培訓(xùn)的演講稿(精選21篇)

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    演講稿的結(jié)尾要有一個簡明扼要的總結(jié),以強調(diào)演講內(nèi)容的核心觀點。演講稿的中部要圍繞主題展開,逐步論證觀點,用事實和例證來支持論點。請大家認真閱讀以下演講稿,體會不同主題和風格所帶來的震撼力和感染力。
    培訓(xùn)的演講稿篇一
    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,親愛的老師們,同事們:
    大家晚上好!
    我是來自海珠支行的鐘xx,鐘是鐘鼓的鐘,是一種用來演奏音樂的樂器。今天,我這個鐘在這臺上敲響,與大家分享在培訓(xùn)過程中的所獲所得,希望這陣鐘聲能傳到各位的心里,引起大家的共鳴。21天的崗前培訓(xùn),我收獲許多,那是知識,是技能,是友情,是感動,是永遠難忘的珍貴回憶。兩天的團隊訓(xùn)練,讓我們消除陌生的隔閡,緊緊地凝聚在一起;八天的業(yè)務(wù)學(xué)習,讓我們思維轉(zhuǎn)變,為進入職場奮斗打下理論基礎(chǔ);九天的it藍圖系統(tǒng)操作,則讓我們掌握了實實在在的技能。21天,讓我已經(jīng)迫不及待地想要奔赴崗位,去展現(xiàn)自己的能力,發(fā)揮自己的價值。
    今天在場的有來自四個班的同事,雖然與其他三個班級的同事見面的機會不多,但是我見到每一位同事都感到特別親切,因為我們有著同樣的經(jīng)歷,同樣的感悟,同樣的夢想。我相信,你也曾在畢業(yè)墻前有過一絲的不自信,卻在把手伸給墻上方的同伴時,感受到一份踏實和感動;我相信,你也曾對著干巴巴的練功券,感到無從下手,而最終,通過我們的苦練和相互間心得的交流而征服了它;我相信,你也在學(xué)習了羅老師的人際交往課程后才明白“做事先做人”的重要性吧?我相信,你也在禮儀培訓(xùn)之后才真正理解了“端莊”、“大方”、“文雅”的含義吧?我相信,你也像我一樣,在培訓(xùn)完之后,不管是對中行這個內(nèi)方外圓的logo,還是對中國銀行這幾個字,都充滿了親切感吧?我相信,你也像我一樣,在接受了中行系統(tǒng)的培訓(xùn),看到了中行廣闊的發(fā)展平臺后,摩拳擦掌,躍躍欲試,準備在職場上大干一番事業(yè)了吧?沒錯,同樣的經(jīng)歷,同樣的夢想,我們是同事,更是親如一家的兄弟姐妹,我相信我們一定能在中行這個大家庭里一同創(chuàng)造美好的未來。
    在培訓(xùn)前,我對培訓(xùn)并沒有太高的期望,只把它當成一件任務(wù)。但此刻,就在此刻,我們的培訓(xùn)到了尾聲,我的心里卻充滿了不舍。這21天,是我一年來最有效率,最充實,最滿足的21天。在每天緊鑼密鼓的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)外,我們還精心準備著我們的合唱、舞臺劇、小品以及演講,爭分奪秒讓每天都過得十分充實。雖然每天的排練都很辛苦,但卻沒有人抱怨過,所有人都傾盡全力為集體奉獻著、付出著。沒有專業(yè)的舞蹈老師,我們就反復(fù)觀看和揣摩視頻里的舞蹈;沒有充足的排練時間,我們就犧牲每一個休息時間進行排練。我們不是沒有過疲憊,沒有過逃避,不過,身心的疲憊,總能在伙伴間的一句玩笑、一句鼓勵后消失殆盡;而排練的精力,也總能因班長準時帶來的宵夜而重新飽滿。21天,一份優(yōu)秀的業(yè)務(wù)學(xué)習成果,一場和諧圓滿的大合唱,一臺內(nèi)容豐富的舞臺劇,一部詼諧幽默的小品,我們創(chuàng)造了屬于自己的奇跡。
    面對即將到來的工作,我知道,會有更多的困難在等著我們?nèi)タ朔?,也許是無盡的加班,也許是嚴苛的考核,也許是高不可攀的業(yè)務(wù)指標,但是,就像我們培訓(xùn)過程那樣,有前輩們的悉心指導(dǎo),有同事們的無私幫助,有我們?nèi)硇牡耐度牒团ζ床囊懔?,親愛的兄弟姐妹們,我相信,我們一定能創(chuàng)造更多的奇跡,打造屬于自己的未來,打造中行的美好未來!
    培訓(xùn)的演講稿篇二
    同志們:
    根據(jù)今年的工作計劃,我們利用兩天時間在這里舉辦第五屆護士長以上干部管理培訓(xùn)班。首先,我代表院黨委及全體護士長以上干部,向蒞臨本次培訓(xùn)班并給予我們大力支持的省衛(wèi)生廳人事處長表示熱烈的歡迎和衷心的`感謝!向各位護士長以上干部表示親切的問候!
    我們舉辦管理培訓(xùn)班的主要目的,一方面,給大家創(chuàng)造一個學(xué)習交流的平臺,進一步凝聚團隊精神,豐富管理知識,提高管理水平;另一方面,使同志們在大自然的山水中放松一下疲勞的身心,調(diào)整好工作狀態(tài),以更加飽滿的精神投入到今后的工作中。事實證明,我們連續(xù)年舉辦護士長以上干部管理培訓(xùn)班,取了積極效果,發(fā)揮了良好作用,達到了預(yù)期目的。
    今年以來,我們圍繞“強化內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院”這一中心,深化改革,強化管理,細化服務(wù),醫(yī)院各項工作取得了超乎想象的好成績,1—4月份的各項指標實現(xiàn)了歷史性突破。這些成績的取得,離不開廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全院干部職工的共同努力,特別是各位護士長以上干部,沖鋒在前、無私奉獻,充分發(fā)揮了中流砥柱作用。借此機會,我代表院領(lǐng)導(dǎo)向同志們表示誠摯的謝意!
    然而,越是形勢大好,越要保持頭腦清醒,越要看到存在的問題和不足。
    培訓(xùn)的演講稿篇三
    關(guān)于職業(yè)技能培訓(xùn)發(fā)言稿篇2學(xué)術(shù)組的老師,早上好。我來自xx,江西分公司業(yè)務(wù)部門的學(xué)生xx,感謝分支和xx銀保本部組織的;小鷹計劃新人培訓(xùn),同時教育集團給我發(fā)言的機會代表全體學(xué)生,作為學(xué)生代表,我喜歡你,整個培訓(xùn)過程中,感覺是偉大的希望,教育組老師的辛勤工作,全班學(xué)生急切地渴望知識和精力,充滿了興奮,感覺參與泰康的美銀。;只要有我的支付,必須伴隨著掌聲誓言的叮當聲,和一切權(quán)力的來源是我們年輕的鷹訓(xùn)練,所以我建議我們發(fā)送我們的感激之情,感動,感謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和教師教學(xué)組織的掌聲。六天的培訓(xùn),讓我們知道這些新泰康企業(yè)文化,公司的銷售模式和金融,保險的原則,以及培訓(xùn)課程安排緊湊,講師教學(xué)風格獨特,樹枝和南昌總部的老師犧牲休息的時間,給他帶來了一個精彩的課程對我們來說,他們的'幽默風趣,清晰,教學(xué)嚴謹、經(jīng)驗豐富,嚴格要求我們,我們受益很多,超過10課程,所有教師從材料到專業(yè),從概念到知識和素質(zhì),從銷售業(yè)務(wù)取得了一個簡單的解釋,在學(xué)習的過程中,學(xué)生們還與空杯心態(tài),本著尊重知識,尊重老師的充分接觸正確的態(tài)度。
    通過這次培訓(xùn)我們擁有了豐富的知識,更新觀念,拓寬視圖,展開思路,更收獲快樂的成長,這將有利于我們的生活!收費是為了更好的工作,所以,在這個莊嚴的時刻讓時間停止,我代表所有的學(xué)生分支和南昌部門領(lǐng)導(dǎo)人,教師教育管理集團的承諾,今天我們聚在一起是一個火,明天是滿天星,我們每一個人,將充滿熱情和專業(yè)技能,服務(wù)的業(yè)務(wù)線,泰康江西分公司的蓬勃發(fā)展給他的光和熱。
    最后,基于分支和南昌領(lǐng)導(dǎo),請放心,xx的雛鷹,在繪圖xx美麗的發(fā)展藍圖,將筆的一部分。
    謝謝大家!
    培訓(xùn)的演講稿篇四
    各位同事:
    大家好!
    很高興今天有機會和大家一起聊聊關(guān)于財務(wù)的話題。其實關(guān)于財務(wù)流程的培訓(xùn)我們在工作中已經(jīng)有了很多的交流,比如結(jié)算、收款、報銷、預(yù)算的編制等等,這些都是技術(shù)上的事情。小陳、小李已經(jīng)做好了貨款結(jié)算手續(xù)的標準模板、銷售合同、交款小票填寫的標準模板,就像當初小鐘給大家做的報銷手續(xù)模板,小李轉(zhuǎn)發(fā)給大家的預(yù)算表格一樣,大家可以看看,和她們多多溝通,一般常規(guī)的問題她們都可以幫助大家處理的。今天我和大家聊聊為什莫要這麼做,也就是財務(wù)部的理由,包括報銷,結(jié)款,預(yù)算,但愿大家理解,這樣以后我們可以更有深度的溝通。
    以前會計學(xué)中有一個可驗證性的基本要求,現(xiàn)在新的會計準則不怎么提了,現(xiàn)在強調(diào)可靠性和相關(guān)性,他們排在會計四大首要質(zhì)量要求的第一位、第二位。當然,這些都是所謂的會計專業(yè)術(shù)語,說白了,就是我們財務(wù)部說的話經(jīng)不經(jīng)得起檢驗,所反映的收入成本,資產(chǎn)情況是不是可靠的、與企業(yè)經(jīng)營情況是不是相關(guān)的?子公司財務(wù)有監(jiān)督子公司運營的職能,也有被集團財務(wù)部監(jiān)督的義務(wù),為什麼要求大家按照財務(wù)流程辦理財務(wù)事宜?會計也好,財務(wù)也好,其實就是一門經(jīng)濟語言,報表上的所有項目就是財務(wù)使用的字詞句,怎么使用這些字詞句?財務(wù)制度就是會計語言的語法,所以我們希望參與子公司經(jīng)濟運營的大家一起遵守這些語法,這樣財務(wù)部才可以寫出符合邏輯的會計語言,讓集團領(lǐng)導(dǎo)明白我們的情況,更好的指導(dǎo)我們前進!
