總結是思考的過程，可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法?？偨Y應該簡明扼要地概括所要總結的內(nèi)容，避免冗長和啰嗦?？偨Y范文涵蓋了各個領域的經(jīng)驗和教訓，我們可以從中獲取啟示和靈感。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇一
同志們：
這次社會工作年終總結座談會是在全國貫徹十八屆四中全會后召開的一次業(yè)務工作交流與推進會議，主要任務是總結交流各市州貫徹落實《意見》和《規(guī)劃》、發(fā)展社會工作的經(jīng)驗和做法，研究工作中存在的困難和問題，分析面臨形勢和任務，明確下一步工作思路和對策。因為馬上還要趕到外地辦事，我先作一個講話后，下步朱處長還要總結全省今年的工作情況，部署明年的工作任務。
今年來，省委、省政府高度重視社會工作，民政部門切實履職，在貫徹落實社工《意見》和《規(guī)劃》以及推動全省社會工作發(fā)展方面做了大量工作，取得了一些成績，積累了不少經(jīng)驗，集中體現(xiàn)為：一是融入服務發(fā)展大局。省委省政府和各市州地方黨政領導認知不斷提高，逐漸把社會工作專業(yè)人才隊伍建設列入議事日程，納入到經(jīng)濟社會發(fā)展大局，融入到服務型政府建設中，在發(fā)揮社工人才服務區(qū)域發(fā)展、服務社會治理、服務民生保障的方面，彰顯了專業(yè)社會工作在促進社會穩(wěn)定和諧、促進政府職能轉(zhuǎn)變、促進服務效能提升方面的杠桿作用。二是注重政策配套創(chuàng)新。省級層面綜合政策和配套政策創(chuàng)制，制定了《湖南省社會工作專業(yè)人才隊伍建設中長期規(guī)劃》、《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的意見》、湖南省《關于四類公益型社會組織登記管理暫行辦法》、省委辦公廳和省政府辦公廳《關于加強社會組織建設與管理的意見》等文件，為推動全省社會工作專業(yè)人才隊伍建設提供了政策保障。三是加快黨政干部培養(yǎng)。為提高各級領導干部社會工作認知，我們把地方黨政領導干部社會工作專題培訓作為突破口，通過多方合作的形式，加大培訓力度，今年辦了四期黨政班，將地方政府、組織部和民政局分管領導輪訓了一遍;各地把社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)作為基礎性工作，通過系統(tǒng)內(nèi)部專題培訓、納入計劃定期培訓、結合考試集中培訓等方式，使社會工作專業(yè)人才素質(zhì)有了大幅度提升。四是拓寬社工發(fā)展平臺。通過民政事業(yè)單位崗位設置開發(fā)、政府購買社會工作崗位、政府購買社會工作服務等多種方式，為專業(yè)社會工作人才發(fā)揮作用提供廣闊平臺。長沙、株洲、懷化市已在全國范圍內(nèi)引進社工機構、聘用專業(yè)社工配置在重點社會服務領域，有效整合了社會資源、拓寬發(fā)展平臺。五是提高社會工作認知。經(jīng)過幾年探索實踐，湖南通過舉辦社工節(jié)、社工論壇，強化社工教育，拓展社工實務，引入社工機構，開展社工比武等多種形式，擴大社會工作宣傳力度，已經(jīng)初步形成有組織機構、有培訓渠道、有實務平臺并為社會認同的發(fā)展格局，經(jīng)驗值得總結，做法值得推廣。
湖南省雖然是中部地區(qū)，但是也承擔著輻射帶動社會工作發(fā)展的重任。這次把同志們召集在一起，就是希望能夠在推進社會工作方面步子更大一些、節(jié)奏更快一些、效果更好一些，能夠進一步發(fā)揮好示范帶動作用。一會兒各市州的同志要交流發(fā)言，在這里，我講三點意見。
一、加快社會工作推進步伐。
隨著黨和國家對基本民生工作的日益重視，人民群眾對民政服務需求日益增多、種類日趨多樣、要求不斷提高，現(xiàn)有的民政工作理念、方式、手段已經(jīng)難以適應新的形勢和要求，迫切需要加快推動民政工作從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，不斷提升民政工作水平。社會工作在長期的實踐過程中形成的專業(yè)價值體系、服務方法體系和科學助人制度，對樹立現(xiàn)代民政新理念、打造現(xiàn)代民政新格局、塑造現(xiàn)代民政新形象，具有非常重要的推動作用。
一是有利于創(chuàng)新民政工作理念?！耙悦駷楸尽槊窠饫?、為民服務”是民政部門秉承的核心理念，傳統(tǒng)的民政工作更多地關注“解困”，減災救災、社會救助、慈善事業(yè)等民政業(yè)務更多地是提供物質(zhì)幫助、解決生存問題，養(yǎng)老機構、兒童福利機構等傳統(tǒng)機構更多地是為老人和兒童提供基本的日常照料，滿足基本的生存需求，較少涉及這些領域與群體需要的心理援助、精神慰籍、關系調(diào)適等需求與問題。民政工作引入社會工作，有助于更加突出“以人為本、助人自助”的專業(yè)理念，更加突出“尊重、接納、平等、寬容、誠信”的專業(yè)價值，更加突出社會層面和心理層面的支持，更加突出個體感受和人性服務，更加突出現(xiàn)代民政的人文關懷與為民情懷，也是新的救助管理暫行辦法中規(guī)定的法律要求。
二是有利于完善民政發(fā)展機制。加快構建政府管理與社會自治相結合、政府主導與社會參與相結合的社會治理和公共服務機制，構建直接面向基層、面向社區(qū)、面向家庭和群眾、職能有機統(tǒng)一的管理服務機制，是對民政部門職能轉(zhuǎn)變的新要求。社會工作起源于民間，發(fā)端于社會救助和慈善事業(yè)，發(fā)展于現(xiàn)代社會保障和福利制度構建，日益成為現(xiàn)代國家實現(xiàn)政府與社會合作管理、政府管理力量與社會調(diào)節(jié)力量互動的一項重要制度安排，日益成為現(xiàn)代國家社會治理結構的重要組成部分。在民政工作機制改革創(chuàng)新中，加快建立健全社會工作機制，積極發(fā)揮社會工作宣傳倡導、組織動員、資源策動的專業(yè)優(yōu)勢，有助于建立健全社區(qū)、社會組織和社會工作“三社互動”以及社會工作專業(yè)人才和志愿者“兩工聯(lián)動”機制，充分調(diào)動社會力量廣泛參與民政事業(yè)，形成多元并存、共同發(fā)展的社會服務供給新格局。
三是有利于提升民政服務水平。民政工作是做人的工作，是為困難群體、特殊群體提供服務的工作。為人民群眾提供需要的、滿意的服務，推動相關的服務管理工作，需要掌握多方面的專業(yè)服務方法和技巧，需要具備高超的服務藝術，是一項難度很大、專業(yè)性、技術性很強的工作。社會工作是以“助人自助”為宗旨，運用專業(yè)理念、知識和方法，為有需要的社會成員提供困難救助、矛盾調(diào)處、人文關懷、心理疏導、行為矯治、關系調(diào)適等個性化、多樣化服務的職業(yè)活動。在民政工作中廣泛運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法，對于提升服務效能、改善服務效果至關重要。在減災救災、社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置領域發(fā)展社會工作，將制度設計同群眾需求對接，有助于為人民群眾提供更便捷、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務，切實提升人民群眾滿意度和幸福感;在基層社區(qū)社會管理中，積極發(fā)揮社會工作專業(yè)人才“人性化服務、柔性化管理”的優(yōu)勢，有助于把生硬的、刻板的、粗放的、居高臨下的管理服務，轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的、個性的、精致的、充滿人文關懷和專業(yè)水準的管理服務，從源頭上、根本上、基礎上推動解決社會治理問題，實現(xiàn)社會治理的關口前移、源頭治理，切實增強科學性和實效性;在流浪乞討人員救助管理服務、婚姻管理服務、殯葬管理服務、兒童收養(yǎng)服務等領域中引入社會工作方法，有助于提升服務層次，深化服務內(nèi)涵，擴大服務范圍，增強服務成效。
所以，基于以上認識和分析，我們要從從全面提高民政工作服務質(zhì)量和水平的高度，真正重視社會工作，大力發(fā)展社會工作，增強緊迫感、強化責任感，采取有力措施推進社會工作的快速發(fā)展。
二、落實社會工作規(guī)劃任務。
中央18部門發(fā)布的《意見》和中央19部門出臺的《規(guī)劃》已經(jīng)明確了今后一個時期我國社會工作專業(yè)人才隊伍建設任務，中央組織部印發(fā)的《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的意見》任務分工方案又將各項任務分解到各有關部門，如何堅持政策創(chuàng)制與實務推進兩手抓，進一步完善政策制度，加強人才隊伍建設，積極社會工作專業(yè)崗位，大力推廣方法應用，深入開展專業(yè)服務，逐步實現(xiàn)社會工作全覆蓋的目標?民政部門作為社會工作及其專業(yè)人才隊伍建設的政府職能部門，要著重抓好以下兩個方面：
(一)要抓好民政領域社會工作。加快推動民政領域社會工作發(fā)展，抓緊將社會工作融入到各項民政業(yè)務中，積極發(fā)揮民政領域社會工作在其他領域社會工作發(fā)展中的示范帶動作用，既是社會工作的重點任務，也是民政部門的職責所在。抓好民政領域社會工作，實現(xiàn)社會工作與民政工作的融合發(fā)展，關鍵要做好三方面工作：首先要加強人才培養(yǎng)，實現(xiàn)社會工作與民政工作融合發(fā)展的支撐。多年來，各級民政部門在社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)方面做了大量工作，取得了較好成績，但與民政事業(yè)快速發(fā)展需求不相適應的問題仍然十分突出。各級民政部門要圍繞救災減災、社會救助、福利慈善、優(yōu)撫安置、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會事務等民政業(yè)務領域，分領域、分業(yè)務、分類型抓緊培養(yǎng)造就一批面向基層一線提供直接社會服務的社會工作服務人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有扎實理論知識基礎、豐富實務經(jīng)驗且能夠指導解決重大復雜專業(yè)問題、引導推動社會工作服務人才成長發(fā)展的督導人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有強烈社會使命感，掌握現(xiàn)代組織管理知識，擁有豐富管理經(jīng)驗，能夠有效整合資源、協(xié)調(diào)關系、凝聚隊伍的社會工作機構管理人才，進一步充實民政人才隊伍，提升民政人才隊伍整體素質(zhì)和水平，增強民政基層工作力量，為民政事業(yè)科學發(fā)展提供有力人才支撐和智力保證。二要抓好崗位開發(fā)。崗位開發(fā)和人才使用是推進社會工作及其人才隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。民政是社會工作崗位分布的重要領域，抓好民政領域社會工作崗位開發(fā)意義重大。1、抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會工作崗位開發(fā)。要按照創(chuàng)新基層社會管理服務體制的總體要求，在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會福利、社會救助、慈善事業(yè)、就業(yè)服務、社區(qū)矯正、禁毒戒毒、心理疏導、人民調(diào)解、人口計生、婚姻家庭服務、老年人服務、殘疾人服務、青少年服務等領域開發(fā)設置社會工作崗位，逐步實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)至少配備一名社會工作專業(yè)人才的目標。2、抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位開發(fā)。要繼續(xù)督促落實人力資源社會保障部、民政部印發(fā)的《關于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》，抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位認定、開發(fā)與設置，盡快將民政事業(yè)單位以社會工作崗位為主體專業(yè)技術崗位的政策規(guī)定落實到位。3、抓好社會組織社會工作崗位開發(fā)。要加強公益慈善類社會組織崗位開發(fā)設置，落實民政部關于促進民辦社會工作服務機構發(fā)展的政策要求，積極培育民辦社會工作服務機構，力爭一個社會組織中至少有一名專業(yè)社工。三是要加強方法應用。各級民政行政機關干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法，不斷提高領導和推動民政事業(yè)科學發(fā)展、充分發(fā)揮民政在社會建設中骨干作用的能力和水平。各類民政事業(yè)單位干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法，不斷提高推動民政事業(yè)單位創(chuàng)新體制機制、完善服務體系、凝聚發(fā)展動力、激發(fā)發(fā)展活力，做大做優(yōu)做強的能力。廣大城鄉(xiāng)基層民政干部和社區(qū)工作者要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法，不斷提升宣傳倡導、組織動員、資源策動、服務提供等方面的本領，引導和發(fā)動廣大群眾、社會志愿者積極參與基層社會管理創(chuàng)新。
(二)要抓好整體推進與綜合協(xié)調(diào)工作。民政部門作為社會工作的具體負責部門，除必須抓好民政領域的社會工作外，還必須立足整體社會工作發(fā)展，搞好政策制度創(chuàng)立、重大工程實施，協(xié)調(diào)推進其他領域社會工作發(fā)展。一是要抓政策創(chuàng)制。健全的政策制度是推進社會工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的根本前提。盡管中央已經(jīng)出臺了社工《意見》和《規(guī)劃》，初步完成了社會工作發(fā)展的頂層制度設計，但要將《意見》和《規(guī)劃》提出的各項政策要求轉(zhuǎn)化為具體的政策制度，建立起完善的社會工作政策制度體系，還需要進一步加大工作力度。民政部目前正在著手研究起草《社會工作專業(yè)人才管理條例》，將為下一步社會工作發(fā)展提供法律依據(jù);省里正在研究政府購買社會工作服務等方面政策，地方政府在社會工作在政策創(chuàng)制方面也要進一步加大力度。二是要抓規(guī)劃實施。牽頭組織實施好規(guī)則中明確的工程，是各級民政部門的一項重要任務。各市州民政部門要結合本地實際，搞好相應的組織實施工作，確保規(guī)劃工程提出的各項目標任務真正落到實處。特別是宣傳、培訓、平臺建設、試點等五個先行項目，這些工作有的市很有力度，如湘潭市每年從財政拿出100萬元用于社會工作培訓，株洲市拿出50萬元支持民辦社工機構，懷化市對通過社工師考試的考生進行元—400元補助，但也有的市卻還沒有動起來，為本地區(qū)社會工作發(fā)展提供良好的政策保障，為其他地區(qū)制定相關政策、建立相關制度提供重要借鑒。三是要協(xié)調(diào)抓其他領域社會工作推進。社會工作除了分布在各民政領域，還廣泛分布在教育輔導、精神衛(wèi)生、婚姻家庭、就業(yè)援助、職工幫扶、犯罪預防、禁毒戒毒、矯治幫扶、人口計生、應急處置、信訪維穩(wěn)、群眾文化等其他社會管理服務領域。協(xié)調(diào)推動民政之外其他領域社會工作發(fā)展，也是各級民政部門的重要職責。下一步，我們要協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、扶貧、人口計生、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門加快出臺相關領域社會工作專業(yè)人才隊伍建設實施意見，明確各領域社會工作專業(yè)人才隊伍建設基本思路、目標任務和推進舉措;要積極推動有關部門在本行業(yè)、本領域廣泛運用社會工作方法，加大崗位開發(fā)、教育培訓、實務推進力度，切實加快社會工作發(fā)展步伐，切實提高社會管理服務水平。
三、強化社會工作發(fā)展措施。
落實好湖南社工《意見》和《規(guī)劃》提出的各項任務，需要各級民政部門切實履行職責，采取更加有力的措施，創(chuàng)造更加有利的條件，營造更加良好的環(huán)境。
(一)要進一步加強組織領導。社會工作是一項新的社會事業(yè)，社會工作專業(yè)人才隊伍是一支新的主體人才隊伍。發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設，是中央在新時期、新階段為加強社會建設、創(chuàng)新社會管理做出的一項戰(zhàn)略決策。當前，我社會工作基礎還比較薄弱，面臨的困難和問題還很多，發(fā)展的任務還十分繁重。這個關鍵時期尤其需要各級民政部門領導主動自覺地將社會工作及其人才隊伍建設擺上重要日程，主動自覺地將社會工作納入總體民政工作大局進行謀劃與部署，主動自覺地研究解決社會工作發(fā)展中的困難和問題，主動自覺地為社會工作全面深入發(fā)展創(chuàng)造條件、提供保障。
(二)要進一步完善工作機制。中央18部門發(fā)布的社工《意見》和中央19部門出臺的社工《規(guī)劃》明確了民政部門在社會工作專業(yè)人才隊伍建設中的主體職責，提出了建立社會工作專業(yè)人才隊伍建設聯(lián)席會議制度的要求。中央辦公廳印發(fā)的《關于進一步加強黨管人才工作的意見》強調(diào)民政部門要切實擔負起推進社會工作人才隊伍建設的職能。民政部門要想推進好這項工作，關鍵要取得各有關部門的幫助和支持，特別是組織部門的支持和指導。如何爭取各級組織部門對社會工作人才隊伍建設的領導和支持，是我們能否深入發(fā)展中國特色社會工作的關鍵。
(三)要進一步加大資金投入。目前，民政部和財政部《關于政府購買社會工作服務的指導意見》已經(jīng)出臺，國家將社會工作納入了財政投入范圍，社會工作服務示范項目以及社會工作專業(yè)人才服務“三區(qū)”(邊遠貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū))計劃正在進行;省里每年從福利彩票公益金中安排資金支持開展社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)，但總體投入規(guī)模還不大、數(shù)量還不多。下一步，各地還要進一步爭取財政部門支持，加大對社會工作的投入力度，進一步擴大福利彩票公益金在社會工作方面的投入規(guī)模，通過財政性投入引導社會資金支持社會工作發(fā)展，逐步形成以財政經(jīng)費為主體、社會資金為重要補充的多元投入機制。
(四)要進一步加強研究宣傳。要進一步加大宣傳力度，緊緊圍繞社會工作的重大政策、重大活動、重大事件和先進事跡，圍繞社會工作專業(yè)人才在改進社會服務、創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧方面的重大作用，開展持續(xù)、廣泛、深入的社會宣傳，著力提高各級黨員干部對社會工作的認識，切實增進廣大人民群眾對社會工作的了解，在全社會逐步形成關心、支持和重視社會工作發(fā)展的氛圍，為進一步推進社會工作專業(yè)人才隊伍建設、發(fā)展社會工作事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
同志們，發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設，是我們黨和國家正在推進的一項新的社會工程，事關社會管理服務的加強與創(chuàng)新，事關和諧社會的建構與發(fā)展，事關黨執(zhí)政基礎的夯實與穩(wěn)固。希望各市州民政部門一定要切實增強責任感和使命感，以更加奮發(fā)的精神，更加務實的作風，更加有力的舉措，進一步引領推動社會工作創(chuàng)新發(fā)展，為建設美好中國夢的湖南篇章做出新的更大貢獻!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇二
尊敬的各位領導、親愛的老師、家長們：
大家好!歲序更新豬年留勝績，春風初度羊志展鴻猷。今天，我們懷著喜悅的心情，在這里隆重集會，舉辦主題為“引領幼教、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會，首先，我代表華邦科技教育集團向全體教育主管領導，致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長委員會成員，表示衷心的感謝!
此時此刻，我不由想起貝貝邦剛剛建園時的情景。從20xx年至今，貝貝邦已經(jīng)走過十四個春秋，十四年來，在政府的大力支持下，在所有貝貝邦人的全心付出中，貝貝邦逐步實現(xiàn)著當初建園的夢想，即，營建本市最佳的幼教場所，培育健康、聰穎、文明、樂群的學前兒童，改變廣大家長和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念，打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀，建立關于幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式，提高幼教的領導與管理水平，從而引領益陽幼教向更科學更國際化的方向發(fā)展。
由于本人工作繁忙，有許多投資項目同時運作，對隸屬華邦教育集團的貝貝邦，我采取的是“一園兩制”政策，即在華邦總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼兒園專業(yè)知識與技能的老師自己管理學校，真正做到了老師的自愛、自信，孩子的自然、自由。
我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實施行后，貝貝邦這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領下，守望幼教這一特殊的教育領地，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，寓教于玩，玩中樂教，在認真教學的同時，內(nèi)外兼修，不斷成長。
貝貝邦堅持“以教師為本”的原則，積極開展多種形式的研討與體驗式活動，如春學期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動，秋學期的英語特色教研活動，專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開，創(chuàng)設了平等、獨立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實際問題為主題展開討論學習，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學經(jīng)驗。
我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長，在成長中獲得各種經(jīng)驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望，貝貝邦實踐的是“愛的教育”，開展了許多的愛心大活動，這些活動我們都是在幼兒人人參與的基礎上進行的。而在日常教育教學活動中，更是將關愛送到每一個幼兒的心田。
我很高興地看到，越來越多的家長選擇貝貝邦，是因為選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區(qū)別，書本知識固然是孩子們長大后必須掌握的，然而，在幼年階段培養(yǎng)起對大自然的熱愛，尊重并呵護童心里的童話世界，才是讓他們愿意進一步探索、學習這個世界的關鍵。
我很高興地看到，貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑，貝貝邦的家長放心滿意信任堅定，貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領作用越來越明顯，真正走在一條建園時定下的夢想之路上，那就是，我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡，現(xiàn)代化的新型幼兒園，益陽人心中的放心園、信賴園，益陽市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團。
領導們，家長們，同仁們!十四年了，時代在進步，我們要鞏固好、發(fā)展好，必須再接再勵，開拓進取，為貝貝邦的長期發(fā)展與宏大目標而繼續(xù)努力。在此，我提出以下幾點希望與保證：
第一，繼續(xù)奮發(fā)有為，不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個好的領導者，是一個集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發(fā)揮每一個員工的潛力。因此，我們將繼續(xù)高標準嚴要求，對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。
第二，繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃，積極推動貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展，就要與時俱進，積極學習國內(nèi)外先進的幼教經(jīng)驗，結合益陽本地特色進行繼承與創(chuàng)新，而這，離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系，是推動發(fā)展的關鍵，我們將致力于此。
第三，繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營理念，繼續(xù)完成“五年計劃”，即以貝貝邦為依托，帶動華邦教育集團成長為一家集幼兒園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息咨詢、學前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓、幼兒藝術培訓為一體的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化的教育集團。
第四，繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎決定上層建筑，精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長，我將繼續(xù)為大家做好服務工作，提高福利待遇，提供更多的培訓和旅游機會，用三年時間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。
各位領導，親愛的家長，可愛的貝貝邦人，告別激情澎湃的20xx，我們迎來了嶄新的20xx，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，讓我們攜帶“引領”、“守望”、“愛心”三個詞，披星戴月只爭朝夕，去迎接更新的機遇與挑戰(zhàn)，譜寫生命的華章!20xx年，是我們實現(xiàn)夢想的新起點，讓我們扛起益陽幼教的大旗，一路義無反顧，勇往直前，越走越好!
