計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間和資源，避免浪費(fèi)和拖延。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要充分考慮各種因素，包括時(shí)間、資源和成本等。以下是一些知名人士的計(jì)劃心得體會(huì)，值得我們借鑒和思考。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。
超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。
超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。
需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在：
a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈恕?BR> b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。
這些問(wèn)題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
1、總體構(gòu)想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來(lái)說(shuō)，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想
(1)、廈門市
a、市場(chǎng)情況：
總?cè)丝?30余萬(wàn)，其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。
b、 競(jìng)爭(zhēng)情況：
全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12 家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國(guó)人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
具體說(shuō)，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
(2) 漳州市
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場(chǎng)情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬(wàn)，其中城市居民23萬(wàn)，另有約10余萬(wàn)外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。 其次為吉馬購(gòu)物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬(wàn)鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。
c、經(jīng)營(yíng)理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
龍海市
a、市場(chǎng)情況：
龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬(wàn)，加外來(lái)人口3—4萬(wàn)，計(jì)10余萬(wàn)人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過(guò)渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
(3)、泉州市
泉州市總?cè)丝诩s650萬(wàn)，另有外來(lái)人口約100萬(wàn)。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
(4)其它地區(qū)
計(jì)劃在未來(lái)2—3年內(nèi)，通過(guò)借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。
3、初步計(jì)劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;
云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺(jué)最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品;
洗衣清潔用品;
個(gè)人衛(wèi)生美容用品;
煙酒類;
襪子內(nèi)衣類;
低價(jià)日用品;
小五金;
報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、
毛 利：爭(zhēng)取18—25%的毛利;
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡(jiǎn)單化，即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù);
制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;
標(biāo)準(zhǔn)化，即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析，初步制定未來(lái)幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：
第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日)，超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說(shuō)：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;
二、漳州市區(qū)：一類店1家;
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;
第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場(chǎng)情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
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建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
1、科研項(xiàng)目少。
在本學(xué)期的績(jī)效考核中，我們發(fā)現(xiàn)李寶瑩老師的科研項(xiàng)目較少，在要求線邊緣，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到考核要求，達(dá)不到績(jī)效考核的目的。
2、教學(xué)內(nèi)容不充足。
根據(jù)幾項(xiàng)績(jī)效可憑結(jié)果分析，發(fā)現(xiàn)您的教學(xué)內(nèi)容并不充足，使得教學(xué)效果一般，不能讓學(xué)生全心全意的投入到課堂的學(xué)習(xí)中。
1、加強(qiáng)。
根據(jù)您教學(xué)內(nèi)容不充足、科研項(xiàng)目少的問(wèn)題，我們將會(huì)安排您參加培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)可以改善個(gè)人的績(jī)效，依據(jù)學(xué)院需求以及個(gè)人的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而改善部門和整個(gè)組織的績(jī)效。我們將從方面進(jìn)行培訓(xùn)：
(1)、工作過(guò)程中培訓(xùn);。
(2)、短期時(shí)間專業(yè)培訓(xùn)。
2、讀書交流會(huì)。
我們將根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，安排與您績(jī)效考核結(jié)果類似的老師與您共同參加讀書交流會(huì)，增進(jìn)您的讀書機(jī)會(huì)與促進(jìn)您交流經(jīng)驗(yàn)。
3、明確目標(biāo)。
如果我們沒(méi)有明確的工作目標(biāo)，那么通常會(huì)比較迷惑、彷徨，沒(méi)有方向感，當(dāng)然工作效率會(huì)受到影響，所以我們會(huì)為您設(shè)計(jì)績(jī)效考核目標(biāo)，以便您能更好的得到提高。員的溝通就顯得非常的重要了!
績(jī)效考核就是一本個(gè)人行為記錄本，它記錄你的計(jì)劃，計(jì)劃執(zhí)行情況，一切的失敗與成功，讓你有機(jī)會(huì)不斷的反省，不斷的進(jìn)步!希望您能得到不斷地提高。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（開業(yè)證明）或個(gè)人資料（身份證復(fù)印件）
1．項(xiàng)目設(shè)立組織形式（指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式）
2．項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍 、經(jīng)營(yíng)期限
3、工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房
說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)
6、產(chǎn)品銷售情況
介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例。
7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況
1．主要原料
說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤）
說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。
3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2．勞動(dòng)安全保護(hù)措施
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告（內(nèi)資企業(yè)除外）、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
1．經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品銷售收入：
減 銷售成本（材料）：
直接人工：
生產(chǎn)費(fèi)用：
毛利：
減 行政費(fèi)用：
折舊：
土地使用權(quán)攤銷：
稅前利潤(rùn)：
所得稅：
凈利潤(rùn)：
2．項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況
包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。
項(xiàng)目投資者：來(lái)源于:福建教育在線
年 月 日
聯(lián)系人：
電話（手機(jī)）：
郵箱：
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
工程項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫呢？下面是小編為您精心整理的工程項(xiàng)目計(jì)劃書模板，希望大家喜歡。
目 錄
第一部分 工程部署
一、 工程概況綜合簡(jiǎn)介
二、 工程管理目標(biāo)
三、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
四、 項(xiàng)目實(shí)施策劃書編制與管理
五、 項(xiàng)目承包責(zé)任書(附件)
第二部分 施工組織與技術(shù)管理
六、 施工組織設(shè)計(jì)編制
七、 專項(xiàng)方案編制
八、 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化管理
九、 工程資料管理
十、 工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)計(jì)劃與管理措施
十一、 大項(xiàng)目對(duì)參建單位的`組織協(xié)調(diào)管理
第三部分 工程合同管理
十二、 合同條件分析(可設(shè)附件)
十三、 風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)案編制
十四、 工程索賠管理(可設(shè)附件)
十五、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理(設(shè)為附件)
第四部分 工程資金計(jì)劃與管理
十六、 合同資金條件分析
十七、 項(xiàng)目資金計(jì)劃表
十八、 資金投入管理
十九、 工程進(jìn)度款、尾款管理
二十、 項(xiàng)目資金支付管理
二十一、 項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管理
第五部分 工程預(yù)結(jié)算管理
二十二、 預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃安排
二十三、 施工圖預(yù)算編制
二十四、 隱蔽工程經(jīng)濟(jì)管理
二十五、 技術(shù)變更經(jīng)濟(jì)管理
二十六、 計(jì)量支付管理
二十七、 經(jīng)濟(jì)簽證管理
二十八、 材料核價(jià)管理
二十九、 資料證據(jù)管理
三十、 經(jīng)濟(jì)索賠管理
三十一、 分階段、完工結(jié)算管理
三十二、 結(jié)算審計(jì)管理
三十三、 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理總結(jié)
第六部分 項(xiàng)目成本管理
三十四、 項(xiàng)目成本預(yù)算編制
三十五、 項(xiàng)目成本跟蹤管控與對(duì)比分析
三十六、 重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目成本分析與控制
三十七、 重大技術(shù)方案成本控制
三十八、 專業(yè)分包管理
三十九、 勞務(wù)分包管理
四十、 物資核價(jià)/采購(gòu)/使用管理
四十一、 大型機(jī)械設(shè)備費(fèi)用管理
四十二、 項(xiàng)目管理費(fèi)用控制
四十三、 項(xiàng)目成本臺(tái)帳管理
四十四、 重大項(xiàng)目合同虧損上報(bào)制度
四十五、 項(xiàng)目成本管控總結(jié)
第七部分 項(xiàng)目考核與總結(jié)
四十六、 項(xiàng)目管理/承包考核
前 言
項(xiàng)目實(shí)施策劃書是履行工程合同的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，將工程項(xiàng)目的各專業(yè)職能、相關(guān)崗位、管理目標(biāo)、管理制度、管理措施等進(jìn)行融合，進(jìn)行前瞻性的分析和規(guī)劃，遵循系統(tǒng)性、規(guī)范化、綜合性原則，形成具有可操作性的工作指南文件，建立目標(biāo)明確、思路清晰、方法可循、工作有序和反饋及時(shí)的良性管理機(jī)制，達(dá)到工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面有效管控。
本項(xiàng)目實(shí)施策劃書模版是圍繞項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與管控為重點(diǎn)進(jìn)行編制的，可根據(jù)本單位相關(guān)管理要求和項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際需要進(jìn)行擴(kuò)展和調(diào)整。
本實(shí)施策劃書應(yīng)將項(xiàng)目投標(biāo)策劃書、工程合同經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告、工程合同、投標(biāo)文件、施工圖紙與施工條件、社會(huì)環(huán)境結(jié)合，進(jìn)行綜合分析和策劃定位，達(dá)到項(xiàng)目策劃、執(zhí)行績(jī)效與管理目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。
承諾風(fēng)險(xiǎn);等等
參考《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控暫行辦法》中風(fēng)險(xiǎn)分析條款，結(jié)合企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)管控要求、工程實(shí)際情況、類似項(xiàng)目狀況和施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行分析研究，劃分風(fēng)險(xiǎn)類別和級(jí)別，為風(fēng)險(xiǎn)管控提供扎實(shí)基礎(chǔ)資料。
3、 合同可爭(zhēng)取空間分析：
6、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更意向項(xiàng)目分析：
7、 合同理解歧義分析：
8、合同管理總結(jié)與反饋營(yíng)銷系統(tǒng);
十三、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案編制與管理
1、 確定重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;
風(fēng)險(xiǎn)管控總結(jié)報(bào)告;
十四、 工程索賠管理(可設(shè)附件)
1、 分析確定可能產(chǎn)生索賠項(xiàng)目; 2、 編制針對(duì)性索賠管理程序;
3、 明確責(zé)任人和工作細(xì)則;
4、各崗位協(xié)作要求：崗位配合、資料完善、時(shí)間協(xié)調(diào)、專題會(huì)議、評(píng)審分析等;
十五、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理(設(shè)為附件)
1、 資金支付管理;
2、 簽證、簽價(jià)管理;
3、 結(jié)算管理;
4、 審計(jì)管理;
5、 施工組織、技術(shù)方案批復(fù)管理;
6、 隱蔽驗(yàn)收管理;
7、 技術(shù)變更管理;
8、 補(bǔ)充合同或協(xié)議管理;
9、資料證據(jù)確認(rèn)管理;
10、 項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)管理;
第四部分 工程資金計(jì)劃與管理
十六、 合同資金條件分析
十七、 項(xiàng)目資金計(jì)劃表
十八、 資金投入管理
1、 資金投向、資金來(lái)源;
2、 資金投放時(shí)間和額度計(jì)劃; 3、 融資成本、資金回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
4、分期付息、還貸安排;
十九、 工程進(jìn)度款、尾款管理
二十、 項(xiàng)目資金支付管理
二十一、 項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管理
第五部分 工程預(yù)結(jié)算管理
二十二、 預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃安排
二十三、 施工圖預(yù)算編制
二十四、 隱蔽工程經(jīng)濟(jì)管理
二十五、 技術(shù)變更經(jīng)濟(jì)管理
二十六、 計(jì)量支付管理
二十七、 經(jīng)濟(jì)簽證管理
二十八、 材料核價(jià)管理
二十九、 資料證據(jù)管理
三十、 經(jīng)濟(jì)索賠管理
三十一、 分階段、完工結(jié)算管理
三十二、 結(jié)算審計(jì)管理
三十三、 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理總結(jié)
第六部分 項(xiàng)目成本管理
三十四、 項(xiàng)目成本預(yù)算編制
三十五、 項(xiàng)目成本跟蹤管控與對(duì)比分析
三十六、 重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目成本分析與控制
三十七、 重大技術(shù)方案成本控制
三十八、 專業(yè)分包管理
三十九、 勞務(wù)分包管理
四十、 物資核價(jià)/采購(gòu)/使用管理
四十一、 大型機(jī)械設(shè)備費(fèi)用管理
四十二、 項(xiàng)目管理費(fèi)用控制
四十三、 項(xiàng)目成本臺(tái)帳管理
四十四、 重大項(xiàng)目合同虧損上報(bào)制度
四十五、 項(xiàng)目成本管控總結(jié)
第七部分 項(xiàng)目考核與總結(jié)
四十六、 項(xiàng)目管理/承包考核
四十七、 項(xiàng)目完工總結(jié)
四十七、 項(xiàng)目完工總結(jié)
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇五
本工程為xx小學(xué)新建綜合樓化糞池工程，位于xx市xx路72號(hào)xx小學(xué)內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選用型號(hào)為z9-30q的化糞池，為磚砌無(wú)地下水無(wú)覆土頂面可過(guò)車的化糞池。總長(zhǎng)為7.12米，總寬度3.88米，總高度(深度)為3.9米。分為三個(gè)池子，一個(gè)大池子容積為15立方米，兩個(gè)小池子，容積都為7.5立方米，總?cè)萘?0立方米。污水停留時(shí)間為12小時(shí)，清掏周期為180天，詳國(guó)標(biāo)圖集02s701的z9-30q。
二、施工方案。
(一)、施工前的準(zhǔn)備。
1.測(cè)量放線。
根據(jù)業(yè)主要求，將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5米，長(zhǎng)邊平行新建綜合樓，具體位置詳附圖一。放出縱橫軸線后，按化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行化糞池的施工放線。
2.設(shè)備、材料。
設(shè)備：1臺(tái)斗容量0.8立方米的中型反鏟挖掘機(jī)，jzc350型攪拌機(jī)，振動(dòng)棒。
材料：c25鋼筋混凝土底板、圈梁、蓋板。mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿磚砌體。
(二)、基坑排水措施。
根據(jù)連廊基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗(yàn)，化糞池基坑開挖可能存在大量地表水，按圖紙要求應(yīng)挖3.9米，1米以下就有大量地表水，若開挖，水深約有2.9米，影響化糞池施工。為了降水施工，采取以下措施。
1.基坑開挖每邊擴(kuò)挖1米，即基坑長(zhǎng)9.12米，寬5.88米，深3.9米。
2.基坑開挖后，四周支模板澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻，以減少地表水進(jìn)入基坑的流量。隨后做10cm厚c10混凝土墊層。
3.在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑，比基坑底深0.5米。集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。
(三)、施工。
1.基坑開挖，做混凝土護(hù)壁墻。用中型反鏟挖掘機(jī)按照放線位置挖至設(shè)計(jì)深度，支模板3米高，澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻。在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑，比基坑底深0.5米，集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。
2.整個(gè)基坑基底澆筑10cm厚c10混凝土墊層。從中間向東西兩個(gè)方向放1%坡度，利于排水。
3.綁扎化糞池底板鋼筋，支邊模板，澆筑20cm厚c25混凝土底板。
4.用mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿砌磚，外墻厚490mm，內(nèi)墻厚370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道，再砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁第二道。
5.砌筑磚墻，按圖紙標(biāo)高安裝排水管，砌筑磚墻至化糞池頂圈梁的梁底處。
6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板，綁扎鋼筋，澆筑頂部圈梁混凝土及150mm厚c25混凝土頂板。
7.安裝化糞池蓋板，澆筑20cm厚c20混凝土地面，與學(xué)?，F(xiàn)有地面平齊。
8、施工中的注意事項(xiàng)和要求：
a、基坑的開挖深度應(yīng)比設(shè)計(jì)的基底標(biāo)高高0.2米，人工整平到設(shè)計(jì)標(biāo)高，隨后澆筑墊層混凝土。
b、水泵在施工中有專人看守，有水就抽，抽干就停機(jī)，以免燒壞水泵。
c、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐。
d、化糞池的入口管標(biāo)高必須低于新建綜合樓的排水管的標(biāo)高，化糞池的出口管標(biāo)高必須高于現(xiàn)有校園污水井出口管的'標(biāo)高。
三、工期。
化糞池從開挖到完成工期為30天。
四、施工質(zhì)量保證措施。
1.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按施工方案和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。施工過(guò)程，接受監(jiān)理單位(業(yè)主代表)、公司工程部等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重做。
2.施工過(guò)程，堅(jiān)持“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”和“交接檢”，“三檢”以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，凡超過(guò)規(guī)范允許偏差者，堅(jiān)決返工重做。
3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。
4.主軸線和分部軸線放線后，負(fù)責(zé)測(cè)量記錄人員及時(shí)記錄平面尺寸測(cè)量數(shù)據(jù)，如有問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。
5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)。澆筑砼時(shí)必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng)，并組織及時(shí)恢復(fù)。
6.對(duì)于直角扣件的緊固度必須達(dá)到規(guī)范要求，要求班組質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行自檢，配備力矩扳手，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)扣件隨機(jī)抽取5%扣件進(jìn)行檢查。
五、安全施工保證措施。
2.在整個(gè)施工過(guò)程中派專人指導(dǎo)安全施工，施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;。
3.施工過(guò)程中嚴(yán)禁一切閑談及閑雜人員圍觀;。
六、文明施工措施。
1.工棚及機(jī)械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求，并要求安全、整齊;。
2.做好基坑排水工作;。
3.水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;。
4.施工過(guò)程中嚴(yán)格控制噪音，盡量降低對(duì)周圍居民正常生活的影響;。
5.文明施工，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí);。
6.遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全、保衛(wèi)制度;。
7.不許酗酒、斗毆，施工人員不得滋擾生事。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇六
食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區(qū)、美國(guó)和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國(guó)，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價(jià)值，素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外，還可進(jìn)行精深加工，開發(fā)系列產(chǎn)品，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發(fā)展前景極為廣闊。
我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展，但都受分散經(jīng)營(yíng)，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問(wèn)題的影響，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。**年10月18日，縣政府出臺(tái)了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》，引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司，取得了一定在成效。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，在黨和國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的今天，應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需要多個(gè)龍頭公司來(lái)帶動(dòng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭，增加農(nóng)民收入。
在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對(duì)食用菌市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證，制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃，并組建“三通食用菌公司”，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。
二、目的與意義。
1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況，一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬(wàn)袋，一個(gè)生產(chǎn)周期(約6個(gè)月)可獲利1萬(wàn)元以上。這樣，既不誤農(nóng)時(shí)，又可消耗農(nóng)閑時(shí)間，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無(wú)益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi)，可減少諸多社會(huì)問(wèn)題。
2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。
我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ)，食用菌栽培歷史雖然較長(zhǎng)，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
3.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。
我縣職校很多，但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司，學(xué)校也同時(shí)開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班，從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白，同時(shí)，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。
三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析。
1.市場(chǎng)前景廣闊。
全國(guó)人大副委員長(zhǎng)姜春云說(shuō)：食用菌產(chǎn)業(yè)在我國(guó)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)是食用菌生產(chǎn)和出口大國(guó)，2000年產(chǎn)量即達(dá)663萬(wàn)噸，占世全界產(chǎn)量的65%，出口創(chuàng)匯6億多美元，占全球食用菌貿(mào)易額的80%，但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明，德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)五公斤，而我國(guó)僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會(huì)不斷增長(zhǎng)。姜春云副委員長(zhǎng)指出：（食用菌）已成為菜藍(lán)子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊，我們應(yīng)該把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?？梢?jiàn)，食用菌受的高度重視，前景看好。
2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會(huì)文明進(jìn)步要求。
食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場(chǎng)地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡(jiǎn)易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有，既節(jié)省成本，又廢物利用，農(nóng)村空屋多，空地多，不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，可謂一舉多得。
3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。
我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候比較溫和，除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個(gè)月時(shí)間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)。
我縣是農(nóng)業(yè)人口多，山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜，男女老少均可操作，為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。
我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過(guò)平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來(lái)組織，在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。
4.有各級(jí)政府的高度重視，
“三農(nóng)”問(wèn)題，黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府高度重視的問(wèn)題。從縣政府的相關(guān)文件和對(duì)科盟菇業(yè)公司的支持力度來(lái)看，充分表明了縣委、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。
5.有成熟的栽培技術(shù)。
食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來(lái)，新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用，大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外，受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授，從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理20余年，有從育種、栽培、收購(gòu)、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以，本項(xiàng)目技術(shù)成熟，且有專家技術(shù)支撐和保障。
6.有較高的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)過(guò)考察安仁、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元，平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1.2計(jì)算，可獲利1.4元。有2個(gè)勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利12000元。
此外，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，還具有一定的價(jià)值。
四、企業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)組織。
本項(xiàng)目規(guī)模大，時(shí)間長(zhǎng)，作為龍頭公司，必須對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí)，并參加了“全國(guó)首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會(huì)，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn)，特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織：
(一)企業(yè)基本構(gòu)架。
1.公司名稱和性質(zhì)：企業(yè)全稱為“長(zhǎng)沙市三通食用菌公司”。簡(jiǎn)稱為“三通菇業(yè)”（以下為敘述方便，統(tǒng)稱公司）。公司性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè)。
2.公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。
3.項(xiàng)目投資：800萬(wàn)元。其中啟動(dòng)資金300萬(wàn)元。
4.經(jīng)營(yíng)范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。
5.機(jī)構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時(shí)增設(shè)市場(chǎng)部和研究所。
6.企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，服務(wù)三農(nóng)。
7.企業(yè)精神：誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健。
8.組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品。
(二)企業(yè)發(fā)展思路。
