創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    一個(gè)良好的計(jì)劃需要不斷進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。在制定計(jì)劃時(shí),需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,了解相關(guān)情況。一個(gè)好的計(jì)劃是經(jīng)過反復(fù)思考和實(shí)踐的,可以給我們帶來事半功倍的效果。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇一
    發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。
    二.市場分析。
    隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。
    隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
    三、實(shí)施方案。
    1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。
    以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
    2.目標(biāo)市場的定位。
    中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
    3.市場策略。
    產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
    (1)餐飲公司經(jīng)營策略。
    員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。
    綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識(shí)別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。
    (2)餐飲公司形象策略。
    餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文全文完。希望對(duì)大家有所幫助。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇二
    該項(xiàng)目是用開司米絨線鉤織各種配件,然后拼裝成各種動(dòng)物小掛件等工藝飾品,純手工操作,可家庭作業(yè),不需租房,初期投入2萬元以下。適合下崗失業(yè)婦女選擇,前景很好,尤其是出口訂單較多。
    最新小投資項(xiàng)目2:口罩生意。
    口罩生意好了,每天可以賣好多,我算了一下成本,一個(gè)賣六元就可以,所以將店內(nèi)的口罩全部下調(diào)到六元一個(gè),當(dāng)時(shí)記的挺清楚,五月份拿了五千個(gè)口罩,冬天做什么生意好?九月賣完再進(jìn)卻發(fā)現(xiàn)進(jìn)回來的貨有問題,馬上另找工廠重新加工三千個(gè),10月9號(hào)我手里1800個(gè)口罩,當(dāng)時(shí)想進(jìn)貨,老媽說你再等等吧,家里貨沒地方放了,因?yàn)槲疫€進(jìn)了一些別的產(chǎn)品,一看樣就是幾百個(gè)或幾千個(gè),看樣都是要量的,結(jié)果一等導(dǎo)致我斷貨五天。
    最新小投資項(xiàng)目3:服裝配飾。
    陰冷沉悶的大冬天,怎么才能與眾不同,大放異彩呢?秘訣在于添加小配飾,讓一件漂亮精致的飾品于細(xì)節(jié)處映襯你的氣質(zhì),實(shí)在是聰明時(shí)尚之選。冬天做生意,不如就選擇服裝配飾吧。
    通俗一點(diǎn)來說就是找人幫忙購買你需要的商品,原因可以是因?yàn)槟阍诋?dāng)?shù)刭I不到這件商品,又或者是因?yàn)楫?dāng)?shù)剡@件商品的價(jià)格比其他地區(qū)的貴。
    家電清洗就是對(duì)家用電器進(jìn)行微型的保養(yǎng),以增加家電運(yùn)作效率以及使用壽命,使人們更好的利用家電,保持家庭清潔使人們更加健康。冬天離春節(jié)相當(dāng)近,家電清洗生意一定很紅火!
    房屋裝修業(yè)一直都是一個(gè)欣欣向榮的產(chǎn)業(yè),大部分原因是因?yàn)殚T檻低,似乎誰都可以進(jìn)入這個(gè)市場。但是如何讓你與其他裝修行業(yè)分開呢?最好的方法就是專注一個(gè)細(xì)分市場。老年人市場就是這樣一個(gè)有待開發(fā)的細(xì)分市場,他們希望重新裝修自己的家,以期能夠長時(shí)間待在舒適的房間里。方便的斜坡設(shè)計(jì)以及更適合老年人沐浴的浴室設(shè)計(jì)就是很好的突破口。
    10多天的市場調(diào)查,我的花店選址在新建的小區(qū)附近,經(jīng)營盆景和花卉。我經(jīng)過分析,認(rèn)為這一行市場前景比較廣闊,店址選取在小區(qū)的中心地帶,附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前,這片社區(qū)的入住率還不到20%,市場潛力非常大。現(xiàn)在許多人買了新房子,經(jīng)過裝修后,新房子里都要添點(diǎn)盆景之類的花卉。
    人們?nèi)缃裨絹碓疥P(guān)注飲食健康,這也給健康食品行業(yè)帶來滾滾財(cái)源。對(duì)于顧客而言,他們?nèi)缃穸稼s潮流一般購買那些號(hào)稱有益健康的食品,但是他們更需要的是能夠得到專門的指點(diǎn),根據(jù)個(gè)人身體狀況和生活習(xí)慣,打造屬于個(gè)人的飲食食譜。所以,對(duì)于膳食家和療養(yǎng)師來說明年都是不錯(cuò)的一年。
    醉駕后果如此嚴(yán)重,但酒局總是難免的,酒后代駕就成了比較迫切的需求。記者發(fā)現(xiàn),新規(guī)定催生了長春市區(qū)內(nèi)的酒后代駕行業(yè),目前,長春已成立了近十家有經(jīng)營資質(zhì)的代駕公司,一些公司的業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,已經(jīng)進(jìn)駐幾百家大中型酒店。
    港式奶茶加盟第一品牌吾飲良品為國內(nèi)最著名的奶茶店加盟品牌之一。現(xiàn)已在全國各地?fù)碛?00余家奶茶連鎖店,構(gòu)建了強(qiáng)大的飲品連鎖體系,被譽(yù)為匯聚亞洲風(fēng)尚的奶茶品牌。
    白雪飄落的冬季,裘皮、毛皮等皮衣已成為人們追求穿著的時(shí)尚,然而,如果皮衣不定期保養(yǎng)美容,也會(huì)與其他的衣服一樣,失去艷麗的光澤,這也為廣大投資者提供了一個(gè)投資機(jī)會(huì)。萬元投資項(xiàng)目推薦,在居民小區(qū)幾家干洗店發(fā)現(xiàn),店內(nèi)的皮衣保養(yǎng)生意十分紅火。
    最新小投資項(xiàng)目12:擦鞋生意。
    擦鞋護(hù)理是指對(duì)皮鞋的清潔、滅菌、保養(yǎng)、上光、拋光、補(bǔ)色、防霉等一系列護(hù)理工作,使真皮恢復(fù)美麗光亮的新面貌,并且延長皮鞋的使用壽命。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇三
    人們?cè)诠浣值臅r(shí)候,經(jīng)??梢姷礁鞣N各樣的鞋類專賣店,如皮鞋專賣店、旅游鞋專賣店、運(yùn)動(dòng)鞋專賣店,甚至布鞋專賣店,但是否注意到,唯獨(dú)少見拖鞋專賣店。其實(shí)拖鞋的需求市場并不小,尤其大多數(shù)市民在居室裝修后,已習(xí)慣穿拖鞋入室。另一方面,不同的季節(jié)拖鞋也要“換季”,如冬天穿的拖鞋應(yīng)具有保暖功能等,開家拖鞋店還是有作為的。
    目前,市場上的拖鞋,經(jīng)常見到的是“地?cái)傌洝辟|(zhì)量低劣,無售后保障,款式和色彩千篇一律,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種,與消費(fèi)者日益提升的生活品質(zhì)和實(shí)際需求明顯脫節(jié)。拖鞋市場目前還是一塊眼皮子底下的生財(cái)“荒地”,想賺錢就要經(jīng)營一家特色拖鞋店。
    特色拖鞋專賣店,選在居民生活區(qū)附近比較適宜,當(dāng)然在人流量密集的鬧市效果更好。店面一般不需要很大,一二十平方米左右就可以了,但在裝飾上要有一定的個(gè)性和風(fēng)格,給進(jìn)店的顧客一種新鮮感。經(jīng)營拖鞋,投入少,有利可圖,但要選好貨。開拖鞋店是小本經(jīng)營,最主要的就是要確保品質(zhì)過關(guān),一分錢一分貨,因?yàn)槎鄶?shù)消費(fèi)者買拖鞋圖的還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。這樣,口口相傳,建立了口碑,就不愁沒有客源,而且往往在老顧客的帶動(dòng)下會(huì)引來新顧客的光顧。
    特色傘店。
    隨便走到哪家商場,都有賣傘的柜臺(tái),下雨天提著一桶傘到處叫賣的也不少。不過,專門賣傘的傘店倒還不多見。隨著人們生活水平的提高,傘不僅僅只有避雨一個(gè)功能了。
    風(fēng)和日麗的時(shí)候,愛美的姑娘們要買把遮陽傘,當(dāng)然這遮陽傘不能用普通雨傘代替,需要精巧漂亮,還兼有防紫外線功能。在傘的造型方面,除了普通的圓形傘,還有菱形、方形,甚至還有三角形傘;材料上有印花布、素面帆布、透明的pvc材料,以及仿古的油紙傘。
    傘的功能還在進(jìn)一步擴(kuò)展,比如兒童傘開發(fā)玩具功能;情侶傘撐出一片柔情蜜意;催淚傘對(duì)抗暴徒;下雨時(shí)將傘從拐杖中抽出擋雨的拐杖傘;附在雙肩背包上或車把上的騎車傘。傘的種類越來越繁多,讓人眼花繚亂。
    按照今年的行情來看,一把輕巧的防紫外線遮陽傘便宜一些的也在100元以上,貴一點(diǎn)的要300元以上。不過這些傘的確精致可人,再昂貴的價(jià)格也抵擋不住它對(duì)愛美姑娘們的誘惑。
    傘店要做出特色自然不能光賣傘,旁邊可以設(shè)間傘藝作坊或傘吧來吸引顧客??梢愿鶕?jù)個(gè)人喜好定制傘,還可以把廢置不用的傘改頭換面變成時(shí)尚傘。顧客閑時(shí)還可以到傘吧自己動(dòng)手制作傘。
    傘店空間不大,因?yàn)閭惚阌诖娣?,所以在各大商場租用一兩個(gè)柜臺(tái)就可以開張了,當(dāng)然也可以租一個(gè)獨(dú)立的門面,專門經(jīng)營傘。房租加上首批進(jìn)貨需用的資金1萬元與申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照所需的800元,2萬元以內(nèi)就可以開業(yè)了。
    usb商品專賣。
    在電子科技發(fā)展的今天,電子商務(wù)不僅僅是必須的商業(yè)手段,連小小的usb接口產(chǎn)品也得到了大眾的青睞,小額投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,小編推薦開家usb接口產(chǎn)品專賣店。
    usb接口產(chǎn)品具有時(shí)尚、精巧、實(shí)用、節(jié)能等特點(diǎn),很受電腦族喜愛。隨著電腦的普及,其商機(jī)更是有待挖掘。開一家usb接口產(chǎn)品專營店,對(duì)于想從事小本創(chuàng)業(yè)的人來說是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。
