健康飲食和適量運動是保持身體健康的關(guān)鍵。在總結(jié)中，可以適當?shù)剡\用一些案例和實例，更加生動有趣。總結(jié)范文可以幫助我們拓寬思路，避免陷入思維定勢。
工作效率培訓心得篇一
（二〇〇八年九月二日）。
我們政府辦公室承擔著參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務的重要職責，是縣政府的“窗口”單位，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”。隨著社會的發(fā)展和時代的進步，給辦公室工作也提出了新的更高的要求。新形勢下，辦公室工作也一定要緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應提高效率的需要和發(fā)展的需要。下面，我就結(jié)合自己對科學發(fā)展觀的學習和多年來從事辦公室工作的體會，就辦公室工作談一點粗淺的認識。
一、突出重點強化服務。
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好政務文秘、檔案管理、后勤保障以及信訪等各項工作，更要突出重點、扭住關(guān)鍵，做好各項協(xié)調(diào)服務工作。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào)，是保證政府工作高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升工作效率；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在政府領導和辦公室之間，在縣直部門和辦公室之間，在辦公室各科室之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊抓公共管的生動局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和政府的中心工作，準確、全面地反映政府的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預測性、典型性，變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，發(fā)揮信息效果。二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住政府工作的重點、政府領導抓的主要工作，認真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領導提供決策依據(jù)，總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷提高辦公室的參謀服務水平。
3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走過場、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅持原則，切實增強督查實效。要做到縣政府重點工作和政府領導布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保決策部署落到實處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)鍵是要樹立爭創(chuàng)一流的意識，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室要按照“出手事達最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品為領導提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在政府領導工作節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上政府領導的節(jié)奏，就不能很好地搞好服務，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?！斑\籌帷幄、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識，服務搶在前、調(diào)研搶在前、預案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動中尋求主動、在被動中爭取主動，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁的事務中解脫出來，想領導之所想，想領導未曾想，主動為領導提供超前服務。
3、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一點點疏漏，都可能產(chǎn)生嚴重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴字當頭，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保政府領導安排各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，始終堅持舉輕若重的原則，時時留心、處處細心、事事精心，特別是文件的處理，要嚴格按規(guī)定及時處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是縣政府面向社會的窗口。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到政府形象。辦公室要全面加強干部隊伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務部。
1、堅持從整頓入手，加強作風建設。要切實加強辦公室干部隊伍作風建設，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴格遵守廉政紀律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強化服務意識，端正服務態(tài)度，落實首問責任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅持從管理入手，加強制度建設。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設。近年來，辦公室緊密結(jié)合實際，立足當前、著眼長遠，建立和完善了一整套工作制度，使辦公室工作逐步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和科學化。但同時在制度的執(zhí)行上存在一些問題，當前要突出抓好學習制度、值班制度、車輛管理制度和工作運行規(guī)范等制度的執(zhí)行力度，不斷完善工作程序，強化內(nèi)部管理，確保各項工作職責分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制。
3、堅持從學習入手，加強業(yè)務建設。要進一步增強學習的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學習的觀念，克服為學習而學習的思想傾向，既要精學，又要博學；既要現(xiàn)在“實用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務能力。
工作效率培訓心得篇二
課堂效率是指在限定的時間內(nèi)，盡可能地提高學習成果的能力。通過參與課堂效率培訓，我獲得了很多寶貴的心得體會。首先，培訓教師在打造積極課堂氛圍方面發(fā)揮了重要作用。其次，課堂效率培訓注重學生參與，激發(fā)了我的學習潛能。再次，合理安排和管理時間是高效學習的關(guān)鍵要素。最后，培訓的收獲主要取決于學生的積極心態(tài)和努力付出。通過這次課堂效率培訓，我深刻理解了如何利用有限的時間提高學習效果的重要性。
首先，培訓教師在打造積極課堂氛圍方面發(fā)揮了重要作用。在培訓過程中，教師利用了豐富多彩的教學方法和工具，如互動式教學、小組合作學習等，提高了學生的主動參與度。教師在教學中充分尊重每位學生的學習習慣和特長，充分發(fā)揮了他們的主觀能動性。不僅如此，教師還注重與學生的互動溝通，鼓勵學生提問并積極回應學生的問題，使課堂氛圍更加活躍。這種積極的課堂氛圍激發(fā)了學生的學習熱情，激發(fā)了他們的內(nèi)在動力，促使他們更加專注于學習。
其次，課堂效率培訓注重學生參與，激發(fā)了我的學習潛能。在傳統(tǒng)的課堂教學中，學生往往是被動接受知識的，而在這次培訓中，學生們被鼓勵主動參與，提出自己的觀點和思考。這種參與式的學習模式激發(fā)了我的思考能力，使我更加積極主動地參與課堂討論和學習活動。我發(fā)現(xiàn)，與其他同學的交流和合作不僅能夠幫助我更好地理解知識點，還能提高我的表達能力和綜合能力。通過與同學們的互動，我能獲得更多的見解和觀點，拓寬了我的思維視野。
再次，合理安排和管理時間是高效學習的關(guān)鍵要素。在課堂效率培訓中，我學到了如何高效地安排和管理時間。培訓教師通過講解時間管理的重要性和技巧，讓我意識到時間是有限的，我們要充分利用時間來學習和進修。我學會了合理制定學習計劃，設定學習目標，并借助時間管理工具來幫助我更好地管理時間。通過這些方法，我能夠更好地安排學習時間，提高學習的效率。我深刻認識到了時間的珍貴，懂得如何把握時間，使每個學習的環(huán)節(jié)都能夠得到更好的利用。
最后，培訓的收獲主要取決于學生的積極心態(tài)和努力付出。無論培訓方法如何先進，教師如何用心，學習的效果主要還是由學生自身的積極心態(tài)和努力付出決定的。在課堂效率培訓中，我深刻體會到了學習態(tài)度的重要性。只有擁有積極的學習態(tài)度，才能更好地投入學習，充分發(fā)揮自己的潛能。我要保持樂觀積極的心態(tài)，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，在學習中不斷進步。
通過這次課堂效率培訓，我深刻理解了如何利用有限的時間提高學習效果的重要性。我學會了如何打造積極的課堂氛圍，如何參與活動并發(fā)揮自己的潛能，如何合理安排和管理時間，以及如何保持積極的學習態(tài)度。這些都是培訓中給予我的寶貴的經(jīng)驗和啟示，將對我的學習和未來的工作有著深遠的影響。我會把這些心得體會運用到實踐中，不斷提升自己的學習效率和能力。
工作效率培訓心得篇三
課堂教學是整個教學過程的中心環(huán)節(jié)，聽課顯然也是學生學習的中心環(huán)節(jié)，因此，指導學生掌握有效的聽課方法、提高聽課效率，有著十分重要的作用。
一、充分做好課前準備。
(一)做好知識上的準備——課前頂習。
知識上的準備主要是新課涉及到的有關(guān)書籍。知識的復雜準備與新知識的預習準備，對新知識的預習應主要抓住的難點，明確聽課重點，是一種重要準備。
(二)做好身體上的心理上的準備。
上課學習，是一項艱苦的勞動，它需要學生有充沛旺盛的精力和健康的體力，為了做好身體上的準備，要求學生必須做到兩點：一是要有充足的睡眠和體息，二是要注意飲食與營養(yǎng)衛(wèi)生。
二、聽課要全神貫注。
系統(tǒng)論原理告訴我們，學習新知識是接收信息、信息加工(同化、轉(zhuǎn)化)、信息貯存、信息輸出、信息反饋再到接收信息的循環(huán)往復的過程。在堂課里，這種信息活動的過程不是一次，而是多次。學習效率，取決于信息渠道的暢通與信息活動的質(zhì)量。聽課是接收信息，是信息活動的第一道關(guān)口，能否全神貫注，決定信息接收的量和信息活動的質(zhì)，決定整個學習過程的效率。
全神貫注地聽課，即高度集中注意力，充分調(diào)動多種感觀參與聽課，不一心二用。許多學習優(yōu)秀的學生在課堂上全神貫注地聽課，不亂想，不亂動，不亂看，努力排除聽課干擾，做到眼到、耳到、手到、心到;邊看，邊聽，邊想，邊寫，思維處于高度競技狀態(tài)之中。當然一堂課幾十分鐘始終保持全神貫注是不可能的，也是不必要的，同時，也是違背心理活動規(guī)律的。一個成功的學習者，既能隨著教師講授的波瀾前進，也能在必要時，搞一點緩沖、舒展，自動調(diào)節(jié)，以作提神之用。學生可將注意力集中在教師對自己在預習中發(fā)現(xiàn)的難點的講授上，集中搞清教師講授思路;對于教師講授中自己已懂的部分，可以將大腦放松一瞬，以求調(diào)節(jié)興奮與抑制生理機制，以求注意力新的集中。
三、積極認真地思考。
學習離不開思考，聽課是學生學習的一種主要形式，也離不開思考。“思則明，不思則暗”，沒有思考，理解新概念，掌握新舊知識之間的內(nèi)在聯(lián)系便是一句空話，聽課的實際意義也就不復存在。學與思是辯證統(tǒng)一的，相互轉(zhuǎn)換的。學是接收、貯存信息，思是判斷、處理信息，思維總得有思維著的東西，思維著的東西即是學得的知識，知識便是思維的“原料”。學是基礎，思是發(fā)展，學的過程即思的過程，學必思，思在學中，善思才算善學。愛因斯坦講：“提出一個問題往往比解決一個問題更重要。因為解決一個問題也許僅是一個數(shù)字或?qū)嶒炆系募寄芏?，而提出新的問題，新的可能，從新的角度看舊的問題，卻需要有創(chuàng)造性的想象力，而且標志著科學的真正進步。”
課堂上的積極認真思考，就是要思考所學內(nèi)容的來龍去脈，它與舊知識的聯(lián)系以及在實際中的運用。
首先要弄懂當堂的新知識。聽懂新知識是上課的目的，是發(fā)展智力的前提。
那種聽課不求甚解，“當堂不懂課后補”的做法，既浪費時間，又于智力發(fā)展無益。何謂“懂”?一是把新知識的概念弄明白;二是把道理弄明白，即把新舊知識的內(nèi)在聯(lián)系弄明白。從系統(tǒng)論角度來認識這個問題，聽明白概念或結(jié)論是實現(xiàn)輸入信息有效性的保證，弄明白其道理即明白新舊知識的內(nèi)在聯(lián)系是信息加工的過程;沒有聽懂做保證，即沒有輸出信息有效性做保證，信息加工便不可能進行，信息貯存、輸出、反饋也就不復存在，聽課也就失去了實際意義。
其次要理請教師的思路，教師的思路，即教師講課過程中運用的思維形式、思維方法、思維規(guī)律。學生聽課不能僅滿足于把新知識弄懂，還應把教師講裸的思路理清。理清教師思路的意義在于，在掌握知識的同時，學習如何運用科學的思維方法，發(fā)展能力，掌握治學本領。這是我們研究學習方法的根本意義所在。
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工作效率培訓心得篇四
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，培訓越來越受到人們的重視。而在培訓中，課堂效率是一個非常重要的因素。作為一個培訓人員，我在參與一次課堂效率培訓后，深深地感受到了培訓過程中課堂效率的重要性，并且從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，課堂效率對培訓的成功起著至關(guān)重要的作用。在一個高效的課堂中，一方面，培訓師能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，將所學知識精確、清晰地傳授給學員；另一方面，學員們也能夠更好地接受、理解和吸收所學內(nèi)容。而在一個低效的課堂中，培訓師可能會過于冗長、繁瑣地講解，導致學員們聽得疲倦、難以集中注意力，進而影響學習效果。因此，提高課堂效率對于培訓的順利進行和學員的學習效果具有至關(guān)重要的作用。
其次，一個高效的課堂需要培訓師具備一定的能力和素質(zhì)。在這次培訓中，我所受益最多的就是培訓師在課堂上的高超表現(xiàn)。首先，培訓師具備扎實的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，能夠清晰、準確地傳授所學內(nèi)容。其次，培訓師服務意識強，始終站在學員的角度考慮問題，注重解決學員們在學習中遇到的問題和困難。此外，培訓師還備課充分，課堂布置合理，通過運用多媒體技術(shù)和互動環(huán)節(jié)等手段，使課堂更加活躍、生動，提高學員的學習興趣和參與度。這些素質(zhì)和能力的展示，讓我深受震撼并由衷地敬佩。
再次，學員們在課堂中的積極參與是影響課堂效率的重要因素之一。在這次培訓中，我注意到許多學員們都積極參與課堂討論和互動環(huán)節(jié)，將自己的觀點和思考分享給大家。他們不僅僅是被動地接受所學知識，而是通過課堂互動的方式主動地加深理解和應用所學內(nèi)容。一方面，這種積極參與能夠讓學員們更好地理解和吸收知識，提高學習效果；另一方面，學員們也通過分享自己的觀點和經(jīng)驗，豐富了課堂內(nèi)容，為培訓帶來了更多元化的視角。因此，學員積極參與是提高課堂效率的關(guān)鍵一環(huán)。
最后，課后輔導對于持續(xù)提高課堂效率至關(guān)重要。一次優(yōu)秀的課堂效率培訓不僅僅在于培訓師在課堂上的表現(xiàn)，還需要在課后的輔導中鞏固和擴展所學內(nèi)容。在這次培訓中，培訓機構(gòu)為學員們提供了線上學習平臺和專業(yè)的輔導團隊，讓學員們在課后能夠根據(jù)自己的情況，隨時隨地地與大家交流和學習。通過課后輔導，學員們能夠進一步鞏固和提高所學知識，加深對課堂內(nèi)容的理解。這種持續(xù)的學與教、學員與培訓師的互動，能夠使課堂效率得到更好的發(fā)揮和應用。
總之，課堂效率培訓讓我深切體會到了一個高效的課堂對于培訓的重要性。通過培訓師的高超表現(xiàn)和學員們的積極參與，我不僅僅學到了專業(yè)知識，更深入理解了如何進行高效培訓。同時，課后輔導的持續(xù)學習和交流，使我能夠更好地鞏固和擴展所學內(nèi)容。我相信，只要我們充分重視課堂效率，持續(xù)提高自身的能力和素質(zhì)，培訓一定會取得更好的效果，并為個人的發(fā)展和社會的進步作出貢獻。
工作效率培訓心得篇五
效率是現(xiàn)代社會所追求的一種理念。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)以及個人都需要提高效率，才能在激烈的競爭中獲得成功。因此，不斷提升自身的效率已成為珍貴的財富。近期，我參加了一次效率培訓，今天我想分享一下我在這次培訓中所獲得的心得體會。
第二段：理論學習。
在這次培訓中，我們首先就是要了解效率基本概念以及生產(chǎn)力理論，這些理論的深入淺出的課程輕松地探討了增強效率和生產(chǎn)力的不同策略、工具和方法。內(nèi)容包含了時間、信息、任務管理和工作計劃等，這些內(nèi)容不是教你如何快速做事情，而是讓你學會規(guī)劃時間的冷靜和知道自己想要什么，知道自己應該做什么。
第三段：實踐體驗。
學以致用是培訓的核心。一個好的培訓課程，除了理論，還要有實踐。在這次培訓中，我所感受到的體驗就是一種既簡單又有效的所得。為了讓我們更好地體驗培訓所講述的所有理論知識，導師們提供了大量的實踐演習，并與我們分享了實戰(zhàn)經(jīng)驗，并參與小組討論，這讓我真正感受到培訓館的價值所在。
第四段：反思思考。
在參加這次效率培訓后，我開始對自己的時間和工作進行了反思和思考。我意識到，效率并不是一個簡單的概念，而是一種需要長時間經(jīng)營的能力。我需要不斷地改進自己的思維、習慣、方法和技巧，才能真正地提高效率。我還意識到，財富的增長有很多種形式，增加個人效率可以使我在個人事業(yè)和社會貢獻方面獲得更大的財富。
第五段：總結(jié)。
在我的思考和反思之后，我深深認識到提高效率的價值。這次效率培訓的收獲很大，不僅讓我更好地認識到自己，而且讓我學習了許多有用的工具和技巧。讓我最感到驚喜的是，我現(xiàn)在不再看時間的時候焦慮，不再有一種被時間所壓迫的感覺，而是通過規(guī)劃和反思穩(wěn)定自己的時間狀態(tài)。效率培訓是我人生中珍貴的財富之一，它不僅幫助我提高了自己的效率，還讓我在人生道路上更加財富和厚積薄發(fā)。
工作效率培訓心得篇六
日前，在全市范圍內(nèi)開展的效能風暴行動，是針對全市機關(guān)作風特別是機關(guān)干部思想作風方面存在的突出問題以及全市轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴的任務目標要求，從全市改革發(fā)展的大局和全市機關(guān)作風建設的高度提出的，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設幸福美好新甘肅的“十大重點行動”之一，是貫徹落實市十二次黨代會精神的有效舉措，是密切黨群關(guān)系，提高執(zhí)政能力的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動轉(zhuǎn)型跨越的迫切需要，是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，解決突出問題的重要舉措。
為了能夠使我本人始終保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，我通過認真學習，就如何轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率談談自己粗淺的認識。
任，并對所擔負的責任充滿責任感。無論你的崗位是卑微的還是重要的，都要持有負責、敬業(yè)的精神。只要在崗位上一天，就應當負起一天的責任來。這次風暴行動是給那些天天渾渾噩噩“混點”人的一記當頭棒，讓他們從新認識自己的工作責任，認識自己的社會責任，只有真正將責任放在心中，才能更積極的認識這次治庸的眾多益處，才會用一種更積極的心態(tài)迎接它，面對它，接納它。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務，盡到自己的工作責任。我們整個社會的工作效率將有大跨越式的提高，我們的社會進步也將是令人驚奇地。
工作擁有這一份責任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責任心，不管是不是自己的“分內(nèi)”事，只要與單位的工作有關(guān)，都能夠認真負責地去對待。不僅要對自己的“分內(nèi)”事高度負責，甚至要將“分外”事也當做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔起來，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個人都對各自的工作有一顆強烈的工作責任心，就能更好地做好本職工作。具體來說，以我的理解責任心的加強應該從如下幾個方面入手：第一，要認清自己的崗位職責。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔責任。第五，對單位要衷心，對事業(yè)要忠誠。第六、擺脫依賴、加強溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。
給的各項任務，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責任能夠使人們變得勇敢和堅強，責任更是我們工作人員的準則?？傊?，我們在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任重于泰山!”因為，只有這樣，才是真正值得大家信任、領導贊賞的好同志，也只有這樣，才能真正擔當起黨和人民賦予我們的責任。
工作效率培訓心得篇七
我們辦公室是局機關(guān)很重要的一個“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”，辦公室在開展“改進作風、提高效率”教育整頓活動中，明確了教育整頓方法、目的和意義。面對省局提出的“一年有一個新變化，三年上一個新臺階”工作目標，辦公室人員一定要履行好職責，嚴格要求，精心服務，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應提高效率的需要和發(fā)展的需要。對州局機關(guān)開展的“改進作風、提高效率”教育整頓活動，我就針對辦公室工作而言，學習體會有以下三點：
一、突出重點強化服務。
