心得體會是在一段時間內(nèi)對自己在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的體驗和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式，它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，提高自我反思和總結(jié)能力。寫心得體會的同時，我們應(yīng)該積極借鑒他人的經(jīng)驗和見解，使自己的心得更加豐富和深入。以下是一些精心挑選的心得體會范文，希望能給大家提供思路和啟示。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團(tuán)隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)?dāng)，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟(jì)運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟(jì)增速減緩對我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn)，進(jìn)入第二季度以來，經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟(jì)增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進(jìn)口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進(jìn)出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟(jì)效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟(jì)類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認(rèn)識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進(jìn)為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。一要大力推進(jìn)節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團(tuán)隊來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊建設(shè)，自覺履行社會責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
隨著中國高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校高質(zhì)量發(fā)展觀也成為了一個熱議的話題。作為一名在校大學(xué)生，我也深感這一話題的重要性。通過對高校高質(zhì)量發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與思考，我有了很多新的認(rèn)識和體會。下面是我對高校高質(zhì)量發(fā)展觀的心得體會。
首先，高校高質(zhì)量發(fā)展觀強調(diào)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置。高校作為培養(yǎng)人才的搖籃，必須有足夠的教育資源才能保證教學(xué)質(zhì)量。然而，在我國的一些地區(qū)，教育資源嚴(yán)重不均衡，導(dǎo)致了教育水平的差距。因此，高校高質(zhì)量發(fā)展觀提出了優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置的要求。作為高校學(xué)生，我們應(yīng)該對此有所認(rèn)識，并積極參與到優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置中。
其次，高校高質(zhì)量發(fā)展觀強調(diào)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。如今，創(chuàng)新已成為國家發(fā)展的核心競爭力。高校應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的人才，為國家的進(jìn)步和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在高校的學(xué)習(xí)中，我們要注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。只有不斷提高自己的創(chuàng)新能力，才能在未來的競爭中立于不敗之地。
另外，高校高質(zhì)量發(fā)展觀還強調(diào)了高校的社會責(zé)任。高校作為培養(yǎng)人才的重要場所，應(yīng)該為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在一個高校能否發(fā)展良好，離不開社會的支持和認(rèn)可。因此，高校需要積極參與社會事務(wù)，為社會做出貢獻(xiàn)。例如，開展社會實踐活動、參與公益事業(yè)等，都是高校履行社會責(zé)任的體現(xiàn)。作為高校學(xué)生，我們也應(yīng)該積極參與到社會事務(wù)中，為社會作出貢獻(xiàn)。
還有一點，高校高質(zhì)量發(fā)展觀也注重教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。高校的教師是培養(yǎng)人才的重要力量，他們的教學(xué)水平直接影響著高校的教學(xué)質(zhì)量。因此，高校的教師隊伍要不斷提高自己的教學(xué)水平，更新教育觀念，適應(yīng)社會的發(fā)展和高校的需求。同時，高校要加大對教師的培訓(xùn)力度，提供更多的學(xué)習(xí)和成長的機會。只有這樣，高校才能擁有一支優(yōu)秀的教師隊伍，保證高質(zhì)量的教學(xué)。
最后，高校高質(zhì)量發(fā)展觀需要高校的全體師生共同努力。高校的發(fā)展離不開師生的共同努力。作為在校學(xué)生，我們要充分認(rèn)識到高校的發(fā)展離不開自己的努力。只有自己不斷提高自己的綜合素質(zhì)，做到知行合一，才能為高校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，高校高質(zhì)量發(fā)展觀關(guān)乎中國高等教育事業(yè)的未來。作為高校學(xué)生，我們應(yīng)該深入理解高校高質(zhì)量發(fā)展觀，積極踐行其中的要求，為高等教育事業(yè)的繁榮做出努力。只有這樣，才能為祖國培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為國家的繁榮和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
據(jù)報道，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠(yuǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
近年來，隨著我國高等教育的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步，高校高質(zhì)量發(fā)展成為了一個備受關(guān)注的話題。作為一名大學(xué)生，我有幸親身參與并體驗了高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施過程，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得。本文將從發(fā)展動力、課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量、師資培養(yǎng)和學(xué)生培養(yǎng)等五個方面進(jìn)行探討，以展示高校高質(zhì)量發(fā)展觀帶來的益處和影響。
首先，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施促進(jìn)了高校自身的內(nèi)在發(fā)展動力。傳統(tǒng)的高校教育往往強調(diào)的是內(nèi)容的傳授，忽視了學(xué)生的個體發(fā)展。而高質(zhì)量發(fā)展觀則強調(diào)學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。這樣的發(fā)展觀激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力，提高了他們對知識的掌握和運用能力。同時，學(xué)生們也更加積極主動地參與到學(xué)校的各個方面，成為學(xué)校發(fā)展的重要力量。
其次，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施對于課程設(shè)置也有著積極的影響。過去，高校的課程設(shè)置往往局限在紙上，缺乏實際操作和實踐環(huán)節(jié)。而高質(zhì)量發(fā)展觀則強調(diào)實踐課程的設(shè)置，注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新思維。學(xué)校鼓勵學(xué)生參與各種實踐活動，提供實習(xí)機會和社會實踐項目，幫助學(xué)生將理論知識應(yīng)用到實際中去。這樣的課程設(shè)置可以幫助學(xué)生更好地適應(yīng)社會，提高就業(yè)競爭力，也有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力。
第三，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。在過去，高校教師往往以傳授知識為主要任務(wù)，忽視了學(xué)生個體差異的需求。而高質(zhì)量發(fā)展觀則注重教學(xué)方法的創(chuàng)新和教學(xué)過程的改進(jìn)。學(xué)校鼓勵教師使用多種教學(xué)手段，提供適應(yīng)學(xué)生差異的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和批判性思維能力。這樣的教學(xué)方法可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探索欲望，提高他們的學(xué)習(xí)效果和能力。
第四，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施推動了師資隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展。過去，高校的師資隊伍普遍存在著年輕化程度低、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理等問題，導(dǎo)致教育質(zhì)量不高。而高質(zhì)量發(fā)展觀則注重師資隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展，鼓勵教師參與學(xué)術(shù)研究和教學(xué)改革，提高自身的教學(xué)能力。學(xué)校加強了對教師的培訓(xùn)和評估，提高了教師的教學(xué)水平和素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)高質(zhì)量教學(xué)的要求。這樣的師資隊伍提供了良好的教學(xué)環(huán)境，也有利于學(xué)生的全面發(fā)展。
最后，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施對于學(xué)生的培養(yǎng)產(chǎn)生了積極的影響。高校注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力，也更重視學(xué)生的全面發(fā)展和個性培養(yǎng)。學(xué)校提供了多樣化的教育資源，鼓勵學(xué)生參與社團(tuán)活動和社會實踐，提供良好的培養(yǎng)平臺和機會。這樣的培養(yǎng)方式幫助學(xué)生更好地發(fā)掘自身的優(yōu)勢和潛力，樹立自信心和自主意識，從而更好地適應(yīng)社會和未來的發(fā)展。
