總結(jié)是培養(yǎng)批判性思維和分析能力的有效方法。在總結(jié)的過程中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，從不同的角度進(jìn)行思考和總結(jié)。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范本，供大家參考借鑒。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇一
--月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個(gè)月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
3通過--公司介紹，認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會(huì)議。
兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
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直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇二
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2015年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來一定的`負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
今年3月份以來，根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，**縣民政局以深化簡(jiǎn)政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，積極扎實(shí)開展“雙隨機(jī)、一公開”工作，取得了良好的社會(huì)效果，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室為成員的“雙隨機(jī)一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《**縣民政局“雙隨機(jī)一公開”工作方案》，對(duì)隨機(jī)抽查的項(xiàng)目、時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)化安排，并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改。
一是利用每周例會(huì)的時(shí)間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，促使我局執(zhí)法人員全面掌握?qǐng)?zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，及時(shí)組織執(zhí)法人員進(jìn)行討論，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗(yàn)，使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升。
堅(jiān)持將群眾利益放在首位，把群眾關(guān)切作為工作的重點(diǎn)，針對(duì)群眾反映和關(guān)心的問題進(jìn)行抽查，合理規(guī)劃抽查工作的時(shí)間、范圍和頻次，改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念，形成機(jī)動(dòng)靈活的工作狀態(tài)，既提升了執(zhí)法工作水平，同時(shí)也提高了群眾滿意度。
2016 年上半年，縣民政局已針對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況和社會(huì)組織開展活動(dòng)情況等開展了多次隨機(jī)抽查工作，處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費(fèi)和社會(huì)組織違規(guī)開展活動(dòng)現(xiàn)象。同時(shí)將隨機(jī)抽查與社會(huì)和群眾反映的問題相結(jié)合，更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用，突出了“雙隨機(jī)、一公開”工作的優(yōu)越性和實(shí)用性。下一步，我局將進(jìn)一步做好“雙隨機(jī)、一公開”工作，繼續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平，進(jìn)一步完善執(zhí)法隨機(jī)抽查工作機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，解決群眾突出矛盾，提高群眾滿意度。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇三
韓莊村地處紅川鎮(zhèn)南部，轄6個(gè)村民小組，全村304戶1169人，土地面積2791畝。韓莊村以其得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)以及良好的投資環(huán)境吸引了綠緣牧業(yè)公司、鑫科園藝示范場(chǎng)、惠發(fā)金銀花種植基地、金塔面粉廠等四家農(nóng)字號(hào)企業(yè)落戶，同時(shí)韓莊村生豬養(yǎng)殖販運(yùn)、蠶桑等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。近年來，韓莊村通過新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建維修等，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村內(nèi)道路、文化廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，自來水、沼氣、太陽灶、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等覆蓋全村，初步形成了經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新農(nóng)村建設(shè)新氣象。在今年“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作開展過程中，主要進(jìn)行了以下幾方面的工作。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
潔好家庭評(píng)比，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺自愿維護(hù)公共設(shè)施以及公共環(huán)境衛(wèi)生。
二是解民憂，促進(jìn)農(nóng)戶拓寬增收方式。全體黨員干部能夠從解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，深入宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，根據(jù)韓莊村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，計(jì)劃通過惠豐金銀花科技示范園、鑫科園藝種植示范場(chǎng)，引導(dǎo)群眾以“基地+農(nóng)戶”的模式栽植樹形金銀花、綠化苗木，輻射帶動(dòng)韓莊、席坪兩個(gè)村180余戶群眾調(diào)整傳統(tǒng)種植模式，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助拓寬致富渠道，促進(jìn)農(nóng)戶拓寬增收方式。制定出了切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，實(shí)實(shí)在在的脫貧方案，有力地促進(jìn)了農(nóng)民群眾增收致富。贏得了廣大人民群眾的信任和支持，增強(qiáng)了工作開展的凝聚力和號(hào)召力，樹立了黨員干部的良好形象。
境衛(wèi)生整潔好家庭”活動(dòng)一些村民喜聞樂見、各具特色的活動(dòng)，使村民在自我教育、自我評(píng)價(jià)中促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
當(dāng)前“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作雖然取得了階段性的成果，但是與工作的目標(biāo)要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開展還具有一定的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⑦M(jìn)一步按照“黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。扎實(shí)開展工作，引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，及時(shí)解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出問題，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。
二0一二年六月十七日
自今年2月22日，全市上下深入貫徹省委、市委“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)會(huì)議精神，科學(xué)謀劃今后工作。將聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)迅速推向高-潮。我村的`聯(lián)村聯(lián)戶工作也在各聯(lián)系單位、包村包組干部的配合下有條不紊的開展起來，經(jīng)過三個(gè)多個(gè)月的共同努力，也取得了一定的成果，下面將我村三個(gè)月來的聯(lián)村聯(lián)戶工作匯報(bào)如下：
一、新城村基本情況
新城村村下轄10個(gè)村民小組，486戶，1956人。村黨總支部下轄4個(gè)黨支部，8個(gè)黨小組，有黨員91名。全村總面積29.9平方公里。xx年全年完成農(nóng)業(yè)增加值 1745 萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到9335 元，較上年遞增18 %。全村落實(shí)農(nóng)作物播種面積9426畝，其中：糧食面積5004畝（小麥2732畝、玉米2272畝），經(jīng)濟(jì)作物面積4458畝。
近年來，全村上下團(tuán)結(jié)一心，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村環(huán)境不斷改善。但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與廣大群眾的期盼還是有一定距離的。主要表現(xiàn)在：
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民增收受洋蔥影響比較大，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
二是農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展緩慢，運(yùn)行不規(guī)范，在農(nóng)民增收中作用發(fā)揮不明顯。 三是新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)資金不足。特別是農(nóng)產(chǎn)品深加工、儲(chǔ)藏、保鮮、批發(fā)零售及物流等項(xiàng)目資金短缺，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、增加收入的資金不足。
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四是公共文化設(shè)施不夠健全，文化設(shè)施的公益性、基本型、均等性和便利性標(biāo)準(zhǔn)差距大，不能有效滿足群眾的文化生活的需要。
五是群眾的訴求多樣化、復(fù)雜化、集中化，矛盾糾紛增加，不利于社會(huì)穩(wěn)定，社會(huì)管理創(chuàng)新要積極加強(qiáng)跟進(jìn)。
六是村三委班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)力需要不斷提升，共工作作風(fēng)需要不斷改進(jìn)，效能不斷的提升。
針對(duì)我村實(shí)際情況，村黨總支積極響應(yīng)省委、市委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，做到了宣傳到位、措施到位。同時(shí)聯(lián)系我村的各個(gè)幫扶單位第一時(shí)間下村入戶，了解本村、各組經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，并積極出謀劃策予以支持。尤其是在我村經(jīng)濟(jì)文化項(xiàng)目發(fā)展落實(shí)方面，得到了市委統(tǒng)-戰(zhàn)部曾俊禮主席、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的一致關(guān)心和大力支持。多次召集各個(gè)幫扶單位召開座談會(huì)，共同探討項(xiàng)目的可行性，最終達(dá)成共識(shí)。各幫扶單位都表示只要村上有想法、有決心、項(xiàng)目有可行性，他們都會(huì)竭盡全力支持我村項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)新城村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
二、“聯(lián)村聯(lián)戶”行動(dòng)幫扶單位幫扶情況
我村的“聯(lián)村聯(lián)戶”幫扶單位有嘉峪關(guān)市委統(tǒng)-戰(zhàn)部、運(yùn)管局、人社局群體干部、銀監(jiān)會(huì)嘉峪關(guān)分局、質(zhì)監(jiān)局、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司、氣象局、平安保險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司、安監(jiān)局、嘉峪關(guān)市建設(shè)街道辦事處、工商聯(lián)及民宗委等10家單位，他們及時(shí)與我村聯(lián)系，針對(duì)所包村組，農(nóng)戶家庭進(jìn)行走訪，了解貧困村民的家庭人口情況、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況，查看農(nóng)戶家庭的住房、生產(chǎn)生活用具，詢問生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問題。各單位表示要將情況進(jìn)行匯總梳理，并制定出切實(shí)可行的幫扶方案，確立幫扶一家、一家脫貧致富的思想。尤其是近期，春耕生產(chǎn)在即，部分單位來到村民家中，了解春耕生產(chǎn)的困難之處，盡自己最大的努力幫扶困難村民進(jìn)行春耕生產(chǎn)。
截至目前，單位幫扶情況如下：嘉峪關(guān)市運(yùn)管局為每戶幫扶農(nóng)戶贈(zèng)送化肥2袋，并為一組打井給予了5萬元現(xiàn)金支持；人社局全體干部為每戶幫扶農(nóng)戶贈(zèng)送化肥2袋；銀監(jiān)會(huì)嘉峪關(guān)分局實(shí)地考察村組情況，為全組每戶農(nóng)戶贈(zèng)送1袋化肥；質(zhì)監(jiān)局、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司質(zhì)監(jiān)局為40戶農(nóng)民每戶贈(zèng)送3袋化肥；中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司為8戶農(nóng)民每戶贈(zèng)送3袋化肥；氣象局調(diào)查五組村民具體情況，為15戶農(nóng)民每戶贈(zèng)送化肥兩袋；工商聯(lián)已籌備為九組農(nóng)戶搭建10座網(wǎng)式大棚，并幫助村民修建房屋；民宗委全體干部調(diào)研十組村民具體情況，為村民15戶村民送去每戶一套夏涼被。統(tǒng)-戰(zhàn)部調(diào)研新城村整體項(xiàng)目，為新城村村委會(huì)捐贈(zèng)33臺(tái)計(jì)算機(jī)。
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)以來，各幫扶單位還為新城村提供了有力的政策支持等，已為我村發(fā)展帶來了充足動(dòng)力，更為春耕生產(chǎn)的有序進(jìn)行，提供了物質(zhì)保證。
三、今后工作計(jì)劃
（一）積極組織，深入宣傳政策
把“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民“行動(dòng)作為強(qiáng)化“三農(nóng)”工作、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重大舉措，按照鎮(zhèn)黨委要求，圍繞“為民富民”目標(biāo)，用好“聯(lián)村聯(lián)戶”載體，按照“與民結(jié)對(duì)、為民解難、扶民脫貧、幫民致富”的總體思路，確保這項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。村、組干部做為黨的政策的宣傳員，聯(lián)村聯(lián)戶的協(xié)調(diào)員，為民富民的引導(dǎo)員，矛盾糾紛的排查員，社情民意的信息員。加強(qiáng)政策宣傳教育，帶領(lǐng)群眾進(jìn)一步吃透政策，利用好政策，依靠政策促進(jìn)發(fā)展，使聯(lián)村聯(lián)戶實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常態(tài)化，為民富民措施化，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效化的目的。
（二）多方爭(zhēng)取，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展
按照全市提出的率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的要求，加強(qiáng)與聯(lián)接單位的溝通與聯(lián)系，
積極爭(zhēng)取各方面的支持與政策扶持，引進(jìn)項(xiàng)目資金，完善村組道路、水電等基礎(chǔ)建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)。加大耕地整合力度，提高耕地的利用率，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，1到3年內(nèi)年計(jì)劃整理鹽堿地6000畝。重點(diǎn)打造六大產(chǎn)業(yè)基地，即高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地，綠色蔬菜生產(chǎn)基地、特色制種生產(chǎn)基地，優(yōu)質(zhì)洋蔥生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)枸杞生產(chǎn)基地和肉禽蛋奶生產(chǎn)基地。
1.2012年初步建成高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地。加大高產(chǎn)糧食品種的引進(jìn)，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，力爭(zhēng)高產(chǎn)糧食種植面積穩(wěn)定在3500畝。
2.綠色蔬菜生產(chǎn)基地。今年重點(diǎn)抓好現(xiàn)有日光溫室的改造升級(jí)，加大大田蔬菜的種植，力爭(zhēng)蔬菜生產(chǎn)基地3年內(nèi)面積達(dá)到1000畝。
3.特色制種生產(chǎn)基地。加強(qiáng)與各地區(qū)種子部門和科研院校的合作，引進(jìn)新的項(xiàng)目和品種，大力發(fā)展甜葉菊、甜椒等高效制種，2012年力爭(zhēng)高效制種面積達(dá)到1000畝。落實(shí)高效網(wǎng)式制種120座。
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4.優(yōu)質(zhì)洋蔥生產(chǎn)基地。充分發(fā)揮洋蔥專業(yè)合作社在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，統(tǒng)一種植品種，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一銷售渠道，切實(shí)提高洋蔥的品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)洋蔥種植面積穩(wěn)定在3000畝。
5.優(yōu)質(zhì)枸杞生產(chǎn)基地。計(jì)劃引進(jìn)枸杞新品種，種植面積600畝，2012年計(jì)劃基本完成基地水、電、路、渠、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
6.肉禽蛋奶生產(chǎn)基地。以規(guī)模養(yǎng)殖戶為抓手，加大畜禽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，抓好暖棚養(yǎng)畜和畜禽品種改良工作，計(jì)劃在2015年建成萬頭雞場(chǎng)1個(gè)，培育養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)到100戶。
7.要通過招商引資的方式，計(jì)劃2015年引進(jìn)一些優(yōu)勢(shì)、特色項(xiàng)目，開展農(nóng)產(chǎn)品加工，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。一要抓好現(xiàn)有保鮮蔬菜庫(kù)改建，安裝制冷設(shè)備，改建后全年保鮮，可促使村民靈活地選擇農(nóng)產(chǎn)品的銷售時(shí)間。已和山東德爾佳公司商談合作事宜，預(yù)計(jì)投資1000萬元，開發(fā)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工廠，完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行和管理，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通，把農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
（三）創(chuàng)新社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧。
要圍繞全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作的總體要求，結(jié)社村情實(shí)際，按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作安排，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善村級(jí)便民服務(wù)廳。認(rèn)真組織村組干部，開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，力爭(zhēng)把村組矛盾就地解決，就地消化。
四）加強(qiáng)文化建設(shè)，滿足村民文化需要
積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)聯(lián)接單位共建，加大村組公共文化設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃2-4年內(nèi)建成村文化活動(dòng)中心和各組的文化活動(dòng)室，完善農(nóng)家書屋。建立村級(jí)籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)，組建村級(jí)文化活動(dòng)隊(duì)伍，開展豐富多彩的群體性文化活動(dòng)。
（五）固本強(qiáng)基，提高班子能力
結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”和基層組織組織建設(shè)年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員教育管理，增強(qiáng)村黨總支團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)村民發(fā)展的能力，不斷提高村委會(huì)的執(zhí)行能力，積極完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能，使新城村三委班子真正成為全鎮(zhèn)村班子建設(shè)的排頭兵、標(biāo)桿村、示范村。
四、目前存在的問題及打算
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)已經(jīng)開展近三個(gè)月了，這期間，我村在各級(jí)單位的支持下確實(shí)取得了一些發(fā)展，作為聯(lián)村單位與農(nóng)戶交流的橋梁，新城村村委會(huì)也積極與農(nóng)戶溝通，群眾致富積極性也有了進(jìn)一步提高。但是，幫扶過程中還存在諸多問題：
1、各村組沒有明確的發(fā)展規(guī)劃。
個(gè)別單位在與組長(zhǎng)、農(nóng)戶溝通時(shí)，由于農(nóng)戶文化程度有限，對(duì)自身發(fā)展沒有一個(gè)具體和可行的規(guī)劃，導(dǎo)致單位想真正做點(diǎn)幫助村民致富的事，但無從下手，只能從發(fā)放化肥解決村民春耕應(yīng)急入手。
2、幫扶工作處在初級(jí)階段，沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
各單位與村組計(jì)劃不夠明確，幫扶項(xiàng)目?jī)H僅是送錢送物，可以說是“輸血”工作，遠(yuǎn)沒有達(dá)到“造血”目的。
針對(duì)存在的問題，我村認(rèn)真討論，找出問題的根源。最后大家一致認(rèn)為，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”是省委、市委幫助農(nóng)民脫貧致富的好舉措，抓住這個(gè)好時(shí)機(jī)，關(guān)鍵在于怎樣引導(dǎo)農(nóng)戶抓住這次機(jī)遇，真正實(shí)現(xiàn)為民富民?，F(xiàn)在出現(xiàn)這些問題最根本的原因在于村民文化水平低，素質(zhì)不高、村組及幫扶單位沒有詳實(shí)的發(fā)展規(guī)劃及幫扶計(jì)劃。為了加強(qiáng)村組經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等的發(fā)展，村領(lǐng)導(dǎo)決定今后多召開村民會(huì)議，加強(qiáng)政策宣講和正確解讀，引導(dǎo)村民從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，借此次行動(dòng)的力量，大力發(fā)展我村經(jīng)濟(jì)，提高整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)我村跨越式發(fā)展。
力。
根據(jù)分局安排，**召開了“雙聯(lián)”工作對(duì)接匯報(bào)會(huì)，詳細(xì)了解每位干部的幫扶情況，根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將雙聯(lián)活動(dòng)開展以來的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、基本情況
&&&&&聯(lián)系&&&&&&村，該村所轄社12個(gè)，總戶數(shù)272戶，總?cè)丝?099人（其中勞動(dòng)力人口765人，少數(shù)民族3人，黨員50人，農(nóng)民人均純收入7117元，總耕地面積5272畝，人均耕地5畝、有效灌溉面積5272畝，牧草面積10000畝，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)玉米種植，特色產(chǎn)業(yè)西瓜、養(yǎng)殖牛羊，有農(nóng)民合作社1個(gè)，96參加新農(nóng)合，有91人享受低保（五保供養(yǎng)）。全所15名干部職工幫扶困難戶17戶。
意見和建議，為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)；*月8日，干部第三次進(jìn)村入戶，重點(diǎn)對(duì)春耕中遇到的各種問題進(jìn)行解決，對(duì)農(nóng)資化肥購(gòu)買常識(shí)進(jìn)行講解，避免購(gòu)買到假冒偽劣農(nóng)資，其次，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)春耕相關(guān)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和講解，并對(duì)殘疾貧困戶及勞力不足人員進(jìn)行勞動(dòng)力幫扶。通過以上三次幫扶加深了與貧困戶的感情溝通，落實(shí)和推動(dòng)了雙聯(lián)行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，為下一步雙聯(lián)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、聯(lián)系企業(yè)幫扶貧困戶情況：
