擁有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和管理時間。計劃要考慮到時間、資源和能力等方面的限制和實際情況。以下是一些成功人士分享的關(guān)于制定計劃的經(jīng)驗和建議，值得借鑒。
月初工作計劃開場白篇一
2、未按計劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;。
3、特殊項目進(jìn)度;。
1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;。
2、實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;。
3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;。
4、特殊項目銷售分解;。
1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;。
2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。
3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;。
1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;。
2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程。
月初工作計劃開場白篇二
面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日工作計劃，周工作計劃和月初工作計劃等。
1、穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
2、活動室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。
5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。
1、開展主題扮家家，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。
2、學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗游戲的快樂
4、教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)娃娃家，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。
6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。
7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動，感受運(yùn)動帶來的愉快。
1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)
2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據(jù)主題活動，開設(shè)家園聯(lián)系欄，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
1、做好幼兒的一日活動看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生
2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作
3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。
月初工作計劃開場白篇三
轉(zhuǎn)眼間，上學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過一個假期的緊張補(bǔ)習(xí)，我們初三教學(xué)正式進(jìn)入全面沖刺階段。本學(xué)期我擔(dān)任初三六班的語文教學(xué)工作，為搞好今年的初三中考，系統(tǒng)地復(fù)習(xí)好語文知識，使學(xué)生牢固地掌握和靈活地運(yùn)用，增強(qiáng)學(xué)生中考應(yīng)試的能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，我特制定復(fù)習(xí)計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
吃透《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《中考說明與檢測》，把握中考命題意向，結(jié)合學(xué)校制定的畢業(yè)班整體復(fù)習(xí)計劃進(jìn)行復(fù)習(xí)。
二、復(fù)習(xí)進(jìn)度安排
第一輪復(fù)習(xí)：分冊復(fù)習(xí)梳理整個中學(xué)階段1-6冊語文課本的知識，使之系統(tǒng)化，使以前零散雜亂的知識有條有理，便于學(xué)生理解。
（從復(fù)習(xí)開始至3月底）教材知識過關(guān)。以課本為主，依綱扣本，在字、詞、句、重點(diǎn)段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎(chǔ)。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。
第二輪復(fù)習(xí)：（4月上旬至5月上旬）專項綜合提高。專題復(fù)習(xí)依據(jù)中學(xué)語文教材編排，文體于課文分成五大類，進(jìn)行專題復(fù)習(xí)，源于教材、高于教材。1.記敘文專題復(fù)習(xí)2.說明文專題復(fù)習(xí)3.議論文專題復(fù)習(xí)4.應(yīng)用文專題復(fù)習(xí)5.古詩文專題復(fù)習(xí)（二）作文指導(dǎo)（大概用時一周）了解說明文、議論文的常見結(jié)構(gòu)模式，重點(diǎn)放在記敘文的寫作指導(dǎo)上面，要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地審題，正確地選材、立意、結(jié)構(gòu)文章，板書正確，為良好寫作打下基礎(chǔ)。為使絕大部分學(xué)生畢業(yè)且成績較好，必須重點(diǎn)落實第一、第二階段的復(fù)習(xí)。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓(xùn)練、《中考說明與檢測》，《中招信息快遞》。
第三輪復(fù)習(xí)：（5月中旬至6月中旬）模擬訓(xùn)練。接觸中考試題，認(rèn)清中招題型，歸納題型特點(diǎn)，明確中考命題意向，切準(zhǔn)做題要害，掌握中考試題的解題思路和技能，為參加中考做好心理上和技能上的準(zhǔn)備。把握題目的量和度，認(rèn)真批閱，準(zhǔn)確評講，注重方法和技巧的訓(xùn)練。輔以各類模擬試卷。
第四輪復(fù)習(xí)：作文訓(xùn)練。模擬名篇布局，刻意選材新穎，內(nèi)容新奇，力爭讓每位學(xué)生寫好記敘文，能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座，讓學(xué)生做到有寫的東西，下筆能心中有數(shù)。找一些典型的寫人、敘事范文，引導(dǎo)學(xué)生分析，從審題立意、選材等入手進(jìn)行詳細(xì)評講，讓學(xué)生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內(nèi)容，適用于哪些題目，讓學(xué)生作文不離題，基本能找準(zhǔn)方向，提高學(xué)生的寫作能力。
五、再次落實一些古詩默寫和重點(diǎn)古文的閱讀理解，學(xué)生自主復(fù)習(xí)，查漏補(bǔ)缺。
月初工作計劃開場白篇四
根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20xx年5月份的工作計劃如下：
一、嚴(yán)格例行檢查制度。
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)對各個管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項目提出建設(shè)性的建議，同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈）的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度（月度檢查），對未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準(zhǔn)備。
隨我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標(biāo)志我司服務(wù)工作步上一個新臺階。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準(zhǔn)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。
四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率。
