方案的制定需要考慮各種因素，如時(shí)間、資源和人力等。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)盡量減少風(fēng)險(xiǎn)并提高可持續(xù)性。如果你需要一個(gè)適用于你的具體情況的方案，以下是一些建議供你參考。
加油站活動(dòng)方案篇一
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會(huì)將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動(dòng)。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動(dòng)
豐辰加油站會(huì)議室
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0
豐辰工會(huì)全體會(huì)員
1、會(huì)員通過手機(jī)下載安裝“北京工會(huì)121”app，并通過本人工會(huì)會(huì)員互助服務(wù)卡注冊(cè)并登錄。成功注冊(cè)的會(huì)員，通過手機(jī)掃描本次活動(dòng)的二維碼，即可成功參與本次活動(dòng)，領(lǐng)取一份新年紀(jì)念品。
2、本次活動(dòng)僅限手機(jī)app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx
加油站活動(dòng)方案篇二
我站積極響應(yīng)公司開展的20**年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的'安全意識(shí)。
》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等，針對(duì)存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動(dòng)方案篇三
秋冬季節(jié)是寶寶各種疾病的高發(fā)季，而嬰兒游泳可以有效提高寶寶免疫力，讓寶寶少生病，對(duì)寶寶的成長(zhǎng)發(fā)育有著極其重要的作用。為了讓廣大家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)到嬰兒游泳的好處，享受到真正的優(yōu)惠，嬰兒游泳館在雙十一期間，特推出雙十一嬰泳服務(wù)展示活動(dòng)，為嬰兒游泳館帶來人氣，提升營(yíng)業(yè)額。
“雙十一，更適宜”嬰游狂歡節(jié)。
20xx年11月1日—20xx年11月20日（商家可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整）。
1、雙十一嬰游常識(shí)大講堂。11.1—11.20日活動(dòng)期間，嬰兒游泳館可邀請(qǐng)育兒專家免費(fèi)開展嬰兒常識(shí)講座，對(duì)嬰兒游泳的作用及好處進(jìn)行全面講解，讓家長(zhǎng)對(duì)嬰兒游泳的好處有更深刻的理解。
2、雙十一母嬰用品展銷會(huì)。在活動(dòng)期間，嬰兒游泳館可進(jìn)行母嬰產(chǎn)品展銷會(huì)，讓顧客真正享受到優(yōu)惠，從而吸引更多的顧客進(jìn)店消費(fèi)，增加店內(nèi)人氣，對(duì)嬰兒游泳館的發(fā)展也是極為有利的?？蛇m當(dāng)贈(zèng)送小禮品（限前300名，送完為止）。
3、雙十一嬰游服務(wù)見面會(huì)。在雙十一當(dāng)天，嬰兒游泳館可進(jìn)行嬰游服務(wù)見面會(huì)，讓家長(zhǎng)親眼看到嬰兒游泳館專業(yè)的服務(wù)、對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度，以及寶寶在接受嬰兒游泳等服務(wù)項(xiàng)目之后的愉悅程度，更能讓家長(zhǎng)全面了解嬰兒游泳，放心帶寶寶進(jìn)行嬰兒游泳。
4、雙十一會(huì)員豪禮送不停?；顒?dòng)期間，凡是進(jìn)店消費(fèi)的會(huì)員均有禮品相送，這不僅體現(xiàn)會(huì)員權(quán)益，更能吸引更多的顧客辦理會(huì)員，對(duì)嬰兒游泳館的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的作用。
加油站活動(dòng)方案篇四
汽油加滿200元、400元免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡
2、一等獎(jiǎng)：500元油卡
3、二等獎(jiǎng)：免單券
4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金
5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）
充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）
充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）
以此類推，多送多得
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元
充值2000元送儲(chǔ)值120元
充值3000元儲(chǔ)值180元
以此類推，多送多得
加油站活動(dòng)方案篇五
一、活動(dòng)目的：
通過開展活動(dòng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái)，增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年6月5日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
鄉(xiāng)政府院壩
五、活動(dòng)人員：
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng)，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)干部工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織干部開展“三對(duì)三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出：
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
預(yù)計(jì)購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語等共3000元。
九、活動(dòng)要求：
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站活動(dòng)方案篇六
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個(gè)行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個(gè)高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營(yíng)效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點(diǎn)vs微信智慧加油站下車付費(fèi)麻煩，排隊(duì)，效率低vs無需下車，每個(gè)油機(jī)都是收銀臺(tái)，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴(kuò)充門店商品種類運(yùn)營(yíng)渠道單一，用戶無法觸達(dá)通過微信輕松管理車主會(huì)員，微信消息精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機(jī)的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號(hào)即可準(zhǔn)確匹配油槍和油品價(jià)格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機(jī)旁邊懸掛的無線小票打印機(jī)打印的小票，確認(rèn)車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號(hào)充值油卡進(jìn)行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報(bào)卡號(hào)/手機(jī)號(hào)進(jìn)行油費(fèi)充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號(hào)的車主精準(zhǔn)的推送活動(dòng)公告，做好車主會(huì)員體系，提高車主二次消費(fèi)比率。
同時(shí)，微信營(yíng)銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進(jìn)行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達(dá)更多新用戶，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費(fèi)用戶。
油品作為主力消費(fèi)后，獲得當(dāng)場(chǎng)在售商品促銷信息，帶動(dòng)額外消費(fèi)，增加營(yíng)收。
顧客購買油周邊商品時(shí)，可觸達(dá)用戶，結(jié)合運(yùn)營(yíng)將用戶引流至實(shí)體油站。或借非油活動(dòng)將車主吸引至油站消費(fèi)。
加油站活動(dòng)方案篇七
為進(jìn)一步提高全體員工安全防范意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)整體防范能力，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的能力，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，從而有效消除危害后果。最大限度地減小損失和影響，結(jié)合我站實(shí)際情況，現(xiàn)組織車前蓋著火演練活動(dòng)。
夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、逐步提高，強(qiáng)化員工安保意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和消防器材使用能力。
