學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過程,只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步。在總結(jié)中,我們可以用清晰明了的語言和條理清晰的結(jié)構(gòu)來闡述觀點(diǎn)。掌握好總結(jié)的技巧和方法,能夠幫助我們更好地寫好一篇總結(jié)。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇一
到目前為止,肇慶市共有認(rèn)定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)259家,其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家,市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)57家,縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)162家。
1、政府重視政策扶持。
中共肇慶市委辦公室、肇慶市人民政府辦公室印發(fā)了《肇慶市實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年(2018-2022年)行動(dòng)方案》其中主要目標(biāo):“(三)新增100家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。并提出了十大惠農(nóng)扶持政策,四大實(shí)施保障措施,切實(shí)推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、認(rèn)真落實(shí)及制定《認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》及《廣東省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定與監(jiān)測(cè)辦法》,制定《肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》并根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于切實(shí)關(guān)于做好縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育認(rèn)定工作的通知》(粵農(nóng)農(nóng)辦〔2020〕109號(hào))下文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的通知》(肇農(nóng)農(nóng)函〔2020〕93號(hào))督促所屬縣(市)區(qū)制定《認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》,并根據(jù)已有的辦法認(rèn)定和監(jiān)測(cè)管理各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃和指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育發(fā)展。
3、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),加快構(gòu)建新型助農(nóng)服務(wù)體系。
大力培育發(fā)展多元化助農(nóng)服務(wù)主體,鼓勵(lì)建立集農(nóng)技服務(wù)、信用評(píng)價(jià)、保險(xiǎn)信貸、產(chǎn)品營(yíng)銷于一體的公益性、綜合性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織。成立農(nóng)技推廣服務(wù)驛站,結(jié)合廣東省科技特派員系統(tǒng),組織省、市、縣農(nóng)技及農(nóng)業(yè)政策專家強(qiáng)化技術(shù)及農(nóng)業(yè)政策指導(dǎo)工作,主動(dòng)經(jīng)常與企業(yè)或種植大戶、經(jīng)營(yíng)合作社溝通聯(lián)系,指導(dǎo)生產(chǎn)宣傳政策,促進(jìn)企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流,合作共贏。
4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)工作的宣傳,組織符合申報(bào)條件的企業(yè)積極申報(bào)。
摸底調(diào)查我市農(nóng)業(yè)企業(yè)情況,組織各縣市區(qū)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)政策、申報(bào)條件、申報(bào)程序的宣講宣傳,積極扶持組織符合申報(bào)條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào),不設(shè)門檻、積極服務(wù)、落實(shí)舉措積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),推動(dòng)培育工作深入發(fā)展。
5、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)成立農(nóng)業(yè)企業(yè),培育發(fā)展成為新的龍頭企業(yè)。發(fā)展壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?!丁?11”工程行動(dòng)方案》專門制定了扶持政策:“扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,推動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施”支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌建設(shè),提升綜合實(shí)力。打造一批上市農(nóng)業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)龍頭企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。
1、2020年我市以完成《“611”工程行動(dòng)方案》要求完成年度目標(biāo)任務(wù)165%的好成績(jī)完成了2020年度肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展任務(wù)?!?11”工程要求我市2020年度新增市級(jí)以上龍頭企業(yè)20家,其中省級(jí)7家,市級(jí)13家。我市實(shí)際于2020年新增市級(jí)以上龍頭企業(yè)33家其中省級(jí)13家,市級(jí)20家。
2、肇慶市高要區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極組建研發(fā)中心,在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面依托高校、科研院所走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子,產(chǎn)品更新?lián)Q代,產(chǎn)品附加值提高,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。恒興、振業(yè)等企業(yè)開發(fā)研制功能食品已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,方便式盒裝酸菜魚等健康食品已進(jìn)入多省市場(chǎng)。
《肇慶市實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年(2018-2022年)行動(dòng)方案》針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了一系列的財(cái)政金融扶持政策,各縣市也針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r制定了一系列的財(cái)政金融扶持措施,現(xiàn)簡(jiǎn)單列舉如下:1、鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體做大做強(qiáng),對(duì)當(dāng)年新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別給與一次性補(bǔ)助100萬元、50萬元、10萬元。2、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ),先建后補(bǔ)等方式,每年安排1000萬元重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。3、獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,對(duì)當(dāng)年獲得全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)的單位和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。對(duì)獲得廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)的單位和個(gè)人在省獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上分別給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、2萬元、1萬元。對(duì)獲得肇慶市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)的單位和個(gè)人分別給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、2萬元、1萬元。3、推動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施。對(duì)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、廣東省著名商標(biāo)的企業(yè)分別給予一次性30萬元、15萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)首次獲得廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證的分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、10萬元。4、獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)招商引資。獎(jiǎng)勵(lì)引薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引薦人,對(duì)引薦到我市投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引薦人,且實(shí)際投資額達(dá)到5000萬元以上,按實(shí)際投資額3‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引薦人。每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)金不超過200萬元。5、加大農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性基金。6、加大的農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。6、加大農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)保障力度。
1、我市農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。知名品牌不多,廣東省名牌(農(nóng)業(yè)類)產(chǎn)品48個(gè)和省“十大名牌”系列農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量6個(gè),分別排全省第15和16位,尚無國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。特殊農(nóng)產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度較低,產(chǎn)業(yè)鏈條短。我市農(nóng)業(yè)目前仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主,精深加工和流通企業(yè)不多,加工深度不足,缺乏輻射范圍廣、交易規(guī)模高的批發(fā)市場(chǎng)。
3、政策扶持力度不夠。農(nóng)業(yè)融資難,制約瓶頸多。地方財(cái)政資金扶持有限,省、市、縣項(xiàng)目資金有限、扶持資金不多,門檻高,申報(bào)難。加上貸款信貸政策瓶頸難以突破,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難、擔(dān)保難,資金短缺成為大多數(shù)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的主要制約因素。二是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)改革不徹底。農(nóng)村土地、林地等產(chǎn)權(quán)還不夠明晰,加之涉及農(nóng)戶多,農(nóng)民產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)意愿不統(tǒng)一,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)尚未形成,導(dǎo)致土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等難以流轉(zhuǎn),加上我市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市,農(nóng)民對(duì)土地依賴程度較高,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小,部份農(nóng)民誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng),隨意毀約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,租期不穩(wěn)定;流轉(zhuǎn)期限普遍偏短,形成經(jīng)營(yíng)主體對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如水利灌溉修建、地力培肥改造等不敢過多投入,土地優(yōu)化使用程度不高,集中連片規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難。嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度,也使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)用地難落實(shí)??h級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定未能像省市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定進(jìn)行財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ),一定程度上影響了企業(yè)申報(bào)的積極性。
4、規(guī)劃引導(dǎo)不夠。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的發(fā)展存在先建設(shè)后規(guī)劃或邊建設(shè)邊規(guī)劃的問題,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏前瞻性,中長(zhǎng)期發(fā)展空間不足。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)規(guī)范管理意識(shí)不強(qiáng),資金支出和營(yíng)收情況未能在公帳上充分體現(xiàn),一定程度上影響了品牌創(chuàng)建和龍頭企業(yè)的認(rèn)定的進(jìn)度。
1、20xx年我市計(jì)劃完成25家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的新增培育認(rèn)定任務(wù),其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭龍頭企業(yè)8家,市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)17家。
2、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),形成穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系。積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,引導(dǎo)農(nóng)民以多種形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合作,通過企業(yè)帶動(dòng),在“一村一品”生產(chǎn)、村企合作經(jīng)營(yíng)等方面開展合作。促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。結(jié)合“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”建設(shè)活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地。
4、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,積極推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的檔案追溯制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度。支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度,把好產(chǎn)品準(zhǔn)出關(guān),實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。
5、提高科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力。鼓勵(lì)科研院所或者科技人員通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng),加快科研成果的推廣應(yīng)用。
6、落實(shí)扶持措施。一是因地制宜制定一系列培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財(cái)政扶持力度,做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
7、實(shí)施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極樹品牌創(chuàng)名牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略和外向型發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇二
尊敬的×市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。為加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),×區(qū)始終堅(jiān)持“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路,把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑,在領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、政策激勵(lì)措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題,“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是:
一是加大正面宣傳。針對(duì)企業(yè)融資難、經(jīng)營(yíng)難、配合度。
一是建好“三本臺(tái)賬”。精準(zhǔn)建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)“三本臺(tái)賬”,明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求,建立優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、重點(diǎn)培育企業(yè)和新入庫進(jìn)規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺(tái)賬,逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機(jī)制。按照“四個(gè)一批”要求,對(duì)已經(jīng)入庫進(jìn)規(guī)的,重點(diǎn)抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)能,不斷培育壯大一批;對(duì)接近“四上”標(biāo)準(zhǔn)的,重點(diǎn)培育,及時(shí)申報(bào)入庫一批;對(duì)已經(jīng)達(dá)到或即將達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、個(gè)體戶,積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,不斷培育發(fā)展一批;對(duì)于新建或新成立、招引的企業(yè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)跟蹤一批。
截止目前,我區(qū)累計(jì)培育“四上”企業(yè)×戶。三是強(qiáng)化入庫申報(bào)指導(dǎo)。嚴(yán)把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報(bào)關(guān),對(duì)入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財(cái)務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),確保實(shí)現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進(jìn)規(guī)一戶。
一是強(qiáng)化要素保障。及時(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)企業(yè)直購(gòu)電試點(diǎn)、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點(diǎn)企業(yè)“煤改氣”進(jìn)程及集中供熱項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)用能成本持續(xù)降低?!廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F(tuán)公司,×鐵路羊木貨運(yùn)站年吞吐量達(dá)×萬噸,×物流港中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目加快建設(shè),企業(yè)運(yùn)力保障持續(xù)加強(qiáng)。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實(shí)施“雙提雙破”專項(xiàng)行動(dòng),大力推行馬上辦和“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批,簡(jiǎn)化企業(yè)辦證行政審批流程。強(qiáng)化“銀企”對(duì)接,努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道,今年以來,累計(jì)為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實(shí)企業(yè)減稅降費(fèi)措施,今年以來,全區(qū)“四上”企業(yè)累計(jì)減免稅費(fèi)×萬元。
神,尤其是×市長(zhǎng)的重要講話精神,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),采取有力措施,因企施策,勇于創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)全區(qū)“四上”企業(yè)培育,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。發(fā)言完畢。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇三
“四上”企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源,也是衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。按照“先入庫,后出數(shù)”的原則,做好“四上”企業(yè)培育工作,扶持更多的中小企業(yè)發(fā)展壯大,做好“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作,提高“四上”企業(yè)入庫率和數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,科學(xué)、有效實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),具有十分重要的意義。
(一)“四上”企業(yè)入庫標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展歷程。
1.“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)發(fā)展歷程。
“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作從2011年開始,已歷時(shí)8年多,審核標(biāo)準(zhǔn)、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局完成季度調(diào)查單位審核,建立了全國(guó)“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報(bào)開始,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍,由此“四上”企業(yè)申報(bào)開始初步確立。而自2013年4月份起,“四上”企業(yè)申報(bào)正式由季度審核改為月度審核,自此“四上”企業(yè)申報(bào)入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運(yùn)行日趨完善,“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作步入正軌、不斷優(yōu)化。
20zz年,浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績(jī)顯著,作為當(dāng)年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局之一。貴港市統(tǒng)計(jì)局曾組織該市各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計(jì)局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。
“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指:入庫時(shí)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位,具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)企業(yè)法人單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000萬元及以上的交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),衛(wèi)生法人單位;年?duì)I業(yè)收入達(dá)1000萬元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),教育,物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、其他房地產(chǎn)業(yè))法人單位;年?duì)I業(yè)收入達(dá)500萬元及以上的社會(huì)工作,居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。
(二)我縣“四上”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入,我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破,單位總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2019年底,全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家,比2018年減少了33家,同比下降11.58%(主要因統(tǒng)計(jì)口徑提高,服務(wù)業(yè)退庫19家,工業(yè)退庫12家,餐飲退庫1家,房地產(chǎn)退庫1家)。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家,同比增長(zhǎng)7.14%,其中:新增工業(yè)法人單位15家,同比增長(zhǎng)200%;新增建筑業(yè)法人單位5家,同比下降16.67%;新增批發(fā)零售業(yè)單位3家,同比增長(zhǎng)50%;新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家,同比增長(zhǎng)100%;新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)單位4家,同比下降33.33%;新增服務(wù)業(yè)單位2家,同比下降77.78%。
(一)對(duì)“四上”企業(yè)培育工作認(rèn)識(shí)不足?!八纳稀逼髽I(yè)培育入統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期工作,涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前,我縣雖出臺(tái)了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案,但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機(jī)制和明確的責(zé)任分工,各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門各行其是,沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。
(二)存在重申報(bào)輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報(bào)、輕服務(wù)思想,開展申報(bào)工作較為積極主動(dòng),但企業(yè)申報(bào)成功以后,就較少進(jìn)行跟蹤服務(wù),特別是對(duì)仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位,導(dǎo)致部分企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時(shí),甚至后期拒絕報(bào)送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差,如不加強(qiáng)扶持培育,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下滑,年底將面臨強(qiáng)制退庫風(fēng)險(xiǎn)。
(三)部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革,提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫、市場(chǎng)監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計(jì)部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用,導(dǎo)致一些達(dá)到“四上”統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)未能及時(shí)反饋到主管部門,導(dǎo)致沒能及時(shí)跟蹤培育、申報(bào)、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。
(四)企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報(bào)入庫還是后續(xù)填報(bào)報(bào)表,企業(yè)的配合都至關(guān)重要,如果企業(yè)不理解、不配合,很難組織申報(bào),即使申報(bào)成功也會(huì)有很多后遺癥。當(dāng)前企業(yè)配合程度不高主要有三個(gè)方面的原因:一是企業(yè)入庫后會(huì)增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來看,私營(yíng)企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上,大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是聘用的零時(shí)工,有些還身兼數(shù)職,對(duì)申報(bào)工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠,有的甚至臨時(shí)抓差;二是入庫所需要的申報(bào)材料比較詳實(shí),部分企業(yè)由于產(chǎn)品(商品)銷售不開稅務(wù)發(fā)票,造成實(shí)際可能達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn),但增值稅納稅申報(bào)表中應(yīng)稅銷售額遠(yuǎn)達(dá)不到入庫標(biāo)準(zhǔn);三是部分達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶因?yàn)槎愘M(fèi)方面考慮,不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,還有部分企業(yè)擔(dān)心入庫后,會(huì)暴露收入,繳納稅金會(huì)有所增加,企業(yè)負(fù)擔(dān)會(huì)加重。
近年來,雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加,但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多,為了確保我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,仍需進(jìn)一步加大力度,抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路,把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的重要途徑。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。“四上”企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵,也是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作,按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)(街道)分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同配合”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責(zé)任,嚴(yán)格按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力,確?!八纳稀逼髽I(yè)培育入庫工作取得實(shí)效。
(二)完善機(jī)制,規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺(tái)“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃,制定年度入庫目標(biāo)計(jì)劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計(jì)部門要積極做好達(dá)標(biāo)企業(yè)申報(bào)入庫工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評(píng)估,提高入庫工作效率和質(zhì)量;對(duì)已入庫“四上”企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理,指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實(shí)可信。
(三)政策扶持,優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,在制定、落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時(shí)要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報(bào)入庫工作的扶持力度,對(duì)臨規(guī)企業(yè)要在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、政府采購(gòu)、榮譽(yù)評(píng)定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持,加大貸款擔(dān)保等金融支持力度,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓實(shí)效??h督考辦要采取專項(xiàng)督查、季度通報(bào)等方式強(qiáng)化對(duì)“四上”企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作的督導(dǎo)。對(duì)符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而不配合、不申報(bào)的企業(yè),除了不得享受政府資金、項(xiàng)目扶持各項(xiàng)優(yōu)惠政策外,由統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)督、稅務(wù)等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,督促企業(yè)積極入庫、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí),主管部門要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)申報(bào)入庫工作的宣傳引導(dǎo),解除思想顧慮,提高入庫的積極性,形成良好的推進(jìn)機(jī)制和氛圍,確保企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作取得實(shí)效。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇四
近日,從綿陽市統(tǒng)計(jì)局獲悉,為統(tǒng)籌做好綿陽市全年經(jīng)濟(jì)工作,綿陽市委辦、市政府辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2020年全市經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)的通知》,將“四上企業(yè)”的入庫管理納入全市經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn),并分別對(duì)全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)、培育重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)等提出目標(biāo)要求。
據(jù)了解,綿陽市委、市政府不斷加大對(duì)“四上企業(yè)”入庫工作的重視和支持,已連續(xù)兩年將“四上企業(yè)”入庫管理工作納入全市經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)。綿陽市統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說,綿陽市通過明確部門職責(zé)、夯實(shí)部門基礎(chǔ)、強(qiáng)化部門協(xié)作配合、規(guī)范培訓(xùn)引導(dǎo),有力地推動(dòng)綿陽市“四上企業(yè)”培育、申報(bào)入庫和單位管理維護(hù)工作,持續(xù)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
下一步,綿陽市統(tǒng)計(jì)局將以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn),深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理體制改革,完善統(tǒng)計(jì)體制,全力做好“四上企業(yè)”培育、申報(bào)、入庫和管理工作,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇五
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作,把這項(xiàng)工作作為全局的中心工作之一來抓,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。同時(shí),為確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng),成立了由黨政一把手任組長(zhǎng),分管副職任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作,真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機(jī)構(gòu)健全。
2、搞好調(diào)研,摸清底數(shù)。今年以來,我局會(huì)同統(tǒng)計(jì)、工商等部門對(duì)全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了大規(guī)模的摸底調(diào)查,初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準(zhǔn)。隨后,我們安排專人,主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、銜接,宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策,動(dòng)員企業(yè)進(jìn)入限額申報(bào)范疇。
3、明確目標(biāo),循序推進(jìn)。今年市政府對(duì)我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對(duì)我局考核任務(wù)為6家。截至目前,尚未有一家企業(yè)線上申報(bào)。但我們會(huì)繼續(xù)加大工作力度,先從君雅洲際酒店等工作難度相對(duì)容易的企業(yè)入手,尋找工作突破口。
1、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)“個(gè)改企”工作思想顧慮較重。許多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心進(jìn)入限額以上企業(yè)范疇后,會(huì)加重稅收負(fù)擔(dān),因此申報(bào)意識(shí)不強(qiáng),積極性不高。
2、工作經(jīng)費(fèi)缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會(huì)、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,而區(qū)財(cái)政沒有對(duì)我局安排專項(xiàng)資金,我局只能從其他辦公經(jīng)費(fèi)中調(diào)劑資金開展此項(xiàng)工作。
(一)加大培育力度,提升限上企業(yè)貢獻(xiàn)。密切配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局,引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個(gè)體企業(yè)做大做強(qiáng),對(duì)符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍,為我區(qū)社零總額持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。力爭(zhēng)10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務(wù)。
(二)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加快培育消費(fèi)熱點(diǎn)。積極發(fā)展電子商務(wù),開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)轉(zhuǎn)變,不斷適應(yīng)快速變化的消費(fèi)模式。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇六
尊敬的×市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。為加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),×區(qū)始終堅(jiān)持“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路,把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑,在領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、政策激勵(lì)措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題,“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是:
一是區(qū)委政府高度重視。成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“四上”企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把“四上”企業(yè)培育工作與脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同安排同部署同落實(shí)同考核,常態(tài)化強(qiáng)力推進(jìn)。二是建立企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門聯(lián)系企業(yè)制度,“一企一服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,全面落實(shí)“減負(fù)增效”各項(xiàng)政策,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是建立聯(lián)席會(huì)議制度。定期研究培育“四上”企業(yè)工作,形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、齊抓共管的推進(jìn)工作機(jī)制。
一是加大正面宣傳。針對(duì)企業(yè)融資難、經(jīng)營(yíng)難、配合度低、“身份”限制等問題,組織區(qū)級(jí)部門專題研究創(chuàng)造條件解決問題,積極正面引導(dǎo),轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,提升企業(yè)配合度。二是加大企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度。我們出臺(tái)了《×區(qū)“四上”企業(yè)培育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)新入庫、進(jìn)規(guī)企業(yè)當(dāng)年每戶獎(jiǎng)勵(lì)×萬元、對(duì)當(dāng)年?duì)I業(yè)額和產(chǎn)值上臺(tái)階企業(yè)分別給予×萬~×萬元的獎(jiǎng)勵(lì),在財(cái)政、稅收、金融、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策便利。對(duì)項(xiàng)目投資、招商引資、企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、體系建設(shè)、“個(gè)轉(zhuǎn)企”等方面給予政策支持。三是鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。支持鼓勵(lì)企業(yè)品牌建設(shè),獲廣元市知名品牌的,區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)×萬元。2020年,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)×家、獎(jiǎng)勵(lì)資金×萬元,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。
一是建好“三本臺(tái)賬”。精準(zhǔn)建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)“三本臺(tái)賬”,明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求,建立優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、重點(diǎn)培育企業(yè)和新入庫進(jìn)規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺(tái)賬,逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機(jī)制。按照“四個(gè)一批”要求,對(duì)已經(jīng)入庫進(jìn)規(guī)的,重點(diǎn)抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)能,不斷培育壯大一批;對(duì)接近“四上”標(biāo)準(zhǔn)的,重點(diǎn)培育,及時(shí)申報(bào)入庫一批;對(duì)已經(jīng)達(dá)到或即將達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、個(gè)體戶,積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,不斷培育發(fā)展一批;對(duì)于新建或新成立、招引的企業(yè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)跟蹤一批。截止目前,我區(qū)累計(jì)培育“四上”企業(yè)×戶。三是強(qiáng)化入庫申報(bào)指導(dǎo)。嚴(yán)把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報(bào)關(guān),對(duì)入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財(cái)務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),確保實(shí)現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進(jìn)規(guī)一戶。
一是強(qiáng)化要素保障。及時(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)企業(yè)直購(gòu)電試點(diǎn)、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點(diǎn)企業(yè)“煤改氣”進(jìn)程及集中供熱項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)用能成本持續(xù)降低?!廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F(tuán)公司,×鐵路羊木貨運(yùn)站年吞吐量達(dá)×萬噸,×物流港中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目加快建設(shè),企業(yè)運(yùn)力保障持續(xù)加強(qiáng)。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實(shí)施“雙提雙破”專項(xiàng)行動(dòng),大力推行馬上辦和“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批,簡(jiǎn)化企業(yè)辦證行政審批流程。強(qiáng)化“銀企”對(duì)接,努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道,今年以來,累計(jì)為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實(shí)企業(yè)減稅降費(fèi)措施,今年以來,全區(qū)“四上”企業(yè)累計(jì)減免稅費(fèi)×萬元。
回顧工作,我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題和不足。一是發(fā)展不均衡;二是企業(yè)個(gè)數(shù)少;三是企業(yè)規(guī)模??;三是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢;四是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢。下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,尤其是×市長(zhǎng)的重要講話精神,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),采取有力措施,因企施策,勇于創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)全區(qū)“四上”企業(yè)培育,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
發(fā)言完畢。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇七
“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作從2011年開始,已歷時(shí)8年多,審核標(biāo)準(zhǔn)、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局完成季度調(diào)查單位審核,建立了全國(guó)“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報(bào)開始,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍,由此“四上”企業(yè)申報(bào)開始初步確立。而自2013年4月份起,“四上”企業(yè)申報(bào)正式由季度審核改為月度審核,自此“四上”企業(yè)申報(bào)入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運(yùn)行日趨完善,“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作步入正軌、不斷優(yōu)化。
20zz年,浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績(jī)顯著,作為當(dāng)年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局之一。貴港市統(tǒng)計(jì)局曾組織該市各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計(jì)局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。
2.“四上”企業(yè)入庫標(biāo)準(zhǔn)。
“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指:入庫時(shí)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位,具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)企業(yè)法人單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000萬元及以上的交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),衛(wèi)生法人單位;年?duì)I業(yè)收入達(dá)1000萬元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),教育,物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、其他房地產(chǎn)業(yè))法人單位;年?duì)I業(yè)收入達(dá)500萬元及以上的社會(huì)工作,居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。
隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入,我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破,單位總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2019年底,全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家,比2018年減少了33家,同比下降11.58%(主要因統(tǒng)計(jì)口徑提高,服務(wù)業(yè)退庫19家,工業(yè)退庫12家,餐飲退庫1家,房地產(chǎn)退庫1家)。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家,同比增長(zhǎng)7.14%,其中:新增工業(yè)法人單位15家,同比增長(zhǎng)200%;新增建筑業(yè)法人單位5家,同比下降16.67%;新增批發(fā)零售業(yè)單位3家,同比增長(zhǎng)50%;新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家,同比增長(zhǎng)100%;新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)單位4家,同比下降33.33%;新增服務(wù)業(yè)單位2家,同比下降77.78%。
(一)對(duì)“四上”企業(yè)培育工作認(rèn)識(shí)不足?!八纳稀逼髽I(yè)培育入統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期工作,涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前,我縣雖出臺(tái)了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案,但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機(jī)制和明確的責(zé)任分工,各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門各行其是,沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。
(二)存在重申報(bào)輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報(bào)、輕服務(wù)思想,開展申報(bào)工作較為積極主動(dòng),但企業(yè)申報(bào)成功以后,就較少進(jìn)行跟蹤服務(wù),特別是對(duì)仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位,導(dǎo)致部分企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時(shí),甚至后期拒絕報(bào)送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差,如不加強(qiáng)扶持培育,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下滑,年底將面臨強(qiáng)制退庫風(fēng)險(xiǎn)。
(三)部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革,提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫、市場(chǎng)監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計(jì)部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用,導(dǎo)致一些達(dá)到“四上”統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)未能及時(shí)反饋到主管部門,導(dǎo)致沒能及時(shí)跟蹤培育、申報(bào)、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。
(四)企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報(bào)入庫還是后續(xù)填報(bào)報(bào)表,企業(yè)的配合都至關(guān)重要,如果企業(yè)不理解、不配合,很難組織申報(bào),即使申報(bào)成功也會(huì)有很多后遺癥。當(dāng)前企業(yè)配合程度不高主要有三個(gè)方面的原因:一是企業(yè)入庫后會(huì)增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來看,私營(yíng)企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上,大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是聘用的零時(shí)工,有些還身兼數(shù)職,對(duì)申報(bào)工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠,有的甚至臨時(shí)抓差;二是入庫所需要的申報(bào)材料比較詳實(shí),部分企業(yè)由于產(chǎn)品(商品)銷售不開稅務(wù)發(fā)票,造成實(shí)際可能達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn),但增值稅納稅申報(bào)表中應(yīng)稅銷售額遠(yuǎn)達(dá)不到入庫標(biāo)準(zhǔn);三是部分達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶因?yàn)槎愘M(fèi)方面考慮,不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,還有部分企業(yè)擔(dān)心入庫后,會(huì)暴露收入,繳納稅金會(huì)有所增加,企業(yè)負(fù)擔(dān)會(huì)加重。
近年來,雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加,但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多,為了確保我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,仍需進(jìn)一步加大力度,抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路,把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的重要途徑。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。“四上”企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵,也是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作,按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)(街道)分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同配合”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責(zé)任,嚴(yán)格按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力,確?!八纳稀逼髽I(yè)培育入庫工作取得實(shí)效。
(二)完善機(jī)制,規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺(tái)“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃,制定年度入庫目標(biāo)計(jì)劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計(jì)部門要積極做好達(dá)標(biāo)企業(yè)申報(bào)入庫工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評(píng)估,提高入庫工作效率和質(zhì)量;對(duì)已入庫“四上”企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理,指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實(shí)可信。
(三)政策扶持,優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,在制定、落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時(shí)要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報(bào)入庫工作的扶持力度,對(duì)臨規(guī)企業(yè)要在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、政府采購(gòu)、榮譽(yù)評(píng)定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持,加大貸款擔(dān)保等金融支持力度,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓實(shí)效??h督考辦要采取專項(xiàng)督查、季度通報(bào)等方式強(qiáng)化對(duì)“四上”企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作的督導(dǎo)。對(duì)符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而不配合、不申報(bào)的企業(yè),除了不得享受政府資金、項(xiàng)目扶持各項(xiàng)優(yōu)惠政策外,由統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)督、稅務(wù)等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,督促企業(yè)積極入庫、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí),主管部門要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)申報(bào)入庫工作的宣傳引導(dǎo),解除思想顧慮,提高入庫的積極性,形成良好的推進(jìn)機(jī)制和氛圍,確保企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作取得實(shí)效。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇八
為加快推進(jìn)“四上”企業(yè)培育工作力度,進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ),全面、及時(shí)、準(zhǔn)確反映高質(zhì)量發(fā)展成效,今年以來,攸縣多措并舉狠抓“四上”企業(yè)培育工作。
一是壓實(shí)了工作責(zé)任。組織各相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人召開專題工作部署會(huì),對(duì)“四上”企業(yè)培育工作進(jìn)行了專題安排部署,對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行分解,進(jìn)一步壓實(shí)了部門單位、各鎮(zhèn)(街道)的工作責(zé)任。
二是舉行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)(街道)的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志召開“四上”企業(yè)培育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),對(duì)“四上”企業(yè)申報(bào)最新的一些政策要求和工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解,進(jìn)一步確保申報(bào)的時(shí)效和質(zhì)量。
三是發(fā)放了工作手冊(cè)。根據(jù)省、市相關(guān)文件制度,制定印發(fā)了攸縣“四上”企業(yè)培育工作手冊(cè),發(fā)放至各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
四是開展了數(shù)據(jù)比對(duì)??h統(tǒng)計(jì)局主動(dòng)對(duì)接縣稅務(wù)局、縣市監(jiān)局、縣電力局等相關(guān)部門對(duì)全縣一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況進(jìn)行比對(duì),篩選了一批條件較好的企業(yè)并建立培育庫,進(jìn)行重點(diǎn)培育。
五是儲(chǔ)備了一批企業(yè)。行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)摸底上報(bào),市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)場(chǎng)核查,儲(chǔ)備了一批擬申規(guī)企業(yè),分類建立企業(yè)清單,做到底子清、情況明、對(duì)策準(zhǔn)。
六是兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)資金。根據(jù)攸縣“四上”企業(yè)培育獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法,兌現(xiàn)了2021年度“四上”企業(yè)培育工作扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金。根據(jù)今年“四上”企業(yè)申報(bào)制度的變化,建議并調(diào)整提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以提高企業(yè)入統(tǒng)的積極性。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇九
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作,把這項(xiàng)工作作為全局的中心工作之一來抓,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。同時(shí),為確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng),成立了由黨政一把手任組長(zhǎng),分管副職任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作,真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機(jī)構(gòu)健全。
2、搞好調(diào)研,摸清底數(shù)。今年以來,我局會(huì)同統(tǒng)計(jì)、工商等部門對(duì)全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了大規(guī)模的摸底調(diào)查,初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準(zhǔn)。隨后,我們安排專人,主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、銜接,宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策,動(dòng)員企業(yè)進(jìn)入限額申報(bào)范疇。
3、明確目標(biāo),循序推進(jìn)。今年市政府對(duì)我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對(duì)我局考核任務(wù)為6家。截至目前,尚未有一家企業(yè)線上申報(bào)。但我們會(huì)繼續(xù)加大工作力度,先從君雅洲際酒店等工作難度相對(duì)容易的企業(yè)入手,尋找工作突破口。
1、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)“個(gè)改企”工作思想顧慮較重。許多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心進(jìn)入限額以上企業(yè)范疇后,會(huì)加重稅收負(fù)擔(dān),因此申報(bào)意識(shí)不強(qiáng),積極性不高。
2、工作經(jīng)費(fèi)缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會(huì)、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,而區(qū)財(cái)政沒有對(duì)我局安排專項(xiàng)資金,我局只能從其他辦公經(jīng)費(fèi)中調(diào)劑資金開展此項(xiàng)工作。
(一)加大培育力度,提升限上企業(yè)貢獻(xiàn)。密切配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局,引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個(gè)體企業(yè)做大做強(qiáng),對(duì)符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍,為我區(qū)社零總額持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。力爭(zhēng)10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務(wù)。
(二)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加快培育消費(fèi)熱點(diǎn)。積極發(fā)展電子商務(wù),開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)轉(zhuǎn)變,不斷適應(yīng)快速變化的消費(fèi)模式。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號(hào)文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號(hào)文件要求,嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下:
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。
按省市局要求,我縣列為礦山重點(diǎn)縣后,縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位,并要求確保完成目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣,加分項(xiàng)加分,確保完成目標(biāo)考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十一
近年來,民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整,企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多,穩(wěn)定形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營(yíng)企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。長(zhǎng)期以來,部分民營(yíng)企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社會(huì)治安和穩(wěn)定工作重視不夠,對(duì)穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清,缺乏做好綜治工作的主觀能動(dòng)性。
2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位,綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全,治安防范意識(shí)差,綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對(duì)綜治工作投入不足,物防、技防設(shè)施匱乏,綜治辦公條件差。
4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對(duì)職工的法制教育形式單一,有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式,沒有起到預(yù)期效果。
二、對(duì)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)綜治工作的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會(huì)穩(wěn)定,需要全社會(huì)共同維護(hù),民營(yíng)企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則,地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系,從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā),充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和必要性,增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制,把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程,健全工作機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施,通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛,把社會(huì)治安綜合治理工作不斷引向深入,真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評(píng),認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度,促進(jìn)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè),健全治安事件報(bào)告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度,明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé),做到“四有”“五上墻”、建立“二冊(cè)二簿”,即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施,領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報(bào)專題安全管理制度上墻、綜治工作例會(huì)制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻,建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊(cè)、治安巡邏隊(duì)員名冊(cè)、綜治會(huì)議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿,以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè),健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作,夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作,共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé),建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案,組織開展治安巡邏等工作,確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平,推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備,提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作,隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)和職工的思想狀態(tài),對(duì)治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時(shí),防范其演變升級(jí),造成嚴(yán)重不良事件。對(duì)于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,限期化解,同時(shí),要報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺(tái)前,要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面,企業(yè)要守法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),共同維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,另一方面,企業(yè)要根據(jù)實(shí)際,抓好職工法律教育這個(gè)重點(diǎn),采取多種形式向職工普及法律知識(shí),提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為,培養(yǎng)其高尚道德情操,引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動(dòng)觀。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十二
時(shí)間一晃而過,彈指之間,xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jī),但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、每月25日做各類材料報(bào)表,反映材料使用情景。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù),入庫手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好xx年底的庫存盤點(diǎn)。
經(jīng)過這一年的積累,明年我對(duì)自我有著更高的的.要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認(rèn)識(shí)到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十三
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一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重,保持社會(huì)穩(wěn)定;
2、給經(jīng)濟(jì)注入新的思想觀念,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式;
3、充當(dāng)了市場(chǎng)補(bǔ)缺者,有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索;
4、能滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的個(gè)性化需求;
5、是技術(shù)進(jìn)步中最活躍的創(chuàng)新主體;
6、是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ),是深化改革的主要推動(dòng)力量;
7、是改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)和突破口,為改革實(shí)踐提供經(jīng)驗(yàn);
8、通過協(xié)作,支持和促進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值,海外市場(chǎng)萎縮,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,出口壓力大;
3、小微型企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)太高,無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策;
5、“亂收費(fèi)”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的情況依然存在,政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點(diǎn)。
1、規(guī)模小;
2、資本少;
3、技術(shù)和管理落后;
4、人才匱乏;
5、創(chuàng)新能力低;
四、深層原因。
1、要素依賴。我國(guó)生產(chǎn)要素價(jià)格低廉,小微型企業(yè)習(xí)慣以低價(jià)戰(zhàn)略贏得利潤(rùn)。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實(shí)力弱,往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少,急功近利的傾向較重,僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn),處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中容易出現(xiàn)家長(zhǎng)式的一言堂、隨意性的情況;內(nèi)部管理粗放,財(cái)務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠(chéng)信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營(yíng)、貸款、納稅時(shí)缺乏誠(chéng)信,影響銀行、稅務(wù)部門對(duì)中小企業(yè)的信用評(píng)價(jià)。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴(yán)重缺乏高級(jí)人才,而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅(jiān)持原則。
1、寬進(jìn)嚴(yán)管。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管;
2、管理服務(wù)。加強(qiáng)政策優(yōu)惠,服務(wù)企業(yè)發(fā)展;
3、公平競(jìng)爭(zhēng)。切實(shí)打破壟斷,打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強(qiáng)服務(wù)和管理。切實(shí)打破壟斷,放寬準(zhǔn)入,營(yíng)造各類所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的制度環(huán)境;建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái);加快企業(yè)信用體系建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用信息征集和信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。(1)突出經(jīng)營(yíng)主業(yè),走“專、精、特、新”發(fā)展之路,從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。(2)完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離,明確角色分工,各司其職。(3)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏;在資源利用上堅(jiān)持循環(huán)、節(jié)約;在生產(chǎn)上堅(jiān)持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲(chǔ)備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭(zhēng)取獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場(chǎng)、股權(quán)交易市場(chǎng)、融資租賃市場(chǎng)等進(jìn)行融資,或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十四
我們接到《關(guān)于開展全市物流企業(yè)和物流網(wǎng)站集中整治的通知》后,局黨委高度重視,認(rèn)真研究通知要求并集中開展了整治活動(dòng),取得了一定工作成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
我局在職職工184人,平均年齡37歲,離退休42人;局內(nèi)設(shè)辦公室、政工科、法規(guī)和安全監(jiān)督科、財(cái)務(wù)審計(jì)科科、規(guī)劃建設(shè)科等5個(gè)科室,下設(shè)交通戰(zhàn)備辦公室、道路運(yùn)輸管理處、交通稽查大隊(duì)、物流運(yùn)輸業(yè)發(fā)展服務(wù)辦公室、航運(yùn)稽查監(jiān)察所、農(nóng)村公路管理處、汽車行業(yè)維修管理所、客運(yùn)管理所、城區(qū)管理所、農(nóng)村管理所等11個(gè)二級(jí)單位。經(jīng)過2008年區(qū)劃調(diào)整和燃油稅改革的政策轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期的銳意改革,2009年率先在全市完成106名全額職工和49名差額職工的財(cái)政工資劃轉(zhuǎn)。目前全局上下以敢于擔(dān)當(dāng)、大氣干事的工作作風(fēng),大力發(fā)展交通運(yùn)輸事業(yè),全力服務(wù)于xx經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
-3凈化維修市場(chǎng)環(huán)境,大幅度減少交通運(yùn)輸行業(yè)案件發(fā)生率。
三是加強(qiáng)客運(yùn)站安全監(jiān)管力度。為進(jìn)一步鞏固道路客運(yùn)隱患整治成果,預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生,對(duì)客運(yùn)車輛及從業(yè)人員強(qiáng)化“四證一卡”檢查,加強(qiáng)客運(yùn)人員貨物安檢工作,對(duì)隨車托運(yùn)行李、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”安全制度確??瓦\(yùn)市場(chǎng)安全。
四是清理整頓道路運(yùn)輸業(yè)戶。今年我們嚴(yán)把運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審批、審驗(yàn),共推遲整改審批4家,不予許可1家;對(duì)存在安全隱患,不再具備安全生產(chǎn)條件的進(jìn)行關(guān)?;蛲I(yè)整頓,共注銷相關(guān)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可5家;對(duì)原許可的道路運(yùn)輸輔助行業(yè)進(jìn)行了清理整頓,涉及搬運(yùn)裝卸、貨物配載、運(yùn)輸信息服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)理貨等多種行業(yè),逐步規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
經(jīng)過我局不懈努力,全區(qū)物流企業(yè)和物流網(wǎng)站集中整治工作取得了良好成效,但是距離上級(jí)的要求還有一定差距,下一步我們將進(jìn)一步完善物流業(yè)管理工作體制和機(jī)制,不斷提高物流業(yè)管理水平,更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十五
首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀我的,也很榮幸能成為公司的一員,我從入職至今已快三個(gè)月,在這短短的三個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?,F(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:
三、在設(shè)備部署圖方面,因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》,經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位,滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi),也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺,在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能,晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良,盡力做到最好。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇一
到目前為止,肇慶市共有認(rèn)定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)259家,其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家,市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)57家,縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)162家。
1、政府重視政策扶持。
中共肇慶市委辦公室、肇慶市人民政府辦公室印發(fā)了《肇慶市實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年(2018-2022年)行動(dòng)方案》其中主要目標(biāo):“(三)新增100家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。并提出了十大惠農(nóng)扶持政策,四大實(shí)施保障措施,切實(shí)推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、認(rèn)真落實(shí)及制定《認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》。
認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》及《廣東省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定與監(jiān)測(cè)辦法》,制定《肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》并根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于切實(shí)關(guān)于做好縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育認(rèn)定工作的通知》(粵農(nóng)農(nóng)辦〔2020〕109號(hào))下文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的通知》(肇農(nóng)農(nóng)函〔2020〕93號(hào))督促所屬縣(市)區(qū)制定《認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法》,并根據(jù)已有的辦法認(rèn)定和監(jiān)測(cè)管理各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃和指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育發(fā)展。
3、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),加快構(gòu)建新型助農(nóng)服務(wù)體系。
大力培育發(fā)展多元化助農(nóng)服務(wù)主體,鼓勵(lì)建立集農(nóng)技服務(wù)、信用評(píng)價(jià)、保險(xiǎn)信貸、產(chǎn)品營(yíng)銷于一體的公益性、綜合性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織。成立農(nóng)技推廣服務(wù)驛站,結(jié)合廣東省科技特派員系統(tǒng),組織省、市、縣農(nóng)技及農(nóng)業(yè)政策專家強(qiáng)化技術(shù)及農(nóng)業(yè)政策指導(dǎo)工作,主動(dòng)經(jīng)常與企業(yè)或種植大戶、經(jīng)營(yíng)合作社溝通聯(lián)系,指導(dǎo)生產(chǎn)宣傳政策,促進(jìn)企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流,合作共贏。
4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)工作的宣傳,組織符合申報(bào)條件的企業(yè)積極申報(bào)。
摸底調(diào)查我市農(nóng)業(yè)企業(yè)情況,組織各縣市區(qū)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)政策、申報(bào)條件、申報(bào)程序的宣講宣傳,積極扶持組織符合申報(bào)條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào),不設(shè)門檻、積極服務(wù)、落實(shí)舉措積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),推動(dòng)培育工作深入發(fā)展。
5、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)成立農(nóng)業(yè)企業(yè),培育發(fā)展成為新的龍頭企業(yè)。發(fā)展壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?!丁?11”工程行動(dòng)方案》專門制定了扶持政策:“扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,推動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施”支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌建設(shè),提升綜合實(shí)力。打造一批上市農(nóng)業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)龍頭企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。
1、2020年我市以完成《“611”工程行動(dòng)方案》要求完成年度目標(biāo)任務(wù)165%的好成績(jī)完成了2020年度肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展任務(wù)?!?11”工程要求我市2020年度新增市級(jí)以上龍頭企業(yè)20家,其中省級(jí)7家,市級(jí)13家。我市實(shí)際于2020年新增市級(jí)以上龍頭企業(yè)33家其中省級(jí)13家,市級(jí)20家。
2、肇慶市高要區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極組建研發(fā)中心,在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面依托高校、科研院所走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子,產(chǎn)品更新?lián)Q代,產(chǎn)品附加值提高,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。恒興、振業(yè)等企業(yè)開發(fā)研制功能食品已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段,方便式盒裝酸菜魚等健康食品已進(jìn)入多省市場(chǎng)。
《肇慶市實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年(2018-2022年)行動(dòng)方案》針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了一系列的財(cái)政金融扶持政策,各縣市也針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r制定了一系列的財(cái)政金融扶持措施,現(xiàn)簡(jiǎn)單列舉如下:1、鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體做大做強(qiáng),對(duì)當(dāng)年新認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別給與一次性補(bǔ)助100萬元、50萬元、10萬元。2、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ),先建后補(bǔ)等方式,每年安排1000萬元重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。3、獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,對(duì)當(dāng)年獲得全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)的單位和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。對(duì)獲得廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)的單位和個(gè)人在省獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上分別給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、2萬元、1萬元。對(duì)獲得肇慶市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)的單位和個(gè)人分別給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元、2萬元、1萬元。3、推動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施。對(duì)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、廣東省著名商標(biāo)的企業(yè)分別給予一次性30萬元、15萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)首次獲得廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證的分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、10萬元。4、獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)招商引資。獎(jiǎng)勵(lì)引薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引薦人,對(duì)引薦到我市投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引薦人,且實(shí)際投資額達(dá)到5000萬元以上,按實(shí)際投資額3‰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引薦人。每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)金不超過200萬元。5、加大農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性基金。6、加大的農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。6、加大農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)保障力度。
1、我市農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。知名品牌不多,廣東省名牌(農(nóng)業(yè)類)產(chǎn)品48個(gè)和省“十大名牌”系列農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量6個(gè),分別排全省第15和16位,尚無國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。特殊農(nóng)產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度較低,產(chǎn)業(yè)鏈條短。我市農(nóng)業(yè)目前仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主,精深加工和流通企業(yè)不多,加工深度不足,缺乏輻射范圍廣、交易規(guī)模高的批發(fā)市場(chǎng)。
3、政策扶持力度不夠。農(nóng)業(yè)融資難,制約瓶頸多。地方財(cái)政資金扶持有限,省、市、縣項(xiàng)目資金有限、扶持資金不多,門檻高,申報(bào)難。加上貸款信貸政策瓶頸難以突破,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難、擔(dān)保難,資金短缺成為大多數(shù)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的主要制約因素。二是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)改革不徹底。農(nóng)村土地、林地等產(chǎn)權(quán)還不夠明晰,加之涉及農(nóng)戶多,農(nóng)民產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)意愿不統(tǒng)一,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)尚未形成,導(dǎo)致土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等難以流轉(zhuǎn),加上我市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市,農(nóng)民對(duì)土地依賴程度較高,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小,部份農(nóng)民誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng),隨意毀約現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,租期不穩(wěn)定;流轉(zhuǎn)期限普遍偏短,形成經(jīng)營(yíng)主體對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如水利灌溉修建、地力培肥改造等不敢過多投入,土地優(yōu)化使用程度不高,集中連片規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難。嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度,也使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)用地難落實(shí)??h級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定未能像省市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定進(jìn)行財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ),一定程度上影響了企業(yè)申報(bào)的積極性。
4、規(guī)劃引導(dǎo)不夠。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的發(fā)展存在先建設(shè)后規(guī)劃或邊建設(shè)邊規(guī)劃的問題,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏前瞻性,中長(zhǎng)期發(fā)展空間不足。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)規(guī)范管理意識(shí)不強(qiáng),資金支出和營(yíng)收情況未能在公帳上充分體現(xiàn),一定程度上影響了品牌創(chuàng)建和龍頭企業(yè)的認(rèn)定的進(jìn)度。
1、20xx年我市計(jì)劃完成25家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的新增培育認(rèn)定任務(wù),其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭龍頭企業(yè)8家,市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)17家。
2、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),形成穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系。積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,引導(dǎo)農(nóng)民以多種形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合作,通過企業(yè)帶動(dòng),在“一村一品”生產(chǎn)、村企合作經(jīng)營(yíng)等方面開展合作。促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。結(jié)合“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”建設(shè)活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地。
4、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,積極推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的檔案追溯制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度。支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度,把好產(chǎn)品準(zhǔn)出關(guān),實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。
5、提高科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力。鼓勵(lì)科研院所或者科技人員通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng),加快科研成果的推廣應(yīng)用。
6、落實(shí)扶持措施。一是因地制宜制定一系列培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財(cái)政扶持力度,做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
7、實(shí)施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極樹品牌創(chuàng)名牌,實(shí)施品牌戰(zhàn)略和外向型發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇二
尊敬的×市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。為加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),×區(qū)始終堅(jiān)持“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路,把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑,在領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、政策激勵(lì)措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題,“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是:
一是加大正面宣傳。針對(duì)企業(yè)融資難、經(jīng)營(yíng)難、配合度。
一是建好“三本臺(tái)賬”。精準(zhǔn)建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)“三本臺(tái)賬”,明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求,建立優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、重點(diǎn)培育企業(yè)和新入庫進(jìn)規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺(tái)賬,逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機(jī)制。按照“四個(gè)一批”要求,對(duì)已經(jīng)入庫進(jìn)規(guī)的,重點(diǎn)抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)能,不斷培育壯大一批;對(duì)接近“四上”標(biāo)準(zhǔn)的,重點(diǎn)培育,及時(shí)申報(bào)入庫一批;對(duì)已經(jīng)達(dá)到或即將達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、個(gè)體戶,積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,不斷培育發(fā)展一批;對(duì)于新建或新成立、招引的企業(yè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)跟蹤一批。
截止目前,我區(qū)累計(jì)培育“四上”企業(yè)×戶。三是強(qiáng)化入庫申報(bào)指導(dǎo)。嚴(yán)把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報(bào)關(guān),對(duì)入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財(cái)務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),確保實(shí)現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進(jìn)規(guī)一戶。
一是強(qiáng)化要素保障。及時(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)企業(yè)直購(gòu)電試點(diǎn)、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點(diǎn)企業(yè)“煤改氣”進(jìn)程及集中供熱項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)用能成本持續(xù)降低?!廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F(tuán)公司,×鐵路羊木貨運(yùn)站年吞吐量達(dá)×萬噸,×物流港中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目加快建設(shè),企業(yè)運(yùn)力保障持續(xù)加強(qiáng)。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實(shí)施“雙提雙破”專項(xiàng)行動(dòng),大力推行馬上辦和“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批,簡(jiǎn)化企業(yè)辦證行政審批流程。強(qiáng)化“銀企”對(duì)接,努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道,今年以來,累計(jì)為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實(shí)企業(yè)減稅降費(fèi)措施,今年以來,全區(qū)“四上”企業(yè)累計(jì)減免稅費(fèi)×萬元。
神,尤其是×市長(zhǎng)的重要講話精神,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),采取有力措施,因企施策,勇于創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)全區(qū)“四上”企業(yè)培育,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。發(fā)言完畢。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇三
“四上”企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源,也是衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。按照“先入庫,后出數(shù)”的原則,做好“四上”企業(yè)培育工作,扶持更多的中小企業(yè)發(fā)展壯大,做好“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作,提高“四上”企業(yè)入庫率和數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,科學(xué)、有效實(shí)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),具有十分重要的意義。
(一)“四上”企業(yè)入庫標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展歷程。
1.“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)發(fā)展歷程。
“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作從2011年開始,已歷時(shí)8年多,審核標(biāo)準(zhǔn)、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局完成季度調(diào)查單位審核,建立了全國(guó)“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報(bào)開始,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍,由此“四上”企業(yè)申報(bào)開始初步確立。而自2013年4月份起,“四上”企業(yè)申報(bào)正式由季度審核改為月度審核,自此“四上”企業(yè)申報(bào)入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運(yùn)行日趨完善,“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作步入正軌、不斷優(yōu)化。
20zz年,浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績(jī)顯著,作為當(dāng)年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局之一。貴港市統(tǒng)計(jì)局曾組織該市各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計(jì)局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。
“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指:入庫時(shí)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位,具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)企業(yè)法人單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000萬元及以上的交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),衛(wèi)生法人單位;年?duì)I業(yè)收入達(dá)1000萬元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),教育,物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、其他房地產(chǎn)業(yè))法人單位;年?duì)I業(yè)收入達(dá)500萬元及以上的社會(huì)工作,居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。
(二)我縣“四上”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入,我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破,單位總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2019年底,全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家,比2018年減少了33家,同比下降11.58%(主要因統(tǒng)計(jì)口徑提高,服務(wù)業(yè)退庫19家,工業(yè)退庫12家,餐飲退庫1家,房地產(chǎn)退庫1家)。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家,同比增長(zhǎng)7.14%,其中:新增工業(yè)法人單位15家,同比增長(zhǎng)200%;新增建筑業(yè)法人單位5家,同比下降16.67%;新增批發(fā)零售業(yè)單位3家,同比增長(zhǎng)50%;新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家,同比增長(zhǎng)100%;新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)單位4家,同比下降33.33%;新增服務(wù)業(yè)單位2家,同比下降77.78%。
(一)對(duì)“四上”企業(yè)培育工作認(rèn)識(shí)不足?!八纳稀逼髽I(yè)培育入統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期工作,涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前,我縣雖出臺(tái)了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案,但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機(jī)制和明確的責(zé)任分工,各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門各行其是,沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。
(二)存在重申報(bào)輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報(bào)、輕服務(wù)思想,開展申報(bào)工作較為積極主動(dòng),但企業(yè)申報(bào)成功以后,就較少進(jìn)行跟蹤服務(wù),特別是對(duì)仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位,導(dǎo)致部分企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時(shí),甚至后期拒絕報(bào)送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差,如不加強(qiáng)扶持培育,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下滑,年底將面臨強(qiáng)制退庫風(fēng)險(xiǎn)。
(三)部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革,提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫、市場(chǎng)監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計(jì)部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用,導(dǎo)致一些達(dá)到“四上”統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)未能及時(shí)反饋到主管部門,導(dǎo)致沒能及時(shí)跟蹤培育、申報(bào)、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。
(四)企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報(bào)入庫還是后續(xù)填報(bào)報(bào)表,企業(yè)的配合都至關(guān)重要,如果企業(yè)不理解、不配合,很難組織申報(bào),即使申報(bào)成功也會(huì)有很多后遺癥。當(dāng)前企業(yè)配合程度不高主要有三個(gè)方面的原因:一是企業(yè)入庫后會(huì)增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來看,私營(yíng)企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上,大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是聘用的零時(shí)工,有些還身兼數(shù)職,對(duì)申報(bào)工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠,有的甚至臨時(shí)抓差;二是入庫所需要的申報(bào)材料比較詳實(shí),部分企業(yè)由于產(chǎn)品(商品)銷售不開稅務(wù)發(fā)票,造成實(shí)際可能達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn),但增值稅納稅申報(bào)表中應(yīng)稅銷售額遠(yuǎn)達(dá)不到入庫標(biāo)準(zhǔn);三是部分達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶因?yàn)槎愘M(fèi)方面考慮,不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,還有部分企業(yè)擔(dān)心入庫后,會(huì)暴露收入,繳納稅金會(huì)有所增加,企業(yè)負(fù)擔(dān)會(huì)加重。
近年來,雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加,但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多,為了確保我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,仍需進(jìn)一步加大力度,抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路,把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的重要途徑。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。“四上”企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵,也是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作,按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)(街道)分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同配合”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責(zé)任,嚴(yán)格按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力,確?!八纳稀逼髽I(yè)培育入庫工作取得實(shí)效。
(二)完善機(jī)制,規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺(tái)“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃,制定年度入庫目標(biāo)計(jì)劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計(jì)部門要積極做好達(dá)標(biāo)企業(yè)申報(bào)入庫工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評(píng)估,提高入庫工作效率和質(zhì)量;對(duì)已入庫“四上”企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理,指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實(shí)可信。
(三)政策扶持,優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,在制定、落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時(shí)要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報(bào)入庫工作的扶持力度,對(duì)臨規(guī)企業(yè)要在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、政府采購(gòu)、榮譽(yù)評(píng)定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持,加大貸款擔(dān)保等金融支持力度,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓實(shí)效??h督考辦要采取專項(xiàng)督查、季度通報(bào)等方式強(qiáng)化對(duì)“四上”企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作的督導(dǎo)。對(duì)符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而不配合、不申報(bào)的企業(yè),除了不得享受政府資金、項(xiàng)目扶持各項(xiàng)優(yōu)惠政策外,由統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)督、稅務(wù)等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,督促企業(yè)積極入庫、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí),主管部門要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)申報(bào)入庫工作的宣傳引導(dǎo),解除思想顧慮,提高入庫的積極性,形成良好的推進(jìn)機(jī)制和氛圍,確保企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作取得實(shí)效。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇四
近日,從綿陽市統(tǒng)計(jì)局獲悉,為統(tǒng)籌做好綿陽市全年經(jīng)濟(jì)工作,綿陽市委辦、市政府辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2020年全市經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)的通知》,將“四上企業(yè)”的入庫管理納入全市經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn),并分別對(duì)全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)、培育重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)等提出目標(biāo)要求。
據(jù)了解,綿陽市委、市政府不斷加大對(duì)“四上企業(yè)”入庫工作的重視和支持,已連續(xù)兩年將“四上企業(yè)”入庫管理工作納入全市經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)。綿陽市統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說,綿陽市通過明確部門職責(zé)、夯實(shí)部門基礎(chǔ)、強(qiáng)化部門協(xié)作配合、規(guī)范培訓(xùn)引導(dǎo),有力地推動(dòng)綿陽市“四上企業(yè)”培育、申報(bào)入庫和單位管理維護(hù)工作,持續(xù)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
下一步,綿陽市統(tǒng)計(jì)局將以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市委經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn),深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理體制改革,完善統(tǒng)計(jì)體制,全力做好“四上企業(yè)”培育、申報(bào)、入庫和管理工作,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇五
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作,把這項(xiàng)工作作為全局的中心工作之一來抓,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。同時(shí),為確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng),成立了由黨政一把手任組長(zhǎng),分管副職任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作,真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機(jī)構(gòu)健全。
2、搞好調(diào)研,摸清底數(shù)。今年以來,我局會(huì)同統(tǒng)計(jì)、工商等部門對(duì)全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了大規(guī)模的摸底調(diào)查,初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準(zhǔn)。隨后,我們安排專人,主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、銜接,宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策,動(dòng)員企業(yè)進(jìn)入限額申報(bào)范疇。
3、明確目標(biāo),循序推進(jìn)。今年市政府對(duì)我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對(duì)我局考核任務(wù)為6家。截至目前,尚未有一家企業(yè)線上申報(bào)。但我們會(huì)繼續(xù)加大工作力度,先從君雅洲際酒店等工作難度相對(duì)容易的企業(yè)入手,尋找工作突破口。
1、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)“個(gè)改企”工作思想顧慮較重。許多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心進(jìn)入限額以上企業(yè)范疇后,會(huì)加重稅收負(fù)擔(dān),因此申報(bào)意識(shí)不強(qiáng),積極性不高。
2、工作經(jīng)費(fèi)缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會(huì)、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,而區(qū)財(cái)政沒有對(duì)我局安排專項(xiàng)資金,我局只能從其他辦公經(jīng)費(fèi)中調(diào)劑資金開展此項(xiàng)工作。
(一)加大培育力度,提升限上企業(yè)貢獻(xiàn)。密切配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局,引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個(gè)體企業(yè)做大做強(qiáng),對(duì)符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍,為我區(qū)社零總額持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。力爭(zhēng)10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務(wù)。
(二)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加快培育消費(fèi)熱點(diǎn)。積極發(fā)展電子商務(wù),開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)轉(zhuǎn)變,不斷適應(yīng)快速變化的消費(fèi)模式。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇六
尊敬的×市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。為加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),×區(qū)始終堅(jiān)持“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路,把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑,在領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、政策激勵(lì)措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題,“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是:
一是區(qū)委政府高度重視。成立了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“四上”企業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把“四上”企業(yè)培育工作與脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同安排同部署同落實(shí)同考核,常態(tài)化強(qiáng)力推進(jìn)。二是建立企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門聯(lián)系企業(yè)制度,“一企一服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,全面落實(shí)“減負(fù)增效”各項(xiàng)政策,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是建立聯(lián)席會(huì)議制度。定期研究培育“四上”企業(yè)工作,形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、齊抓共管的推進(jìn)工作機(jī)制。
一是加大正面宣傳。針對(duì)企業(yè)融資難、經(jīng)營(yíng)難、配合度低、“身份”限制等問題,組織區(qū)級(jí)部門專題研究創(chuàng)造條件解決問題,積極正面引導(dǎo),轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,提升企業(yè)配合度。二是加大企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度。我們出臺(tái)了《×區(qū)“四上”企業(yè)培育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)新入庫、進(jìn)規(guī)企業(yè)當(dāng)年每戶獎(jiǎng)勵(lì)×萬元、對(duì)當(dāng)年?duì)I業(yè)額和產(chǎn)值上臺(tái)階企業(yè)分別給予×萬~×萬元的獎(jiǎng)勵(lì),在財(cái)政、稅收、金融、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策便利。對(duì)項(xiàng)目投資、招商引資、企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、體系建設(shè)、“個(gè)轉(zhuǎn)企”等方面給予政策支持。三是鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。支持鼓勵(lì)企業(yè)品牌建設(shè),獲廣元市知名品牌的,區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)×萬元。2020年,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)×家、獎(jiǎng)勵(lì)資金×萬元,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。
一是建好“三本臺(tái)賬”。精準(zhǔn)建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)“三本臺(tái)賬”,明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求,建立優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、重點(diǎn)培育企業(yè)和新入庫進(jìn)規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺(tái)賬,逐一分類指導(dǎo)。二是建立企業(yè)梯次培育機(jī)制。按照“四個(gè)一批”要求,對(duì)已經(jīng)入庫進(jìn)規(guī)的,重點(diǎn)抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)能,不斷培育壯大一批;對(duì)接近“四上”標(biāo)準(zhǔn)的,重點(diǎn)培育,及時(shí)申報(bào)入庫一批;對(duì)已經(jīng)達(dá)到或即將達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、個(gè)體戶,積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,不斷培育發(fā)展一批;對(duì)于新建或新成立、招引的企業(yè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)跟蹤一批。截止目前,我區(qū)累計(jì)培育“四上”企業(yè)×戶。三是強(qiáng)化入庫申報(bào)指導(dǎo)。嚴(yán)把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報(bào)關(guān),對(duì)入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財(cái)務(wù)稅務(wù)資料和批復(fù)備案文件等進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),確保實(shí)現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進(jìn)規(guī)一戶。
一是強(qiáng)化要素保障。及時(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快電力、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)企業(yè)直購(gòu)電試點(diǎn)、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點(diǎn)企業(yè)“煤改氣”進(jìn)程及集中供熱項(xiàng)目建設(shè),企業(yè)用能成本持續(xù)降低?!廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F(tuán)公司,×鐵路羊木貨運(yùn)站年吞吐量達(dá)×萬噸,×物流港中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目加快建設(shè),企業(yè)運(yùn)力保障持續(xù)加強(qiáng)。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實(shí)施“雙提雙破”專項(xiàng)行動(dòng),大力推行馬上辦和“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批,簡(jiǎn)化企業(yè)辦證行政審批流程。強(qiáng)化“銀企”對(duì)接,努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道,今年以來,累計(jì)為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實(shí)企業(yè)減稅降費(fèi)措施,今年以來,全區(qū)“四上”企業(yè)累計(jì)減免稅費(fèi)×萬元。
回顧工作,我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題和不足。一是發(fā)展不均衡;二是企業(yè)個(gè)數(shù)少;三是企業(yè)規(guī)模??;三是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢;四是企業(yè)進(jìn)規(guī)慢。下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,尤其是×市長(zhǎng)的重要講話精神,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),采取有力措施,因企施策,勇于創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)全區(qū)“四上”企業(yè)培育,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
發(fā)言完畢。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇七
“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作從2011年開始,已歷時(shí)8年多,審核標(biāo)準(zhǔn)、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局完成季度調(diào)查單位審核,建立了全國(guó)“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報(bào)開始,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍,由此“四上”企業(yè)申報(bào)開始初步確立。而自2013年4月份起,“四上”企業(yè)申報(bào)正式由季度審核改為月度審核,自此“四上”企業(yè)申報(bào)入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運(yùn)行日趨完善,“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計(jì)工作步入正軌、不斷優(yōu)化。
20zz年,浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績(jī)顯著,作為當(dāng)年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局之一。貴港市統(tǒng)計(jì)局曾組織該市各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局、柳州市三江縣政府分管縣領(lǐng)導(dǎo)率縣統(tǒng)計(jì)局班子領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員到浦北縣交流學(xué)習(xí)。
2.“四上”企業(yè)入庫標(biāo)準(zhǔn)。
“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)等企業(yè)。具體指:入庫時(shí)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位,具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)企業(yè)法人單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(銷售額)達(dá)200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)是指年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000萬元及以上的交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),衛(wèi)生法人單位;年?duì)I業(yè)收入達(dá)1000萬元及以上的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),教育,物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、其他房地產(chǎn)業(yè))法人單位;年?duì)I業(yè)收入達(dá)500萬元及以上的社會(huì)工作,居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。
隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入,我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破,單位總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2019年底,全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家,比2018年減少了33家,同比下降11.58%(主要因統(tǒng)計(jì)口徑提高,服務(wù)業(yè)退庫19家,工業(yè)退庫12家,餐飲退庫1家,房地產(chǎn)退庫1家)。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家,同比增長(zhǎng)7.14%,其中:新增工業(yè)法人單位15家,同比增長(zhǎng)200%;新增建筑業(yè)法人單位5家,同比下降16.67%;新增批發(fā)零售業(yè)單位3家,同比增長(zhǎng)50%;新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家,同比增長(zhǎng)100%;新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)單位4家,同比下降33.33%;新增服務(wù)業(yè)單位2家,同比下降77.78%。
(一)對(duì)“四上”企業(yè)培育工作認(rèn)識(shí)不足?!八纳稀逼髽I(yè)培育入統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期工作,涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前,我縣雖出臺(tái)了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案,但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機(jī)制和明確的責(zé)任分工,各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門各行其是,沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。
(二)存在重申報(bào)輕服務(wù)思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報(bào)、輕服務(wù)思想,開展申報(bào)工作較為積極主動(dòng),但企業(yè)申報(bào)成功以后,就較少進(jìn)行跟蹤服務(wù),特別是對(duì)仍然心存顧慮的企業(yè)服務(wù)工作不到位,導(dǎo)致部分企業(yè)填報(bào)數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時(shí),甚至后期拒絕報(bào)送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差,如不加強(qiáng)扶持培育,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下滑,年底將面臨強(qiáng)制退庫風(fēng)險(xiǎn)。
(三)部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革,提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務(wù)部門的稅源庫、市場(chǎng)監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計(jì)部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用,導(dǎo)致一些達(dá)到“四上”統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)未能及時(shí)反饋到主管部門,導(dǎo)致沒能及時(shí)跟蹤培育、申報(bào)、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍。
(四)企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報(bào)入庫還是后續(xù)填報(bào)報(bào)表,企業(yè)的配合都至關(guān)重要,如果企業(yè)不理解、不配合,很難組織申報(bào),即使申報(bào)成功也會(huì)有很多后遺癥。當(dāng)前企業(yè)配合程度不高主要有三個(gè)方面的原因:一是企業(yè)入庫后會(huì)增加一定的工作任務(wù)和管理成本。從本次普查結(jié)果來看,私營(yíng)企業(yè)和有限責(zé)任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上,大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是聘用的零時(shí)工,有些還身兼數(shù)職,對(duì)申報(bào)工作業(yè)務(wù)技能掌握不夠,有的甚至臨時(shí)抓差;二是入庫所需要的申報(bào)材料比較詳實(shí),部分企業(yè)由于產(chǎn)品(商品)銷售不開稅務(wù)發(fā)票,造成實(shí)際可能達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn),但增值稅納稅申報(bào)表中應(yīng)稅銷售額遠(yuǎn)達(dá)不到入庫標(biāo)準(zhǔn);三是部分達(dá)到“四上”標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶因?yàn)槎愘M(fèi)方面考慮,不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,還有部分企業(yè)擔(dān)心入庫后,會(huì)暴露收入,繳納稅金會(huì)有所增加,企業(yè)負(fù)擔(dān)會(huì)加重。
近年來,雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加,但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多,為了確保我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,仍需進(jìn)一步加大力度,抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路,把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的重要途徑。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。“四上”企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和排頭兵,也是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作,按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門歸口管理、各鎮(zhèn)(街道)分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同配合”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責(zé)任,嚴(yán)格按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力,確?!八纳稀逼髽I(yè)培育入庫工作取得實(shí)效。
(二)完善機(jī)制,規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺(tái)“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃,制定年度入庫目標(biāo)計(jì)劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計(jì)部門要積極做好達(dá)標(biāo)企業(yè)申報(bào)入庫工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核評(píng)估,提高入庫工作效率和質(zhì)量;對(duì)已入庫“四上”企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理,指導(dǎo)企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實(shí)可信。
(三)政策扶持,優(yōu)化服務(wù)。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,在制定、落實(shí)政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時(shí)要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報(bào)入庫工作的扶持力度,對(duì)臨規(guī)企業(yè)要在項(xiàng)目資金、財(cái)政支持、資源配置、專項(xiàng)申報(bào)、公共服務(wù)、政府采購(gòu)、榮譽(yù)評(píng)定等方面給予重點(diǎn)傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實(shí)際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持,加大貸款擔(dān)保等金融支持力度,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓實(shí)效??h督考辦要采取專項(xiàng)督查、季度通報(bào)等方式強(qiáng)化對(duì)“四上”企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作的督導(dǎo)。對(duì)符合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而不配合、不申報(bào)的企業(yè),除了不得享受政府資金、項(xiàng)目扶持各項(xiàng)優(yōu)惠政策外,由統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)督、稅務(wù)等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,督促企業(yè)積極入庫、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從根本上保障“四上”企業(yè)單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí),主管部門要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)申報(bào)入庫工作的宣傳引導(dǎo),解除思想顧慮,提高入庫的積極性,形成良好的推進(jìn)機(jī)制和氛圍,確保企業(yè)培育和申報(bào)入庫工作取得實(shí)效。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇八
為加快推進(jìn)“四上”企業(yè)培育工作力度,進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基礎(chǔ),全面、及時(shí)、準(zhǔn)確反映高質(zhì)量發(fā)展成效,今年以來,攸縣多措并舉狠抓“四上”企業(yè)培育工作。
一是壓實(shí)了工作責(zé)任。組織各相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人召開專題工作部署會(huì),對(duì)“四上”企業(yè)培育工作進(jìn)行了專題安排部署,對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行分解,進(jìn)一步壓實(shí)了部門單位、各鎮(zhèn)(街道)的工作責(zé)任。
二是舉行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)(街道)的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志召開“四上”企業(yè)培育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),對(duì)“四上”企業(yè)申報(bào)最新的一些政策要求和工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解,進(jìn)一步確保申報(bào)的時(shí)效和質(zhì)量。
三是發(fā)放了工作手冊(cè)。根據(jù)省、市相關(guān)文件制度,制定印發(fā)了攸縣“四上”企業(yè)培育工作手冊(cè),發(fā)放至各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
四是開展了數(shù)據(jù)比對(duì)??h統(tǒng)計(jì)局主動(dòng)對(duì)接縣稅務(wù)局、縣市監(jiān)局、縣電力局等相關(guān)部門對(duì)全縣一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況進(jìn)行比對(duì),篩選了一批條件較好的企業(yè)并建立培育庫,進(jìn)行重點(diǎn)培育。
五是儲(chǔ)備了一批企業(yè)。行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)摸底上報(bào),市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)場(chǎng)核查,儲(chǔ)備了一批擬申規(guī)企業(yè),分類建立企業(yè)清單,做到底子清、情況明、對(duì)策準(zhǔn)。
六是兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)資金。根據(jù)攸縣“四上”企業(yè)培育獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法,兌現(xiàn)了2021年度“四上”企業(yè)培育工作扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金。根據(jù)今年“四上”企業(yè)申報(bào)制度的變化,建議并調(diào)整提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以提高企業(yè)入統(tǒng)的積極性。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇九
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作,把這項(xiàng)工作作為全局的中心工作之一來抓,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。同時(shí),為確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng),成立了由黨政一把手任組長(zhǎng),分管副職任副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)限額以上企業(yè)培育、培訓(xùn)工作,真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、機(jī)構(gòu)健全。
2、搞好調(diào)研,摸清底數(shù)。今年以來,我局會(huì)同統(tǒng)計(jì)、工商等部門對(duì)全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績(jī)情況進(jìn)行了大規(guī)模的摸底調(diào)查,初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標(biāo)準(zhǔn)。隨后,我們安排專人,主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、銜接,宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策,動(dòng)員企業(yè)進(jìn)入限額申報(bào)范疇。
3、明確目標(biāo),循序推進(jìn)。今年市政府對(duì)我區(qū)考核任務(wù)為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對(duì)我局考核任務(wù)為6家。截至目前,尚未有一家企業(yè)線上申報(bào)。但我們會(huì)繼續(xù)加大工作力度,先從君雅洲際酒店等工作難度相對(duì)容易的企業(yè)入手,尋找工作突破口。
1、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者對(duì)“個(gè)改企”工作思想顧慮較重。許多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心進(jìn)入限額以上企業(yè)范疇后,會(huì)加重稅收負(fù)擔(dān),因此申報(bào)意識(shí)不強(qiáng),積極性不高。
2、工作經(jīng)費(fèi)缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會(huì)、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,而區(qū)財(cái)政沒有對(duì)我局安排專項(xiàng)資金,我局只能從其他辦公經(jīng)費(fèi)中調(diào)劑資金開展此項(xiàng)工作。
(一)加大培育力度,提升限上企業(yè)貢獻(xiàn)。密切配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局,引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個(gè)體企業(yè)做大做強(qiáng),對(duì)符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍,為我區(qū)社零總額持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。力爭(zhēng)10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務(wù)。
(二)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。積極引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加快培育消費(fèi)熱點(diǎn)。積極發(fā)展電子商務(wù),開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)轉(zhuǎn)變,不斷適應(yīng)快速變化的消費(fèi)模式。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十
在省市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號(hào)文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號(hào)文件要求,嚴(yán)格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下:
我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請(qǐng)專家進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報(bào)送了開工報(bào)告及復(fù)產(chǎn)復(fù)工報(bào)告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強(qiáng)汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊(duì)分兩個(gè)組對(duì)12家礦山進(jìn)行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報(bào)汛期值班表、汛期自查報(bào)告。
按省市局要求,我縣列為礦山重點(diǎn)縣后,縣政府按省安委會(huì)年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)安委會(huì)成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領(lǐng)導(dǎo)小組已將任務(wù)分解到各個(gè)相關(guān)單位,并要求確保完成目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)取扣分項(xiàng)不扣,加分項(xiàng)加分,確保完成目標(biāo)考核。
自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個(gè)監(jiān)管部門的要求進(jìn)行規(guī)范開采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十一
近年來,民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整,企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多,穩(wěn)定形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營(yíng)企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。長(zhǎng)期以來,部分民營(yíng)企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社會(huì)治安和穩(wěn)定工作重視不夠,對(duì)穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清,缺乏做好綜治工作的主觀能動(dòng)性。
2、責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位,綜治機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍不健全,治安防范意識(shí)差,綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對(duì)綜治工作投入不足,物防、技防設(shè)施匱乏,綜治辦公條件差。
4、普法教育實(shí)效性不高。企業(yè)對(duì)職工的法制教育形式單一,有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式,沒有起到預(yù)期效果。
二、對(duì)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)綜治工作的幾點(diǎn)建議。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)綜治工作的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會(huì)穩(wěn)定,需要全社會(huì)共同維護(hù),民營(yíng)企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則,地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作。企業(yè)要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系,從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā),充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和必要性,增強(qiáng)企業(yè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任意識(shí)。要實(shí)行企業(yè)法人代表責(zé)任制,把社會(huì)治安綜合治理工作擺上重要議事日程,健全工作機(jī)構(gòu),夯實(shí)工作責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施,通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛,把社會(huì)治安綜合治理工作不斷引向深入,真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強(qiáng)化考核考評(píng),認(rèn)真堅(jiān)持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度,促進(jìn)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè),健全治安事件報(bào)告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度,明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé),做到“四有”“五上墻”、建立“二冊(cè)二簿”,即有機(jī)構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施,領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報(bào)專題安全管理制度上墻、綜治工作例會(huì)制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊(duì)職責(zé)上墻,建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊(cè)、治安巡邏隊(duì)員名冊(cè)、綜治會(huì)議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿,以此規(guī)范工作流程。要加強(qiáng)企業(yè)綜治工作機(jī)構(gòu)建設(shè),健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作,夯實(shí)人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作,共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé),建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案,組織開展治安巡邏等工作,確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平,推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備,提升治安防范的實(shí)際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作,隨時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)和職工的思想狀態(tài),對(duì)治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時(shí),防范其演變升級(jí),造成嚴(yán)重不良事件。對(duì)于重大矛盾糾紛要落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,限期化解,同時(shí),要報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺(tái)前,要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,防止因新的決策實(shí)施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面,企業(yè)要守法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),共同維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,另一方面,企業(yè)要根據(jù)實(shí)際,抓好職工法律教育這個(gè)重點(diǎn),采取多種形式向職工普及法律知識(shí),提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為,培養(yǎng)其高尚道德情操,引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動(dòng)觀。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十二
時(shí)間一晃而過,彈指之間,xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jī),但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、每月25日做各類材料報(bào)表,反映材料使用情景。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù),入庫手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好xx年底的庫存盤點(diǎn)。
經(jīng)過這一年的積累,明年我對(duì)自我有著更高的的.要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認(rèn)識(shí)到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十三
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返回2012年廣東公務(wù)員申論熱點(diǎn)匯總。
一、作用意義。
1、穩(wěn)定就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需、改善分配關(guān)系、增加中等收入階層比重,保持社會(huì)穩(wěn)定;
2、給經(jīng)濟(jì)注入新的思想觀念,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新組織形式或新管理模式;
3、充當(dāng)了市場(chǎng)補(bǔ)缺者,有利于新產(chǎn)業(yè)的開拓與探索;
4、能滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的個(gè)性化需求;
5、是技術(shù)進(jìn)步中最活躍的創(chuàng)新主體;
6、是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ),是深化改革的主要推動(dòng)力量;
7、是改革的實(shí)驗(yàn)區(qū)和突破口,為改革實(shí)踐提供經(jīng)驗(yàn);
8、通過協(xié)作,支持和促進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展。
二、問題表現(xiàn)。
2、人民幣升值,海外市場(chǎng)萎縮,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,出口壓力大;
3、小微型企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)太高,無法受益于相關(guān)優(yōu)惠扶持政策;
5、“亂收費(fèi)”“亂攤派”現(xiàn)象、政府行為干擾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的情況依然存在,政府部門自由裁量權(quán)過大。
三、
突出特點(diǎn)。
1、規(guī)模小;
2、資本少;
3、技術(shù)和管理落后;
4、人才匱乏;
5、創(chuàng)新能力低;
四、深層原因。
1、要素依賴。我國(guó)生產(chǎn)要素價(jià)格低廉,小微型企業(yè)習(xí)慣以低價(jià)戰(zhàn)略贏得利潤(rùn)。
2、創(chuàng)新不足。中小微型企業(yè)本錢小、實(shí)力弱,往往在研發(fā)創(chuàng)新上投入資金少,急功近利的傾向較重,僅僅做貼牌或低層次生產(chǎn),處于生產(chǎn)鏈的低端。
3、管理粗放。小微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中容易出現(xiàn)家長(zhǎng)式的一言堂、隨意性的情況;內(nèi)部管理粗放,財(cái)務(wù)制度和用人制度混亂。
4、缺乏誠(chéng)信。一些中小微型企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和日常經(jīng)營(yíng)、貸款、納稅時(shí)缺乏誠(chéng)信,影響銀行、稅務(wù)部門對(duì)中小企業(yè)的信用評(píng)價(jià)。
5、缺乏人才。小微企業(yè)不僅嚴(yán)重缺乏高級(jí)人才,而且缺乏素質(zhì)好的一般管理人員。
五、堅(jiān)持原則。
1、寬進(jìn)嚴(yán)管。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管;
2、管理服務(wù)。加強(qiáng)政策優(yōu)惠,服務(wù)企業(yè)發(fā)展;
3、公平競(jìng)爭(zhēng)。切實(shí)打破壟斷,打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
六、具體措施。
一、政府方面。
4、加強(qiáng)服務(wù)和管理。切實(shí)打破壟斷,放寬準(zhǔn)入,營(yíng)造各類所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的制度環(huán)境;建立和完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái);加快企業(yè)信用體系建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用信息征集和信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作。
二、企業(yè)自身方面。
1、“內(nèi)力”提升。(1)突出經(jīng)營(yíng)主業(yè),走“專、精、特、新”發(fā)展之路,從追求產(chǎn)品數(shù)量到追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。(2)完善企業(yè)制度。使企業(yè)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離,明確角色分工,各司其職。(3)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在戰(zhàn)略選擇上要與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)靠攏;在資源利用上堅(jiān)持循環(huán)、節(jié)約;在生產(chǎn)上堅(jiān)持低排放、高效益。
2、人才建設(shè)。一是培養(yǎng)人才。二是儲(chǔ)備人才。
3、創(chuàng)新發(fā)展。一是聯(lián)合創(chuàng)新。二是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
4、融資拓展。一是間接融資。爭(zhēng)取獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。二是直接融資。到證券市場(chǎng)、股權(quán)交易市場(chǎng)、融資租賃市場(chǎng)等進(jìn)行融資,或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十四
我們接到《關(guān)于開展全市物流企業(yè)和物流網(wǎng)站集中整治的通知》后,局黨委高度重視,認(rèn)真研究通知要求并集中開展了整治活動(dòng),取得了一定工作成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
我局在職職工184人,平均年齡37歲,離退休42人;局內(nèi)設(shè)辦公室、政工科、法規(guī)和安全監(jiān)督科、財(cái)務(wù)審計(jì)科科、規(guī)劃建設(shè)科等5個(gè)科室,下設(shè)交通戰(zhàn)備辦公室、道路運(yùn)輸管理處、交通稽查大隊(duì)、物流運(yùn)輸業(yè)發(fā)展服務(wù)辦公室、航運(yùn)稽查監(jiān)察所、農(nóng)村公路管理處、汽車行業(yè)維修管理所、客運(yùn)管理所、城區(qū)管理所、農(nóng)村管理所等11個(gè)二級(jí)單位。經(jīng)過2008年區(qū)劃調(diào)整和燃油稅改革的政策轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期的銳意改革,2009年率先在全市完成106名全額職工和49名差額職工的財(cái)政工資劃轉(zhuǎn)。目前全局上下以敢于擔(dān)當(dāng)、大氣干事的工作作風(fēng),大力發(fā)展交通運(yùn)輸事業(yè),全力服務(wù)于xx經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
-3凈化維修市場(chǎng)環(huán)境,大幅度減少交通運(yùn)輸行業(yè)案件發(fā)生率。
三是加強(qiáng)客運(yùn)站安全監(jiān)管力度。為進(jìn)一步鞏固道路客運(yùn)隱患整治成果,預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生,對(duì)客運(yùn)車輛及從業(yè)人員強(qiáng)化“四證一卡”檢查,加強(qiáng)客運(yùn)人員貨物安檢工作,對(duì)隨車托運(yùn)行李、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”安全制度確??瓦\(yùn)市場(chǎng)安全。
四是清理整頓道路運(yùn)輸業(yè)戶。今年我們嚴(yán)把運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審批、審驗(yàn),共推遲整改審批4家,不予許可1家;對(duì)存在安全隱患,不再具備安全生產(chǎn)條件的進(jìn)行關(guān)?;蛲I(yè)整頓,共注銷相關(guān)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可5家;對(duì)原許可的道路運(yùn)輸輔助行業(yè)進(jìn)行了清理整頓,涉及搬運(yùn)裝卸、貨物配載、運(yùn)輸信息服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)理貨等多種行業(yè),逐步規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
經(jīng)過我局不懈努力,全區(qū)物流企業(yè)和物流網(wǎng)站集中整治工作取得了良好成效,但是距離上級(jí)的要求還有一定差距,下一步我們將進(jìn)一步完善物流業(yè)管理工作體制和機(jī)制,不斷提高物流業(yè)管理水平,更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
兩上企業(yè)培育工作匯報(bào)篇十五
首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時(shí)光觀我的,也很榮幸能成為公司的一員,我從入職至今已快三個(gè)月,在這短短的三個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況?,F(xiàn)將近三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:
三、在設(shè)備部署圖方面,因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》,經(jīng)與__變動(dòng)了樓梯間地位,滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi),也發(fā)明自身知識(shí)的欠缺,在后期應(yīng)增強(qiáng)管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能,晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良,盡力做到最好。