致加西亞的信讀后感心得體會(huì)范文(21篇)

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    寫心得體會(huì)是一種自我反省和成長的方式,可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自身潛力??偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際,展示自己的思考和領(lǐng)悟。以下是小編為大家精選的心得體會(huì)范文,供大家參考。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇一
    相信是一種信念,堅(jiān)持是一種態(tài)度!
    用照亮世界的熱情,把事情做到極致!這本書講述了羅文送信的過程,羅文接到把信送給加西亞的任務(wù)后,他明白這封信的重要性,知道自己的責(zé)任,明確自己的目標(biāo),路途的坎坷只是過程,是必須要經(jīng)歷,必須要克服的,把信安全的送到,是他的目的,所以即使費(fèi)勁千辛萬苦也要把信送到!
    這本書還有一個(gè)讓我震撼的故事是列文虎克的故事。
    列文虎克,從17歲開始做一個(gè)看門人,登記,給社區(qū)安裝玻璃。如此簡單的工作,但是列文虎克很熱愛,并樂在其中,每次安裝前,他都要仔細(xì)地打磨一下玻璃的邊沿,以使它更加光滑,鑲嵌地更加牢靠。
    打磨讓這個(gè)年青人找到了工作的樂趣,即便在沒有活的時(shí)候,他也想將一塊普通的玻璃打磨的像鏡子一樣清澈、明亮,使它們成為更有用的鏡片。60年里,他始終做著相同的工作:看門,安裝玻璃,打磨玻璃,從來沒有停過。60年后,當(dāng)列文虎克已經(jīng)成為一個(gè)老人,退休了,他還在打磨他的鏡片。一段時(shí)間后,人們發(fā)現(xiàn),一個(gè)叫列文虎克的人,出現(xiàn)在了國家級(jí)的學(xué)術(shù)刊物上,他掌握著一項(xiàng)連專業(yè)技師都無法比擬的打磨技術(shù),人們通過鏡片可以看見神奇的微生物!
    列文虎克活了70歲,是荷蘭最著名的科學(xué)家。如果沒有他,人類也許不會(huì)那快發(fā)現(xiàn)微生物世界,我們就無法抵御細(xì)菌的侵害。專注于一件事,把它做到極致,矢志不渝的恒心,讓人嘆服,讓人傾佩!世上成功的人太多,人們喜歡欣賞和奉行成功人士的所作所為,并奉為信條,可每個(gè)人在成功前的努力,一步步積累沉默扎根的過程,卻鮮為人知。
    經(jīng)常會(huì)碰到有的人說:我又沒掙那份錢,為什么要出那份力,我掙多少錢,干多少活!可是,誰會(huì)用一個(gè)總經(jīng)理的錢,招一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人等著他慢慢地成長,慢慢地成長,并相信他一定可以勝任這個(gè)職務(wù)。
    所以,如果覺得自己得到的太少,那就靜下心來,慢慢扎根,讓才華配得上野心,付出不一定有回報(bào),但是不努力永遠(yuǎn)都不會(huì)有結(jié)果,付出永遠(yuǎn)在回報(bào)前面!
    作者:秦睿。
    書,是書蟲的食糧。它讓喜歡讀書的人熱愛;它讓熱愛讀書的人酷愛;它又讓酷愛讀書的人感到“饑渴”。
    經(jīng)老師推薦,酷愛讀書的我讀到了一篇關(guān)于戰(zhàn)爭的文章:《把信送給加西亞》。這篇文章主要講一名叫羅文的中尉被美國總統(tǒng)派去送一封加密的信給加西亞將軍的故事,羅文經(jīng)過千辛萬苦,最終把信送到加西亞將軍手里。
    故事的劇情令人心情此起彼伏,仿佛身臨其境,給人一種好奇、驚險(xiǎn)、刺激的心理閱讀體驗(yàn)。故事展現(xiàn)了美國軍人的風(fēng)采,以及忠誠敬業(yè)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。
    從文中“上校當(dāng)即回答:‘在華盛頓有個(gè)名叫羅文的中尉,他一定能給你把信送到?!敝小爱?dāng)即”和“一定”這兩個(gè)詞,可以看出上校思維敏捷,對工作高度認(rèn)真的行為品德?!耙欢ā边€說明了羅文中尉是一個(gè)對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、迎難而上的人。而且,從“‘派他去?!偨y(tǒng)下達(dá)了命令。”這一句簡介的話語中,可看出總統(tǒng)對上校的信任與當(dāng)時(shí)情況的緊急,不容有任何猶豫。
    這篇文章還充分體現(xiàn)了美國人的團(tuán)結(jié)友愛,沒有人會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)的艱難而放棄完成,所有人都團(tuán)結(jié)一致,群策群力,也沒有人會(huì)因?yàn)槠D苦而背叛祖國。文中的幾個(gè)部分都突出了美國人的這些優(yōu)秀品質(zhì),比如:“勇敢牙買加”,“海上遇險(xiǎn)”和“叢林槍聲”。在遇難的時(shí)候,正因?yàn)閰⑴c這次“重大”任務(wù)的隊(duì)員都有著不拋棄、不放棄的信念,才使得羅文中尉如此及時(shí)地完成任務(wù)。
    讀完這篇文章,我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)友愛的中重要性。在學(xué)校,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)友愛,群策群力;在學(xué)習(xí)上,我們應(yīng)該迎難而上,堅(jiān)忍不拔,最重要的是態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);在學(xué)習(xí)上,我們應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),不敷衍了事。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇二
    在上中學(xué)時(shí),就流傳著一句格言“只要學(xué)會(huì)數(shù)理化,走遍天下都不怕”。學(xué)校、家長在教育孩子時(shí),也常常會(huì)說:好好學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),才能成為有用之材?,F(xiàn)在,我們也會(huì)經(jīng)常聽到有人說:我有知識(shí)、有技術(shù)(能力),這就是我的資本。
    可是,阿爾伯特·哈伯德卻站在一個(gè)老板——企業(yè)管理者的角度,在《致加西亞的信》一書中發(fā)出感嘆:“誰(能)把信送給加西亞?”并列舉事例告訴我們:事實(shí)上,沒有幾個(gè)可以委以重任的人。正因?yàn)槿绱?,“向羅文這樣的人,我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的塑像,放在每一所大學(xué)里?!?BR>    剛讀這本書的時(shí)候,很多人可能都會(huì)有這樣一種想法:這不過是管理者們用來教化職員服從他們管理的一本書而已。
    不,否也!我們古人就有云:要想做官,必先做人。做人,也就是要有“德”。其實(shí),哈伯德也正是向人們傳遞著這樣一個(gè)信息:作為一名企業(yè)員工,管理者更需要你的是“德”,即敬業(yè)、忠誠和勤奮。“而在我看來,忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己和整個(gè)社會(huì)”,艾柯說。
    斯大林說:“挑選工作人員,第一要根據(jù)政治的標(biāo)準(zhǔn),第二要根據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。作為中國古代智慧象征的諸葛亮在《心書》中說:選拔人才是應(yīng)“問之以是非而觀其志……期之以事而觀其信?!标愓f:人才“德與才相比,我們更要注重德。”德才兼?zhèn)?,是我黨一貫堅(jiān)持的用人原則。這里的德和才一樣,在不同的歷史時(shí)期、不同的工作環(huán)境,有著不同的具體標(biāo)準(zhǔn)。一般而言,忠誠(責(zé)任心、事業(yè)心)、敬業(yè)(認(rèn)真)和勤奮(盡心盡力),這是企業(yè)對員工“德”的最基本的要求。
    翻開歷史,有“才”而無“德”的人,往往不是一事無成,就是身敗名裂。如“才盡”之江郎,如遭萬人唾棄之秦檜,等等。
    《管理者的能力開發(fā)》中說:人才有“三力”,即動(dòng)力、能力和權(quán)力,三者缺一不可。一個(gè)人若沒有工作的動(dòng)力,即便是有能力,也肯定不會(huì)有什么作為。動(dòng)力是行為的直接原因,動(dòng)力是奮斗的源泉。
    根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我實(shí)現(xiàn)需要(由低到高)的五個(gè)層次組成的。在正常情況下,人們總是從生理需要開始,先滿足低級(jí)的需要,逐漸過渡到較高級(jí)的需要。人的動(dòng)力就產(chǎn)生于五種需要之中。只有以尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要為主要?jiǎng)恿?,期望自己的能力和價(jià)值得到社會(huì)承認(rèn),有成就事業(yè)的欲望,才能有抱負(fù),有責(zé)任感,能站到企業(yè)、公司的立場上考慮問題,才能通過自律控制、把握自己并不斷激勵(lì)自己,從而做出有效的成績,然后得到企業(yè)的肯定,到時(shí)你的高級(jí)需要以下的各層初級(jí)需要就也自然會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
    正如哈伯德所言:“如果能捏起來,一盎司忠誠等于一磅智慧!”布什所說:“我尋找那些能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員。那些不需要人監(jiān)督而且具有建議和政治品格的人正是能改變世界的人!”
