總結(jié)是鍛煉思維的好方法，幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。怎樣進(jìn)行心理總結(jié)？有沒(méi)有一些有效的方法和工具可以幫助我們進(jìn)行總結(jié)？總結(jié)是觀察、思考和總結(jié)所得的結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)，它是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的寶貴財(cái)富。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些寫(xiě)作上的啟發(fā)和幫助。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇一
一、部門(mén)概述：
狀況，已成為酒店經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志之酒店設(shè)備可分為四類(lèi)：
1、是動(dòng)能設(shè)備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備，以及風(fēng)機(jī)、水泵等；
2、是機(jī)電設(shè)備，主要有電梯、起重設(shè)備、洗衣設(shè)備、清潔設(shè)備、各。
種維修機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備、食品加工及儲(chǔ)藏設(shè)備等；
3、是電子設(shè)備，主要有通訊設(shè)備、影視設(shè)備、音響設(shè)備、閉路電視。
二、工程部工作溝通與協(xié)作（一）部門(mén)內(nèi)部溝通與協(xié)作。
1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同。
做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報(bào)；如遇到重大任務(wù)和重要。
情況時(shí)，由部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應(yīng)有整體意識(shí)和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。
(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領(lǐng)班負(fù)責(zé)，并切實(shí)做好交接班工作。
當(dāng)多工種從事同一修理任務(wù)時(shí)，應(yīng)指定一名維修工負(fù)責(zé)各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應(yīng)聽(tīng)從安排，并按各自分工和操作程序進(jìn)行維修。
（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作1、工程部與行政部。
1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設(shè)備管理等業(yè)務(wù)中涉及全店性。
活動(dòng)或重大任務(wù)時(shí)，工程部應(yīng)將擬訂的計(jì)劃、措施以及落實(shí)情況及時(shí)報(bào)行政部。
2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見(jiàn)辦理，并按文書(shū)檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。
3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
2、工程部與保安部1）工程部在實(shí)施新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，應(yīng)主動(dòng)配合保安部。
做好防火審核和辦理有關(guān)審批工作。
2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，以及對(duì)外來(lái)施工。
人員的安全教育和管理，并將外來(lái)施工人員的名單和有效證件送保安部審核。
3）工程部應(yīng)組織和教育本部門(mén)員工自覺(jué)接受和參加保安部開(kāi)展的“四。
防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。3、工程部與銷(xiāo)售部。
1）工程部應(yīng)將酒店改、擴(kuò)建和更新、裝修計(jì)劃通知銷(xiāo)售部。
及時(shí)做好準(zhǔn)備，并按要求提供。4、工程部與房務(wù)部。
1）工程部要對(duì)房務(wù)部使用設(shè)備的管理人員和操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)。
教育及專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。
2）工程部應(yīng)對(duì)房務(wù)部區(qū)域內(nèi)的主要設(shè)備設(shè)施按周期做好計(jì)劃維修和大修。
3）全能技工除按計(jì)劃做好房務(wù)部區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的循環(huán)維修保養(yǎng)工。
作外，應(yīng)經(jīng)常保持與房務(wù)部的溝通與聯(lián)系，及時(shí)處理緊急報(bào)修事宜。5、工程部與餐飲部。
1）工程部應(yīng)對(duì)餐飲部使用的廚房設(shè)備、冷藏、水、煤氣、除油、除。
煙等重要設(shè)備的管理人員和操作人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。
2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃維修保養(yǎng)工。
求以后，應(yīng)及時(shí)配合餐飲部做好使用場(chǎng)地維護(hù)保養(yǎng)工作。
4）工程部應(yīng)定期或不定期對(duì)餐飲部使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)。
現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出和糾正。6、工程部與財(cái)務(wù)部。
1）工程部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理，每年定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)。
機(jī)電等各類(lèi)設(shè)備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財(cái)務(wù)部，各類(lèi)合同若作修改和調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部。
3）酒店每年更新裝修項(xiàng)目計(jì)劃的制訂、調(diào)整和費(fèi)用支付，工程部要及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通。
4）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃應(yīng)與財(cái)務(wù)部研究擬定，報(bào)酒店。
認(rèn)可后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。工程費(fèi)用支付情況要與財(cái)務(wù)部定期核對(duì)，防止工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負(fù)責(zé)審核各部門(mén)需添置設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)性能、質(zhì)量，并提出會(huì)簽意見(jiàn)，會(huì)同財(cái)務(wù)部提出報(bào)價(jià)方案，經(jīng)酒店認(rèn)可后，由財(cái)務(wù)部采購(gòu)部執(zhí)行。
6）工程部應(yīng)定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設(shè)備更新等情況。
與財(cái)務(wù)部溝通，并將上述費(fèi)用支付情況與財(cái)務(wù)部核對(duì)。
1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對(duì)新員工安全生產(chǎn)等知識(shí)的崗前培訓(xùn)。
2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請(qǐng)，參與錄用員工面試和。
技術(shù)考核，并負(fù)責(zé)做好新進(jìn)員工的崗前技能培訓(xùn)和現(xiàn)職員工的崗位資格培訓(xùn)工作。
3）協(xié)同人力資源部做好本部門(mén)員工的職稱(chēng)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定考核工作。4）配合人力資源部做好本部門(mén)員工考勤、考核和工資獎(jiǎng)金的評(píng)議、發(fā)放工作。
5）工程部對(duì)本部員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、特殊工種人員培訓(xùn)、復(fù)證名單。
報(bào)人力資源部審定后付諸實(shí)施。工程部工作概述。
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對(duì)酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2.制定工程部年度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)審查部門(mén)的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督。
導(dǎo)員工執(zhí)行；
5.培訓(xùn)下屬員工，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審查獎(jiǎng)懲方案。
6.清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式，對(duì)酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有全面的了解。
措施；
8.負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事。
務(wù)，安排各種維修工作的具體落實(shí)，及時(shí)派出維修人員完成各部。
門(mén)請(qǐng)修任務(wù)；
9.掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡視主要部位及其主要設(shè)備。
工作情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，立即作出正確判斷，采取有效措施。
及時(shí)解決；
大維修要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
12.負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，配合人力資源部定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知。
識(shí)和職業(yè)道德及服務(wù)理念培訓(xùn)，并進(jìn)行檢查考核。
13.積極配合酒店對(duì)設(shè)備管理的檢查評(píng)比，調(diào)動(dòng)員工管好、用好、保。
養(yǎng)好設(shè)備的積極性，不斷提高對(duì)設(shè)備的管理水平。
14.負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實(shí)施。
15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗(yàn)收。
16.做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批。
申購(gòu)單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：
17.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類(lèi)歸檔保管，準(zhǔn)確無(wú)誤地填。
制各種報(bào)表和表格；
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們，大家下午好！
我很榮幸代表后廚在此發(fā)言。
首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們?cè)诠ぷ魃辖o予的支持和幫助。生活上給予的體貼與關(guān)懷，感謝您們！
這是我第三次站在這個(gè)發(fā)言臺(tái)上，2年前上臺(tái)發(fā)言的時(shí)候我的小心臟快要跳出來(lái)了，此刻，也亦如此！
在溫泉工作以快4年了，在這段時(shí)間里見(jiàn)證了它的成長(zhǎng)，不管艱難困苦，大家都團(tuán)結(jié)互助，拎成一股繩，勁往一處使，度過(guò)了一次次人員緊缺，大型包桌的艱苦日子，體現(xiàn)了溫泉團(tuán)隊(duì)精神力量的偉大，在以后的工作里一定要把這種精神發(fā)揚(yáng)傳遞下去。
我做為后廚的代表，向酒店鄭重承諾，所有的菜品一定保證好品質(zhì)，味道上的美味可口，數(shù)量上的成本原料合理搭配，不斷推陳出新。本著廚業(yè)道德，問(wèn)心無(wú)愧的原則，合理的使用原材料，提高利用率，降低成本，杜絕浪費(fèi)。我們將拒絕違背我們價(jià)值觀的投機(jī)行為，永遠(yuǎn)信奉付出與收獲的對(duì)等法則，視酒店為生命的經(jīng)營(yíng)觀念，樹(shù)立起酒店的品牌，做好每時(shí)，每刻，每一個(gè)細(xì)節(jié)，愿溫泉蒸蒸日上，我們將不辱使命，創(chuàng)造佳績(jī)！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：
一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿(mǎn)懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問(wèn)題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng)，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書(shū)已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開(kāi)局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇四
在全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份，全國(guó)都要開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。至20xx年第一次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，至今已開(kāi)展了11個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間，采取各種措施，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，對(duì)于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日，金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來(lái)，在各級(jí)政府部門(mén)、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問(wèn)題有：
1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作技能還有一定差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益，放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
3、個(gè)別土方運(yùn)輸車(chē)輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無(wú)故轟油門(mén)、闖紅燈、噪音擾民等問(wèn)題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。
4、我們的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)?！兑庖?jiàn)》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要通過(guò)多種途徑，廣泛深入宣傳《意見(jiàn)》和《通知》精神，使各部門(mén)和所有員工都熟知《意見(jiàn)》和《通知》的有關(guān)要求，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的要求，下一步我們要圍繞安全專(zhuān)項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為，我們有必要在專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患治理工作的`基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位安全責(zé)任的管理，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鍥而不舍，抓出成效。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做到與深入開(kāi)展安全檢查相結(jié)合，與安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高安全管理能力。
四、以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進(jìn)一步加大宣傳力度，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對(duì)不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場(chǎng)地等，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。
五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全管理水平?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈；二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平；四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩(wěn)覺(jué)，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命，社會(huì)才能安定和諧。沒(méi)有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體責(zé)任，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn)。
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇五
親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合x(chóng)x高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。
在這里我莊重承諾：請(qǐng)集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿(mǎn)的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿(mǎn)意的答卷!
