周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃(熱門22篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間,提升自己的能力和素質(zhì)。在制定計(jì)劃時(shí),需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解相關(guān)情況。范文中提供了一些實(shí)用的方法和技巧,可以幫助你更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇一
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年銷售周工作計(jì)劃表模板,更多2019年銷售周工作計(jì)劃表模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四;這周對(duì)自己有以下要求
    1:每日要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。
    2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的'方式方法。
    6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇二
    各行各行均有自身工作的目標(biāo)目的要實(shí)現(xiàn),為完成所要求的任務(wù),做好工作計(jì)劃十分重要。詳細(xì)合理的工作計(jì)劃將有助于任務(wù)順利完成,目標(biāo)目的的實(shí)現(xiàn)。在工作環(huán)節(jié)中,工作計(jì)劃需要仔細(xì)縝密地制定,讓各成員能夠依照計(jì)劃更好地完成所要達(dá)到的指標(biāo)。下面是小編給大家收集的周工作計(jì)劃表格,希望對(duì)大家有所幫助。
    湖北省省直機(jī)關(guān)第一幼兒園涂永勝。
    世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義:“健康乃是一種在身體上、精神上的完滿狀態(tài),以及良好的適應(yīng)力,而不僅僅是沒(méi)有疾病和衰弱的狀態(tài)?!崩蠋焸兺ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到:園本戶外體能運(yùn)功的開(kāi)展是促進(jìn)幼兒健康發(fā)展的有效途徑。
    一、環(huán)境的利用性。
    中國(guó)現(xiàn)代教育家陳鶴琴先生說(shuō):“大自然、大社會(huì),都是活教材。”我園是一所園林生態(tài)幼兒園,是幼兒戶外體能運(yùn)動(dòng)的自然大課堂。
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出:“環(huán)境是重要的教育資源,應(yīng)通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展?!蔽覉@占地面積26000平方米,戶外活動(dòng)場(chǎng)地9000平方米,錯(cuò)落有致的教學(xué)樓、大禮堂、綜合樓在綠樹(shù)叢林中若隱若現(xiàn),這里是花的世界,綠的海洋,是幼兒快樂(lè)運(yùn)動(dòng)的搖籃。在綠樹(shù)紅花的襯托下,全園22個(gè)班的戶外活動(dòng)場(chǎng)地格局獨(dú)特,新穎別致。五顏六色的油漆畫(huà)好各班孩子的隊(duì)列標(biāo)志點(diǎn)、藝體運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。有那富有童趣的蝴蝶、小魚(yú)、蘋果等標(biāo)志點(diǎn),還有那蘑菇房、太空號(hào)等游戲場(chǎng)地,吸引著孩子去參與、去運(yùn)動(dòng)。
    二、計(jì)劃的適宜性。
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》同時(shí)指出:教師應(yīng)“從本地、本園的條件出發(fā),結(jié)合本班幼兒的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃并靈活地執(zhí)行?!备靼喔鶕?jù)保教股的課程特色計(jì)劃及本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際能力,將幼兒體能運(yùn)動(dòng)計(jì)劃貫穿在班計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃之中,在教師工作手冊(cè)上,有表格及文字的呈現(xiàn)。在實(shí)踐中將幼兒運(yùn)動(dòng)內(nèi)容與主題探究活動(dòng)相聯(lián)系,遵循由淺入深,由易到難的原則,如:中班主題探究:泥土親親,孩子們?cè)趹敉怏w能運(yùn)動(dòng)集體游戲時(shí)玩“小小建筑工人”游戲,其樂(lè)融融。
    每天上午的10:10——10:50,下午的15:40——16:20為全園性的戶外體能運(yùn)動(dòng)時(shí)間,老師們根據(jù)天氣的變化及季節(jié)的變化,適當(dāng)調(diào)整體能活動(dòng)計(jì)劃,做到有檢查、有執(zhí)行、有效果。
    三、家園的互動(dòng)性。
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》強(qiáng)調(diào):“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與?!泵繉W(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上,我們提出新的體能運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)要求,得到了家長(zhǎng)們積極的配合和支持。各班每個(gè)孩子都有家長(zhǎng)自制的5—6種體育活動(dòng)材料,如:飛盤、報(bào)紙球、紙棍、毛線辮子、奶瓶拉力器、布線球等豐富的自選游戲材料,幼兒愛(ài)不釋手,興趣特濃。
    我園每學(xué)期有對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放日,讓家長(zhǎng)觀摩孩子們的戶外體能體運(yùn)動(dòng)情況,請(qǐng)家長(zhǎng)填寫(xiě)活動(dòng)評(píng)價(jià)表,提出合理化的建議,在家園互動(dòng)中,我們虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn),不斷創(chuàng)新改進(jìn),使各班的戶外體能運(yùn)動(dòng)活動(dòng)更加精彩。
    四、運(yùn)動(dòng)的多樣性。
    戶外體能運(yùn)動(dòng),融體育與音樂(lè)相結(jié)合,孩子們的活動(dòng)都是在音樂(lè)的指揮下進(jìn)行,包括:操節(jié)(徒手操、器械操)、集體舞、體育游戲、自選活動(dòng)、放松環(huán)節(jié)。戶外體能運(yùn)動(dòng)應(yīng)多樣性。
    1.統(tǒng)一性。各環(huán)節(jié)活動(dòng)音樂(lè)的相同;同年齡組徒手操、集體舞的動(dòng)作的統(tǒng)一。
    2.特色性。器械操的不同,各班利廢利舊的器械不同(奶瓶、紅旗、木棍等);各班的體育游戲的不同,使各班體能運(yùn)動(dòng)各具特色、富有童趣。如:小班有爬爬樂(lè)、過(guò)小橋;中班有小推車、羊角球;大班有滾筒爬、玩輪胎等。
    3.自主性。在自選活動(dòng)中,孩子們可選擇自己喜歡的材料游戲,還可選擇游戲伙伴共同游戲。如:玩辮子游戲,幾名孩子在一起追逐抓對(duì)方的尾巴,歡聲笑語(yǔ)不斷。
    4.互動(dòng)性。包括師幼的互動(dòng)、生生互動(dòng)、材料器械的互動(dòng)?!敖處煈?yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者?!苯處熞芨鶕?jù)本班孩子的.運(yùn)動(dòng)情況,參與孩子們的運(yùn)動(dòng)之中,在邊玩邊做中給予孩子們正確的示范,引導(dǎo)幼兒使用正確動(dòng)作完成游戲項(xiàng)目。
    (1)生生互動(dòng)。如:集體舞的男孩女孩互動(dòng),集體游戲的競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)等。
    (2)材料器械的互動(dòng)。為了更好地激發(fā)幼兒體能運(yùn)動(dòng)的興趣,可采用材料器械互換的方法。即:本班自選游戲材料的互換玩;同年齡組大型器械的互換玩。材料器械的互動(dòng),增加孩子們游戲的趣味性,提高游戲難度,促進(jìn)幼兒身心更加愉悅發(fā)展。
    五、指導(dǎo)的靈活性。
    教師應(yīng)“尊重幼兒在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方式等方面的個(gè)體差異,因人施教,努力是每一個(gè)幼兒都能獲得滿足和成功。”在幼兒戶外運(yùn)動(dòng)時(shí),教師應(yīng)細(xì)心觀察幼兒運(yùn)動(dòng)時(shí)的活動(dòng)反應(yīng),關(guān)注幼兒的運(yùn)動(dòng)量,及時(shí)給予生活護(hù)理,動(dòng)靜結(jié)合、靈活地使用不同的指導(dǎo)方法,因人施教,堅(jiān)持以鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)等正面教育的方法鼓勵(lì)幼兒進(jìn)步,對(duì)待能力較差的幼兒,給予積極的協(xié)助,幫助他們完成游戲項(xiàng)目,增強(qiáng)其自信心。
    園本戶外體能運(yùn)動(dòng)課程特色的實(shí)施,保證了幼兒充足的戶外活動(dòng)時(shí)間,增強(qiáng)了幼兒體質(zhì),使他們體驗(yàn)了與同伴互動(dòng)的快樂(lè),提升了教師的專業(yè)化水平。今天,省一幼的戶外體能運(yùn)動(dòng)奇花異放;明天,我們將繼續(xù)享受運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣,探索健康新途徑。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇三
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布銷售周工作計(jì)劃表20xx,更多銷售周工作計(jì)劃表20xx相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案
    3、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū);
    4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),實(shí)行目標(biāo)管理,以周計(jì)劃為主;
    6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立,尤其是在大集團(tuán)公司
    7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)
    附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
    2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
    3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
    6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;
    7、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);
    8、定期開(kāi)展各部門聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議,保證整體運(yùn)作效率的改善;
    9、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;
    10、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇四
     3、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū);
     6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立權(quán)威,尤其是在大集團(tuán)公司
     7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)
     附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
     1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
     2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
     3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
     6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;
     7、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);
