迎接巡視工作匯報材料（精選18篇）

    教育是培養(yǎng)人才的基石，我們需要關(guān)注和改進(jìn)教育體系。善于歸納和總結(jié)是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望對大家有所啟發(fā)。
    迎接巡視工作匯報材料篇一
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比xx年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預(yù)算收入平穩(wěn)增長，xx年實現(xiàn)1.26億元，比xx年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設(shè)得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護(hù)大森林”，把生態(tài)建設(shè)納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標(biāo)。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認(rèn)真實施“天?！惫こ蹋{(diào)減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護(hù)站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀(jì)處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護(hù)區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐等特色養(yǎng)殖，xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比xx年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進(jìn)展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達(dá)到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進(jìn)行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達(dá)奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。認(rèn)真總結(jié)推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進(jìn)一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進(jìn)招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進(jìn)千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設(shè)開始啟動，投資項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，已引進(jìn)入園項目18個，預(yù)計引進(jìn)資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。xx年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比xx年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，xx年外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)836萬美元，比xx年增長2倍。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設(shè)。洛古河大橋通過了國家批復(fù)。漠河支線機場開工建設(shè)。加格達(dá)奇西道口立交橋、新世紀(jì)廣場、藝術(shù)劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達(dá)奇的城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎(chǔ)設(shè)施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應(yīng)能力4.1萬噸，5萬人結(jié)束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比xx年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設(shè)走在了全省前列。
    6、文明建設(shè)成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人，我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動，進(jìn)一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展“感動興安”評選活動，對先進(jìn)人物和集體進(jìn)行廣泛宣傳。按照“兩個提高，兩個延伸”的要求，開展了“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場”評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認(rèn)真實施文化建設(shè)“七個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。
    二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
    1、貫徹科學(xué)發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?！笆濉睍r期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設(shè)上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路，既要保護(hù)國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期，按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進(jìn)一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內(nèi)涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟，建設(shè)社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設(shè)，堅持中心組集中學(xué)習(xí)和班子成員分散自學(xué)制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學(xué)者講課，并組織領(lǐng)導(dǎo)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結(jié)合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導(dǎo)不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責(zé)和科學(xué)統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
    3、加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導(dǎo)向。抓重點，就是抓事關(guān)全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護(hù)、森林防火等重點工作上帶頭抓、負(fù)責(zé)任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進(jìn)一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，為保證全省各項工作目標(biāo)順利完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
    三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關(guān)的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認(rèn)真思考和深入研究的基礎(chǔ)上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進(jìn)行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合的常委分工負(fù)責(zé)制，強調(diào)每位常委既要獨擋一面，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當(dāng)好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災(zāi)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結(jié)一致投入到撲救工作之中。
    2、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關(guān)系上，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負(fù)責(zé)人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導(dǎo)和督促檢查，制定了《地級領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負(fù)責(zé)聯(lián)系點的班子建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。xx年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進(jìn)措施，保證了各項工作的順利開展。
    3、堅持充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學(xué)者進(jìn)行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進(jìn)性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進(jìn)行了整改，目前已完成整改8470條，整改率達(dá)到99.6%。先進(jìn)性教育達(dá)到了預(yù)期效果，群眾滿意率達(dá)到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達(dá)，增強黨員干部的參與意識和責(zé)任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
    四、干部選拔任用情況。
    1、堅持正確的用人導(dǎo)向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔(dān)當(dāng)重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了關(guān)于嚴(yán)厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考察評價指標(biāo)體系。
    2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進(jìn)一步規(guī)范，地委在認(rèn)真執(zhí)行的同時，結(jié)合實際進(jìn)行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔(dān)推薦責(zé)任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責(zé)任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責(zé)任檔案。二是實行“海推”制度?？疾旖M不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達(dá)不到70％的，均不能確定為考察對象。xx年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結(jié)合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分值，明確了考核評價結(jié)果運用標(biāo)準(zhǔn)。把考核結(jié)果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
    3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調(diào)查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進(jìn)行了調(diào)查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調(diào)整1人，責(zé)令檢查1人。
    五、黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹落實情況。
    地委認(rèn)真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程為重點，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    1、開展黨風(fēng)廉政教育活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識。地委把黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨政紀(jì)條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委協(xié)調(diào)、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)教育活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。xx年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進(jìn)行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領(lǐng)導(dǎo)還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領(lǐng)導(dǎo)干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
    2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結(jié)合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動。特別是圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標(biāo)，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務(wù)結(jié)算一律到結(jié)算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀(jì)案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。xx年以來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀(jì)案件856件，其中大要案444件，處分違紀(jì)黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
    3、注重解決群眾關(guān)注問題，糾正行業(yè)部門不正之風(fēng)。開辦了“行風(fēng)熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務(wù)教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學(xué)校亂收費案件10起，處理違紀(jì)人員6人，累計減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
    4、努力構(gòu)筑招商引資平臺，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。為保護(hù)外來投資企業(yè)和投資者合法權(quán)益，確定了對外來投資企業(yè)的“八個保護(hù)”、“十二個不準(zhǔn)”、“五個一律”、“六個保證”。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察中心和經(jīng)濟發(fā)展投訴中心的作用，實行破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報和有獎舉報，經(jīng)舉報人舉報查實的案件，給予被舉報單位或個人黨政紀(jì)處分的，對舉報人實行獎勵，獎金全部由被舉報單位承擔(dān)。xx年，對塔河中天木衣夾廠和新林綠洲盛興木業(yè)有限公司各兌現(xiàn)了1萬元舉報獎勵，3年來，全區(qū)共受理創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報156件，調(diào)查處理156件，立案查處33件，處分黨員干部35人，初步形成了安商、親商、富商的濃厚氛圍。
    六、維護(hù)群眾利益情況。
    我們把維護(hù)人民群眾切身利益放在首位，不盲目投資和重復(fù)建設(shè)，不定脫離實際的高指標(biāo)，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ毯驼児こ?。一切從維護(hù)和發(fā)展群眾利益出發(fā)，用經(jīng)濟社會發(fā)展的實績維護(hù)和發(fā)展群眾利益，建設(shè)和諧興安。
    1、提高人民生活水平。3年累計補發(fā)拖欠職工工資7471萬元，在全省企業(yè)中率先全額補發(fā)了拖欠教師工資。為企業(yè)辦學(xué)的在崗任課教師提高了崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，人均月增資216.5元。xx年，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6580元，農(nóng)民人均純收入3552元，在崗職工年均工資9273元，分別比xx年增長28%、22%、22%。投入1100萬元加強社區(qū)建設(shè)。在中心城鎮(zhèn)建成了22個標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，把信訪接待、民事調(diào)解、社會救助、治安聯(lián)防等納入了社區(qū)，積極開展各種便民服務(wù)，鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    2、完善社會保障體系。全區(qū)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)和生育保險在全省率先實現(xiàn)地級統(tǒng)籌，醫(yī)療保險實現(xiàn)縣級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)最低生活保障在全省率先實現(xiàn)了全覆蓋，3年來共為34896名城鎮(zhèn)低保對象和3285名農(nóng)村低保對象發(fā)放救助金6936萬元。自xx年8月到xx年末，農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá)到1.7萬人，參合率57%，共為3870名農(nóng)民核銷醫(yī)藥費60.8萬元。在全省率先實行“兩個必?！?，建立了困難家庭和貧困學(xué)生地、縣、鄉(xiāng)三級救助體系，給每個住宿的學(xué)生每月補助50元，特困生每人每月補助150元，確保了貧困家庭的學(xué)生都能上學(xué)。每年拿出60萬元作為專項基金，現(xiàn)已救助貧困學(xué)生13萬人次，救助金額達(dá)2285.4萬元，初中和小學(xué)輟學(xué)率分別為0.6%和零，低于國家控制的標(biāo)準(zhǔn)。xx年以來，對升入本科的特困家庭學(xué)生發(fā)放資助金56.5萬元。
    3、全力維護(hù)社會穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，積極暢通信訪渠道，開通了地委書記、行署專員信訪電話、電子信箱，并采取領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、法律顧問制度、陽光辦案和召開聽證會等辦法，有效地化解了社會矛盾。我區(qū)已連續(xù)兩年無大規(guī)模群體性上訪事件，被評為全省信訪工作優(yōu)勝單位。廣泛開展“平安興安”創(chuàng)建活動，加強社會治安防控體系建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)，加大對嚴(yán)重刑事犯罪的打擊力度和命案偵破力度，在全區(qū)營造了安全有序的治安環(huán)境、公正規(guī)范的法治環(huán)境。
    “十一五”時期，是我區(qū)加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“振奮精神、同心同德、清正廉潔、真抓實干”的要求，在黨中央、省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，以建設(shè)社會主義新林區(qū)的實際行動，向黨中央、省委交出一份滿意的答卷。
    迎接巡視工作匯報材料篇二
    省委巡視工作匯報材料篇一：尊敬的省巡視組領(lǐng)導(dǎo)匯報材料尊敬的省巡視組領(lǐng)導(dǎo)、市、區(qū)人口計生委各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總?cè)丝?7422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作在市、區(qū)人口計生委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設(shè)，改進(jìn)工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率為重點，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
    一、工作人員履行職責(zé)情況方面在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
    評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)“窗口”單位。
    2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴(yán)格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護(hù)了計劃生育行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和公正性。
    3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準(zhǔn)確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
    4、準(zhǔn)確及時地掌握有關(guān)統(tǒng)計信息，對期內(nèi)出生、結(jié)婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準(zhǔn)確填表上報并存檔。
    5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
    6、認(rèn)真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經(jīng)常深入群眾，從群眾的生產(chǎn)、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構(gòu)建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
    光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
