收入核算工作總結(jié)(通用19篇)

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    總結(jié)的目的是為了讓我們更清晰地認識自己的進步和不足,從而做出相應(yīng)的調(diào)整和改進。寫總結(jié)時要注意語言簡練準確,用詞精準,避免廢話和冗長的敘述。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范例,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。
    收入核算工作總結(jié)篇一
    隨著機構(gòu)改革的.完成,對國地稅稅收數(shù)據(jù)的提取較以前年度更為方便,今年我股兩名干部參加了市局在舉辦的稅收經(jīng)濟分析業(yè)務(wù)培訓班,我股計劃在20xx年提高稅收分析的質(zhì)量,寫出高水平的經(jīng)濟分析,為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支撐。
    2、繼續(xù)進行年度稅收調(diào)查培訓工作。
    在機構(gòu)合并后,為此項工作提供了更加便利的條件,一方面可以減少納稅人工作,同時提高納稅人對稅收調(diào)查工作的重視程度,便于工作的開展。
    3、繼續(xù)做好減稅降費工作。
    減稅降費工作是20xx年的重點工作,明年仍將是全系統(tǒng)的工作重點,我股將做好減稅降費領(lǐng)導小組辦公室的職能工作,組織協(xié)調(diào)好20xx年度減稅降費工作。
    收入核算工作總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)眼加入xx已經(jīng)x個月了,在這幾個月里,通過領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和照顧,我學到了很多東西,同時也清楚的認識到了自己在工作中的不足?,F(xiàn)將4個月以來的工作總結(jié)如下:
    1.隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅持每天核對銀行存款,及時打印回單,保證資金安全,防止收付差錯,及時登記資金日報和編制記賬憑證。
    2.堅持以公司及財務(wù)的規(guī)章制度為準,嚴格審核付款報銷憑證,對不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。
    3.及時根據(jù)領(lǐng)導對資金的安排辦理相應(yīng)的流程,準備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時完成,保證公司收益不受損失。
    4、登記支票使用情況,對用于購買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺賬,并實時更新。
    5、每月月底前,及時和各部門溝通,收集審核各部門的次月資金計劃,編制完成次月資金計劃和上月資金計劃執(zhí)行情況分析報告。
    6、判斷提交的各種合同是否需要繳納印花稅,計算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。
    7、對于托管戶付款的需求,及時辦理付款流程,尤其是資金出資時,要與投資部溝通好付款時間,實時跟進,確保資金可以按時付出。
    8、督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報告,并在每季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)向市財政局、科創(chuàng)基金主管部門報送季度基金資金托管報告。
    在逐漸熟悉出納崗位職責的同時,我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題:如對公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉,缺乏與其他部門之間的溝通,做事有些急躁,考慮不周,粗心大意等問題。
    1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到公司業(yè)務(wù)活動中去,做到事前了解、事后分析,發(fā)現(xiàn)問題時及時與各科室溝通,查明原因并予以糾正。
    2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗,不斷改進,多虛心向領(lǐng)導和同事請教,嚴格執(zhí)行本崗位工作制度,做到細心細致。
    3、發(fā)揮財務(wù)控制和監(jiān)督的作用,學習和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度,提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力,更好的完成本職工作。
    收入核算工作總結(jié)篇三
    20xx年全系統(tǒng)重點工作是減稅降費,我股作為減稅降費領(lǐng)導小組常設(shè)辦事機構(gòu),負責此工作的上傳下達,組織協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)匯總等工作。
    1、按照上級要求及時成立實施減稅降費工作領(lǐng)導小組,并兩次對領(lǐng)導小組成員進行調(diào)整,同市局保持一致,確保減稅降費各項工作順暢進行。
    2、建立了《稅務(wù)局實施減稅降費工作領(lǐng)導小組工作規(guī)則》等6項工作制度。
    3、制定《稅務(wù)局“十百千萬”活動實施方案》。
    4、今年4月份以來省局通過風險控制平臺下發(fā)了大量自然人和小微企業(yè)減免稅核實信息,其中大部分已繳稅費經(jīng)過核實后追溯適用稅費優(yōu)惠政策,按規(guī)定予以退稅。由于小微企業(yè)優(yōu)惠減免退稅筆數(shù)多、時間緊、任務(wù)重,依據(jù)一般退稅流程退稅困難,我局依據(jù)《國家xxx中國人民銀行財政部關(guān)于明確小微企業(yè)普惠性稅收減免等政策退庫辦理有關(guān)事項的通知》等有關(guān)文件,與國庫部門協(xié)商,簡化退稅流程,按照稅務(wù)局統(tǒng)一匯總清單,人行集中辦理退庫的方式處理小微企業(yè)優(yōu)惠減免退稅。確保退稅工作及時完成。
    截止20xx年11月25日根據(jù)減稅降費政策小微企業(yè)應(yīng)退共計1236戶,萬元;已退953戶,萬元;聯(lián)系不上237戶,萬元;聯(lián)系上不愿辦理23戶,萬元;已抵23戶,萬元。自然人應(yīng)退1507戶,萬元;已錄入退稅746戶,萬元;完成退庫391戶,萬元;由于賬號錯誤人行退回355戶,萬元;聯(lián)系不到納稅人725戶,萬元;納稅人主動放棄36戶,萬元。
    4、積極開展減稅降費紅利賬單推送工作,在發(fā)動分局通知納稅人的基礎(chǔ)上,通過“微觀”公眾號了紅利賬單推送鏈接,并于20xx年10月12日在成龍大廈舉辦紅利賬單推送會,參會納稅人近500人,通過全局共同努力順利完成該項工作。
    收入核算工作總結(jié)篇四
    6.請歸納并總結(jié)企業(yè)工資的具體核算方法及步驟。
    針對此題來說,安照有關(guān)規(guī)定,
    第三步,編制職工薪酬費用匯總表。根據(jù)第二步算出來的數(shù)據(jù)直接填列。
    分配金額=分配率*實際生產(chǎn)工時。
    企業(yè)一般如何進行工資的核算?
