最新企業(yè)工會調研報告(熱門22篇)

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    報告的撰寫需要考慮讀者的背景、需求和期望,以確保信息能夠被準確傳達和理解。在報告中可以使用一些圖表和圖示,以便更直觀地表達數(shù)據(jù)和趨勢。最后,感謝大家的關注和支持,希望我們的報告能夠對大家的工作和學習有所幫助。
    企業(yè)工會調研報告篇一
    ******在工會十七大中強調:“我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎性工作。要堅持黨對工會工作的領導,團結動員億萬職工積極建功新時代,加強對職工的思想政治引領,加大對職工群眾的維權服務力度,深入推進工會改革創(chuàng)新,勇于擔當、銳意進取,積極作為、真抓實干,開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面”。
    為認真貫徹落實全總關于發(fā)揮工會組織在維權、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,工會中的突出問題,工作難點和重點,深入項目一線,深入職工中開展集中調研,以找弱點查不足為主線,就如何做好新時代企業(yè)工會工作,開展了調查活動,現(xiàn)將調研結果總結如下:本次統(tǒng)計結果共xxx人,年齡xx歲以下(xxx)人,占總人數(shù)比例x%;xx歲—xx歲,占總人數(shù)比例x%;xx歲以上(xx)人,占總人數(shù)比例x%。其中調查問卷共計發(fā)放xxx份,收回有效問卷xxx份。其中,工會內容包括組織建設、活動開展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問題。
    一、公司工會的結構狀況
    一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名(含女會員xxx名),基層工會組織xx個,專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標全面開展工作。同時,始終以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營、員工所需、工會所能”的工作要求,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性。
    二、工會組織發(fā)揮作用情況
    為認真貫徹落實全總關于工會工作指示精神,此次調研我們做了較為充分的準備,為掌握第一手資料,我們直接深入基層、深入項目,深入職工群眾,了解一線職工、會員的情況和想法,采取多種形式展開調研,以問卷調查,個別訪談為重點,了解職工群眾對工會工作的認識,掌握企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況,便于我們更好的開展職工群眾工作,具體情況如下:
    是工會組織機構健全,工會工作開展較好。公司在建立工會委員會的基礎上,均相應設立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調解等專門的機構,為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時,組織職工入會工作認真扎實,入會率達到xxx%。其中,在調查問卷中問到您對本單位工會工作是否滿意時,有xxx人表示非常滿意,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選比較滿意,占總人數(shù)比例x%;有xx人選還可以,占總人數(shù)比例x%;有xx人選不滿意,占總人數(shù)比例x%;有x人選很不滿意的,占總人數(shù)比例x%。整體滿意率達到x%,通過調研反映出廣大職工群眾對工會工作的認可度較高,工作中不能夠驕傲自滿,仍然需要完善,爭取職工群眾的全面認可,爭創(chuàng)xxx%的滿意率。
    不斷完善民主管理,公司堅持做到每年召開一次職工代表會議,嚴格履行廠務公開制度,及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿,當好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調動了廣大職工參與企業(yè)建設的積極性和主動性,更促進了勞動生產(chǎn)力的提高,在調查報告中提到工會組織在哪些工作上最有成效時,有xxx人選公司堅持職代會,推進廠務公開等,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選開展職工文體活動,豐富職工精神文化生活,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選實施幫扶工程,深化送溫暖工程,為職工排憂解難,占總人數(shù)比例x%;有xx人選推進工會組織建設和會員發(fā)展,占總人數(shù)比例x%;有xx人選開展群眾安全質量監(jiān)督工作,占總人數(shù)比例x%;有xx人選代表職工簽訂集體合同,維護職工權益,占總人數(shù)比例x%;有xx人選開展勞動競賽,技術比武活動,占總人數(shù)比例x%;有xx人選農民工入會工作,占總人數(shù)比例x%。有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。從統(tǒng)計結果來看,工會開展文體活動在職工群眾中成效較為突出,超過了半數(shù);民主管理方面(職代會、廠務公開)和職工服務(送溫度)工作成效一般,未超過半數(shù);組織建設、會員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動競賽、技能比武、農民工入會等工作在職工群眾中的成效較低,綜上,工會各項工作還需不斷完善,尤其是在后七項工作中要重點完善,補齊短板,提高工會工作在職工群眾中的成效。
    公司工會活動豐富,社會責任落實不斷增強。問卷統(tǒng)計公司職工參加過工會組織的哪些活動時,有xxx人選體育活動,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選工會開展的文藝匯演或相關比賽,占總人數(shù)比例x%;有xx人選工會開展的扶貧、濟困、助殘、震災等活動,占總人數(shù)比例x%;有xx人選其他,占總人數(shù)比例x%。通過統(tǒng)計,可以看到廣大職工群眾認可工會主要活動并能夠積極有效的參與到活動中來,參與各項活動比例占到x%。這些顯示工會通過開展各項活動,不斷增強職工群眾的獲得感,幸福感,讓基層項目及廣大職工切實感受到企業(yè)的關愛。
    發(fā)揮工會職能,切實為職工辦實事。本次調研所到的單位均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項合同,依法為職工繳納了各項社會保險,并且在執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策強力有效。并且積極抓好項目“三工建設”、深入開展工會幫扶工作等。在調研中提到當您遇到困難和問題時,除了親朋好友外,您傾向于找誰幫助解決時。有xxx人選黨組織,占總人數(shù)比例x%;有xx人選政府(行政部門),占總人數(shù)比例x%;有xxx人選工會組織,占總人數(shù)比例x%;有xx人選新聞媒體,占總人數(shù)比例x%;有xx人選其他,占總人數(shù)比例x%。其中選擇工會組織的人選最多,說明了公司工會堅持以職工為本,為在外職工辦實事、辦好事,收到了廣大職工的好評。增強了企業(yè)凝聚力和員工獲得感,幸福感,為公司發(fā)展提供了良好的內部環(huán)境。
    是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好,工會活動開展得豐富多彩,職工認可度高。在調研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。在調查問卷中問到您所接觸的工會干部在工作中的表現(xiàn)是,有xxx人選能力較強,能辦事辦成事,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選盡職盡責,工作認真努力,占總人數(shù)比例x%;有xx人選綜合素質有待提高,表現(xiàn)一般,占總人數(shù)比例x%;有xx人選不了解,占總人數(shù)比例x%;有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。職工普遍反映工會工作有聲有色,職工滿意度較高。
    切實推進品牌文體建設,在增進職工福祉中做出新的貢獻。通過積極開展體育活動、文藝小分隊下基層、“感恩有你”系列活動等,豐富了職工業(yè)余文化生活。在調查問卷中提到您了解哪些工會工作品牌時,有xxx人選先進、勞動模范評選表彰,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選爭創(chuàng)“工人先鋒號”,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選“群安員”活動,占總人數(shù)比例x%;有xx人選落實“三不讓”承諾,占總人數(shù)比例x%;有xx人選職工書屋,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選送溫暖活動,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選送清涼活動,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選金秋助學活動,占總人數(shù)比例x%;有xx人選“三工”建設,占總人數(shù)比例x%;有xx人選建設職工之家和職工小家,占總人數(shù)比例x%;有xx人選“幸福之家”十個一活動,占總人數(shù)比例x%;有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。這表示,先進勞動模范評選表彰、“群安員”活動,送溫暖和送清涼等活動開展效果較好,對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。
    公司工會努力健全民主管理,認真履行工會職能。調研中提到您認為當前的工會工作時,有xxx人選大有可為,大有作為,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選任務繁重,需要各方重視和支持,占總人數(shù)比例x%;有xx人選困難當前隱藏內容免費查看很多,干好不容易,占總人數(shù)比例x%;有xx人選沒有獨到之處,作用發(fā)揮不明顯,占總人數(shù)比例x%;有xx人選干好干壞無所謂,占總人數(shù)比例x%;有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對工會工作的認同。
    三、存在問題
    通過調研,我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    企業(yè)工會維權力度不夠,工會力量薄弱,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,更好的為職工服務。在調研中問道您認為工會工作的難點是時,有xxx人選職工權益維護,占總人數(shù)比例x%;有xx人選工會組織建設,占總人數(shù)比例x%;有xx人選任務繁雜,工會力量薄弱,占總人數(shù)比例x%;有xx人選主要領導不重視,各方面的支持不夠,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選許多問題不是單靠工會努力就能解決,占總人數(shù)比例x%;有xx人選工會是擺設,工會主席沒有地位,占總人數(shù)比例x%;有xx人選g其他,占總人數(shù)比例x%。
    企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度,未能真正樹立為職工服務的思想,作用發(fā)揮有待加強。在調查問卷中問到您最希望工會做好哪幾個方面的工作時,有xxx人選完善職代會制度和廠務公開民主管理制度,維護職工的民主政治權利,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選代表職工參政議政,反映職工的呼聲和愿望,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選加強職工之家建設,增強基層工會活力,構建職工和諧之家、溫暖之家,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選組織開展職工文化體育活動,豐富職工精神生活,占總人數(shù)比例x%;選(e加大幫扶力度,解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難)有xxx人,占總人數(shù)比例x%;選(f加強工會自身建設,提高覆蓋面,增強凝聚力)有xxx人,占總人數(shù)比例x%;選(g開展勞動保護監(jiān)督工作)有xx人,占總人數(shù)比例x%;選(h其他)有x人。
    企業(yè)對工會工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對維護好職工合法權益的力度不夠,未能深入到各個層面,積極發(fā)揮工會組織的維護職能。在調查問卷中問到要做好工會工作,您認為當前迫切需要什么時,有xxx人選黨政重視和支持,賦予工會更多的資源和手段,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選堅持圍繞中心、服務大局,找準工會工作的突破口和切入點,擴大工會的影響,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選堅持以職工為本,維護好職工合法權益,為職工辦好事實事,贏得職工群眾信賴,占總人數(shù)比例x%;有xx人選探索和創(chuàng)新工會工作機制、內容、手段和方法,提高工作效能,占總人數(shù)比例x%;有xx人選充實工會工作者隊伍,提高工會干部隊伍素質,占總人數(shù)比例x%;有xx人選加大對工會宣傳力度,樹立工會良好的形象,占總人數(shù)比例x%;有xx人選加強對《勞動法》、《工會法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,占總人數(shù)比例x%;有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。
    四、建議及思考
    加強宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會性質、作用及職能,能很好的利用工會維護自己的權益。在宣傳時,要注意形式的多樣化,通過座談會、培訓班、知識講座,召開公司工會建設現(xiàn)場交流會,通過為企業(yè)職工提供服務和保障,在解決企業(yè)建設和發(fā)展中的問題、調處有關矛盾時,讓廣大職工全面了解工會的性質及職能。同時,樹立為職工服務的思想,要充分認識發(fā)揮工會組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟,為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
    加強工會組織建設,發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強協(xié)調和領導,創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,做到同布置、同檢查、同落實,使“黨工共建”落到實處。
    加強監(jiān)督,擴大民主,構建和諧勞動關系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓,規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權這四項基本權利,并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責,增強監(jiān)督意識,及時向有關部門提出建議和反映情況,以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務公開制度,工會通過職工代表大會、廠務公開、班組長會、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進行公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關職代會決定的貫徹落實。
    深化工會干部隊伍建設。貫徹落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚晟乒刹颗囵B(yǎng)、交流和使用制度,注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會干部,優(yōu)化干部成長路徑,打造專職為主、兼職掛職相結合的干部隊伍。建立健全工會干部思想教育、激勵保障和考核評價機制,關心愛護基層工會干部。加強工會干部培訓,打造一支高素質專業(yè)化的工會干部隊伍。
    企業(yè)工會調研報告篇二
    自^v^赴云貴四公司調研企業(yè)法律工作并開展現(xiàn)場法律服務活動以來,^v^主任洪小山先后走訪了黔西南開發(fā)資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南莊翔水泥有限公司、文山海螺水泥有限公司、昆明宏喜水泥有限公司等4家企業(yè),通過實地考察和座談,認真了解了當前經(jīng)營情況和存在的困難,并結合自身工作提出了多項解決問題的對策,形成了書面調查報告。
    8月14日下午,洪董事赴安龍公司調研,通過走訪座談,實地解答了企業(yè)在日常經(jīng)營中提出的實際問題?,F(xiàn)將討論中提出的問題整理如下:。
    一是在水泥質量管控方面,公司質量部相關管理人員反映,目前企業(yè)向客戶派發(fā)水泥手冊,不會被客戶抓到,會導致客戶不認可海螺的水泥質量要求,造成質量投訴的法律風險。
    二是在合同簽訂管理方面,公司合同管理人員反映,在合同招標過程中,應以合同總價確定中標人,但根據(jù)公司制度,可能涉及到每個合同項下各分項的確定,不僅操作難度大,而且容易產(chǎn)生合同風險。
    第三,在企業(yè)銷售管理方面,公司銷售人員反映,公司銷售沒有區(qū)域價,沒有運輸招標,送貨車輛全部由經(jīng)銷商安排,按照銷售部門提供的標準合同文本簽訂,沒有太大爭議。但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本,通過簽訂補充合同從合同內容中汲取責任,避免承擔不必要的法律風險。
    四是企業(yè)安全生產(chǎn)方面,安全生產(chǎn)處工作人員反映,企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收未通過,衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證未辦理,但已辦理試生產(chǎn)許可證,但已是第三次延期,于8月20xx年底到期,進一步延期申請不予批準。此外,礦山的采礦證和安全許可證都有,沒有跨境開采,但礦山的林地證沒有辦理。
    第五,大協(xié)議執(zhí)行中,公司擁有的土地會馬上檢查,土地使用指標已經(jīng)上報,但需要交錢。目前政府說沒錢,需要向企業(yè)借錢,比較麻煩。
    第六,在采購合同執(zhí)行中,公司財務人員反映,供應商在當?shù)夭少徫镔Y時,經(jīng)常隨便利用他人資質,改變經(jīng)營范圍。雖然當?shù)毓ど叹肿龀隽诵薷?,但仍然存在違法的風險。
    第七,銷售開票方面,如果普通客戶來公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣。這次行動有法律風險嗎?如果重點客戶來開戶,公司沒有理由不開具,但這是否會涉及虛^v^的風險?第八,設備購銷合同方面,公司部分設備購銷合同已經(jīng)到期,供應商到貨較晚,是否可以解除合同并扣除違約金。同時,由于設備合同主要由部室的合同文本簽訂,公司本身無法具體修改合同文本,對合同的履行有很大的制約。
    8月15日下午去莊翔公司調研。據(jù)了解,該公司是一個產(chǎn)能相對較小的收購項目。但由于地處云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處滇、桂、黔三省交界處,與其他地區(qū)相比外部競爭壓力相對較小。11月20xx以來,利潤已超過1500萬元。由于公司前身在建成投產(chǎn)僅一年后就被海螺收購,目前仍在履行股權收購協(xié)議,目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權證較為齊全,主要問題是難以與當?shù)卣块T溝通協(xié)調和與當?shù)劂y行打交道,一定程度上制約了工作開展。
    8月16日下午去文山海螺公司調研。通過走訪和實地考察,了解到文山州海螺公司是文山州重點建設項目之一,符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求。公司位于云南省文山州硯山縣平原鎮(zhèn)峨山龍村324國道旁,距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立。該項目計劃投資18億元。該項目計劃新建兩條日產(chǎn)4500噸的干法熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)水泥粉磨系統(tǒng)220萬噸,以及9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。建成后,可年產(chǎn)優(yōu)質熟料300萬噸,優(yōu)質水泥450萬噸。建成后將成為云南省水泥生產(chǎn)公司。
    20xx年8月18日上午,我到昆明宏喜公司進行調研。經(jīng)過走訪座談,我現(xiàn)場回答了企業(yè)提出的日常經(jīng)營中的實際問題?,F(xiàn)將討論提出的問題整理如下:第一,關于礦山買賣合同解除,原合同無法操作,對方投資了大型設施,在交接前提出索賠。存在合同糾紛,需要立即解除合同。存在哪些法律風險?二、對于石灰石采運外包合同,轉讓方應在經(jīng)營權轉讓后6個月的過渡期內完成合同解除手續(xù)。原公司與兩名自然人簽訂石灰石開采運輸外包合同,存在較大安全風險。
    第五,礦山征地補償,附近道路征地補償,環(huán)境污染補償。
    企業(yè)工會調研報告篇三
    各位代表、各位領導、老師們:下午好!