管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評價再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切將是空談，同時，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上個月我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在5月份里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計劃有：
1、對各個管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；
2、對催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi)；
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi)；
5、通過法律途徑追討。
五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實施。
及時了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實情況，對未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同。
規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時續(xù)簽到期的合同，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。
七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺。
各管理處制定出員工培訓(xùn)的計劃并落實，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實施，必要時管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺。
八、落實獎罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平。
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎勵，以此激勵員工做好本份職責(zé)的同時提升自我，同時通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。
各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃，管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時監(jiān)督其實施。未及時落實者，管理部督促和協(xié)助其按時完成。
十、開展多種經(jīng)營。
根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實完成。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)，同時協(xié)助各部門完成其他工作。
月初工作計劃開場白篇五
一、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同，開始設(shè)計。
二、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進(jìn)行規(guī)劃編制工作。
三、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
四、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好大鹽場五酒店的規(guī)劃實施工作。
五、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
六、建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
七、協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
八、城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。
九、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)部分)。
重點(diǎn)工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。
月初工作計劃開場白篇六
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。
(1)消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
(2)積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫月初工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過月初工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動系統(tǒng)驅(qū)動)有了月初工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過月初工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
1、月目標(biāo)(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
3、上級工作指示及交辦事項物控論壇。
4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn)物料控制。
5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)。
6、需重點(diǎn)檢核事項(例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……)品質(zhì)控制。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。
首先要申明一點(diǎn)：月初工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是月初工作計劃要達(dá)到的基本要求。
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
(2)工作方法(怎么做：how)。
(3)工作分工(誰來做：who)。
(4)工作進(jìn)度(什么做完：when)。
缺少其中任何一個要素，那么這個月初工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)沒什么必要寫計劃的聲音，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
四、如何保證月初工作計劃得到執(zhí)行月初工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。
執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的月初工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。
目的有兩個：
其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;。
其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外，月初工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)月初工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。還有，在月初工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
品質(zhì)控制。
注意事項：月初工作計劃并不是工作細(xì)目，不需要將所有的工作都安排進(jìn)去，如打字、買辦公用品等，要選擇重點(diǎn)的工作。
月初工作計劃開場白篇七
1、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同，開始設(shè)計。
2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進(jìn)行規(guī)劃編制工作。
3、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
4、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。
5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
6、建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
7、協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
8、城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程的檔案整理歸檔。
9、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)部分)。
重點(diǎn)工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。
月初工作計劃開場白篇八