    工資是企業(yè)支付給勞動者的勞動報酬。包括基本工資、獎金、津貼及補貼。通過“應(yīng)付工資”賬戶進行核算,應(yīng)付工資是為企業(yè)計算及發(fā)放工資而設(shè)置的會計賬戶集中反映企業(yè)應(yīng)付職工的工資總額。工資總額指企業(yè)在一定時期內(nèi)支付給本單位職工的勞報酬總額。包括:計時工資、計件工資、經(jīng)常性獎金、工資性津貼和補貼、加班加點工資特殊情況下支付的工資。
    收入核算工作總結(jié)篇五
    今年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導下,在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在廣西分公司的全體同事的共同努力下,廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展,財務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?,F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗,在新的會計年度里把會計工作做得更好,為公司的發(fā)展盡自己的力量。
    1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,確訃門店的進貨數(shù)據(jù),核算門店銷售收入,銀行存款不銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對,及時確訃門店銷售收入的準確,以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調(diào)撥,核對中藥提價降價,以確訃門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數(shù),以確訃門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,及時匯總銷售數(shù)據(jù),以便月終分析。
    2、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),按時報公司領(lǐng)導以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況,為決策作參考。
    3、會員日及大型促銷活勱報數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活勱門店報數(shù),匯總數(shù)據(jù)報公司領(lǐng)導。做好全年四次大型促銷活勱每天報數(shù),及時了解活勱的促銷效果?;顒杲Y(jié)束后按規(guī)定時間制成活勱分析表和活勱總結(jié)表,報公司領(lǐng)導,對活勱效果進行評價,為經(jīng)營策略作參考。
    4、參加門店盤點,對盤點結(jié)果進行分析,做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。
    5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎(chǔ)準備工作。
    6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計,到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票,為門店服務(wù)。
    7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表,宿舍總物資登記統(tǒng)計。
    8、完成月度會計憑證的錄入,為報表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準備。做好年度銷售統(tǒng)計報表。
    9、門店工衣的進貨及領(lǐng)用核算。
    10、支援新開門店促銷活勱。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活勱的支援。深入了解公司經(jīng)營文化,為公司的品牌形象作宣傳。
    11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    今年很快就要過去了,一年來的工作,是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容,門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間……到9月份是九間。工作在增加,要求有更高的工作效率,更有效的工作方法,這要求在工作中丌斷創(chuàng)新和學習。工作中如時間緊,做到積極主勱,力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中,工作完成較好,但在具體工作中也有失誤,在參加門店盤點時有監(jiān)督丌力,出現(xiàn)盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒,更加重視細節(jié),更加重視效率和效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!
    收入核算工作總結(jié)篇六
    2007年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導下,在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在廣西分公司的全體同事的共同努力下,廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展,財務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?,F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗,在新的會計年度里把會計工作做得更好,為公司的發(fā)展盡自己的力量。
    1、日常會計核算工作。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,確認門店的進貨數(shù)據(jù),核算門店銷售收入,銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對,及時確認門店銷售收入的準確,以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調(diào)撥,核對中藥提價降價,以確認門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數(shù),以確認門店經(jīng)營費用的支出。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,及時匯總銷售數(shù)據(jù),以便月終分析。
    2、每旬報數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),按時報公司領(lǐng)導以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況,為決策作參考。
    3、會員日及大型促銷活動報數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活動門店報數(shù),匯總數(shù)據(jù)報公司領(lǐng)導。做好全年四次大型促銷活動每天報數(shù),及時了解活動的促銷效果。活動結(jié)束后按規(guī)定時間制成活動分析表和活動總結(jié)表,報公司領(lǐng)導,對活動效果進行評價,為經(jīng)營策略作參考。
    4、參加門店盤點,對盤點結(jié)果進行分析,做出盤點處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。
    5、報稅工作準備。為每月報稅做好基礎(chǔ)準備工作。
    6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計,到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票,為門店服務(wù)。
    7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表,宿舍總物資登記統(tǒng)計。
    8、完成月度會計憑證的錄入,為報表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準備。做好年度銷售統(tǒng)計報表。
    9、門店工衣的進貨及領(lǐng)用核算。
    10、支援新開門店促銷活動。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動的支援。深入了解公司經(jīng)營文化,為公司的品牌形象作宣傳。
    11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    2007年很快就要過去了,一年來的工作,是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容,門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到2007年9月份是九間。工作在增加,要求有更高的工作效率,更有效的工作方法,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學習。工作中如時間緊,做到積極主動,力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中,工作完成較好,但在具體工作中也有失誤,在參加門店盤點時有監(jiān)督不力,出現(xiàn)盤點表差錯。在今后的每項工作中都要引以為戒,更加重視細節(jié),更加重視效率和效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!
