總結(jié)是一個反思的過程，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己，并做出更好的決策。在總結(jié)中，要有具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例支撐，以增加說服力和可信度。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于總結(jié)的范文和參考資料，希望對大家有所幫助。
工程材料感想總結(jié)篇一
通過本課程設(shè)計(jì)的實(shí)踐及其前后的準(zhǔn)備與總結(jié)，復(fù)習(xí)、領(lǐng)會、鞏固和運(yùn)用軟件工程課堂上所學(xué)的軟件開發(fā)方法和知識，將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，做到活學(xué)活用，更牢固的掌握所學(xué)知識。為適應(yīng)畢業(yè)后團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)規(guī)模稍大項(xiàng)目和綜合應(yīng)用本專業(yè)所學(xué)習(xí)的多門課程知識創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會,為學(xué)生提供主動學(xué)習(xí)、積極探索與大膽創(chuàng)新的機(jī)會，目的在于提高自己的動手操作能力，敢于作，勇敢想，遇到困難要努力去解決，不要逃避，拖延。
2.任務(wù)。
學(xué)習(xí)研究課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，進(jìn)行分組并且明確每個人在開發(fā)小組中扮演的角色及承擔(dān)的職責(zé)，確定目標(biāo)、初步方案。我的任務(wù)是完成員工管理和查詢統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)設(shè)計(jì)和編碼實(shí)現(xiàn)，調(diào)試與運(yùn)行。員工管理分為員工入職管理、員工信息維護(hù)、員工任職信息管理，查詢統(tǒng)計(jì)分為綜合查詢和匯總查詢，匯總查詢可以從學(xué)歷、職稱、年齡來查詢。
3.開發(fā)環(huán)境。
myeclipse。
4.任務(wù)完成的一般過程。
學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書—整個系統(tǒng)模塊分為幾部分-分組并。
二、個人心得。
從一開始我們并沒有抱多大的信心，只是想走一步算一步吧。就是這樣一步步走來，遇到很多問題，也有氣餒的時候，但一直有個意念告訴自己：不能放棄。一直自我鼓勵，終于堅(jiān)持了下來。
在這過程中學(xué)到了很多，比如，在課堂上學(xué)到的理論知識要與實(shí)際操作相結(jié)合，做到活學(xué)活用，我們才能真正掌握所學(xué)到的知識。有時我們以為掌握的知識，在實(shí)際操作中并不能靈活運(yùn)用，會遇到很多問題，而有些知識可能會讓我們困惑很久，如果實(shí)際操作下，可能我們就會恍然大悟，所以實(shí)際中所學(xué)到的知識才是我們真正掌握的知識。
遇到問題，我們要學(xué)會解決，而不是一味的去抱怨或者去逃避，只有找到解決的方法才是正確的方向。面對問題，需要我們耐心的去尋找方法解決，有時可能花了很長時間都沒有結(jié)果，這時就是考驗(yàn)我們恒心的時候了，很多人會堅(jiān)持不下來，只有堅(jiān)持下來才是勝利者。
互相鼓勵，不管遇到再大的問題都會解決的。當(dāng)然，非常感謝我的合作伙伴，也是我們組的組長，在她的帶領(lǐng)下，我們才能順利完成。今后我也會更加努力學(xué)好專業(yè)知識，爭取下次的工程實(shí)踐，我能做的更好。
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工程材料感想總結(jié)篇二
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將我任材料員一職以來，在工程材料采購、供給方面的工作粗淺的`總結(jié)如下：
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比擬”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給工程經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。
工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個工程的材料用量方案，并根據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化，是根據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對喪失或保護(hù)不善給予照價賠償。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
工程材料感想總結(jié)篇三
1、場地正門入口處設(shè)置可視化管理圖牌介紹工程情況。
2、施工作業(yè)區(qū)入口處設(shè)置樣板區(qū)。
3、樓內(nèi)砌筑樣板。
4、門洞口過梁搭接長度無法滿足時，采用洞口過梁與墻垛整體澆筑，保證質(zhì)量。
5、預(yù)留洞口封堵密實(shí)、方便拿取。
6、在梁、柱、板交接處通過模板搭接細(xì)部優(yōu)化，確保構(gòu)件尺寸。
7、相鄰窗洞口窗臺壓頂通長澆筑，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。
8、砌筑外墻磚縫、頂磚封堵密實(shí)。
9、抹灰施工前安排專人分別開展預(yù)留管線封堵、甩漿、掛抗裂網(wǎng)、制作灰餅。
10、預(yù)留線盒保護(hù)到位。
11、抗裂網(wǎng)使用成品構(gòu)件及鍍鋅鋼絲網(wǎng)。
12、后澆帶保護(hù)到位，砼全部經(jīng)過剔鑿處理。
13、衛(wèi)生間反坎基層鑿毛，使用定型模板澆筑。
14、穿墻螺桿空兩端設(shè)置定型構(gòu)件，方便封堵，確保封堵質(zhì)量。
15、水管預(yù)埋砼墻體中。
16、門洞口過梁與主體結(jié)構(gòu)整體澆筑。
17、現(xiàn)場成品保護(hù)。
18、穿樓板使用帶止水節(jié)的套管。
19、陽臺管根制作混凝土臺，節(jié)點(diǎn)方便處理。
20、在陽臺四周設(shè)置排水槽。
二、精裝修篇。
1、材料加工工廠化，裝修材料統(tǒng)一加工，提高材料部品加工精度，降低材料損耗。
2、電梯轎廂、公共空間石材陽角成品保護(hù)。
3、石膏板吊頂造型，定制角鋁收口，保證邊緣平整。
4、吊頂與墻面彩色乳膠漆交界處，吊頂白色乳膠漆下返2-3mm，觀感整齊。
5、衛(wèi)生間浴缸理石臺面邊緣用角鋼固定、支撐,內(nèi)部抹灰處理。
6、墻面空鼓、二次整改。
7、輕體隔墻接線盒用細(xì)木工板盒子固定，保證開關(guān)、插座面板安裝水平垂直度。
8、墻面甩漿處理，?；u背部膠泥滿貼，減少?；u空鼓情況產(chǎn)生。
三、安全文明施工篇。
1、施工現(xiàn)場入口處設(shè)置人車分離的通道，防止發(fā)生場內(nèi)交通事故。
2、高層建筑全部安裝了自動給水設(shè)備等臨時消防給水系統(tǒng)。
3、腳手架立桿底部全部安裝底座；連墻件搭設(shè)合理、穩(wěn)固；每一層都安裝鋼筋網(wǎng)防護(hù)；周圈搭設(shè)挑臺，防止墜物傷人事故。
4、臨時通道使用廢舊的模板搭設(shè)，避免了使用橋板防滑性能差的缺點(diǎn)，同時節(jié)約了成本，轉(zhuǎn)角處放置了警示標(biāo)語和滅火器。
5、外用電梯層站定型化封閉密實(shí)，有效防止了墜落事故的發(fā)生；層層安裝呼叫器，方便與操作手聯(lián)系。
6、施工現(xiàn)場通道全部搭設(shè)雙層防護(hù)棚，堅(jiān)固、安全；通道內(nèi)布置安全教育內(nèi)容，強(qiáng)化工人安全意識。
7、樓梯臨邊防護(hù)密實(shí)，并掛置指示牌。
8、已安裝的窗框使用廢舊板材防護(hù)，有效防止破損。
9、精裝修材料加工區(qū)統(tǒng)一布置在地下室，避免了對精裝房間的污染和損傷。
工程材料感想總結(jié)篇四
我于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來我一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
我集團(tuán)公司是一個大的`家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。每到一個新工地，我首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
工程材料感想總結(jié)篇五
作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人，我認(rèn)真的看完了各項(xiàng)目部的工作總結(jié)報告，現(xiàn)將各報告總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
1、項(xiàng)目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定，造成我方租賃成本昂貴，造成了不必要的浪費(fèi)。本年度針對這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的`最大利益。
2、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理混亂，工作人員不服從指揮，至使工作效率低下。面對這種情況，提高現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理水平，合理安排現(xiàn)場機(jī)械施工，提供機(jī)械使用率，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會有效的改善這一工作中問題。
3、與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通，盡可能的達(dá)成合同方面一致，更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、信息化材料管理人員缺乏，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作量較大。本年度加強(qiáng)材料人員信息化管理培訓(xùn)，提升工作能力，更好的實(shí)現(xiàn)信息化管理，以滿足實(shí)際工作需要。
2、因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場材料、半成品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭取早日開工，與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回材料消耗的損失。
1、鋼筋加工過程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，重復(fù)利用率低。加強(qiáng)對施工方工人的監(jiān)督與管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用。
2、現(xiàn)場危險物品堆放不合理，存在安全隱患。對危險品的進(jìn)出場和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢在必行。
3、配備設(shè)備管理人員，加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點(diǎn)。
1、施工管理中分包隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，材料亂堆亂放，現(xiàn)場混亂，針對這一現(xiàn)像，加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。
2、采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實(shí)集團(tuán)公司集中采購制度，預(yù)算精細(xì)化，降低采購成本，避免浪費(fèi)，增加企業(yè)效益。
3、材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
1、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，材料浪費(fèi)嚴(yán)重。做好實(shí)際調(diào)查，加大材料監(jiān)管力度將會有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
2、材料采購中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本，對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調(diào)查，選擇好的供貨方，協(xié)調(diào)材料款的問題。
3、材料合同及發(fā)票問題。在材料采購過程中假的發(fā)票現(xiàn)象依然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現(xiàn)，更好的規(guī)范合同修訂條款，以保障項(xiàng)目盈利的最大化。
4、設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，管理不到位，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實(shí)行規(guī)范化管理。
1、材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，針對這一現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、設(shè)備管理不到位，存在安全隱患，規(guī)范設(shè)備管理，嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點(diǎn)。
總結(jié)。
以上各項(xiàng)目部存在待解決的共性問題主要有：
（一）在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn)，建立健全良好的培訓(xùn)制度，使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力，只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
（二）材料的浪費(fèi)問題。各項(xiàng)目部均存在一定的材料浪費(fèi)問題，針對這一現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的材料管理制度，材料人員對項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、復(fù)檢、交接、入庫、出庫及各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保材料的充分利用。
（三）項(xiàng)目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協(xié)調(diào)，解決好實(shí)際工作中材料與設(shè)備的問題，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障。20xx年已悄然遠(yuǎn)去，對過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx，我相信在徐部長的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)、我堅(jiān)信我們的明天會更好!