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，更要突出重點、扭住關(guān)健，從大處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào)，是維護單位一盤棋高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關(guān)效能；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在局領導和同事之間，在縣（市）局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊．公共管的生動局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關(guān)健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和局黨組的中心工作，準確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預測性、典型性信，孰變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產(chǎn)生“二加二大于四”的效果。二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住局黨組工作的重點、局領導抓的主要工作，認真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領導提供決策依據(jù)，總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷提高辦公室的參謀服務水平。
3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走過場、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅持原則，切實增強督查實效。要做到局領導布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保決策部署落到實處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室按照“出手事達最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品另領導提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在局領導節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上局領導的節(jié)奏，就不可能搞好服務，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象。“運籌帷慢、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識，服務搶在前、調(diào)研搶在前、預案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動中尋求主動、在被動中爭取主動，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)http://，請保留此標記，免費提供下載。）的事務中解脫出來，想領導之所想，想領導未曾想，主動為領導提供超前服務。
3、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一點點疏漏，都可能產(chǎn)生嚴重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴字當頭，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保局領導所布置的各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細、事事精心，特別是文件的處理，要嚴格按規(guī)定及時處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是局機關(guān)面向社會的窗口。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機關(guān)形象。辦公室要全面加強干部隊伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務部。
1、堅持從整頓入手，加強作風建設。要切實加強辦公室干部隊伍作風建設，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴格遵守廉政紀律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的宴請不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強化服務意識，端正服務態(tài)度，落實首問責任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅持從管理入手，加強制度建設。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設。要緊密結(jié)合實際，立足當前、著眼長遠，建立和完善辦公室工作制度，使辦公室工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學化。要突出抓好學習制度、值班制度、車輛管理制度和工作運行規(guī)范等制度的建設，不斷完善工作等程序，強化內(nèi)部管理，確保各項工作職責分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制。
3、堅持從學習入手，加強業(yè)務建設。要進一步增強學習的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學習的觀念，克服為學習而學習的思想傾向，既要精學，又要博學；既要現(xiàn)在“實用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務能力。以上是我參加局里開展“改進作風、提高效率”整頓活動以來的幾點學習體會，不對之處請局領導和同事們批評指正。
工作效率培訓心得篇八
效率培訓是一種讓人們更有效率地完成工作的培訓方式，它改變了傳統(tǒng)的學習方式，讓學習和工作不再是互相矛盾的關(guān)系。這種培訓可以讓我們更加專注于自己的目標，發(fā)揮出最大的潛力。在參與效率培訓的過程中，我感受到了培訓對我的影響，從而培養(yǎng)了一些獨特的心得。接下來，我將分享這些心得，并探討效率培訓給我?guī)淼恼嬗绊憽?BR> 第二段：更加專注于目標。
效率培訓要求我們在短時間內(nèi)內(nèi)化知識并運用于工作實踐中，這與傳統(tǒng)的長時間專注于某一課程內(nèi)容的培訓方式不同。效率培訓使我們更加專注于自己的目標，清晰地明確自己的工作重點，并通過實踐以及討論學習更加快速有效地解決問題。在我的工作中，我通過效率培訓獲得了一些新的工作方法，并成功地在短時間內(nèi)實踐了這些方法。這些方法幫助我更加專注于我的工作目標，從而取得了更好的業(yè)績。
第三段：培養(yǎng)自我學習能力。
效率培訓強調(diào)自主學習、自我學習，讓我們擺脫了對他人指導的依賴，培養(yǎng)了學習能力。在過去，我經(jīng)常依賴于他人的引導和指導，但是效率培訓激發(fā)了我對自我學習的自信，讓我漸漸放棄了過分依賴他人的習慣。效率培訓讓我看到，自我學習是獲取知識和技能的有效途徑，通過自主學習去探尋新的工作方法和最佳實踐，來更好地完成工作任務。
第四段：提升工作效率。
效率培訓的一個主要目的就是提升工作效率，讓我們更加快速高效地完成工作任務。通過效率培訓，我學會了許多高效工作的技巧和方法，在平時的工作中，我可以更加快速地完成工作任務。這個過程讓我懂得，一個好的工作技巧和方法可以讓工作更加高效，讓我們能夠更加快速地完成工作任務，從而提高工作價值，為公司提供更大的幫助。
第五段：結(jié)尾。
綜上所述，效率培訓對我的工作生活產(chǎn)生了很大的影響，它讓我更加專注于工作目標，培養(yǎng)了自我學習的能力，提升了工作效率。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力把效率培訓的理念運用到實際工作中，不斷提高自己的績效和為公司做出更大的貢獻。希望我的心得體會可以對其他人獲得啟示和幫助。
工作效率培訓心得篇九
用最優(yōu)秀的時間完成最優(yōu)秀的工作，這是所謂的“高效率工作”?，F(xiàn)代社會競爭激烈，要求各個領域的工作者都能夠在繁忙的生活中率先保持高效率。要獲得高效率，首先要給自己提供充足的培訓和鍛煉，這是我在參加效率培訓時得到的啟示。
二、體驗。
在員工培訓班的一次學習中，我意識到了高效率工作的培訓的重要性。學習的時候，我們了解到了一些非常實用的工作技能，包括如何在短時間內(nèi)提高工作效率、如何更好地完成日常工作等等。這些技巧其中有些我之前真沒聽說過。例如，每天工作前，我必須要制定一份工作計劃，它能幫我梳理好當時的工作內(nèi)容并且提高一個人的團隊合作力。此外，在工作的時候，要善于分配自己的時間，如何寫郵件的示范，如何向老板跟同事和權(quán)威人士提出請求或問題并產(chǎn)生影響，增強交流技巧等等，間接的幫助了自己提高工作質(zhì)量。
三、思考。
在仔細思考的過程中，我意識到高效率工作的技巧對于我們工作中的每一個人都很重要。首先，面對成千上萬的任務和要求，我們必須更有效地使用時間。其次，通過訓練，我們可以得到更多的信心和獨立性，這真的在日常生活中的體現(xiàn)非常明顯，讓我們更好地完成任務。所以，此次培訓不僅是解決了我們面對工作效率不足時的問題，更讓我們認識到，每個人都應該為提升效率而努力，這樣才能在激烈的市場競爭中獲得強大優(yōu)勢。
四、收獲。
參加這次培訓，讓我感到非常幸運，藍圖、工具、技巧更為清晰地反應在我未來的工作中。在工作過程中，我可以更自信、高效地完成工作，同時，也可以為自己贏得更多的時間和更多的機會。在團隊中，我也能夠勝任更多的工作，這些都是這次培訓帶給我的不可磨滅的影響。
五、總結(jié)。
高效率工作的談論不僅高度肯定了企業(yè)培訓的重要性，而且提醒了我們，在公司里，每個部門的任務都需要在不同的時間節(jié)點內(nèi)完成，每個工作人員都需要獨立完成自己的任務，為團隊的順利進行做出重要的貢獻。這樣一來，企業(yè)可以更快地拓展業(yè)務，激勵員工的表現(xiàn)，提升企業(yè)的核心競爭力，而這次培訓，也為我個人提供了一個提升自己的極好機會。因此，我已經(jīng)對效率提高的講授產(chǎn)生了更深刻的了解，這讓我可以以更高的效率和質(zhì)量來完成自己的工作，也希望也能夠分享給您。
工作效率培訓心得篇十
近期，我所在公司組織了一次生產(chǎn)效率培訓，旨在提高員工的工作效率和生產(chǎn)能力。通過參加這次培訓，我深刻認識到生產(chǎn)效率對一個企業(yè)的重要性，并且收獲了一些寶貴的體會與經(jīng)驗。下面我將從培訓目的、內(nèi)容、方法和實際應用等方面，對這次培訓做一些總結(jié)。
首先，在培訓目的方面，我們公司清楚地指出，提高生產(chǎn)效率是推動企業(yè)發(fā)展的根本，也是提高競爭力的重要手段。通過培訓，我們公司希望能讓員工意識到每一分鐘、每一秒都是企業(yè)財富的流逝，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力的動力支持。
其次，培訓內(nèi)容方面，從理論基礎到實際應用都涵蓋在內(nèi)。培訓從基礎知識入手，解釋了什么是生產(chǎn)效率，以及如何通過提高生產(chǎn)效率來實現(xiàn)企業(yè)的目標。然后，我們學習了如何合理安排時間、管理生產(chǎn)過程和提高工作效率的方法。通過大量的案例分析和實際操作，我們了解了如何有效地利用資源，避免生產(chǎn)過程中的浪費，并且學會了設定和達成一系列的生產(chǎn)目標。
再次，培訓方法方面，我們公司采用了多種形式的培訓途徑，使培訓內(nèi)容更加豐富多樣。首先，我們進行了理論講解，講師通過幻燈片和圖表將理論知識生動形象地展現(xiàn)出來，提高了我們的學習效果和興趣。其次，我們還進行了實踐操作，通過小組討論和模擬生產(chǎn)環(huán)境，將理論知識與實際工作結(jié)合起來，掌握了實際運用的技巧。此外，我們公司還邀請了一些成功企業(yè)的代表進行經(jīng)驗交流和分享，讓我們從其他企業(yè)的成功案例中獲取靈感和啟示。
最后，培訓實際應用方面，我發(fā)現(xiàn)我們所學的知識和技巧非常實用，并且對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。比如，在培訓之前，我常常會因為工作事項的瑣碎和雜亂而浪費很多時間，但是通過培訓，我學會了如何合理安排工作內(nèi)容和時間，提高了我的工作效率。另外，在生產(chǎn)過程中，我也運用了一些培訓中學到的方法和技巧，例如標準化操作和生產(chǎn)線的優(yōu)化，這些都大大提高了我的工作質(zhì)量和產(chǎn)量?？梢哉f，培訓不僅讓我更加了解了生產(chǎn)效率的重要性，而且為我的職業(yè)發(fā)展帶來了巨大的提升空間。
總結(jié)而言，這次生產(chǎn)效率培訓對我個人和企業(yè)都帶來了很大的收益。通過這次培訓，我對生產(chǎn)效率的重要性有了更深刻的認識，并且學到了許多提高生產(chǎn)效率的方法和技巧。我相信，只有不斷提高生產(chǎn)效率，我們的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我會將這次培訓的成果應用到我的工作中去，努力提高我的工作效率和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作效率培訓心得篇十一
課堂效率對于學習的重要性不言而喻，它直接影響著學生的學習成果和知識吸收的效果。參加了一次關(guān)于課堂效率培訓的學習，讓我深刻認識到了提高課堂效率的重要性。在這次學習中，我學到了許多方法和技巧，讓我對如何提高課堂效率有了更深刻的理解。
第二段：提高師生互動。
在提高課堂效率中，師生互動起著重要的作用。在課堂中，我觀察到優(yōu)秀的老師總是能夠和學生保持良好的互動。他們能夠積極引導學生的思考，并提供積極的反饋。同時，他們能夠合理利用小組討論和合作學習的形式，增加學生的參與度和互動性。通過這種方式，學生不僅能夠更好地理解和吸收知識，也能夠培養(yǎng)批判思維和解決問題的能力。
第三段：合理規(guī)劃教學內(nèi)容。
合理規(guī)劃教學內(nèi)容也是提高課堂效率的重要一環(huán)。在課堂中，學生的時間是寶貴的，老師應該充分利用時間，安排緊湊的教學內(nèi)容。在課前，老師應該仔細準備教學計劃，并根據(jù)學生的學習情況調(diào)整內(nèi)容的難易程度。同時，老師也要合理分配時間，確保每個知識點都能夠得到足夠的講解和練習。優(yōu)秀的老師能夠抓住學生的注意力，通過精心設計的課堂活動和案例分析，激發(fā)學生的興趣，增強學習的效果。
第四段：多樣化教學方法。
多樣化的教學方法也是提高課堂效率的關(guān)鍵。在課堂中，老師應該根據(jù)學生的不同需求和特點，靈活運用不同的教學方法。例如，老師可以采用講解、討論、實踐等多種方式來呈現(xiàn)知識，并根據(jù)學生的學習情況來確定最有效的教學方法。此外，老師還可以利用多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源，提供更豐富的學習材料和信息，激發(fā)學生的學習興趣。
第五段：提供個性化輔導。
最后，提供個性化輔導也是提高課堂效率的重要一環(huán)。每個學生在學習上都有著不同的需求和問題，老師應該根據(jù)每個學生的特點和學習風格，給予個性化的指導。在課堂中，老師可以借助小組活動和個別輔導等形式，幫助學生解決學習中遇到的困難和問題。通過提供個性化輔導，學生可以更好地理解和吸收知識，提高學習效果。
總結(jié)：通過這次關(guān)于課堂效率培訓的學習，我深刻認識到了提高課堂效率的重要性。師生互動、合理規(guī)劃教學內(nèi)容、多樣化的教學方法以及提供個性化輔導，都是提高課堂效率的重要策略。我相信，只有在一個高效的課堂環(huán)境中，學生才能夠更好地學習，提高自己的知識水平和能力。
工作效率培訓心得篇十二
電商行業(yè)快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)投身其中。然而，隨著競爭的加劇，電商企業(yè)如何提高效率成為一個亟待解決的問題。為了幫助企業(yè)突破瓶頸，我參加了一次電商提高效率的培訓，這次培訓給我留下了深刻的印象和啟示。
第二段：培訓內(nèi)容與學習成果。
培訓的內(nèi)容主要包括電商流程優(yōu)化、人力資源管理、信息技術(shù)應用等方面。在電商流程優(yōu)化方面，我們學到了如何通過合理規(guī)劃流程、完善工作標準和流程，將不必要的環(huán)節(jié)精簡或淘汰，從而提高產(chǎn)品上線、庫存管理、訂單處理等環(huán)節(jié)的效率。在人力資源管理方面，我們學習到了如何合理安排員工的工作，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高整個團隊的工作效率。在信息技術(shù)應用方面，我們學習到了一些強大的工具和軟件，如大數(shù)據(jù)分析工具、自動化運營工具等，通過應用這些工具能夠提高企業(yè)的運營效率。
第三段：培訓啟示與反思。
通過培訓，我深刻認識到提高效率對于電商企業(yè)的重要性。在競爭激烈的市場環(huán)境下，只有不斷提高效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。同時，培訓也教會了我如何評估流程的效率，發(fā)現(xiàn)問題和改進流程。在實際操作中，我會時刻保持高度的警惕，積極尋找提高效率的方法和策略。
第四段：應用心得與成效。
我在培訓后，立即將學到的知識應用到日常工作中。我對公司的電商流程進行了全面的審視，發(fā)現(xiàn)了一些流程上的瓶頸和問題。通過合理化流程，我們實現(xiàn)了產(chǎn)品上線的時間壓縮，減少了訂單處理的時間和錯誤率。同時，通過合理調(diào)整員工的工作安排，我們提高了整個團隊的工作效率和員工的滿意度。另外，我還嘗試了一些信息技術(shù)應用工具，如自動化運營工具，通過這些工具的應用，我們大大減少了人力投入，提高了工作的效率。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加電商提高效率的培訓，我深刻認識到提高效率對于電商企業(yè)的重要性。只有不斷地優(yōu)化流程、合理安排人力資源、應用信息技術(shù)工具，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我將繼續(xù)學習和應用培訓中所學到的知識和技巧，不斷提升自己的電商運營能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望電商企業(yè)能夠重視效率優(yōu)化，提供更好的培訓機會，培養(yǎng)更多高效率的電商人才，共同推動電商行業(yè)的繁榮和發(fā)展。
工作效率培訓心得篇十三
生產(chǎn)效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，影響著企業(yè)的競爭力和市場地位。為了提高生產(chǎn)效率，公司舉辦了一場生產(chǎn)效率培訓，我有幸參加了這次培訓，并從中獲得了許多心得體會。
首先，培訓內(nèi)容的豐富性讓我受益匪淺。培訓包括了從生產(chǎn)管理到工作流程優(yōu)化的各個方面，讓我們?nèi)媪私饬颂岣呱a(chǎn)效率的各種方法和技巧。其中，工作流程優(yōu)化的部分給我留下了深刻的印象。通過分析工作流程，我們可以找出瓶頸和低效的環(huán)節(jié)，并通過改進和優(yōu)化，提高整個生產(chǎn)線的效率。這個環(huán)節(jié)的培訓內(nèi)容讓我意識到了工作流程優(yōu)化的重要性，并且對如何進行工作流程分析有了更深入的了解。
其次，培訓的實操性也讓我受益匪淺。在培訓中，我們不僅了解了理論知識，還進行了一系列的實際操作。通過實操，我們可以更好地理解和應用培訓內(nèi)容。實際操作中，我們學會了如何使用生產(chǎn)管理軟件和設備，并進行了模擬生產(chǎn)場景的實踐。這些實際操作的經(jīng)驗對于我們在實際工作中提高生產(chǎn)效率非常有幫助，讓我們不僅能夠理論上知道如何提高效率，還能夠靈活應用到具體工作中。
另外，培訓中的案例分享也讓我受益良多。通過與其他企業(yè)的代表交流，我們了解了不同企業(yè)在提高生產(chǎn)效率方面的實踐經(jīng)驗和成功案例。這些案例分享給了我很多啟發(fā)，讓我從不同的角度思考如何提升生產(chǎn)效率。從其他企業(yè)的成功經(jīng)驗中，我們可以汲取經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯，在自己的企業(yè)中更加高效地實施相關(guān)措施。
此外，培訓中的小組討論活動也為我提供了寶貴的學習機會。在小組討論中，我們可以與來自不同部門和背景的同事進行交流和合作，共同研究解決方案。通過小組討論，我們可以匯集不同的想法和觀點，找到更加全面和創(chuàng)新的解決方案。同時，小組討論也促進了團隊合作和協(xié)作精神的培養(yǎng)，讓我們在實際工作中更好地與團隊合作，提高效率。
綜上所述，這次生產(chǎn)效率培訓讓我受益匪淺。通過培訓，我了解到了提高生產(chǎn)效率的各種方法和技巧，并具備了實際操作的經(jīng)驗。同時，通過案例分享和小組討論，我也汲取了其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，并培養(yǎng)了團隊合作的能力。相信在今后的工作中，我能夠更好地應用所學知識，為公司提高生產(chǎn)效率做出更大的貢獻。
工作效率培訓心得篇十四
電話、郵件是一個被打擾的因素，如何處理是很關(guān)鍵的事情。
對于非技術(shù)支持性質(zhì)的工作，郵件一天處理2次即可，可以在某個固定時間集中處理。
對于電話，要盡量縮短被打擾造成的影響時間，盡快回復到原工作狀態(tài)。
有時候，電話鈴響時，先不急著去接，把手里的工作，做一個記號，這樣，接完電話以后，可以通過記號知道自己做到什么地方、什么程度，就可以很快地再接續(xù)上。
2、留給自己思考的時間
少看，多想，思考的思路要及時寫道記事本或者電子文檔中，記錄在手機里也是不錯的選擇，因為一些思想的火花可能會稍縱即逝，因此要將其記錄下來。
以便日后整理。
3、關(guān)掉即時通訊軟件
所有的即時通訊軟件(msn/gtalk/qq)都是影響人專注思考的禍端，要避免被人打擾，那就關(guān)閉im軟件，如果非要查詢離線信息，那么就隱身上線吧。
4、忘記垃圾郵件吧
每天都會收到兩封“您被攔截的郵件明細”，忘記這類垃圾過濾郵件吧，不要浪費時間在被過濾的數(shù)百個郵件中尋找少見的“非垃圾”郵件，如果別人的郵件確實重要，那么他肯定會聯(lián)系你的，所以不要再浪費時間去看垃圾郵件了。
一、時間管理的概念
1、時間管理小故事
2、高效人士與低效人士的時間運用差別
3、掌握時間管理是邁向成功的第一步
4、給時間管理賦予定義
5、何謂時間管理
6、時間管理的元素
7、時間管理的關(guān)鍵
案例：看《反恐24小時》，學職場時間管理
二、對時間管理認識與時間資產(chǎn)盤點
1、學習時間管理的理由
2、時間管理的三種職能
3、時間管理的重要性
4、走出時間管理的誤區(qū)
5、盤點時間資產(chǎn)
6、盤點時間價值
分享：最有效的5個時間管理方法
三、時間管理理論的發(fā)展
1、第一代理論
2、第二代理論
3、第三代理論
4、第四代理論
5、第五代時間管理
四、時間管理的優(yōu)先矩陣
1、究竟什么對我們最重要?