綜上所述，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施給高校教育帶來了許多積極的變化和影響。它促進(jìn)了高校內(nèi)在發(fā)展動力的提升，推動了課程設(shè)置和教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)，促進(jìn)了師資隊伍的培養(yǎng)和學(xué)生的全面發(fā)展。然而，高校高質(zhì)量發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)，比如教育資源的分配不均和教育公平的缺失等。我相信隨著社會的發(fā)展和高校的不斷完善，高校高質(zhì)量發(fā)展觀將會取得更為巨大的成就，為我國高等教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
在新時代，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風(fēng)，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風(fēng)，處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動的先導(dǎo)，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認(rèn)識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動、責(zé)任是否落實、紀(jì)律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標(biāo)剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標(biāo)自查，機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過個人自查，部門互查等方式，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認(rèn)識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實施臺賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標(biāo)準(zhǔn)。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真，比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進(jìn)行當(dāng)場點評等，為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓(xùn)，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于生活品質(zhì)的要求也越來越高，而紡織品作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠郑淦焚|(zhì)優(yōu)劣直接影響著消費者的購買決策。因此，印染行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展已成為時代的必然。在這個背景下，經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗和總結(jié)，我們有了一些關(guān)于“印染高質(zhì)量發(fā)展”的心得體會。
第一段：重視科技創(chuàng)新。
印染行業(yè)涉及的工序多、流程復(fù)雜，因此要保持行業(yè)的高品質(zhì)發(fā)展，企業(yè)必須重視科技創(chuàng)新，不斷推陳出新。目前，許多企業(yè)通過引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。例如，部分企業(yè)已經(jīng)使用了水洗堆染機、空氣傳輸系統(tǒng)等技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，既節(jié)約了成本，又提升了產(chǎn)品品質(zhì)，使產(chǎn)品一躍成為市場上的熱銷產(chǎn)品。
第二段：加強品質(zhì)管控。
在印染行業(yè)中，生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都需要精益求精，每一道工序都不能存在瑕疵。要做到這一點，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001等國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并加強供應(yīng)鏈管理，對原材料的來源、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密掌控。并在生產(chǎn)過程中加強監(jiān)測工作，逐批逐件進(jìn)行檢驗，及時查找問題，提高質(zhì)量管控水平。
第三段：注重環(huán)保意識。
隨著人文社會面臨的環(huán)保問題逐漸浮出水面，越來越多的消費者開始關(guān)注環(huán)保問題，而且環(huán)保手段也逐漸成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在印染行業(yè)，環(huán)保問題更是繞不開。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對環(huán)保意識的重視，推廣各種環(huán)保新技術(shù)，如環(huán)保染料、再生纖維等，并采用技術(shù)先進(jìn)、壽命長的設(shè)備，以達(dá)到環(huán)保的目的，降低企業(yè)對環(huán)境的影響。
第四段：著眼創(chuàng)新設(shè)計。
如何提升產(chǎn)品的市場競爭力是每個企業(yè)必須面對的問題。在印染行業(yè)中，產(chǎn)品設(shè)計顯得尤為重要。因為印染產(chǎn)品獨特的美學(xué)性質(zhì)，要想搶占市場先機，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新設(shè)計。分析目標(biāo)市場需求，改進(jìn)原有產(chǎn)品，或開發(fā)新的高端產(chǎn)品，在統(tǒng)一質(zhì)量基礎(chǔ)上著眼差異化，以滿足消費者日益多樣化的需求，提高印染行業(yè)的整體競爭力。
第五段：加強團(tuán)隊管理。
企業(yè)的發(fā)展不論是在哪個行業(yè)，離不開人才。在印染行業(yè)中，技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)執(zhí)行等方面都離不開人才。團(tuán)隊管理在這方面顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)該建立團(tuán)隊協(xié)作機制，完善人才選拔機制，建立良好的績效考核體系，激發(fā)員工創(chuàng)新意識。人員流動率低，能力結(jié)構(gòu)合理的高效團(tuán)隊將成為推動印染行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長期動力。
綜上所述，印染行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展既是必然，也是完全可行的。企業(yè)只需重視科技創(chuàng)新、加強品質(zhì)管控、注重環(huán)保意識、著眼創(chuàng)新設(shè)計和加強團(tuán)隊管理，才能在市場競爭中占據(jù)有利位置，引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
作為一個醫(yī)護(hù)人員我深深地知道護(hù)理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護(hù)士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧刻炜磻T了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實上護(hù)士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因為我們時刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護(hù)士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學(xué)習(xí)，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護(hù)士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康，最后笑著來和我們告別出院的時候，我們就覺得自己的付出得到的回報。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護(hù)理工作是一門藝術(shù)，而我要說護(hù)理工作更是一種生活，一種價值，一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實施護(hù)理工作，讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽，我們不能辜負(fù)這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護(hù)理事業(yè)中去。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
近年來，中國取得了令人矚目的發(fā)展成就，但如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為許多人關(guān)注的焦點。在具體實踐中，我們不斷探索，不斷總結(jié)，不斷推出新的發(fā)展理念和新的發(fā)展方案，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)歷了一段時間的實踐經(jīng)驗和思考，我深刻認(rèn)識到，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展是一項長期而具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們牢記使命，拼搏奮斗，始終保持前進(jìn)的步伐。
第二段：建立科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
科技創(chuàng)新是推動高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。無論是國家層面的制定發(fā)展規(guī)劃，還是企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，都離不開科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和支撐。當(dāng)下，推動創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，各地也紛紛加強對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的扶持。通過建立科技創(chuàng)新平臺、加大對科技創(chuàng)新投入，可以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：改善不平衡不充分的發(fā)展。
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在不平衡不充分的問題，特別是區(qū)域和城鄉(xiāng)之間發(fā)展的差距較大，有的地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后、發(fā)展緩慢，尤其是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相對較慢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。因此，要想促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須改善不平衡不充分的發(fā)展現(xiàn)狀，推動不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同人群的共同發(fā)展。
第四段：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)的落后都會影響到整個產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，市場需求不斷變化，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，各個行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。針對不同的市場需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行優(yōu)化，更好地適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，使資源得到更好的利用和分配。