工程材料感想總結(jié)篇六
工程材料是建筑工程中不可或缺的一部分，它的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的安全和使用壽命。在我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我對各種工程材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)用。通過總結(jié)心得體會，我認(rèn)為工程材料的選擇、使用和維護(hù)都是非常重要的。
首先，工程材料的選擇至關(guān)重要。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時，材料的選擇直接影響著工程的質(zhì)量和耐久性?？箟骸⒖箯?、抗拉強(qiáng)度是評價一個材料優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，而材料的有機(jī)組分和無機(jī)成分也是影響材料性能的因素之一。例如，在選擇水泥時，要根據(jù)項(xiàng)目的具體需求，選擇合適的類型，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。此外，材料的成本也是決策因素之一。在選擇材料時，要綜合考慮材料的性能、成本和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
其次，工程材料的使用也至關(guān)重要。在使用材料時，一定要按照規(guī)范和要求進(jìn)行操作。例如，在使用鋼筋時，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的要求進(jìn)行切割和焊接，保證鋼筋的連接強(qiáng)度和穩(wěn)定性。同時，還需要注意材料的儲存和保養(yǎng)。有些材料容易受到外界環(huán)境的影響，因此需要在儲存過程中采取必要的措施，如避免陽光直曬、防止潮濕、防止銹蝕等。
再次，工程材料的維護(hù)也是至關(guān)重要的。隨著時間的推移，工程材料會受到各種外界因素的影響，如氣候、環(huán)境和使用條件等。定期對工程材料進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，能夠延長其使用壽命。例如，在使用油漆時，要定期進(jìn)行翻新和涂刷，以保持其保護(hù)層的完整性，防止材料受到風(fēng)化和腐蝕。
最后，我認(rèn)為工程材料的質(zhì)量需要得到監(jiān)督和檢驗(yàn)。在工程施工過程中，要隨時對材料進(jìn)行質(zhì)檢，以確保材料達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時，要及時處理質(zhì)量問題，以避免產(chǎn)生安全隱患和經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)施監(jiān)督和檢驗(yàn)，能夠提高工程材料的質(zhì)量，保證工程的可靠性和穩(wěn)定性。
綜上所述，工程材料的選擇、使用和維護(hù)都是非常重要的。只有正確選擇適合的材料、合理使用和維護(hù)，才能夠保證工程的質(zhì)量和安全性。因此，在工程實(shí)踐中，我們一定要重視材料的選用，合理使用和維護(hù)，提高工程的品質(zhì)和可靠性。同時，加強(qiáng)監(jiān)督和檢驗(yàn)也是必要的，以確保工程材料的質(zhì)量和安全。通過對工程材料的總結(jié)心得體會，我深刻認(rèn)識到了工程材料的重要性，為今后在實(shí)際工作中更好地運(yùn)用材料打下了基礎(chǔ)。
工程材料感想總結(jié)篇七
工程材料是現(xiàn)代建筑工程中不可或缺的重要組成部分。在長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻體會到工程材料在工程質(zhì)量和工期控制中的重要作用。以下是我對工程材料的總結(jié)心得體會。
首先，選擇適合工程需要的材料至關(guān)重要。在工程項(xiàng)目的選擇材料過程中，需要充分考慮材料的性能、外觀、使用壽命和環(huán)保等方面的要求。不同類型的工程需要不同的材料，如土建工程需要的砂石水泥等，電力工程需要的導(dǎo)線、電纜等。合理選擇適應(yīng)不同工程需求的材料，可以最大程度地提高工程質(zhì)量和使用壽命，減少維修和更換的成本。
其次，要注意工程材料的存儲和保管。工程材料的存儲和保管直接影響著材料的質(zhì)量和使用壽命。對于易受潮、易損壞的工程材料，應(yīng)采取密封包裝、防潮防蟲等措施進(jìn)行儲存，防止材料受到外界的污染和損壞。同時，要定期檢查和維護(hù)儲存設(shè)施，確保材料的安全和完好，減少材料的損耗和浪費(fèi)。
另外，合理使用和施工是保證工程材料正常使用和持久性的關(guān)鍵。工程材料的使用和施工過程中，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行操作，盡量減少材料的浪費(fèi)和損耗。在施工中，合理控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保工程材料的正確使用和施工，減少因使用不當(dāng)和施工失誤而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。
最后，及時維護(hù)和保養(yǎng)工程材料是保證工程質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵。工程材料在使用一段時間后，會受到外界環(huán)境和自身的損耗影響，出現(xiàn)各種問題和隱患。及時檢修和維護(hù)工程材料，可以及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免因材料的損壞而影響工程的正常運(yùn)行。同時，在長期的使用過程中，要定期對工程材料進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，延長材料的使用壽命，提高工程整體的質(zhì)量和可靠性。
綜上所述，工程材料在現(xiàn)代建筑工程中發(fā)揮著重要的作用。選擇適合工程需要的材料、注意材料的存儲和保管、合理使用和施工以及及時維護(hù)和保養(yǎng)，是保證工程質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵。作為一名工程師，我們應(yīng)該深入研究并不斷總結(jié)工程材料的使用和管理經(jīng)驗(yàn)，以不斷提高工程的質(zhì)量和可靠性，滿足社會發(fā)展的需求。
工程材料感想總結(jié)篇八
上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展，現(xiàn)將20上半年工作總結(jié)如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程（待審）；
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項(xiàng)工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處：
3、面對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的.進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
市政分公司：荀燕華。
工程材料感想總結(jié)篇九
我是xxxxxx有限公司在20xx年8年下旬通過網(wǎng)絡(luò)招聘加入xx家庭，并成為公司的一員。長駐xxxxx項(xiàng)目，并擔(dān)任該項(xiàng)目資料員一職?；厥准尤牍镜?0xx年，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，力爭做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺和機(jī)會，并為公司發(fā)展做出的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作內(nèi)容作如下匯總：1月至3月因xxx項(xiàng)目冬季停工作業(yè)，暫時調(diào)至本公司xxxx項(xiàng)目，完成了項(xiàng)目分部分項(xiàng)劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項(xiàng)資料樣本。
4月至8月因天氣轉(zhuǎn)暖進(jìn)入xxx項(xiàng)目部，完成該項(xiàng)目的資料和計(jì)量工作，在8月底完成項(xiàng)目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主，送審計(jì)等工作。
9月回到xxx公司總部上班，等候xxxx項(xiàng)目部竣工結(jié)算審計(jì)，配合審計(jì)答疑。同時在公司總部向合同預(yù)算部長學(xué)習(xí)計(jì)量規(guī)范和相關(guān)計(jì)量預(yù)算應(yīng)用軟件，提高自身專業(yè)技能和知識。
10月因?qū)徲?jì)推遲，公司安排到xxxxxxx項(xiàng)目部任職，根據(jù)項(xiàng)目部要求擔(dān)任質(zhì)檢工程師。負(fù)責(zé)項(xiàng)目每項(xiàng)工序完成時向監(jiān)理報檢，對出現(xiàn)的問題督促整改，加強(qiáng)工程質(zhì)量。
11月至12月正式開始審計(jì)工作。回到公司總部配合審計(jì)，現(xiàn)場復(fù)核和答疑，提供相關(guān)證明資料和對原資料進(jìn)行修改重新組裝。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流，審計(jì)工作圓滿完成。并學(xué)習(xí)配合經(jīng)營部做好投標(biāo)文件資料。
通過一年的工作，做了自己擅長的和不擅長的工作內(nèi)容，邊學(xué)邊干，成長了不少，學(xué)習(xí)了不少。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，包容工作上的不足，給我成長的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方：
嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識;愛崗敬業(yè)，工作有激情和熱度，傳遞正能量。不消極怠工，不抱怨，堅(jiān)決支持領(lǐng)導(dǎo)工作，端正工作態(tài)度。
通過在xxxxx項(xiàng)目，公司合同部、預(yù)算部、經(jīng)營部的短暫工作。進(jìn)一步認(rèn)識了橋梁工程的施工工藝和程序，合同文件的分類和整理，預(yù)算文件的編制和修改，投標(biāo)文件的制作和注意事項(xiàng)。了解到工程項(xiàng)目相關(guān)部門的協(xié)作配合，對項(xiàng)目正常運(yùn)行的重要性。在資料收集和整理中要認(rèn)真仔細(xì)、全面系統(tǒng)，做到現(xiàn)場和資料的一致性，力爭有據(jù)可查、有理可依。根據(jù)工作的特殊性，經(jīng)常編制一些方案和報告，因自身水平原因需加強(qiáng)文字功底，寫作水平。規(guī)范資料、變更和計(jì)量的流程，做到資料與現(xiàn)場基本同步，變更同步確認(rèn)，計(jì)量和進(jìn)度相符，以便工程正常結(jié)算，收回投資成本。
熱愛自己的本職工作，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，盡最大努力完成并做好。有效利用工作時間，并做到不遲到早退，按時出勤，堅(jiān)守崗位。對工作不推脫、不敷衍、不消極，保持一顆向上的心。
通過上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，在資料方面暴露出了許多需改進(jìn)和低級錯誤。給我指明了改進(jìn)方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學(xué)習(xí)好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握好專業(yè)知識，增加工作責(zé)任感。在工作中不斷總結(jié)與反省，鞭策自己并充實(shí)能量，適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展要求。
在今年下半年中，利用工作之余，考取了建筑工程九大員中的試驗(yàn)員。20xx年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師，希望通過自己的努力，不斷提高自己，可以為公司項(xiàng)目更好的服務(wù)。
20xx年即將到來，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻(xiàn)，為公司未來的發(fā)展錦上添花。
工程材料感想總結(jié)篇十
本人于20xx以來，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這一年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這一年以來本人一直從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
我公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì)，每月按時報送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計(jì)報表工作。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象。
在一年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，如果能熟悉每一個工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這一年多的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
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工程材料感想總結(jié)篇十一
材料工程是研究、開發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用金屬材料、無機(jī)非金屬材料、高分子材料和復(fù)合材料的工程領(lǐng)域。本文是材料工程個人的。
僅供參考。
在xx年x月從xx工地因需要來到大家辛苦勞作的，。在抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭，我作為其中的一份子。在的關(guān)心和下又開始了新的工作。在試驗(yàn)室的工作中，還有很多是沒有清楚和明白的。在能力和發(fā)展上有很多不足。在工作中的工作態(tài)度要本著崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從的大局觀考慮問題和處理問題，向領(lǐng)導(dǎo)咨詢給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子，感到要加強(qiáng)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識到必須從實(shí)際出發(fā)為想問題為干工作。在預(yù)制過程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場性的問題，沒有徹底明白和解決，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式中很重要的一環(huán)，是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法，也是從企業(yè)和利益出發(fā)的實(shí)際情況，。
轉(zhuǎn)眼即將明年進(jìn)入階段高峰期，這里已不陌生，因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的里，大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量，集體的含義。因?yàn)橥獠康葌€別原因?qū)е峦９ち藘稍伦笥业俏覀儚?fù)工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下，我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。
xx部級認(rèn)證通過以后，xx年基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)中，在這其中作為一份子，能為質(zhì)量生產(chǎn)出把力，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作方面，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)在自身的施工情況來控制，為安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場服好務(wù)。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下，一零年的各種試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上，抽空安排大家對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí)，在各種試驗(yàn)過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通，讓大家對自己的工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認(rèn)識更加的深刻，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。
材料工作是工程項(xiàng)目的骨架。資金比例基本上可達(dá)到工程項(xiàng)目的75%。是工程項(xiàng)目可否贏利、創(chuàng)造效益的關(guān)鍵之一。
我項(xiàng)目材料部門要達(dá)到材料管理目標(biāo)為：在滿足工程需要的條件下，及時、準(zhǔn)確的采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。并對材料進(jìn)行按需分發(fā)，及時管理，防止浪費(fèi)。
對以上工作如何開展，需要預(yù)算、技術(shù)、生產(chǎn)、安全部門的大力配合。首先是滿足工程需要方面，則需要技術(shù)部門在研究方案時給我部門下達(dá)最適合本工程使用的材料，滿足工程需要的同時達(dá)到利益的最大化。及時、準(zhǔn)確方面則需要預(yù)算與技術(shù)溝通，給我部門下達(dá)準(zhǔn)確的材料數(shù)量，為我部門詢價及采購材料提供有效依據(jù)。按需分發(fā)，及時管理則需要我部門與生產(chǎn)部門溝通，看如何給予施工隊(duì)伍分發(fā)材料，避免施工隊(duì)伍多領(lǐng)材料所造成浪費(fèi)。安全部門則要對我部門進(jìn)場前周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行把關(guān)，防止周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后不予使用等現(xiàn)象發(fā)生。更要注安全、防丟失。
而我部門主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價廉材料同時，做到及時供應(yīng)、按時收料、及時分發(fā)、督促管理。并配合預(yù)算部門做好材料價格整理工作，為預(yù)算部門創(chuàng)造更大效益做努力。