    如果生意啟動(dòng)資金不多,那么可以在電腦商城租一個(gè)七八平方米的柜臺(tái),以專柜的形式出售,這樣既省去了高額門面房租,又能吸引電腦城的顧客流。柜臺(tái)的攤位費(fèi)加上進(jìn)貨款,估計(jì)有一萬元錢就能把柜臺(tái)置辦起來了。
    如果手頭資金寬裕,就在城市繁華地段租間10平方米左右的店面,畢竟獨(dú)立店的影響力和顧客信任度要比擺柜臺(tái)大得多?;▋扇f元簡單裝修一下,店面布置得盡量卡通一點(diǎn),奇特一點(diǎn),年輕態(tài),有視覺沖擊力,更要多一些流行元素。起個(gè)時(shí)尚點(diǎn)的名字,引起時(shí)尚消費(fèi)群體的,就叫usb流行吧,usb三個(gè)字母一定要寫得個(gè)性飛揚(yáng),瀟灑飄逸,商店的招牌上再加上副店名:電腦伴侶專賣。不必在乎別人是否能反應(yīng)過來usb是什么意思,人們?nèi)艉闷娓?,?huì)吸引他們到店里看個(gè)究竟。挑幾樣別人聞所未聞的產(chǎn)品宣傳海報(bào)貼到櫥窗上,吸引街上來來往往人的眼球。
    特色水吧。
    特色水吧的經(jīng)營主體就是一間專賣飲品的小店,小店不需要很大,要有自己的特色。忙碌一天的人們來到小店,可以一邊觀賞休息,一邊品嘗美味。開水吧不需要很大的門面,20平方米~30平方米就可以,但里面布置得要精致。
    設(shè)備:制汽水機(jī)5臺(tái),計(jì)元。桌椅5套,一次性紙杯若干,各種水果濃縮汁10瓶,計(jì)2200元。
    店址應(yīng)設(shè)在城市繁華地帶,店面一定要明顯,最好靠近學(xué)校,因?yàn)閷W(xué)生接受新鮮事物比較快。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇四
    根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,中國將成為世界轎車的最大消費(fèi)國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會(huì)有飛速提高。在不久的將來,開車將會(huì)是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),無疑會(huì)翔倍至。汽車的平時(shí)清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),必然成為人們?nèi)粘5南M(fèi)內(nèi)容。
    二、市場分析。
    (一)、環(huán)境及市場分析。
    1、行業(yè)分析。
    隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,汽車終究會(huì)成為一種代步工具進(jìn)入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已逐漸成為時(shí)尚,不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,而且時(shí)尚、個(gè)性、新奇又成為有車族的追逐目標(biāo)。
    2、競爭分析。
    汽車售后服務(wù)市場,表面上形態(tài)各異,百花齊放,非常活躍,但實(shí)質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車服務(wù)行業(yè)小店到處都是,沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價(jià)競爭、互相拆臺(tái),嚴(yán)重的無序經(jīng)營影響著這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務(wù)企業(yè)多屬各自為政,一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對(duì)整體市場的掌控力不足,沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。
    汽車后續(xù)服務(wù)市場目前存在一系列的問題,主要是幾個(gè)細(xì)分行業(yè)還處在無序競爭階段:汽配行業(yè)企業(yè)眾多,規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后;管理落后,經(jīng)營模式落后,部分企業(yè)不正當(dāng)競爭,汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護(hù)中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不規(guī)范、操作無標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量無保障、收費(fèi)不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學(xué)管理、技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營嚴(yán)重地挫傷了有車族消費(fèi)的積極性。
    3、消費(fèi)者分析。
    目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極地探索行業(yè)新的發(fā)展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽(yù)度高、店面形象好、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)意識(shí)強(qiáng);信譽(yù)、質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店。因?yàn)?,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),人們?cè)谙M(fèi)的過程中不僅要滿足直接消費(fèi)的需求,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。
    (二)、swot分析。
    優(yōu)勢:此汽車美容店是學(xué)校聯(lián)合為學(xué)生開設(shè)的,員工是自己學(xué)校的學(xué)生,管理人員主要是自己學(xué)校的老師,這樣的話,有利于管理、探討和溝通。
    劣勢:團(tuán)隊(duì)的成員主要都是沒有經(jīng)驗(yàn)的老師和學(xué)生組成,缺乏發(fā)管理和技術(shù)檢驗(yàn),在開店的過程也是學(xué)習(xí)和摸索的過程。
    機(jī)會(huì):現(xiàn)在汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大發(fā)展空間。
    挑戰(zhàn):本來就是尚未成熟的行業(yè),雖然前景很好,但是我們的隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn),這對(duì)以后的發(fā)展是很大挑戰(zhàn)。
    三、市場定位。
    汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因?yàn)殚_設(shè)的一家汽車美容店,如果發(fā)展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業(yè)務(wù),所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,還可以免費(fèi)給他們檢測汽車的安全系統(tǒng),如果有問題的話,經(jīng)過我們的修理后可以安心,平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍?BR>    中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場的強(qiáng)烈需求。這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,需求也會(huì)越來越理性,從簡單的美化逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求,同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質(zhì)量、重服務(wù)、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。
    安行汽車美容店通過對(duì)汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場的現(xiàn)狀,從目標(biāo)客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報(bào)快的汽車美容服務(wù)路線。
    安行汽車美容店的目標(biāo)客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊(duì),這一群體具有一定的文化素質(zhì)及品位,對(duì)中國傳統(tǒng)文化較為認(rèn)同,這一群體對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品的精細(xì)度和完美度有較高要求,而對(duì)價(jià)格較不敏感。按價(jià)格理論,影響汽車美容服務(wù)定價(jià)的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務(wù)價(jià)值的基礎(chǔ)部分,它決定著美容服務(wù)價(jià)格的最低界限,如果價(jià)格低于成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對(duì)美容服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí),進(jìn)而決定美容服務(wù)價(jià)格的上限,而市場競爭狀況則調(diào)節(jié)價(jià)格在上、下限之間不斷波動(dòng),并最終確定美容服務(wù)的市場價(jià)格。不過,在研究美容服務(wù)成本、市場供求和競爭狀況時(shí),必須同服務(wù)的基本特征聯(lián)系起來。
    但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累,他們將由功能性消費(fèi)轉(zhuǎn)為舒適性消費(fèi),成為我們的消費(fèi)主力軍。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇五
    發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。
    隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。
    隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的'餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
