總結(jié)是對過去的一種回顧，是對未來的一種啟示。通過總結(jié)，我們可以不斷進(jìn)步和成長。審視自己的過去表現(xiàn)，找出其中的亮點(diǎn)和不足。這里有一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
家訪匯報發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
站在這里發(fā)言，其實(shí)，我的心是惴惴的，惶惶的，首先我得坦言一個事實(shí)，這次家訪是我從教13年來的第一次，并且，這個第一次還是被動被迫的，不是我自覺自愿的。為此我真的臉紅。
一直覺得自己對孩子是尊重的，關(guān)愛的，一直告訴自己，對于一個非班主任的美術(shù)任課老師，這樣子就夠了。和學(xué)生相處，一直保持著半米的距離，喜歡這個距離，不遠(yuǎn)不近，我可以摸他們的頭，拍他們的肩，他們可以感受到我的溫暖和關(guān)愛，可以看到我的`微笑和友好，但是我看不到他們成長的秘密，看不到他們芬芳的心事。這個距離剛好適合我，適合喜歡簡單拒絕復(fù)雜拒絕麻煩的我。這個想法直到我家訪后才知道是膚淺的，幼稚的，甚至是錯誤的。
這次家訪我感觸最多的是，家長除了對孩子的學(xué)習(xí)關(guān)注之外，更注重的是孩子行為習(xí)慣和個性發(fā)展。我也在想，在我的課堂除了教會孩子知識之外，我們完全有能力加強(qiáng)這方面的教育，平時要用心關(guān)注到每個孩子，發(fā)現(xiàn)問題，及時給予幫助和引導(dǎo)。雖然我們每周和孩子接觸的時間不多，但只要堅(jiān)持，我想對孩子的健康成長會起到一定促進(jìn)作用。另外，這次家訪也使我克服了畏難情緒，增加了信心，以后有機(jī)會我還會走進(jìn)學(xué)生家中，把家訪進(jìn)行到底！
家訪匯報發(fā)言篇二
各位老師、同學(xué)晚上好，今天由我代表我們上海中山醫(yī)院實(shí)習(xí)小組給大家做實(shí)習(xí)匯報。
首先，請大家看幾張上海中山醫(yī)院的圖片，第一張是中山醫(yī)院的門急診大樓，又被稱為a樓，是逸仙醫(yī)院，干部病房，門急診部的所在地。我們急診，心電圖以及部分手術(shù)室的實(shí)習(xí)是被安排在這里的。下面這這幾幅圖分別是一號外科大樓，三號內(nèi)科樓，以及急診的輸液大廳，中山的手術(shù)室10號樓也是很有特色的，因?yàn)闆]找到圖片，所以在這里就不展示了。
我們小組一共有8人，每4人一組，分為兩組分別在不同的科室交替實(shí)習(xí)。今天我主要想給大家說三個方面：輪轉(zhuǎn)科室，教學(xué)特點(diǎn)和中山醫(yī)院的護(hù)理特色。
我們在中山醫(yī)院一共輪轉(zhuǎn)了10個科室，分別是普外科、心內(nèi)科、急診科、手術(shù)室、心電圖、重癥監(jiān)護(hù)室、婦科產(chǎn)科，其中內(nèi)外科我們各實(shí)習(xí)了10周，10周中讓我們分別輪轉(zhuǎn)了內(nèi)科血液透析室和外科門診換藥室各1周，其他科室各實(shí)習(xí)4周。
對于教學(xué)特色，我想說說中山醫(yī)院的帶教結(jié)構(gòu)，教學(xué)內(nèi)容和考試內(nèi)容。中山的帶教主要由護(hù)理部的一位老師負(fù)責(zé)，在她下面有內(nèi)外科總帶教，急診總帶教以及其他帶教。在這些總帶教下面還有各個科室的帶教老師，在實(shí)習(xí)過程中，這些科室?guī)Ы虝槲覀儼才庞薪?jīng)驗(yàn)的老師給我們實(shí)施一對一帶教，當(dāng)然也有的科室做不到一對一帶教，這時候就需要組長與帶教老師進(jìn)行溝通，盡可能的為同學(xué)爭取最大的利益。而且，我在這里想強(qiáng)調(diào)的是，與老師的有效溝通在中山醫(yī)院實(shí)習(xí)中是非常的重要的，記住，我說的是有效溝通，因?yàn)槲覀冊趧傞_始的實(shí)習(xí)中，不是沒有和老師溝通，但我們發(fā)現(xiàn)有的老師不是很愿意和我們外地實(shí)習(xí)生多說，經(jīng)常是溝通無效，這就直接導(dǎo)致我們在最后的考試上錯誤百出，被總帶教批評的很厲害。
而每次在進(jìn)入一個新的科室時，每個科室的老師都會先給我們介紹一下科室的環(huán)境，在實(shí)習(xí)過程中，有的帶教老師會抽時間給我們介紹一些科室的常見疾病和用藥，像我們實(shí)習(xí)的心內(nèi)科的內(nèi)科總帶教就經(jīng)常抽時間給我們講心內(nèi)科的疾病。然后就是每個科室老師都會給我們做一些基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理的操作，因?yàn)槲覀兇髢?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個科，所以有些其他的專科操作總帶教就會集中時間安排我們?nèi)テ渌剖胰タ词窘?。同樣的，因?yàn)榇髢?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個科，其他科室的疾病就不太有機(jī)會見到，為了彌補(bǔ)這方面的不足，總帶教會在每周安排一個時間為我們請各個科室的老師過來給我們上課，下周就會對上周學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行考核。
而出科考試成績主要平時提問成績、操作考（基礎(chǔ)+?？疲┏煽?、小講課考試成績、護(hù)理查房和小講課成績、整體護(hù)理考(大小病史)成績，這里護(hù)理查房和整體護(hù)理考是本科生特有的，總帶教的要求非常高，通常都會給你挑出很多的毛病，比如在病史考試時，她在聽完你的匯報以后，通常會問一些和這份病歷有關(guān)的問題，比如疾病的相關(guān)知識，或是這份病史的信息，比如這位患者是有高熱的，那她會問你患者哪天發(fā)熱，最高體溫是多少，說實(shí)話，我們都是背病史的，有時不會注意的這么小的地方，那你就會被很嚴(yán)厲的批評，因?yàn)槟銓Σ∈凡皇煜?，剛開始也許你會覺得很委屈，但事后，你會發(fā)現(xiàn)老師批評的對，一個對病史不熟悉的護(hù)士是稱不上好護(hù)士的，甚至不是一個合格的護(hù)士。所以在實(shí)習(xí)過程中，也許你會被批評很多次，每次都很犀利，特別是總帶教，她所到處沒有批評人是不正常的，但是我想我們還是要多從自己這里找找原因，因?yàn)槿绻阏娴淖龅暮芎茫遣粫f你不好的，只是她對實(shí)習(xí)生的要求很高，特別是本科生，當(dāng)她批評你時，只說明你沒有能達(dá)到她的要求，但是她當(dāng)你面批評你，但是從她內(nèi)心里還是知道熟好熟壞的，當(dāng)有一天她不再批評你時，說明她已經(jīng)放棄你了，這種被我們稱為打擊教育的教育方式，讓我們成長了很多。