轉(zhuǎn)眼間，上學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過一個假期的緊張補(bǔ)習(xí)，我們初三教學(xué)正式進(jìn)入全面沖刺階段。本學(xué)期我擔(dān)任初三六班的語文教學(xué)工作，為搞好今年的初三中考，系統(tǒng)地復(fù)習(xí)好語文知識，使學(xué)生牢固地掌握和靈活地運(yùn)用，增強(qiáng)學(xué)生中考應(yīng)試的能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，我特制定復(fù)習(xí)計劃如下：
吃透《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《中考說明與檢測》，把握中考命題意向，結(jié)合學(xué)校制定的畢業(yè)班整體復(fù)習(xí)計劃進(jìn)行復(fù)習(xí)。
第一輪復(fù)習(xí)：分冊復(fù)習(xí)梳理整個中學(xué)階段1-6冊語文課本的知識，使之系統(tǒng)化，使以前零散雜亂的知識有條有理，便于學(xué)生理解。
（從復(fù)習(xí)開始至3月底）教材知識過關(guān)。以課本為主，依綱扣本，在字、詞、句、重點(diǎn)段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎(chǔ)。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。
第二輪復(fù)習(xí)：（4月上旬至5月上旬）專項綜合提高。專題復(fù)習(xí)依據(jù)中學(xué)語文教材編排，文體于課文分成五大類，進(jìn)行專題復(fù)習(xí)，源于教材、高于教材。1.記敘文專題復(fù)習(xí)2.說明文專題復(fù)習(xí)3.議論文專題復(fù)習(xí)4.應(yīng)用文專題復(fù)習(xí)5.古詩文專題復(fù)習(xí)（二）作文指導(dǎo)（大概用時一周）了解說明文、議論文的常見結(jié)構(gòu)模式，重點(diǎn)放在記敘文的寫作指導(dǎo)上面，要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地審題，正確地選材、立意、結(jié)構(gòu)文章，板書正確，為良好寫作打下基礎(chǔ)。為使絕大部分學(xué)生畢業(yè)且成績較好，必須重點(diǎn)落實第一、第二階段的復(fù)習(xí)。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓(xùn)練、《中考說明與檢測》，《中招信息快遞》。
第三輪復(fù)習(xí)：（5月中旬至6月中旬）模擬訓(xùn)練。接觸中考試題，認(rèn)清中招題型，歸納題型特點(diǎn)，明確中考命題意向，切準(zhǔn)做題要害，掌握中考試題的'解題思路和技能，為參加中考做好心理上和技能上的準(zhǔn)備。把握題目的量和度，認(rèn)真批閱，準(zhǔn)確評講，注重方法和技巧的訓(xùn)練。輔以各類模擬試卷。
第四輪復(fù)習(xí)：作文訓(xùn)練。模擬名篇布局，刻意選材新穎，內(nèi)容新奇，力爭讓每位學(xué)生寫好記敘文，能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座，讓學(xué)生做到有寫的東西，下筆能心中有數(shù)。找一些典型的寫人、敘事范文，引導(dǎo)學(xué)生分析，從審題立意、選材等入手進(jìn)行詳細(xì)評講，讓學(xué)生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內(nèi)容，適用于哪些題目，讓學(xué)生作文不離題，基本能找準(zhǔn)方向，提高學(xué)生的寫作能力。
三、再次落實一些古詩默寫和重點(diǎn)古文的閱讀理解，學(xué)生自主復(fù)習(xí)，查漏補(bǔ)缺。
月初工作計劃開場白篇九
潛心教學(xué)，專心質(zhì)量，夯實教育教學(xué)質(zhì)量。堅持“打基礎(chǔ)全面發(fā)展，發(fā)展個性培養(yǎng)人才”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，滲透“一切為了孩子”、“一切為了孩子”的指導(dǎo)思想，遵循全面發(fā)展、對孩子終身負(fù)責(zé)的原則。站在所有孩子的角度，關(guān)注每個孩子的人生幸福，有效完成學(xué)校布置的各項工作。根據(jù)本年級學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)，開展融知識性和趣味性于一體的生動活潑的活動，豐富孩子的學(xué)習(xí)和生活。
教師：我們組有16名教師，既有前江灣小學(xué)教師，也有新加入這個團(tuán)隊的教師。既有經(jīng)驗豐富的老教師，也有接手初一的新教師?？偟膩碚f，他們是一群經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)、充滿生機(jī)和活力的教師。
學(xué)生：高一8個班432人。這個年齡段的學(xué)生活潑好動，喜歡學(xué)習(xí)，可塑性強(qiáng)。但普遍注意力不集中，良好的行為習(xí)慣沒有形成，缺乏正確的是非觀。所以要在學(xué)風(fēng)和規(guī)范化上下功夫，讓學(xué)生逐漸成熟，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各職能部門布置的日常工作。
2、狠抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
3、形成學(xué)科教師集體備課，研究教學(xué)方法，根據(jù)教學(xué)規(guī)律不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
獲得良好的教學(xué)效果。
4、始終貫徹“安全第一”，堅持每天、隨時、隨地進(jìn)行安全教育，確保師生安全。
5、精心準(zhǔn)備和組織本組活動，滲透德育特色，使之有趣而有意義。
1、做好學(xué)校各職能部門交辦的日常工作，保質(zhì)保量按時完成。
2、制定年級公約，發(fā)揮每個老師的'師者精神，用教師職業(yè)道德規(guī)范和約束自己的行為，為人師表，自律，集體管理，把年級進(jìn)行的有聲有色。工作計劃“一年級工作計劃”。
3、充分利用活動課和文體課組織學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)身體素質(zhì)。
4、語文、數(shù)學(xué)、英語要集體備課，提高大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同努力，強(qiáng)調(diào)人文科學(xué)素養(yǎng)，體現(xiàn)“輕負(fù)荷、高質(zhì)量”的原則，不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，倡導(dǎo)快樂教學(xué)，落實“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”工作。
5、及時反饋家長、班主任、各科老師的意見和建議，并及時向有關(guān)部門匯報，以便學(xué)校層層解決問題，并注意協(xié)調(diào)學(xué)校、老師和家長的關(guān)系。
6、注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，把工作對象落實到人，在原有基礎(chǔ)上提出具體要求。
7、把安全放在第一位，學(xué)生安全意識薄弱，忽視安全后也意識不到危險和隱患。所以我們老師要抓住學(xué)生天生的好奇心，愛冒險，讓他們明白不注意安全的不良后果。同時，他們應(yīng)該避免惡性事故的發(fā)生。安全是一項持續(xù)不懈的任務(wù)。
8、開展生動活潑、知識性強(qiáng)、趣味性強(qiáng)的活動。精心準(zhǔn)備和組織本年級的活動，讓同學(xué)們玩得開心，學(xué)得知識，培養(yǎng)健康的情感。
活動安排：
1、做好開學(xué)（注冊）和入學(xué)教育工作。
2、建立特困生檔案。
3、開家長會。
4、慶祝教師節(jié)。
5、中秋節(jié)。
1、慶祝國慶節(jié)。
2、珍惜時間主題班會。
3、我是一個小畫家。
4、娛樂活動。
1、漢語拼音識別和閱讀比賽。
2、“我愛秋天”實踐活動。
3、家訪和實施“假日親子”活動；
4、秋游活動。
1、“做好自己的事”班會。
2、群舞表演。
3、合唱比賽。
4、年級跳繩比賽。
1、慶祝元旦。
2、好人好事。
3、期末考試工作。
4、期末好好干。
月初工作計劃開場白篇十
1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶帶來實用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性。
2、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流。
2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。
4、每天堅持打xx個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好)，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案。
6、對x四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪。
