報告不僅要提供事實和數(shù)據(jù)，還可以包含個人觀點和建議，以增加其實用性和說服力。在報告撰寫的過程中，可以請教專家或同行的意見和建議，以提高報告質(zhì)量。這些范文涉及了各個領(lǐng)域的報告，包括科研報告、市場調(diào)研報告、年度工作總結(jié)報告等。
廣告申請報告篇一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好!
湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的'增長，但是前進的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下：
一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準備帶領(lǐng)自己的團隊，下到門店做活動做銷售，讓各店老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月x日。
廣告申請報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔，很多工作要做，是一種快樂。
平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。
食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計web，因為這樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認為web設(shè)計最小的要求是：干凈利落。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
廣告申請報告篇三
互助縣國土資源局：
茲有互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社，根據(jù)國家投資體制改革意見精神及海東國土《關(guān)于加強我區(qū)建設(shè)項目用地預(yù)審工作的工作通知》要求及相關(guān)規(guī)定，為推動我縣“菜籃子”工程的健康發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步增加農(nóng)民收入，現(xiàn)申請貴局給予互助縣臺子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目土地預(yù)審。
一、項目名稱：互助縣臺子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)擴建項目。
二、項目建設(shè)單位：互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社。
三、項目建設(shè)地點：臺子鄉(xiāng)。
四、項目投資及資金來源：項目總投資100萬元，其中國家專項資金90萬元，自籌資金10萬元。
五、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項目總占地面積3畝，總建筑面積1800平方米，主要建設(shè)交易大棚、冷藏庫、農(nóng)副產(chǎn)品倉庫、地坪、值班室及大門。
六、項目建設(shè)期限：2014年5月至2014年12月。
特此申請，望貴局審核、批準為盼！
互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社。
2014年6月6日。
廣告申請報告篇四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下：
一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準備帶領(lǐng)自己的團隊，下到門店做活動做銷售，讓各店老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告申請報告篇五
甲方：
乙方：
依照《中華人發(fā)共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為保護雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本合同施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方的廣告牌拆除工程這有關(guān)事宜，達成如下合同：
1、工程概況
工程名稱：廣告牌拆除工程
2、工程拆除范圍、承包方式
乙方對本拆除工程實行乙方自備拆除用工具設(shè)備、包施工安全、包拆除質(zhì)量、嚴格按照拆除施工期完工。
4、拆除施工的工期要求
按照甲方要求施工之日起______個日歷內(nèi)，按約定完成拆除范圍內(nèi)的所有拆除任務(wù)。
5、拆除的所有廢舊鋼鐵及附屬物，交乙方處理。
6、工程價格及付款方式
本工程總價格為________元(小寫______元)
本工程完工后1個日歷日內(nèi)甲方付給乙方全部工程款。
注：由于工程地點施工高度及難度不同，工程單項價格可由甲乙雙方協(xié)商最終決定。
7、甲方義務(wù)
(1)協(xié)助乙方做好現(xiàn)場維護時所涉及到的鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào);
(2)給乙方提供拆除施工時的臨時用水用電;
(3)甲方需安排工作人員協(xié)助乙方完成拆除工作。
8、乙方義務(wù)
(1)保質(zhì)按期完成所有的拆除施工任務(wù);
(2)拆除施工過程中乙方必須接受甲方對安全生產(chǎn)、拆除進度等的全面監(jiān)督檢查。
(3)乙方在拆除施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行以上承諾的所有內(nèi)容并自行承擔可能發(fā)生的事故責任。
9、拆除任務(wù)完成經(jīng)甲方檢查驗收后，雙方形成書面的確認單并辦理完其他約定的手續(xù)后，拆除施工同自動解除。
10、乙方必須自己處理好安全工作，在工地上須佩帶安全帽，高處施工者須系好安全帶，每個工人必須購買安全保險，凡工地工人發(fā)生安全事故與甲方無任何責任。
11、本合同一式二份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。具有同等的法律效力。
12、本合同自雙方答案蓋章之日起生效。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
年月日年月日
廣告申請報告篇六
尊敬的董事長：
感謝您這些年對我的幫助與照顧，讓我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，變成了一名部門經(jīng)理。回首過去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。
雖然我不想離開您，不想離開公司，但是今天不得不提交這份。
辭職報告。
我想是時候該離開了其實早在xx年就想過要離開可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻為了報答您對我的培養(yǎng)我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在我們終于看到了勝利的光芒我想應(yīng)該離開了天下沒有不散的宴席。
每個人都有屬于自己的夢想，并且為此在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
*總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對x集團有了更加深刻的認知，是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于x大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝這些年您給與的幫助，無論是工作還是生活上的。給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有x大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望x大業(yè)越來越好。我會在xx年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮!
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的部長：
您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職申請，謝謝!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
總：您好!
今天，當我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策。
1.是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合。
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個主要運營指標：
20xx年銷售額較上年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%;。
質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;。
成本方面基本變化不大;。
交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;。
認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;。
員工公平滿意度：29.4%;。
越級指揮普遍性：74.5%;。
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務(wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
三、反思對下工作的推動。
1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長。
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
4.法之不行，自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是??。
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放?BR> 故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候!
四、反思如何對一個管理者評價：我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點?，F(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應(yīng)該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了!