    也正如原出版者手記中提到:“但是人們更應(yīng)該意識(shí)到,取得成功的最重要因素并不是他杰出的軍事才能,而是在于它優(yōu)良的道德品質(zhì)。因此,羅文中尉將永遠(yuǎn)為人們所銘記?!?BR>    朱熹在《觀書有感》中寫道:“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠那得清如許,為有源頭活水來?!惫竞推髽I(yè)為了在激烈的競爭中取得成績,“公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些無法對公司有所貢獻(xiàn)的員工,同時(shí)也吸納新的成員。每個(gè)老板只會(huì)留住那些最優(yōu)秀的職員—那些能‘把信送給加西亞’的人?!?BR>    總之,只有德才兼?zhèn)涞摹坝械轮拧?,才是能夠“把信送給加西亞’的人”。
    同樣,如果你能忠誠于你所在的公司(企業(yè))、熱愛你的工作(敬業(yè))、竭盡全力地工作(勤奮),有效發(fā)揮你的特長;那么,我肯定,你,就是那個(gè)能夠“把信送給加西亞’的人”!
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇三
    很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。一個(gè)人正在走向成功是因?yàn)檫@個(gè)人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對成功充滿信心,那么這個(gè)人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會(huì)取得成就,我不相信這些謊言。對于我來說,別人告訴我的消極事情都無關(guān)緊要,重要的是我在做出決定之后,我是否采取了必要的行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動(dòng),你就能做到。
    假如有人讓我給加西亞送信,我想我能。也許你會(huì)認(rèn)為我太狂妄或者說是太遙遠(yuǎn),但事實(shí)上這并不是狂妄,也不遙遠(yuǎn),而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說“把它送給加西亞”。把信送給加西亞,我準(zhǔn)備好了。我也想讓你把信送給加西亞,而且要做得最好!
    敬業(yè)。我認(rèn)為這是作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項(xiàng)工作,才能獲得工作上的成功。為完成任務(wù)和達(dá)到既定目標(biāo),可以付出各種的努力,我絕不抱怨現(xiàn)時(shí)的條件和遇到的各種困難。我認(rèn)為,同一種你我他都從未接觸過的工作,你能做到,他能做到,我也能做到。我相信沒有原本的天才,我更相信,加西亞也從不認(rèn)為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因?yàn)樗诠ぷ髦械糜杞?jīng)歷的案例多而獲得的經(jīng)驗(yàn)的總納。只是在時(shí)間上有所懸殊而已。
    在戰(zhàn)后的日本(據(jù)史獻(xiàn)資料獲悉),全國都處于廢墟之中,百廢待舉。為了興辦教育,全國緊衣縮食,從并不寬裕的財(cái)政中撥出專用資金,拿出最好的食物和校舍。因?yàn)檫_(dá)不到相應(yīng)的目標(biāo),很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實(shí),能夠取得那樣的成果已經(jīng)是不錯(cuò)的了。但他們卻認(rèn)為是自己沒有將事情做好、愧對民眾,極度的敬業(yè)和自責(zé),使他們選擇死亡。經(jīng)過全國上下幾十年的努力,現(xiàn)時(shí)日本的教育已經(jīng)走在了世界的前列,科技實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力更是為世人矚目,成為僅排在美國之后的世界第二號(hào)資本主義強(qiáng)國。他們認(rèn)為:“世上無難事,只怕工作狂。”一個(gè)爭當(dāng)工作狂的民族,無怪乎能在各方面取得與其他世界強(qiáng)國相抗衡的實(shí)力。除了感嘆和敬佩,更需要的是奮起直追,在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力并取得成績,不斷超越。
    自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己,別人才會(huì)相信你。自信的源泉來自對自我的全面認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是對自己能力的認(rèn)識(shí)。隨著自信的不斷提升,個(gè)人能力也隨之得到相應(yīng)提高。有實(shí)力,人也會(huì)更加有自信,才會(huì)得到別人的信任,才會(huì)在各自的領(lǐng)域獲得更好的成就。韓國人憑借著極端的自信、極端的自尊,敢于在科技、經(jīng)濟(jì)、文化、體育與美、日、歐叫板,并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信:韓國的今天就是中國的明天,就因?yàn)閲说拈_放的眼光、踏實(shí)的行動(dòng)和自信的胸懷。
    責(zé)任。人在現(xiàn)實(shí)生活中扮演著不同的角色,不同的角色意味著不同的責(zé)任。只有每個(gè)人各安其位,各負(fù)其責(zé),整個(gè)社會(huì)才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)實(shí)中只有分工的不同,沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人,做任何事都會(huì)成功。無論身在何種位置,都得對自己的工作負(fù)責(zé),因?yàn)楣ぷ饕馕吨?zé)任,責(zé)任意味著人存在的價(jià)值。不管這個(gè)人處在什么位置,更重要的一點(diǎn),就是有最貼切他的一種動(dòng)力或鼓勵(lì),而不是靠督促來實(shí)施。我們都肩負(fù)著公司的使命,作為公司的每一成員,都必須團(tuán)結(jié)并進(jìn),而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人,你更應(yīng)該身先士卒,雷厲風(fēng)行,下屬才會(huì)以你作為榜樣,作為中心點(diǎn),才會(huì)有一種積極上向的工作態(tài)度。
    榮譽(yù)。生活在集體中,需要每個(gè)成員的付出,取得的榮譽(yù)是屬于集體的,也是屬于個(gè)人的。只有將同心協(xié)力,將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標(biāo)有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,為其實(shí)現(xiàn)付出過汗水和智慧,方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過,才能感覺到其中的榮譽(yù)來之不易,才會(huì)更加珍惜集體的名聲和榮譽(yù),也才會(huì)為了集體的榮譽(yù)鞠躬盡瘁、死而后已。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇四
    今天我讀完了《致加西亞的信》這本書,這本的作者是美國人阿爾伯特哈伯特。故事講的是一位忠誠的年輕軍官完成了一項(xiàng)極其重要的送信任務(wù)。讀完,掩卷而思,我被他的責(zé)任感、忠誠感動(dòng)了。
    故事的主人公叫羅文,他義無反顧的接受這項(xiàng)任務(wù),這是一項(xiàng)左右戰(zhàn)局的任務(wù)。最終他冒著重重危險(xiǎn)出色的完成了人物,他做到了。他做了一件看似平凡卻意義重大的任務(wù),我們應(yīng)該為他的忠誠可靠脫帽致敬。這讓我想到了自己對待今后工作的態(tài)度,我應(yīng)該投入更大的熱誠和忠誠去對待自己的事業(yè),去創(chuàng)造價(jià)值,成功只不過是前進(jìn)路上的副產(chǎn)物。正如作者寫的:“我相信成功的必要條件并不是賺錢,而是創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造了價(jià)值,成功就自然而來。”如果你做到忠誠,主動(dòng),富有責(zé)任感,自然而然會(huì)被獲得信任,最終做一個(gè)成功的人。干好一份工作需要的是持之以恒的熱忱,而不是三天打魚兩天曬網(wǎng),兢兢業(yè)業(yè)的同時(shí),要有一顆堅(jiān)韌不拔的心。樹立信心,保持好的心態(tài),機(jī)會(huì)總是會(huì)來敲門的。
    《致加西亞的信》告訴我們,我們不可能主宰世界,但是我們可以主宰自己的命運(yùn),我們完全可以做像羅文一樣的人。時(shí)代需要英雄,也更需要平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡的職業(yè)精神。
    《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的作品。主要講述了在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,一個(gè)“把信送給加西亞”的傳奇故事,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。
    挺身而出的一名年輕中尉——安德魯·羅文,沒有任何推諉,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能的任務(wù)”。把信交給了加西亞。
    下屬不講條件毫無推諉拼盡全力去完成。讀后感·但是我想說其實(shí)這位年輕中尉把信送給加西亞的過程中其實(shí)是得到了很多人的協(xié)助的,也并非大家所講的那樣兩眼一抹黑,獨(dú)自跑到古巴的叢林里找到了加西亞。
    所以,這種精神值得員工去學(xué)習(xí),但上級(jí)也要適當(dāng)?shù)亟o予資源,這樣豈不效率更高?