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流。
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人。
1、x市公路管理局供機(jī)科x科長、養(yǎng)護(hù)科x科長。
2、x各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科。
3、x省x市公路局、x縣公路段、x縣公路段、x縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、x省x市北郊區(qū)公路段橋工程樂。
5、x市政管理處的x科長。
月初工作計劃開場白篇十一
根據(jù)公司產(chǎn)品理念和價格，首先必須為產(chǎn)品定位，只有找對方向，才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展。市場競爭力的轉(zhuǎn)變已經(jīng)在前文市場分析中提到，紅酒行業(yè)的終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場，紅酒連鎖店的擴(kuò)張是一個明顯的.例子。
如果廠家想在這部分市場站穩(wěn)腳跟，必須在服務(wù)和革新方面有所突破。
基于公司現(xiàn)有情況，本人建議采取階梯分散式拓展市場的方法。所謂階梯分散式拓展市場，是指先在樣板店地區(qū)展示，再逐步向周邊地區(qū)展開，以點(diǎn)帶面的方式拓展市場。
在拓展市場的過程中，定位是第一要素，方法是第二要素，兩者不可分離，必須緊密結(jié)合，才能開拓出適合公司發(fā)展的市場。
根據(jù)公司與店面的具體情況，制定年銷售任務(wù)和月銷售任務(wù)，并根據(jù)市場的具體情況進(jìn)行分解。
分解任務(wù)到每月、每周和每日，將銷售目標(biāo)分配到各個系統(tǒng)和各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，提升銷售業(yè)績。
對于未能完成銷售任務(wù)的門店，必須總結(jié)經(jīng)驗并及時調(diào)整策略。
主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展不同階段的促銷活動，制定合理有效的獎懲制度和激勵方案（此項根據(jù)市場情況和時間段的實際情況進(jìn)行決策）。
在銷售旺季期間，加大力度推進(jìn)終端市場銷售，對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進(jìn)活動。
為了有效地管理和維護(hù)現(xiàn)有終端連鎖店和代理商客戶，必須建立每個連鎖店客戶和代理商客戶的檔案，了解銷售情況和實力情況，在無固定計劃的情況下定期進(jìn)行公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的傳播。在銷售旺季結(jié)束和旺季來臨前，應(yīng)加大力度進(jìn)行傳播。
還需要了解代理商和連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況，并建檔定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃和促銷方案。
在20xx年度，我們與執(zhí)行公司相配合，定期進(jìn)行品牌宣傳以及產(chǎn)品推廣促銷活動，以提高品牌知曉度、增加品牌使用頻率和忠誠度。我們通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)以及戶外宣傳等多種渠道策劃，在投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動中提升品牌形象。
此外，我們與各個連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣，以擴(kuò)大影響力和建立良好的客情關(guān)系。
在產(chǎn)品推廣方面，主要進(jìn)行路演或外靜態(tài)展示以及正常營業(yè)推廣。
為了擴(kuò)大終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立普及，設(shè)計部需要隨時積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作，建立統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列，可按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我們還會積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗以及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作。
為了確保終端布置的質(zhì)量和效果，我們將會指定具體負(fù)責(zé)人制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
月初工作計劃開場白篇十二
1、組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作。
2、組織做好縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)，并協(xié)調(diào)完成綠化規(guī)劃實施。
3、做好建設(shè)項目的`規(guī)劃審批工作。
4、做好政協(xié)委員、人大代表的提案、議案辦復(fù)復(fù)工作。
5、城建檔案館工作：跨海引水工程檔案整理歸檔。
6、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。
月初工作計劃開場白篇十三
以下是省電力工會辦公室的。
1、進(jìn)行對全省17個市供電公司的工會系統(tǒng)同業(yè)目標(biāo)管理體系的評價考核。
2、準(zhǔn)備召開省電力工會常委會議。
3、準(zhǔn)備省公司職工代表會議。
4、繼續(xù)修訂和完善省電力工會的.工作總結(jié)和工作計劃。
5、評選并報送華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標(biāo)桿單位、先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子。
6、組織并上報國網(wǎng)公司職工代表會提案等材料。
7、起草《關(guān)于推行職工（會員）代表競選制的指導(dǎo)意見》。
8、完成對基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作。
9、與省公司人力資源部和調(diào)控中心共同組織我省代表參加華東電網(wǎng)公司組織的自動化專業(yè)技術(shù)技能競賽決賽。
10、組織我省推薦的三名選手前往北京參加國家電網(wǎng)公司的“十佳服務(wù)之星”競賽決賽。
11、與省公司人力資源部和生產(chǎn)部共同組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220kv變電運(yùn)行競賽。
12、貫徹落實《省電力公司系統(tǒng)職工愛心幫扶基金實施細(xì)則》，并通過基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛心幫扶基金”。
13、布置年度省公司系統(tǒng)勞動模范和模范班組的評選工作。
14、策劃年度元旦、春節(jié)慰問和送暖工作。
15、收集《安全漫畫圖冊》草稿并協(xié)調(diào)有關(guān)編輯和印刷工作。
16、參加國家電網(wǎng)公司工會宣傳文體部部長工作會議，并積極組織、排練“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目。
17、派出工作團(tuán)隊參加華東工會舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會。
18、完成年度文體活動的財務(wù)決算和總結(jié)工作。
月初工作計劃開場白篇十四
四：
1、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同，開始設(shè)計。
2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進(jìn)行規(guī)劃編制工作。
3、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
4、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。
5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
6、建設(shè)項目的.規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
7、協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
8、城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程的檔案整理歸檔。
9、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)部分)。
重點(diǎn)工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。
月初工作計劃開場白篇一
2、未按計劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;。