1.品牌化。公司將注冊(cè)“三通”商標(biāo)(寓意綠色、營(yíng)養(yǎng)、保健)，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和機(jī)會(huì)，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度，使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。
2.標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序，實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。
3.機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機(jī)率高，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù)，機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。
4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開辟國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道，并積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。
(三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
1.五年內(nèi)達(dá)到20個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，加盟農(nóng)戶2000戶，每個(gè)基地平均下料100萬(wàn)袋以上，達(dá)到2000萬(wàn)袋生產(chǎn)規(guī)模。總產(chǎn)量為2500萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬(wàn)元。利稅1000萬(wàn)元。
2.五年力爭(zhēng)做到國(guó)內(nèi)知名，湖南第一的食用菌企業(yè)。
(四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式。
采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術(shù)員為骨干，農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)行“四統(tǒng)一”即：公司統(tǒng)一供種，統(tǒng)一提供原料，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
這種模式有如下優(yōu)點(diǎn)：
第一，公司工廠化生產(chǎn)菌種，統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶，可保證菌種純正，有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
第二，兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘，既是生產(chǎn)者，又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)。
第三，農(nóng)戶可利用空閑房屋，可自建簡(jiǎn)易用菇棚，不占用耕地；可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產(chǎn)，不影響主業(yè)。同時(shí)公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣，對(duì)公司和農(nóng)戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。
這種模式也有二個(gè)明顯的缺點(diǎn)或問(wèn)題，一是難以實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可能影響鮮菇的等級(jí)和質(zhì)量，二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。
為解決和防范這些問(wèn)題，公司考慮采用機(jī)械生化直接生產(chǎn)栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣，加盟農(nóng)戶幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，可大大提高農(nóng)民加盟的積極性，加快公司的發(fā)展和壯大。
(五)菌種選擇。
公司經(jīng)過(guò)考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時(shí)引進(jìn)鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營(yíng)養(yǎng)十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之功效，越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎，鮮菇市場(chǎng)占用率不斷攀升。這兩個(gè)品種在栽培上還具有如下特點(diǎn)：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購(gòu)、價(jià)廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇時(shí)間較長(zhǎng)，產(chǎn)量較高，在攝低5度至34度，均可發(fā)育，出菇時(shí)間7個(gè)月，同時(shí)又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對(duì)栽培條件要求不高，技術(shù)簡(jiǎn)單，易于推廣。
對(duì)于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)。
(六)示范基地建設(shè)。
盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式，但公司需要建設(shè)一個(gè)示范基地。示范基地的功能主要有四個(gè)方面：
1.宣傳示范陣地，
2.培訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所，
3.科學(xué)研究平臺(tái)，
4.工廠化育種基地。
公司擬計(jì)劃建設(shè)20畝示范基地，投資100萬(wàn)元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫(kù)1間，教室一間，倉(cāng)庫(kù)500平方米，大型菇棚30個(gè)，消毒灶一座，粉碎機(jī)一臺(tái)，裝運(yùn)車一臺(tái)，技術(shù)推廣車一臺(tái)，以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。
示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。
(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
基地選擇是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求，二是要交通相對(duì)方便，民風(fēng)淳樸，三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。
基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原則。**年上半年，公司將爭(zhēng)取關(guān)部門支持，落實(shí)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地，培養(yǎng)第一個(gè)基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?；仄瘘c(diǎn)栽培量為30萬(wàn)袋，以后每年發(fā)展2-3個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫(kù)一個(gè)，倉(cāng)庫(kù)一個(gè)。()配備三個(gè)固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作，也可與村民委員會(huì)直接合作。要力爭(zhēng)得到扶貧整建單位的大力支持。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方，任務(wù)大，另行制訂實(shí)施方案。
(八)生產(chǎn)場(chǎng)所建設(shè)。
現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作，在特定的高溫、高濕的環(huán)境中，極易受腐蝕，嚴(yán)重影響了使用壽命，通常2-3年需要重新更換一次，嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本，費(fèi)工費(fèi)時(shí)。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項(xiàng)目需一種價(jià)格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以，公司引進(jìn)《無(wú)支柱塑料大棚骨架機(jī)》，自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。
加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡(jiǎn)易大棚作為栽培場(chǎng)所。
(九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。
示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實(shí)際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來(lái)承包生產(chǎn)一個(gè)周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個(gè)鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù)，回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟，本人既作為生產(chǎn)者，又作為公司兼職技術(shù)員，享受聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬相關(guān)待遇。
加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)行，由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織，公司派員主講，兼職技術(shù)員作實(shí)習(xí)指導(dǎo)。
五、政府配套支持。
相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè)，多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，必須依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障，以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。
第一，納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中，與作為重要的扶貧項(xiàng)目之一給予支持。
第二，基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專門解決推廣中的相關(guān)問(wèn)題。
第三，公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
第四，基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸。
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建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇七
甲方(委托人)：
地址：
電話：
法定代表人：
乙方(居間人)：
地址：
電話：
法定代表人：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)。
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就秦俑館綜合服務(wù)樓改造項(xiàng)目標(biāo)段1—建筑改造施工標(biāo)段工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目)，引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的專業(yè)承包施工合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng):甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或?yàn)榧追教峁┑穆?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。
二、乙方的義務(wù)。
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，內(nèi)容包括但不限于中標(biāo)通知書、合同條件、工程量清單總價(jià)、工程量子目單價(jià)、建設(shè)單位供應(yīng)材料品種及單價(jià)等與工程相關(guān)的信息及資料。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。如果乙方提供的信息不真實(shí)，乙方無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬，并同意向甲方支付違約金萬(wàn)元。
3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業(yè)主提供的各種材料單價(jià)，必須完全能夠成為甲方與建設(shè)單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方?jīng)]有完成委托事項(xiàng)，無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬，并且賠償甲方因此而遭受的損失。
4、乙方應(yīng)保證該工程項(xiàng)目真實(shí)可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，并能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實(shí)，按照本合同第二條第2款執(zhí)行。
5、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)。如果能夠達(dá)成施工合同，那么在甲方的工程施工過(guò)程中，乙方仍有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與建設(shè)單位的關(guān)系。
三、甲方義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的3%向乙方承擔(dān)違約金。
四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式。
1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用為工程施工合同金額的15%。
2、居間成功后，在甲方簽訂合同時(shí)向乙方支付整，正常施工的一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向乙方支付元整；在正常施工的兩個(gè)月內(nèi)，應(yīng)支付；剩余施工合同金額從正常施工的`第三個(gè)月開始，根據(jù)甲方每月取得的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款，按%的比例支付；竣工結(jié)算完畢，甲方取得全部工程款后五日內(nèi)全部結(jié)清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。
五、居間費(fèi)用的承擔(dān)。
居間費(fèi)用是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用。乙方無(wú)論是否完成本合同所包含的委托事項(xiàng)，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動(dòng)費(fèi)用。
六、保密事項(xiàng)。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過(guò)程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報(bào)酬。
3、乙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)向甲支支付元違約金；如果違約金不足以補(bǔ)償甲因此而遭受的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
七、合同終止。
1、本合同簽字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí)，本合同終止。
八、爭(zhēng)議解決方式：如發(fā)生合同爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地人民法院依法解決。
九、其他事項(xiàng)。
1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________。
________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
_________年____月____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇八
甲方(代表)：
乙方(代表)：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下居間協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、居間事項(xiàng)：乙方協(xié)助甲方取得位于山西省交城縣開發(fā)區(qū)天鑄鑄造有限公司檢測(cè)中心工程施工項(xiàng)目總分包權(quán)。
二、居間任務(wù)：乙方為上述項(xiàng)目提供信息、推介服務(wù)，并促成甲方取得工程施工總分包權(quán)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第426條關(guān)于"居間人促成合同簽訂成功，委托人應(yīng)當(dāng)按按約定支付報(bào)酬"的規(guī)定，按如下方式支付居間費(fèi)用：
1、當(dāng)乙方協(xié)助甲方取得該工程施工總分包權(quán)，土建部分按工程總造價(jià)下浮三個(gè)點(diǎn)做為居間費(fèi)用支付給乙方，鋼結(jié)構(gòu)部分按工程總造價(jià)下浮六個(gè)點(diǎn)做為居間費(fèi)用支付給乙方。
2、付款方式：甲方收到預(yù)付款時(shí)，付給乙方15萬(wàn)元。
三、本居間合同生效后為不可撤消、不可更改、無(wú)條件保證兌現(xiàn)的見(jiàn)索即付憑證。與甲方的其他相關(guān)承諾和居間不相抵觸，獨(dú)立執(zhí)行，是甲方全體董事會(huì)成員一致的、真實(shí)的意思表示，不因公司股權(quán)或法人等變更影響，始終有效。甲方不得以任何理由單方面終止與乙方的委托關(guān)系，不得私自或另行委托其它代理人、居間方與乙方介紹的該工程發(fā)包人進(jìn)行工程承包相關(guān)事項(xiàng);如有上述情況發(fā)生，視為乙方完成代理委托，甲方同意無(wú)條件支付乙方中介費(fèi)，作為對(duì)乙方的補(bǔ)償;并同意對(duì)此補(bǔ)償費(fèi)放棄所有法律權(quán)利及話語(yǔ)權(quán)。
四、制約條件：甲方如不履行本居間協(xié)議，乙方有權(quán)直接通過(guò)發(fā)包方扣取居間費(fèi)，居間費(fèi)用翻倍。
五、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。
六、有關(guān)本合同或在執(zhí)行本合同中發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，任何一方可向乙方所在地法院提起訴訟解決。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇九
建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度。下面小編為大家準(zhǔn)備了建筑工程項(xiàng)目管理的文章，歡迎閱讀。
工程項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)的重點(diǎn)。它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義，它直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。
項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)安定。質(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設(shè)想的。所以，在工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是項(xiàng)目管理的頭等大事。
工程質(zhì)量差不僅要增加補(bǔ)強(qiáng)的材料費(fèi)、人工費(fèi)，而且還降低產(chǎn)品的使用壽命，給國(guó)家和使用者造成浪費(fèi)和損失。所以質(zhì)量問(wèn)題直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。
加強(qiáng)工程質(zhì)量管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是加速社會(huì)主義建設(shè)的需要，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的需要，是提高企業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑''是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、文明的有力保證。所以，加強(qiáng)質(zhì)量管理是重中之重。
在質(zhì)量控制中，階段質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
工程質(zhì)量是人所創(chuàng)造的，人的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明，88%的質(zhì)量安全事故都是由于人的失誤造成的。所以，工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本”，狠抓人的工作質(zhì)量，避免失誤，充分調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用增強(qiáng)人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，使每個(gè)人牢牢樹立“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。
2.1 重視項(xiàng)目承攬，輕視項(xiàng)目管理。近幾年，根據(jù)國(guó)家第三步發(fā)展戰(zhàn)略和“十五”計(jì)劃綱要的設(shè)想，一大批水利、電力、交通、通信、能源等基礎(chǔ)設(shè)程相繼開工。這為企業(yè)帶來(lái)了歷史上難得的發(fā)展機(jī)遇。各企業(yè)都把項(xiàng)目承攬作為企業(yè)的頭等大事，加大了承攬的力度。由于企業(yè)重視工程承攬，輕視項(xiàng)目的管理，出現(xiàn)了項(xiàng)目管理混亂、工程質(zhì)量下降、成本增加、企業(yè)效益滑坡現(xiàn)象。企業(yè)要高度認(rèn)識(shí)這種現(xiàn)象給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)的危害，真正從思想上敲起警鐘。
2.2 只管工程如何干，不管工程如何算。項(xiàng)目管理中存在的另一個(gè)問(wèn)題，就是只干不算的現(xiàn)象。許多項(xiàng)目中標(biāo)上場(chǎng)后，單純地強(qiáng)調(diào)方案和速度，只保工程按時(shí)完工，忽視工程項(xiàng)目的核算，項(xiàng)目核算上存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)引起各企業(yè)管理者的高度重視。
2.3 強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量。隨著國(guó)家工程項(xiàng)目的增多，企業(yè)都想把自己做大、做強(qiáng)，因而，在項(xiàng)目中只追求工程進(jìn)度，而對(duì)工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的方法和工藝重視不夠，習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的方法和工藝，制約著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.4 項(xiàng)目制度不健全，各項(xiàng)管理難以落實(shí)。從近期對(duì)企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目制度上存在很多問(wèn)題，有些制定的不科學(xué)，與實(shí)際工作有一定的差距;有的管理措施和辦法不具體，在過(guò)程中落實(shí)起來(lái)難度很大。
3.1 健全組織、明確責(zé)任，把項(xiàng)目承攬與管理緊密地結(jié)合起來(lái)。大中型企業(yè)從工程項(xiàng)目中標(biāo)起，就要認(rèn)真研究，健全項(xiàng)目組織，明確責(zé)任。這是干好工程的前提，也是把項(xiàng)目承攬與管理緊密結(jié)合的關(guān)鍵。首先，建立領(lǐng)導(dǎo)組織管理體系，明確管理責(zé)任。以工程項(xiàng)目為基本對(duì)象，建立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立完整的領(lǐng)導(dǎo)組織管理體系，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，以技術(shù)、財(cái)務(wù)物資、機(jī)運(yùn)保障和安全質(zhì)量為組織的管理體系，按各自的職責(zé)明確相應(yīng)責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)。其次，要把工程的承攬與管理緊密地結(jié)合起來(lái)。項(xiàng)目作為企業(yè)的組成部分，代表著企業(yè)的形象，影響并決定著企業(yè)的發(fā)展方向。項(xiàng)目干的好，工程質(zhì)量?jī)?yōu)，就為企業(yè)增添榮譽(yù)和信譽(yù)，有利于企業(yè)今后工程項(xiàng)目的承攬及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。項(xiàng)目干不好，工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，直接影響到企業(yè)信譽(yù)，有損于企業(yè)的形象，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)的良好形象，是在長(zhǎng)期的中，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的工程承攬、和管理，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可而樹立起來(lái)的，因此，一定要把工程的承攬與管理緊密地結(jié)合起來(lái)。
3.2 提倡兩手抓，一手抓好工程的干，一手抓好工程的算。工程項(xiàng)目承攬是企業(yè)生存的前提，關(guān)系著企業(yè)的興旺與發(fā)展。主要依靠?jī)墒肿ィ阂皇肿ズ霉こ痰母?。?duì)中標(biāo)的每一個(gè)項(xiàng)目，都要認(rèn)真組織，確保工期，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意。做到干一項(xiàng)工程，交一方朋友，添一次信譽(yù)，樹一個(gè)形象，為企業(yè)今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一手抓好工程的算。項(xiàng)目管理目的就是追求利潤(rùn)的最大化，只有抓好工程項(xiàng)目的成本核算，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，才能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。在“干”與“算”這兩手中，干是基礎(chǔ)，算是核心。進(jìn)行成本核算是決定項(xiàng)目效益成敗的關(guān)鍵。
3.3 按進(jìn)度計(jì)劃組織，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。工程進(jìn)度的控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從工程的整體到局部，由控制計(jì)劃到控制作業(yè)，都需要逐一細(xì)化，直到對(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的控制，使項(xiàng)目總進(jìn)度牢固地建立在局部作業(yè)進(jìn)度控制基礎(chǔ)之上。因此，必須綜合考慮各方面的因素，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，使之有利于實(shí)際作業(yè)。首先，在計(jì)劃控制的實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況，編制各作業(yè)單元具體執(zhí)行的作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)，做到不趕進(jìn)度、不誤工期，按工藝作業(yè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。其次，在作業(yè)計(jì)劃的.實(shí)施過(guò)程中，既要保證進(jìn)度又要保證質(zhì)量。要掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搞好各工序間的銜接和協(xié)調(diào)工作，做好記錄，排除故障，解決好隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，使作業(yè)計(jì)劃能順利進(jìn)行，在每個(gè)環(huán)節(jié)中把好質(zhì)量關(guān)。
3.4 健全項(xiàng)目管理制度，把各項(xiàng)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目，必須建立健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并將各項(xiàng)管理制度和措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目管理制度主要有：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織管理制度、計(jì)劃管理制度、組織管理制度、進(jìn)度控制管理制度、工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理制度、機(jī)械設(shè)備使用管理制度、成本控制管理制度、物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度、材料使用消耗定額管理制度、勞動(dòng)工資定額管理制度、財(cái)務(wù)管理和費(fèi)用支出管理制度、職工隊(duì)伍建設(shè)管理制度等。這些制度是每個(gè)工程項(xiàng)目必不可少的。從近幾年的項(xiàng)目評(píng)比和調(diào)查情況來(lái)看，工程搞得好的項(xiàng)目，被評(píng)為優(yōu)秀工程的項(xiàng)目，都建立了各項(xiàng)管理制度。因此，項(xiàng)目管理制度不僅要健全，更重要的是切實(shí)可行，制度的制定必須符合實(shí)際，措施的制定要具體實(shí)用，在的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到落實(shí)，這樣才能真正做好項(xiàng)目管理工作。
3.5 提高項(xiàng)目整體素質(zhì)，為企業(yè)的強(qiáng)大奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平，必須提高項(xiàng)目人員的整體素質(zhì)。
3.5.1 按照“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”這一方針，建設(shè)一支能夠管理好項(xiàng)目、經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)、能代表企業(yè)和職工利益的高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在組建選拔每個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員時(shí)，都應(yīng)進(jìn)行任職考核，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目綜合管理的能力，具有領(lǐng)導(dǎo)水平和市場(chǎng)意識(shí)，善于思考的模范，是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，是勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范;班子成員的選配，要注重相互之間的互補(bǔ)性，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公共關(guān)系等方面，要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使項(xiàng)目班子結(jié)構(gòu)的配備較為合理，提高整體素質(zhì)。
3.5.2 按照精干高效、一專多能的原則，建立一支精干的管理隊(duì)伍。成立項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置計(jì)劃、財(cái)務(wù)、技術(shù)、物資、設(shè)備、安質(zhì)、保障等部門，要根據(jù)項(xiàng)目大小和實(shí)際工作需要，可分設(shè)，也可合并辦公。這些管理人員，要具備一專多能、精明能干的素質(zhì)。
3.5.3 按照工程項(xiàng)目技術(shù)的要求，培養(yǎng)一批文化素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的勞務(wù)技術(shù)人才。只有這樣，項(xiàng)目的整體素質(zhì)才能提高，才能為企業(yè)的強(qiáng)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十
甲方(委托人)：
地址：電話：
法定代表人：
乙方(居間人)：
地址：電話：
法定代表人：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)。
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就秦俑館綜合服務(wù)樓改造項(xiàng)目標(biāo)段1—建筑改造施工標(biāo)段工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目)，引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的專業(yè)承包施工合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng):甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或?yàn)榧追教峁┑穆?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。
二、乙方的義務(wù)。
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，內(nèi)容包括但不限于中標(biāo)通知書、合同條件、工程量清單總價(jià)、工程量子目單價(jià)、建設(shè)單位供應(yīng)材料品種及單價(jià)等與工程相關(guān)的信息及資料。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。如果乙方提供的信息不真實(shí)，乙方無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬，并同意向甲方支付違約金萬(wàn)元。
3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業(yè)主提供的各種材料單價(jià)，必須完全能夠成為甲方與建設(shè)單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方?jīng)]有完成委托事項(xiàng)，無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬，并且賠償甲方因此而遭受的損失。
4、乙方應(yīng)保證該工程項(xiàng)目真實(shí)可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，并能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實(shí)，按照本合同第二條第2款執(zhí)行。
5、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)。如果能夠達(dá)成施工合同，那么在甲方的工程施工過(guò)程中，乙方仍有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與建設(shè)單位的關(guān)系。
三、甲方義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的3%向乙方承擔(dān)違約金。
四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式。
1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用為工程施工合同金額的15%。
2、居間成功后，在甲方簽訂合同時(shí)向乙方支付整，正常施工的一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向乙方支付元整；在正常施工的兩個(gè)月內(nèi)，應(yīng)支付；剩余施工合同金額從正常施工的第三個(gè)月開始，根據(jù)甲方每月取得的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款，按%的比例支付；竣工結(jié)算完畢，甲方取得全部工程款后五日內(nèi)全部結(jié)清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。
五、居間費(fèi)用的承擔(dān)。
居間費(fèi)用是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用。乙方無(wú)論是否完成本合同所包含的委托事項(xiàng)，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動(dòng)費(fèi)用。
六、保密事項(xiàng)。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過(guò)程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報(bào)酬。