在保證質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品應(yīng)做到嚴(yán)格按照公司要求對大宗材料的招標(biāo)制度。對不具備招標(biāo)條件材料也應(yīng)進(jìn)行三比制度。比價格、質(zhì)量、服務(wù)。此項(xiàng)工作前提條件則需要預(yù)算、技術(shù)部門提前出一份完善的材料劃。
在及時供應(yīng)應(yīng)做到收到計(jì)劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計(jì)劃材料何時應(yīng)用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現(xiàn)象。
在按時收料應(yīng)做到材料到場無論何時及時收料。在給予送料人員方便的同時，嚴(yán)格按照我材料部門相關(guān)收料制度收料。對所送材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對拿不準(zhǔn)質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)人員共同驗(yàn)收。
在及時分發(fā)方面應(yīng)做到。對發(fā)出材料有登記簽字，定期對各施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總。給予工程相關(guān)人員第一手信息。
在管理方面應(yīng)做到。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，杜絕一切浪費(fèi)。
在配合預(yù)算部門方面應(yīng)做到進(jìn)每一項(xiàng)材料前都要與預(yù)算部門溝通。看是否需與甲方認(rèn)價，進(jìn)行相關(guān)材料對比等工作。做到效益最大化。對部門所簽訂。
合同。
也要對預(yù)算部門及時反饋。
作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人，我認(rèn)真的看完了各項(xiàng)目部的工作總結(jié)報告，現(xiàn)將各報告總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
一、青島畢家上流項(xiàng)目部20xx年度設(shè)備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點(diǎn)：
1.項(xiàng)目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定，造成我方租賃成本昂貴，造成了不必要的浪費(fèi)。本年度針對這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的最大利益。
2.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理混亂，工作人員不服從指揮，至使工作效率低下。面對這種情況，提高現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理水平，合理安排現(xiàn)場機(jī)械施工，提供機(jī)械使用率，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會有效的改善這一工作中問題。
3.與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通，盡可能的達(dá)成合同方面一致，更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
二、市政項(xiàng)目部20xx年度材料設(shè)備管理所遇到的困難及所存在的問題如下：
1.信息化材料管理人員缺乏，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作量較大。本年度加強(qiáng)材料人員信息化管理培訓(xùn)，提升工作能力，更好的實(shí)現(xiàn)信息化管理，以滿足實(shí)際工作需要。
2.因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場材料、半成品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭取早日開工，與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回材料消耗的損失。
三、承德御龍灣項(xiàng)目部20xx年度現(xiàn)場材料設(shè)備存在問題及解決方案：
1.鋼筋加工過程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，重復(fù)利用率低。加強(qiáng)對施工方工人的監(jiān)督與管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用。
2.現(xiàn)場危險物品堆放不合理，存在安全隱患。對危險品的進(jìn)出場和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢在必行。
3.配備設(shè)備管理人員，加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點(diǎn)。
四、電力基站項(xiàng)目部材料管理的問題及解決措施：
1.施工管理中分包隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，材料亂堆亂放，現(xiàn)場混亂，針對這一現(xiàn)像，加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。
2.采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實(shí)集團(tuán)公司集中采購制度，預(yù)算精細(xì)化，降低采購成本，避免浪費(fèi)，增加企業(yè)效益。
3.材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
五、中信少海東湖項(xiàng)目部材料設(shè)備工作中遇到的問題如下：
1.材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，材料浪費(fèi)嚴(yán)重。做好實(shí)際調(diào)查，加大材料監(jiān)管力度將會有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
2.材料采購中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本，對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調(diào)查，選擇好的供貨方，協(xié)調(diào)材料款的問題。
3.材料合同及發(fā)票問題。在材料采購過程中假發(fā)票現(xiàn)象依然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現(xiàn)，更好的規(guī)范合同修訂條款，以保障項(xiàng)目盈利的最大化。
4.設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，管理不到位，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實(shí)行規(guī)范化管理。
六、科技大廈項(xiàng)目部設(shè)備、材料現(xiàn)場管理問題：
1.材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，針對這一現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2.設(shè)備管理不到位，存在安全隱患，規(guī)范設(shè)備管理，嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點(diǎn)。
總結(jié)。
以上各項(xiàng)目部存在待解決的共性問題主要有：
(一)在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn)，建立健全良好的培訓(xùn)制度，使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力，只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
(二)材料的浪費(fèi)問題。各項(xiàng)目部均存在一定的材料浪費(fèi)問題，針對這一現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的材料管理制度，材料人員對項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、復(fù)檢、交接、入庫、出庫及各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保材料的充分利用。
(三)項(xiàng)目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協(xié)調(diào)，解決好實(shí)際工作中材料與設(shè)備的問題，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障。20xx年已悄然遠(yuǎn)去，對過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx，我相信在徐部長的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會更好!
工程材料感想總結(jié)篇十二
2018年，本人在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我礦實(shí)際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)”工作重點(diǎn)，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排，我就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作和思想情況作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
成員共同探討。同時注重對現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，進(jìn)行了深入的思考，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
二、求真務(wù)實(shí)、戒驕戒操、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
在礦班子中，2018年我分工負(fù)責(zé)全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、礦壓防范等工作，分管通防部、生產(chǎn)部地測防治水、供銷公司物資供應(yīng)等工作。按照礦年初對各項(xiàng)工作的部署，本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時供應(yīng)，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作，竭盡全力解決實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中的難題。
管理方面，本著精打細(xì)算的原則，細(xì)化成本核算工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行考聘。五是對所有采掘區(qū)域進(jìn)行水患評估，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進(jìn)、回采創(chuàng)造條件。
三、廉潔自律、端正作風(fēng)、全面提升自己民主管理和防腐應(yīng)變的能力。
“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則。一年來，本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)。針對自己所分管的材料供應(yīng)工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，不定期對其供應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育，對存在的不良傾向進(jìn)行及時提醒。在具體供應(yīng)業(yè)務(wù)中，本人明確提出了“細(xì)測算、多比較、嚴(yán)管理、低消耗”的材料管理理念，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)材料招標(biāo)采購辦法，嚴(yán)把所購材料價格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個人生活作風(fēng)方面，本人平時保持和樹立了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的思想，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
四、工作中存在的不足。
一年來，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應(yīng)做的工作，工作能力得到了進(jìn)一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
1、理論學(xué)習(xí)不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學(xué)習(xí)理論知識，特別是近年來，礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，新的形勢要求管理者必須懂政策、善運(yùn)用，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)，自己在這方面做得還不夠。
2、工作思路上有時候存在循規(guī)蹈矩傾向，創(chuàng)新意識不強(qiáng)的情況。工作上求平穩(wěn)，不求冒尖，認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴(yán)細(xì)，在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題，礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對面交談的太少，掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求做得不夠，對職工個人的生活關(guān)心不夠。
五、今后的努力方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
己的管理水平，及時學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，新技術(shù)、新工藝，用以更好指導(dǎo)日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理上要拜職工為師，向職工學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，始終將礦井安全工作放在第一位，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
一是要樹立良好的職業(yè)道德，熱愛本職，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二是要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨(dú)”。在獨(dú)立工作的環(huán)境和條件下，要自立、自律，以高度的責(zé)任心，做好份內(nèi)工作，管好自己，管好一個部門和連隊(duì)。四是要根據(jù)實(shí)踐摸索，掌握工作規(guī)律，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，好的工作習(xí)慣，有利于提高工作效率。
工程材料感想總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好！
時光飛逝，不知不覺工作已幾近半年，這半年來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我在按部就班地完成本職工作的基礎(chǔ)上也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。半年的試驗(yàn)工作不僅使我在試驗(yàn)方面的工作上愈加熟練自如，更讓我在其他方面的能力上得到了提升，為了更具成效地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我在這就半年來的工作總結(jié)為以下幾方面：
一、工作方面：
初入社會，很多工作做起來盡顯生硬幼稚，做事條理差，欠乏統(tǒng)籌安排，經(jīng)過這半年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助和悉心栽培，我的工作從生澀逐漸完善，愈發(fā)熟練穩(wěn)定。為此，我深表感激！
1、專業(yè)知識。
在這半年中，我更加充分地了解了進(jìn)場產(chǎn)品的性質(zhì)、送樣流程及檢測方法，熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)，學(xué)習(xí)了瀝青試驗(yàn)的檢測及操作方法。此外，我利用空閑時間，通過書籍和網(wǎng)絡(luò)等資源為自己充電，使我的專業(yè)知識更加豐富，檢測水平也有所提高。
2、工作能力。
這半年里，我從事試驗(yàn)工作的同時也配合現(xiàn)場人員控制進(jìn)場材料質(zhì)量，抓好現(xiàn)場施工配比，礦料級配，控制水泥劑量、含水量，完成分部驗(yàn)收檢查工作，按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理，組織籌劃建立實(shí)驗(yàn)室，為工程材料自檢工作創(chuàng)造條件。幸于領(lǐng)導(dǎo)們平日的悉心教誨，使我在很短的時間里更具效率地完成各項(xiàng)工作。同時，還要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任和支持，為我提供一個鍛煉和提升自我的平臺，讓我對檢驗(yàn)工作有了更深更廣泛的認(rèn)知，拓寬了知識面，提高了工作效率和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力。二、態(tài)度方面：
任，望著周圍鼓舞期許的目光，我知道什么要珍惜，什么該努力。付諸實(shí)踐，得到了有力的印證。在日后的工作中，我會愈加努力，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真勤懇地做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、預(yù)期計(jì)劃：
在市政工程中試驗(yàn)部門占據(jù)著舉足輕重的位置，它是工程質(zhì)量的見證，是公司美譽(yù)的保證，所以，不斷改善試驗(yàn)部門工作，有助于更好地配合其他部門完善整體發(fā)展，優(yōu)化工程質(zhì)量，提高工程進(jìn)度。目前，工程公路路基試驗(yàn)檢測基本完善，今后將把工作重心轉(zhuǎn)到橋梁試驗(yàn)及路面試驗(yàn)的檢測方向上。
四、自我評價：
總結(jié)這半年來的工作，盡管我在試驗(yàn)方面有了一定的進(jìn)步和成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。具體體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：