3、特殊項目進(jìn)度;。
1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;。
2、實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;。
3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;。
4、特殊項目銷售分解;。
1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;。
2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。
3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;。
1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;。
2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程。
月初工作計劃開場白篇二
面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日工作計劃，周工作計劃和月初工作計劃等。
1、穩(wěn)定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
2、活動室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。
5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。
1、開展主題扮家家，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。
2、學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
3、引導(dǎo)幼兒愿意參與游戲，體驗游戲的快樂
4、教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)娃娃家，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。
6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。
7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動，感受運(yùn)動帶來的愉快。
1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)
2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據(jù)主題活動，開設(shè)家園聯(lián)系欄，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
1、做好幼兒的一日活動看護(hù)工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生
2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作
3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。
月初工作計劃開場白篇三
轉(zhuǎn)眼間，上學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過一個假期的緊張補(bǔ)習(xí)，我們初三教學(xué)正式進(jìn)入全面沖刺階段。本學(xué)期我擔(dān)任初三六班的語文教學(xué)工作，為搞好今年的初三中考，系統(tǒng)地復(fù)習(xí)好語文知識，使學(xué)生牢固地掌握和靈活地運(yùn)用，增強(qiáng)學(xué)生中考應(yīng)試的能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，我特制定復(fù)習(xí)計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
吃透《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《中考說明與檢測》，把握中考命題意向，結(jié)合學(xué)校制定的畢業(yè)班整體復(fù)習(xí)計劃進(jìn)行復(fù)習(xí)。
二、復(fù)習(xí)進(jìn)度安排
第一輪復(fù)習(xí)：分冊復(fù)習(xí)梳理整個中學(xué)階段1-6冊語文課本的知識，使之系統(tǒng)化，使以前零散雜亂的知識有條有理，便于學(xué)生理解。
（從復(fù)習(xí)開始至3月底）教材知識過關(guān)。以課本為主，依綱扣本，在字、詞、句、重點(diǎn)段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎(chǔ)。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。
第二輪復(fù)習(xí)：（4月上旬至5月上旬）專項綜合提高。專題復(fù)習(xí)依據(jù)中學(xué)語文教材編排，文體于課文分成五大類，進(jìn)行專題復(fù)習(xí)，源于教材、高于教材。1.記敘文專題復(fù)習(xí)2.說明文專題復(fù)習(xí)3.議論文專題復(fù)習(xí)4.應(yīng)用文專題復(fù)習(xí)5.古詩文專題復(fù)習(xí)（二）作文指導(dǎo)（大概用時一周）了解說明文、議論文的常見結(jié)構(gòu)模式，重點(diǎn)放在記敘文的寫作指導(dǎo)上面，要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地審題，正確地選材、立意、結(jié)構(gòu)文章，板書正確，為良好寫作打下基礎(chǔ)。為使絕大部分學(xué)生畢業(yè)且成績較好，必須重點(diǎn)落實第一、第二階段的復(fù)習(xí)。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓(xùn)練、《中考說明與檢測》，《中招信息快遞》。
第三輪復(fù)習(xí)：（5月中旬至6月中旬）模擬訓(xùn)練。接觸中考試題，認(rèn)清中招題型，歸納題型特點(diǎn)，明確中考命題意向，切準(zhǔn)做題要害，掌握中考試題的解題思路和技能，為參加中考做好心理上和技能上的準(zhǔn)備。把握題目的量和度，認(rèn)真批閱，準(zhǔn)確評講，注重方法和技巧的訓(xùn)練。輔以各類模擬試卷。
第四輪復(fù)習(xí)：作文訓(xùn)練。模擬名篇布局，刻意選材新穎，內(nèi)容新奇，力爭讓每位學(xué)生寫好記敘文，能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座，讓學(xué)生做到有寫的東西，下筆能心中有數(shù)。找一些典型的寫人、敘事范文，引導(dǎo)學(xué)生分析，從審題立意、選材等入手進(jìn)行詳細(xì)評講，讓學(xué)生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內(nèi)容，適用于哪些題目，讓學(xué)生作文不離題，基本能找準(zhǔn)方向，提高學(xué)生的寫作能力。
五、再次落實一些古詩默寫和重點(diǎn)古文的閱讀理解，學(xué)生自主復(fù)習(xí)，查漏補(bǔ)缺。
月初工作計劃開場白篇四
根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20xx年5月份的工作計劃如下：
一、嚴(yán)格例行檢查制度。
根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)對各個管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項目提出建設(shè)性的建議，同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈）的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度（月度檢查），對未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準(zhǔn)備。
隨我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標(biāo)志我司服務(wù)工作步上一個新臺階。所以，管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準(zhǔn)備，盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。
四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率。
管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評價再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切將是空談，同時，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上個月我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在5月份里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計劃有：
