通過心得體會,我們可以更好地認識自己、完善自己。寫一篇完美的總結(jié)需要提前做好準備,收集和整理相關(guān)的素材和數(shù)據(jù)。小編選取了一些精彩的心得體會范文,希望能夠?qū)δ愕膶懽饔幸恍﹩l(fā)和指導(dǎo)。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
機務(wù)培訓(xùn)是一項至關(guān)重要的工作,旨在提高機務(wù)人員的技能水平和工作效率。通過對機務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和收獲。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多技術(shù)知識和工作方法,同時也培養(yǎng)了自己的團隊合作精神和應(yīng)變能力。以下是我對機務(wù)培訓(xùn)的一些總結(jié)和心得體會。
首先,機務(wù)培訓(xùn)對于提高技術(shù)水平具有重要意義。在培訓(xùn)中,我們學(xué)到了關(guān)于飛機的結(jié)構(gòu)、原理、檢修方法等方面的知識。通過理論課程和實際操作,我們深入了解了飛機各個部件的功能和作用,學(xué)會了如何維修和檢測飛機故障。
其次,機務(wù)培訓(xùn)對于培養(yǎng)團隊合作精神是必不可少的。在培訓(xùn)過程中,我們分組進行了各種機務(wù)操作和模擬維修。在這個過程中,我們需要密切配合,互相協(xié)助,共同解決問題。通過這種團隊合作的形式,我們不僅提高了工作效率,還培養(yǎng)了相互信任和理解的良好氛圍。
此外,機務(wù)培訓(xùn)還幫助我們培養(yǎng)了一種沉著冷靜的應(yīng)變能力。在模擬維修的過程中,我們常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。有時候我們需要迅速做出決策,解決問題。這就要求我們具備應(yīng)變能力,能夠在緊張的情況下保持冷靜,并迅速做出正確的反應(yīng)。
同時,機務(wù)培訓(xùn)還啟發(fā)了我們對細節(jié)的關(guān)注和對工作質(zhì)量的追求。在飛機維修中,一個小小的疏忽或者錯誤都可能引發(fā)一系列的問題,甚至危及到航班的安全。因此,我們每一個維修操作都需要仔細、認真地完成,保證工作質(zhì)量,做到盡善盡美。
最后,機務(wù)培訓(xùn)提醒了我對職業(yè)道德的重視。作為一名機務(wù)人員,我們的工作直接關(guān)系到人們的生命安全。因此,我們必須時刻保持警惕,嚴格遵守標準操作程序,絕不允許有絲毫的馬虎或者敷衍。我們不僅要將技術(shù)運用于實踐中,還要以高度的責任心和敬業(yè)精神,為乘客提供安全可靠的飛行服務(wù)。
總而言之,機務(wù)培訓(xùn)是一項重要的工作,通過學(xué)習(xí)和實踐,我們提高了技術(shù)水平,培養(yǎng)了團隊合作精神,增強了應(yīng)變能力,注重了細節(jié)和工作質(zhì)量,提醒了我們對職業(yè)道德的重視。這些都是我們成為一名優(yōu)秀的機務(wù)人員所必備的素質(zhì)和能力。通過這次培訓(xùn),我對機務(wù)工作有了更加深入的了解,對自己的職業(yè)規(guī)劃也更加明確。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高,才能成為一名更加優(yōu)秀的機務(wù)人員,為航空事業(yè)的發(fā)展做出更加積極的貢獻。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
員工手冊培訓(xùn)會讓員工對企業(yè)的發(fā)展有很深刻的心得體會,以下是x為大家收集到的員工手冊培訓(xùn)心得體會總結(jié)范文,希望對大家有幫助!
工作第一天,無意中翻閱了,書中講述的內(nèi)容、感人事跡使我感觸頗深、受益匪淺。筑港人用自己的實際行動對“敬業(yè)、忠誠、責任”這種職業(yè)素養(yǎng)做出最完美的詮釋?!耙蝗~落知天下秋”,企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)打上企業(yè)文化的烙印,無不體現(xiàn)出企業(yè)文化價值的精髓。在為筑港人的職業(yè)精神折服的同時也感嘆企業(yè)文化自身的強大魅力。
“敬業(yè)精神、忠誠品質(zhì)、責任意識”是相輔相成、不容分離的。這就要求我們以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情投身到企業(yè)發(fā)展中去,為推動企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
敬業(yè)精神就是對工作的全身心投入,要求我們在實際工作中要樹立精益求精的工作態(tài)度,力求干一行愛一行專一行,提高自身對工作的歸屬感、認同感,對職業(yè)的榮譽感、幸福感。在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,不斷提高自身的工作技能,保證工作的高效率。
盡職守就是對企業(yè)的忠誠;克服艱難險阻、共度難關(guān)就是對企業(yè)的忠誠;勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新就是對企業(yè)的忠誠。一書中寫道:忠誠的價值是你興盛的法則。對于員工而言,我們的忠誠不僅對于企業(yè)的成長至關(guān)重要,同時對于我們自身的職業(yè)成長也有深遠的影響。
良好的責任意識不僅能減少危險情況的發(fā)生而且能夠成為我們克服困難,勇攀高峰的的強大助力,而缺乏責任意識,即使安全的工作也會出現(xiàn)險情,也是我們的職業(yè)生涯碌碌無為。我們要講責任意識貫徹于整個工作過程的始終,落實到全心全意為人民服務(wù)中去。
作為企業(yè)的“新生力量”,我們要繼承筑港人的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。將個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合,將個人成長融入到企業(yè)的發(fā)展和文化氛圍中去,積極貫徹“干一流的,做最好的”這一核心價值觀為推動企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
規(guī)范等都可以從中找到答案,我想這是既有利于公司發(fā)展,又有利于個人成長的。
在總部相關(guān)負責人的辛勤努力下,爸媽在線的第一部正式規(guī)范的誕生了。拿到“手冊”,自己的內(nèi)心是緊張而激動的。緊張是因為第一次拿到公司將近六十頁的“手冊”,感覺里面有太多的東西需要我去認真學(xué)習(xí)的;激動也是第一次拿到這么規(guī)范的“手冊”,自己的責任、權(quán)利、義務(wù)和行為規(guī)范等都可以從中找到答案,我想這是既有利于公司發(fā)展,又有利于個人成長的。
翻開“手冊”的第1頁,是爸媽在線“關(guān)于頒布的決定”的紅頭文件,這首先就讓我感覺到公司對此次“手冊”頒布的重視。所謂“無規(guī)矩不成方圓”,“手冊”的頒布也意味著公司向更規(guī)范化的管理又邁進了一大步。翻開“手冊”的第2頁,是“員工手冊須知”,這是“手冊”的使用說明,它讓我們明確了手冊的目的及使用規(guī)范。翻開“手冊”的第4頁,白白的一頁紙上只有短短的一句標語:“爸媽在線沒有打工者,只有創(chuàng)業(yè)者,每一個人都是主人?!?,但這句標語給人的感覺卻是意味深長:在爸媽在線,我們不是打工者,而是一起打拼的創(chuàng)業(yè)者,所以我們的目標要一致,心要在一起。“手冊”的頒布不是給員工找麻煩,而是規(guī)范大家的行為,以讓我們更有序高效的向前發(fā)展,從而順利實現(xiàn)我們共同的目標,體現(xiàn)自身的價值。所以,在學(xué)習(xí)“手冊”時,我們要以一個主人翁的意識去理解各項規(guī)章制度,同時這種主人翁意識也要內(nèi)化到我們平時的生活和工作當中去。
標語過來是公司的歡迎詞,再一次明確了“手冊”的內(nèi)容及目的,同時也體現(xiàn)了公司對員工的熱忱與重視。接下來便是“手冊”的目錄?!笆謨浴笨偣彩?,涉及了公司禮儀文化、員工責權(quán)義、培訓(xùn)考核、日常管理等等,基本上涵蓋了公司管理的各個方面。通過對“手冊”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我們對公司有了進一步的了解,并明確了自己日常行為的規(guī)范,這是有利于營造一個良好的工作氛圍的。公司人性化管理也得以體現(xiàn),員工福利、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核等等,讓我們看到公司對員工成長的重視。
總的來說,通過對“手冊”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓我對公司有了進一步的了解,日常的規(guī)范也讓有點散漫的我更有動力去改變和糾正自己,從而形成一個良好的職業(yè)和生活習(xí)慣,而習(xí)慣是可以改變?nèi)说囊簧?。最后一句話,學(xué)習(xí)了“手冊”,讓我對自己和公司都更有信心了。
響著公司的發(fā)展進程。另外,公司在20xx年1月質(zhì)量管理體系“qs”認證,為了更好的貫徹這一質(zhì)量體系,落實質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,制定一套切實可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經(jīng)理王立新的高度重視下,單位領(lǐng)導(dǎo)班子率單位全體成員展開了熱烈的討論,在經(jīng)過認真詳細的研究后出臺了一套。
在認真學(xué)習(xí)了公司員工手冊后,使我進一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。首先,制定這套手冊是全面推進我公司工作的需要。這套手冊的制定,表明公司在制度建設(shè)上有了新的進展和新的成果;其次,制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們隊伍的建設(shè)中,要提高職工的整體素質(zhì),要規(guī)范員工行為,制度起到了很大的制約作用。
因此,我決定從我做起,認真遵守的逐項逐條,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們虛心學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴格按制度辦事,在做好本職工作的同時努力塑造良好的形象,為公司以后的工作錦上添花、為公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
為期近2個星期的。
教學(xué)。
培訓(xùn)在瞿教授對國外高職教育經(jīng)驗及理念的介紹下拉開了序幕,引出了我校教學(xué)改革的大討論。圍繞教學(xué)改革又開展多次講座和討論,以及對謝剛等老師的說課觀摩,帶來了我們老師對我校教學(xué)工作的深刻思考。這次培訓(xùn)工作開展的非常及時有效,讓老師從評估過后的松懈中走進對教學(xué)教改的研究和探索中來,對提高教師素質(zhì),提高課程質(zhì)量,推動我校教育教學(xué)改革達到新的高點起著重大而深遠的作用。學(xué)校應(yīng)把此項工作做到固定化、制度化、長期化。而且要針對學(xué)校教師的實際情況,在培訓(xùn)模式上有所創(chuàng)新。要做到培訓(xùn)細化、精煉、有針對性,這次培訓(xùn)在這方面就有了很好的開端。只有將培訓(xùn)細化,去掉以前的大而全,針對不同特征的崗位開展不同的培訓(xùn),以取得更好的效果。
通過此次培訓(xùn)也引導(dǎo)我開始對高職學(xué)校教學(xué)改革的思考。有一個問題困擾著我,即我們在高職教育改革專業(yè)定向上是一味追求專業(yè)的細度(專業(yè)的崗位化)還是適當兼顧寬度以適應(yīng)職業(yè)的向前發(fā)展。目前在這兩個極端方向都有部分高職院校嘗試,也都引起了社會的廣泛關(guān)注。
一、崗位化培養(yǎng)模式。
在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),由于巨大的技工人才需求,在職業(yè)化教育方面獲得了快速的發(fā)展,其人才培養(yǎng)模式也成了內(nèi)地各高職院校爭相學(xué)習(xí)的典范,在一定程度上解決了職業(yè)教育脫離生產(chǎn)一線的需求問題。深職院就是這個模式的典范。
“以職業(yè)崗位的能力要求為依據(jù)、以職業(yè)崗位的真實工作為基礎(chǔ)”,在教學(xué)環(huán)節(jié)中引入校企合作、工學(xué)結(jié)合,是深職院探索職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的一項創(chuàng)新。根據(jù)這一原則,深職院不僅探索出適合職業(yè)教育的“教學(xué)工場”教學(xué)模式,培養(yǎng)出職業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生輸送給企業(yè),而且開發(fā)出各種靈活的教學(xué)方法和先進的教學(xué)設(shè)備,從而成為其他職業(yè)院校提高職業(yè)教育水平的工具和范本。
在探索“把企業(yè)生產(chǎn)線的標準和流程帶入教學(xué)”的“教學(xué)工場”教學(xué)模式中,深職院的電子信息工程技術(shù)專業(yè)引入飛利浦旗下公司生產(chǎn)流程,建立了與實際生產(chǎn)線一致的教學(xué)環(huán)境,不僅讓學(xué)生學(xué)到實踐技能,而且還面向社會開展技術(shù)培訓(xùn),為公司培訓(xùn)技術(shù)人員42人,為社會培訓(xùn)20余人,還培訓(xùn)了高職高專教師31人。
而深職院的樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)則自主研發(fā)了樓宇自控、網(wǎng)絡(luò)與綜合布線、plc控制等7類實訓(xùn)設(shè)備產(chǎn)品。一方面,學(xué)生通過這些設(shè)備在校內(nèi)直接參與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),學(xué)到了技術(shù);另一方面,這個系列的產(chǎn)品還分別中標河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院“教學(xué)實訓(xùn)及實驗設(shè)備”招標項目和深圳市高技能人才實訓(xùn)管理服務(wù)中心“樓宇智能化實訓(xùn)設(shè)備”招標項目,成為這些高職院校和培訓(xùn)單位的教學(xué)工具。
二、寬口培養(yǎng)模式。