全所共有**戶企業(yè)幫扶貧困戶**戶，我所安排每位干部與企業(yè)和貧困戶進(jìn)行了對(duì)接，**以上每人聯(lián)系企業(yè)幫扶貧困戶**戶，截止目前，企業(yè)與貧困戶全部進(jìn)行了對(duì)接，干部聯(lián)系企業(yè)走訪慰問貧困戶2次，分別進(jìn)行了走訪和慰問，詳細(xì)了解了貧困戶的基本情況，填寫了貧困戶摸底調(diào)查表，與企業(yè)及街道工作人員聯(lián)合進(jìn)行了走訪和慰問幫扶，聽取貧困戶的呼聲和困難，轄區(qū)**公司帶頭為貧困戶捐款2000元，并承諾將幫扶貧困家庭子女從初中到大學(xué)期間的部分費(fèi)用，轄區(qū)企業(yè)紛紛響應(yīng)，為26戶貧困家庭送去價(jià)值5000元得各類生活必需品，并各自制定了幫扶計(jì)劃，簽訂了《企業(yè)聯(lián)系特困戶責(zé)任書》及《企業(yè)開展雙聯(lián)行動(dòng)承諾書》，就每戶企業(yè)開展雙聯(lián)工作健全了臺(tái)賬和檔案，為雙聯(lián)工作深入進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
**雙聯(lián)工作總體進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作深入進(jìn)行，下一步，
**將按照推進(jìn)計(jì)劃，扎實(shí)做好雙聯(lián)工作。
一是根據(jù)貧困戶的不同特點(diǎn)和致貧因素，繼續(xù)開展思想幫扶，通過感情溝通，幫助其克服“等、靠、要、怨”等落后思想，引導(dǎo)其強(qiáng)化勤勞致富觀念，樹立多元化、多形式、多渠道就業(yè)觀念，樹立職業(yè)不分貴賤，勞動(dòng)光榮就業(yè)觀念。一是通過召開座談會(huì)的方式，請(qǐng)致富能手談致富經(jīng)驗(yàn)，用身邊的致富事例教育他們。二是開展“以信息換信心”活動(dòng)，組織貧困戶觀看電教片，參觀學(xué)習(xí)致富先進(jìn)，幫助貧困戶查找貧困原因，剖析貧困根源，激發(fā)其謀求致富的信心和勇氣。
二是加大雙聯(lián)工作的宣傳工作，利用行業(yè)會(huì)及各種機(jī)會(huì)向企業(yè)及個(gè)體戶宣傳雙聯(lián)工作，動(dòng)員一切可能的社會(huì)力量，為貧困戶提供就業(yè)、勞務(wù)、商品等致富信息，聯(lián)系宣傳部門對(duì)愛心企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大雙聯(lián)工作社會(huì)影響，充分發(fā)揮職能推進(jìn)雙聯(lián)工作扎實(shí)有效開展。
三是從技術(shù)上幫扶。側(cè)重在增強(qiáng)貧困戶脫貧致富的能力上下功夫，主要是圍繞該村種植業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做增收文章。重點(diǎn)以當(dāng)?shù)赜衩字品N、西瓜種植、紅沙窩牛羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，協(xié)調(diào)幫助貧困戶參加種植專業(yè)合作社，進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，依靠農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)種植業(yè)增收目標(biāo)。
冊(cè)商標(biāo)的品牌作用,注重加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，以商標(biāo)帶動(dòng)該村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展壯大。
通過開展以上幫扶措施，夯實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按照《**雙聯(lián)行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃》，力爭(zhēng)聯(lián)系村（戶）的政策水平不斷提高、思想不斷解放、生活水平不斷改善、經(jīng)濟(jì)收入不斷增加，為實(shí)現(xiàn)小康生活奠定良好基礎(chǔ)。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇四
上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結(jié)合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設(shè)方面推進(jìn)管理工作。
1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。
公文資料是公司在管理活動(dòng)或處理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的，按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。因綜合部的文書檔案專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面不足，直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存（備）查效率。對(duì)此，擬稿《行文流程及管理辦法》，規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。
2、完成《印信管理制度》的起草工作。
印信是公司的象征，也是份責(zé)任。前期，管章和用章方面欠缺規(guī)范，只重視完成任務(wù)，忽略責(zé)任分擔(dān)。對(duì)此，擬稿《印信管理制度》，達(dá)到有效維護(hù)公司利益的目的。
3、完成《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》的起草工作。
5月3日，楊董強(qiáng)調(diào)定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議是必要且迫切之需。就公司當(dāng)前的發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的階段性計(jì)劃及相關(guān)的策略以及經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的較大問題都需要集思廣益。對(duì)此，擬稿《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》，促進(jìn)公司經(jīng)理層相互溝通、加強(qiáng)配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
綜合部。
2013年5月19日。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇五
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí)，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想，過于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識(shí)的不斷積累，才能成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇六
按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施意見》(委發(fā)〔xx〕24號(hào))、中共xx市紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號(hào))等相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時(shí)召開黨委會(huì)討論研究換屆工作有關(guān)事項(xiàng)，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀(jì)律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組，專門負(fù)責(zé)換屆選舉各階段具體工作。同時(shí)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)及省委九屆八次全會(huì)精神，遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”和新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標(biāo)提供思想、政治和組織保證。
通過張貼標(biāo)語、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，使換屆工作紀(jì)律宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì)，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風(fēng)，在全鄉(xiāng)上下營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時(shí)切實(shí)做好正面宣傳引導(dǎo)工作，加大了對(duì)本地發(fā)展成就、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳力度，引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn)，履職盡責(zé)爭(zhēng)優(yōu)秀，為換屆選舉營(yíng)造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50余張，懸掛條幅20余條，設(shè)立展板5處，上報(bào)信息、簡(jiǎn)報(bào)5條。
一是認(rèn)真開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)。通過召開鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作會(huì)、年輕干部座談會(huì)等渠道讓黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確?！?個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%。
二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人手一本，及時(shí)記錄換屆選舉相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果，確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)精神傳達(dá)到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三是通過召開換屆選舉動(dòng)員會(huì)，讓參會(huì)的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的一系列文件和會(huì)議精神，增強(qiáng)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保換屆工作風(fēng)清氣正的自覺性和堅(jiān)定性，為全面做好換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。
“發(fā)揚(yáng)好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù)，也是創(chuàng)造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中，我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作，嚴(yán)明紀(jì)律，警示在前，及時(shí)召開全鄉(xiāng)換屆工作動(dòng)員大會(huì)，確保換屆工作順利推進(jìn)。在召開民主測(cè)評(píng)和民主推薦會(huì)過程中，分別設(shè)立一個(gè)等候室及五個(gè)談話室，每個(gè)談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)，確保談話過程有序進(jìn)行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測(cè)評(píng)暨民主推薦會(huì)已順利結(jié)束。
今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強(qiáng)班子，對(duì)促進(jìn)跨越發(fā)展，乃至“xx”時(shí)期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時(shí)間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大，既是對(duì)我們的政治考驗(yàn)，也是對(duì)黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗(yàn)，更是對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果的一次檢驗(yàn)。
在接下來的換屆工作中，我們將進(jìn)一步擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)，高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來，統(tǒng)一到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)上來，引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾得到實(shí)惠。同時(shí)，認(rèn)真履行我鄉(xiāng)黨委職責(zé)，搞好組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
市物價(jià)局：
2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署，以《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價(jià)格調(diào)控政策，加快價(jià)格改革步伐，提升價(jià)格管理水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持定期召開價(jià)格調(diào)控部門聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)督促財(cái)政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合調(diào)控措施，確保我縣居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標(biāo)。
二是積極督促落實(shí)蔬菜氣調(diào)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。通過我局的協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府第四次項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議審查通過，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告、節(jié)能審查意見等項(xiàng)目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設(shè)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來，我局繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)蔬菜直銷店日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)半年考核工作進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計(jì)向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬多元。按照省、市關(guān)于停征價(jià)格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定，2月份起停征了價(jià)格調(diào)節(jié)基金。
一是完成價(jià)費(fèi)管理"三項(xiàng)目錄清單".為深入貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)減政放權(quán)，放管結(jié)合，轉(zhuǎn)變政府職能的精神，大力推進(jìn)價(jià)格行政審批改革和三項(xiàng)目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價(jià)目錄》的定價(jià)權(quán)限和價(jià)格審批"接、管、放"的要求，結(jié)合年度行政事業(yè)性收費(fèi)情況報(bào)告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，清理出9項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)目錄清單》和3項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)的涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)目錄清單》。通過集中對(duì)2000-2015年以來縣級(jí)審批的價(jià)格收費(fèi)文件進(jìn)行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價(jià)格收費(fèi)審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)價(jià)費(fèi)監(jiān)管。為進(jìn)一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況，我局會(huì)同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對(duì)全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(省政府令第110號(hào)令)，經(jīng)匯報(bào)縣政府同意，對(duì)城區(qū)水資源費(fèi)由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。
三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對(duì)城區(qū)文化廣場(chǎng)的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對(duì)關(guān)系民生的民政、公安、教育、國(guó)土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場(chǎng)和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
一是開展好價(jià)格專項(xiàng)檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項(xiàng)檢查，督促景區(qū)實(shí)行票價(jià)公示，貫徹落實(shí)景區(qū)門票價(jià)格減免、優(yōu)惠政策，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，通過檢查，對(duì)xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費(fèi)和擇校費(fèi)行為，責(zé)令學(xué)校全部退還學(xué)生。近期對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查全面進(jìn)行了部署安排，目前，此項(xiàng)工作正在有序開展。
二是認(rèn)真開展節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認(rèn)真安排部署市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的巡查，對(duì)城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)、汽車東站和南站的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營(yíng)者規(guī)范價(jià)格行為，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
三是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價(jià)格舉報(bào)咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費(fèi)者車輛維修費(fèi)問題，退還車主2000元費(fèi)用，并責(zé)令該廠對(duì)修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四是積極推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。為提高經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格誠(chéng)信意識(shí)，維護(hù)消費(fèi)者合法的價(jià)格權(quán)益，充分發(fā)揮"價(jià)格誠(chéng)信單位"在社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費(fèi)者權(quán)益日",對(duì)評(píng)選出的2015年度價(jià)格誠(chéng)信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進(jìn)行了命名表彰。
一是積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動(dòng)新的《價(jià)格認(rèn)定文書格式規(guī)范》。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，注重評(píng)估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價(jià)格鑒定36 件，鑒定標(biāo)的額62萬元，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，為司法、行政機(jī)關(guān)辦案提供了準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來，為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量，對(duì)12戶調(diào)查戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照記帳質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)補(bǔ)助資金，提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購(gòu)買、生豬成本等調(diào)查報(bào)告。
三是價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。上半年，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測(cè)范圍，將商品房、蘋果和藥品價(jià)格納入監(jiān)測(cè)范圍，對(duì)原有的價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)作了進(jìn)一步調(diào)整。累計(jì)完成國(guó)家《畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表制度》報(bào)表24期，《重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》報(bào)表24期，《生豬出場(chǎng)價(jià)格和玉米批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表》24期。加強(qiáng)和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作，通過甘價(jià)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價(jià)》簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)布信息7期(次)，對(duì)生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警，收到較好的效果。
一是深入開展"兩學(xué)一做",抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照 "兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作要求，引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向。要求每個(gè)黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽光物價(jià)、法治物價(jià)、誠(chéng)信物價(jià)、廉潔物價(jià)、便民物價(jià)、效能物價(jià)，達(dá)到替民解難、幫民脫困，讓各項(xiàng)工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》，明確深化價(jià)格改革的新路線圖，為今后做好價(jià)格工作明確了方向。
二是繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，積極參加上級(jí)價(jià)格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。開展《甘肅省定價(jià)目錄》、《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》、和《價(jià)格違法行為行政程序規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)行意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。
上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價(jià)格改革工作。全面落實(shí)國(guó)家、省上價(jià)格改革政策。按照改革進(jìn)度要求，年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費(fèi)，并將現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至國(guó)家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實(shí)施居民生活用氣通氣前的各種驗(yàn)收評(píng)估工作，為天然氣階梯氣價(jià)制定做好準(zhǔn)備工作。適時(shí)開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價(jià)執(zhí)行情況的調(diào)查，適時(shí)調(diào)整水價(jià)政策。
二是管好現(xiàn)有政府定價(jià)項(xiàng)目，做好收費(fèi)行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《甘肅省定價(jià)目錄》規(guī)定，管好縣級(jí)政府定價(jià)范圍內(nèi)的價(jià)費(fèi)事項(xiàng)，做到不越位，不缺位。對(duì)國(guó)家、省上要求放開的，要堅(jiān)決放開，不擅自設(shè)立《目錄》外的價(jià)格收費(fèi)審批事項(xiàng)。依法建立健全各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)放開的價(jià)格審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管。完善收費(fèi)單位收費(fèi)公示的常態(tài)機(jī)制和收費(fèi)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，接受社會(huì)監(jiān)督，防范亂收費(fèi)行為反彈。
三是努力適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運(yùn)用好價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度等制度。重點(diǎn)完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點(diǎn)，集中力量查處價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，切實(shí)維護(hù)公平有序的市場(chǎng)價(jià)格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，完善應(yīng)急處置機(jī)制，確保生活必需品的價(jià)格秩序穩(wěn)定。
針對(duì)市場(chǎng)上普遍存在的虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治。對(duì)教育收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查。對(duì)水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費(fèi)、停車費(fèi)等收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價(jià)格舉報(bào)電話工作責(zé)任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報(bào)辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù)，查處答復(fù)率要達(dá)100%.