    1、擴展細(xì)化政務(wù)公開內(nèi)容。近年來，我們把群眾參與監(jiān)督人口計生工作作為一項經(jīng)常性工作來抓。為提高全鎮(zhèn)計生政務(wù)公開的透明性，我們統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的村級計劃生育政務(wù)公開版面，要求各村按季度公開有關(guān)人口計生工作的內(nèi)容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當(dāng)中。村級政務(wù)公開內(nèi)容在原來的基礎(chǔ)上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
    2、完善公開形式。為達(dá)到公開目的，切實把一切政務(wù)活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓(xùn)班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務(wù)中心工作人員實行掛牌上崗服務(wù)，便民服務(wù)廳里還設(shè)立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
    3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務(wù)承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務(wù)公開與便民服務(wù)工作有機地結(jié)合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務(wù)群眾的工作理念。
    三、
    開展便民服務(wù)情況(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
    自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務(wù)全程代理服務(wù)以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實責(zé)任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務(wù)全程代理制的意見和建議。
    是女方結(jié)婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產(chǎn)，流產(chǎn)以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調(diào)查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調(diào)查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當(dāng)事人之后，當(dāng)事人對我們的工作非常滿意，我們也為當(dāng)事人感到非常高興。
    篇二：迎接省委巡視組視察工作匯報材料省委巡視工作匯報材料中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關(guān)心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關(guān)情況作以簡要匯報。
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況十六大以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟?的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1。
    億元，比20xx年增長15.6%，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元;財政一般預(yù)算收入平穩(wěn)增長，20xx年實現(xiàn)1.26億元，比20xx年增長25.1%，年均遞增7.8%;三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設(shè)得到加強。堅持?寧可少要gdp，也要保護(hù)大森林?，把生態(tài)建設(shè)納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標(biāo)。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認(rèn)真實施?天保?工程，調(diào)減木材產(chǎn)量，切實加強?三總量?管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了?兩江?源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護(hù)站和專業(yè)人員機動巡邏為主的?三道防線?，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的?綠劍行動?。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀(jì)處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護(hù)區(qū)。
    年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。20xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比20xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐(貂)等特色養(yǎng)殖，20xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比20xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比20xx年分別增長40%、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進(jìn)展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達(dá)到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進(jìn)行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達(dá)奇森林資源管理分局。堅持?三個退出?(國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔(dān)保)原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。認(rèn)真。
    總結(jié)。
    推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進(jìn)一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個。
    迎接巡視工作匯報材料篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部對中國中鐵第三督導(dǎo)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨商合杭項目督導(dǎo)檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
    一、基本概況
    （一）工程概況
    本標(biāo)段為shzq-16標(biāo)段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
    16、17、18標(biāo)。
    本標(biāo)段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
    （二）組織機構(gòu)及任務(wù)劃分
    項目經(jīng)理部設(shè)6部1室進(jìn)行施工管理，分別是工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
    一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負(fù)責(zé)標(biāo)段起點至水陽江特大橋331#墩下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負(fù)責(zé)水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
    三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負(fù)責(zé)天子門特大橋杭州臺至標(biāo)段終點范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的2個梁場建設(shè)、888孔箱梁預(yù)制以及shzq-17標(biāo)238孔箱梁的預(yù)制。
    鋪架分部（鋪架分公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)鋪軌基地建設(shè)、888孔箱梁架設(shè)和shzq-17標(biāo)238孔箱梁架設(shè)，本標(biāo)段、shzq-17標(biāo)、shzq-18標(biāo)鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
    （三）施工進(jìn)展情況
    1、大臨建設(shè) 拌合站： 我標(biāo)段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內(nèi)各設(shè)置一處。其中一分部拌合站建設(shè)完成并通過驗收；二分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成并通過驗收。鋼筋加工場：
    我標(biāo)段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設(shè)完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設(shè)，設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場等待安裝；三分部加工廠建設(shè)完成并通過驗收。施工便道：
    我標(biāo)段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預(yù)制場 我標(biāo)段共有兩處箱梁預(yù)制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設(shè)在線路里程dk600+400左側(cè)，占地約153畝，目前正在進(jìn)行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設(shè)在線路里程dk625+280左側(cè)，占地約110畝，目前砍樹已經(jīng)完成，正在進(jìn)行清表、平整場地。
    2、征地拆遷
    我標(biāo)段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
    3、主體工程
    截止目前我標(biāo)段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
    二、安全質(zhì)量工期管理情況
    （一）安全管理
    建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責(zé)。同時，加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進(jìn)行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部先后組織組織了進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、防護(hù)員、領(lǐng)工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓(xùn)中心進(jìn)行了既有線施工安全、技術(shù)培訓(xùn)。
    項目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》，繳納了風(fēng)險抵押金。對重大危險源進(jìn)行了辨識分析，結(jié)合風(fēng)險等級進(jìn)行分級管控，制定了相應(yīng)的管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時公布、嚴(yán)格盯控。制定了以項目經(jīng)理組織的月度安全質(zhì)量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長帶隊的周安全質(zhì)量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴(yán)格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進(jìn)行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產(chǎn)有序。
    （二）質(zhì)量管理
    1.建立健全質(zhì)量管理制度，掛牌管理，樣板引路
    項目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請進(jìn)來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。先后組織各分部去其他兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權(quán)限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內(nèi)容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應(yīng)知應(yīng)會，并計劃對現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中組織培訓(xùn)考試；對所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行分階段檢查，并結(jié)合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓(xùn)，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。
    針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標(biāo)準(zhǔn)是否正確，工藝是否先進(jìn)，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質(zhì)量培訓(xùn)、檢查活動，強化全員質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制意識。
    （三）工期管理
    項目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施組要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時動態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計劃，對上月完成進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下月生產(chǎn)計劃，明確所需采取的措施。
    三、精細(xì)化管理情況
    （一）加強宣貫，積極推進(jìn)
    根據(jù)股份公司、集團公司精細(xì)化管理辦法及相關(guān)文件，結(jié)合商合杭標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，項目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓(xùn)、提高認(rèn)識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓(xùn)為突破口，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
    1.加強宣貫培訓(xùn)，健全規(guī)章制度
    在精細(xì)化管理的推進(jìn)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設(shè)為抓手，切實落實精細(xì)化各項要求。以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”和管理行為規(guī)范化為基礎(chǔ)；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設(shè)備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術(shù)，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網(wǎng)上結(jié)算等信息化技術(shù)，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細(xì)化管理。
    （二）精心策劃，全面深入
    二、三項料物資供應(yīng)商準(zhǔn)入，利用“中鐵六局物資商城”進(jìn)行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進(jìn)行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
    4.加強設(shè)備管理，安全效益并重
    商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經(jīng)理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當(dāng)月生產(chǎn)計劃及上月生產(chǎn)計劃完成情況，及時報集團公司審批后進(jìn)行撥付。農(nóng)民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團公司精細(xì)化要求組織各參建單位進(jìn)行月度分析，形成經(jīng)濟活動分析報告。
    四、作業(yè)層隊伍建設(shè)
    通過學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于加強作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團公司構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準(zhǔn)入，公開、公平、公正進(jìn)行招標(biāo)選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進(jìn)行控制。確?！笆芪宜?，合作共贏”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
    五、黨風(fēng)廉政建設(shè)
    項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央及上級有關(guān)文件精神，在生產(chǎn)周例會上進(jìn)行強調(diào)，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，有力推動了項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    六、項目文化建設(shè)
    項目部認(rèn)真貫徹集團公司《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》，關(guān)心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學(xué)習(xí)文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結(jié)一致，積極向上，奮勇爭先的良好風(fēng)氣。
    七、下一步工作安排
    1、根據(jù)工程進(jìn)展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標(biāo)準(zhǔn)化配置。
    2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進(jìn)，多拿地，多進(jìn)地，提供更多的施工作業(yè)面。
    3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
    4、根據(jù)中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進(jìn)工作進(jìn)展，并在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理、作業(yè)。 再次感謝中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查、指導(dǎo)工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進(jìn)取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，有序可控的完成施工任務(wù)。
    中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部 2016年3月14日
    迎接巡視工作匯報材料篇四
    巡查組：
    2013至2016年，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照要求，全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立安全為天的責(zé)任意識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，逐步完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)就公司近四年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
    一、全面強化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
    1工作目標(biāo)分解落實到每個部門。各單位也層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，做到了“橫向到邊、縱向到底”，形成了全面完整“安全生產(chǎn)人人挑，個個身上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    二、力抓安全生產(chǎn)工作重點、節(jié)點。
    堅持安全生產(chǎn)工作重點抓，階段性工作及時抓。根據(jù)股份公司在經(jīng)營生產(chǎn)特點，牢牢把握安全生產(chǎn)工作重點，對于季節(jié)性安全工作要求做到提前預(yù)防，提前應(yīng)對。開展內(nèi)容豐富、形式多樣、主題突出的安全生產(chǎn)活動，提高安全生產(chǎn)工作效能。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。公司通過召開安全生產(chǎn)會議、舉辦培訓(xùn)班、開展知識競賽和技能競賽等多種形式學(xué)習(xí)和貫徹新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。2013年配合安監(jiān)局組織開展了安全生產(chǎn)演講比賽和知識競賽活動；2014年組織開展了安全生產(chǎn)征文活動；2015年組織職工參加了省、市舉辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，并取得優(yōu)異成績；2016年配合安監(jiān)局組織開展了新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動。通過組織開展各類活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，使安全保障與經(jīng)濟效益同步發(fā)展。
    2的安全知識培訓(xùn)、競賽等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了安全月宣傳教育培訓(xùn)活動，提高了員工的安全意識，使安全工作更加貼近實際，真正做到“警鐘長鳴”，時刻繃緊安全這根弦。
    三是深入開展專項整治工作。在上級統(tǒng)一安排下，開展了特種設(shè)備、用電、消防、防雷、建筑施工等專項檢查整治活動。做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作，抓好春季防汛、防地質(zhì)災(zāi)害，夏季防雷、防高溫，秋冬季森林防火、防凍防滑防雪等工作。切實做好黃金周和小長假安全生產(chǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