最后，我還想和大家說說中山醫(yī)院的護(hù)理特色。說實(shí)話，我很喜歡也很欣賞中山醫(yī)院護(hù)理部老師們的護(hù)理理念，這些理念在她們的護(hù)理中都表現(xiàn)出來了。首先就是雙向核對制度，在中山醫(yī)院，從病人的入院到出院，無論是進(jìn)行宣教，還是操作，都是雙向核對的，即：護(hù)士在執(zhí)行任何操作時，不直呼姓名，而是讓患者自己說出姓名。這樣可防止患者因聽錯姓名發(fā)生差錯事故。當(dāng)護(hù)士在實(shí)施各項(xiàng)治療時，如果忘記呼叫患者姓名，患者可反問護(hù)士自己的姓名或拒絕護(hù)士操作。一般醫(yī)院可能也是要求護(hù)士在核對時讓患者自報姓名，但說實(shí)話，很多護(hù)士都做不到，但是中山醫(yī)院，上至護(hù)理部主任，下到科室護(hù)士長，每天都在病房檢查，檢查的內(nèi)容就是雙向核對、巡房和健康宣教，也就我今天所介紹的這幾方面，所以在中山醫(yī)院，雙向核對的執(zhí)行率是很高的，因?yàn)槿绻徊槌鰜砟愫藢r沒有讓患者自報姓名，是會被嚴(yán)厲批評的。
中山的護(hù)理特色還有就是每一小時巡一次房的巡房制度。每個小時我們都會去病房轉(zhuǎn)一圈，補(bǔ)液的病人看看他的補(bǔ)液量和速度，穿刺部位的狀況，有沒靜脈炎等輸液反應(yīng)，手術(shù)的病人看看他的傷口有沒有出血，這些看似很小的觀察要點(diǎn)，如果不注意觀察，有時也是會致命的。因此，中山醫(yī)院的巡房制度讓我們在進(jìn)臨床的初期就養(yǎng)成了一個觀察病情的好習(xí)慣，這對我們以后獨(dú)立當(dāng)班是有很大好處的'。
健康教育也是中山醫(yī)院的一個護(hù)理特色，無論你在哪個病房，科室都會有一本健康教育指導(dǎo)的文件夾，里面有與這個科室有關(guān)疾病或檢查的健康指導(dǎo)內(nèi)容，這些都是我們實(shí)習(xí)的一個重要的部分，當(dāng)你熟悉科室環(huán)境以及常見疾病后，老師就會讓你去和病人做健康指導(dǎo)，這不僅讓我們鞏固了知識，也讓我們和患者的距離拉近了許多，當(dāng)我們在病人身上做有創(chuàng)操作時，病人才會比較愿意讓你在其身上操作，即使失敗，他也會用一句“沒關(guān)系”來安慰你，不會讓你很難看。
最后，我總結(jié)了8個字，希望對大家的實(shí)習(xí)會有幫助，那就是勤學(xué)、勤問、勤說、勤做。勤學(xué)，就是在實(shí)習(xí)階段不要光顧著做，還要多看書，很多臨床的疾病，在我們上課時是不學(xué)的，多看病歷，要學(xué)會充分利用醫(yī)院的病歷資料，你會有很大的收獲，這比單純的看書本要客觀形象的多。同時還要學(xué)會利用醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)，因?yàn)獒t(yī)院為了方便醫(yī)生發(fā)論文，內(nèi)部網(wǎng)通常都是可以查閱文獻(xiàn)的，這對做畢業(yè)論文是很有幫助的。勤問，就是要多問，學(xué)問學(xué)問，有學(xué)就有問，這才會有進(jìn)步。但臨床老師通常會認(rèn)為本科生理論知識，操作能力都很強(qiáng)，沒什么可教的，也想不起來教你些什么，如果你有不懂的問題卻不問，對你來說損失很大。勤說，就是要多說，多與病人說，多與老師溝通，有的病人是老病號，他懂得比你還多，與這樣的病人多溝通，你也可以學(xué)到很多知識，很形象，不需要死記硬背。勤做，就是勤動手，不僅是臨床的操作，還要學(xué)會幫助老師做事，有些臨床老師會嫌我們速度慢，寧愿自己做，也不要我們做，覺得會增加她的麻煩。我就遇到這樣的老師，和她一起上晚班時，一開始就只能兜兜房間，其他的只讓你看，什么也不讓你做，那我就在她給病人打針時幫她遞遞棉簽，換水時寫寫補(bǔ)液卡，這些看似很小的事情就讓這位老師記下了，以后跟她上班時她會主動讓我打針，讓我充藥，甚至她上班時會主動要求帶教老師讓我跟她上班。舉這個例子是希望大家知道，在臨床有些事情是可以通過自己的努力爭取的。不要消極的看待一些事情，更不要覺得老師對你不好就有情緒，到頭來，損失的只有你而已，老師依然拿她的工資獎金，她教你是情分，一定要知道感激。
最后，希望大家在即將到來的實(shí)習(xí)中實(shí)習(xí)順利。謝謝！
家訪匯報發(fā)言篇三
省檔案局、省司法廳，市檔案局各位領(lǐng)導(dǎo)及評審員：
，我局晉升為省一級檔案管理單位。此后，我們堅(jiān)持認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國檔案法》、《**省檔案管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，按照“抓基礎(chǔ)，強(qiáng)管理；抓完善，上等級；抓編研，優(yōu)服務(wù)”的總體工作思路，不斷加強(qiáng)檔案工作的組織體系建設(shè)，在檔案管理與利用上取得了新的成績?，F(xiàn)就我局機(jī)關(guān)檔案管理工作的有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
我局綜合檔案室分檔案庫房、陳列室、閱文室、保密室和工作間，共計(jì)180平方米。檔案密集架3列9組，配有計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、去濕機(jī)、溫濕度自動記錄儀、空調(diào)機(jī)等各種設(shè)備，庫房溫濕度控制基本達(dá)到了省規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)存有建局以來各種門類和載體的檔案及資料檔案總數(shù)697盒。其中：文書檔案186卷（老辦法），3623件（新辦法），永久410卷，長期1940卷，短期1273卷，會計(jì)檔案390卷，基建檔案29卷，設(shè)備檔案8卷，聲像檔案19冊，電子檔案42盤，實(shí)物檔案169件，各種資料160冊。全部檔案實(shí)行了集中統(tǒng)一管理。今年，為搞好檔案規(guī)范化建設(shè)，我們聘請數(shù)名專家及工作人員對1995年至20xx年的主要業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整理，建立了數(shù)據(jù)庫，共輸錄主要業(yè)務(wù)檔案條目近20xx年10月省一級復(fù)查以來，我局機(jī)關(guān)檔案室連續(xù)多次被評為市檔案工作先進(jìn)集體，并順利通過了省、市檔案局組織的歷屆復(fù)查與年審。我局專職檔案員也多次被評為檔案工作先進(jìn)個人。
