2023年年度績效承諾書(專業(yè)14篇)

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    10.人生的意義和價值是每個人都在探尋的問題,通過思考和行動,我們可以找到自己的人生價值??偨Y時可以結合自身經(jīng)驗和感悟,提出一些個人的思考和建議。請大家注意,這些范文僅供參考,大家可以根據(jù)自己的需求和實際情況進行靈活運用。
    年度績效承諾書篇一
    20xx年,按照職責分工,認真落實公司部署的各項工作,協(xié)調(diào)政務,落實事務,協(xié)助主任完成公司交辦和督辦的日常工作。
    一、過去一年的工作。
    1.完善企業(yè)人事制度。按照省公司要求和分公司實際,重新制定《員工行為規(guī)范》、《員工出勤管理規(guī)定》和《績效考核辦法》等規(guī)章制度,規(guī)范了員工行為,嚴肅了隊伍紀律,發(fā)揮了績效激勵作用。
    2.加大了績效考核的廣度和深度。在公司領導的安排和指導下,幾易其稿,修訂了新的《績效考核辦法》,在考核中,以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)做支撐,體現(xiàn)了考核結果與工作成果的關聯(lián)性,發(fā)揮了績效激勵作用。
    針對客戶服務上的不足,研究分析省公司下發(fā)的考核結果,對用戶投訴和返單超時等影響服務質(zhì)量的行為進行跟進和處理,推動了服務措施的改進。
    3.按照做好工資發(fā)放和五險一金的辦理。20xx年3月網(wǎng)格化實施之后,及時完成工資測算、崗位調(diào)整、薪金制作和發(fā)放。在五險一金的辦理工作中,克服困難,在準備好相關方要求的審計審核資料的同時,注重搞好與當?shù)匦姓芾聿块T的關系,合理規(guī)避過重的繳費。完成社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金、勞動用工年檢備案工作。
    4.按照勞動法和省公司相關規(guī)定,按時辦理員工入職、員工離職、員工退休的相關手續(xù),做好勞動法律、法律的貫徹落實。
    5.做好文字綜合工作。按照要求,及時撰寫年中、年終工作總結,撰寫各類通知、通報、決定等。
    6.做好員工穩(wěn)定工作。按照規(guī)定辦理涉及退休員工的各項工作,結合文件,做好政策的解釋和思想的安撫。
    7.組織培訓教育工作。與相關部門一道,共同完成雙向業(yè)務培訓、企業(yè)文化培訓等考試和驗收。
    8.協(xié)助主任督促本部門職工完成本部職責范圍內(nèi)各項工作任務。
    二、工作上的不足。
    對自我和員工的約束還不夠。應加強對員工行為規(guī)范的引導,倡樹愛崗敬業(yè)、視企如家的精神風尚。
    缺少對全局特別是職責業(yè)務外的了解,局限于點,失寬于面。對于全局性的工作缺少章法。
    三、未來一年的工作打算。
    1.按時完成工資的審核和發(fā)放,嚴格執(zhí)行政策,審核準確無誤,發(fā)放及時。
    2.及時辦理五險一金的辦理。與行政管理部門搞好關系,做好工作銜接。辦理兩名職工的退休和上報備案。
    3.完成全體職工的勞動合同備案,完成勞動合同的續(xù)簽。
    4.完善績效考核。針對原考核方案不盡人意之處,重新進行修改和完善,集思廣益,精益求精,力求公平、公正,具有導向和激勵作用。
    四、建議。
    1.工作任務強化落實。工作任務包括兩個方面:一個是經(jīng)營指標。在指標的制定上,有主有次,主為增值指標,次為基本用戶的維系。經(jīng)營指標不僅落實到部門,更要落實到具體的責任人,服務人員長期包保用戶,維系用戶,培育市場。另一個是日常工作,針對協(xié)同、支撐的難點和盲區(qū),實行例會現(xiàn)場辦公,由相關部門提交計劃,并經(jīng)調(diào)度例會提交和確認,由考核部門記錄在案,把日常工作的考核結果與績效工資掛鉤。