    四是突出抓好特種設(shè)備安全。嚴(yán)格遵照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，一方面要求嚴(yán)格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程,維護(hù)保養(yǎng)好機電設(shè)備，提高運行效率。另一方面加強對電梯、鍋爐、管道、壓力容器、電氣設(shè)備的管理力度，堅持定期檢驗檢測，及時更換和淘汰不符合要求的設(shè)施及配件,確保使用安全。
    五是加強項目建設(shè)安全管理。針對工程建設(shè)項目投資大、工期緊、要求高的實際情況，公司加大重點工程施工現(xiàn)場的安全管理工作力度，督促施工單位和建設(shè)單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求和安全規(guī)范進(jìn)行施工。對現(xiàn)場存在的問題，提出工作要求，采取了有效的防范舉措。
    六是開展實戰(zhàn)演練培訓(xùn)。各經(jīng)營單位每年也相繼開展森林防火、客房應(yīng)急逃生、防疏散、消防滅火以及電梯救護(hù)等演練，通過實戰(zhàn)演練提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    3三、堅持以人為本，安全發(fā)展，提升管理水平。
    （一）提高員工安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)管理能力。大力開展崗前培訓(xùn)、淡季培訓(xùn)、專業(yè)技能競賽培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員一律嚴(yán)格考核、持證上崗。2013年至2016年相繼舉辦了電工作業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓(xùn)班、消防管理人員培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班、專業(yè)技能競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等活動，提高了員工的安全素質(zhì)，提升了安全生產(chǎn)管理水平。
    （二）堅持“四不兩直”檢查方式，增強檢查的實效性。遵照安全檢查的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行“四不兩直”（不發(fā)通知，不打招呼，不聽匯報，不陪同接待，直奔基層，直奔現(xiàn)場）檢查原則，強化檢查力度。促進(jìn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化，在黃金周、小長假及防火緊要期、防汛緊要期等重要時段，加大巡視巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    （三）加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全管理水平。通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，提高日常安全管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和接待水平，進(jìn)一步鞏固促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
    （四）保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入到位。公司根據(jù)經(jīng)營單位接待設(shè)施設(shè)備狀況，有計劃進(jìn)行更新淘汰，逐年增加安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，尤其是加強了安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的投入力度，如監(jiān)控系統(tǒng)升級、地質(zhì)災(zāi)害治理、安檢設(shè)備更新、員工宿舍搬遷改造等，確保了設(shè)施4設(shè)備符合安全生產(chǎn)的要求。
    近年來，公司各級安全管理人員始終堅持“紅線意識”，把觸及安全“紅線”警戒貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，及時排查、消除隱患，實現(xiàn)了“生產(chǎn)安全零事故”的目標(biāo)。但公司的安全生產(chǎn)工作也還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是抓安全生產(chǎn)工作跟蹤督促檢查不到位。少數(shù)單位負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)的重視僅停留在口頭上，投入精力不夠，有布置無結(jié)果，帶隊檢查的次數(shù)較少。沒有做到“親力親為”，沒有做到“過問到底”。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制管理沒有明確細(xì)化。有的經(jīng)營單位責(zé)任制制定的不夠明確細(xì)化，針對性不強，約束力不強，難以操作執(zhí)行。三是對“從業(yè)人員”培訓(xùn)不到位。有少數(shù)經(jīng)營單位，沒有按照法律法規(guī)的要求對員工安全生產(chǎn)知識進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對企業(yè)的“從業(yè)人員”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作抓的不嚴(yán)，“三級培訓(xùn)”不到位。
    在今后的工作中，我們將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    迎接巡視工作匯報材料篇五
    尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    大家好！
    首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
    這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
    下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
    一、基本情況。
    （一）機構(gòu)編制沿革。
    市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構(gòu)改革和后續(xù)部分機構(gòu)調(diào)整，目前局機關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機構(gòu)編制3人，合計局機關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個。內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀(jì)檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。
    市環(huán)保局派出機構(gòu)5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
    境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
    （二）管理體制。
    全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
    1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機構(gòu)即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
    2.間接管理?！痢两?jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
    3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。
    （三）三年來的主要工作成效。
    往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護(hù)模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項工作中被評為先進(jìn)單位（集體）；機關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動先進(jìn)集體；局團委被評為市直機關(guān)先進(jìn)團組織；局機關(guān)婦委會被評為市級機關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進(jìn)個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進(jìn)工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個單位（處室）被評為先進(jìn)集體，11個黨支部被評為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎?。
    二、近三年來主要工作情況。
    近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主。
    題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。
    （一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。
    敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強執(zhí)政能力建設(shè)，切實維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當(dāng)于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機關(guān)干部下點，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機維護(hù)人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓(xùn)練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓(xùn)練機的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。研制后的報務(wù)訓(xùn)練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務(wù)。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進(jìn)步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實了機電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機電兵、報務(wù)員的訓(xùn)練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓(xùn)練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進(jìn)步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標(biāo)均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
    （2011年9月21日）。
    自治區(qū)黨委第二巡視組：
    根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機遇爭項目，集中精力調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力顯著增強，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產(chǎn)投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預(yù)算收入突破3000萬元大關(guān)，達(dá)到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)11177元，同比增長10.5%；農(nóng)民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產(chǎn)投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預(yù)算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
    一、加強理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
    縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機遇、奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
    二、突出加快科學(xué)發(fā)展主題，全力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    萬頭。加強馬鈴薯三級繁育體系建設(shè)。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務(wù)品牌，全縣勞務(wù)輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務(wù)收入達(dá)到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關(guān)鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農(nóng)村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風(fēng)漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
    二是認(rèn)真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現(xiàn)了新跨越。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機遇和“十二五”規(guī)劃等政策機遇，科學(xué)編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設(shè)項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設(shè)項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設(shè)好項目做好前期準(zhǔn)備。三年來，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
    商引資任務(wù)分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進(jìn)了六盤山國際飯店、平?jīng)鼋鹩?、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進(jìn)招商引資項目60個，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進(jìn)急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實體達(dá)到6723個，實現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。
    四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標(biāo)，在推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和大縣城建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。堅持把推進(jìn)城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)?？茖W(xué)謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設(shè)文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標(biāo)，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設(shè)用地面積由3.3平方公里擴展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設(shè)為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局。“城中村”改造取得重大突破。
    迎接巡視工作匯報材料篇六
    迎接省巡視組視察工作匯報材料 尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)： 巡視組根據(jù)日程安排，來到我院后勤服務(wù)中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進(jìn)和指導(dǎo)，更是對我們后勤服務(wù)中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    書記一名、副主任三名。中心經(jīng)營服務(wù)范圍主要有餐飲、住宿、綠化保潔、物業(yè)管理、水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。 中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設(shè)施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進(jìn)、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務(wù)方面按照“管理制度化，服務(wù)規(guī)范化，條件標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施人性化”的工作要求，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓和較完備的學(xué)生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實際情況，精心組織、合理調(diào)配、分工到人、責(zé)任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應(yīng)、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細(xì)的維修工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過培訓(xùn)等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責(zé)任意識，組建起了一支技術(shù)力量過硬、實踐管理經(jīng)驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務(wù)、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學(xué)院多年來水電設(shè)施安全、經(jīng)濟運行。 中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。近年來中心根據(jù)學(xué)院黨委要求和后勤工作性質(zhì)、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務(wù)的順利完成。
    后勤服務(wù)中心的發(fā)展得益于學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，全院
    師生的理解支持和學(xué)院各部門的大力配合。后勤服務(wù)中心將持續(xù)牢固樹立“服務(wù)至上”的理念，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，提高各項工作實效，緊密圍繞學(xué)院中心工作做好各項后勤保障。
    二、專項巡視談話 下面按照巡視組的要求，對我院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，談一點自己的認(rèn)識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀(jì)情況及對本單位工作的意見建議。 （一）本單位黨的領(lǐng)導(dǎo)是否堅強有力？在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面存在哪些問題？ 本單位黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務(wù)中心黨總支態(tài)度積極主動，學(xué)習(xí)貫徹深入扎實。
    這方面存在問題有：
    地貼近群眾、團結(jié)群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
    2.政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務(wù)繁重，學(xué)院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導(dǎo)致中心黨總支學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán)，學(xué)習(xí)時間被服務(wù)業(yè)務(wù)擠占等情況時有發(fā)生。
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    迎接巡視工作匯報材料篇七
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準(zhǔn)旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進(jìn)域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進(jìn)長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進(jìn)林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
    中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
    三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達(dá)到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進(jìn)的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準(zhǔn)旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進(jìn)域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進(jìn)長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進(jìn)林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
    中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
    三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達(dá)到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進(jìn)的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
    遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
    1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴(yán)格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況。
