通過總結(jié)，可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免犯同樣的錯誤。學(xué)習(xí)是獲取知識、技能和經(jīng)驗的過程，是人類進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，年度全市地稅系統(tǒng)績效考評工作會議就要圓滿結(jié)束了。會上，各單位各部門對年工作開展情況進(jìn)行了簡要回顧和總結(jié)，相互之間進(jìn)行了公開交流和互評。市局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合案頭考核以及平時其它相關(guān)考核，共評出6個績效考評優(yōu)秀單位、5個爭先創(chuàng)優(yōu)獎單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時，大家對市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝!
去年以及整個“”以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢記為國聚財、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴(yán)格按照“一個確保、兩個提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務(wù)發(fā)展”兩篇文章，嚴(yán)守“兩條生命線”，團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，真干實(shí)干，地稅在各個方面都取得了新的成效，圓滿完成了年及“”各項目標(biāo)任務(wù)，工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關(guān)。5年累計收入323億元，稅費(fèi)收入提前一年完成“”規(guī)劃目標(biāo);二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級文明行業(yè)”稱號。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外，在稅收法制、稅收服務(wù)、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面，我們都在過去好的基礎(chǔ)上取得了喜人的新業(yè)績。
這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn)，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結(jié)果。我們要鞏固成績，把握機(jī)遇，奮力工作，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊伍不放松，創(chuàng)造業(yè)績不停步，不斷推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。
關(guān)于開展績效考評的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評上先進(jìn)的單位要再接再厲，發(fā)揚(yáng)長處，繼續(xù)保持奮進(jìn)狀態(tài)，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè)，強(qiáng)基固本，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機(jī)，按照全市地稅春訓(xùn)工作會議提出的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準(zhǔn)，把日常工作抓實(shí)，為圓滿完成今年的各項工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
在月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評工作會議上，、、、、、等六個市局被評為績效考評優(yōu)秀單位，，慶兩個市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽(yù)。面對成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，勤奮敬業(yè)，努力工作。我們要在新的起點(diǎn)上，抓好“雙考核”，變壓力為動力，促轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展;爭奪“雙優(yōu)秀”，變壓力為動力，促業(yè)務(wù)服務(wù)大發(fā)展;奮力“雙跨越”，變壓力為動力，促素質(zhì)形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽(yù)，銘記關(guān)懷，不忘責(zé)任，同心奮進(jìn)，續(xù)寫蕪湖地稅科學(xué)發(fā)展新的輝煌。
今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責(zé)任重大。下面我想結(jié)合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進(jìn)一步落實(shí)好省局工作要求，扎實(shí)做好本職工作，努力推動全市地稅工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點(diǎn)個人想法和認(rèn)識，與大家共勉。
一是從政治責(zé)任上講必須做好工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先要強(qiáng)調(diào)的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任，這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點(diǎn)。淡薄政治意識、淡化政治責(zé)任，不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉，領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來說，首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓。學(xué)習(xí)是永無止境的。離開持之以恒的學(xué)習(xí)，我們就會與知識脫離、與時代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎(chǔ)，素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí)，唯有不斷學(xué)習(xí)，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識充實(shí)自己，才能用強(qiáng)的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得干部尊重和支持，進(jìn)而保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會不會抓、會不會管，是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要把加強(qiáng)日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容，讓抓管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯谋匦拚n，成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點(diǎn)。而“一把手”是重點(diǎn)中的焦點(diǎn)。在這個問題上，我們頭腦必須時刻保持清醒，絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴(yán)格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當(dāng)“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時，要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”，切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實(shí)，努力推進(jìn)“三和”地稅建設(shè)，把“三和”地稅這個品牌建設(shè)好、維護(hù)好、展示好。
二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個現(xiàn)實(shí)課題。如何解題，考驗著我們智慧和能力，檢驗著我們的作風(fēng)和狀態(tài)。當(dāng)前地稅面臨的形勢日益嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變，對地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長的財力需求，對我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟(jì)成分多元化、經(jīng)營方式多樣化、利益分配復(fù)雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)走勢的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，推進(jìn)發(fā)展。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見性。從前兩個月來看，稅費(fèi)收入的形勢還是不錯的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的加大，必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說，收入形勢還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調(diào)查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點(diǎn)、掌握的準(zhǔn)一點(diǎn)、了解的透一點(diǎn)、分析的深一點(diǎn)，從而占據(jù)主動，運(yùn)籌帷幄。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點(diǎn)稅源，也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源，也要抓好流動稅源;既要抓好城市稅源，也要抓好農(nóng)村稅源，把小稅管大，把弱稅管強(qiáng)，把漏稅管住，讓各稅費(fèi)收入均衡增長、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費(fèi)之間、稅種之間、行業(yè)之間的關(guān)系，努力促進(jìn)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級的要求日益迫切。稅收管理轉(zhuǎn)型升級是今年省局部署的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。它的實(shí)施，對于推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。稅收管理轉(zhuǎn)型升級是一項涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關(guān)聯(lián)點(diǎn)多，牽涉面廣，工作鏈長，內(nèi)容多，任務(wù)重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項關(guān)乎地稅事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生，是時代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面，服務(wù)的內(nèi)容越來越細(xì)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，服務(wù)的要求越來越嚴(yán)。省局的各項服務(wù)制度如“3456”服務(wù)、“一對一”服務(wù)等，我們都必須不打折扣的落實(shí)好。在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)民生方面，稅收作為宏觀調(diào)控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運(yùn)用好稅收政策，為皖江示范區(qū)建設(shè)服務(wù)、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務(wù)、為“四個蕪湖”建設(shè)服務(wù)，我們責(zé)任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實(shí)好、發(fā)展服務(wù)好、和-諧實(shí)現(xiàn)好。
三是從經(jīng)濟(jì)要求上講必須努力工作。
我們都知道，經(jīng)濟(jì)決定稅收，稅收反作用于經(jīng)濟(jì)。只有認(rèn)識好、把握好、處理好經(jīng)濟(jì)與稅收之間的辨證關(guān)系，我們才能更好地指導(dǎo)工作開展，才能進(jìn)一步增強(qiáng)我們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實(shí)要求。沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展，離不開蕪湖經(jīng)濟(jì)這個基礎(chǔ)。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經(jīng)濟(jì)的作用，既會有積極的一面，也可能會有消極的一面。依法征收，應(yīng)收盡收，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起積極的促進(jìn)作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加油機(jī)”和“助推器”。稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調(diào)控的重要工具，調(diào)控、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是其應(yīng)有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項稅收政策的潛在價值和固有效應(yīng)，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”，為增長方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù)，這是我們的工作，是我們的責(zé)任。
四是從隊伍建設(shè)上講必須創(chuàng)新工作。
人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動力源泉。唯有創(chuàng)新不止，才能發(fā)展不停。要創(chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗主義的約束，不死守教條，不墨守成規(guī)，善于求新，勇于求變。要創(chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題，這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。每一個人都要立足自身的崗位，結(jié)合實(shí)際，大膽探索，大膽創(chuàng)新，努力將新理念、新思路轉(zhuǎn)化成新舉措、新辦法，從而推動工作跨越式發(fā)展、突破式前進(jìn)。要創(chuàng)新機(jī)制。也就是要解決好途徑上的問題，這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加大制度、機(jī)制創(chuàng)新力度，努力用創(chuàng)新來完善制度，同時用制度建設(shè)的成果來推進(jìn)創(chuàng)新，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進(jìn)和保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
總之，我們在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時刻做到“六個不能忘”：一是政治責(zé)任不能忘。就是要服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局。任何時候、任何情況下，都要堅決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實(shí)好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須與黨和國家的政策保持一致，不準(zhǔn)以任何理由和借口，搞敷衍應(yīng)付，搞下有對策，搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴(yán)格要求自己，時時刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進(jìn)行，自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務(wù)意識不能忘。就是要把為基層服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，融于自己日常工作之中，服務(wù)的規(guī)定必須執(zhí)行，服務(wù)的要求必須落實(shí)，服務(wù)的責(zé)任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政的所有規(guī)定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風(fēng)”，主動接受監(jiān)督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官;六是學(xué)習(xí)知識不能忘。就是要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，堅持在學(xué)習(xí)中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調(diào)整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責(zé)，人人自律，處處守本，為推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。
同志們，年第一季度即將過去。今年的工作任務(wù)還很繁重。讓我們在省地稅局和市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，再接再厲，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成好年度各項工作任務(wù)，大力推進(jìn)“”規(guī)劃順利實(shí)施，為蕪湖經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入金秋10月。今年以來，我局緊緊圍繞常態(tài)化管理這一工作主線，積極推行績效考核，加強(qiáng)督查力度，不斷完善服務(wù)、規(guī)范管理，局整體工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。我們把績效考核作為常態(tài)化管理的重要抓手，首先在“三中心一服務(wù)”進(jìn)行試點(diǎn)，自7月份試點(diǎn)以來，服務(wù)質(zhì)量、工作效率、隊伍素質(zhì)得到了明顯提高，也為餐飲中心的擴(kuò)面和下一步全面推開奠定了基礎(chǔ)。目前，全面推開的各項準(zhǔn)備工作都已就序，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，從11月份開始，在全局范圍內(nèi)正式實(shí)行績效考核。為了順利推進(jìn)這項工作，今天我們在這里召開動員大會。下面我講三點(diǎn)意見：
一、談一談為什么要全面推行績效考核工作。
一是上級有布署。今年三月份，區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作的意見(試行)》，在區(qū)級機(jī)關(guān)全面開展績效考核工作。我局以此為契機(jī)，一方面嚴(yán)格按上級要求，對在崗行政事業(yè)人員進(jìn)行績效考核，另一方面針對后勤聘用人員多、一線職工多的特點(diǎn)，將后勤聘用人員也納入了績效考核范籌，并制定了相應(yīng)的績效考核實(shí)施辦法。
二是工作有要求。自年初順利完成區(qū)行政中心搬遷任務(wù)以來，我局面臨著新的形勢和新的任務(wù)：雙重職能的壓力，新的區(qū)國有資產(chǎn)管理職能要求我們盡快理清資產(chǎn)情況，管好用好現(xiàn)有資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值;2個大院的管理壓力，隨著1號、2號院的集中進(jìn)駐，管理保障范圍迅速擴(kuò)大，服務(wù)保障的人數(shù)也從600人增加到近20xx人，管理壓力陡增;新技術(shù)、新設(shè)備的管理壓力，2個大院都采用了新設(shè)備設(shè)施，對我們的技術(shù)素養(yǎng)提出了更高的要求;同時區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志也對我們寄予了更高的期望。抓績效考核，正是為了適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展形勢和工作要求，促進(jìn)工作又好又快地發(fā)展。我們要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項中心工作結(jié)合起來，將服務(wù)質(zhì)量、管理水平的高低作為檢驗績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn)，使績效考核成果在保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的力度中得到體現(xiàn)，在服務(wù)全體機(jī)關(guān)部門的效果中得到檢驗。三是自身有需要。首先是實(shí)現(xiàn)局常態(tài)化管理的需要。今年我局的工作目標(biāo)是常態(tài)化管理，績效考核是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)重要抓手。通過狠抓績效考核，將目標(biāo)任務(wù)合理分解到每個崗位，將壓力有效傳遞到每個職工，形成強(qiáng)大工作合力，切實(shí)提高工作績效，有力促進(jìn)常態(tài)化管理。其次是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的需要。干部職工是工作的執(zhí)行者，工作績效則反映了干部職工的工作作風(fēng)。因此抓績效就是抓工作落實(shí)，抓隊伍建設(shè)。通過績效考核，可以促進(jìn)任務(wù)的分解，責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核，帶動整個過程，進(jìn)而促進(jìn)隊伍建設(shè)。第三是全面提升單位建設(shè)的需要。通過績效考核可以進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程，確立工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，使各項工作步入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、簡要回顧一下前期所做的工作。
實(shí)施績效考核雖然不是新生事物，但對于我局來說是第一次，事關(guān)全局發(fā)展，牽涉職工的切身利益。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮，科學(xué)規(guī)劃，我們決定分三步走。
一是先行探索。如何有效提高局整體工作績效一直是局領(lǐng)導(dǎo)班子思索的主要問題。在開展兩個提高活動的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子有了開展績效考核的初步想法。去年在金城灣的時候，后勤總務(wù)科餐飲中心作為第一個吃螃蟹的部門進(jìn)行了先行探索。盡管后來因行政中心搬遷等因素未全面推廣，但通過先行先試取得了一定成效，也探索了一些路子，最重要的是認(rèn)識到績效考核是提高工作質(zhì)量、提升管理水平、促進(jìn)單位建設(shè)的重要途徑，進(jìn)一步堅定了實(shí)行績效考核的信心。
二是建立體系。今年適逢區(qū)級機(jī)關(guān)實(shí)施績效考核，我局順應(yīng)趨勢，以常態(tài)化管理為目標(biāo)，加快了推進(jìn)步伐。局專門成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，局班子成員、辦公室、人事部門和工會有關(guān)人員任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，制定了推進(jìn)計劃，根據(jù)局實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)研究制定了局績效考核辦法。同時按照從下到上的原則，由各科室負(fù)責(zé)對崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理規(guī)范，并由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿。
三是試點(diǎn)擴(kuò)面。按照“先試點(diǎn)再擴(kuò)面進(jìn)而全面推開”的步驟，7月份我們首先在行政管理科的進(jìn)行了試點(diǎn)，10月份在餐飲中心進(jìn)行了擴(kuò)面。通過“三中心一服務(wù)”三個月的績效考核工作，我們認(rèn)為試點(diǎn)是成功的，主要體現(xiàn)在職工的工作積極性、主動性明顯提高了，工作中更加注重規(guī)范操作，工作質(zhì)量也相應(yīng)得到了改善。“三中心一服務(wù)”的試點(diǎn)，也為績效考核的擴(kuò)面和全面推開積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。
三、提幾點(diǎn)要求。
為搞好這次績效考核工作，我希望大家重點(diǎn)在以下幾個方面狠下功夫：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實(shí)行績效考核的目的是為了充分激發(fā)職工的工作積極性，有效提高工作質(zhì)量和管理水平，從而促進(jìn)全局又好又快發(fā)展?？己酥皇鞘侄?，績效才是最終目的。但是從試點(diǎn)情況來看，有些同志還存在模糊認(rèn)識，有的認(rèn)為無所謂，搞不搞都一樣;搞這個沒意義，沒搞工作照樣做，也一樣走過來了;有的認(rèn)為多了一個緊箍咒，搞了許多條條框框，制約的是老百姓;還有的把考核純粹當(dāng)作了扣錢，把手段當(dāng)成了目的。上述認(rèn)識都是錯誤的，都是沒有正確理解實(shí)施績效考核真正意義。我們一定盡快糾正這些錯誤思想，提高認(rèn)識，真正把思想統(tǒng)一到局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策布署上來。
二是端正態(tài)度，積極參與。實(shí)行績效考核是貫徹落實(shí)區(qū)委的工作布署，也是我局實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理的重要抓手。今年，我局在這項工作上投入大量的人力財力，做了充分的準(zhǔn)備?？冃Э己岁P(guān)系到全年工作任務(wù)的完成，涉及每個科室、每個工作人員，大家要高度重視，切實(shí)提高責(zé)任意識，積極參與到績效考核全過程中去。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立定期學(xué)習(xí)制度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握崗位職責(zé)、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，并熟練運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。二是提高規(guī)范意識。嚴(yán)格按規(guī)范約束自己，用規(guī)范指導(dǎo)工作，以此提高工作質(zhì)量。只要人人都按規(guī)范做了，我想局整體工作也就提高了。三是把參與過程當(dāng)作提高自己的過程。全體同志應(yīng)積極主動參與到績效考核中去，把績效考核當(dāng)作檢驗自己，完善提高自己的有效途徑，重視每一次的績效考核結(jié)果，不斷總結(jié)改進(jìn)，在實(shí)踐過程中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、規(guī)范的工作習(xí)慣。
三是堅持原則，規(guī)范操作。在考核中要始終堅持公平、公正、公開的原則，要本著實(shí)事求是、共同提高的態(tài)度規(guī)范操作。局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對科室的指導(dǎo)，定期召開績效考核總結(jié)分析會，客觀公正地作出綜合考評。要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善績效考核辦法，提高辦法的可操作性和合理性;科室要成立本部門績效考核小組，科室負(fù)責(zé)人要注重思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)日常檢查考核，定期召開考評分析會，不斷改進(jìn)工作方法;考核實(shí)施人要堅持原則，敢于較真，要實(shí)事求是，注重溝通，既要善于指出問題，又要善于幫助提高。
四是共同努力，體現(xiàn)效果?？冃Э己耸玛P(guān)我局整體工作成效，是一項需要群策群力的系統(tǒng)工程，全局要上下一心，齊抓共管，真抓實(shí)干，并以此促進(jìn)隊伍作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，促進(jìn)工作質(zhì)量、單位建設(shè)全面提高。績效考核又是一項長期工作，我們要樹立長抓不懈的思想，建立長效工作機(jī)制，在實(shí)踐中不斷完善提高，持之以恒地抓好落實(shí)。
同志們，20xx年以來，隨著常態(tài)化管理的不斷深入，我局各項工作有了很大的提高。然而，我們肩負(fù)著保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的重要職責(zé)，容不得有半點(diǎn)懈怠，我希望大家認(rèn)真對待這次績效考核，把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會，我相信通過全面推行績效考核工作，一定會收獲到明顯的碩果，一定會推動我局工作再上新臺階!
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)《縣教育局關(guān)于中小學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作意見的通知》精神，以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實(shí)施細(xì)致、高效、人文化的管理，調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性；形成愛校如家的主人翁意識；培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷；在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，落實(shí)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以高度的歷史責(zé)任感和使命感推動學(xué)校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新，營建和諧健康的育人環(huán)境，當(dāng)人民滿意的教師，辦人民滿意的學(xué)校，為何坊鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。
二、工作目標(biāo)：
讓廣大教職工認(rèn)識到實(shí)施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進(jìn)，同時在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氣氛，感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、?yán)格的要求，又有親情關(guān)愛、儼然如家的人文關(guān)懷，從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細(xì)化”帶來“高效化”的變化，全面完成教育局下達(dá)給學(xué)校的各類工作目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育工作再上臺階，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革，實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。
三、具體內(nèi)容：
1、學(xué)校行政管理：
對學(xué)校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學(xué)期計劃，從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行的要求，做到職責(zé)明確、制度完善；學(xué)校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失；學(xué)校行政管理人員平時工作要深入一線，堅持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，為工作的決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己一定率先做到，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育教學(xué)管理：
（1）、學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計劃和五年規(guī)劃，使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。
（2）、在養(yǎng)成教育實(shí)施過程中要始終堅持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在教育目標(biāo)的制定上通過班級目標(biāo)的確定來定位學(xué)校養(yǎng)成教育目標(biāo)，著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣的培養(yǎng)入手來提高學(xué)生綜合素質(zhì)；在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進(jìn)行探討，探索劉集小學(xué)自己的養(yǎng)成教育之路；從2006秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討，研究課堂教學(xué)活動中如何培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化；繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“書香校園”讀書活動的深入開展，在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮，大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)，增強(qiáng)校園書香人文氣息，展現(xiàn)劉集小學(xué)自身獨(dú)特的校園文化；在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實(shí)施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學(xué)生，在全校師生中對實(shí)施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認(rèn)識，促進(jìn)每一個學(xué)生充分、全面、和諧發(fā)展。
（3）嚴(yán)格按《山東省中小學(xué)課程計劃》的有關(guān)規(guī)定開齊各類課程，開足課時，確保學(xué)生每天1小時課外活動時間的落實(shí)，做到班班有特色，人人有特長，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展；按新課標(biāo)要求搞好課堂教學(xué)“自主-互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風(fēng)，建立各種競爭機(jī)制鼓勵青年骨干教師脫穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率，強(qiáng)化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識；加強(qiáng)對課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo)，實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度，加大對課堂教學(xué)事故的督查處理，不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高常規(guī)質(zhì)量。
3、教師管理：以《劉集小學(xué)教師考評辦法》為核心內(nèi)容強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，每年進(jìn)行一次師德考核并把考核結(jié)果記入教師個人師德檔案；加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和專業(yè)提高，學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡(luò)管理、音樂藝術(shù)、心理健康教育等方面的特殊人才，優(yōu)化教師隊伍的結(jié)構(gòu)；學(xué)校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務(wù)公開制度和每學(xué)期對干部隊伍的民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強(qiáng)干部隊伍勤政廉政的自覺性。
4、學(xué)生管理：鑒于我校學(xué)生密度大，活動空間較窄，學(xué)生活動的安全隱患大，我們在學(xué)生管理工作中首先要強(qiáng)化的是安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理。安全教育要深入人心，每學(xué)期的開學(xué)典禮和放假大會要對學(xué)生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課，開學(xué)第一周建立安全教育周制度，平時要結(jié)合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動，堅持每天的教師值日、領(lǐng)導(dǎo)值班制度，做好課間教師的巡視、路隊護(hù)送和領(lǐng)導(dǎo)巡查工作，每月20日檢查學(xué)校電路、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患，成立學(xué)校安全工作預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證；學(xué)校德育工作要從學(xué)生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識，提高學(xué)生各方面的能力；要發(fā)揮家長學(xué)校的教育功能，堅持家校聯(lián)系制度，定期家訪、召開家長會，建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)；學(xué)校教育教學(xué)工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實(shí)踐活動、故事會、建設(shè)“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導(dǎo)課和心理咨詢活動、六一、感恩節(jié)等大型慶祝活動的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。
5、總務(wù)管理：總務(wù)工作要處處樹立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點(diǎn)，做好年度資金的收入入帳、開支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設(shè)等工作，堅持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨，要有甘為“孺子?！钡木瘢ぷ髯龅郊?xì)致入微，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。
6、校園文化管理：我校自身文化底蘊(yùn)較深厚，建校之初在校園文化建設(shè)和管理方面形成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展，這些文化要不斷與時俱進(jìn)，注入時代氣息。學(xué)校景點(diǎn)區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調(diào)整，賦予新的含義；學(xué)校把學(xué)校簡介、?；占捌湓⒁?、學(xué)校辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、素質(zhì)教育目標(biāo)等反映學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向的內(nèi)容在文化墻上予以展現(xiàn)，賦予了文化墻的“說話”功能。
四、工作措施：
1、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：全體教職工
2、學(xué)校各處室制定本部門工作的精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，于20xx年10月拿出切實(shí)可行的操作性辦法。
3、加大宣傳力度，在全校掀起實(shí)施精細(xì)化管理的氛圍，使“精細(xì)化”意識深入人心。
4、建立和完善各項工作制度和管理制度，使學(xué)校各項工作秩序沿著慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，同時各項工作的管理都能有章可循，有制度可依。
5、根據(jù)縣教育局建立的相關(guān)考評機(jī)制，對照學(xué)校給各部門下達(dá)的管理目標(biāo)任務(wù)，定期進(jìn)行檢查與考核，把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤，激勵學(xué)校管理層人員積極工作，教師積極進(jìn)取，形成工作合力。
6、堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的原則，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師有機(jī)會學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理的有益經(jīng)驗，同時請一些同行來校指導(dǎo)工作，加強(qiáng)交流、互通有無，聽取學(xué)校教師對學(xué)校管理工作的意見和建議，促進(jìn)我校精細(xì)化管理工作上臺階。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
，實(shí)行有保有控，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)、民生工程、法定及重點(diǎn)支出等方面的需要，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面健康發(fā)展，在全局干部職工的共同努力下，全年各項績效指標(biāo)已全面或超額完成。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、績效考核指標(biāo)完成情況(一)工作實(shí)績
1、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)人大批準(zhǔn)調(diào)整，我市2014財政總收入完成55.2億元，地方財政收入29.8億元。2、市財政安排300萬元扶持園區(qū)龍頭企業(yè)實(shí)施有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈的配套項目。
20xx年，我局在工業(yè)發(fā)展基金中安排資金300萬元(含信用擔(dān)保資金)扶持園區(qū)龍頭企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈配套項目，有力地完善了園區(qū)產(chǎn)業(yè)化配套服務(wù)。
3、市財政安排節(jié)能專項資金380萬元。
市財政年初預(yù)算安排節(jié)能專項資金250萬元，在專項資金中安排200萬元用于江西華電電力公司建設(shè)，安排資金總額為450萬元。
4、市財政安排3000萬元用于300個自然村新農(nóng)村建設(shè)，著力打造一批具有聚居萬人能力的中心村。5.
