計劃的執(zhí)行過程中可能會遇到困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷調(diào)整和改進，我們可以取得成功。制定計劃時，我們可以列出每個任務(wù)的優(yōu)先級，確保最重要的任務(wù)得到足夠的注意和資源。計劃不僅僅是制定，更要有具體的執(zhí)行和評估過程。
公司未來一年工作計劃篇一
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__年，__公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，__公司在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在__年6月之前完成__營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。
根據(jù)20__年中支保費收入____萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20__年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入____萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。__年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，__年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
公司未來一年工作計劃篇二
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20_年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20_年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)20_年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20_年實現(xiàn)全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20_年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20_年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20_年在員工待遇上，工資及福利待遇在20_年的基礎(chǔ)上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為20_年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20_年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
公司未來一年工作計劃篇三
1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風險。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管。
（1）在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。
（2）對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。
（3）加強債權(quán)債務(wù)管理工作，積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學(xué)合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務(wù)清理。
3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責任不清風險。
（二）加強安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查消除各類安全隱患。
公司未來一年工作計劃篇四
1、過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛崗敬業(yè)，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。
2、過去的一年，我們共同經(jīng)歷了風風雨雨，正是因為有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的20**年里，我們由衷的期待與您的進一步合作，攜手再創(chuàng)一個豐收的20**！
3、兄弟啊，大浪淘盡，使見真金，愿您的公司，頂?shù)淖∷械娘L險，頂?shù)米∷械睦щy，迎刃而上，把公司做的風生水起，馬馬生威啊。
4、喜鵲道賀鮮花艷，慶典隆重祝聲歡，詩文頌歌衷心獻，公布業(yè)績?nèi)赵履?，局司支援很周全，?chuàng)業(yè)成功十整載，如今確立廣財源。
5、當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。
6、當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的20**年。值些佳節(jié)之際，謹代表xx公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在20**年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
7、走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經(jīng)重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯(lián)系起來，樹立遠大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚創(chuàng)新精神，掌握實踐能力，勤奮學(xué)習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
8、辛辛苦苦整年，忙忙碌碌過大年，只因等到這一天，不見紅包滾滾來，發(fā)發(fā)短信過大年。祝新年快樂，萬事如意。
9、我把新世紀的祝福和希望，悄悄地放在將融的雪被下，讓它們，沿著春天的秧苗生長，送給你滿年的豐碩與芬芳！
10、業(yè)務(wù)洽談會上您那瀟灑的風度熱情的面容巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
11、新的一年到來、企長一周年我長一周歲、我愿與公司共成長、祝愿公司業(yè)績年年長、
12、慘淡經(jīng)營歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創(chuàng)新功！
13、秋天的落葉已飄遠，冬日的暖陽已降臨，春天的故事在萌芽，夏日的清涼在期待。新年的鐘聲提前為你敲響，happynewyear!
14、在接下來的20**年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！
15、新春佳節(jié)到，向您問個好：辦事處處順生活步步高；彩票期期中好運天天交；打牌場場勝口味頓頓好；家里出黃金墻上長鈔票！
16、展?jié)暣呷思?，xxx正是騰飛時。祝愿我公司在中國的xxx行業(yè)迅速發(fā)展，競爭日趨激烈的形勢下，再創(chuàng)偉業(yè)！再鑄輝煌！
17、在爆竹聲聲中，我們迎來了的。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會各界朋友致以新年的祝福！向集團公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝！
18、愿我們的xx像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：xx的未來更加美好！
19、今年新年不送禮，發(fā)條短信傳給你。健康快樂長伴你，幸福美滿粘著你，還有我要告訴你，財神已經(jīng)盯上你！祝你新年一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！
20、祝愿我們公司在20再創(chuàng)輝煌，越來越好！早日實現(xiàn)勃達企業(yè)目標！
21、在這辭舊迎新的美好時刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心和支持xxx局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節(jié)日的問候！并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！
22、許一個美好的心愿祝你新年快樂連連，送一份美妙的感覺祝你來年萬事圓圓，送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。
23、一年的辛勞，換來今日的舉杯祝賀，成功就在面前；一年的汗水，得來今日的鮮花掌聲，勝利就在眼前；一年的歷程，一年的打拼，終有收獲，辭舊迎新，最美的祝愿給你，愿你新的一年里再創(chuàng)佳績，加油！
24、快過年了，龍年馬上結(jié)束，將迎來了充滿希望的20**年。投資者給予公司的真誠信賴，員工也該給公司獻上最誠摯的祝福語和問候。
25、祝愿xxx公司未來的創(chuàng)新不止、揚帆起航、我相信xxx公司一定會繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展！
26、新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想，愿我們勃達公司今年比去年更輝煌，事業(yè)更順利路越走越好！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！
27、在接下來的年里，我們會更加的努力，更加的.奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！祝福公司的業(yè)績一年更比一年強！
28、物換星移，歲月匆匆，蜀中制藥十年華誕；繼往開來、勇攀高峰、共創(chuàng)企業(yè)美好明天。
29、隨著20**新年的到來，祝公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進！
30、祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江。
31、祝唐宋公司立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌。
32、用真誠品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學(xué)習，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！
33、雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對知識經(jīng)濟和競爭的白熱化，面對2012年港澳臺地區(qū)保險中介機構(gòu)邁入中國大陸市場的巨大挑戰(zhàn)，我們將一如既往、信心倍增，激情滿懷。“天行健，君子以自強不息”，面對艱巨繁重的任務(wù)，面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面！
34、數(shù)年來的年風雨探索路，方顯英雄圖竭盡品牌之能事，共筑輝煌看xx!值我公司成立xx年之際，謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。
35、新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長。
36、新的一年要到來，努力奮斗創(chuàng)未來。大家一起來努力，公司會有好業(yè)績。同事難得在一起，開開心心生福氣。已過去，更美麗。
37、金虎牽出龍，龍過皆吉祥。好運交華蓋，行走在康莊。財進江入海，官升佛跳墻。大喜須清醒，襄陽不洛陽。
38、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
39、感謝公司在過去的一年中對我的大力支持，祝公司在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！
40、數(shù)易春秋，風華正茂；幾載耕耘，碩果累累。值此我公司xx周年之際，恭祝xxx公司早日成為中國第一品牌的公司，并在新的征途中再譜新篇！
41、隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進！
42、新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想，愿我們勃達公司今年比去年更輝煌，事業(yè)更順利、路越走越好！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！
43、祝河南勃達微波設(shè)備有限責任公司在新的一年里抓住市場機遇，加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，達到公司預(yù)定的各項目標，早日實現(xiàn)世界微波行業(yè)龍頭企業(yè)目標！
44、很榮幸過去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學(xué)習，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功！
45、愿我們的xx像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：xx的未來更加美好！
46、祝我們企業(yè)的明天更加輝煌，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！
公司未來一年工作計劃篇五
4
1、提升理賠服務(wù)時效，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。
2、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措。
1、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。
3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù)，
4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段，推出無差價理賠服務(wù)承諾，減少分歧。
5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
6、主動關(guān)心客戶，減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調(diào)度短信、賠款短信，提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
三、增強團隊意識，建立良好工作氛圍。
與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習，共同進步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻策。
公司經(jīng)濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務(wù)工作效率，樹立良好企業(yè)形象。
為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率，采取人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。
1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。
3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確?？蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。
公司未來一年工作計劃篇六
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊;開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住二級城市建筑節(jié)能市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
(一)、20xx年經(jīng)營目標。
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，利潤500萬元。
2、應(yīng)收款回收率80%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率95%以上?？蛻魸M意度98%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達95%以上。
6、組建5個以上二級城市代理機構(gòu)。
7、全年無重大安全質(zhì)量事故。
8、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。
20xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是今年科技公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)科技公司具體情況制定《科技公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定編定責工作的進行，今年上半年要基本完成對公司薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性。同時力爭在上半年建立起辦公及生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
四、增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力。向建筑保溫新技術(shù)及新領(lǐng)域靠近。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的不利局面。新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同區(qū)域，不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作;同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。
要實現(xiàn)銷售目標，今年應(yīng)重點做好以下幾點工作:。
1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力。
對于一個業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將責成技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品，以及通過討論會來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整營銷方法。
2、加強營銷團隊建設(shè)，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達到共贏。
3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上，根據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以依靠電子商務(wù)這塊來突破。
(1)、尋找兼職銷售人員或代理商計劃。
通過網(wǎng)絡(luò)查詢(例如阿里旺旺群，網(wǎng)店，qq群及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站)，電話拜訪的方法來進行兼職銷售人員的拓展，兼職銷售人員可以是各城市建材市場做防水材料的經(jīng)銷商，他們有固定的材料銷售店面，有一定的施工隊伍和施工能力，并具有潛在的建筑行業(yè)客戶，如果能與他們達成合作，將對我們建筑保溫材料銷售十分有利。通過去年的經(jīng)驗，我們已達成2-3個有意向合作的代理商和經(jīng)銷點。如果今年我們在此基礎(chǔ)上將技術(shù)和服務(wù)更細致，合作模式更清晰一些，那么今年的目標是再發(fā)展10個代理商或兼職銷售人員。并簽訂合作協(xié)議。將會對我公司的銷售工作起到很大的促進作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)銷售計劃。
a、今年公司需充分利用網(wǎng)絡(luò)，采用軟文營銷，論壇推廣，博客宣傳，email群發(fā)，等形式進行網(wǎng)絡(luò)銷售，擴大公司的知名度，利用公司網(wǎng)站，各大門戶網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎對公司的產(chǎn)品進行大力宣傳。大力挖掘主動咨詢的客戶，通過電話時常跟蹤聯(lián)系他們，與他們進行產(chǎn)品技術(shù)交流和溝通，使他們對我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實力產(chǎn)生信任感。最終把潛在的客戶變成目標客戶，轉(zhuǎn)交給客戶經(jīng)理進行實際跟蹤，讓目標客戶最終使用我們的產(chǎn)品，從而成為公司客戶。
b、通過網(wǎng)絡(luò)搜集各城市工程建設(shè)信息，并了解工程進度，業(yè)主及甲方資料。采用信件投寄資料，電話營銷，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的材料采購部等作為重點開發(fā)對象。20xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶50家，轉(zhuǎn)成目標客戶20家，最終簽約客戶爭取達成12家，平均每月至少達成一家這種客戶。
根據(jù)去年情況和結(jié)合其它公司經(jīng)驗，尋求掛靠聯(lián)營也是一條快捷的銷售模式，現(xiàn)在有許多防水保溫工程施工隊，他們有著一定的社會資源和業(yè)務(wù)量，他們?nèi)钡氖琴Y質(zhì)及技術(shù)。只要我們根據(jù)實際情況制定完善的合作模式，規(guī)避一些不必要的合作風險，然后尋求與他們的合作，將是一個事半功倍的營銷模式。
公司未來一年工作計劃篇七
3
在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下，根據(jù)總公司制定的文件精神，對縣級營業(yè)部實行分級管理，結(jié)合我縣實際情況，為順利完成全年任務(wù)目標，特制定本工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。
二、工作目標。
1、建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2、全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。
3、組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4、建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
5、加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6、設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施。
1、戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)。
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部，四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務(wù)責任細分到月到人。
與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動會時，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強將——加強基礎(chǔ)管理，培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干。
從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場管理等方面入手，加強基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，務(wù)必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓(xùn)體系，對新人有“新人培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓(xùn)班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導(dǎo)班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合——結(jié)合上級公司業(yè)務(wù)推動方案，認真辦好“兩會”，搞好客戶聯(lián)誼會。
認真辦好每場“產(chǎn)品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質(zhì)量和效果，每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會，充分利用各種時機，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
7、論功行賞——開展業(yè)務(wù)勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
制定營銷服務(wù)部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。
公司未來一年工作計劃篇八
伴隨著雪花的輕盈飄落與愉悅的聲聲祝福，我們走過20xx，回眸展望走過的365個日日夜夜，感觸頗深，工作總結(jié)暨工作計劃。新年工作的第一天，給過去的一年做個小小的總結(jié)，給新的一年制定新的奮斗目標與計劃。
在過去的一年里，逐步熟悉了現(xiàn)在工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
在過去的一年里，自己的政治面貌得以從一名共青團員提升到一名共產(chǎn)黨員的轉(zhuǎn)變。
在過去的一年里，攜手與相伴一生的她共同步入婚姻的殿堂。
在過去的一年里，順利的通過了全國成人高考的入學(xué)考試并入學(xué)。
在過去的一年里，艱難的攻克了b2駕照的理論、樁、場地的科目一至科目六考試。
在過去的一年里，符合國標的體重由130斤增長到175斤，超過了股票的漲幅指數(shù)。
在過去的一年里......