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇六
為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有全身心投入工作，才能回報(bào)組織對(duì)我的信任與支持，才能回報(bào)同志們的重托和厚愛(ài)。我將在客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，與班子成員、干部職工、與老同志一起迎接新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏，以良好的業(yè)績(jī)向集團(tuán)、向企業(yè)、向職工交一份滿(mǎn)意的答卷。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開(kāi)2014年度工作總結(jié)表彰暨2014年度工作動(dòng)員大會(huì)，剛才丁局長(zhǎng)對(duì)我們局2014年的工作作了精辟、全面并且實(shí)事求事的總結(jié)，就2014年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動(dòng)員。丁局長(zhǎng)的講話(huà)很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進(jìn)的號(hào)角。
2014年是我國(guó)實(shí)施“十二〃五”規(guī)化的開(kāi)局年，同時(shí)也是中國(guó)共產(chǎn)。
黨建。
黨90周年。圍繞著丁局長(zhǎng)今天總結(jié)動(dòng)員報(bào)告的要求，在新的一年里，我們將要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)的精神，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬我市國(guó)有房產(chǎn)管理所工作全局，我們將以國(guó)有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標(biāo)，樹(shù)立規(guī)范化、市場(chǎng)化的發(fā)展和創(chuàng)新理念，突出工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，采取整合資源，調(diào)整模式，盤(pán)活資產(chǎn)，規(guī)范管理，狠抓增收節(jié)支為工作指導(dǎo)思路，今年我所計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)148萬(wàn)元；按照市委、市政府要求，完成建設(shè)西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺(tái)一路廉租房、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)，提供廉租房600平方米12套，經(jīng)濟(jì)適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門(mén)的大力支持，著力解決好長(zhǎng)期積累在國(guó)有房產(chǎn)管理工作。
中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛，以及1.5萬(wàn)平米危舊公房辦證等突出問(wèn)題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房和公共租賃住房為工作契機(jī)，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機(jī)遇破難題、不辱使命攻難關(guān)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)工作。我們的工作措施是：
一、根據(jù)丁局長(zhǎng)今天的講話(huà)精神，結(jié)合我所的實(shí)際現(xiàn)狀，會(huì)后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員，精心部署好、組織好、實(shí)施好全年的工作。
二、建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任，在用人上要采取能者上、庸者下機(jī)制，在利益分配上要突出業(yè)績(jī)，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)能人。
三、建立和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制，實(shí)行科學(xué)管理、民主決策，規(guī)范行為，我們將通過(guò)對(duì)直管公房進(jìn)行陽(yáng)光市場(chǎng)化運(yùn)作和廉租房規(guī)范化管理，公共租賃住房不僅要按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，同時(shí)還要協(xié)助搞好入戶(hù)登記和日常管理工作，通過(guò)進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)品牌、擴(kuò)大物業(yè)管理范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平，強(qiáng)化長(zhǎng)江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應(yīng)城市國(guó)有房產(chǎn)管理所新形象。
正氣，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的工作氛圍；同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2014年的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周?chē)瑘F(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)完成2014年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。
謝謝大家！
竭盡全力扎實(shí)工作科學(xué)管理規(guī)范理財(cái)。
為公司發(fā)展當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。
同志們：
大家好！
今天，我被公司聘任為副總經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)工作和物資采購(gòu)工作。我覺(jué)得非常榮幸，也很高興。這是公司對(duì)我的信任和重托，也是同志們對(duì)我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé)，竭盡全力，扎實(shí)工作，不辱使命，用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司和同志們對(duì)我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定，心情愉快的接受工作。
為做好本職工作，我鄭重承諾：
第一要立足本職，全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)副經(jīng)理，我將把“管好錢(qián)，理好財(cái)”和“精打細(xì)算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制各項(xiàng)開(kāi)支，為公司理好財(cái)。規(guī)范采購(gòu)管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，重大設(shè)備采購(gòu)堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)，保證各類(lèi)物資品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格合理，力求“花最少的錢(qián)，買(mǎi)最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。
第二要胸懷大局，堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上，自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀(jì)律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策，使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣，使相互尊重成為一種境界。
第三要加強(qiáng)。
學(xué)習(xí)。
不斷提高管理水平。
堅(jiān)持活到老，學(xué)到老，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領(lǐng)本部門(mén)員工充滿(mǎn)激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正，并請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話(huà)是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
尊敬的董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄”的團(tuán)隊(duì)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效，我堅(jiān)信，有公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。感謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。
請(qǐng)集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿(mǎn)的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿(mǎn)意的答卷！
謝謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿(mǎn)完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿(mǎn)意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤(pán)棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的'各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù)。俗話(huà)說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿(mǎn)懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)了信心。
1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問(wèn)題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng)，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書(shū)已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開(kāi)局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿(mǎn)完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個(gè)滿(mǎn)足答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程治理一盤(pán)棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目治理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程治理。
人員治理是整個(gè)工程成敗與否的要害。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的要害。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話(huà)說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的`治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給**大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給**的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿(mǎn)足的答卷。
謝謝大家。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十一
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無(wú)論是對(duì)個(gè)人，對(duì)家庭，還是對(duì)企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會(huì)禍及家庭，禍及社會(huì)。我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括和兩個(gè)廠區(qū)；
二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購(gòu)置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問(wèn)題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識(shí)還不到位；各級(jí)管理部門(mén)和安全責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說(shuō)明做好我司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落?shí)。
近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃，我看了，覺(jué)得很好。對(duì)安全月期間的主要工作，做出計(jì)劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計(jì)劃的落實(shí)，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。
1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、安全知識(shí)墻報(bào)，出版安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
2、組織員工觀看《消防知識(shí)、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤(pán)，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展新員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車(chē)間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門(mén)和各級(jí)員工高度重視，落實(shí)有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十二
對(duì)于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下，以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下．為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
我的報(bào)告完了，謝謝各位！
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，不斷發(fā)展壯大企業(yè)。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，堅(jiān)持效益第一的原則和向管理要效益的方針，以“為社會(huì)建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)拓展策略，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭(zhēng)全年完成中標(biāo)合同萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。在工程技術(shù)管理方面，著力強(qiáng)化項(xiàng)目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝，不斷增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力，不斷夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全力塑造企業(yè)形象，打造平邑市政品牌，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，最大限度地降低成本，減少浪費(fèi)，獲得最佳效益，不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。
在內(nèi)部管理方面，圍繞強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，提高企業(yè)的凝聚力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)的“一線工作法”，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度，確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。
總之，我們一定抓住平邑“城區(qū)擴(kuò)張，建設(shè)魯南區(qū)域重點(diǎn)城市”的大好機(jī)遇，始終保持居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上把公司最大，決不辜負(fù)局黨委的殷切期望，努力為建設(shè)富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開(kāi)2014年度工作總結(jié)表彰暨2014年度工作動(dòng)員大會(huì)，剛才丁局長(zhǎng)對(duì)我們局2014年的工作作了精辟、全面并且實(shí)事求事的總結(jié)，就2014年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動(dòng)員。丁局長(zhǎng)的講話(huà)很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進(jìn)的號(hào)角。
中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛，以及1.5萬(wàn)平米危舊公房辦證等突出問(wèn)題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房和公共租賃住房為工作契機(jī)，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機(jī)遇破難題、不辱使命攻難關(guān)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)工作。我們的工作措施是：
一、根據(jù)丁局長(zhǎng)今天的講話(huà)精神，結(jié)合我所的實(shí)際現(xiàn)狀，會(huì)后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員，精心部署好、組織好、實(shí)施好全年的工作。
二、建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任，在用人上要采取能者上、庸者下機(jī)制，在利益分配上要突出業(yè)績(jī)，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)能人。
三、建立和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制，實(shí)行科學(xué)管理、民主決策，規(guī)范行為，我們將通過(guò)對(duì)直管公房進(jìn)行陽(yáng)光市場(chǎng)化運(yùn)作和廉租房規(guī)范化管理，公共租賃住房不僅要按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，同時(shí)還要協(xié)助搞好入戶(hù)登記和日常管理工作，通過(guò)進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)品牌、擴(kuò)大物業(yè)管理范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平，強(qiáng)化長(zhǎng)江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應(yīng)城市國(guó)有房產(chǎn)管理所新形象。
正氣，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的工作氛圍；同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2014年的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周?chē)?，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)完成2014年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。
謝謝大家！
竭盡全力扎實(shí)工作科學(xué)管理規(guī)范理財(cái)。
為公司發(fā)展當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。
大家好！
今天，我被公司聘任為副總經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)工作和物資采購(gòu)工作。我覺(jué)得非常榮幸，也很高興。這是公司對(duì)我的信任和重托，也是同志們對(duì)我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé)，竭盡全力，扎實(shí)工作，不辱使命，用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司和同志們對(duì)我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定，心情愉快的接受工作。
為做好本職工作，我鄭重承諾：
第一要立足本職，全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)副經(jīng)理，我將把“管好錢(qián)，理好財(cái)”和“精打細(xì)算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制各項(xiàng)開(kāi)支，為公司理好財(cái)。規(guī)范采購(gòu)管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，重大設(shè)備采購(gòu)堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)，保證各類(lèi)物資品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格合理，力求“花最少的錢(qián)，買(mǎi)最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。
第二要胸懷大局，堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上，自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀(jì)律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策，使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣，使相互尊重成為一種境界。
第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。
堅(jiān)持活到老，學(xué)到老，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領(lǐng)本部門(mén)員工充滿(mǎn)激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正，并請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，也感謝各位同事對(duì)我的大力支持！接任這個(gè)職位，我的.心情異常激動(dòng)，同時(shí)也信心十足，相信自己可以作為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，將商場(chǎng)管理好、發(fā)展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作:
古人講“業(yè)勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高自我離不開(kāi)勤，提高工作成績(jī)離不開(kāi)勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當(dāng)天工作當(dāng)天辦，做到事不過(guò)夜，為員工起到模范帶頭作用。
積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對(duì)員工不同性格來(lái)“對(duì)癥下藥”采取相應(yīng)的管理模式，達(dá)到提高商場(chǎng)形象，提升員工服務(wù)水平的目的。
始終保持“寧可不賣(mài)錢(qián)，也要保安全”的管理理念。在巡查的過(guò)程中，我對(duì)每個(gè)柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏掉任何一個(gè)死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；對(duì)于新到的員工進(jìn)行消防知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，不定期對(duì)其掌握的安全知識(shí)進(jìn)行抽查，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
今后，我會(huì)恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、期望和重托，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見(jiàn)。最后，衷心的祝愿商場(chǎng)生意興隆！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來(lái)對(duì)我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過(guò)去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門(mén)的積極配合中基本圓滿(mǎn)的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)；也取得了一定成績(jī)，但是面對(duì)未來(lái)物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對(duì)物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在2014年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹(shù)立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樹(shù)立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí)，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，有成績(jī)。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺(tái)階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會(huì)更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
2014年2月23日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延展和深入，作為物業(yè)服務(wù)窗口行業(yè)，承天物業(yè)有決心、有信心按照上級(jí)黨委和工會(huì)的要求，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。我代表物業(yè)企業(yè)做以下表態(tài)和承諾：
被動(dòng)為主動(dòng)，將“要我做什么”的工作理念轉(zhuǎn)化為“我要做什么”，開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)立足本職崗位，更好地為工作崗位和企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。
象期望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)展現(xiàn)承天物業(yè)人真誠(chéng)為業(yè)主的服務(wù)宗旨和良好形象。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，任重而道遠(yuǎn)，承天物業(yè)人將再接再厲，牢記“以人為本、服務(wù)第一”和“真誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)每一天”的理念與宗旨，優(yōu)質(zhì)高效、踏實(shí)認(rèn)真做好每一項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)的人性化、及時(shí)性與滿(mǎn)意率，使業(yè)主切實(shí)得到實(shí)惠，進(jìn)一步發(fā)揮公司在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中的重要作用。