     8、定期開(kāi)展各部門聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議,保證整體運(yùn)作效率的改善;
     9、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;
     10、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。
     總經(jīng)理助理績(jī)效考核重點(diǎn):
     1.公司計(jì)劃完成情況
     2.公司制度的執(zhí)行情況
     3.日常銷售額
     4.市場(chǎng)推廣與促銷管理
     5.各部門日常績(jī)效考核
     日常工作事項(xiàng):
     1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查
     2.公司制度執(zhí)行稽查
     3.倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行稽查
     4.現(xiàn)場(chǎng)銷售管理稽查
     5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查
     6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查
     7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)
     (1)銷售量
     (2)回款情況
     (3)對(duì)客戶拜訪情況
     (4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)
     (5)廣告和促銷活動(dòng)效果
     (6)重點(diǎn)客戶情況
     (7)新客戶情況
     (8)異??蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶
     (9)待開(kāi)發(fā)客戶及其情況
     (10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
     (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)
     (12)問(wèn)題與合理化建議
     (13)本月客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃
     本周是xx月的'第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。
     一、日常工作
     1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);
     2、配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;
     3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
     二、具體工作計(jì)劃
     1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)本周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),并將本月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。我計(jì)劃在本周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開(kāi)始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料。
     5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展。
     本周,我將提高工作效率,對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時(shí),全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇五
    各行各行均有自身工作的目標(biāo)目的要實(shí)現(xiàn),為完成所要求的任務(wù),做好工作計(jì)劃十分重要。詳細(xì)合理的工作計(jì)劃將有助于任務(wù)順利完成,目標(biāo)目的的實(shí)現(xiàn)。在工作環(huán)節(jié)中,工作計(jì)劃需要仔細(xì)縝密地制定,讓各成員能夠依照計(jì)劃更好地完成所要達(dá)到的指標(biāo)。下面是xx給大家收集的,希望對(duì)大家有所幫助。
    湖北省省直機(jī)關(guān)第一幼兒園涂永勝。
    世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義:“健康乃是一種在身體上、精神上的完滿狀態(tài),以及良好的適應(yīng)力,而不僅僅是沒(méi)有疾病和衰弱的狀態(tài)?!崩蠋焸兺ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到:園本戶外體能運(yùn)功的開(kāi)展是促進(jìn)幼兒健康發(fā)展的有效途徑。
    一、環(huán)境的利用性。
    中國(guó)現(xiàn)代教育家陳鶴琴先生說(shuō):“大自然、大社會(huì),都是活教材?!蔽覉@是一所園林生態(tài)幼兒園,是幼兒戶外體能運(yùn)動(dòng)的自然大課堂。
    xx。
    樹(shù)紅花的襯托下,全園22個(gè)班的戶外活動(dòng)場(chǎng)地格局獨(dú)特,新穎別致。五顏六色的油漆畫(huà)好各班孩子的隊(duì)列標(biāo)志點(diǎn)、藝體運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。有那富有童趣的蝴蝶、小魚(yú)、蘋果等標(biāo)志點(diǎn),還有那蘑菇房、太空號(hào)等游戲場(chǎng)地,吸引著孩子去參與、去運(yùn)動(dòng)。
    二、計(jì)劃的適宜性。
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》同時(shí)指出:教師應(yīng)“從本地、本園的條件出發(fā),結(jié)合本班幼兒的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃并靈活地執(zhí)行?!备靼喔鶕?jù)保教股的課程特色計(jì)劃及本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際能力,將幼兒體能運(yùn)動(dòng)計(jì)劃貫穿在班計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃之中,在教師工作手冊(cè)上,有表格及文字的呈現(xiàn)。在實(shí)踐中將幼兒運(yùn)動(dòng)內(nèi)容與主題探究活動(dòng)相聯(lián)系,遵循由淺入深,由易到難的原則,如:中班主題探究:泥土親親,孩子們?cè)趹敉怏w能運(yùn)動(dòng)集體游戲時(shí)玩“小小建筑工人”游戲,其樂(lè)融融。
    xx。
    每天上午的10:10——10:50,下午的15:40——16:20為全園性的戶外體能運(yùn)動(dòng)時(shí)間,老師們根據(jù)天氣的變化及季節(jié)的變化,適當(dāng)調(diào)整體能活動(dòng)計(jì)劃,做到有檢查、有執(zhí)行、有效果。
    三、
    家園的互動(dòng)性。
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》強(qiáng)調(diào):“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與?!泵繉W(xué)期家長(zhǎng)會(huì)上,我們提出新的體能運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)要求,得到了家長(zhǎng)們積極的配合和支持。各班每個(gè)孩子都有家長(zhǎng)自制的5—6種體育活動(dòng)材料,如:飛盤、報(bào)紙球、紙棍、毛線辮子、奶瓶拉力器、布線球等豐富的自選游戲材料,幼兒愛(ài)不釋手,興趣特濃。
    我園每學(xué)期有對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放日,讓家長(zhǎng)觀摩孩子們的戶外體能體運(yùn)動(dòng)情況,請(qǐng)家長(zhǎng)填寫(xiě)活動(dòng)評(píng)價(jià)表,提出合理化的建議,在家園互動(dòng)中,我們虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn),不斷創(chuàng)新改進(jìn),使各班的戶外體能運(yùn)動(dòng)活動(dòng)更加精彩。
    xx。
    四、運(yùn)動(dòng)的多樣性。
    戶外體能運(yùn)動(dòng),融體育與音樂(lè)相結(jié)合,孩子們的活動(dòng)都是在音樂(lè)的指揮下進(jìn)行,包括:操節(jié)、集體舞、體育游戲、自選活動(dòng)、放松環(huán)節(jié)。戶外體能運(yùn)動(dòng)應(yīng)多樣性。
    1.統(tǒng)一性。各環(huán)節(jié)活動(dòng)音樂(lè)的相同;同年齡組徒手操、集體舞的動(dòng)作的統(tǒng)一。
    2.特色性。器械操的不同,各班利廢利舊的器械不同;各班的體育游戲的不同,使各班體能運(yùn)動(dòng)各具特色、富有童趣。如:小班有爬爬樂(lè)、過(guò)小橋;中班有小推車、羊角球;大班有滾筒爬、玩輪胎等。
    3.自主性。在自選活動(dòng)中,孩子們可選擇自己喜歡的材。
    料游戲,還可選擇游戲伙伴共同游戲。如:玩辮子游戲,幾名孩子在一起追逐抓對(duì)方的尾巴,歡聲笑語(yǔ)不斷。
    xx。
    4.互動(dòng)性。包括師幼的互動(dòng)、生生互動(dòng)、材料器械的互動(dòng)?!敖處煈?yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者。”教師要能根據(jù)本班孩子的運(yùn)動(dòng)情況,參與孩子們的運(yùn)動(dòng)之中,在邊玩邊做中給予孩子們正確的示范,引導(dǎo)幼兒使用正確動(dòng)作完成游戲項(xiàng)目。
    生生互動(dòng)。如:集體舞的男孩女孩互動(dòng),集體游戲的競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)等。
    材料器械的互動(dòng)。為了更好地激發(fā)幼兒體能運(yùn)動(dòng)的興趣,可采用材料器械互換的方法。即:本班自選游戲材料的互換玩;同年齡組大型器械的互換玩。材料器械的互動(dòng),增加孩子們游戲的趣味性,提高游戲難度,促進(jìn)幼兒身心更加愉悅發(fā)展。
    五、指導(dǎo)的靈活性。
    教師應(yīng)“尊重幼兒在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方式等方面的個(gè)體差異,因人施教,努力是每一個(gè)幼兒都能獲得滿足和成功。”在幼兒戶外運(yùn)動(dòng)時(shí),教師應(yīng)細(xì)心觀察幼兒運(yùn)動(dòng)時(shí)的活動(dòng)反應(yīng),關(guān)注幼兒的運(yùn)動(dòng)量,及時(shí)給予生活護(hù)理,動(dòng)靜結(jié)合、靈活地使用不同的指導(dǎo)方法,因人施教,堅(jiān)持以鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)等正面教育的方法鼓勵(lì)幼兒進(jìn)步,對(duì)待能力較差的幼兒,給予積極的協(xié)助,幫助他們完成游戲項(xiàng)目,增強(qiáng)其自信心。
    xx。
    園本戶外體能運(yùn)動(dòng)課程特色的實(shí)施,保證了幼兒充足的戶外活動(dòng)時(shí)間,增強(qiáng)了幼兒體質(zhì),使他們體驗(yàn)了與同伴互動(dòng)的快樂(lè),提升了教師的專業(yè)化水平。今天,省一幼的戶外體能運(yùn)動(dòng)奇花異放;明天,我們將繼續(xù)享受運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣,探索健康新途徑。
    xx。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇六
    為了促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確運(yùn)用感官的基本能力,培養(yǎng)有益的興趣和學(xué)習(xí)欲望,培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力;并在五大領(lǐng)域中有所發(fā)展,有所進(jìn)步,我特制定教學(xué)計(jì)劃如下:教學(xué)內(nèi)容:
    數(shù)學(xué)思維:
    《認(rèn)識(shí)數(shù)字13》
    教學(xué)目標(biāo):
    1、激發(fā)孩子對(duì)數(shù)學(xué)的興趣。
    2、認(rèn)識(shí)理解數(shù)字13,能準(zhǔn)確的書(shū)寫(xiě)數(shù)字13。
    3、能在生活中找出并表達(dá)數(shù)量為13的物品,并感知數(shù)學(xué)是來(lái)源于生活。
