產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書(模板20篇)

字號(hào):

    總結(jié)是對(duì)過去的回顧,也是對(duì)未來的展望??偨Y(jié)的寫作要注重邏輯性和組織性,以清晰的思路和條理性展開。下面是一些成功人士的總結(jié)心得,他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以對(duì)我們的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇一
    思想政治自我教育過程,是指自我教育的主體依照社會(huì)的相關(guān)要求以及自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要,而對(duì)自身進(jìn)行更深層次的教育,以使自己的思想政治水平能夠得到提高,符合社會(huì)期望。在這個(gè)過程中,在相關(guān)教育思想的指導(dǎo)下,被教育者對(duì)相關(guān)的社會(huì)價(jià)值觀念、需求等方面的內(nèi)容進(jìn)行了解,以求規(guī)范自己的言行、思想,使自己的思想政治素質(zhì)能夠趨向成熟。為了加強(qiáng)人們對(duì)思想政治自我教育過程的了解,需要從如下幾方面來進(jìn)行理解。
    1、單向與復(fù)合相交叉的過程。
    思想政治自我教育活動(dòng)的開展既要依據(jù)社會(huì)發(fā)展的要求,又不能脫離教育對(duì)象自身的發(fā)展需要,因此,思想政治自我教育的發(fā)展過程是思想政治自我教育的單向發(fā)展過程與思想政治自我教育在思想政治教育總系統(tǒng)中的復(fù)合發(fā)展過程的統(tǒng)一。以縱向的角度來進(jìn)行觀察的話,我們可以看出,單純依靠外在的力量很難達(dá)到理想的思想政治教育效果,只有同時(shí)進(jìn)行自我教育才能完成這個(gè)過程;以橫向的思維來進(jìn)行思考的話,思想政治教育本就包括外在教育的過程與自我教育的過程,這兩個(gè)部分是構(gòu)成思想政治教育的必要組成部分。
    思想政治自我教育不是孤零零發(fā)展的,而是有他教參與和輔助的,它始終離不開整體的思想政治教育的大系統(tǒng)。
    2、自我教育過程離不開教育者的引導(dǎo)。
    盡管在思想政治自我教育的運(yùn)行過程中受教育者占據(jù)主導(dǎo)地位,但是思想政治自我教育的過程依然離不開教育者的有效引導(dǎo)。為了達(dá)到理想的教學(xué)效果,教育者在生活閱歷、知識(shí)儲(chǔ)備等方面只有強(qiáng)于被教育者,才能更好地進(jìn)行溝通,及時(shí)洞察先機(jī),及時(shí)對(duì)受教育者展開引導(dǎo)。
    3、自我教育過程是各基本要素的動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)過程。
    思想政治自我教育過程是自我教育各基本要素之間相互聯(lián)系的一個(gè)過程,各個(gè)要素之間以其特定的功能、作用交織在一起,并相互作用,最終推動(dòng)了自我。教育的發(fā)展,若是在這個(gè)過程中任何一個(gè)要素發(fā)生了變化,都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,整個(gè)自我教育的過程都會(huì)受到影響。故而,面對(duì)這些要素,我們既要將其看成'獨(dú)立個(gè)體,又要從系統(tǒng)的角度著眼,這樣才能正確處理各要素之間的關(guān)系,更好地發(fā)揮自我教育的作用,才能使思想政治自我教育的運(yùn)行過程更為暢通,自我教育活動(dòng)的效果也更強(qiáng)。
    二、思想政治自我教育過程的實(shí)現(xiàn)。
    思想政治自我教育從自我教育的認(rèn)識(shí)開始,到后來的自我教育的過程,都是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的工程,只有認(rèn)識(shí)到其動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu),才能更好地制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃,才能更好地促進(jìn)其發(fā)展。
    1、確立自我教育的目標(biāo)。
    確立思想政治自我教育的目標(biāo)是整個(gè)教育過程的起點(diǎn),思想政治自我教育的目標(biāo)是社會(huì)存在和發(fā)展的反映。在思想政治自我教育活動(dòng)中,目標(biāo)的確定要受到很多因素的影響,這些方面的因素并不是完全均衡的,在思想政治教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中只有把握住其中的重點(diǎn),做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,才能夠真正發(fā)揮其作用。筆者認(rèn)為,以下因素為關(guān)聯(lián)思想政治自我教育目標(biāo)的主要方面。
    (1)客觀因素。人是環(huán)境的產(chǎn)物,外在的客觀環(huán)境對(duì)人的自我教育影響非常大,在進(jìn)行自我思想政治教育的時(shí)候應(yīng)該考慮到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,諸如社會(huì)風(fēng)氣的變化、社會(huì)道德的發(fā)展、自我教育開展的環(huán)境、群落的價(jià)值取向等。首先,思想政治自我教育目標(biāo)的確立要遵循社會(huì)發(fā)展的必然要求。人是整個(gè)社會(huì)組成的一分子,其自我實(shí)現(xiàn)以及生存發(fā)展都離不開這個(gè)大圈子,因此,只有那些能夠更好地適應(yīng)社會(huì)的思想政治自我教育才具有真正的價(jià)值。其次,思想政治自我教育目標(biāo)的確立要考慮到社會(huì)所能提供的物質(zhì)條件和精神條件。思想政治自我教育活動(dòng)的開展,不僅需要自我教育主體的主觀條件,更需要一定的物質(zhì)條件和精神條件。思想政治自我教育活動(dòng)的開展不是在真空中進(jìn)行的,社會(huì)發(fā)展的好壞、氛圍如何、經(jīng)濟(jì)條件、政治民主等方面都是影響自我教育的因素,只有把握住這些因素才能進(jìn)行更好的自我教育。再次,思想政治自我教育目標(biāo)的確立還受到思想政治教育總目標(biāo)的影響。在認(rèn)識(shí)問題的時(shí)候應(yīng)該從整體著眼,自我教育畢竟是整體思想政治教育活動(dòng)的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),且其對(duì)于思想政治教育活動(dòng)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有很大的影響。
    (2)自我教育主體因素。思想政治自我教育目標(biāo)的確立需要建立在個(gè)體正確的自我認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上。思想政治自我教育中的自我認(rèn)識(shí)指在思想政治教育相關(guān)活動(dòng)中,教育對(duì)象能夠根據(jù)社會(huì)的需求、期待等來調(diào)整自己的認(rèn)識(shí)水平,實(shí)現(xiàn)自身道德水平的提升,只有加強(qiáng)這些方面的`認(rèn)識(shí),才能更好地進(jìn)行價(jià)值認(rèn)識(shí)。自我認(rèn)識(shí)的內(nèi)容并不是非常簡(jiǎn)單的內(nèi)容、結(jié)構(gòu),它是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng),只有加強(qiáng)對(duì)這些內(nèi)容的掌握,才能達(dá)到良好的自我政治教育效果。身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等都是影響自我思想政治教育的重要方面。思想政治自我教育作為自我教育的一個(gè)組成部分,其本身存在著一定的特殊性,這種認(rèn)識(shí)需要對(duì)自我的價(jià)值取向、思想狀態(tài)、社會(huì)責(zé)任、權(quán)利義務(wù)等關(guān)系進(jìn)行重新審視。在思想政治教育過程中,自我認(rèn)識(shí)所起到的作用是非常巨大的,要進(jìn)行自我認(rèn)識(shí),就需要找到自我認(rèn)識(shí)的途徑,一般來說,其包括直接的自我認(rèn)識(shí)以及間接的自我認(rèn)識(shí)。所謂直接的自我認(rèn)識(shí)就是在思想政治自我教育的活動(dòng)過程中,教育對(duì)象充分發(fā)揮自身的積極性和主動(dòng)性,通過一系列的心理過程,諸如自省、自勉等,對(duì)自己的情況進(jìn)行透徹的分析以及完善的總結(jié)。但是,我們也需要看到,在這個(gè)過程中個(gè)體畢竟是存在著一定的缺陷的,其往往不能很好地進(jìn)行自我認(rèn)識(shí),為此這種自我認(rèn)識(shí)不但需要以直接的方式進(jìn)行,還需要利用間接方式,這樣才能更好地進(jìn)行自我認(rèn)識(shí),唯有如此才能愈深認(rèn)知自己。一般來說間接的自我認(rèn)識(shí)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容其加強(qiáng)比較。人并不是孤立地活著,在其周圍的環(huán)境中有著很多的參照物,只有與身邊的人進(jìn)行比較,才能更好地進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià)。其二,他人評(píng)價(jià)。相對(duì)自身來說,別人更像是一面鏡子,通過他人的評(píng)價(jià),自身的思想政治狀況就能立體地展現(xiàn)出來,只有這樣才能更好地促進(jìn)自身的思想認(rèn)識(shí)過程。其三,進(jìn)行實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。自己的認(rèn)識(shí)是否適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,就要通過實(shí)踐來驗(yàn)證,只有通過具體的行為才能夠檢驗(yàn)自己此方面的能力。
    2、制定詳細(xì)計(jì)劃。
    (1)教育方案的制定。確立了思想政治自我教育的目標(biāo)之后,應(yīng)該制定思想政治自我教育的方案,以便對(duì)自我教育進(jìn)行整體的策劃。其一,要根據(jù)自身目標(biāo)設(shè)定的情況來選擇自我教育的內(nèi)容,只有這樣才能夠更好地選擇適宜的方法和手段,達(dá)到理想的效果。其二,加強(qiáng)相關(guān)的引導(dǎo),教育者不但需要對(duì)被引導(dǎo)者'的思想進(jìn)行進(jìn)一步的深化,還需要在其外在表現(xiàn)和領(lǐng)悟力上下功夫,只有這樣才能真正取得實(shí)際效果。其三,效果的評(píng)估。在完成了一個(gè)階段的任務(wù)之后,需要對(duì)此階段進(jìn)行評(píng)價(jià),以便更好地對(duì)相應(yīng)的目標(biāo)做出調(diào)整來達(dá)到理想的教育效果。
    (2)自我教育內(nèi)容的確定。在制定思想政治自我教育計(jì)劃時(shí),首要的任務(wù)是確定思想政治自我教育的內(nèi)容。首先,依據(jù)目標(biāo)選擇具體的內(nèi)容。只有那些能夠反映社會(huì)需要的思想政治教育內(nèi)容,才能夠?qū)Ρ唤逃咂鸬綉?yīng)有的作用。那些在形式上和內(nèi)容上和被教育者的發(fā)展階段不相適應(yīng)的內(nèi)容很難得到被教育者的理解和共識(shí)。其次,選擇呈現(xiàn)的方式。要想更好地進(jìn)行自我思想政治教育,就要對(duì)思想政治教育的形式進(jìn)行選擇,只有那些符合德育要求的內(nèi)容才能夠達(dá)到相關(guān)的要求。思想政治自我教育的內(nèi)容屬于思想政治教育范疇中的自我教育部分,包括自我道德修養(yǎng)的教育、自我政治素質(zhì)和水平的培養(yǎng)、自我思想價(jià)值觀念的精煉等內(nèi)容。
    (3)自我教育方法的選取。首先,要了解和掌握思想政治自我教育的基本方法,并對(duì)各自的優(yōu)劣作出相關(guān)的分析,要明確你能夠發(fā)揮作用的范圍,只有選擇正確的方法才能達(dá)到理想的效果。其次,要加強(qiáng)各個(gè)方法之間的配合,這樣才能充分利用其內(nèi)在規(guī)律。思想政治自我教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通常需要幾種方法就相互作用。再次,切實(shí)落實(shí)。一旦選用了方法;就應(yīng)該貫徹執(zhí)行,這樣才能使其具備時(shí)效性。在方法的選用上應(yīng)該靈活多變,不能因循守舊。整個(gè)自我教育是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的整體,其在社會(huì)環(huán)境中開展,一旦某些方面的影響因素發(fā)生了變化就很可能造成方法不可使用。在這個(gè)時(shí)候需要做好相關(guān)的調(diào)整工作,以確保自我教育的進(jìn)行。
    3、思想政治自我教育活動(dòng)的實(shí)施思想政治自我教育并不單純依靠被教育者自身,其同時(shí)也離不開教育者的引導(dǎo),只有做好內(nèi)外配合才能更好地激發(fā)被教育者的思想政治教育能力,提高思想政治教育水平,取得理想的效果。只有關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,才能夠取得理想的效果。
    (1)自我教育內(nèi)容內(nèi)化。思想政治自我教育內(nèi)容內(nèi)化,主要指思想政治教育主體在充分了解了社會(huì)上相應(yīng)的思想價(jià)值觀念、社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣、政治信仰追求等方面的內(nèi)容后,自覺地進(jìn)行政治思想自我教育,并使這些外在的要求逐漸內(nèi)化為自己的品行。通過這樣的過程,能夠使自身的品德素質(zhì)得到提升,及時(shí)改造自己,積極付諸實(shí)踐。為此,我們需要注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:其一,及時(shí)做好自我評(píng)定。只有在自我教育的時(shí)候不斷進(jìn)行自我評(píng)價(jià),才能夠更好地認(rèn)知自身,取得理想的效果。其二,提升認(rèn)知能力。只有不斷提升自己的思想政治理論素養(yǎng),加強(qiáng)自身的實(shí)際鍛煉效果,才能取得理想的效果,才能使被教育者具備辨別是非、善惡、美丑的能力。
    (2自我教育的踐行。思想政治自我教育活動(dòng)的踐行是指在自我教育目標(biāo)的指引下,思想政治教育的主體不斷調(diào)整自我要求,將自我內(nèi)化的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的活動(dòng),在這個(gè)過程中加強(qiáng)鍛煉、認(rèn)知,以培養(yǎng)自己的行為習(xí)慣,更好地適應(yīng)社會(huì)的要求。首先,加強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),只有按照相關(guān)目標(biāo)開展的思想政治自我教育實(shí)踐活動(dòng)才有方向可循。其次,要增強(qiáng)意志力。自我教育的過程會(huì)受到各方面因素的影響,只有克服這些干擾,才能達(dá)到理想效果。
    (3)自我教育的調(diào)控。思想政治自我教育的調(diào)控,即受教育者將正在進(jìn)行的思想政治自我教育活動(dòng)作1為審視的對(duì)象,不斷對(duì)自身的情況進(jìn)行審視、理查、調(diào)節(jié)、控制,以此來保證自我思想政治教育的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。在確定相關(guān)的目標(biāo)以及計(jì)劃的時(shí)候,應(yīng)該更加全面地認(rèn)識(shí)自我,只有不斷進(jìn)行實(shí)踐、加強(qiáng)理論認(rèn)識(shí)才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。加強(qiáng)自我的調(diào)控,不能脫離相關(guān)的目標(biāo),要把思想政治教育看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。為此,要做到如下幾個(gè)方面:首先,提高自我控制能力。以往的自我教育過程中,被教育者往往會(huì)受教育者的引導(dǎo)和教育,受到來自外界的控制,其目的是為了引導(dǎo),真正發(fā)揮主要作用的還是被教育者,因此,在逐步進(jìn)入自我教育的狀態(tài)之后,要加強(qiáng)自控的力量,只有這樣才能更好地保證自我控制的效果。其二,加強(qiáng)自我控制的全面性。被教育者的自我控制,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)逐漸加深的過程,起初各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)、水平都不是很完善,自我教育也有待提高,等到其相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、能力都具備的時(shí)候,就要對(duì)自我教育的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行掌控,只有這樣才能達(dá)到理想的效果和目的。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇二
    1.處理密鑰:。
    1.1從用戶處獲得64位密鑰.(每第8位為校驗(yàn)位,為使密鑰有正確的奇偶校驗(yàn),每個(gè)密鑰要有奇數(shù)個(gè)”1”位.(本文如未特指,均指二進(jìn)制位)。
    1.2具體過程:。
    1.2.1對(duì)密鑰實(shí)施變換,使得變換以后的密鑰的各個(gè)位與原密鑰位對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表所示:。
    202122232425262728。
    574941332517915850423426181025951。
    4335271911360524436。
    2930313233343536373839404142434445。
    4647484950515253545556。
    63554739312315762544638302214661。
    &nbs。
    p;53453729211352820124。
    1.2.2把變換后的密鑰等分成兩部分,前28位記為c[0],后28位記為d[0].