謝謝大家！
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xxx物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂(lè)、合家安康、萬(wàn)事如意。
過(guò)去的2xxx年是我們公司承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，也是公司非凡的一年，一年來(lái)，我們xxx物業(yè)在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績(jī)。
首先是在2xxx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開(kāi)展樓盤(pán)經(jīng)理責(zé)任制，并取得良好成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司交給我們的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實(shí)行每月每季度綜合檢查確保問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，同時(shí)在今年讓我感到欣慰，讓所有xxx物業(yè)人感到驕傲的是，通過(guò)xxx物業(yè)人不懈的努力和堅(jiān)持，xxx物業(yè)公司獲得了國(guó)家x級(jí)企業(yè)資質(zhì)，成為xxx市第x家國(guó)家x級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。x級(jí)資質(zhì)的獲得，標(biāo)志著xxx物業(yè)公司今后步入了新的起點(diǎn)，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實(shí)現(xiàn)共同的愿望和目標(biāo)，把xxx物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，另外三個(gè)樓盤(pán)獲得“xxx市示范小區(qū)”稱(chēng)號(hào)，三個(gè)樓盤(pán)獲得“xxx市綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
xxx物業(yè)在過(guò)去一年所取得的成績(jī)是可喜可賀的，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開(kāi)各兄弟單位、部門(mén)的理解、支持與配合，更加離不開(kāi)所有xxx物業(yè)人的辛勤勞動(dòng)與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個(gè)成果?？傊痪湓?huà)，所有的成績(jī)都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開(kāi)在座各位的共同努力，所以，在這里我代表xxx物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和所有xxx物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為xxx物業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，再一次向您們說(shuō)一聲：您們辛苦了，謝謝您們！
我認(rèn)為品就是品德、品質(zhì)、品牌。
好呢？比爾?蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團(tuán)公司的宗旨是“精進(jìn)、立信、忠誠(chéng)”，理念是“先贏社會(huì)，再贏市場(chǎng)”，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來(lái)的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。
我認(rèn)為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶(hù)雙贏?？蛻?hù)是我們的衣食父母，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是客戶(hù)！我們的客戶(hù)越多，我們的效益就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開(kāi)辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時(shí)，是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更大的效益。
處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家庭。2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，絕對(duì)有利于你的工作和健康。我認(rèn)為人都有長(zhǎng)處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)”。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會(huì)健康快樂(lè)，會(huì)快樂(lè)生活，會(huì)快樂(lè)工作。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤。
花放梅稍生意滿(mǎn)，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們攜手起來(lái)為集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗！我相信更有信心團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司的周?chē)?，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！牢記“品、贏、和”三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿(mǎn)！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的彭董事長(zhǎng)、全體股東、各位董事和各位公司同仁：
非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個(gè)崗位的份量，因?yàn)樵谀銈兊纳砗蟠淼氖嵌嗝蓶|大半輩子的積蓄和回報(bào)家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱血心愿，是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的起點(diǎn)。我覺(jué)得自己就像一個(gè)考生，面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章，或者說(shuō)更像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員，前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對(duì)我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足，在此，敬請(qǐng)全體員工對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督!在這里我向全體股東，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、公司中高層管理人員表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、隨時(shí)隨刻接受股東對(duì)我工作的監(jiān)督;。
4、忠實(shí)履行股東賦予我的權(quán)力，認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
在前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績(jī)，也為我的接任打下了厚實(shí)的基礎(chǔ)，在此我要感謝彭董事長(zhǎng)，感謝劉成副董事長(zhǎng)及各位董事會(huì)成員，感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預(yù)知的困難和挑戰(zhàn)，在此我要懇請(qǐng)公司各位員工對(duì)我的工作給予配合和支持，確實(shí)按照公司董事會(huì)的要求，制定各階段的目標(biāo)，然后按照目標(biāo)逐步實(shí)施。力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，給全體股東和全體和泰人以及關(guān)注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界交上一份滿(mǎn)意的答卷。
同時(shí)我要求股東在精神上對(duì)我予以支持和鼓勵(lì)。也希望各位股東能夠遵守董事會(huì)和股東會(huì)的集體決議，為我營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境，兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé)，我也會(huì)切實(shí)履行自己的義務(wù)，隨時(shí)接受股東對(duì)我工作進(jìn)行階段性的驗(yàn)收。
對(duì)和泰我是有一種由衷的親切感，和泰的產(chǎn)能達(dá)到預(yù)的目標(biāo)后，不僅僅是對(duì)衡山工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到推動(dòng)性的作用，在整個(gè)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內(nèi)心深處將不計(jì)任何個(gè)人名利，推進(jìn)和泰工作的開(kāi)展。在我的任期內(nèi)：
2、加強(qiáng)班子建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工，建立一支優(yōu)良過(guò)硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍，堅(jiān)決做到因需設(shè)崗，因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，更不養(yǎng)懶人。任人唯賢，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)提拔各類(lèi)優(yōu)秀人才，把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重梁。
3、確實(shí)按照近期董事會(huì)所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，確保和泰紙業(yè)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。
4、努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇，改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境，讓每個(gè)和泰人放心、安心地在和泰工作，讓每一位員工自發(fā)自動(dòng)地為和泰奉獻(xiàn)出他們的智慧，貢獻(xiàn)他們的力量。調(diào)動(dòng)一切積極因素，統(tǒng)一思想，讓每個(gè)干部員工心往一處想，勁往一處使。
各位股東、各位公司同仁，我深知一個(gè)人的能力有限，但我愿意盡我所能，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，付出總會(huì)有回報(bào);我更堅(jiān)信，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位高管的大力支持，有各級(jí)組織的密切配合，在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體和泰人，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，早日達(dá)產(chǎn)增效，早日實(shí)現(xiàn)第一次利潤(rùn)分配，做大做強(qiáng)。也讓我們攜起手來(lái)，集思廣益，頑強(qiáng)拼搏，努力讓和泰早日邁上一個(gè)新臺(tái)階!
謝謝大家!
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十六
集團(tuán)總公司將xx-xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部。
總結(jié)。
自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;。
3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶(hù)投訴;。
4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃海量資料分享。
分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生;。
但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4.對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;。
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)海量資料分享。
行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用;。
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
7.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率;。
工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：
l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話(huà)，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理海量資料分享。
日常維修出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;。
l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;。
8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗;。
在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
9.加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì);。
由于廣場(chǎng)人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專(zhuān)人每天不間斷地檢查和維修。
10.配合項(xiàng)目公司完成遺留問(wèn)題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;。
寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工。
-海量資料分享。
程問(wèn)題，通過(guò)一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問(wèn)題沒(méi)有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車(chē)場(chǎng)地面維修工作。
11.配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;。
寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)的第三代店，面積大，距離長(zhǎng)，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問(wèn)題，工程部積極的主動(dòng)工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問(wèn)題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來(lái)維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。
12.配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng);。
13.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;。
a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);。
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化;。
c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;海量資料分享。
2xx-xx年工作亮點(diǎn)。
通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問(wèn)題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。
xx-xx年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率;。
3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng)，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;。
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。
5、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);。
6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。
7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
海量資料分享。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到"三個(gè)務(wù)"：一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過(guò)多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；二是務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺(jué)把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個(gè)有"：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題；二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說(shuō)空話(huà)，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)；三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
尊敬的x、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝x和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持！這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：1992年7月從廣西x校xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。2001年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán)，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷(xiāo)售供應(yīng)部經(jīng)理。2011年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過(guò)xx公司的供銷(xiāo)科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxx支部書(shū)記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書(shū)。2015年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱(chēng)、2015年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):
一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。 做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持xx公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 五是要“廉潔”。 要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十八
大家早上好!
回眸2010,壽險(xiǎn)路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營(yíng)銷(xiāo)途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競(jìng)技的熱情,過(guò)去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開(kāi)拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無(wú)限。2011總公司的高峰法國(guó)巴黎期待你的光臨,2011省公司的高峰福建廈門(mén)邀你齊聚,2011市公司的多重獎(jiǎng)勵(lì)鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星薈萃舍我其誰(shuí),希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動(dòng),我們常說(shuō)收獲就在拐彎處,今天的儲(chǔ)備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實(shí)了自己,強(qiáng)壯了自己,此時(shí)萬(wàn)事具備,待壯意志,用我們國(guó)壽人特有的.“不認(rèn)輸,不服輸”的永不言敗精神、用愛(ài)心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運(yùn)的人?！皠︿h自從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。
“有恒凌云志、無(wú)謂永攀登”。20業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動(dòng)!緊隨公司的政策,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊(duì),從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵(lì)不休,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!開(kāi)門(mén)紅打個(gè)漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì)致辭二。
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們：
大家上午好!
去年的此時(shí)，我們聚集一堂，豪情滿(mǎn)懷!今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。在此我代表**中支就開(kāi)門(mén)紅銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言?；厥走^(guò)去，**的銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，尤其是銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒(méi)有因?yàn)槔щy多而氣餒，更沒(méi)有因?yàn)闃I(yè)務(wù)難而放棄。20開(kāi)門(mén)紅既是一場(chǎng)真正的硬仗與惡仗，更是一次對(duì)隊(duì)伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進(jìn)入開(kāi)門(mén)紅狀態(tài)，**中支總經(jīng)理室將進(jìn)一步明晰各崗位職責(zé)與具體分工，用早夕會(huì)、戰(zhàn)報(bào)、短信、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時(shí)報(bào)道，樹(shù)立標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓所有內(nèi)外勤熱起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，采取一切行之有效的措施，深挖客戶(hù)資源，在2014開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢(shì)與堅(jiān)不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成分公司下達(dá)的開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)：銀保規(guī)模970萬(wàn)元;團(tuán)險(xiǎn)標(biāo)保保底18萬(wàn)，力爭(zhēng)24萬(wàn)。
滄海橫流，方顯英雄本色，開(kāi)門(mén)大吉，釋放岳州豪情。面對(duì)新的機(jī)遇，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，誰(shuí)敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英!
伙伴們，開(kāi)門(mén)紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，不辭辛勞的為xx貢獻(xiàn),愿我們的xx未來(lái)更美好、更強(qiáng)大。
謝謝大家。
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工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十九
你們好!
能夠代表我們助勤人員說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，我感到非常幸運(yùn)，非常激動(dòng)。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機(jī)會(huì);感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺(tái)上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負(fù)你們的關(guān)愛(ài)與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、快起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻(xiàn)”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進(jìn)步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
一、珍惜機(jī)遇，在感恩回報(bào)中不斷提高。我們將倍加珍惜這次難得的，學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，以一顆感恩的心投入學(xué)習(xí)和工作中，始終把學(xué)習(xí)提高放在第一位，努力鍛煉能力、錘煉作風(fēng)、磨煉品格，提升綜合素質(zhì)，在本職崗位上，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，回報(bào)組織、回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的信任。
二，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，只有最好。我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作、更嚴(yán)的要求對(duì)待自己，只為成功尋經(jīng)驗(yàn)，不為失敗找借口，發(fā)揚(yáng)年輕人敢想、敢闖的`創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。
三，尊重師長(zhǎng)，在團(tuán)結(jié)和諧中奮發(fā)進(jìn)齲我們將嚴(yán)格遵守辦公室工作紀(jì)律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項(xiàng)任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)上進(jìn)，在辦公室團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。
四，拼搏奉獻(xiàn)，在錘煉作風(fēng)中健康成長(zhǎng)。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)，不拈輕怕重，不斤斤計(jì)較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來(lái)面對(duì)到xx助勤，這項(xiàng)光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，踏實(shí)穩(wěn)艦勇?tīng)?zhēng)一流，是我們面對(duì)新崗位響亮的回答。我們將用實(shí)際行動(dòng)，向信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，交上一份滿(mǎn)意的答卷!