    《比較輕重、薄厚、粗細(xì)》活動(dòng)目標(biāo):
    1、通過(guò)活動(dòng)讓幼兒學(xué)習(xí)比較輕重、薄厚、粗細(xì)的方法,并初步學(xué)會(huì)記錄。
    2、觀察物體間的差異,并進(jìn)行排序。
    3、培養(yǎng)幼兒的觀察能力、動(dòng)手能力。
    4、積極參與操作活動(dòng),體驗(yàn)操作活動(dòng)的樂(lè)趣?!墩乙?guī)律》
    教學(xué)目標(biāo):
    1、通過(guò)觀察、操作等活動(dòng)使學(xué)生能找出事物變化規(guī)律,激發(fā)學(xué)生感受數(shù)學(xué)、發(fā)現(xiàn)美的情感。
    2、培養(yǎng)初步觀察、推理等能力,提高學(xué)生合作交流與創(chuàng)新意識(shí)。
    3、通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)生感受數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,并能運(yùn)用規(guī)律解決一些能夠?qū)W會(huì)找簡(jiǎn)單規(guī)律的方法。
    在科學(xué)領(lǐng)域中。使幼兒觀察物體間的差異,培養(yǎng)幼兒的觀察能力、動(dòng)手能力。并能在數(shù)學(xué)課堂中積極參與操作活動(dòng),體驗(yàn)操作活動(dòng)的樂(lè)趣。
    國(guó)學(xué)素養(yǎng):《弟子規(guī)》
    教學(xué)目標(biāo):1、知識(shí)與技能目標(biāo):熟讀《弟子規(guī)》——(見(jiàn)人惡~勿生戚),能記住《弟子規(guī)》中講述的主要故事。
    2、過(guò)程與方法目標(biāo):誦讀《弟子規(guī)》感悟古典詩(shī)文中的做人道理;演譯《弟子規(guī)》,領(lǐng)悟《弟子規(guī)》的內(nèi)涵。
    3、情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo):培養(yǎng)熱愛(ài)祖國(guó)文化的情感、懂得文明做人該講的禮儀。
    在語(yǔ)言領(lǐng)域中能夠主動(dòng)、積極、專注地傾聽(tīng)老師以及同學(xué)們上課和談話,理解別人上課談話的內(nèi)容。能夠圍繞一定話題進(jìn)行談話和討論,學(xué)習(xí)提出質(zhì)疑和發(fā)表自己的見(jiàn)解。在集體面前講話態(tài)度自然,講述時(shí)語(yǔ)言表達(dá)流暢,用詞用句準(zhǔn)確在社會(huì)領(lǐng)域中會(huì)用輪流、合作、交換等方法與同伴共同游戲,熟悉有關(guān)游戲規(guī)則和上課規(guī)矩,愿意按標(biāo)記的提示行動(dòng)。并且通過(guò)學(xué)習(xí)能做到學(xué)習(xí)中所要求的一切美好道德行為。
    動(dòng)感音樂(lè):《我是草原小牧民》教學(xué)目標(biāo):
    1、初步了解蒙古族的風(fēng)土人情,感受和體驗(yàn)蒙古族的音樂(lè)和舞蹈,并對(duì)其產(chǎn)生興趣。
    2、有感情地演唱《我是草原小牧民》,并能用自己喜歡的方式來(lái)表現(xiàn)歌曲。
    3、通過(guò)聽(tīng)、唱、舞、創(chuàng)等大量的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇七
     每周工作安排(第一周)
     一、生產(chǎn)管理:
     1、煙氣凈化系統(tǒng)周五、周六兩天進(jìn)行電場(chǎng)的沖洗工作,白班做好配合工作。
     2、元月5日白班開(kāi)始,生產(chǎn)640高生坯;7日白班開(kāi)始裝640塊。在此之前,各班要把610高生坯按照整爐進(jìn)行裝爐,生坯不夠,從一線調(diào)劑;多余的生坯,送一線使用(記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量)。各班合理安排裝爐進(jìn)度,盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用。
     3、多功能天車每班必須大料倉(cāng)的灰倉(cāng)卸灰,每周六必須對(duì)除塵風(fēng)機(jī)的灰倉(cāng)卸灰,白班班長(zhǎng)每天早上要聯(lián)系吸塵車來(lái)拉灰(電廠:13649991391),并做好配合。
     4、本周日前,完成對(duì)附跨廢陽(yáng)極的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓。凡2#爐所產(chǎn)廢陽(yáng)極,必須分區(qū)域、分廠家進(jìn)行外排,堆垛,嚴(yán)禁混堆。
     5、610高炭塊使用完后,640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運(yùn)到廠房外邊,嚴(yán)禁進(jìn)入打垛。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛、使用,發(fā)現(xiàn)不合格生坯進(jìn)入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核。
     6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,每班3袋,水質(zhì)的ph值不低于8,解組工負(fù)責(zé)。
     二、安全管理
     1、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作,每周六時(shí)各班上交安全培訓(xùn)記錄。
     2、各班每周必須對(duì)本班的安全工作進(jìn)行總結(jié),每周六上交工段。
     三、質(zhì)量管理
     1、本月已經(jīng)開(kāi)始出6、26、46#以后的爐室,各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量,本月開(kāi)始對(duì)人為廢品進(jìn)行考核,要求各班必須做好出爐炭塊的打號(hào)工作,根據(jù)班報(bào)進(jìn)行追溯考核。
     2、本周開(kāi)始裝640高的生坯,各班要加強(qiáng)對(duì)裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔(dān),7p及以后各爐頭的搗實(shí)、密封、補(bǔ)料、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé);6p至排煙架的爐室搗實(shí)、密封、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé);連廊北側(cè)一層、二層及樓梯,主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé)。
     3、各班組在裝爐時(shí),底層、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實(shí),第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,防止氧化和爐面紅料),第三層封至爐面塊以上15cm左右。
     四、現(xiàn)場(chǎng)管理
     各班要堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域物資的整理、整頓、清掃、清潔工作,保持良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來(lái),嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi)。
     五、設(shè)備管理
     1、做好設(shè)備、設(shè)施的保潔、報(bào)修與驗(yàn)收工作;認(rèn)真填報(bào)《設(shè)備缺陷通知單》。
     2、各崗位嚴(yán)格交接班,對(duì)設(shè)備的故障、缺陷原則上當(dāng)班消缺,嚴(yán)禁帶病工作。
     3、本周開(kāi)始重點(diǎn)檢查設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作,對(duì)于違反規(guī)定的,嚴(yán)肅處理。
     地點(diǎn):院s1-208會(huì)議室
     內(nèi)容:院黨政例會(huì)
     主持:王暉副書(shū)記
     出席人員:在揚(yáng)院領(lǐng)導(dǎo)、李勝才、院綜合辦及團(tuán)委相關(guān)人員
     時(shí)間:7月5日(星期二)上午8:30
     地點(diǎn):校行政樓一樓報(bào)告廳
     會(huì)議內(nèi)容:宣傳、人武、學(xué)工、研工、共青團(tuán)工作會(huì)議
     主持:葉柏森副書(shū)記、副校長(zhǎng)
     出席人員:王暉副書(shū)記、田甜
     時(shí)間:7月5日(星期二)下午2:30
     地點(diǎn):校行政樓一樓報(bào)告廳
     會(huì)議名稱:揚(yáng)州大學(xué)本科生教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議
     主持:胡效亞副校長(zhǎng)
     出席人員:劉雁副院長(zhǎng)
     時(shí)間:7月6日(星期三)下午2:30
     地點(diǎn):院s1-208會(huì)議室
     內(nèi)容:土木工程一級(jí)學(xué)科申報(bào)省重點(diǎn)學(xué)科工作會(huì)議
     主持:肖鵬院長(zhǎng)
     出席人員:康愛(ài)紅副院長(zhǎng)、李勝才、費(fèi)康、叢海兵、楊衛(wèi)波、楊挺、孫懷林
     時(shí)間:7月6日(星期三)下午2:30
     活動(dòng)內(nèi)容:“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論
     主持:院黨總支、黨支部書(shū)記
     出席人員:各支部黨員
     時(shí)間:7月6日(星期三)下午4:00
     地點(diǎn):院s1-202會(huì)議室
     活動(dòng)內(nèi)容:院班主任工作會(huì)議
     主持:王暉副書(shū)記
     出席人員:全院非畢業(yè)班班主任、院團(tuán)委(學(xué)工辦)全體人員
     時(shí)間:7月8日(星期五)下午2:30
     地點(diǎn):院s1-102報(bào)告廳
     會(huì)議名稱:院教職工大會(huì)
     主持:肖鵬院長(zhǎng)
     出席人員:全院教職工
     時(shí)間:7月8日(星期五)下午3:00
     地點(diǎn):荷花池校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心三樓小劇場(chǎng)
     會(huì)議名稱:2016年揚(yáng)州大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)出征儀式
     出席人員:王暉副書(shū)記、田甜
     時(shí)間:7月8日(星期五)下午4:30
     地點(diǎn):院s1-208會(huì)議室
     活動(dòng)內(nèi)容:“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論
     主持:劉永朋
     出席人員:機(jī)關(guān)、實(shí)驗(yàn)中心黨支部全體黨員
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇八
     年 月
    星期 天氣
     時(shí)間
     預(yù)定行程與主要
     執(zhí)行結(jié)果
     完成與否
     上午08:00
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     上午09:00
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     上午10:00
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     上午11:00
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     上午12:00
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     下午01:00
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     下午02:00
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     下午03:00
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     下午04:00
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     下午05:00
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     下午06:00
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     ?