3、乙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)向甲支支付元違約金；如果違約金不足以補(bǔ)償甲因此而遭受的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
七、合同終止。
1、本合同簽字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí)，本合同終止。
八、爭(zhēng)議解決方式：如發(fā)生合同爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地人民法院依法解決。
九、其他事項(xiàng)。
1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日________年____月____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一
為明確甲、乙雙方的職責(zé)及義務(wù)，確保在______________工程施工期間做到無(wú)安全事故發(fā)生，提高安全生產(chǎn)工作水平，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，簽訂本協(xié)議：
一、甲方的職責(zé)義務(wù)。
1．全面貫徹實(shí)施建筑安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)；
3．指導(dǎo)乙方做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，協(xié)助乙方開展文明工地創(chuàng)建工作；
4．協(xié)調(diào)解決建筑安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，研究制定適合本地區(qū)實(shí)際的安全生產(chǎn)治理措施；
5．積極推廣總結(jié)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高安全生產(chǎn)工作水平；
6．積極組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核認(rèn)證工作，大力宣傳安全知識(shí)；
7、查處施工現(xiàn)場(chǎng)中違章指揮、違章操作及違反操作規(guī)程的行為；
8．積極協(xié)助開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及處理工作。
二、乙方的職責(zé)義務(wù)。
2．組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)分解、并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人；
3．積極組織開展施工作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)、班前教育及安全技術(shù)交底工作；
5．落實(shí)人員建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
6．保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入，確保資金有效使用；
7．及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全事故，并積極協(xié)助開展事故調(diào)查及善后處理工作。
三、工程開工前，乙方須交納安全生產(chǎn)保證金_________元，款項(xiàng)交甲方指定帳戶。
四、工程施工中，嚴(yán)格按照________________________實(shí)施扣分，乙方每被扣除____分，甲方相應(yīng)扣除安全保證金_______元，由甲方統(tǒng)籌管理，應(yīng)用于安全生產(chǎn)參觀學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金等。
五、嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠或允許其他單位、個(gè)人以乙方或乙方所在單位名義承攬工程，一旦發(fā)生重傷或死亡事故的，由乙方及乙方所在單位負(fù)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，對(duì)單位實(shí)行停業(yè)一年，項(xiàng)目經(jīng)理停業(yè)兩年的處罰，并對(duì)接受轉(zhuǎn)包、違法分包的單位和個(gè)人實(shí)行相應(yīng)的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資格證書。
六、在工程施工中，乙方須按照_________建筑安全文明施工暫行辦法的規(guī)定，執(zhí)行甲方的安全監(jiān)督程序，實(shí)行三驗(yàn)收一總評(píng)，未實(shí)行的，不予返還安全生產(chǎn)保證金。
七、乙方若在工程施工中，發(fā)生重傷事故的，項(xiàng)目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)資格十個(gè)月，發(fā)生死亡事故的，停止執(zhí)業(yè)資格一年，并將安全生產(chǎn)保證金扣除。
八、若在工程施工中，乙方未被扣分，甲方自竣工備案完成之日起十日內(nèi)將安全生產(chǎn)保證金金額返還給乙方，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，若被扣分的，返還剩余的安全生產(chǎn)保證金。
九、本協(xié)議自簽訂之日起開始生效，自工程竣工備案完成之日起終止。
十、本協(xié)議一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，乙方所在單位一份。
甲方：（公章）____________________。
乙方：（簽字）____________________。
委托代理人：______________________。
__________年__________月________日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二
合同編號(hào)：
發(fā)包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
承包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
１．工程名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
２．工程地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
３．工程計(jì)劃批準(zhǔn)單位及文號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
４．工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積＿＿＿＿＿＿平方米。（各單項(xiàng)工程詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表）。
１．本工程合同總工期為＿＿天（日歷天從開工之日算起）。
２．本工程開工日期＿＿＿＿年＿＿月＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。
３．如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表簽證后，工期作相應(yīng)順延。并用書面形式確定順延期限。（１）發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期前＿＿天，不能交承包方施工場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路、施工用水，或電源未按規(guī)定接通，影響承包方進(jìn)場(chǎng)施工者。
（２）明確由發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等未能按雙方認(rèn)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，或進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等向承包方交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進(jìn)度者。
（３）不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更；提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)，使基礎(chǔ)超深；施工方法與設(shè)計(jì)規(guī)定不符而增加工程量影響進(jìn)度者。
（４）在施工中因停水、停電連續(xù)影響８小時(shí)以上者。
（５）發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表無(wú)故拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者。
（６）未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購(gòu)材料價(jià)差款而影響施工進(jìn)度者。
（７）因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、地震等）而影響工程進(jìn)度者。
１．本工程合同總價(jià)為人民幣＿＿＿＿＿元。
２．如遇下列情況，合同總價(jià)作相應(yīng)調(diào)整：
（１）合同總價(jià)內(nèi)經(jīng)雙方確認(rèn)的暫估價(jià)變化；
（２）在合同工期內(nèi)政策性調(diào)整所發(fā)生的材料差價(jià)、工資、費(fèi)率及其他費(fèi)用的變化；
（３）重大設(shè)計(jì)發(fā)生變更；
（４）基礎(chǔ)超過(guò)設(shè)計(jì)深度；
（５）在施工中新增加了工程項(xiàng)目；
（６）其他。
１．本工程所需的全部建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資的供應(yīng)方法，經(jīng)雙方商定按附件第＿＿＿＿辦理。
２．材料、設(shè)備供應(yīng)范圍的劃分和檢驗(yàn)：
（１）進(jìn)口特殊材料、有色金屬統(tǒng)配、部管物資和二、三類機(jī)電產(chǎn)品，由發(fā)包方組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)。如在規(guī)定交貨地點(diǎn)之外交貨，其發(fā)生的超運(yùn)距運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)。
（２）成套設(shè)備和專用設(shè)備，由發(fā)包方負(fù)責(zé)招標(biāo)、定貨、供應(yīng)和商品檢驗(yàn)后交付承包方。對(duì)提前到貨的設(shè)備應(yīng)由發(fā)包方設(shè)庫(kù)保存，安裝時(shí)交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞。
（３）本工程所需材料、設(shè)備除在“發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備明細(xì)表”明確由發(fā)包方供應(yīng)外，其余材料均由承包方組織供應(yīng)。
（４）所有材料設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)附有合格證，都要檢驗(yàn)驗(yàn)收，簽交物資驗(yàn)收合格單方可進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的物資未經(jīng)發(fā)包方許可簽署出場(chǎng)證書，不得運(yùn)出場(chǎng)外。
（５）已進(jìn)場(chǎng)的物資，若發(fā)現(xiàn)有不合格者，供料一方必須迅速將其運(yùn)出場(chǎng)外。
（６）具有合格證書的建筑材料、設(shè)備，任何一方如有異議要求檢驗(yàn)時(shí)，可以重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后如屬合格產(chǎn)品，其檢驗(yàn)費(fèi)用由要求檢驗(yàn)的一方承擔(dān)；如屬不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)費(fèi)用由供料一方負(fù)擔(dān)。
（７）沒(méi)有合格證書，且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，雙方均不得用于本工程。若屬材料人員失職或其他原因造成不良后果，由責(zé)任一方負(fù)責(zé)。
（８）任何一方強(qiáng)迫對(duì)方使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件于本工程的，都要簽證記錄在案，由此引起的一切后果由強(qiáng)迫一方負(fù)責(zé)。
３．材料價(jià)差及實(shí)物價(jià)格的結(jié)算。
（１）發(fā)包方提交的主要材料指標(biāo)，由承包方采購(gòu)供貨的，應(yīng)根據(jù)指標(biāo)的性質(zhì)、發(fā)生的政策性調(diào)價(jià)等，以建筑安裝材料預(yù)算價(jià)格為依據(jù)，逐項(xiàng)計(jì)算出原價(jià)價(jià)差或預(yù)算價(jià)差，均由發(fā)包方負(fù)責(zé)補(bǔ)差。此價(jià)差未包括在本合同承包造價(jià)之內(nèi)的，不得列入工程直接費(fèi)。
（２）發(fā)包方提供的主要材料實(shí)物，按發(fā)包方提供實(shí)物時(shí)建筑安裝材料價(jià)格結(jié)算價(jià)款。
（３）除發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備外，發(fā)包方指定廠家、品種讓承包方購(gòu)買和供應(yīng)其所指定的材料、設(shè)備的，其價(jià)款按實(shí)結(jié)算。
（４）發(fā)包方委托承包方代購(gòu)的材料、設(shè)備，按雙方商定的價(jià)格，由承包方收取代購(gòu)款包干使用，發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂后＿＿天內(nèi)一次付清。（５）發(fā)包方提供的材料、設(shè)備的指標(biāo)或?qū)嵨?，必須是本合同工程用的材料和設(shè)備，規(guī)格品種與實(shí)際需要不相符時(shí)，由承包方協(xié)助進(jìn)行調(diào)劑串換使用，由發(fā)包方給付承包方勞務(wù)費(fèi)＿＿＿元（或承包方不收取勞務(wù)費(fèi)）。
（６）發(fā)包方供應(yīng)的木材、成材指標(biāo)或?qū)嵨?、硬雜木均按有關(guān)規(guī)定辦理，其量差、價(jià)差由發(fā)包方承擔(dān)。
２．發(fā)包方聘用的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表，必須以書面通知承包方其姓名、身份、所承擔(dān)的任務(wù)。
３．承包方確定的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、專門技術(shù)人員及管理人員，必須以書面形式將其姓名、身份、所分擔(dān)的工作通知監(jiān)理工程師或工程師代表。
４．承包方應(yīng)按工程進(jìn)度，及時(shí)提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備合格證、試驗(yàn)、試壓、測(cè)試、報(bào)告等的影印件。材料代用必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包方同意并簽證后，方可使用。
５．隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師接到通知后＿＿小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下一工序施工。監(jiān)理工程師未接的檢查驗(yàn)收，承包方經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，即可隱蔽繼續(xù)施工，發(fā)包方應(yīng)予承認(rèn)并辦理檢驗(yàn)合格手續(xù)。如提出異議，經(jīng)復(fù)查合格者，其費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)；不合格者，由承包方負(fù)責(zé)，因此而造成工期損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
６．電氣照明、通風(fēng)、水暖、衛(wèi)生工程和機(jī)電安裝工程竣工后，必須按照。
（１）＿＿＿＿＿＿＿＿；（２）＿＿＿＿＿＿＿＿；（３）＿＿＿＿＿＿＿＿等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。屬于單體試車，由承包方負(fù)責(zé)進(jìn)行。無(wú)論由誰(shuí)負(fù)責(zé)試車，雙方均應(yīng)相互配合，共同進(jìn)行。試車中需要的動(dòng)力、燃料、油料、材料、儀器、專用工具、技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用等，由發(fā)包方提供。其費(fèi)用包括在定額內(nèi)的，由承包方負(fù)擔(dān)；定額中未包括的，由發(fā)包方負(fù)擔(dān)。
７．設(shè)備安裝工程，由承包方會(huì)同發(fā)包方將已完工程（設(shè)備基礎(chǔ)）向安裝單位辦理中間交工手續(xù)，并作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
８．工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙、圖說(shuō)、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
９．工程竣工后，承包方按規(guī)定整理提供完整的技術(shù)檔案資料，并發(fā)出竣工通知書，經(jīng)雙方協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間，由發(fā)包方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，雙方簽署交工驗(yàn)收證書，并將工程移交給發(fā)包方管理，如發(fā)包方拖延接收，其保管費(fèi)用和造成的損失由發(fā)包方承擔(dān)。交工驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求，需要返工的工程，應(yīng)分清責(zé)任。屬施工原因造成的，按雙方驗(yàn)收時(shí)商定的時(shí)間，由承包方負(fù)責(zé)修好再進(jìn)行檢驗(yàn)?？⒐と掌谝宰詈髾z驗(yàn)合格的日期為準(zhǔn)。
１０．已竣工未驗(yàn)收工程，在交工前由承包方負(fù)責(zé)保管，發(fā)包方不得動(dòng)用，若發(fā)包方已經(jīng)使用，即視同交驗(yàn)。由于承包方原因，應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程，除按拖延工期條款處理外，并賠償因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
１１．工程交工驗(yàn)收后，土建工程保修期為１年，采暖工程為一個(gè)采暖期，水電保修期為半年。保修證書在交工驗(yàn)收后由承包方填寫交給發(fā)包方。由施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方并約定時(shí)間進(jìn)行修理。在保修期內(nèi)承包方拒不修理時(shí)，發(fā)包方可動(dòng)用預(yù)留保修款請(qǐng)人修理，超支部分應(yīng)由承包方負(fù)擔(dān)。
１．發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，均為施工的有效依據(jù)，發(fā)包方、承包方均不得擅自修改。
２．施工圖的重大修改變更，必須經(jīng)原批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位同意，并于修改前＿＿天辦理設(shè)計(jì)修改議定單。設(shè)計(jì)修改議定單經(jīng)發(fā)包方簽證后，承包方才予實(shí)施。議定單和修改圖紙發(fā)出份數(shù)與施工圖份數(shù)相同，并作為合同的補(bǔ)充文件。
３．當(dāng)修改圖紙屬于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)備變更、建筑面積（容積）增加、結(jié)構(gòu)改變、標(biāo)準(zhǔn)提高、工藝變化、地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符實(shí)際時(shí)，其增加的費(fèi)用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷，材料、構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失）由責(zé)任方負(fù)責(zé)并調(diào)合同造價(jià)。
４．承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后實(shí)施，其節(jié)約的價(jià)值按國(guó)家有關(guān)規(guī)定分配。
５．在工程施工中發(fā)生下列各項(xiàng)事實(shí)之一時(shí)，承包方必須立即以書面通知發(fā)包方，要求確認(rèn)：
（２）設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件表示不明確或有錯(cuò)誤及遺漏，圖紙與說(shuō)明書不符；
（３）設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明文件中未標(biāo)明的施工條件發(fā)生了預(yù)料不到的特殊困難等。確認(rèn)的事實(shí)必須在限期內(nèi)解決，不得如期解決而造成停工的，工期損失由發(fā)包方承擔(dān)。
１．發(fā)包方。
（３）根據(jù)施工地區(qū)供水、供電、水壓、電壓情況，采取措施滿足施工用水、用電的需要；
（６）確定建筑物（或構(gòu)筑物）道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)；
（８）審核承包方工程進(jìn)度月報(bào)，及時(shí)向承包方支付工程進(jìn)度款；
（１１）組織對(duì)工程的竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好決算工作，及時(shí)了結(jié)工程財(cái)務(wù)和工程尾款。
２．承包方。
（１）施工場(chǎng)地的平整、施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時(shí)設(shè)施的施工；
（３）按雙方商定的分工范圍，做好材料和設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)和管理；
（６）已完工的房屋、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備，在交工前應(yīng)負(fù)責(zé)保管，并清理好場(chǎng)地；
（７）提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料，辦理工程竣工結(jié)算，參加竣工驗(yàn)收；
（８）在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)屬于承包方責(zé)任的工作質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)無(wú)償修理。
１．本合同簽訂后＿＿日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)的（或當(dāng)年投資額的）＿＿％的預(yù)付款，計(jì)人民幣＿＿＿＿萬(wàn)元。
２．發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后，必須在＿＿日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到總合同總價(jià)的＿＿％時(shí)，逐步按比例開始扣回預(yù)付款（或抵作工程進(jìn)度款）。
３．工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)款的＿＿％時(shí)，不再按進(jìn)度付款。辦完交工驗(yàn)收后＿＿天內(nèi)支付＿＿％的價(jià)款，留＿＿％的價(jià)款存入建設(shè)銀行，待保修期滿后連本息一次支付給承包方。
４．如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價(jià)款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。
５．確因發(fā)包方拖欠工程款、代購(gòu)材料差款而影響工程進(jìn)度、造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
６．本工程造價(jià)結(jié)算方式按下列情況辦理：
（１）以審查后的施工圖預(yù)算加變更簽證進(jìn)行結(jié)算；
（３）按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單位造價(jià)包干結(jié)算，包干范圍以外的費(fèi)用按＿＿＿等有關(guān)規(guī)定結(jié)算；
（４）包干不包料的工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)及相應(yīng)的管理費(fèi)結(jié)算；
（５）招標(biāo)工程按中標(biāo)價(jià)款結(jié)算，中標(biāo)范圍以外的工程費(fèi)用，另按＿＿＿等有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
７．承包方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后＿＿天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和經(jīng)辦的銀行審查，發(fā)包方在接到結(jié)算文件＿＿天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，即由經(jīng)辦是銀行審定后撥款給承包方。
１．承包方的責(zé)任。
（１）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同總價(jià)的＿＿％償付逾期違約金。
（２）工程交付時(shí)間不符合規(guī)定，按合同總價(jià)的＿＿％償付逾期違約金。
２．發(fā)包方的責(zé)任。
（１）未能按照承包合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方因此發(fā)生的實(shí)際損失。（２）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的停工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)，賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
（３）工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
（４）超過(guò)合同規(guī)定日期驗(yàn)收，按合同總價(jià)的＿＿％償付逾期違約金。
３．發(fā)包方有提前工期要求的，可以實(shí)行提前竣工獎(jiǎng)，按照合同工期，每提前１天由發(fā)包方按合同總價(jià)的＿＿％獎(jiǎng)給承包方。優(yōu)良工程每平方米獎(jiǎng)＿＿元。
合同執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，如雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或雙方不屬于同一個(gè)部門的，任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可直接向人民法院起訴。
本合同條款如對(duì)特殊情況有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定特殊條款。
其他本合同未言明事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定執(zhí)行。合同附件：
（１）工程項(xiàng)目一覽表（附表一）；
（２）全部施工圖紙；
（３）施工圖預(yù)算；
（４）發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表（附表二）；
（５）國(guó)家（或省、自治區(qū)、市政府、計(jì)委、建委等有關(guān)單位）對(duì)工程的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)書等＿＿份文件。上述附件均為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至合同工程竣工交驗(yàn)，結(jié)清工程尾款，保修期滿后自然失效。
本合同正本＿＿份，其中發(fā)包方執(zhí)＿＿份，承包方執(zhí)＿＿份，副本＿＿份，分別報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門、工商行政管理局和建設(shè)銀行備案。
發(fā)包方（蓋章）承包方（蓋章鑒（公）證意見(jiàn)。
地址：地址：經(jīng)辦人：
法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：鑒（公）證機(jī)關(guān)（章）。
委托代理人（簽名）：委托代理人（簽名）：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
電話：電話：
電掛：電掛：
簽約地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
有效期限年月日年月日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三
（一）管理周期長(zhǎng)建筑工程項(xiàng)目具有工程周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，建筑工程是一個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進(jìn)行時(shí)，工程準(zhǔn)備階段到結(jié)束階段，合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。
（二）價(jià)格高建筑工程工程量大，具有重大價(jià)值。這就使得合同存在價(jià)值高，對(duì)工程效益具有重大影響。
（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時(shí)，擬定的合同款項(xiàng)達(dá)到上千項(xiàng)，而變更項(xiàng)目可能達(dá)到幾百項(xiàng)。工程建筑合同需要按照實(shí)際情況對(duì)自身?xiàng)l例進(jìn)行不斷調(diào)整，這就說(shuō)明合同管理是動(dòng)態(tài)的，必須加強(qiáng)變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障，具有精細(xì)度高、高度準(zhǔn)確、嚴(yán)密的特點(diǎn)。
（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大項(xiàng)目工程中合同具有涉及面廣的特點(diǎn)，并且建筑項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，所以在實(shí)施過(guò)程中容易受到外來(lái)因素影響，比如法律、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然等，這就需要承包商與業(yè)主自覺(jué)承擔(dān)不同風(fēng)險(xiǎn)。
（一）法律意識(shí)淡薄。
1.合同本文不規(guī)范合同項(xiàng)目如果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易產(chǎn)生誤解與歧義，導(dǎo)致合同引發(fā)歧義。準(zhǔn)確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導(dǎo)致一些條款中存在模糊不清的語(yǔ)句，對(duì)日后造成嚴(yán)重影響。
2.合同有失公允從建筑項(xiàng)目施工文本角度來(lái)看，其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的，在簽訂合同時(shí)業(yè)主就會(huì)強(qiáng)加不平等條約，使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來(lái)看，多數(shù)情況下只強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，卻沒(méi)有準(zhǔn)確提及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。
3.存在嚴(yán)重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過(guò)程中，常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見(jiàn)違約行為有：業(yè)主不按照合同約定支付進(jìn)度款；拖欠驗(yàn)收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價(jià)方式競(jìng)標(biāo)。在中標(biāo)后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊(duì)伍，這就會(huì)給工程質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
（二）不重視制度建設(shè)與合同管理由于分級(jí)、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機(jī)制，這就導(dǎo)致建設(shè)中存在問(wèn)題，通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。
（三）缺乏專業(yè)人才我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，工程歸檔與管理任務(wù)都是由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，因?yàn)楹贤瑲w檔與管理具有一定技術(shù)性，必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的專業(yè)人才擔(dān)任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律，還應(yīng)熟知項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)律。
（四）缺乏歸檔管理重視度很多項(xiàng)目合同在管理時(shí)較為分散，對(duì)合同的歸檔也沒(méi)有具體規(guī)定，導(dǎo)致合同履行缺乏嚴(yán)格控制，未能對(duì)履行具體情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，導(dǎo)致合同管理過(guò)于粗獷。
（一）加強(qiáng)合同意識(shí)合同是項(xiàng)目管理核心。在每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價(jià)款、范圍、內(nèi)容等，要求雙方必須自覺(jué)履行與遵守，并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部職能，緊繞合同內(nèi)容開展各項(xiàng)工作。所以，無(wú)論承發(fā)包哪一方的管理，合同始終都是整個(gè)管理的核心。只有具備一定合同意識(shí)，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識(shí)，這就導(dǎo)致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲，在違約責(zé)任方面，未能進(jìn)行具體約定，導(dǎo)致工程糾紛的產(chǎn)生。所以，在合同簽訂過(guò)程中，承包商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查合同的嚴(yán)密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。
（二）提高管理人員素質(zhì)首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)進(jìn)行選擇，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招聘或公開考評(píng)方式等，并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則，將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次，組織培訓(xùn)工作，可以根據(jù)市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際需求，組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以采用多種學(xué)習(xí)方式，比如聽(tīng)電視講座、參加短期培訓(xùn)等。最后，選送人員進(jìn)行深造，企業(yè)可以選擇熱愛(ài)社會(huì)主義且具有發(fā)展前途的管理人員進(jìn)行深造。
（三）對(duì)合同管理情況進(jìn)行檢查應(yīng)當(dāng)不定時(shí)對(duì)企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)糾正違反合同行為，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中提到的管理制度進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，保證合同管理有序進(jìn)行。保證雙方履行義務(wù)，明確承發(fā)包具體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，是保證工程順利進(jìn)行的前提。在合同中應(yīng)當(dāng)明確指出雙方的'責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，分?jǐn)傢?xiàng)目責(zé)任。并且對(duì)合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行合理劃分，是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛，建筑由于建設(shè)項(xiàng)目工程周期長(zhǎng)、工程量大、參與單位多以及項(xiàng)目接口復(fù)雜的特點(diǎn)，在工程建設(shè)過(guò)程中，能夠?qū)Σ煌邪獭I(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭(zhēng)執(zhí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。糾紛與爭(zhēng)執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
綜上所述，建筑施工項(xiàng)目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時(shí)也是工程建筑的核心部分。加強(qiáng)合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺(jué)履行義務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)。
[2]馬躍浩.管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[j].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（09）：118.
