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物料配送員個人簡歷篇一
寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。
個人信息。
最高學歷：大專|工作經驗：5-。
婚姻狀況：已婚|身高：160cm。
經驗豐富能加班誠實守信有上進心。
求職意向。
期望月薪：3000~5000元/月|工作性質：全職。
期望地區(qū)：溧陽市區(qū)|期望行業(yè)：電子/半導體/集成電路,汽車/摩托車/零配件。
期望崗位：生產管理/車間主任,物料管理,采購管理,計劃員。
自我描述。
本人畢業(yè)至一直從事企業(yè)生產計劃，生管，物控，委外采購等相關工作。對工作內容熟悉，認真負責有上進心，能很好的融入工作中，并將自己所學所用運用到新工作中更好的提高工作效率。
教育經歷。
0月-0月|常州信息職業(yè)技術學院|機械設計制造及其自動化|大專。
工作經歷。
0月-1月|pmc|上海陽毅門窗有限公司。
1.負責各個工地項目的預算審核下單給采購。
2.負責個個項目的排產給車間并追蹤物料與車間生產狀況。
3.負責與工地項目上聯(lián)系了解項目需求與進度，以便合理安排廠內生產。
0月-0月|計劃員|凱宇汽車電器(江蘇)有限公司。
0月-200月|生管|廣泰精密沖壓(蘇州)有限公司。
1.負責對本部門的生產計劃進行跟進及根據(jù)實際情況對生產計劃及時進行調整2.負責根據(jù)實際情況對客戶的生產訂單交貨時間進行確認回復與差異分析3.每日日排程和每周排程排定4.執(zhí)行成品庫存之控管5.完成本部門相關erp數(shù)據(jù)的錄入6.負責部分產品外發(fā)事宜。7.完成領導交辦的其它工作。
年0月-200月|生管兼物控|奇力新電子(蘇州)有限公司。
拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出。
在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠將個人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的“豐功偉績”或者僅僅是把工作經歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的`簡歷能提供出用人單位關注的相關信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好。
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
物料配送員個人簡歷篇二
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
身高：173cm。
體重：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)。
工作年限：6職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州，東莞，深圳。
工作經歷。
物料配送員個人簡歷篇三
戶口所在：汕尾國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：170cm。
人才測評：未測評體重：55kg。
人才類型：在校學生。
工作年限：0職稱：
求職類型：實習可到職日期：兩個星期
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳。
工作經歷。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學。
最高學歷：本科獲得學位:畢業(yè)日期：-06
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
個人自傳。
本人是一名在校大三學生，性格比較開朗，態(tài)度積極，責任心強，能吃苦耐勞，喜歡戶外運動，有過多次的兼職經歷，現(xiàn)因臨近大四，渴望找到一份能學到知識和經驗的`實習工作，我必將以飽滿的精神來對待這份工作。
物料配送員個人簡歷篇四
工作描述：
2、綜合協(xié)調生產車間產能分析，對生產的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調。
3、組織主持生產會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;。
6、物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;。
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;。
9、有關管理文件的制定;。
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因：另謀發(fā)展。
物料配送員個人簡歷篇五
戶籍：湖南-湘潭年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：163cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產管理主管/督導。
工業(yè)/工廠類-其他相關職位。
工業(yè)/工廠類-資材主管。
教育經歷。
公司性質：民營企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網絡設備。
擔任職位：計劃員/外協(xié)跟單文員崗位類別：
工作描述：1.負責外協(xié)產品加工訂單下發(fā)，跟催產品進度，協(xié)調處理外協(xié)加工過程中出現(xiàn)的各項異常，確保產品能及時交貨。
2.負責制作領退料單，安排倉庫備料，并做好外協(xié)物料的收發(fā)工作。
4.負責安排外協(xié)各項合同簽訂，并對外協(xié)的各類文件進行分類、歸檔、保管。
4.協(xié)助部門經理做好外協(xié)供應商開發(fā)工作，組織相關部門對外協(xié)供應商進行品質評估。
5.根據(jù)po安排廠內生產計劃，跟進產品生產進度，溝通協(xié)調處理生產過程中出現(xiàn)的各項異常，確保產品能按時按量交貨。
離職原因：提升自身能力。
公司性質：其他行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：物料員/班長/文員崗位類別：
工作描述：1.***年擔任產線物料員工作：
1).根據(jù)排程提起兩天打印領料單，打印領料單同時要核對是否與bom表一至，并給主管簽名審核。
2).依據(jù)領料單去倉庫領取物料，核對倉庫發(fā)的物料是否與領料單的數(shù)量、料號、規(guī)格一致。發(fā)現(xiàn)問題立即反饋處理。
3).安排廢料及料盒退料，負責安排處理不良物料。
4).每月負責統(tǒng)計物料超領率并制作相應報表。
2.***年擔任班組長一職：
