最新建筑施工管理工作總結(jié)報告（通用19篇）

    報告需要具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和完整的論證過程，以確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和可信度。在表達(dá)觀點和論據(jù)時，要注意語言的準(zhǔn)確性和邏輯的嚴(yán)密性，避免含糊和模糊的表達(dá)。以下是一系列精心挑選的報告樣例，包含了不同領(lǐng)域和主題的范文。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇一
    系。
    3、針對項目特點，對專業(yè)性較強(qiáng)的項目編制專項施工方案。
    司和項目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無。
    一失。
    4、項目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    項目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責(zé)包括：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
    執(zhí)行。我們的主要措施是：
    積極的作用。
    （2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改；同時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。
    人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
    接動用項目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
    底要做到及時、細(xì)致，符合現(xiàn)場實際，達(dá)到有的放矢的目的。
    8、認(rèn)真落實安全檢查制度。
    安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對項目安全性進(jìn)行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    故的發(fā)生。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇二
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    作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
    年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：
    一、安全文明生產(chǎn)方面：
    1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。
    2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
    4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達(dá)公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴(yán)禁使用花線。
    5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
    二、工程質(zhì)量方面：
    因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
    1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
    2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
    3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
    三、工程進(jìn)度方面：
    1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
    2、每天在現(xiàn)場實地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。
    四、溝通服務(wù)方面：
    1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
    2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達(dá)成的共識。
    3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項目部的'管理文件及要求。
    4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。
    5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
    五、企業(yè)風(fēng)險防范方面：
    1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
    2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進(jìn)行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
    以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：
    苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元
    鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元
    商砼供貨商結(jié)清無欠款
    水泥供貨商有少量欠款
    對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
    3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
    五、存在的不足、改進(jìn)和提高
    我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇三
    1.工程項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    2.安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)用于采購和更新安全防護(hù)用具、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
    3.安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)?？顚Ｓ茫坏糜糜谄渌矫?，財務(wù)人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督，并建立專項賬戶。
    4.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應(yīng)根據(jù)使用計劃、施工進(jìn)度和實際情況，由使用人申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度支付。
    為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號）有關(guān)規(guī)定，施行項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班制度。
    1.項目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，使風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。
    2.項目負(fù)責(zé)人即工程項目的項目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)，在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。
    3.項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
    4.項目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
    5.項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
    6.項目部應(yīng)當(dāng)建立項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
    專項施工方案編審制度。
    1.對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。
    2.專項施工方案主要包含：臨時用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
    3.專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。
    4.專項方案編制完成后應(yīng)先報公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，審核合格后報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）進(jìn)行審批。
    5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司履行審核審批手續(xù)。
    6.公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。
    7.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應(yīng)對專項方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對專家組論證意見由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善，專家組簽字認(rèn)可，履行報審手續(xù)。
    8.如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)重新審核審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，重新組織專家進(jìn)行論證。
    9.專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補(bǔ)充內(nèi)容：
    安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。
    1.項目部實行安全技術(shù)逐級交底制。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中認(rèn)真做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長每天應(yīng)向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
    2.在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    3.安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，結(jié)合各分部分項工程的特點使內(nèi)容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業(yè)人員。
    4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場地、周圍環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。
    5.交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
    6.安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，交底人、接底人、項目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。
    7.項目安全員按照交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。8.補(bǔ)充內(nèi)容：
    安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
    1.工程項目開工前，項目部應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。
    2.施工現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人、安全員等必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育，經(jīng)考核合格，持證上崗。
    3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗并按期進(jìn)行復(fù)審。
    4.新工人必須經(jīng)三級安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時，必須對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗操作。
    5.教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必須使全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    6.施工現(xiàn)場每年應(yīng)對管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書面考試。
    7.施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點進(jìn)行有針對性的安全教育。8.各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺帳，認(rèn)真做好記錄。9.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及分部分項的施工特點開展安全檢查工作，排查及消除事故隱患。
    2.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面安全檢查，項目部專職安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查，班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全自檢。
    3.項目負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動，并及時復(fù)查。
    4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題，應(yīng)認(rèn)真落實整改，必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進(jìn)行復(fù)查。
    5.項目部應(yīng)認(rèn)真配合上級部門的有關(guān)安全檢查，對檢查中所提出的問題，應(yīng)及時組織整改，項目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗，及時消除各類隱患。
    6.項目部對于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級檢查）應(yīng)認(rèn)真做好記錄。7.補(bǔ)充內(nèi)容：
    班組安全活動制度。
    1.班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    2.班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
    3.每天班前，班長應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產(chǎn)的要求，落實各項安全防護(hù)措施。
    4.班組在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動保護(hù)用品，開展自查自糾工作。
    5.施工班組的班前、班后活動應(yīng)每日進(jìn)行，班前做好安全交底和落實工作，要求每天每個職工在班前、班中、班后進(jìn)行安全自查，堅持先防護(hù)后施工的原則。
    6.每周由班組長對全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評比，排除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育。
    1.公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法。
    2.責(zé)任制考核慶“橫向到邊，縱向到底”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各類人員。
    3.項目部在實行目標(biāo)管理過程中，應(yīng)針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。
    4.責(zé)任制考核應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對性和科學(xué)性。5.責(zé)任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。6.責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。7.補(bǔ)充內(nèi)容：
    危險源辨識與管理制度。
    1.工程項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員對施工危險因素進(jìn)行辨識。
    2.危險源辨識應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學(xué)合理的辨識方法，分析辨識可能存在的危險源，列出危險源清單。
    3.對已辨識出來的危險源采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評價，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風(fēng)險等級。
    4.根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的控制措施，并指定專人負(fù)責(zé)落實。
    5.對確定的重大危險源應(yīng)列出重大危險源清單，對重大危險源必須實施跟蹤查驗制度，并做好相關(guān)記錄。
    6.對確定的重大危險源應(yīng)報工程所在地安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
    7.在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立“重大危險源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險源、存在部位、作業(yè)時間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。
    8.危險源公示牌應(yīng)隨施工情況及時更新。9.補(bǔ)充內(nèi)容：
    應(yīng)急救援制度。
    1.工程項目開工前，由項目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營建全、財務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。
    2.施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科學(xué)性和可操作性。
    3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.建立應(yīng)急救援物資、確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。6.確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源，明確專人負(fù)責(zé)。7.確定救護(hù)單位的聯(lián)系電話和行駛路線。
    8.組織1~2次預(yù)案演練，對演練情況進(jìn)行分析評價，及時對預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。9.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報工程所在地安全監(jiān)督部門備案。
    10.在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進(jìn)行公示。
    11.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員。
    2.采購、租賃的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)行施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。
    3.機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。
    4.機(jī)械設(shè)備的安裝、頂升、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進(jìn)行，并簽訂合同。進(jìn)行上述作業(yè)時，項目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
    5.起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。
    6.起重設(shè)備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。
    8.禁止設(shè)備帶病作業(yè)，保持設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現(xiàn)場應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備管理檔案，做到“一機(jī)一檔”。10.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進(jìn)行合理布置。
    2.臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。
    3.現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持一定的安全距離。4.現(xiàn)場圍檔采用硬質(zhì)材料，做到穩(wěn)固、美觀。
    5.現(xiàn)場搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板房技術(shù)規(guī)程》，并符合房屋消防安全規(guī)范。
    6.食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所，垃圾點等污染源，做到通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。7.宣傳欄、報欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應(yīng)符合施工臨時用電規(guī)范要求。
    9.臨建設(shè)施（圍擋、裝配式活動板房）搭設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。
    1.工程項目開工前，項目部應(yīng)辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應(yīng)的控制措施。
    2.采取有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的傷害，保持有害作業(yè)場所通風(fēng)良好。3.對從事有害作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。
    4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段，控制有害作業(yè)場所毒物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品（具）。
    5.職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)。
    1.勞動防擴(kuò)用品（具）由項目部統(tǒng)一購買，所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    2.項目部應(yīng)對購置的勞動防護(hù)用品（具）進(jìn)行查驗。
    3.項目部應(yīng)按規(guī)定對勞動防護(hù)用品（具）進(jìn)行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并使用。4.項目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品（具）進(jìn)行保管和發(fā)放，并做好記錄。5.勞動防護(hù)用品（具）由施工技術(shù)人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。
    6.班組長應(yīng)督促所有作業(yè)人員正確使用勞動防護(hù)用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護(hù)用品（具）發(fā)放。8.補(bǔ)充內(nèi)容：
    特種作業(yè)人員管理制度。
    1.特種作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責(zé)。
    2.要對特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實施安全措施。
    3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮。
    4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動保護(hù)用品。
    5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改，不得拖延。
    6.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。
    7.項目部要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和相關(guān)管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案，并督促特種作業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技術(shù)操作水平。
    8.補(bǔ)充內(nèi)容：
    生產(chǎn)安全事故報告制度。
    1.施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人；情況緊急時可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報告，并及時填報事故快報。
    2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。
    3.項目部及相關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作，并做好事故的善后處理工作。
    4.實行施工總承包的建設(shè)工程，分包隊伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。
    5.施工現(xiàn)場應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故臺帳。6.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.總包單位應(yīng)對各分包單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    2.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，相關(guān)人員持證上崗。
    3.總承包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
    4.分包單位應(yīng)建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育和日常安全教育。
    5.分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳，并督促分包單位加強(qiáng)安全資料管理。
    7.補(bǔ)充內(nèi)容：
    文明施工管理制度。
    1.項目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實施，倡導(dǎo)企業(yè)文化。
    2.現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網(wǎng)、竹芭片做圍檔材料。
    3.施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志，出入口應(yīng)設(shè)置傳達(dá)室，配備專職門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁，減速帶、限速牌等。
    4.施工現(xiàn)場入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖。
    5.施工現(xiàn)場在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設(shè)施。6.施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行硬化、干化，做到平整、堅實。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內(nèi)無積水。
    7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設(shè)置標(biāo)識。
    8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開，辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。
    9.施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材，嚴(yán)格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補(bǔ)充內(nèi)容：
    衛(wèi)生管理制度。
    1.施工現(xiàn)場應(yīng)劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，做到場內(nèi)整潔衛(wèi)生，無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現(xiàn)象。
    2.施工現(xiàn)場無暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放，及時清運。空閑場地布置綠化，無鼠、蚊、蠅孽生地。
