醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿（優(yōu)秀18篇）

    總結(jié)的目的是為了讓我們更清晰地認(rèn)識自己的進(jìn)步和不足，從而做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。在寫總結(jié)時可以適度運(yùn)用舉例、引用等方法來加強(qiáng)論證和說明?？偨Y(jié)范文可以激發(fā)我們寫好總結(jié)的動力和信心，提高寫作質(zhì)量。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇一
    尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們:
    下午好!
    我是1002班的**同學(xué)，很榮幸能代表初三所有的同學(xué)在這里發(fā)言，首先：允許我代表初三年級所有同學(xué)向長期以來默默無聞奉獻(xiàn)的老師們表示衷心的感謝!謝謝你們讓我們健康成長，使我們不斷進(jìn)步!
    初中生活已經(jīng)過去一大半了，回首看看身后那一串串長長的足跡，我們不得不感嘆——歲月如梭!在成長中，我們承受了壓力，我們堅持了自己，我們也用自己的成績與進(jìn)步證明了自己。學(xué)習(xí)成了我們的主要任務(wù)，成為我們生活的中心，我們要怎樣才能讓自己的成績有更大的進(jìn)步呢?我認(rèn)為：
    首先，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一個人的成功取決于兩方面：即智力因素和非智力因素。研究表明，一個人的成功主要取決于興趣、情感、意志、性格、思想品德和行為習(xí)慣這些非智力因素而不是智力因素，因為這些非智力因素對智力的健康發(fā)展起著促進(jìn)和保證作用。所以 我們同學(xué)們學(xué)習(xí)成績不理想時，千萬不要埋怨自己笨，而要首先檢討自己的興趣、情感、意志、性格、思想品德和行為習(xí)慣，“ 心態(tài)改變,態(tài)度就會改變,態(tài)度改變,習(xí)慣就會改變,習(xí)慣改變,人生就會改變”。
    第二，正確對待作業(yè)和考試中出現(xiàn)的錯誤。同學(xué)們，不知你有沒有遇到這種情況：就是在考試中，面對有些題目的時候，有似曾相識的感覺，但就是不知哪一題是正確答案，卷子發(fā)下來后，拍拍腦袋，哎，又做錯了。是啊，為什么做過了還會做錯呢?每次考完后，你們是不應(yīng)該只關(guān)注自己的分?jǐn)?shù)，沾沾自喜或者懊悔不已，更多的是應(yīng)關(guān)注自己錯在哪里?為什么會錯?是真不懂還是粗心?總結(jié)一下經(jīng)驗教訓(xùn)，下次不要犯同樣的錯誤，別在同一個地方摔跤!
    第三，充分利用好課余時間。完成作業(yè)后，正好是大家自主學(xué)習(xí)的機(jī)會。無論哪一門課，都有一些送分的死記硬背的題目，每天記一點，積少成多，也會是一筆不小的的財富。
    第四，要自信自強(qiáng)，永不言棄!同學(xué)們慣用的一句話就是：我聽不懂，沒興趣，不想學(xué)。不管對待什么事，我們都要滿懷信心，要自信自強(qiáng)，永不言棄!我們要堅信:學(xué)總比不學(xué)好，多學(xué)總比少學(xué)好，辦法總比困難多。顏真卿詩云“三更燈火五更雞，正是男兒讀書時。黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲?！痹里w也勸誡我們：“莫等閑，白了少年頭，空悲切”。在失敗時，我覺得哀嘆沒什么用，只有自己才能救自己。
    謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇二
    同志們：
    今天，我們在這里召開__年年終總結(jié)表彰大會，回顧全年的工作情況，總結(jié)一年來我們在管理、質(zhì)量、安全、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績，對照《醫(yī)院評價指南》和醫(yī)院管理年活動的要求，認(rèn)真剖析存在的問題和不足，同時面對醫(yī)療市場發(fā)生的新變化以及――年國家即將出臺實施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。
    今年我院門急診總量達(dá)50萬人次，出院人數(shù)19148人次，比去年上升12％；手術(shù)量7894臺次，業(yè)務(wù)收入突破2億元，其中藥品收入1.025億元，藥占比50.47。質(zhì)量效率指標(biāo)方面：實際占用床日數(shù)24.3萬，上升15％；病床周轉(zhuǎn)次32.5，平均住院日12.6。全年醫(yī)療設(shè)備投入1360萬元。
    今年，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“泰州市感染管理先進(jìn)單位”、“泰興市人才工作先進(jìn)單位”、“泰興市先進(jìn)基層黨組織”、“泰興市無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進(jìn)單位”、“泰興市消防工作先進(jìn)單位”、“泰興市科技進(jìn)步一等獎”、“泰興市醫(yī)保先進(jìn)一等獎”等一系列光榮稱號和榮譽(yù)。科技成果方面，我們今年獲得了江蘇省衛(wèi)生廳醫(yī)療新技術(shù)引進(jìn)二等獎3項，泰州市科技進(jìn)步獎2項。全院發(fā)表省級以上刊物論文110多篇，其中，核心期刊論文10余篇。開展新技術(shù)、新項目76項，其中，一等獎5項，二等獎11項，三等獎以下60項。今年共評選出15個文明科室、6個文明窗口和5個文明班組。10個臨床和醫(yī)技科室分獲6個單項獎的一、二、三等獎。全院共評選出先進(jìn)個人155名，年度考核優(yōu)秀103名。顧繼禮同志獲國務(wù)院政府津貼，陳齊鳴同志被評為泰州市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，王啟斌同志獲泰興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎，何龍錦、朱衛(wèi)東被評為泰興市有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者，許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評為泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，葉向紅同志在泰州市基礎(chǔ)護(hù)理競賽中榮獲一等獎。一年來。全院廣大的醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面我分三個部分向大家作匯報。
    第一部分的主要工作情況
    一、積極響應(yīng)號召，深入開展醫(yī)院管理年活動
    根據(jù)衛(wèi)生部開展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會議精神和省衛(wèi)生廳、泰州市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動實施方案的要求，我院積極響應(yīng)，成立了以院長為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動工作辦公室，制定了實施方案，確立了管理年的工作重點和具體的實施計劃，做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊伍到位、宣傳發(fā)動到位、指導(dǎo)督查到位，形成了一級抓一級，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開展了一系列活動。各科室成立了質(zhì)控小組，制訂了活動計劃，活動記錄詳細(xì)，考核措施得力。經(jīng)過全院職工踏實細(xì)致認(rèn)真的努力，在泰州市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動督查中取得了較好的成績。
    二、狠抓醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平
    醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是一個不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過程。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)作為工作中的重點，進(jìn)一步加以強(qiáng)化和完善。
    導(dǎo)》，發(fā)到了每個科室，要求組織學(xué)習(xí)；八是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容，制定并落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關(guān)的考試考核。
    2、積極開展新技術(shù)、新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年，我院開展了一系列新技術(shù)、新項目。心內(nèi)科通過這2年的苦心鉆研和人才培養(yǎng)，從今年2月初獨立開展第一例冠狀動脈支架植入術(shù)以來，已經(jīng)陸續(xù)開展了48例pci和15例急診pci手術(shù)，開展了“室速和室上速射頻消融術(shù)”14例，這是一個里程碑式的進(jìn)步。普外科六病區(qū)開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù)”和“腎切除術(shù)”、“脾切除術(shù)”、“人造血管置換髂外動脈術(shù)”。心胸外科在南京鼓樓醫(yī)院王東進(jìn)主任的指導(dǎo)下，已開展了3例“非體外循環(huán)下不停跳冠狀動脈搭橋術(shù)”。這是我院手術(shù)治療冠心病的一次突破性的發(fā)展，為內(nèi)科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產(chǎn)科開展了“非脫垂子宮經(jīng)陰道全切除、次全切除術(shù)”。腦外科建立了nicu，開展了“經(jīng)單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術(shù)”。內(nèi)鏡室開展了“經(jīng)十二指腸膽道金屬支架植入術(shù)”。檢驗科開展了“體外活細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)”等等。
    3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理水平。定期舉辦護(hù)士長例會、護(hù)士長學(xué)習(xí)班。堅持護(hù)理人員持證上崗制度，對新畢業(yè)的護(hù)士實施臨床規(guī)范化培訓(xùn)，對畢業(yè)五年的護(hù)士實行輪科訓(xùn)練。堅持護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展護(hù)理新技術(shù)，選送護(hù)理骨干外出進(jìn)修，定期對護(hù)理人員進(jìn)行三基理論和技術(shù)操作考試制度；堅持護(hù)理部主任查房，注重護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量，落實病人的基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)危重病人的生活護(hù)理。結(jié)合本院護(hù)理工作實際和醫(yī)院管理年活動要求，編印了《護(hù)理操作常規(guī)手冊》和《住院指南》；重新修訂了各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評估方案；定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，分析講評檢查結(jié)果，制定整改措施，并在每月舉行一次的護(hù)士長例會上對檢查情況進(jìn)行通報。整體護(hù)理由試點向全院各病區(qū)全面推行。
    4、積極舉辦各類學(xué)術(shù)會議，增加對外技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國第十八屆肝膽胰外科學(xué)術(shù)交流會”。包括巴德年、吳孟超、黃志強(qiáng)3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長和博導(dǎo)在內(nèi)的250多名代表參加了會議，這是我院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學(xué)術(shù)會議，為提升我院的知名度和對外交流提供了一次良好的機(jī)會。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會議在內(nèi)的泰州市級以上學(xué)術(shù)會議共8次。通過舉辦這些學(xué)術(shù)會議，我們不僅增長了理論知識、提高了技術(shù)水平、而且還鍛煉了隊伍、增強(qiáng)了組織能力、積累了辦會經(jīng)驗、展示了醫(yī)院的良好形象。
    6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮(zhèn)境內(nèi)突然發(fā)生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴(yán)重危及到人民群眾生命健康。我院在向市衛(wèi)生局匯報的同時，一面指揮4輛120救護(hù)車奔赴現(xiàn)場，搶救中毒人員，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負(fù)責(zé)人調(diào)集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員和職工都是自發(fā)趕到醫(yī)院，全身心地投入到搶救工作中，大多數(shù)同志通宵未眠。當(dāng)晚，在門急診輸液的病人達(dá)到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場面驚心動魄、扣人心弦，此時此刻、此情此景，一種不怕犧牲、不畏艱險、勇往直前、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以救死扶傷為己任的良好職業(yè)素養(yǎng)，在我院廣大醫(yī)護(hù)人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。經(jīng)過全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴(yán)重事件，未產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會各界的肯定與好評，也是當(dāng)之無愧的！
    四、整體規(guī)劃得以落實，以新門急診綜合大樓為標(biāo)志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)
    今年7月份，泰興市政府將泰興鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所在地的土地使用權(quán)劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個地塊全部歸屬我院，形成了一個統(tǒng)一的整體。新規(guī)劃方案也獲得市政府批準(zhǔn)。新規(guī)劃方案的內(nèi)容主要是：（1）在陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴(kuò)建的環(huán)城路和河濱綠化風(fēng)光帶。地下1層為停車場，1－5層為門急診，6－22層為外科病區(qū)、icu和手術(shù)室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內(nèi)科住院大樓。這樣，全院床位總數(shù)將達(dá)到800張。每個病區(qū)設(shè)置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求；（2）將泰興鎮(zhèn)政府大樓全部拆除，擴(kuò)建成門診廣場和地上、地下兩層停車場；(3)在現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心；(4)拆除現(xiàn)在的傳染病房樓，建成停車場和綠化景點；(5)將現(xiàn)在的門診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門急診、內(nèi)科病房綜合大樓的初步設(shè)計已經(jīng)完成。一個嶄新的人醫(yī)新形象即將展現(xiàn)在我們面前，她正等待著我們?nèi)ソㄔO(shè)、去創(chuàng)造。
    五、以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)
    在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署下，我院深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，并以此推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。我們一是堅持“教育在先、預(yù)防在先”的基本方針，結(jié)合衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，在全院各個支部、科室開展了以“抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的行風(fēng)建設(shè)”為重點的警示教育活動。黨委、院部制定了詳細(xì)的活動方案，采取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項規(guī)章制度的匯編整理工作，以制度加措施來規(guī)范所有人的行為。全院每個職工都簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書》、《醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員向社會承諾書》、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要紅包、接受回扣、開單提成或其他不正當(dāng)利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對患者意見的征求與反饋工作力度。對每個住院病人發(fā)放《滿意度調(diào)查表》，擴(kuò)大投拆渠道，成立投訴接待中心，公布投訴電話號碼，及時處理病人的投訴，并在各類會議上予以通報，進(jìn)行考核。四是堅持完善藥品集中招標(biāo)采購，嚴(yán)格控制同類藥物品種，不采購和不使用未中標(biāo)藥品；先后對多種用藥量不正常、有不正當(dāng)促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施；要求藥品供應(yīng)單位與醫(yī)院簽訂《藥品營銷行風(fēng)建設(shè)合同書》。五是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，對新分配生全部實行公開考試，擇優(yōu)錄取，進(jìn)一步規(guī)范了全員聘用制度，對院內(nèi)聘用和院外聘用作出了明確的規(guī)定，目前我院在編在職人員為891人，連續(xù)三年實現(xiàn)人員零增長。
    六、倡導(dǎo)“以人為本”的醫(yī)院文化，全面推行人性化服務(wù)
    我們開展了人性化服務(wù)活動，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項工作中，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升，讓每一個來院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。我們注重了優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、縮短病人等候時間，在方便病人檢查、化驗、交費(fèi)、取藥等方面采取了一系列便民服務(wù)措施：1、統(tǒng)一科室標(biāo)識，做到規(guī)范、清楚、醒目；2、門診設(shè)有導(dǎo)診咨詢臺、藥物咨詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統(tǒng)和候診椅，免費(fèi)供應(yīng)開水、輪椅，開設(shè)了公用電話等；3、劃價、收款、取藥實行一條龍服務(wù)；4、開設(shè)方便門診、腫瘤聯(lián)合門診；5、在b超室和放射科安裝了計算機(jī)自動排號系統(tǒng)，規(guī)范了候診秩序；6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時間長的矛盾，我們斥巨資更換了2臺三菱電梯；7、在住院處設(shè)立了住院病人入院接待站，安排了專職人員迎送病人；8、增加了物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容，在原來服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，新開設(shè)了陪同病人檢查、專人負(fù)責(zé)接送病人的檢查單、化驗單和小處方取藥，專人管理微波爐免費(fèi)為病人熱飯熱菜；9、在急診室加強(qiáng)了服務(wù)隊的力量，負(fù)責(zé)運(yùn)送需要住院的急診患者，設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)等；10、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，增加收費(fèi)透明度。通過電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進(jìn)行價格公示，方便患者查詢，門診發(fā)票和出院結(jié)帳一律實行清單制。11、為健康俱樂部成員舉辦了免費(fèi)健康講座；12、實行彈性工作制，全年節(jié)假日和休息日普通門診和專家?？崎T診全部開診；13、整頓和規(guī)范院內(nèi)機(jī)動車輛的停放，專人負(fù)責(zé)病員車輛的安全；14、打破往日慣例，每天晚上增加供應(yīng)開水，極大地方便了病人。這些人性化服務(wù)措施，為病人提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人的康復(fù)進(jìn)程。
    今年全院住院病人數(shù)持續(xù)維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出，為了進(jìn)一步緩解臨床的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區(qū)，設(shè)80張床位，同時將中醫(yī)康復(fù)三病區(qū)搬遷至原腫瘤病區(qū)的位置，設(shè)床位45張。小兒科的病床也相當(dāng)緊張，我們將商務(wù)中心的庫房騰出，建成臨時病房，擴(kuò)充了20張病床。這樣全院實際開放床位已經(jīng)增加到660張，腫瘤病區(qū)和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。
    以上是我院今年以來的主要工作情況。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在一些問題和不足。對照年初的工作目標(biāo)和醫(yī)院管理評價指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規(guī)范服務(wù)、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調(diào)查結(jié)果說明廣大人民群眾對我們的服務(wù)還沒有達(dá)到真正的滿意。集中表現(xiàn)在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務(wù)還沒有完全做到主動、熱情、耐心。在抗菌素的科學(xué)使用上還要加大工作力度；醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生。雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣L(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，特別是告知制度不細(xì)致、不全面。我們也清醒地看到，目前全國醫(yī)院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責(zé)任全部都推到醫(yī)院頭上，醫(yī)院難辦，醫(yī)務(wù)人員難做，醫(yī)患對立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，繼續(xù)以求真務(wù)實的作風(fēng)，重點抓群眾看病中存在的熱點和難點問題。端正態(tài)度，強(qiáng)化管理，堅持以正面教育、正面引導(dǎo)為主，自我整改，自我提高。實行責(zé)任制及追究制，落實已簽訂的責(zé)任書或承諾書各項任務(wù)，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個合理”檢查考評的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥規(guī)則與指南、抗生素使用規(guī)范和原則。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù)。
    第二部分的工作任務(wù)
    一、20工作思路：
    全面貫徹落實十六屆五中全會和省、市衛(wèi)生主管部門精神，以醫(yī)院管理評價指南為主題，完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，突出基礎(chǔ)和內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)人才建設(shè)，推進(jìn)人性化服務(wù)，全面提升醫(yī)院管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，確保兩個效益有明顯提高，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力。
    二、年院長工作目標(biāo)：
    5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完善規(guī)范各項各類招投標(biāo)程序，規(guī)范和細(xì)化院務(wù)公開程序和內(nèi)涵；
    6、綜合大樓全面施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、廉潔工程，力爭年底封頂；
    7、全年經(jīng)濟(jì)總量增長15以上，職工福利相應(yīng)提高。
    第三部分2006年工作措施
    根據(jù)上述指導(dǎo)思想，新的一年，我們將以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為總目標(biāo)，以構(gòu)建和諧醫(yī)院為己任，以醫(yī)院管理年活動的要求，抓好落實每一項工作，對外以病人為中心，對內(nèi)以職工為中心。在理順關(guān)系中求和諧――處理好患者、醫(yī)院、職工的關(guān)系，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    一、深化改革，加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的和諧與發(fā)展
    1、確立共同的愿景，合理制定醫(yī)院的共同目標(biāo)。發(fā)展是硬道理，是醫(yī)院和諧之根基。醫(yī)院得不到發(fā)展，和諧就無從談起。所以，春節(jié)過后，我們將會同各臨床醫(yī)技科室，堅持以醫(yī)院管理年活動的要求和《醫(yī)院評價指南》為標(biāo)準(zhǔn)，制訂全院十一?五發(fā)展規(guī)劃。今明兩年還將重點圍繞新病房大樓的建設(shè)開展各項工作。在這樣一個艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，全院同志務(wù)必同心同德、齊心協(xié)力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院，節(jié)約每一度電，節(jié)省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，一定要本著勤儉持家的節(jié)約原則。院部將制定有關(guān)節(jié)約的新措施，初步設(shè)想分行政后勤、門診、急救中心和臨床四大塊，實施水、電、汽消耗獎懲辦法。辦公室、總務(wù)科、醫(yī)械科等行政后勤管理部門要制定具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)。各臨床、醫(yī)技科室要對醫(yī)用耗材、器械和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)，自覺遵守規(guī)章制度，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，共同努力，共度難關(guān)，共創(chuàng)我們美好的明天。