    1.2.3計(jì)算子密鑰(共16個(gè)),從i=1開始。
    如下表所示:
    循環(huán)次數(shù)12345678910111213141516。
    左移位數(shù)1122222212222221。
    1.2.3.2串聯(lián)c[i],d[i],得到一個(gè)56位數(shù),然后對(duì)此數(shù)作如下變換以產(chǎn)生48位子密鑰k[i]。
    變換過程如下:
    12345678910111213141516。
    1718192021222324。
    14171124153281562110231912。
    42681672720132。
    25262728293031&nbs。
    p;3233343536373839。
    404142434445464748。
    4152313747553040514533484449。
    39563453464250362932。
    1.2.3.3按以上方法計(jì)算出16個(gè)子密鑰。
    2.對(duì)64位數(shù)據(jù)塊的處理:
    2.1把數(shù)據(jù)分成64位的數(shù)據(jù)塊,不夠64位的以適當(dāng)?shù)?方式填補(bǔ)。
    2.2對(duì)數(shù)據(jù)塊作變換。
    bitgoestobitbitgoestobit。
    5815733。
    5024934。
    4234135。
    3443336。
    2652537。
    1861738。
    107939。
    28140。
    6095941。
    52105142。
    441143。
    43。
    36123544。
    28132745。
    20141946。
    12151147。
    416348。
    62176149。
    54185350。
    46194551。
    38203752。
    30212953。
    22222154。
    14231355。
    624556。
    64256357。
    56265558。
    48274759。
    40283960。
    32293161。
    24302362。
    1631。
    1563。
    832764。
    2.3將變換后的數(shù)據(jù)塊等分成前后兩部分,前32位記為l[0],后32位記為r[0]。
    2.4用16個(gè)子密鑰對(duì)數(shù)據(jù)加密。
    2.4.1根據(jù)下面的擴(kuò)沖函數(shù)e,擴(kuò)展32位的成48位。
    32181316252437。
    1291417262538。
    23101518272639。
    34111619282740。
    45121720292841。
    56131821302942。
    47。
    ;121920312843。
    58132021322944。
    69142122333045。
    710152223343146。
    811162324353247。
    91217242536148。
    2.4.2用e{r[i-1]}與k[i]作異或運(yùn)算。
    b[j]的數(shù)所在的列數(shù)。
    b[j]的數(shù)所在的行數(shù)。
    2.4.4.3用s密箱里的值s[j][m][n]替換b[j]。8個(gè)s密箱如下所示:
    --------。
    s-boxes1。
    binaryd1d6=00011011。
    \/d2..d5\/dec01。
    ;23。
    00000140415。
    00011415112。
    00102137148。
    001131482。
    01004214134。
    0101515269。
    01106111321。
    0111781117。
    10008310155。
    100191061211。
    10101061293。
    1011111211714。
    11001259310。
    11011395100。
    1110140356。
    1111。
    1578013。
    --------。
    s-boxes2。
    binaryd1d6=00011011。
    \/d2..d5\/dec0123。
    00000153013。
    00011113148。
    0010284710。
    00113147111。
    01004615103。
    01015112415。
    0110638134。
    0111741412。
    10008912511。
    100197086。
    10101021127。
    1011111310612。
    11001212。
    690。
    1101130935。
    111014511214。
    111115105159。
    --------。
    s-boxes3。
    binaryd1d6=00011011。
    \/d2..d5\/dec0123。
    000001013131。
    0001107610。
    0010290413。
    0011314990。
    010046386。
    0101534159。
    0110615638。
    0111751007。
    1000812114。
    100191381&。
    nbsp;15。
    101010125214。
    101111714123。
    1100121112511。
    110113411105。
    111014215142。
    11111581712。
    --------。
    s-boxes4。
    binaryd1d6=00011011。
    \/d2..d5\/dec0123。
    00000713103。
    00011138615。
    00102141190。
    001133506。
    01004061210。
    01015615111。
    0110690713。
    01117。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇三
    廣告媒體是進(jìn)行廣告活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對(duì)廣告媒體的恰當(dāng)選取。廣告媒體的種類很多,有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時(shí)。
    要注意以下幾個(gè)問題:1.廣告媒介的收費(fèi)高與低;2.廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時(shí)機(jī)和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對(duì)象。
    臺(tái)灣“可口可樂”廣告策劃對(duì)廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析,對(duì)所選取的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時(shí)可作重要參考。
    廣告種類之選取。
    在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以臺(tái)灣北部為主,中部及南部為次。
    在種類方面,我們根據(jù)兩項(xiàng)原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。
    第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對(duì)象。
    第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂”之廣告特色及主題。
    根據(jù)上述兩項(xiàng)原則,我們推薦,“可口可樂”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:
    (一)電影:臺(tái)北市首輪西片或國(guó)語片電影院。
    (二)電視:臺(tái)灣電視公司。
    (三)電臺(tái):選取“臺(tái)北中廣電臺(tái)”及“正聲”兩電臺(tái)。
    (四)報(bào)刊:選取中文報(bào)三家,英文報(bào)兩家及兩份暢銷雜志。
    第一類電影廣告。
    以臺(tái)北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:
    ·首輪電影院能吸收我們所需要之對(duì)象。
    ·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動(dòng)聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。
    故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。
    第二類電視廣告。
    電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對(duì)象。
    惟臺(tái)灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時(shí)間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。
    第三類電臺(tái)廣告。
    此類廣告優(yōu)點(diǎn),在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對(duì)“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。
    我們選取“臺(tái)北中廣”及“正聲”兩電臺(tái),因其聽眾較多。
    第四類報(bào)刊廣告。
    以上電影、電視、電臺(tái)為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時(shí)期,再以報(bào)紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺(tái)灣上市,亦屬有價(jià)值之新聞。
    我們?yōu)槭雇鈬?guó)僑民及能說英語之中國(guó)人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選取英文報(bào)兩份:一為中國(guó)郵報(bào)(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。二為中國(guó)日?qǐng)?bào)(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。
    在中文報(bào)方面,共選三份:一為中央日?qǐng)?bào),(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(bào)(發(fā)行額高達(dá)200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日?qǐng)?bào),均在全省發(fā)行,故臺(tái)灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。
    此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點(diǎn),以增強(qiáng)報(bào)刊廣告之效果。
    因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺(tái)灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。
    同時(shí),雜志之閱讀時(shí)間較報(bào)紙為長(zhǎng),輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。
    各類廣告分配。
    (一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺(tái)北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。
    (二)電臺(tái)方面,我們推薦在正聲電臺(tái),由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時(shí)。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時(shí)間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價(jià)亦合理。
    至于臺(tái)北中廣公司,其收費(fèi)較“正聲”電臺(tái)為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。
    (三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級(jí)時(shí)段三十秒廣告,三次。
    (四)報(bào)刊方面,我們所選定之五份中英文報(bào),每報(bào)刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個(gè)星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁廣告一次。
    至于雜志方面,我們推薦讀者文摘在七八兩個(gè)月刊登四色全頁廣告。
    臺(tái)灣電視周刊則由五月份起至九月,均每?jī)尚瞧诳莾缮搹V告一次。
    總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。
    各類廣告觀眾數(shù)目。
    我們推算:電影觀眾約有64萬人。
    電視觀眾約有575000人。
    電臺(tái)聽眾約有53xx人。
    報(bào)刊讀者約有557000萬人。
    推算之方法如下:
    影院觀眾數(shù)目。
    我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。
    在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。
    電視觀眾數(shù)目。
    臺(tái)灣電視機(jī)估計(jì)總數(shù)111,000架。
    臺(tái)灣北部。
    電視機(jī)約有82,276架。
    每一電視機(jī)。
    觀眾平均數(shù)7人。
    因此臺(tái)灣北部之電視機(jī)觀眾為:575,932人。
    電臺(tái)聽眾數(shù)目。
    地區(qū)臺(tái)灣北部收音機(jī)架數(shù)。
    臺(tái)北市392,573。
    臺(tái)北縣19,045。
    陽明山管理局9,005。
    桃園縣65,000。
    基隆縣47,225。
    總計(jì)532,856。
    由于缺乏每架收音機(jī)之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個(gè)月內(nèi)。所有收聽電臺(tái)之聽眾,必會(huì)收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時(shí)收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應(yīng)與臺(tái)灣北部所擁有之收音機(jī)架數(shù)相同,亦即532,865人。
    報(bào)刊讀者數(shù)目。
    我們雖缺乏報(bào)刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計(jì)總數(shù),但以最保守之估計(jì),每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應(yīng)為557,000人。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇四
    如今的21世紀(jì),網(wǎng)上購(gòu)物不再成為80年代90年代的高談闊論,而是成為現(xiàn)代人的一種正常的消費(fèi)習(xí)慣,網(wǎng)購(gòu)的足不出戶讓我們感受到現(xiàn)代都市的便捷,也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為了絕大多數(shù)同學(xué)購(gòu)物的選擇方式,地理環(huán)境的先天不足,讓我們不會(huì)遠(yuǎn)出購(gòu)物;宿舍里由于桌子床位有限等種種原因,讓我們學(xué)院學(xué)生對(duì)于擴(kuò)大自己的私人空間的愿望更加強(qiáng)烈。所以,通過網(wǎng)購(gòu)這一渠道購(gòu)買宿舍神器,是十分可行的。
    在我們這個(gè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的所面向的對(duì)象中,絕大多數(shù)顧客都是學(xué)院里面的學(xué)生,當(dāng)然,我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們,還有仙林附近院校等潛在的顧客群體。可以說,我們的目標(biāo)群體有超過30000人,市場(chǎng)是相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?BR>    1、關(guān)于寢室床簾的分析。
    在各大學(xué)校的宿舍,由于大家作息時(shí)間的不同,掛起床簾給自己一個(gè)清靜的同時(shí),也有私人空間,方便收藏個(gè)人隱私,尤其是在女生宿舍這一現(xiàn)象更是常見。
    分析一下本校的女生數(shù)量該項(xiàng)目發(fā)展前景巨大,潛在的市場(chǎng)有一千人以上。
    2、關(guān)于床頭置物架的分析。
    在宿舍里面各類雜物無法擺放的同時(shí),尤其是上鋪的同學(xué)由于上下床的麻煩,有一個(gè)床頭置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估計(jì)一下潛在的市場(chǎng)有500人以上。
    3、關(guān)于usb迷你風(fēng)扇的分析。
    夏天到了酷暑難當(dāng),如果有一個(gè)迷你的小風(fēng)扇是十分清爽的,在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,而且占地不大,方便移動(dòng)拿放,也不是大功率電器,可以說是很方便,初步估計(jì)一下潛在市場(chǎng)有800人以上。
    1、寢室床簾的效益估算:由以上的市場(chǎng)分析可知,每年都會(huì)有1000人的潛在市場(chǎng),每份原價(jià)22.80元,我們賣可以賣16元每份(阿里巴巴網(wǎng)賣的價(jià)格),這樣我們可以擴(kuò)大銷量,假設(shè)進(jìn)貨價(jià)為13元每份,每份的凈收益為2元錢,總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。
    2、床頭置物架的效益估算:以阿里巴巴網(wǎng)每件10元的凈利潤(rùn)算的話,那么計(jì)算等級(jí)考試資料的效益估算為10*500=5000元。
    3、usb迷你風(fēng)扇的效益估算:據(jù)我了解,某usb風(fēng)扇xqb45-20a,每一個(gè)usb迷你風(fēng)扇拿貨價(jià)錢一般都為18.8元左右,有的甚至更低,假設(shè)18.8元每部進(jìn)貨價(jià),我們的售價(jià)為30元,假設(shè)在1200個(gè)潛在市場(chǎng)里面有600人來我們買usb風(fēng)扇的話,我們洗衣機(jī)的收益估算就會(huì)有600*11.2=6720元。這就說明一點(diǎn),如果我們?cè)趗sb風(fēng)扇上能做成功的話,我們的利潤(rùn)額會(huì)有很大提高的空間了。
    4、床頭電腦桌的效益估算:假設(shè)從上面的數(shù)據(jù)入手,每年新生入學(xué)都會(huì)有3000人會(huì)去購(gòu)買床頭電腦桌,而在學(xué)校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價(jià)格不低于200元,如果我們團(tuán)購(gòu)的價(jià)格是180元出售甚至更低,80元的成本價(jià)進(jìn)貨,那么我們?cè)趫F(tuán)購(gòu)床頭電腦桌的效益估算為:3000*100=30000元。
    備注:以上數(shù)據(jù)都是在考察的基礎(chǔ)上作出的估算,難免會(huì)存在誤差,僅僅起一個(gè)參考的作用。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇五
    隨著社會(huì)發(fā)展的不斷加速,各種科技產(chǎn)品層出不窮,大學(xué)生作為祖國(guó)明天建設(shè)的主力軍,雖從網(wǎng)絡(luò)、書本及其他方面對(duì)此有所了解,但對(duì)科技產(chǎn)品的具體進(jìn)程的了解、鑒別企業(yè)文化及產(chǎn)品真?zhèn)蔚哪芰€有所欠缺,因此我們想通過此次活動(dòng)讓大學(xué)生對(duì)科技產(chǎn)品相關(guān)文化有進(jìn)一步的了解,同時(shí)在一定程度上給予大學(xué)生走向社會(huì)打下一定基礎(chǔ)。
    科技點(diǎn)亮希望,文化照耀夢(mèng)想。
    讓更多的科技產(chǎn)品走進(jìn)校園,促進(jìn)大學(xué)生對(duì)更多的科技產(chǎn)品有更深入的了解,同時(shí)也對(duì)相關(guān)的公司進(jìn)行一定的了解,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
    20xx年4月29日。
    綜合樓廣場(chǎng)兩天,昆院本部一天.
