2023年商業(yè)活動(dòng)策劃案大全(13篇)

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    充滿著積極向上的力量,給予我們反思和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。學(xué)會(huì)運(yùn)用豐富和準(zhǔn)確的詞匯,可以使文章更加生動(dòng)和有說服力。以下是一些比較典型的總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶈l(fā)。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇一
    建立一個(gè)以大學(xué)生社區(qū)平臺(tái),以租賃,二手交易,兼職信息,校園活動(dòng)、周邊設(shè)施信息,愛心活動(dòng),回收,學(xué)生原創(chuàng)的網(wǎng)站平臺(tái),運(yùn)營(yíng)模式要結(jié)合資源循環(huán)再利用這一宗旨。在北京市分批開設(shè)站點(diǎn),綁定一個(gè)社團(tuán)來增加網(wǎng)站的機(jī)動(dòng)性。
    目錄。
    第一章創(chuàng)立公司。
    第二章前期準(zhǔn)備。
    第三章發(fā)展項(xiàng)目。
    第四章、項(xiàng)目開啟順序。
    第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷。
    第六章、市場(chǎng)宣傳。
    第七章風(fēng)險(xiǎn)分析以及應(yīng)對(duì)方法。
    第一章創(chuàng)立公司。
    一、公司簡(jiǎn)單描述:成立一個(gè)服務(wù)類行業(yè)的公司,注冊(cè)商標(biāo),為之后的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
    二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))。
    1.宗旨:立足大學(xué)校園,提供一站式服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)。
    2.目標(biāo):市場(chǎng)目標(biāo)服務(wù)覆蓋全國(guó)所有大學(xué)的社區(qū)網(wǎng)站。
    財(cái)政目標(biāo)一年內(nèi)達(dá)到盈利。
    三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    暫無。
    四、已投入的資金及用途。
    暫無。
    五、公司發(fā)展目標(biāo)。
    六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。
    市場(chǎng)概況:就當(dāng)前實(shí)際情況而言,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,但蓬勃發(fā)展的情況下必定會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)混亂的情況,在這個(gè)大環(huán)境下,優(yōu)勝劣汰,比的是服務(wù),比的是誠(chéng)信,所以,我們必須要在基于這兩點(diǎn)的情況下不斷發(fā)展,挖掘大學(xué)人才。
    在學(xué)校的關(guān)系。有利于把活動(dòng)都攬到自己的市場(chǎng)中,迅速搶占市場(chǎng)份額,宣傳方式一定要?jiǎng)?chuàng)新,例如可以拍攝小電影,類似大學(xué)的一天系列片,講述大學(xué)生活的樂趣,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,植入廣告。得到點(diǎn)擊率后,可以拉取贊助。在每個(gè)學(xué)校都排,就找在學(xué)校有一定影響力的同學(xué)!也可以贊助各類活動(dòng),參加一些電視綜藝活動(dòng),類似這個(gè)新奇的宣傳方式來進(jìn)行宣傳,效果也好!
    七、主要業(yè)務(wù)部門及職能。
    1.人力資源部。
    2.宣傳部。
    3.組織協(xié)調(diào)部。
    4.售后維護(hù)部。
    5.財(cái)務(wù)部。
    6.公益部。
    7.市場(chǎng)部。
    8.物流部。
    9.采購部。
    八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
    1.董事會(huì)。
    2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
    3.外部資源團(tuán)體支持。
    九、公司優(yōu)勢(shì)說明。
    目前還沒用針對(duì)于大學(xué)生的大型租賃網(wǎng)站,由于學(xué)生活動(dòng)較多,使用物品道具次數(shù)有限,所以租賃更為合適,更加節(jié)約資源。同時(shí),向大學(xué)生提供并開放一個(gè)綜合的,有保障的信息服務(wù)平臺(tái)也是大勢(shì)所趨,所以本公司更要抓住時(shí)間,進(jìn)入市場(chǎng),服務(wù)大眾。本公司團(tuán)隊(duì)人員基本全是由在校學(xué)生組成,這樣既起到了鍛煉大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能力的平臺(tái),充分展示大學(xué)生的才華,同時(shí)大學(xué)生的網(wǎng)站由大學(xué)生自己做才能更貼切,更實(shí)用,更完整。
    十、融資方案。
    暫無融資想法,資金由創(chuàng)始人出資,如果后期需要大量資金再考慮融資。
    第二章前期準(zhǔn)備。
    2.資金,對(duì)前期發(fā)展所需資金進(jìn)行估算,尋找資金來源且必須一步到位。
    3.確定前期開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的學(xué)校(10所),尋找負(fù)責(zé)人及社團(tuán)或?qū)W生會(huì)組織,達(dá)成共識(shí),確定合作方式。
    4.尋找倉庫,爭(zhēng)取最低投入,購置少量必備的交通工具,對(duì)人力進(jìn)行計(jì)劃和招聘。
    5.聯(lián)系必要的企業(yè),為回收的物品的進(jìn)一步回收以及再利用做好準(zhǔn)。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇二
    我最喜愛的零食交流會(huì)。
    二、活動(dòng)背景:
    十二月的寒風(fēng)即將吹來,風(fēng)華正茂的我們?cè)跔N慢的人生路上繼續(xù)尋覓,尋覓我們這個(gè)冬日里的暖風(fēng)。牧風(fēng)話劇社帶著它風(fēng)信子一起去幫你們尋找那個(gè)有著叫“快樂”的家。開學(xué)后短暫又忙碌的兩個(gè)月過去了。知道大家小品大賽很忙很累?,F(xiàn)在是十二月伊始,在學(xué)習(xí)和工作之余,我們有必要組織這樣一次活動(dòng)。
    (1)主要目的:通過這樣交流會(huì),促進(jìn)社員之間的交流,增加社員之間的友誼,加強(qiáng)社員之間的團(tuán)結(jié)。
    (2)次要目的:通過這次交流會(huì),社員之間可以有一個(gè)一定的互相了解,興趣愛好等。
    (3)其次目的:南江濱真的很美,很空曠,體驗(yàn)大自然,體驗(yàn)生活,發(fā)現(xiàn)美,尋找美,尋找快樂。
    四、活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年12月03日。
    南江濱。
    六、活動(dòng)參加人員:
    牧風(fēng)話劇社全體成員(可帶“家屬”)。
    贊助單位:172校園活動(dòng)網(wǎng)、我愛競(jìng)賽網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇。
    七、時(shí)間安排。
    12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合。
    1、11月27日召開社團(tuán)會(huì)議策劃布置工作。
    (1)通知全體參加同學(xué)在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上。
    (2)每個(gè)小組準(zhǔn)備一個(gè)游戲,道具需要自帶。并派代表到時(shí)把游戲規(guī)則和玩法和大家詳細(xì)介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險(xiǎn)”“拔河”等等。最好不要雷同,游戲里面可以穿插一些節(jié)目比如頂項(xiàng)帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航bbox等等,實(shí)在不行唱首歌、講個(gè)笑話、做個(gè)鬼臉也行)。
    2、12月01日購買好草坪鋪,由林志江負(fù)責(zé)。
    3、12月02日財(cái)務(wù)部江佳敏同學(xué)帶人購買好酒水、飲料、一次性杯子。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇三
    消費(fèi)者在重復(fù)或在一定的時(shí)間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后,才得到收集成套的學(xué)霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價(jià)值積累,促銷時(shí)間較長(zhǎng),且消費(fèi)者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈(zèng)送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費(fèi)者的區(qū)別回報(bào),因此有利于再度鞏固忠誠(chéng)度。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇四
    封面是最初印象,要求精美,封面的紙張和顏色都需要與內(nèi)文有所區(qū)別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機(jī)構(gòu)、日期、編號(hào)。
    二、內(nèi)容摘要。
    內(nèi)容摘要是策劃目的以及策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說明,摘要的文字不宜過長(zhǎng),一般800字以內(nèi)。
    三、目錄。
    目錄是策劃書的檢索系統(tǒng),是標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)化和明確化,要做到讓讀者通過標(biāo)題和目錄,便知道整個(gè)方案的概貌。
    四、正文。
    正文是策劃書的主題內(nèi)容具體包括:
    (1)活動(dòng)背景;
    (2)活動(dòng)目的;
    (3)活動(dòng)主題;
    (4)目標(biāo)對(duì)象;
    (5)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn);