    2、規(guī)范運(yùn)行秩序，實現(xiàn)機(jī)制和諧。一是著眼“責(zé)、權(quán)、利、績”的有機(jī)統(tǒng)一，以“全面質(zhì)量管理、全成本核算、按業(yè)績獎勵”為核心，建立和完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。二是建立“以人為本、公平競爭、優(yōu)勝劣汰”的新型用人機(jī)制。2006年，我院將進(jìn)行第二輪干部職工競聘工作，我們將實行按事設(shè)崗、按崗擇人、雙向選擇、競爭上崗，為各類人才創(chuàng)造成就事業(yè)的條件和環(huán)境，堅持人才開發(fā)、培養(yǎng)、競爭、監(jiān)督、激勵相結(jié)合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創(chuàng)新的人有發(fā)展，讓有貢獻(xiàn)的人有回報”。切實通過不斷地創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范制度，給醫(yī)務(wù)人員提供有助于工作、成才和進(jìn)步的環(huán)境，在醫(yī)院內(nèi)部形成合拍、合力、和諧的工作局面。
    3、調(diào)整分配制度，實現(xiàn)利益和諧。下半年開始實施的分配制度的改革方案，經(jīng)過一年半來的實踐證明是比較成功的，主要體現(xiàn)在我們已經(jīng)基本掌握了一套適合院情、職工基本認(rèn)可的分配機(jī)制，并且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但20下半年國家陸續(xù)出臺了一系列新的藥品政策以及大幅度調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價格，使得我們的收入結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo)發(fā)生了變化。對此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案，調(diào)整社會效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的權(quán)重比例關(guān)系，以綜合目標(biāo)管理責(zé)任制為依據(jù)，最大限度地體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的分配原則。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進(jìn)行公示，真正實行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。
    4、積極投身社會，實現(xiàn)整體和諧。去年，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會的普遍贊譽(yù)。新的一年，我們要進(jìn)一步投身社會，積極履行社會義務(wù)，采取多種方式讓社會了解醫(yī)院，支持醫(yī)院的發(fā)展，始終將人民群眾的利益放在第一位。積極參加醫(yī)療救治活動，在執(zhí)行搶險救災(zāi)、疫情監(jiān)測防治等重大任務(wù)中，站前頭當(dāng)先鋒，為政府和人民群眾排憂解難。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，開展醫(yī)療扶貧、義務(wù)培訓(xùn)以及進(jìn)行設(shè)備援助等形式，在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的同時，擴(kuò)大醫(yī)院自身的影響，拉動社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙增長”。在改革創(chuàng)新中全面打造和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院長期、穩(wěn)定和持續(xù)快速發(fā)展。
    二、提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧
    今年衛(wèi)生部在全國各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中深入開展了醫(yī)院管理年活動，強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)醫(yī)患溝通、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重要內(nèi)容。醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫(yī)務(wù)人員和患者之間有一個共同目標(biāo)，就是要戰(zhàn)勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫(yī)務(wù)人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關(guān)系。無論是社會對醫(yī)務(wù)人員有多大誤解和意見，我們所有同志只要立足服務(wù)的宗旨，真誠地對待每一位患者，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，我們相信，政府和社會的絕大多數(shù)會認(rèn)同和支持我們的。那么，如何體現(xiàn)以病人為中心，如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們將重點抓好以下幾項工作：
    1、提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)，以解決病人的疾患病痛促和諧
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)始終是醫(yī)院建設(shè)的主題，也是醫(yī)院生存的根本，醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療技術(shù)和質(zhì)量。病人就醫(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說，先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量最能切實解決和滿足廣大人民群眾的實際看病需求。我們一要抓規(guī)章制度的落實，特別是與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的核心制度，要使一切診療活動都在制度、規(guī)范和職責(zé)的約束之下，從而確保醫(yī)療質(zhì)量；二要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，通過行之有效的訓(xùn)練，切實強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識，提高其醫(yī)療質(zhì)量素質(zhì)；三要注意選擇正確的治療方案，操作準(zhǔn)確，合理用藥，預(yù)防院內(nèi)感染；四要積極開展新技術(shù)、新項目，著力于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與突破，邀請著名專家來院指導(dǎo)講學(xué)、會診；五要著力于優(yōu)秀科技人才隊伍的建設(shè)。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，另一方面制定優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進(jìn)力度，“不拘一格降人才”，以優(yōu)秀的人才帶動學(xué)科的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量的全面提升。
    2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧
    造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關(guān)。保障醫(yī)療安全，是社會對醫(yī)院的要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。雖然目前社會風(fēng)氣和外部環(huán)境不太好，少數(shù)病人無禮取鬧，故意引發(fā)醫(yī)療糾紛，但我們不能說我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫(yī)療風(fēng)險不能全部由醫(yī)院承擔(dān)，固然有許多是醫(yī)療意外、手術(shù)并發(fā)癥，固然我們事先術(shù)前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們?nèi)匀灰獣r時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦！一要狠抓各項醫(yī)療規(guī)章制度，尤其是三查七對制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、三級查房等制度的落實到位。尤其是查房制度，要認(rèn)真查、仔細(xì)查、經(jīng)常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權(quán)，多作解釋，多做宣傳，把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質(zhì)量管理中，完善溝通內(nèi)容，總結(jié)溝通技巧，增強(qiáng)溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要確立“人人?？剖摇薄ⅰ翱剖冶Ｈ骸钡脑嚎苾杉壈踩?zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真落實《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。
    3、全面開展人性化服務(wù)，以滿足病人的就醫(yī)需求促和諧
    人性化服務(wù)不僅是醫(yī)院經(jīng)營和競爭的一種策略，更是一種理念，是醫(yī)院適應(yīng)競爭的長久之策，需長期并牢固根植于我們的思想和意識之中，通過長期的教育和引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大醫(yī)護(hù)人員的自覺行動。推行人性化服務(wù)，意識是關(guān)鍵，環(huán)境設(shè)施是保障，同時必須以制度為規(guī)范，以文化為引導(dǎo)。我們將把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等六個方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務(wù)的措施，然后由院部將有創(chuàng)新的、行之有效的內(nèi)容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務(wù)規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)化的考評系統(tǒng)，通過規(guī)章制度實施剛性管理，使服務(wù)內(nèi)容有章可循，有規(guī)可依，久而久之，變制度約束為習(xí)慣養(yǎng)成。
    4、嚴(yán)格規(guī)范價格收費(fèi)，以贏得病人的信任促和諧
    價格和收費(fèi)是最受病人關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在診療費(fèi)用上切實做到透明、合理、規(guī)范。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何有效地打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，講“誠信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫(yī)院生存、發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)效益的“生命線”。從某種意義上說，市場經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì)，故市場經(jīng)濟(jì)社會一刻也離不開誠信。在成熟的市場條件下，誠信已不再是空洞的說教，而是能夠轉(zhuǎn)化成資本，轉(zhuǎn)化為競爭力，甚至比有形資產(chǎn)的作用更重要。醫(yī)院只有以誠信為本，以服務(wù)患者為宗旨，遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市的價格政策，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格，提供一日清單和票據(jù)清單，完善費(fèi)用查詢系統(tǒng)，建立舉報投訴渠道，并及時加以處理落實。
    5、加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，以美化病人的就醫(yī)環(huán)境促和諧
    和諧的醫(yī)院就是要使患者感到方便舒坦，如醫(yī)院有良好的環(huán)境，職工有良好的敬業(yè)精神和態(tài)度，醫(yī)院有承上啟下的優(yōu)良作風(fēng)等。為此醫(yī)院建造了園林化的就醫(yī)環(huán)境，購置現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，提供了人性化的服務(wù)設(shè)施。在新的門急診綜合大樓設(shè)計中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營造患者熟悉的人文環(huán)境，體現(xiàn)對患者的體貼關(guān)懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環(huán)境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個性化、專業(yè)化、社會化的良好服務(wù)，提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)。
    6、加強(qiáng)醫(yī)德教育、規(guī)范醫(yī)療行為，以贏得病人的尊重促和諧
    “無德不成醫(yī)”，古人之大醫(yī)精誠、杏林春暖，留給我們后人無數(shù)的佳話。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天，德藝雙馨是每個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界。我們首先必須嚴(yán)于自律，在診療活動中切實做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，要通過規(guī)范服務(wù)行為，重樹醫(yī)療行業(yè)救死扶傷、實行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽(yù)。
    同志們，以上我就年的全年的工作情況和2006年的工作目標(biāo)、任務(wù)以及計劃措施，向大家作了匯報。展望2006年，擺在我們面前的新形勢和新任務(wù)，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！
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    導(dǎo)》，發(fā)到了每個科室，要求組織學(xué)習(xí)；八是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容，制定并落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關(guān)的考試考核。
    2、積極開展新技術(shù)、新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年，我院開展了一系列新技術(shù)、新項目。心內(nèi)科通過這2年的苦心鉆研和人才培養(yǎng)，從今年2月初獨立開展第一例冠狀動脈支架植入術(shù)以來，已經(jīng)陸續(xù)開展了48例pci和15例急診pci手術(shù)，開展了“室速和室上速射頻消融術(shù)”14例，這是一個里程碑式的進(jìn)步。普外科六病區(qū)開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù)”和“腎切除術(shù)”、“脾切除術(shù)”、“人造血管置換髂外動脈術(shù)”。心胸外科在南京鼓樓醫(yī)院王東進(jìn)主任的指導(dǎo)下，已開展了3例“非體外循環(huán)下不停跳冠狀動脈搭橋術(shù)”。這是我院手術(shù)治療冠心病的一次突破性的發(fā)展，為內(nèi)科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產(chǎn)科開展了“非脫垂子宮經(jīng)陰道全切除、次全切除術(shù)”。腦外科建立了nicu，開展了“經(jīng)單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術(shù)”。內(nèi)鏡室開展了“經(jīng)十二指腸膽道金屬支架植入術(shù)”。檢驗科開展了“體外活細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)”等等。
    3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理水平。定期舉辦護(hù)士長例會、護(hù)士長學(xué)習(xí)班。堅持護(hù)理人員持證上崗制度，對新畢業(yè)的護(hù)士實施臨床規(guī)范化培訓(xùn)，對畢業(yè)五年的護(hù)士實行輪科訓(xùn)練。堅持護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展護(hù)理新技術(shù)，選送護(hù)理骨干外出進(jìn)修，定期對護(hù)理人員進(jìn)行三基理論和技術(shù)操作考試制度；堅持護(hù)理部主任查房，注重護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量，落實病人的基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)危重病人的生活護(hù)理。結(jié)合本院護(hù)理工作實際和醫(yī)院管理年活動要求，編印了《護(hù)理操作常規(guī)手冊》和《住院指南》；重新修訂了各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評估方案；定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，分析講評檢查結(jié)果，制定整改措施，并在每月舉行一次的護(hù)士長例會上對檢查情況進(jìn)行通報。整體護(hù)理由試點向全院各病區(qū)全面推行。
    4、積極舉辦各類學(xué)術(shù)會議，增加對外技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國第十八屆肝膽胰外科學(xué)術(shù)交流會”。包括巴德年、吳孟超、黃志強(qiáng)3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長和博導(dǎo)在內(nèi)的250多名代表參加了會議，這是我院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學(xué)術(shù)會議，為提升我院的知名度和對外交流提供了一次良好的機(jī)會。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會議在內(nèi)的泰州市級以上學(xué)術(shù)會議共8次。通過舉辦這些學(xué)術(shù)會議，我們不僅增長了理論知識、提高了技術(shù)水平、而且還鍛煉了隊伍、增強(qiáng)了組織能力、積累了辦會經(jīng)驗、展示了醫(yī)院的良好形象。
    6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮(zhèn)境內(nèi)突然發(fā)生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴(yán)重危及到人民群眾生命健康。我院在向市衛(wèi)生局匯報的同時，一面指揮4輛120救護(hù)車奔赴現(xiàn)場，搶救中毒人員，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負(fù)責(zé)人調(diào)集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員和職工都是自發(fā)趕到醫(yī)院，全身心地投入到搶救工作中，大多數(shù)同志通宵未眠。當(dāng)晚，在門急診輸液的病人達(dá)到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場面驚心動魄、扣人心弦，此時此刻、此情此景，一種不怕犧牲、不畏艱險、勇往直前、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以救死扶傷為己任的良好職業(yè)素養(yǎng)，在我院廣大醫(yī)護(hù)人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。經(jīng)過全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴(yán)重事件，未產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會各界的肯定與好評，也是當(dāng)之無愧的！
    四、整體規(guī)劃得以落實，以新門急診綜合大樓為標(biāo)志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)
    今年7月份，泰興市政府將泰興鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所在地的土地使用權(quán)劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個地塊全部歸屬我院，形成了一個統(tǒng)一的整體。新規(guī)劃方案也獲得市政府批準(zhǔn)。新規(guī)劃方案的內(nèi)容主要是：（1）在陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴(kuò)建的環(huán)城路和河濱綠化風(fēng)光帶。地下1層為停車場，1－5層為門急診，6－22層為外科病區(qū)、icu和手術(shù)室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內(nèi)科住院大樓。這樣，全院床位總數(shù)將達(dá)到800張。每個病區(qū)設(shè)置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求；（2）將泰興鎮(zhèn)政府大樓全部拆除，擴(kuò)建成門診廣場和地上、地下兩層停車場；(3)在現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心；(4)拆除現(xiàn)在的傳染病房樓，建成停車場和綠化景點；(5)將現(xiàn)在的門診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門急診、內(nèi)科病房綜合大樓的初步設(shè)計已經(jīng)完成。一個嶄新的人醫(yī)新形象即將展現(xiàn)在我們面前，她正等待著我們?nèi)ソㄔO(shè)、去創(chuàng)造。
    五、以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)
    在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署下，我院深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，并以此推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。我們一是堅持“教育在先、預(yù)防在先”的基本方針，結(jié)合衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，在全院各個支部、科室開展了以“抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的行風(fēng)建設(shè)”為重點的警示教育活動。黨委、院部制定了詳細(xì)的活動方案，采取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項規(guī)章制度的匯編整理工作，以制度加措施來規(guī)范所有人的行為。全院每個職工都簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書》、《醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員向社會承諾書》、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要紅包、接受回扣、開單提成或其他不正當(dāng)利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對患者意見的征求與反饋工作力度。對每個住院病人發(fā)放《滿意度調(diào)查表》，擴(kuò)大投拆渠道，成立投訴接待中心，公布投訴電話號碼，及時處理病人的投訴，并在各類會議上予以通報，進(jìn)行考核。四是堅持完善藥品集中招標(biāo)采購，嚴(yán)格控制同類藥物品種，不采購和不使用未中標(biāo)藥品；先后對多種用藥量不正常、有不正當(dāng)促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施；要求藥品供應(yīng)單位與醫(yī)院簽訂《藥品營銷行風(fēng)建設(shè)合同書》。五是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，對新分配生全部實行公開考試，擇優(yōu)錄取，進(jìn)一步規(guī)范了全員聘用制度，對院內(nèi)聘用和院外聘用作出了明確的規(guī)定，目前我院在編在職人員為891人，連續(xù)三年實現(xiàn)人員零增長。
    六、倡導(dǎo)“以人為本”的醫(yī)院文化，全面推行人性化服務(wù)