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇五
    這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請?jiān)试S我首先來回顧一下這本書的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統(tǒng)說:"或許一個(gè)名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況,什么也沒有說就出發(fā)了。而后,他用了3個(gè)星期的時(shí)間,走過了一段充滿艱難險(xiǎn)阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。
    局面艱難,羅文為什么會(huì)送信成功呢?那么我們一起來從這個(gè)真實(shí)故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個(gè)問題。
    執(zhí)行力——不推脫、有擔(dān)當(dāng)、反應(yīng)迅速。這是我對羅文的第一印象。一個(gè)命令、一封信,聽在耳中、執(zhí)于掌內(nèi)。這一刻,便已是羅文執(zhí)行任務(wù)的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時(shí)更沒有絲毫的遲緩。而后他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問前路,答案自在路上。
    忠誠——凡是讀過這個(gè)故事的人,肯定會(huì)與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的,從他不質(zhì)疑開始,到他命懸一線之時(shí)也未曾放棄,都在訴說著他的忠誠。
    執(zhí)著——他的執(zhí)著精神,是令我最感動(dòng)的。因?yàn)樵诋?dāng)代社會(huì),這真是太難找到的品質(zhì)了。“堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著,這一點(diǎn)使得他忠于信仰,敏于行動(dòng),全身心投入到自己的使命中”。他執(zhí)著于自己的使命,不會(huì)考慮其他無用的東西。
    踏實(shí)勤奮——這個(gè)品質(zhì)使他總是能在不知前路之時(shí)、危機(jī)四伏之時(shí)、遭遇誤解之時(shí),找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實(shí)勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。
    好了,我們一起來看一下:執(zhí)行力、忠誠、執(zhí)著、踏實(shí)勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執(zhí)行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠,遇到險(xiǎn)阻時(shí)的羅文無法跨越障礙;沒有執(zhí)著的精神,羅文不會(huì)堅(jiān)持到最后;若不是踏實(shí)勤奮,羅文又怎么能身體力行的支撐起他的種種優(yōu)良品質(zhì)?是的,就是這些品質(zhì)搭建的橋梁,令羅文完成了如此艱巨的任務(wù)。
    感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經(jīng)久不衰的人生導(dǎo)讀一樣的書籍,感謝能在愿意努力、愿意改變的歲月里遇到了這個(gè)故事。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇六
    在朋友的介紹下讀了《把信送給加西亞》這篇飽含深意的書,書中講述的是一個(gè)年輕的美國陸軍中尉安得魯·羅文臨危受命,歷盡艱難險(xiǎn)阻,克服重重困難,最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍,完成了送信這一神圣使命,為打敗西班牙侵略者立下了卓越功勛的故事。
    送信的路上艱難重重,但是羅文“受任于敗軍之際,奉獻(xiàn)于危難之間”,明知是一件艱巨的任務(wù),但是羅文卻沒有推脫,不談任何條件,甚至沒問為何要把信送到加西亞手中。就這樣,他歷經(jīng)了重重危機(jī),最終完成了任務(wù)。憑絕對的忠誠、機(jī)智,責(zé)任的完成了“送信”任務(wù),完成了戰(zhàn)爭史上少見的一次英勇無畏的英雄壯舉。
    書中多次從側(cè)面對羅文復(fù)雜心理活動(dòng)做了深刻描寫,羅文時(shí)時(shí)刻刻都在擔(dān)心著危險(xiǎn)的到來,每走一步都是慎之又慎,目的只有一個(gè)—一把信送到加西亞將軍手中。他的忠誠,敬業(yè)和百折不撓的進(jìn)取精神是他最終取得成功的關(guān)鍵。
    結(jié)合我所從事的試驗(yàn)檢測工作,對忠誠的理解含義就是對自己所從事的工作要負(fù)有責(zé)任感。這份忠誠是一種使命,一種承諾。
    這本書至今暢銷不衰,始終被人津津樂道、具有強(qiáng)勁的生命力的答案,就是因?yàn)樗哂袝r(shí)代精神。每個(gè)時(shí)代都在尋找“羅文”,這種精神是一種指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)員工前進(jìn)的力量源泉。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)都需要忠誠度高,執(zhí)行力強(qiáng)的“送信人”。這種精神體現(xiàn)在我們的日常工作中就是愛崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻(xiàn)精神,就是不怕困難、堅(jiān)持不懈的執(zhí)著精神,就是順應(yīng)潮流、開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。我們在崗員工,不管做什么工作,都不要埋怨,不管面對什么樣的困難,都要有主動(dòng)性和責(zé)任感。
    我們需要做具有這種精神的人,也希望都能夠成為把信送給加西亞的人?!傲_文精神”值得我們學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)!
