不論是個人的發(fā)展，還是團隊的協(xié)作，都需要有清晰的計劃作為行動的指引。制定計劃時，我們需要保持積極的心態(tài)，相信自己能夠按照計劃的步驟實現(xiàn)目標。以下是小編為大家精選的一些計劃范文，希望能給你提供一些實用和可行的參考。
制定年度工作計劃的意義篇一
同志們：
這次全區(qū)黨建會議召開的一次重要會議。會議的主要任務是：貫徹上級紀檢、組織、宣傳、^v^會議精神，總結年黨建工作，安排部署今年的黨建工作。開好這次會議，對全面推進黨的建設新的偉大工程，更好地帶領全區(qū)各族人民打造發(fā)展核心區(qū)、建設“大”具有重要意義。剛才，書記，三位部長分別做了工作報告，對紀檢、組織、宣傳、^v^工作進行了全面回顧總結和安排部署，我完全贊同。
下面，我代表區(qū)委講三個方面的問題。
一、對年黨建工作的總體評價。
全區(qū)實現(xiàn)了地區(qū)經濟快速發(fā)展，社會事業(yè)不斷進步，人民生活更加殷實，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，城市特色更加鮮明，政治生活更加民主的工作目標。這些成績的取得，是黨的執(zhí)政能力不斷提高，黨的自身建設不斷加強的直接反映，是全區(qū)各級黨組織充分發(fā)揮領導核心作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要成果。為此，全區(qū)近8000名^v^員、各級黨組織和區(qū)紀檢、組織、宣傳、^v^機關做出了不懈地努力。
一年來，在領導經濟社會快速發(fā)展的同時，黨建工作得到了全面加強。全區(qū)各級黨組織領導經濟、政治、文化和社會建設的能力不斷提高，各級黨組織和領導干部科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力不斷提高。成功召開了第十三次黨代會，順利完成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級黨組織換屆工作。紀檢工作成效突出，嚴格落實黨風廉政建設責任制，從教育、制度、監(jiān)督和懲治等環(huán)節(jié)入手，加強反腐倡廉教育，加大查辦案件力度，反腐倡廉爭取得新進展、新成效。組織工作亮點紛呈，領導班子和干部隊伍建設進一步加強，領導班子的年齡結構、知識結構和能力結構得到改善。高質量完成了第三批保持^v^員先進性教育活動，建立起一套科學系統(tǒng)的先進性建設工作機制和服務人民群眾的長效機制，黨的各級組織建設得到加強，全面落實老干部政策，“兩費”及時足額發(fā)放。宣傳工作碩果累累，創(chuàng)新思路，突破了缺少本級宣傳載體的制約，有效利用市級三大媒體。理論教育在統(tǒng)一思想、指導實踐、推動工作中發(fā)揮了重要作用。^v^工作又上新水平，統(tǒng)一戰(zhàn)線在全區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和民主政治建設中做出了積極的貢獻，大團結、大聯(lián)合的優(yōu)勢得到進一步的發(fā)揮。堅持以黨風帶政風促民風，從調查研究、關注民生入手，黨群干群關系更加和諧。
總結一年來的工作，我們感到，全區(qū)的黨建工作取得了可喜的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一些領導班子和領導干部思想不夠解放，工作能力不強，缺少突破復雜問題的思路和辦法；一些黨員干部作風散漫，存在等、靠、要的思想，先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好；一些部門和單位官僚主義、形式主義、部門主義仍然存在，不從全局大局考慮問題；一些黨員領導干部，高高在上，對群眾的安危冷暖漠不關心，等等。這些問題的存在，一定程度上影響了黨在群眾中的威信，削弱了黨的戰(zhàn)斗力，影響了事業(yè)的發(fā)展，任其存在下去，后果會很嚴重。我們要深刻認識，理性分析，找準根源，在今后的工作中，有針對性地加以解決。
二、今年黨建工作的總體要求和工作重點。
年將迎來自治區(qū)成立周年、創(chuàng)建自治區(qū)八星級文明城和全市兩個文明建設經驗交流在我區(qū)召開“三件大事”。以此為契機，我區(qū)將在打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構建“大”的征程中邁出跨越性的步伐。前不久召開的區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議提出發(fā)揮首府優(yōu)勢，做強優(yōu)勢特色產業(yè)，建設大商貿、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大醫(yī)療、大服務發(fā)展格局，實現(xiàn)打造“大”的宏偉目標，明確了年全區(qū)工作總體思路和主要任務，對全區(qū)各項進行了全面部署，也對黨建工作提出了明確要求。按照全委會的部署，今年全區(qū)黨建工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構建“大”這個大局，進一步強化“關鍵在黨、關鍵在人”的理念，全面推進黨的思想建設、組織建設和作風建設，始終貫穿制度建設，努力實現(xiàn)“六個好”的目標，充分發(fā)揮黨在全區(qū)經濟、政治、文化和社會建設中的領導核心作用，不斷提高領導能力和領導水平，團結和帶領全區(qū)各族人民全面建設文明、富庶、和諧的“大”。
按照這一總體要求，今年的黨建工作要把握好以下三個重點：
（一）重點做好區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作。按照有關法律和章程的規(guī)定，今年我區(qū)要完成人大、政府、政協(xié)換屆工作，這是全區(qū)人民政治生活中的大事，也是今年黨建工作的重中之重，必須千方百計確保換屆工作取得圓滿成功。這次換屆涉及人大、政府、政協(xié)三個班子，涉及的干部多，法律和章程對代表的選舉、委員的產生、領導人員的選舉以及時間和程序都有嚴格的規(guī)定，需要多個部門協(xié)調配合。因此，一定要按照要求早謀劃、早部署，統(tǒng)籌安排好換屆工作和日常工作，做到“兩不誤、兩促進”。要加強對換屆工作的組織領導，認真做好人代會和政協(xié)會的各項籌備工作，抓住推薦、考察、選舉等關鍵環(huán)節(jié)，擴大民主，進一步落實干部群眾的選舉權、知情權、參與權和監(jiān)督權。同時，要嚴肅組織人事紀律，嚴厲查處違反組織人事紀律的案件，加強輿論宣傳和引導，努力形成和諧穩(wěn)定、風清氣正的換屆環(huán)境。要針對換屆開展有針對性的思想政治工作，確保整個換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）重點抓好領導干部作風建設。前不久，^v^^v^在中紀委七次全會上，針對當前領導干部作風建設中存在的突出問題提出了“八項要求”，是新時期加強領導干部作風建設的重要指導思想。段書記在區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議上也從建設“大”的大局出發(fā)，對領導干部作風建設提出了具體的要求，我們要認認真真地抓好落實。全區(qū)各級黨組織和領導干部要以“八項要求”作為自重的準則、自省的鏡子、自勵的標桿。各單位部門要把領導干部作風建設列入重要議事日程，建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，要把作風建設列為民主生活會的主要內容，對照^v^同志提出的“八項要求”，認真查找本單位本部門領導干部隊伍在作風方面存在的突出問題，深入剖析原因，研究制定進一步加強和改進的具體措施。紀律檢查機關和部門要根據社會環(huán)境、工作條件和干部思想狀況的變化，把握反腐倡廉教育時機，改進教育的內容和方法，不斷完善反腐倡廉“大宣教”格局，教育領導干部正確對待和使用權力，堂堂正正做人，干干凈凈做事，切實做到不做庸官，不做昏官，不做貪官。
（三）重點完善有利于加快發(fā)展的工作機制。要把的事情辦好，把全區(qū)人民的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，最根本的問題在于探索出一條適合發(fā)展的路子，形成一套有利于加快發(fā)展的工作機制，堅持用制度保證決策目標的科學性、執(zhí)行落實的有效性和政績考核的公正性，把方方面面的積極性引導到打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、建設“大”上來。要不斷完善科學決策的工作機制。全區(qū)各級黨組織要認真貫徹黨的民主集中制原則，健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，完善領導班子決策程序和決策機制，推進決策的民主化、制度化。要不斷提高各級黨組織的執(zhí)行力。對區(qū)委的各項決策部署，各級各部門要采取有力措施，不折不扣地貫徹落實，確保令行禁止、政令暢通。主要領導同志要帶頭做好表率，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。不斷完善對區(qū)屬領導班子和領導干部的政績考核評價機制。按照科學發(fā)展觀的要求，積極探索更加科學、完善的實績考核評價體系。不斷完善對常規(guī)性工作的監(jiān)控性考核，適當增加對階段性中心工作的評價性考核，逐步建立對部門創(chuàng)造性工作的鼓勵性考核，發(fā)揮實績考核“指揮棒”作用。在實績考核指標設置上要有新突破，要符合區(qū)情，做到符合政策性、遵循規(guī)律性、體現(xiàn)實用性，要強化考核評議結果的運用，對實績突出、考核優(yōu)秀的，政治上給地位，經濟上給重獎，對工作被動應付、落實不力的，該通報的通報，該調整的堅決予以調整，努力在全區(qū)營造埋頭苦干、狠抓落實，加快發(fā)展的濃厚氛圍。
三、切實做好各項黨建工作。
（一）做好紀檢工作。今年的黨風廉政建設和反腐敗工作要緊緊圍繞區(qū)委、政府的工作大局，為實現(xiàn)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供紀律作風保證。必須努力形成黨政齊抓共管的合力，形成紀檢監(jiān)察機關和職能部門分工協(xié)作的合力，形成教育、制度、監(jiān)督、懲治等多種措施的合力。一要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關對反腐倡廉工作的組織協(xié)調職能。要依靠黨風廉政建設責任制這個抓手，把各個方面、各個層面的力量都調動起來，特別要注重調動和發(fā)揮領導層的力量推動反腐倡廉工作。要明確相關職能部門在構建懲治和預防腐敗體系中承擔的責任以及在體制改革、制度建設中的具體責任，明確各個基層單位在宣傳教育、糾風治理、優(yōu)化環(huán)境、依法行政等方面的具體任務。要通過紀檢監(jiān)察機關卓有成效地組織協(xié)調工作，充分發(fā)揮各級各方的優(yōu)勢和作用，實現(xiàn)全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作的全局聯(lián)動、整體推動。二是圍繞全區(qū)的中心工作開展監(jiān)督檢查。要圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會加強監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)委、政府在發(fā)展經濟、關注民生、保護生態(tài)等方面做出的決策部署，針對項目推進、資金使用、政策落實、完善制度等重點內容和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查的力度，確保區(qū)委、政府的重大決策和重點任務落到實處。要圍繞領導干部作風建設加強監(jiān)督檢查。對民主集中制、《黨內監(jiān)督條例》和領導干部廉潔從政各項規(guī)定的執(zhí)行情況，有計劃、有重點地進行監(jiān)督檢查，促使領導干部廉潔自律，轉變作風，正確行使權力，促進各項監(jiān)督制度的完善和執(zhí)行，確保權力在制度的約束下公開、透明運行。要針對政風行風建設開展監(jiān)督檢查。認真抓好教育、醫(yī)療、環(huán)保、農村等重點領域的糾風專項治理工作，把群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。要針對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境進行監(jiān)督檢查。對損害區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境、干擾招商引資，影響項目推進的人和事，要嚴肅查處，切實糾正不作為、亂作為、慢作為等影響發(fā)展、影響環(huán)境的行為，進一步改善行政服務環(huán)境和執(zhí)法服務環(huán)境。三是深入開展反腐倡廉教育。要以領導干部為重點對象，以紀律和作風教育為重點，創(chuàng)新教育形式，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要認真開展領導干部作風建設主題教育，切實在領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設方面取得新成效。要通過反腐倡廉教育，讓廣大黨員干部清楚明白地掌握，我們黨弘揚什么、提倡什么、反對什么、禁止什么，引導和幫助干部不越制度這條“紅線”，不碰及紀律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”，自覺做到政治上防滲透、思想上防蛻變、紀律上防松弛、經濟上防貪占、工作上防失職。各級黨員干部也要清醒地認識到，反腐倡廉的工作方針之一就是預防為主，搞好反腐倡廉教育就是對黨員干部的關心和愛護。四是嚴明紀律、嚴厲查處腐敗行為。要通過有力有效的紀律檢查和行政監(jiān)察工作，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律和社會主義道德紀律。當前要重點查辦領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴肅查辦利用人事權、司法權、審批權、行政執(zhí)法權謀取私利的案件以及商業(yè)賄賂案件。對于腐敗案件，要毫不留情，決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個，堅決查處一個。同時，紀檢監(jiān)察機關要準確把握政策界限，既要嚴格維護紀律，又要注意保護干部改革創(chuàng)新的熱情和勇于探索實踐的積極性。