二、主要作法
為了不斷強(qiáng)化檔案綜合管理目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，瞄準(zhǔn)晉升省特級的目標(biāo)，近年來，我們重點(diǎn)從以下幾個方面狠抓了檔案管理升級工作：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善檔案管理體制。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我局司法行政工作也日趨繁重，檔案利用的頻率逐年提高，也讓我們看到了開發(fā)利用檔案資源的巨大潛力與效能。對此，全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)措施，逐步形成了局領(lǐng)導(dǎo)直接抓，局辦公室具體抓，各職能科室、單位協(xié)調(diào)配合抓的良好格局，為檔案管理上臺階、上水平提供了有力的組織保證。
一是及時成立和調(diào)整了局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證局檔案工作始終有人管、有人抓、有人負(fù)責(zé)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)成員及工作分工的變化，我局適時調(diào)整局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組；今年，為確保檔案工作目標(biāo)管理晉升省特級工作順利開展，我們又及時成立了局檔案升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作專班。
二是進(jìn)一步完善檔案管理網(wǎng)絡(luò)。我們在局機(jī)關(guān)各科室內(nèi)明確了兼職檔案員，負(fù)責(zé)本科室有關(guān)檔案資料的收集、整理和保管，并根據(jù)需要，隨時協(xié)助檔案室開展工作。同時，加強(qiáng)對縣市區(qū)司法局機(jī)關(guān)檔案室建設(shè)的指導(dǎo)管理。專門下發(fā)了通知，在全系統(tǒng)的會議上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。目前，各地司法行政機(jī)關(guān)全部建立了檔案室，成立了工作專班，落實(shí)了專職檔案員，有效地開展了機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作。全市8個縣級司法局，有1個機(jī)關(guān)檔案室達(dá)到省一級；有6個機(jī)關(guān)檔案室達(dá)到省二級，占總數(shù)的87.5%。
三是黨組和局務(wù)會經(jīng)常研究檔案工作。如20xx年1月，局黨組召開會議，確定在新建的局法律援助綜合樓里設(shè)置檔次較高的檔案室以及相配套的閱文室、陳列室等問題。之前，我們還把市檔案局領(lǐng)導(dǎo)及專家請來，就檔案室的合理布局、技術(shù)要求等方面的問題征求意見，最后將已經(jīng)基本建成的面向朝西的檔案室改為朝南，拆了3面墻；同時根據(jù)市檔案局專家的建議，購買了檔案密集架。前不久，我們又就檔案升特級及布置陳列室的問題，把市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家請來，進(jìn)行指導(dǎo)。局黨組今年還專題召開檔案管理晉升省特級會議，研究投入資金購買檔案室所需的一切設(shè)備等。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為盡快提高檔案人員的整體素質(zhì)，更好地適應(yīng)新時期檔案工作的需要，我們將思想作風(fēng)好、工作扎實(shí)認(rèn)真、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員調(diào)整充實(shí)到檔案工作崗位上，安排了專職檔案員，各科室還明確了兼職檔案員。在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持采取多種有效形式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：
一是適時組織專（兼）職檔案人員學(xué)習(xí)。我們結(jié)合單位實(shí)際，組織專（兼）檔案人員重點(diǎn)加強(qiáng)對《檔案法》、《**省檔案管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和有關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了專門考試。
二是積極支持檔案人員參加上級檔案部門組織的培訓(xùn)。我局歷任專職檔案員均多次參加過檔案部門組織的培訓(xùn)活動，取得了較好的成績和上崗資格。
三是走出去取經(jīng)，請進(jìn)行送寶。采取請市檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)和走出去到檔案管理先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，開闊檔案人員視野，找出工作差距，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)檔案人員的工作壓力和動力，調(diào)動其搞好檔案工作的積極性和主動性。近年來，我局檔案員及責(zé)任部門還多次到市直機(jī)關(guān)檔案管理先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行多途徑、深層次、寬領(lǐng)域的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我局檔案工作人員牢固地掌握了檔案管理的基本知識和技能、綜合素質(zhì)，專業(yè)水平得了不斷提高。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善檔案工作條件。我們針對我局辦公條件改善之前存在的庫房偏小，設(shè)施陳舊，檔案管理自動化、科技化程度低，庫房內(nèi)部環(huán)境欠佳的`問題，立足高起點(diǎn)，嚴(yán)格按照省特級標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我局在興建法律援助綜合樓時，就按照檔案綜合管理的要求與規(guī)范，聘請有關(guān)設(shè)計(jì)人員對檔案庫房進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)，做到了檔案庫房與辦公室、閱文室、陳列室四分開。