    受學校第三屆工會委員會全體委員委托,由我向大會作20xx年度學校工會工作報告。
    20xx年,上海杉達學院工會在校黨委和市教育工會的領導下,認真學習和貫徹落實黨的*和一系列重要講話精神以及*工會*提出的工作任務,在促進學校教學科研和轉型發(fā)展的各項工作中,積極發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,深入推進以教代會為基本制度和基本形式的校務公開民主管理工作,認真履行工會職責,切實依法維護廣大教職工的合法權益,基本完成了本年度的工作。
    1.工會認真履行職責,積極推進以“雙代會”為主要渠道的校務公開民主管理工作。
    20xx年5月20日-27日期間學校召開的三屆三次教代會暨工代會上,與會代表聽取并審議了學校工作報告、學校財務預決算情況通報、工會工作報告和工會經(jīng)費審查委員會報告。會議期間,各代表以高度的政治責任感和使命感認真參加分組討論,大家對學校的教學改革和轉型發(fā)展提出了許多中肯的意見和建議,充分體現(xiàn)了教代會代表參政議政的較高積極性。教代會職權的落實,進一步推進了民主管理進程,促進了校務公開制度的貫徹執(zhí)行。
    會議期間,全體代表共提出提案和建議11件,共有52名代表人次參與提案人和附議人的行列。提案工作委員會在三屆三次“雙代會”后,根據(jù)上述提案和建議涉及的內容分發(fā)給各相關的職能部門辦理,在休會期間提案人與提案工作委員會一起對提案辦理進行督查,確保在下屆“雙代會”召開前各職能部門向提案人反饋落實情況。
    2.民主測評學校領導,教職工行使監(jiān)督權力。
    在三屆三次教代會暨工代會上,李進校長代表學校領導班子成員進行了工作述職,學校領導班子全體成員當場接受了全體教職工代表的民主測評,經(jīng)統(tǒng)計好評率達到。
    3.校務公開民主管理工作顯成效。
    1月22日,由上海市總工會民主管理部等相關領導組成的市校務公開工作領導小組來我校實地考察,檢查工作,聽取了學校落實校務公開民主管理及構建和諧勞動關系的工作匯報,并通過教職工座談、查閱相關制度建設材料等形式進一步了解情況。市校務公開工作領導小組表示,杉達學院對民主管理的思考有底氣,民主實踐有干勁和實力;學校民主管理意識日趨增強,“雙代會”代表廣泛,作用明顯,提案制度落實得好,尤其是教職工代表進董事會;校務公開的*臺廣、機制健全,這對社會而言也是一筆財富。市總工會民主管理部等相關領導還對學校提出了一些建議和希望,比如要進一步將校務公開能與人事管理結合起來等。
    在4月14日召開的20xx年上海市廠務公開工作領導小組(擴大)會議暨《上海市職工*條例》監(jiān)督調研部署會上,我校榮獲“20xx-2014年度上海市廠務公開民主管理工作十佳單位”。5月7日下午,上海市總工會副*楊永*蒞臨我校頒獎,校長李進代表學校受領“上海市五一勞動獎狀”。
    1.學校婦女之家成立以來,為女教職工的特色活動開展搭建了一個很好的*臺。20xx年1月上海市教育系統(tǒng)婦工委檢查小組對我校“婦女之家”創(chuàng)建工作進行實地驗收檢查時,充分肯定了“婦女之家”的創(chuàng)建成果。檢查組認為,婦女之家創(chuàng)建工作有成效,領導重視,婦女組織健全,載體充實,經(jīng)費到位,工作豐富多彩,具有民辦高校婦女工作特色。
    20xx年1月學校還創(chuàng)建了“媽咪小屋”。依托醫(yī)技學院母嬰護理實驗室建立的媽咪小屋特色鮮明,有嬰兒床、兒童玩具、書柜、沙發(fā)、冰箱等設施,為準媽媽們和哺乳期的媽媽們提供了一個學習交流的場所和一個哺乳的私密場所。
    2.20xx年“三八婦女節(jié)”期間,校工會、婦委會組織開展了媽咪交流會、包餃子手藝展示、保利影院免費觀看電影等豐富多彩的系列活動。包餃子手藝展示是其中最具特色的一項活動,活動現(xiàn)場來自全國各地的教職工們各顯身手,揉面團、搟面皮、包餃子,大家忙得不亦樂乎。一些年輕女教師還向手藝巧的老師學會了包餃子。這次活動也吸引了一些男老師的積極參與。
    六一兒童節(jié)期間,除了為每位教職工14周歲以下的子女發(fā)放小禮物之外,還聯(lián)合必勝客搞了一次親子活動,活動現(xiàn)場還讓小朋友們親自動手做了披薩,讓小朋友感受到節(jié)日的快樂。
    3.20xx年1月成立了旗袍秀社團,受到很多女老師的歡迎,旗袍秀社團的第一次亮相是在春節(jié)團拜會的現(xiàn)場,16位女老師穿著風格各異的旗袍,端莊大方,步履優(yōu)雅,驚艷全場。
    20xx年10月,在旗袍秀社團的基礎上,挑選12位女教職工組成參賽隊參加了“教苑群芳——上海女教師服飾展示活動”,有時尚學院費雯儷老師的悉心指導和蔣雯老師為大家的精心妝扮,讓這支隊伍在全市教育系統(tǒng)的舞臺上充分展現(xiàn)了杉達女教師的風采,給在場的評委和觀眾都留下了深刻印象,最終獲得了最佳表演獎。
    4.11月25日,工會、婦委會邀請賈巧萍副校長為全校教師做育兒講座——孩子成長過程中行為習慣的養(yǎng)成。賈老師結合自己養(yǎng)育雙胞胎女兒的成功經(jīng)驗,通過許多案例,向大家傳遞孩子教育始于家長教育的理念,講述孩子的習慣養(yǎng)成需要父母本身自律的重要性。她的育兒經(jīng)讓很多教職工深受啟發(fā)。
    5.根據(jù)上海市教育系統(tǒng)婦女工作委員會、上海市教育工會女教職工委員會的有關文件精神,以“巾幗夢——巾幗在行動、巾幗在學習”為主題,推薦勝祥商學院國際經(jīng)濟與貿易系、管理學院旅游管理系和黨委宣傳部參評上海市教育系統(tǒng)巾幗文明崗。在20xx年3月的表彰大會上,國際經(jīng)濟與貿易系榮獲20xx年度上海市教育巾幗文明崗。
    6.上海市優(yōu)秀青年女教師聯(lián)誼會是上海市教育系統(tǒng)婦工委搭建的一個在教學、科研、管理等方面可以相互交流的良好*臺。20xx年是換屆之年,學校推薦唐秀麗副教授為第三屆上海市優(yōu)秀青年女教師聯(lián)誼會會員。(上一屆是王燁)。
    7.游昀之老師被評為20xx—20xx年度上海市教育系統(tǒng)“三八”紅旗手,于20xx年3月在上海市教育系統(tǒng)紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)105周年暨先進表彰大會上受獎。
    8.校工會、婦委會認真做好女教職工生育慰問工作,20xx年共慰問20余人。
    1.學校黨政高度重視廣大教職工的.醫(yī)療保障工作,除了按照規(guī)定繳納社會保險金外,還參加各級補充醫(yī)療保障計劃。主要的補充醫(yī)療保障有“上海市職工保障互助會的各項保障計劃”及天安人壽保險股份有限公司承保的“上海教師補充醫(yī)療保障計劃”(門診、住院、重病和意外)。
    20xx為全校所有在職在編教職工參保上海市職工互助保障會的綜合保障計劃,內含在職住院、女職工重病、在職重病和意外傷害四項保障內容。保障金男性為95元/人,女性為110元/人,費用全部由學校支付。20xx年共為18位教職工辦理了在職職工住院保障給付,給付金元;為1位生重病的教職工辦理了在職職工重病保障給付,給付金1萬元;還有1位教職工因為意外傷害得到了給付。
    20xx年繼續(xù)以自愿為原則,以個人自付80元,學校補貼180元的方式參加天安保險公司承保的教師補充醫(yī)療專項保障計劃。20xx年參保人數(shù)為304人。
    2.上海工會會員服務卡作為上海市總工會20xx年服務職工的一個實事項目在全市開展辦理工作。工會會員服務卡,此卡除了具有金融功能和可以享受一些會員專屬的優(yōu)惠團購外,對教職工最有利的就是具有一份專享基本保障——會員患四類重大疾病或遇到意外傷害導致全殘或死亡時,可以得到工會組織提供的一次性1萬元或3萬元的現(xiàn)金資助。學校領導高度重視,20xx年上半年首批為全校297名教職工辦理了工會會員服務卡,下半年又為符合要求的新進的25名教職工辦理了此卡,累計辦卡數(shù)為322人。
    3.學校每年堅持組織教職工開展“一日捐”送溫暖活動,將捐款作為校內幫困基金,用于重、大病教職工的困難補助。20xx年全校共有509位教職工參加“獻愛心、送溫暖”活動,目前該活動款項已結余元。工會同時做好對困難教職工建檔立卡工作,切實解決教職工的實際困難。20xx年,數(shù)次探望了患重病的一位困難教職工和一位長期病假生活發(fā)生困難的老職工,并分別送上幫困金10000元和3000元,讓全校教職工的愛心和溫暖送至他們的手中。
    4.20xx年繼續(xù)加大體檢力度,在去年基礎上又有所增加,*均每人增加200元體檢項目,體檢單位為仁濟醫(yī)院西院體檢中心,按不同性別不同年齡層設計不同的體檢套餐,體檢范圍覆蓋到全校每名教職工,包括后勤工人。在體檢結束后,還請到仁濟醫(yī)院的一位主任醫(yī)生來校為各位老師作體檢報告的解讀。
    6.12月,連續(xù)三次請上海東瑞口腔門診部的醫(yī)生來校,為全體教職員工進行免費的口腔檢查,得到大家的好評。
    1.學校重視開展教職工的文體活動,組建了各類文體社團。20xx年3月在去年成立瑜伽社團的基礎上,又成立了羽毛球社團和乒乓球社團,每周固定時間的活動,受到教職工的歡迎。校教工合唱團作為學校比較成熟的教工文體團體,根據(jù)需要安排時間排練。
    2.上海市第八屆教工運動會在20xx年全面開展,學校克服人員少,訓練時間短等各種困難,組團報名參加了上半年在華師大舉行的羽毛球和下半年在上大舉行的東北片乒乓球團體比賽。雖然沒有獲得名次,但是體現(xiàn)了我們教師積極參加體育活動的熱情。我校的教工足球隊還代表學校參加了上海后勤協(xié)會組織的足球比賽。
    3.春節(jié)團拜會是每年教職工歡聚一堂,辭舊迎新的歡樂時刻。教職工利用自己的休息時間,充分挖掘自身的才華,自編自演,使得節(jié)目形式豐富多彩。匯演自娛自樂,熱鬧非凡,組成了一臺十分精彩的文藝節(jié)目,部分“杉二代”首次亮相,各種表演迎來了陣陣喝采。春節(jié)團拜會的迎春聯(lián)歡演出為學校營造了和諧歡樂的氣氛。
    4.5月18日,逄曉蘇老師代表學校參加了由上海市教育工會組織的在徐匯區(qū)青少年活動中心舉行的“讀經(jīng)典誦美德”社會主義核心價值觀經(jīng)典品讀活動。逄老師朗誦《致橡樹》,獲得了優(yōu)秀獎。
    5.為提高廣大教師的教學素養(yǎng),加強教學基本功訓練,9月22日,由上海市教育工會主辦、上海教工書畫協(xié)會承辦、上海市大學書法教育協(xié)會協(xié)辦的20xx年上海教師板書大賽在第二工業(yè)大學舉行,來自全市28所高校、18個區(qū)縣,共計46個單位的104名教師,當場手執(zhí)六角粉筆競技,我校20xx年9月剛入職的傳媒學院青年教師沈周,小試鋒芒,展示了“老師一手好字”的板書藝術風采,獲得高校青年組的優(yōu)勝獎,為杉達學院爭得一份榮光。
    6.校工會常務副*張惠君申報并完成了20xx年上海市教育系統(tǒng)工會理論研究會課題《上海市民辦高校民主管理的現(xiàn)狀及改進對策的研究》,并以研究報告形式順利結項。
    7.與入駐曹路的上海眾材工程檢測有限公司簽訂為期兩年(20xx年5月-20xx年5月)的校企工會組織結對共建協(xié)議,在聯(lián)手開展健康有益的職工文體活動,工會生活“互相開放”等方面進行共建。
    1.作為20xx年上海市總工會服務職工的實事項目的其中一項內容,在全市開展凡獲得晉升技師、高級技師證書的能獲得獎勵。這是一項推動教職工提升技能、強化素質的工作,校工會在全校范圍內及時發(fā)出通知,啟動獎勵的申報工作,我校醫(yī)技學院胡菁老師取得國家二級心理咨詢師(技師),獲得了上海市總工會1000元獎勵金。
    2.精心組織安排教工療休養(yǎng)活動。20xx年暑期組織了一次長白山休養(yǎng)活動,共有16名教職工參加,大部分獲得了療休養(yǎng)補貼。
    3.積極做好各項送溫暖、送清涼工作。20xx年就教職工新婚、生病住院、直系親屬過世等事項累計慰問25人次;20xx年共為84名教職工送上生日祝福,為逢五逢十生日的教職工送上生日蛋糕券;暑期為招生、后勤等崗位教職工送清涼;為教職工發(fā)放福利,其中包括:五一勞動節(jié)電影卡、教師節(jié)蛋糕、重陽節(jié)重陽糕、跨年迎新水果、新春慰問品等。
    4.每年固定兩次組織開展榮譽教工活動:春節(jié)團拜會邀請榮譽教工參加學校集體聯(lián)歡活動,為慶祝重陽節(jié)專門安排聯(lián)誼聚餐活動。榮譽教工們感受到了學校對他們這批老同志的關心與感恩,同時也讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展和所取得的成績感到由衷高興。
    5.在中秋節(jié)之前,校工會組織外地單身教工在教師活動中心聯(lián)誼,校黨委副*王馥明參加了聯(lián)誼活動并代表學校向各位老師送上了節(jié)日的慰問。
    6.教工之家——咖啡廳每天中午向全體教職工開放,免費提供現(xiàn)磨的咖啡。每天安排勤工助學的同學為前來喝咖啡的教職工服務,咖啡廳的接待量也在日益增加,20xx年累計接待2500余人次。
    深入學習深入貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞學校改革和發(fā)展“十三五”規(guī)劃和綜合改革方案的實施,按照中央和市委關于加強黨的群團工作改革要求,發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,團結引領廣大教職員工,服務于學校的中心工作,切實依法維護好教職工的合法權益,凝聚正能量,重點做好以下幾方面的工作:
    1.討論通過《上海杉達學院教職工*實施細則(試行)》,推動教代會制度的各項職權全面履行、深入落實,進一步提高教代會的質量和水*。
    2.認真開好三屆四次教代會暨工代會,充分發(fā)揮各專門委員會的作用,引導教職工代表主動關心學校的發(fā)展,對學校的發(fā)展提建議、建方案,努力提高提案工作的質量。
    3.在教代會休會期間,積極在有關職能部門與撰寫提案和建議的代表之間做好溝通與協(xié)調工作,認真做好提案和建議的情況反饋。
    4.推進和深化校務公開民主管理工作,積極引導教職工代表參與學校深化改革制度建設。認真組織教代會代表民主測評議學校領導班子及校領導成員。
    5.廣泛征求廣大教職員工意見,起草《上海杉達學院集體協(xié)商暫行辦法》和《上海杉達學院集體合同》,并認真組織教職員工充分討論,為啟動學校集體合同的簽訂作好準備。
    1.繼續(xù)做好市總工會的四項保障以及補充醫(yī)療保障,聯(lián)系有關保險公司,認真做好理賠的服務工作。繼續(xù)做好工會會員服務卡的辦理和發(fā)放工作。
    2.加大經(jīng)費投入,適當調整或增加體檢項目,組織好每年一次的教職工體檢工作。繼續(xù)與仁濟醫(yī)院體檢中心聯(lián)系,合理安排體檢時間,方便教職工生活和工作安排。
    3.本著安全第一,還教職工療休養(yǎng)本來面目,按照上海市教育工會的文件精神,繼續(xù)做好教職工暑期療休養(yǎng)的組織工作。
    4.開展幫困、“一日捐”等活動,做好教職工的幫困解難工作。對生育女教工、生病教職工進行慰問;繼續(xù)開展為單身青年搭建交友*臺,對新婚教工致以祝賀道喜等活動。
    5.按照市教育工會有關部署,搭建一個心理健康咨詢*臺,為教職工提供心理援助服務。將工會的關心落到實處,更好發(fā)揮教職工和學校之間的橋梁和紐帶作用。
    1.工會參與組織并認真做好服務保障工作,與教務處、人力資源管理處、教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦上海杉達學院20xx年青年教師教學競賽暨第二屆上海高校青年教師教學競賽選拔賽。通過競賽活動的組織,提升廣大青年教師的業(yè)務水*,助力青年教師成長和發(fā)展。
    2.組織教職工積極參加市教育工會組織的為人、為師、為學的教職工素質工程有關主題活動,上海教工“三筆字”大賽、紅色經(jīng)典誦讀等活動。
    3.讀書使人明智、讀書使人高尚、讀書有益于育德、勵志、啟智、明史。為提升教職工素質的全面發(fā)展,在全校教職工范圍內開展“悅讀好書”讀書征文活動。
    1.繼續(xù)組織好校瑜伽班、旗袍秀、合唱團等社團活動,開展好每周一次的羽毛球、乒乓球等體育鍛煉健身活動,落實部分活動經(jīng)費,以保障活動正常進行。
    企業(yè)工會調研報告篇四
    1、配合學校黨政,以“三個代表“重要思想為指針,組織廣大教職工學習理論,學習《工會法》、《中小學教師職工道德規(guī)范》,學習“三個代表”的道德規(guī)范,樹立社會主義的榮辱觀,學習《勞動法》、《勞動就業(yè)促進法》,引導廣大教職工與時俱進,追求卓越。
    2、開展班組建設,倡導精神文明,推動校園文化建設和精神文明建設,每位老師都能認真學習,為枸建和諧社會做出了貢獻。
    3、開展“以人為本,關愛學生”的師德教育活動,宣傳先進班主任的德育經(jīng)驗,組織全體老師觀看經(jīng)驗交流。使全校教職工師德素養(yǎng)得到了提高,體現(xiàn)在我校老師在多次社會活動中的積極行動。一年來我校教職工都能用積極的因素響應政府扶貧、救災,助殘等號召,積極募捐義款,大家通過這類積極有意義的活動,對生活,對社會更加熱愛,更有信心,充分體現(xiàn)了我校廣大教職工樂助崇德的博大胸懷和高尚情躁。如:在今年愛心助學、募捐等活動中,我校老師踴躍捐款達數(shù)千元。
    (二)緊扣中心,把握重點,提高廣大教職工的業(yè)務素質。
    學校的首要工作是教育教學,以培養(yǎng)新時期的優(yōu)秀人才為目標,要提高學校的教育教學水平,教職工隊伍不但要思想素質好,還必須業(yè)務素質高。
    學校工會能重視教師教學能力的培養(yǎng)。倡導全體教職工立足本崗位,加強學習,勇于實踐,不斷探索進取,通過教育教學實踐活動來提高自身的業(yè)務水平,并提供一定的經(jīng)費,組織部分教師到兄弟學校參觀取經(jīng),拓寬教師的視野。
    (三)堅持校務公開,實施民主管理和民主監(jiān)督。
    教職工是學校的主人,是學校物質文明和精。
    神文明的創(chuàng)造者和建設者。學校一貫堅持教代會制度,充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用,教職工以主人翁精神參與學校的民主管理和民主監(jiān)督。
    1、民主管理:學校每年召開兩次教代會,做到教代會制度化、程序化、規(guī)范化。每次召開教代會前,學校黨支部與工會委員先討論列出教代會要解決的問題及要點,擬定審議的方案、決定,教代會代表經(jīng)全校教職工的民主選舉,代表們廣泛征求老師們的意見、建議,群策群力。全體代表共商學校大事,民主評議校領導,對中層干部的競崗進行評議,事關學校發(fā)展的大事及教職工切身利益的事項均經(jīng)過教代會審議。真正把教代會開成一個發(fā)揚民主、集思廣益、求真務實、奮發(fā)向上、積極進取的大會。
    2、堅持校務公開:對校務公開,學校領導高度重視,建立了以黨、政、工、團、教職工代表參加的校務公開監(jiān)督組。監(jiān)督組成員就財務管理、教師職稱的評審考核和獎勵等方面進行了監(jiān)督。凡事關教職工切身利益的事項及學校的重大決策都必須公開。一年來,學校根據(jù)市、縣有關文件精神,以高度負責的態(tài)度遵照規(guī)范程序,按照制度全面實施校務公開,設置對內、對外兩個專門公開欄,公開舉報電話,設置舉報信箱,自覺接受社會、家長、全校師生的監(jiān)督,并且建立校務公開制度執(zhí)行檔案。校務公開使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面、深入的了解,發(fā)揚教職工的主人翁精神,全面調動了教職工參與學校管理的積極性,增強了教職工參與管理的意識。
    (四)、關心教職工生活,營造溫暖的“星級之家”
    在生活上關心、愛護教職工,幫助教職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務。
    1、不斷改善教職工的辦公條件,推進文化建設和和諧發(fā)展,道路進行鋪設及環(huán)境美化、綠化,大大改善了教師的生活質量。
    2、根據(jù)教師的提案,在托管工作的推進中,學校調整了班主任津貼和教師的代課費,教職工的福利有了明顯的提高。
    3、做好對生病、受傷的教職工的關心、慰問工作。只要學校有教師生病住院,學校領導和工會干部或工會組長就到醫(yī)院探望、慰問。今年,盛愛萍老師老師受困難,工會女工委專門到她家慰問。
    4、做好教職工的集體生日工作。今年開始,我們使教師在工作中減負,在上半年進行集體生日,對老師的生日工會在黨政的支持下送上鮮花和生日蛋糕,祝老師生日快樂。把學校的關心送到每個教職工的心坎上。
    5、認真做好離退休教職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的老師,工會也經(jīng)常關心他們的生活、病痛。過年過節(jié),工會都有組織對退休老師進行慰問,或邀請他們回校聚會,盡量幫助他們解決困難。
    6、定期組織教職工進行體檢(今年5月組織集體體檢),積極落實女教工的相關保健工作。
    7、在一些傳統(tǒng)民間節(jié)日來臨時(小城鎮(zhèn)建設調研報告),向全校教職工表示慰問。如:元宵節(jié)送湯園。
    (五)、開展文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。
    一年來,工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了教職工的'課余生活,提高教職工的文明素質,營造多彩多姿的校園文化氛圍,推動校園文化建設和精神文明建設。
    1、工會搭建舞臺,組織部分教工參加活動,即鍛煉身體,又美化生活,交流情感。
    2、倡導讀書精神,提高教職工的藝術品位和人文素質。
    3.在“三八”節(jié)組織教工外出參觀游覽,,組織教師的文體聯(lián)誼活動。,組織教職工的象棋,圍棋、乒乓比、定點投籃比賽等。
    4、組織與兄弟學校和友臨單位的文體聯(lián)誼活動。如與三星消旁中隊、三星中學的籃球、乒乓比賽等。
    還有在今年的下半年有相關老師代表鎮(zhèn)、縣參加市科教和縣第14屆運動會,代表們都取得較好的成績:黃愛萍、朱翠蘭等老師代表鎮(zhèn)參加的乒乓賽獲團體第二名,郭彩霞老師代表縣參加市科教運動會或4*100銅牌,集體奔小康銀牌,三足跑金牌。
    xx年2月,上級工會發(fā)出關于申報和評選“星級教工之家”的文件通知。我們意識到參評“星級教工之家”對我校的工會工作可以起到積極的促進作用。因此,就分工認真準備申報材料。此項工作,在學校黨、政的領導下,在各組室的支持配合下,在較短的時間內,完成了申報材料的初步匯總。6月經(jīng)縣總工會星級教工之家檢查評估組的檢查評估,充分肯定了我校黨、政、工,共建星級教工之家的工作成績,認為我校的材料比較齊全、真實,并對今后學校教工之家的建設提出指導意見。今年8月份,我校被崇明縣總工會評上了四星級教工之家。
    企業(yè)工會調研報告篇五
    隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機,不斷增產(chǎn)擴能,產(chǎn)銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例,全區(qū)擁有電動車生產(chǎn)企業(yè)186家,去年總產(chǎn)量為200萬輛左右,占全國產(chǎn)量的1/5,占江蘇省產(chǎn)量的70%,預計今年經(jīng)濟總量將達100億左右,約占全區(qū)經(jīng)濟總量的12%。目前,無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產(chǎn)基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè),消防安全管理者意識淡薄,消防安全基礎設施建設沒有與企業(yè)的發(fā)展同步,消防安全隱患問題重重。經(jīng)對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調研,筆者談一些粗淺的看法和建議,以供參考并請批評指正。
    一、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀。
    電動車行業(yè)雖然起步較晚,但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年,無錫市電動車企業(yè)遍地開花,許多摩托車生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中,使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題,一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn),給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。
    (一)未經(jīng)消防部門審核、驗收。
    一些電動車企業(yè)新建廠房時未經(jīng)消防部門審核,擅自降低消防技術標準施工,使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的建筑構件和建筑材料,用不合格的裝修、裝飾材料施工,建成后未通過消防驗收就擅自投入使用,致使留下許多先天性火災隱患。
    (二)“習慣性”違法行為問題突出。
    許多電動車企業(yè)由于生產(chǎn)量很大,廠房空間有限,生產(chǎn)出來的電動車又沒有及時產(chǎn)銷掉,致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生火災事故,很容易造成群死群傷。
    (三)電動車電瓶使用不當極易起火。
    電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種,它們的`充電器不能通用,若一旦混用,很容易引起電瓶爆炸,而且電動車電瓶需要經(jīng)常充電,電瓶使用時間過長,電能轉化成熱能,產(chǎn)生氣體,一旦電壓過高或長時間充電就極易導致膨脹,引發(fā)火災事故。目前,有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴,電瓶擺放隨意,長時間充電的現(xiàn)象依然存在。
    (四)企業(yè)員工消防安全意識淡薄。