為加強(qiáng)演練的針對(duì)性，提高演練的組織性，保證演練的安全性，我站成立演練領(lǐng)導(dǎo)工作小組，組長(zhǎng)：徐琳，副組長(zhǎng)：明晨，其他員工為成員。
1、演練內(nèi)容：營(yíng)業(yè)期間，惹發(fā)生車輛著火事件，當(dāng)班員工如何應(yīng)對(duì)，如何報(bào)警。
2、案情介紹：某日，我加油站南站處于正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)下，一輛小車引擎蓋突然著火。
1、演練時(shí)間：20**年09月8日17時(shí)00分。
2、演練地點(diǎn)：白河加油站南站。
3、演練步驟：
當(dāng)班所有人員應(yīng)沉著冷靜，按照車前蓋著火預(yù)案分工迅速采取行動(dòng)：
（1）火勢(shì)較小，當(dāng)班員工立即使用滅火器滅火，同時(shí)隔離現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群，立即向站長(zhǎng)報(bào)告。
（2）火勢(shì)較大，無法撲救，當(dāng)班班長(zhǎng)立即切斷電源，同時(shí)隔離現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群，撥打報(bào)警電話，立即報(bào)告站長(zhǎng)。
使員工掌握消防器材的使用方法，熟悉站內(nèi)逃生方向和安全疏散地點(diǎn)，如何報(bào)警。
加油站活動(dòng)方案篇八
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等，針對(duì)存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動(dòng)方案篇九
為深入貫徹落實(shí)路東辦事處消防安全百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險(xiǎn)性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個(gè)能力”，特制定實(shí)施方案如下：
一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握消防安全的“四個(gè)能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級(jí)火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進(jìn)一步完善消防管理制度，明確消防工作職責(zé)。
三、成立以站長(zhǎng)為第一責(zé)任人的消防安全領(lǐng)導(dǎo)組。
四、進(jìn)一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對(duì)排查出的火災(zāi)隱患及時(shí)整改。
五、每月進(jìn)行兩次的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強(qiáng)對(duì)外來人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站活動(dòng)方案篇十
為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號(hào)）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
通過對(duì)全縣加油站安全專項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對(duì)加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員開展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
（一）加油站是否開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；
（三）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；
（九）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的`方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過這次專項(xiàng)整治推動(dòng)加油站經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，確保整治工作取得實(shí)效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
（三）認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。
（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站活動(dòng)方案篇十一
反思是指人對(duì)自己的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程，本質(zhì)是一種理解和實(shí)踐之間的對(duì)話，它反映一個(gè)人對(duì)其身心狀況的認(rèn)識(shí)。教學(xué)反思是教師以自己的職業(yè)活動(dòng)為思考對(duì)象，對(duì)自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程。反思不是一般意義上的“回顧”，而是反省、思考、探索和解決教育教學(xué)過程中各個(gè)方面存在的問題，它具有研究性質(zhì)。
二、教學(xué)反思的必要性
首先：增強(qiáng)了教師的道德感和責(zé)任感。
其次：能學(xué)會(huì)教學(xué)，是教師全面發(fā)展的過程。
反思型教師不僅想知道自已教學(xué)的結(jié)果，而且要對(duì)結(jié)果及其原因等進(jìn)行深思，總是問“為什么”。這種“追問為什么”的習(xí)慣，往往促使反思型教師增強(qiáng)問題意識(shí)和“解題”能力。相比之下，如果我們的目的僅僅是教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，而沒有教師不斷的學(xué)會(huì)教學(xué)，學(xué)生的學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)很難得到保證。
三、教學(xué)反思的內(nèi)容
（一）對(duì)教育觀念的反思
現(xiàn)在的課堂要求學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，有些教師就把教學(xué)過程變成純粹的自主和自議，老師在課堂上只是擺設(shè)，他們以尊重學(xué)生的獨(dú)特體驗(yàn)為理由，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤置之不理，撒手不管。教師應(yīng)對(duì)這種教育觀念進(jìn)行反思：教師在課堂上應(yīng)該起到很好的“導(dǎo)學(xué)”功能，你在課堂上就是引路人。
（二）對(duì)教學(xué)方法的反思
教學(xué)方法的反思，在我們學(xué)校的每一個(gè)班“貧富懸殊”十分嚴(yán)重，對(duì)于不同的學(xué)生應(yīng)該采用不同的方法。我們把學(xué)生辦分成若干小組，在一個(gè)小組中有優(yōu)等生、中等生、落后生、三種學(xué)生，給他們布置任務(wù)時(shí)也是按難、稍難、易給他們組長(zhǎng)，讓組長(zhǎng)自由分配。并且讓學(xué)生充當(dāng)小老師，讓他們嘗試角色的轉(zhuǎn)變，讓他們知道自己的價(jià)值，這樣我們就讓每個(gè)學(xué)生在不同的層次上都得到一定的發(fā)展。
在教學(xué)中，我充分發(fā)揮一個(gè)“導(dǎo)”字，落腳于學(xué)生的一個(gè)“學(xué)”字，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)學(xué)生潛在的探求心理和積極因素，激發(fā)主動(dòng)索取知識(shí)的欲望，把自學(xué)的方法及能力教給學(xué)生。同時(shí)，我特別關(guān)注學(xué)生的情感，尊重每一位學(xué)生，尤其是關(guān)注性格內(nèi)向或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生，保持一個(gè)民-主、寬容、開放的`心態(tài)，鼓勵(lì)學(xué)生在課堂中努力嘗試。在語文課上，學(xué)生互相學(xué)習(xí)、相互幫助，體驗(yàn)集體榮譽(yù)感和成就感，并建立融洽的師生交流渠道，創(chuàng)造和-諧的課堂教學(xué)氛圍。班里一位女同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò)，就是不愛說話，更不用說主動(dòng)回答問題了。自從使用導(dǎo)學(xué)案開始我就把她們小組的組長(zhǎng)交給她，每次語文課她都有機(jī)會(huì)發(fā)言，因?yàn)樗枰o小組安排任務(wù)，需要她向其他同學(xué)介紹自己小組內(nèi)同學(xué)展示的內(nèi)容，我就并不失時(shí)機(jī)地在全班同學(xué)面前表揚(yáng)她的進(jìn)步。在我的一次次的肯定聲中和學(xué)生的贊揚(yáng)聲中她變得自信了，敢說話了，學(xué)習(xí)成績(jī)得到更大的提高。家長(zhǎng)打電話表達(dá)對(duì)我的感謝。
（三）對(duì)教學(xué)行為的反思
一是加強(qiáng)集體備課，減輕教師負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)效率。
在我校許多教師已經(jīng)意識(shí)到：備課靠自己的單打獨(dú)斗已經(jīng)行不通了，單打獨(dú)斗會(huì)讓自己越來越落后，也不能適應(yīng)新課程的要求?，F(xiàn)在我校的教師已經(jīng)興起了集體備課的浪潮。在我們語文組，各年級(jí)同課語文每周至少一次集體備課，每周都有一位教師作為主講人，主講自己分得教學(xué)任務(wù)，其他教師發(fā)表自己的看法，參與討論，形成授課思路。之后教師再根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行增刪，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這樣既減輕教師負(fù)擔(dān)，也提高課堂效率。
二是擺正教師的位置，樹立良好形象.