1、與其他部門配合還不是很緊湊，影響工作效率。針對這一點(diǎn)，我會積極關(guān)注工程進(jìn)展情況，配合各部門實(shí)行相關(guān)工作。
2、作為試驗(yàn)人員對檢測產(chǎn)品方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，個別工作做的還不夠完善，我會在今后的工作中加以改進(jìn)。
3、對其他部門的工作了解相對貧乏，不利于工作上的溝通交流。今后我會向其他部門虛心請教專業(yè)知識，同時，利用閑暇時間翻看相關(guān)書籍，加深對其他專業(yè)的了解。
在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司政策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合其他部門的工作。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)工作。爭取在下一年努力使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
工程材料感想總結(jié)篇十四
近年來，隨著人們對建筑質(zhì)量與耐久性要求的提高，工程材料的選擇與應(yīng)用變得越來越重要。為了全面了解工程材料的性能，提高自己的實(shí)際操作能力，我參與了一系列工程材料實(shí)驗(yàn)。通過這些實(shí)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到了工程材料的重要性，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。
首先，本次實(shí)驗(yàn)讓我充分認(rèn)識到了各種材料的特性和應(yīng)用場景。例如，在水泥實(shí)驗(yàn)中，我了解到了不同配比的水泥對強(qiáng)度和耐久性的影響。同時，通過鐵板彎曲實(shí)驗(yàn)，我更加明確了不同金屬材料的強(qiáng)度與延展性之間的關(guān)系。這些對工程材料的認(rèn)知讓我在日后的工作中有了更好的判斷能力，能夠根據(jù)具體情況選擇最合適的材料，提高工程質(zhì)量。
其次，實(shí)驗(yàn)中的一些實(shí)際操作，讓我更好地理解了工程材料的使用規(guī)范。比如說，在混凝土實(shí)驗(yàn)中，我們需要按照一定的比例進(jìn)行配制，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行振搗，才能獲得良好的強(qiáng)度。這個過程讓我明白了混凝土施工的重要性，也提醒我在工程實(shí)踐中要遵守相關(guān)規(guī)范與要求，確保工程質(zhì)量。
此外，實(shí)驗(yàn)中的團(tuán)隊(duì)合作也給我留下了深刻印象。在一些大型實(shí)驗(yàn)中，我們需要相互配合，分工明確地完成任務(wù)。大家互相協(xié)助，共同面對實(shí)驗(yàn)中的問題，使我學(xué)會了傾聽和合作。在團(tuán)隊(duì)中，每個人的貢獻(xiàn)都是不可或缺的，只有共同努力，才能達(dá)到最好的效果。
另外，工程材料實(shí)驗(yàn)也給了我很多挑戰(zhàn)機(jī)會。在實(shí)驗(yàn)的過程中，我們面臨著許多技術(shù)問題和困難。比如說，在鋼筋抗彎實(shí)驗(yàn)中，我們需要掌握復(fù)雜的計(jì)算公式和測量方法，以保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性?？傊@些挑戰(zhàn)雖然讓我們在實(shí)驗(yàn)中感到困難，但也提升了我們解決問題的能力，并為我們的進(jìn)一步研究和學(xué)習(xí)提供了動力。
最后，通過這些工程材料實(shí)驗(yàn)，我對自己的能力也有了更高的評估。通過實(shí)際操作，我不僅學(xué)到了理論知識，還掌握了一些實(shí)用的技能，提高了實(shí)際解決問題的能力。在實(shí)驗(yàn)結(jié)果得到驗(yàn)證的同時，我也對自己的未來充滿了信心，相信自己在將來的工作中能夠勝任各種挑戰(zhàn)。
總的來說，工程材料實(shí)驗(yàn)是我們進(jìn)一步了解工程材料、提高工程質(zhì)量的寶貴機(jī)會。通過這些實(shí)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到了工程材料的重要性，掌握了一些實(shí)用的技能，同時也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力。在將來的工作中，我將充分運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程材料感想總結(jié)篇十五
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在xx年x月從xx工地因工作需要來到大家辛苦勞作的xx。在xx抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭，我作為其中的一份子。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作。在試驗(yàn)室的工作中，還有很多是沒有認(rèn)識清楚和明白的。在自我能力和業(yè)務(wù)發(fā)展上有很多不足。在xx工作中的工作作風(fēng)態(tài)度要本著愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題，向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢學(xué)習(xí)給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子，感到要加強(qiáng)專業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識到必須從實(shí)際出發(fā)為xx想問題為xx干工作。在xx的預(yù)制過程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場性的問題，沒有徹底明白和解決，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán)，是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法，也是從企業(yè)和個人利益出發(fā)的實(shí)際情況。
轉(zhuǎn)眼xx即將明年進(jìn)入施工階段高峰期，這里已不陌生，因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到xx的箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的日子里，大家的`心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量，集體的含義。因?yàn)橥獠康葌€別原因?qū)е聏x停工了兩月時間左右但是我們復(fù)工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下，我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。
xx部級認(rèn)證通過以后，xx年xx基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中，在這其中作為xx的一份子，能為xx的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)xx試驗(yàn)室工作方面，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)在xx自身的施工情況來控制，為xx安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場服好務(wù)。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下，一零年的各種材料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上，抽空安排大家對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí)，在各種試驗(yàn)過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通，讓大家對自己的崗位工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認(rèn)識更加的深刻，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。
工程材料感想總結(jié)篇十六
20xx年，在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、及時、準(zhǔn)確”的工作方針，大力發(fā)揚(yáng)“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時廣開門路，積極對外承攬業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)方面我們主要做了以下工作：
1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設(shè)管理，在該項(xiàng)目上設(shè)立了中心試驗(yàn)室，投入了近50萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和9名試驗(yàn)檢測人員。
2、全面參加了g210和s302大中修工程的建設(shè)管理，設(shè)立了中心試驗(yàn)室，配備了40萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和4名試驗(yàn)檢測人員。
3、在g307和s302榆林公路管理局20xx年專項(xiàng)和第二批干線公路大中修工程項(xiàng)目上又將g210和s302大中修工程中心試驗(yàn)室搬至該項(xiàng)目，繼續(xù)為該項(xiàng)目服務(wù)。
4、g210榆林城區(qū)過境線建設(shè)工程是我市的第一個bt項(xiàng)目，我們參與了該項(xiàng)目的建設(shè)管理，投入了100多萬的試驗(yàn)設(shè)備和10名經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)檢測人員。
5、在府店一級公路中修工程項(xiàng)目管理中，投入了近50萬元的試驗(yàn)設(shè)備和5名試驗(yàn)人員。
6、承擔(dān)了市交通局下達(dá)的沿黃公路建設(shè)工程的質(zhì)量抽檢任務(wù)。
在我們所有服務(wù)的項(xiàng)目上，我們的試驗(yàn)人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場，認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量，為所有項(xiàng)目順利實(shí)施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用，我們的工作得到了各個項(xiàng)目管理部門的認(rèn)可。
二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托，對我局今年實(shí)施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項(xiàng)和第二批養(yǎng)護(hù)工程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、我局管養(yǎng)的危橋整治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行竣（交）工鑒定檢測，圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的委托鑒定檢測任務(wù)。
三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，經(jīng)常預(yù)備試驗(yàn)檢測人員，隨時準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢，配合完成了上級下達(dá)的質(zhì)量抽檢任務(wù)。
四、我中心每年都要承擔(dān)我市部分市政道路的試驗(yàn)檢測任務(wù)，今年繼續(xù)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等道路的試驗(yàn)檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測。我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗(yàn)檢測任務(wù)也均由我中心負(fù)責(zé)完成，我們當(dāng)初申辦水利資質(zhì)時花費(fèi)不到10萬元，今年開工建設(shè)的王圪堵水庫輸水工程項(xiàng)目，僅四個標(biāo)段的母體費(fèi)我們就收入26萬元，還為我們接收了大量的委托試驗(yàn)，因?yàn)橛芰质蟹秶鷥?nèi)就我們一家檢測機(jī)構(gòu)具有水利資質(zhì)。
20xx年我們完成上述任務(wù)總計(jì)金額約790萬元，同比去年有較大的增加（但這里包括xx年g307通縣公路56萬元和xx年s302榆佳路90萬元營業(yè)收入）。經(jīng)過局財務(wù)部門的審計(jì)，我們的成績得到了上級部門的肯定。
今年，我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過自學(xué)，使我們對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時能夠統(tǒng)籌兼顧，以人為本，為我中心制定了科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
我中心長期以來十分注重職工隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地把職工送出去培訓(xùn)，為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，強(qiáng)化績效考核，建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗(yàn)檢測隊(duì)伍，是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、試驗(yàn)檢測工作是涉及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范最多、最緊密的工作，國家和行業(yè)每頒布一項(xiàng)與專業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，我們都要派出專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)，這樣才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，才能勝任自已從事的工作，通過組織學(xué)習(xí)來提高職工的業(yè)務(wù)水平。
二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗(yàn)檢測人員職業(yè)資格考試，通過單位為職工購買復(fù)習(xí)資料，報銷考試報名費(fèi)、差旅費(fèi)等鼓勵性措施來提高人員參加考試的積極性，目前，我中心人員持證率已達(dá)到78.3%，已取得試驗(yàn)檢測工程師10名，試驗(yàn)檢測員8名，同比去年上升10%，人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。
三、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，由于人員的增加，我中心從今年開始有了星期天（實(shí)行輪休制），但無論酷署嚴(yán)寒，所有單位職工中午兩點(diǎn)上班時我們是兩點(diǎn)上班，別人兩點(diǎn)半上班時我們還是兩點(diǎn)上班，在酷署難熬時，所有單位都將上班時間改為下午三點(diǎn)時，我們?nèi)匀皇莾牲c(diǎn)鐘上班，因?yàn)槲覀兊姆?wù)對象是施工單位，是施工現(xiàn)場，施工工地是沒有星期天和節(jié)假日的，施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的，所以我們要力竭盡全力為客戶服務(wù)，這就是我們客戶至上的服務(wù)理念。所以，我們要求大家按時按點(diǎn)上班，不得遲到早退，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到，只有這樣我們才能爭取到更多的客戶，才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當(dāng)然，嚴(yán)格勞動紀(jì)律并沒有使我們違背勞動法，職工付出了辛勤勞動的同時也得到了應(yīng)有回報，我們按時發(fā)放了加班加點(diǎn)工資。
四、強(qiáng)化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，將我中心的經(jīng)濟(jì)效益與職工收入緊密掛鉤，始終執(zhí)行提取營業(yè)收入8%作為職工的年終獎金的規(guī)定，保持這一措施能夠極大地調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)員工集體觀念，使大家在工作中心往一處想，勁往一處使，形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力，辛勤工作，我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時足額發(fā)放。
一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設(shè)高潮的即將過去，今后我們的業(yè)務(wù)范圍會越來越小，而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗(yàn)室，僧多粥少，接受委托試驗(yàn)的機(jī)會越來越少，原來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)檢測任務(wù)，由于省交建集團(tuán)也組建了試驗(yàn)檢測中心，高速公路建設(shè)的試驗(yàn)檢測任務(wù)早已遠(yuǎn)離我們，而高速公路的養(yǎng)護(hù)檢測市場也將不復(fù)存在。為了我們的生存和發(fā)展，我們的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護(hù)檢測上來，因?yàn)槲覀兪且栏接诠沸袠I(yè)的產(chǎn)業(yè)，離開公路就什么也做不了，現(xiàn)在我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車，但所開展的業(yè)務(wù)極少，花費(fèi)200萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車，四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的59座大橋進(jìn)行過一次定期檢查，我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅，只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用，賺一點(diǎn)低廉的租賃費(fèi)維持設(shè)備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)能夠把屬于我們自已的職責(zé)、權(quán)力爭取回來，為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間，使我們能夠生存下去，發(fā)展壯大。