順祝各位。
身體平安康健，家庭和和美美，事業(yè)平步青云。
春節(jié)快樂!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇三
淮北市第四中學黨支部，深入學習、貫徹區(qū)委、區(qū)教育黨委有關“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件和會議精神，以加強基層黨組織建設為主線，結合學校教育教學的工作實際，緊緊圍繞高效課堂改革中心任務，全力提高教育教學質(zhì)量，形成了團結務實謀發(fā)展、奮發(fā)有為干事業(yè)的良好風氣。按上級要求，我?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動階段性工作基本結束，為了把此項工作做得深入細致，取得實績成效，現(xiàn)將我校開展心慌現(xiàn)正由活動來工作情況總結如下：
一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。
1、制定計劃方案加強活動組織領導。x年6月25日，根據(jù)x區(qū)委、區(qū)教育黨委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動會議及文件要求，x黨支部及時召開支部委員擴大會議，在認真學習教育黨委會議和文件精神的基礎上，研究成立了《淮北市第四中學創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組》;制定了《x創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃》及創(chuàng)先爭優(yōu)活動校領導聯(lián)系點。于x年6月30日召開黨員大會進行了動員布置。
2、結合實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以實際行動慶祝建黨89周年。今年七一是中國共產(chǎn)黨建黨89周年紀念日。七一來臨之際，黨支部按照區(qū)、局通知精神，經(jīng)研究在全校黨員中開展以“回顧黨的光輝歷史、謳歌黨的豐功偉績、弘揚黨的優(yōu)良作風、展示黨的建設成果”為主題系列活動。
一是上一堂廉政專題課。6月17日由黨支部書記x-x為全體黨員和入黨積極分子上了一堂廉政教育專題課。組織與會人員觀看了廉政教育片《被告席上的大-法官》。通過本次活動，教育廣大黨員干部要以反面典型案例為戒，時刻繃緊清正廉潔這根弦，時常警示反思反思自己，不做有損黨員形象事，養(yǎng)成自覺按黨章辦事、按制度辦事、按程序辦事的習慣，自覺維護x的良好形象。
二是“學習沈浩精神，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”黨員奉獻日活動。6月26日是中考填報志愿日，是周六，也是雙休日，支部組織15黨員赴周邊礦區(qū)、農(nóng)村及市區(qū)初中學校宣傳招生政策指導學生填報志愿。2天時間分3組跑了18所學校，進校園、進課堂與家長和學生面對面交流，圓滿完成了宣傳工作。今年高一新生數(shù)量，超過歷年創(chuàng)新高，為學校的發(fā)展做出了貢獻。
三是組織黨員義務勞動。7月1日下午4點，支部將黨員分成兩組，對校園南北片區(qū)的雜草和垃圾進行了清除打掃，美化了校園環(huán)境，以實際行動向黨的生日獻禮。
3、開展黨支部和黨員個人創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾。重點聯(lián)系個人工作崗位性質(zhì)，按照黨支部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核標準，圍繞教育教學中心工作，特別是我校正在推進的高效課堂改革爭當先鋒，要求黨員更好解決工學矛盾，積極投入活動之中，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為鍛煉黨性、更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺，展示自己。同時強調(diào)模范履行黨章規(guī)定的義務努力做帶頭學習的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書育人的模范、愛崗敬業(yè)的模范、遵章守紀的模范，密切聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難，積極參加服務學生、服務社會公益活動，樹立黨員形象，展示黨員風采。立足崗位處處發(fā)揮帶頭作用，為學校的科學發(fā)展做貢獻。全校33名在崗黨員進行了公開承諾，并將承諾進行了公示，接受群眾監(jiān)督。
4、結合個人思想和工作實際撰寫黨性分析材料，以黨小組為單位召開組織生活會，黨員個人亮思想、談黨性、找差距，分析存在問題的原因，明確下一步努力方向。33名黨員撰寫了黨性分析材料。
5、結合黨員個人崗位制定了《x創(chuàng)先爭優(yōu)活動量化考核標準》從十個方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用，爭當模范。
6、創(chuàng)新學習方式、拓寬學習途徑。一是采取集中學習和個人自學方式，組織學習“胡錦濤同志在學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的講話等學習材料。為全體黨員上“加強黨性修養(yǎng)、永葆先進本色”專題黨課。二是利用假期組織全校年級組長、教研組長、部門負責人和校級領導，“轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作能力”培訓班，由朱鵬校長主持，孫敬明做了干部能力作風建設專題輔導，并觀看了光盤資料。邀請去教育黨委書記劉歡同志到會作了重要講話。三是組織27名黨員到革命圣地西柏坡紅色資源教育，在西柏坡七屆二中會議會址，組織黨員重溫入黨誓詞、舉行宣誓活動。在革命圣地上了一堂生動、真切、難忘的黨課?；顒咏Y束后，全體黨員自發(fā)撰寫了西柏坡學習心得體會，紛紛表示，要以革命先烈為榜樣，教書育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實際行動推動學校各項工作再上新臺階。
7、加大宣傳推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。活動開展以來黨支部共編制活動簡報4期;宣傳排版4期;發(fā)新聞稿件2件，全面報道了我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，營造了良好的氛圍，促進了我校課改工作和教育教學中心任務的推進。
8、結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求修訂了相關制度。為保證創(chuàng)先爭優(yōu)工作有效推進，我校制定修訂了《x黨支部黨員聯(lián)系群眾制度》、《x領導班子定期學習制度》、《x黨支部黨員黨課教育制度》、《x黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動量化考核細則》。通過這些制度的制定，使我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加規(guī)范、更加健全。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法。
1、廣泛宣傳，營造氛圍，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展打下堅實基矗一是在校園內(nèi)張掛橫幅，烘托活動氣氛，讓全校師生了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動是當前全校政治生活中的頭等大事;二是制作會標、布置會場，召開全體黨員會議進行動員，讓黨員進一步加深對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義的理解，全身心投入活動，發(fā)揮表率作用更好的影響團結全體教職工，全面完成教育教學各項任務;三是利用教職工大會向廣大群眾宣傳、傳達區(qū)委、去教育黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義、目的和做法，要群廣大群眾積極配合、支持;四是利用市級、區(qū)級、校級教師節(jié)先進個人優(yōu)秀班主任評選廣發(fā)宣傳黨員先進事跡，號召黨員和非當教師向先進黨員學習。其中榮獲市級、區(qū)級先進個人、優(yōu)秀班主任黨員5人占全校先進個人總數(shù)85%;五是定期編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報，把簡報張貼在醒目位置，讓全校教職工及時了解創(chuàng)先爭優(yōu)進展情況;及時更換宣傳排版，展出創(chuàng)先爭優(yōu)黨員活動情況和圖片資料，先進黨支部、先進黨員的“五好”評選標準，把船舷正有活動不斷推向深入。
2、嚴抓學習教育。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為科學發(fā)展觀學習實踐活動的延伸，作為進一步增強黨員先進性的重要途徑，采取集中學習，個人自學、集中上黨課的方式，加強對黨員的學習教育，以此增強黨員黨性意識，更好發(fā)揮黨員在工作學習等方面的先鋒模范作用。同時創(chuàng)新教育方式，利用國慶長假，黨支部組織黨員到革命圣地西柏坡進行了“重溫入黨誓詞，努力創(chuàng)先爭優(yōu)”宣誓活動。
在西柏坡七屆二中會議會址前，進行了莊嚴隆重的宣誓儀式。為更深刻的了解黨的歷史，增強黨員黨性意識，全體黨員參觀了西柏坡紀念館和中共中央舊址，在報告廳觀看了西柏坡革命歷史題材的電影，在七屆二中全會舊址，他們邀請工作人員講解了七屆二中全會的歷史經(jīng)過，再次重溫了“兩個務必”，在革命圣地上了一堂生動、真切、難忘的黨課?；顒咏Y束后，全體黨員自發(fā)撰寫了學習心得體會，紛紛表示，要以革命先烈為榜樣，教書育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實際行動推動學校各項工作再上新臺階。
3、緊緊圍繞教育教學中心任務和學校正在開展的高效課堂改革，發(fā)揮黨員的帶頭作用。黨支部研究制定了《x黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)黨員量化考核標準》，從10個方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用爭當表率。
一是立足高效課堂改革，帶頭參與課改，爭當推進課改的模范。每周在集體討論的基礎上，提前編制導學案。學期末，由教務處考核提供數(shù)據(jù)。
二是更新學科知識、拓寬視野，帶頭參加業(yè)務學習和活動，爭當學習的模范。做到不遲到、不早退、不脫離。認真學習、撰寫學習心得體會。參與次數(shù)、學習表現(xiàn)，學期參與情況由辦公室、教務處考核提供。
三是展示黨員風采，帶頭上好課改公開課、示范課，爭當課改名師。公開課、示范課參與數(shù)據(jù)(非教師黨員服務課改、崗位奉獻情況，學期末。組織年級組長量分評議)教務處學期末提供。
四是互助、互學，共同提高，帶頭參與教研活動，認真聽課、評課。爭當學科帶頭人。聽課次數(shù)、教研表現(xiàn)。學期末教務處考核提供。
五是心系群眾，服務大局，帶頭協(xié)調(diào)工作，群眾確實有困難，協(xié)助組長頂課、調(diào)課，為群眾排憂解難。爭當服務大局模范。學期末，年級組長協(xié)助教務處考核提供次數(shù)。
六是牢記黨員身份，處處發(fā)揮表率作用，帶頭尊章守紀，自覺做到不遲到、不早退、不脫崗。爭當遵章守紀模范。學期末，辦公室提供出勤情況。
七是識大體、顧大局，帶頭做好穩(wěn)定工作，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多于群眾溝通，做好組內(nèi)(部門)群眾思想工作。爭當穩(wěn)定大局模范。黨員學期表現(xiàn)情況年級組、部門提供政教處統(tǒng)計核實。
八是加強黨性鍛煉、增強黨性意識，帶頭參加學校和黨支部組織的各類學習、會議和活動。認真做好學習記錄，撰寫學習體會。爭當黨性堅定的模范——學期集中參加會議、學習次數(shù)，學習記錄等辦公室考核提供。
九是帶頭參與學校組織的文明創(chuàng)建，服務群眾、服務社會，為群眾排憂解難送溫暖等活動，爭當服務群眾模范。參與情況，學期末辦公室記錄提供。
十是按學校要求，帶頭參加一幫一結對子活動，認真開展好新老教師傳、幫、帶活動。爭當傳幫教名師。學期末主管領導提供考核數(shù)據(jù)。
三、下一部打算。
1、進一步抓好黨員學習教育，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為增強黨員黨性意識手段，達到黨員受教育，工作有推進，各項任務圓滿完成的目的。
2、突出重點，按照黨支部《創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核標準》，圍繞教育、教學和課改中心任務，加強對黨員在10個方面帶頭作用的考核。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、結合實際組織黨員美化校園，服務學生、服務社會活動，營造氛圍，發(fā)揮榜樣作用，引領群眾、增強凝聚力穩(wěn)定大局。
到目前為止，我校已經(jīng)全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并取得了初步成效，特別是量化考核工作正在緊張有序推行中。
三、存在的不足之處。
1、在進一步提升黨建工作水平方面探索不夠，創(chuàng)新意識還不強。
2、個別黨員不能很好地發(fā)揮先進模范作用，先進性意識不夠。
不斷推向深入，為促進我校教育教學工作的健康、和-諧、持續(xù)地開展提供堅強組織保證。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇四
各位質(zhì)量員、帶班長、員工們你們好：
今年在忙忙碌碌中悄然離去，不管過去的2011是怎么樣的，那都已經(jīng)成為我們生命中的一部分，忘記該忘記的，珍惜眼前的，最重要的是端正好我們的態(tài)度，調(diào)整好我們的心態(tài)去迎接、去挑戰(zhàn)給力的新的一年2012年。
1、現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)、勞動紀律在帶班長、質(zhì)量員以及各位員工的共同努力下一直保持在良好狀態(tài)。
2、質(zhì)量方面：今年的質(zhì)量同比去年有所下滑，但在大家認真努力下沒有大的質(zhì)量事故發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)方面：在上級領導巡回檢查，督促整改安全隱患，加上全體員工的自覺遵守，才使得今年無安全事故發(fā)生。
4、計劃方面：在總計劃的精心安排下，在車間計劃員機臺合理調(diào)度下、毛料及時測算跟客服及時溝通下，今年對廠部下達的計劃任務能夠按時完成，其本上做到每單毛料不超用。
5、用工方面：今年的用工比較緊，流動量大，新工多，學徒工在質(zhì)量員、帶班長的幫、教、帶領下學習進步很快，能夠在最短的時間里擋車，并能夠熟練掌握操作規(guī)程。才使得車間機臺能夠正常生產(chǎn)?；叵脒@一年來所走過的路，在工作中大家一起共同努力同一個目標前進，有的吵過、罵過、罰過這都是為的車間能夠正常運轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量來完成廠部下達的計劃任務及公司的規(guī)章制度。但是，今年以來大部份的員工思想素質(zhì)好，操作技術優(yōu)，產(chǎn)量工資高，廢片退次少、請假少的員工她們是：許洪娟、馮娜娜、陸萍、羅婷婷、楊燦妮、王之渙、楊丹丹、桑妍妍、桑寧寧、張宏華、甄歡歡、陳麗麗、王鳳、許亞云、徐瑜等員工，除了這些員工還有好的員工我在這里就不一一點出,希望那些目前比較落后的，上班玩手機、竄剛、聊天、退次多，產(chǎn)量低、機臺又擦不干凈、請假又多的員工要像這些好的員工學習，爭取來年做的更好。
（4）對事情要及時跟蹤并確認回復，做到，“今日事，今日畢.”努力做好每一件事情，堅持再堅持！
總之，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，與同事之間更好的協(xié)作，把事情的流程理順，便于后面工作的更好進行。沒有最好只有更好。相信在各位領導的帶領下，在給力的2012年我們個人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉，我們stoll車間會越來越強大，相信公司也一定會走得更遠，開拓不同的領域，市場占有率逐步高升。
讓我們一起迎接一起挑戰(zhàn)新的一年。
宏大stoll車間。
2011年12月8日。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇五
各位同志：
子夜歲交替，鼠年春更新。值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府向辛勤戰(zhàn)斗在一線的全體村干部、企事業(yè)單位員工及其家人表示衷心的感謝和誠摯的敬意，并致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!下面，根據(jù)黨委(擴大)會議研究的總體精神，講二個方面內(nèi)容：
一、勵精圖治、奮力前行，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新業(yè)績
“歲月崢嶸，艱辛相伴”。剛剛過去的2007年，是我鄉(xiāng)建設和發(fā)展取得重要跨越的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領導下，我們緊緊依靠和帶領全鄉(xiāng)人民，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“三年大跨越”的決策部署，緊密結合白澤湖實際，牢牢把握牽動全局的重點工作和重要環(huán)節(jié)，謀全局，把方向，抓重點，克難攻堅，開拓進取，較好地完成年初確定的各項目標任務。去年全鄉(xiāng)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68500萬元，比上年增長42.9%，占年任務105.3%，全社會固定資產(chǎn)投資30923萬元，占年度任務134.4%，財政收入581.57 萬元。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，鄉(xiāng)黨委、政府堅持總攬全局，加強統(tǒng)籌，順時應勢，提速增效，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設協(xié)調(diào)共進的良好局面。主要表現(xiàn)在：
一是園區(qū)建設穩(wěn)步推進。積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展理念，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。加快供水、供電、通訊等基礎設施建設，橋北工貿(mào)服務區(qū)全面啟動;區(qū)委、區(qū)政府冠名的4.06平方公里白澤湖經(jīng)濟園規(guī)劃設計方案已進入專家評審階段。目前，入駐白澤湖經(jīng)濟園企業(yè)已達28家，完成征地1267畝，其中12家企業(yè)建成投產(chǎn)，16家企業(yè)開工建設，初步形成了以線纜、家電、服裝、食品、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)相對聚集區(qū)。
二是工業(yè)經(jīng)濟推進快速。以工業(yè)為抓手，推動精力向工業(yè)集中，資源向工業(yè)匯聚，政策向工業(yè)傾斜，通過內(nèi)涵改造，外延擴張和扶優(yōu)扶強，大力扶持一批骨干企業(yè)，促其上規(guī)模、上檔次，穩(wěn)妥推進白澤紙廠等老企業(yè)改制和技改步伐，做大做強金隆工貿(mào)、華鑫線纜、怡蔓制衣等企業(yè)，積極打造“華鑫”電線品牌。目前，500萬元以上規(guī)模工業(yè)增至9家，基本實現(xiàn)骨干企業(yè)翻番計劃。
三是招商引資加速增質(zhì)。轉(zhuǎn)變招商理念，完善招商機制，不斷優(yōu)化環(huán)境，制定了《招商引資實施辦法》、《招商引資項目建設管理辦法》和新版《招商畫冊》，召開了落戶客商和沿桐安線村經(jīng)濟發(fā)展座談會，繼續(xù)推行招商引資責任制。與福州京鵬等14家單位簽約，并實現(xiàn)交地，其中7家單位已進入規(guī)劃建設階段，目前接洽在談的有11家，解決了天下第一福門業(yè)用水用電問題，以及云峰紙業(yè)污水排放問題，加大督促企業(yè)開工力度，扎實推進項目建設，新增廠房等建筑面積5.95萬平方米。實施項目進度月報制、項目備案制，對落戶的56個項目進行了全程跟蹤服務，其中3個區(qū)級重點項目強勢推進。浙江海虹家電有限公司在去年10月份召開的首屆中國(安徽合肥)國際家電博覽會得到一致好評。
四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進。按照“突出特色、分類指導、以點示范、整體推進”的工作思路，抓好高塘、永安、光明三個樣板區(qū)康居新村建設，現(xiàn)已啟動建設20戶入駐的永安一期康居新村。與此同時，著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，逐步形成“一村一品”特色農(nóng)業(yè)格局。實施五大工程，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進程。一是道路硬化，美化工程。狠抓鎮(zhèn)容村貌整潔，通過改水、改廁和村鎮(zhèn)規(guī)劃，集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村主干道的建設和管理力度不斷加大?；I集資金159萬元，完成了躍進渡改橋工程，完成了楓龍公路西側(cè)光明十字路口1.5公里澆油，對宣午公路進行了招投標，投資27萬元完成道路砂石找平基礎工程，同時對躍進、先鋒等村的道路進行拓寬和改造。此外，投資60多萬元，對光明集鎮(zhèn)建設進行了集中整治，安裝了排水道，規(guī)范了經(jīng)營攤點等，徹底改變了過去的臟、亂、差的面貌。二是人畜飲水工程。中志自來水廠在黃花村順利建設，使全鄉(xiāng)部分農(nóng)戶用上了純凈的自來水。三是生態(tài)沼氣工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，芭茅、張圩等村爭取到了國家沼氣項目修建資金。其中芭茅村已完成100余戶沼氣建設，順利通過上級政府的檢查驗收。四是農(nóng)民
生活
保障體系工程。先后開展了實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等項工作。將生活困難、需要救助的弱勢群體登記造冊，全面落實黨和國家的惠民政策。
五是社會事業(yè)全面進步?？萍纪茝V網(wǎng)絡逐步健全，教育資源得到合理整合，兩基工作進一步夯實，東塘、東風、新光三校合并工作已經(jīng)完成，新建了占地17畝，建筑面積1190平方米的三層明德教學樓;農(nóng)電管理進一步規(guī)范，完成了園區(qū)內(nèi)150多根桿線遷移，完成600萬元的農(nóng)電技改，配合做好了110kv橋頭輸變電白澤段工程建設;土地修編工作扎實推進，出臺了村莊布點規(guī)劃征求意見稿，疏清了農(nóng)用地置換點，500多畝的土地復墾項目已獲省批復，并得到市、區(qū)驗收，完成了村級土地權屬界限勘查確定工作，土地資源得到合理開發(fā)利用;完成了月形、白澤村村改居和15個村并村工作，民政優(yōu)撫工作扎實有效，完成國家地名數(shù)據(jù)建設。完成了敬老院房屋維修，積極籌建光明五保老人之家，已完成征地、規(guī)劃工作;結合“健康快車光明行”活動，25人得以康復治療;計劃生育工作扎實有效，“村為主”機制不斷完善，流動人口管理力度得到加強，投資20多萬元的320平方米的計劃生育服務所已達標建設，全鄉(xiāng)各村計生服務室也已全面建設達標，建立了計生協(xié)會示范基地，2007年人口自然增長率7.33‰，出生人口政策符合率94.39%，于10月15日成功突破了1起“兩非”案件;發(fā)放失地農(nóng)民保障金91人;精神文明建設和民主法制不斷加強，境內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進一步改善，積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“五五”普法全面啟動，法律“六進”活動深入開展。違法建設有效遏制，搶抓“雙百”城市建設的機遇，完成市、區(qū)重點工程征遷工作。
認真貫徹信訪條例，進一步加強信訪工作，成功接訪9起，認真落實包保責任制，切實把矛盾和問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生一起越級訪現(xiàn)象;
安全
生產(chǎn)警鐘長鳴，關停芭茅采石廠，取消了光明、新光、躍進渡口，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故;“平安白澤湖”創(chuàng)建力度日益加大，治安防范能力得到加強，妥善處置了3起非正常死亡事件;社區(qū)矯正工作扎實全面，全鄉(xiāng)社會政治秩序穩(wěn)定;完成民兵整組工作，民兵訓練榮獲佳績，武裝部規(guī)范化建設走在全市前列，國防教育深入開展;衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作全面完成;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作得到有效整治;圓滿完成了團委、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)換屆選舉工作，共青團、婦聯(lián)、工會等群眾團體、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、關心下一代等各項事業(yè)都有新的發(fā)展和進步。
六是黨的建設得到加強。加強鄉(xiāng)黨委自身建設，以提高鄉(xiāng)黨委執(zhí)政能力為重點，以促進領導班子核心作用發(fā)揮為關鍵，堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，黨政班子一班人始終保持心往一處想、勁往一處使的團結和諧、奮力拼搏的精神風貌。健全村級班子隊伍建設，完善了教育培訓機制，開展了建黨86周年紀念活動，表彰了7個先進黨組織和39名優(yōu)秀共產(chǎn)黨;開展4對“結對共進”活動，加強“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作，規(guī)范村兩委運行機制，嚴格村級事務管理制度，力抓選派工作，建立健全選派干部管理制度，使選派村建設成為常規(guī)工作先進村、組織建設亮點村;進一步夯實了“雙向承諾制”等五大載體建設。
同志們，2007年的發(fā)展，為我鄉(xiāng)“一年起好步，兩年翻一番，三年大跨越”劃上了圓滿的句話?；厥淄?，我們體會了工作的艱辛，也收獲著勝利的喜悅。我們始終把加快發(fā)展作為最鮮明的主題，堅持在探索中謀化發(fā)展思路，在謀化工作、凝聚發(fā)展合力上，找準用力方向，實施重點突破;堅持在開拓創(chuàng)新中提升發(fā)展內(nèi)涵，以創(chuàng)新的理念引領發(fā)展，以創(chuàng)新的舉措破解難題;堅持在苦干實干中打開工作局面，以精神的強勢鑄就發(fā)展的強勢。
過去一年取得的
成績
來之不易，這是全鄉(xiāng)上下凝心聚力、共同奮斗的結果，這為我們做好今年的工作，實現(xiàn)新的發(fā)展打下了堅實的基礎，在肯定成績的同時，我們也清楚地看到，在日趨激烈的“2+6”發(fā)展平臺中，經(jīng)濟總量不夠大，經(jīng)濟運行質(zhì)量不高，財政壓力較大，工業(yè)支撐不強，少數(shù)困難村局面仍未扭轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入有待提高等問題。為此，我們要以“不輕言成功、不輕言困難、不輕言辛勞”的精神強勢引領各項工作深入開展，逐步解決這些問題。
黨的十七大對全面建設小康社會作出了全面部署，中央經(jīng)濟工作會議指導方針已經(jīng)明確，2008年是深入貫徹黨的十七大精神，全面建設小康社會的關鍵之年。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅定不移地用十七大精神統(tǒng)一工作方向，統(tǒng)領全局，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照在全區(qū)多占份額、多做貢獻的總體要求，牢牢把握第一要務，準確把握當前白澤湖發(fā)展的階段性特點，圍繞“1234”工程，提高發(fā)展標桿，為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，加快追趕跨越、開創(chuàng)白澤湖崛起新局面。
二、突出重點，強化支撐，奮力實現(xiàn)一季度工作開門紅
“應天下之務，必審天下大勢”。一年一度的春節(jié)即將到來，為確保一季度我鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)開門紅，下面，我就當前的各項工作強調(diào)幾點，大家務必做到放假不放松，工作掛心中。
——瞄準總體標尺，準確把握今年工作導向
一是十七大報告中提出“重大項目布局要充分考慮支持中西部發(fā)展”這一蘊含的政策機遇，以及十七大釋放出的結構優(yōu)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策導向，另一方面，2007年6次加息，10次上調(diào)存款準備金率的政策，導致國家2008年貨幣政策實行從緊的調(diào)控政策，自此，實施三年多的“穩(wěn)”字當頭的貨幣政策正是“改弦擴張”。預示著國家以信貸為主要對象的金融宏調(diào)將再“加碼”，將進一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調(diào)控中的重要作用，嚴格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏。這就要求我們要認真
學習
十七大報告精髓，提高貫徹中央政策的能力和水平，二是區(qū)委、區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道今年工業(yè)總產(chǎn)值增幅30%，財政收入增幅40%，固定資產(chǎn)投資增長50%，我鄉(xiāng)完成遞增速度壓力巨大;三是區(qū)委、區(qū)政府確定了今后三年是新一輪“三年翻番”之年，確立了在宜城板塊“總量追趕、速度率先”工作總要求，并把今年定位為“項目建設突破年”，要求我們以此為主調(diào)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展“四個全面提升”。因此，全鄉(xiāng)上下要以更加昂揚的姿態(tài)，奮力追趕不停步，勇攀高峰爭上游，朝著新一輪三年翻番目標奮力前行，真抓實干。
——堅持從頭抓緊，努力實現(xiàn)今年良好開局
今年是全面落實黨的十七大精神的開局之年，也是我鄉(xiāng)實現(xiàn)新一輪三年翻番的首戰(zhàn)之年。各村(社區(qū))、各單位、機關各部門要抓緊做好今年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項準備工作，掌握新一年開局的主動權。經(jīng)濟工作始終是各項工作的基礎，從現(xiàn)在開始，要做到早安排、早動手，進一步完善發(fā)展思路，落實有力措施，加大推進力度，努力實現(xiàn)開門紅。一要確保工業(yè)經(jīng)濟開門紅。強勢抓工業(yè)，鼓勁促發(fā)展，扭住具體工作，抓好工作落實，推進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。當前，經(jīng)貿(mào)活動日趨活躍，市場銷售進入旺季，要引導企業(yè)拓市嘗搶訂單，擴大銷售，增加效益。完善激勵政策，扶持重點企業(yè)，充分發(fā)揮重點企業(yè)的支撐和帶動作用。強化協(xié)調(diào)服務，引導企業(yè)及時解決能源、原材料、資金等生產(chǎn)要素供應問題，確保企業(yè)多產(chǎn)多銷，推動工業(yè)經(jīng)濟高開高走。二要務求項目建設開門紅。加大策應宜秀區(qū)投資說明會工作力度，推動項目早落地、早開工、早實施。進一步提高項目幫辦服務水平，加大推進力度，確保在建項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。牢固樹立工業(yè)是主導項目，是一切的思想，全面實施“工業(yè)強鄉(xiāng)”，按照走一步、看兩步、想三步的思想，形成投產(chǎn)一批、建設一批、儲備一批、謀劃一批的滾動發(fā)展格局，在項目的數(shù)量和質(zhì)量上取得新的突破。一是抓在建項目快投資，切實做好項目建設的.跟蹤服務，嚴格項目建設程序，加快工作進度，保證項目建設質(zhì)量，使企業(yè)盡快投產(chǎn)達效。二是抓簽約項目的早開工，實行項目督辦制度，落實領導班子成員聯(lián)系項目責任制，對簽約的項目下壓責任，明確到人，確保工作快節(jié)奏、高效率，使簽約項目早日開工建設。三是抓老企業(yè)的挖潛改造，支持現(xiàn)有企業(yè)繼續(xù)引進技術，擴規(guī)模、上項目、增效益。三要力促招商引資開門紅。認真謀劃今年招商引資工作，有針對性排定今年招商計劃和重點跟蹤項目，按照“大小齊抓、各類并舉、拓寬視野、多路并進”的總體要求，突出產(chǎn)業(yè)招商、
專業(yè)
招商，實施“鳳還巢”工程，確保完成目標任務。黨委、政府將在臘月二十九日前，組織主要領導班子分頭慰問客商和知名人士，各村也要組織力量做好慰問和聯(lián)系工作，以此來達到以商招商，以情招商的目的。要抓住春節(jié)期間的有利時機，多接觸、多走訪大客商、大老板，主動推介，加強交流，挖掘線索，積極跟蹤。與時同時，要努力把新農(nóng)村建設不斷向前推進，圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收，突出抓好在田作物管理，水利興修、植樹造林、春耕備耕等工作。今年財政收入目標是814萬元，壓力非常大，區(qū)里撥付到鄉(xiāng)工資和公用經(jīng)費只有100多萬元，所以需要在坐的都要開源節(jié)流，廣泛聯(lián)系稅源，要大力組織財稅收入，確保稅收均衡入庫，確保今年各項經(jīng)濟工作都有一個良好開端。
——高度關注民生，妥善安排群眾生產(chǎn)生活
時值年關歲尾，各村(社區(qū))、各單位要充分認識到關心群眾生活問題的極端重要性，將其作為一項重大政治任務，作為農(nóng)村黨員干部主題教育活動聯(lián)系實踐的重要舉措，要強化責任意識，切實抓緊抓好。鄉(xiāng)對五保戶供養(yǎng)、低保戶待遇問題都作了安排，特別是拿出1.9萬元錢分發(fā)到各村，解決部分特困戶生活困難問題，各村要把此項資金切實用在刀刃上，同時鄉(xiāng)44名機關干部將在近期下村慰問58戶困難戶，要求每名機關干部慰問每戶不少于100元，各村要積極引導好。各村、企事業(yè)單位領導干部也要慷慨解囊，拿出一定資金，切實解決弱勢群體生產(chǎn)生活問題，讓我們大家親自體驗、切實感受一下弱勢群體困境，提高
心靈
境界，提升人格魅力;要堅持從人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，切實發(fā)展民生，改善民生，保障民生，維護民生。要做好扶貧濟困工作，組織開展各種形式的“送溫暖、獻
愛
心”活動，通過結對幫扶和走訪慰問等形式，切實為困難群眾排憂解難，把黨和政府的關懷和溫暖送到千家萬戶;要認真做好節(jié)日期間的雙擁工作，走訪慰問軍烈屬、傷殘軍人。要精心安排好節(jié)日期間群眾生活，配合開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，繁榮文化市場，豐富節(jié)日生活;要大力整頓和規(guī)范市場秩序，保持節(jié)日期間市場價格穩(wěn)定和食品安全，確保全鄉(xiāng)人民過一個歡樂祥和的節(jié)日。
——強化領導責任，積極促進社會和諧穩(wěn)定
年度交替之際，各種矛盾將會集中顯現(xiàn)。各村(社區(qū))、各單位務必強化責任意識，維護穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作。嚴格落實信訪工作責任制，積極主動地做好接訪處理工作。近期要對當前矛盾糾紛進行一次認真梳理，扎扎實實地解決一批突出矛盾，平息一批復雜糾紛。對當前一些信訪重點問題，要嚴格實行領導包案制和責任追究制，嚴控集體訪、越級訪和群體事件，堅決控制赴省進京上訪。要切實抓好安全生產(chǎn)工作。針對冬季安全生產(chǎn)工作特點，繼續(xù)深入開展“三再查”，進一步加大渡口、煙花爆竹、危險品等方面的隱患排查，確保不留死角和漏洞，堅決防止群死群傷的重特大安全事故。尤其要根據(jù)節(jié)日期間的特點，對煙花爆竹的儲運、人群聚集場所的消防、交通事故的防范等，周密部署，全面排查，做到責任到位、措施到位、整改到位。要加強社會治安綜合治理。加大社會治安防控力度，讓投資更安全，百姓更安寧，社會更安定。要堅持重心下移，工作前移，繼續(xù)加強對違法建筑的整治工作，嚴防違法建筑出現(xiàn)反彈。要早抓計劃生育工作，新的計生年度已開始，當前要抓住外出務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機，集中精力做好流動人口的計劃生育工作。各村、駐點干部要緊繃計生這根弦，集中開展宣傳教育，抓好常規(guī)結扎、上環(huán)、查孕對象的落實，抓緊落實孕環(huán)檢等常規(guī)性工作，加大工作力度，摸清返鄉(xiāng)人員底數(shù)，及時落實節(jié)育措施，主動聯(lián)系，主動出擊排查清理手術余量，主動做好流動人口信息管理臺帳。
——著眼發(fā)展全局，統(tǒng)籌抓好
其他
各項工作
年末歲底，各項工作頭緒多、任務重，越是這種時候，在座的各位越要頭腦清醒，統(tǒng)攬全局，突出重點，彈好“鋼琴”。要加強黨風廉政建設。各村(社區(qū))、各單位要切實增強廉潔自律意識。要圍繞學習宣傳貫徹十七大精神，認真組織農(nóng)村黨員春訓班。當前尤其要突出主題抓學習，聯(lián)系實際抓貫徹，注重實效抓結合，精心組織好、開展好“踐行科學發(fā)展觀、建設美好新家園”主題教育活動，不斷提高春訓質(zhì)量，增強基層組織的凝聚、戰(zhàn)斗力和號召力。各村(社區(qū))要抓好村組道路整修工作，給老百姓和回鄉(xiāng)人員留下一個好的印象，方便群眾出行。要加強節(jié)日期間用電安全，鄉(xiāng)供電部門要集中一定人力、物力，加大電力檢修力度，安排好人員值班巡查工作。各村、社區(qū)要高度重視降溫降雪天氣防范應對工作，努力維護交通運輸安全暢通，妥善做好災害救助和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作。各村(社區(qū))黨組織負責人要嚴格執(zhí)行首長負責制，積極做好防災避險準備，采取有力措施，確保全鄉(xiāng)正常的生產(chǎn)生活秩序。各支部要利用春節(jié)期間將黨員集中起來，認真開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動，統(tǒng)一思想認識，謀劃工作，同時做好流動黨員主動銜接工作;會后各單位要將春節(jié)值班表報鄉(xiāng)辦公室，各單位春節(jié)期間值班人員要到崗到位，手機保持24小時暢通，明確交接-班時間，落實帶班領導，鄉(xiāng)機關值班人員要督查各村、企事業(yè)單位值班情況，防止值班出現(xiàn)漏檔現(xiàn)象。
“云運勢而風起，龍應時而騰淵”。十七大精神對我們工作的能力和素質(zhì)提出了更高的要求，我們要以只爭朝夕、永不懈怠的熱情，以臥薪嘗膽、聞雞起舞的激情，以克難攻堅、趕超崛起的豪情，抓好年底各項工作的收尾和今年工作的謀劃啟動，為構建和諧白湖湖目標而努力奮斗。
最后，我同黨政班子一班人給大家拜個早年，祝大家身體健康、春節(jié)愉快、闔家
幸福
、萬事如意!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇六
2011年深圳海盛公司的年終總結會，在2012年1月9日在深圳舉行，“總結2011，展望2012”，新的一年的到來，華南lotionspa又展開新的篇章，“卓越華南，永爭第一”仍是我們今年的主題，圍繞著“銷售和團隊建設”的主體，實現(xiàn)所有華南人的提升和輝煌！
今年的年會，給大家?guī)硪粋€嶄新的形象和風格，意味著華南將在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，新的開始，新的理念，將帶來不同的豐碩收獲！
參加會議的全體人員代表合影：
張總，培訓總監(jiān)馮利萍，直營部經(jīng)理程妍的總結展望，及2012年的工作方向及計劃，2011年年終總結會。
財務主管賈艷敏，行政部主管趙瑤瑤，拓展部經(jīng)理馬艷的匯報及2012計劃。
加盟部經(jīng)理李丹，物流部經(jīng)理鄧嬋的回顧及展望計劃，加盟部主管美女主持人余麗，很有主持風范！
盤婉君，麥潔文，利慶嫦，姜麗君向大家匯報參加全國年會感想。