市財政安排30萬元用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。6.
市財政安排350萬元用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙十雙百雙千”工程，在新農(nóng)村建設(shè)費(fèi)中每年安排500萬元扶持“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7.
推進(jìn)財稅體制改革，堅持依法組織收入，建立健全財權(quán)與事權(quán)相匹配的財政管理體制。8.
嚴(yán)控一般性支出，切實(shí)做到公務(wù)用車、會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用及黨政機(jī)關(guān)人員出國(境)四項支出“零增長”。9.加大財政對縣(區(qū))的轉(zhuǎn)移支付力度，確?？h級財力占到全省的60%左右。
2014年省政府工作報告中強(qiáng)調(diào)“以加快新型城鎮(zhèn)化和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”。加大財政對縣(市、區(qū))特別是貧困山區(qū)縣的轉(zhuǎn)移支付力度，確保縣級財力占全省的60%左右。2014年，我市財政支出完成為58.7億元，其中縣(區(qū))財政支出完成39.2億元，占支出總額的66.8%。
10.國有土地出讓金收入省級集中部分全部返還市縣，并依法依規(guī)管理和使用。
根據(jù)《關(guān)于新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征繳有關(guān)問題的再次補(bǔ)充通知》(贛財綜201440號)，新增建設(shè)用地土地使用費(fèi)各預(yù)算級次的分成比例為：中央30%、省級14%、市級10.5%、縣級45.5%。為落實(shí)上級文件精神，我局對國有土地出讓金收入省級集中部分實(shí)施全部返還，返還金額達(dá)到18575.9萬元。
11.對個人首次購買90平方米以下普通商品住房契稅稅率統(tǒng)一下調(diào)到1%。
根據(jù)《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于
調(diào)整房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅收政策的通知》(財稅2014137號)文件精神，為適當(dāng)減輕個人住房交易的稅收負(fù)擔(dān)，支持居民首次購買普通住房，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，對個人首次購買90平方米以下普通住房的，契稅稅率統(tǒng)一下調(diào)到1%。我局嚴(yán)格按照文件規(guī)定，對我市范圍內(nèi)購買90平方米以下普通住房的，按1%征收契稅。
12.完善財政轉(zhuǎn)移支付、“省直管縣”、國庫集中收付等制度，全面啟動設(shè)區(qū)市公務(wù)卡制度改革。
為進(jìn)一步完善財政轉(zhuǎn)移支付制度，根據(jù)國家現(xiàn)行的財政制度，我局將公安、教育支出下劃渝水區(qū)財政局，確?？h級財力增長。
號)文件精神，分宜縣列入試點(diǎn)名單，配套資金有省財政負(fù)擔(dān)。公務(wù)卡改革試點(diǎn)進(jìn)展順利，2014年，市本級共發(fā)行公務(wù)卡1070張，其中，注銷10張，發(fā)生業(yè)務(wù)1557筆，辦理公務(wù)支出503萬元。下一步，我市將在市本級試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)點(diǎn)試面，并積極督導(dǎo)縣區(qū)啟動公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。
13.省財政增加安排1000萬元繼續(xù)加強(qiáng)食品藥品安全檢測。
為認(rèn)真貫徹省政府關(guān)于加強(qiáng)食品安全檢測有關(guān)文件精神，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示，我局在2014年財政支出預(yù)算安排食品安全城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)100萬元。
14.對財政困難縣(區(qū))義務(wù)教育績效工資實(shí)行專項補(bǔ)助，今年所有縣(區(qū))公務(wù)員津貼補(bǔ)貼和義務(wù)教育教師績效工資要全部發(fā)放到位。
20xx年市本級財政安排補(bǔ)助縣(區(qū))農(nóng)村中小學(xué)津補(bǔ)貼650萬元，并按40%的配套比例予以撥付到位，所有縣(區(qū))公務(wù)員津貼補(bǔ)貼按年人均1.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)全部發(fā)放到位(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由于市政府給予政策暫未執(zhí)行，仰天崗由于人員范圍沒有確定暫未實(shí)行)，市本級義務(wù)教育教師(含托管的中央、省屬企業(yè)離退休教師)績效工資已全部撥付到位。
15.繼續(xù)對市縣新建投產(chǎn)大中型工業(yè)企業(yè)增值稅省級分成部分全額獎勵，并按獎勵額的10%給予嘉獎。16.支持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是貫徹落實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的財政政策;二是加大財政對招商引資工作支持;三是努力增加財政對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入。17.積極組織財政收入。一是落實(shí)好收入任務(wù);二是努力消化減收因素;三是依法征管;四是均衡入庫;五是努力擴(kuò)大稅源。
20xx年面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)財政形勢，我局把組織財政收入放在所有工作的首位，確保組織財政收入不放松。一是落實(shí)好財政收入任務(wù)。我市積極分解落實(shí)財政收入任務(wù)，將收入任務(wù)具體落實(shí)到縣區(qū)、征收部門、征收人員、稅種、企業(yè)，不留任何缺口，確保收入任務(wù)落到實(shí)處。同時，為了及時掌握財政運(yùn)行情況，全面統(tǒng)籌我市財稅工作的開展，根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我市實(shí)行每月一次的財稅工作調(diào)度會，各縣區(qū)和財政、國稅、地稅三部門主要領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)時匯報工作進(jìn)展情況，對財稅工作做到進(jìn)度跟著時間走，政策隨著環(huán)境變。二是努力消化減收因素。為將減收因素影響降到最低，消化減收因素影響，我市積極開展財稅聯(lián)合檢查，做到應(yīng)收盡收。三是依法征管。強(qiáng)化稅收征管，突出抓好重點(diǎn)稅源大戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的專項檢查，挖潛堵漏，嚴(yán)查嚴(yán)管。四是均衡入庫。全市各級財稅部門狠抓收入任務(wù)不放松，克服復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢影響，積極做好收入調(diào)度工作，千方百計確保財政收入穩(wěn)健增長，實(shí)現(xiàn)收入進(jìn)度與時間進(jìn)度協(xié)調(diào)發(fā)展。五是努力擴(kuò)大稅源。發(fā)展總部(結(jié)算)經(jīng)濟(jì)，延伸“三大支柱、四大產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈，支持鼓勵冶金、光伏等關(guān)聯(lián)企業(yè)在我市納稅，抓好建筑安裝及房地產(chǎn)業(yè)稅收。
18.積極爭取上級財政支持。積極爭取上級項目、資金支持。確保2014年的上級下達(dá)專項資金比2014年增長30%以上。19.全面推進(jìn)民生工程建設(shè)。一是全力貫徹市政府60件為民實(shí)事;二是民生建設(shè)資金確保需要;三是調(diào)度好民生資金進(jìn)度;四是強(qiáng)化民生資金監(jiān)管。
15項，
已安排資金共計8656.29萬元;(三)三農(nóng)建設(shè)方面：涉及到我局的民生工程三農(nóng)方面項目共有13項，已安排資金共計11846.17萬元;(四)行政政法方面：民生工程中我局涉及到行政政法方面，已安排資金6985.6萬元，已撥付6985.6萬元。
此外，經(jīng)濟(jì)建設(shè)房、廉租房建設(shè)已安排資金5994.5萬元，并已全部撥付到位。
20.加大財政支持“三農(nóng)”力度。一是積極落實(shí)財政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策;二是加大“三農(nóng)”投入;三是加大對返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)的財政保障力度。及時撥付各直補(bǔ)農(nóng)戶惠農(nóng)資金5431.228萬元。其中：水稻、玉米、棉花、奶牛良種補(bǔ)貼2812.388萬元，退耕還林糧食1072.85萬元、現(xiàn)金補(bǔ)助101.84萬元、完善退耕還林政策補(bǔ)助資金450.93萬元，生態(tài)公益林補(bǔ)償資金993.22萬元;加強(qiáng)與主管部門聯(lián)系，做好2014年各直補(bǔ)農(nóng)戶惠農(nóng)資金發(fā)放前期準(zhǔn)備工作。所有直補(bǔ)農(nóng)戶的資金均通過“一卡-通”發(fā)放，確保了國家惠農(nóng)政策的落實(shí)到位。21.大力發(fā)展社會事業(yè)。一是大力支持教育事業(yè)發(fā)展;二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè);三是全力支持人口和計劃生育、社會綜合治理等工作。22.繼續(xù)推進(jìn)財政改革。一是推進(jìn)公務(wù)卡改革;二是完善財政惠農(nóng)“一卡-通”改革;三是完成縣區(qū)國庫支付改革;四是加快財政體制改革。
公務(wù)卡改革上線成功是我市繼國庫集中支付制度改革后又一新的舉措。它是深化預(yù)算制度改革、加強(qiáng)公共財政管理的必然要求;是方便預(yù)算單位用款、提高財務(wù)管理水平的重要措施;是提高政府支出透明度、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的制度創(chuàng)新。公務(wù)卡-通過制度創(chuàng)新，打造“陽光財政”。2014年，公務(wù)卡改革試點(diǎn)進(jìn)展順利，市本級共發(fā)行公務(wù)卡1070張，其中，注銷10張，發(fā)生業(yè)務(wù)1557筆，辦理公務(wù)支出503萬元。下一步，我市將在市本級試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)點(diǎn)試面，并積極督導(dǎo)縣區(qū)啟動公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。2014年我市啟動縣區(qū)財政國庫管理制度改革，分宜縣、渝水區(qū)于1月1日全面啟動國庫集中支付改革，目前，改革進(jìn)展順利，成效顯著。全市國庫集中支付金額22.1億元，其中，預(yù)算內(nèi)資金20.3億元，預(yù)算外資金1.8億元。
23.嚴(yán)格控制行政性支出。堅決壓縮行政開支，公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行零增長、差旅費(fèi)零增長;會議費(fèi)壓縮20%、公務(wù)接待費(fèi)壓縮10%、出國(境)經(jīng)費(fèi)壓縮10%;從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)信息化建設(shè)和公務(wù)用車購置。2014年全市黨政機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行費(fèi)用壓縮了791.06.萬元，在近3年的平均數(shù)5161萬元基礎(chǔ)上降低了15%;會議費(fèi)支出2509.93萬元，相較于08年2540.95萬元，實(shí)現(xiàn)了零增長;公-款出國(境)支出280.49，在近三年的平均數(shù)529.26萬元壓縮了248.77萬元，壓縮了47%。
24.提高財政支出績效。一是繼續(xù)做到工資、運(yùn)轉(zhuǎn)、社保、維穩(wěn)、法定支出"五個確保"。二是加大整合使用政府資金力度;三是加強(qiáng)財政專項資金監(jiān)管。
保證工資每月足額撥付到位工作政策2014年開始，財政實(shí)行國庫集中支付系統(tǒng)體制，將單位全年的部門預(yù)算數(shù)錄入系統(tǒng)，每月由單位申請，財政審核撥付。采用國庫集中支付系統(tǒng)，單位可以很清楚地看到自己全年的指標(biāo)，可以根據(jù)單位工作的進(jìn)度申請相應(yīng)的金額，財政審核后撥付資金，這種體制有效地保證了單位資金的及時撥付，保證了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完善了部門間、層級間對同類性質(zhì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌集中使用的辦法，拓展整合使用政府資金的范圍，并進(jìn)一步提高了政府外債管理水平。同時，完善財政支出績效評估辦法，擴(kuò)大評估范圍，到2012年全市所有大宗專項資金的使用全部實(shí)行績效考評，屆時，市財政將專門安排資金，對資金整合和使用績效明顯的地方給予獎勵。
為加強(qiáng)財政專項資金管理，草擬出臺了《**市人民政府關(guān)于印發(fā)**市財政專項資金管理辦法通知》(余府發(fā)201445號)和《關(guān)于印發(fā)的通知》，對各類財政專項資金實(shí)施全程監(jiān)控，確保?？顚Ｓ茫槐粩D占、挪用。
25.財政總收入和增幅。26.**市建立城鄉(xiāng)一體化公共服務(wù)推進(jìn)體系實(shí)施方案中涉及財政資金的進(jìn)行把關(guān)。
市財政局全程參與余府發(fā)【2014】10號、16號文件政策的研究制定。對10個相關(guān)配套辦法以文字形式將修改意見上報市統(tǒng)籌辦。
27.爭取項目資金及招商引資任務(wù)共4億元。
市財政局作為市政府主管全市財政收支、財稅政策、國有資產(chǎn)管理宏觀調(diào)控工作的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，在全市上爭資金和招商引資工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。為此，我局始終把上爭資金和招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與。2014年，我們按照、市政府的要求，把上爭資金和招商引資工作作為財政工作的重中之重來抓，集中精力抓項目申報，向上爭取財政資金，全力以赴抓招商引資，大力吸引外地企業(yè)來我市投資，有效地推動了上爭資金和招商引資工作的順利開展，取得了一定成績。2014年，市財政局實(shí)現(xiàn)招商引資、爭取上級資金共計40469萬元，超額完成了市里下達(dá)的全年上爭資金和招商引資工作任務(wù)，是全市僅有的七個完成工作任務(wù)的單位之一。
28.**市金土地公司和米蛋白生產(chǎn)線。
為全力推進(jìn)我市重點(diǎn)項目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項目建設(shè)目標(biāo)和固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，、市政府決定選調(diào)干部對全市重點(diǎn)項目定點(diǎn)幫扶。根據(jù)余辦字20144號文件，確定市金土地公司“米乳和米蛋白生產(chǎn)線”為市財政局定點(diǎn)幫扶重點(diǎn)項目，作為該項目的具體幫扶單位，一年來，我局能積極主動地融入項目推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的困難，使該項目得以順利完成年初下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，幫扶工作扎實(shí)有效，表現(xiàn)突出。在農(nóng)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組召開的項目調(diào)度會上，多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在具體幫扶工作中，我局注意發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，大力指導(dǎo)和協(xié)助公司做好項目申報工作，一年來已為公司爭取了上級有償和無償項目資金5565萬元(其中：無償資金250萬元;有償資金315萬元;銀行貸款5000萬元)，大大緩解了公司項目推進(jìn)過程中的“瓶頸”制約，有力地支持了項目建設(shè)。
29.大力支持全市工業(yè)1500億建設(shè)，積極籌措資金。積極推進(jìn)民生工程建設(shè)，加快建設(shè)保障性住房安居工程，加大對廉租房建設(shè)支持力度，加快棚戶區(qū)改造，擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境，加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，加強(qiáng)重點(diǎn)防護(hù)和天然林資源保護(hù)工程。30.最大程度爭取上級支持。
20xx.加強(qiáng)財政管理。
一是加強(qiáng)綜合預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外收入劃分的規(guī)定。凡屬國家規(guī)定的各項預(yù)算收入，都必須納入預(yù)算管理，保證足額繳入國庫，不得將預(yù)算內(nèi)收入轉(zhuǎn)為預(yù)算外收入。實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，更好地為我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù);二是加強(qiáng)財政專戶管理。市本級做到各業(yè)務(wù)科室的專戶全部上收到國庫管理，縣(區(qū))的專戶上收工作也全部完成，尤其是社保資金專戶，實(shí)施嚴(yán)格管理，確保社保資金的安全與完整。實(shí)踐證明財政資金實(shí)行“集中專戶管理、分賬核算、統(tǒng)一調(diào)度”的正確性;三是加強(qiáng)資金調(diào)度管理。進(jìn)一步規(guī)范財政資金的運(yùn)行程序，高度集中財政性資金，保障財政資金安全使用，確保“捂緊”錢袋，“好鋼用在刀刃上”。實(shí)行嚴(yán)格的國庫集中支付操作，強(qiáng)化財政預(yù)算約束;四是加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)管理。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮信息化的作用，把信息化建設(shè)作為提高財政工作水平和財政干部整體素質(zhì)來抓，加大資金投入，改善硬件配備，同時要加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)管理，配備專業(yè)技術(shù)人才，確保財政計算機(jī)系統(tǒng)不出絲毫差錯，安全、高效運(yùn)行。
(二)行政效能
一是深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)依法行政。局領(lǐng)導(dǎo)班子重視法制工作，局黨組堅持把全面推進(jìn)依法行政工作納入重要議事日程，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員責(zé)任明確，認(rèn)識到位，各司其職，不折不扣地貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政的各項工作，做到與業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核，召開會議必講，研究工作必議，深入基層必查，年初有計劃，每季有督查，每年有總結(jié)。
二是認(rèn)真執(zhí)行《**市行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制。推行行政執(zhí)法責(zé)任制是保證行政行為公正、公開、合法、有效，提高行政執(zhí)法水平的有效途徑，是防止、矯正違法行政行為以及消除違法后果的重要措施。三是深化行政審批制度改革。省政府在今年的推進(jìn)依法依法行政工作中提出要進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批項目，提高項目審批效率。四是規(guī)范行政執(zhí)法。及時完成局行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、行政職能的梳理，凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定都進(jìn)行了修改;凡是與法制、法規(guī)、規(guī)章和上級政府規(guī)范性文件有抵觸的則予以廢止;凡是實(shí)施機(jī)關(guān)已非我局的項目則改變實(shí)施主體。六是進(jìn)一步加大-法制宣傳力度。積極開展行政許可法的學(xué)習(xí)宣傳和預(yù)防貪污賄賂、瀆職、職務(wù)侵占等違法犯罪行為的警示教育，采取集中宣傳與日常普法相結(jié)合的有效形式，加強(qiáng)灌輸，預(yù)防違法犯罪。健全領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員學(xué)法制度，在確保完成市法制辦法制培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極動員并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法，加強(qiáng)檢查和考核，形成長效機(jī)制。
5、維護(hù)穩(wěn)定方面
鄰居”，“小偷小摸”，“封建宗教和迷信”、“酗酒鬧-事”等一系列的問題引發(fā)的矛盾糾紛;結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)狠抓了各項維穩(wěn)措施的落實(shí)，局黨組高度重視，召開了專門會議，把維穩(wěn)工作擺上了重要的議事日程，形成了一個從上到下，齊抓共管，人人有責(zé)的維穩(wěn)體系。制定應(yīng)急預(yù)案，加大排查力度。印發(fā)《**市財政局信訪工作應(yīng)急預(yù)案》和《信訪工作條例》，落實(shí)專人辦理群眾來信來訪，做到來信必查、有訪必果，及時把矛盾化解在未萌狀態(tài);認(rèn)真分析維穩(wěn)形勢，及時收集掌握深層次、預(yù)警性、動態(tài)性信息，做好矛盾糾紛排查工作，爭取信訪穩(wěn)定工作處置的主動權(quán)，全年未發(fā)生重大信訪事件。
6、考評態(tài)度方面
市政府決定出臺《**市人民政府部門(直屬部門)績效考核辦法》，標(biāo)志著我市爭先創(chuàng)優(yōu)績效考核工作進(jìn)一步走上了規(guī)范化、制度化軌道。這是、市政府以學(xué)習(xí)時間科學(xué)、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效舉措，旨在形成客觀公正的工作績效評價機(jī)制和獎懲并重的激勵機(jī)制，確保、市政府各項決策部署落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“兩個率先、一個努力”提供堅強(qiáng)保證。自從考核辦法下發(fā)以來，局黨組給予高度重視，及時召開專題會議，對考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)研究、圍繞著考核對象、內(nèi)容、辦法、程序等展開了討論，達(dá)成了一致意見，在此基礎(chǔ)上召開了全局干部職工動員大會，號召大家積極行動起來，為實(shí)現(xiàn)我局爭先創(chuàng)優(yōu)共同努力。根據(jù)市政府出臺的考核辦法和實(shí)施方案，印發(fā)了《**市財政局績效考核辦法分解任務(wù)表》，將我局各項考核指標(biāo)層層分解，圓滿完成了市考核辦布置的各項任務(wù)。
(三)加分項目
1.專項工作。20xx年以來，我局積極研究和掌握上級在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和-諧社會、擴(kuò)大內(nèi)需等方面的財政政策取向、投資重點(diǎn)，積極主動配合有關(guān)部門做好項目篩選、上報工作。共爭取各類上級資金14.44億元。
(四)減分項目
2014年以來，我局的綜合治理工作在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治辦的具體指導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，組織層層簽訂綜合治理責(zé)任書，深入開展社會綜合治理各項工作，全面貫徹上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決執(zhí)行計劃生育等有關(guān)工作。全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故和失密泄密事件，無任務(wù)違法違紀(jì)犯罪行為。一票否決指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，各項工作都獲得年終檢查組的高度贊譽(yù)。
二、工作的主要做法和體會
肯定與社會各界的廣泛贊賞。同時，對于做好新時期的財政工作，我們也深有體會，概括為五個“堅決”：
第一、堅決貫徹黨和國家的方針政策、主動服務(wù)大局。財政是政治經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的綜合反映，主動服從和服務(wù)全市工作大局，為、市政府決策部署提供財力保障，是財政部門應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是財政部門正確行使職能的必然要求。幾年來，各級財政部門從全局和戰(zhàn)略的高度定位財政工作，突破就財政論財政的思維模式，加強(qiáng)對基礎(chǔ)性、機(jī)制性和前瞻性問題的研究，切實(shí)增強(qiáng)財政工作的主動性、針對性和預(yù)見性，自覺將財政工作作為、市政府全局工作密不可分的一個重要部分，既算經(jīng)濟(jì)賬，更算政治賬和社會賬，找準(zhǔn)定位、積極呼應(yīng)、主動融入，統(tǒng)籌政府性財力支持我市實(shí)施工業(yè)1500億發(fā)展大戰(zhàn)略、中心城市建設(shè)和實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，支持農(nóng)村稅費(fèi)改革等一系列事關(guān)全局的重大改革和惠民實(shí)事，取得明顯成效。主動服從服務(wù)大局是一條寶貴經(jīng)驗，必須作為今后開展財政工作的一條重要準(zhǔn)則，一以貫之，落實(shí)到位。
第二、堅決支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、努力做大財政“蛋糕”。經(jīng)濟(jì)決定財政，財政反作用于經(jīng)濟(jì)，做大財政“蛋糕”必須著眼于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財政收入增長就成為無源之水、無本之木。堅持發(fā)展是第一要務(wù)，不斷加大財政對經(jīng)濟(jì)的支持力度，是財政的重要工作。近年來，全市財政部門通過資金扶持、政策優(yōu)惠等措施，支持了重點(diǎn)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，為財政收入的增長奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。2014年財政收入實(shí)現(xiàn)逆勢增長，達(dá)到56.5億元，起決定性因素的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，各級財政部門必須牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，時刻不忘財源培植工作，積極運(yùn)用財政杠桿，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大財政實(shí)力，為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和-諧社會提供堅實(shí)的財力保障。
第三、堅決樹立以人為本的理念、始終堅持為民理財。公共財政是百姓財政，以人為本是公共財政的精髓。近幾年，市級財政通過建立惠民、惠農(nóng)資金落實(shí)機(jī)制，每年集中新增財力解決好一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)讓廣大人民群眾享受到改革發(fā)展的成果，體現(xiàn)了為人民服務(wù)的宗旨要求，反映了公共財政的本質(zhì)屬性。今后，各級財政要始終將人民的利益掛在心頭，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持把老百姓需要不需要、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項財政支出輕重緩急和合理與否的重要依據(jù)，努力促進(jìn)財政公共資源配置向困難群體、困難地區(qū)和基層傾斜。
第四、堅決狠抓工作重點(diǎn)、集中財力辦大事。集中財力辦大事，是在財力增長有限的情況下有效緩解資金供求矛盾，有計劃、有步驟解決一批群眾關(guān)心，社會關(guān)注的大事、實(shí)事的重要手段，是提高財政資金使用效益、擴(kuò)大公共財政覆蓋范圍的基本途徑，是近年來、市政府始終堅持、財政部門認(rèn)真落實(shí)的一條重要理財原則。近年來，我市財政每年都集中一定財力，落實(shí)一系列符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，事關(guān)廣大人民群眾切身利益的大事實(shí)事，如支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)鋼鐵和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活等。集中財力辦大事充分貫徹和落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，符合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，得到市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定，是今后全市各級財政必須堅持的重要理財原則。