    1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。
    以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
    2.目標(biāo)市場的定位。
    中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
    3.市場策略。
    產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
    (1)餐飲公司經(jīng)營策略。
    員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。
    綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識(shí)別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。
    (2)餐飲公司形象策略。
    在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。
    餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文全文完。希望對(duì)大家有所幫助。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇六
    如果按每人均120元,每日80人次,月營業(yè)額為28萬,費(fèi)用控制在7萬,綜合毛利按50%計(jì)算,每月可盈利7萬元,每年(10個(gè)月)利潤為:70萬,收回投資期為:半年。
    為了縮短投資收回時(shí)間,應(yīng)在裝修上力求節(jié)約,降低費(fèi)用,企業(yè)實(shí)行雙三角管理體制(費(fèi)用比其它餐飲要節(jié)約到70%的成本)但不能脫離策劃太遠(yuǎn),否則又無法做到期望銷售額。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇七
    很多零食店雖然不起眼,實(shí)際上利潤還是很可觀的。以一家20平方米零食店為例,裝修費(fèi)大概1萬元,首批貨款2萬元,每兩月進(jìn)貨費(fèi)1~2萬元,房租元,水電費(fèi)300~400元,工商管理費(fèi)用500~600元,員工工資約3000元/人,通訊等辦公雜費(fèi)500元。
    月銷售額在3~5萬元之間,月凈利潤也有1~1.6萬元。當(dāng)然,開店的利潤高低跟選址還是有很大關(guān)系的,選在中學(xué)或大學(xué)附近會(huì)更好。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇八
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后,并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,再來就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計(jì)劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對(duì)投資計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí),如何撰寫投資計(jì)劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計(jì)劃書為參考格式。
    (一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件。
    中國臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時(shí)左右,在這1小時(shí)當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評(píng)估,有了正面的評(píng)估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時(shí)間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時(shí)又省力。
    投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè),因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時(shí)間不容易找,且與會(huì)人數(shù)眾多,會(huì)前未有共識(shí),會(huì)中討論容易失控,無法達(dá)成決議。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),才能很快達(dá)成決議。
    創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
    (四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚。
    所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在中國臺(tái)灣市場為2億元,必須注明出處。投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在中國臺(tái)灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
    所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項(xiàng)。
    投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
    此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
    段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。
    (五)投資計(jì)劃書委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
    ??吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。
    的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
    私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
    通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
    另外,財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個(gè)比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
    (六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具。
    投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當(dāng)策略改變時(shí),整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
    透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
    這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
    財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),使用個(gè)人電腦處理,否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
    這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
    步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
    步驟四研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
    步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
    步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
    步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇九
    餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí),從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,換回大的效益,再以回籠的資金擴(kuò)大市場,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
    快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場競爭要小,個(gè)體經(jīng)營單純,以小投資為主,服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生,學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
    應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客,首先,要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
    讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店,所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩汀⒊??、種子顧客,所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤??оо觳汀6际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競爭就等于無。
    二、新都周邊的市場調(diào)查。
    從西環(huán)路周圍餐館的分析:
    1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火鍋為主。
    2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營。一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
    兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
    3、周圍的餐館很少用到營銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
    三、“餐飲店”的發(fā)展計(jì)劃:
    現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠信、服務(wù)”為宗旨,“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng),“餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流,擴(kuò)大自己的市場。爭取在一兩年時(shí)間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴(kuò)展市場。
    四、店鋪主要策劃:
    1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定的特點(diǎn)。
    2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
    3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺,抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺,先是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。
    4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受,不用說,他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過時(shí)不過效果好很實(shí)惠。(可用兼職)。
    5、對(duì)廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)花樣的特色,來吸引顧客。
    6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時(shí)都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
    7、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的。
    8、為了提高服務(wù)質(zhì)量,就得抓好員工這一關(guān),讓他們真正的容入到服務(wù)中來,以“良好的服務(wù),積分制”如果積分越多,在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
    9、在經(jīng)營中,可以在某一個(gè)時(shí)期,進(jìn)行營銷活動(dòng),來吸引更多的顧客。
    五、具體預(yù)算開支。
    1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬一般會(huì)送2個(gè)月以上。
    2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬5。預(yù)計(jì)(2o)天裝修好。
    3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬。
    4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
    5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
    6、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套(1*4)也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬2。
    7、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在30003個(gè)月也就是9000。
    8、招聘三名廚師(大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500—1800。切配一名700。殺手一名500。)和4名服務(wù)員(600),在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400,做兼職。
    9、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
    10、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是:12.84萬。
    六、風(fēng)險(xiǎn)分析:
    1、上座率不夠:
    可能是宣傳。口味。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR>    2、價(jià)位定低。(貨價(jià)過高。求過于供):
    價(jià)位適當(dāng)抬高?;蚺c供貨商再談價(jià)格。
    3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪:
    我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
    4、資經(jīng)回籠太慢:
    多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
    七、每天開銷:
    1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000(不太清楚這看廚師定的什么菜來決定原料和菜)。
    2、每月的房租打2700是每天90。
    4、水費(fèi)打1.2一噸15頓左右每天是18元。
    5、員工工職一共是5400/30=180。
    6、不可遇見費(fèi)每天20。
    1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160。
    2、216015518020=697.3人平分232.3元。
    3、人5w/232.3=215.2天回籠資金。
    九、擴(kuò)張計(jì)劃:
    再未來的兩年內(nèi)純利潤每人每年在8萬左右就可以開第二家或第三家店。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十
    目前,私家車在我國還接近于奢侈品,當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí),無疑會(huì)關(guān)懷備至。而汽車作為一種耐用商品,當(dāng)銷售相對(duì)飽和后,后期的美容保養(yǎng)變得持久和重要。另一方面,我國各大中城市雖然發(fā)展很快,但相關(guān)設(shè)施不能及時(shí)到位。缺乏停車場所,使大量汽車只能露天棲息,飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬,加之中國許多城市空氣污染嚴(yán)重,加速了汽車的老化。這便為汽車美容裝飾業(yè)的存在與發(fā)展提供了條件。
    在私家車一族里,汽車對(duì)于男人來說有點(diǎn)像情人,而對(duì)女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕色彩斑斕,卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對(duì)于愛車人來說是一種時(shí)尚和文化。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。市面上的汽車修理店良莠不齊,路邊攤的水平只怕把汽車美容做成了汽車毀容,而4s店的價(jià)格卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè),賺汽車后的市場成為不少投資者的首選。
    據(jù)市場調(diào)查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。從中我們可以看出,汽車的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊。據(jù)專家估算,一部價(jià)值10萬元左右的車一般要用,按每年行程2—3萬公里計(jì)算,每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在4000元以上,其中高檔車的有關(guān)費(fèi)用還會(huì)更高。以我國汽車擁有量為3000萬計(jì)算,汽車美容行業(yè)發(fā)展錢景十分驚人。
    雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些,但隨著私家車汽車開始進(jìn)入尋常的百姓家,有車一族的不斷壯大,使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也蓬勃興起來了。
    而有車族們對(duì)愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿足于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,汽車的外觀象女人的臉面需要保養(yǎng)、美容。于是,他們需要更專業(yè)的、更值得信賴的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍服務(wù)。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好。
    目前,國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)分為三大類:一類是大家比較熟悉的路邊洗車游擊隊(duì),汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠;第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和超級(jí)賣場;第三類便是汽車美容店。
    第一類的主要特點(diǎn)是價(jià)格便宜,但這些多是掛羊頭賣狗肉,整個(gè)操作并不規(guī)范,難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。而超級(jí)賣場里,提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品。但賣場里只提供商品,沒有專門的人員進(jìn)行服務(wù),而且價(jià)格也比較昂貴。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點(diǎn),從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù)。
    汽車美容行業(yè)依附于汽車行業(yè)的發(fā)展,屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展,大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可持續(xù)性。另一方面,汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不斷的發(fā)展中,不斷有新的產(chǎn)品和新的服務(wù)項(xiàng)目出現(xiàn),服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。