1).負責新老員工的崗位技能培訓、崗位認證、培養(yǎng)員工的崗位素質和提高工作效率。
2).負責安排人員出勤，主持召開生產早晚會，宣導生產注意事項。
3).按生產計劃安排車間生產作務、確認生產首件，與各部門溝通協(xié)調處理生產當中出現(xiàn)的各種異常，以保證各項工作的正常運轉。
4).關注每一時段產能與品質,對沒達標時段做分析及相應處理。
3.***年擔任支援課sfis專員一職：
1).主要負責對sfis、ftp系統(tǒng)的日常維護工作。
2).協(xié)助mis解決產線sfis異常問題，并針對性安排人員系統(tǒng)操作培訓課程。
3).參與新系統(tǒng)開發(fā)工作，主要負責組織安排會議，推進開發(fā)進度，并收集用戶對系統(tǒng)各功能的要求，評估其可行性。
5).新系統(tǒng)上線，撰寫操作文件并安排人員培訓。
6).每月月底提供客供料資料給客戶,針對客戶疑問部分作相應處理與回復。
離職原因：提高自身發(fā)展。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：熟練使用excel,word,ppt等辦公軟件。
技能專長：1：7年大型企業(yè)工作。
經驗。
2年的生產一線員工管理經驗3年的文職管理工作。
2：熟悉電子制造企業(yè)流程，了解外協(xié)加工流程，
3：了解7s管理，qc七大手法等管理方法。
4：能熟練操作辦公軟件，word,excel,ppt,ftp，sfis，erp，sap等系統(tǒng)。
語言能力。
普通話：流利粵語：
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：生產管理及物料管理。
其他要求：要求包吃。
自身情況。
自我評價：本人個性穩(wěn)重，做事認真負責，有高度的責任感，有良好職業(yè)道德修養(yǎng)及文化修養(yǎng)，在多年的工作中積累了豐富的社會經驗，養(yǎng)成了良好的溝通能力與團隊的合作精神,希望有幸加盟貴公司,在不久的將來成為貴公司里許多優(yōu)秀者中的一員。
物料配送員個人簡歷篇六
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本人性格溫和、謙虛、認真細致、踏實、吃苦耐勞、有較強的責任心和社會適應能力,作為一名物流專業(yè)的.大學生，在大學三年的學習生活中，我對物流這一領域的相關知識有了一定的掌握，同時具有實際的操作能力。同時為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作,更好地適應社會,我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實踐中，不斷的學習、不斷的鍛煉。
個人自傳
廣交會琶洲實習
廣州亞運會城市志愿者
廣州科學中心志愿者
物料配送員個人簡歷篇七
誰也不曾料到，這是如此艱難的一年。然而這也是令人喜悅的一年，第29屆奧運會在國家體育場鳥巢成功舉辦，并取得了輝煌的成績。
從美國次貸危機引起的華爾街風暴，現(xiàn)在已經演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C。這個過程發(fā)展之快，數(shù)量之大，影響之巨，令人們始料不及的。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響，迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔憂。回顧2010所經歷的風風雨雨，現(xiàn)對我10年的工作做如下的總結。
自10年春節(jié)后進廠，由一名普通的車間工人做起，服從車間主任的安排，虛心的向老師傅請教，學習各方面的知識，認認真真，勤勤懇懇，并很快適應了大家的步伐。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當公司生產與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產的進度。
6月，承蒙孫董對我的關心和照顧，將我調至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉庫，負責erp的錄入，以及包裝材料的管理工作。自我調到物料部原材料倉庫，雖然開始也遇到了一些困難，但在領導和各位同事的關心幫助下，基本上能夠完成本職的工作。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊。盡心盡力配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。
每月3號之前做好各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，倉庫原材料出入庫的數(shù)量、金額的統(tǒng)計，并打印裝訂成冊，以便備查。統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
無論是在車間還是在現(xiàn)在的崗位，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作。盡量做到當日事當日畢。
由于我到物料部工作時間不長，在總結工作取得的成績的同時，我也沒有忘記工作中還存在著不少的問題：有時送貨單未能及時交檢驗人員簽字帶采購，給采購人員的工作帶來不便，還請多多原諒；本廠生產的產品多樣化，很多知識我還了解得還不全面，需要主動加強學習鍛煉，加深了解，全方面的提升工作能力和綜合素質。
經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。目標清晰，沉著、冷靜，戒驕戒躁，用心傾聽，適度總結，抓住時機，努力奮斗。心有多大，舞臺就有多大，2010年，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平，完成更高的目標。
以上是本人2010年的工作總結與歸納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。
物料配送員個人簡歷篇八
在水產養(yǎng)殖業(yè)中，水蜘蛛養(yǎng)殖是一項具有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?。而在水蜘蛛養(yǎng)殖過程中，物料配送是一個必不可少的環(huán)節(jié)。我在參與水蜘蛛養(yǎng)殖的過程中，親身體會到了物料配送的重要性，并總結出一些心得體會。
首先，物料配送對于水蜘蛛的正常生長和發(fā)育起到了至關重要的作用。水蜘蛛對于水質的要求較高，需要定期更換水質。而物料配送則能夠保證水質的更新，從而維持水蜘蛛的正常生理活動。其次，物料配送也能夠滿足水蜘蛛對于食物的需求。水蜘蛛是以其他小型水生生物為食的，因此及時供給充足的食物對于水蜘蛛的生長發(fā)育至關重要。最后，物料配送還能夠幫助水蜘蛛保持良好的生活環(huán)境，減少疾病的發(fā)生。適宜的水質和餌料能夠降低水蜘蛛受到感染的風險，提高水蜘蛛的養(yǎng)殖成功率。