    作者:秦睿。
    書,是書蟲的食糧。它讓喜歡讀書的人熱愛;它讓熱愛讀書的人酷愛;它又讓酷愛讀書的人感到“饑渴”。
    經(jīng)老師推薦,酷愛讀書的我讀到了一篇關(guān)于戰(zhàn)爭的文章:《把信送給加西亞》。這篇文章主要講一名叫羅文的中尉被美國總統(tǒng)派去送一封加密的信給加西亞將軍的故事,羅文經(jīng)過千辛萬苦,最終把信送到加西亞將軍手里。
    故事的劇情令人心情此起彼伏,仿佛身臨其境,給人一種好奇、驚險(xiǎn)、刺激的心理閱讀體驗(yàn)。故事展現(xiàn)了美國軍人的風(fēng)采,以及忠誠敬業(yè)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。
    從文中“上校當(dāng)即回答:‘在華盛頓有個(gè)名叫羅文的中尉,他一定能給你把信送到。’”中“當(dāng)即”和“一定”這兩個(gè)詞,可以看出上校思維敏捷,對工作高度認(rèn)真的行為品德。“一定”還說明了羅文中尉是一個(gè)對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、迎難而上的人。而且,從“‘派他去?!偨y(tǒng)下達(dá)了命令?!边@一句簡介的話語中,可看出總統(tǒng)對上校的信任與當(dāng)時(shí)情況的緊急,不容有任何猶豫。
    文中的幾個(gè)部分都突出了美國人的這些優(yōu)秀品質(zhì),比如:“勇敢牙買加”,“海上遇險(xiǎn)”和“叢林槍聲”。在遇難的時(shí)候,正因?yàn)閰⑴c這次“重大”任務(wù)的隊(duì)員都有著不拋棄、不放棄的信念,才使得羅文中尉如此及時(shí)地完成任務(wù)。
    讀完這篇文章,我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)友愛的中重要性。在學(xué)校,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)友愛,群策群力;在學(xué)習(xí)上,我們應(yīng)該迎難而上,堅(jiān)忍不拔,最重要的是態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);在學(xué)習(xí)上,我們應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé),不敷衍了事。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇七
    企業(yè)要發(fā)展,需要員工對企業(yè)的忠誠度、責(zé)任心和對待工作的積極主動(dòng)性,只有這樣才能夠加快企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,這就需要員工像羅文一樣,能夠不問原因,只要是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排了,就執(zhí)行并努力完成它,在現(xiàn)實(shí)生活中,具有這種精神的人太少了。我們天天談執(zhí)行力,然而我們的結(jié)果呢?在我們單位就出現(xiàn)問題拖拉、推脫、抱怨等。
    我們真應(yīng)該好好學(xué)習(xí)本書中倡導(dǎo)的勤勉敬業(yè)的精神。有了勤勉敬業(yè)的精神,我們才會(huì)梳理好工作頭緒,制定出合理的工作計(jì)劃,并能按照計(jì)劃逐步實(shí)施,在工作中不斷總結(jié),探索出新的工作方法并使之創(chuàng)新。
    有了勤勉敬業(yè)的精神,不論是管理還是一般員工,在環(huán)境變化時(shí),尤其是在條件較差時(shí),都能把這看作是對耐心和自制力磨練的機(jī)會(huì),我曾經(jīng)講過,最難服務(wù)的工地,恰恰是鍛煉我們的最佳的時(shí)候。你在大海里面學(xué)會(huì)了游泳,那么你到了游泳館你一定是游的最棒的。調(diào)整心態(tài),積極適應(yīng)環(huán)境,把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)連成一體,將自己的人生目標(biāo)和事業(yè)基礎(chǔ)與企業(yè)的發(fā)展緊密相連。站在企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題。其實(shí)我們每一個(gè)員工都有自己潛在優(yōu)勢,要努力挖掘,相信自己。不能夠?qū)ψ约簺]有信心。積極主動(dòng)地做好每一件事情,使自己在企業(yè)成長,鍛煉成為對社會(huì)對家庭有用之人。
    正是這種精神推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展、和個(gè)人的全方位的提高。也就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來做每一件事情”的精神。現(xiàn)在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因?yàn)闆]有目標(biāo),還有就是不能夠腳踏實(shí)地的從實(shí)際出發(fā),大的目標(biāo)一時(shí)想不清楚也不要緊,起碼可以認(rèn)真對待每一天。把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,小事做不好難道大事能夠做好嗎?對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是走向成功。
    我非常贊同---快樂的工作這句話。我們要以飽滿的熱情踏踏實(shí)實(shí)地投入工作,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事情,無條件并主動(dòng)地完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。記住---領(lǐng)導(dǎo),老板的眼睛是雪亮的。同樣,對待我們的企業(yè),對待我們的商砼用戶,也要有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。以企業(yè)的成敗為壓力,以企業(yè)的榮譽(yù)而感到光榮。
    當(dāng)我們看到一座座高樓大廈在我們芮誠商砼全體同仁的努力下拔地而起,當(dāng)我們駕駛車輛行駛在西中環(huán),北中環(huán)的時(shí)候我們也能夠想象到我們夜以繼日施工時(shí)候的情景,完全能夠體會(huì)到一種自豪感。只有當(dāng)你具備了這樣一種胸懷時(shí),你才能成為一個(gè)主動(dòng)積極,有責(zé)任心,有敬業(yè)精神,對上級(jí)忠誠,對下級(jí)負(fù)責(zé)的優(yōu)秀員工。這是每個(gè)員工對待工作與做事應(yīng)有的態(tài)度。
    如今,我們每天都在談?wù)摳倪M(jìn),創(chuàng)新。但是就有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,思想懶散,態(tài)度消極,相互懷疑,相互抱怨,相互扯皮,相互拆臺(tái),沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,嚴(yán)重地制約著我們企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
    通過這本書的學(xué)習(xí),讓我更加明白了人類社會(huì)最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報(bào),只有忠誠才有信任,只有主動(dòng)才有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。就像我剛才寫到的---老板的眼睛是雪亮的。你的功勞,你的工作態(tài)度老板看的非常清楚。
    很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒有特別在意,但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來說非常重要,是工作能否順利開展的重要因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的“羅文”。人與人之間相互的信任是最最重要的,相信我們的每一位員工在企業(yè)的成長和鍛煉中,都能夠成為讓企業(yè)信任的人,信任的“羅文”。
    這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式,傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個(gè)人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。這就是我們經(jīng)常說的心態(tài)決定一切。
    讀完這本書,還有值得我學(xué)習(xí)的地方:那就是同事之間要有一種信任感、欣賞感。上校對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文。彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的行動(dòng)才變的那么義無返顧。愿我們的企業(yè)在全體員工彼此信任,相互幫助,共同提高自己人生價(jià)值觀的學(xué)習(xí)氛圍中茁壯成長。
    我已經(jīng)給所有管理人員每人發(fā)了一本,希望大家學(xué)習(xí),共勉。為了我們芮誠商砼美好的明天努力吧。送大家一句話,有職就有責(zé),無功就是過。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇八
    最近拜讀了《致加西亞的信》一書,作為近年來全球非常暢銷的書籍之一,我確實(shí)在書中學(xué)到了很多,但是并沒有想象中的激動(dòng)萬分,感情澎湃。因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也都在工作中不斷的在運(yùn)用,讀了它之后,這些精神更加明朗,更加系統(tǒng),總結(jié)一下,有以下幾點(diǎn),感觸最深。
    工作中的主動(dòng)性,主動(dòng)的接受任務(wù),主動(dòng)的開拓創(chuàng)新。從大的方面講,黨的十六大以來,黨中央繼承和發(fā)展黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想,提出了科學(xué)發(fā)展觀??赡苣壳盀橹梗€是有很多同志都覺得很空洞,不知道科學(xué)發(fā)展觀具體到自己身上來到底應(yīng)該做些什么,于是都是在被動(dòng)的執(zhí)行著上級(jí)下達(dá)的任務(wù),工作平庸而枯燥,喪失了開拓進(jìn)取的動(dòng)力。而作為“一個(gè)能送信的人”,其實(shí)我們只需要明白一點(diǎn),科學(xué)發(fā)展觀就是一種強(qiáng)國富民的觀念就行了,至于執(zhí)行的路,就需要我們根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)情況,一切從實(shí)際出發(fā)了。細(xì)化到我們司法所的工作中來,就是配合街道不斷深化和鞏固大綜管的格局,不要被動(dòng)的等事情來找你,而是要主動(dòng)的去找事情,把隱患解決在萌芽狀態(tài),這里肯定要涉及到“敬業(yè)”這個(gè)詞,把工作當(dāng)成是一種事業(yè)來做,全身心的投入,用積極主動(dòng)的工作態(tài)度,來成為助推龍崗騰飛的動(dòng)力。
    樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí),我們的服務(wù)是最好的,我們的服務(wù)是最有價(jià)值的。雖然平時(shí)的法律援助是免費(fèi)的,但是我們也要把它當(dāng)做最有價(jià)值的事情去做,要有做孺子牛的意識(shí),人民群眾才是我們的衣食父母,特別在如今金融危機(jī)的大環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)受到巨大的沖擊,部分工廠裁員、倒閉,工人失業(yè),勞資糾紛偶有發(fā)生,司法工作就顯得尤為重要,積極利用手中的法律武器去維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益,積極應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的突發(fā)事件,為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
    知人善任。羅文固然是個(gè)“能送信的人”,但是值得一提的是派羅文去送信的人,作為領(lǐng)導(dǎo),慧眼是英才,知人善任,把每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都充分的挖掘出來也是一項(xiàng)非常重要的工作。我們要熟悉自己的每一個(gè)人,熟悉他們的專長,并使之充分發(fā)掘,讓每個(gè)人去做最合適的工作,能者上,不能者退,充分引入競爭機(jī)制,這樣我們手中才會(huì)有更多“能送信的人”。
    有一點(diǎn)值得一提,不是說每一件事我們把它丟給“送信人”就行了,還要注意效率的問題。一是讓合適的人去送合適的信,也就是前面說的知人善任;另一方面就是給送信人提供所有的信息。比如你讓一個(gè)“送信人”把信給x人,如果你告訴他要做x路車到x地方下車,這樣子就可以省去“送信人”查路線的時(shí)間,就能提高工作效率。
    總之,成功源于百分之一的靈感和百分之九十九的努力,關(guān)鍵就在行動(dòng)。只有敢作敢為的人,才有機(jī)會(huì)成為“能送信的人”!