    (二)2008年工作計劃。
    2008年工作重點做好以下幾方面。
    1、根據(jù)財務(wù)崗位分工,更好地完成日常會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。
    2、準確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總。
    3、做好門店銷售分析表的編制。
    4、做好報稅資料整理。
    5、完善公司資產(chǎn)及物資管理,保證公司資產(chǎn)安全。
    7、更多參加門店支援活動,熟悉公司經(jīng)營文化,為公司發(fā)展出力。
    8、加強學習,優(yōu)化財務(wù)核算工作,為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。
    9、深入宣傳公司品牌,吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,共同發(fā)展。2008年公司的發(fā)展將上一個更高的新臺階,為跟上公司的步伐,要求自己更加認真地工作,更加努力地做好工作,更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),為美好的明天而奮斗。
    收入核算工作總結(jié)篇七
    20xx年,收入核算科在市局和分局黨支部正確領(lǐng)導下,較好地完成了上級和分局下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
    1、科學分解落實收入計劃。今年市局下達我局計劃口徑稅收3.7億元,比上年實收數(shù)增加4000元,增長10%。為了保持均衡進度,我們加大了對組織收入工作的調(diào)度力度,實行“以月保季、以季保年”工作方針,每月下達了稅收計劃任務(wù),每旬進行收入進度通報。經(jīng)過分局全體國稅干部的艱苦努力,全年分局共完成全口徑收入億元,同比增收萬元,同比增長31.38%,順利完成全年稅收任務(wù)。
    2、加強稅收預(yù)測,增強組織收入工作的前瞻性。面對經(jīng)濟稅源變化的復雜形式,我分局在深入調(diào)查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎(chǔ)上,對全年稅收形勢進行了及時預(yù)測,多次形成收入預(yù)測材料,認真做好月收入預(yù)測和季度收入預(yù)測,并按時向市局報送旬快報、月快報和全市稅收收入預(yù)測數(shù),符合市局規(guī)定要求。
    1、做好稅收分析。按照稅收分析工作制度的要求,加強與分局相關(guān)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系,形成系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同參與稅收分析,科學指導組織收入工作。為了更好的完成稅收任務(wù),分局將稅源分析列為重要的工作內(nèi)容,建立了三級稅收分析制度,規(guī)定每月征期過后,收入核算科的工作重點立刻轉(zhuǎn)入稅源分析。每月20日、25日和30日前,稅收管理員、稅源管理科和收入核算科要分別寫出稅源分析報告,各自按時提交。收入核算科要在次月3日前對各稅源分析報告進行匯總,形成分局最終分析報告。通過深入的稅源分析,摸清了分局的存量稅源、增量稅源和潛在稅源,提高了分局組織收入的前瞻性和主動性,實現(xiàn)了稅收征管與稅源分析的良性互動。
    2、強化重點稅源監(jiān)管,牢牢把握國稅收入主渠道。以國家稅務(wù)總局重點稅源監(jiān)控報表體系修訂為契機,我們深入重點稅源企業(yè)進行實地調(diào)研,真實把握重點稅源企業(yè)運行狀況,增強數(shù)據(jù)報送質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)分析利用程度,充分發(fā)揮重點稅源監(jiān)控制度對稅收分析的有效支持作用,把握稅收收入主渠道和總體變化態(tài)勢。
    1、做好ctais中會計核算工作。做到了稅款每月15日前入庫銷號,工會經(jīng)費結(jié)報上解銷號。準確開具收入退還書,把好退稅審核最后一關(guān)。
    2、確保質(zhì)量,認真做好稅收計、會、統(tǒng)報表的審核上報工作。為保證報表的正常上報,我科室計會統(tǒng)人員不斷加強學習,總結(jié)各報表過程中易發(fā)生的錯誤;另一方面在制作報表時加強審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)錯誤反復修改,為此會統(tǒng)人員多次犧牲周末休息時間加班加點進行工作。在我們的共同努力下,上報市局的報表做到了“資料完整、數(shù)據(jù)準確、口徑統(tǒng)一、報送及時”。
    3、做好了三方協(xié)議的簽定工作。今年按照市局的要求由我科與辦稅服務(wù)廳牽頭,在原來網(wǎng)絡(luò)申報模式上對所有的.一般納稅人和小規(guī)模納稅人實行網(wǎng)上扣稅,經(jīng)過辦稅服務(wù)廳等相關(guān)科室的配合,已經(jīng)做到分局大部分納稅人的網(wǎng)上扣款,全年累計簽定三方協(xié)議130份。
    4、繼續(xù)做好數(shù)據(jù)共享工作。及時編報收入進度,加強與分局各業(yè)務(wù)科室以及其他業(yè)務(wù)部門和相關(guān)單位的數(shù)據(jù)傳遞,使報表數(shù)據(jù)更好的為稅收工作服務(wù)。
    5、加強自身監(jiān)督,同時密切同國庫及銀行的聯(lián)系。堅持及時與國庫對賬制度,發(fā)現(xiàn)差錯及時糾正,保障國庫日報、月報與我局征收數(shù)據(jù)、匯總報表準確無誤。
    6、認真開展預(yù)算收入稅款賬戶核對工作。每月對預(yù)算收入帳戶進行核對,做到票款一致。
    7、加強票證管理工作。每月,對分局票證使用情況,反復審核比對,對產(chǎn)生的錯誤及時修改,確保稅收票證報表準確無誤、及時上報。
    8、認真做好了xx年度稅收調(diào)查數(shù)據(jù)上報工作。xx年6月按照市局的要求,在規(guī)定的時間內(nèi),認真仔細做好了xx年稅收調(diào)查數(shù)據(jù)歸集的工作。
    9、7月份按照市局和分局領(lǐng)導的要求,很好的完成“三萬下鄉(xiāng)”活動的任務(wù)。
    在總結(jié)以上成績的同時,我們也清醒地看到,收入核算科在工作中仍然存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:基礎(chǔ)工作還有待進一步規(guī)范,現(xiàn)有制度落實還需加大力度;工作精細化水平有待提高;各類報表深層次分析仍需提高。對于這些問題,我們將高度重視,采取有效措施,認真加以解決。
    1、協(xié)助稅源管理科抓好組織收入,確保全年收入目標圓滿完成。我們將不斷提高組織收入工作的科學性,做好收入管理日常工作,準確分析把握分局稅收收入運行態(tài)勢,科學預(yù)測收入結(jié)果,確保完成全年各項組織收入目標。
    2、對分局票款安全進行檢查。針對當前工作出現(xiàn)情況,xx年一季度,我們將對票證管理、稅款繳庫情況進行全面自查,通過自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的問題。
    新的發(fā)展形勢給我們提出了新的任務(wù)和要求,我們深感責任重大。xx年,我們會繼續(xù)按照分局黨支組的要求,圍繞分局工作中心,求真務(wù)實、真抓實干,認真做好各項工作。
    收入核算工作總結(jié)篇八
    按照市局黨組提出的“堅持一個中心,突出一個重點,促進六個提高”的總體要求,稅政科堅持依法治稅,強化稅收管理,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實,積極探索稅政管理工作新路子,在稅種管理、稅政調(diào)研、落實稅收優(yōu)惠政策等諸多方面都取得了較好成績,落實再就業(yè)優(yōu)惠政策、營業(yè)稅稅收資料調(diào)查、煤炭行業(yè)稅收管理多項工作受到省局的通報表彰?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    今年以來,稅政工作繼續(xù)以組織收入工作為中心,在依法治稅的前提下,深入挖掘政策潛力,大力加強稅政管理,保證了各稅種收入任務(wù)的圓滿完成。
    一是加強各稅種的管理,保證各稅種收入的穩(wěn)定增長。年初,我們就提出了各稅種收入每月必須較同期有所增長的目標,每月對各稅種的收入情況進行監(jiān)督和分析,采取多種措施,狠抓薄弱稅種、薄弱環(huán)節(jié)的征收管理,保證了各稅種收入的大幅增長,截止11月,有五個稅種增幅居全省第五,其中多個稅種增幅居全省第一。
