生活中的點滴細節(jié)，都值得我們總結(jié)和反思。如何提高自己的口語表達能力，使得溝通更加流暢和自信？以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家一些靈感和參考。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇一
在當今社會生活中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編為大家整理的最新校長任職表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好!
在這春暖花開，萬木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做如下匯報：
一、工作目標。
教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán)，五年一個大循環(huán)”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。
我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進娶沒有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在三年之內(nèi)，教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。
我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道，一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設必須緊跟時代步伐，二是軟件建設高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。
二、工作獎懲。
“國有國法，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。
我們在領(lǐng)導班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領(lǐng)導班子成員受到督促，甚至誡勉。
我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫Γ巳擞袆恿?，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實惠。
提高教育教學質(zhì)量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師，進一步刺激了大家的干勁。
實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此，我們深感欣慰。
各位領(lǐng)導、老師們：
大家好!
剛才，平川區(qū)委組織部副部長張鵬倫作了重要講話，同時宣布了平川區(qū)委、平川區(qū)政府對我職務任免的決定，我完全同意并擁護組織的決定和安排，也感謝上級組織對我的信任和關(guān)懷!
其實我們之間并不很陌生，我的經(jīng)歷也比較簡單：1982年西北師大歷史系畢業(yè)，后到礦一中任高中歷史教學14年，1996年2月調(diào)到靖煤公司二中任校長至今14年，期間從1998年2月起又兼任教育處副處長。因此也曾多次來過我們魏礦學校，今天與大家見面，很高興能和在座的老師們成為同事。
我想先說說辦學“理念”要做到“六講”。
一講“人本”。
杜威說，教育，人是目的。學校中的一切都是為了人，為了學生和教師?！叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷，教育就是一種關(guān)懷的人生，這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”，飽含著“情”。這一點我們今后要特別注重。
二講秩序。
一所學校，要做到大而不亂，按部就班，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行禁止。
三講責任。
各人忙好各人的事，努力做最好的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我們要把“學校發(fā)展，人人有責”細化為“學校發(fā)展，我的責任;學生發(fā)展，我的責任;自我發(fā)展，我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責，就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力。當然，有時候，學校工作是有分有合的，所謂“分工不分家”。因此，責任感還體現(xiàn)在合作與共享中。
四講品味。
“品味”就是追求卓越。追求卓越才是我們永遠的目標。在我們學校，今后要多一些深邃獨創(chuàng)的思想，多一些德藝雙馨的名師，多一些高雅的文化活動……品味造就品質(zhì)，也才能最終鑄就品牌。
五講實績。
學校要形成這種風氣和文化：“父母給我姓名，自己打造品牌”;要憑本事吃飯，靠實績?nèi)?。在教師培養(yǎng)和干部任用上，要堅持“賽馬不相馬，有為才有位”。
六講境界。
我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。
另外，在管理方面本不想多談，因為我們魏礦學校無論在教學質(zhì)量上、學校環(huán)境建設上還是在學校管理工作的方方面面，移交前就一直在礦區(qū)學校的前列，移交以后仍然在全區(qū)學校的前列。只要我們繼續(xù)保持和發(fā)揚我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和做法，我們的事業(yè)就不會落伍。今天自然組織派我到魏礦學校任校長，我就學校管理的一些想法、認識跟作個溝通，五句話，也是與大家共勉。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。
美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問學校能帶給我什么，而要問我能為學校做些什么。”我在想，老師們也可以對自己發(fā)此一問。沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就事業(yè)和應對艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。
古語說：“兄弟同心，其力斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德，就像學校里的“陽光伙伴”一樣，一條聲喊到底，形成擰成一股繩的合力。在我們這個浩大的團隊里，即使有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應該是刺耳的雜音。
第三句話，制度第一，校長第二。
在我們的學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
第四句話，追求細節(jié)，做好小事。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校需要精致化。有人說教育學生是小事，我認為小事就是大事。我特別欣賞古人的一句話：立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
最后一句話，成就教師，發(fā)展學生。
這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的`學生，所以，我們要不斷更新我們的教育觀念和教育行為，要建構(gòu)和豐富我們的課程體系，要千方百計為學生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生方面，我們?nèi)沃囟肋h。
謝謝大家!
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇二
尊敬的領(lǐng)導師生：
大家好!眾所周知，百年大計，教育為本。近年來，我區(qū)教育工作穩(wěn)步推進，教育事業(yè)迅速發(fā)展，在諸多方面取得了顯著成績，得到了社會各界的肯定，群眾滿意程度很高。隨著我國教育資源的有效配置、辦學體制的改革以及學校辦學自主權(quán)的加大，民辦教育逐漸興起，這為我區(qū)教育的發(fā)展注入了活力。民辦教育成為了我區(qū)教育事業(yè)不可分割的一部分，它承擔著越來越多的教育任務。
唐xxx方雙語學校辦學十年來，以“高質(zhì)量、高品位、個性化、國際化”為宗旨，學思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教、循序漸進，為社會培養(yǎng)了眾多人才，在社會上的影響力越來越大。我們相信，東方雙語，沒有教不好的學生，我區(qū)的教育，沒有達不到的高度。當然，這個任務的完成，這個目標的實現(xiàn)，有賴于高素質(zhì)、創(chuàng)新型的管理者和教育者。
為進一步推動我校教育教學工作的迅猛發(fā)展和進一步推進我區(qū)民辦教育事業(yè)的發(fā)展，區(qū)政府實施了“人才強區(qū)”的戰(zhàn)略，加大了人才引進的力度。即將就職的楊興華校長，將帶領(lǐng)我校全體師生，共同創(chuàng)造唐xxx方雙語學校以及我區(qū)民辦教育事業(yè)的輝煌和奇跡。
楊興華校長，現(xiàn)任xxx市17中校長兼黨委書記。20**年曾赴英國諾丁漢大學研修學習。曾獲全國出色教師、首批高級骨干教師、全國聘請外國文教專家工作先進個人、中國青少年創(chuàng)意大賽創(chuàng)新型校長。系xxx省第十二屆人大代表、xxx省“三八”紅旗手、xxx省骨干校長、xxx省學科名師、xxx省特級教師、xxx省“十行百崗千手”技術(shù)能手狀元，xxx省改革開放二十年出色大學畢業(yè)生貢獻獎榮立二等功。曾獲xxx市出色共產(chǎn)黨員、xxx市拔尖人才、xxx市十佳女職工標兵、xxx市名師、xxx市出色班主任等榮譽。社會兼職有：xxx大學教育系碩士生導師、xxx省外語教學專業(yè)委員會副理事長、xxx省對外友協(xié)理事、xxx省教育交流協(xié)會理事。在國家、省級刊物等發(fā)表論文多篇。她領(lǐng)導的xxx17中曾獲160余項集體榮譽，學校中考成績多年穩(wěn)居全市第一位次。
可以說，楊校長是一位不可多得的人才，也是我市第一位公派到私立學校的校長，她任職后將肩負重大使命。因此，我希望，唐xxx方雙語學校全體師生，要緊緊團結(jié)在楊校長等核心領(lǐng)導班子周圍，將以王德元校長為首開展的雙語事業(yè)進一步推進，繼承和發(fā)揚雙語的優(yōu)良傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，奮力拼搏，銳意改革，不斷創(chuàng)新，為東方雙語的發(fā)展以及我區(qū)民辦教育事業(yè)的發(fā)展甘于奉獻，把雙語事業(yè)做成、做大、做到極至，同時為我區(qū)的民辦教育事業(yè)做出自己的貢獻。
相信，偉大的東方之子，將從這里誕生、崛起;相信，東方雙語的輝煌能給我區(qū)的民辦教育事業(yè)的發(fā)展增添一抹亮麗的色彩。
謝謝大家。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇三
各位同仁：
上午好！
能代表新履職的專干、校長作表態(tài)發(fā)言我深感榮幸，首先對局黨委的信任表示深深地謝意！
感謝組織任命我為xx初中校長，我深切體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，我深知作為xx初中校長的分量，因為在他的背后是局黨委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，張校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為xx初中新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。
回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，初中未來的路該如何走？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？這些都是我應該思考與付與行動的。在此我鄭重的承諾：
一、強化學習意識，勤學善思，勇于實踐，提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導水平；強化團結(jié)意識，出好主意，帶好班子，建設一個團結(jié)向上的領(lǐng)導集體；強化服務意識，關(guān)心教工，熱愛學生，維護師生員工利益；強化創(chuàng)新意識，與時俱進，開拓進取，不斷提高辦學質(zhì)量，促進學校持續(xù)發(fā)展。
二、堅持貫徹公開、公正、透明、合理的原則，努力創(chuàng)造一種公平競爭、透明規(guī)范的工作局面。時刻牢記民不敬吾能，而敬吾公的古訓、不忘吏不畏吾嚴，而畏吾廉的名言。我深信，做任何事情，公開是前提、透明是關(guān)鍵，公正合理是目的。我將認真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時要求全校各部門各級領(lǐng)導都應在工作中認真貫徹這一原則。
我的就職表態(tài)演講到此結(jié)束，謝謝大家！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇四
創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：
大家好！
首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡江團隊努力的經(jīng)營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的—營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力，使得本校的聲譽日漸提升。
剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。
個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務?；仡欉@將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易?！菇窈?，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。
目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。
clarkkerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應尋找自己的`定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術(shù)研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術(shù)動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術(shù)聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。
淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關(guān)系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要有著每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇五
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！
首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對我校新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。
自19xx年7月我從xx師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，xx的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，xx寄托和凝聚著我一生的教育理想。20xx年以來，在xx校長的帶領(lǐng)下，xx從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，xx校長功不可沒。在此，我代表xx新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對xx做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的.管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。
我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；
我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的xx應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。
教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓xx的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。
我的演講完畢，謝謝大家！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇六
各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好!