第五、堅決堅持科學(xué)發(fā)展觀、勇于改革創(chuàng)新?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們以發(fā)展的眼光對待我們的工作，改革是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力，是我們工作不斷進(jìn)步的法寶。建立公共財政體系，必須革故鼎新。近年來，我市財政改革取得了較大成效，全面推行部門預(yù)算，邁出了科學(xué)理財?shù)膱詫?shí)步伐;穩(wěn)步推進(jìn)國庫管理制度改革，財政惠農(nóng)一卡-通改革，鄉(xiāng)財縣管改革，有效地提高了資金使用效益;深化“收支兩條線”管理，全面實(shí)行財政票據(jù)電子化管理改革，建立了“以票管收、以票促收”的政府非稅收入征管機(jī)制;政府采購改革也穩(wěn)步推進(jìn)，等等。這些改革為今后的發(fā)展提供了重要的體制和機(jī)制保障。
三、下一步工作打算
20xx年，我局將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)十七大和十七屆四中全會精神，圍繞著“兩個率先、一個努力”的目標(biāo)，關(guān)注民生，關(guān)注農(nóng)村，繼續(xù)深化改革，充分發(fā)揮財政職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)從緊控制一般性消費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)常規(guī)支出“零增長”甚至“負(fù)增長”，財政支出重點(diǎn)向民生工程、農(nóng)村及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜，并逐步實(shí)現(xiàn)財政管理“精細(xì)化”，做到“依法、依規(guī)、依程序”，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。2012年主要財政工作思路：(一)實(shí)現(xiàn)財政收入的恢復(fù)性增長。通過經(jīng)濟(jì)回升和強(qiáng)化稅收征管，使財政收入增長幅度恢復(fù)到兩位數(shù)以上。
(二)繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展度難關(guān)。一是用好用足國家相關(guān)政策措施;二是兌現(xiàn)好2014年市政府支持企業(yè)發(fā)展的各項財政優(yōu)惠政策;三是運(yùn)用好擔(dān)保、貼息、獎勵等杠桿支持企業(yè)發(fā)展;四是積極解決國企改革中職工安置、社保繳納等遺留問題。
(三)大力籌集資金支持全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是組織好財政收入;二是積極爭取上級財政支持;三是運(yùn)用好市場籌資職能;四是加強(qiáng)管理，集中財力辦大事，支持全市發(fā)展。
(四)充分履行“財政惠民”職能。一是財力繼續(xù)向民生工程傾斜;二是全力為市政府的為民實(shí)事提供經(jīng)費(fèi)保障;三是較大幅度提高城鄉(xiāng)低保等社會困難群眾的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);四是支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷使群眾得到實(shí)惠。
(五)積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)。一是較大幅度增加“三農(nóng)”投入;二是加快構(gòu)建農(nóng)村社會保障體制;三是發(fā)展農(nóng)村教、科、文、衛(wèi)等社會事業(yè);四是財政全力支持中心鎮(zhèn)建設(shè)。
(六)適當(dāng)提高行政事業(yè)單位干部
職工收入水平。一是對已執(zhí)行近三年的公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;二是搞好事業(yè)單位績效工資改革，按政策要求及時足額到位。
(七)改革財政管理體制和辦法。一是進(jìn)一步理順市、區(qū)之間的管理關(guān)系，擴(kuò)大區(qū)級支出比重，調(diào)動區(qū)一級的積極性;二是調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)和辦法，更多地運(yùn)用貼息、擔(dān)保、獎勵、補(bǔ)貼等辦法，使較少的資金產(chǎn)生足夠多的放大效應(yīng)。
(八)加強(qiáng)財政監(jiān)管。一是加強(qiáng)財政專項資金監(jiān)管;二是強(qiáng)化單位財務(wù)管理;三是繼續(xù)控制支出，爭取公用經(jīng)費(fèi)維持2014年水平;四是全面推行“公務(wù)卡”改革，堵塞支出漏洞。
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財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
為切實(shí)加強(qiáng)濕地保護(hù)，促進(jìn)濕地資源可持續(xù)利用，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，根據(jù)《__省濕地保護(hù)辦法》、《__省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)濕地保護(hù)管理工作的意見》（x政辦字〔2015〕__號）、《__市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)濕地保護(hù)管理工作的意見》（x政辦發(fā)〔2015〕__號）等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)濕地保護(hù)管理工作提出以下意見：
濕地被譽(yù)為“地球之腎”，具有保持水源、凈化水質(zhì)、調(diào)洪蓄水、儲碳固碳、調(diào)節(jié)氣候、保護(hù)生物多樣性等功能，是生態(tài)安全體系的重要組成部分。我縣濕地資源比較豐富，目前納入省科學(xué)發(fā)展考核的濕地總面積9.85萬畝，占全縣國土面積的4%。近年來，我縣大力推進(jìn)濕地保護(hù)與恢復(fù)，加快濕地公園建設(shè)力度，對全縣濕地資源實(shí)施搶救性保護(hù)，取得明顯成效，但仍存在面積縮減、功能退化、利用過度以及管理體制不健全、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、辦事處、縣政府各有關(guān)部門務(wù)必牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持生態(tài)優(yōu)先、全面保護(hù)、合理利用、持續(xù)發(fā)展的原則，正確處理好濕地保護(hù)與開發(fā)利用之間的關(guān)系，把加強(qiáng)濕地保護(hù)、恢復(fù)濕地功能，作為改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓。
（一）總體思路。以黨的十八大和十八屆三中、四中、精神為指導(dǎo)，從維護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整性和發(fā)揮濕地改善水環(huán)境、提供生物棲息地、保障生態(tài)安全、傳承生態(tài)文明的基本功能出發(fā)，堅持保護(hù)優(yōu)先、科學(xué)恢復(fù)、積極拓展、適度利用的原則，以擴(kuò)大濕地面積、增強(qiáng)濕地生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性為目標(biāo)，以加強(qiáng)濕地保護(hù)體系建設(shè)為根本，以重要生態(tài)區(qū)域濕地保護(hù)和功能恢復(fù)為手段，依法加強(qiáng)管理，健全體制機(jī)制，采取搶救性保護(hù)、恢復(fù)與治理、污染控制等人工適度干預(yù)措施，加大濕地生態(tài)系統(tǒng)的整體性保護(hù)恢復(fù)力度，盡快遏制濕地面積減少和功能退化的趨勢，構(gòu)建以濕地自然保護(hù)區(qū)為基礎(chǔ)、濕地公園為主體、自然保護(hù)小區(qū)為補(bǔ)充的濕地保護(hù)體系，逐步形成布局合理、類型齊全、功能完善、規(guī)模適宜的濕地自然保護(hù)生態(tài)體系，為生態(tài)文明和美麗__建設(shè)提供良好的生態(tài)保障。
（二）目標(biāo)任務(wù)。到2020年，建立國家、省、市級濕地公園3個，劃定全縣濕地生態(tài)保護(hù)紅線，確定縣級以上濕地保護(hù)名錄；自然濕地保護(hù)率達(dá)到70%，重點(diǎn)野生動植物物種得到有效保護(hù)；水生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，區(qū)域水質(zhì)狀況明顯提高。到2020年，全面提高濕地保護(hù)管理和綜合利用水平，全縣濕地保護(hù)與合理利用形成良性有序循環(huán)，實(shí)現(xiàn)全縣濕地生態(tài)保護(hù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）科學(xué)編制濕地保護(hù)規(guī)劃?？h林業(yè)部門要會同有關(guān)部門，邀請省內(nèi)外有關(guān)專家，科學(xué)編制濕地保護(hù)“十三五”規(guī)劃，明確濕地保護(hù)目標(biāo)任務(wù)、保障措施等，謀劃項目布局、優(yōu)先方向和重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容。濕地保護(hù)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、縣域總體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃等相銜接。濕地保護(hù)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃。要根據(jù)全縣濕地資源調(diào)查成果，科學(xué)劃定濕地保護(hù)紅線，確定縣級以上濕地保護(hù)名錄，把濕地保護(hù)恢復(fù)任務(wù)落實(shí)到地塊，確保到2020年全縣濕地面積不減少。
（二）加大資金投入。要把濕地保護(hù)管理經(jīng)費(fèi)、濕地生態(tài)效益補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。加大濕地保護(hù)區(qū)、濕地公園、濕地合理利用示范區(qū)等重要濕地的必要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)修復(fù)和治理、生物多樣性保護(hù)、科研和監(jiān)測工作等項目資金投入，保障濕地保護(hù)管理工作經(jīng)費(fèi)。要實(shí)行多元投入，充分運(yùn)用市場手段，鼓勵有條件的單位和個人建設(shè)濕地公園，采取參股、水產(chǎn)養(yǎng)殖、生態(tài)旅游等方式，籌集濕地保護(hù)建設(shè)資金。要整合林業(yè)、水利、環(huán)保、城建、旅游等部門的濕地項目建設(shè)資金，集中用于濕地保護(hù)與恢復(fù)。要將排污企業(yè)征收的罰金拿出一部分用于濕地恢復(fù)。
（三）明確部門職責(zé)。林業(yè)部門要做好濕地保護(hù)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)法，組織編制濕地保護(hù)規(guī)劃，及時開展?jié)竦刭Y源、濕地利用狀況、濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能的調(diào)查和評估等工作；發(fā)展改革部門要加強(qiáng)濕地保護(hù)規(guī)劃銜接和濕地建設(shè)項目的審核審批；財政部門要加大濕地保護(hù)資金的投入，確保資金及時足額到位；國土資源部門要嚴(yán)格濕地征占用審批，建立專門的關(guān)于濕地征占用審批表，明確主體責(zé)任，未征求林業(yè)部門意見不得審批；環(huán)保部門要加強(qiáng)對濕地水污染的綜合治理，組織建設(shè)濕地自然保護(hù)區(qū)；建設(shè)部門要加大城市建設(shè)發(fā)展中濕地管理的力度，確保不占濕地資源；水利部門要加強(qiáng)河道濕地水資源保護(hù)管理的投入，加大濕地保護(hù)與恢復(fù)工程的建設(shè)力度，管護(hù)好已建成的河道濕地；黃河河務(wù)部門要做好已列入濕地保護(hù)名錄的濕地保護(hù)工作；旅游部門要加強(qiáng)濕地生態(tài)旅游活動的規(guī)范化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、辦事處要加強(qiáng)對所屬行政區(qū)域內(nèi)納入省級濕地保護(hù)紅線的河道、溝渠、坑塘等濕地資源（總面積9.85萬畝）的保護(hù)、監(jiān)督和管理，確保溝渠暢通，坑塘不被侵占或變成傾倒垃圾的場所。
部門意見，并報縣政府審批。要加強(qiáng)監(jiān)管，依法制止違法占用、開墾、填埋以及污染濕地的行為，依法追究嚴(yán)重破壞濕地生態(tài)的單位和個人的責(zé)任。造成濕地環(huán)境污染的，按照“誰污染、誰治理”的原則，依法限期治理。凡列入濕地保護(hù)名錄的濕地，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開墾、占用或隨意改變用途；一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，應(yīng)立即責(zé)令停止，并采取有效的補(bǔ)救措施，努力恢復(fù)濕地的生態(tài)結(jié)構(gòu)與功能。（五）加強(qiáng)濕地保護(hù)管理考核工作。根據(jù)x組發(fā)〔__〕__號文件要求，自2015年起，將林業(yè)工作中的濕地保護(hù)管理納入省、市、縣科學(xué)發(fā)展政績考核范圍。自2016年起，縣政府將嚴(yán)格按照省、市、縣考核辦法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處濕地保護(hù)管理工作進(jìn)行考核。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)開墾、占用或隨意改變用途的將一票否決，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合xxx社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
二、基本原則
按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。
三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人
按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，將社區(qū)劃分為兩種類型7個單位體，兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊、五隊自建房片區(qū)）由社區(qū)單元組長，社區(qū)民警負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項工作的開展。單位型為（龍潤錦城、臥龍a、b區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈），由單位組長和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，通過由物業(yè)提供服務(wù)，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務(wù)。
四、總體目標(biāo)
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的。工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
五、人員力量配備
按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記張宏國為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。構(gòu)建了“書記（主任）——片區(qū)組長——包戶干部——樓棟巷道長”四級管理機(jī)制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，為了落實(shí)責(zé)任制，確保各項工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，x六道灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)對劃分的七個單元分管組長和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。每個小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調(diào)度，由組長安排每日的工作，即“小組組員向組長負(fù)責(zé)、組長向社區(qū)書記負(fù)責(zé)”從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
六、各級職責(zé)任務(wù)
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責(zé)及任務(wù)。
（一）書記職責(zé)
社區(qū)書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達(dá)街道相關(guān)文件，向分管組長安排相關(guān)具體實(shí)施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長職責(zé)
網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對各包戶片區(qū)進(jìn)行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。
七、聯(lián)絡(luò)通信
社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與社區(qū)書記通報，社區(qū)書記根據(jù)實(shí)際情況及時處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機(jī)制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
以加快現(xiàn)代城市建設(shè)和滿足廣大市民出行需要為重點(diǎn)，以打造“文明公交、形象公交、滿意公交”為抓手，全面實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一手抓硬件建設(shè)、一手抓公交行業(yè)管理，全力提高社會滿意度，努力為群眾出行提供快捷、舒適、安全、便利、優(yōu)質(zhì)的公共交通服務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
（一）落實(shí)公交優(yōu)先政策，優(yōu)化公交通行環(huán)境
1、完成《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作。
2、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。
3、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，實(shí)施南站換乘中心擴(kuò)容、西站換乘中心動工和北站換乘中心南門拆遷工作。市重點(diǎn)工程管理辦公室逐年安排落實(shí)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
4、積極創(chuàng)造條件，在部分路段規(guī)劃和設(shè)置公交專用通道。
（二）建立補(bǔ)償補(bǔ)貼機(jī)制，促進(jìn)公交健康發(fā)展
1、建立政策性虧損補(bǔ)償機(jī)制。對城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對學(xué)生票價優(yōu)惠的支出，給予補(bǔ)償。
2、建立經(jīng)營性虧損補(bǔ)貼機(jī)制。對城市公交企業(yè)開辟新線、冷僻線路、夜班線路，給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
（三）提升公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范文明行車秩序
1、逐步改善運(yùn)力結(jié)構(gòu)。自年起，加快公交車輛更新改造步伐，推動節(jié)能減排工作，對超期或排放不達(dá)標(biāo)的公交車輛，分批整改更新，全面提高車輛安全性能，杜絕“病車”上線運(yùn)營，減少車輛安全事故。
2、大力改善車容車貌。加強(qiáng)公交營運(yùn)車輛車身維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)控車身廣告設(shè)置，確保車身完好無損、車內(nèi)設(shè)施齊全整潔。
3、不斷提升文明服務(wù)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動，傾力打造一批城市公交精品線路，全面提升城市公交窗口品牌形象。
（四）切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，建立服務(wù)長效機(jī)制
1、開展公交運(yùn)營秩序?qū)ｍ椪涡袆?。圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展專項整治行動，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營秩序。
2、開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。制定公交企業(yè)行車事故月報制度和安全生產(chǎn)管理月查制度，重點(diǎn)檢查公交企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實(shí)、車輛檢修臺帳及公交安全生產(chǎn)相關(guān)制度的落實(shí)情況。
3、根據(jù)《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》和綜合考評細(xì)則，評選公交文明線路和先進(jìn)單位。
4、加快推進(jìn)城區(qū)公交行業(yè)信息化、智能化建設(shè)進(jìn)程，探索建立公交行業(yè)服務(wù)長效機(jī)制，努力為廣大市民提供更加快捷方便優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。
（五）深化改革，建立良好的運(yùn)營機(jī)制
改革投融資體制，開拓多元化投資渠道，在公共財政投入的基礎(chǔ)上，鼓勵社會資本或具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的法人企業(yè)以合資、合作或委托經(jīng)營等方式參與城市公共交通的投資、建設(shè)和經(jīng)營，通過實(shí)施特許經(jīng)營制度，形成國有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的格局。
三、工作職責(zé)
（一）市交通運(yùn)輸部門（市交通運(yùn)輸局、運(yùn)管處、客管處）
認(rèn)真履行城區(qū)公交行業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、監(jiān)管職責(zé)，負(fù)責(zé)《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作；負(fù)責(zé)公交行業(yè)服務(wù)規(guī)范的實(shí)施和監(jiān)督；督促公交企業(yè)車輛更新改造，不斷提升車輛品質(zhì)；負(fù)責(zé)建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心；負(fù)責(zé)公交站場的管理整治工作，加強(qiáng)車輛技術(shù)設(shè)施檢查，健全落實(shí)車輛維修保養(yǎng)機(jī)制，改善公交運(yùn)營環(huán)境；負(fù)責(zé)制定公交企業(yè)及員工業(yè)績的考核評價體系，調(diào)動企業(yè)職工參與創(chuàng)建活動的積極性；負(fù)責(zé)指導(dǎo)公交行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，培養(yǎng)挖掘先進(jìn)典型，營造良好創(chuàng)建氛圍。
（二）市建設(shè)規(guī)劃部門（市住建委、市規(guī)劃局）
負(fù)責(zé)配合市交通運(yùn)輸部門完成《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作，組織和實(shí)施承擔(dān)的公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和公交專用道設(shè)置，確保公交基礎(chǔ)設(shè)施與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投入使用。
（三）市發(fā)展和改革部門（市發(fā)改委）
依據(jù)城市總體規(guī)劃，提出城市公共交通發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃。定期分析城市公共交通發(fā)展形勢，綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)公共交通發(fā)展的各種政策和建議。
（四）市公安部門（市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
負(fù)責(zé)對公交營運(yùn)車輛交通違法行為的監(jiān)督整治，切實(shí)提高公交車交通安全管理水平；負(fù)責(zé)公交營運(yùn)車輛治安環(huán)境整治，嚴(yán)厲打擊妨礙公共交通正常運(yùn)行、危害公共交通安全等違法行為，全力營造公交運(yùn)行良好的治安環(huán)境。
（五）市財政部門（市財政局）
負(fù)責(zé)建立公交優(yōu)先發(fā)展財政補(bǔ)償補(bǔ)貼保障機(jī)制，對公交政策性虧損、車輛更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目提出財政補(bǔ)償補(bǔ)貼和預(yù)算方案，負(fù)責(zé)城區(qū)公交服務(wù)提升工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核和撥付，并監(jiān)督檢查資金使用情況。
四、時間安排
城區(qū)公交提升服務(wù)工作安排5年左右時間（xx年—xx年），分三個階段實(shí)施。
第一階段，啟動年（xx年）
1、完成《市城市公共交通專業(yè)規(guī)劃》修編工作。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、加強(qiáng)行業(yè)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動，科學(xué)規(guī)范公交行業(yè)行車秩序、車容車貌和服務(wù)行為。在公交行業(yè)內(nèi)開展“服務(wù)創(chuàng)一流、安全爭先鋒”安全標(biāo)兵競賽活動，著力提升公交服務(wù)水平和安全行車能力。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
3、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展公交運(yùn)營秩序?qū)ｍ椪涡袆?。（?zé)任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
4、更新低碳、環(huán)保公交車輛50臺（市國有公交公司30臺，兩家民營公交公司20臺）。（責(zé)任單位：市財政局、市交通運(yùn)輸局）
5、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)72個公交站臺，同步建設(shè)公交候車亭。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
第二階段，規(guī)范年（xx年—xx年）
1、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、著力培育一批品牌線路和先進(jìn)典型，在公交行業(yè)內(nèi)推進(jìn)公交線路責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面提高群眾滿意度。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
3、逐步建立現(xiàn)代公交企業(yè)管理制度，健全公交行業(yè)獎懲激勵、考核評價、規(guī)范管理等相關(guān)制度體系。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
4、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面進(jìn)一步開展公交運(yùn)營秩序?qū)ｍ椪涡袆印＃ㄘ?zé)任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
5、更新低碳、環(huán)保公交車輛76臺。（責(zé)任單位：市財政局、市交通運(yùn)輸局）
6、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)100個港灣式站臺，根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座，完善公交設(shè)施配套建設(shè)；根據(jù)公交規(guī)劃和城市發(fā)展需要，適時建設(shè)公交樞紐站。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
第三階段，提升年（xx年—xx年）
1、建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、建立公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等監(jiān)督與管理長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公交運(yùn)營秩序。（責(zé)任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