教師是人類靈魂的工程師，教師要擺正自己的位置，樹立良好的形象。首先，教學(xué)能力是他的基本功。教師不僅鉆研熟讀教材，還要有靈活的教法，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生在每節(jié)課上都充滿激-情。其次，教師必須有博大的愛心，真心的愛每個(gè)學(xué)生，不僅關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他們的生活，用我們教師的真心換取學(xué)生的真誠(chéng)。
教師只有通過教學(xué)反思才能提高教師的教學(xué)水平，才能把教師潛意識(shí)活動(dòng)納入到教師有意識(shí)的活動(dòng)之中，從而使語文教學(xué)水平邁向更高而有效的境界。
加油站活動(dòng)方案篇十二
當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃或當(dāng)日最低氣溫低于0℃時(shí)，就進(jìn)入冬季施工。目前已進(jìn)入冬季，給施工帶來了很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)該季節(jié)，為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下施工方案以指導(dǎo)施工人員施工。
浙江商品城工程除a區(qū)有因拆遷問題而滯后的3#、4#、5#、6#南半段主體正在基礎(chǔ)施工未封頂仍存在砼工程外，其余棟號(hào)包括b區(qū)已全部主體封頂，正在進(jìn)行砌體及內(nèi)外粉刷施工，因此本方案將對(duì)鋼筋、砼、砌體、粉刷等工程方面冬季施工應(yīng)注意的事項(xiàng)和必須做到的規(guī)定作闡述。冬季施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，根據(jù)本方案及現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。
一、編制依據(jù)。
1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》。
2、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。
2、有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定、規(guī)程。
3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》。
4、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手冊(cè)》。
5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》。
6、《建筑工程技術(shù)交底記錄》。
7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
8、本工程施工組織設(shè)計(jì)。
10、公司質(zhì)量體系管理與制度。
11、企業(yè)施工工法。
二、工程概況。
浙江商品城工程占地面積200多畝，位于江寧科學(xué)園，建筑面積20萬平方米，由南京浙商投資有限公司投資開發(fā)，深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，土建工程由杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司承建，樁基由江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程總公司施工。本工程一期工程分為a區(qū)（精品街）、b區(qū)（批發(fā)市場(chǎng)），建筑面積約為12萬平方米，總投資約1.2億元人民幣。
1.建立冬季施工組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)冬季施工各級(jí)責(zé)任制。2.關(guān)注每天天氣預(yù)報(bào)，密切注視天氣變化情況。
3.編制詳細(xì)的冬季施工方案并向全體施工人員交底關(guān)于冬季施工的程序、方法及技術(shù)措施。
4.根據(jù)工程需要購足防凍型或早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型外加劑及保溫、防雨材料（塑料薄膜、草包等），易受凍受潮物品盡量放置到室內(nèi)或另外搭設(shè)防護(hù)棚存放。
5.凡易受凍供水管道全部用環(huán)形泡沫板或草繩纏縛保溫，避免水管凍裂、冰塞影響施工，疏通所有排水溝，保證排水暢通。
6.做好冬季施工摻外加劑、砂漿的配合比試配及原材料的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
7.人員對(duì)施工機(jī)械、電器設(shè)備、用電線路、給排水管網(wǎng)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修和保養(yǎng)。
8.按實(shí)計(jì)算施工用電變壓器的容量，安置好現(xiàn)場(chǎng)用電。9.合理安排施工計(jì)劃，制定提高工效措施，工作盡量安排在晴天、白天做，避免夜間低溫施工。
10.按《中華人民共和國(guó)消防法》做好工地冬季防火工作。
1.鋼筋焊接盡量采用加墊法焊接，注意避免焊接末次冷卻接頭接觸冰雪等。
2.組織鋼筋焊接人員學(xué)習(xí)冬季施工操作規(guī)程，掌握有關(guān)焊接參數(shù)（包括閃光對(duì)焊，電渣壓力焊，電弧焊）。
1.普通磚、多孔磚、加氣砼砌塊等在砌筑前要清除表面污物、冰雪等，不使用遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊。
2.上班前要除掉機(jī)械、腳手板和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，不起吊同其它材料凍結(jié)在一起的砌塊和構(gòu)件。
3.拌制砂漿用砂，不得含有冰塊和大于10㎜凍結(jié)塊。4.拌合砂漿宜采用兩步投料法，水的溫度不得超過80℃；砂的溫度不得超過40℃。
5.石灰膏要有保溫防凍措施，如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用，砂漿宜優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥拌制。
6.嚴(yán)禁使用已凍結(jié)的砂漿，不得用熱水摻入凍結(jié)砂漿重新攪拌使用，不宜在砌筑時(shí)向砂漿內(nèi)摻水使用。
砂漿的熱量損失，適量加入外加劑降低砂漿的冰點(diǎn)，滿足施工需要。
8.普通磚、多孔磚在氣溫高于+5℃條件下砌筑時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)；在氣溫低于、等于+5℃條件下砌筑時(shí)，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工中增加兩組與砌體同條件養(yǎng)護(hù)砂漿試塊，分別用于檢驗(yàn)各齡期強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強(qiáng)度。
10.基土無凍脹性時(shí)，可以在凍結(jié)的地基上砌筑；基土有凍脹性時(shí)，應(yīng)在未凍結(jié)的地基上砌筑。
1.優(yōu)先選用硅酸鹽水泥培植砼，并適量摻入外加劑（防凍型或防凍早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型），經(jīng)復(fù)試合格后使用，以改善砼的凝固環(huán)境，嚴(yán)格按試驗(yàn)室配合比進(jìn)行施工，并派專人對(duì)外加劑摻入量進(jìn)行過磅記錄。
2.拌制砼時(shí)骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。
3.拌制摻外加劑砼時(shí)，攪拌時(shí)間為正常攪拌時(shí)間的1.5倍。4.有條件的采用溫水狀態(tài)下施工，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。
5.砼在運(yùn)輸過程中，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間并適當(dāng)采取有效保溫措施以減少砼的熱量損失。
6.砼澆搗盡量安排在白天進(jìn)行，若雨雪天氣或霜凍天氣澆注砼，必須分專人先清除模板和鋼筋上的冰雪，清理冰雪時(shí)間跟在砼澆注前置時(shí)為宜，梁槽內(nèi)采用溫水沖洗。
7.砼澆搗結(jié)束后，在砼表面要覆蓋塑料薄膜再加一層草包，不可采用溫水養(yǎng)護(hù)法。
8.砼澆搗時(shí)多做二組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定值之后方可拆?；蛉サ舾采w。
七、冬季裝飾工程施工：
1.冬季抹灰要采取保溫措施，砂漿中適量摻入適當(dāng)外加劑降低砂漿冰點(diǎn)，外加劑摻量應(yīng)按早七點(diǎn)半大氣溫度高低來調(diào)整其砂漿內(nèi)外加劑的摻量，保證抹灰砂漿硬化初期不得受凍。
2.冬季施工為防止灰層受凍，砂漿內(nèi)不宜摻石灰膏，為保證砂漿的和易性，可采用同體積的粉煤灰代替。
3.抹灰砂漿應(yīng)使用熱水拌和，并采取保溫措施，涂抹時(shí)砂漿溫度不宜低于+5℃。
4.室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的成品墻地面（包括半成品墻面、地面等）或用熱水消除墻面的冰霜。
5.墻面磚鋪貼砂漿要摻防凍外加劑，氣溫太低最好不貼，確保鋪貼時(shí)要有保溫措施，以防氣溫回升后面磚脫落。
6.不得在基土受凍的狀態(tài)下鋪設(shè)灰土，土料不得含有凍塊，應(yīng)覆蓋保溫，當(dāng)日拌合灰土，應(yīng)當(dāng)日鋪墊夯完，夯完灰土的表面應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋保溫。
7.本工程為水泥砂漿樓地面，冬季施工時(shí)，宜用425號(hào)硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，室內(nèi)應(yīng)有保暖措施，使環(huán)境溫度不低于+5℃，在砂漿內(nèi)摻適量防凍外加劑，如含有氯化鈉、氯化鈣的鹽，用熱水拌合砂漿。
1.編制冬季施工安全方案，向工人進(jìn)一步宣傳“安全杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。
人管理。
9.氣溫回暖，積雪融化后，及時(shí)檢查腳手架、塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備，如有基礎(chǔ)下沉，務(wù)必及時(shí)處理。
10.宿舍及生活區(qū)管理：經(jīng)常保持宿舍衛(wèi)生，注意安全用電；通道內(nèi)的積雪、積冰及時(shí)清理，防止滑倒傷人。
11.對(duì)冬雨季施工的各個(gè)工種的人員，要進(jìn)行書面安全交底。
1.嚴(yán)格按施工方案及規(guī)范要求控制及檢查。
2.認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”工作?！叭龣z”就是班組自檢、班組互檢、專業(yè)人員檢查；“一評(píng)”就是質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。