    結(jié)算中大家有一個困惑,就是授權(quán)書,我們?yōu)槭颤N堅持,還審核得非常嚴厲?這個關(guān)系到經(jīng)濟法學(xué)中有關(guān)債權(quán)債務(wù)的法律規(guī)定,也關(guān)系到我們的財務(wù)甚至法律風險。舉一個簡單的例子,李經(jīng)理星期一借了我一百塊錢,我星期二借了小侯一百塊錢,星期三或者好幾個月后李經(jīng)理找我還錢來了,正好小侯也在,我說李經(jīng)理你直接把錢給小侯吧(我也拖了小侯好幾個月沒還錢),小侯可能笑笑,甚么也不說,就把錢收了,李經(jīng)理卻一定會加一句:“葡萄,我們兩清啦!”呵呵,為什莫?李經(jīng)理肯定要確認一下我同意以后不再找他要錢了(他是不會關(guān)心我和小侯之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的,這點很重要!),這是甚么意思?我同意他直接把錢給小侯了,我同意了就是授權(quán)了,雖然是口頭的(當然啊,企業(yè)是需要書面的)。同樣,如果李經(jīng)理星期一借了我一百塊錢,我星期二借了小侯一百塊錢,星期三甚至過了好幾個月李經(jīng)理都沒有來找我還錢,我也一直不給小侯還錢,這時侯我對小侯說:“李經(jīng)理還欠我一百元呢,你直接找他要錢吧,我們兩清了?!碑斎豢赡芤驗槲沂切『钌纤?,她不好說甚么,但是也許會嘀咕啊,李經(jīng)理都窮瘋了,我才不去找他要錢呢!何況你不先給李經(jīng)理打電話,我怎么好意思去找李經(jīng)理要錢?呵呵,這個時侯問題出來了,小侯擔心李經(jīng)理的償債能力,或者擔心李經(jīng)理有錢也不給她!本質(zhì)上她是不愿意同意的!她甚至可能說:“葡萄經(jīng)理,我試試吧,要是李經(jīng)理耍賴不還,你一周內(nèi)還錢給我??!”呵呵,這就又涉及到一個債的擔保問題了,以后有機會大家再聊吧。
    同樣一件事情,為什麼結(jié)果不一樣呢?關(guān)鍵是我選擇的說話對象不一樣(顯然后一種選擇我加入了自己的利益思考,但是小侯也不傻)。第一種情況,我是李經(jīng)理的債權(quán)人,我要求他直接付款給我的債權(quán)人小侯,這個時侯,我同意就可以了,我的債權(quán)人小侯無需表達同意的意思(她就等著收錢好了,李經(jīng)理不給再找我要,債的擔保?。。?,第二種情況,我要求我的債權(quán)人小侯直接向我的債務(wù)人李經(jīng)理索取款項,那么這個時侯我必須征得我的債權(quán)人小侯的同意(她必須相信李經(jīng)理會給她錢她才會同意,否則她還會找我,同樣債的擔保),我必須同時通知我的債務(wù)人李經(jīng)理(也可以理解為李經(jīng)理取得我的授權(quán),也就是小侯疑惑的我沒有先給李經(jīng)理打電話)。
    不知道大家理解到這兩種情況的差別沒有?這是經(jīng)濟法學(xué)中關(guān)于債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓的一個基本原理。關(guān)于授權(quán)書和相關(guān)票據(jù)的技術(shù)問題,限于時間,就不多說了,大家可以和小陳多溝通(我相信她理解了我所說的),也可以和我直接溝通,我們下來細聊。
    還有一個預(yù)算問題,大家都有點郁悶,未來會怎麼花錢我哪知道???有句網(wǎng)絡(luò)名言:“如果歷史可以重復(fù),我們都是偉人!”偉人之所以偉大,就是在于他偉大的預(yù)見性。如果我們帶著現(xiàn)在的歷史知識回到公元208年,我們都會知道赤壁之戰(zhàn)是劉備孫權(quán)勝利了,我們都可以成為諸葛亮周瑜的,只是很可惜,我們晚了1800年,沒有趕上啊!
    預(yù)算制度是企業(yè)財務(wù)管理中很重要的組成部分,我們集團也是迄今為止我個人所見過,將預(yù)算執(zhí)行到近乎苛刻而完美的唯一單位!預(yù)算不是要求大家計算每一分錢,也不是要求大家可以未卜先知,但是一般例行而常規(guī)的事項,希望大家隨時在意留心!一個企業(yè)的生命力,在于經(jīng)營奇異和成本領(lǐng)先,如果說****和******是我們的經(jīng)營奇異,預(yù)算制度則最大限度的保證了我們的成本領(lǐng)先!集團財務(wù)部的這個政策應(yīng)該是有效而且讓人稱道的。預(yù)算的問題,希望大家可以及時和小李、小鐘溝通,方便她們的資金申請安排,也方便小侯編制預(yù)算分析和報表列報。但愿大家的思維可以一直向前!(當然不僅僅是財務(wù)預(yù)算?。?。
    好了,我的時間到了,感謝大家聽我說話。但愿我們可以一起,把我們的事情做到我們就可以做到的最好!謝謝大家,也非常期待的歡迎大家,來財務(wù)部和我們繼續(xù)交流!
    培訓(xùn)的演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師們:
    大家上午好!
    參加這次培訓(xùn)的`同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習機會,在最短的時刻內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的主角轉(zhuǎn)換,認真、虛心、誠懇地理解培訓(xùn),態(tài)度端正、學(xué)習專注,從教育局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校校長都能專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,及時完成作業(yè),如饑似渴地理解著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得,學(xué)習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時代。
    專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈此刻我們的面前,真是聽君一席話,勝讀十年書;。各位專家、教授毫無保留的把自我在學(xué)習和工作中的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。劉華蓉教授報告:教育管理中的危機和輿論應(yīng)對和李雯教授的學(xué)校安全工作理論、政策與實踐;,對指導(dǎo)實際工作有較大幫忙,使我們不僅僅了解了全國學(xué)校安全的現(xiàn)狀,也對如何做好學(xué)校的安全管理有了新的思路。更重要的是懂得如何處理學(xué)校突發(fā)事件和應(yīng)對各種媒體,明白什么叫媒治;。做好學(xué)校安全工作,需要腳踏實地,持之以恒,不能心存僥幸。余祖光副所長的講座,使我對職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式、影響因素及改革走向有了新的認識,明白了什么叫工業(yè)文化缺失;。聆聽了孫霄兵副部長對《國家中長期教育發(fā)展綱要》的解讀,明白了基礎(chǔ)教育改革的重點,明白了做為一個人才,不只要懂外語,更要懂國際規(guī)則、懂中國國情。
    聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學(xué)習,關(guān)注專業(yè)知識,關(guān)注國家大事,日復(fù)一日,永無止境。就像聽課時孫部長說過的一句話:人生是一個長跑,要一向堅持下去。;學(xué)習也是如此,要讓讀書學(xué)習已像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能教育教學(xué)的專家,但我能夠從此刻起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學(xué)習的活動中去,讓讀書學(xué)習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自我的工作實際,將所學(xué)知識為我所用。
    培訓(xùn)學(xué)習雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我明白有更重的學(xué)習和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教育局開展學(xué)習工程;的東風,重新樹立終身學(xué)習的觀念:為做一名合格的教育工作者發(fā)奮學(xué)習,為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才發(fā)奮工作。
    培訓(xùn)的演講稿篇六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家晚上好,首先感謝公司及服務(wù)站組織的這次學(xué)習氣體機的培訓(xùn),同時感謝公司給了我代表全體學(xué)員發(fā)言的機會,作為學(xué)員代表,我和大家一樣,將在整個培訓(xùn)學(xué)習的過程中,感受的是公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,服務(wù)站站長的辛勤付出,全體學(xué)員渴求知識的熱切與努力,滿懷激情奔赴戰(zhàn)場投身于玉柴服務(wù)的美麗事業(yè)當中?!爸灰形业母冻觯囟ò殡S掌聲雷動的錚錚誓言,而這一切的源動力正是來自我們的玉柴氣體機培訓(xùn),所以我建議我們把感恩、感動、感謝的掌聲送給我們尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和我們服務(wù)站站長。
    隨著整個市場的需求,發(fā)展,宜昌現(xiàn)在已經(jīng)引進了一百多臺玉柴氣體機,也就是說我們的服務(wù)就大大增加了,在我們有限的服務(wù)人員上,我們想把服務(wù)做好,就必須共同來學(xué)習這門新的技術(shù),新的`知識,這也就是我們今天一起來學(xué)習的目的。希望大家能夠積極的配合,學(xué)有所獲。為愛奔集團的蓬勃發(fā)展獻出自己的光和熱。
    謝謝大家!
    培訓(xùn)的演講稿篇七
    作為一名畢業(yè)不久的大學(xué)生,我有幸參加公司組織的“起航計劃”培訓(xùn)班,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習的機會,另外也要感謝各位同學(xué),是你們的發(fā)言使我從不同的角度更加清楚的認識問題,并在一起學(xué)習中對我的幫助與啟迪。同時,通過這次培訓(xùn),使我對職業(yè)發(fā)展、港口專業(yè)知識及企業(yè)管理方面有了更深一層的認識。老師的授課也為我將來的工作初步地指明了方向,使我更加明晰了自己的職責和任務(wù),這將對我日后的工作有很大的幫助。
    在這近兩個多月的時間里,我和同學(xué)們利用周末時間學(xué)習了職業(yè)長青、物流專業(yè)方面、集裝箱碼頭管理及商務(wù)、拓展訓(xùn)練等多方面的知識,現(xiàn)在,培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但在培訓(xùn)中我所學(xué)到的、感受到的、領(lǐng)悟到的一直醞釀在心中并久久回蕩,我一直期許,希望我在本次培訓(xùn)中學(xué)到的東西,能夠?qū)W有所用,在以后工作中幫助我更好的完成工作……….同時將培訓(xùn)中的幾點心得,寫給大家共同分享。
    此次培訓(xùn)使我對碼頭的專業(yè)知識水平有了一定提高的同時,另一個比較重要的收獲就是更加清楚的認識自己,特別是在職業(yè)長青的培訓(xùn)過程中,使我對自己有了一個新的認識。
    以前一直接受團隊意識、團隊精神這些詞匯的熏陶,其實自己對團隊的了解和認識都是比較膚淺的層次。我們都是招商青島公司大家庭里的一份子,我們每天都在一起為公司的發(fā)展而努力,這就要求我們每一個人要與自己工作相關(guān)的同事建立互相信任、互相支持的關(guān)系,同時要有集體榮譽感,知道每一件工作的完成,都與每個人的努力分不開,要與別人進行溝通、交流以及人與人之間的相互合作。而我在技術(shù)部這個部門里,它負責整個公司作業(yè)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),這不是一個人的力量就能完成的,幾乎所有的工作都需要大家共同合作才能完成,所以在團隊工作中合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,同時團結(jié)合作,配合默契,才能保障設(shè)備更好的運行,與公司一起共赴成功。另一方面講,個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:就是我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,只有在團隊工作中,才會出現(xiàn)大家相互協(xié)作,同時也從中受益的情況。只有集體有了榮譽自己才會有所收獲,同時內(nèi)心感到自豪和光榮。所以,一個團隊只有建立互相信任、互相支持,那么工作起來就會輕松得多,才能取得更大的成功和收獲。
    有效溝通,積極進取的工作態(tài)度溝通能力是人與人之間不可或缺的能力,有效的溝通有時會令我們在生活、工作中錦上添花,有時會令我們在工作中起到事半功倍與“柳暗花明又一村”的效果。但是怎樣做到有效的溝通對于我們這些剛畢業(yè)的大學(xué)生來說實屬不易,因為我們才剛剛步入社會,對于社會上形形色色的人和事難免不會不讓我們眼花繚亂。所以對于職業(yè)培訓(xùn)中的“有效溝通”這門課程的設(shè)置,非常及時的填補了我們的空白。通過這門課程的學(xué)習讓我們學(xué)會了如何形成良好的人際關(guān)系,只有人跟人的關(guān)系相處的融洽了才能更好的在學(xué)習、工作、生活中展現(xiàn)自己人格的魅力。
    在工作中,我們不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有很多工作經(jīng)驗的人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在公司迅速發(fā)展壯大階段,如果工作態(tài)度不夠積極就可能被其他同事遠遠的落在后面,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。當要集體完成一項工作時,我們要有組織、有紀律地接受并對這件工作進行計劃,以最快的時間達到目的,當然當然積極的態(tài)度不是盲目的敢想敢干,必須實施計劃,及考慮到其它影響工作的因素,面面俱到,每一個細節(jié),每一個步驟都必須考慮清楚,那么工作就會高效率地完成。
    “關(guān)心別人、被人關(guān)心都是幸福的”----這是在本次培訓(xùn)活動中一直的感受。這次培訓(xùn)雖然很短,正如我進入公司這短短的三年,在這三年的旅途中,我受到了公司很多領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心與幫助,我也試圖去幫助過身邊的人。有些時候或許我的幫助讓他們未存感覺,但我也會從中享受到幫助他人的快樂。我愿意幫助身邊那些需要真正幫助的人,是因為我感恩那些為我們曾經(jīng)付出過的所有人。俗語說:予人玫瑰,手有余香。事實是,很多事情當你站在別人的立場上去思考的時候,并帶著感恩的心情,你就會少了很多煩惱和郁悶,你的心情會變得釋然和輕快,你會在不知不覺中,變得胸襟開闊,心底無私天地寬了。。其實我們不知道,有多少人在默默關(guān)心、關(guān)愛著我們,但我們甚至還傷害了他們,他們卻毫無怨言,這是事實。去愛你恨的人,去包容你愛的人。感謝你恨的人。因為你有恨的人,你才有了今天,你才有了行動。多去關(guān)心同事、朋友、父母、姐妹。當你回頭時,你會發(fā)現(xiàn)你損失了很多,其實是你給予的太少,懂得去報答你幫助的人,包括父母、老師、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友......
    這次“起航計劃”的培訓(xùn),我深深體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們剛剛踏入社會員工的關(guān)心,同時也體現(xiàn)了公司各作的不斷進步與完善。這次培訓(xùn)大大激發(fā)了我們學(xué)員的工作熱情和自信心,我相信每位同學(xué)都同我一樣從培訓(xùn)中學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗,我會更加努力,提高自己,與部門其他同事分享我的培訓(xùn)收獲,同時認真工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    培訓(xùn)的演講稿篇八
    下午好!
