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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇一
闡述了當前畢節(jié)地區(qū)發(fā)展馬鈴薯特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)存在的基本問題,并提出了今后發(fā)展馬鈴薯特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的建議,以期為加速畢節(jié)地區(qū)馬鈴薯特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展提供參考.
作者：唐義作者單位：貴州省畢節(jié)地區(qū)種子管理站,貴州畢節(jié),551700刊名：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技英文刊名：xiandainongyekeji年，卷(期)：“”(4)分類號：s532關(guān)鍵詞：馬鈴薯特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施貴州畢節(jié)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇二
大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力增加農(nóng)民收入是當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重，也是保證農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)，其任務(wù)艱巨，責任重大。特別是我國加入世貿(mào)組織后，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品面臨嚴峻市場沖擊，我們必須從戰(zhàn)略高度認識和總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)律牲，堅持和遵循科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，系統(tǒng)地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學、合理優(yōu)化，從根本上解決好“三農(nóng)”問題。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期積累的矛盾并未根本解決，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場消費、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，對農(nóng)村居民總體收入水平的提高和保持社會穩(wěn)定都具有現(xiàn)實意義。作為中央電大農(nóng)村行政管理專業(yè)的學員和工作在農(nóng)村一線的基層干部，我們在學習好課本知識的前提下，也應(yīng)以實際行動來關(guān)注我們山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面對的問題，因此，我們想通過實地調(diào)查中方縣銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，提高自己的社會實踐能力，摸清新的時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的正確方向和有效途徑，提出促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收的具體措施，為下一步農(nóng)村開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作制定切合實際的戰(zhàn)略決策。
2、調(diào)查時間。
20xx年2月18日—3月28日。
3、調(diào)查方法。
此次調(diào)查主要采用座談走訪、個人問卷調(diào)查方式進行。
根據(jù)問卷表，我調(diào)查了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如下幾個問題：
（一）銅鼎鄉(xiāng)的基本情況，包括區(qū)域位置、總?cè)丝?、耕地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等情況等。
(三)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題。
1、銅鼎鄉(xiāng)的基本情況。
地域廣闊，資源豐富，全鄉(xiāng)總面積48平方公里，下轄10個行政村，103個村民小組，人口1.4萬人，其中瑤族200余人。鄉(xiāng)耕地面積9869畝，有林地面積4.7萬畝，清水塘電站蓄水發(fā)電后形成的庫區(qū)，擁有豐富水資源可利用。多年來，銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。風調(diào)雨順的年頭，農(nóng)民還多少有個收成，遇上水災(zāi)、旱災(zāi)、風災(zāi)等自然災(zāi)害，收成便會大打折扣，農(nóng)民收入沒有保障，難以提高。銅鼎鄉(xiāng)純屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到5349.3萬元，比上年增加4.6%，占gdp比重8%。糧食作物以水稻為主，20xx年，生產(chǎn)糧食5748噸,人均406.6千克，其中水稻3825.4噸，主要經(jīng)濟作物有棉花、油菜籽、蔬菜等。20xx年棉花種植面積0.15萬畝，產(chǎn)量0.02萬噸，蔬菜種植面積0.28萬畝，產(chǎn)量0.43萬噸，主要品種有辣椒。畜牧業(yè)以飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬、雞、羊為主；20xx年生豬飼養(yǎng)量0.95萬頭，年末存欄0.75萬頭;羊飼養(yǎng)量0.02萬只,年末存欄0.01萬只;牛飼養(yǎng)量0.02萬頭,年末存欄0.01萬頭;家禽飼養(yǎng)量15.5萬羽,上市家禽14.8萬羽。20xx年生產(chǎn)肉類750噸，其中豬肉712噸，牛肉30噸，羊肉8噸，禽蛋10噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值0.20億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的38.7%。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。
近幾年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委、政府以貫徹落實黨的十七大精神為契機，繼續(xù)以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體，緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步、三年一大變”的階段性目標，充分利用鄉(xiāng)情發(fā)展優(yōu)勢，確立了“以林穩(wěn)鄉(xiāng)，以牧活鄉(xiāng)，以農(nóng)強鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，采取一系列發(fā)展措施，牢牢把握棉花制種、白鵝養(yǎng)殖、無公害蔬菜基地建設(shè)、油茶基地建設(shè)、新型庫區(qū)養(yǎng)殖基地五個戰(zhàn)略重點，全面落實縣委、縣政府各項發(fā)展戰(zhàn)略。以構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，緊緊圍繞該鄉(xiāng)“建新型庫區(qū)、創(chuàng)農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)、創(chuàng)和諧銅鼎”的思路，加快推進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。通過提升人才素質(zhì)、提高執(zhí)政能力、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新跨越，實現(xiàn)銅鼎經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
現(xiàn)在銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較前發(fā)生了巨大變化，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。
一是建成棉花制種基地。全鄉(xiāng)以銅鼎坪村為重點，輻射張家溪、桐木、南家坊三個村，制種面積以達300多畝，涉及農(nóng)戶100戶。
二是建成油茶基地。在縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的大力支持下，與湖南金庾油脂有限公司簽訂合同，建成了銅鼎鄉(xiāng)油茶基地，以南家坊、、赤巖灣村為重點，輻射全鄉(xiāng)8個村，總面積將超過1000畝山地，涉及農(nóng)戶近800家，油茶市場廣闊，綠色無公害效益可觀，農(nóng)民積極性高漲。
三是建成無公害蔬菜基地。銅鼎鄉(xiāng)辣椒生產(chǎn)量和品質(zhì)在全縣聞名，借懷化市菜籃子工程實施之東風，在縣農(nóng)辦、蔬菜辦等單位的支持下，建成以南家坊村為主，輻射桐木、張家溪、銅鼎坪等村共3000畝無公害蔬菜基地，已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的又一亮點。
四是建成白鵝孵化及養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)有著傳統(tǒng)的養(yǎng)殖白鵝基礎(chǔ)，銅鼎白鵝在中方、辰溪兩縣頗有名氣，帶動了銅鼎鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，羅家沖村聶志禮種鵝基地引導(dǎo)效應(yīng)，全鄉(xiāng)成立了白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，在其帶動下，銅鼎鄉(xiāng)白鵝養(yǎng)殖年孵化10萬羽，出籠8萬羽，銅鼎鄉(xiāng)的養(yǎng)鵝業(yè)已成為一大產(chǎn)業(yè)。
五是建成清水塘電站新型庫區(qū)網(wǎng)箱魚養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)河魚遠近聞名，清水塘電站的建成后，銅鼎鄉(xiāng)積極鼓勵漁民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工大力發(fā)展庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，并爭取到縣畜牧水產(chǎn)局對庫區(qū)特種水產(chǎn)項目的支持，養(yǎng)殖面積達500畝，已初具規(guī)模。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，農(nóng)民人均收入逐年增加，經(jīng)濟效益明顯，同時也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會效益。農(nóng)民通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，解放了思想，更新了觀念，增長了膽識。同時，南家坊村做法還在當?shù)仄鸬搅说湫褪痉蹲饔?，推動了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
幾年來農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保證市場供給發(fā)揮重要作用。但是，從目前看，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)長期積累的矛盾并未根本解決，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場消費、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。一是勞動者素質(zhì)低，只顧眼前利益，不顧長遠、全局利益?，F(xiàn)我鄉(xiāng)棉花制種實施七年時間，但農(nóng)民不遵守合同，沒有信任，出現(xiàn)一些違反公司合同的現(xiàn)象。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不完全適應(yīng)消費多樣化的`需求，品種單一；三是農(nóng)民不能有效地進入市場，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，價格低迷；四是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后，農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)民收入增幅減緩；五是自然資源利用不合理，一些生態(tài)環(huán)境受到破壞；六是農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。我鄉(xiāng)20xx年第三產(chǎn)業(yè)總收入只580萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入5349萬元的10.8%?？傊?，產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，但主要還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
通過調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況，近幾年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了可喜的成績，但還存在勞動者素質(zhì)低、農(nóng)產(chǎn)品品種單一、銷售不暢、經(jīng)濟效益低、資源利用不合理等問題，我認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的水平，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，必須做到以下幾點：
1、必須樹立兩種意識。首先要樹立經(jīng)營意識，用工業(yè)化的思路來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，牢固樹立“效益觀”。無論種地還是養(yǎng)殖，都要算經(jīng)濟賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調(diào)整的核心，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時，要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極培育和壯大能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)加工增值。要大力推廣標準化生產(chǎn)，加強分級分類管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，增強產(chǎn)品的市場競爭力。其次要樹立風險意識。市場瞬息萬變，任何經(jīng)營都有風險，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也不例外。調(diào)整出效益，同樣也有市場風險，高風險中蘊含的是高額的回報，要敢于面對贏虧，努力規(guī)避風險。要大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷”而種。要探索采取農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整參保和建立“風險聯(lián)營”機制的辦法，降低農(nóng)民投資調(diào)整的風險，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整的積極性。
2、采取“公司加農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實行“公司加農(nóng)戶”，進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動作用。提倡龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)同農(nóng)戶簽定訂單，這樣可以將市場多層次、多樣化的需求表現(xiàn)為對農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)模等的具體要求，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供信息和導(dǎo)向。農(nóng)民按照訂單的約定來安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，可以使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更適應(yīng)市場需求結(jié)構(gòu)，從而帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源。加強“合同”和訂單的管理，進一步規(guī)范化、制度化，提高履約率。
3、運用利益機制調(diào)動農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。農(nóng)戶是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的主體，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“第一車間”的經(jīng)營主體。只有正確處理農(nóng)戶與龍頭企業(yè)間的利益關(guān)系，形成利益共同體，農(nóng)戶才能按照市場和龍頭企業(yè)的要求，積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司帶農(nóng)戶，重要的是要靠利益紐帶去帶動。因此，龍頭企業(yè)要逐步與農(nóng)戶建立“利益均沾、風險共擔”的利益機制，保護農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。一是對農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，要按訂單或“合同”收購，合理定價，以質(zhì)論價，決不要壓級壓價，限收拒收。二是要讓利于農(nóng)民，反哺農(nóng)業(yè)。要把農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤拿出一部分，返還給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)。這樣，農(nóng)民才能把龍頭企業(yè)當成自己的企業(yè)，安排好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對“合同”訂購的農(nóng)產(chǎn)品要制定合理的保護價格。對于由于市場變化和不測的自然災(zāi)害造成的損失，龍頭企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民共同承擔，以穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品基地的結(jié)構(gòu)和布局。
5、努力挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，搞好“五大基地”建設(shè)。轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)新經(jīng)營模式，利用市場調(diào)節(jié)平穩(wěn)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展名、特、優(yōu)、早農(nóng)產(chǎn)品，著力培育畜牧業(yè)。利用該鄉(xiāng)棉花傳統(tǒng)種植習慣的特點，繼續(xù)加大和湖南亞華種業(yè)有限公司的棉花制種項目的合作和制種面積的擴大。羅家沖村聶志禮種鵝孵化基地引導(dǎo)其向更大規(guī)?；l(fā)展，并依托已經(jīng)成立的白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，為各養(yǎng)殖戶搞好技術(shù)和市場服務(wù)工作。發(fā)展壯大南家坊村為主的無公害蔬菜基地，爭取上級項目資金搞好基地引水灌溉和排水工程建設(shè)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基地銷售市場平臺。
銅鼎鄉(xiāng)地處中方縣東北部，屬淺山丘陵區(qū)，長年以來，農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農(nóng)民收入沒有保障，難以提高。近年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住政策機遇，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調(diào)查對銅鼎鄉(xiāng)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了深入分析，對銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的教訓(xùn)、經(jīng)驗進行了總結(jié)，并對銅鼎鄉(xiāng)今后的調(diào)整提出了建議，對其它地區(qū)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有一定的指導(dǎo)意義。本次調(diào)查報告是在指導(dǎo)老師姚素紅老師的指導(dǎo)下完成的。在調(diào)查研究的過程中，姚老師對我給予了悉心地指導(dǎo)，并提供了很多與該調(diào)查報告相關(guān)的重要信息，培養(yǎng)了我對社會調(diào)查、科學研究的嚴謹態(tài)度和創(chuàng)新精神。這將非常有利于我今后的學習和工作。在此表示衷心的感謝！本次調(diào)查報告還得到了銅鼎鄉(xiāng)黨委政府及相關(guān)部門的大力協(xié)助，在此一并表示感謝！
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇三
為深入推進“訪民情、惠民生、聚民心”活動的開展，搭建駐村干部服務(wù)村民的有效平臺，充分調(diào)動并發(fā)揮廣大村干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用，按照州縣“三民辦”要求，結(jié)合本村實際情況，經(jīng)研究，決定在實行村干部輪流坐班制度。
一、值班人員：村委會和駐村工作組全體干部，周一至周五輪流坐班班。
二、坐班時間，夏季：9:30—19:30，冬季：10:00-—20:00。
三、實行上下班考勤制度，坐班人員要嚴格遵守作息時間，坐班時間不得擅自離崗。有急事下村民小組處理，要電話報告村委會領(lǐng)導(dǎo)。
四、坐班人員的主要職責：
(一)保持文化室的衛(wèi)生清潔，處理村內(nèi)日常事務(wù);。
(二)為群眾提供政策、村務(wù)咨詢;。
(三)按照為民服務(wù)全程代辦工作制度，坐班人員要對群眾提出的事項，按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，堅持干部坐班“定人、定點、定時、定責”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”，及時協(xié)調(diào)予以解決。超出職責權(quán)限或不能處理的問題要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或村委進行請示和匯報。
(五)坐班人員要認真做好記錄，填寫好村干部坐班登記表，同時做好信訪工作，認真接待群眾的來訪來信，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
(六)坐班人員如遇重大事項或者突發(fā)事件要及時向村委會主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府進行匯報。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇四
加入世貿(mào)組織標志著我國經(jīng)濟發(fā)展已全面融入經(jīng)濟全球化進程。面對加入世貿(mào)組織的新形勢，如何提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力，是當前和今后一個時期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作一件全局性、戰(zhàn)略性大事。多年的實踐證明，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把龍頭企業(yè)做大做強，是解決這一問題的一個重要措施。為了加快推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們的思想認識還需要進一步提高，工作思路還需要進一步調(diào)整。
過去，在黨和政府的重要文獻中對產(chǎn)業(yè)化的意義已有過多次論述。前不久，江總書記明確指出：“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民?！蔽覀円凑张c時俱進的要求，全面認識新形勢下發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重大意義。
第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。我國以“公司+農(nóng)戶”為主要形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是對統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的充實、完善和發(fā)展。農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟條件下新的聯(lián)合與合作的形式，是具有中國特色和時代特征的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式，是我國農(nóng)村社會主義集體經(jīng)濟改革探索的新飛躍。
縱觀世界合作經(jīng)濟發(fā)展的歷史，從1844年第一個合作社誕生，到現(xiàn)在經(jīng)歷了約150年的時間。這期間，合作經(jīng)濟的發(fā)展大致可以劃分為三個階段：
第一個階段，是以英國的羅虛代爾公平先鋒社為代表的早期自由資本主義階段的合作社。早期的合作社是在自由競爭的市場經(jīng)濟條件下，自發(fā)地發(fā)展起來的。國家為了保護中小生產(chǎn)者的利益，對合作社給予了一定的政策優(yōu)惠和扶持，但對合作社發(fā)展的干預(yù)是很少的。在內(nèi)部分配上，合作社堅持惠顧者原則，而排斥股份分紅。
第二個階段，是二戰(zhàn)以后，隨著凱恩斯主義的盛行，合作社的發(fā)展也進入了一個國家干預(yù)色彩濃厚的新階段。這個時期的一個共同的特點，就是政府對合作社有一定形式的干預(yù)和更多支持。比如日本、韓國和我國的臺灣省都把農(nóng)村金融和保險業(yè)務(wù)劃給了農(nóng)協(xié)。政府扶持合作社的發(fā)展，主要是為了支持和保護這些中小經(jīng)營者。這一階段，合作社的內(nèi)部分配依然堅持惠顧者原則，排斥股份制。
第三個階段，是二戰(zhàn)結(jié)束50多年后，隨著世界經(jīng)濟一體化和貿(mào)易自由化的發(fā)展，國際、國內(nèi)的競爭日益加劇，為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭，西方的合作社也開始對其自身的發(fā)展模式進行不斷的調(diào)整。合作社的發(fā)展有兩個比較突出的變化，一個是在合作社中引入股份制，適當允許股份分紅；另一個是在基層合作社的合并。兩種做法的目的，都是增強實力，提高競爭力。同時，同公司一樣，現(xiàn)在的合作社也出現(xiàn)了向跨國方向發(fā)展的趨勢。
三個階段中，第一、第二兩個階段的區(qū)別表現(xiàn)在政府干預(yù)和支持的力度不同，后者明顯強于前者；第三個階段，主要是在內(nèi)部機制上，為了提高實力和競爭力，合作社也要引入股份制的因素。這些變化，非常值得引起我們的注意。
中國不可能照搬西方合作社的發(fā)展模式。“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”這樣一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的形式有可能是現(xiàn)階段合作社經(jīng)濟在中國的一種實現(xiàn)形式。產(chǎn)業(yè)化組織采用什么模式，歸根到底要看是否有利于增強企業(yè)和整個農(nóng)業(yè)的實力和競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠在中國發(fā)展起來，其深層的歷史背景主要有兩條：一是需要提高農(nóng)民的組織化程度，二是需要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就是要通過一種新的形式，把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)民有效地組織起來。
第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)后加工轉(zhuǎn)化進行全面調(diào)整的過程，也是加快農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，促進農(nóng)業(yè)向深度進軍的過程。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如果沒有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的引入和發(fā)展，就上升不到戰(zhàn)略性調(diào)整這個層次。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，特別是采用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式，通過“公司+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種方式，與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進行專業(yè)化、集約化和規(guī)模化生產(chǎn)，避免分散農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性，形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動農(nóng)戶”的結(jié)構(gòu)調(diào)整新機制，全面推進新階段我國農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有力措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，造就了一批有競爭力的市場主體。龍頭企業(yè)通過組織農(nóng)戶，實行專業(yè)化、標準化和規(guī)模化生產(chǎn)，充分發(fā)揮家庭經(jīng)營和農(nóng)村勞動力成本較低的優(yōu)勢，依靠精深加工和提高科技含量，創(chuàng)出一批有較強競爭力的名牌農(nóng)產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場參與競爭。加入世貿(mào)組織后，為抵御進口農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，龍頭企業(yè)將發(fā)揮更重要的作用。決定企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵因素是產(chǎn)品質(zhì)量。近兩年，我們抓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作的一個深刻體會就是，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，一定要有農(nóng)業(yè)的標準化，而農(nóng)業(yè)的標準化一定要有農(nóng)業(yè)的專業(yè)化，農(nóng)業(yè)的專業(yè)化又離不開農(nóng)民的組織化。這一切，都與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著密切的聯(lián)系。凡是有龍頭企業(yè)帶動的地方，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況就會有很大的改善。
第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。家庭承包經(jīng)營是我國農(nóng)村最基本的經(jīng)營制度，是各項農(nóng)村政策的基石。人多地少，是我國的基本國情，農(nóng)村人口較多的局面在短期內(nèi)不會有根本的改變。我們不可能走西方國家靠擴大土地經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路子。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，由龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作，可以在不改變家庭承包經(jīng)營的情況下，使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。這開辟了在小規(guī)模家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上，有效吸納先進生產(chǎn)要素、提高農(nóng)業(yè)整體規(guī)模效益的新途徑，是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實選擇。
綜合以上四個方面的分析，我認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了黨和政府從國情出發(fā)，帶領(lǐng)億萬農(nóng)民走向富裕，實現(xiàn)現(xiàn)代化的'一些基本理念。這也是國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
二、抓住機遇將龍頭企業(yè)做大做強。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵是搞好龍頭企業(yè)。當前，我國的龍頭企業(yè)與國外企業(yè)相比，在企業(yè)的實力，技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，行業(yè)自律和保護等方面還有較大的差距。要搞好龍頭企業(yè)的發(fā)展，除了要進一步加強國家的政策扶持之外，從企業(yè)自身講，今后必須突出抓好以下幾個方面的工作。
第一，要面向市場。首先，要研究市場、開拓市場。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須把市場放在首位。目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題比數(shù)量問題更重要，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為決定市場營銷的一個主要因素。開拓市場，關(guān)鍵在敢于對消費者作出承諾。此外，在營銷手段和營銷方式上，龍頭企業(yè)要充分運用信息技術(shù)，建立和完善市場預(yù)測系統(tǒng)；要大力發(fā)展電子商務(wù)、物流配送等形式，提高企業(yè)營銷的效率。其次，要搞好產(chǎn)銷銜接。要逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)，努力提高訂單的履約率。在這方面企業(yè)負有更大的責任。
第二，要大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強大動力和重要支撐。龍頭企業(yè)要在提高質(zhì)量和科技進步方面走在前頭。首先，要抓標準化生產(chǎn)，樹立質(zhì)量第一的觀念。龍頭。
企業(yè)要高度重視農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的質(zhì)量標準和食品安全，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)要率先執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準，主動把質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶和基地的標準化生產(chǎn)，創(chuàng)造-大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認證、安全衛(wèi)生認證，以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任。企業(yè)要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進行嚴格的標準化管理，盡快推行標明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級的標志，建立產(chǎn)品可追溯制度。其次，要抓好農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣工作。企業(yè)要加強與科研院所、大專院校以及推廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教相結(jié)合和產(chǎn)學研相結(jié)合的路子，這是提高企業(yè)市場開拓能力的關(guān)鍵。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研究開發(fā)機構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團。要加快技術(shù)推廣步伐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，廣泛采用先進技術(shù)，通過多種形式，把技術(shù)送到千家萬戶。此外，要注意培育品牌。要把做品牌的力量放在提高企業(yè)的質(zhì)量和增加產(chǎn)品的科技含量上。
第三，要與農(nóng)民建立公平合理的利益聯(lián)結(jié)機制。企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給，農(nóng)戶需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路，這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)機制的客觀基礎(chǔ)。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)方式因發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)的特點而不同，要允許企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)方式的多樣化。無論哪種利益聯(lián)結(jié)方式，都要堅持農(nóng)民和企業(yè)自愿互利的原則。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。在利益聯(lián)結(jié)方式上要從實際出發(fā)，主要是自愿、平等、互利，這是最核心的。