謝謝。
尊敬的譚主任、王部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和抬愛(ài)。我是7月通過(guò)區(qū)委組織部在全市范圍內(nèi)公開(kāi)選拔文秘人員考試有幸進(jìn)入?yún)^(qū)委辦公室工作的。今天組織提拔我擔(dān)任區(qū)委辦副主任，讓我能夠有幸在更高的平臺(tái)上開(kāi)展工作，令我非常高興，更是非常感激。這是自己不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)的結(jié)果，更是領(lǐng)導(dǎo)們苦心栽培和同志們大力支持的結(jié)果。
在此，我向組織和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作個(gè)表態(tài)：在這一新的工作崗位上，我將以更加飽滿(mǎn)的激情和昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，絕不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一是迅速轉(zhuǎn)變角色。區(qū)委辦副主任這個(gè)崗位非常重要，他不僅僅代表我們辦公室本身，也在一定程度上反映出區(qū)委的形象和水平。因此，我將以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，業(yè)務(wù)的骨干精英。
二是更加扎實(shí)工作。辦公室工作非常繁重，區(qū)委副主任尤其要發(fā)揮好牽頭和組織的作用。在新的崗位和平臺(tái)上，我將不負(fù)眾望，更加努力的投入到工作中去。盡自己最大的努力和最好的水平在分管的工作上干出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)來(lái)。
三是主動(dòng)接受監(jiān)督。主動(dòng)接受監(jiān)督既是為了自己更好的成長(zhǎng)進(jìn)步，也是認(rèn)真落實(shí)組織的一項(xiàng)原則性政治要求。在這里，我懇請(qǐng)同志們一如既往的關(guān)心和支持我。無(wú)論是在思想上、工作上、生活上，我都將主動(dòng)接受大家的監(jiān)督和批評(píng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，自覺(jué)以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
謝謝大家。
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工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二十
各位女士們，教授們：
大家上午好!
我們要做到不仿照他人，但我們必定要做他人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其搏斗的人不管他是甚么樣的人都不會(huì)受勸止。我將供給多種方法使大家有富裕闡揚(yáng)本身才華的處所。我其實(shí)不以此為滿(mǎn)足，我其實(shí)不依靠規(guī)章軌制，反而更加依靠我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有如許才華面對(duì)各種差別類(lèi)別的危機(jī)和堅(jiān)苦。但是，盡管我們風(fēng)俗于安樂(lè)的糊口生涯而不貫艱苦，但大家的勇氣卻來(lái)自生成而非練習(xí)所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑釁。挑釁在人生中比安樂(lè)會(huì)更加美好和高興。在挑釁中，我們能夠根究事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真實(shí)的本領(lǐng)人士，我們從不向任何背離公司長(zhǎng)處的人卑躬屈膝，以求安樂(lè)，我們要以公司的長(zhǎng)處為本身的長(zhǎng)處，以公司的聲譽(yù)為本身的聲譽(yù)，公司的命運(yùn)便是本身的命運(yùn)。能夠做到如許，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
我們面對(duì)的挑釁：便是使我們?nèi)缃袼邉澋捻?xiàng)目，能有效地展開(kāi)起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)候內(nèi)，結(jié)束資金積聚的進(jìn)程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)成長(zhǎng)和強(qiáng)大邁進(jìn)。
我們的奇跡：在如今每個(gè)對(duì)我們成長(zhǎng)有救助的企業(yè)或個(gè)人，我們將連續(xù)保存與他們的關(guān)聯(lián)，并珍視我公司的產(chǎn)品格量和公司的諾言，以及連續(xù)擴(kuò)大我們的策劃范疇和進(jìn)步在市場(chǎng)的占有率，高新技巧產(chǎn)品將連續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)職位處所，成為我公司的前驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將連續(xù)開(kāi)辟和成長(zhǎng)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很大略我們將從事如今還沒(méi)有觸及的行業(yè)，在選擇新的策劃范疇時(shí)，我盼望所進(jìn)入的每個(gè)市場(chǎng)必須有充足的增加潛力，包管這類(lèi)進(jìn)入的光亮的前景!
我們將勤學(xué)不輟地去查看那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相配合的辦事!
我們的顧客：公司全部成員應(yīng)珍視我們公司的諾言和形象，不管在甚么環(huán)境下都應(yīng)當(dāng)記取“顧客永久是對(duì)的”這個(gè)信條。敏捷建立起客戶(hù)辦事平臺(tái)，市場(chǎng)是我們糊口生涯的前提，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上博得顧客的相信并獲得市場(chǎng)策劃的告成!
我們的'基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)見(jiàn)解其實(shí)不紛亂，但要自始至終的兌現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在如今和今后的市場(chǎng)中，仍必要大家的竭力和責(zé)任感，去結(jié)束資產(chǎn)收益率的增加和公司的成長(zhǎng)!
我所能奉獻(xiàn)的異國(guó)其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我們面對(duì)著良久而艱苦卓絕的門(mén)路，我將盡我所能，為了我們的奇跡，不懈的竭力，要問(wèn)我的目標(biāo)是甚么，那便是告成!你們負(fù)擔(dān)的是我們公司的將來(lái)!不管門(mén)路多么良久，多么凹凸，我們必定要篡奪成功，異國(guó)成功我們就不能糊口生涯!我也盼望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，異國(guó)成功一切將不再存在!此時(shí)如今，我覺(jué)得我有官僚求掃數(shù)的人都能以大局為重，聯(lián)合同等，艱苦創(chuàng)業(yè)，安危與共，集思廣益，為了一個(gè)互助的欲望，不懈的竭力，我們的目標(biāo)必定要到達(dá)，也必定能夠到達(dá)!
過(guò)去已經(jīng)是歷史，明天將來(lái)誥日只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)當(dāng)注意的是本日。
只有告成才是我們最好的裝潢，我對(duì)任何事都會(huì)混為一談，讓我們盡本身的一切氣力，竭力結(jié)束我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就必定不會(huì)健忘大家!
感謝大家!
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二十一
稿
,供大家參考。
-1-經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿
————任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)部經(jīng)理任職表態(tài)
尊敬的董事長(zhǎng)、尊敬的總經(jīng)理、親愛(ài)的同事們：
現(xiàn)在，我作為新上任的市場(chǎng)部經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝董事會(huì)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng)，塑造和鍛煉。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助、關(guān)心、理解。首先，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝董事會(huì)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng)，塑造和鍛煉。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助、關(guān)心、理解。
-2-待大家鑒別。
接下來(lái)，作為任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，我會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。管理銷(xiāo)售的產(chǎn)品，這是頭等要?jiǎng)?wù)，必須與銷(xiāo)售部密切配合，力求妥善完成。合理開(kāi)拓自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)其管理到位。在職期間，我會(huì)定期編制本部門(mén)年、季、月銷(xiāo)售和預(yù)算的工作計(jì)劃，還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品生命周期理論對(duì)銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究和改進(jìn)，調(diào)查、分析產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。在我的手下辦事，比的是態(tài)度、工作能力和責(zé)任心，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)比與激勵(lì)，因?yàn)槲沂遣块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)，可以對(duì)下屬實(shí)行人士、考核以及評(píng)價(jià)。定時(shí)定期統(tǒng)計(jì)和分析銷(xiāo)售成績(jī)，亦是我分內(nèi)的工作。調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營(yíng)打下更為良好的基礎(chǔ)。定期或不定期要進(jìn)行銷(xiāo)售情況的分析、討論，半年一次的銷(xiāo)售情況評(píng)價(jià)都是少不了的。接下來(lái)，作為任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，我會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。管理銷(xiāo)售的產(chǎn)品，這是頭等要?jiǎng)?wù)，必須與銷(xiāo)售部密切配合，力求妥善完成。合理開(kāi)拓自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)其管理到位。在職期間，我會(huì)定期編制本部門(mén)年、季、月銷(xiāo)售和預(yù)算的工作計(jì)劃，還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品生命周期理論對(duì)銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究和改進(jìn)，調(diào)查、分析產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。在我的手下辦事，比的是態(tài)度、工作能力和責(zé)任心，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)比與激勵(lì)，因?yàn)槲沂遣块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)，可以對(duì)下屬實(shí)行人士、考核以及評(píng)價(jià)。定時(shí)定期統(tǒng)計(jì)和分析銷(xiāo)售成績(jī)，亦是我分內(nèi)的工作。調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營(yíng)打下更為良好的基礎(chǔ)。定期或不定期要進(jìn)行銷(xiāo)售情況的分析、討論，半年一次的銷(xiāo)售情況評(píng)價(jià)都是少不了的。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天更是如此。我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內(nèi)，與大家一同拼搏，幫助公司發(fā)展壯大，也是為我自己的抱負(fù)和前途施展才華。在這里借用一下雙匯集團(tuán)的“五千四萬(wàn)”精神：踏遍千山萬(wàn)水，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)。這就是我以及我所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)的所想、所感、所做。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天更是如此。我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內(nèi)，與大家一同拼搏，幫助公司發(fā)展壯大，也是為我自己的抱負(fù)和前途施展才華。在這里借用一下雙匯集團(tuán)的“五千四萬(wàn)”精神：踏遍千山萬(wàn)水，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)。這就是我以及我所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)的所想、所感、所做。
-3-感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到一、砥礪德行，修身為上。就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到"三個(gè)務(wù)"：
一是務(wù)學(xué)，把
學(xué)習(xí)
作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過(guò)多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過(guò)多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；
三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。
一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委
領(lǐng)導(dǎo)
，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。
二是要做到自覺(jué)把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的二是要做到自覺(jué)把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。
-4-點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個(gè)有"：
新的篇章。謝謝大家！第三篇：任職表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新的篇章。謝謝大家！第三篇：任職表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持!這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到三個(gè)務(wù)：
-5-
一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長(zhǎng)、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長(zhǎng)、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的
工作
作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到三個(gè)維護(hù)。
一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。
二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來(lái)之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來(lái)之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照三新要求，努力營(yíng)造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的要求，努力營(yíng)造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的三種良好氛圍。
三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾...