第五段：加強人才培養(yǎng)。
加強人才培養(yǎng)也是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)。人才是推動社會發(fā)展的重要力量，對于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也是不可或缺的?？偟膩碚f，培養(yǎng)人才不僅要培養(yǎng)人才的數(shù)量，更要重視培養(yǎng)人才的素質(zhì)，提高人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，這是推動高質(zhì)量發(fā)展的一個重要方向。在實際工作中，要發(fā)揮各個方面的優(yōu)勢，加強人才培養(yǎng)的力度，為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支持。
在促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，修正錯誤，使自己更好地適應(yīng)時代的變化。只有不斷加強科技創(chuàng)新，改善不平衡不充分的發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強人才培養(yǎng)，才能推動社會高質(zhì)量發(fā)展。通過這樣的實踐過程，我們深刻體驗到高質(zhì)量發(fā)展的重要性，同時也感受到自身不斷前進(jìn)的動力和信心。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
急診是醫(yī)院的門面，是醫(yī)院的窗口，也是廣大患者獲得醫(yī)療服務(wù)的首要選擇。作為醫(yī)院的重要部門，急診的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。在急診工作的實踐中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，總結(jié)出一些心得體會。下面將結(jié)合我的工作經(jīng)驗，談?wù)勎覍痹\高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識和體會。
首先，急診高質(zhì)量發(fā)展離不開先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)支持。醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備的更新是保證急診高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。例如，現(xiàn)代化的急診設(shè)備能夠提供更準(zhǔn)確的診斷結(jié)果，減少誤診的可能性，同時也可以提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率。我所在醫(yī)院在近年來進(jìn)行了設(shè)備更新和技術(shù)培訓(xùn)，并且加強了與各個科室的協(xié)作和合作，這有力地促進(jìn)了急診工作的高質(zhì)量發(fā)展。
其次，急診高質(zhì)量發(fā)展需要有專業(yè)的團(tuán)隊支持。一個優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊是急診工作的核心。在實踐中，我意識到急診工作是一項協(xié)作性很強的工作，需要與各個科室及時溝通，互相配合。只有形成一個老師團(tuán)結(jié)、能力強、默契度高的團(tuán)隊，才能保證急診工作的順利進(jìn)行。我們團(tuán)隊每個成員都有專業(yè)的技能和經(jīng)驗，且相互信任和支持，這為急診工作的持續(xù)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。
第三，急診高質(zhì)量發(fā)展需要有完善的管理制度和規(guī)范的操作流程。管理制度的建立能夠明確醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和權(quán)利，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在急診工作中，操作流程的規(guī)范化能夠確保醫(yī)務(wù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)操作，減少醫(yī)療糾紛的可能性。我所在醫(yī)院提出了一套完善的急診管理制度和操作規(guī)范，并且通過培訓(xùn)和監(jiān)督，確保每位醫(yī)務(wù)人員都能夠熟練掌握和遵守，這大大提高了急診工作的質(zhì)量和效率。
第四，急診高質(zhì)量發(fā)展需要關(guān)注患者的需求和體驗。我們作為醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)該時刻關(guān)注患者的需求，為患者提供個性化的服務(wù)。在急診工作中，與患者的溝通和關(guān)懷非常重要?；颊邔痹\診療的滿意度不僅僅取決于醫(yī)療質(zhì)量，還取決于醫(yī)務(wù)人員的態(tài)度和溝通方式。在我的工作中，我盡量用平和善意的口吻與患者溝通，傾聽他們的訴求，提供盡可能的幫助和解決方案。這樣做不僅能夠提升患者對急診的滿意度，也能夠增加他們對醫(yī)院的信任度，有利于急診工作的持續(xù)發(fā)展。
最后，急診高質(zhì)量發(fā)展需要醫(yī)院和社會的支持和認(rèn)可。醫(yī)院作為急診工作的組織者和推動者，應(yīng)該為急診工作的高質(zhì)量發(fā)展提供必要的資源和支持。社會則需要對急診工作給予一定的認(rèn)可和關(guān)注，為急診工作提供良好的輿論環(huán)境。我們所在醫(yī)院在急診工作的高質(zhì)量發(fā)展中，既有醫(yī)院的資源支持，又有社會的認(rèn)可和支持，這為急診工作的順利進(jìn)行起到了積極的推動作用。
綜上所述，急診高質(zhì)量發(fā)展需要先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)支持、專業(yè)的團(tuán)隊支持、完善的管理制度和規(guī)范的操作流程、關(guān)注患者的需求和體驗，以及醫(yī)院和社會的支持和認(rèn)可。只有形成一個密切合作、科學(xué)規(guī)范、患者滿意、社會認(rèn)可的工作環(huán)境，急診工作才能不斷進(jìn)步，為廣大患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我將持續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和工作水平，為急診的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
均衡教育指的是學(xué)校提供給每個孩子的學(xué)習(xí)條件、權(quán)利、機會是平等的，它符合社會主義國家的公平原則，讓所有的孩子—不管他的戶口所在地，不管他有怎樣的家庭背景，都能受到良好的教育，這是我們追求的理想和目標(biāo)。保證受教育者接受基礎(chǔ)教育所需的校舍、設(shè)備、師資等基本條件，均衡配置教育資源，是讓全體適齡兒童少年享受平等教育的基本體現(xiàn)，也是所有管理者和教師義不容辭的責(zé)任。
1、家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)參差不齊。
2、父母學(xué)歷層次、素質(zhì)參差不齊。
3、家長對學(xué)校教育參與的熱情參差不齊。
4、學(xué)生的構(gòu)成戶籍人口與非戶籍人口約各占50%。
這些特點就決定了我校發(fā)展速度想快，卻快不起來。學(xué)校在執(zhí)行各種課程、各項教學(xué)工作過程中效率不夠高，效果不夠顯著。
這些客觀存在的問題我們又將如何面對與改進(jìn)使我校教育達(dá)到均衡發(fā)展呢？
我校教師都是來自我國東南西北中的優(yōu)秀教師，但是我校教師教學(xué)水平還是存在差異的。在我校有卓越教師，有星級教師，有四心教師，也有普通教師。怎樣做到年級與年級之間，同年級班與班之間，優(yōu)秀教師與普通教師合理搭配，星級教師與非星級教師合理搭配，老教師與青年教師合理搭配，教學(xué)方法勇于創(chuàng)新與教學(xué)方法較保守教師之間的合理搭配，都考驗著學(xué)校管理者的管理水平。搭配合理就會起到1+12的作用，優(yōu)秀的帶動普通的，積極的帶動被動的，先進(jìn)的帶動落后的，讓教師之間到處傳遞著一種你追我趕，奮發(fā)向上的正能量。否則效果就會1+12。
學(xué)生來自不同的家庭，學(xué)生的素質(zhì)之間參差不齊。學(xué)生進(jìn)入學(xué)校一年級分班時就要力爭做到均衡。分班時應(yīng)按性別分為男女兩類，按是否是常住戶口分為兩類，按家長接受的教育水平分為兩到三類，然后按性別、戶口情況、家長受教育的水平將學(xué)生均衡地分到不同的班級。我曾經(jīng)教過一個班，男女比例嚴(yán)重失調(diào)，男生35人，女生13人，學(xué)校舉行校運會舉行接力比賽時，要求每班15個男生，15個女生，女生就湊不夠人數(shù)；課堂上由于男生多，又比較好動，老師就比較難調(diào)控?，F(xiàn)在，福田區(qū)教育局在這方面做得比較好，基本就按照上面幾個不同的參數(shù)實行電腦分班，使分班做到均衡化。
由于教師間和學(xué)生間能力、水平存在差異。試行走班制、走讀制，即同年級學(xué)生可以選擇你喜歡的老師的課，讓學(xué)生可以接受不同的教師的教育，學(xué)有余力的學(xué)生還可以選擇到高年級課堂聽課。在使教育達(dá)到均衡化的同時，又使不同的學(xué)生得到了不同的發(fā)展，張揚了學(xué)生的個性。
我們在教學(xué)中必須承認(rèn)和接受學(xué)生的差異，針對不同的學(xué)生群體采取針對性的教育方法；在布置作業(yè)時，也要針對不同的學(xué)生群體布置不一樣的作業(yè)。在保證學(xué)生共同進(jìn)步的前提下，又能使不同的學(xué)生在自己的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步，保證學(xué)生始終保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
在我區(qū)現(xiàn)有的教育改革中，我們已經(jīng)做了大量的工作。比如“xx教育公開課公益講壇”、“家長學(xué)?！钡拈_展，其目的就是要在社會上提升市民、家長的整體素質(zhì)，這對提升xx區(qū)域內(nèi)的教育均衡化都是有力推手。目前效果也非常不錯。前期調(diào)查看這里面受眾群體層次比較高，對教育參與熱情大。現(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾文軌虬盐幕捷^低的家長拉到我們的一個上升通道上來？這些，其實是我區(qū)、我?；A(chǔ)教育中最應(yīng)該改變的一個群體。如果能同這類生源家長建立起良好的家?；ヂ?lián)體系，那么，對于我校的教育均衡化將起到事半功倍的效果。其實，我們可以邀請一些嘉賓給這類家長上課，講授嘉賓可以是我校的名師，我區(qū)的名師，甚至是家委會的成員，優(yōu)秀家長等，講授內(nèi)容以提升家庭教育、孩子升學(xué)教育、孩子的心理教育為主。使這部分家長能夠迅速提高，加大參與學(xué)校教育的力度，繼而在思想上提升。再向上一個層面，能夠積極地，主動地走進(jìn)福田教育公開課、家長學(xué)校接受更進(jìn)一步的教育思想。如此一來，就形成了一個區(qū)域戰(zhàn)略合作的家?；ヂ?lián)體系，在這個基礎(chǔ)上深化學(xué)校教育改革。
不是每一個孩子都有一樣的天賦，一樣的能力，或者一樣的動機，但是所有孩子都享有一樣的權(quán)利去發(fā)展天賦、能力和動機?！猨ohnf.kennedy。