1、對各個管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；
2、對催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi)；
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi)；
5、通過法律途徑追討。
五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實施。
及時了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實情況，對未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同。
規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時續(xù)簽到期的合同，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。
七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺。
各管理處制定出員工培訓(xùn)的計劃并落實，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實施，必要時管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺。
八、落實獎罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平。
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎勵，以此激勵員工做好本份職責(zé)的同時提升自我，同時通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。
各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃，管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時監(jiān)督其實施。未及時落實者，管理部督促和協(xié)助其按時完成。
十、開展多種經(jīng)營。
根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實完成。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)，同時協(xié)助各部門完成其他工作。
月初工作計劃開場白篇五
一、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同，開始設(shè)計。
二、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進(jìn)行規(guī)劃編制工作。
三、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
四、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好大鹽場五酒店的規(guī)劃實施工作。
五、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
六、建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
七、協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
八、城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。
九、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)部分)。
重點(diǎn)工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。
月初工作計劃開場白篇六
1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。
(1)消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
(2)積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫月初工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過月初工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動系統(tǒng)驅(qū)動)有了月初工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過月初工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
1、月目標(biāo)(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
3、上級工作指示及交辦事項物控論壇。
4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn)物料控制。
5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)。
6、需重點(diǎn)檢核事項(例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……)品質(zhì)控制。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。
首先要申明一點(diǎn)：月初工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是月初工作計劃要達(dá)到的基本要求。
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
(2)工作方法(怎么做：how)。
(3)工作分工(誰來做：who)。
(4)工作進(jìn)度(什么做完：when)。
缺少其中任何一個要素，那么這個月初工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)沒什么必要寫計劃的聲音，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
四、如何保證月初工作計劃得到執(zhí)行月初工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。
執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的月初工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。
目的有兩個：
其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;。
其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外，月初工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)月初工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。還有，在月初工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
品質(zhì)控制。
注意事項：月初工作計劃并不是工作細(xì)目，不需要將所有的工作都安排進(jìn)去，如打字、買辦公用品等，要選擇重點(diǎn)的工作。
月初工作計劃開場白篇七
1、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同，開始設(shè)計。
2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進(jìn)行規(guī)劃編制工作。
3、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
4、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。
5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
6、建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
7、協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
8、城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程的檔案整理歸檔。
9、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)部分)。
重點(diǎn)工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。
月初工作計劃開場白篇八
轉(zhuǎn)眼間，上學(xué)期工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過一個假期的緊張補(bǔ)習(xí)，我們初三教學(xué)正式進(jìn)入全面沖刺階段。本學(xué)期我擔(dān)任初三六班的語文教學(xué)工作，為搞好今年的初三中考，系統(tǒng)地復(fù)習(xí)好語文知識，使學(xué)生牢固地掌握和靈活地運(yùn)用，增強(qiáng)學(xué)生中考應(yīng)試的能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，我特制定復(fù)習(xí)計劃如下：