在我們學校這個大家庭里，團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，正因為如此，學校才不斷得以發(fā)展壯大，副校長任職表態(tài)發(fā)言。校長是我們的領(lǐng)導核心，我作為副校長，要找準自己的位置，當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成，并與各位副校長相互配合，做到平等相處、支持不拆臺，分中求和、分工不分家，協(xié)商共事、通氣不封閉，時時事事從大局出發(fā)，攬事不攬權(quán)，維護班子團結(jié)，工作堅持不越位、不偏位。
二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位，對我來說，不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅持“三多一少”工作法，多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然，謹防“以己昏昏,使人昭昭”，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，增長自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時，給校長當好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會，工作堅持不錯位、不離位。
三是工作主動做到位、不缺位。對分管的工作，我很有信心在各位校領(lǐng)導和教工同志們的幫助支持下，做得更好，并堅持在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全校工作起到推動作用，并立足本職，積極主動地創(chuàng)造性開展工作。為了更好適應大職教整合的新形式，為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地，我有自己一點不成熟的想法，我校的成教工作自_年起就發(fā)展起來了，主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的?？茖W員，我們可以借助山大網(wǎng)絡教育，來拓展其它專業(yè)，爭取更多的生源，為我校的發(fā)展多做一些工作。
尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們，我相信，我以十二分的工作熱情，憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合，我堅信，我校的成教工作將會走上一個新臺階，用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。
謝謝大家!!
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇七
敬愛的教師們：
大家好！第一次來到校長這個工作崗位上，非常感謝xx區(qū)教委給我提供了一個新的平臺，我也非常興奮能和xx中學的各位領(lǐng)導、各位老師成為同事，成為戰(zhàn)友，和大家一起工作，共同學習，共同進步！
深感誠惶誠恐地，深恐學校的發(fā)展會因我而受損。畢競之前不在其位，也未謀其政，當今天真正走上其位的時候，我確切感到了擔當校長這個責任的重大。但是有三好我要提一下：
二是好在學校有一支責任心強，勇于負責，善于管理，團結(jié)奮進的管理團隊；
三是好在學校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上，忠誠篤實的教師群體。
這三好，是學校的寶貴財富，是我行動的標桿和精神的動力，因此，有了這三好，對如何帶領(lǐng)大家把學校辦得更好，我才稍微有了一點信心。實在，我最喜歡的還是當教師，不然就不會有當初小學副校長都不當，到初中來當一個一般語文教師的事情發(fā)生。雖然當過副校長，但自己也一直戰(zhàn)爭在教學的第一線，感覺和學生打交道其樂無窮，其間也經(jīng)常站在教師的角度思考題目希望校長能怎樣做。組織安排我來當這個家，也只好勉為其難。不過對校長這個職務我有這樣的熟悉：校長不是用來當官的，是來為師生發(fā)展服務的。對自己如何當校長有一個最基本的定位，那就是站在教師角度做校長，以我所能服務師生，以師生所需練我所能，最大限度地把學校的發(fā)展交給教師生，由于師生才是學校發(fā)展的關(guān)鍵因素。由于歷來沒當過正校長，沒有主持過學校全面工作，因此，對怎樣當好校長，怎樣引領(lǐng)教師成長，引領(lǐng)學校發(fā)展真的沒有甚么經(jīng)驗，因此，我在些提了個希望，那就是希望全校教師能推心置腹的告知我：該怎樣當校長。
能為教師們做些甚么？在此先行謝過，提早拜托大家。我以為自己最大的優(yōu)點是：能虛心向他人學習，能接納各種不同的建議或意見。因此，我會把學校的.一些想法（或做法）說與教師們聽，與大家一起討論、協(xié)商，假如大家覺得可行就去做，大家覺得不能接受就暫不去做。我的辦學思路的初步想法就是：民主管理，創(chuàng)建幸福學校，創(chuàng)造幸福教育生活，創(chuàng)生幸福師生。錯誤共同面對，題目一起解決，努力達成平安幸福，教得愉快，學得輕松，考得滿意的目標，最大限度地實現(xiàn)教師具有較高質(zhì)量的教育生活，師生得以幸福成長。
我覺得自己首先得做的一件事情就是：關(guān)注教師工作的幸福感，為教師建功績記錄檔案。老師們的辛勞勞動和創(chuàng)造不能成為過眼煙云，就必須把教師的功績記錄在案，業(yè)務檔案具有權(quán)威性，可以為今后教師提升、提工資、嘉獎提供詳實客觀的根據(jù)，也是學校的財富。雖然，教師的業(yè)務檔案只記功不記過。接過校長這個重任，心中有一份恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個學期中，每位教職工能對學校的管理與發(fā)展提出自己的建議與要求，我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。
謝謝大家！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇八
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！
在這春暖花開，萬木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做如下匯報：
教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán)，五年一個大循環(huán)”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。
我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進娶沒有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在x年之內(nèi)，教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。
我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道，一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設必須緊跟時代步伐，二是軟件建設高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。
“國有國法，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。
我們在領(lǐng)導班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領(lǐng)導班子成員受到督促，甚至誡勉。
我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫?，人人有動力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實惠。
提高教育教學質(zhì)量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師，進一步刺激了大家的干勁。
實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此，我們深感欣慰。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇九
全體老師：
我分管學校日常工作，包抓黨建、陽光體育及五年級質(zhì)量。本期，我本著認真學習、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，廉潔自律的工作作風，以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作，希望在全體老師的支持與配合下，能夠順利完成學習的各項教育教學工作?，F(xiàn)將本人本期的工作思路與打算簡述如下：
一是以常規(guī)管理為抓手，促進教學管理的規(guī)范化。嚴格落實學校各項規(guī)章制度，通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，保證良好的教學常規(guī)。以課堂研究為基礎，深入教學一線全面了解教學情況。深入課堂，認真聽取每位教師的課，并進行一對一的交流評議，掌握較為準確的教學情況。
二是要經(jīng)常指導檢查班主任的工作，和班主任研討學生思想政治教育的方向與方法，組織班主任工作學習和經(jīng)驗交流。深入到學生中去，經(jīng)常參加班會和課外教育活動，及時掌握學生的學習及生活動態(tài)。
三是以思想工作為先導，有效調(diào)動教師工作的積極性。開展談心活動，召開學生座談會，科室交流活動，準確掌握教師的思想狀況。理順工作情緒，提高工作效率。
四是以課題研究為重點，推動教育科研工作的順利開展，有效促進教師的專業(yè)成長。
五是以個人帶動引領(lǐng)為示范，強化工作作風和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動各部門工作作風的轉(zhuǎn)變。