第三段：物料配送的目標與要求。
對于水蜘蛛的物料配送，我的目標是確保餌料和水質及時供給，保持水蜘蛛的正常生長。首先，我需要建立一個科學合理的物料配送計劃，確保餌料和水質的供給頻率和數(shù)量符合水蜘蛛的需求。其次，我還要不斷關注水質的變化情況，及時調整物料配送的計劃，確保水質始終適宜。最后，我還要注意觀察水蜘蛛的行為和健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時調整物料配送計劃，提供相應的治療。
第四段：物料配送的方法與技巧。
在水蜘蛛物料配送的過程中，我發(fā)現(xiàn)一些有效的方法和技巧。首先，定期清潔和更換水質是關鍵。為了確保水蜘蛛的生長，我每天都會清洗養(yǎng)殖容器并更換新的水質。其次，我會根據(jù)水質的變化，調整餌料的供給量。如果水質偏渾濁，我會減少餌料的供給；如果水質良好，我會適量增加餌料供給。最后，我還會定期觀察水蜘蛛的健康狀況，如果發(fā)現(xiàn)異常，我會立即調整物料配送計劃，并根據(jù)需要進行相應的治療。
第五段：物料配送的效果與展望。
通過不斷地改進和調整物料配送計劃，我成功地養(yǎng)殖出了一群健康的水蜘蛛，并獲得了豐收的收益。水蜘蛛的生長發(fā)育情況良好，產出也超出了我的預期?；诖?，我對水蜘蛛物料配送的效果感到非常滿意。未來，我還會繼續(xù)努力，進一步提高物料配送的效率和質量，為水蜘蛛的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：通過對水蜘蛛物料配送的實踐和總結，我深刻體會到了物料配送對于水蜘蛛養(yǎng)殖的重要性，并總結出了一些方法和技巧。通過不斷地改進和調整物料配送計劃，我獲得了豐收的收益。我相信，只要我們在水蜘蛛養(yǎng)殖中重視物料配送，合理規(guī)劃和安排，必將取得更好的養(yǎng)殖效益。
物料配送員個人簡歷篇九
材料名稱鋼材精扎螺紋鋼鋼絞線聲測管水泥礦粉粉煤灰外加劑河砂碎石柴油汽油。
再次就是建立健全各種臺帳，分別建立《結構物消耗臺帳》，《各結構物分部分項材料消耗臺帳》，《油料臺帳》，《各種材料的進料記錄》，《發(fā)料記錄》，《水泥，鋼材消耗臺帳》，各種材料嚴格按照計劃采購，按定額限量發(fā)放。
對于零星材料的采購是根據(jù)施工需要編制計劃，由項目總經濟師審核，報項目經理審批后進行采購和發(fā)放。在整個物資發(fā)放過程中，嚴格采取定額、限量發(fā)料控制成本，發(fā)現(xiàn)超定額現(xiàn)象，及時反映到工程部。看是否是設計與施工圖紙不符造成的超耗，如果是，就由工程部及時聯(lián)系業(yè)主和設計院進行變更，這樣做的目的是要把成本控制在最省范圍之內。
證件），材料的檢驗資料，試驗報告分類歸檔，以便查閱。對進場的各類物資必須按程序要求填寫入庫數(shù)量、表觀質量、檢驗狀態(tài)、試驗結果、使用部位等記錄，完善原材料可追溯性管理機制。對已進場的材料，嚴加保管，保證材料的質量不受損害。
材料費用占有的比例通常情況下不低于60%，材料費用控制是項目成本控制的重點，是提高項目贏利的關鍵。
項目部在大宗物資采購價格控制方面，嚴格執(zhí)行集團公司和二公司項目物資管理規(guī)定，項目部以降低采購成本為目的，主要采取了公開招標的辦法來選擇質量好、價格合理的材料。具體做法是：
（1）買家控制，通過市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，通過招標擇優(yōu)購料。
（2）運費控制，合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本。
（3）考慮資金時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。
其次再根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對已完工程進行不定期的成本分析，主要從用料是否有計劃，消耗是否有定額，數(shù)量控制是否在定額范圍之內等有關方面進行分析研究，對設計與實際消耗進行量差分析研究，找出盈虧原因，總結經驗，避免以后的工程出現(xiàn)類似虧損現(xiàn)象。再對工程進行功能化分析，對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料，實現(xiàn)成本最低化目標。
對施工現(xiàn)場材料進行隨時檢查（包括數(shù)量、質量），對保管不善工隊的材料使用進行糾正，以避免材料的浪費。對剩余的材料及時回收，避免造成不必要的浪費?，F(xiàn)場物資的存放要按不同材料的性能和特性合理存放，如鋼材要下墊上蓋，防止鋼材的銹蝕。
在對現(xiàn)場油料的管理方面，我們與延安煉油廠建立了長期合同關系，采購價每公升比市場價低五分錢。在發(fā)放過程中，各作業(yè)隊加油需工班長委托專人辦理加油手續(xù)，項目機械加油需根據(jù)現(xiàn)場的委托單進行定量加油。工班消耗油料直接轉收，項目施工機械消耗油料列銷后，待設備部考核，對超耗油的機械要追究其原因，并進行相應的處罰。
水泥、砂石料是每天都進，各工區(qū)材料員嚴格把關驗收、認真登記臺帳，根據(jù)施工進度控制相應的庫存量。對各個拌合站每月完成的混凝土數(shù)量認真統(tǒng)計，對使用量與設計量進行對比，如果工班造成混凝土的浪費，則在計價清單中予以扣除，并追究其混凝土浪費的原因。
對周轉材料的管理，主要是鋼模板，根據(jù)施工主次、進度要求，及時進行調配。鋼管、腳手架、扣件采取日租收費，待工程結束后根據(jù)驗收完好狀況，施工期限收取各工班的費用。
我們堅持集團公司和二公司項目管理辦法規(guī)定進行合同的管理，建立合格供方臺帳，定期對合格供方進行評定，對大宗料的采購合同上報公司物資部審核，待公司領導審批后進行采購，其他合同由項目部領導和合同評審小組共同簽認生效。
主要還是要從源頭上抓起，從采購，保管，發(fā)放三個環(huán)節(jié)進行量的控制。物資的運輸按照及時、準確、安全、經濟的原則進行操作，根據(jù)現(xiàn)場、地區(qū)和材料的實際情況，合理選擇運輸方式和運輸路線，以滿足施工的需要，降低運費為目的。按照項目管理辦法，做到“供應好，周轉快、消耗低，費用省”，實現(xiàn)項目物資管理目標。
沈延然、王偉亮同志是負責一工區(qū)臨潼梁場物資，兩位同志對待工作一直都是兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。
工區(qū)里所有運料必須通過鐵一局便道，由于鐵一局路基施工，把所有的土倒在道路上，特別是在9、10月這個多雨的季節(jié)里，晴天上擋路，雨天路面泥濘，運料車根本無法順利通行，但卻無人直接負責，堵車時間較長，好多司機不愿意來，廠家也不好派車，道路不通嚴重影響到物資的儲存，材料不全工程無法進行，幾百位工人也得休工，直接給工程帶來不可預計的損失。