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇七
試用期就快要過去了，時(shí)間可過得真快啊，從剛進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士，到現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)正了，我在護(hù)理的工作中學(xué)到了很多在實(shí)際工作中需要用到的知識(shí)，也懂得了作為一名我們醫(yī)院護(hù)理人員，做好自己的工作是多么重要的一件事情，現(xiàn)在我就試用期的工作做下總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)。
從學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種制度，到科室的一些注意事項(xiàng)，再到護(hù)理工作中的一些細(xì)節(jié)，我在試用期間可以說是學(xué)到了很多的東西，也是對(duì)我們的工作有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)知，而醫(yī)院每次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我也是不會(huì)放過，認(rèn)真積極的去參加，不斷的充實(shí)自己的能力，讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務(wù)和新的技術(shù)，也是在不斷的學(xué)習(xí)，我們醫(yī)護(hù)的工作是不斷的在更新的，如果我不努力的學(xué)習(xí)，那么很多工作都是無法很好的開展下去。也是會(huì)阻礙我自身的成長(zhǎng)的。
二、工作。
在工作當(dāng)中，我認(rèn)真的聽從醫(yī)生的指導(dǎo)，做好每日的護(hù)理工作，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)分配下來的護(hù)理工作都是無怨無悔的去執(zhí)行，積極的配合醫(yī)生做好病人相關(guān)的護(hù)理，有時(shí)候醫(yī)生忘記或者護(hù)士長(zhǎng)沒有及時(shí)的分配工作，我也是會(huì)積極主動(dòng)的去問，去找更多的事情來做，讓自己的工作更加的充實(shí)，也是可以鍛煉自己的護(hù)理技巧和操作水平。同時(shí)如果同事有護(hù)理方面需要幫忙的地方，我也是只要有時(shí)間都會(huì)積極的幫助，這不但是團(tuán)結(jié)了同事，也是讓我能多做事情，多提升自己的護(hù)理水平。遇到不懂的問題，我也是及時(shí)的詢問，好讓自己的工作能順利的進(jìn)行下去，考勤方面，我都是準(zhǔn)時(shí)的到醫(yī)院上班，不遲到，也不會(huì)早退，即使是有事情需要請(qǐng)假，我也是會(huì)提前和護(hù)士長(zhǎng)溝通，然后把我應(yīng)該做的工作交接好，不會(huì)耽擱了科室的護(hù)理工作正常的進(jìn)行。
三、不足。
護(hù)理的工作是需要我們耐心，細(xì)心的去做好的，雖然我也學(xué)了很多東西，工作也比較認(rèn)真，但是也在試用期間發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處，需要繼續(xù)的改進(jìn)，像護(hù)理知識(shí)方面也是有很多不懂的，需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)的問其他同事和醫(yī)生，讓自己能更加的優(yōu)秀，把護(hù)理工作做得更好，在工作中，偶爾也是會(huì)因?yàn)殡y題有點(diǎn)退縮，這一點(diǎn)也是要及時(shí)的改進(jìn)，不能面對(duì)困難而退怯，而是要迎頭直上，讓自己克服困難，把護(hù)理的工作做得更好。
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直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇八
2018年廳直黨建工作會(huì)議交流發(fā)言材料：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)護(hù)航水運(yùn)發(fā)展。
港口集裝箱吞吐量萬teu，同比增長(zhǎng)x%，水運(yùn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力持續(xù)增強(qiáng)。新的形勢(shì)賦予新的使命。省水運(yùn)管理局黨委將不忘初心，繼續(xù)前行，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中，以釘釘子精神不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，譜寫xx水運(yùn)發(fā)展新篇章！
優(yōu)品課件，意猶未盡，知識(shí)共享，共創(chuàng)未來??！
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇九
松樹鄉(xiāng)屬西營(yíng)河灌區(qū)下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村，88個(gè)村民小組，3349戶，人?，F(xiàn)有耕地面積畝，人均耕地畝,2011年農(nóng)民人均純收入5609元。
河村）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部6名；鄉(xiāng)政府科級(jí)干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國(guó)土所等三個(gè)駐鄉(xiāng)單位（聯(lián)系團(tuán)莊村）干部11人。目前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部已深入各自聯(lián)系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況，并針對(duì)各貧困戶的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，全面推進(jìn)行動(dòng)開展，確保“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)不走形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
我鄉(xiāng)按照區(qū)委要求，成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)抓落實(shí)的工作機(jī)制；并成立了“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了設(shè)備，確保了行動(dòng)順利開展。
各村都能夠嚴(yán)格按照上級(jí)要求和“四議兩公開”的方法，經(jīng)過篩選、評(píng)議、公示的步驟確定特困戶，并都能結(jié)合實(shí)際，在選戶過程提出一些操作性較強(qiáng)的工作措施，（如“五步工作法”，五步即村級(jí)申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初選、干部走訪、對(duì)接確定、張榜公示）為行動(dòng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開展有關(guān)“雙聯(lián)”活動(dòng)。
全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照區(qū)上要求，通過召開會(huì)議、懸掛橫幅、書寫標(biāo)語、刷寫黑板報(bào)等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營(yíng)造了濃厚的行動(dòng)氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標(biāo)語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。并積極向區(qū)“雙聯(lián)”辦公室發(fā)送信息，及時(shí)反映行動(dòng)進(jìn)展情況，并主動(dòng)汲取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)。截至目前，我鄉(xiāng)上報(bào)信息13條。
我鄉(xiāng)建立了督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，加大對(duì)行動(dòng)的督促檢查指導(dǎo)力度。通過深入農(nóng)戶，走訪農(nóng)戶，了解和掌握了各村行動(dòng)開展情況。在督查中發(fā)現(xiàn)并糾正了一些問題，也總結(jié)出一些好的經(jīng)驗(yàn)，挖掘出了一些典型。
絕大多數(shù)的村都能按照要求確定特困戶，但是，部分貧困村確定的特困戶不夠準(zhǔn)確，有個(gè)別村給領(lǐng)導(dǎo)干部確定的聯(lián)系戶家庭條件相對(duì)較好，有個(gè)別村沒有按要求對(duì)確定的特困戶進(jìn)行公示，可能引發(fā)群眾的不滿情緒。
絕大多數(shù)干部能夠按照行動(dòng)要求，圍繞行動(dòng)六項(xiàng)任務(wù)開展工作。但也有部分干部只是和聯(lián)系對(duì)象見了面，進(jìn)行了簡(jiǎn)單對(duì)接，制定的計(jì)劃針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，有的甚至還沒有制定聯(lián)系計(jì)劃。
任務(wù)。
大多數(shù)村都高度重視，精心安排部署，把行動(dòng)作為重要工作來抓。但是，有個(gè)別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動(dòng)的熱情還不夠高。
下一步，我們將對(duì)行動(dòng)中存在的問題，做進(jìn)一步的明確和規(guī)范。同時(shí)，積極溝通銜接，準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)信息，使“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)真正成為惠民行動(dòng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙聯(lián)工作匯報(bào)材料。
鎮(zhèn)雙高雙普工作匯報(bào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席一崗雙責(zé)工作匯報(bào)。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十
本報(bào)記者盛若蔚。
《^v^》（2014年05月30日版）。
近日，中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。日前，中央組織部負(fù)責(zé)人接受本報(bào)采訪，就《意見》印發(fā)和貫徹落實(shí)等問題，回答了記者的提問。
問：為什么要建設(shè)基層服務(wù)型黨組織？
答：黨的十八大首次提出，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。這是對(duì)基層黨組織功能定位的深化，是基層黨組織建設(shè)工作思路創(chuàng)新和方式方法轉(zhuǎn)型的必由之路，具有十分重要的意義?？梢詮囊韵?個(gè)方面來理解。第一，這是貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的必然要求。黨要管黨、從嚴(yán)治黨，很重要的是抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。而這方面問題還不少，比如，一些新興行業(yè)領(lǐng)域黨的組織和工作覆蓋不到位，部分基層組織軟弱渙散，少數(shù)黨員先鋒隊(duì)意識(shí)淡化、組織紀(jì)律性不強(qiáng)等。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，通過強(qiáng)化服務(wù)解決基層組織突出問題，這是貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的具體體現(xiàn)和有力舉措，必將極大增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。第二，這是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化包含黨的執(zhí)政能力現(xiàn)代化，其中大量的基礎(chǔ)性工作在基層，比如鄉(xiāng)村治理、社區(qū)治理，還有社會(huì)治理等。同時(shí)，深化黨的建設(shè)制度改革，也需要不斷推動(dòng)基層黨建各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化程序化。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中，有利于改進(jìn)工作方式、活動(dòng)方式，推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新，提高基層黨建科學(xué)化水平。第三，這是建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的基礎(chǔ)工程。學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨是我們黨的建設(shè)目標(biāo)。黨的基層組織是黨的重要組成部分，必然要圍繞這一目標(biāo)來推進(jìn)建設(shè)。但由于基層黨組織處在一線，廣泛分布在黨員和群眾中間，各方面的服務(wù)任務(wù)更直接、更具體、更聚焦、更緊要，更應(yīng)體現(xiàn)“服務(wù)型”的要求。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，把服務(wù)擺在更加突出位置，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一于基層黨組織建設(shè)全過程，為實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四，這是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的客觀需要。黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，基層黨組織處在經(jīng)受考驗(yàn)、化解危險(xiǎn)的最前沿。迫切要求加強(qiáng)與群眾的直接聯(lián)系，創(chuàng)新服務(wù)群眾的組織形式，深化與群眾的“魚水”感情。加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，以服務(wù)為紐帶貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾，能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，使鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位具有廣泛、深厚、可靠的群眾基礎(chǔ)。
問：怎樣把握基層黨組織的政治屬性與強(qiáng)化服務(wù)功能的關(guān)系？
答：我們黨是執(zhí)政黨，基層黨組織不是一般的社會(huì)組織，而是政治組織。我們所做的任何工作、采取的一切措施，都是為了黨長(zhǎng)期執(zhí)政、更好執(zhí)政，基層黨組織的工作也必然圍繞這個(gè)根本目的來開展?；诖耍兑庖姟诽岢?，推動(dòng)基層黨組織在強(qiáng)化服務(wù)中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)深深植根于人民群眾之中。貫徹落實(shí)這一要求，就是要牢牢把握基本定位、基本屬性，著眼于履行黨的政治責(zé)任、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命，來建設(shè)基層服務(wù)型黨組織。一是明確政治任務(wù)。就是貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)深深植根于人民群眾之中。二是擔(dān)負(fù)政治責(zé)任。就是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。三是彰顯政治特征。就是要有嚴(yán)肅的組織生活、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、嚴(yán)密的組織體系。四要強(qiáng)化政治功能。就是充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心等作用，把群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。可見，搞好服務(wù)是手段，發(fā)揮作用才是目的。要通過強(qiáng)化服務(wù)功能，不斷增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。服務(wù)功能強(qiáng)了，戰(zhàn)斗力自然就強(qiáng)了，二者有機(jī)統(tǒng)一于基層服務(wù)型黨組織建設(shè)具體實(shí)踐中。
問：怎樣把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的內(nèi)涵？
答：《意見》提出，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，要堅(jiān)持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。這“五個(gè)服務(wù)”是以黨章和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為依據(jù)，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，立足各領(lǐng)域黨組織的職責(zé)，對(duì)基層服務(wù)型黨組織內(nèi)涵的總體概括，也是基層黨組織做好服務(wù)工作的根本要求?？蓮囊韵?個(gè)方面來把握。第一，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，核心是服務(wù)。就是基層黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)是服務(wù)，著力點(diǎn)是服務(wù)，落腳點(diǎn)也是服務(wù)。要把基層黨組織建成“服務(wù)型”，必須推動(dòng)其工作向服務(wù)緊扣，功能定位要明確服務(wù)，工作理念要凸顯服務(wù)，工作重心要轉(zhuǎn)向服務(wù)，重點(diǎn)任務(wù)要聚焦服務(wù)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要突出服務(wù)。各領(lǐng)域黨組織要緊扣“五個(gè)服務(wù)”開展工作。第二，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，根本是服務(wù)群眾。黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。按照黨的十八大的要求，服務(wù)群眾、做群眾工作是建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的主要任務(wù)?！拔鍌€(gè)服務(wù)”側(cè)重點(diǎn)各有不同，但最終指向和目的都是服務(wù)群眾，都是為了讓群眾實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，過上更加幸福美好的生活。把握“服務(wù)型”的內(nèi)在要求，首先要把服務(wù)群眾放在首位；落實(shí)“服務(wù)型”的具體任務(wù)，關(guān)鍵要把服務(wù)群眾落到實(shí)處；衡量一個(gè)基層黨組織是否是“服務(wù)型”，根本要看服務(wù)群眾、做群眾工作的效果如何，群眾滿意不滿意。第三，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，要注意正確處理“五個(gè)服務(wù)”之間的關(guān)系。他們之間既相互區(qū)別又相互聯(lián)系，是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。首先，服務(wù)改革是為了更好地服務(wù)發(fā)展，服務(wù)發(fā)展在現(xiàn)階段很重要的就是服務(wù)改革。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，是長(zhǎng)期的歷史任務(wù)；而改革是發(fā)展的手段，也是發(fā)展的階段性任務(wù)。其次，服務(wù)民生說到底是服務(wù)群眾，服務(wù)群眾很大程度上是為了改善民生。二者有相同之處，但也不盡相同。服務(wù)民生側(cè)重生產(chǎn)生活層面和社會(huì)管理；服務(wù)群眾，側(cè)重堅(jiān)持黨的群眾路線，尊重群眾主體地位，體現(xiàn)為了群眾、相信群眾、依靠群眾、引導(dǎo)群眾，這也是對(duì)轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)的要求。再是，服務(wù)黨員是為了更好地服務(wù)群眾，服務(wù)群眾需要通過服務(wù)黨員調(diào)動(dòng)黨員的積極性。黨員是服務(wù)的主體，也是服務(wù)的客體。作為黨組織要關(guān)心黨員，幫助他們解決實(shí)際困難，但也要從嚴(yán)教育和管理，為他們更好服務(wù)群眾、發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件。
問：怎樣理解以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作？
答：《意見》提出，以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作，使服務(wù)成為基層黨組織建設(shè)的鮮明主題。這主要是考慮，各領(lǐng)域黨組織職責(zé)任務(wù)不一樣，情況千差萬別，但有一點(diǎn)是共同的，就是服務(wù)，這是貫穿基層黨組織建設(shè)的一根紅線，是基層黨組織建設(shè)的主題。以“服務(wù)型”為統(tǒng)領(lǐng)，可以使整個(gè)基層黨建目標(biāo)更加聚焦，有利于各領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)。具體來講，一是要以服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)基層黨組織建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容，就是黨組織班子、黨員隊(duì)伍、活動(dòng)方式、基礎(chǔ)陣地、制度機(jī)制等方面的建設(shè)，都要朝著“服務(wù)”轉(zhuǎn)型，為增強(qiáng)服務(wù)功能、建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍、創(chuàng)新服務(wù)載體、健全服務(wù)機(jī)制、完善服務(wù)保障，打牢工作基礎(chǔ)。二是要以服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)基層黨組織建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，就是農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等各領(lǐng)域的基層黨組織建設(shè)，要堅(jiān)持“一盤棋”謀劃，聚焦服務(wù)、突出服務(wù)，按照“服務(wù)型”的目標(biāo)要求，既各自突破，又整體推進(jìn)，不斷提升服務(wù)水平。
問：基層服務(wù)型黨組織建設(shè)應(yīng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)？
答：《意見》提出，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)要達(dá)到“六有”目標(biāo)，即有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所、形式多樣的服務(wù)載體、健全完善的制度機(jī)制、群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī)?！傲小蹦繕?biāo)的內(nèi)容是相互聯(lián)系的，其核心是領(lǐng)導(dǎo)班子，骨干是黨員干部，基礎(chǔ)是服務(wù)陣地，抓手是服務(wù)載體，保障是制度機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿意。這個(gè)目標(biāo)的提出，使得基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的輪廓更加清晰、方向更加明確、內(nèi)容更加具體，具有把關(guān)定向的作用。這個(gè)目標(biāo)涵蓋了基層黨組織建設(shè)的基本要素，既有班子也有隊(duì)伍，既有自身建設(shè)也有群眾評(píng)價(jià)，既有內(nèi)部運(yùn)行也有外部保障，是一個(gè)完整統(tǒng)一的體系。需要說明的是，過去基層黨組織相關(guān)領(lǐng)域，也提出過類似目標(biāo)，比如農(nóng)村“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織，國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”^v^員等。應(yīng)當(dāng)看到，“六有”與過去提出的這些目標(biāo)要求并不矛盾，是一脈相承的，是在繼承以往各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)目標(biāo)要求基礎(chǔ)上，著眼于新形勢(shì)新任務(wù)新要求的新概括新發(fā)展。
問：基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要任務(wù)有哪些？
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對(duì)于中國(guó)乃至全世界來說注定是不平凡的，對(duì)于我個(gè)人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營(yíng)銷中心工作使我個(gè)人的成長(zhǎng)更為迅速，近八個(gè)月的工作歷程，對(duì)我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長(zhǎng)沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長(zhǎng)沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨(dú)立開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團(tuán)隊(duì)的管理等方面。2008年5月到華中營(yíng)銷中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績(jī)跟蹤、分公司庫(kù)存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并能積極主動(dòng)探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時(shí)間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對(duì)口的分公司同事的溝通交流，使得各項(xiàng)工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場(chǎng)營(yíng)銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點(diǎn)數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷存評(píng)估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績(jī)跟蹤、零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績(jī)。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績(jī)完成進(jìn)度，每天對(duì)各分公司的業(yè)績(jī)完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，每周對(duì)各分公司重點(diǎn)考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，讓各分公司及時(shí)掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對(duì)性地適時(shí)調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績(jī)情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時(shí)，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控，協(xié)助分公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長(zhǎng)期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時(shí)表現(xiàn)更為明顯。針對(duì)目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫(kù)存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫(kù)存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計(jì)劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時(shí)站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請(qǐng)求貨源支持；另一方面，通過對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)定期通報(bào)來督促分公司關(guān)注庫(kù)存的周轉(zhuǎn)。目前每周對(duì)分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報(bào)，每月封帳完即對(duì)各分公司近三個(gè)月的庫(kù)存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)庫(kù)存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動(dòng)。