（二）做好組織工作。一是以人大、政府、政協(xié)換屆為契機，全面加強領導班子和干部隊伍建設。給舞臺、給任務、給權力，就是不給退路，這是區(qū)委關于建設高素質的領導班子和干部隊伍的鮮明態(tài)度。鍛造一支更能擔當重任、更能打勝硬仗的干部隊伍，在區(qū)委的領導下，勇敢地承擔起打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構建“大”的時代重任，是我區(qū)當前黨建工作的重要任務之一。要認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，大力培養(yǎng)選拔政治上靠得住、發(fā)展上有本領、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀中青年干部進入各級班子，不斷優(yōu)化領導班子的專業(yè)結構、知識結構和能力結構，提高整體素質，增強整體功能。進一步深化干部人事制度改革，堅持正確的用人導向，不斷推進干部管理的科學化、民主化和制度化進程。大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、少數民族干部、婦女干部和非^v^黨員干部，繼續(xù)抓好老干部工作，加強后備干部隊伍建設。二是加強基層組織建設。機關和事業(yè)單位的黨建工作要“走在前頭”，為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。要認真落實機關黨建工作責任制，統(tǒng)籌安排好業(yè)務工作和黨建工作，樹立機關為基層服務、人人為發(fā)展服務觀念。農村黨建工作要圍繞建設社會主義新農村，以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推雙提”、無職黨員設崗定責活動為載體，建立干部長期受教育、農民長期得實惠的有效機制。社區(qū)黨建工作要以迎接全市兩個文明建設經驗交流會為契機，大力推進和諧社區(qū)建設步伐，完善社區(qū)服務功能，努力構建社區(qū)黨建工作的新格局。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建工作要以“雙擴雙創(chuàng)”、“非公先鋒”創(chuàng)建等活動為載體，探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效機制，不斷拓寬黨的工作覆蓋面，增強黨的社會影響力。三是加強黨員隊伍和人才隊伍建設。要堅持標準，保證質量，把符合條件的各方優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來，通過加強教育，不斷提高全體黨員的思想道德素質、科學文化素質和業(yè)務工作能力。要堅持黨管人才原則，統(tǒng)籌推進人才工作，抓好培養(yǎng)、吸引、使用等關鍵環(huán)節(jié)，增加人才總量，優(yōu)化人才結構，完善人才機制，切實加強黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、社會工作人才隊伍建設，營造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、各得其所、各盡所能的人才環(huán)境。
制定年度工作計劃的意義篇二
1、要創(chuàng)新長效的學習載體。
進一步健全完善學習管理制度，各級黨員干部要養(yǎng)成“在學習中實踐，在實踐中學習”的良好習慣，要積極創(chuàng)新學習實踐“三個代表”重要思想的載體，幫助和引導農村基層干部圍繞實踐“三個代表”，深化農村改革，調整經濟結構，增加農民收入，維護社會穩(wěn)定，從而把“干部經常受教育、農民長期得實惠”的要求落到實處。黨員要熟悉《黨章》和發(fā)展黨員程序，加強對黨的知識的掌握。各級黨組織在抓基層黨建工作中，要將黨的重要思想、基本知識、政策方針貫穿其中。
2、要完善黨建工作機制。
范化、制度化軌道。
3、要強化農村黨建工作措施。
一是建立健全農村黨建工工作責任制。領導干部要親自掛點蹲點抓點，帶頭調研，帶頭部署，帶頭督查，使領導聯(lián)系點成為黨建示范點。二是充分發(fā)揮包村工作作用，對不同類型的村進行分類指導，因村施治，促進先進村上水平、中間村上臺階、后進村變面貌。以“三個代表”重要思想為指導，加強基層，夯實基礎，健全機制，在務實中落實，在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強。三是認真總結先進典型的經驗和做法，抓好推廣、完善和提高工作。有重點、有步驟地繼續(xù)培植一批不同類型、各具特色、活力較強的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，以點帶面，帶動廣大群眾共同前進，使他們學有榜樣、做有標桿、趕有方向。
制定年度工作計劃的意義篇三
企業(yè)是社會發(fā)展的重要力量，直接關系著國民經濟狀況的好壞和社會的長治久安，而基層黨組就是保持企業(yè)內部旺盛戰(zhàn)斗力的堡壘。加強和改進企業(yè)基層黨組建設工作，鞏固和擴大保持^v^員先進性教育成果就是推動企業(yè)向前發(fā)展的內在動力。下面是我對企業(yè)黨建工作的幾點思考。
一、提高思想認識，增強企業(yè)黨建的責任感與緊迫感。
企業(yè)黨組作為黨的基層組織，處于改革發(fā)展、生產經營的第一線，黨在經濟領域中的基層政治核心，肩負著保持企業(yè)團結、領導黨員、凝聚職工群眾、把黨的方針政策落實到企業(yè)的重要任務。在經歷這次金融危機后，企業(yè)改革發(fā)展面臨的既是一個機遇又是一個挑戰(zhàn)。在這新的形勢下，進一步加強和改進企業(yè)黨建是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。在實際工作中企業(yè)黨組有效的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，但也存在一些問題。如一些同志對黨建工作不夠重視，存在重生產，輕黨建的現(xiàn)象；不能很好的把黨建工作和日常生產工作有機結合起來；黨組工作缺乏活力，黨組活動缺乏吸引力。這些問題都制約著企業(yè)黨組發(fā)揮其應有作用。
加強和改進企業(yè)黨建工作，就是要堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，學習實踐以人為本的科學發(fā)展觀，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件、完善各項制度等方面推進企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，努力把企業(yè)黨組建設成為貫徹黨重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確職責任務，貫徹落實集團公司黨委各項決議指示。
企業(yè)作為集團公司的一部分，圍繞生產經營建設為中心，企業(yè)黨組需要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，堅決貫徹執(zhí)行黨的線路方針，把黨員、職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，與集團公司黨委保持一致；不斷創(chuàng)^v^建思想政治工作內容，積極探索黨建思想政治工作的新方法、新途徑，不斷改進工作方式方法，用新的理念、科學的方法開創(chuàng)黨建思想政治工作的新局面，形成具有企業(yè)特色的黨建工作。
三、黨建和生產、生活緊密結合，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
把黨建工作融合的日常生產和日常生活中去，企業(yè)黨組要經常深入生產、生活一線，開展調查研究，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。密切黨群、干群關系，服務職工群眾，充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產經營建設的積極性，保證企業(yè)改革和生產經營建設任務的完成。結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合企業(yè)自身實際，不斷完善黨建思想政治工作制度，創(chuàng)新工作機制，形成完備的制度保障。
四、加強企業(yè)黨組建設，全面領導企業(yè)思想政治工作。
力，提高戰(zhàn)斗力。同時，黨組也要積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。黨組開展活動質和量上，要克服重形式，輕效果、重數量，輕質量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。
在新時期新形勢下，在新環(huán)境下，企業(yè)的黨建工作內容、對象都發(fā)生了很大變化，要發(fā)揮企業(yè)黨組的左右，就要緊緊圍繞企業(yè)的生產經營為中心，把黨建工作做到生產第一線，通過開展一系列主題活動，宣傳黨的政策方針，提高黨員、職工和群眾的戰(zhàn)斗力、凝聚力；結合實際，不斷創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作，使企業(yè)黨建工作不斷取得新的成績。
制定年度工作計劃的意義篇四
對于職場人士來說，及時對20xx年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的.準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。
例如，多與上司面對面溝通，面對面溝通的好處，是你可以通過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是三年內希望擔任主管職位等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
制定年度工作計劃的意義篇五
制定年度工作計劃的方法有哪些?制定好工作計劃并非易事，我們應該如何制定年度計劃，請看下面：
出現(xiàn)這些問題，與制定者對來年工作計劃的重視不夠、概念不清、目標不明等不無關系。
因此，應該以重視的態(tài)度、平常的心境、審度的視角，全面規(guī)劃來年的工作，期待來年的成長進步。
單位的中心工作是我們個人工作計劃的方向和前提，部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎和框架。
做好個人來年工作計劃，一方面要圍繞中心工作，按照單位和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的`任務，安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。
年終總結是前鑒，現(xiàn)實狀況是參照。
鎖定來年目標，要翻翻舊賬回頭看，哪些工作不到位，哪些任務沒完成;要結合現(xiàn)狀向前看，哪些不足仍存在，哪些優(yōu)勢要保持。
為了讓設定的目標更加科學合理，可以請領導和同事以旁觀者的眼光幫助自己，看看目標是不是定得太低或者過于理想化。
為了保證來年計劃制定穩(wěn)妥扎實，要逐項梳理自己的工作內容。
認真分析自己的工作分哪幾塊，每一塊中又有哪些組成要素。
工作內容要具體化，條塊清楚、目標明確，多用具體數字來量化。
即使難以量化的，也要預設一定的參照標準。
有與他人合作進行的工作任務，可以與對方進行溝通，商量具體的分工，便于明確任務、提前安排。
制定計劃時要分清輕重緩急，合理安排工作何時去做、何時做完。
具有長期性、延續(xù)性的工作任務最好能夠按季度、按月甚至按周來量化，隨時查看進度如何。
可以制作一個計劃進度表，將大的任務細化到多個小節(jié)點，明確每一個節(jié)點需要做到什么程度，便于有條不紊地安排進度，科學合理地管理時間。
制定來年工作計劃要根據主客觀條件，提出具體辦法，采取必要的措施與策略，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體。
一般來說，要設定與目標相對應的指標體系。
如，完成一項任務要花費多少時間、需要多少經費、任務承辦程序、順利完成的條件，等等。
“計劃趕不上變化”在工作中是常有的。
客觀地說，事先制定的計劃很難保證判斷無誤，具體實施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。
因此，我們要未雨綢繆，留有一定空間，盡可能預想工作中可能出現(xiàn)的偏差、障礙、困難，并估計其對目標計劃可能造成的影響，預設出現(xiàn)“意外”的防范手段和補救辦法，以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。
只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。
制定年度工作計劃的意義篇六
學校黨組織是保證黨和國家的教育方針政策在學校全面貫徹落實的組織者、實施者，關乎著培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的總方向和根本性問題。學校黨組織要積極參與研究教育教學，共同組織開展一系列旨在加強教育管理、業(yè)務培訓、學習競賽等活動，并鼓勵黨員在教學業(yè)務上起模范帶頭作用。
一要找準教育教學工作與黨員發(fā)揮作用的結合點，根據每個黨員的實際從課堂教學、理論學習、困難幫扶、教學研究、職業(yè)道德、服務學生等不同側面樹立榜樣。
二要深入推進學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動，倡導黨員充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，黨員教師充分發(fā)揮教學工作中的先鋒模范作用，爭當教學帶頭人和業(yè)務骨干，成為教學一線的中堅力量和中流砥柱。
三要帶動一批思想進步，業(yè)務精湛的年輕教師積極向黨組織靠攏，發(fā)展壯大黨員隊伍。要把教育教學骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成教育教學骨干的工作做好。黨員教師要堅定理想信念和黨性觀念，增強創(chuàng)新精神和責任意識，始終站在教育教學的前沿，始終代表學校發(fā)展的方向，成為學校教育事業(yè)發(fā)展、思想政治工作、平安校園建設的組織者和踐行者，認真落實好監(jiān)督職能，確保教育教學和管理服務的各項措施落到實處。
四要認真總結學校黨建工作經驗，要把好的做法上升為制度，好的思路提升為機制，繼續(xù)加強學校黨組織建設，著力在配班子、建隊伍、聚人才上想辦法、出實招。下一步工作中要理順好學校黨建工作體制，正確處理好學校黨建與教學業(yè)務工作的關系，不能讓黨建工作“淹沒”在教學業(yè)務工作中，做到兩不誤、兩促進。
制定年度工作計劃的意義篇七
面對零售客戶的強勢地位，廠商奸不容易與連鎖零售客尸簽訂了供貨合同，但是在各連鎖門店日常營運管理中，這些合同條款卻時常不能得到嚴格履行，造成了廠商整個營銷工作受阻。
合同執(zhí)行中的問題。
在廠商與連鎖零售客戶的合作中，連鎖門店對合同條款的執(zhí)行問題幾乎涉及了所有臺同內容，而每一個合同條款的執(zhí)行不力都會對廠商的營銷績效產生很大的影響。而且不同的連鎖零售客戶，管理模式和管理水平都存在著很大差異，更是增加了廠商發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的難度。
那么連鎖門店在日常營運中，有哪些合同條款容易發(fā)生執(zhí)行問題?