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇一
一、部門(mén)概述：
狀況，已成為酒店經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)志之酒店設(shè)備可分為四類(lèi)：
1、是動(dòng)能設(shè)備，主要有鍋爐、制冷空調(diào)設(shè)備、變配電設(shè)備，以及風(fēng)機(jī)、水泵等；
2、是機(jī)電設(shè)備，主要有電梯、起重設(shè)備、洗衣設(shè)備、清潔設(shè)備、各。
種維修機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備、食品加工及儲(chǔ)藏設(shè)備等；
3、是電子設(shè)備，主要有通訊設(shè)備、影視設(shè)備、音響設(shè)備、閉路電視。
二、工程部工作溝通與協(xié)作（一）部門(mén)內(nèi)部溝通與協(xié)作。
1、各班組之間工作溝通與協(xié)作。。一般情況下由班組互相溝通，共同。
做好工作安排和銜接，并向值班工程師匯報(bào)；如遇到重大任務(wù)和重要。
情況時(shí)，由部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)并布置安排。各班組應(yīng)有整體意識(shí)和全局觀念，協(xié)同一致做好工作，按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。
(2)、崗位之間工作溝通和協(xié)作。由領(lǐng)班負(fù)責(zé)，并切實(shí)做好交接班工作。
當(dāng)多工種從事同一修理任務(wù)時(shí)，應(yīng)指定一名維修工負(fù)責(zé)各工種之間的銜接與協(xié)作，其他維修工應(yīng)聽(tīng)從安排，并按各自分工和操作程序進(jìn)行維修。
（二）與酒店其他部室溝通與協(xié)作1、工程部與行政部。
1）凡在安全生產(chǎn)、環(huán)保、節(jié)能和工程設(shè)備管理等業(yè)務(wù)中涉及全店性。
活動(dòng)或重大任務(wù)時(shí)，工程部應(yīng)將擬訂的計(jì)劃、措施以及落實(shí)情況及時(shí)報(bào)行政部。
2）行政部下發(fā)的文件材料，按文件處理單的擬辦和批示意見(jiàn)辦理，并按文書(shū)檔案管理規(guī)定辦妥或存檔。
3）由工程部撰擬的以酒店名義行文的文稿，送行政部審閱后，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
2、工程部與保安部1）工程部在實(shí)施新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，應(yīng)主動(dòng)配合保安部。
做好防火審核和辦理有關(guān)審批工作。
2）工程部要配合保安部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作，以及對(duì)外來(lái)施工。
人員的安全教育和管理，并將外來(lái)施工人員的名單和有效證件送保安部審核。
3）工程部應(yīng)組織和教育本部門(mén)員工自覺(jué)接受和參加保安部開(kāi)展的“四。
防”安全宣傳教育以及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。3、工程部與銷(xiāo)售部。
1）工程部應(yīng)將酒店改、擴(kuò)建和更新、裝修計(jì)劃通知銷(xiāo)售部。
及時(shí)做好準(zhǔn)備，并按要求提供。4、工程部與房務(wù)部。
1）工程部要對(duì)房務(wù)部使用設(shè)備的管理人員和操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)。
教育及專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。
2）工程部應(yīng)對(duì)房務(wù)部區(qū)域內(nèi)的主要設(shè)備設(shè)施按周期做好計(jì)劃維修和大修。
3）全能技工除按計(jì)劃做好房務(wù)部區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的循環(huán)維修保養(yǎng)工。
作外，應(yīng)經(jīng)常保持與房務(wù)部的溝通與聯(lián)系，及時(shí)處理緊急報(bào)修事宜。5、工程部與餐飲部。
1）工程部應(yīng)對(duì)餐飲部使用的廚房設(shè)備、冷藏、水、煤氣、除油、除。
煙等重要設(shè)備的管理人員和操作人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。
2）全能技工除做好餐飲、酒吧、咖啡廳設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃維修保養(yǎng)工。
求以后，應(yīng)及時(shí)配合餐飲部做好使用場(chǎng)地維護(hù)保養(yǎng)工作。
4）工程部應(yīng)定期或不定期對(duì)餐飲部使用的設(shè)備進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)。
現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出和糾正。6、工程部與財(cái)務(wù)部。
1）工程部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理，每年定期與財(cái)務(wù)部核對(duì)。
機(jī)電等各類(lèi)設(shè)備變更情況。2）工程部與建筑、施工等公司簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財(cái)務(wù)部，各類(lèi)合同若作修改和調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部。
3）酒店每年更新裝修項(xiàng)目計(jì)劃的制訂、調(diào)整和費(fèi)用支付，工程部要及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通。
4）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃應(yīng)與財(cái)務(wù)部研究擬定，報(bào)酒店。
認(rèn)可后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。工程費(fèi)用支付情況要與財(cái)務(wù)部定期核對(duì)，防止工程款超付現(xiàn)象發(fā)生。5）工程部負(fù)責(zé)審核各部門(mén)需添置設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、技術(shù)性能、質(zhì)量，并提出會(huì)簽意見(jiàn)，會(huì)同財(cái)務(wù)部提出報(bào)價(jià)方案，經(jīng)酒店認(rèn)可后，由財(cái)務(wù)部采購(gòu)部執(zhí)行。
6）工程部應(yīng)定期將酒店能耗、工程維修物品消耗、設(shè)備更新等情況。
與財(cái)務(wù)部溝通，并將上述費(fèi)用支付情況與財(cái)務(wù)部核對(duì)。
1）工程部要協(xié)助人力資源部做好對(duì)新員工安全生產(chǎn)等知識(shí)的崗前培訓(xùn)。
2）根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請(qǐng)，參與錄用員工面試和。
技術(shù)考核，并負(fù)責(zé)做好新進(jìn)員工的崗前技能培訓(xùn)和現(xiàn)職員工的崗位資格培訓(xùn)工作。
3）協(xié)同人力資源部做好本部門(mén)員工的職稱(chēng)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定考核工作。4）配合人力資源部做好本部門(mén)員工考勤、考核和工資獎(jiǎng)金的評(píng)議、發(fā)放工作。
5）工程部對(duì)本部員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、特殊工種人員培訓(xùn)、復(fù)證名單。
報(bào)人力資源部審定后付諸實(shí)施。工程部工作概述。
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指令，對(duì)酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2.制定工程部年度工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)審查部門(mén)的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督。
導(dǎo)員工執(zhí)行；
5.培訓(xùn)下屬員工，定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，審查獎(jiǎng)懲方案。
6.清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式，對(duì)酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有全面的了解。
措施；
8.負(fù)責(zé)工程維修派工工作，處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事。
務(wù)，安排各種維修工作的具體落實(shí)，及時(shí)派出維修人員完成各部。
門(mén)請(qǐng)修任務(wù)；
9.掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，定時(shí)巡視主要部位及其主要設(shè)備。
工作情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，立即作出正確判斷，采取有效措施。
及時(shí)解決；
大維修要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
12.負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，配合人力資源部定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知。
識(shí)和職業(yè)道德及服務(wù)理念培訓(xùn)，并進(jìn)行檢查考核。
13.積極配合酒店對(duì)設(shè)備管理的檢查評(píng)比，調(diào)動(dòng)員工管好、用好、保。
養(yǎng)好設(shè)備的積極性，不斷提高對(duì)設(shè)備的管理水平。
14.負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等，并組織實(shí)施。
15.監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量，組織施工工程驗(yàn)收。
16.做好技術(shù)檔案管理工作，檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批。
申購(gòu)單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求：
17.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類(lèi)歸檔保管，準(zhǔn)確無(wú)誤地填。
制各種報(bào)表和表格；
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們，大家下午好！
我很榮幸代表后廚在此發(fā)言。
首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們?cè)诠ぷ魃辖o予的支持和幫助。生活上給予的體貼與關(guān)懷，感謝您們！
這是我第三次站在這個(gè)發(fā)言臺(tái)上，2年前上臺(tái)發(fā)言的時(shí)候我的小心臟快要跳出來(lái)了，此刻，也亦如此！
在溫泉工作以快4年了，在這段時(shí)間里見(jiàn)證了它的成長(zhǎng)，不管艱難困苦，大家都團(tuán)結(jié)互助，拎成一股繩，勁往一處使，度過(guò)了一次次人員緊缺，大型包桌的艱苦日子，體現(xiàn)了溫泉團(tuán)隊(duì)精神力量的偉大，在以后的工作里一定要把這種精神發(fā)揚(yáng)傳遞下去。
我做為后廚的代表，向酒店鄭重承諾，所有的菜品一定保證好品質(zhì)，味道上的美味可口，數(shù)量上的成本原料合理搭配，不斷推陳出新。本著廚業(yè)道德，問(wèn)心無(wú)愧的原則，合理的使用原材料，提高利用率，降低成本，杜絕浪費(fèi)。我們將拒絕違背我們價(jià)值觀的投機(jī)行為，永遠(yuǎn)信奉付出與收獲的對(duì)等法則，視酒店為生命的經(jīng)營(yíng)觀念，樹(shù)立起酒店的品牌，做好每時(shí)，每刻，每一個(gè)細(xì)節(jié)，愿溫泉蒸蒸日上，我們將不辱使命，創(chuàng)造佳績(jī)！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：
一、我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿(mǎn)懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)了信心。
二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問(wèn)題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng)，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書(shū)已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
三、今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開(kāi)局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇四
在全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份，全國(guó)都要開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。至20xx年第一次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，至今已開(kāi)展了11個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間，采取各種措施，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，對(duì)于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日，金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來(lái)，在各級(jí)政府部門(mén)、甲方、監(jiān)理的支持下，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問(wèn)題有：
1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低；一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作技能還有一定差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益，放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
3、個(gè)別土方運(yùn)輸車(chē)輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無(wú)故轟油門(mén)、闖紅燈、噪音擾民等問(wèn)題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。
4、我們的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)?！兑庖?jiàn)》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要通過(guò)多種途徑，廣泛深入宣傳《意見(jiàn)》和《通知》精神，使各部門(mén)和所有員工都熟知《意見(jiàn)》和《通知》的有關(guān)要求，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的要求，下一步我們要圍繞安全專(zhuān)項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為，我們有必要在專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患治理工作的`基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位安全責(zé)任的管理，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鍥而不舍，抓出成效。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做到與深入開(kāi)展安全檢查相結(jié)合，與安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高安全管理能力。
四、以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進(jìn)一步加大宣傳力度，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對(duì)不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場(chǎng)地等，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。
五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高安全管理水平?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，常抓不懈；二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)，確保全員責(zé)任到位；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平；四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn)，我們才能睡安穩(wěn)覺(jué)，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命，社會(huì)才能安定和諧。沒(méi)有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體責(zé)任，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn)。
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇五
親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
第一，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合x(chóng)x高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期，加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
第二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實(shí)干，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。
在這里我莊重承諾：請(qǐng)集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿(mǎn)的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿(mǎn)意的答卷!