布魯戴爾學(xué)校校長joe說，他們寧愿在孩子小的時候花多些人力和物力，幫助孩子適應(yīng)這個社會，也不愿意讓孩子長大了成為這個社會的壓力。相信，在所有同事的努力下，在社區(qū)、家長的配合下，我校的均衡化教育將會在我校健康發(fā)展，每個孩子都能茁壯成長。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，共贏高質(zhì)量發(fā)展日益成為重要的經(jīng)濟(jì)模式。共贏高質(zhì)量發(fā)展是指，在尊重彼此利益的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)共同發(fā)展和共同繁榮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在實踐中，許多企業(yè)和個人在這一模式下取得了成功。本文將從“共贏心態(tài)”、“高質(zhì)量要求”、“包容優(yōu)化”、“持續(xù)創(chuàng)新”和“不忘社會責(zé)任”五個方面談?wù)撛诠糙A高質(zhì)量發(fā)展模式下的心得體會。
1.共贏心態(tài)。
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，真正做到了兼顧雙方利益，不以一己之私為重。企業(yè)和個人實踐了信任和合作的重要性。我工作過的一家公司，不僅顧及自身的利益和名聲，也真誠關(guān)注客戶的需求和生存發(fā)展?fàn)顩r，通過多次溝通和投入付出，成功取得了客戶的信任和合作。這也從側(cè)面證明了共贏心態(tài)的重要性，企業(yè)只有真正以用戶為中心，才能取得雙方的共贏和長期穩(wěn)定合作。
2.高質(zhì)量要求。
高質(zhì)量要求是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的基礎(chǔ)。企業(yè)和個人應(yīng)秉持著精益求精的態(tài)度，在控制成本、提高產(chǎn)能的同時，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。我認(rèn)識的一位朋友在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅持以高質(zhì)量要求為出發(fā)點，崇尚精益生產(chǎn)、精益管理，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。最終他也獲得了客戶的認(rèn)可和好評，贏得了市場和發(fā)展機遇。
3.包容優(yōu)化。
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們也應(yīng)該始終保持包容之心。只要對方?jīng)]有嚴(yán)重違規(guī)的行為，我們應(yīng)該以寬容和包容的態(tài)度去接受他的存在。同時，我們也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實情況，及時進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整自己的策略和目標(biāo)。我所知道的一家公司，在新的市場環(huán)境下，調(diào)整了自己的營銷策略，加強了內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié)合作，并從中找到了新的發(fā)展機遇和增長點。
4.持續(xù)創(chuàng)新。
持續(xù)創(chuàng)新是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的生命力。在這一模式下，企業(yè)和個人應(yīng)該保持創(chuàng)新和進(jìn)取的精神，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新商業(yè)模式，不斷開拓新市場和拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我所了解的一家公司，在不斷研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新市場的過程中，發(fā)掘出了未來幾年的發(fā)展方向和市場空間，并獲得了更好的盈利和商業(yè)機會。
5.不忘社會責(zé)任。
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們不能忘記自己的社會責(zé)任。企業(yè)和個人應(yīng)該尊重自然環(huán)境，關(guān)注社會公益，支持社會發(fā)展，運用自己的力量和智慧，為社會創(chuàng)造更多的價值和效益。我認(rèn)識的一位企業(yè)家，非常重視自身的社會責(zé)任，開展多種公益活動，并將一部分收益投入到社會慈善和福利事業(yè)中。這樣的行為不僅讓企業(yè)得到社會認(rèn)可和尊重，企業(yè)家也收獲了自己感人的人生經(jīng)歷和價值觀念。
總之，在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，企業(yè)和個人應(yīng)該從內(nèi)心開始去理解共贏的真諦，以接納和尊敬，談判和協(xié)調(diào)，互動和合作為核心原則，共同追求雙方的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。富有共贏心態(tài)、堅持高質(zhì)量要求、包容優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新和牢記社會責(zé)任是該模式下所需要的最基本的要素，只有這樣，方能夠?qū)崿F(xiàn)共贏高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和夢想。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學(xué)發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導(dǎo)意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務(wù)管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)五種意識，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。
從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標(biāo)志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標(biāo)，掌握領(lǐng)導(dǎo)與全體工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考，做到獻(xiàn)策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。
處處留心皆學(xué)問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣，做個有心人。平時工作中要向同事學(xué)習(xí)，在單位要學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度，學(xué)習(xí)哪些細(xì)節(jié)方面做得好，哪些細(xì)節(jié)做到還不夠，下次要得到改進(jìn)等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和層面上，多思考、多學(xué)習(xí)，從而不斷提升自己的眼界和格局。
當(dāng)前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應(yīng)工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進(jìn)工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進(jìn)行把握，善于在復(fù)雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責(zé)范圍內(nèi)，能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要講明給予答復(fù)的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導(dǎo)考慮在前，謀事在前。
規(guī)劃建設(shè)局全體人員應(yīng)當(dāng)樹立強烈的責(zé)任意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)慎微，從而出色完成各自負(fù)責(zé)建設(shè)項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務(wù)性，督促企業(yè)建設(shè)進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認(rèn)識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以高度的責(zé)任性嚴(yán)格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。
按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴(yán)格把關(guān)，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關(guān)手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務(wù)也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務(wù)一流的意識，自我加壓，開拓進(jìn)取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務(wù)意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五
“101%”的服務(wù)，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。
營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機遇，到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機會，以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。
商環(huán)境百強縣區(qū)”，在全市綜合考評中榮獲一等獎，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。
xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。
雖然xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲，企業(yè)利潤收窄。
材料由11個減少至6個，辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風(fēng)險基金，運用金融杠桿緩解小微及實體經(jīng)濟(jì)“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。
xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運輸量達(dá)10萬標(biāo)箱。xx機場二期工程已投入運行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚菜菜點1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。
難啃的硬骨頭有三個方面：一是項目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務(wù)意識仍需加強。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步理順項目審批流程，大力推進(jìn)信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強幫辦代辦隊伍建設(shè)，加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查機制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合，共同促進(jìn)。對于服務(wù)意識提升問題，我們將深入開展“三服務(wù)”流動紅旗競賽活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強教育引導(dǎo)，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治，緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題，強化明察暗訪，堅持查處曝光，一步一個腳印推動作風(fēng)改善。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十六