    共青團(tuán)青海大學(xué)昆侖學(xué)院學(xué)院委員會(huì)。
    承辦單位:青海大學(xué)昆侖學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。
    活動(dòng)形式及其進(jìn)程。
    1)本次活動(dòng)在廣場(chǎng)以產(chǎn)品展覽與文化講演形式開展;。
    2)4月10日活動(dòng)具體安排;。
    3)4月10日至4月16日與公司磋商;。
    4)4月27日至4月28日做活動(dòng)后期準(zhǔn)備;。
    5)4月29日活動(dòng)開展;。
    6)4月30日活動(dòng)總結(jié)。
    公司的責(zé)任與義務(wù):
    1)必須將該公司最先進(jìn)的成果給予展示;。
    2)展覽期間有責(zé)任向?qū)W生講述如何判斷產(chǎn)品真假信息;。
    3)不得傳播違反法律及校規(guī)信息;。
    4)將該公司發(fā)展歷程以音頻格式上交一份;。
    5)公司有權(quán)向院方向詢問相關(guān)宣傳進(jìn)程并提供相關(guān)建議。
    參與學(xué)生的責(zé)任與義務(wù):
    1)學(xué)生有權(quán)以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加本次展覽會(huì);。
    2)學(xué)生參與必須要向活動(dòng)委員會(huì)提交申請(qǐng);。
    3)學(xué)生組必須通過審核后才能參與;。
    4)學(xué)生組有向委員會(huì)提供建議的責(zé)任。
    社團(tuán)的責(zé)任與義務(wù):
    1)同一性質(zhì)的公司,只允許一家公司進(jìn)入;。
    2)協(xié)會(huì)將為公司提供在校宣傳服務(wù);。
    3)協(xié)會(huì)成員為公司提供跟蹤式服務(wù);。
    4)在活動(dòng)期間,在綜合樓處對(duì)公司發(fā)展歷程以音響形式進(jìn)行循環(huán)播放;。
    5)協(xié)會(huì)有權(quán)對(duì)參與組進(jìn)行監(jiān)督和管理。
    前期宣傳:
    在展覽會(huì)開展前4—5天左右通過海報(bào)的形式對(duì)大規(guī)模的在師生進(jìn)行宣傳公司以及此次活動(dòng),并且保證每一天進(jìn)行跟換。同時(shí)在活動(dòng)期間的前兩天晚上由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)分配每一位會(huì)員通過傳單的形式在宿舍進(jìn)行大規(guī)模的公司宣傳,從而保證每一個(gè)同學(xué)都能了解各個(gè)公司并且知道此次活動(dòng)的舉行。
    活動(dòng)開展當(dāng)天:
    公司于活動(dòng)開展的當(dāng)天早上9:30之前把所有公司準(zhǔn)備在此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳的資料及相關(guān)的產(chǎn)品等發(fā)放到學(xué)校。在11:30由負(fù)責(zé)公司事項(xiàng)的協(xié)會(huì)成員協(xié)同公司根據(jù)規(guī)劃好的地形(綜合樓廣場(chǎng)的圓弧形地形)把每個(gè)公司的相關(guān)物品擺放整齊。
    中午12:10分以及下午正式開始此次活動(dòng),并用音響循環(huán)播放各公司的發(fā)展歷程,每一個(gè)負(fù)責(zé)公司的協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)相應(yīng)公司的現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作,并且對(duì)負(fù)責(zé)的公司進(jìn)行跟蹤式服務(wù),各公司向?qū)W生講解相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí),活動(dòng)于下午6:00正式結(jié)束。
    參與單位類型:
    電腦。
    保險(xiǎn)業(yè)。
    電子產(chǎn)品。
    保健業(yè)。
    樂器。
    醫(yī)療。
    培訓(xùn)類。
    通信類。
    1)如何正確使用各類產(chǎn)品;。
    2)如何鑒別產(chǎn)品真?zhèn)?,是否合?。
    3)怎樣判斷產(chǎn)品價(jià)位,買到物美價(jià)廉產(chǎn)品;。
    4)如何辨別各類常見疾病?
    5)講述公司發(fā)展歷程,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇六
    中國(guó)(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
    然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
    希望通過本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,使中國(guó)xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
    一、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
    二、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
    三、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。
    四、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。
    五、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。
    六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
    用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來。
    縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),明顯存在以下特征:
    (1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;
    (2)產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。
    由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來。
    場(chǎng)內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。
    場(chǎng)外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。
    可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!
    作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問題:
    品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn):
    (1)品牌歷史較長(zhǎng),在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;
    (2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;
    (3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;
    (4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;
    (5)有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。
    品牌存在問題:
    (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;
    (2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;
    (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;
    (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;
    (5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;
    (6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;
    (7)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;
    (8)直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱;
    (9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。
    (1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品定位于“鉆石補(bǔ)品";
    (2)針對(duì)禮品市場(chǎng),定位于"尊貴禮品";
    (3)主打廣告語"做事我靠它"。
    (4)針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。
    (5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。
    (6)做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
    (7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
    (8)制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。
    (9)制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。
    (10)針對(duì)一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。
    (11)舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。
    20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:
    一、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。
    二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場(chǎng)無明確產(chǎn)品定位)。
    經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
    預(yù)計(jì)到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇七
    美國(guó)制造與工程設(shè)計(jì)局對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程(prp-productrealizationprocess)的定義是:
    “產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程是結(jié)合市場(chǎng)要求、技術(shù)能力和資源,確定新產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程和新產(chǎn)品要求的制造過程和現(xiàn)場(chǎng)支持過程”,美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)asq對(duì)prp的定義是:“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是貫穿產(chǎn)品生命期的產(chǎn)品開發(fā)過程”。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容可以用iso/tc176的這個(gè)過程圖來說明,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程包含了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃和生產(chǎn)制造.