六是以公平公正解決問題為契機。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念，改善教職工的工作狀態(tài)，營造和諧的工作氛圍。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十
各位老師：
大家好！
十分榮幸，能夠來到某某中學任職，我也非常高興，能和在座各位共事。（在某某中學工作了26年之久的我早已熟悉了日出而作，日落而息的長途奔波的日子了，本學期突然間換了新的環(huán)境，一時間還難以適應了。）。
換了新的工作環(huán)境，一切看起來都是全新的。這幾天我抽空在校園內(nèi)四處轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，我感覺這幾年某某中學在丁校長的領(lǐng)導下，在各位同仁的共同努力之下，校容校貌發(fā)生了很大的變化。以前由于工作關(guān)系，我也經(jīng)常來某某中學，因此在座的大多數(shù)同事我都熟悉，這里有我以前的同事，有我以前的同學及校友，還有很多的老朋友。在我到學校任職的第一天時，記得丁校長就在座談會上明確了我的職責，即接替到某某中學主持工作的…校長的工作任務，分管學校的教育教學工作，我聽后深感榮幸。在聽了兩位主任教導處對學校以前輝煌的教育教學成果匯報之后，我又感覺任務艱巨，責任重大。
從今往后，我很高興，有這樣的機會，有這樣的平臺，能和在座各位同仁一起為某某中學的進步與發(fā)展做一些事情，我相信，通過我們的共同努力，精誠合作，攻堅克難，銳意進取，某某中學的教育教學工作一定會繼往開來，穩(wěn)步健康發(fā)展。
新的單位，新的職責，新的目標，新的要求，有各位同事的鼎力支持與配合下，我一定要承擔起這份責任，切實履行自己的職責。我將不忘初心，繼續(xù)前進，努力學習，扎實工作，真誠待人；我將做到關(guān)愛學生，尊重老師，服務全校師生，盡心盡力，盡職盡責，為辦人民滿意的教育做出自己應有的貢獻！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十一
今天，我想表達三層意思：
第一層意思，感謝市委組織部和市教育局黨組對我的信任，感謝xxx單位對我的培養(yǎng)；
第二層意思，我將牢記使命，緊密團結(jié)在以xxx校長為班長的的領(lǐng)導班子周圍，在嶄新的工作崗位上，不忘初心，保持教育情懷，珍惜現(xiàn)在的工作，珍惜同事間的關(guān)系，虛心地向在座的同仁們學習。
第三層意思：教育。
教學。
管理對我來說是老兵新將，從畢業(yè)分配工作至今，一直從事著教育教學工作，應該說積累了較豐富的管理經(jīng)驗。
在以后的日子里，我將沉下心來和各位同仁們一道為提升xxx單位的辦學聲譽，提高xxx單位的教育教學質(zhì)量和水平而努力。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十二
尊敬的盧局長、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天是我就任長沙市第六中學校長的第一天，心情非常激動。首先，非常感謝組織對我的信任，讓我有機會來到長沙市六中工作，深感責任重大。這幾天，我通過六中校園官網(wǎng)和官微初步了解了六中，了解了兌澤，長沙市六中是一所辦學歷史悠久的省級示范性中學，校園環(huán)境優(yōu)美，辦學成績喜人，管理制度完備，擁有一支團結(jié)協(xié)作、勇于擔當?shù)母刹繄F隊，擁有一支愛崗敬業(yè)、專業(yè)智慧的教師隊伍，黃敏蘭老師領(lǐng)銜長沙市歷史名師工作室就是典型代表。前面多任校長帶領(lǐng)全體教職工為六中發(fā)展打下了好的基礎。面向未來，我相信，六中的明天會更好。
到六中工作后，我將努力履行教育職責和校長職責，辦人民滿意的教育，辦人民滿意的學校。為此，我將從六個方面嚴格要求自己：
第一、提高政治站位。就任六中校長，讓我意識到“校長”不只是一個職務，更是一種責任和擔當，因此我要不斷提高政治站位，切實增強四個意識，堅定四個自信，在工作中講政治、講大局、講紀律，堅持黨的教育方針政策，認真貫徹落實國家、省、市教育政策和要求，尤其是要不折不扣地落實好長沙市教育局的各項教育要求，不能做的堅決不做，能做的堅決做好。從而真正形成思想自覺、政治自覺、行動自覺。
第二、堅持不斷學習。我的教育經(jīng)歷比較簡單，20xx年7月從湖南文理學院（原常德師專）畢業(yè)，20xx年9月至20xx年7月在張家界市慈利縣第六中學工作，擔任過該校三年副校長；20xx年9月至今一直在長沙麓山國際實驗學校工作，先后擔任過班主任、年級組長、教研組長、教育處副主任，教務主任、副校長。常言道：“功以才成，業(yè)由才廣。”我沒有擔任校長的經(jīng)歷，需要不斷學習，學習各方面管理制度和管理之道，我會虛心向各位學習，共同交流，與各位同事共同進步，與六中共同發(fā)展。我也將致力于將學校打造成學習型學校、研究型學校、創(chuàng)新型學校。
第三、努力當好“班長”。來六中工作后，我將以身作則，身先士卒，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大干部和教職員工做好各項工作。尤其要當好班長，切實履行好校長職責，勇于擔當，敢于負責。工作中，要落實四個“堅持”：堅持黨的領(lǐng)導，堅持集體領(lǐng)導，堅持依法辦學，堅持人本觀念。充分發(fā)揮每個人的工作積極性和主動性，緊緊依靠教師、相信教師、關(guān)心教師、培養(yǎng)教師，成就教師，因為我始終相信，教師才是學校發(fā)展的'關(guān)鍵。
第四、堅持立德樹人。教育的根本任務是立德樹人，無論學生學業(yè)基礎如何，教育者的職責就是要教會學生做人。因此，我認為：培養(yǎng)學生擁有積極向上的人生態(tài)度、主動學習的發(fā)展態(tài)勢、自我管理時間的良好習慣、堅毅勇敢的個性品質(zhì)、健康陽光的身心素質(zhì)、成就美好人生的生涯規(guī)劃等，將是未來六中人教育的根本任務。
第五、堅持傳承創(chuàng)新。百年兌澤，百年六中，在長沙市六中1的`辦學過程中，積累了豐富的辦學經(jīng)驗和辦學文化。114年來，六中人傳承“公勇誠樸”校訓，教書育人，桃李滿天。無產(chǎn)階級革命家林伯渠、原教育部副部長林漢達、《辭?！分骶幨嫘鲁窃鴪?zhí)教于此。原中宣部部長鄧力群、解放軍上將陳明仁將軍及黃祖洽、彭司勛、戴元本、向達四位院士等是六中歷屆學生中的杰出代表。學校為長郡集團校，與長郡集團整體發(fā)展，今天，六中又站在了新的起點，即將再次出發(fā)。我認為，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，將是六中未來發(fā)展的基本原則。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十三
新任副校長表態(tài)發(fā)言我首先衷心感謝組織對我的信任和支持！感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛！通過此次差額比選，我將走上x崗位，對我而言，這不僅僅是新的任職，更是一種新的期待、新的平臺、新的挑戰(zhàn)。
我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、全力進入新的角色，以良好業(yè)績，回報組織和各位領(lǐng)導重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、增強修養(yǎng)，做一個有底蘊的人。在新的工作崗位上，我將不辜負組織和領(lǐng)導的期望，盡快適應角色的轉(zhuǎn)換，適應新的工作環(huán)境，加強學習，提高自我。
認真學習x，努力在掌握理論的科學體系上下功夫，在掌握基本原理及其精神實質(zhì)上下功夫，在掌握馬列主義的立場、觀點并用以指導實踐上下功夫。
努力學習語言文學、政治哲學、歷史地理類基礎知識；
努力學習教育專業(yè)知識、公務員知識、公文寫作等專業(yè)知識：努力學習信息網(wǎng)絡、現(xiàn)代管理等輔助知識，努力讓自己成為為業(yè)務上的把關(guān)人、學術(shù)上的帶頭人、難題上的破解人。
二、求真務實，做一個有擔當?shù)娜恕Ｔ诠ぷ魃?，我將堅持從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。做到“三個有”：
一是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，注重細節(jié)，精益求精，對組織負責，對師生負責，對家長負責，對群眾負責。
二是有方。努力改進教育管理方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，做到以“理”以“法”以“情”，結(jié)合社會實際、教育實際解決問題。
三是有為。珍惜組織給予的機會，認真履行工作職責，做到高效盡職、有所作為。
注意一個“補”字。敢做敢為，勇挑重擔；
維護一個“和”字。同心同德，步調(diào)一致；
做到一個“容”字。容人之長，容人之短，容人之異，容人之怨，容人之責。
三、嚴于律己，做一個有底線的人。做人關(guān)鍵要有氣節(jié)，有了氣節(jié)才能站住腳，挺起腰。我一定認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評指正，我一定認真加以改進。今后，我一定x，牢記重托，珍惜時間，珍惜崗位，以一顆感恩的心對待組織，以一顆進取的心對待工作，以一顆平常的心對待生活，以一顆友愛心對待師生。
在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在局黨委的領(lǐng)導下，在教育崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負組織對我的信任、希望和重托。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十四
各位領(lǐng)導，各位同事代表，今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個點，與大家一起共勉：