    3.污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場所傾倒，嚴(yán)禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。
    4.注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好，無異味。
    5.禁止隨地大小便，加強(qiáng)現(xiàn)場而所的保潔工作，落實專人管理。高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。
    1.施工單位負(fù)責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個工地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負(fù)責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。
    2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進(jìn)行體檢，取得健康證明并取得衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。
    3.衛(wèi)生管理人員每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，各部門每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，單位負(fù)責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)有改進(jìn)及獎懲記錄。
    4.采購的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證食品質(zhì)量。5.食品倉庫實行專用，進(jìn)出庫存應(yīng)有專人登記，保證食品質(zhì)量。
    6.工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初（粗）加工場地，各工序嚴(yán)格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作，確保食品不受污染。
    7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全。
    8.工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染。10補(bǔ)充內(nèi)容：
    環(huán)境保護(hù)制度。
    1.遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和要求，對環(huán)境危害因素進(jìn)行辨識和登記。2.自覺保護(hù)環(huán)境，最大限度地減少施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。
    4.嚴(yán)禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，場內(nèi)堆土采用可靠的覆蓋措施，減少揚塵。
    5.現(xiàn)場入口處設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。
    6.控制夜間施工時間，晚10點至第二天6點禁止施工，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。
    7.設(shè)置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到周圍居民區(qū)。9.及時處理社會投訴。10.補(bǔ)充內(nèi)容：
    消防防火制度。
    1.建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格動火審批制度。
    2.項目部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊。
    3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。
    4.施工現(xiàn)場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)志，配全配齊防火設(shè)施和器材，現(xiàn)場須合理安排，留出消防通道。
    5.電工必須加強(qiáng)現(xiàn)場和宿舍用電管理，經(jīng)常檢查工地所屬電器設(shè)備、線路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    6.現(xiàn)場設(shè)置易燃易爆物品倉庫，現(xiàn)場氣瓶應(yīng)分開放置。
    7.電（氣）焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應(yīng)有可靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護(hù)。
    8.消防器材不得隨便移動，并定時檢查，保證可靠有效。9.補(bǔ)充內(nèi)容：
    治安保衛(wèi)制度。
    2.項目部嚴(yán)禁招用身份不明的人員，應(yīng)加強(qiáng)對職工的法制宣傳教育，認(rèn)真疏導(dǎo)、緩解各種矛盾，對不遵守制度的人員及時教育處理，保持工地正常秩序。
    3.項目部進(jìn)出口設(shè)立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位，不擅離職守，認(rèn)真履職，做好出入登記工作。
    4.現(xiàn)場宿舍定人、定位集中住宿，不準(zhǔn)男女混住，禁止攜家屬及小孩進(jìn)入施工作業(yè)場所。
    5.加強(qiáng)值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，果斷處理，情況緊急時應(yīng)及時向110報警。
    1.項目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，制訂建筑工人業(yè)余學(xué)校教育計劃。
    2.建筑工人學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有安全知識、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權(quán)益保護(hù)等。
    3.建筑工人業(yè)余學(xué)校組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。
    4.建筑工人業(yè)余學(xué)校應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時調(diào)整，做好節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)前后的教育工作。
    5.聘請有關(guān)安全專業(yè)管理人員或?qū)＜覔?dān)任建筑工人業(yè)余學(xué)校老師。6.鼓勵職工參加建筑工人業(yè)余學(xué)校各項活動。7.補(bǔ)充內(nèi)容：
    施工車輛管理制度。
    1.項目部對外來車輛進(jìn)行認(rèn)真詢問登記，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴安全帽的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，外來人員嚴(yán)禁留宿工地。
    2.項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責(zé)任書，明確雙方在工程運輸中的安全管理責(zé)任及責(zé)任追究措施，自覺接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
    3.值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時上報。4.對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛，認(rèn)真做好驗證工作，辦理有關(guān)手續(xù)。5.認(rèn)真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。6.補(bǔ)充內(nèi)容：
    安全隱患排查制度。
    1.項目部應(yīng)建立安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，落實相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關(guān)于安全隱患排查的相關(guān)規(guī)定。
    3.項目開工時，應(yīng)制定安全隱患排查計劃，針對項目特點，分階段、按進(jìn)度實旗排查計劃，有重點地進(jìn)行排查。
    4.項目部應(yīng)與監(jiān)理單位定期開展安全隱患排查工作。
    5.排查出的事故隱患應(yīng)及時組織整改，并將整改情況和復(fù)查結(jié)果記錄存檔。6.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設(shè)計或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
    2.施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可實施。
    3.建筑電工必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證，持證上崗。4.專職安全員與現(xiàn)場電工應(yīng)定期對臨時用電工程進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場電工每天上班前對線路和電器設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理，并填寫記錄。
    5.現(xiàn)場電工應(yīng)定期對接地裝置、絕緣電阻進(jìn)行檢測，并做好記錄。
    6.對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題，定人，定時、定措施進(jìn)行整改，對整改實施工等情況進(jìn)行復(fù)查。
    7.項目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理檔案。8.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.提倡綠色施工，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，依據(jù)因地制宜的原則，最大限度地節(jié)約資源，并減少對環(huán)境的負(fù)面影響，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)（“四節(jié)一環(huán)?！保?BR>    2.施工現(xiàn)場的主要道路宜采用合適的措施進(jìn)行硬化處理，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)等可靠有效的措施覆蓋，現(xiàn)場道路指定專人適量、適時使用循環(huán)水灑水。
    3.施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備、易生塵埃的物料應(yīng)進(jìn)行封閉式管理，樓層清理垃圾時禁止直接傾倒地面或進(jìn)行高空拋撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料進(jìn)行可靠圍擋，并用綠色密目網(wǎng)隨時進(jìn)行覆蓋。
    4.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場入口設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。
    6.現(xiàn)場設(shè)置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和沖洗道路。
    7.控制夜間施工時間，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。盡量減少夜間光照，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到周圍居民區(qū)。
    8.現(xiàn)場制定專項措施，做到物盡其用，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，無社會投斥。9.補(bǔ)充內(nèi)容：
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇四
    建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結(jié)二〇一四年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的積極配合下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度；排除重大隱患為主題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司下達(dá)的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。由于各項目部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達(dá)到上級所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)將二〇一四年上半年安全工作總結(jié)如下:。
    一、提高安全認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
    二、嚴(yán)格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
    加強(qiáng)對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強(qiáng)對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個細(xì)節(jié)，逐個部位的進(jìn)行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)臵公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日，對濟(jì)南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
    積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議”緊急會議精神，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀(jì)律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
    堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進(jìn)工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報工作。
    三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。
    我們充分認(rèn)識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責(zé)任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進(jìn)一步落實公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
    總之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質(zhì)量、安全管理任務(wù)計劃指標(biāo),為二〇一四年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
    二〇一四年七月二十日。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇五
    新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；制定了201x年安全管理工作計劃；制定了201x年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見；制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
    二、嚴(yán)格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
    加強(qiáng)對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強(qiáng)對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結(jié)合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個細(xì)節(jié)，逐個部位的進(jìn)行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫、設(shè)置公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于4月20日至5月3日，對濟(jì)南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅(qū)車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
    積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進(jìn)一步落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議”緊急會議精神，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀(jì)律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進(jìn)工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報工作。
    三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。
    我們充分認(rèn)識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責(zé)任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領(lǐng)導(dǎo)對工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進(jìn)一步落實公司統(tǒng)一編制的項目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
    總之，201x年上半年的安全管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質(zhì)量、安全管理任務(wù)計劃指標(biāo),為201x年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇六
    2014年，我公司安全生產(chǎn)工作在縣建設(shè)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，取得了全年無安全事故發(fā)生的成績?，F(xiàn)就一年來建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
    1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實到每位工作人員，并在每月的例會上通報任務(wù)完成的情況。
    2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。公司組織管理人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)文件，并積極參加省市組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查，通過學(xué)習(xí)管理人員對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。工作中做好一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
    3、積極開展“安全生產(chǎn)月”專項活動。充分借助“安全生產(chǎn)月”活動，組織召開動員大會，充分利用板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
    4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，及時消除隱患，杜絕事故發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出《安全隱患整改通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    通過采取以上措施，我公司安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢，全公司至今未發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故。
    xx省xx縣xx建設(shè)工程有限公司。
    2014年12月25日。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇七
    時間過去的很快，轉(zhuǎn)眼一年的試用期就要結(jié)束了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數(shù)人愈顯鋒芒。承認(rèn)現(xiàn)在的我少了當(dāng)初的沖動和激情，卻多了幾分沉穩(wěn)和真實，專心做自己的活，少說話多做事，對現(xiàn)在的我會更好。在剛過去的一年時光里，在已過的____項目和現(xiàn)在的____項目兩個參與的項目中，學(xué)到了很多，感受了很多。現(xiàn)在對自己這段時間的工作做一些總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價并給我今后的工作與學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)。
    剛來報道時，公司組織全體新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，讓我們對公司有了更深入的了解，同時公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提出了許多寶貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以后的工作和學(xué)習(xí)打下了初步的基礎(chǔ)。后面我和其他八個同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司，出于公司各方面的考慮，我來到了南充項目，當(dāng)時的項目經(jīng)理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累;2.勤學(xué)多問。
    當(dāng)時的職務(wù)暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立棱鏡和塔尺。當(dāng)時就郁悶了，大學(xué)早就學(xué)了這個，還天天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準(zhǔn)確找到目標(biāo)位置的很小區(qū)域內(nèi)立棱鏡，并保持足夠一段時間內(nèi)立正棱鏡和塔尺不動，和經(jīng)驗是完全分不開的，現(xiàn)在對這方面我應(yīng)該是手到擒來了;同時，這件事培養(yǎng)了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)，俗話說，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是干不好的，這為我后面的工作和學(xué)習(xí)提供了堅實的條件。從中我也學(xué)到了全站儀的一些基礎(chǔ)知識，像全站儀角度、距離和坐標(biāo)的測量基礎(chǔ)，以及全站儀放樣的幾種基礎(chǔ)方法，雖然現(xiàn)在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學(xué)好理論知識，為以后的實踐工作打基礎(chǔ)。在協(xié)助測量之余，熟悉完圖紙后我大部分時間在現(xiàn)場，一是檢查他們做的內(nèi)容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現(xiàn)場工人施工的方法，學(xué)習(xí)各種工序的工藝，發(fā)現(xiàn)不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經(jīng)驗的學(xué)問，在不同天氣條件、土質(zhì)狀況或設(shè)計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來說，多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當(dāng)初剛?cè)ツ铣漤椖繒r，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設(shè)以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪，當(dāng)然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調(diào)理清晰、注重細(xì)節(jié)和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充項目后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應(yīng)該是在趕工期階段通信管道鋪設(shè)沒有一個清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細(xì)節(jié)技術(shù)要求忽略了。當(dāng)然這是一個特例罷了，當(dāng)時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內(nèi)容，但是這對我以后的工程管理工作來說，是一次非常好的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細(xì)節(jié)決定成敗”完全是至理名言，我會努力并深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。
    在____項目鋪筑水穩(wěn)階段中，我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層，為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網(wǎng)上搜索了很多相關(guān)的內(nèi)容：水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結(jié)構(gòu)層，一般在常見的施工過程中需要嚴(yán)格把握的有原材料質(zhì)量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強(qiáng)水泥;在配合比中水泥的用量有嚴(yán)格的規(guī)定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩(wěn)定碎石干縮應(yīng)力越大，在水泥穩(wěn)定碎石成型后更容易產(chǎn)生多的裂縫，當(dāng)然水泥肯定也不能少了，不然達(dá)不到強(qiáng)度要求，碎石間沒有足夠強(qiáng)度容易碎裂，造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現(xiàn)場的運輸過程中為減少水分蒸發(fā)，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可以增加大于最佳含水量的1-2%，用于抵消運輸過程中的水分蒸發(fā)。根據(jù)經(jīng)驗，水穩(wěn)運輸?shù)浆F(xiàn)場，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成松松的一團(tuán)，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般采用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數(shù)保證強(qiáng)度，同時保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪筑上層，碾壓是按照先輕后重，先慢后快，先外側(cè)再內(nèi)側(cè)，后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕采用貼補(bǔ)法找平。施工中應(yīng)避免出現(xiàn)縱接縫和減少橫接縫，必要時也要采用垂直接縫。在施工完后，要特別注重養(yǎng)護(hù)，尤其在夏天氣溫高的條件下，要及時灑水保濕，在養(yǎng)護(hù)期間一般不開放交通，條件不允許時也要禁止重型車輛通行，同時禁止車輛轉(zhuǎn)彎和急剎而造成該處強(qiáng)度不均，強(qiáng)度降低的危害?？傊畤?yán)格控制原材料和工序，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。這些知識點很多是從網(wǎng)上學(xué)到的，結(jié)合了部分自己的現(xiàn)場經(jīng)驗，肯定有很多不足，望多加指點。
    今年年初，我被安排到____項目部，我乘著這段時間把英語復(fù)習(xí)了大概，使得后面順利的通過了理工科職稱英語a級考試。四月中旬到五月底，領(lǐng)導(dǎo)讓我又去____項目工作學(xué)習(xí)了一個月有余的時間，期間主要是做的工程計量方面的內(nèi)容，這讓我接觸了部分經(jīng)營管理的內(nèi)容，掌握了很多word、e__cel和autocad工作軟件的相關(guān)知識，我很慶幸，也衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。六月初____正式開工，我又返回了項目部，直到今天這段時間里，雖然不多，但對初次接觸的我來說還是收益良多。
    眼看一年的時光就要過去了，在這一年里收獲了很多，也不免有些遺憾，我一定會在今后的工作中努力克服自己的缺點，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高技術(shù)水平，敬業(yè)、進(jìn)取，成為一名優(yōu)秀的工程管理人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇八
    20__年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。
    一、回顧安裝公司__年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到__x地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
    假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實。
    假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
    無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
    一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活.
    兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
    三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
    二管理:合同的管理與信息的管理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:。
    (一)投標(biāo)簽約階段。
    (二)施工準(zhǔn)備階段。
    (三)施工階段。
    (四)驗收交工與結(jié)算階段。
    (五)售后服務(wù)階段。
    因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。
    1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
    2、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
    4、對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
    5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費用進(jìn)行預(yù)算。
    6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
    7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常。
    施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。
    施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實施施工計劃。
    施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
    1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進(jìn)行施工，確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃。
    2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系。
    1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
    5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
    作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。
    堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
    事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:。
    1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設(shè)計。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
    3、織組準(zhǔn)備:包括施工項目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進(jìn)行入場教育。
    4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
    事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:。
    1、工序交接有檢查(抽查)。
    2、施工分項有。
    3、技術(shù)措施有交底。
    4、圖紙會審有記錄。
    5、設(shè)計變更有手續(xù)。
    6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
    7、質(zhì)量文件有檔案。
    事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
    1、組織調(diào)試運行。
    2、準(zhǔn)備驗收文件。
    3、組織自檢和初步驗收。
    1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。
    2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。
    5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇九
    本標(biāo)段工程位于__的__村北，本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：__排渠系4.2公里、__排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。
    2．工程投標(biāo)。
    __現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目__標(biāo)段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。__公司經(jīng)資格預(yù)審后，參加了建設(shè)單位組織的談判活動。
    經(jīng)過評審小組的評審，決定由我公司中標(biāo)承建__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目__標(biāo)段工程。
    本工程報價文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理報價。
    3．施工總體布置、總進(jìn)度和完成的主要工作量。
    本標(biāo)段工程位于__陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場考察，本工程地形開闊，便于臨時設(shè)施布置，為便于施工，項目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項目區(qū)征用土地建料場、停車場、預(yù)制場、各種加工場、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項目經(jīng)理部設(shè)在林場院內(nèi)。
    根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則，進(jìn)行施工布置。
    工程施工進(jìn)度。
    場地清理、資料整理：20__.6.9-20__.6.12。
    4主要工程項目施工方案。
    4.1測量放線。
    項目經(jīng)理部將指派專門人員負(fù)責(zé)測量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測量基準(zhǔn)點、控制線、水準(zhǔn)點進(jìn)行施工貫通測量，布設(shè)施工控制網(wǎng)點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點，每20m設(shè)橫斷面控制點，在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點。控制網(wǎng)點設(shè)在相對穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經(jīng)常對控制網(wǎng)點進(jìn)行復(fù)核，確?？刂凭W(wǎng)點準(zhǔn)確無誤，控制網(wǎng)點布設(shè)完畢后報請監(jiān)理工程師檢驗，在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后，依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。
    4.2清基及表層土清理后的雜物運到監(jiān)理工程師指定的地點堆放。
    4.3土方工程。
    4.3.1土方開挖。
    土方開挖采用機(jī)械結(jié)合人工方法進(jìn)行，在開挖時預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴(yán)禁超挖。
    4.3.2土方回填。
    土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴(yán)禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應(yīng)與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機(jī)碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機(jī)碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。
    人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。
    填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度50%～70%再進(jìn)行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù)，邊涂泥漿（塑指ip大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。
    4.4混凝土工程施工。
    4.4.1模板施工。
    模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內(nèi)：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計斜長和表面模板計長度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設(shè)計厚度和伸縮縫設(shè)計深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機(jī)油或肥皂水，支架時嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上。
    4.4.2混凝土攪拌施工。
    在各粗細(xì)骨料經(jīng)實驗室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。
    用0.4m3混凝土攪拌機(jī)對混凝土拌合之前，先對機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實驗室提供的c15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調(diào)整。
    4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工。
    用機(jī)動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。
    在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現(xiàn)場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進(jìn)入倉面不可應(yīng)在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進(jìn)行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續(xù)作業(yè)，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。
    混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-__cm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。
    4.5漿砌石。
    4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗收及結(jié)合面處理檢驗合格后進(jìn)行。
    4.5.2砌筑前，先放樣立標(biāo)，然后拉線砌筑。
    4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。
    4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購買，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。
    4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗，質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。
    4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號采用設(shè)計標(biāo)號，配合比根據(jù)現(xiàn)場材料組成經(jīng)試驗確定，試驗結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機(jī)械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強(qiáng)度檢驗采取現(xiàn)場隨機(jī)取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護(hù)后由試驗室檢驗。
    4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內(nèi)外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。
    4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業(yè)過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。
    4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標(biāo)號高于砌體砂漿標(biāo)號。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。
    4.5.__砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。
    4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應(yīng)注意預(yù)備排水孔。
    4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開挖夯實、岸坡整修，使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設(shè)計要求回填土方，回填時，進(jìn)行分層夯實，密實度達(dá)到設(shè)計干密度。
    4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。
    4.5.14施工過程中，派專職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時進(jìn)行返工處理，確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。
    5.1工程質(zhì)量目標(biāo)。
    我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項目工程施工質(zhì)量合格。
    具體目標(biāo)：技術(shù)資料齊全、規(guī)范。
    單元及分項工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實行iso9002和tqc標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    5.2工程質(zhì)量方針。
    堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。
    6．文明施工及安全生產(chǎn)。
    6.1．安全生產(chǎn)保證體系。
    6.1.1組織體系。
    安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：項目經(jīng)理。
    副組長：項目總工、項目副經(jīng)理、辦公室主任、
    成員：安?？?、工程科、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專職安全員。
    安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分。
    “安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學(xué)習(xí)貫徹國家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。
    安全保衛(wèi)科作為項目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產(chǎn)管理工作全過程。安保科配備足夠的有一定理論知識、豐富實踐經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。
    工程科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機(jī)械科對所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。
    6.1.2。
    思想體系。
    樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
    加強(qiáng)安全意識教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。
    6.1.3。
    控制體系。
    安全目標(biāo)制定。
    安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。
    現(xiàn)場安全標(biāo)識設(shè)置、管理控制。
    安全防護(hù)措施控制。
    執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。
    施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。
    6.1.4。
    安全生產(chǎn)保證措施。
    施工現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
    高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。
    現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。
    機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。
    工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計劃，針對性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。
    設(shè)置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機(jī)械設(shè)備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
    用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。
    以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對違規(guī)者給予批評、警告并處__~__0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對違規(guī)者處罰的同時，對責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。
    6.2．文明施工及環(huán)境措施。
    6.2.1。
    組織機(jī)構(gòu)。
    成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，對工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。
    組
    長：項目副經(jīng)理。
    副組長：辦公室主任、物機(jī)科長。
    成
    員：工程科長、財務(wù)科長、各班組負(fù)責(zé)人。
    6.2.2。
    文明施工教育。
    文明施工管理樹立以人為本的思想，經(jīng)常對職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?！熬裎拿鹘ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學(xué)習(xí)文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
    教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。
    向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。