第四，要提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。一是要明確經(jīng)營方針。龍頭企業(yè)要立足農(nóng)業(yè)求發(fā)展，把農(nóng)業(yè)開發(fā)的文章做足做好，這是對國家級重點龍頭企業(yè)的基本要求。要在不斷向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進軍，努力提高農(nóng)產(chǎn)品加工的精度和深度，努力開拓國內(nèi)外兩個市場上多下功夫，防止盲目地“多角經(jīng)營”、上項目、鋪攤子。二是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，搞活經(jīng)營機制。三是要創(chuàng)造企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，其核心是“誠信”二字。龍頭企業(yè)要始終把誠信放在突出位置，對農(nóng)民負責、對消費者負責。沒有這一條，什么企業(yè)文化也不能持久。四是要培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊伍。
第五，要加強行業(yè)自律。能不能建立起有效的行業(yè)自律組織，是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體素質(zhì)的一塊試金石，是企業(yè)共同利益的需要。對企業(yè)來講，面對激烈的競爭，不能自相殘殺。國家有法律、法規(guī)，行業(yè)也要有行規(guī)，這是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一個重要內(nèi)容。去年，有的國際市場對我國的肉雞出口進行封關(guān)，國內(nèi)肉雞企業(yè)通過協(xié)會聯(lián)合起來，配合政府進行正當?shù)馁Q(mào)易交涉，維護了企業(yè)的合法權(quán)益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須提高自我保護意識，加強行業(yè)自律。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇五
1．1經(jīng)濟林發(fā)展優(yōu)勢明顯。
目前，芮城縣已經(jīng)形成了三條產(chǎn)業(yè)帶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局，第一條產(chǎn)業(yè)帶為以糧食、蘋果為主的糧果經(jīng)濟林帶，全縣糧田的面積占到了總耕地面積的75%，達到了經(jīng)濟作物種植面積的3倍，主要種植作物為小麥和玉米;蘋果作為芮城縣最主要的經(jīng)濟林果，種植面積已超過18萬畝，產(chǎn)量也達到了約42萬噸。第二條為紅棗、花椒、核桃為主的經(jīng)濟林干果帶，芮城縣的紅棗鮮棗、大紅袍花椒、核桃加工品一直為其特色名優(yōu)產(chǎn)品，作為全國最大的大紅袍花椒生產(chǎn)基地，其中的風陵渡鎮(zhèn)的花椒種植面積就超過了3萬畝，收到達到4500萬以上。第三條為以蘆筍、大棚菜為主的新興干果經(jīng)濟林帶，蘆筍產(chǎn)業(yè)和大棚菜產(chǎn)業(yè)作為芮城縣的新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展最為迅速，市場潛力也較大，作為全市第二大蘆筍生產(chǎn)基地，在以后，蘆筍的年產(chǎn)值就保持在了1億元以上。
1．2設(shè)施、生態(tài)農(nóng)業(yè)潛力較大。
相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，設(shè)施、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ潜容^大的，近些年來芮城縣基本已經(jīng)形成了“龍頭企業(yè)+生產(chǎn)基地+農(nóng)戶”的標準化生產(chǎn)模式，政府多年來一直堅持給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上以政策和資金的雙重支持，以促進優(yōu)質(zhì)、特色產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)，如:豐潤玉米筍、馬蹄基地已經(jīng)得到了近700萬的政府投資;豐源藥業(yè)的中藥材生產(chǎn)基地也得到近百萬的資金支持等。此外，在20芮城縣就建立了25萬畝的無公害產(chǎn)品生產(chǎn)基地，并確立了8種無公害農(nóng)產(chǎn)品，設(shè)施蔬菜的種植面積也達到了1.2萬畝。綠色、無公害標準下生產(chǎn)的'農(nóng)產(chǎn)品不僅社會需求量大，而且口碑好，在很大程度上促進著芮城農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟最主要的目的就是增加農(nóng)民的收入，休閑觀光農(nóng)業(yè)是一條生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的道路，依托其優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，芮城縣已經(jīng)建立起了多個蘋果、鮮棗采摘園和蘆筍、花椒觀光示范園，不但解決了農(nóng)村的剩余勞動力，同時也大幅度增加了農(nóng)民收入，目前芮城縣農(nóng)民的純收入已經(jīng)達到7700元，超過了全山西省的平均水平的近500元。
1．3畜牧業(yè)發(fā)展穩(wěn)定向前。
芮城縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)一直處于一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，形成了一個較穩(wěn)定的生產(chǎn)體系，主要以生豬養(yǎng)殖為主，配合牛肉、羊肉、雞肉等產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。截止到，全縣的生豬存欄達到16萬頭，出欄達到27萬頭;羊存欄6萬只，出欄7.3萬只;雞出欄178萬只，蛋雞存欄49萬只，肉類總產(chǎn)量約3萬噸，禽蛋產(chǎn)量超過5000噸，尤其是生豬養(yǎng)殖一體化項目實施以來，已促進全縣29萬農(nóng)民的人均年收入直接增加近700元。
2．1轉(zhuǎn)變對特色農(nóng)業(yè)的認識。
“自給自足”的生產(chǎn)觀念必須轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代、特色、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢在必行，芮城縣應(yīng)該依托自身資源優(yōu)勢，充分、具體的認識現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，以項目為依托，以基地為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，同時加強特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)，積極引導(dǎo)、支持、服務(wù)全縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2．2增加對特色農(nóng)業(yè)的科技投入。
科技是第一生產(chǎn)力，將科學技術(shù)運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中是農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)高效、農(nóng)民增收的根本途徑，芮城縣現(xiàn)有的農(nóng)技推廣員人數(shù)較少，農(nóng)民素質(zhì)也普遍較低，所以很多先進的技術(shù)與知識都無法及時的運用到特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線。
2．3完善對特色農(nóng)業(yè)的保障體系建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、服務(wù)體系建設(shè)不完善是當前芮城縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的一個不可忽視的問題，這需要政府、企業(yè)、協(xié)會、共同努力來解決。首先政府應(yīng)當建立嚴格的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合安全、健康標準。其次政府應(yīng)鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)“產(chǎn)供銷”一體化，并不斷完善特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系建設(shè)，提高特色農(nóng)產(chǎn)品流通效率，保證從事特色農(nóng)產(chǎn)品銷售的超市、連鎖店、專賣店以及新興網(wǎng)店共同發(fā)展，使得企業(yè)農(nóng)戶得到共贏局面。最后政府還應(yīng)該支持農(nóng)業(yè)協(xié)會和農(nóng)業(yè)合作社的建立，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展與自我完善。
特色農(nóng)業(yè)只有形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，才能從區(qū)域性的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。而形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭企業(yè)是關(guān)鍵，但是芮城縣現(xiàn)有的蘋果、藥業(yè)、蘆筍的加工企業(yè)無論從規(guī)模和生產(chǎn)方式上都不具備作為龍頭企業(yè)能力。所以這就需要政府在政策和資金上大力扶持各種形式并具有較高競爭力的企業(yè)，使它做大做強，最終發(fā)展為龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)又可以通過不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)與農(nóng)戶生產(chǎn)、零售商銷售的直接對接，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的風險，達到共贏的目標。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇六
新階段新問題新思路新對策__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室（20xx年6月20日）為準確把握新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展趨勢，找準發(fā)展中存在的新問題，研究促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深化升級、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進新農(nóng)村建設(shè)的有效措施，我們采取市和縣市區(qū)配套聯(lián)動、全面統(tǒng)計和典型調(diào)查相結(jié)合方式，就此進行專題調(diào)研。
近年來，圍繞深入貫徹落實中央和省委1號文件精神，著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、解決新時期“三農(nóng)”問題，堅持用工業(yè)化思維和理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，大力實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進戰(zhàn)略，通過強化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進力度，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動能力不斷增強、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強為主要標志，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進入一個新的階段，目前全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。綜合調(diào)查情況，呈現(xiàn)出以下幾個主要特點：
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展，帶動能力明顯增強。20xx年全市成規(guī)模的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到1357個，其中規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家，比20xx年（下同）增加533家，年均增加133家；市級以上重點龍頭企業(yè)發(fā)展到157家，其中國家級2家，省級19家，市級136家。全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長1.83倍、1.58倍，年均增長16.3%和12.1%；其中157家市級以上重點龍頭企業(yè)年銷售收入、利稅分別達到265.5億元、24.2億元，分別占規(guī)模以上龍頭企業(yè)的72.2%和71.3%。比較規(guī)范的農(nóng)村中介服務(wù)組織462個，年銷售收入和利稅分別達到24.9億元、2.7億元；農(nóng)村專業(yè)市場發(fā)展到210處，年經(jīng)營額132億元，其中年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場達到76處，年經(jīng)營額87.8億元。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動種植基地面積410萬畝，養(yǎng)殖基地規(guī)模1.1億頭（只），農(nóng)戶95萬戶，目前全市已有55%的.農(nóng)戶和53%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道。
二是生產(chǎn)基地規(guī)模加快膨脹，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和特色優(yōu)勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜、5萬畝甜葉菊、5萬畝中藥材和5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到103處，年出欄萬只以上禽場2570處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場670處，年存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖基地56處，存欄1600萬只肉蛋鴨養(yǎng)殖基地;水產(chǎn)業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖基地發(fā)展到700余處，面積24萬畝；林果業(yè)建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地。
三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長，利益聯(lián)接漸趨緊密。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設(shè)向基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌開發(fā)、市場營銷多方并重發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應(yīng)用。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中，通過合同、合作制、租賃等形式與基地和農(nóng)戶進行聯(lián)接的達到203家，占30％。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)類型看，畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對緊密。
四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認真落實省里對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎(chǔ)上，20xx年以來，市財政每年安排專項資金對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)基地進行扶持。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，20xx年市和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金達到9624萬元，其中市級財政4000萬元。對規(guī)模種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證和建立擔保組織補貼2382萬元，對新建、擴建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎勵1618萬元。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇七
為了助推我區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，按照區(qū)人大常委會安排，3月中旬，區(qū)人大調(diào)研組分別到區(qū)農(nóng)委、xx、xx、xx以及xx檸檬、xx豆瓣廠、xx食品有限公司、xx生態(tài)園露營基地、xx農(nóng)業(yè)公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx農(nóng)民新村和檸檬、花椒、草莓、花卉苗木、~鰍、觀賞魚等種養(yǎng)殖基地，通過實地查看和召開座談會，廣泛聽取業(yè)主意見和相關(guān)單位情況匯報，對我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了深入調(diào)研，形成如下調(diào)查報告：
一、主要工作及成效。
近年來，區(qū)政府及其職能部門全面貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的安排部署，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，以實施“百村百園”和“三線四項”重點工程為抓手，加快推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，著力推動農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展，多舉措促進農(nóng)村居民快速增收和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，取得了顯著成效。xx年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到67.82億元，同比增長4.8%;農(nóng)業(yè)增加值達到47.15億元，同比增長4.8%;農(nóng)村居民人均可支配收入達到11582元，同比增長11.5%.獲得全國“平安農(nóng)機”示范縣、國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范區(qū)、xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)貢獻獎等榮譽稱號。全國、全市一系列涉農(nóng)工作會議和重大活動多次在我區(qū)召開，有力的提升了xx農(nóng)業(yè)綜合影響力。
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)漸成規(guī)模。
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。政府及其職能部門集聚資源，整合項目、資金，加大投入，集中力量打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，推進國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)和拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施了高標準農(nóng)田建設(shè)和土地綜合整治，提檔升級土地面積1萬余畝，核心區(qū)內(nèi)實施了道路、天然氣、自來水、高規(guī)格節(jié)水灌溉、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，韋灌路產(chǎn)業(yè)大道、瓊江大橋已建成通車，新增人行道路燈100余盞，實施道路景觀綠化1萬余平米，建成蔬菜博覽園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展覽館，農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)內(nèi)現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不斷完善，機械化率達到76%.
二是產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。圍繞綠色蔬菜、生態(tài)畜禽、優(yōu)質(zhì)糧油、觀光農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，以罐壩、漁濺、郭坡、中渡四個村為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)已基本建成，全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)基本形成。xx年，核心區(qū)內(nèi)新發(fā)展龍頭企業(yè)34家，新增收入158154萬元，帶動周邊農(nóng)戶就業(yè)達7000余戶。核心區(qū)內(nèi)，太安鎮(zhèn)發(fā)展有龍頭企業(yè)10余家，發(fā)展有機蔬菜基地1500畝、無公害蔬菜基地萬余畝、漁業(yè)基地4000畝、苗木基地1500畝和10萬頭生豬養(yǎng)殖基地。
三是產(chǎn)品營銷體系提檔升級。農(nóng)村電商有序推進，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，大力培育xx電子商務(wù)協(xié)會及匯達集團等本土企業(yè)建設(shè)涉農(nóng)電商平臺，以“潼惠網(wǎng)”、“三塊石”為基礎(chǔ)，搭建xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。目前，樸真、潤優(yōu)、農(nóng)龍、匯達檸檬、健能等近20家農(nóng)業(yè)企業(yè)在京東、阿里巴巴、一畝田、易田、西部電商等知名電商平臺進行銷售，由各農(nóng)業(yè)企業(yè)授權(quán)在各電商平臺上銷售的網(wǎng)店、微店也在逐日增加，農(nóng)產(chǎn)品交易額突破6億元，有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
（二）特色效益農(nóng)業(yè)異彩紛呈。
一是發(fā)揮品牌效應(yīng)，農(nóng)旅融合度逐步提高。政府及其職能部門樹立農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展的理念，突出特色抓農(nóng)業(yè)、圍繞農(nóng)業(yè)抓旅游，積極打造崇龕油菜花、太安蔬菜博覽園、農(nóng)業(yè)展覽館等農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)，開發(fā)陽臺盆栽蔬菜，建設(shè)農(nóng)民新村，創(chuàng)建“xx農(nóng)家”,促進“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)”“產(chǎn)品變禮品”“民房變客房”,大力開展菜博會、菜花節(jié)、玫瑰花節(jié)、桑椹節(jié)、梨花節(jié)、柚子節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)會，創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品179個、綠色食品65個、有機食品42個，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步伐加快，農(nóng)旅融合理念不斷深化。如xx鎮(zhèn)，目前發(fā)展有大小規(guī)模和接待能力各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游點60多個，從業(yè)人員6000余人，年接待游客60萬余人次，核心區(qū)農(nóng)民人均純收入同比增長50%.
二是發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，農(nóng)業(yè)帶動力顯著增強。在核心區(qū)內(nèi)著力打造了一批具有本地特色的“綠色、有機、生態(tài)、循環(huán)”產(chǎn)業(yè)集群，引進了帝安、匯達、巖泉豆瓣等檸檬、蔬菜、水果冷藏、精深加工龍頭企業(yè)，形成了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式和生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)成效明顯，基本建成中國西部綠色菜都，成為xx主城“大菜園”.目前，全區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶有3000個，注冊家庭農(nóng)場275戶，農(nóng)民專業(yè)合作社910個，區(qū)級以上龍頭企業(yè)139個，市級以上龍頭企業(yè)14個。全區(qū)糧食播種面積90萬畝，產(chǎn)量39.05萬噸；油料作物種植面積36.83萬畝，總產(chǎn)4.68萬噸，其中油菜面積28.3萬畝，總產(chǎn)3.4萬噸；蔬菜種植面積100萬畝，產(chǎn)量200萬噸；特色經(jīng)果種植面積達到30萬畝，產(chǎn)量40.9萬噸，其中檸檬種植面積13萬畝；蔬菜、油菜、檸檬種植面積和產(chǎn)量均居全市第一。漁牧業(yè)生產(chǎn)也呈平穩(wěn)增長態(tài)勢，生豬年出欄達到100萬頭，家禽飼養(yǎng)量達到1142萬只；生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖面積達到20萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量3.8萬噸。
三是發(fā)揮項目優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)多樣化特色鮮明。全區(qū)實施了“百村百園”工程，圍繞蔬菜、糧油、水產(chǎn)、經(jīng)果、中藥材等，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助推“百村百園”工程村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前已建成89個專業(yè)村和標準園。從我們調(diào)研的太安、柏梓、壽橋等鎮(zhèn)情況，特色效益農(nóng)業(yè)也各具特色，效果顯著。柏梓鎮(zhèn)，以“五線”建設(shè)為抓手，以“蔬菜、檸檬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，花卉、苗木共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，引進種植大戶115戶，發(fā)展林果經(jīng)濟3.4萬畝、苗林花卉畝，種植蔬菜3.5萬畝。壽橋鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社11個，發(fā)展專業(yè)種養(yǎng)殖大戶12戶，微商電商3戶；無公害蔬菜基地種植面積累計達1300余畝，部分蔬菜遠銷香港、韓國等地，年產(chǎn)值800余萬元；新栽植撐綠竹1000畝，產(chǎn)值340余萬元；觀賞魚養(yǎng)殖基地規(guī)模達到350畝，年產(chǎn)值達700余萬元，已發(fā)展成西南地區(qū)最大的觀賞魚養(yǎng)殖基地。
（三）政府服務(wù)務(wù)實有效。
一是認真指導(dǎo)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。職能部門認真指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同，對流轉(zhuǎn)面積大、涉及農(nóng)戶多的流轉(zhuǎn)項目協(xié)助做好資質(zhì)、經(jīng)營能力等審查，逐步建立風險預(yù)防、控制和處置機制。全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積近60萬畝。壽橋鎮(zhèn)革新農(nóng)業(yè)發(fā)展體制，加快規(guī)?；l(fā)展步伐，采用折資入股、轉(zhuǎn)包、互換、代耕等形式，累計流轉(zhuǎn)土地9880畝，規(guī)模經(jīng)營耕地面積7412畝，分別占耕地面積的80.4%和60.8%.
二是注重新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)。開展新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)60期，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民3002人；開展專業(yè)技術(shù)人員知識更新培訓(xùn)868人，培訓(xùn)農(nóng)民7070人；開展送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機購置補貼政策宣傳、農(nóng)機安全宣傳等活動，發(fā)放宣傳資料；同時加大農(nóng)機購置補貼核查力度。
三是認真貫徹落實國家惠農(nóng)政策。積極宣傳種糧直補政策，圓滿完成種糧直補審核、匯總、兌付各項工作，全區(qū)共計兌付種糧直補資金5931.2萬元、良種補貼資金1041萬元。進一步強化惠農(nóng)政策監(jiān)督落實；做好了農(nóng)機購置補貼，全年推廣補貼農(nóng)機具5882臺，下達國家補貼資金700余萬元。
四積極探索開展農(nóng)業(yè)保險工作。建立了優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、玉米、高粱、生豬等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險，水稻保險達到7.2萬畝，玉米、高粱保險達到4.3萬畝，蔬菜植保保險完成0.5萬畝，蔬菜價格保險達到1.2萬畝，生豬保險達到33.6萬頭。
二、存在的困難和問題。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示區(qū)帶建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了顯著成效，但也還存在以下困難和問題：
（一）保障乏力，制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是融資困難，缺乏資金保障。農(nóng)業(yè)投入周期相對長、風險又大，加之沒有實業(yè)抵押融資困難，資金短缺已成為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“硬傷”.在太安龍鰍農(nóng)業(yè)調(diào)研中反映，目前企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1000余畝，投入資金1000余萬，除享受30萬元的特色效益農(nóng)業(yè)切塊補助資金支持外，金融機構(gòu)基本未融到資。二是用地困難，制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要適度規(guī)模經(jīng)營，流轉(zhuǎn)的農(nóng)村土地多為基本農(nóng)田，缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施用地，土地經(jīng)營面的狹小與農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的矛盾日益突出，已經(jīng)成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”.三是缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，人才支撐乏力。農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和工業(yè)、商業(yè)一樣，人才是關(guān)鍵要素之一，現(xiàn)在的年輕一代，愿意投身農(nóng)業(yè)的不多，大學生農(nóng)業(yè)專業(yè)畢業(yè)的愿意在最基層的也非常少。在家的農(nóng)村勞動力普遍文化素質(zhì)低、不懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，加之基層農(nóng)技干部的缺失，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理帶來很大影響。如帝安農(nóng)業(yè)2000多畝的用地規(guī)模，日常能用的工人也僅20-30人，根本無法滿足正常的用工需求。
（二）一些農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，市場把控難，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益較低。由于農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代市場營銷體系不夠完善，對未來市場變化不能進行科學的預(yù)測和研判，加之現(xiàn)階段我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基本上以初級產(chǎn)品的狀態(tài)進入消費領(lǐng)域，附加值低，競爭力差，容易導(dǎo)致供求失衡，市場把控難，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài)，核心區(qū)內(nèi)不少農(nóng)業(yè)企業(yè)存在拖欠租金和工資的現(xiàn)象。
（三）農(nóng)村面源污染問題，亟需解決。一是種植過程中的污染不斷發(fā)生?；?、農(nóng)藥不合理使用，大部分農(nóng)膜就地丟棄或焚燒，造成大氣環(huán)境和土壤污染，影響到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是養(yǎng)殖業(yè)污染較為嚴重。近年來，我區(qū)畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，部分養(yǎng)殖場雖建有沼氣池和簡易污水糞便沉淀池，但實際處理能力遠遠達不到排放要求，畜禽糞便直接排入河道、土壤等，對周邊環(huán)境及水庫、次級河流導(dǎo)致污染.三是生活垃圾污染環(huán)境問題仍然突出。鎮(zhèn)街垃圾收運設(shè)施缺乏，廢棄蔬菜隨意堆放，任意傾倒，生活垃圾隨處亂倒、亂堆放、填埋或焚燒，多數(shù)場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)滯后，污水收集處理率低，直接影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)進程。
（四）資源整合力度不夠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠平衡。一是政府對涉農(nóng)項目、資金統(tǒng)籌力度還不夠，在實施中部門各行其事、各自為陣現(xiàn)象依然存在，缺乏科學的整體規(guī)劃布局，有的涉農(nóng)項目、資金未能充分發(fā)揮效益；二是鎮(zhèn)街間現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等不夠平衡，南北差距較大。
三、工作建議。
政府及其職能部門要牢固樹立和深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，抓住五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機遇，圍繞“科學發(fā)展，富民興潼”、全面建成小康社會的總目標，以加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展為抓手，大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，確保農(nóng)村農(nóng)民全面邁入小康社會。
（一）科學布局產(chǎn)業(yè)項目，突出特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。要按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于推進特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的意見》中的“六大產(chǎn)業(yè)片”的布局，堅持農(nóng)旅融合理念，科學規(guī)劃布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及項目，兼顧全區(qū)均衡發(fā)展，因地制宜，狠抓市場前景廣闊、帶動力強、具有特色效益優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樹立農(nóng)旅融合發(fā)展理念，注重生態(tài)安全與環(huán)境保護，高效利用土地資源，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，堅持適度規(guī)模經(jīng)營，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
（二）大力推進農(nóng)旅融合，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，積極培育休閑觀光農(nóng)業(yè)示范帶，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向多樣化、精品化發(fā)展，突出特色、品牌和效益，逐步形成集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕體驗、文化娛樂、科普教育、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)品加工和銷售于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。進一步加強農(nóng)民新村建設(shè)規(guī)劃，加大農(nóng)村危舊房改造力度，開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加快鎮(zhèn)街村污水垃圾處理和農(nóng)村清潔能源設(shè)施建設(shè)，大力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，著力打造宜居、宜業(yè)、宜游的.農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，為農(nóng)民增收致富創(chuàng)建平臺，共享改革發(fā)展成果。