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇六
為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有全身心投入工作，才能回報(bào)組織對(duì)我的信任與支持，才能回報(bào)同志們的重托和厚愛(ài)。我將在客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，與班子成員、干部職工、與老同志一起迎接新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏，以良好的業(yè)績(jī)向集團(tuán)、向企業(yè)、向職工交一份滿(mǎn)意的答卷。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開(kāi)2014年度工作總結(jié)表彰暨2014年度工作動(dòng)員大會(huì)，剛才丁局長(zhǎng)對(duì)我們局2014年的工作作了精辟、全面并且實(shí)事求事的總結(jié)，就2014年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動(dòng)員。丁局長(zhǎng)的講話(huà)很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進(jìn)的號(hào)角。
2014年是我國(guó)實(shí)施“十二〃五”規(guī)化的開(kāi)局年，同時(shí)也是中國(guó)共產(chǎn)。
黨建。
黨90周年。圍繞著丁局長(zhǎng)今天總結(jié)動(dòng)員報(bào)告的要求，在新的一年里，我們將要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)的精神，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬我市國(guó)有房產(chǎn)管理所工作全局，我們將以國(guó)有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標(biāo)，樹(shù)立規(guī)范化、市場(chǎng)化的發(fā)展和創(chuàng)新理念，突出工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，采取整合資源，調(diào)整模式，盤(pán)活資產(chǎn)，規(guī)范管理，狠抓增收節(jié)支為工作指導(dǎo)思路，今年我所計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)148萬(wàn)元；按照市委、市政府要求，完成建設(shè)西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺(tái)一路廉租房、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)，提供廉租房600平方米12套，經(jīng)濟(jì)適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門(mén)的大力支持，著力解決好長(zhǎng)期積累在國(guó)有房產(chǎn)管理工作。
中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛，以及1.5萬(wàn)平米危舊公房辦證等突出問(wèn)題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房和公共租賃住房為工作契機(jī)，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機(jī)遇破難題、不辱使命攻難關(guān)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)工作。我們的工作措施是：
一、根據(jù)丁局長(zhǎng)今天的講話(huà)精神，結(jié)合我所的實(shí)際現(xiàn)狀，會(huì)后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員，精心部署好、組織好、實(shí)施好全年的工作。
二、建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任，在用人上要采取能者上、庸者下機(jī)制，在利益分配上要突出業(yè)績(jī)，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)能人。
三、建立和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制，實(shí)行科學(xué)管理、民主決策，規(guī)范行為，我們將通過(guò)對(duì)直管公房進(jìn)行陽(yáng)光市場(chǎng)化運(yùn)作和廉租房規(guī)范化管理，公共租賃住房不僅要按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，同時(shí)還要協(xié)助搞好入戶(hù)登記和日常管理工作，通過(guò)進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)品牌、擴(kuò)大物業(yè)管理范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平，強(qiáng)化長(zhǎng)江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應(yīng)城市國(guó)有房產(chǎn)管理所新形象。
正氣，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的工作氛圍；同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2014年的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周?chē)瑘F(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)完成2014年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。
謝謝大家！
竭盡全力扎實(shí)工作科學(xué)管理規(guī)范理財(cái)。
為公司發(fā)展當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。
同志們：
大家好！
今天，我被公司聘任為副總經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)工作和物資采購(gòu)工作。我覺(jué)得非常榮幸，也很高興。這是公司對(duì)我的信任和重托，也是同志們對(duì)我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé)，竭盡全力，扎實(shí)工作，不辱使命，用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司和同志們對(duì)我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定，心情愉快的接受工作。
為做好本職工作，我鄭重承諾：
第一要立足本職，全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)副經(jīng)理，我將把“管好錢(qián)，理好財(cái)”和“精打細(xì)算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制各項(xiàng)開(kāi)支，為公司理好財(cái)。規(guī)范采購(gòu)管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，重大設(shè)備采購(gòu)堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)，保證各類(lèi)物資品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格合理，力求“花最少的錢(qián)，買(mǎi)最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。
第二要胸懷大局，堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上，自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀(jì)律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策，使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣，使相互尊重成為一種境界。
第三要加強(qiáng)。
學(xué)習(xí)。
不斷提高管理水平。
堅(jiān)持活到老，學(xué)到老，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領(lǐng)本部門(mén)員工充滿(mǎn)激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正，并請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話(huà)是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
尊敬的董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄”的團(tuán)隊(duì)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效，我堅(jiān)信，有公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。感謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神，全員發(fā)動(dòng)，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們堅(jiān)決做到：
本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn)，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來(lái)源。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車(chē)節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道、xxx省道等的邊通車(chē)邊施工的交通管制等難點(diǎn)。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干、巧干，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。
請(qǐng)集團(tuán)公司放心，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿(mǎn)的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿(mǎn)意的答卷！
謝謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿(mǎn)完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿(mǎn)意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤(pán)棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的'各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù)。俗話(huà)說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿(mǎn)懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面，讓我找到了工作方向和動(dòng)力，讓我對(duì)今年的工作充滿(mǎn)了信心。
1、在施工隊(duì)的建設(shè)上，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問(wèn)題，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng)，并邁步向外擴(kuò)展。
2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù)，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理，保證材料供應(yīng)及時(shí)，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書(shū)已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開(kāi)局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
外環(huán)項(xiàng)目部
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿(mǎn)完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個(gè)滿(mǎn)足答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程治理一盤(pán)棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。
今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無(wú)事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目治理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程治理。
人員治理是整個(gè)工程成敗與否的要害。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的要害。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話(huà)說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的`治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給**大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給**的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿(mǎn)足的答卷。
謝謝大家。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十一
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無(wú)論是對(duì)個(gè)人，對(duì)家庭，還是對(duì)企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會(huì)禍及家庭，禍及社會(huì)。我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：
一是范圍廣，包括和兩個(gè)廠區(qū)；
二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購(gòu)置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問(wèn)題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識(shí)還不到位；各級(jí)管理部門(mén)和安全責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說(shuō)明做好我司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落?shí)。
近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃，我看了，覺(jué)得很好。對(duì)安全月期間的主要工作，做出計(jì)劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計(jì)劃的落實(shí)，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。
1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、安全知識(shí)墻報(bào)，出版安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
2、組織員工觀看《消防知識(shí)、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤(pán)，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展新員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車(chē)間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門(mén)和各級(jí)員工高度重視，落實(shí)有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十二
對(duì)于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下，以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下．為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
我的報(bào)告完了，謝謝各位！
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，不斷發(fā)展壯大企業(yè)。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，堅(jiān)持效益第一的原則和向管理要效益的方針，以“為社會(huì)建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)拓展策略，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭(zhēng)全年完成中標(biāo)合同萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。在工程技術(shù)管理方面，著力強(qiáng)化項(xiàng)目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝，不斷增強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力，不斷夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全力塑造企業(yè)形象，打造平邑市政品牌，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，最大限度地降低成本，減少浪費(fèi)，獲得最佳效益，不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。
在內(nèi)部管理方面，圍繞強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，提高企業(yè)的凝聚力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)的“一線工作法”，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度，確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。
總之，我們一定抓住平邑“城區(qū)擴(kuò)張，建設(shè)魯南區(qū)域重點(diǎn)城市”的大好機(jī)遇，始終保持居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上把公司最大，決不辜負(fù)局黨委的殷切期望，努力為建設(shè)富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開(kāi)2014年度工作總結(jié)表彰暨2014年度工作動(dòng)員大會(huì)，剛才丁局長(zhǎng)對(duì)我們局2014年的工作作了精辟、全面并且實(shí)事求事的總結(jié)，就2014年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動(dòng)員。丁局長(zhǎng)的講話(huà)很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進(jìn)的號(hào)角。
中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛，以及1.5萬(wàn)平米危舊公房辦證等突出問(wèn)題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房和公共租賃住房為工作契機(jī)，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機(jī)遇破難題、不辱使命攻難關(guān)，以飽滿(mǎn)的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項(xiàng)工作。我們的工作措施是：
一、根據(jù)丁局長(zhǎng)今天的講話(huà)精神，結(jié)合我所的實(shí)際現(xiàn)狀，會(huì)后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員，精心部署好、組織好、實(shí)施好全年的工作。
二、建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性，做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任，在用人上要采取能者上、庸者下機(jī)制，在利益分配上要突出業(yè)績(jī)，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)能人。
三、建立和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制，實(shí)行科學(xué)管理、民主決策，規(guī)范行為，我們將通過(guò)對(duì)直管公房進(jìn)行陽(yáng)光市場(chǎng)化運(yùn)作和廉租房規(guī)范化管理，公共租賃住房不僅要按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，同時(shí)還要協(xié)助搞好入戶(hù)登記和日常管理工作，通過(guò)進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)品牌、擴(kuò)大物業(yè)管理范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平，強(qiáng)化長(zhǎng)江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應(yīng)城市國(guó)有房產(chǎn)管理所新形象。
正氣，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的工作氛圍；同時(shí)加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2014年的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周?chē)?，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)完成2014年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。
謝謝大家！
竭盡全力扎實(shí)工作科學(xué)管理規(guī)范理財(cái)。
為公司發(fā)展當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。
大家好！
今天，我被公司聘任為副總經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)工作和物資采購(gòu)工作。我覺(jué)得非常榮幸，也很高興。這是公司對(duì)我的信任和重托，也是同志們對(duì)我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé)，竭盡全力，扎實(shí)工作，不辱使命，用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司和同志們對(duì)我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定，心情愉快的接受工作。
為做好本職工作，我鄭重承諾：
第一要立足本職，全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)副經(jīng)理，我將把“管好錢(qián)，理好財(cái)”和“精打細(xì)算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制各項(xiàng)開(kāi)支，為公司理好財(cái)。規(guī)范采購(gòu)管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，重大設(shè)備采購(gòu)堅(jiān)持公開(kāi)招標(biāo)，保證各類(lèi)物資品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格合理，力求“花最少的錢(qián)，買(mǎi)最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。
第二要胸懷大局，堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上，自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求，帶頭遵守組織紀(jì)律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策，使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣，使相互尊重成為一種境界。
第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。
堅(jiān)持活到老，學(xué)到老，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領(lǐng)本部門(mén)員工充滿(mǎn)激情地工作。
以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正，并請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與栽培，也感謝各位同事對(duì)我的大力支持！接任這個(gè)職位，我的.心情異常激動(dòng)，同時(shí)也信心十足，相信自己可以作為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，將商場(chǎng)管理好、發(fā)展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作:
古人講“業(yè)勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高自我離不開(kāi)勤，提高工作成績(jī)離不開(kāi)勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當(dāng)天工作當(dāng)天辦，做到事不過(guò)夜，為員工起到模范帶頭作用。
積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，提高政治思想覺(jué)悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對(duì)員工不同性格來(lái)“對(duì)癥下藥”采取相應(yīng)的管理模式，達(dá)到提高商場(chǎng)形象，提升員工服務(wù)水平的目的。
始終保持“寧可不賣(mài)錢(qián)，也要保安全”的管理理念。在巡查的過(guò)程中，我對(duì)每個(gè)柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏掉任何一個(gè)死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；對(duì)于新到的員工進(jìn)行消防知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，不定期對(duì)其掌握的安全知識(shí)進(jìn)行抽查，確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
今后，我會(huì)恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、期望和重托，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見(jiàn)。最后，衷心的祝愿商場(chǎng)生意興隆！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來(lái)對(duì)我們工作的支持與配合；感謝大家的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)！過(guò)去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門(mén)的積極配合中基本圓滿(mǎn)的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)；也取得了一定成績(jī)，但是面對(duì)未來(lái)物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對(duì)物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在2014年的工作中做的更好我謹(jǐn)代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴(yán)抓管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)，樹(shù)立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