新的檔案庫房投入使用后，我局又先后投入10多萬元，購置密集架、空調(diào)機(jī)、復(fù)印機(jī)、除濕機(jī)、防磁柜、溫濕度自動記錄儀等設(shè)備，并落實(shí)了防火、防盜、防高溫、防潮、防塵、防光、防鼠、防蟲措施，有效改善了檔案庫房的軟硬件條件。目前，我局檔案庫房整潔、寬敞，僅使用面積就達(dá)到了60平方米，密集架達(dá)到3列9組，能夠保障近的檔案資料的安全保管與利用。同時為提高檔案現(xiàn)代化管理水平，20xx年5月，我們圍繞檔案升省特級目標(biāo)，又投資5萬多元，增添了空調(diào)、電腦、除濕機(jī)、防磁柜等設(shè)施，擴(kuò)建了榮譽(yù)室，安裝了“檔案管理系統(tǒng)”，聘請專門技術(shù)人員將我局所有的文件檔案全部錄入計(jì)算機(jī)，實(shí)行了檔案電子自動化管理，使檔案資料的查找利用更加方便、快捷。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷促進(jìn)檔案管理制度化、規(guī)范化。近幾年來，我們以《檔案法》為準(zhǔn)繩，不斷對檔案管理等制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。一是制訂了檔案管理工作五年規(guī)劃以及年度計(jì)劃，將檔案管理工作與司法行政業(yè)務(wù)工作同部署、同安排。二是把檔案工作列入各科室和相關(guān)人員的職責(zé)范圍，并按照職能分工，負(fù)責(zé)做好本單位文件資料的收集、整理與歸檔工作。三是建立健全文件材料的歸檔制度。我們組織人員及時修訂和完善了囊括檔案歸檔范圍、檔案歸檔時間、檔案借查閱、檔案保密、檔案統(tǒng)計(jì)和檔案鑒定與銷毀等檔案管理全過程的《文書檔案管理實(shí)施細(xì)則》，以及《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》，從而確保了檔案歸檔及時、完整，檔案整理規(guī)范，檔案保管妥當(dāng)、安全，檔案利用方便、快捷。四是建立了專（兼）職檔案人員崗位責(zé)任制。明確了檔案人員的工作職責(zé)，并將其工作情況納入年度工作考核范圍，有效地提高了專兼職檔案人員的工作積極性。五是進(jìn)一步完善了相關(guān)制度。我局認(rèn)真落實(shí)省、市檔案主管部門的意見，結(jié)合我局業(yè)務(wù)工作實(shí)際，對相關(guān)制度進(jìn)行了全面修訂、完善。我局分文書、科技、專業(yè)、電子、聲像、實(shí)物6大系列進(jìn)行收集、整理與保管。歸檔門類更加齊全，歸檔文件、資料更加豐富，檔案期限劃分更加科學(xué)合理。
（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高檔案工作質(zhì)量和管理水平。為進(jìn)一步提高案卷質(zhì)量，我們狠抓了檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的規(guī)范化。
一是從文書處理抓起。我局行文按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、簽發(fā)關(guān)、打印關(guān)，并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，從而有效地避免了不規(guī)范公文現(xiàn)象的發(fā)生，提高了卷內(nèi)文件的質(zhì)量。
二是根據(jù)形勢的發(fā)展和工作職能的轉(zhuǎn)換。及時修訂完善立卷歸檔范圍、分類方案和保管期限表，嚴(yán)格按要求收集文件資料，確保了檔案齊全完整，不斷豐富了室藏。認(rèn)真細(xì)致整理文件材料，做到了各種載體的檔案準(zhǔn)確、及時歸檔，卷面卷內(nèi)規(guī)范美觀，排放科學(xué)整齊。
三是切實(shí)加強(qiáng)對檔案庫房內(nèi)部環(huán)境管理。專職檔案員堅(jiān)持每天查看溫濕度數(shù)據(jù)，在溫濕度達(dá)不到檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的情況下，及時運(yùn)用開空調(diào)機(jī)和去濕機(jī)進(jìn)行調(diào)節(jié)，堅(jiān)持節(jié)假日檢查防高溫、防火裝置，對達(dá)不到要求的及時進(jìn)行修復(fù)和更換；堅(jiān)持每半年對檔案保存情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)檔案破損情況及時進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)；堅(jiān)持每年更換一次防蟲劑和滅火器，防止物品失效，保證了檔案資料的完好無損。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)了編研工作。堅(jiān)持把加強(qiáng)編研工作、提高利用效果作為進(jìn)一步做好檔案管理的重中之重，集中時間，集中精力，進(jìn)行編研工作，先后形成了“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”、“制度匯編”、“崗位職責(zé)匯編”、“大事記”等多個門類的編研材料，編研工作有了新的進(jìn)展，取得了一定成績。同時對原有的全宗介紹、組織沿革等編研材料作了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。
