方案的設計需要考慮各種因素，如時間、資源、成本、人員等。方案的制定需要進行風險評估和應對措施的制定。不同領域的方案可能會有不同的特點和要求。
新部門成立方案篇一
一、動目的.及意義：紀念企劃成立十周年，提升社團內部各部門之間的團結協(xié)作和凝聚力，提高社活動背景：企劃同盟成立十周年，組織企劃成員舉行爬紫金山活動。
二、活團成員的身體素質。
三、活動主辦單位：企劃同盟。
四、活動對象：企劃各部門成員及盟友150人左右。
五、活動地點：紫金山。
六、活動時間：20__年11月10日。
七、活動步驟：
【一】。
1、注意細節(jié)：活動中必須注意人員安全問題;小組成員不要因為好奇和冒險而脫離隊伍。
2、必備藥品：創(chuàng)可貼，止血、止痛、消炎藥、捆扎用品等。
3、成員自帶食物和水，囑咐成員將食物和衣服帶好。
4、出發(fā)前組織開展一些小游戲，使成員之間相互熟悉。
5、爬山途中不要亂扔垃圾，保護紫金山的植被。
6、請所有成員穿好運動服及運動鞋。
【二】人員安排：工作人員事先準備與人數(shù)相同的紙片，1-10的紙片各十五張，由所有成員各抽取一張，相同數(shù)字的為一組，對應數(shù)字即為小組編號。
男女主持人各兩名。
【三】下午2:00所有人員于情人坡集合。并按小組排好順序。
1、2:10-2:15主持人指示各小組內部成員相互介紹認識、。
3、2;25-2;40做游戲：比長短每隊派出一人參與游戲主持人宣布要比的小組，然后每組派出他們認為會贏的人，每組派出的人出來后，主持人再說比什么，計算每次比完的輸贏。輸?shù)慕M接受相應的懲罰措施。
4、2:40-2;55猜猜是誰。
道具：一些名片貼紙，筆。
1、給小組內每人一張名片紙，寫上自己的名字。
2、主持人收集名片紙，然后把每張貼紙貼在每個人背后，不能同一個名字貼在同一個人背后，不能讓他們知道背后的名字。
3、游戲開始，每個人必須去問別人任何是或不是的問題來猜他們背后名片上的名字。
【五】約5:00所有人員到達天文臺后原地休息，可以吃自帶食物，合影留念，做小游戲等。
【六】5:40左右，準備下山，回學校。
新部門成立方案篇二
你們好!
能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運，非常激動，到新單位的表態(tài)發(fā)言。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學習鍛煉的珍貴機會;感謝各位領導和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺上，與你們近距離接觸和學習提高的機會。我們將把這份深深的感恩之情，化作務實奉獻、勤奮刻苦的工作作風，不辜負你們的關愛與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領導的“左膀右臂”，承擔著“參謀、協(xié)調、督辦、服務”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質。作為辦公室的準新兵，我們深深感到，只有認真落實xx長“嚴起來、實起來、快起來、強起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進步，盡快熟悉新工作、適應新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
二，勤奮工作，在點滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠沒有最好，只有最好。我們將用更高的標準對待工作、更嚴的要求對待自己，只為成功尋經(jīng)驗，不為失敗找借口，發(fā)揚年輕人敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的基礎上，創(chuàng)造性地做好各項工作。
三，尊重師長，在團結和-諧中奮發(fā)進齲我們將嚴格遵守辦公室工作紀律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項任務。尊敬領導、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹慎，好學上進，在辦公室團結和-諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。
四，拼搏奉獻，在錘煉作風中健康成長。我們將進一步增強苦干實干、無私奉獻的意識，不拈輕怕重，不斤斤計較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。
尊敬的各位領導，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來面對到xx助勤，這項光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對工作負責、對領導負責、對自己負責，踏實穩(wěn)艦勇爭一流，是我們面對新崗位響亮的回答。我們將用實際行動，向信任我們的領導、老師們，交上一份滿意的答卷!
謝謝。
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新部門成立方案篇三
經(jīng)過在校期間兩周的教學技能培訓，經(jīng)最后考核由學院統(tǒng)一安排，我們青島大學__級心理學系實習生進入青島市各中小學，開展為期十周的教育實習活動，隨著各項實習任務接近尾聲，我從實踐教學鍛煉中對教育工作得到了深刻認識，對以后進入教師崗位起到了關鍵性作用。在實踐專業(yè)課的教育實習和班主任的工作實習過程中，我逐漸提高了對教育的認識，并結合實習認識開展教育實習調查。調研內容包括中學教學法，根據(jù)中學生年齡特征和心理特征總結中學學習法，并針對中學生學習情況提出優(yōu)化學習方案等。調研報告具體內容如下：
一、基本情況：
青島39中是一所具有54年歷史的高初中兼?zhèn)涞耐耆袑W。教師在教學一線成績突出，潛心培養(yǎng)學生并對現(xiàn)代教育有全新的思考；39中學生聰穎，基礎扎實，學習勤奮。鑒于此，調研針對性更強。
二、調研目的。
1、了解學生學習情況；
2、討論與分析中學學習法；
3、明確中學教學法。
三、調查對象及其方式。
此次調查針對性強，明確調查對象是青島39中高一年級學生，學生基礎扎實，學習勤奮，具有巨大潛力。通過問卷調查、交流訪談等形式開展調查活動。
四、調查與分析。
學生基本情況：剛升入高中學習，學生學習情況差異很大，如何快速適應高中學習，能夠有效地提高成績，學生還需經(jīng)很長的摸索過程來發(fā)展與提高。39中的學生學習勤奮、學習主動性強；但是在自我成長中尋找到適合自己的學習方法是至關重要的。學生根據(jù)以前的學習習慣及實踐摸索學習方法的情況，很快就在成績上產(chǎn)生差異?，F(xiàn)就調查情況做以下論述：
（一）學習法探究。
1、預習情況與方法。
眾所周知，預習是聽好課的基礎，能讓學生快速的融入課堂教學，接受新知識并加深記憶，更能體現(xiàn)學生自學能力。經(jīng)調查顯示，近30%的同學沒有養(yǎng)成預習的習慣；學習主動性強，能夠自覺預習的約為42%；完成教師要求預習28%。能夠做到主動預習的學生，通過預習課本，能夠很快的學習新知識，亦能發(fā)現(xiàn)問題，并在課堂學習時能及時的反映問題。而缺乏主動性的學生則在新課后不斷補缺才能發(fā)現(xiàn)問題，花費時間較多。
預習是學生學習主動性的一種表現(xiàn)。要做到預習有效，可以簡略的了解新知識，發(fā)現(xiàn)問題，上課時老師講解的更快地吸收以解決問題；要做到預習快速以節(jié)省時間，明確預習達到的效果所花時間近無預習后復習效果所花時間的三倍。所以，形成預習的習慣至關重要。
2、聽課情況與方法。
聽課是學習最主要及最重要的途徑，聽課效率直接影響到成績提高。經(jīng)調查顯示，學生學習興趣、自身學習習慣及自制力對聽課造成直接影響，課堂學習氛圍與課程結構安排對學生聽課均產(chǎn)生重要影響。調查學生群體中，學生在心里上對學習重視程度各異，高一學生就對主科與副科及文科與理科定位清晰，導致在基礎學科學習上投入時間較少，甚至有一成的同學有放棄個別學科學習的傾向，有近七成的學生還是能認真的聽課，有九成以上同學有記筆記的習慣，但有的學生目的卻不是很明確。因此，課堂聽課因人而異，在聽課效果上產(chǎn)生的差異也較明顯。
聽課是學習最有效的一種方式。學習興趣起導向作用，能調動學生學習的積極性，學生要提高對基礎學科的重視程度，要對學習感興趣，了解基礎學科的魅力；積極配合教師營造課堂濃厚的學習氛圍，敦促自己學習。聽課要仔細，認真思考，積極與教師進行互動，在課堂上不能“置身事外”，完全按自己的想法來學習。聽課時注意記筆記，思考老師提出的問題，積極回答；在課堂上提高自制能力，專心聽課，要求自己能做到對知識進行羅列并形成體系。在做到提前預習的基礎上，學生聽課時，便會在大腦中形成清晰地知識結構，把握知識要點，提高認知規(guī)律能力，為復習做好充分準備。
3、復習情況與方法。
復習是對所學知識的有效梳理過程，通過復習有效地運用所學知識提高自己獨立思考、交流與探討和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。調查顯示，學生普遍認為“復習就是做題”的觀點，這種觀點是不正確的，學生應及時的更正這種想法。復習是通過對知識的重新梳理，把握知識結構的過程，達到使思維邏輯嚴謹，能夠解決問題；“做題”是在形成知識結構后，運用所學知識解決問題的實踐過程。
復習是個過程，有效地梳理知識是關鍵，要扎實基礎，通過有效地訓練練習，提高邏輯思考能力，最終達到提高解決問題能力的效果。
（二）教學法探究。
39中教師在教學一線成績突出，潛心培養(yǎng)學生并對現(xiàn)代教育有全新的思考，在各自教學崗位研究成果若干，已形成獨自的教學風格，教師嚴格教學，探討教學法，對中學教學有獨特的見解。在實習過程中，我深受不同教師的個人魅力影響，感受到教師們將各自對教育的思考融入教學，效果明顯。從中我們也得到很多啟示，教與學具有雙向性，不僅要有課堂教學更要有課后指導，教師課堂教學不僅要知識結構清晰更要邏輯嚴謹，激發(fā)學生學習興趣，做到指導性與互動性教學；課后指導則意義更加重大，不僅能及時的了解學生，幫助學生提高解決問題的能力，從而優(yōu)化教學使學生更快發(fā)展；更要有意識做學生心理上的導師，做好學生思想上工作，使學生健康發(fā)展。
四、明確調查意義。
1、如實反映教育調查基本情況，提供調查材料，為從事教育理論研究提供資料和為實踐提供指導。
2、及時提供教育實踐中的典型經(jīng)驗、典型事例，作為指導教育工作、解決問題的現(xiàn)實依據(jù)，推動教育工作的發(fā)展。
3、作為一名教育實習生，調研工作更是給了我們指向性，使我們更明確教育實踐工作，為進入教師崗位提供有力的經(jīng)驗。
五、小結。
新部門成立方案篇四
學校部門開展聯(lián)誼活動可以增加新干事之間的交流和溝通，增強各部門之間的聯(lián)系。下面是有部門聯(lián)誼。
策劃，歡迎參閱。
活動對象:廣東外語外貿大學各部門及其相關成員。
活動時間:20xx整個學期。
活動地點:廣東外語外貿大學活動相關地點。
承辦單位：廣東外語外貿大學南國商學院院學生會體育部。
2、活躍各部門的工作氣氛，培養(yǎng)現(xiàn)代大學生的集體主義熱情和團隊合作精神;。
3、開創(chuàng)各部門聯(lián)誼的新方式，為以后各部門合作提供一個最原始的平臺，以后可以成為定制每月定期舉行。
時間：三月份第二個星期四下午3點五十分。
地點：學校大籃球場。
報紙車輪戰(zhàn)。
把報紙對折然后每張連起來，最后貼成一圈，變成一條履帶，參賽選手站在履帶里面行走，各隊伍同時沖向終點，最快到達者為勝出的隊伍。
七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。
這個活動主要考察團隊的合作性與協(xié)調性，團隊間必須有很完美的配合才能完成履帶的前行。
時間：四月份第二個星期四下午3點五十分。
地點：學校大籃球場。
集體跳大繩。
準備一條比較長的麻繩，一個部門的同事排好隊，兩名隊員負責甩繩子，剩下的隊員排成一條隊，在兩分鐘的時間內不斷穿過繩子，穿過次數(shù)最多的隊伍為勝利的隊伍。七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。
該活動考驗團隊的合作性，講究隊員之間的節(jié)奏配合。
時間：五月份第二個星期四下午3點五十分。
地點：學校大籃球場。
混合投籃大賽。
一個部門需要派出六個人，分別站在六個不同的位置，按照順序第一個隊員開始投球，投進后下一個隊員才可以開始投，最后一個隊員投中后獲得勝利，時間最短的隊伍為優(yōu)勝隊伍。
七個部門分別派出六人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。
該比賽考驗團隊的合作性以及參賽隊員的心理素質。
時間：六月份第二個星期四下午3點五十分。
地點：學校大籃球場。
瞎子背瘸子。
目的：溝通配合能力，活躍氣氛。
游戲規(guī)則：隊伍每兩人一組，其中一名隊員當“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，另外一名隊員扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;鮮花，須拾起，遞給背著的隊員。每個部門出相同的組數(shù)進行接力，最快完成的隊伍為優(yōu)勝隊伍。
七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。
該活動考驗團隊合作精神，需要隊員間的高度配合。
備注：
1該活動的最終解釋權歸廣東外語外貿大學學生會所有。
2活動期間若遇上天氣問題等特殊情況，將改期進行，具體時間將另行通知。
3院學生會體育部同事需分工合作做好活動期間的秩序維持，保證參賽者的安全，保證活動的正常進行。
4其他部門需派出部門代表維持現(xiàn)場的秩序。
【活動背景】：開學過了14周，師兄師姐為減少部門成員間的陌生感，增進各部門間的友好關系，減少部門成員間的陌生感，促進各部門工作的更好發(fā)展。
【活動目的】：為增進兩部門間的友誼，促進交流，加強各部門間的凝聚力。營造一個團結合作的氛圍，為今后部門各項工作更好的開展。
【活動時間】：
【活動地點】：行政樓前面的小樹林。
【活動內容】：
1.部門風采展。
2)部門風采展：盡量做到部門內所有干事都能參與，項目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等，時間為十分鐘。
各部門挑選組隊參加，以各種游戲(如：踩氣球、背夾氣球)趣味比賽，比賽時長為60分鐘。