    2.任務的分解。以用戶居住區(qū)域為參考,方便用戶。光明路以西為西片,光明路和解放路之間為中片,解放路以東為東片。根據(jù)每片的數(shù)量重新調(diào)配維修人員。迎賓路營業(yè)廳的窗口適當增加2-3人。三片之間的維修人員按照人均數(shù),均衡配備。按照有效繳費戶數(shù)4.9萬、90人參與,人均544戶,(實際繳費4.2萬,但報停的7000戶雖然不使用數(shù)字電視,理論上仍是潛在的寬帶用戶,值得發(fā)展,所以也應該涵蓋)。如果按36人參與來計算,每人也僅僅1361戶。全年時間來維系,壓力并不大。
    3.考核辦法的完善。按照全員參與營銷和網(wǎng)格營銷兩種方式,確定不同的考核辦法。
    全員營銷考核思路是績效獎金基數(shù)采用一個,不分內(nèi)外勤。例如網(wǎng)格與非網(wǎng)格任務分配比為5:1等,按照完成比例發(fā)放獎金。
    網(wǎng)格營銷考核思路是內(nèi)外勤采用不同的績效獎金基數(shù)。完成多少是多大的系數(shù)。如2:1、1.5:1,1:1、0.5:1等。直接采用系數(shù)的辦法是差距可控,平衡各部門之間的積極性。
    年度績效承諾書篇二
    通過網(wǎng)上學習“打造高績效團隊”,感悟如下:
    一、團隊精神凝聚力的作用。
    團結、協(xié)作是一個團隊的靈魂,團結就是力量,人心齊泰山移。無數(shù)的個人精神,凝聚成一種團隊精神,醫(yī)院才能興旺發(fā)達,基業(yè)長青。團隊精神是看不見的堡壘。大海航船,難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中,醫(yī)院同樣會有不測的風云,比如國家政策的變化,醫(yī)院骨干力量的突然出走……都會給醫(yī)院重重的一擊。兩個單個的人團結起來創(chuàng)造的效益可以大于他們分別單獨創(chuàng)造的效益之和。醫(yī)院的凝聚力可以通過對醫(yī)院成員的勸導、激發(fā)每一個醫(yī)院員工的工作積極性。
    二、正確的角色定位。
    在每一個團隊中,人必須認清自己的職責定位,學會領導與被領導的權責體系意識!員工應具備守信道德品質(zhì),嫻熟的處事及溝通技巧,與他人協(xié)作的態(tài)度,同時還要具有豐富的職業(yè)知識,醫(yī)院員工只有具備這些素質(zhì),才能認同團隊的文化,融入團隊文化中,降低內(nèi)耗。如果不能具備這些能力,即使每個人都有能力,但方向不一致,最后產(chǎn)生的合力就很小,在市場競爭中將會顯得很脆弱。試想,在醫(yī)院面臨危難之時,如果醫(yī)院沒有強大的凝聚力,如果沒有員工的共同參與,這種力挽狂瀾的壯舉是很難出現(xiàn)的。而對于員工來說,醫(yī)院的興衰成敗與自己是息息相關,醫(yī)院員工認同與醫(yī)院共同發(fā)展,在醫(yī)院面臨關鍵的時刻,齊心協(xié)力共渡難關。
    三、有效的團隊的打造。
    管理者必須提前把團隊成員團結在一起。管理者應明白如果他們在管理團隊過程中和團隊成員分擔責任和權威——從管理團隊邊界到管理團隊本身,團隊會更有效。如果所有團隊成員齊心協(xié)力,將取得有效的團隊業(yè)績。授權是管理者面對競爭現(xiàn)實可以依賴的工具。一位優(yōu)秀的團隊管理者發(fā)現(xiàn):“我最終認識到我的責任包括把優(yōu)秀的人員集合起來,創(chuàng)造良好的環(huán)境,然后制定出解決問題的方案?!?BR>    綜上所述,團隊的打造不是一蹴而就,但是要建設一支高績效的團隊,有幾個要素是不可忽視的。
    首先,人員的選擇是團隊建設中非常重要的一個環(huán)節(jié),因為人是構成團隊的最核心的力量。
    第二,團隊及團隊中的每個成員要對自身有一個清晰的定位。
    第三,要明確團隊領導者的權限以及團隊組織的基本結構!