    二是加強稅源管理,抓住組織收入工作的重點。今年,我們進一步轉(zhuǎn)變觀念,切實重視對重點稅源的監(jiān)控。在企業(yè)所得稅方面,對年納企業(yè)所得稅100萬元以上的10家企業(yè)進行重點監(jiān)控,掌握重點稅源企業(yè)的納稅情況,分析稅收增減變化原因,有針對性的開展管理工作,著力解決納稅大戶的稅收問題,共到濟鋼、豫光、沁北電廠、奔月集團、xx煤業(yè)等企業(yè),就有關(guān)稅收政策進行輔導幾十次,得到普遍好評。10家重點稅源企業(yè)共入庫企業(yè)所得稅萬元,占全市企業(yè)所得稅總收入的%。個人所得稅方面,繼續(xù)加大和完善了對全市50家重點扣繳義務(wù)人和100家重點納稅個人的管理和監(jiān)控,保證了個人所得稅的大幅增長。
    三是加強新稅收增長點的管理。結(jié)合我市情況,對發(fā)展形勢好,稅收增長潛力大的行業(yè),采取措施加強稅收管理。如針對我市重點工程、重點項目固定資產(chǎn)投資規(guī)模加大,加強建筑營業(yè)稅的管理;針對煤炭行業(yè)、電解鉛等行業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn),加強企業(yè)所得稅的征收管理;針對企業(yè)改制股金分紅的增多,加大對個人所得稅的征管等,切實將稅收增長點轉(zhuǎn)化為地稅稅源。
    200x年,我們堅持依法治稅原則,認真落實國家稅收政策,加強對各基層地稅部門的業(yè)務(wù)指導,充分發(fā)揮稅收政策的職能效用,保證了國家各項稅收政策的貫徹執(zhí)行。
    一是落實再就業(yè)稅收政策。貫徹落實再就業(yè)稅收政策是一項長期性的工作,我們牢固樹立大局意識,積極與勞動保障部門協(xié)調(diào),通過電視、、全市大會等多種形式廣泛宣傳再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策,舉辦再就業(yè)政策培訓班,使每一位下崗人員了解有關(guān)政策,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全市沒有發(fā)生一起因再就業(yè)政策落實不到位引起的下崗人員上訪案件,保證了社會穩(wěn)定。
    二是落實企業(yè)改組改制有關(guān)政策。今年,我們按照省委、省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的決定》、《河南省地方稅務(wù)局關(guān)于支持國有企業(yè)改革的意見》和《xx市地方稅務(wù)局支持國有企業(yè)改革的意見》,落實了關(guān)于企業(yè)改組改制和股權(quán)投資、合并分立、債務(wù)重組等稅收政策,有力地支持了企業(yè)經(jīng)營機制的`轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,得到了市政府的充分肯定。
    三是落實經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化有關(guān)政策。認真落實國家有關(guān)第三產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、農(nóng)口企業(yè)、金融企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、校辦企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策;認真辦理企業(yè)稅前扣除財產(chǎn)損失、彌補以前年度虧損等涉稅審批事項,促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、環(huán)境的保護,消化了企業(yè)的部分包袱。
    四是落實科技投資和創(chuàng)新有關(guān)政策。認真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅的政策;對企業(yè)發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費實行加計扣除等等。這些政策的正確執(zhí)行,有力地推動了我市企業(yè)的技術(shù)投入、技術(shù)升級,拉動了市場需求,服務(wù)了科研體制改革的深化。
    五是落實城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)政策。狠抓了重點城鎮(zhèn)的組織收入工作,為重點鎮(zhèn)建設(shè)提供了充足的財力保障,積極兌現(xiàn)重點鎮(zhèn)納稅人的優(yōu)惠政策,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,加強了重點城鎮(zhèn)稅收的執(zhí)法監(jiān)督,促進文明執(zhí)法。
    據(jù)統(tǒng)計,200x年度,我局共計審批各類政策性減免稅萬元,其中:國產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅1767萬元;為213戶下崗失業(yè)人員辦理再就業(yè)減免稅55.8萬元;辦理稅前彌補虧損592萬元,審批稅前扣除資產(chǎn)損失金額1310萬元。
    三、稅種規(guī)范化管理工作。
    我們牢固樹立稅收管理精細化、科學化的理念,加大分行業(yè)分稅種管理力度,進一步提高了規(guī)范化管理水平。
    (一)以年度納稅申報工作為重點,企業(yè)所得稅匯算清繳成效顯著。
    1-4月份,全市上下將200x年度企業(yè)所得稅匯算清繳做為工作重點,認真貫徹落實《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》,結(jié)合我市實際,采取有力措施,市局除成立匯算清繳工作領(lǐng)導小組,召開專門會議安排布置匯算清繳工作外,制定了《200x年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案》和《xx市地方稅務(wù)局關(guān)于明確企業(yè)所得稅減免稅審批有關(guān)問題的通知》等有關(guān)業(yè)務(wù)政策和工作安排的多個文件,并對匯算清繳全過程進行監(jiān)控,注重匯繳前的宣傳發(fā)動、匯繳中的政策輔導、匯繳后的審核統(tǒng)計,使匯算清繳工作做到有組織、有制度、有落實,保證了匯算清繳工作的成效,企業(yè)共自核審增應(yīng)納稅所得額2576萬元,審增所得稅848萬元;審減虧損2121萬元。重點檢查企業(yè)15戶,共查增應(yīng)納稅所得額46.4萬元,查補企業(yè)所得稅15.3萬元,罰款10.5萬元,合計25.8萬元。
    收入核算工作總結(jié)篇九
    時間的指針已走進20x年,盛世已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這大半年多的工作做一簡單的回顧。
    一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻的幅度比去年同期下降了。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合順利完成了與工程各方的工作,為了配合財務(wù)中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行討論、學習公司會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在__年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過對稅務(wù)籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
    通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。在過去的大半年中,每次都能保質(zhì)保量完成財務(wù)報表,按時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。在未來的實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理財會事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。確保了我社會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    收入核算工作總結(jié)篇十