    (6)前期籌備;
    (7)活動(dòng)方式及內(nèi)容;
    (8)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    五、附錄。
    附錄主要包括重要附件。通常有:實(shí)施進(jìn)度表、有關(guān)人員職位分配表、所需物料一覽表、經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)表。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇五
    1、全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍————先求不敗而后求全勝。
    2、項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。
    3、創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
    1、用地概述。
    地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長(zhǎng)安西路南側(cè),西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,便捷。
    該地塊整體呈“品”字狀,沿長(zhǎng)安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進(jìn)深112.78米,最小進(jìn)深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。
    2、項(xiàng)目規(guī)劃。
    商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡。
    住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32㎡。
    辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36㎡。
    停車形式:地上81個(gè),地下326,合407個(gè)車位(地下兩層停車布局,約13691.36㎡)。
    建筑密度:42%。
    綠地率:25%。
    容積率:4.5。
    3、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
    《蘇州世景國(guó)際方案設(shè)計(jì)說明》(略)。
    4、用地紅線圖。
    (略)。
    ———效益和品牌。
    1、項(xiàng)目銷售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成。第一階段銷售必須成功,以順利渡過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開發(fā)資金。總銷售額、回款額、銷售進(jìn)度、利潤(rùn)目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。
    2、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。
    原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。
    品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語言與消費(fèi)者對(duì)話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)則”。品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會(huì)塑造房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用“房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。品牌經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營(yíng)者,經(jīng)營(yíng)者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。
    所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過對(duì)樓盤潛在價(jià)值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能:消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。
    1、引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。
    2、通過前期銷售與招商的同步進(jìn)行,引進(jìn)眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。
    3、注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理概念,對(duì)項(xiàng)目精心包裝。
    4、通過超常規(guī)宣傳,通過項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)行造勢(shì)炒作,讓該項(xiàng)目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。
    5、通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制“總價(jià)”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶群。
    6、充分利用項(xiàng)目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
    地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。
    世景國(guó)際位于蘇州市中心地帶,屬于長(zhǎng)安路頂級(jí)商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利??梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。
    由長(zhǎng)安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動(dòng)區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個(gè)蘇州市具絕對(duì)代表性。隨著近年來來國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項(xiàng)目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務(wù)活動(dòng)業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。
    屬于三位一體的商業(yè)項(xiàng)目模式,開發(fā)潛力巨大。
    項(xiàng)目集商場(chǎng)、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營(yíng)、旅游居住與商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    2、項(xiàng)目劣勢(shì)。
    周邊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。
    雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項(xiàng)目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀,容易造成客戶的對(duì)比心理,為后期銷售招商增加壓力。
    目前蘇州高檔寫字樓市場(chǎng)供應(yīng)量較大,如黃金大廈、國(guó)貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項(xiàng)目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢(shì)較被市場(chǎng)認(rèn)可。
    目前市場(chǎng)上寫字樓投資回報(bào)率較低,缺乏投資者關(guān)注,而中、小型公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力有限,多以租賃為主,購買意向不強(qiáng)。
    3、機(jī)會(huì)點(diǎn)。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素。
    長(zhǎng)安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長(zhǎng)安路為軸的格局。而中心路與長(zhǎng)安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。
    地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    目前蘇州市房地產(chǎn)市場(chǎng)已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給————需求”,便可以搶占“先機(jī)”。
    項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
    本項(xiàng)目對(duì)面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級(jí)商務(wù)娛樂場(chǎng)所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場(chǎng)的聚集地,因此如何結(jié)合項(xiàng)目自身開發(fā)特點(diǎn),能完善和補(bǔ)充市場(chǎng)缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。
    中心城市的建設(shè)匯聚了人氣。
    隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對(duì)“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)帶來人氣的上升,而本項(xiàng)目開發(fā)周期估計(jì)完全可以“借勢(shì)造勢(shì)“,為增加項(xiàng)目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。
    4、風(fēng)險(xiǎn)。
    市場(chǎng)因素。
    可對(duì)形成直接影響的超大型項(xiàng)目在本項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時(shí),例如即將開售的珠玉島大廈和被譽(yù)為“蘇州地王”的黃金國(guó)際項(xiàng)目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項(xiàng)目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。