    我們開展了人性化服務(wù)活動，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項工作中，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升，讓每一個來院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。我們注重了優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、縮短病人等候時間，在方便病人檢查、化驗、交費(fèi)、取藥等方面采取了一系列便民服務(wù)措施：1、統(tǒng)一科室標(biāo)識，做到規(guī)范、清楚、醒目；2、門診設(shè)有導(dǎo)診咨詢臺、藥物咨詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統(tǒng)和候診椅，免費(fèi)供應(yīng)開水、輪椅，開設(shè)了公用電話等；3、劃價、收款、取藥實行一條龍服務(wù)；4、開設(shè)方便門診、腫瘤聯(lián)合門診；5、在b超室和放射科安裝了計算機(jī)自動排號系統(tǒng)，規(guī)范了候診秩序；6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時間長的矛盾，我們斥巨資更換了2臺三菱電梯；7、在住院處設(shè)立了住院病人入院接待站，安排了專職人員迎送病人；8、增加了物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容，在原來服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，新開設(shè)了陪同病人檢查、專人負(fù)責(zé)接送病人的檢查單、化驗單和小處方取藥，專人管理微波爐免費(fèi)為病人熱飯熱菜；9、在急診室加強(qiáng)了服務(wù)隊的力量，負(fù)責(zé)運(yùn)送需要住院的急診患者，設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)等；10、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，增加收費(fèi)透明度。通過電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進(jìn)行價格公示，方便患者查詢，門診發(fā)票和出院結(jié)帳一律實行清單制。11、為健康俱樂部成員舉辦了免費(fèi)健康講座；12、實行彈性工作制，全年節(jié)假日和休息日普通門診和專家?？崎T診全部開診；13、整頓和規(guī)范院內(nèi)機(jī)動車輛的停放，專人負(fù)責(zé)病員車輛的安全；14、打破往日慣例，每天晚上增加供應(yīng)開水，極大地方便了病人。這些人性化服務(wù)措施，為病人提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人的康復(fù)進(jìn)程。
    今年全院住院病人數(shù)持續(xù)維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出，為了進(jìn)一步緩解臨床的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區(qū)，設(shè)80張床位，同時將中醫(yī)康復(fù)三病區(qū)搬遷至原腫瘤病區(qū)的位置，設(shè)床位45張。小兒科的病床也相當(dāng)緊張，我們將商務(wù)中心的庫房騰出，建成臨時病房，擴(kuò)充了20張病床。這樣全院實際開放床位已經(jīng)增加到660張，腫瘤病區(qū)和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。
    以上是我院今年以來的主要工作情況。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在一些問題和不足。對照年初的工作目標(biāo)和醫(yī)院管理評價指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規(guī)范服務(wù)、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調(diào)查結(jié)果說明廣大人民群眾對我們的服務(wù)還沒有達(dá)到真正的滿意。集中表現(xiàn)在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務(wù)還沒有完全做到主動、熱情、耐心。在抗菌素的科學(xué)使用上還要加大工作力度；醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生。雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣L(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的.，特別是告知制度不細(xì)致、不全面。我們也清醒地看到，目前全國醫(yī)院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責(zé)任全部都推到醫(yī)院頭上，醫(yī)院難辦，醫(yī)務(wù)人員難做，醫(yī)患對立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，繼續(xù)以求真務(wù)實的作風(fēng)，重點抓群眾看病中存在的熱點和難點問題。端正態(tài)度，強(qiáng)化管理，堅持以正面教育、正面引導(dǎo)為主，自我整改，自我提高。實行責(zé)任制及追究制，落實已簽訂的責(zé)任書或承諾書各項任務(wù)，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個合理”檢查考評的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥規(guī)則與指南、抗生素使用規(guī)范和原則。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù)。
    第二部分2006年的工作任務(wù)
    一、2006年工作思路：
    全面貫徹落實十六屆五中全會和省、市衛(wèi)生主管部門精神，以醫(yī)院管理評價指南為主題，完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，突出基礎(chǔ)和內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)人才建設(shè)，推進(jìn)人性化服務(wù)，全面提升醫(yī)院管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，確保兩個效益有明顯提高，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力。
    二、2006年院長工作目標(biāo)：
    5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完善規(guī)范各項各類招投標(biāo)程序，規(guī)范和細(xì)化院務(wù)公開程序和內(nèi)涵；
    6、綜合大樓全面施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、廉潔工程，力爭年底封頂；
    7、全年經(jīng)濟(jì)總量增長15以上，職工福利相應(yīng)提高。
    第三部分2006年工作措施
    根據(jù)上述指導(dǎo)思想，新的一年，我們將以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為總目標(biāo)，以構(gòu)建和諧醫(yī)院為己任，以醫(yī)院管理年活動的要求，抓好落實每一項工作，對外以病人為中心，對內(nèi)以職工為中心。在理順關(guān)系中求和諧――處理好患者、醫(yī)院、職工的關(guān)系，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實現(xiàn)醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    一、深化改革，加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的和諧與發(fā)展
    1、確立共同的愿景，合理制定醫(yī)院的共同目標(biāo)。發(fā)展是硬道理，是醫(yī)院和諧之根基。醫(yī)院得不到發(fā)展，和諧就無從談起。所以，春節(jié)過后，我們將會同各臨床醫(yī)技科室，堅持以醫(yī)院管理年活動的要求和《醫(yī)院評價指南》為標(biāo)準(zhǔn)，制訂全院十一?五發(fā)展規(guī)劃。今明兩年還將重點圍繞新病房大樓的建設(shè)開展各項工作。在這樣一個艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，全院同志務(wù)必同心同德、齊心協(xié)力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院，節(jié)約每一度電，節(jié)省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，一定要本著勤儉持家的節(jié)約原則。院部將制定有關(guān)節(jié)約的新措施，初步設(shè)想分行政后勤、門診、急救中心和臨床四大塊，實施水、電、汽消耗獎懲辦法。辦公室、總務(wù)科、醫(yī)械科等行政后勤管理部門要制定具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)。各臨床、醫(yī)技科室要對醫(yī)用耗材、器械和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)，自覺遵守規(guī)章制度，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，共同努力，共度難關(guān)，共創(chuàng)我們美好的明天。
    2、規(guī)范運(yùn)行秩序，實現(xiàn)機(jī)制和諧。一是著眼“責(zé)、權(quán)、利、績”的有機(jī)統(tǒng)一，以“全面質(zhì)量管理、全成本核算、按業(yè)績獎勵”為核心，建立和完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。二是建立“以人為本、公平競爭、優(yōu)勝劣汰”的新型用人機(jī)制。2006年，我院將進(jìn)行第二輪干部職工競聘工作，我們將實行按事設(shè)崗、按崗擇人、雙向選擇、競爭上崗，為各類人才創(chuàng)造成就事業(yè)的條件和環(huán)境，堅持人才開發(fā)、培養(yǎng)、競爭、監(jiān)督、激勵相結(jié)合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創(chuàng)新的人有發(fā)展，讓有貢獻(xiàn)的人有回報”。切實通過不斷地創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范制度，給醫(yī)務(wù)人員提供有助于工作、成才和進(jìn)步的環(huán)境，在醫(yī)院內(nèi)部形成合拍、合力、和諧的工作局面。
    3、調(diào)整分配制度，實現(xiàn)利益和諧。20下半年開始實施的分配制度的改革方案，經(jīng)過一年半來的實踐證明是比較成功的，主要體現(xiàn)在我們已經(jīng)基本掌握了一套適合院情、職工基本認(rèn)可的分配機(jī)制，并且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但2005年下半年國家陸續(xù)出臺了一系列新的藥品政策以及大幅度調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價格，使得我們的收入結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo)發(fā)生了變化。對此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案，調(diào)整社會效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的權(quán)重比例關(guān)系，以綜合目標(biāo)管理責(zé)任制為依據(jù)，最大限度地體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的分配原則。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進(jìn)行公示，真正實行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。
    4、積極投身社會，實現(xiàn)整體和諧。去年，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會的普遍贊譽(yù)。新的一年，我們要進(jìn)一步投身社會，積極履行社會義務(wù)，采取多種方式讓社會了解醫(yī)院，支持醫(yī)院的發(fā)展，始終將人民群眾的利益放在第一位。積極參加醫(yī)療救治活動，在執(zhí)行搶險救災(zāi)、疫情監(jiān)測防治等重大任務(wù)中，站前頭當(dāng)先鋒，為政府和人民群眾排憂解難。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，開展醫(yī)療扶貧、義務(wù)培訓(xùn)以及進(jìn)行設(shè)備援助等形式，在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的同時，擴(kuò)大醫(yī)院自身的影響，拉動社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙增長”。在改革創(chuàng)新中全面打造和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院長期、穩(wěn)定和持續(xù)快速發(fā)展。
    二、提高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧
    今年衛(wèi)生部在全國各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中深入開展了醫(yī)院管理年活動，強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)醫(yī)患溝通、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重要內(nèi)容。醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫(yī)務(wù)人員和患者之間有一個共同目標(biāo)，就是要戰(zhàn)勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫(yī)務(wù)人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關(guān)系。無論是社會對醫(yī)務(wù)人員有多大誤解和意見，我們所有同志只要立足服務(wù)的宗旨，真誠地對待每一位患者，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，我們相信，政府和社會的絕大多數(shù)會認(rèn)同和支持我們的。那么，如何體現(xiàn)以病人為中心，如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們將重點抓好以下幾項工作：
    1、提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)，以解決病人的疾患病痛促和諧
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)始終是醫(yī)院建設(shè)的主題，也是醫(yī)院生存的根本，醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療技術(shù)和質(zhì)量。病人就醫(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說，先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量最能切實解決和滿足廣大人民群眾的實際看病需求。我們一要抓規(guī)章制度的落實，特別是與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的核心制度，要使一切診療活動都在制度、規(guī)范和職責(zé)的約束之下，從而確保醫(yī)療質(zhì)量；二要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，通過行之有效的訓(xùn)練，切實強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識，提高其醫(yī)療質(zhì)量素質(zhì)；三要注意選擇正確的治療方案，操作準(zhǔn)確，合理用藥，預(yù)防院內(nèi)感染；四要積極開展新技術(shù)、新項目，著力于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與突破，邀請著名專家來院指導(dǎo)講學(xué)、會診；五要著力于優(yōu)秀科技人才隊伍的建設(shè)。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，另一方面制定優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進(jìn)力度，“不拘一格降人才”，以優(yōu)秀的人才帶動學(xué)科的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量的全面提升。
    2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧
    造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關(guān)。保障醫(yī)療安全，是社會對醫(yī)院的要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。雖然目前社會風(fēng)氣和外部環(huán)境不太好，少數(shù)病人無禮取鬧，故意引發(fā)醫(yī)療糾紛，但我們不能說我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫(yī)療風(fēng)險不能全部由醫(yī)院承擔(dān)，固然有許多是醫(yī)療意外、手術(shù)并發(fā)癥，固然我們事先術(shù)前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們?nèi)匀灰獣r時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦！一要狠抓各項醫(yī)療規(guī)章制度，尤其是三查七對制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、三級查房等制度的落實到位。尤其是查房制度，要認(rèn)真查、仔細(xì)查、經(jīng)常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權(quán)，多作解釋，多做宣傳，把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質(zhì)量管理中，完善溝通內(nèi)容，總結(jié)溝通技巧，增強(qiáng)溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要確立“人人?？剖摇薄ⅰ翱剖冶Ｈ骸钡脑嚎苾杉壈踩?zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真落實《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。
    3、全面開展人性化服務(wù)，以滿足病人的就醫(yī)需求促和諧
    人性化服務(wù)不僅是醫(yī)院經(jīng)營和競爭的一種策略，更是一種理念，是醫(yī)院適應(yīng)競爭的長久之策，需長期并牢固根植于我們的思想和意識之中，通過長期的教育和引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大醫(yī)護(hù)人員的自覺行動。推行人性化服務(wù)，意識是關(guān)鍵，環(huán)境設(shè)施是保障，同時必須以制度為規(guī)范，以文化為引導(dǎo)。我們將把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓，從服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等六個方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務(wù)的措施，然后由院部將有創(chuàng)新的、行之有效的內(nèi)容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務(wù)規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)化的考評系統(tǒng)，通過規(guī)章制度實施剛性管理，使服務(wù)內(nèi)容有章可循，有規(guī)可依，久而久之，變制度約束為習(xí)慣養(yǎng)成。
    4、嚴(yán)格規(guī)范價格收費(fèi)，以贏得病人的信任促和諧
    價格和收費(fèi)是最受病人關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在診療費(fèi)用上切實做到透明、合理、規(guī)范。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何有效地打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，講“誠信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫(yī)院生存、發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)效益的“生命線”。從某種意義上說，市場經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì)，故市場經(jīng)濟(jì)社會一刻也離不開誠信。在成熟的市場條件下，誠信已不再是空洞的說教，而是能夠轉(zhuǎn)化成資本，轉(zhuǎn)化為競爭力，甚至比有形資產(chǎn)的作用更重要。醫(yī)院只有以誠信為本，以服務(wù)患者為宗旨，遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市的價格政策，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格，提供一日清單和票據(jù)清單，完善費(fèi)用查詢系統(tǒng)，建立舉報投訴渠道，并及時加以處理落實。
    5、加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，以美化病人的就醫(yī)環(huán)境促和諧
    和諧的醫(yī)院就是要使患者感到方便舒坦，如醫(yī)院有良好的環(huán)境，職工有良好的敬業(yè)精神和態(tài)度，醫(yī)院有承上啟下的優(yōu)良作風(fēng)等。為此醫(yī)院建造了園林化的就醫(yī)環(huán)境，購置現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，提供了人性化的服務(wù)設(shè)施。在新的門急診綜合大樓設(shè)計中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營造患者熟悉的人文環(huán)境，體現(xiàn)對患者的體貼關(guān)懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環(huán)境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個性化、專業(yè)化、社會化的良好服務(wù)，提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)。
    6、加強(qiáng)醫(yī)德教育、規(guī)范醫(yī)療行為，以贏得病人的尊重促和諧
    “無德不成醫(yī)”，古人之大醫(yī)精誠、杏林春暖，留給我們后人無數(shù)的佳話。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天，德藝雙馨是每個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界。我們首先必須嚴(yán)于自律，在診療活動中切實做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，要通過規(guī)范服務(wù)行為，重樹醫(yī)療行業(yè)救死扶傷、實行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽(yù)。
    同志們，以上我就2005年的全年的工作情況和2006年的工作目標(biāo)、任務(wù)以及計劃措施，向大家作了匯報。展望2006年，擺在我們面前的新形勢和新任務(wù)，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！
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    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家下午好!
    在這新年伊始，春節(jié)即將到來之際，今天我們歡聚一堂，在這里召開總結(jié)暨表彰大會，旨在回顧總結(jié)我院的工作，表彰先進(jìn)，激勵士氣，鼓舞干勁，部署20工作，動員全體職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，扎實工作，推進(jìn)我院工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保全面完成今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
    今天會議主要有五項議程：
    二、由副院長何xx同志做業(yè)務(wù)工作總結(jié);。
    三、由院長駱xx同志做20全院工作總結(jié)并部署2018年工作;。
    四、由中共xx職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會書記李鍵同志做兩委會工作報告;。
    五、對20度先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰;。
    會議結(jié)束后迎新春聯(lián)歡晚會。
    下面大會進(jìn)行第一項：請中共xx職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會委員副院長曹xx同志代表支部做三年來支部工作回顧及2018年支部工作安排;大家歡迎!
    大會進(jìn)行第二項：請副院長何xx同志做業(yè)務(wù)工作總結(jié);大家歡迎!
    大會進(jìn)行第三項：請院長駱xx同志做年度全院工作總結(jié)并部署2018年工作;大家歡迎!
    大會進(jìn)行第四項：請中共xx職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會書記李鍵同志做兩委會工作報告;大家歡迎!
    大會進(jìn)行第五項：對2017年度先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰!
    請副院長何xx同志、曹xx同志主持頒獎!大家歡迎!
    同志們，會議的議程就全部結(jié)束了。我們這次會議既是一次總結(jié)大會，表彰大會又是一次動員大會鼓勁大會更是一次承前啟后，承上啟下，奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的大會。今天下午的會議開得很圓滿，也很成功，各位領(lǐng)導(dǎo)分別對2017年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公平、公正的總結(jié)，總結(jié)的非常好，不僅肯定了成績，也事實就是的找出了差距，而且部署了2018年的工作，對涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。希望會后全體職工要對駱院長、李書記的重要講話，深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，認(rèn)真落實，并以此為動力，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，敬業(yè)愛崗，努力工作。在新的一年里，我們?nèi)詫@辦院方針，堅持深化、強(qiáng)化，創(chuàng)新、提高的原則，通過深化知識培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高專科水平等措施，在鞏固已有成果的前提下，進(jìn)一步夯實專科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為我院2018年工作再上新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。
    我們送走了滿載輝煌的2017年，迎來充滿激情而又富有挑戰(zhàn)的2018年。值此，我代表兩委會衷心祝愿大家新年好!向大家拜個早年!一祝大家新年新起點，新年新收獲，新年好心情，新年喜事多!二祝默默無聞支持工作的后盾--您們的家人平安健康，萬事勝意!三祝兔年，身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好、好、好!