2、如何判斷“重要”?
3、確立人生目標的作用
4、緊迫性是指必須立即處理的事情
5、如何處理abcd四類事務
6、個人管理四步驟
五、職業(yè)人士的時間管理要點
1、保持熱情狀態(tài)的
2、積極的自我對話
3、目標明確
4、定期回顧人生目標
5、重人性，能變通
6、制定時間管理計劃
六、殺死時間的八個鄶子手
時間劊子手1、只要工作時間長，就代表我很努力
時間劊子手2、好好先生——什么事都好，什么事都做不好
時間劊子手3、玩的時候，還在想工作
時間劊子手4、不會控制時間節(jié)奏
時間劊子手5、老是急著看低自己
時間劊子手6、到處問意見，自己沒主見
時間劊子手7、小事變大，化簡為繁
時間劊子手8、女人的時間管理盲點
七、時間管理：高效職業(yè)人士必備技能
1、制定時間管理計劃
2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3、學會授權(quán)
4、高效的會議技巧
5、養(yǎng)成整潔的條理的習慣
6、專心致志，有始有終
7、簡化工作流程
8、一次做好，次次做好
9、克服拖延、現(xiàn)在就做
10、當日事當日畢
11、善用零散的時間
12、用節(jié)省時間的工具
13、高效的閱讀法
14、高質(zhì)高效的睡眠
15、終生學習
八、時間管理與工作規(guī)劃
1、制定計劃
2、計劃的時間
3、計劃的5w1h
4、計劃的實踐
5、強化時間管理系統(tǒng)
6、有效的會議
7、溝通的技巧
8、學習授權(quán)
九、良好的個人習慣與學會與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自我
3、有效整治時間浪費
4、重拾對時間管理的信心
5、分工與授權(quán)
6、團隊合作
7、有效溝通
8、正確決策
十、個人工作時間管理計劃
1、個性與時間管理的特點分析
2、下周工作計劃的時間安排
3、演示個人的工作計劃
十一、時間管理大師的秘訣
1、正確對待睡覺與熬夜
2、不要讓工作占據(jù)你的生活
3、給自己尋找一些安靜的時間
4、控制好自己的情緒
5、不要讓困難和恐懼擋住你的路
6、學會快速攝取信息
7、擺脫誘惑，做該做的事
8、簡單享受生活，從容面對成功。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的理論發(fā)展及其內(nèi)部控制體系的構(gòu)建(企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善)
三、企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善
內(nèi)部控制體系主要包括會計控制、管理控制和內(nèi)部審計控制三個環(huán)節(jié)，會計控制和管理控制是事前控制，內(nèi)部審計控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架。
(一)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立主要方面
首先，要進一步建立健全內(nèi)部控制機構(gòu)，明確全體員工的權(quán)利與責任。
建立健全內(nèi)部控制機構(gòu)是發(fā)揮內(nèi)部控制作用的硬件要素;只有機構(gòu)健全，內(nèi)部控制才能科學分工，才能有組織、高效率地運行。
僅僅建立內(nèi)部控制機構(gòu)只是工作的開始，要想把內(nèi)部控制工作搞上去，在新經(jīng)濟下，要明確每一個員工的權(quán)利與責任，避免權(quán)責不清現(xiàn)象的發(fā)生，加大獎勵力度，對于內(nèi)控出色的單位和個人應當給予高薪和重獎。
其次，按作業(yè)方式制定內(nèi)部控制的作業(yè)標準。
一個企業(yè)營運過程是由一系列作業(yè)組成。
所謂作業(yè)是指具有特定目的的一個事件、一項任務或一項工作的基本單位。
按作業(yè)方式制定的內(nèi)部控制的作業(yè)標準具有重大意義。
只有這樣，才能適應新經(jīng)濟下的適時制、作業(yè)管理、作業(yè)鏈、價值鏈等最新的管理方法，使內(nèi)部控制制度成為最優(yōu)化、簡捷和理性的作業(yè)標準。
內(nèi)部控制關(guān)鍵在于預防，而不是死后驗尸。
第三，進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制的整體框架和內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部控制是一個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)問題，再解決問題的循環(huán)往復過程。
進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制總體框架，是內(nèi)部控制的進一步深化和細化，并進一步突出了內(nèi)部控制的整體性和系統(tǒng)性。
制定與新經(jīng)濟相適應的企業(yè)內(nèi)部控制制度對于強化內(nèi)部控制是非常必要的。
內(nèi)部控制制度不僅包括制度制定，而且包括制度執(zhí)行，對制度執(zhí)行情況進行計量或測試，對計量或測試的結(jié)果進行分析和報告，根據(jù)偏差進行整改(包括糾正不利偏差，修訂內(nèi)部控制制度，修改獎懲方案等)。
第四，提高企業(yè)內(nèi)部控制制度制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)，保證內(nèi)部控制步入良性循環(huán)軌道。
要想使企業(yè)內(nèi)部控制制度真正發(fā)揮作用，制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)都必須提高。
為此，必須采取以下措施以提高他們的素質(zhì)：1.搞好宣傳工作，使企業(yè)全體員工充分認識到內(nèi)部控制制度的`重要性，自己工作崗位的重要性及對企業(yè)內(nèi)部控制的意義。
2.按照具體責任和職能的要求搞好培訓工作，提高員工效率和綜合素質(zhì)。
3.加強職業(yè)道德教育，鼓勵工作流動，鼓勵創(chuàng)新。
4.完善獎勵分配制度。
5.培養(yǎng)團隊精神，減少內(nèi)耗。
6.建立良好的信息溝通機制。
(二)按照coso內(nèi)控理論，結(jié)合我國現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制體系可以從以下五個方面入手：
1、完善企業(yè)的控制環(huán)境。
任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境中，控制環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，以及企業(yè)經(jīng)營目標與整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
控制環(huán)境中的要素有價值觀、組織機構(gòu)、控制目標、員工能力、激勵與誘導機制、管理哲學與經(jīng)營風格、規(guī)章制度和人事政策等等。
其中人的因素至關(guān)重要，不管是管理者還是員工，既是內(nèi)部控制的執(zhí)行者，又是控制環(huán)節(jié)的被控制對象，其觀念、素質(zhì)和責任意識等都影響著內(nèi)部控制的效率和效果。
要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，首先要做好如下幾項工作：
(1)加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
真正實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責清楚、管理科學、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度，從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立。
(2)有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標。
控制主體解決了由誰進行內(nèi)部控制的問題，而控制目標則解決了為什么要進行控制的問題。
只有在控制主體及其控制目標明確的情況下，才能實施有效控制。
(3)要有先進的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。
管理控制方法作為管理層對其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個公司活動實行監(jiān)督的一種方法，包括很多內(nèi)容，如制定企業(yè)各項管理制度、編制各項計劃、業(yè)績與計劃考評、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等，這些方法對于不同規(guī)模和不同復雜程度的企業(yè)均十分重要。
要具有先進的管理控制方法，還需輔以積極的人事政策，要能培養(yǎng)和引進一批具有高素質(zhì)、掌握先進的管理方法的人才隊伍，來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念、方式和風格，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價值觀和全員控制意識，從而形成一個特定的企業(yè)文化氛圍。
2、進行全面的風險評估。
新經(jīng)濟時代交易類型和工具日新月異，兼并收購、破產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方交易、電子商務、金融衍生產(chǎn)品等使人應接不暇。
環(huán)境的變化使企業(yè)經(jīng)營風險增大，企業(yè)必須設立可以辨認、分析和管理風險的機制，以確認公司的風險因素如資產(chǎn)風險、經(jīng)營活動風險、內(nèi)外環(huán)境風險、信息系統(tǒng)風險、合法性風險等，并確定風險因素的重要程度，評估各風險因素得分，確定高風險區(qū)域。
3、設立良好的控制活動。
控制活動使企業(yè)保證控制目標有效落實。
控制活動出現(xiàn)在整個企業(yè)內(nèi)的各個階層和各種職能部門，包括經(jīng)營活動的復查、業(yè)務活動的批準和授權(quán)、責任分離、保證對資產(chǎn)記錄的接觸和使用的安全、獨立稽核等。
一般而言，控制活動包括兩個要素：政策和程序。
政策規(guī)定應該做什么，程序則使政策產(chǎn)生效果，政策是程序的基礎，無論是什么樣的政策，都應該前后一致加以執(zhí)行。
控制活動是針對關(guān)鍵控制點而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動時就要尋找并抓住關(guān)鍵控制點。
企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動的五大循環(huán)即采購循環(huán)、銷售循環(huán)、付款循環(huán)、收款循環(huán)和理財循環(huán)等分別設計其控制活動。
例如，企業(yè)的采購循環(huán)就應注意請購單、訂購單、采購單等的授權(quán)與審批，要注意對采購的單價、質(zhì)量、數(shù)量等的審核。
4、加強信息流動和溝通。
信息與交流就是向企業(yè)內(nèi)各級主管部門(人員)、其他相關(guān)人員，以及企業(yè)外的有關(guān)部門(人員)及時提供信息，通過信息交流，使企業(yè)內(nèi)部員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔的責任，并及時取得和交換他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息，以減少由于信息不對稱導致的企業(yè)經(jīng)營成本和社會監(jiān)督成本的提高。
要建立一個廣泛而有效的信息與交流系統(tǒng)，應該遵循以下原則：
(1)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要充分的和全面的內(nèi)部財務、經(jīng)營等方面的數(shù)據(jù)，以及關(guān)于外部市場與決策相關(guān)的事件和條件的信息。
這些信息應當可靠、及時、可獲，并能以前后一致的形式規(guī)范地提供使用。
(2)有效的內(nèi)控需要建立可靠的信息系統(tǒng)，涵蓋公司的全部重要活動。
(3)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要有效的交流渠道，確保所有員工充分理解和堅持現(xiàn)行政策與程序，影響他們的職責，并確保其他的相關(guān)信息傳達到應被傳達到的人員。
5、加強內(nèi)部控制的監(jiān)督與評審。
評審與監(jiān)督是經(jīng)營管理部門對內(nèi)控的管理監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)察部門對內(nèi)控的再監(jiān)督與再評價活動的總稱。
要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當?shù)谋O(jiān)督。
監(jiān)督評審可以是持續(xù)性的或分別單獨的，也可以是兩者結(jié)合起來的。
主要應關(guān)注監(jiān)督評審程序的合理性、對內(nèi)控缺陷的報告和對政策程序的調(diào)整等。
在監(jiān)督評審活動和缺陷的糾正方面應當遵循下述原則：
(1)要不斷地在日常工作中監(jiān)督評審內(nèi)控的總體效果。
對主要風險的監(jiān)督評審應當是公司日?；顒拥囊徊糠?。
(2)對內(nèi)控系統(tǒng)應當進行有效和全面的內(nèi)部審計。
內(nèi)審要獨立進行，配備稱職和得力的人員，應得到適合的培訓，內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評審的一部分，應當向董事會或其審計委員會直接報告工作。
(3)不論是經(jīng)營層或是其他控制人員發(fā)現(xiàn)了內(nèi)控的缺陷，都應當及時地向管理層報告，并使其得到果斷處理。
要樹立全員控制意識，幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)預期控制目標，促進企業(yè)控制環(huán)境的建立，為改進內(nèi)控制度提供建設性建議，實現(xiàn)組織預期達到的內(nèi)控水平。
(三)控制環(huán)境的優(yōu)化
所謂控制環(huán)境，是對建立、加強或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素的總稱。
它是構(gòu)成內(nèi)部控制五要素(監(jiān)督、控制活動、風險評估、信息溝通、控制環(huán)境)的基礎，包括管理哲學和經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、董事會、授權(quán)和分配責任的方式、管理控制方法、內(nèi)部審計、人事政策與實務等各因素。
目前我國的大多數(shù)企業(yè)尤其是上市公司都已經(jīng)或正在建立內(nèi)部控制體系。
但是，沒有一個有效的控制環(huán)境，其他要素不論質(zhì)量如何，都不可能形成有效的內(nèi)部控制。
a、我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的主要缺陷表現(xiàn)為：
1、公司治理結(jié)構(gòu)不完善，董事會喪失監(jiān)督作用，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴重。
2、管理當局的經(jīng)營理念、方式和風格及對控制環(huán)境的認識誤區(qū)。
管理當局在建立一個有利的控制環(huán)境中起著關(guān)鍵性的作用。
如果管理當局不愿意設立適當?shù)目刂苹虿荒茏袷亟⒌目刂?，那么控制環(huán)境將受到很不利的影響。
下面三個方面的經(jīng)營管理的觀念、方式和風格，可能會極大地影響控制環(huán)境：(1)管理當局對待經(jīng)營風險態(tài)度和控制經(jīng)營風險的方法;(2)為實現(xiàn)預算、利潤和其他財務及經(jīng)營目標，企業(yè)對管理的重視程度;(3)管理當局對會計報表所持的態(tài)度和所采取的行動。
在不考慮其他控制環(huán)境因素的情況下，如果管理當局是受某一個人或幾個人支配，那么，以上這幾個方面的影響可能會增大。
實際上，許多管理者的管理思想和經(jīng)營方式仍停留在行政領導的角色上，沒有把企業(yè)當作自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和經(jīng)營個體。
3、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)混亂。
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是計劃、指導和控制經(jīng)營活動的整體框架。
它包括企業(yè)各個組織單位的形式和性質(zhì)以及相關(guān)的管理職能和報告關(guān)系。
一個有效的控制環(huán)境要求明確界定工作人員的責任和權(quán)限。
比如，應當明確界定董事會、審計委員會和高級管理當局的責任。
有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂，組織機構(gòu)重迭、臃腫，不利于上、下級信息的溝通，如企業(yè)中的計劃職能已分解到相應的職能部門，很多企業(yè)卻仍設置計劃科，結(jié)果是所有的計劃都做，所有的計劃都做不好。
4、沒有形成合理的人力資源管理機制，“任人唯親”，員工的考核獎懲機制不夠健全。
一個好的人事政策和實務，能確保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有勝任能力和正直品行。
公司必須雇用足夠的人員并給予足夠的資源，使其能完成所分配的任務，這是建立合適的控制環(huán)境的基礎。
如果企業(yè)員工不正直，能力不足，那么即使是世界上最好的控制也不能發(fā)揮良好的作用。
由于長期受封建思想的影響以及我國尚處在市場經(jīng)濟發(fā)展的初級階段，企業(yè)沒有形成任人唯賢的人才競爭機制，這在國家控股的公司的領導層尤其突出。
不少管理者不習慣甚至不懂應用現(xiàn)代管理的控制方法，對下屬人員的工作不能實施科學、有效的監(jiān)督。
其中，“考核獎懲機制不夠健全、有效”是我國企業(yè)控制活動中最大的一個薄弱環(huán)節(jié)。
計劃可能是好的，但由于沒有人認真去考核、去檢查，其執(zhí)行效果可想而知。
b、內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化的措施
1、建立科學有效的公司治理機制。
現(xiàn)代企業(yè)是資產(chǎn)所有權(quán)和控制權(quán)分離的產(chǎn)物，公司股東、董事會、經(jīng)理層之間的關(guān)系以及企業(yè)與員工、債權(quán)人的關(guān)系極其重要。
建立科學的公司治理結(jié)構(gòu)，應該包括擁有民主、透明的決策程序和管理議事規(guī)則，高效、嚴謹?shù)臉I(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)，以及健全、有效的內(nèi)部監(jiān)督和反饋系統(tǒng)。
明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系如何保障各相關(guān)利益人的職責的履行，公司的激勵約束制度如何發(fā)揮效力等等，都是要事先“約定”并在實踐中予以回答的問題。
重要的是，它的回答對企業(yè)的運行和發(fā)展必須是有效的，而不是表面性的。
這是企業(yè)良性運行的基礎，也是搞好內(nèi)部控制的前提。
2、形成先進的管理思想和明確的管理目標。
管理思想是支配企業(yè)運行的靈魂，是企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、對社會及員工的責任觀念等的集中體現(xiàn);管理目標，預示著企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)實踐戰(zhàn)略管理的依據(jù)，也是進行經(jīng)營和管理活動所努力的方向。
管理人員對控制的態(tài)度決定了整個公司的態(tài)度和行為。
如果雇員意識到控制對管理當局來說并不重要，那就不可能希望存在一個高效的認真運用會計和控制程序的環(huán)境。
3、建立優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和高效的運作程序。