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇九
    這個(gè)圣誕禮物很特殊,是單位領(lǐng)導(dǎo)給我們每位員工一本全球公認(rèn)成就個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力圣經(jīng)《把信送給加西亞》。
    《把信送給加西亞》一篇短短的沒有動(dòng)人的故事情節(jié),也沒有過多華麗的語言,然而卻成了一百多年來世人的精神宣言,一篇人人適用的行為準(zhǔn)則。這本書通過一個(gè)簡單的傳奇故事,訴說了企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。《把信送給加西亞》這本書成就了一個(gè)英雄——羅文,并通過他揭示了一種有主動(dòng)性通向卓越的成功模式,時(shí)代的主旋律赫然就是——成為“把信從給加西亞”的人,尋找“把信送給加西亞”的人,重用“把信送給加西亞”的人。
    羅文的忠誠與認(rèn)真、機(jī)智勇敢、足智多謀、堅(jiān)持不懈的精神面貌在這個(gè)求賢諾渴的時(shí)態(tài),這種人實(shí)在是太少了。
    很多人,都只看到自己在做事而忽略別人所流下的汗水,去計(jì)較,引起不滿,你所做的事情不在于你做多少,而是要在你所做的工作中去體現(xiàn)自我的價(jià)值,從而得到別人的認(rèn)可,專注于目標(biāo),要清楚的認(rèn)識(shí)到你在做什么,運(yùn)用頭腦,發(fā)揮聰明才智去克服工作中的種種困難,在你完成任務(wù)的同時(shí)對自己何嘗不是一種挑戰(zhàn)。
    在這篇文章中,哈伯德寫到“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)的書本知識(shí),也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)的精神,對上級(jí)的托付立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)—《把信送給加西亞》”我們早已肩負(fù)使命,去得到這封信,將成功變成眼前的現(xiàn)實(shí)。
    忠誠、守信、可靠、決心和機(jī)智或許我們需要做到還有更多更多,但是我相信我自己所在的公司,我相信我的領(lǐng)導(dǎo)者,我相信我的同事跟伙伴,在這個(gè)幸福充滿正能量的大家庭里工作我很幸運(yùn)!
    我們的公司會(huì)越來越好,越來越強(qiáng)大!作者:劉嘉莉。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十
    懷著好奇的心理,一氣讀完《把信送給加西亞》,內(nèi)心久久不能平靜。既為送信的羅文崇高的敬業(yè)精神而感動(dòng),又為他一路上經(jīng)受的風(fēng)險(xiǎn)與磨難而震驚。文字不多,故事情節(jié)跌宕起伏,引人入勝,發(fā)人深思。
    對照現(xiàn)實(shí)生活,日常工作中的阿瑟.瓦格納上校、送信的羅文、加西亞反戰(zhàn)將軍、羅文送信途中幫助他的人,都是那么難能可貴。
    只有反戰(zhàn)能力的加西亞將軍,沒有送信的羅文,是不可能取得美西戰(zhàn)爭勝利的;沒有阿瑟.瓦格納上校的推薦,后史是沒有羅文的;途中沒有冒著生命危險(xiǎn)相助的人,羅文是無法完成送信任務(wù)的。所以生在世間,我們每個(gè)人都不是孤立的。我們自身的素質(zhì)、品質(zhì),直接決定周圍人對我們的態(tài)度,甚至影響我們整個(gè)人生。
    沒有阿瑟.瓦格納這樣慧眼識(shí)英才的領(lǐng)導(dǎo),就不會(huì)有自助自動(dòng)自發(fā)不計(jì)較個(gè)人得失,甚至冒著生死送信的勇士羅文浮現(xiàn);沒有那些敢于冒著生命危險(xiǎn)幫助羅文的平凡英雄們,羅文就不可能勝利完成一個(gè)軍人神圣的使命。
    讀過《送給加西亞的信》,我認(rèn)為,熱愛自己的工作非常重要。只有認(rèn)真勤奮的工作,我們才會(huì)從實(shí)踐當(dāng)中收獲很多工作經(jīng)驗(yàn),甚至帶來無盡的快樂。工作可以讓我們的工作質(zhì)量與專業(yè)知識(shí),得到良好的提升,更好的提現(xiàn)我們的才能,樹立勤奮的品格。
    所以我們每個(gè)人都要心向陽光,自律自信,和諧友善,開創(chuàng)美好明天。
    起初看到書名時(shí)候會(huì)有很多疑問,比如加西亞是誰?為什么要送信給他?誰要把信送給加西亞等等之類的問題。
    讀這本書前半篇幅的時(shí)候,想起的是以前看過一個(gè)電影,叫《羊皮信》。講述的事情和書中主人公羅文中尉一樣,抗日時(shí)期兒童團(tuán)的一名小戰(zhàn)士,歷經(jīng)波折,最終穿過敵占區(qū)將重要情報(bào)送給八路軍的一個(gè)故事。
    繼續(xù)往下讀的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)書中包含內(nèi)容的價(jià)值遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期,便情不自經(jīng)的放慢了閱讀的速度,慢慢發(fā)現(xiàn)公司推薦這本書是有一定道理的。
    “把信送給加西亞”這句話在員工的角度來看,象征著忠誠、敬業(yè),執(zhí)行力等,從公司的角度來看,則是象征著對員工的信任、支持。個(gè)人認(rèn)為“把信送到加西亞”,更是一種全力以赴的敬業(yè)精神。
    書中有句話“所謂英雄,就是成功的把信送給加西亞的人?!?,能成功把信送給加西亞得人就是英雄。為什么羅文中尉能成功的把信送到加西亞手中呢?我在書中找到了這么一句話,“接受任務(wù)-全力以赴-完成任務(wù)。”。我想這應(yīng)該就是羅文能把信送到加西亞手中的原因吧。
    已經(jīng)默默地奮斗了很長時(shí)間。”,“每個(gè)人都不要以位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈,不以薪薄而放任?!币约啊爱?dāng)你不斷增強(qiáng)自己的力量、不斷提升自己的時(shí)候,你對自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高?!钡鹊取?BR>    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十一
    我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀了此書,感觸頗深。故事的內(nèi)容雖然簡單,但卻是一個(gè)永不過時(shí)的故事,向我們傳達(dá)必須具備的工作素質(zhì)。
    這書主要講述了19世紀(jì),西班牙軍隊(duì)占領(lǐng)了古巴這個(gè)小島國家,并野蠻地奴役著古巴人民。1895年,古巴人民奮不顧身地爭取自由。由于地理位置等因素,美國不得已密切關(guān)注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化,1898年4月,美國正式向西班牙宣戰(zhàn),并意識(shí)到和古巴起義軍合作是贏得這場戰(zhàn)爭至關(guān)重要的因素。因此,美國總統(tǒng)對陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信。羅文沒有提任何問題和要求,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性,克服艱難險(xiǎn)阻、冒著生命危險(xiǎn),出色的完成了這個(gè)“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭中的英雄。故事情節(jié)簡潔明了、扣人心弦,從中折射出象征忠于職守,人人樹立敬業(yè)、忠誠、勤奮品質(zhì)的這樣一個(gè)道理。