    非常榮幸能代表五小組的全體成員,向大家匯報本次培訓(xùn)學(xué)習的情況。關(guān)于本小組的學(xué)習狀況,我簡單的概況為“認真、守紀、樂學(xué)、善思、健談”五個詞。
    本次培訓(xùn)的目的是提升我們的管理能力,也就是我們做事的能力,尤其是正確的做事和做正確的事的能力。所以,今天,我代表我們第五小組匯報的題目是:“做了多少并不重要,關(guān)鍵是我們做正確了多少”。不妥之處,敬請斧正。
    我們認為這應(yīng)該是我們教育人,不管你是教書的,還是搞學(xué)校管理的,都應(yīng)該經(jīng)常反思的問題。然而,這恰好又是我們(教師、管理者)最容易忽視的問題。在平常的工作中,我們往往強調(diào)得最多的是,我們做了多少,而忽略了反思我們做正確了多少。造成我們付出了很多,而回報漸少。于是,我們感覺很忙,很累,甚至很委屈。究其原因正如“忙”字的字型結(jié)構(gòu)一樣,左邊一個豎心,右邊一個“亡”字,意味著“心”掉了,失去了內(nèi)心,忘記了當初為何出發(fā);又如“忙”字的諧音“盲人”的“盲”,意味這眼睛看不清,丟失去方向,最終我們只能深感“茫然”。人生這樣,教育亦然,需三醒吾身。
    “千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”,既是教育的出發(fā)點,又是教育追求的最高境界。在誠信嚴重缺失的今天,踐行“求真”教育,具有非常重要的現(xiàn)實意義。重慶大學(xué)校長畢業(yè)致辭五問畢業(yè)生,“老人倒地扶不扶?路見不平吼不吼?乞丐伸手給不給?媒體澄清信不信?愛心捐款捐不捐?”這讓我們不禁要問:“這些年,我們提倡的所謂素質(zhì)教育都去哪兒了?!”曉莊之行,讓我們被感教育要“教學(xué)生求真知,學(xué)真本領(lǐng),養(yǎng)真道德,說真話,識真才,辦真事,追求真理,做真人”之重要、之緊迫。
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,教學(xué)手段更是日新月異。在參觀曉莊學(xué)院附中,南京市鳳游寺小學(xué)之后,一方面我們羨慕著他們的小班教學(xué),羨慕他們的現(xiàn)代化教學(xué)手段,甚至還羨慕他們的績效和得天獨厚的人文環(huán)境。另一方面在感受數(shù)字校園、反轉(zhuǎn)課堂的魅力所在的同時,我們也認為技術(shù)的先進和更替永遠無法替代教育過程中,心與心的交流和智慧的碰撞所帶來的溫潤與快樂。教育的靈魂沒必要拼命的去追趕科技的腳步,手段的現(xiàn)代化,代替不了教育的現(xiàn)代化,教育需要保留一份原生態(tài),既要創(chuàng)新,更要堅守。因為,教育是一顆心喚醒另一顆心的事業(yè)。
    生命因教育而精彩,教育因智慧而存在。在整個培訓(xùn)過程中,我們深深地被專家們的智慧打動。齊道蘭校長用她“識人、用人、培養(yǎng)人”的智慧成功的打造了一支快樂的團隊;“整體考核,分散公布”,充分體現(xiàn)了徐德宏主任在《績效背景下教師管理的策略》中,操作上的一個細節(jié)方面的智慧。
    教育沒有起點,也沒有終點,永遠都在路上。一路上,我們既要低頭拉車,更要懂得抬頭看路。方向?qū)α耍幢闶窃俾?,我們終有到達勝利彼岸的一天。
    以上便是我們的思考,感謝大家的聆聽!
    培訓(xùn)的演講稿篇九
    各位小伙伴們:
    大家中午好,歡迎大家來參加院青協(xié)培訓(xùn)部舉辦的關(guān)于禮儀的培訓(xùn)。
    記得有人說過:“人,一撇一捺,寫起來容易做起來難。我們要經(jīng)常性地思考,我在做什么,我做得怎樣,我要成為怎樣的人。”做怎樣的人,一百個人會有一百種答案,但在每一個答案的背后都有一個基點,那就是做人首先要做一個文明的人,做一個懂禮儀的人。有的人認為我們現(xiàn)在是大學(xué)生了,知識儲備增多,文化水平也上了個臺階,個人教養(yǎng)也隨著完善。其實知識不等于文化,而知識也不等于教養(yǎng)。其實知識轉(zhuǎn)化為人格特征時,先轉(zhuǎn)化為良好的行為習慣,知識才會成為一個人的教養(yǎng)。那么其中的橋梁行為習慣就是我們今天要講的禮儀。禮儀是人們生活和社會交往中約定俗成的,人們可以根據(jù)各式各樣的禮儀規(guī)范,正確把握與外界的人及交往的尺度,會的處理好人與人的`關(guān)系。如果沒有這些禮儀規(guī)范,往往會使人們在交往中感到手足無措,乃至失禮于人,鬧出笑話,所以熟悉和掌握禮儀,就可以做到觸類旁通,待人接物恰到好處。在社會活動中。
    交談講究禮儀;可以變得文明;舉止講究禮儀可以變得高雅;穿著講究禮儀,可以變得大方;行為講究禮儀,可以變得美好……所以只要講究禮儀,事情都會做的恰到好處??傊粋€人講究禮儀,就可以變得充滿魅力。孔子在《論語.雍也》中這樣定義君子(緩慢)“質(zhì)勝文則,野文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子。俄國的哲學(xué)家赫爾芩說:“生活里最需要的是禮儀,它比最高的智慧,比一切學(xué)識都重要。從中可見禮儀是步入文明社會的“通行證”禮儀是開啟成功之門的“金鑰匙”這是一些不好的圖片,所以我們要努力的完善自己,使自己成為文明的中國人。禮儀的關(guān)鍵不在于學(xué)到了多少社交技能,而在于(停頓)你自身的品質(zhì)能否贏得他人的尊重。我們一起來看一下禮儀基本準則(放幻燈片,每一個準則有一張幻燈片,注意慢)誠信為本,謙虛為懷,寬容為福,適度為慢美,合作為金,學(xué)會感恩。生活中是離不開語言的,我們無時不刻的運用它表達我們的想法和意思。
    培訓(xùn)的演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們:
    大家上午好!
    我是xx大學(xué)團委青年新媒體中心主編江xx,同時也是共青團中央實習編輯,來自xx省xx市。很榮幸能夠作為學(xué)生代表在20xx學(xué)聯(lián)新媒體工作骨干培訓(xùn)班開班儀式上進行發(fā)言。
    首先,請允許我代表所有的學(xué)員,對團省委和省學(xué)聯(lián)為我們提供這次學(xué)習和實踐的機會,表示最真摯的感謝,同時也非常榮幸能夠有機會和來自xx省各所高校的優(yōu)秀新媒體領(lǐng)域精英們匯聚于此,相互交流,一起度過這段珍貴且美好的時光。
    隨著科技的蓬勃發(fā)展,數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、移動技術(shù)日臻成熟,產(chǎn)生有別于報紙雜志、廣播電視等傳統(tǒng)媒體的新的媒體形態(tài),這類媒體形態(tài)通過互聯(lián)網(wǎng)、無線局域網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)渠道及電腦、智能手機等終端,向用戶提供信息和服務(wù)。諸如博客、微博、論壇、貼吧等網(wǎng)絡(luò)平臺及qq、微信等即時通訊軟件,越來越多地成了人們尤其是年輕人交流溝通,獲取資訊乃至娛樂購物的主要方式。隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和智能手機的普及,讓幾乎所有的新媒體平臺都高度集成在一部智能手機終端上,手機的便攜性進一步促進了新媒體平臺的發(fā)展壯大。大學(xué)生接受新鮮事物的能力很強,因此在手機上使用各類新媒體平臺在高校校園中已經(jīng)趨于常態(tài)化。
    大學(xué)生作為國家建設(shè)與社會進步的特殊群體,其價值取向與未來整個社會的價值取向息息相關(guān),對民族存亡和國家興旺關(guān)系重大。如何讓大學(xué)生認同并自覺踐行社會主義核心價值觀是當下高校思想政治教育的核心內(nèi)容,也是新時期共青團工作的戰(zhàn)略性任務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,新媒體平臺迅速成為高校青年的主要社交工具,對大學(xué)生的思想狀態(tài)、行為方式和價值觀念等產(chǎn)生著巨大影響,也為高校社會主義核心價值觀教育提供了新的載體和平臺。但新媒體也同時將各類良莠不齊的信息與思想,泥沙俱下的“滲透”到大學(xué)生中去,稀釋了共青團對青年的影響力,沖擊了大學(xué)生對核心價值觀的認同度。因此,如何把握好新媒體傳播規(guī)律,充分發(fā)揮團屬新媒體在核心價值觀教育中的引領(lǐng)作用,使之成為凝聚青年、指導(dǎo)青年、服務(wù)青年的有效載體是高校共青團工作亟待研究的現(xiàn)實課題。
    做新媒體工作,尤其是團屬新媒體工作,離不開編輯的技巧,創(chuàng)新的視角以及文字的審查,這些都考察著我們的耐心、我們的用心。進入新媒體后,經(jīng)歷過一篇微信做五六個小時最后被否定的失落,出現(xiàn)錯誤后內(nèi)心的愧疚,也經(jīng)歷過被贊同的喜悅,第一次破千的驚喜。這就是一個成長的過程,不是一帆風順卻也讓人留戀歡喜。
    “功崇惟志,業(yè)廣惟勤”,作為新時代青年,我們要牢記使命,從自我做起,堅定走中國特色社會主義道路,利用手中的新媒體平臺團結(jié)和引領(lǐng)身邊青年學(xué)生,艱苦奮斗,努力拼搏。“青春無問西東,奮斗自成芳華”,我們要做追夢者,也做圓夢人,在奮斗中釋放青春激情、追逐青春理想,以青春之我、奮斗之我,為民族復(fù)興鋪路架橋,為祖國建設(shè)添磚加瓦!
    最后,預(yù)祝本期新媒體骨干培訓(xùn)圓滿成功!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康、工作順利,祝各位學(xué)員學(xué)有所獲、滿載而歸!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)的演講稿篇十一
    大家好!
    富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動你!”今天我正是為推動我的事業(yè)而來。我要競聘的崗位是培訓(xùn)師一職。 首先做一下自我介紹。我叫***,在***部任職。我于**年畢業(yè)于*****學(xué)校,所學(xué)專業(yè)是****。自參加工作以來,我本著“提高自己,豐富自己”的思想,始終堅持自學(xué)。功夫不負有心人,經(jīng)過不懈的努力,我于**年拿到了本科畢業(yè)證書。我知道這是一個知識爆炸的社會,要想不被社會淘汰,必須時刻為自己充電,提高自身文化素質(zhì)和修養(yǎng)。作為一名有理想有抱負的青年,我很想在社會這個大舞臺上有所作為,所以今天我勇敢地站在這里參加公司舉行的招聘活動。通過參與競聘,一方面可以提高自身能力,給自己以信心,另一方面可以在今后的工作中不斷充實自己,鞭策自己。
    我競聘的優(yōu)勢在于:
    第一:有良好的思想品德修養(yǎng),一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,工作認真負責,辦事公平,對工作對同事有愛心平常心和寬容心,嚴格要求自己,力爭起到表率作用。
    第二:有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。在工作中能吃苦耐勞,以身作則,全身心投入到自己所熱愛的事業(yè)當中,并且有一定的文化修養(yǎng),對新知識新事物接受能力強,自學(xué)能力強。
    第三:有較強的工作能力和一定的培訓(xùn)經(jīng)驗。“以認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,努力把工作做到最好。在這三年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行崗前培訓(xùn),并達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
    如果我能有幸競聘成功,我將在以后的工作中做到以下幾點:
    第一:認清培訓(xùn)工作在整個管理工作中的重要性。培訓(xùn)是“企業(yè)持續(xù)競爭力的發(fā)動機”美國惠普公司規(guī)定公司員工每周至少有20個小時用于學(xué)習業(yè)務(wù)知識。培訓(xùn)工作重在觀念的改變,不僅僅是教員工怎么做,而是要激勵員工,使他成為熱愛工作挑戰(zhàn)工作的人;培訓(xùn)工作是改善意識,不是代替行動,也就是我們常說的“授人以魚,不如授人以漁”。企業(yè)要發(fā)展必須提高員工的整體素質(zhì),而員工整體素質(zhì)的提高取決于我們的培訓(xùn)工作開展的如何。
    第二:建立有效的培訓(xùn)體系,強化員工培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)對于企業(yè)的積極作用。員工培訓(xùn)是一種成人教育,應(yīng)考慮員工教育的特殊性,根據(jù)公司具體需求制定不同的培訓(xùn)計劃。對新入職的員工除了入職培訓(xùn)外,更要注重員工職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn),對老員工則結(jié)合各部門的實際情況,實行多種培訓(xùn)制度,為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
    第三:在工作上要創(chuàng)新,全方位多角度地思考問題,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量。從知識上不斷充實自己。作為一名培訓(xùn)師,除了要有強烈的使命感受,還要有廣度和深度,知識面必須廣泛,只有這樣才能更好的開展工作,提高全體員工的文化修養(yǎng)。
    總之,我一定會以我的實際行動來為我所熱愛的事業(yè)奉獻我的青春和熱情,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,最后我用三句話來結(jié)束我今天的演講:成功不自滿!落選不氣餒!讓青春在拼搏進取中閃光!謝謝大家!