美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么?！笔叭搜阑郏乙矊ψ约赫f：“不要問白河農(nóng)中和白河學區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學區(qū)做些什么?！蔽以谙?，老師們也可以對自己發(fā)此一問。“激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的.發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。
展望我們的中國夢，我們意氣風發(fā)，展望我們。學校的教育夢，我們勢在必得，我相信，在我們學校新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們xx學校新的輝煌！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十五
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天是我校新任領(lǐng)導班子的就職上任大會，站在這里是一份責任的重托，是對我校教育發(fā)展的殷切的希望，很激動站在這里進行今天的就職上任表態(tài)發(fā)言，因為我知道新的崗位職責的賦予的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托，雖然，對副校長一職的崗位我可以很自信的說我做足了準備，我有信心擔好副校長一職，但是，當今天從校長手中接過這紙任命書的時候我心里還是確實感到了就職副校長一職的責任的重大。
各位領(lǐng)導，各位同事代表，今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個點，與大家一起共勉：
美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么?！笔叭搜阑?，我也對自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學區(qū)做些什么。”我在想，老師們也可以對自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪粝?，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。
展望我們的中國夢，我們意氣風發(fā)，展望我們。
學校的教育夢，我們勢在必得，我相信，在我們學校新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們xx學校新的輝煌！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十六
我們將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，嚴格按照教育局的要求，盡力協(xié)助校長做好學校工作，切實履行好職責，殫精竭慮干好工作，勤奮學習，不辱使命，竭力為教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。副校長任職表態(tài)發(fā)言新任校長表態(tài)發(fā)言1首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為x校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對x新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。
自1991年7月我從x師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，x的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，x寄托和凝聚著我一生的教育理想。20x年以來，在x校長的帶領(lǐng)下，x從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，x校長功不可沒。在此，我代表x新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對x做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。
師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們x的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為，以發(fā)展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的x應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。
今天，我從陸校長的手中接過了這個重擔，心中有一份峽鄭我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓x的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。
態(tài)發(fā)言。校長是我們的領(lǐng)導核心，我作為副校長，要找準自己的位置，當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成，并與各位副校長相互配合，做到平等相處、支持不拆臺，分中求和、分工不分家，協(xié)商共事、通氣不封閉，時時事事從大局出發(fā)，攬事不攬權(quán)，維護班子團結(jié)，工作堅持不越位、不偏位。
二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位，對我來說，不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅持“三多一少”工作法，多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然，謹防“以己昏昏,使人昭昭”，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，增長自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時，給校長當好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會，工作堅持不錯位、不離位。
的想法，我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了，主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的?？茖W員，我們可以借助山大網(wǎng)絡教育，來拓展其它專業(yè)，爭取更多的生源，為我校的發(fā)展多做一些工作。
尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們，我相信，我以十二分的工作熱情，憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合，我堅信，我校的成教工作將會走上一個新臺階，用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。
謝謝大家!!
大家好!
我叫xxx，原在xx中學任教導。
主任。
承蒙組織關(guān)心領(lǐng)導厚愛本學期我調(diào)入xx中學任職能有幸同各位領(lǐng)導及同志們共事我深感榮幸。我學歷不高、能力有限來到xx任職對我來講既是一種責任也是一種挑戰(zhàn)深感責任重大壓力不小。但值得欣慰的是我原來一直在比鄰的xx中學工作對xx中學有所了解我清楚xx中學有以xx校長為首的堅強的校領(lǐng)導班子;有顧大局、講奉獻、愛崗敬業(yè)的全體老師;還有xx鎮(zhèn)深厚的文化底蘊和優(yōu)良的校風因此我有信心、有決心擔當起責任履行好職責。我將靜下心來安下身來從以下幾個方面做好工作：
一、尊重領(lǐng)導，當好參謀和助手。一個單位要有生氣、有活力，必須要有一個團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重領(lǐng)導、顧全大局，牢固樹立“一盤棋”的思想。大事講原則，小事講風格。不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。切實增強團隊意識，整體意識和大局意識，努力當好當好參謀和助手。
二、加強。
學習。
盡快適應新工作。適應新工作的過程也是學習--實踐--再學習的過程。學校管理工作我是個新手缺乏經(jīng)驗。作為學校管理人員之一既要盡快熟悉有關(guān)方面的政策法規(guī)又要善于向老。
領(lǐng)導。
老同事學習好的。
工作。
經(jīng)驗，博采眾長，揚長改短，兼收并蓄，為我所用，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力，盡快適應工作新需要。
三、注重團結(jié)，做好協(xié)調(diào)與服務。在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系，在日常工作和生活中，以誠待人，不拉幫結(jié)派，不搞小團體。以實際行動營造同事間真心相處，說真話、做實事的良好氛圍，努力做好協(xié)調(diào)和服務，調(diào)動各方面積極性，維護團結(jié)、加強協(xié)作，形成合力，共謀發(fā)展。
務師生、做好橋梁。我愿同大家一道，以校為家，同甘苦、共患難，團結(jié)拼博、齊心協(xié)力，共創(chuàng)xx中學新輝煌!
謝謝大家!
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇一
在當今社會生活中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編為大家整理的最新校長任職表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好!
