創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案(實(shí)用18篇)

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    方案的成功與否往往取決于全面性、合理性和實(shí)施力度。在制定方案之前,我們需要分析問(wèn)題的根本原因和可能的解決途徑。通過(guò)%20方案是指為解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)所制定的詳細(xì)計(jì)劃或步驟。方案的制定可以提高工作或?qū)W習(xí)的效率,讓我們能夠更加有條理地完成任務(wù)。未來(lái)的發(fā)展需要有一個(gè)明確的方向,方案就是為了指引我們前進(jìn)的路線和方法。學(xué)習(xí)方案和工作方案都是我們?cè)谌粘I钪谐3P枰贫ǖ?20+%20那么如何制定一個(gè)可行的方案呢?首先,我們可以先了解問(wèn)題的根源和要解決的目標(biāo),然后進(jìn)行全面的分析和調(diào)研,收集并整理相關(guān)的資料和信息。接著,根據(jù)分析結(jié)果,確定合適的解決方法和步驟,并進(jìn)行可行性評(píng)估,考慮到各種因素和可能的風(fēng)險(xiǎn),做到事前預(yù)防和事后控制。最后,制定出詳細(xì)的計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案%20+%20以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考。每個(gè)方案都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景,我們可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。制定一個(gè)好的方案是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,希望這些范例能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用方案的方法和原則。在制定方案的過(guò)程中,我們要注重細(xì)節(jié)和整體的把握,確保方案的可行性和實(shí)施效果。讓我們一起來(lái)看看這些范例吧,相信會(huì)給我們制定方案帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇一
    1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為自助火鍋店,是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng):狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營(yíng)的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。
    2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。
    3.都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務(wù)員一名,二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
    4.本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬(wàn)元左右,其中2萬(wàn)多元已籌集到位,剩下6萬(wàn)元向銀行貸款。
    二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回成本。
    2.本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。
    三、市場(chǎng)分析
    1.客源:自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;附近的酒店,賓館;娛樂(lè)場(chǎng)所;商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。
    2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
    自助火鍋店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中有門面的2家,其它2家為地?cái)偸降拇笈艙?。這4家店經(jīng)營(yíng)期均在1年左右的時(shí)間。前面2家餐店,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉;服務(wù)至上”等營(yíng)銷策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
    四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。
    2.考慮到時(shí)間及人員方面不夠;本店暫時(shí)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間以晚上為主。
    3.開業(yè)期間本店實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng);送出優(yōu)惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實(shí)施打折優(yōu)惠。
    4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化與需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。
    5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:下午4點(diǎn)到晚上2左右。
    6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。
    五、人事計(jì)劃
    1.本店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
    應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。
    2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。
    2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:
    1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。
    2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
    3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。
    六、銷售計(jì)劃
    1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉,服務(wù)至上”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
    2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客
    七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
    本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。
    1)本店固定資產(chǎn)(xxxx)萬(wàn)元
    桌椅(xxxx)套
    營(yíng)業(yè)面積(xxxx)平方米
    冷凍柜(xx)臺(tái)
    灶件若干
    2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元
    (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)
    3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。
    注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇二
    汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案,投資者都想投資做汽車美容店,但是開業(yè)后又找不到有效盈利的經(jīng)營(yíng)方式。其實(shí)經(jīng)營(yíng)汽車美容店也是有技巧的,分享3個(gè)汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案,幫助汽車美容店投資者做好一個(gè)管理者。
    1、從細(xì)微處入手,完善服務(wù)項(xiàng)目
    服務(wù)無(wú)小事,從與客戶接觸的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)反映出一家汽車美容連鎖店的服務(wù)水平,所以,汽車美容連鎖店必的經(jīng)營(yíng)者須注重服務(wù)過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能達(dá)到甚至超越客戶的期望。開一家汽車美容店,汽車美容連鎖店全的體員工也都應(yīng)從細(xì)微入手,在服務(wù)中融入親情與友情,養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣。
    2、提高員工服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)人性化服務(wù)
    因?yàn)槠嚸廊葸B鎖店的員工直接與客戶接觸,汽車美容連鎖店的形象主要是通過(guò)員工傳遞給客戶,因此首先要提高汽車美容連鎖店一線人員的服務(wù)意識(shí),開一家汽車美容店,才能提高汽車美容連鎖店的整體服務(wù)品質(zhì)。而提升整體服務(wù)品質(zhì)的有效途徑是實(shí)施人性化服務(wù)。
    3、實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制
    汽車美容連鎖店要樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),同時(shí)采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識(shí),開一家汽車美容店,變被動(dòng)為主動(dòng),變消極為積極。通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式,樹立服務(wù)典型,使之增強(qiáng)責(zé)任感與榮譽(yù)感,形成一個(gè)積極向上的氛圍,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。
    說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,這三個(gè)大的方向?qū)嵤┢饋?lái)會(huì)有非常多的細(xì)節(jié),經(jīng)營(yíng)就是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,經(jīng)過(guò)努力,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,汽車美容店終會(huì)獲得成功。
    開一家汽車美容店,汽車美容連鎖加盟機(jī)構(gòu)以專業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及總部強(qiáng)大的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)支持和完善的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)體系,靚車會(huì)迅速在國(guó)內(nèi)建立了一批具有實(shí)力的加盟店,美容當(dāng)?shù)氐闹懈叨塑囍?,并獲得了當(dāng)?shù)貜V大高端車主的一致喜愛(ài)。
    以公開透明,坦誠(chéng)的態(tài)度,對(duì)廣大投資者承諾,加盟我們的加盟商,我們承諾的支持和美容一項(xiàng)不拉,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和效果絕不打折扣,產(chǎn)品渠道嚴(yán)密保護(hù)。我們公布了大量的加盟商聯(lián)系方式和信息,歡迎廣大有意向加盟的客戶就近考察與咨詢。
    開一家汽車美容店,對(duì)汽車美容店來(lái)說(shuō),良好的位置,成功的一半。開一家汽車美容店,好的店面位置可以省去很多宣傳上的費(fèi)用,讓汽車美容店更加專注于做服務(wù),不用擔(dān)心客源問(wèn)題。開一家汽車美容店,如果汽車美容店服務(wù)能夠令車主滿意,想要做到生意紅火,財(cái)源滾滾也不是一件非常難的事情。
    汽車美容店開店選址不僅事關(guān)創(chuàng)業(yè)伊始的起步成功而且為日后營(yíng)銷策略的展開和品牌形象的樹立提供“用武之地”。開一家汽車美容店,開汽車快修店選址非常重要,一般情況,中高檔住宅區(qū)、大賣場(chǎng)等消費(fèi)場(chǎng)所、交通要道都是不錯(cuò)的選擇,但要定具體的位置,就要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查,現(xiàn)在畢竟不是憑感覺(jué)做生意的時(shí)代,稍微的疏忽,就可能血本無(wú)歸??煨薜瓴环频耐顿Y是中小投資者交不起的學(xué)費(fèi),所以快修店的選址要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查。
    65%以上的客戶有就近進(jìn)行汽車美容的習(xí)慣,對(duì)快修店來(lái)說(shuō),周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財(cái)富,是保證快修店經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定和減少風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。開一家汽車美容店,快修店經(jīng)營(yíng)的輻射范圍較小,周圍的潛在客戶在某一種程度上對(duì)快修店的生存和發(fā)展起了很大的作用,所以快修店在選址時(shí)要深入“群眾”,建在一個(gè)潛在客戶較為集中的區(qū)域。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇三
    項(xiàng)目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案,這一方案以分年投資計(jì)劃為基礎(chǔ)。
    實(shí)踐中常有項(xiàng)目的資本金與負(fù)債融資同比例到位的安排,或者先投入一部分資本金,剩余的資本金與債務(wù)融資同比例到位。
    中機(jī)院提供的項(xiàng)目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成:
    1、項(xiàng)目資本金及債務(wù)融資資金來(lái)源的構(gòu)成;每一項(xiàng)資金來(lái)源條件詳盡描述。
    2、與分年投資計(jì)劃表相結(jié)合,編制分年投資計(jì)劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時(shí)序、數(shù)量?jī)煞矫嫫胶狻?BR>    項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險(xiǎn)性、資金成本等多方因素決定。
    項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)指項(xiàng)目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來(lái)源。包括:項(xiàng)目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。
    融資方案的資金分析包括:總資金結(jié)構(gòu)(無(wú)償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例)
    資本金結(jié)構(gòu)(政府股本、商業(yè)投資股本占比;國(guó)內(nèi)股本、國(guó)外股本占比)
    負(fù)債結(jié)構(gòu)(短期信用、中期借貸、長(zhǎng)期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比)
    1、出資能力風(fēng)險(xiǎn)及出資吸引力
    2、項(xiàng)目的再融資能力項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程種出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致項(xiàng)目的融資方案變更,項(xiàng)目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計(jì)中中機(jī)院將考慮備用融資方案,主要包括:項(xiàng)目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項(xiàng)目計(jì)劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。
    3、項(xiàng)目融資預(yù)算的松緊程度中機(jī)院認(rèn)為項(xiàng)目的投資支出計(jì)劃與融資計(jì)劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。
    4、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)利率是不斷變動(dòng)的,資金成本的不確定性,無(wú)論采取浮動(dòng)利率貸款或固定利率貸款都會(huì)存在利率風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際金融市場(chǎng)上,各國(guó)貨幣的比價(jià)在時(shí)刻變動(dòng),這種變動(dòng)稱為匯率變動(dòng)。軟貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)低,但有較高利率。
    1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)
    2、籌資費(fèi)用(律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、證券印刷費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、承諾費(fèi)、銀團(tuán)貸款管理費(fèi)等)。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇四
    投資人幾乎每天都會(huì)做的一件事情,就是篩選和拒絕;有一類項(xiàng)目的篩選和拒絕相對(duì)簡(jiǎn)單,就是這類項(xiàng)目存在明顯的硬傷。但對(duì)于創(chuàng)始人而言,自己的項(xiàng)目存在硬傷是很悲催的事,并且如果硬傷的存在并沒(méi)有被察覺(jué)到,那不但會(huì)耽誤時(shí)間,也會(huì)影響項(xiàng)目在投資人群體里的印象。為此,edumax了一些核心問(wèn)題,希望能夠幫助創(chuàng)始人察覺(jué)到核心問(wèn)題,提高各方面的工作效率。首先特別說(shuō)明的是:
    第一,這個(gè)測(cè)試是針對(duì)通常情況設(shè)計(jì)的,可能會(huì)出現(xiàn)特例;所以,這些題目?jī)H具有方向性的參考意義。
    第二,不要去計(jì)算總體的分值,不同題目的考核點(diǎn)不一樣,所以總體分值沒(méi)有意義。
    第三,在每道題中,其選擇支里的分值代表健康程度的評(píng)估,10分是最大值,分值越低表示硬傷越大。
    1您的項(xiàng)目目前的階段是:
    a,有基本成熟或者非常成熟的產(chǎn)品/服務(wù)(分值:10)。
    b,目前還只是個(gè)ieda(分值:0)。
    解析:僅依靠idea或者規(guī)劃獲得融資的時(shí)代基本已經(jīng)遠(yuǎn)去了,除非創(chuàng)始人具有特殊的明星背景。所以如果您并不具備這些非常顯著的條件,那么這道題如果回答是b的話,建議還是重新考慮一下吧。
    2您的項(xiàng)目,是否具備以下三種條件之一:
    1,低成本的大規(guī)模流量源或客戶;。
    2,優(yōu)質(zhì)低成本的服務(wù)供應(yīng)鏈條或內(nèi)部能力;。
    3,具備在服務(wù)過(guò)程中提供優(yōu)質(zhì)增值價(jià)值的能力。
    a,是的,具備以上3種之一。(分值10)。
    b,好像對(duì)任何一條都沒(méi)有足夠信心。(分值0)。
    3在當(dāng)前階段(請(qǐng)注意是當(dāng)前階段),與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比最大的核心優(yōu)勢(shì)是什么?