寬口培養(yǎng)模式也是近年來一些院校推出來的教育模式,它以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為主,廣泛學(xué)習(xí)人文社科素質(zhì),為社會提供高素質(zhì)的服務(wù)人才。如現(xiàn)今流行的國學(xué)班、淑女班等即以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為主。我院的教改試點班實際也是屬于這種模式的產(chǎn)物。這種模式適應(yīng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要具有綜合素質(zhì)的人才要求,一些試點班都取得了驕人的成績,就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量均較高。因為大多數(shù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并不需要很強的專業(yè)技能,而是對學(xué)生的綜合素質(zhì)、可塑性等要求高。這種模式正好契合了市場的這種需要。但目前這種模式多數(shù)還處于作秀階段,另外也不適宜大面積推廣,畢竟中國是一個制造業(yè)大國,需要的更多是技工人才。
三、
如何定位我校的人才培養(yǎng)方案。
崗位化或稱職業(yè)化人才培養(yǎng)模式,以既定崗位的工作過程來組織教學(xué)工作,力求達到崗位的職業(yè)能力要求,使學(xué)生無須再培訓(xùn)等過度階段即可直接上崗。這中模式有效的解決了以往教學(xué)與實際工作脫鉤的問題,但也有其弊端。過于注重職業(yè)化,勢必會造成知識面過窄,技能單一,而職業(yè)并不是一成不變的。隨著知識時代的來臨,職業(yè)所要具備的知識和技能也是在不斷向前發(fā)展,如果過于強調(diào)職業(yè)性而忽視知識性、發(fā)展性,勢必會造成培養(yǎng)的學(xué)生發(fā)展后勁不足。至于寬口培養(yǎng)模式,在上面已有分析,筆者認為該模式不適合廣泛推廣,只適合某些專業(yè),如酒店管理、文秘等。因此我們在制定人才培養(yǎng)方案時,不能過于局限于眼前利益,還要考慮到學(xué)生的發(fā)展性。也就是我們在以崗位的工作過程來制定教學(xué)計劃的同時,還應(yīng)結(jié)合教育的知識性、科學(xué)性、發(fā)展性來提高學(xué)生的思考能力、學(xué)習(xí)能力等綜合素質(zhì)。
以上是本人在培訓(xùn)后的思考和總結(jié),還有很多紕漏和不成系統(tǒng)。當然這也是本人以后應(yīng)多加研究探索的地方。
信息工程學(xué)院。
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2010.1.27。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
應(yīng)該是崗位上的技術(shù)骨干,又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上的多面手。
短短一天的培訓(xùn)下來,我的感受很多。培訓(xùn)課程從理事到管人,給各位基層管理者提供了許多科學(xué)的班組管理的思路和方法;公司組織對的這次培訓(xùn)也讓每一位班組長感受到了公司的重視和關(guān)心,每位學(xué)員都十分珍惜這次機會,忙著給自己充電,更新自己的知識,強化能力,無形中給與了我們強大的工作動力;同時,我也真正感到自己以前做的還差的很遠,這次培訓(xùn)不僅給了我們反思的機會,也是促使他們對班組管理的方方面面進行主動思考。
在此我就班組長如何帶好班組、如何提高生產(chǎn)效率這兩個問題談?wù)勎易约旱目捶ā? 關(guān)于如何帶好班組,我認為就是如何去用人、培養(yǎng)人、凝聚人。作為一班之長,面對性格迥異、特長不同、需求不同,甚至目標不同的人組合到一起的班組,如何團結(jié)班組成員齊心協(xié)力完成企業(yè)的工作,發(fā)揮班組成員的特長呢?作為一名班組長,用好班組成員是組織好生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
我們在用人過程中應(yīng)量才使用,揚長避短。作業(yè)管理者應(yīng)把員工安排到最合適的崗位上,把員工的長處用到極致。而人有所短,作為班組長應(yīng)培養(yǎng)自己的組員,幫助他把技術(shù)的缺陷逐漸改善。這就是要控制過程,也就是員工在操作時班組長應(yīng)在過程中檢查,并發(fā)現(xiàn)問題要求組員改正并加以指導(dǎo)。做到將質(zhì)量事故扼殺在萌芽時。當組員們的技術(shù)水平都提高后就應(yīng)該將其凝聚起來,擰成一股繩很。我覺得最好的辦法就是定下一個目標,一個大家努力可以達成的目標。再者就是要在班組團隊內(nèi)部營造一個你追我趕的競爭氛圍,促進班組成員整體的成長和提升,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。
關(guān)于如何提高生產(chǎn)效率,在我看來就是一個目標管理的過程。
首先我們在日常的生產(chǎn)中任何事情都會有一個目標,因為我們的工作是先有目標后有計劃的,制定好目標,我們研究策略并制定計劃,再加以實施最終得到結(jié)果。我們要找出目標和結(jié)果之間的差距,這個差距就是問題,有了問題我們就要研究找出解決問題的辦法,并加以改善。而這一系列的工作中班組長是直接的組織者以及操作者。計劃實施過程中對自己的組員加以輔導(dǎo),在組員執(zhí)行過程中我們要加以監(jiān)督和管控,避免出現(xiàn)問題。我相信如果按照這樣進行計劃管理,最后的結(jié)果就算達不到目標也不會相差太遠,也必然會達到提升業(yè)績的效果。
作為一個班組長,我還欠缺很多,要做好一個班組長,不光是培訓(xùn)中學(xué)習(xí),還要在平常工作中學(xué)、書本中學(xué),并且領(lǐng)會到的方法要在工作中落地。有了堅強的信念、合理的目標、科學(xué)的方法,對于今后的班組管理,我很有信心,我相信我一定能夠做好班組長,為武漢廠的未來貢獻出自己的一份力量。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
你們好,時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已經(jīng)來臨,回顧自己在xx年培訓(xùn)部幾個月來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、培訓(xùn)工作情況
xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)項,分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占17%,專業(yè)技能培訓(xùn)占83%,共計27課時,參訓(xùn)954人次。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、機場準入培訓(xùn)、安全服務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)制度培訓(xùn)等。
2、重點培訓(xùn):服務(wù)管理類、安全操作類、服務(wù)提升類。
具體課程安排如下:
xx年培訓(xùn)課程統(tǒng)計
管理培訓(xùn)
技能培訓(xùn)
3、新員工崗前培訓(xùn)
xx年培訓(xùn)部共舉辦了新入職員工入職培訓(xùn)3期,培訓(xùn)合格進入現(xiàn)場的共32人,每屆培訓(xùn)合格率達99%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括內(nèi)部員工外語培訓(xùn)3次、員工的安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)等,參訓(xùn)人員達160人次。
二、培訓(xùn)工作分析
培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的提高。
對于新員工而言,機場的準入考試、安全、服務(wù)考試是最重要的,所以在崗前應(yīng)該多注重員工的此類培訓(xùn),技能培訓(xùn)固然重要,但應(yīng)有所側(cè)重,對新入職員工多關(guān)心其生活,盡量幫助通過機場的一些必要的考試,拿到證件,順利進入機場工作。i對于在職員工,應(yīng)注重員工的技能性培訓(xùn),想方設(shè)法的幫助公司提高營業(yè)額,幫助在職員工完善其職業(yè)規(guī)劃,并做系統(tǒng)性的增值服務(wù),堅定員工心態(tài),提高員工的積極性。多增加一些服務(wù)技能培訓(xùn),然后間接的為公司帶來長遠效益。
2、xx年度完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
將機場的安全服務(wù)培訓(xùn)資料細分,把安全、服務(wù)分開對待及培訓(xùn),使其更加的系統(tǒng)化。涉及到安全和服務(wù)的條例應(yīng)有各個負責部門進行考核,也更利于我司進行歸檔及做好分析。
3、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,積極投入工作。
突破,打破教室上課模式,可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓(xùn)。20xx年度主要是加強管理課程和服務(wù)課程的培訓(xùn),只有重視基層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)提升,才能更有利于留下人才。進而長遠的為公司培養(yǎng)核心力量。
三、培訓(xùn)工作存在的問題
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)不學(xué)一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。xx年度,培訓(xùn)的工作一般比較被動,沒有想象中的主動,導(dǎo)致員工培訓(xùn)像是過難關(guān)一樣,沒參加一次公司組織的培訓(xùn),就表現(xiàn)出極其痛苦的姿態(tài)。
20xx年度,我們培訓(xùn)部應(yīng)該積極扭轉(zhuǎn)局面,化被動為主動,將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓(xùn)的一個方面,從實際了解員工的需要,為其提供適時、適當?shù)馁Y源,并培訓(xùn)點單人才。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
此問題,應(yīng)該慢慢轉(zhuǎn)化,因為我司年齡結(jié)構(gòu)的小齡化,我們應(yīng)該多關(guān)注80、90后的心理變化,多與其交流。因為沒有經(jīng)歷過什么大的磨難,心理成熟度比較低,所以培訓(xùn)部接下來的任務(wù)就是進一步了解員工動態(tài),擬定適合他們心理接受的培訓(xùn),留下優(yōu)秀的員工,更好的爭取公司的利益最大化。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
20xx年4月我有幸參加了由中國食品工業(yè)協(xié)會舉辦的第五期食品安全師暨師資選拔培訓(xùn)課程。7天7夜緊張而快樂的培訓(xùn)結(jié)束了,我長地舒了一口氣,我們從各個培訓(xùn)專家的精采講課中學(xué)到了很多對今后從事食品生產(chǎn)很有用的知識,但同時又感覺到自己肩上又多了一份沉甸甸的責任。解決食品安全問題任重而道遠,我們每個人都有義務(wù)為中國乃至全世界的食品安全貢獻自己的綿薄之力。
以下是我個人的一點體會同大家交流:
1.食品安全問題是全球性的問題:它不止存在于中國,在國外也同樣存在;不止不發(fā)達國家有,發(fā)達國家也一樣不少。食品安全問題不因經(jīng)濟的發(fā)展程度、科技水平、民族、種族等的不同而不同,它是全人類共同面對的問題,任何國家或個人都不能片面指責其它國家。
2.食品安全問題很可能造成跨國家跨地區(qū)的危害,任何人或任何國家都不太可能在危害發(fā)生后獨善其身。因為世界村的趨勢日趨明顯,地區(qū)商品的流通越來越全球化。
3.誠信是食品安全問題的根基,失去了誠信食品安全問題就無法從根本上徹底解決,食品安全問題需要政府、種植收割、食品制造、流通、餐飲等各相關(guān)環(huán)節(jié)從業(yè)人員都講誠信,才能構(gòu)筑食品安全的堅固堡壘。
4.掌握好食品安全基礎(chǔ)知識是做好食品安全的關(guān)鍵,不學(xué)習(xí)食品安全基礎(chǔ)知識就無法從科學(xué)的角度解決食品安全問題。
5.食品安全師的工作在食品企業(yè)的作用日益明顯、重要,作為一名合格的食品安全師不但要解決好本單位的食品安全問題,更要加強對本單位食品安全問題的全員培訓(xùn)。
6.食品安全培訓(xùn)師不但要作好本單位的食品安全培訓(xùn),更要將食品安全意識灌輸給全社會,讓每個人都逐漸提高食品安全意識,減少食品安全事件的發(fā)生。
學(xué)習(xí)后我們對食品安全問題的重要性有了更深刻的理解,結(jié)合我公司具體實際情況我認為:
1.應(yīng)該配備專職的食品安全專業(yè)技術(shù)人員、管理人員,成立食品安全問題領(lǐng)導(dǎo)小組由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),從研發(fā)部、品管部、采購部和制造部分別選出2名兼職的食品安全管理員,定期開會討論和解決公司內(nèi)的食品安全問題。
2.建立保證食品安全的各項規(guī)章制度,將食品安全事件同員工的績效掛勾。
3.每年選拔2名以上員工參加食品安全師培訓(xùn)及考核,使公司持證安全師的比例達到10%以上,加強對職工食品安全知識的培訓(xùn),特別是對《食品添加劑使用衛(wèi)生標準gb2760-20xx》及《食品安全法》進行深入的學(xué)習(xí),每季度組織本單位全體員工對食品安全問題進行內(nèi)部或外部培訓(xùn)。
4.重新對我公司設(shè)備布局和工藝流程對行風險評估,使之更趨合理、完善,防止食品安全事件的發(fā)生。
5.對研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉貯及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行食品安全風險估計并全程監(jiān)控,防止不安全事件的發(fā)生。
總之,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我收獲了很多,不但初步掌握了食品安全知識,也啟發(fā)了我對實際工作中預(yù)防和處理食品安全問題的思路?!懊褚允碁樘欤骋园矠橄取?,讓我們食品行業(yè)所有從業(yè)人員一起努力共同筑造食品安全的萬里城墻吧!