在這春暖花開，萬木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做如下匯報：
一、工作目標。
教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán)，五年一個大循環(huán)”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。
我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進娶沒有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在三年之內(nèi)，教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。
我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道，一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設必須緊跟時代步伐，二是軟件建設高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。
二、工作獎懲。
“國有國法，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。
我們在領(lǐng)導班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領(lǐng)導班子成員受到督促，甚至誡勉。
我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫Γ巳擞袆恿?，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實惠。
提高教育教學質(zhì)量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師，進一步刺激了大家的干勁。
實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此，我們深感欣慰。
各位領(lǐng)導、老師們：
大家好!
剛才，平川區(qū)委組織部副部長張鵬倫作了重要講話，同時宣布了平川區(qū)委、平川區(qū)政府對我職務任免的決定，我完全同意并擁護組織的決定和安排，也感謝上級組織對我的信任和關(guān)懷!
其實我們之間并不很陌生，我的經(jīng)歷也比較簡單：1982年西北師大歷史系畢業(yè)，后到礦一中任高中歷史教學14年，1996年2月調(diào)到靖煤公司二中任校長至今14年，期間從1998年2月起又兼任教育處副處長。因此也曾多次來過我們魏礦學校，今天與大家見面，很高興能和在座的老師們成為同事。
我想先說說辦學“理念”要做到“六講”。
一講“人本”。
杜威說，教育，人是目的。學校中的一切都是為了人，為了學生和教師?！叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷，教育就是一種關(guān)懷的人生，這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”，飽含著“情”。這一點我們今后要特別注重。
二講秩序。
一所學校，要做到大而不亂，按部就班，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行禁止。
三講責任。
各人忙好各人的事，努力做最好的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我們要把“學校發(fā)展，人人有責”細化為“學校發(fā)展，我的責任;學生發(fā)展，我的責任;自我發(fā)展，我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責，就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力。當然，有時候，學校工作是有分有合的，所謂“分工不分家”。因此，責任感還體現(xiàn)在合作與共享中。
四講品味。
“品味”就是追求卓越。追求卓越才是我們永遠的目標。在我們學校，今后要多一些深邃獨創(chuàng)的思想，多一些德藝雙馨的名師，多一些高雅的文化活動……品味造就品質(zhì)，也才能最終鑄就品牌。
五講實績。
學校要形成這種風氣和文化：“父母給我姓名，自己打造品牌”;要憑本事吃飯，靠實績?nèi)?。在教師培養(yǎng)和干部任用上，要堅持“賽馬不相馬，有為才有位”。
六講境界。
我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學校為重，團隊為重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。
另外，在管理方面本不想多談，因為我們魏礦學校無論在教學質(zhì)量上、學校環(huán)境建設上還是在學校管理工作的方方面面，移交前就一直在礦區(qū)學校的前列，移交以后仍然在全區(qū)學校的前列。只要我們繼續(xù)保持和發(fā)揚我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和做法，我們的事業(yè)就不會落伍。今天自然組織派我到魏礦學校任校長，我就學校管理的一些想法、認識跟作個溝通，五句話，也是與大家共勉。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。
美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問學校能帶給我什么，而要問我能為學校做些什么。”我在想，老師們也可以對自己發(fā)此一問。沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就事業(yè)和應對艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。
古語說：“兄弟同心，其力斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德，就像學校里的“陽光伙伴”一樣，一條聲喊到底，形成擰成一股繩的合力。在我們這個浩大的團隊里，即使有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應該是刺耳的雜音。
第三句話，制度第一，校長第二。
在我們的學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
第四句話，追求細節(jié)，做好小事。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校需要精致化。有人說教育學生是小事，我認為小事就是大事。我特別欣賞古人的一句話：立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
最后一句話，成就教師，發(fā)展學生。
這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的`學生，所以，我們要不斷更新我們的教育觀念和教育行為，要建構(gòu)和豐富我們的課程體系，要千方百計為學生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生方面，我們?nèi)沃囟肋h。
謝謝大家!
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇二
尊敬的領(lǐng)導師生：
大家好!眾所周知，百年大計，教育為本。近年來，我區(qū)教育工作穩(wěn)步推進，教育事業(yè)迅速發(fā)展，在諸多方面取得了顯著成績，得到了社會各界的肯定，群眾滿意程度很高。隨著我國教育資源的有效配置、辦學體制的改革以及學校辦學自主權(quán)的加大，民辦教育逐漸興起，這為我區(qū)教育的發(fā)展注入了活力。民辦教育成為了我區(qū)教育事業(yè)不可分割的一部分，它承擔著越來越多的教育任務。
唐xxx方雙語學校辦學十年來，以“高質(zhì)量、高品位、個性化、國際化”為宗旨，學思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教、循序漸進，為社會培養(yǎng)了眾多人才，在社會上的影響力越來越大。我們相信，東方雙語，沒有教不好的學生，我區(qū)的教育，沒有達不到的高度。當然，這個任務的完成，這個目標的實現(xiàn)，有賴于高素質(zhì)、創(chuàng)新型的管理者和教育者。
為進一步推動我校教育教學工作的迅猛發(fā)展和進一步推進我區(qū)民辦教育事業(yè)的發(fā)展，區(qū)政府實施了“人才強區(qū)”的戰(zhàn)略，加大了人才引進的力度。即將就職的楊興華校長，將帶領(lǐng)我校全體師生，共同創(chuàng)造唐xxx方雙語學校以及我區(qū)民辦教育事業(yè)的輝煌和奇跡。
楊興華校長，現(xiàn)任xxx市17中校長兼黨委書記。20**年曾赴英國諾丁漢大學研修學習。曾獲全國出色教師、首批高級骨干教師、全國聘請外國文教專家工作先進個人、中國青少年創(chuàng)意大賽創(chuàng)新型校長。系xxx省第十二屆人大代表、xxx省“三八”紅旗手、xxx省骨干校長、xxx省學科名師、xxx省特級教師、xxx省“十行百崗千手”技術(shù)能手狀元，xxx省改革開放二十年出色大學畢業(yè)生貢獻獎榮立二等功。曾獲xxx市出色共產(chǎn)黨員、xxx市拔尖人才、xxx市十佳女職工標兵、xxx市名師、xxx市出色班主任等榮譽。社會兼職有：xxx大學教育系碩士生導師、xxx省外語教學專業(yè)委員會副理事長、xxx省對外友協(xié)理事、xxx省教育交流協(xié)會理事。在國家、省級刊物等發(fā)表論文多篇。她領(lǐng)導的xxx17中曾獲160余項集體榮譽，學校中考成績多年穩(wěn)居全市第一位次。
可以說，楊校長是一位不可多得的人才，也是我市第一位公派到私立學校的校長，她任職后將肩負重大使命。因此，我希望，唐xxx方雙語學校全體師生，要緊緊團結(jié)在楊校長等核心領(lǐng)導班子周圍，將以王德元校長為首開展的雙語事業(yè)進一步推進，繼承和發(fā)揚雙語的優(yōu)良傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，奮力拼搏，銳意改革，不斷創(chuàng)新，為東方雙語的發(fā)展以及我區(qū)民辦教育事業(yè)的發(fā)展甘于奉獻，把雙語事業(yè)做成、做大、做到極至，同時為我區(qū)的民辦教育事業(yè)做出自己的貢獻。
相信，偉大的東方之子，將從這里誕生、崛起;相信，東方雙語的輝煌能給我區(qū)的民辦教育事業(yè)的發(fā)展增添一抹亮麗的色彩。
謝謝大家。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇三
各位同仁：
上午好！
能代表新履職的專干、校長作表態(tài)發(fā)言我深感榮幸，首先對局黨委的信任表示深深地謝意！
感謝組織任命我為xx初中校長，我深切體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，我深知作為xx初中校長的分量，因為在他的背后是局黨委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，張校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為xx初中新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。
回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，初中未來的路該如何走？學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展？師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善？這些都是我應該思考與付與行動的。在此我鄭重的承諾：
一、強化學習意識，勤學善思，勇于實踐，提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導水平；強化團結(jié)意識，出好主意，帶好班子，建設一個團結(jié)向上的領(lǐng)導集體；強化服務意識，關(guān)心教工，熱愛學生，維護師生員工利益；強化創(chuàng)新意識，與時俱進，開拓進取，不斷提高辦學質(zhì)量，促進學校持續(xù)發(fā)展。
二、堅持貫徹公開、公正、透明、合理的原則，努力創(chuàng)造一種公平競爭、透明規(guī)范的工作局面。時刻牢記民不敬吾能，而敬吾公的古訓、不忘吏不畏吾嚴，而畏吾廉的名言。我深信，做任何事情，公開是前提、透明是關(guān)鍵，公正合理是目的。我將認真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時要求全校各部門各級領(lǐng)導都應在工作中認真貫徹這一原則。
我的就職表態(tài)演講到此結(jié)束，謝謝大家！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇四
創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：
大家好！
首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡江團隊努力的經(jīng)營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的—營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力，使得本校的聲譽日漸提升。
剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。
個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務?；仡欉@將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易?！菇窈?，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。
目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。
clarkkerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應尋找自己的`定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術(shù)研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術(shù)動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術(shù)聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。
淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關(guān)系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要有著每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇五
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！
首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對我校新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。
自19xx年7月我從xx師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，xx的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，xx寄托和凝聚著我一生的教育理想。20xx年以來，在xx校長的帶領(lǐng)下，xx從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，xx校長功不可沒。在此，我代表xx新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對xx做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的.管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。
我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；
我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的xx應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。
教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓xx的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。
我的演講完畢，謝謝大家！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇六
各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好!