    a,可被量化證明的技術(shù)優(yōu)勢(shì)(分值:10)。
    b,可被量化證明的市場(chǎng)規(guī)模或收入優(yōu)勢(shì)(分值:10)。
    c,可具體證明的背景資源優(yōu)勢(shì)(分值:10)。
    d,不可再生的社會(huì)資源或資質(zhì)(分值:10)。
    e,可被量化證明的內(nèi)容資源質(zhì)量或規(guī)模(分值:10)。
    f,明星創(chuàng)業(yè)者(分值:8)。
    g,模式創(chuàng)新(分值:5)。
    h,先發(fā)優(yōu)勢(shì)(分值:2)。
    解析:換句話說(shuō):技術(shù)、規(guī)模、收入、資源等等,是一個(gè)項(xiàng)目最核心的價(jià)值;而模式創(chuàng)新可以是切入點(diǎn),但其實(shí)不能算是核心優(yōu)勢(shì);如果選擇了先發(fā)優(yōu)勢(shì),那其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目可以說(shuō)并不存在太大的核心優(yōu)勢(shì),只是為了避免過(guò)于絕對(duì)化所以在這里給了2分。
    4就上一頁(yè)的問(wèn)題而言,達(dá)到這些優(yōu)勢(shì)的核心資源是否在項(xiàng)目創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)手中?
    a,是的,這些資源屬于團(tuán)隊(duì),并且由第一大創(chuàng)始人股東掌(分值:10)。
    b,是的,這些資源掌握在創(chuàng)始人股東手中,但他并非第一大股東(分值:5)。
    c,目前資源還在外部,需要滿足某些條件后才可以(分值:3)。
    d,這些資源可能一直得在外部,可以未來(lái)通過(guò)商務(wù)合作來(lái)取得(分值:0)。
    解析:這是一道關(guān)于核心資源穩(wěn)定性的考察題;可以看到只有a的情況才是最穩(wěn)定的,其他情況都會(huì)引起核心資源的風(fēng)險(xiǎn)。
    5您的項(xiàng)目如果需要大規(guī)模發(fā)展,需要依賴的外部條件是什么?
    a,重要條件基本已具備,只需要團(tuán)隊(duì)努力就好了(分值:10)。
    b,需要在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)依賴幾家大客戶或外部流量(分值:0)。
    c,需要第三方的技術(shù)內(nèi)核(分值:5)。
    d,需要外部關(guān)系去維系一些合作(分值:5)。
    e,市場(chǎng)需要進(jìn)一步落實(shí)(分值:5)。
    解析:這道題目仍然和核心資源有關(guān),只是這考察的是關(guān)乎于未來(lái)發(fā)展的資源;可見對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)展而言,其最核心的資源立足點(diǎn)是多么重要。
    6做這樣一個(gè)定義,把只負(fù)責(zé)出資不參與運(yùn)營(yíng)的股東稱之為投資人股東;把約定好參與運(yùn)營(yíng)或者貢獻(xiàn)資源的股東,不論其是否出資,都定義為創(chuàng)始人股東;那么在創(chuàng)始人股東里,超過(guò)5%股權(quán)比例的個(gè)人,其工作狀態(tài)是:
    a,全部是專職參與項(xiàng)目的狀態(tài)(分值:10)。
    b,部分是兼職狀態(tài),但會(huì)在近期全職加入(分值:5)。
    c,部分是兼職狀態(tài),并且長(zhǎng)期會(huì)持續(xù)下去(分值:3)。
    d,全部都是兼職(分值:0)。
    解析:這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)性數(shù)值,股權(quán)超過(guò)5%比例的股東,在股東層面的利益結(jié)構(gòu)里會(huì)產(chǎn)生作用。這一類股東的工作狀態(tài),會(huì)影響未來(lái)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的合作以及投資人對(duì)創(chuàng)始人心態(tài)的考量。
    7根據(jù)上文的定義,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是:
    a,核心創(chuàng)始人的股權(quán)比例,大于或等于其他聯(lián)合創(chuàng)始人股權(quán)比例之和(分值:10)。
    b,股權(quán)基本均分,但可以協(xié)商調(diào)整(分值:5)。
    c,股權(quán)基本均分且很難調(diào)整(分值:0)。
    解析:股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置是個(gè)較為復(fù)雜的話題,一般來(lái)說(shuō),股權(quán)均分的團(tuán)隊(duì)投資人是望而卻步的。解釋這個(gè)話題需要很多的內(nèi)容,對(duì)于資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)者,只要記住這個(gè)結(jié)論就好了,總歸是與團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性有關(guān)。具體的原因,預(yù)計(jì)在下周edumax的分享會(huì)中將詳細(xì)講解。
    8是否存在在某一輪次里,該輪投資人股權(quán)比例超過(guò)20%以上的情況?
    a,沒(méi)有(分值:10)。
    b,有,但超過(guò)得不多且可以調(diào)整(分值:5)。
    c,有并且超過(guò)40%以上(分值:0)。
    解析:在某一輪次投資人股權(quán)比例過(guò)高的現(xiàn)象,也是其他潛在投資人所望而卻步的;這不僅僅是投資人權(quán)益的問(wèn)題,也牽涉到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。更多具體的分析,請(qǐng)參見第7條。
    9您的項(xiàng)目里是誰(shuí)在負(fù)責(zé)融資工作?
    a,ceo(分值:10)。
    b,聯(lián)合創(chuàng)始人(分值:5)。
    c,部門經(jīng)理或ceo助理(分值:0)。
    解析:這其實(shí)是心態(tài)問(wèn)題;但心態(tài)如果有問(wèn)題也是硬傷啊;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里誰(shuí)來(lái)出面負(fù)責(zé)融資,其實(shí)代表著公司對(duì)資本的重視程度和心理位置;這還真不是投資人的面子問(wèn)題,而是這些心態(tài)的現(xiàn)象可能會(huì)影響到后續(xù)合作,這會(huì)引起投資人的擔(dān)憂。
    10融資用的bp是怎么完成的:
    a,ceo獨(dú)立原創(chuàng)(分值:10)。
    b,自己創(chuàng)作但復(fù)制了一些其他資料(分值:5)。
    c,網(wǎng)上找的模板填寫的(分值:0)。
    d,朋友或下屬寫的(分值:0)。
    解析:這其實(shí)沒(méi)什么太多可分析的,但這種情況偏偏很常見。如果bp不是ceo獨(dú)立原創(chuàng),那么不論是心態(tài)問(wèn)題還是水平問(wèn)題,那都是硬傷了。
    結(jié)語(yǔ)。
    以上這十個(gè)問(wèn)題,再次強(qiáng)調(diào)一下,總的分值其實(shí)毫無(wú)意義;關(guān)鍵是在每一道題目里,大家所得的分?jǐn)?shù)。另外如果這十道題里,您有任何一道題得到了0分,那真是應(yīng)該好好考慮一下自己的項(xiàng)目融資問(wèn)題了。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇五
    記者從權(quán)威人士處獲悉,引人關(guān)注的央行“三定”方案日前終于獲得決策層批準(zhǔn).
    除了以往貨幣政策和金融穩(wěn)定的相關(guān)職能外,這次新的“三定”方案或?qū)①x予央行諸多重大金融問(wèn)題的協(xié)調(diào)職能,比如:參與評(píng)估重大金融并購(gòu)對(duì)國(guó)家金融安全的影響,并提交政策建議;完善匯率形成機(jī)制和監(jiān)測(cè)跨境資本流動(dòng);會(huì)同有關(guān)部門制定金融控股監(jiān)管規(guī)則;對(duì)使用央行再貸款的風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督等.
    與此同時(shí),央行在區(qū)域?qū)用娴穆毮軇t逐漸淡出,區(qū)域貨幣政策和區(qū)域金融市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等職能交由央行分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé).
    “這次‘三定’方案,預(yù)計(jì)將突出央行重大金融問(wèn)題的協(xié)調(diào)職能,強(qiáng)化央行在維護(hù)國(guó)家金融安全中的重要作用.”有權(quán)威人士告訴記者.
    分離出金融監(jiān)管職能后,央行的職能一般被表述為三項(xiàng)內(nèi)容:貨幣政策、金融穩(wěn)定和金融服務(wù).央行在這次的職責(zé)定位中可能更傾向于宏觀職能,央行三大職能的層次定位有所提升.