二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體，公路管理局又給我中心分配進(jìn)來4位工作人員，從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作，可由于我們的業(yè)務(wù)范圍有限，現(xiàn)有試驗(yàn)檢測人員完全能夠開展正常的工作，加之績效工資的實(shí)施，給單位帶來了更大的負(fù)擔(dān)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的機(jī)會就顯得越來越小。如果業(yè)務(wù)上再沒有更大空間拓展的話，建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)今后在考慮人事安排時，不要再往我中心調(diào)入工作人員了，否則我們也是人滿為患，也將會背上人員包袱，再次誠懇建議上級領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)減憂減負(fù)，為我們的發(fā)展保駕護(hù)航，這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負(fù)擔(dān)。
工程材料感想總結(jié)篇十七
時光飛逝，不知不覺中又工作半年了，本人在項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長一職，能將項(xiàng)目部布置的`任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，與部門上下管理人員相處融洽深獲信任，因此也被任職為棟號長?；貞浽谶@半年的工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好施工管理工作：
1、今年年初起我在xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長一職，主要負(fù)責(zé)的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計(jì)劃，其次與測量員一起放線，所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好，還有完成任務(wù)方面良好，現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自己學(xué)習(xí)充實(shí)。另外和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
2、另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，覺得最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。
這半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，需要學(xué)習(xí)的東西更多，像各種規(guī)范、圖集還有天正、cad軟件等都是我需要去多看多學(xué)的，還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，撐握更多知識?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與管理水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
工程材料感想總結(jié)篇十八
本人于2004調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一.以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
我集團(tuán)公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
二.不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。每到一個新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
工程材料感想總結(jié)篇一
通過本課程設(shè)計(jì)的實(shí)踐及其前后的準(zhǔn)備與總結(jié)，復(fù)習(xí)、領(lǐng)會、鞏固和運(yùn)用軟件工程課堂上所學(xué)的軟件開發(fā)方法和知識，將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，做到活學(xué)活用，更牢固的掌握所學(xué)知識。為適應(yīng)畢業(yè)后團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)規(guī)模稍大項(xiàng)目和綜合應(yīng)用本專業(yè)所學(xué)習(xí)的多門課程知識創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會,為學(xué)生提供主動學(xué)習(xí)、積極探索與大膽創(chuàng)新的機(jī)會，目的在于提高自己的動手操作能力，敢于作，勇敢想，遇到困難要努力去解決，不要逃避，拖延。
2.任務(wù)。
學(xué)習(xí)研究課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，進(jìn)行分組并且明確每個人在開發(fā)小組中扮演的角色及承擔(dān)的職責(zé)，確定目標(biāo)、初步方案。我的任務(wù)是完成員工管理和查詢統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)設(shè)計(jì)和編碼實(shí)現(xiàn)，調(diào)試與運(yùn)行。員工管理分為員工入職管理、員工信息維護(hù)、員工任職信息管理，查詢統(tǒng)計(jì)分為綜合查詢和匯總查詢，匯總查詢可以從學(xué)歷、職稱、年齡來查詢。
3.開發(fā)環(huán)境。
myeclipse。
4.任務(wù)完成的一般過程。
學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書—整個系統(tǒng)模塊分為幾部分-分組并。
二、個人心得。
從一開始我們并沒有抱多大的信心，只是想走一步算一步吧。就是這樣一步步走來，遇到很多問題，也有氣餒的時候，但一直有個意念告訴自己：不能放棄。一直自我鼓勵，終于堅(jiān)持了下來。
在這過程中學(xué)到了很多，比如，在課堂上學(xué)到的理論知識要與實(shí)際操作相結(jié)合，做到活學(xué)活用，我們才能真正掌握所學(xué)到的知識。有時我們以為掌握的知識，在實(shí)際操作中并不能靈活運(yùn)用，會遇到很多問題，而有些知識可能會讓我們困惑很久，如果實(shí)際操作下，可能我們就會恍然大悟，所以實(shí)際中所學(xué)到的知識才是我們真正掌握的知識。
遇到問題，我們要學(xué)會解決，而不是一味的去抱怨或者去逃避，只有找到解決的方法才是正確的方向。面對問題，需要我們耐心的去尋找方法解決，有時可能花了很長時間都沒有結(jié)果，這時就是考驗(yàn)我們恒心的時候了，很多人會堅(jiān)持不下來，只有堅(jiān)持下來才是勝利者。
互相鼓勵，不管遇到再大的問題都會解決的。當(dāng)然，非常感謝我的合作伙伴，也是我們組的組長，在她的帶領(lǐng)下，我們才能順利完成。今后我也會更加努力學(xué)好專業(yè)知識，爭取下次的工程實(shí)踐，我能做的更好。
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工程材料感想總結(jié)篇二
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將我任材料員一職以來，在工程材料采購、供給方面的工作粗淺的`總結(jié)如下：
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比擬”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給工程經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。
工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個工程的材料用量方案，并根據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具體化，是根據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對喪失或保護(hù)不善給予照價賠償。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
工程材料感想總結(jié)篇三
1、場地正門入口處設(shè)置可視化管理圖牌介紹工程情況。
2、施工作業(yè)區(qū)入口處設(shè)置樣板區(qū)。
3、樓內(nèi)砌筑樣板。
4、門洞口過梁搭接長度無法滿足時，采用洞口過梁與墻垛整體澆筑，保證質(zhì)量。
5、預(yù)留洞口封堵密實(shí)、方便拿取。
6、在梁、柱、板交接處通過模板搭接細(xì)部優(yōu)化，確保構(gòu)件尺寸。
7、相鄰窗洞口窗臺壓頂通長澆筑，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。
8、砌筑外墻磚縫、頂磚封堵密實(shí)。
9、抹灰施工前安排專人分別開展預(yù)留管線封堵、甩漿、掛抗裂網(wǎng)、制作灰餅。
10、預(yù)留線盒保護(hù)到位。
11、抗裂網(wǎng)使用成品構(gòu)件及鍍鋅鋼絲網(wǎng)。
12、后澆帶保護(hù)到位，砼全部經(jīng)過剔鑿處理。
13、衛(wèi)生間反坎基層鑿毛，使用定型模板澆筑。
14、穿墻螺桿空兩端設(shè)置定型構(gòu)件，方便封堵，確保封堵質(zhì)量。
15、水管預(yù)埋砼墻體中。
16、門洞口過梁與主體結(jié)構(gòu)整體澆筑。
17、現(xiàn)場成品保護(hù)。
18、穿樓板使用帶止水節(jié)的套管。
19、陽臺管根制作混凝土臺，節(jié)點(diǎn)方便處理。
20、在陽臺四周設(shè)置排水槽。
二、精裝修篇。
1、材料加工工廠化，裝修材料統(tǒng)一加工，提高材料部品加工精度，降低材料損耗。
2、電梯轎廂、公共空間石材陽角成品保護(hù)。
3、石膏板吊頂造型，定制角鋁收口，保證邊緣平整。
4、吊頂與墻面彩色乳膠漆交界處，吊頂白色乳膠漆下返2-3mm，觀感整齊。
5、衛(wèi)生間浴缸理石臺面邊緣用角鋼固定、支撐,內(nèi)部抹灰處理。
6、墻面空鼓、二次整改。
7、輕體隔墻接線盒用細(xì)木工板盒子固定，保證開關(guān)、插座面板安裝水平垂直度。
8、墻面甩漿處理，?；u背部膠泥滿貼，減少?；u空鼓情況產(chǎn)生。
三、安全文明施工篇。
1、施工現(xiàn)場入口處設(shè)置人車分離的通道，防止發(fā)生場內(nèi)交通事故。
2、高層建筑全部安裝了自動給水設(shè)備等臨時消防給水系統(tǒng)。
3、腳手架立桿底部全部安裝底座；連墻件搭設(shè)合理、穩(wěn)固；每一層都安裝鋼筋網(wǎng)防護(hù)；周圈搭設(shè)挑臺，防止墜物傷人事故。
4、臨時通道使用廢舊的模板搭設(shè)，避免了使用橋板防滑性能差的缺點(diǎn)，同時節(jié)約了成本，轉(zhuǎn)角處放置了警示標(biāo)語和滅火器。
5、外用電梯層站定型化封閉密實(shí)，有效防止了墜落事故的發(fā)生；層層安裝呼叫器，方便與操作手聯(lián)系。
6、施工現(xiàn)場通道全部搭設(shè)雙層防護(hù)棚，堅(jiān)固、安全；通道內(nèi)布置安全教育內(nèi)容，強(qiáng)化工人安全意識。
7、樓梯臨邊防護(hù)密實(shí)，并掛置指示牌。
8、已安裝的窗框使用廢舊板材防護(hù)，有效防止破損。
9、精裝修材料加工區(qū)統(tǒng)一布置在地下室，避免了對精裝房間的污染和損傷。
工程材料感想總結(jié)篇四
我于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來我一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
我集團(tuán)公司是一個大的`家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。每到一個新工地，我首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
工程材料感想總結(jié)篇五
作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人，我認(rèn)真的看完了各項(xiàng)目部的工作總結(jié)報告，現(xiàn)將各報告總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
1、項(xiàng)目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定，造成我方租賃成本昂貴，造成了不必要的浪費(fèi)。本年度針對這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的`最大利益。
2、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理混亂，工作人員不服從指揮，至使工作效率低下。面對這種情況，提高現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理水平，合理安排現(xiàn)場機(jī)械施工，提供機(jī)械使用率，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會有效的改善這一工作中問題。
3、與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通，盡可能的達(dá)成合同方面一致，更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、信息化材料管理人員缺乏，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作量較大。本年度加強(qiáng)材料人員信息化管理培訓(xùn)，提升工作能力，更好的實(shí)現(xiàn)信息化管理，以滿足實(shí)際工作需要。
2、因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場材料、半成品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭取早日開工，與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回材料消耗的損失。
1、鋼筋加工過程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，重復(fù)利用率低。加強(qiáng)對施工方工人的監(jiān)督與管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用。
2、現(xiàn)場危險物品堆放不合理，存在安全隱患。對危險品的進(jìn)出場和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢在必行。
3、配備設(shè)備管理人員，加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點(diǎn)。
1、施工管理中分包隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，材料亂堆亂放，現(xiàn)場混亂，針對這一現(xiàn)像，加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。
2、采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實(shí)集團(tuán)公司集中采購制度，預(yù)算精細(xì)化，降低采購成本，避免浪費(fèi)，增加企業(yè)效益。
3、材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
1、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，材料浪費(fèi)嚴(yán)重。做好實(shí)際調(diào)查，加大材料監(jiān)管力度將會有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
2、材料采購中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本，對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調(diào)查，選擇好的供貨方，協(xié)調(diào)材料款的問題。
3、材料合同及發(fā)票問題。在材料采購過程中假的發(fā)票現(xiàn)象依然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現(xiàn)，更好的規(guī)范合同修訂條款，以保障項(xiàng)目盈利的最大化。
4、設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，管理不到位，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實(shí)行規(guī)范化管理。
1、材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，針對這一現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2、設(shè)備管理不到位，存在安全隱患，規(guī)范設(shè)備管理，嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點(diǎn)。
總結(jié)。
以上各項(xiàng)目部存在待解決的共性問題主要有：
（一）在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn)，建立健全良好的培訓(xùn)制度，使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力，只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
（二）材料的浪費(fèi)問題。各項(xiàng)目部均存在一定的材料浪費(fèi)問題，針對這一現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的材料管理制度，材料人員對項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、復(fù)檢、交接、入庫、出庫及各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保材料的充分利用。
（三）項(xiàng)目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協(xié)調(diào)，解決好實(shí)際工作中材料與設(shè)備的問題，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障。20xx年已悄然遠(yuǎn)去，對過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx，我相信在徐部長的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)、我堅(jiān)信我們的明天會更好!