1．新品進店。
簽訂供貨合同后，往往出現(xiàn)門店不訂貨或不能及時訂貨等問題，即便是訂了貨，門店也不能按照合同內容執(zhí)行物流計劃，如隨意降低最小訂貨量、沒有依據規(guī)定在訂貨日下訂單，以及任意調整商品最小庫存量等。另外，已經放在庫房的新品遲遲不能上架，即便上架廠，卻沒有按照合同要求進行陳列；新品的促銷活動經常得不到門店的支持，促銷計劃在不同的門店執(zhí)行不一，嚴重影響新品的整體上市推廣計劃。
2．日常促銷合作。
終端促銷是各廠商力拼的戰(zhàn)場，導致了促銷活動越來越頻繁，花樣越來越多，因此也造成了許多在與連鎖零售客戶的合作中，門店對促銷配合不佳，執(zhí)行不力的現(xiàn)象。門店具體執(zhí)行促銷合作方案時會出現(xiàn)各種問題，如沒有按照規(guī)定將產品陳列于堆頭或tg臺等約定的位置；陳列時間及期限未按照約定執(zhí)行，促銷中途經常被其他產品替換悼；由于門店經理擔心庫存積壓而不按照約定訂貨量下訂單，導致促銷進行到后期出現(xiàn)缺貨；各門店不能按照約定配合廠商展示促銷pop等。
3．產品零售價格的控制。
很多廠商不知道如何控制產品的零售價格，其實為了保護產品的定位，完全可以與連鎖零售客戶的采購部共同約定零售價格控制條款。例如，家樂福將商品分成紅色單品和綠色單品，門店是沒有權力調整綠色單品的零售價格的。在家樂福，可以通過it系統(tǒng)進行價格控制，從而減少門店的人為因素，但是很多零售企業(yè)還沒有這樣的價格控制制度和相應的it系統(tǒng)，就很容易出現(xiàn)門店零售價格隨意變動的局面。有時，零售企業(yè)為了促進銷售而給商品以零毛利或負毛利定價，這就會導致商品零售價失衡，給廠商帶來不利影響。而且，門店的價簽經常會出現(xiàn)與系統(tǒng)價格不符的錯誤，同樣會造成產品價格異常。
4．陳列位置和排面量。
任何廠家都希望自己的產品有更好的陳列位置和更大的排面量，但是門店的貨架空間是有限的，由于零售客戶營運管理能力不足、營運管理流程落后等因素，致使門店的商品陳列難以執(zhí)行和保持合同條款規(guī)定，而且變化頻繁，隨意性強，一次缺貨或一次促銷可能會直接影響到商品原來的陳列狀況。
5．安全庫存量和日常訂貨。
產品的安全庫存量和日常訂貨量會直接影響廠商在某個門店的銷售業(yè)績。雖然在廠商與連鎖零售客戶的談判中，物流計劃是重要的談判內容，雙方會約定產品的訂貨日，送貨日、最小定貨量、安全庫存量等內容，但是各門店經常隨意訂貨，有時既不遵守訂貨日規(guī)定，也沒有很好地執(zhí)行安全庫存量和最小送貨量約定，使廠商的產品經常缺貨或者因爆倉而退貨。
為什么執(zhí)行不力。
上述問題的根源涉及兩方面，即零售企業(yè)管理問題和廠商營銷管理問題：
1．零售企業(yè)運營管理中的問題。
(1)運營管理模式有問題。一般情況下，如果采購部門和門店各自負責的工作內容、權利分配以及績效評估等設計不合理，就會造成合同執(zhí)行不力的情況。例如，商品陳列完全由連鎖總部依據pos系統(tǒng)的銷售數據來控制，但是各個地區(qū)和門店的商品銷售情況不同，可能會造成總部的陳列規(guī)定不符合門店實際情況，因為pos系統(tǒng)的銷售數據會受到很多因素影響，如某商品因缺貨造成銷售量低，而依據銷售數據縮小排面就會產生問題。因此門店由于銷售指標的壓力，有時不得不違背合同約定，私自修改商品陳列標準。
(2)采購部門與各門店溝通流程有問題。以dm管理流程為例，跨國零售企業(yè)會對購部門和門店制定各自嚴格的控制流程，尤其是采購部和門店的溝通流程控制更是細之又細。如家樂福規(guī)定：提前45天談判部門準備并提供第一份dm商品清單；提前40天把dm清單交到各門店進行價格調查，再由bdd(數據收集部門)在數據庫中進行價格調查，提前12天將最終確認的具有完整商品信息的清單交給各門店，并開始訂貨。在門店方面，家樂福規(guī)定：在第一次dm商品清單發(fā)到門店時，門店經理就開始標出所有dm商品的具體陳列位置，要確定哪些商品必須堆頭陳列，哪些商品必須放在tg臺上；在dm到達前一周，門店經理開始核查商品到貨情況，同時在7天內核實價格是否與總部建議的相符；在dm開始的前一天，檢查所有dm商品是否有良好的陳列；在dm期間，還會有每天的dm商品銷售分析，部門毛利分析和補充訂貨等工作。即便是如此細致的dm控制流程，仍會在實際操作中存在一些問題，更何況很多零售企業(yè)根本沒有這樣細致和嚴格的dm流程控制，因此門店也就不可避免會產生各種合同執(zhí)行問題。
(3)談判內容有問題。比如合同中對很多問題沒有進行明確的約定，談判條款不盡合理，使門店不易執(zhí)行，或者產品不適合在某些地區(qū)銷售，門店自然難以執(zhí)行合同進行訂貨。
(4)門店管理問題。門店管理的混亂和粗放，更是造成門店執(zhí)行合同不力的重要因素。這不僅是指門店經理個人管理水平和責任心的問題，更主要的是門店管理流程疏漏、管理方法粗放、營運管理能力參差不齊等系統(tǒng)問題。
2，廠商營銷管理中的問題。
(1)談判時，沒有詳盡的談判準備和談判策略。例如很多廠商并不知道要如何談物流計劃，如何談商品陳列問題等。
(2)談判內容不細致。也許有些問題涉及到了，但是談得不細致，同樣會造成合同執(zhí)行不力。比如在談判中關于物流計劃不夠深入，對訂貨周期、最小訂貨量、最小庫存量、退貨、退損、包裝調換、保質期等問題沒有明確約定。
(3)營銷管理問題。廠商在營銷管理流程、營銷組織結構，績效評估系統(tǒng)、銷售過程控制和客戶管理流程等方面存在很多問題，這些問題也是導致門店不能很好執(zhí)行合同的重要原因。
徹底改進門店。
執(zhí)行合同條款的方法。
目前，很多廠商過分強調了客情管理的重要性，但是面對以現(xiàn)代連鎖零售企業(yè)為主體的全新的渠道結構，單純的客情管理已經無力解決上述問題了。連鎖零售企業(yè)的采購人員和門店營運人員流動率很高，人員變動會使廠商建立的客情關系瞬間瓦解，更何況零售客戶和門店數量又是如此之多，所以必須找到一個根本的解決辦法。
顯然，廠商無力去改變零售企業(yè)的事情，必須從自身人手解決問題。既然產生問題的根源在于營銷管理，那么最好的辦法就是著手改變廠商傳統(tǒng)的營銷管理流程和工作方法，建立標準化工作流程以及細致的工作方法。
(1)廠商營銷部門必須將所有容易出現(xiàn)門店執(zhí)行問題的合同條款詳細列表，比如新品進店、價格調整、合作促銷、訂貨、最小庫存、陳列標準等。
(2)對每個條款的實施過程進行分解，并最終細分為各控制點。通過分析零售客戶購部和門店在條款實施過程中的工作，將廠商的營銷工作進行相應分解。
比如與家樂福進行dm促銷合作。家樂福的流程是：商品部將dm合作促銷的內容清單發(fā)給各相關門店叫門店對dm商品的價格進行市場調查，然后發(fā)給bdd叫bdd調查競爭對手的dm商品價格進行對比，確認價格后發(fā)送給商品部叫商品部根據門店和bdd的反饋，與供應商進一步談判并最終確定，之后將確認的dm清單發(fā)給門店叫門店做出詳細的dm商品訂貨、收貨、陳列、pop計劃及銷售評估等工作流程，在每個環(huán)節(jié)中細致規(guī)定時間，比如規(guī)定提前一周開始收貨，提前兩天開始陳列dm商品等。這樣，廠商可以根據家樂福商品部和門店的工作流程，將營銷工作進行相應分解，制定出自己的營銷工作流程。
(3)分析每個問題的各個控制點，針對每個控制點做出詳細的檢查表，使營銷人員工作得以細化，便于執(zhí)行。比如，廠商可以對家樂福dm促銷的門店訂貨環(huán)節(jié)制定檢查表，包括所在區(qū)域各門店的訂貨數量、訂貨和送貨日期等內容，在門店開始訂貨的同時，用這張檢查表宅動去與各門店溝通訂貨，這樣會很好地提醒各門店及時訂貨，并根據各門店乎時銷量等因素提供訂貨數量和送貨日期建議。
(4)根據每個合同條款的不同控制點的具體情況，制定檢查工作計劃以督促各控制點檢查表內容的落實，包括拜訪和檢查的時間、頻率等內容。比如在dm合作促銷中，廠商可以制定出對各門店收貨環(huán)節(jié)的檢查計劃，有計劃地檢查各門店到貨情況，這就能及時發(fā)現(xiàn)問題，保證促銷商品到貨充足和及時。
(5)分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，找出解決方案。廠商可以通過執(zhí)行情況分析會議的形式，對一段時間內的相關問題進行分析，查找原因，形成應對問題的解決方法。比如，經過分析知道，在dm促銷中某個門店出現(xiàn)缺貨是由于其部門經理是新近提拔的，以前沒有做過相關品類的營運工作，缺乏訂貨預估經驗，那么廠商就可以找出解決方法――通過給他進行相關品類商品銷售分析，提高他對本品類銷售狀況的理解。
(6)依據討論的解決方案，制定相應的行動計劃，有計劃、有步驟地解決問題。只有解決方法還不夠，為了保證成效，必須制定具體的行動計劃以落實解決方法。比如要對零售客戶的部門經理進行品類商品銷售狀況的分析，廠商需要制定一個相應的行動計劃――由誰去溝通，做出什么樣的品類銷售狀況材料，在何時、何地與他溝通等。這樣，才能使他在下次dm促銷時可以準確確定訂貨量，并正確理解廠商營銷人員提供的建議。
制定年度工作計劃的意義篇八
(一)深入貫徹落實中央、省委群團工作部署。
(二)在扶貧開發(fā)和扶弱濟困中積極發(fā)揮作用。按照中央和我省關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署，各級計生協(xié)充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢，主動融入脫貧攻堅工作大局,切實做好“掛包幫”“轉走訪”工作。針對全省574萬貧困人口中的計劃生育貧困家庭情況，通過基線調查、入戶訪問、了解訴求等方式，切實在扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準上想辦法、出實招、見真效。要結合計生協(xié)系統(tǒng)組織實施的生育關懷、幸福工程救助貧困母親、計劃生育“三結合”幫扶、生殖健康“三送六進”、計劃生育家庭系列保險等項目，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度，幫助計劃生育貧困家庭解決日常生活中最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的實際問題，竭盡所能幫助計劃生育貧困家庭發(fā)展生產，提高家庭發(fā)展能力和生活質量水平。
(三)鍥而不舍地推進計生協(xié)組織建設和陣地建設。認真貫徹落實中央、省委群團工作部署要求，按照《國家衛(wèi)生計生委關于在機構改革中加強計劃生育協(xié)會工作的通知》(國衛(wèi)指導發(fā)〔20__〕38號)、__省人口與計劃生育工作領導小組《關于在機構改革中進一步加強計劃生育協(xié)會工作的指導意見》(云人口組20__號)要求，抓住新一輪機構改革機遇，配齊配強各級領導班子，要選用熱愛計劃生育和協(xié)會工作、年富力強的干部擔任計生協(xié)的專職負責人。著力推進州市、縣級計生協(xié)組織的“參公”、“入序”和“三定”工作。要協(xié)調解決相當一部分鄉(xiāng)級計生協(xié)無專人管事等較突出的問題。各級計生協(xié)要積極爭取黨委政府重視和相關部門支持，在政策制定、工作部署、財政預算、陣地建設等方面加大投入力度，統(tǒng)籌建設完善計生協(xié)“會員之家”、人口文化大院、青春健康俱樂部、青春健康教育基地等活動陣地建設，確?；鶎佑嬌鷧f(xié)有活動場所、有人員、有經費。要積極鼓勵支持社會資本進入衛(wèi)生計生公益性活動陣地建設，努力實現(xiàn)資源效益化。
(四)加強計生協(xié)宣傳倡導工作。深入開展群眾性宣傳教育活動，以多種形式廣泛宣傳新的生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識，倡導健康生活方式。結合“5.29”會員集中活動日，繼續(xù)開展別具特色、群眾喜聞樂見的宣傳服務活動。繼續(xù)抓好新聞宣傳工作，進一步加強與國家和省有關新聞媒體的聯(lián)系，積極調動各方資源，共同做好計生協(xié)會新聞宣傳工作。按照“五個進一步”的要求，繼續(xù)開展“黨政領導談協(xié)會”活動。重視發(fā)揮新聞媒體的宣傳陣地作用，進一步辦好省計生協(xié)會網站(州市頻道)和《協(xié)會信息》，使其更好地服務基層、服務大局。年內召開全省計劃生育協(xié)會宣傳工作會議。
(五)全面推進計劃生育基層群眾自治工作。按照中國計生協(xié)部署要求，在鞏固和省級計劃生育基層群眾自治示范村(居)基礎上，積極推進省級計劃生育基層群眾自治示范縣(市)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮示范點的輻射帶動作用。結合新的生育政策，充實完善計劃生育群眾自治的相關內容，及時修訂章程，推動計劃生育基層群眾自治與誠信計生、陽光計生的深度融合。按照基層計劃生育群眾自治“六好”和“會員之家”建設“五有”標準，加強基層計生協(xié)會制度、陣地、能力建設。加強流動人口計劃生育協(xié)會建設，在新經濟組織、新社會組織和流動人口集聚地普遍建立計劃生育協(xié)會，流動人口計生協(xié)工作覆蓋面20__年末達到85%以上。
(六)著力打造生育關懷服務品牌項目。加大救助幫扶計劃生育困難家庭、計劃生育特殊家庭、流動人口、獨生子女、留守老人、婦女兒童、基層計劃生育工作者等弱勢群體，有針對性地開展推進創(chuàng)建幸福家庭、救助貧困母親、關懷女孩健康成長、青少年性與生殖健康教育、生殖健康“三送六進”服務、流動人口計劃生育服務管理、預防艾滋病、群眾自治、幸福工程等項目工作，擴大項目受益人群，不斷提升計生協(xié)服務群眾的能力，不斷擴大計生協(xié)的社會影響力和凝聚力。積極爭取成立__省生育關懷人口福利基金會，廣泛動員社會力量，不斷拓展生育關懷行動服務領域和覆蓋面。結合“推進健康中國建設”要求，堅持發(fā)展的理念，繼續(xù)拓展計生協(xié)在婦幼保健、生殖健康(包括青少年生殖健康教育)、托幼等領域工作。
(七)抓好計生家庭意外傷害保險工作。從關注民生的高度充分認識做好計生保險工作的重要意義，加強雙方機構的協(xié)調配合，建立長效的合作、通報、協(xié)作機制。要以現(xiàn)身說法、個案宣傳、綠色通道賠付活動等形式廣泛宣傳，堅持群眾自愿參保，積極爭取政府的支持，切實抓好計劃生育家庭意外傷害保險工作，提高計劃生育家庭抵御風險的能力。開發(fā)計生協(xié)工作和保險工作“互聯(lián)網+”工作模式，創(chuàng)新工作機制。
(八)加強對外交流與合作。加強與工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織互相間的聯(lián)系、溝通和配合，不斷延伸服務領域。組織實施好中國/聯(lián)合國人口基金、中國計生協(xié)/聯(lián)合國教科文組織等國際合作項目。加強國內國外交流學習，學習先進理念和經驗，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
(九)籌辦好__省計生協(xié)第五次會員代表大會。__省計生協(xié)將召開“五代會”，通過換屆促進計生協(xié)領導班子、理事會年輕化、知識化、專業(yè)化。通過改革創(chuàng)新，把計生協(xié)建設成為勇于開拓創(chuàng)新、富有朝氣活力、具有社會影響力和公信力的群團組織。
(十)加強計生協(xié)機關自身建設和協(xié)會隊伍能力建設。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真學習和落實《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”責任制;按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育要求，切實加強計生協(xié)領導班子和干部隊伍建設。加強縣以上計生協(xié)機關建設，規(guī)范運行機制，健全各項制度，防止機關化、行政化、貴族化、娛樂化傾向出現(xiàn)，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、文明型、法治型的群團組織。完善各級計生協(xié)事務公開制度，主動接受群眾和社會監(jiān)督。強基提質，提高計生協(xié)機關辦文、辦會、辦事的質量和效率。年內舉辦省級宣傳員隊伍業(yè)務培訓和項目師資培訓，提高計生協(xié)干部隊伍整體素質。
制定年度工作計劃的意義篇九
根據青島市的統(tǒng)一部署，我校于2011年5月5日啟動了學校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
一、首先召開全體教師會進行宣傳發(fā)動工作，讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義，了解制定發(fā)展規(guī)劃對促進學校和師生發(fā)展的作用。調動每一位教師的積極性，讓教師自愿接受這項工作。了解師生對學校發(fā)展的需求，讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當中。同時，也要重視家長對學校工作管理的參與意識，讓家長為學校的發(fā)展獻計獻策。
二、對中層干部和骨干進行培訓。帶領中層干部和骨干教師一起學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（節(jié)選）》、《認真制定規(guī)劃，提高辦學水平》等文件，對《青島市小學辦學水平發(fā)展性督導評估體系（試行）》中47項c級目標逐條學習分解，共同討論，確定我校發(fā)展的目標、方向。在深入了解的基礎上再進行詳細分工，分頭制定出基本的框架。然后領導機構組織相關工作人員對所制定的內容進行審議、補充，使規(guī)劃初步成形。
附：三年規(guī)劃制定時間表。
1、成立領導機構。(5.5—5.7)。
2、建立臨時工作機構。(5.5—5.7)。
4、宣傳發(fā)動、培訓中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
5、規(guī)劃分工，責任到人。（5.12—5.13）。
6、擬定基本框架和各部分的內容。(5.16—5.27)。
7、領導機構對規(guī)劃內容審議。(5.30—6.5)。
8、再次修改，形成正式稿。(6.6--6.13)。
制定年度工作計劃的意義篇十
基層黨建工作是黨的組織建設的重要環(huán)節(jié)，是基層單位完成各項任務、促進單位全面建設的重要保證。加強基層黨組織建設對于促進社會穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質量、維護黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會快速發(fā)展、市場經濟的實行和改革開放的進一步深化，基層黨組織建設面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時期面臨的新任務、新要求還存在著許多問題與差距。
（一）對基層黨組織建設不夠重視。
基層黨組織是黨的組織體系的基礎，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。黨的組織生活是組織建設的基礎性工作。基礎性工作還要增加活力性，任何一個組織如果缺少活力，就無法對其成員產生吸引力，無法產生歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（二）對基層黨組織生活重視不夠。
黨支部活動內容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標管理雖納入了組織生活的內容，但著重檢查記錄，基本沒有對組織生活質量、效果的測評考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎性問題。另一方面，基層黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，要承擔較多的業(yè)務工作，使黨建工作抓的不及時。同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。
（三）基層黨組織機制、監(jiān)督及內容不夠豐富和健全。
基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展?；鶎狱h內監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領導干部對黨內監(jiān)督的重要性認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，基層黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