c.夾乒乓球游戲：各隊出8人，拿筷子夾乒乓球，以規(guī)u時間內夾球數(shù)多少計分d.歌曲接龍：部門之間的競爭游戲，主持人會提出一些要求，以部門為單位歌曲接龍，思考時間限時20秒，想不出歌曲的部門就要接受懲罰。(主持人提出的要求可以有一定的聯(lián)系性，如首先是歌詞含有愛字，幾個回合下來之后，提高難度，要求歌曲包含愛字且不包含你我他。)。
e.猜數(shù)字：部門之間的休閑游戲，每個部門派出一個代表，主持人事前在手機里。
輸入一個數(shù)字，范圍限定在0~500，然后五個人依次說出一個數(shù)字，主持人會根據(jù)所說的數(shù)字來縮小猜數(shù)的范圍，最后猜中的部門接受懲罰。
【前期準備】：
4.活動完后交流心得，合影留戀。
【人員安排】：
a.兩部長長負責責統(tǒng)籌安排活動，協(xié)調兩個部門的分工合作事宜。
b.節(jié)目主持人待定，建議由主持經(jīng)驗豐富，口才比較好的人員擔任，負責活動當天的主持，氣氛調動。
c.兩部長負責派人收集各游戲節(jié)目的資源。
d.由實踐部進行人員統(tǒng)計，采購物品，負責整個活動的流程安排，場地布置。
由部進行拍照，報銷事宜。
活動備注：隨機應變，視活動當場事件做出相應的措施。
【物資清單】：(1)大瓶1l瓶飲料50元。
(2)一次性水杯3袋15元。
(3)氣球1袋9元(100個裝)。
(4)兵乓球30個0元(借用)。
(5)各種零食待定。
(6)獎勵用品。
1.筆5支10元。
2.小瓶飲料5瓶20元左右。
3.3個蘋果9元。
【突發(fā)事件及處理方法】：
準備好急救醫(yī)藥箱，用于簡單包扎處理。設定人員疏散通道和措施。部門人員出現(xiàn)不滿情緒，及時調節(jié)。氣氛出現(xiàn)冷場情況變換活動形式。部門負責人出現(xiàn)離席，委員找不到，先安排預備工作人員。如遇特殊原因(天氣，場地等限制)導致活動無法如期進行，應及時通知及暫時取消延遲日期。
【活動背景】：新學期開學伊始，在寒假每個部門成員都有自己的經(jīng)歷和感受，更因為一個寒假，部門成員有了些許的陌生感。
【活動目的】：培養(yǎng)兩部門部員的團隊精神和協(xié)作的能力，拉近部員間的距離，提高部門集體凝聚力，增進兩部門間的友誼。
【活動主體】：時間：某次例會時間。
地點：r110。
到場人員：校自律會紀檢部全體成員，校自律會外聯(lián)部全體成員。
【活動內容】：(1)所有成員到場后，由我部長或外聯(lián)部部長宣布活動開始。
(2)兩部門各選出十名部員分別組成兩隊，其余的當觀眾，有時可以參加投票。
(3)通過以下小游戲來完成本次節(jié)目活動。
時間：5分鐘。
道具：大白紙，大水筆(寫隊名用)。
規(guī)則：1.各隊想好一個具有代表性的隊名，并選好隊長，負責該組的帶頭指揮。
2.由隊長告訴主持人本隊的隊名。
3.主持人主持，各觀眾投票選出較好的隊名，然后主持人給獲勝的一方分發(fā)糖果等小吃。
節(jié)目二：腦筋急轉彎有獎大搶答(動腦合作節(jié)目)。
目的：點燃氣氛，讓各組成員活躍起來，并考驗他們的團隊合作精神，增進組員的凝聚力。
對象：兩小組成員。
道具：腦筋急轉彎問題。
游戲規(guī)則：
1.平均每組有十個問題。
2.主持人提問，各組搶答，第一個搶到的組派代表回答。
3.回答錯誤的謎題可以再度作答。
4.每組答對問題，主持人先做一下統(tǒng)計，游戲結束后在看分數(shù)，判定兩組勝負，然后主持人給獲勝的一方分發(fā)糖果等小吃。
節(jié)目三：心心相印，我來比你來猜(動腦動手合作型節(jié)目)，這個節(jié)目由觀眾選人參加。
游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要猜的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.(注意：動作者可以用語言來解釋，但不能說出動作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。兩組員作為裁判，最后給參加的各位成員發(fā)糖果等小吃。
節(jié)目四：七拼八湊。
主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)。
將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。
【活動準備】：1、數(shù)碼相機1~2部，筆記本電腦，音響。
【活動分工安排】：1、兩部長長負責責統(tǒng)籌安排活動，協(xié)調兩個部門的分工合作事宜。
2、節(jié)目主持人待定，建議由主持經(jīng)驗豐富，口才比較好的人員擔任，負責活動當天的主持，氣氛調動。
3、兩部長負責派人收集各游戲節(jié)目的資源。
新部門成立方案篇五
領導小組，是中國所特有的一種組織方式和工作機制。在中國，有大量取名“領導小組”的議事協(xié)調機構，如農(nóng)村工作領導小組、中央外事工作領導小組等。它們是黨政系統(tǒng)中常規(guī)治理方式之外的補充，并在特定時期，擁有跨部門的協(xié)調權力，而平時卻難見身影。而且有些也沒有人員編制，甚至不印公章，不單獨行文。
關于成立領導小組的通知范本一：
各黨組，直屬黨(工)委、總支、支部，銀江鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、區(qū)級各部門：
為進一步加快城市建設步伐，優(yōu)化城市功能布局，合理配置公共資源，不斷改善人居環(huán)境，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定成立城市建設領導小組(以下簡稱領導小組)，負責全區(qū)城市建設的組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、綜合協(xié)調、宏觀管理等工作，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，具體負責做好日常組織、指導、協(xié)調、督促、檢查等工作。辦公室設在區(qū)住建局，主任由柳瑛同志兼任。
附件：東區(qū)城市建設領導小組議事規(guī)則。
xxxxx市東區(qū)委員會辦公室。
xx市東區(qū)人民政府辦公室。
20xx年11月7日。
關于成立領導小組的通知范本二：
局屬各單位、局機關各科室：
為認真貫徹實施《xxx政府信息公開條例》，嚴格執(zhí)行“以公開為原則、不公開為例外”的原則，提高我局政府信息公開工作的質量和效率。確保有人管事、有人做事、按章理事，明確分管領導和責任科室，負責保密審查。經(jīng)局黨政班子研究，決定成立松陽縣文化廣電新聞出版局(體育局)政府信息公開領導小組?，F(xiàn)將領導小組名單公布如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設信息公開中心，辦公地點設局辦公室，郭xx同志兼任中心主任，鄭xx同志、闕xx同志為中心工作人員。
關于成立領導小組的通知范本三：
區(qū)教育局。
關于成立法制工作領導小組的通知。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學校、局直各單位：
為進一步強化全區(qū)教育系統(tǒng)法制工作，推進依法行政，確保教育系統(tǒng)各項決策的科學性、合法性，根據(jù)區(qū)人民政府xxx公室《關于加強政府法制工作機構和隊伍建設的通知》(夷法辦發(fā)[20xx]1號)文件精神，經(jīng)局務會研究，決定成立區(qū)教育局法制工作領導小組，現(xiàn)就組成人員通知如下：
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設xxx公室，與綜治科合署辦公。
林文彬兼任辦公室主任，施紅任辦公室副主任，龍青、肖同升、莊友虎、鄧德平、劉明為成員，具體承擔法治辦日常工作。
特此通知。
20xx年5月16日。
《關于成立領導小組的通知》。
新部門成立方案篇六
尊敬的各位領導，同學們大家好：
今天，我們在這里隆重召開我院新一任學生會的成立大會。首先，請允許我代表經(jīng)管系學生會向在百忙之中抽出時間來參加本次大會的各位領導老師表示衷心的感謝；同時向出席成立大會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆第一任學生會成立以來，正是有這么一批批前赴后繼、無私奉獻、積極進取、精益求精的學生干部的努力才有了今天電氣學生會的輝煌成績。在此，我謹代表我們團隊向為電氣系學生會的發(fā)展作出無私奉獻的前輩們表示由衷的感謝?！爸x謝”（鞠躬）
經(jīng)管系學生會是在系老師的親切關懷和大力支持下，依靠全系學生開展工作的群眾性組織，是聯(lián)系系部廣大同學的橋梁和紐帶。自系學生會成立以來，我們系學生會的發(fā)展大致可劃分為兩個階段。第一個創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆第一任學生會干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進的第一步，開始書寫電氣系學生會的歷史；第二個是完善階段：八個部門開始承擔部分學生服務工作，系學生會在制度上逐步得到完善、在活動中屢推精品，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。今天，我們又踏上了新的征程。
在接下來一年的任期中，我們主席和部長將和你們新的學生會成員帶領我們團隊在以下四個方面開展工作。
一、重新定位，制定全局性工作指導思路。 在學院學部制改革后，學生會的職能發(fā)生了轉變——即由“以活動為引導、以管理求促進”轉變?yōu)槁毮芨鼮槊鞔_的“強化服務意識，增進科學管理，以服務為導向，深入開展各項工作”。我們將減少活動數(shù)量、提高活動質量、做好日常管理、加強自身學習、嚴格自我要求、轉變工作作風、強化全局觀念。
二、建設學習型學生組織，升華組織文化。在學生會自身建設上以“學習生活化、生活學習化”為組織文化建設目標，建設學習型學生組織。主要工作有以下三個方面：第一、形成例會主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論；第二、善于總結，善于沉淀。在每一項工作完成后，積極發(fā)動工作總結并將不足之處和可以分享的心得體會收集整理，使之成為院學生會的文化沉淀和寶貴財富。在總結中學習，在學習中進步。第三、組織舉行“系學生會部門見面會”，實施“部門干事交流計劃”加強部門間成員交流（包括部門間交換干事進行工作體驗活動），組織各系統(tǒng)形式多樣的集體活動，讓學生會成為“學生的素質拓展中心、干部的.培訓學校、成員的重要展示平臺。力求建設一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔當、素質過硬的學習型學生干部隊伍！
三、加強學生會制度建設。完善辦公室值班制度、制定學生會會議制度和活動組織制度、建立系部學生會交流制度。實施進步的工作評價制度，以此作為系學生會成員努力方向的指導性制度。具體的實施制度由各部門因循各自工作特點制定執(zhí)行，為建設一個學習型的學生組織奠定制度基礎！制度是行為的準則，更是組織有序運行的保障。我們在工作當中所獲得的經(jīng)驗、在總結中獲得的知識都可以為我們系學生會制度建設提供有力支撐，讓我們系學生會在成長過程中逐漸成熟、機制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉化為雄厚的人力資本。
年輕的經(jīng)濟管理學院，我們以年輕的名義在此承諾，新一屆方經(jīng)管系學生會將加強自身建設，刻苦學習；努力站在一個新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個院級學生組織應有的能力與作用，盡職責行使命；以一個高效、干練、嚴謹、自信的姿態(tài)來俯首為同學們服務！我們有信心，因為，我們正年輕！ 謝謝！
新部門成立方案篇七
南南鋁業(yè)股份有限公司辦公室。
201x年上半年工作總結201x年上半年，公司辦公室圍繞公司年度經(jīng)濟工作會議的精神和要求，以“服務公司，服務領導，服務員工，服務客戶”為原則；發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，依靠公司領導的正確指引，兄弟部門的大力配合協(xié)助，團結一致，努力工作，取得了一定的進步?，F(xiàn)匯報如下：
（一）法律事務工作方面1、在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2、公章法人章管理及法律知識培訓a根據(jù)公司公章及相關的管理制度規(guī)定，審核蓋章文件及外借公章辦理。
b根據(jù)公司管理制度辦理出具相關證明、介紹信等。上半年根據(jù)公司實際需求針對公司各部門做了兩次關于合同法及法律知識的培訓，預計下半年再次進行兩次關于法律知識的大型培訓。
3、繼續(xù)完善法務工作，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。
4、加強公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。上半年處理公司案件共計8件，公章使用次數(shù)大約1200次，蓋章次數(shù)大約10271次。合同審核共346個，培訓2場。
（二）接待會務工作方面1、上半年承辦了大型會議次，包括年度經(jīng)濟工作會議、年度安全會議次、年度質量會議次、年度技術會議次、黨員大會次，公司辦公會議次。
2、上半年承辦了對外接待34次，接待來訪人員共約800多人，大型的包括桂林黨政考察團、中國工程院院長周濟、南寧市市長黃方方、南寧市政協(xié)主席林國強、南寧市經(jīng)偵支隊、湖北國防科技工信、加拿大駐廣州領事館、北京林業(yè)大學、外交部政策咨詢委員會調研組、中國工程院院士左鐵鏞、自治區(qū)主席郭聲琨等。
新部門成立方案篇八
2、第二環(huán)節(jié)：x名參賽人員將按抽簽形式分成x隊，每隊六人，其中x男x女，并由隊員推選出各自隊隊長，每隊配置統(tǒng)一顏色的隊服。
3、第三環(huán)節(jié)：各組隊員做簡單自我介紹，姓名和工作單位為主。
4、第四環(huán)節(jié)：互動游戲，各類游戲采用累積積分制，各項比分將在游戲看板上公示，最終決出一二三等獎隊伍各一支。游戲主要以互動配合為主。（在此期間可以讓有感覺的人相互交換聯(lián)系方式。）。
5、結束：主持人做活動總結，公布得獎隊伍。
6、征詢意見截止日期：20xx年x月x日
新部門成立方案篇九