（六）加強(qiáng)檔案資源開發(fā)與利用，為司法行政工作發(fā)展服務(wù)。開發(fā)檔案信息資源，提供良好的檔案利用服務(wù)是檔案工作的根本目的。我們注重開發(fā)利用檔案資源，積極為司法行政工作發(fā)展服務(wù)。近年來，先后編制了各種載體的全引目錄、歸檔文件目錄、科技檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案、電子檔案（6種）、編研材料（8種）、全宗卷等索引工具12本，清晰規(guī)范，能夠從多個角度進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的檢索。我們還圍繞全局中心工作，積極開展編研工作，編寫了全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、大事記、年鑒、各類專題檔案資料匯編等多種參考資料（88本）。為了發(fā)揮實(shí)物檔案直觀、形象的作用，增強(qiáng)全局干警的責(zé)任感、榮譽(yù)感和自豪感，我們在20xx年已建榮譽(yù)室的基礎(chǔ)上，改建擴(kuò)建了實(shí)物檔案室，將原來僅40平方的榮譽(yù)室擴(kuò)建為60平方米的實(shí)物檔案室，將近來，我局干警團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新所取得的成績、受到的各級黨委、政府和上級部門表彰的錦旗、匾牌、獎杯、獎?wù)隆⒆C書等共122件，加上近10年來我局干警編撰出版發(fā)行的教材、理論研究成果等全部搬進(jìn)榮譽(yù)室展示，極大地激發(fā)了廣大干警的工作熱情和創(chuàng)造力，為全市司法行政工作改革、創(chuàng)新和發(fā)展提供了不竭精神動力。我們堅(jiān)持主動利用與被動利用相結(jié)合的方式，積極宣傳檔案利用的價值和意義，廣泛挖掘檔案信息資源，主動為全局各項(xiàng)工作服務(wù)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。從19到20xx年的10年間，我局檔案室先后為局機(jī)關(guān)提供近百次資料查詢服務(wù)，其中，有20余次查詢資料的情況被詳細(xì)記載。20xx年，為了爭創(chuàng)市級文明單位，落實(shí)有關(guān)目標(biāo)責(zé)任，撰寫系列申報材料，局爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室分別借閱了部分照片、榮譽(yù)證書及卷宗檔案，為我局申報并被授予市級文明單位發(fā)揮了積極作用。20xx年初，為了完成市政府交辦的《**志·司法行政篇》的撰稿任務(wù)，我局方志工作編撰人員在半年的時間里，先后近百次在檔案室查閱檔案、摘錄資料，制作資料卡片5000余張，為順利完成“司法行政篇”撰稿任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，局機(jī)關(guān)檔案室真正發(fā)揮了智囊、資料庫、數(shù)據(jù)庫的作用。
三、對照省特級標(biāo)準(zhǔn)的自查情況
通過多年的不懈努力，我局機(jī)關(guān)檔案管理在省一級的基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍，從整體上看，我們認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到了省特級標(biāo)準(zhǔn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）組織體系健全
1、體制完善。局黨組將檔案工作納入了議事日程，建立了局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室配備有一名副主任具體負(fù)責(zé)；確定了專職檔案員，建立了綜合檔案室，有明確的工作職責(zé)，制定了檔案工作計(jì)劃，履有效地進(jìn)行了對局檔案工作的指導(dǎo)管理，實(shí)現(xiàn)了各種門類和載體檔案的集中統(tǒng)一管理，形成了較完備的檔案工作網(wǎng)絡(luò)。
2、制度健全。加強(qiáng)了對檔案法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，制定了各項(xiàng)檔案工作制度。近年來，我局根據(jù)上級的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，對各種規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂、完善和匯編，使檔案工作有章可循。
3、檔案人員相對穩(wěn)定。我局檔案員一直堅(jiān)持在檔案工作崗位上，思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，并堅(jiān)持定期培訓(xùn)持證上崗。
（二）設(shè)施建設(shè)配套
1、收集歸檔及時齊全。文件材料符合規(guī)定要求，每年都實(shí)行了雙套制。
2、檔案整理嚴(yán)格按照上級的要求進(jìn)行分類。立卷、組卷相對合理，排列有序，編目比較規(guī)范。
3、庫房防護(hù)效果好。溫濕度基本達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生丟失、損毀檔案現(xiàn)象，堅(jiān)持日常測試記錄溫濕度。
4、配備了微機(jī)。購置了檔案管理軟件，并建立了1994年至20xx年檔案數(shù)據(jù)庫，即傳統(tǒng)方式2096條，簡化方式3624條，共5720條，照片502張、設(shè)備34條、科技檔案351條，為檔案管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
（三）檔案服務(wù)到位
編寫了組織沿革、全宗介紹、大事記，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專題檔案、規(guī)章制度等多個門類的編研材料，檔案利用取得比較明顯的效果。
嚴(yán)格對照省特級標(biāo)準(zhǔn)，我們還存在著檔案鑒定與統(tǒng)計(jì)不夠及時，檔案現(xiàn)代化管理管理水平不夠高等問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果評審組批準(zhǔn)我局檔案管理晉升省特級，無疑對我局檔案管理工作起到極大的推動作用，我們將以此為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高我局檔案管理水平。
家訪匯報發(fā)言篇四
同志們：
工作會議精神，動員全縣各級各部門進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心、強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以精準(zhǔn)的視角審視扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的思維謀劃扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的舉措推進(jìn)扶貧開發(fā)，凝心聚力、聚焦發(fā)力、精準(zhǔn)用力，全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，為20x年全縣整體脫貧、20x年實(shí)現(xiàn)全面小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，奮力譜寫建設(shè)山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面，我圍繞這次會議主題，講四個方面的意見。