    具體表現(xiàn)在,央行的職責(zé)是進(jìn)一步健全貨幣政策體系,完善人民幣匯率形成機(jī)制,加強(qiáng)與金融監(jiān)管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)國(guó)家金融安全,同時(shí)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)并推進(jìn)金融業(yè)改革和發(fā)展,研究、協(xié)調(diào)解決金融運(yùn)行中重大問(wèn)題.
    上述人士透露,與上屆政府中央行的14項(xiàng)職責(zé)相比,這次新方案給央行設(shè)定了更多職責(zé),新增4項(xiàng)職責(zé)分別是關(guān)于金融改革與發(fā)展、金融控股公司、最后貸款人責(zé)任、金融信息化等方面.
    預(yù)計(jì)央行要負(fù)責(zé)擬訂金融業(yè)改革和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,承擔(dān)綜合研究并協(xié)調(diào)解決金融運(yùn)行中的重大問(wèn)題、促進(jìn)金融業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的責(zé)任,參與評(píng)估重大金融并購(gòu)活動(dòng)對(duì)國(guó)家金融安全的影響并提出政策建議,促進(jìn)金融業(yè)有序開放.
    “央行新增了評(píng)估重大金融并購(gòu)的職能,這意味著中資銀行在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等事項(xiàng)要由央行出具金融安全評(píng)估報(bào)告,國(guó)家整體的金融安全或由央行負(fù)責(zé).”上述人士指出.
    金融信息安全可能也是央行新增的職責(zé)之一.央行將負(fù)責(zé)組織制定金融業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)金融標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)金融業(yè)信息安全工作.這個(gè)職能或由央行科技司負(fù)責(zé)承擔(dān).
    央行一方面增加了宏觀綜合方面的職能,另一方面也將區(qū)域金融的有關(guān)職能交給分支機(jī)構(gòu)行使.
    按照“三定”方案,央行總行將區(qū)域金融形勢(shì)研究、區(qū)域金融穩(wěn)定評(píng)估和金融協(xié)調(diào)職責(zé)交給分行;將地方中小法人機(jī)構(gòu)差別準(zhǔn)備金率的實(shí)施、存貸款基準(zhǔn)利率、浮動(dòng)利率執(zhí)行的監(jiān)測(cè)以及地方國(guó)庫(kù)集中收付代理銀行資格的認(rèn)定等職責(zé)交給央行分支機(jī)構(gòu).
    記者注意到,央行職能中對(duì)貨幣政策的表述也有了變化.原先的職能是“央行將依法制定和執(zhí)行貨幣政策”,這次則可能在上述職能之后,增加“制定和實(shí)施宏觀信貸指導(dǎo)政策”.
    “不少人以為貨幣政策就是信貸政策,其實(shí)這兩者并不是同一種政策.”有權(quán)威人士認(rèn)為,貨幣政策是運(yùn)用利率、匯率等各種手段來(lái)調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量,進(jìn)而影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一種調(diào)控工具.貨幣政策的基本特征是通過(guò)對(duì)貨幣供應(yīng)量的控制來(lái)調(diào)節(jié)社會(huì)總需求,使總需求與總供給實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,以促使經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定地增長(zhǎng).
    貨幣政策主要是一種總量控制、總量調(diào)節(jié),而信貸政策則主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策或市場(chǎng)原則對(duì)信貸投向作出規(guī)定的一種政策行為,例如,國(guó)家對(duì)于中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)的信貸支持,對(duì)于某些產(chǎn)業(yè)的信貸限制,都是信貸政策的具體表現(xiàn).很顯然,信貸政策不是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)總量的工具,而是對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的工具,這是貨幣政策和信貸政策最根本的區(qū)別.
    上述權(quán)威人士指出,央行在這次職能定位中,“制定和實(shí)施宏觀信貸指導(dǎo)政策”將被明確,這對(duì)央行貨幣政策的制定和實(shí)施極為有利.貨幣政策是宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段,信貸政策是一種微觀政策,宏觀調(diào)控的有效性要依賴貨幣政策和信貸政策的共同作用.
    此外,央行將負(fù)責(zé)制定和實(shí)施人民幣匯率政策,不斷完善匯率形成機(jī)制,維護(hù)國(guó)際收支平衡,實(shí)施外匯管理,負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的跟蹤監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,監(jiān)測(cè)和管理跨境資本流動(dòng).
    而新設(shè)的匯率司也有了明確的職責(zé):擬定人民幣匯率政策并組織實(shí)施,研究制定外匯市場(chǎng)調(diào)控方案,調(diào)控境內(nèi)外匯市場(chǎng)供求,根據(jù)人民幣國(guó)際化的進(jìn)程發(fā)展人民幣離岸市場(chǎng),協(xié)助有關(guān)方面提出資本項(xiàng)目?jī)稉Q政策建議,跟蹤監(jiān)測(cè)全球金融市場(chǎng)匯率變化;研究監(jiān)測(cè)國(guó)際資本流動(dòng),并提出政策建議.
    以前的央行“三定”方案中,相關(guān)部委的協(xié)調(diào)問(wèn)題一直沒(méi)有明確,而在新的“三定”方案中,決策層已明確指示要建立兩個(gè)層面的協(xié)調(diào)機(jī)制.
    第一個(gè)層次是國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行等部門建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制,各司其職,互相配合,發(fā)揮國(guó)家發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)政策在宏觀調(diào)控中的導(dǎo)向作用,綜合運(yùn)用財(cái)稅、貨幣政策,形成更加完善的宏觀調(diào)控體系,提高宏觀調(diào)控水平.
    第二個(gè)層次是金融相關(guān)部委建立的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,央行會(huì)同銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)建立金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,以部際聯(lián)席會(huì)議制度的形式,加強(qiáng)貨幣政策與監(jiān)管政策之間以及監(jiān)管政策、法規(guī)之間的協(xié)調(diào),建立金融信息共享制度,防范、化解金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)國(guó)家金融安全,重大問(wèn)題提交國(guó)務(wù)院決定.
    在此次“三定”方案中,部委的職責(zé)邊界將被劃分.在金融控股公司的監(jiān)管中,央行會(huì)同金融監(jiān)管部門制定金融控股公司的監(jiān)管規(guī)則和交叉性金融業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)金融控股公司和交叉性金融工具的監(jiān)測(cè).除此之外,央行還有一定的監(jiān)管權(quán),即在承擔(dān)最后貸款人責(zé)任時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)因化解金融風(fēng)險(xiǎn)而使用中央銀行資金機(jī)構(gòu)的行為進(jìn)行檢查監(jiān)督.
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇六
    abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬(wàn),屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場(chǎng),以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬(wàn),當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán),如此以來(lái)既贏得了利潤(rùn)又有了設(shè)備,兩全其美。
    方案二:融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理,廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《xxx擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請(qǐng)無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。
    項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目,根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,經(jīng)過(guò)周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式,它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,必須做好項(xiàng)目的包裝。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇七
    乙方:___________________________。
    根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著平等、自愿、誠(chéng)信、互利的原則,雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目融資居間相關(guān)事宜,達(dá)成本協(xié)議,并保證認(rèn)真遵守及充分履行。
    第一條、甲方聲明。
    1、甲方是依法成立的法人或其他組織,具有簽訂和履行本合同所必須的民事權(quán)利能力和行為能力,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
    2、甲方在本合同項(xiàng)下的全部意思表示是真實(shí)的。
    3、甲方提供的與本協(xié)議有關(guān)的.一切文件、資質(zhì)、報(bào)表及陳述均是合法、真實(shí)、準(zhǔn)確完整的。
    第二條、乙方聲明。
    1、乙方具有簽訂和履行本合同所必須的民事權(quán)利能力和行為能力,能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
    2、乙方在本合同項(xiàng)下的全部意思表示是真實(shí)的。
    第三條、委托事項(xiàng)甲方欲為項(xiàng)目的建設(shè)及開發(fā)募集資金,募集資金的目標(biāo)為人民幣萬(wàn)元(以投資款項(xiàng)實(shí)際到達(dá)甲方賬戶為準(zhǔn))。
    為了順利實(shí)施此計(jì)劃,現(xiàn)委托。
    乙方:在委托期限內(nèi),乙方為甲方介紹引進(jìn)投資方,協(xié)助甲方與投資方進(jìn)行斡旋和談判,并盡力促成甲方與投資方簽定投資合同。
    第四條、委托期限自本協(xié)議簽訂之日起六個(gè)月內(nèi)為委托期限。
    超過(guò)以上期限沒(méi)有完成融資目標(biāo)則本協(xié)議自動(dòng)解除。
    若仍需要融資居間服務(wù)的,雙方另行簽訂居間合同或以書面形式將本合同委托期限延長(zhǎng)。
    第五條、甲方權(quán)利義務(wù)。
    1、積極配合乙方,為乙方的居間活動(dòng)提供必要的協(xié)助與配合。
    2、依據(jù)乙方要求,提供相關(guān)資料文件。
    3、對(duì)乙方及投資方提供的一切文件資料予以保密。
    4、不得在委托期限內(nèi)及期限屆滿后六個(gè)月內(nèi)與乙方介紹的他方進(jìn)行私下交易。
    5、甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)匯報(bào)居間進(jìn)展,并全程派員參與與投資方進(jìn)行斡旋和談判。
    第六條、乙方權(quán)利義務(wù)。
    1、應(yīng)盡力完成甲方的委托事項(xiàng),按照甲方提出的條件與投資方充分溝通,將處理情況及時(shí)向甲方如實(shí)匯報(bào),為甲方提供聯(lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù),并盡力促成甲方與投資方達(dá)成合作協(xié)議。
    2、應(yīng)保證為甲方提供的資料已經(jīng)事先核實(shí)。
    3、不得提供虛假信息、隱瞞重要事實(shí)或與他人惡意串通,損害甲方利益。
    4、對(duì)甲方及投資方提供的一切文件資料予以保密。
    5、對(duì)甲方及投資方的商業(yè)秘密等秘密予以保密。
    6、依照甲方要求完成居間委托任務(wù),可要求甲方依據(jù)協(xié)議約定支付傭金。
    第七條、委托事項(xiàng)的終止“終止委托事項(xiàng)”是指完成本合同第三條所列全部委托融資事項(xiàng)后終止雙方合作。
    乙方僅為甲方提供信息,或?yàn)榧追教峁┞?lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的,甲方與投資方簽訂正式投資合同但投資方資金未到達(dá)甲方賬戶,視為委托事項(xiàng)未完成。
    第八條、費(fèi)用與傭金。
    1、傭金傭金是指乙方完成委托事項(xiàng)后應(yīng)得的報(bào)酬。
    乙方完成融資事項(xiàng)的,甲方按照投資方的投資款到達(dá)甲方賬戶實(shí)際數(shù)額的%向乙方支付傭金。
    傭金的支付時(shí)間和方式:投資款到達(dá)甲方賬戶的當(dāng)日即須支付。
    以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付到乙方賬戶。
    第九條、解除條件雙方可以以書面形式協(xié)商解除本協(xié)議。
    第十條、違約責(zé)任。
    1、本協(xié)議簽訂后,甲、乙雙方中任何一方擅自解除的,應(yīng)當(dāng)向守約方支付違約金人民幣_(tái)________元。
    2、在本協(xié)議約定期限內(nèi),甲方與目標(biāo)投資方私下簽約的,乙方仍有權(quán)要求取得約定傭金,并主張傭金5%的違約金。
    3、甲方未如約支付傭金的,每逾期一日,乙方可依據(jù)傭金1%的標(biāo)準(zhǔn)收取違約金。
    第十一條、其他。
    1、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    經(jīng)雙方簽章后生效。
    2、合同一經(jīng)生效,即對(duì)雙方具有法律約束力。
    雙方經(jīng)協(xié)商一致可以對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更或?qū)ξ幢M事項(xiàng)做出補(bǔ)充規(guī)定。
    變更或補(bǔ)充規(guī)定應(yīng)當(dāng)采取書面形式,與本合同具有同等效力。
    3、本協(xié)議項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議,由甲、乙雙方當(dāng)事人友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可依法向長(zhǎng)沙市人民法院起訴。
    甲方:
    乙方(居間方):
    日期:_________年_________月_________日
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇八
    為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)制度建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,深交所在總結(jié)主板、中小企業(yè)板市場(chǎng)退市制度實(shí)踐的基礎(chǔ)上,借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),制定了《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》).