    電動車生產(chǎn)企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災形勢看,造成嚴重損失的火災事故屢見不鮮,對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說,由于行業(yè)競爭激烈,除生產(chǎn)投資外,不舍得對消防的投入,平時也不注重消防安全知識的學習和員工的培訓,導致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質不高,對消防法規(guī)以及遇到火災時如何處置知之甚少,無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責,自救能力薄弱。
    (五)消防設施達不到規(guī)范要求。
    一些電動車企業(yè)消防設施遭到破壞,滅火器過期、老化嚴重,生產(chǎn)車間和辦公區(qū)內消防設施不健全,警告、危險標識散亂,甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設施,業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷,配備了消防設施也是浪費,等到拆遷新建廠房時再作考慮。
    (六)消防安全管理制度落實不嚴。
    在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中,消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說,這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》,但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當于買了消防安全保險,違規(guī)操作,電線亂拉亂接現(xiàn)象突出,用電用氣隨意性較大,消防安全措施得不到應有的保障。
    二、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全管理對策。
    充分認識電動車行業(yè)消防安全工作的重要性,做好電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防監(jiān)督管理工作是確保該行業(yè)順利、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。因此,消防監(jiān)督執(zhí)法部門要樹立超前意識,增強緊迫感和責任感,早動手、早部署,切實做好電動車行業(yè)的消防安全管理工作。
    企業(yè)工會調研報告篇六
    為進一步了解基層工會工作運行狀況,幫助各工委、基層工會解決實際困難,科學安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定,由市總工會*、副*同志為組長,分成三個調研工作組利用3個工作日的時間帶領工作人員深入全市對12個基層工委進行調研。主要調研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調研內容有兩項:
    一是以建設“職工之家”為主線的工會工作運行情況;二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。
    以副*閆榮君為組長的第三調研工作小組對農業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調研。此次調研,采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調研小組都認真聽取了各基層工會*及領導對“職工之家”的建設、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務及安康保險的介紹,同時,調研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調查了解,下面將調研情況做以下匯報:
    這次,第3調研小組共走訪了3個工委、17個基層工會,涉及農業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個工委主任的重視下和各級領導的大力支持下,各個基層工會組織建設基本達到要求,各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行,詳情如下:
    農業(yè)工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的6個基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設,文體活動達標率為33%。廠務公開民主管理典型單位達標率為100%,林業(yè)局上報信息。
    綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況。
    在所走訪的7個基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設,工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
    阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況。
    在所走訪的3個基層工會中,職工之家建設率達67%,工會工作信息為0,報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。教育工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的4個基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設,工會工作信息局機關工委為2篇,第三小學為1篇。報刊的征訂為100%,國壽安康保險參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。
    通過這次走訪調研,各個基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內所能解決的問題,如水務局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費的收取收不夠支,轉制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細內容如下:
    農業(yè)工委面臨困難情況。
    局機關工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目,所以大型項目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強,氣象局共8人,工作性質原因,需全天值班,因屬中直單位,中央拔款到建行,經(jīng)費審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農機局活動場所不錯,困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農機局屬涉農單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機械化程度越來越高,農民渴求技術,渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農機校資源,對農民及農民工進行培訓。水務局因為轉制后,三權在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工*時人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項責任目標完成相應工作,同時,希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務水*。畜牧局工會梁*年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗,還有不到1年的時間退休,*日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結婚后發(fā)現(xiàn)患有類風濕關節(jié)炎非常嚴重,也不敢要孩子,單位對其也很照顧,同時單位領也希望能得到市總工會的幫助。綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設比較完整,都有專人負責。之所以有些工作沒有開展,是因為鎮(zhèn)里工作實在太多,在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。
    阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況。
    阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題,職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費有困難,活動經(jīng)費也比較少,又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時,技術人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設施不錯,因為涉及城鄉(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少,財政又不提供資金,故有些活動實在難以開展。教育工委面臨困難情況總的來說,教育系統(tǒng)*重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術,可以說為了治病兩個家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費,生活非常艱難,單位對兩個職工都很照顧,同時單位領導也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。
    能過這次走訪調查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領導者和服務者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實*”,以“擴大覆蓋面,增強凝聚力”為著力點,不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權益為工作原則,獨立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設成為組織健全、*到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。
    當前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟組織,個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來工會組織形式的多樣化,工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸m應形勢、發(fā)揮作用,就要明確應該重點干什么和怎么干的問題,理清思路,找準位置,服務大局,把握方向,突出重點,狠抓落實。
    基層工會是工會的組織基礎和工作基礎,是把“*”重要思想落實到基層的實踐者。為此,一定要把全面貫徹落實“*”重要思想作為頭等政治任務來抓,在深入學習領會精神實質上下功夫,在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在務求實效上下功夫,把“*”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會組織變化規(guī)律,把握基層工會工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上;要與時俱進,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內容,拓寬工作領域,改進工作方式,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中開創(chuàng)新局面,在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。
    基層工會組織也把創(chuàng)建學習型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程等活動,對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗交流和理論與實踐的研討活動,在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下,基層工會還不知學習型組織是怎么回事,也上行下效地開展創(chuàng)建活動,大有一轟而起之勢。
    基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織,它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習,創(chuàng)造自我,擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學習型組織的內容來看,這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學習型組織實質是提升企業(yè)管理水*,是企業(yè)管理水*的升華,需要從企業(yè)管理的角度進行策劃,制定規(guī)劃和目標?;鶎庸趧?chuàng)建學習型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位,如果基層工會大包大攬,一方面是不可能的,另一方面也容易出現(xiàn)*和走過場。如果不把創(chuàng)建學習型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考,工會是絕對承擔不起這個責任的。
    基層工會工作在企事業(yè)、機關單位,是團結和引導廣大干部職工為實現(xiàn)全面建設小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的*提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標,這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此,把廣大職工群眾團結和組織起來,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,積極為全面建設小康社會貢獻力量,就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務。基層工會一定要立足于黨和國家工作的大局以及工會工作的全局,緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心,來思考和安排工作。要以技術創(chuàng)新為主要內容。以振興發(fā)展企事業(yè)為目標,廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾,開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,持續(xù)形成學趕先進的熱潮,最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,更好地履行工人階級的歷史使命。
    基層工會與職工群眾緊密相連,是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領導地位和執(zhí)政地位,始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結統(tǒng)一,是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責任。工會是黨領導下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎,其工作開展得如何,直接關系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強基層工會組織建設,始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題,也是十分重要的戰(zhàn)略性任務。搞活企事業(yè),搞活工會整個工作,都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?;鶎庸欢ㄒJ清所肩負的歷史責任,堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善公開辦事制度,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,維護工人階級隊伍的團結和工會組織的統(tǒng)一,采取有力措施,推動“依靠”方針的落實。
    提高基層工會組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質他才能更好地為基層服務?;鶎庸ぷ魅藛T要學以致用,把所學理論知識融入,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中去,不斷提高自身的綜合素質,同時也提高了基層員工的技能水*、技能素質,基層工會組織應大力弘揚求真務實之風,組織好基層工會工作,不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學習來不斷提高基層工會組織的業(yè)務水*,使基層工會組織得到長足發(fā)展。
    基層工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權益的具體維護者。工會突出維護職能是工會性質所決定的。當前,職工最大的擔憂是經(jīng)濟生活上的擔憂、就業(yè)上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。為此,我們一要以“*”重要思想為武器,以鮮明的職工代表者和維護者的身份,把維護職工合法權益作為基本職責來履行,增強責任感和使命感,堅持原則,敢于為職工群眾說話辦事;二要強化*手段,運用*等協(xié)商、簽訂集體合同和職工*兩個機制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度,特別是對生活困難職工和困難職工群體的權益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調解委員會并充分發(fā)揮其作用;三要講究藝術,善于維護,只要是有利于維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試,大膽地闖,適應*的需要。
    基層工會實踐在工會運動的第一線,是“職工之家”的主要創(chuàng)建者。基層工會一定要充分利用建設職工之家這個開展工作的有效載體,把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本,立足于企事業(yè)、機關單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,找準建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點和結合點,這樣才有地位、有作為;二要抓住中心,著眼于全面加強工會基層組織建設。發(fā)展,包括工會運動的`發(fā)展,是第一要務。從基層工會來說,要把推動基層組織建設和工作上水*作為中心任務來抓,把建會、建制、建家結合起來,全面加強工會基層組織建設,努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績,推動工會運動的發(fā)展;三要抓住核心,密切與職工群眾的聯(lián)系,不斷增強凝聚力和吸引力;四要抓住本質,實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化;五要抓。住關鍵,致力于提高工會工作整體水*。一定要多層次、寬領域、全方位去思考和安排建家工作,在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破,努力做到內容新,隨著時代的發(fā)展不斷充實新內容,保證工會重點工作的落實;形式新,適合基層的實際和會員的意愿,不斷創(chuàng)造新形式,為建家注入活力;領域新,把建家拓展到各類企事業(yè)和機關單位,當前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好,以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水*;在“深”字上求發(fā)展,站在更高的起點上,加強對基層工會工作理論和建家理論的研究,用發(fā)展的理論指導新的實踐,推動建家更有深度,更深入人心;在“實”字上求效果,改進作風,真抓實干,務求實效,以實實在在的工作效果取信于職工群眾。
    企業(yè)工會調研報告篇七
    外資企業(yè)188家,已建會186家,外資分支機構40家;國有企業(yè)118家,其中已改制115家;民營企業(yè)及工商戶2021家;機關事業(yè)單位192家,其中機關81家,事業(yè)單位48家,教育衛(wèi)生63家;機械加工業(yè)352家,職工25800人;家紡業(yè)980家,職工13500人;工商業(yè)戶640家,職工8900人;電子電器加工業(yè)420家,職工11200人;其他460家,職工24600人;機關職工數(shù)2243人,事業(yè)單位職工數(shù)13720人;企業(yè)職工數(shù)84000人;2006年職工*均工資收入790元/月,職工最低生活保障線610/月。
    1、現(xiàn)有專職工會干部14人,其中公務員8人,事業(yè)人員6人,1名*,3名副*,1名紀檢組長。
    2、已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會4個,設專職總工會*1人(副科級),沒有經(jīng)費來源。
    3、建立示點冷庫行業(yè)工會聯(lián)合會1個,工會*1人,副*1人,委員共3人,皆為兼職,無經(jīng)費來源。
    4、建立基層工會678家,會員數(shù)79730人,入會率達87%,工會組建率達到70%,其中機關和事業(yè)單位共192家,組建率達100%;國有企業(yè)118家,組建率100%;民營企業(yè)784家,已建會369家,建會率47%。
    5、機關事業(yè)單位工會*全部按同級副職配備,企業(yè)工會按企業(yè)副職配備。
    6、建立了困難職工幫扶中心專職人員1名,建立了法律服務中心專職人員1名。
    1、重點工作是以加強基層工會組織建設為主要任務,把工會組織建設落實在縣、鎮(zhèn)、企業(yè)、單位三級一條龍建會程序上,逐級抓、逐個抓。同時把一些單位小,職工人數(shù)少的小型企業(yè)及工商業(yè)戶采用行業(yè)、區(qū)域、居委會等形式建立工會聯(lián)合會。對非公有制企業(yè)加強集體合同和勞動合同的簽訂,使工會組織在企業(yè)發(fā)揮良好的作用。截止到2006年底共簽訂集體合同210家,建立健全職代會制度,國有企業(yè)、學校、醫(yī)院及機關事業(yè)單位職代會建制率100%,非公有制企業(yè)職代會建制率48%。*5年中,舉辦各種各樣工會培訓班10次,培訓人數(shù)15000人。
    2、工會經(jīng)費收繳情況:工會經(jīng)費收繳比例為工資總額的千分之八,收繳的數(shù)額為每年200萬元,本級留成數(shù)額110萬元,上繳數(shù)額90萬,工會資產(chǎn)管理嚴格按照《工會法》的有關規(guī)定管理。
    經(jīng)常對基層工會開展多種形式多方位的調研活動,充分調動工會干部的積極性,搞工會與企業(yè)的互助。
    處屬各分會:為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學*型組織,爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風貨運黨發(fā)[20xx]14號的精神,經(jīng)研究,決定在全處開展創(chuàng)建學*型班組活動。特制定本辦法。
    一、指導思想:以黨的*精神為指導,貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學*型班組實施意見》精神,結合貨運處班組建設的實際,導入創(chuàng)建學*型組織的理念,營造班組學*的濃厚氣氛,構建班組團隊學*、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制,提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標,提升職工的學*、技術運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力,為我處創(chuàng)建學*型企業(yè)奠定堅實的基礎。