3、更新低碳、環(huán)保公交車輛54臺。（責(zé)任單位：市財政局、市交通運(yùn)輸局）
4、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)50個港灣式站臺，根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座，完善公交設(shè)施配套建設(shè)。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
5、在城區(qū)主要干道設(shè)置公交專用道和施劃公交優(yōu)先通行道口。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
五、資金籌措
按照“補(bǔ)貼與企業(yè)自籌相結(jié)合”的原則，根據(jù)以下六個不同投入使用方向分別籌措城市公共交通資金。
（一）公交規(guī)劃所需資金，由市財政負(fù)責(zé)安排。
（二）公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金納入市重點(diǎn)工程項目統(tǒng)籌。
（三）車輛更新資金來源。公交車運(yùn)行8年必須更新，鼓勵提前更新。國有公交及民營公交企業(yè)車輛更新資金均全額自籌。市財政根據(jù)政府下達(dá)的更新車輛計劃，年按新購車輛價格的30%對市公交總公司增加國有資本金，今后根據(jù)財力逐步增加投入。
（四）新辟線路自年起全部由國有公交經(jīng)營，增加車輛所需資金由市財政給予適當(dāng)增加國有資本金。
（五）城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對學(xué)生票價優(yōu)惠的支出，市財政給予補(bǔ)償；城市公交企業(yè)開辟的新線、冷僻線路、夜班線路造成的經(jīng)營性虧損，市財政給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
（六）建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心，所需經(jīng)費(fèi)由市政府統(tǒng)籌安排。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
為貫徹落實(shí)省教育廳制定了《貴州省20xx年春季學(xué)期開學(xué)工作方案》和貴州省普通高校、中小學(xué)、幼兒園《2020年春季學(xué)期開學(xué)新冠肺炎疫情防控工作指南》要求。為確保我校高三學(xué)生2020年春季學(xué)期順利開學(xué)、平安開學(xué)，全力構(gòu)筑阻斷疫情進(jìn)入校園的一道道防線。最大減少人員流動，堅決阻斷疫情擴(kuò)散，切實(shí)保障師生員工生命安全和身體健康，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，疫情防控期間實(shí)行校園封閉管理制度。
一、嚴(yán)格管控學(xué)校校門
自2月10日起，校園實(shí)行封閉式管理。所有學(xué)生、教職工未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)返校，非本校學(xué)生、教職工人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門。我校教職工進(jìn)校門統(tǒng)一憑有效證件由后門進(jìn)，保衛(wèi)科登記并報楊校長同意后方可進(jìn)入校園。進(jìn)校前必須進(jìn)行體溫檢測，體溫（額溫）超37.3℃不得進(jìn)校。除工作需要外，校園內(nèi)不準(zhǔn)隨意走動。
二、嚴(yán)格落實(shí)校園封閉管理制度
開學(xué)前所有人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)禁止進(jìn)出校園，進(jìn)出校園一律做到“進(jìn)口必攔，身份必查，體溫必測，信息必登”。教職工進(jìn)校門統(tǒng)一由后門進(jìn)，正大門一律關(guān)閉。
開學(xué)時，關(guān)閉后門，開放正大門。我校學(xué)生、教職工進(jìn)校門統(tǒng)一憑有效證件由正大門進(jìn)。進(jìn)校前必須配合相關(guān)部門在校大門進(jìn)行體溫檢測健康后班主任認(rèn)領(lǐng)本班學(xué)生登記后方可進(jìn)入校園。
開學(xué)后，所有學(xué)生、教職工30天內(nèi)不得出校園，特殊情況需要有關(guān)部門同意方可放行。
三、做好每日值班工作
楊校長對校務(wù)會成員、保安等值班人員提前進(jìn)行安全防護(hù)培訓(xùn)，掌握工作內(nèi)容，熟添工作流程。值班人員時刻注意自身防護(hù)到位，一律佩戴口罩，并配備體溫測量儀，每日監(jiān)測體溫。值班值守人員通訊表、值守記錄冊等，要保證電話暢通，確保值守工作高效、安全、有序。
四、做好校內(nèi)消防安全工作
疫情防控特殊時期，在做好防疫各項工作的同時，保衛(wèi)科鄧德清主任負(fù)責(zé)做好消防安全等各項工作，堅持每日巡查。在開學(xué)前后，對用水、電情況進(jìn)行檢查，確保特殊時期校園安全穩(wěn)定。
五、做好校內(nèi)巡查工作
每日校務(wù)會值班人員協(xié)同保安加強(qiáng)校內(nèi)巡查，早、中、晚、放學(xué)時有序?qū)W(xué)生錯時疏導(dǎo)。晚上22:30準(zhǔn)時封閉的教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓并消毒，未經(jīng)楊校長批準(zhǔn)不得打開，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)并處置。
六、做好防護(hù)物資儲備工作
校園實(shí)行封閉管理期間，后勤處超前安排食堂糧食等物資儲備和防護(hù)用品（口罩、消毒液、體溫檢測儀等）配備及時足量。
七、謝絕外來來訪參觀
嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校，凡需入校辦理有關(guān)業(yè)務(wù)的外來人員，須事先聯(lián)系好學(xué)校有關(guān)部門，并經(jīng)有關(guān)聯(lián)系部門確認(rèn)、體溫檢測無異常的出示有效證件、履行登記手續(xù)、方可戴口罩進(jìn)入校園。
本通知暫定執(zhí)行至疫情解除，如有變化另行通知。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。將十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，采取精讀原著、集中研討、現(xiàn)場觀摩、專題輔導(dǎo)等方式，以“每月一學(xué)”、“每季度一研討”及“13個專題學(xué)習(xí)”深入推進(jìn)，做好籌劃設(shè)計，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
二是加強(qiáng)黨員干部經(jīng)常性教育。堅持把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為抓黨員干部思想教育的主線，采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報告、現(xiàn)場觀摩、知識問答、配發(fā)書籍、在線考試及制作“口袋書”等舉措，不斷豐富學(xué)習(xí)載體，加大思想理論武裝的深度和強(qiáng)度，全年開展全局性黨員干部集中輔導(dǎo)8次，受眾3500余人次。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
一是深化財源分析，提高財稅政策的針對性。市財政局、市稅務(wù)局、市發(fā)改委、市金融局等多個部門組成市級工作專班，與東城、西城、朝陽、海淀四區(qū)聯(lián)合建立“1+4”專班工作機(jī)制，圍繞首都產(chǎn)業(yè)功能定位，分析首都經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、財源結(jié)構(gòu)，對稅源變動和收入形勢進(jìn)行監(jiān)測，有針對性提出完善財稅政策的措施。二是發(fā)揮政府投資引導(dǎo)基金作用。通過“政府引導(dǎo)，市場化運(yùn)作”，聚焦十大高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)社會資本推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是發(fā)揮政府購買服務(wù)政策功能。拓展基本公共服務(wù)領(lǐng)域政府購買服務(wù)范圍，完善政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄，引導(dǎo)社會力量積極參與政府購買服務(wù)，提升政府公共服務(wù)管理水平。四是積極推進(jìn)政府與社會資本合作。目前，我市納入財政部ppp綜合信息平臺管理的入庫項目共計109個，其中管理庫項目71個，已簽約落地項目63個，落地率達(dá)88.7%，總投資額2553.46億元，涉及交通運(yùn)輸、市政工程等12個公共服務(wù)領(lǐng)域。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
二是鞏固形成局領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)組織生活的機(jī)制。梳理形成《局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主要制度要求一覽表》，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、過雙重組織生活制度，全部按要求參加了所聯(lián)系支部的年度組織生活會，對分管處室的組織生活加強(qiáng)督促指導(dǎo)，從形式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保支部組織生活會嚴(yán)肅規(guī)范有質(zhì)量。
三是完善常態(tài)化的談心談話和思想交流制度。研究制定《關(guān)于加強(qiáng)談心談話工作的有關(guān)規(guī)定》，對開展談心談話活動的時機(jī)、方式、內(nèi)容等進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，局黨組班子成員之間、局黨組成員與分管處室領(lǐng)導(dǎo)干部之間、局領(lǐng)導(dǎo)與分管處室的黨員群眾之間，建立形成常態(tài)化的談心談話制度。
四是完善督查和考核評價工作機(jī)制。樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向。采取印發(fā)《2020年機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》、出臺《2020年全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任制檢查考核工作方案》，研究制定《加強(qiáng)局屬基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)基層黨組織黨建重點(diǎn)任務(wù)的意見》等舉措，強(qiáng)化“三會一課”制度落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)、“雙報到”服務(wù)、加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督等工作，推動支部工作水平不斷提升。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
一是加大教育發(fā)展投入，支持基礎(chǔ)教育綜合改革、學(xué)前教育學(xué)位擴(kuò)充，促進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展。支持在京34所大學(xué)和162個學(xué)科開展“雙一流”建設(shè)。鼓勵市屬高校與中央高校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面共建共享。推動高校、社會力量參與中小學(xué)體育美育發(fā)展，為162所中小學(xué)提供授課45萬節(jié)，惠及15萬名學(xué)生。打造科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)基地，建設(shè)22個高校高精尖中心。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)教育資源向中心城區(qū)以外地區(qū)布局。落實(shí)學(xué)生資助政策，保障困難學(xué)生上得起學(xué)。二是加大養(yǎng)老、社保、就業(yè)投入，完善多層次的社會保障體系建設(shè)，提升公共服務(wù)供給能力。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，扶持社會辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，支持居家養(yǎng)老服務(wù)分類改革試點(diǎn)。落實(shí)老年人等群體公交票價優(yōu)惠政策，覆蓋237.6萬名老年人。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)保障，增加殘疾人就業(yè)、教育、輔助器具、職業(yè)康復(fù)中心等投入。落實(shí)軍隊移交地方政府的離退休人員生活待遇，提高大學(xué)生村官待遇。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善提升衛(wèi)生健康服務(wù)能力，促進(jìn)“健康xx”規(guī)劃實(shí)施。加大對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行發(fā)展投入，支持市屬醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備購置和修繕改造等投入，強(qiáng)化市屬醫(yī)院績效考核獎勵資金激勵引導(dǎo)作用，保障市屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)水平。加大對居民的服務(wù)保障投入，落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險補(bǔ)助，保障居民參保待遇;對區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)助，保障居民享受免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù);完善院前急救、采供血、疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)體系;實(shí)施國家免疫規(guī)劃和流感疫苗免費(fèi)接種工作，開展艾滋病、結(jié)核病等重大傳染疾病防控;提升老年、婦女、兒童等重點(diǎn)人群健康服務(wù)保障能力，促進(jìn)全民健康。落實(shí)中醫(yī)藥振興發(fā)展意見，支持“名中醫(yī)身邊工程”等建設(shè)。四是加大文化體育事業(yè)投入，落實(shí)全國文化中心建設(shè)規(guī)劃，推動“一核一城三帶兩區(qū)”建設(shè)。支持核心價值觀培育和精神文明創(chuàng)建，開展“xx榜樣”、“禮讓斑馬線”等活動。推動中軸線申遺和“一城三帶”重點(diǎn)文物保護(hù)利用，支持天壇、北海等重點(diǎn)文物騰退。推動公共文化服務(wù)體系建設(shè)，保障公共文化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)，支持實(shí)體書店建設(shè)。豐富群眾文化生活，實(shí)施文化惠民工程，開展低票價惠民演出，發(fā)放惠民文化消費(fèi)券。支持舉辦國際設(shè)計周等重大品牌活動。實(shí)施“投貸獎”聯(lián)動，搭建文化金融服務(wù)平臺，支持我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加快冬奧會和冬殘奧會場館建設(shè)，加強(qiáng)冰雪競技隊伍訓(xùn)練保障，支持舉辦冰雪賽事活動，支持冰雪后備人才培養(yǎng)。發(fā)放全民健身消費(fèi)補(bǔ)助和新建體育場館補(bǔ)助，促進(jìn)全民健身等體育事業(yè)發(fā)展。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
一是加大節(jié)能環(huán)保投入，支持生態(tài)文明建設(shè)，開展污染防治和環(huán)境治理，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水攻堅戰(zhàn)和凈土持久戰(zhàn)。保障燃?xì)?、風(fēng)力發(fā)電企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)清潔能源高效利用。支持中央單位、駐京部隊“清煤降氮”。落實(shí)“煤改電”低谷電價補(bǔ)貼政策。加快老舊柴油貨運(yùn)車輛淘汰，落實(shí)新能源汽車市級補(bǔ)助資金。加強(qiáng)工業(yè)污染防治，實(shí)施大氣環(huán)保技術(shù)改造。開展街鄉(xiāng)鎮(zhèn)粗顆粒物監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)施河長制水質(zhì)監(jiān)測。支持老舊小區(qū)抗震節(jié)能改造、電梯增設(shè)等綜合整治。二是加大農(nóng)林水投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，保障實(shí)施基本菜田和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、薄弱村扶持、新農(nóng)村建設(shè)獎勵、農(nóng)村土地確權(quán)登記等經(jīng)費(fèi)需求。支持百萬畝造林、淺山綠化、增彩延綠、苗圃土地流轉(zhuǎn)、世園會籌備以及市屬國有林場發(fā)展。推動水資源節(jié)約管理與保護(hù)，保障水利工程運(yùn)行維護(hù)。開展永定河流域環(huán)境整治。落實(shí)南水北調(diào)調(diào)水資金、工程建設(shè)、還本付息等支出。發(fā)展農(nóng)業(yè)普惠金融，支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展，對符合條件的個人或小微企業(yè)給予貸款貼息或擔(dān)保。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
為充分調(diào)動和發(fā)揮干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立健全激勵約束機(jī)制，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成，瀏陽市財政局創(chuàng)新績效考評體系，制定“周點(diǎn)評、月總結(jié)、季考核”的考核辦法，實(shí)行全員績效考核。
該辦法堅持日常督查、季度考核、年終考核和領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的原則，分科室考核和個人考核雙線進(jìn)行?？剖壹径瓤己斯参鍌€步驟：季度初由各科室按日?；A(chǔ)工作、科室職能工作、中心工作三個方面制定詳細(xì)的工作計劃報局考核辦公室，經(jīng)黨組會討論批準(zhǔn)后實(shí)施;季度末各科室對照計劃表先進(jìn)行自評打分;考核組再逐項考核評分，分值為90分;召開局務(wù)會各科室互評，由科室負(fù)責(zé)人對各科室三季度工作開展情況進(jìn)行打分，總分為2分;局黨組根據(jù)考核組的考核情況和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評情況，對科室三季度績效考核情況進(jìn)行了綜合打分，分值為8分。個人季度考核分兩步進(jìn)行：中層副職和一般人員考核分線組織，干部職工按照各季度工作內(nèi)容及完成情況先進(jìn)行自我總結(jié)，再按照20%的`比例分中層副職和一般人員兩個層次評定優(yōu)秀人員;局黨組根據(jù)民-主測評結(jié)果進(jìn)行綜合評定。中層正職考核依據(jù)科室結(jié)果由黨組成員投票評定優(yōu)秀人員并公示。
該辦法呈現(xiàn)三大特點(diǎn)： 考核是作風(fēng)建設(shè)的“牛鼻子”，好的考核辦法能實(shí)現(xiàn)“牽一發(fā)而動全身”。為使考核方案更符合實(shí)情、更公平公正，該局多次召開黨組會、局務(wù)會討論商議考評辦法，立足讓領(lǐng)導(dǎo)干部多想一點(diǎn)、讓中層干部多管一點(diǎn)、讓一般干部多干一點(diǎn)，調(diào)整考核思路，堅持注重實(shí)績、注重創(chuàng)新、注重作風(fēng)、注重民-意，不斷修訂完善考核辦法，建立長效機(jī)制。突出量化增強(qiáng)考核的操作性。按照定量與定性相結(jié)合，注重量化評分的原則，設(shè)置了百分制指標(biāo)考評體系，合理劃分了三大指標(biāo)體系的分值。其中：基礎(chǔ)考核考核15分，職能工作考核60分，科室長互評2分，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評8分。并將各指標(biāo)體系分值細(xì)化到每個子項目，同時明確每個考核評價必要要素，統(tǒng)一了每個要素的分值，使各項考核內(nèi)容得分情況一目了然，易于操作?？冃Э己宿k法能否發(fā)揮積極作用，最終要看是否落腳于一個“真”字。該局著力在“動真格”上下功夫，通過精細(xì)實(shí)施和過程控制，提升考核質(zhì)量和激勵效果。通過獎勤罰懶和嚴(yán)肅問責(zé)，打破了“平均主義”，提高了管理質(zhì)效和執(zhí)行能力。三季度全局共評出優(yōu)秀科室長7名、副科室長8名、辦事員18名。通過獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，獎優(yōu)劣汰，全局形成了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
以考核促發(fā)展，以考核促提高已經(jīng)成為瀏陽財政局工作新的思路，在全員績效考核的基礎(chǔ)上，該局將進(jìn)一步探索對財政資金支出的績效評價，強(qiáng)化對財政資金跟蹤問效。
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財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
一是持續(xù)推進(jìn)“雙報到”工作。堅持把“雙報到”作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有效舉措，完成2個獨(dú)立法人基層黨組織和局機(jī)關(guān)535名在職黨員向所在社區(qū)黨組織報到工作，報到率100%。我局在職黨員對報到服務(wù)社區(qū)作出承諾405條，提出建議285條，參加活動1150人次，做實(shí)事174件次，收到社區(qū)反饋的感謝信、工作鑒定等19份。局研究室黨支部“五進(jìn)社區(qū)、當(dāng)好五員”的典型經(jīng)驗，受到市委秘書長、市直機(jī)關(guān)工委書記崔述強(qiáng)同志的專門批示，相關(guān)做法在xx機(jī)關(guān)黨建和xx支部生活微信公眾號信息中刊登，《人民日報》、《xx日報》等各大媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。
二是鞏固和拓展落實(shí)中央八項規(guī)定精神。堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行《中央八項規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和市委及局黨組貫徹落實(shí)辦法，抓好貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神的督促檢查。堅持問題導(dǎo)向，開展全面從嚴(yán)治黨和財政資金巡查，繼續(xù)深入推進(jìn)財政系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險。
三是推動落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。組織局屬各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委二次全會精神，明確形勢任務(wù)，提高思想認(rèn)識。召開全市財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會，將上級要求和年度工作“一攬子”部署到位。繼續(xù)推行局黨組、局班子成員、機(jī)關(guān)黨委、基層黨組織分級負(fù)責(zé)的黨建工作責(zé)任制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。制定《加強(qiáng)局屬基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對局屬各基層黨組織主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，抓好全程紀(jì)實(shí)工作的落實(shí)，建立完善臺賬，確保履責(zé)和紀(jì)實(shí)工作雙推進(jìn)。
四是持續(xù)開展反腐倡廉宣傳教育。建立健全常態(tài)化的警示教育制度，及時組織黨員干部學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)市委《2020年xx市查處違反中央八項規(guī)定精神問題情況通報》，及時在局內(nèi)通報中紀(jì)委、市紀(jì)委曝光的相關(guān)違法違紀(jì)案件，組織全體黨員干部挖根源、論危害、談教訓(xùn)、議措施，汲取教訓(xùn)，引以為戒。
五是堅持從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。發(fā)揮主動性，加大對駐局紀(jì)檢監(jiān)察組查辦信訪舉報和案件的支持力度，聯(lián)合做好初核、立案、約談、函詢等工作。加大談話函詢力度，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
一是扎實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)市委《關(guān)于加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)的意見》，圍繞“四四五五”的工作要求，召開全局全面推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)工作啟動部署會，把規(guī)范化建設(shè)納入年度黨建重點(diǎn)工作清單。全面推進(jìn)支部規(guī)范化工作以來，局屬42個在職黨支部全面啟用了“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”支撐載體，開展黨課教育169次，組織開展支部黨日活動448次，總結(jié)提煉支部工作法近20項。
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活各項制度。研究出臺《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)基層黨組織黨建重點(diǎn)任務(wù)的意見》，梳理明確6個方面26項基層黨組織重點(diǎn)工作任務(wù)，對支部落實(shí)“三會一課”、主題黨日活動等制度以及嚴(yán)格組織生活和民主評議黨員工作等規(guī)范化建設(shè)工作提出了明確要求。推進(jìn)局屬42個在職黨支部召開組織生活會和開展民主評議黨員工作，共梳理查擺問題近200個，制定班子整改措施及個人整改承諾500余條。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
回顧一年來的工作，我們做了很多努力，在取得一定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，本市財政運(yùn)行和財政改革還面臨一些不容忽視的困難、問題和挑戰(zhàn)：一是在我市減量發(fā)展的關(guān)鍵時期，落實(shí)首都城市功能定位的支出需求劇增，與財政收入增長趨緩的矛盾更加突出;二是支出結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，財政支出需求旺盛與支出結(jié)構(gòu)固化、執(zhí)行時效性及績效性不強(qiáng)的現(xiàn)象并存，“成本控制”理念有待加強(qiáng)，財政資金的使用效益還有提升空間。三是在加快落實(shí)新版xx城市總體規(guī)劃和構(gòu)建高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，市區(qū)財政事權(quán)與責(zé)任劃分需進(jìn)一步明確，財稅政策與產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策的協(xié)同性有待提高。四是雖然我市政府債務(wù)風(fēng)險總體可控，但結(jié)構(gòu)性、局部性的債務(wù)風(fēng)險仍需要高度關(guān)注。對此，我們將以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌謀劃、綜合施策，努力加以解決。
經(jīng)梳理，市財政局2020年各項績效任務(wù)完成情況良好，但第12項績效任務(wù)“完成環(huán)保垂直管理改革，加強(qiáng)基層執(zhí)法力量，深入開展環(huán)保督察，進(jìn)一步壓實(shí)各級各部門責(zé)任”和第39項績效任務(wù)“穩(wěn)步實(shí)施市區(qū)財政事權(quán)與支出責(zé)任劃分改革，有效提高基本公共服務(wù)能力”，受中央政策尚未出臺因素影響，造成市級相關(guān)配套政策制定及資金保障工作延后，我局已于2020年12月正式提出調(diào)整上述績效任務(wù)目標(biāo)并報市政府審定。
特此報告。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，年度全市地稅系統(tǒng)績效考評工作會議就要圓滿結(jié)束了。會上，各單位各部門對年工作開展情況進(jìn)行了簡要回顧和總結(jié)，相互之間進(jìn)行了公開交流和互評。市局績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合案頭考核以及平時其它相關(guān)考核，共評出6個績效考評優(yōu)秀單位、5個爭先創(chuàng)優(yōu)獎單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀!同時，大家對市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝!