    現(xiàn)行退市制度的建立和實(shí)施對(duì)提高我國(guó)上市公司整體質(zhì)量,初步形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場(chǎng)發(fā)展改革的逐步深化,現(xiàn)行退市制度在實(shí)際運(yùn)行中也還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在退市效率較低,退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比較復(fù)雜,退市周期較長(zhǎng),存在上市公司通過(guò)各種手段調(diào)節(jié)利潤(rùn)以規(guī)避退市的現(xiàn)象,導(dǎo)致上市公司“停而不退”,并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作,以及相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為,在一定程度上影響了市場(chǎng)的正常秩序和理性投資理念。
    為配合資本市場(chǎng)的改革進(jìn)程,使市場(chǎng)保持有進(jìn)有出、吐故納新、動(dòng)態(tài)平衡的合理狀態(tài),促進(jìn)優(yōu)勝劣汰機(jī)制的形成,推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范、健康、穩(wěn)定發(fā)展,改進(jìn)和完善上市公司退市制度勢(shì)在必行?,F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承,其框架和主要內(nèi)容基本一致,如果不加以改進(jìn)和完善,在主板市場(chǎng)退市制度運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)重現(xiàn)。
    退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的一項(xiàng)重要制度,自創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)以來(lái)一直廣受關(guān)注,市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)板實(shí)施更加嚴(yán)格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng)業(yè)板作為一個(gè)全新的市場(chǎng),沒(méi)有歷史包袱,盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試,探索建立符合我國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)際的退市制度,將有利于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,同時(shí)也將對(duì)主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用。此外,也有利于培育投資者和整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),遏制投機(jī)炒作行為,形成以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的投資理念,促進(jìn)理性投資文化的建立,維護(hù)市場(chǎng)正常秩序,從根本上保護(hù)中小投資者的利益。
    經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的研究論證,深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》。《方案》針對(duì)現(xiàn)行退市制度存在的主要問(wèn)題,充分借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)有法律框架基礎(chǔ)上,堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向,以優(yōu)化市場(chǎng)資源配置,提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質(zhì)量。
    《方案》主要從以下方面對(duì)創(chuàng)業(yè)板退市制度進(jìn)行完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損、凈資產(chǎn)為負(fù)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或無(wú)法表示意見的審計(jì)報(bào)告等11項(xiàng)退市條件的基礎(chǔ)上,增加連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價(jià)格連續(xù)低于面值兩個(gè)退市條件。二是完善恢復(fù)上市的審核標(biāo)準(zhǔn),以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤(rùn)孰低作為恢復(fù)上市的盈利判斷標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)不支持暫停上市的公司通過(guò)借殼實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市。三是對(duì)資不抵債的上市公司加快退市速度,縮短退市時(shí)間。四是設(shè)立退市整理板塊,公司終止上市前,給予一定的“退市整理期”,在此期間,將其股票移入“退市整理板”進(jìn)行另板交易。五是改進(jìn)創(chuàng)業(yè)板退市風(fēng)險(xiǎn)提示方式,調(diào)整“*st”制度,通過(guò)強(qiáng)化上市公司退市風(fēng)險(xiǎn)信息披露以及深化投資者適當(dāng)性管理的方式充分揭示退市風(fēng)險(xiǎn)。
    創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定,在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的,按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下:(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調(diào)整導(dǎo)致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負(fù);(4)審計(jì)報(bào)告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的重大差錯(cuò)或虛假記載;(6)未在法定期限內(nèi)披露年度報(bào)告或中期報(bào)告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)股票成交量低于100萬(wàn)股;(10)連續(xù)20個(gè)交易日股權(quán)分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎(chǔ)上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負(fù)、審計(jì)報(bào)告為否定意見或拒絕表示意見、連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)股票成交量低于100萬(wàn)股等三個(gè)退市條件。
    《方案》在上述基礎(chǔ)上又增加了兩個(gè)規(guī)范運(yùn)作方面和市場(chǎng)效率方面的退市條件:連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價(jià)格連續(xù)低于面值。在退市標(biāo)準(zhǔn)的多元化和市場(chǎng)化方面又邁進(jìn)了一步。
    規(guī)范運(yùn)作是上市公司最基本、最重要的要求,也是投資者合法權(quán)益得以保護(hù)的基矗現(xiàn)行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規(guī)范運(yùn)作的指標(biāo),部分上市公司雖然財(cái)務(wù)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到退市標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)常發(fā)生重大不規(guī)范行為,嚴(yán)重?fù)p害投資者利益,因此非常有必要增加相應(yīng)的指標(biāo)作為退市條件,以將此類“害群之馬”清除出市場(chǎng),并提高監(jiān)管的威懾力。由于規(guī)范運(yùn)作涉及到公司運(yùn)作的諸多方面,難以全面列舉,因此以受到交易所公開譴責(zé)這一綜合性的指標(biāo)作為一項(xiàng)退市條件的操作性更強(qiáng)。
    為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)”的退市標(biāo)準(zhǔn)能夠得到更好地執(zhí)行,深交所已經(jīng)于20xx年4月對(duì)外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》,以保證制度的透明和公正?!豆_譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》中還專門增加了有關(guān)上市公司對(duì)深交所做出的公開譴責(zé)決定不服的,可以向深交所上訴復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核的規(guī)定,管理制度《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對(duì)象提出復(fù)議時(shí),上訴復(fù)核委員會(huì)要召開聽證會(huì)議,相關(guān)人員可以在會(huì)上進(jìn)行申訴。
    借鑒國(guó)際證券市場(chǎng)的普遍做法,在《方案》中新增了一個(gè)市場(chǎng)交易方面的退市條件,即“連續(xù)20個(gè)交易日每日收盤價(jià)均低于每股面值”,創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,將終止上市。增加這一反映市場(chǎng)效率的退市條件,有利于建立科學(xué)的多元化退市指標(biāo)體系。
    目前,主板暫停上市的公司通過(guò)各種調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒(méi)有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤(rùn)孰低來(lái)判斷是否達(dá)到恢復(fù)上市的條件,因此不少上市公司通過(guò)政府補(bǔ)貼、大股東輸送利潤(rùn)、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤(rùn),以規(guī)避退市。這類公司雖然在財(cái)務(wù)指標(biāo)上暫時(shí)實(shí)現(xiàn)了盈利,但是并不具備持續(xù)盈利的能力,其實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市對(duì)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利。為此,《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復(fù)上市的標(biāo)準(zhǔn),明確,防止創(chuàng)業(yè)板公司通過(guò)一次性的交易、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤(rùn)規(guī)避退市的行為。
    主板暫停上市公司通過(guò)借殼上市式的資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象比較普遍,與此同時(shí)也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象,相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為極易發(fā)生,在一定程度上影響了二級(jí)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制和資源配置功能的發(fā)揮。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn),非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過(guò)借殼的方式恢復(fù)上市。
    創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進(jìn)行資產(chǎn)重組的,而且深交所非常鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)板公司通過(guò)重大資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行同行業(yè)并購(gòu)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等,以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)。但是,創(chuàng)業(yè)板公司一旦進(jìn)入暫停上市狀態(tài),深交所不支持這類公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,并通過(guò)借殼的方式實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市,以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)。
    《方案》對(duì)凈資產(chǎn)為負(fù)和累計(jì)成交量過(guò)低的兩個(gè)退市條件縮短了退市時(shí)間。
    上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)的現(xiàn)象說(shuō)明公司已經(jīng)資不抵債,喪失了持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基矗一般而言,凈資產(chǎn)為負(fù)遠(yuǎn)比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴(yán)重,因此有必要加快此類公司的退市速度?,F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,上市公司經(jīng)審計(jì)的年報(bào)顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,第二年年報(bào)顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即暫停上市,暫停上市之后的首個(gè)中期報(bào)告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市。為加快此類公司的退市速度,《方案》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計(jì)的年報(bào)顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即暫停上市,第二年年報(bào)顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市。