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進(jìn)行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團(tuán)隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)?dāng)，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟(jì)運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟(jì)增速減緩對我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn)，進(jìn)入第二季度以來，經(jīng)濟(jì)運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟(jì)增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進(jìn)口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進(jìn)出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟(jì)效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟(jì)類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認(rèn)識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進(jìn)為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。一要大力推進(jìn)節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團(tuán)隊來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊建設(shè)，自覺履行社會責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
隨著中國高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展，高校高質(zhì)量發(fā)展觀也成為了一個熱議的話題。作為一名在校大學(xué)生，我也深感這一話題的重要性。通過對高校高質(zhì)量發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與思考，我有了很多新的認(rèn)識和體會。下面是我對高校高質(zhì)量發(fā)展觀的心得體會。
首先，高校高質(zhì)量發(fā)展觀強調(diào)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置。高校作為培養(yǎng)人才的搖籃，必須有足夠的教育資源才能保證教學(xué)質(zhì)量。然而，在我國的一些地區(qū)，教育資源嚴(yán)重不均衡，導(dǎo)致了教育水平的差距。因此，高校高質(zhì)量發(fā)展觀提出了優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置的要求。作為高校學(xué)生，我們應(yīng)該對此有所認(rèn)識，并積極參與到優(yōu)質(zhì)教育資源的合理配置中。
其次，高校高質(zhì)量發(fā)展觀強調(diào)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。如今，創(chuàng)新已成為國家發(fā)展的核心競爭力。高校應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的人才，為國家的進(jìn)步和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在高校的學(xué)習(xí)中，我們要注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。只有不斷提高自己的創(chuàng)新能力，才能在未來的競爭中立于不敗之地。
另外，高校高質(zhì)量發(fā)展觀還強調(diào)了高校的社會責(zé)任。高校作為培養(yǎng)人才的重要場所，應(yīng)該為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在一個高校能否發(fā)展良好，離不開社會的支持和認(rèn)可。因此，高校需要積極參與社會事務(wù)，為社會做出貢獻(xiàn)。例如，開展社會實踐活動、參與公益事業(yè)等，都是高校履行社會責(zé)任的體現(xiàn)。作為高校學(xué)生，我們也應(yīng)該積極參與到社會事務(wù)中，為社會作出貢獻(xiàn)。
還有一點，高校高質(zhì)量發(fā)展觀也注重教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。高校的教師是培養(yǎng)人才的重要力量，他們的教學(xué)水平直接影響著高校的教學(xué)質(zhì)量。因此，高校的教師隊伍要不斷提高自己的教學(xué)水平，更新教育觀念，適應(yīng)社會的發(fā)展和高校的需求。同時，高校要加大對教師的培訓(xùn)力度，提供更多的學(xué)習(xí)和成長的機會。只有這樣，高校才能擁有一支優(yōu)秀的教師隊伍，保證高質(zhì)量的教學(xué)。
最后，高校高質(zhì)量發(fā)展觀需要高校的全體師生共同努力。高校的發(fā)展離不開師生的共同努力。作為在校學(xué)生，我們要充分認(rèn)識到高校的發(fā)展離不開自己的努力。只有自己不斷提高自己的綜合素質(zhì)，做到知行合一，才能為高校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，高校高質(zhì)量發(fā)展觀關(guān)乎中國高等教育事業(yè)的未來。作為高校學(xué)生，我們應(yīng)該深入理解高校高質(zhì)量發(fā)展觀，積極踐行其中的要求，為高等教育事業(yè)的繁榮做出努力。只有這樣，才能為祖國培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為國家的繁榮和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
據(jù)報道，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠(yuǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
近年來，隨著我國高等教育的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步，高校高質(zhì)量發(fā)展成為了一個備受關(guān)注的話題。作為一名大學(xué)生，我有幸親身參與并體驗了高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施過程，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得。本文將從發(fā)展動力、課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量、師資培養(yǎng)和學(xué)生培養(yǎng)等五個方面進(jìn)行探討，以展示高校高質(zhì)量發(fā)展觀帶來的益處和影響。
首先，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施促進(jìn)了高校自身的內(nèi)在發(fā)展動力。傳統(tǒng)的高校教育往往強調(diào)的是內(nèi)容的傳授，忽視了學(xué)生的個體發(fā)展。而高質(zhì)量發(fā)展觀則強調(diào)學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。這樣的發(fā)展觀激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力，提高了他們對知識的掌握和運用能力。同時，學(xué)生們也更加積極主動地參與到學(xué)校的各個方面，成為學(xué)校發(fā)展的重要力量。
其次，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施對于課程設(shè)置也有著積極的影響。過去，高校的課程設(shè)置往往局限在紙上，缺乏實際操作和實踐環(huán)節(jié)。而高質(zhì)量發(fā)展觀則強調(diào)實踐課程的設(shè)置，注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新思維。學(xué)校鼓勵學(xué)生參與各種實踐活動，提供實習(xí)機會和社會實踐項目，幫助學(xué)生將理論知識應(yīng)用到實際中去。這樣的課程設(shè)置可以幫助學(xué)生更好地適應(yīng)社會，提高就業(yè)競爭力，也有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力。
第三，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。在過去，高校教師往往以傳授知識為主要任務(wù)，忽視了學(xué)生個體差異的需求。而高質(zhì)量發(fā)展觀則注重教學(xué)方法的創(chuàng)新和教學(xué)過程的改進(jìn)。學(xué)校鼓勵教師使用多種教學(xué)手段，提供適應(yīng)學(xué)生差異的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和批判性思維能力。這樣的教學(xué)方法可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探索欲望，提高他們的學(xué)習(xí)效果和能力。
第四，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施推動了師資隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展。過去，高校的師資隊伍普遍存在著年輕化程度低、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理等問題，導(dǎo)致教育質(zhì)量不高。而高質(zhì)量發(fā)展觀則注重師資隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展，鼓勵教師參與學(xué)術(shù)研究和教學(xué)改革，提高自身的教學(xué)能力。學(xué)校加強了對教師的培訓(xùn)和評估，提高了教師的教學(xué)水平和素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)高質(zhì)量教學(xué)的要求。這樣的師資隊伍提供了良好的教學(xué)環(huán)境，也有利于學(xué)生的全面發(fā)展。
最后，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施對于學(xué)生的培養(yǎng)產(chǎn)生了積極的影響。高校注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力，也更重視學(xué)生的全面發(fā)展和個性培養(yǎng)。學(xué)校提供了多樣化的教育資源，鼓勵學(xué)生參與社團(tuán)活動和社會實踐，提供良好的培養(yǎng)平臺和機會。這樣的培養(yǎng)方式幫助學(xué)生更好地發(fā)掘自身的優(yōu)勢和潛力，樹立自信心和自主意識，從而更好地適應(yīng)社會和未來的發(fā)展。
綜上所述，高校高質(zhì)量發(fā)展觀的實施給高校教育帶來了許多積極的變化和影響。它促進(jìn)了高校內(nèi)在發(fā)展動力的提升，推動了課程設(shè)置和教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)，促進(jìn)了師資隊伍的培養(yǎng)和學(xué)生的全面發(fā)展。然而，高校高質(zhì)量發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)，比如教育資源的分配不均和教育公平的缺失等。我相信隨著社會的發(fā)展和高校的不斷完善，高校高質(zhì)量發(fā)展觀將會取得更為巨大的成就，為我國高等教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