    同時(shí),從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場(chǎng)看,各類型競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測(cè)算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性。
    自身因素。
    與本項(xiàng)目一墻之隔的華美商城及長(zhǎng)安路的其他大型商場(chǎng)已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,假如本項(xiàng)目沒能在項(xiàng)目定位、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及硬件設(shè)施上有所超越的話,銷售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見的。
    5、綜合分析。
    從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤(rùn),達(dá)到科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給————需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項(xiàng)目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:
    二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念,蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的“商業(yè)步行街”、“一站式購物”的大賣場(chǎng)等新的經(jīng)營(yíng)管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時(shí)隨著市場(chǎng)上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項(xiàng)目要立于市場(chǎng)不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。
    三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對(duì)消費(fèi)及投資者的有效引導(dǎo),還有商業(yè)項(xiàng)目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。
    本項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)將包括對(duì)商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,市場(chǎng)機(jī)會(huì)有以下幾部分構(gòu)成:
    1、常規(guī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
    “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動(dòng)產(chǎn)需求(自用和投資),商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。項(xiàng)目位于蘇州的市中心,處于蘇州市頂級(jí)商業(yè)地段向頂級(jí)商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,商業(yè)、商務(wù)及休閑的需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。
    市區(qū)內(nèi)類比高水準(zhǔn)的綜合性多功能商業(yè)項(xiàng)目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。
    2、新生代市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
    政治、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)和社會(huì)環(huán)境變化帶來的需求。
    城市建設(shè)和發(fā)展,交通的全面改善,其他城市區(qū)域價(jià)值和格局變化帶來對(duì)本區(qū)域的新需求。
    新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實(shí)需求。
    3、創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)。
    新投資方式創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。目前蘇州市民的投資意識(shí)很濃,就這一點(diǎn)來說我們注意差異化投資,就項(xiàng)目本身可以從前期的招商工作開始,進(jìn)行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,使得本項(xiàng)目在投資理念方面有較大的提升。
    新經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。目前不少商鋪經(jīng)營(yíng)的靈活性導(dǎo)致商業(yè)的經(jīng)營(yíng)缺乏統(tǒng)一性,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)由經(jīng)營(yíng)者自發(fā)形成,商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們?cè)趧?chuàng)造市場(chǎng)的新型不動(dòng)產(chǎn)品種提供了機(jī)會(huì)與空間。
    新營(yíng)銷策略創(chuàng)造的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主,到開盤后集中簽約。而我們?cè)诰唧w運(yùn)作中可以將一些新的操盤手法融入其中。
    4、延伸價(jià)值。
    “新都市主義”規(guī)劃觀念的延伸價(jià)值??疾煨露际兄髁x的城市建設(shè)理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背后,都蘊(yùn)含著一個(gè)極其重要的思想,即人文關(guān)懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,還是對(duì)交通系統(tǒng)的組織,抑或其它城市建設(shè)主張,都強(qiáng)調(diào)要滿足人的需求,尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系,主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,城市規(guī)劃因形就勢(shì),建筑設(shè)計(jì)適應(yīng)氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對(duì)于本項(xiàng)目而言,應(yīng)相當(dāng)重視“新都市主義”的規(guī)劃觀念及延伸價(jià)值。
    “藝術(shù)化”建筑設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。建筑不等于藝術(shù),因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)首先考慮的是不同項(xiàng)目的具體要求,建筑必須有功能性,它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學(xué)、工程學(xué)等,建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價(jià)值觀的演變分為五個(gè)階段:
    (1)實(shí)用建筑學(xué)階段,追求適用、堅(jiān)固、美觀的建筑;
    (2)藝術(shù)建筑學(xué)階段,視建筑為“凝固的音樂”;
    (3)機(jī)器建筑學(xué)階段,把建筑看作“住人的機(jī)器”;
    (4)空間建筑學(xué)階段,認(rèn)識(shí)到“空間是建筑的主角”;
    (5)環(huán)境建筑學(xué)階段,認(rèn)為建筑是環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù)。在本項(xiàng)目中,我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學(xué)與環(huán)境建筑學(xué)相結(jié)合的本質(zhì)。
    “主題性”環(huán)境設(shè)計(jì)的延伸價(jià)值。主題文化是項(xiàng)目的靈魂。項(xiàng)目的主題文化定位是創(chuàng)造項(xiàng)目個(gè)性,體現(xiàn)物業(yè)差異性,從而引領(lǐng)潮流,引導(dǎo)新的生活方式的坐標(biāo),也是項(xiàng)目建筑風(fēng)格,環(huán)境風(fēng)格設(shè)計(jì)的依據(jù)。
    “后價(jià)值開發(fā)”的延伸價(jià)值。這里指的后價(jià)值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性與持久性能夠?yàn)閷淼钠放苿?chuàng)造與品牌經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、機(jī)會(huì)價(jià)值。
    土地競(jìng)拍的社會(huì)知名度。
    類比競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的優(yōu)劣取舍。詳見《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》。
    社會(huì)專業(yè)服務(wù)體系組合和利用。
    金融服務(wù)。包括個(gè)人金融服務(wù)、物業(yè)托管、個(gè)人理財(cái)?shù)鹊取?BR>    物業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理。
    營(yíng)銷策劃。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇六
    承辦地點(diǎn):(暫定)。
    目錄。
    一·活動(dòng)背景二·活動(dòng)意義三·主題活動(dòng)四·基本內(nèi)容五·活動(dòng)流程。
    附:活動(dòng)流程表(1份)、人員安排表(1份)、報(bào)價(jià)表(1份)。
    臨近年關(guān),**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對(duì)我們的支持和關(guān)心,總結(jié)過去一年來的工作,展望未來的發(fā)展前景,特舉辦此次感恩答謝會(huì)。