    教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。
    教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進(jìn)工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。
    教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
    6.2.3。
    文明施工措施。
    建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。
    建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。
    建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進(jìn)行表揚和獎勵。
    設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。
    倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。
    施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。
    經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。
    設(shè)立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。
    6.2.4。
    環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生。
    保護(hù)環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。
    施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應(yīng)對環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。
    施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。
    建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。
    不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對水泥等會產(chǎn)生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。
    控制施工設(shè)備的噪音，減少大型施工設(shè)備同時、集中作業(yè)的機(jī)會，分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。
    加強(qiáng)場內(nèi)道路維護(hù)，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。
    在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施，污水排放前要經(jīng)過適當(dāng)處理，夏季對排污設(shè)施定期消毒處理。
    7.
    工程價款結(jié)算與財務(wù)管理。
    7.1。
    工程價款結(jié)算。
    工程價款按施工最終結(jié)算，即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗收合格后，向__財政局申請工程款支付。
    在施工過程中，由于設(shè)計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設(shè)計修改通知單，和有關(guān)水利定額及費用標(biāo)準(zhǔn)編報增加項目的工程量和單價，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補(bǔ)充文件。
    7.2。
    為做好工程項目的財務(wù)管理工作，工程處設(shè)財務(wù)科，配備相應(yīng)的專業(yè)財會人員，制定了工作制度以及財務(wù)管理辦法，在工程局財審部的指導(dǎo)下搞好工程項目的財務(wù)管理工作。
    7.2.1。
    財務(wù)收支管理。
    工程項目的收入主要源于工程價款結(jié)算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法，按照計劃統(tǒng)計部門報送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報表，及時編制工程價款結(jié)算單，辦理工程結(jié)算手續(xù)，催收工程價款。
    財務(wù)支出方面，根據(jù)施工進(jìn)度安排，各有關(guān)單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機(jī)械使用計劃，經(jīng)綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。
    7.2.2。
    工程成本管理。
    為加強(qiáng)工程成本管理，實現(xiàn)成本目標(biāo)的控制，我們從基礎(chǔ)工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來保證成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)，重點抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計劃執(zhí)行過程中，不斷地把預(yù)算成本同實際成本進(jìn)行比較分析，找出計劃執(zhí)行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。
    7.2.3。
    財務(wù)審計和財務(wù)監(jiān)督。
    工程項目的財務(wù)工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監(jiān)督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進(jìn)行審計檢查，除審查財務(wù)收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對比分析，幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。
    7.2.4。
    竣工決算是財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關(guān)資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十
    防法規(guī)、法令的相關(guān)要求，加強(qiáng)項目長:xx2/16組員:xx(二)總包單位成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:xx副組長:xx組員:xx(三)成立項目義務(wù)消防隊:隊長:xx副隊長:xx隊員:項目部全體管理人員、各分包單位全體管理人員、各分包單位工人各10名(四)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長是消防安全管理的第一責(zé)任人;2.項目部綜合辦公室是消防安全管理的主責(zé)部門;3.嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，把消防安全工作列入工作的議事日程;4.負(fù)責(zé)建立健全本單位消防安全管理制度，做好本單位的消防安全檢查和消防隱患整改的落實工作;5.管好轄區(qū)的消防設(shè)施，所有消防器材的購置、配備、保養(yǎng)、維修工作，均由物資部負(fù)責(zé)，保證消防設(shè)施的完好無損和正常運行;6.日常消防安全工作的教育、培訓(xùn)、檢查和監(jiān)督工作由項目綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，項目安全部進(jìn)行協(xié)助和參與執(zhí)行;7.接到消防事故報警后，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)第一時間趕赴事故3/16現(xiàn)場，組織義務(wù)消防隊和相關(guān)人員立即展開救援;8.因救援需要或為防止事故繼續(xù)擴(kuò)大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，救援負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員查清現(xiàn)場情況，做好相應(yīng)標(biāo)記和記錄，并繪制示意圖紙。
    9.組織相關(guān)人員召開事故分析會，按照“四不放過原則”對事故原因進(jìn)行分析，并提出對事故有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。
    六、主要內(nèi)容:根據(jù)我項目現(xiàn)階段施工作業(yè)具體情況，確定消防安全管理重點為:明火作業(yè)、臨時用電、裝飾裝修、倉庫管理和食堂管理。
    (一)明火作業(yè):現(xiàn)階段，我項目明火作業(yè)主要有電氣焊施工、防水(噴燈)施工。為保障項目明火作業(yè)的消防安全，我總包單位配備專職旁站看火人2名，消防安全巡查員10名。
    1.電氣焊作業(yè):1.1電氣焊作業(yè)前，責(zé)任工長應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報總包安全部門審批、備案后，方可施工;1.2電氣焊操作工必須是經(jīng)過政府相關(guān)部門培訓(xùn)通過，并考試合格后，持證上崗。
    1.3電氣焊作業(yè)前必須開具《動火證》，若動火部位在xx單位所負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)，則動火人需到xx單位的項目部開具《動火證》，若動火部位在總包單位所負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)，則動火人需到總包單4/16位安全部門開具《動火證》，動火申請得到批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行動火作業(yè)，并將《動火證》和本人的電焊工《操作證》一起在作業(yè)過程中隨身攜帶，以備隨時檢查;《動火證》不得連續(xù)使用，每焊割一次應(yīng)申請一次;1.4電焊機(jī)啟用前，必須由專業(yè)的電工進(jìn)行接電，并對電焊機(jī)自身的安全情況予以檢查，在確認(rèn)電焊機(jī)和接電均符合規(guī)范要求后，方可投入使用;在使用過程中，必須由專職的電工對電氣線路進(jìn)行安全巡查，并留有巡查記錄;1.5電氣焊作業(yè)前，必須將動火點周圍10m范圍內(nèi)的可燃物品和材料清理干凈，禁止與木工、油漆、防水燈等易燃操作施工進(jìn)行同部位、同時間的交叉作業(yè)。
    1.6電氣焊作業(yè)時，必須在動火點處設(shè)置專職的看火人員，看火人員中途不得離崗，并至少配備2具4kg的滅火器和消防專用水;1.7電氣焊作業(yè)結(jié)束后或每日下班前，必須對動火作業(yè)場所進(jìn)行全面檢查，切斷電源、氣源，在確認(rèn)無火災(zāi)隱患后，方可離開動火區(qū)域;1.8進(jìn)行室外電氣焊作業(yè)時，遇有五級以上大風(fēng)，必須立即停止作業(yè);1.5條要求外，電氣焊操作人員1.9若電氣焊為高空作業(yè)時，除做到上述1.1,必須配掛安全帶，必須配備適合作業(yè)條件的接火斗或防火布，防止焊花、焊水四濺，引起火災(zāi);1.10進(jìn)行氣焊作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔瓶的擺放間距不得小于5米，5/16作業(yè)點與兩瓶間距不得小于10米，乙炔瓶必須立向放置，不得倒地;1.11進(jìn)行電焊作業(yè)時，每臺電焊機(jī)必須配備專用的三級開關(guān)箱，電焊機(jī)一次電源線不得超過3m，電焊機(jī)把現(xiàn)長度不得超過30m，接頭不得多于3個。
    2.防水(噴燈)施工:2.1防水(噴燈)作業(yè)前，責(zé)任工長應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報項目安全部門審批、備案后，方可施工;2.2責(zé)任工長對施工人員進(jìn)行作業(yè)前的教育培訓(xùn)，了解掌握防水(噴燈)材料的性能、特點及滅火常識，并做到“三落實”，即:人員落實、責(zé)任落實、措施落實;2.3施工時應(yīng)劃定警戒區(qū)，懸掛明顯防水(噴燈)作業(yè)標(biāo)識，警戒區(qū)內(nèi)禁止煙火，禁止存有一切易燃材料;2.4在施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置足量的、靈敏有效的滅火器材，并設(shè)專人看護(hù)，非作業(yè)人員禁止入內(nèi);2.5若在密閉的空間或室內(nèi)進(jìn)行防水(噴燈)作業(yè)時，必須設(shè)置排風(fēng)設(shè)備，保持通風(fēng)良好，設(shè)置防爆照明設(shè)備，電源線不得裸露，保證充足照明。
    (二)臨時用電:1.責(zé)任工長應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面防火安全交底，并制定防火作業(yè)方案或措施，報項目安全部門審批、備案后，方可施工;6/162.從事電工作業(yè)人員必須持證上崗，非電工人員嚴(yán)禁從事電氣作業(yè);3.臨時電線的接駁必須嚴(yán)格按照《建筑工程臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求執(zhí)行，杜絕虛接、虛連，防止打火現(xiàn)象的發(fā)生;4.手持電動工具的電源線應(yīng)采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有接頭，施工現(xiàn)場禁止使用塑料線，禁止超負(fù)荷用電;5.電源線路應(yīng)采用絕緣方式懸吊或穿管保護(hù)，嚴(yán)禁將帶電線路拖地使用，并防止帶電線路浸水，嚴(yán)禁將帶電線路在金屬物上拖拉、纏掛;6.不得在配電箱內(nèi)放置雜物，配電箱周圍嚴(yán)禁堆放易燃材料;7.當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時，應(yīng)立即切斷電源，用干砂或干粉滅火器等滅火，嚴(yán)禁用水或其他導(dǎo)電性滅火器材進(jìn)行滅火。(三)裝修施工:裝修施工分為xx精裝修施工和自施部分簡裝施工。精裝修施工:1.1施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，施工現(xiàn)場要建立、健全各項相關(guān)制度;1.2對施工作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性消防安全教育，提高全員消防安全意識，使工人熟練掌握撲滅初起火情的技能;1.3在各施工作業(yè)層和重點防火部位配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。
    1.4各施工作業(yè)層易燃材料堆放符合相關(guān)消防安全規(guī)定，周圍10m7/16范圍內(nèi)禁止有明火作業(yè)，并在材料堆放區(qū)配備足量的消防器材;1.5發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，必須立即消除，對一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施進(jìn)行限期整改。
    1.6電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按照本制度中有關(guān)電氣焊作業(yè)的第1條執(zhí)行;1.7臨時用電嚴(yán)格按照本制度中有關(guān)臨時用電的第(二)條執(zhí)行;1.8木工作業(yè)消防安全管理制度:1.8.1木工作業(yè)由木工班組長負(fù)責(zé)全面的消防安全管理工作，對本班組作業(yè)人員應(yīng)開展經(jīng)常性的消防安全教育，增強(qiáng)消防安全意識和撲滅初起火情技能;1.8.2使用機(jī)械設(shè)備的電源接駁工作嚴(yán)格按照上述1.7條的規(guī)定執(zhí)行;1.8.3木工作業(yè)嚴(yán)禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂，按相關(guān)處罰規(guī)定予以罰款處理;1.8.4木工作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用;1.8.5按相關(guān)規(guī)定設(shè)置消防安全警告標(biāo)志及警告牌，做好消防安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改;1.8.6木工作業(yè)區(qū)非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故，將追究當(dāng)事人責(zé)任;1.8.7木工倉庫嚴(yán)格按照本制度中有關(guān)倉庫管理的第(四)條執(zhí)行。1.9油漆作業(yè)消防安全管理制度:8/161.9.1油漆作業(yè)由油漆班組長負(fù)責(zé)全面的消防安全管理工作，對本班組作業(yè)人員應(yīng)開展經(jīng)常性的消防安全教育，增強(qiáng)消防安全意識和撲滅初起火情技能;1.9.2油漆作業(yè)嚴(yán)禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂，按相關(guān)處罰規(guī)定予以罰款處理;1.9.3油漆作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用;1.9.4油漆作業(yè)區(qū)配備足量的靈敏、有效的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用;1.9.5油漆作業(yè)區(qū)非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故，將追究當(dāng)事人責(zé)任;1.9.6油漆倉庫嚴(yán)格按照本制度中有關(guān)倉庫管理的第(四)條執(zhí)行。2、自施部分簡裝施工:自施部分簡裝施工的消防安全管理按照上述xx精裝修執(zhí)行。(四)倉庫管理:1.施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火工作由材料倉庫負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé);2.庫房應(yīng)用不燃或阻燃材料搭建，庫房內(nèi)和庫房外10m范圍內(nèi)禁止堆放易燃易爆物品;3.庫房內(nèi)所使用的電器設(shè)備應(yīng)符合防火、防爆要求，庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路須穿金屬管或用非燃硬塑料管進(jìn)行保護(hù)。
    4.庫房內(nèi)禁止私拉亂接電源線，禁止超負(fù)荷用電，嚴(yán)禁使用電爐9/16子、電暖氣、碘鎢燈等大功率用電設(shè)備進(jìn)行照明和取暖;5.庫房內(nèi)配備足量的靈敏、有效的消防器材，布局合理;6.庫房內(nèi)的消防道路保持暢通，材料設(shè)備分門別類碼放整齊;7.庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人或兼做休息室，倉庫負(fù)責(zé)人需離開倉庫時，必須切斷庫房內(nèi)所有電源;8.庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動用明火作業(yè)，對違者進(jìn)行嚴(yán)格處罰。(五)食堂管理:1.食堂防火安全工作由各分包單位炊事班長全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常對炊事人員進(jìn)行防火安全教育，提高滅火技術(shù)，增強(qiáng)防火意識;2.炊事人員在食堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，使用電器設(shè)備時要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;3.食堂內(nèi)禁止私拉亂接電源線，禁止超負(fù)荷用電，嚴(yán)禁使用電爐子、電暖氣、碘鎢燈等大功率用電設(shè)備進(jìn)行照明和取暖;4.食堂內(nèi)至少配備兩具齊全、有效的干粉滅火器，食堂人員必須熟悉滅火器的使用方法和適用范圍;5.食堂內(nèi)使用煤氣做飯必須有專人看管，使用前檢查煤氣罐是否漏氣，如發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏，應(yīng)立即打開門窗通風(fēng)，禁止打開火源，使用完畢后，關(guān)閉煤氣罐總閥，做到“人走、火滅、氣關(guān)”，保障消防安全;6.食堂內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃物品，炊事人員如違反有關(guān)規(guī)定所引起的火災(zāi)事故，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。(六)宿舍管理10/161.宿舍內(nèi)禁止做飯;禁止存放和使用電飯鍋、電磁爐等大功率做飯設(shè)備;2.宿舍內(nèi)禁止存放和使用油汀式電暖氣、電褥子、碘鎢燈等其他取暖和照明設(shè)施;3.宿舍內(nèi)禁止存有苯板、橡塑保溫板、煤氣罐等易燃易爆物品;4.工人生活所需熱水由各單位自行統(tǒng)一提供;宿舍內(nèi)禁止存放和使用電加熱棒、電熱水壺等其他燒水電器;5.宿舍內(nèi)禁止私拉亂接電源線，禁止將無插頭的電線直接插入插座內(nèi)或?qū)o插頭的電線與有插頭的電線纏繞在一起后共同插入插座內(nèi);宿舍內(nèi)的照明、插座等設(shè)施如有損壞應(yīng)立即上報我項目部，我項目部將安排專業(yè)人員統(tǒng)一進(jìn)行維修;6.禁止躺在床上吸煙，不準(zhǔn)亂扔煙頭和火柴棒，煙頭要隨手熄滅放在煙缸或水桶內(nèi);7.宿舍實行早八晚五限電措施，居住人員禁止惡意破壞配電柜和配電箱;8.對我項目部日常檢查工作不予以配合或影響正常檢查秩序的人員，我項目部將視情節(jié)嚴(yán)重程度對該人進(jìn)行相應(yīng)處理或清場。