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望。
使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。在這四天的培訓(xùn)后,現(xiàn)對其培訓(xùn)內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會:
1、企業(yè)文化、企業(yè)理念。
十余年來,恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化:涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。企業(yè)宗旨:質(zhì)量樹立品牌、誠信立偉業(yè)。
企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
戰(zhàn)略方針:努力實現(xiàn)三個“一流”,即規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流。
制度文化:制度化管理,標準化運作和流程再造形成了恒大特色制度文化。
制度化管理包括:各專業(yè)的細化管理制度:綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、監(jiān)察管理制度、開發(fā)建設(shè)管理制度、營銷品牌管理制度、物業(yè)管理制度、其他類管理制度。標準化運作包括:項目命名標準化(位于繁華都市中心區(qū)域的頂級豪宅項目——恒大華府,設(shè)計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品;位于城郊結(jié)合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)——恒大城;坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目——恒大綠洲、恒大名都項目;城市外圍的超級萬畝大盤,綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項目——恒大金碧天下。)、產(chǎn)品標準化、配套標準化、開發(fā)建設(shè)標準化、材料采購標準化等。
行為文化:員工修身準則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準則成為指引我們前進的行為文化。
員工修身準則:
基本素質(zhì)公平公正堅持原則實事求是嚴于律己任人唯賢。
作風扎實敢于負責用于創(chuàng)新精心策劃勤于思考。
善于學(xué)習(xí)勤儉節(jié)約忠于職守光明磊落廉潔奉公。
誠信為本。
綜合能力分析能力組織能力協(xié)調(diào)能力社交能力統(tǒng)籌能力決策能力領(lǐng)導(dǎo)能力。
員工行為規(guī)范:
學(xué)坐站走說聽衣禮。
德忠儉律干率康和。
2、企業(yè)優(yōu)勢。
(一)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。
恒大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、??凇⒗ッ?、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及二十多個省會城市設(shè)立分公司(地區(qū)公司),在全國80多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目150多個,覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列,是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年,恒大實現(xiàn)銷售金額303億元;20xx年,恒大銷售金額突破500億大關(guān),穩(wěn)居中國房企第一軍團;20xx年恒大銷售金額提前完成突破800億大關(guān)。
(二)人才團隊優(yōu)勢。
恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊,恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團隊9人,年富力強、專業(yè)經(jīng)驗豐富。平均年齡42歲,平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗16年,其中教授1人、博士3人、碩士4人。集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動模范、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長。曾榮獲“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產(chǎn)十大風云人物”等稱號。
恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊伍,員工人數(shù)超過3萬人,其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)員工92%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具備5—8年以上工作經(jīng)驗。
(三)企業(yè)管理優(yōu)勢。
恒大采用國際先進管理方法,并結(jié)合多年實踐經(jīng)驗,形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系,在企業(yè)運營上采用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式,為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。
(四)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢。
恒大實施精品戰(zhàn)略,嚴格執(zhí)行全過程精品標準。在內(nèi)部推行“質(zhì)量錘”監(jiān)控體系,嚴控產(chǎn)品質(zhì)量;對外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源,堅持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產(chǎn)品,代表了中國房地產(chǎn)的精品標桿;恒大的產(chǎn)品品牌,已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。作為中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、中國標準化運營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,恒大開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術(shù)設(shè)計建造,在中國十大房地產(chǎn)企業(yè)里價格最低、品質(zhì)較好,性價比高,被中國很多老百姓譽為“民生地產(chǎn)”。十多年來,恒大還為中國慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈近10億元,連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。
(五)成本控制優(yōu)勢。
恒大擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產(chǎn)品設(shè)計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優(yōu)勢。
(六)資金運作優(yōu)勢。
公司擁有嚴密科學(xué)的資金計劃管理體系,及時把握各區(qū)域、各項目銷售回款和貸款情況,在集團范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)劑資金,以嚴謹周密的資金計劃控制,實現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出,為公司帶來穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流。公司擁有強大的融資能力和多元化的融資渠道。憑借優(yōu)質(zhì)的品牌、各地區(qū)的優(yōu)秀執(zhí)行團隊、完善的融資考核體系,公司在全國各地區(qū)的項目融資,均能得到當?shù)劂y行的全力支持,確保所有項目均能獲得穩(wěn)定充足的開發(fā)建設(shè)資金。
(七)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。
恒大產(chǎn)品類型的組合非??茖W(xué)合理。對于所有項目,恒大內(nèi)部均由規(guī)劃設(shè)計研究院、營銷團隊、地區(qū)恒大三大團隊分別進行獨立市場調(diào)研,并通過與中國最專業(yè)的地產(chǎn)調(diào)研機構(gòu)合作,確保恒大的產(chǎn)品定位準確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,能最大程度被市場接受。
在恒大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,中端產(chǎn)品占40%,中高端產(chǎn)品占30%,高端產(chǎn)品占10%,旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求的物業(yè)類型比例基本吻合。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
從基礎(chǔ)編輯到文案的培訓(xùn),通過這幾節(jié)的培訓(xùn),為的目的就是為了讓我自己有一個更好的提升,更好展現(xiàn)自己的機會。聽完這幾節(jié)課我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。呂主任的博文廣識,生動講解、精彩專業(yè)的語言講述在我腦子里留下了深刻的印象,只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠所有的感觸通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,將培訓(xùn)完后的,收獲能表達出來。
第一:從基礎(chǔ)編輯到精編文章的培訓(xùn)。
對于網(wǎng)絡(luò)編輯,以前我并不知道它主要到底是干什么的,也不知道它的重要性在哪。通過呂主任的培訓(xùn),讓我知道了網(wǎng)站編輯在網(wǎng)站運營的重要,雖然我們每天的工作就是收集和整理網(wǎng)站相關(guān)資料,上傳電子版的文章及資料。但這也是為了對自己網(wǎng)站進行全面的優(yōu)化,而做的準備工作。也是提高網(wǎng)站在搜索引擎上的整體水平和品牌的效應(yīng),增強網(wǎng)站的排名和流量,讓更多的患者了解而滿足他們所提出的要求。
對精編文章就是要有自己的思路、想法、完美的將語言組織在一起,(文字功底強、有思路、具有營銷觀念)然后相關(guān)度要高,這些東西加起來就能完成一篇精編文章的編寫。這都是靠自己下來多看一些優(yōu)美的詞語、總結(jié)一些能用到的話,然后拼湊起來。其實精編文章就是基礎(chǔ)編輯的升華,了解疾病的基礎(chǔ),文章里面一定要一到二點營銷點,寫出重點側(cè)面的推銷醫(yī)院的品牌,讓患者看到這篇文章一定要有清晰明亮的感覺。
第二:專題的培訓(xùn)。
專題就是由圖文結(jié)合形成專題,主要就是根據(jù)對某個關(guān)鍵詞的獨立包裝,整個頁面都是來圍繞著這個主題來寫的,要使關(guān)鍵詞集中到一起。專題只是為了對竟價關(guān)鍵詞精確著陸頁;使流量的提升引導(dǎo),也是對醫(yī)院的一種宣傳。首先是專題頭部一定要吸引患者,整體排版一定要清晰合理;專題由圖文結(jié)合而形成的頁面,要以關(guān)鍵詞為中心,布局要合理,美觀、制定吸引患者的小標題讓他有看下去的欲望,關(guān)鍵的選定也要根據(jù)患者的熱點搜索習(xí)慣去寫,這才能讓患者容易搜到或看到你制作的專題頁面。(專題是要有針對性的內(nèi)容)。
第三:如何提高流量和文章的轉(zhuǎn)化率。
1、寫文章不只是單純的寫文章,如果文章被百度收錄到前幾頁,而能讓更多的患者看到,而通過點擊進入咨詢,最后加上咨詢師的轉(zhuǎn)化實現(xiàn)到診。這也是我們的目的之一。
2、我們在寫文章的過程中一定要打破自己的思維,反復(fù)揣摩我們寫的東西是給誰看的,一定要調(diào)整自己的思路,不要大方向的出錯,根據(jù)患者的需求、年齡、消費水平、地區(qū)來寫。
3、我們不能做一個體力勞動編輯,要通過腦力勞動而實現(xiàn)患者的咨詢欲望,綜合性的文章一定要相關(guān)度高,讓自己的文章更有閱讀和參考價值,只有有這樣的思路,我們的工作才會有更多的發(fā)展期望,讓自己的工作帶來更多的樂趣。
4、針對話題性專題要注重版塊的自我妙作價值,合理利用。一定要被搜索引擎認可,高技量有價值的內(nèi)容-良好的視覺沖擊效果-簡潔的代碼編寫-一些輔助的技術(shù)和支持-廣告投放等品牌傳播。
5、提高轉(zhuǎn)化率減少跳出率,一定要提高頁的客戶體驗度,合理的引導(dǎo)客戶利用一些圖片以及相關(guān)的病例來讓客戶加強他們的認可性。一定要何證文章的質(zhì)量不追求文章數(shù)量,保證該文章能讓患者了解到相關(guān)的信息,發(fā)完文章一定要多總結(jié),從總結(jié)中找到轉(zhuǎn)化率高的文章,從這方面更多的思考和發(fā)展。(做好內(nèi)鏈、底部加上相關(guān)在線咨詢、適當加圖片增加閱讀興趣,減少患者帶來的不悅、更多貼近患者、總結(jié)看自己的想法)。
6、權(quán)重對就是網(wǎng)站的權(quán)威性、網(wǎng)站的知名度、網(wǎng)站的穩(wěn)定性。如果一個權(quán)重高的網(wǎng)站,網(wǎng)頁的排名也會上去,權(quán)重高的網(wǎng)站也會搜索引擎更新的也快;誠信度取決于公司詳細聯(lián)系方式、有版權(quán)的說明、公司電話等。
如何寫能帶來流量?
1、尋找流量標題,百度指數(shù)。
2、標題最好包含描述的關(guān)鍵詞或者以標題為關(guān)鍵詞來寫。
3、注意標題和描述。
4、增加原創(chuàng)度,最好手打文章,純手打,效果非常好。利用白話或者是詞語代替的技巧,讓文章原創(chuàng)度非常高,讓患者喜歡還有就是百度喜歡。
如何提高權(quán)重?
1、域名的自然權(quán)重依次為:gov,edu,org,com,net,cn,。
2、網(wǎng)站制作要大方,內(nèi)容要專業(yè),要有一些有價值的肉容,這才能顯示出本身內(nèi)這容的獨特性和實用性。更能提高網(wǎng)站流量,減少跳出率,提高轉(zhuǎn)化率。
3、要經(jīng)常發(fā)布原創(chuàng)文章。
4、在首頁能夠更新地方都做更新,因為文章在首頁定時更新會讓搜索引擎提高你的權(quán)重。
通過呂主任對我們前期的培訓(xùn),我知道自己哪些地方還比較欠缺,主要是素材積累太少,沒有太多的新鮮詞匯,下來就因多去看一些新聞雜志那些來長期積累,只要我自己認真對待,認真的摸索、反復(fù)的思考為什么,相信只要自己克服這些小問題,一定能從一個基礎(chǔ)編輯做一個合格的網(wǎng)絡(luò)編輯。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
在當今航空業(yè)的高速發(fā)展中,機務(wù)人員與飛行員同樣重要,機務(wù)人員的培訓(xùn)也變得越來越重要。我曾有機會參加公司的機務(wù)培訓(xùn),并深刻體會到,這不僅僅是一次技能學(xué)習(xí),更是一次促進個人成長的體驗。
第二段:心態(tài)調(diào)整
在開始機務(wù)培訓(xùn)前,我是非常緊張的。因為我沒有任何工程背景,對機務(wù)的基礎(chǔ)知識幾乎沒有了解。但是,在一次讓我感到驚喜的講座中,我了解到公司培訓(xùn)的目的是想讓每一個學(xué)員掌握基礎(chǔ)技能,不需要擔心自己是否會在培訓(xùn)中落后。這個講座讓我開始放松自己,換了一個更積極的心態(tài)來面對這次培訓(xùn)。
第三段:技能提升
在培訓(xùn)中,我們接觸到了飛機的許多技術(shù)細節(jié),了解了不同部件的工作原理和維護方法。隨著時間的推移,我漸漸感覺到自己的知識和技能在不斷提高中,我甚至開始幫助一些同學(xué)解決問題。通過實踐,我不僅提升了自己的技能,而且也更加了解了飛機維護的具體流程。
第四段:團隊合作
在整個培訓(xùn)過程中,我們每個學(xué)員都是一個小小的“機務(wù)團隊”,需要相互配合,同時解決問題。我們經(jīng)常一起討論出最優(yōu)解決方案。我從中學(xué)到了很多,機務(wù)培訓(xùn)更加促進了我的團隊合作精神的發(fā)展。這也幫助我更好地理解了公司的組織文化和工作方式。
第五段:結(jié)語
參加機務(wù)培訓(xùn),不僅讓我獲得了新的技能和知識,更重要的是,我成長了很多。我相信這種成長,不僅對我個人的未來有很大的影響,而且也會對公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我感謝公司為我提供了這次難得的機會,我會繼續(xù)努力,成為一個更加出色的機務(wù)人員。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
近期我參加了一次機務(wù)兵培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我收獲了很多技能和經(jīng)驗,也感悟到了軍人的職責和使命。在這篇文章中,我將回顧我參加機務(wù)兵培訓(xùn)的經(jīng)歷,并分享我在培訓(xùn)中的所思所感。
第一段:認識機務(wù)兵培訓(xùn)的重要性和目標
機務(wù)兵是軍隊中不可或缺的一員,他們負責保障裝備的正常運行,為部隊完成各種任務(wù)提供可靠的后勤保障。因此,機務(wù)兵培訓(xùn)顯得尤為重要。這次培訓(xùn)的目標是提高我們的技能水平,讓我們能夠在戰(zhàn)時和平時快速處理各類機械故障,并能正確地操作各類機動車輛。這次培訓(xùn)的內(nèi)容包括理論知識的學(xué)習(xí)和實際操作的訓(xùn)練。
第二段:理論學(xué)習(xí)的重要性和收獲
首先,我們參加了一系列專業(yè)知識的理論學(xué)習(xí)。通過課堂上的系統(tǒng)講解和示范,我們了解了各類機械設(shè)備的構(gòu)造原理、常見故障及其維修方法,以及常見機動車輛的性能和操作要點。這些知識為我們后續(xù)的實際操作提供了堅實的理論基礎(chǔ)。此外,課堂上的互動討論也讓我們掌握了一些實用的技巧和經(jīng)驗,這些技巧和經(jīng)驗在以后的工作中將派上用場。通過理論學(xué)習(xí),我明白了機務(wù)兵的工作需要不斷學(xué)習(xí),跟上時代的發(fā)展和變化。
第三段:實踐操作的重要性和體驗
培訓(xùn)的后半部分是實踐操作。我們在實際的機務(wù)修理場進行了模擬操作,從簡單到復(fù)雜,逐步提高難度。我們實際操作了各類機械設(shè)備,并學(xué)習(xí)了修理和保養(yǎng)的技巧。這些實際操作讓我們親身感受到了機務(wù)兵的日常工作,鍛煉了我們的動手能力和操作技巧。我們發(fā)現(xiàn)只有在實際操作中,才能真正理解和掌握專業(yè)知識。我們通過實踐,學(xué)會了快速判斷問題,正確使用工具,在緊迫的情況下保持冷靜應(yīng)對。這些實際操作的經(jīng)驗對于我們將來的工作和生活都非常有益。
第四段:收獲與感悟
通過這次機務(wù)兵培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,增強了自己的實踐操作能力,這將為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。其次,我明白了作為一名機務(wù)兵的責任和使命,我們的工作直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗效果。我們應(yīng)該時刻保持技術(shù)水平的更新和提高,為部隊的勝利作出更大的貢獻。最后,我深感機務(wù)兵的工作需要團結(jié)協(xié)作和默契配合,只有團結(jié)一致,共同努力,才能完成各項任務(wù)。
第五段:展望與感謝
通過這次培訓(xùn),我深深地感受到了軍人的責任和使命,激發(fā)了我繼續(xù)奮斗的動力。我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中,并不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,我也要感謝組織者和培訓(xùn)教官,感謝他們提供這次機會,使我們有機會接受這樣一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。我相信,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我會成長為一名優(yōu)秀的機務(wù)兵。
以上就是我對于參加機務(wù)兵培訓(xùn)的一些心得體會,通過這次培訓(xùn),我認識到作為機務(wù)兵的職責和使命,也收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。我會將這些學(xué)到的知識和技能運用到實際工作和生活中,不斷提升自己的能力,并用實際行動為部隊的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