企業(yè)作為一個組織，其體系的形成和組織功能的實現(xiàn)都是由組織結(jié)構(gòu)的正常運行來完成的;組織結(jié)構(gòu)的運行，要有規(guī)范的運作程序來支撐。
一個企業(yè)面對著激烈的市場競爭，不同時期可能會有不同的經(jīng)營策略，有時甚至會調(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略，這都需要組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來配合。
高效的運作程序，指的是規(guī)范前提下的高效，包括嚴格的授權(quán)和明確的責任。
4、超前、務實的人力資源管理，建立相應的激勵約束機制。
一個企業(yè)的人力資源管理政策直接影響到企業(yè)中每個人的業(yè)績和表現(xiàn)。
良好的人力資源政策，對培養(yǎng)、提高企業(yè)員工的素質(zhì)，更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部控制有很大的幫助。
超前與務實看似一對矛盾，用在人力資源管理上就是一種永恒的統(tǒng)一。
所謂超前，是指企業(yè)人力資源的管理要具有前瞻性，要考慮到企業(yè)未來和員工的需要;務實，是指在人員的使用酬薪、晉升等處理上，要堅持德才兼?zhèn)?、公正，要制度化、透明化?BR> 人力資源管理還要調(diào)度重視對員工的培訓、多方吸收和培養(yǎng)所需的各類人才。
這樣，企業(yè)和員工的共同愿景才有可能得以實現(xiàn)。
5、遵循健康嚴謹?shù)男袨闇蕜t，培育蓬勃向上的企業(yè)文化。
如果說，企業(yè)中有員工自己管理自己的途徑，那就是員工的行為準則和企業(yè)的文化。
尤其是企業(yè)文化，它是一種力量，對公司制度的形成及執(zhí)行程度有著極其深刻的影響，所以，企業(yè)要花大力氣去重視它。
根據(jù)美國經(jīng)濟學家羅賓斯的說法，在每個組織中，都存在著隨時間演變的價值觀、信念、儀式及實踐的體系或模式，這些共有的價值觀和模式在很大程度上，決定了雇員的看法及對周圍世界的反應。
我國的企業(yè)在經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌過程中未建立起相應的企業(yè)文化，造成企業(yè)內(nèi)部組織文化的缺位和混亂。
企業(yè)必須通過嚴格的規(guī)章制度來促進良好的企業(yè)文化的形成和建立。
除以上的幾個方面以外，作為企業(yè)管理核心機構(gòu)的公司董事會對內(nèi)部控制的關(guān)注和監(jiān)督，也是控制環(huán)境的重要組成部分。
c、加強對控制環(huán)境的研究和建設，為發(fā)揮內(nèi)部控制的作用而努力
1、從內(nèi)部控制的角度看待控制環(huán)境問題，就是用風險的觀念來考察企業(yè)的生存和發(fā)展。
它的出發(fā)點與企業(yè)的出資人及重要的利益關(guān)系人是一致的，與有責任感的經(jīng)理人員也應當是不矛盾的。
然而，我們常常讓眼光去注重于個人的控制權(quán)、管理權(quán)、眼前利益、部門利益等等不具有整體性的某些方面，致使企業(yè)出現(xiàn)潛在的風險。
這些問題，如能通過對控制環(huán)境的認識而在一定程度上克服，并能逐步去改善控制環(huán)境，確是一件幸事。
2、企業(yè)內(nèi)部控制的主體部分是會計控制，但內(nèi)部控制的基礎問題是控制環(huán)境;會計與控制環(huán)境有關(guān)，但遠遠不是全部。
無論是會計控制還是非會計控制，都是作為企業(yè)要素中的人實施的一種行為。
在控制環(huán)境一定的情況下，還有內(nèi)部控制的內(nèi)容和形式、范圍和強度等與其相適應的問題;另外，企業(yè)的控制環(huán)境還必須與企業(yè)外部的客觀環(huán)境相適應，這種狀態(tài)，只有在深刻的研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的前提下才能實現(xiàn)。
3、作為企業(yè)管理一個組成部分的內(nèi)部控制，要遵循動態(tài)性的原則，即內(nèi)部控制應隨著企業(yè)業(yè)務職能的調(diào)整和管理要求的提高而不斷修訂和完善，這絕非簡單行事就可以辦到的。
但加強了對控制環(huán)境的研究和建設，就做到了有所準備。
當前內(nèi)部控制在我國的企業(yè)管理實踐中，還處于起步階段，人的認識程度有待提高，企業(yè)的控制環(huán)境急待改善。
我們會計人員有責任去盡一份努力，把這項工作推行下去。
工作效率培訓心得篇十五
隨著現(xiàn)代社會的快節(jié)奏發(fā)展和競爭日益加劇，職場效率管理成為了公司管理和個人發(fā)展不可或缺的一部分。為了提升個人工作效率和團隊協(xié)作能力，我參加了一次職場效率管理培訓。以下是我在培訓中的心得體會。
第一段：培訓內(nèi)容的介紹與反思。
職場效率管理培訓主要包括時間管理、任務規(guī)劃和團隊合作等方面的內(nèi)容。在培訓中，我深刻體會到“先有計劃，再有行動”的重要性。在過去，我常常陷入任務缺乏規(guī)劃和時間安排不合理的困境，導致工作效率低下。但經(jīng)過培訓，我學到了一些實用的方法，比如使用番茄工作法集中精力，合理安排每日任務量，從而提高工作效率。此外，在團隊合作的環(huán)節(jié)中，我也學到了如何與不同個性和工作風格的同事相互理解和合作，這對于解決協(xié)作中的沖突和提升團隊凝聚力非常重要。
第二段：改變習慣帶來的效果。
在培訓中，我注意到了培訓導師強調(diào)的一個重要觀點：改變習慣，培養(yǎng)高效的工作習慣。我深刻認識到，只有通過培養(yǎng)好的工作習慣，才能真正提升工作效率。為了培養(yǎng)這些好習慣，我在培訓后開始了一個個小的嘗試，如早起半小時專注規(guī)劃一天的工作、保持工作空間的整潔和避免拖延等。逐漸地，我發(fā)現(xiàn)這些小的改變竟然對我的工作效率產(chǎn)生了顯著的影響。我能更好地控制自己的時間，更加專注地處理任務，并且更好地與同事溝通協(xié)作。這些小的改變漸漸積累起來帶來了出乎意料的效果，讓我印象深刻。
第三段：應用于實際工作中的挑戰(zhàn)。
雖然培訓中教授的方法對我產(chǎn)生了積極的影響，但在應用到實際工作中時，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，工作中常常會遇到臨時任務和突發(fā)情況，這會打亂原有的計劃和時間安排。其次，與不同的同事協(xié)作時，不同的工作風格與習慣也會帶來溝通和合作的困難。針對這些挑戰(zhàn)，我決定進行靈活應對和適度調(diào)整。我會在每天的計劃中預留一定的彈性時間來應對臨時任務。同時，我也會更加主動地與同事協(xié)調(diào)好各自的工作進度和方式，以便更好地保持團隊的工作效率和合作。
第四段：反思與總結(jié)。
在培訓之后，我反思了自己以往的工作和習慣，并且從中總結(jié)了一些重要的經(jīng)驗。首先，高效的時間管理對于工作效率的提升至關(guān)重要。要做到每日計劃，將任務劃分清楚，并合理安排時間。其次，與同事的良好溝通和合作是成功的關(guān)鍵。要學會尊重他人的工作習慣和個性，積極尋求共同的解決方案。最后，要持續(xù)學習和改進自己。職場發(fā)展是一個不斷學習和提升的過程，只有持續(xù)積累經(jīng)驗和提高自己的能力，才能在職場中立足和發(fā)展。
第五段：對未來的展望。
通過參加這次職場效率管理培訓，我對自己的未來有了更加明確的展望。我將繼續(xù)堅持培訓中學到的好習慣，并不斷尋找更高效的工作方法和團隊合作方式。我也會注重自我反思和總結(jié)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。同時，我也會積極參與更多的培訓和學習機會，不僅擴展自己的知識面，還可以結(jié)識更多志同道合的人，并與他們相互學習和分享經(jīng)驗。相信通過不斷努力和學習，我一定能夠在職場中取得更大的發(fā)展和進步。
綜上所述，職場效率管理培訓對于個人發(fā)展和公司管理都具有重要的意義。通過學習時間管理、任務規(guī)劃和團隊合作等技能，我更加清晰地認識到高效工作習慣和良好的團隊合作對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性。我也將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提升自己的能力，以更好地適應職場的發(fā)展變化。
工作效率培訓心得篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展，電商行業(yè)日漸成熟，并對傳統(tǒng)商業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。在這個充滿競爭的市場中，提高效率成為電商企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，很多電商企業(yè)都會組織培訓來幫助員工提高工作效率。我最近有幸參加了一次電商提高效率的培訓，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，培訓著重強調(diào)了時間管理的重要性。在電商行業(yè)，時間就是金錢。每一分每一秒都必須被合理利用，以達到最大的效益。通過培訓，我明白了如何合理安排工作時間，如何優(yōu)先處理重要且緊急的任務，如何避免時間的浪費。我們學習了一些時間管理的技巧，如番茄工作法、時間日志等，在實踐中發(fā)現(xiàn)這些方法真的能夠幫助我們更好地管理時間，提高工作效率。
其次，培訓內(nèi)容還包括了團隊合作與溝通。在一個電商企業(yè)中，一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。要想提高效率，就必須懂得與團隊成員合作，并進行高效的溝通。我們在培訓中進行了不少團隊合作的練習，通過這些練習，我懂得了如何尊重和傾聽他人的意見，在決策和解決問題時更加全面地考慮各方利益。團隊合作和高效溝通是實現(xiàn)工作目標的關(guān)鍵，也是提高工作效率的重要舉措。
在培訓過程中，我們還學習到了一些技術(shù)工具的使用。如今的電商行業(yè)充斥著各種各樣的軟件和工具，而我們?nèi)绻莒`活運用這些工具，將能大大提高我們的工作效率。培訓中，我們學習了一些辦公軟件和項目管理工具的使用技巧，如Excel、Trello等。這些工具不僅能夠幫助我們更好地組織和管理工作，還可以提高我們的工作速度和準確度。學會運用這些技術(shù)工具，對于提高效率來說是非常重要的。
除了上述方面的培訓，我們還進行了一些實踐項目。這些項目是培訓的重要組成部分，通過在實際情境中進行模擬操作，我們能夠更好地理解和應用前面所學的知識和技巧。我在實踐項目中體會到了高效工作的重要性，因為一個步驟的疏忽或者錯誤會導致整個項目的失敗。通過實踐，我們能夠更加深入地領會到提高效率的意義，并且學會如何在實際工作中運用所學的知識和技巧。
通過這次電商提高效率的培訓，我不僅學到了很多關(guān)于時間管理、團隊合作、技術(shù)工具的知識和技巧，還能夠更好地理解和應用這些知識和技巧。我深刻體會到提高效率的重要性，只有不斷地學習和提升自己，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我也認識到，要想在電商行業(yè)立足，僅僅靠個人的能力是遠遠不夠的，與團隊共同努力，互相學習和支持才是最重要的。只有通過不斷地學習和實踐，我們才能真正提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作效率培訓心得篇十七
效率工作是當代職場人士必須掌握的一項重要技能。它指的是在有限的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的工作任務。對于每個職務和崗位，效率工作都是核心需求。作為一名工作多年的職場人士，我通過不斷的實踐總結(jié)出了一些關(guān)于效率工作的心得體會，想要和大家分享。
第二段：建立優(yōu)化時間利用的習慣。
優(yōu)化時間利用習慣的建立，能夠提高我們的效率和任務完成能力。在工作中觀察、記憶、調(diào)整、時間管理和機會利用是關(guān)鍵。我經(jīng)常建立優(yōu)化時間利用的習慣，這個習慣包括：做好時間預估，合理安排工作計劃，減少無效的工作行動，把時間盡量用于解決“關(guān)鍵問題”等。通過這個習慣的培養(yǎng)，能讓我們高效、有序地完成工作任務，從而提高工作效率。
第三段：精進專注力和自我管理。
職場人士的工作環(huán)境往往具有較高的壓力，如何面對這種情境并保持專注力和自我管理技巧便顯得格外重要。我依據(jù)自己工作環(huán)境的需要，精進我的專注力和自我管理技巧，從而把工作完成得盡快并盡善盡美。主要的方法包括：在工作時排除干擾，針對工作任務集中注意力，進一步否定灰暗和不快樂的思維等。
第四段：持之以恒地保持工作熱情和自我評價習慣。
工作熱情和自我評價習慣，直接影響著我們的工作效率。保持積極的工作熱情有助于我們更好地完成工作任務，不斷完善自己，而自我評價習慣可以讓我們更有目的地學習工作技巧，不斷優(yōu)化自己的工作方式。我一直堅持著這一點，通過持之以恒地保持工作熱情和自我評價習慣，不斷地學習并優(yōu)化自己的工作技能，提高自己的工作效率。
第五段：總結(jié)。
效率的工作需要我們的不斷的努力和提高，遵循優(yōu)化時間利用的習慣，精進專注力和自我管理，保持工作熱情和自我評價習慣…一切這些措施都是我們提高工作效率的重要途徑。希望總結(jié)我這些心得體會的文章，能夠幫助更多的職場人士在工作中提高效率，創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績，從而在職場中取得更多的成功！
工作效率培訓心得篇一
（二〇〇八年九月二日）。
我們政府辦公室承擔著參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務的重要職責，是縣政府的“窗口”單位，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”。隨著社會的發(fā)展和時代的進步，給辦公室工作也提出了新的更高的要求。新形勢下，辦公室工作也一定要緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應提高效率的需要和發(fā)展的需要。下面，我就結(jié)合自己對科學發(fā)展觀的學習和多年來從事辦公室工作的體會，就辦公室工作談一點粗淺的認識。
一、突出重點強化服務。
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好政務文秘、檔案管理、后勤保障以及信訪等各項工作，更要突出重點、扭住關(guān)鍵，做好各項協(xié)調(diào)服務工作。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào)，是保證政府工作高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升工作效率；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在政府領導和辦公室之間，在縣直部門和辦公室之間，在辦公室各科室之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊抓公共管的生動局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關(guān)鍵處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和政府的中心工作，準確、全面地反映政府的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預測性、典型性，變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，發(fā)揮信息效果。二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住政府工作的重點、政府領導抓的主要工作，認真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領導提供決策依據(jù)，總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷提高辦公室的參謀服務水平。
3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走過場、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅持原則，切實增強督查實效。要做到縣政府重點工作和政府領導布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保決策部署落到實處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)鍵是要樹立爭創(chuàng)一流的意識，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室要按照“出手事達最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品為領導提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在政府領導工作節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上政府領導的節(jié)奏，就不能很好地搞好服務，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象?！斑\籌帷幄、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識，服務搶在前、調(diào)研搶在前、預案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動中尋求主動、在被動中爭取主動，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁的事務中解脫出來，想領導之所想，想領導未曾想，主動為領導提供超前服務。
3、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一點點疏漏，都可能產(chǎn)生嚴重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴字當頭，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保政府領導安排各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，始終堅持舉輕若重的原則，時時留心、處處細心、事事精心，特別是文件的處理，要嚴格按規(guī)定及時處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是縣政府面向社會的窗口。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到政府形象。辦公室要全面加強干部隊伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務部。
1、堅持從整頓入手，加強作風建設。要切實加強辦公室干部隊伍作風建設，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴格遵守廉政紀律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強化服務意識，端正服務態(tài)度，落實首問責任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅持從管理入手，加強制度建設。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設。近年來，辦公室緊密結(jié)合實際，立足當前、著眼長遠，建立和完善了一整套工作制度，使辦公室工作逐步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和科學化。但同時在制度的執(zhí)行上存在一些問題，當前要突出抓好學習制度、值班制度、車輛管理制度和工作運行規(guī)范等制度的執(zhí)行力度，不斷完善工作程序，強化內(nèi)部管理，確保各項工作職責分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制。
3、堅持從學習入手，加強業(yè)務建設。要進一步增強學習的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學習的觀念，克服為學習而學習的思想傾向，既要精學，又要博學；既要現(xiàn)在“實用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務能力。