李亞君，孫麗娜，姚珊分享總結這兩天活動的情況。
李亞君“我要發(fā)財”的匯報總結，新的2012年公司的獎勵計劃，對于認真專注，敢于付出的人來說，一定會發(fā)財，2012年發(fā)大財！
組織策劃這次會議的會務組們合影，你們真的很棒！
充滿信心和喜悅---夢想隊。
永遠是明星的明星隊。
盤婉君連夜繪的圓珠筆畫，祝愿公司龍年，一飛沖天！
奪冠隊--終于奪得這兩天活動的冠軍，名副其實！
榮露和舒俊的gogo舞，青春活潑，節(jié)奏明快奔放！
夢想隊的歌舞表演--山路十八彎。
夢想隊再來一曲，敖輝主唱的“朋友”
大單隊的童話小品，“灰太狼和喜洋洋的美容訣竅”
灰太狼夫妻（姜麗君，唐鳳華主演）。
大單隊由利慶嫦領唱的“大?！?BR> 電子后臺系統(tǒng)的任永濤，口琴獨奏“遲來的愛”
主持人余麗，司儀姜麗君和馮英。
奪冠隊--活動冠軍頒獎合影。
活動最大單獎-付志霞。
會間小活動。
會議場景。
全體唱起“相親相愛一家親”，有緣才相聚，有心才珍惜！我們永遠是一家人。我們緊握著彼此的手，向著我們的共同目標，一起奮斗，一起走過！
會后的聚餐抽獎，我們快樂，我們緊張，我們。。。2012年更美好！我們的今天一定比昨天好，我們的明天一定要超越今天！
生產(chǎn)部年終總結會講話篇七
夏開舉。
1.講一下2011年的成績：“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”，在過去的一年里，在公司的正確領導下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中，2011年獲得了較快的發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，監(jiān)理水平不斷提高?，F(xiàn)場監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作，除個別項目外，資料整理較為及時，監(jiān)理工作得到順利推行，但部分監(jiān)理項目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2.講一下存在的問題。資料編制不主動，人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。
個大的改觀。4.祝大家新年愉快、身體健康！謝謝大家！
2012.元月15日。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇八
講三個問題：
一.集團公司及各駕校xx年經(jīng)營目標的完成情況：
二，xx集團公司年所做的主要工作；
年的經(jīng)營目標和工作措施。
一.先說xx年的經(jīng)營目標完成情況:1總招生：x人（分校或外掛：x人）;2.總培訓畢業(yè)人數(shù)：x人（包括部分外掛畢業(yè)人數(shù)）3,總收入超x萬元,;4.總支出和贏利情況由于今天還拿不出決算報表，暫時無法公布數(shù)椐。
分駕校來看，招生和培訓數(shù)椐如下：
科一合格x人。
（包括大車），科二合格：x人。
（包括大車），科三合格（畢業(yè)人數(shù)）1505人（包括大車）。
2.簡陽市浩天駕校：截止12月16日，已突破x人，提前完成集團公司下達的超目標任務。預計到本月底將達到x人，外掛招生x人，營業(yè)總收入超1千5百萬，培訓合格率整體保持平穩(wěn)?？颇慷≤嚭细駒人，合格率x；大車合格x人，合格率x；總計合格人數(shù)x人，平均合格率x?？颇咳≤嚠厴I(yè)x人，合格率x；大車畢業(yè)x人，合格率x；總計畢業(yè)人數(shù)x人，平均合格率x。
3.云南浩天駕校：全年共招收學員x人，上繳稅費x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元，全年未出現(xiàn)特大安全事故?？颇恳缓细衤蕏人），科目二合格率x（x人），科目三培訓合格率x。
4.四川浩天駕校：全年招生x余人，估計到12月底將達x人，其中總校招生x人，各分校及外掛招生x余人，總校畢業(yè)人數(shù)x人?？颇亢细衤蕏，科目二合格率x，科目三合格率x，共計畢業(yè)x人。
駕校xx年11月底才開業(yè)運作，故未納入統(tǒng)計。
二，xx集團公司年所做的主要工作:。
由于集團公司八月底才召開股東大會，通過集團公司運作的相關法律與制度文件，所以，集團公司層面的工作只有四個月時間。做的主要工作有：
全面制定集團公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范，提出切合浩天實際的發(fā)展理念，這是集團公司的長遠發(fā)展目標與發(fā)展旗幟；為集團公司規(guī)范運作提供了規(guī)劃和制度保障。
標;這是經(jīng)營管理的核心和工作抓手；穾出了五大指標（招生，培訓，收入，支出，贏利）。
3,全面強化經(jīng)營管理,把戰(zhàn)術問題轉(zhuǎn)化為方法問題，即經(jīng)營措施,業(yè)務流程和標準,讓員工知道為何干，如何干，努力干；管理人員知道如何管人管錢管管資源，并在執(zhí)行力上下功夫。
4.全面抓學習培訓，提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平；
xx年各駕校存在的問題主要是：1.有的駕校員工隊伍的敬業(yè)精神普遍不強，除部分教練較強外，業(yè)務人員較弱；2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng)新動能嚴重不足，有的還經(jīng)常不在狀態(tài)；3.制度的貫徹落實還缺乏強有力的檢查，督促與督辦；4.有的駕校安全工作事故高發(fā)，等等，這些問題必須在今年加以解決。
三，現(xiàn)在講笫三個問題：xx年的經(jīng)營目標和工作措施。經(jīng)營目標經(jīng)總經(jīng)理辦公會按董事長的要求已下達給各校，一會兒還要簽目標責任書；績效考核方案也經(jīng)xx年12月24日董事會通過，也下發(fā)給大家了。我這里側(cè)重講講狠抓落實的三大措施：
首先,要站高點,看遠點,從近日中央經(jīng)濟工作會議精神上去透視.從宏觀市場看，xx年的市場形勢是八個字：緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化，經(jīng)濟結構在優(yōu)化，創(chuàng)新的支撐作用、消費的拉動作用等都在進一步增強，就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加，居民收入基本上同經(jīng)濟增長保持同步，脫貧攻堅取得明顯成效，生態(tài)環(huán)境也有所好轉(zhuǎn).可以預測,明年的宏觀經(jīng)濟會繼續(xù)向好,市場也會向好.其次,就駕培市場而言,我認為仍總體向好,但仍處在動蕩分化中.一方面是xx年管理政策放開后的亂象叢生,另一方面是政府計時培訓,規(guī)范管理市場的措施還沒有落地生根.因此,xx年還會延續(xù)這種狀況,各駕培企業(yè)仍會生活中亂象之中.根據(jù)上述判斷.我們提出明年浩天集團的發(fā)展基調(diào)仍然是穾出八個字:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進”，這也是xx年的的工作總基調(diào).一是明確“穩(wěn)”的內(nèi)容是：a,心態(tài)要穩(wěn).面對市場亂象,團隊要保持戰(zhàn)略定力，堅持問題導向、底線思維，同時要發(fā)揚釘釘子的精神，一步一個腳印向前邁進。b,目標要穩(wěn).目標本身就來自市場判斷和各駕校實際,一經(jīng)下達,就要穩(wěn)定.c.員工隊伍要穩(wěn)，主要指管理人員和教練員.d,管理制度要強化,經(jīng)營環(huán)境要穩(wěn).歸納起來說,穩(wěn)的實質(zhì)內(nèi)容就是堅守住各駕校的兩條經(jīng)營管理底線,即目標任務必須完成,;安全工作決不出大事.二是明確“進”的內(nèi)容是:。
b全員目標與績效考核要“進”.用思想政治工作調(diào)動人的積極性,這是我們黨的好傳統(tǒng),但好要輔之以物質(zhì)激勵手段.不然,敬業(yè)和執(zhí)行力的強度與力度是不可持續(xù)的.集團公司出臺的目標績效激勵辦法,必須得到進一步落實,保障目標任務的圓滿完成.c,團隊建設要“進”.團隊不建設好,就是團伙,就是烏合之眾.要嚴格按照浩天集團打造一流經(jīng)營管理團隊實施方案進行打造.d,資源整合上要“進”.a,做好業(yè)務拓展.如浩月職業(yè)技術學校的新業(yè)務開展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務拓展;c古藺生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā);d集團閑置土地開發(fā);e駕培業(yè)務鏈延伸,;f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩(wěn)中求進的.笫二大措施是卓有成效地推進全員目標管理與績效考核.等會要簽責任書,總體要求是嚴格按責任書的要求做好各項工作.但從執(zhí)行的流程上，我想強調(diào)以下幾點:（由于昨日講課已講，這里再重申一下）。
其一，鎖定目標。鎖定二字要弄懂，首先，鎖定就是木板定釘子，定了就不可輕易更改。其次，科學合理的分解相關的目標績效指標。依照各駕校員工各自的“崗位職責”進行分解。招生與培訓目標主要下達給教練員和招生業(yè)務員（教練員是重點）；收入目標，支出目標，贏利目標要下達給管理團隊的高管人員及相關部門。
一個優(yōu)秀的管理團隊要完成目標，就必須制定方案和流程，標準，讓員工跟著學，跟著干。
其三，狠抓培訓。用將之道，教化為先。各駕校要分管理人員，教練員，業(yè)務員三大類講課。主要解決立場，方法和執(zhí)行力問題。一流方案，三流執(zhí)行，結果只能是三流；三流方案，一流執(zhí)行，結果至少是二流；全員績效對教練崗位來說，就是計件工資制，一定要宣導執(zhí)行的背景，給公司和個人帶來的好處；用管理人員就是要用有意愿度的人，不然，他再有能力，缺乏主動性，事是干不好的。
其四，堅決執(zhí)行。執(zhí)行沒有對與錯，只有干與不干。
其五，督查督辦。集團公司行政部，紀檢部和各駕校辦公室，紀檢室要形成督查網(wǎng)絡，并以各校校長為笫一責任人，認真抓好各項目標任務的督查督辦工作。
須知：對人的信任是情感因素，應用人不疑；而監(jiān)督是制度因素（安排），制度管人的原則是用人必疑；所以對任何人和事要檢查督辦。
對所有團隊人員言，都要善于營造全員參與目標管理與績效考核的濃厚氛圍。全員參與是搞好目標管理與績效考核體系建設工作的基礎，良好氛圍是保證目標管理與績效考核整體效果和外延效果不可或缺的因素。各駕校在分解目標管理與績效考核方案和實施細則后，要做好宣傳工作，因為目標管理與績效考核工作直接涉及每位職工的切身利益。與其他體系相比，此項工作的推動更需要執(zhí)行力的保證。如果團隊成員不能深入基層，只做表面，就會形同虛設，浪費人力、財力、物力。因此，要做好目標管理與績效考核的宣傳工作，使全體職工能夠全面掌握工作目標，理解績效考核內(nèi)容，感受到企業(yè)對績效考核工作的重視程度，從而在整個績效考核工作過程中予以認同和支持。
笫三大措施是強化xx年的工作抓手和重點工作排序,分輕重緩急推進全面工作.駕校工作千頭萬緒,如何抓重點,牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領導藝術.作為集團老總,我過去長期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項目和土地開發(fā);現(xiàn)在搞企業(yè),服務型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來想去,我認為明年集團公司穩(wěn)中求進的抓手有三:一是全員目標管理與績效考核;二是浩天品牌戰(zhàn)略打造;三是綜合業(yè)務開拓.而各駕校校長的抓手則是:招生培訓和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計劃.這樣,才能抓住目標績效管理的“牛鼻子”,追求各團隊的高績效,形成人心所向的價值觀，引導團隊成員自動自發(fā)的工作.同時,抓手清晰，也給團隊成員“現(xiàn)在與未來”的準確定位.關于工作排序，任何時候，招生工作都是駕校工作的重中之重。各位中高管人員要學會用業(yè)績來證明自已在企業(yè)存在的價值。做人是要講尊嚴的。對官員來說，尊嚴來自權威;對老板來說,尊嚴來自財富;對企業(yè)員工特別是管理人員來說，尊嚴來自你的工作業(yè)績。雖然業(yè)績不能說明一切，但你在企業(yè)的存在價值卻要用業(yè)績來證明。失去業(yè)績的支撐，你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的，這與人緣關系無關。對此，大家都要有自知之名，包括我自已。因此，希望全體員工，全體管理者團結一心，擰成一股繩，一門心思做好招生培訓工作，在業(yè)績上爭創(chuàng)一流。
就講這些，謝謝大家。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇九
在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當我們國人還沉浸在“兩個奧運，同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6s”總結暨頒獎大會。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運動中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“6s”才得如火如荼，生機盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“6s”運動充滿了信心！
9月份參加“6s”考評的有20個單位，以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評中榮獲“團體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長羅潤生；成型一車間c線榮獲線（組）第二名，線長龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長鄭權。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名”“線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評分數(shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌聲獻給他們，謝謝他們對“6s”運動的大力支持。
在9月份，公司進入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對“6s”運動產(chǎn)生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線（組）、車間，不要氣餒，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時的落后消磨了你們的銳氣，在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的！
借這個機會，我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講：“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項長期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動，它既能服務于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點，各位已體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破。
為了最終能實現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，以維護人身與財產(chǎn)安全，實現(xiàn)一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。千萬不要因小失大，對操作人員的操作技能進行訓練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，我們需要秉持三個觀念：（1）只有在整齊、干凈的工作場所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品；（2）6s是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）6s是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，我們的“6s”活動就能順利開展，就能堅持下來。
謝謝大家！
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十
尊敬的各位領導、各位同仁，大家晚上好！
首先，我代表邁科國際大廈物業(yè)管理處，對各位的到來表示熱烈的歡迎！
同時，在過去的一年里，對支持和幫助我們的各位領導致以親切的問候和誠摯的感謝！
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機會，我們總結過去，表彰先進；統(tǒng)一思想，展望未來。
2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們在集團領導統(tǒng)一安排和部署下，對組織架構重新調(diào)整；經(jīng)過一年的運行，調(diào)整后的崗位配置更加合理和高效，對客服務更加便捷和快速，人力成本也有所降低。同時，在大廈硬件方面，加大投入力度，改造和完善大廈設施，突顯出運行效果，為大家營造一個舒適、安全的辦公環(huán)境。
新的一年即將開始，我希望借此機會，能夠和各位領導進行良好的溝通與交流，繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平！管理處全體員工也將團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為邁科物業(yè)的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最后，祝各位領導、各位同仁新年快樂！萬事如意！蛇年大吉大利！
讓我們大家共同舉杯，為了大家的健康、為了我們的友誼，干杯！
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十一
同志們：
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開20xx年度市直教育單位總結表彰大會，主要是回顧總結過去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會和局長辦公會研究的意見，講三個方面的問題。
一、去年工作的基本估價。
剛剛過去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風大轉(zhuǎn)變的一年，也是市直教育取得明顯進步、各項工作再上新臺階的豐收之年。一年來，市直教育系統(tǒng)團結奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各個方面取得了新的進步和新的成績，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一是狠抓“三嚴三實”，教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，在高標準完成各項規(guī)定動作的基礎上，從教育系統(tǒng)實際出發(fā)，聚焦當前熱點問題，重點對學校食堂、財務管理、教育收費認真自查自糾，對師德師風、公務接待、招生行為等方面進行從嚴規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風與行風。市直學校教育亂收費現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費較去年同期下降15%以上，學校食堂經(jīng)營基本實現(xiàn)“零利潤”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學?！瓣柟庹猩狈矫?，從去年開始，我們實行更為嚴格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正，也帶動了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國家控制標準。同時，各單位還大力開展行政進課堂、教師大家訪活動，推進教育陽光服務站點建設，完善民主監(jiān)督、依法治校等機制，推動了作風建設的常態(tài)化和長效化，受到了社會各界和學校師生的一致好評。
二是教育攻堅再傳捷報，學校建設扎實推進。市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進教育攻堅，辦學條件得到進一步改善，辦學水平全面提升。市直學校共投入資金近1.5億元，實施各類項目20個。其中市二中教學樓、市六中初中部教學樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學校教育信息化和標準實驗室建設加快推進，現(xiàn)代教育技術水平進入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動;繼北大常德附屬學校之后，常德雅禮實驗學校正在抓緊申報立項。與此同時，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進展。湖南幼專整體搬入新校區(qū)，無論招生規(guī)模還是辦學水平均處在全國同類學校前列。常德電大學歷教育招生規(guī)模進入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評為“優(yōu)秀分?！?。汽車機電學校實現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設雙突破，去年招生突破600人，一舉結束了長期以來辦學規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務和車身修復2個專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實加強內(nèi)部管理，不斷改善辦學條件，整體辦學水平得到進一步提高。市一幼加快推進公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標桿，深受社會群眾的好評。市中心特校較好地發(fā)揮了對全市特殊教育的引領指導作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂土，得到了家長和社會的一致好評。
三是文化建設深入推進，辦學特色更加鮮明。市直各學校以建設“創(chuàng)新校園”為主題，重點圍繞辦學體制、管理機制、教學改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進文化建設由淺入深、由外而內(nèi)，市直學校文化建設迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學校文化建設經(jīng)驗被湖南日報、湖南教育雜志再次大幅報道。辦學體制改革創(chuàng)新方面，芷蘭實驗學校集團化改革邁出實質(zhì)性步伐，新創(chuàng)的芷蘭嘉樹學校去年秋季正式招生，促進了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴張與輻射。德育創(chuàng)新方面，社會主義核心價值觀進校園在市直學校全面推開，市四中、外國語學校的做法，理念先進，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場和經(jīng)驗。市七中的三三制特色德育模式受到上級部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強化，市一中被評為全省中小學心理健康教育特色校，外國語學校、市四中、市十三中被評為全省心理健康教育先進單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學校大力推進精細化、人文化和民主化管理，極大地調(diào)動了全體教師的工作熱情，成為市直學校管理的先進典型。教育教學創(chuàng)新方面，市直學校圍繞高考改革的新要求，積極推進課堂教學改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評為全省基礎教育改革樣板校。市二中、芷蘭實驗學校的“走班制”教學模式，為應對高考改革積累了有益經(jīng)驗，芷蘭學校高中年級三分之一以上的班級實現(xiàn)走班教學。市七中藝體“走班制”教學和藝體大課堂教育學改革得到專家和師生的高度認可。湖南幼專附小堅持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中受到教育部表彰?？哲娗嗌倌旰娇諏W校成功落戶市一中，全國僅有16所。去年，市直學校參加各類賽事活動表現(xiàn)出色，共有142人次獲國家級獎勵、435人次獲省級獎勵。
四是質(zhì)量建設不斷強化，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。各市直學校把質(zhì)量作為學校的生命線，始終堅持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向，持之以恒地推進質(zhì)量建設，為市直教育爭先進位打下了堅實基礎;始終堅持把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關鍵點，教學科研有效拓展，教學視導對接及時;始終堅持科學的質(zhì)量評價體系，初步建立了“從入口看出口、從起點看變化”的“增量”評價機制，極大地激發(fā)了學校和教師“育尖子、抓后進、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性，市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績繼續(xù)位居全市前列，市一中、芷蘭、外國語學校在同類學校辦學水平評估中名列前茅，市一中二本上線率達88.37%，位居全市第二;芷蘭實驗學校一本上線率63.65%，位居全市第一，全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學考成績大幅提升，外國語學校學考合格率達100%，市三中學考合格率達82.78%，比上年提升17個百分點，受到全市通報表彰。中考成績繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實驗學校、外國語學校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績躍位提質(zhì)，一舉奪得全省第二。汽車機電學校10名選手獲得5個一等獎，2個二等獎，并有5個項目6位選手代表湖南省參加全國職業(yè)技能大賽。當前，市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢互補、良性競爭的可喜態(tài)勢。
五是責任意識顯著增強，教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統(tǒng)牢固樹立守土有責、守土盡責的安全責任意識，以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進一步健全領導帶隊檢查學校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責任追究體系。組織召開了“平安校園”建設現(xiàn)場會、校車監(jiān)管平臺建設推進會和城區(qū)學校消防安全培訓會，市直各學校統(tǒng)一購買校方責任險，聘請專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點550個，極大地提升了學校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應急演練，健全安全預警機制和應急預案，及時有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實驗學校榮獲“湖南省防震減災科普教育示范學?！保幸恢袠s獲全省“平安校園”建設優(yōu)秀成果二等獎;汽車機電學校、市二中被評為“市級安全文明校園”。
以上這些成績的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結果。在此，我代表市教育局黨委對大家過去一年來的辛勤勞動和無私奉獻致以崇高的敬意!對大家理解、支持市教育局的工作表示真誠的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎教育學校高度重視質(zhì)量建設，但部分學校與一些區(qū)縣市同類學校相比，還有一些差距。特別市直學校之間的發(fā)展水平差距很大，影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個別單位對于上級教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個別學校不嚴格執(zhí)行市教育局下達的招生計劃，對市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學校還存在私自辦班、成建制補課，擅自變更招投標計劃、突破工程建設預算等現(xiàn)象。三是對干部教師的教育和管理有待進一步加強，有個別單位的班子和二層骨干在作風上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。四是個別單位班子進取心減退，樂于當“維持會長”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個別校長的“托詞”和理由。所有這些問題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。
二、今年工作的基本思路。
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是教育三年攻堅的收官之年。在前不久召開的市委經(jīng)濟工作會議上，王群書記強調(diào)，各級各部門要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅持一張“藍圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強力推進“五個常德”建設，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎和發(fā)展態(tài)勢很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點，我們一定要確立新目標、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績，才能不負組織和人民的重托。未來五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭取再上一個新的臺階。對市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進一步加大教育投入、全市推進教育攻堅的重要機遇，立足新起點，把握新形勢，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會下發(fā)工作要點，召開全市教育工作會進行部署，這里我就市直教育強調(diào)幾項重點工作。
一是教育攻堅要圓滿收官。教育攻堅是一項系統(tǒng)工程，三年教育攻堅是市委、市政府提出的階段性目標任務。今年，市本級攻堅任務很重，需要我們?nèi)σ愿?，抓緊抓實。學?；窘ㄔO方面，市二中學生公寓、市三中體藝館、市七中學生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭年內(nèi)動工建設。市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學整體搬遷;加快推進市一中提質(zhì)改造工程，年內(nèi)啟動高中教學樓建設;確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內(nèi)啟動建設。信息化建設方面，啟動新一輪市直學校教育信息化升級改造，所有學校實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級配備多媒體教學設備，全體在職教師建立個人網(wǎng)絡學習空間。以上這些任務都很艱巨，相關單位要抓好任務分解與責任落實，爭取早啟動，早動工;市攻堅辦要及時公布推進情況和督查結果，納入單位年度考核重點指標，對完成不力的，要通報批評并啟動追責程序，確保圓滿完成教育三年攻堅總?cè)蝿铡?BR> 二是教育改革要大膽突破。市直學校要全面貫徹落實《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭當全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進市城區(qū)教育集團化、聯(lián)盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團發(fā)展規(guī)劃，切實解決芷蘭嘉樹學校發(fā)展中的困難和問題，努力擴大芷蘭教育集團規(guī)模;啟動市一中托管柳葉湖學校，近期要簽訂好合作辦學協(xié)議，配備好學校班子，做好前期各項準備工作，確保今年秋季開學前實現(xiàn)全面托管。要加快推進義務教育學校校長教師輪崗交流。認真落實《湖南省關于推進義務教育校長教師交流輪崗工作的意見》，促進市直學校校長教師合理流動，確保交流面達到10%以上。要擴大教育開放合作。全面深化韓國啟明大學來常合作辦學成果，盡快啟動教師交流培訓、互派留學生及共同培養(yǎng)等項目;加快北大常德附屬學校、常德雅禮實驗學校建設進度，確保年內(nèi)動工建設。
三是學校文化要扎實推進。通過前一輪6年的文化建設，我市學校文化已成為示范全省、影響全國的知名教育品牌。下一階段，我們要把學校文化建設作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進“雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設。今年，市教育局將重點實施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程，在全面推進的基礎上，組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評選等活動。各學校要認真謀劃好下一個時期的詳細規(guī)劃，把文化建設列入學校工作的重點項目、重要內(nèi)容，在精力、資金上給予重點保障和適當傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項目、精品學校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學校，不斷增強我市學校文化的知名度和美譽度。要繼續(xù)推進核心價值觀進校園的工作，把核心價值觀教育與文化建設、課堂教學、社團活動緊密結合，開展豐富多彩的教育活動，從而達到入眼、入腦、入心的效果。
四是教育質(zhì)量要不斷提高。20xx年是全面實施高考改革前的最后一年，也是我省高考實施全國卷的第一年。各學校務必要未雨綢繆、提前應對。要抓緊對接高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導作用，改進教學方式，提高教學效率。要像芷蘭、外國語等學校一樣，聘請高考命題專家對教師開展專題輔導，準確把握高考命題方向，大力開展“精準教學”。要深入推進課程改革，積極探索高中學校走班制和分層教學模式，開設多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學生的學習需要。要夯實質(zhì)量基礎，牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識，下移工作重心，把初中教學作為質(zhì)量提升的關鍵，改革完善中考辦法，探索實施中考語數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質(zhì)量，為市直教育質(zhì)量進位提質(zhì)奠定堅實基礎。
五是教育規(guī)劃要高效實施。目前，全市“十三五”教育專項規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項目和重點任務都已明確，下一個五年教育發(fā)展的“藍圖”已經(jīng)繪就。下一步，關鍵是要抓好落實，確保“藍圖”變?yōu)楝F(xiàn)實。各市直學校要按照教育規(guī)劃的要求，結合實際科學制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點圍繞深化教育綜合改革、學校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進措施。要切實抓好規(guī)劃任務的分解落實。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點項目很多，學校改擴建和新建項目就達11個，總投資近20個億。其中一些項目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅，還有一些項目正在謀劃推進之中。各相關學校要抓緊量化每個工程項目，分年度設定好具體的工作指標，明確工作任務，確定責任主體，確保規(guī)劃的各項任務落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研，緊密對接國家當前出臺的宏觀政策和投資方向，搶抓國家加大教育投入的機遇，把握節(jié)點、巧借東風，力爭更多的投資項目和專項資金投入常德。
三、當前工作的幾點要求。
市直教育是全市教育工作的風向標和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒有資格去指導全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來，說話的聲音也響不起來。我來市教育局的時間雖然不長，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)高、能力強，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團隊。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚市直教育系統(tǒng)的好作風、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點要求，和大家一起共勉。
1.要有建設教育高地的崇高使命感。當前，市直教育具有四個方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)?？矗兄苯逃呀?jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學校的區(qū)位優(yōu)勢看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關注度較高的區(qū)域;從市直學校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財力支持、職稱評定和各種評優(yōu)評先中具有得天獨厚的優(yōu)勢。當前，市委、市政府和廣大人民群眾對市直教育的關注度有增無減，要求市直教育進一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領導，對市直教育的關心和支持力度可以說是空前的，從教育規(guī)劃到實施教育攻堅、從資金投入到出臺支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動。在肯定近年來市直教育取得成績的同時，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運行質(zhì)態(tài)，都有很大的提升空間。我們在座的市直學校的各位同志，一定要有勇于當頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識膽魄和只爭朝夕、時不我待的歷史緊迫感，力爭通過2-3年的艱苦努力，使每一所市直學校都成為全市一流的學校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