（三）強化科技支撐，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是要加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。政府及其職能部門要著力辦好農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，扎實做好農(nóng)民科技知識培訓(xùn)工作，大力培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，培育新型經(jīng)營主體、龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖帶頭人，努力打造一批懂技術(shù)、善管理、能經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營者，為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保障；二是要進一步增強科技意識、現(xiàn)代物流“互聯(lián)網(wǎng)+”意識、品牌意識，大力推廣先進種養(yǎng)殖技術(shù)，堅持“標準化生產(chǎn)，科技化種植，專業(yè)化管理，市場化經(jīng)營”,進一步提高農(nóng)業(yè)科技水平，提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量，努力打造具有市場競爭力的自主“品牌”產(chǎn)品，積極引進農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推進產(chǎn)品農(nóng)業(yè)向功能農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
（四）狠抓保障體系建設(shè)，提升特色效益農(nóng)業(yè)競爭力。一是抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。政府及其職能部門要積極培育以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織和家庭農(nóng)場為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，形成多元經(jīng)營主體共同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展，提高生產(chǎn)效益。二是完善監(jiān)管服務(wù)體系。加強引導(dǎo)，進一步建立和完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)體系，建立健全鎮(zhèn)（街）、村兩級監(jiān)管服務(wù)機制，形成完善的區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村“三級聯(lián)動”的監(jiān)督管理服務(wù)體系。三是加強農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)。積極培育農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀人和中介組織，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村電商平臺，搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代市場需求的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，暢通農(nóng)產(chǎn)品交易流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)產(chǎn)品銷售風險。四是繼續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品保險業(yè)健康發(fā)展，進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品品種及項目保險的范圍和領(lǐng)域，有效保護農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
（五）完善土地流轉(zhuǎn)機制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供用地保障。一是進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機制。政府及其職能部門要正確處理好農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)涉及的多方利益關(guān)系，積極指導(dǎo)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，做到職責明確，手續(xù)完備，合同規(guī)范，建立科學合理的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制。二是組建土地流轉(zhuǎn)中介組織，通過土地信息收集、資產(chǎn)評估、政策咨詢、信用擔保等服務(wù)，完善土地流轉(zhuǎn)市場體系。三是積極引導(dǎo)適度規(guī)模經(jīng)營。加快居民新村建設(shè)步伐，節(jié)約土地資源，積極引導(dǎo)家庭農(nóng)場或股份制合作企業(yè)適度規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，從而讓土地集中、聯(lián)營，在更大范圍實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，努力為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供用地保障。
（六）建立和完善農(nóng)業(yè)投融資機制，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求。一是加大設(shè)施投入，按照先建后補的原則，整合涉農(nóng)項目、資金向有條件、有基礎(chǔ)的地方投入，以設(shè)施項目撬動集中連片發(fā)展、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。二是著力提高對農(nóng)業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)水平，組建工作隊伍，了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，加強與金融機構(gòu)的溝通聯(lián)系，搭建銀企平臺，切實幫助企業(yè)的企業(yè)解決實際困難。三是建立健全相關(guān)的政策支持，鼓勵龍頭企業(yè)建立融資擔保公司，拓寬融資渠道，積極探索創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、方便業(yè)主、保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信貸融資模式，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金保障。
（七）加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是嚴格控制農(nóng)產(chǎn)品市場準入。不斷完善農(nóng)產(chǎn)品快速檢測標準體系，提高檢測精準度，對于不達標的產(chǎn)品一律不予進入市場。二是確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。經(jīng)快速檢測達標的產(chǎn)品，要求張貼產(chǎn)家標識，并登記，以便于查找和售后跟蹤管理。三是加強農(nóng)產(chǎn)品市場流通監(jiān)管。在產(chǎn)品準入、流通、甚至售后各環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，切實保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安…全。四是加大執(zhí)法力度，全力保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。進一步凈化農(nóng)業(yè)投入品市場，依法做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，嚴格依法處置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的安全。
（八）綜合整治農(nóng)村面源污染，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。一是強化宣傳，提高環(huán)保意識。充分運用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等載體，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及生態(tài)環(huán)保知識，進一步提高干部、群眾、業(yè)主的環(huán)保意識；二是采取措施，加強綜合防治。建立安全用藥制度，大力推廣農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)，加強廢棄農(nóng)膜、化肥、農(nóng)藥包裝袋的回收利用，積極推廣測土配方施肥技術(shù)，大力推行生態(tài)養(yǎng)殖模式，加大投入，建設(shè)污水、垃圾處理設(shè)施，開展農(nóng)村環(huán)境面源污染綜合治理；三是完善機制，加大監(jiān)管力度。積極探索建立適合我區(qū)農(nóng)村面源污染綜合防治的監(jiān)測防控體系，構(gòu)建和完善農(nóng)業(yè)環(huán)境安全評估體系、化肥農(nóng)藥投入監(jiān)測體系、農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準體系、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)評監(jiān)測體系等，力求面源污染防治有章可循；四是依法監(jiān)管，有力防控面源污染。政府及其職能部門要依法加強對農(nóng)村面源污染的監(jiān)管，對養(yǎng)殖環(huán)保設(shè)施建設(shè)、污水處理運行、企業(yè)排污情況等進行認真督促檢查，嚴格執(zhí)法，有力防控農(nóng)村面源污染，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)進程不斷加快。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇八
“十二五”以來，巴中市按照產(chǎn)城一體的發(fā)展目標，加快工業(yè)化發(fā)展進程，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了顯著成效。為全面了解巴中市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀和發(fā)展過程中存在的主要問題，進一步推動工業(yè)園區(qū)更好更快發(fā)展，近期，國家統(tǒng)計局巴中調(diào)查隊深入全市各縣區(qū)工業(yè)園，對工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
園區(qū)建設(shè)成效增快。巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)始于90年代，1993年巴中建市揭開了工業(yè)園區(qū)發(fā)展的序幕，此后各縣區(qū)加快了突出區(qū)域優(yōu)勢，依托園區(qū)辦工業(yè)的高潮。截止20，全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃發(fā)展到12個，其中爭創(chuàng)國家級工業(yè)園區(qū)1個、省級工業(yè)園區(qū)1個，園區(qū)規(guī)劃面積約104.48平方公里，實際開發(fā)約28.42平方公里，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入65.87億元，初步形成了機械制造、新能源新材料、生物醫(yī)藥、食品飲料“四大重點成長型工業(yè)”，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了顯著成效。
帶動了經(jīng)濟快速發(fā)展。工業(yè)園區(qū)招商引資規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，極大地推動了全市開放型經(jīng)濟的發(fā)展步伐。截止2016年，巴中市工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)140家，其中規(guī)上企業(yè)81家，規(guī)下企業(yè)59家，預(yù)投產(chǎn)企業(yè)12家。企業(yè)增加帶動了園區(qū)的承載力和經(jīng)濟效益顯著提升，實現(xiàn)產(chǎn)值342億元，工業(yè)增加值136億元，創(chuàng)造稅收4.25億元，占全市稅收比例16.97%左右。2016年預(yù)期實現(xiàn)產(chǎn)值368億元，同比增長7.6%，占gdp比重為7%左右。
拉動了城鄉(xiāng)就業(yè)率。工業(yè)園區(qū)的加快發(fā)展和入園企業(yè)的投產(chǎn)，對解決社會就業(yè)發(fā)揮了重要作用。截止2016年9月，全市140家入園企業(yè)共安置從業(yè)人員14685人，較209月凈增就業(yè)崗位1322個，同比增長9.1%;其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力855人，為促進農(nóng)民增收、脫貧奔康做出了積極貢獻。
帶動了城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅持實施產(chǎn)城一體戰(zhàn)略，把工業(yè)園區(qū)作為推進城市化的重要平臺和抓手，形成了以工業(yè)化促進城市化，以城市化提升工業(yè)化的互動格局。2016年全市城鎮(zhèn)化率提高到37.6%，全市工業(yè)園區(qū)實際開發(fā)面積達28.42平方公里，相當于全市中心建成區(qū)面積的47.3%，有力地帶動了城市建設(shè)發(fā)展，促進了人口集聚，加快了城市化進程。
規(guī)模效益不斷增強。入園企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，截止9月底，入園工業(yè)企業(yè)140戶,較年同比增加27戶，增長23.8%;工業(yè)增加值總額為86.28億元，較去年同期增長4.3%。在入園的工業(yè)企業(yè)中，資產(chǎn)在億元以上企業(yè)9家，較去年同期增長12.5%。園區(qū)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)能力不斷增強。
二、巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)的.優(yōu)劣。
建設(shè)發(fā)展的優(yōu)勢。
革命老區(qū)發(fā)展的政策機遇。國家高度重視西部省市經(jīng)濟發(fā)展，2015年中央提出了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，是繼西部大開發(fā)、秦巴山片區(qū)扶貧開發(fā)之后，巴中迎來的又一重大歷史機遇;2016年國家又先后出臺了《川陜革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加大脫貧攻堅力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策，為巴中加快發(fā)展帶來了政策機遇。巴中作為新興發(fā)展地區(qū)、川陜革命老區(qū)、秦巴連片扶貧山區(qū)，“生態(tài)巴中”的優(yōu)勢、價值將得到充分發(fā)揮，豐富的資源優(yōu)勢將轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，巴中產(chǎn)業(yè)發(fā)展將借“一帶一路”走出大山、走向世界，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
良好的區(qū)位和資源優(yōu)勢。巴中位于四川東北部，地處“成都、重慶、西安”金三角經(jīng)濟輻射區(qū)，連接成渝經(jīng)濟區(qū)的巴廣渝高速已全線通車，川東北現(xiàn)代化程度最高的機場即將建成，漢巴南高速鐵路列入四川“十三五”規(guī)劃，加上已經(jīng)通車的高速、鐵路等，以“148”為骨架的“空鐵公”立體交通體系正在加快形成，巴中將成為四川北上東進最便捷的通道和經(jīng)濟走廊。同時巴中霞石礦、天然氣、石墨資源十分豐富，特別是石墨資源儲量約占全國保有晶質(zhì)石墨礦物儲量3%左右，位居全國市級行政單位石墨儲量第6位，這些將成為巴中經(jīng)濟快速發(fā)展的巨大引擎。
基礎(chǔ)設(shè)施有了一定改善?！笆濉币詠?，巴中立足市情，堅持“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，準確把握工業(yè)起步期、城鎮(zhèn)化加速期的階段特征和“四化”同步發(fā)展趨勢，圍繞工業(yè)擴總量、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長三大任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、兩化融合四大支撐，強化項目建設(shè)、政策創(chuàng)新、環(huán)境優(yōu)化三大驅(qū)動，工業(yè)園區(qū)在道路交通、供水排水、電力保障等方面有了極大改善，入園企業(yè)實現(xiàn)了突破發(fā)展，2015年巴中工業(yè)增加值達136億元，給工業(yè)園區(qū)長期良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)，90%以上的企業(yè)在受訪中表示“對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心”。
要素資源保障較為充足。由于巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)起點較低、起步較晚，其市場空間、消費潛力、勞動力等方面，對于承接重大產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移都有明顯優(yōu)勢。截止2016年9月份，巴中有常住居民約333萬人，人均可支配收入18732元，人均生活消費8320元，消費市場潛力巨大。巴中有勞動力約232萬人，勞動力資源充足，是經(jīng)濟增長的紅利之一。調(diào)查走訪中，75%的企業(yè)認為在巴中涉企建廠不存在普通勞動力的缺口問題。
服務(wù)企業(yè)效率不斷提升。巴中市在財政扶持、收費、用地等方面制定了一系列優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議、特事特辦，服務(wù)效率不斷提升，受到了大多數(shù)投資商家的好評。調(diào)查走訪中，當問及“您認為近幾年巴中投資環(huán)境有何變化”時，70%的受訪者選擇“有很大改善”。如經(jīng)開區(qū)一在建企業(yè)反映，政府人員在行政審批和招商引資后續(xù)服務(wù)方面做得較好，一個月先后數(shù)十次幫助企業(yè)解決了相關(guān)問題，工作態(tài)度值得肯定。
建設(shè)發(fā)展的劣勢。
工業(yè)基礎(chǔ)整體薄弱。目前四川省已步入工業(yè)化中期，正全面推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，啟動實施制造業(yè)強省戰(zhàn)略。雖然巴中市近幾年加快工業(yè)發(fā)展步伐，但還處于工業(yè)化初期，工業(yè)化率遠遠滯后于全省及相鄰市州。全市工業(yè)總量小、水平低，基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后的基本狀況沒有根本改變，特別是缺乏支柱產(chǎn)業(yè)支撐、大企業(yè)支撐、大品牌支撐，創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級能力不足。
區(qū)域競爭力不夠強。區(qū)域核心增長極未形成，企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、人才儲備相對較弱，自主品牌科技進步和品牌效應(yīng)尚不明顯，創(chuàng)新驅(qū)動和人才支撐不強。如巴中勞動力充足，一線工人招聘容易，但高技術(shù)人才儲備較少且難以招聘，致使企業(yè)不得不從外地高薪引進。調(diào)查走訪中一些企業(yè)反映，不少招商企業(yè)技術(shù)人員大多都是從母公司調(diào)動或從成都重慶等地招聘而來，增加了企業(yè)成本。
政策環(huán)境需進一步優(yōu)化。巴中園區(qū)政策和其它市州園區(qū)相比沒有特別優(yōu)勢，特別在稅收政策、用地政策、金融政策、勞動保障政策等與其他市州相比存在差距，如經(jīng)開區(qū)對入園企業(yè)優(yōu)惠政策為租金補貼、投產(chǎn)獎勵等，效果不是很明顯，而達州、廣元等工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策還包括財稅引導(dǎo)、用地優(yōu)惠等政策，兩者相比，投資商往往愿意前往優(yōu)惠力度大的地方投資。
三、園區(qū)建設(shè)的不足。
園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不足。近年來園區(qū)建設(shè)主要依靠籌資解決，而融資渠道單一，主要依靠財稅返還和借款，無法保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)的基本需求，資金投入不足嚴重制約園區(qū)提檔升級。全市園區(qū)修鋪道路101.1公里，園區(qū)日供水量4.1萬噸，日供電量3.9萬千瓦時，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃實施滯后，發(fā)展空間受土地、環(huán)境等因素的瓶頸制約日趨明顯。部分工業(yè)園企業(yè)生產(chǎn)要素得不到有效保障，55%的企業(yè)認為園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不足，初期規(guī)劃建設(shè)不到位，個別企業(yè)反映用電非常緊張，電力價格也偏高，個別企業(yè)反映園區(qū)用水困難，企業(yè)自建水池供水維持企業(yè)正常生產(chǎn)。同時園區(qū)吃、行、購、娛及教育、醫(yī)療等配套設(shè)施均未跟上，對企業(yè)就業(yè)者特別是高級技術(shù)人才的吸引力差，存在“招不來、留不住”的現(xiàn)象，規(guī)上企業(yè)中高級技術(shù)人才占企業(yè)人員總數(shù)比重僅7%，比全省低8個百分點，難以發(fā)揮園區(qū)應(yīng)有的作用。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次較低。至2016年11月，在全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)中，多為農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、家具制造及其他制造業(yè)等勞動密集型企業(yè)，其中企業(yè)數(shù)量最多的是食品制造業(yè)，占30%以上。產(chǎn)品層次單一，產(chǎn)業(yè)鏈條較窄，產(chǎn)品附加值不高，專業(yè)化分工和社會協(xié)作制度不強，簡單加工業(yè)或低端產(chǎn)業(yè)類企業(yè)難以對經(jīng)濟帶來飛速發(fā)展。同時，部分企業(yè)資金不到位，加之融資難、融資貴，企業(yè)技改投入較大，致使一些企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次處于較低水平。
園區(qū)招商各自為陣。園區(qū)引進的企業(yè)大同小異，同一產(chǎn)業(yè)分散在各個園區(qū)，難以形成有效的工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，“兩頭在外”的現(xiàn)象較為突出。以食品加工業(yè)為例，各縣區(qū)工業(yè)園都有一定數(shù)量的食品加工企業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在雷同，既制約了產(chǎn)業(yè)聚集，也增大了企業(yè)生產(chǎn)成本，使園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)難以形成。此外，大多數(shù)園區(qū)只是綜合型園區(qū)，專業(yè)型、特色型園區(qū)相對較少。
產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)較差。部分工業(yè)園區(qū)注重即期開發(fā)、忽視遠期建設(shè)，注重企業(yè)數(shù)量、忽視產(chǎn)業(yè)連接，行業(yè)整體分散，無法帶動相關(guān)配套廠家落戶。全市三縣兩區(qū)園區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及13個行業(yè)大類，但產(chǎn)業(yè)分類零散，企業(yè)未形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，雖然產(chǎn)業(yè)特色較為明顯，但實際上園區(qū)企業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)范圍有食品加工、機械等幾個行業(yè)，分布比較散，不利于企業(yè)之間的相互協(xié)作配套、產(chǎn)業(yè)集聚，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。只有通過打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，才能增強工業(yè)園區(qū)發(fā)展后勁。45%的企業(yè)反映其公司不少原材料在巴中難以購進，需要從成都或省外購進，導(dǎo)致企業(yè)成本增加。
路網(wǎng)建設(shè)有待加強。隨著經(jīng)濟及企業(yè)自身的快速發(fā)展，企業(yè)對巴中的交通網(wǎng)絡(luò)提出了更高要求和期望。調(diào)查中，不少園區(qū)企業(yè)指出，一些園區(qū)繞城環(huán)線未全線貫通、出川入陜大通道尚未建成、鐵路貨運站場建設(shè)緩慢等嚴重影響巴中入園企業(yè)的快速發(fā)展;如通江部分園區(qū)企業(yè)反映，因進入廠區(qū)的道路狀況差，造成大型運輸車輛難以進出，影響企業(yè)正常生產(chǎn)，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本;經(jīng)開區(qū)、巴州區(qū)的受訪企業(yè)反映，目前巴中企業(yè)成本較臨近市州高5%左右，希望盡快開通巴中鐵路物流運輸以降低企業(yè)成本。
四、相關(guān)建議。
堅持規(guī)劃先行。良好的政策機遇拓展了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展空間，政府把工業(yè)園區(qū)的發(fā)展作為振興經(jīng)濟的主要工作來抓，統(tǒng)一規(guī)劃，科學制定工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成全市工業(yè)長期、中期、短期發(fā)展規(guī)劃體系。進一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化布局，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域、專業(yè)化園區(qū)聚集。同時，精心策劃包裝項目，積極對接企業(yè)，加快培育巴中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
強化招大引強。在目前巴中經(jīng)濟總量偏小、地方財力緊張、企業(yè)自我投入不足的情況下，單靠自身力量加快發(fā)展是不現(xiàn)實的，必須通過全方位對外開放，努力創(chuàng)新招商引資方式，提升園區(qū)招商引資水平，壯大工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟總量和規(guī)模。同時圍繞資源優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大與央企國企、行業(yè)龍頭對接，推動重大產(chǎn)業(yè)項目落地。
完善園區(qū)配套。加快園區(qū)投資開發(fā)平臺市場化改造，鼓勵社會資本參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及綜合服務(wù)。分類推動園區(qū)發(fā)展，做大做強核心園區(qū)，鼓勵園區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，形成產(chǎn)品配套、合作緊密的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。搭建園區(qū)創(chuàng)業(yè)研發(fā)等服務(wù)平臺，落實項目扶持和利益分配政策，推進政務(wù)服務(wù)代辦制，提高服務(wù)專業(yè)化水平。
助力企業(yè)發(fā)展。研究制定相關(guān)政策，通過加強規(guī)劃引領(lǐng)、稅費減免、融資保障、技能培訓(xùn)等，支持企業(yè)技改投入和科技創(chuàng)新,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快培育一批龍頭企業(yè)，重點培育支柱型企業(yè)，打造區(qū)域品牌。加快技術(shù)創(chuàng)新，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從而提升企業(yè)競爭力。強化要素保障，積極爭取工業(yè)直購直供用電、天然氣井口氣價等政策和指標覆蓋工業(yè)園區(qū)，并協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資問題，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，促進企業(yè)快速發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇九
摘要：在闡述新時期國內(nèi)外草業(yè)畜牧機械發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國草業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展面臨的新機遇，指出我國草業(yè)畜牧機械化發(fā)展過程中存在著投入嚴重不足、產(chǎn)品品種不全且成套性差、產(chǎn)品技術(shù)水平低及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小等問題，并提出當前引進國外先進技術(shù)、加大技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化、加大政府扶持力度、完善生產(chǎn)作業(yè)和售后服務(wù)體系等是解決這些問題的重要措施。
關(guān)鍵詞：畜牧學畜牧機械化綜述牧草收獲。
在我國，人們生活中所需的肉、蛋、奶以及皮革、服裝、毛紡織品和生活用品等許多日用消費品均來源于畜牧業(yè)。
畜牧業(yè)值在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值中所占的比重是衡量一個國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。
隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和生態(tài)保護政策的落實，草原建設(shè)、草原改良、退耕還草與生態(tài)恢復(fù)建設(shè)蓬勃興起，由此形成的牧草產(chǎn)業(yè)將成為集生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益于一體的新型綜合性產(chǎn)業(yè)。
據(jù)此，草業(yè)畜牧機械將會迎來一個快速、有利的發(fā)展時期，具有十分廣闊的發(fā)展前景。
1、國外畜牧機械發(fā)展的現(xiàn)狀和總體趨勢。
1.1國外草業(yè)畜牧機械的發(fā)展現(xiàn)狀。
國外牧草機械已有100多年的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了從使用以畜力為動力到與拖拉機為動力、從單項作業(yè)機具到成套作業(yè)機具、從分段作業(yè)機具到聯(lián)合作業(yè)機具等發(fā)展過程。
20世紀60年代是歐美各國牧草收獲機械發(fā)展的高峰時期。
20世紀70年代以來，部分服役機具趨于飽和，產(chǎn)量和保有量保持穩(wěn)定或略有下降，各公司致力于開發(fā)新產(chǎn)品，改進原有產(chǎn)品的性能，以保持競爭能力。
1.2國外畜牧機械發(fā)展的總體趨勢。
發(fā)達國家畜牧業(yè)的發(fā)展模式不盡相同，畜牧機械向適合本國飼養(yǎng)特點的方向發(fā)展。
品種多樣化、功能專業(yè)化、規(guī)模大型化、定量精確化、控制自動化、管理技術(shù)數(shù)字信息化與注意環(huán)境可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了國外發(fā)達國家畜牧機械發(fā)展的主要方向。
2、我國畜牧機械發(fā)展的現(xiàn)狀和總體趨勢。
2.1我國草業(yè)畜牧機械的發(fā)展現(xiàn)狀。
畜牧機械工業(yè)在農(nóng)機工業(yè)中是起步較晚、發(fā)展較慢的行業(yè)，但牧草收獲機械是我國生產(chǎn)及使用最早的畜牧機械之一。
我國從20世紀60年代初開始生產(chǎn)牧草收獲機械，到80年代，已形成一定生產(chǎn)規(guī)模。
通過引進、消化和吸收國外先進技術(shù)，填補了一些國內(nèi)產(chǎn)品的空白，產(chǎn)品品種顯著增加。
2.2我國畜牧機械發(fā)展的總體趨勢。
1)由生產(chǎn)單一機械發(fā)展到生產(chǎn)多品種、多系列以及不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)設(shè)備和成套化設(shè)備。
2)機械制造質(zhì)量將進一步提高，設(shè)備性能基本穩(wěn)定，并通過引進先進技術(shù)裝備，來提高產(chǎn)品性能，縮小與國際先進畜牧機械的差距。
3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中小型為主，適合于現(xiàn)階段個體散養(yǎng)和中小規(guī)模飼養(yǎng)需要，大型、集約化和規(guī)?；曫B(yǎng)成套設(shè)備經(jīng)過引進和城郊試用，正在得到完善。
4)與動物生命科學相融合的新型機械開始起步，生物技術(shù)、信息技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代化電子、液壓、氣動及自動控制技術(shù)在提高畜牧機械的綜合應(yīng)用中發(fā)揮著越來越重要作用。
5)畜牧機械與動物生產(chǎn)過程中的防疫、施藥、微量元素添加、品種改良適應(yīng)性等方面將結(jié)合得更為緊密。
6)畜牧機械的各項政策、法規(guī)與標準需要逐步完善。
3、我國草業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展的新機遇。
3.1農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施。
搞好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，是國家在“十五”計劃中提出的要求，是解決經(jīng)濟生活中突出矛盾的有效途徑。
從歷史上看，由于長期受糧食短缺的影響，相當一段時間以來，我國片面強調(diào)“以糧為綱”，不惜以開墾草場、毀林開荒為代價，來提高糧食產(chǎn)量，對畜牧業(yè)的發(fā)展未能給予高度重視，使得我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。
3.2人民生活水平不斷提高。
我國發(fā)展畜牧業(yè)有很好的自然條件，草原總面積4億hm2，居世界第2位，占世界永久性草地面積的12.8%，占國土總面積的40%，相當于耕地的4倍。
因此，調(diào)整和改善我國居民合理的膳食結(jié)構(gòu)，提高草食動物(如牛、羊)在居民肉食中所占的比例，已經(jīng)成為小康生活的重要指標之一。
而利用機械化作業(yè)，提供大量的優(yōu)質(zhì)牧草作為飼料，是實現(xiàn)上述目標的根本保障。
4、存在的主要問題及解決措施。
4.1存在的主要問題。
目前，我國草業(yè)畜牧機械化水平與國外發(fā)達國家相比有著較大的差距，其原因除了我國整體國民經(jīng)濟落后于發(fā)達國家以外，更主要的是由于我國牧草機械產(chǎn)業(yè)化起步較晚、產(chǎn)品品種不全、成套性差、產(chǎn)品技術(shù)水平低以及經(jīng)營規(guī)模小等原因限制了牧草機械的發(fā)展。
4.2解決問題的主要措施。
4.2.1加大技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度。
由于在相當長的時期內(nèi)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要任務(wù)是解決溫飽問題，重點放在糧食作物的生產(chǎn)上，因而忽視了草業(yè)生產(chǎn)，在一定程度上影響了草業(yè)畜牧機械的發(fā)展，導(dǎo)致機械的科技含量低，創(chuàng)新力度不夠，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢。
4.2.2政府繼續(xù)加大扶持力度。
應(yīng)將發(fā)展畜牧機械裝備納入國家農(nóng)業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和全國生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃，既要考慮眼前利益，又要考慮長遠利益。
對有良好基礎(chǔ)的科技型企業(yè)，國家應(yīng)在政策上予以扶持，加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程，使高新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以完善環(huán)境，提高服務(wù)目標;完善企業(yè)管理體制，加強企業(yè)自身的競爭力;走一條政府搭臺、推廣部門組織、企業(yè)參展與農(nóng)戶參加的發(fā)展道路，進而推動草業(yè)畜牧機械的快速發(fā)展。
4.2.3不斷完善生產(chǎn)作業(yè)和售后服務(wù)體系。
近幾年，我國小麥收獲機跨區(qū)作業(yè)模式逐步形成，得到健康與快速的發(fā)展，其成功經(jīng)驗在草業(yè)畜牧機械管理和推廣過程中很值得學習和借鑒。
在立足于牧草市場、依托于政府和建立多元化投入機制的同時，要充分發(fā)揮牧草機械行業(yè)協(xié)會的作用，使其在起到指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、推動行業(yè)技術(shù)進步的同時，提高服務(wù)職能和管理職能，把分散在各部門的管理工作納入行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一管理，制定行業(yè)發(fā)展計劃以及技術(shù)引進、技術(shù)淘汰品種釉技術(shù)引進范圍，從而避免低水平重復(fù)引進，保護民族產(chǎn)業(yè)。
同時，加強售后服務(wù)管理工作，做好做強草業(yè)畜牧機械產(chǎn)業(yè)，促進畜牧業(yè)的健康發(fā)展，確保農(nóng)民的利益不受損害。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十
當前，農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)村勞動力極為缺乏，土地荒蕪嚴重。一家一戶的分散經(jīng)營模式也成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約瓶頸。積極探索糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、效益經(jīng)營是擺在我們面前的嶄新課題。近日，我利用空閑時間對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進行了一個專題調(diào)查分析。
一、基本現(xiàn)狀。