我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級?而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過n次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎(chǔ)上。
在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
l總，這次我離意已決。我真的太累，本來很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變，談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。
感謝這五個月來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
親愛的各位同仁、代理商朋友們:。
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準，并于12月9日老先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”。這6年來工作確實辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實施。之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。因為這才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機號碼不。反正我一時半載也沒啥事做，若有人來信，我會很高興的。謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
廣告申請報告篇七
本團體中文名稱為：“麗水市信息網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)會”,英文名稱為“l(fā)ishuiinformationnetworksecurityassociation”（簡稱lsinsa），其宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，開展計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)術(shù)交流活動，研究和提供計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、法律和管理措施，提高網(wǎng)絡(luò)用戶的安全意識，提供網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置等安全服務(wù)，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理部門與計算機用戶之間的橋梁作用；協(xié)助主管機關(guān)規(guī)范和加強計算機安全保護工作，促進我市國民經(jīng)濟和社會信息化的健康發(fā)展。
根據(jù)這一宗旨，協(xié)會擬將吸納麗水市內(nèi)的從事信息網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域研究、科研與教育人士、信息網(wǎng)絡(luò)管理機關(guān)、信息服務(wù)部門和計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全專用產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)單位。并將展開以下活動：
五是組織舉辦計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全講座和研討會、推廣普及計算機安全知識和行之有效的網(wǎng)絡(luò)安全管理經(jīng)驗；承擔業(yè)務(wù)主管部門委托的計算機安全管理人員的培訓(xùn)工作；受有關(guān)部門委托，建立與加強同國內(nèi)外計算機安全組織的交流與合作，促進民間交流和國際交流，繁榮計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)術(shù)的交流。
通過這些活動，不僅能向社會各界廣泛宣傳了有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，介紹信息化建設(shè)成就，推介網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與安全防范知識，提高社會各界有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的防護意識，同時對協(xié)助職能部門進行行業(yè)管理，密切與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全服務(wù)單位的聯(lián)系與溝通，推動我市公共信息網(wǎng)絡(luò)安全保護工作的深入開展，起到積極作用。
廣告申請報告篇八
因政府征用、政策變更、市政工程、戰(zhàn)爭、地震、自然災(zāi)害等不可抗力因素，或者廣告位正面前方向有新的建筑物遮擋廣告的發(fā)布效果，造成合同不能履行或不能完全履行，雙方經(jīng)協(xié)商未能達成一致，則合同自然終止且互不承擔責任，雙方于十天內(nèi)結(jié)算相關(guān)費用。
甲方：乙方：
乙方為提高甲方產(chǎn)品的知名度及市場占有率，同時也為了對甲方工作的支持，經(jīng)雙方協(xié)商，就產(chǎn)品廣告宣傳達成如下協(xié)議：
第一條產(chǎn)品廣告宣傳方式(一)墻體廣告牌。
在協(xié)議期內(nèi)乙方在自己控制場地范圍內(nèi)為甲方提供產(chǎn)品宣傳位置。
(二)宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板在協(xié)議期內(nèi)乙方根據(jù)甲方需求，在臨時特項活動中，委托他人印制宣傳甲方產(chǎn)品的宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板。
分發(fā)給客戶或放置于會場抑或乙方日常經(jīng)營場所。
(三)經(jīng)營目錄彩色插頁。
乙方為甲方印制宣傳甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象的彩頁。
彩頁為大16k銅版紙。
安排在經(jīng)營目錄的前面或后面及中間。
第二條所有廣告宣傳形式，如需審批，由甲方負責給乙方提供宣傳內(nèi)容及所需審批的相關(guān)材料。
如果未能審批通過，由甲方承擔全部責任。
不限于乙方為此已實際支付的所有花費損失。
第三條所有宣傳形式的制作發(fā)布，由乙方委托他人實施，費用由乙方承擔。
甲方也可向乙方推薦可以制作、發(fā)布相關(guān)宣傳廣告形式的單位或個人，但相應(yīng)票據(jù)交接由甲方自己承擔責任。
第四條甲、乙雙方通過協(xié)商確定，由乙方通過第一條規(guī)定的形式，對甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象進行宣傳。
第五條甲、乙雙方約定的廣告宣傳期限，乙方共向甲方收取廣告費人民幣元。
在乙方提供的宣傳形式經(jīng)甲方驗收后由甲方一次性支付。
第六條對于需要長時間保存的宣傳畫面，由乙方負責日常維護，保持畫面清晰、完整、清潔。
第七條本協(xié)議未盡事項，雙方友好協(xié)商解決。
協(xié)商不成，在乙方所在地仲裁或訴訟解決。
本協(xié)議一式兩份雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
本協(xié)議傳真件有效。
甲乙雙方應(yīng)客觀、全面的履行本協(xié)議。
甲方：乙方：代表人：代表人：
年6月1日2014年6月1日。
甲方：乙方：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在xxxx廣場墻體上安裝廣告畫面，制作事宜進行磋商，達成如下協(xié)議，并共同遵守。
一、廣告形象內(nèi)容提供方式：甲方以郵件方式向乙方提供形象廣告設(shè)計原稿，乙方按。
甲方提供設(shè)計稿進行制作。甲方有責任向乙方提供形象廣告設(shè)計原稿與相關(guān)數(shù)據(jù)和制作日期。從9月5日到9月5日。二、付款方式：
記證的手續(xù)由乙方代辦。三、質(zhì)量保證。
在合同有效期內(nèi)，如發(fā)生廣告畫面褪色、脫落問題，由乙方負全部責任，質(zhì)。
保有效期限為一年，不可抗拒的因素除外。四、乙方權(quán)責：
1.乙方有權(quán)要求甲方出具制作圖稿(或雙方協(xié)商出具)，經(jīng)甲方由甲方人員簽字確認。
2.乙方制作所需材料及完成品必須符合國家相關(guān)標準，保證使用的安全性。
3.乙方不得擅自改動或利用甲方提供的廣告形象設(shè)計稿及甲方提供的廣告形象設(shè)計稿及甲方之商標另做他用。
4.自覺維護甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽，在甲方指導(dǎo)下做好廣告形象制作工作。五、違約規(guī)定：甲、乙雙方，若任何一方違反本協(xié)議，將承擔因此所造成的.一切經(jīng)濟損失。
六、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字后生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
日期：
【三】。
根據(jù)中華人民共和國《廣告法》及國家有關(guān)規(guī)定，最優(yōu)廣告服務(wù)公司與公司遵循平等協(xié)商、誠實信用的原則，就有關(guān)戶外廣告的發(fā)布、維護等事項協(xié)商一致，簽訂本合同：
一、廣告媒體要求：
1、甲方委托乙方發(fā)布長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計院樓頂廣告牌。
2、媒體形式：噴繪外打燈廣告牌。
3、媒體位置：長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計院樓頂。