在山太培訓(xùn)部經(jīng)過四個多月的航空理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)之后,11月14日開始機庫實習(xí),機庫實習(xí)是分小組進行,其中有機械組、航電組和航線組三個組,我被分在航電組的mav01小組,從此之后我成為了航電mav01小組的一員,有了自己的工作團隊,因為我是新加入的,經(jīng)過我的努力很快我就認識了小組里的每一個人員,采用最短的'時間融入這個團隊當中。帶領(lǐng)我的師傅叫小李,比我大個四五歲,喜歡叫他威哥,他工作態(tài)度嚴謹,認真負責,舉一個小例子足以說明這一點,記得有一次跟他一起在發(fā)動機吊架處給一個電插頭上的螺帽和螺釘打三聯(lián)保,該發(fā)動機吊架已經(jīng)被維修人員拆下來放在高度不是很高的專用托架上,由于該電插頭不太好接近,完成該工作必須坐在地上手才可以夠得著電插頭,郭師傅打完第一次之后感覺不滿意,說保險打得不夠緊,接著他又叫我看了看,說保險打得不好不夠緊,就這樣他又從新打了一遍,在師傅身上,我深深體會到了嚴謹負責的工作態(tài)度是機務(wù)工作者必須具備的素質(zhì)。在郭師傅的帶領(lǐng),我用一兩天時間左右很快熟悉了工作環(huán)境,各個機庫、航材車間和工具房等等。
每天上午和下午開始工作之前,小組成員都要聚在一起開個簡短的工作會議,會議主要內(nèi)容是這次工作的任務(wù)安排,總結(jié)上次工作的完成情況。每項工作都有一份工卡,每份工卡的題目都說明這一項工作是什么,下面還列出完成這項工作的每一個步驟,中國客戶的工卡是采用中英文的形式來編制的。工作過程當中遇到困難或者疑點,可以到工卡室查詢手冊。師傅經(jīng)常跟我說,機務(wù)維修工作必須做到工具的三清點,確保不能把工具落在飛機上成為外來物。每一個人都有一個工具箱,工具箱里的工具很多,實習(xí)第一天我一一把他們記了下來。就這樣,每一天我都有學(xué)到新的東西。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,這是一篇公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會500字,歡迎大家閱讀。
首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。
及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。
學(xué)習(xí)班上,臺領(lǐng)導(dǎo)及各個部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養(yǎng)更好。
臺長的講話顯然成為點睛之筆,“三個珍惜”道出了臺領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。
珍惜機會。
機會是社會給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。
電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機會,這是她自身加快發(fā)展的需要,也是電視數(shù)字化更迭的需要。
那么,我們的現(xiàn)實狀態(tài)又如何呢,怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。
有人覺得進電視臺干技術(shù)沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。
電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),也是年輕人向往的行業(yè),電視工作者涉及知識面廣,學(xué)習(xí)收獲也會更加豐富,況且這個時期是我們不斷積累的時候。
在眾多優(yōu)秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機會呢,我也曾彷徨過。
幸運的是,自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。
珍惜事業(yè)。
這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,享受學(xué)習(xí)快樂的過程。
理論知識的學(xué)習(xí),工作實踐的學(xué)習(xí),同事之間的學(xué)習(xí),把這三者結(jié)合起來,無不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會和先進知識。
電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。
對于一名初入電視事業(yè)大門的新人,必須做好充分準備,把學(xué)習(xí)當作干一份事業(yè)來做,給與事業(yè)一個不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。
珍惜責任。
作為一名電視工作者,責任不是形同虛設(shè),而是確確實實的,肩上扛著,心里想著的。
以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺,在臺里的實習(xí)和這次的全面培訓(xùn),都讓我重新思考,重新審視電視工作。
電視的影響力巨大且有擴大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。
電視的工作者,正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者,肩負著歷史和社會的責任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
只有這樣,通過畫面所表達的價值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。
踏入電視臺的大門,意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,責任轉(zhuǎn)變,人生的道路也開始轉(zhuǎn)折。
當我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨?,加速發(fā)展的時候,一個很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。
常說,路是自己走出來的。
怎樣在這個高平臺上去發(fā)展,走出自己寬廣之路,正是我們要進一步思考的。
我想,用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實實,一步一個腳印的行動,才是實現(xiàn)目標的真正法寶。
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。
整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。
個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。
一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會包容、諒解。
團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。
事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。
每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。
生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。
另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
三、生命需要愛,心要永存愛,要學(xué)會珍惜與感恩。
光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。
用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。
當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。
要學(xué)會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。
我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三
機務(wù)出國培訓(xùn)是一個寶貴的學(xué)習(xí)機會,通過此次培訓(xùn),不僅加深了對飛機維修和機務(wù)管理的理解,還拓寬了國際視野。在這次出國培訓(xùn)中,我收獲頗多,感悟深刻。下面我將從兩個方面展開闡述。
第二段:學(xué)習(xí)與分享
這次出國培訓(xùn)給我?guī)砹烁嗟膶W(xué)習(xí)機會,不僅有系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,還有與世界各地的機務(wù)專家深入交流的機會。在課堂上,我學(xué)到了許多重要的機務(wù)知識,包括航空安全、維修技術(shù)和故障排除等等。同時,我還與其他參與培訓(xùn)的同事進行了研討和交流,分享了我們各自的經(jīng)驗和見解。這種學(xué)習(xí)與分享的氛圍極大地促進了我們的學(xué)習(xí)和成長。
第三段:文化融合與領(lǐng)悟
除了學(xué)習(xí)機務(wù)知識,這次出國培訓(xùn)還在文化上對我產(chǎn)生了深刻的影響。身處異國他鄉(xiāng),我深切地感受到了不同文化之間的差異和魅力。我去了當?shù)氐牟┪镳^、美食街和著名景點,親身體驗了不同國家的風土人情和習(xí)俗。這些文化的碰撞和融合,讓我更加開闊了視野,豐富了自己的人生經(jīng)歷。
第四段:挑戰(zhàn)與突破
在這次出國培訓(xùn)中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,語言溝通上的障礙是最大的困擾。雖然我平時也在學(xué)習(xí)英語,但是真正與外籍專家和同事交流時,還是遇到了許多困難。不過,通過不斷努力和別人的幫助,我逐漸克服了這些難題,提高了自己的語言能力。其次,適應(yīng)不同的工作環(huán)境和工作方式也是一項挑戰(zhàn)。每個國家的機務(wù)管理方式都有所不同,所以我需要很快地適應(yīng)新的環(huán)境,并找到最適合自己的工作方式。經(jīng)過一段時間的努力,我成功地適應(yīng)了新的工作環(huán)境,為培訓(xùn)留下了良好的印象。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次機務(wù)出國培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還提高了自己的綜合素質(zhì),拓展了自己的國際視野。我深刻地體會到了學(xué)習(xí)和成長的重要性,同時也意識到了自身的不足之處。對于未來,我將更加努力地去學(xué)習(xí)和實踐,提升自己的能力,為航空行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
通過這次機務(wù)出國培訓(xùn),我對于機務(wù)維修和管理有了更深入的理解,同時也提升了自己的個人素質(zhì)。這次培訓(xùn)不僅是知識的學(xué)習(xí),更是對自己的磨練和成長的過程。我相信,這次寶貴的經(jīng)歷將在我今后的工作和生活中發(fā)揮重要的作用。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四
近期,我作為一名機務(wù)兵參加了為期一個月的培訓(xùn),并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過這次培訓(xùn),我更加深刻地理解了機務(wù)兵崗位的重要性和責任感,也積累了更多的專業(yè)知識和技能。以下將結(jié)合自身經(jīng)歷,從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、實戰(zhàn)演練、團隊合作以及成長收獲等五個方面進行總結(jié)和分享。
首先,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計非常系統(tǒng)和完整。我們從基礎(chǔ)知識開始學(xué)習(xí),逐漸過渡到操作實踐和應(yīng)急處置,形成了一套完整的學(xué)習(xí)體系。這樣的培訓(xùn)方式非常科學(xué),可以讓我們系統(tǒng)地理解和掌握機務(wù)兵的工作流程以及各項工作的執(zhí)行標準。在課堂學(xué)習(xí)中,我們結(jié)合圖文并茂的教材,通過講解、討論和練習(xí)等形式進行,讓我們更容易理解和記憶。此外,培訓(xùn)還加入了模擬實驗和實際案例分析,增加了培訓(xùn)的實用性和針對性。
其次,培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方法也非常有效。我們重視理論與實踐相結(jié)合,注重動手操作和實際演練。在學(xué)習(xí)機務(wù)兵的維護技術(shù)和設(shè)備操作時,我們不僅進行了課堂學(xué)習(xí),還進行了多次實操訓(xùn)練。通過親身操作設(shè)備、制定維護計劃并解決實際問題,我們的技術(shù)水平得到了很大的提高。同時,我們還學(xué)習(xí)了大量的實際案例,通過分析和總結(jié),加深了對機務(wù)兵工作的理解和應(yīng)對策略。這樣的學(xué)習(xí)方法有效地提高了我們的實操能力和應(yīng)變能力。
第三,在實戰(zhàn)演練中,我們面對真實環(huán)境和各種應(yīng)急情況,深刻感受到了機務(wù)兵工作的壓力和緊迫性。在模擬訓(xùn)練中,我們需要根據(jù)緊急維修和故障排除等場景的要求,迅速反應(yīng)和執(zhí)行任務(wù)。這樣的演練讓我們感受到時間壓力和責任重大的任務(wù)背后的辛苦和挑戰(zhàn)。通過反復(fù)訓(xùn)練和模擬,在實際任務(wù)中,我們的應(yīng)對能力和抗壓能力得到了鍛煉,為日后的實戰(zhàn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四,機務(wù)兵的工作需要團隊的協(xié)作和合作。在培訓(xùn)過程中,我們形成了一個緊密的團隊。每個人都有各自的任務(wù)和職責,相互之間需要協(xié)作和配合。在課堂上,我們要進行小組討論和集體練習(xí),共同解決問題和提高技術(shù)水平。在實操環(huán)節(jié),我們要配合完成任務(wù),互相幫助和支持。通過與隊友的互動和合作,我學(xué)會了傾聽和溝通,也領(lǐng)悟到團隊的力量和重要性。
最后,培訓(xùn)的收獲不僅僅是技術(shù)和知識的提升,更重要的是個人的成長和成就感。在這一個月的培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了更多的專業(yè)知識和操作技能,也深刻體會到了機務(wù)兵工作的意義和價值。通過實踐和鍛煉,我提高了自己的工作能力和團隊協(xié)作能力,同時也增強了自信和責任感。這次培訓(xùn)讓我明白,作為一名機務(wù)兵,我們肩負著保障裝備和部隊的重任,需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,為國家的安全和軍事力量發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)起來,機務(wù)兵培訓(xùn)的經(jīng)歷和心得讓我深刻體會到了機務(wù)兵崗位的重要性和責任感。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,以及實戰(zhàn)演練和團隊合作,我提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了更多的知識,還讓我成長為一個更加自信、負責任的人。我相信,只要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,我一定能夠成為一名出色的機務(wù)兵,為軍隊的建設(shè)和國家的安全貢獻自己的力量。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五
作為機務(wù)人員,培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是非常重要的一環(huán)。我曾參加了一次為期兩周的機務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了許多有關(guān)管理、維護、安全等方面的知識和技能。在這次培訓(xùn)中,我得到不少體會和啟示。
第一段:重視基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)的第一周,老師們強調(diào)了基礎(chǔ)知識的重要性,他們認為好的機務(wù)人員必須擁有扎實的基礎(chǔ)才能把工作做的更好。在課程中老師們從機械、電氣、電子等多個方向?qū)A(chǔ)知識進行了講解。這對我來說,是一個比較全面的學(xué)習(xí)過程。這些內(nèi)容都是我在工作實踐中所不容易涉及到的。
第二段:多角度的思考問題
在課堂上,老師們提醒我們從多個方面來思考問題。他們告訴我們,不同的問題需要不同的角度和思考方式。而且,機務(wù)人員必須具備一定的分析能力和判斷能力。我認為這是機務(wù)人員必須具備的必要素質(zhì)之一。
第三段:技術(shù)細節(jié)決定工作質(zhì)量
在講解機械維修的細節(jié)環(huán)節(jié)時,老師們指出,細節(jié)決定著工作的質(zhì)量,要有每個環(huán)節(jié)都要認真對待的工作態(tài)度。我認為這點很重要。在培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)中,我們也出現(xiàn)過因細節(jié)不到位而導(dǎo)致的工作質(zhì)量下降的情況,這讓我更加深刻地認識到了工作中對每一個環(huán)節(jié)要細致認真的態(tài)度。
第四段:學(xué)以致用
在培訓(xùn)的最后幾天,我們進行了一場模擬機組故障排除的演練。在故障排查的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的思維方式和溝通技巧有所提高。雖然還有很多需要提升的地方,但是這種實踐讓我明白了學(xué)以致用的道理。學(xué)習(xí)和理論知識的積累可以很好地為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段:團隊合作
在演練中,我們需要各自的分工并協(xié)作完成故障排查和修理工作。這個過程更加突出了團隊精神和合作意識的重要性。只有在全體團隊協(xié)作配合的情況下,才能更好地完成任務(wù),讓工作效果更加完美。這讓我更加深入地認識到團隊合作的重要性。
在這次培訓(xùn)中,我收獲頗豐。這是一次讓我比較全面地認識了機務(wù)工作并掌握了很多知識和技能的機會。我想,通過不斷學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié),我將能不斷提高自己的工作能力,為航空事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
機務(wù)培訓(xùn)是一項至關(guān)重要的工作,旨在提高機務(wù)人員的技能水平和工作效率。通過對機務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和收獲。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多技術(shù)知識和工作方法,同時也培養(yǎng)了自己的團隊合作精神和應(yīng)變能力。以下是我對機務(wù)培訓(xùn)的一些總結(jié)和心得體會。
首先,機務(wù)培訓(xùn)對于提高技術(shù)水平具有重要意義。在培訓(xùn)中,我們學(xué)到了關(guān)于飛機的結(jié)構(gòu)、原理、檢修方法等方面的知識。通過理論課程和實際操作,我們深入了解了飛機各個部件的功能和作用,學(xué)會了如何維修和檢測飛機故障。
其次,機務(wù)培訓(xùn)對于培養(yǎng)團隊合作精神是必不可少的。在培訓(xùn)過程中,我們分組進行了各種機務(wù)操作和模擬維修。在這個過程中,我們需要密切配合,互相協(xié)助,共同解決問題。通過這種團隊合作的形式,我們不僅提高了工作效率,還培養(yǎng)了相互信任和理解的良好氛圍。
此外,機務(wù)培訓(xùn)還幫助我們培養(yǎng)了一種沉著冷靜的應(yīng)變能力。在模擬維修的過程中,我們常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。有時候我們需要迅速做出決策,解決問題。這就要求我們具備應(yīng)變能力,能夠在緊張的情況下保持冷靜,并迅速做出正確的反應(yīng)。
同時,機務(wù)培訓(xùn)還啟發(fā)了我們對細節(jié)的關(guān)注和對工作質(zhì)量的追求。在飛機維修中,一個小小的疏忽或者錯誤都可能引發(fā)一系列的問題,甚至危及到航班的安全。因此,我們每一個維修操作都需要仔細、認真地完成,保證工作質(zhì)量,做到盡善盡美。
最后,機務(wù)培訓(xùn)提醒了我對職業(yè)道德的重視。作為一名機務(wù)人員,我們的工作直接關(guān)系到人們的生命安全。因此,我們必須時刻保持警惕,嚴格遵守標準操作程序,絕不允許有絲毫的馬虎或者敷衍。我們不僅要將技術(shù)運用于實踐中,還要以高度的責任心和敬業(yè)精神,為乘客提供安全可靠的飛行服務(wù)。
總而言之,機務(wù)培訓(xùn)是一項重要的工作,通過學(xué)習(xí)和實踐,我們提高了技術(shù)水平,培養(yǎng)了團隊合作精神,增強了應(yīng)變能力,注重了細節(jié)和工作質(zhì)量,提醒了我們對職業(yè)道德的重視。這些都是我們成為一名優(yōu)秀的機務(wù)人員所必備的素質(zhì)和能力。通過這次培訓(xùn),我對機務(wù)工作有了更加深入的了解,對自己的職業(yè)規(guī)劃也更加明確。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高,才能成為一名更加優(yōu)秀的機務(wù)人員,為航空事業(yè)的發(fā)展做出更加積極的貢獻。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
員工手冊培訓(xùn)會讓員工對企業(yè)的發(fā)展有很深刻的心得體會,以下是x為大家收集到的員工手冊培訓(xùn)心得體會總結(jié)范文,希望對大家有幫助!