    七、檢查整改。
    1.消防安全檢查的形式:主要有自檢自查、巡邏檢查、定期檢查、聯(lián)合檢查、夜間檢查等形式。
    2.消防安全的自檢自查、巡邏檢查和夜間檢查應(yīng)每天進(jìn)行，并有記錄;11/163.定期消防檢查和聯(lián)合檢查時，受檢單位派人參加，并主動提供現(xiàn)場消防情況及相關(guān)資料，檢查完畢后受檢單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在檢查隱患記錄上簽字;4.各單位對各級消防檢查中發(fā)出的《檢查記錄》和《整改通知》中提出的問題，必須做到定人、定措施在限定期限內(nèi)整改完畢;5.隱患整改完畢后，應(yīng)有回執(zhí)，由《檢查記錄》和《整改通知》的發(fā)出單位對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
    八、救援措施:(一)滅火的基本方法:根據(jù)物資燃燒的原理可把滅火的基本方法歸納為四種，即:冷卻滅火法、窒息滅火法、隔離滅火法和抑制滅火法?；饒錾暇唧w采取什么方法滅火，應(yīng)根據(jù)燃燒物質(zhì)狀態(tài)，燃燒特點和火場情況以及滅火器材裝備的性能來確定。
    1.冷卻滅火法:冷卻滅火法的滅火劑主要是水。是將滅火劑直接噴灑在可燃物體上，將可燃物溫度降低到物體的燃點以下，使之停止燃燒，這是一種常見的滅火方法;火場上除了用冷卻方法直接滅火外，還可以用水冷卻尚未燃燒的可燃物質(zhì)，防止其達(dá)到燃點而燃燒，可以用水冷卻建筑物件、生產(chǎn)裝置或容器，以防止其受熱變形或發(fā)生爆炸。
    2.隔離滅火法:隔離滅火法是將燃燒物與附近可燃物隔離或疏散到安全地點，12/16從而使燃燒停止。隔離滅火法比較適于撲滅各種固體、液體和氣體火災(zāi)。3.窒息滅火法:窒息滅火法即采用石棉被、濕麻袋、濕棉被、沙土、泡沫等不燃或難燃材料覆蓋燃燒物或封閉孔洞，阻止空氣進(jìn)入燃燒區(qū)，或用惰性氣體稀釋空氣中的氧含量，使燃燒物質(zhì)缺乏或斷絕氧氣而熄滅。種種方法適于撲救封閉式的空間、生產(chǎn)設(shè)備裝置和容器內(nèi)的火災(zāi)。4.抑制滅火法:抑制滅火法是化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)參與燃燒反應(yīng)，終止燃燒鏈反應(yīng)而使燃燒反應(yīng)停止。要有足夠的滅火劑噴射在燃燒區(qū)，使用滅火劑參與阻止燃燒反應(yīng)，在采取燃燒措施時，要同時采取必要的冷卻降溫措施，防止復(fù)燃。
    (二)初起火災(zāi)的撲救:1.初起火災(zāi)的撲救比較容易，但必須撲救及時、方法得當(dāng)，合理正確地使用滅火器材，就能有效地?fù)渚瘸跗鸹馂?zāi)，以減少損失。
    般”的原則。
    3.先控制后消滅是指對于不能立即撲救的火災(zāi)，首先要控制火勢的蔓延和擴(kuò)大，在具備撲滅火災(zāi)的條件時展開全面撲救。
    4.先重點后一般是指在撲救初起火災(zāi)時，要全面了解并認(rèn)真分析13/16火場情況，區(qū)別重點與一般，對事關(guān)全局或生命安全的物資和人員先搶救，后搶救一般物資。
    (三)電氣火災(zāi)的撲救:電氣火災(zāi)主要是由電器線路和設(shè)備本身及其引燃周圍可燃物兩種。電氣火災(zāi)的處置重點是防止人員觸電傷亡，同時盡快將火勢控制住在行滅火，具體做法有:1.禁止無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。
    2.遇到電線落地情形時，要劃定危險區(qū)域并有專人看管，以免觸電傷亡。3.迅速切斷電源，一時找不到總閘時，要剪斷電線。4.正確選用滅火劑進(jìn)行滅火，電氣火災(zāi)禁止使用水進(jìn)行滅火。(四)一般火災(zāi)的撲救:1.一般明火的撲滅，主要依靠水進(jìn)行，在風(fēng)天或缺水的情況下，措施不力，往往會造成火災(zāi)的蔓延和擴(kuò)大。
    2.以搶救人員和疏散物資為主，以最大限度減少人員傷亡和物資損失。3.使用有限的水冷卻要害部位，易燃易爆的危險物品。4.利用覆蓋物來保護(hù)鄰近的建筑或場所，使其免遭火燒。5.撲打飛火防止火災(zāi)的蔓延和擴(kuò)大。
    6.若經(jīng)過初期撲救，火勢未見減小，仍然繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延時，應(yīng)及時撥打“119”火警電話，進(jìn)行求援。
    xx年xx月16/16。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十一
    安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個重要組成部分，同樣不容忽視。為扎實搞好建筑施工過程中的消防工作，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》《建筑工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》（第119號令）文件精神和要求。本施工現(xiàn)場一方面堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，另一方面以建筑施工現(xiàn)場消防安全檢查為首要，全面落實各項規(guī)范的實施。施工現(xiàn)場消防工作實現(xiàn)了全方位、多角度的檢查，取得了一定成效，現(xiàn)將消防安全情況匯報如下：
    一、落實消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全消防安全生產(chǎn)制度。以建設(shè)安全文明工地為主線，貫徹落實消防安全工作，鞏固消防安全整治成果，完善消防安全制度，制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案，并成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防專職人員。項目部高度重視消防安全工作。重點加強(qiáng)各個班組、生產(chǎn)、生活環(huán)節(jié)的消防安全工作，嚴(yán)格按照有關(guān)消防的法律法規(guī)和規(guī)定，組織項目部管理人員及班組長對施工現(xiàn)場開展全面、大規(guī)模的火險隱患排摸工作，對檢查出的各類安全隱患，無論大小都必須定人、定時、定措施，堅決整改到位，決不留下任何隱患。全面落實消防安全責(zé)任制，確保工程現(xiàn)場的消防安全。二、加大宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育。建筑業(yè)有其自身的特點：
    1、一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下、消防安全意識淡薄自我保護(hù)意識差；根據(jù)實際情況及時下發(fā)各類有關(guān)消防安全的法律法規(guī)、張掛各種掛圖畫冊，并要求各施工班組在嚴(yán)格執(zhí)行新《消防法》的同時，充分利用民工夜校對施工管理人員、農(nóng)民工進(jìn)行分批培訓(xùn)，增強(qiáng)其消防安全意識。
    2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。落實責(zé)任，制度上墻，編制建筑施工消防安全工作方案，擬定詳細(xì)的消防安全教育計劃；確保每一位施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育，做到心中有數(shù)，并且將消防安全教育的扎實度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評價的重要組成部分，全面提高了施工人員的消防安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。
    三．加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然。1、在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。
    2、施工現(xiàn)場重點防火部位必須配備消防器材，做到布局、選型合理。每層配備不少于4具滅火器材，每單元按照消防要求每層配置干粉滅火器，要有明顯的防火疏散標(biāo)志，并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。
    3、施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源，3個10m3的消防水池，消防水泵能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)消防用水量要求。4、是加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的資格管理，安裝電工和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員，都具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進(jìn)行電、氣焊切割作業(yè)，設(shè)置了專人看護(hù)，并配備滅火器具。
    5、是加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)，均符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕使用易燃、可燃材料。易燃材料應(yīng)做到專庫專存，徹底消滅火災(zāi)源頭。
    6、建立健全臨時用電管理制度，加強(qiáng)臨時用電施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。臨時用電施工均由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時用電都已安裝過載保護(hù)裝置，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。
    7、加強(qiáng)臨時宿舍和辦公用房日常管理，宿舍內(nèi)門窗、單人面積等應(yīng)符合消防要求。嚴(yán)禁亂接電線和使用大功率電器。宿舍已按要求配備了滅火器，并放置在通道等醒目和便于使用的地方。
    四、存在的主要問題。
    定期檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：
    一是個工人安全意識還很淡薄，在施工現(xiàn)場木工作業(yè)區(qū)吸煙。二是有部分工人違章用電，亂拉電線。
    三是現(xiàn)場滅火器被工人拔掉保險拉環(huán)。以上問題經(jīng)過項目部安全員批評教育，大有改觀。
    雖然施工消防安全工作總體穩(wěn)定，但也還存在很多不足。下一步，將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理建立施工消防安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制消防事故。為此，我們將從以下方面做好此項工作。
    1、是抓隱患治理。突出抓好消防隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，做到日日檢查，每周重點排查，真正把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、是抓重點防范。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工、對排查出的消防安全隱患，督促施工單位及時整改，同時，按照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化消防隱患排查，落實整改措施，及時消除消防安全隱患，確保安全。
    3、是抓宣傳教育。要做好施工班組的消防安全教育工作，做到“有記錄，有簽名”，從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識。定期進(jìn)行消防應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突出事件能力。項目管理人員、施工作業(yè)人員參加的消防應(yīng)急演練。要讓人員懂得應(yīng)急救人及自救的技巧以及現(xiàn)場消防器材、滅火器的正確使用。各班組實際操作，通過演練增強(qiáng)了廣大一線工人滅火、自救技能。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十二
    總包方：（以下簡稱甲方）長業(yè)建設(shè)西安分公司dk-b項目a標(biāo)段項目部分包方：（以下簡稱乙方）。
    為了加強(qiáng)和規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理，落實逐級消防安全責(zé)任制，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部６１號令）、《陜西省建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》、《陜西省消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂本協(xié)議書，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)，確保施工現(xiàn)場的消防安全。工程名稱、地址及工程分包內(nèi)容：
    1：貫徹落實國家消防法律、法規(guī)和總包的消防安全管理制度，總包單位對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消防安全負(fù)總責(zé)，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消防安全進(jìn)行全面的管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
    2：通過多種方式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，對現(xiàn)場所有人員至少每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，并有培訓(xùn)記錄和登記；對采用新工藝、新技術(shù)、新材料、或者使用新設(shè)備有火災(zāi)危險性的，要對從業(yè)人員進(jìn)行專門的消防安全教育和培訓(xùn)；對不接受培訓(xùn)、教育、考核或考試不合格以及經(jīng)審查有其它不符合規(guī)定要求的人員，有拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場或清退出現(xiàn)場。3：建立健全各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，并督促落實。明確逐級和崗位安全職責(zé)，確定現(xiàn)場各棟號、分包、外分包單位和各職能部門、各工種和各區(qū)域、層段各級別和崗位消防安全負(fù)責(zé)人；建立健全施工現(xiàn)場的各級消防安全組織機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊組織；對重點工種人員如：電氣焊人員、防水作業(yè)人員進(jìn)行登記和，建立檔案。
    4：嚴(yán)格落實有關(guān)動用火的管理制度，施工現(xiàn)場動用明火，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)；開具明火證人員必須由消防專職人員擔(dān)任，其他人員代理應(yīng)有書面委托；高層、外檐和孔洞周圍作業(yè)，必須要求乙方在動火證上注明具體要求和措施；有防水施工和火災(zāi)、爆炸危險作業(yè)的，應(yīng)停止各種明火作業(yè)。
    6：負(fù)責(zé)人對乙方在施工現(xiàn)場、生活區(qū)的用火、用電、使用易燃易爆化學(xué)危險物品、防水作業(yè)以材料存儲進(jìn)行審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督、檢查。對違章指揮、違規(guī)操作等違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止、糾正，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    7：定期召開施工現(xiàn)場消防安全會議，組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改；有針對性的部署做好防水施工、聚苯保溫材料的使用、冷卻塔、貴重機(jī)器設(shè)備（電梯、冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)等）安裝以及裝修等各階段的防火工作；協(xié)調(diào)和處理本施工現(xiàn)場的有關(guān)消防安全問題。8：要求乙方提供施工作業(yè)和生活住宿方面的消防應(yīng)急預(yù)案。
    9：發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時報警、迅速組織撲救和疏散人員。緊急情況下甲方有權(quán)調(diào)用乙方的相關(guān)人員及物資。
    1：貫徹落實各級政府及相關(guān)部門有關(guān)施工現(xiàn)場消防安全的法規(guī)和總包的消防安全管理制度，對所屬施工區(qū)域、生活區(qū)宿舍的消防安全管理負(fù)全面責(zé)任。
    2：負(fù)責(zé)建立健全本單位的消防組織及義務(wù)消防隊組織，明確消防安全負(fù)責(zé)人，消防安全管理人，專兼職消防管理人員。按照甲方的要求提供施工人員花名冊及特殊工種的證件復(fù)印件及有關(guān)資料，在本施工區(qū)域內(nèi)，尤其是重點部位要求按照規(guī)定配備相應(yīng)的滅火器材，并保證靈敏有效。
    3：電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗，用火操作前，必須到甲方用火審批部門辦理動火證，不得由他人代理。在操作中確保高層、外檐和孔洞周圍作業(yè)對電氣割焊產(chǎn)生的火花、焊渣油接擋和封堵措施，并避免與防水施工、冷卻塔安裝等易燃危險性作業(yè)同時交叉進(jìn)行；要清除周圍可燃易燃物，配備滅火器材或滅火用水，設(shè)專人看火監(jiān)護(hù)。禁止非焊工電氣焊操作。用火操作前必須對電氣焊工作人員進(jìn)行用明火操作交底。4：負(fù)責(zé)對本單位在現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行消防法規(guī)、制度、操作規(guī)程和施工現(xiàn)場火災(zāi)危險性的教育；進(jìn)行報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生知識和技能的教育；對施工現(xiàn)場采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、或者使用的新設(shè)備必須了解、掌握其安全消防技術(shù)特性，經(jīng)培訓(xùn)教育后方可上崗作業(yè)。在消防安全教育方面或安全活動中如需要，可要求甲方提供幫助。
    5：按西安市有關(guān)規(guī)定，工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)危險物品和易燃可燃材料，不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。在建設(shè)工程外設(shè)置宿舍和庫房的，禁止使用可燃材料作分割和圍擋。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私接亂拉電線、使用“熱得快”、電飯煲、電褥子等電熱器具；使用液化石油氣應(yīng)經(jīng)甲方批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)部門提出申請，經(jīng)甲方批準(zhǔn)和登記，有可靠的防火安全措施后方可準(zhǔn)許使用和存儲。
    6：負(fù)責(zé)所在施工區(qū)域及所屬生活區(qū)內(nèi)的消防安全管理，制定消防應(yīng)急預(yù)案，保證所施工區(qū)域內(nèi)的消防措施，器材等完好無損靈敏有效，確保消防應(yīng)急措施通道暢通，并有權(quán)拒絕甲方違反消防安全法規(guī)的指令。7：經(jīng)常進(jìn)行自我防火安全檢查，及時制止、糾正各種違章用火、用電和違章操作行為，在防火安全檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患及問題，應(yīng)及時整改或采取必要的安全措施，并及時通報甲方有關(guān)部門共同協(xié)商解決，消除消防隱患。
    8：積極配合、服從各級消防機(jī)關(guān)、部門及甲方的消防安全監(jiān)督、檢查和管理，對于查出的防火安全問題要及時進(jìn)行整改，并將整改情況書面甲方備案。