工程材料感想總結(jié)篇六
工程材料是建筑工程中不可或缺的一部分，它的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的安全和使用壽命。在我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我對各種工程材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)用。通過總結(jié)心得體會，我認(rèn)為工程材料的選擇、使用和維護(hù)都是非常重要的。
首先，工程材料的選擇至關(guān)重要。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時，材料的選擇直接影響著工程的質(zhì)量和耐久性?？箟骸⒖箯?、抗拉強(qiáng)度是評價一個材料優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，而材料的有機(jī)組分和無機(jī)成分也是影響材料性能的因素之一。例如，在選擇水泥時，要根據(jù)項(xiàng)目的具體需求，選擇合適的類型，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。此外，材料的成本也是決策因素之一。在選擇材料時，要綜合考慮材料的性能、成本和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
其次，工程材料的使用也至關(guān)重要。在使用材料時，一定要按照規(guī)范和要求進(jìn)行操作。例如，在使用鋼筋時，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的要求進(jìn)行切割和焊接，保證鋼筋的連接強(qiáng)度和穩(wěn)定性。同時，還需要注意材料的儲存和保養(yǎng)。有些材料容易受到外界環(huán)境的影響，因此需要在儲存過程中采取必要的措施，如避免陽光直曬、防止潮濕、防止銹蝕等。
再次，工程材料的維護(hù)也是至關(guān)重要的。隨著時間的推移，工程材料會受到各種外界因素的影響，如氣候、環(huán)境和使用條件等。定期對工程材料進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，能夠延長其使用壽命。例如，在使用油漆時，要定期進(jìn)行翻新和涂刷，以保持其保護(hù)層的完整性，防止材料受到風(fēng)化和腐蝕。
最后，我認(rèn)為工程材料的質(zhì)量需要得到監(jiān)督和檢驗(yàn)。在工程施工過程中，要隨時對材料進(jìn)行質(zhì)檢，以確保材料達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時，要及時處理質(zhì)量問題，以避免產(chǎn)生安全隱患和經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)施監(jiān)督和檢驗(yàn)，能夠提高工程材料的質(zhì)量，保證工程的可靠性和穩(wěn)定性。
綜上所述，工程材料的選擇、使用和維護(hù)都是非常重要的。只有正確選擇適合的材料、合理使用和維護(hù)，才能夠保證工程的質(zhì)量和安全性。因此，在工程實(shí)踐中，我們一定要重視材料的選用，合理使用和維護(hù)，提高工程的品質(zhì)和可靠性。同時，加強(qiáng)監(jiān)督和檢驗(yàn)也是必要的，以確保工程材料的質(zhì)量和安全。通過對工程材料的總結(jié)心得體會，我深刻認(rèn)識到了工程材料的重要性，為今后在實(shí)際工作中更好地運(yùn)用材料打下了基礎(chǔ)。
工程材料感想總結(jié)篇七
工程材料是現(xiàn)代建筑工程中不可或缺的重要組成部分。在長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻體會到工程材料在工程質(zhì)量和工期控制中的重要作用。以下是我對工程材料的總結(jié)心得體會。
首先，選擇適合工程需要的材料至關(guān)重要。在工程項(xiàng)目的選擇材料過程中，需要充分考慮材料的性能、外觀、使用壽命和環(huán)保等方面的要求。不同類型的工程需要不同的材料，如土建工程需要的砂石水泥等，電力工程需要的導(dǎo)線、電纜等。合理選擇適應(yīng)不同工程需求的材料，可以最大程度地提高工程質(zhì)量和使用壽命，減少維修和更換的成本。
其次，要注意工程材料的存儲和保管。工程材料的存儲和保管直接影響著材料的質(zhì)量和使用壽命。對于易受潮、易損壞的工程材料，應(yīng)采取密封包裝、防潮防蟲等措施進(jìn)行儲存，防止材料受到外界的污染和損壞。同時，要定期檢查和維護(hù)儲存設(shè)施，確保材料的安全和完好，減少材料的損耗和浪費(fèi)。
另外，合理使用和施工是保證工程材料正常使用和持久性的關(guān)鍵。工程材料的使用和施工過程中，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行操作，盡量減少材料的浪費(fèi)和損耗。在施工中，合理控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保工程材料的正確使用和施工，減少因使用不當(dāng)和施工失誤而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。
最后，及時維護(hù)和保養(yǎng)工程材料是保證工程質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵。工程材料在使用一段時間后，會受到外界環(huán)境和自身的損耗影響，出現(xiàn)各種問題和隱患。及時檢修和維護(hù)工程材料，可以及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免因材料的損壞而影響工程的正常運(yùn)行。同時，在長期的使用過程中，要定期對工程材料進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，延長材料的使用壽命，提高工程整體的質(zhì)量和可靠性。
綜上所述，工程材料在現(xiàn)代建筑工程中發(fā)揮著重要的作用。選擇適合工程需要的材料、注意材料的存儲和保管、合理使用和施工以及及時維護(hù)和保養(yǎng)，是保證工程質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵。作為一名工程師，我們應(yīng)該深入研究并不斷總結(jié)工程材料的使用和管理經(jīng)驗(yàn)，以不斷提高工程的質(zhì)量和可靠性，滿足社會發(fā)展的需求。
工程材料感想總結(jié)篇八
上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展，現(xiàn)將20上半年工作總結(jié)如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程（待審）；
4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項(xiàng)工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處：
3、面對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的.進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。
年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。
市政分公司：荀燕華。
工程材料感想總結(jié)篇九
我是xxxxxx有限公司在20xx年8年下旬通過網(wǎng)絡(luò)招聘加入xx家庭，并成為公司的一員。長駐xxxxx項(xiàng)目，并擔(dān)任該項(xiàng)目資料員一職?；厥准尤牍镜?0xx年，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，力爭做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺和機(jī)會，并為公司發(fā)展做出的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作內(nèi)容作如下匯總：1月至3月因xxx項(xiàng)目冬季停工作業(yè)，暫時調(diào)至本公司xxxx項(xiàng)目，完成了項(xiàng)目分部分項(xiàng)劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項(xiàng)資料樣本。
4月至8月因天氣轉(zhuǎn)暖進(jìn)入xxx項(xiàng)目部，完成該項(xiàng)目的資料和計(jì)量工作，在8月底完成項(xiàng)目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主，送審計(jì)等工作。
9月回到xxx公司總部上班，等候xxxx項(xiàng)目部竣工結(jié)算審計(jì)，配合審計(jì)答疑。同時在公司總部向合同預(yù)算部長學(xué)習(xí)計(jì)量規(guī)范和相關(guān)計(jì)量預(yù)算應(yīng)用軟件，提高自身專業(yè)技能和知識。
10月因?qū)徲?jì)推遲，公司安排到xxxxxxx項(xiàng)目部任職，根據(jù)項(xiàng)目部要求擔(dān)任質(zhì)檢工程師。負(fù)責(zé)項(xiàng)目每項(xiàng)工序完成時向監(jiān)理報檢，對出現(xiàn)的問題督促整改，加強(qiáng)工程質(zhì)量。
11月至12月正式開始審計(jì)工作。回到公司總部配合審計(jì)，現(xiàn)場復(fù)核和答疑，提供相關(guān)證明資料和對原資料進(jìn)行修改重新組裝。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流，審計(jì)工作圓滿完成。并學(xué)習(xí)配合經(jīng)營部做好投標(biāo)文件資料。
通過一年的工作，做了自己擅長的和不擅長的工作內(nèi)容，邊學(xué)邊干，成長了不少，學(xué)習(xí)了不少。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，包容工作上的不足，給我成長的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方：
嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識;愛崗敬業(yè)，工作有激情和熱度，傳遞正能量。不消極怠工，不抱怨，堅(jiān)決支持領(lǐng)導(dǎo)工作，端正工作態(tài)度。
通過在xxxxx項(xiàng)目，公司合同部、預(yù)算部、經(jīng)營部的短暫工作。進(jìn)一步認(rèn)識了橋梁工程的施工工藝和程序，合同文件的分類和整理，預(yù)算文件的編制和修改，投標(biāo)文件的制作和注意事項(xiàng)。了解到工程項(xiàng)目相關(guān)部門的協(xié)作配合，對項(xiàng)目正常運(yùn)行的重要性。在資料收集和整理中要認(rèn)真仔細(xì)、全面系統(tǒng)，做到現(xiàn)場和資料的一致性，力爭有據(jù)可查、有理可依。根據(jù)工作的特殊性，經(jīng)常編制一些方案和報告，因自身水平原因需加強(qiáng)文字功底，寫作水平。規(guī)范資料、變更和計(jì)量的流程，做到資料與現(xiàn)場基本同步，變更同步確認(rèn)，計(jì)量和進(jìn)度相符，以便工程正常結(jié)算，收回投資成本。
熱愛自己的本職工作，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，盡最大努力完成并做好。有效利用工作時間，并做到不遲到早退，按時出勤，堅(jiān)守崗位。對工作不推脫、不敷衍、不消極，保持一顆向上的心。
通過上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，在資料方面暴露出了許多需改進(jìn)和低級錯誤。給我指明了改進(jìn)方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學(xué)習(xí)好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握好專業(yè)知識，增加工作責(zé)任感。在工作中不斷總結(jié)與反省，鞭策自己并充實(shí)能量，適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展要求。
在今年下半年中，利用工作之余，考取了建筑工程九大員中的試驗(yàn)員。20xx年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師，希望通過自己的努力，不斷提高自己，可以為公司項(xiàng)目更好的服務(wù)。
20xx年即將到來，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻(xiàn)，為公司未來的發(fā)展錦上添花。
工程材料感想總結(jié)篇十
本人于20xx以來，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這一年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這一年以來本人一直從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
我公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì)，每月按時報送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計(jì)報表工作。
三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象。
在一年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，如果能熟悉每一個工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這一年多的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
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工程材料感想總結(jié)篇十一
材料工程是研究、開發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用金屬材料、無機(jī)非金屬材料、高分子材料和復(fù)合材料的工程領(lǐng)域。本文是材料工程個人的。
僅供參考。
在xx年x月從xx工地因需要來到大家辛苦勞作的，。在抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭，我作為其中的一份子。在的關(guān)心和下又開始了新的工作。在試驗(yàn)室的工作中，還有很多是沒有清楚和明白的。在能力和發(fā)展上有很多不足。在工作中的工作態(tài)度要本著崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從的大局觀考慮問題和處理問題，向領(lǐng)導(dǎo)咨詢給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子，感到要加強(qiáng)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識到必須從實(shí)際出發(fā)為想問題為干工作。在預(yù)制過程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場性的問題，沒有徹底明白和解決，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式中很重要的一環(huán)，是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法，也是從企業(yè)和利益出發(fā)的實(shí)際情況，。
轉(zhuǎn)眼即將明年進(jìn)入階段高峰期，這里已不陌生，因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的里，大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量，集體的含義。因?yàn)橥獠康葌€別原因?qū)е峦９ち藘稍伦笥业俏覀儚?fù)工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下，我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。
xx部級認(rèn)證通過以后，xx年基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)中，在這其中作為一份子，能為質(zhì)量生產(chǎn)出把力，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作方面，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)在自身的施工情況來控制，為安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場服好務(wù)。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下，一零年的各種試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上，抽空安排大家對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí)，在各種試驗(yàn)過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通，讓大家對自己的工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認(rèn)識更加的深刻，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。
材料工作是工程項(xiàng)目的骨架。資金比例基本上可達(dá)到工程項(xiàng)目的75%。是工程項(xiàng)目可否贏利、創(chuàng)造效益的關(guān)鍵之一。
我項(xiàng)目材料部門要達(dá)到材料管理目標(biāo)為：在滿足工程需要的條件下，及時、準(zhǔn)確的采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。并對材料進(jìn)行按需分發(fā)，及時管理，防止浪費(fèi)。
對以上工作如何開展，需要預(yù)算、技術(shù)、生產(chǎn)、安全部門的大力配合。首先是滿足工程需要方面，則需要技術(shù)部門在研究方案時給我部門下達(dá)最適合本工程使用的材料，滿足工程需要的同時達(dá)到利益的最大化。及時、準(zhǔn)確方面則需要預(yù)算與技術(shù)溝通，給我部門下達(dá)準(zhǔn)確的材料數(shù)量，為我部門詢價及采購材料提供有效依據(jù)。按需分發(fā)，及時管理則需要我部門與生產(chǎn)部門溝通，看如何給予施工隊(duì)伍分發(fā)材料，避免施工隊(duì)伍多領(lǐng)材料所造成浪費(fèi)。安全部門則要對我部門進(jìn)場前周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行把關(guān)，防止周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后不予使用等現(xiàn)象發(fā)生。更要注安全、防丟失。
而我部門主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價廉材料同時，做到及時供應(yīng)、按時收料、及時分發(fā)、督促管理。并配合預(yù)算部門做好材料價格整理工作，為預(yù)算部門創(chuàng)造更大效益做努力。
在保證質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品應(yīng)做到嚴(yán)格按照公司要求對大宗材料的招標(biāo)制度。對不具備招標(biāo)條件材料也應(yīng)進(jìn)行三比制度。比價格、質(zhì)量、服務(wù)。此項(xiàng)工作前提條件則需要預(yù)算、技術(shù)部門提前出一份完善的材料劃。
在及時供應(yīng)應(yīng)做到收到計(jì)劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計(jì)劃材料何時應(yīng)用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現(xiàn)象。
在按時收料應(yīng)做到材料到場無論何時及時收料。在給予送料人員方便的同時，嚴(yán)格按照我材料部門相關(guān)收料制度收料。對所送材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對拿不準(zhǔn)質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)人員共同驗(yàn)收。
在及時分發(fā)方面應(yīng)做到。對發(fā)出材料有登記簽字，定期對各施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總。給予工程相關(guān)人員第一手信息。
在管理方面應(yīng)做到。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，杜絕一切浪費(fèi)。
在配合預(yù)算部門方面應(yīng)做到進(jìn)每一項(xiàng)材料前都要與預(yù)算部門溝通。看是否需與甲方認(rèn)價，進(jìn)行相關(guān)材料對比等工作。做到效益最大化。對部門所簽訂。
合同。
也要對預(yù)算部門及時反饋。
作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人，我認(rèn)真的看完了各項(xiàng)目部的工作總結(jié)報告，現(xiàn)將各報告總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
一、青島畢家上流項(xiàng)目部20xx年度設(shè)備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點(diǎn)：
1.項(xiàng)目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定，造成我方租賃成本昂貴，造成了不必要的浪費(fèi)。本年度針對這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的最大利益。
2.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理混亂，工作人員不服從指揮，至使工作效率低下。面對這種情況，提高現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理水平，合理安排現(xiàn)場機(jī)械施工，提供機(jī)械使用率，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會有效的改善這一工作中問題。
3.與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通，盡可能的達(dá)成合同方面一致，更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
二、市政項(xiàng)目部20xx年度材料設(shè)備管理所遇到的困難及所存在的問題如下：
1.信息化材料管理人員缺乏，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作量較大。本年度加強(qiáng)材料人員信息化管理培訓(xùn)，提升工作能力，更好的實(shí)現(xiàn)信息化管理，以滿足實(shí)際工作需要。
2.因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場材料、半成品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭取早日開工，與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回材料消耗的損失。
三、承德御龍灣項(xiàng)目部20xx年度現(xiàn)場材料設(shè)備存在問題及解決方案：
1.鋼筋加工過程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，重復(fù)利用率低。加強(qiáng)對施工方工人的監(jiān)督與管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用。
2.現(xiàn)場危險物品堆放不合理，存在安全隱患。對危險品的進(jìn)出場和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢在必行。
3.配備設(shè)備管理人員，加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點(diǎn)。
四、電力基站項(xiàng)目部材料管理的問題及解決措施：
1.施工管理中分包隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，材料亂堆亂放，現(xiàn)場混亂，針對這一現(xiàn)像，加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。
2.采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實(shí)集團(tuán)公司集中采購制度，預(yù)算精細(xì)化，降低采購成本，避免浪費(fèi)，增加企業(yè)效益。
3.材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
五、中信少海東湖項(xiàng)目部材料設(shè)備工作中遇到的問題如下：
1.材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，材料浪費(fèi)嚴(yán)重。做好實(shí)際調(diào)查，加大材料監(jiān)管力度將會有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
2.材料采購中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本，對工程盈利非常不利。盡可能的做好市場調(diào)查，選擇好的供貨方，協(xié)調(diào)材料款的問題。
3.材料合同及發(fā)票問題。在材料采購過程中假發(fā)票現(xiàn)象依然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性。杜絕個人戶頭出現(xiàn)，更好的規(guī)范合同修訂條款，以保障項(xiàng)目盈利的最大化。
4.設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，管理不到位，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實(shí)行規(guī)范化管理。
六、科技大廈項(xiàng)目部設(shè)備、材料現(xiàn)場管理問題：
1.材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，針對這一現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2.設(shè)備管理不到位，存在安全隱患，規(guī)范設(shè)備管理，嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點(diǎn)。
總結(jié)。
以上各項(xiàng)目部存在待解決的共性問題主要有：
(一)在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn)，建立健全良好的培訓(xùn)制度，使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力，只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
(二)材料的浪費(fèi)問題。各項(xiàng)目部均存在一定的材料浪費(fèi)問題，針對這一現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的材料管理制度，材料人員對項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、復(fù)檢、交接、入庫、出庫及各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保材料的充分利用。
(三)項(xiàng)目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協(xié)調(diào)，解決好實(shí)際工作中材料與設(shè)備的問題，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障。20xx年已悄然遠(yuǎn)去，對過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx，我相信在徐部長的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會更好!