加強基層黨建工作要加強黨的制度建設；加強基層黨建工作要抓好思想工作；加強基層黨建工作要狠抓作風建設，提升黨建工作質量，凝聚黨員隊伍，保持良好的干群關系。
（一）強化管理，健全黨建工作機制。
要堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一是健全基層黨建工作責任制?；鶎狱h組主要領導同志要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績效考核評價機制。機關基層黨組織的管理及領導體制上的特殊性，決定了只有通過建立績效考核評價機制，才能引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。三是落實黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認真落實學習教育制度，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨員的先進性；要把對黨員的管理與實行目標管理有機結合起來，努力提高黨員的綜合素質和能力水平；要繼續(xù)實行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等黨建工作激勵機制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
加強黨性教育，強化黨員干部執(zhí)行制度的自覺性，穩(wěn)抓制度建設切實加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識。發(fā)揚黨內民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設中去。加強黨的制度建設，著眼激發(fā)黨員個體活力、營造黨內和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權利、維護黨員利益等方面的制度機制，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性提供制度保證。
一是充分擴大黨內民主。針對黨務公開不充分、黨員民主權利得不到有效保障的問題，應當積極探索新形勢下加強黨內民主的有效辦法，調動大家自覺為黨的建設貢獻聰明才智的積極性。
制定年度工作計劃的意義篇十一
對于職場人士來說，及時對2013年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標數字化、行動具體化。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。
總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
制定年度工作計劃的意義篇十二
總之,我認為,巡視、巡察工作發(fā)揮著的重要作用,一定要從政治和全局的高度出發(fā),深刻認識做好巡視工作的重大意義,要站在推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度,增強勇于接受巡察監(jiān)督、主動接受巡察監(jiān)督、積極配合巡察......
淺談巡視巡察工作中的心得體會在巡視巡察工作“利劍高懸、震懾常在”不斷創(chuàng)新發(fā)展的...
開展該工作不僅有助于企業(yè)提升黨建工作的科學化水平,也有助于企業(yè)實現(xiàn)依法治企的戰(zhàn)略目標,更是有助于提高黨員隊伍的整體素質和水平,全面的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅定的政治基礎和良好的政治環(huán)境。關鍵詞:巡視巡察;重要意義;工作......
由封建帝王或中央監(jiān)察機構經常性地派遣特定的監(jiān)察官員第3頁共23頁巡察地方的巡視制度是中國幾千年封建社會行政監(jiān)察制度史上極具特色的內容之一。從性質上講,它是建立在封建君主專制制度的基礎之上,其直接目的是為以皇權為......
市縣巡視巡察工作心得體會市縣巡察工作沒有成熟的經驗可以借鑒,通過三輪的巡察,...
制定年度工作計劃的意義篇十三
*的.*以來，*、*****標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經濟社會發(fā)展質量和效益的戰(zhàn)略高度。**強調，*將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。**指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的****。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作**提供可復制、可推廣的江蘇經驗。
《工作方案》明確了標準化綜合**的5項任務目標，質監(jiān)部門負責統(tǒng)籌推進**試點工作，強化標準引領，積極構建適應高質量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經信、農委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標準轉化機制，促進經濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產權及時轉化為標準，滿足經濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水*，提高標準化管理水*。
標準化綜合**工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚*、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y(tǒng)籌推進、有效運轉的標準化協(xié)調機制，形成“*引導、市場驅動、社會參與”的標準化工作格局。省質監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、**推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產業(yè)轉型升級、實體經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水*對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成*主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合**試點工作指標體系，做好考核結果**、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對**試點的總結提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結推廣好經驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定年度工作計劃的意義篇十四
1、創(chuàng)建五好黨支部，建設社會新農村。
2、創(chuàng)*建工作，活躍干群關系。
3、黨建工作促發(fā)展，三個適宜新水城。
4、黨建工作大舞臺，有你參與更精彩。
6、黨建工作確實好，活力水城步步高。
7、黨建工作新舞臺，水城發(fā)展新*臺。
8、黨建進基層，管理更舒心。
9、黨建添活力，工作增動力。
10、黨建也是生產力，抓好黨建添活力。
11、黨建增進實力，黨建彰顯魅力，黨建激發(fā)活力。
12、*飄揚，工作更強。
13、*在企業(yè)飄揚，黨員在崗位閃光。
14、黨員帶頭闖市場，帶領群眾走富路。
15、黨員發(fā)揮先進性，支部增強凝聚力。
16、黨員干部領正路，人民群眾走富路。
17、群雁高飛頭雁領，先進支書作保證。
18、黨員致富把頭帶，人民群眾富得快。
19、黨員走在前，工作就不難。
20、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進黨建工作健康發(fā)展。
21、發(fā)揮黨員先進性，創(chuàng)建和諧新農村。
22、好黨員帶動一片，好支書帶富一方。
23、加強黨的先進性建設，落實科學發(fā)展觀。
24、為群眾辦實事，讓百姓說黨好。
25、加強黨的作風建設，樹立黨員良好形象。
26、加強黨建工作，建設新型城市。
27、加強黨員隊伍建設，提高黨的`執(zhí)政能力。
28、加強各級黨組織工作，促進水城又好又快發(fā)展。
29、加強執(zhí)政能力建設，加快社會經濟發(fā)展。
30、聚精會神抓黨建，專心致志搞建設，一心一意謀發(fā)展。
制定年度工作計劃的意義篇十五
為建設“水清、河暢、岸綠、生態(tài)”的美麗**，保障沿河人民群眾身體健康和流域水環(huán)境安全，堅持**治水、科學治水、全民治水，全面推動**流域“河長制”責任落實，結合我市水環(huán)境治理工作實際，現(xiàn)就**流域河長制水環(huán)境治理工作提出如下實施意見：
到20xx年，完成省*下達的水污染物各年度減排任務，轄區(qū)內流域水質明顯改善;閩江**段水質環(huán)境功能區(qū)達標率達90%以上;縣級以上集中式飲用水源地水質達標率達95%以上。
(一)切實保障飲用水源安全。有關縣(市、區(qū))要加強飲用水源地巡查，堅決取締飲用水水源一級保護區(qū)內所有與供水設施和水源保護無關的建設項目，禁止一切可能污染飲用水水源的活動，堅決取締二級保護區(qū)內所有違法建設項目。
20xx年底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源地都要制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案并每年開展應急演練，全面提升飲用水水源保護應急保障和處置能力。
對于縣級以上飲用水源地有道路穿越的三元區(qū)、永安市，要加強道路、水路危險化學品運輸安全管理，落實水源保護區(qū)及周邊沿線公路等必要的隔離和防護設施建設。
對于保護區(qū)內仍有居民，存在農林業(yè)面源污染的沙縣、三元區(qū)、清流縣、寧化縣等，要認真制定整治方案，并逐步實施水源地生態(tài)**。
特別是三元區(qū)要啟動保護區(qū)內居民搬遷工作;加快建設東牙溪水庫水體生態(tài)修復第二期工程;**對影響東牙溪水庫水質的家庭式制筍作坊進行整治;在保護區(qū)外引進筍制品生產企業(yè)，引導竹農調整現(xiàn)有毛竹產品結構，多生產鮮筍和毛竹，減少筍干生產造成的污染。
清流縣、寧化縣要**劃定清流嚴坊溪飲用水水源二級保護區(qū)，健全水源保護的長效機制，鞏固整治成果，確保水源水質安全。對于縣城未建成備用水源的明溪縣、清流縣、寧化縣，應于20xx年底前完成備用水源建成。
制定年度工作計劃的意義篇十六
1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預計未來可能的變化，從而制定適應變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標：計劃制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準既定目標。
3、有利于提高經濟效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標及實現(xiàn)目標的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標、指標、步驟、進度和預期成果，是控制活動的標準和依據。
7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據，進行質與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領導決斷。
制定年度工作計劃的意義篇十七
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產任務、質量任務、管理任務、節(jié)資降耗任務等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關鍵字：計劃工作任務目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應該去完成什么目標，明確為了完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標以及相應的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據組織內外部的實際情況權衡客觀需要的主管可能，通過科學的預測，提出在一定未來時期內組織所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。計劃就是預先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠實現(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進行分析，對將來可能發(fā)生的情況進行預測，以確定能實現(xiàn)組織預定目標的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結果，它確定了組織在未來期間內要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務和內容。
工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導作用，同時也是總結衡量任務完成情況和效果的重要依據。1、做什么就是要明確計劃的目標任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。2、為什么做就是要明確設立目標任務的必要性，并論證實現(xiàn)目標任務的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標任務、地點和進度，還應規(guī)定由哪個主管部門負責。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務人員習慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內的行動提供了依據。按計劃內容的明確性分根據計劃內容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預算。
四、計劃的特點性質。
五、目標管理思想。
目標管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標管理自身也有一些缺點。（一）目標管理的優(yōu)點1．目標管理對組織內易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。2．目標管理有助于改進組織結構的職責分工。3．目標管理啟發(fā)了自覺，調動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關系。（二）目標管理的缺點1．目標難以制定。
2．目標管理的哲學假設不一定都存在。3．目標商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進領導作風和工作方法，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎和科學管理基礎上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標管理發(fā)揮預期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標進行；它有助于細分目標，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標的確定，據此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標上，達到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權利，這對計劃的順利實施是至關重要的。一項好的計劃能引導不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標規(guī)范管理行為，并經常對照檢查。由于各部門會根據計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產生效率和協(xié)調的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預則立不預則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻。
[1]管理學》經濟科學出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
制定年度工作計劃的意義篇十八
文化工作是社區(qū)建設的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設,繁榮基層文化生活,是文明建設的有用措施.
一、指導思想。
堅持以思想為指導,牢牢圍繞當好建設現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務市民的主人翁兩個目標定位,結合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類旨標要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,題高住戶的文化素質.充分調動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提昇社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的陪養(yǎng),使社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設與物質文明的飛快發(fā)展.
二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。
社區(qū)堅持以人為本,不斷探嗦文化活動的新形式、新內容,服務大局,創(chuàng)新載體,積極引導和提倡全社區(qū)住戶開展形式多樣、內容健康向上的各類文體活動.
1、組織住戶開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等.
2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結合社區(qū)老太婆的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活.
3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學習生活中的知識,在實踐中讓青少年們學會自信、自力.
積極鼓勵住戶熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶住戶情操,從而題高住戶的文化素養(yǎng).
三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。
以加強對社區(qū)成員的思想培育和科學文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程.
同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活.利用社區(qū)的多媒體設備,定期開設電子戲苑電子書場,讓住戶在家門口就能感受到信息時代的魅力.
組織開展好市民文明學?；顒右彩欠睒s社區(qū)文化的一個重要內容.社區(qū)市民文明學校將有計劃地每月開課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對市民培訓有計劃,有小結.使社區(qū)上下變成一種學而向上的學習氛圍.
新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設中的一個重要組成部分,我們將根劇時代的變化與要求,積極探嗦,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化.