雙井鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部，距縣城20公里?？偯娣e69.5平方公里，四周分別與低莊、木溪鄉(xiāng)、觀音閣鎮(zhèn)、巖家垅鄉(xiāng)毗鄰，總?cè)丝?9490人，耕地面積30900畝，其中水田23800畝，旱土7100畝。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，省道s308線和滬昆鐵路穿境而過，村村通了水泥路。轄區(qū)資源豐富，擁有生豬、蛋雞、油桃、脆蜜桃、棗果、柑桔、甘蔗、花生等特色資源。屬典型的平原丘陵鎮(zhèn)，中部平坦，三面環(huán)山，平地土層較厚，土壤肥沃，適應(yīng)種植。通過近年來一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，取得了一定的實效，農(nóng)業(yè)效益提高，農(nóng)民生活水平得到明顯改善。
1、土地資源適宜。
我鎮(zhèn)屬于典型的平原丘陵地區(qū)，中部平坦，土地肥沃，全鎮(zhèn)23800畝水田，大部分都坐落在平原地區(qū)，片片相連，便于通過開展土地流轉(zhuǎn)，實行規(guī)?；?jīng)營，機械化耕作。
2、規(guī)模種養(yǎng)已成發(fā)展趨勢。
由于大部分青年壯勞動力外出務(wù)工，留守人員基本上是老弱病殘，通過上門做工作，基本上愿意將自家土地實行土地流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地達8000多畝，已擁有多名種植大戶和養(yǎng)殖能人?；诖謇顝V流轉(zhuǎn)土地達1200余畝，成為全縣的種植大戶，彩花村的謝陽國也流轉(zhuǎn)土隨宜600余畝，目前還在擴大規(guī)模。
3、一村一品已初步形成當前，要想農(nóng)業(yè)增高效益，提高家庭收入，就必須走品牌效應(yīng)的捷徑，形成特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年來的政府引導(dǎo)和社會篩選，全鎮(zhèn)目前已基本上形成了幾個特色產(chǎn)業(yè)：燈塔、花口、堰塘的甘蔗生產(chǎn)加工基地；寶塔、紅坡的現(xiàn)代觀光旅游農(nóng)業(yè)基地；水口、桂花、巖元的矮密棗種植基地；神塘、塘灣的油茶種植基地；太坪、伍家灣的葛根種植基地；十甲灣、水集的超級稻種植基地；大塘、新塘的養(yǎng)殖基地等。一村一品的形成，大大縮減了農(nóng)民的種植成本，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，間接為農(nóng)民增收提供了幫助。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工逐步一體化。
深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。寶塔的花果山農(nóng)業(yè)觀光基地也進一步的挖掘出農(nóng)業(yè)的二次效益。
5、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。
一個人富不算富，帶動全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織就是一種非常好的帶動方式，現(xiàn)在，我鎮(zhèn)已成立多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。彩花村的謝陽國成立了國盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾實行規(guī)?；N植。另外，結(jié)合各村的品種，在轄區(qū)的神塘、塘灣、伍家灣、十甲灣等村還分別成立了油茶專業(yè)合作社、超級稻制種專業(yè)合作社等。
二、存在的主要問題。
從目前來看，我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是整體看來，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還是存在許多的問題和不足：
1、部分群眾觀念陳舊，流轉(zhuǎn)渠道受阻。
隨著“打工潮”的沖擊，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)已時不我待，刻不容緩。但是，一部分群眾受土地的束縛，觀念難以更新。除了舉家外出和勞力極為缺乏的農(nóng)戶愿意將責任田租賃出去以外，其他農(nóng)戶都割舍不了土地這塊命根子，雖然鎮(zhèn)村兩級干部登門上戶做了大量的宣傳引導(dǎo)工作，但是效果不明顯。
2、部分種植戶思想老化，沒有充分利用機械化耕作的意識。
現(xiàn)，這種規(guī)模種植方式勞動量大，收入偏低，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長久發(fā)展。
3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)啟動效益慢。
當前，農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施嚴重老化，抵御自然災(zāi)害的能力極差。不能保證正常的排灌。田野中“爛泥田”很多，機耕道的覆蓋率也低，不便于機械化操作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)投入又大，一些大戶望洋興嘆。
4、農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工意識淡薄。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式非常單一，農(nóng)產(chǎn)品的加工比較粗放。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)品不優(yōu)。轉(zhuǎn)租價偏低，不能形成集中連片的經(jīng)營。如種糧大戶李廣雖然探索出了生產(chǎn)、加工、營銷一體化的經(jīng)營模式，從中也獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，但是由于生產(chǎn)方式過于單一，加工產(chǎn)品過于粗放，農(nóng)產(chǎn)品效益提質(zhì)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。如果在此基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，就會收到事半功倍的效果。
三、相關(guān)建設(shè)及對策。
針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題和不足，個人覺得在以后的工作中應(yīng)該注意加強以下幾個方面：
1、更新觀念，暢通渠道。
力，讓在外年輕人安心務(wù)工經(jīng)商，又保住了家里的土地沒有荒蕪，從而解決了家庭的后顧之憂。
2、解放思想，跟隨潮流。
要堅持走規(guī)?；?、機械化的耕作道路，以高產(chǎn)和高效為目標，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，增加農(nóng)民收入。堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的基本原則，切實抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷深入發(fā)展。
3、破解難題，扶植資金。
建議上級領(lǐng)導(dǎo)和部門要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶給予政策優(yōu)惠和資金扶植。進一步加大傾力扶植力度，投入相應(yīng)的項目資金，修建機耕道，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。從源頭上為農(nóng)民解決難題，鼓勵倡導(dǎo)農(nóng)民實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、提升科技，深化管理。
要想真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要引導(dǎo)大戶在提高科技含量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效上做文章，要組織種糧大戶外出考察學習，引進先進的生產(chǎn)管理方式；要引導(dǎo)種糧大戶捕捉市場信息，開發(fā)市場前景廣闊的產(chǎn)品，要鼓勵種糧大戶實行多種經(jīng)營，做大做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十一
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響，尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“瓶頸”，真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多，產(chǎn)品的競爭力不強；發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個農(nóng)產(chǎn)品升格為一個系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認真分析，理清思路。
1、我村基本情況。
xx村位于xx市東郊，為大唐華銀xx電廠新址所在地，總面積3.5平方公里，全村10個村民小組，總?cè)丝?863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和s312線沿線。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標準統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級醫(yī)療衛(wèi)生室、計劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動中心的建設(shè)。
近年來，我村堅持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機制，加大投入，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。
2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。
我們立足村情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復(fù)進行論證和優(yōu)勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。
2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。
我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策，加大投入力度，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。
2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。
村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時，采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。
2.4、市場體系不斷健全。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。
雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。
1、規(guī)模效益不明顯。
長期以來受以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。
2、經(jīng)濟效益不突出。
我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進村的相差仍然較大，還有很大的差距。
3、缺乏龍頭企業(yè)帶動。
我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。
4、服務(wù)體系建設(shè)滯后。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺。
5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。
雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策，財政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。
6、農(nóng)民主體意識不強。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調(diào)動起來。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項突破進入到整體推進的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標準”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點來調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國改革開放以來這一基本經(jīng)驗運用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進程，全面描繪著我國社會主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會進一步促進城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國工業(yè)發(fā)展提供更大的市場和更好的宏觀環(huán)境，推動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路。看來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個具有全局性的重要思路。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，農(nóng)村經(jīng)濟工作的主要目標，應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確，要實現(xiàn)這個目標，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進市場，靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進入市場，就是進入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風浪打翻。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進入市場，并在市場的海洋里揚帆遠航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進入市場的主要方式和主要依托?？梢姡r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進農(nóng)村經(jīng)濟工作的最終落實之點，最主要的實際操作之點，內(nèi)容豐富，前景廣闊。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。
今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動我村經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。
1、抓基地，擴大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模。
為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認真實施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實行集約化、規(guī)模化生產(chǎn)，力爭三只特色農(nóng)產(chǎn)品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個新臺階，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。
2、抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅持扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機制，引導(dǎo)和鼓勵原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險”，實現(xiàn)互動發(fā)展。重點培育和扶持帶動農(nóng)戶力強，技術(shù)開發(fā)能力強的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場競爭力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，進一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項重點工作來抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強迫，4扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對專業(yè)合作社的管理，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。通過企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)業(yè)市場競爭力，達到增加農(nóng)民收入的目的。
3、抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次。
發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實施種子種苗工程。種子種苗也是一個“龍頭”。一個好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮這種對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在省內(nèi)外市場上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標準化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標準化生產(chǎn)順利進行。三是大力實施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過注冊商標，通過改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營手段，創(chuàng)造有聲譽的品牌，在市場上樹立起亮麗的形象，給消費者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實效，切實提高他們的素質(zhì)。
4、抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間。
市場是市場經(jīng)濟的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，既要加快有形市場的開發(fā)建設(shè)，又要重視無形市場的建設(shè)，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強立項管理，逐步在全市形成布局合理、公平競爭，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場價格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，促進無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設(shè)備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。四要加強市場開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀人隊伍培育，以市場為依托，通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻：
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十二
編輯提示：當前，各地緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，正確處理新時期工農(nóng)關(guān)系和城鄉(xiāng)關(guān)系，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，制訂了符合當?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的計劃。近日，筆者對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)競爭力成效比較明顯的山東省##市進行了調(diào)研，其做法和經(jīng)驗具有一定的借鑒意義。##市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本做法從20世紀90年代初期開始，山東省##市堅持以增加農(nóng)民收入為目標，將先進的工業(yè)經(jīng)營理念如規(guī)模經(jīng)濟、標準化生產(chǎn)、市場導(dǎo)向、品牌營銷等用于指導(dǎo)發(fā)展高產(chǎn)、高效、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，積極實施農(nóng)業(yè)“三化(即產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化)”戰(zhàn)略，不斷增強農(nóng)業(yè)競爭力，有力地促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(一)立足當?shù)貎?yōu)勢，確立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
1、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局。根據(jù)農(nóng)業(yè)資源分布特點，按照區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的原則，##市在穩(wěn)定糧食種植面積的前提下，本著宜糧則糧、宜菜則菜的原則，先后四次大規(guī)模調(diào)整作物布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。目前，##市培植了糧食、蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧經(jīng)作物比例達到4：6。
2、探索集約經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)。近年來，##市大膽創(chuàng)新機制，擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。一是依托企業(yè)建園區(qū)。采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的'模式，企業(yè)與農(nóng)民簽訂合同，公司、基地、農(nóng)戶形成“風險共擔、利益共享”的經(jīng)濟共同體。二是依托農(nóng)戶辦園區(qū)。支持農(nóng)村中具備一定經(jīng)濟實力、生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的農(nóng)戶承租土地，鼓勵農(nóng)民以資金、土地、實物、技術(shù)等合股聯(lián)辦園區(qū)，大面積發(fā)展蔬菜水果、經(jīng)濟林木、海淡水養(yǎng)殖等家庭農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是依托特色辦園區(qū)。把全市農(nóng)業(yè)作為一個生態(tài)園區(qū)，對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，充分挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展集種養(yǎng)、貿(mào)工、科研開發(fā)、觀光旅游、餐飲服務(wù)為一體的集約經(jīng)營，使生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)逐漸成為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的增長點。
3、依托科技進步，走科技興農(nóng)之路。一是積極開展科研攻關(guān)和科技成果引進。組建3處科技開發(fā)中心、5處科研所，先后研制開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)60多項；與全國27所大學、46家省以上科研單位建立合作關(guān)系，引進推廣科技成果110多項。二是建立市鄉(xiāng)村三級科技推廣服務(wù)體系。充分利用中國蔬菜網(wǎng)、報紙、電視等手段，及時為農(nóng)民發(fā)布和傳遞國內(nèi)外市場農(nóng)產(chǎn)品供求及價格走向等信息。加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度，以市農(nóng)技培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大院為培訓(xùn)基地，定期對全市農(nóng)民群眾進行科技知識輪訓(xùn)。
4、扶持龍頭企業(yè)，發(fā)展精細加工。以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精細加工、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值為重點，堅持改造與新建并舉，鼓勵國有、民營和外資企業(yè)等工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易領(lǐng)域，重點向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品傾斜，培植出一批骨干龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模和加工增值水平有了很大提高，進一步完善了龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營格局。
(二)適應(yīng)市場需求，推進標準化生產(chǎn)。
1、建設(shè)標準化生產(chǎn)基地。目前全市已建成5個國家級農(nóng)業(yè)放心菜生產(chǎn)基地、10個外資農(nóng)業(yè)示范基地和500多個農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對生產(chǎn)基地全部實行“統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一檢測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一注冊商標、統(tǒng)一銷售標識”管理，嚴格實行標準化生產(chǎn)一票否決制和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，建立了生產(chǎn)檔案和警示牌，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)控。
2、嚴格質(zhì)量檢測。參照國際通行標準，制訂了與國內(nèi)外市場接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準。投資1200萬元建立了##市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，投資200多萬元在15個種菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置了速測室和農(nóng)產(chǎn)品安全流動檢測車，負責全市蔬菜產(chǎn)前環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)中農(nóng)資投入、產(chǎn)后加工處理及市場質(zhì)量管理等全程質(zhì)量檢測，蔬菜品質(zhì)顯著提高。
3、抓好源頭控制。投資4000多萬元建立了專門的農(nóng)資市場，將全市農(nóng)藥、化肥和種子經(jīng)營戶集中到市場內(nèi)統(tǒng)一管理，較好地杜絕了高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入市場。下大力氣搞好產(chǎn)地環(huán)境治理，對污染重的企業(yè)堅決關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，使工業(yè)廢水實現(xiàn)了達標排放，并投資5700萬元建成污水處理廠，對城市污水進行密封改造，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的生態(tài)環(huán)境。
(三)積極開拓市場，實施農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十三
革命老區(qū)發(fā)展的政策機遇。國家高度重視西部省市經(jīng)濟發(fā)展，2015年中央提出了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，是繼西部大開發(fā)、秦巴山片區(qū)扶貧開發(fā)之后，巴中迎來的又一重大歷史機遇;2016年國家又先后出臺了《川陜革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加大脫貧攻堅力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策，為巴中加快發(fā)展帶來了政策機遇。巴中作為新興發(fā)展地區(qū)、川陜革命老區(qū)、秦巴連片扶貧山區(qū)，“生態(tài)巴中”的.優(yōu)勢、價值將得到充分發(fā)揮，豐富的資源優(yōu)勢將轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，巴中產(chǎn)業(yè)發(fā)展將借“一帶一路”走出大山、走向世界，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
良好的區(qū)位和資源優(yōu)勢。巴中位于四川東北部，地處“成都、重慶、西安”金三角經(jīng)濟輻射區(qū)，連接成渝經(jīng)濟區(qū)的巴廣渝高速已全線通車，川東北現(xiàn)代化程度最高的機場即將建成，漢巴南高速鐵路列入四川“十三五”規(guī)劃，加上已經(jīng)通車的高速、鐵路等，以“148”為骨架的“空鐵公”立體交通體系正在加快形成，巴中將成為四川北上東進最便捷的通道和經(jīng)濟走廊。同時巴中霞石礦、天然氣、石墨資源十分豐富，特別是石墨資源儲量約占全國保有晶質(zhì)石墨礦物儲量3%左右，位居全國市級行政單位石墨儲量第6位，這些將成為巴中經(jīng)濟快速發(fā)展的巨大引擎。
基礎(chǔ)設(shè)施有了一定改善。“十二五”以來，巴中立足市情，堅持“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，準確把握工業(yè)起步期、城鎮(zhèn)化加速期的階段特征和“四化”同步發(fā)展趨勢，圍繞工業(yè)擴總量、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長三大任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、兩化融合四大支撐，強化項目建設(shè)、政策創(chuàng)新、環(huán)境優(yōu)化三大驅(qū)動，工業(yè)園區(qū)在道路交通、供水排水、電力保障等方面有了極大改善，入園企業(yè)實現(xiàn)了突破發(fā)展，2015年巴中工業(yè)增加值達136億元，給工業(yè)園區(qū)長期良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)，90%以上的企業(yè)在受訪中表示“對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心”。
要素資源保障較為充足。由于巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)起點較低、起步較晚，其市場空間、消費潛力、勞動力等方面，對于承接重大產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移都有明顯優(yōu)勢。截止2016年9月份，巴中有常住居民約333萬人，人均可支配收入18732元，人均生活消費8320元，消費市場潛力巨大。巴中有勞動力約232萬人，勞動力資源充足，是經(jīng)濟增長的紅利之一。調(diào)查走訪中，75%的企業(yè)認為在巴中涉企建廠不存在普通勞動力的缺口問題。
服務(wù)企業(yè)效率不斷提升。巴中市在財政扶持、收費、用地等方面制定了一系列優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議、特事特辦，服務(wù)效率不斷提升，受到了大多數(shù)投資商家的好評。調(diào)查走訪中，當問及“您認為近幾年巴中投資環(huán)境有何變化”時，70%的受訪者選擇“有很大改善”。如經(jīng)開區(qū)一在建企業(yè)反映，政府人員在行政審批和招商引資后續(xù)服務(wù)方面做得較好，一個月先后數(shù)十次幫助企業(yè)解決了相關(guān)問題，工作態(tài)度值得肯定。
建設(shè)發(fā)展的劣勢。
工業(yè)基礎(chǔ)整體薄弱。目前四川省已步入工業(yè)化中期，正全面推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，啟動實施制造業(yè)強省戰(zhàn)略。雖然巴中市近幾年加快工業(yè)發(fā)展步伐，但還處于工業(yè)化初期，工業(yè)化率遠遠滯后于全省及相鄰市州。全市工業(yè)總量小、水平低，基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后的基本狀況沒有根本改變，特別是缺乏支柱產(chǎn)業(yè)支撐、大企業(yè)支撐、大品牌支撐，創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級能力不足。
區(qū)域競爭力不夠強。區(qū)域核心增長極未形成，企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、人才儲備相對較弱，自主品牌科技進步和品牌效應(yīng)尚不明顯，創(chuàng)新驅(qū)動和人才支撐不強。如巴中勞動力充足，一線工人招聘容易，但高技術(shù)人才儲備較少且難以招聘，致使企業(yè)不得不從外地高薪引進。調(diào)查走訪中一些企業(yè)反映，不少招商企業(yè)技術(shù)人員大多都是從母公司調(diào)動或從成都重慶等地招聘而來，增加了企業(yè)成本。
政策環(huán)境需進一步優(yōu)化。巴中園區(qū)政策和其它市州園區(qū)相比沒有特別優(yōu)勢，特別在稅收政策、用地政策、金融政策、勞動保障政策等與其他市州相比存在差距，如經(jīng)開區(qū)對入園企業(yè)優(yōu)惠政策為租金補貼、投產(chǎn)獎勵等，效果不是很明顯，而達州、廣元等工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策還包括財稅引導(dǎo)、用地優(yōu)惠等政策，兩者相比，投資商往往愿意前往優(yōu)惠力度大的地方投資。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十四
園區(qū)建設(shè)成效增快。巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)始于90年代，1993年巴中建市揭開了工業(yè)園區(qū)發(fā)展的序幕，此后各縣區(qū)加快了突出區(qū)域優(yōu)勢，依托園區(qū)辦工業(yè)的高潮。截止，全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃發(fā)展到12個，其中爭創(chuàng)國家級工業(yè)園區(qū)1個、省級工業(yè)園區(qū)1個，園區(qū)規(guī)劃面積約104.48平方公里，實際開發(fā)約28.42平方公里，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入65.87億元，初步形成了機械制造、新能源新材料、生物醫(yī)藥、食品飲料“四大重點成長型工業(yè)”，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了顯著成效。
帶動了經(jīng)濟快速發(fā)展。工業(yè)園區(qū)招商引資規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，極大地推動了全市開放型經(jīng)濟的發(fā)展步伐。截止20，巴中市工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)140家，其中規(guī)上企業(yè)81家，規(guī)下企業(yè)59家，預(yù)投產(chǎn)企業(yè)12家。企業(yè)增加帶動了園區(qū)的承載力和經(jīng)濟效益顯著提升，實現(xiàn)產(chǎn)值342億元，工業(yè)增加值136億元，創(chuàng)造稅收4.25億元，占全市稅收比例16.97%左右。年預(yù)期實現(xiàn)產(chǎn)值368億元，同比增長7.6%，占gdp比重為7%左右。
拉動了城鄉(xiāng)就業(yè)率。工業(yè)園區(qū)的加快發(fā)展和入園企業(yè)的投產(chǎn)，對解決社會就業(yè)發(fā)揮了重要作用。截止2016年9月，全市140家入園企業(yè)共安置從業(yè)人員14685人，較209月凈增就業(yè)崗位1322個，同比增長9.1%;其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力855人，為促進農(nóng)民增收、脫貧奔康做出了積極貢獻。
帶動了城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅持實施產(chǎn)城一體戰(zhàn)略，把工業(yè)園區(qū)作為推進城市化的重要平臺和抓手，形成了以工業(yè)化促進城市化，以城市化提升工業(yè)化的互動格局。2016年全市城鎮(zhèn)化率提高到37.6%，全市工業(yè)園區(qū)實際開發(fā)面積達28.42平方公里，相當于全市中心建成區(qū)面積的47.3%，有力地帶動了城市建設(shè)發(fā)展，促進了人口集聚，加快了城市化進程。
規(guī)模效益不斷增強。入園企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，截止9月底，入園工業(yè)企業(yè)140戶,較年同比增加27戶，增長23.8%;工業(yè)增加值總額為86.28億元，較去年同期增長4.3%。在入園的工業(yè)企業(yè)中，資產(chǎn)在億元以上企業(yè)9家，較去年同期增長12.5%。園區(qū)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)能力不斷增強。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇一
闡述了當前畢節(jié)地區(qū)發(fā)展馬鈴薯特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)存在的基本問題,并提出了今后發(fā)展馬鈴薯特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的建議,以期為加速畢節(jié)地區(qū)馬鈴薯特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展提供參考.