    這個(gè)廣泛的定義顯然包含了研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兩個(gè)概念,iso作為適應(yīng)各個(gè)行業(yè)的通用標(biāo)準(zhǔn)可以也應(yīng)當(dāng)這樣定義,但是在制造業(yè)具體項(xiàng)目管理問題上,訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是差異顯著的兩類不同項(xiàng)目。與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目比較,訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)如下:
    *訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)并產(chǎn)生主營(yíng)收入;。
    *項(xiàng)目?jī)?nèi)容包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造;。
    *顧客是確定的-產(chǎn)品符合要求就可以賣掉;。
    *顧客參與設(shè)計(jì)-顧客提出產(chǎn)品功能要求和技術(shù)要求;。
    *合同約束性-訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是合同約束先下的項(xiàng)目過程;。
    *時(shí)間約束性-不容許長(zhǎng)期的研究階段和重復(fù)性試驗(yàn),時(shí)間周期短;。
    *成本約束性-按照合同規(guī)定的價(jià)格設(shè)計(jì);。
    提出訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的討論題目是由于此類項(xiàng)目與研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理內(nèi)容、管理方法和管理形式有顯著的區(qū)別。事實(shí)上,訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是制造業(yè)頻繁經(jīng)歷的項(xiàng)目過程,過程活動(dòng)與制造業(yè)職能型組織沖突大而成為管理難點(diǎn)。在當(dāng)前社會(huì)普遍關(guān)注新產(chǎn)品走出實(shí)驗(yàn)室、走進(jìn)工廠和走進(jìn)市場(chǎng)的大趨勢(shì)下尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。
    制造業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)改善項(xiàng)目可以見諸于眾多的文獻(xiàn),而訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目且鮮見討論。盡管部分質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)涉及到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程,例如iso9000和ts/16949,但是由于主要是針對(duì)質(zhì)量管理體系而缺乏項(xiàng)目針對(duì)性,而項(xiàng)目管理體系標(biāo)準(zhǔn)(bok類標(biāo)準(zhǔn))為了適應(yīng)項(xiàng)目的廣泛性,對(duì)訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的具體指導(dǎo)性不足。本文的粗淺見解意在引起制造業(yè)的關(guān)注和項(xiàng)目管理人士的更多有益見解。
    (2)制造方式的演變。
    增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流,這種以需求驅(qū)動(dòng)的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場(chǎng)的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配置、材料供應(yīng)、工藝路線、質(zhì)量控制、設(shè)備功能、物流路徑、配送網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道和生產(chǎn)組織等過程要素,在穩(wěn)定的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)階段,可以通過標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改善獲得精益,在暫態(tài)的系統(tǒng)調(diào)整階段,則需要具有快速的應(yīng)變能力。
    下表是30年來制造業(yè)的變化,值得一提的是新制造體制是對(duì)原制造體制的繼承和發(fā)展而不是替代,這意味著現(xiàn)代制造業(yè)僅僅具有單項(xiàng)優(yōu)勢(shì)不行,在成本、質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)能力和前置時(shí)間方面都要表現(xiàn)優(yōu)秀。
    (3)制造方式與訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。
    當(dāng)前的制造方式主要有存貨制造(mts)、訂單裝配(ato)、訂單制造(mto)和訂單設(shè)計(jì)(eto)四種方式(gartnergroup的分類中還有流程制造和重復(fù)性制造類型,在訂單切入點(diǎn)上與mts類似)。
    1.存貨制造方式mts。
    存貨制造方式在近代史上是主要的制造方式。mts通常適合產(chǎn)品規(guī)格、工藝規(guī)程、材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的大批量連續(xù)制造,例如固定型號(hào)的彩電、冰箱、洗衣機(jī)、電腦、打印機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)材料、標(biāo)準(zhǔn)零件等產(chǎn)品。mts屬于連續(xù)重復(fù)性的制造過程,在導(dǎo)入新產(chǎn)品時(shí)需要項(xiàng)目管理方法,iso9000和ts/16949中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程針對(duì)的是上述項(xiàng)目過程。
    2.訂單裝配方式ato。
    訂單裝配方式ato的優(yōu)點(diǎn)是避免產(chǎn)品庫(kù)存,
    部分汽車企業(yè)采用ato,訂單裝配方式ato屬于連續(xù)重復(fù)性的制造過程,在導(dǎo)入新產(chǎn)品訂單時(shí)需要項(xiàng)目管理方法,iso9000和ts/16949中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程針對(duì)的是上述項(xiàng)目過程。
    3.訂單制造方式mto。
    訂單制造方式mto的產(chǎn)品主導(dǎo)設(shè)計(jì)、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備具有固定的主體,針對(duì)顧客的不同需求作適應(yīng)性調(diào)整。需求變化越大,項(xiàng)目程度越強(qiáng)。(向設(shè)計(jì)的延伸是作者加的)由于針對(duì)每一批次的訂貨進(jìn)行生產(chǎn),沒有長(zhǎng)期的零件庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存(可能有數(shù)天的臨時(shí)存放),這是部分制造業(yè)采用的重要原因。訂單制造mto是重復(fù)性過程與一次性過程的混合,在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品訂單時(shí)需要采用項(xiàng)目管理的方法。mto制造方式的典型行業(yè)是高新技術(shù)的通信行業(yè)、信息家電行業(yè),由于技術(shù)尚在成熟和發(fā)展中,主導(dǎo)設(shè)計(jì)尚未形成,顧客需求和產(chǎn)品更新變化大,高端汽車也有采用mto制造的趨勢(shì)。
    4.訂單設(shè)計(jì)方式eto。
    訂單設(shè)計(jì)方式eto屬于典型的項(xiàng)目過程,以至于其名稱也被稱為項(xiàng)目制造。產(chǎn)品配置針對(duì)顧客的不同需求設(shè)計(jì)。需求變化越大,項(xiàng)目程度越強(qiáng)。由于針對(duì)每一批次的訂貨進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造,沒有長(zhǎng)期的零件庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存。eto制造方式的傳統(tǒng)行業(yè)是非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造,新興行業(yè)中的通信行業(yè)、信息家電行業(yè)、軍事行業(yè)的高端產(chǎn)品、系統(tǒng)集成產(chǎn)品多采用這種方式。國(guó)內(nèi)部分研究所自主經(jīng)營(yíng)后向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的下游轉(zhuǎn)化,多采用這種方式。
    訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目包含的是mts和ato制造方式中的新產(chǎn)品導(dǎo)入過程和mto和eto制造方式中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程。
    相當(dāng)多的企業(yè)已經(jīng)采用erp對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與erp密切相關(guān)。在經(jīng)歷數(shù)十年的發(fā)展以后,多數(shù)erp軟件已經(jīng)具有根據(jù)mts、ato、mto和eto制造方式進(jìn)行訂單管理的功能模塊,例如oracle的混流制造管理系統(tǒng)、sap的e71、e72、e73、e74模塊、新中大的a3等,有些軟件甚至延伸到項(xiàng)目管理,例如sap的ps模塊。(作者不是erp的專家,上述文字不代表只有這些軟件具有上述功能或上述廠家的軟件表現(xiàn)出色)。制造型企業(yè)需要做的是根據(jù)本身的制造方式特點(diǎn),選擇正確的erp軟件產(chǎn)品模塊和明確本身的制造方式將上述功能應(yīng)用好。
    務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,是對(duì)重復(fù)性過程的事后統(tǒng)計(jì)方法,這種方法適合mts的單品種大批量制造。當(dāng)訂單的變化成分越大,項(xiàng)目程度越強(qiáng),這種計(jì)算方法的誤差越大。eto中的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備項(xiàng)目可以利用歷史積累的數(shù)據(jù),采用系數(shù)估算的方法得到項(xiàng)目的產(chǎn)品成本,而對(duì)于mto和eto中的小批量新產(chǎn)品,則準(zhǔn)確的成本計(jì)算困難,因?yàn)檫€沒有財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在管理方法上的探索有erp軟件供應(yīng)商的努力(“erp應(yīng)用年會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)錄音,新中大軟件股份有限公司產(chǎn)品總監(jiān)李伯鳴),財(cái)務(wù)上的解決方法有abc成本會(huì)計(jì)法的提出,而在技術(shù)途徑上的探索有過程仿真軟件的出現(xiàn)。這個(gè)問題不僅僅是erp軟件沒有解決好的問題,而是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)還沒有解決好的問題。
    (5)合同評(píng)審、前置時(shí)間與管理內(nèi)容。
    1.合同評(píng)審。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃的重要內(nèi)容是訂單合同條件和企業(yè)履約能力,以至于可以稱為“合同約束條件下的項(xiàng)目”——pmbok。
    識(shí)別出一次性過程內(nèi)容是項(xiàng)目策劃的首要任務(wù),由于重復(fù)性過程的生產(chǎn)基礎(chǔ)是已經(jīng)存在的(產(chǎn)品配置、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等),需要區(qū)別出來的是需求變化而導(dǎo)致的變更。項(xiàng)目?jī)?nèi)容是由變更產(chǎn)生的新建內(nèi)容(產(chǎn)品配置更改、材料清單變動(dòng)、工藝流程修改、生產(chǎn)設(shè)備添置、工作人員新增、生產(chǎn)班次調(diào)整)和原有生產(chǎn)系統(tǒng)的利用內(nèi)容兩部分混合組成。各種工業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)中要求的合同評(píng)審實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的“可行性研究”,評(píng)審的核心內(nèi)容是合同條件和針對(duì)條件的履約能力。
    2.前置時(shí)間。
    與研發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的漫長(zhǎng)周期相比較,訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)啟動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間(前置時(shí)間)只有數(shù)天或數(shù)周。產(chǎn)品配置變更、變更需要具備的過程條件和過程調(diào)整時(shí)間是一次性過程,這些變更引起前置時(shí)間延續(xù)和交貨期的延續(xù)。項(xiàng)目管理的重要任務(wù)是詳細(xì)分解需要完成的任務(wù)、分析和優(yōu)化組合各個(gè)任務(wù)之間的關(guān)系,縮短前置時(shí)間和履行合同的交付期。
    3.管理內(nèi)容。
    iso9000與ts/16949等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程規(guī)定了應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的管理工作,項(xiàng)目?jī)?nèi)容集中在策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和生產(chǎn)準(zhǔn)備四個(gè)方面。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇八
    金融產(chǎn)品指資金融通過程的各種載體,它包括貨幣、黃金、外匯、有價(jià)證券等。下面我們來看一下相關(guān)的策劃書,學(xué)習(xí)搶占市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)吧。
    完成日期:
    為了發(fā)展我們證券公司購(gòu)買基金的客戶,爭(zhēng)取達(dá)到每個(gè)在我們公司開戶的人都同時(shí)開立基金的帳戶,擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營(yíng)銷策略,整合產(chǎn)品營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷,將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,同時(shí)給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。
    本次策劃主要針對(duì)基金產(chǎn)品展開營(yíng)銷,其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額,同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR>    我們將對(duì)自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷推廣的同時(shí),對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,服務(wù)性水平進(jìn)行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。
    2.資者正是我國(guó)目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于滬、深兩市流通市值的7%左右。
    3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,收益率較高,而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢(shì),自我保護(hù)能力不足,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,這是多年來的實(shí)踐所證明了的。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。
    4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來了越來越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長(zhǎng)型、價(jià)值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風(fēng)格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。
    5、面對(duì)加入世貿(mào)組織后的競(jìng)爭(zhēng)格局,基金管理公司開展廣泛的對(duì)外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新為中國(guó)加入國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢(shì)所趨。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇九
    金融六品的營(yíng)e是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容之一,是商業(yè)銀行營(yíng)管理的主要組成部分,屬于服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域。又章就如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略進(jìn)行了比較全面的分析與研究。
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善,市場(chǎng)營(yíng)銷理念深入商業(yè)銀行金融產(chǎn)品銷傳管理中。而對(duì)口益激烈的銀行服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量、金融產(chǎn)品價(jià)格、金融產(chǎn)品種類之間的競(jìng)爭(zhēng),有必要對(duì)如何優(yōu)化商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略進(jìn)行更加全而的研究與探索,提高商業(yè)銀行金融產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品分銷策略。
    如果一個(gè)商業(yè)銀行擁有極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品品種和產(chǎn)品價(jià)格,卻沒有良好的分銷渠道,那么金融產(chǎn)品依然無法實(shí)現(xiàn)良好的營(yíng)銷效果。作為連接金融產(chǎn)品需求者和金融產(chǎn)品供應(yīng)者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時(shí)的將金融產(chǎn)品提供給需求者,可以說對(duì)十商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益的好壞具有關(guān)鍵性的影響。