    培訓(xùn)的演講稿篇十二
    班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,班主任是班級全部活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)生人生道路上的引路人,關(guān)系著學(xué)生的未來前途和健康成長。班級這個小集體,對于孩子來說就象藍天對于小鳥那樣。作為班主任,既要讓孩子們在班級中生活的愉快,又能得到良好的思想品德教育。
    因此,在學(xué)生的成長過程中,班主任的一舉一動無不對學(xué)生起著影響教育作用。經(jīng)過幾個月的“知行中國”班主任培訓(xùn)讓我感受甚深,根據(jù)自己這幾個月的實踐淺談以下幾點體會:
    因為緣分,孩子們來到我們班級中,成為我們的學(xué)生,作為班主任就應(yīng)對孩子傾注所有的愛心。我希望孩子們能快樂成長,我們才有笑容相伴。低年級的孩子對老師特別熱情,課后經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn),問各式各樣的問題,說自己開心或煩惱的事情。每當這個時候,我都會放下手中的工作,陪他們聊天。了解他們的心聲。我始終認為學(xué)生能找你傾訴,說明他喜歡你、信任你??臻e的時候,我也會經(jīng)常把孩子拉到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天作業(yè)寫得不錯,老師看了很高興!今天和同學(xué)吵架是不應(yīng)該的,老師不喜歡看到這樣的……在這種輕松的聊天氛圍下,自然而然地提出對他們的一些要求,他們會很聽話,效果非常好。
    自信是孩子成才的前提,是孩子全面發(fā)展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放著的笑容。班上有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或說得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關(guān)系!試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續(xù)努力,和他一起分析失敗的原因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。在班級中讓每個學(xué)生都承擔一份維護班級秩序的責任,這樣能起到培養(yǎng)學(xué)生責任感的作用。使學(xué)生認識到自己就是班級的小主人,有管理好班級的責任和義務(wù)。我要不斷地激發(fā)他們的自信和培養(yǎng)他們的責任心,讓這責任心更持久,讓自信的笑容更燦爛!
    播種一個行動,就會收獲一個習慣;播種一個習慣,就會收獲一個個性,“育人先育德”,我認為好品德的養(yǎng)成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養(yǎng)成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學(xué)生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!在課上,我時刻關(guān)注并及時糾正同學(xué)們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛(wèi)生,保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛(wèi)生。教育學(xué)生保持環(huán)境衛(wèi)生,帶領(lǐng)孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養(yǎng)成愛勞動的好習慣。告訴他某些學(xué)生的不良行為,提醒他們我們不能這樣!
    在教育教學(xué)中,我經(jīng)常通過多種形式對學(xué)生進行安全知識教育,使學(xué)生懂得安全的重要性,并對學(xué)生進行自救自護能力的培養(yǎng)。有學(xué)生追逐打鬧上下樓梯跑,我就放有關(guān)踩蹋事件的校園安全視頻給他們看,講別人發(fā)生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學(xué)生怎樣預(yù)防火災(zāi),遇到火災(zāi)地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!
    孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學(xué)校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學(xué)生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經(jīng)常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現(xiàn),我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。平時我也會向家長介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗,并對家長提出必要的要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學(xué)習環(huán)境,為孩子做好榜樣。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。
    當班主任是對自己的一種錘煉。班級是學(xué)生生活的搖籃,可以說“班級無小事,處處是教育,”在今后的教學(xué)生涯中,我要善于總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)教學(xué)中的得失,。我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能,將班主任的工作做得更好。
    培訓(xùn)的演講稿篇十三
    第一天上午上半場:
    各位優(yōu)秀的伙伴大家好!
    好!
    好!
    再次問候我們各位優(yōu)秀的伙伴大家好!
    好!
    謝謝各位優(yōu)秀的伙伴,今天很榮幸有這樣的機會認識大家。在接下來兩天的時間里面我們來共同學(xué)習探討一個主題“如何成為行業(yè)的topsales,如何快速的提升自我,讓自己快速成為這個平臺上的主人翁?!备魑粌?yōu)秀的伙伴對這個主題感興趣的請舉手給我看一下。都有興趣,很好。那再問大家對如何做到,如何真正成長,對這個話題感興趣的伙伴請再舉手給我看一下。
    重要。
    互相配合。
    沒有。
    所以要不斷學(xué)習,不斷進步,不斷提升自我,讓自己盡快成為這個平臺的主人?,F(xiàn)在葉老師已經(jīng)是這個平臺的一個主人,今天葉老師能夠在這里和大家分享我一路走過來的收獲和感悟,大家說會不會對大家有幫助?那么大家說這兩天的學(xué)習對大家來說中不重要?大家想不想通過這兩天的學(xué)習,對你人生產(chǎn)生很大的改變,顛覆你們以前很多的常規(guī)思想,大家說好不好?那么要不要全力以赴地投入?我沒有你們的聲音,要不要給我們這么好的狀態(tài),掌聲鼓勵一下!
    成功的兩種方式:
    后者好
    中國有句古話叫讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如踏著成功者的腳步,踏著成功者的腳步不如明師給你指路,有時候有人給你點撥一下是我們成長的最快的時候。 我大學(xué)學(xué)的是經(jīng)濟管理,大家聽起來和現(xiàn)在從事的行業(yè)沒多大關(guān)系,我當時畢業(yè)的時候也完全可以找到很好的工作,為什么沒有去呢?是因為一個老師說的一句話改變了我的職業(yè)觀,他和我說其實目前可以賺錢的行業(yè)很多,但沒有哪個行業(yè)可以象教育培訓(xùn)這樣幫助管理者提高能力,幫助企業(yè)快速發(fā)展,幫助我們中國企業(yè)打造成世界品牌公司來得更有價值更有意義。于是我選擇了這份工作,投入到教育培訓(xùn)這個事業(yè)當中來。雖然,一開始沒有像其他同學(xué)一樣,有較穩(wěn)定的收入,但是我真正得到了成長,真正從內(nèi)心變得強大,從根上解決了問題,現(xiàn)在收入遠遠高過其他同學(xué)的收入。從吳老師的案例你們可以看到,表面上是暫時的輸,但是確實長遠的贏,這就是一個人的戰(zhàn)略。要不要給吳老師掌聲鼓勵下!也給自己和吳老師有同樣的選擇掌聲鼓勵下!
    學(xué)習的心態(tài):
    我們來看一組圖,第一張圖給你們的感覺是怎樣的?是很拽!來各位伙伴,看看你周圍的伙伴,有沒有這個表情的。有就把他揪出來!來我們再看看第二張圖,這個人謙不謙卑?很謙卑是不是,請問這個人的背影像誰,是世界第一經(jīng)濟強國美國的總統(tǒng),他是何等的謙卑,請問現(xiàn)在很多學(xué)習的學(xué)員卻沒有他謙卑。
    好
    那讓我們?yōu)樽约喝绱撕玫膶W(xué)習態(tài)度給自己一個熱烈的掌聲鼓勵一下
    課堂紀律
    各位一個團隊想要管理好你們覺得制度重要不重要
    重要
    那今天的培訓(xùn)效果好不好課堂紀律重不重要
    重要
    既然大家也認為課堂紀律很重要葉老師就和各位提出今天課堂講課的三大準則
    有
    所以希望大家一定不要在課堂上接聽手機,以前我給很多公司培訓(xùn)的時候有一些部門主管部門經(jīng)理就和我說電話很重要,如果電話不接你的團隊業(yè)績會出問題那你肯定是管理出了問題。優(yōu)秀的管理者一定是在與不在團隊的表現(xiàn)都是一樣的你們同意吧。
    同意
    天后呢,基本忘光還給老師了。在管理學(xué)上有句話叫知識記不住,方法用不出。所以很多伙伴就經(jīng)常和老師說,學(xué)習的時候聽聽很激動,回去之后一動沒動。知識全忘記了你還怎么動啊,這里我給大家一個很重要的觀念哦,各位我想問問大家你們覺得今天葉老師所講的內(nèi)容會不會馬上所有的內(nèi)容對大家都有用?我告訴大家不可能,但是一定有一些是對大家有幫助的。我給大家一個觀念叫照單全收,你全部記下來。各位你們覺得不同時期遇到的問題和困難是一樣的還是不一樣的。
    不一樣
    好
    所以大家一定要認真做好筆記
    同意
    給自己一個掌聲肯定一下
    改變習慣
    請問各位一個團隊要成功,一個人要成功,執(zhí)行力重不重要?非常重要。請問各位世界上執(zhí)行力最強的團隊是什么團隊?是軍隊!軍隊的戰(zhàn)斗力很強是因為執(zhí)行力很強!
    那么現(xiàn)在很多公司團隊執(zhí)行力不夠強的,其最主要原因是什么呢?是習慣!是團隊成員固有的個人的習慣,影響阻礙了團隊的統(tǒng)一執(zhí)行性。所以我們稱習慣是阻礙執(zhí)行的天敵!每個人身上都有或多或少的不良習慣,比如說懶惰、易怒、貪食、推卸責任、找借口等等,那么眾多壞習慣中,哪個壞習慣是妨礙執(zhí)行,不利自身成長的最大障礙呢?是推卸責任。
    我們來看一個案例,這是一條馬路,斑馬線,紅綠燈。假如,你過馬路,別人闖紅燈,你也闖紅燈,請問自己一個問題,你對自己負責嗎?所以在這里葉老師要教大家一個公式,大家記下來: 即使...,我也要...,因為...。別人闖紅燈,不是我被壓死的理由,我要對自己100%的責任! 即使有人闖紅燈,我也要安全過馬路,因為我不想死!
    即使我不同意你的意見,我也要樂意聆聽,因為我有胸懷!
    即使父母做錯事,我也要對他們說我愛你,因為我懂感恩!
    即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職,我也要努力上進,因為我不想浪費生命!
    所以你要對自己負責!那如果你過馬路的時候遵守交通規(guī)則,卻被車撞了,誰承擔責任?還自己的責任,自己負有100%責任,因為執(zhí)行型人才最重要的特征是對自己負責任。
    來大家跟我一起來讀:
    收獲幫助,失去責任
    收獲安慰,失去自信
    收獲依賴,失去獨立
    收獲同情,失去成功
    來大家同樣做一個練習,a和b不變,搭檔a和搭檔b相互講,每個人2分鐘,同樣的故事,但換一個角度,從100%責任的角度去講。
    來大家分享完了嗎?請問當你們在為自己承擔責任,從自身找問題的時候,你們得到了什么? 收獲了什么?吳老師為大家總結(jié)下:練習的成果=沒有借口+成果。你收獲了獨立、自信、責任、成功、成果、地位、聲望;你失去了同情、幫助、安慰、無責任、依賴。大家說對還是不對,各位伙伴來一起朗讀:收獲責任、失去幫助,收獲自信、失去安慰,收獲獨立、失去依賴,收獲成功、失去同情。給自己熱烈掌聲鼓勵!
    葉老師送給大家一句話,大家把他記下來:思路決定出路,成果改變?nèi)松N覀円黄饋砝首x一遍:思路決定出路,成果改變?nèi)松:芎?!大家重新用:即?..,我也要...,這樣我就...,我一生都不會...,造句。按照下面的句子造句:即使有人闖紅燈???.即使我不同意你的意見???. 即使父母做錯事???.即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職???.很好給自己熱烈掌聲鼓勵!
    謝坤山視頻,分享:
    看完這個視頻,大家肯定有很多感想,給三個名額,三位伙伴來分享。
    掌聲給以上三位伙伴!
    那么葉老師上半場的分享到這里結(jié)束,葉老師想和大家確認下,葉老師上半場的分享對大家改變思考模式,提升自我有沒有幫助?有還是沒有,覺得有幫助的舉起你的右手,覺得有很大幫助的舉起左手,覺得有很大很大幫助的伙伴舉起雙腳,哈哈大笑,掌聲通過!