    二、創(chuàng)建理念:根據(jù)學*型組織有關理論,在創(chuàng)建學*型班組的過程中,要確立以下理念:組織學*理念:組織學*要求組織成員首先要抓好自身的學*,因為組織學*是始于成員的學*,沒有個人的學*組織是無法學*的;組織學*要求把個人的學*組合到組織中來,與人共享,以產(chǎn)生新的設想;組織學*要求在組織內運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識,以增強組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗學*成效的標準是組織績效的提高;組織學*要求在學*掌握知識,建立知識架構、知識內容、知識系統(tǒng)的同時,更注重提高組織的學*能力。改善心智理念:建立學*型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、*慣,外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構。建立學*型組織要求組織成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向,推動和實現(xiàn)組織的`創(chuàng)新變革。系統(tǒng)思考理念:系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結構,以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋求一種動態(tài)的*衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢,尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。共同愿景理念:共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內心的共同目標,員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學*型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入,引導和規(guī)范組織成員的學*行為,從而保證組織成員學*目標的一致性。自我超越理念:自我超越,是學*不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標,并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學*型組織要求通過營造員工全員終身學*的機制和環(huán)境,激發(fā)員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實現(xiàn)自我超越,在工作中體驗生命的意義。三、創(chuàng)建目標:
    1、班組具有明確的發(fā)展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。
    2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。
    3、班組有持續(xù)學*、持續(xù)改進的良好氣氛,有健全的學*制度,班組成員有個人學*發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學*活動,創(chuàng)造班組成員持續(xù)學*、充分發(fā)展的機會,重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。
    4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新,鼓勵班組成員將所學知識用于工作,重視班組學*能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并能取得成果。
    5、班組內部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學*成果,能進行有效的自主管理。
    四、創(chuàng)建要求:開展創(chuàng)建學*型班組的主要方法和途徑如下:
    一、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。在班組工作場所或休息場所,宣傳創(chuàng)建學*型企業(yè)的有關理念,宣傳班組建設發(fā)展的愿景,宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排,公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。二、開展班組內部學*培訓活動。
    1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求,制訂和實施內部學*培訓計劃,根據(jù)計劃逐步實施。
    2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責提出個性化的學*計劃和目標,班組為他們的學*創(chuàng)造有利條件,幫助他們達到目標。
    3、班組內部的學*培訓要突出互動學*、團隊學*和學*共享,利用工余和班前班后時間進行,請上級主管、專業(yè)部門和班組內學有所長、學有所得的職工擔任教員,著重進行崗位技術技能和班組專業(yè)領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學*氛圍。
    三、把班組學*培訓和班組改善創(chuàng)新緊密結合起來。
    1、班組要成立課題小組。
    2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求,組織課題小組在學*交流研討的基礎上,定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。
    3、對創(chuàng)新改善的成果,班組要及時進行發(fā)布表彰。
    四、建立職工學*檔案,制訂職工個人學*成才計劃,為職工學*成才提供輔導、服務、支持。
    五、建立班組內部學*培訓的激勵機制。對班組內學*成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學*、施展才能的機會。五、創(chuàng)建規(guī)劃:分三個階段推進:第一階段:普及階段20xx——20xx年,各單位要確保50%以上的班組參加創(chuàng)建活動。各支部*為第一責任人,分會*為具體責任人,參加創(chuàng)建活動的班組要實現(xiàn)“六個一”的目標:第二階段:鞏固提高階段20xx——20xx年,各單位80%以上的班組開展了創(chuàng)建學*型班組活動。參加創(chuàng)建的班組要在班組內部形成四個機制,營造一個氣氛。四個機制:團隊學*機制、交流溝通機制、成果共享機制、創(chuàng)新變革機制。一個氣氛:班組內形成全員學*、全過程學*、終身學*、快樂工作和工作學*化、學*工作化的氣氛。第三階段:創(chuàng)新發(fā)展階段20xx年以后,各單位開展創(chuàng)建活動的班組比例穩(wěn)定提高。參加創(chuàng)建活動的班組要努力達到以下要求:
    1、班組內能有效進行系統(tǒng)思考、深度匯談、反思反饋,形成較強的組織學*能力和較快的學*速度。
    2、培育班組強烈的團隊精神。
    3、持續(xù)取得創(chuàng)建活動的成果。為推動創(chuàng)建學*型班組活動的扎實開展,貨運處工會將在今年十月份開展創(chuàng)建學*型班組現(xiàn)場經(jīng)驗交流活動。十一月開展班組學*創(chuàng)新成果發(fā)布活動,十二月開展創(chuàng)建學*型班組、學*型優(yōu)勝班組、學*型標兵班組的申報評比表彰活動,以推動活動的不斷深化。
    堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《*關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項安全措施的落實。
    無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產(chǎn)標準化規(guī)范宣貫,認真落實職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。
    (一)強化學*教育,提高安全意識。
    抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學*、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。
    1、認真學*、貫徹落實。針對《安全生產(chǎn)法》、《*關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織干部職工利用學*日等形式,學*貫徹,并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針,學*中不僅要重內容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。
    2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。
    3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學*安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,努力減少財產(chǎn)的損失。
    (二)強化制度管理,明確安全責任。
    將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。
    1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。
    2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善,必須本著對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實,對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實,情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。
    企業(yè)工會調研報告篇八
    為使基層工會組織更好的為職工服務,按照市直機關工會的要求,市司法局對本局工會工作進行了專題調研,現(xiàn)將調研情況報告如下:
    一、加強群團組織建設情況。
    按照市直工發(fā)〔〕6號文件《關于加強市直機關工、青、婦等群團組織建設的通知》,市司法局認真強化組織機構建設,依據(jù)《工會法》、《中國工會章程》、《中國共產(chǎn)主義青年團章程》等規(guī)定和要求,強化本單位群團組織機構建設,配齊配強工作力量。
    1、工會組織情況。市司法局建立了工會組織,配備了兼職的工會主席和副主席,負責局機關工會的全面工作,下級單位中也在職工較多的強制隔離戒毒所和公證處中建立了工會組織,配備了兼職的工會干部?,F(xiàn)司法局共建立工會組織3個,其中局機關工會1個,基層工會組織2個,各級工會干部認真為職工服務,積極為職工排憂解難,辦好事辦實事,使工會組織真正成為職工之家。
    2、團組織情況。市司法局28周歲以下職工共3人,集中在公證處,其中團員1名,黨員2名。為充分維護團員青年的基本利益,司法局配備了兼職的團支部書記,負責上級團組織部署工作的落實和為本單位團員服務。
    二、工會經(jīng)費收支管理情況。
    工會經(jīng)費是工會組織賴以生存的基礎,是工會開展活動、發(fā)揮作用的保障,為保障對工會經(jīng)費管理使用,司法局按照牡工辦發(fā)〔2017〕3號文件精神,對工會經(jīng)費收支管理情況進行自查,保證工會經(jīng)費全部用于職工正常福利待遇支出。一是嚴格管理。司法局工會經(jīng)費管理能夠按照《工會法》的規(guī)定,做到嚴格管理,專款專用,除有關財務制度規(guī)定的職工福利費、勞動競賽經(jīng)費等代管經(jīng)費和正常的往來款項外,其他不屬于工會組織的所有經(jīng)費或資金一律不納入工會經(jīng)費賬戶核算。二是合理支出。的工會經(jīng)費支出,主要是兩個方面支出,一方面是慰問困難職工和職工救助,另一方面是用于職工文體活動,做到了在嚴格按照規(guī)定管好、用好資金的同時,想方設法開源節(jié)流,保證整個工會工作及職工活動全面順利開展。
    市司法局工會認真貫徹落實省委、市委和省總工市總工會的決策部署,牢牢把握工會工作正確的政治方向,以服務中心、服務職工為切入點,圍繞開展爭創(chuàng)“雪城工匠”系列活動,通過開展教育培訓、幫扶困難職工、強化工會自身建設等工作,提高工會組織的凝聚力和吸引力,不斷推進工會工作煥發(fā)新的生機和活力。
    第一,認真組織,推進雪城工會卡落實工作。作為第二批會員信息采集和雪城工會卡發(fā)放單位,司法局工會為采取了四個步驟確保工作目標實現(xiàn)。一是達成共識。雪城工會卡作為一項工會會員福利卡,對機關單位來講落實存在一定的難度。一方面不需要通過工會卡發(fā)放福利和救助資金,另一方面職工對借記卡的認識存在誤區(qū)。為此,司法局工會首先在自身意識里達成共識,充分理解并掌握雪城工會卡發(fā)放的意義和內涵,積極主動的去落實工作。二是爭取支持。在第一時間將牡工辦〔〕x號文件向局主要領導和主管領導匯報,闡明落實此項工作的重要意義,爭取來自局黨組的支持和幫助,為推進工作落實打好基礎。三是廣泛宣傳。利用微信群的`方式將雪城工會卡的五大功能進行宣傳,并針對這職工存在的問題和疑問進行答疑解惑,使職工支持信息采集工作并自主自愿的辦理雪城工會卡。四是完成采集。按照市總工會下發(fā)的《工會會員信息采集及雪城工會卡發(fā)放任務分解表》,司法局指導性任務是240張,經(jīng)與市總工會具體負責此項工作部門領導溝通,同意司法局工會的工作安排,即分期分批的推進落實辦卡工作,并將首批在司法局開資并撥付經(jīng)費的機關行政在編在崗和法援中心、函授站在編在崗人員共54人信息錄入完畢并上報,現(xiàn)正等待哈爾濱銀行審核開卡。
    第二、努力推進,加大“雪城工匠”落實力度。為落實好“雪城工匠”爭創(chuàng)工作,司法局工會及時組織工作人員學習并領會相關文件精神,并根據(jù)方案內容結合本部門具體實際,抓好貫徹落實。一是層層落實工作。向基層工會轉發(fā)了《關于印發(fā)〈xx市總工會開展“雪城工匠”培育選樹的工作方案〉的通知》(牡工發(fā)〔2016〕x號),督促所屬各級工會結合各自工作特點,有重點的挑選切合工作實際的創(chuàng)建內容,開展“雪城工匠”爭創(chuàng)活動。二是開展爭創(chuàng)活動。按照牡工辦發(fā)〔2017〕x號文件和〔2017〕xx號文件精神,在職工中廣泛征集凸顯家鄉(xiāng)變化和工作、學習精彩瞬間的攝影作品,為參加“中國夢。家鄉(xiāng)情”“工匠在我身邊”全市職工攝影比賽提供基本素材。截止到目前,已報送攝影作品3幅。同時組織2名職工報名參加市直機關工委組織的“雪城工匠”技能大賽的微型黨課活動,組織一名職工參加詩歌朗誦活動,組織2名職工參加間休廣播體操學習活動,并每天上午十點半組織職工集中做廣播體操,擴大“雪城工匠”爭創(chuàng)工作的受眾面,多方位引導職工樹立良好的職業(yè)精神。
    第三、發(fā)揮職能,大力服務基層職工。全心全意為職工群眾是工會組織的根本宗旨,司法局工會牢記服務職工的基本宗旨,在日常工作中從多角度出發(fā)抓好服務職工工作。一是推進“七五”普法。市司法局是全市“七五”普法的牽頭單位,司法局工會充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,與依法治市辦有效溝通,圍繞“七五”普法推進,著力提升法治宣傳教育成效。建立了“法律七進”普法自愿者隊伍,年初以來,自愿者服務隊已先后深入xx市消防支隊、xx市婦聯(lián)、西安區(qū)利民社區(qū)開展《法律援助條例》、《婦女權益保障法》、《反家庭暴力法》等宣傳,發(fā)放法律服務自助服務宣傳單、連心卡、普法宣傳冊等資料300余份。二是幫扶困難職工。按照市總工會的相關通知和要求,司法局工會在“兩節(jié)”期間深入開展了送溫暖活動,通過走訪和排查,對局機關2名生活困難職工每人發(fā)放慰問金元,對直屬單位的4名困難職工每人發(fā)放慰問金500元。還對幫扶對象的7個困難家庭進行走訪慰問,分成7個慰問小組,對幫扶對象的7戶家庭上門走訪和慰問,除送去生活必需品和過節(jié)食品外,還將送技術、送政策、送關懷,幫助困難家庭增強戰(zhàn)勝貧困的信心和決心。還在“七一”期間慰問基層黨員4人,慰問困難黨員2人,慰問因公犧牲黨員1人。三是加強自身建設。把加強自身建設、提高服務職能作為重要工作擺上日程,局機關黨委增配1名工作人員,兼職工會工作,建立了司法局工會工作群,各基層單位也明確1名專(兼)職工會工作人員,確保工作有人抓,任務有人領。四是廣泛選樹典型。結合推薦五一勞動獎章人選,在全局范圍內積極宣傳典型和選樹典型,通過召開職工大會、層層推薦,民主測評和按期公示等形式,向市總工會報送xx市五一勞動獎章人選,在職工中宣傳和弘揚了正能量,也為更好的開展工會工作夯實基礎。五是服務社會。今年6月是全國第16個安全生產(chǎn)月,市司法局協(xié)同海事局、公安局等單位共同組織了主題為“強化安全發(fā)展觀念落實企業(yè)主體責任”的宣傳活動。法律援助中心的法律援助志愿者律師、公證處的公證人員在活動現(xiàn)場進行了《安全生產(chǎn)法》及各行業(yè)領域的安全生產(chǎn)常識解答,就廣大群眾關注的有關安全生產(chǎn)的熱點、難點等問題進行了現(xiàn)場涉法答疑解惑。通過現(xiàn)場宣傳,有效普及了市民的安全生產(chǎn)知識,宣傳法律援助、公證等與市民安全相關的法律問題。進一步提高了全民安全意識,強化法治觀念、樹立紅線警戒,起到了安全生產(chǎn)警示作用。
    企業(yè)工會調研報告篇九
    1、縣委的重視和支持是做好xx區(qū)黨工組建的根本保證。
    過去幾年,我們在xx區(qū)工會組建方面投入了很大的精力,縣總主要領導經(jīng)常深入xx區(qū)企業(yè),反復給企業(yè)主宣傳講解有關政策和規(guī)定,要求企業(yè)按時成立工會組織,但一直未引起企業(yè)主的重視,雖然組建了幾家,但整體進展較為緩慢,工會組建率比較低。針對xx區(qū)企業(yè)工會組建難的實際,我們主動向縣委作了匯報,得到了縣委的大力幫助和支持。20xx年,縣委及時批準成立了xx區(qū)工會,并召開了xx區(qū)第一屆工會代表大會,選舉產(chǎn)生了xx區(qū)工會委員會,至此,xx區(qū)工會正式開始運作,在隨后不到一個月時間里,xx區(qū)就有xx家企業(yè)相繼成立了工會組織,占xx區(qū)應建會企業(yè)的60%,取得了明顯成效。
    2、縣委組織部和縣總工會的密切配合是xx區(qū)非公企業(yè)黨工組建的關鍵所在。
    我們圍繞“建成一個,規(guī)范運行一個,產(chǎn)生實效一個”的原則,利用黨建工作的影響力,充分發(fā)揮帶動作用,取得了很好成效??h委組織部和縣總工會經(jīng)常就黨建、工建工作互通信息,共商對策,工作上密切聯(lián)系、互相配合,相互促進,取得了一定成效。通過開展“黨工共建突擊月”和“工會組建百日行”等活動,較好地促進了xx區(qū)工會組建工作,并形成了“職務互兼、工作互動、信息互通、陣地共享”的有效運行機制。
    3、發(fā)揮黨工組織的作用優(yōu)勢是xx區(qū)非公企業(yè)。
    黨工共建的活力源泉。近年來,xx區(qū)部分非公企業(yè)黨工組織主動參與企業(yè)的經(jīng)營決策,科學管理,動員和組織職工開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動,凡事關企業(yè)發(fā)展和員工利益的問題,均向工會、黨員公開,并積極征求意見,不僅激發(fā)了員工參與企業(yè)建設的工作熱情,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,也有力促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
    4、工會干部鍥而不舍的工作耐心是做好黨工組建的內在要求。
    由于xx區(qū)大多是外資和私營企業(yè),受許多外界因素干擾和企業(yè)認知上的偏差,相當一部分企業(yè)對工會缺泛了解,對成立工會有抵觸情緒,懷有一種辟讓拖延的應付心態(tài)??梢哉f,當前xx區(qū)非公企業(yè)工會組建難度還是相當大的。為督促企業(yè)組建工會,縣總機關少則上門幾趟,多的甚至十幾趟,反復耐心做好宣傳解釋工作,設法幫助他們消除思想顧慮,用政策引導他們,用真情打動他們,如xx區(qū)規(guī)模較大企業(yè)理士科技有限公司,剛開始,我們上門做工作不理不采或打發(fā)應付,后來勉強答應但就是久拖不建,對此,縣總主要領導多次不厭其煩反復做工作,終于在20xx年8月份企業(yè)組建了工會,并召開了會議,選舉產(chǎn)生了企業(yè)工會領導班子。目前,該企業(yè)工會各項工作正逐步走上正常軌道。
    5、省總開展的爭創(chuàng)工會工作模范縣活動為xx區(qū)企業(yè)工會組建營造了良好氛圍。
    借助爭創(chuàng)省工會工作模范縣活動這一契機,我們主動向縣委專題匯報了xx區(qū)工會組建問題,引起縣委的充分重視和支持,相繼召開了多次協(xié)調會議,落實專人督辦,在較短時間內批復成立了xx區(qū)工會,并提名了工會主席候選人,xx區(qū)工會自此正式運作。在xx區(qū)工會的推動、督促下,園區(qū)相關企業(yè)隨即成立了工會組織,應該說,xx區(qū)工會成立對我縣xx區(qū)企業(yè)工會組建工作起到了較好的影響帶動作用。
    企業(yè)工會調研報告篇十
    近年來,我校工會委員會在學校黨組織和上級教育工會的領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以發(fā)展和諧勞動關系、維護教職工合法權益為主線,以促進和諧校園創(chuàng)建為重點,切實加強工會自身建設,充分發(fā)揮工會的“參與、維護、教育、建設”四大職能作用,團結動員廣大教職工認真貫徹黨的教育方針,為推進教育教學改革、促進和諧校園建設作出了積極努力。
    一、加強工會自身建設。
    學校工會組織健全,建立健全工會各項工作制度及學校民主管理制度,進一步明確職責,切實履行校工會委員會的職責,并做到年初有計劃、平時有檢查,年終有總結。工會一班人平時深入教師群體聽取教職工的意見和呼聲,督促檢查和指導開好教代會。
    學校工會要按規(guī)定設立工會委員會及其經(jīng)費審查委員會、女工委員會。同時工會要進一步健全三級網(wǎng)絡體制:工會會員(教職工)——工會小組——工會委員會。工會小組長通過開展基層活動,加強“教工之家”建設,并依靠工會積極分子多層次開展工作,真正將教工之家建設落到實處。學校工會遵循科學性、群眾性、可行性、穩(wěn)定性基本要求,切實進行制度建設,打好工會各項建設的基礎。學校工會要進一步加強民主集中制的建設,扎實地搞好管理目標制,落實好崗位責任制,健全各類人員例會制度(工會委員、小組長定期召開聯(lián)席會議,女工委員會不定期召開例會),切實貫徹業(yè)務活動制度,狠抓考核獎懲制度,提高管理效能。就每個月的工會各項工作(會議、“送溫暖”慰問活動、參與民主管理監(jiān)督、協(xié)助組織教育教學及文體活動等)向全校教職工通報。
    為了進一步增強工會的活力和凝聚力,近年來,我們結合學校實際,深入開展新形勢下建設“職工之家”,不斷創(chuàng)新建家活動的方式和內涵,努力做好“五個堅持”:堅持圍繞推進改革發(fā)展抓建家;堅持以會員為本突出維護抓建家;堅持拓展工會工作抓建家;堅持高標準嚴要求重實效抓建家;堅持黨工同唱一臺戲共建一個家。
    企業(yè)工會調研報告篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    ******在工會十七大中強調:“我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎性工作。要堅持黨對工會工作的領導,團結動員億萬職工積極建功新時代,加強對職工的思想政治引領,加大對職工群眾的維權服務力度,深入推進工會改革創(chuàng)新,勇于擔當、銳意進取,積極作為、真抓實干,開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面”。
    為認真貫徹落實全總關于發(fā)揮工會組織在維權、維穩(wěn)中作用的重要批示精神,按照全總的統(tǒng)一部署,工會中的突出問題,工作難點和重點,深入項目一線,深入職工中開展集中調研,以找弱點查不足為主線,就如何做好新時代企業(yè)工會工作,開展了調查活動,現(xiàn)將調研結果總結如下:本次統(tǒng)計結果共xxx人,年齡xx歲以下(xxx)人,占總人數(shù)比例x%;xx歲—xx歲,占總人數(shù)比例x%;xx歲以上(xx)人,占總人數(shù)比例x%。其中調查問卷共計發(fā)放xxx份,收回有效問卷xxx份。其中,工會內容包括組織建設、活動開展情況、職工參與、存在不足等方面xx道問題。
    一、公司工會的結構狀況
    一公司工會現(xiàn)有會員xxxx名(含女會員xxx名),基層工會組織xx個,專職工會干部x名、兼職工會干部xx名。公司工會以打造“有為工會、活力工會、和諧工會”為工作目標全面開展工作。同時,始終以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營、員工所需、工會所能”的工作要求,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性。
    二、工會組織發(fā)揮作用情況
    為認真貫徹落實全總關于工會工作指示精神,此次調研我們做了較為充分的準備,為掌握第一手資料,我們直接深入基層、深入項目,深入職工群眾,了解一線職工、會員的情況和想法,采取多種形式展開調研,以問卷調查,個別訪談為重點,了解職工群眾對工會工作的認識,掌握企業(yè)工會組建及發(fā)揮作用的情況,便于我們更好的開展職工群眾工作,具體情況如下:
    是工會組織機構健全,工會工作開展較好。公司在建立工會委員會的基礎上,均相應設立有女工委、經(jīng)審委和勞動保護及勞動爭議調解等專門的機構,為扎實有效地推進工會工作提供了組織保障。同時,組織職工入會工作認真扎實,入會率達到xxx%。其中,在調查問卷中問到您對本單位工會工作是否滿意時,有xxx人表示非常滿意,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選比較滿意,占總人數(shù)比例x%;有xx人選還可以,占總人數(shù)比例x%;有xx人選不滿意,占總人數(shù)比例x%;有x人選很不滿意的,占總人數(shù)比例x%。整體滿意率達到x%,通過調研反映出廣大職工群眾對工會工作的認可度較高,工作中不能夠驕傲自滿,仍然需要完善,爭取職工群眾的全面認可,爭創(chuàng)xxx%的滿意率。