在我們學校這個大家庭里，團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，正因為如此，學校才不斷得以發(fā)展壯大，副校長任職表態(tài)發(fā)言。校長是我們的領(lǐng)導核心，我作為副校長，要找準自己的位置，當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成，并與各位副校長相互配合，做到平等相處、支持不拆臺，分中求和、分工不分家，協(xié)商共事、通氣不封閉，時時事事從大局出發(fā)，攬事不攬權(quán)，維護班子團結(jié)，工作堅持不越位、不偏位。
二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位，對我來說，不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅持“三多一少”工作法，多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然，謹防“以己昏昏,使人昭昭”，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，增長自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時，給校長當好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會，工作堅持不錯位、不離位。
三是工作主動做到位、不缺位。對分管的工作，我很有信心在各位校領(lǐng)導和教工同志們的幫助支持下，做得更好，并堅持在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全校工作起到推動作用，并立足本職，積極主動地創(chuàng)造性開展工作。為了更好適應大職教整合的新形式，為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地，我有自己一點不成熟的想法，我校的成教工作自_年起就發(fā)展起來了，主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的?？茖W員，我們可以借助山大網(wǎng)絡教育，來拓展其它專業(yè)，爭取更多的生源，為我校的發(fā)展多做一些工作。
尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們，我相信，我以十二分的工作熱情，憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合，我堅信，我校的成教工作將會走上一個新臺階，用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。
謝謝大家!!
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇七
敬愛的教師們：
大家好！第一次來到校長這個工作崗位上，非常感謝xx區(qū)教委給我提供了一個新的平臺，我也非常興奮能和xx中學的各位領(lǐng)導、各位老師成為同事，成為戰(zhàn)友，和大家一起工作，共同學習，共同進步！
深感誠惶誠恐地，深恐學校的發(fā)展會因我而受損。畢競之前不在其位，也未謀其政，當今天真正走上其位的時候，我確切感到了擔當校長這個責任的重大。但是有三好我要提一下：
二是好在學校有一支責任心強，勇于負責，善于管理，團結(jié)奮進的管理團隊；
三是好在學校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上，忠誠篤實的教師群體。
這三好，是學校的寶貴財富，是我行動的標桿和精神的動力，因此，有了這三好，對如何帶領(lǐng)大家把學校辦得更好，我才稍微有了一點信心。實在，我最喜歡的還是當教師，不然就不會有當初小學副校長都不當，到初中來當一個一般語文教師的事情發(fā)生。雖然當過副校長，但自己也一直戰(zhàn)爭在教學的第一線，感覺和學生打交道其樂無窮，其間也經(jīng)常站在教師的角度思考題目希望校長能怎樣做。組織安排我來當這個家，也只好勉為其難。不過對校長這個職務我有這樣的熟悉：校長不是用來當官的，是來為師生發(fā)展服務的。對自己如何當校長有一個最基本的定位，那就是站在教師角度做校長，以我所能服務師生，以師生所需練我所能，最大限度地把學校的發(fā)展交給教師生，由于師生才是學校發(fā)展的關(guān)鍵因素。由于歷來沒當過正校長，沒有主持過學校全面工作，因此，對怎樣當好校長，怎樣引領(lǐng)教師成長，引領(lǐng)學校發(fā)展真的沒有甚么經(jīng)驗，因此，我在些提了個希望，那就是希望全校教師能推心置腹的告知我：該怎樣當校長。
能為教師們做些甚么？在此先行謝過，提早拜托大家。我以為自己最大的優(yōu)點是：能虛心向他人學習，能接納各種不同的建議或意見。因此，我會把學校的.一些想法（或做法）說與教師們聽，與大家一起討論、協(xié)商，假如大家覺得可行就去做，大家覺得不能接受就暫不去做。我的辦學思路的初步想法就是：民主管理，創(chuàng)建幸福學校，創(chuàng)造幸福教育生活，創(chuàng)生幸福師生。錯誤共同面對，題目一起解決，努力達成平安幸福，教得愉快，學得輕松，考得滿意的目標，最大限度地實現(xiàn)教師具有較高質(zhì)量的教育生活，師生得以幸福成長。
我覺得自己首先得做的一件事情就是：關(guān)注教師工作的幸福感，為教師建功績記錄檔案。老師們的辛勞勞動和創(chuàng)造不能成為過眼煙云，就必須把教師的功績記錄在案，業(yè)務檔案具有權(quán)威性，可以為今后教師提升、提工資、嘉獎提供詳實客觀的根據(jù)，也是學校的財富。雖然，教師的業(yè)務檔案只記功不記過。接過校長這個重任，心中有一份恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個學期中，每位教職工能對學校的管理與發(fā)展提出自己的建議與要求，我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。
謝謝大家！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇八
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！
在這春暖花開，萬木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導、各位同仁做如下匯報：
教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環(huán)，五年一個大循環(huán)”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。
我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進娶沒有干勁，導致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在x年之內(nèi)，教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。
我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道，一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設必須緊跟時代步伐，二是軟件建設高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。
“國有國法，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。
我們在領(lǐng)導班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領(lǐng)導班子成員受到督促，甚至誡勉。
我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫?，人人有動力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實惠。
提高教育教學質(zhì)量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師，進一步刺激了大家的干勁。
實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的高潮。為此，我們深感欣慰。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇九
全體老師：
我分管學校日常工作，包抓黨建、陽光體育及五年級質(zhì)量。本期，我本著認真學習、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，廉潔自律的工作作風，以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作，希望在全體老師的支持與配合下，能夠順利完成學習的各項教育教學工作?，F(xiàn)將本人本期的工作思路與打算簡述如下：
一是以常規(guī)管理為抓手，促進教學管理的規(guī)范化。嚴格落實學校各項規(guī)章制度，通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，保證良好的教學常規(guī)。以課堂研究為基礎，深入教學一線全面了解教學情況。深入課堂，認真聽取每位教師的課，并進行一對一的交流評議，掌握較為準確的教學情況。
二是要經(jīng)常指導檢查班主任的工作，和班主任研討學生思想政治教育的方向與方法，組織班主任工作學習和經(jīng)驗交流。深入到學生中去，經(jīng)常參加班會和課外教育活動，及時掌握學生的學習及生活動態(tài)。
三是以思想工作為先導，有效調(diào)動教師工作的積極性。開展談心活動，召開學生座談會，科室交流活動，準確掌握教師的思想狀況。理順工作情緒，提高工作效率。
四是以課題研究為重點，推動教育科研工作的順利開展，有效促進教師的專業(yè)成長。
五是以個人帶動引領(lǐng)為示范，強化工作作風和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動各部門工作作風的轉(zhuǎn)變。