一、充分肯定成績，客觀審視差距，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的信心和決心。
加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康，不僅是重大的政治問題、經(jīng)濟(jì)問題，也是重大的社會問題、民生問題，事關(guān)全面小康建設(shè)大局?？陀^總結(jié)成績，深入分析問題，準(zhǔn)確研判形勢，對深化精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作具有十分重要的意義。
(一)在總結(jié)成績中堅(jiān)定信心。近年來，全縣上下?lián)屪ァ?236”扶貧攻堅(jiān)行動和我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)等機(jī)遇，以培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入為核心，以持續(xù)深化“雙聯(lián)”行動為抓手，全力謀項(xiàng)目、爭資金，抓產(chǎn)業(yè)、促增收，強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生，全縣扶貧開發(fā)工作呈現(xiàn)出多點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢。一是貧困人口大幅下降。20x年以來特別是“1236”扶貧攻堅(jiān)行動啟動實(shí)施以來，全縣先后有31個村摘掉了貧困“帽子”，15.04萬人實(shí)現(xiàn)了脫貧，貧困面由20x年的37.5%下降到20x年底的15.14%，小康實(shí)現(xiàn)程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續(xù)加大。我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)之后，省市累計(jì)安排各類扶貧資金8950萬元，年均2983萬元，是20x年的近十倍。今年以來，我們按照省市部署要求，將縣級新增財(cái)力的20%和財(cái)政滯留資金的50%以上用于扶貧開發(fā)，投入力度前所未有。三是產(chǎn)業(yè)支撐作用凸顯。始終把培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入作為扶貧開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊盯果菜畜三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略，近三年累計(jì)新建果園15.6萬畝、日光溫室600座、大中拱棚3600座、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)68個，全縣農(nóng)民人均純收入由20x年的3714元增加到20x年的5480元，年均增長15.8%，全縣72.9%的貧困戶依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。四是基礎(chǔ)條件有效改善。堅(jiān)持把項(xiàng)目向貧困村傾斜，資金向貧困村聚集，統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公路、安全飲水、易地搬遷、危房改造等項(xiàng)目資金3.6億多元，實(shí)施各類扶貧項(xiàng)目400多個，其中整村推進(jìn)58個、整鄉(xiāng)推進(jìn)3個，有效解決了群眾行路難、吃水難、上學(xué)難等問題，一些貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了重大變化。五是公共服務(wù)日趨完善。依托各類項(xiàng)目支持，建成村級幼兒園12所、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室79個、村級便民服務(wù)中心210個、鄉(xiāng)村舞臺144個、老年人日間照料中心37個，農(nóng)村基本公共服務(wù)水平明顯提升。六是基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。全縣新建改建村級辦公場所66個，選派32名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部、150名大學(xué)生村官到村任職，整頓軟弱渙散村班子29個，基層黨組織在執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展方面的作用進(jìn)一步彰顯。連續(xù)四年組織開展了農(nóng)村社會治理主題實(shí)踐活動，有效解決了群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步夯實(shí)了扶貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)，激發(fā)了群眾投身改革發(fā)展的積極性。
(二)在審視差距中自我加壓。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問題，一些方面的工作還存在許多差距和不足。