    1)加強(qiáng)與政府部門的良好關(guān)系,為后期長(zhǎng)遠(yuǎn)合作繼續(xù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2)真情回饋簽約大客戶,推出各種優(yōu)惠活動(dòng),整合資源,借力打力,借助會(huì)銷模式快速促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的.出單量和出單率,為20xx年的工作計(jì)劃與目標(biāo)做好前期的鋪墊與鞏固。
    3)針對(duì)同行業(yè)媒體加深溝通與交流,了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動(dòng)向,促進(jìn)合作,最終達(dá)到互利共贏。
    4)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場(chǎng)活動(dòng),實(shí)踐鍛煉員工團(tuán)隊(duì)組織策劃能力及活動(dòng)執(zhí)行能力,為后期其他類型活動(dòng)積累團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
    1)到場(chǎng)嘉賓答謝送禮活動(dòng)。
    全體到場(chǎng)嘉賓將在活動(dòng)結(jié)束后獲得**傳媒精心準(zhǔn)備禮盒一份,內(nèi)含(精品茶葉,陶瓷茶具一套)。
    2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動(dòng)。
    現(xiàn)場(chǎng)簽約創(chuàng)意二維碼客戶,即可獲贈(zèng)**傳媒優(yōu)質(zhì)候車亭點(diǎn)位一個(gè)。
    5)首個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽單客戶送大禮活動(dòng)。
    1)開場(chǎng)致辭。
    由周總在答謝會(huì)開場(chǎng)進(jìn)行開場(chǎng)致辭,答謝政府相關(guān)部門和新老客戶對(duì)我們公司的支持,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
    )講師演講。
    邀請(qǐng)山東大學(xué)教授xxx以及山東****戶外媒體專業(yè)講師xxx,進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)、新產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用以及展示等細(xì)致的講解,引起客戶興趣,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)簽單的目的。
    3)活動(dòng)表演。
    入場(chǎng)安排禮儀迎賓,宴會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)模特上臺(tái)針對(duì)公司所有媒體進(jìn)行展示與走秀;樂隊(duì)表演;民族音樂演奏等表演形式,烘托和帶動(dòng)氣氛,營(yíng)造熱烈的宴會(huì)環(huán)境。
    4)招待宴請(qǐng)。
    就餐時(shí)間看實(shí)際情況安排,暫定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。
    5)互動(dòng)展示。
    烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,讓到場(chǎng)嘉賓真切感受**新產(chǎn)品,在會(huì)場(chǎng)設(shè)施,墻面上加印二維碼,與嘉賓互動(dòng)。上菜菜盤粘貼二維碼,掃描即可知道菜品名稱,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇七
    將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入xx教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。
    "好好吃"面包品牌推廣活動(dòng)。
    20xx年12月18日。
    xx教育學(xué)院。
    "好好吃"面包品牌公司。
    xx教育學(xué)院學(xué)生。
    活動(dòng)前。
    1、項(xiàng)目部門。
    主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。
    2、宣傳部門。
    (1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時(shí)效性。
    (2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。
    (3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入xx教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。
    3、外聯(lián)部門。
    為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng),并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品,并負(fù)責(zé)妥善保管,聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。
    4、組織部門。
    由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問題的人員。
    活動(dòng)中。
    1、宣傳部門。
    提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場(chǎng),做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。
    2、組織部門。
    持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,安排好管理人員。
    活動(dòng)后。
    1、外聯(lián)部門。
    負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),回收工作用具,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    2、組織部門。
    負(fù)責(zé)材料的整理及收藏,統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。
    以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相配合,確?;顒?dòng)圓滿成功。
    1、文明宣傳,保證現(xiàn)場(chǎng)秩序;。
    2、要求工作人員一定要到場(chǎng),而且要提前到場(chǎng);。
    3、部門之間要配合默契,相互幫助。
    五名宣傳人員,預(yù)計(jì)工資50—60/天,共計(jì)250—300元;活動(dòng)宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計(jì)15元左右,話筒租用預(yù)計(jì)50元左右,共計(jì)65元左右;海報(bào)宣傳所需材料:紙張,預(yù)計(jì)5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)可略。
    總共合計(jì)340—390元左右。
    可在xx教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇八
    1、宏觀市場(chǎng)分析:
    1行業(yè)環(huán)境;
    2、、城市規(guī)劃;
    3、政策法規(guī);
    4、宏觀環(huán)境。
    2、區(qū)域市場(chǎng)分析:
    1、本市商業(yè)環(huán)境;
    2、區(qū)域商業(yè)環(huán)境;
    3、商圈分析(城市發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍)。
    3、客戶分析:
    1、經(jīng)營(yíng)范圍分析;
    2、動(dòng)向分析;
    3、經(jīng)營(yíng)狀況分析;
    4、客戶需求分析。
    4、消費(fèi)者分析:
    1、消費(fèi)結(jié)構(gòu)研究;
    2、消費(fèi)水平研究。
    5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
    1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;
    2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況;
    3、未來商業(yè)預(yù)測(cè)分析;
    4、swot分析。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇九
    活動(dòng)主題:學(xué)霸征集令,xx月禮不停!
    活動(dòng)1:豪禮開學(xué)季――xx月xx號(hào)~xx月xx號(hào)。
    禮品:初級(jí)學(xué)霸文件夾。
    進(jìn)店任意消費(fèi)加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。
    開學(xué)套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯?xiàng)l(?。?可樂(小)僅需套餐價(jià)格x元(自行填寫),即送學(xué)霸文件夾一個(gè)。
    花淇淋特價(jià)每份只需x元!
    活動(dòng)2:中秋惠團(tuán)圓――xx月xx號(hào)~xx月xx號(hào)。
    禮品:中級(jí)學(xué)霸文件袋。
    惠團(tuán)圓:全家桶套餐特價(jià)xx元。
    除全家桶,中秋當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)全場(chǎng)8折。
    身份證尾號(hào)為8、1、5的人可免費(fèi)領(lǐng)取甜筒一個(gè)。
    活動(dòng)3:感恩教師節(jié)――xx月xx~-xx月xx號(hào)。
    禮品:資深學(xué)霸筆記本。
    特價(jià)套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價(jià)格x元(自行填寫)。
    除特價(jià)套餐外,持教師證到點(diǎn)消費(fèi)享受全場(chǎng)八折優(yōu)惠!
    紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一?。ㄅ刹粎⑴c八折優(yōu)惠)。
    活動(dòng)4:霸到有禮!――xx月xx號(hào)~xx月xx號(hào)。
    禮品:學(xué)霸專享套餐一份。
    集齊學(xué)霸三件套+三次購物小票,并在點(diǎn)餐時(shí)出示,即可獲贈(zèng)學(xué)霸專屬套餐一份!