從6月份開始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷活動(dòng)，我前往參加了合肥、武漢、長(zhǎng)沙、衡陽等分公司的簽售活動(dòng)，與分公司同事一起布置現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費(fèi)者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動(dòng)的順利開展。
七、落實(shí)事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個(gè)分公司對(duì)地縣市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點(diǎn)了各分公司的網(wǎng)點(diǎn)情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對(duì)平板價(jià)格下跌的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場(chǎng)的平板份額，對(duì)各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動(dòng)了分公司在地縣市場(chǎng)的平板出樣以及門店的改造進(jìn)度。
在華中營(yíng)銷中心工作的八個(gè)月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長(zhǎng)：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開展促銷活動(dòng)時(shí)不斷積累組織經(jīng)驗(yàn)、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個(gè)月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會(huì)在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯(cuò)；其次，對(duì)地縣市場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫(kù)存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個(gè)局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個(gè)分公司的綜合性分析，如對(duì)某個(gè)分公司發(fā)綜合通報(bào)，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費(fèi)很多時(shí)間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報(bào)數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時(shí)忽略了財(cái)務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，今后將加大對(duì)這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個(gè)月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報(bào)表的分析等。
3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，在新的一年中也會(huì)加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長(zhǎng)速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個(gè)月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)讓她熟悉并能獨(dú)立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
二、個(gè)人發(fā)展展望。
對(duì)于個(gè)人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項(xiàng)工作，同時(shí)加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對(duì)不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時(shí)刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
紅川鎮(zhèn)韓莊村“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作匯報(bào)韓莊村地處紅川鎮(zhèn)南部，轄6個(gè)村民小組，全村304戶1169人，土地面積2791畝。韓莊村以其得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)以及良好的投資環(huán)境吸引了綠緣牧業(yè)公司、鑫科園藝示范場(chǎng)、惠發(fā)金銀花種植基地、金塔面粉廠等四家農(nóng)字號(hào)企業(yè)落戶，同時(shí)韓莊村生豬養(yǎng)殖販運(yùn)、蠶桑等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。近年來，韓莊村通過新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建維修等，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村內(nèi)道路、文化廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，自來水、沼氣、太陽灶、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等覆蓋全村，初步形成了經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新農(nóng)村建設(shè)新氣象。在今年“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作開展過程中，主要進(jìn)行了以下幾方面的工作。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一是訪民情，強(qiáng)化群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作開展過程中，韓莊村以創(chuàng)建縣級(jí)環(huán)境衛(wèi)生示范點(diǎn)為契機(jī)，黨員干部率先帶頭，主動(dòng)深入到群眾中，到村社一線、在田間地頭，有針對(duì)性地向群眾宣傳當(dāng)前開展的全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的重要性。在韓莊村已成立的環(huán)衛(wèi)隊(duì)基礎(chǔ)上，細(xì)化工作方法確定了由一名村干部具體負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時(shí)召開群眾代表大會(huì)，以一事一議的方式制定了環(huán)境衛(wèi)生檢查辦法，做到“庭院內(nèi)外一個(gè)樣、有檢查和沒有檢查一個(gè)樣”，創(chuàng)新載體進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整1潔好家庭評(píng)比，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺自愿維護(hù)公共設(shè)施以及公共環(huán)境衛(wèi)生。
二是解民憂，促進(jìn)農(nóng)戶拓寬增收方式。全體黨員干部能夠從解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，深入宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，根據(jù)韓莊村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，計(jì)劃通過惠豐金銀花科技示范園、鑫科園藝種植示范場(chǎng)，引導(dǎo)群眾以“基地+農(nóng)戶”的模式栽植樹形金銀花、綠化苗木，輻射帶動(dòng)韓莊、席坪兩個(gè)村180余戶群眾調(diào)整傳統(tǒng)種植模式，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助拓寬致富渠道，促進(jìn)農(nóng)戶拓寬增收方式。制定出了切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，實(shí)實(shí)在在的脫貧方案，有力地促進(jìn)了農(nóng)民群眾增收致富。贏得了廣大人民群眾的信任和支持，增強(qiáng)了工作開展的凝聚力和號(hào)召力，樹立了黨員干部的良好形象。
三是促和諧，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)近年來群眾矛盾糾紛易發(fā)的實(shí)際情況，韓莊村黨員干部能夠深入群眾中宣傳黨和國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施，全心全意促排查、促調(diào)解，爭(zhēng)取做到把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。具體做法是制定村規(guī)民約，規(guī)范村民行為，提高村民素質(zhì)。韓莊村一直把對(duì)村民道德建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)大事來抓，制定了符合村情、民情的《村規(guī)民約》，以此來不斷規(guī)范村民們的言行舉止，引導(dǎo)廣大村民爭(zhēng)做“四有”新人。同時(shí)創(chuàng)新載體，精心舉辦開展了評(píng)選“教子有方父母”、“孝敬公婆好兒媳”、“環(huán)境衛(wèi)生整潔好家庭”活動(dòng)一些村民喜聞樂見、各具特色的活動(dòng)，使村民在自我教育、自我評(píng)價(jià)中促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
當(dāng)前“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作雖然取得了階段性的成果，但是與工作的目標(biāo)要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開展還具有一定的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⑦M(jìn)一步按照“黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。扎實(shí)開展工作，引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，及時(shí)解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出問題，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作要求，結(jié)合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標(biāo)，在集團(tuán)總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下，將針對(duì)目前存在的困難和問題，我們將積極創(chuàng)新工作方法，下一階段將著重加強(qiáng)以下四大方面建設(shè)：
1、建立和完善集團(tuán)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制。
一是繼續(xù)按照“資源共享、相對(duì)獨(dú)立”的集團(tuán)管理原則，統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團(tuán)總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評(píng)價(jià)體系，做到有章可循，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團(tuán)教育監(jiān)控體系。
一是繼續(xù)推行集團(tuán)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級(jí)與分校平行班實(shí)行統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一期終監(jiān)測(cè)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。
三是要完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，特別是對(duì)特長(zhǎng)學(xué)生的評(píng)價(jià)機(jī)制要進(jìn)行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評(píng)價(jià)體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
繼續(xù)營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的各種舞臺(tái)。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國(guó)防教育夏令營(yíng)等“五節(jié)一營(yíng)”活動(dòng)推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)教師“共成長(zhǎng)”工程的培訓(xùn)力度。
集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)在設(shè)計(jì)和組織活動(dòng)的同時(shí)，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長(zhǎng)工程做出實(shí)效。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
20xx年，通過省級(jí)機(jī)關(guān)單位電子科大、川航集團(tuán)和市、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門以及非官方組織用心努力，扎實(shí)幫扶，我縣定點(diǎn)幫扶工作取得了新成效，對(duì)推動(dòng)全縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一年來，通過我辦加強(qiáng)銜接、聯(lián)系，電子科大和川航集團(tuán)用心到我縣開展定點(diǎn)幫扶工作，全年共派出考察人數(shù)22人次，其中廳級(jí)4人次、處級(jí)5人次、處級(jí)以下13人次，共落實(shí)幫扶項(xiàng)目3個(gè)，投入幫扶資金（含以物折資）48.5萬元。
電子科大今年重點(diǎn)抓了對(duì)青川職高的幫扶。一是幫忙師資培訓(xùn)。20xx年8月―9月，為青川職高免費(fèi)培訓(xùn)省級(jí)電子商務(wù)專業(yè)師資1人，20xx年8月―10月，為青川職高免費(fèi)培訓(xùn)國(guó)家級(jí)電子專業(yè)師資1人，共免培訓(xùn)費(fèi)2萬元。二是捐贈(zèng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備，幫忙改善教學(xué)條件。20xx年8月12日，電子科大國(guó)有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)管理處處長(zhǎng)蘭中文、人事處副處長(zhǎng)羅東一行赴青川向青川職高捐贈(zèng)了80臺(tái)套舊電腦等價(jià)值40余萬元的教學(xué)儀器設(shè)備，并在青川職高舉行了捐贈(zèng)儀式。
20xx年10月15日，電子科大再次向青川職高捐贈(zèng)了舊長(zhǎng)安普通客車一輛，價(jià)值5萬元。這些教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步提高了青川職高教學(xué)硬件設(shè)施水平，較好地解決了學(xué)生上計(jì)算機(jī)課程、汽修專業(yè)課程實(shí)踐難、上機(jī)難的突出矛盾。
川航集團(tuán)今年突出抓了大院回族鄉(xiāng)小學(xué)的幫扶。20xx年5月8日，川航集團(tuán)紀(jì)委書記李明帶領(lǐng)集團(tuán)團(tuán)委、宣傳等部門負(fù)責(zé)人及青年員工代表一行19人到大院回族鄉(xiāng)小學(xué)看望慰問該校師生，向該校師生捐贈(zèng)了價(jià)值1.2萬元的t恤和0.3萬元的.紀(jì)念品。當(dāng)天還參觀考察了東河口地震遺址公園。
20xx年，市、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門主要抓了地震災(zāi)后恢復(fù)重建幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧新村幫扶、“寶電”庫(kù)區(qū)移民村幫扶、少數(shù)民族村幫扶等工作，各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和幫扶部門職責(zé)人深入到幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調(diào)查研究，幫忙理清工作思路，制定發(fā)展規(guī)劃，抓好項(xiàng)目落實(shí)，為幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村帶給資金、物資、技術(shù)、信息等方面的支持，促進(jìn)了幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)后恢復(fù)重建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年市、縣兩級(jí)123個(gè)單位（市級(jí)70個(gè)、縣級(jí)53個(gè)）共下派蹲點(diǎn)干部545名（市級(jí)310名、縣級(jí)235名）定點(diǎn)幫扶我縣地震受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧村、移民村、民族村70個(gè)（市、縣兩級(jí)各幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)、市級(jí)幫村70個(gè)、縣級(jí)幫村53個(gè)），共無償幫扶投入609.54萬元（市級(jí)520.1萬元、縣級(jí)316.64萬元），其中，資金609.54萬元（市級(jí)365.4萬元、縣級(jí)244.14萬元）、物資折款227.2萬元（市級(jí)154.7萬元、縣級(jí)72.5萬元），共開展技術(shù)培訓(xùn)12646人次（市級(jí)7648人次、縣級(jí)4998人次）。
今年，香港樂施會(huì)用心參與我縣貧困村災(zāi)后恢復(fù)重建工作，投資86.8598萬元幫扶黃坪鄉(xiāng)群豐村、瓦礫鄉(xiāng)廟子村建設(shè)村通公路8公里，其中群豐村5公里、廟子村3公里，項(xiàng)目已于7月關(guān)掉，取得了良好的社會(huì)效益，得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏暮迷u(píng)，為兩個(gè)村災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及群眾的出行帶給了極大的便利。今年我縣遭受了“7.16”特大洪災(zāi)，香港樂施會(huì)得知青川災(zāi)情慘重，用心為青川受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛心，8月為石壩鄉(xiāng)受災(zāi)困難群眾捐贈(zèng)大米100噸、清油12噸，價(jià)值56.8萬元。
20xx年，我縣定點(diǎn)幫扶工作雖然取得了必須成效，但也還存在一些問題，主要表此刻：一是少數(shù)幫扶部門重視程度不高；二是部門幫扶部門幫扶投入力度不大；三是被幫扶單位主動(dòng)聯(lián)系銜接工作較少。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
縣農(nóng)辦：
自“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”活動(dòng)開展以來，我鄉(xiāng)精心部署，扎實(shí)安排，順利完成了摸底調(diào)查、學(xué)習(xí)教育、機(jī)構(gòu)組建等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，為整個(gè)活動(dòng)工作任務(wù)的圓滿完成創(chuàng)造了有利條件。在具體工作中，主要做了以下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任
在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組建成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)干部為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)開展活動(dòng)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊青松同志兼任辦公室主任，確保“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)扎實(shí)有序開展。各黨支部、村委會(huì)，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)各單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本村、本單位開展這項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，親自安排部署，親自督促檢查，親自推動(dòng)落實(shí)，集中精力抓好這項(xiàng)工作。
二、廣泛深入宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍
要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、深度挖掘、認(rèn)真總結(jié)，大力宣傳推廣，為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)營(yíng)造良好的輿-論和社會(huì)氛圍。截至目前共懸掛橫幅6條，張貼標(biāo)語70余份，刷寫永久性標(biāo)語12條。
三、強(qiáng)化幫扶措施，助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，就是要與全鄉(xiāng)發(fā)展小型養(yǎng)殖、干果基地、洋芋種植等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，制定幫扶措施，落實(shí)幫扶計(jì)劃。州委組織部、縣委組織部及縣審計(jì)局等幫扶單位的聯(lián)系，積極反映突出困難和問題，爭(zhēng)取了幫扶單位在資金、技術(shù)、信息等方面的大力支持，其中州委組織部部長(zhǎng)席必澤同志在聯(lián)系我鄉(xiāng)壩藏村委會(huì)調(diào)研時(shí)，確定幫扶特困戶三戶，每戶資助一萬元購(gòu)買蘭拖車；幫扶十戶貧困大學(xué)生上學(xué)，共資助1萬元；資助3萬元擴(kuò)大建設(shè)黨員致富帶頭人旦智九蕨麻豬養(yǎng)殖基地等?？h委組織部部長(zhǎng)楊志明和縣人大副主任王小平等兩位同志在尖尼村各幫扶兩戶，計(jì)劃為他們幫扶養(yǎng)殖綿羊及資助學(xué)生上學(xué)?？h審計(jì)局為尖尼村幫扶戶解決了優(yōu)質(zhì)洋芋籽種21000余斤。省人壽保險(xiǎn)公司石總一行深入尼傲和壩藏村實(shí)地調(diào)研農(nóng)牧村群眾生產(chǎn)生活情況，對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行了詳細(xì)摸底。
四、堅(jiān)持“三化”要求，確保取得實(shí)效
系的貧困戶不重復(fù)、特困戶不遺漏；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好物質(zhì)援助與拓寬增收渠道的關(guān)系，在物質(zhì)幫扶的同時(shí)，更加注重幫助發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好扶貧濟(jì)困與促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的關(guān)系，在著力解決群眾現(xiàn)實(shí)困難問題、加快脫貧致富步伐的同時(shí)，注意化解矛盾糾紛，整治村容村貌，改進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步；建立定期匯報(bào)和通報(bào)制度，對(duì)實(shí)施中遇到的問題，由各村各單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)進(jìn)展情況定期不定期進(jìn)行督查、通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作的開展。各村積極主動(dòng)加強(qiáng)與州、縣幫扶單位的聯(lián)系，為幫扶單位創(chuàng)造工作條件，給予適當(dāng)?shù)膸椭?。同時(shí)，把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)同提升群眾積極性結(jié)合起來，做到科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)，使這項(xiàng)行動(dòng)深入扎實(shí)開展。
全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)啟動(dòng)以來， **鄉(xiāng)確定聯(lián)扶單位10個(gè)，幫扶干部186人，其中省直聯(lián)扶單位1個(gè)，幫聯(lián)干部25人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位2個(gè)，幫聯(lián)干部56人，縣直幫聯(lián)單位6個(gè)，幫聯(lián)干部52人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位1個(gè)，幫扶干部51人。具體聯(lián)系**鄉(xiāng)13個(gè)行政村、75個(gè)村民小組、222戶農(nóng)戶。**鄉(xiāng)領(lǐng)會(huì)精神、及時(shí)動(dòng)員、精心組織、扎實(shí)開展，各幫扶單位和領(lǐng)導(dǎo)干部積極行動(dòng)，全鄉(xiāng)雙聯(lián)工作呈現(xiàn)上下高度重視、工作位置彰顯、幫扶措施落實(shí)有力的良好局面。
精心組織、靠實(shí)責(zé)任。**鄉(xiāng)委把這項(xiàng)工作擺在更加突出的重要位置，精心組織，周密部署，力求做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作措施“三個(gè)到位”。一是健全機(jī)構(gòu)。及時(shí)成立了**鄉(xiāng)“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)攬全局，牽頭抓總。鄉(xiāng)村層層組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子14個(gè)，建立了縱向到底、橫向到邊的工作體系。二是迅速動(dòng)員。以統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、步調(diào)協(xié)調(diào)一致為目標(biāo)，鄉(xiāng)、村、組三級(jí)召開動(dòng)員會(huì)10余場(chǎng)，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了社會(huì)高度關(guān)注、干部?jī)A心投入，群眾普遍參與的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化宣傳。鄉(xiāng)村共懸掛雙聯(lián)行動(dòng)宣傳橫幅67條，刷寫墻體標(biāo)語130余條，刊出墻報(bào)14期、制作專題宣傳欄13面。編發(fā)工作?？?4期，共計(jì)信息64條，報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)20篇，對(duì)行動(dòng)取得的新進(jìn)展、新成效、新舉措進(jìn)行了多角度、多層次、多渠道的宣傳報(bào)道。
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深入農(nóng)戶常態(tài)化、幫扶解決問題常態(tài)化，增強(qiáng)了工作的連續(xù)性和長(zhǎng)效性。