近年來，我局的黨風廉政建設工作，在縣委、縣政府、縣紀委的領導下，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，堅持從嚴治黨、從嚴治政、標本兼治、綜合治理的方針，以制度建設和落實為重點，認真抓好黨風廉政建設各項工作任務的落實，不斷開創(chuàng)新局面，促進了我縣交通事業(yè)的進步與發(fā)展。
一、措施和辦法。
（一）加強領導，明確責任，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制。
一是認真研究，及時安排部署黨風廉政建設責任制工作，成立黨風廉政建設領導小組及辦公室，與各股室負責人簽訂責任書，認真分解細化，明確職責，分解到人，層層抓落實。二是進一步完善責任書內容。每年都根據(jù)上年度責任制工作的情況，結合實際，進一步修改、完善我局黨風廉政建設責任書的內容和量化考核標準。三是加強對責任制工作落實情況的督促檢查和自查工作。交通局紀檢組長，定期不定期地對各股室貫徹落實責任制工作的情況進行督促檢查。為確保責任制工作落到實處，每年上半年進行責任制工作自檢自查，年底要求各股室對責任制工作的落實情況進行認真自檢自查，寫出工作報告，保證責任制工作的落實。
（二）完善黨風廉政宣傳教育機制，筑牢思想道德防線。
堅持和完善黨風廉政教育月制度。開展黨風廉政教育月活動，是提高黨員領導干部政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力，牢固構筑思想道德防線和黨紀國法防線重要保障，是黨員領導干部進行自我教育、自我提高、自我充實的有效途徑，是認真貫徹落實黨的xxx精神及“三個代表”重要思想的一項重要舉措，同時也是大力加強和改進黨的作風建設，推進黨風廉政建設的一項具體措施。我局自開展黨風廉政教育月活動以來，領導十分重視此項工作，做到了機構健全，責任明確，方案具體，措施可行，層層抓落實，確保教育月活動順利開展。
（三）認真執(zhí)行各項制度，加大抓源治本工作力度。
一是嚴格執(zhí)行行政審批制度，結合本單位實際建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范行政許可行為，提高辦事效率。二是嚴格執(zhí)行國家公路工程招投標管理的相關規(guī)定，規(guī)范招投標行為，嚴把工程建設準入關。三是堅持“三公開”制度，自覺接受群眾的監(jiān)督，進一步完善和規(guī)范政務公開、財務公開制度。
二、基本經(jīng)驗。
（一）建立黨風廉政建設責任目標管理制度，形成全局上下齊抓共管的局面。
新部門成立方案篇十
1、統(tǒng)一思想，提高認識，切實抓好事業(yè)單位崗位設置管理工作。一是__年中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，明確了事業(yè)單位人事制度改革方向。同年，中央組織部、人事部下發(fā)了《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，要求建立崗位管理制度，全面推進聘用制。__年8月31日又出臺了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》。__年底人事部召開了全國事業(yè)單位崗位設置管理工作座談會，要求各地加快進度，盡快入軌運行。__年7月，省里召開了事業(yè)單位崗位設置管理實施工作會議。對全省事業(yè)單位崗位設置管理工作進行了部署。二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學合理、精簡效能的原則，通過事業(yè)單位實行崗位總量控制和最高等級控制，組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換。三是建立事業(yè)單位崗位設置管理制度，是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新，也是推進事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要，對于充分調動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性、增強事業(yè)單位生機與活力，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，都具有十分重要的意義。
2、事業(yè)單位崗位設置管理實施中的政策和原則。
(1)實施范圍：崗位設置管理的實施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實施辦法所規(guī)定的范圍是一致的。從單位看，經(jīng)機構編制部門批準設立，包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實施范圍，使用事業(yè)編制的社會團體參照執(zhí)行。從崗位和人員看，事業(yè)單位的管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位，以及在這些崗位上工作的正式工作人員，都要按照崗位設置管理的有關規(guī)定進行管理。
(2)崗位類別：根據(jù)國家確定的事業(yè)單位通用崗位類別，事業(yè)單位崗位包括三類，即管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位。
(3)崗位等級：
a、管理崗位等級設置：管理崗位分為10個等級，由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置，按照機構編制部門核定的機構規(guī)格確定。
b、專業(yè)技術崗位等級設置：專業(yè)技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級，即由高到低分為一到七級，其中高級專業(yè)技術職務正高級崗位包括一到四級，副高級崗位包括五到七級，中級崗位分為3個等級，即由高到低分為八到十級;初級崗位分為3個等級，即由高到低分為十一到十三級，其中十三級是員級崗位。
c、工勤技能崗位等級設置：工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位，技術工崗位分為5個等級，即由高到低分為一至五級;普通工崗位不分等級。
(4)崗位結構比例：
a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實施意見》進行了原則性的規(guī)定，即：主要以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位，應保證專業(yè)技術崗位占主體，專業(yè)技術崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪;主要承擔社會事務管理職責的事業(yè)單位，應保證管理崗位占主體，管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪;主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業(yè)單位，應保證工勤技能崗位占主體，工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。
b、專業(yè)技術崗位的結構比例。專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例，全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專業(yè)技術高級、中級、初級崗位的控制目標為：省屬事業(yè)單位3:,市屬事業(yè)單位2:,縣(市、區(qū))及以下事業(yè)單位.全省專業(yè)技術高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6，5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4，8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3，11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。
c、工勤技能崗位的結構比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25﹪左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5﹪左右。
(5)崗位條件：
崗位的條件由基本條件和具體條件構成，其中基本條件由國家制定，任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求，具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)崗位的實際需要制定，同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。
(6)崗位聘用：
事業(yè)單位聘用工作人員應根據(jù)崗位的職責任務和任職條件，在崗位有空缺的條件下，按照公開招聘、競聘上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業(yè)單位首次進行崗位設置和崗位聘用，崗位結構比例不得突破現(xiàn)有在冊的正式工作人員的結構比例，不得突破現(xiàn)有的職務數(shù)額，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務。競聘上崗后應簽訂聘用合同書，然后部分人員即可按規(guī)定相應調整個人工資。
目前我市有事業(yè)單位268個，編制總數(shù)16973個,實有人數(shù)24088人。其中專業(yè)技術人員17749人(高級926人，中級4407人，初級8629人，未聘3787人)，管理人員1735人，工勤人員4604人。
為了切實搞好事業(yè)單位崗位設置，各單位一要加強領導，積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設置工作，各單位要確定領導和專人負責，要確保事業(yè)單位改革的平穩(wěn)進行。二要加強宣傳與學習，把事業(yè)單位崗位設置管理的目的、政策規(guī)定，步驟和要求講深講透，使廣大干部職工充分了解這次崗位設置管理的深刻意義、基本內容和工作步驟。三要認真搞好調查摸底，因為這支隊伍是公務員隊伍的倍,而且,編制情況、職稱結構、領導職數(shù),行業(yè)歸屬和層級分布等情況較為復雜，涉及面廣、政策性強、關系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益。是一項十分艱難的任務，要充分認識這項工作的重要性、復雜性和艱巨性，確保按期完成工作任務。
新部門成立方案篇十一
“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這花好月圓，祈福圓滿的月園之夜，我們秉承聯(lián)誼會“加強商情、加深鄉(xiāng)情”宗旨，弘揚傳統(tǒng)中秋文化精神。為聯(lián)誼會所有成員搭建起加深鄉(xiāng)情、增強歸屬感的交流平臺，實現(xiàn)在莞鄉(xiāng)賢長期以來相聚團圓過中秋的愿望；為東莞市龍川聯(lián)誼會城區(qū)分會的發(fā)展增添更多元、多彩的“音符”。
新部門成立方案篇十二
施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調研。
1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足。
人員結構落后，制約著成本管理水平的提高通過本次調查不完全統(tǒng)計，該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學歷的人員不到20%，具有中高級職稱的專業(yè)技術人員不到10%，懂經(jīng)營和技術、會管理的復合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律和工程索賠的高級人才更是奇缺。同時該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重，經(jīng)營壓力較大，勞動力資源價格普遍低于市場價格，導致勞動力資源緊張，施工人員素質下降，員工素質的偏低不僅影響責任落實與執(zhí)行力等管理問題，而且嚴重制約成本管理水平的提高。
體制機制問題，造成成本控制積極性不高。
體制落后，權力集中在企業(yè)中上層，對項目部的控制過嚴過死，內部審計確認盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本控制積極性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后。
在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學。相關控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責不清，不能達到預期的目的。項目部內部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。
施工成本管理的獎懲措施不到位。
施工現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應有的懲罰，而采用先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應的獎勵，導致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領導層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施。
領導需重視，制定積極的措施控制成本。
首先，領導層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理?？沙檫x高素質的人員成立專門的成本控制部門;還應將內部審計關口前移，加強事前和事中控制，強化審計對成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應該具有控制成本的意識，減少施工現(xiàn)場浪費，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習慣。
成本控制的分解落實是多層次的。