吃透《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《中考說明與檢測》，把握中考命題意向，結(jié)合學(xué)校制定的畢業(yè)班整體復(fù)習(xí)計劃進(jìn)行復(fù)習(xí)。
第一輪復(fù)習(xí)：分冊復(fù)習(xí)梳理整個中學(xué)階段1-6冊語文課本的知識，使之系統(tǒng)化，使以前零散雜亂的知識有條有理，便于學(xué)生理解。
（從復(fù)習(xí)開始至3月底）教材知識過關(guān)。以課本為主，依綱扣本，在字、詞、句、重點(diǎn)段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎(chǔ)。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。
第二輪復(fù)習(xí)：（4月上旬至5月上旬）專項綜合提高。專題復(fù)習(xí)依據(jù)中學(xué)語文教材編排，文體于課文分成五大類，進(jìn)行專題復(fù)習(xí)，源于教材、高于教材。1.記敘文專題復(fù)習(xí)2.說明文專題復(fù)習(xí)3.議論文專題復(fù)習(xí)4.應(yīng)用文專題復(fù)習(xí)5.古詩文專題復(fù)習(xí)（二）作文指導(dǎo)（大概用時一周）了解說明文、議論文的常見結(jié)構(gòu)模式，重點(diǎn)放在記敘文的寫作指導(dǎo)上面，要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地審題，正確地選材、立意、結(jié)構(gòu)文章，板書正確，為良好寫作打下基礎(chǔ)。為使絕大部分學(xué)生畢業(yè)且成績較好，必須重點(diǎn)落實第一、第二階段的復(fù)習(xí)。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓(xùn)練、《中考說明與檢測》，《中招信息快遞》。
第三輪復(fù)習(xí)：（5月中旬至6月中旬）模擬訓(xùn)練。接觸中考試題，認(rèn)清中招題型，歸納題型特點(diǎn)，明確中考命題意向，切準(zhǔn)做題要害，掌握中考試題的'解題思路和技能，為參加中考做好心理上和技能上的準(zhǔn)備。把握題目的量和度，認(rèn)真批閱，準(zhǔn)確評講，注重方法和技巧的訓(xùn)練。輔以各類模擬試卷。
第四輪復(fù)習(xí)：作文訓(xùn)練。模擬名篇布局，刻意選材新穎，內(nèi)容新奇，力爭讓每位學(xué)生寫好記敘文，能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座，讓學(xué)生做到有寫的東西，下筆能心中有數(shù)。找一些典型的寫人、敘事范文，引導(dǎo)學(xué)生分析，從審題立意、選材等入手進(jìn)行詳細(xì)評講，讓學(xué)生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內(nèi)容，適用于哪些題目，讓學(xué)生作文不離題，基本能找準(zhǔn)方向，提高學(xué)生的寫作能力。
三、再次落實一些古詩默寫和重點(diǎn)古文的閱讀理解，學(xué)生自主復(fù)習(xí)，查漏補(bǔ)缺。
月初工作計劃開場白篇九
潛心教學(xué)，專心質(zhì)量，夯實教育教學(xué)質(zhì)量。堅持“打基礎(chǔ)全面發(fā)展，發(fā)展個性培養(yǎng)人才”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，滲透“一切為了孩子”、“一切為了孩子”的指導(dǎo)思想，遵循全面發(fā)展、對孩子終身負(fù)責(zé)的原則。站在所有孩子的角度，關(guān)注每個孩子的人生幸福，有效完成學(xué)校布置的各項工作。根據(jù)本年級學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)，開展融知識性和趣味性于一體的生動活潑的活動，豐富孩子的學(xué)習(xí)和生活。
教師：我們組有16名教師，既有前江灣小學(xué)教師，也有新加入這個團(tuán)隊的教師。既有經(jīng)驗豐富的老教師，也有接手初一的新教師?？偟膩碚f，他們是一群經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)、充滿生機(jī)和活力的教師。
學(xué)生：高一8個班432人。這個年齡段的學(xué)生活潑好動，喜歡學(xué)習(xí)，可塑性強(qiáng)。但普遍注意力不集中，良好的行為習(xí)慣沒有形成，缺乏正確的是非觀。所以要在學(xué)風(fēng)和規(guī)范化上下功夫，讓學(xué)生逐漸成熟，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各職能部門布置的日常工作。
2、狠抓養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
3、形成學(xué)科教師集體備課，研究教學(xué)方法，根據(jù)教學(xué)規(guī)律不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
獲得良好的教學(xué)效果。
4、始終貫徹“安全第一”，堅持每天、隨時、隨地進(jìn)行安全教育，確保師生安全。
5、精心準(zhǔn)備和組織本組活動，滲透德育特色，使之有趣而有意義。
1、做好學(xué)校各職能部門交辦的日常工作，保質(zhì)保量按時完成。
2、制定年級公約，發(fā)揮每個老師的'師者精神，用教師職業(yè)道德規(guī)范和約束自己的行為，為人師表，自律，集體管理，把年級進(jìn)行的有聲有色。工作計劃“一年級工作計劃”。
3、充分利用活動課和文體課組織學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)身體素質(zhì)。
4、語文、數(shù)學(xué)、英語要集體備課，提高大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同努力，強(qiáng)調(diào)人文科學(xué)素養(yǎng)，體現(xiàn)“輕負(fù)荷、高質(zhì)量”的原則，不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，倡導(dǎo)快樂教學(xué)，落實“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”工作。
5、及時反饋家長、班主任、各科老師的意見和建議，并及時向有關(guān)部門匯報，以便學(xué)校層層解決問題，并注意協(xié)調(diào)學(xué)校、老師和家長的關(guān)系。
6、注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，把工作對象落實到人，在原有基礎(chǔ)上提出具體要求。
7、把安全放在第一位，學(xué)生安全意識薄弱，忽視安全后也意識不到危險和隱患。所以我們老師要抓住學(xué)生天生的好奇心，愛冒險，讓他們明白不注意安全的不良后果。同時，他們應(yīng)該避免惡性事故的發(fā)生。安全是一項持續(xù)不懈的任務(wù)。
8、開展生動活潑、知識性強(qiáng)、趣味性強(qiáng)的活動。精心準(zhǔn)備和組織本年級的活動，讓同學(xué)們玩得開心，學(xué)得知識，培養(yǎng)健康的情感。
活動安排：
1、做好開學(xué)（注冊）和入學(xué)教育工作。
2、建立特困生檔案。
3、開家長會。
4、慶祝教師節(jié)。
5、中秋節(jié)。
1、慶祝國慶節(jié)。
2、珍惜時間主題班會。
3、我是一個小畫家。
4、娛樂活動。
1、漢語拼音識別和閱讀比賽。
2、“我愛秋天”實踐活動。
3、家訪和實施“假日親子”活動；
4、秋游活動。
1、“做好自己的事”班會。
2、群舞表演。
3、合唱比賽。
4、年級跳繩比賽。
1、慶祝元旦。
2、好人好事。
3、期末考試工作。
4、期末好好干。
月初工作計劃開場白篇十
1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶帶來實用介紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性。
2、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
3、調(diào)整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流。
2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。
4、每天堅持打xx個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好)，并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案。
6、對x四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪。
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流。