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制定年度工作計劃的意義篇一
同志們：
這次全區(qū)黨建會議召開的一次重要會議。會議的主要任務是：貫徹上級紀檢、組織、宣傳、^v^會議精神，總結年黨建工作，安排部署今年的黨建工作。開好這次會議，對全面推進黨的建設新的偉大工程，更好地帶領全區(qū)各族人民打造發(fā)展核心區(qū)、建設“大”具有重要意義。剛才，書記，三位部長分別做了工作報告，對紀檢、組織、宣傳、^v^工作進行了全面回顧總結和安排部署，我完全贊同。
下面，我代表區(qū)委講三個方面的問題。
一、對年黨建工作的總體評價。
全區(qū)實現(xiàn)了地區(qū)經濟快速發(fā)展，社會事業(yè)不斷進步，人民生活更加殷實，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，城市特色更加鮮明，政治生活更加民主的工作目標。這些成績的取得，是黨的執(zhí)政能力不斷提高，黨的自身建設不斷加強的直接反映，是全區(qū)各級黨組織充分發(fā)揮領導核心作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要成果。為此，全區(qū)近8000名^v^員、各級黨組織和區(qū)紀檢、組織、宣傳、^v^機關做出了不懈地努力。
一年來，在領導經濟社會快速發(fā)展的同時，黨建工作得到了全面加強。全區(qū)各級黨組織領導經濟、政治、文化和社會建設的能力不斷提高，各級黨組織和領導干部科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力不斷提高。成功召開了第十三次黨代會，順利完成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級黨組織換屆工作。紀檢工作成效突出，嚴格落實黨風廉政建設責任制，從教育、制度、監(jiān)督和懲治等環(huán)節(jié)入手，加強反腐倡廉教育，加大查辦案件力度，反腐倡廉爭取得新進展、新成效。組織工作亮點紛呈，領導班子和干部隊伍建設進一步加強，領導班子的年齡結構、知識結構和能力結構得到改善。高質量完成了第三批保持^v^員先進性教育活動，建立起一套科學系統(tǒng)的先進性建設工作機制和服務人民群眾的長效機制，黨的各級組織建設得到加強，全面落實老干部政策，“兩費”及時足額發(fā)放。宣傳工作碩果累累，創(chuàng)新思路，突破了缺少本級宣傳載體的制約，有效利用市級三大媒體。理論教育在統(tǒng)一思想、指導實踐、推動工作中發(fā)揮了重要作用。^v^工作又上新水平，統(tǒng)一戰(zhàn)線在全區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和民主政治建設中做出了積極的貢獻，大團結、大聯(lián)合的優(yōu)勢得到進一步的發(fā)揮。堅持以黨風帶政風促民風，從調查研究、關注民生入手，黨群干群關系更加和諧。
總結一年來的工作，我們感到，全區(qū)的黨建工作取得了可喜的成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一些領導班子和領導干部思想不夠解放，工作能力不強，缺少突破復雜問題的思路和辦法；一些黨員干部作風散漫，存在等、靠、要的思想，先鋒模范作用發(fā)揮得不夠好；一些部門和單位官僚主義、形式主義、部門主義仍然存在，不從全局大局考慮問題；一些黨員領導干部，高高在上，對群眾的安危冷暖漠不關心，等等。這些問題的存在，一定程度上影響了黨在群眾中的威信，削弱了黨的戰(zhàn)斗力，影響了事業(yè)的發(fā)展，任其存在下去，后果會很嚴重。我們要深刻認識，理性分析，找準根源，在今后的工作中，有針對性地加以解決。
二、今年黨建工作的總體要求和工作重點。
年將迎來自治區(qū)成立周年、創(chuàng)建自治區(qū)八星級文明城和全市兩個文明建設經驗交流在我區(qū)召開“三件大事”。以此為契機，我區(qū)將在打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構建“大”的征程中邁出跨越性的步伐。前不久召開的區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議提出發(fā)揮首府優(yōu)勢，做強優(yōu)勢特色產業(yè)，建設大商貿、大金融、大文化、大旅游、大信息、大教育、大醫(yī)療、大服務發(fā)展格局，實現(xiàn)打造“大”的宏偉目標，明確了年全區(qū)工作總體思路和主要任務，對全區(qū)各項進行了全面部署，也對黨建工作提出了明確要求。按照全委會的部署，今年全區(qū)黨建工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構建“大”這個大局，進一步強化“關鍵在黨、關鍵在人”的理念，全面推進黨的思想建設、組織建設和作風建設，始終貫穿制度建設，努力實現(xiàn)“六個好”的目標，充分發(fā)揮黨在全區(qū)經濟、政治、文化和社會建設中的領導核心作用，不斷提高領導能力和領導水平，團結和帶領全區(qū)各族人民全面建設文明、富庶、和諧的“大”。
按照這一總體要求，今年的黨建工作要把握好以下三個重點：
（一）重點做好區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆工作。按照有關法律和章程的規(guī)定，今年我區(qū)要完成人大、政府、政協(xié)換屆工作，這是全區(qū)人民政治生活中的大事，也是今年黨建工作的重中之重，必須千方百計確保換屆工作取得圓滿成功。這次換屆涉及人大、政府、政協(xié)三個班子，涉及的干部多，法律和章程對代表的選舉、委員的產生、領導人員的選舉以及時間和程序都有嚴格的規(guī)定，需要多個部門協(xié)調配合。因此，一定要按照要求早謀劃、早部署，統(tǒng)籌安排好換屆工作和日常工作，做到“兩不誤、兩促進”。要加強對換屆工作的組織領導，認真做好人代會和政協(xié)會的各項籌備工作，抓住推薦、考察、選舉等關鍵環(huán)節(jié)，擴大民主，進一步落實干部群眾的選舉權、知情權、參與權和監(jiān)督權。同時，要嚴肅組織人事紀律，嚴厲查處違反組織人事紀律的案件，加強輿論宣傳和引導，努力形成和諧穩(wěn)定、風清氣正的換屆環(huán)境。要針對換屆開展有針對性的思想政治工作，確保整個換屆過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）重點抓好領導干部作風建設。前不久，^v^^v^在中紀委七次全會上，針對當前領導干部作風建設中存在的突出問題提出了“八項要求”，是新時期加強領導干部作風建設的重要指導思想。段書記在區(qū)委十三屆二次全委（擴大）會議上也從建設“大”的大局出發(fā)，對領導干部作風建設提出了具體的要求，我們要認認真真地抓好落實。全區(qū)各級黨組織和領導干部要以“八項要求”作為自重的準則、自省的鏡子、自勵的標桿。各單位部門要把領導干部作風建設列入重要議事日程，建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，要把作風建設列為民主生活會的主要內容，對照^v^同志提出的“八項要求”，認真查找本單位本部門領導干部隊伍在作風方面存在的突出問題，深入剖析原因，研究制定進一步加強和改進的具體措施。紀律檢查機關和部門要根據社會環(huán)境、工作條件和干部思想狀況的變化，把握反腐倡廉教育時機，改進教育的內容和方法，不斷完善反腐倡廉“大宣教”格局，教育領導干部正確對待和使用權力，堂堂正正做人，干干凈凈做事，切實做到不做庸官，不做昏官，不做貪官。
（三）重點完善有利于加快發(fā)展的工作機制。要把的事情辦好，把全區(qū)人民的利益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，最根本的問題在于探索出一條適合發(fā)展的路子，形成一套有利于加快發(fā)展的工作機制，堅持用制度保證決策目標的科學性、執(zhí)行落實的有效性和政績考核的公正性，把方方面面的積極性引導到打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、建設“大”上來。要不斷完善科學決策的工作機制。全區(qū)各級黨組織要認真貫徹黨的民主集中制原則，健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，完善領導班子決策程序和決策機制，推進決策的民主化、制度化。要不斷提高各級黨組織的執(zhí)行力。對區(qū)委的各項決策部署，各級各部門要采取有力措施，不折不扣地貫徹落實，確保令行禁止、政令暢通。主要領導同志要帶頭做好表率，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。不斷完善對區(qū)屬領導班子和領導干部的政績考核評價機制。按照科學發(fā)展觀的要求，積極探索更加科學、完善的實績考核評價體系。不斷完善對常規(guī)性工作的監(jiān)控性考核，適當增加對階段性中心工作的評價性考核，逐步建立對部門創(chuàng)造性工作的鼓勵性考核，發(fā)揮實績考核“指揮棒”作用。在實績考核指標設置上要有新突破，要符合區(qū)情，做到符合政策性、遵循規(guī)律性、體現(xiàn)實用性，要強化考核評議結果的運用，對實績突出、考核優(yōu)秀的，政治上給地位，經濟上給重獎，對工作被動應付、落實不力的，該通報的通報，該調整的堅決予以調整，努力在全區(qū)營造埋頭苦干、狠抓落實，加快發(fā)展的濃厚氛圍。
三、切實做好各項黨建工作。
（一）做好紀檢工作。今年的黨風廉政建設和反腐敗工作要緊緊圍繞區(qū)委、政府的工作大局，為實現(xiàn)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供紀律作風保證。必須努力形成黨政齊抓共管的合力，形成紀檢監(jiān)察機關和職能部門分工協(xié)作的合力，形成教育、制度、監(jiān)督、懲治等多種措施的合力。一要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關對反腐倡廉工作的組織協(xié)調職能。要依靠黨風廉政建設責任制這個抓手，把各個方面、各個層面的力量都調動起來，特別要注重調動和發(fā)揮領導層的力量推動反腐倡廉工作。要明確相關職能部門在構建懲治和預防腐敗體系中承擔的責任以及在體制改革、制度建設中的具體責任，明確各個基層單位在宣傳教育、糾風治理、優(yōu)化環(huán)境、依法行政等方面的具體任務。要通過紀檢監(jiān)察機關卓有成效地組織協(xié)調工作，充分發(fā)揮各級各方的優(yōu)勢和作用，實現(xiàn)全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作的全局聯(lián)動、整體推動。二是圍繞全區(qū)的中心工作開展監(jiān)督檢查。要圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會加強監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)委、政府在發(fā)展經濟、關注民生、保護生態(tài)等方面做出的決策部署，針對項目推進、資金使用、政策落實、完善制度等重點內容和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查的力度，確保區(qū)委、政府的重大決策和重點任務落到實處。要圍繞領導干部作風建設加強監(jiān)督檢查。對民主集中制、《黨內監(jiān)督條例》和領導干部廉潔從政各項規(guī)定的執(zhí)行情況，有計劃、有重點地進行監(jiān)督檢查，促使領導干部廉潔自律，轉變作風，正確行使權力，促進各項監(jiān)督制度的完善和執(zhí)行，確保權力在制度的約束下公開、透明運行。要針對政風行風建設開展監(jiān)督檢查。認真抓好教育、醫(yī)療、環(huán)保、農村等重點領域的糾風專項治理工作，把群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。要針對優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境進行監(jiān)督檢查。對損害區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境、干擾招商引資，影響項目推進的人和事，要嚴肅查處，切實糾正不作為、亂作為、慢作為等影響發(fā)展、影響環(huán)境的行為，進一步改善行政服務環(huán)境和執(zhí)法服務環(huán)境。三是深入開展反腐倡廉教育。要以領導干部為重點對象，以紀律和作風教育為重點，創(chuàng)新教育形式，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。要認真開展領導干部作風建設主題教育，切實在領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設方面取得新成效。要通過反腐倡廉教育，讓廣大黨員干部清楚明白地掌握，我們黨弘揚什么、提倡什么、反對什么、禁止什么，引導和幫助干部不越制度這條“紅線”，不碰及紀律這條“警戒線”，不觸犯法律這條“高壓線”，自覺做到政治上防滲透、思想上防蛻變、紀律上防松弛、經濟上防貪占、工作上防失職。各級黨員干部也要清醒地認識到，反腐倡廉的工作方針之一就是預防為主，搞好反腐倡廉教育就是對黨員干部的關心和愛護。四是嚴明紀律、嚴厲查處腐敗行為。要通過有力有效的紀律檢查和行政監(jiān)察工作，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律和社會主義道德紀律。當前要重點查辦領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴肅查辦利用人事權、司法權、審批權、行政執(zhí)法權謀取私利的案件以及商業(yè)賄賂案件。對于腐敗案件，要毫不留情，決不手軟，發(fā)現(xiàn)一個，堅決查處一個。同時，紀檢監(jiān)察機關要準確把握政策界限，既要嚴格維護紀律，又要注意保護干部改革創(chuàng)新的熱情和勇于探索實踐的積極性。