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十四
甲方：
乙方：
鑒于乙方是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、并具有工程相關(guān)資質(zhì)的公司，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條工程內(nèi)容：四川廣播電視中心西坡屋面幕墻墻邊鍍鋅板封堵漏水處理。
第二條工程工期：在20____年12月31日前完工。
第三條承包方式：包工包料。
第四條乙方承包內(nèi)容包括：
1、按照甲方提供的施工圖紙、圖集施工。
2、乙方負(fù)責(zé)提供施工圖紙中各項(xiàng)材料、安裝所需輔材、工具。
4、工程總價(jià)：包干價(jià)21825.00元(此價(jià)包括人工費(fèi)安裝、材料費(fèi)等一切費(fèi)用，即己含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)、交通費(fèi)及所有管理人員和工人的各項(xiàng)福利費(fèi)用。)。
第五條質(zhì)量要求：
1、乙方對(duì)本工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，保證建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格，并執(zhí)行國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，保證驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。如建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收不合格造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方應(yīng)文明施工，嚴(yán)禁到處撒倒建渣。
第六條合同價(jià)款支付：
安全施工完畢并驗(yàn)收合格后甲方在20個(gè)工作日內(nèi)一次性支付乙方全部工程款項(xiàng)。
第七條安全生產(chǎn)及安全事故處理。
1、在整個(gè)施工過(guò)程中，若存在安全隱患時(shí)乙方應(yīng)立即停止施工并報(bào)告甲方，乙方應(yīng)當(dāng)拒絕聽(tīng)從任何違反安全生產(chǎn)的'指揮。
2、在施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第八條違約責(zé)任。
甲方或乙方違反本合同約定的，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第十條本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十一條本合同一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份。
第十二條合同未盡事項(xiàng)可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款，與合同具同等效力。
甲方(蓋章)：
____年_____月_____日。
乙方(蓋章)：
____年_____月_____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十五
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
１．工程名稱：____________；
２．工程地點(diǎn)：____________；
３．工程計(jì)劃批準(zhǔn)單位及文號(hào)：__________；
４．工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積______平方米。（各單項(xiàng)工程詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表）。
１．本工程合同總工期為__天（日歷天從開工之日算起）。
２．本工程開工日期____年__月__日，竣工日期____年__月__日。
３．如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表簽證后，工期作相應(yīng)順延。并用書面形式確定順延期限。（１）發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期前__天，不能交承包方施工場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路、施工用水，或電源未按規(guī)定接通，影響承包方進(jìn)場(chǎng)施工者。
（２）明確由發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等未能按雙方認(rèn)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，或進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等向承包方交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進(jìn)度者。
（３）不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更；提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)，使基礎(chǔ)超深；施工方法與設(shè)計(jì)規(guī)定不符而增加工程量影響進(jìn)度者。
（４）在施工中因停水、停電連續(xù)影響８小時(shí)以上者。
（５）發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表無(wú)故拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者。
（６）未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購(gòu)材料價(jià)差款而影響施工進(jìn)度者。
（７）因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、地震等）而影響工程進(jìn)度者。
１．本工程合同總價(jià)為人民幣_(tái)____元。
２．如遇下列情況，合同總價(jià)作相應(yīng)調(diào)整：
（１）合同總價(jià)內(nèi)經(jīng)雙方確認(rèn)的暫估價(jià)變化；
（２）在合同工期內(nèi)政策性調(diào)整所發(fā)生的材料差價(jià)、工資、費(fèi)率及其他費(fèi)用的變化；
（３）重大設(shè)計(jì)發(fā)生變更；
（４）基礎(chǔ)超過(guò)設(shè)計(jì)深度；
（５）在施工中新增加了工程項(xiàng)目；
（６）其他。
１．本工程所需的全部建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資的供應(yīng)方法，經(jīng)雙方商定按附件第____辦理。
２．材料、設(shè)備供應(yīng)范圍的劃分和檢驗(yàn)：
（１）進(jìn)口特殊材料、有色金屬統(tǒng)配、部管物資和二、三類機(jī)電產(chǎn)品，由發(fā)包方組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)。如在規(guī)定交貨地點(diǎn)之外交貨，其發(fā)生的超運(yùn)距運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)。
（２）成套設(shè)備和專用設(shè)備，由發(fā)包方負(fù)責(zé)招標(biāo)、定貨、供應(yīng)和商品檢驗(yàn)后交付承包方。對(duì)提前到貨的設(shè)備應(yīng)由發(fā)包方設(shè)庫(kù)保存，安裝時(shí)交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞。
（３）本工程所需材料、設(shè)備除在“發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備明細(xì)表”明確由發(fā)包方供應(yīng)外，其余材料均由承包方組織供應(yīng)。
（４）所有材料設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)附有合格證，都要檢驗(yàn)驗(yàn)收，簽交物資驗(yàn)收合格單方可進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的物資未經(jīng)發(fā)包方許可簽署出場(chǎng)證書，不得運(yùn)出場(chǎng)外。
（５）已進(jìn)場(chǎng)的物資，若發(fā)現(xiàn)有不合格者，供料一方必須迅速將其運(yùn)出場(chǎng)外。
（６）具有合格證書的建筑材料、設(shè)備，任何一方如有異議要求檢驗(yàn)時(shí)，可以重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后如屬合格產(chǎn)品，其檢驗(yàn)費(fèi)用由要求檢驗(yàn)的一方承擔(dān)；如屬不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)費(fèi)用由供料一方負(fù)擔(dān)。
（７）沒(méi)有合格證書，且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，雙方均不得用于本工程。若屬材料人員失職或其他原因造成不良后果，由責(zé)任一方負(fù)責(zé)。
（８）任何一方強(qiáng)迫對(duì)方使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件于本工程的，都要簽證記錄在案，由此引起的一切后果由強(qiáng)迫一方負(fù)責(zé)。
３．材料價(jià)差及實(shí)物價(jià)格的結(jié)算。
（１）發(fā)包方提交的主要材料指標(biāo)，由承包方采購(gòu)供貨的，應(yīng)根據(jù)指標(biāo)的性質(zhì)、發(fā)生的政策性調(diào)價(jià)等，以建筑安裝材料預(yù)算價(jià)格為依據(jù)，逐項(xiàng)計(jì)算出原價(jià)價(jià)差或預(yù)算價(jià)差，均由發(fā)包方負(fù)責(zé)補(bǔ)差。此價(jià)差未包括在本合同承包造價(jià)之內(nèi)的，不得列入工程直接費(fèi)。
（２）發(fā)包方提供的主要材料實(shí)物，按發(fā)包方提供實(shí)物時(shí)建筑安裝材料價(jià)格結(jié)算價(jià)款。
（３）除發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備外，發(fā)包方指定廠家、品種讓承包方購(gòu)買和供應(yīng)其所指定的材料、設(shè)備的，其價(jià)款按實(shí)結(jié)算。
（４）發(fā)包方委托承包方代購(gòu)的材料、設(shè)備，按雙方商定的價(jià)格，由承包方收取代購(gòu)款包干使用，發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂后__天內(nèi)一次付清。（５）發(fā)包方提供的材料、設(shè)備的指標(biāo)或?qū)嵨铮仨毷潜竞贤こ逃玫牟牧虾驮O(shè)備，規(guī)格品種與實(shí)際需要不相符時(shí)，由承包方協(xié)助進(jìn)行調(diào)劑串換使用，由發(fā)包方給付承包方勞務(wù)費(fèi)___元（或承包方不收取勞務(wù)費(fèi)）。
（６）發(fā)包方供應(yīng)的木材、成材指標(biāo)或?qū)嵨?、硬雜木均按有關(guān)規(guī)定辦理，其量差、價(jià)差由發(fā)包方承擔(dān)。
２．發(fā)包方聘用的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表，必須以書面通知承包方其姓名、身份、所承擔(dān)的任務(wù)。
３．承包方確定的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、專門技術(shù)人員及管理人員，必須以書面形式將其姓名、身份、所分擔(dān)的工作通知監(jiān)理工程師或工程師代表。
４．承包方應(yīng)按工程進(jìn)度，及時(shí)提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備合格證、試驗(yàn)、試壓、測(cè)試、報(bào)告等的影印件。材料代用必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包方同意并簽證后，方可使用。
５．隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師接到通知后__小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下一工序施工。監(jiān)理工程師未接的檢查驗(yàn)收，承包方經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，即可隱蔽繼續(xù)施工，發(fā)包方應(yīng)予承認(rèn)并辦理檢驗(yàn)合格手續(xù)。如提出異議，經(jīng)復(fù)查合格者，其費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)；不合格者，由承包方負(fù)責(zé)，因此而造成工期損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
６．電氣照明、通風(fēng)、水暖、衛(wèi)生工程和機(jī)電安裝工程竣工后，必須按照。
（１）________；（２）________；（３）________等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。屬于單體試車，由承包方負(fù)責(zé)進(jìn)行。無(wú)論由誰(shuí)負(fù)責(zé)試車，雙方均應(yīng)相互配合，共同進(jìn)行。
試車中需要的動(dòng)力、燃料、油料、材料、儀器、專用工具、技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用等，由發(fā)包方提供。其費(fèi)用包括在定額內(nèi)的，由承包方負(fù)擔(dān)；定額中未包括的，由發(fā)包方負(fù)擔(dān)。
７．設(shè)備安裝工程，由承包方會(huì)同發(fā)包方將已完工程（設(shè)備基礎(chǔ)）向安裝單位辦理中間交工手續(xù)，并作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
８．工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙、圖說(shuō)、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
９．工程竣工后，承包方按規(guī)定整理提供完整的技術(shù)檔案資料，并發(fā)出竣工通知書，經(jīng)雙方協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間，由發(fā)包方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收合格后，雙方簽署交工驗(yàn)收證書，并將工程移交給發(fā)包方管理，如發(fā)包方拖延接收，其保管費(fèi)用和造成的損失由發(fā)包方承擔(dān)。
交工驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求，需要返工的工程，應(yīng)分清責(zé)任。屬施工原因造成的，按雙方驗(yàn)收時(shí)商定的時(shí)間，由承包方負(fù)責(zé)修好再進(jìn)行檢驗(yàn)?？⒐と掌谝宰詈髾z驗(yàn)合格的日期為準(zhǔn)。
１０．已竣工未驗(yàn)收工程，在交工前由承包方負(fù)責(zé)保管，發(fā)包方不得動(dòng)用，若發(fā)包方已經(jīng)使用，即視同交驗(yàn)。由于承包方原因，應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程，除按拖延工期條款處理外，并賠償因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
１１．工程交工驗(yàn)收后，土建工程保修期為１年，采暖工程為一個(gè)采暖期，水電保修期為半年。保修證書在交工驗(yàn)收后由承包方填寫交給發(fā)包方。
由施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方并約定時(shí)間進(jìn)行修理。在保修期內(nèi)承包方拒不修理時(shí)，發(fā)包方可動(dòng)用預(yù)留保修款請(qǐng)人修理，超支部分應(yīng)由承包方負(fù)擔(dān)。
１．發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，均為施工的有效依據(jù)，發(fā)包方、承包方均不得擅自修改。
２．施工圖的重大修改變更，必須經(jīng)原批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位同意，并于修改前__天辦理設(shè)計(jì)修改議定單。設(shè)計(jì)修改議定單經(jīng)發(fā)包方簽證后，承包方才予實(shí)施。議定單和修改圖紙發(fā)出份數(shù)與施工圖份數(shù)相同，并作為合同的補(bǔ)充文件。
３．當(dāng)修改圖紙屬于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)備變更、建筑面積（容積）增加、結(jié)構(gòu)改變、標(biāo)準(zhǔn)提高、工藝變化、地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符實(shí)際時(shí)，其增加的費(fèi)用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷，材料、構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失）由責(zé)任方負(fù)責(zé)并調(diào)合同造價(jià)。
４．承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后實(shí)施，其節(jié)約的價(jià)值按國(guó)家有關(guān)規(guī)定分配。
５．在工程施工中發(fā)生下列各項(xiàng)事實(shí)之一時(shí)，承包方必須立即以書面通知發(fā)包方，要求確認(rèn)：
（２）設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件表示不明確或有錯(cuò)誤及遺漏，圖紙與說(shuō)明書不符；
（３）設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明文件中未標(biāo)明的施工條件發(fā)生了預(yù)料不到的特殊困難等。
確認(rèn)的事實(shí)必須在限期內(nèi)解決，不得如期解決而造成停工的.，工期損失由發(fā)包方承擔(dān)。
１．發(fā)包方。
（３）根據(jù)施工地區(qū)供水、供電、水壓、電壓情況，采取措施滿足施工用水、用電的需要；
（６）確定建筑物（或構(gòu)筑物）道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)；
（８）審核承包方工程進(jìn)度月報(bào)，及時(shí)向承包方支付工程進(jìn)度款；
（１１）組織對(duì)工程的竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好決算工作，及時(shí)了結(jié)工程財(cái)務(wù)和工程尾款。
２．承包方。
（１）施工場(chǎng)地的平整、施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時(shí)設(shè)施的施工；
（３）按雙方商定的分工范圍，做好材料和設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)和管理；
（６）已完工的房屋、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備，在交工前應(yīng)負(fù)責(zé)保管，并清理好場(chǎng)地；
（７）提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料，辦理工程竣工結(jié)算，參加竣工驗(yàn)收；
（８）在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)屬于承包方責(zé)任的工作質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)無(wú)償修理。
１．本合同簽訂后__日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)的（或當(dāng)年投資額的）__％的預(yù)付款，計(jì)人民幣_(tái)___萬(wàn)元。
２．發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后，必須在__日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到總合同總價(jià)的__％時(shí)，逐步按比例開始扣回預(yù)付款（或抵作工程進(jìn)度款）。
３．工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)款的__％時(shí)，不再按進(jìn)度付款。辦完交工驗(yàn)收后__天內(nèi)支付__％的價(jià)款，留__％的價(jià)款存入建設(shè)銀行，待保修期滿后連本息一次支付給承包方。
４．如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價(jià)款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。
５．確因發(fā)包方拖欠工程款、代購(gòu)材料差款而影響工程進(jìn)度、造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
６．本工程造價(jià)結(jié)算方式按下列情況辦理：
（１）以審查后的施工圖預(yù)算加變更簽證進(jìn)行結(jié)算；
（３）按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單位造價(jià)包干結(jié)算，包干范圍以外的費(fèi)用按___等有關(guān)規(guī)定結(jié)算；
（４）包干不包料的工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)及相應(yīng)的管理費(fèi)結(jié)算；
（５）招標(biāo)工程按中標(biāo)價(jià)款結(jié)算，中標(biāo)范圍以外的工程費(fèi)用，另按___等有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
７．承包方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后__天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和經(jīng)辦的銀行審查，發(fā)包方在接到結(jié)算文件__天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，即由經(jīng)辦是銀行審定后撥款給承包方。
１．承包方的責(zé)任。
（１）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同總價(jià)的__％償付逾期違約金。
（２）工程交付時(shí)間不符合規(guī)定，按合同總價(jià)的__％償付逾期違約金。
２．發(fā)包方的責(zé)任。
（１）未能按照承包合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方因此發(fā)生的實(shí)際損失。
（２）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的停工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)，賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
（３）工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
（４）超過(guò)合同規(guī)定日期驗(yàn)收，按合同總價(jià)的__％償付逾期違約金。
３．發(fā)包方有提前工期要求的，可以實(shí)行提前竣工獎(jiǎng)，按照合同工期，每提前１天由發(fā)包方按合同總價(jià)的__％獎(jiǎng)給承包方。
優(yōu)良工程每平方米獎(jiǎng)__元。
合同執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，如雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或雙方不屬于同一個(gè)部門的，任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可直接向人民法院起訴。
本合同條款如對(duì)特殊情況有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定特殊條款。
其他本合同未言明事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定執(zhí)行。
合同附件：
（１）工程項(xiàng)目一覽表（附表一）；
（２）全部施工圖紙；
（３）施工圖預(yù)算；
（４）發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表（附表二）；
（５）國(guó)家（或省、自治區(qū)、市政府、計(jì)委、建委等有關(guān)單位）對(duì)工程的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)書等__份文件。上述附件均為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至合同工程竣工交驗(yàn)，結(jié)清工程尾款，保修期滿后自然失效。
本合同正本__份，其中發(fā)包方執(zhí)__份，承包方執(zhí)__份，副本__份，分別報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門、工商行政管理局和建設(shè)銀行備案。
發(fā)包方（蓋章）。
____年_____月_____日。
承包方（蓋章）。
____年_____月_____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十六
第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)工程合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工程建設(shè)實(shí)際，制定本制度。
第二條項(xiàng)目法人的主要職責(zé)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。
3、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4、嚴(yán)格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會(huì)審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6、做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。
7、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。
9、依法處理合同糾紛。
10、制止有關(guān)單位或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)。
第三條財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)。
1、加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3、配合項(xiàng)目法人做好合同管理工作。
第四條本公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本公司名義對(duì)外簽訂合同。
第五條嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。
第六條合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用國(guó)家規(guī)定的合同示范文本；合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
第七條所有合同都應(yīng)按順序由項(xiàng)目法人統(tǒng)一編號(hào)。
第八條合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范，字跡（符號(hào)）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)歧義。
第九條訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。
第十條對(duì)于合同標(biāo)的沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責(zé)任人保管。
第十一條訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔?duì)相對(duì)方的履約能力沒(méi)有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求相對(duì)方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對(duì)方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對(duì)相對(duì)方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
第十二條對(duì)外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本公司所在地人民法院管轄。
第十三條法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
第十四條簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。
第十五條簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。
對(duì)法人必須審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件（必須有最近年檢章）。
對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位，除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及注冊(cè)地。
第十六條簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證；
被代理人出具的授權(quán)委托書；
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
第十七條簽訂合同，必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。
第十八條簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
第十九條下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
名片；
廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料；
各類廣告、宣傳資料；
各類電話機(jī)等通訊工具號(hào)碼；
對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見(jiàn)證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無(wú)異的復(fù)印資料。
第二十條合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
第二十一條合同履約管理。
1、法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2、在履行合同過(guò)程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對(duì)相對(duì)方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，合同承辦人要及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。
3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。
4、合同結(jié)算必須通過(guò)本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對(duì)合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、凡與合同有關(guān)的來(lái)往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對(duì)方當(dāng)事人通過(guò)郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過(guò)郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，必須使用掛號(hào)信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
第二十二條合同的變更和解除。
1、對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無(wú)法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。
3、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向法定代表人報(bào)告。
4、我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，說(shuō)明變更或解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書面答復(fù)的期限，盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
第二十三條合同糾紛管理。
1、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4、合同糾紛發(fā)生后，可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6、解決合同糾紛的申請(qǐng)書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
第二十四條合同糾紛處理程序。
1、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2、在處理合同糾紛過(guò)程中，對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。
3、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請(qǐng)保全證據(jù)。
4、向法院提供原始證據(jù)時(shí)，必須先行復(fù)制，并請(qǐng)求法院的承辦人員出具證據(jù)收?qǐng)?zhí)。
第二十五條檔案資料內(nèi)容。
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；
對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；
對(duì)方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；
我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件；
對(duì)方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件；
雙方簽訂或履行合同的往來(lái)電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽(tīng)材料；
登記、見(jiàn)證、鑒證、公證等文書資料；
合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；
標(biāo)的驗(yàn)收記錄；
交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
第二十六條合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理。
1本項(xiàng)目部所有合同都必須統(tǒng)一編號(hào)，由辦公室妥善保管。
2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
第二十七條本辦法適用于****各部門。
第二十八條公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行；本制度未涉及的，按公司現(xiàn)行文件或國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第四二十九條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。
第三十條本辦法自下發(fā)之日起生效實(shí)施。
二零零九年三月一日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十七
甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，按照《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定，達(dá)成本合同。
第一條甲方因與建設(shè)工程施工合同(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)工程施工合同)，委托乙方提供居間服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱居間服務(wù))。
第二條甲方簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)，視為乙方完成居間服務(wù)。建設(shè)工程施工合同作為本合同的附件，在甲方簽訂后三個(gè)工作日內(nèi)交復(fù)印件一份(加蓋甲方公章)給乙方保存。
本合同簽訂后，甲方簽訂建設(shè)工程施工合同的，均視為由乙方提供居間服務(wù)所簽訂，甲方不得提出任何異議。
第三條甲方應(yīng)當(dāng)提供確切的需求和真實(shí)的信息，以便乙方提供居間服務(wù)。
甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供建設(shè)工程施工合同相關(guān)的甲方文件及信息，包括但不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人身份信息、甲方的施工資質(zhì)等。乙方需要其他文件的，應(yīng)當(dāng)書面通知甲方，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供給乙方，一般不超過(guò)三個(gè)工作日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十八
甲方：
乙方：
鑒于乙方是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、并具有工程相關(guān)資質(zhì)的公司，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條工程內(nèi)容：四川廣播電視中心西坡屋面幕墻墻邊鍍鋅板封堵漏水處理。
第二條工程工期：在20xx年12月31日前完工。
第三條承包方式：包工包料。
第四條乙方承包內(nèi)容包括：
1、按照甲方提供的施工圖紙、圖集施工。
2、乙方負(fù)責(zé)提供施工圖紙中各項(xiàng)材料、安裝所需輔材、工具。
4、工程總價(jià)：包干價(jià)21825.00元(此價(jià)包括人工費(fèi)安裝、材料費(fèi)等一切費(fèi)用，即己含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)、交通費(fèi)及所有管理人員和工人的各項(xiàng)福利費(fèi)用。)。
第五條質(zhì)量要求：
1、乙方對(duì)本工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，保證建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格，并執(zhí)行國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，保證驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。如建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收不合格造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方應(yīng)文明施工，嚴(yán)禁到處撒倒建渣。
第六條合同價(jià)款支付：
安全施工完畢并驗(yàn)收合格后甲方在20個(gè)工作日內(nèi)一次性支付乙方全部工程款項(xiàng)。
第七條安全生產(chǎn)及安全事故處理。
1、在整個(gè)施工過(guò)程中，若存在安全隱患時(shí)乙方應(yīng)立即停止施工并報(bào)告甲方，乙方應(yīng)當(dāng)拒絕聽(tīng)從任何違反安全生產(chǎn)的指揮。
2、在施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第八條違約責(zé)任。
甲方或乙方違反本合同約定的，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第十條本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十一條本合同一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份。
第十二條合同未盡事項(xiàng)可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款，與合同具同等效力。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂合同時(shí)間：年月日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。
超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。
超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。
需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在：
a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈恕?BR> b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。
這些問(wèn)題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
1、總體構(gòu)想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來(lái)說(shuō)，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想
(1)、廈門市
a、市場(chǎng)情況：
總?cè)丝?30余萬(wàn)，其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。
b、 競(jìng)爭(zhēng)情況：
全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12 家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國(guó)人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
具體說(shuō)，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
(2) 漳州市
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場(chǎng)情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬(wàn)，其中城市居民23萬(wàn)，另有約10余萬(wàn)外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。 其次為吉馬購(gòu)物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬(wàn)鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。
c、經(jīng)營(yíng)理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
龍海市
a、市場(chǎng)情況：
龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬(wàn)，加外來(lái)人口3—4萬(wàn)，計(jì)10余萬(wàn)人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過(guò)渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
(3)、泉州市
泉州市總?cè)丝诩s650萬(wàn)，另有外來(lái)人口約100萬(wàn)。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
(4)其它地區(qū)
計(jì)劃在未來(lái)2—3年內(nèi)，通過(guò)借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。
3、初步計(jì)劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;
云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺(jué)最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品;
洗衣清潔用品;
個(gè)人衛(wèi)生美容用品;
煙酒類;
襪子內(nèi)衣類;
低價(jià)日用品;
小五金;
報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、
毛 利：爭(zhēng)取18—25%的毛利;
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡(jiǎn)單化，即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù);
制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;
標(biāo)準(zhǔn)化，即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析，初步制定未來(lái)幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：
第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日)，超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說(shuō)：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;
二、漳州市區(qū)：一類店1家;
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;
第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場(chǎng)情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
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建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
1、科研項(xiàng)目少。
在本學(xué)期的績(jī)效考核中，我們發(fā)現(xiàn)李寶瑩老師的科研項(xiàng)目較少，在要求線邊緣，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到考核要求，達(dá)不到績(jī)效考核的目的。
2、教學(xué)內(nèi)容不充足。
根據(jù)幾項(xiàng)績(jī)效可憑結(jié)果分析，發(fā)現(xiàn)您的教學(xué)內(nèi)容并不充足，使得教學(xué)效果一般，不能讓學(xué)生全心全意的投入到課堂的學(xué)習(xí)中。
1、加強(qiáng)。
根據(jù)您教學(xué)內(nèi)容不充足、科研項(xiàng)目少的問(wèn)題，我們將會(huì)安排您參加培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)可以改善個(gè)人的績(jī)效，依據(jù)學(xué)院需求以及個(gè)人的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而改善部門和整個(gè)組織的績(jī)效。我們將從方面進(jìn)行培訓(xùn)：
(1)、工作過(guò)程中培訓(xùn);。
(2)、短期時(shí)間專業(yè)培訓(xùn)。
2、讀書交流會(huì)。
我們將根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，安排與您績(jī)效考核結(jié)果類似的老師與您共同參加讀書交流會(huì)，增進(jìn)您的讀書機(jī)會(huì)與促進(jìn)您交流經(jīng)驗(yàn)。
3、明確目標(biāo)。
如果我們沒(méi)有明確的工作目標(biāo)，那么通常會(huì)比較迷惑、彷徨，沒(méi)有方向感，當(dāng)然工作效率會(huì)受到影響，所以我們會(huì)為您設(shè)計(jì)績(jī)效考核目標(biāo)，以便您能更好的得到提高。員的溝通就顯得非常的重要了!