媒體尺寸：長：12.5米+25米+12.5米高：8米廣告發(fā)布面積400平方米。
二、廣告畫面要求：
廣告內(nèi)容必須符合中華人民共和國《廣告法》，甲方提供畫面設(shè)計，設(shè)計樣稿經(jīng)甲方確認簽字后，乙方負責制作、安裝、發(fā)布。乙方只承擔首次上畫費用，若需多次更換畫面，制作及安裝費用由甲方自行承擔。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負責提供廣告畫面的制作文本和光盤。
2、甲方提供的畫面應(yīng)符合中國相關(guān)法律、法規(guī)的要求，否則乙方有權(quán)要求甲方修改。
3、合同簽訂后，甲方應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式按時向乙方付款，否則乙方有權(quán)終止廣告的發(fā)布。
4、乙方負責甲方發(fā)布期內(nèi)的廣告媒體的維修、維護，保證發(fā)布期內(nèi)每日日落后平均亮燈4小時，元旦、春節(jié)、五.一、十.一及省、市重大活動期間，保證亮燈至午夜24：00;乙方保證畫面的完整、清潔、效果美觀，如出現(xiàn)故障，保證在48小時內(nèi)修復(fù)，修復(fù)期間租期順延。
如遇不可抗力、影響廣告正常發(fā)布，如政府拆遷、地震、風(fēng)暴等，乙方將第一時間通知甲方，并盡快修復(fù)，廣告租期順延，如不能修復(fù)或發(fā)布，乙方將按未發(fā)布天數(shù)返回甲方已付費用。
5、乙方負責完成甲方廣告發(fā)布所需的相關(guān)手續(xù)的報批工作。
6、如在廣告發(fā)布及乙方安裝畫面過程中，廣告牌出現(xiàn)質(zhì)量問題或造成人員傷亡等事故，一切損失由乙方承擔。
7、因廣告畫面墜落而損壞第三者物業(yè)致使第三者損失或意外，一切責任由乙方負責。
四、發(fā)布期。
1年，從xx年5月20日起至xx年5月20日止。
五、媒體發(fā)布費用及付款方式。
1、媒體發(fā)布費用。
媒體發(fā)布費萬元/年(人民幣大寫：萬圓整/年)。媒體發(fā)布費包括媒體拍賣費、城建收費、制作費、安裝費、工商報批費、維護維修、清潔費、電增容費、電費、稅費等，未提及費用均由乙方承擔。
2、付款方式：
3、甲方須按時支付媒體費用。
1)在本合同簽訂后五個工作日內(nèi)，甲方支付定金人民幣萬圓整;。
2)在該媒體廣告上畫前，即在年月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費萬圓整。
3)廣告發(fā)布6個月后，即年1月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費用人民幣萬圓整，至此付清全部媒體發(fā)布費。
六、合同生效時間。
本合同自雙方簽署之日起生效。
七、合同的變更和解除。
1、合同生效后，任何一方不得變更、解除。
2、本合同執(zhí)行期間如發(fā)生因政府政策、法令，或者不可抗力的自然災(zāi)害等原因，使本合同不能繼續(xù)履行的情況，甲、乙雙方應(yīng)在友好協(xié)商的前提下解除本合同，發(fā)生此情況時，乙方只按實際發(fā)布天數(shù)收取媒體發(fā)布費，退還甲方其余部分余款，甲、乙任何一方均不得要求賠償。
八、續(xù)約。
1、在同等條件下，甲方擁有與乙方繼續(xù)租用本合同指定的廣告媒體位置之優(yōu)先權(quán)利，并應(yīng)在合同期滿前兩個月以書面形式通知乙方是否續(xù)簽。否則，乙方有權(quán)另行簽約第三方。
廣告申請報告篇九
山東省人力資源和社會保障廳：
根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》，《民辦教育促進法實施條例》和《山東省民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置標準》的有關(guān)要求，******擬申請設(shè)立以職業(yè)技能培訓(xùn)為主的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、辦學(xué)宗旨：
二、培養(yǎng)目標：
三、辦學(xué)規(guī)模：
四、舉辦者概況：
1、擬辦學(xué)校名稱：山東交通學(xué)院***職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校
2、擬定辦學(xué)地址： 郵編： 聯(lián)系電話：
3、擬定法定代表人：
身份證號碼：
4、擬聘任校長：
身份證號碼：
5、舉辦者：山東交通學(xué)院
6、主管部門：山東省教育廳
五、辦學(xué)形式：全日制、半日制、業(yè)余
六、擬辦職業(yè)（工種）及培訓(xùn)層次：
職業(yè)（工種）按照國家職業(yè)標準名稱填寫，層次按照國家職業(yè)資格五、四、三、二、一填寫
七、招生對象：
申請單位（人）：
****年**月**日
廣告申請報告篇十
廣告費的沉重負擔已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負擔廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢，并壓縮各自的廣告費用。因為是集體采購，相對于單獨購買廣告時段（版面）可以拿到一個比較低的價格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因為最先是各家做自己的廣告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報紙周三半版的廣告。這樣,第一費用低，第二有了一個整體的形象，讓人感覺到整體感更強。
其實，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個行業(yè)帶動起來了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當，會有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進行宣傳、推廣與促銷活動。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房內(nèi)放置宣傳資料、樣品。消費者根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，或憑購房有關(guān)憑證，購買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費用由各品牌分攤。在人流量集中的地方做現(xiàn)場展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個活動做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費者的聯(lián)想；在費用上，由于各品牌分攤費用，真正攤到每個品牌頭上的費用就少之又少了。
“超級享受?清新一夏”促銷活動的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時雙方在各自的宣傳廣告中打出對方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測試樣片。合作協(xié)議中有一項就是對方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國范圍推出“零距離體驗”營銷模式：tcl在各大賣場將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費者選購時打開冰箱樣機即可一飲為快親身體驗tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉則借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。
另一個很有意義的案例：，3a腦營養(yǎng)膠丸的山東禹王集團盤點銷售淡季的銷售業(yè)績時，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動，為什么業(yè)績?nèi)绱酥?？銷售終端的營業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國學(xué)習(xí)英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動市場。在“記易寶”投放的廣告中，一個瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對“忘不了”而言，坐了一回免費班車。其實這個案例就是一個很好的聯(lián)合廣告的機會，兩個產(chǎn)品對于消費者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個產(chǎn)品進行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機會沒有被挖掘，例如大家有時看一個廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實際是關(guān)于抽油煙機產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進別墅，這時就可以同時做一個房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營銷的概念。
全世界最強勢的300個品牌中，有40%多在進行聯(lián)合營銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實是充分地利用了這一原理。其實這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計算機廠商，麥當勞和中國移動的“動感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對的消費群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營銷活動的效率和效果，最大限度地降低營銷成本。在當前廣告費用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對方分攤至少一半的費用，是一個雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：easying@。