工作第一天,無意中翻閱了,書中講述的內(nèi)容、感人事跡使我感觸頗深、受益匪淺。筑港人用自己的實際行動對“敬業(yè)、忠誠、責任”這種職業(yè)素養(yǎng)做出最完美的詮釋?!耙蝗~落知天下秋”,企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)打上企業(yè)文化的烙印,無不體現(xiàn)出企業(yè)文化價值的精髓。在為筑港人的職業(yè)精神折服的同時也感嘆企業(yè)文化自身的強大魅力。
“敬業(yè)精神、忠誠品質(zhì)、責任意識”是相輔相成、不容分離的。這就要求我們以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情投身到企業(yè)發(fā)展中去,為推動企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
敬業(yè)精神就是對工作的全身心投入,要求我們在實際工作中要樹立精益求精的工作態(tài)度,力求干一行愛一行專一行,提高自身對工作的歸屬感、認同感,對職業(yè)的榮譽感、幸福感。在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,不斷提高自身的工作技能,保證工作的高效率。
盡職守就是對企業(yè)的忠誠;克服艱難險阻、共度難關(guān)就是對企業(yè)的忠誠;勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新就是對企業(yè)的忠誠。一書中寫道:忠誠的價值是你興盛的法則。對于員工而言,我們的忠誠不僅對于企業(yè)的成長至關(guān)重要,同時對于我們自身的職業(yè)成長也有深遠的影響。
良好的責任意識不僅能減少危險情況的發(fā)生而且能夠成為我們克服困難,勇攀高峰的的強大助力,而缺乏責任意識,即使安全的工作也會出現(xiàn)險情,也是我們的職業(yè)生涯碌碌無為。我們要講責任意識貫徹于整個工作過程的始終,落實到全心全意為人民服務(wù)中去。
作為企業(yè)的“新生力量”,我們要繼承筑港人的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。將個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合,將個人成長融入到企業(yè)的發(fā)展和文化氛圍中去,積極貫徹“干一流的,做最好的”這一核心價值觀為推動企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
規(guī)范等都可以從中找到答案,我想這是既有利于公司發(fā)展,又有利于個人成長的。
在總部相關(guān)負責人的辛勤努力下,爸媽在線的第一部正式規(guī)范的誕生了。拿到“手冊”,自己的內(nèi)心是緊張而激動的。緊張是因為第一次拿到公司將近六十頁的“手冊”,感覺里面有太多的東西需要我去認真學(xué)習(xí)的;激動也是第一次拿到這么規(guī)范的“手冊”,自己的責任、權(quán)利、義務(wù)和行為規(guī)范等都可以從中找到答案,我想這是既有利于公司發(fā)展,又有利于個人成長的。
翻開“手冊”的第1頁,是爸媽在線“關(guān)于頒布的決定”的紅頭文件,這首先就讓我感覺到公司對此次“手冊”頒布的重視。所謂“無規(guī)矩不成方圓”,“手冊”的頒布也意味著公司向更規(guī)范化的管理又邁進了一大步。翻開“手冊”的第2頁,是“員工手冊須知”,這是“手冊”的使用說明,它讓我們明確了手冊的目的及使用規(guī)范。翻開“手冊”的第4頁,白白的一頁紙上只有短短的一句標語:“爸媽在線沒有打工者,只有創(chuàng)業(yè)者,每一個人都是主人?!?,但這句標語給人的感覺卻是意味深長:在爸媽在線,我們不是打工者,而是一起打拼的創(chuàng)業(yè)者,所以我們的目標要一致,心要在一起。“手冊”的頒布不是給員工找麻煩,而是規(guī)范大家的行為,以讓我們更有序高效的向前發(fā)展,從而順利實現(xiàn)我們共同的目標,體現(xiàn)自身的價值。所以,在學(xué)習(xí)“手冊”時,我們要以一個主人翁的意識去理解各項規(guī)章制度,同時這種主人翁意識也要內(nèi)化到我們平時的生活和工作當中去。
標語過來是公司的歡迎詞,再一次明確了“手冊”的內(nèi)容及目的,同時也體現(xiàn)了公司對員工的熱忱與重視。接下來便是“手冊”的目錄?!笆謨浴笨偣彩?,涉及了公司禮儀文化、員工責權(quán)義、培訓(xùn)考核、日常管理等等,基本上涵蓋了公司管理的各個方面。通過對“手冊”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我們對公司有了進一步的了解,并明確了自己日常行為的規(guī)范,這是有利于營造一個良好的工作氛圍的。公司人性化管理也得以體現(xiàn),員工福利、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核等等,讓我們看到公司對員工成長的重視。
總的來說,通過對“手冊”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓我對公司有了進一步的了解,日常的規(guī)范也讓有點散漫的我更有動力去改變和糾正自己,從而形成一個良好的職業(yè)和生活習(xí)慣,而習(xí)慣是可以改變?nèi)说囊簧?。最后一句話,學(xué)習(xí)了“手冊”,讓我對自己和公司都更有信心了。
響著公司的發(fā)展進程。另外,公司在20xx年1月質(zhì)量管理體系“qs”認證,為了更好的貫徹這一質(zhì)量體系,落實質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,制定一套切實可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經(jīng)理王立新的高度重視下,單位領(lǐng)導(dǎo)班子率單位全體成員展開了熱烈的討論,在經(jīng)過認真詳細的研究后出臺了一套。
在認真學(xué)習(xí)了公司員工手冊后,使我進一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。首先,制定這套手冊是全面推進我公司工作的需要。這套手冊的制定,表明公司在制度建設(shè)上有了新的進展和新的成果;其次,制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們隊伍的建設(shè)中,要提高職工的整體素質(zhì),要規(guī)范員工行為,制度起到了很大的制約作用。
因此,我決定從我做起,認真遵守的逐項逐條,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們虛心學(xué)習(xí),規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴格按制度辦事,在做好本職工作的同時努力塑造良好的形象,為公司以后的工作錦上添花、為公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
為期近2個星期的。
教學(xué)。
培訓(xùn)在瞿教授對國外高職教育經(jīng)驗及理念的介紹下拉開了序幕,引出了我校教學(xué)改革的大討論。圍繞教學(xué)改革又開展多次講座和討論,以及對謝剛等老師的說課觀摩,帶來了我們老師對我校教學(xué)工作的深刻思考。這次培訓(xùn)工作開展的非常及時有效,讓老師從評估過后的松懈中走進對教學(xué)教改的研究和探索中來,對提高教師素質(zhì),提高課程質(zhì)量,推動我校教育教學(xué)改革達到新的高點起著重大而深遠的作用。學(xué)校應(yīng)把此項工作做到固定化、制度化、長期化。而且要針對學(xué)校教師的實際情況,在培訓(xùn)模式上有所創(chuàng)新。要做到培訓(xùn)細化、精煉、有針對性,這次培訓(xùn)在這方面就有了很好的開端。只有將培訓(xùn)細化,去掉以前的大而全,針對不同特征的崗位開展不同的培訓(xùn),以取得更好的效果。
通過此次培訓(xùn)也引導(dǎo)我開始對高職學(xué)校教學(xué)改革的思考。有一個問題困擾著我,即我們在高職教育改革專業(yè)定向上是一味追求專業(yè)的細度(專業(yè)的崗位化)還是適當兼顧寬度以適應(yīng)職業(yè)的向前發(fā)展。目前在這兩個極端方向都有部分高職院校嘗試,也都引起了社會的廣泛關(guān)注。
一、崗位化培養(yǎng)模式。
在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),由于巨大的技工人才需求,在職業(yè)化教育方面獲得了快速的發(fā)展,其人才培養(yǎng)模式也成了內(nèi)地各高職院校爭相學(xué)習(xí)的典范,在一定程度上解決了職業(yè)教育脫離生產(chǎn)一線的需求問題。深職院就是這個模式的典范。
“以職業(yè)崗位的能力要求為依據(jù)、以職業(yè)崗位的真實工作為基礎(chǔ)”,在教學(xué)環(huán)節(jié)中引入校企合作、工學(xué)結(jié)合,是深職院探索職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的一項創(chuàng)新。根據(jù)這一原則,深職院不僅探索出適合職業(yè)教育的“教學(xué)工場”教學(xué)模式,培養(yǎng)出職業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生輸送給企業(yè),而且開發(fā)出各種靈活的教學(xué)方法和先進的教學(xué)設(shè)備,從而成為其他職業(yè)院校提高職業(yè)教育水平的工具和范本。
在探索“把企業(yè)生產(chǎn)線的標準和流程帶入教學(xué)”的“教學(xué)工場”教學(xué)模式中,深職院的電子信息工程技術(shù)專業(yè)引入飛利浦旗下公司生產(chǎn)流程,建立了與實際生產(chǎn)線一致的教學(xué)環(huán)境,不僅讓學(xué)生學(xué)到實踐技能,而且還面向社會開展技術(shù)培訓(xùn),為公司培訓(xùn)技術(shù)人員42人,為社會培訓(xùn)20余人,還培訓(xùn)了高職高專教師31人。
而深職院的樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)則自主研發(fā)了樓宇自控、網(wǎng)絡(luò)與綜合布線、plc控制等7類實訓(xùn)設(shè)備產(chǎn)品。一方面,學(xué)生通過這些設(shè)備在校內(nèi)直接參與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),學(xué)到了技術(shù);另一方面,這個系列的產(chǎn)品還分別中標河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院“教學(xué)實訓(xùn)及實驗設(shè)備”招標項目和深圳市高技能人才實訓(xùn)管理服務(wù)中心“樓宇智能化實訓(xùn)設(shè)備”招標項目,成為這些高職院校和培訓(xùn)單位的教學(xué)工具。
二、寬口培養(yǎng)模式。
寬口培養(yǎng)模式也是近年來一些院校推出來的教育模式,它以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為主,廣泛學(xué)習(xí)人文社科素質(zhì),為社會提供高素質(zhì)的服務(wù)人才。如現(xiàn)今流行的國學(xué)班、淑女班等即以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為主。我院的教改試點班實際也是屬于這種模式的產(chǎn)物。這種模式適應(yīng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要具有綜合素質(zhì)的人才要求,一些試點班都取得了驕人的成績,就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量均較高。因為大多數(shù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并不需要很強的專業(yè)技能,而是對學(xué)生的綜合素質(zhì)、可塑性等要求高。這種模式正好契合了市場的這種需要。但目前這種模式多數(shù)還處于作秀階段,另外也不適宜大面積推廣,畢竟中國是一個制造業(yè)大國,需要的更多是技工人才。
三、
如何定位我校的人才培養(yǎng)方案。