    1、收費管理。嚴(yán)格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費行為，維護(hù)高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
    存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
    2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
    是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
    存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
    （四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定的情況。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
    2、嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實”專題教育等載體，加強制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。3、廉政風(fēng)險防控情況。結(jié)合公司運營管理風(fēng)險實際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
    （五）加強干部選拔、管理與教育情況。
    迎接巡視工作匯報材料篇八
    尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    巡視組根據(jù)日程安排，來到我院后勤服務(wù)中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進(jìn)和指導(dǎo)，更是對我們后勤服務(wù)中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    巡視工作是中央、省委部署的一項政治任務(wù)，既是從嚴(yán)治黨、維護(hù)黨紀(jì)的重要手段，也是加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式。我們高度重視巡視工作，從政治上、思想上、行動上全力支持和配合巡視組做好工作，把配合好巡視工作作為一項義不容辭的政治責(zé)任，堅決服從省委巡視組的安排，把這次巡視工作作為一次必不可少的“政治體檢”和“廉政體檢”，真心實意、自覺主動地歡迎監(jiān)督、支持監(jiān)督、接受監(jiān)督。后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照有關(guān)巡視工作紀(jì)律的要求，本著實事求是的態(tài)度，如實主動地向巡視組提供情況、反映問題，客觀公正地提出意見和看法，確保巡視組了解真情況、發(fā)現(xiàn)真問題。下面按照巡視組的要求把后勤服務(wù)中心有關(guān)情況作以簡要匯報。
    一、基本情況。
    我院后勤服務(wù)中心成立于2006年8月，在學(xué)院各后勤實體合并的基礎(chǔ)上組建而成，對內(nèi)主要服務(wù)學(xué)院。
    教學(xué)。
    科研和生活。后勤中心領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成，主任一名黨總支書記一名副主任三名。中心經(jīng)營服務(wù)范圍主要有餐飲住宿綠化保潔物業(yè)管理水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。
    中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設(shè)施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進(jìn)、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務(wù)方面按照“管理制度化，服務(wù)規(guī)范化，條件標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施人性化”的工作要求，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓和較完備的學(xué)生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實際情況，精心組織、合理調(diào)配、分工到人、責(zé)任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應(yīng)、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細(xì)的維修工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過培訓(xùn)等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責(zé)任意識，組建起了一支技術(shù)力量過硬、實踐管理經(jīng)驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務(wù)、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學(xué)院多年來水電設(shè)施安全、經(jīng)濟運行。
    中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。近年來中心根據(jù)學(xué)院黨委要求和后勤工作性質(zhì)、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務(wù)的順利完成。
    后勤服務(wù)中心的發(fā)展得益于學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，全院師生的理解支持和學(xué)院各部門的大力配合。后勤服務(wù)中心將持續(xù)牢固樹立“服務(wù)至上”的理念，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，提高各項工作實效，緊密圍繞學(xué)院中心工作做好各項后勤保障。
    二、專項巡視談話。
    下面按照巡視組的要求，對我院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，談一點自己的認(rèn)識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀(jì)情況及對本單位工作的意見建議。
    本單位黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務(wù)中心黨總支態(tài)度積極主動，學(xué)習(xí)貫徹深入扎實。
    這方面存在問題有：
    1.在發(fā)揮黨組織作用方面，發(fā)揮服務(wù)功能作用，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織成效不明顯。中心黨總支的工作重點集中于發(fā)揮政治功能，而且黨總支成員平均年齡44歲，年輕人較少，缺少創(chuàng)新多樣化工作載體的空間，給黨組織正常開展活動帶來了很大的壓力。導(dǎo)致志愿服務(wù)活動不多，更缺少黨員群眾喜聞樂見的活動，缺乏整合服務(wù)資源、構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的方式的能力，不能通過服務(wù)更好地貼近群眾、團結(jié)群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
    2.政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務(wù)繁重，學(xué)院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導(dǎo)致中心黨總支學(xué)習(xí)制度執(zhí)行不嚴(yán)，學(xué)習(xí)時間被服務(wù)業(yè)務(wù)擠占等情況時有發(fā)生。
    3.存在一定程度上黨章黨規(guī)意識薄弱現(xiàn)象。國際共產(chǎn)主義運動的曲折發(fā)展和我國革命、建設(shè)、改革發(fā)展面臨的新任務(wù)、新問題，使一些人對馬克思主義基本原理和共產(chǎn)主義偉大學(xué)說產(chǎn)生了疑慮，在我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段、資本主義制度將在很長時期內(nèi)還有生命力的情況下，對何時能夠?qū)崿F(xiàn)共產(chǎn)主義感到迷惘。一些黨員黨的理想信念淡漠了，導(dǎo)致黨員意識、黨的觀念淡漠了，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)的自覺性就減少了。
    中心黨總支不斷推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高中心黨建工作的科學(xué)化水平，為全面提升服務(wù)質(zhì)量提供了堅強有力的思想和組織保障。中心黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，筑牢廣大黨員干部黨規(guī)黨紀(jì)意識，加強廉政宣傳教育，這方面存在問題有：
    少數(shù)同志思想上對黨建工作重要性認(rèn)識不足的問題，影響了黨建工作的正常開展。當(dāng)前有少部分同志認(rèn)為黨建就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個黨員，工作一般，要求不高因此對黨建工作熱情不高、工作不實；個別領(lǐng)導(dǎo)由于政務(wù)、教學(xué)或科研工作繁忙，有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。
    中心黨總支認(rèn)真貫徹落實學(xué)院關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，聚焦全面從嚴(yán)治黨，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查，做好干部廉潔自律工作，強化責(zé)任落實和責(zé)任追究，營造出風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，為各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅強保障。一是強化學(xué)習(xí)，堅持把相關(guān)文件、會議精神作為中心政治理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，抓好重要文獻(xiàn)和黨的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。二是強化執(zhí)行，增強制度約束力。對中心73項制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效約束機制。三是落實各部門主任的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書制度，強化問責(zé)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
    這方面存在的問題有：黨總支專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作少，長遠(yuǎn)謀劃少；廉政教育多采用觀看警示教育影片、剖析反面案例、組織學(xué)習(xí)文件等形式，針對性和時效性不夠強、新媒體運用不夠、方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善；中心各部門工作性質(zhì)、方法不同，導(dǎo)致對各部門干部的日常監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的有效手段，監(jiān)督管理的辦法少、措施不多。
    中心黨員干部高度重視執(zhí)行六項紀(jì)律，結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，全院黨員干部按照“三嚴(yán)三實”的要求，模范遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，努力爭當(dāng)遵章守紀(jì)的好黨員和好干部。
    通過強化政治理論和黨的意識教育學(xué)習(xí)，真正做到了在黨言黨，在黨優(yōu)黨，不妄議大政，不信謠傳謠，不違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重要問題、重大情況，都在黨政聯(lián)席會議上進(jìn)行決策、通報，讓每個領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)表個人意見，使工作盡量做到透明、民主、規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定的用人原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律辦事，做到有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究，黨員干部不斷增強黨性，堅持原則、公道正派、敢于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，堅決抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)。中心嚴(yán)格執(zhí)行中央中央八項規(guī)定，力戒形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，嚴(yán)肅整改落實“四風(fēng)”問題。
    這方面存在問題有：1.政治敏銳性不夠強。
    對當(dāng)前高校意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的尖銳復(fù)雜性認(rèn)識不夠。認(rèn)為學(xué)院是高職院校，又處于非中心城市，學(xué)生對一些敏感性問題關(guān)注度不高；另外，中心部門員工學(xué)歷水平低、文化程度不高、政治意識不強。這些因素導(dǎo)致公寓管理方面對抵御和防范校園傳教活動抓的不深、不細(xì)，未能有效防范到一些不法傳教活動在公寓的宣傳工作，致使過去有個別學(xué)生受到邪教組織誤導(dǎo)。
    2.組織紀(jì)律法規(guī)觀念有所淡漠。
    在貫徹落實民主集中制方面：一是沒有把民主集中制原則落實在工作中。對非“三重一大”，但最好以集體研究決定為宜的事項沒有完全正式上會研究，有時以個別征求意見的形式代替集體決策。對正式提交會議研究的事項，會簽分管領(lǐng)導(dǎo)與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通較好，但與其他班子成員溝通不充分、不深入，造成有的同志情況了解不全面，會上發(fā)表意見不充分。二是部分領(lǐng)導(dǎo)更多關(guān)心自己分管工作，對一些不是自己分管領(lǐng)域內(nèi)的議題，關(guān)心重視不夠，從整體和全局高度思考問題不夠。三是會上批評和自我批評不夠，講情面、照顧情緒現(xiàn)象比較突出，從思想根源上說，是好人主義思想在作祟，原則立場不夠堅定。
    3.糾正四風(fēng)問題不徹底。
    中心在服務(wù)師生方面，深入群眾、深入實際不夠，工作思路上缺少調(diào)研意識，有時把服務(wù)當(dāng)做調(diào)研，對一些師生生活中存在的實際問題解決不到位；有時工作中有畏難情緒，缺少信心和闖進(jìn)；有時分不清輕重緩急，業(yè)務(wù)繁重時不能理清次序。如圖書館中庭內(nèi)頂燈長期不亮，由于架空層過高，動力中心一直找不到合適的辦法去維修；教職工餐廳引進(jìn)深圳某餐飲公司，只考慮到其資質(zhì)、餐飲衛(wèi)生和經(jīng)費方面的因素，沒有考慮到南北方餐飲的口味差異，致使部門教職工對就餐質(zhì)量不滿意。
    （五）本單位的廉政風(fēng)險點在哪里？請談?wù)劯刹咳罕娪懻撦^多的重點人、重點事、重點問題。
    本單位的廉政風(fēng)險點：
    1.不執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，存在決策失誤、獨斷專行的風(fēng)險。
    2.不履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，違反廉潔自律規(guī)定，存在濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的風(fēng)險。
    3.違反公務(wù)接待規(guī)定和有關(guān)制度。防控措施：
    1.完善工作制度，規(guī)范工作規(guī)則，推行政務(wù)公開，如實行公示制、集體審批制，強化民主監(jiān)督，保證決策的科學(xué)性和實效性。嚴(yán)格按審批程序辦事，按規(guī)章制度辦事。
    2.執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，采取有效措施，落實“一崗雙責(zé)”。
    3.中心領(lǐng)導(dǎo)遵守廉潔自律各項規(guī)定，執(zhí)行個人重大事項報告制度，增強責(zé)任意識，提高反腐倡廉的自覺性。自覺接受黨組書記、同事及下屬和群眾的監(jiān)督，堅持個人重大事項及時報告。
    4.加強對履職盡責(zé)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作；自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。
    本單位干部群眾討論較多的問題有：
    1.后勤服務(wù)中心人才隊伍建設(shè)需加強。隨著學(xué)院辦學(xué)水平大幅提高，后勤中心的人員素質(zhì)整體偏低，隊伍老齡化、低學(xué)歷現(xiàn)象比較嚴(yán)重，非編人員時常流動，無法滿足高水平后勤服務(wù)發(fā)展的要求。
    2.學(xué)院新校區(qū)距市中心較遠(yuǎn)，周邊配套生活設(shè)施稀缺，市區(qū)職工上下班費時長、中午無法保證休息以及職工子女入托難一直得不到有效解決。
    3.在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面力度不夠、管理規(guī)矩不嚴(yán)。一是干部培訓(xùn)方面，近年來對干部和部門骨干的培訓(xùn)力度不強，存在重工作、輕培訓(xùn)，重實踐、輕理論的現(xiàn)象。另外，學(xué)院干部參加培訓(xùn)的情況與對干部的考核和選拔任用工作聯(lián)系不緊密，以致對干部的培訓(xùn)約束激勵乏力。二是職工培訓(xùn)方面，由于資金和時間問題，對于一線員工的從業(yè)培訓(xùn)工作重視度不夠。
    （六）自己遵章守紀(jì)情況及對本單位工作的建議。本人堅定不移認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，確保自己嚴(yán)格按照黨的原則、黨性原則辦事。全面貫徹黨的教育方針，以立德樹人為根本任務(wù)，提高各項工作實效，緊密圍繞學(xué)院中心工作做好各項后勤保障。在執(zhí)行公務(wù)過程中，無任何利用職權(quán)進(jìn)行不正當(dāng)利益的謀取等行為；無任何弄虛作假，虛報浮夸，騙取名譽和獎勵，假公濟私，侵占國有財產(chǎn)及他人資產(chǎn)等行為；凡重大經(jīng)營決策必須充分發(fā)揚民主，有整體研究決定后方可實施。執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)公開，接受部門全體職工的檢查與監(jiān)督。
    總體上自己是恪盡職守的。存在的主要問題有：一是仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通，使下屬參與的積極性不夠主動，導(dǎo)致工作往往達(dá)不到預(yù)期的效果。三是工作的藝術(shù)性不夠，做下屬思想工作時的切入點有時把握不準(zhǔn)，有時批評人時的方法過于簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。
    對本單位工作的建議：1.引進(jìn)適應(yīng)后勤發(fā)展的專業(yè)性高素質(zhì)人才，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)；提高非編一線人員收入水平，解決后勤非編骨干人員的身份問題，穩(wěn)定非編工作人員隊伍；加強各類技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)教育。
    2.希望學(xué)院考慮解決教職工的托兒問題，建立學(xué)院職工托兒所。
    以上報告，請各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    迎接巡視工作匯報材料篇九
    因反腐敗而誕生的新型有力武器——專項巡視，盡管相比常規(guī)巡視時間縮短了一半，這種“點穴”的威懾力卻大大增加。
    據(jù)環(huán)球視覺網(wǎng)綜合財經(jīng)報道昨日(2月5日)，根據(jù)中紀(jì)委通報：十八大以來，中央已經(jīng)進(jìn)行了五輪巡視，和以往不同的是，2014年11月底開展的這輪巡視，是首次全部以專項巡視的方式進(jìn)行，被巡視單位共有13家。從本周開始，中央各個巡視組開始對被巡視單位進(jìn)行意見反饋。
    首批反饋巡視意見的六家單位中，包括中國聯(lián)通、神華集團、東風(fēng)汽車公司、中船集團、中國國際廣播電臺、華電集團。
    神華存利益輸送“黑洞”
    據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站披露，2月4日~5日，中央第十二巡視組向神華集團黨組書記、董事長張玉卓及神華集團領(lǐng)導(dǎo)班子分別反饋了巡視情況。
    中央第十二巡視組組長董宏指出，一定時期內(nèi)，神華集團在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營銷售、資產(chǎn)并購重組、工程項目和物資采購招投標(biāo)方面聚集較大腐敗風(fēng)險。
    董宏列出了專項巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題：一是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人操控重點合同煤審批權(quán)謀取腐敗“黑金”。較長時間內(nèi)，神華集團煤炭經(jīng)營銷售管理混亂，少數(shù)人操控重點合同煤審批權(quán)，形成較大尋租空間。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在煤炭經(jīng)營銷售中結(jié)成利益同盟，利用煤炭政策價差謀取私利，涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法；二是煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”。神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅(qū)動并得到“權(quán)力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉(zhuǎn)包，造成生態(tài)破壞，事故頻發(fā)。滅火工程成為少數(shù)人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。
    董宏指出，長期以來，神華集團企業(yè)經(jīng)營管理存在較多漏洞，黨組集體決策“三重一大”事項缺乏制度剛性，違規(guī)用人問題較為突出，改革滯后，監(jiān)管缺失，煤炭經(jīng)營銷售領(lǐng)域聚集較大腐敗風(fēng)險?！安糠旨o(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督責(zé)任嚴(yán)重缺失，既存在監(jiān)督不力和形同虛設(shè)問題，又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。”據(jù)悉，巡視期間，巡視組收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。
    免去兩人職位。之后，神華集團再次宣布中國神華(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副總裁華澤橋涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查；神華寧夏煤業(yè)集團安全監(jiān)察局黨委書記、副局長牛進(jìn)中亦被公布涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被調(diào)查。