    現(xiàn)代社會(huì)各種媒體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。種類各異,信息傳達(dá)渠道泛濫,iaj業(yè)銀行銷信渠道更是多元化,例如,網(wǎng)上銀行、電話銀行、銷信終端機(jī)、自助銀行、自動(dòng)取款機(jī)等。作者認(rèn)為商業(yè)銀行分銷渠道的優(yōu)化應(yīng)該堅(jiān)持兩條腿走路的理念,具體分析就是在傳統(tǒng)分銷策略方而,iaj業(yè)銀行要不斷增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、優(yōu)化銀行柜臺(tái)服務(wù)項(xiàng)日、豐富銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)種類、繼續(xù)加大銀行傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度,之所以銀行要繼續(xù)加大傳統(tǒng)分銷渠道建設(shè)力度的原因是日前我國(guó)銀行營(yíng)業(yè)柜臺(tái)依然是商業(yè)銀行擴(kuò)大宣傳、聯(lián)系客戶、業(yè)務(wù)辦理、先進(jìn)回籠以及存款吸收的}幾要業(yè)務(wù)模式,對(duì)十銀行的運(yùn)營(yíng)依然發(fā)揮}幾體性的作用;在現(xiàn)代分銷策略方而,iaj業(yè)銀行要充分借助各種信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展“移動(dòng)銀行”、“家庭銀行”以及“企業(yè)銀行”等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式,突破傳統(tǒng)銀行服務(wù)中的空間和}}寸間限制,以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務(wù)。
    3.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品定價(jià)策略。
    商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的定價(jià)對(duì)十金融產(chǎn)品的營(yíng)銷效果和商業(yè)銀行的盈利能力具有直接影}響,在整個(gè)金融產(chǎn)品營(yíng)銷過程中占據(jù)關(guān)鍵地位。金融產(chǎn)品的定價(jià)與普通企業(yè)商品相比具有一定的特殊.合理的定價(jià)不僅僅需要考慮銀行經(jīng)營(yíng)成本,還需要對(duì)客戶心理因素、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、貨幣流通、國(guó)家金融產(chǎn)品法律法規(guī)等,金融產(chǎn)品的定價(jià)是否合理不僅僅對(duì)銀行自身造成影響,而且會(huì)對(duì)社會(huì)貨幣流通產(chǎn)生一定的影響。所以日前很多銀行金融產(chǎn)品的定價(jià)會(huì)受到國(guó)家金融法律法規(guī)的控制,例如,我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)受國(guó)家政策和銀行激烈競(jìng)爭(zhēng)的影11句收費(fèi)都偏低,甚至成為免費(fèi)業(yè)務(wù),濘致消費(fèi)者普遍性的形成一種銀行服務(wù)免費(fèi)的一種潛意識(shí),出現(xiàn)新的金融產(chǎn)品寸,如何設(shè)計(jì)出客戶能夠從心里上認(rèn)可性價(jià)比的金融產(chǎn)品價(jià)格水平具有一定的難度。日前部分商業(yè)銀行的借記卡”年費(fèi)收取以及銀行卡跨行取款費(fèi)用引起社會(huì)普遍性的爭(zhēng)議就證明了這一點(diǎn)。
    隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的逐步開放,商業(yè)銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自幾權(quán)。金融產(chǎn)品的定價(jià)合理性對(duì)十金融產(chǎn)品的營(yíng)銷效益會(huì)有更大的影。因而銀行要加大金融產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分力度,針對(duì)不同產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)度、不同消費(fèi)人群、不同的市場(chǎng)制定出既能夠保證商業(yè)銀行營(yíng)銷策略順利進(jìn)行,銀行盈利提高,_義能夠滿足客戶需求,具有一定市場(chǎng)適應(yīng)性的金融產(chǎn)品價(jià)格??茖W(xué)合理、符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的金融產(chǎn)品定價(jià)能夠提高銀行盈利能力,增強(qiáng)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力,避免銀行出現(xiàn)齊種金融風(fēng)險(xiǎn)。
    4.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品策略。
    商業(yè)銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略中的產(chǎn)品策略涉及的因素較多,但是根據(jù)日前金融市場(chǎng)分析,不管規(guī)模多大的銀行都無法提供滿足整個(gè)市場(chǎng)全部需求的金融產(chǎn)品,不可能有而而俱到的金融產(chǎn)品,所以銀行在推出金融產(chǎn)品寸,首先要將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,結(jié)合銀行客戶群體選擇日標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)日標(biāo)市場(chǎng)客戶的心理特征、消費(fèi)需求、消費(fèi)潛力、現(xiàn)行金融產(chǎn)品情況等因素確定市場(chǎng)定位,制定出符合市場(chǎng)需求的金融產(chǎn)品。
    總而言之,如何更好的指定出金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略對(duì)十商業(yè)銀行的盈利能力和生存能力具有關(guān)鍵影響。在多元化金融市場(chǎng)中,每一個(gè)商業(yè)銀行都要制定科學(xué)合理、具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略,提高商業(yè)銀行盈利能力。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十
    我是一個(gè)產(chǎn)品策劃,做策劃有一年了,記錄下自己的心得。
    從始至終我只信兩句話。
    第一句就是:99%沒有成功的人是因?yàn)樽约翰粔蚺?。從一個(gè)產(chǎn)品出生到不斷去完善它(或者是毀壞它),中間會(huì)有很多個(gè)羈絆之處,有的來自于產(chǎn)品策劃自己,有的來自于環(huán)境。大部分人會(huì)屈就,只有少數(shù)人會(huì)堅(jiān)持。且不談堅(jiān)持是否是正確的(那取決于待會(huì)要說的第二句話),如果你不能真正的付諸行動(dòng),那一切都是空談。
    可悲的是呢,這個(gè)行業(yè)里大多數(shù)人都是空談。至于為什么會(huì)這樣,我是猜想產(chǎn)品策劃這個(gè)職業(yè)還太年輕,沒有經(jīng)過大浪淘沙,很多不適合做產(chǎn)品策劃的人,也做了策劃。早先我頻繁地上知乎,問答過一陣子之后,我就發(fā)現(xiàn)真正牛逼的人,是不會(huì)泡在知乎上探討那些互聯(lián)網(wǎng)的問題的。因?yàn)榕1频娜耍?20%的努力做著自己的產(chǎn)品,努力將它做得更好,他們連一分鐘都不愿意浪費(fèi),因?yàn)榭倳?huì)覺得時(shí)間不夠用。
    相比產(chǎn)品策劃,在這方面我更欣賞一些工程師,埋頭做著有意義有價(jià)值的事(就算沒有價(jià)值,那亦不是他們大部分責(zé)任),而不是一天到晚靠嘴巴在做產(chǎn)品?,F(xiàn)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在上每天孜孜不倦地對(duì)其他產(chǎn)品品頭論足(實(shí)際上只是看了個(gè)新聞,產(chǎn)品都沒怎么用),這種風(fēng)氣很不好,當(dāng)然,這也是優(yōu)勝劣汰地必經(jīng)過程。我有這種想法自然是有些偏激的,但我寧愿這么偏激。你的產(chǎn)品遇到了什么問題,需要怎么解決,如果你不是解決這個(gè)問題的第一個(gè)人,那么你就不是一個(gè)好的產(chǎn)品策劃。
    第二句話是:汝果欲學(xué)詩,功夫在詩外。從小到大我都堅(jiān)信這個(gè)道理。作為產(chǎn)品策劃,自己產(chǎn)品之外的世界太豐富,太吸引人,特別是當(dāng)自己產(chǎn)品還不夠好的時(shí)候?,F(xiàn)在我無論在微博上、還是在現(xiàn)實(shí)中,去判斷一個(gè)人做產(chǎn)品的水平,如果這人整天在看別家的產(chǎn)品如何,或者是去看一些講如何做產(chǎn)品的blog之類的,那我就認(rèn)為這人還是初學(xué)者,或者根本不適合做一個(gè)產(chǎn)品策劃。
    最基本的產(chǎn)品技能,只能讓你入門,不能指望了解一些通識(shí)就能把產(chǎn)品做好。真正能決定你是否能做好產(chǎn)品的,是在產(chǎn)品理論之外。例如我是網(wǎng)易攝影的策劃,真正能決定能否做好網(wǎng)易攝影,是在我是否了解攝影,是否了解目前玩網(wǎng)易攝影的人,是否了解現(xiàn)在玩攝影的各個(gè)層次的人,是否知道哪種玩攝影的人未來的價(jià)值最大……如果是做電商,那么去跟風(fēng)做些大家都有的功能等,是肯定不夠的。真正牛逼的,都是非常了解詩外的功夫。做化妝品的,他會(huì)了解用戶在用化妝品,買化妝品的每個(gè)環(huán)節(jié),這些知識(shí)經(jīng)驗(yàn),最終會(huì)反映到產(chǎn)品上,別的人只看到了結(jié)果,沒有看到過程。
    我現(xiàn)在相信,想要做好產(chǎn)品,甚至是想要做產(chǎn)品,產(chǎn)品策劃必須親力親為投入到運(yùn)營(yíng)中。只有親手去做了運(yùn)營(yíng),你才能絕對(duì)深刻地了解自己的用戶,自己的產(chǎn)品。那種了解,有時(shí)是很難用言語表達(dá)的,它會(huì)形成你的潛意識(shí),在你做判斷的時(shí)候指導(dǎo)你應(yīng)該怎么做。
    至于一個(gè)人能不能做到這點(diǎn),就看天分了。運(yùn)營(yíng)不是人人都能做,適合做這個(gè)職業(yè)的人比適合做產(chǎn)品策劃的人更稀少。傳統(tǒng)的用戶訪談,并不能完全解決深刻了解用戶的問題。需要產(chǎn)品策劃天天都泡在產(chǎn)品里,和用戶一起,不是訪談而是談心。且不只是一個(gè)用戶,而是大量的用戶,和他們交流溝通。你耕深幾分,便能收獲幾分。你一分不耕,依靠用戶反饋或者焦點(diǎn)小組之類,除非已經(jīng)早就找對(duì)方向,否則仍是盲人摸象。
    產(chǎn)品策劃當(dāng)然也不止是運(yùn)營(yíng)。除了能夠和用戶深入溝通之外,還需要有相當(dāng)?shù)呐袛嗔?,因?yàn)樵诳旃?jié)奏開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,你不可能收集到足夠多的用戶意見以及數(shù)據(jù)支撐來去判斷一個(gè)細(xì)節(jié)問題。這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)品策劃的判斷力來迅速找到和用戶溝通時(shí)所獲取的細(xì)節(jié)問題的關(guān)鍵以及解決辦法。這種問題通常都是可用性/易用性問題。而真正大的方向問題,則是依賴于你長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)沉淀下來對(duì)產(chǎn)品和用戶的理解,如果你認(rèn)為自己是整個(gè)團(tuán)隊(duì)中理解最深的,那么就堅(jiān)持下去。如果不是,那么趕緊加強(qiáng)理解。
    最牛的產(chǎn)品策劃不會(huì)寫這些產(chǎn)品blog,更不會(huì)天天上微博。
    他們?cè)谧龈匾氖虑?。他們的blog會(huì)記錄自己的生活。他們的微博,也是記錄自己的生活。這也是我為什么很長(zhǎng)時(shí)間沒有寫blog的原因,因?yàn)槲也幌雽懏a(chǎn)品blog了。等著稍微空閑一點(diǎn)的時(shí)候,我會(huì)把這個(gè)blog改版,除了為了賺外快而放一些和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的東西外,其余的,都將記錄自己的生活,包括攝影。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十一
    介紹此次活動(dòng)的大背景,可以包括整個(gè)市場(chǎng)的情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,本公司以往活動(dòng)的情況等。
    二、活動(dòng)目的。
    為什么要開展本次活動(dòng)以及活動(dòng)想達(dá)到什么樣的效果。
    三、活動(dòng)主題。
    每一個(gè)活動(dòng)都要有一個(gè)言簡(jiǎn)意賅、朗郎上口、緊扣活動(dòng)中心思想的主題,然后再對(duì)主題加入闡釋。
    四、活動(dòng)內(nèi)容。
    此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,就是活動(dòng)所有的細(xì)節(jié)。
    五、人員安排。
    活動(dòng)所有參與人員的安排,以及第三方公司(如路演公司、公關(guān)活動(dòng))的安排及跟進(jìn)。
    六、物料準(zhǔn)備。
    不要小看這個(gè)環(huán)節(jié),非常重要,周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
    七、活動(dòng)預(yù)算。
    活動(dòng)預(yù)算就是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用做一個(gè)詳細(xì)的說明,包括活動(dòng)事項(xiàng),數(shù)量、負(fù)責(zé)部門和人員、單價(jià)、總價(jià)等等。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十二
    洗衣粉中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程洗衣粉是中國(guó)本土品牌最早面對(duì)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一,也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,到目前為止,其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。
    第一階段:(1983年以前)“白貓”獨(dú)秀。
    計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),銷售則由國(guó)家統(tǒng)一實(shí)行配給。"白貓"洗衣粉則成了這一階段國(guó)家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。
    上世紀(jì)80年代初期,"活力28"超濃縮無泡洗衣粉的問世,開創(chuàng)了中國(guó)洗衣粉歷史的新紀(jì)元,同時(shí)"活力28"也敢為天下先,在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下,在中央電視臺(tái)不間歇的播放"活力28"的廣告,一時(shí)間"活力28、沙市日化"的廣告語和"一比四、一比四"的***走進(jìn)千家萬戶。"活力28"從此天下?lián)P名,一躍成為國(guó)內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí),海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。
    第三階段:(1994——1997年)外資四大家族主導(dǎo)。
    這一時(shí)期,外資洗衣粉開始在中國(guó)控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利,在強(qiáng)大的外來攻勢(shì)下,許多國(guó)內(nèi)品牌要么選擇了與外國(guó)洗衣粉廠合資,要么無奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。
    第四階段:(1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族。
    由于成本過高,外資洗衣粉一直未在中國(guó)市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn),所以廣告、促銷力度漸漸減弱,再加上國(guó)內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷,消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購(gòu)買價(jià)格低廉的國(guó)有品牌。而一些國(guó)內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì),憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì),確立了自己的地位,如奇強(qiáng)、立白等,而雕牌納愛斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下。由以上的洗衣粉中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程看來洗衣粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち业亩撌袌?chǎng)仍然有空白,由聯(lián)合利華來說家庭護(hù)理用品擁有的品牌只有奧妙與金紡相對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)品牌少,洗衣粉做為家庭護(hù)理用品對(duì)家庭主婦來說是不可缺少的,尤其是對(duì)現(xiàn)在21世紀(jì)的家庭主婦來說,對(duì)產(chǎn)品的品牌以及功效也越來越重視,因而推出奧妙—凈柔洗衣粉來滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。
    從功能方面主要考慮使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷,清潔衣服柔軟物,并能控制靜電,純度達(dá)到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服。該洗衣粉的安全環(huán)保配方,對(duì)皮膚無任何刺激,同時(shí)對(duì)衣物也有很好的保護(hù)作用。
    不同的地區(qū),還專門推出軟水和硬水配方,以符合不同地區(qū)消費(fèi)者的洗滌習(xí)。
    慣。奧妙“凈藍(lán)風(fēng)暴”是聯(lián)合利華中國(guó)技術(shù)部歷經(jīng)多年潛心研究和創(chuàng)新的成果,其活性劑成分完全由聯(lián)合利華中國(guó)本土研發(fā),是聯(lián)合利華本土科研力量和全球科研實(shí)力的完美結(jié)合。
    新奧妙全自動(dòng)-去除99種頑漬污漬通過全球聯(lián)合利華研究中心數(shù)年反復(fù)實(shí)驗(yàn)和消費(fèi)者調(diào)研和認(rèn)證,以及調(diào)查了所有中國(guó)消費(fèi)者日常碰到的污漬,對(duì)所有污漬反復(fù)進(jìn)行洗滌試驗(yàn)并調(diào)整配方,終于研發(fā)了升級(jí)配方-全方位污漬瓦解系統(tǒng),這就是第1種能去除99種頑漬污漬的奧妙!能有效去除血漬,衣領(lǐng)袖口污漬,汗?jié)n,油漬,果漬,酒漬,調(diào)料漬,奶漬,飲料漬,冰淇淋漬,水彩顏料漬等多種日常和特殊的99種頑漬,洗后衣物干凈透亮,更留清香。奧妙99在英國(guó),美國(guó),法國(guó),印度,越南上市獲得巨大成功!新奧妙全效-用量少少,干凈多多。
    20xx年,奧妙品牌全面進(jìn)入“量化潔凈”的新時(shí)代。新奧妙全效依靠“量化潔凈”先鋒技術(shù),濃縮了聯(lián)合利華全球科研中心多年的成果和中國(guó)本土科技完美結(jié)合的精華,挑戰(zhàn)全球洗滌行業(yè)的科技含量新極限:一包奧妙能夠洗凈多少只襪子。
    新奧妙全效先鋒潔凈科技的奧秘:特有高效能污漬瓦解系統(tǒng),輕松瓦解多種頑固污漬,同時(shí)幫助其他有效成分發(fā)揮更大的去污能力,是多項(xiàng)全能的污漬克星。高效能污漬瓦解系統(tǒng)能在洗滌過程中不斷循環(huán)催化,強(qiáng)有力的潔凈動(dòng)力反復(fù)再生發(fā)揮作用,只需一點(diǎn)點(diǎn),洗得干凈洗得多!且不傷衣物不傷手經(jīng)過權(quán)威機(jī)構(gòu)反復(fù)測(cè)試和嚴(yán)格認(rèn)證,奧妙挑戰(zhàn)量化潔凈新極限獲得成功:一包1.2公斤奧妙全效洗衣粉能夠洗凈4,800只襪子!