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     下午07:00
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     下午08:00
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     備注
     ?
     經(jīng)理:
     主管:
     單位:
     填人:
     姓名: 部門: 領(lǐng)導(dǎo)簽字:
     本周大事
     1.
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     2.
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     時(shí)間
     工作內(nèi)容
     拜訪對(duì)象
     聯(lián)系方式
     達(dá)成目標(biāo)
     備注說(shuō)明
     周一
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     周二
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     周三
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     周四
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     ?
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     周五
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     周六
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     周日
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     財(cái)務(wù)指
     標(biāo)計(jì)劃
     類別
     客戶訂單
     產(chǎn)品/數(shù)量/金額
     備注
     簽訂單
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     應(yīng)收賬款
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     費(fèi)用控制
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    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇九
    一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制完畢。
    除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合酒店的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。
    二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要,大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
    為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
    1、通過(guò)精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來(lái)后協(xié)助進(jìn)行的。
    2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。
    以客房部為例,一方面,各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    3、組織員工參加比賽,檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團(tuán)體第二名,廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。
    三、
    嚴(yán)格“執(zhí)法”,有效整治了違紀(jì)。
    管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
    因此,在質(zhì)檢部沒(méi)有成立前,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前人人平等,維護(hù)了酒店及員工的正常利益。
    人力資源部采取批評(píng)教育,督促檢查,每日通報(bào),罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。
    四、強(qiáng)化管理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。2010年,是老板更換的一年,我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級(jí)垂直管理模式,初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高的目的。
    分管部門2010年度工作計(jì)劃大綱摘要如下:
    辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與各部門的橋梁,是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,是保持酒店內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,在酒店日常管理工作開(kāi)展中具有十分重要的地位和作用。
    從2008年度酒店工作來(lái)看,酒店的各項(xiàng)決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實(shí),酒店后勤工作是否保障有力,員工文化生活開(kāi)展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒(méi)有一個(gè)合格、稱職的辦公室。
    為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用,在10年度,我將和同事們?cè)谝韵?個(gè)方面開(kāi)展辦公室工作:
    1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。a、在決策形成過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。b、在決策實(shí)施過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。
    c、在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。
    2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。a、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng),如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對(duì)待,按期完成。
    b、對(duì)于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策,帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(shí)(負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任)。c、對(duì)員工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)频甑囊庖?jiàn)建議,根據(jù)實(shí)際情況去處理。
    3、發(fā)揮辦公室的管理職能。a、文書(shū)管理。對(duì)文書(shū)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。b、事務(wù)管理。對(duì)會(huì)議安排、部門用車、對(duì)外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)認(rèn)真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。
    4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。
    抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),即致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。
    二、人力資源部工作。
    人力資源是酒店最寶貴的資源,在酒店經(jīng)營(yíng)、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負(fù)著為酒店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項(xiàng)工作:
    1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
    人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn),是人事行動(dòng)指南和工作綱領(lǐng)。前期,酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟(jì)寧香港大酒店的方法來(lái)進(jìn)行。但是離達(dá)到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計(jì)出實(shí)用、簡(jiǎn)單的組織架構(gòu),編寫(xiě)清晰明確的崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限和激勵(lì)機(jī)制。
    2、招聘與配置:
    招聘是人力資源管理的開(kāi)端。在招聘方面,將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會(huì)招聘的原則,為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)。在人員配置方面,協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制,并鼓勵(lì)員工在酒店范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃?dòng),但必須堅(jiān)持一個(gè)原則,沒(méi)有培養(yǎng)出接-班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說(shuō),想升職或換崗的人員,必須先培養(yǎng)接-班人。
    3、培訓(xùn)培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源,是員工成長(zhǎng)的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實(shí)用完善的培訓(xùn)體系、編制專項(xiàng)培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)目標(biāo),全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。a、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個(gè)部分實(shí)施:包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。b、在培訓(xùn)時(shí)間上,將力爭(zhēng)做到全年人均學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)到十二天,即保證月均有一天的學(xué)習(xí)時(shí)間。
    c、在培訓(xùn)層次上將分為四類:包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。d、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。
    3、績(jī)效與激勵(lì)。
    行政部周工作計(jì)劃9,15------9,221.調(diào)度聯(lián)通公司進(jìn)場(chǎng)施工。2.送電完成配合供水、電梯、消防、太陽(yáng)能調(diào)試。3.南華苑宿舍搬家。4.工程交付前工作準(zhǔn)備。5.室外景觀刷漆方案。6.行政部日常管理工作。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十
     2017年每周工作計(jì)劃表,2017年你的工作計(jì)劃是什么,下面帶來(lái)2017年每周工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀參考。
     為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
     今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度。
     胸外科全體護(hù)士討論制定2012年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下:
     一。
     加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
     1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
     2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
     3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。
     實(shí)行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
     4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
     5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
     6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。
     同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
     7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
     8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
     二。
     以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
     1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
     2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
     3.建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
     三。
     建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)。
     考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。
     四。
     加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
     1.每周晨間提問(wèn)2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),??评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等。
     2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
     3.每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說(shuō)明書(shū),并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。
     并提問(wèn)醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
     4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
     xx年我居委會(huì)緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作,加壓奮進(jìn),努力工作,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
     xx年將至,為了新一年各項(xiàng)工作的開(kāi)展,制定如下工作計(jì)劃:
     一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站,完善各項(xiàng)工作機(jī)制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
     建立黨支部,居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用免費(fèi)博客公開(kāi)公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài),征求居民對(duì)社區(qū)的意見(jiàn)。
     二、健全組織,加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到機(jī)構(gòu)健全,制度完善,分工具體,任務(wù)明確。
     三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對(duì)社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助,對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開(kāi)展一幫一扶助活動(dòng),定期走訪慰問(wèn)。
     認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)擁軍愛(ài)民與擁軍愛(ài)民文件和精神,關(guān)心軍屬,定時(shí)定期走訪。
     五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),有針對(duì)性的開(kāi)展特色活動(dòng)。
     在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動(dòng)的開(kāi)展做好準(zhǔn)備工作,同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
     發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在區(qū)開(kāi)展宣傳工作,推動(dòng)移風(fēng)易俗,堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
     六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會(huì)的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問(wèn)題。
     2、利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。
     堅(jiān)持"提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實(shí)推進(jìn)"無(wú)毒社區(qū)"工作順利完成。
     3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理,切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序。
     4、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,無(wú)赴區(qū)級(jí)及區(qū)級(jí)以上集體上訪。
     七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
     在社區(qū)內(nèi)對(duì)不同的人群進(jìn)行不同的教育,大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),提高居民愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí),自覺(jué)維護(hù)區(qū)環(huán)境。
     八、勞動(dòng)保障工作1、深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
     2、積極跑企業(yè)、找崗位,加強(qiáng)與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
     九、統(tǒng)計(jì)工作積極配合街統(tǒng)計(jì)辦的工作,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),按照要求認(rèn)真填表,確保數(shù)字真實(shí)有效。
     十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時(shí)反映本部門工作。
     一、特點(diǎn)與需求
     棗園東里北區(qū)做為一個(gè)混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬(wàn)平方米,3個(gè)自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓,設(shè)計(jì)戶數(shù)1976戶,總?cè)丝?920人,其中流動(dòng)人口達(dá)1410人,小區(qū)的人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色,經(jīng)過(guò)我們?nèi)霊?、座談和召開(kāi)居民代表會(huì)的形式,我們了解到:
     社區(qū)的大部分老年人為退休人員,他們普遍感到社區(qū)活動(dòng)空間少、活動(dòng)內(nèi)容不夠廣,他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢(shì)群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問(wèn)題;外來(lái)流動(dòng)人口和上班族對(duì)居委會(huì)的工作內(nèi)容、職責(zé)、任務(wù)不清晰,需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來(lái)建立平臺(tái)、加強(qiáng)交流。
     二、工作方向
     社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著,這就要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,這要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面,它既包括我們隊(duì)自身隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對(duì)社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展.
     在做這些工作時(shí)我們必須有一個(gè)明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度,最終提升居民的幸福指數(shù)”,這就要求我們從居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)入手,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有步驟的推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行。
     三、任務(wù)與目標(biāo)
     (一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”
     萬(wàn)事“安”為先,只有安居才能樂(lè)業(yè),在2012年針對(duì)安全我們要從以下幾個(gè)方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。
     對(duì)社區(qū)居民、外來(lái)人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防范能力.
     (二)、在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”
     作為一名社區(qū)專職工作者,要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在對(duì)本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對(duì)一變?yōu)槎鄬?duì)一,努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來(lái)關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)人員,并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容,拓展服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊(duì)伍、形成機(jī)制,滿足居民多方位的需求。
     在201*年還要讓新成立的“社情民意信息隊(duì)”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,采取定期匯報(bào)的`方法來(lái)將社區(qū)的問(wèn)題匯總,在周一的例會(huì)上集體討論集中解決,在解決居民所關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上201*年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開(kāi)設(shè)便于居民出行的s型小門,改變?cè)瓉?lái)的行人、機(jī)動(dòng)車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下,積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道.