    而對此此次專項巡視，神華集團董事長張玉卓表示，神華集團黨組誠懇接受、堅決貫徹中央巡視組提出的意見要求，不折不扣落實各項整改任務(wù)。
    6單位負(fù)責(zé)人均做表態(tài)發(fā)言。
    通過為期一個月的調(diào)查，試圖去揭露這些隱匿在國家部門、國有重要骨干單位、中管高校以及中管事業(yè)單位可能存在的黑暗面。2014年1月13日，十八屆中央紀(jì)委第三次全會明確提出，“創(chuàng)新組織制度和方式方法，探索專項巡視”，意在將巡視從程序、時間以及對象等固化模式制約中解放出來，從而滿足反腐敗斗爭的需要，更為有力的“突出問題?！睆淖蛉展嫉难惨曇庖妬砜矗嬖诘膯栴}不容忽視。
    《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，中紀(jì)委此次公布巡視反饋情況新畫面中，中國聯(lián)通等6個單位負(fù)責(zé)人均做了表態(tài)發(fā)言。
    按照巡視有關(guān)規(guī)定，中央第八巡視組負(fù)責(zé)人首先向中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長常小兵移交了巡視反饋意見書面文件，當(dāng)場簽字背書，嚴(yán)肅認(rèn)領(lǐng)整改責(zé)任。巡視組負(fù)責(zé)人指出，聯(lián)通集團有的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員利用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié)，搞權(quán)錢、權(quán)色交易；有的縱容支持親屬、老鄉(xiāng)或其他關(guān)系人在自己管轄范圍內(nèi)承攬項目或開辦關(guān)聯(lián)企業(yè)謀利；有的在子女出國留學(xué)、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；還有的接受供應(yīng)商安排打高爾夫球、外出旅游。
    東風(fēng)汽車公司在反饋中被巡視組點名“四風(fēng)”問題整改不力，頂風(fēng)違紀(jì)問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規(guī)定精神等問題；公款出國(境)旅游問題突出，審批管理不嚴(yán)，任務(wù)重復(fù)、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍。
    在對中國船舶工業(yè)集團公司的反饋中，巡視組負(fù)責(zé)人指出，中船集團對物資采購、勞務(wù)外包、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域的監(jiān)督制約機制不健全。物資采購領(lǐng)域的腐敗問題易發(fā)多發(fā)，競爭性采購嚴(yán)重不足，部分物資長期由一家供應(yīng)商提供，或以各種理由指定供應(yīng)商；有的內(nèi)部審價把關(guān)不嚴(yán)，采購成本嚴(yán)重超預(yù)算。在資產(chǎn)收購、企業(yè)重組改制中，也存在國有資產(chǎn)流失問題。
    調(diào)查流于形式；同時還存在違規(guī)支付并購款，違規(guī)向民營企業(yè)讓利等問題，造成國有資產(chǎn)流失。
    一、巡視的目的和意義。
    為了加強黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進(jìn)管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。
    （一）《中國共產(chǎn)黨章程》。
    （二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。
    （三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》。
    （四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》。
    三、被巡視單位。
    河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司。
    四、巡視內(nèi)容。
    主要了解掌握被巡視單位以下情況：
    （一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團和國華公司重大決策部署情況；
    （二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；
    （三）貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；
    （四）開展作風(fēng)建設(shè)的情況；
    （五）干部選拔任用和管理情況；
    （六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；
    （七）私設(shè)“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀(jì)律的情況；
    （八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況；
    （九）項目管理、采購管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開展情況；
    （十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項。
    五、巡視方式。
    （一）聽取匯報聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進(jìn)行），以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應(yīng)的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”。
    （二）列席會議。
    巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風(fēng)險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽取）進(jìn)行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。
    （四）受理信訪。
    巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。
    （五）設(shè)立意見箱。
    巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，立即設(shè)立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負(fù)責(zé)，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。
    （六）調(diào)閱、復(fù)制資料。
    巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關(guān)文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）。
    （七）民主測評。
    在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內(nèi)容：工作業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員（正職），高風(fēng)險崗位人員5人（隨機抽?。瑔T工代表10人（隨機抽?。?。
    （八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對員工普遍關(guān)注的熱點問題和事項，深入部門和一線、深入員工開展走訪調(diào)研活動，廣泛征求意見和建議。走訪調(diào)研對象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設(shè)備、燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務(wù)、人力等部門；部分班組；部分員工。
    六、時間安排。
    10月16日開始，預(yù)計11月16日結(jié)束。
    七、基本程序。
    （一）立項及審批。
    提出黨內(nèi)巡視請示，上報公司黨委審批。
    （二）成立組織機構(gòu)。
    （三）制定實施方案。
    巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。
    （四）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。
    （五）下達(dá)巡視通知。
    巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準(zhǔn)備工作。
    （六）召開啟動會。
    和員工代表。
    （七）開展現(xiàn)場巡視。
    巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式，開展現(xiàn)場巡視。
    （八）撰寫巡視報告。
    現(xiàn)場巡視結(jié)束后，巡視組撰寫巡視報告。
    （九）反饋建議與回訪。
    在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報巡視辦，并且自整改方案報送之日起每3個月報送一次整改情況報告，直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過回訪、聽取匯報等方式了解整改計劃的落實情況，并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
    （十）巡視結(jié)果的應(yīng)用。
    巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。
    （十一）立卷歸檔。
    巡視辦將巡視工作的所有過程資料進(jìn)行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
    八、需要被巡視單位配合的事項。
    （2009年11月日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我代表石溝驛煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面，就我礦在“八個結(jié)合”、重大危險源管控、隱患整改等重點內(nèi)容及要求向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請批評指正。
    一、礦井概況。
    石溝驛煤礦位于靈武市白土崗鄉(xiāng)境內(nèi)，地處毛烏素沙漠邊緣，礦區(qū)地貌屬半沙漠低緩丘陵地帶，高程一般在+1200米—+1300米，最高點為+1324.9米，最低點為+1227.4米。交通十分便利，吳（忠）—馬（家灘）公路橫穿礦區(qū)，距211國道3km，距吳忠市40km，距銀川市100km。
    目前，有兩對生產(chǎn)礦井，分別為一號井、技改井。礦井采礦證、礦長安全資格證、礦長資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證六證齊全。其中：一號井炮采工作面1個、炮掘工作面2個；技改井綜采工作面1個、備用工作面1個、綜掘工作面2個。均主采六層煤，屬低灰、中硫、中磷、高發(fā)熱量的長焰煤。
    公司設(shè)置機關(guān)科室15個，生產(chǎn)及輔助區(qū)隊6個?，F(xiàn)有員工1420人，其中原煤生產(chǎn)人員1030人，工程技術(shù)人員65人。
    二、“八個結(jié)合”落實情況（一）制定下發(fā)了《關(guān)于加強2009年安全生產(chǎn)工作的決定》（石煤[2009]1號），對2009年的奮斗目標(biāo)、安全重點工作進(jìn)行了分解落實。截至目前，我礦消滅了輕傷及以上人身事故、重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    （二）根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令446號）等有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)規(guī)定，我礦對一號井、技改井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防灑水系統(tǒng)等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查，各系統(tǒng)不存在重大隱患和國家明令禁止的重大問題。
    （四）我礦屬于低瓦斯礦井,無專家會診意見。
    （五）礦每月組織2次本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程驗收考核安全大檢查，駐礦安監(jiān)處每月組織1次本安體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程驗收考核安全大檢查。通過神寧集團三個季度的驗收考核，礦井本安體系達(dá)到二級、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到神華一級，采掘工作面均達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。
    （六）進(jìn)一步完善了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)和班組長的選拔條件，對于班組長的使用一律實行公推直選，提高了班組長待遇，強化了班組考核，充分調(diào)動了班組搞好安全生產(chǎn)的積極性。實行班務(wù)公開制度，推進(jìn)班組民主管理。開展班組示范崗競賽活動，提高班組現(xiàn)場管理能力。我礦現(xiàn)有在冊員工1318名，班、組117個，班、組長131名。其中，班數(shù)58個，組數(shù)59個，班長72名，組長59名，班組員工1001名。其中，35歲以下74人，36-40歲的41人，41歲以上16人。初中92人，高中及中技25人，中專6人，大專8人。
    （七）嚴(yán)把外委施工隊伍的準(zhǔn)入、資質(zhì)審查等嚴(yán)關(guān)口，并對外委隊伍的施工資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全管理體系、技術(shù)力量、管理人員配備、責(zé)任制和各項管理制度制定落實、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，把好了“五個關(guān)口”、做到了“五個統(tǒng)一”。
    （八）針對以往和今年以來兄弟單位發(fā)生的各類機電運。
    輸、頂板、爆破事故，積極組織中層以上管理人員和員工進(jìn)行事故反思，并就如何做好我礦的安全工作、杜絕類似事故提出了具體要求，制定了相應(yīng)的辦法。大峰礦“10.14”事故發(fā)生后，我礦立即組織召開了以“查思想、抓作風(fēng)，查隱患、反不安全行為，查死角、堵漏洞”為主題的安全生產(chǎn)工作反思會，并決定將安全生產(chǎn)反思會這種形式常態(tài)化，定期不定期組織各級管理人員查找工作中存在的問題，形成思想、認(rèn)識上的共識，提高各級管理人員階段性的安全意識，有針對性的采取措施，推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
    二、安全管理隊伍的建設(shè)及安全費用的使用情況。
    (一)我礦設(shè)安全管理科，集團公司安監(jiān)局設(shè)駐礦安監(jiān)處。其中：駐礦安監(jiān)處安全管理人員7人，礦安管科安全生產(chǎn)管理人員7人，安檢員25人，共有專職安全管理人員39人，能夠滿足礦井安全管理需要。
    （二）2009年，按130萬噸產(chǎn)量計提安全費用3900萬元。其中：自留安全費用234萬元，1-10月份實際完成114.68萬元，預(yù)計全年完成234萬元；集中安全費用計劃投資1513.94萬元，1-10月份實際完成664.76萬元，預(yù)計全年完成1513.94萬元。
    行準(zhǔn)軍事化的管理。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定了演練計劃和方案，由礦調(diào)度室按方案組織實施日常演練，并面向全體員工分專業(yè)進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)。制定完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，并于6月24日組織開展了礦井冒頂事故應(yīng)急救援演練。編制了《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案》、《礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。災(zāi)害預(yù)案分15個預(yù)案單元，包括礦井各系統(tǒng)、各災(zāi)害源及如何緊急避險等內(nèi)容，預(yù)案每年組織修編，使預(yù)案更具有針對性、實效性。對應(yīng)急物資進(jìn)行分類儲存、專項使用、專人負(fù)責(zé)、定期檢查、適時維護(hù)，確保發(fā)生災(zāi)害時應(yīng)急物資充足、發(fā)放到位。
    關(guān)于集團公司專項巡視個人整改情況的報告集團公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司進(jìn)行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會診”，對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來的工作，并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認(rèn)真整改。
    改任務(wù)、整改時限及責(zé)任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴(yán)格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導(dǎo)向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識，最后扎實做好整改落實工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    一、公司相關(guān)問題存在的原因。
    巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴(yán)格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標(biāo)采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認(rèn)真剖析了原因。主要有以下幾點。
    一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀(jì)委履行職責(zé)還不夠規(guī)范，黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細(xì)，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴(yán)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識缺乏。營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。
    三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進(jìn)入國有企業(yè)的時間不長，導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。
    四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴(yán)格執(zhí)行。
    這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。
    二、巡視問題整改的認(rèn)識和態(tài)度。
    這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認(rèn)識還不到位、工作還抓的不夠細(xì)，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認(rèn)識上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認(rèn)識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認(rèn)識。
    第一，要強化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實”。客觀的說，過去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細(xì)化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實”活動，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀(jì)律、講規(guī)矩。
    第二，要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整。
    改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進(jìn)公司各項工作的開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀(jì)，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權(quán)力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。
    三、巡視反饋意見的整改情況。
    目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓好主體責(zé)任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進(jìn)整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。
    特此報告。
    尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
    遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
    1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴(yán)格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況。
    1、收費管理。嚴(yán)格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費行為，維護(hù)高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
    存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
    2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
    是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
    存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
    （四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定的情況。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。
    2、嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實”專題教育等載體，加強制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。3、廉政風(fēng)險防控情況。結(jié)合公司運營管理風(fēng)險實際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。
    （五）加強干部選拔、管理與教育情況。