    奧妙除菌倍潔洗衣粉-潔凈更健康衣物也需要受保護(hù)!那么怎樣去除藏在衣物離的細(xì)菌?奧妙除菌倍潔洗衣粉,特含:活性酶化系統(tǒng)、dtp30活性除菌系統(tǒng)。不僅能輕松去除長(zhǎng)久吸附在纖維深處的頑固污漬,同時(shí)更能有效去除衣物表面及纖維深處的有害細(xì)菌。沒有細(xì)菌的干凈,才是真正的干凈!
    雕牌洗衣粉:
    大包裝實(shí)惠且價(jià)格公道。洗衣粉作為家庭生活的必備品之一,到超市里經(jīng)常采購(gòu)是正常的,而一些工薪家庭工作比較忙,經(jīng)常去超市比較麻煩,所以一袋大包裝且價(jià)格公道的洗衣粉對(duì)他們來說是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包裝和均價(jià)上相比同類產(chǎn)品都是比較劃算的;去污力一般。它的清潔力也表現(xiàn)得很一般,甚至對(duì)于一般衣服的黃漬,它也是無能為力的;沒有味道,沒有成就感。
    汰漬洗凈白衣粉:
    汰漬“凈白”洗認(rèn)粉,能有效去掉領(lǐng)袖污漬等多種污垢,讓衣服潔透亮,并有淡淡的怡人清香味這是因?yàn)樗腥ノ蹆舭滓蜃雍蛧?guó)際香型讓人物亮白又清香迅速溶解:冷水中都能迅速解,釋放潔凈動(dòng)力起強(qiáng)去漬:只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬,無需費(fèi)力搓洗,也能去除衣領(lǐng)袖品污垢等日常頑固污垢亮白出眾:最易發(fā)黃變舊的白色衣物經(jīng)多次洗滌后仍能保持透亮潔白不傷手超強(qiáng)力無需費(fèi)力搓洗,即使手洗,洗完后雙手也不易感到刺激持久清香:不僅洗衣時(shí)感受清爽香味,衣物曬干后仍有怡人的清香,干凈也能聞得到。
    從積極的方面來看,消費(fèi)者的生活方式正在發(fā)生變化,個(gè)人可支配收入水平持續(xù)提高,加上在日化產(chǎn)品方面日益完善。人們對(duì)日化方面越來越重視,20xx年日化產(chǎn)品的銷售情況顯示,在合成洗衣粉中,綜合占有率排名第一的均為洗衣粉產(chǎn)品,綜合占有率合計(jì)達(dá)49.76%。其中對(duì)洗衣分產(chǎn)品的質(zhì)量重視程度達(dá)到80%。
    進(jìn)入21世紀(jì),伴隨中國(guó)加入wto,整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)一系列變化對(duì)日化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響,中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)已然呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)。日化產(chǎn)品是日常生活中必備產(chǎn)品,所以在生理方面,人們希望對(duì)自己的身體方面有更大的意處(特別是化學(xué)產(chǎn)品)在未來(20xx-20xx年)日化品市場(chǎng)增長(zhǎng)仍高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),合成洗滌劑市場(chǎng)雖增長(zhǎng)較快,但在部分細(xì)分市場(chǎng)仍可能獲得較快成長(zhǎng)。市場(chǎng)增長(zhǎng)將主要來自產(chǎn)品與功能的創(chuàng)新、開發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng)與滿足特殊需求,提高品類滲透率、滿足顧客更高的心理需求以提升產(chǎn)品平均售價(jià)等方式。創(chuàng)新未來將成為推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?BR>    局限性:在中國(guó)的日化產(chǎn)品的日益完善的情況下,消費(fèi)者品牌意識(shí)初步覺醒,全球化的影響日趨明顯,在以品牌為主導(dǎo),然而從納愛斯、立白、絲寶、隆力奇等一批本土企業(yè)的崛起中我們也可以看到,在注重價(jià)格與分銷的大眾消費(fèi)品領(lǐng)域如洗衣粉市場(chǎng),本土企業(yè)擁有的自身優(yōu)勢(shì)仍將有所作為。整個(gè)日化市場(chǎng)國(guó)際品牌獨(dú)霸局面必將打破,換而呈現(xiàn)的是本土品牌與國(guó)際品牌依據(jù)各自優(yōu)勢(shì),在各自區(qū)隔有序競(jìng)爭(zhēng),共同主導(dǎo)市場(chǎng)?,F(xiàn)在的產(chǎn)品的資本高,在技術(shù)和人力方面都得增加費(fèi)用,加上人們的餓需求多樣化,未必能符合更多人的要求,所以有一定的局限性。
    該產(chǎn)品的主要客戶定位是大眾消費(fèi)者群。當(dāng)今世界中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí)人們?cè)絹碓街匾曌约旱纳硇慕】?。此外中?guó)又是世界上人口最多的發(fā)展中國(guó)家。人口眾多,其中25—40歲左右的人群人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時(shí)買洗衣粉也是由家庭主婦購(gòu)買的,所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體,這是一種情況,但是對(duì)于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了。
    一、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。
    1、總體競(jìng)爭(zhēng)格局。
    洗衣粉是中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國(guó)巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤踞一隅的地方性品牌,整個(gè)行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。
    2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析。
    (1)市場(chǎng)滲透率。
    進(jìn)入21世紀(jì)后,雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。
    華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,白貓第二。
    雕牌的成功,除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄、各個(gè)擊破外,其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求,是其制勝的另一法寶。
    作為家庭必需品的洗衣粉,價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群,而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。
    此外,從雕牌消費(fèi)者的心理定位看,雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費(fèi)者,則傾向于追求自我,具冒險(xiǎn)精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。
    汰漬。
    作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然這幾年由于營(yíng)銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。
    立白。
    1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷商,和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營(yíng),在雙方的共同努力下,立白站穩(wěn)了根基。
    概念一:
    1)清洗與護(hù)理功能相結(jié)合、消毒殺菌功能相結(jié)合、節(jié)水節(jié)能環(huán)保的新型洗滌用品,與傳統(tǒng)洗衣粉相比有明顯的優(yōu)勢(shì)。
    2)傳統(tǒng)洗衣粉只有洗滌功能,而新型洗衣粉添加了殺菌與持久抗菌的功能,解決了傳統(tǒng)洗衣粉只去污不除菌的缺點(diǎn),給大家真正的健康。在洗滌過程中,它可以快速滲透到衣物和污漬間,殺死引起衣物異味的大腸桿菌、金黃色葡萄球菌及真菌等。
    概念二:
    1)該洗衣粉的安全環(huán)保配方,對(duì)皮膚無任何刺激,同時(shí)對(duì)衣物也有很好的保護(hù)作用。
    2)該洗衣粉是無磷配方,既不會(huì)傷害到您的皮膚,不會(huì)污染環(huán)境,是安全環(huán)保的洗衣粉。
    概念三:
    1)使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷.
    2)清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電.
    3)純度達(dá)到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服.
    目標(biāo)市場(chǎng):家庭主婦。
    家庭主婦類型:
    1、職太太:無工作專門在家干家務(wù)的婦女。
    2、生觀念極強(qiáng)的太太:對(duì)于內(nèi)衣用品比較關(guān)注的婦女。
    3、繁忙的太太:有工作又要顧家的婦女。
    依據(jù):根據(jù)產(chǎn)品的功效具有清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電.純度達(dá)到99.44%堿性溫和,再者就是依據(jù)家庭主婦的類型來定位的。
    新產(chǎn)品的成份:超強(qiáng)活性吸污粒子,高科技酶化系統(tǒng),無磷污漬懸浮劑,陰離子表面活性劑,衣物熒光劑,香料。
    新產(chǎn)品的包裝類型:塑料桶盛裝塑料袋(液體裝固體顆粒裝)。
    2、確定產(chǎn)品價(jià)格:
    出廠價(jià)格:
    規(guī)格為260g價(jià)格是1.2元。
    規(guī)格為320g價(jià)格是2.2元。
    規(guī)格為560g是價(jià)格5.4元。
    規(guī)格為1000g是價(jià)格14.8元。
    最終價(jià)格:
    規(guī)格為260g零售價(jià)是3.2元。
    規(guī)格為320g零售價(jià)是4.2元。
    規(guī)格為560g零售價(jià)是8.4元。
    規(guī)格為1000g零售價(jià)是16.8元。
    1、家樂福。
    2、大潤(rùn)發(fā)(大福源)。
    3、好又多。
    4、華潤(rùn)萬家。
    5、易初蓮花。
    6、沃爾瑪。
    7、樂購(gòu)。
    8、麥德龍。
    9、百佳超。
    十、促銷策略。
    (一)、廣告規(guī)劃。
    廣告策略:
    1廣告主題:凈凈柔柔,新生活!
    2訴求對(duì)象:家庭主婦。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十三
    首先要充分了解你要推廣的產(chǎn)品到底是什么?產(chǎn)品名稱是要在你的營(yíng)銷策劃書封皮中體現(xiàn)的。
    我們?cè)趯憼I(yíng)銷策劃案之前,首先要了解該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,目標(biāo)受眾人群是學(xué)生還是白領(lǐng)或者其他受眾。其次要對(duì)這些目標(biāo)受眾群體進(jìn)行分析、總結(jié)其特點(diǎn),這些市場(chǎng)定位是對(duì)你之后的營(yíng)銷策劃案的制定提供依據(jù)。
    我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析推廣時(shí)要充分明白該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在這個(gè)過程中我們也要分析該產(chǎn)品存在的潛在機(jī)會(huì)和威脅,明白哪些機(jī)會(huì)我們可以利用,哪些威脅我們要去避免的,通常這個(gè)環(huán)境分析的過程就是大家比較熟悉的swot,優(yōu)勢(shì)(strengths)劣勢(shì)(weaknesses)機(jī)會(huì)(opportunities)威脅(threats)。
    一個(gè)產(chǎn)品在推廣階段采取恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略是至關(guān)重要的,營(yíng)銷策略的一個(gè)典型標(biāo)志就是廣告的選擇,選擇符合自己產(chǎn)品風(fēng)格的廣告不僅能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)涵,同時(shí)也能夠帶來很好的傳播效果。同時(shí)營(yíng)銷策略的階段也是創(chuàng)意的表現(xiàn)。在充分考慮用戶接受程度的前提下盡可能的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。
    明白所要推廣產(chǎn)品的主要賣點(diǎn),比如說健康、環(huán)保等,從賣點(diǎn)出發(fā)充分考慮我們所制定的營(yíng)銷策略,這樣才可以制定出可行度高的策劃案。
    執(zhí)行策劃案的每一步。
    對(duì)執(zhí)行的策劃案進(jìn)行效果評(píng)估,包括廣告投放的效果、目標(biāo)受眾的反饋等。
    對(duì)整個(gè)策劃案的所有預(yù)算進(jìn)行報(bào)表匯總,提交廣告主。
    我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上面臨著國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系,以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌,搶占市場(chǎng)。
    隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財(cái)。
    人們的消費(fèi)習(xí)慣正在悄悄變化,糧食當(dāng)蔬菜吃,玉米要吃青玉米,黃豆要吃青毛豆,蠶豆要吃青蠶豆,豬要吃乳豬,雞要吃仔雞,市場(chǎng)出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向,這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種規(guī)格的產(chǎn)品。實(shí)行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)模”策略,滿足多層次的消費(fèi)需求,開發(fā)全方位的市場(chǎng),化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高綜合效益。
    近年來,人們的消費(fèi)需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味。熱衷土特產(chǎn)品,蔬菜要吃野菜,市場(chǎng)要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨(dú)特的土特產(chǎn)品,發(fā)展野生動(dòng)物。野生蔬菜,以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng),開拓市場(chǎng),不斷適應(yīng)變化著的市場(chǎng)需求。
    6.農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷之名片化策略。
    一是要提高質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品的品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化農(nóng)產(chǎn)品的外表,以面樹牌;三是開展農(nóng)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè),叫響品牌名牌,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢(shì)創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場(chǎng)。
    農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場(chǎng),著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),尋求銷售空間,開辟空白市場(chǎng),搶占大額市場(chǎng)。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),要樹立大市場(chǎng)觀念,實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略,定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
    因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場(chǎng)需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價(jià),蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。要開發(fā)和利用好這一商機(jī),關(guān)鍵是要實(shí)行“反季節(jié)供給高差價(jià)賺取”策略。
    發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,既是滿足產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的需要,也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要,發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國(guó)加工品只占其總量的25%,增值25%,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大。
    價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的,競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須實(shí)行“低成本、低價(jià)格”策略。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十四
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年年年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了年年度銷售工作計(jì)劃書,以便在新的一年里有更的進(jìn)步和成績(jī)。
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4、建立新的銷售模式與渠道。
    把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
    5、銷售目標(biāo)
    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
    今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考蘆司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
    年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
    我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我盲作的關(guān)鍵。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十五