過去的一年里發(fā)生的故事與變化太多，留下的喜悅、遺憾、傷心都隨著新年的鐘聲埋藏在了心底。
新年新風貌，新年新氣象，在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。時刻保持頭腦清醒，思維清晰。遇事沉著冷靜，保持一顆平常心。20xx年大致工作計劃及奮斗目標具體如下：
1.加強業(yè)務(wù)鍛煉，努力提高自己的工作效率，縮短做計劃時間，以應(yīng)對銷售旺季工作壓力。
2.合理安排工作業(yè)余時間，爭取上半年將技師職稱拿下。
3.為了健康的下一代，堅決執(zhí)行自己戀戀不舍做出的決定：與煙、酒、熬夜、拜拜了。
4.瘦身，合理控制飲食，加強體育鍛煉，多散步，向國標體重靠攏。
5.再接再厲，爭取順利通過b2駕照路考，拿到駕照。
6.生活樸素節(jié)儉，為買轎車省下每一兩銀子。
20xx新的一年，我將繼續(xù)保持不斷追求，不斷上進，不斷進取，不斷拼搏的雄心！
20xx新的一年，我將用我永不磨滅的意志創(chuàng)造新的輝煌！
20xx新的一年，我將會用我的雙手將我的愛巢筑就的更加美麗！
20xx新的一年，我將會用認真的去迎接你每一次嚴酷的挑戰(zhàn)。
只要我敢于接受挑戰(zhàn)，勝利決定會傾向于我！
新年新面貌，新年新氣象，在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚。
公司未來一年工作計劃篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只
有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
**年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在**年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的`祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！
2017年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
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求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體金玉人擰成一股繩，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2017年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！
根據(jù)公司要求，結(jié)合項目部、自身工作情況，認真梳理總結(jié)2017年工作，謀劃2017年工作，以確保手頭工作順利開展，促進公司發(fā)展。
第一部分 2017年工作總結(jié)
一、工作完成情況
2017年01月至09月在涵翠苑c區(qū)綠化項目部主要完成的工作
1、主持項目部搬家：協(xié)助項目部的組建，組織兩次項目部搬家工作，為項目的順利施工創(chuàng)造了準備條件。
2、辦公管理：辦公文件、文檔資料進行分項分類整理，歸檔；完成日常辦公工作等。
3、技術(shù)：認真識圖、讀圖、把握節(jié)點詳圖；提出圖紙會審紀要；根據(jù)設(shè)計圖紙現(xiàn)場測量、定位、放線；復(fù)測已完成的技術(shù)工作。
4、施工管理：協(xié)調(diào)施工質(zhì)量、安全、進度的管理，調(diào)度機械設(shè)備，確保按搶工期計劃完成。
5、人員管理：在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、同事的積極配合下，參與人員調(diào)度管理，確保項目有條不紊的進行。
6、材料：根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工，以及倉庫庫存情況，準確計算材料用量，上報材料使用計劃，對接材料進場、收料、入庫、管理、使用。
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7、結(jié)算：完成涵翠苑c區(qū)化糞池、雨污水配套工程結(jié)算，匯總簽證、工程量上報工作等。
8、參加局、公司、項目部組織的各類會議，業(yè)務(wù)學(xué)習，觀摩學(xué)習，外出考察，承擔局“創(chuàng)客之家”部分工作。
2017年09月至12月主要完成的工作
在北京林業(yè)大學(xué)參加進修學(xué)習，主修課程《園林工程》、《園林樹木栽培養(yǎng)護學(xué)》、《園林樹木學(xué)》、《風景園林設(shè)計》、《園林植物景觀規(guī)劃》、《園林植物應(yīng)用設(shè)計》；輔修課程《景觀生態(tài)規(guī)劃與修復(fù)技術(shù)》、《園林花卉學(xué)》；旁聽了海綿城市建設(shè)，垂直綠化等課程；參加了多個知識講座的聽講學(xué)習。
二、取得的成績
2017年度個人被評為房管局最美員工，在各類長跑、登山比賽中獲得過獎項；項目部被評為先進班組。
三、存在的問題
雖然在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題：
1、個人：人員管理上還不夠大膽；協(xié)調(diào)解決問題還不夠果斷；管理方式方法有待創(chuàng)新；現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足。
2、班組：作業(yè)隊伍管理人員素質(zhì)有待提高，各班組施工人員部分業(yè) 2
務(wù)素質(zhì)較差，思想意識不到位，計劃得不到落實，執(zhí)行力度差，整改不到位。
第二部分 2017年工作計劃及公司發(fā)展建議
新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨；2017年的工作也給了我們很多教訓(xùn)，結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀，我們必須超前謀劃，嚴格把控，竭盡全力，積極響應(yīng)，有力組織，全面推進各項工作的順利開展，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升，做到以下幾點：
一、個人方面
1、加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，學(xué)以致用，提高個人素質(zhì)；敢于大膽管理。
2、積極、主動、踏實肯干，努力干好自己的本職工作。
3、增強團隊意識，集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長補短。
4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、重視安全管理，狠抓不懈，把安全放在各項工作之首。
二、項目管理方面
進一步提高工程管理水平，改進質(zhì)量控制方法、手段，提前謀劃進度控制，嚴格監(jiān)督成本控制過程，做到安全文明施工。
1、抓好質(zhì)量管控，從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)，提高質(zhì)量意識。
2、抓好安全文明施工管理，明確責任、完善制度，加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。
3、合理安排進度，嚴格按照甲方的總進度計劃執(zhí)行，參加甲方、監(jiān)理、項目部組織的例會。
4、加強成本控制，抓好成本管理控制，做到預(yù)算相對準確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；對廢棄料實行合理控制。
三、公司發(fā)展建議
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式，積極拓展新的行業(yè)空間；
2、練就綜合管理，能擔重任的項目部；
3、篩選班組，組建靈活機動的公司管理下的班組隊伍；
4、積極尋找外部優(yōu)秀施工班組；
5、改變管理方式，讓人人敢擔責任，愿意付出。
回顧過去，雖然遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一致，克服困難，取得了一定的成績。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨，我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情！
涵翠苑c區(qū)綠化項目部
李 亮
2017年01月10日
公司未來一年工作計劃篇十
力爭縣委、縣政府支持，將縣規(guī)劃建設(shè)局測繪管理職能劃入我局，完善測繪管理體制，同時，局內(nèi)配備測繪管理專職工作人員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確保測繪管理工作的順利開展。
針對現(xiàn)階段我縣人民測繪法規(guī)意識淡薄和對測繪管理工作重要性認識不足的實際情況，首先做好向縣委、縣政府及有關(guān)部門的宣傳解釋工作，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對測繪管理工作重要性的認識，爭取縣委、縣政府對測繪管理工作的大力支持和有關(guān)部門的大力配合;其次，充分利用6?25土地日及8?29測繪法宣傳日的時機，采取靈活多樣的形式，向廣大人民群眾積極宣傳測繪法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的法規(guī)意識。
主動積極地向縣委、縣政府申請編制基礎(chǔ)測繪規(guī)劃，全面啟動基礎(chǔ)測繪規(guī)劃編制工作，爭取年內(nèi)得到批準;全面摸清我縣獨立坐標系統(tǒng)，整合地理信息成果，達成資源共享，減少資源浪費。
以服務(wù)對象為中心，忠實履行測繪行政管理職能，想服務(wù)對象之所想，急服務(wù)對象之所急，為保障經(jīng)濟、社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);依法履行對密級測繪成果的監(jiān)管、對測繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管的等職能。
全面摸清我縣永久性測量標志的基本情況，按照上級的要求，劃分好保護等級，采取切實可行的措施，確保測量標志得到有效保護;同時，對于我縣確實需要遷建的永久性測量標志，做好審批及組織遷建工作。
一是加強對測繪資質(zhì)單位的日常監(jiān)督檢查，依法查處違法測繪案件，二是加強對地圖市場的監(jiān)督檢查，查處相關(guān)違法案件，保障測繪市場健康有序地發(fā)展。
公司未來一年工作計劃篇十一
一、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高工會工作的整體水平。
今年，工會在院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞研究院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù)開展工作，努力提高工會服務(wù)于科技創(chuàng)新，服務(wù)于職工群眾的能力和水平，增強做好工會工作的責任感和使命感，努力把工會組織建設(shè)好、發(fā)展好、完善好。不斷滿足廣大職工對工會工作的新要求和新企盼。
二、繼續(xù)認真貫徹落實《勞動合同法》，促進構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
認真貫徹落實《勞動合同法》，促進構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益是工會工作的一項主要職能和長期任務(wù)，工會要督促用人單位依法同勞動者訂立書面勞動合同，依法按時足額繳納社會保險，對發(fā)生勞動爭議的現(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，加大調(diào)節(jié)力度，防止矛盾激化，努力把矛盾化解在基層，解決在單位，維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定。
三、繼續(xù)開展送溫暖走訪慰問活動，關(guān)心職工生活，幫助解決困難。
工會同離退休服務(wù)中心一起，繼續(xù)在元旦、春節(jié)期間開展送溫暖走訪慰問活動，關(guān)心職工生活，幫助解決困難，多為職工辦實事、辦好事、做職工的貼。心人，使職工在生老病死、遇到困難時，感受到院里的關(guān)懷，工會組織的溫暖。
四、組織開展健康向上豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，促進測繪文化建設(shè)。
工會要繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，滿足廣大職工不同層次、不同類型的文化需求，通過活動展示測繪職工的精神風貌，增強職工的凝聚力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神面貌更加昂揚向上。
五、組織工會干部學(xué)習培訓(xùn)，不斷提高工會干部素質(zhì)。
今年要組織舉辦一期工會干部學(xué)習班，要學(xué)習工會十五大報告和上級有關(guān)文件，不斷提高工會干部的政策水平和工作能力，適應(yīng)工會工作的新要求和新舉措。
六、遵守工會財務(wù)制度，收好、管好、用好工會經(jīng)費。
工會要按照《工會法》、《工會財務(wù)制度》的要求，收好、管好、用好工會經(jīng)費，按時收繳會費和上解工會經(jīng)費。工會經(jīng)費的使用要按照量入為出、收支平衡、略有結(jié)余、勤儉節(jié)約的原則。公開透明，接受經(jīng)審會的審查和廣大會員的監(jiān)督。
七、完成院里和上級工會交辦的工作。
公司未來一年工作計劃篇十二
回首20年，感慨萬千。對于國家，大喜大悲。對于公司及個人，零八年絕對是比較艱難的一年，原材料的成本成倍的增長，人民幣處于不斷的升值途中，下半年突然降臨的金融危機，總成本的居高不下，對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。
面對原材料一天一個價，供應(yīng)商天天上門來要求漲價，這樣的情況持續(xù)對任何一方都是一種前所未有的壓力，我們就主動去供應(yīng)商那里積極的予以溝通協(xié)商，將公司未來的發(fā)展前景以及穩(wěn)定的付款信譽來穩(wěn)定供應(yīng)商的經(jīng)營心態(tài)，在如此的經(jīng)營環(huán)境中希望大家共渡難關(guān)。畢竟大多供應(yīng)商為我公司供貨都有2—3年的歷史，公司的需求與付款他們也確實無法可說。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。從選擇供應(yīng)商到樣品確認，小批量采購以致批量供貨，入庫后及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的部分及批量不合格，只要產(chǎn)品沒有最終出廠，我們都全程跟蹤參與，將風險置于供方處，努力采購符合公司需要的零部件。
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝采購負經(jīng)理，在采購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方，讓我們不得不千方百計去降低成本，在他的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多的溝通技巧，使我在目前的工作中能夠?qū)⒐ぷ魅蝿?wù)及目標積極的按最佳的運作方向發(fā)展。
兩年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
公司未來一年工作計劃篇十三
20xx年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，xx分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績。
（一）經(jīng)營情況。
經(jīng)營業(yè)績完成較好，xx年，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
（二）加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求。
xx年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個；完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速；完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個；新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了xx50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了xx一中、xx二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。
目前，xx分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點；固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口；致富通基站3個；移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里；固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村；移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
（三）加強基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
1、加大營業(yè)員學(xué)習培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn)，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實施、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《xx條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生；收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務(wù)標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反xx職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務(wù)。xx分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù)，即一張賬單，明白消費；一點查詢，信息準確；一鍵接入，便捷服務(wù)；一站服務(wù)，首問負責；一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用xx業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省xx公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶安裝超時賠付試點工作。對寬帶安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號，xx年xx無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務(wù)意識，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立xx良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，xx縣共有xx主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了xx網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時xx客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類xx業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度，新建xx合信營業(yè)廳3個，xx代辦點11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊，制定培訓(xùn)計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。
xx年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標。
一是結(jié)合xx縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項目建設(shè)。
二是做好基站建站建設(shè)，力爭實現(xiàn)xx區(qū)域內(nèi)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護服務(wù)質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