工作效率培訓心得篇二
課堂效率是指在限定的時間內(nèi)，盡可能地提高學習成果的能力。通過參與課堂效率培訓，我獲得了很多寶貴的心得體會。首先，培訓教師在打造積極課堂氛圍方面發(fā)揮了重要作用。其次，課堂效率培訓注重學生參與，激發(fā)了我的學習潛能。再次，合理安排和管理時間是高效學習的關(guān)鍵要素。最后，培訓的收獲主要取決于學生的積極心態(tài)和努力付出。通過這次課堂效率培訓，我深刻理解了如何利用有限的時間提高學習效果的重要性。
首先，培訓教師在打造積極課堂氛圍方面發(fā)揮了重要作用。在培訓過程中，教師利用了豐富多彩的教學方法和工具，如互動式教學、小組合作學習等，提高了學生的主動參與度。教師在教學中充分尊重每位學生的學習習慣和特長，充分發(fā)揮了他們的主觀能動性。不僅如此，教師還注重與學生的互動溝通，鼓勵學生提問并積極回應學生的問題，使課堂氛圍更加活躍。這種積極的課堂氛圍激發(fā)了學生的學習熱情，激發(fā)了他們的內(nèi)在動力，促使他們更加專注于學習。
其次，課堂效率培訓注重學生參與，激發(fā)了我的學習潛能。在傳統(tǒng)的課堂教學中，學生往往是被動接受知識的，而在這次培訓中，學生們被鼓勵主動參與，提出自己的觀點和思考。這種參與式的學習模式激發(fā)了我的思考能力，使我更加積極主動地參與課堂討論和學習活動。我發(fā)現(xiàn)，與其他同學的交流和合作不僅能夠幫助我更好地理解知識點，還能提高我的表達能力和綜合能力。通過與同學們的互動，我能獲得更多的見解和觀點，拓寬了我的思維視野。
再次，合理安排和管理時間是高效學習的關(guān)鍵要素。在課堂效率培訓中，我學到了如何高效地安排和管理時間。培訓教師通過講解時間管理的重要性和技巧，讓我意識到時間是有限的，我們要充分利用時間來學習和進修。我學會了合理制定學習計劃，設定學習目標，并借助時間管理工具來幫助我更好地管理時間。通過這些方法，我能夠更好地安排學習時間，提高學習的效率。我深刻認識到了時間的珍貴，懂得如何把握時間，使每個學習的環(huán)節(jié)都能夠得到更好的利用。
最后，培訓的收獲主要取決于學生的積極心態(tài)和努力付出。無論培訓方法如何先進，教師如何用心，學習的效果主要還是由學生自身的積極心態(tài)和努力付出決定的。在課堂效率培訓中，我深刻體會到了學習態(tài)度的重要性。只有擁有積極的學習態(tài)度，才能更好地投入學習，充分發(fā)揮自己的潛能。我要保持樂觀積極的心態(tài)，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，在學習中不斷進步。
通過這次課堂效率培訓，我深刻理解了如何利用有限的時間提高學習效果的重要性。我學會了如何打造積極的課堂氛圍，如何參與活動并發(fā)揮自己的潛能，如何合理安排和管理時間，以及如何保持積極的學習態(tài)度。這些都是培訓中給予我的寶貴的經(jīng)驗和啟示，將對我的學習和未來的工作有著深遠的影響。我會把這些心得體會運用到實踐中，不斷提升自己的學習效率和能力。
工作效率培訓心得篇三
課堂教學是整個教學過程的中心環(huán)節(jié)，聽課顯然也是學生學習的中心環(huán)節(jié)，因此，指導學生掌握有效的聽課方法、提高聽課效率，有著十分重要的作用。
一、充分做好課前準備。
(一)做好知識上的準備——課前頂習。
知識上的準備主要是新課涉及到的有關(guān)書籍。知識的復雜準備與新知識的預習準備，對新知識的預習應主要抓住的難點，明確聽課重點，是一種重要準備。
(二)做好身體上的心理上的準備。
上課學習，是一項艱苦的勞動，它需要學生有充沛旺盛的精力和健康的體力，為了做好身體上的準備，要求學生必須做到兩點：一是要有充足的睡眠和體息，二是要注意飲食與營養(yǎng)衛(wèi)生。
二、聽課要全神貫注。
系統(tǒng)論原理告訴我們，學習新知識是接收信息、信息加工(同化、轉(zhuǎn)化)、信息貯存、信息輸出、信息反饋再到接收信息的循環(huán)往復的過程。在堂課里，這種信息活動的過程不是一次，而是多次。學習效率，取決于信息渠道的暢通與信息活動的質(zhì)量。聽課是接收信息，是信息活動的第一道關(guān)口，能否全神貫注，決定信息接收的量和信息活動的質(zhì)，決定整個學習過程的效率。
全神貫注地聽課，即高度集中注意力，充分調(diào)動多種感觀參與聽課，不一心二用。許多學習優(yōu)秀的學生在課堂上全神貫注地聽課，不亂想，不亂動，不亂看，努力排除聽課干擾，做到眼到、耳到、手到、心到;邊看，邊聽，邊想，邊寫，思維處于高度競技狀態(tài)之中。當然一堂課幾十分鐘始終保持全神貫注是不可能的，也是不必要的，同時，也是違背心理活動規(guī)律的。一個成功的學習者，既能隨著教師講授的波瀾前進，也能在必要時，搞一點緩沖、舒展，自動調(diào)節(jié)，以作提神之用。學生可將注意力集中在教師對自己在預習中發(fā)現(xiàn)的難點的講授上，集中搞清教師講授思路;對于教師講授中自己已懂的部分，可以將大腦放松一瞬，以求調(diào)節(jié)興奮與抑制生理機制，以求注意力新的集中。
三、積極認真地思考。
學習離不開思考，聽課是學生學習的一種主要形式，也離不開思考。“思則明，不思則暗”，沒有思考，理解新概念，掌握新舊知識之間的內(nèi)在聯(lián)系便是一句空話，聽課的實際意義也就不復存在。學與思是辯證統(tǒng)一的，相互轉(zhuǎn)換的。學是接收、貯存信息，思是判斷、處理信息，思維總得有思維著的東西，思維著的東西即是學得的知識，知識便是思維的“原料”。學是基礎，思是發(fā)展，學的過程即思的過程，學必思，思在學中，善思才算善學。愛因斯坦講：“提出一個問題往往比解決一個問題更重要。因為解決一個問題也許僅是一個數(shù)字或?qū)嶒炆系募寄芏?，而提出新的問題，新的可能，從新的角度看舊的問題，卻需要有創(chuàng)造性的想象力，而且標志著科學的真正進步。”
課堂上的積極認真思考，就是要思考所學內(nèi)容的來龍去脈，它與舊知識的聯(lián)系以及在實際中的運用。
首先要弄懂當堂的新知識。聽懂新知識是上課的目的，是發(fā)展智力的前提。
那種聽課不求甚解，“當堂不懂課后補”的做法，既浪費時間，又于智力發(fā)展無益。何謂“懂”?一是把新知識的概念弄明白;二是把道理弄明白，即把新舊知識的內(nèi)在聯(lián)系弄明白。從系統(tǒng)論角度來認識這個問題，聽明白概念或結(jié)論是實現(xiàn)輸入信息有效性的保證，弄明白其道理即明白新舊知識的內(nèi)在聯(lián)系是信息加工的過程;沒有聽懂做保證，即沒有輸出信息有效性做保證，信息加工便不可能進行，信息貯存、輸出、反饋也就不復存在，聽課也就失去了實際意義。
其次要理請教師的思路，教師的思路，即教師講課過程中運用的思維形式、思維方法、思維規(guī)律。學生聽課不能僅滿足于把新知識弄懂，還應把教師講裸的思路理清。理清教師思路的意義在于，在掌握知識的同時，學習如何運用科學的思維方法，發(fā)展能力，掌握治學本領。這是我們研究學習方法的根本意義所在。
上一頁12。
工作效率培訓心得篇四
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，培訓越來越受到人們的重視。而在培訓中，課堂效率是一個非常重要的因素。作為一個培訓人員，我在參與一次課堂效率培訓后，深深地感受到了培訓過程中課堂效率的重要性，并且從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，課堂效率對培訓的成功起著至關(guān)重要的作用。在一個高效的課堂中，一方面，培訓師能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，將所學知識精確、清晰地傳授給學員；另一方面，學員們也能夠更好地接受、理解和吸收所學內(nèi)容。而在一個低效的課堂中，培訓師可能會過于冗長、繁瑣地講解，導致學員們聽得疲倦、難以集中注意力，進而影響學習效果。因此，提高課堂效率對于培訓的順利進行和學員的學習效果具有至關(guān)重要的作用。
其次，一個高效的課堂需要培訓師具備一定的能力和素質(zhì)。在這次培訓中，我所受益最多的就是培訓師在課堂上的高超表現(xiàn)。首先，培訓師具備扎實的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，能夠清晰、準確地傳授所學內(nèi)容。其次，培訓師服務意識強，始終站在學員的角度考慮問題，注重解決學員們在學習中遇到的問題和困難。此外，培訓師還備課充分，課堂布置合理，通過運用多媒體技術(shù)和互動環(huán)節(jié)等手段，使課堂更加活躍、生動，提高學員的學習興趣和參與度。這些素質(zhì)和能力的展示，讓我深受震撼并由衷地敬佩。
再次，學員們在課堂中的積極參與是影響課堂效率的重要因素之一。在這次培訓中，我注意到許多學員們都積極參與課堂討論和互動環(huán)節(jié)，將自己的觀點和思考分享給大家。他們不僅僅是被動地接受所學知識，而是通過課堂互動的方式主動地加深理解和應用所學內(nèi)容。一方面，這種積極參與能夠讓學員們更好地理解和吸收知識，提高學習效果；另一方面，學員們也通過分享自己的觀點和經(jīng)驗，豐富了課堂內(nèi)容，為培訓帶來了更多元化的視角。因此，學員積極參與是提高課堂效率的關(guān)鍵一環(huán)。
最后，課后輔導對于持續(xù)提高課堂效率至關(guān)重要。一次優(yōu)秀的課堂效率培訓不僅僅在于培訓師在課堂上的表現(xiàn)，還需要在課后的輔導中鞏固和擴展所學內(nèi)容。在這次培訓中，培訓機構(gòu)為學員們提供了線上學習平臺和專業(yè)的輔導團隊，讓學員們在課后能夠根據(jù)自己的情況，隨時隨地地與大家交流和學習。通過課后輔導，學員們能夠進一步鞏固和提高所學知識，加深對課堂內(nèi)容的理解。這種持續(xù)的學與教、學員與培訓師的互動，能夠使課堂效率得到更好的發(fā)揮和應用。
總之，課堂效率培訓讓我深切體會到了一個高效的課堂對于培訓的重要性。通過培訓師的高超表現(xiàn)和學員們的積極參與，我不僅僅學到了專業(yè)知識，更深入理解了如何進行高效培訓。同時，課后輔導的持續(xù)學習和交流，使我能夠更好地鞏固和擴展所學內(nèi)容。我相信，只要我們充分重視課堂效率，持續(xù)提高自身的能力和素質(zhì)，培訓一定會取得更好的效果，并為個人的發(fā)展和社會的進步作出貢獻。
工作效率培訓心得篇五
效率是現(xiàn)代社會所追求的一種理念。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)以及個人都需要提高效率，才能在激烈的競爭中獲得成功。因此，不斷提升自身的效率已成為珍貴的財富。近期，我參加了一次效率培訓，今天我想分享一下我在這次培訓中所獲得的心得體會。
第二段：理論學習。
在這次培訓中，我們首先就是要了解效率基本概念以及生產(chǎn)力理論，這些理論的深入淺出的課程輕松地探討了增強效率和生產(chǎn)力的不同策略、工具和方法。內(nèi)容包含了時間、信息、任務管理和工作計劃等，這些內(nèi)容不是教你如何快速做事情，而是讓你學會規(guī)劃時間的冷靜和知道自己想要什么，知道自己應該做什么。
第三段：實踐體驗。
學以致用是培訓的核心。一個好的培訓課程，除了理論，還要有實踐。在這次培訓中，我所感受到的體驗就是一種既簡單又有效的所得。為了讓我們更好地體驗培訓所講述的所有理論知識，導師們提供了大量的實踐演習，并與我們分享了實戰(zhàn)經(jīng)驗，并參與小組討論，這讓我真正感受到培訓館的價值所在。
第四段：反思思考。
在參加這次效率培訓后，我開始對自己的時間和工作進行了反思和思考。我意識到，效率并不是一個簡單的概念，而是一種需要長時間經(jīng)營的能力。我需要不斷地改進自己的思維、習慣、方法和技巧，才能真正地提高效率。我還意識到，財富的增長有很多種形式，增加個人效率可以使我在個人事業(yè)和社會貢獻方面獲得更大的財富。
第五段：總結(jié)。
在我的思考和反思之后，我深深認識到提高效率的價值。這次效率培訓的收獲很大，不僅讓我更好地認識到自己，而且讓我學習了許多有用的工具和技巧。讓我最感到驚喜的是，我現(xiàn)在不再看時間的時候焦慮，不再有一種被時間所壓迫的感覺，而是通過規(guī)劃和反思穩(wěn)定自己的時間狀態(tài)。效率培訓是我人生中珍貴的財富之一，它不僅幫助我提高了自己的效率，還讓我在人生道路上更加財富和厚積薄發(fā)。
工作效率培訓心得篇六
日前，在全市范圍內(nèi)開展的效能風暴行動，是針對全市機關(guān)作風特別是機關(guān)干部思想作風方面存在的突出問題以及全市轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴的任務目標要求，從全市改革發(fā)展的大局和全市機關(guān)作風建設的高度提出的，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、建設幸福美好新甘肅的“十大重點行動”之一，是貫徹落實市十二次黨代會精神的有效舉措，是密切黨群關(guān)系，提高執(zhí)政能力的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動轉(zhuǎn)型跨越的迫切需要，是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，解決突出問題的重要舉措。
為了能夠使我本人始終保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，我通過認真學習，就如何轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率談談自己粗淺的認識。
任，并對所擔負的責任充滿責任感。無論你的崗位是卑微的還是重要的，都要持有負責、敬業(yè)的精神。只要在崗位上一天，就應當負起一天的責任來。這次風暴行動是給那些天天渾渾噩噩“混點”人的一記當頭棒，讓他們從新認識自己的工作責任，認識自己的社會責任，只有真正將責任放在心中，才能更積極的認識這次治庸的眾多益處，才會用一種更積極的心態(tài)迎接它，面對它，接納它。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務，盡到自己的工作責任。我們整個社會的工作效率將有大跨越式的提高，我們的社會進步也將是令人驚奇地。
工作擁有這一份責任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責任心，不管是不是自己的“分內(nèi)”事，只要與單位的工作有關(guān)，都能夠認真負責地去對待。不僅要對自己的“分內(nèi)”事高度負責，甚至要將“分外”事也當做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔起來，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個人都對各自的工作有一顆強烈的工作責任心，就能更好地做好本職工作。具體來說，以我的理解責任心的加強應該從如下幾個方面入手：第一，要認清自己的崗位職責。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔責任。第五，對單位要衷心，對事業(yè)要忠誠。第六、擺脫依賴、加強溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。
給的各項任務，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責任能夠使人們變得勇敢和堅強，責任更是我們工作人員的準則?？傊?，我們在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任重于泰山!”因為，只有這樣，才是真正值得大家信任、領導贊賞的好同志，也只有這樣，才能真正擔當起黨和人民賦予我們的責任。
工作效率培訓心得篇七
我們辦公室是局機關(guān)很重要的一個“窗口”，是溝通上下的“咽喉”、聯(lián)系各單位的“紐帶”，辦公室在開展“改進作風、提高效率”教育整頓活動中，明確了教育整頓方法、目的和意義。面對省局提出的“一年有一個新變化，三年上一個新臺階”工作目標，辦公室人員一定要履行好職責，嚴格要求，精心服務，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應提高效率的需要和發(fā)展的需要。對州局機關(guān)開展的“改進作風、提高效率”教育整頓活動，我就針對辦公室工作而言，學習體會有以下三點：
一、突出重點強化服務。
辦公室工作千頭萬緒，任務十分繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，更要突出重點、扭住關(guān)健，從大處著眼、從細處著力、分項求突破、整體上臺階。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào)，是維護單位一盤棋高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實需要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項工作就會“左右逢源”；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關(guān)效能；要善于把握分寸，件到方圓有度，既堅持原則，該“方”的地方不糊涂，又機動靈活，該“圓”的地方不呆板；要善于綜合各方意見，在局領導和同事之間，在縣（市）局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊．公共管的生動局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關(guān)健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策和局黨組的中心工作，準確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實際效果，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳典型。報送信息，要變“粗放型”為“集約型”，抓好宏觀性、預測性、典型性信，孰變“通用型”為“特色型”，發(fā)表“獨家新聞”；變“零散型”為“系統(tǒng)型”，產(chǎn)生“二加二大于四”的效果。二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住局黨組工作的重點、局領導抓的主要工作，認真搞好綜合性調(diào)查研究，積極為領導提供決策依據(jù)，總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷提高辦公室的參謀服務水平。
3、督促檢查重實效。督查工作是增強執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力舉措。辦公室人員要牢固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項經(jīng)常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走過場、擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅持原則，切實增強督查實效。要做到局領導布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保決策部署落到實處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
1、開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據(jù)不同的“譜”，定不同的“調(diào)”,唱不同的“歌”。如果我們“老調(diào)重彈”、“穿新鞋走舊路”，單憑老方式、老辦法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務就成了“馬后炮”、“花架子”、“陳芝麻”。因此，辦公室按照“出手事達最高水平”的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品另領導提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，使各項工作真正成為“馬前卒”、“真招數(shù)”、“新品牌”。
2、超前運籌求主動。凡事預則立，不預則廢。辦公室工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前?，F(xiàn)在局領導節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越嚴，如果辦公室人員不自加壓力、搶抓主動，就很難跟上局領導的節(jié)奏，就不可能搞好服務，就會出現(xiàn)掉鏈子的現(xiàn)象。“運籌帷慢、決勝千里”，是辦公室工作的制勝之道。辦公室同志要有“搶”的意識，服務搶在前、調(diào)研搶在前、預案搶在前、措施定在前、協(xié)調(diào)搶在前；要圍繞“公轉(zhuǎn)”抓“自轉(zhuǎn)”，在被動中尋求主動、在被動中爭取主動，在被動中創(chuàng)造主動，善于從紛繁（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)http://，請保留此標記，免費提供下載。）的事務中解脫出來，想領導之所想，想領導未曾想，主動為領導提供超前服務。