    (學(xué)霸套餐:指定漢堡1個(gè)+小可樂1杯,)。
    學(xué)生套餐特價(jià)x元。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇十
    1、在門口以及堂內(nèi)布置萬圣節(jié)主題風(fēng)格的裝飾。南瓜燈、鬼模特、蜘蛛、骷髏頭等。
    2、服務(wù)員統(tǒng)一換成萬圣節(jié)主題風(fēng)格的服飾,盡可能夸張、恐怖。
    3、給來店顧客發(fā)放道具,例如各種鬼臉面具,化妝顏料(自愿化妝)。
    4、在凳子座墊,或者其他地方準(zhǔn)備整人小道具,被整蠱的顧客成為幸運(yùn)顧客,將有福利發(fā)送(下文介紹)。
    pop宣傳:提前一周,利用店內(nèi)的pop宣傳活動(dòng)主題,做到讓消費(fèi)者都能初步了解活動(dòng)。
    短信營(yíng)銷:利用星野科技的八優(yōu)短信通,給消費(fèi)者群發(fā)活動(dòng)短信。還可以將短信與g商通技術(shù)相結(jié)合,消費(fèi)者通過點(diǎn)擊短信里的網(wǎng)址鏈接,一鍵進(jìn)入手機(jī)網(wǎng)站,就可以突破短信的限制,了解到更為詳細(xì)的內(nèi)容。例如:“吸血鬼、千年女妖、骷髏怪、還是性感女巫?今晚你究竟會(huì)是誰?xx酒吧萬圣節(jié)大型party讓我們一起釋放所有的壓力,盡情狂歡盡情尖叫吧。
    dm傳單:利用g商通技術(shù),在dm廣告或者傳單印上一個(gè)二維碼,消費(fèi)者通過手機(jī)掃描就可以進(jìn)入手機(jī)網(wǎng)站,這樣與短信營(yíng)銷形成整合,大大提高了傳單的效果。
    如果有官方pc端網(wǎng)站,提前做好本次活動(dòng)的網(wǎng)站宣傳頁面。
    1、在活動(dòng)開始前暫時(shí)不準(zhǔn)消費(fèi)者入場(chǎng),并且拖延入場(chǎng)時(shí)間,造成一個(gè)活動(dòng)前的等待,這樣可以利用人們的好奇心,達(dá)到更好的活動(dòng)效果。
    2、入場(chǎng)后先有嘉賓的表演,表演內(nèi)容符合節(jié)日主題,消費(fèi)者在看節(jié)目的時(shí)候,可以進(jìn)行點(diǎn)餐。菜單上將食品名字改成與節(jié)日主題相符的,在食物造型上也貼近主題。
    3、隨后進(jìn)行游戲環(huán)節(jié),被事先安排好的道具整蠱到的顧客,成為幸運(yùn)顧客參與游戲。游戲內(nèi)容要讓參與者感受到緊張恐怖的氛圍,能讓觀眾大聲尖叫。
    4、揭下來是舞會(huì),要通過音樂、燈光等引導(dǎo)出高潮,假面狂歡,群魔亂舞。中間可以利用一些小技巧來是舞會(huì)達(dá)到高潮,例如突然降低音樂,熄滅燈光,放出狼嚎鬼哭的聲音,營(yíng)造陰森的氣氛,在突然又提高音樂回到狂歡。
    5、消費(fèi)的顧客會(huì)獲得大禮一份,所以參與的顧客都有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
    整個(gè)活動(dòng)過程中,抽時(shí)間給客人們拍照,要來聯(lián)系方式以便以后可以送照片。這樣可以讓顧客充分體會(huì)到主辦方的誠(chéng)意,要他們深深記著這次活動(dòng),為以后成為客源打下基礎(chǔ)!
    1.對(duì)外宣傳,我們主要針對(duì)天大、南大、師大的韓國(guó)留學(xué)生。宣傳的方法很簡(jiǎn)單,是面對(duì)面的溝通交流,讓他們對(duì)我們的萬圣節(jié)產(chǎn)生興趣。向其推銷的重點(diǎn)就是中國(guó)風(fēng)格的萬圣節(jié),并且要告訴他們可以通過這次活動(dòng)交到中國(guó)朋友。但可能在溝通上會(huì)有些難度,不過應(yīng)該可以克服。本階段需要裝備,僅是名片一盒100到200張即可,名片沒有其他要求但一定要在背面印好唐會(huì)的交通路線,并用文字注明。如果覺得這樣麻煩,還可用韓文印傳單,以派單的方法把消息傳達(dá)給韓國(guó)人。但如果這樣,或許效果不會(huì)像面對(duì)面說服效果那么明顯,而且費(fèi)用會(huì)高出許多。面對(duì)面說服時(shí)還要注意一點(diǎn),當(dāng)他說想去時(shí),給他在名片上安排一個(gè)座位號(hào),這樣會(huì)給他們內(nèi)心造成一種已經(jīng)預(yù)定的壓力,這樣當(dāng)天去的可能性就會(huì)更大提高。韓國(guó)人不宜太多了,因?yàn)樽挥邢?。不過反想其實(shí)人去的越多造成的轟動(dòng)效應(yīng)越大。
    2.對(duì)內(nèi)宣傳。
    a、打出第一步的宣傳概念,就是以宣傳唐會(huì)將在萬圣節(jié)創(chuàng)造出一個(gè)激情四射的萬圣節(jié),打出和外國(guó)人一起過萬圣節(jié)的口號(hào)。宣傳形式,派單。主要在濱江道新文化星巴克必勝客發(fā)。讓人們初步了解唐會(huì)將準(zhǔn)備一次與眾不同的萬圣節(jié)活動(dòng)。什么樣的活動(dòng)不提,設(shè)懸念。
    b、狼的誘惑,本階段是以故弄玄虛的方式吸引注意。從萬圣節(jié)前一個(gè)星期開始,讓唐會(huì)傳出狼嚎聲,能清楚的傳入行人的耳朵。并印一份名為誰在嚎叫的宣傳彈,再次給人們?cè)O(shè)下懸念,使拿到傳單的人都想問到底是什么在唐會(huì)嚎叫,唐會(huì)到底要舉辦一次什么樣的圣靈之夜。
    發(fā)單地點(diǎn)不變,但方式改變。在濱江道和新文化分別找一家或兩家代理發(fā)單店,在賣衣服的同時(shí)給光顧他店的顧客發(fā)單,并且需要錄音帶配合制造意境。作為對(duì)他們的報(bào)酬,可以是對(duì)店員的一次免費(fèi)party酒水派送。即節(jié)約,效果也一定很好。
    c、血色箭頭,這個(gè)點(diǎn)子較有轟動(dòng)性,但絕對(duì)是處在法律的邊緣,實(shí)施難度比較大,有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。但要是真的事實(shí)起來,相信絕對(duì)會(huì)吸引到很多人。方案很簡(jiǎn)單,萬圣節(jié)的前兩或三天晚上在唐會(huì)正對(duì)著的衛(wèi)津路段用紅色的油漆畫一個(gè)巨型的箭頭出來,第二天早晨人們上班時(shí),可以清楚的看到血紅的箭頭直指唐會(huì)。
    第二天下午開始發(fā)傳單,傳單內(nèi)容是以一個(gè)局外人的口氣夸張的描述箭頭突然出現(xiàn)給人再次制造神奇詭秘的感覺,同時(shí)向上次的宣傳一樣要配相應(yīng)的錄音帶以講故事的形式向人們告知現(xiàn)象。所有活動(dòng)展開前的宣傳工作在此先告一段落,當(dāng)然因?yàn)槲磥淼牟豢捎裕蛟S在活動(dòng)進(jìn)行的過程中會(huì)隨著事情的演變而改變。
    當(dāng)天的活動(dòng)安排,可以分為活動(dòng)前的等待中韓交友……。
    五個(gè)階段?;顒?dòng)前的等待,是指在活動(dòng)開始前先有一個(gè)等待的概念,利用人們的好奇心。拖延入場(chǎng)時(shí)間,當(dāng)晚的開門時(shí)間我覺得應(yīng)調(diào)整到八點(diǎn)往后,萬圣節(jié)十二點(diǎn)鐘聲敲想的時(shí)候才會(huì)是活動(dòng)高潮所在,如果等待的時(shí)間過久,有可能客人的好奇心會(huì)逐漸減退,取代的是厭煩的情緒。進(jìn)酒吧前先送給每個(gè)客人一個(gè)簡(jiǎn)易面具。
    進(jìn)酒吧后,首先進(jìn)入眼睛的是吧臺(tái)四周裹著白色的布簾,里面?zhèn)鞒龊蛶滋烨耙粯拥睦呛柯?,聲音處理一定要真?shí),而且從白色布簾上還隱約看到一只狼的影子。又一次給人們感覺到奇幻,好奇心加重!dj宣布今天十二點(diǎn)前消費(fèi)客人將((抱))走唐會(huì)精心準(zhǔn)備的一份神秘禮物!