3.專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對(duì)專業(yè)施工過程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督與檢查，使質(zhì)量保證體系與工作機(jī)構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動(dòng)有效同步運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，并針對(duì)具體問題拿出切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。
5.施工技術(shù)員及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行書面交底，各工種嚴(yán)格按交底要求施工。按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自管理職責(zé)范圍工作負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保質(zhì)量。
1、切實(shí)關(guān)心職工生活，改善職工勞動(dòng)條件。
民工集體宿舍應(yīng)做到能夠防寒、防風(fēng)、防雪，關(guān)心職工生活，采取有效措施及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；職工食堂應(yīng)切實(shí)保證職工吃到熱飯熱菜熱湯，并注意飲食衛(wèi)生，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
2、嚴(yán)格值班制度，加強(qiáng)值班和保衛(wèi)工作。
項(xiàng)目部要做好冬季日常的值班工作安排，加強(qiáng)元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的值班和保衛(wèi)工作，針對(duì)年底職工思想波動(dòng)大、思鄉(xiāng)心切的狀況，密切關(guān)注本班組職工不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，制定好處理各類突發(fā)事故的應(yīng)急措施，同時(shí)做好民工返鄉(xiāng)的交通安全宣傳與教育工作。
加油站活動(dòng)方案篇十三
加油站零售促銷由四個(gè)基本的部分組成：廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說，這四個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標(biāo)是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對(duì)象是誰?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。
設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?BR> 宣傳牌內(nèi)容展示的對(duì)象是駕車司機(jī)，司機(jī)駕車從觀測(cè)距離范圍到離開的時(shí)間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過多，多了也沒用，因?yàn)樗緳C(jī)也沒時(shí)間去讀完，也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來說，在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容，更易給人留下印象。
進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束，往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。
宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同，再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。
2、銷售促進(jìn)
銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營(yíng)銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。
價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說，高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性，應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國(guó)道、鄉(xiāng)村，柴油價(jià)格敏感，競(jìng)爭(zhēng)激烈，油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價(jià)格敏感)，根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型，每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，如果降價(jià)以后毛利增量小于零，就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng);反之，則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。
贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí)，繼要考慮“油非”互動(dòng)，還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣，從眾多促銷品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶，進(jìn)而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷
參與推銷是通過與顧客進(jìn)行面對(duì)面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候。可以說，參與推銷是零售促銷組合四個(gè)基本組成部分中最為關(guān)鍵部分。
參與推銷大都在加油站內(nèi)部開展，如何調(diào)動(dòng)加油站員工的參與熱情是關(guān)鍵。通過近一段時(shí)期促銷工作開展，我們總結(jié)出以下4個(gè)方面，來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標(biāo)客戶確定、贈(zèng)品及贈(zèng)送條件確定、活動(dòng)時(shí)間確定、銷量提升目標(biāo)等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機(jī)關(guān)的某個(gè)管理崗位。方案制定過程中分析項(xiàng)目眾多，因此，制作過程中需要我們的員工廣泛參與，站經(jīng)理要聽取大家的意見進(jìn)而制定出方案，更為重要的一點(diǎn)是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動(dòng)進(jìn)展情況，班組之間良性競(jìng)爭(zhēng)。站經(jīng)理每日晨會(huì)認(rèn)真總結(jié)前一日促銷活動(dòng)開展情況，布置當(dāng)日促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)，主要包括：銷售與預(yù)期值比對(duì)、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關(guān)信息反饋等內(nèi)容，員工“閃亮點(diǎn)”的肯定與激勵(lì)等內(nèi)容，并記入當(dāng)天交接班記錄中。
第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對(duì)促銷活動(dòng)的反應(yīng)，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關(guān)重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補(bǔ)上，也可以利用最后接觸客戶的時(shí)機(jī)將客戶拉住，所以這兩個(gè)崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內(nèi)容：
【實(shí)例】
店內(nèi)：您好，歡迎光臨，請(qǐng)問幾號(hào)加油機(jī)，加滿了是吧，我們的汽油正在降價(jià)促銷，每升油比外面便宜2 毛錢，你可以把這個(gè)好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動(dòng)站現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及跟進(jìn)力度。站經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷期間站內(nèi)、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進(jìn)行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷站活動(dòng)開展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵(lì);公司加管部負(fù)責(zé)促銷期間到站指導(dǎo)油站促銷活動(dòng)開展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)員工行為，查找問題給予指正，搜集閃亮點(diǎn)給予短信激勵(lì);同時(shí)每日負(fù)責(zé)分析促銷站目標(biāo)預(yù)期是否達(dá)到，每日制作促銷站銷售跟進(jìn)表，定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。
4、效用評(píng)估
要有計(jì)劃、階段性地對(duì)促銷效果加以分析。效用評(píng)估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析進(jìn)站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時(shí)，銷量的變化與促銷成本之間的關(guān)系比對(duì)，本次促銷利潤(rùn)分析，這些都是效用評(píng)估的重要組成部分。
加油站計(jì)算機(jī)零售管理系統(tǒng)正常運(yùn)行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報(bào)表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動(dòng)效用分析提供了有效支持。當(dāng)前，系統(tǒng)對(duì)于油站促銷活動(dòng)效用評(píng)估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