崗位化或稱職業(yè)化人才培養(yǎng)模式,以既定崗位的工作過程來組織教學(xué)工作,力求達到崗位的職業(yè)能力要求,使學(xué)生無須再培訓(xùn)等過度階段即可直接上崗。這中模式有效的解決了以往教學(xué)與實際工作脫鉤的問題,但也有其弊端。過于注重職業(yè)化,勢必會造成知識面過窄,技能單一,而職業(yè)并不是一成不變的。隨著知識時代的來臨,職業(yè)所要具備的知識和技能也是在不斷向前發(fā)展,如果過于強調(diào)職業(yè)性而忽視知識性、發(fā)展性,勢必會造成培養(yǎng)的學(xué)生發(fā)展后勁不足。至于寬口培養(yǎng)模式,在上面已有分析,筆者認為該模式不適合廣泛推廣,只適合某些專業(yè),如酒店管理、文秘等。因此我們在制定人才培養(yǎng)方案時,不能過于局限于眼前利益,還要考慮到學(xué)生的發(fā)展性。也就是我們在以崗位的工作過程來制定教學(xué)計劃的同時,還應(yīng)結(jié)合教育的知識性、科學(xué)性、發(fā)展性來提高學(xué)生的思考能力、學(xué)習(xí)能力等綜合素質(zhì)。
以上是本人在培訓(xùn)后的思考和總結(jié),還有很多紕漏和不成系統(tǒng)。當然這也是本人以后應(yīng)多加研究探索的地方。
信息工程學(xué)院。
****。
2010.1.27。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
應(yīng)該是崗位上的技術(shù)骨干,又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上的多面手。
短短一天的培訓(xùn)下來,我的感受很多。培訓(xùn)課程從理事到管人,給各位基層管理者提供了許多科學(xué)的班組管理的思路和方法;公司組織對的這次培訓(xùn)也讓每一位班組長感受到了公司的重視和關(guān)心,每位學(xué)員都十分珍惜這次機會,忙著給自己充電,更新自己的知識,強化能力,無形中給與了我們強大的工作動力;同時,我也真正感到自己以前做的還差的很遠,這次培訓(xùn)不僅給了我們反思的機會,也是促使他們對班組管理的方方面面進行主動思考。
在此我就班組長如何帶好班組、如何提高生產(chǎn)效率這兩個問題談?wù)勎易约旱目捶ā? 關(guān)于如何帶好班組,我認為就是如何去用人、培養(yǎng)人、凝聚人。作為一班之長,面對性格迥異、特長不同、需求不同,甚至目標不同的人組合到一起的班組,如何團結(jié)班組成員齊心協(xié)力完成企業(yè)的工作,發(fā)揮班組成員的特長呢?作為一名班組長,用好班組成員是組織好生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
我們在用人過程中應(yīng)量才使用,揚長避短。作業(yè)管理者應(yīng)把員工安排到最合適的崗位上,把員工的長處用到極致。而人有所短,作為班組長應(yīng)培養(yǎng)自己的組員,幫助他把技術(shù)的缺陷逐漸改善。這就是要控制過程,也就是員工在操作時班組長應(yīng)在過程中檢查,并發(fā)現(xiàn)問題要求組員改正并加以指導(dǎo)。做到將質(zhì)量事故扼殺在萌芽時。當組員們的技術(shù)水平都提高后就應(yīng)該將其凝聚起來,擰成一股繩很。我覺得最好的辦法就是定下一個目標,一個大家努力可以達成的目標。再者就是要在班組團隊內(nèi)部營造一個你追我趕的競爭氛圍,促進班組成員整體的成長和提升,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。
關(guān)于如何提高生產(chǎn)效率,在我看來就是一個目標管理的過程。
首先我們在日常的生產(chǎn)中任何事情都會有一個目標,因為我們的工作是先有目標后有計劃的,制定好目標,我們研究策略并制定計劃,再加以實施最終得到結(jié)果。我們要找出目標和結(jié)果之間的差距,這個差距就是問題,有了問題我們就要研究找出解決問題的辦法,并加以改善。而這一系列的工作中班組長是直接的組織者以及操作者。計劃實施過程中對自己的組員加以輔導(dǎo),在組員執(zhí)行過程中我們要加以監(jiān)督和管控,避免出現(xiàn)問題。我相信如果按照這樣進行計劃管理,最后的結(jié)果就算達不到目標也不會相差太遠,也必然會達到提升業(yè)績的效果。
作為一個班組長,我還欠缺很多,要做好一個班組長,不光是培訓(xùn)中學(xué)習(xí),還要在平常工作中學(xué)、書本中學(xué),并且領(lǐng)會到的方法要在工作中落地。有了堅強的信念、合理的目標、科學(xué)的方法,對于今后的班組管理,我很有信心,我相信我一定能夠做好班組長,為武漢廠的未來貢獻出自己的一份力量。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
你們好,時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已經(jīng)來臨,回顧自己在xx年培訓(xùn)部幾個月來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、培訓(xùn)工作情況
xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)項,分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占17%,專業(yè)技能培訓(xùn)占83%,共計27課時,參訓(xùn)954人次。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、機場準入培訓(xùn)、安全服務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)制度培訓(xùn)等。
2、重點培訓(xùn):服務(wù)管理類、安全操作類、服務(wù)提升類。
具體課程安排如下:
xx年培訓(xùn)課程統(tǒng)計
管理培訓(xùn)
技能培訓(xùn)
3、新員工崗前培訓(xùn)
xx年培訓(xùn)部共舉辦了新入職員工入職培訓(xùn)3期,培訓(xùn)合格進入現(xiàn)場的共32人,每屆培訓(xùn)合格率達99%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括內(nèi)部員工外語培訓(xùn)3次、員工的安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)等,參訓(xùn)人員達160人次。
二、培訓(xùn)工作分析
培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的提高。
對于新員工而言,機場的準入考試、安全、服務(wù)考試是最重要的,所以在崗前應(yīng)該多注重員工的此類培訓(xùn),技能培訓(xùn)固然重要,但應(yīng)有所側(cè)重,對新入職員工多關(guān)心其生活,盡量幫助通過機場的一些必要的考試,拿到證件,順利進入機場工作。i對于在職員工,應(yīng)注重員工的技能性培訓(xùn),想方設(shè)法的幫助公司提高營業(yè)額,幫助在職員工完善其職業(yè)規(guī)劃,并做系統(tǒng)性的增值服務(wù),堅定員工心態(tài),提高員工的積極性。多增加一些服務(wù)技能培訓(xùn),然后間接的為公司帶來長遠效益。
2、xx年度完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
將機場的安全服務(wù)培訓(xùn)資料細分,把安全、服務(wù)分開對待及培訓(xùn),使其更加的系統(tǒng)化。涉及到安全和服務(wù)的條例應(yīng)有各個負責部門進行考核,也更利于我司進行歸檔及做好分析。
3、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,積極投入工作。
突破,打破教室上課模式,可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓(xùn)。20xx年度主要是加強管理課程和服務(wù)課程的培訓(xùn),只有重視基層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)提升,才能更有利于留下人才。進而長遠的為公司培養(yǎng)核心力量。
三、培訓(xùn)工作存在的問題
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)不學(xué)一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。xx年度,培訓(xùn)的工作一般比較被動,沒有想象中的主動,導(dǎo)致員工培訓(xùn)像是過難關(guān)一樣,沒參加一次公司組織的培訓(xùn),就表現(xiàn)出極其痛苦的姿態(tài)。
20xx年度,我們培訓(xùn)部應(yīng)該積極扭轉(zhuǎn)局面,化被動為主動,將員工的職業(yè)規(guī)劃納入到培訓(xùn)的一個方面,從實際了解員工的需要,為其提供適時、適當?shù)馁Y源,并培訓(xùn)點單人才。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
此問題,應(yīng)該慢慢轉(zhuǎn)化,因為我司年齡結(jié)構(gòu)的小齡化,我們應(yīng)該多關(guān)注80、90后的心理變化,多與其交流。因為沒有經(jīng)歷過什么大的磨難,心理成熟度比較低,所以培訓(xùn)部接下來的任務(wù)就是進一步了解員工動態(tài),擬定適合他們心理接受的培訓(xùn),留下優(yōu)秀的員工,更好的爭取公司的利益最大化。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
20xx年4月我有幸參加了由中國食品工業(yè)協(xié)會舉辦的第五期食品安全師暨師資選拔培訓(xùn)課程。7天7夜緊張而快樂的培訓(xùn)結(jié)束了,我長地舒了一口氣,我們從各個培訓(xùn)專家的精采講課中學(xué)到了很多對今后從事食品生產(chǎn)很有用的知識,但同時又感覺到自己肩上又多了一份沉甸甸的責任。解決食品安全問題任重而道遠,我們每個人都有義務(wù)為中國乃至全世界的食品安全貢獻自己的綿薄之力。
以下是我個人的一點體會同大家交流:
1.食品安全問題是全球性的問題:它不止存在于中國,在國外也同樣存在;不止不發(fā)達國家有,發(fā)達國家也一樣不少。食品安全問題不因經(jīng)濟的發(fā)展程度、科技水平、民族、種族等的不同而不同,它是全人類共同面對的問題,任何國家或個人都不能片面指責其它國家。
2.食品安全問題很可能造成跨國家跨地區(qū)的危害,任何人或任何國家都不太可能在危害發(fā)生后獨善其身。因為世界村的趨勢日趨明顯,地區(qū)商品的流通越來越全球化。
3.誠信是食品安全問題的根基,失去了誠信食品安全問題就無法從根本上徹底解決,食品安全問題需要政府、種植收割、食品制造、流通、餐飲等各相關(guān)環(huán)節(jié)從業(yè)人員都講誠信,才能構(gòu)筑食品安全的堅固堡壘。
4.掌握好食品安全基礎(chǔ)知識是做好食品安全的關(guān)鍵,不學(xué)習(xí)食品安全基礎(chǔ)知識就無法從科學(xué)的角度解決食品安全問題。
5.食品安全師的工作在食品企業(yè)的作用日益明顯、重要,作為一名合格的食品安全師不但要解決好本單位的食品安全問題,更要加強對本單位食品安全問題的全員培訓(xùn)。
6.食品安全培訓(xùn)師不但要作好本單位的食品安全培訓(xùn),更要將食品安全意識灌輸給全社會,讓每個人都逐漸提高食品安全意識,減少食品安全事件的發(fā)生。
學(xué)習(xí)后我們對食品安全問題的重要性有了更深刻的理解,結(jié)合我公司具體實際情況我認為:
1.應(yīng)該配備專職的食品安全專業(yè)技術(shù)人員、管理人員,成立食品安全問題領(lǐng)導(dǎo)小組由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),從研發(fā)部、品管部、采購部和制造部分別選出2名兼職的食品安全管理員,定期開會討論和解決公司內(nèi)的食品安全問題。
2.建立保證食品安全的各項規(guī)章制度,將食品安全事件同員工的績效掛勾。
3.每年選拔2名以上員工參加食品安全師培訓(xùn)及考核,使公司持證安全師的比例達到10%以上,加強對職工食品安全知識的培訓(xùn),特別是對《食品添加劑使用衛(wèi)生標準gb2760-20xx》及《食品安全法》進行深入的學(xué)習(xí),每季度組織本單位全體員工對食品安全問題進行內(nèi)部或外部培訓(xùn)。
4.重新對我公司設(shè)備布局和工藝流程對行風險評估,使之更趨合理、完善,防止食品安全事件的發(fā)生。
5.對研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉貯及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行食品安全風險估計并全程監(jiān)控,防止不安全事件的發(fā)生。
總之,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我收獲了很多,不但初步掌握了食品安全知識,也啟發(fā)了我對實際工作中預(yù)防和處理食品安全問題的思路?!懊褚允碁樘欤骋园矠橄取?,讓我們食品行業(yè)所有從業(yè)人員一起努力共同筑造食品安全的萬里城墻吧!