鄉(xiāng)推廣種植全膜雙壟溝播玉米，大面積種植馬鈴薯，種草、種料養(yǎng)畜，積極培育綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品。在三合、道口、新添、苦水等村大力實(shí)施畜牧養(yǎng)殖增收工程，扶持養(yǎng)殖小鄉(xiāng)和養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展。各村圍繞總體產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)民增收基礎(chǔ)。五是抓項(xiàng)目帶動(dòng)。各幫扶單位充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金幫助聯(lián)系村組改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。目前，省地稅局已投入幫扶資金修建拓展炭山、河屲、回合鄉(xiāng)村公路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各幫扶單位計(jì)劃幫扶項(xiàng)目目前達(dá)到5個(gè)，計(jì)劃幫扶資金40余萬元。六是抓和諧穩(wěn)定。組織鄉(xiāng)村干部開展了走村入戶大訪問、政策理論大宣講和矛盾糾紛大排查“三項(xiàng)活動(dòng)”。認(rèn)真傾聽社情民意，對(duì)傾向性問題早知道、早反映、早處理，盡力疏導(dǎo)群眾情緒，共排查調(diào)處各類矛盾糾紛27起，調(diào)處化解率達(dá)到98%，顯著促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇一
--月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個(gè)月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
3通過--公司介紹，認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會(huì)議。
兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
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直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇二
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2015年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來一定的`負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
今年3月份以來，根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，**縣民政局以深化簡(jiǎn)政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，積極扎實(shí)開展“雙隨機(jī)、一公開”工作，取得了良好的社會(huì)效果，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室為成員的“雙隨機(jī)一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“雙隨機(jī)一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《**縣民政局“雙隨機(jī)一公開”工作方案》，對(duì)隨機(jī)抽查的項(xiàng)目、時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)化安排，并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改。
一是利用每周例會(huì)的時(shí)間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，促使我局執(zhí)法人員全面掌握?qǐng)?zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，及時(shí)組織執(zhí)法人員進(jìn)行討論，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗(yàn)，使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升。
堅(jiān)持將群眾利益放在首位，把群眾關(guān)切作為工作的重點(diǎn)，針對(duì)群眾反映和關(guān)心的問題進(jìn)行抽查，合理規(guī)劃抽查工作的時(shí)間、范圍和頻次，改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念，形成機(jī)動(dòng)靈活的工作狀態(tài)，既提升了執(zhí)法工作水平，同時(shí)也提高了群眾滿意度。
2016 年上半年，縣民政局已針對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況和社會(huì)組織開展活動(dòng)情況等開展了多次隨機(jī)抽查工作，處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費(fèi)和社會(huì)組織違規(guī)開展活動(dòng)現(xiàn)象。同時(shí)將隨機(jī)抽查與社會(huì)和群眾反映的問題相結(jié)合，更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用，突出了“雙隨機(jī)、一公開”工作的優(yōu)越性和實(shí)用性。下一步，我局將進(jìn)一步做好“雙隨機(jī)、一公開”工作，繼續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平，進(jìn)一步完善執(zhí)法隨機(jī)抽查工作機(jī)制，改進(jìn)工作方式，提高工作效率，解決群眾突出矛盾，提高群眾滿意度。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇三
韓莊村地處紅川鎮(zhèn)南部，轄6個(gè)村民小組，全村304戶1169人，土地面積2791畝。韓莊村以其得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)以及良好的投資環(huán)境吸引了綠緣牧業(yè)公司、鑫科園藝示范場(chǎng)、惠發(fā)金銀花種植基地、金塔面粉廠等四家農(nóng)字號(hào)企業(yè)落戶，同時(shí)韓莊村生豬養(yǎng)殖販運(yùn)、蠶桑等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。近年來，韓莊村通過新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建維修等，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村內(nèi)道路、文化廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，自來水、沼氣、太陽灶、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等覆蓋全村，初步形成了經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新農(nóng)村建設(shè)新氣象。在今年“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作開展過程中，主要進(jìn)行了以下幾方面的工作。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
潔好家庭評(píng)比，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺自愿維護(hù)公共設(shè)施以及公共環(huán)境衛(wèi)生。
二是解民憂，促進(jìn)農(nóng)戶拓寬增收方式。全體黨員干部能夠從解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，深入宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，根據(jù)韓莊村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，計(jì)劃通過惠豐金銀花科技示范園、鑫科園藝種植示范場(chǎng)，引導(dǎo)群眾以“基地+農(nóng)戶”的模式栽植樹形金銀花、綠化苗木，輻射帶動(dòng)韓莊、席坪兩個(gè)村180余戶群眾調(diào)整傳統(tǒng)種植模式，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助拓寬致富渠道，促進(jìn)農(nóng)戶拓寬增收方式。制定出了切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，實(shí)實(shí)在在的脫貧方案，有力地促進(jìn)了農(nóng)民群眾增收致富。贏得了廣大人民群眾的信任和支持，增強(qiáng)了工作開展的凝聚力和號(hào)召力，樹立了黨員干部的良好形象。
境衛(wèi)生整潔好家庭”活動(dòng)一些村民喜聞樂見、各具特色的活動(dòng)，使村民在自我教育、自我評(píng)價(jià)中促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
當(dāng)前“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作雖然取得了階段性的成果，但是與工作的目標(biāo)要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開展還具有一定的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⑦M(jìn)一步按照“黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。扎實(shí)開展工作，引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，及時(shí)解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出問題，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。
二0一二年六月十七日
自今年2月22日，全市上下深入貫徹省委、市委“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)會(huì)議精神，科學(xué)謀劃今后工作。將聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)迅速推向高-潮。我村的`聯(lián)村聯(lián)戶工作也在各聯(lián)系單位、包村包組干部的配合下有條不紊的開展起來，經(jīng)過三個(gè)多個(gè)月的共同努力，也取得了一定的成果，下面將我村三個(gè)月來的聯(lián)村聯(lián)戶工作匯報(bào)如下：
一、新城村基本情況
新城村村下轄10個(gè)村民小組，486戶，1956人。村黨總支部下轄4個(gè)黨支部，8個(gè)黨小組，有黨員91名。全村總面積29.9平方公里。xx年全年完成農(nóng)業(yè)增加值 1745 萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到9335 元，較上年遞增18 %。全村落實(shí)農(nóng)作物播種面積9426畝，其中：糧食面積5004畝（小麥2732畝、玉米2272畝），經(jīng)濟(jì)作物面積4458畝。
近年來，全村上下團(tuán)結(jié)一心，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村環(huán)境不斷改善。但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與廣大群眾的期盼還是有一定距離的。主要表現(xiàn)在：
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民增收受洋蔥影響比較大，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
二是農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展緩慢，運(yùn)行不規(guī)范，在農(nóng)民增收中作用發(fā)揮不明顯。 三是新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)資金不足。特別是農(nóng)產(chǎn)品深加工、儲(chǔ)藏、保鮮、批發(fā)零售及物流等項(xiàng)目資金短缺，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、增加收入的資金不足。
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四是公共文化設(shè)施不夠健全，文化設(shè)施的公益性、基本型、均等性和便利性標(biāo)準(zhǔn)差距大，不能有效滿足群眾的文化生活的需要。
五是群眾的訴求多樣化、復(fù)雜化、集中化，矛盾糾紛增加，不利于社會(huì)穩(wěn)定，社會(huì)管理創(chuàng)新要積極加強(qiáng)跟進(jìn)。
六是村三委班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)力需要不斷提升，共工作作風(fēng)需要不斷改進(jìn)，效能不斷的提升。
針對(duì)我村實(shí)際情況，村黨總支積極響應(yīng)省委、市委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，做到了宣傳到位、措施到位。同時(shí)聯(lián)系我村的各個(gè)幫扶單位第一時(shí)間下村入戶，了解本村、各組經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，并積極出謀劃策予以支持。尤其是在我村經(jīng)濟(jì)文化項(xiàng)目發(fā)展落實(shí)方面，得到了市委統(tǒng)-戰(zhàn)部曾俊禮主席、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的一致關(guān)心和大力支持。多次召集各個(gè)幫扶單位召開座談會(huì)，共同探討項(xiàng)目的可行性，最終達(dá)成共識(shí)。各幫扶單位都表示只要村上有想法、有決心、項(xiàng)目有可行性，他們都會(huì)竭盡全力支持我村項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)新城村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
二、“聯(lián)村聯(lián)戶”行動(dòng)幫扶單位幫扶情況
我村的“聯(lián)村聯(lián)戶”幫扶單位有嘉峪關(guān)市委統(tǒng)-戰(zhàn)部、運(yùn)管局、人社局群體干部、銀監(jiān)會(huì)嘉峪關(guān)分局、質(zhì)監(jiān)局、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司、氣象局、平安保險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司、安監(jiān)局、嘉峪關(guān)市建設(shè)街道辦事處、工商聯(lián)及民宗委等10家單位，他們及時(shí)與我村聯(lián)系，針對(duì)所包村組，農(nóng)戶家庭進(jìn)行走訪，了解貧困村民的家庭人口情況、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、子女上學(xué)、看病就醫(yī)、農(nóng)作物耕種、禽畜養(yǎng)殖等相關(guān)情況，查看農(nóng)戶家庭的住房、生產(chǎn)生活用具，詢問生產(chǎn)生活中存在的困難和急需解決的問題。各單位表示要將情況進(jìn)行匯總梳理，并制定出切實(shí)可行的幫扶方案，確立幫扶一家、一家脫貧致富的思想。尤其是近期，春耕生產(chǎn)在即，部分單位來到村民家中，了解春耕生產(chǎn)的困難之處，盡自己最大的努力幫扶困難村民進(jìn)行春耕生產(chǎn)。
截至目前，單位幫扶情況如下：嘉峪關(guān)市運(yùn)管局為每戶幫扶農(nóng)戶贈(zèng)送化肥2袋，并為一組打井給予了5萬元現(xiàn)金支持；人社局全體干部為每戶幫扶農(nóng)戶贈(zèng)送化肥2袋；銀監(jiān)會(huì)嘉峪關(guān)分局實(shí)地考察村組情況，為全組每戶農(nóng)戶贈(zèng)送1袋化肥；質(zhì)監(jiān)局、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司質(zhì)監(jiān)局為40戶農(nóng)民每戶贈(zèng)送3袋化肥；中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)嘉峪關(guān)分公司為8戶農(nóng)民每戶贈(zèng)送3袋化肥；氣象局調(diào)查五組村民具體情況，為15戶農(nóng)民每戶贈(zèng)送化肥兩袋；工商聯(lián)已籌備為九組農(nóng)戶搭建10座網(wǎng)式大棚，并幫助村民修建房屋；民宗委全體干部調(diào)研十組村民具體情況，為村民15戶村民送去每戶一套夏涼被。統(tǒng)-戰(zhàn)部調(diào)研新城村整體項(xiàng)目，為新城村村委會(huì)捐贈(zèng)33臺(tái)計(jì)算機(jī)。
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)以來，各幫扶單位還為新城村提供了有力的政策支持等，已為我村發(fā)展帶來了充足動(dòng)力，更為春耕生產(chǎn)的有序進(jìn)行，提供了物質(zhì)保證。
三、今后工作計(jì)劃
（一）積極組織，深入宣傳政策
把“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民“行動(dòng)作為強(qiáng)化“三農(nóng)”工作、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重大舉措，按照鎮(zhèn)黨委要求，圍繞“為民富民”目標(biāo)，用好“聯(lián)村聯(lián)戶”載體，按照“與民結(jié)對(duì)、為民解難、扶民脫貧、幫民致富”的總體思路，確保這項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。村、組干部做為黨的政策的宣傳員，聯(lián)村聯(lián)戶的協(xié)調(diào)員，為民富民的引導(dǎo)員，矛盾糾紛的排查員，社情民意的信息員。加強(qiáng)政策宣傳教育，帶領(lǐng)群眾進(jìn)一步吃透政策，利用好政策，依靠政策促進(jìn)發(fā)展，使聯(lián)村聯(lián)戶實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常態(tài)化，為民富民措施化，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效化的目的。
（二）多方爭(zhēng)取，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展
按照全市提出的率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的要求，加強(qiáng)與聯(lián)接單位的溝通與聯(lián)系，
積極爭(zhēng)取各方面的支持與政策扶持，引進(jìn)項(xiàng)目資金，完善村組道路、水電等基礎(chǔ)建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)。加大耕地整合力度，提高耕地的利用率，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，1到3年內(nèi)年計(jì)劃整理鹽堿地6000畝。重點(diǎn)打造六大產(chǎn)業(yè)基地，即高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地，綠色蔬菜生產(chǎn)基地、特色制種生產(chǎn)基地，優(yōu)質(zhì)洋蔥生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)枸杞生產(chǎn)基地和肉禽蛋奶生產(chǎn)基地。
1.2012年初步建成高產(chǎn)糧食生產(chǎn)基地。加大高產(chǎn)糧食品種的引進(jìn)，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，力爭(zhēng)高產(chǎn)糧食種植面積穩(wěn)定在3500畝。
2.綠色蔬菜生產(chǎn)基地。今年重點(diǎn)抓好現(xiàn)有日光溫室的改造升級(jí)，加大大田蔬菜的種植，力爭(zhēng)蔬菜生產(chǎn)基地3年內(nèi)面積達(dá)到1000畝。
3.特色制種生產(chǎn)基地。加強(qiáng)與各地區(qū)種子部門和科研院校的合作，引進(jìn)新的項(xiàng)目和品種，大力發(fā)展甜葉菊、甜椒等高效制種，2012年力爭(zhēng)高效制種面積達(dá)到1000畝。落實(shí)高效網(wǎng)式制種120座。
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4.優(yōu)質(zhì)洋蔥生產(chǎn)基地。充分發(fā)揮洋蔥專業(yè)合作社在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，統(tǒng)一種植品種，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一銷售渠道，切實(shí)提高洋蔥的品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)洋蔥種植面積穩(wěn)定在3000畝。
5.優(yōu)質(zhì)枸杞生產(chǎn)基地。計(jì)劃引進(jìn)枸杞新品種，種植面積600畝，2012年計(jì)劃基本完成基地水、電、路、渠、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
6.肉禽蛋奶生產(chǎn)基地。以規(guī)模養(yǎng)殖戶為抓手，加大畜禽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，抓好暖棚養(yǎng)畜和畜禽品種改良工作，計(jì)劃在2015年建成萬頭雞場(chǎng)1個(gè)，培育養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)到100戶。
7.要通過招商引資的方式，計(jì)劃2015年引進(jìn)一些優(yōu)勢(shì)、特色項(xiàng)目，開展農(nóng)產(chǎn)品加工，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。一要抓好現(xiàn)有保鮮蔬菜庫(kù)改建，安裝制冷設(shè)備，改建后全年保鮮，可促使村民靈活地選擇農(nóng)產(chǎn)品的銷售時(shí)間。已和山東德爾佳公司商談合作事宜，預(yù)計(jì)投資1000萬元，開發(fā)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工廠，完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行和管理，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通，把農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
（三）創(chuàng)新社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧。
要圍繞全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作的總體要求，結(jié)社村情實(shí)際，按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作安排，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善村級(jí)便民服務(wù)廳。認(rèn)真組織村組干部，開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，力爭(zhēng)把村組矛盾就地解決，就地消化。
四）加強(qiáng)文化建設(shè)，滿足村民文化需要
積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)聯(lián)接單位共建，加大村組公共文化設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃2-4年內(nèi)建成村文化活動(dòng)中心和各組的文化活動(dòng)室，完善農(nóng)家書屋。建立村級(jí)籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)，組建村級(jí)文化活動(dòng)隊(duì)伍，開展豐富多彩的群體性文化活動(dòng)。
（五）固本強(qiáng)基，提高班子能力
結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”和基層組織組織建設(shè)年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員教育管理，增強(qiáng)村黨總支團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)村民發(fā)展的能力，不斷提高村委會(huì)的執(zhí)行能力，積極完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能，使新城村三委班子真正成為全鎮(zhèn)村班子建設(shè)的排頭兵、標(biāo)桿村、示范村。
四、目前存在的問題及打算
“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)已經(jīng)開展近三個(gè)月了，這期間，我村在各級(jí)單位的支持下確實(shí)取得了一些發(fā)展，作為聯(lián)村單位與農(nóng)戶交流的橋梁，新城村村委會(huì)也積極與農(nóng)戶溝通，群眾致富積極性也有了進(jìn)一步提高。但是，幫扶過程中還存在諸多問題：
1、各村組沒有明確的發(fā)展規(guī)劃。
個(gè)別單位在與組長(zhǎng)、農(nóng)戶溝通時(shí)，由于農(nóng)戶文化程度有限，對(duì)自身發(fā)展沒有一個(gè)具體和可行的規(guī)劃，導(dǎo)致單位想真正做點(diǎn)幫助村民致富的事，但無從下手，只能從發(fā)放化肥解決村民春耕應(yīng)急入手。
2、幫扶工作處在初級(jí)階段，沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
各單位與村組計(jì)劃不夠明確，幫扶項(xiàng)目?jī)H僅是送錢送物，可以說是“輸血”工作，遠(yuǎn)沒有達(dá)到“造血”目的。
針對(duì)存在的問題，我村認(rèn)真討論，找出問題的根源。最后大家一致認(rèn)為，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”是省委、市委幫助農(nóng)民脫貧致富的好舉措，抓住這個(gè)好時(shí)機(jī)，關(guān)鍵在于怎樣引導(dǎo)農(nóng)戶抓住這次機(jī)遇，真正實(shí)現(xiàn)為民富民?，F(xiàn)在出現(xiàn)這些問題最根本的原因在于村民文化水平低，素質(zhì)不高、村組及幫扶單位沒有詳實(shí)的發(fā)展規(guī)劃及幫扶計(jì)劃。為了加強(qiáng)村組經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等的發(fā)展，村領(lǐng)導(dǎo)決定今后多召開村民會(huì)議，加強(qiáng)政策宣講和正確解讀，引導(dǎo)村民從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，借此次行動(dòng)的力量，大力發(fā)展我村經(jīng)濟(jì)，提高整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)我村跨越式發(fā)展。
力。
根據(jù)分局安排，**召開了“雙聯(lián)”工作對(duì)接匯報(bào)會(huì)，詳細(xì)了解每位干部的幫扶情況，根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將雙聯(lián)活動(dòng)開展以來的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、基本情況
&&&&&聯(lián)系&&&&&&村，該村所轄社12個(gè)，總戶數(shù)272戶，總?cè)丝?099人（其中勞動(dòng)力人口765人，少數(shù)民族3人，黨員50人，農(nóng)民人均純收入7117元，總耕地面積5272畝，人均耕地5畝、有效灌溉面積5272畝，牧草面積10000畝，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)玉米種植，特色產(chǎn)業(yè)西瓜、養(yǎng)殖牛羊，有農(nóng)民合作社1個(gè)，96參加新農(nóng)合，有91人享受低保（五保供養(yǎng)）。全所15名干部職工幫扶困難戶17戶。
意見和建議，為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)；*月8日，干部第三次進(jìn)村入戶，重點(diǎn)對(duì)春耕中遇到的各種問題進(jìn)行解決，對(duì)農(nóng)資化肥購(gòu)買常識(shí)進(jìn)行講解，避免購(gòu)買到假冒偽劣農(nóng)資，其次，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對(duì)春耕相關(guān)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和講解，并對(duì)殘疾貧困戶及勞力不足人員進(jìn)行勞動(dòng)力幫扶。通過以上三次幫扶加深了與貧困戶的感情溝通，落實(shí)和推動(dòng)了雙聯(lián)行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，為下一步雙聯(lián)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
二、聯(lián)系企業(yè)幫扶貧困戶情況：