    9：發(fā)生火災(zāi)事故，要立即向甲方報告，并迅速組織撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，遲報或隱瞞不報造成的嚴(yán)重后果的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    10：因乙方責(zé)任造成的火災(zāi)事故，導(dǎo)致甲方或第三方傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。三：補(bǔ)充條款補(bǔ)充條款如下：
    四：本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
    五：本協(xié)議從簽訂之日起生效，經(jīng)濟(jì)合同到期后，本協(xié)議同時終止。
    甲方：
    委托代理人（簽章）：
    時間：
    乙方：分包負(fù)責(zé)人（簽章）：時間：
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十三
    這次一周工作總結(jié)報告，是我第一次比較系統(tǒng)的寫自己一周工作總結(jié)報告，我希望能把自己的工作感悟?qū)戇M(jìn)來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領(lǐng)導(dǎo)能方便了解到我每周的工作的狀況，將自己的工作報告分為四部分：
    1、一周的工作內(nèi)容；
    2、一周的學(xué)習(xí)情況；
    3、一周的問題承報；
    4制定下周的工作計劃。
    1、一周的工作內(nèi)容。
    我是本季度十月份由pe技術(shù)員轉(zhuǎn)為ie技術(shù)員。我從對ie的一無所知，在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質(zhì)和職能。結(jié)合自己做pe技術(shù)員在產(chǎn)線所積累的一點經(jīng)驗，使得自己對ie工作，尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時這塊有了自己的感悟。同時自己的工作重點也是學(xué)習(xí)的重點就是標(biāo)準(zhǔn)工時。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)工時是公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，在公司的生產(chǎn)營運中占據(jù)著主導(dǎo)地位，各部門對標(biāo)準(zhǔn)工時同樣很重視，這即要求我所制定的標(biāo)準(zhǔn)工時必須準(zhǔn)確。
    以往的smt線生產(chǎn)，1線和2線的xpf站位的標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計是不計算換卻盤的時間，但在這兩周的生產(chǎn)中，公司來料情況要求產(chǎn)線必須要花費一定的時間來進(jìn)行換卻，例如，cgmk8032和k8031已經(jīng)量產(chǎn)很長時間，之前換卻并沒有花費太長時間，頻率也不高；ltp02mb剛量產(chǎn)過幾次，換卻時間和頻率也較高。為了順應(yīng)生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)工時必須進(jìn)行更新，在產(chǎn)線領(lǐng)班和技術(shù)員的幫助下，及時測出換卻盤時間，更新標(biāo)準(zhǔn)工時。lyg是我們公司最大的量產(chǎn)產(chǎn)品，所要求的人力成本也是最大，這兩周3線開始量產(chǎn)476v5.18和476v5.20，之前并沒標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)，同時pe部門無法提供3線smt數(shù)據(jù)，我必須自己實測來錄入標(biāo)準(zhǔn)工時，還有l(wèi)yg后道的各個站位數(shù)據(jù)也要錄入。
    cell線由于線體改造，特別是瓶頸uit線，流水的流程有所改變，更要求更新標(biāo)準(zhǔn)工時。對于像lsf試產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)的，標(biāo)準(zhǔn)工時也得復(fù)測！
    2、一周的學(xué)習(xí)情況。
    1、可以把作業(yè)方法進(jìn)行改善；
    2、可以適當(dāng)增加作業(yè)人員；
    3、將一些作業(yè)內(nèi)容分?jǐn)偟狡渌鳂I(yè)內(nèi)容不復(fù)雜的工序站位中；
    4、合并一些站位工序。
    3、一周的問題承報。
    4、制定下周的`工作計劃。
    1、及時實測公司試產(chǎn)的每個機(jī)種；
    2、對于smt部分來料是卻盤的機(jī)種，標(biāo)準(zhǔn)工時要更新；
    3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》。
    接近年關(guān)，電子產(chǎn)品進(jìn)入銷售旺季，電子制造行業(yè)也進(jìn)入訂單增多時期！雖然我們公司是新生的，但在公司管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，不少的電子公司與我們長期建立合作關(guān)系，我們公司也進(jìn)入一年來最忙碌的階段！這也對我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。
    1、一周的工作內(nèi)容。
    最近一段時間，cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產(chǎn)品，為了生產(chǎn)進(jìn)度需要，標(biāo)準(zhǔn)工時的統(tǒng)計尤為重要！我也對smt和cell線兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時多次測算，保證標(biāo)準(zhǔn)工時的準(zhǔn)確性，尤其是新布局的smt4線，目前是公司上上下下關(guān)注的焦點！同時pe部和te部對機(jī)器設(shè)備的程序也做不斷的優(yōu)化，仍需要ie不斷跟蹤。
    2、一周的學(xué)習(xí)情況。
    這周也讓我充分知道了標(biāo)準(zhǔn)工時和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的，需要技術(shù)員具備敏銳的觀察力和對工作的責(zé)任心。cell線1線的生產(chǎn)都快半個月了，可我做位經(jīng)常在產(chǎn)線觀察的ie技術(shù)員，一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均，勞動時間不公平，人力浪費的現(xiàn)象。通過這次的教訓(xùn)我也懂得了一些人力站位，線體布局方面的一些知識。ie的工作不僅是在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)這塊，怎么讓產(chǎn)線員工的工作更方便輕松，員工的生產(chǎn)勞動更標(biāo)準(zhǔn)化，使產(chǎn)線布局更合理，更適合產(chǎn)線生產(chǎn)，運用標(biāo)準(zhǔn)工時來進(jìn)行人力的排布，這些也是ie的核心工作。我需要學(xué)習(xí)的地方還有好多。
    3、一周的問題承報。
    雖然這個月是主打量產(chǎn)，但仍然有試產(chǎn)的機(jī)種。目前公司的要求即是有生產(chǎn)的必須有標(biāo)準(zhǔn)工時?？墒峭ㄟ^生產(chǎn)實踐，個人認(rèn)為試產(chǎn)時測標(biāo)準(zhǔn)工時存在一些的問題。試產(chǎn)由于各項功能存在不足，可能存在來料異常，工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備不足，人力估計不足，機(jī)器功能沒有達(dá)到最佳狀態(tài)，都會影響標(biāo)準(zhǔn)工時的測算。同時試產(chǎn)量小，數(shù)據(jù)少，試產(chǎn)的跨度時間又長，就算測出數(shù)據(jù)也會沒有代表性。以星期六k8000組裝為例，試產(chǎn)時人力不足，導(dǎo)致站位安排混亂，人員安排沒有固定站位，產(chǎn)線員工操作熟練度也沒有達(dá)到合理要求。由于標(biāo)準(zhǔn)工時是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的標(biāo)準(zhǔn)對于下次產(chǎn)品的第一次量產(chǎn)肯定會帶來影響。同時部分機(jī)種會安排在夜班來試產(chǎn)，ie技術(shù)員根本就無法來實際測算，必然會對公司的生產(chǎn)帶來困擾！
    4、制定下周的工作計劃。
    1、及時實測公司生產(chǎn)的每個機(jī)種；
    2、對于smt程序優(yōu)化的機(jī)種，標(biāo)準(zhǔn)工時要更新；
    3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時統(tǒng)計與工作方法改善》，同時加緊學(xué)習(xí)的力度，制定學(xué)習(xí)期限！
    4、學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局，人力站位的排布。
    5、實用標(biāo)準(zhǔn)工時解決人力排布問題。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十四
    引》等相關(guān)規(guī)定，完成了首次風(fēng)險評估，建立了風(fēng)險管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險日常監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對措施落實，積極培育風(fēng)險管理文化，大大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險的能力。
    二、風(fēng)險評估。
    20____年度，公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息、風(fēng)險管理案例以及制度、流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，深入各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險專項分析及風(fēng)險評估，對公司風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險環(huán)境屬于比較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實措施改進(jìn)對外部風(fēng)險的管理工作。在風(fēng)險管理上，公司堅持“突出重點，保障實效”的原則，按內(nèi)、外部風(fēng)險進(jìn)行了排序，并根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點防范的九大風(fēng)險，其中外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險兩項，內(nèi)部風(fēng)險有合法合規(guī)和誠信經(jīng)營風(fēng)險，投資風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、成本風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險等七項。
    2
    公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外。
    部市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險管理策略，包括風(fēng)險管理原則、目標(biāo)和管理工具，指出公司風(fēng)險管理工作要實現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的工具，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對工具的選擇應(yīng)突出重點，綜合考慮，打組合拳，不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合。
    四、風(fēng)險應(yīng)對措施。
    風(fēng)險防范，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。同時，將風(fēng)險應(yīng)對措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中，使風(fēng)險管理成為公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分，真正保障了風(fēng)險防范能夠落到實處。
    五、重大風(fēng)險日常監(jiān)控。
    付實現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合、重點監(jiān)測與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控信息分析、報告制度，風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險監(jiān)控，對預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報告制度》要求，編制重大信息內(nèi)部報告并按程序提交處理。
    公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化，樹立正確的風(fēng)險管理理念，保障風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)。報告期內(nèi)，集團(tuán)開展了多種形式的風(fēng)險管理文化宣貫、培訓(xùn)活動，邀請專家進(jìn)行了全員風(fēng)險管理培訓(xùn)，在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險管理知識宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控等專題培訓(xùn)，提高了員工對風(fēng)險的認(rèn)識水平和實施風(fēng)險管理的工作能力，培養(yǎng)了員工風(fēng)險管理的自覺意識和行為習(xí)慣，使風(fēng)險管理體系不僅有其形，且具其神。
    公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架。
    風(fēng)險管理體系相關(guān)制度、流程，組織開展全面風(fēng)險管理日常實施工作，提出全面風(fēng)險管理年度工作報告;集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險管理實施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對日常工作中本部室(單位)的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、監(jiān)控和防范。審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管理工作進(jìn)行監(jiān)督評價。
    八、風(fēng)險管理對戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實現(xiàn)的支持情況。
    全面風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風(fēng)險管理的發(fā)展方向。20____年，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競爭和發(fā)展能力，同時也對企業(yè)的風(fēng)險防范能力提出了更高的要求。為此，公司在開展全面風(fēng)險管理工作時始終堅持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則，即在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，通過全面風(fēng)險管理工作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢，強(qiáng)化信息披露規(guī)范;完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項，補(bǔ)充完善風(fēng)險因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;建立日常風(fēng)險信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中能做到對風(fēng)險的實時、動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)，妥善、迅速處理，大大降低了風(fēng)險事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運行效率和經(jīng)濟(jì)效益;大力培育風(fēng)險管理文化，使風(fēng)險管理意識逐步深入人心，使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管理水平。
    通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險控。
    制在公司可承受的范圍之內(nèi)，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
    九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢。
    (一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
    20____年，作為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費減。
    免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價也在短期內(nèi)實現(xiàn)了大幅提升。在市場信心回升和銷售回暖的帶動下，土地市場成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時期。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來的20____年行業(yè)調(diào)控，20____年歲末，中央政府出臺了一系列調(diào)控房價政策，明確提出“遏制部分城市房價過快上漲的勢頭”，隨后各地方政府相繼出臺房價調(diào)控措施，可以預(yù)見，受營業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場預(yù)期影響，短期內(nèi)高度繁榮的市場盛況難以持續(xù)，市場前景存在較大的不確定性，而市場對短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場供給量、成交量、價格走勢等因素的短期波動性。
    (二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢。
    20____年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理架構(gòu)、營銷。
    管控模式改革，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營和自身特點的管理模式;深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險能力。
    20_年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種.種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點開展“總部—地區(qū)公司—項目部”三級管理架構(gòu)試點，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制;二是啟動住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)計、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續(xù)堅持從規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場管理、營銷等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制;四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場的調(diào)研，加強(qiáng)對客戶的研究，提升投資決策與營銷策劃水平;六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用，強(qiáng)化資金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十五
    建筑工地市場會有危險或意外的發(fā)生，要切實保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康。做好安全工作的安排。下面是關(guān)于建筑施工安全管理工作會議
    講話稿
    范文，歡迎大家閱讀借鑒。
    各位同志：
    大家好!