1)降價(jià)促銷效應(yīng)分析
零售價(jià)格降價(jià)促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關(guān)系。通過對(duì)價(jià)格促銷前后進(jìn)站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時(shí)分析降價(jià)促銷效應(yīng)。
在利潤(rùn)分析上，引入 “臨界銷量”概念。
首先，變價(jià)前噸油毛利=變價(jià)前噸油收入-本月噸油成本;變價(jià)后噸油毛利=變價(jià)后噸油收入-本月噸油成本。
若變價(jià)前毛利=變價(jià)后毛利，則變價(jià)前日銷*變價(jià)前噸油毛利=臨界銷量*變價(jià)后噸油毛利
2)贈(zèng)品促銷方案制定與分析
通過進(jìn)站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期。
加油站活動(dòng)方案篇十四
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰?biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實(shí)施?？己诉^程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化?？?jī)效考核是一個(gè)完整的過程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性?？?jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實(shí)際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)。考核資料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確保績(jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。
加油站活動(dòng)方案篇一
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會(huì)將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動(dòng)。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動(dòng)
豐辰加油站會(huì)議室
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0
豐辰工會(huì)全體會(huì)員
1、會(huì)員通過手機(jī)下載安裝“北京工會(huì)121”app，并通過本人工會(huì)會(huì)員互助服務(wù)卡注冊(cè)并登錄。成功注冊(cè)的會(huì)員，通過手機(jī)掃描本次活動(dòng)的二維碼，即可成功參與本次活動(dòng)，領(lǐng)取一份新年紀(jì)念品。
2、本次活動(dòng)僅限手機(jī)app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx
加油站活動(dòng)方案篇二
我站積極響應(yīng)公司開展的20**年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的'安全意識(shí)。
》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等，針對(duì)存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動(dòng)方案篇三
秋冬季節(jié)是寶寶各種疾病的高發(fā)季，而嬰兒游泳可以有效提高寶寶免疫力，讓寶寶少生病，對(duì)寶寶的成長(zhǎng)發(fā)育有著極其重要的作用。為了讓廣大家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)到嬰兒游泳的好處，享受到真正的優(yōu)惠，嬰兒游泳館在雙十一期間，特推出雙十一嬰泳服務(wù)展示活動(dòng)，為嬰兒游泳館帶來人氣，提升營(yíng)業(yè)額。
“雙十一，更適宜”嬰游狂歡節(jié)。
20xx年11月1日—20xx年11月20日（商家可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整）。
1、雙十一嬰游常識(shí)大講堂。11.1—11.20日活動(dòng)期間，嬰兒游泳館可邀請(qǐng)育兒專家免費(fèi)開展嬰兒常識(shí)講座，對(duì)嬰兒游泳的作用及好處進(jìn)行全面講解，讓家長(zhǎng)對(duì)嬰兒游泳的好處有更深刻的理解。
2、雙十一母嬰用品展銷會(huì)。在活動(dòng)期間，嬰兒游泳館可進(jìn)行母嬰產(chǎn)品展銷會(huì)，讓顧客真正享受到優(yōu)惠，從而吸引更多的顧客進(jìn)店消費(fèi)，增加店內(nèi)人氣，對(duì)嬰兒游泳館的發(fā)展也是極為有利的?？蛇m當(dāng)贈(zèng)送小禮品（限前300名，送完為止）。
3、雙十一嬰游服務(wù)見面會(huì)。在雙十一當(dāng)天，嬰兒游泳館可進(jìn)行嬰游服務(wù)見面會(huì)，讓家長(zhǎng)親眼看到嬰兒游泳館專業(yè)的服務(wù)、對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度，以及寶寶在接受嬰兒游泳等服務(wù)項(xiàng)目之后的愉悅程度，更能讓家長(zhǎng)全面了解嬰兒游泳，放心帶寶寶進(jìn)行嬰兒游泳。
4、雙十一會(huì)員豪禮送不停?；顒?dòng)期間，凡是進(jìn)店消費(fèi)的會(huì)員均有禮品相送，這不僅體現(xiàn)會(huì)員權(quán)益，更能吸引更多的顧客辦理會(huì)員，對(duì)嬰兒游泳館的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的作用。
加油站活動(dòng)方案篇四
汽油加滿200元、400元免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡
2、一等獎(jiǎng)：500元油卡
3、二等獎(jiǎng)：免單券
4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金
5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）
充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）
充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）
以此類推，多送多得
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元
充值2000元送儲(chǔ)值120元
充值3000元儲(chǔ)值180元
以此類推，多送多得
加油站活動(dòng)方案篇五
一、活動(dòng)目的：
通過開展活動(dòng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái)，增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年6月5日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
鄉(xiāng)政府院壩
五、活動(dòng)人員：
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng)，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)干部工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織干部開展“三對(duì)三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出：
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
預(yù)計(jì)購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語等共3000元。
九、活動(dòng)要求：
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站活動(dòng)方案篇六
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個(gè)行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個(gè)高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營(yíng)效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點(diǎn)vs微信智慧加油站下車付費(fèi)麻煩，排隊(duì)，效率低vs無需下車，每個(gè)油機(jī)都是收銀臺(tái)，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴(kuò)充門店商品種類運(yùn)營(yíng)渠道單一，用戶無法觸達(dá)通過微信輕松管理車主會(huì)員，微信消息精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機(jī)的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號(hào)即可準(zhǔn)確匹配油槍和油品價(jià)格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機(jī)旁邊懸掛的無線小票打印機(jī)打印的小票，確認(rèn)車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號(hào)充值油卡進(jìn)行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報(bào)卡號(hào)/手機(jī)號(hào)進(jìn)行油費(fèi)充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號(hào)的車主精準(zhǔn)的推送活動(dòng)公告，做好車主會(huì)員體系，提高車主二次消費(fèi)比率。
同時(shí)，微信營(yíng)銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進(jìn)行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達(dá)更多新用戶，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費(fèi)用戶。
油品作為主力消費(fèi)后，獲得當(dāng)場(chǎng)在售商品促銷信息，帶動(dòng)額外消費(fèi)，增加營(yíng)收。
顧客購買油周邊商品時(shí)，可觸達(dá)用戶，結(jié)合運(yùn)營(yíng)將用戶引流至實(shí)體油站。或借非油活動(dòng)將車主吸引至油站消費(fèi)。