    年度績效承諾書篇三
    個人的績效改進計劃通常是在主管人員的幫助下,由員工自己來制定,并與主管人員討論,達成一致意見的實施計劃。主管人員應承諾提供員工實現(xiàn)計劃所需要的各種資源和幫助??冃Ц倪M計劃通常包括以下幾個方面的內(nèi)容。
    1、有待發(fā)展的項目。
    有待發(fā)展的項目通常是指在工作能力、方法、習慣等方面有待提高的地方。這些有待發(fā)展項目可能是現(xiàn)在水平不足的項目,也可能是現(xiàn)在水平尚可但工作需要更高水平的項目,這些項目應該是通過努力可以改進和提高的。一般來說,在績效改進計劃中應選擇一個最為迫切需要提高的項目,因為一個人需要提高的項目可能有很多,但不可能在短短的半年或一年時間內(nèi)完全得到改進,所以應該有所選擇。而且,人的精力是有限的,也只能對有限的一些內(nèi)容進行改進和提高。
    2、發(fā)展這些項目的原因。
    任何企業(yè)都不是隨便就把某些項目列入績效改進計劃中去的。通常這些被選項目是員工能力的薄弱點,也是迫切需要改進的地方。
    3、目前的水平和期望達到的水平。
    績效改進計劃應該有明確、清晰的目標,因此,在制定績效改進計劃時,要指出需要是高的項目目前的表現(xiàn)水平以及期望達到的水平。
    4、發(fā)展這些項目的方式。
    通??梢圆扇∨嘤?、自我學習、他人幫助等方式來改進這些待發(fā)展的項目,使之從目茸的水平提高到期望的水平。當然,對一個項目進行發(fā)展并不是只能采取一種方式。也可,i同時采取多種方式。
    5、設定達到目標的期限。
    企業(yè)制定績效改進計劃時,還應該設定達到預期目標的時間界限,這樣可以一步步推進員工的發(fā)展。
    三、制定個人發(fā)展計劃的程序。
    通常來說,制定個人發(fā)展計劃需要經(jīng)歷以下過程。
    1.員工與主管人員進行績效考評溝通。在主管人員的幫助下,員工認識到自己在工作中哪些方面做得好,哪些方面做得不夠好,認識到目前存在的差距。
    2.員工和主管人員共同就員工績效方面存在的差距分析原因,找出員工在工作能力、方法或工作習慣方面有待改進的方面。
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    年度績效承諾書篇四
    績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值,從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。為明確部門工作責任,提高部門工作效率與工作質(zhì)量,共同實現(xiàn)公司績效目標,通過與部門經(jīng)理簽訂績效合同,從而使公司層面的目標分解、落實到每個部門。
    二、原則。
    績效合同是績效管理的重要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本合同??己穗p方應對績效目標進行充分的設定溝通,并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效合同,考核雙方進行半年/一年的績效回顧,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應舉措。通過每個部門績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。
    三、依據(jù)。
    1、根據(jù)公司20xx年確定的《公司經(jīng)營目標》所規(guī)定的績效指標。
    2、被考核人部門的工作職責、崗位說明書為本合同的當然附件,將作為受約人半年、年度績效考核的依據(jù)。
    四、考核的范圍。
    公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級人員。
    五、考核時間、周期:
    1、考核時間:從20xx年6月1日至20xx年12月31日。
    2、考核周期。
    2.1經(jīng)理級(含總監(jiān))考核每季度進行一次;2.2副總每年進行一次;。
    2.3原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進行。
    六、考核關系。
    七、雙方的責任與義務。
    1、本合同書中的工作目標和關鍵業(yè)績指標已經(jīng)雙方確認,將作為被考核人月度和年度績效考核的.依據(jù)。
    2、考核人依據(jù)雙方確認的績效目標及工作任務進行考核,如有變化應由雙方再次確認。
    3、考核人應提供被考核人需完成績效目標及工作任務的必要合理條件含物質(zhì)的。
    4、被考核人確認,對所確定的績效結果無異議,并確認公司在工資發(fā)放及其他勞動關系方面均不存在未清事項。
    5、考核結果將作為績效獎金發(fā)放、評選先進、工薪調(diào)整、職務升降、崗位調(diào)整、員工福利。
    6、如有其它需說明的問題。按照公司的有關管理規(guī)定實施。
    年度績效承諾書篇五
    績效是組織為實現(xiàn)其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,本文為大家整理了個人績效承諾書,僅供參考!