    轉(zhuǎn)眼間我們送走了__年,回顧這一年來的工作情況,還是收獲頗豐,作為銀行會計,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)。
    本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準確性,及時性。
    二、銀行業(yè)務(wù)。
    日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實并督促未達帳項及時入帳。
    三、其他工作。
    從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系,認真處理好與其他財務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,對于本職工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù),及時將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加銀行的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態(tài)度為銀行的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為銀行的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
    收入核算工作總結(jié)篇十一
    1、今年隨著減稅降費工作的開展,對稅收收入的影響非常大,市局多次布置預(yù)測任務(wù),包括減稅降費、留抵退稅等因素對稅收的影響,我局做了大量工作,詳細測算了各方面因素對全年任務(wù)的影響,形成了比較準確、客觀的全年計劃。
    2、切實加強稅收預(yù)測工作。
    要求各分局管理員分別預(yù)測各自稅源情況,按上旬、中旬匯報至分局,分局長結(jié)合自報情況,綜合考慮分局稅源將分局預(yù)測上報收入規(guī)劃核算股,縣局不定期對預(yù)測結(jié)果予以通報,以此調(diào)動管理員的工作積極性,提高稅源管理水平,我股也在日常工作中抽調(diào)時間進行稅源調(diào)查,盡量掌握當月稅源變化,根據(jù)分局上報情況結(jié)合全局實際制定稅收計劃上報市局。
    3、票證工作規(guī)范化管理。
    順利完成金三雙軌運行票證初始化工作及原國地稅金三系統(tǒng)舊版票證繳銷工作。完成票證日常審核、領(lǐng)發(fā)、結(jié)賬。
    4、20xx年5月31日,在5樓會議室召開20xx年度稅收調(diào)查及減稅降費問卷調(diào)查培訓會,參會人員有市局確定的90戶企業(yè)的財務(wù)人員及各分局稅收調(diào)查員,我股對稅收調(diào)查及減稅降費問卷調(diào)查的填報注意事項進行了詳細講解,確保納稅人準確、及時填報,并及時完成稅收調(diào)查工作。
    5、完成績效指標應(yīng)對及其他臨時性工作。
    收入核算工作總結(jié)篇十二
    每個季度我區(qū)都會組織召開全區(qū)經(jīng)濟形勢分析會,為各部門交流工作提供一個平臺。以往年度都是聽匯報、作匯報,今年特意設(shè)置了材料交流的環(huán)節(jié)。各部門互相交流文件材料,共享全區(qū)數(shù)據(jù)資源。另外,我們積極與相關(guān)部門聯(lián)系,與gdp核算中涉及到的數(shù)據(jù)提供部門銜接,要求各部門在報出數(shù)據(jù)時本著對全區(qū)經(jīng)濟狀況負責的態(tài)度,核準相關(guān)指標,及時向統(tǒng)計部門反饋數(shù)據(jù)增長情況。除此之外,我們還有最繁瑣的一項工作就是隨時給區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)。每個季度我們都要提前向政府領(lǐng)導提供季度主要經(jīng)濟指標的預(yù)計數(shù),等數(shù)據(jù)全部認定后,還要提供一次最后確定主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。政府領(lǐng)導每次迎接上面的經(jīng)濟工作檢查都要我們提供數(shù)據(jù),每寫一份經(jīng)濟工作材料都要向我們做數(shù)據(jù)咨詢,經(jīng)常周末也能接到詢問數(shù)據(jù)情況或要求解釋某經(jīng)濟指標的電話。按政府領(lǐng)導的說法,隨時隨地只要需要數(shù)據(jù)都會給統(tǒng)計部門的綜合專業(yè)統(tǒng)計員打電話,統(tǒng)計局最最辛苦的就是綜合統(tǒng)計員了。
    城鄉(xiāng)劃分清查工作是國務(wù)院批復的一項重要的調(diào)查工作。調(diào)查的目的就是要準確評價我國城鎮(zhèn)化水平、合理規(guī)劃城鄉(xiāng)布局、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展同時減少部門之間、專業(yè)之間的矛盾,保證數(shù)據(jù)的一致性。為了搞好這次調(diào)查,我們做了幾項工作:
    一、參加了省局的城鄉(xiāng)劃分清查培訓,認真鉆研了一段時間的業(yè)務(wù)知識;
    二、勾勒工作程序、收集大量資料,準備鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員培訓會;
    三、召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員培訓會議,耐心講解工作細節(jié),分享收集的資料,布置工作任務(wù)。目前這項工作正在開展中,已經(jīng)有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前完成了任務(wù),上報了調(diào)查資料。
    對于上級領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù),我們及時按質(zhì)按量地完成,保證不拖市局后腿。
    總結(jié)一個統(tǒng)計年度的工作,我們還是頗有成績,其中不缺少領(lǐng)導的支持與幫助,我們會再接再厲,將以后的工作搞好。
    收入核算工作總結(jié)篇十三
    對付剛進入生產(chǎn)部的我,對調(diào)整員的了解對照單方面,崗位職責及業(yè)務(wù)程度都處于發(fā)芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)整員,應(yīng)用每天交奸淫光陰客氣的請教兩位調(diào)整班長,明白了調(diào)整員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處置懲罰......等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)整員所要具備的才能與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各類設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行環(huán)境,控制生產(chǎn)一手材料,便于更好的監(jiān)督車間、辦事車間;我想,只有精曉崗位業(yè)務(wù),能力做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
    調(diào)整員最基礎(chǔ)的職責便是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都邑將領(lǐng)導將的重點記到簿子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中緊張的問題轉(zhuǎn)達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行環(huán)境。遇到客看性不能辦理的問題時,先陳訴請示給領(lǐng)導,待領(lǐng)導裁決后在進行執(zhí)行,毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導的想法和支配;執(zhí)行支配時,雷厲盛行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。包督工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、辦事好!