     要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過(guò)典型事例教育、號(hào)召居民自己動(dòng)手美化環(huán)境,使“社區(qū)是小家,建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處。
     (三)、在社區(qū)活動(dòng)上求“和”
     棗園東里北區(qū)居委會(huì)從成立到現(xiàn)在,社區(qū)一直本著“以人為本、科學(xué)合理、普及大眾”的原則來(lái)開(kāi)展各種文體活動(dòng),在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動(dòng)用地,在原有秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)的基礎(chǔ)上,增設(shè)書(shū)畫(huà)社、懇談室、圖書(shū)室、驛站馨情工作室等功能室.
     同時(shí)增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評(píng)比,最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活,提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。
     (四)、在社區(qū)共建中求“融”
     俗話說(shuō)“孤木難成林”,同樣在社區(qū)建設(shè)中,??烤游瘯?huì)的一方力量是有限的,社區(qū)如何調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái),形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以后幾年的重要工作,為此,我們將采取主動(dòng)上門,積極溝通,并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來(lái),使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人.
     同時(shí)通過(guò)社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)歡會(huì),社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財(cái)?shù)戎R(shí)講座,來(lái)解決社區(qū)問(wèn)題、增進(jìn)情感的交流,加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。
     (五)、在社區(qū)行政工作中求“新”
     棗園東里北區(qū)居委會(huì)的成員平均年齡29歲,年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來(lái)了新的方式與方法,接下來(lái)我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備,將社區(qū)中的各類專項(xiàng)資料制成電子版,同時(shí)保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群,方便上情下達(dá),及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站,用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會(huì)和居民溝通的又一平臺(tái);成立社區(qū)居民議事會(huì).
     增強(qiáng)居民的主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性;組織社區(qū)專職人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)和文化科技方面的知識(shí),督促他們不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會(huì)內(nèi)部開(kāi)展經(jīng)常性的自評(píng)和互評(píng)工作,使社區(qū)工作者在批評(píng)和自我批評(píng),肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺(jué)、自立,不斷的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
     回望xx我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),展望2012我又有了新的任務(wù),作為一個(gè)新的集體,我們要做到既不愧對(duì)過(guò)去,也要踏實(shí)對(duì)待未來(lái),盡管我們還年輕,盡管我們還不夠成熟,盡管我們有著這樣、那樣的不足,但是,我們有信心、有能力去爭(zhēng)取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽(yù)和輝煌!
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十一
    一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)首先,公司文員這一位是中介性的職位,整個(gè)公司的上傳下達(dá)和。
    經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開(kāi)展都是由文員承接協(xié)助的,因此文秘的地位至關(guān)重要1.服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
    部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次,文員工作相當(dāng)于公司的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;常用物品的登記、備案等都由文員完成,因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
    1.在日常事物工作中,做到以下幾點(diǎn):
    (1)協(xié)助辦上級(jí)做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整。
    理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    (2)做好每日對(duì)外房源更新。
    (3)做好辦公室耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
    (4)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定,不濫用合同票據(jù)。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按。
    時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,做到以下幾點(diǎn):
    (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。
    要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
    (2)做好各分行服務(wù):加強(qiáng)與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信。
    息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
    (3)做好直工服務(wù):及時(shí)將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好直工與領(lǐng)導(dǎo)。
    溝通的橋梁。
    (4)協(xié)助辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自。
    身寫(xiě)作功底。
    權(quán)利。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人在2011年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既。
    動(dòng)性,獨(dú)立思考,與其他部門或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通,配合部門其他成員完成既定的工。
    作任務(wù)。在日常工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題,如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)。
    導(dǎo)共同解決;在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,收集有利信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門?,F(xiàn)將2012年度工作安排如下:1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況。
    4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。
    6、負(fù)責(zé)文書(shū)的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。
    8、負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。
    9、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。10、負(fù)責(zé)外來(lái)信函、報(bào)紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書(shū)打印。12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無(wú)阻。
    修理,做好公司資料的保密工作。
    15、文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版。16、電話接聽(tīng)、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。
    17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。19、每日留言板登記。20、辦公室接待。
    21、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。
    改正自己性格的缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)。
    經(jīng)扣除的工資)承諾人:
    低用人成本、建立激勵(lì)機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固信息。
    平臺(tái)建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo),推動(dòng)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使行政部真。
    正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的、強(qiáng)有力的保障部門。一、2015年整體工作思路。
    完善薪酬與績(jī)效管理制度,充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。2、創(chuàng)新績(jī)效管理。
    根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績(jī)效。
    實(shí)行低績(jī)效的考核辦法,建立由上至下逐級(jí)考核的績(jī)效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化,進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心,力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。
    資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析,推進(jìn)人崗適配工作,適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。
    實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制,控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度,監(jiān)督部門。
    保工作,加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。4、建立激勵(lì)機(jī)制。
    以人為本,建立有效的激勵(lì)方式,實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制,充分。
    調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性,為公司引進(jìn)人才,留住關(guān)鍵性骨干人才,減少人員流失率,培養(yǎng)后。
    備力量而努力。
    好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,改進(jìn)工作思路,做到先預(yù)算,再支出,降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本,為。
    公司節(jié)約每一分錢。
    料,展現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理模式、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工。
    手冊(cè)等內(nèi)容。通過(guò)宣導(dǎo)與培訓(xùn),使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,對(duì)在職。
    員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)。
    擊侵害,利用網(wǎng)站信息做為推廣,加大對(duì)外宣傳力度,使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    8、抓安全。
    牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,高度重視安全教育與安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全設(shè)備檢查,規(guī)范。
    安全操作,讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé)。
    任意識(shí),健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持強(qiáng)化安全基礎(chǔ)不動(dòng)搖,推進(jìn)科技保安全,做好安。
    全保障體系工作,做到防患于未然。9、細(xì)化后勤服務(wù)。
    將后勤服務(wù)工作落到實(shí)處,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,以提高服務(wù)質(zhì)量為重心,保。
    各部門的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)施,大力開(kāi)展行政監(jiān)管工作,實(shí)行計(jì)劃與考核的統(tǒng)一、目標(biāo)與執(zhí)。
    行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一。
    個(gè)人總結(jié)適用情況:周總結(jié)及計(jì)劃員工情況:
    部門:綜合管理部姓名:劉xx員工人數(shù)10。
    己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要更好的盡自己崗位的職責(zé)。1.服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
    部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
    深圳市振添光學(xué)玻璃有限公司。
    1、7:50-8:00放音樂(lè).辦理入職,并安排人員到車間;
    1、周一和周六早會(huì)的主持;
    2、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊(cè)》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動(dòng)合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會(huì)議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊(cè)簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.
    3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核;.