    不斷完善民主管理,公司堅持做到每年召開一次職工代表會議,嚴格履行廠務公開制度,及時向企業(yè)管理層表達職工訴求和意愿,當好企業(yè)與職工的橋梁,不僅調動了廣大職工參與企業(yè)建設的積極性和主動性,更促進了勞動生產(chǎn)力的提高,在調查報告中提到工會組織在哪些工作上最有成效時,有xxx人選公司堅持職代會,推進廠務公開等,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選開展職工文體活動,豐富職工精神文化生活,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選實施幫扶工程,深化送溫暖工程,為職工排憂解難,占總人數(shù)比例x%;有xx人選推進工會組織建設和會員發(fā)展,占總人數(shù)比例x%;有xx人選開展群眾安全質量監(jiān)督工作,占總人數(shù)比例x%;有xx人選代表職工簽訂集體合同,維護職工權益,占總人數(shù)比例x%;有xx人選開展勞動競賽,技術比武活動,占總人數(shù)比例x%;有xx人選農民工入會工作,占總人數(shù)比例x%。有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。從統(tǒng)計結果來看,工會開展文體活動在職工群眾中成效較為突出,超過了半數(shù);民主管理方面(職代會、廠務公開)和職工服務(送溫度)工作成效一般,未超過半數(shù);組織建設、會員發(fā)展、群安員工作、簽訂集體、勞動競賽、技能比武、農民工入會等工作在職工群眾中的成效較低,綜上,工會各項工作還需不斷完善,尤其是在后七項工作中要重點完善,補齊短板,提高工會工作在職工群眾中的成效。
    公司工會活動豐富,社會責任落實不斷增強。問卷統(tǒng)計公司職工參加過工會組織的哪些活動時,有xxx人選體育活動,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選工會開展的文藝匯演或相關比賽,占總人數(shù)比例x%;有xx人選工會開展的扶貧、濟困、助殘、震災等活動,占總人數(shù)比例x%;有xx人選其他,占總人數(shù)比例x%。通過統(tǒng)計,可以看到廣大職工群眾認可工會主要活動并能夠積極有效的參與到活動中來,參與各項活動比例占到x%。這些顯示工會通過開展各項活動,不斷增強職工群眾的獲得感,幸福感,讓基層項目及廣大職工切實感受到企業(yè)的關愛。
    發(fā)揮工會職能,切實為職工辦實事。本次調研所到的單位均依照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定簽訂了共保合同和各專項合同,依法為職工繳納了各項社會保險,并且在執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策強力有效。并且積極抓好項目“三工建設”、深入開展工會幫扶工作等。在調研中提到當您遇到困難和問題時,除了親朋好友外,您傾向于找誰幫助解決時。有xxx人選黨組織,占總人數(shù)比例x%;有xx人選政府(行政部門),占總人數(shù)比例x%;有xxx人選工會組織,占總人數(shù)比例x%;有xx人選新聞媒體,占總人數(shù)比例x%;有xx人選其他,占總人數(shù)比例x%。其中選擇工會組織的人選最多,說明了公司工會堅持以職工為本,為在外職工辦實事、辦好事,收到了廣大職工的好評。增強了企業(yè)凝聚力和員工獲得感,幸福感,為公司發(fā)展提供了良好的內部環(huán)境。
    是企業(yè)的工會干部精神狀態(tài)好,工會活動開展得豐富多彩,職工認可度高。在調研中我們明顯感受到了基層工會干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌,并被他們肩負使命、勇挑重擔的敬業(yè)精神所感染。在調查問卷中問到您所接觸的工會干部在工作中的表現(xiàn)是,有xxx人選能力較強,能辦事辦成事,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選盡職盡責,工作認真努力,占總人數(shù)比例x%;有xx人選綜合素質有待提高,表現(xiàn)一般,占總人數(shù)比例x%;有xx人選不了解,占總人數(shù)比例x%;有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。職工普遍反映工會工作有聲有色,職工滿意度較高。
    切實推進品牌文體建設,在增進職工福祉中做出新的貢獻。通過積極開展體育活動、文藝小分隊下基層、“感恩有你”系列活動等,豐富了職工業(yè)余文化生活。在調查問卷中提到您了解哪些工會工作品牌時,有xxx人選先進、勞動模范評選表彰,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選爭創(chuàng)“工人先鋒號”,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選“群安員”活動,占總人數(shù)比例x%;有xx人選落實“三不讓”承諾,占總人數(shù)比例x%;有xx人選職工書屋,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選送溫暖活動,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選送清涼活動,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選金秋助學活動,占總人數(shù)比例x%;有xx人選“三工”建設,占總人數(shù)比例x%;有xx人選建設職工之家和職工小家,占總人數(shù)比例x%;有xx人選“幸福之家”十個一活動,占總人數(shù)比例x%;有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。這表示,先進勞動模范評選表彰、“群安員”活動,送溫暖和送清涼等活動開展效果較好,對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。
    公司工會努力健全民主管理,認真履行工會職能。調研中提到您認為當前的工會工作時,有xxx人選大有可為,大有作為,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選任務繁重,需要各方重視和支持,占總人數(shù)比例x%;有xx人選困難
    當前隱藏內容免費查看很多,干好不容易,占總人數(shù)比例x%;有xx人選沒有獨到之處,作用發(fā)揮不明顯,占總人數(shù)比例x%;有xx人選干好干壞無所謂,占總人數(shù)比例x%;有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。這些表現(xiàn)了較多職工群眾對工會工作的認同。
    三、存在問題
    通過調研,我們也發(fā)現(xiàn)了不少不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    企業(yè)工會維權力度不夠,工會力量薄弱,未能充分發(fā)揮企業(yè)工會組織作用,更好的為職工服務。在調研中問道您認為工會工作的難點是時,有xxx人選職工權益維護,占總人數(shù)比例x%;有xx人選工會組織建設,占總人數(shù)比例x%;有xx人選任務繁雜,工會力量薄弱,占總人數(shù)比例x%;有xx人選主要領導不重視,各方面的支持不夠,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選許多問題不是單靠工會努力就能解決,占總人數(shù)比例x%;有xx人選工會是擺設,工會主席沒有地位,占總人數(shù)比例x%;有xx人選g其他,占總人數(shù)比例x%。
    企業(yè)工會在思想認識上未達到一定高度,未能真正樹立為職工服務的思想,作用發(fā)揮有待加強。在調查問卷中問到您最希望工會做好哪幾個方面的工作時,有xxx人選完善職代會制度和廠務公開民主管理制度,維護職工的民主政治權利,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選代表職工參政議政,反映職工的呼聲和愿望,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選加強職工之家建設,增強基層工會活力,構建職工和諧之家、溫暖之家,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選組織開展職工文化體育活動,豐富職工精神生活,占總人數(shù)比例x%;選(e加大幫扶力度,解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難)有xxx人,占總人數(shù)比例x%;選(f加強工會自身建設,提高覆蓋面,增強凝聚力)有xxx人,占總人數(shù)比例x%;選(g開展勞動保護監(jiān)督工作)有xx人,占總人數(shù)比例x%;選(h其他)有x人。
    企業(yè)對工會工作的重視和支持還有待提高。企業(yè)對維護好職工合法權益的力度不夠,未能深入到各個層面,積極發(fā)揮工會組織的維護職能。在調查問卷中問到要做好工會工作,您認為當前迫切需要什么時,有xxx人選黨政重視和支持,賦予工會更多的資源和手段,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選堅持圍繞中心、服務大局,找準工會工作的突破口和切入點,擴大工會的影響,占總人數(shù)比例x%;有xxx人選堅持以職工為本,維護好職工合法權益,為職工辦好事實事,贏得職工群眾信賴,占總人數(shù)比例x%;有xx人選探索和創(chuàng)新工會工作機制、內容、手段和方法,提高工作效能,占總人數(shù)比例x%;有xx人選充實工會工作者隊伍,提高工會干部隊伍素質,占總人數(shù)比例x%;有xx人選加大對工會宣傳力度,樹立工會良好的形象,占總人數(shù)比例x%;有xx人選加強對《勞動法》、《工會法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,占總人數(shù)比例x%;有x人選其他,占總人數(shù)比例x%。
    四、建議及思考
    加強宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會性質、作用及職能,能很好的利用工會維護自己的權益。在宣傳時,要注意形式的多樣化,通過座談會、培訓班、知識講座,召開公司工會建設現(xiàn)場交流會,通過為企業(yè)職工提供服務和保障,在解決企業(yè)建設和發(fā)展中的問題、調處有關矛盾時,讓廣大職工全面了解工會的性質及職能。同時,樹立為職工服務的思想,要充分認識發(fā)揮工會組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟,為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻。
    加強工會組織建設,發(fā)揮工會組織在促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定中的作用。不斷擴大工會組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強協(xié)調和領導,創(chuàng)造條件建立工會組織。對既未建立黨組織也未建立工會組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機制,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,做到同布置、同檢查、同落實,使“黨工共建”落到實處。
    加強監(jiān)督,擴大民主,構建和諧勞動關系。加強職工及工會組織對企業(yè)的監(jiān)督,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓,規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權這四項基本權利,并進一步明確職工監(jiān)督的基本職責,增強監(jiān)督意識,及時向有關部門提出建議和反映情況,以達到監(jiān)督的目的。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅持廠務公開制度,工會通過職工代表大會、廠務公開、班組長會、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進行公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關職代會決定的貫徹落實。
    深化工會干部隊伍建設。貫徹落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?,完善工會干部培養(yǎng)、交流和使用制度,注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會干部,優(yōu)化干部成長路徑,打造專職為主、兼職掛職相結合的干部隊伍。建立健全工會干部思想教育、激勵保障和考核評價機制,關心愛護基層工會干部。加強工會干部培訓,打造一支高素質專業(yè)化的工會干部隊伍。
    企業(yè)工會調研報告篇十二
    出現(xiàn)這些問題,一是社會服務業(yè)近年來發(fā)展較快,用人需求量增加,出現(xiàn)一定的用人競爭,對于年輕、有一定文化,尤其是有一定專業(yè)技能的勞動者,能夠比較順利地找到或挑選較理想的工作單位和崗位,隨時“跳槽”便成自然;二是多數(shù)中小企業(yè),特別是社會服務業(yè),成立時間不長,資金積累不多,較多企業(yè)只有微利,職工工資普遍偏低,職工一旦有機會找到收入更多一些的單位,“舍舊求新”便成必然;三是出現(xiàn)這種現(xiàn)象的企業(yè),基本上沒有與職工簽訂勞動合同,對職工無約束力。
    并不大,要認真履行更難。少數(shù)企業(yè)只是為了應對勞動保障等部門的檢查,規(guī)避法律而與職工簽訂形式上的合同書,實際上并未按合同上的條款履行。
    出現(xiàn)此問題,一是勞資雙方法律意識和自我保護意識較差。由于企業(yè)用工來源渠道多,其中很多職工與企業(yè)負責人(特別是小型企業(yè)老板)有著沾親帶故、哥們熟人的關系,認為不簽訂勞動合同也不會出現(xiàn)問題,僅以“感情”、“私交”、“義氣”用工。職工也認為與老板“結交深”,“信得過”,用不著簽合同來約束雙方。某運輸企業(yè)有職工45人,其中骨干職工都是企業(yè)開辦時就與老板一起“摸爬滾打過來的”,是老板的同學或鄰友,在座談會上雙方都說“不會發(fā)生勞資糾紛,簽不簽勞動合同都一樣”。二是企業(yè)或職工不愿意簽勞動合同。企業(yè)認為,勞動合同條文要包括職工的工資、保險、假期、生產(chǎn)安全、培訓等各方面內容,一旦寫成書面條文,想變就變不了,如果企業(yè)想減員減不了,不與職工簽合同,隨時可以減員或辭退不想再用的職工,工資支付只要不低于最低工資標準就行。職工不愿簽合同主要有兩個原因:一方面部分企業(yè),特別是非公有制企業(yè)在擬訂合同條文時沒有與職工平等協(xié)商,甚至有一些“霸王”條款,職工認為對自己不利,不愿簽訂;另一方面部分職工、特別是農民工認為簽訂勞動合同后把自己“捆死了”、“套住了”,想走走不了。三是企業(yè)和職工對勞動保障法律法規(guī)學習理解不深,對如何簽訂勞動合同不甚了解;有的企業(yè)主觀上不愿將勞動合同條文寫具體,怕寫具體了難以變更。四是有關部門對勞動合同的具體簽訂指導工作欠缺,相關學習培訓少。
    文某調到更重要的科技崗位上工作,同時一次性給文某1.5萬的科技補貼,使文某安下心來,與企業(yè)簽訂了為期9年的勞動合同。
    出現(xiàn)上述問題:一是多數(shù)中小企業(yè)抗風險能力弱,受金融危機沖擊,經(jīng)濟效益下滑,甚至處于暫時停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),被迫調低職工工資標準,職工為了維護本人生計和供養(yǎng)家人,不得不中斷原有的勞動關系,尋找新的就業(yè)門路;二是少數(shù)私營企業(yè)和中外合資、獨資企業(yè),為降低人工成本,獲取最大利潤,或達到“軟裁員”目的,以金融危機影響,經(jīng)濟效益下滑為借口,有意采取壓低職工工資或提高勞動定額標準等手段,迫使職工主動提出辭職,不需支付經(jīng)濟補償。如某中外合資企業(yè),從20xx年底至今,采取這種“軟裁員”手段就先后辭退了200多員工。三是企業(yè)工資分配制度不規(guī)范、不健全、不合理,特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)內部的分配制度存在問題較多,沒有工資協(xié)商制度,工資標準和分配辦法基本上是老板說了算。實行計件工資制的企業(yè),沒有科學合理的勞動定額標準,老板可以隨意決定勞動定額和工資標準,勞動力價格太低。四是國家對企業(yè),特別是對非公有制企業(yè)工資分配宏觀調控政策不健全,同時督促檢查乏力,企業(yè)自主分配基本成了“隨心所欲”分配,分配不公、差額過大的現(xiàn)象比較明顯,有的企業(yè)內部職工收入高低差距達10倍以上。
    存在這個問題的主要原因:一是中小企業(yè)普遍經(jīng)濟效益較差,利潤。
    微薄,難以承擔職工的各項社會保險費用,多數(shù)企業(yè)采取選擇一兩項險種參保,或只為少數(shù)管理層人員、技術骨干職工投保。二是企業(yè)為了減少用工成本,增加利潤積累,主觀上不愿為職工投保,尤其不愿為全體職工五項險種都投保。某餐飲企業(yè)老板郭某說得很直率,他說:“我的餐廳僅職工工資每年就要支付130—140萬元,如果再給每位職工都繳納五項社會保險,每年需要增加支出40—50萬元,這樣用工成本太高。三是部分職工有現(xiàn)得利思想,本人不愿參加社會保險。這些員工認為,工資收入本來就不高,扣繳社會保險后工資收入更少,難以生活和養(yǎng)家。特別是多數(shù)農民工,出門打工就是為了掙錢,供養(yǎng)老人和子女入學,只能將全部收入用于現(xiàn)實需要,對養(yǎng)老保險等問題無力顧及。因此,部分職工與企業(yè)簽訂的勞動合同條文中,有將社會保險費直接計發(fā)給職工的約定。
    (五)工會組織和職代會制度不健全,職工很難與企業(yè)建立起穩(wěn)定的勞動關系。調查的83戶中小企業(yè)中,建有工會組織占一半多一點,但其中1/3左右的工會組織基本上是“有名無實”,無專職人員、無活動經(jīng)費、無單獨的工會活動、無工人代表會制度或職代會制度。據(jù)有的辦事處調查,私營企業(yè)和小型企業(yè)基本上都沒有工會組織及職代會制度。
    出現(xiàn)此問題的原因主要有三:一是小企業(yè)職工人少,條件十分有限,工會組織和職代會制度難以建立;二是部分中小企業(yè)經(jīng)營者,尤其是私營企業(yè)老板,內心不愿意建立工會組織和職代會制度。三是有關部門對中小企業(yè)建立工會組織或工會小組和職代會制度檢查、指導不夠。
    很多條款的具體內容還不知曉,不熟悉。部分中小企業(yè)負責人和勞動者,也還不甚懂得用法律武器來維護自己的權益。因此,法律法規(guī)宣傳必須堅持經(jīng)常化,通俗化,多聯(lián)系實際問題,針對性要強些。中小型企業(yè)要盡可能設置專(兼)職(五)建立健全企業(yè)工會組織,增強工會組織自主權,發(fā)揮工會組織維護勞動者合法權益的作用。對難以建立工會組織的小型企業(yè)、個體經(jīng)濟組織等,能建立工會小組的建立工會小組,連工會小組都無法單獨建立的,可按街道社區(qū)若干個企業(yè)為單位建立工會組織,每個用工單位民主選舉工人代表參加,成立地域性聯(lián)合式工會組織或行業(yè)性工會組織。地方工會組織和街道辦事處、社區(qū)有關部門加強對這種聯(lián)合式工會組織或行業(yè)性工會組織的指導和幫助,發(fā)揮其作用。
    (六)發(fā)揮工商聯(lián)、個體勞動者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等維護和諧穩(wěn)定勞動關系的作用。將目前由人力社保行政部門、地方工會組織、經(jīng)委等三部門代表組成的勞動關系三方協(xié)調機構擴大為四方,吸收工商聯(lián)代表參加,組成勞動關系四方協(xié)調機構,有利于調解非公有制企業(yè)和個體工商戶的勞動關系。個體勞動者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會,要把維護其成員單位和單位勞動者雙方的合法利益放在同等重要位置上給予研究、指導或調解,保持成員單位勞動關系的和諧穩(wěn)定。
    動者信訪、投訴、舉報渠道,改進辦案程序,縮短案件查處時限,對困難職工和外來職工的權益受損案件、尤其是工傷案件,更要抓緊辦理,加大查處力度,以切實有效的舉措促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。
    企業(yè)工會調研報告篇十三
    “誠,信也;信,誠也”。從其本意上說就是誠實、誠懇、有信、守信。誠信講究的是一言九鼎,是“言必信,行必果”。誠信由個人擴大到一個經(jīng)營實體則稱作為誠信企業(yè),擴大到整個行業(yè)則被稱為誠信行業(yè)。于企業(yè)而言,誠信的內容很寬泛,按期交貨是誠信,質價相符是誠信,不弄虛作假也是誠信。而安全誠信則是專指對安全問題誠實守信。為更加深入有效地推進安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建工作,筆者就相關問題進行了一些粗淺的思考,簡述如下:
    關于安全誠信企業(yè)的概念目前還沒有一個得到廣泛認可的明晰定義。筆者從其功能角度認為:安全誠信企業(yè)就是指主動全面履行相關安全法律法規(guī),具有明確的、定位較高的安全目標,各項安全管理制度健全并在實際工作中得到全面落實,具備持續(xù)安全控制能力和良好安全形象的企業(yè)。也可簡單地說就是一個企業(yè)關于安全的承諾和責任得到有效落實和全面履行,其安全能力和安全形象得到社會和員工的信任及肯定。
    安全誠信企業(yè)至少應該達到四個方面的要求:一是具有較高定位的安全目標。比如“零傷亡”、“四無兩零”等等;二是具備實現(xiàn)這一目標的具體措施。如本質安全礦井的創(chuàng)建;三是具備落實相應措施的能力,比如相應地保障手段救援能力等;四是取得顯著的安全效果。這和衡量一個人是不是值得信任有許多相通之處。誠信的前提基礎是有信,其次是有履約的能力,三是依諾而成。這里要說明的是能力問題,一個人是不讓他人讓社會信任,除了主觀上有全面按照嚴守諾言的主觀意愿,客觀上還必須具有相應的能力,否則就難以樹立起誠信的形象。比如品行習練的“信任背摔”項目中,測試者敢于朝后倒下,把后背于人,重要的基礎.是伙伴們聲音一致的承諾。也就是說是誠信的力量給了測試者信心和勇氣。但若后面接他的人是一群幼兒園的孩子,聲音或許更加宏亮整齊,甚至也不乏真誠,但肯定贏不來測試者的信任。其原因就在于那些孩子雖然有真誠的承諾但卻沒有兌現(xiàn)承諾的能力。所以一定要強調履約能力。對安全誠信企業(yè)來說,就是不僅要有安全的諾言和信心,還必須有兌現(xiàn)諾言的能力。綜而述之,安全誠信企業(yè)的標準集中概括為:一想二諾三做四兌現(xiàn)。想,就是要有成為安全企業(yè)的主觀意愿;諾,就是要有實實在在的目標內容;做,就是要有做的措施和能力;兌現(xiàn),就是必須真正實現(xiàn)預定的安全目標。
    物以稀為貴。當誠信被賦于更高的地位加以強調之時,也往往是誠信缺失嚴重之日。市場經(jīng)濟帶來了經(jīng)濟的高速發(fā)展,但毋容諱言也出現(xiàn)了隱瞞欺詐、假冒偽劣、弄虛作假等伴生物,造成了誠信的缺失。煤礦企業(yè)則在礦難頻發(fā)、礦主無良等一些“血色”現(xiàn)象的反復皴染中安全形象嚴重受損。這既與黨和國家科學發(fā)展的總體要求相悖,事實上也影響制約了煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此可以說,創(chuàng)建安全誠信企業(yè)既是社會(公眾)對煤礦企業(yè)的期盼,也是企業(yè)進步過程中的一種理性追求。
    誠信,一般來說屬于道德的范疇,應該是一種品質的自我錘練,它最動人的光輝來自于道德的約束力和文化的影響力。但在現(xiàn)代社會,誠信的許多內容也已被納入法律和制度調控之中。比如,我國《合同法》第42條規(guī)定,當事人在訂立合同中有違背誠實信用原則的行為和侵犯相對人商業(yè)秘密的行為,應當向對方承擔賠償責任。即體現(xiàn)了法律對誠信的剛性約束。
    安全誠信是關于以安全為要義的誠信,既有相應的道德涵義,也有明顯的法律特征。據(jù)此可以證明,安全誠信的創(chuàng)建,既包括對相應法律制度的遵守,是法律制度建設的重要部分,又展示了其道德文化的影響力,是對制度建設的補充和提升。它更加強調主動意識乃至自動意識的作用,是更高層次的安全文化,相較于單一的制度的制訂、遵守和考核是一種進步,是制度到文化的進步,也是被動到自動的進步。據(jù)此,可以更加科學地界定出創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的關系。
    創(chuàng)建安全誠信企業(yè)的主體在于企業(yè)。企業(yè)的安全誠信取決于兩個方面。一是相對于社會的安全誠信,二是相對于職工的安全誠信。順序結構上亦包括兩個方面的內容:一是有諾,二是踐諾。企業(yè)對社會的安全誠信內容大致應包括遵紀守法、消弭隱患、保證投入、健全制度、措施到位、救援有效等等。企業(yè)對職工的安全誠信內容大致應包括生命至上、安全為天、施教在前、規(guī)范告知、系統(tǒng)可靠、保障有力等等。我們知道企業(yè)中人是最具活力最具主動性的因素,所以安全誠信企業(yè)的創(chuàng)建需要更加積極地調動起人的積極性。涉及到兩個關鍵面的人的安全誠信。一是管理者的安全誠信,包括其對企業(yè)和員工兩個方面的關系;二是員工的安全誠信,包括對企業(yè)和家庭的安全誠信。深層次還包括所有人員(管理者和一般員工)自我安全的誠信。
    企業(yè)工會調研報告篇十四
    企業(yè)文化具有構建核心競爭力的功能、作用,但能否真正發(fā)揮這種作用,還要看企業(yè)文化是否正確反映企業(yè)的性質和內外環(huán)境的變化,與時俱進,不斷創(chuàng)新。因此,企業(yè)文化的創(chuàng)新對于中國企業(yè)文化建設及企業(yè)核心競爭力的提升具有重要的理論意義和實踐意義,發(fā)揮著獨特的作用。
    企業(yè)核心的競爭力是建立于企業(yè)文化創(chuàng)新力之上的一種“合力”。它來源于企業(yè)獨有的創(chuàng)新力(包括:管理創(chuàng)新力、組織創(chuàng)新力、制度創(chuàng)新力、知識創(chuàng)新力、技術創(chuàng)新力、產(chǎn)品創(chuàng)新力、營銷創(chuàng)新力等)。
    從動態(tài)的經(jīng)濟理論來看,在經(jīng)濟增長過程中,企業(yè)能夠在實現(xiàn)利益相關者平衡發(fā)展的同時提升競爭力,其關鍵的解決方法是企業(yè)文化創(chuàng)新。