    汽車美容店最大的特色是汽車美容裝飾,這個(gè)服務(wù)項(xiàng)目目前市場上新鮮,風(fēng)險(xiǎn)較低,利潤空間大。據(jù)了解,汽車美容裝飾項(xiàng)目除了一些電子類如音響、防盜中控、倒車?yán)走_(dá)等外,其余的項(xiàng)目利潤率均在50%以上。更有許多項(xiàng)目甚至于高達(dá)200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),目前在市場上十分火爆。它主要是依靠人工技術(shù)來獲得利潤,在設(shè)備及產(chǎn)品上的投入相對(duì)而言就小得多了,其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。對(duì)于那些對(duì)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說,汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué),上手很快。這樣就自然而然的降低了上述的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    汽車美容的整套操作模式,稱之為汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基,汽車美容店的核心內(nèi)容是服務(wù)。汽車美容店要特別注重形象,在服務(wù)方面更加規(guī)范化,使整個(gè)服務(wù)質(zhì)量得到大的保障,也讓消費(fèi)者更放心。
    風(fēng)險(xiǎn)分析。
    汽車美容業(yè)雖然市場空間很大,而且有可預(yù)見的巨大市場發(fā)展?jié)摿?,但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。投資者必須對(duì)其所處市場需求有充分的了解,對(duì)該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸,以決定是否投資興建汽車美容店,以及規(guī)模大小。另外,雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見,但也要面對(duì)同質(zhì)行業(yè)的競爭,如成本較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車保養(yǎng)項(xiàng)目,雖然他們?cè)谄嚸廊莘?wù)方面并不專業(yè)。但低廉的價(jià)格仍然會(huì)對(duì)汽車美容店造成一定的影響,所以,投資者對(duì)周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。
    其次,對(duì)汽車美容店里的項(xiàng)目定位選擇決定美容店的生存。因?yàn)椋嚸廊莸甑捻?xiàng)目有高、中、低檔之分,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。即便是同一加盟連鎖店。也會(huì)出現(xiàn)一系列不同檔次的產(chǎn)品。如進(jìn)口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)位區(qū)別就非常大,選購產(chǎn)品時(shí),用進(jìn)口的還是國產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣。此外,每個(gè)項(xiàng)目的針對(duì)性也不同,就以看似簡單的打蠟為例,從顧客需求到光亮程度就分為固體、液體和水晶蠟等等。汽車美容項(xiàng)目種類繁多,投資者具體選擇哪種,也要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求而定。
    第三,汽車美容裝飾行業(yè)最重要的就是服務(wù),這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別,也是消費(fèi)者走進(jìn)汽車美容店最重要的原因。而服務(wù)涉及到各個(gè)細(xì)節(jié),從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面,細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。這就要求汽車美容店管理者把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)。如果汽車美容店的管理者不注意這方面的要求,會(huì)導(dǎo)致客源的流失,而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時(shí),需要在服務(wù)方面特別注意。
    投資攻略。
    形式:加盟店或獨(dú)自建店。如果缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),建議選擇加盟的形式,當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟。
    選址:最好在市區(qū)內(nèi)建店,并且選擇車流量多、車輛進(jìn)出方便的地點(diǎn),如停車場和馬路邊,招牌要醒目并朝陽。
    店鋪裝修:雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護(hù)及停放,上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時(shí)也接待客戶。
    管理架構(gòu):一般是經(jīng)理、主管、小組,三層直線型結(jié)構(gòu)。3—4人一個(gè)小組,每個(gè)小組都要有組長,以便明確責(zé)權(quán)。
    服務(wù)項(xiàng)目:汽車漆面美容護(hù)理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護(hù)膜、汽車隔音降噪處理、汽車美容diy精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等,當(dāng)然洗車是必備的項(xiàng)目。
    環(huán)境功夫需做足。
    汽車美容店也有星級(jí)評(píng)定,依據(jù)店鋪的規(guī)模、技術(shù)水平和設(shè)備完善程度等標(biāo)準(zhǔn)可評(píng)為一至五星級(jí)。在廣州。二星級(jí)以下的汽車美容店是禁止?fàn)I業(yè)的。
    由于汽車美容是特殊行業(yè)。所以在政策上對(duì)建店的要求有所規(guī)定,必須在申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境測評(píng),而這是進(jìn)入汽車美容業(yè)最大的一道坎。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵循三同時(shí)原則,即環(huán)保工程與主體工程要同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。只要排污達(dá)到要求,隔油沉渣池合乎標(biāo)準(zhǔn),要通過環(huán)境測評(píng)一般沒什么問題。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十一
     我今年21歲,在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。
     但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地, 所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢想,渴望相對(duì)自由獨(dú)立的生活,并且對(duì)服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘,關(guān)注甚久,也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。
     結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況,我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
     因此,我認(rèn)為以我目前的狀況,具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。
     二.投資對(duì)象
     現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓,店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊,地理位置良好,鋪面面積約10平方米,帶裝修,陳列架,模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設(shè)備,經(jīng)營證照完備齊全,經(jīng)營狀況良好,擁有固定客源,現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項(xiàng)目,故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品。
     國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路,萬達(dá)廣場對(duì)面,是一個(gè)新興的大型購物中心,以流行服飾,配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品,一樓有知名零售商屈臣氏,二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面,四樓有電玩城,是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城,是現(xiàn)代高中生,大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。
     第四,店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全,接手即可繼續(xù)經(jīng)營;
     第五,該店鋪已開張經(jīng)營半年,已經(jīng)度過了新店開張的過渡期,經(jīng)營思路和顧客類型相對(duì)清晰穩(wěn)定,擁有相對(duì)固定的客源,現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請(qǐng)有兩個(gè)店員,每個(gè)店員月工資在1000元左右,如果我們接下來繼續(xù)做,就不用請(qǐng)人,我們自己親力親為,自己操作,節(jié)省開支,正常營業(yè)算下來一個(gè)月可以有 5000元左右的凈利潤收入),基本確保自己日常生活開銷。
     綜上所述分析,我們認(rèn)為,這個(gè)店鋪具有很高的投資價(jià)值,對(duì)我們來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)。
     三.投資條件