    1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格落實筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負(fù)責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴(yán)肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。
    迎接巡視工作匯報材料篇十
    匯報材料（2006年9月6日）。
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預(yù)算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設(shè)得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護(hù)大森林”，把生態(tài)建設(shè)納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標(biāo)。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認(rèn)真實施“天?！惫こ蹋{(diào)減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護(hù)站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀(jì)處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護(hù)區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進(jìn)展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達(dá)到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進(jìn)行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達(dá)奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”（國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔(dān)保）原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。認(rèn)真總結(jié)推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進(jìn)一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進(jìn)招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進(jìn)千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設(shè)開始啟動，投資項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，已引進(jìn)入園項目18個，預(yù)計引進(jìn)資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，2005年外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)836萬美元，比2002年增長2倍。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設(shè)。洛古河大橋通過了國家批復(fù)。漠河支線機場開工建設(shè)。加格達(dá)奇西道口立交橋、新世紀(jì)廣場、藝術(shù)劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達(dá)奇的城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎(chǔ)設(shè)施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應(yīng)能力4.1萬噸，5萬人結(jié)束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設(shè)走在了全省前列。
    個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。
    二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
    1、貫徹科學(xué)發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位。“十五”時期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設(shè)上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路，既要保護(hù)國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期，按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進(jìn)一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內(nèi)涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟，建設(shè)社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設(shè)，堅持中心組集中學(xué)習(xí)和班子成員分散自學(xué)制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學(xué)者講課，并組織領(lǐng)導(dǎo)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結(jié)合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導(dǎo)不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責(zé)和科學(xué)統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
    3、加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導(dǎo)向。抓重點，就是抓事關(guān)全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護(hù)、森林防火等重點工作上帶頭抓、負(fù)責(zé)任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進(jìn)一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，為保證全省各項工作目標(biāo)順利完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
    三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關(guān)的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認(rèn)真思考和深入研究的基礎(chǔ)上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進(jìn)行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合的常委分工負(fù)責(zé)制，強調(diào)每位常委既要獨擋一面，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當(dāng)好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災(zāi)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結(jié)一致投入到撲救工作之中。
    2、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關(guān)系上，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負(fù)責(zé)人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導(dǎo)和督促檢查，制定了《地級領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負(fù)責(zé)聯(lián)系點的班子建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。2004年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進(jìn)措施，保證了各項工作的順利開展。
    3、堅持充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學(xué)者進(jìn)行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進(jìn)性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進(jìn)行了整改，目前已完成整改（含向群眾說明的問題）8470條，整改率達(dá)到99.6%。先進(jìn)性教育達(dá)到了預(yù)期效果，群眾滿意率達(dá)到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達(dá)，增強黨員干部的參與意識和責(zé)任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
    四、干部選拔任用情況。
    3年來，地委嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定選拔任用干部，堅持正確的用人導(dǎo)向，不斷加強配套制度建設(shè)與創(chuàng)新，使一大批想事、干事、能干成事的優(yōu)秀干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。2003年以來，地委共召開常委會議研究干部35次，任免處級干部872人，其中提職236人（正處級67人、副處級169人）。
    1、堅持正確的用人導(dǎo)向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔(dān)當(dāng)重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了關(guān)于嚴(yán)厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考察評價指標(biāo)體系。
    2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進(jìn)一步規(guī)范，地委在認(rèn)真執(zhí)行的同時，結(jié)合實際進(jìn)行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔(dān)推薦責(zé)任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責(zé)任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責(zé)任檔案。二是實行“海推”制度。考察組不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達(dá)不到70％的，均不能確定為考察對象。2003年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結(jié)合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分值，明確了考核評價結(jié)果運用標(biāo)準(zhǔn)。把考核結(jié)果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
    3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調(diào)查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進(jìn)行了調(diào)查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調(diào)整1人，責(zé)令檢查1人。
    五、黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹落實情況。
    地委認(rèn)真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程（黨風(fēng)廉政教育“九抓”、廉潔從政“九項制度”、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“九項監(jiān)督”、加大案件查處力度“九項懲治”工程）為重點，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    1、開展黨風(fēng)廉政教育活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識。地委把黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨政紀(jì)條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委協(xié)調(diào)、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)教育活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。2003年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進(jìn)行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領(lǐng)導(dǎo)還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領(lǐng)導(dǎo)干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
    2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結(jié)合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動（“五承諾”，一是堅決拒收財物，二是堅決抵制跑官要官，三是管好親屬和身邊工作人員，四是不以權(quán)謀私，五是帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定；“四樹立”，一是在組織人事部門開展以公道正派、唯賢是舉為核心的樹組工干部良好形象活動，二是在政法系統(tǒng)開展以公正司法、執(zhí)法為民為核心的樹政法干部良好形象活動，三是在機關(guān)特別是行政執(zhí)法部門開展以依法行政、廉潔高效為核心的樹公務(wù)員良好形象活動，四是在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展以廉潔剛正、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明為核心的樹紀(jì)檢監(jiān)察干部良好形象活動；“兩禁止”，一是禁止賭博，二是侵犯群眾利益）。特別是圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標(biāo)，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務(wù)結(jié)算一律到結(jié)算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀(jì)案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。2003年以來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀(jì)案件856件，其中大要案444件，處分違紀(jì)黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
    3、注重解決群眾關(guān)注問題，糾正行業(yè)部門不正之風(fēng)。開辦了“行風(fēng)熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務(wù)教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學(xué)校亂收費案件10起，處理違紀(jì)人員6人，累計減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
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    迎接巡視工作匯報材料篇十一
    馬嶺鎮(zhèn)作為貴州省第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共有1個黨委、2個總支、14個支部211名黨員參加此項活動。為達(dá)到先行試點、總結(jié)經(jīng)驗、帶動面上的目的，鎮(zhèn)黨委在省、州、市委的領(lǐng)導(dǎo)下和州、市先進(jìn)性教育活動指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，緊扣“抓服務(wù)，做楷模，強力建設(shè)新型工業(yè)鎮(zhèn)”這一載體，精心安排，周密部署，狠抓落實，規(guī)定動作成效明顯，自選動作彰顯特色，取得了階段性的成果。
    二、主要做法。
    （一）抓好規(guī)定動作強化活動程序。
    嚴(yán)格按照《貴州省第二批先進(jìn)性教育活動部分單位試點方案》的要求，確保規(guī)定動作按規(guī)定圓滿完成。鎮(zhèn)黨委成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和指導(dǎo)組；建立領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點；落實辦公場所和專項工作經(jīng)費，配備相應(yīng)的辦公設(shè)備，明確了工作紀(jì)律和要求。做到“五個到位”，即：“思想到位、組織到位、人員到位、經(jīng)費到位、措施到位”。提高思想認(rèn)識，通過舉辦形勢報告會、先進(jìn)事跡報告會、英模勞模報告會、演講等形式，用身邊的人講身邊的事，以此提高黨員思想政治素質(zhì)。抓好宣傳發(fā)動，充分利用州電視臺、《興義新聞》欄目、《興義互聯(lián)網(wǎng)》，省、州報刊等新聞媒體，采取出簡報、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，及時搞好輿論宣傳，為先進(jìn)性教育活動的開展?fàn)I造了良好的社會輿論氛圍。到目前為止，各級新聞媒體共播放反映我鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動新聞19條，各類報刊、簡報共刊登有關(guān)馬嶺先進(jìn)性教育活動新聞46條；鎮(zhèn)黨委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)簡報51期；舉辦宣傳欄6期；各支部共編發(fā)簡報85期，舉辦宣傳欄24期。
    （二）抓好自選動作確保取得實效。
    1、嚴(yán)明“四條紀(jì)律”
    在開展“先教“活動期間，黨員原則上不許外出；無特殊情況不得請假；鎮(zhèn)屬各單位主要負(fù)責(zé)人一般不安排外出活動；凡因故不能參加學(xué)習(xí)的黨員，事后由專人單獨進(jìn)行“補課”。
    2、制定和執(zhí)行“八項制度”
    改制度》和《督查制度》。
    四條紀(jì)律和八項制度出臺以后，學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段全體黨員嚴(yán)格做到無特殊情況不請假，確有特殊情況需請假的，都做到了以書面形式向支部提出申請，并報鎮(zhèn)“先教”辦審批才離崗；因年高、工作、生病等特殊情況未能參加學(xué)習(xí)的黨員，由所在支部派專人為其“補課”。達(dá)到“四個確保、兩個保證”，即：確保規(guī)定動作不走樣，確保支部、黨員參學(xué)率均達(dá)到100%，確保學(xué)習(xí)，工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量；“兩個保證”，即：保證集中學(xué)習(xí)時間達(dá)40個小時以上，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容全部完成。黨組織做到“兩?！保矗簩Ｈ擞涗浐蛯ｉT會議記錄。具有書寫能力的黨員做到“三個一”，即：每人一本讀書筆記、一篇心得體會，一篇個人階段小結(jié)。分析評議階段，鎮(zhèn)黨委分別召開企業(yè)法人代表、村常務(wù)干部、離退休干部和非黨干部、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人四個方面的座談會，征求到各方面對黨委、政府提出的意見78條，梳理后有72條，建議49條。各支部采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會、個別訪談等形式，廣泛征求意見，共征求到意見384條，梳理后有102條。
    3、抓好“四個服務(wù)”
    一是服務(wù)工業(yè)。主動深入企業(yè)一線，與企業(yè)老板交心談心，積極為企業(yè)出點子、想辦法、跑部門，想方設(shè)法解決投資商辦理相關(guān)手續(xù)、融資、開辟市場特別是煤、電、油、運等方面存在的突出問題。二是服務(wù)城市。立足馬嶺處于城郊結(jié)合部的地緣優(yōu)勢，著力培育瓜豆、軟殼蠶豆、蔥蒜、柑桔等蔬菜和水果基地，為城市居民提供大量的無公害食品；著力培育水泥、瓷磚、頁巖磚建材基地，努力提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。抓住興義市城市第三輪修編把馬嶺納為城市規(guī)劃區(qū)和“2030”工程建設(shè)的機遇，加足馬力，積極做好“9?28”小城鎮(zhèn)異地建設(shè)開工前的一切準(zhǔn)備工作，為拓展興義城市出力。同時，針對當(dāng)前進(jìn)出興義重型車輛經(jīng)過馬嶺容易造成堵車的特殊情況，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立馬嶺至桔山新區(qū)段交通秩序維護(hù)工作組，確保進(jìn)出市區(qū)和過境車輛暢通。三是服務(wù)旅游。加大對鎮(zhèn)屬馬嶺河峽谷景區(qū)的生態(tài)綠化和管護(hù)工作力度；對老鎮(zhèn)區(qū)街道、衛(wèi)生、交通秩序?qū)嵭袑ｍ椪?；加快峽谷公園改造的進(jìn)度，確?！??28”前如期完成；積極做好峽谷公園第二期工程開工前的所有準(zhǔn)備工作，確?！??28”期間如期開工。四是服務(wù)“三農(nóng)”。緊緊抓住兌現(xiàn)政策、糧食生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、打工經(jīng)濟、扶貧開發(fā)等五個重點，千方百計增加農(nóng)民收入。對因庫區(qū)移民安臵、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)企業(yè)建設(shè)而失地的農(nóng)民，想辦法、找路子，幫助他們拓寬增收就業(yè)門路。
    4、落實“一個工程”爭做“六個楷?！?BR>    “一個工程”即：鎮(zhèn)黨委始終把群眾的冷暖掛在心上，落實在行動上，在加大貧困村水、電、路、氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，著力實施“4321”黨建扶貧解困工程（黨政領(lǐng)導(dǎo)正職幫扶4戶、副職幫扶3戶，中層干部幫扶2戶，一般黨員幫扶1戶），實行掛牌式幫扶。該工程實施以來共幫扶貧困農(nóng)戶300多戶，為這些群眾購買耕牛、小豬、種子、化肥、農(nóng)藥等，切實解決了他們的生產(chǎn)生活困難。積極為他們出點子，想法子，拓寬致富門路。到目前為止，通過幫扶，部分貧困農(nóng)戶已脫貧致富。此外，針對地質(zhì)隱患給農(nóng)戶造成的威脅，及時制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，積極爭取上級部門資金支持，實施環(huán)境移民搬遷。
    “六個楷?！保矗阂皇乔趭^學(xué)習(xí)的楷模；二是勤奮工作的楷模；三是為民服務(wù)的楷模；四是團結(jié)協(xié)作的楷模；五是遵紀(jì)守法的楷模；六是廉潔自律的楷模。
    5、建立“三牌四制一辦二信箱”