    2017年總結(jié)表彰大會到此結(jié)束。下面是迎新春聯(lián)歡晚會。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
    大家好!今天我們齊聚一堂，共同吹響一曲進(jìn)軍的號角。我認(rèn)為這既是九年級第二次段考分析總結(jié)會，也是明確目標(biāo)、加油鼓勁的誓師會。
    這一次段考的成績相對于第一次段考來說有進(jìn)步，這得力于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對初三教學(xué)的重視，得力于我校形成的良性循環(huán)、高位發(fā)展的態(tài)勢，得力于全體初三教師的團(tuán)結(jié)合作，努力工作。因為：
    一、態(tài)度決定高度。
    我們初三教師熱情洋溢，勤勤懇懇，扎實教學(xué)。有的有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，有的是第一次教畢業(yè)班，但都對教學(xué)充滿著激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。特別是使用班班通以來，為了適應(yīng)新形式，提高教學(xué)質(zhì)量，精通的教師熱心幫教，不會的教師虛心請教，辦公室，教師活動室，教室里到處都能看到教師們相互切磋的身影。我們始終相信：我們的態(tài)度決定我們的高度。
    二、管理決定成敗。
    在學(xué)校規(guī)范化的制度管理下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們畢業(yè)班各項工作有序開展。作為教師，我切實感受到班主任在班級管理中所付出的辛勞，他們幾乎每天在學(xué)生進(jìn)班之前到班，在學(xué)生離班之后離班。在班級教學(xué)工作中，班主任是龍頭，發(fā)揮著重要的紐帶作用，我們授課教師以班主任為核心，相互協(xié)作，步調(diào)一致，發(fā)現(xiàn)哪個學(xué)生有什么問題及時與班主任交流，商量解決辦法，真正做到人人有責(zé)任，人人講責(zé)任。
    我們還加強(qiáng)對學(xué)生的目標(biāo)管理，開學(xué)初我們就倡議學(xué)生人人要定目標(biāo)，寫學(xué)習(xí)計劃，還要求學(xué)生細(xì)化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，每個階段都有明確的學(xué)習(xí)任務(wù)。我們還常到學(xué)生中間走走，與學(xué)生談心，力求掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想動態(tài)，以隨時調(diào)整自己的思維策略，幫助學(xué)生達(dá)成自己的目標(biāo)。
    三、思路決定出路。
    首先從樹立信心著眼，我們?nèi)轿粯?gòu)建每一名學(xué)生的自信系統(tǒng)，抱著“不求人人成才，但求個個成人”的理念認(rèn)真而細(xì)致地做好學(xué)生工作，不放棄任何一名學(xué)生，從他們身上找到教育的生長點，及時地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。特別注重創(chuàng)設(shè)輿論氛圍，引發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，點燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，增強(qiáng)學(xué)生的拼搏意識。
    對于學(xué)科學(xué)習(xí)上的后進(jìn)生，我們在班主任的協(xié)作下，常找他們談話，及時了解他們在學(xué)習(xí)上的盲點、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾，有計劃幫助他們解決，激發(fā)他們的興趣，提高他們的成績，真正做到“抓中間，促兩頭;抓談話，促興趣;抓跛腿，促全面”。
    在畢業(yè)班教學(xué)中，訓(xùn)練很重要，但我們并不按老思路搞題海戰(zhàn)術(shù)，因為科學(xué)訓(xùn)練才是考試致勝的法寶。為此，我們許多教師經(jīng)常查閱資料，時刻關(guān)注中考改革的走向、關(guān)注教研動態(tài)，廣泛收集信息，仔細(xì)選擇習(xí)題，精心編制試卷，認(rèn)真組織訓(xùn)練，及時分析講解。
    我們深知肩上的責(zé)任重大，我們會更加努力工作，積極探索更適宜的教學(xué)方法。我相信，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們初三教師的精誠團(tuán)結(jié)，勤懇工作中，陳洲中學(xué)20xx年的中考一定會再創(chuàng)輝煌。
    謝謝!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇五
    今天我們在這里召開20xx年年終工作會議，主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。回首玖歐這一年來的風(fēng)雨歷程，我們有過喜悅，也有過挫折，但是今天，我依然感謝和玖歐一路走來的每一位員工，感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任，如果不是你們這種“不拋棄、不放棄”的精神，玖歐不會走到現(xiàn)在。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
    對于玖歐來說，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年。在20xx年下半年的時候，我們公司就在業(yè)界樹立了很好的口碑，吸引了大批的客戶前來合作，促使今年3月份業(yè)績一下突飛猛進(jìn)uv產(chǎn)品達(dá)到167萬片，然而自5月份起受手機(jī)市場打假的影響，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)急劇下滑，在這樣的情況下，公司緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，勇敢面對市場的挑戰(zhàn)，開發(fā)新的生產(chǎn)工藝，烤漆工藝在6月份正式投產(chǎn)。下半年，山寨手機(jī)基于成本原因，許多手機(jī)外殼都不用噴涂，在這樣的情況下公司制定出公司全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方針，在iso體系、企業(yè)文化、6s等方面的工作中已經(jīng)初步取得成效，當(dāng)然這些都是與大家的努力分不開的。
    成績與輝煌只能代表過去，我們在看到成績的同時，也要看到我們工作中的不足，常言說“知恥而后勇”，要揚(yáng)長還要避短，今年的工作我們在以下幾方面還存在不足，還需要我們在新的一年里重點改善。
    1、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高。
    我們從事的是噴涂行業(yè)，決定產(chǎn)品質(zhì)量的重點是在噴涂工序上，其他組裝、投線、下件、包裝都只是一些輔助工序。20xx年的生產(chǎn)實績表明在噴涂技術(shù)方面我們還是顯得有些力不從心。另外一個就是人員不穩(wěn)定，基層管理與員工流失率很高，這與我們管理團(tuán)隊的管理水平有著直接聯(lián)系。我們在新的一年里生產(chǎn)技術(shù)必須要改善，并要求取得大幅度的提升;管理人員也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，加強(qiáng)部門內(nèi)溝通協(xié)調(diào)，密切合作，只有這樣才能建立起一個真正的團(tuán)隊。
    2、安全生產(chǎn)工作不到位。
    去年發(fā)生2宗大的安全事故，先后一名噴涂技術(shù)員和一名女員工的手都被線體傷害。生產(chǎn)一定要安全，安全才能搞好生產(chǎn)。要時時不忘安全教育，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)督，落實安全操作規(guī)范與獎罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意，是我們20xx年生產(chǎn)管理要高度重視的一項工作。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。
    今年，我們產(chǎn)品質(zhì)量十分不穩(wěn)定，很多客戶由于品質(zhì)問題流失，比如金盛達(dá)、浩正、翰聯(lián)等。大部分員工品質(zhì)觀念還有待加強(qiáng)，一旦過程控制不到位就造成品質(zhì)事故，尤其是在線體噴涂加工過程中。我們大家一定要牢記“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”道理。20xx年要加大品質(zhì)宣導(dǎo)力度和技能培訓(xùn)力度，堅持按制度、流程辦事，提升產(chǎn)品直通率，一次性把產(chǎn)品做好。
    4、生產(chǎn)效率不高。
    人員基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率還有待提高，在下半年的時候工時浪費(fèi)嚴(yán)重，直接影響到客戶交期。首先，20xx年一定加大崗位培訓(xùn)，提升員工生產(chǎn)技能，合理安排生產(chǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能工時制度;其次，加大物料控制與合理安排生產(chǎn)計劃，確保倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、采購及時率;第三，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)部門的緊密配合，做好市場預(yù)測與分析，解決好車間因素材問題造成的停工待料。
    5、人力資源配臵不到位。
    目前，生產(chǎn)、品質(zhì)部門缺人較為嚴(yán)重，不僅缺少普通員工，甚至連班組長等職位也缺人。明年，我們是多元化的生產(chǎn)，在人力需求上肯定超過今年;因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進(jìn)廠，同時各部門還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，確保20xx年的用工需要。
    6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于公司信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊建設(shè)，這樣的團(tuán)隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員要加強(qiáng)個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。只有成功的團(tuán)隊，沒有成功的個人。
    20xx年必定是玖歐突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。實現(xiàn)我們20xx年的年度目標(biāo)，為未來3-5年的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。我們明年的工作目標(biāo)如下：
    1、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大工藝開發(fā)力度。
    為確保公司年銷售目標(biāo)3500萬的實現(xiàn)，生產(chǎn)部門必須提前做好人員儲備，有計劃有步驟的將普通員工規(guī)模增加到80~100人。同時，加強(qiáng)生產(chǎn)計劃安排和物料控制，倉庫管理和采購管理，加大工藝技術(shù)的投資，重視產(chǎn)品工藝的開發(fā)創(chuàng)新，使公司的經(jīng)營項目走向多元化，增強(qiáng)公司在業(yè)界的核心競爭力。
    2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
    20xx年是玖歐轉(zhuǎn)型生產(chǎn)品牌產(chǎn)品的一年，要使客戶認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，送貨方面及時到位，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，力求完美，精益求精。這是我們每一個員工要牢記的工作思路和方法。
    3、全面推行績效管理制度，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。
    績效管理體系尚未正式運(yùn)作，20xx年是試行提高的一年，各級管理人員必須全力以赴，盡快完善績效考核體系。因此，要求在2月份建立起科學(xué)的考核指標(biāo)和公平公正的考核方法。把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，不是過松就是過嚴(yán)等現(xiàn)象。要抓住崗位的績效核心，考核關(guān)鍵績效指標(biāo)，充分利用績效管理這一管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)工作效率的大幅度提高。
    4、塑造良好的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。我們20xx年要重點抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：
    首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作，各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放，還要抓好員工個人形象工作，管理部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立玖歐良好的公眾形象。
    其次是建立并完善各項規(guī)章制度與流程。不以規(guī)矩不成方圓。大家知道，沒有紀(jì)律的部隊是一支沒有戰(zhàn)斗力的部隊。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)紀(jì)律入手。管理人員要嚴(yán)格要求自己，以身作則，大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性、教育員工認(rèn)識制度的重要性，更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項制度與流程;行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作。
    再次是切實貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境，致力于營造“玖歐大家庭”的企業(yè)文化。充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
    5、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
    抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的全檢、組裝、傳送、投線每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，銷售與計劃，計劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因為每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會影響到全盤生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)，保持工序平衡，那樣才能有效率，才能出產(chǎn)量。希望各車間、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員，抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
    以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實到位。同時還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望會后大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保20xx年實現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
    大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一個管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實，以與時俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，各部門、車間必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處，制定科學(xué)的考核目標(biāo)，要在落實上下功夫。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
    各位同事，我們只要精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，玖歐在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好。我們玖歐人可以自豪的說：我們是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，我們有能力使玖歐的明天會更美好。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇六
    大家早上好！
    我是來自八（1）班的李陽！
    很高興能在今天的期中總結(jié)表彰大會上與大家一起分享，學(xué)習(xí)中的快樂，同時與大家交流我學(xué)習(xí)的方法。
    曾國藩有一句話：“家勤則興，人勤則健。能勤能儉，永不貧賤?！辈诲e學(xué)習(xí)最重要的品質(zhì)就是勤奮，這名話也是我貼在桌子上的座佑銘，學(xué)貴有勤。人天生就有惰性，俗話說“松一尺，垮一丈”惰性會磨損我們的斗志。那么，如何克服自己的惰性，讓自己勤奮地學(xué)習(xí)呢？我的方法是：每天都讓自己有一點事情做。如果將遠(yuǎn)大的抱負(fù)比作一座高山，那么每天所做的事便是一級級階梯?？此聘卟豢膳实纳椒澹刻炫实且患?，長年累月下來，我們就會發(fā)現(xiàn)自己在不覺中升了一個層次，離心中的目標(biāo)也越來越近了。同時，因為每天制定的小計劃內(nèi)容少，容易完成，比如記幾個單詞，做一道奧數(shù)題等，所以極易從中體會到完成任務(wù)的喜悅，這樣就對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了更大的興趣，越學(xué)越帶勁，慢慢地，我們就養(yǎng)成了勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣了。
    但是如果只是低頭拉車，不抬頭看路，拉得再賣力也有栽進(jìn)溝里的可能。同樣的，只是勤奮面沒有目標(biāo)地學(xué)習(xí)，是不會有多大的成績的。
    目標(biāo)引領(lǐng)。我們應(yīng)當(dāng)樹一個堅定的理想或目標(biāo)，并朝著它奮斗前行。當(dāng)我們在追求理想時偏離了航道或是迷茫時，便可以抬頭望一望，哦，原來目標(biāo)在這個方向。這樣我們就能少彎路，盡快實現(xiàn)心中的理想，還能減少在努力的過程中無聊瑣事浪費(fèi)的精力。人的精力是有限的，而世上的事情是無限的，既然不可能用有限的精力做無限的事，那么就讓我們做一些有意義的事，使有限的精力發(fā)揮最大作用。在我們朝目標(biāo)奮斗過程中，千萬不要讓無聊庸俗的事蒙蔽了雙眼，不要被貌似很多的作業(yè)所嚇倒，一定要根據(jù)自己的打算和計劃進(jìn)行取舍！如果是一個地方?jīng)]有懂，就一定要在這個地方多下功夫，不要將時間浪費(fèi)在會做的題目之上。像這樣，我們就能讓一定的時間發(fā)揮出最大作用。
    功夫在書外。學(xué)習(xí)書本知識只是生活的一部分，其它看似與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情其實也無時無刻不在影響著我們的學(xué)習(xí)。比如興趣愛好，我有很多興趣愛好，閱讀、彈鋼琴等。培養(yǎng)一個興趣愛好不但能讓我們更加熱愛生活，最重要的是它能減少我們在電視和電腦前的時間。再比如戶外運(yùn)動。放假在家，上午和晚上做作業(yè)，而下午是我和爸爸運(yùn)動的時間，我們經(jīng)常一起去爬山，打籃球或打羽毛球。這看似浪費(fèi)了一個下午，其實不然，這除了鍛煉身體外，爬山可以使心情舒暢，爬山后，晚上學(xué)習(xí)的效率自然大大提高。勞逸結(jié)合的方法讓我隨時都保持在最佳狀態(tài)。
    勤奮努力，確立目標(biāo)、勞逸結(jié)合，便是我學(xué)習(xí)的方法了。它使我們充分利用時間，達(dá)到最好效果。但是，每個人之間的情況各有不同，學(xué)習(xí)方法也因人而異，希望我所講的能對同學(xué)們有所啟發(fā)！最后，祝愿大家身體好，學(xué)習(xí)好，晉梅園明天更美好！
    謝謝大家！
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    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇七
    在廣大教官和參訓(xùn)師生的共同努力下，我校20__級學(xué)生順利完成了為期10天的軍訓(xùn)任務(wù)，軍訓(xùn)工作取得了豐碩的成果：
    一是同學(xué)們刻苦訓(xùn)練，收獲很大。同學(xué)們克服了遠(yuǎn)離父母的思鄉(xiāng)之情、初到異地的水土不服、高強(qiáng)度訓(xùn)練引起的身體不適，挑戰(zhàn)自我，刻苦訓(xùn)練。通過軍訓(xùn)，大家提高了國防意識、強(qiáng)健了體魄，磨練了意志、提高了素質(zhì)。軍訓(xùn)時間雖然短暫卻教會同學(xué)們要嚴(yán)守紀(jì)律，才能保障成功;要齊心協(xié)力，才能取得成功;要奮力拼搏，才能享受成功。軍訓(xùn)是同學(xué)們步入理工大學(xué)的開篇之作，為大家以后的大學(xué)生活打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二是全體教官以身作則，榜樣帶動。這次軍訓(xùn)的教官年齡都不大，入伍時間不長，卻以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娙俗黠L(fēng)，在訓(xùn)練中科學(xué)施教，嚴(yán)格要求，文明帶兵，以身作則，向廣大師生展示了現(xiàn)代軍人優(yōu)良的精神風(fēng)貌。教官們積極的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志，勇敢頑強(qiáng)的品格、堅韌不拔的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)，一切行動聽指揮的紀(jì)律觀念，必將成為同學(xué)們永久學(xué)習(xí)的榜樣。
    三是學(xué)生工作人員傾力付出，組織嚴(yán)密。我校相關(guān)職能部門和學(xué)院的同志們，軍訓(xùn)期間組織嚴(yán)密、加班加點，在完成新生入學(xué)教育各項工作的同時，深入軍訓(xùn)一線，積極配合教官，做好學(xué)生的思想引導(dǎo)和后勤保障工作，確保軍訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
    最后，一是希望廣大同學(xué)珍惜和鞏固軍訓(xùn)成果，把部隊嚴(yán)明的紀(jì)律、頑強(qiáng)的作風(fēng)、進(jìn)取的精神帶到日常學(xué)習(xí)與生活中，身體力行，發(fā)揚(yáng)光大，把自己鍛煉成為一名德才兼?zhèn)?、志存高遠(yuǎn)、刻苦學(xué)習(xí)、全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。二是希望負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作的相關(guān)部門和學(xué)生工作人員認(rèn)真總結(jié)、汲取經(jīng)驗、注重創(chuàng)新，不斷提高我校軍訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇八
    全體員工:
    大家,晚上好!
    今天,我們歡聚一堂,在這里召開2012年度總結(jié)表彰會,共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作!
    2012年,是長沙華海開業(yè)七年來,面臨了新一輪最嚴(yán)峻考驗的一年。在這一年里,it賣場整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣場都紛紛爭搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場,電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長沙華海與長沙其他it賣場一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團(tuán)下達(dá)給的主要任務(wù)。在今年這種嚴(yán)峻的形勢下,長沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計較個人得失;是每一個崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責(zé)任心,是我們大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實的結(jié)果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來開會的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。
    回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:
    1、 今年在外派工作中:
    并積極促進(jìn)婁底招商工作和開業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個人困難,帶病堅持工作。他們這種從公司安排,愛崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    2、業(yè)務(wù)部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務(wù)的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場營銷活動。她這種愛崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    3、保潔組在2012年中整體小組團(tuán)隊意識強(qiáng),為配合開門工作,經(jīng)常自動自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。保潔組長肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時,總是主動頂替。在本年度中,保潔組主動擔(dān)負(fù)起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身體健康,又節(jié)約了費(fèi)用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻(xiàn)精神的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    4、工程部彭革非在工作中總是積極主動,任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細(xì)節(jié)工作,主動開展臺各項巡查工作,得到部門領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    5、財務(wù)部會計胡寄清在兩任部門負(fù)責(zé)人離職時能積極主動的擔(dān)負(fù)起責(zé)任,
    促進(jìn)各項財務(wù)工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學(xué)習(xí)。財務(wù)部出納王華在部門人員調(diào)整時,能主動擔(dān)負(fù)起倉庫管理工作,并促進(jìn)倉管工作順利開展,這種愛崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。
    這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。
    展望未來,我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中,更加團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!
    值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!