     轉(zhuǎn)讓時(shí)接下店里的貨物價(jià)格為10000元,第一筆投入資金如下:接下店里貨物所需資金10000元,店鋪押金9000元(協(xié)議終止時(shí)全額退還),一個(gè)季度的租金3500*3=10500元,共計(jì)29500元。
     第一季度每個(gè)月固定開銷如下:公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元,營業(yè)稅370元,寬帶費(fèi)120元(暫定),合計(jì)1260元。
     第一季度之后每個(gè)月固定開銷為1260+3500=4760元。
     一個(gè)月按照30天營業(yè)時(shí)間計(jì)算,則每天的保本銷售額為200元左右。
     店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價(jià)按照進(jìn)貨價(jià)的三倍計(jì)算,銷售時(shí)按照一般顧客正常的折扣為八折,則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價(jià)格為100元,則標(biāo)價(jià)為300元,8折后售價(jià)為240元,毛利率為240%),現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價(jià)格大概在100到300元之間,配件價(jià)格約為200-800元之間,平均每天賣出一件衣服即可保本,銷售壓力不大,周末以及節(jié)假日期間,銷售額還會(huì)隨著人流量的增大而增加。
     綜上所述,接手本店的先期投入約為30000元,兩人平攤,則每人需出資15000元,另需要一部分后備資金每人5000元,合計(jì)20000元/人。
     四.投資策略
     目前店內(nèi)服裝以春裝為主,還有少量去年底滯銷的冬裝,以及少量鞋子和包包,基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要,暫時(shí)無須進(jìn)新貨,店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個(gè)月的銷售需要,待夏季到來時(shí)再重新進(jìn)貨。
     如果我們接手經(jīng)營,考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑,我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營理念和銷售模式,在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時(shí)間以后(時(shí)間約為一到兩個(gè)月,在這個(gè)過程當(dāng)中。
     店內(nèi)存貨會(huì)有銷售,并且結(jié)合一些促銷活動(dòng),計(jì)劃在這段時(shí)間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨),會(huì)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通,廣泛征求意見后,在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格,將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性,再增加一些服裝配飾,例如項(xiàng)鏈,皮帶等等,充分利用店鋪空間。
     通過自己把服裝和配飾的組合搭配,增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果,積極與顧客溝通交流,促進(jìn)銷售,而商品銷售價(jià)格依然保持在原有范圍內(nèi),力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎,各式配件靚麗別致,服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特,店內(nèi)商品價(jià)格合理,溝通服務(wù)周到的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。
     另一方面,延續(xù)該店原有的高級(jí)服裝定制業(yè)務(wù),為一些對(duì)服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個(gè)性單品服飾,從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍,完善品牌風(fēng)格,逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。
     五.投資目的
     我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段.但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
     我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下,接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè),學(xué)一些經(jīng)商之道,摸索一些管理經(jīng)驗(yàn),增加社會(huì)閱歷,提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力,接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群,擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子,鍛煉自己的人際交往能力,逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系,為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。
     一、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之基本認(rèn)識(shí)
     (一)投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件
     臺(tái)灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時(shí)左右,在這1小時(shí)當(dāng)中,僅能做摘要報(bào)告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。
     因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評(píng)估,有了正面的評(píng)估意見后,能作出投資決策。
     目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計(jì)劃書,這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。
     (二)投資計(jì)劃書是節(jié)省時(shí)間的利器
     創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個(gè)投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。
     最輕松理想的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,俟一段時(shí)間后,再問有什么不清楚的.地方,再征詢投資的意愿,省時(shí)又省力。
     (三)投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器
     投資計(jì)劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會(huì)超過20個(gè),因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時(shí)間不容易找,且與會(huì)人數(shù)眾多,會(huì)前未有共識(shí),會(huì)中討論容易失控,無法達(dá)成決議。
     對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法,便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者,再個(gè)別稍加解釋。
     讓有共識(shí)的人聚集在一起開會(huì),才能很快達(dá)成決議。
     創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對(duì)眾多的投資者,可能無法負(fù)荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因。
     (四)好的投資計(jì)劃必須正確、清楚
     如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。
     例如,某項(xiàng)產(chǎn)品現(xiàn)在臺(tái)灣市場為2億元,必須注明出處。
     投資計(jì)劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計(jì)為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺(tái)灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。
     所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個(gè)投資構(gòu)想。
     要清楚,需注意下列三項(xiàng)。
     投資計(jì)劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。
     此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。
     此外,段落要有標(biāo)題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題,讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個(gè)字是要說什么,并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容。
     例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”。
     段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);
     甲、(甲)。
     亦即“一”里面要分段落時(shí)用(一)(二)(三)……;
     (一)里面要分段落時(shí)用1.2.3.……;
     1、里面要分段落時(shí)用(1)(2)(3),以此類推。
     本書之附件5-1可做為參考。
     (五)投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫
     ??吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財(cái)務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。
     這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。
     最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家撰寫。
     將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財(cái)務(wù)顧問或投資專家操刀。
     有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)顧問或投資專家不只被動(dòng)代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
     私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。
     所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。
     行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少?zèng)Q策失誤到最低。
     通常必須付給財(cái)務(wù)顧問或投資專家之報(bào)酬,一般系由他們所花的時(shí)間乘于每小時(shí)應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算,也有采取每個(gè)字新臺(tái)幣2~5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞。
     寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報(bào)告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。
     另外,財(cái)務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時(shí)必須付傭金(中間介紹服務(wù)費(fèi)),傭金的計(jì)算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個(gè)比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。
     (六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具
     投資計(jì)劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。
     當(dāng)策略改變時(shí),整個(gè)投資計(jì)劃書全部改變。
     例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;
     或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會(huì)使投資計(jì)劃書改變。
     此外,資訊不斷地明朗化,計(jì)劃書內(nèi)容亦會(huì)不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。
     透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實(shí)際,更可行。
     估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。
     這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負(fù)擔(dān)。
     個(gè)人電腦的使用已相當(dāng)普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。
     財(cái)務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個(gè)人電腦處理,否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。
     二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書之撰寫步驟
     這里雖然是對(duì)幫忙撰寫之財(cái)務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。
     步驟一 取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。
     步驟二 首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供有關(guān)銷貨收入的背景資料。
     步驟三 請(qǐng)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說明書;
     步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?
     步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。
     步驟六 銷售及管理費(fèi)用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。
     步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十二
    發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。
    二.市場分析。
    隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。
    隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。
    三、實(shí)施方案。
    1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。
    以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
    2.目標(biāo)市場的定位。
    中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
    3.市場策略。
    產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
    (1)餐飲公司經(jīng)營策略。
    員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。
    綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識(shí)別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。
    (2)餐飲公司形象策略。
    在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。
    餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文全文完。希望對(duì)大家有所幫助。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十三
    如果不想要做太累的工作,想要輕輕松松地賺錢,可以考慮一下開個(gè)彩票店。人們雖然知道彩票很難中獎(jiǎng),但是還是會(huì)抱著一絲小小的期待。
    彩票店的前期投入包括投注機(jī)押金、店面租金、電腦跟寬帶,投注機(jī)押金應(yīng)該在3萬,店面租金的話看當(dāng)?shù)厍闆r,成本不算高。彩票店盈利是收取傭金,一般是6%——8%,所以賣得多就掙得多。
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    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十四
    相關(guān)調(diào)查,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一,市場前景相當(dāng)廣闊。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目?有數(shù)據(jù)表明,省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300—500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。目前市場上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多,5萬元即可開業(yè)。此類門店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁。采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十五
    家嫂:廚師兼為客人的服務(wù)工作,同時(shí)做到基礎(chǔ)衛(wèi)生打理。
    泊車員:負(fù)責(zé)引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛庫。
    庫管員:負(fù)責(zé)庫房物品的管理和收發(fā)工作。
    收銀員:負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作。
    酒吧員:負(fù)責(zé)酒水的發(fā)放。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十六
    環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特;并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜系。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十七
    當(dāng)上述各項(xiàng)工作完成后,一個(gè)正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務(wù)也隨之而來了。只要我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,強(qiáng)勁的管理班子,獨(dú)特的營銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷打造亮點(diǎn),餐廳就會(huì)出現(xiàn)火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的投資篇十八
    小投資創(chuàng)業(yè)開店項(xiàng)目也可以賺大錢,只要大家經(jīng)營得當(dāng)?shù)脑?,以下是小投資創(chuàng)業(yè)開店項(xiàng)目,歡迎閱覽!