    第一天上午下半場:
    教大家練習問候方式和跳舞
    問候方式、抓錢舞
    各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好!好,很好,非常好,越來越好!yeah!
    責任思維
    各位優(yōu)秀的伙伴,大家說跳舞興奮不興奮,狀態(tài)有沒有好一點?
    好,下面葉老師和大家分享更重要的內(nèi)容,大家想不想學(xué),我看你們不想嘛!
    葉老師分享的幾個思維,第一個是:責任思維。
    說,報告老總,不是我們采購部的問題,主要是財務(wù)的問題,財務(wù)部采購資金不到位,導(dǎo)致我們采購不能及時完成;(他把責任推給了誰,推給了財務(wù)部);財務(wù)部經(jīng)理跳起來說,報告老總不是我們的問題,主要是銷售部的問題,銷售部回款老是收不回來,導(dǎo)致我們現(xiàn)金流不夠,我們才采購不到位,最后又把責任推給了銷售部,這樣推來推去,整個會場像吵架一樣,如此就形成了什么,形成了我們所說的怪圈現(xiàn)象。這個時候我們也聽不下去了,章老師就說,大家別開會了,先做完培訓(xùn)再說,做完培訓(xùn)之后,大家的思考模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,果然效果很好,每個經(jīng)理都開始承擔起自己的責任,開始反省自己部門。那么請問各位這么神奇的培訓(xùn)內(nèi)容大家想不想了解? 一般管理者有兩種思考模式,第一種叫做內(nèi)向型思考模式,另外一種叫做外向型思考模式。什么叫外向型思考模式,就是我們很多管理人員一遇到問題首先怎么想,首先覺得是別人的問題,是員工的錯、是其它部門的錯、是領(lǐng)導(dǎo)的錯。你會發(fā)現(xiàn)當你的團隊大部分都是這樣的思考模式的話,你們都在相互指責,相互埋怨,缺乏團隊精神,一盤散沙。相反內(nèi)向型思考模式的領(lǐng)導(dǎo)者遇到問題首先從自己找問題,就算是其它部門的問題他也覺得自己也有責任。這樣的團隊凝聚力很強,他們犯同樣錯誤的幾率很小,各位在管理上偶爾犯錯誤正不正常正常,可是如果同樣的錯誤一直犯問題就比較嚴重了,所以希望各位從今天開始讓我們做一個內(nèi)向型思考模式的人好不好?好,給自己一個熱烈的掌聲鼓勵一下。所以葉老師在這里送給大家一句很經(jīng)典的話,大家記下來:承擔責任是解決問題的開始!是真正成長的開始!是提升團隊執(zhí)行力的開始!還有一句話:我是一切的根源!這是100%的責任思維。葉老師再次用一個小故事來深刻大家的理解,大家想不想聽故事。
    所以請大家大聲朗讀這句話:我是一切的根源。給自己熱烈掌聲鼓勵下!
    培訓(xùn)的演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的各位同學(xué)、同事們:
    大家下午好!我是來自xxx班的學(xué)員xxx,很高興今天站在這里作為學(xué)員代表發(fā)言。同時,也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個難得的機會與大家一起來交流、學(xué)習。
    幾個月前我們很榮幸的加入了zgh這個光榮的集體,明確了我們的奮斗目標,邁出了我們職業(yè)生涯精彩而成功的一步。在此,我代表我們本次川大培訓(xùn)班的全體學(xué)員向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的謝意(向領(lǐng)導(dǎo)鞠躬致謝)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣難得的發(fā)展機會,這必將引領(lǐng)我們實現(xiàn)更加輝煌的人生目標,成就我們更加卓越的人生價值!
    隨著十幾年求學(xué)生涯的結(jié)束,我們的身份也發(fā)生了徹底的改變,從學(xué)生到員工,水到渠成但卻又有些突然,心情很激動也很感激。激動的是,從這里出發(fā),我們即將走上真正屬于我們自己職業(yè)發(fā)展的道路。多年來長輩的耳提面命,老師的敦敦教誨到今天終于到了學(xué)以致用的時候;感激的是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的開學(xué)典禮;更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙,從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時期,能給予我們新員工這么難得的培訓(xùn)機會,這必將為我們順利走上崗位,做一名優(yōu)秀的hd人起到極為關(guān)鍵的作用。
    關(guān)于培訓(xùn)的演講稿剛剛從象牙塔中走出來的我們雖說也許經(jīng)綸滿腹,但是對于我們這些涉世未深的的年輕人而言,如何盡快褪掉學(xué)生時代的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在學(xué)校所學(xué)的書本知識更好地運用到工作實踐中,如何將自己個人的發(fā)展與zgh企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們這些未來hd人所需要思考的問題。zgh這個大家庭,這個將播撒我們青春與夢想的地方,現(xiàn)如今正乘著國家hd政策的高速列車飛速發(fā)展,我看到了我們hd事業(yè)的輝煌前景,也為此而感到自豪和信心十足。經(jīng)過幾代hd人的艱苦創(chuàng)業(yè),目前公司正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。國家電力需求的急劇增長,給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰(zhàn),在這樣一個承上啟下的關(guān)鍵時期,我們新員工有責任更有義務(wù)抓住這難得的培訓(xùn)機會武裝自己,爭取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破,在思想意識上盡快融入gh,通過這次培訓(xùn)使我們成為未來hd行業(yè)的高素質(zhì)合格人才!
    捷報頻傳,在公司取得一系列驕人成就的同時,就在前不久剛剛結(jié)束的大學(xué)生顧主評選活動中,我們zgh集團再次榮獲中國大學(xué)生顧主,并成為所有獲獎企業(yè)中一家連續(xù)獲得兩項殊榮的企業(yè)。聽到這些喜人的消息,我輩感欣慰,擁有著眾多優(yōu)秀人才的gh,過去是輝煌的,未來也必將更加輝煌,這些都將激勵著我們這些新員工在培訓(xùn)、學(xué)習階段更加嚴格要求自己,刻苦努力,不負公司重托。在此我代表所有學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表態(tài),在接下來的培訓(xùn)階段我們定將做到以下幾點:
    一、自覺遵守各項紀律,不遲到,不早退,不曠課,在嚴格自律的前提下開展培訓(xùn)工作。
    二、集中精力,刻苦學(xué)習,充分利用一切學(xué)習時間,高效,緊張的學(xué)好每一門課。
    三、在學(xué)習專業(yè)知識的同時,深刻理解gh企業(yè)文化,為做一名名副其實的核電人而不懈努力。
    相信在領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持幫助下,接下來的培訓(xùn)將會取得圓滿成功,我們必將成為gh未來的優(yōu)秀員工,中國hd行業(yè)未來的優(yōu)秀人才!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)的演講稿篇十五
    尊敬的農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)、財政局領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員朋友:
    你們好。
    我們中心培訓(xùn)基地,獲上級領(lǐng)導(dǎo)認定后,立即開始個方面工作,我們首先確定專人負責,組建專門班子,由劉希榮老師及三名實習老師全面負責,制定計劃,落實培訓(xùn)室、實訓(xùn)室,建立基地(維修中心、服務(wù)中心),其次到北京、上海、青島、杭州、南京、蕪湖等地聯(lián)系就業(yè)單位,落實了800多個工作崗位。目前在全面宣傳,招生,開始培訓(xùn),我們在縣城主要街道及通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主道口上懸掛“陽光工程免費培訓(xùn)介紹就業(yè)”的橫幅十多條,印發(fā)宣傳材料5000份,發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個農(nóng)民朋友手中。
    開通了陽光工程網(wǎng)站,進一步通過電視、報紙等媒體,向社會廣泛宣傳,發(fā)動農(nóng)民朋友都來學(xué)一技之長或多技多長,送培訓(xùn)下鄉(xiāng),與丁橋、包合、泉峰等現(xiàn)代農(nóng)村遠程教育基地合作,聯(lián)合開展以電腦操作與維護、電子電器維修、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建立、電動縫紉機操作等為主的陽光工程培訓(xùn),建立遍及城鄉(xiāng)的培訓(xùn)就業(yè)網(wǎng)絡(luò),我們還自己編寫了陽光工程技術(shù)資料,免費發(fā)給需要的農(nóng)民朋友,并承諾免費再學(xué)、多學(xué)、跟蹤服務(wù)(不再申報陽光工程培訓(xùn)指標)。
    2~3個月,能否學(xué)習到一技之長或多技多長?我們認為完全可以,廣大農(nóng)民工朋友具備一定的科學(xué)文化知識,關(guān)健是實踐技能。“中心”培訓(xùn)基地采用以實踐技能為中心的教學(xué)方法,注重實踐操作,快速掌握技能,工學(xué)結(jié)合,“學(xué)中干,干中學(xué)”,開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),通過網(wǎng)絡(luò),進行全程跟蹤服務(wù),直至多技多長的掌握和運用,與大專院校及上級部門合作,長期開展免費網(wǎng)絡(luò)學(xué)習,及時更新知識與技能。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民朋友,二十一世紀科技突飛猛進,知識經(jīng)濟撲面而來,靠體力生存的時代已經(jīng)過去。不斷學(xué)習,終身學(xué)習,不斷實踐,不斷創(chuàng)新已成為我們時代的最強音,讓我們一起共同學(xué)習,共同努力,為涇縣經(jīng)濟全面騰飛而奮斗!
    培訓(xùn)的演講稿篇十六
    ------團隊執(zhí)行力培訓(xùn)心得演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家早上好:
    今天我演講的題目是:《快樂奮斗 精彩人生》。
    最近,我們參加了蘭州“團隊執(zhí)行力”的培訓(xùn),感謝公司提供這次機會。通過張榮老師激情務(wù)實的報告,我受益匪淺,也讓我不禁想到了當今全球堪稱神話的美國蘋果公司。大家都知道蘋果的首席執(zhí)行官是喬布斯。喬布斯是蘋果的創(chuàng)始人之一,近年來多次被評為全美最佳ceo,在喬布斯的帶領(lǐng)下,蘋果股價去年一路飆升,超越微軟成為世界第一大科技公司,今年8月蘋果超越??松梨诔蔀槿蜃畲笫兄灯髽I(yè),截止上季度持有現(xiàn)金達到了762億美金,甚至超過了美國政府國庫存款。
    蘋果公司在車庫里建立起來,卻成為了這個星球上最成功的公司之一,充分體現(xiàn)了美國人的創(chuàng)造力以及蘋果團隊的高效執(zhí)行力。 喬布斯在接受《商業(yè)周刊》的采訪時曾表示:“不少科技公司其實都擁有大量了不起的技術(shù)人員和聰明員工。但最終我們勝出,是因為我們擁有一種‘向心力’,使這些人員能夠協(xié)同工作。如果做不到這一點,大量了不起的技術(shù)無法形成整體,而是雜亂無章地飄蕩在宇宙當中。”
    蘋果高管庫克今年1月也曾表示:“蘋果管理團隊睿智無比,并擁有喬布斯所倡導(dǎo)的創(chuàng)新意識。追求高效和完美已成為這個團隊的習慣?!?BR>    這都充分給我們展示了,一個企業(yè)成功的法寶就是團隊的執(zhí)行力。
    當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是高層管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個關(guān)鍵份子,因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起,這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要有主人翁意識,理解好公司的各項制度政策,把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來,積極主動努力完成工作任務(wù),只要公司好了,我們才好!