作者：唐義作者單位：貴州省畢節(jié)地區(qū)種子管理站,貴州畢節(jié),551700刊名：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技英文刊名：xiandainongyekeji年，卷(期)：“”(4)分類號：s532關(guān)鍵詞：馬鈴薯特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施貴州畢節(jié)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇二
大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力增加農(nóng)民收入是當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重，也是保證農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)，其任務(wù)艱巨，責任重大。特別是我國加入世貿(mào)組織后，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品面臨嚴峻市場沖擊，我們必須從戰(zhàn)略高度認識和總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)律牲，堅持和遵循科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，系統(tǒng)地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學、合理優(yōu)化，從根本上解決好“三農(nóng)”問題。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期積累的矛盾并未根本解決，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場消費、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，對農(nóng)村居民總體收入水平的提高和保持社會穩(wěn)定都具有現(xiàn)實意義。作為中央電大農(nóng)村行政管理專業(yè)的學員和工作在農(nóng)村一線的基層干部，我們在學習好課本知識的前提下，也應(yīng)以實際行動來關(guān)注我們山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面對的問題，因此，我們想通過實地調(diào)查中方縣銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，提高自己的社會實踐能力，摸清新的時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的正確方向和有效途徑，提出促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收的具體措施，為下一步農(nóng)村開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作制定切合實際的戰(zhàn)略決策。
2、調(diào)查時間。
20xx年2月18日—3月28日。
3、調(diào)查方法。
此次調(diào)查主要采用座談走訪、個人問卷調(diào)查方式進行。
根據(jù)問卷表，我調(diào)查了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如下幾個問題：
（一）銅鼎鄉(xiāng)的基本情況，包括區(qū)域位置、總?cè)丝?、耕地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等情況等。
(三)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題。
1、銅鼎鄉(xiāng)的基本情況。
地域廣闊，資源豐富，全鄉(xiāng)總面積48平方公里，下轄10個行政村，103個村民小組，人口1.4萬人，其中瑤族200余人。鄉(xiāng)耕地面積9869畝，有林地面積4.7萬畝，清水塘電站蓄水發(fā)電后形成的庫區(qū)，擁有豐富水資源可利用。多年來，銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。風調(diào)雨順的年頭，農(nóng)民還多少有個收成，遇上水災(zāi)、旱災(zāi)、風災(zāi)等自然災(zāi)害，收成便會大打折扣，農(nóng)民收入沒有保障，難以提高。銅鼎鄉(xiāng)純屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到5349.3萬元，比上年增加4.6%，占gdp比重8%。糧食作物以水稻為主，20xx年，生產(chǎn)糧食5748噸,人均406.6千克，其中水稻3825.4噸，主要經(jīng)濟作物有棉花、油菜籽、蔬菜等。20xx年棉花種植面積0.15萬畝，產(chǎn)量0.02萬噸，蔬菜種植面積0.28萬畝，產(chǎn)量0.43萬噸，主要品種有辣椒。畜牧業(yè)以飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬、雞、羊為主；20xx年生豬飼養(yǎng)量0.95萬頭，年末存欄0.75萬頭;羊飼養(yǎng)量0.02萬只,年末存欄0.01萬只;牛飼養(yǎng)量0.02萬頭,年末存欄0.01萬頭;家禽飼養(yǎng)量15.5萬羽,上市家禽14.8萬羽。20xx年生產(chǎn)肉類750噸，其中豬肉712噸，牛肉30噸，羊肉8噸，禽蛋10噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值0.20億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的38.7%。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。
近幾年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委、政府以貫徹落實黨的十七大精神為契機，繼續(xù)以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體，緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步、三年一大變”的階段性目標，充分利用鄉(xiāng)情發(fā)展優(yōu)勢，確立了“以林穩(wěn)鄉(xiāng)，以牧活鄉(xiāng)，以農(nóng)強鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，采取一系列發(fā)展措施，牢牢把握棉花制種、白鵝養(yǎng)殖、無公害蔬菜基地建設(shè)、油茶基地建設(shè)、新型庫區(qū)養(yǎng)殖基地五個戰(zhàn)略重點，全面落實縣委、縣政府各項發(fā)展戰(zhàn)略。以構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，緊緊圍繞該鄉(xiāng)“建新型庫區(qū)、創(chuàng)農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)、創(chuàng)和諧銅鼎”的思路，加快推進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。通過提升人才素質(zhì)、提高執(zhí)政能力、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新跨越，實現(xiàn)銅鼎經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
現(xiàn)在銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較前發(fā)生了巨大變化，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。
一是建成棉花制種基地。全鄉(xiāng)以銅鼎坪村為重點，輻射張家溪、桐木、南家坊三個村，制種面積以達300多畝，涉及農(nóng)戶100戶。
二是建成油茶基地。在縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的大力支持下，與湖南金庾油脂有限公司簽訂合同，建成了銅鼎鄉(xiāng)油茶基地，以南家坊、、赤巖灣村為重點，輻射全鄉(xiāng)8個村，總面積將超過1000畝山地，涉及農(nóng)戶近800家，油茶市場廣闊，綠色無公害效益可觀，農(nóng)民積極性高漲。
三是建成無公害蔬菜基地。銅鼎鄉(xiāng)辣椒生產(chǎn)量和品質(zhì)在全縣聞名，借懷化市菜籃子工程實施之東風，在縣農(nóng)辦、蔬菜辦等單位的支持下，建成以南家坊村為主，輻射桐木、張家溪、銅鼎坪等村共3000畝無公害蔬菜基地，已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的又一亮點。
四是建成白鵝孵化及養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)有著傳統(tǒng)的養(yǎng)殖白鵝基礎(chǔ)，銅鼎白鵝在中方、辰溪兩縣頗有名氣，帶動了銅鼎鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，羅家沖村聶志禮種鵝基地引導(dǎo)效應(yīng)，全鄉(xiāng)成立了白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，在其帶動下，銅鼎鄉(xiāng)白鵝養(yǎng)殖年孵化10萬羽，出籠8萬羽，銅鼎鄉(xiāng)的養(yǎng)鵝業(yè)已成為一大產(chǎn)業(yè)。
五是建成清水塘電站新型庫區(qū)網(wǎng)箱魚養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)河魚遠近聞名，清水塘電站的建成后，銅鼎鄉(xiāng)積極鼓勵漁民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工大力發(fā)展庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，并爭取到縣畜牧水產(chǎn)局對庫區(qū)特種水產(chǎn)項目的支持，養(yǎng)殖面積達500畝，已初具規(guī)模。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，農(nóng)民人均收入逐年增加，經(jīng)濟效益明顯，同時也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會效益。農(nóng)民通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，解放了思想，更新了觀念，增長了膽識。同時，南家坊村做法還在當?shù)仄鸬搅说湫褪痉蹲饔?，推動了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
幾年來農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保證市場供給發(fā)揮重要作用。但是，從目前看，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)長期積累的矛盾并未根本解決，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場消費、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。一是勞動者素質(zhì)低，只顧眼前利益，不顧長遠、全局利益?，F(xiàn)我鄉(xiāng)棉花制種實施七年時間，但農(nóng)民不遵守合同，沒有信任，出現(xiàn)一些違反公司合同的現(xiàn)象。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不完全適應(yīng)消費多樣化的`需求，品種單一；三是農(nóng)民不能有效地進入市場，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，價格低迷；四是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后，農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)民收入增幅減緩；五是自然資源利用不合理，一些生態(tài)環(huán)境受到破壞；六是農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。我鄉(xiāng)20xx年第三產(chǎn)業(yè)總收入只580萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入5349萬元的10.8%?？傊?，產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，但主要還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
通過調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況，近幾年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了可喜的成績，但還存在勞動者素質(zhì)低、農(nóng)產(chǎn)品品種單一、銷售不暢、經(jīng)濟效益低、資源利用不合理等問題，我認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的水平，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，必須做到以下幾點：
1、必須樹立兩種意識。首先要樹立經(jīng)營意識，用工業(yè)化的思路來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，牢固樹立“效益觀”。無論種地還是養(yǎng)殖，都要算經(jīng)濟賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調(diào)整的核心，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時，要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極培育和壯大能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)加工增值。要大力推廣標準化生產(chǎn)，加強分級分類管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，增強產(chǎn)品的市場競爭力。其次要樹立風險意識。市場瞬息萬變，任何經(jīng)營都有風險，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也不例外。調(diào)整出效益，同樣也有市場風險，高風險中蘊含的是高額的回報，要敢于面對贏虧，努力規(guī)避風險。要大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷”而種。要探索采取農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整參保和建立“風險聯(lián)營”機制的辦法，降低農(nóng)民投資調(diào)整的風險，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整的積極性。
2、采取“公司加農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實行“公司加農(nóng)戶”，進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動作用。提倡龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)同農(nóng)戶簽定訂單，這樣可以將市場多層次、多樣化的需求表現(xiàn)為對農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)模等的具體要求，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供信息和導(dǎo)向。農(nóng)民按照訂單的約定來安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，可以使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更適應(yīng)市場需求結(jié)構(gòu)，從而帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源。加強“合同”和訂單的管理，進一步規(guī)范化、制度化，提高履約率。
3、運用利益機制調(diào)動農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。農(nóng)戶是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的主體，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“第一車間”的經(jīng)營主體。只有正確處理農(nóng)戶與龍頭企業(yè)間的利益關(guān)系，形成利益共同體，農(nóng)戶才能按照市場和龍頭企業(yè)的要求，積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司帶農(nóng)戶，重要的是要靠利益紐帶去帶動。因此，龍頭企業(yè)要逐步與農(nóng)戶建立“利益均沾、風險共擔”的利益機制，保護農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。一是對農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，要按訂單或“合同”收購，合理定價，以質(zhì)論價，決不要壓級壓價，限收拒收。二是要讓利于農(nóng)民，反哺農(nóng)業(yè)。要把農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤拿出一部分，返還給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)。這樣，農(nóng)民才能把龍頭企業(yè)當成自己的企業(yè)，安排好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對“合同”訂購的農(nóng)產(chǎn)品要制定合理的保護價格。對于由于市場變化和不測的自然災(zāi)害造成的損失，龍頭企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民共同承擔，以穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品基地的結(jié)構(gòu)和布局。
5、努力挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，搞好“五大基地”建設(shè)。轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)新經(jīng)營模式，利用市場調(diào)節(jié)平穩(wěn)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展名、特、優(yōu)、早農(nóng)產(chǎn)品，著力培育畜牧業(yè)。利用該鄉(xiāng)棉花傳統(tǒng)種植習慣的特點，繼續(xù)加大和湖南亞華種業(yè)有限公司的棉花制種項目的合作和制種面積的擴大。羅家沖村聶志禮種鵝孵化基地引導(dǎo)其向更大規(guī)?；l(fā)展，并依托已經(jīng)成立的白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，為各養(yǎng)殖戶搞好技術(shù)和市場服務(wù)工作。發(fā)展壯大南家坊村為主的無公害蔬菜基地，爭取上級項目資金搞好基地引水灌溉和排水工程建設(shè)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基地銷售市場平臺。
銅鼎鄉(xiāng)地處中方縣東北部，屬淺山丘陵區(qū)，長年以來，農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農(nóng)民收入沒有保障，難以提高。近年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住政策機遇，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調(diào)查對銅鼎鄉(xiāng)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了深入分析，對銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的教訓(xùn)、經(jīng)驗進行了總結(jié)，并對銅鼎鄉(xiāng)今后的調(diào)整提出了建議，對其它地區(qū)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有一定的指導(dǎo)意義。本次調(diào)查報告是在指導(dǎo)老師姚素紅老師的指導(dǎo)下完成的。在調(diào)查研究的過程中，姚老師對我給予了悉心地指導(dǎo)，并提供了很多與該調(diào)查報告相關(guān)的重要信息，培養(yǎng)了我對社會調(diào)查、科學研究的嚴謹態(tài)度和創(chuàng)新精神。這將非常有利于我今后的學習和工作。在此表示衷心的感謝！本次調(diào)查報告還得到了銅鼎鄉(xiāng)黨委政府及相關(guān)部門的大力協(xié)助，在此一并表示感謝！
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇三
為深入推進“訪民情、惠民生、聚民心”活動的開展，搭建駐村干部服務(wù)村民的有效平臺，充分調(diào)動并發(fā)揮廣大村干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的作用，按照州縣“三民辦”要求，結(jié)合本村實際情況，經(jīng)研究，決定在實行村干部輪流坐班制度。
一、值班人員：村委會和駐村工作組全體干部，周一至周五輪流坐班班。
二、坐班時間，夏季：9:30—19:30，冬季：10:00-—20:00。
三、實行上下班考勤制度，坐班人員要嚴格遵守作息時間，坐班時間不得擅自離崗。有急事下村民小組處理，要電話報告村委會領(lǐng)導(dǎo)。
四、坐班人員的主要職責：
(一)保持文化室的衛(wèi)生清潔，處理村內(nèi)日常事務(wù);。
(二)為群眾提供政策、村務(wù)咨詢;。
(三)按照為民服務(wù)全程代辦工作制度，坐班人員要對群眾提出的事項，按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，堅持干部坐班“定人、定點、定時、定責”，處理事務(wù)“有記錄、有答復(fù)、有反饋、有簽名”，及時協(xié)調(diào)予以解決。超出職責權(quán)限或不能處理的問題要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或村委進行請示和匯報。
(五)坐班人員要認真做好記錄，填寫好村干部坐班登記表，同時做好信訪工作，認真接待群眾的來訪來信，力爭將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
(六)坐班人員如遇重大事項或者突發(fā)事件要及時向村委會主要領(lǐng)導(dǎo)、工作組領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府進行匯報。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇四
加入世貿(mào)組織標志著我國經(jīng)濟發(fā)展已全面融入經(jīng)濟全球化進程。面對加入世貿(mào)組織的新形勢，如何提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力，是當前和今后一個時期農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作一件全局性、戰(zhàn)略性大事。多年的實踐證明，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把龍頭企業(yè)做大做強，是解決這一問題的一個重要措施。為了加快推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們的思想認識還需要進一步提高，工作思路還需要進一步調(diào)整。
過去，在黨和政府的重要文獻中對產(chǎn)業(yè)化的意義已有過多次論述。前不久，江總書記明確指出：“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民?！蔽覀円凑张c時俱進的要求，全面認識新形勢下發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重大意義。
第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。我國以“公司+農(nóng)戶”為主要形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是對統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的充實、完善和發(fā)展。農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟條件下新的聯(lián)合與合作的形式，是具有中國特色和時代特征的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式，是我國農(nóng)村社會主義集體經(jīng)濟改革探索的新飛躍。
縱觀世界合作經(jīng)濟發(fā)展的歷史，從1844年第一個合作社誕生，到現(xiàn)在經(jīng)歷了約150年的時間。這期間，合作經(jīng)濟的發(fā)展大致可以劃分為三個階段：
第一個階段，是以英國的羅虛代爾公平先鋒社為代表的早期自由資本主義階段的合作社。早期的合作社是在自由競爭的市場經(jīng)濟條件下，自發(fā)地發(fā)展起來的。國家為了保護中小生產(chǎn)者的利益，對合作社給予了一定的政策優(yōu)惠和扶持，但對合作社發(fā)展的干預(yù)是很少的。在內(nèi)部分配上，合作社堅持惠顧者原則，而排斥股份分紅。
第二個階段，是二戰(zhàn)以后，隨著凱恩斯主義的盛行，合作社的發(fā)展也進入了一個國家干預(yù)色彩濃厚的新階段。這個時期的一個共同的特點，就是政府對合作社有一定形式的干預(yù)和更多支持。比如日本、韓國和我國的臺灣省都把農(nóng)村金融和保險業(yè)務(wù)劃給了農(nóng)協(xié)。政府扶持合作社的發(fā)展，主要是為了支持和保護這些中小經(jīng)營者。這一階段，合作社的內(nèi)部分配依然堅持惠顧者原則，排斥股份制。
第三個階段，是二戰(zhàn)結(jié)束50多年后，隨著世界經(jīng)濟一體化和貿(mào)易自由化的發(fā)展，國際、國內(nèi)的競爭日益加劇，為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭，西方的合作社也開始對其自身的發(fā)展模式進行不斷的調(diào)整。合作社的發(fā)展有兩個比較突出的變化，一個是在合作社中引入股份制，適當允許股份分紅；另一個是在基層合作社的合并。兩種做法的目的，都是增強實力，提高競爭力。同時，同公司一樣，現(xiàn)在的合作社也出現(xiàn)了向跨國方向發(fā)展的趨勢。
三個階段中，第一、第二兩個階段的區(qū)別表現(xiàn)在政府干預(yù)和支持的力度不同，后者明顯強于前者；第三個階段，主要是在內(nèi)部機制上，為了提高實力和競爭力，合作社也要引入股份制的因素。這些變化，非常值得引起我們的注意。
中國不可能照搬西方合作社的發(fā)展模式。“公司+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”這樣一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的形式有可能是現(xiàn)階段合作社經(jīng)濟在中國的一種實現(xiàn)形式。產(chǎn)業(yè)化組織采用什么模式，歸根到底要看是否有利于增強企業(yè)和整個農(nóng)業(yè)的實力和競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠在中國發(fā)展起來，其深層的歷史背景主要有兩條：一是需要提高農(nóng)民的組織化程度，二是需要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，就是要通過一種新的形式，把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)民有效地組織起來。
第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)后加工轉(zhuǎn)化進行全面調(diào)整的過程，也是加快農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，促進農(nóng)業(yè)向深度進軍的過程。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如果沒有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的引入和發(fā)展，就上升不到戰(zhàn)略性調(diào)整這個層次。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，特別是采用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式，通過“公司+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種方式，與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進行專業(yè)化、集約化和規(guī)模化生產(chǎn)，避免分散農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性，形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動農(nóng)戶”的結(jié)構(gòu)調(diào)整新機制，全面推進新階段我國農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有力措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，造就了一批有競爭力的市場主體。龍頭企業(yè)通過組織農(nóng)戶，實行專業(yè)化、標準化和規(guī)模化生產(chǎn)，充分發(fā)揮家庭經(jīng)營和農(nóng)村勞動力成本較低的優(yōu)勢，依靠精深加工和提高科技含量，創(chuàng)出一批有較強競爭力的名牌農(nóng)產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場參與競爭。加入世貿(mào)組織后，為抵御進口農(nóng)產(chǎn)品的沖擊，發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，龍頭企業(yè)將發(fā)揮更重要的作用。決定企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵因素是產(chǎn)品質(zhì)量。近兩年，我們抓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作的一個深刻體會就是，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，一定要有農(nóng)業(yè)的標準化，而農(nóng)業(yè)的標準化一定要有農(nóng)業(yè)的專業(yè)化，農(nóng)業(yè)的專業(yè)化又離不開農(nóng)民的組織化。這一切，都與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有著密切的聯(lián)系。凡是有龍頭企業(yè)帶動的地方，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況就會有很大的改善。
第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。家庭承包經(jīng)營是我國農(nóng)村最基本的經(jīng)營制度，是各項農(nóng)村政策的基石。人多地少，是我國的基本國情，農(nóng)村人口較多的局面在短期內(nèi)不會有根本的改變。我們不可能走西方國家靠擴大土地經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路子。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，由龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作，可以在不改變家庭承包經(jīng)營的情況下，使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。這開辟了在小規(guī)模家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上，有效吸納先進生產(chǎn)要素、提高農(nóng)業(yè)整體規(guī)模效益的新途徑，是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實選擇。
綜合以上四個方面的分析，我認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了黨和政府從國情出發(fā)，帶領(lǐng)億萬農(nóng)民走向富裕，實現(xiàn)現(xiàn)代化的'一些基本理念。這也是國家支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
二、抓住機遇將龍頭企業(yè)做大做強。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵是搞好龍頭企業(yè)。當前，我國的龍頭企業(yè)與國外企業(yè)相比，在企業(yè)的實力，技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量，行業(yè)自律和保護等方面還有較大的差距。要搞好龍頭企業(yè)的發(fā)展，除了要進一步加強國家的政策扶持之外，從企業(yè)自身講，今后必須突出抓好以下幾個方面的工作。
第一，要面向市場。首先，要研究市場、開拓市場。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須把市場放在首位。目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題比數(shù)量問題更重要，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為決定市場營銷的一個主要因素。開拓市場，關(guān)鍵在敢于對消費者作出承諾。此外，在營銷手段和營銷方式上，龍頭企業(yè)要充分運用信息技術(shù)，建立和完善市場預(yù)測系統(tǒng)；要大力發(fā)展電子商務(wù)、物流配送等形式，提高企業(yè)營銷的效率。其次，要搞好產(chǎn)銷銜接。要逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)，努力提高訂單的履約率。在這方面企業(yè)負有更大的責任。
第二，要大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強大動力和重要支撐。龍頭企業(yè)要在提高質(zhì)量和科技進步方面走在前頭。首先，要抓標準化生產(chǎn)，樹立質(zhì)量第一的觀念。龍頭。
企業(yè)要高度重視農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的質(zhì)量標準和食品安全，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)要率先執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準，主動把質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶和基地的標準化生產(chǎn)，創(chuàng)造-大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認證、安全衛(wèi)生認證，以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任。企業(yè)要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進行嚴格的標準化管理，盡快推行標明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級的標志，建立產(chǎn)品可追溯制度。其次，要抓好農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣工作。企業(yè)要加強與科研院所、大專院校以及推廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教相結(jié)合和產(chǎn)學研相結(jié)合的路子，這是提高企業(yè)市場開拓能力的關(guān)鍵。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研究開發(fā)機構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團。要加快技術(shù)推廣步伐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，廣泛采用先進技術(shù)，通過多種形式，把技術(shù)送到千家萬戶。此外，要注意培育品牌。要把做品牌的力量放在提高企業(yè)的質(zhì)量和增加產(chǎn)品的科技含量上。
第三，要與農(nóng)民建立公平合理的利益聯(lián)結(jié)機制。企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給，農(nóng)戶需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路，這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)機制的客觀基礎(chǔ)。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)方式因發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)的特點而不同，要允許企業(yè)和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)方式的多樣化。無論哪種利益聯(lián)結(jié)方式，都要堅持農(nóng)民和企業(yè)自愿互利的原則。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。在利益聯(lián)結(jié)方式上要從實際出發(fā)，主要是自愿、平等、互利，這是最核心的。
第四，要提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。一是要明確經(jīng)營方針。龍頭企業(yè)要立足農(nóng)業(yè)求發(fā)展，把農(nóng)業(yè)開發(fā)的文章做足做好，這是對國家級重點龍頭企業(yè)的基本要求。要在不斷向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進軍，努力提高農(nóng)產(chǎn)品加工的精度和深度，努力開拓國內(nèi)外兩個市場上多下功夫，防止盲目地“多角經(jīng)營”、上項目、鋪攤子。二是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，搞活經(jīng)營機制。三是要創(chuàng)造企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位，其核心是“誠信”二字。龍頭企業(yè)要始終把誠信放在突出位置，對農(nóng)民負責、對消費者負責。沒有這一條，什么企業(yè)文化也不能持久。四是要培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊伍。