    特色拖鞋店。
    人們?cè)诠浣值臅r(shí)候,經(jīng)常可見到各種各樣的鞋類專賣店,如皮鞋專賣店、旅游鞋專賣店、運(yùn)動(dòng)鞋專賣店,甚至布鞋專賣店,但是否注意到,唯獨(dú)少見拖鞋專賣店。其實(shí)拖鞋的需求市場并不小,尤其大多數(shù)市民在居室裝修后,已習(xí)慣穿拖鞋入室。另一方面,不同的季節(jié)拖鞋也要“換季”,如冬天穿的拖鞋應(yīng)具有保暖功能等,開家拖鞋店還是有作為的。
    目前,市場上的拖鞋,經(jīng)常見到的是“地?cái)傌洝辟|(zhì)量低劣,無售后保障,款式和色彩千篇一律,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種,與消費(fèi)者日益提升的生活品質(zhì)和實(shí)際需求明顯脫節(jié)。拖鞋市場目前還是一塊眼皮子底下的生財(cái)“荒地”,想賺錢就要經(jīng)營一家特色拖鞋店。
    特色拖鞋專賣店,選在居民生活區(qū)附近比較適宜,當(dāng)然在人流量密集的鬧市效果更好。店面一般不需要很大,一二十平方米左右就可以了,但在裝飾上要有一定的個(gè)性和風(fēng)格,給進(jìn)店的顧客一種新鮮感。經(jīng)營拖鞋,投入少,有利可圖,但要選好貨。開拖鞋店是小本經(jīng)營,最主要的就是要確保品質(zhì)過關(guān),一分錢一分貨,因?yàn)槎鄶?shù)消費(fèi)者買拖鞋圖的還是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。這樣,口口相傳,建立了口碑,就不愁沒有客源,而且往往在老顧客的帶動(dòng)下會(huì)引來新顧客的光顧。
    特色傘店。
    隨便走到哪家商場,都有賣傘的柜臺(tái),下雨天提著一桶傘到處叫賣的也不少。不過,專門賣傘的傘店倒還不多見。隨著人們生活水平的提高,傘不僅僅只有避雨一個(gè)功能了。
    風(fēng)和日麗的時(shí)候,愛美的姑娘們要買把遮陽傘,當(dāng)然這遮陽傘不能用普通雨傘代替,需要精巧漂亮,還兼有防紫外線功能。在傘的造型方面,除了普通的圓形傘,還有菱形、方形,甚至還有三角形傘;材料上有印花布、素面帆布、透明的pvc材料,以及仿古的油紙傘。
    傘的功能還在進(jìn)一步擴(kuò)展,比如兒童傘開發(fā)玩具功能;情侶傘撐出一片柔情蜜意;催淚傘對(duì)抗暴徒;下雨時(shí)將傘從拐杖中抽出擋雨的拐杖傘;附在雙肩背包上或車把上的騎車傘。傘的種類越來越繁多,讓人眼花繚亂。
    傘店要做出特色自然不能光賣傘,旁邊可以設(shè)間傘藝作坊或傘吧來吸引顧客??梢愿鶕?jù)個(gè)人喜好定制傘,還可以把廢置不用的傘改頭換面變成時(shí)尚傘。顧客閑時(shí)還可以到傘吧自己動(dòng)手制作傘。
    傘店空間不大,因?yàn)閭惚阌诖娣?,所以在各大商場租用一兩個(gè)柜臺(tái)就可以開張了,當(dāng)然也可以租一個(gè)獨(dú)立的門面,專門經(jīng)營傘。房租加上首批進(jìn)貨需用的資金1萬元與申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照所需的800元,2萬元以內(nèi)就可以開業(yè)了。
    usb商品專賣。
    在電子科技發(fā)展的今天,電子商務(wù)不僅僅是必須的商業(yè)手段,連小小的usb接口產(chǎn)品也得到了大眾的青睞。
    usb接口產(chǎn)品具有時(shí)尚、精巧、實(shí)用、節(jié)能等特點(diǎn),很受電腦族喜愛。隨著電腦的普及,其商機(jī)更是有待挖掘。開一家usb接口產(chǎn)品專營店,對(duì)于想從事小本創(chuàng)業(yè)的人來說是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇。
    如果生意啟動(dòng)資金不多,那么可以在電腦商城租一個(gè)七八平方米的柜臺(tái),以專柜的形式出售,這樣既省去了高額門面房租,又能吸引電腦城的顧客流。柜臺(tái)的攤位費(fèi)加上進(jìn)貨款,估計(jì)有一萬元錢就能把柜臺(tái)置辦起來了。
    如果手頭資金寬裕,就在城市繁華地段租間10平方米左右的店面,畢竟獨(dú)立店的影響力和顧客信任度要比擺柜臺(tái)大得多?;▋扇f元簡單裝修一下,店面布置得盡量卡通一點(diǎn),奇特一點(diǎn),年輕態(tài),有視覺沖擊力,更要多一些流行元素。起個(gè)時(shí)尚點(diǎn)的名字,引起時(shí)尚消費(fèi)群體的,就叫usb流行吧,usb三個(gè)字母一定要寫得個(gè)性飛揚(yáng),瀟灑飄逸,商店的招牌上再加上副店名:電腦伴侶專賣。不必在乎別人是否能反應(yīng)過來usb是什么意思,人們?nèi)艉闷娓茫瑫?huì)吸引他們到店里看個(gè)究竟。挑幾樣別人聞所未聞的產(chǎn)品宣傳海報(bào)貼到櫥窗上,吸引街上來來往往人的眼球。