公司未來一年工作計劃篇十四
如何學(xué)，學(xué)習要掌握方法，作為辦公司的新人，想要做好工作，就必須要學(xué)習，但是學(xué)習不是一件簡單的事情，想要做好工作就必須要把自己的學(xué)習提升上來，讓能力與崗位想當。
1、對于辦公司的工作主要是有一些資料錄入，和整理，這需要非常高的辦公軟件技能，能夠段時間的處理好工作任務(wù)，為此，我利用下班時間去提升自己的office技能。
2、在網(wǎng)上學(xué)習網(wǎng)絡(luò)課程，在工作中邊做邊總結(jié)出為題所在，把自己的問題總結(jié)出來為自己學(xué)習提供方便，讓自己有個方向，其實在辦工過程中一些常用的技能都是常見的，也都不算太難。
3、練習熟練度，雖然學(xué)會了辦公軟件的一些功能還要練習，把它熟練掌握成為自己必備的一項技能。
4、遇到工作難題自己也解決不了就會及時向旁邊的同事請教，向他們學(xué)習來提升自己的工作能力，滿足自己的工作需要。
5、勤奮工作，花更多的時間去學(xué)習，做更多的努力去拼搏，讓自己有更好的成長空間。
在我們辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會分配一些任務(wù)，讓我們?nèi)ネ瓿?，比如統(tǒng)計今年年公司的發(fā)展情況，一些公司的詳細數(shù)據(jù)成交金額等。
1、只要領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)，會把這次的任務(wù)第一時間做好，及時完成自己的工作，不拖延，盡量高質(zhì)量完成。
2、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好一些簡單的任務(wù)傳達，和文件發(fā)放，對一些部門內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，把任務(wù)傳達到每一個人身上。
3、在各個部門之間了解具體情況更具各部門反饋做好記錄及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
4、接待一些人員時也會更具領(lǐng)導(dǎo)的工作時間做好預(yù)約話交流開會時間，給領(lǐng)導(dǎo)做好一些瑣碎之事。
5、在公司中有時候我們辦公室人員也兼職一文案的撰寫，完成部門的要求。
不管工作有多難，我總是給自己下定目標，給自己設(shè)定方向，讓我知道今年的任務(wù)期限而不是隨意的犯下錯誤，保證自己有足夠的能力去做好。
1、在工作中受到領(lǐng)導(dǎo)批評時找出自己的問題所在，及時糾正，并給自己設(shè)定更高的目標，同時也要給自己做好當前的方案，每天都要去完成每日的工作要求。
2、與同事友好相處，盡量少發(fā)生矛盾，少產(chǎn)生糾紛，這樣提高工作效率。
3、避免自己因為工作做完無事可做，方亮眼睛，只要看到有需要的就及時做好工作安排，把工作做出更多的努力和提升，完成每日的自己定下的要求。
公司未來一年工作計劃篇十五
一、切實加快數(shù)字中國建設(shè)速度
1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國建設(shè)，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2．加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進xx國家大地坐標系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
4．支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平
8．落實測繪管理職責。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構(gòu)管理職能。
9．加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
10．維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
11．加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
14．加強層級監(jiān)督和考核。加強上一級測繪行政主管部門對下一級測繪行政主管部門的指導(dǎo)和考核。全面實施《全國省級測繪行政主管部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀年度測繪工作考評辦法》。
四、切實提高測繪服務(wù)保障水平
15．主動為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級政府和有關(guān)部門提高管理決策水平服務(wù)，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用圖編制工作，主動為各級政府和有關(guān)部門總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。
16．大力為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強生態(tài)保護和環(huán)境治理，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害防治等國土資源工作服務(wù)。
17．積極為夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)。繼續(xù)實施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農(nóng)村測繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展縣域經(jīng)濟做好服務(wù)。
18．著力為應(yīng)急管理服務(wù)。進一步完善國家測繪應(yīng)急保障預(yù)案，理順應(yīng)急測繪有關(guān)工作機制，做好日常測繪應(yīng)急保障工作，探索將地理信息企業(yè)納入測繪應(yīng)急保障體系。扎實做好汶川地震災(zāi)后重建和對口支援測繪保障工作。
五、切實改善測繪技術(shù)裝備條件
20．積極爭取重大裝備專項。根據(jù)測繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路，抓緊開展相關(guān)測繪重大項目的規(guī)劃和前期準備工作。爭取“現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項目立項，通過中央財政專項投入，帶動地方對測繪技術(shù)裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。
22．加強測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務(wù)設(shè)施項目3個國家級分中心和15個省級館建設(shè)，提高測繪成果檔案存儲管理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強測量標志保護管理工作，逐步建立責權(quán)利相結(jié)合的管理機制。
六、切實加強科技自主創(chuàng)新力度
23．完善測繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國家測繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺的作用，更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新，開展信息化測繪基地遴選和建設(shè)工作，強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，整合科研力量，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
24．加強測繪科技攻關(guān)。圍繞國家加強對地觀測、導(dǎo)航和資源開發(fā)等方面的重大任務(wù)，做好信息化測繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過國家重大科研計劃，加強現(xiàn)代大地測量、數(shù)字線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動化、國產(chǎn)合成孔徑雷達測圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國產(chǎn)高分辨率立體測圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛(wèi)星研制，推進資源三號衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
25．提高測繪標準化水平。緊密結(jié)合基礎(chǔ)測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標準制修訂，加強地理信息標準統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標準前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎(chǔ)性標準監(jiān)督檢查?；I備舉辦測繪與地理信息標準化高層論壇。著眼“十二五”標準化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標準化規(guī)劃編制工作。落實國家標準化公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎(chǔ)性工作標準化專項。
26．推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關(guān)國際測繪會展期間舉辦中國測繪產(chǎn)品服務(wù)日，組織我國測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會主席國職責和國際攝影測量與遙感學(xué)會秘書長國職責，努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。
七、切實謀劃好“十二五”測繪工作
27．完成測繪“十一五”規(guī)劃。繼續(xù)推動測繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務(wù)。進一步加強測繪規(guī)劃、計劃的制度建設(shè)，強化規(guī)劃、計劃的管理功能。
28．開展測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。根據(jù)國土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排，繼續(xù)推進測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究，研究提出未來測繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開展國家地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)、現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測繪項目的前期研究和論證。
29．編制測繪“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國家測繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地方測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作，增強各級測繪規(guī)劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開發(fā)利用納入國家信息化試點予以支持。
八、切實強化測繪人才隊伍建設(shè)
30．提高理論武裝水平。認真貫徹《中共國家測繪局黨組關(guān)于學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會精神的意見》，推動黨建工作上水平。繼續(xù)通過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習教育。大力加強思想道德建設(shè)，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓(xùn)工作。
31．加強黨風廉政建設(shè)。深入貫徹落實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的'貫徹落實。堅決執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約八項要求。切實加強機關(guān)作風建設(shè)，大力推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動。深入開展黨風廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加強對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強巡視工作。
33．大力開展教育培訓(xùn)。進一步加大各類人才培訓(xùn)力度，著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素質(zhì)。認真貫徹中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，抓好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地方測繪管理干部培訓(xùn)、測繪企業(yè)主要負責人培訓(xùn)，繼續(xù)做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。
34．著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動國家測繪局科技領(lǐng)軍人才工程，繼續(xù)推進新世紀人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。
35．積極推進測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項準備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成績優(yōu)異的高級工程師評審。
36．推進測繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類改革，強化地理信息獲取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，繼續(xù)開展提高測繪野外工作人員野外津貼標準的爭取工作。全面推進地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測繪學(xué)會、協(xié)會的作用。
37．加強測繪文化建設(shè)。深入開展測繪文化建設(shè)的理論研究和實踐探索，努力建設(shè)符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動為載體，繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設(shè)中的作用。
38．加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應(yīng)用的實效和地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景，為事業(yè)加快發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。
測繪工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
公司未來一年工作計劃篇十六
__年是“__”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為“__”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。__年測繪工作的總體思路是：全面貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央國務(wù)院的總體部署，緊緊圍繞“五個更加注重”的總體要求，繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)中國、豐富地理信息，搭建共享平臺、保障社會需求，完善體制機制、強化統(tǒng)一監(jiān)管，創(chuàng)建和諧測繪、推動科學(xué)發(fā)展”上下功夫，推動測繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點做好以下八個方面的工作：
一、切實加快數(shù)中國建設(shè)速度
1.全面推廣數(shù)城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)中國建設(shè)，開展“數(shù)海南”等數(shù)省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2.加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
3.抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島(礁)測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進__國家大地坐標系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
4.支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7.促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平
8.落實測繪管理職責。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市(州)、縣(市)測繪管理機構(gòu)管理職能。
9.加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取__年出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
10.維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
11.加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
13.提高依法行政能力。組織開展測繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)__—__年依法行政五年規(guī)劃貫徹實施情況，表彰先進，啟動__—__年依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機制，嚴格把好審核關(guān)。開展“__”普法總結(jié)表彰和“__”普法規(guī)劃制訂工作。
公司未來一年工作計劃篇十七
是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。測繪工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央國務(wù)院的總體部署，緊緊圍繞“五個更加注重”的總體要求，繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)中國、豐富地理信息，搭建共享平臺、保障社會需求，完善體制機制、強化統(tǒng)一監(jiān)管，創(chuàng)建和諧測繪、推動科學(xué)發(fā)展”上下功夫，推動測繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點做好以下八個方面的工作：
一、切實加快數(shù)中國建設(shè)速度
1.全面推廣數(shù)城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)中國建設(shè)，開展“數(shù)海南”等數(shù)省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2.加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
3.抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島(礁)測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進__國家大地坐標系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