    中韓交友,韓國(guó)客人都拿有分發(fā)給他們的坐號(hào),服務(wù)員領(lǐng)位時(shí),直接帶到事先確定的位置。中國(guó)客人進(jìn)門可以把他們帶到與韓國(guó)客人相鄰的桌子,以方便其交流。
    桌子坐滿客人都要酒水后dj喊口號(hào),讓客人隨意更換座位,dj要強(qiáng)調(diào)今晚來到唐會(huì)的人都是朋友,都是兄弟姐妹,鼓舞大家換位子。放輕音樂,讓客人自己交流。這時(shí)的燈光不要太暗。dj要隨時(shí)間的推移,報(bào)時(shí)并提醒大家唐會(huì)給大家的驚喜越來越進(jìn)!
    神秘揭曉(高潮)十二點(diǎn),dj宣布大家屏住呼吸,神秘馬上揭曉,停音樂,dj這時(shí)說話的聲音要處理的陰森一點(diǎn)!燈“逐漸”關(guān)閉!第一次開燈,吧臺(tái)中還是空無一物,給人們心理制造一些起伏!
    dj解釋說純屬失誤,要以滑稽的語氣說,給場(chǎng)上造成一次爆笑。燈又開始逐個(gè)熄滅,當(dāng)完全黑下來時(shí)從里屋逐漸射出數(shù)條細(xì)小的光線,黑暗的四周好象有很多白影浮動(dòng),光線向吧臺(tái)移動(dòng),消失在吧臺(tái)里。雷射燈突然打開,照射吧臺(tái)方向,又馬上熄滅,但已經(jīng)看到吧臺(tái)上站著好多做貞子打扮的東西。dj放一段比較恐怖的音樂。吧臺(tái)里的舞臺(tái)下燈打開照射在站在舞臺(tái)上的人身上,做特寫。慢慢周圍燈也亮了??吹轿枧_(tái)上的人都罩著部滿血跡的白布。這時(shí),音樂響起。舞臺(tái)上的人撤下身上的白布,有的穿著較現(xiàn)代感的服裝,有的穿著唐裝禮服。dj喊口號(hào),舞臺(tái)上一段比較個(gè)性化的熱舞,熱舞后走下舞臺(tái)站在吧臺(tái)周圍。dj宣布目前消費(fèi)者,里屋走出美女一個(gè)。dj宣布,今天的神秘獎(jiǎng)品就是xx小姐。美女走上舞臺(tái),對(duì)獲獎(jiǎng)客人笑笑,在手提袋(大)里摸索。突然捧出一只小狗,它就是今晚的神秘獎(jiǎng)品!
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇十一
    初賽案例分析報(bào)告撰寫(5月7日之前)。
    大賽組織者將給出三家店子(西區(qū):特產(chǎn)之家;東區(qū):博客書吧、艾倫咖啡)作為參考,以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求,由參賽隊(duì)伍根據(jù)其基本信息,自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,也可以自行另選擇一家店子,對(duì)其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本,同時(shí)提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。
    決賽案例分析展示+現(xiàn)場(chǎng)答辯(5月2日)。
    5月11日公布結(jié)果,論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評(píng)判。屆時(shí)大賽承辦方將及時(shí)通知各晉級(jí)隊(duì)伍,若有任何疑問,請(qǐng)與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
    晉級(jí)決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上,制作ppt、視頻等材料。
    決賽流程為:
    1、現(xiàn)場(chǎng)案例分析展示,利用ppt等材料。
    2、評(píng)委答辯。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇十二
    1、工作任務(wù):
    通過對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的綜合考察和市場(chǎng)調(diào)研分析,以項(xiàng)目為核心,針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、項(xiàng)目所在區(qū)域同類商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)商家的承租行為進(jìn)行調(diào)研分析;再結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,以上述調(diào)查資料基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,和項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)分析,捕捉贏利的機(jī)會(huì)。并把開發(fā)理念,轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目持續(xù)品牌戰(zhàn)略,指導(dǎo)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避鳳險(xiǎn)進(jìn)行策略提示,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏提出鹽業(yè)意見,使項(xiàng)目投資邁出成功的第一步。
    2、主要工作:
    (1)項(xiàng)目定向市場(chǎng)調(diào)查研究工作。
    (2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的制定工作。
    (3)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)總體策略報(bào)告。
    3、工作目的:
    (1)深度把握項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境,洞悉項(xiàng)目商業(yè)機(jī)會(huì);
    (3)細(xì)化項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,塑造項(xiàng)目的真正差異化,塑造項(xiàng)目耀眼的特色性質(zhì)。
    (4)通過專業(yè)運(yùn)作及戰(zhàn)略聯(lián)盟商家的實(shí)際需求,界定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)跑同行業(yè)內(nèi)商業(yè)市場(chǎng),成為同區(qū)域商圈的新商業(yè)革命引擎。
    4、工作內(nèi)容:
    (1)市場(chǎng)。
    通過對(duì)本市商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)總體的供求情況和項(xiàng)目的區(qū)域性供求情況的調(diào)查及對(duì)特定目標(biāo)群體的調(diào)查,了解目標(biāo)商家的分布及消費(fèi)心理、消費(fèi)特征,整合地分析、判斷本市商用物業(yè)市場(chǎng)未來3-5年內(nèi)的趨勢(shì)走向,從而為項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、開發(fā)策略及項(xiàng)目規(guī)劃等提供依據(jù)和指導(dǎo)性意見。
    (2)項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略的規(guī)劃制定。