    今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議，主要目的是深刻分析當(dāng)前全縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確責(zé)任，提高認(rèn)識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場，觀看了建筑施工安全管理專題片，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局xx同志通報了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，請同志們認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。在陳書記作重要強(qiáng)調(diào)之前，這里我先講三點意見：
    一、認(rèn)清形勢，正視問題，深刻認(rèn)識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性
    近年來，我縣建筑管理和安全工作經(jīng)過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強(qiáng)，建筑市場秩序趨于規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立，全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護(hù)了人民群眾的切身利益。但透視建筑領(lǐng)域現(xiàn)狀，仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    第一，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設(shè)、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至安全帽的佩帶也可有可無，心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設(shè)單位，沒有重視和履行法定的安全責(zé)任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責(zé)任認(rèn)識不清，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，隱患處理不及時，監(jiān)理責(zé)任未能真正落實到位。
    第二，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢，防范措施的針對性不強(qiáng)，工作主動性和預(yù)見性不夠，監(jiān)管存在盲點;二是建設(shè)系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強(qiáng);三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力，震懾力不夠。
    第三，安全生產(chǎn)管理制度不完善?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;個別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上，沒有放在心上，制度落實不到位;規(guī)范管理建筑施工安全的
    規(guī)章制度
    仍需進(jìn)一步完善、細(xì)化和分解。
    這些問題的存在，是思想認(rèn)識不到位的結(jié)果，是責(zé)任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，深刻汲取教訓(xùn)，認(rèn)真反思工作，切實采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    二、明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，切實把建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處
    一要落實建設(shè)行政主管部門監(jiān)管責(zé)任。全面落實項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護(hù)好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴(yán)肅查處不辦施工許可、不按法定建設(shè)程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)肅查處。今后，在實行安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制管理的同時，還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關(guān)人員實行約定談話機(jī)制和書面警告機(jī)制，促使他們時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當(dāng)作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設(shè)主管部門有權(quán)限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質(zhì)證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權(quán)限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標(biāo)資格，不予年檢。特別需要強(qiáng)調(diào)的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴(yán)，開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處，絕不留情。
    二要落實建筑施工企業(yè)施工責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責(zé)任的承擔(dān)者。現(xiàn)實中，有的施工企業(yè)，不認(rèn)真履行職責(zé)，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經(jīng)審批就擅自實施。因此，要全面落實企業(yè)的安全管理責(zé)任，必須做到"七個到位"：安全防護(hù)技術(shù)方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護(hù)用品配備到位、安全防護(hù)措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，縣建設(shè)主管部門要再次認(rèn)真組織一次全面檢查，重點檢查"七個到位"是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴(yán)予以查處。
    三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責(zé)任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設(shè)行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)一步明確自己的安全責(zé)任，全面履行好自己的安全管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責(zé)任。
    四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)"屬地管理"責(zé)任。從目前我們掌握的一手資料來看，當(dāng)前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴(yán)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生?？h建設(shè)主管部門也要采取實地調(diào)查和抽查的形式，督促各部門完善相關(guān)手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細(xì)排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。
    三、健全制度，強(qiáng)力整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生
    一要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。實行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)許可證制度，對貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，我們要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點，依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時，要加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度落實和安全管理機(jī)構(gòu)人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進(jìn)行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產(chǎn)條件，予以嚴(yán)肅處理。會后，建設(shè)主管部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進(jìn)行一次檢查，對已開工建設(shè)的項目工程，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會輿論的監(jiān)督力度。
    二要抓好安全教育培訓(xùn)工作。開展安全教育培訓(xùn)，是抓好安全工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)和安全技能培訓(xùn)教育，在工人從事新的崗位工作時，不進(jìn)行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應(yīng)付檢查而做的，可以說，記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術(shù)高低、班組不同、工種不同，技術(shù)交底的內(nèi)容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術(shù)交底，電工有電工的技術(shù)交底，架子工有架子工的技術(shù)交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術(shù)交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我們必須執(zhí)行。因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關(guān)管理制度，切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高人員安全防護(hù)意識和能力。建設(shè)主管部門要加強(qiáng)三級安全教育培訓(xùn)的檢查和指導(dǎo)，凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓(xùn)記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。
    三要嚴(yán)查各類安全生產(chǎn)隱患。要加強(qiáng)對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查，在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域，以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)保證能力。建設(shè)單位是工程項目的業(yè)主，在工程管理中處于主導(dǎo)地位，也要作為監(jiān)管重點抓住不放，督促建設(shè)單位象重視工程質(zhì)量一樣重視安全生產(chǎn)，帶動建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源，有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機(jī)械設(shè)備，要嚴(yán)格加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當(dāng)前，夏季已經(jīng)來臨，高溫酷熱天氣、大風(fēng)天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。要重點監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)管，不留空檔、不留死角，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
    同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實做好建筑安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    我的講話完畢，謝謝大家。
    同志們：
    今天，我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會議，就是進(jìn)一步深入貫徹落實建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動，規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和安全，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月，新建項目即將開工建設(shè)，續(xù)建項目也將陸續(xù)復(fù)工，因此召開建設(shè)工程質(zhì)量安全專題會議顯得十分必要，又極為迫切。
    下面我講幾點意見：
    一、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)
    近年，全縣投入建設(shè)力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過去得到較大提升。但是，我們也應(yīng)清醒地看到，由于近幾年建設(shè)量特別大，建設(shè)行為不規(guī)范，工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下4個方面：
    (一)部分項目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，履職情況差。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識淡漠，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責(zé)不明確，崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。
    部分建設(shè)單位履職不能到位，對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴(yán)，建筑市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范，建設(shè)單位質(zhì)量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生，特別是個別建設(shè)工程，違反基本建設(shè)程序，不辦理施工許可擅自開工建設(shè)。極個別工程連最基本的質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理，暴露的問題十分嚴(yán)重。
    部分施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理體系有待健全，部分企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理投入不足，質(zhì)量管理體系難以正常運行，質(zhì)量責(zé)任落實不到位，對質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格落實崗前培訓(xùn)制度，一線操作人員施工技術(shù)水平不高，技術(shù)力量薄弱，人員配備嚴(yán)重不足，甚至出現(xiàn)一個技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對進(jìn)場材料、設(shè)施設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)，建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)檢制度，未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢;一些檢驗機(jī)構(gòu)對進(jìn)場材料、設(shè)施設(shè)備驗收不規(guī)范，出具虛假檢測報告，造成質(zhì)量隱患，復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時。
    部分監(jiān)理單位履職不能到位，總監(jiān)巡查次數(shù)較少，甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)水平低，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大，監(jiān)理人員未熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單，不能真實反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位，對有關(guān)質(zhì)量問題不能及時向建設(shè)行政主管部門報告。
    (二)個別項目存在質(zhì)量通病，質(zhì)量控制有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻，砂漿強(qiáng)度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現(xiàn)象，砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調(diào)整，整體水泥地面起砂，起粉還有發(fā)生，拉結(jié)筋數(shù)量、間距、長度不符合規(guī)范，構(gòu)造柱位移，外腳手架安裝不規(guī)范，臨時用電設(shè)置不到位等隱患較普遍。
    (三)質(zhì)量安全責(zé)任落實不到位，措施不力。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設(shè)與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系，片面追究經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)速度，對質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員也沒有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置，責(zé)任意識不到位，僥幸心理非常嚴(yán)重，沒有認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量安全責(zé)任制，忽略各項質(zhì)量安全防范措施，工人安全無保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞，對工程項目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費，從工程開工到竣工驗收從不對項目進(jìn)行檢查，企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設(shè)。
    二、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面落實工程質(zhì)量治理兩年行動
    (一)全面落實五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任
    [20xx]124號)的規(guī)定，堅決落實建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。凡工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的，必須按照規(guī)定的終身責(zé)任和追究方式追究其責(zé)任。
    2、強(qiáng)力推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。工程項目開工前，工程建設(shè)五方項目負(fù)責(zé)人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質(zhì)量終身責(zé)任
    承諾書
    。工程項目竣工后，按照《關(guān)于建設(shè)工程設(shè)置永久性標(biāo)牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定，從發(fā)文之日強(qiáng)行推行設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項目負(fù)責(zé)人姓名;未設(shè)置永久性標(biāo)牌的，一律不得辦理竣工備案手續(xù)。
    3、嚴(yán)格落實施工項目經(jīng)理責(zé)任。依據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》(建質(zhì)[20xx]123號)的規(guī)定，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照規(guī)定要求，各施工企業(yè)要切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任，增強(qiáng)項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任意識。
    4、建立項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。建設(shè)單位要建立五方項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。
    5、加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位的，縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要按照《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應(yīng)行政處分，及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。
    (二)嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為
    1、準(zhǔn)確認(rèn)定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定，準(zhǔn)確認(rèn)定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。
    2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查，重點檢查建設(shè)單位有無違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。
    3、嚴(yán)懲重罰各類違法行為。對認(rèn)定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》規(guī)定，采取限期不準(zhǔn)參加招投標(biāo)、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔(dān)任施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人等相應(yīng)行政管理措施。
    三、落實措施，做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
    各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務(wù)用工簽訂用工合同，明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時間，及時足額發(fā)放，并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資;建設(shè)單位要嚴(yán)格履行
    施工合同
    ，及時撥付工程款，確保農(nóng)民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內(nèi)建筑施工農(nóng)民工工資發(fā)放工作，經(jīng)常性過問，發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生。
    同志們，在今后較長一段時期，我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識，以務(wù)實作風(fēng)抓好落實，落實措施，認(rèn)真履職，強(qiáng)化管理，扎扎實實地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，維護(hù)建立建筑業(yè)市場良好秩序，推動我縣建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!!。
    謝謝大家!
    各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位：
    今天，召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，堅持以人為本理念的具體體現(xiàn)。這次全縣安全生產(chǎn)工作會議既是一次總結(jié)成績、明確任務(wù)、鼓舞干勁的會議，也是推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學(xué)、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議。為此，我們將全力抓好以下幾個方面的工作。
    一、20xx上半年的主要工作回顧
    隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴(kuò)寬，建設(shè)任務(wù)重，針對實際情況，我們進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治工作，強(qiáng)化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責(zé)和責(zé)任，同時領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，具體做了以下幾個方面的工作。
    1、突出重點，加強(qiáng)分類管理
    加強(qiáng)對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。
    2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時段建筑安全工作
    為進(jìn)一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、 “黨代會”等重要特殊時期的安全生產(chǎn)工作，我們及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用，確保這些關(guān)鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