2.要有實現(xiàn)工作目標的強烈責任意識。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標實現(xiàn)做起。我希望大家樹立強烈的目標意識，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項年度目標任務。會議之后，各學校要將目標任務分解落實到分管校長、職能科室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責，局領導和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來，對市直教育高看一等、厚愛一層，對各個單位的工作多支持、多解決一些實際困難，共同促進市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學校要把基礎教育、民辦教育作為工作的重點，全力提升基礎教育質(zhì)量，促進民辦教育規(guī)范發(fā)展。對民辦教育，要嚴格落實好各項政策，加大資金、項目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對待，支持民辦教育做大做強，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
3.要打造一支一流的干部團隊。政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學校的校長，在這里，我還提幾點要求：一是校長既要能干事，也要能謀事。作為一名校長，既要做一些必要的事務性工作，但更要從事務性的工作中解脫出來，加強學習，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權力、分配權力，調(diào)動全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長既要心動、也要行動。做一名優(yōu)秀的校長，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實干精神和抓落實的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實際行動，實實在在地來推動一個學校的發(fā)展。三是校長既要當業(yè)務專家，也要當管理能手。有校長不僅要會教書、懂教學，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運作，解決發(fā)展難題。四是校長既要淡泊名利，也要勇于擔當。各位校長要在堅持法紀底線的前提下勇于擔當，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來，真正擔負起一名校長的責任。學校的興衰榮辱也絕不是校長一個人的事情。在座的學校班子成員要增強集體觀念、協(xié)作意識和團隊精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺，同心同德，同舟共濟。我想，市直教育有了這樣一支干部團隊，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績，辦出一流的教育。
最后，我還強調(diào)兩項重點工作：一是要抓好學校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實擔負起抓安全的第一責任。要牢固樹立“寧可信其有，不可信其無”“不怕一萬，只怕萬一”的安全意識，切實抓好各項安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”，大家一定要對法紀法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴格執(zhí)行好中央八項、省委九項、市委十項規(guī)定，確保自身安全，維護好教育的良好形象。
春節(jié)將至，借此機會，我謹代表市教育局和我本人，向大家拜個早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十二
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠方來，不亦樂乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎，兩公司全年實現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結構，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進的手段。
加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼?，酩餾頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應商朋友相互配合，攜手共進！
控制是保證穩(wěn)定前進的手段。“起的快死得更快”，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務和維護，為經(jīng)銷商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！
完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓。“打鐵尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著更高更為遠大的目標前進！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十三
年終總結會上首先要對工作情況進行概述，然后總結從過去工作中得到的經(jīng)驗教訓，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結會議講話材料，僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。
工作總結。
20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應收款回收率達98。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運作機制。
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高。
沒有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內(nèi)容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術、有經(jīng)驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了。
實習計劃。
安排了專人負責、專人指導從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
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生產(chǎn)部年終總結會講話篇十四
各位村民代表、黨員同志：
大家下午好！首先感謝大家在年關之際抽出寶貴的時間來這里開會，其次感謝大家過去一年對村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項工作取得較好發(fā)展，下面我作簡要總結，請大家批評指正。
一、基礎設施方面
2015年完成的項目有：完成下陽至閣上路燈安裝；完成古溪、寺口自然村水利設施建設200多米；搭建水毀煙苗育苗圃10多個；修建煙基水渠1000多米；修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進行項目有：下陽、溪北凈水池工程（建設中）；古溪自來水飲水工程（建設中）；下屯至下陽防洪堤建設；古溪至江便機耕路1.3公里。過去一年我們村下大力氣完善基礎設施，取得的成績是有目共睹的。
二、民生方面
2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關系民生的工作都已經(jīng)結束。其中低保29戶61人，五保5人，新農(nóng)保參保率達到70%，合作醫(yī)療參合率達到98%。
三、綜治工作
2015年綜治工作取得較好成績，獲得福建省人民調(diào)解先進集體和南平市法治示范村兩項榮譽。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領導的肯定。
四、計生工作
去年的計生，我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二，2012年以前我們村連續(xù)獲得計生先進村榮譽，如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績就不一一匯報。
下面就2015年的工作向各位做一下匯報：
一、剛泰項目即將進駐上梅鄉(xiāng)
前幾天剛召集幾個村的小組長來開會，討論剛泰項目。剛泰項目是一個休閑旅游的好項目，涉及到寺口、古溪、下陽、溪北等地。伴隨著這個項目，205省道也會開工，不出十年上梅會變成第二個三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見識、有威望的人，大家一定要看遠一點。說白了，現(xiàn)在你抱著幾畝地種田，除去肥料、農(nóng)藥根本沒什么收入，而且很多年輕人都不種地出去打工，沒有在身邊，過年才回來次把。所謂生兒養(yǎng)老，不就是讓孩子在身邊嗎？這個項目如果建成，就業(yè)機會肯定很多，自己隨便弄個農(nóng)家樂什么的，收入都不錯，你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項目的征地等工作還要大家多多支持。
二、土地流轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)致富的，所以請大家多多支持。
三、計生工作
現(xiàn)在計生是一票否決制，計生不好了，其他優(yōu)惠的東西就不會給村里，那樣我們村就沒有資金為各個小組辦事情。其實生男生女都一樣，女孩子比男孩子還孝順。一個教育得好的孩子比幾個調(diào)皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關鍵不在數(shù)量在質(zhì)量，關于計生請大家多提寶貴意見，多多支持。
四、幾點期望
首先大家眼光要放遠，要堅信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會發(fā)展得很好，我們下陽是政府所在地，幾個大村之一，上梅鄉(xiāng)發(fā)展，下陽肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展；其次要多關心村里的事，村民代表是村民選出來的，就要為村民服務，有什么建議、意見要及時跟村里匯報。黨員同志思想覺悟應該更高，要多為村里的事情出謀劃策，在外面看到什么好的做法要拿到村里來分享。如果不是開會，大家一年都碰不到一次，所以要加強交流，要團結，提高凝聚力。
最后祝大家馬年行好運，賺大錢，給大家提前拜個年，謝謝大家！
同志們：
鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議，主要目的是貫徹落實市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神，回顧總結2015年工作，簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標責任書，發(fā)放2015年村組干部年終工資，安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當前工作。剛才，郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢，肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點意見。
一、充分肯定2015年工作成績，進一步增強做好2011年工作的信心。
白；災民生產(chǎn)生活秩序井然，水毀基礎設施得到全面恢復。在縣上9大項指標考核中，各項指標均達到年初既定目標，得到了縣考核組的充分肯定和認可。這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！
一年來，我們雖然取得了一些成績，但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小，農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足；二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約，重點項目建設推進難度加大；三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，和諧楊地建設任務艱巨；四是干部群眾思想解放不夠，干部作風需要進一步改進。對于這些問題，我們要高度重視，認真對待，切實增強做好今年工作的信心，采取更加有力的措施切實加以解決，力爭在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
二、準確把握春節(jié)期間工作重點，全力抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解，切實解決信訪突出問題，努力實現(xiàn)“一控四降”目標。二要扎實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動，全面加強社會治安綜合治理，切實解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改，全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度，當前是群眾出行的高峰期，嚴禁農(nóng)用車載人，同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。五要切實加強森林防火工作，村組干部要切實落實責任，嚴禁墾地燒荒，加強對“五類人群”的監(jiān)管措施，特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災的經(jīng)驗教訓的，雖然近期氣溫將逐漸回升，但各村千萬不能有麻痹松懈思想，嚴防重特大森林火災發(fā)生。
同時，為了讓困難受災群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖、獻愛心”慰問活動，把黨和政府的深切關懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強調(diào)四點：
充分認識搞好災民建房和救災款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性，以對災民高度負責的精神，在規(guī)定時間內(nèi)全面完成災民建房、救災款物發(fā)放及災民生活安排任務。
（二）明確政策，加快資金兌付。災民生活救助及建房補助，要嚴格按照標準執(zhí)行，嚴禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要，確保每個災民基本生活有保障，能夠過上一個幸福的春節(jié)。災民建房任務數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認的倒損房屋戶數(shù)為準，絕不準擅自增減戶數(shù)。只要災民根基基礎處理到位，一經(jīng)確認就會通過“一折通”的方式，立即將重建補助資金一次性發(fā)放到重建戶手中，同時各村要求負責填寫明白卡、救助卡，并張榜公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。
（三）再添措施，加快建房進度。各村要通過落實宅基地、加強質(zhì)量監(jiān)督等具體措施，加快推動災民建房步伐。各包片領導和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度，著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設計及技術力量等方面的問題，扎實推進災民建房工作。
（四）強化監(jiān)管，確?？钗锇踩Ｏ嚓P部門和各村要嚴格按照救災款物管理使用相關政策規(guī)定，堅持救災款轉(zhuǎn)賬專戶管理，做到救災款的發(fā)放手續(xù)完備，對象準確，賬目清楚，賬款相符，同時向倒房重建對象發(fā)放災民建房白卡，使建房對象的確認、建設進度和資金兌付公開透明。年后，鎮(zhèn)紀委、財政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組，逐村對救災款物對付情況進行跟蹤監(jiān)察審計，一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，將依法依紀進行嚴肅處理，絕不姑息遷就。
三、搶抓“十二五”新機遇，扎實做好當前的各項工作 2011年是“十二五”開局之年，也是全面建設小康社會的關鍵時期，更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達到500畝，小村達到300畝，全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園，打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設任務。三要抓好藥材基地建設。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標準化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設，每村標準化建設面積達到1000畝。四要抓好基礎設施建，全面做好“四改三建”工作，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節(jié)的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”，為完成年度人口計劃奠定基礎。六要抓好勞務輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓，向外輸送務工人員達到5000人以上，創(chuàng)造勞務收入5000萬元以上。
同志們，2011年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展將迎來新的歷史機遇，全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領導下，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實、開拓創(chuàng)新、銳意進取，加快富民強鎮(zhèn)步伐，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
最后，我祝大家在新的一年里幸福安康！
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎，得益于黨和政府的英明領導，得益于各級部門、社會各界的關懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里，建設泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及為引導，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作：
峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的`資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理，合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下，在社會各界的關心支持下，以科學發(fā)展觀為指導，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
同志們：
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里召開2011年年終總結大會，主要任務是回顧總結2011年度各項工作，安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。根據(jù)會議安排，下面我講二個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距，切實增強工作的責任感和緊迫感
2011年是“十二五”開局之年。一年來，我們在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞年初人代會提出的目標任務，緊緊把握強化基層基礎、科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的主旋律，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓項目推進，強化管理規(guī)范，同心同德，克難攻堅，不僅圓滿完成了年度各項目標任務，而且為做好2012年各項工作打下了堅實的基礎。
1、抓主導產(chǎn)業(yè)，各項經(jīng)濟指標完成情況良好。到2011年底，全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.48億元，比去年增加1.42億元，增長23.4%；完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元，比去年增加1.64億元，增長13.1%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元，完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國地兩稅總收入達到9714萬元，比去年增加5025.4萬元，增長107.2%；其中地稅收入3206萬元，同比增加1201.5萬元，增長59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元，比去年增加2582元，增長23.2%。
2、抓基層基礎，各項換屆選舉任務圓滿完成。自2月14日全市村級換屆選舉工作鋪開以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加強領導，周密部署，嚴格程序，確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進。經(jīng)過一個半月的緊張工作，順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營造好風氣、形成好報告、選出好班子”的目標要求，精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會順利召開，鎮(zhèn)黨委、紀委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事”的原則要求，有組織、有計劃、有步驟地推進市鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉，截止12月21日全鎮(zhèn)4個大選區(qū)、23個小選區(qū)投票選舉工作順利完成，市、鎮(zhèn)兩級代表選舉均一次成功。2012年1月10日，鎮(zhèn)十六屆人民代表大會第一次會議順利召開并圓滿完成各項議程，鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。
換屆以來，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事，全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3、抓謀篇布局，新農(nóng)村建設開局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點，加快集鎮(zhèn)和中心村建設。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結對工作，確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結對等五項幫扶項目。圍繞“點線片面”來配置資源、安排項目、明確重點、梯度推進，努力搶得先機、贏得主動。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個中心村為重點，推進農(nóng)村公寓化建設，完善農(nóng)村公建基礎設施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機，輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊，完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點建設。
4、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點項目建設深入推進。海正藥業(yè)項目不斷推進。抗
5、抓節(jié)能減排，生態(tài)環(huán)境建設不斷加強。開展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動和村干部環(huán)保知識培訓、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動。完成登月紙業(yè)污水排放二級生化處理和排污在線監(jiān)測，聯(lián)合新登污水廠、新登環(huán)保所等相關部門建立海正至新登的排污管道長效監(jiān)管制度，定期和不定期開展管網(wǎng)巡查。
整治，順利通過校園安全保衛(wèi)專項督查檢查。做好浙江省體育強鎮(zhèn)復評工作，組隊參加第七屆市運會，并取得好成績。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實行計劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務，全鎮(zhèn)計生率達95%以上。
7、抓民生保障，社會保障體系不斷健全。全面實施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險“五費合征”新機制，開展農(nóng)村低保對象動態(tài)管理，做好敬老院提升改造和安全檢查工作，落實重度殘疾人托（安）養(yǎng)調(diào)查安置。繼續(xù)辦好老年大學，做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓，上報退伍軍人優(yōu)撫定補13人。加強“三沿五區(qū)”墳墓整治管理，做好下練、平畈2村的生態(tài)公墓驗收。做好市第二次地名普查工作。開展示范大社保工作中心、村大社保服務室和充分就業(yè)村創(chuàng)建，全年新增就業(yè)崗位432個、培訓就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶，完成困難群眾住房改造8戶。
這些成績的取得，是在座各位共同努力、扎實工作的結果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！
加扎實的作風，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
二、突出重點、明確要求，切實做好春節(jié)期間群眾生活和社
會穩(wěn)定工作
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。在這里我強調(diào)三點。
1、加強管理，抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，時值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項極其重要的政治任務，也是對平安胥口建設成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，實強化責任意識，落實措施，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作，真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應急救援方案，提高應對和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度，在春節(jié)前，要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次安全大檢查，重點是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，及時消除隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要態(tài)度堅決，決不能姑息遷就。對整改情況，要指定專人跟蹤檢查，防止檢查有余，落實不足的情況發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民過上平安祥和的新春佳節(jié)。
落到實處，在矛盾糾紛排查過程中，要特別關注農(nóng)民工工資問題，要把農(nóng)民工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。二要健全制度，落實責任。鎮(zhèn)機關、各村、各企事業(yè)單位要強化值班制度，明確責任，確保春節(jié)期間值班人員在崗在位，及時掌握、排查各種不穩(wěn)定因素，繼續(xù)認真抓好社會治安綜合治理，把矛盾和問題化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，切實維護社會穩(wěn)定。
3、關心弱勢群體，幫助困難群眾過好節(jié)。當前，市政府各部門已經(jīng)在積極開展扶貧幫困活動，我鎮(zhèn)黨委政府也對關心弱勢群體工作進行了專題部署，分解任務，落實資金。各村、企事業(yè)單位要認真開展好走訪慰問活動，向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進行責任分解，落實工作任務，形成工作合力，要確保優(yōu)撫、低保、五保戶生活補助款等資金發(fā)放到位，要抓好扶貧幫困工作，幫助扶助對象解決燃眉之急，切實把關愛工程落到實處，讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過上一個新年。
最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十五
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門年工作予以總結，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面，我有一幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃。
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3.完善自身素質(zhì)。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十六
各位團干部、同志們：
在200×年即將過去之即，鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結暨表彰會議，總結過去一年工作的成績和經(jīng)驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。
我認為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。
借此機會，謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位團干部表示誠摯的新年祝福!
在剛閉幕的中山市第十六次團代會上，市的主要領導，委書記崔國潮書記、李啟x副書記、鄧小兵常委等領導出席了會議，并對今后共青團工作和廣大青年寄予了厚望。
各級的領導對青年工作也十分重視，毛澤東同志在《中山縣新平鄉(xiāng)第九農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社會的青年突擊隊》一文按語中，曾說：青年是整個社會力量中最積極、最有生氣、最肯學習、最少保守思想的。
青年是一支有生的力量，在革命、建設、改革的各個時期，發(fā)揮著重要、積極的作用。
共青團組織就是作為黨聯(lián)系青年的一個紐帶作用。
在過去的一年里，全鎮(zhèn)各級團組織高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，團結帶領各級團員青年，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為推進我鎮(zhèn)的物質(zhì)文明建設、政治文明建設、精神文明建設做出了積極的貢獻。
xx年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)不變價71.39億元;國民生產(chǎn)總值達到25.1億元，分別比去增長了32%和25%;順利完成了行政村財務合并、農(nóng)村股份合作制改革、市人大代表選舉等工作;成功舉辦了第四屆中國休閑服裝博覽會、全國第三屆柑桔年會，促進經(jīng)貿(mào)流通;積極創(chuàng)建工業(yè)強鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)。
一年來，全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，這些成績的取得都是與廣大團員青年和全鎮(zhèn)人民努力奮斗是分不開的。
同時，在過去的一年，各級團組織以“青年為民服務集市”、“青年志愿者行動”、“助困助學”、“青年文明號”、“愛國主義教育”、“少先隊體驗教育”等一系列具有時代特征的活動為載體，教育和引導廣大青少年健康成長。
今年，我鎮(zhèn)團委已連續(xù)多年被評為中山市先進團委，這些成績的取得，都是凝著廣大團干部的辛勤汗水。
同志們，過去的一年，大家在各自的工作崗位上做了大量的工作，做出了不平凡的業(yè)績。
新的一年，鎮(zhèn)委對各級團組織和團干部寄予殷切的期望，希望大家要堅定信念，弘揚青年良好的精神風貌，勇挑重擔，為促進沙溪鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展而不懈奮斗。
在此，我代表鎮(zhèn)委向在座的團干部提幾點希望：
一、要增強使命感，堅定信念，大力提高思想政治素質(zhì)。
廣大團干部要自覺增強黨的信念，堅持正確的政治立場和政治方向，提高政治敏銳性，增強政治鑒別力，做到政治上清醒、信念上堅定、思想上先行、行動上自覺的.團干部。
雖然，在座大多數(shù)的團干都很年輕，但是，也是由于你們是團的干部，黨委和政府對你們都寄予了厚望，青年對你們寄予希望，你們是青年的領路人。
因此，在政治上，你們要更加的早熟;在工作上，要更加地穩(wěn)重。
各級的團干部要自覺地加強理論武裝，努力成為“三個代表”重要思想的堅定信仰者、積極傳播者和忠實實踐者。
學習和貫徹“三個代表”重要思想，是當前和今后一個時期的首要政治任務，也是各級共青團工作的重中之重。
廣大的團干部認識肩負的重要職責，牢牢把握青年運動和青年工作的正確政治方向，緊密聯(lián)系共青團的工作實際，自覺用“三個代表”重要思想來統(tǒng)攬團的工作全局，不斷提高駕馭新形勢下共青團工作的能力和水平。
各位團干部要認真學習共青團工作的業(yè)務知識，學習先進經(jīng)驗，采取有共青團特色的工作手段，創(chuàng)新形式，加大宣傳，力求實效，在廣大團員青年中興起學習“三個代表”重要思想的新高潮，以實際行動爭當學習和實踐“三個代表”重要思想的表率。
二、要善于學習，開拓創(chuàng)新，大力推進團的事業(yè)發(fā)展。
勤奮學習，開拓創(chuàng)新，是黨和群眾對青年的殷切期望，也是青年自身成長的迫切需要。
每位團干部要做善于學習的表率，把加強學習作為畢生的追求。
勤奮學習、主動學習、全面學習，以學習長見識，以學習增才干，努力成為學習型干部，帶動共青團成為學習型組織。
目前，在各級領導的重視下，都是按照“四化”的標準來配備團的干部。
而且，我鎮(zhèn)團干部隊伍素質(zhì)總體上是好的。
單位、學校等的團干部大多數(shù)是大?；蛞陨衔幕潭?。
但是，在農(nóng)村團干部中，大專學歷以上只有4人，這是與日益發(fā)展的社會是不相協(xié)調(diào)的。
農(nóng)村工作正在發(fā)生著深刻的變化，新事物、新問題層出不窮，這就是需要我們用科學的知識和手段去解決。
青年的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，青年的成長成才問題、共青團組織的發(fā)展與進步等問題亟待解決。
這就是更需要我們?nèi)ゲ粩嗟厝W習、開拓和創(chuàng)新。
各級團干部要不斷地加強理論學習，提高文化水平，加強自身素質(zhì)，使之與日益發(fā)展的社會同步;要努力學習業(yè)務知識，提高工作水平;要深入了解當代青年的思想實際和成長需求，探索新的歷史條件下共青團工作的規(guī)律和特點，大力推進共青團事業(yè)的發(fā)展。
三、要艱苦奮斗，真抓實干，努力做關心青年健康成長的表率。
艱苦奮斗和真抓實干的作風是我們黨的光榮傳統(tǒng)，也是新時期必須弘揚的優(yōu)良作風。
各位團干部一定要保持清醒的頭腦，大力發(fā)揚艱苦奮斗和真抓實干的工作作風，不搞形式主義，不做表面文章，一定要樹立為青年多辦實事、辦好事的工作宗旨。
要增強服務青少年健康成長的意識，帶領團員青年為沙溪實現(xiàn)經(jīng)濟與社會相協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造出新的業(yè)績。
各級團干要時刻注意保持與團員青年的密切聯(lián)系，傾聽青年呼聲，關心青年成長，反映青年愿望，真心實意地幫助他們解決成長成才中的實際問題，努力做廣大團員青年的知心人、貼心人和熱心人。
當前和今后一段時期，各級團組織要積極開展“助學助困”行動。
雖然，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活安居樂業(yè)。
但是，由于天災、****、疾病、家庭變故等原因，我鎮(zhèn)還有一小部分人生活在貧困當中，生計和就學困難。
希望各級的團組織要廣泛動員和組織團員青年關心弱勢、幫助困難;已開展了助學的單位要繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，使青年在施予的過程中塑造無私奉獻的優(yōu)良品德，在全社會形成“關愛、互助”的良好氛圍，使共青團成為為政府分憂、為青年服務的青年組織。
四、要加強團的組織建設，不斷鞏固和擴大黨的青年群眾基礎。
各級團組織要進一步發(fā)揮黨和政府聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐
帶作用，不斷鞏固黨的青年群眾基礎。
要把實施“固本強基”工程為契機，積極推進基層團組織建設，各級團組織尤其是農(nóng)村、單位團支部要想方設法增強團組織的凝聚力，加強團員隊伍管理，切實做好團員的接收、轉(zhuǎn)出。
特別是返鄉(xiāng)的大學生，主動地聯(lián)系他們，及時做好接收工作。
學校團委方面，要進一步加強鞏固和加強學校團工作，大膽創(chuàng)新學校團工作的方式，開展形式多樣的校園文化。
非公有制團組織方面，要堅持黨建帶團建，以非公制黨建工作為契機，加大力度做好非公有制團建工作，團結和凝聚最廣大的青年群眾。
要認真做好推優(yōu)入黨工作，堅持28歲以下青年入黨要先入團的工作原則，嚴管、優(yōu)出地把擁護黨的領導、思想作風好，在工作和學習中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團員推薦入黨，為黨組織輸送新鮮血液。
同志們，黨領導人民全面建設小康社會的時期，正是當代青年大顯身手、施展才華的有利時期。
新的一年，鎮(zhèn)委對團組織寄予新的希望，希望各級的團干部帶領廣大團員青年把握住機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的中心工作，圍繞本單位的中心任務，立足崗位，努力工作，勤奮學習，做出更好的業(yè)績。
最后祝各位新年進步，工作順利，家庭幸福!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。
如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。
當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。
把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十七
尊敬的各位領導：
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的`表彰!我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年，有著太多的考驗和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位領導的關心指導下，無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20__年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現(xiàn)的!
公司給了每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們要學會感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領導安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實做事，用忠誠責任去要求;感恩興陽，用實際行動去回報!
謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十八
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎，得益于黨和政府的英明領導，得益于各級部門、社會各界的關懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里，建設泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作：
峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理，合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下，在社會各界的關心支持下，以科學發(fā)展觀為指導，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
xx年度，編輯部在公司領導的重視、關心和各兄弟部門的支持下，認真組織落實公司制定的任務目標，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結。
一、工作任務方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據(jù)市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下，xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關注，比如：所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制，部分學科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)既定目標，也祝愿各位在xx年萬事如意，工作順利。
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇一
同志們：
這次社會工作年終總結座談會是在全國貫徹十八屆四中全會后召開的一次業(yè)務工作交流與推進會議，主要任務是總結交流各市州貫徹落實《意見》和《規(guī)劃》、發(fā)展社會工作的經(jīng)驗和做法，研究工作中存在的困難和問題，分析面臨形勢和任務，明確下一步工作思路和對策。因為馬上還要趕到外地辦事，我先作一個講話后，下步朱處長還要總結全省今年的工作情況，部署明年的工作任務。
今年來，省委、省政府高度重視社會工作，民政部門切實履職，在貫徹落實社工《意見》和《規(guī)劃》以及推動全省社會工作發(fā)展方面做了大量工作，取得了一些成績，積累了不少經(jīng)驗，集中體現(xiàn)為：一是融入服務發(fā)展大局。省委省政府和各市州地方黨政領導認知不斷提高，逐漸把社會工作專業(yè)人才隊伍建設列入議事日程，納入到經(jīng)濟社會發(fā)展大局，融入到服務型政府建設中，在發(fā)揮社工人才服務區(qū)域發(fā)展、服務社會治理、服務民生保障的方面，彰顯了專業(yè)社會工作在促進社會穩(wěn)定和諧、促進政府職能轉(zhuǎn)變、促進服務效能提升方面的杠桿作用。二是注重政策配套創(chuàng)新。省級層面綜合政策和配套政策創(chuàng)制，制定了《湖南省社會工作專業(yè)人才隊伍建設中長期規(guī)劃》、《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的意見》、湖南省《關于四類公益型社會組織登記管理暫行辦法》、省委辦公廳和省政府辦公廳《關于加強社會組織建設與管理的意見》等文件，為推動全省社會工作專業(yè)人才隊伍建設提供了政策保障。三是加快黨政干部培養(yǎng)。為提高各級領導干部社會工作認知，我們把地方黨政領導干部社會工作專題培訓作為突破口，通過多方合作的形式，加大培訓力度，今年辦了四期黨政班，將地方政府、組織部和民政局分管領導輪訓了一遍;各地把社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)作為基礎性工作，通過系統(tǒng)內(nèi)部專題培訓、納入計劃定期培訓、結合考試集中培訓等方式，使社會工作專業(yè)人才素質(zhì)有了大幅度提升。四是拓寬社工發(fā)展平臺。通過民政事業(yè)單位崗位設置開發(fā)、政府購買社會工作崗位、政府購買社會工作服務等多種方式，為專業(yè)社會工作人才發(fā)揮作用提供廣闊平臺。長沙、株洲、懷化市已在全國范圍內(nèi)引進社工機構、聘用專業(yè)社工配置在重點社會服務領域，有效整合了社會資源、拓寬發(fā)展平臺。五是提高社會工作認知。經(jīng)過幾年探索實踐，湖南通過舉辦社工節(jié)、社工論壇，強化社工教育，拓展社工實務，引入社工機構，開展社工比武等多種形式，擴大社會工作宣傳力度，已經(jīng)初步形成有組織機構、有培訓渠道、有實務平臺并為社會認同的發(fā)展格局，經(jīng)驗值得總結，做法值得推廣。
湖南省雖然是中部地區(qū)，但是也承擔著輻射帶動社會工作發(fā)展的重任。這次把同志們召集在一起，就是希望能夠在推進社會工作方面步子更大一些、節(jié)奏更快一些、效果更好一些，能夠進一步發(fā)揮好示范帶動作用。一會兒各市州的同志要交流發(fā)言，在這里，我講三點意見。
一、加快社會工作推進步伐。
隨著黨和國家對基本民生工作的日益重視，人民群眾對民政服務需求日益增多、種類日趨多樣、要求不斷提高，現(xiàn)有的民政工作理念、方式、手段已經(jīng)難以適應新的形勢和要求，迫切需要加快推動民政工作從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，不斷提升民政工作水平。社會工作在長期的實踐過程中形成的專業(yè)價值體系、服務方法體系和科學助人制度，對樹立現(xiàn)代民政新理念、打造現(xiàn)代民政新格局、塑造現(xiàn)代民政新形象，具有非常重要的推動作用。
一是有利于創(chuàng)新民政工作理念?！耙悦駷楸尽槊窠饫?、為民服務”是民政部門秉承的核心理念，傳統(tǒng)的民政工作更多地關注“解困”，減災救災、社會救助、慈善事業(yè)等民政業(yè)務更多地是提供物質(zhì)幫助、解決生存問題，養(yǎng)老機構、兒童福利機構等傳統(tǒng)機構更多地是為老人和兒童提供基本的日常照料，滿足基本的生存需求，較少涉及這些領域與群體需要的心理援助、精神慰籍、關系調(diào)適等需求與問題。民政工作引入社會工作，有助于更加突出“以人為本、助人自助”的專業(yè)理念，更加突出“尊重、接納、平等、寬容、誠信”的專業(yè)價值，更加突出社會層面和心理層面的支持，更加突出個體感受和人性服務，更加突出現(xiàn)代民政的人文關懷與為民情懷，也是新的救助管理暫行辦法中規(guī)定的法律要求。
二是有利于完善民政發(fā)展機制。加快構建政府管理與社會自治相結合、政府主導與社會參與相結合的社會治理和公共服務機制，構建直接面向基層、面向社區(qū)、面向家庭和群眾、職能有機統(tǒng)一的管理服務機制，是對民政部門職能轉(zhuǎn)變的新要求。社會工作起源于民間，發(fā)端于社會救助和慈善事業(yè)，發(fā)展于現(xiàn)代社會保障和福利制度構建，日益成為現(xiàn)代國家實現(xiàn)政府與社會合作管理、政府管理力量與社會調(diào)節(jié)力量互動的一項重要制度安排，日益成為現(xiàn)代國家社會治理結構的重要組成部分。在民政工作機制改革創(chuàng)新中，加快建立健全社會工作機制，積極發(fā)揮社會工作宣傳倡導、組織動員、資源策動的專業(yè)優(yōu)勢，有助于建立健全社區(qū)、社會組織和社會工作“三社互動”以及社會工作專業(yè)人才和志愿者“兩工聯(lián)動”機制，充分調(diào)動社會力量廣泛參與民政事業(yè)，形成多元并存、共同發(fā)展的社會服務供給新格局。
三是有利于提升民政服務水平。民政工作是做人的工作，是為困難群體、特殊群體提供服務的工作。為人民群眾提供需要的、滿意的服務，推動相關的服務管理工作，需要掌握多方面的專業(yè)服務方法和技巧，需要具備高超的服務藝術，是一項難度很大、專業(yè)性、技術性很強的工作。社會工作是以“助人自助”為宗旨，運用專業(yè)理念、知識和方法，為有需要的社會成員提供困難救助、矛盾調(diào)處、人文關懷、心理疏導、行為矯治、關系調(diào)適等個性化、多樣化服務的職業(yè)活動。在民政工作中廣泛運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法，對于提升服務效能、改善服務效果至關重要。在減災救災、社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置領域發(fā)展社會工作，將制度設計同群眾需求對接，有助于為人民群眾提供更便捷、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務，切實提升人民群眾滿意度和幸福感;在基層社區(qū)社會管理中，積極發(fā)揮社會工作專業(yè)人才“人性化服務、柔性化管理”的優(yōu)勢，有助于把生硬的、刻板的、粗放的、居高臨下的管理服務，轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的、個性的、精致的、充滿人文關懷和專業(yè)水準的管理服務，從源頭上、根本上、基礎上推動解決社會治理問題，實現(xiàn)社會治理的關口前移、源頭治理，切實增強科學性和實效性;在流浪乞討人員救助管理服務、婚姻管理服務、殯葬管理服務、兒童收養(yǎng)服務等領域中引入社會工作方法，有助于提升服務層次，深化服務內(nèi)涵，擴大服務范圍，增強服務成效。
所以，基于以上認識和分析，我們要從從全面提高民政工作服務質(zhì)量和水平的高度，真正重視社會工作，大力發(fā)展社會工作，增強緊迫感、強化責任感，采取有力措施推進社會工作的快速發(fā)展。
二、落實社會工作規(guī)劃任務。
中央18部門發(fā)布的《意見》和中央19部門出臺的《規(guī)劃》已經(jīng)明確了今后一個時期我國社會工作專業(yè)人才隊伍建設任務，中央組織部印發(fā)的《關于加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設的意見》任務分工方案又將各項任務分解到各有關部門，如何堅持政策創(chuàng)制與實務推進兩手抓，進一步完善政策制度，加強人才隊伍建設，積極社會工作專業(yè)崗位，大力推廣方法應用，深入開展專業(yè)服務，逐步實現(xiàn)社會工作全覆蓋的目標?民政部門作為社會工作及其專業(yè)人才隊伍建設的政府職能部門，要著重抓好以下兩個方面：
(一)要抓好民政領域社會工作。加快推動民政領域社會工作發(fā)展，抓緊將社會工作融入到各項民政業(yè)務中，積極發(fā)揮民政領域社會工作在其他領域社會工作發(fā)展中的示范帶動作用，既是社會工作的重點任務，也是民政部門的職責所在。抓好民政領域社會工作，實現(xiàn)社會工作與民政工作的融合發(fā)展，關鍵要做好三方面工作：首先要加強人才培養(yǎng)，實現(xiàn)社會工作與民政工作融合發(fā)展的支撐。多年來，各級民政部門在社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)方面做了大量工作，取得了較好成績，但與民政事業(yè)快速發(fā)展需求不相適應的問題仍然十分突出。各級民政部門要圍繞救災減災、社會救助、福利慈善、優(yōu)撫安置、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會事務等民政業(yè)務領域，分領域、分業(yè)務、分類型抓緊培養(yǎng)造就一批面向基層一線提供直接社會服務的社會工作服務人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有扎實理論知識基礎、豐富實務經(jīng)驗且能夠指導解決重大復雜專業(yè)問題、引導推動社會工作服務人才成長發(fā)展的督導人才;抓緊培養(yǎng)造就一批具有強烈社會使命感，掌握現(xiàn)代組織管理知識，擁有豐富管理經(jīng)驗，能夠有效整合資源、協(xié)調(diào)關系、凝聚隊伍的社會工作機構管理人才，進一步充實民政人才隊伍，提升民政人才隊伍整體素質(zhì)和水平，增強民政基層工作力量，為民政事業(yè)科學發(fā)展提供有力人才支撐和智力保證。二要抓好崗位開發(fā)。崗位開發(fā)和人才使用是推進社會工作及其人才隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。民政是社會工作崗位分布的重要領域，抓好民政領域社會工作崗位開發(fā)意義重大。1、抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會工作崗位開發(fā)。要按照創(chuàng)新基層社會管理服務體制的總體要求，在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)社區(qū)社會福利、社會救助、慈善事業(yè)、就業(yè)服務、社區(qū)矯正、禁毒戒毒、心理疏導、人民調(diào)解、人口計生、婚姻家庭服務、老年人服務、殘疾人服務、青少年服務等領域開發(fā)設置社會工作崗位，逐步實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)至少配備一名社會工作專業(yè)人才的目標。2、抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位開發(fā)。要繼續(xù)督促落實人力資源社會保障部、民政部印發(fā)的《關于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》，抓好民政事業(yè)單位社會工作崗位認定、開發(fā)與設置，盡快將民政事業(yè)單位以社會工作崗位為主體專業(yè)技術崗位的政策規(guī)定落實到位。3、抓好社會組織社會工作崗位開發(fā)。要加強公益慈善類社會組織崗位開發(fā)設置，落實民政部關于促進民辦社會工作服務機構發(fā)展的政策要求，積極培育民辦社會工作服務機構，力爭一個社會組織中至少有一名專業(yè)社工。三是要加強方法應用。各級民政行政機關干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法，不斷提高領導和推動民政事業(yè)科學發(fā)展、充分發(fā)揮民政在社會建設中骨干作用的能力和水平。各類民政事業(yè)單位干部要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法，不斷提高推動民政事業(yè)單位創(chuàng)新體制機制、完善服務體系、凝聚發(fā)展動力、激發(fā)發(fā)展活力，做大做優(yōu)做強的能力。廣大城鄉(xiāng)基層民政干部和社區(qū)工作者要熟練掌握和運用社會工作專業(yè)理念、知識和方法，不斷提升宣傳倡導、組織動員、資源策動、服務提供等方面的本領，引導和發(fā)動廣大群眾、社會志愿者積極參與基層社會管理創(chuàng)新。
(二)要抓好整體推進與綜合協(xié)調(diào)工作。民政部門作為社會工作的具體負責部門，除必須抓好民政領域的社會工作外，還必須立足整體社會工作發(fā)展，搞好政策制度創(chuàng)立、重大工程實施，協(xié)調(diào)推進其他領域社會工作發(fā)展。一是要抓政策創(chuàng)制。健全的政策制度是推進社會工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的根本前提。盡管中央已經(jīng)出臺了社工《意見》和《規(guī)劃》，初步完成了社會工作發(fā)展的頂層制度設計，但要將《意見》和《規(guī)劃》提出的各項政策要求轉(zhuǎn)化為具體的政策制度，建立起完善的社會工作政策制度體系，還需要進一步加大工作力度。民政部目前正在著手研究起草《社會工作專業(yè)人才管理條例》，將為下一步社會工作發(fā)展提供法律依據(jù);省里正在研究政府購買社會工作服務等方面政策，地方政府在社會工作在政策創(chuàng)制方面也要進一步加大力度。二是要抓規(guī)劃實施。牽頭組織實施好規(guī)則中明確的工程，是各級民政部門的一項重要任務。各市州民政部門要結合本地實際，搞好相應的組織實施工作，確保規(guī)劃工程提出的各項目標任務真正落到實處。特別是宣傳、培訓、平臺建設、試點等五個先行項目，這些工作有的市很有力度，如湘潭市每年從財政拿出100萬元用于社會工作培訓，株洲市拿出50萬元支持民辦社工機構，懷化市對通過社工師考試的考生進行元—400元補助，但也有的市卻還沒有動起來，為本地區(qū)社會工作發(fā)展提供良好的政策保障，為其他地區(qū)制定相關政策、建立相關制度提供重要借鑒。三是要協(xié)調(diào)抓其他領域社會工作推進。社會工作除了分布在各民政領域，還廣泛分布在教育輔導、精神衛(wèi)生、婚姻家庭、就業(yè)援助、職工幫扶、犯罪預防、禁毒戒毒、矯治幫扶、人口計生、應急處置、信訪維穩(wěn)、群眾文化等其他社會管理服務領域。協(xié)調(diào)推動民政之外其他領域社會工作發(fā)展，也是各級民政部門的重要職責。下一步，我們要協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、公安、司法、信訪、扶貧、人口計生、工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門加快出臺相關領域社會工作專業(yè)人才隊伍建設實施意見，明確各領域社會工作專業(yè)人才隊伍建設基本思路、目標任務和推進舉措;要積極推動有關部門在本行業(yè)、本領域廣泛運用社會工作方法，加大崗位開發(fā)、教育培訓、實務推進力度，切實加快社會工作發(fā)展步伐，切實提高社會管理服務水平。
三、強化社會工作發(fā)展措施。
落實好湖南社工《意見》和《規(guī)劃》提出的各項任務，需要各級民政部門切實履行職責，采取更加有力的措施，創(chuàng)造更加有利的條件，營造更加良好的環(huán)境。
(一)要進一步加強組織領導。社會工作是一項新的社會事業(yè)，社會工作專業(yè)人才隊伍是一支新的主體人才隊伍。發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設，是中央在新時期、新階段為加強社會建設、創(chuàng)新社會管理做出的一項戰(zhàn)略決策。當前，我社會工作基礎還比較薄弱，面臨的困難和問題還很多，發(fā)展的任務還十分繁重。這個關鍵時期尤其需要各級民政部門領導主動自覺地將社會工作及其人才隊伍建設擺上重要日程，主動自覺地將社會工作納入總體民政工作大局進行謀劃與部署，主動自覺地研究解決社會工作發(fā)展中的困難和問題，主動自覺地為社會工作全面深入發(fā)展創(chuàng)造條件、提供保障。
(二)要進一步完善工作機制。中央18部門發(fā)布的社工《意見》和中央19部門出臺的社工《規(guī)劃》明確了民政部門在社會工作專業(yè)人才隊伍建設中的主體職責，提出了建立社會工作專業(yè)人才隊伍建設聯(lián)席會議制度的要求。中央辦公廳印發(fā)的《關于進一步加強黨管人才工作的意見》強調(diào)民政部門要切實擔負起推進社會工作人才隊伍建設的職能。民政部門要想推進好這項工作，關鍵要取得各有關部門的幫助和支持，特別是組織部門的支持和指導。如何爭取各級組織部門對社會工作人才隊伍建設的領導和支持，是我們能否深入發(fā)展中國特色社會工作的關鍵。
(三)要進一步加大資金投入。目前，民政部和財政部《關于政府購買社會工作服務的指導意見》已經(jīng)出臺，國家將社會工作納入了財政投入范圍，社會工作服務示范項目以及社會工作專業(yè)人才服務“三區(qū)”(邊遠貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū))計劃正在進行;省里每年從福利彩票公益金中安排資金支持開展社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)，但總體投入規(guī)模還不大、數(shù)量還不多。下一步，各地還要進一步爭取財政部門支持，加大對社會工作的投入力度，進一步擴大福利彩票公益金在社會工作方面的投入規(guī)模，通過財政性投入引導社會資金支持社會工作發(fā)展，逐步形成以財政經(jīng)費為主體、社會資金為重要補充的多元投入機制。
(四)要進一步加強研究宣傳。要進一步加大宣傳力度，緊緊圍繞社會工作的重大政策、重大活動、重大事件和先進事跡，圍繞社會工作專業(yè)人才在改進社會服務、創(chuàng)新社會管理、促進社會和諧方面的重大作用，開展持續(xù)、廣泛、深入的社會宣傳，著力提高各級黨員干部對社會工作的認識，切實增進廣大人民群眾對社會工作的了解，在全社會逐步形成關心、支持和重視社會工作發(fā)展的氛圍，為進一步推進社會工作專業(yè)人才隊伍建設、發(fā)展社會工作事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
同志們，發(fā)展社會工作、加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設，是我們黨和國家正在推進的一項新的社會工程，事關社會管理服務的加強與創(chuàng)新，事關和諧社會的建構與發(fā)展，事關黨執(zhí)政基礎的夯實與穩(wěn)固。希望各市州民政部門一定要切實增強責任感和使命感，以更加奮發(fā)的精神，更加務實的作風，更加有力的舉措，進一步引領推動社會工作創(chuàng)新發(fā)展，為建設美好中國夢的湖南篇章做出新的更大貢獻!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇二
尊敬的各位領導、親愛的老師、家長們：
大家好!歲序更新豬年留勝績，春風初度羊志展鴻猷。今天，我們懷著喜悅的心情，在這里隆重集會，舉辦主題為“引領幼教、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會，首先，我代表華邦科技教育集團向全體教育主管領導，致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長委員會成員，表示衷心的感謝!
此時此刻，我不由想起貝貝邦剛剛建園時的情景。從20xx年至今，貝貝邦已經(jīng)走過十四個春秋，十四年來，在政府的大力支持下，在所有貝貝邦人的全心付出中，貝貝邦逐步實現(xiàn)著當初建園的夢想，即，營建本市最佳的幼教場所，培育健康、聰穎、文明、樂群的學前兒童，改變廣大家長和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念，打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀，建立關于幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式，提高幼教的領導與管理水平，從而引領益陽幼教向更科學更國際化的方向發(fā)展。
由于本人工作繁忙，有許多投資項目同時運作，對隸屬華邦教育集團的貝貝邦，我采取的是“一園兩制”政策，即在華邦總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼兒園專業(yè)知識與技能的老師自己管理學校，真正做到了老師的自愛、自信，孩子的自然、自由。
我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實施行后，貝貝邦這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領下，守望幼教這一特殊的教育領地，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，寓教于玩，玩中樂教，在認真教學的同時，內(nèi)外兼修，不斷成長。
貝貝邦堅持“以教師為本”的原則，積極開展多種形式的研討與體驗式活動，如春學期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動，秋學期的英語特色教研活動，專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開，創(chuàng)設了平等、獨立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實際問題為主題展開討論學習，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學經(jīng)驗。
我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長，在成長中獲得各種經(jīng)驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望，貝貝邦實踐的是“愛的教育”，開展了許多的愛心大活動，這些活動我們都是在幼兒人人參與的基礎上進行的。而在日常教育教學活動中，更是將關愛送到每一個幼兒的心田。
我很高興地看到，越來越多的家長選擇貝貝邦，是因為選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區(qū)別，書本知識固然是孩子們長大后必須掌握的，然而，在幼年階段培養(yǎng)起對大自然的熱愛，尊重并呵護童心里的童話世界，才是讓他們愿意進一步探索、學習這個世界的關鍵。
我很高興地看到，貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑，貝貝邦的家長放心滿意信任堅定，貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領作用越來越明顯，真正走在一條建園時定下的夢想之路上，那就是，我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡，現(xiàn)代化的新型幼兒園，益陽人心中的放心園、信賴園，益陽市品質(zhì)最好、規(guī)模最大的幼教集團。
領導們，家長們，同仁們!十四年了，時代在進步，我們要鞏固好、發(fā)展好，必須再接再勵，開拓進取，為貝貝邦的長期發(fā)展與宏大目標而繼續(xù)努力。在此，我提出以下幾點希望與保證：
第一，繼續(xù)奮發(fā)有為，不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個好的領導者，是一個集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發(fā)揮每一個員工的潛力。因此，我們將繼續(xù)高標準嚴要求，對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。
第二，繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃，積極推動貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展，就要與時俱進，積極學習國內(nèi)外先進的幼教經(jīng)驗，結合益陽本地特色進行繼承與創(chuàng)新，而這，離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系，是推動發(fā)展的關鍵，我們將致力于此。
第三，繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營理念，繼續(xù)完成“五年計劃”，即以貝貝邦為依托，帶動華邦教育集團成長為一家集幼兒園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息咨詢、學前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓、幼兒藝術培訓為一體的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化的教育集團。
第四，繼續(xù)提高員工待遇。物質(zhì)基礎決定上層建筑，精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長，我將繼續(xù)為大家做好服務工作，提高福利待遇，提供更多的培訓和旅游機會，用三年時間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。
各位領導，親愛的家長，可愛的貝貝邦人，告別激情澎湃的20xx，我們迎來了嶄新的20xx，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想，讓我們攜帶“引領”、“守望”、“愛心”三個詞，披星戴月只爭朝夕，去迎接更新的機遇與挑戰(zhàn)，譜寫生命的華章!20xx年，是我們實現(xiàn)夢想的新起點，讓我們扛起益陽幼教的大旗，一路義無反顧，勇往直前，越走越好!