    現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬(wàn)股的情形即實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬(wàn)股的情形即終止上市。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動(dòng)性嚴(yán)重不足,市場(chǎng)效率低下,不利于投資者權(quán)益的保護(hù),為加快退市速度,《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬(wàn)股的情形即終止上市。
    “退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施是我國(guó)特有的一項(xiàng)制度安排,設(shè)計(jì)“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)投資者的利益。從實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)看,該制度確實(shí)起到了一定的風(fēng)險(xiǎn)揭示作用,但是也存在一些問(wèn)題。由于普遍存在資產(chǎn)重組預(yù)期,不少被實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,個(gè)別“*st”公司市盈率甚至一度達(dá)到1000倍以上,并形成了板塊炒作效應(yīng),時(shí)常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,其風(fēng)險(xiǎn)提示作用難以得到有效的發(fā)揮。
    在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下,如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,那么存在退市風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡(jiǎn)稱和行情揭示上和主板公司相混同,這將不利于投資者識(shí)別并規(guī)避此類公司。為此,創(chuàng)業(yè)板將不再實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施。
    不再實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施后,為了更加充分地揭示公司的退市風(fēng)險(xiǎn),將采取以下兩個(gè)配套措施:一是強(qiáng)化上市公司信息披露,一旦出現(xiàn)退市風(fēng)險(xiǎn),要求創(chuàng)業(yè)板公司及時(shí)披露退市風(fēng)險(xiǎn)提示公告,并在此后每周披露一次退市風(fēng)險(xiǎn)退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當(dāng)性管理,充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排,要求證券公司利用短信、電子郵件等方式,將有關(guān)公司的退市風(fēng)險(xiǎn)提示公告通知持有退市風(fēng)險(xiǎn)公司股票的投資者,這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)以上兩種方式,完全能夠達(dá)到充分揭示退市風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)投資者利益的目的。
    為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機(jī)會(huì),使投資者有更加充足的時(shí)間處理手中持有的股票,同時(shí)有充裕的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)退市公司股價(jià)的回歸,化解高價(jià)退市的風(fēng)險(xiǎn),我們借鑒境外證券交易所的做法,設(shè)立“退市整理期”,在交易所做出公司股票終止上市決定后,公司股票終止上市前,給予30個(gè)交易日的股票交易時(shí)間,在此期間不再受理公司重組申請(qǐng)。
    同時(shí)設(shè)立“退市整理板”,將進(jìn)入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進(jìn)行交易,行情上實(shí)行另板揭示,不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情。
    對(duì)于“退市整理板”的漲跌幅限制問(wèn)題,考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實(shí)現(xiàn)股價(jià)的回歸,而完全不設(shè)漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風(fēng)險(xiǎn),因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,以便于退市風(fēng)險(xiǎn)得到合理的釋放。
    目前主板公司退市后,均統(tǒng)一平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行交易,以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的渠道。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排,如果公司符合代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌條件的,可以自愿申請(qǐng)到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌轉(zhuǎn)讓。
    為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的投資者有一個(gè)可以進(jìn)行股票轉(zhuǎn)讓的渠道,《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法,即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,一律平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。但是如果達(dá)到破產(chǎn)條件的,依法直接進(jìn)入破產(chǎn)程序,不再平移。
    《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對(duì)外公布,并公開征求意見。深交所將在吸收有關(guān)意見與建議的基礎(chǔ)上對(duì)《方案》進(jìn)行進(jìn)一步修訂,并正式對(duì)外發(fā)布。正式方案公布后,深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,根據(jù)方案的有關(guān)內(nèi)容對(duì)《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進(jìn)行修訂?!秳?chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后,新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實(shí)施。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇九
    創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在發(fā)展的起步階段,要求員工充分發(fā)揮能動(dòng)性和創(chuàng)造性,幫助企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。許多創(chuàng)業(yè)者都希望在公司中實(shí)施有效的激勵(lì)政策,來(lái)提高員工工作的積極性,從而提高整個(gè)公司的效率。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,構(gòu)建科學(xué)有效的員工激勵(lì)機(jī)制,并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行。
    一、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的基本特點(diǎn)
    1.經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在剛剛發(fā)展的階段,大部分的資金往往都用于投人生產(chǎn),且短期內(nèi)獲得的利潤(rùn)較少,所以企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。這就決定了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往很難通過(guò)為員工提供水平很高的薪酬和福利來(lái)激勵(lì)員工。如果創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人工成本占總成本的比重過(guò)大,必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān),阻礙企業(yè)的發(fā)展。
    2.發(fā)展?jié)摿Υ?。?chuàng)業(yè)型企業(yè)短時(shí)間內(nèi)雖然很難在同行業(yè)中取得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,但是它具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?,能夠在未?lái)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)較高的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)較大的發(fā)展?jié)摿σ部梢猿蔀榧?lì)員工的一個(gè)重要因素,前提是員工認(rèn)為自己能夠從企業(yè)未來(lái)的成功中獲得自己的收益。
    3.組織管理不健全。小企業(yè)靠老板,中企業(yè)靠制度,大企業(yè)靠文化。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往還沒(méi)有建立完善的管理制度,更談不上真正的企業(yè)文化,因此對(duì)于員工的管理也就難以真正規(guī)范,而且難以發(fā)揮“軟力量”的作用,這給企業(yè)建立和實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制帶來(lái)了一定的困難。
    二、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容
    從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的基本特點(diǎn)出發(fā),可以從多個(gè)角度和層次構(gòu)建員工激勵(lì)機(jī)制,既要滿足不同類型員工的需求,又能使激勵(lì)措施之間能夠互補(bǔ)和相互支持,從而發(fā)揮最大功效。
    1.共同愿景。共同愿景是組織中全體成員共同愿望的景象,指引著企業(yè)前進(jìn)的方向。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)短時(shí)期內(nèi)是處于落后地位的,它的發(fā)展是著眼于未來(lái)的,因此構(gòu)建企業(yè)未來(lái)的愿景十分重要。當(dāng)然,共同愿景只是激勵(lì)體制中的核心,它還必須要有激勵(lì)措施的支撐。
    2.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。首先是物質(zhì)激勵(lì)。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要建立科學(xué)合理且激勵(lì)作用顯著的工資薪酬制度,在公平、公開、公正的前提下,使薪酬制度能激發(fā)起員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要盡力改善員工的工作環(huán)境,使其工作得更加舒心、輕松。第二是精神激勵(lì)。從人的動(dòng)機(jī)看,人人都具有自我肯定、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)企業(yè)中成績(jī)突出的員工在進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),也授予榮譽(yù)稱號(hào),使其成為其組織的榜樣和標(biāo)桿,最大限度地滿足員工的精神需求。第三是政策激勵(lì)。員工比較贊同以績(jī)效考評(píng)結(jié)果來(lái)發(fā)放薪水的制度。通過(guò)目標(biāo)考核,員工需要感到有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)出力的參與感,而且有更廣泛的激勵(lì)作用。
    3.分權(quán)策略。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往比較精簡(jiǎn),員工數(shù)量不大,企業(yè)可以考慮賦予某些員工一定的權(quán)力,激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)更多地奉獻(xiàn)。這也是培養(yǎng)他們領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力的一個(gè)重要途徑,保證企業(yè)在不斷發(fā)展壯大過(guò)程中所需要的管理人才能得到滿足。
    4.員工滿足感。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往沒(méi)有優(yōu)厚的現(xiàn)實(shí)條件,優(yōu)勢(shì)在于良好的發(fā)展前景,雖然員工難以得到很好的客觀工作環(huán)境和待遇,但是企業(yè)仍然應(yīng)該從其他方面加以考慮,增強(qiáng)員工在工作過(guò)程中的滿足感,增加員工對(duì)企業(yè)的好感和信任,使員工感覺(jué)到自己在組織中受到尊重和重視,從而使自己的行為和組織的目標(biāo)趨于一致,更好地發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性。
    三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建與實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題
    激勵(lì)作為一種有效的管理手段,并沒(méi)有固定的模式可以借鑒,而且和不同員工的心理和需求有關(guān),在企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理中是十分復(fù)雜的?;趧?chuàng)業(yè)型企業(yè)的特征,其員工激勵(lì)機(jī)制在構(gòu)建和實(shí)施過(guò)程中要注意以下問(wèn)題。
    1.激勵(lì)機(jī)制要和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)都制定了自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,而員工激勵(lì)機(jī)制雖然是為了促使員工更好地工作,但是根本目的在于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制必須要和其戰(zhàn)略規(guī)劃高度匹配。
    2.企業(yè)和員工之間需要建立有效的溝通機(jī)制。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制中,往往缺乏如高工資、高福利這樣比較直接和實(shí)在的激勵(lì),更多的是涉及員工未來(lái)收益、工作成就感等方面,因此讓員工產(chǎn)生高度認(rèn)同感的難度較大。這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)型企業(yè)和員工之間建立有效的溝通機(jī)制,多傾聽員工的想法,解答員工的疑惑,講解激勵(lì)機(jī)制的本質(zhì)和優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以成立專門的負(fù)責(zé)小組,考慮到人工成本可以由某些經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員兼任,最好由高層管理人員親自領(lǐng)導(dǎo)。
    3.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行必要的調(diào)整。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在不斷的發(fā)展中,不僅僅企業(yè)的外部環(huán)境不斷變化,而且企業(yè)的發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)狀況也是不斷變化的,因此員工相應(yīng)的需求也會(huì)發(fā)生改變。如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況改善,工資支付能力變強(qiáng),那么員工的基本工資也應(yīng)該得到相應(yīng)的提高,否則容易引起員工的不滿情緒。也就是說(shuō),創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展往往很快,它的員工激勵(lì)機(jī)制不能一直滿足現(xiàn)實(shí)的需要,必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展做出必要調(diào)整和變化,增加新的激勵(lì)內(nèi)容,這也是進(jìn)行戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備的重要舉措。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十
    距離考試時(shí)間越來(lái)越近,考試氛圍也越來(lái)越濃烈,各科也到了最后整理磨合階段,這個(gè)階段,沒(méi)必要將自己陷入一種慌張感,反而無(wú)形中給自己強(qiáng)加壓力,相比起框架結(jié)構(gòu)比較清晰的公共課,專業(yè)課的臨陣磨合更需要些技巧,這里,我們來(lái)分析一下專業(yè)課的一些應(yīng)試技巧。
    總的答題原則,要盡量答得多一些、全一些、深一些;注重條理,邏輯性強(qiáng);字跡工整。此外還應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
    1)要淋漓盡致地發(fā)揮。這一點(diǎn)與政治不同。公共課閱卷量大,沒(méi)人會(huì)細(xì)看,都是踩點(diǎn)給分。專業(yè)課是考查你的專業(yè)素質(zhì),因此既要全面,是每個(gè)方面都有所涉及,又要有深度,在每一點(diǎn)上都要分析的透徹,令人信服。總之,要“知無(wú)不言”,向?qū)熣宫F(xiàn)你扎實(shí)的專業(yè)功底。
    2)書寫適當(dāng)松散一些。專業(yè)課考試所附答題紙較多,如果寫得過(guò)于緊湊,后面就留下大量空白,給人一種知識(shí)貧乏的感覺(jué)。而且由于篇幅長(zhǎng),寫得太密讓閱卷老師的眼睛很不舒服,得高分就難了。
    3)不會(huì)的題目千萬(wàn)不要留著去寫??梢园雅c該題相關(guān)的所有材料都往上面堆,也許一點(diǎn)都不著邊際,但沒(méi)準(zhǔn)兒老師會(huì)給你幾分辛苦分。有的專業(yè)成績(jī)出來(lái)后總體會(huì)偏低,會(huì)給考生加分,這時(shí)候你答的題就可能起一些作用。所以,要有這個(gè)理念:考試不結(jié)束就不停筆。
    對(duì)于各題型的解題方法,有兩點(diǎn)需要介紹一下。
    1)名詞解釋、簡(jiǎn)答等常歸知識(shí)性題。一般來(lái)說(shuō),在專業(yè)課考試中,基本理論知識(shí)的考查對(duì)絕大多數(shù)考生并不構(gòu)成威脅,通常都能獲得基本分?jǐn)?shù)。但要得到高分應(yīng)盡量答得全面一些,名詞解釋涉及到一些細(xì)小的知識(shí)點(diǎn)比如年代、人名、論著名,最好知道幾個(gè)就寫幾個(gè),因?yàn)檫@種題型考的就是記憶。簡(jiǎn)答一般不須展開,最重要的要答得全面,這種題型絕對(duì)是踩點(diǎn)給分的。
    2)論述、分析等綜合性題。這種題目一般最后出現(xiàn),往往分值較高。這種臨場(chǎng)發(fā)揮比較大的題目。既要測(cè)試考生的基礎(chǔ),又要測(cè)綜合的能力。這部分出問(wèn)題的比較多。最普遍的現(xiàn)象有兩個(gè):一是不能很好地組織和展開對(duì)問(wèn)題的理論分析。專業(yè)課考試目標(biāo)之一是考查考生在專業(yè)領(lǐng)域中進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的'潛力,不能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有條理的科學(xué)分析就不能得到較高分?jǐn)?shù)。二是對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和本專業(yè)的學(xué)術(shù)研究不了解。這樣的考生難以適應(yīng)將來(lái)的學(xué)習(xí)和研究工作,因?yàn)檠芯可A段的學(xué)習(xí)與本科生階段的學(xué)習(xí)最大的不同就在于前者具有更強(qiáng)的研究性質(zhì)。因此,在答這類題的時(shí)間,一定要注意基本理論和觀點(diǎn)是否掌握,思維思路是否清晰,同時(shí)要特別注意語(yǔ)言的組織和表達(dá)。
    每一天都像在轉(zhuǎn)眼間流逝,時(shí)間緊迫下更需要心無(wú)旁騖,平靜坦然,最后,希望考生能夠把握專業(yè)課應(yīng)試技巧,以十足的信心走到最后,因?yàn)檫@一年,我們都努力了。
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    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十一
    一個(gè)很簡(jiǎn)單的推算方式,現(xiàn)在門店一天來(lái)100個(gè)顧客,銷售額是元,如果想使銷售額提升一倍,最簡(jiǎn)單的辦法就是讓門店的客流量達(dá)到200人/每天。由:100人=2000元推出:200人=4000元。
    這樣簡(jiǎn)單的推算方式,要想在現(xiàn)有的狀態(tài)下提升贏利,我們經(jīng)營(yíng)者就可以做出決策了,是進(jìn)行促銷活動(dòng)拉動(dòng)人氣,還是加大口碑傳播,亦或是通過(guò)整頓內(nèi)部特色來(lái)吸引人氣?這種解決方式在視覺(jué)沖擊與上要求較高,在于抓住受眾的第一印象力,不管是經(jīng)營(yíng)者本身,還是請(qǐng)專業(yè)咨詢公司,都要以帶動(dòng)人氣提升人流量為主要目標(biāo)。建議不要只是把眼光局限在促銷活動(dòng)上,要通過(guò)整改,理順出門店的經(jīng)營(yíng)特色,來(lái)達(dá)到最終的長(zhǎng)期口碑效果,避免短期高峰。
    二、提升現(xiàn)有客流量的客單數(shù)。
    三、提升客單價(jià)。
    50人x40元=2000元推出:50人x80元=4000元,也就是說(shuō),在購(gòu)買人數(shù)不變的情況下,我們只要提升顧客的平均購(gòu)買額也可以達(dá)到營(yíng)業(yè)額的提升。提取銷售小票進(jìn)行分析,只要分析一個(gè)周期內(nèi)/或一天內(nèi)門店的銷售數(shù)據(jù),就可以得出客單價(jià)的狀況,再根據(jù)銷售數(shù)據(jù)測(cè)算出有效品類與無(wú)效品類,進(jìn)行品類優(yōu)化與淘汰,將現(xiàn)金流產(chǎn)品、高毛利產(chǎn)品、特色產(chǎn)品三種品類做好關(guān)聯(lián)銷售,以帶動(dòng)整體銷量,拉大客單價(jià)的提升。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十二
    初出茅廬的大學(xué)生在初次創(chuàng)業(yè)的道路上除了面臨社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、管理能力等方面的不足外,在創(chuàng)業(yè)融資方面常常走入誤區(qū),最終使自己的努力功敗垂成。當(dāng)前的融資誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
    誤區(qū)二:即便投資人不能提供增值性服務(wù)和指導(dǎo),仍與其捆綁在一起;
    誤區(qū)三:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資不負(fù)責(zé)任的使用,燒別人的錢圓自己的夢(mèng)。每一輪融資中的投資者都將影響后續(xù)融資的可行性和價(jià)值評(píng)估。因此,對(duì)于尚處早期的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),應(yīng)引入一些真正有實(shí)力、能提供增值性服務(wù)、與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者,哪怕這意味著暫時(shí)放棄一些眼前的利益。
    資金作為公司的血脈,必不可少,因此融資問(wèn)題對(duì)新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。大學(xué)生們要想憑借自己的技術(shù)或創(chuàng)意獲得應(yīng)有回報(bào),就必須解決好融資問(wèn)題。針對(duì)上述三個(gè)誤區(qū),創(chuàng)業(yè)者在融資的過(guò)程中需要做好以下工作:
    1。在制訂融資方案之前要準(zhǔn)確評(píng)估自己的有形和無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,千萬(wàn)不要妄自菲薄,低估了自己的價(jià)值。網(wǎng)易公司經(jīng)過(guò)多輪融資和上市,目前丁磊還擁有超過(guò)60%的股份,這說(shuō)明丁磊在每輪融資的過(guò)程中用了少量的股份就達(dá)到了自己的目標(biāo),是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
    2。融資過(guò)程中要做好融資方案的選擇。盡管國(guó)內(nèi)的融資渠道還不是很健全,但方式比較多,主要是:
    (1)合資、合作、外資企業(yè)融資渠道;
    (2)銀行及金融機(jī)構(gòu)貸款;
    (3)政府貸款;
    (4)風(fēng)險(xiǎn)投資;
    (5)發(fā)行債券;
    (6)發(fā)行股票;
    (7)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán);
    (8)bot融資。多渠道的比較與選擇可以有效降低融資成本,提高效率。通過(guò)上述途徑得到的發(fā)展資金可以分為兩類:資本金和債務(wù)資金。債務(wù)資金(如銀行貸款等)不會(huì)稀釋創(chuàng)業(yè)者股權(quán),而且可以有效分擔(dān)創(chuàng)業(yè)者的投資風(fēng)險(xiǎn),推薦優(yōu)先使用。
    3。如果采用出讓股權(quán)的方式進(jìn)行融資,則必須做好投資人的選擇。只有同自己經(jīng)營(yíng)理念相近,其業(yè)務(wù)或能力能夠?yàn)橥顿Y項(xiàng)目提供渠道或指導(dǎo)的投資才能有效支撐企業(yè)的成長(zhǎng)。目前的關(guān)鍵問(wèn)題是,大學(xué)生很難找到融資對(duì)象,找到一個(gè)就像發(fā)現(xiàn)了救命稻草一樣,根本就沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地,這樣的融資肯定會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很多麻煩。出現(xiàn)這種問(wèn)題的主要原因是信息不對(duì)稱,因此創(chuàng)業(yè)者一定要加強(qiáng)對(duì)融資市場(chǎng)的信息收集與整理,在掌握大量的情報(bào)資料的前提下做出最優(yōu)的選擇。
    4。創(chuàng)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)理想的過(guò)程,更是使投資者(股東)的投資保值增值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,大家只有通過(guò)企業(yè)這個(gè)載體才能達(dá)到雙贏的目標(biāo)。“燒投資者的錢圓自己的夢(mèng)”的問(wèn)題說(shuō)到底是企業(yè)家的信用問(wèn)題,懷抱這種思想的人不會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。能為股東創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)家才能得到更多的融資機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。因此創(chuàng)業(yè)者不僅要加強(qiáng)自身的技術(shù)能力,還需要具備企業(yè)家的道德風(fēng)范。
    金錢不是萬(wàn)能,沒(méi)有金錢萬(wàn)萬(wàn)不能,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者只有解決好了融資問(wèn)題,才能將自己的技術(shù)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為贏利的工具,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;拓寬融資渠道、對(duì)投資人負(fù)責(zé)才能使自己的企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十三
    1)項(xiàng)目名稱:
    xx奶茶店
    2)經(jīng)營(yíng)范圍:
    1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等。
    2、兼營(yíng)甜品等各類個(gè)性小吃??赏馑蜕祥T。
    3)項(xiàng)目投資:
    5萬(wàn)元
    4)場(chǎng)地設(shè)置:
    xx街xx號(hào)(xx學(xué)校附近),面鋪大小3045平方米。
    5)企業(yè)類型:服務(wù)型;按個(gè)體工商戶登記注冊(cè)。
    1)如今奶茶店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時(shí)我們也可以看出市場(chǎng)的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來(lái),所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計(jì)開始時(shí)每天能賣100杯左右,之后會(huì)有所提升。
    2)如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒(méi)有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們?cè)诜?wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤?lái)消費(fèi),同時(shí)接受更多的人前來(lái)消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。
    3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開業(yè)時(shí)間長(zhǎng),群眾有消費(fèi)慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi),所以對(duì)于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過(guò)來(lái),這是很大的挑戰(zhàn)。