加油站活動(dòng)方案篇七
為進(jìn)一步提高全體員工安全防范意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)整體防范能力，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的能力，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，從而有效消除危害后果。最大限度地減小損失和影響，結(jié)合我站實(shí)際情況，現(xiàn)組織車前蓋著火演練活動(dòng)。
夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、逐步提高，強(qiáng)化員工安保意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和消防器材使用能力。
為加強(qiáng)演練的針對(duì)性，提高演練的組織性，保證演練的安全性，我站成立演練領(lǐng)導(dǎo)工作小組，組長(zhǎng)：徐琳，副組長(zhǎng)：明晨，其他員工為成員。
1、演練內(nèi)容：營(yíng)業(yè)期間，惹發(fā)生車輛著火事件，當(dāng)班員工如何應(yīng)對(duì)，如何報(bào)警。
2、案情介紹：某日，我加油站南站處于正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)下，一輛小車引擎蓋突然著火。
1、演練時(shí)間：20**年09月8日17時(shí)00分。
2、演練地點(diǎn)：白河加油站南站。
3、演練步驟：
當(dāng)班所有人員應(yīng)沉著冷靜，按照車前蓋著火預(yù)案分工迅速采取行動(dòng)：
（1）火勢(shì)較小，當(dāng)班員工立即使用滅火器滅火，同時(shí)隔離現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群，立即向站長(zhǎng)報(bào)告。
（2）火勢(shì)較大，無法撲救，當(dāng)班班長(zhǎng)立即切斷電源，同時(shí)隔離現(xiàn)場(chǎng)，疏散人群，撥打報(bào)警電話，立即報(bào)告站長(zhǎng)。
使員工掌握消防器材的使用方法，熟悉站內(nèi)逃生方向和安全疏散地點(diǎn)，如何報(bào)警。
加油站活動(dòng)方案篇八
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等，針對(duì)存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動(dòng)方案篇九
為深入貫徹落實(shí)路東辦事處消防安全百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案文件精神，結(jié)合加油站易燃易爆的危險(xiǎn)性，全面提升火災(zāi)自防自救能力的消防安全“四個(gè)能力”，特制定實(shí)施方案如下：
一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握消防安全的“四個(gè)能力”（即檢查消除火災(zāi)隱患能力；撲救初級(jí)火災(zāi)能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進(jìn)一步完善消防管理制度，明確消防工作職責(zé)。
三、成立以站長(zhǎng)為第一責(zé)任人的消防安全領(lǐng)導(dǎo)組。
四、進(jìn)一步排查火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施完好，并對(duì)排查出的火災(zāi)隱患及時(shí)整改。
五、每月進(jìn)行兩次的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強(qiáng)對(duì)外來人員的消防安全管理，禁止站內(nèi)吸煙，打電話等不安全行為。
加油站活動(dòng)方案篇十
為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號(hào)）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
通過對(duì)全縣加油站安全專項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對(duì)加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員開展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
（一）加油站是否開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；
（三）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；
（九）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的`方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過這次專項(xiàng)整治推動(dòng)加油站經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，確保整治工作取得實(shí)效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
（三）認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。
（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站活動(dòng)方案篇十一
反思是指人對(duì)自己的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程，本質(zhì)是一種理解和實(shí)踐之間的對(duì)話，它反映一個(gè)人對(duì)其身心狀況的認(rèn)識(shí)。教學(xué)反思是教師以自己的職業(yè)活動(dòng)為思考對(duì)象，對(duì)自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程。反思不是一般意義上的“回顧”，而是反省、思考、探索和解決教育教學(xué)過程中各個(gè)方面存在的問題，它具有研究性質(zhì)。
二、教學(xué)反思的必要性
首先：增強(qiáng)了教師的道德感和責(zé)任感。
其次：能學(xué)會(huì)教學(xué)，是教師全面發(fā)展的過程。
反思型教師不僅想知道自已教學(xué)的結(jié)果，而且要對(duì)結(jié)果及其原因等進(jìn)行深思，總是問“為什么”。這種“追問為什么”的習(xí)慣，往往促使反思型教師增強(qiáng)問題意識(shí)和“解題”能力。相比之下，如果我們的目的僅僅是教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，而沒有教師不斷的學(xué)會(huì)教學(xué)，學(xué)生的學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)很難得到保證。
三、教學(xué)反思的內(nèi)容
（一）對(duì)教育觀念的反思
現(xiàn)在的課堂要求學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，有些教師就把教學(xué)過程變成純粹的自主和自議，老師在課堂上只是擺設(shè)，他們以尊重學(xué)生的獨(dú)特體驗(yàn)為理由，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤置之不理，撒手不管。教師應(yīng)對(duì)這種教育觀念進(jìn)行反思：教師在課堂上應(yīng)該起到很好的“導(dǎo)學(xué)”功能，你在課堂上就是引路人。
（二）對(duì)教學(xué)方法的反思
教學(xué)方法的反思，在我們學(xué)校的每一個(gè)班“貧富懸殊”十分嚴(yán)重，對(duì)于不同的學(xué)生應(yīng)該采用不同的方法。我們把學(xué)生辦分成若干小組，在一個(gè)小組中有優(yōu)等生、中等生、落后生、三種學(xué)生，給他們布置任務(wù)時(shí)也是按難、稍難、易給他們組長(zhǎng)，讓組長(zhǎng)自由分配。并且讓學(xué)生充當(dāng)小老師，讓他們嘗試角色的轉(zhuǎn)變，讓他們知道自己的價(jià)值，這樣我們就讓每個(gè)學(xué)生在不同的層次上都得到一定的發(fā)展。
在教學(xué)中，我充分發(fā)揮一個(gè)“導(dǎo)”字，落腳于學(xué)生的一個(gè)“學(xué)”字，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)學(xué)生潛在的探求心理和積極因素，激發(fā)主動(dòng)索取知識(shí)的欲望，把自學(xué)的方法及能力教給學(xué)生。同時(shí)，我特別關(guān)注學(xué)生的情感，尊重每一位學(xué)生，尤其是關(guān)注性格內(nèi)向或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生，保持一個(gè)民-主、寬容、開放的`心態(tài)，鼓勵(lì)學(xué)生在課堂中努力嘗試。在語文課上，學(xué)生互相學(xué)習(xí)、相互幫助，體驗(yàn)集體榮譽(yù)感和成就感，并建立融洽的師生交流渠道，創(chuàng)造和-諧的課堂教學(xué)氛圍。班里一位女同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò)，就是不愛說話，更不用說主動(dòng)回答問題了。自從使用導(dǎo)學(xué)案開始我就把她們小組的組長(zhǎng)交給她，每次語文課她都有機(jī)會(huì)發(fā)言，因?yàn)樗枰o小組安排任務(wù)，需要她向其他同學(xué)介紹自己小組內(nèi)同學(xué)展示的內(nèi)容，我就并不失時(shí)機(jī)地在全班同學(xué)面前表揚(yáng)她的進(jìn)步。在我的一次次的肯定聲中和學(xué)生的贊揚(yáng)聲中她變得自信了，敢說話了，學(xué)習(xí)成績(jī)得到更大的提高。家長(zhǎng)打電話表達(dá)對(duì)我的感謝。
（三）對(duì)教學(xué)行為的反思
一是加強(qiáng)集體備課，減輕教師負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)效率。
在我校許多教師已經(jīng)意識(shí)到：備課靠自己的單打獨(dú)斗已經(jīng)行不通了，單打獨(dú)斗會(huì)讓自己越來越落后，也不能適應(yīng)新課程的要求?，F(xiàn)在我校的教師已經(jīng)興起了集體備課的浪潮。在我們語文組，各年級(jí)同課語文每周至少一次集體備課，每周都有一位教師作為主講人，主講自己分得教學(xué)任務(wù)，其他教師發(fā)表自己的看法，參與討論，形成授課思路。之后教師再根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行增刪，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這樣既減輕教師負(fù)擔(dān)，也提高課堂效率。
二是擺正教師的位置，樹立良好形象.