    一個擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)所體現(xiàn)出的市場競爭力是競爭對手難以超越的。因為優(yōu)秀的企業(yè)文化不但塑造和豐富了良好的品牌形象,而且還能極大地提高企業(yè)員工工作的積極性和主動性,增強員工的團隊精神和企業(yè)的凝聚力,使員工的潛能得到最大限度地挖掘。一方面,在企業(yè)文化中弘揚創(chuàng)新精神,使全體員工在極強的創(chuàng)新精神的鼓舞下創(chuàng)造性地開展工作,就能使企業(yè)各種資源得到最佳配置、效用得到最好發(fā)揮,企業(yè)的市場競爭力自然會發(fā)揮到最強。另一方面,通過不斷地學習借鑒,來改善和豐富企業(yè)文化的內容,實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新,使企業(yè)更具活力和競爭力企業(yè)管理理論有三座里程碑式的理論:科學管理、行為管理和現(xiàn)代管理科學。企業(yè)文化理論是企業(yè)管理理論的第四座里程碑,它標志著企業(yè)管理理論發(fā)展的新層次。企業(yè)文化理論的產(chǎn)生是人們自覺地研究企業(yè)文化現(xiàn)象和企業(yè)文化管理方式的本質、特征以及運行規(guī)律的結果,它所實現(xiàn)的由自發(fā)到自覺、由實踐到理論的飛躍,標志著管理上的一場革命。以研究企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展規(guī)律為對象的企業(yè)文化理論不僅是企業(yè)管理理論的重要組成部分,并且也是企業(yè)管理理論的一座新的里程碑,標志著企業(yè)管理理論發(fā)展的新層次。企業(yè)文化理論的核心是:以人為中心,尊重人,信任人,把人放在企業(yè)管理的主體地位上,強調文化認同和群體意識的作用,反對單純的強調管理,注重在汲取傳統(tǒng)文化精華和先進管理思想的基礎上,為企業(yè)建立明確的價值體系和行為規(guī)范,以此實現(xiàn)企業(yè)目標和個人目標的有機結合,實現(xiàn)企業(yè)內部物質、精神、制度的最佳結合和動態(tài)平衡。
    1.提煉企業(yè)精神。優(yōu)秀的精神文化是企業(yè)文化體系的核心,企業(yè)只有根據(jù)自己的特點,提煉出本企業(yè)的優(yōu)秀理念,然后才能從核心上體現(xiàn)出企業(yè)的個性。因此要培育和創(chuàng)造一種符合企業(yè)實際、催人向上、開拓創(chuàng)新、勇爭一流的企業(yè)精神。企業(yè)精神指的是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步生長培育起來的,并成為全體職工的一種群體意識。樹立強大的精神支柱,統(tǒng)一員工的要求,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,形成企業(yè)自身特色的企業(yè)精神,才能為企業(yè)的發(fā)展指明方向,并以一種無形的方式沉淀下來形成企業(yè)的一種行為規(guī)范。
    2.企業(yè)思想政治工作和精神文明建設是確保企業(yè)文化建設的重要載體。在企業(yè)文化建設中,要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,深入開展精神文明建設活動,通過開展形式多樣的貼近實際、貼近生活、貼近群眾的文化活動,陶冶員工的思想情操,鼓舞員工士氣,集中全體員工的集體智慧,形成全體員工積極參與的良好氛圍,提升企業(yè)文化建設的主體力量,增強團隊的生機和活力。
    3.構建制度文化。企業(yè)文化的建設一定要有制度保證,而在這種制度保證中要做到制度文化的創(chuàng)新,企業(yè)要根據(jù)自己的理念,不斷推出適應新的競爭形勢的管理制度,例如成本管理的模式、學習型組織的創(chuàng)建和流程再造等等,用優(yōu)秀的制度來保證文化建設的實施。
    4.倡導行為文化。在企業(yè)文化建設中,企業(yè)家要積極倡導優(yōu)秀的行為文化,并且身體力行。行為文化的倡導可以分為兩個層次:企業(yè)家要有全新的管理行為,在自己的管理行為中處處體現(xiàn)出本企業(yè)的文化特點,體現(xiàn)出企業(yè)的文化品位;而員工要有全新的工作行為,要用愛崗敬業(yè)、勤奮工作、遵章守紀、誠實守信、勇于創(chuàng)新、不斷進取、甘于奉獻的行為,來具體實踐企業(yè)的文化,使社會公眾通過企業(yè)員工的行為,更好地認識該企業(yè)的文化內涵。企業(yè)的物質形態(tài),往往也反映出一個企業(yè)的文化特點。這種物質形態(tài)表現(xiàn)在整潔的廠容廠貌、現(xiàn)代化的工作設施和環(huán)境、具有先進理念的辦公環(huán)境和優(yōu)質的產(chǎn)品等等,在企業(yè)的“硬件”中反映出企業(yè)的文化追求,使員工處于良好的文化氛圍之中。
    5.堅持“以人為本”。企業(yè)是一個“以人為本”的經(jīng)濟組織,人是企業(yè)發(fā)展的根本。一個企業(yè)的命運最終肯定是由作為生產(chǎn)力要素中最具活力的人的因素來決定的。作為企業(yè)主體的廣大職工群眾,不僅僅是企業(yè)物質文化的創(chuàng)造者,也是企業(yè)精神的創(chuàng)造者,能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用,直接關系到企業(yè)文化建設的成敗。企業(yè)文化建設必須樹立以人為本的管理思想,把人作為管理的主要對象,充分地尊重人、理解人、關心人,滿足員工要求,發(fā)揮每個員工的積極因素,以求得企業(yè)和個人的共同發(fā)展。要使員工利益與企業(yè)利益保持一致性。員工的切身利益能否得到保證,是員工主體利益能否得以實現(xiàn)的重要標志。市場經(jīng)濟是人才的經(jīng)濟,實踐證明,誰擁有足夠的優(yōu)秀人才,誰就擁有競爭的決定性優(yōu)勢?!耙匀藶楸尽敝卦谔岣呷说乃刭|,重在尊重人,要尊重人的尊嚴、尊重人的勞動,要滿足人的生存欲望,滿足人的發(fā)展欲望。
    1.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場競爭力具有凝聚作用。企業(yè)文化建設注重的是人的因素,它的重要功能是把每位員工的個人目標統(tǒng)一到企業(yè)的整體目標上來。企業(yè)文化建設為員工創(chuàng)造了最適宜的發(fā)展條件,為員工的自我發(fā)展提供了一個寬闊的舞臺,使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感,它像一根紐帶把員工個人利益追求與企業(yè)利益緊緊聯(lián)系在一起,使員工認識到,只有企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,才有個人目標和經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。用共同的目標把員工緊緊團結在一起,為企業(yè)實現(xiàn)總體目標凝聚最大的動力。企業(yè)文化的這種凝聚作用,是企業(yè)長期發(fā)展的巨大動力,是企業(yè)提升市場競爭力的基礎。
    2.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場競爭力具有激勵作用。企業(yè)文化建設要“以人為本”,就是要強調尊重人、關心人、激發(fā)人。通過企業(yè)文化建設,鼓勵員工發(fā)揮內在動力,朝著預期目標采取積極的行動,發(fā)揮最大的潛力已達到個人心理需求的更高層次。企業(yè)內先進的評比、技術職稱的晉升、各種競賽活動、技術比武、演講比賽活動的開展等等,以有效的精神和物質激勵的方式,為實現(xiàn)個人價值提供良好的條件和環(huán)境,最大限度地調動員工的積極性和創(chuàng)造性。同時要把企業(yè)建設成學習型組織得依靠企業(yè)文化建設,通過企業(yè)內外的專業(yè)學習和業(yè)務培訓,激勵員工不斷學習新知識、新技術,提高創(chuàng)新能力,以提高員工的個人素質,不斷提升企業(yè)的總體水平,從而不斷提升企業(yè)的市場競爭力。
    3.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場競爭力具有規(guī)范作用。規(guī)范化操作是制約企業(yè)興衰的一種非技術因素。企業(yè)文化對企業(yè)員工的行為具有有形和無形的約束力,這不僅來源于企業(yè)內一整套先進的科學的管理制度,還來自于經(jīng)過潛移默化形成的一種企業(yè)群體道德意識、思想準則和行為規(guī)范。
    4.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)市場競爭力具有協(xié)調作用。為使企業(yè)建設達到更高的目標,必須通過企業(yè)文化建設來塑造企業(yè)員工的團隊意識。俗話說:“管理管理:一要理順程序,二要理順心態(tài)。”如在每年的職代會前后發(fā)動員工積極參加“我為企業(yè)獻計獻策”提合理化建議活動,讓員工在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)建設等問題上提出有益的建議,使企業(yè)領導和員工獲得認識上的認同感。企業(yè)文化建設還要求企業(yè)管理者必須關心人,愛護人,尊重員工的勞動成果,使每位員工在團隊內心情舒暢,從而在行動上更加協(xié)調。
    綜上所述,企業(yè)文化是一個由企業(yè)精心設計、管理層積極推進、全體員工廣泛認知認同并成為自覺行為的過程,是一個循序漸進培養(yǎng)和實踐的過程,必須堅持領導倡導、全員參與、持之以恒推進;必須堅持與時俱進統(tǒng)籌兼顧,并根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{整完善。以企業(yè)文化作為一種推動企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)品牌知名度和社會認知度的載體是推動企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)競爭力的主要因素之一。
    企業(yè)工會調研報告篇十五
    自鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇油田和天津石油20xx年10月erp試點成功以來,包括金陵石化在內的中石化股份公司企業(yè)90%以上的單位在使用erp系統(tǒng)。從石化行業(yè)特點來說,已覆蓋了煉化、化纖、油田和銷售的各個企業(yè)集團板塊;從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面來說,已涵蓋了包括生產(chǎn)經(jīng)營、會計核算、采購管理、銷售管理、項目管理等各個主要環(huán)節(jié)。
    erp系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的必不可少的工具,已成為石化企業(yè)重要的內部管理平臺。已上線的企業(yè)用戶,可以對各個業(yè)務模塊進行綜合實時查詢、對比和分析,及時掌握查詢對象的信息變化情況。
    erp系統(tǒng)模塊,涵蓋了效能監(jiān)察工作的各個方面,包括財務(fi)、成本費用管理(co)、銷售管理(sd)、采購管理(mm)、工廠維護(pm)、生產(chǎn)計劃(pp)、項目管理(ps)、物料管理(mro)、資金管理(tr)等方面。
    erp系統(tǒng)具有如下特點:1、erp_ais系統(tǒng)具有多條件查詢、數(shù)據(jù)組合、排序、計算、分析、報表數(shù)據(jù)導出等功能,及時、準確獲得被監(jiān)察部門數(shù)據(jù)信息;2、檢查人員通過綜合利用各種查詢和分析功能,并結合線下查閱規(guī)章制度、合同協(xié)議、文件及其它相關文字資料,實物觀察、盤點等方式方法,更好地完成對采購管理、銷售管理以及財務控制等各個方面的全方位的監(jiān)督。
    隨著企業(yè)信息化技術的發(fā)展,對國有企業(yè)開展效能監(jiān)察工作在監(jiān)察效率、效果方面的要求更加嚴格。金陵石化在對效能監(jiān)察項目實施過程中,監(jiān)察處領導高度重視利用信息化手段開展效能監(jiān)察工作,努力借鑒企業(yè)erp信息系統(tǒng)平臺,穩(wěn)步推進該系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的應用。erp系統(tǒng)已成為企業(yè)開展效能監(jiān)察工作不可缺少的專業(yè)工具。金陵石化在實施效能監(jiān)察過程中,積極發(fā)揮erp系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的作用,提高了監(jiān)察效率,及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞,更加有效地發(fā)揮了監(jiān)督、保證和促進作用。
    企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內部綜合性的監(jiān)督,是推進企業(yè)強化管理的重要手段,也是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務于企業(yè)改革發(fā)展大局,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。20xx年,根據(jù)中石化集團公司監(jiān)察局和*市工交紀工委的要求,金陵石化公司效能監(jiān)察立項共計13項,效能監(jiān)察范圍涵蓋了項目建設、產(chǎn)品銷售管理、物資采購管理、煤炭、節(jié)能減排、安全環(huán)保、投資清理等各個方面。目前,企業(yè)效能監(jiān)察的項目較多,效能監(jiān)察質量、效率亟待提高。erp系統(tǒng)在金陵石化公司成功上線后,為開展效能監(jiān)察各個項目提供了有效的幫助,主要體現(xiàn)在獲取監(jiān)察項目動態(tài)信息上。具體說來,erp系統(tǒng)可廣泛應用于以下監(jiān)察項目:
    計劃、合同、價格以及交貨四個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《中國石化物資采購效能監(jiān)察管理方案》中監(jiān)察點的具體要求,利用庫存和采購管理(mm)模塊的相關功能,對采購管理的以下關鍵環(huán)節(jié)進行重點核查:1、核查當月物資的采購計劃,抽查某項物資的采購是否超計劃采購,如超計劃采購,監(jiān)察人員可及時詢問采購主管人員,避免浪費;2、查詢某項采購訂單的價格。erp_ais可以實時查詢物資采購價格,包括跨歷史年度采購信息的查詢,并提供簡要的對比分析,便于及時找出差距分析價格高低的原因;3、查詢合同執(zhí)行的情況。可直接查詢供應商執(zhí)行合同的情況,包括交貨驗收、付款審核等關鍵環(huán)節(jié)。結合線下開展的物資招標情況,及時掌握供應商資信狀況,對不合格供應商及時清除資源市場;4、查詢物資使用及庫存情況。實時查詢公司倉庫物資庫存情況,個別物資庫存數(shù)量是否過高,是否存在超庫存限額采購的情況,是否存在長期的積壓物資,對積壓物資采購部門是否妥善處理等。
    (二)銷售管理項目。由于我公司產(chǎn)品數(shù)量種類較多,不可能對所有產(chǎn)品進行監(jiān)管,20xx年主要選取液化氣產(chǎn)品進行銷售方面的監(jiān)察。產(chǎn)品銷售是企業(yè)效益的主要來源,在對液化氣銷售管理效能監(jiān)察工作中,我們主要通過erp_ais系統(tǒng)的銷售管理(sd)模塊來來實現(xiàn)監(jiān)察目標的。根據(jù)20xx年公司制定的《液化氣銷售管理效能監(jiān)察方案》的各個監(jiān)察點的要求,通過銷售管理(sd)模塊對以下關鍵環(huán)節(jié)進行不定期的核查:1、液化氣采購訂單的控制。對根據(jù)銷售合同產(chǎn)生的訂單是否按產(chǎn)品銷售計劃進行,發(fā)貨數(shù)量是否設定限制,是否存在超訂單發(fā)貨的現(xiàn)象;2、液化氣銷售價格管理。查詢液化氣銷售報表,核查同一期間發(fā)貨發(fā)貨價格是否一致,結合價格審批小組定價水平,分析銷售價格是否存在明顯的讓利行為,讓利情況是否履行特定的審批手續(xù)等:3、客戶資信管理。查詢客戶自然情況,了解客戶資質、資信狀況,同時,通過對客戶財務往來賬的查詢,核查是否對特定進行客戶賒銷,客戶連續(xù)賒銷期限是否超過一定期限,賒銷行為是否履行審批手續(xù)。
    (三)工程建設項目。工程建設跨越周期長,需要對工程招標、工程進度、工程質量、施工方履約等情況進行全面監(jiān)察。20xx年,金陵石化公司效能監(jiān)察在工程建設項目方面主要是對px工程項目建設進行專項的效能監(jiān)察。通過erp_ais系統(tǒng)項目管理(ps)模塊的相關功能,主要對項目投資計劃、進度、交付以及對施工方付款履約等監(jiān)察點進行核查,通過線下參與招標、工程質量專業(yè)檢查等工作,實現(xiàn)對項目資金的全程監(jiān)管。erp系統(tǒng)的工廠維護(pm)模塊,能夠實現(xiàn)對相關部門修理費用執(zhí)行情況的進行有效分析,找出修理費是否按照規(guī)定用途使用,是否存在項目資金占用修理費用等現(xiàn)象。
    另外,可以通過成本費用管理(co)模塊對煉油加工費用、人工成本、制造費用等執(zhí)行情況進行分析;通過資金管理(tr)模塊可以對企業(yè)執(zhí)行資金計劃情況進行全面反映;對業(yè)務招待費用、辦公費用等費用的專項監(jiān)督可以通過系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù),保證了監(jiān)察數(shù)據(jù)的真實性、完整性和可靠性。
    erp系統(tǒng)構建了企業(yè)的信息平臺,能夠更好地實現(xiàn)部門之間的信息共享,減少重復監(jiān)督,提高監(jiān)察效率,通過erp系統(tǒng)的使用,能夠及時掌握被監(jiān)察項目的動態(tài)數(shù)據(jù),減少被監(jiān)察單位的工作量。erp系統(tǒng)具有較強的篩選和分析功能,可以實現(xiàn)實時監(jiān)督和網(wǎng)絡監(jiān)控,有利于監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
    一、領導重視是推進erp系統(tǒng)廣泛應用的組織保障。金陵石化公司領導歷來重視企業(yè)信息化建設,erp系統(tǒng)上線以后,監(jiān)察處領導及時督促有關人員更新觀念,提高對erp知識的掌握,并加強與信息部門聯(lián)系,申請了監(jiān)察部門專門用戶,信息管理部門也按照效能監(jiān)察工作的需求給監(jiān)察部門設置了特定的查詢權限;二、加強學習是提高erp系統(tǒng)使用效果的關鍵。加強對erp知識的學習,主動向專業(yè)部門取經(jīng),通過系統(tǒng)業(yè)務培訓以及開展經(jīng)常性的業(yè)務交流,監(jiān)察人員掌握了erp方面的專業(yè)知識,熟練發(fā)揮erp系統(tǒng)在企業(yè)效能監(jiān)察中的作用。三、部門協(xié)作是全面發(fā)揮erp系統(tǒng)信息共享的橋梁。通過信息部門的技術支持以及與審計、財務等部門的業(yè)務溝通,實現(xiàn)內部信息的共享,提高了工作效率,促進效能監(jiān)察工作的深入有效開展。
    erp系統(tǒng)的實施,更新了企業(yè)管理理念,摒棄了落后管理方式,建立起了新型高效的工作模式,對企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展起到了促進和提升作用。通過erp系統(tǒng)的應用,金陵石化監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中的問題,變事后監(jiān)察為事中、事前監(jiān)察,變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察。在對20xx年13個項目中監(jiān)察中,共提出監(jiān)察建議7條,建章立制13項,增加經(jīng)濟效益、避免經(jīng)濟損失約44797萬元,促進了國有資產(chǎn)保值增值,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    企業(yè)工會調研報告篇十六
    為切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的實際困難,促進企業(yè)做大做強,積極應對經(jīng)濟危機的嚴峻挑戰(zhàn),促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,根據(jù)《關于調整市級領導聯(lián)系幫扶企業(yè)的通知》(天辦20178號)文件相關要求,我和綜投公司主要負責人一行于2月25日對區(qū)內幫扶企業(yè)進行了走訪調研,現(xiàn)將情況報告如下:
    目前屬我組幫扶企業(yè)共有7家,分別為安徽鑫國儀表有限公司、安徽藍潤自動化儀表有限公司、天長市萬佳包裝有限公司、安徽禾田電氣有限公司、天長市中天實業(yè)有限責任公司、天長市晉源塑鋼型材有限公司、安徽上纜儀表集團股份有限公司。其中,晉源電纜屬20xx年度市三十強企業(yè);榮生包裝、上纜儀表、鑫國儀表、禾田電氣屬20xx年度市三十佳企業(yè)。
    據(jù)了解,7家企業(yè)在過去一年中生產(chǎn)經(jīng)營情況普遍較好,保持了平穩(wěn)增長,其中鑫國儀表、萬佳包裝、上纜儀表增速較快。20xx年生產(chǎn)經(jīng)營及用工情況如下表:
    7家企業(yè)今年開工基本上在正月初八左右。
    據(jù)調研,部分企業(yè)主表示,在經(jīng)濟危機浪潮中企業(yè)受到了一定程度的影響,生產(chǎn)經(jīng)營情況小幅波動,但總的來說影響不大,目前基本上已經(jīng)恢復平穩(wěn)。晉源集團反映在過去發(fā)展過程中困擾著集團的主要是高端人才的稀缺和引進好項目困難等問題。鑫國儀表秦仕儒也表示人才難招難用是企業(yè)發(fā)展的一個障礙,另外秦總反映緯一路污水管網(wǎng)排放惡臭氣味也影響到了廠區(qū)職工的生產(chǎn)生活,望得到政府的解決(就此問題,我們已經(jīng)拿出初步方案,重啤集團也計劃在今年投資500萬元提高污水處理標準)。通過與各企業(yè)主的交談,反映出的問題很多也很雜,但最為普遍和突出的問題還是用工荒和融資難這兩個老問題。
    漸擴大,用工荒問題逐步凸顯。經(jīng)了解,出現(xiàn)用工荒問題的原因主要有以下幾方面:首先是企業(yè)數(shù)量的增加及規(guī)模的擴大,使得企業(yè)用工需求急驟增長,而社會勞動力數(shù)量卻沒有增加反而有減少趨勢,客觀上造成了勞動力供給與需求關系的不平衡;其次是部分企業(yè)用工環(huán)境欠佳,片面追求經(jīng)濟效益而不重視企業(yè)文化建設,不能提供求職者預期的待遇,不能為工人創(chuàng)造良好的工作及生活環(huán)境,使得城鄉(xiāng)求職者望而卻步;再次是隨著高新技術企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)對技術工人的需求量大增,而社會上技術工人短缺已成共識,造成了企業(yè)用工難和求職者就業(yè)難并存的尷尬局面。
    其生存發(fā)展關系就是等民生大計,但長期以來金融資源向大型企業(yè)集聚的現(xiàn)象始終存在,廣大中小企業(yè)特別是小企業(yè)的融資難問題仍十分突出,成為制約其發(fā)展的瓶頸。銀行貸款看似是為企業(yè)提供資金支持最有效的途徑,但從目前來看,卻不是最方便、最快捷的方式。調研中很多企業(yè)主反映,銀行貸款手續(xù)繁瑣、審批周期長,且貸款額度也很難滿足企業(yè)需求,而且很多銀行貸款發(fā)放向大企業(yè)傾斜,這種放貸模式很大程度上阻礙了諸多有前景的小企業(yè)和項目的發(fā)展。針對中小企業(yè)融資難問題,建議:一是政府部門做前期協(xié)調工作,把有前景、有市場的企業(yè)和項目推薦給金融機構,密切企業(yè)同金融機構的溝通與聯(lián)系;二是搭建開發(fā)區(qū)行業(yè)融資平臺,實現(xiàn)企業(yè)之間資金急需的一種互補。
    據(jù)了解,7家企業(yè)在新的一年里都有一些新的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。其中,禾田電器準備在原有生產(chǎn)設備和技術的基礎上投資200萬元左右新上一個鋁合金橋架項目;晉源集團準備在20xx年開始從事煤炭經(jīng)營,拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍。其他企業(yè)紛紛表示在20xx年將繼續(xù)做大做強自己的老項目,在資金允許及有好項目的前提下,會考慮做新的投資,擴大自己的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。
    企業(yè)工會調研報告篇十七
    煤炭是與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關的重要資源,推動煤礦企業(yè)健康發(fā)展,對于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式具有重要意義。在這項工作中,工商機關應積極履行職責,緊緊圍繞 “五個更加”的要求,深入調查研究,有針對性地加強企業(yè)監(jiān)督管理,加強行政指導,努力推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。
    長期以來,各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營主體資格一直缺乏規(guī)范。以山西省為例,在煤炭資源整合前,相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權人、經(jīng)營者、投資人處于分離狀態(tài),責、權、利不統(tǒng)一。作為采礦權人的鄉(xiāng)政府、村委會,對所辦煤礦企業(yè)不投資、不經(jīng)營、不管理,存在層層轉包、掠奪式開采等諸多問題。