績(jī)效考核就是一本個(gè)人行為記錄本，它記錄你的計(jì)劃，計(jì)劃執(zhí)行情況，一切的失敗與成功，讓你有機(jī)會(huì)不斷的反省，不斷的進(jìn)步!希望您能得到不斷地提高。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（開業(yè)證明）或個(gè)人資料（身份證復(fù)印件）
1．項(xiàng)目設(shè)立組織形式（指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式）
2．項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍 、經(jīng)營(yíng)期限
3、工藝過(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。
4、土地、廠房
說(shuō)明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數(shù)
6、產(chǎn)品銷售情況
介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例。
7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況
1．主要原料
說(shuō)明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。
2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤）
說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。
3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購(gòu)置計(jì)劃
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。
2．勞動(dòng)安全保護(hù)措施
生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。
投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。
具體列出完成可行性研究報(bào)告（內(nèi)資企業(yè)除外）、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
1．經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品銷售收入：
減 銷售成本（材料）：
直接人工：
生產(chǎn)費(fèi)用：
毛利：
減 行政費(fèi)用：
折舊：
土地使用權(quán)攤銷：
稅前利潤(rùn)：
所得稅：
凈利潤(rùn)：
2．項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況
包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。
項(xiàng)目投資者：來(lái)源于:福建教育在線
年 月 日
聯(lián)系人：
電話（手機(jī)）：
郵箱：
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
工程項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫呢？下面是小編為您精心整理的工程項(xiàng)目計(jì)劃書模板，希望大家喜歡。
目 錄
第一部分 工程部署
一、 工程概況綜合簡(jiǎn)介
二、 工程管理目標(biāo)
三、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
四、 項(xiàng)目實(shí)施策劃書編制與管理
五、 項(xiàng)目承包責(zé)任書(附件)
第二部分 施工組織與技術(shù)管理
六、 施工組織設(shè)計(jì)編制
七、 專項(xiàng)方案編制
八、 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化管理
九、 工程資料管理
十、 工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)計(jì)劃與管理措施
十一、 大項(xiàng)目對(duì)參建單位的`組織協(xié)調(diào)管理
第三部分 工程合同管理
十二、 合同條件分析(可設(shè)附件)
十三、 風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)案編制
十四、 工程索賠管理(可設(shè)附件)
十五、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理(設(shè)為附件)
第四部分 工程資金計(jì)劃與管理
十六、 合同資金條件分析
十七、 項(xiàng)目資金計(jì)劃表
十八、 資金投入管理
十九、 工程進(jìn)度款、尾款管理
二十、 項(xiàng)目資金支付管理
二十一、 項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管理
第五部分 工程預(yù)結(jié)算管理
二十二、 預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃安排
二十三、 施工圖預(yù)算編制
二十四、 隱蔽工程經(jīng)濟(jì)管理
二十五、 技術(shù)變更經(jīng)濟(jì)管理
二十六、 計(jì)量支付管理
二十七、 經(jīng)濟(jì)簽證管理
二十八、 材料核價(jià)管理
二十九、 資料證據(jù)管理
三十、 經(jīng)濟(jì)索賠管理
三十一、 分階段、完工結(jié)算管理
三十二、 結(jié)算審計(jì)管理
三十三、 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理總結(jié)
第六部分 項(xiàng)目成本管理
三十四、 項(xiàng)目成本預(yù)算編制
三十五、 項(xiàng)目成本跟蹤管控與對(duì)比分析
三十六、 重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目成本分析與控制
三十七、 重大技術(shù)方案成本控制
三十八、 專業(yè)分包管理
三十九、 勞務(wù)分包管理
四十、 物資核價(jià)/采購(gòu)/使用管理
四十一、 大型機(jī)械設(shè)備費(fèi)用管理
四十二、 項(xiàng)目管理費(fèi)用控制
四十三、 項(xiàng)目成本臺(tái)帳管理
四十四、 重大項(xiàng)目合同虧損上報(bào)制度
四十五、 項(xiàng)目成本管控總結(jié)
第七部分 項(xiàng)目考核與總結(jié)
四十六、 項(xiàng)目管理/承包考核
前 言
項(xiàng)目實(shí)施策劃書是履行工程合同的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，將工程項(xiàng)目的各專業(yè)職能、相關(guān)崗位、管理目標(biāo)、管理制度、管理措施等進(jìn)行融合，進(jìn)行前瞻性的分析和規(guī)劃，遵循系統(tǒng)性、規(guī)范化、綜合性原則，形成具有可操作性的工作指南文件，建立目標(biāo)明確、思路清晰、方法可循、工作有序和反饋及時(shí)的良性管理機(jī)制，達(dá)到工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面有效管控。
本項(xiàng)目實(shí)施策劃書模版是圍繞項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與管控為重點(diǎn)進(jìn)行編制的，可根據(jù)本單位相關(guān)管理要求和項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際需要進(jìn)行擴(kuò)展和調(diào)整。
本實(shí)施策劃書應(yīng)將項(xiàng)目投標(biāo)策劃書、工程合同經(jīng)濟(jì)評(píng)估報(bào)告、工程合同、投標(biāo)文件、施工圖紙與施工條件、社會(huì)環(huán)境結(jié)合，進(jìn)行綜合分析和策劃定位，達(dá)到項(xiàng)目策劃、執(zhí)行績(jī)效與管理目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。
承諾風(fēng)險(xiǎn);等等
參考《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控暫行辦法》中風(fēng)險(xiǎn)分析條款，結(jié)合企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)管控要求、工程實(shí)際情況、類似項(xiàng)目狀況和施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行分析研究，劃分風(fēng)險(xiǎn)類別和級(jí)別，為風(fēng)險(xiǎn)管控提供扎實(shí)基礎(chǔ)資料。
3、 合同可爭(zhēng)取空間分析：
6、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更意向項(xiàng)目分析：
7、 合同理解歧義分析：
8、合同管理總結(jié)與反饋營(yíng)銷系統(tǒng);
十三、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案編制與管理
1、 確定重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;
風(fēng)險(xiǎn)管控總結(jié)報(bào)告;
十四、 工程索賠管理(可設(shè)附件)
1、 分析確定可能產(chǎn)生索賠項(xiàng)目; 2、 編制針對(duì)性索賠管理程序;
3、 明確責(zé)任人和工作細(xì)則;
4、各崗位協(xié)作要求：崗位配合、資料完善、時(shí)間協(xié)調(diào)、專題會(huì)議、評(píng)審分析等;
十五、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理(設(shè)為附件)
1、 資金支付管理;
2、 簽證、簽價(jià)管理;
3、 結(jié)算管理;
4、 審計(jì)管理;
5、 施工組織、技術(shù)方案批復(fù)管理;
6、 隱蔽驗(yàn)收管理;
7、 技術(shù)變更管理;
8、 補(bǔ)充合同或協(xié)議管理;
9、資料證據(jù)確認(rèn)管理;
10、 項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)管理;
第四部分 工程資金計(jì)劃與管理
十六、 合同資金條件分析
十七、 項(xiàng)目資金計(jì)劃表
十八、 資金投入管理
1、 資金投向、資金來(lái)源;
2、 資金投放時(shí)間和額度計(jì)劃; 3、 融資成本、資金回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
4、分期付息、還貸安排;
十九、 工程進(jìn)度款、尾款管理
二十、 項(xiàng)目資金支付管理
二十一、 項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)管理
第五部分 工程預(yù)結(jié)算管理
二十二、 預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃安排
二十三、 施工圖預(yù)算編制
二十四、 隱蔽工程經(jīng)濟(jì)管理
二十五、 技術(shù)變更經(jīng)濟(jì)管理
二十六、 計(jì)量支付管理
二十七、 經(jīng)濟(jì)簽證管理
二十八、 材料核價(jià)管理
二十九、 資料證據(jù)管理
三十、 經(jīng)濟(jì)索賠管理
三十一、 分階段、完工結(jié)算管理
三十二、 結(jié)算審計(jì)管理
三十三、 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理總結(jié)
第六部分 項(xiàng)目成本管理
三十四、 項(xiàng)目成本預(yù)算編制
三十五、 項(xiàng)目成本跟蹤管控與對(duì)比分析
三十六、 重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目成本分析與控制
三十七、 重大技術(shù)方案成本控制
三十八、 專業(yè)分包管理
三十九、 勞務(wù)分包管理
四十、 物資核價(jià)/采購(gòu)/使用管理
四十一、 大型機(jī)械設(shè)備費(fèi)用管理
四十二、 項(xiàng)目管理費(fèi)用控制
四十三、 項(xiàng)目成本臺(tái)帳管理
四十四、 重大項(xiàng)目合同虧損上報(bào)制度
四十五、 項(xiàng)目成本管控總結(jié)
第七部分 項(xiàng)目考核與總結(jié)
四十六、 項(xiàng)目管理/承包考核
四十七、 項(xiàng)目完工總結(jié)
四十七、 項(xiàng)目完工總結(jié)
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇五
本工程為xx小學(xué)新建綜合樓化糞池工程，位于xx市xx路72號(hào)xx小學(xué)內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選用型號(hào)為z9-30q的化糞池，為磚砌無(wú)地下水無(wú)覆土頂面可過(guò)車的化糞池。總長(zhǎng)為7.12米，總寬度3.88米，總高度(深度)為3.9米。分為三個(gè)池子，一個(gè)大池子容積為15立方米，兩個(gè)小池子，容積都為7.5立方米，總?cè)萘?0立方米。污水停留時(shí)間為12小時(shí)，清掏周期為180天，詳國(guó)標(biāo)圖集02s701的z9-30q。
二、施工方案。
(一)、施工前的準(zhǔn)備。
1.測(cè)量放線。
根據(jù)業(yè)主要求，將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5米，長(zhǎng)邊平行新建綜合樓，具體位置詳附圖一。放出縱橫軸線后，按化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行化糞池的施工放線。
2.設(shè)備、材料。
設(shè)備：1臺(tái)斗容量0.8立方米的中型反鏟挖掘機(jī)，jzc350型攪拌機(jī)，振動(dòng)棒。
材料：c25鋼筋混凝土底板、圈梁、蓋板。mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿磚砌體。
(二)、基坑排水措施。
根據(jù)連廊基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗(yàn)，化糞池基坑開挖可能存在大量地表水，按圖紙要求應(yīng)挖3.9米，1米以下就有大量地表水，若開挖，水深約有2.9米，影響化糞池施工。為了降水施工，采取以下措施。
1.基坑開挖每邊擴(kuò)挖1米，即基坑長(zhǎng)9.12米，寬5.88米，深3.9米。
2.基坑開挖后，四周支模板澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻，以減少地表水進(jìn)入基坑的流量。隨后做10cm厚c10混凝土墊層。
3.在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑，比基坑底深0.5米。集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。
(三)、施工。
1.基坑開挖，做混凝土護(hù)壁墻。用中型反鏟挖掘機(jī)按照放線位置挖至設(shè)計(jì)深度，支模板3米高，澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻。在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑，比基坑底深0.5米，集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。
2.整個(gè)基坑基底澆筑10cm厚c10混凝土墊層。從中間向東西兩個(gè)方向放1%坡度，利于排水。
3.綁扎化糞池底板鋼筋，支邊模板，澆筑20cm厚c25混凝土底板。
4.用mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿砌磚，外墻厚490mm，內(nèi)墻厚370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道，再砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁第二道。
5.砌筑磚墻，按圖紙標(biāo)高安裝排水管，砌筑磚墻至化糞池頂圈梁的梁底處。
6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板，綁扎鋼筋，澆筑頂部圈梁混凝土及150mm厚c25混凝土頂板。
7.安裝化糞池蓋板，澆筑20cm厚c20混凝土地面，與學(xué)?，F(xiàn)有地面平齊。
8、施工中的注意事項(xiàng)和要求：
a、基坑的開挖深度應(yīng)比設(shè)計(jì)的基底標(biāo)高高0.2米，人工整平到設(shè)計(jì)標(biāo)高，隨后澆筑墊層混凝土。
b、水泵在施工中有專人看守，有水就抽，抽干就停機(jī)，以免燒壞水泵。
c、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐。
d、化糞池的入口管標(biāo)高必須低于新建綜合樓的排水管的標(biāo)高，化糞池的出口管標(biāo)高必須高于現(xiàn)有校園污水井出口管的'標(biāo)高。
三、工期。
化糞池從開挖到完成工期為30天。
四、施工質(zhì)量保證措施。
1.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按施工方案和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。施工過(guò)程，接受監(jiān)理單位(業(yè)主代表)、公司工程部等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重做。
2.施工過(guò)程，堅(jiān)持“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”和“交接檢”，“三檢”以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，凡超過(guò)規(guī)范允許偏差者，堅(jiān)決返工重做。
3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。
4.主軸線和分部軸線放線后，負(fù)責(zé)測(cè)量記錄人員及時(shí)記錄平面尺寸測(cè)量數(shù)據(jù)，如有問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。
5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)。澆筑砼時(shí)必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng)，并組織及時(shí)恢復(fù)。
6.對(duì)于直角扣件的緊固度必須達(dá)到規(guī)范要求，要求班組質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行自檢，配備力矩扳手，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)扣件隨機(jī)抽取5%扣件進(jìn)行檢查。
五、安全施工保證措施。
2.在整個(gè)施工過(guò)程中派專人指導(dǎo)安全施工，施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;。
3.施工過(guò)程中嚴(yán)禁一切閑談及閑雜人員圍觀;。
六、文明施工措施。
1.工棚及機(jī)械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求，并要求安全、整齊;。
2.做好基坑排水工作;。
3.水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;。
4.施工過(guò)程中嚴(yán)格控制噪音，盡量降低對(duì)周圍居民正常生活的影響;。
5.文明施工，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí);。
6.遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全、保衛(wèi)制度;。
7.不許酗酒、斗毆，施工人員不得滋擾生事。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇六
食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區(qū)、美國(guó)和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國(guó)，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價(jià)值，素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外，還可進(jìn)行精深加工，開發(fā)系列產(chǎn)品，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發(fā)展前景極為廣闊。
我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展，但都受分散經(jīng)營(yíng)，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問(wèn)題的影響，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。**年10月18日，縣政府出臺(tái)了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》，引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司，取得了一定在成效。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，在黨和國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的今天，應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需要多個(gè)龍頭公司來(lái)帶動(dòng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭，增加農(nóng)民收入。
在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對(duì)食用菌市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證，制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃，并組建“三通食用菌公司”，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。
二、目的與意義。
1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。
根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況，一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬(wàn)袋，一個(gè)生產(chǎn)周期(約6個(gè)月)可獲利1萬(wàn)元以上。這樣，既不誤農(nóng)時(shí)，又可消耗農(nóng)閑時(shí)間，把農(nóng)民從麻將桌上或其他無(wú)益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi)，可減少諸多社會(huì)問(wèn)題。
2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。
我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ)，食用菌栽培歷史雖然較長(zhǎng)，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
3.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。
我縣職校很多，但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司，學(xué)校也同時(shí)開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班，從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白，同時(shí)，也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。
三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析。
1.市場(chǎng)前景廣闊。
全國(guó)人大副委員長(zhǎng)姜春云說(shuō)：食用菌產(chǎn)業(yè)在我國(guó)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)是食用菌生產(chǎn)和出口大國(guó)，2000年產(chǎn)量即達(dá)663萬(wàn)噸，占世全界產(chǎn)量的65%，出口創(chuàng)匯6億多美元，占全球食用菌貿(mào)易額的80%，但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明，德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)五公斤，而我國(guó)僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會(huì)不斷增長(zhǎng)。姜春云副委員長(zhǎng)指出：（食用菌）已成為菜藍(lán)子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ?、前景廣闊，我們應(yīng)該把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?？梢?jiàn)，食用菌受的高度重視，前景看好。
2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會(huì)文明進(jìn)步要求。
食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場(chǎng)地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡(jiǎn)易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有，既節(jié)省成本，又廢物利用，農(nóng)村空屋多，空地多，不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，可謂一舉多得。
3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。
我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候比較溫和，除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個(gè)月時(shí)間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)。
我縣是農(nóng)業(yè)人口多，山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜，男女老少均可操作，為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。
我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過(guò)平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來(lái)組織，在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。
4.有各級(jí)政府的高度重視，
“三農(nóng)”問(wèn)題，黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府高度重視的問(wèn)題。從縣政府的相關(guān)文件和對(duì)科盟菇業(yè)公司的支持力度來(lái)看，充分表明了縣委、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視，并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。
5.有成熟的栽培技術(shù)。
食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來(lái)，新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用，大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外，受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授，從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理20余年，有從育種、栽培、收購(gòu)、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以，本項(xiàng)目技術(shù)成熟，且有專家技術(shù)支撐和保障。
6.有較高的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)過(guò)考察安仁、咨詢專家和翻閱資料，食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元，平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1.2計(jì)算，可獲利1.4元。有2個(gè)勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利12000元。
此外，其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料，還具有一定的價(jià)值。
四、企業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)組織。
本項(xiàng)目規(guī)模大，時(shí)間長(zhǎng)，作為龍頭公司，必須對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí)，并參加了“全國(guó)首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會(huì)，參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn)，特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織：
(一)企業(yè)基本構(gòu)架。
1.公司名稱和性質(zhì)：企業(yè)全稱為“長(zhǎng)沙市三通食用菌公司”。簡(jiǎn)稱為“三通菇業(yè)”（以下為敘述方便，統(tǒng)稱公司）。公司性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè)。
2.公司住所：寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。
3.項(xiàng)目投資：800萬(wàn)元。其中啟動(dòng)資金300萬(wàn)元。
4.經(jīng)營(yíng)范圍：食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。
5.機(jī)構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時(shí)增設(shè)市場(chǎng)部和研究所。
6.企業(yè)宗旨：訂單菇業(yè)，服務(wù)三農(nóng)。
7.企業(yè)精神：誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健。
8.組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品。
(二)企業(yè)發(fā)展思路。
1.品牌化。公司將注冊(cè)“三通”商標(biāo)(寓意綠色、營(yíng)養(yǎng)、保健)，其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌，并利用各種方式和機(jī)會(huì)，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度，使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。
2.標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序，實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。
3.機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，污染機(jī)率高，是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù)，機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。
4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開辟國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道，并積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。
(三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
1.五年內(nèi)達(dá)到20個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，加盟農(nóng)戶2000戶，每個(gè)基地平均下料100萬(wàn)袋以上，達(dá)到2000萬(wàn)袋生產(chǎn)規(guī)模。總產(chǎn)量為2500萬(wàn)公斤，總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬(wàn)元。利稅1000萬(wàn)元。
2.五年力爭(zhēng)做到國(guó)內(nèi)知名，湖南第一的食用菌企業(yè)。
(四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式。
采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術(shù)員為骨干，農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)行“四統(tǒng)一”即：公司統(tǒng)一供種，統(tǒng)一提供原料，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收產(chǎn)品。
這種模式有如下優(yōu)點(diǎn)：
第一，公司工廠化生產(chǎn)菌種，統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶，可保證菌種純正，有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
第二，兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘，既是生產(chǎn)者，又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)，聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)。
第三，農(nóng)戶可利用空閑房屋，可自建簡(jiǎn)易用菇棚，不占用耕地；可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產(chǎn)，不影響主業(yè)。同時(shí)公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣，對(duì)公司和農(nóng)戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。
這種模式也有二個(gè)明顯的缺點(diǎn)或問(wèn)題，一是難以實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可能影響鮮菇的等級(jí)和質(zhì)量，二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。
為解決和防范這些問(wèn)題，公司考慮采用機(jī)械生化直接生產(chǎn)栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣，加盟農(nóng)戶幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，可大大提高農(nóng)民加盟的積極性，加快公司的發(fā)展和壯大。
(五)菌種選擇。
公司經(jīng)過(guò)考察、咨詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時(shí)引進(jìn)鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營(yíng)養(yǎng)十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之功效，越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎，鮮菇市場(chǎng)占用率不斷攀升。這兩個(gè)品種在栽培上還具有如下特點(diǎn)：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購(gòu)、價(jià)廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇時(shí)間較長(zhǎng)，產(chǎn)量較高，在攝低5度至34度，均可發(fā)育，出菇時(shí)間7個(gè)月，同時(shí)又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對(duì)栽培條件要求不高，技術(shù)簡(jiǎn)單，易于推廣。