    調(diào)整員自己的目的便是包管生產(chǎn)計劃的順利完成,變動計劃,晦氣于產(chǎn)品販賣,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行環(huán)境進行跟蹤,凡發(fā)明私自變動計劃的,就要下通報處置懲罰。如果是因為人員少或是沒有包裝物必要改計劃,優(yōu)先包管市場需求涼垠、利潤高的產(chǎn)品,然后闡發(fā)改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)整班長進行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標受稽核。
    產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤反省、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,樹立每日排查報表,常常的進行復查,發(fā)明不整改的要進行稽核處置懲罰,并使之成為習慣;增強工藝執(zhí)行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行環(huán)境,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對比,包督工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要晉升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好,8月份,我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機頤養(yǎng)》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,包管產(chǎn)品的外看形象美看好觀。最后一關(guān)便是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不夠、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對付只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工更加處罰并給予嚴厲批評!
    一個公司想要取得更多的利潤,唯一便是低落本錢。而作為食操行業(yè),從原資料減低質(zhì)量,進步本錢,是行欠亨的,只有我們增強內(nèi)部治理,杜絕揮霍,能力不讓太過投入。工作方面,我所做到的便是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進行排查,制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等環(huán)境,發(fā)明一次,稽核一次,解說教導后,讓員工進步勤儉意識!
    現(xiàn)場衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進步和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要劃一,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標準執(zhí)行掃除。最緊張的便是人員個人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)不停執(zhí)行很差,針對這種環(huán)境,每當點鈴響了之后,我都邑從車間前道反省到后道,發(fā)明沒有實時消毒的,就會看護班長或消毒員進行看護,發(fā)明消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會對其班長進行稽核,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!
    1、絞肉機手站在晉升機上按肉。
    2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。
    3、消毒員刷下水道無任何警備步伐。
    4、等等一些不規(guī)范的問題。針對這些環(huán)境,我所做的便是對員工進行解說如此操作的危險性,進步人員的平安意識,并警告不得再次呈現(xiàn),避免呈現(xiàn)重大的平安事故。
    人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,呈現(xiàn)偶爾或者客看性問題,多教導、少稽核,以最好的法子辦理問題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公道、公正。但遇到原則性的問題,照樣要追究的,不管是任何人,該稽核,就要稽核,不容隱車間干部和領(lǐng)導。
    固然這段光陰里,我在工作上取得了很猛提高,然則檢查一下本身,照樣有許多多少工作沒有做到位,例如:
    1、工作不敷積極主動,常有遲到的環(huán)境,員工作做到的,而本身沒有做到。
    2、業(yè)務(wù)程度未達到精湛,導致問題不能實時處置懲罰和闡發(fā)。
    3、信息不能很好的轉(zhuǎn)達,導致支配的任務(wù)不能實時完成。
    4、工作總做到問題呈現(xiàn)之后,而不是在事發(fā)之前做到很好的節(jié)制。
    5、遭到批評后,就會心灰意冷,工作情緒低下。
    6、遇到較難的問題就請示,沒有本身好好的思考思考。
    為了更好的完善本身,為了做一名合格的調(diào)整員,我要做的還有許多,以下是我往后的工作計劃:
    1、增強業(yè)務(wù)方面的學習,做到實時發(fā)明實時處置懲罰,呈現(xiàn)的問題不棄捐、不放過!
    2、轉(zhuǎn)變精神面貌,遵守勞動規(guī)律,積極的去執(zhí)行每一項工作。
    3、信息轉(zhuǎn)達要到位,要精確,堅持你不來我不走的現(xiàn)場交代制度。
    4、認真察觀生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類質(zhì)量、平安隱患,把問題節(jié)制到發(fā)芽時期。
    5、立異工作措施,由監(jiān)督型向辦事和諧型改變,不能天天只知道查找問題,而忘了本身的職責。
    6、增強溝通交流,做好眼睛,不做傳發(fā)話器,做什么事都要身體力行。
    7、敢于治理,增強自身治理才能,做到科學化、人性化。
    8、遇到難題后,不能暴躁,粗心,要靜下心來斷定事情的對錯,并拿出理性的辦理規(guī)劃。
    9、能蒙受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中汲取教訓,轉(zhuǎn)化成一種動力。
    10、宏展更好的藍圖,再接再勵,爭取再上一個臺階。
    工作,只有動身點,沒有終點,我相信本日的艱辛,會迎來來日誥日的勝利。
    收入核算工作總結(jié)篇十四
    來到公司這個大家庭已有一年的時間了,在我們科長的正確領(lǐng)導下,我們完成了一年的工作。新的一年,對過去的工作進行總結(jié),我的心情異常復雜,有對給過我關(guān)心幫助的領(lǐng)導和同事的感激,有對自己不足之處的慚愧,有對這一年多的成長及收獲的喜悅,更有對新一年工作的熱情和目標。
    為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展,更好的實現(xiàn)個人的價值,有必要對過去的工作進行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)及計劃向領(lǐng)導匯報:
    1負責核算企業(yè)工資基金的使用情況,每月對人事培訓部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確負責督促負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離店員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤。
    4負責代扣員工房租、水、電費數(shù)據(jù)由綜合辦公室提供,核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項。
    5配合人事培訓部做好人工費用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù)。
    6定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù),還應(yīng)核對發(fā)入數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,善保管當年工資、獎金發(fā)放資料。