（二）做好組織工作。一是以人大、政府、政協(xié)換屆為契機，全面加強領導班子和干部隊伍建設。給舞臺、給任務、給權力，就是不給退路，這是區(qū)委關于建設高素質的領導班子和干部隊伍的鮮明態(tài)度。鍛造一支更能擔當重任、更能打勝硬仗的干部隊伍，在區(qū)委的領導下，勇敢地承擔起打造呼倫貝爾發(fā)展核心區(qū)、構建“大”的時代重任，是我區(qū)當前黨建工作的重要任務之一。要認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，大力培養(yǎng)選拔政治上靠得住、發(fā)展上有本領、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀中青年干部進入各級班子，不斷優(yōu)化領導班子的專業(yè)結構、知識結構和能力結構，提高整體素質，增強整體功能。進一步深化干部人事制度改革，堅持正確的用人導向，不斷推進干部管理的科學化、民主化和制度化進程。大力培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、少數民族干部、婦女干部和非^v^黨員干部，繼續(xù)抓好老干部工作，加強后備干部隊伍建設。二是加強基層組織建設。機關和事業(yè)單位的黨建工作要“走在前頭”，為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。要認真落實機關黨建工作責任制，統(tǒng)籌安排好業(yè)務工作和黨建工作，樹立機關為基層服務、人人為發(fā)展服務觀念。農村黨建工作要圍繞建設社會主義新農村，以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推雙提”、無職黨員設崗定責活動為載體，建立干部長期受教育、農民長期得實惠的有效機制。社區(qū)黨建工作要以迎接全市兩個文明建設經驗交流會為契機，大力推進和諧社區(qū)建設步伐，完善社區(qū)服務功能，努力構建社區(qū)黨建工作的新格局。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建工作要以“雙擴雙創(chuàng)”、“非公先鋒”創(chuàng)建等活動為載體，探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效機制，不斷拓寬黨的工作覆蓋面，增強黨的社會影響力。三是加強黨員隊伍和人才隊伍建設。要堅持標準，保證質量，把符合條件的各方優(yōu)秀分子及時吸收到黨的隊伍中來，通過加強教育，不斷提高全體黨員的思想道德素質、科學文化素質和業(yè)務工作能力。要堅持黨管人才原則，統(tǒng)籌推進人才工作，抓好培養(yǎng)、吸引、使用等關鍵環(huán)節(jié)，增加人才總量，優(yōu)化人才結構，完善人才機制，切實加強黨政人才、企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、社會工作人才隊伍建設，營造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、各得其所、各盡所能的人才環(huán)境。
制定年度工作計劃的意義篇二
1、要創(chuàng)新長效的學習載體。
進一步健全完善學習管理制度，各級黨員干部要養(yǎng)成“在學習中實踐，在實踐中學習”的良好習慣，要積極創(chuàng)新學習實踐“三個代表”重要思想的載體，幫助和引導農村基層干部圍繞實踐“三個代表”，深化農村改革，調整經濟結構，增加農民收入，維護社會穩(wěn)定，從而把“干部經常受教育、農民長期得實惠”的要求落到實處。黨員要熟悉《黨章》和發(fā)展黨員程序，加強對黨的知識的掌握。各級黨組織在抓基層黨建工作中，要將黨的重要思想、基本知識、政策方針貫穿其中。
2、要完善黨建工作機制。
范化、制度化軌道。
3、要強化農村黨建工作措施。
一是建立健全農村黨建工工作責任制。領導干部要親自掛點蹲點抓點，帶頭調研，帶頭部署，帶頭督查，使領導聯(lián)系點成為黨建示范點。二是充分發(fā)揮包村工作作用，對不同類型的村進行分類指導，因村施治，促進先進村上水平、中間村上臺階、后進村變面貌。以“三個代表”重要思想為指導，加強基層，夯實基礎，健全機制，在務實中落實，在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強。三是認真總結先進典型的經驗和做法，抓好推廣、完善和提高工作。有重點、有步驟地繼續(xù)培植一批不同類型、各具特色、活力較強的先進典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，以點帶面，帶動廣大群眾共同前進，使他們學有榜樣、做有標桿、趕有方向。
制定年度工作計劃的意義篇三
企業(yè)是社會發(fā)展的重要力量，直接關系著國民經濟狀況的好壞和社會的長治久安，而基層黨組就是保持企業(yè)內部旺盛戰(zhàn)斗力的堡壘。加強和改進企業(yè)基層黨組建設工作，鞏固和擴大保持^v^員先進性教育成果就是推動企業(yè)向前發(fā)展的內在動力。下面是我對企業(yè)黨建工作的幾點思考。
一、提高思想認識，增強企業(yè)黨建的責任感與緊迫感。
企業(yè)黨組作為黨的基層組織，處于改革發(fā)展、生產經營的第一線，黨在經濟領域中的基層政治核心，肩負著保持企業(yè)團結、領導黨員、凝聚職工群眾、把黨的方針政策落實到企業(yè)的重要任務。在經歷這次金融危機后，企業(yè)改革發(fā)展面臨的既是一個機遇又是一個挑戰(zhàn)。在這新的形勢下，進一步加強和改進企業(yè)黨建是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。在實際工作中企業(yè)黨組有效的發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，但也存在一些問題。如一些同志對黨建工作不夠重視，存在重生產，輕黨建的現(xiàn)象；不能很好的把黨建工作和日常生產工作有機結合起來；黨組工作缺乏活力，黨組活動缺乏吸引力。這些問題都制約著企業(yè)黨組發(fā)揮其應有作用。
加強和改進企業(yè)黨建工作，就是要堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，學習實踐以人為本的科學發(fā)展觀，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件、完善各項制度等方面推進企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，努力把企業(yè)黨組建設成為貫徹黨重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確職責任務，貫徹落實集團公司黨委各項決議指示。
企業(yè)作為集團公司的一部分，圍繞生產經營建設為中心，企業(yè)黨組需要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，堅決貫徹執(zhí)行黨的線路方針，把黨員、職工的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來，與集團公司黨委保持一致；不斷創(chuàng)^v^建思想政治工作內容，積極探索黨建思想政治工作的新方法、新途徑，不斷改進工作方式方法，用新的理念、科學的方法開創(chuàng)黨建思想政治工作的新局面，形成具有企業(yè)特色的黨建工作。
三、黨建和生產、生活緊密結合，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
把黨建工作融合的日常生產和日常生活中去，企業(yè)黨組要經常深入生產、生活一線，開展調查研究，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。密切黨群、干群關系，服務職工群眾，充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產經營建設的積極性，保證企業(yè)改革和生產經營建設任務的完成。結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合企業(yè)自身實際，不斷完善黨建思想政治工作制度，創(chuàng)新工作機制，形成完備的制度保障。
四、加強企業(yè)黨組建設，全面領導企業(yè)思想政治工作。
力，提高戰(zhàn)斗力。同時，黨組也要積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。黨組開展活動質和量上，要克服重形式，輕效果、重數量，輕質量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。
在新時期新形勢下，在新環(huán)境下，企業(yè)的黨建工作內容、對象都發(fā)生了很大變化，要發(fā)揮企業(yè)黨組的左右，就要緊緊圍繞企業(yè)的生產經營為中心，把黨建工作做到生產第一線，通過開展一系列主題活動，宣傳黨的政策方針，提高黨員、職工和群眾的戰(zhàn)斗力、凝聚力；結合實際，不斷創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作，使企業(yè)黨建工作不斷取得新的成績。
制定年度工作計劃的意義篇四
對于職場人士來說，及時對20xx年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的.準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。
例如，多與上司面對面溝通，面對面溝通的好處，是你可以通過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是三年內希望擔任主管職位等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
制定年度工作計劃的意義篇五
制定年度工作計劃的方法有哪些?制定好工作計劃并非易事，我們應該如何制定年度計劃，請看下面：
出現(xiàn)這些問題，與制定者對來年工作計劃的重視不夠、概念不清、目標不明等不無關系。
因此，應該以重視的態(tài)度、平常的心境、審度的視角，全面規(guī)劃來年的工作，期待來年的成長進步。
單位的中心工作是我們個人工作計劃的方向和前提，部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎和框架。
做好個人來年工作計劃，一方面要圍繞中心工作，按照單位和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的`任務，安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界，不能越位，把墻砌到地基外肯定是不行的。
年終總結是前鑒，現(xiàn)實狀況是參照。
鎖定來年目標，要翻翻舊賬回頭看，哪些工作不到位，哪些任務沒完成;要結合現(xiàn)狀向前看，哪些不足仍存在，哪些優(yōu)勢要保持。
為了讓設定的目標更加科學合理，可以請領導和同事以旁觀者的眼光幫助自己，看看目標是不是定得太低或者過于理想化。
為了保證來年計劃制定穩(wěn)妥扎實，要逐項梳理自己的工作內容。
認真分析自己的工作分哪幾塊，每一塊中又有哪些組成要素。
工作內容要具體化，條塊清楚、目標明確，多用具體數字來量化。
即使難以量化的，也要預設一定的參照標準。
有與他人合作進行的工作任務，可以與對方進行溝通，商量具體的分工，便于明確任務、提前安排。
制定計劃時要分清輕重緩急，合理安排工作何時去做、何時做完。
具有長期性、延續(xù)性的工作任務最好能夠按季度、按月甚至按周來量化，隨時查看進度如何。
可以制作一個計劃進度表，將大的任務細化到多個小節(jié)點，明確每一個節(jié)點需要做到什么程度，便于有條不紊地安排進度，科學合理地管理時間。
制定來年工作計劃要根據主客觀條件，提出具體辦法，采取必要的措施與策略，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體。
一般來說，要設定與目標相對應的指標體系。
如，完成一項任務要花費多少時間、需要多少經費、任務承辦程序、順利完成的條件，等等。
“計劃趕不上變化”在工作中是常有的。
客觀地說，事先制定的計劃很難保證判斷無誤，具體實施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。
因此，我們要未雨綢繆，留有一定空間，盡可能預想工作中可能出現(xiàn)的偏差、障礙、困難，并估計其對目標計劃可能造成的影響，預設出現(xiàn)“意外”的防范手段和補救辦法，以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。
只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。
制定年度工作計劃的意義篇六
學校黨組織是保證黨和國家的教育方針政策在學校全面貫徹落實的組織者、實施者，關乎著培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的總方向和根本性問題。學校黨組織要積極參與研究教育教學，共同組織開展一系列旨在加強教育管理、業(yè)務培訓、學習競賽等活動，并鼓勵黨員在教學業(yè)務上起模范帶頭作用。
一要找準教育教學工作與黨員發(fā)揮作用的結合點，根據每個黨員的實際從課堂教學、理論學習、困難幫扶、教學研究、職業(yè)道德、服務學生等不同側面樹立榜樣。
二要深入推進學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動，倡導黨員充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，黨員教師充分發(fā)揮教學工作中的先鋒模范作用，爭當教學帶頭人和業(yè)務骨干，成為教學一線的中堅力量和中流砥柱。
三要帶動一批思想進步，業(yè)務精湛的年輕教師積極向黨組織靠攏，發(fā)展壯大黨員隊伍。要把教育教學骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成教育教學骨干的工作做好。黨員教師要堅定理想信念和黨性觀念，增強創(chuàng)新精神和責任意識，始終站在教育教學的前沿，始終代表學校發(fā)展的方向，成為學校教育事業(yè)發(fā)展、思想政治工作、平安校園建設的組織者和踐行者，認真落實好監(jiān)督職能，確保教育教學和管理服務的各項措施落到實處。
四要認真總結學校黨建工作經驗，要把好的做法上升為制度，好的思路提升為機制，繼續(xù)加強學校黨組織建設，著力在配班子、建隊伍、聚人才上想辦法、出實招。下一步工作中要理順好學校黨建工作體制，正確處理好學校黨建與教學業(yè)務工作的關系，不能讓黨建工作“淹沒”在教學業(yè)務工作中，做到兩不誤、兩促進。
制定年度工作計劃的意義篇七
面對零售客戶的強勢地位，廠商奸不容易與連鎖零售客尸簽訂了供貨合同，但是在各連鎖門店日常營運管理中，這些合同條款卻時常不能得到嚴格履行，造成了廠商整個營銷工作受阻。
合同執(zhí)行中的問題。
在廠商與連鎖零售客戶的合作中，連鎖門店對合同條款的執(zhí)行問題幾乎涉及了所有臺同內容，而每一個合同條款的執(zhí)行不力都會對廠商的營銷績效產生很大的影響。而且不同的連鎖零售客戶，管理模式和管理水平都存在著很大差異，更是增加了廠商發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的難度。
那么連鎖門店在日常營運中，有哪些合同條款容易發(fā)生執(zhí)行問題?