對(duì)于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的，將采用高、中、低溫品種搭配栽培，實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)。
(六)示范基地建設(shè)。
盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式，但公司需要建設(shè)一個(gè)示范基地。示范基地的功能主要有四個(gè)方面：
1.宣傳示范陣地，
2.培訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所，
3.科學(xué)研究平臺(tái)，
4.工廠化育種基地。
公司擬計(jì)劃建設(shè)20畝示范基地，投資100萬(wàn)元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫(kù)1間，教室一間，倉(cāng)庫(kù)500平方米，大型菇棚30個(gè)，消毒灶一座，粉碎機(jī)一臺(tái)，裝運(yùn)車一臺(tái)，技術(shù)推廣車一臺(tái)，以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。
示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。
(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
基地選擇是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求，二是要交通相對(duì)方便，民風(fēng)淳樸，三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。
基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原則。**年上半年，公司將爭(zhēng)取關(guān)部門支持，落實(shí)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地，培養(yǎng)第一個(gè)基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?；仄瘘c(diǎn)栽培量為30萬(wàn)袋，以后每年發(fā)展2-3個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫(kù)一個(gè)，倉(cāng)庫(kù)一個(gè)。()配備三個(gè)固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作，也可與村民委員會(huì)直接合作。要力爭(zhēng)得到扶貧整建單位的大力支持。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方，任務(wù)大，另行制訂實(shí)施方案。
(八)生產(chǎn)場(chǎng)所建設(shè)。
現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作，在特定的高溫、高濕的環(huán)境中，極易受腐蝕，嚴(yán)重影響了使用壽命，通常2-3年需要重新更換一次，嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本，費(fèi)工費(fèi)時(shí)。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項(xiàng)目需一種價(jià)格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以，公司引進(jìn)《無(wú)支柱塑料大棚骨架機(jī)》，自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。
加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡(jiǎn)易大棚作為栽培場(chǎng)所。
(九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。
示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實(shí)際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來(lái)承包生產(chǎn)一個(gè)周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個(gè)鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù)，回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟，本人既作為生產(chǎn)者，又作為公司兼職技術(shù)員，享受聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬相關(guān)待遇。
加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)行，由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織，公司派員主講，兼職技術(shù)員作實(shí)習(xí)指導(dǎo)。
五、政府配套支持。
相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言，食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè)，多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，必須依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障，以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。
第一，納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中，與作為重要的扶貧項(xiàng)目之一給予支持。
第二，基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專門解決推廣中的相關(guān)問(wèn)題。
第三，公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
第四，基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸。
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建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇七
甲方(委托人)：
地址：
電話：
法定代表人：
乙方(居間人)：
地址：
電話：
法定代表人：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)。
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就秦俑館綜合服務(wù)樓改造項(xiàng)目標(biāo)段1—建筑改造施工標(biāo)段工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目)，引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的專業(yè)承包施工合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng):甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或?yàn)榧追教峁┑穆?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。
二、乙方的義務(wù)。
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，內(nèi)容包括但不限于中標(biāo)通知書、合同條件、工程量清單總價(jià)、工程量子目單價(jià)、建設(shè)單位供應(yīng)材料品種及單價(jià)等與工程相關(guān)的信息及資料。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。如果乙方提供的信息不真實(shí)，乙方無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬，并同意向甲方支付違約金萬(wàn)元。
3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業(yè)主提供的各種材料單價(jià)，必須完全能夠成為甲方與建設(shè)單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方?jīng)]有完成委托事項(xiàng)，無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬，并且賠償甲方因此而遭受的損失。
4、乙方應(yīng)保證該工程項(xiàng)目真實(shí)可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，并能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實(shí)，按照本合同第二條第2款執(zhí)行。
5、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)。如果能夠達(dá)成施工合同，那么在甲方的工程施工過(guò)程中，乙方仍有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與建設(shè)單位的關(guān)系。
三、甲方義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的3%向乙方承擔(dān)違約金。
四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式。
1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用為工程施工合同金額的15%。
2、居間成功后，在甲方簽訂合同時(shí)向乙方支付整，正常施工的一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向乙方支付元整；在正常施工的兩個(gè)月內(nèi)，應(yīng)支付；剩余施工合同金額從正常施工的`第三個(gè)月開始，根據(jù)甲方每月取得的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款，按%的比例支付；竣工結(jié)算完畢，甲方取得全部工程款后五日內(nèi)全部結(jié)清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。
五、居間費(fèi)用的承擔(dān)。
居間費(fèi)用是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用。乙方無(wú)論是否完成本合同所包含的委托事項(xiàng)，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動(dòng)費(fèi)用。
六、保密事項(xiàng)。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過(guò)程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報(bào)酬。
3、乙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)向甲支支付元違約金；如果違約金不足以補(bǔ)償甲因此而遭受的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
七、合同終止。
1、本合同簽字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí)，本合同終止。
八、爭(zhēng)議解決方式：如發(fā)生合同爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地人民法院依法解決。
九、其他事項(xiàng)。
1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________。
________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
_________年____月____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇八
甲方(代表)：
乙方(代表)：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下居間協(xié)議，共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、居間事項(xiàng)：乙方協(xié)助甲方取得位于山西省交城縣開發(fā)區(qū)天鑄鑄造有限公司檢測(cè)中心工程施工項(xiàng)目總分包權(quán)。
二、居間任務(wù)：乙方為上述項(xiàng)目提供信息、推介服務(wù)，并促成甲方取得工程施工總分包權(quán)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第426條關(guān)于"居間人促成合同簽訂成功，委托人應(yīng)當(dāng)按按約定支付報(bào)酬"的規(guī)定，按如下方式支付居間費(fèi)用：
1、當(dāng)乙方協(xié)助甲方取得該工程施工總分包權(quán)，土建部分按工程總造價(jià)下浮三個(gè)點(diǎn)做為居間費(fèi)用支付給乙方，鋼結(jié)構(gòu)部分按工程總造價(jià)下浮六個(gè)點(diǎn)做為居間費(fèi)用支付給乙方。
2、付款方式：甲方收到預(yù)付款時(shí)，付給乙方15萬(wàn)元。
三、本居間合同生效后為不可撤消、不可更改、無(wú)條件保證兌現(xiàn)的見(jiàn)索即付憑證。與甲方的其他相關(guān)承諾和居間不相抵觸，獨(dú)立執(zhí)行，是甲方全體董事會(huì)成員一致的、真實(shí)的意思表示，不因公司股權(quán)或法人等變更影響，始終有效。甲方不得以任何理由單方面終止與乙方的委托關(guān)系，不得私自或另行委托其它代理人、居間方與乙方介紹的該工程發(fā)包人進(jìn)行工程承包相關(guān)事項(xiàng);如有上述情況發(fā)生，視為乙方完成代理委托，甲方同意無(wú)條件支付乙方中介費(fèi)，作為對(duì)乙方的補(bǔ)償;并同意對(duì)此補(bǔ)償費(fèi)放棄所有法律權(quán)利及話語(yǔ)權(quán)。
四、制約條件：甲方如不履行本居間協(xié)議，乙方有權(quán)直接通過(guò)發(fā)包方扣取居間費(fèi)，居間費(fèi)用翻倍。
五、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。
六、有關(guān)本合同或在執(zhí)行本合同中發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí)，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，任何一方可向乙方所在地法院提起訴訟解決。
甲方(公章)：_________。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇九
建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度。下面小編為大家準(zhǔn)備了建筑工程項(xiàng)目管理的文章，歡迎閱讀。
工程項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)的重點(diǎn)。它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義，它直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。
項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)安定。質(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設(shè)想的。所以，在工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是項(xiàng)目管理的頭等大事。
工程質(zhì)量差不僅要增加補(bǔ)強(qiáng)的材料費(fèi)、人工費(fèi)，而且還降低產(chǎn)品的使用壽命，給國(guó)家和使用者造成浪費(fèi)和損失。所以質(zhì)量問(wèn)題直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。
加強(qiáng)工程質(zhì)量管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是加速社會(huì)主義建設(shè)的需要，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的需要，是提高企業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑''是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、文明的有力保證。所以，加強(qiáng)質(zhì)量管理是重中之重。
在質(zhì)量控制中，階段質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
工程質(zhì)量是人所創(chuàng)造的，人的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明，88%的質(zhì)量安全事故都是由于人的失誤造成的。所以，工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本”，狠抓人的工作質(zhì)量，避免失誤，充分調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用增強(qiáng)人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，使每個(gè)人牢牢樹立“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。
2.1 重視項(xiàng)目承攬，輕視項(xiàng)目管理。近幾年，根據(jù)國(guó)家第三步發(fā)展戰(zhàn)略和“十五”計(jì)劃綱要的設(shè)想，一大批水利、電力、交通、通信、能源等基礎(chǔ)設(shè)程相繼開工。這為企業(yè)帶來(lái)了歷史上難得的發(fā)展機(jī)遇。各企業(yè)都把項(xiàng)目承攬作為企業(yè)的頭等大事，加大了承攬的力度。由于企業(yè)重視工程承攬，輕視項(xiàng)目的管理，出現(xiàn)了項(xiàng)目管理混亂、工程質(zhì)量下降、成本增加、企業(yè)效益滑坡現(xiàn)象。企業(yè)要高度認(rèn)識(shí)這種現(xiàn)象給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)的危害，真正從思想上敲起警鐘。
2.2 只管工程如何干，不管工程如何算。項(xiàng)目管理中存在的另一個(gè)問(wèn)題，就是只干不算的現(xiàn)象。許多項(xiàng)目中標(biāo)上場(chǎng)后，單純地強(qiáng)調(diào)方案和速度，只保工程按時(shí)完工，忽視工程項(xiàng)目的核算，項(xiàng)目核算上存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)引起各企業(yè)管理者的高度重視。
2.3 強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量。隨著國(guó)家工程項(xiàng)目的增多，企業(yè)都想把自己做大、做強(qiáng)，因而，在項(xiàng)目中只追求工程進(jìn)度，而對(duì)工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的方法和工藝重視不夠，習(xí)慣沿用傳統(tǒng)的方法和工藝，制約著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.4 項(xiàng)目制度不健全，各項(xiàng)管理難以落實(shí)。從近期對(duì)企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目制度上存在很多問(wèn)題，有些制定的不科學(xué)，與實(shí)際工作有一定的差距;有的管理措施和辦法不具體，在過(guò)程中落實(shí)起來(lái)難度很大。
3.1 健全組織、明確責(zé)任，把項(xiàng)目承攬與管理緊密地結(jié)合起來(lái)。大中型企業(yè)從工程項(xiàng)目中標(biāo)起，就要認(rèn)真研究，健全項(xiàng)目組織，明確責(zé)任。這是干好工程的前提，也是把項(xiàng)目承攬與管理緊密結(jié)合的關(guān)鍵。首先，建立領(lǐng)導(dǎo)組織管理體系，明確管理責(zé)任。以工程項(xiàng)目為基本對(duì)象，建立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立完整的領(lǐng)導(dǎo)組織管理體系，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，以技術(shù)、財(cái)務(wù)物資、機(jī)運(yùn)保障和安全質(zhì)量為組織的管理體系，按各自的職責(zé)明確相應(yīng)責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)。其次，要把工程的承攬與管理緊密地結(jié)合起來(lái)。項(xiàng)目作為企業(yè)的組成部分，代表著企業(yè)的形象，影響并決定著企業(yè)的發(fā)展方向。項(xiàng)目干的好，工程質(zhì)量?jī)?yōu)，就為企業(yè)增添榮譽(yù)和信譽(yù)，有利于企業(yè)今后工程項(xiàng)目的承攬及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。項(xiàng)目干不好，工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，直接影響到企業(yè)信譽(yù)，有損于企業(yè)的形象，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)的良好形象，是在長(zhǎng)期的中，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的工程承攬、和管理，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可而樹立起來(lái)的，因此，一定要把工程的承攬與管理緊密地結(jié)合起來(lái)。
3.2 提倡兩手抓，一手抓好工程的干，一手抓好工程的算。工程項(xiàng)目承攬是企業(yè)生存的前提，關(guān)系著企業(yè)的興旺與發(fā)展。主要依靠?jī)墒肿ィ阂皇肿ズ霉こ痰母?。?duì)中標(biāo)的每一個(gè)項(xiàng)目，都要認(rèn)真組織，確保工期，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意。做到干一項(xiàng)工程，交一方朋友，添一次信譽(yù)，樹一個(gè)形象，為企業(yè)今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一手抓好工程的算。項(xiàng)目管理目的就是追求利潤(rùn)的最大化，只有抓好工程項(xiàng)目的成本核算，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，才能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。在“干”與“算”這兩手中，干是基礎(chǔ)，算是核心。進(jìn)行成本核算是決定項(xiàng)目效益成敗的關(guān)鍵。
3.3 按進(jìn)度計(jì)劃組織，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。工程進(jìn)度的控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從工程的整體到局部，由控制計(jì)劃到控制作業(yè)，都需要逐一細(xì)化，直到對(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的控制，使項(xiàng)目總進(jìn)度牢固地建立在局部作業(yè)進(jìn)度控制基礎(chǔ)之上。因此，必須綜合考慮各方面的因素，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，使之有利于實(shí)際作業(yè)。首先，在計(jì)劃控制的實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況，編制各作業(yè)單元具體執(zhí)行的作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)，做到不趕進(jìn)度、不誤工期，按工藝作業(yè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。其次，在作業(yè)計(jì)劃的.實(shí)施過(guò)程中，既要保證進(jìn)度又要保證質(zhì)量。要掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搞好各工序間的銜接和協(xié)調(diào)工作，做好記錄，排除故障，解決好隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，使作業(yè)計(jì)劃能順利進(jìn)行，在每個(gè)環(huán)節(jié)中把好質(zhì)量關(guān)。
3.4 健全項(xiàng)目管理制度，把各項(xiàng)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目，必須建立健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并將各項(xiàng)管理制度和措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目管理制度主要有：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織管理制度、計(jì)劃管理制度、組織管理制度、進(jìn)度控制管理制度、工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理制度、機(jī)械設(shè)備使用管理制度、成本控制管理制度、物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度、材料使用消耗定額管理制度、勞動(dòng)工資定額管理制度、財(cái)務(wù)管理和費(fèi)用支出管理制度、職工隊(duì)伍建設(shè)管理制度等。這些制度是每個(gè)工程項(xiàng)目必不可少的。從近幾年的項(xiàng)目評(píng)比和調(diào)查情況來(lái)看，工程搞得好的項(xiàng)目，被評(píng)為優(yōu)秀工程的項(xiàng)目，都建立了各項(xiàng)管理制度。因此，項(xiàng)目管理制度不僅要健全，更重要的是切實(shí)可行，制度的制定必須符合實(shí)際，措施的制定要具體實(shí)用，在的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到落實(shí)，這樣才能真正做好項(xiàng)目管理工作。
3.5 提高項(xiàng)目整體素質(zhì)，為企業(yè)的強(qiáng)大奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平，必須提高項(xiàng)目人員的整體素質(zhì)。
3.5.1 按照“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”這一方針，建設(shè)一支能夠管理好項(xiàng)目、經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)、能代表企業(yè)和職工利益的高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在組建選拔每個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員時(shí)，都應(yīng)進(jìn)行任職考核，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目綜合管理的能力，具有領(lǐng)導(dǎo)水平和市場(chǎng)意識(shí)，善于思考的模范，是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，是勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范;班子成員的選配，要注重相互之間的互補(bǔ)性，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公共關(guān)系等方面，要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使項(xiàng)目班子結(jié)構(gòu)的配備較為合理，提高整體素質(zhì)。
3.5.2 按照精干高效、一專多能的原則，建立一支精干的管理隊(duì)伍。成立項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置計(jì)劃、財(cái)務(wù)、技術(shù)、物資、設(shè)備、安質(zhì)、保障等部門，要根據(jù)項(xiàng)目大小和實(shí)際工作需要，可分設(shè)，也可合并辦公。這些管理人員，要具備一專多能、精明能干的素質(zhì)。
3.5.3 按照工程項(xiàng)目技術(shù)的要求，培養(yǎng)一批文化素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的勞務(wù)技術(shù)人才。只有這樣，項(xiàng)目的整體素質(zhì)才能提高，才能為企業(yè)的強(qiáng)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十
甲方(委托人)：
地址：電話：
法定代表人：
乙方(居間人)：
地址：電話：
法定代表人：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng)。
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就秦俑館綜合服務(wù)樓改造項(xiàng)目標(biāo)段1—建筑改造施工標(biāo)段工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目)，引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的專業(yè)承包施工合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng):甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的工程施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或?yàn)榧追教峁┑穆?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項(xiàng)未完成。
二、乙方的義務(wù)。
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，內(nèi)容包括但不限于中標(biāo)通知書、合同條件、工程量清單總價(jià)、工程量子目單價(jià)、建設(shè)單位供應(yīng)材料品種及單價(jià)等與工程相關(guān)的信息及資料。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。如果乙方提供的信息不真實(shí)，乙方無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬，并同意向甲方支付違約金萬(wàn)元。
3、乙方向甲方提供的圖紙、工程量清單，業(yè)主提供的各種材料單價(jià)，必須完全能夠成為甲方與建設(shè)單位所簽訂施工合同的組成部分。否則視為乙方?jīng)]有完成委托事項(xiàng)，無(wú)權(quán)取得居間報(bào)酬，并且賠償甲方因此而遭受的損失。
4、乙方應(yīng)保證該工程項(xiàng)目真實(shí)可靠、資金到位、各種施工手續(xù)齊全，并能夠正常施工。否則，視為乙方提供信息不真實(shí)，按照本合同第二條第2款執(zhí)行。
5、乙方在甲方與建設(shè)單位進(jìn)行合同談判期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠(chéng)實(shí)義務(wù)。如果能夠達(dá)成施工合同，那么在甲方的工程施工過(guò)程中，乙方仍有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好甲方與建設(shè)單位的關(guān)系。
三、甲方義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的3%向乙方承擔(dān)違約金。
四、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式。
1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用為工程施工合同金額的15%。
2、居間成功后，在甲方簽訂合同時(shí)向乙方支付整，正常施工的一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向乙方支付元整；在正常施工的兩個(gè)月內(nèi)，應(yīng)支付；剩余施工合同金額從正常施工的第三個(gè)月開始，根據(jù)甲方每月取得的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款，按%的比例支付；竣工結(jié)算完畢，甲方取得全部工程款后五日內(nèi)全部結(jié)清。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。
五、居間費(fèi)用的承擔(dān)。
居間費(fèi)用是指乙方為完成委托事項(xiàng)實(shí)際支出的必要費(fèi)用。乙方無(wú)論是否完成本合同所包含的委托事項(xiàng)，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動(dòng)費(fèi)用。
六、保密事項(xiàng)。
1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過(guò)程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報(bào)酬。
3、乙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)向甲支支付元違約金；如果違約金不足以補(bǔ)償甲因此而遭受的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
七、合同終止。
1、本合同簽字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動(dòng)終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項(xiàng)時(shí)，本合同終止。
八、爭(zhēng)議解決方式：如發(fā)生合同爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地人民法院依法解決。
九、其他事項(xiàng)。
1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日________年____月____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一
為明確甲、乙雙方的職責(zé)及義務(wù)，確保在______________工程施工期間做到無(wú)安全事故發(fā)生，提高安全生產(chǎn)工作水平，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，簽訂本協(xié)議：
一、甲方的職責(zé)義務(wù)。
1．全面貫徹實(shí)施建筑安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)；
3．指導(dǎo)乙方做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，協(xié)助乙方開展文明工地創(chuàng)建工作；
4．協(xié)調(diào)解決建筑安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，研究制定適合本地區(qū)實(shí)際的安全生產(chǎn)治理措施；
5．積極推廣總結(jié)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高安全生產(chǎn)工作水平；
6．積極組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核認(rèn)證工作，大力宣傳安全知識(shí)；
7、查處施工現(xiàn)場(chǎng)中違章指揮、違章操作及違反操作規(guī)程的行為；
8．積極協(xié)助開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及處理工作。