    7掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況,嚴格按支付手續(xù)支出。
    8每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預(yù)提費用。
    9每月負責整理、裝訂、發(fā)送財務(wù)報表及填制經(jīng)濟活動資料手冊認真保管好計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等。
    10打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報表一式兩份,一份送財務(wù)部,一份送人事培訓部存檔。
    通過工作,雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格的負責工作,并較完滿的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù),但在實際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結(jié):
    1、在工作過程中,缺乏大膽的主動性,今后我會加強學習,不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
    2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對同事的關(guān)心不夠主動,關(guān)心力度不夠,所以我將進一步努力改進。
    3、工作還需要再細致一些,以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多,對學習的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過程中努力改進。
    4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足,及時的改正,提高自己的工作效率。
    收入核算工作總結(jié)篇十五
    在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中,企業(yè)和個人的收入是衡量其生活質(zhì)量和經(jīng)濟實力的重要標志。因此,正確的收入核算是管理和財務(wù)決策的基礎(chǔ)。了解和掌握收入核算的知識和技巧,可以幫助我們最大限度地提高經(jīng)濟效益、降低稅務(wù)成本,并為個人和企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    第二段:正確的收入核算方法。
    正確地核算收入是管理和財務(wù)決策的基礎(chǔ),影響著一個企業(yè)或個人的經(jīng)濟狀況和成長潛力。收入核算方法千差萬別,包括直接法、間接法、抵扣法等,企業(yè)或個人需要根據(jù)自己的實際情況去選擇合適的核算方法。直接法和間接法是最為常用的兩種方法,直接法與具體交易有關(guān),可以準確地反映收入的源頭;而間接法則是按照成本來推算收入的。
    收入核算雖然是企業(yè)和個人管理中必不可少的一項技術(shù)活動,但是在實際應(yīng)用中仍然存在著許多難點,例如:合同價值的確定、收入的時點、費用與收入歸屬的匹配、凈收入的確定等。因此,對于企業(yè)和個人來說,在收入核算時必須要認真思考和分析,并在實踐中不斷改進和提高核算方法。
    在長期的實踐過程中,我積累了一些頗具價值的收入核算經(jīng)驗,例如:收入成本的粘合原則,收入的實質(zhì)核算與稅務(wù)制度的緊密關(guān)系,收入合同文本及其變更的重要性等。這些經(jīng)驗在精確核算收入的同時,也為企業(yè)和個人節(jié)省了一定的稅務(wù)成本和費用開支,使得企業(yè)和個人可以更好地掌握自己的收入財務(wù)狀況。
    第五段:面對未來。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和數(shù)字經(jīng)濟的興起,收入核算將會面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。人工智能、大數(shù)據(jù)等新興科技的應(yīng)用,將大大提高收入核算的效率和精準度。而與此同時,經(jīng)濟全球化和稅務(wù)規(guī)則的變化也將為收入核算帶來新的挑戰(zhàn)。為了更好地面對未來的發(fā)展,在收入核算方面,我們需要不斷學習新知識,不斷創(chuàng)新新方法,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,以便更好地適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的新時代。
    收入核算工作總結(jié)篇十六
    尊敬的xxx:
    從x月xx日開始進入公司,擔任xx部xx一職已有x個月的時間,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為正式員工,懇請領(lǐng)導批準!
    由于工作充實,感覺三個月的試用期過得很快,此時回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是非常及時且有必要的。我總結(jié)這x個月的點點滴滴,心中感觸良多。此時的轉(zhuǎn)正述職報告與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次總的檢視和思考。x個月以來,在上級領(lǐng)導的指導和同事的支持幫助下,本人有了很大的進步,也在工作上做出了一點微薄的成績,同時需要改進學習和值得引起注意的地方同樣很多。
    一、在領(lǐng)導的指導和帶領(lǐng)下進行的工作總結(jié):
    (一)、試用期內(nèi)從事的日常工作
    5、每月10日前完成成本管控月報,并下發(fā)。
    (二)、試用期內(nèi)其它后續(xù)跟進工作;
    1、對同一物料不同供應(yīng)商之間進行比較,采取優(yōu)勝劣汰;
    2、熟悉原材料價格市場行情,隨時關(guān)注,對新技術(shù)、新材料不斷深入了解;
    3、對物料進行跟蹤,研究是否隨原材料價格變動而變動;
    4、對原材料價格熟悉,不斷從不同渠道了解市場指導價,隨時跟蹤;
    5、積極參與采購主管和供應(yīng)商的價格談判,協(xié)助降本;
    6、通過與家用空調(diào)的銜接,同一物料多家采購,避免獨家供貨,盡量用對比、招標、對外詢價等降價方法,降低零部件的采購成本。
    二、取得的進步和體會:
    通過x個月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中,我得到了長足的進步和一些感悟:
    (一)、工作能力得到鍛煉:
    在領(lǐng)導的指導和同事們的支持和幫助下,我的工作能力得到長足的進步。除了可以獨立編制月報,完成月度和季度工作目標之外,組織、協(xié)調(diào)、寫作能力也得到了鍛煉。
    (二)、對工作職責更深的理解和思考:
    通過領(lǐng)導的耐心指導和3個月的認真工作,我對成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不僅僅是計算、測量的過程,更要從整體上思考和分析問題,在做好本職工作之余更重要的是實地了解物料、關(guān)心原物料的市場價格走向。
    三、需改進之處:
    (一)、獨立思考的能力有待提升
    之前的一份工作一直是處在被動的工作這樣一種認知上,目前的崗位更多的是需要獨立思考和解決的能力,現(xiàn)已經(jīng)意識到這方面的緊迫性和重要性,這要求我在今后的工作中多思考、多問,爭取早日獨立開展一系列工作,這也是我今后努力的重心。
    (二)、知識技能的提升
    由于工作的需要和自身能力的缺失,成本知識、協(xié)調(diào)能力、溝通技巧是我必修的功課,在今后的工作和業(yè)余時間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書籍、請教領(lǐng)導和同事,積極交流溝通之外,更多的在工作之余反思自己的不足,總結(jié)更好的方式方法。
    總而言之,工作不僅是謀生的手段,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。在今后的工作中我會更加勤懇、努力的工作、提升自身能力,爭取掌握更加嫻熟的成本知識,為公司發(fā)展奉獻自己的力量。
    現(xiàn)在特此提出試用轉(zhuǎn)正申請,懇請張經(jīng)理批準!
    xxxx部xxx
    xxxx年x月xx日
    收入核算工作總結(jié)篇十七
    收入核算是企業(yè)管理中一個非常重要的環(huán)節(jié),通過收入核算可以有效地評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效。在我的工作中,我對收入核算有了比較深入的學習和實踐,下面我將分享一下我對于收入核算的心得體會。
    要想達到良好的收入核算效果,首先需要確定一個科學合理的收入核算計劃。在制定收入核算計劃時,應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)的實際營業(yè)情況和收入來源,明確計算指標、統(tǒng)計周期、收入分類等內(nèi)容。此外,還應(yīng)該合理安排財務(wù)部門的工作量,確定各項工作的責任人,保證收入核算工作有條不紊地進行。
    收入核算過程中,應(yīng)該嚴格按照規(guī)定的各項程序和標準來進行,確保核算結(jié)果的準確性和可靠性。其中,對于收款記錄的及時、規(guī)范性,收入憑證的準確性、完整性以及各種費用的合理分攤等方面都需要嚴密排查和核算。只有將收入核算過程執(zhí)行好,才能保證企業(yè)財務(wù)記錄的真實性和準確性。
    三、認真核查差異數(shù)量。
    每個企業(yè)的收入來源和核算項目都有所不同,因此,在核算收入時也難免會出現(xiàn)差異,這時就需要認真核查差異數(shù)量并進行相應(yīng)調(diào)整。在調(diào)整差異數(shù)量時,應(yīng)該采用科學、合理的方法,綜合考慮企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)運營模式以及市場形勢等因素。只有在認真核查差異數(shù)量的基礎(chǔ)上,才能保證企業(yè)收入核算的準確性和科學性。
    四、科學分析收入數(shù)據(jù)。
    除了在核算收入上要認真對差異數(shù)量進行核查和調(diào)整,也需要對收入數(shù)據(jù)進行細致的分析。企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)該深入了解各個業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營情況,分別分析不同業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)生收入的主要原因和差異。同時,還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身情況,設(shè)定相應(yīng)的收入增長目標,科學分析收入數(shù)據(jù)并及時調(diào)整經(jīng)營模式,從而推動企業(yè)的發(fā)展和改善經(jīng)營狀況。
    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,收入核算工作也需要不斷提升自身的水平和能力。首先需要不斷更新和學習財務(wù)核算知識,以更好地適應(yīng)企業(yè)日益復雜的經(jīng)營環(huán)境。其次,需要不斷加強內(nèi)部互相協(xié)作和溝通,提高工作效率和質(zhì)量。同時,在實際工作中繼續(xù)深入探索和總結(jié)經(jīng)驗,不斷推進企業(yè)的收入核算工作,為企業(yè)發(fā)展提供有力的財務(wù)保障。
    綜上所述,收入核算對于企業(yè)財務(wù)管理來說是一項極其重要的工作,必須嚴格按照規(guī)定的程序和標準來進行,并在此基礎(chǔ)上做好差異數(shù)量的核查和分析等工作。同時,財務(wù)人員還需要不斷提升自身的能力和水平,推進企業(yè)的收入核算工作,從而為企業(yè)的成長和發(fā)展提供有力支持。
    收入核算工作總結(jié)篇十八
    本人于20xx年畢業(yè)于xxx學院,現(xiàn)就職于xxx公司。轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)20xx年了,回顧20xx年來的工作情況,現(xiàn)簡述如下:
    作為一名核算員,我嚴格按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成各項核算工作。來到公司我被安排在xxx住宅小區(qū)任核算員,按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目每月的盈虧情況作出分析報告。除此之外,每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表以作支付工程進度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,材料員能及時采購,使得工程順利施工。
    我知道作為一名核算員在工作上要及時、準確、實事求是、把握住定額;對外工作資料要齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的.辦法,爭取公司的最大利潤。
    在工作中我積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。參加了xx住宅小區(qū)、“xx”寫字樓、xxx樓、xxx居住小區(qū)、xxx改造等工程的招投標工作,包括投標前的資格預(yù)審或資格后審以及工程圖紙的預(yù)算等工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,合理、科學地利用時間,加班加點,及時完成項目部的份內(nèi)事件及公司安排的任務(wù)。
    今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,我總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和核算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好各項工作,為企業(yè)做好力所能及的服務(wù)工作。
    利用工作之余我還豐富自己的專業(yè)知識,收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,同時考取了全國建設(shè)工程造價員資格證書。
    20xx年來我的工作能力有了很大進步,但在造價員工作領(lǐng)域中和前輩們豐富的工作經(jīng)驗還相差甚遠。在以后的時間里,無論是在生活中還是在工作中我都會更加努力學習,不斷地提高自己,取得更好的工作成績,得到領(lǐng)導及大家的認可。
    收入核算工作總結(jié)篇十九
    根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單,第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。
    1、電器生產(chǎn)管理.。
    1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
    1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ);
    1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點;
    1-4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解;
    1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
    1-6生產(chǎn)異常工時計算制度:當所發(fā)生的異常,導致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時的影響度以100%計算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當所發(fā)生的異常,導致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?,F(xiàn)象(采取臨時對策)時,異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發(fā)生的異常,導致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢(可能同時也增加人員投入)時,異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時,只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”,不另外填寫“異常報告單”。
    1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
    2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃;
    2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),培訓和指導高壓計劃制訂的入手點;
    3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù).。
    1、可浮動的項目:動力折舊、模具折舊;
    2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響;
    4、自制小配件的工時定額;
    6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當務(wù)之急,建議對定額的完善確定一個時間段。
    (二)其他生產(chǎn)成本中的問題:
    1、工量用具沒有完整臺賬:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
    2、設(shè)備臺賬沒有設(shè)備功率:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
    3、報價策略如何開展?建議財務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準導致的價格問題。
    4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋,任何一個小項目或一個制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認可,才重視,而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。
    6、成本核算項目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。
    7、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責任人或工作關(guān)系人。
    8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
    9、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責任人不清楚。
    1、電器生產(chǎn)管理:
    一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動,沒有一個固定的模式,這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式,相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果,要建立一種相對適合公司的管理模式,絕對不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時,管理層也是力不從心,比如,要擴大一個人的職責,就要配置一個輔助的崗位。
    行動和結(jié)果還是從一個人手中出來,一個人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負擔和一種混亂,說得嚴重一點就是浪費,工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間》。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑,每個人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導致上不能達意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目,又要去做別的事情,其結(jié)果是不勝任。
    生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要;生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性;部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門如何規(guī)劃和管理,部門主管是否有自主權(quán)。
    2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃:
    這是一種錯誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)(產(chǎn)銷購驗收儲運),不能由一個人(部門)單獨包辦到底,必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達受到生產(chǎn)部門的抵制,導致執(zhí)行力大打折扣,作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題,特別是下屬人員的權(quán)力間接化,使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控,匯報制度受到強大的沖擊。
    3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理:
    在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統(tǒng)計)當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。
    任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關(guān)系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點上,我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關(guān)系。
    所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責權(quán)范圍最好的措施。本月建議:明確劃分權(quán)責,建立崗位責任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。
    在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。
    如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
    4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓:
    在這次培訓中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點,更不能說雙向溝通了;我個性太強,總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn),遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的。