廣告申請報告篇十一
武漢琴臺大劇院管理有限公司：
武漢xx酒店管理有限公司，因多年經(jīng)營店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象，店內(nèi)生意一直受影響，我店特此申請進行店內(nèi)、露臺部分區(qū)域進行裝修，望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。 具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下：
裝修期：20xx年3月15日—20xx年4月15日
裝修范圍：
1、xx現(xiàn)經(jīng)營場地地面地毯破舊，已無法正常使用，將整體鋪設(shè)花崗巖；（見附頁圖紙）
2、xx原有四間卡座，因經(jīng)營需要此次裝修將隔斷部分調(diào)整擴大為三間包房，包房與包房間采用梭拉門作為軟隔斷；（見附頁圖紙）
3、原接待室因雨水情況地面已經(jīng)嚴重破壞，此次裝修將地面地毯更換成花崗巖，恢復(fù)正常使用；（見附頁圖紙）
4、后平臺：為保證xx整體形象，同時合理利用空間，我們希望在后平臺搭建一個5mx6m的玻璃房，作為會所的倉庫儲藏空間使用；（見附頁圖紙）
5、露臺翻修：戶外的觀景露臺多年未經(jīng)翻修，地面在使用過程中已經(jīng)部分損壞，存在安全隱患，此次裝修將損壞地板進行修復(fù)，同時對屋檐、墻面衛(wèi)生進行全面清理。
特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)準許和支持！
武漢xx酒店管理有限公司
20xx年3月7日
廣告申請報告篇十二
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園
關(guān)于新張集鄉(xiāng)中心幼兒園請求批地重建的申請報告
新張集鄉(xiāng)人民政府：
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園屬于市級三類幼兒園。多年來，在各級政府和上級教育部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體教職工的共同努力，以“一切為了孩子”為宗旨，在“為每位幼兒富有個性的發(fā)展創(chuàng)造條件，為每位幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的辦園理念指引下，積極創(chuàng)設(shè)和諧氛圍，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，成就教師發(fā)展，幼兒園的各項工作都取得了長足的進步，園所面貌發(fā)生了深刻的變化，社會聲譽良好。2011年度被 亳州市教育局評為三類幼兒園。
幼兒園現(xiàn)占地約1533平方米（近2.3畝），建筑面積約300平方米，幼兒園擁有一支敬業(yè)愛崗具有奉獻精神的教師隊伍，現(xiàn)有教職工7人，專任教師學(xué)歷達標率為70%，本科以上畢業(yè)6人，現(xiàn)設(shè)4個教學(xué)班，在園幼兒220名。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，隨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，再加上標準化建園目標的要求，原有教室、活動場地已滿足不了辦學(xué)需求，為了更好地抓住國家學(xué)前教育三年規(guī)劃的契機，經(jīng)教育部門認可，擬定在新張集西區(qū)新建一所標準化幼兒園。此小區(qū)交通便利，周圍環(huán)境良好，還可開辟幼兒園輔助植物園，活動區(qū)，能夠更好的方便幼兒觀察活動與學(xué)習(xí)。
為了完成這一夙愿，新張集中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已擬定園址所在地和地域面積10.5畝，這更需要我們的政府大力支持和鼎力相助解決園址事宜，特呈此報告懇請領(lǐng)導(dǎo)解決，請求政府予以批準！
特此申請
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園
2012年8月20日
廣告申請報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我叫查傳國，xxxx年xx縣招工進廠員工，現(xiàn)在在設(shè)備二部機修擔任組長工作。得知我也達到了申請公司職工住房的時候，我的內(nèi)心是無比的激動，這是體現(xiàn)了公司對我們員工無微不至的關(guān)懷，也讓我們再一次體會到了家的溫暖。我在機修崗位的這幾年里，一直奮斗在第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，通過領(lǐng)導(dǎo)和老師們的培養(yǎng)和關(guān)懷以及自己的努力，也取得了相應(yīng)的成績。xxxx年3月我被評為月明星，同季度被評為季度明星。在集團公司及新時代舉辦的職工技能大賽中我曾獲得過，一等獎二次，二等獎一次，三等獎七次的優(yōu)異成績，并在xxxx年競聘成功擔任設(shè)備二部機修組長職務(wù)。
我妻子系xx縣聯(lián)通公司一名普通員工，我們已經(jīng)在今年達到晚婚年齡并登記結(jié)婚，但因自己一直沒有住房而不能完婚，現(xiàn)在我們雙方均住在所在單位的集體公寓內(nèi)。因為我們雙方家庭條件差，父母均在家務(wù)農(nóng)，沒有能力買起商品住房，所以非?？释芊值揭惶追孔?，從而我也圓了有房住盡快完婚安居樂業(yè)的夢想。
愿領(lǐng)導(dǎo)給予批準!謝謝!
申請人：
20xx年x月x日
廣告申請報告篇十四
xxxx工程質(zhì)量監(jiān)督中心站
茲有我單位負責建設(shè)項目xx子一級水電站工程、石城子二級水電站工程，已按照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定、按照設(shè)計要求完成工程建設(shè)?，F(xiàn)特向貴單位提出驗收申請。
石城子一級電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計研究院負責設(shè)計工作，由云南魯布革顧問有限公司負責監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團有限責任公司負責施工。工程項目于20xx年6月開工建設(shè)，20xx年1月底全面竣工，歷時19個月。現(xiàn)已按照批準的設(shè)計方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
石城子二級電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計研究院負責設(shè)計工作，由四川成都科建水利土木工程監(jiān)理有限責任公司負責監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團有限責任公司負責施工。
工程項目于20xx年9月開工建設(shè)，20xx年11月底全面竣工，歷時14個月?，F(xiàn)已按照批準的設(shè)計方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了全部工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了哈密市地區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督站驗收，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
貴單位賈站長一行于20xx年10月到現(xiàn)場進行了初步驗收，并對工程建設(shè)項目中水輪發(fā)電機組安裝、電氣安裝、土建部分以及驗收資料進行提出了寶貴的意見和建議。這些建議對石城子一、二級電站工程的工程質(zhì)量大有裨益，我們已將其逐條整理，并督促相關(guān)人員逐條整改，先已完成整改工作。
根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的相關(guān)要求，現(xiàn)申請貴單位對石城子一級電站工程、石城子二級電站工程組織驗收工作;申請我方能于20xx年3月25日啟動機組，進入試運行階段。
特此申請
廣告申請報告篇十五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)醫(yī)務(wù)部目前辦公狀況，醫(yī)務(wù)部需要申請2間辦公室：
1、根據(jù)三級綜合醫(yī)院的評審標準實施細則要求，且隨著醫(yī)療糾紛增多伴隨著醫(yī)鬧現(xiàn)象的頻發(fā)，為維護醫(yī)患權(quán)益，保障醫(yī)務(wù)工作人員合法權(quán)利不受侵犯，并有效攝取便于保護醫(yī)院合法權(quán)益的證據(jù)，醫(yī)務(wù)部醫(yī)療糾紛辦需要配備一間獨立醫(yī)患糾紛談話工作室，以便于保證處理醫(yī)患糾紛留取充足的證據(jù)，建議談話室的增設(shè)要有實用性質(zhì)量保障，增裝設(shè)施和配備必要的設(shè)備。誠望院領(lǐng)導(dǎo)考慮醫(yī)患辦的實際狀況予以批準為盼!
2、醫(yī)務(wù)部項目辦和醫(yī)政辦成立已近2年了，因辦公室場地制約，致使5個工作人員擁擠在一間辦公室工作。因工作的特殊性(醫(yī)務(wù)部項目辦和醫(yī)政辦都承擔著繁重的檔案、文件、資料等的管理)。
隨著工作量的急速猛增、各項工作資料數(shù)量日益加量，部分資料檔案無處存放，辦公室狹小，給工作人員及前來辦公的人員造成混亂感、緊張感，甚至產(chǎn)生無形的壓力和引起不必要的誤解。為了更好地方便兩個辦公室的工作，特申請醫(yī)務(wù)部項目辦和醫(yī)政辦分室辦公，誠望院領(lǐng)導(dǎo)予以批準為盼!
醫(yī)務(wù)部
20xx年x月x日
廣告申請報告篇一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好!
湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的'增長，但是前進的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下：
一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準備帶領(lǐng)自己的團隊，下到門店做活動做銷售，讓各店老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月x日。
廣告申請報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔，很多工作要做，是一種快樂。
平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。
食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計web，因為這樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認為web設(shè)計最小的要求是：干凈利落。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
廣告申請報告篇三
互助縣國土資源局：
茲有互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社，根據(jù)國家投資體制改革意見精神及海東國土《關(guān)于加強我區(qū)建設(shè)項目用地預(yù)審工作的工作通知》要求及相關(guān)規(guī)定，為推動我縣“菜籃子”工程的健康發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步增加農(nóng)民收入，現(xiàn)申請貴局給予互助縣臺子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目土地預(yù)審。
一、項目名稱：互助縣臺子農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)擴建項目。
二、項目建設(shè)單位：互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社。
三、項目建設(shè)地點：臺子鄉(xiāng)。
四、項目投資及資金來源：項目總投資100萬元，其中國家專項資金90萬元，自籌資金10萬元。
五、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項目總占地面積3畝，總建筑面積1800平方米，主要建設(shè)交易大棚、冷藏庫、農(nóng)副產(chǎn)品倉庫、地坪、值班室及大門。
六、項目建設(shè)期限：2014年5月至2014年12月。
特此申請，望貴局審核、批準為盼！
互助縣綠鮮佳蔬菜種植營銷專業(yè)合作社。
2014年6月6日。
廣告申請報告篇四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下：
一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準備帶領(lǐng)自己的團隊，下到門店做活動做銷售，讓各店老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告申請報告篇五
甲方：
乙方：
依照《中華人發(fā)共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為保護雙方的合法權(quán)益，結(jié)合本合同施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方的廣告牌拆除工程這有關(guān)事宜，達成如下合同：
1、工程概況
工程名稱：廣告牌拆除工程
2、工程拆除范圍、承包方式
乙方對本拆除工程實行乙方自備拆除用工具設(shè)備、包施工安全、包拆除質(zhì)量、嚴格按照拆除施工期完工。
4、拆除施工的工期要求
按照甲方要求施工之日起______個日歷內(nèi)，按約定完成拆除范圍內(nèi)的所有拆除任務(wù)。
5、拆除的所有廢舊鋼鐵及附屬物，交乙方處理。
6、工程價格及付款方式
本工程總價格為________元(小寫______元)
本工程完工后1個日歷日內(nèi)甲方付給乙方全部工程款。
注：由于工程地點施工高度及難度不同，工程單項價格可由甲乙雙方協(xié)商最終決定。
7、甲方義務(wù)
(1)協(xié)助乙方做好現(xiàn)場維護時所涉及到的鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào);
(2)給乙方提供拆除施工時的臨時用水用電;
(3)甲方需安排工作人員協(xié)助乙方完成拆除工作。
8、乙方義務(wù)
(1)保質(zhì)按期完成所有的拆除施工任務(wù);
(2)拆除施工過程中乙方必須接受甲方對安全生產(chǎn)、拆除進度等的全面監(jiān)督檢查。
(3)乙方在拆除施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行以上承諾的所有內(nèi)容并自行承擔可能發(fā)生的事故責任。
9、拆除任務(wù)完成經(jīng)甲方檢查驗收后，雙方形成書面的確認單并辦理完其他約定的手續(xù)后，拆除施工同自動解除。
10、乙方必須自己處理好安全工作，在工地上須佩帶安全帽，高處施工者須系好安全帶，每個工人必須購買安全保險，凡工地工人發(fā)生安全事故與甲方無任何責任。
11、本合同一式二份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。具有同等的法律效力。
12、本合同自雙方答案蓋章之日起生效。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
年月日年月日
廣告申請報告篇六
尊敬的董事長：
感謝您這些年對我的幫助與照顧，讓我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，變成了一名部門經(jīng)理。回首過去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。
雖然我不想離開您，不想離開公司，但是今天不得不提交這份。
辭職報告。
我想是時候該離開了其實早在xx年就想過要離開可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻為了報答您對我的培養(yǎng)我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在我們終于看到了勝利的光芒我想應(yīng)該離開了天下沒有不散的宴席。
每個人都有屬于自己的夢想，并且為此在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
*總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿激情?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對x集團有了更加深刻的認知，是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對于集團，對于x大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后，感謝這些年您給與的幫助，無論是工作還是生活上的。給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有x大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望x大業(yè)越來越好。我會在xx年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
此致
敬禮!
您好!
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經(jīng)過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的部長：
您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由于個人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為x博士應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職申請，謝謝!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
總：您好!
今天，當我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策。
1.是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合。
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個主要運營指標：
20xx年銷售額較上年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%;。
質(zhì)量方面：20xx年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;。
成本方面基本變化不大;。
交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;。
認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;。
員工公平滿意度：29.4%;。
越級指揮普遍性：74.5%;。
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務(wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
三、反思對下工作的推動。
1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長。
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
4.法之不行，自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是??。
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环?，或者收收放放?BR> 故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候!
四、反思如何對一個管理者評價：我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點?，F(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應(yīng)該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了!