    4、7s、監(jiān)控,宿舍,倉(cāng)庫(kù)(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核;
    5、周會(huì)前資料準(zhǔn)備,周會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)打印簽字,特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。
    7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交李總審核人事行政每月工作計(jì)劃。
    7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫(xiě)、電子檔到經(jīng)理處審核;
    8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次,附有培訓(xùn)計(jì)劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔;
    13、消防器材每月20號(hào)檢查一次并簽名;
    14、人事月報(bào)表,公司固定資產(chǎn)下月1號(hào)交行政經(jīng)理審核(人員流動(dòng)狀況、宿命空缺的狀況)。
    15、魚(yú)缸清洗每月2次(半個(gè)月清洗一次)。
    2013年04月8號(hào)。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十二
    教學(xué)活動(dòng)。
    區(qū)域活動(dòng)。
    周一。
    過(guò)年趣事(半日活動(dòng))。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):回顧、感受和家人一起過(guò)春節(jié)其樂(lè)融融的氣氛。
    美工區(qū):
    1、漂亮的年畫(huà)。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):能恰當(dāng)運(yùn)用顏色的對(duì)比、補(bǔ)色關(guān)系,樂(lè)于嘗試調(diào)配色彩來(lái)表現(xiàn)畫(huà)面。
    2、做花燈。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):敢于運(yùn)用畫(huà)、剪、貼等多種技能裝飾花燈。
    益智區(qū)。
    1、花燈拼圖。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):鞏固5以內(nèi)數(shù)的加減。
    2、猜燈謎。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):能根據(jù)謎面快速猜出謎底。
    3、溜溜球。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):熟練掌握6的組成。
    閱讀區(qū)。
    與中國(guó)民俗有關(guān)的圖書(shū)。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):豐富幼兒對(duì)民俗文化的了解。
    戶外活動(dòng)(體育游戲)。
    1、捉螃蟹。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):能兩人協(xié)調(diào)一致側(cè)身走。
    2、多人多足。
    關(guān)進(jìn)經(jīng)驗(yàn):能夠與同伴協(xié)調(diào)一致多人同時(shí)走。
    周二。
    1、鬧花燈。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):學(xué)習(xí)“鬧”字的下滑音唱法,表現(xiàn)歌曲幽默、風(fēng)趣的特點(diǎn)。
    2、快樂(lè)舞龍隊(duì)。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):練習(xí)走出多種隊(duì)形,如左右分隊(duì)、螺旋、s形,學(xué)習(xí)交叉走等。
    周三。
    做花燈。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):樂(lè)于探索花燈的制作方法,能用多種方法剪出同一圖案。
    周四。
    探險(xiǎn)去。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):能堅(jiān)持10分鐘的快速行走。
    周五。
    6的組成。
    關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):學(xué)習(xí)6的組成,初步發(fā)現(xiàn)數(shù)的組成的互換、互補(bǔ)規(guī)律。
    備注。
    1、了解日常用具的名稱和使用方法,生活中能正確使用這些用具。
    2、引導(dǎo)幼兒知道廚房電器存在危險(xiǎn),幼兒不可亂動(dòng),學(xué)習(xí)煤氣天然氣泄漏時(shí)的自救方法。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十三
     周工作計(jì)劃怎么寫(xiě)呢?下面是小編為您精心整理的一周工作計(jì)劃表格,希望大家喜歡。
     一、 店面行政管理
     店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
     1. 建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。
     使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
     2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
     3. 建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
     4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
     5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
     6. 重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
     7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
     二、經(jīng)營(yíng)管理
     1. 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
     2. 明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
     3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
     4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的`接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
     5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
     6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支。
     以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。
     所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
     1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
     暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元。
     2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。
     并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
     3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
     4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
     5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。
     并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
     6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
     7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
     8.努力保持xxx的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
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    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十四
    和大家分享這篇日志,我的看法是:
    新學(xué)期開(kāi)始了,我擔(dān)任四年級(jí)班主任工作,對(duì)本學(xué)期的工作特制定如下計(jì)劃:
    一、思想方面。
    全面貫徹黨的教育方針,努力培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,成為四有新人。
    開(kāi)展思想品德教育,開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明少年活動(dòng),關(guān)心少年身心健康,積極組織學(xué)生學(xué)先進(jìn)做好事,形成良好的班風(fēng)。
    向?qū)W生進(jìn)行理想教育,明確學(xué)習(xí)目的,開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng),定期進(jìn)行評(píng)比,進(jìn)行表?yè)P(yáng),級(jí)精神鼓勵(lì)。
    抓好體育工作,搞好兩操。搞好冬季室外活動(dòng)。
    教育學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),熱愛(ài)集體財(cái)物,培養(yǎng)學(xué)生有集體榮譽(yù)感。
    二、教育教學(xué)。
    首先要熟悉教學(xué)大綱,吃透教材,做到有備無(wú)奐,上課時(shí)要采取精講多練,啟發(fā)學(xué)生、讓學(xué)生自己動(dòng)手、動(dòng)腦解決問(wèn)題,盡量讓學(xué)生在輕松愉快的氣氛中學(xué)得知識(shí)。
    深入優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),開(kāi)拓學(xué)生的視野,達(dá)到學(xué)生求知欲望。
    三、其它方面。
    我深知學(xué)生每天的安全是重要的',這就要求教師一方面培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí),一方面要求教師時(shí)時(shí)處處關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,確保學(xué)生無(wú)輟學(xué)。嚴(yán)禁冬季室外撕瘋。做到學(xué)期中無(wú)事故。
    搞好環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,做好班級(jí)值日生輪流工作。
    我相信學(xué)校無(wú)小事處處是教育,要想做好本學(xué)期的工作,必須經(jīng)過(guò)不懈的努力工作,我自信會(huì)做好四年級(jí)工作,并且積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十五
    想起當(dāng)時(shí)競(jìng)選團(tuán)支書(shū)時(shí)對(duì)團(tuán)支書(shū)的工作一點(diǎn)也不了解,只憑著一腔熱情到現(xiàn)在漸漸熟悉適應(yīng)了這份工作,真覺(jué)得時(shí)間過(guò)得好快,在這一學(xué)期里不能說(shuō)嘗了多少苦頭,只能說(shuō)團(tuán)支書(shū)的工作實(shí)在是沒(méi)有想象中的那么好做。雖說(shuō)只當(dāng)了半學(xué)期的團(tuán)支書(shū),但我也總結(jié)出了幾點(diǎn)我對(duì)團(tuán)支書(shū)這份工作的認(rèn)識(shí),同時(shí)也是對(duì)自己工作不足的檢討。
    一、不要過(guò)份高估自己的能力,有些事情需要班干團(tuán)干一起幫忙。
    記得第一次搞團(tuán)日活動(dòng),雖說(shuō)老師說(shuō)回去可以跟班干一起商量,但那次我沒(méi)有照做,從活動(dòng)的目的,預(yù)期目標(biāo),過(guò)程環(huán)節(jié),一步步的策劃都是我一個(gè)想的,直到整個(gè)活動(dòng)都策劃好了,我才安排班干的任務(wù)。那段時(shí)間過(guò)的很累,每天想著可以向誰(shuí)借電腦,好幾次等別人不用電腦了再通宵搞策劃,只要沒(méi)有課就去打印室,總覺(jué)得什么事都可以自己解決,其實(shí)現(xiàn)在才知道錯(cuò)了,有些事可以請(qǐng)班干幫忙的,人多力量大,所以吃了一次虧后我知道要學(xué)會(huì)信賴別人,必要時(shí)要學(xué)會(huì)向別人求助。
    二、團(tuán)支書(shū)的工作和班長(zhǎng)不同,更要有無(wú)私奉獻(xiàn)的品質(zhì)。
    注這個(gè)活動(dòng)好不好玩,不會(huì)知道準(zhǔn)備一個(gè)活動(dòng)需要策劃,總結(jié),收集材料做成ppt,也許當(dāng)你熬夜作活動(dòng)總結(jié)時(shí)班上的同學(xué)還認(rèn)為團(tuán)支書(shū)的工作很少,沒(méi)什么忙的,所以這就需要一個(gè)好的心態(tài),只要是為班級(jí)好的事都要做,不管被不被人所知。
    三、團(tuán)支書(shū)也要積極處理班級(jí)事務(wù)。
    雖說(shuō)團(tuán)支書(shū)是團(tuán)干,但也是班級(jí)中的一員,班委中的一員,有義務(wù)幫班長(zhǎng)的忙,這學(xué)期前段時(shí)間我做的還可以,有時(shí)和班長(zhǎng)一起出席班長(zhǎng)會(huì)議,幫他減輕負(fù)擔(dān),但團(tuán)日活動(dòng)搞好后對(duì)班級(jí)事情沒(méi)有以前那么積極,所以我希望下學(xué)期有所改正。
    一.總結(jié)。
    時(shí)光匆匆,歲月如梭,大一就這樣成為了過(guò)去,也就意味著我在團(tuán)支書(shū)這個(gè)職位上干了一年了。在這一年里,我努力做好自己的本職工作,積極完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)也存在許多不足的地方?,F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。
    1,班會(huì)取得的成果。
    a,為了使班級(jí)的新同學(xué)更快的適應(yīng)大學(xué)這個(gè)新環(huán)境|、增加班級(jí)同學(xué)的交流及增加班級(jí)的凝聚力,我們班委在大一上學(xué)期每月舉行了各種主題的班會(huì),并取得好的成效,得到同學(xué)們的認(rèn)可,達(dá)到了預(yù)期的效果。
    b,由于班級(jí)的各位同學(xué)都來(lái)自不同的地區(qū),為了提高各位同學(xué)的膽量、勇氣和加強(qiáng)對(duì)各位同學(xué)的了解,我們?cè)谥黝}班會(huì)上加入了個(gè)人演講這一環(huán)節(jié)。在這一個(gè)環(huán)節(jié)中不少同學(xué)積極發(fā)言,講述了許多自己的事情,讓我們對(duì)他們有了更多的了解,同時(shí)也加強(qiáng)了同學(xué)之間的交流。