去年以及整個“”以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢記為國聚財、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴(yán)格按照“一個確保、兩個提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務(wù)發(fā)展”兩篇文章，嚴(yán)守“兩條生命線”，團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，真干實(shí)干，地稅在各個方面都取得了新的成效，圓滿完成了年及“”各項目標(biāo)任務(wù)，工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關(guān)。5年累計收入323億元，稅費(fèi)收入提前一年完成“”規(guī)劃目標(biāo);二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級文明行業(yè)”稱號。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外，在稅收法制、稅收服務(wù)、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面，我們都在過去好的基礎(chǔ)上取得了喜人的新業(yè)績。
這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn)，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結(jié)果。我們要鞏固成績，把握機(jī)遇，奮力工作，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊伍不放松，創(chuàng)造業(yè)績不停步，不斷推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。
關(guān)于開展績效考評的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評上先進(jìn)的單位要再接再厲，發(fā)揚(yáng)長處，繼續(xù)保持奮進(jìn)狀態(tài)，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè)，強(qiáng)基固本，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機(jī)，按照全市地稅春訓(xùn)工作會議提出的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準(zhǔn)，把日常工作抓實(shí)，為圓滿完成今年的各項工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
在月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評工作會議上，、、、、、等六個市局被評為績效考評優(yōu)秀單位，，慶兩個市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽(yù)。面對成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，勤奮敬業(yè)，努力工作。我們要在新的起點(diǎn)上，抓好“雙考核”，變壓力為動力，促轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展;爭奪“雙優(yōu)秀”，變壓力為動力，促業(yè)務(wù)服務(wù)大發(fā)展;奮力“雙跨越”，變壓力為動力，促素質(zhì)形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽(yù)，銘記關(guān)懷，不忘責(zé)任，同心奮進(jìn)，續(xù)寫蕪湖地稅科學(xué)發(fā)展新的輝煌。
今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責(zé)任重大。下面我想結(jié)合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進(jìn)一步落實(shí)好省局工作要求，扎實(shí)做好本職工作，努力推動全市地稅工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點(diǎn)個人想法和認(rèn)識，與大家共勉。
一是從政治責(zé)任上講必須做好工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先要強(qiáng)調(diào)的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任，這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點(diǎn)。淡薄政治意識、淡化政治責(zé)任，不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉，領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來說，首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓。學(xué)習(xí)是永無止境的。離開持之以恒的學(xué)習(xí)，我們就會與知識脫離、與時代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎(chǔ)，素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí)，唯有不斷學(xué)習(xí)，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識充實(shí)自己，才能用強(qiáng)的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得干部尊重和支持，進(jìn)而保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會不會抓、會不會管，是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要把加強(qiáng)日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容，讓抓管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯谋匦拚n，成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點(diǎn)。而“一把手”是重點(diǎn)中的焦點(diǎn)。在這個問題上，我們頭腦必須時刻保持清醒，絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴(yán)格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當(dāng)“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時，要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”，切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實(shí)，努力推進(jìn)“三和”地稅建設(shè)，把“三和”地稅這個品牌建設(shè)好、維護(hù)好、展示好。
二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個現(xiàn)實(shí)課題。如何解題，考驗著我們智慧和能力，檢驗著我們的作風(fēng)和狀態(tài)。當(dāng)前地稅面臨的形勢日益嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變，對地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長的財力需求，對我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟(jì)成分多元化、經(jīng)營方式多樣化、利益分配復(fù)雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)走勢的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，推進(jìn)發(fā)展。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見性。從前兩個月來看，稅費(fèi)收入的形勢還是不錯的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的加大，必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說，收入形勢還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調(diào)查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點(diǎn)、掌握的準(zhǔn)一點(diǎn)、了解的透一點(diǎn)、分析的深一點(diǎn)，從而占據(jù)主動，運(yùn)籌帷幄。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點(diǎn)稅源，也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源，也要抓好流動稅源;既要抓好城市稅源，也要抓好農(nóng)村稅源，把小稅管大，把弱稅管強(qiáng)，把漏稅管住，讓各稅費(fèi)收入均衡增長、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費(fèi)之間、稅種之間、行業(yè)之間的關(guān)系，努力促進(jìn)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級的要求日益迫切。稅收管理轉(zhuǎn)型升級是今年省局部署的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。它的實(shí)施，對于推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。稅收管理轉(zhuǎn)型升級是一項涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關(guān)聯(lián)點(diǎn)多，牽涉面廣，工作鏈長，內(nèi)容多，任務(wù)重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項關(guān)乎地稅事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生，是時代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面，服務(wù)的內(nèi)容越來越細(xì)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，服務(wù)的要求越來越嚴(yán)。省局的各項服務(wù)制度如“3456”服務(wù)、“一對一”服務(wù)等，我們都必須不打折扣的落實(shí)好。在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)民生方面，稅收作為宏觀調(diào)控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運(yùn)用好稅收政策，為皖江示范區(qū)建設(shè)服務(wù)、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務(wù)、為“四個蕪湖”建設(shè)服務(wù)，我們責(zé)任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實(shí)好、發(fā)展服務(wù)好、和-諧實(shí)現(xiàn)好。
三是從經(jīng)濟(jì)要求上講必須努力工作。
我們都知道，經(jīng)濟(jì)決定稅收，稅收反作用于經(jīng)濟(jì)。只有認(rèn)識好、把握好、處理好經(jīng)濟(jì)與稅收之間的辨證關(guān)系，我們才能更好地指導(dǎo)工作開展，才能進(jìn)一步增強(qiáng)我們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實(shí)要求。沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展，離不開蕪湖經(jīng)濟(jì)這個基礎(chǔ)。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經(jīng)濟(jì)的作用，既會有積極的一面，也可能會有消極的一面。依法征收，應(yīng)收盡收，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起積極的促進(jìn)作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加油機(jī)”和“助推器”。稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調(diào)控的重要工具，調(diào)控、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是其應(yīng)有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項稅收政策的潛在價值和固有效應(yīng)，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”，為增長方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù)，這是我們的工作，是我們的責(zé)任。
四是從隊伍建設(shè)上講必須創(chuàng)新工作。
人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動力源泉。唯有創(chuàng)新不止，才能發(fā)展不停。要創(chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗主義的約束，不死守教條，不墨守成規(guī)，善于求新，勇于求變。要創(chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題，這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。每一個人都要立足自身的崗位，結(jié)合實(shí)際，大膽探索，大膽創(chuàng)新，努力將新理念、新思路轉(zhuǎn)化成新舉措、新辦法，從而推動工作跨越式發(fā)展、突破式前進(jìn)。要創(chuàng)新機(jī)制。也就是要解決好途徑上的問題，這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加大制度、機(jī)制創(chuàng)新力度，努力用創(chuàng)新來完善制度，同時用制度建設(shè)的成果來推進(jìn)創(chuàng)新，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進(jìn)和保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
總之，我們在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時刻做到“六個不能忘”：一是政治責(zé)任不能忘。就是要服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局。任何時候、任何情況下，都要堅決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實(shí)好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須與黨和國家的政策保持一致，不準(zhǔn)以任何理由和借口，搞敷衍應(yīng)付，搞下有對策，搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴(yán)格要求自己，時時刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進(jìn)行，自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務(wù)意識不能忘。就是要把為基層服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，融于自己日常工作之中，服務(wù)的規(guī)定必須執(zhí)行，服務(wù)的要求必須落實(shí)，服務(wù)的責(zé)任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政的所有規(guī)定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風(fēng)”，主動接受監(jiān)督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官;六是學(xué)習(xí)知識不能忘。就是要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，堅持在學(xué)習(xí)中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調(diào)整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責(zé)，人人自律，處處守本，為推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。
同志們，年第一季度即將過去。今年的工作任務(wù)還很繁重。讓我們在省地稅局和市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，再接再厲，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成好年度各項工作任務(wù)，大力推進(jìn)“”規(guī)劃順利實(shí)施，為蕪湖經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入金秋10月。今年以來，我局緊緊圍繞常態(tài)化管理這一工作主線，積極推行績效考核，加強(qiáng)督查力度，不斷完善服務(wù)、規(guī)范管理，局整體工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。我們把績效考核作為常態(tài)化管理的重要抓手，首先在“三中心一服務(wù)”進(jìn)行試點(diǎn)，自7月份試點(diǎn)以來，服務(wù)質(zhì)量、工作效率、隊伍素質(zhì)得到了明顯提高，也為餐飲中心的擴(kuò)面和下一步全面推開奠定了基礎(chǔ)。目前，全面推開的各項準(zhǔn)備工作都已就序，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，從11月份開始，在全局范圍內(nèi)正式實(shí)行績效考核。為了順利推進(jìn)這項工作，今天我們在這里召開動員大會。下面我講三點(diǎn)意見：
一、談一談為什么要全面推行績效考核工作。
一是上級有布署。今年三月份，區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作的意見(試行)》，在區(qū)級機(jī)關(guān)全面開展績效考核工作。我局以此為契機(jī)，一方面嚴(yán)格按上級要求，對在崗行政事業(yè)人員進(jìn)行績效考核，另一方面針對后勤聘用人員多、一線職工多的特點(diǎn)，將后勤聘用人員也納入了績效考核范籌，并制定了相應(yīng)的績效考核實(shí)施辦法。
二是工作有要求。自年初順利完成區(qū)行政中心搬遷任務(wù)以來，我局面臨著新的形勢和新的任務(wù)：雙重職能的壓力，新的區(qū)國有資產(chǎn)管理職能要求我們盡快理清資產(chǎn)情況，管好用好現(xiàn)有資產(chǎn)，確保資產(chǎn)保值增值;2個大院的管理壓力，隨著1號、2號院的集中進(jìn)駐，管理保障范圍迅速擴(kuò)大，服務(wù)保障的人數(shù)也從600人增加到近20xx人，管理壓力陡增;新技術(shù)、新設(shè)備的管理壓力，2個大院都采用了新設(shè)備設(shè)施，對我們的技術(shù)素養(yǎng)提出了更高的要求;同時區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志也對我們寄予了更高的期望。抓績效考核，正是為了適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展形勢和工作要求，促進(jìn)工作又好又快地發(fā)展。我們要把抓好績效考核工作與當(dāng)前各項中心工作結(jié)合起來，將服務(wù)質(zhì)量、管理水平的高低作為檢驗績效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn)，使績效考核成果在保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的力度中得到體現(xiàn)，在服務(wù)全體機(jī)關(guān)部門的效果中得到檢驗。三是自身有需要。首先是實(shí)現(xiàn)局常態(tài)化管理的需要。今年我局的工作目標(biāo)是常態(tài)化管理，績效考核是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)重要抓手。通過狠抓績效考核，將目標(biāo)任務(wù)合理分解到每個崗位，將壓力有效傳遞到每個職工，形成強(qiáng)大工作合力，切實(shí)提高工作績效，有力促進(jìn)常態(tài)化管理。其次是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的需要。干部職工是工作的執(zhí)行者，工作績效則反映了干部職工的工作作風(fēng)。因此抓績效就是抓工作落實(shí)，抓隊伍建設(shè)。通過績效考核，可以促進(jìn)任務(wù)的分解，責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對每一個干部職工的德、能、勤、績、廉的良性促動;通過工作結(jié)果的考核，帶動整個過程，進(jìn)而促進(jìn)隊伍建設(shè)。第三是全面提升單位建設(shè)的需要。通過績效考核可以進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程，確立工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，使各項工作步入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、簡要回顧一下前期所做的工作。
實(shí)施績效考核雖然不是新生事物，但對于我局來說是第一次，事關(guān)全局發(fā)展，牽涉職工的切身利益。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮，科學(xué)規(guī)劃，我們決定分三步走。
一是先行探索。如何有效提高局整體工作績效一直是局領(lǐng)導(dǎo)班子思索的主要問題。在開展兩個提高活動的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子有了開展績效考核的初步想法。去年在金城灣的時候，后勤總務(wù)科餐飲中心作為第一個吃螃蟹的部門進(jìn)行了先行探索。盡管后來因行政中心搬遷等因素未全面推廣，但通過先行先試取得了一定成效，也探索了一些路子，最重要的是認(rèn)識到績效考核是提高工作質(zhì)量、提升管理水平、促進(jìn)單位建設(shè)的重要途徑，進(jìn)一步堅定了實(shí)行績效考核的信心。
二是建立體系。今年適逢區(qū)級機(jī)關(guān)實(shí)施績效考核，我局順應(yīng)趨勢，以常態(tài)化管理為目標(biāo)，加快了推進(jìn)步伐。局專門成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，局班子成員、辦公室、人事部門和工會有關(guān)人員任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，制定了推進(jìn)計劃，根據(jù)局實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)研究制定了局績效考核辦法。同時按照從下到上的原則，由各科室負(fù)責(zé)對崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理規(guī)范，并由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿。
三是試點(diǎn)擴(kuò)面。按照“先試點(diǎn)再擴(kuò)面進(jìn)而全面推開”的步驟，7月份我們首先在行政管理科的進(jìn)行了試點(diǎn)，10月份在餐飲中心進(jìn)行了擴(kuò)面。通過“三中心一服務(wù)”三個月的績效考核工作，我們認(rèn)為試點(diǎn)是成功的，主要體現(xiàn)在職工的工作積極性、主動性明顯提高了，工作中更加注重規(guī)范操作，工作質(zhì)量也相應(yīng)得到了改善。“三中心一服務(wù)”的試點(diǎn)，也為績效考核的擴(kuò)面和全面推開積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。
三、提幾點(diǎn)要求。
為搞好這次績效考核工作，我希望大家重點(diǎn)在以下幾個方面狠下功夫：
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實(shí)行績效考核的目的是為了充分激發(fā)職工的工作積極性，有效提高工作質(zhì)量和管理水平，從而促進(jìn)全局又好又快發(fā)展?？己酥皇鞘侄?，績效才是最終目的。但是從試點(diǎn)情況來看，有些同志還存在模糊認(rèn)識，有的認(rèn)為無所謂，搞不搞都一樣;搞這個沒意義，沒搞工作照樣做，也一樣走過來了;有的認(rèn)為多了一個緊箍咒，搞了許多條條框框，制約的是老百姓;還有的把考核純粹當(dāng)作了扣錢，把手段當(dāng)成了目的。上述認(rèn)識都是錯誤的，都是沒有正確理解實(shí)施績效考核真正意義。我們一定盡快糾正這些錯誤思想，提高認(rèn)識，真正把思想統(tǒng)一到局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策布署上來。
二是端正態(tài)度，積極參與。實(shí)行績效考核是貫徹落實(shí)區(qū)委的工作布署，也是我局實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理的重要抓手。今年，我局在這項工作上投入大量的人力財力，做了充分的準(zhǔn)備?？冃Э己岁P(guān)系到全年工作任務(wù)的完成，涉及每個科室、每個工作人員，大家要高度重視，切實(shí)提高責(zé)任意識，積極參與到績效考核全過程中去。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立定期學(xué)習(xí)制度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握崗位職責(zé)、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，并熟練運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。二是提高規(guī)范意識。嚴(yán)格按規(guī)范約束自己，用規(guī)范指導(dǎo)工作，以此提高工作質(zhì)量。只要人人都按規(guī)范做了，我想局整體工作也就提高了。三是把參與過程當(dāng)作提高自己的過程。全體同志應(yīng)積極主動參與到績效考核中去，把績效考核當(dāng)作檢驗自己，完善提高自己的有效途徑，重視每一次的績效考核結(jié)果，不斷總結(jié)改進(jìn)，在實(shí)踐過程中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、規(guī)范的工作習(xí)慣。
三是堅持原則，規(guī)范操作。在考核中要始終堅持公平、公正、公開的原則，要本著實(shí)事求是、共同提高的態(tài)度規(guī)范操作。局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對科室的指導(dǎo)，定期召開績效考核總結(jié)分析會，客觀公正地作出綜合考評。要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善績效考核辦法，提高辦法的可操作性和合理性;科室要成立本部門績效考核小組，科室負(fù)責(zé)人要注重思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)日常檢查考核，定期召開考評分析會，不斷改進(jìn)工作方法;考核實(shí)施人要堅持原則，敢于較真，要實(shí)事求是，注重溝通，既要善于指出問題，又要善于幫助提高。
四是共同努力，體現(xiàn)效果?？冃Э己耸玛P(guān)我局整體工作成效，是一項需要群策群力的系統(tǒng)工程，全局要上下一心，齊抓共管，真抓實(shí)干，并以此促進(jìn)隊伍作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，促進(jìn)工作質(zhì)量、單位建設(shè)全面提高。績效考核又是一項長期工作，我們要樹立長抓不懈的思想，建立長效工作機(jī)制，在實(shí)踐中不斷完善提高，持之以恒地抓好落實(shí)。
同志們，20xx年以來，隨著常態(tài)化管理的不斷深入，我局各項工作有了很大的提高。然而，我們肩負(fù)著保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的重要職責(zé)，容不得有半點(diǎn)懈怠，我希望大家認(rèn)真對待這次績效考核，把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會，我相信通過全面推行績效考核工作，一定會收獲到明顯的碩果，一定會推動我局工作再上新臺階!
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)《縣教育局關(guān)于中小學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作意見的通知》精神，以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實(shí)施細(xì)致、高效、人文化的管理，調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性；形成愛校如家的主人翁意識；培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷；在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，落實(shí)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以高度的歷史責(zé)任感和使命感推動學(xué)校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新，營建和諧健康的育人環(huán)境，當(dāng)人民滿意的教師，辦人民滿意的學(xué)校，為何坊鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。
二、工作目標(biāo)：
讓廣大教職工認(rèn)識到實(shí)施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進(jìn)，同時在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氣氛，感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、?yán)格的要求，又有親情關(guān)愛、儼然如家的人文關(guān)懷，從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細(xì)化”帶來“高效化”的變化，全面完成教育局下達(dá)給學(xué)校的各類工作目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育工作再上臺階，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革，實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。
三、具體內(nèi)容：
1、學(xué)校行政管理：
對學(xué)校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學(xué)期計劃，從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行的要求，做到職責(zé)明確、制度完善；學(xué)校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失；學(xué)校行政管理人員平時工作要深入一線，堅持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，為工作的決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己一定率先做到，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育教學(xué)管理：
（1）、學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計劃和五年規(guī)劃，使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。
（2）、在養(yǎng)成教育實(shí)施過程中要始終堅持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在教育目標(biāo)的制定上通過班級目標(biāo)的確定來定位學(xué)校養(yǎng)成教育目標(biāo)，著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣的培養(yǎng)入手來提高學(xué)生綜合素質(zhì)；在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進(jìn)行探討，探索劉集小學(xué)自己的養(yǎng)成教育之路；從2006秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討，研究課堂教學(xué)活動中如何培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化；繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“書香校園”讀書活動的深入開展，在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮，大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)，增強(qiáng)校園書香人文氣息，展現(xiàn)劉集小學(xué)自身獨(dú)特的校園文化；在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實(shí)施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學(xué)生，在全校師生中對實(shí)施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認(rèn)識，促進(jìn)每一個學(xué)生充分、全面、和諧發(fā)展。
（3）嚴(yán)格按《山東省中小學(xué)課程計劃》的有關(guān)規(guī)定開齊各類課程，開足課時，確保學(xué)生每天1小時課外活動時間的落實(shí)，做到班班有特色，人人有特長，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展；按新課標(biāo)要求搞好課堂教學(xué)“自主-互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風(fēng)，建立各種競爭機(jī)制鼓勵青年骨干教師脫穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率，強(qiáng)化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識；加強(qiáng)對課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo)，實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度，加大對課堂教學(xué)事故的督查處理，不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高常規(guī)質(zhì)量。
3、教師管理：以《劉集小學(xué)教師考評辦法》為核心內(nèi)容強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，每年進(jìn)行一次師德考核并把考核結(jié)果記入教師個人師德檔案；加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和專業(yè)提高，學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡(luò)管理、音樂藝術(shù)、心理健康教育等方面的特殊人才，優(yōu)化教師隊伍的結(jié)構(gòu)；學(xué)校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務(wù)公開制度和每學(xué)期對干部隊伍的民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強(qiáng)干部隊伍勤政廉政的自覺性。
4、學(xué)生管理：鑒于我校學(xué)生密度大，活動空間較窄，學(xué)生活動的安全隱患大，我們在學(xué)生管理工作中首先要強(qiáng)化的是安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理。安全教育要深入人心，每學(xué)期的開學(xué)典禮和放假大會要對學(xué)生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課，開學(xué)第一周建立安全教育周制度，平時要結(jié)合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動，堅持每天的教師值日、領(lǐng)導(dǎo)值班制度，做好課間教師的巡視、路隊護(hù)送和領(lǐng)導(dǎo)巡查工作，每月20日檢查學(xué)校電路、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患，成立學(xué)校安全工作預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證；學(xué)校德育工作要從學(xué)生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識，提高學(xué)生各方面的能力；要發(fā)揮家長學(xué)校的教育功能，堅持家校聯(lián)系制度，定期家訪、召開家長會，建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)；學(xué)校教育教學(xué)工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實(shí)踐活動、故事會、建設(shè)“書香校園”讀書比賽活動、心理輔導(dǎo)課和心理咨詢活動、六一、感恩節(jié)等大型慶祝活動的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。
5、總務(wù)管理：總務(wù)工作要處處樹立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點(diǎn)，做好年度資金的收入入帳、開支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設(shè)等工作，堅持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨，要有甘為“孺子?！钡木瘢ぷ髯龅郊?xì)致入微，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。
6、校園文化管理：我校自身文化底蘊(yùn)較深厚，建校之初在校園文化建設(shè)和管理方面形成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展，這些文化要不斷與時俱進(jìn)，注入時代氣息。學(xué)校景點(diǎn)區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調(diào)整，賦予新的含義；學(xué)校把學(xué)校簡介、?；占捌湓⒁?、學(xué)校辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、素質(zhì)教育目標(biāo)等反映學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向的內(nèi)容在文化墻上予以展現(xiàn)，賦予了文化墻的“說話”功能。
四、工作措施：
1、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長：
副組長：
成 員：全體教職工
2、學(xué)校各處室制定本部門工作的精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，于20xx年10月拿出切實(shí)可行的操作性辦法。
3、加大宣傳力度，在全校掀起實(shí)施精細(xì)化管理的氛圍，使“精細(xì)化”意識深入人心。
4、建立和完善各項工作制度和管理制度，使學(xué)校各項工作秩序沿著慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，同時各項工作的管理都能有章可循，有制度可依。
5、根據(jù)縣教育局建立的相關(guān)考評機(jī)制，對照學(xué)校給各部門下達(dá)的管理目標(biāo)任務(wù)，定期進(jìn)行檢查與考核，把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤，激勵學(xué)校管理層人員積極工作，教師積極進(jìn)取，形成工作合力。
6、堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的原則，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師有機(jī)會學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理的有益經(jīng)驗，同時請一些同行來校指導(dǎo)工作，加強(qiáng)交流、互通有無，聽取學(xué)校教師對學(xué)校管理工作的意見和建議，促進(jìn)我校精細(xì)化管理工作上臺階。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
，實(shí)行有保有控，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)、民生工程、法定及重點(diǎn)支出等方面的需要，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面健康發(fā)展，在全局干部職工的共同努力下，全年各項績效指標(biāo)已全面或超額完成。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、績效考核指標(biāo)完成情況(一)工作實(shí)績
1、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，經(jīng)人大批準(zhǔn)調(diào)整，我市2014財政總收入完成55.2億元，地方財政收入29.8億元。2、市財政安排300萬元扶持園區(qū)龍頭企業(yè)實(shí)施有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈的配套項目。
20xx年，我局在工業(yè)發(fā)展基金中安排資金300萬元(含信用擔(dān)保資金)扶持園區(qū)龍頭企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈配套項目，有力地完善了園區(qū)產(chǎn)業(yè)化配套服務(wù)。
3、市財政安排節(jié)能專項資金380萬元。
市財政年初預(yù)算安排節(jié)能專項資金250萬元，在專項資金中安排200萬元用于江西華電電力公司建設(shè)，安排資金總額為450萬元。
4、市財政安排3000萬元用于300個自然村新農(nóng)村建設(shè)，著力打造一批具有聚居萬人能力的中心村。5.