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望。
使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。在這四天的培訓(xùn)后,現(xiàn)對其培訓(xùn)內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會:
1、企業(yè)文化、企業(yè)理念。
十余年來,恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化:涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。企業(yè)宗旨:質(zhì)量樹立品牌、誠信立偉業(yè)。
企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
戰(zhàn)略方針:努力實現(xiàn)三個“一流”,即規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流。
制度文化:制度化管理,標準化運作和流程再造形成了恒大特色制度文化。
制度化管理包括:各專業(yè)的細化管理制度:綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、監(jiān)察管理制度、開發(fā)建設(shè)管理制度、營銷品牌管理制度、物業(yè)管理制度、其他類管理制度。標準化運作包括:項目命名標準化(位于繁華都市中心區(qū)域的頂級豪宅項目——恒大華府,設(shè)計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品;位于城郊結(jié)合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)——恒大城;坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目——恒大綠洲、恒大名都項目;城市外圍的超級萬畝大盤,綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項目——恒大金碧天下。)、產(chǎn)品標準化、配套標準化、開發(fā)建設(shè)標準化、材料采購標準化等。
行為文化:員工修身準則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準則成為指引我們前進的行為文化。
員工修身準則:
基本素質(zhì)公平公正堅持原則實事求是嚴于律己任人唯賢。
作風扎實敢于負責用于創(chuàng)新精心策劃勤于思考。
善于學(xué)習(xí)勤儉節(jié)約忠于職守光明磊落廉潔奉公。
誠信為本。
綜合能力分析能力組織能力協(xié)調(diào)能力社交能力統(tǒng)籌能力決策能力領(lǐng)導(dǎo)能力。
員工行為規(guī)范:
學(xué)坐站走說聽衣禮。
德忠儉律干率康和。
2、企業(yè)優(yōu)勢。
(一)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。
恒大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、??凇⒗ッ?、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及二十多個省會城市設(shè)立分公司(地區(qū)公司),在全國80多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目150多個,覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列,是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年,恒大實現(xiàn)銷售金額303億元;20xx年,恒大銷售金額突破500億大關(guān),穩(wěn)居中國房企第一軍團;20xx年恒大銷售金額提前完成突破800億大關(guān)。
(二)人才團隊優(yōu)勢。
恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團隊,恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團隊9人,年富力強、專業(yè)經(jīng)驗豐富。平均年齡42歲,平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗16年,其中教授1人、博士3人、碩士4人。集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動模范、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長。曾榮獲“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產(chǎn)十大風云人物”等稱號。
恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊伍,員工人數(shù)超過3萬人,其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)員工92%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具備5—8年以上工作經(jīng)驗。
(三)企業(yè)管理優(yōu)勢。
恒大采用國際先進管理方法,并結(jié)合多年實踐經(jīng)驗,形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系,在企業(yè)運營上采用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式,為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。
(四)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢。
恒大實施精品戰(zhàn)略,嚴格執(zhí)行全過程精品標準。在內(nèi)部推行“質(zhì)量錘”監(jiān)控體系,嚴控產(chǎn)品質(zhì)量;對外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源,堅持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產(chǎn)品,代表了中國房地產(chǎn)的精品標桿;恒大的產(chǎn)品品牌,已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。作為中國領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)、中國標準化運營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,恒大開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術(shù)設(shè)計建造,在中國十大房地產(chǎn)企業(yè)里價格最低、品質(zhì)較好,性價比高,被中國很多老百姓譽為“民生地產(chǎn)”。十多年來,恒大還為中國慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈近10億元,連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。
(五)成本控制優(yōu)勢。
恒大擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產(chǎn)品設(shè)計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優(yōu)勢。
(六)資金運作優(yōu)勢。
公司擁有嚴密科學(xué)的資金計劃管理體系,及時把握各區(qū)域、各項目銷售回款和貸款情況,在集團范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)劑資金,以嚴謹周密的資金計劃控制,實現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出,為公司帶來穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流。公司擁有強大的融資能力和多元化的融資渠道。憑借優(yōu)質(zhì)的品牌、各地區(qū)的優(yōu)秀執(zhí)行團隊、完善的融資考核體系,公司在全國各地區(qū)的項目融資,均能得到當?shù)劂y行的全力支持,確保所有項目均能獲得穩(wěn)定充足的開發(fā)建設(shè)資金。
(七)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。
恒大產(chǎn)品類型的組合非??茖W(xué)合理。對于所有項目,恒大內(nèi)部均由規(guī)劃設(shè)計研究院、營銷團隊、地區(qū)恒大三大團隊分別進行獨立市場調(diào)研,并通過與中國最專業(yè)的地產(chǎn)調(diào)研機構(gòu)合作,確保恒大的產(chǎn)品定位準確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,能最大程度被市場接受。
在恒大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,中端產(chǎn)品占40%,中高端產(chǎn)品占30%,高端產(chǎn)品占10%,旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求的物業(yè)類型比例基本吻合。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
從基礎(chǔ)編輯到文案的培訓(xùn),通過這幾節(jié)的培訓(xùn),為的目的就是為了讓我自己有一個更好的提升,更好展現(xiàn)自己的機會。聽完這幾節(jié)課我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。呂主任的博文廣識,生動講解、精彩專業(yè)的語言講述在我腦子里留下了深刻的印象,只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠所有的感觸通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,將培訓(xùn)完后的,收獲能表達出來。
第一:從基礎(chǔ)編輯到精編文章的培訓(xùn)。
對于網(wǎng)絡(luò)編輯,以前我并不知道它主要到底是干什么的,也不知道它的重要性在哪。通過呂主任的培訓(xùn),讓我知道了網(wǎng)站編輯在網(wǎng)站運營的重要,雖然我們每天的工作就是收集和整理網(wǎng)站相關(guān)資料,上傳電子版的文章及資料。但這也是為了對自己網(wǎng)站進行全面的優(yōu)化,而做的準備工作。也是提高網(wǎng)站在搜索引擎上的整體水平和品牌的效應(yīng),增強網(wǎng)站的排名和流量,讓更多的患者了解而滿足他們所提出的要求。
對精編文章就是要有自己的思路、想法、完美的將語言組織在一起,(文字功底強、有思路、具有營銷觀念)然后相關(guān)度要高,這些東西加起來就能完成一篇精編文章的編寫。這都是靠自己下來多看一些優(yōu)美的詞語、總結(jié)一些能用到的話,然后拼湊起來。其實精編文章就是基礎(chǔ)編輯的升華,了解疾病的基礎(chǔ),文章里面一定要一到二點營銷點,寫出重點側(cè)面的推銷醫(yī)院的品牌,讓患者看到這篇文章一定要有清晰明亮的感覺。
第二:專題的培訓(xùn)。
專題就是由圖文結(jié)合形成專題,主要就是根據(jù)對某個關(guān)鍵詞的獨立包裝,整個頁面都是來圍繞著這個主題來寫的,要使關(guān)鍵詞集中到一起。專題只是為了對竟價關(guān)鍵詞精確著陸頁;使流量的提升引導(dǎo),也是對醫(yī)院的一種宣傳。首先是專題頭部一定要吸引患者,整體排版一定要清晰合理;專題由圖文結(jié)合而形成的頁面,要以關(guān)鍵詞為中心,布局要合理,美觀、制定吸引患者的小標題讓他有看下去的欲望,關(guān)鍵的選定也要根據(jù)患者的熱點搜索習(xí)慣去寫,這才能讓患者容易搜到或看到你制作的專題頁面。(專題是要有針對性的內(nèi)容)。
第三:如何提高流量和文章的轉(zhuǎn)化率。
1、寫文章不只是單純的寫文章,如果文章被百度收錄到前幾頁,而能讓更多的患者看到,而通過點擊進入咨詢,最后加上咨詢師的轉(zhuǎn)化實現(xiàn)到診。這也是我們的目的之一。
2、我們在寫文章的過程中一定要打破自己的思維,反復(fù)揣摩我們寫的東西是給誰看的,一定要調(diào)整自己的思路,不要大方向的出錯,根據(jù)患者的需求、年齡、消費水平、地區(qū)來寫。
3、我們不能做一個體力勞動編輯,要通過腦力勞動而實現(xiàn)患者的咨詢欲望,綜合性的文章一定要相關(guān)度高,讓自己的文章更有閱讀和參考價值,只有有這樣的思路,我們的工作才會有更多的發(fā)展期望,讓自己的工作帶來更多的樂趣。
4、針對話題性專題要注重版塊的自我妙作價值,合理利用。一定要被搜索引擎認可,高技量有價值的內(nèi)容-良好的視覺沖擊效果-簡潔的代碼編寫-一些輔助的技術(shù)和支持-廣告投放等品牌傳播。
5、提高轉(zhuǎn)化率減少跳出率,一定要提高頁的客戶體驗度,合理的引導(dǎo)客戶利用一些圖片以及相關(guān)的病例來讓客戶加強他們的認可性。一定要何證文章的質(zhì)量不追求文章數(shù)量,保證該文章能讓患者了解到相關(guān)的信息,發(fā)完文章一定要多總結(jié),從總結(jié)中找到轉(zhuǎn)化率高的文章,從這方面更多的思考和發(fā)展。(做好內(nèi)鏈、底部加上相關(guān)在線咨詢、適當加圖片增加閱讀興趣,減少患者帶來的不悅、更多貼近患者、總結(jié)看自己的想法)。
6、權(quán)重對就是網(wǎng)站的權(quán)威性、網(wǎng)站的知名度、網(wǎng)站的穩(wěn)定性。如果一個權(quán)重高的網(wǎng)站,網(wǎng)頁的排名也會上去,權(quán)重高的網(wǎng)站也會搜索引擎更新的也快;誠信度取決于公司詳細聯(lián)系方式、有版權(quán)的說明、公司電話等。
如何寫能帶來流量?
1、尋找流量標題,百度指數(shù)。
2、標題最好包含描述的關(guān)鍵詞或者以標題為關(guān)鍵詞來寫。
3、注意標題和描述。
4、增加原創(chuàng)度,最好手打文章,純手打,效果非常好。利用白話或者是詞語代替的技巧,讓文章原創(chuàng)度非常高,讓患者喜歡還有就是百度喜歡。
如何提高權(quán)重?
1、域名的自然權(quán)重依次為:gov,edu,org,com,net,cn,。
2、網(wǎng)站制作要大方,內(nèi)容要專業(yè),要有一些有價值的肉容,這才能顯示出本身內(nèi)這容的獨特性和實用性。更能提高網(wǎng)站流量,減少跳出率,提高轉(zhuǎn)化率。
3、要經(jīng)常發(fā)布原創(chuàng)文章。
4、在首頁能夠更新地方都做更新,因為文章在首頁定時更新會讓搜索引擎提高你的權(quán)重。
通過呂主任對我們前期的培訓(xùn),我知道自己哪些地方還比較欠缺,主要是素材積累太少,沒有太多的新鮮詞匯,下來就因多去看一些新聞雜志那些來長期積累,只要我自己認真對待,認真的摸索、反復(fù)的思考為什么,相信只要自己克服這些小問題,一定能從一個基礎(chǔ)編輯做一個合格的網(wǎng)絡(luò)編輯。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
在當今航空業(yè)的高速發(fā)展中,機務(wù)人員與飛行員同樣重要,機務(wù)人員的培訓(xùn)也變得越來越重要。我曾有機會參加公司的機務(wù)培訓(xùn),并深刻體會到,這不僅僅是一次技能學(xué)習(xí),更是一次促進個人成長的體驗。
第二段:心態(tài)調(diào)整
在開始機務(wù)培訓(xùn)前,我是非常緊張的。因為我沒有任何工程背景,對機務(wù)的基礎(chǔ)知識幾乎沒有了解。但是,在一次讓我感到驚喜的講座中,我了解到公司培訓(xùn)的目的是想讓每一個學(xué)員掌握基礎(chǔ)技能,不需要擔心自己是否會在培訓(xùn)中落后。這個講座讓我開始放松自己,換了一個更積極的心態(tài)來面對這次培訓(xùn)。
第三段:技能提升
在培訓(xùn)中,我們接觸到了飛機的許多技術(shù)細節(jié),了解了不同部件的工作原理和維護方法。隨著時間的推移,我漸漸感覺到自己的知識和技能在不斷提高中,我甚至開始幫助一些同學(xué)解決問題。通過實踐,我不僅提升了自己的技能,而且也更加了解了飛機維護的具體流程。
第四段:團隊合作
在整個培訓(xùn)過程中,我們每個學(xué)員都是一個小小的“機務(wù)團隊”,需要相互配合,同時解決問題。我們經(jīng)常一起討論出最優(yōu)解決方案。我從中學(xué)到了很多,機務(wù)培訓(xùn)更加促進了我的團隊合作精神的發(fā)展。這也幫助我更好地理解了公司的組織文化和工作方式。
第五段:結(jié)語
參加機務(wù)培訓(xùn),不僅讓我獲得了新的技能和知識,更重要的是,我成長了很多。我相信這種成長,不僅對我個人的未來有很大的影響,而且也會對公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我感謝公司為我提供了這次難得的機會,我會繼續(xù)努力,成為一個更加出色的機務(wù)人員。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
近期我參加了一次機務(wù)兵培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我收獲了很多技能和經(jīng)驗,也感悟到了軍人的職責和使命。在這篇文章中,我將回顧我參加機務(wù)兵培訓(xùn)的經(jīng)歷,并分享我在培訓(xùn)中的所思所感。
第一段:認識機務(wù)兵培訓(xùn)的重要性和目標
機務(wù)兵是軍隊中不可或缺的一員,他們負責保障裝備的正常運行,為部隊完成各種任務(wù)提供可靠的后勤保障。因此,機務(wù)兵培訓(xùn)顯得尤為重要。這次培訓(xùn)的目標是提高我們的技能水平,讓我們能夠在戰(zhàn)時和平時快速處理各類機械故障,并能正確地操作各類機動車輛。這次培訓(xùn)的內(nèi)容包括理論知識的學(xué)習(xí)和實際操作的訓(xùn)練。
第二段:理論學(xué)習(xí)的重要性和收獲
首先,我們參加了一系列專業(yè)知識的理論學(xué)習(xí)。通過課堂上的系統(tǒng)講解和示范,我們了解了各類機械設(shè)備的構(gòu)造原理、常見故障及其維修方法,以及常見機動車輛的性能和操作要點。這些知識為我們后續(xù)的實際操作提供了堅實的理論基礎(chǔ)。此外,課堂上的互動討論也讓我們掌握了一些實用的技巧和經(jīng)驗,這些技巧和經(jīng)驗在以后的工作中將派上用場。通過理論學(xué)習(xí),我明白了機務(wù)兵的工作需要不斷學(xué)習(xí),跟上時代的發(fā)展和變化。
第三段:實踐操作的重要性和體驗
培訓(xùn)的后半部分是實踐操作。我們在實際的機務(wù)修理場進行了模擬操作,從簡單到復(fù)雜,逐步提高難度。我們實際操作了各類機械設(shè)備,并學(xué)習(xí)了修理和保養(yǎng)的技巧。這些實際操作讓我們親身感受到了機務(wù)兵的日常工作,鍛煉了我們的動手能力和操作技巧。我們發(fā)現(xiàn)只有在實際操作中,才能真正理解和掌握專業(yè)知識。我們通過實踐,學(xué)會了快速判斷問題,正確使用工具,在緊迫的情況下保持冷靜應(yīng)對。這些實際操作的經(jīng)驗對于我們將來的工作和生活都非常有益。
第四段:收獲與感悟
通過這次機務(wù)兵培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,增強了自己的實踐操作能力,這將為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。其次,我明白了作為一名機務(wù)兵的責任和使命,我們的工作直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗效果。我們應(yīng)該時刻保持技術(shù)水平的更新和提高,為部隊的勝利作出更大的貢獻。最后,我深感機務(wù)兵的工作需要團結(jié)協(xié)作和默契配合,只有團結(jié)一致,共同努力,才能完成各項任務(wù)。
第五段:展望與感謝