在考慮到這一嚴重后果，我們這兩位同志主動負起責任，首先去聯(lián)系磚渣，然后四處找裝載機，這是最困難的事，不知從哪里借，由于項目規(guī)定的臺班底，使兩個施工隊的裝載機和提供磚渣的私人裝載機都不愿給使用，我們的同志只要不斷的給其說好話，耐心解釋想盡辦法說服對方，才會同意給其使用。
的努力沒有使工期所延誤，才能促使項目部指定的任務超標完成，這種吃苦耐勞，默默奉獻、秉承職守的工作作風是我們永遠學習的好榜樣。
施工在第一線的沈延然同志，主要負責一工區(qū)、臨潼梁場的各種材料，在工作中任勞任怨，今年雨季較多，材料送到門口進不了，沈延然同志積極組織車輛修路，冒著大雨，穿著雨鞋，拿著鐵鍬，在泥濘中修路，材料進場晚會影響工期，會影響到大家的工資效益，現(xiàn)場材料員沈延然、王偉亮24小時監(jiān)守在施工一線，精心組織材料進場，為施工一線著。
總的來說，鄭西項目物資部在本年度的物資管理過程中，取得了一定的成效，項目部物資人員嚴格按照項目管理辦法規(guī)定執(zhí)行，把物資管理和技術管理提到了同等的高度，最終使工程成本降到了最低，實現(xiàn)了項目管理目標。
公司物資部給我們鄭西項目的工作很支持，張部長親臨鄭西現(xiàn)場指導，為我們材料管理工作出謀劃策，指出在管理中出現(xiàn)的漏洞，不到位地方，給我們工作提供了幫助，我們在此深表感謝！
物料配送員個人簡歷篇十
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
年度的工作計劃目標：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。
3、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。
經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
物料配送員個人簡歷篇十一
為進一步加強物資計劃管理，積極組織采購工作，不斷提升管理與服務水平，我們積極查找管理中的短板，對存在的問題進行研討，提出改進措施，使物資管理工作得到明顯加強。
加強對基層計劃的管理，要求各用料單位在編制物資計劃時，對所需物資描述一定要準確、報送計劃必須準時，進而避免了采購的物資與實際需求不符或者因報送不及時而拖延成下月計劃。對中心計劃員也提出了更精細的要求，計劃員通過與各單位的經常性溝通，對往年物資的消耗規(guī)律的仔細研究，及時了解物資市場信息，掌握物資的價格、效用、以及生產情況，把可能出現(xiàn)的問題控制在計劃的形成階段。
如應急物資計劃，應急計劃應限于影響生產正常運行、搶修搶險、安全隱患等特殊且必要的情況所需的物資。對因正常計劃無前瞻性、無預見性而產生的應急計劃，不予上報。同時還明確了以即時清潔方式采購的意義，即時清潔作為小額、快速的采購方式，不應有拖延、積攢的情況，及時簽訂、盡快供貨，才能體現(xiàn)即時清潔這種采購方式的意義，這對提高采購速度起著重要作用。
物料配送員個人簡歷篇十二
第一段：引言（100字）。
水蜘蛛是一種高效的物料配送機器人，其具有快速、精準、智能的特點。在我進行水蜘蛛物料配送工作的過程中，積累了一些寶貴的心得體會。在這里，我將分享我的體會，并希望能夠對其他從事物料配送工作的從業(yè)者有所幫助。
第二段：籌備工作的重要性（200字）。
在進行水蜘蛛物料配送之前，充分的籌備工作是至關重要的。首先，我要了解每個任務的具體要求，包括物料的種類、數(shù)量、分配地點等信息。然后，我需要準備好所需要的工具和裝備，保證物料配送的順利進行。此外，我還要做好安全意識的培養(yǎng)，學會如何應對各種突發(fā)情況，以確保工作的安全性和高效性。
第三段：時間管理的重要性（300字）。
水蜘蛛物料配送的任務通常是有時間限制的，因此時間管理是非常重要的。在完成每個任務之前，我會先制定一個詳細的時間計劃，并且根據(jù)任務的復雜程度和緊迫性進行相應調整。同時，我也會提前預估每個任務所需的時間，合理安排工作進度，盡量避免任務延誤或者沖突。此外，我還會利用科技手段，如使用手機提醒功能等，幫助我更好地管理時間。
第四段：隊伍協(xié)作的重要性（300字）。
在水蜘蛛物料配送工作中，隊伍的協(xié)作和合作是非常必要的。在與其他團隊成員的配合過程中，我意識到大家的努力是相互關聯(lián)的。只有通過良好的溝通和協(xié)調，我們才能更好地完成任務并提高工作效率。因此，我會盡量與團隊成員保持良好的溝通和合作，共同解決問題，共同達成目標。
第五段：總結和展望（300字）。
通過與水蜘蛛物料配送工作的緊密接觸，我深刻感受到了這項工作的意義和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我學會了如何在有限的時間內快速、精準地完成任務。同時，我也通過與團隊成員的合作更好地體會到了團隊協(xié)作的重要性。未來，我希望能夠進一步提高自己的專業(yè)水平，為水蜘蛛物料配送工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結（100字）。
水蜘蛛物料配送工作的特點要求從業(yè)者充分的籌備工作、良好的時間管理和與團隊成員的協(xié)作。通過對這些方面的深入思考和實踐，我體會到了這項工作的意義和挑戰(zhàn)，并且積累了寶貴的經驗和體會。希望我的心得體會對其他從事物料配送工作的人員有所幫助。
物料配送員個人簡歷篇十三
樹立“大物資”理念，以集約化管理為目標、以集中采購作為降低采購成本、尋找企業(yè)第三利潤源的有效途徑，對全公司的物資管理進行整體規(guī)劃，除外部工程實行采購備案制以外，實行物資統(tǒng)一管理集中采購。修訂管理辦法、完善物資管理運行機制，形成二級集中（xx集團集中采購、xx公司集中采購）的管理模式和管理體系。
制定相關集中采購計劃管理實施細則、完善管理流程、強化制度的執(zhí)行；組建專業(yè)部門負責集中采購工作，累計培訓集中采購計劃管理人員和物資主數(shù)據(jù)管理人員xx人次；組建數(shù)據(jù)組、組織技術交流會，按時完成托輥數(shù)據(jù)標準化，積極配合xx集團物資主數(shù)據(jù)標準化實施工作；20xx年xx公司全面執(zhí)行xx集采目錄物資上報xx集中采購，各項管理向總部看齊，推進物資管理水平提升。
我公司參照xxx流程管理模版，本著追求精細化管理、精益化采購、打造陽光工程的目標，以核心流程為主線對20個關鍵環(huán)節(jié)進行梳理，完成xx個流程細化描述，重新構建了物資采購供應業(yè)務流轉程序和責任體系，完善制度、規(guī)范標準、優(yōu)化機制，提高工作效率。在erp項目的推廣中，物資管理業(yè)務流程基本符合erp建設思想，節(jié)省流程差異對照及整合的時間。
1、把公開招標采購作為主要的采購方式，組建成立xx公司招標中心，加大硬件設施的建設投入，對招投標文件的編制、評標專家?guī)旖ㄔO、業(yè)務流程實施科學規(guī)范管理。
物料配送員個人簡歷篇一
寫好個人簡歷可以從彌補自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補。
個人信息。