    謝謝大家轉(zhuǎn)
    同志們：
    春節(jié)將近，市建設(shè)管理局在這里隆重召開xx年度工作總結(jié)表彰大會。剛才，光榮局長做了年度工作報告，認(rèn)真總結(jié)回顧了xx年的建設(shè)管理工作，對xx年的工作做了周密的安排部署，并對一年來建設(shè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了通報表彰。在此，我謹(jǐn)代表、市政府對受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示衷心的祝賀！同時，也對一年來辛勤奮戰(zhàn)在城市建設(shè)事業(yè)第一線，為我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體建設(shè)系統(tǒng)干部職工表示深深的謝意和良好的新年祝愿！祝大家新年愉快！工作順利！合家幸福！
    剛才，光榮局長的報告做得很具體，很合面，我完全同意，希望大家結(jié)合工作實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。
    城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要帶動力和加速器。搞好城市建設(shè)管理，不斷增強(qiáng)城市功能，改善城市環(huán)境，對于推動全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，促進(jìn)對外開放的不斷擴(kuò)大，提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量，都具有重要的意義。自我市撤縣建市及創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動開展以來，城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)有了較快發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，市政設(shè)施日趨完善。尤其是近兩年來，、市政府高度重視城市建設(shè)工作，將城市建設(shè)工作納入了重要議事日程，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工積極響應(yīng)、市政府號召，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會和建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城戰(zhàn)略目標(biāo)，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，真抓實干，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市功能明顯增強(qiáng)；城鄉(xiāng)規(guī)劃管理力度加大，城市規(guī)劃順利實施；狠抓建筑市場秩序整頓規(guī)范，建筑工程質(zhì)量安全水平有了較大提高，強(qiáng)力實施城市環(huán)境綜合整治，城市面貌發(fā)生了顯著變化，中心城市綜合服務(wù)功能和輻射帶動能力明顯增強(qiáng)。小城鎮(zhèn)建設(shè)也取得了突破性進(jìn)展，我市城鎮(zhèn)化水平不斷提高，但與省內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我市城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的總體水平仍很低，市政設(shè)施服務(wù)功能還不完善，城鎮(zhèn)規(guī)模偏小，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的輻射帶動能力不強(qiáng)。這與我市建設(shè)全面小康社會，提高人民群眾生活水平的要求還不相適應(yīng)，也與登封建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城的目標(biāo)還有較大差距，對此，我們一定要保持清醒認(rèn)識，以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度出發(fā)，切實增強(qiáng)進(jìn)一步搞好城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的責(zé)任感和緊迫感，努力把我市建設(shè)管理工作，提高到一個新的水平。
    下面，我再強(qiáng)調(diào)幾個問題：
    一、關(guān)于規(guī)劃問題
    規(guī)劃是城市建設(shè)管理的龍頭，是指導(dǎo)城市建設(shè)發(fā)展的重要科學(xué)依據(jù)。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作是政府最主要的職能之一。近幾年，我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得了很大成績，但存在的問題也相當(dāng)突出。規(guī)劃編制不能完全適應(yīng)城市建設(shè)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，規(guī)劃管理不能完全適應(yīng)提升城市形象和品位、建設(shè)現(xiàn)代化旅游名城，改善群眾生存環(huán)境和質(zhì)量的需要。依法加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，已經(jīng)成為當(dāng)前我市城建工作的首要任務(wù)。
    一是要繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。根據(jù)國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理的`通知精神，結(jié)合我市實際，要加快編制完成市區(qū)詳細(xì)規(guī)劃和市域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作。在規(guī)劃編制中，要堅持以人為本原則，對城市中小學(xué)校、公廁、市場、停車場等公共設(shè)施，要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便市民群眾，完善城市功能。要強(qiáng)化精品意識，精心塑造城市風(fēng)格。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設(shè)計，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計，使其體現(xiàn)登封旅游名城特色，符合城市發(fā)展規(guī)律和趨勢，與城市人文、自然、景觀相協(xié)調(diào)。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅決避免“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生。
    二是切實加強(qiáng)規(guī)劃管理。進(jìn)一步健全規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格審批程序，認(rèn)真執(zhí)行“一書兩證”制度和公示制度，做到審批政策、規(guī)劃要求、審批程序、審批權(quán)限和審批結(jié)果“五公開”。堅決維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，對隨意變更規(guī)劃、少批多建、違法亂建等行為，要堅決制止，嚴(yán)肅查處。
    三是要進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法力度，切實解決違法建設(shè)問題。要盡快制定出臺清理整頓市區(qū)違法建設(shè)工作方案，加快進(jìn)行摸底排查。對未履行報批手續(xù)違規(guī)建設(shè)的建筑，要嚴(yán)肅查處，強(qiáng)制拆除。這項工作要做為今年的一項重點工作來抓，集中力量，強(qiáng)化措施，確保收到實效。
    四是要認(rèn)真搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作。充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，進(jìn)一步加大《城市規(guī)劃法》和城鄉(xiāng)規(guī)劃的宣傳力度，使每一名干部職工和城鎮(zhèn)居民都能了解規(guī)劃內(nèi)容，掌握規(guī)劃法規(guī)，不斷增強(qiáng)城市意識、規(guī)劃意識和文明意識，盡快形成從遵守規(guī)劃，人人按規(guī)劃辦事的良好氛圍。
    二、關(guān)于建設(shè)問題
    城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)始終是城建工作的重中之重，要緊緊抓住國家繼續(xù)實施積極財政政策，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的良好機(jī)遇，加大建設(shè)資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推動我市城鎮(zhèn)功能的進(jìn)一步完善。
    首先，繼續(xù)抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是扎實抓好城建重點項目建設(shè)。二屆六次全會提出了“5152”建設(shè)目標(biāo)，市政府城建工作思路也已基本敲定，主要是圍繞增強(qiáng)城市功能，提升城市品位，搞好道路建設(shè)、市政設(shè)施建設(shè)和綠化美化等。建設(shè)部門要盡快完成項目規(guī)劃設(shè)計、資金籌措、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作，確保按時開工建設(shè)和如期竣工投入使用。二是嚴(yán)格按照“掌握需求、平衡市場、政策調(diào)控、統(tǒng)一開發(fā)”的思路，結(jié)合城市發(fā)展實際，嘗試開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房，合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和銷售價格，規(guī)范市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)市場，提升城市居住品位。三是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“突出重點，抓好試點，示范帶動，梯次發(fā)展”方針，重點抓好盧店、大冶等重點鎮(zhèn)和16個康居示范村道路、綠化、供排水、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)功能，吸引農(nóng)村人口、企業(yè)及科教、商貿(mào)服務(wù)業(yè)向小城鎮(zhèn)集中。
    其次，要切實提高工程建設(shè)質(zhì)量，工程質(zhì)量是百年大計，關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須高度重視，切實抓緊抓好。所有建設(shè)項目都要嚴(yán)格按照法定建設(shè)程序履行報批手續(xù)，嚴(yán)格資質(zhì)審查，認(rèn)真落實招投標(biāo)制、工程管理制、項目法人制和質(zhì)量終身責(zé)任制，對工程實施全方位、全過程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全。對在工程建設(shè)中玩忽職守，弄虛作假造成嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的，要堅決嚴(yán)肅查處，構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
    第三要多渠道籌措落實建設(shè)資金。資金短缺仍然是制約我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展的一個重要因素。建設(shè)部門要多想辦法，多拓思路，積極探索建立多渠道籌措建設(shè)資金的新機(jī)制，關(guān)鍵要抓好兩個方面：一方面要緊緊抓住國家實施積極財政政策的機(jī)遇，抓緊做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的笄、論證和包裝等前期工作，積極爭取國債資金和銀行貸款支持；另一方面，要進(jìn)一步綠化經(jīng)營城市理念，深化城市建設(shè)投融資體制改革，走出一條自我積累、滾動開發(fā)的城市建設(shè)新路子。主要可以考慮以下幾種方案：一是采取多種方式，有償轉(zhuǎn)讓城市基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營權(quán)，拍賣黃金地段開發(fā)權(quán)，鼓勵各類投資主體建設(shè)市政設(shè)施，促進(jìn)投資主體多元化；二是加快城市污水處理、垃圾處理、環(huán)衛(wèi)等公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)改革步伐，推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)化；三是對道路、橋梁、公園冠名權(quán)和廣告設(shè)立權(quán)、城市保潔權(quán)，實行有償有期轉(zhuǎn)讓，籌集建設(shè)資金。建設(shè)局要積極參照外地經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，盡快研究制定我市公用事業(yè)改革方案并抓好有益的嘗試，力爭年內(nèi)取得突破性進(jìn)展。
    同志們：
    一是解放思想，在破解困擾開發(fā)區(qū)發(fā)展的觀念問題上下功夫。開發(fā)區(qū)是特區(qū)，是發(fā)展之區(qū)，更是解放思想之區(qū)。我們打造國家級開發(fā)區(qū)，首要的照樣解放思想。我們還有很多舊觀念制約著開發(fā)區(qū)的發(fā)展，沿襲保守、抱殘守缺、故步自封、小農(nóng)思想、小進(jìn)既安、自我知足、自命不凡等等，這些景象的存在讓“企業(yè)家為老大”、“征稅者、投資者為上”的要求成了空論。因而，我以為諸項工作中，首先照樣要解放思想，廢除思想上的制約，不換思想，就由組織辦法做保證。
    二是敢為人先，在創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的體制機(jī)制上下功夫。以下達(dá)治理權(quán)限為契機(jī)，我們制訂了新的治理體制機(jī)制，有些人就是不敢正視這些道理，說是把我們降了級，泄了氣。不是書記、區(qū)長不注重，而是開發(fā)區(qū)不是一個真正意義上的經(jīng)濟(jì)單位和自力單位。開發(fā)區(qū)必需洗心革面，必需在體制機(jī)制上創(chuàng)新！內(nèi)設(shè)處室、勞動待遇的體制機(jī)制，包括建發(fā)公司的體制機(jī)制都必需洗心革面。我們思想不解放，關(guān)鍵就是在這里推不動，過了這個坎，就是一片艷陽天。
    三是追求杰出，在提高服務(wù)發(fā)展的身手上下功夫。過去一年，開發(fā)區(qū)有了很大的提高。然則，我們服務(wù)的對象意見還很大，總體結(jié)論照舊是開發(fā)區(qū)服務(wù)程度還要提高，開發(fā)區(qū)每一個人、每一個單位都要提高，要有追求杰出的心，留在開發(fā)區(qū)就是干事的。這里不是養(yǎng)閑人的當(dāng)?shù)?，更不是熬待遇、守級其余?dāng)?shù)亍：芏嗳瞬粚W(xué)習(xí)，還在講老話，基礎(chǔ)不厚，開不了口。目前和企業(yè)打交道，他人在研討稅收司法法律，我們又有幾個人說得出來？大家要把工作當(dāng)做學(xué)問做，要把每項工作做到極致。
    四是完善配套，在推進(jìn)承接發(fā)展的功能形象上下功夫。開發(fā)區(qū)村灣密集，拆遷成本很高，“城中村”、“廠中房”對企業(yè)很不便利，諸多要素讓我們的發(fā)展寸步難行。我們的其他功能，吃、住、行、游、購、娛等都還需求完善配套，這方面要引入市場要素，不能由縣政府來兜底。我們目前的發(fā)展階段，離一個功能齊備、特征光鮮的城市還差得很遠(yuǎn)，但僅僅埋怨是不夠的，我們要做的事很多，要破解的瓶頸更多。
    五是只爭旦夕，在引領(lǐng)跨更加展的責(zé)任工作上下功夫。昨天開老鄉(xiāng)會，老書記汪厚川對新洲的工作提了五條建議，首要一條就是干工作、干事業(yè)要熱情滿懷，而我們有的同志曾經(jīng)麻痹了，只曉得口頭上說“高舉龍頭，集全區(qū)之力發(fā)展”之類的話，詳細(xì)落實到個人怎樣行動，卻又說不出所以然。大家撫躬自問一下，都有坐不住、慢不起、等不得的工作熱情嗎？很多同志一到關(guān)鍵時辰就舉白旗，沒有應(yīng)戰(zhàn)自我的勇氣，沒有勇于負(fù)責(zé)的精氣神，這從一個旁邊面上反映了干部的本質(zhì)問題。開發(fā)區(qū)必需是只爭旦夕的工作作風(fēng)，我們履行白加黑、五加二不是方式，是為了出效果，以勤補(bǔ)拙也是可行的。
    六是協(xié)同聯(lián)動，在營建合力發(fā)展的氣氛氣場上下功夫。開發(fā)區(qū)的發(fā)展觸及到諸多要素，人氣、財運(yùn)、士氣都要培育。開發(fā)區(qū)要營建氣場，構(gòu)成合力，要講協(xié)同，不要你推著我，我推著你?！皟翰幌幽赋螅凡幌蛹邑殹?，大家都是新洲人，但有的人卻不酷愛新洲，還談什么為家鄉(xiāng)發(fā)展作奉獻(xiàn)？所以，我們對外籍老板授予武漢市聲譽(yù)市民，我們寧肯有更多這樣的聲譽(yù)市民。
    很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會，xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，xx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
    下面，我向大會做工作報告，請審議。
    一、××年工作回顧
    ××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
    （一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況
    全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的％。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機(jī)不成熟，建房工程未啟動無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計劃指標(biāo)萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
    （二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
    突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運(yùn)＊＊＊服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
    我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
    同志們：
    大家好！
    在這個萬物復(fù)蘇的時節(jié)里，一切都是剛剛開始，處處充滿希望，為此公司決定召開一次年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。希望通過它我們公司在今年新的起跑點上能夠創(chuàng)造新的成績。
    今天的會議主要有兩項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)工作新局面，奪取首季開門紅。
    同志們！過去的一年，在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們！有競爭才有動力，企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，再立新功。
    我們不管如何都希望在新的旅途上攜手同行，新的一年創(chuàng)造新的成績，也希望各位能夠再接再厲，不斷創(chuàng)新，新的一年為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量。
    謝謝大家！
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)生家長、各位老師、各位同學(xué):
    大家下午好!
    今天,我們在這里隆重舉行2014-2015學(xué)年度先進(jìn)學(xué)生集體和優(yōu)秀學(xué)生表彰大會。首先,我代表董事長、代表學(xué)校向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向?qū)W(xué)校工作給予充分信任和支持的各位學(xué)生家長表示崇高的敬意!向辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全體老師和廣大員工表示衷心的感謝!
    多年來，我們學(xué)校在黨的教育方針指引下，始終秉承“自尊、自強(qiáng)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的校訓(xùn)精神，堅持“開放式國際化、學(xué)研產(chǎn)一體化、創(chuàng)意產(chǎn)品高科技化”的辦學(xué)特色，堅持“對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對行業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)”的責(zé)任感和使命感，堅持“培養(yǎng)創(chuàng)新能力強(qiáng)、綜合藝術(shù)修養(yǎng)高、具有國際視野的專業(yè)化應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，致力于弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化，開發(fā)高端技術(shù)，實現(xiàn)文化、藝術(shù)、技術(shù)與市場完美融合。目前，學(xué)校的綜合辦學(xué)實力已經(jīng)走在了國內(nèi)同類院校的前列，并得到業(yè)內(nèi)的充分認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。2014年，學(xué)校順利通過了教育部本科教學(xué)工作合格評估，學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)成果得到專家的一致好評。2015年，學(xué)校又榮獲全國畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗學(xué)校50強(qiáng)的榮譽(yù)。
    在過去的學(xué)年度里，學(xué)校圍繞學(xué)研產(chǎn)一體化辦學(xué)定位，堅持創(chuàng)新發(fā)展，深化內(nèi)涵建設(shè)，在深化教學(xué)實踐平臺建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國際交流、文化建設(shè)等方面又取得了健康快速發(fā)展，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造了良好條件，奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)生工作方面，學(xué)校圍繞“立德樹人”工程，隆重召開了“團(tuán)代會”、“學(xué)代會”，加強(qiáng)了學(xué)生組織建設(shè)，全面推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，開展了社團(tuán)巡禮、暑期社會實踐活動等豐富多彩的校園文化活動，營造了良好的育人環(huán)境。廣大同學(xué)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，努力學(xué)習(xí)，積極參加教學(xué)實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，專業(yè)能力和綜合素質(zhì)得到明顯提升。
    從發(fā)展的眼光看，成績只屬于過去，未來還需要我們共同努力實踐和創(chuàng)造。借此機(jī)會，我想對同學(xué)們提幾點希望和要求：
    第一,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦實踐，努力成為高級應(yīng)用型專門人才。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個重要發(fā)展期，需要大批量應(yīng)用型專門人才，教育部正在引導(dǎo)地方本科院校向應(yīng)用型學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。而我們吉林動畫學(xué)院早在建校初期就確定了“就業(yè)有實力、創(chuàng)新有能力、發(fā)展有潛力”的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位，構(gòu)建了學(xué)研產(chǎn)一體化人才的培養(yǎng)模式。學(xué)校緊跟行業(yè)、市場發(fā)展趨勢，全面構(gòu)建動漫游戲、電影、廣告、設(shè)計、產(chǎn)品造型、網(wǎng)絡(luò)新媒體六大產(chǎn)業(yè)群。以產(chǎn)業(yè)群帶動專業(yè)群建設(shè)，建立了動畫、游戲、設(shè)計、電影、廣告、產(chǎn)品造型等八個學(xué)產(chǎn)對接教學(xué)實踐平臺，面向全校學(xué)生，實現(xiàn)高年級打通專業(yè)壁壘，針對職業(yè)定位選擇平臺進(jìn)行實踐教學(xué)，在強(qiáng)化專業(yè)實踐能力的同時，著力培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、企業(yè)化管理思維和市場對接能力。希望同學(xué)們要抓住發(fā)展機(jī)遇，運(yùn)用好學(xué)校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢，克服盲目性、增強(qiáng)自立性，積極投入到平臺教學(xué)中去，提升專業(yè)技能，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)意識和市場化思維，為以后走向社會、適應(yīng)社會、主導(dǎo)社會打下堅實的基礎(chǔ)。
    第二，要堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升自己未來的競爭實力。創(chuàng)新改變世界，創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)夢想。在當(dāng)今全民創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的嶄新時代，為你們的成長成才提供了極好的機(jī)遇。2008年以來，學(xué)校實施“創(chuàng)意硅谷”“創(chuàng)業(yè)硅谷”的戰(zhàn)略，全面打造“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”核心文化，整合場地、設(shè)備、技術(shù)、政策等資源優(yōu)勢，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，鼓勵和扶持廣大師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。從今年起，在原有設(shè)立的校長獎學(xué)金基礎(chǔ)上，學(xué)校又專門設(shè)立了“董事長創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金”和“平臺實踐優(yōu)秀學(xué)生”等獎項，就是為了鼓勵那些在團(tuán)隊建設(shè)、項目設(shè)計和創(chuàng)業(yè)實踐中取得成績的優(yōu)秀學(xué)生，引導(dǎo)大家積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。希望廣大同學(xué)一定要深刻理解學(xué)?！八膭?chuàng)”文化的豐富內(nèi)涵，加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍，確立創(chuàng)新思維，發(fā)掘創(chuàng)新潛能，不畏艱難，勇于開拓，用自己的智慧去開創(chuàng)一片屬于自己的天地。
    第三，要傳承優(yōu)秀文化，為社會主義文化的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。中華民族擁有五千年燦爛的文化，作為華夏子孫，有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起傳承民族優(yōu)秀文化的使命。全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)社會主義文化的大發(fā)展、大繁榮，為我們的成長成才提供廣闊的空間。因此，我們必須努力學(xué)習(xí)民族傳統(tǒng)文化知識，繼承和弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，培養(yǎng)對我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚情感，豐富人文底蘊(yùn)，積極吸收和借鑒人類文明的優(yōu)秀成果，堅持文化創(chuàng)新，用我們的創(chuàng)作和創(chuàng)意產(chǎn)品，為推動社會主義文化的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，同時，要在奮斗中充分實現(xiàn)自己的人生價值。
    第四，要立德感恩，修身篤行。明德致遠(yuǎn)，常懷仁人之愛;篤行務(wù)實，莫棄求真之風(fēng)。做為優(yōu)秀文化的傳承者、傳播者，人格的歷練至關(guān)重要。同學(xué)們要涵養(yǎng)品行、培養(yǎng)良好美德，自覺凈化心靈，構(gòu)建健康文明的精神家園。無論在學(xué)習(xí)、在生活、在平臺實踐、在公寓、在網(wǎng)絡(luò)，都要體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，從一點一滴做起，嚴(yán)于律己，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，提高自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束能力，信守文明承諾，說文明話、干文明事、做文明人。要學(xué)會感恩。感謝國家政策之仁，感激社會培養(yǎng)之義，感懷學(xué)校教育之德，感念家長養(yǎng)育之恩。在感恩中成長，在感恩中回報，用自身所學(xué)、所得、所為回報父母、回報學(xué)校、回報社會，報效國家。
    在此，也希望全校廣大教職員工要按照“五負(fù)責(zé)”要求，切實加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，要立足崗位盡職盡責(zé)、教書育人、為人師表，為學(xué)生成長成才，為學(xué)校快速健康發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)。
    同學(xué)們，你們正處在一個崇尚創(chuàng)新的時代，一個快速發(fā)展的時代，一個信息化、全球化的時代。希望你們能夠運(yùn)用國際化視角、產(chǎn)業(yè)化思維、市場化意識，深刻認(rèn)識自己所處的時代，積極響應(yīng)時代的呼喚，審視自己肩負(fù)的歷史使命，把握未來發(fā)展的機(jī)遇，變革學(xué)習(xí)方式，提升創(chuàng)新理念、創(chuàng)造思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)優(yōu)精神，不斷實現(xiàn)自身價值的最大化。希望你們深刻理解和牢記xx董事長在2015年新生開學(xué)典禮講話中對同學(xué)們提出的要求，堅定信念、崇德立行、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，成為民族文化的傳承者、文化創(chuàng)新的推動者、國家和民族進(jìn)步的捍衛(wèi)者、自身命運(yùn)的主宰者、行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，不斷突破自我，去開創(chuàng)屬于自己、屬于家人、屬于社會、屬于國家的“出彩”!
    謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十
    表彰大會上領(lǐng)導(dǎo)需要說些什么呢?下面就是本站小編給大家整理的表彰總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)
    講話稿
    ，僅供參考。
    各位同事，大家下午好!
    剛才，部門經(jīng)理們做了本部門20xx年上半年的
    工作總結(jié)
    ，各部門的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在市場不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬的總營收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻(xiàn)，更要感謝酒店全體員工平時在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻(xiàn)，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時要趕赴現(xiàn)場解決問題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ，還有客房清掃和pa的大姐們，日復(fù)一日，年復(fù)一年做的都是簡單的、勞累的、重復(fù)的勞動，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛，對客人的熱情禮貌和笑臉問候，確實是我們一線年輕服務(wù)員所缺少的，是要向他們學(xué)習(xí)的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻(xiàn)的員工表示衷心的感謝。
    今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務(wù)行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務(wù)就是服務(wù)，服務(wù)再服務(wù)。許多時候，我們的服務(wù)人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
    告訴大家一個好消息，經(jīng)過全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意!
    同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理
    合同
    到期了，當(dāng)天傅董事長就來店做了三條指示：第一是管理隊伍要穩(wěn)定;第二是業(yè)務(wù)要照常開展：第三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進(jìn)20萬元的今年最高營收記錄。
    幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻(xiàn)出了愛心，共計1萬5千多元，當(dāng)王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導(dǎo)，還是很幸運(yùn)的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關(guān)心她，找院長、請醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個月已轉(zhuǎn)入到康復(fù)醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請大家放心。
    最近大家都知道萬達(dá)酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達(dá)集團(tuán)更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達(dá)，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達(dá)去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈?！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠(yuǎn)的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。
    同志們，時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機(jī)，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好!謝謝大家!
    尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
    大家晚上好!
    春暖花開，碩果飄香!
    今晚，我們在此召開秋季學(xué)期表彰大會，表彰在上個學(xué)期里教育教學(xué)工作中成績突出的老師和勤奮好學(xué)、成績優(yōu)異的同學(xué)。希望同學(xué)們以優(yōu)秀學(xué)生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?biāo)，奮力拼搏，以取得更大更好的成績。借此機(jī)會，向為同學(xué)們的成長、進(jìn)步而勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)的老師們表示衷心感謝!向獲獎的老師和同學(xué)們表示熱烈的祝賀!
    老師、同學(xué)們，在上個學(xué)期中，我們的老師愛崗敬業(yè)，不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，以教書育人為已任，全身心關(guān)愛每一個學(xué)生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學(xué)們的好成績。我們學(xué)校也一直堅持教學(xué)質(zhì)量是生命線，強(qiáng)化課堂教學(xué)效率，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，努力鋪平同學(xué)們通向成功的道路。多數(shù)同學(xué)的精神面貌煥然一新，學(xué)習(xí)成績正呈上升勢頭。今晚，我們舉行總結(jié)表彰大會，就是要激勵同學(xué)們發(fā)揚(yáng)成績，借此機(jī)會我想向老師和同學(xué)們提出三點要求：
    第一個要求，要求我們做好今年的中考、高考備考工作。 中高考成績是衡量一個學(xué)校最好的標(biāo)準(zhǔn)。我們學(xué)校歷年來一貫重視中高考的備考工作，我們將根據(jù)我校的實際情況，做好學(xué)生后期工作，重視每一次考試，認(rèn)真分析，適時引導(dǎo)，確保我們學(xué)生成功應(yīng)對中高考，再創(chuàng)中高考成績的新輝煌。
    第二個要求，希望今晚獲獎的同學(xué)要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進(jìn)一步”;而沒有獲獎的同學(xué)則不要灰心，多學(xué)習(xí)別人的長處和優(yōu)點，彌補(bǔ)自身的短處和不足，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，是自己盡快成為優(yōu)秀團(tuán)隊的一員。
    第三個要求。要求同學(xué)們珍愛生命，注意安全。
    老師、同學(xué)們，我們知道，生命對每一個人只有一次。關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己。我們要時刻提醒自己，在校園中做好春季流感等疾病預(yù)防，注意講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。特別指出的是，我校和右江就一墻之隔，嚴(yán)禁我校學(xué)生擅自到右江邊玩耍和游泳。
    老師、同學(xué)們，成績只能證明過去，上個學(xué)期的成績已經(jīng)成為過去，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!今天我們又開始了新的征程，希望老師和同學(xué)們定好目標(biāo)，做做準(zhǔn)備，爭取在新的學(xué)期里做到更優(yōu)秀。
    最后祝我們?nèi)w教師新學(xué)期工作順利、萬事如意!祝全體同學(xué)身心健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步!祝我們xxxx中高考再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家。
    同志們：大家好!
    在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
    今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
    20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
    20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
    20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
    20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
    "路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實勤勉的工實干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
    伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十一
    親愛的老師們、同學(xué)們：
    我們本學(xué)期的第二次月考已經(jīng)結(jié)束。由于全體師生的共同努力，我們在兩次月考中，都取得了可喜的成績。
    12、九2兩次都保持在15人以上。
    如果我們把兩次月考進(jìn)行比較，可以很明顯地看出：班級與班級之間、學(xué)生與學(xué)生之間的競爭都很激烈，“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競爭氛圍已經(jīng)形成，這是非常值得欣慰的。
    在今天的大會上，我們還對139名取得優(yōu)異成績的同學(xué)進(jìn)行了表彰，希望同學(xué)們向他們學(xué)習(xí)，也希望受表彰的同學(xué)不驕不躁、繼續(xù)進(jìn)步。
    在成績面前，我們還要冷靜地審視和反思目前存在的問題：
    一是，我們的尖子生還不夠尖，市里一兄弟學(xué)校的最高分是559分。我們的尖子生還需要加倍努力，我們的尖子生群體還需要加快擴(kuò)容步伐，壯大隊伍，來增強(qiáng)競爭力。優(yōu)秀生的數(shù)量要快速達(dá)到400人的目標(biāo)。
    二是，暫時落后生隊伍龐大，人數(shù)眾多，少數(shù)學(xué)生成績很差。全級學(xué)生中單科考不足10分的有40多人，其中數(shù)學(xué)5人、物理6人、化學(xué)20人、歷史8人、政治1人。單科考不足20分的，全年級高達(dá)373人。其中語文2人、數(shù)學(xué)39人、英語4人、物理94人、化學(xué)156人、歷史76人、政治2人。
    面對問題，我們要正確處理好四個關(guān)系：
    一要正確處理好“課內(nèi)與課外”的關(guān)系。第一，老師要認(rèn)真研究學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究課本，認(rèn)真研究河南中招試題。梳理出“課標(biāo)知識點、課本知識點和河南中招考點”。特別要找出中招中的高頻率失分點，深入地進(jìn)行分析和總結(jié)，有效地加以解決。課前精心備課，課堂巧妙貫徹，及時拓展訓(xùn)練達(dá)成，注重對學(xué)生進(jìn)行“學(xué)法、練法和考法”指導(dǎo)。
    第二、同學(xué)們要堅持上好每一堂課，抓住課外每一分鐘時間合理安排利用。堅持上好每一堂課，就要練好自己的“三力”——注意力、思考能力和毅力。注意力要集中，聽懂老師講的每一個問題，專心看懂書本上的每一段文字。做到：逢講必聽。決不因“寫”、因“玩”、因“走神”而“漏聽”老師的講解和點撥。并把聽不懂的問題記下來，待課堂有空余時間或課下主動問老師。問題不解決、絕不罷手。
    要不斷提高自己思考問題的能力。要自身安靜地開動腦筋想問題，盡量多變換角度地想問題。如果能達(dá)到“此時有聲似無聲”“如入無人之境”的程度，不受或很少受周圍不利因素的干擾，那你的思考能力一定會迅速提高。因此，“專注”是提高思考能力的必備品質(zhì)。
    有毅力就是能堅持，能堅持才能上好每一堂課。請同學(xué)們關(guān)注和總結(jié)一下我們的課堂，凡是成績優(yōu)異的學(xué)生，他們都必備一種共同的優(yōu)秀品質(zhì)——有毅力，能堅持。凡是經(jīng)常趴在桌子上或做小動作或走神的同學(xué)，沒有成績好的，他們都是共同缺少上述優(yōu)秀品質(zhì)。一位優(yōu)秀生，若趴在桌子上或常做小動作或常走神半學(xué)期就會變成中等生，若重復(fù)上一年，就會變成落后生。
    同學(xué)們，要上好每一堂課，必須“三力”都具備。
    關(guān)于要抓住課外的每一分鐘時間，合理安排和利用的要求，我想向同學(xué)們介紹一所全國名?！颖焙馑袑W(xué)。20xx年高考考上清華、北大總?cè)藬?shù)達(dá)到123人。他們的學(xué)生是如何做的呢?——充分利用一切可以利用的課外時間來學(xué)習(xí)。每個同學(xué)兜里都有一個小手抄本，去餐廳吃飯的路上記兩個單詞，回教室的路上記兩個單詞，在餐廳排隊買飯時記兩個單詞，大課間集合等待時記兩個單詞。在往返教室和餐廳的路上2個同學(xué)在一起討論著一道難題等等。每天如此，他們的學(xué)生坐在教室就看書、做題，出了教室就拿出小本背英語背語文，走在路上就討論難題。
    同學(xué)們，在這樣的校園里、班級里，哪里還會有不學(xué)習(xí)的同學(xué)，哪里還會有打鬧嬉戲和爭斗的現(xiàn)象。到處都是一種濃濃的學(xué)習(xí)、研討的氛圍。
    我再向你們介紹兩位名人，一位是全國著名的教育家魏書生老師，一位是全國著名的教育改革家李希貴老師。他們都是先做老師、做班主任、當(dāng)校長，直到當(dāng)教育界領(lǐng)導(dǎo)。他們兩個都是課講得好，文章寫的好，班主任做的出名、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)糜型娜?。他們都是每出一次差，都要讀完兩本書的人——外出的車上讀一本，回家的車上讀一本。他們這一生得讀多少書呢!一直有一句教育名言是這樣說的：“課內(nèi)損失課外補(bǔ)”，它強(qiáng)調(diào)了抓住“課下”的重要性。但如果能把它改為“課上聽懂課下固”那該多好呢!因此，提高自己抓時間很重要，同學(xué)們要充分利用課外的時間，來提高你們的學(xué)習(xí)成績。
    二、要正確處理好“課本與資料”的關(guān)系。
    “課本與資料”是高樓的“地基與墻體”的關(guān)系。先學(xué)會課本，再利用資料拔高鞏固。課本沒有讀懂，課本上的知識網(wǎng)沒有構(gòu)建成型，課本上的練習(xí)、例題都還沒有全部做會，就不要做資料。咱們的個別老師和一部分學(xué)生，“拔苗助長”“總想速成”，結(jié)果在考試中錯了很多題，停下來一分析錯題的錯因，還是因為課本知識沒弄懂、沒吃透。更可氣的是：已經(jīng)被摔得鼻青臉腫了，還不知道回歸到課本去。換個思路：如果我們先掌握好課本，再利用資料多做些題來豐富一下自己的解題經(jīng)驗。我想，我們的同學(xué)中就能多一些人上重點高中、重點班。
    有一句賣酒的廣告說得好：有了好水，不一定能釀出好酒，但如果沒有好水，就一定釀不出好酒。咱們的課本就是那“好水”，能考上重點高中、重點班，就是那“好酒”。
    三、正確處理好“學(xué)習(xí)方法與錯題”的關(guān)系
    方法來自于經(jīng)驗，但更多是來自挫折和教訓(xùn)。只有善于思考和總結(jié)的人，才能找到適合自己的好方法。作業(yè)和考試中的錯題都曾使我們的每一位同學(xué)飽嘗失敗的挫折之苦。但只要我們?nèi)フJ(rèn)真分析每一道錯題做錯的原因，并加以總結(jié)提煉，用以指導(dǎo)今后的學(xué)習(xí)和解題，就成了適合自己的學(xué)習(xí)方法。所以，同學(xué)們要重視錯題的匯集、分析和利用，準(zhǔn)備專門的“錯題本”。我們的老師要在平時的作業(yè)和試卷批改中，多收集具有普遍性的錯題，并把這些錯題作為考試命題的依據(jù)，做到舉一反三，反復(fù)強(qiáng)化。
    四、正確處理好“尖子生、中優(yōu)生和落后生”培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化的關(guān)系。
    各類同學(xué)要找準(zhǔn)位置，分層確定目標(biāo)，不斷爭取進(jìn)步，最終實現(xiàn)切合自身實際的目標(biāo)。全級前50名學(xué)生，要把目標(biāo)定為全區(qū)前十名。全級第51-150名，要把目標(biāo)定位為重點高中英才班。第151-400名的學(xué)生，要把目標(biāo)定位為重點高中希望班和普通班。第401-800名的學(xué)生目標(biāo)是郾城高中和盡量少拿高價的重點高中。801名以后的學(xué)生的目標(biāo)應(yīng)向藍(lán)領(lǐng)高級專業(yè)技術(shù)人才方向努力。但不論哪類同學(xué)，都要對自己有一種堅定的理想和期待，都要不停地努力和進(jìn)步。既是為了父母和家庭，更是為了自己的前途和命運(yùn)。“龜兔賽跑”的寓言故事，告訴我們一個深刻的道理，那就是“驕傲的兔子會落后，堅持的烏龜會成功”。成績暫時落后的同學(xué)要學(xué)習(xí)烏龜?shù)膱?zhí)著和堅持;成績暫時優(yōu)秀的同學(xué)，千萬不要像有能力的兔子那樣驕傲和松懈，否則，即便有能力也會最終失敗。
    同學(xué)們，本學(xué)年，我們已經(jīng)度過了近3個月，中招前還有7個月的時間等待著你們?nèi)フ湎?。希望你們能惜時如金，合理利用?！氨?、學(xué)、趕、幫、超”，6月定成功。我相信你們!謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十二
    同志們：
    大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20年工作總結(jié)暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會的書記、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!
    20年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo)，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及基層黨建工作各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動機(jī)制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo)，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，通過扎實開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。
    在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。
    一、思路要清。
    發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點抓好鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，切實增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種，種植總面積達(dá)到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。
    二、作風(fēng)要實。
    抓落實，就是要抓作風(fēng)，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。
    韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。
    實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風(fēng)，扎實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
    新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
    真，就是要動真格。對鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
    三、開門要紅。
    奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個“快”字?？炀褪歉咝省屗俣取，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項規(guī)定的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚(yáng)長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉(xiāng)首季各項工作實現(xiàn)“開門紅”。
    新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!
    最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十三
    首先我代表**有限公司向大家拜個早年，祝大家：新年快樂，萬事如意!
    20xx年已經(jīng)過去了，回首在這一年的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折、有過困惑、有過喜悅。在這我要感謝和一路走過來的每位員工，感謝你們對信任，是你們的努力和堅持，讓度過了最困難的時候。對于我們員工在實際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，借此機(jī)會向你們說聲：“感謝你們，你們辛苦了”
    回顧20xx年的工作，在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)了團(tuán)隊的管理，完成了制度建設(shè)和考核、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7s管理條例的學(xué)習(xí)和實施，為后期發(fā)展提供了可靠的保障。
    20xx年建廠至今累計完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬元，特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車間里，無一請假，無一曠工，加班加點的生產(chǎn)，幫助度過了最困難的時候，這個讓我感到自豪又內(nèi)疚，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲。
    我們雖然付出艱苦的努力，但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方，如：產(chǎn)品的質(zhì)量的提高，原材料的合理利用，產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問題還待我們?nèi)ネ晟啤?BR>    20xx年我們成功的舉辦了**公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評活動，在這些活動中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為發(fā)展提供了堅實可靠的保障。
    20xx年工作計劃。
    一、貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
    1、年度目標(biāo)：全年實現(xiàn)無工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
    2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護(hù)為主”為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認(rèn)真貫徹落實公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責(zé)任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
    二、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證。
    1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。
    2、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。
    3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗深遠(yuǎn)內(nèi)涵。
    4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。
    三、強(qiáng)化管理，五個進(jìn)一步。
    1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
    3、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
    4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
    20xx年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
    20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為發(fā)展盡我們的最大努力!