    為徹底解決煤礦企業(yè)多、小、散、亂等問題,各地陸續(xù)開始大規(guī)模的煤炭資源整合,即以縣為單位,壓減、關閉礦井率不低于30%,淘汰年產(chǎn)量9萬噸以下的礦井,資源回收率不低于60%。如山西省,煤炭資源整合后,全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。當時,全省國有、集體、私營個體煤礦近5000座,經(jīng)過整頓驗收,1000余座煤礦予以關閉,近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照。到20xx年,全省大型煤炭基地內的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70%,年產(chǎn)量30萬噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90%以上。
    筆者認為,我國煤炭行業(yè)是競爭性行業(yè),而非壟斷性行業(yè),私營小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè)、國有大型煤礦企業(yè)長期并存符合客觀規(guī)律,有利于解決群眾就業(yè),維護社會穩(wěn)定。
    私營小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬噸以下的礦井,這些私營小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照。私營小型煤礦企業(yè)的存在,將是一個長期現(xiàn)象。對此,應當保持清醒的認識。
    一般而言,煤礦企業(yè)的銷售收入與煤炭價格密切相關,而煤炭價格主要由有限的煤炭資源和市場供求關系決定。因此,蘊藏煤炭資源的土地具有高額的級差地租。國有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著高于私營煤礦企業(yè)員工的工資,是因為國有煤礦企業(yè)的礦工實際上可分享煤炭資源所造成的級差地租,使社會財富的分配更為平等。由于地質條件限制,應積極培育依法擁有采礦權的農村集體煤礦企業(yè),盡可能提高煤炭資源的開采率和利用率,并使煤礦企業(yè)銷售收入中的級差地租比較平等地分配于當?shù)剞r村居民。
    在淘汰私營小型煤礦企業(yè)的過程中,工商機關應加強行政指導,努力促進私營小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉型,提高生產(chǎn)集中度和資源回采率,減少資源浪費,降低安全事故發(fā)生率,切實保護環(huán)境。
    應當鼓勵國有重點煤礦企業(yè)、地方國有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業(yè),通過聯(lián)營、兼并、參股、控股、收購等方式對地方中小煤礦企業(yè)進行整合、改造、提升,由粗放型、密集型向集約型轉變,實現(xiàn)低成本擴張,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈。
    服務業(yè)是國家重點扶持和鼓勵發(fā)展的領域。以山西省為例,服務業(yè)占gdp比重每提高1個百分點,全省萬元gdp能耗就可以降低1.3個百分點。為此,山西省工商局制定了《加快服務業(yè)發(fā)展的實施辦法》,明確規(guī)定,凡是法律、法規(guī)沒有明令禁止的服務業(yè)領域,全部向社會資本開放;凡是向外資開放的服務領域,全部向民間資本開放;凡是向本地資本開放的服務領域,全部向其他地區(qū)資本開放。除法律、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設立的行政許可有明確規(guī)定外,一般性服務業(yè)企業(yè)注冊資本最低限額降低到3萬元人民幣;凡服務業(yè)核心企業(yè)注冊資本在1000萬元以上,并擁有3家以上的控股子公司,集團合并注冊資本20xx萬元以上的,可辦理集團登記。工商機關應堅持全面落實上述政策措施,為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    此外,工商機關應增強服務大局意識,積極幫助和引導企業(yè)拓寬融資渠道,最大限度地利用好國有資本和民間資本,引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè),控制其投資原煤開采業(yè)。
    企業(yè)工會調研報告篇十八
    為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經(jīng)濟發(fā)展的'影響,采取切實有效措施,著力解決好當前工商企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問題,為企業(yè)排憂解難找準方向,促進我縣國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行。2月16日工業(yè)園區(qū)管理委員會主任曾彥波,副主任徐洪、陳猛,辦公室主任張忠權,工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進行調研,現(xiàn)將調研情況匯報如下:
    (一)95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前,已完成渣場選址和場區(qū)地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環(huán)評專家評審通過等工作。至20xx年2月10日,已完成1、2號焦爐裝置區(qū)孔樁開挖澆筑940棵;完成裝置區(qū)土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程;完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂,并支付部分設備訂購款4560萬元;完成土建基礎設施建設投資2600萬元;累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設,5月初部分設備逐步進場,并做好設備安裝準備工作。
    (二)日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產(chǎn)2500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)項目已完成主體設備采購,并加快土建工程建設,截止20xx年2月10日,已全面完成生活區(qū)房屋建設及混合材料庫等工程建設,完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米,完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元,支付第一批主體設備訂購款3870余萬元,累計完成項目投資6218萬元。預計20xx年10月竣工投產(chǎn)。這些項目的實施和入園建設,對合理開發(fā)瀘西資源,促進資源綜合利用,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加快產(chǎn)業(yè)結構升級和推進瀘西新型工業(yè)化進程具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
    紅河森菊公司。20xx年我公司總結以往的經(jīng)驗教訓,以拓展市場為手段,以擴大銷售為主要任務,迅速扭轉公司流動資金困難局面,全面推動公司全面發(fā)展,20xx年國內外實現(xiàn)銷售收入2400萬元,已超過20xx年全年的銷售收入,公司產(chǎn)品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市,國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收購的除蟲菊干花,其除蟲菊素含量已由1.5%下降到0.6%左右,從而加大了公司的加工成本,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的虧損,影響了公司的全面、迅速的發(fā)展。
    (二)粵瀘木業(yè)有限責任公司。20xx年生產(chǎn)時間短,所以公司累計生產(chǎn)經(jīng)營4萬多張中密度纖維板,受到國際金融風暴的影響,中密度纖維板市場發(fā)生了變化,造成產(chǎn)品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段,生產(chǎn)不正常,達不到生產(chǎn)要求,從而影響20xx年的生產(chǎn)目標。
    紅河森菊公司。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積,提高畝產(chǎn)值,讓農戶受到實惠;在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn)品的質量、生產(chǎn)工藝,注重新產(chǎn)品的研發(fā),通過提升產(chǎn)品的知名度和美譽度,贏得市場份額,公司生產(chǎn)的“森菊”牌5%天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評,進行產(chǎn)品精加工,提高產(chǎn)品附加值,經(jīng)濟效益有較大的增加,依靠創(chuàng)新技術穩(wěn)市場;在市場方面將積極開拓市場,提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好,并且公司加大與國內外高等科研院校合作,通過科技創(chuàng)新,其生產(chǎn)的農藥產(chǎn)品已形成獨特優(yōu)勢,擁有了充足的技術儲備。公司預計20xx年利潤將在中報盈利的基礎上繼續(xù)實現(xiàn)盈利。
    粵瀘木業(yè)有限責任公司。20xx年公司將繼續(xù)落實“降本增效“的各項措施,積極進行工藝技術改進,在保證正常生產(chǎn)的基礎上,不斷拓展新的領域,預計公司的利潤會穩(wěn)步增長。
    95萬噸/年煤焦化項目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢,基礎設施建設投入不足,項目建設推進不快;二是土地征用困難。
    紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲菊種植面積不大,20xx年收購干花僅100噸左右,極大的影響了公司的正常生產(chǎn),為此20xx年急需擴大種植面積以滿足公司生產(chǎn)需要;二是公司在20xx、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花,以致公司生產(chǎn)經(jīng)營收入嚴重虧損,造成公司職工的社會保險、醫(yī)療保險費用長期拖欠,職工工資不能按時發(fā)放;三是公司前期無形資產(chǎn)投入過大,公司現(xiàn)有廠房、設備已作抵押借貸,現(xiàn)在再向銀行尋求新的借貸較為困難,造成了流動資金不足的問題;四是我司自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權得不到有效保護。
    粵瀘木業(yè)有限責任公司。公司基本上沒有高學歷的專職技術人員,大部分工人是小學、初中畢業(yè)的,在很大程度上影響了公司的生產(chǎn)效率,從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經(jīng)進行過多次培訓,但是沒有收到良好的效果。
    95萬噸/年煤焦化項目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建。
    設融資措施,加大融資力度,積極向上級有關部門爭取資金扶持,加大基礎設施建設投入,加快項目建設推進工作,確保項目按時投產(chǎn);二是為項目建設的順利進行做好協(xié)調工作,確保生產(chǎn)設備同步安裝,使項目如期建成投產(chǎn)。
    紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的不足,公司將繼續(xù)加大除蟲菊的種植面積。力爭在20xx達到5萬畝以上種植面積,以達到公司正常生產(chǎn)的需要。
    粵瀘木業(yè)有限責任公司。一是20xx年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標,狠抓規(guī)范運作,把工藝技術改進作為公司的一項重要任務,努力改善公司的運營狀況,推動公司的全面發(fā)展。二是強化市場開發(fā)的深度和產(chǎn)品開發(fā)的力度,改進和完善生產(chǎn)經(jīng)營體系和內部保障體系,加大融資力度,全面提高企業(yè)的綜合競爭能力;三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務來抓,并積極引進專職技術人員,同時尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴,利用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運作和資本運作方式,迅速把中密度纖維板產(chǎn)業(yè)打造成巨大的健康產(chǎn)業(yè)。
    企業(yè)工會調研報告篇十九
    藝術與設計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領首批7名20xx屆服裝設計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州xxx公司進行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學?!,F(xiàn)將有關狀況匯報如下:
    旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌。目前擁有1100多家專賣店,其中國內專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。xxx公司(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。
    真維斯在國內的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時光6個月,從大三的本科生、或大二的??粕羞x拔。大約10個學分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔。該研究會設在西紡惠州服裝學院內,由香港理工大學教授、西紡惠州服裝學院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業(yè)生就應說是準ao生,她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。
    深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時光改為下個學期。1月11日,我對該公司進行了考察。該公司是一家女式內衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳xxx村。該公司在東莞新建了一家內衣企業(yè),目前還沒有啟用,預計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內。與該公司簽定了實習協(xié)議。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習基地建設并不適宜,但作為學生就業(yè)選取仍然不失為一條門路。
    1月12日,我對惠州市惠陽xx公司進行了考察、訪問。惠陽xx公司是一家大型港資企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進展:從無意接收學生實習、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學生試一試,但對英語應用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點實習基地建設的企業(yè)。
    1月13日,我訪問了xx公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。xx公司是我校去年建立的校外實習基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內、外先進縫紉設備,擁有美國進口的全自動裁床、服裝cad系統(tǒng),西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年xx公司錄用了廣西工學院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了公司。究其原因,企業(yè)和學生的說法不完全相同。企業(yè)認為,廣西工學院畢業(yè)生缺乏用心、進取精神,潛力平平。畢業(yè)生則認為,企業(yè)產(chǎn)品單調,下半年經(jīng)營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。??粕s芳、冼獻曉在佛山xx公司實現(xiàn)了再就業(yè)。
    由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關系仍然如故。
    1月17日,我對佛山xx溢達公司進行了考察、訪問。佛山xx公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學院、廣東紡織職業(yè)技術學院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負責人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學院,工學院有服裝專業(yè),還將我錯當廣西紡校的老師。
    該公司錄用辦法也很個性,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力。
    與該公司的洽談也取得了實際性的進展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,一般到4月份時有部分實習生會放下,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學生選取該公司就業(yè)。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地,爭取讓該公司20xx年10月進校選拔學生。
    中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學生在內的13名畢業(yè)生進行試用,主要從事跟單、設計、打板工作。透過洽談,該公司能夠成為我院實習基地。
    1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進行了考察?;㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、cvc等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面,另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經(jīng)成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的'半壁江山。
    1、加快步伐調整專業(yè)方向和課程體系
    我系20xx級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的狀況,在服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中設定了服裝貿易方向,目前,又在調整原有的教學計劃和課程體系。在目前的狀況下,推薦在20xx級服裝設計與工程專業(yè)的教學計劃中,合并設計與工程方向,增設管理與貿易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專業(yè)英語的教學力度和英語四、六級的透過率的工作。
    2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度
    我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),沒有一個明白廣西有個工學院,工學院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達那樣的特大型公司,竟然還將我當成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進行包裝、宣傳,推薦召開專門的會議研究。
    3、更改系名
    用人單位往往是輸入“服裝院校”幾個關鍵詞進行搜索。“藝術與設計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術的學生”。有的公司說:“藝術系怎樣還有工程師?”服裝是藝術與設計系唯一的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權宜之際或不起眼的地位。國內服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,推薦在系名中冠以“服裝”兩字。
    4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資
    這些年來,我們總從服裝專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗,授課資料枯燥,對學生的吸引力不大,推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師,改善我系現(xiàn)有的教師結構狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,從教學效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。
    5、對掛職實踐的同學給予更多的關心與支持
    廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學院ao生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)潛力的差距;二是首批準ao生的壓力,她們是否成功關系到廣西工學院的品牌,關系到師弟、師妹的前途;三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應對許多從未接觸過的領域、知識。xxx公司,尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙,加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關懷和科學的培養(yǎng)機制,相信她們不會讓藝術與設計系的老師和同學感到失望。推薦系領導、老師們經(jīng)常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫忙她們消除一些心理上的障礙。
    6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度
    廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學校作報告,帶學生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當然,我們離得遠,但只要我們真誠地付出,我們仍然能夠把廣東的知名企業(yè)請進來。
    7、在學生中大力提倡回報母校意識
    廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都十分不情愿。我們就應在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。
    企業(yè)工會調研報告篇二十
    5月9日,我市召開“嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治”工作會議,會議要求深入開展食品添加劑專項整治行動,切實增強做好嚴厲打擊食品非法添加行為和加強食品添加劑監(jiān)管工作的緊迫感和責任感。為了貫徹落實會議精神,進一步規(guī)范我市面粉食品生產(chǎn)秩序,全面了解撤銷食品添加劑過氧化苯甲酰、過氧化鈣后對企業(yè)造成的影響,近日,食品工業(yè)服務中心組織人員,深入全市30家重點面粉企業(yè)進行了調研。調研情況如下:
    一、元至4月份全市面粉企業(yè)生產(chǎn)情況。
    據(jù)統(tǒng)計,元至4月份,我市規(guī)模以上面粉企業(yè)共吞吐小麥85萬噸,面粉總產(chǎn)量59.8萬噸,同比下降12.6%;面粉企業(yè)總產(chǎn)值14.09億元,同比下降12%;實現(xiàn)增加值2.86億元,同比下降9.7%。
    元至4月份生產(chǎn)下滑較為嚴重的企業(yè)分別是:永新面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5515萬元,同比下降75.4%;大宇粉業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3379萬元,同比下降64.3%;中原面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值462萬元,同比下降44.2%;白雪粉業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2864萬元,同比下降37%;金晶玉米累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2475萬元,同比下降35.2%;匯豐面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值14158萬元,同比下降34.7%;天源面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值909萬元,同比下降25.8%;東方面粉累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2178萬元,同比下降20.4%。