工程材料感想總結(jié)篇十二
2018年，本人在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我礦實(shí)際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)”工作重點(diǎn)，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排，我就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作和思想情況作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
成員共同探討。同時注重對現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，進(jìn)行了深入的思考，通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
二、求真務(wù)實(shí)、戒驕戒操、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
在礦班子中，2018年我分工負(fù)責(zé)全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、礦壓防范等工作，分管通防部、生產(chǎn)部地測防治水、供銷公司物資供應(yīng)等工作。按照礦年初對各項(xiàng)工作的部署，本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時供應(yīng)，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作，竭盡全力解決實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中的難題。
管理方面，本著精打細(xì)算的原則，細(xì)化成本核算工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行考聘。五是對所有采掘區(qū)域進(jìn)行水患評估，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進(jìn)、回采創(chuàng)造條件。
三、廉潔自律、端正作風(fēng)、全面提升自己民主管理和防腐應(yīng)變的能力。
“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則。一年來，本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)。針對自己所分管的材料供應(yīng)工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，不定期對其供應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育，對存在的不良傾向進(jìn)行及時提醒。在具體供應(yīng)業(yè)務(wù)中，本人明確提出了“細(xì)測算、多比較、嚴(yán)管理、低消耗”的材料管理理念，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)材料招標(biāo)采購辦法，嚴(yán)把所購材料價格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個人生活作風(fēng)方面，本人平時保持和樹立了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的思想，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
四、工作中存在的不足。
一年來，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應(yīng)做的工作，工作能力得到了進(jìn)一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
1、理論學(xué)習(xí)不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學(xué)習(xí)理論知識，特別是近年來，礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，新的形勢要求管理者必須懂政策、善運(yùn)用，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)，自己在這方面做得還不夠。
2、工作思路上有時候存在循規(guī)蹈矩傾向，創(chuàng)新意識不強(qiáng)的情況。工作上求平穩(wěn)，不求冒尖，認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴(yán)細(xì)，在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題，礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對面交談的太少，掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求做得不夠，對職工個人的生活關(guān)心不夠。
五、今后的努力方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
己的管理水平，及時學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，新技術(shù)、新工藝，用以更好指導(dǎo)日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理上要拜職工為師，向職工學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，始終將礦井安全工作放在第一位，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
一是要樹立良好的職業(yè)道德，熱愛本職，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二是要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨(dú)”。在獨(dú)立工作的環(huán)境和條件下，要自立、自律，以高度的責(zé)任心，做好份內(nèi)工作，管好自己，管好一個部門和連隊(duì)。四是要根據(jù)實(shí)踐摸索，掌握工作規(guī)律，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，好的工作習(xí)慣，有利于提高工作效率。
工程材料感想總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好！
時光飛逝，不知不覺工作已幾近半年，這半年來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我在按部就班地完成本職工作的基礎(chǔ)上也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。半年的試驗(yàn)工作不僅使我在試驗(yàn)方面的工作上愈加熟練自如，更讓我在其他方面的能力上得到了提升，為了更具成效地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我在這就半年來的工作總結(jié)為以下幾方面：
一、工作方面：
初入社會，很多工作做起來盡顯生硬幼稚，做事條理差，欠乏統(tǒng)籌安排，經(jīng)過這半年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助和悉心栽培，我的工作從生澀逐漸完善，愈發(fā)熟練穩(wěn)定。為此，我深表感激！
1、專業(yè)知識。
在這半年中，我更加充分地了解了進(jìn)場產(chǎn)品的性質(zhì)、送樣流程及檢測方法，熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)，學(xué)習(xí)了瀝青試驗(yàn)的檢測及操作方法。此外，我利用空閑時間，通過書籍和網(wǎng)絡(luò)等資源為自己充電，使我的專業(yè)知識更加豐富，檢測水平也有所提高。
2、工作能力。
這半年里，我從事試驗(yàn)工作的同時也配合現(xiàn)場人員控制進(jìn)場材料質(zhì)量，抓好現(xiàn)場施工配比，礦料級配，控制水泥劑量、含水量，完成分部驗(yàn)收檢查工作，按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理，組織籌劃建立實(shí)驗(yàn)室，為工程材料自檢工作創(chuàng)造條件。幸于領(lǐng)導(dǎo)們平日的悉心教誨，使我在很短的時間里更具效率地完成各項(xiàng)工作。同時，還要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任和支持，為我提供一個鍛煉和提升自我的平臺，讓我對檢驗(yàn)工作有了更深更廣泛的認(rèn)知，拓寬了知識面，提高了工作效率和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力。二、態(tài)度方面：
任，望著周圍鼓舞期許的目光，我知道什么要珍惜，什么該努力。付諸實(shí)踐，得到了有力的印證。在日后的工作中，我會愈加努力，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真勤懇地做好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、預(yù)期計(jì)劃：
在市政工程中試驗(yàn)部門占據(jù)著舉足輕重的位置，它是工程質(zhì)量的見證，是公司美譽(yù)的保證，所以，不斷改善試驗(yàn)部門工作，有助于更好地配合其他部門完善整體發(fā)展，優(yōu)化工程質(zhì)量，提高工程進(jìn)度。目前，工程公路路基試驗(yàn)檢測基本完善，今后將把工作重心轉(zhuǎn)到橋梁試驗(yàn)及路面試驗(yàn)的檢測方向上。
四、自我評價：
總結(jié)這半年來的工作，盡管我在試驗(yàn)方面有了一定的進(jìn)步和成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。具體體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：
1、與其他部門配合還不是很緊湊，影響工作效率。針對這一點(diǎn)，我會積極關(guān)注工程進(jìn)展情況，配合各部門實(shí)行相關(guān)工作。
2、作為試驗(yàn)人員對檢測產(chǎn)品方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，個別工作做的還不夠完善，我會在今后的工作中加以改進(jìn)。
3、對其他部門的工作了解相對貧乏，不利于工作上的溝通交流。今后我會向其他部門虛心請教專業(yè)知識，同時，利用閑暇時間翻看相關(guān)書籍，加深對其他專業(yè)的了解。
在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司政策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合其他部門的工作。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)工作。爭取在下一年努力使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
工程材料感想總結(jié)篇十四
近年來，隨著人們對建筑質(zhì)量與耐久性要求的提高，工程材料的選擇與應(yīng)用變得越來越重要。為了全面了解工程材料的性能，提高自己的實(shí)際操作能力，我參與了一系列工程材料實(shí)驗(yàn)。通過這些實(shí)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到了工程材料的重要性，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。
首先，本次實(shí)驗(yàn)讓我充分認(rèn)識到了各種材料的特性和應(yīng)用場景。例如，在水泥實(shí)驗(yàn)中，我了解到了不同配比的水泥對強(qiáng)度和耐久性的影響。同時，通過鐵板彎曲實(shí)驗(yàn)，我更加明確了不同金屬材料的強(qiáng)度與延展性之間的關(guān)系。這些對工程材料的認(rèn)知讓我在日后的工作中有了更好的判斷能力，能夠根據(jù)具體情況選擇最合適的材料，提高工程質(zhì)量。
其次，實(shí)驗(yàn)中的一些實(shí)際操作，讓我更好地理解了工程材料的使用規(guī)范。比如說，在混凝土實(shí)驗(yàn)中，我們需要按照一定的比例進(jìn)行配制，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行振搗，才能獲得良好的強(qiáng)度。這個過程讓我明白了混凝土施工的重要性，也提醒我在工程實(shí)踐中要遵守相關(guān)規(guī)范與要求，確保工程質(zhì)量。
此外，實(shí)驗(yàn)中的團(tuán)隊(duì)合作也給我留下了深刻印象。在一些大型實(shí)驗(yàn)中，我們需要相互配合，分工明確地完成任務(wù)。大家互相協(xié)助，共同面對實(shí)驗(yàn)中的問題，使我學(xué)會了傾聽和合作。在團(tuán)隊(duì)中，每個人的貢獻(xiàn)都是不可或缺的，只有共同努力，才能達(dá)到最好的效果。
另外，工程材料實(shí)驗(yàn)也給了我很多挑戰(zhàn)機(jī)會。在實(shí)驗(yàn)的過程中，我們面臨著許多技術(shù)問題和困難。比如說，在鋼筋抗彎實(shí)驗(yàn)中，我們需要掌握復(fù)雜的計(jì)算公式和測量方法，以保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性?？傊@些挑戰(zhàn)雖然讓我們在實(shí)驗(yàn)中感到困難，但也提升了我們解決問題的能力，并為我們的進(jìn)一步研究和學(xué)習(xí)提供了動力。
最后，通過這些工程材料實(shí)驗(yàn)，我對自己的能力也有了更高的評估。通過實(shí)際操作，我不僅學(xué)到了理論知識，還掌握了一些實(shí)用的技能，提高了實(shí)際解決問題的能力。在實(shí)驗(yàn)結(jié)果得到驗(yàn)證的同時，我也對自己的未來充滿了信心，相信自己在將來的工作中能夠勝任各種挑戰(zhàn)。
總的來說，工程材料實(shí)驗(yàn)是我們進(jìn)一步了解工程材料、提高工程質(zhì)量的寶貴機(jī)會。通過這些實(shí)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到了工程材料的重要性，掌握了一些實(shí)用的技能，同時也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力。在將來的工作中，我將充分運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程材料感想總結(jié)篇十五
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在xx年x月從xx工地因工作需要來到大家辛苦勞作的xx。在xx抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭，我作為其中的一份子。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作。在試驗(yàn)室的工作中，還有很多是沒有認(rèn)識清楚和明白的。在自我能力和業(yè)務(wù)發(fā)展上有很多不足。在xx工作中的工作作風(fēng)態(tài)度要本著愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題，向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢學(xué)習(xí)給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子，感到要加強(qiáng)專業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識到必須從實(shí)際出發(fā)為xx想問題為xx干工作。在xx的預(yù)制過程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場性的問題，沒有徹底明白和解決，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán)，是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法，也是從企業(yè)和個人利益出發(fā)的實(shí)際情況。
轉(zhuǎn)眼xx即將明年進(jìn)入施工階段高峰期，這里已不陌生，因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到xx的箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的日子里，大家的`心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量，集體的含義。因?yàn)橥獠康葌€別原因?qū)е聏x停工了兩月時間左右但是我們復(fù)工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下，我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。