    4)我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會(huì)隨著店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠(chéng)意。
    5)同時(shí),選址位于學(xué)校附近,人流量較大,同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消費(fèi)人群,租金雖然相對(duì)較高,但有足夠的價(jià)值。
    1)注冊(cè)費(fèi),店面租金費(fèi)1萬(wàn)元
    2)裝修費(fèi)5000元
    3)設(shè)備、原材料購(gòu)買費(fèi)1萬(wàn)5千元
    4)前期推廣宣傳費(fèi)5000元
    5)流動(dòng)備用資金5000元
    6)員工(3名)薪酬1萬(wàn)元
    奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給顧客,預(yù)估前三個(gè)月每月平均銷售收入可以達(dá)到1萬(wàn)5千到1萬(wàn)8千元,除開營(yíng)銷費(fèi),公共事業(yè)費(fèi),維修費(fèi),折舊費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)成本以及稅務(wù),預(yù)計(jì)凈收入可達(dá)8000到12000元左右。
    1)早期市場(chǎng)開發(fā)困難
    作為剛剛起步的企業(yè),早期市場(chǎng)開發(fā)是最大困難,尤其是附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)一定份額。為此,我們要制定完善的營(yíng)銷計(jì)劃,進(jìn)行全面營(yíng)銷培訓(xùn),樹立良好的企業(yè)形象,開展周到服務(wù),并做好思想準(zhǔn)備,為了美好的未來(lái)而甘愿努力。
    2)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員
    由于專業(yè)限制,成員在財(cái)務(wù)預(yù)算方面缺乏專業(yè)知識(shí),所以經(jīng)驗(yàn)不足,有些論證不夠充分。
    3)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性
    創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)橥顿Y較少會(huì)出現(xiàn)資金困難,同時(shí)業(yè)務(wù)開展需要一個(gè)循環(huán)過(guò)程,當(dāng)付出很多沒(méi)有收到效益的時(shí)候,會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性。
    4)奶茶原材料積壓
    因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓,為此會(huì)產(chǎn)生原材料過(guò)期的危險(xiǎn)。公司決定在此期間加大營(yíng)銷部促銷與宣傳,采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營(yíng)損失。
    初期決定招收員工人數(shù)為3名,一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡、飲品的調(diào)制以及包裝,一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負(fù)責(zé)對(duì)外賣單進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和外送。
    1)按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
    2)按照《人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。
    1)校園推廣:
    通過(guò)在校園里提供兼職的方式,讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報(bào)的方式來(lái)進(jìn)行校園內(nèi)推廣宣傳。并可對(duì)校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣上門的服務(wù),增加在學(xué)生中的品牌知名度。
    2)活動(dòng)推廣:
    可以不定期開展一些優(yōu)惠活動(dòng)或者返利活動(dòng),例如贈(zèng)送電影票等方式來(lái)提升在顧客心中的形象和映像。
    3)分店模式:
    可以在店面經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正軌并在主要消費(fèi)群體中有了一定的知名度,可以對(duì)周邊進(jìn)行考察,并在消費(fèi)群體集中區(qū)域成立分店,擴(kuò)大品牌的力量,并可在此基礎(chǔ)上相應(yīng)地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍等。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十四
    根據(jù)xxx《關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)發(fā)19號(hào))和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省地方政府融資平臺(tái)公司清理檢查工作實(shí)施方案的通知》(瓊府辦136號(hào))精神,為規(guī)范我市政府融資平臺(tái)公司的運(yùn)行,結(jié)合我市實(shí)際,制訂本方案。
    一、清理檢查的目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)。
    (一)清理檢查的目標(biāo)。全面核實(shí)我市政府融資平臺(tái)公司的債務(wù),落實(shí)償債責(zé)任及還債措施,并妥善處理在建項(xiàng)目后續(xù)融資問(wèn)題。對(duì)已設(shè)立的融資平臺(tái)公司要分類清理。
    (二)清理檢查的組織機(jī)構(gòu)。由市財(cái)政局牽頭,市發(fā)展和改革局、市銀監(jiān)會(huì)、人行支行等部門參加,組成市清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)研究制定我市具體的工作細(xì)則,啟動(dòng)清理檢查工作。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng),市政府辦和市財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市財(cái)政局,辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任),成員從相關(guān)部門抽調(diào),負(fù)責(zé)日常工作,統(tǒng)一部署融資平臺(tái)公司的清理檢查工作。
    二、清理檢查的對(duì)象和內(nèi)容。
    (一)清理檢查的對(duì)象。此次清理檢查的對(duì)象是截至年月日我市成立的所有地方政府融資平臺(tái)公司。地方政府融資平臺(tái)公司是指由地方政府及其部門和機(jī)構(gòu)、所屬事業(yè)單位等通過(guò)財(cái)政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立,具有政府公益性項(xiàng)目投融資功能,并擁有獨(dú)立企業(yè)法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。包括:各類綜合性投資公司,如建設(shè)投資公司、建設(shè)開發(fā)公司、投資開發(fā)公司、投資控股公司、投資發(fā)展公司、投資集團(tuán)公司、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理中心等;行業(yè)性投資公司,如交通投資公司等。
    (二)清理檢查的內(nèi)容。
    1、融資平臺(tái)公司債務(wù)余額情況。
    (3)融資平臺(tái)公司因承擔(dān)非公益性項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)舉借的債務(wù)情況。
    2、融資平臺(tái)公司債務(wù)來(lái)源或舉借方式(包括按直接接入、拖欠或因提供擔(dān)保、回購(gòu)等信用支持而形成的債務(wù))。
    3、融資平臺(tái)公司資產(chǎn)負(fù)債情況。
    4、融資平臺(tái)公司在建項(xiàng)目情況。
    5、是否存在違規(guī)擔(dān)保承諾行為等。
    三、清理檢查的方法和步驟。
    此次清理檢查自年月開始至年月結(jié)束,分3個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)債務(wù)清理階段。
    由融資平臺(tái)公司按照本實(shí)施方案的要求開展自查,并嚴(yán)格按照要求填報(bào)《地方政府融資平臺(tái)公司債務(wù)清理核實(shí)情況表》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市債務(wù)清理自查報(bào)告,并及時(shí)報(bào)送市財(cái)政局。自查報(bào)告的內(nèi)容主要包括:本次融資平臺(tái)公司債務(wù)清理核實(shí)工作的組織實(shí)施情況;債務(wù)核實(shí)情況(包括債務(wù)總量、分類、分級(jí)等情況);特殊事項(xiàng)及說(shuō)明;存在問(wèn)題和整改措施等。
    (二)整改規(guī)范階段。
    根據(jù)各融資平臺(tái)公司的債務(wù)清理核實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)文件要求落實(shí)整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將整改情況(包括融資平臺(tái)公司清理規(guī)范情況、在建項(xiàng)目后續(xù)資金安排情況、規(guī)范管理的具體措施及效果等)報(bào)送省清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (三)匯總上報(bào)階段。
    領(lǐng)導(dǎo)小組就全市地方政府融資平臺(tái)清理檢查工作情況向市政府作專題匯報(bào),及時(shí)將我市地方政府融資平臺(tái)清理檢查工作落實(shí)情況上報(bào)省政府領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    四、工作要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次檢查工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)清理檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要將此次檢查工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人,挑選業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé),確保清理檢查工作順利完成。
    (二)認(rèn)真完成表格填報(bào)、報(bào)告撰寫、整改措施落實(shí)等工作。各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照要求據(jù)實(shí)填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,同時(shí)認(rèn)真撰寫債務(wù)清理報(bào)告并按時(shí)上報(bào);對(duì)債務(wù)清理階段提出的整改措施要認(rèn)真貫徹落實(shí),確保清理檢查工作取得成效;要緊密配合銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資平臺(tái)公司貸款情況的清查,做好融資平臺(tái)公司的銀行貸款對(duì)賬工作,明確銀行的債權(quán)。
    (三)加強(qiáng)信息交流。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期向各成員單位通報(bào)工作進(jìn)展情況,重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和市政府報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)與省清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通和聯(lián)系,及時(shí)報(bào)送我市清理檢查工作的進(jìn)展情況。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十五
    第一節(jié)、資金來(lái)源匯總表。
    一、單位簡(jiǎn)介。
    二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及資金需求。
    第三節(jié)、融資承諾。
    第一節(jié)、資金來(lái)源匯總表。
    單位:萬(wàn)元。
    1.企業(yè)基本情況。
    集團(tuán)有限公司于1998年6月23日經(jīng)湖州市工商行政管理局批準(zhǔn),取得注冊(cè)號(hào)為330503000008164號(hào)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,注冊(cè)資本壹億元;法定住所:湖州市富田家園6幢2單元。
    一般經(jīng)營(yíng)范圍:市政公用工程施工總承包壹級(jí),房屋建筑工程施工總承包壹級(jí),建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工壹級(jí),建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級(jí),水利水電工程施工總承包貳級(jí),起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包叁級(jí),城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級(jí),鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級(jí),土石方工程專業(yè)承包貳級(jí),實(shí)驗(yàn)室叁級(jí),鋁合金門窗安裝,花崗巖加工安裝,水暖管道安裝服務(wù),建筑材料、五金的批發(fā)零售,金屬材料、機(jī)械設(shè)備的租賃。
    2.企業(yè)成長(zhǎng)及榮譽(yù)。
    2.1企業(yè)專利及省級(jí)以上工法:
    2.2企業(yè)近三年獲獎(jiǎng)榮譽(yù)(2008年-2010年):
    我公司2003年起連續(xù)6年被浙江省工商行政管理局認(rèn)定為“浙江省工商企業(yè)信用aaa級(jí)?守合同重信用?單位”,2006年被浙江省銀行協(xié)會(huì)評(píng)為“信貸誠(chéng)信企業(yè)”,同年我公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系的資格認(rèn)證,被湖州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“湖州市建筑施工企業(yè)行業(yè)信用評(píng)比優(yōu)勝誠(chéng)信企業(yè)”。2010年、2011年連續(xù)兩年被浙江眾誠(chéng)資信評(píng)估有限公司授予省級(jí)信用等級(jí)aaa級(jí),近三年資產(chǎn)負(fù)債率保持在60%以下,近三年流動(dòng)資金保持在1.2億元以上。公司近幾年所承建的各類工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%,工程產(chǎn)值、收入、利稅連年保持增長(zhǎng)。
    該項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,假定開工日期為20xx年12月10日。根據(jù)工程進(jìn)度,20xx年7月底工程可全部完工。預(yù)計(jì)20xx年度需投入資金500萬(wàn)元左右,20xx年度工程全面進(jìn)入市政樁、平臺(tái)、道路、人行道鋪裝、苗木種植等,需投資4500萬(wàn)元左右。
    該工程主要資金需求:
    貴單位招標(biāo)的南太湖水源地保護(hù)與藍(lán)藻防治一期生態(tài)修復(fù)及景觀工程bt項(xiàng)目,我公司董事會(huì)高度重視,積極投標(biāo)并決定:擬準(zhǔn)備融資4945項(xiàng)目。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十六
    如果這個(gè)投資人在你類似的、或者相關(guān)聯(lián)的行業(yè)做了一些投資,那么恭喜你,你的項(xiàng)目可能很有戲;如果投資人從類沒(méi)有投過(guò)這個(gè)行業(yè),而且他們的投資領(lǐng)域也沒(méi)有提到。那可能性就不是很大。如果投資人已經(jīng)投了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那趕緊跑遠(yuǎn)一些,你總不會(huì)傻到向你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的股東透露你的商業(yè)計(jì)劃吧。當(dāng)然,凡事物極必反,沒(méi)準(zhǔn)也有些投資人想把一個(gè)行業(yè)的兩三個(gè)老大都投資,把整個(gè)行業(yè)都整合掉,這就要看你的功力了。
    二、看投資者的投資領(lǐng)域。
    投資機(jī)構(gòu)在組建基金的時(shí)候,投資者和管理團(tuán)隊(duì)都給基金定性了,也就是投哪些行業(yè),一般不會(huì)變動(dòng)的,例如idg主要是互聯(lián)網(wǎng)、通訊、無(wú)線、數(shù)字媒體、半導(dǎo)體和生命科學(xué)等高科技領(lǐng)域的項(xiàng)目,戈壁投的主要是數(shù)字媒體,百奧維達(dá)投的是生命科學(xué)領(lǐng)域。如果你不知道這些,僅僅憑著一腔激情四處投計(jì)劃書,那肯定是白費(fèi)力氣的。
    三、看投資者的投資額度。
    現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都有誤區(qū),一窩蜂的找風(fēng)險(xiǎn)投資。其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資里面也有很多細(xì)分,有中后期的pe、投資銀行;有投發(fā)展期和成熟期的vc、也有投創(chuàng)業(yè)期和種子期的天使。如果你要融個(gè)幾百萬(wàn)美金、上千萬(wàn)人民幣的,找風(fēng)險(xiǎn)投資那是對(duì)路了。但是如果你只要個(gè)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)人民幣的,我們建議你盡量不要跟vc浪費(fèi)太多口舌,直接找天使好了,當(dāng)然,如果你想為以后融資做好打算那倒是可以。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十七
    就是你的大綱!你的商業(yè)計(jì)劃書的第一印象,你如果第一印象不能抓住投資者,你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書的最終目的是要說(shuō)服投資者,那么在大綱范圍內(nèi),有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。
    所以,當(dāng)你開始寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。
    一句話說(shuō)明理念由來(lái)。(切入點(diǎn))。
    一句話說(shuō)明市場(chǎng)的需要。(市場(chǎng)前景)。
    一句話說(shuō)明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。
    一句話說(shuō)明還有誰(shuí)提供了這些需要。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。
    一句話說(shuō)明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢(shì))。
    一句話說(shuō)明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)強(qiáng);(研發(fā))。
    一句話說(shuō)明你們?nèi)绾伟褟?qiáng)彌補(bǔ)到需要那里去。(市場(chǎng)運(yùn)作)。
    一句話說(shuō)明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)。
    一句話說(shuō)明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報(bào))。
    一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))。
    如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。
    還沒(méi)有注冊(cè)公司的話則自行換為;團(tuán)隊(duì),再引公司的思路自行編制計(jì)劃書,而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。
    正文要求:所有一句話能說(shuō)完的,絕不兩句話。
    第一章基本情況篇。
    公司叫什么。
    公司在哪。
    公司是什么性質(zhì)。
    公司股東有哪些。
    控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
    公司主要業(yè)務(wù)是什么。
    公司員工組成是怎樣。
    公司財(cái)務(wù)怎樣。
    公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。
    第二章公司管理。
    概述。
    高層是哪些。
    高層簡(jiǎn)介。
    高層怎么分工。
    管理體系是什么。
    融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
    管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    管理層的薪酬,是否有員工持股計(jì)劃。
    公司是否建立人事管理制度。
    對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。
    公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。
    公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響。
    第三章行業(yè)情況。
    概述。
    市場(chǎng)前景怎么樣。
    誰(shuí)在使用產(chǎn)品。
    使用的目的,為何購(gòu)買。
    列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購(gòu)買力。
    所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
    是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
    更新?lián)Q代周期是多久。
    說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。
    產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
    本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。
    重點(diǎn)說(shuō)明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。
    本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
    影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
    過(guò)去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來(lái)源。
    未來(lái)3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè),列明資料來(lái)源。
    公司未來(lái)3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
    第四章研發(fā)。
    概述。
    產(chǎn)品成品演示。
    產(chǎn)品功能表。
    依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
    已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。
    未來(lái)要研發(fā)什么。
    公司在研發(fā)資金總投入是多少。
    計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。
    列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。
    現(xiàn)有技術(shù)資源。
    研發(fā)模式是怎樣。
    對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。
    未來(lái)3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃,列表說(shuō)明。
    創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資方案篇十八
    中機(jī)院可提供融資方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化,包括基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資(bot、ppp、tot方式等),資本金籌資、負(fù)債融資(1、商業(yè)銀行貸款,2、政策性銀行貸款,3、出口信貸,4、外國(guó)政府貸款,5、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款,6、銀團(tuán)貸款,7、發(fā)行債券,8、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債,9、融資租賃等)、信用擔(dān)保融資等。
    針對(duì)客戶委托融資方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目,中機(jī)院主要從以下四點(diǎn)為客戶提供顧問(wèn)服務(wù):
    (一)資金籌措計(jì)劃方案。
    項(xiàng)目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案,這一方案以分年投資計(jì)劃為基礎(chǔ)。
    實(shí)踐中常有項(xiàng)目的資本金與負(fù)債融資同比例到位的安排,或者先投入一部分資本金,剩余的資本金與債務(wù)融資同比例到位。
    中機(jī)院提供的項(xiàng)目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成:
    1、項(xiàng)目資本金及債務(wù)融資資金來(lái)源的構(gòu)成;每一項(xiàng)資金來(lái)源條件詳盡描述。
    2、與分年投資計(jì)劃表相結(jié)合,編制分年投資計(jì)劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時(shí)序、數(shù)量?jī)煞矫嫫胶狻?BR>    (二)資金結(jié)構(gòu)分析。
    項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險(xiǎn)性、資金成本等多方因素決定。
    項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)指項(xiàng)目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來(lái)源。包括:項(xiàng)目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。
    融資方案的資金分析包括:總資金結(jié)構(gòu)(無(wú)償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例)。
    資本金結(jié)構(gòu)(政府股本、商業(yè)投資股本占比;國(guó)內(nèi)股本、國(guó)外股本占比)。
    負(fù)債結(jié)構(gòu)(短期信用、中期借貸、長(zhǎng)期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比)。
    (三)、融資風(fēng)險(xiǎn)分析。
    1、出資能力風(fēng)險(xiǎn)及出資吸引力。
    2、項(xiàng)目的再融資能力項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程種出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致項(xiàng)目的融資方案變更,項(xiàng)目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計(jì)中中機(jī)院將考慮備用融資方案,主要包括:項(xiàng)目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項(xiàng)目計(jì)劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。
    3、項(xiàng)目融資預(yù)算的松緊程度中機(jī)院認(rèn)為項(xiàng)目的投資支出計(jì)劃與融資計(jì)劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。
    4、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)利率是不斷變動(dòng)的,資金成本的不確定性,無(wú)論采取浮動(dòng)利率貸款或固定利率貸款都會(huì)存在利率風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際金融市場(chǎng)上,各國(guó)貨幣的比價(jià)在時(shí)刻變動(dòng),這種變動(dòng)稱為匯率變動(dòng)。軟貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)低,但有較高利率。
    (四)融資成本分析。
    1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)。
    2、籌資費(fèi)用(律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、證券印刷費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、承諾費(fèi)、銀團(tuán)貸款管理費(fèi)等)。