3、規(guī)范運轉(zhuǎn)零失誤。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一點點疏漏，都可能產(chǎn)生嚴重的問題。因此，辦公室工作一定要嚴字當頭，在細節(jié)上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不馬虎，確保局領導所布置的各項工作零擱置、零積壓、零失誤。要牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，始終堅持舉輕若重的原則，處處留心、時時細、事事精心，特別是文件的處理，要嚴格按規(guī)定及時處理好。
三、立足本職提高素質(zhì)。
辦公室是局機關(guān)面向社會的窗口。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機關(guān)形象。辦公室要全面加強干部隊伍素質(zhì)教育，努力把辦公室建設成為優(yōu)質(zhì)的參謀部、高效的服務部。
1、堅持從整頓入手，加強作風建設。要切實加強辦公室干部隊伍作風建設，努力做到“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”，塑造政治過硬形象；要嚴格遵守廉政紀律，管住自己的腿、不該去的地方不去，管住與己的手、不該拿的東西不拿，管住自己的嘴、不該吃的宴請不吃，塑造清正廉潔形象；要不斷強化服務意識，端正服務態(tài)度，落實首問責任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。
2、堅持從管理入手，加強制度建設。做好辦公室工作，首先要抓好辦公室制度建設。要緊密結(jié)合實際，立足當前、著眼長遠，建立和完善辦公室工作制度，使辦公室工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學化。要突出抓好學習制度、值班制度、車輛管理制度和工作運行規(guī)范等制度的建設，不斷完善工作等程序，強化內(nèi)部管理，確保各項工作職責分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制。
3、堅持從學習入手，加強業(yè)務建設。要進一步增強學習的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學習的觀念，克服為學習而學習的思想傾向，既要精學，又要博學；既要現(xiàn)在“實用”,又要今后“有用”，努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”，不斷擴充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務能力。以上是我參加局里開展“改進作風、提高效率”整頓活動以來的幾點學習體會，不對之處請局領導和同事們批評指正。
工作效率培訓心得篇八
效率培訓是一種讓人們更有效率地完成工作的培訓方式，它改變了傳統(tǒng)的學習方式，讓學習和工作不再是互相矛盾的關(guān)系。這種培訓可以讓我們更加專注于自己的目標，發(fā)揮出最大的潛力。在參與效率培訓的過程中，我感受到了培訓對我的影響，從而培養(yǎng)了一些獨特的心得。接下來，我將分享這些心得，并探討效率培訓給我?guī)淼恼嬗绊憽?BR> 第二段：更加專注于目標。
效率培訓要求我們在短時間內(nèi)內(nèi)化知識并運用于工作實踐中，這與傳統(tǒng)的長時間專注于某一課程內(nèi)容的培訓方式不同。效率培訓使我們更加專注于自己的目標，清晰地明確自己的工作重點，并通過實踐以及討論學習更加快速有效地解決問題。在我的工作中，我通過效率培訓獲得了一些新的工作方法，并成功地在短時間內(nèi)實踐了這些方法。這些方法幫助我更加專注于我的工作目標，從而取得了更好的業(yè)績。
第三段：培養(yǎng)自我學習能力。
效率培訓強調(diào)自主學習、自我學習，讓我們擺脫了對他人指導的依賴，培養(yǎng)了學習能力。在過去，我經(jīng)常依賴于他人的引導和指導，但是效率培訓激發(fā)了我對自我學習的自信，讓我漸漸放棄了過分依賴他人的習慣。效率培訓讓我看到，自我學習是獲取知識和技能的有效途徑，通過自主學習去探尋新的工作方法和最佳實踐，來更好地完成工作任務。
第四段：提升工作效率。
效率培訓的一個主要目的就是提升工作效率，讓我們更加快速高效地完成工作任務。通過效率培訓，我學會了許多高效工作的技巧和方法，在平時的工作中，我可以更加快速地完成工作任務。這個過程讓我懂得，一個好的工作技巧和方法可以讓工作更加高效，讓我們能夠更加快速地完成工作任務，從而提高工作價值，為公司提供更大的幫助。
第五段：結(jié)尾。
綜上所述，效率培訓對我的工作生活產(chǎn)生了很大的影響，它讓我更加專注于工作目標，培養(yǎng)了自我學習的能力，提升了工作效率。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力把效率培訓的理念運用到實際工作中，不斷提高自己的績效和為公司做出更大的貢獻。希望我的心得體會可以對其他人獲得啟示和幫助。
工作效率培訓心得篇九
用最優(yōu)秀的時間完成最優(yōu)秀的工作，這是所謂的“高效率工作”?，F(xiàn)代社會競爭激烈，要求各個領域的工作者都能夠在繁忙的生活中率先保持高效率。要獲得高效率，首先要給自己提供充足的培訓和鍛煉，這是我在參加效率培訓時得到的啟示。
二、體驗。
在員工培訓班的一次學習中，我意識到了高效率工作的培訓的重要性。學習的時候，我們了解到了一些非常實用的工作技能，包括如何在短時間內(nèi)提高工作效率、如何更好地完成日常工作等等。這些技巧其中有些我之前真沒聽說過。例如，每天工作前，我必須要制定一份工作計劃，它能幫我梳理好當時的工作內(nèi)容并且提高一個人的團隊合作力。此外，在工作的時候，要善于分配自己的時間，如何寫郵件的示范，如何向老板跟同事和權(quán)威人士提出請求或問題并產(chǎn)生影響，增強交流技巧等等，間接的幫助了自己提高工作質(zhì)量。
三、思考。
在仔細思考的過程中，我意識到高效率工作的技巧對于我們工作中的每一個人都很重要。首先，面對成千上萬的任務和要求，我們必須更有效地使用時間。其次，通過訓練，我們可以得到更多的信心和獨立性，這真的在日常生活中的體現(xiàn)非常明顯，讓我們更好地完成任務。所以，此次培訓不僅是解決了我們面對工作效率不足時的問題，更讓我們認識到，每個人都應該為提升效率而努力，這樣才能在激烈的市場競爭中獲得強大優(yōu)勢。
四、收獲。
參加這次培訓，讓我感到非常幸運，藍圖、工具、技巧更為清晰地反應在我未來的工作中。在工作過程中，我可以更自信、高效地完成工作，同時，也可以為自己贏得更多的時間和更多的機會。在團隊中，我也能夠勝任更多的工作，這些都是這次培訓帶給我的不可磨滅的影響。
五、總結(jié)。
高效率工作的談論不僅高度肯定了企業(yè)培訓的重要性，而且提醒了我們，在公司里，每個部門的任務都需要在不同的時間節(jié)點內(nèi)完成，每個工作人員都需要獨立完成自己的任務，為團隊的順利進行做出重要的貢獻。這樣一來，企業(yè)可以更快地拓展業(yè)務，激勵員工的表現(xiàn)，提升企業(yè)的核心競爭力，而這次培訓，也為我個人提供了一個提升自己的極好機會。因此，我已經(jīng)對效率提高的講授產(chǎn)生了更深刻的了解，這讓我可以以更高的效率和質(zhì)量來完成自己的工作，也希望也能夠分享給您。
工作效率培訓心得篇十
近期，我所在公司組織了一次生產(chǎn)效率培訓，旨在提高員工的工作效率和生產(chǎn)能力。通過參加這次培訓，我深刻認識到生產(chǎn)效率對一個企業(yè)的重要性，并且收獲了一些寶貴的體會與經(jīng)驗。下面我將從培訓目的、內(nèi)容、方法和實際應用等方面，對這次培訓做一些總結(jié)。
首先，在培訓目的方面，我們公司清楚地指出，提高生產(chǎn)效率是推動企業(yè)發(fā)展的根本，也是提高競爭力的重要手段。通過培訓，我們公司希望能讓員工意識到每一分鐘、每一秒都是企業(yè)財富的流逝，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力的動力支持。
其次，培訓內(nèi)容方面，從理論基礎到實際應用都涵蓋在內(nèi)。培訓從基礎知識入手，解釋了什么是生產(chǎn)效率，以及如何通過提高生產(chǎn)效率來實現(xiàn)企業(yè)的目標。然后，我們學習了如何合理安排時間、管理生產(chǎn)過程和提高工作效率的方法。通過大量的案例分析和實際操作，我們了解了如何有效地利用資源，避免生產(chǎn)過程中的浪費，并且學會了設定和達成一系列的生產(chǎn)目標。
再次，培訓方法方面，我們公司采用了多種形式的培訓途徑，使培訓內(nèi)容更加豐富多樣。首先，我們進行了理論講解，講師通過幻燈片和圖表將理論知識生動形象地展現(xiàn)出來，提高了我們的學習效果和興趣。其次，我們還進行了實踐操作，通過小組討論和模擬生產(chǎn)環(huán)境，將理論知識與實際工作結(jié)合起來，掌握了實際運用的技巧。此外，我們公司還邀請了一些成功企業(yè)的代表進行經(jīng)驗交流和分享，讓我們從其他企業(yè)的成功案例中獲取靈感和啟示。
最后，培訓實際應用方面，我發(fā)現(xiàn)我們所學的知識和技巧非常實用，并且對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。比如，在培訓之前，我常常會因為工作事項的瑣碎和雜亂而浪費很多時間，但是通過培訓，我學會了如何合理安排工作內(nèi)容和時間，提高了我的工作效率。另外，在生產(chǎn)過程中，我也運用了一些培訓中學到的方法和技巧，例如標準化操作和生產(chǎn)線的優(yōu)化，這些都大大提高了我的工作質(zhì)量和產(chǎn)量?？梢哉f，培訓不僅讓我更加了解了生產(chǎn)效率的重要性，而且為我的職業(yè)發(fā)展帶來了巨大的提升空間。
總結(jié)而言，這次生產(chǎn)效率培訓對我個人和企業(yè)都帶來了很大的收益。通過這次培訓，我對生產(chǎn)效率的重要性有了更深刻的認識，并且學到了許多提高生產(chǎn)效率的方法和技巧。我相信，只有不斷提高生產(chǎn)效率，我們的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我會將這次培訓的成果應用到我的工作中去，努力提高我的工作效率和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作效率培訓心得篇十一
課堂效率對于學習的重要性不言而喻，它直接影響著學生的學習成果和知識吸收的效果。參加了一次關(guān)于課堂效率培訓的學習，讓我深刻認識到了提高課堂效率的重要性。在這次學習中，我學到了許多方法和技巧，讓我對如何提高課堂效率有了更深刻的理解。
第二段：提高師生互動。
在提高課堂效率中，師生互動起著重要的作用。在課堂中，我觀察到優(yōu)秀的老師總是能夠和學生保持良好的互動。他們能夠積極引導學生的思考，并提供積極的反饋。同時，他們能夠合理利用小組討論和合作學習的形式，增加學生的參與度和互動性。通過這種方式，學生不僅能夠更好地理解和吸收知識，也能夠培養(yǎng)批判思維和解決問題的能力。
第三段：合理規(guī)劃教學內(nèi)容。
合理規(guī)劃教學內(nèi)容也是提高課堂效率的重要一環(huán)。在課堂中，學生的時間是寶貴的，老師應該充分利用時間，安排緊湊的教學內(nèi)容。在課前，老師應該仔細準備教學計劃，并根據(jù)學生的學習情況調(diào)整內(nèi)容的難易程度。同時，老師也要合理分配時間，確保每個知識點都能夠得到足夠的講解和練習。優(yōu)秀的老師能夠抓住學生的注意力，通過精心設計的課堂活動和案例分析，激發(fā)學生的興趣，增強學習的效果。
第四段：多樣化教學方法。
多樣化的教學方法也是提高課堂效率的關(guān)鍵。在課堂中，老師應該根據(jù)學生的不同需求和特點，靈活運用不同的教學方法。例如，老師可以采用講解、討論、實踐等多種方式來呈現(xiàn)知識，并根據(jù)學生的學習情況來確定最有效的教學方法。此外，老師還可以利用多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源，提供更豐富的學習材料和信息，激發(fā)學生的學習興趣。
第五段：提供個性化輔導。
最后，提供個性化輔導也是提高課堂效率的重要一環(huán)。每個學生在學習上都有著不同的需求和問題，老師應該根據(jù)每個學生的特點和學習風格，給予個性化的指導。在課堂中，老師可以借助小組活動和個別輔導等形式，幫助學生解決學習中遇到的困難和問題。通過提供個性化輔導，學生可以更好地理解和吸收知識，提高學習效果。
總結(jié)：通過這次關(guān)于課堂效率培訓的學習，我深刻認識到了提高課堂效率的重要性。師生互動、合理規(guī)劃教學內(nèi)容、多樣化的教學方法以及提供個性化輔導，都是提高課堂效率的重要策略。我相信，只有在一個高效的課堂環(huán)境中，學生才能夠更好地學習，提高自己的知識水平和能力。
工作效率培訓心得篇十二
電商行業(yè)快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)投身其中。然而，隨著競爭的加劇，電商企業(yè)如何提高效率成為一個亟待解決的問題。為了幫助企業(yè)突破瓶頸，我參加了一次電商提高效率的培訓，這次培訓給我留下了深刻的印象和啟示。
第二段：培訓內(nèi)容與學習成果。
培訓的內(nèi)容主要包括電商流程優(yōu)化、人力資源管理、信息技術(shù)應用等方面。在電商流程優(yōu)化方面，我們學到了如何通過合理規(guī)劃流程、完善工作標準和流程，將不必要的環(huán)節(jié)精簡或淘汰，從而提高產(chǎn)品上線、庫存管理、訂單處理等環(huán)節(jié)的效率。在人力資源管理方面，我們學習到了如何合理安排員工的工作，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高整個團隊的工作效率。在信息技術(shù)應用方面，我們學習到了一些強大的工具和軟件，如大數(shù)據(jù)分析工具、自動化運營工具等，通過應用這些工具能夠提高企業(yè)的運營效率。
第三段：培訓啟示與反思。
通過培訓，我深刻認識到提高效率對于電商企業(yè)的重要性。在競爭激烈的市場環(huán)境下，只有不斷提高效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。同時，培訓也教會了我如何評估流程的效率，發(fā)現(xiàn)問題和改進流程。在實際操作中，我會時刻保持高度的警惕，積極尋找提高效率的方法和策略。
第四段：應用心得與成效。
我在培訓后，立即將學到的知識應用到日常工作中。我對公司的電商流程進行了全面的審視，發(fā)現(xiàn)了一些流程上的瓶頸和問題。通過合理化流程，我們實現(xiàn)了產(chǎn)品上線的時間壓縮，減少了訂單處理的時間和錯誤率。同時，通過合理調(diào)整員工的工作安排，我們提高了整個團隊的工作效率和員工的滿意度。另外，我還嘗試了一些信息技術(shù)應用工具，如自動化運營工具，通過這些工具的應用，我們大大減少了人力投入，提高了工作的效率。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參加電商提高效率的培訓，我深刻認識到提高效率對于電商企業(yè)的重要性。只有不斷地優(yōu)化流程、合理安排人力資源、應用信息技術(shù)工具，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我將繼續(xù)學習和應用培訓中所學到的知識和技巧，不斷提升自己的電商運營能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望電商企業(yè)能夠重視效率優(yōu)化，提供更好的培訓機會，培養(yǎng)更多高效率的電商人才，共同推動電商行業(yè)的繁榮和發(fā)展。
工作效率培訓心得篇十三
生產(chǎn)效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，影響著企業(yè)的競爭力和市場地位。為了提高生產(chǎn)效率，公司舉辦了一場生產(chǎn)效率培訓，我有幸參加了這次培訓，并從中獲得了許多心得體會。
首先，培訓內(nèi)容的豐富性讓我受益匪淺。培訓包括了從生產(chǎn)管理到工作流程優(yōu)化的各個方面，讓我們?nèi)媪私饬颂岣呱a(chǎn)效率的各種方法和技巧。其中，工作流程優(yōu)化的部分給我留下了深刻的印象。通過分析工作流程，我們可以找出瓶頸和低效的環(huán)節(jié)，并通過改進和優(yōu)化，提高整個生產(chǎn)線的效率。這個環(huán)節(jié)的培訓內(nèi)容讓我意識到了工作流程優(yōu)化的重要性，并且對如何進行工作流程分析有了更深入的了解。
其次，培訓的實操性也讓我受益匪淺。在培訓中，我們不僅了解了理論知識，還進行了一系列的實際操作。通過實操，我們可以更好地理解和應用培訓內(nèi)容。實際操作中，我們學會了如何使用生產(chǎn)管理軟件和設備，并進行了模擬生產(chǎn)場景的實踐。這些實際操作的經(jīng)驗對于我們在實際工作中提高生產(chǎn)效率非常有幫助，讓我們不僅能夠理論上知道如何提高效率，還能夠靈活應用到具體工作中。
另外，培訓中的案例分享也讓我受益良多。通過與其他企業(yè)的代表交流，我們了解了不同企業(yè)在提高生產(chǎn)效率方面的實踐經(jīng)驗和成功案例。這些案例分享給了我很多啟發(fā)，讓我從不同的角度思考如何提升生產(chǎn)效率。從其他企業(yè)的成功經(jīng)驗中，我們可以汲取經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯，在自己的企業(yè)中更加高效地實施相關(guān)措施。
此外，培訓中的小組討論活動也為我提供了寶貴的學習機會。在小組討論中，我們可以與來自不同部門和背景的同事進行交流和合作，共同研究解決方案。通過小組討論，我們可以匯集不同的想法和觀點，找到更加全面和創(chuàng)新的解決方案。同時，小組討論也促進了團隊合作和協(xié)作精神的培養(yǎng)，讓我們在實際工作中更好地與團隊合作，提高效率。
綜上所述，這次生產(chǎn)效率培訓讓我受益匪淺。通過培訓，我了解到了提高生產(chǎn)效率的各種方法和技巧，并具備了實際操作的經(jīng)驗。同時，通過案例分享和小組討論，我也汲取了其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，并培養(yǎng)了團隊合作的能力。相信在今后的工作中，我能夠更好地應用所學知識，為公司提高生產(chǎn)效率做出更大的貢獻。
工作效率培訓心得篇十四
電話、郵件是一個被打擾的因素，如何處理是很關(guān)鍵的事情。
對于非技術(shù)支持性質(zhì)的工作，郵件一天處理2次即可，可以在某個固定時間集中處理。
對于電話，要盡量縮短被打擾造成的影響時間，盡快回復到原工作狀態(tài)。
有時候，電話鈴響時，先不急著去接，把手里的工作，做一個記號，這樣，接完電話以后，可以通過記號知道自己做到什么地方、什么程度，就可以很快地再接續(xù)上。
2、留給自己思考的時間
少看，多想，思考的思路要及時寫道記事本或者電子文檔中，記錄在手機里也是不錯的選擇，因為一些思想的火花可能會稍縱即逝，因此要將其記錄下來。
以便日后整理。
3、關(guān)掉即時通訊軟件
所有的即時通訊軟件(msn/gtalk/qq)都是影響人專注思考的禍端，要避免被人打擾，那就關(guān)閉im軟件，如果非要查詢離線信息，那么就隱身上線吧。
4、忘記垃圾郵件吧
每天都會收到兩封“您被攔截的郵件明細”，忘記這類垃圾過濾郵件吧，不要浪費時間在被過濾的數(shù)百個郵件中尋找少見的“非垃圾”郵件，如果別人的郵件確實重要，那么他肯定會聯(lián)系你的，所以不要再浪費時間去看垃圾郵件了。
一、時間管理的概念
1、時間管理小故事
2、高效人士與低效人士的時間運用差別
3、掌握時間管理是邁向成功的第一步
4、給時間管理賦予定義
5、何謂時間管理
6、時間管理的元素
7、時間管理的關(guān)鍵
案例：看《反恐24小時》，學職場時間管理
二、對時間管理認識與時間資產(chǎn)盤點
1、學習時間管理的理由
2、時間管理的三種職能
3、時間管理的重要性
4、走出時間管理的誤區(qū)
5、盤點時間資產(chǎn)
6、盤點時間價值
分享：最有效的5個時間管理方法
三、時間管理理論的發(fā)展
1、第一代理論
2、第二代理論
3、第三代理論
4、第四代理論
5、第五代時間管理
四、時間管理的優(yōu)先矩陣
1、究竟什么對我們最重要?