    項(xiàng)目整體開發(fā)報(bào)告是在縝密的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究的前提下,展開戰(zhàn)略的基礎(chǔ)思考及深度思考,具體對(duì)發(fā)戰(zhàn)略思想、產(chǎn)品整體開發(fā)步驟等方面進(jìn)行綜合性的研究,并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷,確立未來項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)與進(jìn)程的行動(dòng)計(jì)劃以在未來的地塊開發(fā)、招商、經(jīng)營(yíng)中有計(jì)劃地執(zhí)行。從而為項(xiàng)目的開發(fā)制定一套整體發(fā)決策和:
    1、項(xiàng)目整體開發(fā)目標(biāo);
    2、項(xiàng)目整體開發(fā)戰(zhàn)略;
    3、項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開發(fā)戰(zhàn)略;
    4、項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析;
    5、項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析;
    6、項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略考慮;
    7、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑;
    8、項(xiàng)目年度發(fā)展策略。
    商業(yè)活動(dòng)策劃案篇十三
    “xx計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司”是一家正在籌建旨在為各類酒店、賓館、餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及中小企事業(yè)單位及家庭提供優(yōu)質(zhì)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的公司.與其他公司經(jīng)營(yíng)類式不同的是其經(jīng)營(yíng)方式是以pc及筆記本的租賃、銀行按揭購買業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)方向,同時(shí)提供各類計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)第三方維護(hù)服務(wù)。公司將積極推動(dòng)、參與中國(guó)大陸信息化建設(shè)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并向那些有興趣學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)的認(rèn)識(shí)提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練型課程。
    一般來說,在長(zhǎng)三角及沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),計(jì)算機(jī)(個(gè)人pc)的擁有量已經(jīng)從19xxxx年到20xxxx年的7年間,年均增長(zhǎng)達(dá)到40.3%。以浙江地區(qū)為例:xxxx市市區(qū)每百戶城鎮(zhèn)居民家庭的個(gè)人計(jì)算機(jī)擁有量,已達(dá)到全面小康標(biāo)準(zhǔn)(每百戶城鎮(zhèn)居民家庭擁有個(gè)人計(jì)算機(jī)80臺(tái))的93.8%,位居全省第一,其次是杭州每百戶74.5臺(tái),位居第三的是寧波,每百戶居民家庭擁有個(gè)人計(jì)算機(jī)66.3臺(tái)。接下來依次是臺(tái)州、紹興、金華和麗水,分別為62臺(tái)、59.5臺(tái)、58.7臺(tái)和56.7臺(tái)。今年第一季度,我國(guó)包括臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、pc服務(wù)器在內(nèi)的計(jì)算機(jī)銷售臺(tái)數(shù)共增長(zhǎng)15.9%。臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、pc服務(wù)器的銷量分別是426.12、92.22、10.64萬臺(tái),同比增長(zhǎng)率分別是11.87%、38.9%、17.2%,我國(guó)一共售出528.98萬臺(tái)電腦,銷售額為305.97億元,總體增速趨緩,中小企業(yè)和政府采購是第一季度我國(guó)臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。多年來增長(zhǎng)較快的教育和家庭市場(chǎng),增速低于市場(chǎng)平均水平。從細(xì)分市場(chǎng)上看,網(wǎng)吧、制造、流通、電信等市場(chǎng)對(duì)整體銷量貢獻(xiàn)較大。現(xiàn)在,中國(guó)人已充分認(rèn)識(shí)到了信息的重要性,多少人渴望擁有一臺(tái)屬于自己的個(gè)人計(jì)算機(jī)而由于各種主客觀因素,徘徊于個(gè)人計(jì)算機(jī)之前,不能如愿。于是,一個(gè)新興服務(wù)項(xiàng)目——個(gè)人計(jì)算機(jī)租賃業(yè)也就應(yīng)運(yùn)而生,悄然而起,滿足著那些需要個(gè)人計(jì)算機(jī),而又不能購買者的要求。而針對(duì)此類消費(fèi)群體的銀行按揭服務(wù)也是風(fēng)聲水起。而目前我國(guó)的餐飲、旅店業(yè)的信息化進(jìn)程方興未艾,許多業(yè)主正在籌劃或者已經(jīng)實(shí)施對(duì)客房、公寓、包廂等的信息化改造,為行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。
    公司正是在此市場(chǎng)背景下展開積極合理的運(yùn)作模式,攜手銀行、保險(xiǎn)業(yè),積極參與到我國(guó)的餐飲、旅店業(yè)的信息化建設(shè)中。以美麗富饒的港口城市-----寧波為起點(diǎn),依托計(jì)劃項(xiàng)目持有人良好的it背景,探索出一條行業(yè)創(chuàng)新之路。傾力打造個(gè)人計(jì)算機(jī)租賃業(yè)務(wù)旗艦品牌。
    公司預(yù)計(jì)需要啟動(dòng)資金200萬---800萬人民幣,其30萬資金由經(jīng)營(yíng)管理者自籌,其余資金缺口預(yù)備引進(jìn)投資基金或者風(fēng)險(xiǎn)投資基金解決。(項(xiàng)目投資按200萬人民幣計(jì)算,每臺(tái)終端個(gè)人計(jì)算機(jī)成本按4000元人民幣計(jì)算,每臺(tái)終端每天租金以10元人民幣計(jì)算)我們預(yù)計(jì)公司第一年的總租賃收入金額將達(dá)180余萬元,利稅達(dá)7.5萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)獲利100萬元。
    經(jīng)理人員介紹。
    上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職,但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時(shí)離職而加入該計(jì)劃。這三位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定:他們從加入計(jì)劃之日起將至少為公司服務(wù)五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上,這三位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的機(jī)構(gòu)和行業(yè)的典范。
    報(bào)酬。