    c,為了讓我們的主題班會(huì)更加有活力,我們都會(huì)在主題班會(huì)上增加許多游戲,并且還有禮品相贈(zèng)。同時(shí)為了增加男女同學(xué)之間的交流,我們會(huì)特意的將全班的同學(xué)劃分為幾個(gè)組,把男女同學(xué)相混合。這樣不僅可以增強(qiáng)他們之間的交流而且還可以加強(qiáng)他們之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    2,節(jié)日happy。我們都是離家在外的孩子,為了讓班級(jí)的同學(xué)。
    感覺(jué)到我們這個(gè)大家庭的存在,每逢節(jié)日都會(huì)舉行各項(xiàng)聚會(huì)活動(dòng)。如,元旦節(jié)的“可樂(lè)石頭”,我們?cè)谀抢锍缘搅俗约褐蟮娘埐耍覀冊(cè)谀抢锉M情的k歌、打牌、下棋、玩游戲、看電影。讓同學(xué)們感覺(jué)到了家的存在,在這里并不孤獨(dú)。還有我們的中秋,端午,用班費(fèi)為同學(xué)們買了月餅,粽子、咸鴨蛋。誰(shuí)說(shuō)“每逢佳節(jié)倍思親”,在這里我們一樣快樂(lè),一樣有“親人”。還有我們的獅子峰一日游,雖說(shuō)是又苦又累,但也是將美好的一日留在了那里。
    3.團(tuán)支部建設(shè)。a.向黨靠攏。在這一年里,積極組織各團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的知識(shí),通過(guò)各種途徑了解國(guó)家大事,積極向黨組織靠攏,已經(jīng)有超過(guò)60%的團(tuán)員寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū),并有5名團(tuán)員被確定為入黨積極分子。
    b.五四評(píng)優(yōu)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。組織班級(jí)團(tuán)員積極參加五四評(píng)優(yōu)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),讓團(tuán)員積極參加各項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀團(tuán)員。
    c.團(tuán)日活動(dòng)。開(kāi)展了關(guān)于“學(xué)黨史,知黨情,跟黨走”的主題團(tuán)日活動(dòng)。分為“玩轉(zhuǎn)前湖”“團(tuán)日微博”“紅歌之夜”三個(gè)環(huán)節(jié)。在這次活動(dòng)中同學(xué)們積極參與,都非常用心地完成了活動(dòng)內(nèi)容。同學(xué)們對(duì)這些活動(dòng)也有很好的反響,她們不僅在活動(dòng)中得到了很多快樂(lè),而且從中也獲得了很多知識(shí),懂得了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時(shí)也無(wú)形中加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和了解。
    4,不足之處。
    a.班委建設(shè)。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)班委工作不積極的時(shí)候,對(duì)于某些不想?yún)⒓拥幕顒?dòng)存有抵制心理,在合作方面也是缺乏默契的。
    b.效率問(wèn)題。有時(shí)候工作效率較低,可能是分工不明確造成的,都不知道是誰(shuí)去做,所以到最后只得草草了事,并不能好好的完成。
    c.班委的寢室責(zé)任制名存實(shí)亡。沒(méi)有按照開(kāi)始的布置一樣執(zhí)行下去,所以班級(jí)宿舍的管理也有些放松。
    d.積極性減弱。到學(xué)期后期同學(xué)參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性明顯減弱,班委調(diào)動(dòng)同學(xué)的能力下降,各項(xiàng)活動(dòng)難收奇效。
    二.新學(xué)期計(jì)劃。1.思想方面。
    新的一年,同學(xué)們都有不少想法,斗志昂揚(yáng)。要趁這個(gè)機(jī)會(huì)抓同學(xué)們的思想建設(shè),在學(xué)期初穩(wěn)定大家的情緒,收心回學(xué)校,為自己的目標(biāo)奮斗。
    a.團(tuán)員教育評(píng)議。
    配合校團(tuán)委及院系團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),積極向他們報(bào)告團(tuán)支部的發(fā)展動(dòng)向,認(rèn)真完成團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育,評(píng)議和團(tuán)籍注冊(cè)以及優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評(píng)選。
    b.黨員培養(yǎng)作為一名合格的共青團(tuán)員,我們的目標(biāo)都是要成為一名共產(chǎn)黨員。本學(xué)期任然要抓緊團(tuán)員的思想教育工作,發(fā)展更多的入黨積極分子,為共產(chǎn)黨輸送合格的黨員。
    2.學(xué)習(xí)方面。
    解,本班有不少人對(duì)考研感興趣,所以抓緊學(xué)習(xí)也是這學(xué)期的工作重點(diǎn)。主要從以下兩個(gè)方面著手。
    a.英語(yǔ)過(guò)級(jí)。
    十二月份的四六級(jí)考試是本學(xué)期的重點(diǎn),這個(gè)證件的重要性和必要性大家都清楚。這學(xué)期要嚴(yán)格要求自己,以自己為榜樣,并積極配合老師督促同學(xué)們認(rèn)真聽(tīng)課,仔細(xì)復(fù)習(xí),爭(zhēng)取這次四級(jí)考試通過(guò)率比較高。
    在生活上,依然要保持原有的熱情,積極地為大家服務(wù),搞好同學(xué)之間的關(guān)系,營(yíng)造和諧愉快的氛圍,為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。經(jīng)常注意同學(xué)們的心理狀態(tài)變化,為大家排憂解難。
    4.綜藝活動(dòng)。
    為了豐富同學(xué)們之間的課余生活,應(yīng)該多舉辦一些同學(xué)們比較感興趣的活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
    5.班委建設(shè)。
    班委是整個(gè)班級(jí)的骨干,為了讓班級(jí)更好的發(fā)展,班委建設(shè)是很有必要的,班委之間要懂得相互配合,協(xié)作,共同提高工作的效率。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十六
    本人職責(zé)工作范圍:文件收發(fā)、存檔,制作安全信息簡(jiǎn)報(bào),安全信息收發(fā),各項(xiàng)工資獎(jiǎng)金核算,勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放等日常工作。現(xiàn)將20xx年x月x日至20xx年x月x日的。
    工作總結(jié)。
    及下周。
    匯報(bào)如下:
    1、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡(jiǎn)報(bào)》。不足之處:資料匱乏,需進(jìn)一步加強(qiáng)資料并注意各類安全信息的收集。例如:安全培訓(xùn)信息,來(lái)自基層聯(lián)隊(duì)的安全文化宣傳反饋等。
    2、信息收發(fā)記錄進(jìn)一步完善。
    3、9月份群眾勞保的領(lǐng)取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請(qǐng)發(fā)放鋼卷尺一把。
    4、逐步了解并修改“綜合日?qǐng)?bào)”。
    5、完善安全幸運(yùn)抽獎(jiǎng)人員明細(xì),加入9月份中獎(jiǎng)人員信息。
    書(shū)筆記與摘抄。透過(guò)不斷學(xué)習(xí)積累,確保程度了解煤礦安全文化知識(shí)。
    2、由于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的拖沓,造成工作效率低下的惡*循環(huán)。從此刻開(kāi)始,養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習(xí)慣,努力提高自己工作效率,改變自己被動(dòng)工作現(xiàn)狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計(jì)劃有目標(biāo)的安排,以便充分利用工作時(shí)間,將工作有序完成。
    3、完成安全信息的獎(jiǎng)罰通報(bào),并落實(shí)。
    4、完成安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的本金收繳、上半年返還等獎(jiǎng)金表,并落實(shí)。
    5、將自己收集制作的漫畫(huà)材料,整理出煤礦事故案例展。
    篇二。
    周末收?qǐng)?,跟這邊的新朋友度過(guò)的周末還不錯(cuò)。
    明天下周,下周需要完成新的企圖:
    1.針對(duì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)用學(xué)長(zhǎng)的下定義法再次做了解,運(yùn)用到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。
    2.記載學(xué)習(xí)面向?qū)ο蟮乃枷?,與面向歷程做對(duì)照。
    3.軟件中各個(gè)功效處做一一了解(聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)吧),同時(shí)看看布置怎樣樣。
    注意:對(duì)二熱軋的每個(gè)問(wèn)題,每個(gè)事物要上心了解,溝通必然要勤,但必然要有自己的思想,同時(shí),不要緊張,心態(tài)必然要維持好,還有,身材方面要多加注意,中午吃完飯后自己布置休息,別想太多,休息好了才干有更好的工作!
    篇三。
    1、處理年終會(huì)計(jì)日常工作;
    2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫(xiě);
    3、繼續(xù)收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告的素材;
    4、整理全年會(huì)計(jì)憑證及重要會(huì)計(jì)資料;
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
    1、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作;
    2、力爭(zhēng)寫(xiě)出20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告初稿;
    3、繼續(xù)整理20xx年會(huì)計(jì)檔案資料;
    4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
    篇四。
    1、于12月x日,對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝。
    進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部。
    2、于12月x日,對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳。
    中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié),寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部,同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。
    3、于12月x日,根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議,工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸。
    電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告,上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部。
    4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土。
    建施工圖的設(shè)計(jì)出圖,要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。
    5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班跟蹤,
    了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié),并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。
    6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開(kāi)關(guān)站設(shè)計(jì)圖地。
    形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場(chǎng)施工。
    7、于12月x日,在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國(guó)環(huán)科院潘博士、朱博士一。
    行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。
    1、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求,于12月x日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年。
    的工作總結(jié)。
    2、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總。
    結(jié),對(duì)生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。
    3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接,要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙。
    4、與項(xiàng)目部土建組配合,爭(zhēng)對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作。
    5、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電。
    器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。
    6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖,并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面。
    核實(shí)調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。
    7、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十七
     生產(chǎn)周工作計(jì)劃表就是為大家整理的周工作計(jì)劃表和生產(chǎn)周工作計(jì)劃范文,歡迎大家借鑒閱讀!