4.支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7.促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平
8.落實測繪管理職責。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市(州)、縣(市)測繪管理機構(gòu)管理職能。
9.加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
10.維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
11.加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
13.提高依法行政能力。組織開展測繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)__—依法行政五年規(guī)劃貫徹實施情況，表彰先進，啟動—依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機制，嚴格把好審核關(guān)。開展“五五”普法總結(jié)表彰和“六五”普法規(guī)劃制訂工作。
14.加強層級監(jiān)督和考核。加強上一級測繪行政主管部門對下一級測繪行政主管部門的指導(dǎo)和考核。全面實施《全國省級測繪行政主管部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀年度測繪工作考評辦法》。
四、切實提高測繪服務(wù)保障水平
15.主動為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級政府和有關(guān)部門提高管理決策水平服務(wù)，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用圖編制工作，主動為各級政府和有關(guān)部門總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。
16.大力為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強生態(tài)保護和環(huán)境治理，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害防治等國土資源工作服務(wù)。
17.積極為夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)。繼續(xù)實施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農(nóng)村測繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展縣域經(jīng)濟做好服務(wù)。
18.著力為應(yīng)急管理服務(wù)。進一步完善國家測繪應(yīng)急保障預(yù)案，理順應(yīng)急測繪有關(guān)工作機制，做好日常測繪應(yīng)急保障工作，探索將地理信息企業(yè)納入測繪應(yīng)急保障體系。扎實做好汶川地震災(zāi)后重建和對口支援測繪保障工作。
19.積極為社會公眾服務(wù)。加強權(quán)威地圖編制，做好世博會、大運河保護和申遺等方面的測繪保障，修訂完善1:400萬等國界線標準畫法樣圖，更新國家測繪局網(wǎng)站登載的網(wǎng)絡(luò)版中國和世界地圖。加強公益性地圖網(wǎng)站建設(shè)和資源整合。加快開發(fā)居民出行、旅游等所需的地圖產(chǎn)品。推廣應(yīng)用1:25萬公眾版地圖。
五、切實改善測繪技術(shù)裝備條件
20.積極爭取重大裝備專項。根據(jù)測繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路，抓緊開展相關(guān)測繪重大項目的規(guī)劃和前期準備工作。爭取“現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項目立項，通過中央財政專項投入，帶動地方對測繪技術(shù)裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。
21.大力推廣無人機航攝系統(tǒng)。多渠道籌集資金，盡快將國產(chǎn)無人飛行器航攝系統(tǒng)裝配到各省級基礎(chǔ)測繪單位，保證每省有1～2個系統(tǒng)，有條件的省區(qū)推廣到城市，盡快在全國測繪系統(tǒng)形成規(guī)模和能力，大幅度提高基礎(chǔ)地理信息快速獲取能力和測繪應(yīng)急保障能力。
22.加強測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務(wù)設(shè)施項目3個國家級分中心和15個省級館建設(shè)，提高測繪成果檔案存儲管理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強測量標志保護管理工作，逐步建立責權(quán)利相結(jié)合的管理機制。
六、切實加強科技自主創(chuàng)新力度
23.完善測繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國家測繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺的作用，更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新，開展信息化測繪基地遴選和建設(shè)工作，強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，整合科研力量，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
24.加強測繪科技攻關(guān)。圍繞國家加強對地觀測、導(dǎo)航和資源開發(fā)等方面的重大任務(wù)，做好信息化測繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過國家重大科研計劃，加強現(xiàn)代大地測量、數(shù)線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動化、國產(chǎn)合成孔徑雷達測圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國產(chǎn)高分辨率立體測圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛(wèi)星研制，推進資源三號衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
25.提高測繪標準化水平。緊密結(jié)合基礎(chǔ)測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標準制修訂，加強地理信息標準統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標準前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎(chǔ)性標準監(jiān)督檢查。籌備舉辦測繪與地理信息標準化高層論壇。著眼“十二五”標準化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標準化規(guī)劃編制工作。落實國家標準化公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎(chǔ)性工作標準化專項。
26.推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關(guān)國際測繪會展期間舉辦中國測繪產(chǎn)品服務(wù)日，組織我國測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會主席國職責和國際攝影測量與遙感學(xué)會秘書長國職責，努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。
七、切實謀劃好“十二五”測繪工作
27.完成測繪“十一五”規(guī)劃。繼續(xù)推動測繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務(wù)。進一步加強測繪規(guī)劃、計劃的制度建設(shè)，強化規(guī)劃、計劃的管理功能。
28.開展測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。根據(jù)國土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排，繼續(xù)推進測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究，研究提出未來測繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開展國家地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)、現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測繪項目的前期研究和論證。
29.編制測繪“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國家測繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地方測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作，增強各級測繪規(guī)劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開發(fā)利用納入國家信息化試點予以支持。
八、切實強化測繪人才隊伍建設(shè)
30.提高理論武裝水平。認真貫徹《中共國家測繪局黨組關(guān)于學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會精神的意見》，推動黨建工作上水平。繼續(xù)通過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習教育。大力加強思想道德建設(shè)，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓(xùn)工作。
31.加強黨風廉政建設(shè)。深入貫徹落實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的貫徹落實。堅決執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約八項要求。切實加強機關(guān)作風建設(shè)，大力推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動。深入開展黨風廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加強對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強巡視工作。
32.加強干部隊伍建設(shè)。認真貫徹中央《—深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》。以合理配置干部、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強整體功能為目標，研究制定國家測繪局局屬領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總體規(guī)劃。加大干部交流輪崗力度，擴大選人視野，拓寬用人渠道，不斷完善干部選拔任用制度。重新核定國家測繪局各司(室)編制。
33.大力開展教育培訓(xùn)。進一步加大各類人才培訓(xùn)力度，著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素質(zhì)。認真貫徹中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，抓好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地方測繪管理干部培訓(xùn)、測繪企業(yè)主要負責人培訓(xùn)，繼續(xù)做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。
34.著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動國家測繪局科技領(lǐng)軍人才工程，繼續(xù)推進新世紀人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。
35.積極推進測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項準備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成績優(yōu)異的高級工程師評審。
36.推進測繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類改革，強化地理信息獲取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，繼續(xù)開展提高測繪野外工作人員野外津貼標準的爭取工作。全面推進地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測繪學(xué)會、協(xié)會的作用。
37.加強測繪文化建設(shè)。深入開展測繪文化建設(shè)的理論研究和實踐探索，努力建設(shè)符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動為載體，繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設(shè)中的作用。
38.加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應(yīng)用的實效和地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景，為事業(yè)加快發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。
公司未來一年工作計劃篇一
5
__年，__公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20__年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：
一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在__年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，__公司在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在__年6月之前完成__營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。
根據(jù)20__年中支保費收入____萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20__年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入____萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。__年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，__年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
公司未來一年工作計劃篇二
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20_年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20_年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)20_年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20_年實現(xiàn)全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20_年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20_年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20_年在員工待遇上，工資及福利待遇在20_年的基礎(chǔ)上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為20_年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20_年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
公司未來一年工作計劃篇三
1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風險。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管。
（1）在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。
（2）對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。
（3）加強債權(quán)債務(wù)管理工作，積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學(xué)合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務(wù)清理。
3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責任不清風險。
（二）加強安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查消除各類安全隱患。
公司未來一年工作計劃篇四
1、過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛崗敬業(yè)，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。
2、過去的一年，我們共同經(jīng)歷了風風雨雨，正是因為有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的20**年里，我們由衷的期待與您的進一步合作，攜手再創(chuàng)一個豐收的20**！
3、兄弟啊，大浪淘盡，使見真金，愿您的公司，頂?shù)淖∷械娘L險，頂?shù)米∷械睦щy，迎刃而上，把公司做的風生水起，馬馬生威啊。
4、喜鵲道賀鮮花艷，慶典隆重祝聲歡，詩文頌歌衷心獻，公布業(yè)績?nèi)赵履?，局司支援很周全，?chuàng)業(yè)成功十整載，如今確立廣財源。
5、當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。
6、當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的20**年。值些佳節(jié)之際，謹代表xx公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在20**年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
7、走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經(jīng)重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯(lián)系起來，樹立遠大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚創(chuàng)新精神，掌握實踐能力，勤奮學(xué)習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
8、辛辛苦苦整年，忙忙碌碌過大年，只因等到這一天，不見紅包滾滾來，發(fā)發(fā)短信過大年。祝新年快樂，萬事如意。
9、我把新世紀的祝福和希望，悄悄地放在將融的雪被下，讓它們，沿著春天的秧苗生長，送給你滿年的豐碩與芬芳！
10、業(yè)務(wù)洽談會上您那瀟灑的風度熱情的面容巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
11、新的一年到來、企長一周年我長一周歲、我愿與公司共成長、祝愿公司業(yè)績年年長、
12、慘淡經(jīng)營歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創(chuàng)新功！
13、秋天的落葉已飄遠，冬日的暖陽已降臨，春天的故事在萌芽，夏日的清涼在期待。新年的鐘聲提前為你敲響，happynewyear!