在新時代，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風(fēng)，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風(fēng)，處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動的先導(dǎo)，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認(rèn)識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動、責(zé)任是否落實、紀(jì)律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標(biāo)剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標(biāo)自查，機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過個人自查，部門互查等方式，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認(rèn)識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實施臺賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標(biāo)準(zhǔn)。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真，比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進(jìn)行當(dāng)場點評等，為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓(xùn)，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于生活品質(zhì)的要求也越來越高，而紡織品作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠郑淦焚|(zhì)優(yōu)劣直接影響著消費者的購買決策。因此，印染行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展已成為時代的必然。在這個背景下，經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗和總結(jié)，我們有了一些關(guān)于“印染高質(zhì)量發(fā)展”的心得體會。
第一段：重視科技創(chuàng)新。
印染行業(yè)涉及的工序多、流程復(fù)雜，因此要保持行業(yè)的高品質(zhì)發(fā)展，企業(yè)必須重視科技創(chuàng)新，不斷推陳出新。目前，許多企業(yè)通過引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。例如，部分企業(yè)已經(jīng)使用了水洗堆染機、空氣傳輸系統(tǒng)等技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，既節(jié)約了成本，又提升了產(chǎn)品品質(zhì)，使產(chǎn)品一躍成為市場上的熱銷產(chǎn)品。
第二段：加強品質(zhì)管控。
在印染行業(yè)中，生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都需要精益求精，每一道工序都不能存在瑕疵。要做到這一點，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001等國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并加強供應(yīng)鏈管理，對原材料的來源、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密掌控。并在生產(chǎn)過程中加強監(jiān)測工作，逐批逐件進(jìn)行檢驗，及時查找問題，提高質(zhì)量管控水平。
第三段：注重環(huán)保意識。
隨著人文社會面臨的環(huán)保問題逐漸浮出水面，越來越多的消費者開始關(guān)注環(huán)保問題，而且環(huán)保手段也逐漸成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在印染行業(yè)，環(huán)保問題更是繞不開。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對環(huán)保意識的重視，推廣各種環(huán)保新技術(shù)，如環(huán)保染料、再生纖維等，并采用技術(shù)先進(jìn)、壽命長的設(shè)備，以達(dá)到環(huán)保的目的，降低企業(yè)對環(huán)境的影響。
第四段：著眼創(chuàng)新設(shè)計。
如何提升產(chǎn)品的市場競爭力是每個企業(yè)必須面對的問題。在印染行業(yè)中，產(chǎn)品設(shè)計顯得尤為重要。因為印染產(chǎn)品獨特的美學(xué)性質(zhì)，要想搶占市場先機，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新設(shè)計。分析目標(biāo)市場需求，改進(jìn)原有產(chǎn)品，或開發(fā)新的高端產(chǎn)品，在統(tǒng)一質(zhì)量基礎(chǔ)上著眼差異化，以滿足消費者日益多樣化的需求，提高印染行業(yè)的整體競爭力。
第五段：加強團(tuán)隊管理。
企業(yè)的發(fā)展不論是在哪個行業(yè)，離不開人才。在印染行業(yè)中，技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)執(zhí)行等方面都離不開人才。團(tuán)隊管理在這方面顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)該建立團(tuán)隊協(xié)作機制，完善人才選拔機制，建立良好的績效考核體系，激發(fā)員工創(chuàng)新意識。人員流動率低，能力結(jié)構(gòu)合理的高效團(tuán)隊將成為推動印染行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長期動力。
綜上所述，印染行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展既是必然，也是完全可行的。企業(yè)只需重視科技創(chuàng)新、加強品質(zhì)管控、注重環(huán)保意識、著眼創(chuàng)新設(shè)計和加強團(tuán)隊管理，才能在市場競爭中占據(jù)有利位置，引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
作為一個醫(yī)護(hù)人員我深深地知道護(hù)理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護(hù)士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧刻炜磻T了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實上護(hù)士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因為我們時刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護(hù)士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學(xué)習(xí)，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護(hù)士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康，最后笑著來和我們告別出院的時候，我們就覺得自己的付出得到的回報。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護(hù)理工作是一門藝術(shù)，而我要說護(hù)理工作更是一種生活，一種價值，一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實施護(hù)理工作，讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽，我們不能辜負(fù)這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護(hù)理事業(yè)中去。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
近年來，中國取得了令人矚目的發(fā)展成就，但如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為許多人關(guān)注的焦點。在具體實踐中，我們不斷探索，不斷總結(jié)，不斷推出新的發(fā)展理念和新的發(fā)展方案，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)歷了一段時間的實踐經(jīng)驗和思考，我深刻認(rèn)識到，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展是一項長期而具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們牢記使命，拼搏奮斗，始終保持前進(jìn)的步伐。
第二段：建立科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
科技創(chuàng)新是推動高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。無論是國家層面的制定發(fā)展規(guī)劃，還是企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，都離不開科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和支撐。當(dāng)下，推動創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，各地也紛紛加強對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的扶持。通過建立科技創(chuàng)新平臺、加大對科技創(chuàng)新投入，可以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：改善不平衡不充分的發(fā)展。
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在不平衡不充分的問題，特別是區(qū)域和城鄉(xiāng)之間發(fā)展的差距較大，有的地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后、發(fā)展緩慢，尤其是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相對較慢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。因此，要想促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須改善不平衡不充分的發(fā)展現(xiàn)狀，推動不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同人群的共同發(fā)展。
第四段：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)的落后都會影響到整個產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，市場需求不斷變化，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，各個行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。針對不同的市場需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行優(yōu)化，更好地適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，使資源得到更好的利用和分配。
第五段：加強人才培養(yǎng)。