教師是人類靈魂的工程師，教師要擺正自己的位置，樹立良好的形象。首先，教學(xué)能力是他的基本功。教師不僅鉆研熟讀教材，還要有靈活的教法，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生在每節(jié)課上都充滿激-情。其次，教師必須有博大的愛心，真心的愛每個(gè)學(xué)生，不僅關(guān)心他們的學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他們的生活，用我們教師的真心換取學(xué)生的真誠(chéng)。
教師只有通過教學(xué)反思才能提高教師的教學(xué)水平，才能把教師潛意識(shí)活動(dòng)納入到教師有意識(shí)的活動(dòng)之中，從而使語文教學(xué)水平邁向更高而有效的境界。
加油站活動(dòng)方案篇十二
當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃或當(dāng)日最低氣溫低于0℃時(shí)，就進(jìn)入冬季施工。目前已進(jìn)入冬季，給施工帶來了很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)該季節(jié)，為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，特制定如下施工方案以指導(dǎo)施工人員施工。
浙江商品城工程除a區(qū)有因拆遷問題而滯后的3#、4#、5#、6#南半段主體正在基礎(chǔ)施工未封頂仍存在砼工程外，其余棟號(hào)包括b區(qū)已全部主體封頂，正在進(jìn)行砌體及內(nèi)外粉刷施工，因此本方案將對(duì)鋼筋、砼、砌體、粉刷等工程方面冬季施工應(yīng)注意的事項(xiàng)和必須做到的規(guī)定作闡述。冬季施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，根據(jù)本方案及現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求和規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。
一、編制依據(jù)。
1、《建筑工程冬期施工規(guī)程》。
2、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。
2、有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定、規(guī)程。
3、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》。
4、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手冊(cè)》。
5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》。
6、《建筑工程技術(shù)交底記錄》。
7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
8、本工程施工組織設(shè)計(jì)。
10、公司質(zhì)量體系管理與制度。
11、企業(yè)施工工法。
二、工程概況。
浙江商品城工程占地面積200多畝，位于江寧科學(xué)園，建筑面積20萬平方米，由南京浙商投資有限公司投資開發(fā)，深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，土建工程由杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司承建，樁基由江蘇華東建設(shè)基礎(chǔ)工程總公司施工。本工程一期工程分為a區(qū)（精品街）、b區(qū)（批發(fā)市場(chǎng)），建筑面積約為12萬平方米，總投資約1.2億元人民幣。
1.建立冬季施工組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)冬季施工各級(jí)責(zé)任制。2.關(guān)注每天天氣預(yù)報(bào)，密切注視天氣變化情況。
3.編制詳細(xì)的冬季施工方案并向全體施工人員交底關(guān)于冬季施工的程序、方法及技術(shù)措施。
4.根據(jù)工程需要購足防凍型或早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型外加劑及保溫、防雨材料（塑料薄膜、草包等），易受凍受潮物品盡量放置到室內(nèi)或另外搭設(shè)防護(hù)棚存放。
5.凡易受凍供水管道全部用環(huán)形泡沫板或草繩纏縛保溫，避免水管凍裂、冰塞影響施工，疏通所有排水溝，保證排水暢通。
6.做好冬季施工摻外加劑、砂漿的配合比試配及原材料的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
7.人員對(duì)施工機(jī)械、電器設(shè)備、用電線路、給排水管網(wǎng)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、維護(hù)、維修和保養(yǎng)。
8.按實(shí)計(jì)算施工用電變壓器的容量，安置好現(xiàn)場(chǎng)用電。9.合理安排施工計(jì)劃，制定提高工效措施，工作盡量安排在晴天、白天做，避免夜間低溫施工。
10.按《中華人民共和國(guó)消防法》做好工地冬季防火工作。
1.鋼筋焊接盡量采用加墊法焊接，注意避免焊接末次冷卻接頭接觸冰雪等。
2.組織鋼筋焊接人員學(xué)習(xí)冬季施工操作規(guī)程，掌握有關(guān)焊接參數(shù)（包括閃光對(duì)焊，電渣壓力焊，電弧焊）。
1.普通磚、多孔磚、加氣砼砌塊等在砌筑前要清除表面污物、冰雪等，不使用遭水浸后凍結(jié)的磚和砌塊。
2.上班前要除掉機(jī)械、腳手板和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，不起吊同其它材料凍結(jié)在一起的砌塊和構(gòu)件。
3.拌制砂漿用砂，不得含有冰塊和大于10㎜凍結(jié)塊。4.拌合砂漿宜采用兩步投料法，水的溫度不得超過80℃；砂的溫度不得超過40℃。
5.石灰膏要有保溫防凍措施，如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后方可使用，砂漿宜優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥拌制。
6.嚴(yán)禁使用已凍結(jié)的砂漿，不得用熱水摻入凍結(jié)砂漿重新攪拌使用，不宜在砌筑時(shí)向砂漿內(nèi)摻水使用。
砂漿的熱量損失，適量加入外加劑降低砂漿的冰點(diǎn)，滿足施工需要。
8.普通磚、多孔磚在氣溫高于+5℃條件下砌筑時(shí)，應(yīng)澆水濕潤(rùn)；在氣溫低于、等于+5℃條件下砌筑時(shí)，可不澆水，但必須增大砂漿稠度。
9.現(xiàn)場(chǎng)施工中增加兩組與砌體同條件養(yǎng)護(hù)砂漿試塊，分別用于檢驗(yàn)各齡期強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強(qiáng)度。
10.基土無凍脹性時(shí)，可以在凍結(jié)的地基上砌筑；基土有凍脹性時(shí)，應(yīng)在未凍結(jié)的地基上砌筑。
1.優(yōu)先選用硅酸鹽水泥培植砼，并適量摻入外加劑（防凍型或防凍早強(qiáng)型或防凍早強(qiáng)減水復(fù)合型），經(jīng)復(fù)試合格后使用，以改善砼的凝固環(huán)境，嚴(yán)格按試驗(yàn)室配合比進(jìn)行施工，并派專人對(duì)外加劑摻入量進(jìn)行過磅記錄。
2.拌制砼時(shí)骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。
3.拌制摻外加劑砼時(shí)，攪拌時(shí)間為正常攪拌時(shí)間的1.5倍。4.有條件的采用溫水狀態(tài)下施工，宜優(yōu)先采用加熱水的方法拌制砼。
5.砼在運(yùn)輸過程中，盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間并適當(dāng)采取有效保溫措施以減少砼的熱量損失。
6.砼澆搗盡量安排在白天進(jìn)行，若雨雪天氣或霜凍天氣澆注砼，必須分專人先清除模板和鋼筋上的冰雪，清理冰雪時(shí)間跟在砼澆注前置時(shí)為宜，梁槽內(nèi)采用溫水沖洗。
7.砼澆搗結(jié)束后，在砼表面要覆蓋塑料薄膜再加一層草包，不可采用溫水養(yǎng)護(hù)法。
8.砼澆搗時(shí)多做二組試塊，在砼拆模前或撤除覆蓋措施前試壓，確保砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定值之后方可拆?；蛉サ舾采w。
七、冬季裝飾工程施工：
1.冬季抹灰要采取保溫措施，砂漿中適量摻入適當(dāng)外加劑降低砂漿冰點(diǎn)，外加劑摻量應(yīng)按早七點(diǎn)半大氣溫度高低來調(diào)整其砂漿內(nèi)外加劑的摻量，保證抹灰砂漿硬化初期不得受凍。
2.冬季施工為防止灰層受凍，砂漿內(nèi)不宜摻石灰膏，為保證砂漿的和易性，可采用同體積的粉煤灰代替。
3.抹灰砂漿應(yīng)使用熱水拌和，并采取保溫措施，涂抹時(shí)砂漿溫度不宜低于+5℃。
4.室外抹灰應(yīng)待其完全解凍后再抹，不得用熱水沖刷凍結(jié)的成品墻地面（包括半成品墻面、地面等）或用熱水消除墻面的冰霜。
5.墻面磚鋪貼砂漿要摻防凍外加劑，氣溫太低最好不貼，確保鋪貼時(shí)要有保溫措施，以防氣溫回升后面磚脫落。
6.不得在基土受凍的狀態(tài)下鋪設(shè)灰土，土料不得含有凍塊，應(yīng)覆蓋保溫，當(dāng)日拌合灰土，應(yīng)當(dāng)日鋪墊夯完，夯完灰土的表面應(yīng)用塑料薄膜或草袋覆蓋保溫。
7.本工程為水泥砂漿樓地面，冬季施工時(shí)，宜用425號(hào)硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，室內(nèi)應(yīng)有保暖措施，使環(huán)境溫度不低于+5℃，在砂漿內(nèi)摻適量防凍外加劑，如含有氯化鈉、氯化鈣的鹽，用熱水拌合砂漿。
1.編制冬季施工安全方案，向工人進(jìn)一步宣傳“安全杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。
人管理。
9.氣溫回暖，積雪融化后，及時(shí)檢查腳手架、塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備，如有基礎(chǔ)下沉，務(wù)必及時(shí)處理。
10.宿舍及生活區(qū)管理：經(jīng)常保持宿舍衛(wèi)生，注意安全用電；通道內(nèi)的積雪、積冰及時(shí)清理，防止滑倒傷人。
11.對(duì)冬雨季施工的各個(gè)工種的人員，要進(jìn)行書面安全交底。
1.嚴(yán)格按施工方案及規(guī)范要求控制及檢查。
2.認(rèn)真做好“三檢一評(píng)”工作?！叭龣z”就是班組自檢、班組互檢、專業(yè)人員檢查；“一評(píng)”就是質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。
3.專業(yè)技術(shù)人員及專職質(zhì)量管理人員具體對(duì)專業(yè)施工過程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督與檢查，使質(zhì)量保證體系與工作機(jī)構(gòu)一體化，確保質(zhì)量體系與施工活動(dòng)有效同步運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，并針對(duì)具體問題拿出切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。
5.施工技術(shù)員及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行書面交底，各工種嚴(yán)格按交底要求施工。按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各自管理職責(zé)范圍工作負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保質(zhì)量。