市財政安排30萬元用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。6.
市財政安排350萬元用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙十雙百雙千”工程，在新農(nóng)村建設(shè)費(fèi)中每年安排500萬元扶持“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。7.
推進(jìn)財稅體制改革，堅持依法組織收入，建立健全財權(quán)與事權(quán)相匹配的財政管理體制。8.
嚴(yán)控一般性支出，切實(shí)做到公務(wù)用車、會議經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用及黨政機(jī)關(guān)人員出國(境)四項支出“零增長”。9.加大財政對縣(區(qū))的轉(zhuǎn)移支付力度，確?？h級財力占到全省的60%左右。
2014年省政府工作報告中強(qiáng)調(diào)“以加快新型城鎮(zhèn)化和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”。加大財政對縣(市、區(qū))特別是貧困山區(qū)縣的轉(zhuǎn)移支付力度，確保縣級財力占全省的60%左右。2014年，我市財政支出完成為58.7億元，其中縣(區(qū))財政支出完成39.2億元，占支出總額的66.8%。
10.國有土地出讓金收入省級集中部分全部返還市縣，并依法依規(guī)管理和使用。
根據(jù)《關(guān)于新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征繳有關(guān)問題的再次補(bǔ)充通知》(贛財綜201440號)，新增建設(shè)用地土地使用費(fèi)各預(yù)算級次的分成比例為：中央30%、省級14%、市級10.5%、縣級45.5%。為落實(shí)上級文件精神，我局對國有土地出讓金收入省級集中部分實(shí)施全部返還，返還金額達(dá)到18575.9萬元。
11.對個人首次購買90平方米以下普通商品住房契稅稅率統(tǒng)一下調(diào)到1%。
根據(jù)《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于
調(diào)整房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)稅收政策的通知》(財稅2014137號)文件精神，為適當(dāng)減輕個人住房交易的稅收負(fù)擔(dān)，支持居民首次購買普通住房，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，對個人首次購買90平方米以下普通住房的，契稅稅率統(tǒng)一下調(diào)到1%。我局嚴(yán)格按照文件規(guī)定，對我市范圍內(nèi)購買90平方米以下普通住房的，按1%征收契稅。
12.完善財政轉(zhuǎn)移支付、“省直管縣”、國庫集中收付等制度，全面啟動設(shè)區(qū)市公務(wù)卡制度改革。
為進(jìn)一步完善財政轉(zhuǎn)移支付制度，根據(jù)國家現(xiàn)行的財政制度，我局將公安、教育支出下劃渝水區(qū)財政局，確?？h級財力增長。
號)文件精神，分宜縣列入試點(diǎn)名單，配套資金有省財政負(fù)擔(dān)。公務(wù)卡改革試點(diǎn)進(jìn)展順利，2014年，市本級共發(fā)行公務(wù)卡1070張，其中，注銷10張，發(fā)生業(yè)務(wù)1557筆，辦理公務(wù)支出503萬元。下一步，我市將在市本級試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)點(diǎn)試面，并積極督導(dǎo)縣區(qū)啟動公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。
13.省財政增加安排1000萬元繼續(xù)加強(qiáng)食品藥品安全檢測。
為認(rèn)真貫徹省政府關(guān)于加強(qiáng)食品安全檢測有關(guān)文件精神，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示，我局在2014年財政支出預(yù)算安排食品安全城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)100萬元。
14.對財政困難縣(區(qū))義務(wù)教育績效工資實(shí)行專項補(bǔ)助，今年所有縣(區(qū))公務(wù)員津貼補(bǔ)貼和義務(wù)教育教師績效工資要全部發(fā)放到位。
20xx年市本級財政安排補(bǔ)助縣(區(qū))農(nóng)村中小學(xué)津補(bǔ)貼650萬元，并按40%的配套比例予以撥付到位，所有縣(區(qū))公務(wù)員津貼補(bǔ)貼按年人均1.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)全部發(fā)放到位(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由于市政府給予政策暫未執(zhí)行，仰天崗由于人員范圍沒有確定暫未實(shí)行)，市本級義務(wù)教育教師(含托管的中央、省屬企業(yè)離退休教師)績效工資已全部撥付到位。
15.繼續(xù)對市縣新建投產(chǎn)大中型工業(yè)企業(yè)增值稅省級分成部分全額獎勵，并按獎勵額的10%給予嘉獎。16.支持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是貫徹落實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的財政政策;二是加大財政對招商引資工作支持;三是努力增加財政對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入。17.積極組織財政收入。一是落實(shí)好收入任務(wù);二是努力消化減收因素;三是依法征管;四是均衡入庫;五是努力擴(kuò)大稅源。
20xx年面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)財政形勢，我局把組織財政收入放在所有工作的首位，確保組織財政收入不放松。一是落實(shí)好財政收入任務(wù)。我市積極分解落實(shí)財政收入任務(wù)，將收入任務(wù)具體落實(shí)到縣區(qū)、征收部門、征收人員、稅種、企業(yè)，不留任何缺口，確保收入任務(wù)落到實(shí)處。同時，為了及時掌握財政運(yùn)行情況，全面統(tǒng)籌我市財稅工作的開展，根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我市實(shí)行每月一次的財稅工作調(diào)度會，各縣區(qū)和財政、國稅、地稅三部門主要領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)時匯報工作進(jìn)展情況，對財稅工作做到進(jìn)度跟著時間走，政策隨著環(huán)境變。二是努力消化減收因素。為將減收因素影響降到最低，消化減收因素影響，我市積極開展財稅聯(lián)合檢查，做到應(yīng)收盡收。三是依法征管。強(qiáng)化稅收征管，突出抓好重點(diǎn)稅源大戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的專項檢查，挖潛堵漏，嚴(yán)查嚴(yán)管。四是均衡入庫。全市各級財稅部門狠抓收入任務(wù)不放松，克服復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢影響，積極做好收入調(diào)度工作，千方百計確保財政收入穩(wěn)健增長，實(shí)現(xiàn)收入進(jìn)度與時間進(jìn)度協(xié)調(diào)發(fā)展。五是努力擴(kuò)大稅源。發(fā)展總部(結(jié)算)經(jīng)濟(jì)，延伸“三大支柱、四大產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈，支持鼓勵冶金、光伏等關(guān)聯(lián)企業(yè)在我市納稅，抓好建筑安裝及房地產(chǎn)業(yè)稅收。
18.積極爭取上級財政支持。積極爭取上級項目、資金支持。確保2014年的上級下達(dá)專項資金比2014年增長30%以上。19.全面推進(jìn)民生工程建設(shè)。一是全力貫徹市政府60件為民實(shí)事;二是民生建設(shè)資金確保需要;三是調(diào)度好民生資金進(jìn)度;四是強(qiáng)化民生資金監(jiān)管。
15項，
已安排資金共計8656.29萬元;(三)三農(nóng)建設(shè)方面：涉及到我局的民生工程三農(nóng)方面項目共有13項，已安排資金共計11846.17萬元;(四)行政政法方面：民生工程中我局涉及到行政政法方面，已安排資金6985.6萬元，已撥付6985.6萬元。
此外，經(jīng)濟(jì)建設(shè)房、廉租房建設(shè)已安排資金5994.5萬元，并已全部撥付到位。
20.加大財政支持“三農(nóng)”力度。一是積極落實(shí)財政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策;二是加大“三農(nóng)”投入;三是加大對返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)的財政保障力度。及時撥付各直補(bǔ)農(nóng)戶惠農(nóng)資金5431.228萬元。其中：水稻、玉米、棉花、奶牛良種補(bǔ)貼2812.388萬元，退耕還林糧食1072.85萬元、現(xiàn)金補(bǔ)助101.84萬元、完善退耕還林政策補(bǔ)助資金450.93萬元，生態(tài)公益林補(bǔ)償資金993.22萬元;加強(qiáng)與主管部門聯(lián)系，做好2014年各直補(bǔ)農(nóng)戶惠農(nóng)資金發(fā)放前期準(zhǔn)備工作。所有直補(bǔ)農(nóng)戶的資金均通過“一卡-通”發(fā)放，確保了國家惠農(nóng)政策的落實(shí)到位。21.大力發(fā)展社會事業(yè)。一是大力支持教育事業(yè)發(fā)展;二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè);三是全力支持人口和計劃生育、社會綜合治理等工作。22.繼續(xù)推進(jìn)財政改革。一是推進(jìn)公務(wù)卡改革;二是完善財政惠農(nóng)“一卡-通”改革;三是完成縣區(qū)國庫支付改革;四是加快財政體制改革。
公務(wù)卡改革上線成功是我市繼國庫集中支付制度改革后又一新的舉措。它是深化預(yù)算制度改革、加強(qiáng)公共財政管理的必然要求;是方便預(yù)算單位用款、提高財務(wù)管理水平的重要措施;是提高政府支出透明度、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的制度創(chuàng)新。公務(wù)卡-通過制度創(chuàng)新，打造“陽光財政”。2014年，公務(wù)卡改革試點(diǎn)進(jìn)展順利，市本級共發(fā)行公務(wù)卡1070張，其中，注銷10張，發(fā)生業(yè)務(wù)1557筆，辦理公務(wù)支出503萬元。下一步，我市將在市本級試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)點(diǎn)試面，并積極督導(dǎo)縣區(qū)啟動公務(wù)卡改革試點(diǎn)工作。2014年我市啟動縣區(qū)財政國庫管理制度改革，分宜縣、渝水區(qū)于1月1日全面啟動國庫集中支付改革，目前，改革進(jìn)展順利，成效顯著。全市國庫集中支付金額22.1億元，其中，預(yù)算內(nèi)資金20.3億元，預(yù)算外資金1.8億元。
23.嚴(yán)格控制行政性支出。堅決壓縮行政開支，公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行零增長、差旅費(fèi)零增長;會議費(fèi)壓縮20%、公務(wù)接待費(fèi)壓縮10%、出國(境)經(jīng)費(fèi)壓縮10%;從嚴(yán)控制黨政機(jī)關(guān)信息化建設(shè)和公務(wù)用車購置。2014年全市黨政機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行費(fèi)用壓縮了791.06.萬元，在近3年的平均數(shù)5161萬元基礎(chǔ)上降低了15%;會議費(fèi)支出2509.93萬元，相較于08年2540.95萬元，實(shí)現(xiàn)了零增長;公-款出國(境)支出280.49，在近三年的平均數(shù)529.26萬元壓縮了248.77萬元，壓縮了47%。
24.提高財政支出績效。一是繼續(xù)做到工資、運(yùn)轉(zhuǎn)、社保、維穩(wěn)、法定支出"五個確保"。二是加大整合使用政府資金力度;三是加強(qiáng)財政專項資金監(jiān)管。
保證工資每月足額撥付到位工作政策2014年開始，財政實(shí)行國庫集中支付系統(tǒng)體制，將單位全年的部門預(yù)算數(shù)錄入系統(tǒng)，每月由單位申請，財政審核撥付。采用國庫集中支付系統(tǒng)，單位可以很清楚地看到自己全年的指標(biāo)，可以根據(jù)單位工作的進(jìn)度申請相應(yīng)的金額，財政審核后撥付資金，這種體制有效地保證了單位資金的及時撥付，保證了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完善了部門間、層級間對同類性質(zhì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌集中使用的辦法，拓展整合使用政府資金的范圍，并進(jìn)一步提高了政府外債管理水平。同時，完善財政支出績效評估辦法，擴(kuò)大評估范圍，到2012年全市所有大宗專項資金的使用全部實(shí)行績效考評，屆時，市財政將專門安排資金，對資金整合和使用績效明顯的地方給予獎勵。
為加強(qiáng)財政專項資金管理，草擬出臺了《**市人民政府關(guān)于印發(fā)**市財政專項資金管理辦法通知》(余府發(fā)201445號)和《關(guān)于印發(fā)的通知》，對各類財政專項資金實(shí)施全程監(jiān)控，確保?？顚Ｓ茫槐粩D占、挪用。
25.財政總收入和增幅。26.**市建立城鄉(xiāng)一體化公共服務(wù)推進(jìn)體系實(shí)施方案中涉及財政資金的進(jìn)行把關(guān)。
市財政局全程參與余府發(fā)【2014】10號、16號文件政策的研究制定。對10個相關(guān)配套辦法以文字形式將修改意見上報市統(tǒng)籌辦。
27.爭取項目資金及招商引資任務(wù)共4億元。
市財政局作為市政府主管全市財政收支、財稅政策、國有資產(chǎn)管理宏觀調(diào)控工作的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，在全市上爭資金和招商引資工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。為此，我局始終把上爭資金和招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與。2014年，我們按照、市政府的要求，把上爭資金和招商引資工作作為財政工作的重中之重來抓，集中精力抓項目申報，向上爭取財政資金，全力以赴抓招商引資，大力吸引外地企業(yè)來我市投資，有效地推動了上爭資金和招商引資工作的順利開展，取得了一定成績。2014年，市財政局實(shí)現(xiàn)招商引資、爭取上級資金共計40469萬元，超額完成了市里下達(dá)的全年上爭資金和招商引資工作任務(wù)，是全市僅有的七個完成工作任務(wù)的單位之一。
28.**市金土地公司和米蛋白生產(chǎn)線。
為全力推進(jìn)我市重點(diǎn)項目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項目建設(shè)目標(biāo)和固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，、市政府決定選調(diào)干部對全市重點(diǎn)項目定點(diǎn)幫扶。根據(jù)余辦字20144號文件，確定市金土地公司“米乳和米蛋白生產(chǎn)線”為市財政局定點(diǎn)幫扶重點(diǎn)項目，作為該項目的具體幫扶單位，一年來，我局能積極主動地融入項目推進(jìn)工作，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的困難，使該項目得以順利完成年初下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，幫扶工作扎實(shí)有效，表現(xiàn)突出。在農(nóng)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組召開的項目調(diào)度會上，多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在具體幫扶工作中，我局注意發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，大力指導(dǎo)和協(xié)助公司做好項目申報工作，一年來已為公司爭取了上級有償和無償項目資金5565萬元(其中：無償資金250萬元;有償資金315萬元;銀行貸款5000萬元)，大大緩解了公司項目推進(jìn)過程中的“瓶頸”制約，有力地支持了項目建設(shè)。
29.大力支持全市工業(yè)1500億建設(shè)，積極籌措資金。積極推進(jìn)民生工程建設(shè)，加快建設(shè)保障性住房安居工程，加大對廉租房建設(shè)支持力度，加快棚戶區(qū)改造，擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境，加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，加強(qiáng)重點(diǎn)防護(hù)和天然林資源保護(hù)工程。30.最大程度爭取上級支持。
20xx.加強(qiáng)財政管理。
一是加強(qiáng)綜合預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外收入劃分的規(guī)定。凡屬國家規(guī)定的各項預(yù)算收入，都必須納入預(yù)算管理，保證足額繳入國庫，不得將預(yù)算內(nèi)收入轉(zhuǎn)為預(yù)算外收入。實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，更好地為我市改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù);二是加強(qiáng)財政專戶管理。市本級做到各業(yè)務(wù)科室的專戶全部上收到國庫管理，縣(區(qū))的專戶上收工作也全部完成，尤其是社保資金專戶，實(shí)施嚴(yán)格管理，確保社保資金的安全與完整。實(shí)踐證明財政資金實(shí)行“集中專戶管理、分賬核算、統(tǒng)一調(diào)度”的正確性;三是加強(qiáng)資金調(diào)度管理。進(jìn)一步規(guī)范財政資金的運(yùn)行程序，高度集中財政性資金，保障財政資金安全使用，確保“捂緊”錢袋，“好鋼用在刀刃上”。實(shí)行嚴(yán)格的國庫集中支付操作，強(qiáng)化財政預(yù)算約束;四是加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)管理。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮信息化的作用，把信息化建設(shè)作為提高財政工作水平和財政干部整體素質(zhì)來抓，加大資金投入，改善硬件配備，同時要加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)管理，配備專業(yè)技術(shù)人才，確保財政計算機(jī)系統(tǒng)不出絲毫差錯，安全、高效運(yùn)行。
(二)行政效能
一是深化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)依法行政。局領(lǐng)導(dǎo)班子重視法制工作，局黨組堅持把全面推進(jìn)依法行政工作納入重要議事日程，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員責(zé)任明確，認(rèn)識到位，各司其職，不折不扣地貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政的各項工作，做到與業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核，召開會議必講，研究工作必議，深入基層必查，年初有計劃，每季有督查，每年有總結(jié)。
二是認(rèn)真執(zhí)行《**市行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制。推行行政執(zhí)法責(zé)任制是保證行政行為公正、公開、合法、有效，提高行政執(zhí)法水平的有效途徑，是防止、矯正違法行政行為以及消除違法后果的重要措施。三是深化行政審批制度改革。省政府在今年的推進(jìn)依法依法行政工作中提出要進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批項目，提高項目審批效率。四是規(guī)范行政執(zhí)法。及時完成局行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、行政職能的梳理，凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定都進(jìn)行了修改;凡是與法制、法規(guī)、規(guī)章和上級政府規(guī)范性文件有抵觸的則予以廢止;凡是實(shí)施機(jī)關(guān)已非我局的項目則改變實(shí)施主體。六是進(jìn)一步加大-法制宣傳力度。積極開展行政許可法的學(xué)習(xí)宣傳和預(yù)防貪污賄賂、瀆職、職務(wù)侵占等違法犯罪行為的警示教育，采取集中宣傳與日常普法相結(jié)合的有效形式，加強(qiáng)灌輸，預(yù)防違法犯罪。健全領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員學(xué)法制度，在確保完成市法制辦法制培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極動員并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法，加強(qiáng)檢查和考核，形成長效機(jī)制。
5、維護(hù)穩(wěn)定方面
鄰居”，“小偷小摸”，“封建宗教和迷信”、“酗酒鬧-事”等一系列的問題引發(fā)的矛盾糾紛;結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)狠抓了各項維穩(wěn)措施的落實(shí)，局黨組高度重視，召開了專門會議，把維穩(wěn)工作擺上了重要的議事日程，形成了一個從上到下，齊抓共管，人人有責(zé)的維穩(wěn)體系。制定應(yīng)急預(yù)案，加大排查力度。印發(fā)《**市財政局信訪工作應(yīng)急預(yù)案》和《信訪工作條例》，落實(shí)專人辦理群眾來信來訪，做到來信必查、有訪必果，及時把矛盾化解在未萌狀態(tài);認(rèn)真分析維穩(wěn)形勢，及時收集掌握深層次、預(yù)警性、動態(tài)性信息，做好矛盾糾紛排查工作，爭取信訪穩(wěn)定工作處置的主動權(quán)，全年未發(fā)生重大信訪事件。
6、考評態(tài)度方面
市政府決定出臺《**市人民政府部門(直屬部門)績效考核辦法》，標(biāo)志著我市爭先創(chuàng)優(yōu)績效考核工作進(jìn)一步走上了規(guī)范化、制度化軌道。這是、市政府以學(xué)習(xí)時間科學(xué)、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效舉措，旨在形成客觀公正的工作績效評價機(jī)制和獎懲并重的激勵機(jī)制，確保、市政府各項決策部署落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“兩個率先、一個努力”提供堅強(qiáng)保證。自從考核辦法下發(fā)以來，局黨組給予高度重視，及時召開專題會議，對考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)研究、圍繞著考核對象、內(nèi)容、辦法、程序等展開了討論，達(dá)成了一致意見，在此基礎(chǔ)上召開了全局干部職工動員大會，號召大家積極行動起來，為實(shí)現(xiàn)我局爭先創(chuàng)優(yōu)共同努力。根據(jù)市政府出臺的考核辦法和實(shí)施方案，印發(fā)了《**市財政局績效考核辦法分解任務(wù)表》，將我局各項考核指標(biāo)層層分解，圓滿完成了市考核辦布置的各項任務(wù)。
(三)加分項目
1.專項工作。20xx年以來，我局積極研究和掌握上級在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和-諧社會、擴(kuò)大內(nèi)需等方面的財政政策取向、投資重點(diǎn)，積極主動配合有關(guān)部門做好項目篩選、上報工作。共爭取各類上級資金14.44億元。
(四)減分項目
2014年以來，我局的綜合治理工作在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治辦的具體指導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，組織層層簽訂綜合治理責(zé)任書，深入開展社會綜合治理各項工作，全面貫徹上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決執(zhí)行計劃生育等有關(guān)工作。全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故和失密泄密事件，無任務(wù)違法違紀(jì)犯罪行為。一票否決指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，各項工作都獲得年終檢查組的高度贊譽(yù)。
二、工作的主要做法和體會
肯定與社會各界的廣泛贊賞。同時，對于做好新時期的財政工作，我們也深有體會，概括為五個“堅決”：
第一、堅決貫徹黨和國家的方針政策、主動服務(wù)大局。財政是政治經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的綜合反映，主動服從和服務(wù)全市工作大局，為、市政府決策部署提供財力保障，是財政部門應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是財政部門正確行使職能的必然要求。幾年來，各級財政部門從全局和戰(zhàn)略的高度定位財政工作，突破就財政論財政的思維模式，加強(qiáng)對基礎(chǔ)性、機(jī)制性和前瞻性問題的研究，切實(shí)增強(qiáng)財政工作的主動性、針對性和預(yù)見性，自覺將財政工作作為、市政府全局工作密不可分的一個重要部分，既算經(jīng)濟(jì)賬，更算政治賬和社會賬，找準(zhǔn)定位、積極呼應(yīng)、主動融入，統(tǒng)籌政府性財力支持我市實(shí)施工業(yè)1500億發(fā)展大戰(zhàn)略、中心城市建設(shè)和實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，支持農(nóng)村稅費(fèi)改革等一系列事關(guān)全局的重大改革和惠民實(shí)事，取得明顯成效。主動服從服務(wù)大局是一條寶貴經(jīng)驗，必須作為今后開展財政工作的一條重要準(zhǔn)則，一以貫之，落實(shí)到位。
第二、堅決支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、努力做大財政“蛋糕”。經(jīng)濟(jì)決定財政，財政反作用于經(jīng)濟(jì)，做大財政“蛋糕”必須著眼于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財政收入增長就成為無源之水、無本之木。堅持發(fā)展是第一要務(wù)，不斷加大財政對經(jīng)濟(jì)的支持力度，是財政的重要工作。近年來，全市財政部門通過資金扶持、政策優(yōu)惠等措施，支持了重點(diǎn)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，為財政收入的增長奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。2014年財政收入實(shí)現(xiàn)逆勢增長，達(dá)到56.5億元，起決定性因素的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，各級財政部門必須牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，時刻不忘財源培植工作，積極運(yùn)用財政杠桿，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大財政實(shí)力，為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和-諧社會提供堅實(shí)的財力保障。
第三、堅決樹立以人為本的理念、始終堅持為民理財。公共財政是百姓財政，以人為本是公共財政的精髓。近幾年，市級財政通過建立惠民、惠農(nóng)資金落實(shí)機(jī)制，每年集中新增財力解決好一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，切實(shí)讓廣大人民群眾享受到改革發(fā)展的成果，體現(xiàn)了為人民服務(wù)的宗旨要求，反映了公共財政的本質(zhì)屬性。今后，各級財政要始終將人民的利益掛在心頭，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持把老百姓需要不需要、贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項財政支出輕重緩急和合理與否的重要依據(jù)，努力促進(jìn)財政公共資源配置向困難群體、困難地區(qū)和基層傾斜。
第四、堅決狠抓工作重點(diǎn)、集中財力辦大事。集中財力辦大事，是在財力增長有限的情況下有效緩解資金供求矛盾，有計劃、有步驟解決一批群眾關(guān)心，社會關(guān)注的大事、實(shí)事的重要手段，是提高財政資金使用效益、擴(kuò)大公共財政覆蓋范圍的基本途徑，是近年來、市政府始終堅持、財政部門認(rèn)真落實(shí)的一條重要理財原則。近年來，我市財政每年都集中一定財力，落實(shí)一系列符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，事關(guān)廣大人民群眾切身利益的大事實(shí)事，如支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)鋼鐵和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活等。集中財力辦大事充分貫徹和落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，符合我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際，得到市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定，是今后全市各級財政必須堅持的重要理財原則。