最高學歷：大專|工作經驗：5-。
婚姻狀況：已婚|身高：160cm。
經驗豐富能加班誠實守信有上進心。
求職意向。
期望月薪：3000~5000元/月|工作性質：全職。
期望地區(qū)：溧陽市區(qū)|期望行業(yè)：電子/半導體/集成電路,汽車/摩托車/零配件。
期望崗位：生產管理/車間主任,物料管理,采購管理,計劃員。
自我描述。
本人畢業(yè)至一直從事企業(yè)生產計劃，生管，物控，委外采購等相關工作。對工作內容熟悉，認真負責有上進心，能很好的融入工作中，并將自己所學所用運用到新工作中更好的提高工作效率。
教育經歷。
0月-0月|常州信息職業(yè)技術學院|機械設計制造及其自動化|大專。
工作經歷。
0月-1月|pmc|上海陽毅門窗有限公司。
1.負責各個工地項目的預算審核下單給采購。
2.負責個個項目的排產給車間并追蹤物料與車間生產狀況。
3.負責與工地項目上聯(lián)系了解項目需求與進度，以便合理安排廠內生產。
0月-0月|計劃員|凱宇汽車電器(江蘇)有限公司。
0月-200月|生管|廣泰精密沖壓(蘇州)有限公司。
1.負責對本部門的生產計劃進行跟進及根據(jù)實際情況對生產計劃及時進行調整2.負責根據(jù)實際情況對客戶的生產訂單交貨時間進行確認回復與差異分析3.每日日排程和每周排程排定4.執(zhí)行成品庫存之控管5.完成本部門相關erp數(shù)據(jù)的錄入6.負責部分產品外發(fā)事宜。7.完成領導交辦的其它工作。
年0月-200月|生管兼物控|奇力新電子(蘇州)有限公司。
拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出。
在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠將個人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認為填寫個人簡歷就是寫出自己的“豐功偉績”或者僅僅是把工作經歷，學習狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的`簡歷能提供出用人單位關注的相關信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好。
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
物料配送員個人簡歷篇二
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
身高：173cm。
體重：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)，生產計劃/物料管理(pmc)。
工作年限：6職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州，東莞，深圳。
工作經歷。
物料配送員個人簡歷篇三
戶口所在：汕尾國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：170cm。
人才測評：未測評體重：55kg。
人才類型：在校學生。
工作年限：0職稱：
求職類型：實習可到職日期：兩個星期
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,東莞,深圳。
工作經歷。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學。
最高學歷：本科獲得學位:畢業(yè)日期：-06
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
個人自傳。
本人是一名在校大三學生，性格比較開朗，態(tài)度積極，責任心強，能吃苦耐勞，喜歡戶外運動，有過多次的兼職經歷，現(xiàn)因臨近大四，渴望找到一份能學到知識和經驗的`實習工作，我必將以飽滿的精神來對待這份工作。
物料配送員個人簡歷篇四
工作描述：
2、綜合協(xié)調生產車間產能分析，對生產的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負責對公司績效考核及生產計劃的執(zhí)行與進度的跟進協(xié)調。
3、組織主持生產會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.
5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進度的督促檢查;。
6、物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;每個月未進行外發(fā)加工商進行考核和改善措施.
7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;。
8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關管理制度的建全;。
9、有關管理文件的制定;。
10、部門員工的培訓和考核.
離職原因：另謀發(fā)展。
物料配送員個人簡歷篇五
戶籍：湖南-湘潭年齡：27。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：163cm。
希望地區(qū)：廣東-東莞。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產管理主管/督導。
工業(yè)/工廠類-其他相關職位。
工業(yè)/工廠類-資材主管。
教育經歷。
公司性質：民營企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網絡設備。
擔任職位：計劃員/外協(xié)跟單文員崗位類別：
工作描述：1.負責外協(xié)產品加工訂單下發(fā)，跟催產品進度，協(xié)調處理外協(xié)加工過程中出現(xiàn)的各項異常，確保產品能及時交貨。
2.負責制作領退料單，安排倉庫備料，并做好外協(xié)物料的收發(fā)工作。
4.負責安排外協(xié)各項合同簽訂，并對外協(xié)的各類文件進行分類、歸檔、保管。
4.協(xié)助部門經理做好外協(xié)供應商開發(fā)工作，組織相關部門對外協(xié)供應商進行品質評估。
5.根據(jù)po安排廠內生產計劃，跟進產品生產進度，溝通協(xié)調處理生產過程中出現(xiàn)的各項異常，確保產品能按時按量交貨。
離職原因：提升自身能力。
公司性質：其他行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：物料員/班長/文員崗位類別：
工作描述：1.***年擔任產線物料員工作：
1).根據(jù)排程提起兩天打印領料單，打印領料單同時要核對是否與bom表一至，并給主管簽名審核。
2).依據(jù)領料單去倉庫領取物料，核對倉庫發(fā)的物料是否與領料單的數(shù)量、料號、規(guī)格一致。發(fā)現(xiàn)問題立即反饋處理。