14、在接下來的20**年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！
15、新春佳節(jié)到，向您問個好：辦事處處順生活步步高；彩票期期中好運天天交；打牌場場勝口味頓頓好；家里出黃金墻上長鈔票！
16、展?jié)暣呷思?，xxx正是騰飛時。祝愿我公司在中國的xxx行業(yè)迅速發(fā)展，競爭日趨激烈的形勢下，再創(chuàng)偉業(yè)！再鑄輝煌！
17、在爆竹聲聲中，我們迎來了的。在此新年佳節(jié)之際，向一貫關(guān)心、支持公司發(fā)展的**省委、省人民政府、省直各有關(guān)廳局、社會各界朋友致以新年的祝福！向集團公司系統(tǒng)全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發(fā)展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝！
18、愿我們的xx像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：xx的未來更加美好！
19、今年新年不送禮，發(fā)條短信傳給你。健康快樂長伴你，幸福美滿粘著你，還有我要告訴你，財神已經(jīng)盯上你！祝你新年一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！
20、祝愿我們公司在20再創(chuàng)輝煌，越來越好！早日實現(xiàn)勃達企業(yè)目標！
21、在這辭舊迎新的美好時刻，我代表局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心和支持xxx局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節(jié)日的問候！并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！
22、許一個美好的心愿祝你新年快樂連連，送一份美妙的感覺祝你來年萬事圓圓，送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。
23、一年的辛勞，換來今日的舉杯祝賀，成功就在面前；一年的汗水，得來今日的鮮花掌聲，勝利就在眼前；一年的歷程，一年的打拼，終有收獲，辭舊迎新，最美的祝愿給你，愿你新的一年里再創(chuàng)佳績，加油！
24、快過年了，龍年馬上結(jié)束，將迎來了充滿希望的20**年。投資者給予公司的真誠信賴，員工也該給公司獻上最誠摯的祝福語和問候。
25、祝愿xxx公司未來的創(chuàng)新不止、揚帆起航、我相信xxx公司一定會繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展！
26、新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想，愿我們勃達公司今年比去年更輝煌，事業(yè)更順利路越走越好！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！
27、在接下來的年里，我們會更加的努力，更加的.奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！祝福公司的業(yè)績一年更比一年強！
28、物換星移，歲月匆匆，蜀中制藥十年華誕；繼往開來、勇攀高峰、共創(chuàng)企業(yè)美好明天。
29、隨著20**新年的到來，祝公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進！
30、祝您生意興隆通四海，財源茂盛達三江。
31、祝唐宋公司立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌。
32、用真誠品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學(xué)習，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！
33、雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對知識經(jīng)濟和競爭的白熱化，面對2012年港澳臺地區(qū)保險中介機構(gòu)邁入中國大陸市場的巨大挑戰(zhàn)，我們將一如既往、信心倍增，激情滿懷。“天行健，君子以自強不息”，面對艱巨繁重的任務(wù)，面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面！
34、數(shù)年來的年風雨探索路，方顯英雄圖竭盡品牌之能事，共筑輝煌看xx!值我公司成立xx年之際，謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。
35、新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長。
36、新的一年要到來，努力奮斗創(chuàng)未來。大家一起來努力，公司會有好業(yè)績。同事難得在一起，開開心心生福氣。已過去，更美麗。
37、金虎牽出龍，龍過皆吉祥。好運交華蓋，行走在康莊。財進江入海，官升佛跳墻。大喜須清醒，襄陽不洛陽。
38、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片；舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
39、感謝公司在過去的一年中對我的大力支持，祝公司在新的一年中吉祥如意，大展宏圖！
40、數(shù)易春秋，風華正茂；幾載耕耘，碩果累累。值此我公司xx周年之際，恭祝xxx公司早日成為中國第一品牌的公司，并在新的征途中再譜新篇！
41、隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進！
42、新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想，愿我們勃達公司今年比去年更輝煌，事業(yè)更順利、路越走越好！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！
43、祝河南勃達微波設(shè)備有限責任公司在新的一年里抓住市場機遇，加快發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，達到公司預(yù)定的各項目標，早日實現(xiàn)世界微波行業(yè)龍頭企業(yè)目標！
44、很榮幸過去的一年里能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作和學(xué)習，祝您在新的一年里健康如意，馬到成功！
45、愿我們的xx像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩(wěn)固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：xx的未來更加美好！
46、祝我們企業(yè)的明天更加輝煌，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！
公司未來一年工作計劃篇五
4
1、提升理賠服務(wù)時效，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。
2、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措。
1、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。
3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù)，
4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段，推出無差價理賠服務(wù)承諾，減少分歧。
5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
6、主動關(guān)心客戶，減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調(diào)度短信、賠款短信，提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
三、增強團隊意識，建立良好工作氛圍。
與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習，共同進步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻策。
公司經(jīng)濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務(wù)工作效率，樹立良好企業(yè)形象。
為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率，采取人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。
1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。
3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確?？蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。
公司未來一年工作計劃篇六
夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊;開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住二級城市建筑節(jié)能市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
(一)、20xx年經(jīng)營目標。
1、推行目標管理，實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，利潤500萬元。
2、應(yīng)收款回收率80%以上。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4、產(chǎn)品合格率95%以上?？蛻魸M意度98%以上。
5、產(chǎn)品按期交貨率達95%以上。
6、組建5個以上二級城市代理機構(gòu)。
7、全年無重大安全質(zhì)量事故。
8、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。
20xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是今年科技公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。
今年第一季度須根據(jù)科技公司具體情況制定《科技公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定編定責工作的進行，今年上半年要基本完成對公司薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動，充分激勵員工積極性和主動性。同時力爭在上半年建立起辦公及生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增強員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎(chǔ)工作之一。
三、加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習型、協(xié)作型團隊。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。
四、增強企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
今年需加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力。向建筑保溫新技術(shù)及新領(lǐng)域靠近。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的不利局面。新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同區(qū)域，不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含標準產(chǎn)品配方，以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績。
建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的要求。采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作;同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。
要實現(xiàn)銷售目標，今年應(yīng)重點做好以下幾點工作:。
1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力。
對于一個業(yè)務(wù)員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將責成技術(shù)部按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品，以及通過討論會來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整營銷方法。
2、加強營銷團隊建設(shè)，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達到共贏。
3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上，根據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以依靠電子商務(wù)這塊來突破。
(1)、尋找兼職銷售人員或代理商計劃。
通過網(wǎng)絡(luò)查詢(例如阿里旺旺群，網(wǎng)店，qq群及相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站)，電話拜訪的方法來進行兼職銷售人員的拓展，兼職銷售人員可以是各城市建材市場做防水材料的經(jīng)銷商，他們有固定的材料銷售店面，有一定的施工隊伍和施工能力，并具有潛在的建筑行業(yè)客戶，如果能與他們達成合作，將對我們建筑保溫材料銷售十分有利。通過去年的經(jīng)驗，我們已達成2-3個有意向合作的代理商和經(jīng)銷點。如果今年我們在此基礎(chǔ)上將技術(shù)和服務(wù)更細致，合作模式更清晰一些，那么今年的目標是再發(fā)展10個代理商或兼職銷售人員。并簽訂合作協(xié)議。將會對我公司的銷售工作起到很大的促進作用。
(2)網(wǎng)絡(luò)銷售計劃。
a、今年公司需充分利用網(wǎng)絡(luò)，采用軟文營銷，論壇推廣，博客宣傳，email群發(fā)，等形式進行網(wǎng)絡(luò)銷售，擴大公司的知名度，利用公司網(wǎng)站，各大門戶網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站，搜索引擎對公司的產(chǎn)品進行大力宣傳。大力挖掘主動咨詢的客戶，通過電話時常跟蹤聯(lián)系他們，與他們進行產(chǎn)品技術(shù)交流和溝通，使他們對我們公司的產(chǎn)品及技術(shù)實力產(chǎn)生信任感。最終把潛在的客戶變成目標客戶，轉(zhuǎn)交給客戶經(jīng)理進行實際跟蹤，讓目標客戶最終使用我們的產(chǎn)品，從而成為公司客戶。
b、通過網(wǎng)絡(luò)搜集各城市工程建設(shè)信息，并了解工程進度，業(yè)主及甲方資料。采用信件投寄資料，電話營銷，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的，能長期合作的大客戶。例如大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的材料采購部等作為重點開發(fā)對象。20xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶50家，轉(zhuǎn)成目標客戶20家，最終簽約客戶爭取達成12家，平均每月至少達成一家這種客戶。
根據(jù)去年情況和結(jié)合其它公司經(jīng)驗，尋求掛靠聯(lián)營也是一條快捷的銷售模式，現(xiàn)在有許多防水保溫工程施工隊，他們有著一定的社會資源和業(yè)務(wù)量，他們?nèi)钡氖琴Y質(zhì)及技術(shù)。只要我們根據(jù)實際情況制定完善的合作模式，規(guī)避一些不必要的合作風險，然后尋求與他們的合作，將是一個事半功倍的營銷模式。
公司未來一年工作計劃篇七
3
在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下，根據(jù)總公司制定的文件精神，對縣級營業(yè)部實行分級管理，結(jié)合我縣實際情況，為順利完成全年任務(wù)目標，特制定本工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。
二、工作目標。
1、建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2、全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。
3、組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4、建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
5、加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6、設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施。
1、戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)。
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部，四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務(wù)責任細分到月到人。
與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動會時，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強將——加強基礎(chǔ)管理，培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干。
從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場管理等方面入手，加強基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，務(wù)必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓(xùn)體系，對新人有“新人培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓(xùn)班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導(dǎo)班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合——結(jié)合上級公司業(yè)務(wù)推動方案，認真辦好“兩會”，搞好客戶聯(lián)誼會。
認真辦好每場“產(chǎn)品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質(zhì)量和效果，每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會，充分利用各種時機，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
7、論功行賞——開展業(yè)務(wù)勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
制定營銷服務(wù)部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。
公司未來一年工作計劃篇八
伴隨著雪花的輕盈飄落與愉悅的聲聲祝福，我們走過20xx，回眸展望走過的365個日日夜夜，感觸頗深，工作總結(jié)暨工作計劃。新年工作的第一天，給過去的一年做個小小的總結(jié)，給新的一年制定新的奮斗目標與計劃。
在過去的一年里，逐步熟悉了現(xiàn)在工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
在過去的一年里，自己的政治面貌得以從一名共青團員提升到一名共產(chǎn)黨員的轉(zhuǎn)變。
在過去的一年里，攜手與相伴一生的她共同步入婚姻的殿堂。
在過去的一年里，順利的通過了全國成人高考的入學(xué)考試并入學(xué)。
在過去的一年里，艱難的攻克了b2駕照的理論、樁、場地的科目一至科目六考試。
在過去的一年里，符合國標的體重由130斤增長到175斤，超過了股票的漲幅指數(shù)。
在過去的一年里......