我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉€會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級?而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過n次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎(chǔ)上。
在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
l總，這次我離意已決。我真的太累，本來很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變，談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。
感謝這五個月來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
親愛的各位同仁、代理商朋友們:。
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準，并于12月9日老先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”。這6年來工作確實辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實施。之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。因為這才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩，只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。我的手機號碼不。反正我一時半載也沒啥事做，若有人來信，我會很高興的。謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日。
廣告申請報告篇七
本團體中文名稱為：“麗水市信息網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)會”,英文名稱為“l(fā)ishuiinformationnetworksecurityassociation”（簡稱lsinsa），其宗旨是：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，開展計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)術(shù)交流活動，研究和提供計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、法律和管理措施，提高網(wǎng)絡(luò)用戶的安全意識，提供網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置等安全服務(wù)，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理部門與計算機用戶之間的橋梁作用；協(xié)助主管機關(guān)規(guī)范和加強計算機安全保護工作，促進我市國民經(jīng)濟和社會信息化的健康發(fā)展。
根據(jù)這一宗旨，協(xié)會擬將吸納麗水市內(nèi)的從事信息網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域研究、科研與教育人士、信息網(wǎng)絡(luò)管理機關(guān)、信息服務(wù)部門和計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全專用產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)單位。并將展開以下活動：
五是組織舉辦計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全講座和研討會、推廣普及計算機安全知識和行之有效的網(wǎng)絡(luò)安全管理經(jīng)驗；承擔業(yè)務(wù)主管部門委托的計算機安全管理人員的培訓(xùn)工作；受有關(guān)部門委托，建立與加強同國內(nèi)外計算機安全組織的交流與合作，促進民間交流和國際交流，繁榮計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)術(shù)的交流。
通過這些活動，不僅能向社會各界廣泛宣傳了有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，介紹信息化建設(shè)成就，推介網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與安全防范知識，提高社會各界有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的防護意識，同時對協(xié)助職能部門進行行業(yè)管理，密切與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全服務(wù)單位的聯(lián)系與溝通，推動我市公共信息網(wǎng)絡(luò)安全保護工作的深入開展，起到積極作用。
廣告申請報告篇八
因政府征用、政策變更、市政工程、戰(zhàn)爭、地震、自然災(zāi)害等不可抗力因素，或者廣告位正面前方向有新的建筑物遮擋廣告的發(fā)布效果，造成合同不能履行或不能完全履行，雙方經(jīng)協(xié)商未能達成一致，則合同自然終止且互不承擔責任，雙方于十天內(nèi)結(jié)算相關(guān)費用。
甲方：乙方：
乙方為提高甲方產(chǎn)品的知名度及市場占有率，同時也為了對甲方工作的支持，經(jīng)雙方協(xié)商，就產(chǎn)品廣告宣傳達成如下協(xié)議：
第一條產(chǎn)品廣告宣傳方式(一)墻體廣告牌。
在協(xié)議期內(nèi)乙方在自己控制場地范圍內(nèi)為甲方提供產(chǎn)品宣傳位置。
(二)宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板在協(xié)議期內(nèi)乙方根據(jù)甲方需求，在臨時特項活動中，委托他人印制宣傳甲方產(chǎn)品的宣傳單、宣傳冊、宣傳橫幅、彩虹拱門、易拉寶、宣傳展板。
分發(fā)給客戶或放置于會場抑或乙方日常經(jīng)營場所。
(三)經(jīng)營目錄彩色插頁。
乙方為甲方印制宣傳甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象的彩頁。
彩頁為大16k銅版紙。
安排在經(jīng)營目錄的前面或后面及中間。
第二條所有廣告宣傳形式，如需審批，由甲方負責給乙方提供宣傳內(nèi)容及所需審批的相關(guān)材料。
如果未能審批通過，由甲方承擔全部責任。
不限于乙方為此已實際支付的所有花費損失。
第三條所有宣傳形式的制作發(fā)布，由乙方委托他人實施，費用由乙方承擔。
甲方也可向乙方推薦可以制作、發(fā)布相關(guān)宣傳廣告形式的單位或個人，但相應(yīng)票據(jù)交接由甲方自己承擔責任。
第四條甲、乙雙方通過協(xié)商確定，由乙方通過第一條規(guī)定的形式，對甲方產(chǎn)品或企業(yè)形象進行宣傳。
第五條甲、乙雙方約定的廣告宣傳期限，乙方共向甲方收取廣告費人民幣元。
在乙方提供的宣傳形式經(jīng)甲方驗收后由甲方一次性支付。
第六條對于需要長時間保存的宣傳畫面，由乙方負責日常維護，保持畫面清晰、完整、清潔。
第七條本協(xié)議未盡事項，雙方友好協(xié)商解決。
協(xié)商不成，在乙方所在地仲裁或訴訟解決。
本協(xié)議一式兩份雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
本協(xié)議傳真件有效。
甲乙雙方應(yīng)客觀、全面的履行本協(xié)議。
甲方：乙方：代表人：代表人：
年6月1日2014年6月1日。
甲方：乙方：
甲乙雙方本著平等互利，協(xié)商一致的原則，就甲方委托乙方在xxxx廣場墻體上安裝廣告畫面，制作事宜進行磋商，達成如下協(xié)議，并共同遵守。
一、廣告形象內(nèi)容提供方式：甲方以郵件方式向乙方提供形象廣告設(shè)計原稿，乙方按。
甲方提供設(shè)計稿進行制作。甲方有責任向乙方提供形象廣告設(shè)計原稿與相關(guān)數(shù)據(jù)和制作日期。從9月5日到9月5日。二、付款方式：
記證的手續(xù)由乙方代辦。三、質(zhì)量保證。
在合同有效期內(nèi)，如發(fā)生廣告畫面褪色、脫落問題，由乙方負全部責任，質(zhì)。
保有效期限為一年，不可抗拒的因素除外。四、乙方權(quán)責：
1.乙方有權(quán)要求甲方出具制作圖稿(或雙方協(xié)商出具)，經(jīng)甲方由甲方人員簽字確認。
2.乙方制作所需材料及完成品必須符合國家相關(guān)標準，保證使用的安全性。
3.乙方不得擅自改動或利用甲方提供的廣告形象設(shè)計稿及甲方提供的廣告形象設(shè)計稿及甲方之商標另做他用。
4.自覺維護甲方及其產(chǎn)品的形象和聲譽，在甲方指導(dǎo)下做好廣告形象制作工作。五、違約規(guī)定：甲、乙雙方，若任何一方違反本協(xié)議，將承擔因此所造成的.一切經(jīng)濟損失。
六、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自簽字后生效，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
日期：
【三】。
根據(jù)中華人民共和國《廣告法》及國家有關(guān)規(guī)定，最優(yōu)廣告服務(wù)公司與公司遵循平等協(xié)商、誠實信用的原則，就有關(guān)戶外廣告的發(fā)布、維護等事項協(xié)商一致，簽訂本合同：
一、廣告媒體要求：
1、甲方委托乙方發(fā)布長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計院樓頂廣告牌。
2、媒體形式：噴繪外打燈廣告牌。