3).安排廢料及料盒退料，負責安排處理不良物料。
4).每月負責統(tǒng)計物料超領率并制作相應報表。
2.***年擔任班組長一職：
1).負責新老員工的崗位技能培訓、崗位認證、培養(yǎng)員工的崗位素質和提高工作效率。
2).負責安排人員出勤，主持召開生產早晚會，宣導生產注意事項。
3).按生產計劃安排車間生產作務、確認生產首件，與各部門溝通協(xié)調處理生產當中出現(xiàn)的各種異常，以保證各項工作的正常運轉。
4).關注每一時段產能與品質,對沒達標時段做分析及相應處理。
3.***年擔任支援課sfis專員一職：
1).主要負責對sfis、ftp系統(tǒng)的日常維護工作。
2).協(xié)助mis解決產線sfis異常問題，并針對性安排人員系統(tǒng)操作培訓課程。
3).參與新系統(tǒng)開發(fā)工作，主要負責組織安排會議，推進開發(fā)進度，并收集用戶對系統(tǒng)各功能的要求，評估其可行性。
5).新系統(tǒng)上線，撰寫操作文件并安排人員培訓。
6).每月月底提供客供料資料給客戶,針對客戶疑問部分作相應處理與回復。
離職原因：提高自身發(fā)展。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：熟練使用excel,word,ppt等辦公軟件。
技能專長：1：7年大型企業(yè)工作。
經驗。
2年的生產一線員工管理經驗3年的文職管理工作。
2：熟悉電子制造企業(yè)流程，了解外協(xié)加工流程，
3：了解7s管理，qc七大手法等管理方法。
4：能熟練操作辦公軟件，word,excel,ppt,ftp，sfis，erp，sap等系統(tǒng)。
語言能力。
普通話：流利粵語：
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：生產管理及物料管理。
其他要求：要求包吃。
自身情況。
自我評價：本人個性穩(wěn)重，做事認真負責，有高度的責任感，有良好職業(yè)道德修養(yǎng)及文化修養(yǎng)，在多年的工作中積累了豐富的社會經驗，養(yǎng)成了良好的溝通能力與團隊的合作精神,希望有幸加盟貴公司,在不久的將來成為貴公司里許多優(yōu)秀者中的一員。
物料配送員個人簡歷篇六
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本人性格溫和、謙虛、認真細致、踏實、吃苦耐勞、有較強的責任心和社會適應能力,作為一名物流專業(yè)的.大學生，在大學三年的學習生活中，我對物流這一領域的相關知識有了一定的掌握，同時具有實際的操作能力。同時為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作,更好地適應社會,我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實踐中，不斷的學習、不斷的鍛煉。
個人自傳
廣交會琶洲實習
廣州亞運會城市志愿者
廣州科學中心志愿者
物料配送員個人簡歷篇七
誰也不曾料到，這是如此艱難的一年。然而這也是令人喜悅的一年，第29屆奧運會在國家體育場鳥巢成功舉辦，并取得了輝煌的成績。
從美國次貸危機引起的華爾街風暴，現(xiàn)在已經演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C。這個過程發(fā)展之快，數(shù)量之大，影響之巨，令人們始料不及的。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響，迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔憂。回顧2010所經歷的風風雨雨，現(xiàn)對我10年的工作做如下的總結。
自10年春節(jié)后進廠，由一名普通的車間工人做起，服從車間主任的安排，虛心的向老師傅請教，學習各方面的知識，認認真真，勤勤懇懇，并很快適應了大家的步伐。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當公司生產與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產的進度。
6月，承蒙孫董對我的關心和照顧，將我調至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉庫，負責erp的錄入，以及包裝材料的管理工作。自我調到物料部原材料倉庫，雖然開始也遇到了一些困難，但在領導和各位同事的關心幫助下，基本上能夠完成本職的工作。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊。盡心盡力配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。
每月3號之前做好各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，倉庫原材料出入庫的數(shù)量、金額的統(tǒng)計，并打印裝訂成冊，以便備查。統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。
無論是在車間還是在現(xiàn)在的崗位，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作。盡量做到當日事當日畢。
由于我到物料部工作時間不長，在總結工作取得的成績的同時，我也沒有忘記工作中還存在著不少的問題：有時送貨單未能及時交檢驗人員簽字帶采購，給采購人員的工作帶來不便，還請多多原諒；本廠生產的產品多樣化，很多知識我還了解得還不全面，需要主動加強學習鍛煉，加深了解，全方面的提升工作能力和綜合素質。
經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。目標清晰，沉著、冷靜，戒驕戒躁，用心傾聽，適度總結，抓住時機，努力奮斗。心有多大，舞臺就有多大，2010年，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平，完成更高的目標。
以上是本人2010年的工作總結與歸納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。
物料配送員個人簡歷篇八
在水產養(yǎng)殖業(yè)中，水蜘蛛養(yǎng)殖是一項具有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?。而在水蜘蛛養(yǎng)殖過程中，物料配送是一個必不可少的環(huán)節(jié)。我在參與水蜘蛛養(yǎng)殖的過程中，親身體會到了物料配送的重要性，并總結出一些心得體會。
首先，物料配送對于水蜘蛛的正常生長和發(fā)育起到了至關重要的作用。水蜘蛛對于水質的要求較高，需要定期更換水質。而物料配送則能夠保證水質的更新，從而維持水蜘蛛的正常生理活動。其次，物料配送也能夠滿足水蜘蛛對于食物的需求。水蜘蛛是以其他小型水生生物為食的，因此及時供給充足的食物對于水蜘蛛的生長發(fā)育至關重要。最后，物料配送還能夠幫助水蜘蛛保持良好的生活環(huán)境，減少疾病的發(fā)生。適宜的水質和餌料能夠降低水蜘蛛受到感染的風險，提高水蜘蛛的養(yǎng)殖成功率。