熟的服務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樹(shù)立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí)，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標(biāo)；做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果，有成績(jī)。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺(tái)階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會(huì)更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。
謝謝大家！
2014年2月23日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延展和深入，作為物業(yè)服務(wù)窗口行業(yè)，承天物業(yè)有決心、有信心按照上級(jí)黨委和工會(huì)的要求，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。我代表物業(yè)企業(yè)做以下表態(tài)和承諾：
被動(dòng)為主動(dòng)，將“要我做什么”的工作理念轉(zhuǎn)化為“我要做什么”，開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)立足本職崗位，更好地為工作崗位和企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。
象期望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)展現(xiàn)承天物業(yè)人真誠(chéng)為業(yè)主的服務(wù)宗旨和良好形象。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，任重而道遠(yuǎn)，承天物業(yè)人將再接再厲，牢記“以人為本、服務(wù)第一”和“真誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)每一天”的理念與宗旨，優(yōu)質(zhì)高效、踏實(shí)認(rèn)真做好每一項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)的人性化、及時(shí)性與滿(mǎn)意率，使業(yè)主切實(shí)得到實(shí)惠，進(jìn)一步發(fā)揮公司在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中的重要作用。
謝謝大家！
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xxx物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂(lè)、合家安康、萬(wàn)事如意。
過(guò)去的2xxx年是我們公司承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，也是公司非凡的一年，一年來(lái)，我們xxx物業(yè)在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績(jī)。
首先是在2xxx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開(kāi)展樓盤(pán)經(jīng)理責(zé)任制，并取得良好成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司交給我們的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實(shí)行每月每季度綜合檢查確保問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，同時(shí)在今年讓我感到欣慰，讓所有xxx物業(yè)人感到驕傲的是，通過(guò)xxx物業(yè)人不懈的努力和堅(jiān)持，xxx物業(yè)公司獲得了國(guó)家x級(jí)企業(yè)資質(zhì)，成為xxx市第x家國(guó)家x級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。x級(jí)資質(zhì)的獲得，標(biāo)志著xxx物業(yè)公司今后步入了新的起點(diǎn)，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實(shí)現(xiàn)共同的愿望和目標(biāo)，把xxx物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，另外三個(gè)樓盤(pán)獲得“xxx市示范小區(qū)”稱(chēng)號(hào)，三個(gè)樓盤(pán)獲得“xxx市綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
xxx物業(yè)在過(guò)去一年所取得的成績(jī)是可喜可賀的，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開(kāi)各兄弟單位、部門(mén)的理解、支持與配合，更加離不開(kāi)所有xxx物業(yè)人的辛勤勞動(dòng)與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個(gè)成果?？傊痪湓?huà)，所有的成績(jī)都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開(kāi)在座各位的共同努力，所以，在這里我代表xxx物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和所有xxx物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為xxx物業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，再一次向您們說(shuō)一聲：您們辛苦了，謝謝您們！
我認(rèn)為品就是品德、品質(zhì)、品牌。
好呢？比爾?蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團(tuán)公司的宗旨是“精進(jìn)、立信、忠誠(chéng)”，理念是“先贏社會(huì)，再贏市場(chǎng)”，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來(lái)的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。
我認(rèn)為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶(hù)雙贏?？蛻?hù)是我們的衣食父母，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是客戶(hù)！我們的客戶(hù)越多，我們的效益就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開(kāi)辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時(shí)，是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更大的效益。
處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家庭。2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，絕對(duì)有利于你的工作和健康。我認(rèn)為人都有長(zhǎng)處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)”。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會(huì)健康快樂(lè)，會(huì)快樂(lè)生活，會(huì)快樂(lè)工作。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤。
花放梅稍生意滿(mǎn)，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們攜手起來(lái)為集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗！我相信更有信心團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司的周?chē)?，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！牢記“品、贏、和”三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿(mǎn)！
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的彭董事長(zhǎng)、全體股東、各位董事和各位公司同仁：
非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個(gè)崗位的份量，因?yàn)樵谀銈兊纳砗蟠淼氖嵌嗝蓶|大半輩子的積蓄和回報(bào)家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱血心愿，是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的起點(diǎn)。我覺(jué)得自己就像一個(gè)考生，面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章，或者說(shuō)更像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員，前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對(duì)我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足，在此，敬請(qǐng)全體員工對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督!在這里我向全體股東，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、公司中高層管理人員表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、隨時(shí)隨刻接受股東對(duì)我工作的監(jiān)督;。
4、忠實(shí)履行股東賦予我的權(quán)力，認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
在前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績(jī)，也為我的接任打下了厚實(shí)的基礎(chǔ)，在此我要感謝彭董事長(zhǎng)，感謝劉成副董事長(zhǎng)及各位董事會(huì)成員，感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預(yù)知的困難和挑戰(zhàn)，在此我要懇請(qǐng)公司各位員工對(duì)我的工作給予配合和支持，確實(shí)按照公司董事會(huì)的要求，制定各階段的目標(biāo)，然后按照目標(biāo)逐步實(shí)施。力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，給全體股東和全體和泰人以及關(guān)注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界交上一份滿(mǎn)意的答卷。
同時(shí)我要求股東在精神上對(duì)我予以支持和鼓勵(lì)。也希望各位股東能夠遵守董事會(huì)和股東會(huì)的集體決議，為我營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境，兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé)，我也會(huì)切實(shí)履行自己的義務(wù)，隨時(shí)接受股東對(duì)我工作進(jìn)行階段性的驗(yàn)收。
對(duì)和泰我是有一種由衷的親切感，和泰的產(chǎn)能達(dá)到預(yù)的目標(biāo)后，不僅僅是對(duì)衡山工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到推動(dòng)性的作用，在整個(gè)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內(nèi)心深處將不計(jì)任何個(gè)人名利，推進(jìn)和泰工作的開(kāi)展。在我的任期內(nèi)：
2、加強(qiáng)班子建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工，建立一支優(yōu)良過(guò)硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍，堅(jiān)決做到因需設(shè)崗，因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，更不養(yǎng)懶人。任人唯賢，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)提拔各類(lèi)優(yōu)秀人才，把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重梁。
3、確實(shí)按照近期董事會(huì)所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，確保和泰紙業(yè)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。
4、努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇，改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境，讓每個(gè)和泰人放心、安心地在和泰工作，讓每一位員工自發(fā)自動(dòng)地為和泰奉獻(xiàn)出他們的智慧，貢獻(xiàn)他們的力量。調(diào)動(dòng)一切積極因素，統(tǒng)一思想，讓每個(gè)干部員工心往一處想，勁往一處使。
各位股東、各位公司同仁，我深知一個(gè)人的能力有限，但我愿意盡我所能，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，付出總會(huì)有回報(bào);我更堅(jiān)信，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位高管的大力支持，有各級(jí)組織的密切配合，在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體和泰人，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，早日達(dá)產(chǎn)增效，早日實(shí)現(xiàn)第一次利潤(rùn)分配，做大做強(qiáng)。也讓我們攜起手來(lái)，集思廣益，頑強(qiáng)拼搏，努力讓和泰早日邁上一個(gè)新臺(tái)階!
謝謝大家!
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十六
集團(tuán)總公司將xx-xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部。
總結(jié)。
自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;。
3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶(hù)投訴;。
4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度;。
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益;。
為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：
1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃海量資料分享。
分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng);。
過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生;。
但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。
4.對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理;。
為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)海量資料分享。
行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用;。
去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。
6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。
消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基矗由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。
7.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率;。
工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：
l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話(huà)，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理海量資料分享。
日常維修出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;。
l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量;。
8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗;。
在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
9.加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì);。
由于廣場(chǎng)人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專(zhuān)人每天不間斷地檢查和維修。
10.配合項(xiàng)目公司完成遺留問(wèn)題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作;。
寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工。
-海量資料分享。
程問(wèn)題，通過(guò)一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問(wèn)題沒(méi)有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車(chē)場(chǎng)地面維修工作。
11.配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修;。
寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)的第三代店，面積大，距離長(zhǎng)，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問(wèn)題，工程部積極的主動(dòng)工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問(wèn)題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來(lái)維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。
12.配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng);。
13.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;。
a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng);。
b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化;。
c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平;海量資料分享。
2xx-xx年工作亮點(diǎn)。
通過(guò)弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問(wèn)題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。
xx-xx年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率;。
3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng)，提高技工的服務(wù)質(zhì)量;。
4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。
5、通過(guò)對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì);。
6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。
7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
海量資料分享。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到"三個(gè)務(wù)"：一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過(guò)多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；二是務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺(jué)把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個(gè)有"：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題；二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說(shuō)空話(huà)，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)；三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
尊敬的x、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝x和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持！這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：1992年7月從廣西x校xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。2001年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán)，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷(xiāo)售供應(yīng)部經(jīng)理。2011年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過(guò)xx公司的供銷(xiāo)科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxx支部書(shū)記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書(shū)。2015年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱(chēng)、2015年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):
一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。 做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持xx公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 五是要“廉潔”。 要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十八
大家早上好!
回眸2010,壽險(xiǎn)路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營(yíng)銷(xiāo)途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競(jìng)技的熱情,過(guò)去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開(kāi)拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無(wú)限。2011總公司的高峰法國(guó)巴黎期待你的光臨,2011省公司的高峰福建廈門(mén)邀你齊聚,2011市公司的多重獎(jiǎng)勵(lì)鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星薈萃舍我其誰(shuí),希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動(dòng),我們常說(shuō)收獲就在拐彎處,今天的儲(chǔ)備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實(shí)了自己,強(qiáng)壯了自己,此時(shí)萬(wàn)事具備,待壯意志,用我們國(guó)壽人特有的.“不認(rèn)輸,不服輸”的永不言敗精神、用愛(ài)心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運(yùn)的人?！皠︿h自從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。
“有恒凌云志、無(wú)謂永攀登”。20業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動(dòng)!緊隨公司的政策,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊(duì),從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵(lì)不休,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!開(kāi)門(mén)紅打個(gè)漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
保險(xiǎn)公司開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì)致辭二。
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們：
大家上午好!
去年的此時(shí)，我們聚集一堂，豪情滿(mǎn)懷!今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。在此我代表**中支就開(kāi)門(mén)紅銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言?；厥走^(guò)去，**的銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，尤其是銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒(méi)有因?yàn)槔щy多而氣餒，更沒(méi)有因?yàn)闃I(yè)務(wù)難而放棄。20開(kāi)門(mén)紅既是一場(chǎng)真正的硬仗與惡仗，更是一次對(duì)隊(duì)伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進(jìn)入開(kāi)門(mén)紅狀態(tài)，**中支總經(jīng)理室將進(jìn)一步明晰各崗位職責(zé)與具體分工，用早夕會(huì)、戰(zhàn)報(bào)、短信、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時(shí)報(bào)道，樹(shù)立標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓所有內(nèi)外勤熱起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，采取一切行之有效的措施，深挖客戶(hù)資源，在2014開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢(shì)與堅(jiān)不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成分公司下達(dá)的開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)：銀保規(guī)模970萬(wàn)元;團(tuán)險(xiǎn)標(biāo)保保底18萬(wàn)，力爭(zhēng)24萬(wàn)。
滄海橫流，方顯英雄本色，開(kāi)門(mén)大吉，釋放岳州豪情。面對(duì)新的機(jī)遇，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，誰(shuí)敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英!
伙伴們，開(kāi)門(mén)紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，不辭辛勞的為xx貢獻(xiàn),愿我們的xx未來(lái)更美好、更強(qiáng)大。
謝謝大家。
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工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十九
你們好!