過去的一年里發(fā)生的故事與變化太多，留下的喜悅、遺憾、傷心都隨著新年的鐘聲埋藏在了心底。
新年新風貌，新年新氣象，在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。時刻保持頭腦清醒，思維清晰。遇事沉著冷靜，保持一顆平常心。20xx年大致工作計劃及奮斗目標具體如下：
1.加強業(yè)務(wù)鍛煉，努力提高自己的工作效率，縮短做計劃時間，以應(yīng)對銷售旺季工作壓力。
2.合理安排工作業(yè)余時間，爭取上半年將技師職稱拿下。
3.為了健康的下一代，堅決執(zhí)行自己戀戀不舍做出的決定：與煙、酒、熬夜、拜拜了。
4.瘦身，合理控制飲食，加強體育鍛煉，多散步，向國標體重靠攏。
5.再接再厲，爭取順利通過b2駕照路考，拿到駕照。
6.生活樸素節(jié)儉，為買轎車省下每一兩銀子。
20xx新的一年，我將繼續(xù)保持不斷追求，不斷上進，不斷進取，不斷拼搏的雄心！
20xx新的一年，我將用我永不磨滅的意志創(chuàng)造新的輝煌！
20xx新的一年，我將會用我的雙手將我的愛巢筑就的更加美麗！
20xx新的一年，我將會用認真的去迎接你每一次嚴酷的挑戰(zhàn)。
只要我敢于接受挑戰(zhàn)，勝利決定會傾向于我！
新年新面貌，新年新氣象，在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚。
公司未來一年工作計劃篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只
有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
**年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在**年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的`祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！
2017年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
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求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體金玉人擰成一股繩，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2017年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！
根據(jù)公司要求，結(jié)合項目部、自身工作情況，認真梳理總結(jié)2017年工作，謀劃2017年工作，以確保手頭工作順利開展，促進公司發(fā)展。
第一部分 2017年工作總結(jié)
一、工作完成情況
2017年01月至09月在涵翠苑c區(qū)綠化項目部主要完成的工作
1、主持項目部搬家：協(xié)助項目部的組建，組織兩次項目部搬家工作，為項目的順利施工創(chuàng)造了準備條件。
2、辦公管理：辦公文件、文檔資料進行分項分類整理，歸檔；完成日常辦公工作等。
3、技術(shù)：認真識圖、讀圖、把握節(jié)點詳圖；提出圖紙會審紀要；根據(jù)設(shè)計圖紙現(xiàn)場測量、定位、放線；復(fù)測已完成的技術(shù)工作。
4、施工管理：協(xié)調(diào)施工質(zhì)量、安全、進度的管理，調(diào)度機械設(shè)備，確保按搶工期計劃完成。
5、人員管理：在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、同事的積極配合下，參與人員調(diào)度管理，確保項目有條不紊的進行。
6、材料：根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工，以及倉庫庫存情況，準確計算材料用量，上報材料使用計劃，對接材料進場、收料、入庫、管理、使用。
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7、結(jié)算：完成涵翠苑c區(qū)化糞池、雨污水配套工程結(jié)算，匯總簽證、工程量上報工作等。
8、參加局、公司、項目部組織的各類會議，業(yè)務(wù)學(xué)習，觀摩學(xué)習，外出考察，承擔局“創(chuàng)客之家”部分工作。
2017年09月至12月主要完成的工作
在北京林業(yè)大學(xué)參加進修學(xué)習，主修課程《園林工程》、《園林樹木栽培養(yǎng)護學(xué)》、《園林樹木學(xué)》、《風景園林設(shè)計》、《園林植物景觀規(guī)劃》、《園林植物應(yīng)用設(shè)計》；輔修課程《景觀生態(tài)規(guī)劃與修復(fù)技術(shù)》、《園林花卉學(xué)》；旁聽了海綿城市建設(shè)，垂直綠化等課程；參加了多個知識講座的聽講學(xué)習。
二、取得的成績
2017年度個人被評為房管局最美員工，在各類長跑、登山比賽中獲得過獎項；項目部被評為先進班組。
三、存在的問題
雖然在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題：
1、個人：人員管理上還不夠大膽；協(xié)調(diào)解決問題還不夠果斷；管理方式方法有待創(chuàng)新；現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足。
2、班組：作業(yè)隊伍管理人員素質(zhì)有待提高，各班組施工人員部分業(yè) 2
務(wù)素質(zhì)較差，思想意識不到位，計劃得不到落實，執(zhí)行力度差，整改不到位。
第二部分 2017年工作計劃及公司發(fā)展建議
新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨；2017年的工作也給了我們很多教訓(xùn)，結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀，我們必須超前謀劃，嚴格把控，竭盡全力，積極響應(yīng)，有力組織，全面推進各項工作的順利開展，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升，做到以下幾點：
一、個人方面
1、加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，學(xué)以致用，提高個人素質(zhì)；敢于大膽管理。
2、積極、主動、踏實肯干，努力干好自己的本職工作。
3、增強團隊意識，集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長補短。
4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、重視安全管理，狠抓不懈，把安全放在各項工作之首。
二、項目管理方面
進一步提高工程管理水平，改進質(zhì)量控制方法、手段，提前謀劃進度控制，嚴格監(jiān)督成本控制過程，做到安全文明施工。
1、抓好質(zhì)量管控，從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)，提高質(zhì)量意識。
2、抓好安全文明施工管理，明確責任、完善制度，加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。
3、合理安排進度，嚴格按照甲方的總進度計劃執(zhí)行，參加甲方、監(jiān)理、項目部組織的例會。
4、加強成本控制，抓好成本管理控制，做到預(yù)算相對準確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理；對廢棄料實行合理控制。
三、公司發(fā)展建議
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式，積極拓展新的行業(yè)空間；
2、練就綜合管理，能擔重任的項目部；
3、篩選班組，組建靈活機動的公司管理下的班組隊伍；
4、積極尋找外部優(yōu)秀施工班組；
5、改變管理方式，讓人人敢擔責任，愿意付出。
回顧過去，雖然遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一致，克服困難，取得了一定的成績。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨，我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情！
涵翠苑c區(qū)綠化項目部
李 亮
2017年01月10日
公司未來一年工作計劃篇十
力爭縣委、縣政府支持，將縣規(guī)劃建設(shè)局測繪管理職能劃入我局，完善測繪管理體制，同時，局內(nèi)配備測繪管理專職工作人員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確保測繪管理工作的順利開展。
針對現(xiàn)階段我縣人民測繪法規(guī)意識淡薄和對測繪管理工作重要性認識不足的實際情況，首先做好向縣委、縣政府及有關(guān)部門的宣傳解釋工作，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對測繪管理工作重要性的認識，爭取縣委、縣政府對測繪管理工作的大力支持和有關(guān)部門的大力配合;其次，充分利用6?25土地日及8?29測繪法宣傳日的時機，采取靈活多樣的形式，向廣大人民群眾積極宣傳測繪法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的法規(guī)意識。
主動積極地向縣委、縣政府申請編制基礎(chǔ)測繪規(guī)劃，全面啟動基礎(chǔ)測繪規(guī)劃編制工作，爭取年內(nèi)得到批準;全面摸清我縣獨立坐標系統(tǒng)，整合地理信息成果，達成資源共享，減少資源浪費。
以服務(wù)對象為中心，忠實履行測繪行政管理職能，想服務(wù)對象之所想，急服務(wù)對象之所急，為保障經(jīng)濟、社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);依法履行對密級測繪成果的監(jiān)管、對測繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管的等職能。
全面摸清我縣永久性測量標志的基本情況，按照上級的要求，劃分好保護等級，采取切實可行的措施，確保測量標志得到有效保護;同時，對于我縣確實需要遷建的永久性測量標志，做好審批及組織遷建工作。
一是加強對測繪資質(zhì)單位的日常監(jiān)督檢查，依法查處違法測繪案件，二是加強對地圖市場的監(jiān)督檢查，查處相關(guān)違法案件，保障測繪市場健康有序地發(fā)展。
公司未來一年工作計劃篇十一
一、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高工會工作的整體水平。
今年，工會在院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞研究院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù)開展工作，努力提高工會服務(wù)于科技創(chuàng)新，服務(wù)于職工群眾的能力和水平，增強做好工會工作的責任感和使命感，努力把工會組織建設(shè)好、發(fā)展好、完善好。不斷滿足廣大職工對工會工作的新要求和新企盼。
二、繼續(xù)認真貫徹落實《勞動合同法》，促進構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
認真貫徹落實《勞動合同法》，促進構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益是工會工作的一項主要職能和長期任務(wù)，工會要督促用人單位依法同勞動者訂立書面勞動合同，依法按時足額繳納社會保險，對發(fā)生勞動爭議的現(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，加大調(diào)節(jié)力度，防止矛盾激化，努力把矛盾化解在基層，解決在單位，維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定。
三、繼續(xù)開展送溫暖走訪慰問活動，關(guān)心職工生活，幫助解決困難。
工會同離退休服務(wù)中心一起，繼續(xù)在元旦、春節(jié)期間開展送溫暖走訪慰問活動，關(guān)心職工生活，幫助解決困難，多為職工辦實事、辦好事、做職工的貼。心人，使職工在生老病死、遇到困難時，感受到院里的關(guān)懷，工會組織的溫暖。
四、組織開展健康向上豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，促進測繪文化建設(shè)。
工會要繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，滿足廣大職工不同層次、不同類型的文化需求，通過活動展示測繪職工的精神風貌，增強職工的凝聚力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神面貌更加昂揚向上。
五、組織工會干部學(xué)習培訓(xùn)，不斷提高工會干部素質(zhì)。
今年要組織舉辦一期工會干部學(xué)習班，要學(xué)習工會十五大報告和上級有關(guān)文件，不斷提高工會干部的政策水平和工作能力，適應(yīng)工會工作的新要求和新舉措。
六、遵守工會財務(wù)制度，收好、管好、用好工會經(jīng)費。
工會要按照《工會法》、《工會財務(wù)制度》的要求，收好、管好、用好工會經(jīng)費，按時收繳會費和上解工會經(jīng)費。工會經(jīng)費的使用要按照量入為出、收支平衡、略有結(jié)余、勤儉節(jié)約的原則。公開透明，接受經(jīng)審會的審查和廣大會員的監(jiān)督。
七、完成院里和上級工會交辦的工作。
公司未來一年工作計劃篇十二
回首20年，感慨萬千。對于國家，大喜大悲。對于公司及個人，零八年絕對是比較艱難的一年，原材料的成本成倍的增長，人民幣處于不斷的升值途中，下半年突然降臨的金融危機，總成本的居高不下，對公司產(chǎn)品的出口布下了層層障礙。
面對原材料一天一個價，供應(yīng)商天天上門來要求漲價，這樣的情況持續(xù)對任何一方都是一種前所未有的壓力，我們就主動去供應(yīng)商那里積極的予以溝通協(xié)商，將公司未來的發(fā)展前景以及穩(wěn)定的付款信譽來穩(wěn)定供應(yīng)商的經(jīng)營心態(tài)，在如此的經(jīng)營環(huán)境中希望大家共渡難關(guān)。畢竟大多供應(yīng)商為我公司供貨都有2—3年的歷史，公司的需求與付款他們也確實無法可說。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。從選擇供應(yīng)商到樣品確認，小批量采購以致批量供貨，入庫后及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的部分及批量不合格，只要產(chǎn)品沒有最終出廠，我們都全程跟蹤參與，將風險置于供方處，努力采購符合公司需要的零部件。
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝采購負經(jīng)理，在采購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方，讓我們不得不千方百計去降低成本，在他的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多的溝通技巧，使我在目前的工作中能夠?qū)⒐ぷ魅蝿?wù)及目標積極的按最佳的運作方向發(fā)展。
兩年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
公司未來一年工作計劃篇十三
20xx年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，xx分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績。
（一）經(jīng)營情況。
經(jīng)營業(yè)績完成較好，xx年，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
（二）加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求。
xx年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個；完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速；完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個；新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了xx50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了xx一中、xx二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。
目前，xx分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點；固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口；致富通基站3個；移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里；固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村；移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
（三）加強基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
1、加大營業(yè)員學(xué)習培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn)，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實施、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標準、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《xx條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生；收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務(wù)標兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反xx職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務(wù)。xx分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù)，即一張賬單，明白消費；一點查詢，信息準確；一鍵接入，便捷服務(wù)；一站服務(wù)，首問負責；一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用xx業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省xx公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶安裝超時賠付試點工作。對寬帶安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號，xx年xx無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務(wù)意識，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴格首問負責制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立xx良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，xx縣共有xx主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了xx網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時xx客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類xx業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度，新建xx合信營業(yè)廳3個，xx代辦點11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊，制定培訓(xùn)計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。