xx部級認(rèn)證通過以后，xx年xx基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中，在這其中作為xx的一份子，能為xx的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)xx試驗(yàn)室工作方面，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)在xx自身的施工情況來控制，為xx安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場服好務(wù)。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下，一零年的各種材料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上，抽空安排大家對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí)，在各種試驗(yàn)過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通，讓大家對自己的崗位工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認(rèn)識更加的深刻，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。
工程材料感想總結(jié)篇十六
20xx年，在公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心全體員工本著“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、及時、準(zhǔn)確”的工作方針，大力發(fā)揚(yáng)“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實(shí)干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時廣開門路，積極對外承攬業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，為我單位創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為我局的公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)方面我們主要做了以下工作：
1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設(shè)管理，在該項(xiàng)目上設(shè)立了中心試驗(yàn)室，投入了近50萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和9名試驗(yàn)檢測人員。
2、全面參加了g210和s302大中修工程的建設(shè)管理，設(shè)立了中心試驗(yàn)室，配備了40萬元的試驗(yàn)儀器設(shè)備和4名試驗(yàn)檢測人員。
3、在g307和s302榆林公路管理局20xx年專項(xiàng)和第二批干線公路大中修工程項(xiàng)目上又將g210和s302大中修工程中心試驗(yàn)室搬至該項(xiàng)目，繼續(xù)為該項(xiàng)目服務(wù)。
4、g210榆林城區(qū)過境線建設(shè)工程是我市的第一個bt項(xiàng)目，我們參與了該項(xiàng)目的建設(shè)管理，投入了100多萬的試驗(yàn)設(shè)備和10名經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)檢測人員。
5、在府店一級公路中修工程項(xiàng)目管理中，投入了近50萬元的試驗(yàn)設(shè)備和5名試驗(yàn)人員。
6、承擔(dān)了市交通局下達(dá)的沿黃公路建設(shè)工程的質(zhì)量抽檢任務(wù)。
在我們所有服務(wù)的項(xiàng)目上，我們的試驗(yàn)人員均能在工地巡回檢查施工現(xiàn)場，認(rèn)真監(jiān)控工程質(zhì)量，為所有項(xiàng)目順利實(shí)施起到了指導(dǎo)生產(chǎn)保證質(zhì)量的作用，我們的工作得到了各個項(xiàng)目管理部門的認(rèn)可。
二、受市交通局質(zhì)監(jiān)站的委托，對我局今年實(shí)施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項(xiàng)和第二批養(yǎng)護(hù)工程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、我局管養(yǎng)的危橋整治及我市部分縣區(qū)的縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行竣（交）工鑒定檢測，圓滿完成市交通局質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的委托鑒定檢測任務(wù)。
三、全力配合市交通局、市交通局質(zhì)監(jiān)站對全市范圍內(nèi)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，經(jīng)常預(yù)備試驗(yàn)檢測人員，隨時準(zhǔn)備跟隨交通局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢，配合完成了上級下達(dá)的質(zhì)量抽檢任務(wù)。
四、我中心每年都要承擔(dān)我市部分市政道路的試驗(yàn)檢測任務(wù)，今年繼續(xù)承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等道路的試驗(yàn)檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測。我市范圍內(nèi)所有的水利工程的試驗(yàn)檢測任務(wù)也均由我中心負(fù)責(zé)完成，我們當(dāng)初申辦水利資質(zhì)時花費(fèi)不到10萬元，今年開工建設(shè)的王圪堵水庫輸水工程項(xiàng)目，僅四個標(biāo)段的母體費(fèi)我們就收入26萬元，還為我們接收了大量的委托試驗(yàn)，因?yàn)橛芰质蟹秶鷥?nèi)就我們一家檢測機(jī)構(gòu)具有水利資質(zhì)。
20xx年我們完成上述任務(wù)總計(jì)金額約790萬元，同比去年有較大的增加（但這里包括xx年g307通縣公路56萬元和xx年s302榆佳路90萬元營業(yè)收入）。經(jīng)過局財務(wù)部門的審計(jì)，我們的成績得到了上級部門的肯定。
今年，我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過自學(xué)，使我們對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃時能夠統(tǒng)籌兼顧，以人為本，為我中心制定了科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
我中心長期以來十分注重職工隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常要求職工開展政治學(xué)習(xí)，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地把職工送出去培訓(xùn)，為不斷提高職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，強(qiáng)化績效考核，建設(shè)一支業(yè)務(wù)水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗(yàn)檢測隊(duì)伍，是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略長遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、試驗(yàn)檢測工作是涉及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范最多、最緊密的工作，國家和行業(yè)每頒布一項(xiàng)與專業(yè)相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，我們都要派出專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)，這樣才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，才能勝任自已從事的工作，通過組織學(xué)習(xí)來提高職工的業(yè)務(wù)水平。
二、組織員工積極參加交通部舉辦的公路工程試驗(yàn)檢測人員職業(yè)資格考試，通過單位為職工購買復(fù)習(xí)資料，報銷考試報名費(fèi)、差旅費(fèi)等鼓勵性措施來提高人員參加考試的積極性，目前，我中心人員持證率已達(dá)到78.3%，已取得試驗(yàn)檢測工程師10名，試驗(yàn)檢測員8名，同比去年上升10%，人員的整體素質(zhì)有了很大程度的提高。
三、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，由于人員的增加，我中心從今年開始有了星期天（實(shí)行輪休制），但無論酷署嚴(yán)寒，所有單位職工中午兩點(diǎn)上班時我們是兩點(diǎn)上班，別人兩點(diǎn)半上班時我們還是兩點(diǎn)上班，在酷署難熬時，所有單位都將上班時間改為下午三點(diǎn)時，我們?nèi)匀皇莾牲c(diǎn)鐘上班，因?yàn)槲覀兊姆?wù)對象是施工單位，是施工現(xiàn)場，施工工地是沒有星期天和節(jié)假日的，施工現(xiàn)場的工序安排也是不分上下班的，所以我們要力竭盡全力為客戶服務(wù)，這就是我們客戶至上的服務(wù)理念。所以，我們要求大家按時按點(diǎn)上班，不得遲到早退，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到，只有這樣我們才能爭取到更多的客戶，才能為單位保持相對穩(wěn)定的營業(yè)收入。當(dāng)然，嚴(yán)格勞動紀(jì)律并沒有使我們違背勞動法，職工付出了辛勤勞動的同時也得到了應(yīng)有回報，我們按時發(fā)放了加班加點(diǎn)工資。
四、強(qiáng)化績效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，將我中心的經(jīng)濟(jì)效益與職工收入緊密掛鉤，始終執(zhí)行提取營業(yè)收入8%作為職工的年終獎金的規(guī)定，保持這一措施能夠極大地調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)員工集體觀念，使大家在工作中心往一處想，勁往一處使，形成企業(yè)的利益高于一切的共識。經(jīng)過大家艱苦努力，辛勤工作，我們現(xiàn)在的績效工資才能夠和公路局事業(yè)單位的員工一樣按時足額發(fā)放。
一、我市縣鄉(xiāng)公路、通村公路建設(shè)高潮的即將過去，今后我們的業(yè)務(wù)范圍會越來越小，而且公路局內(nèi)部又成立了那么多的試驗(yàn)室，僧多粥少，接受委托試驗(yàn)的機(jī)會越來越少，原來我們多少還能承攬一部分高速公路的養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)檢測任務(wù)，由于省交建集團(tuán)也組建了試驗(yàn)檢測中心，高速公路建設(shè)的試驗(yàn)檢測任務(wù)早已遠(yuǎn)離我們，而高速公路的養(yǎng)護(hù)檢測市場也將不復(fù)存在。為了我們的生存和發(fā)展，我們的工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到干線公路的養(yǎng)護(hù)檢測上來，因?yàn)槲覀兪且栏接诠沸袠I(yè)的產(chǎn)業(yè)，離開公路就什么也做不了，現(xiàn)在我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，積極購買了公路智能檢測車和橋梁檢測作業(yè)車，但所開展的業(yè)務(wù)極少，花費(fèi)200萬元購買的橋梁檢測作業(yè)車，四年來沒有對公路局所管養(yǎng)的59座大橋進(jìn)行過一次定期檢查，我們現(xiàn)在是墻里開花墻外紅，只好將檢測作業(yè)車租賃給河北內(nèi)蒙的檢測公司使用，賺一點(diǎn)低廉的租賃費(fèi)維持設(shè)備的正常保養(yǎng)。建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)能夠把屬于我們自已的職責(zé)、權(quán)力爭取回來，為我們局屬企業(yè)生存和發(fā)展拓展一定的空間，使我們能夠生存下去，發(fā)展壯大。
二、今年隨著公路管理局第二工程處的解體，公路管理局又給我中心分配進(jìn)來4位工作人員，從人力資源的角度上講是極大地支持了我們的工作，可由于我們的業(yè)務(wù)范圍有限，現(xiàn)有試驗(yàn)檢測人員完全能夠開展正常的工作，加之績效工資的實(shí)施，給單位帶來了更大的負(fù)擔(dān)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的機(jī)會就顯得越來越小。如果業(yè)務(wù)上再沒有更大空間拓展的話，建議公路管理局領(lǐng)導(dǎo)今后在考慮人事安排時，不要再往我中心調(diào)入工作人員了，否則我們也是人滿為患，也將會背上人員包袱，再次誠懇建議上級領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)減憂減負(fù)，為我們的發(fā)展保駕護(hù)航，這樣也能為公路管理局減輕好多不必要的負(fù)擔(dān)。
工程材料感想總結(jié)篇十七
時光飛逝，不知不覺中又工作半年了，本人在項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長一職，能將項(xiàng)目部布置的`任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，與部門上下管理人員相處融洽深獲信任，因此也被任職為棟號長?；貞浽谶@半年的工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好施工管理工作：
1、今年年初起我在xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任鋼筋工長一職，主要負(fù)責(zé)的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計(jì)劃，其次與測量員一起放線，所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好，還有完成任務(wù)方面良好，現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。作為一名全方面施工管理人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自己學(xué)習(xí)充實(shí)。另外和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
2、另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，覺得最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。
這半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，需要學(xué)習(xí)的東西更多，像各種規(guī)范、圖集還有天正、cad軟件等都是我需要去多看多學(xué)的，還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，撐握更多知識?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與管理水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
工程材料感想總結(jié)篇十八
本人于2004調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
一.以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
我集團(tuán)公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。
二.不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。每到一個新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。