    要做到發(fā)揚(yáng)“羅文精神”,做最優(yōu)秀的執(zhí)行者。服從是執(zhí)行的第一要素,是執(zhí)行的有力保障,學(xué)會(huì)了服從,才能成為一個(gè)最優(yōu)秀的執(zhí)行者,無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,不要用任何借口來為自己開脫或搪塞,完美的執(zhí)行時(shí)不需要任何借口的。堅(jiān)決執(zhí)行,沒有任何借口地區(qū)完成任務(wù),絕不拖延,把執(zhí)行力落實(shí)到快速行動(dòng)上,主動(dòng)執(zhí)行,更要?jiǎng)?chuàng)造性執(zhí)行,完美執(zhí)行,從注重細(xì)節(jié)開始。提高執(zhí)行力要做到堅(jiān)持不懈。不輕言放棄,執(zhí)行要的是結(jié)果,執(zhí)行就是為結(jié)果而戰(zhàn)。要以羅文偉榜樣,在任何崗位,任何條件和環(huán)境下,都能主動(dòng)地,創(chuàng)造性地工作,出色地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。不應(yīng)提任何條件,抱怨任何困難,只應(yīng)在完成任務(wù)的過程中,不斷地區(qū)克服困難,戰(zhàn)勝困難,并在工作中發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)造力,確保百分之百完成任務(wù)。
    象羅文那樣思考和行動(dòng)。要象羅文那樣自動(dòng)自發(fā),最大限度地發(fā)揮主動(dòng)性。在接受工作任務(wù)后應(yīng)盡一切努力,想盡一切辦法吧工作做好。有了自動(dòng)自發(fā)的主動(dòng)性,就會(huì)有能動(dòng)性,創(chuàng)造性,就能將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄R惨罅_文那樣充滿信心地對自己說:我相信我能做到。信心多一分,成功就多一分。象羅文那樣點(diǎn)燃自己的工作激情。激情能最大限度地發(fā)揮并挖掘人的積極性和潛能。一個(gè)對工作充滿激情的人,無論遇到多大的困難,都會(huì)鍥而不舍,一絲不茍地區(qū)完成任務(wù),做好工作。那樣勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,才能有望抓住機(jī)會(huì),只有意識(shí)到我們的責(zé)任,擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任,才能取得事業(yè)的成功。那樣信守承諾,誠信是做人做事的第一原則。那樣敢于冒險(xiǎn)。
    鑄就一支優(yōu)秀的羅文團(tuán)隊(duì)。樹立對工作和公司的榮譽(yù)感,增強(qiáng)互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互信任,信任可以使關(guān)系融洽,減少無謂的內(nèi)耗,信任可以使成員之間通力合作。企業(yè)和組織的利益高于一切。
    做“羅文式”的好員工。從事任何工作都需要樹立奉獻(xiàn)精神,一分耕耘,一分收獲。一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人,會(huì)比別人收獲得更多。愛崗敬業(yè)才能把工作做到最好,愛崗敬業(yè)是做好工作的立足點(diǎn)和基本點(diǎn),是需要用行動(dòng)去踐行的職業(yè)操守。對自己所在的企業(yè)和組織要忠誠。不論領(lǐng)導(dǎo)在與不在,有沒有人監(jiān)督,都能堅(jiān)持做好自己的工作。
    做一個(gè)能“把信送給加西亞”的人。視工作為使命必達(dá)的任務(wù),可以發(fā)揮力量,把不可能的事變成可能。要做到勇于挑戰(zhàn)“不可能完成的任務(wù)”,用明確的目標(biāo)激勵(lì)自己成功,遠(yuǎn)大的,明確的目標(biāo)是尤為重要的,也是努力拼搏的方向和意義所在。有了目標(biāo),你就可以更深地挖掘自己的潛力,更好地把握住現(xiàn)在。勝任本職工作,能夠獨(dú)當(dāng)一面。在工作中積累獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)驗(yàn)和能力,才能打開通向成功的大門。做充滿激情的勇者,更要做講究方法的智者。事實(shí)也證明,看似極其困難的事情,只要用心去尋找方法,找對方法,必定有所突破。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十二
    在《至加西亞的信》的結(jié)尾這樣寫道:“他信的最后一句話是:”你勇敢的完成了任務(wù)!“而我則認(rèn)為,我只不過是完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。不要考慮為什么,只要服從命令。我已經(jīng)把信送給了加西亞將軍。”它并不是告訴我們努力去完成任務(wù)只是軍人的天職,而是包括所有形形色色的人,包括你、包括我、包括大家!只要每個(gè)人都應(yīng)該有這種天職精神!
    “送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,不僅是一種承諾,更是一種一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。讀了后我們每個(gè)人都想成為一個(gè)送信者,起初這只是人們的虛榮心在作祟,因?yàn)椤八托拧钡娜耸悄菢觽ゴ?,而且在獻(xiàn)詞中它寫道“謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有能把信送給加西亞的人”這說明我們?nèi)绻皇撬汀靶耪摺本褪遣荒苷嬲龘碛羞@本書的人,不是真正的主角??傻胶髞恚J(rèn)認(rèn)真真、詳詳細(xì)細(xì)咀嚼完這本書時(shí),我是那樣渴望成為一個(gè)“送信者”,因?yàn)樗砹艘粋€(gè)企業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)朋友對你的認(rèn)可!只有讓值得你尊重的人認(rèn)可了你,你才算有一個(gè)完整的人生!你的人生才有意義!才沒有虛度!“完整的人生”包括很多東西,但這是不可缺少的一條真理。
    這本書并不是讓我們學(xué)習(xí)安德魯羅文如何歷盡千辛萬苦把信送給加西亞將軍的過程,而是讓我們通過這部作品獲取一種進(jìn)取心,在這種追求中獲得一種動(dòng)力,從而完成上級(jí)交給的任務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的理想。
    我們能在把“《至加西亞的信》里這種精神作為企業(yè)文化建設(shè)融入到公司的工作中,是一種享受!
    我相信,只要我們大家努力奮斗,有了敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想;有了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在不久的將來我們都能成為把信送給加西亞的人!我們都是一位成功的人,只要我們對公司付出的是別人所不能做到的,我們達(dá)到的高度也將是別人所達(dá)不到的!為了企業(yè),為了公司一起奮斗吧!