加強人才培養(yǎng)也是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)。人才是推動社會發(fā)展的重要力量，對于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也是不可或缺的?？偟膩碚f，培養(yǎng)人才不僅要培養(yǎng)人才的數(shù)量，更要重視培養(yǎng)人才的素質(zhì)，提高人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，這是推動高質(zhì)量發(fā)展的一個重要方向。在實際工作中，要發(fā)揮各個方面的優(yōu)勢，加強人才培養(yǎng)的力度，為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支持。
在促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，修正錯誤，使自己更好地適應(yīng)時代的變化。只有不斷加強科技創(chuàng)新，改善不平衡不充分的發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強人才培養(yǎng)，才能推動社會高質(zhì)量發(fā)展。通過這樣的實踐過程，我們深刻體驗到高質(zhì)量發(fā)展的重要性，同時也感受到自身不斷前進(jìn)的動力和信心。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
急診是醫(yī)院的門面，是醫(yī)院的窗口，也是廣大患者獲得醫(yī)療服務(wù)的首要選擇。作為醫(yī)院的重要部門，急診的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。在急診工作的實踐中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，總結(jié)出一些心得體會。下面將結(jié)合我的工作經(jīng)驗，談?wù)勎覍痹\高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識和體會。
首先，急診高質(zhì)量發(fā)展離不開先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)支持。醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備的更新是保證急診高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。例如，現(xiàn)代化的急診設(shè)備能夠提供更準(zhǔn)確的診斷結(jié)果，減少誤診的可能性，同時也可以提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率。我所在醫(yī)院在近年來進(jìn)行了設(shè)備更新和技術(shù)培訓(xùn)，并且加強了與各個科室的協(xié)作和合作，這有力地促進(jìn)了急診工作的高質(zhì)量發(fā)展。
其次，急診高質(zhì)量發(fā)展需要有專業(yè)的團(tuán)隊支持。一個優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊是急診工作的核心。在實踐中，我意識到急診工作是一項協(xié)作性很強的工作，需要與各個科室及時溝通，互相配合。只有形成一個老師團(tuán)結(jié)、能力強、默契度高的團(tuán)隊，才能保證急診工作的順利進(jìn)行。我們團(tuán)隊每個成員都有專業(yè)的技能和經(jīng)驗，且相互信任和支持，這為急診工作的持續(xù)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。
第三，急診高質(zhì)量發(fā)展需要有完善的管理制度和規(guī)范的操作流程。管理制度的建立能夠明確醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和權(quán)利，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在急診工作中，操作流程的規(guī)范化能夠確保醫(yī)務(wù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)操作，減少醫(yī)療糾紛的可能性。我所在醫(yī)院提出了一套完善的急診管理制度和操作規(guī)范，并且通過培訓(xùn)和監(jiān)督，確保每位醫(yī)務(wù)人員都能夠熟練掌握和遵守，這大大提高了急診工作的質(zhì)量和效率。
第四，急診高質(zhì)量發(fā)展需要關(guān)注患者的需求和體驗。我們作為醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)該時刻關(guān)注患者的需求，為患者提供個性化的服務(wù)。在急診工作中，與患者的溝通和關(guān)懷非常重要?；颊邔痹\診療的滿意度不僅僅取決于醫(yī)療質(zhì)量，還取決于醫(yī)務(wù)人員的態(tài)度和溝通方式。在我的工作中，我盡量用平和善意的口吻與患者溝通，傾聽他們的訴求，提供盡可能的幫助和解決方案。這樣做不僅能夠提升患者對急診的滿意度，也能夠增加他們對醫(yī)院的信任度，有利于急診工作的持續(xù)發(fā)展。
最后，急診高質(zhì)量發(fā)展需要醫(yī)院和社會的支持和認(rèn)可。醫(yī)院作為急診工作的組織者和推動者，應(yīng)該為急診工作的高質(zhì)量發(fā)展提供必要的資源和支持。社會則需要對急診工作給予一定的認(rèn)可和關(guān)注，為急診工作提供良好的輿論環(huán)境。我們所在醫(yī)院在急診工作的高質(zhì)量發(fā)展中，既有醫(yī)院的資源支持，又有社會的認(rèn)可和支持，這為急診工作的順利進(jìn)行起到了積極的推動作用。
綜上所述，急診高質(zhì)量發(fā)展需要先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)支持、專業(yè)的團(tuán)隊支持、完善的管理制度和規(guī)范的操作流程、關(guān)注患者的需求和體驗，以及醫(yī)院和社會的支持和認(rèn)可。只有形成一個密切合作、科學(xué)規(guī)范、患者滿意、社會認(rèn)可的工作環(huán)境，急診工作才能不斷進(jìn)步，為廣大患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我將持續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和工作水平，為急診的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
均衡教育指的是學(xué)校提供給每個孩子的學(xué)習(xí)條件、權(quán)利、機會是平等的，它符合社會主義國家的公平原則，讓所有的孩子—不管他的戶口所在地，不管他有怎樣的家庭背景，都能受到良好的教育，這是我們追求的理想和目標(biāo)。保證受教育者接受基礎(chǔ)教育所需的校舍、設(shè)備、師資等基本條件，均衡配置教育資源，是讓全體適齡兒童少年享受平等教育的基本體現(xiàn)，也是所有管理者和教師義不容辭的責(zé)任。
1、家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)參差不齊。
2、父母學(xué)歷層次、素質(zhì)參差不齊。
3、家長對學(xué)校教育參與的熱情參差不齊。
4、學(xué)生的構(gòu)成戶籍人口與非戶籍人口約各占50%。
這些特點就決定了我校發(fā)展速度想快，卻快不起來。學(xué)校在執(zhí)行各種課程、各項教學(xué)工作過程中效率不夠高，效果不夠顯著。
這些客觀存在的問題我們又將如何面對與改進(jìn)使我校教育達(dá)到均衡發(fā)展呢？
我校教師都是來自我國東南西北中的優(yōu)秀教師，但是我校教師教學(xué)水平還是存在差異的。在我校有卓越教師，有星級教師，有四心教師，也有普通教師。怎樣做到年級與年級之間，同年級班與班之間，優(yōu)秀教師與普通教師合理搭配，星級教師與非星級教師合理搭配，老教師與青年教師合理搭配，教學(xué)方法勇于創(chuàng)新與教學(xué)方法較保守教師之間的合理搭配，都考驗著學(xué)校管理者的管理水平。搭配合理就會起到1+12的作用，優(yōu)秀的帶動普通的，積極的帶動被動的，先進(jìn)的帶動落后的，讓教師之間到處傳遞著一種你追我趕，奮發(fā)向上的正能量。否則效果就會1+12。
學(xué)生來自不同的家庭，學(xué)生的素質(zhì)之間參差不齊。學(xué)生進(jìn)入學(xué)校一年級分班時就要力爭做到均衡。分班時應(yīng)按性別分為男女兩類，按是否是常住戶口分為兩類，按家長接受的教育水平分為兩到三類，然后按性別、戶口情況、家長受教育的水平將學(xué)生均衡地分到不同的班級。我曾經(jīng)教過一個班，男女比例嚴(yán)重失調(diào)，男生35人，女生13人，學(xué)校舉行校運會舉行接力比賽時，要求每班15個男生，15個女生，女生就湊不夠人數(shù)；課堂上由于男生多，又比較好動，老師就比較難調(diào)控?，F(xiàn)在，福田區(qū)教育局在這方面做得比較好，基本就按照上面幾個不同的參數(shù)實行電腦分班，使分班做到均衡化。
由于教師間和學(xué)生間能力、水平存在差異。試行走班制、走讀制，即同年級學(xué)生可以選擇你喜歡的老師的課，讓學(xué)生可以接受不同的教師的教育，學(xué)有余力的學(xué)生還可以選擇到高年級課堂聽課。在使教育達(dá)到均衡化的同時，又使不同的學(xué)生得到了不同的發(fā)展，張揚了學(xué)生的個性。
我們在教學(xué)中必須承認(rèn)和接受學(xué)生的差異，針對不同的學(xué)生群體采取針對性的教育方法；在布置作業(yè)時，也要針對不同的學(xué)生群體布置不一樣的作業(yè)。在保證學(xué)生共同進(jìn)步的前提下，又能使不同的學(xué)生在自己的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步，保證學(xué)生始終保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
在我區(qū)現(xiàn)有的教育改革中，我們已經(jīng)做了大量的工作。比如“xx教育公開課公益講壇”、“家長學(xué)?！钡拈_展，其目的就是要在社會上提升市民、家長的整體素質(zhì)，這對提升xx區(qū)域內(nèi)的教育均衡化都是有力推手。目前效果也非常不錯。前期調(diào)查看這里面受眾群體層次比較高，對教育參與熱情大。現(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾文軌虬盐幕捷^低的家長拉到我們的一個上升通道上來？這些，其實是我區(qū)、我?；A(chǔ)教育中最應(yīng)該改變的一個群體。如果能同這類生源家長建立起良好的家?；ヂ?lián)體系，那么，對于我校的教育均衡化將起到事半功倍的效果。其實，我們可以邀請一些嘉賓給這類家長上課，講授嘉賓可以是我校的名師，我區(qū)的名師，甚至是家委會的成員，優(yōu)秀家長等，講授內(nèi)容以提升家庭教育、孩子升學(xué)教育、孩子的心理教育為主。使這部分家長能夠迅速提高，加大參與學(xué)校教育的力度，繼而在思想上提升。再向上一個層面，能夠積極地，主動地走進(jìn)福田教育公開課、家長學(xué)校接受更進(jìn)一步的教育思想。如此一來，就形成了一個區(qū)域戰(zhàn)略合作的家?；ヂ?lián)體系，在這個基礎(chǔ)上深化學(xué)校教育改革。
不是每一個孩子都有一樣的天賦，一樣的能力，或者一樣的動機，但是所有孩子都享有一樣的權(quán)利去發(fā)展天賦、能力和動機?！猨ohnf.kennedy。
布魯戴爾學(xué)校校長joe說，他們寧愿在孩子小的時候花多些人力和物力，幫助孩子適應(yīng)這個社會，也不愿意讓孩子長大了成為這個社會的壓力。相信，在所有同事的努力下，在社區(qū)、家長的配合下，我校的均衡化教育將會在我校健康發(fā)展，每個孩子都能茁壯成長。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，共贏高質(zhì)量發(fā)展日益成為重要的經(jīng)濟(jì)模式。共贏高質(zhì)量發(fā)展是指，在尊重彼此利益的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)共同發(fā)展和共同繁榮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在實踐中，許多企業(yè)和個人在這一模式下取得了成功。本文將從“共贏心態(tài)”、“高質(zhì)量要求”、“包容優(yōu)化”、“持續(xù)創(chuàng)新”和“不忘社會責(zé)任”五個方面談?wù)撛诠糙A高質(zhì)量發(fā)展模式下的心得體會。