第五、堅決堅持科學(xué)發(fā)展觀、勇于改革創(chuàng)新?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們以發(fā)展的眼光對待我們的工作，改革是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動力，是我們工作不斷進(jìn)步的法寶。建立公共財政體系，必須革故鼎新。近年來，我市財政改革取得了較大成效，全面推行部門預(yù)算，邁出了科學(xué)理財?shù)膱詫?shí)步伐;穩(wěn)步推進(jìn)國庫管理制度改革，財政惠農(nóng)一卡-通改革，鄉(xiāng)財縣管改革，有效地提高了資金使用效益;深化“收支兩條線”管理，全面實(shí)行財政票據(jù)電子化管理改革，建立了“以票管收、以票促收”的政府非稅收入征管機(jī)制;政府采購改革也穩(wěn)步推進(jìn)，等等。這些改革為今后的發(fā)展提供了重要的體制和機(jī)制保障。
三、下一步工作打算
20xx年，我局將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)十七大和十七屆四中全會精神，圍繞著“兩個率先、一個努力”的目標(biāo)，關(guān)注民生，關(guān)注農(nóng)村，繼續(xù)深化改革，充分發(fā)揮財政職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)從緊控制一般性消費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)常規(guī)支出“零增長”甚至“負(fù)增長”，財政支出重點(diǎn)向民生工程、農(nóng)村及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜，并逐步實(shí)現(xiàn)財政管理“精細(xì)化”，做到“依法、依規(guī)、依程序”，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。2012年主要財政工作思路：(一)實(shí)現(xiàn)財政收入的恢復(fù)性增長。通過經(jīng)濟(jì)回升和強(qiáng)化稅收征管，使財政收入增長幅度恢復(fù)到兩位數(shù)以上。
(二)繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展度難關(guān)。一是用好用足國家相關(guān)政策措施;二是兌現(xiàn)好2014年市政府支持企業(yè)發(fā)展的各項財政優(yōu)惠政策;三是運(yùn)用好擔(dān)保、貼息、獎勵等杠桿支持企業(yè)發(fā)展;四是積極解決國企改革中職工安置、社保繳納等遺留問題。
(三)大力籌集資金支持全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是組織好財政收入;二是積極爭取上級財政支持;三是運(yùn)用好市場籌資職能;四是加強(qiáng)管理，集中財力辦大事，支持全市發(fā)展。
(四)充分履行“財政惠民”職能。一是財力繼續(xù)向民生工程傾斜;二是全力為市政府的為民實(shí)事提供經(jīng)費(fèi)保障;三是較大幅度提高城鄉(xiāng)低保等社會困難群眾的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);四是支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷使群眾得到實(shí)惠。
(五)積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)。一是較大幅度增加“三農(nóng)”投入;二是加快構(gòu)建農(nóng)村社會保障體制;三是發(fā)展農(nóng)村教、科、文、衛(wèi)等社會事業(yè);四是財政全力支持中心鎮(zhèn)建設(shè)。
(六)適當(dāng)提高行政事業(yè)單位干部
職工收入水平。一是對已執(zhí)行近三年的公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;二是搞好事業(yè)單位績效工資改革，按政策要求及時足額到位。
(七)改革財政管理體制和辦法。一是進(jìn)一步理順市、區(qū)之間的管理關(guān)系，擴(kuò)大區(qū)級支出比重，調(diào)動區(qū)一級的積極性;二是調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)和辦法，更多地運(yùn)用貼息、擔(dān)保、獎勵、補(bǔ)貼等辦法，使較少的資金產(chǎn)生足夠多的放大效應(yīng)。
(八)加強(qiáng)財政監(jiān)管。一是加強(qiáng)財政專項資金監(jiān)管;二是強(qiáng)化單位財務(wù)管理;三是繼續(xù)控制支出，爭取公用經(jīng)費(fèi)維持2014年水平;四是全面推行“公務(wù)卡”改革，堵塞支出漏洞。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財政局績效考核。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
為切實(shí)加強(qiáng)濕地保護(hù)，促進(jìn)濕地資源可持續(xù)利用，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，根據(jù)《__省濕地保護(hù)辦法》、《__省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)濕地保護(hù)管理工作的意見》（x政辦字〔2015〕__號）、《__市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)濕地保護(hù)管理工作的意見》（x政辦發(fā)〔2015〕__號）等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)濕地保護(hù)管理工作提出以下意見：
濕地被譽(yù)為“地球之腎”，具有保持水源、凈化水質(zhì)、調(diào)洪蓄水、儲碳固碳、調(diào)節(jié)氣候、保護(hù)生物多樣性等功能，是生態(tài)安全體系的重要組成部分。我縣濕地資源比較豐富，目前納入省科學(xué)發(fā)展考核的濕地總面積9.85萬畝，占全縣國土面積的4%。近年來，我縣大力推進(jìn)濕地保護(hù)與恢復(fù)，加快濕地公園建設(shè)力度，對全縣濕地資源實(shí)施搶救性保護(hù)，取得明顯成效，但仍存在面積縮減、功能退化、利用過度以及管理體制不健全、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、辦事處、縣政府各有關(guān)部門務(wù)必牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持生態(tài)優(yōu)先、全面保護(hù)、合理利用、持續(xù)發(fā)展的原則，正確處理好濕地保護(hù)與開發(fā)利用之間的關(guān)系，把加強(qiáng)濕地保護(hù)、恢復(fù)濕地功能，作為改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓。
（一）總體思路。以黨的十八大和十八屆三中、四中、精神為指導(dǎo)，從維護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整性和發(fā)揮濕地改善水環(huán)境、提供生物棲息地、保障生態(tài)安全、傳承生態(tài)文明的基本功能出發(fā)，堅持保護(hù)優(yōu)先、科學(xué)恢復(fù)、積極拓展、適度利用的原則，以擴(kuò)大濕地面積、增強(qiáng)濕地生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性為目標(biāo)，以加強(qiáng)濕地保護(hù)體系建設(shè)為根本，以重要生態(tài)區(qū)域濕地保護(hù)和功能恢復(fù)為手段，依法加強(qiáng)管理，健全體制機(jī)制，采取搶救性保護(hù)、恢復(fù)與治理、污染控制等人工適度干預(yù)措施，加大濕地生態(tài)系統(tǒng)的整體性保護(hù)恢復(fù)力度，盡快遏制濕地面積減少和功能退化的趨勢，構(gòu)建以濕地自然保護(hù)區(qū)為基礎(chǔ)、濕地公園為主體、自然保護(hù)小區(qū)為補(bǔ)充的濕地保護(hù)體系，逐步形成布局合理、類型齊全、功能完善、規(guī)模適宜的濕地自然保護(hù)生態(tài)體系，為生態(tài)文明和美麗__建設(shè)提供良好的生態(tài)保障。
（二）目標(biāo)任務(wù)。到2020年，建立國家、省、市級濕地公園3個，劃定全縣濕地生態(tài)保護(hù)紅線，確定縣級以上濕地保護(hù)名錄；自然濕地保護(hù)率達(dá)到70%，重點(diǎn)野生動植物物種得到有效保護(hù)；水生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，區(qū)域水質(zhì)狀況明顯提高。到2020年，全面提高濕地保護(hù)管理和綜合利用水平，全縣濕地保護(hù)與合理利用形成良性有序循環(huán)，實(shí)現(xiàn)全縣濕地生態(tài)保護(hù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）科學(xué)編制濕地保護(hù)規(guī)劃?？h林業(yè)部門要會同有關(guān)部門，邀請省內(nèi)外有關(guān)專家，科學(xué)編制濕地保護(hù)“十三五”規(guī)劃，明確濕地保護(hù)目標(biāo)任務(wù)、保障措施等，謀劃項目布局、優(yōu)先方向和重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容。濕地保護(hù)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、縣域總體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃等相銜接。濕地保護(hù)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃。要根據(jù)全縣濕地資源調(diào)查成果，科學(xué)劃定濕地保護(hù)紅線，確定縣級以上濕地保護(hù)名錄，把濕地保護(hù)恢復(fù)任務(wù)落實(shí)到地塊，確保到2020年全縣濕地面積不減少。
（二）加大資金投入。要把濕地保護(hù)管理經(jīng)費(fèi)、濕地生態(tài)效益補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。加大濕地保護(hù)區(qū)、濕地公園、濕地合理利用示范區(qū)等重要濕地的必要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)修復(fù)和治理、生物多樣性保護(hù)、科研和監(jiān)測工作等項目資金投入，保障濕地保護(hù)管理工作經(jīng)費(fèi)。要實(shí)行多元投入，充分運(yùn)用市場手段，鼓勵有條件的單位和個人建設(shè)濕地公園，采取參股、水產(chǎn)養(yǎng)殖、生態(tài)旅游等方式，籌集濕地保護(hù)建設(shè)資金。要整合林業(yè)、水利、環(huán)保、城建、旅游等部門的濕地項目建設(shè)資金，集中用于濕地保護(hù)與恢復(fù)。要將排污企業(yè)征收的罰金拿出一部分用于濕地恢復(fù)。
（三）明確部門職責(zé)。林業(yè)部門要做好濕地保護(hù)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)法，組織編制濕地保護(hù)規(guī)劃，及時開展?jié)竦刭Y源、濕地利用狀況、濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能的調(diào)查和評估等工作；發(fā)展改革部門要加強(qiáng)濕地保護(hù)規(guī)劃銜接和濕地建設(shè)項目的審核審批；財政部門要加大濕地保護(hù)資金的投入，確保資金及時足額到位；國土資源部門要嚴(yán)格濕地征占用審批，建立專門的關(guān)于濕地征占用審批表，明確主體責(zé)任，未征求林業(yè)部門意見不得審批；環(huán)保部門要加強(qiáng)對濕地水污染的綜合治理，組織建設(shè)濕地自然保護(hù)區(qū)；建設(shè)部門要加大城市建設(shè)發(fā)展中濕地管理的力度，確保不占濕地資源；水利部門要加強(qiáng)河道濕地水資源保護(hù)管理的投入，加大濕地保護(hù)與恢復(fù)工程的建設(shè)力度，管護(hù)好已建成的河道濕地；黃河河務(wù)部門要做好已列入濕地保護(hù)名錄的濕地保護(hù)工作；旅游部門要加強(qiáng)濕地生態(tài)旅游活動的規(guī)范化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、辦事處要加強(qiáng)對所屬行政區(qū)域內(nèi)納入省級濕地保護(hù)紅線的河道、溝渠、坑塘等濕地資源（總面積9.85萬畝）的保護(hù)、監(jiān)督和管理，確保溝渠暢通，坑塘不被侵占或變成傾倒垃圾的場所。
部門意見，并報縣政府審批。要加強(qiáng)監(jiān)管，依法制止違法占用、開墾、填埋以及污染濕地的行為，依法追究嚴(yán)重破壞濕地生態(tài)的單位和個人的責(zé)任。造成濕地環(huán)境污染的，按照“誰污染、誰治理”的原則，依法限期治理。凡列入濕地保護(hù)名錄的濕地，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開墾、占用或隨意改變用途；一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，應(yīng)立即責(zé)令停止，并采取有效的補(bǔ)救措施，努力恢復(fù)濕地的生態(tài)結(jié)構(gòu)與功能。（五）加強(qiáng)濕地保護(hù)管理考核工作。根據(jù)x組發(fā)〔__〕__號文件要求，自2015年起，將林業(yè)工作中的濕地保護(hù)管理納入省、市、縣科學(xué)發(fā)展政績考核范圍。自2016年起，縣政府將嚴(yán)格按照省、市、縣考核辦法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處濕地保護(hù)管理工作進(jìn)行考核。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)開墾、占用或隨意改變用途的將一票否決，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合xxx社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。
二、基本原則
按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。
三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人
按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，將社區(qū)劃分為兩種類型7個單位體，兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊、五隊自建房片區(qū)）由社區(qū)單元組長，社區(qū)民警負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項工作的開展。單位型為（龍潤錦城、臥龍a、b區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈），由單位組長和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，通過由物業(yè)提供服務(wù)，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務(wù)。
四、總體目標(biāo)
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的。工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
五、人員力量配備
按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記張宏國為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)兩委班子成員為成員的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。構(gòu)建了“書記（主任）——片區(qū)組長——包戶干部——樓棟巷道長”四級管理機(jī)制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，為了落實(shí)責(zé)任制，確保各項工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，x六道灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)對劃分的七個單元分管組長和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。每個小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長調(diào)度，由組長安排每日的工作，即“小組組員向組長負(fù)責(zé)、組長向社區(qū)書記負(fù)責(zé)”從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。
六、各級職責(zé)任務(wù)
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責(zé)及任務(wù)。
（一）書記職責(zé)
社區(qū)書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達(dá)街道相關(guān)文件，向分管組長安排相關(guān)具體實(shí)施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。
（二）網(wǎng)格組長職責(zé)
網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對各包戶片區(qū)進(jìn)行管理，對包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。
七、聯(lián)絡(luò)通信
社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與社區(qū)書記通報，社區(qū)書記根據(jù)實(shí)際情況及時處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機(jī)制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
以加快現(xiàn)代城市建設(shè)和滿足廣大市民出行需要為重點(diǎn)，以打造“文明公交、形象公交、滿意公交”為抓手，全面實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一手抓硬件建設(shè)、一手抓公交行業(yè)管理，全力提高社會滿意度，努力為群眾出行提供快捷、舒適、安全、便利、優(yōu)質(zhì)的公共交通服務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
（一）落實(shí)公交優(yōu)先政策，優(yōu)化公交通行環(huán)境
1、完成《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作。
2、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。
3、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，實(shí)施南站換乘中心擴(kuò)容、西站換乘中心動工和北站換乘中心南門拆遷工作。市重點(diǎn)工程管理辦公室逐年安排落實(shí)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
4、積極創(chuàng)造條件，在部分路段規(guī)劃和設(shè)置公交專用通道。
（二）建立補(bǔ)償補(bǔ)貼機(jī)制，促進(jìn)公交健康發(fā)展
1、建立政策性虧損補(bǔ)償機(jī)制。對城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對學(xué)生票價優(yōu)惠的支出，給予補(bǔ)償。
2、建立經(jīng)營性虧損補(bǔ)貼機(jī)制。對城市公交企業(yè)開辟新線、冷僻線路、夜班線路，給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
（三）提升公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范文明行車秩序
1、逐步改善運(yùn)力結(jié)構(gòu)。自年起，加快公交車輛更新改造步伐，推動節(jié)能減排工作，對超期或排放不達(dá)標(biāo)的公交車輛，分批整改更新，全面提高車輛安全性能，杜絕“病車”上線運(yùn)營，減少車輛安全事故。
2、大力改善車容車貌。加強(qiáng)公交營運(yùn)車輛車身維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)控車身廣告設(shè)置，確保車身完好無損、車內(nèi)設(shè)施齊全整潔。
3、不斷提升文明服務(wù)。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動，傾力打造一批城市公交精品線路，全面提升城市公交窗口品牌形象。
（四）切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，建立服務(wù)長效機(jī)制
1、開展公交運(yùn)營秩序?qū)ｍ椪涡袆?。圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展專項整治行動，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營秩序。
2、開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。制定公交企業(yè)行車事故月報制度和安全生產(chǎn)管理月查制度，重點(diǎn)檢查公交企業(yè)安全生產(chǎn)制度的建立、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的落實(shí)、車輛檢修臺帳及公交安全生產(chǎn)相關(guān)制度的落實(shí)情況。
3、根據(jù)《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》和綜合考評細(xì)則，評選公交文明線路和先進(jìn)單位。
4、加快推進(jìn)城區(qū)公交行業(yè)信息化、智能化建設(shè)進(jìn)程，探索建立公交行業(yè)服務(wù)長效機(jī)制，努力為廣大市民提供更加快捷方便優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。
（五）深化改革，建立良好的運(yùn)營機(jī)制
改革投融資體制，開拓多元化投資渠道，在公共財政投入的基礎(chǔ)上，鼓勵社會資本或具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的法人企業(yè)以合資、合作或委托經(jīng)營等方式參與城市公共交通的投資、建設(shè)和經(jīng)營，通過實(shí)施特許經(jīng)營制度，形成國有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的格局。
三、工作職責(zé)
（一）市交通運(yùn)輸部門（市交通運(yùn)輸局、運(yùn)管處、客管處）
認(rèn)真履行城區(qū)公交行業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、監(jiān)管職責(zé)，負(fù)責(zé)《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作；負(fù)責(zé)公交行業(yè)服務(wù)規(guī)范的實(shí)施和監(jiān)督；督促公交企業(yè)車輛更新改造，不斷提升車輛品質(zhì)；負(fù)責(zé)建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心；負(fù)責(zé)公交站場的管理整治工作，加強(qiáng)車輛技術(shù)設(shè)施檢查，健全落實(shí)車輛維修保養(yǎng)機(jī)制，改善公交運(yùn)營環(huán)境；負(fù)責(zé)制定公交企業(yè)及員工業(yè)績的考核評價體系，調(diào)動企業(yè)職工參與創(chuàng)建活動的積極性；負(fù)責(zé)指導(dǎo)公交行業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，培養(yǎng)挖掘先進(jìn)典型，營造良好創(chuàng)建氛圍。
（二）市建設(shè)規(guī)劃部門（市住建委、市規(guī)劃局）
負(fù)責(zé)配合市交通運(yùn)輸部門完成《市城市公共交通專項規(guī)劃》修編工作，組織和實(shí)施承擔(dān)的公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和公交專用道設(shè)置，確保公交基礎(chǔ)設(shè)施與城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投入使用。
（三）市發(fā)展和改革部門（市發(fā)改委）
依據(jù)城市總體規(guī)劃，提出城市公共交通發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃。定期分析城市公共交通發(fā)展形勢，綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)公共交通發(fā)展的各種政策和建議。
（四）市公安部門（市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
負(fù)責(zé)對公交營運(yùn)車輛交通違法行為的監(jiān)督整治，切實(shí)提高公交車交通安全管理水平；負(fù)責(zé)公交營運(yùn)車輛治安環(huán)境整治，嚴(yán)厲打擊妨礙公共交通正常運(yùn)行、危害公共交通安全等違法行為，全力營造公交運(yùn)行良好的治安環(huán)境。
（五）市財政部門（市財政局）
負(fù)責(zé)建立公交優(yōu)先發(fā)展財政補(bǔ)償補(bǔ)貼保障機(jī)制，對公交政策性虧損、車輛更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目提出財政補(bǔ)償補(bǔ)貼和預(yù)算方案，負(fù)責(zé)城區(qū)公交服務(wù)提升工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核和撥付，并監(jiān)督檢查資金使用情況。
四、時間安排
城區(qū)公交提升服務(wù)工作安排5年左右時間（xx年—xx年），分三個階段實(shí)施。
第一階段，啟動年（xx年）
1、完成《市城市公共交通專業(yè)規(guī)劃》修編工作。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、加強(qiáng)行業(yè)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”文明創(chuàng)建活動，科學(xué)規(guī)范公交行業(yè)行車秩序、車容車貌和服務(wù)行為。在公交行業(yè)內(nèi)開展“服務(wù)創(chuàng)一流、安全爭先鋒”安全標(biāo)兵競賽活動，著力提升公交服務(wù)水平和安全行車能力。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
3、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面開展公交運(yùn)營秩序?qū)ｍ椪涡袆?。（?zé)任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
4、更新低碳、環(huán)保公交車輛50臺（市國有公交公司30臺，兩家民營公交公司20臺）。（責(zé)任單位：市財政局、市交通運(yùn)輸局）
5、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)72個公交站臺，同步建設(shè)公交候車亭。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
第二階段，規(guī)范年（xx年—xx年）
1、實(shí)施《省城市公共交通客運(yùn)服務(wù)規(guī)范》。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、著力培育一批品牌線路和先進(jìn)典型，在公交行業(yè)內(nèi)推進(jìn)公交線路責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面提高群眾滿意度。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
3、逐步建立現(xiàn)代公交企業(yè)管理制度，健全公交行業(yè)獎懲激勵、考核評價、規(guī)范管理等相關(guān)制度體系。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
4、圍繞公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等方面進(jìn)一步開展公交運(yùn)營秩序?qū)ｍ椪涡袆印＃ㄘ?zé)任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
5、更新低碳、環(huán)保公交車輛76臺。（責(zé)任單位：市財政局、市交通運(yùn)輸局）
6、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)100個港灣式站臺，根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座，完善公交設(shè)施配套建設(shè)；根據(jù)公交規(guī)劃和城市發(fā)展需要，適時建設(shè)公交樞紐站。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