1．新品進店。
簽訂供貨合同后，往往出現(xiàn)門店不訂貨或不能及時訂貨等問題，即便是訂了貨，門店也不能按照合同內容執(zhí)行物流計劃，如隨意降低最小訂貨量、沒有依據規(guī)定在訂貨日下訂單，以及任意調整商品最小庫存量等。另外，已經放在庫房的新品遲遲不能上架，即便上架廠，卻沒有按照合同要求進行陳列；新品的促銷活動經常得不到門店的支持，促銷計劃在不同的門店執(zhí)行不一，嚴重影響新品的整體上市推廣計劃。
2．日常促銷合作。
終端促銷是各廠商力拼的戰(zhàn)場，導致了促銷活動越來越頻繁，花樣越來越多，因此也造成了許多在與連鎖零售客戶的合作中，門店對促銷配合不佳，執(zhí)行不力的現(xiàn)象。門店具體執(zhí)行促銷合作方案時會出現(xiàn)各種問題，如沒有按照規(guī)定將產品陳列于堆頭或tg臺等約定的位置；陳列時間及期限未按照約定執(zhí)行，促銷中途經常被其他產品替換悼；由于門店經理擔心庫存積壓而不按照約定訂貨量下訂單，導致促銷進行到后期出現(xiàn)缺貨；各門店不能按照約定配合廠商展示促銷pop等。
3．產品零售價格的控制。
很多廠商不知道如何控制產品的零售價格，其實為了保護產品的定位，完全可以與連鎖零售客戶的采購部共同約定零售價格控制條款。例如，家樂福將商品分成紅色單品和綠色單品，門店是沒有權力調整綠色單品的零售價格的。在家樂福，可以通過it系統(tǒng)進行價格控制，從而減少門店的人為因素，但是很多零售企業(yè)還沒有這樣的價格控制制度和相應的it系統(tǒng)，就很容易出現(xiàn)門店零售價格隨意變動的局面。有時，零售企業(yè)為了促進銷售而給商品以零毛利或負毛利定價，這就會導致商品零售價失衡，給廠商帶來不利影響。而且，門店的價簽經常會出現(xiàn)與系統(tǒng)價格不符的錯誤，同樣會造成產品價格異常。
4．陳列位置和排面量。
任何廠家都希望自己的產品有更好的陳列位置和更大的排面量，但是門店的貨架空間是有限的，由于零售客戶營運管理能力不足、營運管理流程落后等因素，致使門店的商品陳列難以執(zhí)行和保持合同條款規(guī)定，而且變化頻繁，隨意性強，一次缺貨或一次促銷可能會直接影響到商品原來的陳列狀況。
5．安全庫存量和日常訂貨。
產品的安全庫存量和日常訂貨量會直接影響廠商在某個門店的銷售業(yè)績。雖然在廠商與連鎖零售客戶的談判中，物流計劃是重要的談判內容，雙方會約定產品的訂貨日，送貨日、最小定貨量、安全庫存量等內容，但是各門店經常隨意訂貨，有時既不遵守訂貨日規(guī)定，也沒有很好地執(zhí)行安全庫存量和最小送貨量約定，使廠商的產品經常缺貨或者因爆倉而退貨。
為什么執(zhí)行不力。
上述問題的根源涉及兩方面，即零售企業(yè)管理問題和廠商營銷管理問題：
1．零售企業(yè)運營管理中的問題。
(1)運營管理模式有問題。一般情況下，如果采購部門和門店各自負責的工作內容、權利分配以及績效評估等設計不合理，就會造成合同執(zhí)行不力的情況。例如，商品陳列完全由連鎖總部依據pos系統(tǒng)的銷售數據來控制，但是各個地區(qū)和門店的商品銷售情況不同，可能會造成總部的陳列規(guī)定不符合門店實際情況，因為pos系統(tǒng)的銷售數據會受到很多因素影響，如某商品因缺貨造成銷售量低，而依據銷售數據縮小排面就會產生問題。因此門店由于銷售指標的壓力，有時不得不違背合同約定，私自修改商品陳列標準。
(2)采購部門與各門店溝通流程有問題。以dm管理流程為例，跨國零售企業(yè)會對購部門和門店制定各自嚴格的控制流程，尤其是采購部和門店的溝通流程控制更是細之又細。如家樂福規(guī)定：提前45天談判部門準備并提供第一份dm商品清單；提前40天把dm清單交到各門店進行價格調查，再由bdd(數據收集部門)在數據庫中進行價格調查，提前12天將最終確認的具有完整商品信息的清單交給各門店，并開始訂貨。在門店方面，家樂福規(guī)定：在第一次dm商品清單發(fā)到門店時，門店經理就開始標出所有dm商品的具體陳列位置，要確定哪些商品必須堆頭陳列，哪些商品必須放在tg臺上；在dm到達前一周，門店經理開始核查商品到貨情況，同時在7天內核實價格是否與總部建議的相符；在dm開始的前一天，檢查所有dm商品是否有良好的陳列；在dm期間，還會有每天的dm商品銷售分析，部門毛利分析和補充訂貨等工作。即便是如此細致的dm控制流程，仍會在實際操作中存在一些問題，更何況很多零售企業(yè)根本沒有這樣細致和嚴格的dm流程控制，因此門店也就不可避免會產生各種合同執(zhí)行問題。
(3)談判內容有問題。比如合同中對很多問題沒有進行明確的約定，談判條款不盡合理，使門店不易執(zhí)行，或者產品不適合在某些地區(qū)銷售，門店自然難以執(zhí)行合同進行訂貨。
(4)門店管理問題。門店管理的混亂和粗放，更是造成門店執(zhí)行合同不力的重要因素。這不僅是指門店經理個人管理水平和責任心的問題，更主要的是門店管理流程疏漏、管理方法粗放、營運管理能力參差不齊等系統(tǒng)問題。
2，廠商營銷管理中的問題。
(1)談判時，沒有詳盡的談判準備和談判策略。例如很多廠商并不知道要如何談物流計劃，如何談商品陳列問題等。
(2)談判內容不細致。也許有些問題涉及到了，但是談得不細致，同樣會造成合同執(zhí)行不力。比如在談判中關于物流計劃不夠深入，對訂貨周期、最小訂貨量、最小庫存量、退貨、退損、包裝調換、保質期等問題沒有明確約定。
(3)營銷管理問題。廠商在營銷管理流程、營銷組織結構，績效評估系統(tǒng)、銷售過程控制和客戶管理流程等方面存在很多問題，這些問題也是導致門店不能很好執(zhí)行合同的重要原因。
徹底改進門店。
執(zhí)行合同條款的方法。
目前，很多廠商過分強調了客情管理的重要性，但是面對以現(xiàn)代連鎖零售企業(yè)為主體的全新的渠道結構，單純的客情管理已經無力解決上述問題了。連鎖零售企業(yè)的采購人員和門店營運人員流動率很高，人員變動會使廠商建立的客情關系瞬間瓦解，更何況零售客戶和門店數量又是如此之多，所以必須找到一個根本的解決辦法。
顯然，廠商無力去改變零售企業(yè)的事情，必須從自身人手解決問題。既然產生問題的根源在于營銷管理，那么最好的辦法就是著手改變廠商傳統(tǒng)的營銷管理流程和工作方法，建立標準化工作流程以及細致的工作方法。
(1)廠商營銷部門必須將所有容易出現(xiàn)門店執(zhí)行問題的合同條款詳細列表，比如新品進店、價格調整、合作促銷、訂貨、最小庫存、陳列標準等。
(2)對每個條款的實施過程進行分解，并最終細分為各控制點。通過分析零售客戶購部和門店在條款實施過程中的工作，將廠商的營銷工作進行相應分解。
比如與家樂福進行dm促銷合作。家樂福的流程是：商品部將dm合作促銷的內容清單發(fā)給各相關門店叫門店對dm商品的價格進行市場調查，然后發(fā)給bdd叫bdd調查競爭對手的dm商品價格進行對比，確認價格后發(fā)送給商品部叫商品部根據門店和bdd的反饋，與供應商進一步談判并最終確定，之后將確認的dm清單發(fā)給門店叫門店做出詳細的dm商品訂貨、收貨、陳列、pop計劃及銷售評估等工作流程，在每個環(huán)節(jié)中細致規(guī)定時間，比如規(guī)定提前一周開始收貨，提前兩天開始陳列dm商品等。這樣，廠商可以根據家樂福商品部和門店的工作流程，將營銷工作進行相應分解，制定出自己的營銷工作流程。
(3)分析每個問題的各個控制點，針對每個控制點做出詳細的檢查表，使營銷人員工作得以細化，便于執(zhí)行。比如，廠商可以對家樂福dm促銷的門店訂貨環(huán)節(jié)制定檢查表，包括所在區(qū)域各門店的訂貨數量、訂貨和送貨日期等內容，在門店開始訂貨的同時，用這張檢查表宅動去與各門店溝通訂貨，這樣會很好地提醒各門店及時訂貨，并根據各門店乎時銷量等因素提供訂貨數量和送貨日期建議。
(4)根據每個合同條款的不同控制點的具體情況，制定檢查工作計劃以督促各控制點檢查表內容的落實，包括拜訪和檢查的時間、頻率等內容。比如在dm合作促銷中，廠商可以制定出對各門店收貨環(huán)節(jié)的檢查計劃，有計劃地檢查各門店到貨情況，這就能及時發(fā)現(xiàn)問題，保證促銷商品到貨充足和及時。
(5)分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，找出解決方案。廠商可以通過執(zhí)行情況分析會議的形式，對一段時間內的相關問題進行分析，查找原因，形成應對問題的解決方法。比如，經過分析知道，在dm促銷中某個門店出現(xiàn)缺貨是由于其部門經理是新近提拔的，以前沒有做過相關品類的營運工作，缺乏訂貨預估經驗，那么廠商就可以找出解決方法――通過給他進行相關品類商品銷售分析，提高他對本品類銷售狀況的理解。
(6)依據討論的解決方案，制定相應的行動計劃，有計劃、有步驟地解決問題。只有解決方法還不夠，為了保證成效，必須制定具體的行動計劃以落實解決方法。比如要對零售客戶的部門經理進行品類商品銷售狀況的分析，廠商需要制定一個相應的行動計劃――由誰去溝通，做出什么樣的品類銷售狀況材料，在何時、何地與他溝通等。這樣，才能使他在下次dm促銷時可以準確確定訂貨量，并正確理解廠商營銷人員提供的建議。
制定年度工作計劃的意義篇八
(一)深入貫徹落實中央、省委群團工作部署。
(二)在扶貧開發(fā)和扶弱濟困中積極發(fā)揮作用。按照中央和我省關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署，各級計生協(xié)充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢，主動融入脫貧攻堅工作大局,切實做好“掛包幫”“轉走訪”工作。針對全省574萬貧困人口中的計劃生育貧困家庭情況，通過基線調查、入戶訪問、了解訴求等方式，切實在扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準上想辦法、出實招、見真效。要結合計生協(xié)系統(tǒng)組織實施的生育關懷、幸福工程救助貧困母親、計劃生育“三結合”幫扶、生殖健康“三送六進”、計劃生育家庭系列保險等項目，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度，幫助計劃生育貧困家庭解決日常生活中最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的實際問題，竭盡所能幫助計劃生育貧困家庭發(fā)展生產，提高家庭發(fā)展能力和生活質量水平。
(三)鍥而不舍地推進計生協(xié)組織建設和陣地建設。認真貫徹落實中央、省委群團工作部署要求，按照《國家衛(wèi)生計生委關于在機構改革中加強計劃生育協(xié)會工作的通知》(國衛(wèi)指導發(fā)〔20__〕38號)、__省人口與計劃生育工作領導小組《關于在機構改革中進一步加強計劃生育協(xié)會工作的指導意見》(云人口組20__號)要求，抓住新一輪機構改革機遇，配齊配強各級領導班子，要選用熱愛計劃生育和協(xié)會工作、年富力強的干部擔任計生協(xié)的專職負責人。著力推進州市、縣級計生協(xié)組織的“參公”、“入序”和“三定”工作。要協(xié)調解決相當一部分鄉(xiāng)級計生協(xié)無專人管事等較突出的問題。各級計生協(xié)要積極爭取黨委政府重視和相關部門支持，在政策制定、工作部署、財政預算、陣地建設等方面加大投入力度，統(tǒng)籌建設完善計生協(xié)“會員之家”、人口文化大院、青春健康俱樂部、青春健康教育基地等活動陣地建設，確?；鶎佑嬌鷧f(xié)有活動場所、有人員、有經費。要積極鼓勵支持社會資本進入衛(wèi)生計生公益性活動陣地建設，努力實現(xiàn)資源效益化。
(四)加強計生協(xié)宣傳倡導工作。深入開展群眾性宣傳教育活動，以多種形式廣泛宣傳新的生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識，倡導健康生活方式。結合“5.29”會員集中活動日，繼續(xù)開展別具特色、群眾喜聞樂見的宣傳服務活動。繼續(xù)抓好新聞宣傳工作，進一步加強與國家和省有關新聞媒體的聯(lián)系，積極調動各方資源，共同做好計生協(xié)會新聞宣傳工作。按照“五個進一步”的要求，繼續(xù)開展“黨政領導談協(xié)會”活動。重視發(fā)揮新聞媒體的宣傳陣地作用，進一步辦好省計生協(xié)會網站(州市頻道)和《協(xié)會信息》，使其更好地服務基層、服務大局。年內召開全省計劃生育協(xié)會宣傳工作會議。
(五)全面推進計劃生育基層群眾自治工作。按照中國計生協(xié)部署要求，在鞏固和省級計劃生育基層群眾自治示范村(居)基礎上，積極推進省級計劃生育基層群眾自治示范縣(市)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮示范點的輻射帶動作用。結合新的生育政策，充實完善計劃生育群眾自治的相關內容，及時修訂章程，推動計劃生育基層群眾自治與誠信計生、陽光計生的深度融合。按照基層計劃生育群眾自治“六好”和“會員之家”建設“五有”標準，加強基層計生協(xié)會制度、陣地、能力建設。加強流動人口計劃生育協(xié)會建設，在新經濟組織、新社會組織和流動人口集聚地普遍建立計劃生育協(xié)會，流動人口計生協(xié)工作覆蓋面20__年末達到85%以上。
(六)著力打造生育關懷服務品牌項目。加大救助幫扶計劃生育困難家庭、計劃生育特殊家庭、流動人口、獨生子女、留守老人、婦女兒童、基層計劃生育工作者等弱勢群體，有針對性地開展推進創(chuàng)建幸福家庭、救助貧困母親、關懷女孩健康成長、青少年性與生殖健康教育、生殖健康“三送六進”服務、流動人口計劃生育服務管理、預防艾滋病、群眾自治、幸福工程等項目工作，擴大項目受益人群，不斷提升計生協(xié)服務群眾的能力，不斷擴大計生協(xié)的社會影響力和凝聚力。積極爭取成立__省生育關懷人口福利基金會，廣泛動員社會力量，不斷拓展生育關懷行動服務領域和覆蓋面。結合“推進健康中國建設”要求，堅持發(fā)展的理念，繼續(xù)拓展計生協(xié)在婦幼保健、生殖健康(包括青少年生殖健康教育)、托幼等領域工作。
(七)抓好計生家庭意外傷害保險工作。從關注民生的高度充分認識做好計生保險工作的重要意義，加強雙方機構的協(xié)調配合，建立長效的合作、通報、協(xié)作機制。要以現(xiàn)身說法、個案宣傳、綠色通道賠付活動等形式廣泛宣傳，堅持群眾自愿參保，積極爭取政府的支持，切實抓好計劃生育家庭意外傷害保險工作，提高計劃生育家庭抵御風險的能力。開發(fā)計生協(xié)工作和保險工作“互聯(lián)網+”工作模式，創(chuàng)新工作機制。
(八)加強對外交流與合作。加強與工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織互相間的聯(lián)系、溝通和配合，不斷延伸服務領域。組織實施好中國/聯(lián)合國人口基金、中國計生協(xié)/聯(lián)合國教科文組織等國際合作項目。加強國內國外交流學習，學習先進理念和經驗，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
(九)籌辦好__省計生協(xié)第五次會員代表大會。__省計生協(xié)將召開“五代會”，通過換屆促進計生協(xié)領導班子、理事會年輕化、知識化、專業(yè)化。通過改革創(chuàng)新，把計生協(xié)建設成為勇于開拓創(chuàng)新、富有朝氣活力、具有社會影響力和公信力的群團組織。
(十)加強計生協(xié)機關自身建設和協(xié)會隊伍能力建設。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真學習和落實《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”責任制;按照“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育要求，切實加強計生協(xié)領導班子和干部隊伍建設。加強縣以上計生協(xié)機關建設，規(guī)范運行機制，健全各項制度，防止機關化、行政化、貴族化、娛樂化傾向出現(xiàn)，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、文明型、法治型的群團組織。完善各級計生協(xié)事務公開制度，主動接受群眾和社會監(jiān)督。強基提質，提高計生協(xié)機關辦文、辦會、辦事的質量和效率。年內舉辦省級宣傳員隊伍業(yè)務培訓和項目師資培訓，提高計生協(xié)干部隊伍整體素質。
制定年度工作計劃的意義篇九
根據青島市的統(tǒng)一部署，我校于2011年5月5日啟動了學校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
一、首先召開全體教師會進行宣傳發(fā)動工作，讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義，了解制定發(fā)展規(guī)劃對促進學校和師生發(fā)展的作用。調動每一位教師的積極性，讓教師自愿接受這項工作。了解師生對學校發(fā)展的需求，讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當中。同時，也要重視家長對學校工作管理的參與意識，讓家長為學校的發(fā)展獻計獻策。
二、對中層干部和骨干進行培訓。帶領中層干部和骨干教師一起學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（節(jié)選）》、《認真制定規(guī)劃，提高辦學水平》等文件，對《青島市小學辦學水平發(fā)展性督導評估體系（試行）》中47項c級目標逐條學習分解，共同討論，確定我校發(fā)展的目標、方向。在深入了解的基礎上再進行詳細分工，分頭制定出基本的框架。然后領導機構組織相關工作人員對所制定的內容進行審議、補充，使規(guī)劃初步成形。
附：三年規(guī)劃制定時間表。
1、成立領導機構。(5.5—5.7)。
2、建立臨時工作機構。(5.5—5.7)。
4、宣傳發(fā)動、培訓中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
5、規(guī)劃分工，責任到人。（5.12—5.13）。
6、擬定基本框架和各部分的內容。(5.16—5.27)。
7、領導機構對規(guī)劃內容審議。(5.30—6.5)。
8、再次修改，形成正式稿。(6.6--6.13)。
制定年度工作計劃的意義篇十
基層黨建工作是黨的組織建設的重要環(huán)節(jié)，是基層單位完成各項任務、促進單位全面建設的重要保證。加強基層黨組織建設對于促進社會穩(wěn)定發(fā)展、提高廣大人民群眾的生活水平和質量、維護黨在群眾中的形象、鞏固黨的執(zhí)政地位都具有十分重要的意義。近年來，隨著社會快速發(fā)展、市場經濟的實行和改革開放的進一步深化，基層黨組織建設面臨著許多新問題、新情況，與黨在新時期面臨的新任務、新要求還存在著許多問題與差距。
（一）對基層黨組織建設不夠重視。
基層黨組織是黨的組織體系的基礎，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。黨的組織生活是組織建設的基礎性工作。基礎性工作還要增加活力性，任何一個組織如果缺少活力，就無法對其成員產生吸引力，無法產生歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（二）對基層黨組織生活重視不夠。
黨支部活動內容、形式單一，缺乏吸引力。黨建工作目標管理雖納入了組織生活的內容，但著重檢查記錄，基本沒有對組織生活質量、效果的測評考核。黨建工作沒有重視如何有效開展組織生活這類基礎性問題。另一方面，基層黨組織的黨務干部絕大部分都是兼職，要承擔較多的業(yè)務工作，使黨建工作抓的不及時。同時，黨務干部參加培訓少，部分黨務干部缺乏必要的黨務知識，對新形勢、新任務下的黨務工作難以適應。
（三）基層黨組織機制、監(jiān)督及內容不夠豐富和健全。
基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，基層黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展?；鶎狱h內監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不太暢通；一些黨員和黨員領導干部對黨內監(jiān)督的重要性認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，基層黨組織的管理、監(jiān)督職能難以充分發(fā)揮。