第一、思想觀念落后。主要表現(xiàn)在兩個層面：從干部層面看，一是盲目自滿與畏難松勁的思想交織。涇川自然條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特，通道地位明顯，通過多年努力，全縣整體面貌發(fā)生巨大變化，也打造了一批示范典型，于是一些干部自我感覺良好，習(xí)慣于坐在功勞簿上只講成績不說問題，驕傲自滿，盲目樂觀，覺得事事都比別人強(qiáng)，處處都比別人好，甚至認(rèn)為貧困在涇川不算問題，無須關(guān)注。但是，當(dāng)遇到困難和矛盾時，特別是真正認(rèn)清貧困現(xiàn)狀后，又不知所措，一籌莫展，悲觀失望，喪失了干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的信心。二是期待機(jī)遇與不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷虢豢?。一些單位和干部把希望寄托在國家和省市政策支持上，熱切期盼上級給予更多項(xiàng)目更多資金，但是，當(dāng)真正有了機(jī)遇、有了項(xiàng)目，卻瞻前顧后，徘徊等待，怕惹麻煩、怕撞紅線、怕出問題，不主動研究政策，不積極爭取項(xiàng)目，不愿創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，喪失了機(jī)遇，貽誤了發(fā)展。三是怨天尤人與得過且過的思想交織。面對繁重的發(fā)展任務(wù)和薄弱的工作基礎(chǔ)，一些干部一味抱怨自然條件差、項(xiàng)目資金少、群眾不配合，認(rèn)為事情沒做好，不是自己沒本事，也不是自身不努力，而是組織不支持，條件不允許。但在實(shí)際工作中，卻遇事能推則推、能過則過，被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé)，做一天和尚撞一天鐘，得不到群眾認(rèn)可，到頭來一事無成。從群眾層面看，在精準(zhǔn)扶貧前期調(diào)研中，我們明顯感受到，絕大部分群眾向往美好生活的愿望十分強(qiáng)烈，但面對艱苦的自然條件，卻顯得很無奈，也很無助，加之自身發(fā)展能力不足，經(jīng)濟(jì)條件有限，把希望寄托在政策扶持上，缺乏創(chuàng)業(yè)致富的激情，缺乏改善生活的動力，產(chǎn)生了等靠依賴思想。同時，隨著勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，大量青壯年外出務(wù)工，造成農(nóng)村勞動力短缺，留守老人、留守兒童等社會問題突出，致使一方面打造了像康家、高崖等示范村，一方面又出現(xiàn)了像黑梁河這樣發(fā)展不足、落后閉塞的情況，甚至有一部分年輕人厭倦故土，背井離鄉(xiāng)，長期在外漂泊，逃避了贍養(yǎng)老人、教育子女、建設(shè)家鄉(xiāng)的責(zé)任，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)出現(xiàn)了女出嫁、兒入贅、門掛鎖、院撂荒的蕭條、荒涼、沒落、頹廢景象。一些群眾長期生活在貧困落后環(huán)境中，對新理念、新事物、新技術(shù)的接受能力較差，對脫貧致富缺乏信心。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是多方面的，但最根本的還是這些地方長期發(fā)展不足，我們要從發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓的為民情懷等方面客觀審視，深刻反思，躬身反省。
第二、工作方式單一。主要表現(xiàn)為“五會五不會”：一是會大水漫灌，不會精準(zhǔn)滴管。過去，在扶貧開發(fā)工作中，習(xí)慣于整鄉(xiāng)整村整區(qū)域式推進(jìn)，習(xí)慣于項(xiàng)目資金體系化設(shè)計(jì)，習(xí)慣于窮人富人一攬子扶持，對具體貧困戶在分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)用力、因戶施策上研究不到位、措施不具體，雖然完成了項(xiàng)目任務(wù)，通過了上級驗(yàn)收，達(dá)到了考核要求，但是，真正使貧困戶受沒受益，各方面都普遍關(guān)注不夠。比如危房改造項(xiàng)目，起初每戶補(bǔ)助四、五千元，現(xiàn)在一萬多元，使有能力的農(nóng)戶享受了，真正的窮人卻沒有享受到改革發(fā)展的成果。二是會行政推動，不會思想發(fā)動。大部分干部在推動工作中習(xí)慣于行政手段、行政命令，大包大攬，不會做深入細(xì)致的群眾工作，不愿與群眾進(jìn)行溝通交流，沒有真正把群眾發(fā)動起來、凝聚起來，造成工作難度大、效果不理想。表面看，這是工作方式方法的問題，實(shí)質(zhì)上是群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾方法在我縣各級干部隊(duì)伍中還有很大差距。三是會典型示范，不會統(tǒng)籌著力。過去，我們采取抓點(diǎn)示范的方式，將項(xiàng)目資金向基礎(chǔ)條件好、群眾發(fā)展意愿強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村傾斜，集中打造了一批特色亮點(diǎn)，發(fā)揮了較好的示范帶動作用。面對精準(zhǔn)扶貧的全新任務(wù)，如何啃下“硬骨頭”、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，是全縣上下必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。如果我們再不主動適應(yīng)新形勢、新要求，不對這種老辦法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，做到統(tǒng)籌用力、精準(zhǔn)用力，就會事倍功半、貽誤大事。四是會“錦上添花”，不會“雪中送炭”。對一些條件好的鄉(xiāng)村關(guān)注多、支持大，各個方面在項(xiàng)目布設(shè)上進(jìn)行傾斜，而對基礎(chǔ)較差的區(qū)域關(guān)心不夠，長期得不到項(xiàng)目資金扶持，一些群眾最關(guān)心、最迫切、最直接的現(xiàn)實(shí)問題沒有得到有效解決，群眾住房、吃水、行路等基本生活條件改善欠賬較大。五是會按部就班，不會創(chuàng)新推動。一些干部對新形勢下扶貧工作的政策要求缺乏深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，工作循規(guī)蹈矩、按部就班，有項(xiàng)目就干，沒資金就等，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“太平官”，缺少激情干事的精神狀態(tài)。雙聯(lián)行動以來，我們組織開展了“先富幫后富、共同奔小康”主題實(shí)踐活動，為干部幫扶找到了抓手，為先富群體實(shí)現(xiàn)自身價值搭建了平臺，為貧困戶脫貧致富找到路徑，成為帶動群眾進(jìn)入市場的重要手段，但仍有一些鄉(xiāng)村組織和干部不研究、不謀劃、不創(chuàng)新，只是喊在嘴上，沒有落實(shí)到行動中，抓建的典型缺乏生命力，沒有很好地發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。