    為暢通便民服務(wù)渠道，自覺接受人民監(jiān)督，杜絕損民、傷民的失誤決策出現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委建立了三牌四制一辦二信箱?！叭啤保矗簽榉奖闳罕婍樌业较鄳?yīng)辦公地點、主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，設(shè)立了今日領(lǐng)導(dǎo)去向牌、為民服務(wù)指示牌、干部職工上崗牌。“四制”，即：科學(xué)決策制度、權(quán)力運行及監(jiān)督制度、為民服務(wù)制度、反腐倡廉制度；“一辦”，即：便民服務(wù)辦公室；“二信箱”，即：設(shè)立書記信箱、鎮(zhèn)長信箱。
    6、積極開展主題實踐活動。
    四、五組采石廠久拖不決的歸屬權(quán)問題；三是以龍井村為試點，實行村級財務(wù)會計委派制（由鎮(zhèn)財政所派工作人員擔(dān)任村財務(wù)會計），財務(wù)審批實行支書、主任聯(lián)簽制，規(guī)范和完善村級財務(wù)，進(jìn)一步理順了村“兩委”班子的關(guān)系，增強村級財務(wù)管理的透明度。整改影響全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾關(guān)心的熱點難點問題6個，主要有移民安臵、房屋拆遷、土地補償、企業(yè)改制、學(xué)生就業(yè)等。廣泛征求群眾意見，現(xiàn)場辦公為群眾解決問題13個，投入資金18.16萬元。
    （三）抓好統(tǒng)籌兼顧助推工作進(jìn)步。
    政府辦公樓、開工建設(shè)新區(qū)大道、開工建設(shè)烏拉河水電站、開工建設(shè)峽谷公園二期工程、開工建設(shè)馬嶺至平寨、光明道路油化工程、開工建設(shè)馬嶺中學(xué)至309省道路面硬化工程、開工建設(shè)龍井寄宿制學(xué)校。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)攻堅工作組。主要做好鎮(zhèn)政府行政辦公樓單體設(shè)計、規(guī)劃、土地手續(xù)的辦理、土地丈量、當(dāng)?shù)厝罕姷乃枷牍ぷ?。四是項目招商引資攻堅工作組。分三個工作小組赴浙江、四川、山東等地進(jìn)行定向定點招商引資，確?！?〃28”前完成簽約2億元的重要任務(wù)。五是對外開放攻堅工作組。圍繞“浙江——馬嶺招商引資活動周”，重點抓好馬嶺與浙江芙蓉鎮(zhèn)締結(jié)為東西部合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽約儀式和企業(yè)團隊的考察、座談、簽約、文藝晚會等準(zhǔn)備工作。六是維護(hù)穩(wěn)定攻堅工作組。重點是采取“一幫一”的形式，抓好“2030”工程建設(shè)失地農(nóng)民的思想工作，徹底杜絕群眾的上訪和阻工現(xiàn)象，確保重點工程的順利建設(shè)。
    三、主要成效。
    （一）思想認(rèn)識得到提高。
    進(jìn)性教育活動的使命感和責(zé)任感。有的黨員先進(jìn)性教育活動開展前持懷疑觀望態(tài)度，認(rèn)為不過是虎頭蛇尾、走過場、流形式而已，起不到什么作用，通過先進(jìn)性教育活動的開展，觸動了思想靈魂，改變了看法，消除了疑慮。廣大黨員認(rèn)真查找自己在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題和不足，并采取有力措施加以了改進(jìn)，提高了自身政治素質(zhì)、黨員素質(zhì)和工作水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    （二）突出問題得到解決。
    各支部廣大黨員，在邊學(xué)邊改上下功夫，著力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾反映的熱點難點問題、黨組織和黨員個人在思想上、工作上、作風(fēng)上存在的突出問題，取得了明顯成效。全鎮(zhèn)對影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題特別是“三農(nóng)”、土地、環(huán)保、社會矛盾等四個問題進(jìn)行了深入研究，擬定了工作方案，制定了工作措施，建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制。整改影響全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾關(guān)心的熱點難點問題6個，主要有移民安臵、房屋拆遷、土地補償、企業(yè)改制、學(xué)生就業(yè)等。
    （三）經(jīng)濟社會得到發(fā)展。
    局觀念，正確處理先進(jìn)性教育活動與當(dāng)前工作的關(guān)系、做到教育活動與當(dāng)前工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以發(fā)展為主題，以“重二強一興三”為重點，以項目興鎮(zhèn)為突破口，抓住先進(jìn)性教育活動的契機，找準(zhǔn)先進(jìn)性教育活動與本部門本單位工作的結(jié)合點，圍繞中心、把握全局、服務(wù)大局，把智慧和力量凝聚在鎮(zhèn)黨委的周圍，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，通過努力，今年1—7月，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成3.12億元，占任務(wù)數(shù)的61.4%，財政收入完成2135.8萬元，占任務(wù)數(shù)的59.1%。
    四、存在主要問題和下步工作打算。
    總體上看，由于上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的高度重視，我鎮(zhèn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得初步成效。但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在：一是由于基層工作具體繁雜，致使基層干部理論學(xué)習(xí)不深不透，系統(tǒng)性差。二是由于廣大群眾對開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的期望值很高，加之財力有限，群眾要求解決的一些問題不可能及時得到解決。等等，以上問題，在下步工作中，我們將采取有力措施，遂步加以解決。
    全和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機制，全體共產(chǎn)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則，鞏固成果，改善作風(fēng)，創(chuàng)新方法，務(wù)求實效，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，使先進(jìn)工作成為人民群眾滿意工程，使馬嶺成為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵。
    迎接巡視工作匯報材料篇十二
    為了迎接中央巡視組巡查，2018年4月22日上午單位召開全體職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)巡視組進(jìn)駐工作動員會議精神。局長xx就學(xué)習(xí)貫徹會議精神強調(diào)六個方面工作重點內(nèi)容：
    一、嚴(yán)格執(zhí)行清理清退工作五個重點工作內(nèi)容。
    二、安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步強化責(zé)任追究制，將責(zé)任落實到個人。
    三、要重視黨建工作，加強學(xué)習(xí)黨建重點任務(wù)清單。
    五、要強化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班紀(jì)律。
    六、要高度重視迎接巡視組工作，就中央巡視組40個問題清單做好對照檢查，擺正心態(tài)，積極配合巡視組的工作。
    迎接巡視工作匯報材料篇十三
    根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第十一巡視組于3月14日至5月4日對省住建廳進(jìn)行了巡視。經(jīng)省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，9月5日下午，省委第十一巡視組副組長項水倫代表巡視組進(jìn)行了反饋，省委第十一巡視組組長張金良出席會議，省委巡視辦副主任朱慶剛出席會議并就整改工作提出要求，省住建廳黨組書記、廳長李昌海主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
    項水倫在反饋時指出了巡視發(fā)現(xiàn)省住建廳存在的一些突出問題：黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠，貫徹落實中央、省委決策部署不夠到位，對落實黨的民生政策監(jiān)督檢查不夠有力；黨員思想政治教育工作薄弱，基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象，基層黨組織落實制度規(guī)定意識不強；主體責(zé)任壓實不夠，執(zhí)紀(jì)問責(zé)“三轉(zhuǎn)”不到位，少數(shù)黨員干部政治意識規(guī)矩意識淡薄，違反中央八項規(guī)定精神；少數(shù)黨員干部插手工程項目和資金分配，違反財經(jīng)紀(jì)律問題突出；選任干部工作程序不規(guī)范，超職數(shù)配備干部，督促干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作落實不夠，干部檔案管理不規(guī)范。針對反饋的問題，項水倫代表巡視組對省住建廳黨組提出五點意見建議：一是增強“四個意識”，細(xì)化落實管黨治黨主體責(zé)任；二是加強黨的建設(shè)，把思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合起來；三是切實履行“兩個責(zé)任”，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)；四是堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部工作紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)和程序；五是認(rèn)真履職盡責(zé)，強化民生政策落實監(jiān)督檢查和各類建設(shè)資金使用監(jiān)管。
    朱慶剛要求省住建廳黨組充分認(rèn)識巡視反饋意見整改工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和省委部署要求上來，增強黨要管黨、從嚴(yán)治黨的堅定性、自覺性。要堅決落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，把巡視問題整改落到實處；以巡視反饋為契機，不斷加強黨的建設(shè)，推動建立全面從嚴(yán)治黨長效機制。
    李昌海表態(tài)說，省委第十一巡視組反饋的意見一針見血、切中要害，催人警醒，省住建廳黨組誠懇接受、照單全收，并將強化措施、立行立改：一是深刻領(lǐng)會中央和省委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求，強化政治自覺，堅決落實中央和省委部署要求；二是強化問題導(dǎo)向，堅決把巡視中發(fā)現(xiàn)的問題改到位、改徹底；三是強化統(tǒng)籌兼顧，堅決把巡視整改要求落實到當(dāng)前各項工作之中，以住建改革發(fā)展新成績檢驗巡視整改成果，向省委交出一份滿意的答卷。
    省委第十一巡視組副組長程平及巡視組有關(guān)成員，省紀(jì)委派駐省住建廳紀(jì)檢組全體成員，省住建廳黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副巡視員、機關(guān)副處以上干部、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、近兩年離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的廳級老同志參加了會議。
    迎接巡視工作匯報材料篇十四
    敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強執(zhí)政能力建設(shè)，切實維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當(dāng)于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機關(guān)干部下點，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院校或相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機維護(hù)人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個。科技創(chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓(xùn)練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓(xùn)練機的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。研制后的報務(wù)訓(xùn)練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務(wù)。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進(jìn)步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實了機電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機電兵、報務(wù)員的訓(xùn)練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓(xùn)練科目，這在建隊史上是第一次。總后領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進(jìn)步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化。
    教學(xué)。
    觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標(biāo)均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學(xué)習(xí)熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻(xiàn)的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學(xué)雷鋒標(biāo)兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負(fù)責(zé)裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)與部隊一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔(dān)研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。
    迎接巡視工作匯報材料篇十五
    **巡查組：
    按照巡查組關(guān)于巡查組織人事工作有關(guān)要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報如下：
    **公司下設(shè)x個職能管理部門和**個經(jīng)營部門，現(xiàn)有在職職工****人，其中處級以上干部**人，副科級以上干部**人。**名干部中，**歲以下**人，**歲以上**人，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理，梯隊建設(shè)比較科學(xué)。職工隊伍中大專以上學(xué)歷有**人，占職工總?cè)藬?shù)的**%，中級技師以上職稱有**人，占職工總?cè)藬?shù)的**%，職工隊伍整體素質(zhì)能力在行業(yè)內(nèi)比較高。
    20**年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部x人。分別是：……。提拔任用的**名同志平均年齡**歲，工作時間均在**年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
    我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。
    一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
    三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
    五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
    十九大以來，公司認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
    近年來，公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：
    (一)人才結(jié)構(gòu)不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉(zhuǎn)型發(fā)展對復(fù)合型人才的需求越來越大，目前公司人員富余和結(jié)構(gòu)性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，迫切需要熟練掌握財務(wù)、營銷、宣傳等知識的復(fù)合型人才。
    (二)干部隊伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距。
    公司的干部隊伍建設(shè)從管理上，從干部的個人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進(jìn)和落實起到了負(fù)面影響。
    (三)人事管理制度還需進(jìn)一步建立健全和改革創(chuàng)新。
    公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團公司已經(jīng)出臺的制度辦法進(jìn)行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，還需要進(jìn)一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
    有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認(rèn)為，干部選拔是組織的事，和自己無關(guān)，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結(jié)果不能真實反映干部情況。
    公司黨委將以***新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，始終堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，從嚴(yán)從實履行好選人用人和育人管人的責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。
    一是進(jìn)一步加強選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求，修訂完善《**x》等，進(jìn)一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關(guān)事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。
    二是進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實**的意見、**x會精神和**x有關(guān)部署，適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，黨政齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設(shè)工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。
    三是進(jìn)一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考核，及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn);持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛，建立干部“能上能下”的良好機制，實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。
    迎接巡視工作匯報材料篇十六
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準(zhǔn)旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進(jìn)域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進(jìn)長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進(jìn)林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
    中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
    三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達(dá)到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進(jìn)的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    展省級農(nóng)村環(huán)境連片整治行動，取得了明顯成效。加快推動舊城改造、匯報材料。
    尊敬的縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    部)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)黨支部黨廉政建設(shè)責(zé)任書》和《股所級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了對黨總支(支部)、學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)黨支部和股所領(lǐng)導(dǎo)干部的不同考核標(biāo)準(zhǔn)；抓好責(zé)任書的簽訂。鎮(zhèn)黨委與縣委簽訂責(zé)任書后，及時召開了我鎮(zhèn)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，會上鎮(zhèn)黨委書記分別與17名黨總支(支部)書記、9名站（所）長簽訂了責(zé)任書，各黨總支(支部)結(jié)合各自實際，將責(zé)任書簽訂到各黨小組或黨員，形成了上下貫通、條塊結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、共同參與的新局面；加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部變動情況，及調(diào)整充實了鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2011年1—8月共召開4次黨委會議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并于6月中旬對各黨總支(支部)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行了1次全面檢查，對查檢中發(fā)現(xiàn)的問題已限期整改。
    二、貫徹落實懲防體系建設(shè)情況。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣委的要求，鎮(zhèn)黨委及時成立了《關(guān)于貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任，其它黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任辦公室主任，切實加強對建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準(zhǔn)旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進(jìn)域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進(jìn)長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進(jìn)林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