項目部是成本控制的核心，企業(yè)應該給予項目部相對應的成本控制權力。成本控制既包括企業(yè)對項目部成本的控制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本控制，要做到責任成本分解到人，人人身上都有成本控制責任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
制定并執(zhí)行合理的激勵制度。
成本控制任務要和經(jīng)濟利益掛鉤。及時地對責任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責任范圍的各項指標，就應根據(jù)完成程度給予獎勵，如未完成，就應根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴格落實獎懲制度，才能使每一個責任主體都能積極參與到成本控制中去。
采取技術措施控制項目成本。
生產(chǎn)力的提高是伴隨科學技術水平及操作技能的提高的。應用新的施工技術是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準備階段，應對工程成本目標進行預先估計、分析和計量，并將有關成本的控制責任分解落實。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質量、降低成本的最佳方案。
采取預算措施控制項目成本。
人工費控制。
人工費的控制最有效的.途徑是采用科學的管理方法。施工任務與收入掛鉤，才能有效地調動作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。
材料費的控制。
材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料采購和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實行限額領料制度。加強周轉料管理，延長周轉次數(shù)等。其次是對材料價格進行控制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位;集中提交材料計劃，獲得批量價格;節(jié)省運輸費用降低鋼材的使用價格。
機械費的控制。
通過合理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項費用的開支管理，避免不正當使用造成機械設備的閑置;加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
間接費的控制。
新部門成立方案篇十三
為促進和推動自治州事業(yè)單位人事制度改革進程，了解掌握事業(yè)單位制度改革試點工作情況，根據(jù)局黨組的安排，6月1日—6月10日，局領導帶領政策法規(guī)處、專業(yè)技術人員管理處、工資處工作人員，通過聽取匯報、座談討論等形式對州直事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況、存在的問題等進行工作調研，從調研情況看，所調研的十個事業(yè)單位不同程度地普遍開展人事制度改革工作實踐，有的改革是單項的，有的改革是多項的;有的進行了崗位競聘的改革，有的進行了分配制度的改革探索，有的進行聘用制度的改革;事業(yè)單位人事制度改革工作有的進展較快，有的進展較慢。改革工作做得最好的是伊寧衛(wèi)校，主要表現(xiàn)在改革的意識強、氣氛濃、內容項目多、步子大、進展快，學校人事制度改革方案已制定，七月中旬以后將在全校逐步推行全員聘用制度。
一、認識到位，領導重視，組織保證。
各試點單位領導重視，認識明確，態(tài)度積極，事業(yè)單位人事制度改革組織領導機構健全。所調研的八個試點事業(yè)單位均成立了組織機構，具體負責本單位人事制度改革試點工作。各試點單位領導班子對事業(yè)單位人事制度改革認識比較明確，思想比較統(tǒng)一，思路比較清晰，認為事業(yè)單位人事制度改革迫在眉睫，勢在必行，對改革充滿信心，態(tài)度比較積極。
二、各試點單位積極探索，大膽實踐，結合自身實際和行業(yè)特點做了大量的改革試點工作，取得了一定的成績。
2、實行專業(yè)技術職務評聘公開制和擇優(yōu)聘任制。除教育系統(tǒng)外，各單位普遍實行了評聘分開，對取得資格人員進行認真考核，選擇優(yōu)秀者予以聘用。伊寧衛(wèi)校、伊犁中醫(yī)院對一些業(yè)務能力強，但專業(yè)技術職務低的專業(yè)技術人員實行低職高聘，對專業(yè)技術職務高而業(yè)務能力弱或敬業(yè)精神不強者實行高職低聘。伊寧衛(wèi)校還破格給校內個別學科帶頭人給予內部“正高”待遇，較好地調動了專業(yè)技術人員的積極性。
3、積極進行內部分配制度改革。伊寧衛(wèi)校制定了《崗位津貼管理辦法》和《課時津貼管理辦法》;伊犁州新華醫(yī)院把職工工資的30%提出來進行二次分配，把分配的權限下放到各科室，建立了“崗位工資制”;伊犁電視臺加強崗位管理制度，明確職責，推行部門內部成本核算，費用下達到各部門;伊犁日報社把40%的活工資，組版費、創(chuàng)收提成捆綁起來進行再分配，實行績效掛鉤;伊犁廣播電視大學提出了“工資管生活、崗位管福利、效益管獎勵”的內部分配目標。通過各種形式的分配制度改革，在一定程度上打破了大鍋飯，拉開了收入分配上的差距，改變過去干多干少一樣，干好干壞一樣的狀況，職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，工作積極性和效率明顯提高，形成了個個想法干好工作，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績的局面。
4、伊犁州中醫(yī)院、伊犁日報社、伊犁電視臺根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，面向社會公開招聘人才，引進急缺人才。伊犁州中醫(yī)院近幾年先后招聘了護士28名，引進人才16人，伊犁日報社，伊犁電視臺也都結合本行業(yè)特點，以辦好報，辦好電視節(jié)目，出精品的宗旨，實行優(yōu)化組合，面向社會公開招聘采編人員、節(jié)目主持人等急缺人才，對引進人才實行聘用制管理，和本單位職工享受同等待遇，提高單位人才隊伍的整體素質和工作水平，促進了事業(yè)的發(fā)展。
三、各試點單位雖結合自身實際做了一些改革工作，取得了一些成功的經(jīng)驗，但總的來看，改革工作還只是部分的，而不是全面的，還不夠深入，不夠系統(tǒng)，事業(yè)單位人事制度改革還面臨著一些矛盾，存在著一些不容忽視的問題。
1、由于目前自治州事業(yè)單位人事制度改革尚處于試點階段，改革的大氣候處于正在形成之中，尚未形成一個改革的大環(huán)境、大氣候，一些事業(yè)單位怕過于冒進，遭到一些誤解，給自身帶來一些不必要的麻煩，不敢大膽推進改革。
2、分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的關鍵，而現(xiàn)行全額預算事業(yè)單位執(zhí)行的工資統(tǒng)發(fā)制度，活工資部分直接進入了每個人工資卡中，事業(yè)單位缺乏分配的自主權，無法進行調配，活工資實際上成了死工資，沒有體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先的原則，制約了事業(yè)單位內部分配制度的改革。
3、由于部分事業(yè)單位尚未完成定編工作，致使這些單位無法進行定崗、按崗聘任和競聘上崗工作，進而制約了全員聘用制的推行，在一定程度上影響了事業(yè)單位人事制度改革工作的進程。
4、事業(yè)單位人事制度改革積極性較高，但其業(yè)務主管部門對下屬事業(yè)單位的人事制度改革工作支持關心的力度不大，認為那是人事部門的事，投入組織領導下屬事業(yè)單位進行人事制度改革工作的精力很少，沒有發(fā)揮好主管部門對下屬事業(yè)單位改革的組織領導作用，致使事業(yè)單位的人事制度改革工作推動進度較慢。
5、由于在未聘人員如何安置方面沒有很好的辦法和疏通渠道，一些事業(yè)單位有顧慮、有畏難情緒，不敢大膽進行改革。
6、由于事業(yè)單位人事制度改革工作還不到位，加上現(xiàn)行的用人制度的制約，事業(yè)單位用人自主權無法得以實現(xiàn)，造成事業(yè)單位急缺人才無法正常補充，引進的人才手續(xù)難以順利辦理。
7、按照事業(yè)單位管理辦法，事業(yè)單位與職工應按照國家的有關法律法規(guī)和政策要求在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂明確雙方人事關系和權利義務的聘用合同，而勞動部門卻要求自收自支事業(yè)單位也全部簽訂勞動合同，造成自收自支事業(yè)單位無所適從。另外，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休應由人事部門負責鑒定和審批，但勞動部門對人事部門的傷殘鑒定和退休批復不予認可，將會直接影響xxx辦[20__]14號文件的執(zhí)行。
四、建議及措施。
1、借助自治區(qū)的《關于事業(yè)單位人事制度改革實施意見》等有關文件的出臺，認真組織好文件的學習，利用多種形式大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革，在全社會形成良好的輿論氛圍，提高事業(yè)單位及其主管部門和全社會對改革的緊迫性，必要性的認識，增強改革的內部動力。
新部門成立方案篇十四
各縣區(qū)人民政府，各管理區(qū)，永州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，市政府各辦委局、各直屬機構：
為加快推進我市融資發(fā)債步伐，降低融資發(fā)債成本，提高我市利用金融市場促進實體經(jīng)濟和城市建設發(fā)展水平，經(jīng)市人民政府同意，成立永州市本級融資工作協(xié)調領導小組?，F(xiàn)將領導小組成員名單通知如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設市財政局，楊軍元同志兼任辦公室主任，謝交發(fā)同志兼任辦公室副主任，負責領導小組日常工作。領導小組的主要職責為：負責解決平臺公司融資項目審批提速的重大問題;協(xié)調經(jīng)市政府同意的融資項目的“四項審批”等工作，實行“一站式”服務，并聯(lián)審批到位;協(xié)調融資通過人大決議，納入財政預算的相關事宜;協(xié)調政府購買服務的相關事宜。
今后，領導小組成員因工作變動需要調整的，由所在單位提出意見，經(jīng)領導小組辦公室審核，報領導小組組長批準后，由領導小組行文，報市政府辦公室備案。
永州市人民政府辦公室。
20xx年9月29日。
新部門成立方案篇十五
2011年上半年工作總結2010年上半年，公司辦公室圍繞公司年度經(jīng)濟工作會議的精神和要求，以“服務公司，服務領導，服務員工，服務客戶”為原則；發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，依靠公司領導的正確指引，兄弟部門的大力配合協(xié)助，團結一致，努力工作，取得了一定的進步。現(xiàn)匯報如下：
（一）法律事務工作方面。
1、在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2、公章法人章管理及法律知識培訓a根據(jù)公司公章及相關的管理制度規(guī)定，審核蓋章文件及外借公章辦理。b根據(jù)公司管理制度辦理出具相關證明、介紹信等。c上半年根據(jù)公司實際需求針對公司各部門做了兩次關于合同法及法律知識的培訓，預計下半年再次進行兩次關于法律知識的大型培訓。
3、繼續(xù)完善法務工作，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。
4、加強公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
上半年處理公司案件共計8件，公章使用次數(shù)大約1200次，蓋章次數(shù)大約10271次。合同審核共346個，培訓2場。
（二）接待會務工作方面。
議次。
2、上半年承辦了對外接待34次，接待來訪人員共約800多人，大型的包括桂林黨政考察團、中國工程院院長周濟、南寧市市長黃方方、南寧市政協(xié)主席林國強、南寧市經(jīng)偵支隊、湖北國防科技工信、加拿大駐廣州領事館、北京林業(yè)大學、外交部政策咨詢委員會調研組、中國工程院院士左鐵鏞、自治區(qū)主席郭聲琨等。
（三）宣傳工作方面。
新部門成立方案篇十六
通過本次活動為曹妃甸工業(yè)區(qū)大量單身男女、企業(yè)外來務工者一次擇偶機會。同時為曹妃甸工業(yè)區(qū)企業(yè)留住人才、為構和諧社會奉獻力量。只要是單身、真心尋找另一半，就能在這里找到你心目中的他（她），愿天下有情人終成眷屬。
新部門成立方案篇一
一、動目的.及意義：紀念企劃成立十周年，提升社團內部各部門之間的團結協(xié)作和凝聚力，提高社活動背景：企劃同盟成立十周年，組織企劃成員舉行爬紫金山活動。
二、活團成員的身體素質。
三、活動主辦單位：企劃同盟。
四、活動對象：企劃各部門成員及盟友150人左右。
五、活動地點：紫金山。
六、活動時間：20__年11月10日。
七、活動步驟：
【一】。
1、注意細節(jié)：活動中必須注意人員安全問題;小組成員不要因為好奇和冒險而脫離隊伍。
2、必備藥品：創(chuàng)可貼，止血、止痛、消炎藥、捆扎用品等。
3、成員自帶食物和水，囑咐成員將食物和衣服帶好。
4、出發(fā)前組織開展一些小游戲，使成員之間相互熟悉。
5、爬山途中不要亂扔垃圾，保護紫金山的植被。
6、請所有成員穿好運動服及運動鞋。
【二】人員安排：工作人員事先準備與人數(shù)相同的紙片，1-10的紙片各十五張，由所有成員各抽取一張，相同數(shù)字的為一組，對應數(shù)字即為小組編號。
男女主持人各兩名。
【三】下午2:00所有人員于情人坡集合。并按小組排好順序。
1、2:10-2:15主持人指示各小組內部成員相互介紹認識、。
3、2;25-2;40做游戲：比長短每隊派出一人參與游戲主持人宣布要比的小組，然后每組派出他們認為會贏的人，每組派出的人出來后，主持人再說比什么，計算每次比完的輸贏。輸?shù)慕M接受相應的懲罰措施。
4、2:40-2;55猜猜是誰。
道具：一些名片貼紙，筆。
1、給小組內每人一張名片紙，寫上自己的名字。
2、主持人收集名片紙，然后把每張貼紙貼在每個人背后，不能同一個名字貼在同一個人背后，不能讓他們知道背后的名字。
3、游戲開始，每個人必須去問別人任何是或不是的問題來猜他們背后名片上的名字。
【五】約5:00所有人員到達天文臺后原地休息，可以吃自帶食物，合影留念，做小游戲等。
【六】5:40左右，準備下山，回學校。
新部門成立方案篇二
你們好!