    本人(身份證號碼),于年月日正式xx入職,在部(店)部門任職崗位,為明確本人在工作期間之責任和職業(yè)道德,我愿向公司做出以下承諾:
    一、本人保證在入職時提供的個人資料信息(包含但不限于:個人身份信息、學歷信息、工作經(jīng)歷、通信地址、聯(lián)系方式、婚姻狀況、政治面貌、健康情況、社保公積金繳納情況等)、相關證件(包含但不限于:身份證件、學歷證明、健康證明、資格證書等)真實、準確、有效。一經(jīng)核實本人提供虛假材料,或未能在入職后一個月內(nèi)提交《入職須知》中規(guī)定的有效入職資料,公司有權依據(jù)《勞動合同法》之規(guī)定,即時解除與本人的勞動合同關系,且不支付任何經(jīng)濟補償金。
    二、本人入職前已接受相關醫(yī)院體檢檢查,無傳染性疾病、精神疾病或其它影響崗位職責正常開展的疾??;在過往單位工作過程中無任何職業(yè)病病史,也未存在任何職業(yè)病傾向,更無職業(yè)病潛伏狀況。
    三、本人已與原工作單位解除勞動合同關系,辦理完畢各項離職交接手續(xù),無勞資或經(jīng)濟糾紛等相關事宜,無任何競業(yè)限制約定。若出現(xiàn)原單位追究我本人相關責任,均與公司極其分(子)公司無任何關系,給公司帶來的相關損失(包括但不限于:經(jīng)濟損失、聲譽損失),將由我本人全額承擔。
    四、勞動合同期內(nèi),本人嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》的規(guī)定,不與其他單位建立勞動或勞務合同關系,若因雙重或多重勞動或勞務關系產(chǎn)生的相關糾紛,其后果及各項損失均由本人承擔,與公司無關。
    五、公司規(guī)章制度(包含但不限于:《企業(yè)文化》、《人事管理制度》、《考勤制度》、《員工獎懲條例》、《十大禁令》、《薪酬福利制度》、《績效考核辦法》、《薪資保密制度》、《安全生產(chǎn)及管理》等)以及崗位職責,本人已學習和明確,并嚴格遵守和履行公司的各項規(guī)章制度,并愿意在勞動合同履行的過程中及時查收、閱知、學習各項新頒發(fā)的規(guī)章制度,且受其約束。若有違反,愿意接受公司相關處罰;觸犯法律的,愿承擔法律責任。
    六、自覺維護公司榮譽,不利用職務之便貪污舞弊,不泄露和探聽薪資及其他公司秘密,不偽造或盜用公司印信文件等不正當手段來從事其他活動;自覺維護公司利益,不侵占公司、同事、供應商、及消費者的財物,不貪占、無故損毀公司財物,對與本人發(fā)生的相關業(yè)務經(jīng)費,愿意接受公司的調(diào)查和處理。
    七、遵守公司保密規(guī)定,保守公司秘密(包括但不限于:薪資秘密、交易秘密、經(jīng)營秘密、管理秘密、技術秘密等),不將公司的任何涉密材料帶離工作場所,不向他人泄露公司秘密,保證不散播不利于公司的言論,更不做中傷公司或同事的事,自覺維護公司聲譽。
    八、勞動合同期內(nèi),認可并積極配合公司各項考核及考核結果的相關處理意見;因工作需要將服從公司加班安排或接受崗位調(diào)配。
    九、個人意見或建議,保證做到逐級反映;當反映意見或建議未獲解決或采納時,保證以書面形式向上級反映;如確需當面反映時,保證在工作結束后進行。
    十、因故申請離職時,我將提前一個月(試用期提前3天)以書面形式呈報公司人力部,并辦妥相關移交手續(xù)。如未按法定時間要求履行提前提交書面離職申請而擅自提前離職或離崗,或未按規(guī)定辦理完畢各項離職交接手續(xù),甘愿將本人未領的所有工資、福利等作為違約處罰。
    十一、離職后,不得單獨或聯(lián)合他人實施有損公司利益和形象的行為,不得直接、間接或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和的任何業(yè)務;若有違背,則愿承擔一切法律責任。
    20xx年xx月xx日。
    在雙方進行充分溝通的前提下,本人,自愿簽訂本承諾書,自年月日起,加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔任工作,承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款,同時執(zhí)行公司相關規(guī)定。
    一、應盡的責任與義務。
    (一)遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法;
    (二)根據(jù)公司要求完成工作計劃,并服從上級安排;
    (五)按照公司要求,督促本團隊完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達到公司要求;
    (七)關注團隊成員的動態(tài)并對其進行相應指導和針對性的幫助;持續(xù)提高團隊士氣;
    (九)每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定,并向上級領導匯報;
    (十)團隊組建:在考核周期內(nèi),完成本團隊50%的人員組建;
    (十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
    二、考核及異動處理辦法。
    (二)降級:營銷部員工滿足以下三個條件之一的,公司根據(jù)其表現(xiàn),決定降低相應級別;
    (c)保護期外團隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%的;
    (三)解除勞動合同:
    員工有以下三個條件之一的,公司有權解除勞動合同予以淘汰;
    (a)試用期首月業(yè)績?yōu)?;
    (b)未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計曠工五天的;