通過這次培訓(xùn),我深深地感受到了軍人的責任和使命,激發(fā)了我繼續(xù)奮斗的動力。我將把培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中,并不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,我也要感謝組織者和培訓(xùn)教官,感謝他們提供這次機會,使我們有機會接受這樣一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。我相信,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,我會成長為一名優(yōu)秀的機務(wù)兵。
以上就是我對于參加機務(wù)兵培訓(xùn)的一些心得體會,通過這次培訓(xùn),我認識到作為機務(wù)兵的職責和使命,也收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。我會將這些學(xué)到的知識和技能運用到實際工作和生活中,不斷提升自己的能力,并用實際行動為部隊的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
在山太培訓(xùn)部經(jīng)過四個多月的航空理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)之后,11月14日開始機庫實習(xí),機庫實習(xí)是分小組進行,其中有機械組、航電組和航線組三個組,我被分在航電組的mav01小組,從此之后我成為了航電mav01小組的一員,有了自己的工作團隊,因為我是新加入的,經(jīng)過我的努力很快我就認識了小組里的每一個人員,采用最短的'時間融入這個團隊當中。帶領(lǐng)我的師傅叫小李,比我大個四五歲,喜歡叫他威哥,他工作態(tài)度嚴謹,認真負責,舉一個小例子足以說明這一點,記得有一次跟他一起在發(fā)動機吊架處給一個電插頭上的螺帽和螺釘打三聯(lián)保,該發(fā)動機吊架已經(jīng)被維修人員拆下來放在高度不是很高的專用托架上,由于該電插頭不太好接近,完成該工作必須坐在地上手才可以夠得著電插頭,郭師傅打完第一次之后感覺不滿意,說保險打得不夠緊,接著他又叫我看了看,說保險打得不好不夠緊,就這樣他又從新打了一遍,在師傅身上,我深深體會到了嚴謹負責的工作態(tài)度是機務(wù)工作者必須具備的素質(zhì)。在郭師傅的帶領(lǐng),我用一兩天時間左右很快熟悉了工作環(huán)境,各個機庫、航材車間和工具房等等。
每天上午和下午開始工作之前,小組成員都要聚在一起開個簡短的工作會議,會議主要內(nèi)容是這次工作的任務(wù)安排,總結(jié)上次工作的完成情況。每項工作都有一份工卡,每份工卡的題目都說明這一項工作是什么,下面還列出完成這項工作的每一個步驟,中國客戶的工卡是采用中英文的形式來編制的。工作過程當中遇到困難或者疑點,可以到工卡室查詢手冊。師傅經(jīng)常跟我說,機務(wù)維修工作必須做到工具的三清點,確保不能把工具落在飛機上成為外來物。每一個人都有一個工具箱,工具箱里的工具很多,實習(xí)第一天我一一把他們記了下來。就這樣,每一天我都有學(xué)到新的東西。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,這是一篇公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會500字,歡迎大家閱讀。
首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。
及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準備,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。
學(xué)習(xí)班上,臺領(lǐng)導(dǎo)及各個部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養(yǎng)更好。
臺長的講話顯然成為點睛之筆,“三個珍惜”道出了臺領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。
珍惜機會。
機會是社會給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。
電視臺這次招聘給與我們一個很好工作機會,這是她自身加快發(fā)展的需要,也是電視數(shù)字化更迭的需要。
那么,我們的現(xiàn)實狀態(tài)又如何呢,怎樣去迎接機遇呢?每個人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。
有人覺得進電視臺干技術(shù)沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。
電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),也是年輕人向往的行業(yè),電視工作者涉及知識面廣,學(xué)習(xí)收獲也會更加豐富,況且這個時期是我們不斷積累的時候。
在眾多優(yōu)秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機會呢,我也曾彷徨過。
幸運的是,自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。
珍惜事業(yè)。
這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,享受學(xué)習(xí)快樂的過程。
理論知識的學(xué)習(xí),工作實踐的學(xué)習(xí),同事之間的學(xué)習(xí),把這三者結(jié)合起來,無不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會和先進知識。
電視事業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。
對于一名初入電視事業(yè)大門的新人,必須做好充分準備,把學(xué)習(xí)當作干一份事業(yè)來做,給與事業(yè)一個不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。
珍惜責任。
作為一名電視工作者,責任不是形同虛設(shè),而是確確實實的,肩上扛著,心里想著的。
以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺,在臺里的實習(xí)和這次的全面培訓(xùn),都讓我重新思考,重新審視電視工作。
電視的影響力巨大且有擴大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個生動的宣傳媒介的影響。
電視的工作者,正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者,肩負著歷史和社會的責任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
只有這樣,通過畫面所表達的價值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。
踏入電視臺的大門,意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,責任轉(zhuǎn)變,人生的道路也開始轉(zhuǎn)折。
當我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨?,加速發(fā)展的時候,一個很好的發(fā)展空間和平臺擺在我們面前。
常說,路是自己走出來的。
怎樣在這個高平臺上去發(fā)展,走出自己寬廣之路,正是我們要進一步思考的。
我想,用“三個珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實實,一步一個腳印的行動,才是實現(xiàn)目標的真正法寶。
有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。
整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。
個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。
一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會包容、諒解。
團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。
事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。
每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。
生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。
另外一定要明白自己的責任,勇于肩負責任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
三、生命需要愛,心要永存愛,要學(xué)會珍惜與感恩。
光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。
用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。
當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。
要學(xué)會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。
我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三
機務(wù)出國培訓(xùn)是一個寶貴的學(xué)習(xí)機會,通過此次培訓(xùn),不僅加深了對飛機維修和機務(wù)管理的理解,還拓寬了國際視野。在這次出國培訓(xùn)中,我收獲頗多,感悟深刻。下面我將從兩個方面展開闡述。
第二段:學(xué)習(xí)與分享
這次出國培訓(xùn)給我?guī)砹烁嗟膶W(xué)習(xí)機會,不僅有系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,還有與世界各地的機務(wù)專家深入交流的機會。在課堂上,我學(xué)到了許多重要的機務(wù)知識,包括航空安全、維修技術(shù)和故障排除等等。同時,我還與其他參與培訓(xùn)的同事進行了研討和交流,分享了我們各自的經(jīng)驗和見解。這種學(xué)習(xí)與分享的氛圍極大地促進了我們的學(xué)習(xí)和成長。
第三段:文化融合與領(lǐng)悟
除了學(xué)習(xí)機務(wù)知識,這次出國培訓(xùn)還在文化上對我產(chǎn)生了深刻的影響。身處異國他鄉(xiāng),我深切地感受到了不同文化之間的差異和魅力。我去了當?shù)氐牟┪镳^、美食街和著名景點,親身體驗了不同國家的風土人情和習(xí)俗。這些文化的碰撞和融合,讓我更加開闊了視野,豐富了自己的人生經(jīng)歷。
第四段:挑戰(zhàn)與突破
在這次出國培訓(xùn)中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,語言溝通上的障礙是最大的困擾。雖然我平時也在學(xué)習(xí)英語,但是真正與外籍專家和同事交流時,還是遇到了許多困難。不過,通過不斷努力和別人的幫助,我逐漸克服了這些難題,提高了自己的語言能力。其次,適應(yīng)不同的工作環(huán)境和工作方式也是一項挑戰(zhàn)。每個國家的機務(wù)管理方式都有所不同,所以我需要很快地適應(yīng)新的環(huán)境,并找到最適合自己的工作方式。經(jīng)過一段時間的努力,我成功地適應(yīng)了新的工作環(huán)境,為培訓(xùn)留下了良好的印象。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次機務(wù)出國培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還提高了自己的綜合素質(zhì),拓展了自己的國際視野。我深刻地體會到了學(xué)習(xí)和成長的重要性,同時也意識到了自身的不足之處。對于未來,我將更加努力地去學(xué)習(xí)和實踐,提升自己的能力,為航空行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
通過這次機務(wù)出國培訓(xùn),我對于機務(wù)維修和管理有了更深入的理解,同時也提升了自己的個人素質(zhì)。這次培訓(xùn)不僅是知識的學(xué)習(xí),更是對自己的磨練和成長的過程。我相信,這次寶貴的經(jīng)歷將在我今后的工作和生活中發(fā)揮重要的作用。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四
近期,我作為一名機務(wù)兵參加了為期一個月的培訓(xùn),并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。通過這次培訓(xùn),我更加深刻地理解了機務(wù)兵崗位的重要性和責任感,也積累了更多的專業(yè)知識和技能。以下將結(jié)合自身經(jīng)歷,從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、實戰(zhàn)演練、團隊合作以及成長收獲等五個方面進行總結(jié)和分享。
首先,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計非常系統(tǒng)和完整。我們從基礎(chǔ)知識開始學(xué)習(xí),逐漸過渡到操作實踐和應(yīng)急處置,形成了一套完整的學(xué)習(xí)體系。這樣的培訓(xùn)方式非常科學(xué),可以讓我們系統(tǒng)地理解和掌握機務(wù)兵的工作流程以及各項工作的執(zhí)行標準。在課堂學(xué)習(xí)中,我們結(jié)合圖文并茂的教材,通過講解、討論和練習(xí)等形式進行,讓我們更容易理解和記憶。此外,培訓(xùn)還加入了模擬實驗和實際案例分析,增加了培訓(xùn)的實用性和針對性。
其次,培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)方法也非常有效。我們重視理論與實踐相結(jié)合,注重動手操作和實際演練。在學(xué)習(xí)機務(wù)兵的維護技術(shù)和設(shè)備操作時,我們不僅進行了課堂學(xué)習(xí),還進行了多次實操訓(xùn)練。通過親身操作設(shè)備、制定維護計劃并解決實際問題,我們的技術(shù)水平得到了很大的提高。同時,我們還學(xué)習(xí)了大量的實際案例,通過分析和總結(jié),加深了對機務(wù)兵工作的理解和應(yīng)對策略。這樣的學(xué)習(xí)方法有效地提高了我們的實操能力和應(yīng)變能力。
第三,在實戰(zhàn)演練中,我們面對真實環(huán)境和各種應(yīng)急情況,深刻感受到了機務(wù)兵工作的壓力和緊迫性。在模擬訓(xùn)練中,我們需要根據(jù)緊急維修和故障排除等場景的要求,迅速反應(yīng)和執(zhí)行任務(wù)。這樣的演練讓我們感受到時間壓力和責任重大的任務(wù)背后的辛苦和挑戰(zhàn)。通過反復(fù)訓(xùn)練和模擬,在實際任務(wù)中,我們的應(yīng)對能力和抗壓能力得到了鍛煉,為日后的實戰(zhàn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四,機務(wù)兵的工作需要團隊的協(xié)作和合作。在培訓(xùn)過程中,我們形成了一個緊密的團隊。每個人都有各自的任務(wù)和職責,相互之間需要協(xié)作和配合。在課堂上,我們要進行小組討論和集體練習(xí),共同解決問題和提高技術(shù)水平。在實操環(huán)節(jié),我們要配合完成任務(wù),互相幫助和支持。通過與隊友的互動和合作,我學(xué)會了傾聽和溝通,也領(lǐng)悟到團隊的力量和重要性。
最后,培訓(xùn)的收獲不僅僅是技術(shù)和知識的提升,更重要的是個人的成長和成就感。在這一個月的培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了更多的專業(yè)知識和操作技能,也深刻體會到了機務(wù)兵工作的意義和價值。通過實踐和鍛煉,我提高了自己的工作能力和團隊協(xié)作能力,同時也增強了自信和責任感。這次培訓(xùn)讓我明白,作為一名機務(wù)兵,我們肩負著保障裝備和部隊的重任,需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,為國家的安全和軍事力量發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)起來,機務(wù)兵培訓(xùn)的經(jīng)歷和心得讓我深刻體會到了機務(wù)兵崗位的重要性和責任感。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,以及實戰(zhàn)演練和團隊合作,我提高了自己的專業(yè)水平和工作能力。這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了更多的知識,還讓我成長為一個更加自信、負責任的人。我相信,只要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,我一定能夠成為一名出色的機務(wù)兵,為軍隊的建設(shè)和國家的安全貢獻自己的力量。
機務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五
作為機務(wù)人員,培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是非常重要的一環(huán)。我曾參加了一次為期兩周的機務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了許多有關(guān)管理、維護、安全等方面的知識和技能。在這次培訓(xùn)中,我得到不少體會和啟示。
第一段:重視基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)
在培訓(xùn)的第一周,老師們強調(diào)了基礎(chǔ)知識的重要性,他們認為好的機務(wù)人員必須擁有扎實的基礎(chǔ)才能把工作做的更好。在課程中老師們從機械、電氣、電子等多個方向?qū)A(chǔ)知識進行了講解。這對我來說,是一個比較全面的學(xué)習(xí)過程。這些內(nèi)容都是我在工作實踐中所不容易涉及到的。
第二段:多角度的思考問題
在課堂上,老師們提醒我們從多個方面來思考問題。他們告訴我們,不同的問題需要不同的角度和思考方式。而且,機務(wù)人員必須具備一定的分析能力和判斷能力。我認為這是機務(wù)人員必須具備的必要素質(zhì)之一。
第三段:技術(shù)細節(jié)決定工作質(zhì)量
在講解機械維修的細節(jié)環(huán)節(jié)時,老師們指出,細節(jié)決定著工作的質(zhì)量,要有每個環(huán)節(jié)都要認真對待的工作態(tài)度。我認為這點很重要。在培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)中,我們也出現(xiàn)過因細節(jié)不到位而導(dǎo)致的工作質(zhì)量下降的情況,這讓我更加深刻地認識到了工作中對每一個環(huán)節(jié)要細致認真的態(tài)度。
第四段:學(xué)以致用
在培訓(xùn)的最后幾天,我們進行了一場模擬機組故障排除的演練。在故障排查的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的思維方式和溝通技巧有所提高。雖然還有很多需要提升的地方,但是這種實踐讓我明白了學(xué)以致用的道理。學(xué)習(xí)和理論知識的積累可以很好地為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段:團隊合作
在演練中,我們需要各自的分工并協(xié)作完成故障排查和修理工作。這個過程更加突出了團隊精神和合作意識的重要性。只有在全體團隊協(xié)作配合的情況下,才能更好地完成任務(wù),讓工作效果更加完美。這讓我更加深入地認識到團隊合作的重要性。
在這次培訓(xùn)中,我收獲頗豐。這是一次讓我比較全面地認識了機務(wù)工作并掌握了很多知識和技能的機會。我想,通過不斷學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié),我將能不斷提高自己的工作能力,為航空事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。