    今天是今年工作的最后一天，下班后請大家做好春節(jié)安全檢查工作，春節(jié)期間注意安全，祝大家過個愉快的新年!謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十四
    時光飛逝，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：
    1、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。
    4、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
    作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
    四、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
    六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
    公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
    七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
    今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
    以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十五
    今天下午，學(xué)校德教處組織召開班主任會議，我想其目的還是要大家統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作，優(yōu)化班級管理，創(chuàng)新德育思維，構(gòu)建新型教學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)生文化知識學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一、理論學(xué)習(xí)和社會實踐的統(tǒng)一、全面發(fā)展和個性發(fā)展的統(tǒng)一，切實抓好班級管理，以人為本，培養(yǎng)符合時代發(fā)展要求的學(xué)生，做一個智慧型的班主任，做一個班級管理的藝術(shù)家。剛才幾個領(lǐng)導(dǎo)都做了很好的要求，下面我再強(qiáng)調(diào)四點意見，有些建議和意見可能和剛才幾個領(lǐng)導(dǎo)的要求有所重復(fù)，但我還是希望，大家真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，扎實貫徹落實好各項要求。
    一、真正把“德育先行”落到實處。
    在新的歷史時期，中小學(xué)德育工作面臨新情況新挑戰(zhàn)，大家都有感受，現(xiàn)在的學(xué)生不好教，90后學(xué)生品行與我們的認(rèn)識有很大的出入，我們也感到很困惑，這些獨生子女暴露出來的問題帶有普遍性，與社會主義核心價值體系更是格格不入。社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容包括馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀。對于學(xué)生，我們不用看多少，看看他們有無愛心，是否勤奮，有無道德，就可管中窺豹。現(xiàn)在的學(xué)生連學(xué)校都不愛，何談愛國，連基本的禮義廉恥都不懂，何談榮辱觀。當(dāng)今學(xué)生發(fā)展成現(xiàn)在令人堪憂的狀態(tài)，責(zé)任在誰呢?固然有家庭責(zé)任、社會責(zé)任，但我們不能推卸學(xué)校的責(zé)任，畢竟學(xué)生是未成年人，從6歲開始進(jìn)入學(xué)校接受教育，大多數(shù)時間是在學(xué)校度過的，我們的教育失去了有效的作用，學(xué)校的教育功能小于了社會、家庭的負(fù)面功能，導(dǎo)致了學(xué)生走偏，走邪。我們抓學(xué)生的德育不能空洞，過去我多次講過，德育好比食鹽，鹽是每個人身體必須攝入的，但每天讓人吃一碗鹽，這個人是吃不進(jìn)去的，把鹽放進(jìn)湯里，叫他喝湯，他喝湯的同時把鹽也吸收了?，F(xiàn)在我們更多的是拿著一碗鹽告訴學(xué)生，鹽很重要，叫他吃，學(xué)生真正吃進(jìn)了多少。去年底，我們花錢請了甘肅教育專家給學(xué)生搞了“勵志教育”專題報告會，兩個小時的時間，全校學(xué)生為什么會保持安靜呢?專家的講授，值得我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)和反思。抓德育，不要搞大道理，大形式，先從教會學(xué)生做人開始，讓學(xué)生做一個文明禮貌的人，做一個遵規(guī)守紀(jì)的人，做一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，做一個心存感恩且懂得知恩圖報的人。從我們的學(xué)習(xí)環(huán)境做起，從生活環(huán)境做起，從小事做起，從自己做起。
    二、抓安全教育這根弦時刻不能松懈。
    “安全無小事，責(zé)任重于泰山”，學(xué)校是高危人群集聚的地方，我們稍有疏忽，就會鑄成大錯，害人害己。這幾年，媒體上報道學(xué)校安全事故的比較多了，因為學(xué)校的管理不到位，硬件建設(shè)不完善;因為老師教育過程中的惡語傷人;因為老師管理過程中的粗暴打罵，造成了一系列的校園安全事故，引起了政府和社會的強(qiáng)烈不滿。盡管我們有很多苦衷，但在當(dāng)前形式下，我們唯有依法依規(guī)、小心翼翼、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的做事才能讓我們在更好的履行職責(zé)的同時保護(hù)好自己。教師是人類靈魂的工程師，應(yīng)該是最講職業(yè)道德、最守社會公德的人，是最講無私奉獻(xiàn)的人，我們教不好一個學(xué)生，也許對我們來說只是百分之一，對家長來說就是百分之百。換位思考一下，我們誰不希望自己的孩子遇到的是個負(fù)責(zé)任的好老師，是一個教育有效、教學(xué)有方的好老師。
    學(xué)校安全工作是各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的最多的，大家的耳朵都聽出了老繭，但今天我還是要不厭其煩的再次強(qiáng)調(diào)，班主任要時刻做好防交通事故、防水、防火、防震、防電、防毒、防食物中毒、防傳染病、防搶、防盜、防騙、防踩踏擠壓、防高物砸傷、防高樓墜落等方面的教育，進(jìn)一步提高學(xué)生和家長的安全意識，防患于未然。更要不厭其煩反復(fù)對家長和學(xué)生曉之以理、動之以情強(qiáng)調(diào)我校不允許學(xué)生騎摩托車，要教育女生不要和男人外出娛樂場所，不允許夜不歸宿。多爭取家長在雙休日監(jiān)控好孩子，不要讓我們5天的教育毀于2天的社會不良影響。班主任要加強(qiáng)對住校生的管理，多到學(xué)生宿舍看看，多和學(xué)生溝通，多說一些增進(jìn)師生間感情的話，多做一些撥動學(xué)生心弦的事，配合宿管員抓好住校生的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育與安全教育是相輔相成的，是相互交融的。學(xué)生有了安全意識，養(yǎng)成了自覺的習(xí)慣，就有了學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
    三、進(jìn)一步重視落實高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生工作。
    衛(wèi)生工作是學(xué)校管理工作的一面鏡子，進(jìn)去一所學(xué)校，不用看什么，只要看看廁所、學(xué)生宿舍、教室、環(huán)境衛(wèi)生狀況，對這所學(xué)校的管理水平和師生素質(zhì)你就可得出一個初步的評價。
    在衛(wèi)生工作上我校有深刻的教訓(xùn)，因為我們的認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不細(xì)致導(dǎo)致衛(wèi)生工作沒有做好，影響了學(xué)校的發(fā)展，損壞了學(xué)校的榮譽(yù)，影響了領(lǐng)導(dǎo)和教師的發(fā)展。古人云：“一屋不掃，何以掃天下”。換句話說，我們連衛(wèi)生這樣不需要多少智力因素稍微出點力就能做好的事都做不好，還能做什么?我們在這個學(xué)校工作，是一種緣分，大家就應(yīng)該像一家人，一家人難免磕磕碰碰，但只要我們虛懷若谷，極力維護(hù)這個家，盡力干好自己的本職工作，家就不會破，人就不會亡。關(guān)于衛(wèi)生要求，學(xué)校已經(jīng)出臺了不少規(guī)定，大家只要按規(guī)定做好，衛(wèi)生工作就不會出問題。
    四、進(jìn)一步做好以德育帶智育，以體育促智育工作。
    培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的學(xué)生是我們的終極目標(biāo)，當(dāng)前我校正處于轉(zhuǎn)型期，我們正在收縮初中，擴(kuò)大高中。從去年的招生情況看，我們的高中并沒有留下和招到多少優(yōu)質(zhì)生源，這一方面是全縣的初中沒有培養(yǎng)出較多的優(yōu)質(zhì)生源，一方面也是沒有讓學(xué)生和家長信服的質(zhì)量。我們必須充分認(rèn)識到，我們抓德育工作的目的還是要發(fā)展學(xué)生的智育，還是要提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)于體育工作，大多數(shù)同志沒有認(rèn)識到它的重要性，把體育和智育對立起來，忽視學(xué)生的體育鍛煉。我們都有這樣的感受，當(dāng)我們身體不正常時，工作也不會處于最佳狀態(tài)，就不會最大限度的發(fā)揮出我們應(yīng)有的水平，學(xué)生何況不是如此呢。提高了學(xué)生的身體素質(zhì)就有了學(xué)生勤奮刻苦的基礎(chǔ)，班主任不妨從早操、課間操、眼保健操認(rèn)真的抓起，從體育課抓起。這里我還要強(qiáng)調(diào)的是，對于一些學(xué)生，體育活動過頭了，對學(xué)習(xí)一點都沒有上心。對于這部分學(xué)生，要加強(qiáng)的不是體育鍛煉，而是學(xué)習(xí)。
    總之，班主任工作的好壞關(guān)系到學(xué)校德育工作的好壞，我們究竟要怎樣培養(yǎng)人，要培養(yǎng)什么樣的人應(yīng)該引起在座各位的深刻思考，關(guān)于這個問題，鄧小平同志很早以前就做出了很好的回答，我們要培養(yǎng)的就是“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有新人”。我真誠的希望同志們在今后的工作中創(chuàng)新思想、結(jié)合實際、圍繞目標(biāo)、開展工作。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十六
    撰寫。
    工作總結(jié)。
    離不開材料。材料是工作總結(jié)的血肉,沒有血肉,工作總結(jié)就會顯得干癟無力。下面是本站小編給大家整理的總結(jié)表彰會上的領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    老師們、同學(xué)們：
    大家好!
    期中考試已經(jīng)結(jié)束，優(yōu)異的成績見證了同學(xué)們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。老師們?yōu)槟銈內(nèi)〉脻M意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。在這里，請允許我向半個學(xué)期以來辛勤工作的班主任、全體課任老師表示衷心的感謝!向勤奮學(xué)習(xí)、追求上進(jìn)的同學(xué)表示親切的問候，向在本次期中考試中取得優(yōu)異成績的同學(xué)表示熱烈的祝賀!
    同學(xué)們，這次期中考試，是請市教研室專家出題，題型和題量完全按照中考的標(biāo)準(zhǔn)：7科，滿分520分?？荚嚂r，我們嚴(yán)密組織，老師們認(rèn)真監(jiān)考，努力杜絕作弊行為，在考試中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個作弊的同學(xué)，當(dāng)場沒收了手機(jī)、課本、小抄等，扣該卷20分，并通報批評，在這次表彰中，有的同學(xué)就因為作弊被取消了受獎資格。對于這些同學(xué)，我認(rèn)為這種做法是極其錯誤的，是一種不勞而獲的思想。是投機(jī)取巧的做法，在你幼小的心靈中形成了偷竊的思想，他破壞了考試紀(jì)律，對那些認(rèn)真學(xué)習(xí)、誠實考試的同學(xué)不公平，是一種可恥的行為。
    的付出，就不可能有我們現(xiàn)在的穩(wěn)定和優(yōu)異的成績。因此，我建議把我們最熱烈的掌聲再一次送給我們最親最近最可敬的班主任們!
    今天，我給大家提下面五點要求和建議：
    第一點：人生要有具體明確的目標(biāo)。
    看過西游記吧!唐朝年間，長安城的一家磨坊里，有一匹馬和一頭驢。馬在外面拉貨，驢在屋里拉磨。貞觀三年，馬被唐玄奘看中，跟隨唐僧前往西天求取真經(jīng)。光陰似箭，xx年后的一天，馬馱著經(jīng)卷歸故里，說起了一路的坎坷：一望無際的沙漠、高聳入云的山峰、流沙河的洶涌、火焰山的酷熱……驢子聽后，既驚訝又羨慕：你真是了不起，走了那么遠(yuǎn)的路，積累了如此豐富的經(jīng)歷，這些是我連想都不敢想的事情。馬說：你錯了。其實這些年咱倆走的路差不多，在我日夜兼程的同時，你也在不斷地拉磨。只不過我是一直朝著一個方向行走，而你卻被蒙住眼睛，整天圍著磨盤打轉(zhuǎn)。
    倘若你們在學(xué)習(xí)上要確立一個超前的目標(biāo)，而且要把這個目標(biāo)實現(xiàn)的話，不妨采用上次開會講過的日本馬拉松選手山田本一的做法。也就是把這個超前的目標(biāo)分為若干個小目標(biāo)，然后再依次漸進(jìn)去實現(xiàn)它們。這樣一來，不僅容易實現(xiàn)這個超前目標(biāo)，而且還可以在實現(xiàn)目標(biāo)的同時，使內(nèi)心有一種成就感，自信心也會大增。以后再要實現(xiàn)較大的人生目標(biāo)就相對容易了，也就不至于面對目標(biāo)時望而卻步了。
    第二點：人生成功與否取決于你的習(xí)慣。
    習(xí)慣包括你的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。人的日常行為往往是靠習(xí)慣支配，可以說，習(xí)慣決定人的一生，好習(xí)慣成就人生，壞習(xí)慣毀你一生。要養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，做文明中學(xué)生。那么請我們每一個人管住我們的嘴，不說粗話、不隨地吐痰;管住我們的手，不亂扔垃圾、不打架斗毆，不隨意拿別人的錢物;管住我們的腳，不踐踏草坪，不踢門和公共財產(chǎn)。我相信，經(jīng)過我們?nèi)w師生共同努力，一定會營造出一個文明和諧的校園。
    再說說學(xué)習(xí)習(xí)慣。常常地，我們只是對成績好的同學(xué)表示羨慕，卻沒有注意到成績好的同學(xué)大多數(shù)都有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣----多動腦，勤思考。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才使得同學(xué)們的智力水平得以持續(xù)提高。
    第三點：必須嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，重視課堂效率。
    課堂是學(xué)習(xí)的主陣地，老師的教學(xué)是很有針對性的，是針對中考和你們的實際，具有極強(qiáng)的實效性。同學(xué)們在課堂上一定要遵守課堂記錄，集中精力聽課，不能開小差，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，比如：說閑話、睡覺、看課外書、聽音樂等等。你們千萬不能自己另搞一套，否則就會舍本求末事倍功半。課堂45分鐘損失了課后90分鐘也補(bǔ)不回來。不僅僅是聽，還要開動腦筋跟著老師的思路走，如果你能將老師的知識復(fù)制過來，能力遷移過來的話，應(yīng)對中考綽綽有余。課上認(rèn)真聽講，課下寫作業(yè)就快，就有時間思考、有時間總結(jié)，成績就能提高。這是事半功倍的做法。會做的題，保證不失分，并且書寫都要力求美觀，當(dāng)時不會的題，一定找時間想辦法弄會，聰明的人不會讓同一個題目難道自己兩次。
    第四點：要有緊迫感，學(xué)習(xí)要勤奮，要有競爭意識。
    春節(jié)前，我們僅有不到2個月(7周)的時間能夠好好利用，這7周是我們學(xué)習(xí)的黃金時段，誰抓住了這40多天，誰就抓住了知識的要點，抓住了中考的一部分。因為當(dāng)前這一段，數(shù)學(xué)上我們正在學(xué)圓這個難點，馬上要學(xué)到二次函數(shù)這一個重點;物理上學(xué)電;化學(xué)上要學(xué)酸堿鹽等。這些都是中考出題的重點和難點，希望同學(xué)們心中做好打算。每節(jié)課我要學(xué)到什么，一天下來靜心想一下，我有哪些收獲?人生就像是在競技場上的賽跑，貪圖享受、不下苦功，怎么行呢?我們生活的這個世界，時時都要面臨新的挑戰(zhàn)，人與人之間的競爭日趨激烈，你要競爭過別人，就得比別人付出更多的努力;人們說勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑，天上不會掉餡餅，要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠(yuǎn)是夢想、是幻想。
    第五點：要調(diào)整心態(tài)，快樂學(xué)習(xí)，誠實考試。
    有這樣一句話：“當(dāng)我冷眼旁觀時，生命是一只藍(lán)色的蛹;當(dāng)我熱情相擁時，生命是一只金色的蝶”。學(xué)習(xí)也是這樣，當(dāng)你把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己成長發(fā)展的需要時，才能體驗到學(xué)習(xí)的快樂;當(dāng)你把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)時，學(xué)習(xí)就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中學(xué)習(xí)呢?所以說，我們首先要調(diào)整心態(tài)，這次考得好的同學(xué)不要太驕傲，考得不好的同學(xué)吸取經(jīng)驗，迅速地以愉快的心情投入到下一階段的緊張學(xué)習(xí)生活中去，并善于在學(xué)習(xí)的過程中體驗獲取知識的快樂，體驗克服困難的快樂，體驗取得成功的快樂。我們平時把做作業(yè)當(dāng)作是考試，把考試當(dāng)作是做作業(yè)，緩解心理壓力，遵守考場紀(jì)律，不偷看他人的，不弄虛作假，考出自己的真實成績。
    期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能控制命運(yùn)，卻可以主宰自己，你不能改變面容，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能預(yù)知明天，卻可以利用今天，你不能事事順利，卻可以樣樣盡力，你不能做到最好，卻可以力求最好。同學(xué)們，我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準(zhǔn)備。有這樣一句。
    格言。
    ："在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是別忘了趕路"。同學(xué)們，我希望你們別忘了趕路，向更高的理想奮進(jìn)、向更美好的目標(biāo)奮進(jìn)。作為老師，在今后的工作中，我們一定繼續(xù)以滿腔的熱情、百倍的努力、全部的耐心與細(xì)致，幫助同學(xué)們戰(zhàn)勝困難，解決問題，與同學(xué)們一路并肩同行。最后，祝老師們身體健康，家庭幸福!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，下次考試取得優(yōu)秀成績!
    同志們、青年朋友們：
    今天，我們在這里隆重集會，紀(jì)念中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)建團(tuán)90周年和偉大的“五四”愛國運(yùn)動93周年，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委、學(xué)校行政向全校共青團(tuán)員、廣大青年朋友和青年工作者致以親切的問候和美好的祝愿!xx年來，各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年高舉團(tuán)旗跟黨走，繼承和發(fā)揚(yáng)五四光榮傳統(tǒng)，在我國革命、建設(shè)和改革開放進(jìn)程中，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。今天，我們在這里紀(jì)念建團(tuán)九十周年，就是要大力弘揚(yáng)愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)的“五四”精神，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、為全面推進(jìn)社會主義社會又好又快發(fā)展，建設(shè)一流多科性醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗。
    展示了我校共青團(tuán)穩(wěn)健、敢于作事、善于做事的工作作風(fēng)和能力。實踐證明：南醫(yī)大團(tuán)員青年思想上進(jìn)、朝氣蓬勃、自強(qiáng)不息，團(tuán)的工作旗幟鮮明、生動活潑、春意盎然;團(tuán)組織政治堅定，作風(fēng)良好，是黨聯(lián)系青年的牢固橋梁和紐帶，是黨可以充分信賴和依靠的得力助手和強(qiáng)大后備軍。
    這里我想提四點希望，與青年朋友們共勉：
    第一，希望廣大青年堅定信念、愛黨愛國。
    第二、努力爭做學(xué)習(xí)求知“帶頭人”
    廣大團(tuán)干部要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，忠誠黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠服務(wù)青年;要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要切實加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè)，把理想信念教育、宗旨意識教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團(tuán)史團(tuán)情教育作為首要政治任務(wù)，堅持不懈地常抓下去，要在入心入腦上下功夫，要在理論聯(lián)系實際上下功夫。要引導(dǎo)團(tuán)員把在主題教育活動中表現(xiàn)出的政治意識、組織意識和模范意識真正升華為內(nèi)在力量，轉(zhuǎn)變成實際行動，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)員隊伍。
    青年朋友們!讓我們堅持解放思想，大膽開拓創(chuàng)新，用青春的熱血和激情，努力創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于人民、無愧于青春的輝煌業(yè)績，為把南方醫(yī)科大學(xué)建設(shè)成為國內(nèi)一流，國際有影響力的多科性醫(yī)科大學(xué)而不懈奮斗!
    謝謝大家!