    造成各項經(jīng)濟指標整體下滑的主要原因是:
    受國家糧食、物價政策的影響,少數(shù)面粉巨頭(如五得利集團、中糧集團、古船等)享受國家定向銷售支持,國糧儲直接向這些企業(yè)以低價位(每斤小麥與市場價格相比低4分錢)定向拍賣小麥,用來平抑物價,直接降低了他們的生產(chǎn)成本。而我市面粉企業(yè)以生產(chǎn)低端面粉為主,在銷售價格上與享受國家支持的面粉企業(yè)的高端面粉價格又基本持平,使我市面粉企業(yè)失去了價格優(yōu)勢,進一步降低了企業(yè)利潤。
    一是小麥價格居高不下:持續(xù)干旱推高了小麥減產(chǎn)預期,導致小麥價格居高不下。二是物流成本加大:運輸費用、汽柴油價格、過橋過路費用持續(xù)走高。三是人力成本上漲:目前人力成本與去年同期相比幾乎翻了一番。
    國家實行托市政策以來,大部分小麥被有托市資格的收購企業(yè)所壟斷,能在市場流通的小麥已經(jīng)廖廖無幾,遠遠無法滿足加工企業(yè)的需求,企業(yè)獲得小麥的重要途徑就是到糧食批發(fā)市場參與競價。然而我市面粉企業(yè)中,獲得國家托市糧競拍資格的僅有少數(shù)幾家,原料供應不暢導致生產(chǎn)困難。
    二、
    一是面粉產(chǎn)業(yè)步入“后添加劑”時期。20xx年2月21日,衛(wèi)生部等七部委聯(lián)合發(fā)布了《關于撤銷食品添加劑過氧化苯甲酰、過氧化鈣的公告》,公告要求:“自20xx年5月1日起,禁止在面粉生產(chǎn)中添加過氧化苯甲酰、過氧化鈣…此前按照相關標準使用過氧化苯甲酰和過氧化鈣(說明:氧化苯甲酰和過氧化鈣即面粉“增白劑”,以下統(tǒng)稱“增白劑”)的面粉及其制品,可以銷售至保質期結束?!币云胀娣郾Y|期3個月計算,在5月1日前生產(chǎn)出的含有增白劑成分的面粉及制品,被允許銷售到6月30日。因此,自5月1日開始,**面粉產(chǎn)業(yè)正式步入了“后添加劑”時期。
    二是面粉生產(chǎn)進入“過渡期”。調研發(fā)現(xiàn),面粉企業(yè)對撤銷面粉添加劑均持積極態(tài)度,表示禁止添加增白劑是一項英明決策,不但對人民群眾的身體健康有好處,而且還從根本上解決了濫用添加劑的問題,同時還減少了企業(yè)生產(chǎn)成本:禁止添加增白劑之前,每噸面粉需要添加6-8元錢增白劑,以年產(chǎn)15萬噸的面粉企業(yè)為例,每年可以降低成本約105萬元。為了適應政策風向,各大面粉企業(yè)紛紛采取限產(chǎn)、清理庫存產(chǎn)品、調整生產(chǎn)工藝、檢修機械設備和進行技能培訓等有效措施,來平穩(wěn)度過從“允許適量”添加到“絕對禁止”添加的“過渡期”。預計到6月初,面粉生產(chǎn)企業(yè)將逐步恢復正常生產(chǎn)。
    據(jù)企業(yè)介紹,禁止添加增白劑后,雖然面粉“白度”有所降低,但是從掛面、饅頭等產(chǎn)品使用情況來看,不加增白劑的面粉產(chǎn)品口感、亮度更好。但是由于廣大群眾已經(jīng)從心理上接受了食用多年的“純白面”,因此還存在消費誤區(qū);而經(jīng)銷商擔心銷路不暢,在近階段仍持觀望態(tài)度,不敢大批購貨或減少購貨。面粉企業(yè)負責人對此表示樂觀,他們采取加大宣傳、與經(jīng)銷商進行磨合和溝通等手段,相信短時期內就會有全面好轉。
    雖然經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營,我市面粉產(chǎn)業(yè)仍然存在總量大、個數(shù)多、規(guī)模小的問題。在禁止添加增白劑這個大政策正式實施后,一些面粉企業(yè)由于規(guī)模小,技術、設備落后,以及產(chǎn)品質量等原因,如果不能盡快擴大生產(chǎn)規(guī)模、調整生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質量,有可能會在很短的一段時間內被市場淘汰,**面粉產(chǎn)業(yè)也許即將面臨大洗牌、大整合的“調整期”。
    今年以來,在市委、市政府“加快實現(xiàn)全面建設集聚帶動作用強的中心城市,打造富裕、文明、平安、生態(tài)、幸福新**”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,通過采取優(yōu)環(huán)境、抓資源、促園區(qū)、樹龍頭、重科研、創(chuàng)品牌等措施,下大力氣強化企業(yè)服務,搞好項目建設,在全面禁止添加增白劑這個新的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略機遇期內,我市面粉產(chǎn)業(yè)進入了從調整到振興的新的發(fā)展時期。
    如何轉變面粉企業(yè)發(fā)展方式,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,使我市由“面粉城”向“食品城”轉變,無疑是擺在各級部門和廣大企業(yè)面前的一道課題。在這方面,一些面粉企業(yè)做得非常好,比如:永新粉業(yè)在市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開工建設“年產(chǎn)22萬噸食品加工項目”,項目包括6條掛面生產(chǎn)線、6條餅干生產(chǎn)線,項目總投資1.5億元,預計20xx年6月份可投產(chǎn)。值得一提的是,該項目利用太陽能和地熱的熱量對掛面、餅干進行烘焙,項目建成投產(chǎn)后,將成為我市第一座無煙、環(huán)保的新型食品加工企業(yè)。華星集團計劃用兩年時間、分二期工程建設“小麥產(chǎn)業(yè)化種植及產(chǎn)業(yè)鏈加工項目”,項目總投資5.2億元。一期工程建設優(yōu)質小麥產(chǎn)業(yè)化種植基地,二期工程建設“小麥粉精深加工項目”,包括麥麩膳食纖維綜合加工、掛面細分市場生產(chǎn)、預調配面粉、小麥淀粉及谷朊粉綜合加工、小麥加工副產(chǎn)品飼料加工五個配套項目。該項目全部建成投產(chǎn)后,將形成一條從良種繁育、種植,到小麥粉加工、配粉加工、小麥粉精深加工、營養(yǎng)食品加工、副產(chǎn)品綜合利用,再到倉儲、物流為一體的、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
    通過長時間的經(jīng)營運作,廣大企業(yè)越來越認識到原料收儲的重要性。擴大倉儲容量,不僅可以保證企業(yè)正常生產(chǎn),形成運輸、稱量、清雜、輸送一條龍作業(yè),并且可以降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質量。目前,華星粉業(yè)、鑫麥園粉業(yè)、盛騰粉業(yè)的總倉儲容量均已超過10萬噸,匯豐粉業(yè)新建一座6500噸的倉儲,使其倉儲總量達到了5.5萬噸。
    每次開展調研,總有一個頗有感觸的問題——企業(yè)老板們太“忙”了。實際上,造成他們“忙”的根本原因,就是我市大多數(shù)面粉企業(yè)經(jīng)營管理者思想陳舊,長期采取“家族式”管理,管理方式粗放、簡單,在這些企業(yè)里不乏全省乃至全國知名的幾家大型面粉企業(yè)。“越來越激烈的市場化競爭和越來越嚴厲的市場準入與退出機制,迫使企業(yè)老板們必須轉變發(fā)展思路,適應新的企業(yè)管理模式?!薄嘻湀@粉業(yè)負責人毛坤如是說。據(jù)毛坤介紹,為了擴大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力,鑫麥園正在積極與另外3家大型面粉企業(yè)溝通,共同發(fā)起組建一家緊密性的面粉企業(yè)集團。目前,這4家企業(yè)已經(jīng)達成共識,集團一旦成立,將建立一整代企業(yè)管理制度,企業(yè)所有者將不再直接干預經(jīng)營者的日常經(jīng)營活動,所有者、經(jīng)營者、決策者、監(jiān)督者共同規(guī)范動作,使企業(yè)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系充分發(fā)揮作用。
    調研期間,企業(yè)負責人、一線職工暢所欲言,提出了很好的意見、建議,和一些亟需解決的發(fā)展難題。經(jīng)歸納梳理如下:
    (一)加大撤銷面粉增白劑政策的宣傳力度。在這次調研中,一些企業(yè)不無擔心地表示,雖然禁止添加面粉增白劑是大勢所趨,但是不能排除一些廠家在禁止添加的“過渡期”內,采取更改生產(chǎn)批次等手段擅自非法添加增白劑。因此,必須加大撤銷面粉增白劑政策的宣傳力度,使廣大人民群眾充分認識到面粉增白劑的危害和禁止添加的重要性、必要性。同時,加大抽檢和打擊力度,防止添加增白劑現(xiàn)象死灰復燃。
    (二)加快面粉企業(yè)集團的組建步伐。要鼓勵一批規(guī)模大、前景好、后勁足的企業(yè),通過聯(lián)合、兼并、重組等方式,組建面粉企業(yè)集團。建議對于已建和在建的集團公司及固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的食品面粉工業(yè)項目,要加大扶持力度,傾斜財政政策、土地政策和電力政策等,使企業(yè)增加組建集團公司的信心和決心。
    (三)完善面粉產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測體系。要進一步完善食品安全監(jiān)管的體制機制,加強食品安全監(jiān)管能力和食品企業(yè)誠信體系建設,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會規(guī)范和自律作用,扶持企業(yè)建立自身食品安全控制系統(tǒng)。要切實加強技術改造、技術引進,堅決淘汰落后設備工藝,支持面粉食品工業(yè)提高資源利用效率。積極發(fā)展無污染、安全優(yōu)質的無公害食品,嚴禁使用有害添加劑。要千方百計加大食品工業(yè)科技投入力度,建議市財政拿出一定資金,設立“**市食品工業(yè)發(fā)展基金”,在企業(yè)的科技投入上給予一定的資金支持。
    (四)進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。建議在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內規(guī)劃500——1000畝土地,建設“**市食品工業(yè)園區(qū)”,園區(qū)內要采取更加優(yōu)惠的政策,吸引食品工業(yè)進入。要支持企業(yè)重點進行系列開發(fā)、深度加工,拉長加工鏈條,打出**特色和品牌,把規(guī)模做大、質量做優(yōu)、品種做全、競爭做強,實現(xiàn)由“面粉城”向“食品城”的跨越。
    (五)建議市委、市政府在全市面粉企業(yè)范圍內開展“共建一個字號、打造一個品牌”活動。共建一個字號:即為**面粉申請原產(chǎn)地保護,在面粉包裝上統(tǒng)一印制“產(chǎn)自中國面粉城—**”的標識,同時加注“經(jīng)中國面粉質量檢測中心檢驗合格”的字樣。打造一個品牌:即凡產(chǎn)品質量高,符合標準的面粉企業(yè),可以拿出5%—10%的產(chǎn)量,用于生產(chǎn)同一個品牌的面粉(品牌名稱可為“中國面粉城”、“面粉城”、“面粉之鄉(xiāng)”等),品牌的具體標準由政府指定的部門統(tǒng)一制訂、發(fā)布,并對“標識”和“品牌”的名稱使用實行監(jiān)督管理。
    企業(yè)工會調研報告篇二十一
    xxxx糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團,至今已成立十年有余,xxxx公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務工做出的一份貢獻。但近年來,尤其是去年以來,隨著外部社會經(jīng)濟形勢的變化,用工形式發(fā)生了改變,對勞動力的需求不斷增大,勞動工人的薪酬也在增加,加上去年xxxx公司生產(chǎn)加工量的改變,全年勞動量不平均,導致了勞務工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化,一定程度上影響了xxxx公司的生產(chǎn)、管理。
    儲運部是xxxx公司使用勞務工人最多的部門。儲運部的生產(chǎn)、裝卸工作基本都要由勞務工人完成。20xx年全年xxxx公司共加工大豆 萬噸,是xxxx自成立以來加工量最多的一年,這是離不開勞務工人的辛勤工作的。勞務工人的變化,對xxxx的影響是最直接的。所以,在此xxxx公司勞務用工現(xiàn)在的情況進行分析,報告。
    1勞務工人的工作情況
    現(xiàn)階段裝卸勞務隊分為裝卸班組和零工班組,裝卸班組分為三個大班,每個大班有6~7個小班組,倒三班運轉,每班工作12小時,休息24小時后再次工作。如需要加班,則要連續(xù)工作24小時,休息12小時后再工作。主要負責豆粕打包,裝汽車,裝火車,碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項目。零工班分為兩個班,倒兩班,每班工作12小時,休息12小時后再工作,主要負責公司的一些零散工作。
    2勞務工人的來源及年齡結構
    勞務工人主要來源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農村,主要以農民工為主。附近區(qū)縣的農民工閑時外出務工,農忙時節(jié)回家耕種,東北三省的農民工主要以打工為主,全年外出,年底返家探親。
    45歲以上的工人占總人數(shù) 16%。
    31~45歲之間的工人占總人數(shù)的78%,
    31歲以下的工人占總人數(shù)的 6%,
    可見,45~31歲是勞務工人的主力軍,31歲以下的工人較少,而且現(xiàn)在80后,90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越,很難再參與重體力勞動,31歲以下工人所占的比重會越來越少,在未來幾年之內,45歲以上的工人也要逐步退休,勞務工人將面臨后續(xù)無力,青黃不接的局面。
    勞務工人的收入情況
    我們初步了解了20xx年和20xx年的勞務工人的收入情況,結合河北省勞動力的工資水平,以及秦皇島其他領域從事重體力勞動的工人的工資水平,他們的收入處于較低的水平。
    的農副產(chǎn)品大幅漲價,農民收入增加,而外出務工,生活成本增加,相對收入減少了,又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國家振興東北經(jīng)濟,東北地區(qū)就業(yè)機會增多,許多東北的農民工更愿意在離家較近的地方工作,導致東北地區(qū)外出務工的農民工逐年減少。
    2勞務工人的流動性越來越大。一方面,現(xiàn)在勞務工人掌握的用工信息不斷增多,都不愿再從事重體力勞動,總想挑選一些勞動強度相對較低的、管理相對寬松工作干。另一方面對于勞動報酬的期望值也越來越高,對比其他好的勞務公司,無論從勞動收入、勞動量、福利等各個方面都出現(xiàn)了差距,導致勞務工人的流動性非常大,可見,兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴重的,這些老工人都是一些經(jīng)驗豐富的熟練工人,他們的流失對xxxx公司的影響是很大的。
    3由于勞務工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動,造成了現(xiàn)有的勞務工人思想情緒不穩(wěn)定。
    1生產(chǎn)發(fā)運方面的影響
    勞務工人人數(shù)不足,將會直接影響到xxxx公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運,銷售汽車或火車不能按時裝車發(fā)貨、出車,會直接影響到公司的聲譽。
    2 不利于現(xiàn)場管理
    了xxxx公司整體管理水平下降。
    3 降低了產(chǎn)品質量
    熟練的勞務工人流失,新工人工作經(jīng)驗不豐富,降低了公司產(chǎn)品的包裝質量、火車汽車的裝卸車質量,也影響到了xxxx公司的形象。
    4 存在極大的安全隱患
    人員頻繁流動,新進的工人經(jīng)驗不足,應急反應差,將會導致安全事故頻繁發(fā)生;勞務工人數(shù)量減少,用工量增大時必然要產(chǎn)生加班,長時間連續(xù)工作,得不到休息,且從事重體力勞動,一定會造成人員的極度疲勞,在使用機械作業(yè)時存在極大的安全隱患。
    每年年底,勞務工人返鄉(xiāng)過節(jié),返家時有一部分人又會獲得其他的用工信息,年后就很可能會從事其他的工作,另外一些想回家務農的工人可能年后就不再外出務工。如不采取一些措施,過年后,勞務工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到xxxx公司來年的生產(chǎn)活動。
    以上是對xxxx公司裝卸勞務工人現(xiàn)狀的分析,以及可能對xxxx公司產(chǎn)生的影響。不足之處,請領導指正。
    xxxx.xx.xx
    企業(yè)工會調研報告篇二十二
    __區(qū)非公企業(yè)工會建設存在問題及對策__區(qū)是我縣新建企業(yè)、非公企業(yè)最集中的地區(qū),始終堅持“黨建帶工建,工建服務黨建”的指導思想,緊緊圍繞“提高覆蓋面,增強凝聚力”的工作要求,努力探索新形勢下黨工組織建設的新途徑、新辦法,實現(xiàn)黨工建設相互促進,共同提高,取得了初步成效,但也存在著工會組建率不高、企業(yè)主消極回避、黨工作用發(fā)揮不夠明顯等實際問題,現(xiàn)將調研有關情況匯報如下:
    基本情況截止20__年末,我縣__區(qū)已投產(chǎn)的非公企業(yè)共有__家,其中,私營企業(yè)__家,外資企業(yè)x家。目前,已建工會組織的共有__家(外資企業(yè)__家,私營企業(yè)__家),組建率達__%。__區(qū)非公企業(yè)共有職工zz人,工會會員vvv人,職工入會率達hh%。目前__區(qū)還沒有配備專職工會主席,黨組織負責人兼任工會主席的企業(yè)只有1家。
    1、__區(qū)工會作用發(fā)揮不夠明顯。由于我縣__區(qū)工會成立時間較短,機構雖說完整,人員配備也到位,但均為兼職,工會業(yè)務知識和工作經(jīng)驗相對缺泛,且__區(qū)編制人員少、工作頭緒多,這些同志根本無法抽出時間和精力過問工會工作,工會工作往往被淡化。原因:__區(qū)人員編制太少,工作頭緒又多,未配備專職的工會干部。
    2、部分企業(yè)認識不到位。由于__區(qū)企業(yè)基本都是外資或私營企業(yè),員工多以農民工為主,造成企業(yè)主和職工對工會組織認識上的偏差。一是部分業(yè)主對工會工作缺泛了解,害怕成立工會給他帶來麻煩,思想有顧慮、行動上有抵觸。二是大多數(shù)農民工對工會缺泛了解,對工會能否維護他們的合法權益持懷疑態(tài)度,對工會信任度不高,參與工會活動熱情和積極性不高。原因:這些企業(yè)對工會存在思想認識上的誤區(qū),他們未著眼企業(yè)長遠發(fā)展正確對待黨工組建的必要性和重要性,被一些表面現(xiàn)象所迷惑,一旦有工人鬧事等問題就認為工會在幕后驅使,未真正看到工會在協(xié)調企業(yè)勞動關系、化解勞資矛盾方面的積極作用。
    3、工會作用發(fā)揮有待提高。少數(shù)非公有制企業(yè)的工會組織作用發(fā)揮不夠。平時不開展或很少開展活動,對涉及職工的合法權益的事不聞不問,工會職能作用發(fā)揮不夠正常。原因:一是部分工會干部對開展工會工作熱情不高。二是工會干部不熟悉工會業(yè)務基本知識,__區(qū)企業(yè)工會基本都是近年來剛成立起來的,新任工會主席大多沒有進行比較系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓,對如何開展好工會工作比較生疏。三是少數(shù)工會干部感到自己在業(yè)主手下吃飯,總怕得罪企業(yè)主,有話不敢說,有事不敢做,一直得不到職工群眾的信任和支持。
    4、硬件設施配備不到位。部分黨組織和工會組織存在工作無資金、活動無場所、培訓無陣地的現(xiàn)象,工作經(jīng)費不足,業(yè)主投入不大或不愿意投入。原因:企業(yè)主重視正常的生產(chǎn)經(jīng)營,對工會活動陣地方面舍不得投入,這種情況隨著我縣__區(qū)企業(yè)用工緊張而有所好轉,不少企業(yè)為了留住員工,開始注重投入資金改善職工的文體生活。
    1、加強緊密協(xié)作,搭建黨工互動的工作平臺。根據(jù)我們的調查了解,__區(qū)企業(yè)黨組織負責人大多是企業(yè)普通的職員,而工會主席基本是中層以上干部。這種黨工組織干部職務層次上的差別,勢必造成黨工領導上下關系的矛盾,針對這一問題,就要尋求黨工工作的結合點,按照整合、共建、互促的原則,針對非公企業(yè)實際,結合黨、工組織工作的特點,將黨組織和工會的有關活動由黨、工共同策劃,共同組織,既體現(xiàn)黨組織的引導帶動作用,也反映工會組織的參與推動作用,其合二為一的活動形式既能得到業(yè)主的支持,也得到職工的擁護,作為企業(yè)上級的黨工組織要積極鼓勵和引導他們緊密協(xié)作、互相配合,真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。
    2、強化法規(guī)宣傳,營造良好的工作環(huán)境。針對__區(qū)非公有制企業(yè)領導對“黨工共建”和基層工會建設認識不足的問題,要進一步加大宣傳力度,進一步宣傳工會法規(guī)知識,不斷提高黨政領導干部、工會干部和企業(yè)主的工會意識,形成思想共識,為__區(qū)非公有制企業(yè)的“黨工共建”工作創(chuàng)造更加寬松有利的外部環(huán)境。
    3、加強業(yè)務培訓,提升干部隊伍的整體素質。非公企業(yè)黨工工作的基礎是黨工干部,我縣__區(qū)企業(yè)工會干部大都是20__年底才配備的,這些企業(yè)工會干部業(yè)務知識還比較欠缺,且崗位流動性比較大。因此,要不斷加強工會干部的業(yè)務知識學習,切實把__區(qū)非公企業(yè)黨工工作者的培訓工作擺在重要日程,通過對他們進行政策培訓、專業(yè)知識培訓和業(yè)務技能培訓,不斷提升非公企業(yè)黨工工作者的整體素質,進一步推動黨工工作的有效開展。
    1、縣委的重視和支持是做好__區(qū)黨工組建的根本保證。過去幾年,我們在__區(qū)工會組建方面投入了很大的精力,縣總主要領導經(jīng)常深入__區(qū)企業(yè),反復給企業(yè)主宣傳講解有關政策和規(guī)定,要求企業(yè)按時成立工會組織,但一直未引起企業(yè)主的重視,雖然組建了幾家,但整體進展較為緩慢,工會組建率比較低。針對__區(qū)企業(yè)工會組建難的實際,我們主動向縣委作了匯報,得到了縣委的大力幫助和支持。20__年,縣委及時批準成立了__區(qū)工會,并召開了__區(qū)第一屆工會代表大會,選舉產(chǎn)生了__區(qū)工會委員會,至此,__區(qū)工會正式開始運作,在隨后不到一個月時間里,__區(qū)就有__家企業(yè)相繼成立了工會組織,占__區(qū)應建會企業(yè)的60%,取得了明顯成效。
    2、縣委組織部和縣總工會的密切配合是__區(qū)非公企業(yè)黨工組建的關鍵所在。我們圍繞“建成一個,規(guī)范運行一個,產(chǎn)生實效一個”的原則,利用黨建工作的影響力,充分發(fā)揮帶動作用,取得了很好成效??h委組織部和縣總工會經(jīng)常就黨建、工建工作互通信息,共商對策,工作上密切聯(lián)系、互相配合,相互促進,取得了一定成效。通過開展“黨工共建突擊月”和“工會組建百日行”等活動,較好地促進了__區(qū)工會組建工作,并形成了“職務互兼、工作互動、信息互通、陣地共享”的有效運行機制。
    3、發(fā)揮黨工組織的作用優(yōu)勢是__區(qū)非公企業(yè)。
    黨工共建的活力源泉。近年來,__區(qū)部分非公企業(yè)黨工組織主動參與企業(yè)的經(jīng)營決策,科學管理,動員和組織職工開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動,凡事關企業(yè)發(fā)展和員工利益的問題,均向工會、黨員公開,并積極征求意見,不僅激發(fā)了員工參與企業(yè)建設的工作熱情,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,也有力促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
    4、工會干部鍥而不舍的工作耐心是做好黨工組建的內在要求。由于__區(qū)大多是外資和私營企業(yè),受許多外界因素干擾和企業(yè)認知上的偏差,相當一部分企業(yè)對工會缺泛了解,對成立工會有抵觸情緒,懷有一種辟讓拖延的應付心態(tài)??梢哉f,當前__區(qū)非公企業(yè)工會組建難度還是相當大的。為督促企業(yè)組建工會,縣總機關少則上門幾趟,多的甚至十幾趟,反復耐心做好宣傳解釋工作,設法幫助他們消除思想顧慮,用政策引導他們,用真情打動他們,如__區(qū)規(guī)模較大企業(yè)理士科技有限公司,剛開始,我們上門做工作不理不采或打發(fā)應付,后來勉強答應但就是久拖不建,對此,縣總主要領導多次不厭其煩反復做工作,終于在20__年8月份企業(yè)組建了工會,并召開了會議,選舉產(chǎn)生了企業(yè)工會領導班子。目前,該企業(yè)工會各項工作正逐步走上正常軌道。
    5、省總開展的爭創(chuàng)工會工作模范縣活動為__區(qū)企業(yè)工會組建營造了良好氛圍。借助爭創(chuàng)省工會工作模范縣活動這一契機,我們主動向縣委專題匯報了__區(qū)工會組建問題,引起縣委的充分重視和支持,相繼召開了多次協(xié)調會議,落實專人督辦,在較短時間內批復成立了__區(qū)工會,并提名了工會主席候選人,__區(qū)工會自此正式運作。在__區(qū)工會的推動、督促下,園區(qū)相關企業(yè)隨即成立了工會組織,應該說,__區(qū)工會成立對我縣__區(qū)企業(yè)工會組建工作起到了較好的影響帶動作用。