    活動(dòng)目的:通過本次產(chǎn)品推廣活動(dòng),宣傳安利品牌,讓大眾了解安利產(chǎn)品(紐崔萊營(yíng)養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品),提高安利品牌在人們心中的形象,增加品牌美譽(yù)度。以配合營(yíng)銷代表做好市場(chǎng)推廣工作,提升業(yè)績(jī)。
    活動(dòng)說明:借助龍巖對(duì)本地各縣市的輻射作用,以進(jìn)一步提高安利品牌形象,讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)安利的產(chǎn)品有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、了解,為下一步的銷售創(chuàng)收做良好的鋪墊。同時(shí),通過安利產(chǎn)品秀,豐富當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購(gòu)物生活。
    活動(dòng)策略:
    1、前期利用營(yíng)業(yè)點(diǎn)海報(bào)、報(bào)紙媒體進(jìn)行傳播,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)安利品牌的認(rèn)知,并對(duì)屆時(shí)的產(chǎn)品秀進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)熱,以聚集活動(dòng)當(dāng)天的人氣。
    2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)報(bào)紙宣傳單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),為活動(dòng)造勢(shì),保證旺盛的人氣。
    3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)緊扣“安利為您生活添色彩”的主題,展開趣味濃厚、時(shí)尚新穎的消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)。
    4、活動(dòng)結(jié)束后,組織營(yíng)銷代表進(jìn)行回訪,以全面提高安利產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐闹?、維護(hù)現(xiàn)有消費(fèi)群體對(duì)安利的品牌忠誠(chéng)度。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十六
    本次自助餐會(huì)活動(dòng),既區(qū)別于第一次的人海行動(dòng)(人氣階段),又不同于當(dāng)前正在進(jìn)行的快樂星期六活動(dòng)(運(yùn)行階段)。要著重突出節(jié)的成份;營(yíng)造節(jié)的氛圍;體現(xiàn)節(jié)的歡快。人員基本控制在400人左右,達(dá)到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來酒店用餐,而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個(gè)自助餐會(huì)辦成類似春節(jié)團(tuán)拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。宣傳、擴(kuò)大星級(jí)酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設(shè)法拉動(dòng)酒店經(jīng)濟(jì),占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),力爭(zhēng)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是本次兩節(jié)活動(dòng)的目的所在。
    1、到隴鑫,過圣誕。
    品美食,迎新年。
    2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫。
    平安幸福年,相約在酒店。
    3、火樹銀花賀圣誕,
    燈紅酒綠迎新年。
    地點(diǎn):隴鑫國(guó)際大酒店2f宴會(huì)廳。
    1、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對(duì)。
    2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個(gè)。
    3、2f宴會(huì)廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵,樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,親情祝??ㄈ舾蓷l。
    4、宴會(huì)廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個(gè),附加有獎(jiǎng)燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內(nèi)容。
    5、宴會(huì)廳舞臺(tái)上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。
    6、舞臺(tái)兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺(tái)。
    7、選2名男服務(wù)員扮圣誕老人,選一男一女服務(wù)員扮散財(cái)童子。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。
    為使本次自助餐會(huì)活動(dòng)取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的效果。2f宴會(huì)廳led大屏兩邊循環(huán)打出本次活動(dòng)的三組主題宣傳詞(對(duì)聯(lián)式豎排),大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝福》等內(nèi)容,并穿插播放酒店宣傳短片。同時(shí)選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂一直循環(huán)播放。
    整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控,具體操作可按三個(gè)樂章進(jìn)行,也是三個(gè)高潮。
    第一樂章:同度兩節(jié),共享美食。
    客人基本到齊后,led電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,此時(shí)主持人及兩名圣誕老人,兩名散財(cái)童子同時(shí)登場(chǎng)亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,圣誕老人和散財(cái)童子有歡迎、祝福動(dòng)作,此時(shí)分兩組分別完成倒香檳酒和點(diǎn)蠟燭的環(huán)節(jié)。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后,工程人員推動(dòng)電絲閘刀,引爆舞臺(tái)上方的氣球,讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動(dòng)的第一個(gè)高潮。
    第二樂章:驚喜回報(bào),抽取大獎(jiǎng)。
    當(dāng)自助餐會(huì)進(jìn)行到一定階段,選擇合適時(shí)間推出第二樂章。本樂章是本次活動(dòng)高潮中的高潮,既實(shí)惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競(jìng)猜結(jié)果的同時(shí),穿插宣布各項(xiàng)大、中、小中獎(jiǎng)信息。在此時(shí)間段,酒店攝像師可免費(fèi)為中獎(jiǎng)人員同圣誕老人、散財(cái)童子免費(fèi)拍照合影,形成第二個(gè)高潮。
    第三樂章:激情狂歡,采摘平安。
    這個(gè)時(shí)間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,大廳內(nèi)已有較多空間。此時(shí)主持人宣布采摘平安活動(dòng)開始,同時(shí)宣布采摘蘋果的寓意和簡(jiǎn)要注意事項(xiàng)。為切實(shí)形成第三個(gè)高潮,不至于使整個(gè)活動(dòng)出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長(zhǎng)歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺(tái)進(jìn)行歌舞表演,有目的的同客人進(jìn)行互動(dòng)。但時(shí)間不宜過長(zhǎng),氣氛把握要適度。
    借鑒酒店歷次舉辦營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),本次兩節(jié)活動(dòng)仍按《榆中電視臺(tái)》、《生活導(dǎo)報(bào)》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。
    本次活動(dòng)設(shè)。
    一等獎(jiǎng):個(gè),實(shí)物為:價(jià)值約:元。
    二等獎(jiǎng):個(gè),實(shí)物為:價(jià)值約:元。
    三等獎(jiǎng):個(gè),實(shí)物為:價(jià)值約:元。
    制作精美賀年卡個(gè),背面分別標(biāo)有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈(zèng)送內(nèi)容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補(bǔ)找差價(jià),縣城內(nèi)免費(fèi)送貨。
    按以往慣例,組織相當(dāng)數(shù)量的營(yíng)銷人員走街巷、進(jìn)單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動(dòng)預(yù)計(jì)銷票張。
    人資部:制定細(xì)案,廣告、餐票設(shè)計(jì),配合場(chǎng)地布置,配合現(xiàn)場(chǎng)檢票。
    責(zé)任人:
    餐飲部:全程服務(wù),菜品制訂,用餐場(chǎng)地布置。
    責(zé)任人:
    客房部、前廳:現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。
    責(zé)任人:
    婚慶公司:現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置,書寫歡迎詞、祝酒詞、燈謎內(nèi)容,圣誕老人、散財(cái)童子服裝制作及人員挑選,led大屏內(nèi)容策劃,背景音樂選制,主持串臺(tái),獎(jiǎng)項(xiàng)宣布等。
    責(zé)任人:
    園藝部:配合現(xiàn)場(chǎng)布置。
    責(zé)任人:
    工程部:自制舞臺(tái)電絲氣球懸掛簡(jiǎn)單設(shè)施并掌握推閘引爆時(shí)間,保證活動(dòng)用電及安全工作。
    責(zé)任人:
    網(wǎng)絡(luò)信息部:舞美燈光,led大屏操作,音響設(shè)備調(diào)控。
    責(zé)任人:
    康體部:獎(jiǎng)品保存及發(fā)放,配合引導(dǎo)、疏散客人。
    責(zé)任人:
    禮警部:場(chǎng)外車輛指揮與停放,現(xiàn)場(chǎng)保安及人員疏散。
    責(zé)任人:
    財(cái)務(wù)部:售票、檢票、錢票總控。
    責(zé)任人:
    各部門:營(yíng)銷宣傳、銷售餐卷。
    責(zé)任人:
    活動(dòng)結(jié)束后,由總經(jīng)理安排合適時(shí)間,進(jìn)行全面、細(xì)致工作小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,發(fā)現(xiàn)問題,以便整改。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十七
    隨著環(huán)境問題嚴(yán)峻的趨勢(shì)發(fā)展,現(xiàn)在人們?cè)絹碓娇粗氐吞忌?,因此,手絹將?huì)越來越被人們接受,并且可能會(huì)取代紙巾的存在。手絹原本就是傳統(tǒng)的貼身必需品,雖然已有很長(zhǎng)一段時(shí)間被紙巾所取代,但是手絹并沒有因此就此埋沒,在歐洲很多地方,手絹是一種身份的象征。如今的手絹除實(shí)惠受用之外,還不愧是服裝的精美裝飾。不論男女,許多人把手絹放在胸前的衣袋里作為點(diǎn)綴。這樣,除了領(lǐng)帶,手絹便成為筆挺西裝的再好不過的飾物了。
    這次作為策劃新產(chǎn)品主角的手絹,主要是通過改進(jìn)手絹的包裝、外觀、品牌和質(zhì)量等方面,并通過廣告等方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者重新拾起手絹的想法。本次新產(chǎn)品的策劃包括策劃背景、環(huán)境分析、stp分析、產(chǎn)品策劃、渠道策略和廣告策略等方面。
    很多年前,手帕在我們的生活中可扮演著“大”角色,無論老少男女,擦汗、抹嘴甚至裝扮,都離不開它。上世紀(jì)七八十年代,女孩子用手帕在長(zhǎng)發(fā)上扎個(gè)蝴蝶結(jié)作裝飾,那可是相當(dāng)時(shí)尚的。手帕甚至成為愛和希望的象征。當(dāng)年曾在國(guó)內(nèi)掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》,那飄動(dòng)的黃手帕講述了一個(gè)動(dòng)人的故事,打動(dòng)了許多人。!
    (一)手絹的歷史文化背景。
    在歐洲,手絹源于中世紀(jì),最初作為榮譽(yù)和地位的象征,因此受到推崇,在各種社交場(chǎng)所,是達(dá)官顯貴們必帶的物品。到了18世紀(jì),手絹進(jìn)入了男人們的袖筒中。至此,手絹的華貴才逐漸銷聲匿跡。在我國(guó)先秦時(shí)已有“巾”,至東漢,“巾”的一種演變?yōu)槭峙痢?959年在新疆挖掘的東漢古墓中發(fā)現(xiàn)了藍(lán)白印花手帕。漢樂府長(zhǎng)篇敘事詩《孔雀東南飛》中有“阿女默無聲,手巾掩口啼”之句,此處的“手巾”其實(shí)就是擦眼淚的手帕。在中國(guó),手帕的用途主要是擦手、拭汗、擤鼻涕、包裹小物件、作女子的裝飾品和定情物等。自明朝起,結(jié)為好姐妹的女子被稱為“手帕姐妹”。在歐洲,手帕用途也大同小異。作為愛情的信物,這是古今中外對(duì)手帕的共識(shí)。
    (二)手絹的現(xiàn)狀和市場(chǎng)概況。
    1、現(xiàn)狀。
    和胸袋絲帕不同,手帕雖然不是飾品,但卻是紳士不可少的隨身衛(wèi)生用品。更由于照顧女士的禮節(jié)需要,隨身攜帶干凈整潔的手帕,是紳士風(fēng)度的體現(xiàn)。手帕的環(huán)保特性亦受到對(duì)社會(huì)附有強(qiáng)烈責(zé)任感的成熟人士的推崇,可減少使用餐巾紙等一次性用品消耗。目前在中國(guó),使用手帕的人士除了少數(shù)年輕女性之外,男性一般以講究生活品質(zhì)的經(jīng)理人、企業(yè)家、獨(dú)立職業(yè)人居多。就像真正的西餐廳不使用餐巾紙只使用布質(zhì)餐巾一樣,在講究生活品質(zhì)的歐美上層社會(huì),一次性的紙制品都是被拒絕的。
    帕,95%以上是銷往手帕使用非常普及的日本。國(guó)外手帕市場(chǎng)需求的穩(wěn)定,除了手帕使用的文化傳統(tǒng),更大程度是因?yàn)榄h(huán)保意識(shí)的深入人心,以及“綠色”消費(fèi)導(dǎo)向的確立。為了環(huán)保和節(jié)約森林資源,“少用紙巾,多用手帕”已成世界潮流。
    (一)宏觀環(huán)境。
    第一,中國(guó)人口眾多,普通手絹屬于低價(jià)消費(fèi)品,因此消費(fèi)者有足夠的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行購(gòu)買。另外,國(guó)外有寬闊的手絹市場(chǎng),作為出口產(chǎn)品,手絹將擁有一個(gè)更大的市場(chǎng)。第二,行業(yè)的生產(chǎn)水平和競(jìng)爭(zhēng)力都還有很大空間,市場(chǎng)現(xiàn)有的手絹種類單一,缺乏新穎的特點(diǎn),有待新的開發(fā)。第三,環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重,關(guān)系環(huán)保、低碳方面的產(chǎn)品更能受廣大消費(fèi)者接受,手絹如果能取代紙巾的市場(chǎng)地位,將會(huì)減少很多木材的消耗,會(huì)對(duì)壞境有很大的貢獻(xiàn)。第四,社會(huì)文化環(huán)境對(duì)手絹市場(chǎng)有雙面的影響,一方面,傳統(tǒng)文化對(duì)手絹有正面的影響,手絹曾作為地位和舉止端莊的象征,這比起不為人知的衛(wèi)生新產(chǎn)品更能被接受。另一方面,現(xiàn)代快節(jié)奏的生活,很難改變。
    (二)微觀環(huán)境。
    首先除了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、員工素質(zhì)等,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售渠道,通過營(yíng)銷渠道的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)新手絹在市場(chǎng)上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)的影響,概括的說,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)屬于待挖掘新的機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)將會(huì)使得手絹重新卷土而來,即是手絹世界取代紙巾世界。國(guó)外市場(chǎng)是一個(gè)超大容積的市場(chǎng),盡管市場(chǎng)任然存在部分強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者,但是由于市場(chǎng)并不飽和,所以,新手絹的出世是朝著還空白的部分進(jìn)軍。另外,“低碳族”作為公眾,推崇低碳、環(huán)保生活,更有利新產(chǎn)品的推廣。
    (三)swot分析。
    新?lián)炱饋?。這表明了無限的潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另外,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的手帕制造商,對(duì)手帕市場(chǎng)的細(xì)分單一,且定位基本為無差異市場(chǎng)定位,這些都使得現(xiàn)有的市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)欲求不滿。另外,兒童市場(chǎng)和青年市場(chǎng)的偏好將成為手絹市場(chǎng)的一大契機(jī)。針對(duì)這些情況,作為新產(chǎn)品出現(xiàn)在市場(chǎng)的手絹將會(huì)得到很好的發(fā)展。
    2、目標(biāo)市場(chǎng)初步定位——產(chǎn)品定位。
    分別通過產(chǎn)品差別化和形象差異化兩個(gè)方面定位市場(chǎng),采取創(chuàng)新定位的方式,根據(jù)偏好細(xì)分市場(chǎng)確定主要的目標(biāo)市場(chǎng)。主題賣點(diǎn)應(yīng)該是“情感”、“新奇”、兩個(gè)元素。
    新奇:即根據(jù)當(dāng)前受到人們追崇的熱點(diǎn)制作,星座、生肖、兒童喜好的動(dòng)畫、在手絹上加入復(fù)古元素以增加懷舊效果等等。通過這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)填補(bǔ)市場(chǎng)空位。