2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運維指標排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。
xx年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標。
一是結(jié)合xx縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項目建設(shè)。
二是做好基站建站建設(shè)，力爭實現(xiàn)xx區(qū)域內(nèi)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護服務(wù)質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
公司未來一年工作計劃篇十四
如何學(xué)，學(xué)習要掌握方法，作為辦公司的新人，想要做好工作，就必須要學(xué)習，但是學(xué)習不是一件簡單的事情，想要做好工作就必須要把自己的學(xué)習提升上來，讓能力與崗位想當。
1、對于辦公司的工作主要是有一些資料錄入，和整理，這需要非常高的辦公軟件技能，能夠段時間的處理好工作任務(wù)，為此，我利用下班時間去提升自己的office技能。
2、在網(wǎng)上學(xué)習網(wǎng)絡(luò)課程，在工作中邊做邊總結(jié)出為題所在，把自己的問題總結(jié)出來為自己學(xué)習提供方便，讓自己有個方向，其實在辦工過程中一些常用的技能都是常見的，也都不算太難。
3、練習熟練度，雖然學(xué)會了辦公軟件的一些功能還要練習，把它熟練掌握成為自己必備的一項技能。
4、遇到工作難題自己也解決不了就會及時向旁邊的同事請教，向他們學(xué)習來提升自己的工作能力，滿足自己的工作需要。
5、勤奮工作，花更多的時間去學(xué)習，做更多的努力去拼搏，讓自己有更好的成長空間。
在我們辦公室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會分配一些任務(wù)，讓我們?nèi)ネ瓿?，比如統(tǒng)計今年年公司的發(fā)展情況，一些公司的詳細數(shù)據(jù)成交金額等。
1、只要領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)，會把這次的任務(wù)第一時間做好，及時完成自己的工作，不拖延，盡量高質(zhì)量完成。
2、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好一些簡單的任務(wù)傳達，和文件發(fā)放，對一些部門內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計等，把任務(wù)傳達到每一個人身上。
3、在各個部門之間了解具體情況更具各部門反饋做好記錄及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
4、接待一些人員時也會更具領(lǐng)導(dǎo)的工作時間做好預(yù)約話交流開會時間，給領(lǐng)導(dǎo)做好一些瑣碎之事。
5、在公司中有時候我們辦公室人員也兼職一文案的撰寫，完成部門的要求。
不管工作有多難，我總是給自己下定目標，給自己設(shè)定方向，讓我知道今年的任務(wù)期限而不是隨意的犯下錯誤，保證自己有足夠的能力去做好。
1、在工作中受到領(lǐng)導(dǎo)批評時找出自己的問題所在，及時糾正，并給自己設(shè)定更高的目標，同時也要給自己做好當前的方案，每天都要去完成每日的工作要求。
2、與同事友好相處，盡量少發(fā)生矛盾，少產(chǎn)生糾紛，這樣提高工作效率。
3、避免自己因為工作做完無事可做，方亮眼睛，只要看到有需要的就及時做好工作安排，把工作做出更多的努力和提升，完成每日的自己定下的要求。
公司未來一年工作計劃篇十五
一、切實加快數(shù)字中國建設(shè)速度
1．全面推廣數(shù)字城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)字城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)字城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)字中國建設(shè)，開展“數(shù)字海南”等數(shù)字省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2．加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進xx國家大地坐標系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
4．支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6．妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平
8．落實測繪管理職責。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構(gòu)管理職能。
9．加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
10．維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
11．加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
14．加強層級監(jiān)督和考核。加強上一級測繪行政主管部門對下一級測繪行政主管部門的指導(dǎo)和考核。全面實施《全國省級測繪行政主管部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀年度測繪工作考評辦法》。
四、切實提高測繪服務(wù)保障水平
15．主動為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級政府和有關(guān)部門提高管理決策水平服務(wù)，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用圖編制工作，主動為各級政府和有關(guān)部門總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。
16．大力為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強生態(tài)保護和環(huán)境治理，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害防治等國土資源工作服務(wù)。
17．積極為夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)。繼續(xù)實施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農(nóng)村測繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展縣域經(jīng)濟做好服務(wù)。
18．著力為應(yīng)急管理服務(wù)。進一步完善國家測繪應(yīng)急保障預(yù)案，理順應(yīng)急測繪有關(guān)工作機制，做好日常測繪應(yīng)急保障工作，探索將地理信息企業(yè)納入測繪應(yīng)急保障體系。扎實做好汶川地震災(zāi)后重建和對口支援測繪保障工作。
五、切實改善測繪技術(shù)裝備條件
20．積極爭取重大裝備專項。根據(jù)測繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路，抓緊開展相關(guān)測繪重大項目的規(guī)劃和前期準備工作。爭取“現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項目立項，通過中央財政專項投入，帶動地方對測繪技術(shù)裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。
22．加強測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務(wù)設(shè)施項目3個國家級分中心和15個省級館建設(shè)，提高測繪成果檔案存儲管理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強測量標志保護管理工作，逐步建立責權(quán)利相結(jié)合的管理機制。
六、切實加強科技自主創(chuàng)新力度
23．完善測繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國家測繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺的作用，更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新，開展信息化測繪基地遴選和建設(shè)工作，強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，整合科研力量，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
24．加強測繪科技攻關(guān)。圍繞國家加強對地觀測、導(dǎo)航和資源開發(fā)等方面的重大任務(wù)，做好信息化測繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過國家重大科研計劃，加強現(xiàn)代大地測量、數(shù)字線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動化、國產(chǎn)合成孔徑雷達測圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國產(chǎn)高分辨率立體測圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛(wèi)星研制，推進資源三號衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
25．提高測繪標準化水平。緊密結(jié)合基礎(chǔ)測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標準制修訂，加強地理信息標準統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標準前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎(chǔ)性標準監(jiān)督檢查?；I備舉辦測繪與地理信息標準化高層論壇。著眼“十二五”標準化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標準化規(guī)劃編制工作。落實國家標準化公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎(chǔ)性工作標準化專項。
26．推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關(guān)國際測繪會展期間舉辦中國測繪產(chǎn)品服務(wù)日，組織我國測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會主席國職責和國際攝影測量與遙感學(xué)會秘書長國職責，努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。
七、切實謀劃好“十二五”測繪工作
27．完成測繪“十一五”規(guī)劃。繼續(xù)推動測繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務(wù)。進一步加強測繪規(guī)劃、計劃的制度建設(shè)，強化規(guī)劃、計劃的管理功能。
28．開展測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。根據(jù)國土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排，繼續(xù)推進測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究，研究提出未來測繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開展國家地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)、現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測繪項目的前期研究和論證。
29．編制測繪“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國家測繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地方測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作，增強各級測繪規(guī)劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開發(fā)利用納入國家信息化試點予以支持。
八、切實強化測繪人才隊伍建設(shè)
30．提高理論武裝水平。認真貫徹《中共國家測繪局黨組關(guān)于學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會精神的意見》，推動黨建工作上水平。繼續(xù)通過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習教育。大力加強思想道德建設(shè)，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓(xùn)工作。
31．加強黨風廉政建設(shè)。深入貫徹落實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的'貫徹落實。堅決執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約八項要求。切實加強機關(guān)作風建設(shè)，大力推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動。深入開展黨風廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加強對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強巡視工作。
33．大力開展教育培訓(xùn)。進一步加大各類人才培訓(xùn)力度，著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素質(zhì)。認真貫徹中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，抓好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地方測繪管理干部培訓(xùn)、測繪企業(yè)主要負責人培訓(xùn)，繼續(xù)做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。
34．著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動國家測繪局科技領(lǐng)軍人才工程，繼續(xù)推進新世紀人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。
35．積極推進測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項準備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成績優(yōu)異的高級工程師評審。
36．推進測繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類改革，強化地理信息獲取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，繼續(xù)開展提高測繪野外工作人員野外津貼標準的爭取工作。全面推進地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測繪學(xué)會、協(xié)會的作用。
37．加強測繪文化建設(shè)。深入開展測繪文化建設(shè)的理論研究和實踐探索，努力建設(shè)符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動為載體，繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設(shè)中的作用。
38．加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應(yīng)用的實效和地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景，為事業(yè)加快發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。
測繪工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
公司未來一年工作計劃篇十六
__年是“__”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為“__”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。__年測繪工作的總體思路是：全面貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央國務(wù)院的總體部署，緊緊圍繞“五個更加注重”的總體要求，繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)中國、豐富地理信息，搭建共享平臺、保障社會需求，完善體制機制、強化統(tǒng)一監(jiān)管，創(chuàng)建和諧測繪、推動科學(xué)發(fā)展”上下功夫，推動測繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點做好以下八個方面的工作：
一、切實加快數(shù)中國建設(shè)速度
1.全面推廣數(shù)城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)中國建設(shè)，開展“數(shù)海南”等數(shù)省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2.加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
3.抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島(礁)測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進__國家大地坐標系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
4.支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7.促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平
8.落實測繪管理職責。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市(州)、縣(市)測繪管理機構(gòu)管理職能。
9.加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取__年出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
10.維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
11.加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
13.提高依法行政能力。組織開展測繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)__—__年依法行政五年規(guī)劃貫徹實施情況，表彰先進，啟動__—__年依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機制，嚴格把好審核關(guān)。開展“__”普法總結(jié)表彰和“__”普法規(guī)劃制訂工作。
公司未來一年工作計劃篇十七