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人。
1、x市公路管理局供機(jī)科x科長、養(yǎng)護(hù)科x科長。
2、x各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科。
3、x省x市公路局、x縣公路段、x縣公路段、x縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
4、x省x市北郊區(qū)公路段橋工程樂。
5、x市政管理處的x科長。
月初工作計劃開場白篇十一
根據(jù)公司產(chǎn)品理念和價格，首先必須為產(chǎn)品定位，只有找對方向，才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展。市場競爭力的轉(zhuǎn)變已經(jīng)在前文市場分析中提到，紅酒行業(yè)的終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場，紅酒連鎖店的擴(kuò)張是一個明顯的.例子。
如果廠家想在這部分市場站穩(wěn)腳跟，必須在服務(wù)和革新方面有所突破。
基于公司現(xiàn)有情況，本人建議采取階梯分散式拓展市場的方法。所謂階梯分散式拓展市場，是指先在樣板店地區(qū)展示，再逐步向周邊地區(qū)展開，以點(diǎn)帶面的方式拓展市場。
在拓展市場的過程中，定位是第一要素，方法是第二要素，兩者不可分離，必須緊密結(jié)合，才能開拓出適合公司發(fā)展的市場。
根據(jù)公司與店面的具體情況，制定年銷售任務(wù)和月銷售任務(wù)，并根據(jù)市場的具體情況進(jìn)行分解。
分解任務(wù)到每月、每周和每日，將銷售目標(biāo)分配到各個系統(tǒng)和各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，提升銷售業(yè)績。
對于未能完成銷售任務(wù)的門店，必須總結(jié)經(jīng)驗并及時調(diào)整策略。
主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展不同階段的促銷活動，制定合理有效的獎懲制度和激勵方案（此項根據(jù)市場情況和時間段的實際情況進(jìn)行決策）。
在銷售旺季期間，加大力度推進(jìn)終端市場銷售，對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進(jìn)活動。
為了有效地管理和維護(hù)現(xiàn)有終端連鎖店和代理商客戶，必須建立每個連鎖店客戶和代理商客戶的檔案，了解銷售情況和實力情況，在無固定計劃的情況下定期進(jìn)行公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的傳播。在銷售旺季結(jié)束和旺季來臨前，應(yīng)加大力度進(jìn)行傳播。
還需要了解代理商和連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況，并建檔定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃和促銷方案。
在20xx年度，我們與執(zhí)行公司相配合，定期進(jìn)行品牌宣傳以及產(chǎn)品推廣促銷活動，以提高品牌知曉度、增加品牌使用頻率和忠誠度。我們通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)以及戶外宣傳等多種渠道策劃，在投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動中提升品牌形象。
此外，我們與各個連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣，以擴(kuò)大影響力和建立良好的客情關(guān)系。
在產(chǎn)品推廣方面，主要進(jìn)行路演或外靜態(tài)展示以及正常營業(yè)推廣。
為了擴(kuò)大終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立普及，設(shè)計部需要隨時積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作，建立統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列，可按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我們還會積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗以及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作。
為了確保終端布置的質(zhì)量和效果，我們將會指定具體負(fù)責(zé)人制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
月初工作計劃開場白篇十二
1、組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作。
2、組織做好縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)，并協(xié)調(diào)完成綠化規(guī)劃實施。
3、做好建設(shè)項目的`規(guī)劃審批工作。
4、做好政協(xié)委員、人大代表的提案、議案辦復(fù)復(fù)工作。
5、城建檔案館工作：跨海引水工程檔案整理歸檔。
6、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。
月初工作計劃開場白篇十三
以下是省電力工會辦公室的。
1、進(jìn)行對全省17個市供電公司的工會系統(tǒng)同業(yè)目標(biāo)管理體系的評價考核。
2、準(zhǔn)備召開省電力工會常委會議。
3、準(zhǔn)備省公司職工代表會議。
4、繼續(xù)修訂和完善省電力工會的.工作總結(jié)和工作計劃。
5、評選并報送華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標(biāo)桿單位、先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子。
6、組織并上報國網(wǎng)公司職工代表會提案等材料。
7、起草《關(guān)于推行職工（會員）代表競選制的指導(dǎo)意見》。
8、完成對基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作。
9、與省公司人力資源部和調(diào)控中心共同組織我省代表參加華東電網(wǎng)公司組織的自動化專業(yè)技術(shù)技能競賽決賽。
10、組織我省推薦的三名選手前往北京參加國家電網(wǎng)公司的“十佳服務(wù)之星”競賽決賽。
11、與省公司人力資源部和生產(chǎn)部共同組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220kv變電運(yùn)行競賽。
12、貫徹落實《省電力公司系統(tǒng)職工愛心幫扶基金實施細(xì)則》，并通過基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛心幫扶基金”。
13、布置年度省公司系統(tǒng)勞動模范和模范班組的評選工作。
14、策劃年度元旦、春節(jié)慰問和送暖工作。
15、收集《安全漫畫圖冊》草稿并協(xié)調(diào)有關(guān)編輯和印刷工作。
16、參加國家電網(wǎng)公司工會宣傳文體部部長工作會議，并積極組織、排練“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目。
17、派出工作團(tuán)隊參加華東工會舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會。
18、完成年度文體活動的財務(wù)決算和總結(jié)工作。
月初工作計劃開場白篇十四
四：
1、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作：向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同，開始設(shè)計。
2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進(jìn)行規(guī)劃編制工作。
3、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
4、協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。
5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
6、建設(shè)項目的.規(guī)劃審批工作：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
7、協(xié)調(diào)安達(dá)繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
8、城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程的檔案整理歸檔。
9、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負(fù)責(zé)部分)。
重點(diǎn)工作研究：縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。