順祝各位。
身體平安康健，家庭和和美美，事業(yè)平步青云。
春節(jié)快樂!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇三
淮北市第四中學黨支部，深入學習、貫徹區(qū)委、區(qū)教育黨委有關“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件和會議精神，以加強基層黨組織建設為主線，結合學校教育教學的工作實際，緊緊圍繞高效課堂改革中心任務，全力提高教育教學質(zhì)量，形成了團結務實謀發(fā)展、奮發(fā)有為干事業(yè)的良好風氣。按上級要求，我?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動階段性工作基本結束，為了把此項工作做得深入細致，取得實績成效，現(xiàn)將我校開展心慌現(xiàn)正由活動來工作情況總結如下：
一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。
1、制定計劃方案加強活動組織領導。x年6月25日，根據(jù)x區(qū)委、區(qū)教育黨委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動會議及文件要求，x黨支部及時召開支部委員擴大會議，在認真學習教育黨委會議和文件精神的基礎上，研究成立了《淮北市第四中學創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組》;制定了《x創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃》及創(chuàng)先爭優(yōu)活動校領導聯(lián)系點。于x年6月30日召開黨員大會進行了動員布置。
2、結合實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以實際行動慶祝建黨89周年。今年七一是中國共產(chǎn)黨建黨89周年紀念日。七一來臨之際，黨支部按照區(qū)、局通知精神，經(jīng)研究在全校黨員中開展以“回顧黨的光輝歷史、謳歌黨的豐功偉績、弘揚黨的優(yōu)良作風、展示黨的建設成果”為主題系列活動。
一是上一堂廉政專題課。6月17日由黨支部書記x-x為全體黨員和入黨積極分子上了一堂廉政教育專題課。組織與會人員觀看了廉政教育片《被告席上的大-法官》。通過本次活動，教育廣大黨員干部要以反面典型案例為戒，時刻繃緊清正廉潔這根弦，時常警示反思反思自己，不做有損黨員形象事，養(yǎng)成自覺按黨章辦事、按制度辦事、按程序辦事的習慣，自覺維護x的良好形象。
二是“學習沈浩精神，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”黨員奉獻日活動。6月26日是中考填報志愿日，是周六，也是雙休日，支部組織15黨員赴周邊礦區(qū)、農(nóng)村及市區(qū)初中學校宣傳招生政策指導學生填報志愿。2天時間分3組跑了18所學校，進校園、進課堂與家長和學生面對面交流，圓滿完成了宣傳工作。今年高一新生數(shù)量，超過歷年創(chuàng)新高，為學校的發(fā)展做出了貢獻。
三是組織黨員義務勞動。7月1日下午4點，支部將黨員分成兩組，對校園南北片區(qū)的雜草和垃圾進行了清除打掃，美化了校園環(huán)境，以實際行動向黨的生日獻禮。
3、開展黨支部和黨員個人創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾。重點聯(lián)系個人工作崗位性質(zhì)，按照黨支部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核標準，圍繞教育教學中心工作，特別是我校正在推進的高效課堂改革爭當先鋒，要求黨員更好解決工學矛盾，積極投入活動之中，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為鍛煉黨性、更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺，展示自己。同時強調(diào)模范履行黨章規(guī)定的義務努力做帶頭學習的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書育人的模范、愛崗敬業(yè)的模范、遵章守紀的模范，密切聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難，積極參加服務學生、服務社會公益活動，樹立黨員形象，展示黨員風采。立足崗位處處發(fā)揮帶頭作用，為學校的科學發(fā)展做貢獻。全校33名在崗黨員進行了公開承諾，并將承諾進行了公示，接受群眾監(jiān)督。
4、結合個人思想和工作實際撰寫黨性分析材料，以黨小組為單位召開組織生活會，黨員個人亮思想、談黨性、找差距，分析存在問題的原因，明確下一步努力方向。33名黨員撰寫了黨性分析材料。
5、結合黨員個人崗位制定了《x創(chuàng)先爭優(yōu)活動量化考核標準》從十個方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用，爭當模范。
6、創(chuàng)新學習方式、拓寬學習途徑。一是采取集中學習和個人自學方式，組織學習“胡錦濤同志在學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的講話等學習材料。為全體黨員上“加強黨性修養(yǎng)、永葆先進本色”專題黨課。二是利用假期組織全校年級組長、教研組長、部門負責人和校級領導，“轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作能力”培訓班，由朱鵬校長主持，孫敬明做了干部能力作風建設專題輔導，并觀看了光盤資料。邀請去教育黨委書記劉歡同志到會作了重要講話。三是組織27名黨員到革命圣地西柏坡紅色資源教育，在西柏坡七屆二中會議會址，組織黨員重溫入黨誓詞、舉行宣誓活動。在革命圣地上了一堂生動、真切、難忘的黨課?；顒咏Y束后，全體黨員自發(fā)撰寫了西柏坡學習心得體會，紛紛表示，要以革命先烈為榜樣，教書育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實際行動推動學校各項工作再上新臺階。
7、加大宣傳推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。活動開展以來黨支部共編制活動簡報4期;宣傳排版4期;發(fā)新聞稿件2件，全面報道了我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，營造了良好的氛圍，促進了我校課改工作和教育教學中心任務的推進。
8、結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求修訂了相關制度。為保證創(chuàng)先爭優(yōu)工作有效推進，我校制定修訂了《x黨支部黨員聯(lián)系群眾制度》、《x領導班子定期學習制度》、《x黨支部黨員黨課教育制度》、《x黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動量化考核細則》。通過這些制度的制定，使我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加規(guī)范、更加健全。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法。
1、廣泛宣傳，營造氛圍，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展打下堅實基矗一是在校園內(nèi)張掛橫幅，烘托活動氣氛，讓全校師生了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動是當前全校政治生活中的頭等大事;二是制作會標、布置會場，召開全體黨員會議進行動員，讓黨員進一步加深對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義的理解，全身心投入活動，發(fā)揮表率作用更好的影響團結全體教職工，全面完成教育教學各項任務;三是利用教職工大會向廣大群眾宣傳、傳達區(qū)委、去教育黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義、目的和做法，要群廣大群眾積極配合、支持;四是利用市級、區(qū)級、校級教師節(jié)先進個人優(yōu)秀班主任評選廣發(fā)宣傳黨員先進事跡，號召黨員和非當教師向先進黨員學習。其中榮獲市級、區(qū)級先進個人、優(yōu)秀班主任黨員5人占全校先進個人總數(shù)85%;五是定期編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報，把簡報張貼在醒目位置，讓全校教職工及時了解創(chuàng)先爭優(yōu)進展情況;及時更換宣傳排版，展出創(chuàng)先爭優(yōu)黨員活動情況和圖片資料，先進黨支部、先進黨員的“五好”評選標準，把船舷正有活動不斷推向深入。
2、嚴抓學習教育。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為科學發(fā)展觀學習實踐活動的延伸，作為進一步增強黨員先進性的重要途徑，采取集中學習，個人自學、集中上黨課的方式，加強對黨員的學習教育，以此增強黨員黨性意識，更好發(fā)揮黨員在工作學習等方面的先鋒模范作用。同時創(chuàng)新教育方式，利用國慶長假，黨支部組織黨員到革命圣地西柏坡進行了“重溫入黨誓詞，努力創(chuàng)先爭優(yōu)”宣誓活動。
在西柏坡七屆二中會議會址前，進行了莊嚴隆重的宣誓儀式。為更深刻的了解黨的歷史，增強黨員黨性意識，全體黨員參觀了西柏坡紀念館和中共中央舊址，在報告廳觀看了西柏坡革命歷史題材的電影，在七屆二中全會舊址，他們邀請工作人員講解了七屆二中全會的歷史經(jīng)過，再次重溫了“兩個務必”，在革命圣地上了一堂生動、真切、難忘的黨課?；顒咏Y束后，全體黨員自發(fā)撰寫了學習心得體會，紛紛表示，要以革命先烈為榜樣，教書育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實際行動推動學校各項工作再上新臺階。
3、緊緊圍繞教育教學中心任務和學校正在開展的高效課堂改革，發(fā)揮黨員的帶頭作用。黨支部研究制定了《x黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)黨員量化考核標準》，從10個方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用爭當表率。
一是立足高效課堂改革，帶頭參與課改，爭當推進課改的模范。每周在集體討論的基礎上，提前編制導學案。學期末，由教務處考核提供數(shù)據(jù)。
二是更新學科知識、拓寬視野，帶頭參加業(yè)務學習和活動，爭當學習的模范。做到不遲到、不早退、不脫離。認真學習、撰寫學習心得體會。參與次數(shù)、學習表現(xiàn)，學期參與情況由辦公室、教務處考核提供。
三是展示黨員風采，帶頭上好課改公開課、示范課，爭當課改名師。公開課、示范課參與數(shù)據(jù)(非教師黨員服務課改、崗位奉獻情況，學期末。組織年級組長量分評議)教務處學期末提供。
四是互助、互學，共同提高，帶頭參與教研活動，認真聽課、評課。爭當學科帶頭人。聽課次數(shù)、教研表現(xiàn)。學期末教務處考核提供。
五是心系群眾，服務大局，帶頭協(xié)調(diào)工作，群眾確實有困難，協(xié)助組長頂課、調(diào)課，為群眾排憂解難。爭當服務大局模范。學期末，年級組長協(xié)助教務處考核提供次數(shù)。
六是牢記黨員身份，處處發(fā)揮表率作用，帶頭尊章守紀，自覺做到不遲到、不早退、不脫崗。爭當遵章守紀模范。學期末，辦公室提供出勤情況。
七是識大體、顧大局，帶頭做好穩(wěn)定工作，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多于群眾溝通，做好組內(nèi)(部門)群眾思想工作。爭當穩(wěn)定大局模范。黨員學期表現(xiàn)情況年級組、部門提供政教處統(tǒng)計核實。
八是加強黨性鍛煉、增強黨性意識，帶頭參加學校和黨支部組織的各類學習、會議和活動。認真做好學習記錄，撰寫學習體會。爭當黨性堅定的模范——學期集中參加會議、學習次數(shù)，學習記錄等辦公室考核提供。
九是帶頭參與學校組織的文明創(chuàng)建，服務群眾、服務社會，為群眾排憂解難送溫暖等活動，爭當服務群眾模范。參與情況，學期末辦公室記錄提供。
十是按學校要求，帶頭參加一幫一結對子活動，認真開展好新老教師傳、幫、帶活動。爭當傳幫教名師。學期末主管領導提供考核數(shù)據(jù)。
三、下一部打算。
1、進一步抓好黨員學習教育，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為增強黨員黨性意識手段，達到黨員受教育，工作有推進，各項任務圓滿完成的目的。
2、突出重點，按照黨支部《創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核標準》，圍繞教育、教學和課改中心任務，加強對黨員在10個方面帶頭作用的考核。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、結合實際組織黨員美化校園，服務學生、服務社會活動，營造氛圍，發(fā)揮榜樣作用，引領群眾、增強凝聚力穩(wěn)定大局。
到目前為止，我校已經(jīng)全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并取得了初步成效，特別是量化考核工作正在緊張有序推行中。
三、存在的不足之處。
1、在進一步提升黨建工作水平方面探索不夠，創(chuàng)新意識還不強。
2、個別黨員不能很好地發(fā)揮先進模范作用，先進性意識不夠。
不斷推向深入，為促進我校教育教學工作的健康、和-諧、持續(xù)地開展提供堅強組織保證。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇四
各位質(zhì)量員、帶班長、員工們你們好：
今年在忙忙碌碌中悄然離去，不管過去的2011是怎么樣的，那都已經(jīng)成為我們生命中的一部分，忘記該忘記的，珍惜眼前的，最重要的是端正好我們的態(tài)度，調(diào)整好我們的心態(tài)去迎接、去挑戰(zhàn)給力的新的一年2012年。
1、現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)、勞動紀律在帶班長、質(zhì)量員以及各位員工的共同努力下一直保持在良好狀態(tài)。
2、質(zhì)量方面：今年的質(zhì)量同比去年有所下滑，但在大家認真努力下沒有大的質(zhì)量事故發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)方面：在上級領導巡回檢查，督促整改安全隱患，加上全體員工的自覺遵守，才使得今年無安全事故發(fā)生。
4、計劃方面：在總計劃的精心安排下，在車間計劃員機臺合理調(diào)度下、毛料及時測算跟客服及時溝通下，今年對廠部下達的計劃任務能夠按時完成，其本上做到每單毛料不超用。
5、用工方面：今年的用工比較緊，流動量大，新工多，學徒工在質(zhì)量員、帶班長的幫、教、帶領下學習進步很快，能夠在最短的時間里擋車，并能夠熟練掌握操作規(guī)程。才使得車間機臺能夠正常生產(chǎn)?；叵脒@一年來所走過的路，在工作中大家一起共同努力同一個目標前進，有的吵過、罵過、罰過這都是為的車間能夠正常運轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量來完成廠部下達的計劃任務及公司的規(guī)章制度。但是，今年以來大部份的員工思想素質(zhì)好，操作技術優(yōu)，產(chǎn)量工資高，廢片退次少、請假少的員工她們是：許洪娟、馮娜娜、陸萍、羅婷婷、楊燦妮、王之渙、楊丹丹、桑妍妍、桑寧寧、張宏華、甄歡歡、陳麗麗、王鳳、許亞云、徐瑜等員工，除了這些員工還有好的員工我在這里就不一一點出,希望那些目前比較落后的，上班玩手機、竄剛、聊天、退次多，產(chǎn)量低、機臺又擦不干凈、請假又多的員工要像這些好的員工學習，爭取來年做的更好。
（4）對事情要及時跟蹤并確認回復，做到，“今日事，今日畢.”努力做好每一件事情，堅持再堅持！
總之，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，與同事之間更好的協(xié)作，把事情的流程理順，便于后面工作的更好進行。沒有最好只有更好。相信在各位領導的帶領下，在給力的2012年我們個人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉，我們stoll車間會越來越強大，相信公司也一定會走得更遠，開拓不同的領域，市場占有率逐步高升。
讓我們一起迎接一起挑戰(zhàn)新的一年。
宏大stoll車間。
2011年12月8日。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇五
各位同志：
子夜歲交替，鼠年春更新。值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府向辛勤戰(zhàn)斗在一線的全體村干部、企事業(yè)單位員工及其家人表示衷心的感謝和誠摯的敬意，并致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!下面，根據(jù)黨委(擴大)會議研究的總體精神，講二個方面內(nèi)容：
一、勵精圖治、奮力前行，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新業(yè)績
“歲月崢嶸，艱辛相伴”。剛剛過去的2007年，是我鄉(xiāng)建設和發(fā)展取得重要跨越的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領導下，我們緊緊依靠和帶領全鄉(xiāng)人民，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“三年大跨越”的決策部署，緊密結合白澤湖實際，牢牢把握牽動全局的重點工作和重要環(huán)節(jié)，謀全局，把方向，抓重點，克難攻堅，開拓進取，較好地完成年初確定的各項目標任務。去年全鄉(xiāng)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68500萬元，比上年增長42.9%，占年任務105.3%，全社會固定資產(chǎn)投資30923萬元，占年度任務134.4%，財政收入581.57 萬元。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，鄉(xiāng)黨委、政府堅持總攬全局，加強統(tǒng)籌，順時應勢，提速增效，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設協(xié)調(diào)共進的良好局面。主要表現(xiàn)在：
一是園區(qū)建設穩(wěn)步推進。積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展理念，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。加快供水、供電、通訊等基礎設施建設，橋北工貿(mào)服務區(qū)全面啟動;區(qū)委、區(qū)政府冠名的4.06平方公里白澤湖經(jīng)濟園規(guī)劃設計方案已進入專家評審階段。目前，入駐白澤湖經(jīng)濟園企業(yè)已達28家，完成征地1267畝，其中12家企業(yè)建成投產(chǎn)，16家企業(yè)開工建設，初步形成了以線纜、家電、服裝、食品、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)相對聚集區(qū)。
二是工業(yè)經(jīng)濟推進快速。以工業(yè)為抓手，推動精力向工業(yè)集中，資源向工業(yè)匯聚，政策向工業(yè)傾斜，通過內(nèi)涵改造，外延擴張和扶優(yōu)扶強，大力扶持一批骨干企業(yè)，促其上規(guī)模、上檔次，穩(wěn)妥推進白澤紙廠等老企業(yè)改制和技改步伐，做大做強金隆工貿(mào)、華鑫線纜、怡蔓制衣等企業(yè)，積極打造“華鑫”電線品牌。目前，500萬元以上規(guī)模工業(yè)增至9家，基本實現(xiàn)骨干企業(yè)翻番計劃。
三是招商引資加速增質(zhì)。轉(zhuǎn)變招商理念，完善招商機制，不斷優(yōu)化環(huán)境，制定了《招商引資實施辦法》、《招商引資項目建設管理辦法》和新版《招商畫冊》，召開了落戶客商和沿桐安線村經(jīng)濟發(fā)展座談會，繼續(xù)推行招商引資責任制。與福州京鵬等14家單位簽約，并實現(xiàn)交地，其中7家單位已進入規(guī)劃建設階段，目前接洽在談的有11家，解決了天下第一福門業(yè)用水用電問題，以及云峰紙業(yè)污水排放問題，加大督促企業(yè)開工力度，扎實推進項目建設，新增廠房等建筑面積5.95萬平方米。實施項目進度月報制、項目備案制，對落戶的56個項目進行了全程跟蹤服務，其中3個區(qū)級重點項目強勢推進。浙江海虹家電有限公司在去年10月份召開的首屆中國(安徽合肥)國際家電博覽會得到一致好評。
四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌整體推進。按照“突出特色、分類指導、以點示范、整體推進”的工作思路，抓好高塘、永安、光明三個樣板區(qū)康居新村建設，現(xiàn)已啟動建設20戶入駐的永安一期康居新村。與此同時，著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，逐步形成“一村一品”特色農(nóng)業(yè)格局。實施五大工程，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進程。一是道路硬化，美化工程。狠抓鎮(zhèn)容村貌整潔，通過改水、改廁和村鎮(zhèn)規(guī)劃，集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村主干道的建設和管理力度不斷加大?；I集資金159萬元，完成了躍進渡改橋工程，完成了楓龍公路西側(cè)光明十字路口1.5公里澆油，對宣午公路進行了招投標，投資27萬元完成道路砂石找平基礎工程，同時對躍進、先鋒等村的道路進行拓寬和改造。此外，投資60多萬元，對光明集鎮(zhèn)建設進行了集中整治，安裝了排水道，規(guī)范了經(jīng)營攤點等，徹底改變了過去的臟、亂、差的面貌。二是人畜飲水工程。中志自來水廠在黃花村順利建設，使全鄉(xiāng)部分農(nóng)戶用上了純凈的自來水。三是生態(tài)沼氣工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，芭茅、張圩等村爭取到了國家沼氣項目修建資金。其中芭茅村已完成100余戶沼氣建設，順利通過上級政府的檢查驗收。四是農(nóng)民
生活
保障體系工程。先后開展了實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等項工作。將生活困難、需要救助的弱勢群體登記造冊，全面落實黨和國家的惠民政策。
五是社會事業(yè)全面進步?？萍纪茝V網(wǎng)絡逐步健全，教育資源得到合理整合，兩基工作進一步夯實，東塘、東風、新光三校合并工作已經(jīng)完成，新建了占地17畝，建筑面積1190平方米的三層明德教學樓;農(nóng)電管理進一步規(guī)范，完成了園區(qū)內(nèi)150多根桿線遷移，完成600萬元的農(nóng)電技改，配合做好了110kv橋頭輸變電白澤段工程建設;土地修編工作扎實推進，出臺了村莊布點規(guī)劃征求意見稿，疏清了農(nóng)用地置換點，500多畝的土地復墾項目已獲省批復，并得到市、區(qū)驗收，完成了村級土地權屬界限勘查確定工作，土地資源得到合理開發(fā)利用;完成了月形、白澤村村改居和15個村并村工作，民政優(yōu)撫工作扎實有效，完成國家地名數(shù)據(jù)建設。完成了敬老院房屋維修，積極籌建光明五保老人之家，已完成征地、規(guī)劃工作;結合“健康快車光明行”活動，25人得以康復治療;計劃生育工作扎實有效，“村為主”機制不斷完善，流動人口管理力度得到加強，投資20多萬元的320平方米的計劃生育服務所已達標建設，全鄉(xiāng)各村計生服務室也已全面建設達標，建立了計生協(xié)會示范基地，2007年人口自然增長率7.33‰，出生人口政策符合率94.39%，于10月15日成功突破了1起“兩非”案件;發(fā)放失地農(nóng)民保障金91人;精神文明建設和民主法制不斷加強，境內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進一步改善，積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“五五”普法全面啟動，法律“六進”活動深入開展。違法建設有效遏制，搶抓“雙百”城市建設的機遇，完成市、區(qū)重點工程征遷工作。
認真貫徹信訪條例，進一步加強信訪工作，成功接訪9起，認真落實包保責任制，切實把矛盾和問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生一起越級訪現(xiàn)象;
安全
生產(chǎn)警鐘長鳴，關停芭茅采石廠，取消了光明、新光、躍進渡口，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故;“平安白澤湖”創(chuàng)建力度日益加大，治安防范能力得到加強，妥善處置了3起非正常死亡事件;社區(qū)矯正工作扎實全面，全鄉(xiāng)社會政治秩序穩(wěn)定;完成民兵整組工作，民兵訓練榮獲佳績，武裝部規(guī)范化建設走在全市前列，國防教育深入開展;衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作全面完成;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作得到有效整治;圓滿完成了團委、工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)換屆選舉工作，共青團、婦聯(lián)、工會等群眾團體、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、關心下一代等各項事業(yè)都有新的發(fā)展和進步。
六是黨的建設得到加強。加強鄉(xiāng)黨委自身建設，以提高鄉(xiāng)黨委執(zhí)政能力為重點，以促進領導班子核心作用發(fā)揮為關鍵，堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，黨政班子一班人始終保持心往一處想、勁往一處使的團結和諧、奮力拼搏的精神風貌。健全村級班子隊伍建設，完善了教育培訓機制，開展了建黨86周年紀念活動，表彰了7個先進黨組織和39名優(yōu)秀共產(chǎn)黨;開展4對“結對共進”活動，加強“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作，規(guī)范村兩委運行機制，嚴格村級事務管理制度，力抓選派工作，建立健全選派干部管理制度，使選派村建設成為常規(guī)工作先進村、組織建設亮點村;進一步夯實了“雙向承諾制”等五大載體建設。
同志們，2007年的發(fā)展，為我鄉(xiāng)“一年起好步，兩年翻一番，三年大跨越”劃上了圓滿的句話?；厥淄?，我們體會了工作的艱辛，也收獲著勝利的喜悅。我們始終把加快發(fā)展作為最鮮明的主題，堅持在探索中謀化發(fā)展思路，在謀化工作、凝聚發(fā)展合力上，找準用力方向，實施重點突破;堅持在開拓創(chuàng)新中提升發(fā)展內(nèi)涵，以創(chuàng)新的理念引領發(fā)展，以創(chuàng)新的舉措破解難題;堅持在苦干實干中打開工作局面，以精神的強勢鑄就發(fā)展的強勢。
過去一年取得的
成績
來之不易，這是全鄉(xiāng)上下凝心聚力、共同奮斗的結果，這為我們做好今年的工作，實現(xiàn)新的發(fā)展打下了堅實的基礎，在肯定成績的同時，我們也清楚地看到，在日趨激烈的“2+6”發(fā)展平臺中，經(jīng)濟總量不夠大，經(jīng)濟運行質(zhì)量不高，財政壓力較大，工業(yè)支撐不強，少數(shù)困難村局面仍未扭轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入有待提高等問題。為此，我們要以“不輕言成功、不輕言困難、不輕言辛勞”的精神強勢引領各項工作深入開展，逐步解決這些問題。
黨的十七大對全面建設小康社會作出了全面部署，中央經(jīng)濟工作會議指導方針已經(jīng)明確，2008年是深入貫徹黨的十七大精神，全面建設小康社會的關鍵之年。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅定不移地用十七大精神統(tǒng)一工作方向，統(tǒng)領全局，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照在全區(qū)多占份額、多做貢獻的總體要求，牢牢把握第一要務，準確把握當前白澤湖發(fā)展的階段性特點，圍繞“1234”工程，提高發(fā)展標桿，為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，加快追趕跨越、開創(chuàng)白澤湖崛起新局面。
二、突出重點，強化支撐，奮力實現(xiàn)一季度工作開門紅
“應天下之務，必審天下大勢”。一年一度的春節(jié)即將到來，為確保一季度我鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)開門紅，下面，我就當前的各項工作強調(diào)幾點，大家務必做到放假不放松，工作掛心中。
——瞄準總體標尺，準確把握今年工作導向
一是十七大報告中提出“重大項目布局要充分考慮支持中西部發(fā)展”這一蘊含的政策機遇，以及十七大釋放出的結構優(yōu)化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策導向，另一方面，2007年6次加息，10次上調(diào)存款準備金率的政策，導致國家2008年貨幣政策實行從緊的調(diào)控政策，自此，實施三年多的“穩(wěn)”字當頭的貨幣政策正是“改弦擴張”。預示著國家以信貸為主要對象的金融宏調(diào)將再“加碼”，將進一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調(diào)控中的重要作用，嚴格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏。這就要求我們要認真
學習
十七大報告精髓，提高貫徹中央政策的能力和水平，二是區(qū)委、區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道今年工業(yè)總產(chǎn)值增幅30%，財政收入增幅40%，固定資產(chǎn)投資增長50%，我鄉(xiāng)完成遞增速度壓力巨大;三是區(qū)委、區(qū)政府確定了今后三年是新一輪“三年翻番”之年，確立了在宜城板塊“總量追趕、速度率先”工作總要求，并把今年定位為“項目建設突破年”，要求我們以此為主調(diào)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展“四個全面提升”。因此，全鄉(xiāng)上下要以更加昂揚的姿態(tài)，奮力追趕不停步，勇攀高峰爭上游，朝著新一輪三年翻番目標奮力前行，真抓實干。
——堅持從頭抓緊，努力實現(xiàn)今年良好開局
今年是全面落實黨的十七大精神的開局之年，也是我鄉(xiāng)實現(xiàn)新一輪三年翻番的首戰(zhàn)之年。各村(社區(qū))、各單位、機關各部門要抓緊做好今年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項準備工作，掌握新一年開局的主動權。經(jīng)濟工作始終是各項工作的基礎，從現(xiàn)在開始，要做到早安排、早動手，進一步完善發(fā)展思路，落實有力措施，加大推進力度，努力實現(xiàn)開門紅。一要確保工業(yè)經(jīng)濟開門紅。強勢抓工業(yè)，鼓勁促發(fā)展，扭住具體工作，抓好工作落實，推進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。當前，經(jīng)貿(mào)活動日趨活躍，市場銷售進入旺季，要引導企業(yè)拓市嘗搶訂單，擴大銷售，增加效益。完善激勵政策，扶持重點企業(yè)，充分發(fā)揮重點企業(yè)的支撐和帶動作用。強化協(xié)調(diào)服務，引導企業(yè)及時解決能源、原材料、資金等生產(chǎn)要素供應問題，確保企業(yè)多產(chǎn)多銷，推動工業(yè)經(jīng)濟高開高走。二要務求項目建設開門紅。加大策應宜秀區(qū)投資說明會工作力度，推動項目早落地、早開工、早實施。進一步提高項目幫辦服務水平，加大推進力度，確保在建項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。牢固樹立工業(yè)是主導項目，是一切的思想，全面實施“工業(yè)強鄉(xiāng)”，按照走一步、看兩步、想三步的思想，形成投產(chǎn)一批、建設一批、儲備一批、謀劃一批的滾動發(fā)展格局，在項目的數(shù)量和質(zhì)量上取得新的突破。一是抓在建項目快投資，切實做好項目建設的.跟蹤服務，嚴格項目建設程序，加快工作進度，保證項目建設質(zhì)量，使企業(yè)盡快投產(chǎn)達效。二是抓簽約項目的早開工，實行項目督辦制度，落實領導班子成員聯(lián)系項目責任制，對簽約的項目下壓責任，明確到人，確保工作快節(jié)奏、高效率，使簽約項目早日開工建設。三是抓老企業(yè)的挖潛改造，支持現(xiàn)有企業(yè)繼續(xù)引進技術，擴規(guī)模、上項目、增效益。三要力促招商引資開門紅。認真謀劃今年招商引資工作，有針對性排定今年招商計劃和重點跟蹤項目，按照“大小齊抓、各類并舉、拓寬視野、多路并進”的總體要求，突出產(chǎn)業(yè)招商、
專業(yè)
招商，實施“鳳還巢”工程，確保完成目標任務。黨委、政府將在臘月二十九日前，組織主要領導班子分頭慰問客商和知名人士，各村也要組織力量做好慰問和聯(lián)系工作，以此來達到以商招商，以情招商的目的。要抓住春節(jié)期間的有利時機，多接觸、多走訪大客商、大老板，主動推介，加強交流，挖掘線索，積極跟蹤。與時同時，要努力把新農(nóng)村建設不斷向前推進，圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收，突出抓好在田作物管理，水利興修、植樹造林、春耕備耕等工作。今年財政收入目標是814萬元，壓力非常大，區(qū)里撥付到鄉(xiāng)工資和公用經(jīng)費只有100多萬元，所以需要在坐的都要開源節(jié)流，廣泛聯(lián)系稅源，要大力組織財稅收入，確保稅收均衡入庫，確保今年各項經(jīng)濟工作都有一個良好開端。
——高度關注民生，妥善安排群眾生產(chǎn)生活
時值年關歲尾，各村(社區(qū))、各單位要充分認識到關心群眾生活問題的極端重要性，將其作為一項重大政治任務，作為農(nóng)村黨員干部主題教育活動聯(lián)系實踐的重要舉措，要強化責任意識，切實抓緊抓好。鄉(xiāng)對五保戶供養(yǎng)、低保戶待遇問題都作了安排，特別是拿出1.9萬元錢分發(fā)到各村，解決部分特困戶生活困難問題，各村要把此項資金切實用在刀刃上，同時鄉(xiāng)44名機關干部將在近期下村慰問58戶困難戶，要求每名機關干部慰問每戶不少于100元，各村要積極引導好。各村、企事業(yè)單位領導干部也要慷慨解囊，拿出一定資金，切實解決弱勢群體生產(chǎn)生活問題，讓我們大家親自體驗、切實感受一下弱勢群體困境，提高
心靈
境界，提升人格魅力;要堅持從人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，切實發(fā)展民生，改善民生，保障民生，維護民生。要做好扶貧濟困工作，組織開展各種形式的“送溫暖、獻
愛
心”活動，通過結對幫扶和走訪慰問等形式，切實為困難群眾排憂解難，把黨和政府的關懷和溫暖送到千家萬戶;要認真做好節(jié)日期間的雙擁工作，走訪慰問軍烈屬、傷殘軍人。要精心安排好節(jié)日期間群眾生活，配合開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，繁榮文化市場，豐富節(jié)日生活;要大力整頓和規(guī)范市場秩序，保持節(jié)日期間市場價格穩(wěn)定和食品安全，確保全鄉(xiāng)人民過一個歡樂祥和的節(jié)日。
——強化領導責任，積極促進社會和諧穩(wěn)定
年度交替之際，各種矛盾將會集中顯現(xiàn)。各村(社區(qū))、各單位務必強化責任意識，維護穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作。嚴格落實信訪工作責任制，積極主動地做好接訪處理工作。近期要對當前矛盾糾紛進行一次認真梳理，扎扎實實地解決一批突出矛盾，平息一批復雜糾紛。對當前一些信訪重點問題，要嚴格實行領導包案制和責任追究制，嚴控集體訪、越級訪和群體事件，堅決控制赴省進京上訪。要切實抓好安全生產(chǎn)工作。針對冬季安全生產(chǎn)工作特點，繼續(xù)深入開展“三再查”，進一步加大渡口、煙花爆竹、危險品等方面的隱患排查，確保不留死角和漏洞，堅決防止群死群傷的重特大安全事故。尤其要根據(jù)節(jié)日期間的特點，對煙花爆竹的儲運、人群聚集場所的消防、交通事故的防范等，周密部署，全面排查，做到責任到位、措施到位、整改到位。要加強社會治安綜合治理。加大社會治安防控力度，讓投資更安全，百姓更安寧，社會更安定。要堅持重心下移，工作前移，繼續(xù)加強對違法建筑的整治工作，嚴防違法建筑出現(xiàn)反彈。要早抓計劃生育工作，新的計生年度已開始，當前要抓住外出務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機，集中精力做好流動人口的計劃生育工作。各村、駐點干部要緊繃計生這根弦，集中開展宣傳教育，抓好常規(guī)結扎、上環(huán)、查孕對象的落實，抓緊落實孕環(huán)檢等常規(guī)性工作，加大工作力度，摸清返鄉(xiāng)人員底數(shù)，及時落實節(jié)育措施，主動聯(lián)系，主動出擊排查清理手術余量，主動做好流動人口信息管理臺帳。
——著眼發(fā)展全局，統(tǒng)籌抓好
其他
各項工作
年末歲底，各項工作頭緒多、任務重，越是這種時候，在座的各位越要頭腦清醒，統(tǒng)攬全局，突出重點，彈好“鋼琴”。要加強黨風廉政建設。各村(社區(qū))、各單位要切實增強廉潔自律意識。要圍繞學習宣傳貫徹十七大精神，認真組織農(nóng)村黨員春訓班。當前尤其要突出主題抓學習，聯(lián)系實際抓貫徹，注重實效抓結合，精心組織好、開展好“踐行科學發(fā)展觀、建設美好新家園”主題教育活動，不斷提高春訓質(zhì)量，增強基層組織的凝聚、戰(zhàn)斗力和號召力。各村(社區(qū))要抓好村組道路整修工作，給老百姓和回鄉(xiāng)人員留下一個好的印象，方便群眾出行。要加強節(jié)日期間用電安全，鄉(xiāng)供電部門要集中一定人力、物力，加大電力檢修力度，安排好人員值班巡查工作。各村、社區(qū)要高度重視降溫降雪天氣防范應對工作，努力維護交通運輸安全暢通，妥善做好災害救助和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作。各村(社區(qū))黨組織負責人要嚴格執(zhí)行首長負責制，積極做好防災避險準備，采取有力措施，確保全鄉(xiāng)正常的生產(chǎn)生活秩序。各支部要利用春節(jié)期間將黨員集中起來，認真開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動，統(tǒng)一思想認識，謀劃工作，同時做好流動黨員主動銜接工作;會后各單位要將春節(jié)值班表報鄉(xiāng)辦公室，各單位春節(jié)期間值班人員要到崗到位，手機保持24小時暢通，明確交接-班時間，落實帶班領導，鄉(xiāng)機關值班人員要督查各村、企事業(yè)單位值班情況，防止值班出現(xiàn)漏檔現(xiàn)象。
“云運勢而風起，龍應時而騰淵”。十七大精神對我們工作的能力和素質(zhì)提出了更高的要求，我們要以只爭朝夕、永不懈怠的熱情，以臥薪嘗膽、聞雞起舞的激情，以克難攻堅、趕超崛起的豪情，抓好年底各項工作的收尾和今年工作的謀劃啟動，為構建和諧白湖湖目標而努力奮斗。
最后，我同黨政班子一班人給大家拜個早年，祝大家身體健康、春節(jié)愉快、闔家
幸福
、萬事如意!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇六
2011年深圳海盛公司的年終總結會，在2012年1月9日在深圳舉行，“總結2011，展望2012”，新的一年的到來，華南lotionspa又展開新的篇章，“卓越華南，永爭第一”仍是我們今年的主題，圍繞著“銷售和團隊建設”的主體，實現(xiàn)所有華南人的提升和輝煌！
今年的年會，給大家?guī)硪粋€嶄新的形象和風格，意味著華南將在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，新的開始，新的理念，將帶來不同的豐碩收獲！
參加會議的全體人員代表合影：
張總，培訓總監(jiān)馮利萍，直營部經(jīng)理程妍的總結展望，及2012年的工作方向及計劃，2011年年終總結會。
財務主管賈艷敏，行政部主管趙瑤瑤，拓展部經(jīng)理馬艷的匯報及2012計劃。
加盟部經(jīng)理李丹，物流部經(jīng)理鄧嬋的回顧及展望計劃，加盟部主管美女主持人余麗，很有主持風范！
盤婉君，麥潔文，利慶嫦，姜麗君向大家匯報參加全國年會感想。
李亞君，孫麗娜，姚珊分享總結這兩天活動的情況。
李亞君“我要發(fā)財”的匯報總結，新的2012年公司的獎勵計劃，對于認真專注，敢于付出的人來說，一定會發(fā)財，2012年發(fā)大財！
組織策劃這次會議的會務組們合影，你們真的很棒！
充滿信心和喜悅---夢想隊。
永遠是明星的明星隊。
盤婉君連夜繪的圓珠筆畫，祝愿公司龍年，一飛沖天！
奪冠隊--終于奪得這兩天活動的冠軍，名副其實！
榮露和舒俊的gogo舞，青春活潑，節(jié)奏明快奔放！
夢想隊的歌舞表演--山路十八彎。
夢想隊再來一曲，敖輝主唱的“朋友”
大單隊的童話小品，“灰太狼和喜洋洋的美容訣竅”
灰太狼夫妻（姜麗君，唐鳳華主演）。
大單隊由利慶嫦領唱的“大?！?BR> 電子后臺系統(tǒng)的任永濤，口琴獨奏“遲來的愛”
主持人余麗，司儀姜麗君和馮英。
奪冠隊--活動冠軍頒獎合影。
活動最大單獎-付志霞。
會間小活動。
會議場景。
全體唱起“相親相愛一家親”，有緣才相聚，有心才珍惜！我們永遠是一家人。我們緊握著彼此的手，向著我們的共同目標，一起奮斗，一起走過！
會后的聚餐抽獎，我們快樂，我們緊張，我們。。。2012年更美好！我們的今天一定比昨天好，我們的明天一定要超越今天！
生產(chǎn)部年終總結會講話篇七
夏開舉。