第五，要加強行業(yè)自律。能不能建立起有效的行業(yè)自律組織，是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體素質(zhì)的一塊試金石，是企業(yè)共同利益的需要。對企業(yè)來講，面對激烈的競爭，不能自相殘殺。國家有法律、法規(guī)，行業(yè)也要有行規(guī)，這是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一個重要內(nèi)容。去年，有的國際市場對我國的肉雞出口進行封關(guān)，國內(nèi)肉雞企業(yè)通過協(xié)會聯(lián)合起來，配合政府進行正當?shù)馁Q(mào)易交涉，維護了企業(yè)的合法權(quán)益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必須提高自我保護意識，加強行業(yè)自律。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇五
1．1經(jīng)濟林發(fā)展優(yōu)勢明顯。
目前，芮城縣已經(jīng)形成了三條產(chǎn)業(yè)帶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局，第一條產(chǎn)業(yè)帶為以糧食、蘋果為主的糧果經(jīng)濟林帶，全縣糧田的面積占到了總耕地面積的75%，達到了經(jīng)濟作物種植面積的3倍，主要種植作物為小麥和玉米;蘋果作為芮城縣最主要的經(jīng)濟林果，種植面積已超過18萬畝，產(chǎn)量也達到了約42萬噸。第二條為紅棗、花椒、核桃為主的經(jīng)濟林干果帶，芮城縣的紅棗鮮棗、大紅袍花椒、核桃加工品一直為其特色名優(yōu)產(chǎn)品，作為全國最大的大紅袍花椒生產(chǎn)基地，其中的風陵渡鎮(zhèn)的花椒種植面積就超過了3萬畝，收到達到4500萬以上。第三條為以蘆筍、大棚菜為主的新興干果經(jīng)濟林帶，蘆筍產(chǎn)業(yè)和大棚菜產(chǎn)業(yè)作為芮城縣的新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展最為迅速，市場潛力也較大，作為全市第二大蘆筍生產(chǎn)基地，在以后，蘆筍的年產(chǎn)值就保持在了1億元以上。
1．2設(shè)施、生態(tài)農(nóng)業(yè)潛力較大。
相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，設(shè)施、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ潜容^大的，近些年來芮城縣基本已經(jīng)形成了“龍頭企業(yè)+生產(chǎn)基地+農(nóng)戶”的標準化生產(chǎn)模式，政府多年來一直堅持給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上以政策和資金的雙重支持，以促進優(yōu)質(zhì)、特色產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)，如:豐潤玉米筍、馬蹄基地已經(jīng)得到了近700萬的政府投資;豐源藥業(yè)的中藥材生產(chǎn)基地也得到近百萬的資金支持等。此外，在20芮城縣就建立了25萬畝的無公害產(chǎn)品生產(chǎn)基地，并確立了8種無公害農(nóng)產(chǎn)品，設(shè)施蔬菜的種植面積也達到了1.2萬畝。綠色、無公害標準下生產(chǎn)的'農(nóng)產(chǎn)品不僅社會需求量大，而且口碑好，在很大程度上促進著芮城農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟最主要的目的就是增加農(nóng)民的收入，休閑觀光農(nóng)業(yè)是一條生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的道路，依托其優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，芮城縣已經(jīng)建立起了多個蘋果、鮮棗采摘園和蘆筍、花椒觀光示范園，不但解決了農(nóng)村的剩余勞動力，同時也大幅度增加了農(nóng)民收入，目前芮城縣農(nóng)民的純收入已經(jīng)達到7700元，超過了全山西省的平均水平的近500元。
1．3畜牧業(yè)發(fā)展穩(wěn)定向前。
芮城縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)一直處于一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，形成了一個較穩(wěn)定的生產(chǎn)體系，主要以生豬養(yǎng)殖為主，配合牛肉、羊肉、雞肉等產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。截止到，全縣的生豬存欄達到16萬頭，出欄達到27萬頭;羊存欄6萬只，出欄7.3萬只;雞出欄178萬只，蛋雞存欄49萬只，肉類總產(chǎn)量約3萬噸，禽蛋產(chǎn)量超過5000噸，尤其是生豬養(yǎng)殖一體化項目實施以來，已促進全縣29萬農(nóng)民的人均年收入直接增加近700元。
2．1轉(zhuǎn)變對特色農(nóng)業(yè)的認識。
“自給自足”的生產(chǎn)觀念必須轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代、特色、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢在必行，芮城縣應(yīng)該依托自身資源優(yōu)勢，充分、具體的認識現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，以項目為依托，以基地為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，同時加強特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)，積極引導(dǎo)、支持、服務(wù)全縣特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2．2增加對特色農(nóng)業(yè)的科技投入。
科技是第一生產(chǎn)力，將科學技術(shù)運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中是農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)高效、農(nóng)民增收的根本途徑，芮城縣現(xiàn)有的農(nóng)技推廣員人數(shù)較少，農(nóng)民素質(zhì)也普遍較低，所以很多先進的技術(shù)與知識都無法及時的運用到特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線。
2．3完善對特色農(nóng)業(yè)的保障體系建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、服務(wù)體系建設(shè)不完善是當前芮城縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的一個不可忽視的問題，這需要政府、企業(yè)、協(xié)會、共同努力來解決。首先政府應(yīng)當建立嚴格的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合安全、健康標準。其次政府應(yīng)鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)“產(chǎn)供銷”一體化，并不斷完善特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系建設(shè)，提高特色農(nóng)產(chǎn)品流通效率，保證從事特色農(nóng)產(chǎn)品銷售的超市、連鎖店、專賣店以及新興網(wǎng)店共同發(fā)展，使得企業(yè)農(nóng)戶得到共贏局面。最后政府還應(yīng)該支持農(nóng)業(yè)協(xié)會和農(nóng)業(yè)合作社的建立，實現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展與自我完善。
特色農(nóng)業(yè)只有形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，才能從區(qū)域性的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。而形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭企業(yè)是關(guān)鍵，但是芮城縣現(xiàn)有的蘋果、藥業(yè)、蘆筍的加工企業(yè)無論從規(guī)模和生產(chǎn)方式上都不具備作為龍頭企業(yè)能力。所以這就需要政府在政策和資金上大力扶持各種形式并具有較高競爭力的企業(yè)，使它做大做強，最終發(fā)展為龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)又可以通過不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)與農(nóng)戶生產(chǎn)、零售商銷售的直接對接，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的風險，達到共贏的目標。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇六
新階段新問題新思路新對策__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室（20xx年6月20日）為準確把握新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展趨勢，找準發(fā)展中存在的新問題，研究促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深化升級、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進新農(nóng)村建設(shè)的有效措施，我們采取市和縣市區(qū)配套聯(lián)動、全面統(tǒng)計和典型調(diào)查相結(jié)合方式，就此進行專題調(diào)研。
近年來，圍繞深入貫徹落實中央和省委1號文件精神，著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、解決新時期“三農(nóng)”問題，堅持用工業(yè)化思維和理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，大力實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進戰(zhàn)略，通過強化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進力度，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動能力不斷增強、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強為主要標志，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進入一個新的階段，目前全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。綜合調(diào)查情況，呈現(xiàn)出以下幾個主要特點：
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展，帶動能力明顯增強。20xx年全市成規(guī)模的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到1357個，其中規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家，比20xx年（下同）增加533家，年均增加133家；市級以上重點龍頭企業(yè)發(fā)展到157家，其中國家級2家，省級19家，市級136家。全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長1.83倍、1.58倍，年均增長16.3%和12.1%；其中157家市級以上重點龍頭企業(yè)年銷售收入、利稅分別達到265.5億元、24.2億元，分別占規(guī)模以上龍頭企業(yè)的72.2%和71.3%。比較規(guī)范的農(nóng)村中介服務(wù)組織462個，年銷售收入和利稅分別達到24.9億元、2.7億元；農(nóng)村專業(yè)市場發(fā)展到210處，年經(jīng)營額132億元，其中年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場達到76處，年經(jīng)營額87.8億元。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動種植基地面積410萬畝，養(yǎng)殖基地規(guī)模1.1億頭（只），農(nóng)戶95萬戶，目前全市已有55%的.農(nóng)戶和53%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道。
二是生產(chǎn)基地規(guī)模加快膨脹，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和特色優(yōu)勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜、5萬畝甜葉菊、5萬畝中藥材和5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到103處，年出欄萬只以上禽場2570處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場670處，年存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖基地56處，存欄1600萬只肉蛋鴨養(yǎng)殖基地;水產(chǎn)業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖基地發(fā)展到700余處，面積24萬畝；林果業(yè)建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地。
三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長，利益聯(lián)接漸趨緊密。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設(shè)向基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌開發(fā)、市場營銷多方并重發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應(yīng)用。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中，通過合同、合作制、租賃等形式與基地和農(nóng)戶進行聯(lián)接的達到203家，占30％。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)類型看，畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對緊密。
四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認真落實省里對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎(chǔ)上，20xx年以來，市財政每年安排專項資金對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)基地進行扶持。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，20xx年市和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金達到9624萬元，其中市級財政4000萬元。對規(guī)模種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證和建立擔保組織補貼2382萬元，對新建、擴建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎勵1618萬元。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇七
為了助推我區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，按照區(qū)人大常委會安排，3月中旬，區(qū)人大調(diào)研組分別到區(qū)農(nóng)委、xx、xx、xx以及xx檸檬、xx豆瓣廠、xx食品有限公司、xx生態(tài)園露營基地、xx農(nóng)業(yè)公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx農(nóng)民新村和檸檬、花椒、草莓、花卉苗木、~鰍、觀賞魚等種養(yǎng)殖基地，通過實地查看和召開座談會，廣泛聽取業(yè)主意見和相關(guān)單位情況匯報，對我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了深入調(diào)研，形成如下調(diào)查報告：
一、主要工作及成效。
近年來，區(qū)政府及其職能部門全面貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的安排部署，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，以實施“百村百園”和“三線四項”重點工程為抓手，加快推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，著力推動農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展，多舉措促進農(nóng)村居民快速增收和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，取得了顯著成效。xx年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到67.82億元，同比增長4.8%;農(nóng)業(yè)增加值達到47.15億元，同比增長4.8%;農(nóng)村居民人均可支配收入達到11582元，同比增長11.5%.獲得全國“平安農(nóng)機”示范縣、國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范區(qū)、xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)貢獻獎等榮譽稱號。全國、全市一系列涉農(nóng)工作會議和重大活動多次在我區(qū)召開，有力的提升了xx農(nóng)業(yè)綜合影響力。
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)漸成規(guī)模。
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。政府及其職能部門集聚資源，整合項目、資金，加大投入，集中力量打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，推進國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)和拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施了高標準農(nóng)田建設(shè)和土地綜合整治，提檔升級土地面積1萬余畝，核心區(qū)內(nèi)實施了道路、天然氣、自來水、高規(guī)格節(jié)水灌溉、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，韋灌路產(chǎn)業(yè)大道、瓊江大橋已建成通車，新增人行道路燈100余盞，實施道路景觀綠化1萬余平米，建成蔬菜博覽園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展覽館，農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)內(nèi)現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不斷完善，機械化率達到76%.
二是產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。圍繞綠色蔬菜、生態(tài)畜禽、優(yōu)質(zhì)糧油、觀光農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，以罐壩、漁濺、郭坡、中渡四個村為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)已基本建成，全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)基本形成。xx年，核心區(qū)內(nèi)新發(fā)展龍頭企業(yè)34家，新增收入158154萬元，帶動周邊農(nóng)戶就業(yè)達7000余戶。核心區(qū)內(nèi)，太安鎮(zhèn)發(fā)展有龍頭企業(yè)10余家，發(fā)展有機蔬菜基地1500畝、無公害蔬菜基地萬余畝、漁業(yè)基地4000畝、苗木基地1500畝和10萬頭生豬養(yǎng)殖基地。
三是產(chǎn)品營銷體系提檔升級。農(nóng)村電商有序推進，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，大力培育xx電子商務(wù)協(xié)會及匯達集團等本土企業(yè)建設(shè)涉農(nóng)電商平臺，以“潼惠網(wǎng)”、“三塊石”為基礎(chǔ)，搭建xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。目前，樸真、潤優(yōu)、農(nóng)龍、匯達檸檬、健能等近20家農(nóng)業(yè)企業(yè)在京東、阿里巴巴、一畝田、易田、西部電商等知名電商平臺進行銷售，由各農(nóng)業(yè)企業(yè)授權(quán)在各電商平臺上銷售的網(wǎng)店、微店也在逐日增加，農(nóng)產(chǎn)品交易額突破6億元，有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
（二）特色效益農(nóng)業(yè)異彩紛呈。
一是發(fā)揮品牌效應(yīng)，農(nóng)旅融合度逐步提高。政府及其職能部門樹立農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展的理念，突出特色抓農(nóng)業(yè)、圍繞農(nóng)業(yè)抓旅游，積極打造崇龕油菜花、太安蔬菜博覽園、農(nóng)業(yè)展覽館等農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)，開發(fā)陽臺盆栽蔬菜，建設(shè)農(nóng)民新村，創(chuàng)建“xx農(nóng)家”,促進“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)”“產(chǎn)品變禮品”“民房變客房”,大力開展菜博會、菜花節(jié)、玫瑰花節(jié)、桑椹節(jié)、梨花節(jié)、柚子節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)會，創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品179個、綠色食品65個、有機食品42個，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步伐加快，農(nóng)旅融合理念不斷深化。如xx鎮(zhèn)，目前發(fā)展有大小規(guī)模和接待能力各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游點60多個，從業(yè)人員6000余人，年接待游客60萬余人次，核心區(qū)農(nóng)民人均純收入同比增長50%.
二是發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，農(nóng)業(yè)帶動力顯著增強。在核心區(qū)內(nèi)著力打造了一批具有本地特色的“綠色、有機、生態(tài)、循環(huán)”產(chǎn)業(yè)集群，引進了帝安、匯達、巖泉豆瓣等檸檬、蔬菜、水果冷藏、精深加工龍頭企業(yè)，形成了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式和生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)成效明顯，基本建成中國西部綠色菜都，成為xx主城“大菜園”.目前，全區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶有3000個，注冊家庭農(nóng)場275戶，農(nóng)民專業(yè)合作社910個，區(qū)級以上龍頭企業(yè)139個，市級以上龍頭企業(yè)14個。全區(qū)糧食播種面積90萬畝，產(chǎn)量39.05萬噸；油料作物種植面積36.83萬畝，總產(chǎn)4.68萬噸，其中油菜面積28.3萬畝，總產(chǎn)3.4萬噸；蔬菜種植面積100萬畝，產(chǎn)量200萬噸；特色經(jīng)果種植面積達到30萬畝，產(chǎn)量40.9萬噸，其中檸檬種植面積13萬畝；蔬菜、油菜、檸檬種植面積和產(chǎn)量均居全市第一。漁牧業(yè)生產(chǎn)也呈平穩(wěn)增長態(tài)勢，生豬年出欄達到100萬頭，家禽飼養(yǎng)量達到1142萬只；生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖面積達到20萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量3.8萬噸。
三是發(fā)揮項目優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)多樣化特色鮮明。全區(qū)實施了“百村百園”工程，圍繞蔬菜、糧油、水產(chǎn)、經(jīng)果、中藥材等，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助推“百村百園”工程村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，目前已建成89個專業(yè)村和標準園。從我們調(diào)研的太安、柏梓、壽橋等鎮(zhèn)情況，特色效益農(nóng)業(yè)也各具特色，效果顯著。柏梓鎮(zhèn)，以“五線”建設(shè)為抓手，以“蔬菜、檸檬為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，花卉、苗木共同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，引進種植大戶115戶，發(fā)展林果經(jīng)濟3.4萬畝、苗林花卉畝，種植蔬菜3.5萬畝。壽橋鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社11個，發(fā)展專業(yè)種養(yǎng)殖大戶12戶，微商電商3戶；無公害蔬菜基地種植面積累計達1300余畝，部分蔬菜遠銷香港、韓國等地，年產(chǎn)值800余萬元；新栽植撐綠竹1000畝，產(chǎn)值340余萬元；觀賞魚養(yǎng)殖基地規(guī)模達到350畝，年產(chǎn)值達700余萬元，已發(fā)展成西南地區(qū)最大的觀賞魚養(yǎng)殖基地。
（三）政府服務(wù)務(wù)實有效。
一是認真指導(dǎo)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。職能部門認真指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同，對流轉(zhuǎn)面積大、涉及農(nóng)戶多的流轉(zhuǎn)項目協(xié)助做好資質(zhì)、經(jīng)營能力等審查，逐步建立風險預(yù)防、控制和處置機制。全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積近60萬畝。壽橋鎮(zhèn)革新農(nóng)業(yè)發(fā)展體制，加快規(guī)?；l(fā)展步伐，采用折資入股、轉(zhuǎn)包、互換、代耕等形式，累計流轉(zhuǎn)土地9880畝，規(guī)模經(jīng)營耕地面積7412畝，分別占耕地面積的80.4%和60.8%.
二是注重新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)。開展新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)60期，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民3002人；開展專業(yè)技術(shù)人員知識更新培訓(xùn)868人，培訓(xùn)農(nóng)民7070人；開展送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機購置補貼政策宣傳、農(nóng)機安全宣傳等活動，發(fā)放宣傳資料；同時加大農(nóng)機購置補貼核查力度。
三是認真貫徹落實國家惠農(nóng)政策。積極宣傳種糧直補政策，圓滿完成種糧直補審核、匯總、兌付各項工作，全區(qū)共計兌付種糧直補資金5931.2萬元、良種補貼資金1041萬元。進一步強化惠農(nóng)政策監(jiān)督落實；做好了農(nóng)機購置補貼，全年推廣補貼農(nóng)機具5882臺，下達國家補貼資金700余萬元。
四積極探索開展農(nóng)業(yè)保險工作。建立了優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、玉米、高粱、生豬等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險，水稻保險達到7.2萬畝，玉米、高粱保險達到4.3萬畝，蔬菜植保保險完成0.5萬畝，蔬菜價格保險達到1.2萬畝，生豬保險達到33.6萬頭。
二、存在的困難和問題。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示區(qū)帶建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了顯著成效，但也還存在以下困難和問題：
（一）保障乏力，制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是融資困難，缺乏資金保障。農(nóng)業(yè)投入周期相對長、風險又大，加之沒有實業(yè)抵押融資困難，資金短缺已成為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“硬傷”.在太安龍鰍農(nóng)業(yè)調(diào)研中反映，目前企業(yè)流轉(zhuǎn)土地1000余畝，投入資金1000余萬，除享受30萬元的特色效益農(nóng)業(yè)切塊補助資金支持外，金融機構(gòu)基本未融到資。二是用地困難，制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要適度規(guī)模經(jīng)營，流轉(zhuǎn)的農(nóng)村土地多為基本農(nóng)田，缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施用地，土地經(jīng)營面的狹小與農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的矛盾日益突出，已經(jīng)成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”.三是缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，人才支撐乏力。農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和工業(yè)、商業(yè)一樣，人才是關(guān)鍵要素之一，現(xiàn)在的年輕一代，愿意投身農(nóng)業(yè)的不多，大學生農(nóng)業(yè)專業(yè)畢業(yè)的愿意在最基層的也非常少。在家的農(nóng)村勞動力普遍文化素質(zhì)低、不懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，加之基層農(nóng)技干部的缺失，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理帶來很大影響。如帝安農(nóng)業(yè)2000多畝的用地規(guī)模，日常能用的工人也僅20-30人，根本無法滿足正常的用工需求。
（二）一些農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，市場把控難，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益較低。由于農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代市場營銷體系不夠完善，對未來市場變化不能進行科學的預(yù)測和研判，加之現(xiàn)階段我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基本上以初級產(chǎn)品的狀態(tài)進入消費領(lǐng)域，附加值低，競爭力差，容易導(dǎo)致供求失衡，市場把控難，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài)，核心區(qū)內(nèi)不少農(nóng)業(yè)企業(yè)存在拖欠租金和工資的現(xiàn)象。
（三）農(nóng)村面源污染問題，亟需解決。一是種植過程中的污染不斷發(fā)生?；?、農(nóng)藥不合理使用，大部分農(nóng)膜就地丟棄或焚燒，造成大氣環(huán)境和土壤污染，影響到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是養(yǎng)殖業(yè)污染較為嚴重。近年來，我區(qū)畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快，部分養(yǎng)殖場雖建有沼氣池和簡易污水糞便沉淀池，但實際處理能力遠遠達不到排放要求，畜禽糞便直接排入河道、土壤等，對周邊環(huán)境及水庫、次級河流導(dǎo)致污染.三是生活垃圾污染環(huán)境問題仍然突出。鎮(zhèn)街垃圾收運設(shè)施缺乏，廢棄蔬菜隨意堆放，任意傾倒，生活垃圾隨處亂倒、亂堆放、填埋或焚燒，多數(shù)場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)滯后，污水收集處理率低，直接影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)進程。
（四）資源整合力度不夠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠平衡。一是政府對涉農(nóng)項目、資金統(tǒng)籌力度還不夠，在實施中部門各行其事、各自為陣現(xiàn)象依然存在，缺乏科學的整體規(guī)劃布局，有的涉農(nóng)項目、資金未能充分發(fā)揮效益；二是鎮(zhèn)街間現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等不夠平衡，南北差距較大。
三、工作建議。
政府及其職能部門要牢固樹立和深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，抓住五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機遇，圍繞“科學發(fā)展，富民興潼”、全面建成小康社會的總目標，以加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展為抓手，大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，確保農(nóng)村農(nóng)民全面邁入小康社會。
（一）科學布局產(chǎn)業(yè)項目，突出特色效益農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。要按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于推進特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的意見》中的“六大產(chǎn)業(yè)片”的布局，堅持農(nóng)旅融合理念，科學規(guī)劃布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及項目，兼顧全區(qū)均衡發(fā)展，因地制宜，狠抓市場前景廣闊、帶動力強、具有特色效益優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樹立農(nóng)旅融合發(fā)展理念，注重生態(tài)安全與環(huán)境保護，高效利用土地資源，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，堅持適度規(guī)模經(jīng)營，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
（二）大力推進農(nóng)旅融合，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，積極培育休閑觀光農(nóng)業(yè)示范帶，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向多樣化、精品化發(fā)展，突出特色、品牌和效益，逐步形成集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕體驗、文化娛樂、科普教育、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)品加工和銷售于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。進一步加強農(nóng)民新村建設(shè)規(guī)劃，加大農(nóng)村危舊房改造力度，開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加快鎮(zhèn)街村污水垃圾處理和農(nóng)村清潔能源設(shè)施建設(shè)，大力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，著力打造宜居、宜業(yè)、宜游的.農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，為農(nóng)民增收致富創(chuàng)建平臺，共享改革發(fā)展成果。