    中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
    三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達(dá)到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進(jìn)的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    迎接巡視工作匯報材料篇十七
    根據(jù)《中國共產(chǎn)黨克一河林業(yè)局代表大會》的巡視制度和林業(yè)局巡視組的要求，結(jié)合我單位實際，重點匯報以下幾個方面的情況：
    一、 基本概況
    森林消防隊自2015年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預(yù)備黨員，于2012年7月相繼轉(zhuǎn)為正式黨員。
    二、指導(dǎo)思想
    我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結(jié)合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學(xué)化水平。
    三、黨建工作情況
    色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先” 通過品牌工程的開展，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及各項工作的進(jìn)行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。
    人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務(wù)獻(xiàn)工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
    二是推動黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先”這個品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災(zāi)預(yù)防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導(dǎo)“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念。
    在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色，在撲火戰(zhàn)斗中，黨員身先士卒，以點帶面，在火場情況復(fù)雜，風(fēng)向不定的情況下，依然堅持戰(zhàn)斗，正是黨員們在平常之中的模范作用，在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿形象，才在關(guān)鍵時刻帶領(lǐng)全員集體“亮-劍”！僅用了7個小時就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動隊員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現(xiàn)了“工作干在先，戰(zhàn)時沖在前”這個品牌存在的價值。
    四、今后的工作任務(wù)
    精神，今后要以黨建工作的結(jié)合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)來開展黨建工作。
    一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設(shè)工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個體經(jīng)營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準(zhǔn)備在夏秋兩季在108外站設(shè)立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。
    二是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災(zāi)的“預(yù)防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機具改造上創(chuàng)新。
    訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強群團組織建設(shè)，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團建工作，提高群團組織的建設(shè)水平。
    四是加強單位文化建設(shè)，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林-海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。
    在新形勢和新任務(wù)面前，森林消防隊肩負(fù)著重要的職責(zé)和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭創(chuàng)新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年，為黨的勝利召開獻(xiàn)禮！
    尊敬的上級公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)：
    20**年以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委全面貫徹落實各項工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，積極進(jìn)取，奮力拼搏，為完成公司各項任務(wù)目標(biāo)提供了堅強的思想政治保證和組織保證。下面按照這次巡視工作安排，我代表公司黨委向巡視組匯報工作。
    一、公司基本情況
    公司成立于**年，部門設(shè)置、員工隊伍情況。黨委組織機構(gòu)設(shè)置、黨員情況。
    二、主要工作開展情況
    近兩年來，公司黨委不斷加強組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，深入開展思想政治工作，發(fā)揮工團組織活力，營造和諧共進(jìn)氛圍，促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
    （一）不斷加強組織建設(shè)，提升了黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力 一是不斷完善組織建設(shè)。結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展、機構(gòu)改革和黨員分布情況，把黨支部調(diào)整為**個，對各支部成員優(yōu)化**人次，進(jìn)一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力。
    1
    二是認(rèn)真開展黨建工作。堅持黨支部“三會一課”制度，開展政治理論、經(jīng)營知識學(xué)習(xí)，黨員教育管理有效加強。開展黨員示范崗、機關(guān)黨員服務(wù)月等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效促進(jìn)了經(jīng)營管理工作。
    三是按要求做好黨員培養(yǎng)與發(fā)展工作。20**年以來新發(fā)展黨員**人，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，按照“雙向培養(yǎng)”的原則，新發(fā)展黨員中業(yè)務(wù)骨干、一線員工比例大幅提高，其中一線員工比例提高至**%。
    （二）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步改進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)
    根據(jù)上級公司黨委統(tǒng)一安排，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委從**年**月**日起，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評兩個階段的工作。先后組織召開黨委中心組學(xué)習(xí)、黨校專家講座、黨員自學(xué)等活動**次，征求員工意見**條，匯總梳理出“四風(fēng)”問題**項。所有這些問題都一一制定了整改措施，有的已經(jīng)整改，有的正在整改中。通過教育實踐活動，找到了公司及公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的明顯問題，提高了思想認(rèn)識，加強了作風(fēng)建設(shè)。
    （三）不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供了堅強保障
    一是強化理論學(xué)習(xí)，提高班子的思想政治素質(zhì)。堅持理論聯(lián)
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    系實際，制定學(xué)習(xí)計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)班子參加黨委中心組學(xué)習(xí)，通過閱讀理論著作、觀看專家講座、撰寫心得體會等形式，努力增強學(xué)習(xí)效果。開展讀書活動，公司黨委為班子成員購買書籍**套**多冊，增強了班子成員的理論水平。兩年來，班子成員先后撰寫論文**篇，其中**篇獲得企業(yè)管理優(yōu)秀論文獎。
    二是加強制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。公司黨委堅持用制度管班子，完善班子議事規(guī)則和決策程序，制定了**等制度，集體研究決策干部選拔、先進(jìn)評選等事項，并嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，實行陽光操作，做到公開公正。
    三是強化監(jiān)督保障，不斷完善民主監(jiān)督機制。公司組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會**次，積極主動征求群眾意見，開展批評與自我批評，并落實問題整改措施。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，班子成員接受職工代表民主評議，切實改進(jìn)和完善了的領(lǐng)導(dǎo)方式。
    （四）持續(xù)推進(jìn)干部員工隊伍建設(shè)，提升了全員綜合素質(zhì) 一是進(jìn)一步完善干部選拔任用和管理機制。堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則，大力推行公開選拔和競爭上崗；深化機構(gòu)改革，開辟了機關(guān)與基層的交流渠道。兩年來，選拔調(diào)整管理崗位、中層干部**人次，管理人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。強化干部管理考核，根據(jù)業(yè)績、履職及作風(fēng)三個方面，對管理人員形成了月考核、年考評的評價體系，更好的發(fā)揮了約束和激勵作用。
    二是加強人才隊伍儲備建設(shè)。加強后備人員隊伍培育，儲備后備人員**人；開展導(dǎo)師帶徒獎勵活動，明確老員工傳幫帶崗位職責(zé)，累計培養(yǎng)人員**名，**名員工被聘為上級公司培訓(xùn)師。
    三是加強員工教育培訓(xùn)工作。開展全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)管理體系建設(shè)，開展專業(yè)技能、信息技術(shù)、文明禮儀等各類培訓(xùn)**期，**人次，大幅提高了員工的綜合素質(zhì)。
    （五）進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境
    一是加強廉潔從業(yè)教育，完善懲防體系建設(shè)。兩年來集中開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)16次，制定了《公司懲防體系建設(shè)責(zé)任分解表》，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部室和基層負(fù)責(zé)人簽訂兩書**份。按照上級紀(jì)委要求，開展會員卡清退活動，**名紀(jì)檢監(jiān)察干部做出零持有承諾和報告。
    二是加大了信訪核查和案件查辦工作力度。20**年公司圍繞影響企業(yè)穩(wěn)定和員工反映突出的違規(guī)違紀(jì)問題，受理員工信訪舉報**件，處理相關(guān)責(zé)任人員**名，辦結(jié)率100%，切實做到了信訪舉報事事有回音，件件有著落。
    （六）不斷加強思想政治工作，發(fā)揮了激勵導(dǎo)向作用
    形勢、明確了任務(wù)、落實了責(zé)任。
    二是抓好有針對性地思想政治工作。面對員工企業(yè)文化知識薄弱、公司體制機制改革等情況，先后開了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、人事政策問答、黨政領(lǐng)導(dǎo)逐級談心等活動，進(jìn)一步增強員工企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，提高員工思想認(rèn)識，確保了公司改革發(fā)展順利進(jìn)行。
    三是增強思想政治工作影響力。通過先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，堅持正面引導(dǎo)，發(fā)揮正面榜樣作用。20**年以來，舉辦先進(jìn)事跡演講、學(xué)習(xí)勞動模范等活動**次，組織員工觀看《世紀(jì)雷鋒》等影片，形成了積極、健康、向上的良好氛圍。
    （七）不斷提升工團組織活力，推動了公司和諧發(fā)展
    一是關(guān)注員工權(quán)益。進(jìn)一步強化民主管理，選舉產(chǎn)生勞動爭議協(xié)商調(diào)解委員會，關(guān)心員工訴求；制定了《民主議事規(guī)則》，維護(hù)員工利益。加強“職工之家”建設(shè)工作，20**年以來累計投入資金**萬元，為基層更新更換了整體櫥柜、餐座椅、健身娛樂器材等設(shè)備設(shè)施，營造了良好的工作環(huán)境。
    二是關(guān)注員工身心健康。積極組織一線員工體檢，保障員工健康；堅持節(jié)前走訪慰問，幫扶困難員工**人次，發(fā)放慰問金**元；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，發(fā)放保暖手套、防暑用品等，員工滿意度進(jìn)一步提高。
    合素質(zhì)；廣泛深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等“青”字號品牌活動，有效激發(fā)了團員青年的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。兩年來，新增市級青年文明號**座，省市級青年文明號總數(shù)達(dá)到**座，**名員工被評為市級青年崗位能手。
    三、存在的問題和不足
    兩年來公司黨委圍繞中心工作，助推公司改革發(fā)展，取得了一些成績。同時，我們還清醒地看到，工作上還存在差距：一是部分黨務(wù)工作者對黨務(wù)工作思路不清，缺乏自主性、自覺性和責(zé)任意識，工作效果不好。二是基層黨務(wù)工作在滿足員工需求、抓好思想武裝、穩(wěn)定和引領(lǐng)員工發(fā)展方面的優(yōu)勢作用沒有得到充分發(fā)揮。三是學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)建設(shè)抓得還不夠牢、不夠?qū)?，黨委中心組、黨支部三會一課以及黨員教育、監(jiān)督、管理等工作任重而道遠(yuǎn)。四是先進(jìn)典型選樹工作在各個層面還沒有做到遍地開花，先進(jìn)典型的示范作用、引領(lǐng)作用還需進(jìn)一步提升。上述這些問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，面對當(dāng)前全面深化改革，轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的形勢，今后，我們將在上級公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、搶抓機遇、不懈努力，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    迎接巡視工作匯報材料篇十八
    具體措施1：深入開展干部思想政治工作
    思想認(rèn)識；2、參加了區(qū)紀(jì)委組織的“激濁揚
    清，保駕護(hù)航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關(guān)青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進(jìn)思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標(biāo)，各處室細(xì)化制定季度重點工作并落實責(zé)任； 2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動并進(jìn)行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機關(guān)黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書； 3、進(jìn)一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、針對機關(guān)作風(fēng)測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，部署落實2016年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和工作要求；2、結(jié)合國資委特點，制定了《國資委機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查辦法》并進(jìn)行了試運行。
    具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度
    落實情況：一是加大干部培訓(xùn)力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關(guān)干-
    部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機關(guān)處室實踐鍛煉。此外，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置，通過競崗選聘科室負(fù)責(zé)人和中級職稱人員。
    具體措施3：不斷完善機關(guān)干部及內(nèi)設(shè)機構(gòu)的考核制度
    落實情況：制定并實施《國資委機關(guān)處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進(jìn)行考評，考評結(jié)果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標(biāo)，對照考評結(jié)果在處室內(nèi)進(jìn)行點評。
    具體措施4：加強組工干部隊伍建設(shè)
    落實情況：1、在委機關(guān)內(nèi)選派綜合素質(zhì)好、組織業(yè)務(wù)能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認(rèn)真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務(wù)十分繁重，機關(guān)特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進(jìn)、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎(chǔ)還不夠堅實，工作機制還有待進(jìn)一步完善，組工干部隊伍建設(shè)還需加強。
    整改對策：進(jìn)一步深入和完善企業(yè)-
    領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)工作
    具體措施1：研究制訂干部隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃
    意見與建議。
    具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度
    抓隊伍建設(shè)的責(zé)任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是擴大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機制。
    具體措施3：進(jìn)一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法
    落實情況：一是進(jìn)一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關(guān)實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進(jìn)一步修改與完善。二是進(jìn)一步加大相關(guān)基礎(chǔ)管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
    具體措施4：加強與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想溝通、交流
    和完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性溝通交流機
    制。作為常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時與企業(yè)進(jìn)行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
    需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風(fēng)險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
    整改對策：進(jìn)一步加大廉政體系建設(shè)力度
    具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識
    二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。在前2年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點生產(chǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設(shè)。
    具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管
    責(zé)人薪酬分配管理的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進(jìn)一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
    具體措施3：以嚴(yán)查嚴(yán)懲為重點，加大震懾威力
    落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領(lǐng)導(dǎo)人員的管理權(quán)限，及時安排調(diào)查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進(jìn)行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、審計機構(gòu)、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
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