2、如何判斷“重要”?
3、確立人生目標的作用
4、緊迫性是指必須立即處理的事情
5、如何處理abcd四類事務
6、個人管理四步驟
五、職業(yè)人士的時間管理要點
1、保持熱情狀態(tài)的
2、積極的自我對話
3、目標明確
4、定期回顧人生目標
5、重人性，能變通
6、制定時間管理計劃
六、殺死時間的八個鄶子手
時間劊子手1、只要工作時間長，就代表我很努力
時間劊子手2、好好先生——什么事都好，什么事都做不好
時間劊子手3、玩的時候，還在想工作
時間劊子手4、不會控制時間節(jié)奏
時間劊子手5、老是急著看低自己
時間劊子手6、到處問意見，自己沒主見
時間劊子手7、小事變大，化簡為繁
時間劊子手8、女人的時間管理盲點
七、時間管理：高效職業(yè)人士必備技能
1、制定時間管理計劃
2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3、學會授權(quán)
4、高效的會議技巧
5、養(yǎng)成整潔的條理的習慣
6、專心致志，有始有終
7、簡化工作流程
8、一次做好，次次做好
9、克服拖延、現(xiàn)在就做
10、當日事當日畢
11、善用零散的時間
12、用節(jié)省時間的工具
13、高效的閱讀法
14、高質(zhì)高效的睡眠
15、終生學習
八、時間管理與工作規(guī)劃
1、制定計劃
2、計劃的時間
3、計劃的5w1h
4、計劃的實踐
5、強化時間管理系統(tǒng)
6、有效的會議
7、溝通的技巧
8、學習授權(quán)
九、良好的個人習慣與學會與人共事
1、工作日志怎么寫
2、檢討自我
3、有效整治時間浪費
4、重拾對時間管理的信心
5、分工與授權(quán)
6、團隊合作
7、有效溝通
8、正確決策
十、個人工作時間管理計劃
1、個性與時間管理的特點分析
2、下周工作計劃的時間安排
3、演示個人的工作計劃
十一、時間管理大師的秘訣
1、正確對待睡覺與熬夜
2、不要讓工作占據(jù)你的生活
3、給自己尋找一些安靜的時間
4、控制好自己的情緒
5、不要讓困難和恐懼擋住你的路
6、學會快速攝取信息
7、擺脫誘惑，做該做的事
8、簡單享受生活，從容面對成功。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的理論發(fā)展及其內(nèi)部控制體系的構(gòu)建(企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善)
三、企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和完善
內(nèi)部控制體系主要包括會計控制、管理控制和內(nèi)部審計控制三個環(huán)節(jié)，會計控制和管理控制是事前控制，內(nèi)部審計控制是事后控制，把各自的控制方法寓于其中便形成了企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架。
(一)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立主要方面
首先，要進一步建立健全內(nèi)部控制機構(gòu)，明確全體員工的權(quán)利與責任。
建立健全內(nèi)部控制機構(gòu)是發(fā)揮內(nèi)部控制作用的硬件要素;只有機構(gòu)健全，內(nèi)部控制才能科學分工，才能有組織、高效率地運行。
僅僅建立內(nèi)部控制機構(gòu)只是工作的開始，要想把內(nèi)部控制工作搞上去，在新經(jīng)濟下，要明確每一個員工的權(quán)利與責任，避免權(quán)責不清現(xiàn)象的發(fā)生，加大獎勵力度，對于內(nèi)控出色的單位和個人應當給予高薪和重獎。
其次，按作業(yè)方式制定內(nèi)部控制的作業(yè)標準。
一個企業(yè)營運過程是由一系列作業(yè)組成。
所謂作業(yè)是指具有特定目的的一個事件、一項任務或一項工作的基本單位。
按作業(yè)方式制定的內(nèi)部控制的作業(yè)標準具有重大意義。
只有這樣，才能適應新經(jīng)濟下的適時制、作業(yè)管理、作業(yè)鏈、價值鏈等最新的管理方法，使內(nèi)部控制制度成為最優(yōu)化、簡捷和理性的作業(yè)標準。
內(nèi)部控制關(guān)鍵在于預防，而不是死后驗尸。
第三，進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制的整體框架和內(nèi)部控制制度。
內(nèi)部控制是一個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)問題，再解決問題的循環(huán)往復過程。
進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制總體框架，是內(nèi)部控制的進一步深化和細化，并進一步突出了內(nèi)部控制的整體性和系統(tǒng)性。
制定與新經(jīng)濟相適應的企業(yè)內(nèi)部控制制度對于強化內(nèi)部控制是非常必要的。
內(nèi)部控制制度不僅包括制度制定，而且包括制度執(zhí)行，對制度執(zhí)行情況進行計量或測試，對計量或測試的結(jié)果進行分析和報告，根據(jù)偏差進行整改(包括糾正不利偏差，修訂內(nèi)部控制制度，修改獎懲方案等)。
第四，提高企業(yè)內(nèi)部控制制度制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)，保證內(nèi)部控制步入良性循環(huán)軌道。
要想使企業(yè)內(nèi)部控制制度真正發(fā)揮作用，制定者和執(zhí)行者的素質(zhì)都必須提高。
為此，必須采取以下措施以提高他們的素質(zhì)：1.搞好宣傳工作，使企業(yè)全體員工充分認識到內(nèi)部控制制度的`重要性，自己工作崗位的重要性及對企業(yè)內(nèi)部控制的意義。
2.按照具體責任和職能的要求搞好培訓工作，提高員工效率和綜合素質(zhì)。
3.加強職業(yè)道德教育，鼓勵工作流動，鼓勵創(chuàng)新。
4.完善獎勵分配制度。
5.培養(yǎng)團隊精神，減少內(nèi)耗。
6.建立良好的信息溝通機制。
(二)按照coso內(nèi)控理論，結(jié)合我國現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制體系可以從以下五個方面入手：
1、完善企業(yè)的控制環(huán)境。
任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境中，控制環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，以及企業(yè)經(jīng)營目標與整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
控制環(huán)境中的要素有價值觀、組織機構(gòu)、控制目標、員工能力、激勵與誘導機制、管理哲學與經(jīng)營風格、規(guī)章制度和人事政策等等。
其中人的因素至關(guān)重要，不管是管理者還是員工，既是內(nèi)部控制的執(zhí)行者，又是控制環(huán)節(jié)的被控制對象，其觀念、素質(zhì)和責任意識等都影響著內(nèi)部控制的效率和效果。
要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，首先要做好如下幾項工作：
(1)加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
真正實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責清楚、管理科學、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度，從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立。
(2)有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標。
控制主體解決了由誰進行內(nèi)部控制的問題，而控制目標則解決了為什么要進行控制的問題。
只有在控制主體及其控制目標明確的情況下，才能實施有效控制。
(3)要有先進的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。
管理控制方法作為管理層對其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個公司活動實行監(jiān)督的一種方法，包括很多內(nèi)容，如制定企業(yè)各項管理制度、編制各項計劃、業(yè)績與計劃考評、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等，這些方法對于不同規(guī)模和不同復雜程度的企業(yè)均十分重要。
要具有先進的管理控制方法，還需輔以積極的人事政策，要能培養(yǎng)和引進一批具有高素質(zhì)、掌握先進的管理方法的人才隊伍，來改善企業(yè)的經(jīng)營管理觀念、方式和風格，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價值觀和全員控制意識，從而形成一個特定的企業(yè)文化氛圍。
2、進行全面的風險評估。
新經(jīng)濟時代交易類型和工具日新月異，兼并收購、破產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方交易、電子商務、金融衍生產(chǎn)品等使人應接不暇。
環(huán)境的變化使企業(yè)經(jīng)營風險增大，企業(yè)必須設立可以辨認、分析和管理風險的機制，以確認公司的風險因素如資產(chǎn)風險、經(jīng)營活動風險、內(nèi)外環(huán)境風險、信息系統(tǒng)風險、合法性風險等，并確定風險因素的重要程度，評估各風險因素得分，確定高風險區(qū)域。
3、設立良好的控制活動。
控制活動使企業(yè)保證控制目標有效落實。
控制活動出現(xiàn)在整個企業(yè)內(nèi)的各個階層和各種職能部門，包括經(jīng)營活動的復查、業(yè)務活動的批準和授權(quán)、責任分離、保證對資產(chǎn)記錄的接觸和使用的安全、獨立稽核等。
一般而言，控制活動包括兩個要素：政策和程序。
政策規(guī)定應該做什么，程序則使政策產(chǎn)生效果，政策是程序的基礎，無論是什么樣的政策，都應該前后一致加以執(zhí)行。
控制活動是針對關(guān)鍵控制點而制定的，因此，企業(yè)在制定控制活動時就要尋找并抓住關(guān)鍵控制點。
企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動的五大循環(huán)即采購循環(huán)、銷售循環(huán)、付款循環(huán)、收款循環(huán)和理財循環(huán)等分別設計其控制活動。
例如，企業(yè)的采購循環(huán)就應注意請購單、訂購單、采購單等的授權(quán)與審批，要注意對采購的單價、質(zhì)量、數(shù)量等的審核。
4、加強信息流動和溝通。
信息與交流就是向企業(yè)內(nèi)各級主管部門(人員)、其他相關(guān)人員，以及企業(yè)外的有關(guān)部門(人員)及時提供信息，通過信息交流，使企業(yè)內(nèi)部員工能夠清楚地了解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，知道其所承擔的責任，并及時取得和交換他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息，以減少由于信息不對稱導致的企業(yè)經(jīng)營成本和社會監(jiān)督成本的提高。
要建立一個廣泛而有效的信息與交流系統(tǒng)，應該遵循以下原則：
(1)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要充分的和全面的內(nèi)部財務、經(jīng)營等方面的數(shù)據(jù)，以及關(guān)于外部市場與決策相關(guān)的事件和條件的信息。
這些信息應當可靠、及時、可獲，并能以前后一致的形式規(guī)范地提供使用。
(2)有效的內(nèi)控需要建立可靠的信息系統(tǒng)，涵蓋公司的全部重要活動。
(3)有效的內(nèi)控系統(tǒng)需要有效的交流渠道，確保所有員工充分理解和堅持現(xiàn)行政策與程序，影響他們的職責，并確保其他的相關(guān)信息傳達到應被傳達到的人員。
5、加強內(nèi)部控制的監(jiān)督與評審。
評審與監(jiān)督是經(jīng)營管理部門對內(nèi)控的管理監(jiān)督、內(nèi)審監(jiān)察部門對內(nèi)控的再監(jiān)督與再評價活動的總稱。
要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當?shù)谋O(jiān)督。
監(jiān)督評審可以是持續(xù)性的或分別單獨的，也可以是兩者結(jié)合起來的。
主要應關(guān)注監(jiān)督評審程序的合理性、對內(nèi)控缺陷的報告和對政策程序的調(diào)整等。
在監(jiān)督評審活動和缺陷的糾正方面應當遵循下述原則：
(1)要不斷地在日常工作中監(jiān)督評審內(nèi)控的總體效果。
對主要風險的監(jiān)督評審應當是公司日?；顒拥囊徊糠?。
(2)對內(nèi)控系統(tǒng)應當進行有效和全面的內(nèi)部審計。
內(nèi)審要獨立進行，配備稱職和得力的人員，應得到適合的培訓，內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評審的一部分，應當向董事會或其審計委員會直接報告工作。
(3)不論是經(jīng)營層或是其他控制人員發(fā)現(xiàn)了內(nèi)控的缺陷，都應當及時地向管理層報告，并使其得到果斷處理。
要樹立全員控制意識，幫助企業(yè)更有效地實現(xiàn)預期控制目標，促進企業(yè)控制環(huán)境的建立，為改進內(nèi)控制度提供建設性建議，實現(xiàn)組織預期達到的內(nèi)控水平。
(三)控制環(huán)境的優(yōu)化
所謂控制環(huán)境，是對建立、加強或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素的總稱。
它是構(gòu)成內(nèi)部控制五要素(監(jiān)督、控制活動、風險評估、信息溝通、控制環(huán)境)的基礎，包括管理哲學和經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、董事會、授權(quán)和分配責任的方式、管理控制方法、內(nèi)部審計、人事政策與實務等各因素。
目前我國的大多數(shù)企業(yè)尤其是上市公司都已經(jīng)或正在建立內(nèi)部控制體系。
但是，沒有一個有效的控制環(huán)境，其他要素不論質(zhì)量如何，都不可能形成有效的內(nèi)部控制。
a、我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的主要缺陷表現(xiàn)為：
1、公司治理結(jié)構(gòu)不完善，董事會喪失監(jiān)督作用，“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象嚴重。
2、管理當局的經(jīng)營理念、方式和風格及對控制環(huán)境的認識誤區(qū)。
管理當局在建立一個有利的控制環(huán)境中起著關(guān)鍵性的作用。
如果管理當局不愿意設立適當?shù)目刂苹虿荒茏袷亟⒌目刂?，那么控制環(huán)境將受到很不利的影響。
下面三個方面的經(jīng)營管理的觀念、方式和風格，可能會極大地影響控制環(huán)境：(1)管理當局對待經(jīng)營風險態(tài)度和控制經(jīng)營風險的方法;(2)為實現(xiàn)預算、利潤和其他財務及經(jīng)營目標，企業(yè)對管理的重視程度;(3)管理當局對會計報表所持的態(tài)度和所采取的行動。
在不考慮其他控制環(huán)境因素的情況下，如果管理當局是受某一個人或幾個人支配，那么，以上這幾個方面的影響可能會增大。
實際上，許多管理者的管理思想和經(jīng)營方式仍停留在行政領導的角色上，沒有把企業(yè)當作自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和經(jīng)營個體。
3、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)混亂。
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是計劃、指導和控制經(jīng)營活動的整體框架。
它包括企業(yè)各個組織單位的形式和性質(zhì)以及相關(guān)的管理職能和報告關(guān)系。
一個有效的控制環(huán)境要求明確界定工作人員的責任和權(quán)限。
比如，應當明確界定董事會、審計委員會和高級管理當局的責任。