1.講一下2011年的成績：“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”，在過去的一年里，在公司的正確領導下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中，2011年獲得了較快的發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，監(jiān)理水平不斷提高?，F(xiàn)場監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作，除個別項目外，資料整理較為及時，監(jiān)理工作得到順利推行，但部分監(jiān)理項目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2.講一下存在的問題。資料編制不主動，人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。
個大的改觀。4.祝大家新年愉快、身體健康！謝謝大家！
2012.元月15日。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇八
講三個問題：
一.集團公司及各駕校xx年經(jīng)營目標的完成情況：
二，xx集團公司年所做的主要工作；
年的經(jīng)營目標和工作措施。
一.先說xx年的經(jīng)營目標完成情況:1總招生：x人（分校或外掛：x人）;2.總培訓畢業(yè)人數(shù)：x人（包括部分外掛畢業(yè)人數(shù)）3,總收入超x萬元,;4.總支出和贏利情況由于今天還拿不出決算報表，暫時無法公布數(shù)椐。
分駕校來看，招生和培訓數(shù)椐如下：
科一合格x人。
（包括大車），科二合格：x人。
（包括大車），科三合格（畢業(yè)人數(shù)）1505人（包括大車）。
2.簡陽市浩天駕校：截止12月16日，已突破x人，提前完成集團公司下達的超目標任務。預計到本月底將達到x人，外掛招生x人，營業(yè)總收入超1千5百萬，培訓合格率整體保持平穩(wěn)?？颇慷≤嚭细駒人，合格率x；大車合格x人，合格率x；總計合格人數(shù)x人，平均合格率x?？颇咳≤嚠厴I(yè)x人，合格率x；大車畢業(yè)x人，合格率x；總計畢業(yè)人數(shù)x人，平均合格率x。
3.云南浩天駕校：全年共招收學員x人，上繳稅費x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元，全年未出現(xiàn)特大安全事故?？颇恳缓细衤蕏人），科目二合格率x（x人），科目三培訓合格率x。
4.四川浩天駕校：全年招生x余人，估計到12月底將達x人，其中總校招生x人，各分校及外掛招生x余人，總校畢業(yè)人數(shù)x人?？颇亢细衤蕏，科目二合格率x，科目三合格率x，共計畢業(yè)x人。
駕校xx年11月底才開業(yè)運作，故未納入統(tǒng)計。
二，xx集團公司年所做的主要工作:。
由于集團公司八月底才召開股東大會，通過集團公司運作的相關法律與制度文件，所以，集團公司層面的工作只有四個月時間。做的主要工作有：
全面制定集團公司及各駕校的發(fā)展戰(zhàn)略和制度規(guī)范，提出切合浩天實際的發(fā)展理念，這是集團公司的長遠發(fā)展目標與發(fā)展旗幟；為集團公司規(guī)范運作提供了規(guī)劃和制度保障。
標;這是經(jīng)營管理的核心和工作抓手；穾出了五大指標（招生，培訓，收入，支出，贏利）。
3,全面強化經(jīng)營管理,把戰(zhàn)術問題轉(zhuǎn)化為方法問題，即經(jīng)營措施,業(yè)務流程和標準,讓員工知道為何干，如何干，努力干；管理人員知道如何管人管錢管管資源，并在執(zhí)行力上下功夫。
4.全面抓學習培訓，提高全員素質(zhì)和管理人員綜合管理水平；
xx年各駕校存在的問題主要是：1.有的駕校員工隊伍的敬業(yè)精神普遍不強，除部分教練較強外，業(yè)務人員較弱；2.管理人員特別是一些高管工作創(chuàng)新動能嚴重不足，有的還經(jīng)常不在狀態(tài)；3.制度的貫徹落實還缺乏強有力的檢查，督促與督辦；4.有的駕校安全工作事故高發(fā)，等等，這些問題必須在今年加以解決。
三，現(xiàn)在講笫三個問題：xx年的經(jīng)營目標和工作措施。經(jīng)營目標經(jīng)總經(jīng)理辦公會按董事長的要求已下達給各校，一會兒還要簽目標責任書；績效考核方案也經(jīng)xx年12月24日董事會通過，也下發(fā)給大家了。我這里側(cè)重講講狠抓落實的三大措施：
首先,要站高點,看遠點,從近日中央經(jīng)濟工作會議精神上去透視.從宏觀市場看，xx年的市場形勢是八個字：緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好。穩(wěn)中向好就是經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了很多積極變化，經(jīng)濟結構在優(yōu)化，創(chuàng)新的支撐作用、消費的拉動作用等都在進一步增強，就業(yè)崗位持續(xù)大幅度增加，居民收入基本上同經(jīng)濟增長保持同步，脫貧攻堅取得明顯成效，生態(tài)環(huán)境也有所好轉(zhuǎn).可以預測,明年的宏觀經(jīng)濟會繼續(xù)向好,市場也會向好.其次,就駕培市場而言,我認為仍總體向好,但仍處在動蕩分化中.一方面是xx年管理政策放開后的亂象叢生,另一方面是政府計時培訓,規(guī)范管理市場的措施還沒有落地生根.因此,xx年還會延續(xù)這種狀況,各駕培企業(yè)仍會生活中亂象之中.根據(jù)上述判斷.我們提出明年浩天集團的發(fā)展基調(diào)仍然是穾出八個字:“亂中求穩(wěn),穩(wěn)中求進”，這也是xx年的的工作總基調(diào).一是明確“穩(wěn)”的內(nèi)容是：a,心態(tài)要穩(wěn).面對市場亂象,團隊要保持戰(zhàn)略定力，堅持問題導向、底線思維，同時要發(fā)揚釘釘子的精神，一步一個腳印向前邁進。b,目標要穩(wěn).目標本身就來自市場判斷和各駕校實際,一經(jīng)下達,就要穩(wěn)定.c.員工隊伍要穩(wěn)，主要指管理人員和教練員.d,管理制度要強化,經(jīng)營環(huán)境要穩(wěn).歸納起來說,穩(wěn)的實質(zhì)內(nèi)容就是堅守住各駕校的兩條經(jīng)營管理底線,即目標任務必須完成,;安全工作決不出大事.二是明確“進”的內(nèi)容是:。
b全員目標與績效考核要“進”.用思想政治工作調(diào)動人的積極性,這是我們黨的好傳統(tǒng),但好要輔之以物質(zhì)激勵手段.不然,敬業(yè)和執(zhí)行力的強度與力度是不可持續(xù)的.集團公司出臺的目標績效激勵辦法,必須得到進一步落實,保障目標任務的圓滿完成.c,團隊建設要“進”.團隊不建設好,就是團伙,就是烏合之眾.要嚴格按照浩天集團打造一流經(jīng)營管理團隊實施方案進行打造.d,資源整合上要“進”.a,做好業(yè)務拓展.如浩月職業(yè)技術學校的新業(yè)務開展;b,飛鷹油漆公司的土地增值業(yè)務拓展;c古藺生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā);d集團閑置土地開發(fā);e駕培業(yè)務鏈延伸,;f,新辦一至兩家新駕校;這些都是需要思考如何去穩(wěn)中求進的.笫二大措施是卓有成效地推進全員目標管理與績效考核.等會要簽責任書,總體要求是嚴格按責任書的要求做好各項工作.但從執(zhí)行的流程上，我想強調(diào)以下幾點:（由于昨日講課已講，這里再重申一下）。
其一，鎖定目標。鎖定二字要弄懂，首先，鎖定就是木板定釘子，定了就不可輕易更改。其次，科學合理的分解相關的目標績效指標。依照各駕校員工各自的“崗位職責”進行分解。招生與培訓目標主要下達給教練員和招生業(yè)務員（教練員是重點）；收入目標，支出目標，贏利目標要下達給管理團隊的高管人員及相關部門。
一個優(yōu)秀的管理團隊要完成目標，就必須制定方案和流程，標準，讓員工跟著學，跟著干。
其三，狠抓培訓。用將之道，教化為先。各駕校要分管理人員，教練員，業(yè)務員三大類講課。主要解決立場，方法和執(zhí)行力問題。一流方案，三流執(zhí)行，結果只能是三流；三流方案，一流執(zhí)行，結果至少是二流；全員績效對教練崗位來說，就是計件工資制，一定要宣導執(zhí)行的背景，給公司和個人帶來的好處；用管理人員就是要用有意愿度的人，不然，他再有能力，缺乏主動性，事是干不好的。
其四，堅決執(zhí)行。執(zhí)行沒有對與錯，只有干與不干。
其五，督查督辦。集團公司行政部，紀檢部和各駕校辦公室，紀檢室要形成督查網(wǎng)絡，并以各校校長為笫一責任人，認真抓好各項目標任務的督查督辦工作。
須知：對人的信任是情感因素，應用人不疑；而監(jiān)督是制度因素（安排），制度管人的原則是用人必疑；所以對任何人和事要檢查督辦。
對所有團隊人員言，都要善于營造全員參與目標管理與績效考核的濃厚氛圍。全員參與是搞好目標管理與績效考核體系建設工作的基礎，良好氛圍是保證目標管理與績效考核整體效果和外延效果不可或缺的因素。各駕校在分解目標管理與績效考核方案和實施細則后，要做好宣傳工作，因為目標管理與績效考核工作直接涉及每位職工的切身利益。與其他體系相比，此項工作的推動更需要執(zhí)行力的保證。如果團隊成員不能深入基層，只做表面，就會形同虛設，浪費人力、財力、物力。因此，要做好目標管理與績效考核的宣傳工作，使全體職工能夠全面掌握工作目標，理解績效考核內(nèi)容，感受到企業(yè)對績效考核工作的重視程度，從而在整個績效考核工作過程中予以認同和支持。
笫三大措施是強化xx年的工作抓手和重點工作排序,分輕重緩急推進全面工作.駕校工作千頭萬緒,如何抓重點,牽住牛鼻子,牽一發(fā)而引全身,這就是領導藝術.作為集團老總,我過去長期在政府工作,政府抓發(fā)展,抓手就是項目和土地開發(fā);現(xiàn)在搞企業(yè),服務型,技校型企業(yè),用什么做抓手?思來想去,我認為明年集團公司穩(wěn)中求進的抓手有三:一是全員目標管理與績效考核;二是浩天品牌戰(zhàn)略打造;三是綜合業(yè)務開拓.而各駕校校長的抓手則是:招生培訓和品牌打造.各駕校管理人員都要圍繞這兩項主要工作,謀劃和制定明年的具體工作計劃.這樣,才能抓住目標績效管理的“牛鼻子”,追求各團隊的高績效,形成人心所向的價值觀，引導團隊成員自動自發(fā)的工作.同時,抓手清晰，也給團隊成員“現(xiàn)在與未來”的準確定位.關于工作排序，任何時候，招生工作都是駕校工作的重中之重。各位中高管人員要學會用業(yè)績來證明自已在企業(yè)存在的價值。做人是要講尊嚴的。對官員來說，尊嚴來自權威;對老板來說,尊嚴來自財富;對企業(yè)員工特別是管理人員來說，尊嚴來自你的工作業(yè)績。雖然業(yè)績不能說明一切，但你在企業(yè)的存在價值卻要用業(yè)績來證明。失去業(yè)績的支撐，你在企業(yè)的職位就不是穩(wěn)固的，這與人緣關系無關。對此，大家都要有自知之名，包括我自已。因此，希望全體員工，全體管理者團結一心，擰成一股繩，一門心思做好招生培訓工作，在業(yè)績上爭創(chuàng)一流。
就講這些，謝謝大家。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇九
在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當我們國人還沉浸在“兩個奧運，同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6s”總結暨頒獎大會。
首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運動中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“6s”才得如火如荼，生機盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“6s”運動充滿了信心！
9月份參加“6s”考評的有20個單位，以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評中榮獲“團體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長羅潤生；成型一車間c線榮獲線（組）第二名，線長龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長鄭權。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團體第一名”“線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評分數(shù)懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌聲獻給他們，謝謝他們對“6s”運動的大力支持。
在9月份，公司進入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對“6s”運動產(chǎn)生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線（組）、車間，不要氣餒，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時的落后消磨了你們的銳氣，在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的！
借這個機會，我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講：“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程，是一項長期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的活動，它既能服務于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點，各位已體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”融入到我們工作的每一個細節(jié)中。
為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破。
為了最終能實現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。
為了讓我們有一個舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預防，徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，以維護人身與財產(chǎn)安全，實現(xiàn)一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。千萬不要因小失大，對操作人員的操作技能進行訓練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。
為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，我們需要秉持三個觀念：（1）只有在整齊、干凈的工作場所才能產(chǎn)生出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品；（2）6s是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）6s是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。
最后只有不斷努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，我們的“6s”活動就能順利開展，就能堅持下來。
謝謝大家！
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十
尊敬的各位領導、各位同仁，大家晚上好！
首先，我代表邁科國際大廈物業(yè)管理處，對各位的到來表示熱烈的歡迎！
同時，在過去的一年里，對支持和幫助我們的各位領導致以親切的問候和誠摯的感謝！
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機會，我們總結過去，表彰先進；統(tǒng)一思想，展望未來。
2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們在集團領導統(tǒng)一安排和部署下，對組織架構重新調(diào)整；經(jīng)過一年的運行，調(diào)整后的崗位配置更加合理和高效，對客服務更加便捷和快速，人力成本也有所降低。同時，在大廈硬件方面，加大投入力度，改造和完善大廈設施，突顯出運行效果，為大家營造一個舒適、安全的辦公環(huán)境。
新的一年即將開始，我希望借此機會，能夠和各位領導進行良好的溝通與交流，繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平！管理處全體員工也將團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為邁科物業(yè)的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最后，祝各位領導、各位同仁新年快樂！萬事如意！蛇年大吉大利！
讓我們大家共同舉杯，為了大家的健康、為了我們的友誼，干杯！
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十一
同志們：
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開20xx年度市直教育單位總結表彰大會，主要是回顧總結過去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據(jù)局黨委會和局長辦公會研究的意見，講三個方面的問題。
一、去年工作的基本估價。
剛剛過去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質(zhì)量大提升、作風大轉(zhuǎn)變的一年，也是市直教育取得明顯進步、各項工作再上新臺階的豐收之年。一年來，市直教育系統(tǒng)團結奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各個方面取得了新的進步和新的成績，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
一是狠抓“三嚴三實”，教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統(tǒng)一部署，市直各單位扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，在高標準完成各項規(guī)定動作的基礎上，從教育系統(tǒng)實際出發(fā)，聚焦當前熱點問題，重點對學校食堂、財務管理、教育收費認真自查自糾，對師德師風、公務接待、招生行為等方面進行從嚴規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風與行風。市直學校教育亂收費現(xiàn)象基本消除，“三公”經(jīng)費較去年同期下降15%以上，學校食堂經(jīng)營基本實現(xiàn)“零利潤”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學?！瓣柟庹猩狈矫?，從去年開始，我們實行更為嚴格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正，也帶動了全市招生秩序的根本性好轉(zhuǎn)。市城區(qū)大班額現(xiàn)象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國家控制標準。同時，各單位還大力開展行政進課堂、教師大家訪活動，推進教育陽光服務站點建設，完善民主監(jiān)督、依法治校等機制，推動了作風建設的常態(tài)化和長效化，受到了社會各界和學校師生的一致好評。
二是教育攻堅再傳捷報，學校建設扎實推進。市直教育系統(tǒng)持續(xù)大力推進教育攻堅，辦學條件得到進一步改善，辦學水平全面提升。市直學校共投入資金近1.5億元，實施各類項目20個。其中市二中教學樓、市六中初中部教學樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學校教育信息化和標準實驗室建設加快推進，現(xiàn)代教育技術水平進入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質(zhì)改造工程已經(jīng)啟動;繼北大常德附屬學校之后，常德雅禮實驗學校正在抓緊申報立項。與此同時，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進展。湖南幼專整體搬入新校區(qū)，無論招生規(guī)模還是辦學水平均處在全國同類學校前列。常德電大學歷教育招生規(guī)模進入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評為“優(yōu)秀分?！?。汽車機電學校實現(xiàn)招生規(guī)模和專業(yè)建設雙突破，去年招生突破600人，一舉結束了長期以來辦學規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務和車身修復2個專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實加強內(nèi)部管理，不斷改善辦學條件，整體辦學水平得到進一步提高。市一幼加快推進公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標桿，深受社會群眾的好評。市中心特校較好地發(fā)揮了對全市特殊教育的引領指導作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂土，得到了家長和社會的一致好評。
三是文化建設深入推進，辦學特色更加鮮明。市直各學校以建設“創(chuàng)新校園”為主題，重點圍繞辦學體制、管理機制、教學改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進文化建設由淺入深、由外而內(nèi)，市直學校文化建設迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學校文化建設經(jīng)驗被湖南日報、湖南教育雜志再次大幅報道。辦學體制改革創(chuàng)新方面，芷蘭實驗學校集團化改革邁出實質(zhì)性步伐，新創(chuàng)的芷蘭嘉樹學校去年秋季正式招生，促進了優(yōu)質(zhì)教育資源的擴張與輻射。德育創(chuàng)新方面，社會主義核心價值觀進校園在市直學校全面推開，市四中、外國語學校的做法，理念先進，措施有效，為全市提供了現(xiàn)場和經(jīng)驗。市七中的三三制特色德育模式受到上級部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強化，市一中被評為全省中小學心理健康教育特色校，外國語學校、市四中、市十三中被評為全省心理健康教育先進單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學校大力推進精細化、人文化和民主化管理，極大地調(diào)動了全體教師的工作熱情，成為市直學校管理的先進典型。教育教學創(chuàng)新方面，市直學校圍繞高考改革的新要求，積極推進課堂教學改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評為全省基礎教育改革樣板校。市二中、芷蘭實驗學校的“走班制”教學模式，為應對高考改革積累了有益經(jīng)驗，芷蘭學校高中年級三分之一以上的班級實現(xiàn)走班教學。市七中藝體“走班制”教學和藝體大課堂教育學改革得到專家和師生的高度認可。湖南幼專附小堅持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中受到教育部表彰?？哲娗嗌倌旰娇諏W校成功落戶市一中，全國僅有16所。去年，市直學校參加各類賽事活動表現(xiàn)出色，共有142人次獲國家級獎勵、435人次獲省級獎勵。
四是質(zhì)量建設不斷強化，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。各市直學校把質(zhì)量作為學校的生命線，始終堅持特色、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展方向，持之以恒地推進質(zhì)量建設，為市直教育爭先進位打下了堅實基礎;始終堅持把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關鍵點，教學科研有效拓展，教學視導對接及時;始終堅持科學的質(zhì)量評價體系，初步建立了“從入口看出口、從起點看變化”的“增量”評價機制，極大地激發(fā)了學校和教師“育尖子、抓后進、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性，市直教育質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績繼續(xù)位居全市前列，市一中、芷蘭、外國語學校在同類學校辦學水平評估中名列前茅，市一中二本上線率達88.37%，位居全市第二;芷蘭實驗學校一本上線率63.65%，位居全市第一，全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學考成績大幅提升，外國語學校學考合格率達100%，市三中學考合格率達82.78%，比上年提升17個百分點，受到全市通報表彰。中考成績繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實驗學校、外國語學校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績躍位提質(zhì)，一舉奪得全省第二。汽車機電學校10名選手獲得5個一等獎，2個二等獎，并有5個項目6位選手代表湖南省參加全國職業(yè)技能大賽。當前，市直教育“高質(zhì)量、有特色”的學校群體正在形成，呈現(xiàn)出梯次發(fā)展、優(yōu)勢互補、良性競爭的可喜態(tài)勢。
五是責任意識顯著增強，教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統(tǒng)牢固樹立守土有責、守土盡責的安全責任意識，以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進一步健全領導帶隊檢查學校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責任追究體系。組織召開了“平安校園”建設現(xiàn)場會、校車監(jiān)管平臺建設推進會和城區(qū)學校消防安全培訓會，市直各學校統(tǒng)一購買校方責任險，聘請專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點550個，極大地提升了學校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應急演練，健全安全預警機制和應急預案，及時有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統(tǒng)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實驗學校榮獲“湖南省防震減災科普教育示范學?！保幸恢袠s獲全省“平安校園”建設優(yōu)秀成果二等獎;汽車機電學校、市二中被評為“市級安全文明校園”。
以上這些成績的取得，是市直系統(tǒng)全體教育工作者共同努力的結果。在此，我代表市教育局黨委對大家過去一年來的辛勤勞動和無私奉獻致以崇高的敬意!對大家理解、支持市教育局的工作表示真誠的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎教育質(zhì)量仍有待提升。盡管市直各基礎教育學校高度重視質(zhì)量建設，但部分學校與一些區(qū)縣市同類學校相比，還有一些差距。特別市直學校之間的發(fā)展水平差距很大，影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個別單位對于上級教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個別學校不嚴格執(zhí)行市教育局下達的招生計劃，對市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學校還存在私自辦班、成建制補課，擅自變更招投標計劃、突破工程建設預算等現(xiàn)象。三是對干部教師的教育和管理有待進一步加強，有個別單位的班子和二層骨干在作風上出現(xiàn)反彈，發(fā)生了違紀違規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。四是個別單位班子進取心減退，樂于當“維持會長”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個別校長的“托詞”和理由。所有這些問題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。
二、今年工作的基本思路。
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是教育三年攻堅的收官之年。在前不久召開的市委經(jīng)濟工作會議上，王群書記強調(diào)，各級各部門要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅持一張“藍圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強力推進“五個常德”建設，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎和發(fā)展態(tài)勢很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實現(xiàn)常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點，我們一定要確立新目標、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績，才能不負組織和人民的重托。未來五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭取再上一個新的臺階。對市直教育系統(tǒng)而言，就是要搶抓中央和省進一步加大教育投入、全市推進教育攻堅的重要機遇，立足新起點，把握新形勢，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會下發(fā)工作要點，召開全市教育工作會進行部署，這里我就市直教育強調(diào)幾項重點工作。
一是教育攻堅要圓滿收官。教育攻堅是一項系統(tǒng)工程，三年教育攻堅是市委、市政府提出的階段性目標任務。今年，市本級攻堅任務很重，需要我們?nèi)σ愿?，抓緊抓實。學?；窘ㄔO方面，市二中學生公寓、市三中體藝館、市七中學生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭年內(nèi)動工建設。市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學整體搬遷;加快推進市一中提質(zhì)改造工程，年內(nèi)啟動高中教學樓建設;確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內(nèi)啟動建設。信息化建設方面，啟動新一輪市直學校教育信息化升級改造，所有學校實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，所有班級配備多媒體教學設備，全體在職教師建立個人網(wǎng)絡學習空間。以上這些任務都很艱巨，相關單位要抓好任務分解與責任落實，爭取早啟動，早動工;市攻堅辦要及時公布推進情況和督查結果，納入單位年度考核重點指標，對完成不力的，要通報批評并啟動追責程序，確保圓滿完成教育三年攻堅總?cè)蝿铡?BR> 二是教育改革要大膽突破。市直學校要全面貫徹落實《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭當全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進市城區(qū)教育集團化、聯(lián)盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團發(fā)展規(guī)劃，切實解決芷蘭嘉樹學校發(fā)展中的困難和問題，努力擴大芷蘭教育集團規(guī)模;啟動市一中托管柳葉湖學校，近期要簽訂好合作辦學協(xié)議，配備好學校班子，做好前期各項準備工作，確保今年秋季開學前實現(xiàn)全面托管。要加快推進義務教育學校校長教師輪崗交流。認真落實《湖南省關于推進義務教育校長教師交流輪崗工作的意見》，促進市直學校校長教師合理流動，確保交流面達到10%以上。要擴大教育開放合作。全面深化韓國啟明大學來常合作辦學成果，盡快啟動教師交流培訓、互派留學生及共同培養(yǎng)等項目;加快北大常德附屬學校、常德雅禮實驗學校建設進度，確保年內(nèi)動工建設。
三是學校文化要扎實推進。通過前一輪6年的文化建設，我市學校文化已成為示范全省、影響全國的知名教育品牌。下一階段，我們要把學校文化建設作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進“雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設。今年，市教育局將重點實施新一輪“雅致校園”提質(zhì)工程，在全面推進的基礎上，組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評選等活動。各學校要認真謀劃好下一個時期的詳細規(guī)劃，把文化建設列入學校工作的重點項目、重要內(nèi)容，在精力、資金上給予重點保障和適當傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項目、精品學校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學校，不斷增強我市學校文化的知名度和美譽度。要繼續(xù)推進核心價值觀進校園的工作，把核心價值觀教育與文化建設、課堂教學、社團活動緊密結合，開展豐富多彩的教育活動，從而達到入眼、入腦、入心的效果。
四是教育質(zhì)量要不斷提高。20xx年是全面實施高考改革前的最后一年，也是我省高考實施全國卷的第一年。各學校務必要未雨綢繆、提前應對。要抓緊對接高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導作用，改進教學方式，提高教學效率。要像芷蘭、外國語等學校一樣，聘請高考命題專家對教師開展專題輔導，準確把握高考命題方向，大力開展“精準教學”。要深入推進課程改革，積極探索高中學校走班制和分層教學模式，開設多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學生的學習需要。要夯實質(zhì)量基礎，牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質(zhì)量意識，下移工作重心，把初中教學作為質(zhì)量提升的關鍵，改革完善中考辦法，探索實施中考語數(shù)外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質(zhì)量，為市直教育質(zhì)量進位提質(zhì)奠定堅實基礎。
五是教育規(guī)劃要高效實施。目前，全市“十三五”教育專項規(guī)劃已經(jīng)編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項目和重點任務都已明確，下一個五年教育發(fā)展的“藍圖”已經(jīng)繪就。下一步，關鍵是要抓好落實，確保“藍圖”變?yōu)楝F(xiàn)實。各市直學校要按照教育規(guī)劃的要求，結合實際科學制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點圍繞深化教育綜合改革、學校布局調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進措施。要切實抓好規(guī)劃任務的分解落實。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點項目很多，學校改擴建和新建項目就達11個，總投資近20個億。其中一些項目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅，還有一些項目正在謀劃推進之中。各相關學校要抓緊量化每個工程項目，分年度設定好具體的工作指標，明確工作任務，確定責任主體，確保規(guī)劃的各項任務落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調(diào)研，緊密對接國家當前出臺的宏觀政策和投資方向，搶抓國家加大教育投入的機遇，把握節(jié)點、巧借東風，力爭更多的投資項目和專項資金投入常德。
三、當前工作的幾點要求。
市直教育是全市教育工作的風向標和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒有資格去指導全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來，說話的聲音也響不起來。我來市教育局的時間雖然不長，但據(jù)我了解，市直教育系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)高、能力強，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團隊。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚市直教育系統(tǒng)的好作風、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)，一如繼往地推動市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點要求，和大家一起共勉。
1.要有建設教育高地的崇高使命感。當前，市直教育具有四個方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)?？矗兄苯逃呀?jīng)成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質(zhì)量看，市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū);從市直學校的區(qū)位優(yōu)勢看，市直教育已經(jīng)成為全市教育關注度較高的區(qū)域;從市直學校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經(jīng)成為全市教育的“近水樓臺”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財力支持、職稱評定和各種評優(yōu)評先中具有得天獨厚的優(yōu)勢。當前，市委、市政府和廣大人民群眾對市直教育的關注度有增無減，要求市直教育進一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領導，對市直教育的關心和支持力度可以說是空前的，從教育規(guī)劃到實施教育攻堅、從資金投入到出臺支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動。在肯定近年來市直教育取得成績的同時，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運行質(zhì)態(tài)，都有很大的提升空間。我們在座的市直學校的各位同志，一定要有勇于當頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識膽魄和只爭朝夕、時不我待的歷史緊迫感，力爭通過2-3年的艱苦努力，使每一所市直學校都成為全市一流的學校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
2.要有實現(xiàn)工作目標的強烈責任意識。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標實現(xiàn)做起。我希望大家樹立強烈的目標意識，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項年度目標任務。會議之后，各學校要將目標任務分解落實到分管校長、職能科室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責，局領導和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來，對市直教育高看一等、厚愛一層，對各個單位的工作多支持、多解決一些實際困難，共同促進市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學校要把基礎教育、民辦教育作為工作的重點，全力提升基礎教育質(zhì)量，促進民辦教育規(guī)范發(fā)展。對民辦教育，要嚴格落實好各項政策，加大資金、項目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對待，支持民辦教育做大做強，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
3.要打造一支一流的干部團隊。政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學校的校長，在這里，我還提幾點要求：一是校長既要能干事，也要能謀事。作為一名校長，既要做一些必要的事務性工作，但更要從事務性的工作中解脫出來，加強學習，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權力、分配權力，調(diào)動全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長既要心動、也要行動。做一名優(yōu)秀的校長，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實干精神和抓落實的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實際行動，實實在在地來推動一個學校的發(fā)展。三是校長既要當業(yè)務專家，也要當管理能手。有校長不僅要會教書、懂教學，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運作，解決發(fā)展難題。四是校長既要淡泊名利，也要勇于擔當。各位校長要在堅持法紀底線的前提下勇于擔當，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來，真正擔負起一名校長的責任。學校的興衰榮辱也絕不是校長一個人的事情。在座的學校班子成員要增強集體觀念、協(xié)作意識和團隊精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺，同心同德，同舟共濟。我想，市直教育有了這樣一支干部團隊，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績，辦出一流的教育。