六是以公平公正解決問題為契機。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念，改善教職工的工作狀態(tài)，營造和諧的工作氛圍。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十
各位老師：
大家好！
十分榮幸，能夠來到某某中學任職，我也非常高興，能和在座各位共事。（在某某中學工作了26年之久的我早已熟悉了日出而作，日落而息的長途奔波的日子了，本學期突然間換了新的環(huán)境，一時間還難以適應了。）。
換了新的工作環(huán)境，一切看起來都是全新的。這幾天我抽空在校園內(nèi)四處轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，我感覺這幾年某某中學在丁校長的領(lǐng)導下，在各位同仁的共同努力之下，校容校貌發(fā)生了很大的變化。以前由于工作關(guān)系，我也經(jīng)常來某某中學，因此在座的大多數(shù)同事我都熟悉，這里有我以前的同事，有我以前的同學及校友，還有很多的老朋友。在我到學校任職的第一天時，記得丁校長就在座談會上明確了我的職責，即接替到某某中學主持工作的…校長的工作任務，分管學校的教育教學工作，我聽后深感榮幸。在聽了兩位主任教導處對學校以前輝煌的教育教學成果匯報之后，我又感覺任務艱巨，責任重大。
從今往后，我很高興，有這樣的機會，有這樣的平臺，能和在座各位同仁一起為某某中學的進步與發(fā)展做一些事情，我相信，通過我們的共同努力，精誠合作，攻堅克難，銳意進取，某某中學的教育教學工作一定會繼往開來，穩(wěn)步健康發(fā)展。
新的單位，新的職責，新的目標，新的要求，有各位同事的鼎力支持與配合下，我一定要承擔起這份責任，切實履行自己的職責。我將不忘初心，繼續(xù)前進，努力學習，扎實工作，真誠待人；我將做到關(guān)愛學生，尊重老師，服務全校師生，盡心盡力，盡職盡責，為辦人民滿意的教育做出自己應有的貢獻！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十一
今天，我想表達三層意思：
第一層意思，感謝市委組織部和市教育局黨組對我的信任，感謝xxx單位對我的培養(yǎng)；
第二層意思，我將牢記使命，緊密團結(jié)在以xxx校長為班長的的領(lǐng)導班子周圍，在嶄新的工作崗位上，不忘初心，保持教育情懷，珍惜現(xiàn)在的工作，珍惜同事間的關(guān)系，虛心地向在座的同仁們學習。
第三層意思：教育。
教學。
管理對我來說是老兵新將，從畢業(yè)分配工作至今，一直從事著教育教學工作，應該說積累了較豐富的管理經(jīng)驗。
在以后的日子里，我將沉下心來和各位同仁們一道為提升xxx單位的辦學聲譽，提高xxx單位的教育教學質(zhì)量和水平而努力。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十二
尊敬的盧局長、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天是我就任長沙市第六中學校長的第一天，心情非常激動。首先，非常感謝組織對我的信任，讓我有機會來到長沙市六中工作，深感責任重大。這幾天，我通過六中校園官網(wǎng)和官微初步了解了六中，了解了兌澤，長沙市六中是一所辦學歷史悠久的省級示范性中學，校園環(huán)境優(yōu)美，辦學成績喜人，管理制度完備，擁有一支團結(jié)協(xié)作、勇于擔當?shù)母刹繄F隊，擁有一支愛崗敬業(yè)、專業(yè)智慧的教師隊伍，黃敏蘭老師領(lǐng)銜長沙市歷史名師工作室就是典型代表。前面多任校長帶領(lǐng)全體教職工為六中發(fā)展打下了好的基礎。面向未來，我相信，六中的明天會更好。
到六中工作后，我將努力履行教育職責和校長職責，辦人民滿意的教育，辦人民滿意的學校。為此，我將從六個方面嚴格要求自己：
第一、提高政治站位。就任六中校長，讓我意識到“校長”不只是一個職務，更是一種責任和擔當，因此我要不斷提高政治站位，切實增強四個意識，堅定四個自信，在工作中講政治、講大局、講紀律，堅持黨的教育方針政策，認真貫徹落實國家、省、市教育政策和要求，尤其是要不折不扣地落實好長沙市教育局的各項教育要求，不能做的堅決不做，能做的堅決做好。從而真正形成思想自覺、政治自覺、行動自覺。
第二、堅持不斷學習。我的教育經(jīng)歷比較簡單，20xx年7月從湖南文理學院（原常德師專）畢業(yè)，20xx年9月至20xx年7月在張家界市慈利縣第六中學工作，擔任過該校三年副校長；20xx年9月至今一直在長沙麓山國際實驗學校工作，先后擔任過班主任、年級組長、教研組長、教育處副主任，教務主任、副校長。常言道：“功以才成，業(yè)由才廣。”我沒有擔任校長的經(jīng)歷，需要不斷學習，學習各方面管理制度和管理之道，我會虛心向各位學習，共同交流，與各位同事共同進步，與六中共同發(fā)展。我也將致力于將學校打造成學習型學校、研究型學校、創(chuàng)新型學校。
第三、努力當好“班長”。來六中工作后，我將以身作則，身先士卒，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大干部和教職員工做好各項工作。尤其要當好班長，切實履行好校長職責，勇于擔當，敢于負責。工作中，要落實四個“堅持”：堅持黨的領(lǐng)導，堅持集體領(lǐng)導，堅持依法辦學，堅持人本觀念。充分發(fā)揮每個人的工作積極性和主動性，緊緊依靠教師、相信教師、關(guān)心教師、培養(yǎng)教師，成就教師，因為我始終相信，教師才是學校發(fā)展的'關(guān)鍵。
第四、堅持立德樹人。教育的根本任務是立德樹人，無論學生學業(yè)基礎如何，教育者的職責就是要教會學生做人。因此，我認為：培養(yǎng)學生擁有積極向上的人生態(tài)度、主動學習的發(fā)展態(tài)勢、自我管理時間的良好習慣、堅毅勇敢的個性品質(zhì)、健康陽光的身心素質(zhì)、成就美好人生的生涯規(guī)劃等，將是未來六中人教育的根本任務。
第五、堅持傳承創(chuàng)新。百年兌澤，百年六中，在長沙市六中1的`辦學過程中，積累了豐富的辦學經(jīng)驗和辦學文化。114年來，六中人傳承“公勇誠樸”校訓，教書育人，桃李滿天。無產(chǎn)階級革命家林伯渠、原教育部副部長林漢達、《辭?！分骶幨嫘鲁窃鴪?zhí)教于此。原中宣部部長鄧力群、解放軍上將陳明仁將軍及黃祖洽、彭司勛、戴元本、向達四位院士等是六中歷屆學生中的杰出代表。學校為長郡集團校，與長郡集團整體發(fā)展，今天，六中又站在了新的起點，即將再次出發(fā)。我認為，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，將是六中未來發(fā)展的基本原則。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十三
新任副校長表態(tài)發(fā)言我首先衷心感謝組織對我的信任和支持！感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛！通過此次差額比選，我將走上x崗位，對我而言，這不僅僅是新的任職，更是一種新的期待、新的平臺、新的挑戰(zhàn)。
我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、全力進入新的角色，以良好業(yè)績，回報組織和各位領(lǐng)導重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、增強修養(yǎng)，做一個有底蘊的人。在新的工作崗位上，我將不辜負組織和領(lǐng)導的期望，盡快適應角色的轉(zhuǎn)換，適應新的工作環(huán)境，加強學習，提高自我。
認真學習x，努力在掌握理論的科學體系上下功夫，在掌握基本原理及其精神實質(zhì)上下功夫，在掌握馬列主義的立場、觀點并用以指導實踐上下功夫。
努力學習語言文學、政治哲學、歷史地理類基礎知識；
努力學習教育專業(yè)知識、公務員知識、公文寫作等專業(yè)知識：努力學習信息網(wǎng)絡、現(xiàn)代管理等輔助知識，努力讓自己成為為業(yè)務上的把關(guān)人、學術(shù)上的帶頭人、難題上的破解人。
二、求真務實，做一個有擔當?shù)娜恕Ｔ诠ぷ魃?，我將堅持從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。做到“三個有”：
一是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，注重細節(jié)，精益求精，對組織負責，對師生負責，對家長負責，對群眾負責。
二是有方。努力改進教育管理方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，做到以“理”以“法”以“情”，結(jié)合社會實際、教育實際解決問題。
三是有為。珍惜組織給予的機會，認真履行工作職責，做到高效盡職、有所作為。
注意一個“補”字。敢做敢為，勇挑重擔；
維護一個“和”字。同心同德，步調(diào)一致；
做到一個“容”字。容人之長，容人之短，容人之異，容人之怨，容人之責。
三、嚴于律己，做一個有底線的人。做人關(guān)鍵要有氣節(jié)，有了氣節(jié)才能站住腳，挺起腰。我一定認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評指正，我一定認真加以改進。今后，我一定x，牢記重托，珍惜時間，珍惜崗位，以一顆感恩的心對待組織，以一顆進取的心對待工作，以一顆平常的心對待生活，以一顆友愛心對待師生。
在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在局黨委的領(lǐng)導下，在教育崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負組織對我的信任、希望和重托。
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十四
各位領(lǐng)導，各位同事代表，今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個點，與大家一起共勉：