有的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂，組織機構(gòu)重迭、臃腫，不利于上、下級信息的溝通，如企業(yè)中的計劃職能已分解到相應的職能部門，很多企業(yè)卻仍設置計劃科，結(jié)果是所有的計劃都做，所有的計劃都做不好。
4、沒有形成合理的人力資源管理機制，“任人唯親”，員工的考核獎懲機制不夠健全。
一個好的人事政策和實務，能確保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有勝任能力和正直品行。
公司必須雇用足夠的人員并給予足夠的資源，使其能完成所分配的任務，這是建立合適的控制環(huán)境的基礎。
如果企業(yè)員工不正直，能力不足，那么即使是世界上最好的控制也不能發(fā)揮良好的作用。
由于長期受封建思想的影響以及我國尚處在市場經(jīng)濟發(fā)展的初級階段，企業(yè)沒有形成任人唯賢的人才競爭機制，這在國家控股的公司的領導層尤其突出。
不少管理者不習慣甚至不懂應用現(xiàn)代管理的控制方法，對下屬人員的工作不能實施科學、有效的監(jiān)督。
其中，“考核獎懲機制不夠健全、有效”是我國企業(yè)控制活動中最大的一個薄弱環(huán)節(jié)。
計劃可能是好的，但由于沒有人認真去考核、去檢查，其執(zhí)行效果可想而知。
b、內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化的措施
1、建立科學有效的公司治理機制。
現(xiàn)代企業(yè)是資產(chǎn)所有權(quán)和控制權(quán)分離的產(chǎn)物，公司股東、董事會、經(jīng)理層之間的關(guān)系以及企業(yè)與員工、債權(quán)人的關(guān)系極其重要。
建立科學的公司治理結(jié)構(gòu)，應該包括擁有民主、透明的決策程序和管理議事規(guī)則，高效、嚴謹?shù)臉I(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)，以及健全、有效的內(nèi)部監(jiān)督和反饋系統(tǒng)。
明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系如何保障各相關(guān)利益人的職責的履行，公司的激勵約束制度如何發(fā)揮效力等等，都是要事先“約定”并在實踐中予以回答的問題。
重要的是，它的回答對企業(yè)的運行和發(fā)展必須是有效的，而不是表面性的。
這是企業(yè)良性運行的基礎，也是搞好內(nèi)部控制的前提。
2、形成先進的管理思想和明確的管理目標。
管理思想是支配企業(yè)運行的靈魂，是企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念、對社會及員工的責任觀念等的集中體現(xiàn);管理目標，預示著企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)實踐戰(zhàn)略管理的依據(jù)，也是進行經(jīng)營和管理活動所努力的方向。
管理人員對控制的態(tài)度決定了整個公司的態(tài)度和行為。
如果雇員意識到控制對管理當局來說并不重要，那就不可能希望存在一個高效的認真運用會計和控制程序的環(huán)境。
3、建立優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和高效的運作程序。
企業(yè)作為一個組織，其體系的形成和組織功能的實現(xiàn)都是由組織結(jié)構(gòu)的正常運行來完成的;組織結(jié)構(gòu)的運行，要有規(guī)范的運作程序來支撐。
一個企業(yè)面對著激烈的市場競爭，不同時期可能會有不同的經(jīng)營策略，有時甚至會調(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略，這都需要組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來配合。
高效的運作程序，指的是規(guī)范前提下的高效，包括嚴格的授權(quán)和明確的責任。
4、超前、務實的人力資源管理，建立相應的激勵約束機制。
一個企業(yè)的人力資源管理政策直接影響到企業(yè)中每個人的業(yè)績和表現(xiàn)。
良好的人力資源政策，對培養(yǎng)、提高企業(yè)員工的素質(zhì)，更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部控制有很大的幫助。
超前與務實看似一對矛盾，用在人力資源管理上就是一種永恒的統(tǒng)一。
所謂超前，是指企業(yè)人力資源的管理要具有前瞻性，要考慮到企業(yè)未來和員工的需要;務實，是指在人員的使用酬薪、晉升等處理上，要堅持德才兼?zhèn)?、公正，要制度化、透明化?BR> 人力資源管理還要調(diào)度重視對員工的培訓、多方吸收和培養(yǎng)所需的各類人才。
這樣，企業(yè)和員工的共同愿景才有可能得以實現(xiàn)。
5、遵循健康嚴謹?shù)男袨闇蕜t，培育蓬勃向上的企業(yè)文化。
如果說，企業(yè)中有員工自己管理自己的途徑，那就是員工的行為準則和企業(yè)的文化。
尤其是企業(yè)文化，它是一種力量，對公司制度的形成及執(zhí)行程度有著極其深刻的影響，所以，企業(yè)要花大力氣去重視它。
根據(jù)美國經(jīng)濟學家羅賓斯的說法，在每個組織中，都存在著隨時間演變的價值觀、信念、儀式及實踐的體系或模式，這些共有的價值觀和模式在很大程度上，決定了雇員的看法及對周圍世界的反應。
我國的企業(yè)在經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌過程中未建立起相應的企業(yè)文化，造成企業(yè)內(nèi)部組織文化的缺位和混亂。
企業(yè)必須通過嚴格的規(guī)章制度來促進良好的企業(yè)文化的形成和建立。
除以上的幾個方面以外，作為企業(yè)管理核心機構(gòu)的公司董事會對內(nèi)部控制的關(guān)注和監(jiān)督，也是控制環(huán)境的重要組成部分。
c、加強對控制環(huán)境的研究和建設，為發(fā)揮內(nèi)部控制的作用而努力
1、從內(nèi)部控制的角度看待控制環(huán)境問題，就是用風險的觀念來考察企業(yè)的生存和發(fā)展。
它的出發(fā)點與企業(yè)的出資人及重要的利益關(guān)系人是一致的，與有責任感的經(jīng)理人員也應當是不矛盾的。
然而，我們常常讓眼光去注重于個人的控制權(quán)、管理權(quán)、眼前利益、部門利益等等不具有整體性的某些方面，致使企業(yè)出現(xiàn)潛在的風險。
這些問題，如能通過對控制環(huán)境的認識而在一定程度上克服，并能逐步去改善控制環(huán)境，確是一件幸事。
2、企業(yè)內(nèi)部控制的主體部分是會計控制，但內(nèi)部控制的基礎問題是控制環(huán)境;會計與控制環(huán)境有關(guān)，但遠遠不是全部。
無論是會計控制還是非會計控制，都是作為企業(yè)要素中的人實施的一種行為。
在控制環(huán)境一定的情況下，還有內(nèi)部控制的內(nèi)容和形式、范圍和強度等與其相適應的問題;另外，企業(yè)的控制環(huán)境還必須與企業(yè)外部的客觀環(huán)境相適應，這種狀態(tài)，只有在深刻的研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的前提下才能實現(xiàn)。
3、作為企業(yè)管理一個組成部分的內(nèi)部控制，要遵循動態(tài)性的原則，即內(nèi)部控制應隨著企業(yè)業(yè)務職能的調(diào)整和管理要求的提高而不斷修訂和完善，這絕非簡單行事就可以辦到的。
但加強了對控制環(huán)境的研究和建設，就做到了有所準備。
當前內(nèi)部控制在我國的企業(yè)管理實踐中，還處于起步階段，人的認識程度有待提高，企業(yè)的控制環(huán)境急待改善。
我們會計人員有責任去盡一份努力，把這項工作推行下去。
工作效率培訓心得篇十五
隨著現(xiàn)代社會的快節(jié)奏發(fā)展和競爭日益加劇，職場效率管理成為了公司管理和個人發(fā)展不可或缺的一部分。為了提升個人工作效率和團隊協(xié)作能力，我參加了一次職場效率管理培訓。以下是我在培訓中的心得體會。
第一段：培訓內(nèi)容的介紹與反思。
職場效率管理培訓主要包括時間管理、任務規(guī)劃和團隊合作等方面的內(nèi)容。在培訓中，我深刻體會到“先有計劃，再有行動”的重要性。在過去，我常常陷入任務缺乏規(guī)劃和時間安排不合理的困境，導致工作效率低下。但經(jīng)過培訓，我學到了一些實用的方法，比如使用番茄工作法集中精力，合理安排每日任務量，從而提高工作效率。此外，在團隊合作的環(huán)節(jié)中，我也學到了如何與不同個性和工作風格的同事相互理解和合作，這對于解決協(xié)作中的沖突和提升團隊凝聚力非常重要。
第二段：改變習慣帶來的效果。
在培訓中，我注意到了培訓導師強調(diào)的一個重要觀點：改變習慣，培養(yǎng)高效的工作習慣。我深刻認識到，只有通過培養(yǎng)好的工作習慣，才能真正提升工作效率。為了培養(yǎng)這些好習慣，我在培訓后開始了一個個小的嘗試，如早起半小時專注規(guī)劃一天的工作、保持工作空間的整潔和避免拖延等。逐漸地，我發(fā)現(xiàn)這些小的改變竟然對我的工作效率產(chǎn)生了顯著的影響。我能更好地控制自己的時間，更加專注地處理任務，并且更好地與同事溝通協(xié)作。這些小的改變漸漸積累起來帶來了出乎意料的效果，讓我印象深刻。
第三段：應用于實際工作中的挑戰(zhàn)。
雖然培訓中教授的方法對我產(chǎn)生了積極的影響，但在應用到實際工作中時，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，工作中常常會遇到臨時任務和突發(fā)情況，這會打亂原有的計劃和時間安排。其次，與不同的同事協(xié)作時，不同的工作風格與習慣也會帶來溝通和合作的困難。針對這些挑戰(zhàn)，我決定進行靈活應對和適度調(diào)整。我會在每天的計劃中預留一定的彈性時間來應對臨時任務。同時，我也會更加主動地與同事協(xié)調(diào)好各自的工作進度和方式，以便更好地保持團隊的工作效率和合作。
第四段：反思與總結(jié)。
在培訓之后，我反思了自己以往的工作和習慣，并且從中總結(jié)了一些重要的經(jīng)驗。首先，高效的時間管理對于工作效率的提升至關(guān)重要。要做到每日計劃，將任務劃分清楚，并合理安排時間。其次，與同事的良好溝通和合作是成功的關(guān)鍵。要學會尊重他人的工作習慣和個性，積極尋求共同的解決方案。最后，要持續(xù)學習和改進自己。職場發(fā)展是一個不斷學習和提升的過程，只有持續(xù)積累經(jīng)驗和提高自己的能力，才能在職場中立足和發(fā)展。
第五段：對未來的展望。
通過參加這次職場效率管理培訓，我對自己的未來有了更加明確的展望。我將繼續(xù)堅持培訓中學到的好習慣，并不斷尋找更高效的工作方法和團隊合作方式。我也會注重自我反思和總結(jié)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。同時，我也會積極參與更多的培訓和學習機會，不僅擴展自己的知識面，還可以結(jié)識更多志同道合的人，并與他們相互學習和分享經(jīng)驗。相信通過不斷努力和學習，我一定能夠在職場中取得更大的發(fā)展和進步。
綜上所述，職場效率管理培訓對于個人發(fā)展和公司管理都具有重要的意義。通過學習時間管理、任務規(guī)劃和團隊合作等技能，我更加清晰地認識到高效工作習慣和良好的團隊合作對于個人職業(yè)發(fā)展的重要性。我也將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提升自己的能力，以更好地適應職場的發(fā)展變化。
工作效率培訓心得篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展，電商行業(yè)日漸成熟，并對傳統(tǒng)商業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。在這個充滿競爭的市場中，提高效率成為電商企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，很多電商企業(yè)都會組織培訓來幫助員工提高工作效率。我最近有幸參加了一次電商提高效率的培訓，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，培訓著重強調(diào)了時間管理的重要性。在電商行業(yè)，時間就是金錢。每一分每一秒都必須被合理利用，以達到最大的效益。通過培訓，我明白了如何合理安排工作時間，如何優(yōu)先處理重要且緊急的任務，如何避免時間的浪費。我們學習了一些時間管理的技巧，如番茄工作法、時間日志等，在實踐中發(fā)現(xiàn)這些方法真的能夠幫助我們更好地管理時間，提高工作效率。
其次，培訓內(nèi)容還包括了團隊合作與溝通。在一個電商企業(yè)中，一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。要想提高效率，就必須懂得與團隊成員合作，并進行高效的溝通。我們在培訓中進行了不少團隊合作的練習，通過這些練習，我懂得了如何尊重和傾聽他人的意見，在決策和解決問題時更加全面地考慮各方利益。團隊合作和高效溝通是實現(xiàn)工作目標的關(guān)鍵，也是提高工作效率的重要舉措。
在培訓過程中，我們還學習到了一些技術(shù)工具的使用。如今的電商行業(yè)充斥著各種各樣的軟件和工具，而我們?nèi)绻莒`活運用這些工具，將能大大提高我們的工作效率。培訓中，我們學習了一些辦公軟件和項目管理工具的使用技巧，如Excel、Trello等。這些工具不僅能夠幫助我們更好地組織和管理工作，還可以提高我們的工作速度和準確度。學會運用這些技術(shù)工具，對于提高效率來說是非常重要的。
除了上述方面的培訓，我們還進行了一些實踐項目。這些項目是培訓的重要組成部分，通過在實際情境中進行模擬操作，我們能夠更好地理解和應用前面所學的知識和技巧。我在實踐項目中體會到了高效工作的重要性，因為一個步驟的疏忽或者錯誤會導致整個項目的失敗。通過實踐，我們能夠更加深入地領會到提高效率的意義，并且學會如何在實際工作中運用所學的知識和技巧。
通過這次電商提高效率的培訓，我不僅學到了很多關(guān)于時間管理、團隊合作、技術(shù)工具的知識和技巧，還能夠更好地理解和應用這些知識和技巧。我深刻體會到提高效率的重要性，只有不斷地學習和提升自己，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我也認識到，要想在電商行業(yè)立足，僅僅靠個人的能力是遠遠不夠的，與團隊共同努力，互相學習和支持才是最重要的。只有通過不斷地學習和實踐，我們才能真正提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作效率培訓心得篇十七
效率工作是當代職場人士必須掌握的一項重要技能。它指的是在有限的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的工作任務。對于每個職務和崗位，效率工作都是核心需求。作為一名工作多年的職場人士，我通過不斷的實踐總結(jié)出了一些關(guān)于效率工作的心得體會，想要和大家分享。
第二段：建立優(yōu)化時間利用的習慣。
優(yōu)化時間利用習慣的建立，能夠提高我們的效率和任務完成能力。在工作中觀察、記憶、調(diào)整、時間管理和機會利用是關(guān)鍵。我經(jīng)常建立優(yōu)化時間利用的習慣，這個習慣包括：做好時間預估，合理安排工作計劃，減少無效的工作行動，把時間盡量用于解決“關(guān)鍵問題”等。通過這個習慣的培養(yǎng)，能讓我們高效、有序地完成工作任務，從而提高工作效率。
第三段：精進專注力和自我管理。
職場人士的工作環(huán)境往往具有較高的壓力，如何面對這種情境并保持專注力和自我管理技巧便顯得格外重要。我依據(jù)自己工作環(huán)境的需要，精進我的專注力和自我管理技巧，從而把工作完成得盡快并盡善盡美。主要的方法包括：在工作時排除干擾，針對工作任務集中注意力，進一步否定灰暗和不快樂的思維等。
第四段：持之以恒地保持工作熱情和自我評價習慣。
工作熱情和自我評價習慣，直接影響著我們的工作效率。保持積極的工作熱情有助于我們更好地完成工作任務，不斷完善自己，而自我評價習慣可以讓我們更有目的地學習工作技巧，不斷優(yōu)化自己的工作方式。我一直堅持著這一點，通過持之以恒地保持工作熱情和自我評價習慣，不斷地學習并優(yōu)化自己的工作技能，提高自己的工作效率。
第五段：總結(jié)。
效率的工作需要我們的不斷的努力和提高，遵循優(yōu)化時間利用的習慣，精進專注力和自我管理，保持工作熱情和自我評價習慣…一切這些措施都是我們提高工作效率的重要途徑。希望總結(jié)我這些心得體會的文章，能夠幫助更多的職場人士在工作中提高效率，創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績，從而在職場中取得更多的成功！