     王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上對(duì)之前工作做出了如上總結(jié),同時(shí)也提出了,不能因?yàn)檠矍包c(diǎn)滴的成果感到滿足,我們的管理仍然存在較多盲點(diǎn),還要繼續(xù)突破,整體管理要常抓不懈,仍要繼續(xù)努力。
     要通過(guò)管理者帶動(dòng),通過(guò)管理辦法的不斷加強(qiáng),深化管理,滲透員工,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求,砥礪自我,達(dá)到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。
     同時(shí),對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求,如下:
     一、推行精益生產(chǎn),做好崗位培訓(xùn),提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求
     良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是提高質(zhì)量、降低成本的保障,好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到正確處理生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境、信息之間的關(guān)系,從而使管理辦法得到有效的落實(shí)。
     各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理情況進(jìn)行規(guī)范,要確保各生產(chǎn)區(qū)的規(guī)范、合理,衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序;倉(cāng)儲(chǔ)各種物品擺放定位準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)整齊;包括對(duì)不安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特殊定置,預(yù)防事故,實(shí)行安全文明生產(chǎn)。
     要通過(guò)提高定置管理要求,達(dá)到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、秩序和高效。
     二、實(shí)行操作競(jìng)技,爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵,全員推行崗位操作練兵活動(dòng)
     提出利用一個(gè)月時(shí)間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展全員操作練兵活動(dòng),要本著“全員參與、注重實(shí)效”的'原則。
     既要加強(qiáng)基本知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,又要強(qiáng)化本部門工作能力,把爭(zhēng)創(chuàng)崗位標(biāo)兵競(jìng)賽精神向全員進(jìn)行宣傳倡導(dǎo),激發(fā)員工積極性,做到人人練兵、人人參訓(xùn)、人人提高,活動(dòng)方案要貼近實(shí)際、真抓實(shí)練、求真務(wù)實(shí),確保實(shí)效性。
     活動(dòng)方案制定:李光潔(一周內(nèi)完成)
     活動(dòng)推進(jìn)負(fù)責(zé)人:孫勝義、呂衛(wèi)東、焦運(yùn)來(lái)、常樹(shù)國(guó)(提前做好方案,制定前期的宣傳工作)
     要求:生產(chǎn)全員、所有崗位全部覆蓋
     三、第七周專項(xiàng)管理要求
     按照要求,張金良對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項(xiàng)要求:對(duì)員工安全操作及自我安全防護(hù)的要求(安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著,電工、焊工等特殊工種的安全防護(hù)作業(yè)器具是否到位)。
     倉(cāng)儲(chǔ)中心李新恒負(fù)責(zé)組織檢查。
     一、不斷加強(qiáng)安全管理工作
     一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。
     將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
     二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
     三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。
     健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。
     二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
     一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。
     二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。
     三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
     通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
     三、開(kāi)源節(jié)流,降本增效
     四、保證工藝貫徹率
     在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。
     五、加強(qiáng)設(shè)備管理
     一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
     二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
     上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十八
    2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;
    3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用;
    1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;
    2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),如員工旅游等。
    1、協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的`人才信息;
    2、匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新;
    3、對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡;
    1、來(lái)訪人員的接待。
    2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。
    3、社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);
    4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇十九
    制定工作計(jì)劃不僅可以使自己的工作具有目標(biāo)性,還可以發(fā)揮向?qū)У腵作用。本文主要由工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃表頻道為您提供最新《部門周工作計(jì)劃表》,歡迎您前來(lái)參考。
    填寫(xiě)人:填表日期:年月日
    1、使用流程:填寫(xiě)計(jì)劃上級(jí)主管匯總填寫(xiě)人暫存本周實(shí)施結(jié)果說(shuō)明人事部門留存。
    2、適用范圍:
    1).每個(gè)員工均須填寫(xiě)每周工作計(jì)劃表;2).作為部門每周工作計(jì)劃表。
    3、填寫(xiě)說(shuō)明:
    5、對(duì)本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作,可附加在本表下部。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇二十
    新的學(xué)期又開(kāi)始了,這對(duì)于我們團(tuán)支部而言又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了大學(xué)的最后一學(xué)年了。我們也已經(jīng)從迷茫階段走過(guò),開(kāi)始思考自己的未來(lái)。作為團(tuán)支書(shū),我也在思考如何盡自己的職責(zé)為同學(xué)們就業(yè)工作帶來(lái)更大的幫助,特制訂此計(jì)劃,具體如下:
    一、思想建設(shè)。
    1、按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi),做好素拓證書(shū)的填寫(xiě)工作;同時(shí)積極配合院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師,認(rèn)真完成團(tuán)員的學(xué)習(xí)教育、評(píng)議和團(tuán)籍注冊(cè)及優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干的評(píng)選。
    2、目前我班總?cè)藬?shù)為26人,團(tuán)員數(shù)20,正式黨員3人,預(yù)備黨員3人,其中黨員均為女生,所以本學(xué)期工作側(cè)重點(diǎn)應(yīng)在抓緊男生團(tuán)員的思想教育工作方面,爭(zhēng)取有男生能夠早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
    3、班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)委既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每月開(kāi)班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書(shū)主持召開(kāi),應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開(kāi)會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開(kāi)展工作。
    二、學(xué)習(xí)方面。
    1、英語(yǔ)四六級(jí)一直是班級(jí)工作計(jì)劃的重點(diǎn),這學(xué)期也不例外,從大一下學(xué)期至今,我們班級(jí)的四級(jí)通過(guò)率一直未得到突破,身為班委,我們有著不可推脫的責(zé)任,這學(xué)期要嚴(yán)格要求自己,以自己為榜樣,督促同班、同寢室人員認(rèn)真復(fù)習(xí)備考,爭(zhēng)取這次四六級(jí)考試的通過(guò)率較高。
    2、考研人數(shù)現(xiàn)已基本確定,其他同學(xué)也有確定考公務(wù)員,而這學(xué)期我們專業(yè)的課程相對(duì)較少,濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣在班級(jí)已得到體現(xiàn),我們接下來(lái)要做的就是努力為大家營(yíng)造一個(gè)積極向上、溫習(xí)舒適的環(huán)境。圖書(shū)館分配的位子屈指可數(shù),而d樓和三號(hào)樓的位子也早已經(jīng)是“名花有主”,因此,在寢室營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍就顯得尤為重要,在這個(gè)方面,寢室長(zhǎng)要帶好頭,帶領(lǐng)同寢室人員一起努力。
    三、班級(jí)活動(dòng)。
    1、利用課余時(shí)間積極開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng),在活動(dòng)開(kāi)展之前,各班干應(yīng)做好本分的準(zhǔn)備工作,以便為同學(xué)們更好的服務(wù)。當(dāng)然,今年的活動(dòng)將突破時(shí)間特別是空間上的限制以及形式的單一性,將活動(dòng)多拉向戶外,讓同學(xué)們更多地去接觸社會(huì).
    2、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)籃球比賽、乒乓球比賽等,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
    一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無(wú)疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌,我們有信心把我們班建設(shè)成為文化素質(zhì)好,思想覺(jué)悟高的優(yōu)秀班級(jí),我們將不地努力著。
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇二十一
    作為一名團(tuán)支書(shū),肩負(fù)著把握著整個(gè)班級(jí)的思想方向的重要職責(zé)。本學(xué)期就是要以思想建設(shè)為抓手,在理論學(xué)習(xí)、活動(dòng)和平常生活學(xué)習(xí)中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺(jué)悟。大家互相促進(jìn),互相發(fā)展。并且要不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏。
    二.活動(dòng)方面。
    要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。其中在活動(dòng)影響方面不僅僅注重對(duì)本班同學(xué)的影響,有可能的話要提高本班在系、院乃至學(xué)校中的活動(dòng)影響力。要凸現(xiàn)出活動(dòng)的目的和意義,著力重點(diǎn)辦好幾次活動(dòng)。例如首先要辦好捐助愛(ài)心學(xué)校的活動(dòng)。在其他活動(dòng)上同樣要認(rèn)真對(duì)待,確?;顒?dòng)的質(zhì)量。在活動(dòng)中應(yīng)該做到“三好”,即實(shí)現(xiàn)策劃好,活動(dòng)組織好,事后總結(jié)好。在活動(dòng)中應(yīng)該職責(zé)明確,使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中感悟到本次活動(dòng)的目的和班級(jí)凝聚力。在活動(dòng)中思想的到升華,提高同學(xué)們思想政治素養(yǎng)。
    三.常規(guī)工作方面;。
    在常規(guī)工作方面,要做好學(xué)院、系不知下來(lái)的各項(xiàng)活動(dòng)。要注意與其他團(tuán)支部的經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)也要注意與老師、輔導(dǎo)員的工作交流。
    其次,要做好團(tuán)員日記工作。在團(tuán)員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學(xué)們的思想狀況,及時(shí)與同學(xué)溝通。
    第三,要加強(qiáng)與同學(xué)的溝通與交流,做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)同學(xué)。
    第四,要注重團(tuán)支部?jī)?nèi)部建設(shè)。明確團(tuán)支書(shū)、組織委員以及宣傳委員的指責(zé)和工作。提高著三人的思想素質(zhì)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理地工作。
    四、結(jié)語(yǔ):
    一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無(wú)疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌,但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下,我們有信心把我班建設(shè)成為“文化素質(zhì)好,思想覺(jué)悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀班集體。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!
    周工作計(jì)劃表周工作計(jì)劃篇二十二
     1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》確定的指標(biāo)。
     2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
     3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
     (二)、主要工作計(jì)劃措施
     一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
     1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
     2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。
     3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
     4、保安做好巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。
     5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
     6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
     二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
     全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
     三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
     2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
     3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。
     四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作
     1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
     2、參加安委會(huì)的各次安全檢查,對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
     3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
     五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。
     1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的.設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
     2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
     總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
     一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
     二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
     三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
     四;這周對(duì)自己有以下要求
     1:每日要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。
     2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
     3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
     4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
     5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
     6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
     7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
     8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
     9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
     10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。