1、切實(shí)關(guān)心職工生活，改善職工勞動(dòng)條件。
民工集體宿舍應(yīng)做到能夠防寒、防風(fēng)、防雪，關(guān)心職工生活，采取有效措施及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品；職工食堂應(yīng)切實(shí)保證職工吃到熱飯熱菜熱湯，并注意飲食衛(wèi)生，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
2、嚴(yán)格值班制度，加強(qiáng)值班和保衛(wèi)工作。
項(xiàng)目部要做好冬季日常的值班工作安排，加強(qiáng)元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間的值班和保衛(wèi)工作，針對(duì)年底職工思想波動(dòng)大、思鄉(xiāng)心切的狀況，密切關(guān)注本班組職工不安全、不穩(wěn)定因數(shù)，制定好處理各類突發(fā)事故的應(yīng)急措施，同時(shí)做好民工返鄉(xiāng)的交通安全宣傳與教育工作。
加油站活動(dòng)方案篇十三
加油站零售促銷由四個(gè)基本的部分組成：廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說，這四個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標(biāo)是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對(duì)象是誰?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。
設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?BR> 宣傳牌內(nèi)容展示的對(duì)象是駕車司機(jī)，司機(jī)駕車從觀測(cè)距離范圍到離開的時(shí)間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過多，多了也沒用，因?yàn)樗緳C(jī)也沒時(shí)間去讀完，也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來說，在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容，更易給人留下印象。
進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束，往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。
宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同，再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。
2、銷售促進(jìn)
銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營(yíng)銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。
價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說，高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性，應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國(guó)道、鄉(xiāng)村，柴油價(jià)格敏感，競(jìng)爭(zhēng)激烈，油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價(jià)格敏感)，根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型，每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，如果降價(jià)以后毛利增量小于零，就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng);反之，則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。
贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí)，繼要考慮“油非”互動(dòng)，還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣，從眾多促銷品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶，進(jìn)而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷
參與推銷是通過與顧客進(jìn)行面對(duì)面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候。可以說，參與推銷是零售促銷組合四個(gè)基本組成部分中最為關(guān)鍵部分。
參與推銷大都在加油站內(nèi)部開展，如何調(diào)動(dòng)加油站員工的參與熱情是關(guān)鍵。通過近一段時(shí)期促銷工作開展，我們總結(jié)出以下4個(gè)方面，來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標(biāo)客戶確定、贈(zèng)品及贈(zèng)送條件確定、活動(dòng)時(shí)間確定、銷量提升目標(biāo)等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機(jī)關(guān)的某個(gè)管理崗位。方案制定過程中分析項(xiàng)目眾多，因此，制作過程中需要我們的員工廣泛參與，站經(jīng)理要聽取大家的意見進(jìn)而制定出方案，更為重要的一點(diǎn)是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動(dòng)進(jìn)展情況，班組之間良性競(jìng)爭(zhēng)。站經(jīng)理每日晨會(huì)認(rèn)真總結(jié)前一日促銷活動(dòng)開展情況，布置當(dāng)日促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)，主要包括：銷售與預(yù)期值比對(duì)、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關(guān)信息反饋等內(nèi)容，員工“閃亮點(diǎn)”的肯定與激勵(lì)等內(nèi)容，并記入當(dāng)天交接班記錄中。
第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對(duì)促銷活動(dòng)的反應(yīng)，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關(guān)重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補(bǔ)上，也可以利用最后接觸客戶的時(shí)機(jī)將客戶拉住，所以這兩個(gè)崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內(nèi)容：
【實(shí)例】
店內(nèi)：您好，歡迎光臨，請(qǐng)問幾號(hào)加油機(jī)，加滿了是吧，我們的汽油正在降價(jià)促銷，每升油比外面便宜2 毛錢，你可以把這個(gè)好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動(dòng)站現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及跟進(jìn)力度。站經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷期間站內(nèi)、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進(jìn)行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷站活動(dòng)開展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵(lì);公司加管部負(fù)責(zé)促銷期間到站指導(dǎo)油站促銷活動(dòng)開展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)員工行為，查找問題給予指正，搜集閃亮點(diǎn)給予短信激勵(lì);同時(shí)每日負(fù)責(zé)分析促銷站目標(biāo)預(yù)期是否達(dá)到，每日制作促銷站銷售跟進(jìn)表，定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。
4、效用評(píng)估
要有計(jì)劃、階段性地對(duì)促銷效果加以分析。效用評(píng)估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析進(jìn)站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時(shí)，銷量的變化與促銷成本之間的關(guān)系比對(duì)，本次促銷利潤(rùn)分析，這些都是效用評(píng)估的重要組成部分。
加油站計(jì)算機(jī)零售管理系統(tǒng)正常運(yùn)行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報(bào)表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動(dòng)效用分析提供了有效支持。當(dāng)前，系統(tǒng)對(duì)于油站促銷活動(dòng)效用評(píng)估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
1)降價(jià)促銷效應(yīng)分析
零售價(jià)格降價(jià)促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關(guān)系。通過對(duì)價(jià)格促銷前后進(jìn)站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時(shí)分析降價(jià)促銷效應(yīng)。
在利潤(rùn)分析上，引入 “臨界銷量”概念。
首先，變價(jià)前噸油毛利=變價(jià)前噸油收入-本月噸油成本;變價(jià)后噸油毛利=變價(jià)后噸油收入-本月噸油成本。
若變價(jià)前毛利=變價(jià)后毛利，則變價(jià)前日銷*變價(jià)前噸油毛利=臨界銷量*變價(jià)后噸油毛利
2)贈(zèng)品促銷方案制定與分析
通過進(jìn)站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期。
加油站活動(dòng)方案篇十四
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰?biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實(shí)施?？己诉^程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化?？?jī)效考核是一個(gè)完整的過程?，F(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性?？?jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實(shí)際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)。考核資料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確保績(jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。