（三）強化科技支撐，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是要加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。政府及其職能部門要著力辦好農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，扎實做好農(nóng)民科技知識培訓(xùn)工作，大力培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，培育新型經(jīng)營主體、龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖帶頭人，努力打造一批懂技術(shù)、善管理、能經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營者，為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保障；二是要進一步增強科技意識、現(xiàn)代物流“互聯(lián)網(wǎng)+”意識、品牌意識，大力推廣先進種養(yǎng)殖技術(shù)，堅持“標準化生產(chǎn)，科技化種植，專業(yè)化管理，市場化經(jīng)營”,進一步提高農(nóng)業(yè)科技水平，提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量，努力打造具有市場競爭力的自主“品牌”產(chǎn)品，積極引進農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推進產(chǎn)品農(nóng)業(yè)向功能農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
（四）狠抓保障體系建設(shè)，提升特色效益農(nóng)業(yè)競爭力。一是抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。政府及其職能部門要積極培育以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織和家庭農(nóng)場為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，形成多元經(jīng)營主體共同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展，提高生產(chǎn)效益。二是完善監(jiān)管服務(wù)體系。加強引導(dǎo)，進一步建立和完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)體系，建立健全鎮(zhèn)（街）、村兩級監(jiān)管服務(wù)機制，形成完善的區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村“三級聯(lián)動”的監(jiān)督管理服務(wù)體系。三是加強農(nóng)產(chǎn)品營銷體系建設(shè)。積極培育農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀人和中介組織，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村電商平臺，搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代市場需求的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，暢通農(nóng)產(chǎn)品交易流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)產(chǎn)品銷售風險。四是繼續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品保險業(yè)健康發(fā)展，進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品品種及項目保險的范圍和領(lǐng)域，有效保護農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
（五）完善土地流轉(zhuǎn)機制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供用地保障。一是進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機制。政府及其職能部門要正確處理好農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)涉及的多方利益關(guān)系，積極指導(dǎo)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，做到職責明確，手續(xù)完備，合同規(guī)范，建立科學合理的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制。二是組建土地流轉(zhuǎn)中介組織，通過土地信息收集、資產(chǎn)評估、政策咨詢、信用擔保等服務(wù)，完善土地流轉(zhuǎn)市場體系。三是積極引導(dǎo)適度規(guī)模經(jīng)營。加快居民新村建設(shè)步伐，節(jié)約土地資源，積極引導(dǎo)家庭農(nóng)場或股份制合作企業(yè)適度規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，從而讓土地集中、聯(lián)營，在更大范圍實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，努力為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供用地保障。
（六）建立和完善農(nóng)業(yè)投融資機制，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金需求。一是加大設(shè)施投入，按照先建后補的原則，整合涉農(nóng)項目、資金向有條件、有基礎(chǔ)的地方投入，以設(shè)施項目撬動集中連片發(fā)展、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。二是著力提高對農(nóng)業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)水平，組建工作隊伍，了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，加強與金融機構(gòu)的溝通聯(lián)系，搭建銀企平臺，切實幫助企業(yè)的企業(yè)解決實際困難。三是建立健全相關(guān)的政策支持，鼓勵龍頭企業(yè)建立融資擔保公司，拓寬融資渠道，積極探索創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、方便業(yè)主、保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信貸融資模式，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)及特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金保障。
（七）加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是嚴格控制農(nóng)產(chǎn)品市場準入。不斷完善農(nóng)產(chǎn)品快速檢測標準體系，提高檢測精準度，對于不達標的產(chǎn)品一律不予進入市場。二是確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。經(jīng)快速檢測達標的產(chǎn)品，要求張貼產(chǎn)家標識，并登記，以便于查找和售后跟蹤管理。三是加強農(nóng)產(chǎn)品市場流通監(jiān)管。在產(chǎn)品準入、流通、甚至售后各環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，切實保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安…全。四是加大執(zhí)法力度，全力保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。進一步凈化農(nóng)業(yè)投入品市場，依法做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，嚴格依法處置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的安全。
（八）綜合整治農(nóng)村面源污染，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。一是強化宣傳，提高環(huán)保意識。充分運用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等載體，廣泛宣傳法律法規(guī)，普及生態(tài)環(huán)保知識，進一步提高干部、群眾、業(yè)主的環(huán)保意識；二是采取措施，加強綜合防治。建立安全用藥制度，大力推廣農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)，加強廢棄農(nóng)膜、化肥、農(nóng)藥包裝袋的回收利用，積極推廣測土配方施肥技術(shù)，大力推行生態(tài)養(yǎng)殖模式，加大投入，建設(shè)污水、垃圾處理設(shè)施，開展農(nóng)村環(huán)境面源污染綜合治理；三是完善機制，加大監(jiān)管力度。積極探索建立適合我區(qū)農(nóng)村面源污染綜合防治的監(jiān)測防控體系，構(gòu)建和完善農(nóng)業(yè)環(huán)境安全評估體系、化肥農(nóng)藥投入監(jiān)測體系、農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準體系、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)評監(jiān)測體系等，力求面源污染防治有章可循；四是依法監(jiān)管，有力防控面源污染。政府及其職能部門要依法加強對農(nóng)村面源污染的監(jiān)管，對養(yǎng)殖環(huán)保設(shè)施建設(shè)、污水處理運行、企業(yè)排污情況等進行認真督促檢查，嚴格執(zhí)法，有力防控農(nóng)村面源污染，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)進程不斷加快。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇八
“十二五”以來，巴中市按照產(chǎn)城一體的發(fā)展目標，加快工業(yè)化發(fā)展進程，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了顯著成效。為全面了解巴中市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀和發(fā)展過程中存在的主要問題，進一步推動工業(yè)園區(qū)更好更快發(fā)展，近期，國家統(tǒng)計局巴中調(diào)查隊深入全市各縣區(qū)工業(yè)園，對工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
園區(qū)建設(shè)成效增快。巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)始于90年代，1993年巴中建市揭開了工業(yè)園區(qū)發(fā)展的序幕，此后各縣區(qū)加快了突出區(qū)域優(yōu)勢，依托園區(qū)辦工業(yè)的高潮。截止20，全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃發(fā)展到12個，其中爭創(chuàng)國家級工業(yè)園區(qū)1個、省級工業(yè)園區(qū)1個，園區(qū)規(guī)劃面積約104.48平方公里，實際開發(fā)約28.42平方公里，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入65.87億元，初步形成了機械制造、新能源新材料、生物醫(yī)藥、食品飲料“四大重點成長型工業(yè)”，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了顯著成效。
帶動了經(jīng)濟快速發(fā)展。工業(yè)園區(qū)招商引資規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，極大地推動了全市開放型經(jīng)濟的發(fā)展步伐。截止2016年，巴中市工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)140家，其中規(guī)上企業(yè)81家，規(guī)下企業(yè)59家，預(yù)投產(chǎn)企業(yè)12家。企業(yè)增加帶動了園區(qū)的承載力和經(jīng)濟效益顯著提升，實現(xiàn)產(chǎn)值342億元，工業(yè)增加值136億元，創(chuàng)造稅收4.25億元，占全市稅收比例16.97%左右。2016年預(yù)期實現(xiàn)產(chǎn)值368億元，同比增長7.6%，占gdp比重為7%左右。
拉動了城鄉(xiāng)就業(yè)率。工業(yè)園區(qū)的加快發(fā)展和入園企業(yè)的投產(chǎn)，對解決社會就業(yè)發(fā)揮了重要作用。截止2016年9月，全市140家入園企業(yè)共安置從業(yè)人員14685人，較209月凈增就業(yè)崗位1322個，同比增長9.1%;其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力855人，為促進農(nóng)民增收、脫貧奔康做出了積極貢獻。
帶動了城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅持實施產(chǎn)城一體戰(zhàn)略，把工業(yè)園區(qū)作為推進城市化的重要平臺和抓手，形成了以工業(yè)化促進城市化，以城市化提升工業(yè)化的互動格局。2016年全市城鎮(zhèn)化率提高到37.6%，全市工業(yè)園區(qū)實際開發(fā)面積達28.42平方公里，相當于全市中心建成區(qū)面積的47.3%，有力地帶動了城市建設(shè)發(fā)展，促進了人口集聚，加快了城市化進程。
規(guī)模效益不斷增強。入園企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，截止9月底，入園工業(yè)企業(yè)140戶,較年同比增加27戶，增長23.8%;工業(yè)增加值總額為86.28億元，較去年同期增長4.3%。在入園的工業(yè)企業(yè)中，資產(chǎn)在億元以上企業(yè)9家，較去年同期增長12.5%。園區(qū)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)能力不斷增強。
二、巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)的.優(yōu)劣。
建設(shè)發(fā)展的優(yōu)勢。
革命老區(qū)發(fā)展的政策機遇。國家高度重視西部省市經(jīng)濟發(fā)展，2015年中央提出了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，是繼西部大開發(fā)、秦巴山片區(qū)扶貧開發(fā)之后，巴中迎來的又一重大歷史機遇;2016年國家又先后出臺了《川陜革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加大脫貧攻堅力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策，為巴中加快發(fā)展帶來了政策機遇。巴中作為新興發(fā)展地區(qū)、川陜革命老區(qū)、秦巴連片扶貧山區(qū)，“生態(tài)巴中”的優(yōu)勢、價值將得到充分發(fā)揮，豐富的資源優(yōu)勢將轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，巴中產(chǎn)業(yè)發(fā)展將借“一帶一路”走出大山、走向世界，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
良好的區(qū)位和資源優(yōu)勢。巴中位于四川東北部，地處“成都、重慶、西安”金三角經(jīng)濟輻射區(qū)，連接成渝經(jīng)濟區(qū)的巴廣渝高速已全線通車，川東北現(xiàn)代化程度最高的機場即將建成，漢巴南高速鐵路列入四川“十三五”規(guī)劃，加上已經(jīng)通車的高速、鐵路等，以“148”為骨架的“空鐵公”立體交通體系正在加快形成，巴中將成為四川北上東進最便捷的通道和經(jīng)濟走廊。同時巴中霞石礦、天然氣、石墨資源十分豐富，特別是石墨資源儲量約占全國保有晶質(zhì)石墨礦物儲量3%左右，位居全國市級行政單位石墨儲量第6位，這些將成為巴中經(jīng)濟快速發(fā)展的巨大引擎。
基礎(chǔ)設(shè)施有了一定改善?！笆濉币詠?，巴中立足市情，堅持“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，準確把握工業(yè)起步期、城鎮(zhèn)化加速期的階段特征和“四化”同步發(fā)展趨勢，圍繞工業(yè)擴總量、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長三大任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、兩化融合四大支撐，強化項目建設(shè)、政策創(chuàng)新、環(huán)境優(yōu)化三大驅(qū)動，工業(yè)園區(qū)在道路交通、供水排水、電力保障等方面有了極大改善，入園企業(yè)實現(xiàn)了突破發(fā)展，2015年巴中工業(yè)增加值達136億元，給工業(yè)園區(qū)長期良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)，90%以上的企業(yè)在受訪中表示“對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心”。
要素資源保障較為充足。由于巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)起點較低、起步較晚，其市場空間、消費潛力、勞動力等方面，對于承接重大產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移都有明顯優(yōu)勢。截止2016年9月份，巴中有常住居民約333萬人，人均可支配收入18732元，人均生活消費8320元，消費市場潛力巨大。巴中有勞動力約232萬人，勞動力資源充足，是經(jīng)濟增長的紅利之一。調(diào)查走訪中，75%的企業(yè)認為在巴中涉企建廠不存在普通勞動力的缺口問題。
服務(wù)企業(yè)效率不斷提升。巴中市在財政扶持、收費、用地等方面制定了一系列優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議、特事特辦，服務(wù)效率不斷提升，受到了大多數(shù)投資商家的好評。調(diào)查走訪中，當問及“您認為近幾年巴中投資環(huán)境有何變化”時，70%的受訪者選擇“有很大改善”。如經(jīng)開區(qū)一在建企業(yè)反映，政府人員在行政審批和招商引資后續(xù)服務(wù)方面做得較好，一個月先后數(shù)十次幫助企業(yè)解決了相關(guān)問題，工作態(tài)度值得肯定。
建設(shè)發(fā)展的劣勢。
工業(yè)基礎(chǔ)整體薄弱。目前四川省已步入工業(yè)化中期，正全面推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，啟動實施制造業(yè)強省戰(zhàn)略。雖然巴中市近幾年加快工業(yè)發(fā)展步伐，但還處于工業(yè)化初期，工業(yè)化率遠遠滯后于全省及相鄰市州。全市工業(yè)總量小、水平低，基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后的基本狀況沒有根本改變，特別是缺乏支柱產(chǎn)業(yè)支撐、大企業(yè)支撐、大品牌支撐，創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級能力不足。
區(qū)域競爭力不夠強。區(qū)域核心增長極未形成，企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、人才儲備相對較弱，自主品牌科技進步和品牌效應(yīng)尚不明顯，創(chuàng)新驅(qū)動和人才支撐不強。如巴中勞動力充足，一線工人招聘容易，但高技術(shù)人才儲備較少且難以招聘，致使企業(yè)不得不從外地高薪引進。調(diào)查走訪中一些企業(yè)反映，不少招商企業(yè)技術(shù)人員大多都是從母公司調(diào)動或從成都重慶等地招聘而來，增加了企業(yè)成本。
政策環(huán)境需進一步優(yōu)化。巴中園區(qū)政策和其它市州園區(qū)相比沒有特別優(yōu)勢，特別在稅收政策、用地政策、金融政策、勞動保障政策等與其他市州相比存在差距，如經(jīng)開區(qū)對入園企業(yè)優(yōu)惠政策為租金補貼、投產(chǎn)獎勵等，效果不是很明顯，而達州、廣元等工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策還包括財稅引導(dǎo)、用地優(yōu)惠等政策，兩者相比，投資商往往愿意前往優(yōu)惠力度大的地方投資。
三、園區(qū)建設(shè)的不足。
園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不足。近年來園區(qū)建設(shè)主要依靠籌資解決，而融資渠道單一，主要依靠財稅返還和借款，無法保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套建設(shè)的基本需求，資金投入不足嚴重制約園區(qū)提檔升級。全市園區(qū)修鋪道路101.1公里，園區(qū)日供水量4.1萬噸，日供電量3.9萬千瓦時，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃實施滯后，發(fā)展空間受土地、環(huán)境等因素的瓶頸制約日趨明顯。部分工業(yè)園企業(yè)生產(chǎn)要素得不到有效保障，55%的企業(yè)認為園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不足，初期規(guī)劃建設(shè)不到位，個別企業(yè)反映用電非常緊張，電力價格也偏高，個別企業(yè)反映園區(qū)用水困難，企業(yè)自建水池供水維持企業(yè)正常生產(chǎn)。同時園區(qū)吃、行、購、娛及教育、醫(yī)療等配套設(shè)施均未跟上，對企業(yè)就業(yè)者特別是高級技術(shù)人才的吸引力差，存在“招不來、留不住”的現(xiàn)象，規(guī)上企業(yè)中高級技術(shù)人才占企業(yè)人員總數(shù)比重僅7%，比全省低8個百分點，難以發(fā)揮園區(qū)應(yīng)有的作用。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次較低。至2016年11月，在全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)中，多為農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、家具制造及其他制造業(yè)等勞動密集型企業(yè)，其中企業(yè)數(shù)量最多的是食品制造業(yè)，占30%以上。產(chǎn)品層次單一，產(chǎn)業(yè)鏈條較窄，產(chǎn)品附加值不高，專業(yè)化分工和社會協(xié)作制度不強，簡單加工業(yè)或低端產(chǎn)業(yè)類企業(yè)難以對經(jīng)濟帶來飛速發(fā)展。同時，部分企業(yè)資金不到位，加之融資難、融資貴，企業(yè)技改投入較大，致使一些企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次處于較低水平。
園區(qū)招商各自為陣。園區(qū)引進的企業(yè)大同小異，同一產(chǎn)業(yè)分散在各個園區(qū)，難以形成有效的工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，“兩頭在外”的現(xiàn)象較為突出。以食品加工業(yè)為例，各縣區(qū)工業(yè)園都有一定數(shù)量的食品加工企業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在雷同，既制約了產(chǎn)業(yè)聚集，也增大了企業(yè)生產(chǎn)成本，使園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)難以形成。此外，大多數(shù)園區(qū)只是綜合型園區(qū)，專業(yè)型、特色型園區(qū)相對較少。
產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)較差。部分工業(yè)園區(qū)注重即期開發(fā)、忽視遠期建設(shè)，注重企業(yè)數(shù)量、忽視產(chǎn)業(yè)連接，行業(yè)整體分散，無法帶動相關(guān)配套廠家落戶。全市三縣兩區(qū)園區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及13個行業(yè)大類，但產(chǎn)業(yè)分類零散，企業(yè)未形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，雖然產(chǎn)業(yè)特色較為明顯，但實際上園區(qū)企業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)范圍有食品加工、機械等幾個行業(yè)，分布比較散，不利于企業(yè)之間的相互協(xié)作配套、產(chǎn)業(yè)集聚，沒有形成規(guī)模效應(yīng)。只有通過打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，才能增強工業(yè)園區(qū)發(fā)展后勁。45%的企業(yè)反映其公司不少原材料在巴中難以購進，需要從成都或省外購進，導(dǎo)致企業(yè)成本增加。
路網(wǎng)建設(shè)有待加強。隨著經(jīng)濟及企業(yè)自身的快速發(fā)展，企業(yè)對巴中的交通網(wǎng)絡(luò)提出了更高要求和期望。調(diào)查中，不少園區(qū)企業(yè)指出，一些園區(qū)繞城環(huán)線未全線貫通、出川入陜大通道尚未建成、鐵路貨運站場建設(shè)緩慢等嚴重影響巴中入園企業(yè)的快速發(fā)展;如通江部分園區(qū)企業(yè)反映，因進入廠區(qū)的道路狀況差，造成大型運輸車輛難以進出，影響企業(yè)正常生產(chǎn)，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本;經(jīng)開區(qū)、巴州區(qū)的受訪企業(yè)反映，目前巴中企業(yè)成本較臨近市州高5%左右，希望盡快開通巴中鐵路物流運輸以降低企業(yè)成本。
四、相關(guān)建議。
堅持規(guī)劃先行。良好的政策機遇拓展了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展空間，政府把工業(yè)園區(qū)的發(fā)展作為振興經(jīng)濟的主要工作來抓，統(tǒng)一規(guī)劃，科學制定工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成全市工業(yè)長期、中期、短期發(fā)展規(guī)劃體系。進一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)化布局，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域、專業(yè)化園區(qū)聚集。同時，精心策劃包裝項目，積極對接企業(yè)，加快培育巴中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
強化招大引強。在目前巴中經(jīng)濟總量偏小、地方財力緊張、企業(yè)自我投入不足的情況下，單靠自身力量加快發(fā)展是不現(xiàn)實的，必須通過全方位對外開放，努力創(chuàng)新招商引資方式，提升園區(qū)招商引資水平，壯大工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟總量和規(guī)模。同時圍繞資源優(yōu)勢和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大與央企國企、行業(yè)龍頭對接，推動重大產(chǎn)業(yè)項目落地。
完善園區(qū)配套。加快園區(qū)投資開發(fā)平臺市場化改造，鼓勵社會資本參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及綜合服務(wù)。分類推動園區(qū)發(fā)展，做大做強核心園區(qū)，鼓勵園區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，形成產(chǎn)品配套、合作緊密的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。搭建園區(qū)創(chuàng)業(yè)研發(fā)等服務(wù)平臺，落實項目扶持和利益分配政策，推進政務(wù)服務(wù)代辦制，提高服務(wù)專業(yè)化水平。
助力企業(yè)發(fā)展。研究制定相關(guān)政策，通過加強規(guī)劃引領(lǐng)、稅費減免、融資保障、技能培訓(xùn)等，支持企業(yè)技改投入和科技創(chuàng)新,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快培育一批龍頭企業(yè)，重點培育支柱型企業(yè)，打造區(qū)域品牌。加快技術(shù)創(chuàng)新，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從而提升企業(yè)競爭力。強化要素保障，積極爭取工業(yè)直購直供用電、天然氣井口氣價等政策和指標覆蓋工業(yè)園區(qū)，并協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資問題，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，促進企業(yè)快速發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇九
摘要：在闡述新時期國內(nèi)外草業(yè)畜牧機械發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國草業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展面臨的新機遇，指出我國草業(yè)畜牧機械化發(fā)展過程中存在著投入嚴重不足、產(chǎn)品品種不全且成套性差、產(chǎn)品技術(shù)水平低及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小等問題，并提出當前引進國外先進技術(shù)、加大技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化、加大政府扶持力度、完善生產(chǎn)作業(yè)和售后服務(wù)體系等是解決這些問題的重要措施。
關(guān)鍵詞：畜牧學畜牧機械化綜述牧草收獲。
在我國，人們生活中所需的肉、蛋、奶以及皮革、服裝、毛紡織品和生活用品等許多日用消費品均來源于畜牧業(yè)。
畜牧業(yè)值在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值中所占的比重是衡量一個國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。
隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和生態(tài)保護政策的落實，草原建設(shè)、草原改良、退耕還草與生態(tài)恢復(fù)建設(shè)蓬勃興起，由此形成的牧草產(chǎn)業(yè)將成為集生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益于一體的新型綜合性產(chǎn)業(yè)。
據(jù)此，草業(yè)畜牧機械將會迎來一個快速、有利的發(fā)展時期，具有十分廣闊的發(fā)展前景。
1、國外畜牧機械發(fā)展的現(xiàn)狀和總體趨勢。
1.1國外草業(yè)畜牧機械的發(fā)展現(xiàn)狀。
國外牧草機械已有100多年的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了從使用以畜力為動力到與拖拉機為動力、從單項作業(yè)機具到成套作業(yè)機具、從分段作業(yè)機具到聯(lián)合作業(yè)機具等發(fā)展過程。
20世紀60年代是歐美各國牧草收獲機械發(fā)展的高峰時期。
20世紀70年代以來，部分服役機具趨于飽和，產(chǎn)量和保有量保持穩(wěn)定或略有下降，各公司致力于開發(fā)新產(chǎn)品，改進原有產(chǎn)品的性能，以保持競爭能力。
1.2國外畜牧機械發(fā)展的總體趨勢。
發(fā)達國家畜牧業(yè)的發(fā)展模式不盡相同，畜牧機械向適合本國飼養(yǎng)特點的方向發(fā)展。
品種多樣化、功能專業(yè)化、規(guī)模大型化、定量精確化、控制自動化、管理技術(shù)數(shù)字信息化與注意環(huán)境可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了國外發(fā)達國家畜牧機械發(fā)展的主要方向。
2、我國畜牧機械發(fā)展的現(xiàn)狀和總體趨勢。
2.1我國草業(yè)畜牧機械的發(fā)展現(xiàn)狀。
畜牧機械工業(yè)在農(nóng)機工業(yè)中是起步較晚、發(fā)展較慢的行業(yè)，但牧草收獲機械是我國生產(chǎn)及使用最早的畜牧機械之一。
我國從20世紀60年代初開始生產(chǎn)牧草收獲機械，到80年代，已形成一定生產(chǎn)規(guī)模。
通過引進、消化和吸收國外先進技術(shù)，填補了一些國內(nèi)產(chǎn)品的空白，產(chǎn)品品種顯著增加。
2.2我國畜牧機械發(fā)展的總體趨勢。
1)由生產(chǎn)單一機械發(fā)展到生產(chǎn)多品種、多系列以及不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)設(shè)備和成套化設(shè)備。
2)機械制造質(zhì)量將進一步提高，設(shè)備性能基本穩(wěn)定，并通過引進先進技術(shù)裝備，來提高產(chǎn)品性能，縮小與國際先進畜牧機械的差距。
3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中小型為主，適合于現(xiàn)階段個體散養(yǎng)和中小規(guī)模飼養(yǎng)需要，大型、集約化和規(guī)?；曫B(yǎng)成套設(shè)備經(jīng)過引進和城郊試用，正在得到完善。
4)與動物生命科學相融合的新型機械開始起步，生物技術(shù)、信息技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代化電子、液壓、氣動及自動控制技術(shù)在提高畜牧機械的綜合應(yīng)用中發(fā)揮著越來越重要作用。
5)畜牧機械與動物生產(chǎn)過程中的防疫、施藥、微量元素添加、品種改良適應(yīng)性等方面將結(jié)合得更為緊密。
6)畜牧機械的各項政策、法規(guī)與標準需要逐步完善。
3、我國草業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展的新機遇。
3.1農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施。
搞好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，是國家在“十五”計劃中提出的要求，是解決經(jīng)濟生活中突出矛盾的有效途徑。
從歷史上看，由于長期受糧食短缺的影響，相當一段時間以來，我國片面強調(diào)“以糧為綱”，不惜以開墾草場、毀林開荒為代價，來提高糧食產(chǎn)量，對畜牧業(yè)的發(fā)展未能給予高度重視，使得我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。
3.2人民生活水平不斷提高。
我國發(fā)展畜牧業(yè)有很好的自然條件，草原總面積4億hm2，居世界第2位，占世界永久性草地面積的12.8%，占國土總面積的40%，相當于耕地的4倍。
因此，調(diào)整和改善我國居民合理的膳食結(jié)構(gòu)，提高草食動物(如牛、羊)在居民肉食中所占的比例，已經(jīng)成為小康生活的重要指標之一。
而利用機械化作業(yè)，提供大量的優(yōu)質(zhì)牧草作為飼料，是實現(xiàn)上述目標的根本保障。
4、存在的主要問題及解決措施。
4.1存在的主要問題。
目前，我國草業(yè)畜牧機械化水平與國外發(fā)達國家相比有著較大的差距，其原因除了我國整體國民經(jīng)濟落后于發(fā)達國家以外，更主要的是由于我國牧草機械產(chǎn)業(yè)化起步較晚、產(chǎn)品品種不全、成套性差、產(chǎn)品技術(shù)水平低以及經(jīng)營規(guī)模小等原因限制了牧草機械的發(fā)展。
4.2解決問題的主要措施。
4.2.1加大技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度。
由于在相當長的時期內(nèi)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要任務(wù)是解決溫飽問題，重點放在糧食作物的生產(chǎn)上，因而忽視了草業(yè)生產(chǎn)，在一定程度上影響了草業(yè)畜牧機械的發(fā)展，導(dǎo)致機械的科技含量低，創(chuàng)新力度不夠，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢。
4.2.2政府繼續(xù)加大扶持力度。
應(yīng)將發(fā)展畜牧機械裝備納入國家農(nóng)業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和全國生態(tài)建設(shè)總體規(guī)劃，既要考慮眼前利益，又要考慮長遠利益。
對有良好基礎(chǔ)的科技型企業(yè)，國家應(yīng)在政策上予以扶持，加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程，使高新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以完善環(huán)境，提高服務(wù)目標;完善企業(yè)管理體制，加強企業(yè)自身的競爭力;走一條政府搭臺、推廣部門組織、企業(yè)參展與農(nóng)戶參加的發(fā)展道路，進而推動草業(yè)畜牧機械的快速發(fā)展。
4.2.3不斷完善生產(chǎn)作業(yè)和售后服務(wù)體系。
近幾年，我國小麥收獲機跨區(qū)作業(yè)模式逐步形成，得到健康與快速的發(fā)展，其成功經(jīng)驗在草業(yè)畜牧機械管理和推廣過程中很值得學習和借鑒。
在立足于牧草市場、依托于政府和建立多元化投入機制的同時，要充分發(fā)揮牧草機械行業(yè)協(xié)會的作用，使其在起到指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展、推動行業(yè)技術(shù)進步的同時，提高服務(wù)職能和管理職能，把分散在各部門的管理工作納入行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一管理，制定行業(yè)發(fā)展計劃以及技術(shù)引進、技術(shù)淘汰品種釉技術(shù)引進范圍，從而避免低水平重復(fù)引進，保護民族產(chǎn)業(yè)。
同時，加強售后服務(wù)管理工作，做好做強草業(yè)畜牧機械產(chǎn)業(yè)，促進畜牧業(yè)的健康發(fā)展，確保農(nóng)民的利益不受損害。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十
當前，農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)村勞動力極為缺乏，土地荒蕪嚴重。一家一戶的分散經(jīng)營模式也成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約瓶頸。積極探索糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、效益經(jīng)營是擺在我們面前的嶄新課題。近日，我利用空閑時間對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進行了一個專題調(diào)查分析。
一、基本現(xiàn)狀。