3、媒體位置：長春市人民大街吉林省建筑設(shè)計院樓頂。
媒體尺寸：長：12.5米+25米+12.5米高：8米廣告發(fā)布面積400平方米。
二、廣告畫面要求：
廣告內(nèi)容必須符合中華人民共和國《廣告法》，甲方提供畫面設(shè)計，設(shè)計樣稿經(jīng)甲方確認簽字后，乙方負責制作、安裝、發(fā)布。乙方只承擔首次上畫費用，若需多次更換畫面，制作及安裝費用由甲方自行承擔。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負責提供廣告畫面的制作文本和光盤。
2、甲方提供的畫面應(yīng)符合中國相關(guān)法律、法規(guī)的要求，否則乙方有權(quán)要求甲方修改。
3、合同簽訂后，甲方應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式按時向乙方付款，否則乙方有權(quán)終止廣告的發(fā)布。
4、乙方負責甲方發(fā)布期內(nèi)的廣告媒體的維修、維護，保證發(fā)布期內(nèi)每日日落后平均亮燈4小時，元旦、春節(jié)、五.一、十.一及省、市重大活動期間，保證亮燈至午夜24：00;乙方保證畫面的完整、清潔、效果美觀，如出現(xiàn)故障，保證在48小時內(nèi)修復(fù)，修復(fù)期間租期順延。
如遇不可抗力、影響廣告正常發(fā)布，如政府拆遷、地震、風(fēng)暴等，乙方將第一時間通知甲方，并盡快修復(fù)，廣告租期順延，如不能修復(fù)或發(fā)布，乙方將按未發(fā)布天數(shù)返回甲方已付費用。
5、乙方負責完成甲方廣告發(fā)布所需的相關(guān)手續(xù)的報批工作。
6、如在廣告發(fā)布及乙方安裝畫面過程中，廣告牌出現(xiàn)質(zhì)量問題或造成人員傷亡等事故，一切損失由乙方承擔。
7、因廣告畫面墜落而損壞第三者物業(yè)致使第三者損失或意外，一切責任由乙方負責。
四、發(fā)布期。
1年，從xx年5月20日起至xx年5月20日止。
五、媒體發(fā)布費用及付款方式。
1、媒體發(fā)布費用。
媒體發(fā)布費萬元/年(人民幣大寫：萬圓整/年)。媒體發(fā)布費包括媒體拍賣費、城建收費、制作費、安裝費、工商報批費、維護維修、清潔費、電增容費、電費、稅費等，未提及費用均由乙方承擔。
2、付款方式：
3、甲方須按時支付媒體費用。
1)在本合同簽訂后五個工作日內(nèi)，甲方支付定金人民幣萬圓整;。
2)在該媒體廣告上畫前，即在年月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費萬圓整。
3)廣告發(fā)布6個月后，即年1月底前，甲方向乙方支付媒體發(fā)布費用人民幣萬圓整，至此付清全部媒體發(fā)布費。
六、合同生效時間。
本合同自雙方簽署之日起生效。
七、合同的變更和解除。
1、合同生效后，任何一方不得變更、解除。
2、本合同執(zhí)行期間如發(fā)生因政府政策、法令，或者不可抗力的自然災(zāi)害等原因，使本合同不能繼續(xù)履行的情況，甲、乙雙方應(yīng)在友好協(xié)商的前提下解除本合同，發(fā)生此情況時，乙方只按實際發(fā)布天數(shù)收取媒體發(fā)布費，退還甲方其余部分余款，甲、乙任何一方均不得要求賠償。
八、續(xù)約。
1、在同等條件下，甲方擁有與乙方繼續(xù)租用本合同指定的廣告媒體位置之優(yōu)先權(quán)利，并應(yīng)在合同期滿前兩個月以書面形式通知乙方是否續(xù)簽。否則，乙方有權(quán)另行簽約第三方。
廣告申請報告篇九
山東省人力資源和社會保障廳：
根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》，《民辦教育促進法實施條例》和《山東省民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置標準》的有關(guān)要求，******擬申請設(shè)立以職業(yè)技能培訓(xùn)為主的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、辦學(xué)宗旨：
二、培養(yǎng)目標：
三、辦學(xué)規(guī)模：
四、舉辦者概況：
1、擬辦學(xué)校名稱：山東交通學(xué)院***職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校
2、擬定辦學(xué)地址： 郵編： 聯(lián)系電話：
3、擬定法定代表人：
身份證號碼：
4、擬聘任校長：
身份證號碼：
5、舉辦者：山東交通學(xué)院
6、主管部門：山東省教育廳
五、辦學(xué)形式：全日制、半日制、業(yè)余
六、擬辦職業(yè)（工種）及培訓(xùn)層次：
職業(yè)（工種）按照國家職業(yè)標準名稱填寫，層次按照國家職業(yè)資格五、四、三、二、一填寫
七、招生對象：
申請單位（人）：
****年**月**日
廣告申請報告篇十
廣告費的沉重負擔已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負擔廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢，并壓縮各自的廣告費用。因為是集體采購，相對于單獨購買廣告時段（版面）可以拿到一個比較低的價格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因為最先是各家做自己的廣告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報紙周三半版的廣告。這樣,第一費用低，第二有了一個整體的形象，讓人感覺到整體感更強。
其實，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個行業(yè)帶動起來了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當，會有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進行宣傳、推廣與促銷活動。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動?！叭A藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房內(nèi)放置宣傳資料、樣品。消費者根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，或憑購房有關(guān)憑證，購買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費用由各品牌分攤。在人流量集中的地方做現(xiàn)場展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個活動做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費者的聯(lián)想；在費用上，由于各品牌分攤費用，真正攤到每個品牌頭上的費用就少之又少了。
“超級享受?清新一夏”促銷活動的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時雙方在各自的宣傳廣告中打出對方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測試樣片。合作協(xié)議中有一項就是對方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國范圍推出“零距離體驗”營銷模式：tcl在各大賣場將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費者選購時打開冰箱樣機即可一飲為快親身體驗tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉則借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。
另一個很有意義的案例：，3a腦營養(yǎng)膠丸的山東禹王集團盤點銷售淡季的銷售業(yè)績時，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動，為什么業(yè)績?nèi)绱酥?？銷售終端的營業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國學(xué)習(xí)英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動市場。在“記易寶”投放的廣告中，一個瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對“忘不了”而言，坐了一回免費班車。其實這個案例就是一個很好的聯(lián)合廣告的機會，兩個產(chǎn)品對于消費者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個產(chǎn)品進行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機會沒有被挖掘，例如大家有時看一個廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實際是關(guān)于抽油煙機產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進別墅，這時就可以同時做一個房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營銷的概念。
全世界最強勢的300個品牌中，有40%多在進行聯(lián)合營銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實是充分地利用了這一原理。其實這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計算機廠商，麥當勞和中國移動的“動感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對的消費群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營銷活動的效率和效果，最大限度地降低營銷成本。在當前廣告費用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對方分攤至少一半的費用，是一個雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：easying@。