二、乙方的職責(zé)義務(wù)。
2．組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)分解、并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人；
3．積極組織開展施工作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)、班前教育及安全技術(shù)交底工作；
5．落實(shí)人員建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
6．保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入，確保資金有效使用；
7．及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全事故，并積極協(xié)助開展事故調(diào)查及善后處理工作。
三、工程開工前，乙方須交納安全生產(chǎn)保證金_________元，款項(xiàng)交甲方指定帳戶。
四、工程施工中，嚴(yán)格按照________________________實(shí)施扣分，乙方每被扣除____分，甲方相應(yīng)扣除安全保證金_______元，由甲方統(tǒng)籌管理，應(yīng)用于安全生產(chǎn)參觀學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金等。
五、嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠或允許其他單位、個(gè)人以乙方或乙方所在單位名義承攬工程，一旦發(fā)生重傷或死亡事故的，由乙方及乙方所在單位負(fù)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，對(duì)單位實(shí)行停業(yè)一年，項(xiàng)目經(jīng)理停業(yè)兩年的處罰，并對(duì)接受轉(zhuǎn)包、違法分包的單位和個(gè)人實(shí)行相應(yīng)的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資格證書。
六、在工程施工中，乙方須按照_________建筑安全文明施工暫行辦法的規(guī)定，執(zhí)行甲方的安全監(jiān)督程序，實(shí)行三驗(yàn)收一總評(píng)，未實(shí)行的，不予返還安全生產(chǎn)保證金。
七、乙方若在工程施工中，發(fā)生重傷事故的，項(xiàng)目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)資格十個(gè)月，發(fā)生死亡事故的，停止執(zhí)業(yè)資格一年，并將安全生產(chǎn)保證金扣除。
八、若在工程施工中，乙方未被扣分，甲方自竣工備案完成之日起十日內(nèi)將安全生產(chǎn)保證金金額返還給乙方，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，若被扣分的，返還剩余的安全生產(chǎn)保證金。
九、本協(xié)議自簽訂之日起開始生效，自工程竣工備案完成之日起終止。
十、本協(xié)議一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，乙方所在單位一份。
甲方：（公章）____________________。
乙方：（簽字）____________________。
委托代理人：______________________。
__________年__________月________日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二
合同編號(hào)：
發(fā)包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
承包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
１．工程名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
２．工程地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
３．工程計(jì)劃批準(zhǔn)單位及文號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
４．工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積＿＿＿＿＿＿平方米。（各單項(xiàng)工程詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表）。
１．本工程合同總工期為＿＿天（日歷天從開工之日算起）。
２．本工程開工日期＿＿＿＿年＿＿月＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。
３．如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表簽證后，工期作相應(yīng)順延。并用書面形式確定順延期限。（１）發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期前＿＿天，不能交承包方施工場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路、施工用水，或電源未按規(guī)定接通，影響承包方進(jìn)場(chǎng)施工者。
（２）明確由發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等未能按雙方認(rèn)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，或進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等向承包方交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進(jìn)度者。
（３）不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更；提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)，使基礎(chǔ)超深；施工方法與設(shè)計(jì)規(guī)定不符而增加工程量影響進(jìn)度者。
（４）在施工中因停水、停電連續(xù)影響８小時(shí)以上者。
（５）發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表無(wú)故拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者。
（６）未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購(gòu)材料價(jià)差款而影響施工進(jìn)度者。
（７）因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、地震等）而影響工程進(jìn)度者。
１．本工程合同總價(jià)為人民幣＿＿＿＿＿元。
２．如遇下列情況，合同總價(jià)作相應(yīng)調(diào)整：
（１）合同總價(jià)內(nèi)經(jīng)雙方確認(rèn)的暫估價(jià)變化；
（２）在合同工期內(nèi)政策性調(diào)整所發(fā)生的材料差價(jià)、工資、費(fèi)率及其他費(fèi)用的變化；
（３）重大設(shè)計(jì)發(fā)生變更；
（４）基礎(chǔ)超過(guò)設(shè)計(jì)深度；
（５）在施工中新增加了工程項(xiàng)目；
（６）其他。
１．本工程所需的全部建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資的供應(yīng)方法，經(jīng)雙方商定按附件第＿＿＿＿辦理。
２．材料、設(shè)備供應(yīng)范圍的劃分和檢驗(yàn)：
（１）進(jìn)口特殊材料、有色金屬統(tǒng)配、部管物資和二、三類機(jī)電產(chǎn)品，由發(fā)包方組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)。如在規(guī)定交貨地點(diǎn)之外交貨，其發(fā)生的超運(yùn)距運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)。
（２）成套設(shè)備和專用設(shè)備，由發(fā)包方負(fù)責(zé)招標(biāo)、定貨、供應(yīng)和商品檢驗(yàn)后交付承包方。對(duì)提前到貨的設(shè)備應(yīng)由發(fā)包方設(shè)庫(kù)保存，安裝時(shí)交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞。
（３）本工程所需材料、設(shè)備除在“發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備明細(xì)表”明確由發(fā)包方供應(yīng)外，其余材料均由承包方組織供應(yīng)。
（４）所有材料設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)附有合格證，都要檢驗(yàn)驗(yàn)收，簽交物資驗(yàn)收合格單方可進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的物資未經(jīng)發(fā)包方許可簽署出場(chǎng)證書，不得運(yùn)出場(chǎng)外。
（５）已進(jìn)場(chǎng)的物資，若發(fā)現(xiàn)有不合格者，供料一方必須迅速將其運(yùn)出場(chǎng)外。
（６）具有合格證書的建筑材料、設(shè)備，任何一方如有異議要求檢驗(yàn)時(shí)，可以重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后如屬合格產(chǎn)品，其檢驗(yàn)費(fèi)用由要求檢驗(yàn)的一方承擔(dān)；如屬不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)費(fèi)用由供料一方負(fù)擔(dān)。
（７）沒(méi)有合格證書，且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，雙方均不得用于本工程。若屬材料人員失職或其他原因造成不良后果，由責(zé)任一方負(fù)責(zé)。
（８）任何一方強(qiáng)迫對(duì)方使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件于本工程的，都要簽證記錄在案，由此引起的一切后果由強(qiáng)迫一方負(fù)責(zé)。
３．材料價(jià)差及實(shí)物價(jià)格的結(jié)算。
（１）發(fā)包方提交的主要材料指標(biāo)，由承包方采購(gòu)供貨的，應(yīng)根據(jù)指標(biāo)的性質(zhì)、發(fā)生的政策性調(diào)價(jià)等，以建筑安裝材料預(yù)算價(jià)格為依據(jù)，逐項(xiàng)計(jì)算出原價(jià)價(jià)差或預(yù)算價(jià)差，均由發(fā)包方負(fù)責(zé)補(bǔ)差。此價(jià)差未包括在本合同承包造價(jià)之內(nèi)的，不得列入工程直接費(fèi)。
（２）發(fā)包方提供的主要材料實(shí)物，按發(fā)包方提供實(shí)物時(shí)建筑安裝材料價(jià)格結(jié)算價(jià)款。
（３）除發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備外，發(fā)包方指定廠家、品種讓承包方購(gòu)買和供應(yīng)其所指定的材料、設(shè)備的，其價(jià)款按實(shí)結(jié)算。
（４）發(fā)包方委托承包方代購(gòu)的材料、設(shè)備，按雙方商定的價(jià)格，由承包方收取代購(gòu)款包干使用，發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂后＿＿天內(nèi)一次付清。（５）發(fā)包方提供的材料、設(shè)備的指標(biāo)或?qū)嵨?，必須是本合同工程用的材料和設(shè)備，規(guī)格品種與實(shí)際需要不相符時(shí)，由承包方協(xié)助進(jìn)行調(diào)劑串換使用，由發(fā)包方給付承包方勞務(wù)費(fèi)＿＿＿元（或承包方不收取勞務(wù)費(fèi)）。
（６）發(fā)包方供應(yīng)的木材、成材指標(biāo)或?qū)嵨?、硬雜木均按有關(guān)規(guī)定辦理，其量差、價(jià)差由發(fā)包方承擔(dān)。
２．發(fā)包方聘用的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表，必須以書面通知承包方其姓名、身份、所承擔(dān)的任務(wù)。
３．承包方確定的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、專門技術(shù)人員及管理人員，必須以書面形式將其姓名、身份、所分擔(dān)的工作通知監(jiān)理工程師或工程師代表。
４．承包方應(yīng)按工程進(jìn)度，及時(shí)提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備合格證、試驗(yàn)、試壓、測(cè)試、報(bào)告等的影印件。材料代用必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包方同意并簽證后，方可使用。
５．隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師接到通知后＿＿小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下一工序施工。監(jiān)理工程師未接的檢查驗(yàn)收，承包方經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，即可隱蔽繼續(xù)施工，發(fā)包方應(yīng)予承認(rèn)并辦理檢驗(yàn)合格手續(xù)。如提出異議，經(jīng)復(fù)查合格者，其費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)；不合格者，由承包方負(fù)責(zé)，因此而造成工期損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
６．電氣照明、通風(fēng)、水暖、衛(wèi)生工程和機(jī)電安裝工程竣工后，必須按照。
（１）＿＿＿＿＿＿＿＿；（２）＿＿＿＿＿＿＿＿；（３）＿＿＿＿＿＿＿＿等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。屬于單體試車，由承包方負(fù)責(zé)進(jìn)行。無(wú)論由誰(shuí)負(fù)責(zé)試車，雙方均應(yīng)相互配合，共同進(jìn)行。試車中需要的動(dòng)力、燃料、油料、材料、儀器、專用工具、技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用等，由發(fā)包方提供。其費(fèi)用包括在定額內(nèi)的，由承包方負(fù)擔(dān)；定額中未包括的，由發(fā)包方負(fù)擔(dān)。
７．設(shè)備安裝工程，由承包方會(huì)同發(fā)包方將已完工程（設(shè)備基礎(chǔ)）向安裝單位辦理中間交工手續(xù)，并作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
８．工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙、圖說(shuō)、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
９．工程竣工后，承包方按規(guī)定整理提供完整的技術(shù)檔案資料，并發(fā)出竣工通知書，經(jīng)雙方協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間，由發(fā)包方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，雙方簽署交工驗(yàn)收證書，并將工程移交給發(fā)包方管理，如發(fā)包方拖延接收，其保管費(fèi)用和造成的損失由發(fā)包方承擔(dān)。交工驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求，需要返工的工程，應(yīng)分清責(zé)任。屬施工原因造成的，按雙方驗(yàn)收時(shí)商定的時(shí)間，由承包方負(fù)責(zé)修好再進(jìn)行檢驗(yàn)?？⒐と掌谝宰詈髾z驗(yàn)合格的日期為準(zhǔn)。
１０．已竣工未驗(yàn)收工程，在交工前由承包方負(fù)責(zé)保管，發(fā)包方不得動(dòng)用，若發(fā)包方已經(jīng)使用，即視同交驗(yàn)。由于承包方原因，應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程，除按拖延工期條款處理外，并賠償因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
１１．工程交工驗(yàn)收后，土建工程保修期為１年，采暖工程為一個(gè)采暖期，水電保修期為半年。保修證書在交工驗(yàn)收后由承包方填寫交給發(fā)包方。由施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方并約定時(shí)間進(jìn)行修理。在保修期內(nèi)承包方拒不修理時(shí)，發(fā)包方可動(dòng)用預(yù)留保修款請(qǐng)人修理，超支部分應(yīng)由承包方負(fù)擔(dān)。
１．發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，均為施工的有效依據(jù)，發(fā)包方、承包方均不得擅自修改。
２．施工圖的重大修改變更，必須經(jīng)原批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位同意，并于修改前＿＿天辦理設(shè)計(jì)修改議定單。設(shè)計(jì)修改議定單經(jīng)發(fā)包方簽證后，承包方才予實(shí)施。議定單和修改圖紙發(fā)出份數(shù)與施工圖份數(shù)相同，并作為合同的補(bǔ)充文件。
３．當(dāng)修改圖紙屬于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)備變更、建筑面積（容積）增加、結(jié)構(gòu)改變、標(biāo)準(zhǔn)提高、工藝變化、地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符實(shí)際時(shí)，其增加的費(fèi)用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷，材料、構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失）由責(zé)任方負(fù)責(zé)并調(diào)合同造價(jià)。
４．承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后實(shí)施，其節(jié)約的價(jià)值按國(guó)家有關(guān)規(guī)定分配。
５．在工程施工中發(fā)生下列各項(xiàng)事實(shí)之一時(shí)，承包方必須立即以書面通知發(fā)包方，要求確認(rèn)：
（２）設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件表示不明確或有錯(cuò)誤及遺漏，圖紙與說(shuō)明書不符；
（３）設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明文件中未標(biāo)明的施工條件發(fā)生了預(yù)料不到的特殊困難等。確認(rèn)的事實(shí)必須在限期內(nèi)解決，不得如期解決而造成停工的，工期損失由發(fā)包方承擔(dān)。
１．發(fā)包方。
（３）根據(jù)施工地區(qū)供水、供電、水壓、電壓情況，采取措施滿足施工用水、用電的需要；
（６）確定建筑物（或構(gòu)筑物）道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)；
（８）審核承包方工程進(jìn)度月報(bào)，及時(shí)向承包方支付工程進(jìn)度款；
（１１）組織對(duì)工程的竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好決算工作，及時(shí)了結(jié)工程財(cái)務(wù)和工程尾款。
２．承包方。
（１）施工場(chǎng)地的平整、施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時(shí)設(shè)施的施工；
（３）按雙方商定的分工范圍，做好材料和設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)和管理；
（６）已完工的房屋、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備，在交工前應(yīng)負(fù)責(zé)保管，并清理好場(chǎng)地；
（７）提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料，辦理工程竣工結(jié)算，參加竣工驗(yàn)收；
（８）在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)屬于承包方責(zé)任的工作質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)無(wú)償修理。
１．本合同簽訂后＿＿日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)的（或當(dāng)年投資額的）＿＿％的預(yù)付款，計(jì)人民幣＿＿＿＿萬(wàn)元。
２．發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后，必須在＿＿日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到總合同總價(jià)的＿＿％時(shí)，逐步按比例開始扣回預(yù)付款（或抵作工程進(jìn)度款）。
３．工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)款的＿＿％時(shí)，不再按進(jìn)度付款。辦完交工驗(yàn)收后＿＿天內(nèi)支付＿＿％的價(jià)款，留＿＿％的價(jià)款存入建設(shè)銀行，待保修期滿后連本息一次支付給承包方。
４．如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價(jià)款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。
５．確因發(fā)包方拖欠工程款、代購(gòu)材料差款而影響工程進(jìn)度、造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
６．本工程造價(jià)結(jié)算方式按下列情況辦理：
（１）以審查后的施工圖預(yù)算加變更簽證進(jìn)行結(jié)算；
（３）按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單位造價(jià)包干結(jié)算，包干范圍以外的費(fèi)用按＿＿＿等有關(guān)規(guī)定結(jié)算；
（４）包干不包料的工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)及相應(yīng)的管理費(fèi)結(jié)算；
（５）招標(biāo)工程按中標(biāo)價(jià)款結(jié)算，中標(biāo)范圍以外的工程費(fèi)用，另按＿＿＿等有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
７．承包方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后＿＿天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和經(jīng)辦的銀行審查，發(fā)包方在接到結(jié)算文件＿＿天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，即由經(jīng)辦是銀行審定后撥款給承包方。
１．承包方的責(zé)任。
（１）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同總價(jià)的＿＿％償付逾期違約金。
（２）工程交付時(shí)間不符合規(guī)定，按合同總價(jià)的＿＿％償付逾期違約金。
２．發(fā)包方的責(zé)任。
（１）未能按照承包合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方因此發(fā)生的實(shí)際損失。（２）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的停工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)，賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
（３）工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
（４）超過(guò)合同規(guī)定日期驗(yàn)收，按合同總價(jià)的＿＿％償付逾期違約金。
３．發(fā)包方有提前工期要求的，可以實(shí)行提前竣工獎(jiǎng)，按照合同工期，每提前１天由發(fā)包方按合同總價(jià)的＿＿％獎(jiǎng)給承包方。優(yōu)良工程每平方米獎(jiǎng)＿＿元。
合同執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，如雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或雙方不屬于同一個(gè)部門的，任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可直接向人民法院起訴。
本合同條款如對(duì)特殊情況有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定特殊條款。
其他本合同未言明事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定執(zhí)行。合同附件：
（１）工程項(xiàng)目一覽表（附表一）；
（２）全部施工圖紙；
（３）施工圖預(yù)算；
（４）發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表（附表二）；
（５）國(guó)家（或省、自治區(qū)、市政府、計(jì)委、建委等有關(guān)單位）對(duì)工程的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)書等＿＿份文件。上述附件均為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至合同工程竣工交驗(yàn)，結(jié)清工程尾款，保修期滿后自然失效。
本合同正本＿＿份，其中發(fā)包方執(zhí)＿＿份，承包方執(zhí)＿＿份，副本＿＿份，分別報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門、工商行政管理局和建設(shè)銀行備案。
發(fā)包方（蓋章）承包方（蓋章鑒（公）證意見(jiàn)。
地址：地址：經(jīng)辦人：
法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：鑒（公）證機(jī)關(guān)（章）。
委托代理人（簽名）：委托代理人（簽名）：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
電話：電話：
電掛：電掛：
簽約地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
有效期限年月日年月日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三
（一）管理周期長(zhǎng)建筑工程項(xiàng)目具有工程周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，建筑工程是一個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進(jìn)行時(shí)，工程準(zhǔn)備階段到結(jié)束階段，合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。
（二）價(jià)格高建筑工程工程量大，具有重大價(jià)值。這就使得合同存在價(jià)值高，對(duì)工程效益具有重大影響。
（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時(shí)，擬定的合同款項(xiàng)達(dá)到上千項(xiàng)，而變更項(xiàng)目可能達(dá)到幾百項(xiàng)。工程建筑合同需要按照實(shí)際情況對(duì)自身?xiàng)l例進(jìn)行不斷調(diào)整，這就說(shuō)明合同管理是動(dòng)態(tài)的，必須加強(qiáng)變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障，具有精細(xì)度高、高度準(zhǔn)確、嚴(yán)密的特點(diǎn)。
（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大項(xiàng)目工程中合同具有涉及面廣的特點(diǎn)，并且建筑項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，所以在實(shí)施過(guò)程中容易受到外來(lái)因素影響，比如法律、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然等，這就需要承包商與業(yè)主自覺(jué)承擔(dān)不同風(fēng)險(xiǎn)。
（一）法律意識(shí)淡薄。
1.合同本文不規(guī)范合同項(xiàng)目如果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易產(chǎn)生誤解與歧義，導(dǎo)致合同引發(fā)歧義。準(zhǔn)確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導(dǎo)致一些條款中存在模糊不清的語(yǔ)句，對(duì)日后造成嚴(yán)重影響。
2.合同有失公允從建筑項(xiàng)目施工文本角度來(lái)看，其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的，在簽訂合同時(shí)業(yè)主就會(huì)強(qiáng)加不平等條約，使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來(lái)看，多數(shù)情況下只強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，卻沒(méi)有準(zhǔn)確提及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。
3.存在嚴(yán)重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過(guò)程中，常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見(jiàn)違約行為有：業(yè)主不按照合同約定支付進(jìn)度款；拖欠驗(yàn)收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價(jià)方式競(jìng)標(biāo)。在中標(biāo)后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊(duì)伍，這就會(huì)給工程質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
（二）不重視制度建設(shè)與合同管理由于分級(jí)、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機(jī)制，這就導(dǎo)致建設(shè)中存在問(wèn)題，通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。
（三）缺乏專業(yè)人才我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，工程歸檔與管理任務(wù)都是由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，因?yàn)楹贤瑲w檔與管理具有一定技術(shù)性，必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的專業(yè)人才擔(dān)任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律，還應(yīng)熟知項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)律。
（四）缺乏歸檔管理重視度很多項(xiàng)目合同在管理時(shí)較為分散，對(duì)合同的歸檔也沒(méi)有具體規(guī)定，導(dǎo)致合同履行缺乏嚴(yán)格控制，未能對(duì)履行具體情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，導(dǎo)致合同管理過(guò)于粗獷。
（一）加強(qiáng)合同意識(shí)合同是項(xiàng)目管理核心。在每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價(jià)款、范圍、內(nèi)容等，要求雙方必須自覺(jué)履行與遵守，并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部職能，緊繞合同內(nèi)容開展各項(xiàng)工作。所以，無(wú)論承發(fā)包哪一方的管理，合同始終都是整個(gè)管理的核心。只有具備一定合同意識(shí)，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識(shí)，這就導(dǎo)致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲，在違約責(zé)任方面，未能進(jìn)行具體約定，導(dǎo)致工程糾紛的產(chǎn)生。所以，在合同簽訂過(guò)程中，承包商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查合同的嚴(yán)密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。
（二）提高管理人員素質(zhì)首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)進(jìn)行選擇，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招聘或公開考評(píng)方式等，并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則，將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次，組織培訓(xùn)工作，可以根據(jù)市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際需求，組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以采用多種學(xué)習(xí)方式，比如聽(tīng)電視講座、參加短期培訓(xùn)等。最后，選送人員進(jìn)行深造，企業(yè)可以選擇熱愛(ài)社會(huì)主義且具有發(fā)展前途的管理人員進(jìn)行深造。
（三）對(duì)合同管理情況進(jìn)行檢查應(yīng)當(dāng)不定時(shí)對(duì)企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)糾正違反合同行為，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中提到的管理制度進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，保證合同管理有序進(jìn)行。保證雙方履行義務(wù)，明確承發(fā)包具體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，是保證工程順利進(jìn)行的前提。在合同中應(yīng)當(dāng)明確指出雙方的'責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，分?jǐn)傢?xiàng)目責(zé)任。并且對(duì)合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行合理劃分，是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛，建筑由于建設(shè)項(xiàng)目工程周期長(zhǎng)、工程量大、參與單位多以及項(xiàng)目接口復(fù)雜的特點(diǎn)，在工程建設(shè)過(guò)程中，能夠?qū)Σ煌邪獭I(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭(zhēng)執(zhí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。糾紛與爭(zhēng)執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
綜上所述，建筑施工項(xiàng)目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時(shí)也是工程建筑的核心部分。加強(qiáng)合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺(jué)履行義務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)。
[2]馬躍浩.管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[j].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（09）：118.