第三階段，提升年（xx年—xx年）
1、建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心。（責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局）
2、建立公交車超速運(yùn)行、闖紅燈、隨意靠站、車內(nèi)扒竊等監(jiān)督與管理長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公交運(yùn)營秩序。（責(zé)任單位：市公安局交警支隊、特警支隊、公交派出所）
3、更新低碳、環(huán)保公交車輛54臺。（責(zé)任單位：市財政局、市交通運(yùn)輸局）
4、加快公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，建設(shè)50個港灣式站臺，根據(jù)公交規(guī)劃建設(shè)首末站10座，完善公交設(shè)施配套建設(shè)。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
5、在城區(qū)主要干道設(shè)置公交專用道和施劃公交優(yōu)先通行道口。（責(zé)任單位：市住建委、市交通運(yùn)輸局）
五、資金籌措
按照“補(bǔ)貼與企業(yè)自籌相結(jié)合”的原則，根據(jù)以下六個不同投入使用方向分別籌措城市公共交通資金。
（一）公交規(guī)劃所需資金，由市財政負(fù)責(zé)安排。
（二）公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金納入市重點(diǎn)工程項目統(tǒng)籌。
（三）車輛更新資金來源。公交車運(yùn)行8年必須更新，鼓勵提前更新。國有公交及民營公交企業(yè)車輛更新資金均全額自籌。市財政根據(jù)政府下達(dá)的更新車輛計劃，年按新購車輛價格的30%對市公交總公司增加國有資本金，今后根據(jù)財力逐步增加投入。
（四）新辟線路自年起全部由國有公交經(jīng)營，增加車輛所需資金由市財政給予適當(dāng)增加國有資本金。
（五）城市公交企業(yè)對70周歲以上持證老人、現(xiàn)役軍人、傷殘軍人、傷殘警察、盲人五種人免費(fèi)乘車和對學(xué)生票價優(yōu)惠的支出，市財政給予補(bǔ)償；城市公交企業(yè)開辟的新線、冷僻線路、夜班線路造成的經(jīng)營性虧損，市財政給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
（六）建設(shè)城區(qū)公交智能調(diào)度指揮中心，所需經(jīng)費(fèi)由市政府統(tǒng)籌安排。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
為貫徹落實(shí)省教育廳制定了《貴州省20xx年春季學(xué)期開學(xué)工作方案》和貴州省普通高校、中小學(xué)、幼兒園《2020年春季學(xué)期開學(xué)新冠肺炎疫情防控工作指南》要求。為確保我校高三學(xué)生2020年春季學(xué)期順利開學(xué)、平安開學(xué)，全力構(gòu)筑阻斷疫情進(jìn)入校園的一道道防線。最大減少人員流動，堅決阻斷疫情擴(kuò)散，切實(shí)保障師生員工生命安全和身體健康，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，疫情防控期間實(shí)行校園封閉管理制度。
一、嚴(yán)格管控學(xué)校校門
自2月10日起，校園實(shí)行封閉式管理。所有學(xué)生、教職工未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)返校，非本校學(xué)生、教職工人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門。我校教職工進(jìn)校門統(tǒng)一憑有效證件由后門進(jìn)，保衛(wèi)科登記并報楊校長同意后方可進(jìn)入校園。進(jìn)校前必須進(jìn)行體溫檢測，體溫（額溫）超37.3℃不得進(jìn)校。除工作需要外，校園內(nèi)不準(zhǔn)隨意走動。
二、嚴(yán)格落實(shí)校園封閉管理制度
開學(xué)前所有人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)禁止進(jìn)出校園，進(jìn)出校園一律做到“進(jìn)口必攔，身份必查，體溫必測，信息必登”。教職工進(jìn)校門統(tǒng)一由后門進(jìn)，正大門一律關(guān)閉。
開學(xué)時，關(guān)閉后門，開放正大門。我校學(xué)生、教職工進(jìn)校門統(tǒng)一憑有效證件由正大門進(jìn)。進(jìn)校前必須配合相關(guān)部門在校大門進(jìn)行體溫檢測健康后班主任認(rèn)領(lǐng)本班學(xué)生登記后方可進(jìn)入校園。
開學(xué)后，所有學(xué)生、教職工30天內(nèi)不得出校園，特殊情況需要有關(guān)部門同意方可放行。
三、做好每日值班工作
楊校長對校務(wù)會成員、保安等值班人員提前進(jìn)行安全防護(hù)培訓(xùn)，掌握工作內(nèi)容，熟添工作流程。值班人員時刻注意自身防護(hù)到位，一律佩戴口罩，并配備體溫測量儀，每日監(jiān)測體溫。值班值守人員通訊表、值守記錄冊等，要保證電話暢通，確保值守工作高效、安全、有序。
四、做好校內(nèi)消防安全工作
疫情防控特殊時期，在做好防疫各項工作的同時，保衛(wèi)科鄧德清主任負(fù)責(zé)做好消防安全等各項工作，堅持每日巡查。在開學(xué)前后，對用水、電情況進(jìn)行檢查，確保特殊時期校園安全穩(wěn)定。
五、做好校內(nèi)巡查工作
每日校務(wù)會值班人員協(xié)同保安加強(qiáng)校內(nèi)巡查，早、中、晚、放學(xué)時有序?qū)W(xué)生錯時疏導(dǎo)。晚上22:30準(zhǔn)時封閉的教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓并消毒，未經(jīng)楊校長批準(zhǔn)不得打開，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)并處置。
六、做好防護(hù)物資儲備工作
校園實(shí)行封閉管理期間，后勤處超前安排食堂糧食等物資儲備和防護(hù)用品（口罩、消毒液、體溫檢測儀等）配備及時足量。
七、謝絕外來來訪參觀
嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校，凡需入校辦理有關(guān)業(yè)務(wù)的外來人員，須事先聯(lián)系好學(xué)校有關(guān)部門，并經(jīng)有關(guān)聯(lián)系部門確認(rèn)、體溫檢測無異常的出示有效證件、履行登記手續(xù)、方可戴口罩進(jìn)入校園。
本通知暫定執(zhí)行至疫情解除，如有變化另行通知。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。將十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，采取精讀原著、集中研討、現(xiàn)場觀摩、專題輔導(dǎo)等方式，以“每月一學(xué)”、“每季度一研討”及“13個專題學(xué)習(xí)”深入推進(jìn)，做好籌劃設(shè)計，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
二是加強(qiáng)黨員干部經(jīng)常性教育。堅持把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為抓黨員干部思想教育的主線，采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報告、現(xiàn)場觀摩、知識問答、配發(fā)書籍、在線考試及制作“口袋書”等舉措，不斷豐富學(xué)習(xí)載體，加大思想理論武裝的深度和強(qiáng)度，全年開展全局性黨員干部集中輔導(dǎo)8次，受眾3500余人次。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
一是深化財源分析，提高財稅政策的針對性。市財政局、市稅務(wù)局、市發(fā)改委、市金融局等多個部門組成市級工作專班，與東城、西城、朝陽、海淀四區(qū)聯(lián)合建立“1+4”專班工作機(jī)制，圍繞首都產(chǎn)業(yè)功能定位，分析首都經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、財源結(jié)構(gòu)，對稅源變動和收入形勢進(jìn)行監(jiān)測，有針對性提出完善財稅政策的措施。二是發(fā)揮政府投資引導(dǎo)基金作用。通過“政府引導(dǎo)，市場化運(yùn)作”，聚焦十大高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)社會資本推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是發(fā)揮政府購買服務(wù)政策功能。拓展基本公共服務(wù)領(lǐng)域政府購買服務(wù)范圍，完善政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄，引導(dǎo)社會力量積極參與政府購買服務(wù)，提升政府公共服務(wù)管理水平。四是積極推進(jìn)政府與社會資本合作。目前，我市納入財政部ppp綜合信息平臺管理的入庫項目共計109個，其中管理庫項目71個，已簽約落地項目63個，落地率達(dá)88.7%，總投資額2553.46億元，涉及交通運(yùn)輸、市政工程等12個公共服務(wù)領(lǐng)域。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
二是鞏固形成局領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)組織生活的機(jī)制。梳理形成《局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主要制度要求一覽表》，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、過雙重組織生活制度，全部按要求參加了所聯(lián)系支部的年度組織生活會，對分管處室的組織生活加強(qiáng)督促指導(dǎo)，從形式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保支部組織生活會嚴(yán)肅規(guī)范有質(zhì)量。
三是完善常態(tài)化的談心談話和思想交流制度。研究制定《關(guān)于加強(qiáng)談心談話工作的有關(guān)規(guī)定》，對開展談心談話活動的時機(jī)、方式、內(nèi)容等進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，局黨組班子成員之間、局黨組成員與分管處室領(lǐng)導(dǎo)干部之間、局領(lǐng)導(dǎo)與分管處室的黨員群眾之間，建立形成常態(tài)化的談心談話制度。
四是完善督查和考核評價工作機(jī)制。樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向。采取印發(fā)《2020年機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》、出臺《2020年全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任制檢查考核工作方案》，研究制定《加強(qiáng)局屬基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)基層黨組織黨建重點(diǎn)任務(wù)的意見》等舉措，強(qiáng)化“三會一課”制度落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)、“雙報到”服務(wù)、加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督等工作，推動支部工作水平不斷提升。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
一是加大教育發(fā)展投入，支持基礎(chǔ)教育綜合改革、學(xué)前教育學(xué)位擴(kuò)充，促進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展。支持在京34所大學(xué)和162個學(xué)科開展“雙一流”建設(shè)。鼓勵市屬高校與中央高校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面共建共享。推動高校、社會力量參與中小學(xué)體育美育發(fā)展，為162所中小學(xué)提供授課45萬節(jié)，惠及15萬名學(xué)生。打造科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)基地，建設(shè)22個高校高精尖中心。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)教育資源向中心城區(qū)以外地區(qū)布局。落實(shí)學(xué)生資助政策，保障困難學(xué)生上得起學(xué)。二是加大養(yǎng)老、社保、就業(yè)投入，完善多層次的社會保障體系建設(shè)，提升公共服務(wù)供給能力。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，扶持社會辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，支持居家養(yǎng)老服務(wù)分類改革試點(diǎn)。落實(shí)老年人等群體公交票價優(yōu)惠政策，覆蓋237.6萬名老年人。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)保障，增加殘疾人就業(yè)、教育、輔助器具、職業(yè)康復(fù)中心等投入。落實(shí)軍隊移交地方政府的離退休人員生活待遇，提高大學(xué)生村官待遇。三是加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善提升衛(wèi)生健康服務(wù)能力，促進(jìn)“健康xx”規(guī)劃實(shí)施。加大對公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行發(fā)展投入，支持市屬醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備購置和修繕改造等投入，強(qiáng)化市屬醫(yī)院績效考核獎勵資金激勵引導(dǎo)作用，保障市屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)水平。加大對居民的服務(wù)保障投入，落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險補(bǔ)助，保障居民參保待遇;對區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)助，保障居民享受免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù);完善院前急救、采供血、疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)體系;實(shí)施國家免疫規(guī)劃和流感疫苗免費(fèi)接種工作，開展艾滋病、結(jié)核病等重大傳染疾病防控;提升老年、婦女、兒童等重點(diǎn)人群健康服務(wù)保障能力，促進(jìn)全民健康。落實(shí)中醫(yī)藥振興發(fā)展意見，支持“名中醫(yī)身邊工程”等建設(shè)。四是加大文化體育事業(yè)投入，落實(shí)全國文化中心建設(shè)規(guī)劃，推動“一核一城三帶兩區(qū)”建設(shè)。支持核心價值觀培育和精神文明創(chuàng)建，開展“xx榜樣”、“禮讓斑馬線”等活動。推動中軸線申遺和“一城三帶”重點(diǎn)文物保護(hù)利用，支持天壇、北海等重點(diǎn)文物騰退。推動公共文化服務(wù)體系建設(shè)，保障公共文化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)，支持實(shí)體書店建設(shè)。豐富群眾文化生活，實(shí)施文化惠民工程，開展低票價惠民演出，發(fā)放惠民文化消費(fèi)券。支持舉辦國際設(shè)計周等重大品牌活動。實(shí)施“投貸獎”聯(lián)動，搭建文化金融服務(wù)平臺，支持我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加快冬奧會和冬殘奧會場館建設(shè)，加強(qiáng)冰雪競技隊伍訓(xùn)練保障，支持舉辦冰雪賽事活動，支持冰雪后備人才培養(yǎng)。發(fā)放全民健身消費(fèi)補(bǔ)助和新建體育場館補(bǔ)助，促進(jìn)全民健身等體育事業(yè)發(fā)展。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
一是加大節(jié)能環(huán)保投入，支持生態(tài)文明建設(shè)，開展污染防治和環(huán)境治理，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水攻堅戰(zhàn)和凈土持久戰(zhàn)。保障燃?xì)?、風(fēng)力發(fā)電企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)清潔能源高效利用。支持中央單位、駐京部隊“清煤降氮”。落實(shí)“煤改電”低谷電價補(bǔ)貼政策。加快老舊柴油貨運(yùn)車輛淘汰，落實(shí)新能源汽車市級補(bǔ)助資金。加強(qiáng)工業(yè)污染防治，實(shí)施大氣環(huán)保技術(shù)改造。開展街鄉(xiāng)鎮(zhèn)粗顆粒物監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)施河長制水質(zhì)監(jiān)測。支持老舊小區(qū)抗震節(jié)能改造、電梯增設(shè)等綜合整治。二是加大農(nóng)林水投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，保障實(shí)施基本菜田和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、薄弱村扶持、新農(nóng)村建設(shè)獎勵、農(nóng)村土地確權(quán)登記等經(jīng)費(fèi)需求。支持百萬畝造林、淺山綠化、增彩延綠、苗圃土地流轉(zhuǎn)、世園會籌備以及市屬國有林場發(fā)展。推動水資源節(jié)約管理與保護(hù)，保障水利工程運(yùn)行維護(hù)。開展永定河流域環(huán)境整治。落實(shí)南水北調(diào)調(diào)水資金、工程建設(shè)、還本付息等支出。發(fā)展農(nóng)業(yè)普惠金融，支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展，對符合條件的個人或小微企業(yè)給予貸款貼息或擔(dān)保。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
為充分調(diào)動和發(fā)揮干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立健全激勵約束機(jī)制，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成，瀏陽市財政局創(chuàng)新績效考評體系，制定“周點(diǎn)評、月總結(jié)、季考核”的考核辦法，實(shí)行全員績效考核。
該辦法堅持日常督查、季度考核、年終考核和領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的原則，分科室考核和個人考核雙線進(jìn)行?？剖壹径瓤己斯参鍌€步驟：季度初由各科室按日?；A(chǔ)工作、科室職能工作、中心工作三個方面制定詳細(xì)的工作計劃報局考核辦公室，經(jīng)黨組會討論批準(zhǔn)后實(shí)施;季度末各科室對照計劃表先進(jìn)行自評打分;考核組再逐項考核評分，分值為90分;召開局務(wù)會各科室互評，由科室負(fù)責(zé)人對各科室三季度工作開展情況進(jìn)行打分，總分為2分;局黨組根據(jù)考核組的考核情況和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評情況，對科室三季度績效考核情況進(jìn)行了綜合打分，分值為8分。個人季度考核分兩步進(jìn)行：中層副職和一般人員考核分線組織，干部職工按照各季度工作內(nèi)容及完成情況先進(jìn)行自我總結(jié)，再按照20%的`比例分中層副職和一般人員兩個層次評定優(yōu)秀人員;局黨組根據(jù)民-主測評結(jié)果進(jìn)行綜合評定。中層正職考核依據(jù)科室結(jié)果由黨組成員投票評定優(yōu)秀人員并公示。
該辦法呈現(xiàn)三大特點(diǎn)： 考核是作風(fēng)建設(shè)的“牛鼻子”，好的考核辦法能實(shí)現(xiàn)“牽一發(fā)而動全身”。為使考核方案更符合實(shí)情、更公平公正，該局多次召開黨組會、局務(wù)會討論商議考評辦法，立足讓領(lǐng)導(dǎo)干部多想一點(diǎn)、讓中層干部多管一點(diǎn)、讓一般干部多干一點(diǎn)，調(diào)整考核思路，堅持注重實(shí)績、注重創(chuàng)新、注重作風(fēng)、注重民-意，不斷修訂完善考核辦法，建立長效機(jī)制。突出量化增強(qiáng)考核的操作性。按照定量與定性相結(jié)合，注重量化評分的原則，設(shè)置了百分制指標(biāo)考評體系，合理劃分了三大指標(biāo)體系的分值。其中：基礎(chǔ)考核考核15分，職能工作考核60分，科室長互評2分，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評8分。并將各指標(biāo)體系分值細(xì)化到每個子項目，同時明確每個考核評價必要要素，統(tǒng)一了每個要素的分值，使各項考核內(nèi)容得分情況一目了然，易于操作?？冃Э己宿k法能否發(fā)揮積極作用，最終要看是否落腳于一個“真”字。該局著力在“動真格”上下功夫，通過精細(xì)實(shí)施和過程控制，提升考核質(zhì)量和激勵效果。通過獎勤罰懶和嚴(yán)肅問責(zé)，打破了“平均主義”，提高了管理質(zhì)效和執(zhí)行能力。三季度全局共評出優(yōu)秀科室長7名、副科室長8名、辦事員18名。通過獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，獎優(yōu)劣汰，全局形成了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
以考核促發(fā)展，以考核促提高已經(jīng)成為瀏陽財政局工作新的思路，在全員績效考核的基礎(chǔ)上，該局將進(jìn)一步探索對財政資金支出的績效評價，強(qiáng)化對財政資金跟蹤問效。
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財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
一是持續(xù)推進(jìn)“雙報到”工作。堅持把“雙報到”作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有效舉措，完成2個獨(dú)立法人基層黨組織和局機(jī)關(guān)535名在職黨員向所在社區(qū)黨組織報到工作，報到率100%。我局在職黨員對報到服務(wù)社區(qū)作出承諾405條，提出建議285條，參加活動1150人次，做實(shí)事174件次，收到社區(qū)反饋的感謝信、工作鑒定等19份。局研究室黨支部“五進(jìn)社區(qū)、當(dāng)好五員”的典型經(jīng)驗，受到市委秘書長、市直機(jī)關(guān)工委書記崔述強(qiáng)同志的專門批示，相關(guān)做法在xx機(jī)關(guān)黨建和xx支部生活微信公眾號信息中刊登，《人民日報》、《xx日報》等各大媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。
二是鞏固和拓展落實(shí)中央八項規(guī)定精神。堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行《中央八項規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和市委及局黨組貫徹落實(shí)辦法，抓好貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神的督促檢查。堅持問題導(dǎo)向，開展全面從嚴(yán)治黨和財政資金巡查，繼續(xù)深入推進(jìn)財政系統(tǒng)內(nèi)部控制建設(shè)，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險。
三是推動落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。組織局屬各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委二次全會精神，明確形勢任務(wù)，提高思想認(rèn)識。召開全市財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會，將上級要求和年度工作“一攬子”部署到位。繼續(xù)推行局黨組、局班子成員、機(jī)關(guān)黨委、基層黨組織分級負(fù)責(zé)的黨建工作責(zé)任制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。制定《加強(qiáng)局屬基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對局屬各基層黨組織主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，抓好全程紀(jì)實(shí)工作的落實(shí)，建立完善臺賬，確保履責(zé)和紀(jì)實(shí)工作雙推進(jìn)。
四是持續(xù)開展反腐倡廉宣傳教育。建立健全常態(tài)化的警示教育制度，及時組織黨員干部學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)市委《2020年xx市查處違反中央八項規(guī)定精神問題情況通報》，及時在局內(nèi)通報中紀(jì)委、市紀(jì)委曝光的相關(guān)違法違紀(jì)案件，組織全體黨員干部挖根源、論危害、談教訓(xùn)、議措施，汲取教訓(xùn)，引以為戒。
五是堅持從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。發(fā)揮主動性，加大對駐局紀(jì)檢監(jiān)察組查辦信訪舉報和案件的支持力度，聯(lián)合做好初核、立案、約談、函詢等工作。加大談話函詢力度，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
一是扎實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)市委《關(guān)于加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)的意見》，圍繞“四四五五”的工作要求，召開全局全面推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)工作啟動部署會，把規(guī)范化建設(shè)納入年度黨建重點(diǎn)工作清單。全面推進(jìn)支部規(guī)范化工作以來，局屬42個在職黨支部全面啟用了“一規(guī)一表一冊一網(wǎng)”支撐載體，開展黨課教育169次，組織開展支部黨日活動448次，總結(jié)提煉支部工作法近20項。
二是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活各項制度。研究出臺《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)基層黨組織黨建重點(diǎn)任務(wù)的意見》，梳理明確6個方面26項基層黨組織重點(diǎn)工作任務(wù)，對支部落實(shí)“三會一課”、主題黨日活動等制度以及嚴(yán)格組織生活和民主評議黨員工作等規(guī)范化建設(shè)工作提出了明確要求。推進(jìn)局屬42個在職黨支部召開組織生活會和開展民主評議黨員工作，共梳理查擺問題近200個，制定班子整改措施及個人整改承諾500余條。
財政局績效領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
回顧一年來的工作，我們做了很多努力，在取得一定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，本市財政運(yùn)行和財政改革還面臨一些不容忽視的困難、問題和挑戰(zhàn)：一是在我市減量發(fā)展的關(guān)鍵時期，落實(shí)首都城市功能定位的支出需求劇增，與財政收入增長趨緩的矛盾更加突出;二是支出結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，財政支出需求旺盛與支出結(jié)構(gòu)固化、執(zhí)行時效性及績效性不強(qiáng)的現(xiàn)象并存，“成本控制”理念有待加強(qiáng)，財政資金的使用效益還有提升空間。三是在加快落實(shí)新版xx城市總體規(guī)劃和構(gòu)建高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，市區(qū)財政事權(quán)與責(zé)任劃分需進(jìn)一步明確，財稅政策與產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策的協(xié)同性有待提高。四是雖然我市政府債務(wù)風(fēng)險總體可控，但結(jié)構(gòu)性、局部性的債務(wù)風(fēng)險仍需要高度關(guān)注。對此，我們將以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌謀劃、綜合施策，努力加以解決。
經(jīng)梳理，市財政局2020年各項績效任務(wù)完成情況良好，但第12項績效任務(wù)“完成環(huán)保垂直管理改革，加強(qiáng)基層執(zhí)法力量，深入開展環(huán)保督察，進(jìn)一步壓實(shí)各級各部門責(zé)任”和第39項績效任務(wù)“穩(wěn)步實(shí)施市區(qū)財政事權(quán)與支出責(zé)任劃分改革，有效提高基本公共服務(wù)能力”，受中央政策尚未出臺因素影響，造成市級相關(guān)配套政策制定及資金保障工作延后，我局已于2020年12月正式提出調(diào)整上述績效任務(wù)目標(biāo)并報市政府審定。
特此報告。