雙井鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部，距縣城20公里?？偯娣e69.5平方公里，四周分別與低莊、木溪鄉(xiāng)、觀音閣鎮(zhèn)、巖家垅鄉(xiāng)毗鄰，總?cè)丝?9490人，耕地面積30900畝，其中水田23800畝，旱土7100畝。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，省道s308線和滬昆鐵路穿境而過，村村通了水泥路。轄區(qū)資源豐富，擁有生豬、蛋雞、油桃、脆蜜桃、棗果、柑桔、甘蔗、花生等特色資源。屬典型的平原丘陵鎮(zhèn)，中部平坦，三面環(huán)山，平地土層較厚，土壤肥沃，適應(yīng)種植。通過近年來一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，取得了一定的實效，農(nóng)業(yè)效益提高，農(nóng)民生活水平得到明顯改善。
1、土地資源適宜。
我鎮(zhèn)屬于典型的平原丘陵地區(qū)，中部平坦，土地肥沃，全鎮(zhèn)23800畝水田，大部分都坐落在平原地區(qū)，片片相連，便于通過開展土地流轉(zhuǎn)，實行規(guī)?；?jīng)營，機械化耕作。
2、規(guī)模種養(yǎng)已成發(fā)展趨勢。
由于大部分青年壯勞動力外出務(wù)工，留守人員基本上是老弱病殘，通過上門做工作，基本上愿意將自家土地實行土地流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地達8000多畝，已擁有多名種植大戶和養(yǎng)殖能人?；诖謇顝V流轉(zhuǎn)土地達1200余畝，成為全縣的種植大戶，彩花村的謝陽國也流轉(zhuǎn)土隨宜600余畝，目前還在擴大規(guī)模。
3、一村一品已初步形成當前，要想農(nóng)業(yè)增高效益，提高家庭收入，就必須走品牌效應(yīng)的捷徑，形成特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年來的政府引導(dǎo)和社會篩選，全鎮(zhèn)目前已基本上形成了幾個特色產(chǎn)業(yè)：燈塔、花口、堰塘的甘蔗生產(chǎn)加工基地；寶塔、紅坡的現(xiàn)代觀光旅游農(nóng)業(yè)基地；水口、桂花、巖元的矮密棗種植基地；神塘、塘灣的油茶種植基地；太坪、伍家灣的葛根種植基地；十甲灣、水集的超級稻種植基地；大塘、新塘的養(yǎng)殖基地等。一村一品的形成，大大縮減了農(nóng)民的種植成本，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，間接為農(nóng)民增收提供了幫助。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工逐步一體化。
深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。寶塔的花果山農(nóng)業(yè)觀光基地也進一步的挖掘出農(nóng)業(yè)的二次效益。
5、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。
一個人富不算富，帶動全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織就是一種非常好的帶動方式，現(xiàn)在，我鎮(zhèn)已成立多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。彩花村的謝陽國成立了國盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾實行規(guī)?；N植。另外，結(jié)合各村的品種，在轄區(qū)的神塘、塘灣、伍家灣、十甲灣等村還分別成立了油茶專業(yè)合作社、超級稻制種專業(yè)合作社等。
二、存在的主要問題。
從目前來看，我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是整體看來，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還是存在許多的問題和不足：
1、部分群眾觀念陳舊，流轉(zhuǎn)渠道受阻。
隨著“打工潮”的沖擊，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)已時不我待，刻不容緩。但是，一部分群眾受土地的束縛，觀念難以更新。除了舉家外出和勞力極為缺乏的農(nóng)戶愿意將責任田租賃出去以外，其他農(nóng)戶都割舍不了土地這塊命根子，雖然鎮(zhèn)村兩級干部登門上戶做了大量的宣傳引導(dǎo)工作，但是效果不明顯。
2、部分種植戶思想老化，沒有充分利用機械化耕作的意識。
現(xiàn)，這種規(guī)模種植方式勞動量大，收入偏低，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長久發(fā)展。
3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)啟動效益慢。
當前，農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施嚴重老化，抵御自然災(zāi)害的能力極差。不能保證正常的排灌。田野中“爛泥田”很多，機耕道的覆蓋率也低，不便于機械化操作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)投入又大，一些大戶望洋興嘆。
4、農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工意識淡薄。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式非常單一，農(nóng)產(chǎn)品的加工比較粗放。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)品不優(yōu)。轉(zhuǎn)租價偏低，不能形成集中連片的經(jīng)營。如種糧大戶李廣雖然探索出了生產(chǎn)、加工、營銷一體化的經(jīng)營模式，從中也獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，但是由于生產(chǎn)方式過于單一，加工產(chǎn)品過于粗放，農(nóng)產(chǎn)品效益提質(zhì)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。如果在此基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，就會收到事半功倍的效果。
三、相關(guān)建設(shè)及對策。
針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題和不足，個人覺得在以后的工作中應(yīng)該注意加強以下幾個方面：
1、更新觀念，暢通渠道。
力，讓在外年輕人安心務(wù)工經(jīng)商，又保住了家里的土地沒有荒蕪，從而解決了家庭的后顧之憂。
2、解放思想，跟隨潮流。
要堅持走規(guī)?；?、機械化的耕作道路，以高產(chǎn)和高效為目標，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，增加農(nóng)民收入。堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的基本原則，切實抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷深入發(fā)展。
3、破解難題，扶植資金。
建議上級領(lǐng)導(dǎo)和部門要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶給予政策優(yōu)惠和資金扶植。進一步加大傾力扶植力度，投入相應(yīng)的項目資金，修建機耕道，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。從源頭上為農(nóng)民解決難題，鼓勵倡導(dǎo)農(nóng)民實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、提升科技，深化管理。
要想真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要引導(dǎo)大戶在提高科技含量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效上做文章，要組織種糧大戶外出考察學習，引進先進的生產(chǎn)管理方式；要引導(dǎo)種糧大戶捕捉市場信息，開發(fā)市場前景廣闊的產(chǎn)品，要鼓勵種糧大戶實行多種經(jīng)營，做大做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十一
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響，尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“瓶頸”，真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多，產(chǎn)品的競爭力不強；發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個農(nóng)產(chǎn)品升格為一個系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認真分析，理清思路。
1、我村基本情況。
xx村位于xx市東郊，為大唐華銀xx電廠新址所在地，總面積3.5平方公里，全村10個村民小組，總?cè)丝?863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和s312線沿線。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標準統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級醫(yī)療衛(wèi)生室、計劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動中心的建設(shè)。
近年來，我村堅持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機制，加大投入，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。
2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。
我們立足村情實際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用土地資源，反復(fù)進行論證和優(yōu)勢比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。
2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。
我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策，加大投入力度，促進產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。
2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。
村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時，采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。
2.4、市場體系不斷健全。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。
雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。
1、規(guī)模效益不明顯。
長期以來受以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。
2、經(jīng)濟效益不突出。
我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進村的相差仍然較大，還有很大的差距。
3、缺乏龍頭企業(yè)帶動。
我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。
4、服務(wù)體系建設(shè)滯后。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺。
5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。
雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策，財政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會上的民營企業(yè)認為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。
6、農(nóng)民主體意識不強。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財政補貼和行政推動為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調(diào)動起來。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項突破進入到整體推進的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標準”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點來調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國改革開放以來這一基本經(jīng)驗運用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進程，全面描繪著我國社會主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會進一步促進城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國工業(yè)發(fā)展提供更大的市場和更好的宏觀環(huán)境，推動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路。看來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個具有全局性的重要思路。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，農(nóng)村經(jīng)濟工作的主要目標，應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確，要實現(xiàn)這個目標，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進市場，靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進入市場，就是進入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風浪打翻。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進入市場，并在市場的海洋里揚帆遠航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進入市場的主要方式和主要依托?？梢姡r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進農(nóng)村經(jīng)濟工作的最終落實之點，最主要的實際操作之點，內(nèi)容豐富，前景廣闊。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。
今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動我村經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。
1、抓基地，擴大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模。
為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認真實施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實行集約化、規(guī)模化生產(chǎn)，力爭三只特色農(nóng)產(chǎn)品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個新臺階，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。
2、抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅持扶大、扶強、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機制，引導(dǎo)和鼓勵原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險”，實現(xiàn)互動發(fā)展。重點培育和扶持帶動農(nóng)戶力強，技術(shù)開發(fā)能力強的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場競爭力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，進一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項重點工作來抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強迫，4扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對專業(yè)合作社的管理，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。通過企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)業(yè)市場競爭力，達到增加農(nóng)民收入的目的。
3、抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次。
發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實施種子種苗工程。種子種苗也是一個“龍頭”。一個好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮這種對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在省內(nèi)外市場上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標準化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強對農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標準化生產(chǎn)順利進行。三是大力實施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過注冊商標，通過改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營手段，創(chuàng)造有聲譽的品牌，在市場上樹立起亮麗的形象，給消費者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實效，切實提高他們的素質(zhì)。
4、抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間。
市場是市場經(jīng)濟的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，既要加快有形市場的開發(fā)建設(shè)，又要重視無形市場的建設(shè)，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強立項管理，逐步在全市形成布局合理、公平競爭，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。二要扶持市場進一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場價格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，促進無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準入制度，從加強管理著手，配置檢測設(shè)備，規(guī)范檢測手段，對不符合要求的不予進場交易。四要加強市場開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀人隊伍培育，以市場為依托，通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻：
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十二
編輯提示：當前，各地緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，正確處理新時期工農(nóng)關(guān)系和城鄉(xiāng)關(guān)系，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，制訂了符合當?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的計劃。近日，筆者對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)競爭力成效比較明顯的山東省##市進行了調(diào)研，其做法和經(jīng)驗具有一定的借鑒意義。##市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本做法從20世紀90年代初期開始，山東省##市堅持以增加農(nóng)民收入為目標，將先進的工業(yè)經(jīng)營理念如規(guī)模經(jīng)濟、標準化生產(chǎn)、市場導(dǎo)向、品牌營銷等用于指導(dǎo)發(fā)展高產(chǎn)、高效、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，積極實施農(nóng)業(yè)“三化(即產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化)”戰(zhàn)略，不斷增強農(nóng)業(yè)競爭力，有力地促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
(一)立足當?shù)貎?yōu)勢，確立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
1、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局。根據(jù)農(nóng)業(yè)資源分布特點，按照區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的原則，##市在穩(wěn)定糧食種植面積的前提下，本著宜糧則糧、宜菜則菜的原則，先后四次大規(guī)模調(diào)整作物布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。目前，##市培植了糧食、蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧經(jīng)作物比例達到4：6。
2、探索集約經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)。近年來，##市大膽創(chuàng)新機制，擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益。一是依托企業(yè)建園區(qū)。采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的'模式，企業(yè)與農(nóng)民簽訂合同，公司、基地、農(nóng)戶形成“風險共擔、利益共享”的經(jīng)濟共同體。二是依托農(nóng)戶辦園區(qū)。支持農(nóng)村中具備一定經(jīng)濟實力、生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的農(nóng)戶承租土地，鼓勵農(nóng)民以資金、土地、實物、技術(shù)等合股聯(lián)辦園區(qū)，大面積發(fā)展蔬菜水果、經(jīng)濟林木、海淡水養(yǎng)殖等家庭農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是依托特色辦園區(qū)。把全市農(nóng)業(yè)作為一個生態(tài)園區(qū)，對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，充分挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展集種養(yǎng)、貿(mào)工、科研開發(fā)、觀光旅游、餐飲服務(wù)為一體的集約經(jīng)營，使生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)逐漸成為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展的增長點。
3、依托科技進步，走科技興農(nóng)之路。一是積極開展科研攻關(guān)和科技成果引進。組建3處科技開發(fā)中心、5處科研所，先后研制開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)60多項；與全國27所大學、46家省以上科研單位建立合作關(guān)系，引進推廣科技成果110多項。二是建立市鄉(xiāng)村三級科技推廣服務(wù)體系。充分利用中國蔬菜網(wǎng)、報紙、電視等手段，及時為農(nóng)民發(fā)布和傳遞國內(nèi)外市場農(nóng)產(chǎn)品供求及價格走向等信息。加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度，以市農(nóng)技培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大院為培訓(xùn)基地，定期對全市農(nóng)民群眾進行科技知識輪訓(xùn)。
4、扶持龍頭企業(yè)，發(fā)展精細加工。以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精細加工、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值為重點，堅持改造與新建并舉，鼓勵國有、民營和外資企業(yè)等工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易領(lǐng)域，重點向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品傾斜，培植出一批骨干龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模和加工增值水平有了很大提高，進一步完善了龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的經(jīng)營格局。
(二)適應(yīng)市場需求，推進標準化生產(chǎn)。
1、建設(shè)標準化生產(chǎn)基地。目前全市已建成5個國家級農(nóng)業(yè)放心菜生產(chǎn)基地、10個外資農(nóng)業(yè)示范基地和500多個農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。對生產(chǎn)基地全部實行“統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一檢測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一注冊商標、統(tǒng)一銷售標識”管理，嚴格實行標準化生產(chǎn)一票否決制和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，建立了生產(chǎn)檔案和警示牌，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)控。
2、嚴格質(zhì)量檢測。參照國際通行標準，制訂了與國內(nèi)外市場接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準。投資1200萬元建立了##市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，投資200多萬元在15個種菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置了速測室和農(nóng)產(chǎn)品安全流動檢測車，負責全市蔬菜產(chǎn)前環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)中農(nóng)資投入、產(chǎn)后加工處理及市場質(zhì)量管理等全程質(zhì)量檢測，蔬菜品質(zhì)顯著提高。
3、抓好源頭控制。投資4000多萬元建立了專門的農(nóng)資市場，將全市農(nóng)藥、化肥和種子經(jīng)營戶集中到市場內(nèi)統(tǒng)一管理，較好地杜絕了高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入市場。下大力氣搞好產(chǎn)地環(huán)境治理，對污染重的企業(yè)堅決關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，使工業(yè)廢水實現(xiàn)了達標排放，并投資5700萬元建成污水處理廠，對城市污水進行密封改造，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的生態(tài)環(huán)境。
(三)積極開拓市場，實施農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十三
革命老區(qū)發(fā)展的政策機遇。國家高度重視西部省市經(jīng)濟發(fā)展，2015年中央提出了“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，是繼西部大開發(fā)、秦巴山片區(qū)扶貧開發(fā)之后，巴中迎來的又一重大歷史機遇;2016年國家又先后出臺了《川陜革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加大脫貧攻堅力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策，為巴中加快發(fā)展帶來了政策機遇。巴中作為新興發(fā)展地區(qū)、川陜革命老區(qū)、秦巴連片扶貧山區(qū)，“生態(tài)巴中”的.優(yōu)勢、價值將得到充分發(fā)揮，豐富的資源優(yōu)勢將轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，巴中產(chǎn)業(yè)發(fā)展將借“一帶一路”走出大山、走向世界，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
良好的區(qū)位和資源優(yōu)勢。巴中位于四川東北部，地處“成都、重慶、西安”金三角經(jīng)濟輻射區(qū)，連接成渝經(jīng)濟區(qū)的巴廣渝高速已全線通車，川東北現(xiàn)代化程度最高的機場即將建成，漢巴南高速鐵路列入四川“十三五”規(guī)劃，加上已經(jīng)通車的高速、鐵路等，以“148”為骨架的“空鐵公”立體交通體系正在加快形成，巴中將成為四川北上東進最便捷的通道和經(jīng)濟走廊。同時巴中霞石礦、天然氣、石墨資源十分豐富，特別是石墨資源儲量約占全國保有晶質(zhì)石墨礦物儲量3%左右，位居全國市級行政單位石墨儲量第6位，這些將成為巴中經(jīng)濟快速發(fā)展的巨大引擎。
基礎(chǔ)設(shè)施有了一定改善。“十二五”以來，巴中立足市情，堅持“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，準確把握工業(yè)起步期、城鎮(zhèn)化加速期的階段特征和“四化”同步發(fā)展趨勢，圍繞工業(yè)擴總量、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長三大任務(wù)，狠抓產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、兩化融合四大支撐，強化項目建設(shè)、政策創(chuàng)新、環(huán)境優(yōu)化三大驅(qū)動，工業(yè)園區(qū)在道路交通、供水排水、電力保障等方面有了極大改善，入園企業(yè)實現(xiàn)了突破發(fā)展，2015年巴中工業(yè)增加值達136億元，給工業(yè)園區(qū)長期良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)，90%以上的企業(yè)在受訪中表示“對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心”。
要素資源保障較為充足。由于巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)起點較低、起步較晚，其市場空間、消費潛力、勞動力等方面，對于承接重大產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移都有明顯優(yōu)勢。截止2016年9月份，巴中有常住居民約333萬人，人均可支配收入18732元，人均生活消費8320元，消費市場潛力巨大。巴中有勞動力約232萬人，勞動力資源充足，是經(jīng)濟增長的紅利之一。調(diào)查走訪中，75%的企業(yè)認為在巴中涉企建廠不存在普通勞動力的缺口問題。
服務(wù)企業(yè)效率不斷提升。巴中市在財政扶持、收費、用地等方面制定了一系列優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議、特事特辦，服務(wù)效率不斷提升，受到了大多數(shù)投資商家的好評。調(diào)查走訪中，當問及“您認為近幾年巴中投資環(huán)境有何變化”時，70%的受訪者選擇“有很大改善”。如經(jīng)開區(qū)一在建企業(yè)反映，政府人員在行政審批和招商引資后續(xù)服務(wù)方面做得較好，一個月先后數(shù)十次幫助企業(yè)解決了相關(guān)問題，工作態(tài)度值得肯定。
建設(shè)發(fā)展的劣勢。
工業(yè)基礎(chǔ)整體薄弱。目前四川省已步入工業(yè)化中期，正全面推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，啟動實施制造業(yè)強省戰(zhàn)略。雖然巴中市近幾年加快工業(yè)發(fā)展步伐，但還處于工業(yè)化初期，工業(yè)化率遠遠滯后于全省及相鄰市州。全市工業(yè)總量小、水平低，基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后的基本狀況沒有根本改變，特別是缺乏支柱產(chǎn)業(yè)支撐、大企業(yè)支撐、大品牌支撐，創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級能力不足。
區(qū)域競爭力不夠強。區(qū)域核心增長極未形成，企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)、人才儲備相對較弱，自主品牌科技進步和品牌效應(yīng)尚不明顯，創(chuàng)新驅(qū)動和人才支撐不強。如巴中勞動力充足，一線工人招聘容易，但高技術(shù)人才儲備較少且難以招聘，致使企業(yè)不得不從外地高薪引進。調(diào)查走訪中一些企業(yè)反映，不少招商企業(yè)技術(shù)人員大多都是從母公司調(diào)動或從成都重慶等地招聘而來，增加了企業(yè)成本。
政策環(huán)境需進一步優(yōu)化。巴中園區(qū)政策和其它市州園區(qū)相比沒有特別優(yōu)勢，特別在稅收政策、用地政策、金融政策、勞動保障政策等與其他市州相比存在差距，如經(jīng)開區(qū)對入園企業(yè)優(yōu)惠政策為租金補貼、投產(chǎn)獎勵等，效果不是很明顯，而達州、廣元等工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策還包括財稅引導(dǎo)、用地優(yōu)惠等政策，兩者相比，投資商往往愿意前往優(yōu)惠力度大的地方投資。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告篇十四
園區(qū)建設(shè)成效增快。巴中工業(yè)園區(qū)建設(shè)始于90年代，1993年巴中建市揭開了工業(yè)園區(qū)發(fā)展的序幕，此后各縣區(qū)加快了突出區(qū)域優(yōu)勢，依托園區(qū)辦工業(yè)的高潮。截止，全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃發(fā)展到12個，其中爭創(chuàng)國家級工業(yè)園區(qū)1個、省級工業(yè)園區(qū)1個，園區(qū)規(guī)劃面積約104.48平方公里，實際開發(fā)約28.42平方公里，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入65.87億元，初步形成了機械制造、新能源新材料、生物醫(yī)藥、食品飲料“四大重點成長型工業(yè)”，工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了顯著成效。
帶動了經(jīng)濟快速發(fā)展。工業(yè)園區(qū)招商引資規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，極大地推動了全市開放型經(jīng)濟的發(fā)展步伐。截止20，巴中市工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)140家，其中規(guī)上企業(yè)81家，規(guī)下企業(yè)59家，預(yù)投產(chǎn)企業(yè)12家。企業(yè)增加帶動了園區(qū)的承載力和經(jīng)濟效益顯著提升，實現(xiàn)產(chǎn)值342億元，工業(yè)增加值136億元，創(chuàng)造稅收4.25億元，占全市稅收比例16.97%左右。年預(yù)期實現(xiàn)產(chǎn)值368億元，同比增長7.6%，占gdp比重為7%左右。
拉動了城鄉(xiāng)就業(yè)率。工業(yè)園區(qū)的加快發(fā)展和入園企業(yè)的投產(chǎn)，對解決社會就業(yè)發(fā)揮了重要作用。截止2016年9月，全市140家入園企業(yè)共安置從業(yè)人員14685人，較209月凈增就業(yè)崗位1322個，同比增長9.1%;其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力855人，為促進農(nóng)民增收、脫貧奔康做出了積極貢獻。
帶動了城鎮(zhèn)化建設(shè)。堅持實施產(chǎn)城一體戰(zhàn)略，把工業(yè)園區(qū)作為推進城市化的重要平臺和抓手，形成了以工業(yè)化促進城市化，以城市化提升工業(yè)化的互動格局。2016年全市城鎮(zhèn)化率提高到37.6%，全市工業(yè)園區(qū)實際開發(fā)面積達28.42平方公里，相當于全市中心建成區(qū)面積的47.3%，有力地帶動了城市建設(shè)發(fā)展，促進了人口集聚，加快了城市化進程。
規(guī)模效益不斷增強。入園企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，截止9月底，入園工業(yè)企業(yè)140戶,較年同比增加27戶，增長23.8%;工業(yè)增加值總額為86.28億元，較去年同期增長4.3%。在入園的工業(yè)企業(yè)中，資產(chǎn)在億元以上企業(yè)9家，較去年同期增長12.5%。園區(qū)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)能力不斷增強。