廣告申請報告篇十一
武漢琴臺大劇院管理有限公司：
武漢xx酒店管理有限公司，因多年經(jīng)營店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象，店內(nèi)生意一直受影響，我店特此申請進行店內(nèi)、露臺部分區(qū)域進行裝修，望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。 具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下：
裝修期：20xx年3月15日—20xx年4月15日
裝修范圍：
1、xx現(xiàn)經(jīng)營場地地面地毯破舊，已無法正常使用，將整體鋪設(shè)花崗巖；（見附頁圖紙）
2、xx原有四間卡座，因經(jīng)營需要此次裝修將隔斷部分調(diào)整擴大為三間包房，包房與包房間采用梭拉門作為軟隔斷；（見附頁圖紙）
3、原接待室因雨水情況地面已經(jīng)嚴重破壞，此次裝修將地面地毯更換成花崗巖，恢復(fù)正常使用；（見附頁圖紙）
4、后平臺：為保證xx整體形象，同時合理利用空間，我們希望在后平臺搭建一個5mx6m的玻璃房，作為會所的倉庫儲藏空間使用；（見附頁圖紙）
5、露臺翻修：戶外的觀景露臺多年未經(jīng)翻修，地面在使用過程中已經(jīng)部分損壞，存在安全隱患，此次裝修將損壞地板進行修復(fù)，同時對屋檐、墻面衛(wèi)生進行全面清理。
特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)準許和支持！
武漢xx酒店管理有限公司
20xx年3月7日
廣告申請報告篇十二
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園
關(guān)于新張集鄉(xiāng)中心幼兒園請求批地重建的申請報告
新張集鄉(xiāng)人民政府：
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園屬于市級三類幼兒園。多年來，在各級政府和上級教育部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體教職工的共同努力，以“一切為了孩子”為宗旨，在“為每位幼兒富有個性的發(fā)展創(chuàng)造條件，為每位幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的辦園理念指引下，積極創(chuàng)設(shè)和諧氛圍，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，成就教師發(fā)展，幼兒園的各項工作都取得了長足的進步，園所面貌發(fā)生了深刻的變化，社會聲譽良好。2011年度被 亳州市教育局評為三類幼兒園。
幼兒園現(xiàn)占地約1533平方米（近2.3畝），建筑面積約300平方米，幼兒園擁有一支敬業(yè)愛崗具有奉獻精神的教師隊伍，現(xiàn)有教職工7人，專任教師學(xué)歷達標率為70%，本科以上畢業(yè)6人，現(xiàn)設(shè)4個教學(xué)班，在園幼兒220名。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，隨著辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，再加上標準化建園目標的要求，原有教室、活動場地已滿足不了辦學(xué)需求，為了更好地抓住國家學(xué)前教育三年規(guī)劃的契機，經(jīng)教育部門認可，擬定在新張集西區(qū)新建一所標準化幼兒園。此小區(qū)交通便利，周圍環(huán)境良好，還可開辟幼兒園輔助植物園，活動區(qū)，能夠更好的方便幼兒觀察活動與學(xué)習(xí)。
為了完成這一夙愿，新張集中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已擬定園址所在地和地域面積10.5畝，這更需要我們的政府大力支持和鼎力相助解決園址事宜，特呈此報告懇請領(lǐng)導(dǎo)解決，請求政府予以批準！
特此申請
新張集鄉(xiāng)中心幼兒園
2012年8月20日
廣告申請報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我叫查傳國，xxxx年xx縣招工進廠員工，現(xiàn)在在設(shè)備二部機修擔任組長工作。得知我也達到了申請公司職工住房的時候，我的內(nèi)心是無比的激動，這是體現(xiàn)了公司對我們員工無微不至的關(guān)懷，也讓我們再一次體會到了家的溫暖。我在機修崗位的這幾年里，一直奮斗在第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，通過領(lǐng)導(dǎo)和老師們的培養(yǎng)和關(guān)懷以及自己的努力，也取得了相應(yīng)的成績。xxxx年3月我被評為月明星，同季度被評為季度明星。在集團公司及新時代舉辦的職工技能大賽中我曾獲得過，一等獎二次，二等獎一次，三等獎七次的優(yōu)異成績，并在xxxx年競聘成功擔任設(shè)備二部機修組長職務(wù)。
我妻子系xx縣聯(lián)通公司一名普通員工，我們已經(jīng)在今年達到晚婚年齡并登記結(jié)婚，但因自己一直沒有住房而不能完婚，現(xiàn)在我們雙方均住在所在單位的集體公寓內(nèi)。因為我們雙方家庭條件差，父母均在家務(wù)農(nóng)，沒有能力買起商品住房，所以非?？释芊值揭惶追孔?，從而我也圓了有房住盡快完婚安居樂業(yè)的夢想。
愿領(lǐng)導(dǎo)給予批準!謝謝!
申請人：
20xx年x月x日
廣告申請報告篇十四
xxxx工程質(zhì)量監(jiān)督中心站
茲有我單位負責建設(shè)項目xx子一級水電站工程、石城子二級水電站工程，已按照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定、按照設(shè)計要求完成工程建設(shè)?，F(xiàn)特向貴單位提出驗收申請。
石城子一級電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計研究院負責設(shè)計工作，由云南魯布革顧問有限公司負責監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團有限責任公司負責施工。工程項目于20xx年6月開工建設(shè)，20xx年1月底全面竣工，歷時19個月。現(xiàn)已按照批準的設(shè)計方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
石城子二級電站工程由四川大學(xué)工程設(shè)計研究院負責設(shè)計工作，由四川成都科建水利土木工程監(jiān)理有限責任公司負責監(jiān)理工作，由西安市水利工程建設(shè)集團有限責任公司負責施工。
工程項目于20xx年9月開工建設(shè)，20xx年11月底全面竣工，歷時14個月?，F(xiàn)已按照批準的設(shè)計方案已完成全部工程，即：引水系統(tǒng)工程、廠房樞紐工程。
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了全部工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了哈密市地區(qū)水利質(zhì)量監(jiān)督站驗收，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
貴單位賈站長一行于20xx年10月到現(xiàn)場進行了初步驗收，并對工程建設(shè)項目中水輪發(fā)電機組安裝、電氣安裝、土建部分以及驗收資料進行提出了寶貴的意見和建議。這些建議對石城子一、二級電站工程的工程質(zhì)量大有裨益，我們已將其逐條整理，并督促相關(guān)人員逐條整改，先已完成整改工作。
根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的相關(guān)要求，現(xiàn)申請貴單位對石城子一級電站工程、石城子二級電站工程組織驗收工作;申請我方能于20xx年3月25日啟動機組，進入試運行階段。
特此申請
廣告申請報告篇十五
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)醫(yī)務(wù)部目前辦公狀況，醫(yī)務(wù)部需要申請2間辦公室：
1、根據(jù)三級綜合醫(yī)院的評審標準實施細則要求，且隨著醫(yī)療糾紛增多伴隨著醫(yī)鬧現(xiàn)象的頻發(fā)，為維護醫(yī)患權(quán)益，保障醫(yī)務(wù)工作人員合法權(quán)利不受侵犯，并有效攝取便于保護醫(yī)院合法權(quán)益的證據(jù)，醫(yī)務(wù)部醫(yī)療糾紛辦需要配備一間獨立醫(yī)患糾紛談話工作室，以便于保證處理醫(yī)患糾紛留取充足的證據(jù)，建議談話室的增設(shè)要有實用性質(zhì)量保障，增裝設(shè)施和配備必要的設(shè)備。誠望院領(lǐng)導(dǎo)考慮醫(yī)患辦的實際狀況予以批準為盼!
2、醫(yī)務(wù)部項目辦和醫(yī)政辦成立已近2年了，因辦公室場地制約，致使5個工作人員擁擠在一間辦公室工作。因工作的特殊性(醫(yī)務(wù)部項目辦和醫(yī)政辦都承擔著繁重的檔案、文件、資料等的管理)。
隨著工作量的急速猛增、各項工作資料數(shù)量日益加量，部分資料檔案無處存放，辦公室狹小，給工作人員及前來辦公的人員造成混亂感、緊張感，甚至產(chǎn)生無形的壓力和引起不必要的誤解。為了更好地方便兩個辦公室的工作，特申請醫(yī)務(wù)部項目辦和醫(yī)政辦分室辦公，誠望院領(lǐng)導(dǎo)予以批準為盼!
醫(yī)務(wù)部
20xx年x月x日