    房子是他自己的,他一定會用最好的建材,用最精致的技術(shù)來把它蓋好。然而,現(xiàn)在他卻為自己造成了一個無法彌補的遺憾。
    這則故事警示我們:聰明人任何時候都會把他所服務(wù)的公司當作自己的公司一般。這當然不是自欺欺人的官話,聰明人知道,只有具備這樣一種主人翁精神,他才能夠最大限度地從工作中學(xué)習成長,才能夠最大限度地受益,也才能夠最大限度地做到快樂工作。
    記得幾年以前曾有人說過我,“你做的事本身是對的,你的話想想也沒有什么不對,但是你的皺眉,你的表情,你的語調(diào)都讓人不舒服”,從那時起我就試圖改變態(tài)度,讓表情舒展,讓語調(diào)明快,心態(tài)也變得更加寬容了。就我自己而言,每當我遇到燦爛的笑容,孩子般的會面,和善的交談,我的壓力與煩惱會消失很多。
    給所在的工作環(huán)境輸入正面信息,而不是負面垃圾,是每一個工作者的責任與義務(wù)。每個人都盡自己所能為創(chuàng)造一個快樂的工作環(huán)境而努力。從公司層面來看,公司效率的提高有賴于管理系統(tǒng)的完善,員工高效地完成工作。特別是行動是否有效,員工的態(tài)度是否主動積極,都是公司效率的體現(xiàn)。
    不同的工作態(tài)度導(dǎo)致不同的結(jié)果,尤其是在一些技術(shù)含量不高的職位上,大多數(shù)人都可以勝任,能為自己的工作表現(xiàn)增加砝碼的也就只有態(tài)度了。這時,態(tài)度也是你區(qū)別于其他人,使自己變得重要的一種能力。
    月他沒有一個業(yè)務(wù),老板要炒掉他,他說給他一個機會;第二個月他仍然沒有業(yè)績,他又向老板要了一個月的機會,后來他每到一戶推銷圣經(jīng)時,當主人們打開門時他就先將腳伸進去,然后就很熱情的對主人說讀《圣經(jīng)》的各種好處,開始人們都不愿意要,然后他就說:不信我讀給您聽,主人們實在忍受不了他的結(jié)巴,然后就同意買下了這本《圣經(jīng)》書,就這樣他取得了很高的業(yè)績。雖然這是一則笑話,但是阿朵的熱情和心態(tài)很好,致使他才獲得了成功。一個團隊里面人員的態(tài)度是最為重要的,其次才是能力、再次是領(lǐng)導(dǎo)力,態(tài)度常見的分為忠誠、正直、責任心、積極、熱情、親和力。
    有人說,找工作就像找伴侶——我愛的人名花有主,愛我的人慘不忍睹。而工作久了,也會像夫妻一樣,開始感到厭倦。某一天,當你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)開始討厭這份工作時,甚至每天如坐針氈想離開時,它是否就像你的糟糠之妻?那是因為你的工作缺乏成就感,沒有了成就來激勵,工作何談快樂?而這種成就感來自于端正的工作態(tài)度、注重細節(jié)、以及良好的行為習慣。細節(jié)決定成敗,好的態(tài)度必將產(chǎn)生好的驅(qū)動力。
    箱當眾砸毀,并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點,在社會上引起極大的震動。作為一種企業(yè)行為,海爾砸冰箱事件不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念,為企業(yè)贏得了美譽,而且引發(fā)了中國企業(yè)質(zhì)量競爭的局面,正因為海爾如此的注重細節(jié),才被評為中國消費電子產(chǎn)業(yè)第一品牌,并連續(xù)兩年榮登十大品牌之首,甚至成為了國際化的大品牌。
    工作中,我們常常忽略細節(jié)、忽視小事,慢慢養(yǎng)成了習慣。據(jù)說,柏拉圖因為一個小孩玩一個荒唐的游戲而責備他。小孩子說:“就因為這點小事,你就責備我?”柏拉圖回答說:“如果養(yǎng)成了習慣,可就不是件小事了。”如果你懶得盡心做小事,養(yǎng)成了馬虎懶散的工作作風,那情形會更糟。當你能勝任的大事擺在你面前時,你可能會不由自控地以一貫的作風去做它,結(jié)果可想而知。
    大事是由眾多的小事積累而成的,忽略了小事就難成大事。從小事開始,逐漸鍛煉意志,增長智慧,日后才能做大事。
    即使是最普通的事,也不應(yīng)該敷衍應(yīng)付或輕視懈怠,相反,應(yīng)該付出你的熱情和努力,多關(guān)注怎樣把工作做得最好,全力以赴、盡職盡責地去完成,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。
    培訓(xùn)的演講稿篇十七
    (1)危險性
    1、容易燃燒。白酒的火災(zāi)危險性大小主要以它的閃點、燃點、自然點來衡量。從消防部隊的專業(yè)來解釋,閃點就是火災(zāi)的前兆,閃點越低的白酒,著火的危險性就會越大;反之危險性也就越小。白酒的閃點是指在規(guī)定條件下,酒精蒸汽與空氣的混合氣體,接近火焰閃出火花并立即熄滅的最低溫度。白酒的閃點為12.78℃,一般儲存酒的濃度在60°以上,屬于甲類危險物品。當白酒蒸汽在空氣中的濃度達到7.1%以上時,只要遇到極小的能量(一般是0.2左右毫焦耳)的火花就能點燃。當白酒的蒸汽在空氣中的濃度達到3%的易燃濃度,酒罐加熱或者遇到附近有足夠溫度的火源時,也存在被點燃而發(fā)生火災(zāi)的危險。
    2.容易爆炸。當白酒的蒸氣與空氣的混合比例達到一定條件時,遇火即爆炸;或與氧化劑銷酸、次氧酸鈣、過氧化氫、硝酸、硝酸銀、過氯鹽混同,會發(fā)生化學(xué)性燃燒爆炸。白酒發(fā)生爆炸,其產(chǎn)生最大爆炸極限為3.3%—19%。酒罐內(nèi)氣體空間的酒蒸氣濃度是隨著燃燒狀況而不斷變化的,因此,燃燒和爆炸往往是互相轉(zhuǎn)變交替進行的。
    3、輕易蒸發(fā)。白酒在任何溫度都能蒸發(fā),只是蒸發(fā)量與氣溫成正比,即氣溫越高蒸發(fā)量越大,氣溫越低蒸發(fā)量越小。罐內(nèi)白酒的蒸發(fā)屬靜止性蒸發(fā),在泵送或灌酒時,屬活動性蒸發(fā)。靜止蒸發(fā)是在空氣不太活動的情況下,罐內(nèi)白酒液面發(fā)生蒸發(fā)的一種現(xiàn)象。不管是靜止蒸發(fā)回是活動蒸發(fā),其揮發(fā)的乙醇因相對密度為0.7893(20℃),不易擴散,往往在儲存庫或作業(yè)場的空間彌漫飄蕩,如透風條件較差,就會大大增加火災(zāi)危險因素。
    4、輕易受熱膨脹。白酒受熱后體積膨脹,蒸氣壓同時升高,若酒罐完全處于密閉狀況,酒罐的白酒受熱膨脹會造成酒罐破裂,造成火災(zāi)危險,特別是酒罐儲存白酒的液面與罐口一致時,白酒受熱膨脹會溢出,或著火燃燒大量溢出。
    5、輕易活動擴散。白酒活動擴散的速度很快,如白酒從罐口溢出或滿罐破裂會很快向四周流散,造成起火的危險因素。
    6、燃燒呈現(xiàn)淡藍色火焰。白酒燃燒白天不易發(fā)現(xiàn)燃燒點,假如在強光下幾乎不見火焰,因此,在陽光特別是強光下,酒罐破裂燃燒,流淌著的燃燒白酒,會給撲救工作造成很大的難度,也會造成相當?shù)奈kU性。
    (2)酒類火災(zāi)的預(yù)防
    1、儲酒的堆放
    存酒的堆放應(yīng)主要考慮酒蒸氣擴散效果,火焰輻射強度和儲酒器皿類型。
    (1)存酒不宜堆放在露天場地。如條件所限必須在露天場地儲存時,則應(yīng)在場地上設(shè)置不燃結(jié)構(gòu)遮棚。
    (2)存酒倉庫不宜設(shè)置在公共交通道路邊,但應(yīng)有專用通道;也不宜設(shè)在陡壁的山腳下。露天酒庫場地要是堅實平整并高出地面0.2m,場地四周應(yīng)有排水設(shè)施,倉庫四周墻應(yīng)加高。
    (3)庫內(nèi)各存酒器皿之間應(yīng)保持一定的防火間距。器皿與器皿間距不小于3m,存酒器皿與墻體的間距不小于5m,主要便于撲救。庫中酒庫應(yīng)排列整潔,兩行一排,排與排間應(yīng)留有不小于1m的檢驗通道。
    2、電氣設(shè)備必須采用防爆型,并要求整體防爆,嚴禁使用非防爆型的電動泵輸送酒液。電氣開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫外,并安裝防雨防潮保護設(shè)施。電氣安裝必須合乎有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。
    3、為防止直接雷擊,應(yīng)安裝避雷針,間隔庫房頂端不得小于3m,避雷的接地裝置與靜電接地裝置應(yīng)分開,與地下管路、電纜及其他金屬物體的間隔不得小于3m。庫房必須完全處于避雷針的保護范圍內(nèi)。為防止間接雷擊和消防靜電,金屬酒罐應(yīng)有良好的接地裝置。對避雷裝置至少每年要有兩次盡緣檢測。
    4、大型酒庫應(yīng)設(shè)防火門或水幕進行防火分隔。樓層酒庫防火分區(qū)之間,樓層之間一般不得有孔洞,如確需設(shè)連通管道的孔洞,應(yīng)采用防火涂料加以密封。大型酒庫有條件的,還應(yīng)安裝火災(zāi)自動報警,自動滅火等消防設(shè)施。
    5、每個防火分區(qū)內(nèi)酒的儲量要加以適當限制,并設(shè)置阻止酒流散的設(shè)施,如暗溝,使?jié)B酒能及時排除出庫外。庫外應(yīng)設(shè)事故儲酒池。暗溝流向每個分區(qū)的口應(yīng)設(shè)防火檔板。
    6、要加強機械排風,減少室內(nèi)酒蒸氣濃度。
    7、儲酒罐不宜灌裝過滿,以防氣溫升高時酒液膨脹造成酒罐破裂或溢漏。
    8、對酒罐要經(jīng)常檢查。
    9、酒庫內(nèi)不可設(shè)辦公室、休息室,不可住人,不得用可燃材料搭建閣樓。庫內(nèi)嚴禁吸煙或動用明火,嚴禁帶進火種或穿鐵釘鞋進內(nèi)。易燃物禁止亂放,應(yīng)集中起來同一處理。
    10、按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施和消防器材,主要配備抗溶性泡沫、干粉、二氧化碳、1211、棉被、沙土、水帶、水槍等。存酒所用器皿應(yīng)堆放在陰涼透風處,器皿與空氣的接觸溫度低于30℃,闊別火種、熱源,防止陽光直射,并防止有氧化劑物品進庫。灌酒時,要留意白酒流速每秒不超過3m,另外,假如空氣中的乙醇濃度超過3%時,必須暫停工作先行透風,排隊乙醇蒸氣,同時要特別留意火星,防止爆炸。
    (3)撲救措施
    (一)組織指揮
    1、組織好火場供水工作,備足滅火劑和滅火器材?;饒龉┧菗渚染乒藁馂?zāi)的基本保證,要指定專人負責,具體落實供水水源、水源分配,確定最優(yōu)的供水方法,進步水壓等,要保證不中斷地供給火場滅火和冷卻用水。
    2、保證通訊暢通,把握情報信息,迅速決策,下達命令。
    3、撲救酒罐火災(zāi)應(yīng)夸大集中同一,協(xié)調(diào)一致,發(fā)起進攻時應(yīng)由指揮員同一下達命令,實行總攻。
    (二)火場偵察
    通過偵察要查明:
    1、著火酒罐和鄰近罐的直徑、間距、儲存酒品的酒濃度、數(shù)目和液面高度。假如是自然溶洞的酒罐起火,還要查明洞內(nèi)是否有人,查明火勢發(fā)展情況及危害程度。
    2、防火堤(墻)的阻酒流淌情況、下水道數(shù)目、有無水封。
    3、有無必要降低液壓、酒罐的破裂情況。
    4、滅火裝備是否被破壞以及設(shè)置泡沫炮的位置。
    (三)酒類火災(zāi)的撲救步驟
    撲救酒類火災(zāi),原則要經(jīng)過三個步驟:冷卻保護、滅火預(yù)備、滅火。撲救溶洞內(nèi)的酒類火災(zāi)必要時還可采用封閉窒息的滅火方法。
    1、冷卻保護
    冷卻是控制火勢,預(yù)防鄰近儲酒器皿燃燒爆炸的一種有效方法。
    (1)冷卻燃燒酒儲酒器皿
    1、對燃燒酒罐,尤其是液面低的酒罐,首先要進行冷卻,以控制火勢發(fā)展,防止酒罐受熱變形、破裂。
    2、冷卻水的強度一般為0.4—0.6升/秒,即每秒需用冷卻水量為0.6升×酒罐周長。通常一支口徑為19毫米的水槍,充實水柱為15米,能控制酒罐周長10米左右。
    3、酒罐火焰撲滅后,仍需繼續(xù)冷卻,直至罐壁溫度降到低于酒的自燃點,不致引起復(fù)燃為止。
    培訓(xùn)的演講稿篇十八
    其實道理很簡單,我舉一個例子,現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,四匹千里馬朝著四個方向用力拉,四匹笨馬朝著一個方向拉,大家說哪輛馬車會前進的'快?當然是四匹笨馬拉的那輛車快,四匹千里馬拉的車要么原地不動,要么向著其他的方向跑,就算能朝著正確的方向走,也會慢的跟牛一樣,兩個馬團隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,勁兒往一塊使的東西,我們把這個東西叫做團隊精神。