    (c)有嚴重違紀行為的。xxxxx。
    20xx年xx月xx日。
    年度績效承諾書篇六
    今年12月,石安處對我站進行了20xx年下半年度績效考核。在迎接績效考核之前,全站干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我作為辦公室人員,雖然做了較充分的準備工作,但檢查前心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務,如何合理安排工作,既要保證各項工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對我們每位員工而言都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。通過這次檢查我感觸頗深。
    首先從這次迎接考核的準備過程,我深深體會到“不積硅步,無以致千里”。其實我站相關制度、職責、標準、工作流程比較全面,近期辦公室還結合隱患排查情況再次對安全管理制度進行了完善補充,增加了食堂、駕駛員日常安全檢查制度,完善了電工、門衛(wèi)日常安全巡查制度,確保每一個安全環(huán)節(jié)不出現(xiàn)絲毫疏漏,對每一項規(guī)定都按高標準、嚴要求地去落實,從小事做起,從點滴養(yǎng)成良好習慣,那么檢查出現(xiàn)的紕漏會大大降低。
    其次,“不積小流,無以成江?!?。成功的每一步,對于一個人來講,需要嚴謹、踏實、耐心的去走;對于一個集體來講,還需要大家一片熱忱的責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。這次迎檢準備中,我們在站領導的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認識到檢查都是為了進一步提高收費站管理水平,因此我們必須要以積極的、健康向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。大家反復學習績效考核標準中的每一款、每一條,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅決整改,已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補,在大家心里只有一個愿望,充分準備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎接檢查。
    最后,結合上級部門每次的檢查報告,查找我們?nèi)粘9ぷ髦械牟蛔?。對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,從平時工作細節(jié)開始,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),加強“內(nèi)省”和“外求”的方法來彌補自己的不足,使自身的工作得到提升。
    通過半年的努力準備,20xx年績效考核順利檢查完了,現(xiàn)在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:邢臺站的明天也就是我們的未來,通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造更輝煌的明天。
    年度績效承諾書篇七
    承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;店長(以下簡稱xxx店)。
    公司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理(以下簡稱公司)。
    一、經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)2013年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款店(代表人:)承諾:
    上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細分每月的營業(yè)目標分配,每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當調(diào)整。因本月做贈送促銷活動,產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標。
    成萬元的營業(yè)收;12月必須完成萬元的營業(yè)收。
    (此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫,與述職報告一起上交)。
    3、有關店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關規(guī)定。
    4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在%;下降不超過5%年平均每月。
    5、店長參與享受店面當月完成業(yè)績獎金分配;。
    6、每月任務完成的績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執(zhí)行。
    7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規(guī)定處罰。
    8、管理績效:
    【底薪】3000(占總薪資的25%);。
    地址:昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室。
    時間:xxxx年xx月xx日。
    本人身份證號目前擔任部門。
    為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協(xié)議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。
    公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內(nèi)容進行增加、刪除或變更等,相關內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。
    本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。
    時間:xxxx年xx月xx日。
    年度績效承諾書篇八
    甲方:
    乙方:
    為了提高工作效益和服務水平,進一步激發(fā)職工的工作積極性,切實轉(zhuǎn)變工作作風,本著公平、公正、激勵、競爭的原則,制定本協(xié)議。乙方確認并自愿同意本協(xié)議的相關規(guī)定。
    一、本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作的非參公人員。
    二、乙方固定工資為基本工資(不包含任何補助)和績效工資兩部分,績效工資為全部基本工資的xx%。
    三、乙方基本工資標準為每月xx元。
    四、乙方的績效工資為每月xx元。
    績效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項:
    1、工作內(nèi)容:
    乙方須按規(guī)定完成如下工作:
    乙方如未按時、保質(zhì)、保量完成以上工作任務,扣除相應績效工資。
    2、工作作風:
    (1)乙方應嚴格遵守機關考勤制度,出現(xiàn)遲到或早退的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學習、業(yè)務培訓、工作例會遲到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。
    (2)乙方應嚴格遵守工作人員行為規(guī)范,服務態(tài)度熱情、舉止得體、服務優(yōu)質(zhì)的,得10分。違反行為規(guī)范,出現(xiàn)不穿工作服,不佩戴胸牌,串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務用語及行為不文明等現(xiàn)象,每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好,與服務對象爭吵的,每次扣3分;情節(jié)嚴重的,加扣2分。
    (3)乙方應嚴格遵守請銷假制度,每請事假1天扣1分;每請病假1天的扣0.5分。(須出具相關的醫(yī)學證明)。
    (4)乙方應嚴格執(zhí)行限時承諾制度,在承諾時限內(nèi)辦結各類事項的,得10分。超過承諾時限的,每超一天每件(次)扣1分。
    乙方須按照甲方制定的崗位職責恪盡職守,認真履行職責,完成甲方分配的各項工作任務。甲方將根據(jù)乙方每月的績效考核內(nèi)容和考核分數(shù)作為重要依據(jù)。如未達到績效考核標準,扣除相應績效工資。
    3、領導交辦工作:
    (1)乙方須按時完成股長交辦的業(yè)務工作,未完成的每超過1天扣1分;
    (2)乙方須按時完成局領導交辦的業(yè)務工作,未完成的每超過1天扣1分。
    五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實行。
    甲方(公章):
    乙方(簽字):
    協(xié)議日期:
    年度績效承諾書篇九
    為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協(xié)議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的`降級或辭退等處理方式。
    公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內(nèi)容進行增加、刪除或變更等,相關內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。
    本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。
    承諾人:xx。
    時間:20xx年xx月xx日。
    年度績效承諾書篇十
    績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值,從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。為明確工作責任,提高工作效率與工作質(zhì)量,共同實現(xiàn)績效目標,通過簽訂績效協(xié)議,使公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。
    二、原則。
    績效協(xié)議是績效管理的主要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績效協(xié)議書??己穗p方應進行充分的績效目標設定溝通,并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效協(xié)議,考核雙方進行季度績效回顧,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應舉措。通過每個崗位績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。