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十三
    讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的活力澎湃,感慨萬分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只可是是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的資料,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
    如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問卻有十幾個(gè),"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太夢想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:
    (1)擺困難,讓你降低要求;
    (2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會(huì)更好,那么他就能夠偷閑了;
    (3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;
    (4)期望你幫他解決困難。
    我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,所以,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最適宜的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
    有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。
    什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人明白他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
    我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,并且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……應(yīng)對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
    當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
    讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十四
    我不得不佩服作者,每一句話的前者都讓我厭惡,而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然,無謂回報(bào)的付出,隨之而來的是地位與金錢。
    對,人應(yīng)當(dāng)有比薪水更高的目標(biāo),要是一種精神享受,在工作中充分挖掘自我的潛能,發(fā)揮自我的才干,那更是一場精神盛宴。試問,有幾個(gè)人到達(dá)了這種境界。那么,在那里,我得為那些已經(jīng)到達(dá)和正要到達(dá)的人們表示敬仰,因?yàn)椋以谂υ囍屪晕覠o謂起來。
    既然選擇一份工作,那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做,當(dāng)做最愉快的事情來做,認(rèn)真做,用心做。想要做到完美,那么,就得像作者所說,反對懶惰。對自我的公司,就應(yīng)當(dāng)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)、每一天多做一點(diǎn)、超越平庸、選擇完美。
    我常聽到這樣一句話,這是咱們的事業(yè),你把它當(dāng)成自我的事來做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會(huì)發(fā)現(xiàn),比以前更努力了,更投入了,更用心了。對,這是每個(gè)員工應(yīng)有的想法。跟著一個(gè)有本事的老板,你會(huì)學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢,是不是應(yīng)當(dāng)感激我們的老板,因?yàn)樗麕Ыo我們的,不僅僅是金錢,還有本事。
    對不起,我恐怕無法理解這項(xiàng)任務(wù),我的本事不夠,能夠清楚地認(rèn)識(shí)自我現(xiàn)有的本事固然是好事,但很多事,你不憋一憋自我,又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙,自我不會(huì),就算是請教長輩也得把它給完成了,并且得完成的完美。
    成功與其說是取決于人的才能,不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量,它使你堅(jiān)持清醒,使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài),去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事;它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么,努力去做吧,請用你的所有,換取滿腔的熱情吧。
    一個(gè)企業(yè)固然需要一個(gè)有本事的領(lǐng)導(dǎo)者,也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有本事的員工,可一個(gè)有著協(xié)作本事的精英團(tuán)隊(duì)卻是必不可少的。
    向老板學(xué)習(xí)的時(shí)候,何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時(shí)候,何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個(gè)人為難的時(shí)候,何不請教自我的伙伴。一個(gè)人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自我的事情來做的同時(shí),不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋,總比一個(gè)人的腦袋夠用吧。
    所以,你不僅僅是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,你還有你的伙伴,是你們一群人在戰(zhàn)斗,一群人在努力。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十五
    加西亞是一位富有創(chuàng)造力和才華的藝術(shù)家,他通過他的作品向世人展示了他對生活、愛情和藝術(shù)的深刻理解。在我看來,加西亞的作品是思想的震蕩、靈感的源泉和靈魂的抒發(fā)。經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn),他的作品依然能夠觸動(dòng)觀眾的內(nèi)心,引發(fā)共鳴。下面,我將通過五個(gè)方面來分享我對加西亞的心得體會(huì)。
    首先,加西亞的作品充滿了對生活的熱愛與追求。他的作品中常常呈現(xiàn)出生活中最細(xì)微的細(xì)節(jié),無論是繁華都市的喧囂還是寧靜鄉(xiāng)村的寧謐。通過細(xì)膩的觸感和飽滿的色彩,他將生活中的瑣碎之處轉(zhuǎn)化為藝術(shù)的靈感。他的作品給予觀眾們一種獨(dú)特的感受,喚起觀眾心中對生活的熱愛,讓我們重新發(fā)現(xiàn)并感悟生活的美好。
    其次,加西亞的作品詮釋了他對愛情和人性的思考。他的作品中常常出現(xiàn)情侶之間的親密和溫馨的場景。通過繪畫的方式,他揭示了愛情帶給人們的力量與溫暖。在他的作品中,情侶之間的目光充滿了深情與激情,訴說著他們對彼此的深深執(zhí)著。加西亞通過畫筆表達(dá)了他對人性的觀察和思考,讓人們深入地認(rèn)識(shí)到愛情與人性的復(fù)雜和美好。
    第三,加西亞的作品體現(xiàn)了他對藝術(shù)的極高追求。他的作品在形式、內(nèi)容和技巧上都呈現(xiàn)出極高的品質(zhì)。他的繪畫色彩鮮明,構(gòu)圖獨(dú)特,畫面富有層次感,給人一種視覺沖擊力。他的筆觸細(xì)膩而流暢,通過細(xì)節(jié)的描繪和明暗的運(yùn)用,展現(xiàn)了他對細(xì)節(jié)的精致追求。加西亞以其卓越的技藝和辛勤的努力,將藝術(shù)推向了一個(gè)嶄新的高度,成為當(dāng)代藝術(shù)界的瑰寶。
    第四,加西亞的作品表現(xiàn)了他對社會(huì)現(xiàn)象和歷史事件的關(guān)注。他的作品并不僅僅局限于景物和人物的描繪,而是通過作品中的符號(hào)和隱喻,傳達(dá)了他對社會(huì)和歷史的思考。他的作品中常常出現(xiàn)戰(zhàn)爭、貧窮、歧視等主題,通過強(qiáng)烈的視覺沖擊和象征性的意象,揭示了社會(huì)問題的嚴(yán)重性和緊迫性。他的作品鼓勵(lì)觀眾思考這些問題,并積極參與到社會(huì)進(jìn)步的過程中。
    最后,加西亞的作品是他內(nèi)心情感的抒發(fā)。他的作品直接來自于他內(nèi)心深處的情感和體驗(yàn),是他對世界的熱情和關(guān)注的表達(dá)。通過繪畫,他能夠?qū)⑺那楦泻退枷朕D(zhuǎn)化為視覺藝術(shù)的形式,在不言而喻的畫面中表達(dá)出來。他的作品通過觀眾的共鳴與溝通,幫助我們理解和體驗(yàn)他所經(jīng)歷的喜怒哀樂,使我們能夠更加真切地感受到他的內(nèi)心世界。
    綜上所述,加西亞的作品深深地打動(dòng)了我,他通過作品向人們展示了他對生活、愛情和藝術(shù)的深刻理解。他的作品既是思想的震蕩,又是靈感的源泉,更是他內(nèi)心世界的真實(shí)抒發(fā)。我相信,加西亞的作品將會(huì)繼續(xù)影響和啟發(fā)著人們,成為永恒的藝術(shù)瑰寶。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十六
    《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個(gè)小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。
    “到哪里能找到將信送給加西亞的人?”
    “誰將把信送給加西亞?”
    當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí),重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法回避。
    成事先成人,成人誠為先。一個(gè)人無論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷:德才兼?zhèn)渲耍芍赜弥?有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用??梢姡艺\是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志,忠誠的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于自己所從事的工作。
    一個(gè)集體要想取得發(fā)展,要有忠誠有能力的成員,而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒、被誤解時(shí),請不要牢騷滿腹,怨天尤人。因?yàn)?,最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠實(shí)誠信更加可貴。以誠實(shí)對待領(lǐng)導(dǎo),才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業(yè)無往而不勝。
    態(tài)度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會(huì)對工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在一個(gè)水平上來回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會(huì)整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著,牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
    敬業(yè)精神離不開服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從,機(jī)關(guān)對于政策需要服從,學(xué)生對于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的'人沒有立足之地的,喜歡抱怨說明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的心態(tài),否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個(gè)成功的集體。
    “靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到?!保@就是羅文,一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵(lì),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
    讓我們一起把信送給加西亞吧!