    下面再思考一個問題,剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,這個假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,勁不往一塊使,三個臭皮匠是心往一塊想,勁往一塊使,為什么會有這樣一個假設(shè)?因為有著強烈的現(xiàn)實依據(jù);阿里巴巴在向全球擴張的進程中,曾經(jīng)聘用了大量的海外精英,這些精英們經(jīng)驗豐富,技術(shù)高超,管理能力也很強,但就是各抒己見,在一起難以磨合,最后阿里巴巴在這次向全球擴張的戰(zhàn)略以失敗而告終,后來馬云總結(jié)這件事的時候曾說,管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。
    為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟,通常非常聰明的人都比較自負,比較自以為是,就是說我講的都是對的,我的方法總是最好的,從而忽略了團隊中其他成員的感受和建議,如果一個團隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人,還好一點,和他對抗的人會少一些,如果一個團隊中有兩個,三個或者更多這樣優(yōu)秀的人,那就比較糟糕了,這個時候每個人都認為自己很聰明,每個人都認為自己講的是對的,自己的方法是最好的,誰也不肯讓步,這樣不僅不利于團隊做出有效的決策,而且容易形成團隊內(nèi)部成員之間的對立,就算勉強采納了其中一個人的方案,但執(zhí)行起來會大打折扣,因為每個人只會在表面上服從,而在內(nèi)心上還是堅持自己的想法,輕則消極怠工,重則起到破壞作用。
    我們先來看第一個視頻片段,這個片段是xx年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,最終成為第一屆贏在中國的總冠軍,獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,就在合肥,我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),看能不能給我們一些啟示。
    視頻播放略。
    滿,所以宋文明說任春雷是讓他干什么他不干,別人干什么他又說別人做的不對,在這種情況下,宋文明準備再和任春雷溝通一次,如果任春雷還是繼續(xù)不配合的話,那就讓他靠邊,既然在團隊里不能起正作用,那也不能讓他起反作用。帶著這種思想,宋文明和任春雷進行了一次溝通,慶幸的是,在這次溝通中拿出了一套非常不錯的方案,而宋文明一看到任春雷的這個方案,就毫不猶豫的當場給予采納,最后也是這個方案使整個團隊獲得勝利,通過這一點,我們可以看出,任春雷在某些方面確實很有過人之處,但我們更應(yīng)該向宋文明學(xué)習,后來柳傳志在給宋文明點評時還專門提到對宋文明這一點特別偏愛,其實宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案,但他還是很迅速的采納了任春雷的方案,這一方面體現(xiàn)了他的包容,另一方面也體現(xiàn)了他對事不對人,以大局為重的精神,就算這個方案是我的對頭提出來的,只要有利于企業(yè)的發(fā)展,我還是會采納。
    后來任春雷和宋文明單獨pk,結(jié)局是宋文明勝出,包括后來宋文明奪冠,很大程度上是他所表現(xiàn)出的團隊精神讓他獲得張瑞敏和柳傳志的認可,最后反敗為勝。
    培訓(xùn)的演講稿篇十九
    大家下午好,我是秘書處部長何敏。很高興今天能夠來給大家進行第二講的培訓(xùn),在上一次心理健康部部長孫美霞和體保部部長李浩為大家進行了關(guān)于個人定位和人生規(guī)劃的交流之后,今天我和創(chuàng)業(yè)就業(yè)部部長向祎講和大家交流的是校學(xué)生會的規(guī)章制度和日常工作等方面的問題,希望能讓大家對校學(xué)生會能有一個更加全面、深入的了解。我所負責的是校學(xué)生會的規(guī)章制度的講解,稍后向祎會為大家就具體工作做詳細的介紹。
    或許一提到規(guī)章制度,有部分同學(xué)會覺得很枯燥乏味,但我在這里想強調(diào)的是,我們校學(xué)生會是校級最大的學(xué)生組織,以服務(wù)全校同學(xué)為宗旨,紀律、制度是我們一切工作的前提。只有對自己嚴格要求了,我們才能更好地服務(wù)大家,做“讓同學(xué)滿意的學(xué)生會”!希望大家能夠用心聽我下面所講的內(nèi)容,并時刻嚴格要求自己。在我們校學(xué)生會的任何工作、舉辦的任何活動中,紀律永遠是放在第一位的。
    首先,我先介紹一下湖北大學(xué)學(xué)生會的一些基本情況。
    問題也是我們大家做人的一個基本問題,也不用我過多強調(diào)。)
    我們的會訓(xùn)是:服務(wù)他人,鍛煉自我,努力成才。相信大家最近對此也有了了解,但我希望大家對會訓(xùn)的理解不僅僅只停留在表面上,要認真地思考這12個字的含義。我們要以學(xué)習、科技、文體、社會實踐和志愿服務(wù)活動為工作中心,廣泛開辟學(xué)習領(lǐng)域,為促進學(xué)生全面成長創(chuàng)造條件;倡導(dǎo)和組織同學(xué)進行自我教育、自我管理、自我服務(wù);積極組織有益于同學(xué)們成長成才的學(xué)習、科研、文體、公益等活動,努力為全校同學(xué)服務(wù)。在大家之后的工作當中,如果真的是認真地付出了,就一定能對“服務(wù)”,對我們的會訓(xùn)有深刻的理解。
    下面我將分3個方面為大家介紹一下校學(xué)生會一些具體的制度。 第一,招新及離會制度。
    校學(xué)生會委員采取競爭上崗的方式,招新主要經(jīng)過報名、面試、復(fù)試、公示、試用、競職演講、組織審查、聘用等步驟,本著公平、公正、公開的原則,使每一位有志于學(xué)生會工作并具備一定能力、適合在校學(xué)生會工作的同學(xué)進入學(xué)生會。(現(xiàn)在在座的各位都是已經(jīng)經(jīng)過面試和復(fù)試的)競職演講是由主席團統(tǒng)一命題,組織進入試用期的同學(xué)進行競職演講。(這個在我們的培訓(xùn)結(jié)束后就會進行,也希望大家能夠做好準備。)
    有不及格者,經(jīng)主席團討論通過,勸其退會(有關(guān)學(xué)習這個問題,也給大家強調(diào)過很多遍,“學(xué)生干部”,首先是“學(xué)生”,我們必須要處理好學(xué)習與工作的關(guān)系,我不希望說會有因為工作而耽誤太多學(xué)習的情況發(fā)生);如無正常原因,長期無故不參與校學(xué)生會集體活動,不出席校學(xué)生會及各部例會者視為無故離會。
    第二,學(xué)生會值班簽到、會議制度。
    (等到正式成員確定以后,我們會安排大家在大學(xué)生活動中心二樓的辦公室值班,所以在這里先給大家強調(diào)一下辦公室管理以及值班制度。)
    所有成員須悉心愛護辦公室內(nèi)各類設(shè)施及財產(chǎn),在工作、會議期間所有成員對各類設(shè)施必須輕拿輕放。工作、會議結(jié)束后必須將其還原,擺放整齊。辦公室內(nèi)所有書籍、桌椅及其他各項設(shè)施均屬辦公室所有,任何人不得以任何形式挪為私用。在辦公室要注意個人形象,嚴禁在辦公室內(nèi)吸煙、嬉戲打鬧、大聲喧嘩,不得穿背心、拖鞋入內(nèi)。 辦公室值班人員需嚴格遵守值班制度,必須確保值班期間的安全,保持良好的衛(wèi)生狀況并認真做好值班記錄,遇重要情況需及時向值班部長或主席團直接匯報。如出現(xiàn)財產(chǎn)丟失情況,必須承擔相關(guān)責任。(這里要提醒大家的是,學(xué)生會成員接待來人來訪務(wù)必做到熱情周到、禮貌大方,自覺維護學(xué)生會形象,展現(xiàn)學(xué)生會風采。)學(xué)生會所有成員不準以任何理由帶其他無關(guān)人員進入辦公室;辦公室鑰匙需妥善保管,嚴禁私自配制或轉(zhuǎn)借,違者嚴肅處理。
    所有成員每周至少值班一次,值班時不得遲到早退。如遇特殊
    情況不能執(zhí)行者,須提前向秘書部部長級成員說明情況;否則,視為無故缺勤一次。每學(xué)期無故缺勤達五次者,視為自動退會處理。
    接下來要說的是有關(guān)會議的制度。
    所有成員須按時參加每周例會,例會時間一般為每周五12點30分,不得遲到早退。臨時會議,以秘書處成員通知為準。如遇特殊情況不能執(zhí)行者,須至少在會前一小時向秘書處部長級成員說明情況;否則,視為無故曠會一次。每學(xué)期無故遲到累計三次者記為一次曠會;每學(xué)期曠會累計兩次者,給予警告處分;曠會累記三次者,視為自動退會處理。例會及部門會議期間,秘書處成員要認真做好會議記錄,并及時歸檔。
    前,由秘書處牽頭,每個有工作安排的同學(xué)都必須簽到,保證活動能夠順利進行,也將工作責任到人。
    第三,資料檔案管理、學(xué)生會財物使用制度。
    學(xué)生會所有財物均屬學(xué)生會集體所有,任何人不得以任何形式據(jù)為私有。各部門所用之物品均實行部長負責制,各部長應(yīng)妥善保管,如遇丟失,須承擔相關(guān)責任。所有成員須定期對學(xué)生會宣傳櫥窗進行清理和維護。相關(guān)負責人不得將櫥窗鑰匙隨意外借。學(xué)生會宣傳板原則上不外借,如遇特殊情況,需相關(guān)成員提前向負責人說明并填寫借條。物品使用完畢后,應(yīng)及時歸還并索回借條。學(xué)生會活動經(jīng)費要本著節(jié)約原則,嚴格掌握,合理開支,??顚S?,不得挪用。
    我所說的校會的資料檔案包括學(xué)生會所有文字、音像、電子等資料檔案。這是由秘書處統(tǒng)一管理,并由秘書處指定成員負責資料檔案的保存整理工作。 校學(xué)生會各部門開展工作時,應(yīng)指派專人進行資料檔案整理。除本部門存檔外,應(yīng)將副本或原件上交秘書處統(tǒng)一管理。秘書處指定成員定期對學(xué)生會資料檔案進行管理,整理后的重要文件需經(jīng)校團委、主席團審核后方可進行保存;負責匯編每年的學(xué)生會的總結(jié)和計劃,便于資料檔案的系統(tǒng)化。秘書處整理資料檔案時,可隨時向校學(xué)生會有關(guān)部門提出詢問,要求核查,各部門應(yīng)積極配合。各部門可在向校團委、主席團提出申請并經(jīng)批準登記后,向秘書部有關(guān)人員借閱、復(fù)印資料檔案。所借資料檔案應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借,并應(yīng)及時歸還。
    培訓(xùn)的演講稿篇二十
    敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和各位同仁:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的面試演講這樣一個平臺,使我這個夢寐以求成為移動正式員工的聘用工有機會競聘二類員工。請你們相信:我這個在移動領(lǐng)域里摸爬滾了近十個春秋的“老乒”有能力公開競聘。這里我給所有支持我的人敬禮了。
    我叫熊xx,xxxx年出生于教試家庭。20xx年畢業(yè)于北京干部管理學(xué)院計算機專業(yè),20xx年再讀湖南大學(xué)計算機專業(yè),本科畢業(yè)。20xx年進入江西移動,20xx年正式邁入寧波移動。已經(jīng)在移動公司整整走過了9個春夏秋冬,把自己近十年的青春奉獻在了這里,這足以表現(xiàn)我對于移動的忠誠和熱愛。在這里我找到了人生的自我價值,也遇見了讓我感動一生的人和事。工作中,我認為自己具有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作能夠吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)。不論是節(jié)假日還是晚間,我總是能夠隨叫隨到,在第一時間趕到現(xiàn)實,而且每次在人手不足的情況下,我都是沖在最前面,加班加點,即便在我生病的情況下,也沒有請假??偸窍胫嵝∥覟榇笪?,任勞任怨,不計個人得失。