是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。測繪工作的總體思路是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央國務(wù)院的總體部署，緊緊圍繞“五個更加注重”的總體要求，繼續(xù)著力在“構(gòu)建數(shù)中國、豐富地理信息，搭建共享平臺、保障社會需求，完善體制機制、強化統(tǒng)一監(jiān)管，創(chuàng)建和諧測繪、推動科學(xué)發(fā)展”上下功夫，推動測繪事業(yè)更好更快發(fā)展。重點做好以下八個方面的工作：
一、切實加快數(shù)中國建設(shè)速度
1.全面推廣數(shù)城市建設(shè)。認真總結(jié)數(shù)城市建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗，加大數(shù)城市建設(shè)推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數(shù)城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務(wù)”的思路，整合系統(tǒng)內(nèi)外力量，加快數(shù)中國建設(shè)，開展“數(shù)海南”等數(shù)省區(qū)的示范建設(shè)工作。
2.加快地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。加快地理信息公共服務(wù)平臺主節(jié)點建設(shè)，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務(wù)的功能。完善平臺建設(shè)技術(shù)標準和規(guī)范，與有關(guān)部門聯(lián)合開展應(yīng)用示范。指導(dǎo)各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設(shè)，開展10個左右的省級分節(jié)點建設(shè)試點。
3.抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數(shù)據(jù)庫更新主體工程建設(shè)。扎實推進海島(礁)測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，加快推進__國家大地坐標系的整體應(yīng)用服務(wù)。加大1:1萬地形圖更新和相應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)力度。
4.支持邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數(shù)民族地區(qū)專項補助經(jīng)費項目，促進邊遠少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎(chǔ)測繪保障服務(wù)能力。
二、切實推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，實施一批地理信息應(yīng)用示范工程，鼓勵產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模、拓展領(lǐng)域、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
6.妥善處理保密與應(yīng)用的關(guān)系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術(shù)處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7.促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務(wù)系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關(guān)規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內(nèi)外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平
8.落實測繪管理職責。推進政府職能轉(zhuǎn)變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結(jié)合各地經(jīng)濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構(gòu)建設(shè)，強化市(州)、縣(市)測繪管理機構(gòu)管理職能。
9.加強測繪法制建設(shè)。配合國務(wù)院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關(guān)工作，爭取出臺。繼續(xù)完善《測繪質(zhì)量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎(chǔ)測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
10.維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務(wù)院上報專項整治工作總結(jié)。加強互聯(lián)網(wǎng)地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結(jié)五年來的成績、經(jīng)驗并表彰先進。開展中小學(xué)地理類教材地理分區(qū)科學(xué)界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
11.加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導(dǎo)，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質(zhì)量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設(shè)，組織開展全國重大測繪工程成果質(zhì)量監(jiān)督抽查。
12.提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質(zhì)管理的范圍和方式，完成測繪資質(zhì)復(fù)審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設(shè)，建立測繪資質(zhì)巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務(wù)平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數(shù)據(jù)審核公布工作。
13.提高依法行政能力。組織開展測繪系統(tǒng)依法行政考核工作，總結(jié)__—依法行政五年規(guī)劃貫徹實施情況，表彰先進，啟動—依法行政五年規(guī)劃的起草工作。繼續(xù)深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序。完善地圖審核工作機制，嚴格把好審核關(guān)。開展“五五”普法總結(jié)表彰和“六五”普法規(guī)劃制訂工作。
14.加強層級監(jiān)督和考核。加強上一級測繪行政主管部門對下一級測繪行政主管部門的指導(dǎo)和考核。全面實施《全國省級測繪行政主管部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀年度測繪工作考評辦法》。
四、切實提高測繪服務(wù)保障水平
15.主動為政府科學(xué)決策服務(wù)。積極為各級政府和有關(guān)部門提高管理決策水平服務(wù)，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用圖編制工作，主動為各級政府和有關(guān)部門總結(jié)“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術(shù)支持。
16.大力為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。重點做好城鎮(zhèn)化建設(shè)、加強生態(tài)保護和環(huán)境治理，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務(wù)。積極為土地資源調(diào)查、土地管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)管、海洋資源開發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害防治等國土資源工作服務(wù)。
17.積極為夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)服務(wù)。繼續(xù)實施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農(nóng)村測繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)測繪，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展縣域經(jīng)濟做好服務(wù)。
18.著力為應(yīng)急管理服務(wù)。進一步完善國家測繪應(yīng)急保障預(yù)案，理順應(yīng)急測繪有關(guān)工作機制，做好日常測繪應(yīng)急保障工作，探索將地理信息企業(yè)納入測繪應(yīng)急保障體系。扎實做好汶川地震災(zāi)后重建和對口支援測繪保障工作。
19.積極為社會公眾服務(wù)。加強權(quán)威地圖編制，做好世博會、大運河保護和申遺等方面的測繪保障，修訂完善1:400萬等國界線標準畫法樣圖，更新國家測繪局網(wǎng)站登載的網(wǎng)絡(luò)版中國和世界地圖。加強公益性地圖網(wǎng)站建設(shè)和資源整合。加快開發(fā)居民出行、旅游等所需的地圖產(chǎn)品。推廣應(yīng)用1:25萬公眾版地圖。
五、切實改善測繪技術(shù)裝備條件
20.積極爭取重大裝備專項。根據(jù)測繪技術(shù)裝備建設(shè)的總體思路，抓緊開展相關(guān)測繪重大項目的規(guī)劃和前期準備工作。爭取“現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備建設(shè)和應(yīng)急服務(wù)能力”項目立項，通過中央財政專項投入，帶動地方對測繪技術(shù)裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術(shù)裝備水平。
21.大力推廣無人機航攝系統(tǒng)。多渠道籌集資金，盡快將國產(chǎn)無人飛行器航攝系統(tǒng)裝配到各省級基礎(chǔ)測繪單位，保證每省有1～2個系統(tǒng)，有條件的省區(qū)推廣到城市，盡快在全國測繪系統(tǒng)形成規(guī)模和能力，大幅度提高基礎(chǔ)地理信息快速獲取能力和測繪應(yīng)急保障能力。
22.加強測繪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務(wù)設(shè)施項目3個國家級分中心和15個省級館建設(shè)，提高測繪成果檔案存儲管理和應(yīng)用服務(wù)設(shè)施條件。加強測量標志保護管理工作，逐步建立責權(quán)利相結(jié)合的管理機制。
六、切實加強科技自主創(chuàng)新力度
23.完善測繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國家測繪工程技術(shù)研究中心等科技平臺的作用，更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新，開展信息化測繪基地遴選和建設(shè)工作，強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，整合科研力量，加快成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
24.加強測繪科技攻關(guān)。圍繞國家加強對地觀測、導(dǎo)航和資源開發(fā)等方面的重大任務(wù)，做好信息化測繪關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。通過國家重大科研計劃，加強現(xiàn)代大地測量、數(shù)線劃地圖數(shù)據(jù)采集與處理自動化、國產(chǎn)合成孔徑雷達測圖等理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。發(fā)揮“國產(chǎn)高分辨率立體測圖衛(wèi)星應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛(wèi)星研制，推進資源三號衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
25.提高測繪標準化水平。緊密結(jié)合基礎(chǔ)測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標準制修訂，加強地理信息標準統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加大標準前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎(chǔ)性標準監(jiān)督檢查。籌備舉辦測繪與地理信息標準化高層論壇。著眼“十二五”標準化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標準化規(guī)劃編制工作。落實國家標準化公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎(chǔ)性工作標準化專項。
26.推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關(guān)國際測繪會展期間舉辦中國測繪產(chǎn)品服務(wù)日，組織我國測繪與地理信息產(chǎn)業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務(wù)出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施常設(shè)委員會主席國職責和國際攝影測量與遙感學(xué)會秘書長國職責，努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。
七、切實謀劃好“十二五”測繪工作
27.完成測繪“十一五”規(guī)劃。繼續(xù)推動測繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務(wù)。進一步加強測繪規(guī)劃、計劃的制度建設(shè)，強化規(guī)劃、計劃的管理功能。
28.開展測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。根據(jù)國土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導(dǎo)小組整體安排，繼續(xù)推進測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究，研究提出未來測繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略任務(wù)。積極開展國家地理信息公共服務(wù)平臺建設(shè)、現(xiàn)代化測繪技術(shù)裝備和應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)等重大測繪項目的前期研究和論證。
29.編制測繪“十二五”規(guī)劃。根據(jù)國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國家測繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎(chǔ)測繪“十二五”規(guī)劃。指導(dǎo)地方測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作，增強各級測繪規(guī)劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開發(fā)利用納入國家信息化試點予以支持。
八、切實強化測繪人才隊伍建設(shè)
30.提高理論武裝水平。認真貫徹《中共國家測繪局黨組關(guān)于學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會精神的意見》，推動黨建工作上水平。繼續(xù)通過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習教育。大力加強思想道德建設(shè)，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓(xùn)工作。
31.加強黨風廉政建設(shè)。深入貫徹落實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的貫徹落實。堅決執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約八項要求。切實加強機關(guān)作風建設(shè)，大力推進“五型機關(guān)”創(chuàng)建活動。深入開展黨風廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設(shè)，認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加強對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強巡視工作。
32.加強干部隊伍建設(shè)。認真貫徹中央《—深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》。以合理配置干部、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強整體功能為目標，研究制定國家測繪局局屬領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總體規(guī)劃。加大干部交流輪崗力度，擴大選人視野，拓寬用人渠道，不斷完善干部選拔任用制度。重新核定國家測繪局各司(室)編制。
33.大力開展教育培訓(xùn)。進一步加大各類人才培訓(xùn)力度，著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素質(zhì)。認真貫徹中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，抓好各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、地方測繪管理干部培訓(xùn)、測繪企業(yè)主要負責人培訓(xùn)，繼續(xù)做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。
34.著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動國家測繪局科技領(lǐng)軍人才工程，繼續(xù)推進新世紀人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。
35.積極推進測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項準備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成績優(yōu)異的高級工程師評審。
36.推進測繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和分類改革，強化地理信息獲取和服務(wù)功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，繼續(xù)開展提高測繪野外工作人員野外津貼標準的爭取工作。全面推進地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測繪學(xué)會、協(xié)會的作用。
37.加強測繪文化建設(shè)。深入開展測繪文化建設(shè)的理論研究和實踐探索，努力建設(shè)符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動為載體，繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設(shè)中的作用。
38.加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應(yīng)用的實效和地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景，為事業(yè)加快發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。