第三段：物料配送的目標與要求。
對于水蜘蛛的物料配送，我的目標是確保餌料和水質及時供給，保持水蜘蛛的正常生長。首先，我需要建立一個科學合理的物料配送計劃，確保餌料和水質的供給頻率和數(shù)量符合水蜘蛛的需求。其次，我還要不斷關注水質的變化情況，及時調整物料配送的計劃，確保水質始終適宜。最后，我還要注意觀察水蜘蛛的行為和健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時調整物料配送計劃，提供相應的治療。
第四段：物料配送的方法與技巧。
在水蜘蛛物料配送的過程中，我發(fā)現(xiàn)一些有效的方法和技巧。首先，定期清潔和更換水質是關鍵。為了確保水蜘蛛的生長，我每天都會清洗養(yǎng)殖容器并更換新的水質。其次，我會根據(jù)水質的變化，調整餌料的供給量。如果水質偏渾濁，我會減少餌料的供給；如果水質良好，我會適量增加餌料供給。最后，我還會定期觀察水蜘蛛的健康狀況，如果發(fā)現(xiàn)異常，我會立即調整物料配送計劃，并根據(jù)需要進行相應的治療。
第五段：物料配送的效果與展望。
通過不斷地改進和調整物料配送計劃，我成功地養(yǎng)殖出了一群健康的水蜘蛛，并獲得了豐收的收益。水蜘蛛的生長發(fā)育情況良好，產出也超出了我的預期?；诖?，我對水蜘蛛物料配送的效果感到非常滿意。未來，我還會繼續(xù)努力，進一步提高物料配送的效率和質量，為水蜘蛛的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：通過對水蜘蛛物料配送的實踐和總結，我深刻體會到了物料配送對于水蜘蛛養(yǎng)殖的重要性，并總結出了一些方法和技巧。通過不斷地改進和調整物料配送計劃，我獲得了豐收的收益。我相信，只要我們在水蜘蛛養(yǎng)殖中重視物料配送，合理規(guī)劃和安排，必將取得更好的養(yǎng)殖效益。
物料配送員個人簡歷篇九
材料名稱鋼材精扎螺紋鋼鋼絞線聲測管水泥礦粉粉煤灰外加劑河砂碎石柴油汽油。
再次就是建立健全各種臺帳，分別建立《結構物消耗臺帳》，《各結構物分部分項材料消耗臺帳》，《油料臺帳》，《各種材料的進料記錄》，《發(fā)料記錄》，《水泥，鋼材消耗臺帳》，各種材料嚴格按照計劃采購，按定額限量發(fā)放。
對于零星材料的采購是根據(jù)施工需要編制計劃，由項目總經濟師審核，報項目經理審批后進行采購和發(fā)放。在整個物資發(fā)放過程中，嚴格采取定額、限量發(fā)料控制成本，發(fā)現(xiàn)超定額現(xiàn)象，及時反映到工程部。看是否是設計與施工圖紙不符造成的超耗，如果是，就由工程部及時聯(lián)系業(yè)主和設計院進行變更，這樣做的目的是要把成本控制在最省范圍之內。
證件），材料的檢驗資料，試驗報告分類歸檔，以便查閱。對進場的各類物資必須按程序要求填寫入庫數(shù)量、表觀質量、檢驗狀態(tài)、試驗結果、使用部位等記錄，完善原材料可追溯性管理機制。對已進場的材料，嚴加保管，保證材料的質量不受損害。
材料費用占有的比例通常情況下不低于60%，材料費用控制是項目成本控制的重點，是提高項目贏利的關鍵。
項目部在大宗物資采購價格控制方面，嚴格執(zhí)行集團公司和二公司項目物資管理規(guī)定，項目部以降低采購成本為目的，主要采取了公開招標的辦法來選擇質量好、價格合理的材料。具體做法是：
（1）買家控制，通過市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，通過招標擇優(yōu)購料。
（2）運費控制，合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本。
（3）考慮資金時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。
其次再根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對已完工程進行不定期的成本分析，主要從用料是否有計劃，消耗是否有定額，數(shù)量控制是否在定額范圍之內等有關方面進行分析研究，對設計與實際消耗進行量差分析研究，找出盈虧原因，總結經驗，避免以后的工程出現(xiàn)類似虧損現(xiàn)象。再對工程進行功能化分析，對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料，實現(xiàn)成本最低化目標。
對施工現(xiàn)場材料進行隨時檢查（包括數(shù)量、質量），對保管不善工隊的材料使用進行糾正，以避免材料的浪費。對剩余的材料及時回收，避免造成不必要的浪費?，F(xiàn)場物資的存放要按不同材料的性能和特性合理存放，如鋼材要下墊上蓋，防止鋼材的銹蝕。
在對現(xiàn)場油料的管理方面，我們與延安煉油廠建立了長期合同關系，采購價每公升比市場價低五分錢。在發(fā)放過程中，各作業(yè)隊加油需工班長委托專人辦理加油手續(xù)，項目機械加油需根據(jù)現(xiàn)場的委托單進行定量加油。工班消耗油料直接轉收，項目施工機械消耗油料列銷后，待設備部考核，對超耗油的機械要追究其原因，并進行相應的處罰。
水泥、砂石料是每天都進，各工區(qū)材料員嚴格把關驗收、認真登記臺帳，根據(jù)施工進度控制相應的庫存量。對各個拌合站每月完成的混凝土數(shù)量認真統(tǒng)計，對使用量與設計量進行對比，如果工班造成混凝土的浪費，則在計價清單中予以扣除，并追究其混凝土浪費的原因。
對周轉材料的管理，主要是鋼模板，根據(jù)施工主次、進度要求，及時進行調配。鋼管、腳手架、扣件采取日租收費，待工程結束后根據(jù)驗收完好狀況，施工期限收取各工班的費用。
我們堅持集團公司和二公司項目管理辦法規(guī)定進行合同的管理，建立合格供方臺帳，定期對合格供方進行評定，對大宗料的采購合同上報公司物資部審核，待公司領導審批后進行采購，其他合同由項目部領導和合同評審小組共同簽認生效。
主要還是要從源頭上抓起，從采購，保管，發(fā)放三個環(huán)節(jié)進行量的控制。物資的運輸按照及時、準確、安全、經濟的原則進行操作，根據(jù)現(xiàn)場、地區(qū)和材料的實際情況，合理選擇運輸方式和運輸路線，以滿足施工的需要，降低運費為目的。按照項目管理辦法，做到“供應好，周轉快、消耗低，費用省”，實現(xiàn)項目物資管理目標。
沈延然、王偉亮同志是負責一工區(qū)臨潼梁場物資，兩位同志對待工作一直都是兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。
工區(qū)里所有運料必須通過鐵一局便道，由于鐵一局路基施工，把所有的土倒在道路上，特別是在9、10月這個多雨的季節(jié)里，晴天上擋路，雨天路面泥濘，運料車根本無法順利通行，但卻無人直接負責，堵車時間較長，好多司機不愿意來，廠家也不好派車，道路不通嚴重影響到物資的儲存，材料不全工程無法進行，幾百位工人也得休工，直接給工程帶來不可預計的損失。