    在寧波移動的5年,是我成長最迅速的5年,無論從做人還是做事,都是讓我受益匪淺。從前臺監(jiān)控,到后臺的管理,再到性能小組的組長,最后調(diào)入現(xiàn)在核心網(wǎng)的維護。這么多崗位的輪換和歷練,我的學(xué)習能力和團隊適應(yīng)能力,以及創(chuàng)新能力得到很大的提升。五年間,積累了一定的管理團隊的經(jīng)驗,具備較強的組織協(xié)調(diào)及對外協(xié)作能力,我從一個單純的技術(shù)人員,轉(zhuǎn)變成了會思考問題、懂管理方法的綜合性人員。20xx年以我為項目小組長開發(fā)的東信ems平臺,實現(xiàn)了從“人工化”記錄故障,通知故障,考核縣市分公司,到“智能化”融記錄、通知、考核為一體的飛躍和突破。大大緩解了當時人手緊缺的壓力,提高了前臺人員的工作效率,獲得了其它地市分公司和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。沿用至今,成為了網(wǎng)絡(luò)大管家平臺的主體。后續(xù)又在集團客戶平臺,互聯(lián)互通平臺,信令分析平臺上,通過自學(xué)和專研,開發(fā)了很多的新功能,通過實時跟蹤,后臺分析,大大增強了處理故障的時效性,同時為后期分析及制作報表增加了多元化。
    培訓(xùn)的演講稿篇二十一
    班主任老師:
    大家新年好!借今天班主任培訓(xùn)會的機會,我想和大家談三個方面的問題,主題都是學(xué)校德育工作和班主任工作。
    1、進一步落實各年級德育常規(guī)管理責任制。各年級應(yīng)制定本年級德育工作計劃。狠抓德育常規(guī),貫徹執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。指導(dǎo)班主任工作,尤其是指導(dǎo)班主任做好后進生轉(zhuǎn)化工作。狠抓本年級班風、學(xué)風建設(shè),定期開展本年級班主任工作研究活動,集思廣益,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,提高班級管理水平,打造專業(yè)化的班主任工作隊伍。認真做好學(xué)生的思想政治工作,認真落實安全教育、法紀教育、行為習慣養(yǎng)成教育、心理健康教育等。及時處理本年級學(xué)生中的偶發(fā)事件,并協(xié)調(diào)好與家長和社會各方面關(guān)系,做到矛盾不上交,組織本年級家長委員會有序地開展工作。
    2、進一步落實班主任培訓(xùn)。政教科將進一步完善班主任工作培訓(xùn)機制,經(jīng)常性地組織班主任開展德育工作研究活動和校內(nèi)外培訓(xùn)活動,積極開展“導(dǎo)師制”形式的班主任工作“師徒結(jié)對”活動,深入細致地做好“傳幫帶”工作。
    3、進一步落實班主任工作周研會制度和德育論壇工作。新學(xué)年的班主任工作周研會,不能僅僅停留在只是工作總結(jié)和工作布置上,要有新的突破,要有實實在在的班主任工作案例研究,要有班級管理方面的案例探討,要出成果,要出模式,要出特色。同時,今年一定要舉辦一次全校性的德育工作論壇。請主管部門的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),請校外德育專家講座,請班主任老師經(jīng)驗交流,發(fā)表自己的德育及班主任工作新見解、新主張、新作法、新成果。
    4、積極探索新形勢下新的德育工作序列化方案。這里講的新形勢就是新課改的大背景,在新課改大背景下,我們的起始年級、中間年級、畢業(yè)年級的德育工作重心到底是什么?如對學(xué)生進行“文明習慣養(yǎng)成教育”,我們再也不能像以前一樣,將“文明習慣養(yǎng)成教育”從高一喊到高三,結(jié)果在學(xué)生畢業(yè)時還是沒有養(yǎng)成良好的文明行為習慣。在哪個年級應(yīng)該完成的德育工作任務(wù)就應(yīng)該在哪個年級完成。今天,我提出一個德育工作序列化的初步設(shè)想,供政教科和各位班主任參考。
    (1)起始年級:規(guī)則教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習和行為習慣,學(xué)會生活;
    (2)中間年級:生命教育,樹立珍愛生命和環(huán)保節(jié)約意識,學(xué)會尊重;
    (3)畢業(yè)年級:公民教育,了解國情懂得報國與感恩,學(xué)會生存。
    條件成熟時,學(xué)校出臺《常德市七中德育工作新序列化教育方案》。
    5、積極建設(shè)健康向上的校園精神文化。學(xué)校文化包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。我們德育工作者的任務(wù)就是積極配合學(xué)校建設(shè)健康向上的校園精神文化。新的一年里,政教科要經(jīng)常性地開展多種多樣的主題活動,如演講會、聯(lián)誼會、知識競賽、征文比賽、文化沙龍等,定期舉辦校園科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)和體育節(jié),使學(xué)生在活動中得到教育和熏陶,促進師生對學(xué)校精神的理解和傳承。同時,政教科要通過經(jīng)常性的典禮儀式,如升國旗、校旗;朗誦校訓(xùn);宣揚校風、教風、學(xué)風;開展校慶活動等來弘揚精神。
    6、積極創(chuàng)建市級優(yōu)秀家長學(xué)校。辦好七中家長學(xué)校是我們的責任。不重視家長學(xué)校建設(shè)的校長不是好校長;不重視家長教育的學(xué)校不是好學(xué)校。新一年里,我們一定要在家長學(xué)校建設(shè)上下功夫,政教科要拿出規(guī)劃,牽頭落實,落實家長學(xué)校教育管理,嚴格按照“關(guān)工委”的要求辦學(xué)。不斷充實網(wǎng)站“家長學(xué)?!钡慕逃Y源。培養(yǎng)好學(xué)生家長就完成了學(xué)生德育培養(yǎng)任務(wù)的一半。同時,政教科要充分發(fā)揮學(xué)校家長委員會的作用,定期開展活動。
    7、積極開展學(xué)生心理健康教育和心理咨詢。心理健康教育不是美麗的.花瓶。
    8、積極編寫德育校本教材。主要編寫符合實際又富有德育特色的德育校本教材即《規(guī)則教育讀本》、《生命教育讀本》、《公民教育讀本》。今年完不成,也要編出目錄,收集素材。
    9、編輯學(xué)校德育工作文集。學(xué)校德育文集將收錄全年的德育活動剪影,優(yōu)秀的國旗下講話稿、優(yōu)秀的主題班會課教案、優(yōu)秀的班主任工作案例、優(yōu)秀的德育經(jīng)典案例、優(yōu)秀的學(xué)生評語和優(yōu)秀的學(xué)生習作與作品等。為20xx年90周年校慶獻禮,并積累德育資料和精神財富。
    這幾年從事政教工作,讓我有更多的機會關(guān)注教師教育工作,特別是班主任的教育工作。以往的經(jīng)驗和理論層面的思考,涉及的是諸如班級目標管理,班級文化建設(shè)和學(xué)生行為習慣養(yǎng)成教育等方面的內(nèi)容,很少關(guān)注班主任職業(yè)成熟狀態(tài),缺少對班主任職業(yè)成熟的全面思考?,F(xiàn)實不得不讓我思考我校班主任群體的的職業(yè)成熟狀況。一大批上學(xué)期評選出的優(yōu)秀班主任,是我校班主任走向職業(yè)成熟的典范和榜樣,像這樣的典范和榜樣當然還有很多??粗@一串串閃光的名字,我有一種“幸福著你的幸福,快樂著你的快樂”的興奮。大家的班級管理,清晰地反映了我校一個個正在走向職業(yè)成熟的優(yōu)秀班主任的發(fā)展軌跡。借助大家的成功經(jīng)驗,我在這里斗膽提出很不成熟的班主任職業(yè)成熟的十條標準(標志)。
    1、建立民主制度,實現(xiàn)自我管理。
    2、基于學(xué)生需要,學(xué)會換位思考。
    3、堅定教育信念,懂得賞識激勵。
    4、營造良好氛圍,倡導(dǎo)文化育人。
    5、構(gòu)建學(xué)習組織,促進共同發(fā)展。
    6、正確看待成長,允許學(xué)生犯錯。
    7、面對突發(fā)事件,保持寬容冷靜。
    8、樹立正面典型,轉(zhuǎn)換教育視角。
    9、充滿創(chuàng)造激情,消除職業(yè)倦怠。
    10、注重實踐反思,提升學(xué)術(shù)涵養(yǎng)。
    我今天之所以提出班主任職業(yè)成熟的十條標準,是因為我們學(xué)校是省級示范性高中,省級示范性高中的班主任工作應(yīng)該上新臺階,上新水平,上新境界。
    班主任專業(yè)成熟也好,職業(yè)成熟也好,都是從點點滴滴做起的。青年班主任要想在班主任專業(yè)化道路上走向職業(yè)成熟,不僅不能忽視微不足道的小事;相反,還應(yīng)該從小事做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。我這里給青年班主任的十個小建議,當然都是“從小事做起”的十條小建議。
    第一個小建議:隨身攜帶一支筆,幾張紙。班主任工作的天地間,太陽每天都是新的,每天的生活都是新的,每天的教育都是新的……這一切都該記下來,起步階段,記下的是一鱗半爪;天長日久,積累多了,就會培植出參天大樹。你的班主任視野會越來越豐富;你的精彩會越來越瑰麗,你前進的步伐會越來越穩(wěn)健。
    第二個小建議:在臺歷上寫下明天必須辦的事情。班主任工作千頭萬緒,我們很容易在忙忙碌碌中忘記了必須做的事情。為防止遺漏,建議一天結(jié)束時,用1-2分鐘思考一下,然后在臺歷上記下第二天必須辦的事情。記下的事情必須辦好,可辦可不辦的不要寫。否則羅列的事情太多,自己完不成,欠下一筆債,心里不安。天天欠債,天天不安。天長日久,會影響情緒。
    第三個小建議:把本班學(xué)生的特色留下來。例如,班主任要做有心人,我們不妨把本班特長生的作品保存下來,展示給下一屆的學(xué)生,讓他們觀賞,引導(dǎo)他們學(xué)習。學(xué)長們的特長作品展示會給下一屆學(xué)生以震撼、以感染、以啟迪。我們保存幾屆特長生的作品,就為我們?nèi)蘸蠼逃龑W(xué)生全面發(fā)展、提高素質(zhì),提供了最好教材。
    第四個小建議:訂一份班主任刊物。目的就是接受最新教育信息,借鑒最新教育方法。
    第五個小建議:只選一兩個網(wǎng)站,只到一兩個論壇上活動。有一種現(xiàn)象應(yīng)該引起我們的注意。有些班主任上網(wǎng),東瞅瞅、西望望,“打一槍換一個地方”,哪里熱鬧就到哪里去。這樣在熱熱鬧鬧之中,時間不知不覺地溜走了,上網(wǎng)時間不短,收獲甚微。班主任的精力和時間畢竟有限,到網(wǎng)上學(xué)習,一定要有選擇地學(xué)習,而不是見網(wǎng)站就上,見論壇就進。
    第七個小建議:從打一壺水沏一杯茶做起。打一壺水、沏一杯茶、打掃辦公室衛(wèi)生,是件小事。可這小事卻能反映青年班主任尊敬前輩的謙虛謹慎的良好品質(zhì)。學(xué)生也會看在眼里、記在心里、效仿在行動上。
    第八個小建議:一個月讀一本書。讀書是青年班主任快速成長的捷徑?!盀榱嗽趯W(xué)生眼前點燃一個知識的火把,教師本身就要吸取一個光的海洋,一刻也不能脫離那永遠發(fā)光的知識和人類智慧的太陽”。這是蘇霍姆林斯基的語錄。
    第九個小建議:每周記下一個德育故事。通過德育故事形式,向?qū)W生講述精神美的人物,讓人類在過去和我們今天所創(chuàng)造的一切道德財富進入學(xué)生的意識和心靈。
    第十個小建議:家訪也需像任課教師上課一樣備好“家訪課”。有些時候,家訪更容易解決教育教學(xué)中碰到的難題,特別是針對一些問題學(xué)生、留守學(xué)生,及時家訪更有必要。家訪不僅是主動向家長展示學(xué)校形象的窗口,同時也成為深入了解和教育學(xué)生的一個便捷渠道。為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生,教師應(yīng)勤家訪,并努力練好家訪基本功。從一定意義上來說,班主任家訪也應(yīng)象教師上課一樣,認真?zhèn)浜谩罢n”,充分做好家訪前準備,有的放矢,切實“訪”出班主任自身形象,“訪”出和諧,“訪”出實效。
    老師們,人生在世,不過百年。教育事業(yè)是古老的事業(yè),也是年輕的事業(yè),我們必須保持一顆年輕的心。為事業(yè),為學(xué)生,更為了自己。我們不能未老先衰,不能過于沉重,不能憂心忡忡,不能滿腹牢騷,不能怨聲載道……我們需要忙碌、緊張、競爭、奔波、辛勞,也需要輕松、休閑、逍遙、浪漫。我們深信,把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。我更堅信,我們在座各位,都能把班主任工作這件在外人看似簡單而又平凡的事情做得不簡單、不平凡!
    謝謝大家!