    敬愛的各位學(xué)生會和年級分會成員：大家下午好!時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學(xué)期的時間，學(xué)生會順利地開展了各項工作與活動，雖然規(guī)模有大有小，但是每開展一次活動都能使同學(xué)們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗，但是深入同學(xué)們中調(diào)查的實踐過后的活動，仍被同學(xué)們喜聞樂道。
    在漫長的一個學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學(xué)期的工作很多，在此，我們對這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而使學(xué)生會的工作再上新的臺階。
    作為主席，這一學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即是動力，我們在實踐中尋找經(jīng)驗，在過去學(xué)生會成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗，然后認(rèn)真到落實實踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎。
    合同。
    學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實，增強(qiáng)自己的精神力量。
    在這一學(xué)期的活動中我們表現(xiàn)出的許多好的方面，比如在迎新晚會、校運(yùn)會、關(guān)于“嚴(yán)師出高徒”主題辯論賽、元旦晚會中各負(fù)責(zé)活動的部門能在各年級學(xué)生中挖掘優(yōu)秀的人才，能及時的做好各方面的準(zhǔn)備工作，能很好的維持好會場秩序和記律。晚會的成功是我們學(xué)生會各部門成績的證明。同時也有許多的不足，在我們的演員訓(xùn)練中我們對各節(jié)目的節(jié)目組織和演員的需求方面以及后臺的管理方面出現(xiàn)了諸多問題。希望在新學(xué)期的活動中通過前面的活動的經(jīng)驗彌補(bǔ)不足。
    上學(xué)期各部門工作都取得相當(dāng)不錯的成績，如學(xué)習(xí)部在下了晚自習(xí)后仍在辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)，極大的提高了學(xué)生會的學(xué)習(xí)影響力，為其他部門和我校同學(xué)們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣;宣傳部為學(xué)生會將要開展的活動做了許多準(zhǔn)備和宣傳工作，使得活動開展更加順利;治保部一放學(xué)就在校門口督促同學(xué)們將校卡佩戴好，盡心盡力的協(xié)助門衛(wèi)負(fù)責(zé)校門治安管理工作;環(huán)保部每天都會在上早自習(xí)和晚自習(xí)前檢查各環(huán)衛(wèi)區(qū)的衛(wèi)生情況并且督促打掃衛(wèi)生的同學(xué)要掃干凈、加快打掃速度，使得校園整潔又干凈;廣播站天天都會播出一些時政新聞、校園歌曲、同學(xué)佳作等，豐富了我校師生的校園文化生活。在努力的同時，我們還要號召更多同學(xué)熱情參與、積極投入到和諧、美麗校園建設(shè)中去，發(fā)揮我校學(xué)生會和各年級分會的力量，共同努力將我校打造得更加和諧、更加美麗、更加溫馨。
    為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時和學(xué)生會主席團(tuán)聯(lián)系。計劃好各項活動所需的經(jīng)費(fèi)和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負(fù)責(zé)為各項活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽的初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學(xué)期的工作中，由于時間短暫，工作經(jīng)驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會之間交流不夠，導(dǎo)致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。
    在我們第六屆學(xué)生會成立以來，我們一直實踐著“為老師解憂，為同學(xué)服務(wù)，愛我五中”的學(xué)生會宗旨，堅持著“高效率，新概念”的發(fā)展目標(biāo)和盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的工作方向，讓我校學(xué)生會能夠更加為校園的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為老師提供更好的服務(wù)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個全面發(fā)展的新天地。學(xué)生會作為為同學(xué)服務(wù)的窗口，是老師與同學(xué)交流的紐帶.我們深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子.半年以來，從每日進(jìn)行的出操再到體育部不間斷的如新生杯、校運(yùn)會等大類的體育賽事，工作在五位部長的帶領(lǐng)下都有條不紊地開展著，不管是在學(xué)校的舞臺上還是學(xué)生會的舞臺上，也都分別獲得了不小的成績。但是，我們的活動仍是可圈可點，有善待改進(jìn)的地方，比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面，我們在執(zhí)行計劃時似乎總有一些干擾因素困擾著我們，從而導(dǎo)致活動不盡完美?；叵脒^去，我們的日子充實，取得的成績可喜;展望明天，我們信心滿懷，自信可以用我們不羈的個性揮灑學(xué)生會工作新篇章。這付出與收獲所蘊(yùn)含的深層內(nèi)涵，留待我們在場的所有成員去細(xì)細(xì)品味。
    今天的表彰會，我希望它不僅僅是優(yōu)秀學(xué)生的表彰會，同時也應(yīng)該是一個全體同學(xué)的反思總結(jié)會。我們與其把它當(dāng)成是對上學(xué)期的一個總結(jié)，不如將它納入一個新的學(xué)期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學(xué)，應(yīng)該比我更懂得這一點。同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學(xué)也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學(xué)不倦的同學(xué)，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進(jìn)的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強(qiáng)努力，在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優(yōu)異的成績!獲得了我?？涨暗莫剟睢?，這不是獎勵!這是領(lǐng)導(dǎo)及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學(xué)和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關(guān)注!希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點!我不希望這樣一個太陽落山上的下午反而導(dǎo)致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。
    好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天!此刻的時鐘指針已經(jīng)緩緩的轉(zhuǎn)到了我們快要上晚自習(xí)的時間，請大家抬起頭，看此刻的天空是多么絢麗多彩，此刻的霞光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸!
    面對已經(jīng)取得的成績，我們不會松懈，雛鷹搏擊長空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢游水底才能跳躍龍門。在以后的日子里，我們還要更加努力的學(xué)習(xí)，把校學(xué)生會和各年級分會緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成一股強(qiáng)大的力量繼續(xù)推動我校的發(fā)展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬于青春的挑戰(zhàn)!
    謝謝大家!
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十七
    20_年是市場殘酷的一年，但20_年會更殘酷;20_年是改革的一年，20_年更要改革;20_年是狠降成本的一年，20_年要再降成本。中國經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期，就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè)，把產(chǎn)品成本高的企業(yè)，把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)，把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰，直至大批企業(yè)垮掉，最優(yōu)秀企業(yè)勝出。__的任務(wù)就是通過改變觀念，改革管理機(jī)制，低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，以保__在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展，并不斷壯大。
    一、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革。
    改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢，緊緊圍繞降本增效，尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì)，適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù)，而且加大服務(wù)的比重來進(jìn)行。
    各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。
    機(jī)構(gòu)、人員要精簡。
    對所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造，要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。
    對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新，__的任何產(chǎn)品必須加服務(wù)，而且增加服務(wù)的比重，裸體產(chǎn)品是賣不出去的。
    對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革，__的任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。
    要徹底改革產(chǎn)品的儲存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品。
    要改革采購模式，協(xié)商否掉以前所有合同的價格，因為市場變了。
    銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法，因為照此辦法深耕不下去，市場占有率太低。
    改革運(yùn)輸模式，大幅度降低運(yùn)輸成本。
    改革融資辦法，降低財務(wù)成本。
    改革提拔干部、晉級員工的條件，以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組，對各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天，提出改進(jìn)意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合，和對標(biāo)單位比較，到市場一線找差距。
    對干部提拔、員工晉級的標(biāo)準(zhǔn)只有一項，就是改革創(chuàng)效的業(yè)績。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%，完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級也去掉其他條件，只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績，業(yè)績達(dá)標(biāo)隨時晉級，不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷，在崗位做出成績就是最好的考試。
    二、營銷是__的核心競爭力。
    無論什么產(chǎn)品，無論哪個系統(tǒng)，營銷是核心競爭力。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷，圍繞營銷做好配套工作，否則再怎么忙也是沒用的。
    __鋼材實行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略?！敖奔確_周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域，是__的優(yōu)勢區(qū)域，要深耕到縣，占有率達(dá)到80%以上。“遠(yuǎn)”即國際上邊遠(yuǎn)國家，越遠(yuǎn)越好，縮小__陸地運(yùn)費(fèi)的劣勢。
    調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售半徑越短運(yùn)費(fèi)越低。目前熱卷板噸運(yùn)費(fèi)66元，中板64元，螺紋鋼62元。縮短銷售距離，每噸降20元運(yùn)費(fèi)，效益就是兩個億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，在__周邊密布__的鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域，丟掉近距離市場是__的無能。
    徹底解決__產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個別生銹、計量個別不準(zhǔn)、供貨對個別用戶不準(zhǔn)時等等，銷售無小事，客戶不滿意就是天大的事。
    計量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保__集團(tuán)銷向市場的產(chǎn)品全部合格。
    必須更新產(chǎn)品的概念，產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品，或叫裸體產(chǎn)品。__的所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容，__不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好，才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的說明書和龐大的醫(yī)院體系，一種藥品不帶詳盡的說明書，沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰講話稿篇十八
    同志們：
    今天，縣人民政府決定召開__年財稅審計工作會議，主要任務(wù)是全面貫徹上級深化財稅體制改革和審計工作的安排部署，認(rèn)真落實省、市財稅、審計工作會議精神，回顧總結(jié)__年工作，分析存在問題和原因，對財稅審計工作進(jìn)行再動員、再部署，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化措施、全力以赴，推動縣域經(jīng)濟(jì)社會快速跨越發(fā)展。
    剛才，__縣長傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級財稅審計工作會議精神，回顧了__年工作，分析了面臨形勢，對當(dāng)前及今后一段時期的財稅審計工作進(jìn)行了全面的安排部署，請大家會后認(rèn)真總結(jié)，深刻領(lǐng)會今天的會議精神，嚴(yán)格按照__縣長的安排和要求，結(jié)合各自工作實際抓好貫徹落實。為抓好本次會議精神的貫徹落實，我再強(qiáng)調(diào)三點：
    一、財政工作方面。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)管理。縣財政部門要牽頭抓好政府性債務(wù)管理及債務(wù)公開工作。縣發(fā)改部門要配合做好債務(wù)舉借的聯(lián)合審批工作，屬需舉借債務(wù)的項目，未經(jīng)過債務(wù)審核批準(zhǔn)的一律不下達(dá)投資計劃?？h審計部門要配合抓好債務(wù)審查認(rèn)定工作，并將各部門債務(wù)管理工作納入主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍?？h監(jiān)察部門要會同有關(guān)部門查處政府性債務(wù)舉借、使用償還等過程中的違法違規(guī)行為，嚴(yán)格責(zé)任追究，對觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格規(guī)范政府性債務(wù)舉借行為，需舉借債務(wù)的，必須嚴(yán)格按照《__縣政府性債務(wù)暫行管理辦法》的規(guī)定報縣財政、發(fā)改部門聯(lián)合審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施項目。
    一是認(rèn)真抓好自評工作。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理。為確保財政資金使用效益，縣人民政府即將出臺《__縣財政資金使用績效管理暫行辦法》，對納入范圍、評價方式、結(jié)果運(yùn)用等作規(guī)范，明確從__年起將重點民生資金使用、重點工程納入評價范圍，為確?？冃гu價工作的順利開展，重點抓好以下工作：。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按我縣規(guī)定同類財政支出在100萬元以上的項目都要開展自評，項目完成2個月內(nèi)向縣財政部門提交自評報告?？h財政部門要針對自評報告對重點項目或自評不規(guī)范的進(jìn)行抽查和復(fù)核，評價結(jié)果報縣委、縣政府作為本級預(yù)算安排和干部考核依據(jù)。逾期不報送自評報告的，視為財政支出績效目標(biāo)沒有實現(xiàn)，將暫停同類項目資金的撥款和預(yù)算安排。?？h財政部門要嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定，扎實抓好第一批安排的15個重點項目的跟蹤問效和績效評價工作，并按規(guī)定引入第三方進(jìn)行評價，評價結(jié)果要求在項目完成后10個工作日內(nèi)報縣委、縣政府督查室。
    一是(三)進(jìn)一步加強(qiáng)財政沉淀資金清理。按照國家、省、市有關(guān)要求，縣財政部門要牽頭抓好財政沉淀資金的清理、審查和處理方案的匯總上報工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照省政府辦公廳__年14號文件要求，加強(qiáng)財政存量資金的管理和使用工作，對__年末未形成實際支出的資金均要加強(qiáng)跟蹤督查，并建立定期清理和上報制度。通過前段時間的清理，反映出我縣截至__年底各部門專項資金存量較大，沉淀達(dá)到2年以上的資金較多，主要原因是：歷年來項目實施完成后的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金、在建工程未及時結(jié)算造成的資金沉淀、項目未實施造成的資金沉淀等情況。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行力度，對項目執(zhí)行完畢的凈結(jié)余資金，不論是什么時間下達(dá)的項目，均不得調(diào)劑用于其他項目，要全部交回縣財政。對沉淀2年以上的項目結(jié)轉(zhuǎn)資金，不論項目名細(xì)是否清楚，只要是在賬上結(jié)轉(zhuǎn)下來的項目資金，一律交回縣財政統(tǒng)籌安排。各單位務(wù)必在3月底前完成沉淀資金的再清理及上交縣財政工作，核對準(zhǔn)確無誤后，分別提出處理方案，報縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后交縣財政部門匯總。凡未按規(guī)定上報方案的，一律由縣人民政府統(tǒng)籌安排用于其他項目。縣財政部門要加強(qiáng)指導(dǎo)和督促，并認(rèn)真進(jìn)行審核匯總，再報縣人民政府審定后上報。各部門要對本部門20_年度安排至__年末形成實際支出的財政性資金進(jìn)行清理，在__年3月底前分別說明原因，并結(jié)合項目情況提出使用計劃。不能按時完成的，必須向縣人民政府報告說明情況。從__年起每季度末，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要向縣財政、審計部門報送結(jié)轉(zhuǎn)資金使用情況，未形成支出的要說明原因?？h財政、審計部門要對部門上報情況進(jìn)行認(rèn)真審查，報縣人民政府同意后方能匯總上報上級部門。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在編制沉淀資金處理方案時，原則上按照不改變資金使用渠道進(jìn)行編制，但應(yīng)包括以下三個方面的內(nèi)容：對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按規(guī)定程序正在實施的項目尾款，可及時按照撥款程序提交撥款資料后撥款未實施的項目，按上級下達(dá)資金時規(guī)定又必須繼續(xù)實施的，且符合開工條件的，要明確實施時間表，報縣人民政府批準(zhǔn)后按程序撥款。未實施的項目，按上級下達(dá)資金時規(guī)定，目前已不具備實施條件的，可根據(jù)本單位事業(yè)發(fā)展需求，提出切實可行的實施方案，報縣人民政府審核后重新調(diào)整安排到同類項目。
    從今年起，縣審計部門要繼續(xù)將財政存量資金審計作為一項重要內(nèi)容，對項目組織實施不力導(dǎo)致資金沉淀的，及時收繳縣財政;對發(fā)現(xiàn)弄虛作假調(diào)整項目、轉(zhuǎn)移資金等違規(guī)違紀(jì)問題的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員責(zé)任?？h監(jiān)察部門要嚴(yán)肅處理盤活財政存量資金工作中出現(xiàn)的違紀(jì)問題?？h政府督查室要將部門盤活存量資金工作列入年度專項督檢事項?？h財政、審計和政府督查室每半年要對全縣實施的項目開展一次績效檢查，確保項目切實發(fā)揮效益。對截留、占用、挪用或者拖欠應(yīng)當(dāng)上繳國庫的，對負(fù)有直接責(zé)任的嚴(yán)肅問責(zé)，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
    二、稅務(wù)工作方面。
    一是(一)狠抓財稅征收。各稅務(wù)部門要切實做好稅源調(diào)查，加強(qiáng)收入預(yù)測，及時掌握稅收動態(tài)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)稅源變化及時調(diào)整征管措施，增強(qiáng)工作的針對性、有效性。在做好常規(guī)稅收分析的同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)稅收、稅種稅收、區(qū)域稅收分析，在分析中找差異、查問題，尋找收入增長點。要對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點工程和重點稅源建立健全管理臺賬，實時掌握稅源增減變化情況，做到收入管理到位、納稅服務(wù)到位。要嚴(yán)格遵守組織收入原則，依法依規(guī)組織收入，確保應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅。各稅務(wù)部門要加強(qiáng)管戶信息和稅源信息比對，開展重點稅源稅收、各稅種稅收、漏征漏管戶、外來外出戶清查，防止管戶丟失和稅源流失;要加強(qiáng)在建工程項目管理，特別是加強(qiáng)重點工程項目的稅收跟蹤管理，對竣工項目要及時進(jìn)行稅收清算。要進(jìn)一步加強(qiáng)欠稅清繳工作，加大稅收違法犯罪的打擊力度，促進(jìn)稅收工作的有序開展。要嚴(yán)格發(fā)票管理，抓好發(fā)票的領(lǐng)銷存、發(fā)售、代開等各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化內(nèi)控與外查，重點對建筑安裝、銷售不動產(chǎn)等重點行業(yè)開具發(fā)票和接收發(fā)票情況開展專項檢查。各稅務(wù)部門要充分發(fā)揮稽查隊伍的職能作用，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，以查促管、以查促收。要深入開展重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的稅收專項稽查，根據(jù)查找出來的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，跟進(jìn)管理措施，切實堵塞征管漏洞。這里要特別強(qiáng)調(diào)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門作為受票單位，必須以取得的合法有效憑證作為入賬依據(jù)，尤其是有項目的單位，要做到工完稅清。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)自覺履行納稅人義務(wù)，有房屋對外出租收入的，要按照國家有關(guān)規(guī)定及時、足額繳納相應(yīng)稅費(fèi)。
    (二)加強(qiáng)綜合治稅。各稅務(wù)部門要及時向縣委、政府匯報組織收入的情況、存在的困難和問題，逐步建立和完善綜合治稅的相關(guān)制度，構(gòu)建綜合治稅管理平臺?？h財政、稅務(wù)、審計、工商、發(fā)改、住建、金融及公、檢、法等部門要互相配合聯(lián)系，做到涉稅信息互通互享，稅收環(huán)境共治共管，切實提高稅收保障水平，形成全社會綜合治稅的合力。各職能部門要加大小微企業(yè)等信息的共享，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)稅收服務(wù)工作，用足用活國家的各項稅收優(yōu)惠政策，加大稅收扶持小微企業(yè)、保障民生等方面政策的落實力度，推動全縣投資軟環(huán)境的持續(xù)改善，為招商引資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。涉及發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款和扶持性創(chuàng)業(yè)資金的部門要強(qiáng)化源頭監(jiān)控，做好篩選核查工作，切實將資金用于實體創(chuàng)業(yè)，避免流向其他違規(guī)渠道，擾亂經(jīng)濟(jì)秩序。
    (三)穩(wěn)步推進(jìn)財稅體制改革。財稅改革是各項改革的基礎(chǔ)，牽一發(fā)而動全身，各稅務(wù)部門要高度關(guān)注稅制改革進(jìn)程，將發(fā)展動向、稅制改革情況及時向縣委、政府匯報，增強(qiáng)改革的主動性和參與性。今年，營業(yè)稅改征增值稅工作范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大，縣國稅、地稅部門要按照上級政府和稅務(wù)部門的統(tǒng)一部署，積極配合好“營改增”擴(kuò)圍工作，扎實開展好房地產(chǎn)業(yè)、在建工程項目、金融業(yè)和其他服務(wù)業(yè)營業(yè)稅專項清理，妥善做好試點范圍納稅戶確定、檔案移交、數(shù)據(jù)對接等基礎(chǔ)工作，確?！盃I改增”任務(wù)的順利完成。