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十七
    你是羅文嗎?我不是。至少在讀這本書之前我不是。
    羅文是誰?羅文是那些對待工作,永遠(yuǎn)都保持勤奮工作態(tài)度的人。我呢,得過且過,永遠(yuǎn)不會(huì)主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,能拖就拖,要等到最后一刻才把工作完成。業(yè)績只要不是太差,沒有墊底,領(lǐng)導(dǎo)沒有點(diǎn)名批評就萬事大吉了。
    羅文是誰?羅文是那些將敬業(yè)變成習(xí)慣的人。我呢,只能說每天按時(shí)上下班,做好自己的本職工作,有時(shí)候還會(huì)偷點(diǎn)小懶,如果要付出額外的勞動(dòng)力那是百般的不愿意,總在抱怨聲中把工作完成。
    羅文是誰?羅文是那些對待老板,對待公司要予以忠誠的人。不要說我了,現(xiàn)在的大部分人都不知道忠誠是什么,估計(jì)對錢忠誠的還比較多。
    你想成為羅文嗎?想,至少現(xiàn)在我是這么想的。
    停止抱怨,放下成見,把更多的聰明才智投入到工作中去。不要問為什么,努力把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做到最好。不要計(jì)較付出,有付出才會(huì)有回報(bào),要想收獲,必先付出,你工資少,那是因?yàn)槟銟I(yè)績差,你業(yè)績差,那是因?yàn)槟悴慌Γ植坏脛e人。要把門店當(dāng)作自己的心血來經(jīng)營,而不是只抱著我只是來打工的,做的好與不好一個(gè)樣。每個(gè)人的潛力都是無限的,只要想努力,有敬業(yè)這顆心,肯定能做好。
    我是羅文,我可以把信送給加西亞。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十八
    《致加西亞的信》為有史以來全球最暢銷圖書的第六名,被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。
    《致加西亞的信》這本書的重點(diǎn)不在于加西亞是誰?也不在于這封信說的是什么,重點(diǎn)是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠。
    美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問“他在哪里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。
    這本書告訴我們:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級(jí)的托付要立即行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。
    每一個(gè)公司都有一個(gè)持續(xù)的整頓過程,公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有貢獻(xiàn)的員工,同時(shí)也吸引新的進(jìn)來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人才會(huì)被留下來。為了自己的利益,使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。
    企業(yè)的成功,僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,營銷人員是一個(gè)企業(yè)的形象代表,營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。所以營銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性,從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊(duì)伍的固若金湯。
    很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你能行!
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇十九
    這本書在公共桌子上估計(jì)有一年了,由于每個(gè)部門各一本,因此并沒有得到重視,偶爾看到有人翻一下,說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面,即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書,萌生了看一下的念頭。
    封面最上端印著:全球銷量超過8億冊,一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書,一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機(jī)關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。
    讀完后更加確定,這確實(shí)是以宣揚(yáng)“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類”書籍,引導(dǎo)員工如何做好工作,印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠實(shí)、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格(我想,似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。)。
    作者通過羅文送信給加西亞的故事,引發(fā)了文中觀點(diǎn)的思考,過程中列舉了眾多知名、不知名人物,大大小小的事例,闡釋觀點(diǎn)的正確性,一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。
    站在企業(yè)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的角度,要求員工具備如上品質(zhì),去創(chuàng)造無限大價(jià)值;站在員工立場上,擁有上述品質(zhì),獲得領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確,但總讓人覺得哪里不對勁,缺少了什么,令人懷疑這種“口號(hào)式”說法,是否真能實(shí)現(xiàn),換個(gè)角度想想,某種程度上有點(diǎn)處在理想化之中,摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典,其中鼓勵(lì)至上。
    總之,單就員工素質(zhì)的要求,表達(dá)的清晰明了,將看似簡單又相通的品質(zhì),通過多種詞匯闡述,讀來十分流暢。種種,不論是否認(rèn)同,擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道!
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇二十
    這本小書看似內(nèi)容簡單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍,讀完以后,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡單的送信故事向我們講述了當(dāng)今社會(huì)急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來到三峽局已有一年的我來說,這幾項(xiàng)人生信條仍然時(shí)刻提醒著我。今天將它拿出來與大家分享,與三峽局的青年們共勉。
    《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位,從某種意義上講,就是忠誠于自己的事業(yè),就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn),并且不以此作為尋求回報(bào)的籌碼。下級(jí)對上級(jí)的忠誠可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的成就感和自信心,可以增強(qiáng)集體的競爭力,使單位更興旺發(fā)達(dá)。但是,目前的就業(yè)形勢來看,員工的忠誠度呈現(xiàn)的是不斷下降的態(tài)勢,跳槽的現(xiàn)象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對完善的大公司里,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著“人往高處走”的想法對待跳槽的現(xiàn)象,但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失,給跳槽的員工的損失是更大的。
    單位花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,組織員工們進(jìn)行各種技能培訓(xùn),當(dāng)部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展,一走了之,給公司帶來了一定的損失。由于現(xiàn)在這種現(xiàn)象較為普遍,尤其是發(fā)生在應(yīng)屆畢業(yè)生的身上,是一些公司在招聘的時(shí)候?qū)幵高x擇由工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士,也不愿選擇穩(wěn)定度不高的應(yīng)屆畢業(yè)生,一定程度上給應(yīng)屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來了壓力。
    對于跳槽的員工來說,他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時(shí),卻沒有仔細(xì)考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。無論是個(gè)人資源的積累,還是逐漸養(yǎng)成的“這山望著那山高”的習(xí)慣,都使跳槽員工的價(jià)值有所降低。這些員工對自己的內(nèi)心需求并沒有認(rèn)真反思,更是對自己奮斗的目標(biāo)沒有清晰的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。
    我個(gè)人認(rèn)為,未必進(jìn)入到更大的公司就一定比現(xiàn)在的公司好,雖然那里的資源相對更豐富,發(fā)展機(jī)會(huì)更多,但是那里的人才也多,人人都不想放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),因此,對于自身來說,競爭和壓力將會(huì)更大,自己付出了很多努力并不一定能換來相應(yīng)的回報(bào)。而在現(xiàn)在的公司則有所不同,作為一個(gè)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)的老員工,如果每天都努力工作,領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)很放心的將事情交給他做,在這個(gè)過程中,將會(huì)獲得意想不到的收獲。
    忠誠的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠的重要性,還讓我認(rèn)清了以后職業(yè)道路的方向。讀過一本好書,精神就回得到一次升華,愿我們將《致加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中,誠信守用、勤奮敬業(yè)。
    致加西亞的信讀后感心得體會(huì)篇二十一
    在解讀這部暢銷書的時(shí)候,我們還應(yīng)注意其中的另一個(gè)側(cè)面,即麥金萊總統(tǒng)對軍事情報(bào)局局長阿瑟瓦格納上校的絕對信任,以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的了解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什么能夠毫不遲疑地理解并且不講任何條件地去完成這個(gè)極其艱巨的任務(wù)的原因了。所以,我們在閱讀中,既不能單純地站在“領(lǐng)導(dǎo)”的角度,一味地指責(zé)干部如何的“推委、消極”,而是要想著如何去調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性,羅文中尉的“敬業(yè)、忠誠、勤奮,尤其是主動(dòng)性”也不是與生俱來的,是靠后天培養(yǎng),靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在干部的角度,只是議論、抱怨,而是要時(shí)時(shí)牢記自我為檔案事業(yè),是不是盡職盡責(zé)了。
    領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系,就是魚與水的關(guān)系,是一榮俱榮,一損俱損的相互依靠,相互滋潤的關(guān)系。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學(xué)的干群關(guān)系,那么每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都可能成為在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分相信自我的員工,而沒有絲毫的憂郁與懷疑的“麥金萊”,每一個(gè)員工也完全可能變成敬業(yè)、忠誠、勤奮,主動(dòng)的“羅文”。
    我理解這本書不只是一首英雄的贊歌,更是一本勵(lì)志佳作。它告訴我們,每個(gè)人都要正確看待自我,正確看待環(huán)境,每個(gè)人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動(dòng)地做好自我的事。作為領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會(huì)如何慧眼識(shí)人,如何廉潔、公正、寬容;作為員工,要學(xué)會(huì)如何磨練自我的意志,克服困難,使自我盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動(dòng)性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵(lì)志寶典,也是領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才用人的醒目教材,這是《致加西亞的信》的精髓所在,這是我們應(yīng)當(dāng)提倡的以人為本,科學(xué)發(fā)展的要義所在。如果我們都能從這個(gè)角度去解讀《致加西亞的信》,我們的社會(huì)將會(huì)所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業(yè)將會(huì)所以發(fā)展得更好、更快;我們的生活將會(huì)所以變得更加幸福、完美。