全所共有**戶企業(yè)幫扶貧困戶**戶，我所安排每位干部與企業(yè)和貧困戶進(jìn)行了對(duì)接，**以上每人聯(lián)系企業(yè)幫扶貧困戶**戶，截止目前，企業(yè)與貧困戶全部進(jìn)行了對(duì)接，干部聯(lián)系企業(yè)走訪慰問貧困戶2次，分別進(jìn)行了走訪和慰問，詳細(xì)了解了貧困戶的基本情況，填寫了貧困戶摸底調(diào)查表，與企業(yè)及街道工作人員聯(lián)合進(jìn)行了走訪和慰問幫扶，聽取貧困戶的呼聲和困難，轄區(qū)**公司帶頭為貧困戶捐款2000元，并承諾將幫扶貧困家庭子女從初中到大學(xué)期間的部分費(fèi)用，轄區(qū)企業(yè)紛紛響應(yīng)，為26戶貧困家庭送去價(jià)值5000元得各類生活必需品，并各自制定了幫扶計(jì)劃，簽訂了《企業(yè)聯(lián)系特困戶責(zé)任書》及《企業(yè)開展雙聯(lián)行動(dòng)承諾書》，就每戶企業(yè)開展雙聯(lián)工作健全了臺(tái)賬和檔案，為雙聯(lián)工作深入進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
**雙聯(lián)工作總體進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作深入進(jìn)行，下一步，
**將按照推進(jìn)計(jì)劃，扎實(shí)做好雙聯(lián)工作。
一是根據(jù)貧困戶的不同特點(diǎn)和致貧因素，繼續(xù)開展思想幫扶，通過感情溝通，幫助其克服“等、靠、要、怨”等落后思想，引導(dǎo)其強(qiáng)化勤勞致富觀念，樹立多元化、多形式、多渠道就業(yè)觀念，樹立職業(yè)不分貴賤，勞動(dòng)光榮就業(yè)觀念。一是通過召開座談會(huì)的方式，請(qǐng)致富能手談致富經(jīng)驗(yàn)，用身邊的致富事例教育他們。二是開展“以信息換信心”活動(dòng)，組織貧困戶觀看電教片，參觀學(xué)習(xí)致富先進(jìn)，幫助貧困戶查找貧困原因，剖析貧困根源，激發(fā)其謀求致富的信心和勇氣。
二是加大雙聯(lián)工作的宣傳工作，利用行業(yè)會(huì)及各種機(jī)會(huì)向企業(yè)及個(gè)體戶宣傳雙聯(lián)工作，動(dòng)員一切可能的社會(huì)力量，為貧困戶提供就業(yè)、勞務(wù)、商品等致富信息，聯(lián)系宣傳部門對(duì)愛心企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大雙聯(lián)工作社會(huì)影響，充分發(fā)揮職能推進(jìn)雙聯(lián)工作扎實(shí)有效開展。
三是從技術(shù)上幫扶。側(cè)重在增強(qiáng)貧困戶脫貧致富的能力上下功夫，主要是圍繞該村種植業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做增收文章。重點(diǎn)以當(dāng)?shù)赜衩字品N、西瓜種植、紅沙窩牛羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，協(xié)調(diào)幫助貧困戶參加種植專業(yè)合作社，進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，依靠農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)種植業(yè)增收目標(biāo)。
冊(cè)商標(biāo)的品牌作用,注重加強(qiáng)與政府部門的溝通和協(xié)調(diào)，以商標(biāo)帶動(dòng)該村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展壯大。
通過開展以上幫扶措施，夯實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按照《**雙聯(lián)行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃》，力爭(zhēng)聯(lián)系村（戶）的政策水平不斷提高、思想不斷解放、生活水平不斷改善、經(jīng)濟(jì)收入不斷增加，為實(shí)現(xiàn)小康生活奠定良好基礎(chǔ)。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇四
上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結(jié)合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設(shè)方面推進(jìn)管理工作。
1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。
公文資料是公司在管理活動(dòng)或處理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的，按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。因綜合部的文書檔案專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面不足，直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存（備）查效率。對(duì)此，擬稿《行文流程及管理辦法》，規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。
2、完成《印信管理制度》的起草工作。
印信是公司的象征，也是份責(zé)任。前期，管章和用章方面欠缺規(guī)范，只重視完成任務(wù)，忽略責(zé)任分擔(dān)。對(duì)此，擬稿《印信管理制度》，達(dá)到有效維護(hù)公司利益的目的。
3、完成《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》的起草工作。
5月3日，楊董強(qiáng)調(diào)定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議是必要且迫切之需。就公司當(dāng)前的發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的階段性計(jì)劃及相關(guān)的策略以及經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的較大問題都需要集思廣益。對(duì)此，擬稿《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》，促進(jìn)公司經(jīng)理層相互溝通、加強(qiáng)配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。
綜合部。
2013年5月19日。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇五
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí)，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想，過于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識(shí)的不斷積累，才能成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇六
按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施意見》(委發(fā)〔xx〕24號(hào))、中共xx市紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號(hào))等相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報(bào)如下：
鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時(shí)召開黨委會(huì)討論研究換屆工作有關(guān)事項(xiàng)，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀(jì)律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組，專門負(fù)責(zé)換屆選舉各階段具體工作。同時(shí)，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)及省委九屆八次全會(huì)精神，遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”和新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標(biāo)提供思想、政治和組織保證。
通過張貼標(biāo)語、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，使換屆工作紀(jì)律宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì)，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風(fēng)，在全鄉(xiāng)上下營(yíng)造出了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時(shí)切實(shí)做好正面宣傳引導(dǎo)工作，加大了對(duì)本地發(fā)展成就、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳力度，引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn)，履職盡責(zé)爭(zhēng)優(yōu)秀，為換屆選舉營(yíng)造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50余張，懸掛條幅20余條，設(shè)立展板5處，上報(bào)信息、簡(jiǎn)報(bào)5條。
一是認(rèn)真開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)。通過召開鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作會(huì)、年輕干部座談會(huì)等渠道讓黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，確?！?個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%。
二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人手一本，及時(shí)記錄換屆選舉相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果，確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)精神傳達(dá)到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三是通過召開換屆選舉動(dòng)員會(huì)，讓參會(huì)的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的一系列文件和會(huì)議精神，增強(qiáng)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保換屆工作風(fēng)清氣正的自覺性和堅(jiān)定性，為全面做好換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。
“發(fā)揚(yáng)好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù)，也是創(chuàng)造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中，我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作，嚴(yán)明紀(jì)律，警示在前，及時(shí)召開全鄉(xiāng)換屆工作動(dòng)員大會(huì)，確保換屆工作順利推進(jìn)。在召開民主測(cè)評(píng)和民主推薦會(huì)過程中，分別設(shè)立一個(gè)等候室及五個(gè)談話室，每個(gè)談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)，確保談話過程有序進(jìn)行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測(cè)評(píng)暨民主推薦會(huì)已順利結(jié)束。
今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強(qiáng)班子，對(duì)促進(jìn)跨越發(fā)展，乃至“xx”時(shí)期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時(shí)間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大，既是對(duì)我們的政治考驗(yàn)，也是對(duì)黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗(yàn)，更是對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果的一次檢驗(yàn)。
在接下來的換屆工作中，我們將進(jìn)一步擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)，高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來，統(tǒng)一到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)上來，引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓群眾得到實(shí)惠。同時(shí)，認(rèn)真履行我鄉(xiāng)黨委職責(zé)，搞好組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
市物價(jià)局：
2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署，以《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價(jià)格調(diào)控政策，加快價(jià)格改革步伐，提升價(jià)格管理水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持定期召開價(jià)格調(diào)控部門聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)督促財(cái)政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合調(diào)控措施，確保我縣居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標(biāo)。
二是積極督促落實(shí)蔬菜氣調(diào)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。通過我局的協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府第四次項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議審查通過，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告、節(jié)能審查意見等項(xiàng)目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設(shè)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來，我局繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)蔬菜直銷店日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)半年考核工作進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計(jì)向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬多元。按照省、市關(guān)于停征價(jià)格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定，2月份起停征了價(jià)格調(diào)節(jié)基金。
一是完成價(jià)費(fèi)管理"三項(xiàng)目錄清單".為深入貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)減政放權(quán)，放管結(jié)合，轉(zhuǎn)變政府職能的精神，大力推進(jìn)價(jià)格行政審批改革和三項(xiàng)目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價(jià)目錄》的定價(jià)權(quán)限和價(jià)格審批"接、管、放"的要求，結(jié)合年度行政事業(yè)性收費(fèi)情況報(bào)告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》，清理出9項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)目錄清單》和3項(xiàng)《縣級(jí)政府定價(jià)的涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)目錄清單》。通過集中對(duì)2000-2015年以來縣級(jí)審批的價(jià)格收費(fèi)文件進(jìn)行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價(jià)格收費(fèi)審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)價(jià)費(fèi)監(jiān)管。為進(jìn)一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況，我局會(huì)同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對(duì)全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(省政府令第110號(hào)令)，經(jīng)匯報(bào)縣政府同意，對(duì)城區(qū)水資源費(fèi)由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。
三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對(duì)城區(qū)文化廣場(chǎng)的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對(duì)關(guān)系民生的民政、公安、教育、國(guó)土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場(chǎng)和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
一是開展好價(jià)格專項(xiàng)檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項(xiàng)檢查，督促景區(qū)實(shí)行票價(jià)公示，貫徹落實(shí)景區(qū)門票價(jià)格減免、優(yōu)惠政策，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查，通過檢查，對(duì)xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費(fèi)和擇校費(fèi)行為，責(zé)令學(xué)校全部退還學(xué)生。近期對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查全面進(jìn)行了部署安排，目前，此項(xiàng)工作正在有序開展。
二是認(rèn)真開展節(jié)假日市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認(rèn)真安排部署市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的巡查，對(duì)城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)、汽車東站和南站的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營(yíng)者規(guī)范價(jià)格行為，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
三是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價(jià)格舉報(bào)咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費(fèi)者車輛維修費(fèi)問題，退還車主2000元費(fèi)用，并責(zé)令該廠對(duì)修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
四是積極推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。為提高經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格誠(chéng)信意識(shí)，維護(hù)消費(fèi)者合法的價(jià)格權(quán)益，充分發(fā)揮"價(jià)格誠(chéng)信單位"在社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費(fèi)者權(quán)益日",對(duì)評(píng)選出的2015年度價(jià)格誠(chéng)信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進(jìn)行了命名表彰。
一是積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動(dòng)新的《價(jià)格認(rèn)定文書格式規(guī)范》。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》，注重評(píng)估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價(jià)格鑒定36 件，鑒定標(biāo)的額62萬元，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，為司法、行政機(jī)關(guān)辦案提供了準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來，為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量，對(duì)12戶調(diào)查戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照記帳質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)補(bǔ)助資金，提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購(gòu)買、生豬成本等調(diào)查報(bào)告。
三是價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。上半年，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測(cè)范圍，將商品房、蘋果和藥品價(jià)格納入監(jiān)測(cè)范圍，對(duì)原有的價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)作了進(jìn)一步調(diào)整。累計(jì)完成國(guó)家《畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表制度》報(bào)表24期，《重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》報(bào)表24期，《生豬出場(chǎng)價(jià)格和玉米批發(fā)價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)表》24期。加強(qiáng)和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作，通過甘價(jià)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價(jià)》簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)布信息7期(次)，對(duì)生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警，收到較好的效果。
一是深入開展"兩學(xué)一做",抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照 "兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作要求，引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確的政治方向。要求每個(gè)黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽光物價(jià)、法治物價(jià)、誠(chéng)信物價(jià)、廉潔物價(jià)、便民物價(jià)、效能物價(jià)，達(dá)到替民解難、幫民脫困，讓各項(xiàng)工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》，明確深化價(jià)格改革的新路線圖，為今后做好價(jià)格工作明確了方向。
二是繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平，積極參加上級(jí)價(jià)格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。開展《甘肅省定價(jià)目錄》、《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》、和《價(jià)格違法行為行政程序規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)行意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。
上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價(jià)格改革工作。全面落實(shí)國(guó)家、省上價(jià)格改革政策。按照改革進(jìn)度要求，年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費(fèi)，并將現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至國(guó)家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實(shí)施居民生活用氣通氣前的各種驗(yàn)收評(píng)估工作，為天然氣階梯氣價(jià)制定做好準(zhǔn)備工作。適時(shí)開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價(jià)執(zhí)行情況的調(diào)查，適時(shí)調(diào)整水價(jià)政策。
二是管好現(xiàn)有政府定價(jià)項(xiàng)目，做好收費(fèi)行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《甘肅省定價(jià)目錄》規(guī)定，管好縣級(jí)政府定價(jià)范圍內(nèi)的價(jià)費(fèi)事項(xiàng)，做到不越位，不缺位。對(duì)國(guó)家、省上要求放開的，要堅(jiān)決放開，不擅自設(shè)立《目錄》外的價(jià)格收費(fèi)審批事項(xiàng)。依法建立健全各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)放開的價(jià)格審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管。完善收費(fèi)單位收費(fèi)公示的常態(tài)機(jī)制和收費(fèi)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，接受社會(huì)監(jiān)督，防范亂收費(fèi)行為反彈。
三是努力適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運(yùn)用好價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度等制度。重點(diǎn)完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點(diǎn)，集中力量查處價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為，切實(shí)維護(hù)公平有序的市場(chǎng)價(jià)格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時(shí)段的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，完善應(yīng)急處置機(jī)制，確保生活必需品的價(jià)格秩序穩(wěn)定。
針對(duì)市場(chǎng)上普遍存在的虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治。對(duì)教育收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查。對(duì)水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費(fèi)、停車費(fèi)等收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價(jià)格舉報(bào)電話工作責(zé)任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報(bào)辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù)，查處答復(fù)率要達(dá)100%.