    三、依據(jù)。
    1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營目標》所確定的考核指標。
    2.被考核人崗位的工作標準、崗位說明書為本協(xié)議書的當然附件,將作為受約人季度和年度績效考核的依據(jù)。
    四、考核的范圍。
    公司所屬部門員工(注:未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核)。
    五、考核時間、周期:
    1、考核時間:從20xx年6月1日至20xx年12月31日。
    2、考核周期。
    2.1員工考核每季度進行一次;
    2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進行。
    六、考核關系七、績效獎金的分配。
    7.1員工績效獎金的分配按照考核的結果對應發(fā)放,考核結果低于60分者取消當月績效獎金。
    7.2績效考核成績與績效比例計算。
    7.3員工季度績效考核分值與季度績效獎金的分配直接掛鉤;
    7.4員工績效獎金數(shù)額按考核得分結果計算發(fā)放;
    注:假如員工離職,在考核周期內(nèi)又未能參加到考核,則按1的系數(shù)按日計算績效獎金發(fā)給。
    八、未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。
    考核人聲明:
    被考核人履行其績效協(xié)議過程中,我將提供必要的支持和幫助。
    簽名:
    被考核人聲明:
    考核雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達成共識。
    在考核人的指導和幫助下,我將認真履行本績效協(xié)議并達成績效目標。
    簽名:
    華富洋供應鏈有限公司。
    二〇xx年七月。
    年度績效承諾書篇十一
    身份證號
    目前擔任
    部門
    為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協(xié)議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。
    公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內(nèi)容進行增加、刪除或變更等,相關內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。
    本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。
    承諾人:xxx
    時間:xxxx年xx月xx日
    年度績效承諾書篇十二
    店長(以下簡稱xxx店)。
    公司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理(以下簡稱公司)。
    一、經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款店(代表人:)承諾:
    上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細分每月的營業(yè)目標分配,每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當調(diào)整。因本月做贈送促銷活動,產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標。
    1月必須完成萬元的營業(yè)收;
    2月必須完成萬元的營業(yè)收。
    3月必須完成萬元的營業(yè)收;
    4月必須完成萬元的營業(yè)收。
    5月必須完成萬元的營業(yè)收;
    6月必須完成萬元的營業(yè)收。
    7月必須完成萬元的營業(yè)收;
    8月必須完成萬元的營業(yè)收。
    9月必須完成萬元的營業(yè)收;
    10月必須完成萬元的營業(yè)收。
    11月必須完成萬元的營業(yè)收;
    12月必須完成萬元的營業(yè)收。
    (此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫,與述職報告一起上交)。
    3、有關店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關規(guī)定。
    4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在%;下降不超過5%年平均每月。
    5、店長參與享受店面當月完成業(yè)績獎金分配;
    6、每月任務完成的`績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執(zhí)行。
    7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規(guī)定處罰。
    8、管理績效:
    【底薪】3000(占總薪資的25%);
    地址:昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室。
    承諾人:xxx。
    時間:xxxx年xx月xx日。
    年度績效承諾書篇十三
     本人作為 班組的員工,自愿接受本班組和車間管理,并鄭重承諾,在工作中嚴格履行以下職責和義務:
     1、嚴格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項安全活動。
     2、自愿接受公司、車間、班組等各級安全教育和業(yè)務技能培訓,努力提高自身安全意識及工作業(yè)務技術水平,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”。
     3、工作中自覺遵守本崗位的《安全技術操作規(guī)程》,認真按規(guī)程和安全要求進行操作,做到不違章、不蠻干、不冒險作業(yè)。
     4、正確佩戴和使用勞動防護用品,按要求使用和維護本崗位的安全防護設施。
     5、熟悉崗位安全操作規(guī)程,掌握崗位安全技能,知道崗位存在的危險性,會采取預防措施和應急方法。
     6、積極參加班組事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(危害)因素,立即向上報告,并配合班組和車間進行解決。
     7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,及時向上報告,并積極參與事故應急救援工作,在救援中服從上級指揮。
     8、切實做好自身安全防護工作,注意上下班車輛行駛安全及乘坐班車的安全。
     如在生產(chǎn)作業(yè)嚴重違反安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,本人將自愿接受分公司、車間、班組的處罰,并承擔相應后果。
     承諾人:xxx
     時間:xxxx年xx月xx日
     為加強自我約束與管理,切實履行崗位職責,服務職介中心工作,本人慎重作出如下承諾:
     一、認真執(zhí)行工作交辦第一責任制,不以任何理由推拒工作安排,出現(xiàn)問題不推卸;個人事務與工作安排相沖突時,無條件服從單位安排,特殊情況提前向上級領導請示。
     二、嚴格遵守國家法律法規(guī)和職介中心規(guī)章制度。執(zhí)行值守紀律,絕不脫崗。嚴格按規(guī)定履行請假手續(xù)。
     三、自覺保護單位公共物品,保障工作正常運轉(zhuǎn)。
     四、愛惜辦公用品,不隨意浪費。嚴禁因公款吃喝,虛假報銷。
     五、尊重每一位來訪群眾,熱情接待,認真傾聽,及時給予解釋和辦理。
     六、不在工作日飲酒,不在工作時間上網(wǎng)炒股、打牌等娛樂活動。駕駛公車,不隱瞞重大事項,堅持重要事項報告制度。
     八、保證24小時通訊暢通,嚴禁因個人原因?qū)е峦ㄓ嵅粫扯绊懝ぷ鳌?BR>     九、自覺維護單位形象,講團結,顧大局,不做有損單位形象之事。
     承諾人:xxx
     時間:xxxx年xx月xx日
     為有效開展工作,進一步規(guī)范、約束自己的工作行為,本人在此鄭重承諾:
     一、認真學習黨的各項路線、方針、政策,不斷提高政治素養(yǎng)。
     二、認真遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度,履行崗位職責,服從公司的工作安排和調(diào)動。
     三、愛崗敬業(yè),自覺學習業(yè)務知識,不斷提高自己的.業(yè)務素質(zhì)。
     四、立足本職工作,積極主動、勇于創(chuàng)新,認真思考解決崗位工作中遇到的困難和問題,不斷摸索適應新形勢的工作方式方法,努力提高工作效率。
     五、以身作則,嚴于律已,保持優(yōu)良作風。工作中堅持原則、秉公辦事,自覺接受監(jiān)督,自覺遵守工作紀律和工作程序,保持興城員工應有的良好形象。 。
     對以上承諾,本人將認真履行,自覺接受公司領導、上級、同事的監(jiān)督。
     承諾人:xxx
     時間:xxxx年xx月xx日
    年度績效承諾書篇十四
    在雙方進行充分溝通的前提下,本人,自愿簽訂本承諾書,自年月日起,加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔任工作,承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款,同時執(zhí)行公司相關規(guī)定。
    一、應盡的責任與義務。
    (一)遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法;。
    (二)根據(jù)公司要求完成工作計劃,并服從上級安排;。
    (五)按照公司要求,督促本團隊完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達到公司要求;。
    (七)關注團隊成員的動態(tài)并對其進行相應指導和針對性的幫助;持續(xù)提高團隊士氣;。
    (九)每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定,并向上級領導匯報;。
    (十)團隊組建:在考核周期內(nèi),完成本團隊50%的人員組建;。
    (十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
    二、考核及異動處理辦法。
    (c).保護期外團隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%的;。
    (三)解除勞動合同:
    員工有以下三個條件之一的,公司有權解除勞動合同予以淘汰;。
    (a).試用期首月業(yè)績?yōu)?;。
    (b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計曠工五天的;。
    (c).有嚴重違紀行為的。
    承諾人:xxx。
    時間:xxxx年xx月xx日。