    三位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元,這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。
    創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配。
    公司最初將發(fā)行10萬股普通股票,三位創(chuàng)始人每人投資10萬元,各換取10%即10,000股股票。每一位董事(共3人)將獲得1%(共1000股)的股份。另有不參與經(jīng)營(yíng)的投資者共出資17萬元,將按出資多少分享17%的股份。其余資金計(jì)劃通過風(fēng)險(xiǎn)基金獲得支持。
    經(jīng)理人員的責(zé)任。
    總裁/市場(chǎng)公關(guān)部:總裁主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員,同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。并擔(dān)負(fù)研究行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出符合市場(chǎng)需求的項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。
    技術(shù)及客戶服務(wù):主管在這方面擁有非常大的優(yōu)勢(shì),在客戶服務(wù)方面做的相當(dāng)出色。公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由李先生負(fù)責(zé)管理。
    財(cái)務(wù)/行政系統(tǒng):財(cái)務(wù)和行政方面。
    董事會(huì)成員。
    公司的經(jīng)理人員意識(shí)到自身缺管某些經(jīng)營(yíng)公司所必需的專長(zhǎng)。為了襝這種缺失,經(jīng)理人員吸收一位律師、一位保險(xiǎn)界的精英、一位營(yíng)銷策劃高手加盟董事會(huì)。他們將對(duì)中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。每一位董事會(huì)成員將獲得1%的股份作為報(bào)酬,如果他們決定離開中心的話,中心的經(jīng)理人員有對(duì)他們的股份進(jìn)行收購的第一優(yōu)先權(quán)。
    以項(xiàng)目計(jì)劃人所常住的浙江省寧波市為例,寧波全市有各類賓館168家,其他各類旅館近千家,客房數(shù)量在2萬(套)以上。另外還有一大批的賓館正在建造中。按5%的市場(chǎng)容量計(jì)算市場(chǎng)空間也在1000臺(tái)終端,各類高檔西餐廳及休閑茶吧200余家,按一家提供10臺(tái)終端,以5%市場(chǎng)覆蓋面積計(jì)算,也接近有200臺(tái)終端,預(yù)計(jì)寧波市場(chǎng)開發(fā)成熟后至少在1500臺(tái)終端以上,以此類推,整個(gè)中國(guó)大陸在這一領(lǐng)域的蛋糕至少在100萬臺(tái)終端以上。
    而各租賃者需要的支出計(jì)算則只是區(qū)區(qū)的每天幾元/臺(tái)或者20元/臺(tái),但他們獲取的利潤(rùn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這幾元錢的利潤(rùn)。所以前景巨大。
    目前暫時(shí)沒有公司或者機(jī)構(gòu)開展這樣的個(gè)人計(jì)算機(jī)出租業(yè)務(wù),一般對(duì)旅業(yè)來講,大多都以銷售整機(jī)為主,也很少有旅業(yè)業(yè)主考慮這方面的想法,不少業(yè)主大多只想到提供網(wǎng)絡(luò)介入設(shè)備,而因個(gè)人終端采購費(fèi)用巨大而鮮有問津。
    寧波城市中,因個(gè)人終端的租賃和銀行按揭是新興產(chǎn)業(yè),接觸內(nèi)情的人不多,而且真正有想法的人也很少。所以目前正式介入良機(jī)。
    選擇地點(diǎn)。
    試點(diǎn)城市:xxxx省xxxx市。
    產(chǎn)品和服務(wù)介紹。
    與大型isp合作,將計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng)絡(luò)介入引向承租方(主要以旅店業(yè)為主),以優(yōu)惠的價(jià)格吸引業(yè)主,選用該isp公司的骨干網(wǎng)絡(luò),我司則提供終端,并提供免費(fèi)上門安裝、定期維護(hù)服務(wù)。同時(shí)承擔(dān)業(yè)主的一部分網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用為優(yōu)惠條件,而承租方則只需要按月按日支付租金即可,如有需要也可全部承租方網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用。
    基本運(yùn)作模式:。
    a.、與上游計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商談好條件,特供公司一批不帶光驅(qū)、軟驅(qū)的臺(tái)式微型計(jì)算機(jī)及輕便型筆記本。臺(tái)機(jī)配置以目前流行的配置為主,由高、低兩種配置,供貨平均成本控制在3800左右。筆記本則平均控制在8000左右,品牌以國(guó)內(nèi)外一線品牌,有條件的可以實(shí)現(xiàn)部分延期付款或者分期支付的形式降低進(jìn)貨運(yùn)營(yíng)成本。
    b、與下游的各賓館旅店及餐飲場(chǎng)所談妥進(jìn)場(chǎng)條件,一般為:
    (1)、每個(gè)場(chǎng)所按其需要向我方承租終端設(shè)備。公司可以有條件免費(fèi)幫其完成局域網(wǎng)絡(luò)的架設(shè),同時(shí)免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。一般大堂都架設(shè)無線網(wǎng)絡(luò)??头繛?00m以太網(wǎng)絡(luò)(條件是對(duì)方至少簽定2年的終端設(shè)備租借合同或者適當(dāng)提高租金標(biāo)準(zhǔn)10%)臺(tái)式微機(jī)租金標(biāo)準(zhǔn)為10元/天,10臺(tái)以上起租。對(duì)餐飲場(chǎng)所,公司則以提供筆記本上網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主。筆記本的租金標(biāo)準(zhǔn)為20元/天。5臺(tái)以上起租。
    (2)、公司租金結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為按月收取,先收后用。為防范風(fēng)險(xiǎn),各承租方將被要求首期支付3個(gè)月的租金并按40%比例承擔(dān)違約保險(xiǎn)金。或放寬至支付一個(gè)月的租金,但全額支付違約保險(xiǎn)金。終端數(shù)量較大的,信用比較好的,有擔(dān)保的再可適當(dāng)享受其他優(yōu)惠條件。如公司承擔(dān)部分或則全部的isp網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用等,具體按項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)公司董事會(huì)備案后實(shí)施。
    (3)、終端的軟件日常維護(hù)由公司的技術(shù)服務(wù)部派員承擔(dān)。而硬件保修則由整機(jī)生產(chǎn)廠商指定服務(wù)商負(fù)責(zé)。(終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商都將被要求提供3年的硬件保修服務(wù)。關(guān)鍵部件或者設(shè)備在此基礎(chǔ)上延長(zhǎng)保修6個(gè)月即半年)。