能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運，非常激動，到新單位的表態(tài)發(fā)言。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學習鍛煉的珍貴機會;感謝各位領導和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺上，與你們近距離接觸和學習提高的機會。我們將把這份深深的感恩之情，化作務實奉獻、勤奮刻苦的工作作風，不辜負你們的關愛與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領導的“左膀右臂”，承擔著“參謀、協(xié)調、督辦、服務”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質。作為辦公室的準新兵，我們深深感到，只有認真落實xx長“嚴起來、實起來、快起來、強起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進步，盡快熟悉新工作、適應新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
二，勤奮工作，在點滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠沒有最好，只有最好。我們將用更高的標準對待工作、更嚴的要求對待自己，只為成功尋經(jīng)驗，不為失敗找借口，發(fā)揚年輕人敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的基礎上，創(chuàng)造性地做好各項工作。
三，尊重師長，在團結和-諧中奮發(fā)進齲我們將嚴格遵守辦公室工作紀律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項任務。尊敬領導、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹慎，好學上進，在辦公室團結和-諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。
四，拼搏奉獻，在錘煉作風中健康成長。我們將進一步增強苦干實干、無私奉獻的意識，不拈輕怕重，不斤斤計較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。
尊敬的各位領導，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來面對到xx助勤，這項光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對工作負責、對領導負責、對自己負責，踏實穩(wěn)艦勇爭一流，是我們面對新崗位響亮的回答。我們將用實際行動，向信任我們的領導、老師們，交上一份滿意的答卷!
謝謝。
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新部門成立方案篇三
經(jīng)過在校期間兩周的教學技能培訓，經(jīng)最后考核由學院統(tǒng)一安排，我們青島大學__級心理學系實習生進入青島市各中小學，開展為期十周的教育實習活動，隨著各項實習任務接近尾聲，我從實踐教學鍛煉中對教育工作得到了深刻認識，對以后進入教師崗位起到了關鍵性作用。在實踐專業(yè)課的教育實習和班主任的工作實習過程中，我逐漸提高了對教育的認識，并結合實習認識開展教育實習調查。調研內容包括中學教學法，根據(jù)中學生年齡特征和心理特征總結中學學習法，并針對中學生學習情況提出優(yōu)化學習方案等。調研報告具體內容如下：
一、基本情況：
青島39中是一所具有54年歷史的高初中兼?zhèn)涞耐耆袑W。教師在教學一線成績突出，潛心培養(yǎng)學生并對現(xiàn)代教育有全新的思考；39中學生聰穎，基礎扎實，學習勤奮。鑒于此，調研針對性更強。
二、調研目的。
1、了解學生學習情況；
2、討論與分析中學學習法；
3、明確中學教學法。
三、調查對象及其方式。
此次調查針對性強，明確調查對象是青島39中高一年級學生，學生基礎扎實，學習勤奮，具有巨大潛力。通過問卷調查、交流訪談等形式開展調查活動。
四、調查與分析。
學生基本情況：剛升入高中學習，學生學習情況差異很大，如何快速適應高中學習，能夠有效地提高成績，學生還需經(jīng)很長的摸索過程來發(fā)展與提高。39中的學生學習勤奮、學習主動性強；但是在自我成長中尋找到適合自己的學習方法是至關重要的。學生根據(jù)以前的學習習慣及實踐摸索學習方法的情況，很快就在成績上產(chǎn)生差異?，F(xiàn)就調查情況做以下論述：
（一）學習法探究。
1、預習情況與方法。
眾所周知，預習是聽好課的基礎，能讓學生快速的融入課堂教學，接受新知識并加深記憶，更能體現(xiàn)學生自學能力。經(jīng)調查顯示，近30%的同學沒有養(yǎng)成預習的習慣；學習主動性強，能夠自覺預習的約為42%；完成教師要求預習28%。能夠做到主動預習的學生，通過預習課本，能夠很快的學習新知識，亦能發(fā)現(xiàn)問題，并在課堂學習時能及時的反映問題。而缺乏主動性的學生則在新課后不斷補缺才能發(fā)現(xiàn)問題，花費時間較多。
預習是學生學習主動性的一種表現(xiàn)。要做到預習有效，可以簡略的了解新知識，發(fā)現(xiàn)問題，上課時老師講解的更快地吸收以解決問題；要做到預習快速以節(jié)省時間，明確預習達到的效果所花時間近無預習后復習效果所花時間的三倍。所以，形成預習的習慣至關重要。
2、聽課情況與方法。
聽課是學習最主要及最重要的途徑，聽課效率直接影響到成績提高。經(jīng)調查顯示，學生學習興趣、自身學習習慣及自制力對聽課造成直接影響，課堂學習氛圍與課程結構安排對學生聽課均產(chǎn)生重要影響。調查學生群體中，學生在心里上對學習重視程度各異，高一學生就對主科與副科及文科與理科定位清晰，導致在基礎學科學習上投入時間較少，甚至有一成的同學有放棄個別學科學習的傾向，有近七成的學生還是能認真的聽課，有九成以上同學有記筆記的習慣，但有的學生目的卻不是很明確。因此，課堂聽課因人而異，在聽課效果上產(chǎn)生的差異也較明顯。
聽課是學習最有效的一種方式。學習興趣起導向作用，能調動學生學習的積極性，學生要提高對基礎學科的重視程度，要對學習感興趣，了解基礎學科的魅力；積極配合教師營造課堂濃厚的學習氛圍，敦促自己學習。聽課要仔細，認真思考，積極與教師進行互動，在課堂上不能“置身事外”，完全按自己的想法來學習。聽課時注意記筆記，思考老師提出的問題，積極回答；在課堂上提高自制能力，專心聽課，要求自己能做到對知識進行羅列并形成體系。在做到提前預習的基礎上，學生聽課時，便會在大腦中形成清晰地知識結構，把握知識要點，提高認知規(guī)律能力，為復習做好充分準備。
3、復習情況與方法。
復習是對所學知識的有效梳理過程，通過復習有效地運用所學知識提高自己獨立思考、交流與探討和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。調查顯示，學生普遍認為“復習就是做題”的觀點，這種觀點是不正確的，學生應及時的更正這種想法。復習是通過對知識的重新梳理，把握知識結構的過程，達到使思維邏輯嚴謹，能夠解決問題；“做題”是在形成知識結構后，運用所學知識解決問題的實踐過程。
復習是個過程，有效地梳理知識是關鍵，要扎實基礎，通過有效地訓練練習，提高邏輯思考能力，最終達到提高解決問題能力的效果。
（二）教學法探究。
39中教師在教學一線成績突出，潛心培養(yǎng)學生并對現(xiàn)代教育有全新的思考，在各自教學崗位研究成果若干，已形成獨自的教學風格，教師嚴格教學，探討教學法，對中學教學有獨特的見解。在實習過程中，我深受不同教師的個人魅力影響，感受到教師們將各自對教育的思考融入教學，效果明顯。從中我們也得到很多啟示，教與學具有雙向性，不僅要有課堂教學更要有課后指導，教師課堂教學不僅要知識結構清晰更要邏輯嚴謹，激發(fā)學生學習興趣，做到指導性與互動性教學；課后指導則意義更加重大，不僅能及時的了解學生，幫助學生提高解決問題的能力，從而優(yōu)化教學使學生更快發(fā)展；更要有意識做學生心理上的導師，做好學生思想上工作，使學生健康發(fā)展。
四、明確調查意義。
1、如實反映教育調查基本情況，提供調查材料，為從事教育理論研究提供資料和為實踐提供指導。
2、及時提供教育實踐中的典型經(jīng)驗、典型事例，作為指導教育工作、解決問題的現(xiàn)實依據(jù)，推動教育工作的發(fā)展。
3、作為一名教育實習生，調研工作更是給了我們指向性，使我們更明確教育實踐工作，為進入教師崗位提供有力的經(jīng)驗。
五、小結。
新部門成立方案篇四
學校部門開展聯(lián)誼活動可以增加新干事之間的交流和溝通，增強各部門之間的聯(lián)系。下面是有部門聯(lián)誼。
策劃，歡迎參閱。
活動對象:廣東外語外貿大學各部門及其相關成員。
活動時間:20xx整個學期。
活動地點:廣東外語外貿大學活動相關地點。
承辦單位：廣東外語外貿大學南國商學院院學生會體育部。
2、活躍各部門的工作氣氛，培養(yǎng)現(xiàn)代大學生的集體主義熱情和團隊合作精神;。
3、開創(chuàng)各部門聯(lián)誼的新方式，為以后各部門合作提供一個最原始的平臺，以后可以成為定制每月定期舉行。
時間：三月份第二個星期四下午3點五十分。
地點：學校大籃球場。
報紙車輪戰(zhàn)。
把報紙對折然后每張連起來，最后貼成一圈，變成一條履帶，參賽選手站在履帶里面行走，各隊伍同時沖向終點，最快到達者為勝出的隊伍。
七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。
這個活動主要考察團隊的合作性與協(xié)調性，團隊間必須有很完美的配合才能完成履帶的前行。
時間：四月份第二個星期四下午3點五十分。
地點：學校大籃球場。
集體跳大繩。
準備一條比較長的麻繩，一個部門的同事排好隊，兩名隊員負責甩繩子，剩下的隊員排成一條隊，在兩分鐘的時間內不斷穿過繩子，穿過次數(shù)最多的隊伍為勝利的隊伍。七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。
該活動考驗團隊的合作性，講究隊員之間的節(jié)奏配合。
時間：五月份第二個星期四下午3點五十分。
地點：學校大籃球場。
混合投籃大賽。
一個部門需要派出六個人，分別站在六個不同的位置，按照順序第一個隊員開始投球，投進后下一個隊員才可以開始投，最后一個隊員投中后獲得勝利，時間最短的隊伍為優(yōu)勝隊伍。
七個部門分別派出六人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。
該比賽考驗團隊的合作性以及參賽隊員的心理素質。
時間：六月份第二個星期四下午3點五十分。
地點：學校大籃球場。
瞎子背瘸子。
目的：溝通配合能力，活躍氣氛。
游戲規(guī)則：隊伍每兩人一組，其中一名隊員當“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，另外一名隊員扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;鮮花，須拾起，遞給背著的隊員。每個部門出相同的組數(shù)進行接力，最快完成的隊伍為優(yōu)勝隊伍。
七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。
該活動考驗團隊合作精神，需要隊員間的高度配合。
備注：
1該活動的最終解釋權歸廣東外語外貿大學學生會所有。
2活動期間若遇上天氣問題等特殊情況，將改期進行，具體時間將另行通知。
3院學生會體育部同事需分工合作做好活動期間的秩序維持，保證參賽者的安全，保證活動的正常進行。
4其他部門需派出部門代表維持現(xiàn)場的秩序。
【活動背景】：開學過了14周，師兄師姐為減少部門成員間的陌生感，增進各部門間的友好關系，減少部門成員間的陌生感，促進各部門工作的更好發(fā)展。
【活動目的】：為增進兩部門間的友誼，促進交流，加強各部門間的凝聚力。營造一個團結合作的氛圍，為今后部門各項工作更好的開展。
【活動時間】：
【活動地點】：行政樓前面的小樹林。
【活動內容】：
1.部門風采展。
2)部門風采展：盡量做到部門內所有干事都能參與，項目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等，時間為十分鐘。
各部門挑選組隊參加，以各種游戲(如：踩氣球、背夾氣球)趣味比賽，比賽時長為60分鐘。
c.夾乒乓球游戲：各隊出8人，拿筷子夾乒乓球，以規(guī)u時間內夾球數(shù)多少計分d.歌曲接龍：部門之間的競爭游戲，主持人會提出一些要求，以部門為單位歌曲接龍，思考時間限時20秒，想不出歌曲的部門就要接受懲罰。(主持人提出的要求可以有一定的聯(lián)系性，如首先是歌詞含有愛字，幾個回合下來之后，提高難度，要求歌曲包含愛字且不包含你我他。)。
e.猜數(shù)字：部門之間的休閑游戲，每個部門派出一個代表，主持人事前在手機里。
輸入一個數(shù)字，范圍限定在0~500，然后五個人依次說出一個數(shù)字，主持人會根據(jù)所說的數(shù)字來縮小猜數(shù)的范圍，最后猜中的部門接受懲罰。
【前期準備】：
4.活動完后交流心得，合影留戀。
【人員安排】：
a.兩部長長負責責統(tǒng)籌安排活動，協(xié)調兩個部門的分工合作事宜。
b.節(jié)目主持人待定，建議由主持經(jīng)驗豐富，口才比較好的人員擔任，負責活動當天的主持，氣氛調動。
c.兩部長負責派人收集各游戲節(jié)目的資源。