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇七
試用期就快要過去了，時(shí)間可過得真快啊，從剛進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士，到現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)正了，我在護(hù)理的工作中學(xué)到了很多在實(shí)際工作中需要用到的知識(shí)，也懂得了作為一名我們醫(yī)院護(hù)理人員，做好自己的工作是多么重要的一件事情，現(xiàn)在我就試用期的工作做下總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)。
從學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種制度，到科室的一些注意事項(xiàng)，再到護(hù)理工作中的一些細(xì)節(jié)，我在試用期間可以說是學(xué)到了很多的東西，也是對(duì)我們的工作有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)知，而醫(yī)院每次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我也是不會(huì)放過，認(rèn)真積極的去參加，不斷的充實(shí)自己的能力，讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務(wù)和新的技術(shù)，也是在不斷的學(xué)習(xí)，我們醫(yī)護(hù)的工作是不斷的在更新的，如果我不努力的學(xué)習(xí)，那么很多工作都是無法很好的開展下去。也是會(huì)阻礙我自身的成長(zhǎng)的。
二、工作。
在工作當(dāng)中，我認(rèn)真的聽從醫(yī)生的指導(dǎo)，做好每日的護(hù)理工作，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)分配下來的護(hù)理工作都是無怨無悔的去執(zhí)行，積極的配合醫(yī)生做好病人相關(guān)的護(hù)理，有時(shí)候醫(yī)生忘記或者護(hù)士長(zhǎng)沒有及時(shí)的分配工作，我也是會(huì)積極主動(dòng)的去問，去找更多的事情來做，讓自己的工作更加的充實(shí)，也是可以鍛煉自己的護(hù)理技巧和操作水平。同時(shí)如果同事有護(hù)理方面需要幫忙的地方，我也是只要有時(shí)間都會(huì)積極的幫助，這不但是團(tuán)結(jié)了同事，也是讓我能多做事情，多提升自己的護(hù)理水平。遇到不懂的問題，我也是及時(shí)的詢問，好讓自己的工作能順利的進(jìn)行下去，考勤方面，我都是準(zhǔn)時(shí)的到醫(yī)院上班，不遲到，也不會(huì)早退，即使是有事情需要請(qǐng)假，我也是會(huì)提前和護(hù)士長(zhǎng)溝通，然后把我應(yīng)該做的工作交接好，不會(huì)耽擱了科室的護(hù)理工作正常的進(jìn)行。
三、不足。
護(hù)理的工作是需要我們耐心，細(xì)心的去做好的，雖然我也學(xué)了很多東西，工作也比較認(rèn)真，但是也在試用期間發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處，需要繼續(xù)的改進(jìn)，像護(hù)理知識(shí)方面也是有很多不懂的，需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)的問其他同事和醫(yī)生，讓自己能更加的優(yōu)秀，把護(hù)理工作做得更好，在工作中，偶爾也是會(huì)因?yàn)殡y題有點(diǎn)退縮，這一點(diǎn)也是要及時(shí)的改進(jìn)，不能面對(duì)困難而退怯，而是要迎頭直上，讓自己克服困難，把護(hù)理的工作做得更好。
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直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇八
2018年廳直黨建工作會(huì)議交流發(fā)言材料：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)護(hù)航水運(yùn)發(fā)展。
港口集裝箱吞吐量萬teu，同比增長(zhǎng)x%，水運(yùn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力持續(xù)增強(qiáng)。新的形勢(shì)賦予新的使命。省水運(yùn)管理局黨委將不忘初心，繼續(xù)前行，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中，以釘釘子精神不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，譜寫xx水運(yùn)發(fā)展新篇章！
優(yōu)品課件，意猶未盡，知識(shí)共享，共創(chuàng)未來??！
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇九
松樹鄉(xiāng)屬西營(yíng)河灌區(qū)下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)轄10個(gè)行政村，88個(gè)村民小組，3349戶，人?，F(xiàn)有耕地面積畝，人均耕地畝,2011年農(nóng)民人均純收入5609元。
河村）科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名，一般領(lǐng)導(dǎo)干部6名；鄉(xiāng)政府科級(jí)干部9名，一般干部48名；派出所、信用社、國(guó)土所等三個(gè)駐鄉(xiāng)單位（聯(lián)系團(tuán)莊村）干部11人。目前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部已深入各自聯(lián)系的村和貧困戶家中全面了解掌握聯(lián)系村和聯(lián)系戶的情況，并針對(duì)各貧困戶的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，全面推進(jìn)行動(dòng)開展，確保“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)不走形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
我鄉(xiāng)按照區(qū)委要求，成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)抓落實(shí)的工作機(jī)制；并成立了“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了設(shè)備，確保了行動(dòng)順利開展。
各村都能夠嚴(yán)格按照上級(jí)要求和“四議兩公開”的方法，經(jīng)過篩選、評(píng)議、公示的步驟確定特困戶，并都能結(jié)合實(shí)際，在選戶過程提出一些操作性較強(qiáng)的工作措施，（如“五步工作法”，五步即村級(jí)申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初選、干部走訪、對(duì)接確定、張榜公示）為行動(dòng)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開展有關(guān)“雙聯(lián)”活動(dòng)。
全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照區(qū)上要求，通過召開會(huì)議、懸掛橫幅、書寫標(biāo)語、刷寫黑板報(bào)等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營(yíng)造了濃厚的行動(dòng)氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標(biāo)語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。并積極向區(qū)“雙聯(lián)”辦公室發(fā)送信息，及時(shí)反映行動(dòng)進(jìn)展情況，并主動(dòng)汲取其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)。截至目前，我鄉(xiāng)上報(bào)信息13條。
我鄉(xiāng)建立了督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，加大對(duì)行動(dòng)的督促檢查指導(dǎo)力度。通過深入農(nóng)戶，走訪農(nóng)戶，了解和掌握了各村行動(dòng)開展情況。在督查中發(fā)現(xiàn)并糾正了一些問題，也總結(jié)出一些好的經(jīng)驗(yàn)，挖掘出了一些典型。
絕大多數(shù)的村都能按照要求確定特困戶，但是，部分貧困村確定的特困戶不夠準(zhǔn)確，有個(gè)別村給領(lǐng)導(dǎo)干部確定的聯(lián)系戶家庭條件相對(duì)較好，有個(gè)別村沒有按要求對(duì)確定的特困戶進(jìn)行公示，可能引發(fā)群眾的不滿情緒。
絕大多數(shù)干部能夠按照行動(dòng)要求，圍繞行動(dòng)六項(xiàng)任務(wù)開展工作。但也有部分干部只是和聯(lián)系對(duì)象見了面，進(jìn)行了簡(jiǎn)單對(duì)接，制定的計(jì)劃針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，有的甚至還沒有制定聯(lián)系計(jì)劃。
任務(wù)。
大多數(shù)村都高度重視，精心安排部署，把行動(dòng)作為重要工作來抓。但是，有個(gè)別村、部分干部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動(dòng)的熱情還不夠高。
下一步，我們將對(duì)行動(dòng)中存在的問題，做進(jìn)一步的明確和規(guī)范。同時(shí)，積極溝通銜接，準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)信息，使“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)真正成為惠民行動(dòng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙聯(lián)工作匯報(bào)材料。
鎮(zhèn)雙高雙普工作匯報(bào)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席一崗雙責(zé)工作匯報(bào)。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十
本報(bào)記者盛若蔚。
《^v^》（2014年05月30日版）。
近日，中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。日前，中央組織部負(fù)責(zé)人接受本報(bào)采訪，就《意見》印發(fā)和貫徹落實(shí)等問題，回答了記者的提問。
問：為什么要建設(shè)基層服務(wù)型黨組織？
答：黨的十八大首次提出，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。這是對(duì)基層黨組織功能定位的深化，是基層黨組織建設(shè)工作思路創(chuàng)新和方式方法轉(zhuǎn)型的必由之路，具有十分重要的意義?？梢詮囊韵?個(gè)方面來理解。第一，這是貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的必然要求。黨要管黨、從嚴(yán)治黨，很重要的是抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。而這方面問題還不少，比如，一些新興行業(yè)領(lǐng)域黨的組織和工作覆蓋不到位，部分基層組織軟弱渙散，少數(shù)黨員先鋒隊(duì)意識(shí)淡化、組織紀(jì)律性不強(qiáng)等。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，通過強(qiáng)化服務(wù)解決基層組織突出問題，這是貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的具體體現(xiàn)和有力舉措，必將極大增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。第二，這是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化包含黨的執(zhí)政能力現(xiàn)代化，其中大量的基礎(chǔ)性工作在基層，比如鄉(xiāng)村治理、社區(qū)治理，還有社會(huì)治理等。同時(shí)，深化黨的建設(shè)制度改革，也需要不斷推動(dòng)基層黨建各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化程序化。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中，有利于改進(jìn)工作方式、活動(dòng)方式，推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新，提高基層黨建科學(xué)化水平。第三，這是建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的基礎(chǔ)工程。學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨是我們黨的建設(shè)目標(biāo)。黨的基層組織是黨的重要組成部分，必然要圍繞這一目標(biāo)來推進(jìn)建設(shè)。但由于基層黨組織處在一線，廣泛分布在黨員和群眾中間，各方面的服務(wù)任務(wù)更直接、更具體、更聚焦、更緊要，更應(yīng)體現(xiàn)“服務(wù)型”的要求。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，把服務(wù)擺在更加突出位置，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一于基層黨組織建設(shè)全過程，為實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第四，這是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的客觀需要。黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，基層黨組織處在經(jīng)受考驗(yàn)、化解危險(xiǎn)的最前沿。迫切要求加強(qiáng)與群眾的直接聯(lián)系，創(chuàng)新服務(wù)群眾的組織形式，深化與群眾的“魚水”感情。加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，以服務(wù)為紐帶貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾，能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，使鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位具有廣泛、深厚、可靠的群眾基礎(chǔ)。
問：怎樣把握基層黨組織的政治屬性與強(qiáng)化服務(wù)功能的關(guān)系？
答：我們黨是執(zhí)政黨，基層黨組織不是一般的社會(huì)組織，而是政治組織。我們所做的任何工作、采取的一切措施，都是為了黨長(zhǎng)期執(zhí)政、更好執(zhí)政，基層黨組織的工作也必然圍繞這個(gè)根本目的來開展?；诖耍兑庖姟诽岢?，推動(dòng)基層黨組織在強(qiáng)化服務(wù)中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)深深植根于人民群眾之中。貫徹落實(shí)這一要求，就是要牢牢把握基本定位、基本屬性，著眼于履行黨的政治責(zé)任、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命，來建設(shè)基層服務(wù)型黨組織。一是明確政治任務(wù)。就是貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)深深植根于人民群眾之中。二是擔(dān)負(fù)政治責(zé)任。就是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。三是彰顯政治特征。就是要有嚴(yán)肅的組織生活、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、嚴(yán)密的組織體系。四要強(qiáng)化政治功能。就是充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心等作用，把群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍。可見，搞好服務(wù)是手段，發(fā)揮作用才是目的。要通過強(qiáng)化服務(wù)功能，不斷增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。服務(wù)功能強(qiáng)了，戰(zhàn)斗力自然就強(qiáng)了，二者有機(jī)統(tǒng)一于基層服務(wù)型黨組織建設(shè)具體實(shí)踐中。
問：怎樣把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的內(nèi)涵？
答：《意見》提出，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，要堅(jiān)持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。這“五個(gè)服務(wù)”是以黨章和黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為依據(jù)，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，立足各領(lǐng)域黨組織的職責(zé)，對(duì)基層服務(wù)型黨組織內(nèi)涵的總體概括，也是基層黨組織做好服務(wù)工作的根本要求?？蓮囊韵?個(gè)方面來把握。第一，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，核心是服務(wù)。就是基層黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)是服務(wù)，著力點(diǎn)是服務(wù)，落腳點(diǎn)也是服務(wù)。要把基層黨組織建成“服務(wù)型”，必須推動(dòng)其工作向服務(wù)緊扣，功能定位要明確服務(wù)，工作理念要凸顯服務(wù)，工作重心要轉(zhuǎn)向服務(wù)，重點(diǎn)任務(wù)要聚焦服務(wù)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要突出服務(wù)。各領(lǐng)域黨組織要緊扣“五個(gè)服務(wù)”開展工作。第二，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，根本是服務(wù)群眾。黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。按照黨的十八大的要求，服務(wù)群眾、做群眾工作是建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的主要任務(wù)?！拔鍌€(gè)服務(wù)”側(cè)重點(diǎn)各有不同，但最終指向和目的都是服務(wù)群眾，都是為了讓群眾實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，過上更加幸福美好的生活。把握“服務(wù)型”的內(nèi)在要求，首先要把服務(wù)群眾放在首位；落實(shí)“服務(wù)型”的具體任務(wù)，關(guān)鍵要把服務(wù)群眾落到實(shí)處；衡量一個(gè)基層黨組織是否是“服務(wù)型”，根本要看服務(wù)群眾、做群眾工作的效果如何，群眾滿意不滿意。第三，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，要注意正確處理“五個(gè)服務(wù)”之間的關(guān)系。他們之間既相互區(qū)別又相互聯(lián)系，是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。首先，服務(wù)改革是為了更好地服務(wù)發(fā)展，服務(wù)發(fā)展在現(xiàn)階段很重要的就是服務(wù)改革。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，是長(zhǎng)期的歷史任務(wù)；而改革是發(fā)展的手段，也是發(fā)展的階段性任務(wù)。其次，服務(wù)民生說到底是服務(wù)群眾，服務(wù)群眾很大程度上是為了改善民生。二者有相同之處，但也不盡相同。服務(wù)民生側(cè)重生產(chǎn)生活層面和社會(huì)管理；服務(wù)群眾，側(cè)重堅(jiān)持黨的群眾路線，尊重群眾主體地位，體現(xiàn)為了群眾、相信群眾、依靠群眾、引導(dǎo)群眾，這也是對(duì)轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng)的要求。再是，服務(wù)黨員是為了更好地服務(wù)群眾，服務(wù)群眾需要通過服務(wù)黨員調(diào)動(dòng)黨員的積極性。黨員是服務(wù)的主體，也是服務(wù)的客體。作為黨組織要關(guān)心黨員，幫助他們解決實(shí)際困難，但也要從嚴(yán)教育和管理，為他們更好服務(wù)群眾、發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件。
問：怎樣理解以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作？
答：《意見》提出，以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作，使服務(wù)成為基層黨組織建設(shè)的鮮明主題。這主要是考慮，各領(lǐng)域黨組織職責(zé)任務(wù)不一樣，情況千差萬別，但有一點(diǎn)是共同的，就是服務(wù)，這是貫穿基層黨組織建設(shè)的一根紅線，是基層黨組織建設(shè)的主題。以“服務(wù)型”為統(tǒng)領(lǐng)，可以使整個(gè)基層黨建目標(biāo)更加聚焦，有利于各領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)。具體來講，一是要以服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)基層黨組織建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容，就是黨組織班子、黨員隊(duì)伍、活動(dòng)方式、基礎(chǔ)陣地、制度機(jī)制等方面的建設(shè)，都要朝著“服務(wù)”轉(zhuǎn)型，為增強(qiáng)服務(wù)功能、建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍、創(chuàng)新服務(wù)載體、健全服務(wù)機(jī)制、完善服務(wù)保障，打牢工作基礎(chǔ)。二是要以服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)基層黨組織建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，就是農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等各領(lǐng)域的基層黨組織建設(shè)，要堅(jiān)持“一盤棋”謀劃，聚焦服務(wù)、突出服務(wù)，按照“服務(wù)型”的目標(biāo)要求，既各自突破，又整體推進(jìn)，不斷提升服務(wù)水平。
問：基層服務(wù)型黨組織建設(shè)應(yīng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)？
答：《意見》提出，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)要達(dá)到“六有”目標(biāo)，即有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所、形式多樣的服務(wù)載體、健全完善的制度機(jī)制、群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī)?！傲小蹦繕?biāo)的內(nèi)容是相互聯(lián)系的，其核心是領(lǐng)導(dǎo)班子，骨干是黨員干部，基礎(chǔ)是服務(wù)陣地，抓手是服務(wù)載體，保障是制度機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿意。這個(gè)目標(biāo)的提出，使得基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的輪廓更加清晰、方向更加明確、內(nèi)容更加具體，具有把關(guān)定向的作用。這個(gè)目標(biāo)涵蓋了基層黨組織建設(shè)的基本要素，既有班子也有隊(duì)伍，既有自身建設(shè)也有群眾評(píng)價(jià)，既有內(nèi)部運(yùn)行也有外部保障，是一個(gè)完整統(tǒng)一的體系。需要說明的是，過去基層黨組織相關(guān)領(lǐng)域，也提出過類似目標(biāo)，比如農(nóng)村“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織，國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”^v^員等。應(yīng)當(dāng)看到，“六有”與過去提出的這些目標(biāo)要求并不矛盾，是一脈相承的，是在繼承以往各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)目標(biāo)要求基礎(chǔ)上，著眼于新形勢(shì)新任務(wù)新要求的新概括新發(fā)展。
問：基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要任務(wù)有哪些？
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對(duì)于中國(guó)乃至全世界來說注定是不平凡的，對(duì)于我個(gè)人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營(yíng)銷中心工作使我個(gè)人的成長(zhǎng)更為迅速，近八個(gè)月的工作歷程，對(duì)我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長(zhǎng)沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長(zhǎng)沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨(dú)立開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團(tuán)隊(duì)的管理等方面。2008年5月到華中營(yíng)銷中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績(jī)跟蹤、分公司庫(kù)存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并能積極主動(dòng)探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時(shí)間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對(duì)口的分公司同事的溝通交流，使得各項(xiàng)工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場(chǎng)營(yíng)銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點(diǎn)數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷存評(píng)估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績(jī)跟蹤、零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績(jī)。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績(jī)完成進(jìn)度，每天對(duì)各分公司的業(yè)績(jī)完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，每周對(duì)各分公司重點(diǎn)考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，讓各分公司及時(shí)掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對(duì)性地適時(shí)調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績(jī)情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時(shí)，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控，協(xié)助分公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長(zhǎng)期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時(shí)表現(xiàn)更為明顯。針對(duì)目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫(kù)存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫(kù)存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計(jì)劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時(shí)站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請(qǐng)求貨源支持；另一方面，通過對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)定期通報(bào)來督促分公司關(guān)注庫(kù)存的周轉(zhuǎn)。目前每周對(duì)分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報(bào)，每月封帳完即對(duì)各分公司近三個(gè)月的庫(kù)存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)庫(kù)存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動(dòng)。
從6月份開始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷活動(dòng)，我前往參加了合肥、武漢、長(zhǎng)沙、衡陽等分公司的簽售活動(dòng)，與分公司同事一起布置現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費(fèi)者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動(dòng)的順利開展。
七、落實(shí)事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個(gè)分公司對(duì)地縣市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點(diǎn)了各分公司的網(wǎng)點(diǎn)情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對(duì)平板價(jià)格下跌的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場(chǎng)的平板份額，對(duì)各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動(dòng)了分公司在地縣市場(chǎng)的平板出樣以及門店的改造進(jìn)度。
在華中營(yíng)銷中心工作的八個(gè)月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長(zhǎng)：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開展促銷活動(dòng)時(shí)不斷積累組織經(jīng)驗(yàn)、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個(gè)月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會(huì)在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯(cuò)；其次，對(duì)地縣市場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫(kù)存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個(gè)局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個(gè)分公司的綜合性分析，如對(duì)某個(gè)分公司發(fā)綜合通報(bào)，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費(fèi)很多時(shí)間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報(bào)數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時(shí)忽略了財(cái)務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，今后將加大對(duì)這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個(gè)月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報(bào)表的分析等。
3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，在新的一年中也會(huì)加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長(zhǎng)速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個(gè)月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)讓她熟悉并能獨(dú)立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
二、個(gè)人發(fā)展展望。
對(duì)于個(gè)人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項(xiàng)工作，同時(shí)加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對(duì)不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時(shí)刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
紅川鎮(zhèn)韓莊村“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作匯報(bào)韓莊村地處紅川鎮(zhèn)南部，轄6個(gè)村民小組，全村304戶1169人，土地面積2791畝。韓莊村以其得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)以及良好的投資環(huán)境吸引了綠緣牧業(yè)公司、鑫科園藝示范場(chǎng)、惠發(fā)金銀花種植基地、金塔面粉廠等四家農(nóng)字號(hào)企業(yè)落戶，同時(shí)韓莊村生豬養(yǎng)殖販運(yùn)、蠶桑等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。近年來，韓莊村通過新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建維修等，村容村貌發(fā)生了巨大的變化，村內(nèi)道路、文化廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，自來水、沼氣、太陽灶、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等覆蓋全村，初步形成了經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的新農(nóng)村建設(shè)新氣象。在今年“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作開展過程中，主要進(jìn)行了以下幾方面的工作。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一是訪民情，強(qiáng)化群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作開展過程中，韓莊村以創(chuàng)建縣級(jí)環(huán)境衛(wèi)生示范點(diǎn)為契機(jī)，黨員干部率先帶頭，主動(dòng)深入到群眾中，到村社一線、在田間地頭，有針對(duì)性地向群眾宣傳當(dāng)前開展的全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的重要性。在韓莊村已成立的環(huán)衛(wèi)隊(duì)基礎(chǔ)上，細(xì)化工作方法確定了由一名村干部具體負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時(shí)召開群眾代表大會(huì)，以一事一議的方式制定了環(huán)境衛(wèi)生檢查辦法，做到“庭院內(nèi)外一個(gè)樣、有檢查和沒有檢查一個(gè)樣”，創(chuàng)新載體進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整1潔好家庭評(píng)比，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺自愿維護(hù)公共設(shè)施以及公共環(huán)境衛(wèi)生。
二是解民憂，促進(jìn)農(nóng)戶拓寬增收方式。全體黨員干部能夠從解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，深入宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，根據(jù)韓莊村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，計(jì)劃通過惠豐金銀花科技示范園、鑫科園藝種植示范場(chǎng)，引導(dǎo)群眾以“基地+農(nóng)戶”的模式栽植樹形金銀花、綠化苗木，輻射帶動(dòng)韓莊、席坪兩個(gè)村180余戶群眾調(diào)整傳統(tǒng)種植模式，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助拓寬致富渠道，促進(jìn)農(nóng)戶拓寬增收方式。制定出了切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，實(shí)實(shí)在在的脫貧方案，有力地促進(jìn)了農(nóng)民群眾增收致富。贏得了廣大人民群眾的信任和支持，增強(qiáng)了工作開展的凝聚力和號(hào)召力，樹立了黨員干部的良好形象。
三是促和諧，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)近年來群眾矛盾糾紛易發(fā)的實(shí)際情況，韓莊村黨員干部能夠深入群眾中宣傳黨和國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施，全心全意促排查、促調(diào)解，爭(zhēng)取做到把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。具體做法是制定村規(guī)民約，規(guī)范村民行為，提高村民素質(zhì)。韓莊村一直把對(duì)村民道德建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)大事來抓，制定了符合村情、民情的《村規(guī)民約》，以此來不斷規(guī)范村民們的言行舉止，引導(dǎo)廣大村民爭(zhēng)做“四有”新人。同時(shí)創(chuàng)新載體，精心舉辦開展了評(píng)選“教子有方父母”、“孝敬公婆好兒媳”、“環(huán)境衛(wèi)生整潔好家庭”活動(dòng)一些村民喜聞樂見、各具特色的活動(dòng)，使村民在自我教育、自我評(píng)價(jià)中促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
當(dāng)前“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作雖然取得了階段性的成果，但是與工作的目標(biāo)要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開展還具有一定的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⑦M(jìn)一步按照“黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。扎實(shí)開展工作，引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，及時(shí)解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出問題，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作要求，結(jié)合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標(biāo)，在集團(tuán)總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下，將針對(duì)目前存在的困難和問題，我們將積極創(chuàng)新工作方法，下一階段將著重加強(qiáng)以下四大方面建設(shè)：
1、建立和完善集團(tuán)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制。
一是繼續(xù)按照“資源共享、相對(duì)獨(dú)立”的集團(tuán)管理原則，統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團(tuán)總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評(píng)價(jià)體系，做到有章可循，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團(tuán)教育監(jiān)控體系。
一是繼續(xù)推行集團(tuán)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級(jí)與分校平行班實(shí)行統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一期終監(jiān)測(cè)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。
三是要完善教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，特別是對(duì)特長(zhǎng)學(xué)生的評(píng)價(jià)機(jī)制要進(jìn)行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評(píng)價(jià)體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
繼續(xù)營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的各種舞臺(tái)。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國(guó)防教育夏令營(yíng)等“五節(jié)一營(yíng)”活動(dòng)推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)教師“共成長(zhǎng)”工程的培訓(xùn)力度。
集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)在設(shè)計(jì)和組織活動(dòng)的同時(shí)，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長(zhǎng)工程做出實(shí)效。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
20xx年，通過省級(jí)機(jī)關(guān)單位電子科大、川航集團(tuán)和市、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門以及非官方組織用心努力，扎實(shí)幫扶，我縣定點(diǎn)幫扶工作取得了新成效，對(duì)推動(dòng)全縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一年來，通過我辦加強(qiáng)銜接、聯(lián)系，電子科大和川航集團(tuán)用心到我縣開展定點(diǎn)幫扶工作，全年共派出考察人數(shù)22人次，其中廳級(jí)4人次、處級(jí)5人次、處級(jí)以下13人次，共落實(shí)幫扶項(xiàng)目3個(gè)，投入幫扶資金（含以物折資）48.5萬元。
電子科大今年重點(diǎn)抓了對(duì)青川職高的幫扶。一是幫忙師資培訓(xùn)。20xx年8月―9月，為青川職高免費(fèi)培訓(xùn)省級(jí)電子商務(wù)專業(yè)師資1人，20xx年8月―10月，為青川職高免費(fèi)培訓(xùn)國(guó)家級(jí)電子專業(yè)師資1人，共免培訓(xùn)費(fèi)2萬元。二是捐贈(zèng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備，幫忙改善教學(xué)條件。20xx年8月12日，電子科大國(guó)有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)管理處處長(zhǎng)蘭中文、人事處副處長(zhǎng)羅東一行赴青川向青川職高捐贈(zèng)了80臺(tái)套舊電腦等價(jià)值40余萬元的教學(xué)儀器設(shè)備，并在青川職高舉行了捐贈(zèng)儀式。
20xx年10月15日，電子科大再次向青川職高捐贈(zèng)了舊長(zhǎng)安普通客車一輛，價(jià)值5萬元。這些教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步提高了青川職高教學(xué)硬件設(shè)施水平，較好地解決了學(xué)生上計(jì)算機(jī)課程、汽修專業(yè)課程實(shí)踐難、上機(jī)難的突出矛盾。
川航集團(tuán)今年突出抓了大院回族鄉(xiāng)小學(xué)的幫扶。20xx年5月8日，川航集團(tuán)紀(jì)委書記李明帶領(lǐng)集團(tuán)團(tuán)委、宣傳等部門負(fù)責(zé)人及青年員工代表一行19人到大院回族鄉(xiāng)小學(xué)看望慰問該校師生，向該校師生捐贈(zèng)了價(jià)值1.2萬元的t恤和0.3萬元的.紀(jì)念品。當(dāng)天還參觀考察了東河口地震遺址公園。
20xx年，市、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門主要抓了地震災(zāi)后恢復(fù)重建幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧新村幫扶、“寶電”庫(kù)區(qū)移民村幫扶、少數(shù)民族村幫扶等工作，各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和幫扶部門職責(zé)人深入到幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調(diào)查研究，幫忙理清工作思路，制定發(fā)展規(guī)劃，抓好項(xiàng)目落實(shí)，為幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村帶給資金、物資、技術(shù)、信息等方面的支持，促進(jìn)了幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)后恢復(fù)重建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年市、縣兩級(jí)123個(gè)單位（市級(jí)70個(gè)、縣級(jí)53個(gè)）共下派蹲點(diǎn)干部545名（市級(jí)310名、縣級(jí)235名）定點(diǎn)幫扶我縣地震受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧村、移民村、民族村70個(gè)（市、縣兩級(jí)各幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)、市級(jí)幫村70個(gè)、縣級(jí)幫村53個(gè)），共無償幫扶投入609.54萬元（市級(jí)520.1萬元、縣級(jí)316.64萬元），其中，資金609.54萬元（市級(jí)365.4萬元、縣級(jí)244.14萬元）、物資折款227.2萬元（市級(jí)154.7萬元、縣級(jí)72.5萬元），共開展技術(shù)培訓(xùn)12646人次（市級(jí)7648人次、縣級(jí)4998人次）。
今年，香港樂施會(huì)用心參與我縣貧困村災(zāi)后恢復(fù)重建工作，投資86.8598萬元幫扶黃坪鄉(xiāng)群豐村、瓦礫鄉(xiāng)廟子村建設(shè)村通公路8公里，其中群豐村5公里、廟子村3公里，項(xiàng)目已于7月關(guān)掉，取得了良好的社會(huì)效益，得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏暮迷u(píng)，為兩個(gè)村災(zāi)后恢復(fù)重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及群眾的出行帶給了極大的便利。今年我縣遭受了“7.16”特大洪災(zāi)，香港樂施會(huì)得知青川災(zāi)情慘重，用心為青川受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛心，8月為石壩鄉(xiāng)受災(zāi)困難群眾捐贈(zèng)大米100噸、清油12噸，價(jià)值56.8萬元。
20xx年，我縣定點(diǎn)幫扶工作雖然取得了必須成效，但也還存在一些問題，主要表此刻：一是少數(shù)幫扶部門重視程度不高；二是部門幫扶部門幫扶投入力度不大；三是被幫扶單位主動(dòng)聯(lián)系銜接工作較少。
直聯(lián)村工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
縣農(nóng)辦：
自“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”活動(dòng)開展以來，我鄉(xiāng)精心部署，扎實(shí)安排，順利完成了摸底調(diào)查、學(xué)習(xí)教育、機(jī)構(gòu)組建等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，為整個(gè)活動(dòng)工作任務(wù)的圓滿完成創(chuàng)造了有利條件。在具體工作中，主要做了以下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任
在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組建成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)干部為成員的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)開展活動(dòng)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊青松同志兼任辦公室主任，確保“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)扎實(shí)有序開展。各黨支部、村委會(huì)，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)各單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本村、本單位開展這項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，親自安排部署，親自督促檢查，親自推動(dòng)落實(shí)，集中精力抓好這項(xiàng)工作。
二、廣泛深入宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍
要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、深度挖掘、認(rèn)真總結(jié)，大力宣傳推廣，為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)營(yíng)造良好的輿-論和社會(huì)氛圍。截至目前共懸掛橫幅6條，張貼標(biāo)語70余份，刷寫永久性標(biāo)語12條。
三、強(qiáng)化幫扶措施，助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，就是要與全鄉(xiāng)發(fā)展小型養(yǎng)殖、干果基地、洋芋種植等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，制定幫扶措施，落實(shí)幫扶計(jì)劃。州委組織部、縣委組織部及縣審計(jì)局等幫扶單位的聯(lián)系，積極反映突出困難和問題，爭(zhēng)取了幫扶單位在資金、技術(shù)、信息等方面的大力支持，其中州委組織部部長(zhǎng)席必澤同志在聯(lián)系我鄉(xiāng)壩藏村委會(huì)調(diào)研時(shí)，確定幫扶特困戶三戶，每戶資助一萬元購(gòu)買蘭拖車；幫扶十戶貧困大學(xué)生上學(xué)，共資助1萬元；資助3萬元擴(kuò)大建設(shè)黨員致富帶頭人旦智九蕨麻豬養(yǎng)殖基地等?？h委組織部部長(zhǎng)楊志明和縣人大副主任王小平等兩位同志在尖尼村各幫扶兩戶，計(jì)劃為他們幫扶養(yǎng)殖綿羊及資助學(xué)生上學(xué)?？h審計(jì)局為尖尼村幫扶戶解決了優(yōu)質(zhì)洋芋籽種21000余斤。省人壽保險(xiǎn)公司石總一行深入尼傲和壩藏村實(shí)地調(diào)研農(nóng)牧村群眾生產(chǎn)生活情況，對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行了詳細(xì)摸底。
四、堅(jiān)持“三化”要求，確保取得實(shí)效
系的貧困戶不重復(fù)、特困戶不遺漏；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好物質(zhì)援助與拓寬增收渠道的關(guān)系，在物質(zhì)幫扶的同時(shí)，更加注重幫助發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好扶貧濟(jì)困與促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的關(guān)系，在著力解決群眾現(xiàn)實(shí)困難問題、加快脫貧致富步伐的同時(shí)，注意化解矛盾糾紛，整治村容村貌，改進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步；建立定期匯報(bào)和通報(bào)制度，對(duì)實(shí)施中遇到的問題，由各村各單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)進(jìn)展情況定期不定期進(jìn)行督查、通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作的開展。各村積極主動(dòng)加強(qiáng)與州、縣幫扶單位的聯(lián)系，為幫扶單位創(chuàng)造工作條件，給予適當(dāng)?shù)膸椭?。同時(shí)，把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)同提升群眾積極性結(jié)合起來，做到科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)，使這項(xiàng)行動(dòng)深入扎實(shí)開展。
全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)啟動(dòng)以來， **鄉(xiāng)確定聯(lián)扶單位10個(gè)，幫扶干部186人，其中省直聯(lián)扶單位1個(gè)，幫聯(lián)干部25人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位2個(gè)，幫聯(lián)干部56人，縣直幫聯(lián)單位6個(gè)，幫聯(lián)干部52人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位1個(gè)，幫扶干部51人。具體聯(lián)系**鄉(xiāng)13個(gè)行政村、75個(gè)村民小組、222戶農(nóng)戶。**鄉(xiāng)領(lǐng)會(huì)精神、及時(shí)動(dòng)員、精心組織、扎實(shí)開展，各幫扶單位和領(lǐng)導(dǎo)干部積極行動(dòng)，全鄉(xiāng)雙聯(lián)工作呈現(xiàn)上下高度重視、工作位置彰顯、幫扶措施落實(shí)有力的良好局面。
精心組織、靠實(shí)責(zé)任。**鄉(xiāng)委把這項(xiàng)工作擺在更加突出的重要位置，精心組織，周密部署，力求做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作措施“三個(gè)到位”。一是健全機(jī)構(gòu)。及時(shí)成立了**鄉(xiāng)“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)攬全局，牽頭抓總。鄉(xiāng)村層層組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子14個(gè)，建立了縱向到底、橫向到邊的工作體系。二是迅速動(dòng)員。以統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、步調(diào)協(xié)調(diào)一致為目標(biāo)，鄉(xiāng)、村、組三級(jí)召開動(dòng)員會(huì)10余場(chǎng)，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了社會(huì)高度關(guān)注、干部?jī)A心投入，群眾普遍參與的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化宣傳。鄉(xiāng)村共懸掛雙聯(lián)行動(dòng)宣傳橫幅67條，刷寫墻體標(biāo)語130余條，刊出墻報(bào)14期、制作專題宣傳欄13面。編發(fā)工作?？?4期，共計(jì)信息64條，報(bào)送信息、簡(jiǎn)報(bào)20篇，對(duì)行動(dòng)取得的新進(jìn)展、新成效、新舉措進(jìn)行了多角度、多層次、多渠道的宣傳報(bào)道。
《聯(lián)村聯(lián)戶匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
深入農(nóng)戶常態(tài)化、幫扶解決問題常態(tài)化，增強(qiáng)了工作的連續(xù)性和長(zhǎng)效性。
鄉(xiāng)推廣種植全膜雙壟溝播玉米，大面積種植馬鈴薯，種草、種料養(yǎng)畜，積極培育綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品。在三合、道口、新添、苦水等村大力實(shí)施畜牧養(yǎng)殖增收工程，扶持養(yǎng)殖小鄉(xiāng)和養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展。各村圍繞總體產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)民增收基礎(chǔ)。五是抓項(xiàng)目帶動(dòng)。各幫扶單位充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金幫助聯(lián)系村組改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。目前，省地稅局已投入幫扶資金修建拓展炭山、河屲、回合鄉(xiāng)村公路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各幫扶單位計(jì)劃幫扶項(xiàng)目目前達(dá)到5個(gè)，計(jì)劃幫扶資金40余萬元。六是抓和諧穩(wěn)定。組織鄉(xiāng)村干部開展了走村入戶大訪問、政策理論大宣講和矛盾糾紛大排查“三項(xiàng)活動(dòng)”。認(rèn)真傾聽社情民意，對(duì)傾向性問題早知道、早反映、早處理，盡力疏導(dǎo)群眾情緒，共排查調(diào)處各類矛盾糾紛27起，調(diào)處化解率達(dá)到98%，顯著促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。