    3、抓住亮點，打造工作特色。
    在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動機(jī)制，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)合檢查，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。
    二、主要存在的問題
    我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
    1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
    3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
    4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
    5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
    三、重點整治的主要內(nèi)容
    由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項目責(zé)任主體對建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和教育。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內(nèi)容：
    1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
    第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準(zhǔn)的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
    第二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計后施工的原則，并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、驗收、變形觀測等情況。
    第三是高支模工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。
    第四是腳手架工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項方案進(jìn)行搭設(shè)并驗收，安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
    第五是建筑起重機(jī)械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。
    2.施工單位、監(jiān)理單位落實安全責(zé)任的情況
    施工單位應(yīng)認(rèn)真落實上級下達(dá)文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
    監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。
    3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況
    重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期、暑期安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序，確保一線操作人員生命安全。
    四、工作要點
    1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作，特別是要以加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心，切實提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。
    要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，針對性地開展教育培訓(xùn)活動。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，督促其持證上崗。加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險防控能力。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動。
    2、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作：
    從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;從招投標(biāo)、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長效綜合監(jiān)管機(jī)制;從建立建筑市場信用體系來進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等各個主體責(zé)任的落實。
    3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作： 完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過建立健全安全責(zé)任制度、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力。
    全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為。
    加強(qiáng)總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機(jī)關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。
    完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練，提高事故的搶險救援能力。
    4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作：
    繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費等方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要。
    積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織集體或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，注重自學(xué)，切實提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十六
    本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，xx年xx月至xx年xx月在xx公司工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
    俗話說：興趣是的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
    剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
    醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會，我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間，我還在xx等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
    有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從xx年xx月xx日來到xx參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé)，也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析，對故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
    在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念；在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十七
    時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。也就是說，我們的軟件項目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后，我們seed小組的軟件項目也已完工，這一個學(xué)期真的是獲益匪淺！
    xx老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線，一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光，很犀利。我知道，現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好，只是自己沒有去做，一直在殿外徘徊，不肯付出努力向前邁進(jìn)。
    在技術(shù)上，我總是給自己找借口，總是偷懶，但我現(xiàn)在明確了一點，沒有技術(shù)，就沒有管理！脫離技術(shù)的管理是不可能的，也是不現(xiàn)實的。在這個行業(yè)里，技術(shù)是一切的基本，想作工程師也好，想作管理者也好，技術(shù)都是起步的根基。在這個小項目里，雖然我們兩個星期就開發(fā)完成了這個軟件，并交付使用，但是問題還是很多的。在這么一個小項目里，由于需求、設(shè)計、代碼、文檔產(chǎn)生的問題，每一個看似容易，卻都需要實實在在的經(jīng)驗在里面，都需要對業(yè)務(wù)的熟悉，有語言功底作根基。
    在這個項目里，我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作，在文檔的整理過程中，我仔細(xì)看了他們的需求分析，概要設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，模塊設(shè)計等文檔，也參與了風(fēng)險分析文檔的編寫，承擔(dān)了用戶手冊和項目成本估算的編寫。在這個過程中，我明確了技術(shù)的實在意義，明確了技術(shù)對我的指導(dǎo)作用，同時也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去！
    整個項目進(jìn)行的過程中，我一直在努力從中學(xué)習(xí)，我旁聽開發(fā)組的會議，為組長提供管理意見，為會議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn)，整個過程我收獲了很多。
    1、軟件項目小組中的人員安排要職責(zé)明確，并有配套的管理記錄，整理每個人的工作進(jìn)度，隨時更新，以方便開發(fā)人員、測試人員之間的溝通。
    2、會議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”，否則整個小組的開發(fā)效率會大打折扣。
    3、對業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項目更加順利的進(jìn)行。
    4、細(xì)致的計劃可以讓項目進(jìn)行避免很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時予以解決。
    5、項目文檔、代碼定期予以備份，當(dāng)項目遇到未預(yù)料到的問題時可以及時恢復(fù)，盡可能減少損失。
    當(dāng)然，還有很多，包括軟件測試上的收獲，寫文檔的收獲，這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課，當(dāng)然，收獲也是最多的。
    以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里，我們學(xué)到了很多的東西。最后，謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切，也感謝同組同學(xué)給我的幫助，結(jié)果已然不重要了，我所收獲的這許多東西，遠(yuǎn)比成績要有意義的多。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十八
    摘要：在建筑工程施工過程中，由于缺乏相應(yīng)的消防安全管理和火災(zāi)防范措施，施工現(xiàn)場的火災(zāi)事故及損失逐年上升。通過對建筑工地日常消防監(jiān)督檢查及原因分析，論述了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場消防安全管理和火災(zāi)預(yù)防的對策等問題。
    關(guān)鍵詞：建筑工地；現(xiàn)狀；火災(zāi)；對策。
    隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，城市建設(shè)進(jìn)入新一輪發(fā)展期，一棟棟建筑拔地而起。然而，由于建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等建設(shè)施工人員普遍缺乏對建筑工程施工現(xiàn)場火災(zāi)危險性的認(rèn)識和缺少相應(yīng)的防范措施，建筑施工現(xiàn)場屢屢發(fā)生火災(zāi)，造成重大財產(chǎn)損失及人員傷亡。如唐山市林西百貨大樓火災(zāi)、洛陽東都商廈裝修工地火災(zāi)、合肥東怡酒店維修冷卻塔建筑工地和大連凱旋商廈商務(wù)樓等火災(zāi)。通過深入建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在較大的消防隱患和管理漏洞。
    施工人員消防安全意識淡薄在建筑工程中，施工現(xiàn)場臨時招募的人員較多，這些人大多文化水平低，消防安全意識淡薄。而工程管理人員往往只注重趕進(jìn)度，將消防安全置于腦后，隨意讓無證電工、焊工等操作人員上崗，建筑施工中動火、用電不按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)等現(xiàn)象時有發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)，這些人不懂基本的防火、滅火常識，缺乏必要的自防自救能力。如前些年合肥市新華書店違章電焊引發(fā)火災(zāi)即是如此。
    消防安全管理責(zé)任制不落實由于建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為對工程實行承包后，施工安全就會隨工程轉(zhuǎn)包而轉(zhuǎn)嫁到施工單位，對安全工作撒手不管，疏于督促；監(jiān)理單位往往只重視施工質(zhì)量，忽視施工安全；施工單位為了縮短工期，只求施工進(jìn)度，消防管理流于形式。有的建設(shè)單位對建筑工程進(jìn)行層層分包，但消防安全責(zé)任制卻沒有逐級落實，且有的分包單位甚至無施工資質(zhì)。施工單位往往把辦公室、施工人員宿舍設(shè)在建筑施工現(xiàn)場，存在嚴(yán)重的“三合一”火災(zāi)隱患。許多施工單位沒有制定施工現(xiàn)場的消防安全管理制度和滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，沒有定期對施工人員進(jìn)行消防安全教育和消防安全培訓(xùn)。更為嚴(yán)重的是有的施工人員甚至不知道火警電話號碼，發(fā)生火災(zāi)時不能及時報警．不能有效組織人員進(jìn)行自救。
    工地違章用火、用電導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生施工現(xiàn)場一般都離不開電焊、氣割等，由于施工人員缺乏對消防基本常識的掌握，導(dǎo)致火災(zāi)隱患較多，表現(xiàn)在：一是違章用電，不按電氣安裝使用規(guī)定，私自亂拉亂接電線，極易引起電線短路；二是不根據(jù)用電設(shè)備功率大小選擇相應(yīng)的電線規(guī)格和任意增加用電設(shè)備，形成電線負(fù)荷過載而發(fā)熱起火；三是在焊割作業(yè)中，熾熱的金屬火星飛濺是引起火災(zāi)的主要原因，焊割作業(yè)時的熱傳導(dǎo)，也會引起火災(zāi)，施工人員焊割前不對焊割作業(yè)的現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查清理，也極易引起火災(zāi)。
    施工現(xiàn)場沒有配備相應(yīng)的消防設(shè)施由于施工隊伍大多只重經(jīng)濟(jì)效益、求速度，而忽視安全，一般施工現(xiàn)場均未配備必要的消防器材。有的即使配備了消防器材，大都是個擺設(shè)，滅火器材也大都失效、過期．根本無法使用。許多建筑工地都沒有落實臨時水源，最多就是利用周圍道路的市政消火栓，但往往有些市政消火栓離建筑工地距離有幾百米遠(yuǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能及時取水撲救。此外，消防水源、消防車道被占用或堵塞的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
    建立健全消防管理制度，落實消防安全責(zé)任制建設(shè)單位、施工單位應(yīng)根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十二條的規(guī)定，明確建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)，實行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，并服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。具體應(yīng)包括以下幾個方面：一是建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與施工單位在訂立的合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責(zé)任，與此同時建設(shè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對施工工地的安全檢查，應(yīng)和施工單位一起進(jìn)行監(jiān)督管理。建設(shè)單位要主動牽頭，及時協(xié)調(diào)各施工單位、監(jiān)理單位之間的工作關(guān)系；要經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；要牢記“安全第一、生命至上”的宗旨，按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實履行好自身職責(zé)。二是施工單位要按照公安部第61號令的規(guī)定，健全完善管理制度、落實防火責(zé)任。要按照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防安全管理機(jī)構(gòu)，確定專（兼）職消防人員，并指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。要建立、健全各項消防安全制度，針對不同工種、不同崗位制定不同防范措施，并要逐級簽訂防火安全責(zé)任書，把防火責(zé)任切實落實到各個施工單位的具體責(zé)任人。三是建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位制定消防安全管理制度和滅火疏散預(yù)案，并定期組織人員進(jìn)行消防演練，增強(qiáng)抗御火災(zāi)事故的能力。
    強(qiáng)化施工隊伍管理和消防安全培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識和消防技能按照國家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定。從事建筑施工、裝修施工的單位，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，并建立完善的質(zhì)量保證體系。
    單位法定代表人、項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員必須經(jīng)公安消防監(jiān)督部門培訓(xùn)合格后方可上崗。對未取得資質(zhì)證書的單位或個人，一律不得從事施工作業(yè)。施工單位要制定消防培訓(xùn)計劃，對臨時招募人員要開展經(jīng)常性培訓(xùn)活動，使其掌握基本的消防常識和防火滅火技能，提高自防自救能力，尤其是要加強(qiáng)對重點工種人員的培訓(xùn)；電工、焊工必須持有關(guān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證方可上崗。
    加強(qiáng)現(xiàn)場易燃易爆化學(xué)危險品、可燃材料管理施工現(xiàn)場往往大量采用易燃、可燃材料．如木龍骨、膠合板、寶麗板、塑料板、刨花板、麻袋、聚氯乙烯材料等，這些材料隨意堆放現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在施工現(xiàn)場電焊、氣割濺出的高溫火花及灼熱物體以及其它明火（如煙頭）掉在易燃、可燃材料上，極易引起火災(zāi)。施工現(xiàn)場還經(jīng)常使用易燃易爆化學(xué)危險品，如油漆、汽油、香蕉水等，這些易燃易爆化學(xué)危險品存放常常無專用倉庫，隨用隨放，且不采取相應(yīng)的防火、防爆、通風(fēng)等安全措施。施工作業(yè)中不嚴(yán)格遵守易燃易爆化學(xué)危險品儲存、使用、操作規(guī)定，極易引發(fā)爆炸等傷亡事故。
    針對上述情況，應(yīng)加強(qiáng)對施工中易燃易爆化學(xué)危險品、可燃材料的管理。所用的油漆、香蕉水等易燃易爆化學(xué)危險品應(yīng)登記造冊，專人管理，專庫存放；施工時應(yīng)隨用隨領(lǐng)，定量取用，并保證存放地點通風(fēng)良好；對可燃材料應(yīng)集中存放，與火源、電源保持一定的安全距離，或進(jìn)行有效的防火分隔。油漆工在作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，不得使用明火加溫或在密閉狀態(tài)下溶解油漆涂料，油漆溶劑應(yīng)即用即領(lǐng)，剩料要及時加蓋，送回儲存?zhèn)}庫，不得亂倒剩料，作業(yè)場地通風(fēng)要良好，并注意清除工作場地的油漆沉積物。木工要在操作各種木工機(jī)械前，認(rèn)真檢查電器設(shè)備是否完好，并在作業(yè)完畢和下班時，清理場地，將木屑、刨花堆放到安全地點，并切斷電源。在木工作業(yè)場地嚴(yán)禁吸煙和動用明火。加強(qiáng)對員工的生活用火管理，嚴(yán)禁在員工宿舍內(nèi)使用液化石油氣、電爐等。電氣線路應(yīng)由專職電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。電工必須持有勞動部門核發(fā)的電工安全操作證方可上崗，電氣線路和電氣設(shè)備的安裝必須符合規(guī)范要求，要經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的運行情況，掌握排除一般電氣故障的方法。同時要加強(qiáng)對臨時用電管理，嚴(yán)禁亂接亂拉電線，避免電氣火災(zāi)。從事焊割作業(yè)，焊工必須持證上崗，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)。要經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意，在熟悉焊割現(xiàn)場環(huán)境的情況下，在確保安全的前提下方可進(jìn)行焊割等明火操作.配備齊全的消防設(shè)施和消防器材建筑施工現(xiàn)場的各個樓層和重點防火部位，要設(shè)立臨時消火栓，要配備齊全的手提式滅火器、消防水桶、消防沙袋等滅火器材。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置，并作“消防用品，不得挪用”的明顯標(biāo)志。要落實建筑施工現(xiàn)場的臨時水源供給，在設(shè)備安裝施工階段，宜最先安裝消防水管及其相關(guān)設(shè)備，提前供水。建筑工地內(nèi)要設(shè)置標(biāo)明樓梯間和出人口的臨時醒目標(biāo)志，及時清理建筑垃圾和障礙物，特別是那些可燃、易燃的物品更要堅持每天清理，確保發(fā)生火災(zāi)時現(xiàn)場施工人員和消防人員下行、上行暢通快捷。
    加大對建筑工地、內(nèi)裝修工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)在建設(shè)單位報審時對其施工現(xiàn)場消防安全狀況進(jìn)行適時監(jiān)督。要根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，在日常工作中對建筑工地、內(nèi)裝修施工現(xiàn)場進(jìn)行消防監(jiān)督檢查。著重檢查施工單位是否具備施工資格和基本安全技術(shù)素質(zhì)，甲乙雙方簽訂的施工合同手續(xù)是否完備，消防安全措施和責(zé)任是否明確落實；施工現(xiàn)場的消防安全管理是否嚴(yán)格，消防通道是否暢通，現(xiàn)場是否有火災(zāi)隱患和違章用火、用電等現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的問題，要采取果斷措施，及時督促整改。特別是要對各商場、市場、公共娛樂聚集場所的維修工地進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁在其營業(yè)時進(jìn)行設(shè)備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業(yè)。
    總之，建筑工程施工現(xiàn)場的消防管理任重道遠(yuǎn)，只有不斷加強(qiáng)消防宣傳工作，提高建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三者的消防安全意識，才能真正做好施工現(xiàn)場的消防安全管理。
    建筑施工管理工作總結(jié)報告篇十九
    本人系**銀行支行員工20xx年8月參加工任職風(fēng)險管部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工半年多時間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位。
    風(fēng)險管部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險管政策的落實監(jiān)測、評價和控制的綜合管部門是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析。
    在實際工中本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險管部信息安全員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
    進(jìn)入**銀行半年多時間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操技能、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會在優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。
    正是由于以上的認(rèn)識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準(zhǔn)確、完的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。