最后，我還強調(diào)兩項重點工作：一是要抓好學校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實擔負起抓安全的第一責任。要牢固樹立“寧可信其有，不可信其無”“不怕一萬，只怕萬一”的安全意識，切實抓好各項安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”，大家一定要對法紀法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴格執(zhí)行好中央八項、省委九項、市委十項規(guī)定，確保自身安全，維護好教育的良好形象。
春節(jié)將至，借此機會，我謹代表市教育局和我本人，向大家拜個早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十二
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠方來，不亦樂乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎，兩公司全年實現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結構，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進的手段。
加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼?，酩餾頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應商朋友相互配合，攜手共進！
控制是保證穩(wěn)定前進的手段。“起的快死得更快”，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務和維護，為經(jīng)銷商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！
完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓。“打鐵尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著更高更為遠大的目標前進！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十三
年終總結會上首先要對工作情況進行概述，然后總結從過去工作中得到的經(jīng)驗教訓，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結會議講話材料，僅供參考。
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。
工作總結。
20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項指標：
1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應收款回收率達98。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。
7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。
二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運作機制。
在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。
合同。
他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設備完好率提高。
沒有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。
五、20xx年銷售的主導產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達到8000萬左右。
10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內(nèi)容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。
一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術、有經(jīng)驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了。
實習計劃。
安排了專人負責、專人指導從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
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生產(chǎn)部年終總結會講話篇十四
各位村民代表、黨員同志：
大家下午好！首先感謝大家在年關之際抽出寶貴的時間來這里開會，其次感謝大家過去一年對村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項工作取得較好發(fā)展，下面我作簡要總結，請大家批評指正。
一、基礎設施方面
2015年完成的項目有：完成下陽至閣上路燈安裝；完成古溪、寺口自然村水利設施建設200多米；搭建水毀煙苗育苗圃10多個；修建煙基水渠1000多米；修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進行項目有：下陽、溪北凈水池工程（建設中）；古溪自來水飲水工程（建設中）；下屯至下陽防洪堤建設；古溪至江便機耕路1.3公里。過去一年我們村下大力氣完善基礎設施，取得的成績是有目共睹的。
二、民生方面
2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關系民生的工作都已經(jīng)結束。其中低保29戶61人，五保5人，新農(nóng)保參保率達到70%，合作醫(yī)療參合率達到98%。
三、綜治工作
2015年綜治工作取得較好成績，獲得福建省人民調(diào)解先進集體和南平市法治示范村兩項榮譽。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領導的肯定。
四、計生工作
去年的計生，我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二，2012年以前我們村連續(xù)獲得計生先進村榮譽，如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績就不一一匯報。
下面就2015年的工作向各位做一下匯報：
一、剛泰項目即將進駐上梅鄉(xiāng)
前幾天剛召集幾個村的小組長來開會，討論剛泰項目。剛泰項目是一個休閑旅游的好項目，涉及到寺口、古溪、下陽、溪北等地。伴隨著這個項目，205省道也會開工，不出十年上梅會變成第二個三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見識、有威望的人，大家一定要看遠一點。說白了，現(xiàn)在你抱著幾畝地種田，除去肥料、農(nóng)藥根本沒什么收入，而且很多年輕人都不種地出去打工，沒有在身邊，過年才回來次把。所謂生兒養(yǎng)老，不就是讓孩子在身邊嗎？這個項目如果建成，就業(yè)機會肯定很多，自己隨便弄個農(nóng)家樂什么的，收入都不錯，你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項目的征地等工作還要大家多多支持。
二、土地流轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)致富的，所以請大家多多支持。
三、計生工作
現(xiàn)在計生是一票否決制，計生不好了，其他優(yōu)惠的東西就不會給村里，那樣我們村就沒有資金為各個小組辦事情。其實生男生女都一樣，女孩子比男孩子還孝順。一個教育得好的孩子比幾個調(diào)皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關鍵不在數(shù)量在質(zhì)量，關于計生請大家多提寶貴意見，多多支持。
四、幾點期望
首先大家眼光要放遠，要堅信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會發(fā)展得很好，我們下陽是政府所在地，幾個大村之一，上梅鄉(xiāng)發(fā)展，下陽肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展；其次要多關心村里的事，村民代表是村民選出來的，就要為村民服務，有什么建議、意見要及時跟村里匯報。黨員同志思想覺悟應該更高，要多為村里的事情出謀劃策，在外面看到什么好的做法要拿到村里來分享。如果不是開會，大家一年都碰不到一次，所以要加強交流，要團結，提高凝聚力。
最后祝大家馬年行好運，賺大錢，給大家提前拜個年，謝謝大家！
同志們：
鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議，主要目的是貫徹落實市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神，回顧總結2015年工作，簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標責任書，發(fā)放2015年村組干部年終工資，安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當前工作。剛才，郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢，肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點意見。
一、充分肯定2015年工作成績，進一步增強做好2011年工作的信心。
白；災民生產(chǎn)生活秩序井然，水毀基礎設施得到全面恢復。在縣上9大項指標考核中，各項指標均達到年初既定目標，得到了縣考核組的充分肯定和認可。這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！
一年來，我們雖然取得了一些成績，但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小，農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足；二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約，重點項目建設推進難度加大；三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，和諧楊地建設任務艱巨；四是干部群眾思想解放不夠，干部作風需要進一步改進。對于這些問題，我們要高度重視，認真對待，切實增強做好今年工作的信心，采取更加有力的措施切實加以解決，力爭在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
二、準確把握春節(jié)期間工作重點，全力抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解，切實解決信訪突出問題，努力實現(xiàn)“一控四降”目標。二要扎實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動，全面加強社會治安綜合治理，切實解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改，全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度，當前是群眾出行的高峰期，嚴禁農(nóng)用車載人，同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。五要切實加強森林防火工作，村組干部要切實落實責任，嚴禁墾地燒荒，加強對“五類人群”的監(jiān)管措施，特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災的經(jīng)驗教訓的，雖然近期氣溫將逐漸回升，但各村千萬不能有麻痹松懈思想，嚴防重特大森林火災發(fā)生。
同時，為了讓困難受災群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖、獻愛心”慰問活動，把黨和政府的深切關懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強調(diào)四點：
充分認識搞好災民建房和救災款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性，以對災民高度負責的精神，在規(guī)定時間內(nèi)全面完成災民建房、救災款物發(fā)放及災民生活安排任務。
（二）明確政策，加快資金兌付。災民生活救助及建房補助，要嚴格按照標準執(zhí)行，嚴禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要，確保每個災民基本生活有保障，能夠過上一個幸福的春節(jié)。災民建房任務數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認的倒損房屋戶數(shù)為準，絕不準擅自增減戶數(shù)。只要災民根基基礎處理到位，一經(jīng)確認就會通過“一折通”的方式，立即將重建補助資金一次性發(fā)放到重建戶手中，同時各村要求負責填寫明白卡、救助卡，并張榜公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。
（三）再添措施，加快建房進度。各村要通過落實宅基地、加強質(zhì)量監(jiān)督等具體措施，加快推動災民建房步伐。各包片領導和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度，著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設計及技術力量等方面的問題，扎實推進災民建房工作。
（四）強化監(jiān)管，確?？钗锇踩Ｏ嚓P部門和各村要嚴格按照救災款物管理使用相關政策規(guī)定，堅持救災款轉(zhuǎn)賬專戶管理，做到救災款的發(fā)放手續(xù)完備，對象準確，賬目清楚，賬款相符，同時向倒房重建對象發(fā)放災民建房白卡，使建房對象的確認、建設進度和資金兌付公開透明。年后，鎮(zhèn)紀委、財政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組，逐村對救災款物對付情況進行跟蹤監(jiān)察審計，一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，將依法依紀進行嚴肅處理，絕不姑息遷就。
三、搶抓“十二五”新機遇，扎實做好當前的各項工作 2011年是“十二五”開局之年，也是全面建設小康社會的關鍵時期，更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達到500畝，小村達到300畝，全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園，打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設任務。三要抓好藥材基地建設。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標準化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設，每村標準化建設面積達到1000畝。四要抓好基礎設施建，全面做好“四改三建”工作，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節(jié)的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”，為完成年度人口計劃奠定基礎。六要抓好勞務輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓，向外輸送務工人員達到5000人以上，創(chuàng)造勞務收入5000萬元以上。
同志們，2011年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展將迎來新的歷史機遇，全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領導下，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實、開拓創(chuàng)新、銳意進取，加快富民強鎮(zhèn)步伐，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
最后，我祝大家在新的一年里幸福安康！
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎，得益于黨和政府的英明領導，得益于各級部門、社會各界的關懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里，建設泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及為引導，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作：
峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的`資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理，合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下，在社會各界的關心支持下，以科學發(fā)展觀為指導，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
同志們：
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里召開2011年年終總結大會，主要任務是回顧總結2011年度各項工作，安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。根據(jù)會議安排，下面我講二個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距，切實增強工作的責任感和緊迫感
2011年是“十二五”開局之年。一年來，我們在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞年初人代會提出的目標任務，緊緊把握強化基層基礎、科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的主旋律，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓項目推進，強化管理規(guī)范，同心同德，克難攻堅，不僅圓滿完成了年度各項目標任務，而且為做好2012年各項工作打下了堅實的基礎。
1、抓主導產(chǎn)業(yè)，各項經(jīng)濟指標完成情況良好。到2011年底，全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.48億元，比去年增加1.42億元，增長23.4%；完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元，比去年增加1.64億元，增長13.1%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元，完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國地兩稅總收入達到9714萬元，比去年增加5025.4萬元，增長107.2%；其中地稅收入3206萬元，同比增加1201.5萬元，增長59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元，比去年增加2582元，增長23.2%。
2、抓基層基礎，各項換屆選舉任務圓滿完成。自2月14日全市村級換屆選舉工作鋪開以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加強領導，周密部署，嚴格程序，確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進。經(jīng)過一個半月的緊張工作，順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營造好風氣、形成好報告、選出好班子”的目標要求，精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會順利召開，鎮(zhèn)黨委、紀委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事”的原則要求，有組織、有計劃、有步驟地推進市鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉，截止12月21日全鎮(zhèn)4個大選區(qū)、23個小選區(qū)投票選舉工作順利完成，市、鎮(zhèn)兩級代表選舉均一次成功。2012年1月10日，鎮(zhèn)十六屆人民代表大會第一次會議順利召開并圓滿完成各項議程，鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。
換屆以來，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事，全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3、抓謀篇布局，新農(nóng)村建設開局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點，加快集鎮(zhèn)和中心村建設。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結對工作，確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結對等五項幫扶項目。圍繞“點線片面”來配置資源、安排項目、明確重點、梯度推進，努力搶得先機、贏得主動。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個中心村為重點，推進農(nóng)村公寓化建設，完善農(nóng)村公建基礎設施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機，輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊，完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點建設。
4、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點項目建設深入推進。海正藥業(yè)項目不斷推進。抗
5、抓節(jié)能減排，生態(tài)環(huán)境建設不斷加強。開展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動和村干部環(huán)保知識培訓、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動。完成登月紙業(yè)污水排放二級生化處理和排污在線監(jiān)測，聯(lián)合新登污水廠、新登環(huán)保所等相關部門建立海正至新登的排污管道長效監(jiān)管制度，定期和不定期開展管網(wǎng)巡查。
整治，順利通過校園安全保衛(wèi)專項督查檢查。做好浙江省體育強鎮(zhèn)復評工作，組隊參加第七屆市運會，并取得好成績。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實行計劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務，全鎮(zhèn)計生率達95%以上。
7、抓民生保障，社會保障體系不斷健全。全面實施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險“五費合征”新機制，開展農(nóng)村低保對象動態(tài)管理，做好敬老院提升改造和安全檢查工作，落實重度殘疾人托（安）養(yǎng)調(diào)查安置。繼續(xù)辦好老年大學，做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓，上報退伍軍人優(yōu)撫定補13人。加強“三沿五區(qū)”墳墓整治管理，做好下練、平畈2村的生態(tài)公墓驗收。做好市第二次地名普查工作。開展示范大社保工作中心、村大社保服務室和充分就業(yè)村創(chuàng)建，全年新增就業(yè)崗位432個、培訓就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶，完成困難群眾住房改造8戶。
這些成績的取得，是在座各位共同努力、扎實工作的結果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！
加扎實的作風，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
二、突出重點、明確要求，切實做好春節(jié)期間群眾生活和社
會穩(wěn)定工作
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。在這里我強調(diào)三點。
1、加強管理，抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，時值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項極其重要的政治任務，也是對平安胥口建設成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，實強化責任意識，落實措施，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作，真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應急救援方案，提高應對和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度，在春節(jié)前，要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次安全大檢查，重點是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，及時消除隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要態(tài)度堅決，決不能姑息遷就。對整改情況，要指定專人跟蹤檢查，防止檢查有余，落實不足的情況發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民過上平安祥和的新春佳節(jié)。
落到實處，在矛盾糾紛排查過程中，要特別關注農(nóng)民工工資問題，要把農(nóng)民工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。二要健全制度，落實責任。鎮(zhèn)機關、各村、各企事業(yè)單位要強化值班制度，明確責任，確保春節(jié)期間值班人員在崗在位，及時掌握、排查各種不穩(wěn)定因素，繼續(xù)認真抓好社會治安綜合治理，把矛盾和問題化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，切實維護社會穩(wěn)定。
3、關心弱勢群體，幫助困難群眾過好節(jié)。當前，市政府各部門已經(jīng)在積極開展扶貧幫困活動，我鎮(zhèn)黨委政府也對關心弱勢群體工作進行了專題部署，分解任務，落實資金。各村、企事業(yè)單位要認真開展好走訪慰問活動，向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進行責任分解，落實工作任務，形成工作合力，要確保優(yōu)撫、低保、五保戶生活補助款等資金發(fā)放到位，要抓好扶貧幫困工作，幫助扶助對象解決燃眉之急，切實把關愛工程落到實處，讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過上一個新年。
最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十五
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門年工作予以總結，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面，我有一幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃。
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3.完善自身素質(zhì)。
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十六
各位團干部、同志們：
在200×年即將過去之即，鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結暨表彰會議，總結過去一年工作的成績和經(jīng)驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。
我認為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。
借此機會，謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位團干部表示誠摯的新年祝福!
在剛閉幕的中山市第十六次團代會上，市的主要領導，委書記崔國潮書記、李啟x副書記、鄧小兵常委等領導出席了會議，并對今后共青團工作和廣大青年寄予了厚望。
各級的領導對青年工作也十分重視，毛澤東同志在《中山縣新平鄉(xiāng)第九農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社會的青年突擊隊》一文按語中，曾說：青年是整個社會力量中最積極、最有生氣、最肯學習、最少保守思想的。
青年是一支有生的力量，在革命、建設、改革的各個時期，發(fā)揮著重要、積極的作用。
共青團組織就是作為黨聯(lián)系青年的一個紐帶作用。
在過去的一年里，全鎮(zhèn)各級團組織高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，團結帶領各級團員青年，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為推進我鎮(zhèn)的物質(zhì)文明建設、政治文明建設、精神文明建設做出了積極的貢獻。
xx年全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)不變價71.39億元;國民生產(chǎn)總值達到25.1億元，分別比去增長了32%和25%;順利完成了行政村財務合并、農(nóng)村股份合作制改革、市人大代表選舉等工作;成功舉辦了第四屆中國休閑服裝博覽會、全國第三屆柑桔年會，促進經(jīng)貿(mào)流通;積極創(chuàng)建工業(yè)強鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)。
一年來，全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，這些成績的取得都是與廣大團員青年和全鎮(zhèn)人民努力奮斗是分不開的。
同時，在過去的一年，各級團組織以“青年為民服務集市”、“青年志愿者行動”、“助困助學”、“青年文明號”、“愛國主義教育”、“少先隊體驗教育”等一系列具有時代特征的活動為載體，教育和引導廣大青少年健康成長。
今年，我鎮(zhèn)團委已連續(xù)多年被評為中山市先進團委，這些成績的取得，都是凝著廣大團干部的辛勤汗水。
同志們，過去的一年，大家在各自的工作崗位上做了大量的工作，做出了不平凡的業(yè)績。
新的一年，鎮(zhèn)委對各級團組織和團干部寄予殷切的期望，希望大家要堅定信念，弘揚青年良好的精神風貌，勇挑重擔，為促進沙溪鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展而不懈奮斗。
在此，我代表鎮(zhèn)委向在座的團干部提幾點希望：
一、要增強使命感，堅定信念，大力提高思想政治素質(zhì)。
廣大團干部要自覺增強黨的信念，堅持正確的政治立場和政治方向，提高政治敏銳性，增強政治鑒別力，做到政治上清醒、信念上堅定、思想上先行、行動上自覺的.團干部。
雖然，在座大多數(shù)的團干都很年輕，但是，也是由于你們是團的干部，黨委和政府對你們都寄予了厚望，青年對你們寄予希望，你們是青年的領路人。
因此，在政治上，你們要更加的早熟;在工作上，要更加地穩(wěn)重。
各級的團干部要自覺地加強理論武裝，努力成為“三個代表”重要思想的堅定信仰者、積極傳播者和忠實實踐者。
學習和貫徹“三個代表”重要思想，是當前和今后一個時期的首要政治任務，也是各級共青團工作的重中之重。
廣大的團干部認識肩負的重要職責，牢牢把握青年運動和青年工作的正確政治方向，緊密聯(lián)系共青團的工作實際，自覺用“三個代表”重要思想來統(tǒng)攬團的工作全局，不斷提高駕馭新形勢下共青團工作的能力和水平。
各位團干部要認真學習共青團工作的業(yè)務知識，學習先進經(jīng)驗，采取有共青團特色的工作手段，創(chuàng)新形式，加大宣傳，力求實效，在廣大團員青年中興起學習“三個代表”重要思想的新高潮，以實際行動爭當學習和實踐“三個代表”重要思想的表率。
二、要善于學習，開拓創(chuàng)新，大力推進團的事業(yè)發(fā)展。
勤奮學習，開拓創(chuàng)新，是黨和群眾對青年的殷切期望，也是青年自身成長的迫切需要。
每位團干部要做善于學習的表率，把加強學習作為畢生的追求。
勤奮學習、主動學習、全面學習，以學習長見識，以學習增才干，努力成為學習型干部，帶動共青團成為學習型組織。
目前，在各級領導的重視下，都是按照“四化”的標準來配備團的干部。
而且，我鎮(zhèn)團干部隊伍素質(zhì)總體上是好的。
單位、學校等的團干部大多數(shù)是大?；蛞陨衔幕潭?。
但是，在農(nóng)村團干部中，大專學歷以上只有4人，這是與日益發(fā)展的社會是不相協(xié)調(diào)的。
農(nóng)村工作正在發(fā)生著深刻的變化，新事物、新問題層出不窮，這就是需要我們用科學的知識和手段去解決。
青年的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，青年的成長成才問題、共青團組織的發(fā)展與進步等問題亟待解決。
這就是更需要我們?nèi)ゲ粩嗟厝W習、開拓和創(chuàng)新。
各級團干部要不斷地加強理論學習，提高文化水平，加強自身素質(zhì)，使之與日益發(fā)展的社會同步;要努力學習業(yè)務知識，提高工作水平;要深入了解當代青年的思想實際和成長需求，探索新的歷史條件下共青團工作的規(guī)律和特點，大力推進共青團事業(yè)的發(fā)展。
三、要艱苦奮斗，真抓實干，努力做關心青年健康成長的表率。
艱苦奮斗和真抓實干的作風是我們黨的光榮傳統(tǒng)，也是新時期必須弘揚的優(yōu)良作風。
各位團干部一定要保持清醒的頭腦，大力發(fā)揚艱苦奮斗和真抓實干的工作作風，不搞形式主義，不做表面文章，一定要樹立為青年多辦實事、辦好事的工作宗旨。
要增強服務青少年健康成長的意識，帶領團員青年為沙溪實現(xiàn)經(jīng)濟與社會相協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造出新的業(yè)績。
各級團干要時刻注意保持與團員青年的密切聯(lián)系，傾聽青年呼聲，關心青年成長，反映青年愿望，真心實意地幫助他們解決成長成才中的實際問題，努力做廣大團員青年的知心人、貼心人和熱心人。
當前和今后一段時期，各級團組織要積極開展“助學助困”行動。
雖然，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活安居樂業(yè)。
但是，由于天災、****、疾病、家庭變故等原因，我鎮(zhèn)還有一小部分人生活在貧困當中，生計和就學困難。
希望各級的團組織要廣泛動員和組織團員青年關心弱勢、幫助困難;已開展了助學的單位要繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，使青年在施予的過程中塑造無私奉獻的優(yōu)良品德，在全社會形成“關愛、互助”的良好氛圍，使共青團成為為政府分憂、為青年服務的青年組織。
四、要加強團的組織建設，不斷鞏固和擴大黨的青年群眾基礎。
各級團組織要進一步發(fā)揮黨和政府聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐
帶作用，不斷鞏固黨的青年群眾基礎。
要把實施“固本強基”工程為契機，積極推進基層團組織建設，各級團組織尤其是農(nóng)村、單位團支部要想方設法增強團組織的凝聚力，加強團員隊伍管理，切實做好團員的接收、轉(zhuǎn)出。
特別是返鄉(xiāng)的大學生，主動地聯(lián)系他們，及時做好接收工作。
學校團委方面，要進一步加強鞏固和加強學校團工作，大膽創(chuàng)新學校團工作的方式，開展形式多樣的校園文化。
非公有制團組織方面，要堅持黨建帶團建，以非公制黨建工作為契機，加大力度做好非公有制團建工作，團結和凝聚最廣大的青年群眾。
要認真做好推優(yōu)入黨工作，堅持28歲以下青年入黨要先入團的工作原則，嚴管、優(yōu)出地把擁護黨的領導、思想作風好，在工作和學習中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團員推薦入黨，為黨組織輸送新鮮血液。
同志們，黨領導人民全面建設小康社會的時期，正是當代青年大顯身手、施展才華的有利時期。
新的一年，鎮(zhèn)委對團組織寄予新的希望，希望各級的團干部帶領廣大團員青年把握住機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的中心工作，圍繞本單位的中心任務，立足崗位，努力工作，勤奮學習，做出更好的業(yè)績。
最后祝各位新年進步，工作順利，家庭幸福!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。
如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
二是健全了人事資料，各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。
當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。
把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十七
尊敬的各位領導：
今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的`表彰!我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20__年是不平凡的一年，有著太多的考驗和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位領導的關心指導下，無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上，我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20__年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現(xiàn)的!
公司給了每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們要學會感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領導安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實做事，用忠誠責任去要求;感恩興陽，用實際行動去回報!
謝謝大家!
生產(chǎn)部年終總結會講話篇十八
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎，得益于黨和政府的英明領導，得益于各級部門、社會各界的關懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。
――引江復線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網(wǎng)142公里，建設泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。
作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。
區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務。
過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。
今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
具體有以下幾個方面工作：
峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產(chǎn)管理，合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下，在社會各界的關心支持下，以科學發(fā)展觀為指導，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
xx年度，編輯部在公司領導的重視、關心和各兄弟部門的支持下，認真組織落實公司制定的任務目標，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結。
一、工作任務方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據(jù)市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下，xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關注，比如：所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制，部分學科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。
意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)既定目標，也祝愿各位在xx年萬事如意，工作順利。
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設備及技術革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!