在考慮到這一嚴重后果，我們這兩位同志主動負起責任，首先去聯(lián)系磚渣，然后四處找裝載機，這是最困難的事，不知從哪里借，由于項目規(guī)定的臺班底，使兩個施工隊的裝載機和提供磚渣的私人裝載機都不愿給使用，我們的同志只要不斷的給其說好話，耐心解釋想盡辦法說服對方，才會同意給其使用。
的努力沒有使工期所延誤，才能促使項目部指定的任務超標完成，這種吃苦耐勞，默默奉獻、秉承職守的工作作風是我們永遠學習的好榜樣。
施工在第一線的沈延然同志，主要負責一工區(qū)、臨潼梁場的各種材料，在工作中任勞任怨，今年雨季較多，材料送到門口進不了，沈延然同志積極組織車輛修路，冒著大雨，穿著雨鞋，拿著鐵鍬，在泥濘中修路，材料進場晚會影響工期，會影響到大家的工資效益，現(xiàn)場材料員沈延然、王偉亮24小時監(jiān)守在施工一線，精心組織材料進場，為施工一線著。
總的來說，鄭西項目物資部在本年度的物資管理過程中，取得了一定的成效，項目部物資人員嚴格按照項目管理辦法規(guī)定執(zhí)行，把物資管理和技術管理提到了同等的高度，最終使工程成本降到了最低，實現(xiàn)了項目管理目標。
公司物資部給我們鄭西項目的工作很支持，張部長親臨鄭西現(xiàn)場指導，為我們材料管理工作出謀劃策，指出在管理中出現(xiàn)的漏洞，不到位地方，給我們工作提供了幫助，我們在此深表感謝！
物料配送員個人簡歷篇十
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
年度的工作計劃目標：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。
3、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。
經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
物料配送員個人簡歷篇十一
為進一步加強物資計劃管理，積極組織采購工作，不斷提升管理與服務水平，我們積極查找管理中的短板，對存在的問題進行研討，提出改進措施，使物資管理工作得到明顯加強。
加強對基層計劃的管理，要求各用料單位在編制物資計劃時，對所需物資描述一定要準確、報送計劃必須準時，進而避免了采購的物資與實際需求不符或者因報送不及時而拖延成下月計劃。對中心計劃員也提出了更精細的要求，計劃員通過與各單位的經常性溝通，對往年物資的消耗規(guī)律的仔細研究，及時了解物資市場信息，掌握物資的價格、效用、以及生產情況，把可能出現(xiàn)的問題控制在計劃的形成階段。
如應急物資計劃，應急計劃應限于影響生產正常運行、搶修搶險、安全隱患等特殊且必要的情況所需的物資。對因正常計劃無前瞻性、無預見性而產生的應急計劃，不予上報。同時還明確了以即時清潔方式采購的意義，即時清潔作為小額、快速的采購方式，不應有拖延、積攢的情況，及時簽訂、盡快供貨，才能體現(xiàn)即時清潔這種采購方式的意義，這對提高采購速度起著重要作用。
物料配送員個人簡歷篇十二
第一段：引言（100字）。
水蜘蛛是一種高效的物料配送機器人，其具有快速、精準、智能的特點。在我進行水蜘蛛物料配送工作的過程中，積累了一些寶貴的心得體會。在這里，我將分享我的體會，并希望能夠對其他從事物料配送工作的從業(yè)者有所幫助。
第二段：籌備工作的重要性（200字）。
在進行水蜘蛛物料配送之前，充分的籌備工作是至關重要的。首先，我要了解每個任務的具體要求，包括物料的種類、數(shù)量、分配地點等信息。然后，我需要準備好所需要的工具和裝備，保證物料配送的順利進行。此外，我還要做好安全意識的培養(yǎng)，學會如何應對各種突發(fā)情況，以確保工作的安全性和高效性。
第三段：時間管理的重要性（300字）。
水蜘蛛物料配送的任務通常是有時間限制的，因此時間管理是非常重要的。在完成每個任務之前，我會先制定一個詳細的時間計劃，并且根據(jù)任務的復雜程度和緊迫性進行相應調整。同時，我也會提前預估每個任務所需的時間，合理安排工作進度，盡量避免任務延誤或者沖突。此外，我還會利用科技手段，如使用手機提醒功能等，幫助我更好地管理時間。
第四段：隊伍協(xié)作的重要性（300字）。
在水蜘蛛物料配送工作中，隊伍的協(xié)作和合作是非常必要的。在與其他團隊成員的配合過程中，我意識到大家的努力是相互關聯(lián)的。只有通過良好的溝通和協(xié)調，我們才能更好地完成任務并提高工作效率。因此，我會盡量與團隊成員保持良好的溝通和合作，共同解決問題，共同達成目標。
第五段：總結和展望（300字）。
通過與水蜘蛛物料配送工作的緊密接觸，我深刻感受到了這項工作的意義和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我學會了如何在有限的時間內快速、精準地完成任務。同時，我也通過與團隊成員的合作更好地體會到了團隊協(xié)作的重要性。未來，我希望能夠進一步提高自己的專業(yè)水平，為水蜘蛛物料配送工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結（100字）。
水蜘蛛物料配送工作的特點要求從業(yè)者充分的籌備工作、良好的時間管理和與團隊成員的協(xié)作。通過對這些方面的深入思考和實踐，我體會到了這項工作的意義和挑戰(zhàn)，并且積累了寶貴的經驗和體會。希望我的心得體會對其他從事物料配送工作的人員有所幫助。
物料配送員個人簡歷篇十三
樹立“大物資”理念，以集約化管理為目標、以集中采購作為降低采購成本、尋找企業(yè)第三利潤源的有效途徑，對全公司的物資管理進行整體規(guī)劃，除外部工程實行采購備案制以外，實行物資統(tǒng)一管理集中采購。修訂管理辦法、完善物資管理運行機制，形成二級集中（xx集團集中采購、xx公司集中采購）的管理模式和管理體系。
制定相關集中采購計劃管理實施細則、完善管理流程、強化制度的執(zhí)行；組建專業(yè)部門負責集中采購工作，累計培訓集中采購計劃管理人員和物資主數(shù)據(jù)管理人員xx人次；組建數(shù)據(jù)組、組織技術交流會，按時完成托輥數(shù)據(jù)標準化，積極配合xx集團物資主數(shù)據(jù)標準化實施工作；20xx年xx公司全面執(zhí)行xx集采目錄物資上報xx集中采購，各項管理向總部看齊，推進物資管理水平提升。
我公司參照xxx流程管理模版，本著追求精細化管理、精益化采購、打造陽光工程的目標，以核心流程為主線對20個關鍵環(huán)節(jié)進行梳理，完成xx個流程細化描述，重新構建了物資采購供應業(yè)務流轉程序和責任體系，完善制度、規(guī)范標準、優(yōu)化機制，提高工作效率。在erp項目的推廣中，物資管理業(yè)務流程基本符合erp建設思想，節(jié)省流程差異對照及整合的時間。
1、把公開招標采購作為主要的采購方式，組建成立xx公司招標中心，加大硬件設施的建設投入，對招投標文件的編制、評標專家?guī)旖ㄔO、業(yè)務流程實施科學規(guī)范管理。