加強基層黨建工作要加強黨的制度建設；加強基層黨建工作要抓好思想工作；加強基層黨建工作要狠抓作風建設，提升黨建工作質量，凝聚黨員隊伍，保持良好的干群關系。
（一）強化管理，健全黨建工作機制。
要堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一是健全基層黨建工作責任制?；鶎狱h組主要領導同志要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究。二是建立基層黨建工作績效考核評價機制。機關基層黨組織的管理及領導體制上的特殊性，決定了只有通過建立績效考核評價機制，才能引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。三是落實黨員教育管理制度?；鶎狱h組織要認真落實學習教育制度，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨員的先進性；要把對黨員的管理與實行目標管理有機結合起來，努力提高黨員的綜合素質和能力水平；要繼續(xù)實行黨員示范窗口、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等黨建工作激勵機制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
加強黨性教育，強化黨員干部執(zhí)行制度的自覺性，穩(wěn)抓制度建設切實加大教育力度，不斷提高黨員干部的制度意識。發(fā)揚黨內民主，把以人為本的理念貫穿到黨的制度建設中去。加強黨的制度建設，著眼激發(fā)黨員個體活力、營造黨內和諧氛圍，健全完善保障黨員民主權利、維護黨員利益等方面的制度機制，充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性提供制度保證。
一是充分擴大黨內民主。針對黨務公開不充分、黨員民主權利得不到有效保障的問題，應當積極探索新形勢下加強黨內民主的有效辦法，調動大家自覺為黨的建設貢獻聰明才智的積極性。
制定年度工作計劃的意義篇十一
對于職場人士來說，及時對2013年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標數字化、行動具體化。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。
總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
制定年度工作計劃的意義篇十二
總之,我認為,巡視、巡察工作發(fā)揮著的重要作用,一定要從政治和全局的高度出發(fā),深刻認識做好巡視工作的重大意義,要站在推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度,增強勇于接受巡察監(jiān)督、主動接受巡察監(jiān)督、積極配合巡察......
淺談巡視巡察工作中的心得體會在巡視巡察工作“利劍高懸、震懾常在”不斷創(chuàng)新發(fā)展的...
開展該工作不僅有助于企業(yè)提升黨建工作的科學化水平,也有助于企業(yè)實現(xiàn)依法治企的戰(zhàn)略目標,更是有助于提高黨員隊伍的整體素質和水平,全面的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅定的政治基礎和良好的政治環(huán)境。關鍵詞:巡視巡察;重要意義;工作......
由封建帝王或中央監(jiān)察機構經常性地派遣特定的監(jiān)察官員第3頁共23頁巡察地方的巡視制度是中國幾千年封建社會行政監(jiān)察制度史上極具特色的內容之一。從性質上講,它是建立在封建君主專制制度的基礎之上,其直接目的是為以皇權為......
市縣巡視巡察工作心得體會市縣巡察工作沒有成熟的經驗可以借鑒,通過三輪的巡察,...
制定年度工作計劃的意義篇十三
*的.*以來，*、*****標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經濟社會發(fā)展質量和效益的戰(zhàn)略高度。**強調，*將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。**指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的****。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作**提供可復制、可推廣的江蘇經驗。
《工作方案》明確了標準化綜合**的5項任務目標，質監(jiān)部門負責統(tǒng)籌推進**試點工作，強化標準引領，積極構建適應高質量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經信、農委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標準轉化機制，促進經濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產權及時轉化為標準，滿足經濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水*，提高標準化管理水*。
標準化綜合**工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚*、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y(tǒng)籌推進、有效運轉的標準化協(xié)調機制，形成“*引導、市場驅動、社會參與”的標準化工作格局。省質監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、**推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產業(yè)轉型升級、實體經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水*對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成*主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合**試點工作指標體系，做好考核結果**、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對**試點的總結提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結推廣好經驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定年度工作計劃的意義篇十四
1、創(chuàng)建五好黨支部，建設社會新農村。
2、創(chuàng)*建工作，活躍干群關系。
3、黨建工作促發(fā)展，三個適宜新水城。
4、黨建工作大舞臺，有你參與更精彩。
6、黨建工作確實好，活力水城步步高。
7、黨建工作新舞臺，水城發(fā)展新*臺。
8、黨建進基層，管理更舒心。
9、黨建添活力，工作增動力。
10、黨建也是生產力，抓好黨建添活力。
11、黨建增進實力，黨建彰顯魅力，黨建激發(fā)活力。
12、*飄揚，工作更強。
13、*在企業(yè)飄揚，黨員在崗位閃光。
14、黨員帶頭闖市場，帶領群眾走富路。
15、黨員發(fā)揮先進性，支部增強凝聚力。
16、黨員干部領正路，人民群眾走富路。
17、群雁高飛頭雁領，先進支書作保證。
18、黨員致富把頭帶，人民群眾富得快。
19、黨員走在前，工作就不難。
20、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進黨建工作健康發(fā)展。
21、發(fā)揮黨員先進性，創(chuàng)建和諧新農村。
22、好黨員帶動一片，好支書帶富一方。
23、加強黨的先進性建設，落實科學發(fā)展觀。
24、為群眾辦實事，讓百姓說黨好。
25、加強黨的作風建設，樹立黨員良好形象。
26、加強黨建工作，建設新型城市。
27、加強黨員隊伍建設，提高黨的`執(zhí)政能力。
28、加強各級黨組織工作，促進水城又好又快發(fā)展。
29、加強執(zhí)政能力建設，加快社會經濟發(fā)展。
30、聚精會神抓黨建，專心致志搞建設，一心一意謀發(fā)展。
制定年度工作計劃的意義篇十五
為建設“水清、河暢、岸綠、生態(tài)”的美麗**，保障沿河人民群眾身體健康和流域水環(huán)境安全，堅持**治水、科學治水、全民治水，全面推動**流域“河長制”責任落實，結合我市水環(huán)境治理工作實際，現(xiàn)就**流域河長制水環(huán)境治理工作提出如下實施意見：
到20xx年，完成省*下達的水污染物各年度減排任務，轄區(qū)內流域水質明顯改善;閩江**段水質環(huán)境功能區(qū)達標率達90%以上;縣級以上集中式飲用水源地水質達標率達95%以上。
(一)切實保障飲用水源安全。有關縣(市、區(qū))要加強飲用水源地巡查，堅決取締飲用水水源一級保護區(qū)內所有與供水設施和水源保護無關的建設項目，禁止一切可能污染飲用水水源的活動，堅決取締二級保護區(qū)內所有違法建設項目。
20xx年底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源地都要制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案并每年開展應急演練，全面提升飲用水水源保護應急保障和處置能力。
對于縣級以上飲用水源地有道路穿越的三元區(qū)、永安市，要加強道路、水路危險化學品運輸安全管理，落實水源保護區(qū)及周邊沿線公路等必要的隔離和防護設施建設。
對于保護區(qū)內仍有居民，存在農林業(yè)面源污染的沙縣、三元區(qū)、清流縣、寧化縣等，要認真制定整治方案，并逐步實施水源地生態(tài)**。
特別是三元區(qū)要啟動保護區(qū)內居民搬遷工作;加快建設東牙溪水庫水體生態(tài)修復第二期工程;**對影響東牙溪水庫水質的家庭式制筍作坊進行整治;在保護區(qū)外引進筍制品生產企業(yè)，引導竹農調整現(xiàn)有毛竹產品結構，多生產鮮筍和毛竹，減少筍干生產造成的污染。
清流縣、寧化縣要**劃定清流嚴坊溪飲用水水源二級保護區(qū)，健全水源保護的長效機制，鞏固整治成果，確保水源水質安全。對于縣城未建成備用水源的明溪縣、清流縣、寧化縣，應于20xx年底前完成備用水源建成。
制定年度工作計劃的意義篇十六
1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預計未來可能的變化，從而制定適應變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標：計劃制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準既定目標。
3、有利于提高經濟效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標及實現(xiàn)目標的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標、指標、步驟、進度和預期成果，是控制活動的標準和依據。
7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據，進行質與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領導決斷。
制定年度工作計劃的意義篇十七
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產任務、質量任務、管理任務、節(jié)資降耗任務等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關鍵字：計劃工作任務目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應該去完成什么目標，明確為了完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標以及相應的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據組織內外部的實際情況權衡客觀需要的主管可能，通過科學的預測，提出在一定未來時期內組織所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。計劃就是預先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠實現(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進行分析，對將來可能發(fā)生的情況進行預測，以確定能實現(xiàn)組織預定目標的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結果，它確定了組織在未來期間內要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務和內容。
工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導作用，同時也是總結衡量任務完成情況和效果的重要依據。1、做什么就是要明確計劃的目標任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。2、為什么做就是要明確設立目標任務的必要性，并論證實現(xiàn)目標任務的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標任務、地點和進度，還應規(guī)定由哪個主管部門負責。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務人員習慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內的行動提供了依據。按計劃內容的明確性分根據計劃內容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預算。
四、計劃的特點性質。
五、目標管理思想。
目標管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標管理自身也有一些缺點。（一）目標管理的優(yōu)點1．目標管理對組織內易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。2．目標管理有助于改進組織結構的職責分工。3．目標管理啟發(fā)了自覺，調動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關系。（二）目標管理的缺點1．目標難以制定。
2．目標管理的哲學假設不一定都存在。3．目標商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進領導作風和工作方法，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎和科學管理基礎上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標管理發(fā)揮預期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標進行；它有助于細分目標，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標的確定，據此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標上，達到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權利，這對計劃的順利實施是至關重要的。一項好的計劃能引導不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標規(guī)范管理行為，并經常對照檢查。由于各部門會根據計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產生效率和協(xié)調的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預則立不預則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻。
[1]管理學》經濟科學出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
制定年度工作計劃的意義篇十八
文化工作是社區(qū)建設的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設,繁榮基層文化生活,是文明建設的有用措施.
一、指導思想。
堅持以思想為指導,牢牢圍繞當好建設現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務市民的主人翁兩個目標定位,結合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類旨標要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,題高住戶的文化素質.充分調動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提昇社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的陪養(yǎng),使社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設與物質文明的飛快發(fā)展.
二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。
社區(qū)堅持以人為本,不斷探嗦文化活動的新形式、新內容,服務大局,創(chuàng)新載體,積極引導和提倡全社區(qū)住戶開展形式多樣、內容健康向上的各類文體活動.
1、組織住戶開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等.
2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結合社區(qū)老太婆的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活.
3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學習生活中的知識,在實踐中讓青少年們學會自信、自力.
積極鼓勵住戶熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶住戶情操,從而題高住戶的文化素養(yǎng).
三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。
以加強對社區(qū)成員的思想培育和科學文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程.
同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活.利用社區(qū)的多媒體設備,定期開設電子戲苑電子書場,讓住戶在家門口就能感受到信息時代的魅力.
組織開展好市民文明學?；顒右彩欠睒s社區(qū)文化的一個重要內容.社區(qū)市民文明學校將有計劃地每月開課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對市民培訓有計劃,有小結.使社區(qū)上下變成一種學而向上的學習氛圍.
新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設中的一個重要組成部分,我們將根劇時代的變化與要求,積極探嗦,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化.
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