能夠代表我們助勤人員說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，我感到非常幸運(yùn)，非常激動(dòng)。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機(jī)會(huì);感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺(tái)上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負(fù)你們的關(guān)愛(ài)與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過(guò)硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、快起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻(xiàn)”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進(jìn)步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
一、珍惜機(jī)遇，在感恩回報(bào)中不斷提高。我們將倍加珍惜這次難得的，學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，以一顆感恩的心投入學(xué)習(xí)和工作中，始終把學(xué)習(xí)提高放在第一位，努力鍛煉能力、錘煉作風(fēng)、磨煉品格，提升綜合素質(zhì)，在本職崗位上，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，回報(bào)組織、回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的信任。
二，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，只有最好。我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待工作、更嚴(yán)的要求對(duì)待自己，只為成功尋經(jīng)驗(yàn)，不為失敗找借口，發(fā)揚(yáng)年輕人敢想、敢闖的`創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。
三，尊重師長(zhǎng)，在團(tuán)結(jié)和諧中奮發(fā)進(jìn)齲我們將嚴(yán)格遵守辦公室工作紀(jì)律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項(xiàng)任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)上進(jìn)，在辦公室團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。
四，拼搏奉獻(xiàn)，在錘煉作風(fēng)中健康成長(zhǎng)。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)，不拈輕怕重，不斤斤計(jì)較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來(lái)面對(duì)到xx助勤，這項(xiàng)光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，踏實(shí)穩(wěn)艦勇?tīng)?zhēng)一流，是我們面對(duì)新崗位響亮的回答。我們將用實(shí)際行動(dòng)，向信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，交上一份滿(mǎn)意的答卷!
謝謝。
尊敬的譚主任、王部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和抬愛(ài)。我是7月通過(guò)區(qū)委組織部在全市范圍內(nèi)公開(kāi)選拔文秘人員考試有幸進(jìn)入?yún)^(qū)委辦公室工作的。今天組織提拔我擔(dān)任區(qū)委辦副主任，讓我能夠有幸在更高的平臺(tái)上開(kāi)展工作，令我非常高興，更是非常感激。這是自己不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)的結(jié)果，更是領(lǐng)導(dǎo)們苦心栽培和同志們大力支持的結(jié)果。
在此，我向組織和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作個(gè)表態(tài)：在這一新的工作崗位上，我將以更加飽滿(mǎn)的激情和昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，絕不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一是迅速轉(zhuǎn)變角色。區(qū)委辦副主任這個(gè)崗位非常重要，他不僅僅代表我們辦公室本身，也在一定程度上反映出區(qū)委的形象和水平。因此，我將以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，業(yè)務(wù)的骨干精英。
二是更加扎實(shí)工作。辦公室工作非常繁重，區(qū)委副主任尤其要發(fā)揮好牽頭和組織的作用。在新的崗位和平臺(tái)上，我將不負(fù)眾望，更加努力的投入到工作中去。盡自己最大的努力和最好的水平在分管的工作上干出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)來(lái)。
三是主動(dòng)接受監(jiān)督。主動(dòng)接受監(jiān)督既是為了自己更好的成長(zhǎng)進(jìn)步，也是認(rèn)真落實(shí)組織的一項(xiàng)原則性政治要求。在這里，我懇請(qǐng)同志們一如既往的關(guān)心和支持我。無(wú)論是在思想上、工作上、生活上，我都將主動(dòng)接受大家的監(jiān)督和批評(píng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，自覺(jué)以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
謝謝大家。
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工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二十
各位女士們，教授們：
大家上午好!
我們要做到不仿照他人，但我們必定要做他人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其搏斗的人不管他是甚么樣的人都不會(huì)受勸止。我將供給多種方法使大家有富裕闡揚(yáng)本身才華的處所。我其實(shí)不以此為滿(mǎn)足，我其實(shí)不依靠規(guī)章軌制，反而更加依靠我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有如許才華面對(duì)各種差別類(lèi)別的危機(jī)和堅(jiān)苦。但是，盡管我們風(fēng)俗于安樂(lè)的糊口生涯而不貫艱苦，但大家的勇氣卻來(lái)自生成而非練習(xí)所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑釁。挑釁在人生中比安樂(lè)會(huì)更加美好和高興。在挑釁中，我們能夠根究事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真實(shí)的本領(lǐng)人士，我們從不向任何背離公司長(zhǎng)處的人卑躬屈膝，以求安樂(lè)，我們要以公司的長(zhǎng)處為本身的長(zhǎng)處，以公司的聲譽(yù)為本身的聲譽(yù)，公司的命運(yùn)便是本身的命運(yùn)。能夠做到如許，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
我們面對(duì)的挑釁：便是使我們?nèi)缃袼邉澋捻?xiàng)目，能有效地展開(kāi)起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)候內(nèi)，結(jié)束資金積聚的進(jìn)程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)成長(zhǎng)和強(qiáng)大邁進(jìn)。
我們的奇跡：在如今每個(gè)對(duì)我們成長(zhǎng)有救助的企業(yè)或個(gè)人，我們將連續(xù)保存與他們的關(guān)聯(lián)，并珍視我公司的產(chǎn)品格量和公司的諾言，以及連續(xù)擴(kuò)大我們的策劃范疇和進(jìn)步在市場(chǎng)的占有率，高新技巧產(chǎn)品將連續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)職位處所，成為我公司的前驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將連續(xù)開(kāi)辟和成長(zhǎng)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很大略我們將從事如今還沒(méi)有觸及的行業(yè)，在選擇新的策劃范疇時(shí)，我盼望所進(jìn)入的每個(gè)市場(chǎng)必須有充足的增加潛力，包管這類(lèi)進(jìn)入的光亮的前景!
我們將勤學(xué)不輟地去查看那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相配合的辦事!
我們的顧客：公司全部成員應(yīng)珍視我們公司的諾言和形象，不管在甚么環(huán)境下都應(yīng)當(dāng)記取“顧客永久是對(duì)的”這個(gè)信條。敏捷建立起客戶(hù)辦事平臺(tái)，市場(chǎng)是我們糊口生涯的前提，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上博得顧客的相信并獲得市場(chǎng)策劃的告成!
我們的'基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)見(jiàn)解其實(shí)不紛亂，但要自始至終的兌現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在如今和今后的市場(chǎng)中，仍必要大家的竭力和責(zé)任感，去結(jié)束資產(chǎn)收益率的增加和公司的成長(zhǎng)!
我所能奉獻(xiàn)的異國(guó)其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我們面對(duì)著良久而艱苦卓絕的門(mén)路，我將盡我所能，為了我們的奇跡，不懈的竭力，要問(wèn)我的目標(biāo)是甚么，那便是告成!你們負(fù)擔(dān)的是我們公司的將來(lái)!不管門(mén)路多么良久，多么凹凸，我們必定要篡奪成功，異國(guó)成功我們就不能糊口生涯!我也盼望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，異國(guó)成功一切將不再存在!此時(shí)如今，我覺(jué)得我有官僚求掃數(shù)的人都能以大局為重，聯(lián)合同等，艱苦創(chuàng)業(yè)，安危與共，集思廣益，為了一個(gè)互助的欲望，不懈的竭力，我們的目標(biāo)必定要到達(dá)，也必定能夠到達(dá)!
過(guò)去已經(jīng)是歷史，明天將來(lái)誥日只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)當(dāng)注意的是本日。
只有告成才是我們最好的裝潢，我對(duì)任何事都會(huì)混為一談，讓我們盡本身的一切氣力，竭力結(jié)束我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就必定不會(huì)健忘大家!
感謝大家!
工程部經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二十一
稿
,供大家參考。
-1-經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿
————任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)部經(jīng)理任職表態(tài)
尊敬的董事長(zhǎng)、尊敬的總經(jīng)理、親愛(ài)的同事們：
現(xiàn)在，我作為新上任的市場(chǎng)部經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝董事會(huì)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng)，塑造和鍛煉。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助、關(guān)心、理解。首先，請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝董事會(huì)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng)，塑造和鍛煉。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助、關(guān)心、理解。
-2-待大家鑒別。
接下來(lái)，作為任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，我會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。管理銷(xiāo)售的產(chǎn)品，這是頭等要?jiǎng)?wù)，必須與銷(xiāo)售部密切配合，力求妥善完成。合理開(kāi)拓自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)其管理到位。在職期間，我會(huì)定期編制本部門(mén)年、季、月銷(xiāo)售和預(yù)算的工作計(jì)劃，還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品生命周期理論對(duì)銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究和改進(jìn)，調(diào)查、分析產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。在我的手下辦事，比的是態(tài)度、工作能力和責(zé)任心，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)比與激勵(lì)，因?yàn)槲沂遣块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)，可以對(duì)下屬實(shí)行人士、考核以及評(píng)價(jià)。定時(shí)定期統(tǒng)計(jì)和分析銷(xiāo)售成績(jī)，亦是我分內(nèi)的工作。調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營(yíng)打下更為良好的基礎(chǔ)。定期或不定期要進(jìn)行銷(xiāo)售情況的分析、討論，半年一次的銷(xiāo)售情況評(píng)價(jià)都是少不了的。接下來(lái)，作為任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，我會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。管理銷(xiāo)售的產(chǎn)品，這是頭等要?jiǎng)?wù)，必須與銷(xiāo)售部密切配合，力求妥善完成。合理開(kāi)拓自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)其管理到位。在職期間，我會(huì)定期編制本部門(mén)年、季、月銷(xiāo)售和預(yù)算的工作計(jì)劃，還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品生命周期理論對(duì)銷(xiāo)售管理辦法進(jìn)行研究和改進(jìn)，調(diào)查、分析產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。在我的手下辦事，比的是態(tài)度、工作能力和責(zé)任心，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)比與激勵(lì)，因?yàn)槲沂遣块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)，可以對(duì)下屬實(shí)行人士、考核以及評(píng)價(jià)。定時(shí)定期統(tǒng)計(jì)和分析銷(xiāo)售成績(jī)，亦是我分內(nèi)的工作。調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況、客戶(hù)需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營(yíng)打下更為良好的基礎(chǔ)。定期或不定期要進(jìn)行銷(xiāo)售情況的分析、討論，半年一次的銷(xiāo)售情況評(píng)價(jià)都是少不了的。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天更是如此。我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內(nèi)，與大家一同拼搏，幫助公司發(fā)展壯大，也是為我自己的抱負(fù)和前途施展才華。在這里借用一下雙匯集團(tuán)的“五千四萬(wàn)”精神：踏遍千山萬(wàn)水，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)。這就是我以及我所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)的所想、所感、所做。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天更是如此。我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內(nèi)，與大家一同拼搏，幫助公司發(fā)展壯大，也是為我自己的抱負(fù)和前途施展才華。在這里借用一下雙匯集團(tuán)的“五千四萬(wàn)”精神：踏遍千山萬(wàn)水，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)。這就是我以及我所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)的所想、所感、所做。
-3-感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到一、砥礪德行，修身為上。就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到"三個(gè)務(wù)"：
一是務(wù)學(xué)，把
學(xué)習(xí)
作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過(guò)多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過(guò)多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；
三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。
一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委
領(lǐng)導(dǎo)
，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。
二是要做到自覺(jué)把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的二是要做到自覺(jué)把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。
-4-點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個(gè)有"：
新的篇章。謝謝大家！第三篇：任職表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新的篇章。謝謝大家！第三篇：任職表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持!這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到三個(gè)務(wù)：
-5-
一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長(zhǎng)、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長(zhǎng)、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的
工作
作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到三個(gè)維護(hù)。
一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。
二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來(lái)之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來(lái)之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照三新要求，努力營(yíng)造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的要求，努力營(yíng)造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的三種良好氛圍。
三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾...