村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃（專業(yè)18篇）

    唯有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能不斷地提升自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和國家的長足進(jìn)步?？梢允褂镁唧w例子和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來支撐總結(jié)的結(jié)論和觀點(diǎn)?？偨Y(jié)范文的價(jià)值并不在于照搬和模仿，而是通過學(xué)習(xí)其中的寫作思路和邏輯，來啟發(fā)和指導(dǎo)我們自己的寫作過程。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇一
    根據(jù)《云南省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》(2011—2020年)、《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于舉全省之力打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》、《云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立扶貧攻堅(jiān)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”定點(diǎn)掛鉤扶貧工作長效機(jī)制，扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》和縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)總體規(guī)劃等，結(jié)合股水村實(shí)際，編制《易門縣銅廠鄉(xiāng)股水村脫貧發(fā)展規(guī)劃(2015—2017年)》。
    規(guī)劃期限：2016—2017年，鞏固提升期：2018—2020年。
    (一)自然資源條件。
    1.股水村概況。股水村民委員會(huì)，是全省扶貧工作對(duì)象建檔立卡貧困村。地處銅廠鄉(xiāng)東北面，距銅廠鄉(xiāng)政府所在地11公里，到鄉(xiāng)道路為磚石路面，距易門縣城23公里。幅員面積18.4平方公里，國土面積32121.4畝，最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃。東面鄰股水村委會(huì)，南面鄰龍泉街道、西山村委會(huì)，西鄰銅廠，北鄰碧多。轄米茂、股水、張家箐、者得箐、枇杷樹、黃草嶺等13個(gè)村民小組，共6個(gè)自然村。下設(shè)9個(gè)黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名。
    2.自然資源。最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃，年平均降水量850毫米，屬冷涼型氣候，立體氣候特征十分明顯;土壤類型為紅壤、黃棕壤、紫色土、水稻土，呈酸性，適宜種植烤煙、玉米、水稻、小麥、油菜、蠶豆等農(nóng)作物。
    (二)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。
    經(jīng)濟(jì)收入：2014年整個(gè)村委會(huì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1489.296萬元，其中：種植業(yè)收入746.6萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的50%;畜牧業(yè)收入334.8萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的22.4%;林業(yè)收入74萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的0.4%;其他收入387.2萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的26%。農(nóng)民人均純收入3285元。
    農(nóng)業(yè)方面：2014年，全村糧食作物播種面積4518畝，糧食產(chǎn)量132.13萬公斤;大牲畜存欄432頭，出欄430頭;其中，生豬存欄2522頭、出欄5189頭，羊存欄499只、出欄388只。
    特色產(chǎn)業(yè)：股水村委會(huì)的主要產(chǎn)業(yè)為種植烤煙、油菜、菜豌豆、辣椒?？緹熶N售于煙草公司，油菜、菜豌豆、辣椒正籌備以專業(yè)合作社的方式進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)正在大力發(fā)展泡核桃種植作為我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
    (三)貧困現(xiàn)狀。
    1.貧困人口和比重。轄13個(gè)村民小組，共6個(gè)自然村。下設(shè)9個(gè)黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名?，F(xiàn)有農(nóng)戶617戶2280人，2015年錄入系統(tǒng)建檔立卡貧困戶數(shù)199戶，貧困人口819人，貧困發(fā)生率35.92%。
    2.“五個(gè)一批”扶持情況。
    表1：銅廠鄉(xiāng)股水村委會(huì)“五個(gè)一批”扶持情況匯總表。
    分類扶持措施戶數(shù)備注。
    發(fā)展生產(chǎn)一批90。
    易地搬遷脫貧一批32。
    生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批0。
    教育培訓(xùn)就業(yè)脫貧一批17。
    社會(huì)保障兜底一批13。
    (四)致貧原因。
    1.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。股水村耕地多為山地，且分散不連片，水資源總體缺乏，在申報(bào)土地整理、煙田建設(shè)等項(xiàng)目時(shí)，達(dá)不到申報(bào)條件無法實(shí)施，機(jī)耕路、水利溝渠不配套，耕地抗災(zāi)能力差，群眾勞動(dòng)生產(chǎn)成本較大。近年來，各級(jí)都加大了農(nóng)村公路建設(shè)投資，但仍有自然村道路還是沙石路、土路，通行條件和通行能力仍然較差，群眾生產(chǎn)、出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況仍然沒有轉(zhuǎn)變。
    2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一?？緹煯a(chǎn)業(yè)獨(dú)大，結(jié)構(gòu)調(diào)整受群眾思想觀念、烤煙任務(wù)影響，步伐不快、效果不好。在股水村有菜碗豆種植專業(yè)合作社，但受組織化程度不高、市場因素影響，群眾收入不高;依托銅廠良好的生態(tài)，林果產(chǎn)業(yè)有一些發(fā)展及試驗(yàn)示范種植中藥材，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入打下了一定的基礎(chǔ)，但主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)仍然沒有形成。
    3.群眾素質(zhì)不高。村組干部、黨員文化素質(zhì)普遍不高，思想觀念、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)能力與當(dāng)前市縣對(duì)我們的發(fā)展要求還有較大差距。黨員和村組干部掌握適用技術(shù)少，發(fā)展意識(shí)淡泊，市場信息不靈，帶頭致富本領(lǐng)不強(qiáng)，對(duì)如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)思路不寬、辦法不多，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。村集體經(jīng)濟(jì)收入較少，脫“空”難度較大。受區(qū)位、群眾文化水平不高等影響，群眾的思想觀念和意識(shí)相對(duì)落后，在融入市場、接受新的生產(chǎn)方式和合作模式上積極性不高，也給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來影響。
    (一)指導(dǎo)思想。
    四中全會(huì)。
    和習(xí)近平系列講話精神，按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011—2020年)》和《云南省關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實(shí)施意見》部署要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和開發(fā)式扶貧方針，牢固樹立“大扶貧”理念，緊緊瞄準(zhǔn)貧困人口，以鄉(xiāng)為單位，以整鄉(xiāng)推進(jìn)、連片開發(fā)為主線，集中力量重點(diǎn)突破，著力抓好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施改善、基本素質(zhì)提升、基本保障構(gòu)建、基本隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌方案、綜合開發(fā)，掃除貧困“死角”，鞏固和提升扶貧開發(fā)成果，建立脫貧致富成效機(jī)制，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，與全省全市同步建成小康社會(huì)。
    (二)工作原則。
    一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、集中資金、合力推進(jìn)的原則?？茖W(xué)制定扶貧開發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，安排實(shí)施好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)建設(shè)、科技推廣、改善民生、基層黨建等重點(diǎn)項(xiàng)目。創(chuàng)新項(xiàng)目資金整合方式，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，形成配合協(xié)調(diào)、良性互動(dòng)的大扶貧開發(fā)工作機(jī)制。
    二是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、群眾主體、社會(huì)參與、形成合力、多措并舉、相互支撐的原則。加大各級(jí)財(cái)政資金投入扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)整合的工作力度，鼓勵(lì)群眾投工、投料、籌資，積極參與扶貧開發(fā)項(xiàng)目的選擇和實(shí)施。廣泛動(dòng)員一切社會(huì)力量，集中全村之智，全力打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，形成多方力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合、互為支撐的“大扶貧”工作新局面。
    三是堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、缺什么補(bǔ)什么，突出重點(diǎn)、先難后易的原則。區(qū)別不同類型的貧困村，采取不同的扶持措施，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的要求，在規(guī)劃編制和資金、物資的投放上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、先難后易，優(yōu)先扶持最需要幫扶的人群、最貧困的群眾和條件較差的村、組。
    四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)支撐與綜合開發(fā)全面發(fā)展相結(jié)合的原則。充分利用項(xiàng)目村特有的資源優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源，整合生產(chǎn)要素，因地制宜發(fā)展比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，把改造、提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，逐步形成合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，顯著提高全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力。
    五是堅(jiān)持以人為本、連片開發(fā)、項(xiàng)目到村、扶持到戶的原則。項(xiàng)目建設(shè)以人為本，充分尊重貧困群眾的知情權(quán)、受益權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)，做到公開、公平、公正，增加項(xiàng)目實(shí)施透明度，突出解決好貧困群眾最關(guān)心、最急需解決的問題，解決制約和影響貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和問題。確保資金項(xiàng)目進(jìn)村入戶，讓貧困群眾真正從扶貧開發(fā)中得到實(shí)惠。
    六是堅(jiān)持“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金跟著項(xiàng)目走，監(jiān)管跟著資金走，全面實(shí)行報(bào)賬制”的原則。嚴(yán)格按照扶貧項(xiàng)目和資金管理要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)格?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用、拖欠、擠占和隨意改變資金用途。加大資金的監(jiān)督和審計(jì)力度，定期或不定期組織人員對(duì)資金使用進(jìn)行專項(xiàng)督察，杜絕項(xiàng)目和資金管理違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    七是堅(jiān)持整村推進(jìn)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合的原則。扶貧開發(fā)是建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有效途徑，二者相互促進(jìn)，扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律。扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)，將現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)提高到一個(gè)新的水平，不僅在較短的時(shí)間解決了貧困，也為貧困地區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村找到一條有效途徑。
    八是堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)，扶貧促進(jìn)”的原則。扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣、浩大的工程，為確保股水村項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，堅(jiān)持“扶貧開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，基層黨建工作就跟進(jìn)到哪里”的原則，緊緊依靠基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理。項(xiàng)目實(shí)施村組則通過整治“軟、弱、渙、散”基層黨組織，提高黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全管理制度等方面工作，加強(qiáng)村黨總支、黨支部建設(shè)。管理使用項(xiàng)目資金堅(jiān)持采用“四議兩公開”的方法，突出基層黨組織對(duì)扶貧開發(fā)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨員群眾的主體作用、監(jiān)督作用、評(píng)議作用，充分調(diào)動(dòng)黨員群眾參與項(xiàng)目建設(shè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨員干部的群眾基礎(chǔ)，提升基層黨組織及廣大黨員干部的公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關(guān)系。
    (三)發(fā)展目標(biāo)。
    按照精準(zhǔn)扶貧六到村和“新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展、新生活”的總體目標(biāo)，通過2年建設(shè)，3年鞏固提升，到2020年股水村實(shí)現(xiàn)村小組五通、農(nóng)戶五有、全村五達(dá)到的具體目標(biāo)。
    1.村小組，特別是建檔立卡貧困人口所在村，“五通”，即：
    ——通道路。29個(gè)小組(自然村)進(jìn)村公路硬化全覆蓋，實(shí)現(xiàn)通達(dá)通暢。村內(nèi)戶道路硬化，干凈整潔。
    ——通電力。村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)全覆蓋，群眾生產(chǎn)生活用電有保障，實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià)。
    ——通飲水。安全飲水項(xiàng)目全覆蓋，水源穩(wěn)定的有自來水，沒有穩(wěn)定水源的有水窖。
    ——通廣電。廣播電視進(jìn)村入戶，確保有條件的群眾能夠收聽、收看中央、云南省廣播電視頻道。
    ——通網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)寬帶村村通，村委會(huì)有電子商務(wù)平臺(tái)。衛(wèi)星手機(jī)通訊信號(hào)，自然村全覆蓋。
    2.農(nóng)戶，特別是建檔立卡貧困戶，現(xiàn)實(shí)“五有”。即：
    ——有房住。通過農(nóng)危房改造和抗震安居工程及異地搬遷，采取拆除重建、異地搬遷方式進(jìn)行房屋改造，對(duì)建檔立卡貧困農(nóng)戶，確保戶均有一套安居房。
    ——有產(chǎn)業(yè)。戶均有一項(xiàng)以上增收產(chǎn)業(yè)，對(duì)建檔立卡貧困村、貧困戶增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要全覆蓋。
    ——有學(xué)上。按照基礎(chǔ)教育布局，確保農(nóng)戶孩子，特別是建檔立卡貧困戶孩子，就近上學(xué)前班、上小學(xué)、上中學(xué)，合理負(fù)擔(dān)上學(xué)費(fèi)用。
    ——有就醫(yī)。村委會(huì)衛(wèi)生室，要按照“三房一室”規(guī)定，配備基本藥品和醫(yī)療設(shè)備，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高農(nóng)村健康服務(wù)水平，做到小病不出村基本要求。
    ——有技能。加強(qiáng)農(nóng)村適用技術(shù)、就業(yè)技能、“兩后生”職業(yè)能力的培訓(xùn)和教育，每個(gè)勞動(dòng)力至少學(xué)會(huì)和掌握一門以上致富的實(shí)用技術(shù)。
    3.全村到2017年末或者2020年前，必須做到“五達(dá)到”，并持續(xù)發(fā)展。即：
    ——收入指標(biāo)達(dá)到。到2017年末或2020，全村農(nóng)村常住居民人均可支配收入增幅指標(biāo)達(dá)到或超過易門縣平均水平。
    ——脫貧目標(biāo)達(dá)到。到2017年末，全村達(dá)到如期實(shí)現(xiàn)貧困村摘帽、貧困人口脫貧目標(biāo)要求，確保全村貧困人口比重下降到5%以下，2020年絕對(duì)貧困現(xiàn)象消除。
    ——服務(wù)指標(biāo)達(dá)到。建立健全完備的村級(jí)公共服務(wù)體系，全村公共服務(wù)均等化水平達(dá)到或超過全縣平均水平。
    ——法治指標(biāo)達(dá)到。建立健全各項(xiàng)村規(guī)民約，并有效執(zhí)行，農(nóng)村治安秩序井然，村民和村干部因違法犯罪現(xiàn)象減少或零發(fā)生為率，依法依規(guī)治村，成為法依治國的前提和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    ——文明指標(biāo)達(dá)到。全村居住環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔，成為美麗鄉(xiāng)村;干部群眾自力更生、艱苦奮斗、勞動(dòng)致富的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分體現(xiàn)，精神文明全面展現(xiàn);尊老愛幼、尊敬師長、家庭團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、習(xí)慣科學(xué)的文明村風(fēng)譽(yù)滿全村。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇二
    圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長期穩(wěn)定的總體目標(biāo),在鄧小平理論的指導(dǎo)下,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)的精神18的中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì),自治區(qū)實(shí)施各種政策和政策,農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)勞動(dòng)力的輸出,促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步.
    具體目標(biāo)是:社會(huì)穩(wěn)定和長期穩(wěn)定、有利于人民的政策的實(shí)施,及時(shí)實(shí)現(xiàn)扶貧、農(nóng)民的生活質(zhì)量的顯著提高,生活環(huán)境的顯著改善,完善社會(huì)保障體系等教育,“五個(gè)保證”支持,最低保障和農(nóng)村綜合療法,努力建設(shè)成人與自然和諧共生的生態(tài)經(jīng)濟(jì)村.
    (1)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安。
    牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo),為某地穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).的領(lǐng)導(dǎo)下爭取人們的心,做一個(gè)好工作在群眾的工作,專注于促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧,我們應(yīng)該充分發(fā)揮黨員干部的模范主導(dǎo)作用,團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾堅(jiān)定信心,凝聚共識(shí),變化,敢于承擔(dān)責(zé)任,并專注于改變干部的風(fēng)格,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)宗教和諧,保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安等方面取得新突破.
    (2)重點(diǎn)工程建設(shè)。
    1.落實(shí)住房建設(shè)項(xiàng)目,配合民政部門落實(shí)住房政策,確保全體人民安居樂業(yè).
    2.爭取上級(jí)部門的支持,解決過境道路和周邊礦山的環(huán)境污染問題,。
    (3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1.爭取項(xiàng)目資金支持飲用水工程改造,使全村居民隨時(shí)可以使用自來水.
    2.積極爭取項(xiàng)目資金,逐年加固泥濘道路,完善渠系和綠地建設(shè),美化明亮道路,實(shí)現(xiàn)村容整潔、環(huán)境優(yōu)美.
    (4)工業(yè)發(fā)展。
    1.調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).我們將努力探索出適合盈瓦提村的種植模式,改變現(xiàn)有的玉米、小麥單一種植模式,發(fā)展新鮮玉米、林果、庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新型混合農(nóng)業(yè).
    2.集成育種資源.整合現(xiàn)有農(nóng)戶,建立養(yǎng)殖合作社,提高科技養(yǎng)殖水平,增強(qiáng)動(dòng)物疫病防控能力.有可能實(shí)行人戶分離栽培模式,改善生活養(yǎng)殖環(huán)境.
    3.支持和鼓勵(lì)短期平穩(wěn)企業(yè)到村落戶,增加就業(yè)機(jī)會(huì).發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品個(gè)體加工回收企業(yè),扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈.
    4.在完成環(huán)境管理和美化的基礎(chǔ)上,拓展庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村假日旅游.
    一是加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨的堡壘作用.繼續(xù)加強(qiáng)村委會(huì)建設(shè),加強(qiáng)村委會(huì)學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié),進(jìn)一步提高村委會(huì)的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力;推進(jìn)黨政村務(wù)公開,擴(kuò)大基層民主,建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔節(jié)約型村級(jí)組織,為計(jì)劃的實(shí)施提供有力的組織保障.
    第二,明確發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化工作職責(zé).集中精力制定目標(biāo),齊心協(xié)力,在大局中下棋,畫好藍(lán)圖,抓牢實(shí)施,確保計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn).
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇三
    深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，主動(dòng)扛起“雙示范、當(dāng)窗口”使命擔(dān)當(dāng)，做好村民的“跑腿員”，立足自身崗位，守住初心，擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)，切實(shí)提升村民幸福感、歸屬感，為繪就“五彩嘉興”，打造重要窗口中的“最精彩板塊”貢獻(xiàn)新民力量。結(jié)合新民村實(shí)際，制定五年工作規(guī)劃。
    提高班子成員的政治理論和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。建設(shè)一支高效運(yùn)作、適應(yīng)形勢發(fā)展變化、奉獻(xiàn)于村建設(shè)事業(yè)的村委會(huì)班子團(tuán)隊(duì)，切實(shí)履行好自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的各項(xiàng)職能。加強(qiáng)村班子成員的思想作風(fēng)建設(shè)，一切為了民眾，一切依靠村民群眾，從群眾中來，到群眾中去，把村民的呼聲作為第一信號(hào)。
    黨建引領(lǐng)，組團(tuán)服務(wù)，積極發(fā)揮網(wǎng)格長、微網(wǎng)格長的作用，深根入戶，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)優(yōu)勢，及時(shí)了解群眾所需所想。圍繞黨建總要求，明確實(shí)施方案，強(qiáng)化工作部署，通過網(wǎng)格支部分類分層開展學(xué)習(xí)教育，確保不留空白，打造富有新民村特色的黨建隊(duì)伍，提升黨員服務(wù)影響力，進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)代“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”新形態(tài)。
    加快對(duì)老自然小組道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全村9.7公里鄉(xiāng)道亮化；實(shí)現(xiàn)通組達(dá)戶水泥路維修提升8公里；農(nóng)田機(jī)耕路硬化提升5公里，完成農(nóng)業(yè)泵站改造和新建20余個(gè)，實(shí)現(xiàn)3a級(jí)景區(qū)村莊正常運(yùn)營，積極爭取市級(jí)美麗鄉(xiāng)村精品線，切實(shí)為農(nóng)戶提升獲得感。
    深化愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、全域秀美工作，守正篤實(shí)，久久為功，才能真正“秀美新民”。時(shí)時(shí)“回頭看”，建立網(wǎng)格督查小組，不定期對(duì)各網(wǎng)格環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行自查，讓農(nóng)戶馳而不息對(duì)待環(huán)境整治，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。常?！皝矸窒怼?，利用村婦聯(lián)已有的優(yōu)美庭院整治經(jīng)驗(yàn)，常態(tài)化分享整治效果，潛移默化改變農(nóng)戶觀念，并通過垃圾分類、微嘉園積分有獎(jiǎng)兌換等常態(tài)化活動(dòng)，有效助力環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)秀美鄉(xiāng)村。
    新民村以傳統(tǒng)農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)為主要收入來源，在結(jié)合農(nóng)村土地保護(hù)與開發(fā)的基礎(chǔ)上，利用新傳媒新渠道，拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，幫扶助農(nóng)，打造新民村特有的農(nóng)業(yè)水果供應(yīng)鏈，提高農(nóng)民人均收入。積極推進(jìn)土地綜合整治項(xiàng)目，加快景區(qū)村莊提檔升級(jí)，充分開發(fā)鄉(xiāng)旅資源，切實(shí)將傳統(tǒng)村落轉(zhuǎn)變?yōu)槊利惤?jīng)濟(jì)，拓寬增收渠道。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇四
    為深入推進(jìn)基層組織力提升行動(dòng)，進(jìn)一步深化“領(lǐng)雁工程”，健全完善村社書記常態(tài)學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)機(jī)制，助力村(社區(qū))組織換屆工作順利開展，昨天上午，全市村(社區(qū))黨組織書記培訓(xùn)班暨“耕耘者說”村社書記講堂舉行。市委常委、組織部長陳林根出席活動(dòng)。
    在今年村(社區(qū))組織換屆中，梧桐街道、烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)被列為省級(jí)試點(diǎn)。為全力做好村社換屆工作，桐鄉(xiāng)圍繞“先定事、后選人”的導(dǎo)向，進(jìn)一步推動(dòng)換屆工作融入發(fā)展全局，全市各村(社區(qū))結(jié)合自身實(shí)際，廣泛征集民情民意，認(rèn)真謀劃五年發(fā)展規(guī)劃。
    現(xiàn)場，來自開發(fā)區(qū)(高橋街道)三村村、梧桐街道桃園村、鳳鳴街道合星村等11位村(社區(qū))書記，結(jié)合各村實(shí)際，依次上臺(tái)進(jìn)行交流發(fā)言。崇福鎮(zhèn)灣里村未來五年將實(shí)施“137”發(fā)展計(jì)劃，抓好農(nóng)旅主線;洲泉鎮(zhèn)石山頭村將以蘇臺(tái)高速為契機(jī)，算好“大局賬、經(jīng)濟(jì)賬、民生賬”，駛?cè)氚l(fā)展“快車道”;梧桐街道桃園村將探索“槜李+文化+旅游”的鄉(xiāng)村振興新路徑，實(shí)現(xiàn)民富村美……在1個(gè)多小時(shí)的交流匯報(bào)中，一項(xiàng)項(xiàng)規(guī)劃、一張張藍(lán)圖展現(xiàn)在全市村(社區(qū))黨組織書記眼前，讓大家倍感振奮。
    桃園村黨總支書記凌峰說，作為一名村書記“新人”，“耕耘者說”講堂不僅開拓了他的視野，也給他帶來了很多啟示?！敖酉聛恚視?huì)結(jié)合桃園村實(shí)際，深入群眾、深入基層、深入網(wǎng)格，對(duì)我們的五年規(guī)劃作進(jìn)一步修改，使其真正符合廣大村民的利益。”凌峰說。
    烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)橫港村黨總支書記沈莉表示：“烏鎮(zhèn)是村社換屆省級(jí)試點(diǎn)，我們將認(rèn)真謀劃好今后五年的發(fā)展藍(lán)圖，把橫港村建設(shè)得更好?！?BR>    陳林根在點(diǎn)評(píng)時(shí)充分肯定了11位村(社區(qū))書記的發(fā)言，他表示，我市各村(社區(qū))未來五年要穩(wěn)健發(fā)展，要把心思集中在“想干事”上，做到積極主動(dòng)謀事業(yè);要把能力展示在“善干事”上，做到本領(lǐng)過硬素質(zhì)強(qiáng);要把擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在“干成事”上，做到全力以赴抓發(fā)展。陳林根希望，各位村(社區(qū))書記要以百姓為本，牢記職責(zé)，不負(fù)重任，扎根基層務(wù)實(shí)干，全力以赴謀新篇。
    此次活動(dòng)還結(jié)合村社換屆相關(guān)要求，開展了《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《村(居)民委員會(huì)換屆選舉業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)》《鄉(xiāng)村振興視野下基層黨建創(chuàng)新與實(shí)踐》《農(nóng)村建設(shè)全域秀美》等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好，***總書記強(qiáng)調(diào)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章，要統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)推進(jìn)。十九大報(bào)告提出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這是我們決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，決定著全面小康社會(huì)的成色和社會(huì)主義現(xiàn)代化的質(zhì)量。所以，我認(rèn)為要想讓村振興、讓村的村民過上好日子，就要按照十九大提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，把廣大農(nóng)民對(duì)美好生活的向往化為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力，既做讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事，把維護(hù)廣大農(nóng)民根本利益、促進(jìn)廣大農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正意義上為全面建成小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
    2018年10月16日，在管區(qū)紀(jì)工委戴書記的帶領(lǐng)下我們學(xué)習(xí)參觀了遵化市的四個(gè)村莊，尤其是沙石峪村，發(fā)揚(yáng)的活愚公精神和山里各莊村“村企”聯(lián)姻的經(jīng)營模式給了我很大的啟示，因地制宜，才是農(nóng)村發(fā)展的方向。所以，按照組織和領(lǐng)導(dǎo)要求，我對(duì)張緒莊村作了發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在向大家匯報(bào)，請大家批評(píng)指正。
    小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)，最基本的，就是看村民的日子過得怎么樣。任職以來，我一邊熟悉工作內(nèi)容，一邊深入村民當(dāng)中調(diào)研走訪，我發(fā)現(xiàn)近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)確實(shí)得到發(fā)展,農(nóng)民的生活水平也得到了提高,但是生火做飯的方式還是比較傳統(tǒng),燃燒柴火造成大氣污染,最終會(huì)影響生存環(huán)境,“農(nóng)村通上天然氣,不僅給農(nóng)民帶來了實(shí)惠,還間接保護(hù)了環(huán)境?！?BR>    農(nóng)村煤改氣工程項(xiàng)目是一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)發(fā)展具有重大意義。該項(xiàng)目有利于優(yōu)化鄉(xiāng)村能源結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村燃料向清潔化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村和生態(tài)文建設(shè)。
    為了加強(qiáng)我村的安全防范工作，創(chuàng)建文明村莊，預(yù)防全村盜竊案件的發(fā)生，保障全體村民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，將在全村重點(diǎn)部位再增加10個(gè)攝像頭。
    一是產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面。發(fā)展是首要任務(wù)，我出生在農(nóng)村，深知產(chǎn)業(yè)對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的重要性，說一千、道一萬，增加收入是關(guān)鍵，只有構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，才能夠切切實(shí)實(shí)用產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民的收入，全力以赴消除農(nóng)村貧困，推動(dòng)鄉(xiāng)村生活富裕。我感到，張緒莊村有獨(dú)特的資源優(yōu)勢，緊鄰寧河和濱海的區(qū)位，交通便捷，非常適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展一步一個(gè)腳印地努力，制定時(shí)間表路線圖，每年都爭取有改變有進(jìn)步，最終構(gòu)建成一套完善的產(chǎn)業(yè)體系，讓張緒莊村的好日子無限持續(xù)下去。
    二是人居環(huán)境方面。開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌生產(chǎn)生活生態(tài)，以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向，以農(nóng)村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，動(dòng)員各方力量，整合各種資源，強(qiáng)化各項(xiàng)舉措，加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境突出短板。要注意因地制宜，保護(hù)、保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌。進(jìn)一步亮化村莊增加路燈100盞。
    三是依法依規(guī)辦事方面。集體資產(chǎn)資源處置必須按照程序辦事，首先提供承包、出租、轉(zhuǎn)讓或出讓用途說明，可行性報(bào)告等材料，填寫村集體資源發(fā)包申請表并向鎮(zhèn)三資辦提出申請，然后村兩委研究，形成初步意見，召開村民代表會(huì)討論通過，在鎮(zhèn)主管部門及三資辦監(jiān)督下公開招投標(biāo)，最后承包雙方簽訂合同，村書記主任審核簽字、蓋村委會(huì)公章。
    四是基層組織建設(shè)方面。為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步壯大黨員隊(duì)伍，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨員在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。主要任務(wù)有以下幾點(diǎn)：
    1、把黨員發(fā)展工作納入黨支部議事日程，定期召開支委會(huì)議，研究此項(xiàng)工作，把《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》貫穿于整個(gè)發(fā)展黨員工作過程中，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作。
    2、高度重視發(fā)展新黨員，尤其是要在農(nóng)村生產(chǎn)第一線發(fā)展文化高的青年、婦女入黨，充分發(fā)揮村級(jí)業(yè)余黨校的陣地作用，定期開展性教育培訓(xùn)，著重解決黨的力量較薄弱的村民組發(fā)展新黨員和建立黨小組的問題，通過召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式，加大黨員的培養(yǎng)、教育、管理力度。
    3、加強(qiáng)支部建設(shè)。黨支部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)等各項(xiàng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用將越來越重要。因此，要建強(qiáng)支部，加大黨員的發(fā)展力度。
    4、加大對(duì)黨員、入黨積極分子的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)黨性教育、宗旨意識(shí)教育，繼續(xù)深入、學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)加大教育力度，不斷鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果，全面提高綜合素質(zhì)。
    5、加強(qiáng)對(duì)要求入黨先進(jìn)人員的思想政治教育，組織他們參加支部或黨小組召開的會(huì)議，不斷增強(qiáng)他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
    6、對(duì)入黨積極分子實(shí)行定向幫助和培養(yǎng)，嚴(yán)格考察，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。
    三是村民自治方面。近些年來，村民自治在體現(xiàn)村民意志、保障村民權(quán)益、激發(fā)農(nóng)村活力等方面發(fā)揮了重要作用。實(shí)踐證明，村民自治不是說讓村民自己管自己、村兩委可以偷清閑。黨的十九大報(bào)告要求健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。我認(rèn)為，法治是自治的前提，我們會(huì)聯(lián)合有關(guān)部門，依法加強(qiáng)對(duì)村務(wù)治理的指導(dǎo)、對(duì)農(nóng)村各類問題的預(yù)防和監(jiān)管，絕不允許任何破壞法治、踐踏自治的行為;德治是自治的基礎(chǔ)，我們會(huì)進(jìn)一步培育弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，宣傳引導(dǎo)形成社會(huì)公德、家庭美德，增強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的集體意識(shí)、法治精神和民主氛圍，從根本上鏟除損害自治的土壤。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇六
    為了更好地履行村的各項(xiàng)職能，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作能力，要求村委會(huì)成員時(shí)刻加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策、國家法律法規(guī)和“三個(gè)代表”重要思想、xx屆六中全會(huì)、xx大的理論內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì)，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀理論，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧牧嶺；并結(jié)合到工作實(shí)踐中去，努力提高為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的能力。
    身為村委會(huì)主任，在負(fù)責(zé)本村里的日常事務(wù)時(shí)，我會(huì)始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，村民選擇我，給我這次機(jī)會(huì),我就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。經(jīng)常到農(nóng)戶家串門，聽取村民的意見，了解他們所想、所盼、所急的事情，為村民解決實(shí)際困難。同時(shí),積極配合村黨支部開展村里的各項(xiàng)工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會(huì)成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。
    嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我會(huì)始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)動(dòng)作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項(xiàng)不由書記和我書記說了算，都會(huì)在經(jīng)過村民代表大會(huì)上決策通過。
    平時(shí)注重廉潔自律，凡事以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失,把好各大關(guān)口。在今后村務(wù)過程中，不亂吃請、不浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，始終堅(jiān)持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律；特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢下，我將會(huì)正確處理國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。三年預(yù)算計(jì)劃要事：
    2、修建、計(jì)劃完成查新、楊花道路工程建設(shè)；
    3、好農(nóng)村社區(qū)改革，落實(shí)農(nóng)村農(nóng)民活動(dòng)中心，解決村民就醫(yī)難題；
    4、關(guān)心弱勢群眾，幫困。
    扶貧。
    擁軍優(yōu)屬擁政愛民做好年終優(yōu)撫工作以及社會(huì)保障工作每年度做好合作醫(yī)療投保。
    5、對(duì)家庭確有困難，特大重病，父母一方已故的，子女成績出眾考取大學(xué)的，設(shè)立助學(xué)慰問金。
    6、保一方平安，抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格安全制度，對(duì)電的設(shè)施，要求電工定期檢查，定期排摸不安全因素，消除隱患。
    7、好計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)生殖保健，外來人口管理，按照村同辦簽定責(zé)任制的條款，履行好職責(zé)，為村民提供避孕節(jié)育的良好服務(wù)。發(fā)揮計(jì)劃生育宣傳員的作用。力爭不出規(guī)外二胎和未婚先孕。衛(wèi)生工作加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè)，年度進(jìn)行季度檢查，查看實(shí)地，檢查督促，垃圾是否日清。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇七
    一、指導(dǎo)思想:。
    圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)自治區(qū)各項(xiàng)方針政策，調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)勞務(wù)輸出，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
    二、總體目標(biāo):。
    具體目標(biāo)是:社會(huì)穩(wěn)定和長治久安，落實(shí)惠民政策，如期實(shí)現(xiàn)脫貧，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，生活環(huán)境顯著改善，教育、“五保”供養(yǎng)、低保、農(nóng)村合療等社會(huì)保障體系健全，努力把英阿瓦提村建成人與自然和諧共處的生態(tài)優(yōu)村、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。
    三、工作任務(wù):。
    （一）社會(huì)穩(wěn)定和長治久安。
    緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安這個(gè)總目標(biāo)，夯實(shí)新疆穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。以爭取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)干部群眾堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，變化變革、敢于擔(dān)當(dāng)，著力在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)等方面取得突破性進(jìn)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安。
    （二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    1、貫徹落實(shí)安居工程，配合民政部門，貫徹落實(shí)安居房政策，保證所有群眾都安居樂業(yè)。
    2、爭取上級(jí)支持解決過境公路、周邊礦場環(huán)境污染問題，
    （三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、爭取項(xiàng)目資金支持改造飲水工程，讓全村百姓隨時(shí)都能用上自來水。
    2、積極爭取項(xiàng)目資金，逐年硬化泥濘的巷道道路，完善渠系、綠地建設(shè)，美化亮化巷道，實(shí)現(xiàn)村容整潔，環(huán)境優(yōu)美。
    （四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    1、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。試點(diǎn)摸索適宜英阿瓦提村種植，改變現(xiàn)有的玉米、小麥這種簡單、單一種植模式，發(fā)展鮮食玉米、林果、庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新型混合農(nóng)業(yè)。
    2、整合養(yǎng)殖資源。整合現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，成立養(yǎng)殖合作社，提升科技養(yǎng)殖水平，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控能力。如果可能實(shí)行人戶分離養(yǎng)殖模式，改善居住和養(yǎng)殖環(huán)境。
    3、支持和鼓勵(lì)短平快企業(yè)在本村落地，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展個(gè)體農(nóng)產(chǎn)品加工循環(huán)企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。
    4、在完成環(huán)境治理和美化亮化的基礎(chǔ)上，延伸庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村度假旅游。
    四、保障措施:。
    一是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮堡壘作用。繼續(xù)加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，加強(qiáng)班子的學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步提高兩委班子的凝聚力、執(zhí)政能力和執(zhí)行力；推行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，擴(kuò)大基層民主，建設(shè)好學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型的村級(jí)組織，為規(guī)劃的實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
    二是明確發(fā)展目標(biāo)，夯實(shí)工作責(zé)任。緊緊圍繞既定目標(biāo)，上下一條心，全局一盤棋，一張藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)定不移的抓好落實(shí)，確保規(guī)劃如期實(shí)現(xiàn)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化，使工作有人抓、有人管、有進(jìn)度。
    三是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營造和諧環(huán)境。認(rèn)真摸排安全隱患，化解矛盾，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)抓好維穩(wěn)、防汛、防火等工作，及時(shí)排查消除安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，確保全村大局和諧穩(wěn)定。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇八
    都江堰市面對(duì)全域成都在現(xiàn)代化和國際化的新航程中揚(yáng)帆快進(jìn)的形勢，經(jīng)歷大災(zāi)、沐浴大愛的都江堰，正處于乘勢奮進(jìn)、趕超跨越的關(guān)鍵時(shí)期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)核心增長極的部署，加快建設(shè)國際旅游城市，推動(dòng)文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突破，努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在各級(jí)黨委、政府、規(guī)劃局的指導(dǎo)下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻(xiàn)自己的力量。20xx年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下：
    （一）都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，以創(chuàng)新為關(guān)鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡(luò)，依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護(hù)區(qū)、國家森林公園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，構(gòu)成以成灌快鐵為骨干，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點(diǎn)，青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范，若干風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級(jí)布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在這樣的大背景下結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn)提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
    （二）科學(xué)地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項(xiàng)規(guī)劃編制。
    以市域城鎮(zhèn)體系為指導(dǎo)，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動(dòng)”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。
    以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，確定合理的居民點(diǎn)位置、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善給排水等專項(xiàng)規(guī)劃。
    （三）按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目、社會(huì)投資項(xiàng)目嚴(yán)格初審與流程申報(bào)工作。
    （四）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)向政府與規(guī)劃部門提出具體意見與解決辦法。
    （五）參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施及后期管理工作。
    及時(shí)解決建設(shè)過程中的遇到的問題，確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求、時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并了解項(xiàng)目在后期使用中存在的問題，避免在以后類似的項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)。
    6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的選址、方案、申報(bào)、實(shí)施及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)，在完成好基本工作的同時(shí)創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
    圍繞“建設(shè)國際旅游城市”的總體目標(biāo)，按照五位一體全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，圍繞四態(tài)合一，主要做好以下亮點(diǎn)工作：
    （一）推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”
    以中國道教青城“太極島”為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)啟動(dòng)農(nóng)趣園（天馬鎮(zhèn)）、“田園香花”（青城山）、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項(xiàng)目。
    （二）按照“三三聯(lián)動(dòng)”的要求，推進(jìn)“十萬畝獼猴桃聚集基地建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項(xiàng)目工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片推動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)旅游，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化率，提升居民生活質(zhì)量。
    （三）開展“規(guī)劃進(jìn)萬家”活動(dòng)。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式，讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃，了解目前的土地政策，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，為農(nóng)民辦實(shí)事。推進(jìn)土地整理、居民聚集點(diǎn)建設(shè)等工作的開展。
    （四）力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全覆蓋，向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持。
    （一）田園村落保護(hù)與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后重建后為例，參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。
    （二）鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及行為學(xué)的角度，分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位；比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同；以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。
    2022年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學(xué)習(xí)考察，每個(gè)月進(jìn)行一次小組交流會(huì)，每半年進(jìn)行一次交流總結(jié)會(huì)，每年進(jìn)行一次年終總結(jié)會(huì)。
    在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本村“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和管理工作。
    1、貫徹執(zhí)行國家扶貧開發(fā)方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作部署。負(fù)責(zé)扶貧工作宣傳及時(shí)將上級(jí)脫貧攻堅(jiān)政策向群眾進(jìn)行宣傳，營造良好的脫貧攻擊輿論導(dǎo)向。
    3、負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和村進(jìn)行溝通和聯(lián)系，隨時(shí)掌握各定點(diǎn)幫扶單位、干部結(jié)對(duì)幫扶動(dòng)態(tài)，推進(jìn)落實(shí)進(jìn)度。
    4、會(huì)同村兩委班子因村因戶制定幫扶措施，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，負(fù)責(zé)本村各類產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及驗(yàn)收資料的收集、整理，協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作。
    5、做好全村脫貧攻堅(jiān)工作調(diào)研、檢查、資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。以兩不愁三保障為原則，認(rèn)真研判每戶貧困戶，不允許出現(xiàn)非整戶識(shí)別、錯(cuò)評(píng)錯(cuò)退及漏評(píng)。
    6、處理好鎮(zhèn)、村兩級(jí)精準(zhǔn)扶貧上傳下達(dá)工作，暢通信息渠道，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    7、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他扶貧業(yè)務(wù)工作。
    8、獎(jiǎng)懲措施。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國母嬰保健法》和《河南省實(shí)施母嬰保健法辦法》，充分履行公共衛(wèi)生職能，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰幼兒死亡率，杜絕新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生，提高住院分娩率，加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的篩查和管理，確保母嬰健康與安全，提高出生人口素質(zhì)，全面提升婦幼衛(wèi)生服務(wù)水平，特制定20xx年婦幼保健村級(jí)培訓(xùn)工作計(jì)劃。
    一、鎮(zhèn)婦幼保健人員定期到本鎮(zhèn)所有村級(jí)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，促進(jìn)村級(jí)婦幼保健各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展及落實(shí)，每月召開例會(huì)，每半年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，不斷提高基層?jì)D幼人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和系統(tǒng)的做好婦幼衛(wèi)生資料統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)農(nóng)村婦幼保健服務(wù)。
    二、村級(jí)指導(dǎo)內(nèi)容主要包括：傳達(dá)上級(jí)工作指導(dǎo)思想，布置工作任務(wù)，如做好免費(fèi)婚檢、葉酸增補(bǔ)及新生兒疾病篩查工作的宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員產(chǎn)婦住院分娩，督促孕婦產(chǎn)前檢查等，并及時(shí)反饋基層?jì)D幼工作中的實(shí)際困難和問題，指導(dǎo)和幫助解決婦幼保健業(yè)務(wù)工作中的問題，促進(jìn)基層?jì)D幼保健工作有條有序的開展。
    三、廣泛開展健康教育工作。加強(qiáng)上下信息溝通、反饋和利用，做好婚前保健、新篩、葉酸增補(bǔ)、母乳喂養(yǎng)和艾滋病母嬰阻斷等宣傳教育，指導(dǎo)村級(jí)開展多種形式的健康教育活動(dòng)。
    四、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)孕產(chǎn)婦的管理。指導(dǎo)村級(jí)保健員提高對(duì)孕產(chǎn)婦的篩查管理，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪、轉(zhuǎn)診護(hù)送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施，避免漏報(bào)漏管，從而杜絕孕產(chǎn)婦的死亡。
    20xx年，希望在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和各位村保健員的積極配合下，我鎮(zhèn)的婦幼保健工作能取得一個(gè)好的成績，讓政府出臺(tái)的各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。
    為加強(qiáng)治保會(huì)工作，充分發(fā)揮治保會(huì)優(yōu)勢，以創(chuàng)建“五好”治保會(huì)為工作目標(biāo)，(組織建全，發(fā)揮作用好，消除隱患，安全防范好；化解矛盾，糾紛調(diào)處好；典型教育，法制宣傳好；維護(hù)穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)好)，通過“四落實(shí)”(人員，待遇，制度，任務(wù))，形成“三化”(組織網(wǎng)絡(luò)化，管理常態(tài)化，工作規(guī)范化)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)目標(biāo)，特制定20xx年初工作計(jì)劃如下：
    一、群防群治隊(duì)伍的骨干。根據(jù)農(nóng)村治安實(shí)際，治保會(huì)要充分發(fā)動(dòng)群眾，組建治安巡邏隊(duì)伍，開展治安巡邏防火等工作，并對(duì)轄區(qū)的出租房屋，暫住人口，居住地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格登記制度，各村要因地制宜，采取鄰里守望，院戶聯(lián)防，輪流值班等多種形式開展巡邏防范，特別是在春播，秋收節(jié)日期間要扎實(shí)開展工作，切實(shí)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和減少發(fā)案起到作用。
    二、矛盾糾紛隱患排查調(diào)查處的主力軍。要充分發(fā)揮治保干部土生土長，人頭熟，情況明的優(yōu)勢，經(jīng)常組織治保人員開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
    三、情報(bào)信息收集的主要渠道。積極收索建立重大案件2小時(shí)，重大糾紛6小時(shí)報(bào)告為主要內(nèi)容的重大情況報(bào)告工作制，形成以派出所、責(zé)任區(qū)民警、村治保干部為依托的三級(jí)防控模式。加強(qiáng)信息的溝通與共享。當(dāng)好大箕鎮(zhèn)黨委和政府的參謀，并深入轄區(qū)調(diào)研，指導(dǎo)各行政村成立治保組織，嚴(yán)格按照治保工作的條件選好、選足治保人員并積極協(xié)助大箕鎮(zhèn)黨委政府做好“人員，待遇，制度，任務(wù)”的落實(shí)。
    壩洲村轄5個(gè)村民小組，農(nóng)戶608戶，人口2010人，耕地面積2751.92畝，主要村集體收入7萬元，人均純收入11280元，黨員81名，村組干部6人。
    緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)開展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，以加快農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，提高文明程度，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平，向小康生活邁進(jìn)。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，戶戶都通了公路、自來水及生產(chǎn)生活用電。
    2、9公里田間作業(yè)道奠定了農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展和機(jī)械化作業(yè)基礎(chǔ)。
    3、7公里的溝渠疏浚及8口堰塘清淤大大減輕了自然洪澇災(zāi)害帶來的損失。
    4、銀洲大道及三洲路擴(kuò)寬、振興路的興建方便了農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)輸，減輕了錯(cuò)車、會(huì)車的壓力。
    5、全長5公里的“亮化工程”路燈安裝方便了老百姓晚上出行。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。有些堰塘、橋涵、水閘因常年失修，存在安全隱患，有待改造。
    2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。全村主要以種植玉米、小麥、棉花為主，大多數(shù)分散經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    3、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、為民辦事經(jīng)濟(jì)能力不足。
    通過五年的努力，使壩洲村基本達(dá)到“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展群眾生活安康，環(huán)境整潔優(yōu)美，思想道德良好，公共服務(wù)配套，人與自然和諧”的目標(biāo)，縮小農(nóng)民收入差距，建設(shè)和諧新農(nóng)村，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
    抓好村務(wù)和黨務(wù)公開，村委會(huì)設(shè)立政務(wù)、財(cái)務(wù)公開欄，對(duì)村里的各項(xiàng)重大決策、財(cái)務(wù)開支、征用土地審批、計(jì)劃生育指標(biāo)、村干部工作目標(biāo)等重大村務(wù)問題做到定期公布。
    加強(qiáng)民主管理，建立健全村民會(huì)議或村民代表會(huì)議制度，村民議事制度，年終總結(jié)報(bào)告制度，財(cái)務(wù)管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)民主管理。
    大力開展創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)村，和諧鄉(xiāng)村”活動(dòng)，堅(jiān)決掃除“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，開展各種座談演講和實(shí)踐活動(dòng)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚。
    加強(qiáng)“村兩委”班子的自身建設(shè)，村看村、戶看戶、群眾看得是干部，“村兩委”班子建設(shè)必須緊緊圍繞黨支部“雙帶致富”活動(dòng)，以建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民和塑造新風(fēng)貌為實(shí)踐平臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)村兩委班子和黨員干部的思想，組織、作風(fēng)、能力和水平建設(shè)著力培養(yǎng)和打造親民、為民、富民的好班子，充分發(fā)揮黨員先鋒作用和黨組織戰(zhàn)斗的堡壘作用，帶領(lǐng)人民群眾脫貧致富奔小康！
    建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是黨的十六屆五中全會(huì)提出的重大歷史任務(wù)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化農(nóng)村改革、推進(jìn)“三農(nóng)”工作的重大舉措，是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。為扎實(shí)推進(jìn)龍念村新農(nóng)村建設(shè)工作，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，經(jīng)與村黨支部、村委干部討論研究，并征求部分村民的意見，制定了－2011年龍念村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。
    龍念村位于喬建鎮(zhèn)西南部，距離鎮(zhèn)政府所在地約18公里，村四周被大石山包圍，進(jìn)村要經(jīng)過一段盤山村路，山陡路險(xiǎn)，下雨天出入比較困難。全村有兩個(gè)自然屯，共有4個(gè)村民小組，148戶，總?cè)丝?80人。農(nóng)村勞動(dòng)力中，小學(xué)及以下文化程度占90%，初中以上文化程度占10%，高中以上文化程度只有5人。村委現(xiàn)有3名定工干部，17名黨員。
    全村耕地面積427畝，全部為旱地，其中甘蔗面積370畝，玉米地50畝、菜地7畝。農(nóng)民人均純收入僅為330元。絕大部分群眾還住在“下住禽畜上住人”的木板房。
    龍念村小學(xué)現(xiàn)有一棟二層的教學(xué)樓，有一個(gè)籃球場。現(xiàn)有三個(gè)教學(xué)班（一、三、五年級(jí)），在校生89人，小學(xué)生入學(xué)率100%。但學(xué)校教學(xué)用房嚴(yán)重不足，沒有“五室”，圖書、儀器、體育器材嚴(yán)重不足，沒有文化宣傳欄，與“兩基”達(dá)標(biāo)有較大的差距。
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村全面小康建設(shè)的若干意見》精神，堅(jiān)持“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”二十字指導(dǎo)方針，充分調(diào)動(dòng)全村農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，以增加農(nóng)民收入和改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題為切入點(diǎn)，深化農(nóng)村改革，激活發(fā)展動(dòng)力，加大投入力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)民主政治和精神文明建設(shè)，積極改善生活條件，構(gòu)建繁榮、富裕、民主、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。
    自至2011年，力爭通過5年時(shí)間，把龍念村建設(shè)成為文明、富裕、殷實(shí)的社會(huì)主義新農(nóng)村。
    要通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后的生產(chǎn)方式，引進(jìn)優(yōu)良品種和先進(jìn)的種養(yǎng)技術(shù)，逐步形成符合龍念村地理環(huán)境新的龍頭支柱產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民群眾的收入。
    引導(dǎo)種植優(yōu)良品種。龍念村地處大石山區(qū)深處，土地貧脊，干旱少雨，只適宜種植甘蔗、玉米等旱地作物。通過引導(dǎo)群眾種植優(yōu)良新品種，提高單產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品的價(jià)格，增加農(nóng)民的收入。同時(shí)引導(dǎo)群眾種植苦丁茶、竹子、肥牛樹以及金銀花等中草藥材，在改善生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
    大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。針對(duì)龍念村山多地少的特點(diǎn)，大力發(fā)展飼養(yǎng)母豬，圈養(yǎng)黑山羊、黃牛，以及推廣養(yǎng)殖鴿子和土雞，每年增加母豬10頭，黑山羊100只，黃牛100頭，土雞500只。不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，遂步實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高畜產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。
    持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。按照三個(gè)“三分之一”目標(biāo)，即“三分之一”農(nóng)民從事傳統(tǒng)種植業(yè)，三分之一農(nóng)民從事畜牧養(yǎng)殖業(yè)，三分之一農(nóng)民進(jìn)城打工。加大村委會(huì)對(duì)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的組織引導(dǎo)和扶持力度，擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模，落實(shí)補(bǔ)助，增強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)能力。開展勞務(wù)對(duì)接，與省內(nèi)外大中城市建立穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系。為農(nóng)民工提供更多的中介組織和就業(yè)信息，培養(yǎng)勞務(wù)輸出帶頭人。到2011年，全村轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力150人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入50萬元。
    加大扶貧開發(fā)工作力度。按照“科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)、逐步實(shí)施”的原則，規(guī)劃調(diào)整貧困戶的推進(jìn)方案，將全村的貧困戶按行業(yè)特點(diǎn)，貧困原因分類，加大對(duì)貧困戶的扶貧力度。著重扶持貧困戶發(fā)展致富新產(chǎn)業(yè)，培育新的致富項(xiàng)目，提高“造血”功能。搞好對(duì)貧困戶的培訓(xùn)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)其自我發(fā)展、自我提高的能力。進(jìn)一步增加扶貧投入。到2011年，全村要完成13戶貧困戶81個(gè)貧困人口的脫貧任務(wù)。
    (二)龍念村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。
    重點(diǎn)建設(shè)好進(jìn)村的道路，抓住這次自治區(qū)大石山區(qū)大會(huì)戰(zhàn)的有利時(shí)機(jī)，把進(jìn)村道路修好，協(xié)助有關(guān)部門規(guī)劃好道路用地，發(fā)動(dòng)群眾出工出力，早日修好進(jìn)村的四級(jí)道路。
    加強(qiáng)人飲工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭用3－5年時(shí)間，把自來水引進(jìn)各家各戶，解決人和牲畜的飲水困難。
    發(fā)動(dòng)群眾開展水利設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力。擬通過請有關(guān)技術(shù)人員尋找水源，鉆挖水井，建設(shè)抽水灌溉設(shè)施3－5處，進(jìn)一步提高龍念村的抗災(zāi)生產(chǎn)能力。
    發(fā)動(dòng)群眾出工出力，建設(shè)硬化村道，力爭到2011年硬化率達(dá)到85%以上。
    鞏固提高“普九”水平，深入推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。提高農(nóng)民受教育年限，力爭到2011年村民平均受教育年限提高1年。積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，切實(shí)搞好農(nóng)民技能培訓(xùn)，加快培育新型農(nóng)民。
    加強(qiáng)村廣播電視、圖書館和村文化活動(dòng)室等公共文化設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)實(shí)施文化信息資源共享工程，加快構(gòu)建村屯公共文化服務(wù)體系。廣播電視和通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，開展群眾喜聞樂見的文藝活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活。
    農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)功能完善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到95%以上，村衛(wèi)生所達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。到2011年，農(nóng)民就醫(yī)基本實(shí)現(xiàn)“小病不出村，常見病不出鄉(xiāng)”。繼續(xù)穩(wěn)定農(nóng)村低生育水平，提高人口素質(zhì)。
    完善農(nóng)民最低生活保障制度和醫(yī)療救助制度。按照低保標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)保盡保。完善醫(yī)療救助制度，引導(dǎo)農(nóng)民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    (四)龍念村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)規(guī)劃：
    加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾教育，不斷提高村民素質(zhì)。從未成年開始，進(jìn)行持續(xù)的普法教育，使農(nóng)民知法守法意識(shí)明顯提高。
    農(nóng)村勞動(dòng)力全員參加技能培訓(xùn)。每年組織二、三次科技培訓(xùn)，聘請市級(jí)、縣級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)專家、科技特派員進(jìn)村開展免費(fèi)科技培訓(xùn)，或組織村民到縣城、鎮(zhèn)政府集中免費(fèi)培訓(xùn)，解答村民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的難題，提高村民的科學(xué)種養(yǎng)水平。
    倡導(dǎo)科學(xué)文明新風(fēng)，教育村民移風(fēng)易俗，改變衛(wèi)生習(xí)慣。
    加強(qiáng)群眾娛樂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過群眾投一點(diǎn)，鎮(zhèn)里投一點(diǎn)，縣里投一點(diǎn)的“三點(diǎn)”投入方式在村部建設(shè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)室。
    (五)龍念村村容村貌整治規(guī)劃。
    龍念村耕地面積比較少，舊房空房多、亂堆亂放亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重，豬、牛糞隨處可見，臭氣熏天，人居環(huán)境較差。在新農(nóng)村建設(shè)中要加大村容村貌的整治力度，以解決“臟、亂、差”為突破口，實(shí)施“鄉(xiāng)村清潔工程”，逐步改變臟、亂、差的狀況，把村莊建設(shè)成為生態(tài)秀美型、田園風(fēng)光型的社會(huì)主義新農(nóng)村。
    一是廣泛宣傳動(dòng)，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。二是動(dòng)員全村老少，每家每戶把房前屋后打掃整理好。三是通過制定村規(guī)村民約規(guī)范豬、牛糞堆放，村內(nèi)及村周邊一公里以內(nèi)嚴(yán)禁露天堆放豬、牛糞，在條件成熟時(shí)實(shí)行全村垃圾的集中處理。四是實(shí)施村主干道和支道的平整和硬化工作，美化村路，方便群眾出入。五是進(jìn)行一步加強(qiáng)沼氣池建設(shè)和“三改”建設(shè)，力爭在二、三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)沼氣池和“三改”入戶率95%。六是有計(jì)劃地對(duì)村民院落及房前屋后進(jìn)行綠化美化，靚化人居環(huán)境。七是逐步實(shí)現(xiàn)新村建設(shè)，全村磚瓦化率達(dá)到80%左右，農(nóng)民住宅建設(shè)功能齊全，節(jié)能安全、造型美觀、居住幽雅。對(duì)村居民建房要進(jìn)行合理規(guī)劃，節(jié)約土地資源。
    (六)龍念村民主管理規(guī)劃。
    加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揮村級(jí)共青團(tuán)和婦聯(lián)在新農(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用。認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開和民主議事制度，全面實(shí)施民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，讓農(nóng)民群眾真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    全面推行農(nóng)村“一事一議”制度。堅(jiān)持把“一事一議”作為村辦公益事業(yè)所需資金和勞務(wù)的主要途徑，積極擴(kuò)大議事范圍，規(guī)范議事程序，提高議事效果。真正體現(xiàn)農(nóng)民自己事情自己辦，自己問題自己解決的民主政治要求。
    加強(qiáng)法制教育。深入開展普法教育，教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念，依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身的合法權(quán)益，教育農(nóng)民遵守《村規(guī)民約》。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，開展創(chuàng)建“平安村”、“和諧村”活動(dòng)，掃除“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，反對(duì)封建迷信和非法宗教活動(dòng)，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。
    加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開展“十星級(jí)文明戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，塑造農(nóng)村新風(fēng)貌。加強(qiáng)社會(huì)公德和家庭美德教育，增強(qiáng)誠實(shí)守信意識(shí)，提高農(nóng)民的思想道德水平（形成尊老愛幼、鄰里和睦、社會(huì)和諧的良好氛圍）。普及科學(xué)文化知識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)精神，宣傳科學(xué)思想，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，不斷提高農(nóng)村的文明程度。
    加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，在具體推進(jìn)過程中，必須堅(jiān)持以下基本原則：
    一是因地制宜，規(guī)劃先行。要從實(shí)際出發(fā)，區(qū)分不同地域、不同發(fā)展階段的不同情況，實(shí)施分類指導(dǎo)，按輕重緩急，循序漸進(jìn)地加以推進(jìn)。
    二是尊重民意，積極引導(dǎo)。各級(jí)政府要注重發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，充分尊重農(nóng)民意愿，激發(fā)農(nóng)民自力更生、艱苦奮斗、互助合作、共建家園的積極性，引導(dǎo)農(nóng)民自主建設(shè)，自主管理，切忌違背群眾意愿和客觀條件強(qiáng)行硬推。
    三是注重實(shí)效，先易后難。要尊重農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，從農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)好的地方突破，從廣大農(nóng)民最為關(guān)心、最易接受的地方入手，由淺入深，以點(diǎn)帶面，因勢利導(dǎo)，逐步擴(kuò)展延伸，不急功近利，不搞形式主義，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    四是突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。要以改善農(nóng)村最迫切的基本生活條件為重點(diǎn)，著力規(guī)劃建設(shè)一批具有較高標(biāo)準(zhǔn)和較強(qiáng)示范作用的新農(nóng)村示范點(diǎn)。在抓好典型引路和示范帶動(dòng)基礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一部署和規(guī)劃，全面系統(tǒng)地加以推進(jìn)。
    本規(guī)劃廣泛征求各方意見和建議，進(jìn)一步修改后，提交村民大會(huì)審議。由村支部、村委會(huì)具體組織實(shí)施，廣大村民監(jiān)督執(zhí)行，不通過村民大會(huì)不得隨意變更。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇九
    我村已圓滿完成了村“兩委”換屆工作，新的“兩委”班子精誠團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致，已滿懷信心投入到各項(xiàng)工作中去。為了加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。以振興鄉(xiāng)村為目標(biāo)，積極探索新的農(nóng)村發(fā)展方向。村“兩委”班子結(jié)合本村實(shí)際，特制定2021年至2025年的五年任期目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)一系列重要理論，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求。以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)為民為中心，以提高農(nóng)民利益為目標(biāo)，以新型農(nóng)業(yè)化為動(dòng)力，以調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)果為先導(dǎo)，以黨在農(nóng)村的各項(xiàng)工作路線方針政策為指引，努力完成各項(xiàng)工作。
    1、搞好以黨總支部為核心的村級(jí)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，對(duì)村“兩委”干部實(shí)施考核管理。實(shí)行工作明確、責(zé)任分工、管理到人，建立完善以當(dāng)務(wù)工、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格實(shí)行。
    2、高度重視對(duì)黨員干部的教育管理工作，嚴(yán)格實(shí)行“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開展每月的“支部主題黨日”活動(dòng)，使全體黨員干部的素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，徹底改變黨員干部的組織紀(jì)律觀念和工作作風(fēng)，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”教育，使黨員干部廉潔自律不斷提高，把黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推向深入。
    3、切實(shí)做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，把年輕有能力致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，計(jì)劃用5年時(shí)間培養(yǎng)成熟8名黨員，幫助村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)先力，充分發(fā)揮黨員在群眾的模范帶頭作用，并且加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才作用的發(fā)揮和村級(jí)后備干部的培養(yǎng)和教育工作。
    (一)2021年任期目標(biāo)和規(guī)劃。
    1、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固脫貧成果，認(rèn)真開展“回頭看”工作，著眼鄉(xiāng)村振興。
    2、加強(qiáng)村風(fēng)民風(fēng)治理，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)化解各類矛盾，確保任期內(nèi)無越級(jí)上訪事件發(fā)生，無傳銷活動(dòng)，無邪教組織，無重大治安事件。
    3、嚴(yán)格實(shí)行“四議兩公開”工作機(jī)制，切實(shí)體現(xiàn)公平、公正、公開的嚴(yán)則，努力將實(shí)事辦實(shí)，好事辦好。
    (二)2022年任期目標(biāo)和規(guī)劃。
    1、每個(gè)屯有公路沿線安裝太陽能路燈40盞以上，達(dá)到全村美化亮化。
    2、結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植種類和種植模式種植模式應(yīng)改盡改，特別加大油茶品種和規(guī)模的種植，讓農(nóng)民穩(wěn)定增收。
    (三)2023年任期目標(biāo)和規(guī)劃。
    1、全村沿公路、有條件農(nóng)戶的院內(nèi)門前，科學(xué)規(guī)劃中花種樹，達(dá)到美化、綠化，清潔舒適。
    2、對(duì)各屯還有石砂路進(jìn)行硬化，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、量力而行、先易后難，逐步推進(jìn)。
    (四)2024年任期目標(biāo)和規(guī)劃。
    1、爭取上級(jí)資金和部門支持，搞好各屯內(nèi)排污溝和農(nóng)田水溝的整治，確保農(nóng)民群眾健康生活和有效保護(hù)基本農(nóng)田。
    (五)2025年任期目標(biāo)和規(guī)劃。
    充分利用本村資源，引進(jìn)有實(shí)力的能人、經(jīng)商戶、老板投資開發(fā)旅游、農(nóng)家樂、游樂場，使群眾過上幸福生活。
    總之，村中無小事，事事謀發(fā)展;村民無小事，事事想致富。在今后的五年任職期間，我們要?jiǎng)?chuàng)抓機(jī)遇，尋求支持，重點(diǎn)做好民情、順應(yīng)民心、切合實(shí)際的實(shí)事，在平凡的崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十
    為全面推進(jìn)**社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社區(qū)治理、穩(wěn)定社會(huì)、服務(wù)群眾中的重要作用，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，經(jīng)“四議兩公開”程序，特制訂2021-2025年五年發(fā)展規(guī)劃如下。
    深入貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神大報(bào)告精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)市委《黨建統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐規(guī)則》和中共中央國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要，立足社區(qū)實(shí)際，奮發(fā)作為，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展;生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，人居環(huán)境明顯改善;民生福祉達(dá)到新水平，鄉(xiāng)村振興等到全面推進(jìn)。
    依托啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃以及迎接“建黨百年”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展?fàn)顩r，推動(dòng)社區(qū)多樣化發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持黨委對(duì)各項(xiàng)工作的統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)統(tǒng)管，人事統(tǒng)領(lǐng)，走壯大集體經(jīng)濟(jì)為主，實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路;堅(jiān)持集體企業(yè)姓“公”不姓“私”，堅(jiān)持發(fā)展理念不動(dòng)搖，以建安公司、卓越置業(yè)公司、物業(yè)公司三大企業(yè)為主，逐步退城進(jìn)園，利用好土地資源，大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，盤活資產(chǎn)，確保社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入逐年增長。抓好社區(qū)治理，打造“生態(tài)宜居、居富民強(qiáng)、文化繁榮、政治穩(wěn)定、風(fēng)清氣正”的新時(shí)代社會(huì)主義新社區(qū);進(jìn)一步提升居民福祉。經(jīng)過五年發(fā)展，到2025年底，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營性收入突破3500萬元，人均收入達(dá)到3.5萬元。
    1、班子建設(shè)。
    以黨建統(tǒng)領(lǐng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，爭創(chuàng)“泰山先鋒”、“齊魯先鋒”黨組織為目標(biāo)，實(shí)施新時(shí)代“堡壘工程”，提升基層黨組織發(fā)展推動(dòng)力。抓好社區(qū)“兩委”班子建設(shè)，做到分工合理，職責(zé)科學(xué)、清正廉潔、齊心干事，加強(qiáng)后備年輕干部培養(yǎng)。一是強(qiáng)化“兩委”干部培訓(xùn)，提升班子整體素質(zhì)及戰(zhàn)斗力。任期內(nèi)，每年開展“兩委”干部培訓(xùn)班2次，通過實(shí)地學(xué)習(xí)、外出參觀等形式，解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)。二是強(qiáng)化黨員教育管理，開展好黨史學(xué)習(xí)教育。三是抓好黨委和村委會(huì)換屆工作，加大后備干部培養(yǎng)力度，任期內(nèi)培養(yǎng)后備干部3-5名，為班子補(bǔ)充新鮮血液。
    2、招商引資。
    緊緊借助北部城市發(fā)展機(jī)遇，圍繞退城進(jìn)園和資源整合的目標(biāo)，進(jìn)一歩加大招商引資力度，一是抓好高新區(qū)小微產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和招商服務(wù);二是抓好七組騰空土地開發(fā)利用;三是多種方式抓好億嘉建材城閑置商鋪招商，盤活資產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營，搞活市場;四是計(jì)劃引進(jìn)投資過億元項(xiàng)目3個(gè)。
    3、對(duì)上爭取。
    一是積極對(duì)接國家、省、市各級(jí)部門對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、科技項(xiàng)目、招商引資等各方面扶持資金、政策的對(duì)上爭取。
    二是對(duì)接住建局，對(duì)向陽街北段沿線、長山街至向陽街工業(yè)四路沿線進(jìn)行景觀打造，同時(shí)，督促向陽街至桃園街段工業(yè)四路建設(shè)及景觀打造。
    三是做好**小區(qū)路網(wǎng)配套南北中心街進(jìn)行建設(shè);。
    五是做好退城進(jìn)園扶持政策的爭取工作;。
    4、項(xiàng)目建設(shè)。
    一是兩棟小高層居民樓建設(shè)完成，全面完成整個(gè)小區(qū)的配套建設(shè);。
    二是做好高新區(qū)小微產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開發(fā)建設(shè);。
    三是完成長山街北端、老工業(yè)園和騰空土地的房產(chǎn)開發(fā)建設(shè);。
    四是抓好養(yǎng)老服務(wù)、老年醫(yī)療工作，提升醫(yī)務(wù)室職能和醫(yī)療檢查設(shè)備升級(jí)，努力打造老年康養(yǎng)、老年娛樂為一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。
    五是利用康王河兩岸自然資源，通過招商引資，在南岸建設(shè)親子游樂園項(xiàng)目，在北岸建設(shè)垂釣園項(xiàng)目，把康王河兩岸打造成旅游觀光、休閑娛樂的好去處。做好康王河兩岸綜合利用和開發(fā)建設(shè)并投入運(yùn)營。
    5、企業(yè)發(fā)展。
    加快村股份經(jīng)濟(jì)合作社的發(fā)展和運(yùn)營，圍繞服務(wù)城市的目標(biāo)，重點(diǎn)培植建安公司、卓越置業(yè)房產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)公司三家集體企業(yè)，企業(yè)上交有較大增長。
    6、民生實(shí)事。
    一是結(jié)合小學(xué)、初中落戶社區(qū)的資源優(yōu)勢，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園一所;。
    三是抓好社區(qū)熱力改造，提升居民居住環(huán)境，使居民的幸福感不斷提高;。
    五是根據(jù)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，爭取在教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面的福利待遇有所提升;。
    六是抓好康王河北公益性墓地建設(shè);。
    七是加強(qiáng)文化建設(shè)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題，加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，組建文藝隊(duì)，培養(yǎng)家庭婦女和文藝青年為文藝骨干，開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活。
    1、加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化堡壘作用。堅(jiān)持落實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng)，抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市從嚴(yán)治黨的精神，加強(qiáng)支部工作建設(shè)的工作要求，深入推進(jìn)“黨建基石”工程，進(jìn)一步提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力及號(hào)召力;黨委全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)決服從黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在工作中起到帶頭作用，深入推進(jìn)“三會(huì)一課”、主題黨日、“四議兩公開”等制度落實(shí)，加大“三務(wù)”公開力度，提升依法治村水平，為我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
    2、明確發(fā)展目標(biāo)，夯實(shí)工作責(zé)任。以黨委書記為核心，緊緊圍繞既定目標(biāo)，堅(jiān)定不移抓好規(guī)劃落實(shí)。細(xì)化規(guī)劃，制定發(fā)展臺(tái)賬，明確工作任務(wù)、工作目標(biāo)、責(zé)任人及工作時(shí)限，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，將5年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化、量化、責(zé)任化，責(zé)任到人，確保每項(xiàng)工作有人管、有人抓、有進(jìn)度。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，定期督導(dǎo)，確保工作落實(shí)到位。
    3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督，提高工作實(shí)效。在充分征求黨員、群眾意見的基礎(chǔ)上，制定5年發(fā)展規(guī)劃并公示公開，歡迎黨員、干部、群眾進(jìn)行監(jiān)督，引導(dǎo)黨員群眾參與到發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)中來，充分吸納群眾意見，匯聚民智，提高規(guī)劃執(zhí)行的科學(xué)化水平。同時(shí)，強(qiáng)化民主監(jiān)督，促進(jìn)工作進(jìn)度，確保發(fā)展規(guī)劃按照進(jìn)度落實(shí)落地。
    4、密切干群關(guān)系，營造良好環(huán)境。嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，深入推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，切實(shí)提升群眾教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等生活環(huán)境，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)群眾滿意度不斷提升，為發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地營造良好發(fā)展環(huán)境。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十一
    《發(fā)展規(guī)劃：理論、方法與實(shí)踐》系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外規(guī)劃理論的脈絡(luò)，構(gòu)建了規(guī)劃編制的體系框架，分析了我國規(guī)劃編制的具體實(shí)踐。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記考察浙江重要講話精神，主動(dòng)扛起“雙示范、當(dāng)窗口”使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子聚力和戰(zhàn)斗力堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，千方百計(jì)提高村級(jí)可用財(cái)力，努力為民辦實(shí)事，結(jié)合莊史村實(shí)際，制定五年工作規(guī)劃。
    一、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)。
    加強(qiáng)勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。凝聚班子力量，團(tuán)結(jié)一致，不斷提高村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性，打造一支有創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力的干部隊(duì)伍。
    二、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，抓好各支部建設(shè)。
    繼續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、落實(shí)完善“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，提高黨員思想政治素質(zhì)；做好黨員發(fā)展工作，抓實(shí)黨員教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
    三、増收節(jié)支，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
    在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源150畝，一方面可解決土地要素保障工作，另一方面還能增強(qiáng)村級(jí)可用財(cái)力；積極配合區(qū)、鎮(zhèn)抱團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目，用好政策，提高收益。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實(shí)事。
    四、以民為本，辦好民生實(shí)事。
    1、晨陽、向陽小區(qū)及集鎮(zhèn)管理提升：按照“農(nóng)民市民化、居住社區(qū)化”建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善長效管理機(jī)制，鞏固生態(tài)環(huán)境整治和小城鎮(zhèn)環(huán)境整治攻堅(jiān)成果，提升村民幸福感。
    2、完成向陽二期小區(qū)亮化、美化工程；
    3、完成通組道路翻新5公里；
    4、完成機(jī)埠翻新5座，渠道維修10公里；
    5、完成居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心和文化禮堂提升；
    五、深化網(wǎng)格連心，全心為民服務(wù)。
    推進(jìn)新時(shí)代“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”，依托網(wǎng)格員、微網(wǎng)格長隊(duì)伍，結(jié)合“一編三定”在職黨員干部進(jìn)村服務(wù)機(jī)制，完善“微網(wǎng)格”建設(shè)，做好服務(wù)到網(wǎng)格、服務(wù)到戶工作。以“三治融合”經(jīng)驗(yàn)化解基層矛盾，強(qiáng)化基層治理。
    新年孕育新希望，新春開啟新征程。在新的一年里，我們將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我們必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委五次代表會(huì)議、縣全會(huì)精神，進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，在發(fā)展中改善民生，促進(jìn)穩(wěn)定的工作思路，不斷加強(qiáng)基層的組織建設(shè)，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    堅(jiān)持以人為本，著力抓好與群眾生活息息相關(guān)的方面工作；繼續(xù)抓好落實(shí)村里的雨污分流工作，預(yù)計(jì)投入資金約200多萬元；繼續(xù)抓好村里南部及西部片區(qū)的主要巷道覆蓋水泥路面；清理整修車田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程；解決村里西部片區(qū)居住區(qū)的排污排澇問題，填埋舊廁池、清理衛(wèi)生死角、綠化美化、建設(shè)無公害公廁，規(guī)劃并做好寨前大池的修建工程，同時(shí)做好大池下片區(qū)文化公園規(guī)劃建設(shè)，計(jì)劃投入資金約200萬元，建成一個(gè)村民休閑活動(dòng)中心，提高村民文化生活水平，全面提高中夏形象。
    開展社會(huì)治安綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明村；加大教育資金投入，改善辦學(xué)條件，提高村民的文化水平。切實(shí)做好“五保戶、低保戶、困難戶”的救災(zāi)救濟(jì)工作，保障困難群眾基本生活；鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。
    虛心傾聽群眾意見，認(rèn)真做好村務(wù)、政務(wù)公開工作，提高辦事的透明度，接受群眾的監(jiān)督，積極為村民做好事、辦實(shí)事。
    以上是新一年村二委的工作計(jì)劃，請各位鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)賢及熱心人士一如既往支持村政建設(shè)，使我村成為亮麗、整潔的新農(nóng)村。
    衷心祝愿全村人民、外出鄉(xiāng)賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺(tái)同胞及關(guān)心和支持家鄉(xiāng)建設(shè)的友人新年愉快，身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福，萬事如意！
    根據(jù)《云南省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》(2011—2020年)、《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于舉全省之力打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》、《云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立扶貧攻堅(jiān)“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”定點(diǎn)掛鉤扶貧工作長效機(jī)制，扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層遍訪貧困村貧困戶”工作的通知》和縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)總體規(guī)劃等，結(jié)合股水村實(shí)際，編制《易門縣銅廠鄉(xiāng)股水村脫貧發(fā)展規(guī)劃(2015—2017年)》。
    規(guī)劃期限：2016—2017年，鞏固提升期：2018—2020年。
    (一)自然資源條件。
    1.股水村概況。股水村民委員會(huì)，是全省扶貧工作對(duì)象建檔立卡貧困村。地處銅廠鄉(xiāng)東北面，距銅廠鄉(xiāng)政府所在地11公里，到鄉(xiāng)道路為磚石路面，距易門縣城23公里。幅員面積18.4平方公里，國土面積32121.4畝，最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃。東面鄰股水村委會(huì)，南面鄰龍泉街道、西山村委會(huì)，西鄰銅廠，北鄰碧多。轄米茂、股水、張家箐、者得箐、枇杷樹、黃草嶺等13個(gè)村民小組，共6個(gè)自然村。下設(shè)9個(gè)黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名。
    2.自然資源。最高海拔2345米，最低1750米,年平均氣溫13.5℃，年平均降水量850毫米，屬冷涼型氣候，立體氣候特征十分明顯;土壤類型為紅壤、黃棕壤、紫色土、水稻土，呈酸性，適宜種植烤煙、玉米、水稻、小麥、油菜、蠶豆等農(nóng)作物。
    (二)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。
    經(jīng)濟(jì)收入：2014年整個(gè)村委會(huì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1489.296萬元，其中：種植業(yè)收入746.6萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的50%;畜牧業(yè)收入334.8萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的22.4%;林業(yè)收入74萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的0.4%;其他收入387.2萬元，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的26%。農(nóng)民人均純收入3285元。
    農(nóng)業(yè)方面：2014年，全村糧食作物播種面積4518畝，糧食產(chǎn)量132.13萬公斤;大牲畜存欄432頭，出欄430頭;其中，生豬存欄2522頭、出欄5189頭，羊存欄499只、出欄388只。
    特色產(chǎn)業(yè)：股水村委會(huì)的主要產(chǎn)業(yè)為種植烤煙、油菜、菜豌豆、辣椒。烤煙銷售于煙草公司，油菜、菜豌豆、辣椒正籌備以專業(yè)合作社的方式進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)正在大力發(fā)展泡核桃種植作為我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
    (三)貧困現(xiàn)狀。
    1.貧困人口和比重。轄13個(gè)村民小組，共6個(gè)自然村。下設(shè)9個(gè)黨支部，共103名黨員，其中女黨員為20名?，F(xiàn)有農(nóng)戶617戶2280人，2015年錄入系統(tǒng)建檔立卡貧困戶數(shù)199戶，貧困人口819人，貧困發(fā)生率35.92%。
    2.“五個(gè)一批”扶持情況。
    表1：銅廠鄉(xiāng)股水村委會(huì)“五個(gè)一批”扶持情況匯總表。
    分類扶持措施戶數(shù)備注。
    發(fā)展生產(chǎn)一批90。
    易地搬遷脫貧一批32。
    生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批0。
    教育培訓(xùn)就業(yè)脫貧一批17。
    社會(huì)保障兜底一批13。
    (四)致貧原因。
    1.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。股水村耕地多為山地，且分散不連片，水資源總體缺乏，在申報(bào)土地整理、煙田建設(shè)等項(xiàng)目時(shí)，達(dá)不到申報(bào)條件無法實(shí)施，機(jī)耕路、水利溝渠不配套，耕地抗災(zāi)能力差，群眾勞動(dòng)生產(chǎn)成本較大。近年來，各級(jí)都加大了農(nóng)村公路建設(shè)投資，但仍有自然村道路還是沙石路、土路，通行條件和通行能力仍然較差，群眾生產(chǎn)、出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的狀況仍然沒有轉(zhuǎn)變。
    2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一?？緹煯a(chǎn)業(yè)獨(dú)大，結(jié)構(gòu)調(diào)整受群眾思想觀念、烤煙任務(wù)影響，步伐不快、效果不好。在股水村有菜碗豆種植專業(yè)合作社，但受組織化程度不高、市場因素影響，群眾收入不高;依托銅廠良好的生態(tài)，林果產(chǎn)業(yè)有一些發(fā)展及試驗(yàn)示范種植中藥材，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入打下了一定的基礎(chǔ)，但主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)仍然沒有形成。
    3.群眾素質(zhì)不高。村組干部、黨員文化素質(zhì)普遍不高，思想觀念、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)能力與當(dāng)前市縣對(duì)我們的發(fā)展要求還有較大差距。黨員和村組干部掌握適用技術(shù)少，發(fā)展意識(shí)淡泊，市場信息不靈，帶頭致富本領(lǐng)不強(qiáng)，對(duì)如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)思路不寬、辦法不多，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。村集體經(jīng)濟(jì)收入較少，脫“空”難度較大。受區(qū)位、群眾文化水平不高等影響，群眾的思想觀念和意識(shí)相對(duì)落后，在融入市場、接受新的生產(chǎn)方式和合作模式上積極性不高，也給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來影響。
    (一)指導(dǎo)思想。
    高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平系列講話精神，按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2011—2020年)》和《云南省關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實(shí)施意見》部署要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和開發(fā)式扶貧方針，牢固樹立“大扶貧”理念，緊緊瞄準(zhǔn)貧困人口，以鄉(xiāng)為單位，以整鄉(xiāng)推進(jìn)、連片開發(fā)為主線，集中力量重點(diǎn)突破，著力抓好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施改善、基本素質(zhì)提升、基本保障構(gòu)建、基本隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌方案、綜合開發(fā)，掃除貧困“死角”，鞏固和提升扶貧開發(fā)成果，建立脫貧致富成效機(jī)制，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，與全省全市同步建成小康社會(huì)。
    (二)工作原則。
    一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、集中資金、合力推進(jìn)的原則?？茖W(xué)制定扶貧開發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，安排實(shí)施好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)建設(shè)、科技推廣、改善民生、基層黨建等重點(diǎn)項(xiàng)目。創(chuàng)新項(xiàng)目資金整合方式，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，形成配合協(xié)調(diào)、良性互動(dòng)的大扶貧開發(fā)工作機(jī)制。
    二是堅(jiān)持政府主導(dǎo)、群眾主體、社會(huì)參與、形成合力、多措并舉、相互支撐的原則。加大各級(jí)財(cái)政資金投入扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)整合的工作力度，鼓勵(lì)群眾投工、投料、籌資，積極參與扶貧開發(fā)項(xiàng)目的選擇和實(shí)施。廣泛動(dòng)員一切社會(huì)力量，集中全村之智，全力打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，形成多方力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合、互為支撐的“大扶貧”工作新局面。
    三是堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、缺什么補(bǔ)什么，突出重點(diǎn)、先難后易的原則。區(qū)別不同類型的貧困村，采取不同的扶持措施，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的要求，在規(guī)劃編制和資金、物資的投放上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、先難后易，優(yōu)先扶持最需要幫扶的人群、最貧困的群眾和條件較差的村、組。
    四是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)支撐與綜合開發(fā)全面發(fā)展相結(jié)合的原則。充分利用項(xiàng)目村特有的資源優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源，整合生產(chǎn)要素，因地制宜發(fā)展比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，把改造、提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，逐步形成合理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，顯著提高全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的綜合實(shí)力和市場競爭力。
    五是堅(jiān)持以人為本、連片開發(fā)、項(xiàng)目到村、扶持到戶的原則。項(xiàng)目建設(shè)以人為本，充分尊重貧困群眾的知情權(quán)、受益權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)，做到公開、公平、公正，增加項(xiàng)目實(shí)施透明度，突出解決好貧困群眾最關(guān)心、最急需解決的問題，解決制約和影響貧困村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要矛盾和問題。確保資金項(xiàng)目進(jìn)村入戶，讓貧困群眾真正從扶貧開發(fā)中得到實(shí)惠。
    六是堅(jiān)持“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金跟著項(xiàng)目走，監(jiān)管跟著資金走，全面實(shí)行報(bào)賬制”的原則。嚴(yán)格按照扶貧項(xiàng)目和資金管理要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)格專款專用，嚴(yán)禁挪用、拖欠、擠占和隨意改變資金用途。加大資金的監(jiān)督和審計(jì)力度，定期或不定期組織人員對(duì)資金使用進(jìn)行專項(xiàng)督察，杜絕項(xiàng)目和資金管理違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    七是堅(jiān)持整村推進(jìn)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合的原則。扶貧開發(fā)是建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有效途徑，二者相互促進(jìn)，扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律。扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)，將現(xiàn)階段的扶貧開發(fā)提高到一個(gè)新的水平，不僅在較短的時(shí)間解決了貧困，也為貧困地區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村找到一條有效途徑。
    八是堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)，扶貧促進(jìn)”的原則。扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣、浩大的工程，為確保股水村項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，堅(jiān)持“扶貧開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，基層黨建工作就跟進(jìn)到哪里”的原則，緊緊依靠基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理。項(xiàng)目實(shí)施村組則通過整治“軟、弱、渙、散”基層黨組織，提高黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全管理制度等方面工作，加強(qiáng)村黨總支、黨支部建設(shè)。管理使用項(xiàng)目資金堅(jiān)持采用“四議兩公開”的方法，突出基層黨組織對(duì)扶貧開發(fā)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨員群眾的主體作用、監(jiān)督作用、評(píng)議作用，充分調(diào)動(dòng)黨員群眾參與項(xiàng)目建設(shè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨員干部的群眾基礎(chǔ)，提升基層黨組織及廣大黨員干部的公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，密切了黨群、干群關(guān)系。
    (三)發(fā)展目標(biāo)。
    按照精準(zhǔn)扶貧六到村和“新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展、新生活”的總體目標(biāo)，通過2年建設(shè)，3年鞏固提升，到2020年股水村實(shí)現(xiàn)村小組五通、農(nóng)戶五有、全村五達(dá)到的具體目標(biāo)。
    1.村小組，特別是建檔立卡貧困人口所在村，“五通”，即：
    ——通道路。29個(gè)小組(自然村)進(jìn)村公路硬化全覆蓋，實(shí)現(xiàn)通達(dá)通暢。村內(nèi)戶道路硬化，干凈整潔。
    ——通電力。村農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)全覆蓋，群眾生產(chǎn)生活用電有保障，實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià)。
    ——通飲水。安全飲水項(xiàng)目全覆蓋，水源穩(wěn)定的有自來水，沒有穩(wěn)定水源的有水窖。
    ——通廣電。廣播電視進(jìn)村入戶，確保有條件的群眾能夠收聽、收看中央、云南省廣播電視頻道。
    ——通網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)寬帶村村通，村委會(huì)有電子商務(wù)平臺(tái)。衛(wèi)星手機(jī)通訊信號(hào)，自然村全覆蓋。
    2.農(nóng)戶，特別是建檔立卡貧困戶，現(xiàn)實(shí)“五有”。即：
    ——有房住。通過農(nóng)危房改造和抗震安居工程及異地搬遷，采取拆除重建、異地搬遷方式進(jìn)行房屋改造，對(duì)建檔立卡貧困農(nóng)戶，確保戶均有一套安居房。
    ——有產(chǎn)業(yè)。戶均有一項(xiàng)以上增收產(chǎn)業(yè)，對(duì)建檔立卡貧困村、貧困戶增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要全覆蓋。
    ——有學(xué)上。按照基礎(chǔ)教育布局，確保農(nóng)戶孩子，特別是建檔立卡貧困戶孩子，就近上學(xué)前班、上小學(xué)、上中學(xué)，合理負(fù)擔(dān)上學(xué)費(fèi)用。
    ——有就醫(yī)。村委會(huì)衛(wèi)生室，要按照“三房一室”規(guī)定，配備基本藥品和醫(yī)療設(shè)備，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高農(nóng)村健康服務(wù)水平，做到小病不出村基本要求。
    ——有技能。加強(qiáng)農(nóng)村適用技術(shù)、就業(yè)技能、“兩后生”職業(yè)能力的培訓(xùn)和教育，每個(gè)勞動(dòng)力至少學(xué)會(huì)和掌握一門以上致富的實(shí)用技術(shù)。
    3.全村到2017年末或者2020年前，必須做到“五達(dá)到”，并持續(xù)發(fā)展。即：
    ——收入指標(biāo)達(dá)到。到2017年末或2020，全村農(nóng)村常住居民人均可支配收入增幅指標(biāo)達(dá)到或超過易門縣平均水平。
    ——脫貧目標(biāo)達(dá)到。到2017年末，全村達(dá)到如期實(shí)現(xiàn)貧困村摘帽、貧困人口脫貧目標(biāo)要求，確保全村貧困人口比重下降到5%以下，2020年絕對(duì)貧困現(xiàn)象消除。
    ——服務(wù)指標(biāo)達(dá)到。建立健全完備的村級(jí)公共服務(wù)體系，全村公共服務(wù)均等化水平達(dá)到或超過全縣平均水平。
    ——法治指標(biāo)達(dá)到。建立健全各項(xiàng)村規(guī)民約，并有效執(zhí)行，農(nóng)村治安秩序井然，村民和村干部因違法犯罪現(xiàn)象減少或零發(fā)生為率，依法依規(guī)治村，成為法依治國的前提和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    ——文明指標(biāo)達(dá)到。全村居住環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔，成為美麗鄉(xiāng)村;干部群眾自力更生、艱苦奮斗、勞動(dòng)致富的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分體現(xiàn)，精神文明全面展現(xiàn);尊老愛幼、尊敬師長、家庭團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、習(xí)慣科學(xué)的文明村風(fēng)譽(yù)滿全村。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十二
    師靈牛集小學(xué)辦學(xué)的核心思想與理念是：“堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)調(diào)多元自主發(fā)展，全面探索和建設(shè)和諧學(xué)校，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”。
    二、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。
    辦學(xué)特色化。學(xué)生綜合素質(zhì)提高，教育教學(xué)特色明顯，學(xué)生100%具有某方面的特長，在全縣乃至全市處于領(lǐng)先水平，辦學(xué)模式、辦學(xué)成果獨(dú)樹一幟。
    以優(yōu)化全方位育人體系為重點(diǎn)，以提高教學(xué)效能為抓手，努力推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展；以多元智能理論為指導(dǎo)，注重人才培養(yǎng)的多元化，在學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐中不斷超越自己。經(jīng)過四年的努力，把學(xué)校建設(shè)成為全市一流的學(xué)校。
    1：建設(shè)一支優(yōu)秀教師隊(duì)伍。
    第一階段（2008.9—2009.8）：在穩(wěn)步提升學(xué)校辦學(xué)水平的前提下，利用一年左右的時(shí)間進(jìn)行學(xué)校發(fā)展的重新定位和制度重構(gòu)，全面審視、構(gòu)建學(xué)生自主發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校持續(xù)發(fā)展機(jī)制。通過學(xué)校的制度和機(jī)制創(chuàng)新、辦學(xué)特色和課程與教學(xué)改革、教育科研的發(fā)展，力爭取得突破性成果。形成與新的發(fā)展思路和目標(biāo)相適應(yīng)的學(xué)校管理制度和管理體制。
    第二階段(2009.9—2010.8)：全面提高學(xué)校的核心競爭力，大幅度提高學(xué)?？傮w辦學(xué)水平，使學(xué)生的學(xué)業(yè)成績繼續(xù)提高，在辦學(xué)的總體質(zhì)量和特色方面在全市產(chǎn)生較大影響，各方面工作創(chuàng)造出一些比較顯著的成果。
    第三階段(2010．9-2012．8)：全面達(dá)成學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，使學(xué)校在全市的影響不斷擴(kuò)大。
    發(fā)展目標(biāo)是在對(duì)當(dāng)前教育改革與發(fā)展的形勢充分分析的基礎(chǔ)上形成的，實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)必須不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)基礎(chǔ)教育發(fā)展的任務(wù)和使命，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向。在堅(jiān)持自己原有辦學(xué)特色與傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，解放思想、勇于創(chuàng)新，超越自我。
    （一）以“中華傳統(tǒng)美德教育”為突破口，構(gòu)建德育實(shí)施體系。
    德育是學(xué)校工作的核心，學(xué)校多年來形成了一套有效的學(xué)校德育體系，在學(xué)校的行為規(guī)范教育、理想信念教育、社會(huì)實(shí)踐等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得豐碩的成果，在學(xué)校下一個(gè)發(fā)展周期里，將繼續(xù)堅(jiān)持德育核心地位，努力構(gòu)建注重行為規(guī)范教育與體驗(yàn)的校本德育體系。積極探索和實(shí)踐基于體驗(yàn)和養(yǎng)成的新的德育體系，突顯學(xué)校“中華傳統(tǒng)美德教育”的特色，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與，齊抓共管的德育體系。
    1、圍繞“中華傳統(tǒng)美德教育”，將學(xué)校日常行為管理轉(zhuǎn)化為德育養(yǎng)成管理，重視道德的養(yǎng)成性，建設(shè)道德養(yǎng)成系統(tǒng)。每個(gè)學(xué)部每個(gè)年段都應(yīng)側(cè)重某一主題，如愛心、感恩教育等，持之以恒，形成德育特色。
    2、針對(duì)家庭、學(xué)生的現(xiàn)狀，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通，進(jìn)一步落實(shí)和完善家長學(xué)習(xí)知情機(jī)制、家校溝通對(duì)話機(jī)制以及家長參與機(jī)制，更好地發(fā)揮家庭這一德育特殊力量的特殊重要作用，有針對(duì)性的開展家校合作，共同落實(shí)學(xué)生的德育工作。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的交往與合作，推進(jìn)學(xué)校德育工作。開辟學(xué)生德育基地，加強(qiáng)校外德育工作者隊(duì)伍的建設(shè)，鼓勵(lì)學(xué)生通過社會(huì)實(shí)踐獲得人生體驗(yàn)和感悟。把德育的內(nèi)容從書本擴(kuò)展到社會(huì)，學(xué)生活動(dòng)的場所從校園延伸至校外德育基地，以致整個(gè)社會(huì)的各行各業(yè)。使學(xué)生在服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中檢驗(yàn)和校正自己的人生觀、價(jià)值觀，提高報(bào)效祖國、服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任心。
    (二)實(shí)施“教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃”，持續(xù)推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。
    師資隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)必須持之以恒地緊緊抓住師資隊(duì)伍。
    建設(shè)，采取有效措施吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀教師，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、富有進(jìn)取與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，認(rèn)真實(shí)施“教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃”。
    (三)抓課堂教學(xué)研究，實(shí)施“課堂教學(xué)創(chuàng)新工程”
    實(shí)施“課堂教學(xué)創(chuàng)新工程”就是有目的地組織教師的教學(xué)創(chuàng)新，組織教學(xué)難點(diǎn)的集體攻關(guān)，進(jìn)行課堂教學(xué)改革的實(shí)踐探索；通過課題的研究，形成具有特色的課堂教學(xué)模式，大規(guī)模提高教育教學(xué)的效率，全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)?？傮w實(shí)力。
    (四)完善學(xué)校課程體系，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校校本課程建設(shè)。
    校本課程是學(xué)校辦學(xué)特色的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的主要途徑之一。
    （五）抓育人環(huán)境優(yōu)化，營造“大藝術(shù)”校園文化。
    1、校園環(huán)境的美化與人文化。
    2、校園風(fēng)氣的文明化。
    學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)是一所學(xué)校文化的積淀，也是辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、特色與風(fēng)格的結(jié)晶，加強(qiáng)校園文化建設(shè)要從校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)抓起，從管理人員的作風(fēng)、教師的教風(fēng)抓起，使校園呈現(xiàn)出文明高雅的文化氛圍。
    5、全面育人，開展豐富多彩的體育藝術(shù)勞動(dòng)教育。
    (1)成立學(xué)校體育藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人具體負(fù)責(zé)。評(píng)選先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀學(xué)生把體育、藝術(shù)列為重要內(nèi)容，兩課(體育課、藝術(shù)課)、兩操(早操、課操)、兩節(jié)(體育節(jié)、藝術(shù)節(jié))均列入學(xué)生操行評(píng)比內(nèi)容。
    (2)按照國家全民健身教育的有關(guān)精神，高標(biāo)準(zhǔn)貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，努力提高體育課質(zhì)量，重視開展課外體育活動(dòng)，全面開放運(yùn)動(dòng)設(shè)施；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校醫(yī)務(wù)室，重視青少年青春期衛(wèi)生教育，控制近視發(fā)病率。
    (3)以學(xué)生社團(tuán)為陣地，充分發(fā)揮學(xué)生組織在體育、藝術(shù)教育中的主體作用，建設(shè)各類運(yùn)動(dòng)隊(duì)和藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)體育和藝術(shù)特長生。重點(diǎn)建設(shè)若干傳統(tǒng)和優(yōu)勢體育、藝術(shù)項(xiàng)目，力爭在同類學(xué)校中名列前茅。
    (4)引導(dǎo)學(xué)生增進(jìn)對(duì)勞動(dòng)的理解，樹立學(xué)生正確的勞動(dòng)觀、人生觀和價(jià)值觀。充分利用勞動(dòng)實(shí)踐基地，大力開展勞動(dòng)教育，鼓勵(lì)學(xué)生參加公益勞動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生掌握一定的自我服務(wù)勞動(dòng)知識(shí)和技能。
    （六）校園經(jīng)濟(jì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)與要求。
    1、學(xué)校主干道東部修建的時(shí)尚娛樂花園，園中各種名貴樹木和花卉一應(yīng)具全。在花園的中心建娛樂亭，以此為中心，我校充分利用園地，與漯河花卉公司聯(lián)合，培育了許多新的品種，如美人嬌、百日紅、廣玉蘭、桂花等，增加了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)收入。學(xué)校花園綠草和花卉，四季常青，讓書香校園彌漫著花香，常駐蓬勃的生機(jī)和活力！
    2、我校空閑地種植柿樹200棵預(yù)計(jì)五年后經(jīng)濟(jì)價(jià)值將達(dá)到1萬元。
    3、各個(gè)教學(xué)班在教學(xué)樓后勞動(dòng)基地種植園，琳瑯滿目的花卉從經(jīng)過師生們揮灑汗水，辛勤培育，每年好的品種花卉創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入將達(dá)到5000元。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十三
    為加強(qiáng)治保會(huì)工作，充分發(fā)揮治保會(huì)優(yōu)勢，以創(chuàng)建“五好”治保會(huì)為工作目標(biāo)，(組織建全，發(fā)揮作用好，消除隱患，安全防范好；化解矛盾，糾紛調(diào)處好；典型教育，法制宣傳好；維護(hù)穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)好)，通過“四落實(shí)”(人員，待遇，制度，任務(wù))，形成“三化”(組織網(wǎng)絡(luò)化，管理常態(tài)化，工作規(guī)范化)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)目標(biāo)，特制定20xx年初工作計(jì)劃如下：
    一、群防群治隊(duì)伍的骨干。根據(jù)農(nóng)村治安實(shí)際，治保會(huì)要充分發(fā)動(dòng)群眾，組建治安巡邏隊(duì)伍，開展治安巡邏防火等工作，并對(duì)轄區(qū)的出租房屋，暫住人口，居住地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格登記制度，各村要因地制宜，采取鄰里守望，院戶聯(lián)防，輪流值班等多種形式開展巡邏防范，特別是在春播，秋收節(jié)日期間要扎實(shí)開展工作，切實(shí)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和減少發(fā)案起到作用。
    二、矛盾糾紛隱患排查調(diào)查處的主力軍。要充分發(fā)揮治保干部土生土長，人頭熟，情況明的優(yōu)勢，經(jīng)常組織治保人員開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
    三、情報(bào)信息收集的主要渠道。積極收索建立重大案件2小時(shí)，重大糾紛6小時(shí)報(bào)告為主要內(nèi)容的重大情況報(bào)告工作制，形成以派出所、責(zé)任區(qū)民警、村治保干部為依托的三級(jí)防控模式。加強(qiáng)信息的溝通與共享。當(dāng)好大箕鎮(zhèn)黨委和政府的參謀，并深入轄區(qū)調(diào)研，指導(dǎo)各行政村成立治保組織，嚴(yán)格按照治保工作的條件選好、選足治保人員并積極協(xié)助大箕鎮(zhèn)黨委政府做好“人員，待遇，制度，任務(wù)”的落實(shí)。
    都江堰市面對(duì)全域成都在現(xiàn)代化和國際化的新航程中揚(yáng)帆快進(jìn)的形勢，經(jīng)歷大災(zāi)、沐浴大愛的都江堰，正處于乘勢奮進(jìn)、趕超跨越的關(guān)鍵時(shí)期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)核心增長極的部署，加快建設(shè)國際旅游城市，推動(dòng)文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突破，努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在各級(jí)黨委、政府、規(guī)劃局的指導(dǎo)下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻(xiàn)自己的力量。20xx年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下：
    （一）都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，以創(chuàng)新為關(guān)鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡(luò)，依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護(hù)區(qū)、國家森林公園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，構(gòu)成以成灌快鐵為骨干，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點(diǎn)，青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范，若干風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級(jí)布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在這樣的大背景下結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn)提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
    （二）科學(xué)地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項(xiàng)規(guī)劃編制。
    以市域城鎮(zhèn)體系為指導(dǎo)，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動(dòng)”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。
    以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，確定合理的居民點(diǎn)位置、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善給排水等專項(xiàng)規(guī)劃。
    （三）按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目、社會(huì)投資項(xiàng)目嚴(yán)格初審與流程申報(bào)工作。
    （四）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)向政府與規(guī)劃部門提出具體意見與解決辦法。
    （五）參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施及后期管理工作。
    及時(shí)解決建設(shè)過程中的遇到的問題，確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求、時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并了解項(xiàng)目在后期使用中存在的問題，避免在以后類似的項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)。
    6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的選址、方案、申報(bào)、實(shí)施及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)，在完成好基本工作的同時(shí)創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
    圍繞“建設(shè)國際旅游城市”的總體目標(biāo)，按照五位一體全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，圍繞四態(tài)合一，主要做好以下亮點(diǎn)工作：
    （一）推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”
    以中國道教青城“太極島”為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)啟動(dòng)農(nóng)趣園（天馬鎮(zhèn)）、“田園香花”（青城山）、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項(xiàng)目。
    （二）按照“三三聯(lián)動(dòng)”的要求，推進(jìn)“十萬畝獼猴桃聚集基地建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項(xiàng)目工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片推動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)旅游，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化率，提升居民生活質(zhì)量。
    （三）開展“規(guī)劃進(jìn)萬家”活動(dòng)。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式，讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃，了解目前的土地政策，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，為農(nóng)民辦實(shí)事。推進(jìn)土地整理、居民聚集點(diǎn)建設(shè)等工作的開展。
    （四）力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全覆蓋，向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持。
    （一）田園村落保護(hù)與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后重建后為例，參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。
    （二）鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及行為學(xué)的角度，分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位；比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同；以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。
    2022年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學(xué)習(xí)考察，每個(gè)月進(jìn)行一次小組交流會(huì)，每半年進(jìn)行一次交流總結(jié)會(huì)，每年進(jìn)行一次年終總結(jié)會(huì)。
    在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本村“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和管理工作。
    1、貫徹執(zhí)行國家扶貧開發(fā)方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作部署。負(fù)責(zé)扶貧工作宣傳及時(shí)將上級(jí)脫貧攻堅(jiān)政策向群眾進(jìn)行宣傳，營造良好的脫貧攻擊輿論導(dǎo)向。
    3、負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和村進(jìn)行溝通和聯(lián)系，隨時(shí)掌握各定點(diǎn)幫扶單位、干部結(jié)對(duì)幫扶動(dòng)態(tài)，推進(jìn)落實(shí)進(jìn)度。
    4、會(huì)同村兩委班子因村因戶制定幫扶措施，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，負(fù)責(zé)本村各類產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及驗(yàn)收資料的收集、整理，協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作。
    5、做好全村脫貧攻堅(jiān)工作調(diào)研、檢查、資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。以兩不愁三保障為原則，認(rèn)真研判每戶貧困戶，不允許出現(xiàn)非整戶識(shí)別、錯(cuò)評(píng)錯(cuò)退及漏評(píng)。
    6、處理好鎮(zhèn)、村兩級(jí)精準(zhǔn)扶貧上傳下達(dá)工作，暢通信息渠道，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    7、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他扶貧業(yè)務(wù)工作。
    8、獎(jiǎng)懲措施。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十四
    簡介：前三年主要預(yù)期目標(biāo)：
    1、業(yè)務(wù)指標(biāo)。開展門診特色業(yè)務(wù)科室12個(gè)，開放床位100張，病床使用率90%以上；年門診服務(wù)人數(shù)達(dá)到18萬人次，住院人數(shù)6000人次，住院分娩4000人次。業(yè)務(wù)收入超過8000萬元。
    2、發(fā)展指標(biāo)：醫(yī)院員工210人，其中。
    前三年主要預(yù)期目標(biāo)：
    1、業(yè)務(wù)指標(biāo)。
    開展門診特色業(yè)務(wù)科室12個(gè)，開放床位100張，病床使用率90%以上；年門診服務(wù)人數(shù)達(dá)到18萬人次，住院人數(shù)6000人次，住院分娩4000人次。業(yè)務(wù)收入超過8000萬元。
    2、發(fā)展指標(biāo)：
    醫(yī)院員工210人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員160人，具有高級(jí)技術(shù)職稱醫(yī)務(wù)人員30名，中級(jí)技術(shù)職稱醫(yī)務(wù)人員50名，初級(jí)技術(shù)職稱醫(yī)務(wù)人員80名；助產(chǎn)士12；大學(xué)及以上學(xué)歷50人；各專業(yè)科室均至少配備1名副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)務(wù)人員，2名主治醫(yī)師以上職稱醫(yī)務(wù)人員。
    3、籌建2個(gè)特色?？?，創(chuàng)建6個(gè)一流的診療保健中心。
    其中達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平的診療保健中心2個(gè)，位于xx民營醫(yī)院先進(jìn)水平的診療保健中心4個(gè)。
    男性泌尿特色?？疲?BR>    利用2-3年的時(shí)間，使醫(yī)院的男性泌尿?qū)？瞥蹙咭?guī)模和特色，房屋、人員、儀器設(shè)備基本到位，在周邊具備較強(qiáng)的影響力。
    乳腺診療特色?？疲?BR>    以中西醫(yī)結(jié)合的診療方法，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療手段，對(duì)各種良惡性乳房疾病進(jìn)行診斷、鑒別診斷。
    在2-3年之內(nèi)，通過添置乳腺近紅外掃描儀、麥默通微創(chuàng)診斷儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，開展乳腺纖維瘤微創(chuàng)旋切術(shù)、區(qū)段腺體切除術(shù)、副乳切除術(shù)、腫塊穿刺術(shù)等乳房微創(chuàng)手術(shù)和先天性乳頭內(nèi)陷矯形術(shù)、乳房肥大縮小整形術(shù)、乳房下垂上提術(shù)等美乳手術(shù)，使醫(yī)院乳腺診療特色?？瞥蔀閤x地區(qū)的一大亮點(diǎn)。
    產(chǎn)后康復(fù)與形體訓(xùn)練中心：
    通過2-3年的努力，使醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)與形體訓(xùn)練中心成為醫(yī)院診療保健的特色服務(wù)內(nèi)容之一，服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)位于xx市先進(jìn)水平；婦科微創(chuàng)腔鏡中心：
    微創(chuàng)已成為婦科最前沿的診療技術(shù)，醫(yī)院婦科微創(chuàng)腔鏡中心將在2-3年內(nèi)發(fā)展成為帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的龍頭，并在xx市處于先進(jìn)行列；不孕不育診療中心：
    通過引進(jìn)國內(nèi)知名專家、購置先進(jìn)的診療儀器，2-3年之內(nèi)使醫(yī)院的不孕不育診療和輔助生殖技術(shù)成為醫(yī)院的特色診療服務(wù)項(xiàng)目，各項(xiàng)工作位于xx民營醫(yī)院的先進(jìn)行列；優(yōu)生優(yōu)育中心：
    優(yōu)生優(yōu)育是一門綜合學(xué)科，涵蓋孕前保健、孕期保健、產(chǎn)時(shí)保健、產(chǎn)后保健、早期教育等內(nèi)容，涉及優(yōu)生優(yōu)育咨詢、婦產(chǎn)科、生殖醫(yī)學(xué)、遺傳醫(yī)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。
    通過2-3年的努力，引進(jìn)資深專家，配置先進(jìn)設(shè)備，通過優(yōu)質(zhì)的、系統(tǒng)的保健系統(tǒng)管理，使醫(yī)院優(yōu)生優(yōu)育中心具備比較完善的架構(gòu)、診療流程和先進(jìn)的診療手段，成為xx民營醫(yī)院同類診療中心的領(lǐng)跑者。
    宮頸病變臨床診療中心：
    充分利用醫(yī)院已購置的陰道鏡、高頻電刀、新柏氏液基細(xì)胞學(xué)(tct)等具有國際領(lǐng)先水平的儀器設(shè)備，廣泛開展宮頸癌篩查、各種炎癥、癌前病變及癌變的診治。
    通過2-3年的努力，使醫(yī)院的宮頸病變臨床診療中心在宮頸糜爛、宮頸息肉、宮頸濕疣、子宮頸上皮內(nèi)瘤樣病變及宮頸癌的診療上處于xx民營醫(yī)院的先進(jìn)行列，特別是在宮頸癌篩查上達(dá)到國內(nèi)一流水平。
    孕產(chǎn)婦急救中心：
    建立以我院為中心，輻射全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡(luò)，并開辟綠色通道，使全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦得到快捷急救，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
    急救水平位于xx民營醫(yī)院前列。
    四到五年主要預(yù)期目標(biāo)：
    1、業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步提升。
    門診特色業(yè)務(wù)科室發(fā)展到18個(gè)，床位開放150張，病床使用率達(dá)到95%以上；年門診服務(wù)人數(shù)25萬人次，住院人數(shù)超過10000人次，住院分娩7000人次。
    業(yè)務(wù)收入達(dá)到1.2億元。
    2、發(fā)展指標(biāo)：
    醫(yī)院員工達(dá)到350人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員260人，具有高級(jí)技術(shù)職稱醫(yī)務(wù)人員50名，中級(jí)技術(shù)職稱醫(yī)務(wù)人員80名，初級(jí)技術(shù)職稱醫(yī)務(wù)人員100名；助產(chǎn)士16；大學(xué)及以上學(xué)歷80人；重點(diǎn)特色科室至少有1名國內(nèi)知名專家，各專業(yè)科室均至少配備1名副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)務(wù)人員，2名主治醫(yī)師以上職稱醫(yī)務(wù)人員。
    3、在原有2個(gè)特色?？坪?個(gè)一流診療保健中心的基礎(chǔ)上再創(chuàng)建1個(gè)特色?？坪驮\療保健中心，提升特色?？坪驮\療中心的知名度、美譽(yù)度、業(yè)務(wù)量和診療水平，力爭1個(gè)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，3個(gè)達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平，5位于xx民營醫(yī)院領(lǐng)先地位。
    (1)原有特色專科和診療保健中心進(jìn)一步發(fā)展：
    男性泌尿特色?？疲?BR>    人才、技術(shù)、服務(wù)等綜合實(shí)力進(jìn)一步提升，能開展前列腺疾病介入消融術(shù)、性功能障礙康復(fù)術(shù)、疤痕切除等手術(shù)，配備最新的先進(jìn)設(shè)備，在男性外生殖美容手術(shù)方面具有比較高的聲譽(yù)，以高超的技術(shù)和質(zhì)量，贏得xx及其周邊患者的信任。
    乳腺診療特色?？疲?BR>    根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，添置國際上最先進(jìn)的x乳腺鉬靶攝片機(jī)等乳腺診療設(shè)備，通過鉬靶全數(shù)字化檢查，對(duì)微小鈣化等病灶進(jìn)行定位穿刺，在開展乳腺纖維瘤微創(chuàng)旋切術(shù)、區(qū)段腺體切除術(shù)、副乳切除術(shù)、腫塊穿刺術(shù)等乳房微創(chuàng)手術(shù)和先天性乳頭內(nèi)陷矯形術(shù)、乳房肥大縮小整形術(shù)、乳房下垂上提術(shù)等美乳手術(shù)的基礎(chǔ)上，開展乳腺癌普查普治，提高早期乳腺癌的發(fā)現(xiàn)率和診治率。
    產(chǎn)后康復(fù)與形體訓(xùn)練中心：
    通過2-3年的打基礎(chǔ)和發(fā)展，進(jìn)一步完善月子病房、新生兒早期智力干預(yù)、產(chǎn)婦體形恢復(fù)等服務(wù)，增加先進(jìn)的康復(fù)診療儀和訓(xùn)練設(shè)備，緊跟國內(nèi)外前沿技術(shù)和服務(wù)項(xiàng)目，使醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)與形體訓(xùn)練中心在全省具有一定影響力，綜合實(shí)力達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平；婦科微創(chuàng)腔鏡中心：
    引進(jìn)國際上最尖端的婦科微創(chuàng)設(shè)備，聘請1-2名國內(nèi)頂尖的婦科微創(chuàng)專家，確保婦科微創(chuàng)腔鏡中心始終處于xx市的先進(jìn)行列；不孕不育診療中心：
    進(jìn)一步打造專家、?？?、專病、專治特色，通過五年的努力，集醫(yī)療、科研、保健、康復(fù)于一體，開展科學(xué)研究，成立不孕不育研究所，使中心成為不孕不育患者的福音，診療技術(shù)和服務(wù)位居xx市先進(jìn)水平。
    優(yōu)生優(yōu)育中心：
    通過五年的建設(shè)，使醫(yī)院優(yōu)生優(yōu)育中心在xx及周邊地區(qū)具有較高的影響力，成為民營醫(yī)院同類業(yè)務(wù)的楷模。
    宮頸病變臨床診療中心：
    保持診療中心技術(shù)、業(yè)務(wù)持續(xù)高速發(fā)展，建立由國內(nèi)知名專家組成的診療團(tuán)隊(duì)，為xx及周邊地區(qū)婦女提供國內(nèi)一流、與國際水準(zhǔn)同等的宮頸病變篩查與早診早治服務(wù)，各項(xiàng)工作位居xx民營醫(yī)院前列。
    孕產(chǎn)婦急救中心：
    擴(kuò)大急求中心的輻射范圍，健全以我院為中心、輻射全鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡(luò)，急救水平始終處在xx民營醫(yī)院的前列。
    (2)新設(shè)立一個(gè)特色?？坪鸵粋€(gè)中心：
    婦科腫瘤特色?？疲?BR>    婦科腫瘤的發(fā)病率近年呈上升趨勢，且有年輕化趨勢，婦科腫瘤已成為影響女性健康的重要因素。
    五年規(guī)劃的后兩年，在宮頸病變臨床診療中心開展宮頸癌篩查的基礎(chǔ)上，將婦科腫瘤特色?？谱鳛獒t(yī)院重點(diǎn)特色?？七M(jìn)行發(fā)展，以中西醫(yī)結(jié)合的診療手段、最前沿的先進(jìn)技術(shù)，使婦科腫瘤?？瞥蔀閤x地區(qū)具有較強(qiáng)實(shí)力的科室。
    婦女兒童體檢中心：
    成立的婦女兒童體檢中心除單純體檢外，將結(jié)合對(duì)婦女兒童各期生理衛(wèi)生、生長發(fā)育進(jìn)行指導(dǎo)，以充分發(fā)揮我院婦產(chǎn)?？漆t(yī)院的特色，成為全市婦女兒童的健康保護(hù)中心，服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)模式在全市處于先進(jìn)水平。
    四、規(guī)劃的內(nèi)容(一)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。
    根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，將每年的收入節(jié)余全部用于醫(yī)院的發(fā)展，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和購置先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。
    1、每年擬投入醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的資金如下：
    年份擬投入資金主要項(xiàng)目第1年1500萬特色?？苹A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、診療中心基礎(chǔ)設(shè)備購置、停車場改造、人才引進(jìn)、品牌宣傳等第2年2000萬特色?？葡冗M(jìn)設(shè)備購置、知名專家引進(jìn)，2-3個(gè)診療中心先進(jìn)設(shè)備購置等第3年2500萬特色?？坪?-2個(gè)診療中心國際上最新的高端設(shè)備引進(jìn)，其余診療中心先進(jìn)設(shè)備購置。
    第4年3000萬新建特色?？坪驮\療中心基礎(chǔ)設(shè)備購置，原有特色?？坪?-3個(gè)診療中心最新國際高尖設(shè)備配備，高新人才引進(jìn)等。
    第5年4000萬新業(yè)務(wù)開拓、科研項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)踐、國際婦科高精設(shè)備購置等。
    2、具體內(nèi)容包括：
    (1)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    投入資金對(duì)院前空地進(jìn)行改造，建立現(xiàn)代化、大型停車場，方便病人來院就醫(yī)。
    (2)擴(kuò)大醫(yī)療用房。
    五年內(nèi)，全面開放12、13樓的二期病區(qū)，擴(kuò)大醫(yī)療用房，計(jì)劃開放床位達(dá)到120張。
    (3)完善病人康復(fù)休閑場所及職工活動(dòng)中心，進(jìn)一步提高vip門診和病區(qū)的硬件水平，滿足不同層次病人的需求。
    (4)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展預(yù)定目標(biāo)，每年添置一批適合業(yè)務(wù)發(fā)展的國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，包括x乳腺鉬靶攝片機(jī)、乳腺近紅外掃描儀、麥默通微創(chuàng)診斷儀、吸附式靜電循環(huán)消毒機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，使醫(yī)院的儀器設(shè)備水平始終處于醫(yī)療科技發(fā)展的最前端。
    1、根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、綜合實(shí)力及戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)展高技術(shù)、高效益的原則，制定較為完善的?？平ㄔO(shè)規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制。
    五年內(nèi)力爭籌建3個(gè)特色?？?，創(chuàng)建7個(gè)一流的診療保健中心，其中達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平1個(gè)，達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平3個(gè)，位于xx民營醫(yī)院先進(jìn)水平5個(gè)。
    擬建立xx新莞人女性協(xié)會(huì)、育嬰媽媽協(xié)會(huì)，提高xx女性的醫(yī)療保健知識(shí)和醫(yī)院知名度。其中前三年，擬籌建2個(gè)特色?？?，創(chuàng)建6個(gè)一流的診療保健中心。
    其中達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平的診療保健中心2個(gè)，位于xx民營醫(yī)院先進(jìn)水平的診療保健中心4個(gè)。
    后兩年，在原有2個(gè)特色?？坪?個(gè)一流診療保健中心的基礎(chǔ)上再創(chuàng)建1個(gè)特色?？坪驮\療保健中心，提升特色?？坪驮\療中心的知名度、美譽(yù)度、業(yè)務(wù)量和診療水平，力爭1個(gè)達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，3個(gè)達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平，5位于xx民營醫(yī)院領(lǐng)先地位。
    2、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院。
    創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院是提高母乳喂養(yǎng)率，增強(qiáng)母子感情，預(yù)防新生兒感染，保障母親安全的需要。
    既是回歸大自然，又是一項(xiàng)新興的全球性的愛嬰活動(dòng)，對(duì)提高產(chǎn)科醫(yī)護(hù)質(zhì)量，做好心理護(hù)理，降低剖宮產(chǎn)率，促進(jìn)產(chǎn)婦身心健康有重大意義。
    醫(yī)院將在未來五年內(nèi)將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院作為業(yè)務(wù)發(fā)展和關(guān)愛婦女兒童健康的舉措之一。
    3、全面倡導(dǎo)以人為本的服務(wù)理念，所有病區(qū)均實(shí)行溫馨服務(wù)，完善出院病人回訪制度，對(duì)術(shù)后病人實(shí)施出院后連續(xù)性照護(hù)，力爭使病人對(duì)護(hù)理工作綜合滿意度達(dá)到95%以上。建立具有相應(yīng)資質(zhì)的護(hù)理管理隊(duì)伍，完善護(hù)理部三級(jí)管理垂直領(lǐng)導(dǎo)體系。
    依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士持證上崗率100%。
    著力加強(qiáng)?？谱o(hù)士引進(jìn)和培養(yǎng)，合理配置護(hù)理人力資源，保證臨床一線足夠的護(hù)士配比，病房床護(hù)比達(dá)到現(xiàn)代化醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
    4、積極參與和指導(dǎo)社區(qū)婦女兒童醫(yī)療保健工作，大力發(fā)展醫(yī)療聯(lián)合體，不斷將?？漆t(yī)院的優(yōu)勢向社區(qū)拓展，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，努力為社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的共享與輸出，更好地確立xx婦科醫(yī)院在婦產(chǎn)?？粕系尼t(yī)療技術(shù)指導(dǎo)地位。
    (三)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)來講，品牌就是競爭力，品牌就是生命力。
    現(xiàn)在市場的競爭其實(shí)已經(jīng)到了品牌競爭的階段---也就是品牌核心優(yōu)勢的競爭，沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌支撐的企業(yè)是脆弱的企業(yè)，沒有品牌根基的市場不是已占領(lǐng)的市場。
    對(duì)于醫(yī)院來講，品牌已是醫(yī)院長遠(yuǎn)持久健康發(fā)展必不可少的，已成為醫(yī)院核心競爭力的代名詞。
    實(shí)施品牌戰(zhàn)略，是現(xiàn)代醫(yī)療市場競爭對(duì)醫(yī)院運(yùn)作的必然要求。
    今后五年，將遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)經(jīng)營策劃工作，加大廣告宣傳力度，拓展醫(yī)療保健市場，特別要重視周邊鄉(xiāng)組市場開發(fā)；要密切掌握市場信息，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)紙、宣傳資料、新技術(shù)講座、健康知識(shí)講座、協(xié)作指導(dǎo)、義診、對(duì)口支醫(yī)及各種協(xié)會(huì)等多種形式和渠道宣傳醫(yī)院，樹立醫(yī)院良好形象；加強(qiáng)醫(yī)院與外界的聯(lián)系與交流，改變醫(yī)院營銷理念，將醫(yī)院推向市場，拓展醫(yī)院服務(wù)空間。
    按照深化服務(wù)品牌，打造技術(shù)品牌，興起文化品牌的總體戰(zhàn)略，利用五年的時(shí)間，樹立起xx婦產(chǎn)醫(yī)院的品牌。
    (四)經(jīng)營管理規(guī)劃任何單位的發(fā)展都離不開管理，科學(xué)的管理其實(shí)就是生產(chǎn)力。抓管理，出效益；抓經(jīng)營，促發(fā)展。
    未來五年，要應(yīng)用現(xiàn)代管理理論，認(rèn)真研究醫(yī)院內(nèi)部管理措施與醫(yī)院發(fā)展策略。
    改革醫(yī)院用人機(jī)制、重視人才激勵(lì)機(jī)制，建立健全醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人財(cái)物的優(yōu)化配置與最佳利用，確保社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    1、深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系，著力做好科室管理和建設(shè)工作。
    建立健全科主任工作考核機(jī)制，通過目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)科室的管理，搞活用人機(jī)制，達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；堅(jiān)持長效管理，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面提升基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理；落實(shí)基本制度、基本技能、基本管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理；狠抓核心制度落實(shí)，強(qiáng)化院內(nèi)感染管理，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
    2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化的現(xiàn)代醫(yī)院管理模式；改進(jìn)管理流程和方式，有效降低管理成本，增加管理效益；實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，要把責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每一個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié)中去，從每個(gè)環(huán)節(jié)來提高質(zhì)量和效率，降低成本，為企業(yè)和患者減負(fù)。
    3、深化人事、分配制度改革，創(chuàng)新人事、分配、人才激勵(lì)機(jī)制；通過創(chuàng)新來提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和競爭能力，以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭。
    一是通過各種激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)和支持開展科研、新技術(shù)、新項(xiàng)目；二是堅(jiān)持以人為本原則，創(chuàng)造和優(yōu)化一個(gè)寬松和諧、安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人、財(cái)、物及各種資源科學(xué)合理有效整合配置，使其發(fā)揮最大效益。
    4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，在確保醫(yī)療安全的同時(shí)，建立健全突發(fā)事件、災(zāi)難性安全事件和治安性事件的應(yīng)急防治處理預(yù)案，全力維護(hù)醫(yī)院安全，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
    (五)信息系統(tǒng)規(guī)劃。
    在確保醫(yī)療工作安全穩(wěn)定的前提下，積極推進(jìn)信息化進(jìn)程，整合完善his系統(tǒng)。
    未來五年內(nèi)，將進(jìn)一步加強(qiáng)門急診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)、病房管理系統(tǒng)等軟件管理，重點(diǎn)建設(shè)病人信息系統(tǒng)和費(fèi)用信息系統(tǒng)；建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫，改善網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高信息安全防控能力；制定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急方案，提高應(yīng)急處理能力；逐步增加臨床檢驗(yàn)管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)和病人咨詢服務(wù)系統(tǒng)，使全院各部門、各科室的業(yè)務(wù)工作全部實(shí)行信息化管理。
    (六)人才發(fā)展規(guī)劃醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。人才隊(duì)伍的建設(shè)，是未來五年工作的重中之重。
    (1)引進(jìn)具有高級(jí)職稱的?？迫瞬牛岣咝l(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
    根據(jù)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展需要，重點(diǎn)選擇能夠?yàn)獒t(yī)院帶來先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和先進(jìn)醫(yī)學(xué)理念的人才，以帶動(dòng)經(jīng)營管理和專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。
    (2)聘請國內(nèi)外知名專家來院坐診、講學(xué)、指導(dǎo)手術(shù)及其他業(yè)務(wù)，通過知名專家的傳、幫、帶，提升我院整體隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，帶動(dòng)各科業(yè)務(wù)工作的開展。
    (3)擴(kuò)大院際間的學(xué)術(shù)交流。
    在五年內(nèi)同院外5個(gè)以上的醫(yī)院建立合作關(guān)系，接受院外進(jìn)修學(xué)習(xí)人員30人次以上，外出參觀學(xué)習(xí)20余批次，使醫(yī)院的經(jīng)營管理和專業(yè)科室不斷創(chuàng)新、時(shí)刻把握醫(yī)學(xué)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，確保醫(yī)院站在醫(yī)療科技發(fā)展的最前端。
    (4)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，在全院范圍內(nèi)，掀起努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、刻苦鉆研、不斷發(fā)展的高潮，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
    通過定期開展專題講座、三基知識(shí)考試、技術(shù)操作考核比賽等形式，提高在崗醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。
    通過五年的努力，形成各專業(yè)均有一批作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定技術(shù)人才隊(duì)伍。
    (七)科研發(fā)展規(guī)劃醫(yī)院要在診療服務(wù)和技術(shù)方面取得突破，晉升于省、市先進(jìn)的行列，加強(qiáng)科學(xué)研究是必不可少的內(nèi)容，而科研又是現(xiàn)在民營醫(yī)院最不重視、最薄弱的環(huán)節(jié)，這也是衡量一所醫(yī)院科學(xué)技術(shù)實(shí)力最重要的標(biāo)準(zhǔn)。
    作為xx地區(qū)最大的婦產(chǎn)?？漆t(yī)院，在未來的五年間，將加大科研投入，完善科研獎(jiǎng)勵(lì)制度，采取與臨床緊密結(jié)合，以實(shí)用性科研為主，通過與國內(nèi)重點(diǎn)院校合作，爭取成為國內(nèi)重點(diǎn)院校的婦產(chǎn)科臨床基地、助產(chǎn)士教學(xué)基地。
    同時(shí)，爭取有關(guān)部門的支持，成立不孕不育研究所，開展不孕不育研究，改變民營醫(yī)院只重視業(yè)務(wù)發(fā)展和效益的狀況，開創(chuàng)民營醫(yī)院進(jìn)行臨床科學(xué)研究的先河。
    五年內(nèi)，爭取在國內(nèi)外公開發(fā)表論文15篇以上，舉辦全國性婦產(chǎn)科專題學(xué)術(shù)會(huì)議一次，科研立項(xiàng)1-2項(xiàng)，使醫(yī)院的科研教學(xué)能力在全省民營醫(yī)院中具有領(lǐng)先地位。
    (八)內(nèi)涵建設(shè)規(guī)劃。
    1、觀念變則行為變，在醫(yī)院的發(fā)展中，用文化凝聚人心。
    醫(yī)院文化能夠溝通人們的思想，促進(jìn)人們對(duì)醫(yī)院總體目標(biāo)的認(rèn)同感、使命感和自豪感。未來五年里，將建立職工之家，完善職工活動(dòng)場所，利用多種形式的活動(dòng)豐富職工文娛生活，在全院營造一種勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、健康向上的文化氛圍。
    從醫(yī)院形象上著力，從服務(wù)態(tài)度上改善，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上見效，從職工素質(zhì)上提高，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)。
    通過院慶活動(dòng)、譜寫院歌、樹立標(biāo)桿、榜樣示范、典型推動(dòng)、爭先趕先等形式，使醫(yī)院文化在職工心目中普及、升華，從而提高員工的凝聚力和向心力。
    2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立和完善醫(yī)患溝通制度，提高醫(yī)患溝通的藝術(shù)和水平。
    定期召開病人及陪人座談會(huì)，多方收集病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的意見和建議，及時(shí)了解病人的服務(wù)需求；認(rèn)真處理病人的投訴，維護(hù)病人的合法權(quán)益，充分尊重病人的知情權(quán)、選擇權(quán)，不斷提高病人滿意率。
    3、加強(qiáng)收費(fèi)管理，誠信服務(wù)社會(huì)，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)群眾利益，切實(shí)降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。
    五年規(guī)劃的目標(biāo)具體、任務(wù)艱巨、使命光榮。
    我們充分相信，在市政府、市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全院職工共同努力下，精誠團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)擬定的各項(xiàng)目標(biāo)。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十五
    寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在今天這個(gè)充滿競爭的時(shí)代，作為新時(shí)代主人的我們，有著足夠的信心來迎接生活的挑戰(zhàn)，正如一位哲人所說：對(duì)于凌駕于命運(yùn)之上的人，信心是命運(yùn)的主宰！只要我們肯加倍的努力，并輔以相對(duì)科學(xué)的方法，那么任前方無論多少坎坷與風(fēng)雨，我們將始終接受考驗(yàn)，直至見到風(fēng)雨之后的彩虹！
    俗話說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。不管是工作生活還是學(xué)習(xí)，都要講究相應(yīng)的方法。尤其是處于現(xiàn)在這個(gè)競爭日趨激烈的時(shí)代，我們大學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，更需要我們用更加科學(xué)的頭腦來武裝自己，以達(dá)到事半功倍的目的，來實(shí)現(xiàn)我們的理想與愿望！
    因此，我們制定個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃是十分必要的，且對(duì)我們的幫助也將是巨大的！它既使我們立足現(xiàn)在又能展望未來，既能明確充實(shí)我們在校學(xué)習(xí)的內(nèi)容，又使我們走出校園走向社會(huì)更加從容自信！立足于這樣的思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，我為自己制訂了這個(gè)個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃！
    一、自身成長歷程和素質(zhì)的分析。
    成長的過程和現(xiàn)在所處的階段。我出身于一個(gè)純樸的農(nóng)民家庭，從父母身上我學(xué)到了勤懇耐勞、踏實(shí)做人、待人友善、永不服輸?shù)木?。目前就讀一家?？茖W(xué)校，正念大一，我深知自己與別人有著這樣那樣的差距，因此在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，我更加嚴(yán)于律己，奮發(fā)向上，在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)以外，不僅拓展閱讀面，豐富自己的課外知識(shí)，也積極的參加學(xué)校的各種社團(tuán)，鍛煉自己的人際交往能力！
    二、外部環(huán)境的分析。
    1、受全球經(jīng)濟(jì)不景氣影響，很多大企業(yè)在裁員，減少人力招募，各公司退出的人才掌握完全競爭優(yōu)勢；小企業(yè)的關(guān)閉導(dǎo)致一部分人從新就業(yè)，也影響畢業(yè)生的就業(yè)率。
    2、十二五計(jì)劃出臺(tái)及十八大召開，都將促進(jìn)國企深化改革，zf用人偏向年輕化，多少會(huì)影響用人單位需求將偏向年輕化及有創(chuàng)新意識(shí)人才，同時(shí)服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)將大大增加，引領(lǐng)潮流的企業(yè)品質(zhì)要求將促進(jìn)中國企業(yè)及個(gè)人向追求卓越方向發(fā)展，個(gè)人的精細(xì)管理及嚴(yán)格的自我要求將大大增加就業(yè)成功機(jī)會(huì)。
    3、保持平常心，前兩點(diǎn)已提到一些求職意向；盡早實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間多參與實(shí)踐，多問，從“學(xué)生”扮演過渡到“企業(yè)職員”，機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。
    三、努力方向及目標(biāo)。
    到目標(biāo)需要體力與耐力，一個(gè)人就可能因體力不支而放棄。除素質(zhì)外，還需要注重能力的培養(yǎng)，能力是一個(gè)人素質(zhì)的外在表現(xiàn)，是在社會(huì)中直接產(chǎn)生作用的那部分內(nèi)容，必須盡可能培養(yǎng)自己，處理信息的能力、處理人際關(guān)系的能力、系統(tǒng)看待事物的能力、處理好人與資源的能力、運(yùn)用技術(shù)的能力等。
    其次，加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐。可利用假期積極參加社會(huì)實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，提高處理實(shí)際問題的能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    第三，正確就業(yè)定位。求職擇業(yè)應(yīng)當(dāng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，根據(jù)市場實(shí)際狀況更新觀念，轉(zhuǎn)換思路，到最適合自己的崗位上工作，而不應(yīng)過分關(guān)注工資水平及地理位置等，只有這樣才能充分發(fā)揮自己的聰明才智，最終實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
    第四，借助各種渠道，把握就業(yè)機(jī)會(huì)?？衫萌瞬沤涣鲿?huì)、網(wǎng)絡(luò)資源等途徑，尋找合適就業(yè)崗位，主動(dòng)大膽把自己真實(shí)才干推銷出去，珍惜和抓住來之不易的就業(yè)機(jī)會(huì)。
    第五，先就業(yè)后擇業(yè)。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，不得已時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀——先就業(yè)后擇業(yè)，求職擇業(yè)不可再像過去那樣追求一步到位，如果斤斤計(jì)較眼前的職業(yè)崗位是否理想，那就會(huì)失去許多起步的機(jī)會(huì)，可以在先就業(yè)過程中積累工作經(jīng)驗(yàn)，使自我價(jià)值得到較大的提升，為以后找到理想的工作奠定基礎(chǔ)。
    五、措施和條件。
    1、保障措施。為了更好的實(shí)施個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)即定的目標(biāo)，把發(fā)展規(guī)劃的每一個(gè)細(xì)項(xiàng)都能落到實(shí)處，我在制定五年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，設(shè)定了一些切實(shí)可行的短期目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃和保障措施。一個(gè)規(guī)劃的實(shí)施能否成功，既取決于個(gè)人自身的努力，也在于學(xué)校及社會(huì)的大力支持和老教師們的悉心指導(dǎo)和幫助，所以還請老師們多多幫助我，使我能夠真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃。
    3、預(yù)期的成果及評(píng)價(jià)。我計(jì)劃通過五年的時(shí)間，力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、具有較高科研工作能力、專項(xiàng)結(jié)構(gòu)齊全、專項(xiàng)特長突出、訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的青年骨干的水平。
    四、學(xué)年目標(biāo)分解。
    2012--2015學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并在考核中取得優(yōu)秀的成績，提升自己的理論水平，不斷學(xué)習(xí)與反思。并完成至少一百本的有益的課外知識(shí)書的閱讀。并在不斷的學(xué)習(xí)中，增強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)及社會(huì)認(rèn)識(shí)，并由此根據(jù)實(shí)際情況，更切實(shí)際的定下畢業(yè)后的努力方向！
    2015---2017在對(duì)社會(huì)有了一定認(rèn)識(shí)后，為自己設(shè)置進(jìn)一步的奮斗目標(biāo)，對(duì)自己所參加的工作有更深入的了解及定位，制定下一個(gè)個(gè)人發(fā)展五年規(guī)劃！
    無論如何，我們一切的根本還在于落實(shí)于實(shí)踐及不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。
    學(xué)習(xí)，可以使我們了解前人和他人，了解過去和未來，關(guān)照反思自我，從而獲得新的生成。所以，要樹立長久的學(xué)習(xí)態(tài)度及更科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，總的來說，要做到“三學(xué)”。
    1、堅(jiān)持不懈的學(xué)?；畹嚼?，學(xué)到老，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
    2、多渠道的學(xué)。要做學(xué)習(xí)的有心人，在書本中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治思想理論、各種專業(yè)知識(shí)，完善自己的理論沉淀；也要在“無字處”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人高尚的素質(zhì)修養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。
    3、廣泛地學(xué)。廣泛的閱讀各類有益的書籍，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能，特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技，不斷構(gòu)建、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    我相信，通過自己堅(jiān)持不懈的努力，以及科學(xué)合理的工作方法，我的個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃并不是一紙空話，而是實(shí)實(shí)在在的，落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的!不僅如此，它更是我人生奮飛的有力的翅膀！
    規(guī)劃人：楊闖。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十六
    2016年－2020年是醫(yī)院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的五年。這五年，我院面臨的形勢是：國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制的巨大變革；公立醫(yī)院競爭日趨激烈；機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，朝著建設(shè)具有鮮明?？铺厣膰鴥?nèi)一流的綜合性醫(yī)院目標(biāo)不斷努力。
    我們的核心價(jià)值觀是：始終堅(jiān)持患者與服務(wù)對(duì)象至上，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新、服務(wù)大眾、引領(lǐng)未來的發(fā)展方向，醫(yī)務(wù)人員盡己所能為患者提供診斷與治療，高度重視先進(jìn)性、有效性、安全性、服務(wù)性；行政后勤管理人員應(yīng)力盡全能提供內(nèi)部最優(yōu)服務(wù)，追求品質(zhì)，體現(xiàn)效率，注重細(xì)節(jié)。
    我們的核心價(jià)值觀將通過“用精湛演繹技術(shù)，用關(guān)愛體現(xiàn)服務(wù)”得以體現(xiàn)?！坝镁垦堇[技術(shù)”包涵學(xué)科強(qiáng)勢和各個(gè)崗位上的技能都應(yīng)具有優(yōu)秀的品質(zhì)；“用關(guān)愛體現(xiàn)服務(wù)”是指在為患者及服務(wù)對(duì)象服務(wù)時(shí)，要充滿同情心，體現(xiàn)關(guān)愛之情，使服務(wù)變得主動(dòng)，有生氣和到位。
    醫(yī)院提倡直率文化和團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)新的員工品質(zhì)，努力形成激情向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    醫(yī)院將始終堅(jiān)持醫(yī)療、教學(xué)、科研水平的提升與人文建設(shè)發(fā)展雙管齊下，有機(jī)結(jié)合，同步發(fā)展；醫(yī)院將適時(shí)逐步改革、轉(zhuǎn)變行政、人事、醫(yī)療、績效體制和機(jī)制，以有利于醫(yī)院的快速發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療、管理、研究、設(shè)備等各個(gè)方面的綜合實(shí)力，提升醫(yī)院現(xiàn)代化水平；提倡環(huán)境意識(shí)，環(huán)境、服務(wù)、流程和醫(yī)療技術(shù)及學(xué)科發(fā)展并重，逐步實(shí)現(xiàn)省內(nèi)一流的最終目標(biāo)。
    醫(yī)院將整合學(xué)科優(yōu)勢，打造省內(nèi)一流的強(qiáng)勢?？?，以學(xué)科群等多種形式培育醫(yī)院發(fā)展新的增長點(diǎn)；醫(yī)院將拓展國內(nèi)交流，不拘一格廣攬人才，在努力引進(jìn)高端人才的同時(shí)，完善人才的合理布局，加強(qiáng)全員素質(zhì)的培養(yǎng)；醫(yī)院將全面實(shí)行績效管理，強(qiáng)調(diào)管理出效益，降低成本，消除浪費(fèi)，開源節(jié)流，把有限的資源集中投入到醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵部位，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的穩(wěn)步增長。
    到2020年，我院爭取達(dá)到總床位數(shù)1000張,年門急診量50萬人次，出院病人4萬人次，手術(shù)（包括門診手術(shù)）1萬臺(tái)次；科研取得重大突破，論文年發(fā)表量逐年增長至30篇以上，質(zhì)量明顯提高，2-3個(gè)學(xué)科進(jìn)入省級(jí)先進(jìn)水平；不斷加強(qiáng)國內(nèi)交流與合作，和一家國內(nèi)著名大學(xué)建立長期穩(wěn)固的全方位合作關(guān)系；通過不斷深入挖潛增效，總收入逐年遞增，2020年達(dá)到6億元。根據(jù)醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，至2018年完成三甲醫(yī)院評(píng)審工作。
    1.人事體制改革。
    逐步推行全員聘用制，各級(jí)員工在公平、公正、雙向自愿的原則下與醫(yī)院簽訂聘用合同。按照院科兩級(jí)管理的原則，醫(yī)院充分尊重科室的合理建議和意見，科室嚴(yán)格實(shí)行科務(wù)會(huì)議制度。
    行政管理人員逐步實(shí)行服務(wù)對(duì)象考評(píng)制，末位或末數(shù)位待崗，直至解聘；逐步增設(shè)各類為主流人員服務(wù)的輔助崗位，如醫(yī)生助理、護(hù)士助理、技師助理、主任秘書、樓層秘書等；加強(qiáng)對(duì)用工的管理，嚴(yán)格控制人員增長，防止人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生，在臨聘人員中形成競爭機(jī)制，每年有1-2%表現(xiàn)最優(yōu)秀的臨聘人員轉(zhuǎn)為院聘崗位，晉級(jí)加薪。
    2.行政管理體制改革。
    建立健全科學(xué)合理的行政考核體系和手段，從執(zhí)行力、工作效率、服務(wù)意識(shí)等若干方面對(duì)中層干部進(jìn)行定期考核，實(shí)行中層干部問責(zé)制。
    建立健全委員會(huì)管理體系。委員會(huì)工作要形成常態(tài)化，形成委員會(huì)決議——院務(wù)會(huì)議審議批準(zhǔn)——職能部門執(zhí)行的工作運(yùn)轉(zhuǎn)模式。
    行政后勤職能部門實(shí)行服務(wù)項(xiàng)目限時(shí)完成制，即內(nèi)部服務(wù)每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)明確承諾完成或回復(fù)的期限，該制度的執(zhí)行情況將納入考核。
    3.績效管理體制改革。
    堅(jiān)持向臨床一線傾斜，綜合體現(xiàn)成本效益、工作量、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)勞務(wù)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度、對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展的貢獻(xiàn)度等因素。實(shí)行醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、行政后勤管理崗位分級(jí)分類考核，適當(dāng)拉開檔次。探討實(shí)施醫(yī)、護(hù)獎(jiǎng)金分開管理，是績效改革的核心要素，護(hù)士績效考核要有利于加快床位周轉(zhuǎn)和縮短平均住院日，提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)生考核單位逐步實(shí)現(xiàn)以病區(qū)、甚至以診療小組為績效考核單位。
    4.醫(yī)療管理體制改革。
    逐步實(shí)行科主任行政領(lǐng)導(dǎo)下的主診醫(yī)師業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)制，設(shè)定醫(yī)生權(quán)限，打破職稱界限，精心、規(guī)范選拔主診醫(yī)師。
    探討建立床位協(xié)調(diào)處置中心，在主診醫(yī)師的基礎(chǔ)上，醫(yī)院的住院床位在相對(duì)固定、保證醫(yī)療安全的情況下實(shí)行全院通盤調(diào)度。
    醫(yī)院組織專門小組制定強(qiáng)有力政策，努力提高臨床工作效率，降低平均住院日。
    5.后勤管理體制改革。
    逐步實(shí)行競爭招標(biāo)常態(tài)化，提高對(duì)物業(yè)外包公司的管理要求，部分項(xiàng)目自行管理，既降低成本，又與外包形成對(duì)比和競爭；完善基本建設(shè)工作，實(shí)行基建和裝修科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約化。
    四、關(guān)于人才建設(shè)規(guī)劃。
    1位人才。
    同時(shí)醫(yī)院制定相應(yīng)配套政策與標(biāo)準(zhǔn)，全方位實(shí)現(xiàn)人才卓越計(jì)劃。充分利用省和市推出的一系列人才引進(jìn)計(jì)劃與政策，結(jié)合醫(yī)院學(xué)科布局、團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，制定醫(yī)院相關(guān)的配套政策和措施，保證優(yōu)秀學(xué)科帶頭人或團(tuán)隊(duì)引進(jìn)；設(shè)立醫(yī)院潛力學(xué)者，主要針對(duì)后備學(xué)科帶頭人的引進(jìn)與培育計(jì)劃，通過對(duì)富有學(xué)術(shù)潛力的優(yōu)秀青年人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，使之成為學(xué)科的中堅(jiān)力量，成為“省優(yōu)”、“國貼”專家的強(qiáng)力競爭者。同時(shí)積極推進(jìn)智力引進(jìn)計(jì)劃，招聘國內(nèi)外知名學(xué)者成為醫(yī)院兼職醫(yī)師。
    實(shí)行全員培訓(xùn)制度，常抓不懈，開辦醫(yī)生培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、醫(yī)技培訓(xùn)，實(shí)施全員素質(zhì)培育計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)重要培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，全面提升全員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能。
    爭取在五年內(nèi)完成二期住院大樓，設(shè)置700張床位，醫(yī)院總床位達(dá)到1000張左右，其中2/3的床位傾向優(yōu)勢學(xué)科。探討醫(yī)院成立床位協(xié)調(diào)處置中心，對(duì)病床的使用進(jìn)行一定范圍內(nèi)的通盤調(diào)度。綜合相關(guān)專業(yè)建立大康復(fù)的概念，整合高壓氧成立康復(fù)中心。
    改善門診就診環(huán)境和有關(guān)流程，建立一站式服務(wù)流程，使就診者感覺方便、有序、舒適。各科加強(qiáng)門診力量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，充分發(fā)揮特色?？苾?yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)的優(yōu)勢；協(xié)調(diào)門診與病房工作的配合，使需要住院者能順利收入院，進(jìn)一步挖掘科室門診潛力；加強(qiáng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作，建立完善的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，推動(dòng)住院業(yè)務(wù)量的提升。
    提升醫(yī)療工作績效和醫(yī)療質(zhì)量是發(fā)展醫(yī)療的切入點(diǎn)。在全院逐步推行疾病的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治療，建立和完善各科臨床路徑，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，力爭五年內(nèi)建立100個(gè)臨床路徑,100個(gè)單病種質(zhì)量管理；探討建立住院預(yù)約調(diào)配中心，解決醫(yī)療流程中的瓶頸制約因素，縮短患者平均住院日，預(yù)計(jì)到2020年降至6天左右；提高手術(shù)室的資源利用率，解決手術(shù)室瓶頸制約，“用時(shí)間換取空間”，提升醫(yī)療工作績效。
    通過建設(shè)重點(diǎn)?？企w現(xiàn)醫(yī)院“鮮明?？铺厣?，重點(diǎn)投入技術(shù)有先進(jìn)性、研究有系統(tǒng)性、思維有創(chuàng)新性的學(xué)科。力爭建設(shè)2-3個(gè)全省重點(diǎn)?？?。醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)若干?？苹?qū)嶓w中心是醫(yī)改的政策背景下加速發(fā)展的正確途徑?？蓢L試實(shí)體中心建設(shè)，以有病人基礎(chǔ)的品牌科室作為基本點(diǎn)，建設(shè)具有公共平臺(tái)性質(zhì)的中心，如介入中心、腔鏡中心等。五年內(nèi)逐步推出眼科、骨科、危急重癥(兒科和婦產(chǎn)科）、心血管內(nèi)科等中心，使得專業(yè)分工更明確，職責(zé)更分明，管理更高效，技術(shù)更尖端。
    加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員臨床技能培訓(xùn)和醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量水平；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)資質(zhì)準(zhǔn)入的管理，進(jìn)一步完善醫(yī)療流程，逐步、逐一解決醫(yī)療安全隱患自查發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患，保障醫(yī)療安全。
    探索改進(jìn)病房管理模式，逐步推行通用病區(qū)，消除科室發(fā)展的床位制約因素，在推行通用病區(qū)的情況下，建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)和績效考核機(jī)制，激勵(lì)名醫(yī)、專家充分發(fā)揮優(yōu)勢，吸引更多的住院病人。
    創(chuàng)新護(hù)士在職教育和培訓(xùn)機(jī)制，分級(jí)分類組織護(hù)理人員出省/國（境）培訓(xùn)，護(hù)士出省短期培訓(xùn)每年平均10人次，包括護(hù)士長和?？谱o(hù)士，其中2020年前至少有三分之一的護(hù)士長到國內(nèi)輪訓(xùn)。同時(shí)經(jīng)常組織護(hù)理骨干到國內(nèi)標(biāo)桿醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。
    2017年完成設(shè)立樓層護(hù)理秘書崗位，將護(hù)士從非護(hù)理工作中解脫出來，降低護(hù)理人力資本。2018年至2020年，落實(shí)分層使用護(hù)理人員，將護(hù)理人員分為護(hù)士助理、護(hù)士、?？谱o(hù)士。進(jìn)一步按不同的工作能力將護(hù)士分成若干等級(jí)，建立相適應(yīng)的薪資報(bào)酬和培訓(xùn)體系。
    逐步實(shí)現(xiàn)全科護(hù)士向?qū)？苹Ｊ降霓D(zhuǎn)變，在護(hù)士隊(duì)伍總量控制的同時(shí)，增大?？谱o(hù)士比例，實(shí)現(xiàn)糖尿病教育、傷口/造口、靜脈輸液?？苹芾?，并設(shè)立靜脈藥物配置中心。
    逐步推廣護(hù)理單元品管圈活動(dòng)，將提升病人滿意度的服務(wù)細(xì)節(jié)作為品管圈活動(dòng)的重點(diǎn)，逐項(xiàng)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)流程。
    建立護(hù)士績效獨(dú)立管理體制，以有利于醫(yī)生工作和醫(yī)療發(fā)展為原則進(jìn)行科學(xué)分配。
    結(jié)合國家需求和規(guī)劃，整合優(yōu)勢，構(gòu)建以重點(diǎn)學(xué)科、基地（平臺(tái)）、人才為核心的完整臨床學(xué)科體系，逐步建立起龍頭學(xué)科與支撐學(xué)科及其學(xué)科群，組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，培育優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
    保持論文篇數(shù)每年10%的增長；爭取獲得省部級(jí)獎(jiǎng)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教學(xué)工作；規(guī)范住院/?？漆t(yī)師培訓(xùn)與考核，多部門合作實(shí)現(xiàn)全體醫(yī)務(wù)人員分階段、分層次、多種形式的定期培訓(xùn)與考核如心肺復(fù)蘇等，充分利用“模擬人”教育培訓(xùn)平臺(tái)開展高層次培訓(xùn)。
    利用現(xiàn)有的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)與繼續(xù)教育。
    開展較為系統(tǒng)的人文教育和培訓(xùn)，全面落實(shí)“用精湛演繹技術(shù)，用關(guān)愛體現(xiàn)服務(wù)”的醫(yī)院服務(wù)理念，經(jīng)過認(rèn)同接受、積極參與、自覺行動(dòng)、習(xí)慣養(yǎng)成四個(gè)階段，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理氛圍、熱情周到的服務(wù)氛圍、鉆研奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍、和諧愉悅的人際氛圍、視野開闊的創(chuàng)新氛圍，以及建立科學(xué)、規(guī)范的可量化、可操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    對(duì)醫(yī)院員工進(jìn)行系統(tǒng)全面的素質(zhì)培訓(xùn)，包括：職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)道德培訓(xùn)，醫(yī)患溝通培訓(xùn)，廉潔行醫(yī)培訓(xùn)，職業(yè)禮儀培訓(xùn)，法律知識(shí)培訓(xùn)。
    繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)熈Χ?，逐漸消除室內(nèi)吸煙現(xiàn)象。
    通過院史教育、評(píng)優(yōu)評(píng)先、組織學(xué)習(xí)考察、開展文娛體育活動(dòng)等多種形式，營造員工積極向上的激情。
    醫(yī)院將把加大醫(yī)療設(shè)備的投入，包括設(shè)備的更新、國際先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的引進(jìn)作為發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。
    除數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)外，醫(yī)院將不斷加強(qiáng)醫(yī)技檢查、診斷等公共平臺(tái)的建設(shè)和?？铺厣男录夹g(shù)、新設(shè)備引進(jìn)。
    醫(yī)院五年規(guī)劃大型醫(yī)療設(shè)備目標(biāo)數(shù)量是：ct機(jī)1臺(tái)，mr掃描儀1臺(tái)；dsa。
    1臺(tái)，直線加速器1臺(tái)，大孔徑ct。
    1臺(tái)，神經(jīng)影像導(dǎo)航系統(tǒng)1套，立體定位系統(tǒng)1套，術(shù)中神經(jīng)電生理監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)，微創(chuàng)內(nèi)鏡設(shè)備4套，眼科準(zhǔn)分子激光系統(tǒng)1套。
    設(shè)備更新投入逐年提高至2020年的1500萬元；設(shè)備維護(hù)投入提高至2020年的500萬元。
    醫(yī)院信息化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一場深刻革命，信息化是促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展的三要素“技術(shù)、管理、服務(wù)”的助推劑，醫(yī)院信息化程度體現(xiàn)著醫(yī)院的整體水平。在國家醫(yī)改政策區(qū)域醫(yī)療共享的大前提下，通過信息化的科學(xué)運(yùn)作，再造醫(yī)院流程使信息化管理成為提高醫(yī)院管理、醫(yī)療效率、病人安全的重要手段，充分體現(xiàn)醫(yī)療區(qū)域化、信息共享化的大目標(biāo)。同時(shí)，統(tǒng)一的門診及住院信息共享、全院的影像共享平臺(tái)、無線移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建、病案信息的一體化數(shù)字管理模式。
    同時(shí)我們不僅要發(fā)揮信息系統(tǒng)在醫(yī)療領(lǐng)域的作用，也要成為行政工作輔助工具、更要使之成為醫(yī)院多項(xiàng)流程合理、規(guī)范、高效、節(jié)約的必要基礎(chǔ)，最終達(dá)成醫(yī)院多部門運(yùn)行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、管理改善持續(xù)化的科學(xué)管理目標(biāo)。到2016年開始病房逐步實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息管理，2020年達(dá)到全院的移動(dòng)信息管理目標(biāo)。
    醫(yī)院計(jì)劃從2016年起，連續(xù)2年年均投入1000萬元，以后每年不少于200萬元，力爭建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)、省內(nèi)一流的信息化數(shù)字醫(yī)院，并成為**醫(yī)院信息化的示范醫(yī)院。
    十、關(guān)于對(duì)外交流和國際化規(guī)劃。
    醫(yī)院將選擇一家國內(nèi)知名高校與我院建立固定化的聯(lián)合診療中心。
    醫(yī)院還將推出有力舉措，抓緊組織英語學(xué)習(xí)，爭取每年有不同層次、部門、專業(yè)的員工出國培訓(xùn)。
    十一、關(guān)于因應(yīng)醫(yī)改的規(guī)劃。
    在醫(yī)院內(nèi)部更為有力地推行成本控制、經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，同時(shí)從根本上轉(zhuǎn)變以利潤為中心的醫(yī)院運(yùn)營機(jī)制。
    加大醫(yī)院收入的技術(shù)含量，在醫(yī)改方案引導(dǎo)醫(yī)療資源進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)，我院也將適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，將更多的資源用于高端醫(yī)療的臨床，在收入構(gòu)成上逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入所占比例提升。
    積極參與公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，探索公立醫(yī)院公益性與可持續(xù)發(fā)展的相互兼容，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程可視會(huì)診系統(tǒng)的作用，拓展和深化與省內(nèi)外協(xié)作醫(yī)院的合作，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)院的輻射，建立新型省市鄉(xiāng)多級(jí)醫(yī)院的合作模式；進(jìn)一步探索與社區(qū)服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心的合作，實(shí)現(xiàn)“雙向轉(zhuǎn)診”。
    醫(yī)院也將積極參與政府服務(wù)社會(huì)的服務(wù)工作體系，多方尋求與企業(yè)、區(qū)域政府等合作，發(fā)展或提升區(qū)域社會(huì)服務(wù)能力與影響力。
    落實(shí)二期項(xiàng)目建設(shè)，力爭感染樓和教學(xué)培訓(xùn)樓的開工建設(shè)，開展職工食堂改造；在降低原有成本的前提下，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)物業(yè)和保潔公司；建立保安、后勤人員完善的聯(lián)動(dòng)巡查制度，院內(nèi)安全監(jiān)控實(shí)行一體化管理。
    力爭用5年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)我院醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系。在核心理念的引導(dǎo)下，通過宣傳、教育、貫徹，將醫(yī)院精神融會(huì)于各項(xiàng)工作中，滲透于職工言行中，植根于職工頭腦中。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。
    醫(yī)院五年規(guī)劃為我們繪制了一幅充滿希望的發(fā)展藍(lán)圖，但要實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃所提出的任務(wù)，還需要我們每個(gè)人都一起付出艱辛的努力。讓我們攜手同心，再接再厲，用我們的智慧與勤奮構(gòu)筑更加美好的明天！
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十七
    為了進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)代“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”工作，壓緊壓實(shí)各級(jí)黨員干部包聯(lián)責(zé)任，花好村社未來五年發(fā)展的藍(lán)圖，確保村社“兩委”換屆工作順利進(jìn)行。
    基層黨員、駐村干部要深入一線了解百姓的需要、訴求，通過網(wǎng)絡(luò)詢問、調(diào)查問卷、實(shí)地座談等形式，開展單獨(dú)走訪、集體座談、問卷調(diào)查等活動(dòng)，廣泛聽取黨員群眾對(duì)村(社區(qū))班子和干部履職、未來五年發(fā)展規(guī)劃等方面的意見建議，認(rèn)證收集，分析研判，找出老百姓生活關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    按照“群眾有期盼、組織有行動(dòng)”的原則，發(fā)揮“一約兩會(huì)三團(tuán)”作用，通過“五議兩公開”的路徑將未來五年發(fā)展規(guī)劃謀好謀實(shí)，確定一批具有代表性、普惠性和可行性的民生實(shí)事項(xiàng)目分布實(shí)施，并將項(xiàng)目、實(shí)施進(jìn)度、完成情況及時(shí)向群眾公開，進(jìn)一步提升廣大群眾的獲得感和幸福感。
    村級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃篇十八
    長村張中學(xué)創(chuàng)建于1970年。校園占地面積42688㎡，建筑面積近40000㎡，現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1300余人，教職工87人。四十多年來，學(xué)校秉承“志遠(yuǎn)、品正、學(xué)深、體健”之校訓(xùn)，弘揚(yáng)“志在爭先，勇當(dāng)大任”的長村張精神，始終走在時(shí)代的前列，精心培育出一批又一批優(yōu)秀學(xué)子，他們在各個(gè)領(lǐng)域大顯身手，盡展風(fēng)采，服務(wù)國家社會(huì)，譽(yù)滿神州大地，為家鄉(xiāng)為母校增光添彩。歷經(jīng)幾十年的積淀和發(fā)展,學(xué)校已成為文化底蘊(yùn)深厚、教育傳統(tǒng)優(yōu)良、教學(xué)設(shè)施齊全、辦學(xué)成就卓著、品牌優(yōu)勢明顯、社會(huì)信譽(yù)較高的市級(jí)辦學(xué)管理規(guī)范化學(xué)校。
    上一個(gè)五年，在區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在教育主管部門的正確指導(dǎo)下，全校師生奮力拼搏，緊緊抓住深化教育改革、大力發(fā)展教育等難得的歷史機(jī)遇，加大了硬件軟件的建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了新的成績，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，學(xué)校又進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，面臨著爭創(chuàng)許昌市名校等更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為使我校的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，在全面分析校情、科學(xué)預(yù)測發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，特制定2009～2014年五年發(fā)展規(guī)劃。
    一、2009—2014年總體發(fā)展目標(biāo)。
    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高辦學(xué)水平；著力培養(yǎng)，潛心打造，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓芾黻?duì)伍和教師隊(duì)伍；全面開展德育工作，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，樹立優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；加快課程改革步伐，注重教育科研，創(chuàng)造優(yōu)異的教育業(yè)績；擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，拓寬交流渠道，推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程；合理規(guī)劃校園，提升服務(wù)質(zhì)量，營造優(yōu)美的育人環(huán)境；全校師生員工和諧協(xié)作，努力拼搏，把我校打造成區(qū)內(nèi)一流、市內(nèi)知名、市外有影響的優(yōu)質(zhì)初中。
    (一)完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機(jī)制。
    1、完善管理人員述職、測評(píng)制度。堅(jiān)持民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制度。建立中層管理人員年度目標(biāo)考核評(píng)價(jià)方案和民主測評(píng)制度。逐步實(shí)施中層管理隊(duì)伍的補(bǔ)員競爭上崗制度。繼續(xù)實(shí)施學(xué)生評(píng)教制度、教學(xué)人員評(píng)價(jià)教輔人員和后勤服務(wù)人員的評(píng)議機(jī)制。
    2、強(qiáng)化民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用和教代會(huì)的民主管理作用。進(jìn)一步推進(jìn)校務(wù)公開。
    3、完善以責(zé)定崗、以崗定酬、多勞多得、優(yōu)勞多酬的分配機(jī)制。
    4、完善財(cái)務(wù)管理制度。強(qiáng)化學(xué)校預(yù)算制度、大型支出集體審批制度、經(jīng)常性開支申報(bào)制度和年度決算報(bào)告制度，管好用好各項(xiàng)資金。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力。
    7、加強(qiáng)黨政管理隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要自我加壓，開拓創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)和能力，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。選拔具有責(zé)任心強(qiáng)、能力突出、群眾口碑好的優(yōu)秀中青年教師作為管理人員，充實(shí)各級(jí)管理隊(duì)伍。
    8、優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。建立學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。任課教師大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)100％，力爭培養(yǎng)或選聘10名以上具有本科學(xué)歷的教師。中級(jí)以上職稱者占80％以上。教師隊(duì)伍老中青相結(jié)合，以中青年教師為主體。
    9、加強(qiáng)名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)。搞好名師的申報(bào)評(píng)審工作。推出3—5名省市級(jí)骨干教師，10多名市級(jí)以上教壇新星和學(xué)科帶頭人。
    10、促進(jìn)青年教師成長。完善“青藍(lán)工程”和“3510工程”(3年成長，5年成才，10年成名)。實(shí)行以老帶新制和培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制。采取有力措施為青年教師成長創(chuàng)造條件。
    11、建立有效的競爭激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行教師試教競聘錄用制度。制定并實(shí)施職稱聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)等量化細(xì)則。
    (三)堅(jiān)持育人為本，培養(yǎng)高尚人格。
    12、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》，建立師德師風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
    13、提高德育隊(duì)伍的整體水平。黨組織、工會(huì)、政教處、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等部門，根據(jù)師生各自的特點(diǎn)和任務(wù)，開展健康有益的活動(dòng)。定期召開班主任培訓(xùn)工作會(huì)議。將德育工作落實(shí)到各處室、年級(jí)、班級(jí)，滲透到日常管理工作和課堂教學(xué)之中。
    14、堅(jiān)持“抓常規(guī)、重養(yǎng)成、講實(shí)效”的原則。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的德育工作機(jī)制。開展創(chuàng)建平安校園、文明校園、和諧校園活動(dòng)，確保學(xué)校不發(fā)生重大違法亂紀(jì)事件，不發(fā)生重大安全事故。
    15、優(yōu)化德育評(píng)價(jià)機(jī)制。制定并實(shí)施《班主任德育工作評(píng)比細(xì)則》和《班級(jí)德育工作評(píng)比細(xì)則》。完善《長村張中學(xué)學(xué)生手冊》、《長村張中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》。不斷拓寬德育途徑，增強(qiáng)師生的社會(huì)責(zé)任感，培養(yǎng)文明的思想品質(zhì)和健康的心理素質(zhì)。
    (四)深化課程改革，堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校。
    16、探索實(shí)施新課程的有效途徑和方法。認(rèn)真組織實(shí)施《長村張中學(xué)課程改革方案》。努力培養(yǎng)和提高教師課程實(shí)施的能力，開發(fā)課程資源的能力。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，推行“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，改革教學(xué)質(zhì)量評(píng)估模式，實(shí)行學(xué)生成績與成長記錄相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    17、建立和完善與新課程相適應(yīng)的教學(xué)管理制度。主要包括課程開發(fā)和課程評(píng)價(jià)制度，必修課、選修課學(xué)生管理制度和成績評(píng)價(jià)制度，教師教學(xué)管理和教師教學(xué)績效考核制度，校本教研和教師繼續(xù)教育制度，課程資源的開發(fā)和共享制度等。
    18、加強(qiáng)教研組和學(xué)科建設(shè)。繼續(xù)保持強(qiáng)勢學(xué)科在同級(jí)學(xué)校的領(lǐng)先地位，扶持薄弱學(xué)科建設(shè)，力爭各學(xué)科均衡發(fā)展，全面進(jìn)步。制定并實(shí)施《長村張中學(xué)優(yōu)秀教研組考核量化細(xì)則》。
    19、創(chuàng)造一流教育業(yè)績。繼承發(fā)揚(yáng)“備課要深、講課要清、作業(yè)要精、輔導(dǎo)要勤”的教學(xué)傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，確?！叭摺?重點(diǎn)高中錄取率高、中招考試優(yōu)秀率高、學(xué)科競賽獲獎(jiǎng)層次高)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (五)加強(qiáng)教育科研，提升教育品位。
    20、堅(jiān)持科研興師、科研興教、科研興校的發(fā)展戰(zhàn)略。制定并實(shí)施《長村張中學(xué)校本課程開發(fā)和建設(shè)工作方案》。以全面實(shí)施新課程方案和推進(jìn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育為主題，帶動(dòng)校本教研廣泛開展。
    21、實(shí)施課題研究帶動(dòng)策略。加強(qiáng)課題研究，提高教學(xué)質(zhì)量。申報(bào)3—5項(xiàng)前瞻性、針對(duì)性、實(shí)效性較強(qiáng)的市級(jí)課題。力爭每位教師都能進(jìn)行課題研究，都有成功的研究案例。
    22、積極開展教研活動(dòng)。緊扣課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，說普通話，寫規(guī)范字，運(yùn)用現(xiàn)代教育裝備認(rèn)真組織示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課、觀摩課等，促進(jìn)廣大教師教學(xué)方法的全面出新。把每學(xué)年的“三課活動(dòng)”打造成教師展示教研成果的平臺(tái)。
    23、擴(kuò)大合作交流。探索與市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)學(xué)校合作辦學(xué)和教育交流的途徑和方式。與市內(nèi)外1—2所初中名校建立友好合作學(xué)校。發(fā)揮我校的示范和輻射作用，幫扶和帶動(dòng)周邊的薄弱學(xué)校。積極引進(jìn)優(yōu)秀教師來校講課，積極選派教師參加進(jìn)修培訓(xùn)。
    (六)科學(xué)規(guī)劃校園，加快硬件建設(shè)。
    24、調(diào)整校園布局。擴(kuò)大校園面積，按教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)“三區(qū)”格局規(guī)劃和建設(shè)校園。
    25、改建三項(xiàng)工程。對(duì)辦公樓和前教學(xué)樓進(jìn)行維修和改造。將女寢樓前空地改建為。
    車輛停放場。改造操場，力爭實(shí)現(xiàn)塑膠跑道。
    26、加強(qiáng)信息工程建設(shè)。豐富網(wǎng)上資源，實(shí)現(xiàn)“家校通”。建立教師電子備課室和學(xué)生電子閱覽室。安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)。更新校園廣播系統(tǒng)。
    27、規(guī)范圖書管理。搞好圖書的利用和回收工作。五年內(nèi)藏書量達(dá)到10萬冊。
    28、創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)檔案管理室。不斷豐富檔案資料，規(guī)范檔案管理。
    (七)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。
    29、美化校園環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境的硬化、綠化、美化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)校園、教室、寢室的文化建設(shè)，突出環(huán)境育人，爭創(chuàng)市級(jí)綠色學(xué)校、文明學(xué)校。
    30、創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。加強(qiáng)師生節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)。開源節(jié)流，不斷改善教職工的工作條件，穩(wěn)步提高教職工的福利待遇。
    31、提高后勤服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。積極推進(jìn)學(xué)生住宿及就餐的市場化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)模式。
    32、關(guān)心師生健康。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的管理與監(jiān)督的力度。定期對(duì)師生進(jìn)行體檢。
    (八)豐富校園文化，優(yōu)化育人環(huán)境。
    33、爭創(chuàng)市級(jí)文明單位。構(gòu)建和諧校園，最大限度地調(diào)動(dòng)師生的激情和創(chuàng)新活力，使學(xué)校成為每位師生的精神家園。
    34、豐富師生的業(yè)余文化生活。積極開展學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師趣味活動(dòng)、元旦文藝匯演等活動(dòng)。并成立教師、學(xué)生文體活動(dòng)隊(duì)伍，經(jīng)常開展文體比賽。利用節(jié)日開展專項(xiàng)文化活動(dòng)。
    2009年9月。