1.共贏心態(tài)。
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，真正做到了兼顧雙方利益，不以一己之私為重。企業(yè)和個人實踐了信任和合作的重要性。我工作過的一家公司，不僅顧及自身的利益和名聲，也真誠關(guān)注客戶的需求和生存發(fā)展?fàn)顩r，通過多次溝通和投入付出，成功取得了客戶的信任和合作。這也從側(cè)面證明了共贏心態(tài)的重要性，企業(yè)只有真正以用戶為中心，才能取得雙方的共贏和長期穩(wěn)定合作。
2.高質(zhì)量要求。
高質(zhì)量要求是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的基礎(chǔ)。企業(yè)和個人應(yīng)秉持著精益求精的態(tài)度，在控制成本、提高產(chǎn)能的同時，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。我認(rèn)識的一位朋友在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅持以高質(zhì)量要求為出發(fā)點，崇尚精益生產(chǎn)、精益管理，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。最終他也獲得了客戶的認(rèn)可和好評，贏得了市場和發(fā)展機遇。
3.包容優(yōu)化。
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們也應(yīng)該始終保持包容之心。只要對方?jīng)]有嚴(yán)重違規(guī)的行為，我們應(yīng)該以寬容和包容的態(tài)度去接受他的存在。同時，我們也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實情況，及時進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整自己的策略和目標(biāo)。我所知道的一家公司，在新的市場環(huán)境下，調(diào)整了自己的營銷策略，加強了內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié)合作，并從中找到了新的發(fā)展機遇和增長點。
4.持續(xù)創(chuàng)新。
持續(xù)創(chuàng)新是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的生命力。在這一模式下，企業(yè)和個人應(yīng)該保持創(chuàng)新和進(jìn)取的精神，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新商業(yè)模式，不斷開拓新市場和拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我所了解的一家公司，在不斷研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新市場的過程中，發(fā)掘出了未來幾年的發(fā)展方向和市場空間，并獲得了更好的盈利和商業(yè)機會。
5.不忘社會責(zé)任。
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們不能忘記自己的社會責(zé)任。企業(yè)和個人應(yīng)該尊重自然環(huán)境，關(guān)注社會公益，支持社會發(fā)展，運用自己的力量和智慧，為社會創(chuàng)造更多的價值和效益。我認(rèn)識的一位企業(yè)家，非常重視自身的社會責(zé)任，開展多種公益活動，并將一部分收益投入到社會慈善和福利事業(yè)中。這樣的行為不僅讓企業(yè)得到社會認(rèn)可和尊重，企業(yè)家也收獲了自己感人的人生經(jīng)歷和價值觀念。
總之，在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，企業(yè)和個人應(yīng)該從內(nèi)心開始去理解共贏的真諦，以接納和尊敬，談判和協(xié)調(diào)，互動和合作為核心原則，共同追求雙方的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。富有共贏心態(tài)、堅持高質(zhì)量要求、包容優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新和牢記社會責(zé)任是該模式下所需要的最基本的要素，只有這樣，方能夠?qū)崿F(xiàn)共贏高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和夢想。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學(xué)發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導(dǎo)意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務(wù)管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學(xué)習(xí)、效率、責(zé)任、服務(wù)五種意識，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。
從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標(biāo)志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標(biāo)，掌握領(lǐng)導(dǎo)與全體工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考，做到獻(xiàn)策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。
處處留心皆學(xué)問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣，做個有心人。平時工作中要向同事學(xué)習(xí)，在單位要學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度，學(xué)習(xí)哪些細(xì)節(jié)方面做得好，哪些細(xì)節(jié)做到還不夠，下次要得到改進(jìn)等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和層面上，多思考、多學(xué)習(xí)，從而不斷提升自己的眼界和格局。
當(dāng)前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應(yīng)工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進(jìn)工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進(jìn)行把握，善于在復(fù)雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責(zé)范圍內(nèi)，能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要講明給予答復(fù)的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導(dǎo)考慮在前，謀事在前。
規(guī)劃建設(shè)局全體人員應(yīng)當(dāng)樹立強烈的責(zé)任意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)慎微，從而出色完成各自負(fù)責(zé)建設(shè)項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務(wù)性，督促企業(yè)建設(shè)進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認(rèn)識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以高度的責(zé)任性嚴(yán)格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。
按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴(yán)格把關(guān)，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關(guān)手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務(wù)也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務(wù)一流的意識，自我加壓，開拓進(jìn)取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務(wù)意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五
“101%”的服務(wù)，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。
營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機遇，到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機會，以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。
商環(huán)境百強縣區(qū)”，在全市綜合考評中榮獲一等獎，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。
xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。
雖然xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲，企業(yè)利潤收窄。
材料由11個減少至6個，辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風(fēng)險基金，運用金融杠桿緩解小微及實體經(jīng)濟(jì)“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。
xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運輸量達(dá)10萬標(biāo)箱。xx機場二期工程已投入運行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚菜菜點1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。
難啃的硬骨頭有三個方面：一是項目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務(wù)意識仍需加強。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步理順項目審批流程，大力推進(jìn)信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強幫辦代辦隊伍建設(shè)，加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查機制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合，共同促進(jìn)。對于服務(wù)意識提升問題，我們將深入開展“三服務(wù)”流動紅旗競賽活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強教育引導(dǎo)，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治，緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題，強化明察暗訪，堅持查處曝光，一步一個腳印推動作風(fēng)改善。
高校高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十六
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進(jìn)行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。