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十四
甲方：
乙方：
鑒于乙方是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、并具有工程相關(guān)資質(zhì)的公司，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條工程內(nèi)容：四川廣播電視中心西坡屋面幕墻墻邊鍍鋅板封堵漏水處理。
第二條工程工期：在20____年12月31日前完工。
第三條承包方式：包工包料。
第四條乙方承包內(nèi)容包括：
1、按照甲方提供的施工圖紙、圖集施工。
2、乙方負(fù)責(zé)提供施工圖紙中各項(xiàng)材料、安裝所需輔材、工具。
4、工程總價(jià)：包干價(jià)21825.00元(此價(jià)包括人工費(fèi)安裝、材料費(fèi)等一切費(fèi)用，即己含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)、交通費(fèi)及所有管理人員和工人的各項(xiàng)福利費(fèi)用。)。
第五條質(zhì)量要求：
1、乙方對(duì)本工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，保證建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格，并執(zhí)行國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，保證驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。如建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收不合格造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方應(yīng)文明施工，嚴(yán)禁到處撒倒建渣。
第六條合同價(jià)款支付：
安全施工完畢并驗(yàn)收合格后甲方在20個(gè)工作日內(nèi)一次性支付乙方全部工程款項(xiàng)。
第七條安全生產(chǎn)及安全事故處理。
1、在整個(gè)施工過(guò)程中，若存在安全隱患時(shí)乙方應(yīng)立即停止施工并報(bào)告甲方，乙方應(yīng)當(dāng)拒絕聽(tīng)從任何違反安全生產(chǎn)的'指揮。
2、在施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第八條違約責(zé)任。
甲方或乙方違反本合同約定的，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第十條本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十一條本合同一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份。
第十二條合同未盡事項(xiàng)可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款，與合同具同等效力。
甲方(蓋章)：
____年_____月_____日。
乙方(蓋章)：
____年_____月_____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十五
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
１．工程名稱：____________；
２．工程地點(diǎn)：____________；
３．工程計(jì)劃批準(zhǔn)單位及文號(hào)：__________；
４．工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積______平方米。（各單項(xiàng)工程詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表）。
１．本工程合同總工期為__天（日歷天從開工之日算起）。
２．本工程開工日期____年__月__日，竣工日期____年__月__日。
３．如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表簽證后，工期作相應(yīng)順延。并用書面形式確定順延期限。（１）發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期前__天，不能交承包方施工場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路、施工用水，或電源未按規(guī)定接通，影響承包方進(jìn)場(chǎng)施工者。
（２）明確由發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等未能按雙方認(rèn)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，或進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等向承包方交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進(jìn)度者。
（３）不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更；提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)，使基礎(chǔ)超深；施工方法與設(shè)計(jì)規(guī)定不符而增加工程量影響進(jìn)度者。
（４）在施工中因停水、停電連續(xù)影響８小時(shí)以上者。
（５）發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表無(wú)故拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者。
（６）未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購(gòu)材料價(jià)差款而影響施工進(jìn)度者。
（７）因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、地震等）而影響工程進(jìn)度者。
１．本工程合同總價(jià)為人民幣_(tái)____元。
２．如遇下列情況，合同總價(jià)作相應(yīng)調(diào)整：
（１）合同總價(jià)內(nèi)經(jīng)雙方確認(rèn)的暫估價(jià)變化；
（２）在合同工期內(nèi)政策性調(diào)整所發(fā)生的材料差價(jià)、工資、費(fèi)率及其他費(fèi)用的變化；
（３）重大設(shè)計(jì)發(fā)生變更；
（４）基礎(chǔ)超過(guò)設(shè)計(jì)深度；
（５）在施工中新增加了工程項(xiàng)目；
（６）其他。
１．本工程所需的全部建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資的供應(yīng)方法，經(jīng)雙方商定按附件第____辦理。
２．材料、設(shè)備供應(yīng)范圍的劃分和檢驗(yàn)：
（１）進(jìn)口特殊材料、有色金屬統(tǒng)配、部管物資和二、三類機(jī)電產(chǎn)品，由發(fā)包方組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)。如在規(guī)定交貨地點(diǎn)之外交貨，其發(fā)生的超運(yùn)距運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)。
（２）成套設(shè)備和專用設(shè)備，由發(fā)包方負(fù)責(zé)招標(biāo)、定貨、供應(yīng)和商品檢驗(yàn)后交付承包方。對(duì)提前到貨的設(shè)備應(yīng)由發(fā)包方設(shè)庫(kù)保存，安裝時(shí)交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞。
（３）本工程所需材料、設(shè)備除在“發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備明細(xì)表”明確由發(fā)包方供應(yīng)外，其余材料均由承包方組織供應(yīng)。
（４）所有材料設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)附有合格證，都要檢驗(yàn)驗(yàn)收，簽交物資驗(yàn)收合格單方可進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的物資未經(jīng)發(fā)包方許可簽署出場(chǎng)證書，不得運(yùn)出場(chǎng)外。
（５）已進(jìn)場(chǎng)的物資，若發(fā)現(xiàn)有不合格者，供料一方必須迅速將其運(yùn)出場(chǎng)外。
（６）具有合格證書的建筑材料、設(shè)備，任何一方如有異議要求檢驗(yàn)時(shí)，可以重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后如屬合格產(chǎn)品，其檢驗(yàn)費(fèi)用由要求檢驗(yàn)的一方承擔(dān)；如屬不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)費(fèi)用由供料一方負(fù)擔(dān)。
（７）沒(méi)有合格證書，且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，雙方均不得用于本工程。若屬材料人員失職或其他原因造成不良后果，由責(zé)任一方負(fù)責(zé)。
（８）任何一方強(qiáng)迫對(duì)方使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件于本工程的，都要簽證記錄在案，由此引起的一切后果由強(qiáng)迫一方負(fù)責(zé)。
３．材料價(jià)差及實(shí)物價(jià)格的結(jié)算。
（１）發(fā)包方提交的主要材料指標(biāo)，由承包方采購(gòu)供貨的，應(yīng)根據(jù)指標(biāo)的性質(zhì)、發(fā)生的政策性調(diào)價(jià)等，以建筑安裝材料預(yù)算價(jià)格為依據(jù)，逐項(xiàng)計(jì)算出原價(jià)價(jià)差或預(yù)算價(jià)差，均由發(fā)包方負(fù)責(zé)補(bǔ)差。此價(jià)差未包括在本合同承包造價(jià)之內(nèi)的，不得列入工程直接費(fèi)。
（２）發(fā)包方提供的主要材料實(shí)物，按發(fā)包方提供實(shí)物時(shí)建筑安裝材料價(jià)格結(jié)算價(jià)款。
（３）除發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備外，發(fā)包方指定廠家、品種讓承包方購(gòu)買和供應(yīng)其所指定的材料、設(shè)備的，其價(jià)款按實(shí)結(jié)算。
（４）發(fā)包方委托承包方代購(gòu)的材料、設(shè)備，按雙方商定的價(jià)格，由承包方收取代購(gòu)款包干使用，發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂后__天內(nèi)一次付清。（５）發(fā)包方提供的材料、設(shè)備的指標(biāo)或?qū)嵨铮仨毷潜竞贤こ逃玫牟牧虾驮O(shè)備，規(guī)格品種與實(shí)際需要不相符時(shí)，由承包方協(xié)助進(jìn)行調(diào)劑串換使用，由發(fā)包方給付承包方勞務(wù)費(fèi)___元（或承包方不收取勞務(wù)費(fèi)）。
（６）發(fā)包方供應(yīng)的木材、成材指標(biāo)或?qū)嵨?、硬雜木均按有關(guān)規(guī)定辦理，其量差、價(jià)差由發(fā)包方承擔(dān)。
２．發(fā)包方聘用的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表，必須以書面通知承包方其姓名、身份、所承擔(dān)的任務(wù)。
３．承包方確定的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、專門技術(shù)人員及管理人員，必須以書面形式將其姓名、身份、所分擔(dān)的工作通知監(jiān)理工程師或工程師代表。
４．承包方應(yīng)按工程進(jìn)度，及時(shí)提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備合格證、試驗(yàn)、試壓、測(cè)試、報(bào)告等的影印件。材料代用必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包方同意并簽證后，方可使用。
５．隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師接到通知后__小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下一工序施工。監(jiān)理工程師未接的檢查驗(yàn)收，承包方經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，即可隱蔽繼續(xù)施工，發(fā)包方應(yīng)予承認(rèn)并辦理檢驗(yàn)合格手續(xù)。如提出異議，經(jīng)復(fù)查合格者，其費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé)；不合格者，由承包方負(fù)責(zé)，因此而造成工期損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
６．電氣照明、通風(fēng)、水暖、衛(wèi)生工程和機(jī)電安裝工程竣工后，必須按照。
（１）________；（２）________；（３）________等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。屬于單體試車，由承包方負(fù)責(zé)進(jìn)行。無(wú)論由誰(shuí)負(fù)責(zé)試車，雙方均應(yīng)相互配合，共同進(jìn)行。
試車中需要的動(dòng)力、燃料、油料、材料、儀器、專用工具、技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用等，由發(fā)包方提供。其費(fèi)用包括在定額內(nèi)的，由承包方負(fù)擔(dān)；定額中未包括的，由發(fā)包方負(fù)擔(dān)。
７．設(shè)備安裝工程，由承包方會(huì)同發(fā)包方將已完工程（設(shè)備基礎(chǔ)）向安裝單位辦理中間交工手續(xù)，并作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
８．工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙、圖說(shuō)、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
９．工程竣工后，承包方按規(guī)定整理提供完整的技術(shù)檔案資料，并發(fā)出竣工通知書，經(jīng)雙方協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間，由發(fā)包方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收合格后，雙方簽署交工驗(yàn)收證書，并將工程移交給發(fā)包方管理，如發(fā)包方拖延接收，其保管費(fèi)用和造成的損失由發(fā)包方承擔(dān)。
交工驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求，需要返工的工程，應(yīng)分清責(zé)任。屬施工原因造成的，按雙方驗(yàn)收時(shí)商定的時(shí)間，由承包方負(fù)責(zé)修好再進(jìn)行檢驗(yàn)?？⒐と掌谝宰詈髾z驗(yàn)合格的日期為準(zhǔn)。
１０．已竣工未驗(yàn)收工程，在交工前由承包方負(fù)責(zé)保管，發(fā)包方不得動(dòng)用，若發(fā)包方已經(jīng)使用，即視同交驗(yàn)。由于承包方原因，應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程，除按拖延工期條款處理外，并賠償因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
１１．工程交工驗(yàn)收后，土建工程保修期為１年，采暖工程為一個(gè)采暖期，水電保修期為半年。保修證書在交工驗(yàn)收后由承包方填寫交給發(fā)包方。
由施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方并約定時(shí)間進(jìn)行修理。在保修期內(nèi)承包方拒不修理時(shí)，發(fā)包方可動(dòng)用預(yù)留保修款請(qǐng)人修理，超支部分應(yīng)由承包方負(fù)擔(dān)。
１．發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料，均為施工的有效依據(jù)，發(fā)包方、承包方均不得擅自修改。
２．施工圖的重大修改變更，必須經(jīng)原批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位同意，并于修改前__天辦理設(shè)計(jì)修改議定單。設(shè)計(jì)修改議定單經(jīng)發(fā)包方簽證后，承包方才予實(shí)施。議定單和修改圖紙發(fā)出份數(shù)與施工圖份數(shù)相同，并作為合同的補(bǔ)充文件。
３．當(dāng)修改圖紙屬于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)備變更、建筑面積（容積）增加、結(jié)構(gòu)改變、標(biāo)準(zhǔn)提高、工藝變化、地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符實(shí)際時(shí)，其增加的費(fèi)用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷，材料、構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失）由責(zé)任方負(fù)責(zé)并調(diào)合同造價(jià)。
４．承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后實(shí)施，其節(jié)約的價(jià)值按國(guó)家有關(guān)規(guī)定分配。
５．在工程施工中發(fā)生下列各項(xiàng)事實(shí)之一時(shí)，承包方必須立即以書面通知發(fā)包方，要求確認(rèn)：
（２）設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件表示不明確或有錯(cuò)誤及遺漏，圖紙與說(shuō)明書不符；
（３）設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明文件中未標(biāo)明的施工條件發(fā)生了預(yù)料不到的特殊困難等。
確認(rèn)的事實(shí)必須在限期內(nèi)解決，不得如期解決而造成停工的.，工期損失由發(fā)包方承擔(dān)。
１．發(fā)包方。
（３）根據(jù)施工地區(qū)供水、供電、水壓、電壓情況，采取措施滿足施工用水、用電的需要；
（６）確定建筑物（或構(gòu)筑物）道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)；
（８）審核承包方工程進(jìn)度月報(bào)，及時(shí)向承包方支付工程進(jìn)度款；
（１１）組織對(duì)工程的竣工驗(yàn)收，并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好決算工作，及時(shí)了結(jié)工程財(cái)務(wù)和工程尾款。
２．承包方。
（１）施工場(chǎng)地的平整、施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時(shí)設(shè)施的施工；
（３）按雙方商定的分工范圍，做好材料和設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)和管理；
（６）已完工的房屋、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備，在交工前應(yīng)負(fù)責(zé)保管，并清理好場(chǎng)地；
（７）提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料，辦理工程竣工結(jié)算，參加竣工驗(yàn)收；
（８）在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)屬于承包方責(zé)任的工作質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)無(wú)償修理。
１．本合同簽訂后__日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)的（或當(dāng)年投資額的）__％的預(yù)付款，計(jì)人民幣_(tái)___萬(wàn)元。
２．發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后，必須在__日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到總合同總價(jià)的__％時(shí)，逐步按比例開始扣回預(yù)付款（或抵作工程進(jìn)度款）。
３．工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)款的__％時(shí)，不再按進(jìn)度付款。辦完交工驗(yàn)收后__天內(nèi)支付__％的價(jià)款，留__％的價(jià)款存入建設(shè)銀行，待保修期滿后連本息一次支付給承包方。
４．如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)按銀行有關(guān)逾期付款辦法或“工程價(jià)款結(jié)算辦法”的有關(guān)規(guī)定處理。
５．確因發(fā)包方拖欠工程款、代購(gòu)材料差款而影響工程進(jìn)度、造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
６．本工程造價(jià)結(jié)算方式按下列情況辦理：
（１）以審查后的施工圖預(yù)算加變更簽證進(jìn)行結(jié)算；
（３）按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單位造價(jià)包干結(jié)算，包干范圍以外的費(fèi)用按___等有關(guān)規(guī)定結(jié)算；
（４）包干不包料的工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)及相應(yīng)的管理費(fèi)結(jié)算；
（５）招標(biāo)工程按中標(biāo)價(jià)款結(jié)算，中標(biāo)范圍以外的工程費(fèi)用，另按___等有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
７．承包方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后__天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和經(jīng)辦的銀行審查，發(fā)包方在接到結(jié)算文件__天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，即由經(jīng)辦是銀行審定后撥款給承包方。
１．承包方的責(zé)任。
（１）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同總價(jià)的__％償付逾期違約金。
（２）工程交付時(shí)間不符合規(guī)定，按合同總價(jià)的__％償付逾期違約金。
２．發(fā)包方的責(zé)任。
（１）未能按照承包合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方因此發(fā)生的實(shí)際損失。
（２）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的停工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)，賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
（３）工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
（４）超過(guò)合同規(guī)定日期驗(yàn)收，按合同總價(jià)的__％償付逾期違約金。
３．發(fā)包方有提前工期要求的，可以實(shí)行提前竣工獎(jiǎng)，按照合同工期，每提前１天由發(fā)包方按合同總價(jià)的__％獎(jiǎng)給承包方。
優(yōu)良工程每平方米獎(jiǎng)__元。
合同執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，如雙方屬于同一部門的，由上級(jí)主管部門調(diào)解；調(diào)解不成，或雙方不屬于同一個(gè)部門的，任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可直接向人民法院起訴。
本合同條款如對(duì)特殊情況有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定特殊條款。
其他本合同未言明事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定執(zhí)行。
合同附件：
（１）工程項(xiàng)目一覽表（附表一）；
（２）全部施工圖紙；
（３）施工圖預(yù)算；
（４）發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表（附表二）；
（５）國(guó)家（或省、自治區(qū)、市政府、計(jì)委、建委等有關(guān)單位）對(duì)工程的批準(zhǔn)投資計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)書等__份文件。上述附件均為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至合同工程竣工交驗(yàn)，結(jié)清工程尾款，保修期滿后自然失效。
本合同正本__份，其中發(fā)包方執(zhí)__份，承包方執(zhí)__份，副本__份，分別報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門、工商行政管理局和建設(shè)銀行備案。
發(fā)包方（蓋章）。
____年_____月_____日。
承包方（蓋章）。
____年_____月_____日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十六
第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)工程合同管理工作，預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工程建設(shè)實(shí)際，制定本制度。
第二條項(xiàng)目法人的主要職責(zé)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。
3、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4、嚴(yán)格審查所簽訂的合同，重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會(huì)審，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
5、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6、做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。
7、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
8、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員。
9、依法處理合同糾紛。
10、制止有關(guān)單位或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)。
第三條財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)。
1、加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3、配合項(xiàng)目法人做好合同管理工作。
第四條本公司對(duì)外簽訂合同，應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以本公司名義對(duì)外簽訂合同。
第五條嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年，以備核查。
第六條合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，合同文本應(yīng)當(dāng)采用國(guó)家規(guī)定的合同示范文本；合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
第七條所有合同都應(yīng)按順序由項(xiàng)目法人統(tǒng)一編號(hào)。
第八條合同及其有關(guān)的書面材料，應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范，字跡（符號(hào)）清晰，條款完整，內(nèi)容具體，用語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)歧義。
第九條訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款和報(bào)酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。
第十條對(duì)于合同標(biāo)的沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責(zé)任人保管。
第十一條訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?；蛘邔?duì)相對(duì)方的履約能力沒(méi)有把握的合同，應(yīng)當(dāng)要求相對(duì)方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
對(duì)方當(dāng)事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對(duì)相對(duì)方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
第十二條對(duì)外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本公司所在地人民法院管轄。
第十三條法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
第十四條簽訂合同，應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。
第十五條簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。
對(duì)法人必須審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件（必須有最近年檢章）。
對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位，除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及注冊(cè)地。
第十六條簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證；
被代理人出具的授權(quán)委托書；
代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
第十七條簽訂合同，必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。
第十八條簽訂合同，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
第十九條下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
名片；
廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料；
各類廣告、宣傳資料；
各類電話機(jī)等通訊工具號(hào)碼；
對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見(jiàn)證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無(wú)異的復(fù)印資料。
第二十條合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案，作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
第二十一條合同履約管理。
1、法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
2、在履行合同過(guò)程中，根據(jù)情況的變化，應(yīng)當(dāng)對(duì)相對(duì)方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，合同承辦人要及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。
3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。
4、合同結(jié)算必須通過(guò)本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對(duì)合法有效的合同，財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
5、凡與合同有關(guān)的來(lái)往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對(duì)方當(dāng)事人通過(guò)郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過(guò)郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時(shí)，必須使用掛號(hào)信函，并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
第二十二條合同的變更和解除。
1、對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無(wú)法履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù)，并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施，減少損失。
3、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù)，及時(shí)向法定代表人報(bào)告。
4、我方當(dāng)事人因不便掌握，應(yīng)明確變更或解除合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人，說(shuō)明變更或解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書面答復(fù)的期限，盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
第二十三條合同糾紛管理。
1、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
4、合同糾紛發(fā)生后，可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
5、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6、解決合同糾紛的申請(qǐng)書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等，在結(jié)案后十日內(nèi)，由承辦人送交備案。
第二十四條合同糾紛處理程序。
1、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)，合同承辦部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2、在處理合同糾紛過(guò)程中，對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。
3、合同糾紛發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下，應(yīng)當(dāng)向法院申請(qǐng)保全證據(jù)。
4、向法院提供原始證據(jù)時(shí)，必須先行復(fù)制，并請(qǐng)求法院的承辦人員出具證據(jù)收?qǐng)?zhí)。
第二十五條檔案資料內(nèi)容。
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；
對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；
對(duì)方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；
我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件；
對(duì)方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件；
雙方簽訂或履行合同的往來(lái)電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽(tīng)材料；
登記、見(jiàn)證、鑒證、公證等文書資料；
合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；
標(biāo)的驗(yàn)收記錄；
交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
第二十六條合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理。
1本項(xiàng)目部所有合同都必須統(tǒng)一編號(hào)，由辦公室妥善保管。
2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后十日內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
第二十七條本辦法適用于****各部門。
第二十八條公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行；本制度未涉及的，按公司現(xiàn)行文件或國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第四二十九條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。
第三十條本辦法自下發(fā)之日起生效實(shí)施。
二零零九年三月一日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十七
甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，按照《中華人民共和國(guó)合同法》的相關(guān)規(guī)定，達(dá)成本合同。
第一條甲方因與建設(shè)工程施工合同(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)工程施工合同)，委托乙方提供居間服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱居間服務(wù))。
第二條甲方簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)，視為乙方完成居間服務(wù)。建設(shè)工程施工合同作為本合同的附件，在甲方簽訂后三個(gè)工作日內(nèi)交復(fù)印件一份(加蓋甲方公章)給乙方保存。
本合同簽訂后，甲方簽訂建設(shè)工程施工合同的，均視為由乙方提供居間服務(wù)所簽訂，甲方不得提出任何異議。
第三條甲方應(yīng)當(dāng)提供確切的需求和真實(shí)的信息，以便乙方提供居間服務(wù)。
甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供建設(shè)工程施工合同相關(guān)的甲方文件及信息，包括但不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人身份信息、甲方的施工資質(zhì)等。乙方需要其他文件的，應(yīng)當(dāng)書面通知甲方，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供給乙方，一般不超過(guò)三個(gè)工作日。
建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃書篇十八
甲方：
乙方：
鑒于乙方是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、并具有工程相關(guān)資質(zhì)的公司，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條工程內(nèi)容：四川廣播電視中心西坡屋面幕墻墻邊鍍鋅板封堵漏水處理。
第二條工程工期：在20xx年12月31日前完工。
第三條承包方式：包工包料。
第四條乙方承包內(nèi)容包括：
1、按照甲方提供的施工圖紙、圖集施工。
2、乙方負(fù)責(zé)提供施工圖紙中各項(xiàng)材料、安裝所需輔材、工具。
4、工程總價(jià)：包干價(jià)21825.00元(此價(jià)包括人工費(fèi)安裝、材料費(fèi)等一切費(fèi)用，即己含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)、交通費(fèi)及所有管理人員和工人的各項(xiàng)福利費(fèi)用。)。
第五條質(zhì)量要求：
1、乙方對(duì)本工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，保證建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收合格，并執(zhí)行國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，保證驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。如建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站驗(yàn)收不合格造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方應(yīng)文明施工，嚴(yán)禁到處撒倒建渣。
第六條合同價(jià)款支付：
安全施工完畢并驗(yàn)收合格后甲方在20個(gè)工作日內(nèi)一次性支付乙方全部工程款項(xiàng)。
第七條安全生產(chǎn)及安全事故處理。
1、在整個(gè)施工過(guò)程中，若存在安全隱患時(shí)乙方應(yīng)立即停止施工并報(bào)告甲方，乙方應(yīng)當(dāng)拒絕聽(tīng)從任何違反安全生產(chǎn)的指揮。
2、在施工過(guò)程中發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
第八條違約責(zé)任。
甲方或乙方違反本合同約定的，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第十條本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第十一條本合同一式叁份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)壹份。
第十二條合同未盡事項(xiàng)可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款，與合同具同等效力。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂合同時(shí)間：年月日。