d.由實踐部進行人員統(tǒng)計，采購物品，負責整個活動的流程安排，場地布置。
由部進行拍照，報銷事宜。
活動備注：隨機應變，視活動當場事件做出相應的措施。
【物資清單】：(1)大瓶1l瓶飲料50元。
(2)一次性水杯3袋15元。
(3)氣球1袋9元(100個裝)。
(4)兵乓球30個0元(借用)。
(5)各種零食待定。
(6)獎勵用品。
1.筆5支10元。
2.小瓶飲料5瓶20元左右。
3.3個蘋果9元。
【突發(fā)事件及處理方法】：
準備好急救醫(yī)藥箱，用于簡單包扎處理。設定人員疏散通道和措施。部門人員出現(xiàn)不滿情緒，及時調節(jié)。氣氛出現(xiàn)冷場情況變換活動形式。部門負責人出現(xiàn)離席，委員找不到，先安排預備工作人員。如遇特殊原因(天氣，場地等限制)導致活動無法如期進行，應及時通知及暫時取消延遲日期。
【活動背景】：新學期開學伊始，在寒假每個部門成員都有自己的經(jīng)歷和感受，更因為一個寒假，部門成員有了些許的陌生感。
【活動目的】：培養(yǎng)兩部門部員的團隊精神和協(xié)作的能力，拉近部員間的距離，提高部門集體凝聚力，增進兩部門間的友誼。
【活動主體】：時間：某次例會時間。
地點：r110。
到場人員：校自律會紀檢部全體成員，校自律會外聯(lián)部全體成員。
【活動內容】：(1)所有成員到場后，由我部長或外聯(lián)部部長宣布活動開始。
(2)兩部門各選出十名部員分別組成兩隊，其余的當觀眾，有時可以參加投票。
(3)通過以下小游戲來完成本次節(jié)目活動。
時間：5分鐘。
道具：大白紙，大水筆(寫隊名用)。
規(guī)則：1.各隊想好一個具有代表性的隊名，并選好隊長，負責該組的帶頭指揮。
2.由隊長告訴主持人本隊的隊名。
3.主持人主持，各觀眾投票選出較好的隊名，然后主持人給獲勝的一方分發(fā)糖果等小吃。
節(jié)目二：腦筋急轉彎有獎大搶答(動腦合作節(jié)目)。
目的：點燃氣氛，讓各組成員活躍起來，并考驗他們的團隊合作精神，增進組員的凝聚力。
對象：兩小組成員。
道具：腦筋急轉彎問題。
游戲規(guī)則：
1.平均每組有十個問題。
2.主持人提問，各組搶答，第一個搶到的組派代表回答。
3.回答錯誤的謎題可以再度作答。
4.每組答對問題，主持人先做一下統(tǒng)計，游戲結束后在看分數(shù)，判定兩組勝負，然后主持人給獲勝的一方分發(fā)糖果等小吃。
節(jié)目三：心心相印，我來比你來猜(動腦動手合作型節(jié)目)，這個節(jié)目由觀眾選人參加。
游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要猜的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關.(注意：動作者可以用語言來解釋，但不能說出動作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。兩組員作為裁判，最后給參加的各位成員發(fā)糖果等小吃。
節(jié)目四：七拼八湊。
主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)。
將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。
【活動準備】：1、數(shù)碼相機1~2部，筆記本電腦，音響。
【活動分工安排】：1、兩部長長負責責統(tǒng)籌安排活動，協(xié)調兩個部門的分工合作事宜。
2、節(jié)目主持人待定，建議由主持經(jīng)驗豐富，口才比較好的人員擔任，負責活動當天的主持，氣氛調動。
3、兩部長負責派人收集各游戲節(jié)目的資源。
新部門成立方案篇五
領導小組，是中國所特有的一種組織方式和工作機制。在中國，有大量取名“領導小組”的議事協(xié)調機構，如農(nóng)村工作領導小組、中央外事工作領導小組等。它們是黨政系統(tǒng)中常規(guī)治理方式之外的補充，并在特定時期，擁有跨部門的協(xié)調權力，而平時卻難見身影。而且有些也沒有人員編制，甚至不印公章，不單獨行文。
關于成立領導小組的通知范本一：
各黨組，直屬黨(工)委、總支、支部，銀江鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、區(qū)級各部門：
為進一步加快城市建設步伐，優(yōu)化城市功能布局，合理配置公共資源，不斷改善人居環(huán)境，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，決定成立城市建設領導小組(以下簡稱領導小組)，負責全區(qū)城市建設的組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、綜合協(xié)調、宏觀管理等工作，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，具體負責做好日常組織、指導、協(xié)調、督促、檢查等工作。辦公室設在區(qū)住建局，主任由柳瑛同志兼任。
附件：東區(qū)城市建設領導小組議事規(guī)則。
xxxxx市東區(qū)委員會辦公室。
xx市東區(qū)人民政府辦公室。
20xx年11月7日。
關于成立領導小組的通知范本二：
局屬各單位、局機關各科室：
為認真貫徹實施《xxx政府信息公開條例》，嚴格執(zhí)行“以公開為原則、不公開為例外”的原則，提高我局政府信息公開工作的質量和效率。確保有人管事、有人做事、按章理事，明確分管領導和責任科室，負責保密審查。經(jīng)局黨政班子研究，決定成立松陽縣文化廣電新聞出版局(體育局)政府信息公開領導小組?，F(xiàn)將領導小組名單公布如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設信息公開中心，辦公地點設局辦公室，郭xx同志兼任中心主任，鄭xx同志、闕xx同志為中心工作人員。
關于成立領導小組的通知范本三：
區(qū)教育局。
關于成立法制工作領導小組的通知。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學校、局直各單位：
為進一步強化全區(qū)教育系統(tǒng)法制工作，推進依法行政，確保教育系統(tǒng)各項決策的科學性、合法性，根據(jù)區(qū)人民政府xxx公室《關于加強政府法制工作機構和隊伍建設的通知》(夷法辦發(fā)[20xx]1號)文件精神，經(jīng)局務會研究，決定成立區(qū)教育局法制工作領導小組，現(xiàn)就組成人員通知如下：
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設xxx公室，與綜治科合署辦公。
林文彬兼任辦公室主任，施紅任辦公室副主任，龍青、肖同升、莊友虎、鄧德平、劉明為成員，具體承擔法治辦日常工作。
特此通知。
20xx年5月16日。
《關于成立領導小組的通知》。
新部門成立方案篇六
尊敬的各位領導，同學們大家好：
今天，我們在這里隆重召開我院新一任學生會的成立大會。首先，請允許我代表經(jīng)管系學生會向在百忙之中抽出時間來參加本次大會的各位領導老師表示衷心的感謝；同時向出席成立大會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆第一任學生會成立以來，正是有這么一批批前赴后繼、無私奉獻、積極進取、精益求精的學生干部的努力才有了今天電氣學生會的輝煌成績。在此，我謹代表我們團隊向為電氣系學生會的發(fā)展作出無私奉獻的前輩們表示由衷的感謝?！爸x謝”（鞠躬）
經(jīng)管系學生會是在系老師的親切關懷和大力支持下，依靠全系學生開展工作的群眾性組織，是聯(lián)系系部廣大同學的橋梁和紐帶。自系學生會成立以來，我們系學生會的發(fā)展大致可劃分為兩個階段。第一個創(chuàng)業(yè)階段：我們第一屆第一任學生會干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進的第一步，開始書寫電氣系學生會的歷史；第二個是完善階段：八個部門開始承擔部分學生服務工作，系學生會在制度上逐步得到完善、在活動中屢推精品，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。今天，我們又踏上了新的征程。
在接下來一年的任期中，我們主席和部長將和你們新的學生會成員帶領我們團隊在以下四個方面開展工作。
一、重新定位，制定全局性工作指導思路。 在學院學部制改革后，學生會的職能發(fā)生了轉變——即由“以活動為引導、以管理求促進”轉變?yōu)槁毮芨鼮槊鞔_的“強化服務意識，增進科學管理，以服務為導向，深入開展各項工作”。我們將減少活動數(shù)量、提高活動質量、做好日常管理、加強自身學習、嚴格自我要求、轉變工作作風、強化全局觀念。
二、建設學習型學生組織，升華組織文化。在學生會自身建設上以“學習生活化、生活學習化”為組織文化建設目標，建設學習型學生組織。主要工作有以下三個方面：第一、形成例會主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論；第二、善于總結，善于沉淀。在每一項工作完成后，積極發(fā)動工作總結并將不足之處和可以分享的心得體會收集整理，使之成為院學生會的文化沉淀和寶貴財富。在總結中學習，在學習中進步。第三、組織舉行“系學生會部門見面會”，實施“部門干事交流計劃”加強部門間成員交流（包括部門間交換干事進行工作體驗活動），組織各系統(tǒng)形式多樣的集體活動，讓學生會成為“學生的素質拓展中心、干部的.培訓學校、成員的重要展示平臺。力求建設一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔當、素質過硬的學習型學生干部隊伍！
三、加強學生會制度建設。完善辦公室值班制度、制定學生會會議制度和活動組織制度、建立系部學生會交流制度。實施進步的工作評價制度，以此作為系學生會成員努力方向的指導性制度。具體的實施制度由各部門因循各自工作特點制定執(zhí)行，為建設一個學習型的學生組織奠定制度基礎！制度是行為的準則，更是組織有序運行的保障。我們在工作當中所獲得的經(jīng)驗、在總結中獲得的知識都可以為我們系學生會制度建設提供有力支撐，讓我們系學生會在成長過程中逐漸成熟、機制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉化為雄厚的人力資本。
年輕的經(jīng)濟管理學院，我們以年輕的名義在此承諾，新一屆方經(jīng)管系學生會將加強自身建設，刻苦學習；努力站在一個新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個院級學生組織應有的能力與作用，盡職責行使命；以一個高效、干練、嚴謹、自信的姿態(tài)來俯首為同學們服務！我們有信心，因為，我們正年輕！ 謝謝！
新部門成立方案篇七
南南鋁業(yè)股份有限公司辦公室。
201x年上半年工作總結201x年上半年，公司辦公室圍繞公司年度經(jīng)濟工作會議的精神和要求，以“服務公司，服務領導，服務員工，服務客戶”為原則；發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，依靠公司領導的正確指引，兄弟部門的大力配合協(xié)助，團結一致，努力工作，取得了一定的進步?，F(xiàn)匯報如下：
（一）法律事務工作方面1、在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2、公章法人章管理及法律知識培訓a根據(jù)公司公章及相關的管理制度規(guī)定，審核蓋章文件及外借公章辦理。
b根據(jù)公司管理制度辦理出具相關證明、介紹信等。上半年根據(jù)公司實際需求針對公司各部門做了兩次關于合同法及法律知識的培訓，預計下半年再次進行兩次關于法律知識的大型培訓。
3、繼續(xù)完善法務工作，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。
4、加強公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。上半年處理公司案件共計8件，公章使用次數(shù)大約1200次，蓋章次數(shù)大約10271次。合同審核共346個，培訓2場。
（二）接待會務工作方面1、上半年承辦了大型會議次，包括年度經(jīng)濟工作會議、年度安全會議次、年度質量會議次、年度技術會議次、黨員大會次，公司辦公會議次。
2、上半年承辦了對外接待34次，接待來訪人員共約800多人，大型的包括桂林黨政考察團、中國工程院院長周濟、南寧市市長黃方方、南寧市政協(xié)主席林國強、南寧市經(jīng)偵支隊、湖北國防科技工信、加拿大駐廣州領事館、北京林業(yè)大學、外交部政策咨詢委員會調研組、中國工程院院士左鐵鏞、自治區(qū)主席郭聲琨等。
新部門成立方案篇八
2、第二環(huán)節(jié)：x名參賽人員將按抽簽形式分成x隊，每隊六人，其中x男x女，并由隊員推選出各自隊隊長，每隊配置統(tǒng)一顏色的隊服。
3、第三環(huán)節(jié)：各組隊員做簡單自我介紹，姓名和工作單位為主。
4、第四環(huán)節(jié)：互動游戲，各類游戲采用累積積分制，各項比分將在游戲看板上公示，最終決出一二三等獎隊伍各一支。游戲主要以互動配合為主。（在此期間可以讓有感覺的人相互交換聯(lián)系方式。）。
5、結束：主持人做活動總結，公布得獎隊伍。
6、征詢意見截止日期：20xx年x月x日
新部門成立方案篇九
近年來，我局的黨風廉政建設工作，在縣委、縣政府、縣紀委的領導下，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，堅持從嚴治黨、從嚴治政、標本兼治、綜合治理的方針，以制度建設和落實為重點，認真抓好黨風廉政建設各項工作任務的落實，不斷開創(chuàng)新局面，促進了我縣交通事業(yè)的進步與發(fā)展。
一、措施和辦法。
（一）加強領導，明確責任，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制。
一是認真研究，及時安排部署黨風廉政建設責任制工作，成立黨風廉政建設領導小組及辦公室，與各股室負責人簽訂責任書，認真分解細化，明確職責，分解到人，層層抓落實。二是進一步完善責任書內容。每年都根據(jù)上年度責任制工作的情況，結合實際，進一步修改、完善我局黨風廉政建設責任書的內容和量化考核標準。三是加強對責任制工作落實情況的督促檢查和自查工作。交通局紀檢組長，定期不定期地對各股室貫徹落實責任制工作的情況進行督促檢查。為確保責任制工作落到實處，每年上半年進行責任制工作自檢自查，年底要求各股室對責任制工作的落實情況進行認真自檢自查，寫出工作報告，保證責任制工作的落實。
（二）完善黨風廉政宣傳教育機制，筑牢思想道德防線。
堅持和完善黨風廉政教育月制度。開展黨風廉政教育月活動，是提高黨員領導干部政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力，牢固構筑思想道德防線和黨紀國法防線重要保障，是黨員領導干部進行自我教育、自我提高、自我充實的有效途徑，是認真貫徹落實黨的xxx精神及“三個代表”重要思想的一項重要舉措，同時也是大力加強和改進黨的作風建設，推進黨風廉政建設的一項具體措施。我局自開展黨風廉政教育月活動以來，領導十分重視此項工作，做到了機構健全，責任明確，方案具體，措施可行，層層抓落實，確保教育月活動順利開展。
（三）認真執(zhí)行各項制度，加大抓源治本工作力度。
一是嚴格執(zhí)行行政審批制度，結合本單位實際建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范行政許可行為，提高辦事效率。二是嚴格執(zhí)行國家公路工程招投標管理的相關規(guī)定，規(guī)范招投標行為，嚴把工程建設準入關。三是堅持“三公開”制度，自覺接受群眾的監(jiān)督，進一步完善和規(guī)范政務公開、財務公開制度。
二、基本經(jīng)驗。
（一）建立黨風廉政建設責任目標管理制度，形成全局上下齊抓共管的局面。
新部門成立方案篇十
1、統(tǒng)一思想，提高認識，切實抓好事業(yè)單位崗位設置管理工作。一是__年中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，明確了事業(yè)單位人事制度改革方向。同年，中央組織部、人事部下發(fā)了《關于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，要求建立崗位管理制度，全面推進聘用制。__年8月31日又出臺了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實施意見》。__年底人事部召開了全國事業(yè)單位崗位設置管理工作座談會，要求各地加快進度，盡快入軌運行。__年7月，省里召開了事業(yè)單位崗位設置管理實施工作會議。對全省事業(yè)單位崗位設置管理工作進行了部署。二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學合理、精簡效能的原則，通過事業(yè)單位實行崗位總量控制和最高等級控制，組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換。三是建立事業(yè)單位崗位設置管理制度，是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新，也是推進事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要，對于充分調動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性、增強事業(yè)單位生機與活力，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，都具有十分重要的意義。
2、事業(yè)單位崗位設置管理實施中的政策和原則。
(1)實施范圍：崗位設置管理的實施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實施辦法所規(guī)定的范圍是一致的。從單位看，經(jīng)機構編制部門批準設立，包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實施范圍，使用事業(yè)編制的社會團體參照執(zhí)行。從崗位和人員看，事業(yè)單位的管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位，以及在這些崗位上工作的正式工作人員，都要按照崗位設置管理的有關規(guī)定進行管理。
(2)崗位類別：根據(jù)國家確定的事業(yè)單位通用崗位類別，事業(yè)單位崗位包括三類，即管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位。
(3)崗位等級：
a、管理崗位等級設置：管理崗位分為10個等級，由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置，按照機構編制部門核定的機構規(guī)格確定。
b、專業(yè)技術崗位等級設置：專業(yè)技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級，即由高到低分為一到七級，其中高級專業(yè)技術職務正高級崗位包括一到四級，副高級崗位包括五到七級，中級崗位分為3個等級，即由高到低分為八到十級;初級崗位分為3個等級，即由高到低分為十一到十三級，其中十三級是員級崗位。
c、工勤技能崗位等級設置：工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位，技術工崗位分為5個等級，即由高到低分為一至五級;普通工崗位不分等級。
(4)崗位結構比例：
a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實施意見》進行了原則性的規(guī)定，即：主要以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位，應保證專業(yè)技術崗位占主體，專業(yè)技術崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪;主要承擔社會事務管理職責的事業(yè)單位，應保證管理崗位占主體，管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪;主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業(yè)單位，應保證工勤技能崗位占主體，工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。
b、專業(yè)技術崗位的結構比例。專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例，全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專業(yè)技術高級、中級、初級崗位的控制目標為：省屬事業(yè)單位3:,市屬事業(yè)單位2:,縣(市、區(qū))及以下事業(yè)單位.全省專業(yè)技術高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6，5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4，8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3，11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。
c、工勤技能崗位的結構比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25﹪左右，一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5﹪左右。
(5)崗位條件：
崗位的條件由基本條件和具體條件構成，其中基本條件由國家制定，任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求，具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)崗位的實際需要制定，同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。
(6)崗位聘用：
事業(yè)單位聘用工作人員應根據(jù)崗位的職責任務和任職條件，在崗位有空缺的條件下，按照公開招聘、競聘上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業(yè)單位首次進行崗位設置和崗位聘用，崗位結構比例不得突破現(xiàn)有在冊的正式工作人員的結構比例，不得突破現(xiàn)有的職務數(shù)額，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務。競聘上崗后應簽訂聘用合同書，然后部分人員即可按規(guī)定相應調整個人工資。
目前我市有事業(yè)單位268個，編制總數(shù)16973個,實有人數(shù)24088人。其中專業(yè)技術人員17749人(高級926人，中級4407人，初級8629人，未聘3787人)，管理人員1735人，工勤人員4604人。
為了切實搞好事業(yè)單位崗位設置，各單位一要加強領導，積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設置工作，各單位要確定領導和專人負責，要確保事業(yè)單位改革的平穩(wěn)進行。二要加強宣傳與學習，把事業(yè)單位崗位設置管理的目的、政策規(guī)定，步驟和要求講深講透，使廣大干部職工充分了解這次崗位設置管理的深刻意義、基本內容和工作步驟。三要認真搞好調查摸底，因為這支隊伍是公務員隊伍的倍,而且,編制情況、職稱結構、領導職數(shù),行業(yè)歸屬和層級分布等情況較為復雜，涉及面廣、政策性強、關系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益。是一項十分艱難的任務，要充分認識這項工作的重要性、復雜性和艱巨性，確保按期完成工作任務。
新部門成立方案篇十一
“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這花好月圓，祈福圓滿的月園之夜，我們秉承聯(lián)誼會“加強商情、加深鄉(xiāng)情”宗旨，弘揚傳統(tǒng)中秋文化精神。為聯(lián)誼會所有成員搭建起加深鄉(xiāng)情、增強歸屬感的交流平臺，實現(xiàn)在莞鄉(xiāng)賢長期以來相聚團圓過中秋的愿望；為東莞市龍川聯(lián)誼會城區(qū)分會的發(fā)展增添更多元、多彩的“音符”。
新部門成立方案篇十二
施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調研。
1.施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及不足。
人員結構落后，制約著成本管理水平的提高通過本次調查不完全統(tǒng)計，該施工企業(yè)現(xiàn)有大專以上學歷的人員不到20%，具有中高級職稱的專業(yè)技術人員不到10%，懂經(jīng)營和技術、會管理的復合型工程管理人才更是鳳毛麟角，精通金融、法律和工程索賠的高級人才更是奇缺。同時該施工企業(yè)由于歷史包袱沉重，經(jīng)營壓力較大，勞動力資源價格普遍低于市場價格，導致勞動力資源緊張，施工人員素質下降，員工素質的偏低不僅影響責任落實與執(zhí)行力等管理問題，而且嚴重制約成本管理水平的提高。
體制機制問題，造成成本控制積極性不高。
體制落后，權力集中在企業(yè)中上層，對項目部的控制過嚴過死，內部審計確認盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本控制積極性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后。
在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學。相關控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責不清，不能達到預期的目的。項目部內部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。
施工成本管理的獎懲措施不到位。
施工現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應有的懲罰，而采用先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應的獎勵，導致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領導層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施。
領導需重視，制定積極的措施控制成本。
首先，領導層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理?？沙檫x高素質的人員成立專門的成本控制部門;還應將內部審計關口前移，加強事前和事中控制，強化審計對成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應該具有控制成本的意識，減少施工現(xiàn)場浪費，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習慣。
成本控制的分解落實是多層次的。
項目部是成本控制的核心，企業(yè)應該給予項目部相對應的成本控制權力。成本控制既包括企業(yè)對項目部成本的控制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本控制，要做到責任成本分解到人，人人身上都有成本控制責任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
制定并執(zhí)行合理的激勵制度。
成本控制任務要和經(jīng)濟利益掛鉤。及時地對責任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責任范圍的各項指標，就應根據(jù)完成程度給予獎勵，如未完成，就應根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴格落實獎懲制度，才能使每一個責任主體都能積極參與到成本控制中去。
采取技術措施控制項目成本。
生產(chǎn)力的提高是伴隨科學技術水平及操作技能的提高的。應用新的施工技術是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準備階段，應對工程成本目標進行預先估計、分析和計量，并將有關成本的控制責任分解落實。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質量、降低成本的最佳方案。
采取預算措施控制項目成本。
人工費控制。
人工費的控制最有效的.途徑是采用科學的管理方法。施工任務與收入掛鉤，才能有效地調動作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。
材料費的控制。
材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料采購和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實行限額領料制度。加強周轉料管理，延長周轉次數(shù)等。其次是對材料價格進行控制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位;集中提交材料計劃，獲得批量價格;節(jié)省運輸費用降低鋼材的使用價格。
機械費的控制。
通過合理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項費用的開支管理，避免不正當使用造成機械設備的閑置;加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
間接費的控制。
新部門成立方案篇十三
為促進和推動自治州事業(yè)單位人事制度改革進程，了解掌握事業(yè)單位制度改革試點工作情況，根據(jù)局黨組的安排，6月1日—6月10日，局領導帶領政策法規(guī)處、專業(yè)技術人員管理處、工資處工作人員，通過聽取匯報、座談討論等形式對州直事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況、存在的問題等進行工作調研，從調研情況看，所調研的十個事業(yè)單位不同程度地普遍開展人事制度改革工作實踐，有的改革是單項的，有的改革是多項的;有的進行了崗位競聘的改革，有的進行了分配制度的改革探索，有的進行聘用制度的改革;事業(yè)單位人事制度改革工作有的進展較快，有的進展較慢。改革工作做得最好的是伊寧衛(wèi)校，主要表現(xiàn)在改革的意識強、氣氛濃、內容項目多、步子大、進展快，學校人事制度改革方案已制定，七月中旬以后將在全校逐步推行全員聘用制度。
一、認識到位，領導重視，組織保證。
各試點單位領導重視，認識明確，態(tài)度積極，事業(yè)單位人事制度改革組織領導機構健全。所調研的八個試點事業(yè)單位均成立了組織機構，具體負責本單位人事制度改革試點工作。各試點單位領導班子對事業(yè)單位人事制度改革認識比較明確，思想比較統(tǒng)一，思路比較清晰，認為事業(yè)單位人事制度改革迫在眉睫，勢在必行，對改革充滿信心，態(tài)度比較積極。
二、各試點單位積極探索，大膽實踐，結合自身實際和行業(yè)特點做了大量的改革試點工作，取得了一定的成績。
2、實行專業(yè)技術職務評聘公開制和擇優(yōu)聘任制。除教育系統(tǒng)外，各單位普遍實行了評聘分開，對取得資格人員進行認真考核，選擇優(yōu)秀者予以聘用。伊寧衛(wèi)校、伊犁中醫(yī)院對一些業(yè)務能力強，但專業(yè)技術職務低的專業(yè)技術人員實行低職高聘，對專業(yè)技術職務高而業(yè)務能力弱或敬業(yè)精神不強者實行高職低聘。伊寧衛(wèi)校還破格給校內個別學科帶頭人給予內部“正高”待遇，較好地調動了專業(yè)技術人員的積極性。
3、積極進行內部分配制度改革。伊寧衛(wèi)校制定了《崗位津貼管理辦法》和《課時津貼管理辦法》;伊犁州新華醫(yī)院把職工工資的30%提出來進行二次分配，把分配的權限下放到各科室，建立了“崗位工資制”;伊犁電視臺加強崗位管理制度，明確職責，推行部門內部成本核算，費用下達到各部門;伊犁日報社把40%的活工資，組版費、創(chuàng)收提成捆綁起來進行再分配，實行績效掛鉤;伊犁廣播電視大學提出了“工資管生活、崗位管福利、效益管獎勵”的內部分配目標。通過各種形式的分配制度改革，在一定程度上打破了大鍋飯，拉開了收入分配上的差距，改變過去干多干少一樣，干好干壞一樣的狀況，職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化，工作積極性和效率明顯提高，形成了個個想法干好工作，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績的局面。
4、伊犁州中醫(yī)院、伊犁日報社、伊犁電視臺根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，面向社會公開招聘人才，引進急缺人才。伊犁州中醫(yī)院近幾年先后招聘了護士28名，引進人才16人，伊犁日報社，伊犁電視臺也都結合本行業(yè)特點，以辦好報，辦好電視節(jié)目，出精品的宗旨，實行優(yōu)化組合，面向社會公開招聘采編人員、節(jié)目主持人等急缺人才，對引進人才實行聘用制管理，和本單位職工享受同等待遇，提高單位人才隊伍的整體素質和工作水平，促進了事業(yè)的發(fā)展。
三、各試點單位雖結合自身實際做了一些改革工作，取得了一些成功的經(jīng)驗，但總的來看，改革工作還只是部分的，而不是全面的，還不夠深入，不夠系統(tǒng)，事業(yè)單位人事制度改革還面臨著一些矛盾，存在著一些不容忽視的問題。
1、由于目前自治州事業(yè)單位人事制度改革尚處于試點階段，改革的大氣候處于正在形成之中，尚未形成一個改革的大環(huán)境、大氣候，一些事業(yè)單位怕過于冒進，遭到一些誤解，給自身帶來一些不必要的麻煩，不敢大膽推進改革。
2、分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的關鍵，而現(xiàn)行全額預算事業(yè)單位執(zhí)行的工資統(tǒng)發(fā)制度，活工資部分直接進入了每個人工資卡中，事業(yè)單位缺乏分配的自主權，無法進行調配，活工資實際上成了死工資，沒有體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先的原則，制約了事業(yè)單位內部分配制度的改革。
3、由于部分事業(yè)單位尚未完成定編工作，致使這些單位無法進行定崗、按崗聘任和競聘上崗工作，進而制約了全員聘用制的推行，在一定程度上影響了事業(yè)單位人事制度改革工作的進程。
4、事業(yè)單位人事制度改革積極性較高，但其業(yè)務主管部門對下屬事業(yè)單位的人事制度改革工作支持關心的力度不大，認為那是人事部門的事，投入組織領導下屬事業(yè)單位進行人事制度改革工作的精力很少，沒有發(fā)揮好主管部門對下屬事業(yè)單位改革的組織領導作用，致使事業(yè)單位的人事制度改革工作推動進度較慢。
5、由于在未聘人員如何安置方面沒有很好的辦法和疏通渠道，一些事業(yè)單位有顧慮、有畏難情緒，不敢大膽進行改革。
6、由于事業(yè)單位人事制度改革工作還不到位，加上現(xiàn)行的用人制度的制約，事業(yè)單位用人自主權無法得以實現(xiàn)，造成事業(yè)單位急缺人才無法正常補充，引進的人才手續(xù)難以順利辦理。
7、按照事業(yè)單位管理辦法，事業(yè)單位與職工應按照國家的有關法律法規(guī)和政策要求在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂明確雙方人事關系和權利義務的聘用合同，而勞動部門卻要求自收自支事業(yè)單位也全部簽訂勞動合同，造成自收自支事業(yè)單位無所適從。另外，自收自支事業(yè)單位的傷病殘鑒定和退休應由人事部門負責鑒定和審批，但勞動部門對人事部門的傷殘鑒定和退休批復不予認可，將會直接影響xxx辦[20__]14號文件的執(zhí)行。
四、建議及措施。
1、借助自治區(qū)的《關于事業(yè)單位人事制度改革實施意見》等有關文件的出臺，認真組織好文件的學習，利用多種形式大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革，在全社會形成良好的輿論氛圍，提高事業(yè)單位及其主管部門和全社會對改革的緊迫性，必要性的認識，增強改革的內部動力。
新部門成立方案篇十四
各縣區(qū)人民政府，各管理區(qū)，永州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，市政府各辦委局、各直屬機構：
為加快推進我市融資發(fā)債步伐，降低融資發(fā)債成本，提高我市利用金融市場促進實體經(jīng)濟和城市建設發(fā)展水平，經(jīng)市人民政府同意，成立永州市本級融資工作協(xié)調領導小組?，F(xiàn)將領導小組成員名單通知如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設市財政局，楊軍元同志兼任辦公室主任，謝交發(fā)同志兼任辦公室副主任，負責領導小組日常工作。領導小組的主要職責為：負責解決平臺公司融資項目審批提速的重大問題;協(xié)調經(jīng)市政府同意的融資項目的“四項審批”等工作，實行“一站式”服務，并聯(lián)審批到位;協(xié)調融資通過人大決議，納入財政預算的相關事宜;協(xié)調政府購買服務的相關事宜。
今后，領導小組成員因工作變動需要調整的，由所在單位提出意見，經(jīng)領導小組辦公室審核，報領導小組組長批準后，由領導小組行文，報市政府辦公室備案。
永州市人民政府辦公室。
20xx年9月29日。
新部門成立方案篇十五
2011年上半年工作總結2010年上半年，公司辦公室圍繞公司年度經(jīng)濟工作會議的精神和要求，以“服務公司，服務領導，服務員工，服務客戶”為原則；發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，依靠公司領導的正確指引，兄弟部門的大力配合協(xié)助，團結一致，努力工作，取得了一定的進步。現(xiàn)匯報如下：
（一）法律事務工作方面。
1、在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2、公章法人章管理及法律知識培訓a根據(jù)公司公章及相關的管理制度規(guī)定，審核蓋章文件及外借公章辦理。b根據(jù)公司管理制度辦理出具相關證明、介紹信等。c上半年根據(jù)公司實際需求針對公司各部門做了兩次關于合同法及法律知識的培訓，預計下半年再次進行兩次關于法律知識的大型培訓。
3、繼續(xù)完善法務工作，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。
4、加強公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
上半年處理公司案件共計8件，公章使用次數(shù)大約1200次，蓋章次數(shù)大約10271次。合同審核共346個，培訓2場。
（二）接待會務工作方面。
議次。
2、上半年承辦了對外接待34次，接待來訪人員共約800多人，大型的包括桂林黨政考察團、中國工程院院長周濟、南寧市市長黃方方、南寧市政協(xié)主席林國強、南寧市經(jīng)偵支隊、湖北國防科技工信、加拿大駐廣州領事館、北京林業(yè)大學、外交部政策咨詢委員會調研組、中國工程院院士左鐵鏞、自治區(qū)主席郭聲琨等。
（三）宣傳工作方面。
新部門成立方案篇十六
通過本次活動為曹妃甸工業(yè)區(qū)大量單身男女、企業(yè)外來務工者一次擇偶機會。同時為曹妃甸工業(yè)區(qū)企業(yè)留住人才、為構和諧社會奉獻力量。只要是單身、真心尋找另一半，就能在這里找到你心目中的他（她），愿天下有情人終成眷屬。