    對(duì)于高中低檔消費(fèi)者,可以根據(jù)材料和表現(xiàn)的主題來進(jìn)行區(qū)分制作。受益細(xì)分方面,也從制作工藝和手絹的特別元素等方面開展生產(chǎn)制作。禮品可以在裝、檔次和制作工藝方面下手筆。收藏品作為高檔手絹的限量發(fā)行方式流入市場(chǎng)。在男女消費(fèi)市場(chǎng),在款式、顏色、圖案分別區(qū)分。
    (一)產(chǎn)品構(gòu)想。
    主營(yíng)產(chǎn)品:手絹。
    產(chǎn)品特色:在傳統(tǒng)手絹的基礎(chǔ)上通過外觀的制作工藝的增進(jìn),采用更多當(dāng)前的流行元素進(jìn)行制作,并在材料的采用和加工上改進(jìn),屬于改進(jìn)新產(chǎn)品。
    產(chǎn)品線:禮品系列手絹、情侶系列手絹、星座系列手絹、生肖系列手絹、動(dòng)畫系。
    列手絹、民族風(fēng)格系列手絹、復(fù)古系列手絹等。
    禮品系列:生日禮物、節(jié)日禮物、周年紀(jì)念禮物等。
    星座系列:白羊座、金牛座、處女座、巨蟹座、獅子座等。
    生肖系列:兔、龍、蛇、馬、羊、雞等。
    復(fù)古系列:宮廷風(fēng)格等。
    族系列:民族色彩刺繡等。
    動(dòng)畫系列:hellokitty、櫻桃小丸子、米老鼠、叮當(dāng)貓等。
    (三)包裝策略。
    泰蒙尼斯手絹的包裝策略采用再使用包裝策略:紙制小包裝袋、木質(zhì)精致盒。
    子和金屬盒。低檔手絹采用簡(jiǎn)單的塑料組合裝。使用材質(zhì)較好的包裝,一方面提高產(chǎn)品的檔次,另一方面。可循環(huán)使用,環(huán)保又美觀。
    紙制包裝盒。
    紙袋包裝袋。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十八
    私房會(huì)所是以“來有家的感覺,吃出家的味道” 為經(jīng)營(yíng)的理念提倡健康休閑、安全餐飲的休閑會(huì)所。 會(huì)所性質(zhì)的餐廳,嚴(yán)格意義上的會(huì)所會(huì)選擇客戶,會(huì)員制,非會(huì)員不予接待,這種餐廳是自信的,也是現(xiàn)代的,根據(jù)餐飲業(yè)目前狀況,私房會(huì)所在消費(fèi)者心目中應(yīng)是一家經(jīng)營(yíng)健康特色餐飲的私房會(huì)所,不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來都要在同行業(yè)中都屬于獨(dú)樹一幟的。這種餐廳里面裝飾精美華麗,服務(wù)體貼,菜品往往精致細(xì)膩。這樣的會(huì)所往往親切,又不過分親切,低調(diào)卻有涵養(yǎng),不故意擺譜,也不明確排外,注意細(xì)節(jié),比如燈光的明暗,音樂的選擇和聲音大小?,F(xiàn)在在都市里的生活節(jié)奏快,工作壓力大 “私房會(huì)所”即開在住宅區(qū)或?qū)懽謽侵械牟宛^,沒扎眼的招牌,以個(gè)性化的服務(wù),甚至也沒有固定的菜單,但其“家”的感覺和精湛的廚藝,卻常常令食客趨之若鶩。私房會(huì)所的歷史據(jù)說可追溯到清末光緒年間,以“譚家菜”名震京城的譚家家道中落之后,為其家廚妻妾所創(chuàng),原為生活所迫的權(quán)宜之計(jì),不料竟逐漸傳布開來。香港、廣州、上海等地也都陸續(xù)出現(xiàn),成為一道別具特色的飲食風(fēng)景。與時(shí)俱進(jìn),于今為盛。
    私房會(huì)所營(yíng)銷實(shí)施細(xì)則:
    1、 以“吃上放心餐”為主題,與供應(yīng)商家簽訂質(zhì)量保證書。
    2、給餐飲投保。
    3、實(shí)施會(huì)員卡積分制度。
    親和待客方面:
    1、贈(zèng)品方面:菜館應(yīng)有特色的小工藝贈(zèng)品, 讓顧客覺得到在這樣的會(huì)所吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。在發(fā)放上可以根據(jù)消費(fèi)的高低,贈(zèng)品與之相配,但需要專人負(fù)責(zé)。
    2、建立和收集《客源人事檔案》, 如vip客戶(含家人)生日、結(jié)婚紀(jì)念日,公司客戶年慶,到時(shí)提前發(fā)放賀信以此用來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源??梢赃@樣計(jì)算,若建立有5000客源檔案,一年有一次就餐機(jī)會(huì),每天就有5000÷360=13.8次, 上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。
    3、餐后服務(wù):就餐后,客人除得贈(zèng)品、優(yōu)惠券外, 安排一兩個(gè)人為客人免費(fèi)洗車和酒后代駕等(憑餐券或其它手續(xù))事雖小卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對(duì)的印象, 從而更好的提升會(huì)所形象。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇十九
    金帝產(chǎn)品目前為國(guó)產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國(guó)內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的品牌。因此在活動(dòng)設(shè)計(jì)上充分考慮消費(fèi)者利益的誘惑,刺激消費(fèi)欲望,促成購(gòu)買,活動(dòng)的設(shè)計(jì)將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動(dòng)推廣前,單位根據(jù)各個(gè)銷售點(diǎn)的上報(bào)情況及經(jīng)銷商去年庫(kù)存量,及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,計(jì)劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過此次活動(dòng)來帶動(dòng)金帝其他新推產(chǎn)品未來市場(chǎng)的進(jìn)入,打擊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的常規(guī)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
    單位自1月份開始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來,提前做好前期的市場(chǎng)旺季銷售準(zhǔn)備工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),爭(zhēng)取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。
    本次促銷推廣活動(dòng)不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場(chǎng)淡季期間,樹立售點(diǎn)信心獲取售點(diǎn)支持形成銷售增長(zhǎng)。所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引注意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動(dòng)一定要達(dá)到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場(chǎng)宣傳氣氛。為此次宣傳需要,單位特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動(dòng)的具體實(shí)施方案:
    “精致生活、源自金帝”
    全面培育一月份整體市場(chǎng)銷售;
    搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取到的最多最好的陳列位置,不輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
    保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場(chǎng)銷售達(dá)到預(yù)期效果。
    四、產(chǎn)品訴求:
    以海報(bào)、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費(fèi)者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點(diǎn),讓消費(fèi)者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。
    所有的應(yīng)季品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)里有最充足的庫(kù)存量。
    此次活動(dòng)的陳列面積必須超過歷史同期的最大。
    所有活動(dòng)點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購(gòu)人員。
    保證持續(xù)不斷的買贈(zèng)、折扣活動(dòng)等促銷活動(dòng),動(dòng)用所有可以用的資源。
    常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)。
    八、活動(dòng)方式:
    買贈(zèng):以優(yōu)惠促銷價(jià)格,陪送精致禮品包裝;贈(zèng)品以75g添彩為主。
    產(chǎn)品,氣氛營(yíng)造與活動(dòng)宣傳,促銷贈(zèng)品。
    促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g。
    金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意(朱紅色)。
    春節(jié)封套-418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。
    春節(jié)封套-206g對(duì)對(duì)裝。
    春節(jié)封套-160g果仁蛋(opp)。
    春節(jié)封套-360g(opp)。
    金色春節(jié)吊牌-218/618g。
    金色春節(jié)吊牌-265/880g。
    金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。
    紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報(bào)吊牌尺寸:700*500mm。
    紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210*140mm。
    紅色宣傳用品-爆竹。
    以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個(gè)都不能少。
    主貨架陳列不少于4個(gè)排面,每個(gè)單品至少2個(gè)排面;
    紙架組合中要求至少1個(gè)紙架用于陳列105g薄片;
    選擇高檔百貨或購(gòu)物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
    在非重點(diǎn)賣場(chǎng)內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場(chǎng)內(nèi)則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時(shí)各個(gè)地區(qū),在各個(gè)店鋪及賣場(chǎng)做節(jié)日陳列擺放時(shí),所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握,以該店銷售量最大產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動(dòng)本單位其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊單位常規(guī)產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    根據(jù)賣場(chǎng)規(guī)模制訂陳列計(jì)劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照單位活動(dòng)計(jì)劃要求,隨時(shí)為各個(gè)賣場(chǎng)店鋪提供海報(bào)吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈(zèng)品等,陳列形式按照單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求,結(jié)合賣場(chǎng)店鋪實(shí)際面積。
    保證重點(diǎn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)促銷活動(dòng)不斷持續(xù),并且保證重點(diǎn)賣場(chǎng)人員數(shù)量足夠,所有主要重點(diǎn)陳列貨架有專導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)陳列面維護(hù)與導(dǎo)購(gòu)工作,同時(shí),為了保證活動(dòng)的效果,各賣場(chǎng)可根據(jù)需求增加臨時(shí)促銷員,一定要保證春節(jié)造勢(shì)活動(dòng)的圓滿成功。
    通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時(shí)促銷活動(dòng),為春節(jié)活動(dòng)造勢(shì)起到烘托效果。
    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃書篇二十
    a、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國(guó)內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。
    b、目前荔枝酒市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空白,企業(yè)如果能抓住機(jī)遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場(chǎng)。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)大市場(chǎng),我們制定了此推廣方案。
    2、推廣目的
    打開市場(chǎng)銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。
    3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析:
    s優(yōu)勢(shì):目前在國(guó)內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場(chǎng)鋪開,將會(huì)形成商業(yè)壟斷性的局面。
    w劣勢(shì):技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對(duì)荔枝酒還沒有一個(gè)認(rèn)識(shí)。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實(shí)力有限。
    t威脅:其它已經(jīng)在市場(chǎng)上占領(lǐng)了市場(chǎng)的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。
    1、電視廣告
    在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個(gè)品牌形象,讓更多的人認(rèn)識(shí)荔枝酒。
    2、報(bào)紙雜志的廣告
    基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn),利用報(bào)紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。
    3、媒體廣播
    我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個(gè)品牌的形象。
    主要內(nèi)容:
    1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價(jià)格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述。
    2)同類競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)
    如:本品與競(jìng)品進(jìn)行匿名口味測(cè)試的結(jié)果統(tǒng)計(jì)、本品在價(jià)格和通路利潤(rùn)方面比競(jìng)品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨(dú)特的,該功能開發(fā)的可靠性。
    3)我們的產(chǎn)品相對(duì)競(jìng)品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(shì)(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。
    4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢(shì))會(huì)贏,我們一定能贏!
    1、荔枝酒的上市進(jìn)度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個(gè)城鎮(zhèn)。
    2、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時(shí)間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
    3、消費(fèi)者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對(duì)店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動(dòng)?具體的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。
    4、促銷活動(dòng):
    針對(duì)本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。
    1、荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個(gè)月的銷量,至少也要預(yù)估三個(gè)月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動(dòng)作。
    2、費(fèi)用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多大的代價(jià)、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃。所以,費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?;否則,以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時(shí)候,你就慘啦!
    3、產(chǎn)品損益評(píng)估:規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評(píng)估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評(píng)估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等項(xiàng)內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)、計(jì)算。產(chǎn)品損益評(píng)估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評(píng)估的依據(jù)。對(duì)于在推廣中需要調(diào)整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改。