美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么?！笔叭搜阑郏乙矊ψ约赫f：“不要問白河農(nóng)中和白河學區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學區(qū)做些什么?！蔽以谙?，老師們也可以對自己發(fā)此一問。“激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的.發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。
展望我們的中國夢，我們意氣風發(fā)，展望我們。學校的教育夢，我們勢在必得，我相信，在我們學校新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們xx學校新的輝煌！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十五
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天是我校新任領(lǐng)導班子的就職上任大會，站在這里是一份責任的重托，是對我校教育發(fā)展的殷切的希望，很激動站在這里進行今天的就職上任表態(tài)發(fā)言，因為我知道新的崗位職責的賦予的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托，雖然，對副校長一職的崗位我可以很自信的說我做足了準備，我有信心擔好副校長一職，但是，當今天從校長手中接過這紙任命書的時候我心里還是確實感到了就職副校長一職的責任的重大。
各位領(lǐng)導，各位同事代表，今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個點，與大家一起共勉：
美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么?！笔叭搜阑?，我也對自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學區(qū)做些什么。”我在想，老師們也可以對自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪粝?，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。
在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結(jié)一致，同心同德。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味，細節(jié)就是水平，細節(jié)就是管理，細節(jié)就是形象。追求細節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生，我們?nèi)沃囟肋h。
展望我們的中國夢，我們意氣風發(fā)，展望我們。
學校的教育夢，我們勢在必得，我相信，在我們學校新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們xx學校新的輝煌！
新校長任職表態(tài)發(fā)言美篇篇十六
我們將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，嚴格按照教育局的要求，盡力協(xié)助校長做好學校工作，切實履行好職責，殫精竭慮干好工作，勤奮學習，不辱使命，竭力為教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。副校長任職表態(tài)發(fā)言新任校長表態(tài)發(fā)言1首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為x校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對x新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。
自1991年7月我從x師范大學畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，x的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，x寄托和凝聚著我一生的教育理想。20x年以來，在x校長的帶領(lǐng)下，x從一個三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學快速發(fā)展為一個令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，x校長功不可沒。在此，我代表x新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對x做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。
師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們x的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為，以發(fā)展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的x應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。
今天，我從陸校長的手中接過了這個重擔，心中有一份峽鄭我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓x的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。
態(tài)發(fā)言。校長是我們的領(lǐng)導核心，我作為副校長，要找準自己的位置，當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成，并與各位副校長相互配合，做到平等相處、支持不拆臺，分中求和、分工不分家，協(xié)商共事、通氣不封閉，時時事事從大局出發(fā)，攬事不攬權(quán)，維護班子團結(jié)，工作堅持不越位、不偏位。
二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位，對我來說，不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn)，更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位，恪盡職守，堅持“三多一少”工作法，多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然，謹防“以己昏昏,使人昭昭”，不斷提高自己各方面的素質(zhì)，增長自己的才干，保持清醒的頭腦，在完成自己分管的工作的同時，給校長當好參謀助手，與班子其他成員唱好群英會，工作堅持不錯位、不離位。
的想法，我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了，主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的?？茖W員，我們可以借助山大網(wǎng)絡教育，來拓展其它專業(yè)，爭取更多的生源，為我校的發(fā)展多做一些工作。
尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們，我相信，我以十二分的工作熱情，憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合，我堅信，我校的成教工作將會走上一個新臺階，用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。
謝謝大家!!
大家好!
我叫xxx，原在xx中學任教導。
主任。
承蒙組織關(guān)心領(lǐng)導厚愛本學期我調(diào)入xx中學任職能有幸同各位領(lǐng)導及同志們共事我深感榮幸。我學歷不高、能力有限來到xx任職對我來講既是一種責任也是一種挑戰(zhàn)深感責任重大壓力不小。但值得欣慰的是我原來一直在比鄰的xx中學工作對xx中學有所了解我清楚xx中學有以xx校長為首的堅強的校領(lǐng)導班子;有顧大局、講奉獻、愛崗敬業(yè)的全體老師;還有xx鎮(zhèn)深厚的文化底蘊和優(yōu)良的校風因此我有信心、有決心擔當起責任履行好職責。我將靜下心來安下身來從以下幾個方面做好工作：
一、尊重領(lǐng)導，當好參謀和助手。一個單位要有生氣、有活力，必須要有一個團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重領(lǐng)導、顧全大局，牢固樹立“一盤棋”的思想。大事講原則，小事講風格。不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。切實增強團隊意識，整體意識和大局意識，努力當好當好參謀和助手。
二、加強。
學習。
盡快適應新工作。適應新工作的過程也是學習--實踐--再學習的過程。學校管理工作我是個新手缺乏經(jīng)驗。作為學校管理人員之一既要盡快熟悉有關(guān)方面的政策法規(guī)又要善于向老。
領(lǐng)導。
老同事學習好的。
工作。
經(jīng)驗，博采眾長，揚長改短，兼收并蓄，為我所用，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力，盡快適應工作新需要。
三、注重團結(jié)，做好協(xié)調(diào)與服務。在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系，在日常工作和生活中，以誠待人，不拉幫結(jié)派，不搞小團體。以實際行動營造同事間真心相處，說真話、做實事的良好氛圍，努力做好協(xié)調(diào)和服務，調(diào)動各方面積極性，維護團結(jié)、加強協(xié)作，形成合力，共謀發(fā)展。
務師生、做好橋梁。我愿同大家一道，以校為家，同甘苦、共患難，團結(jié)拼博、齊心協(xié)力，共創(chuàng)xx中學新輝煌!
謝謝大家!