第三、發(fā)展任務(wù)艱巨。主要表現(xiàn)為“五個難度大”：一是對象識別難度大。精準(zhǔn)識別是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。但在實(shí)際工作中，相對貧困人口之間的收入差距并不明顯，加上摸底調(diào)查的手段、途徑以及數(shù)據(jù)真實(shí)性影響，“誰是真正的貧困戶”、“致貧原因是什么”，界定識別要求十分嚴(yán)格，稍有不慎，就會引發(fā)問題。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大。近年來，我們按照適宜區(qū)全覆蓋的要求，堅(jiān)持因地制宜、因村施策，為每個鄉(xiāng)村分別確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了果品蔬菜畜牧多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。但由于受市場價格、銷售渠道、自然災(zāi)害等不確定因素的影響，群眾對發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然以行政推動、政策引導(dǎo)為主，群眾自覺自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。特別是貧困片區(qū)受基礎(chǔ)條件、勞動力素質(zhì)等因素制約，大部分貧困村沒有培育形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為脫貧致富奔小康的最大瓶頸。三是設(shè)施配套難度大。貧困片區(qū)村莊布局分散，人口居住零散，村與村之間跨度大，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大，教育、醫(yī)療、文化活動中心等公共服務(wù)設(shè)施成本高。四是市場引導(dǎo)難度大。近年來，我們著眼提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，主動順應(yīng)市場規(guī)律，采取“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”等模式，鼓勵專業(yè)大戶與貧困戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，取得了一定成效。但由于一些群眾思想封閉，小富即安，依靠市場、融入市場的意識不強(qiáng)，加之龍頭企業(yè)、合作組織總量不足，帶領(lǐng)群眾進(jìn)入市場的能力不強(qiáng)，市場機(jī)制創(chuàng)新不夠，市場主體參與不足，資源配置效率不高。五是均衡發(fā)展難度大。經(jīng)過多年努力，貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化，但鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間、群眾與群眾之間的發(fā)展差距依然很大，貧困鄉(xiāng)村發(fā)展底子薄、欠賬多，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
家訪匯報發(fā)言篇五
各位班主任：
大家好！今天能夠在這里和大家共同交流和學(xué)習(xí)如何做好家訪，我感到很高興！同時也感到很緊張，自己在小學(xué)工作了十幾年，家訪經(jīng)驗(yàn)還不是很多，在老教師面前班門弄斧，有不當(dāng)之處請大家提出寶貴意見！
下面就自己在工作的這幾年中的家訪體會以及去年的家訪中的一些心得和大家一起交流：
根據(jù)目的不同，家庭訪問又可分為三種類型。
（一）了解性家訪。這是一般性家訪，適用于多數(shù)學(xué)生家庭。內(nèi)容包括：
1、家長基本情況，包括學(xué)歷情況，職業(yè)情況等；
3、學(xué)生在家的情況，諸如學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)時間，看電視時間，交往情況，家務(wù)勞動情況等。
（二）目的性家訪。這是在了解性家訪基礎(chǔ)上對少數(shù)學(xué)生的特殊問題有針對性的家訪。適用于有特殊表現(xiàn)的學(xué)生。內(nèi)容主要是向家長報告其子女的特殊表現(xiàn)或問題，共同商討協(xié)同教育的方式方法。
（三）溝通性家訪。這是旨在與家長交換信息、溝通情感，以實(shí)現(xiàn)良好配合的家訪。適用于因?qū)W校、家庭彼此不了解，產(chǎn)生誤解或分歧，造成配合欠佳的少數(shù)家庭。內(nèi)容是提出問題，如實(shí)介紹情況，耐心聽取家長意見，通過心平氣和地交換意見，溝通心理，爭取實(shí)現(xiàn)協(xié)同教育。這種溝通性的家訪，也可以利用家長接孩子等機(jī)會，隨時與家長溝通。
1、家訪時間和地點(diǎn)。
我們要去家訪，首先要和家長打個招呼。提前和孩子了解一下，家長的下班時間，提前預(yù)約一下。形式可以是多樣的：電話聯(lián)系、捎紙條、短信留言、孩子帶話等等。目的是讓家長有一個心理準(zhǔn)備，而且不至于我們辛辛苦苦去了一場，而家長卻沒在家，白去一場。
家訪一般應(yīng)選擇家長休息在家的時候，如節(jié)假日，家長的串休日或晚間，但晚上家訪，時間不易太久，以免影響第二天家長的工作或?qū)W生的學(xué)習(xí)。另外，家訪時，若無特殊需要，一般應(yīng)避開學(xué)生本人，盡可能選擇學(xué)生不在家時去家訪。
2、注意自己的儀表形象。
家長對老師的家訪是否采取積極合作態(tài)度，直接決定著家訪的效果。家訪時老師應(yīng)注重儀表形象，力求語言樸實(shí)誠懇，舉止大方。談話開始，避免單刀直入，可先圍繞一些家長感興趣的話題聊上幾句，引導(dǎo)家長積極主動地參與到談話中，創(chuàng)設(shè)良好的談話氛圍，力求達(dá)到與家長產(chǎn)生共鳴，取得家長信任，然后，再逐步引入正題，向家長了解、介紹學(xué)生的情況。
家訪的目的不是為了向家長告狀，或是由于自己教育無力把責(zé)任推給家長，而是為了和家長真誠地交換意見，調(diào)動家長教育子女的積極性，取得家長的協(xié)助，統(tǒng)一步調(diào)，共同把學(xué)生教育好。那種簡單化的：“告狀式”家訪，甚至為了“泄氣解恨”的想法，不僅收不到好的效果，還會產(chǎn)生消極影響，使家長對子女喪失信心，或促使家長以粗暴的打罵代替耐心的說服教育，以至使學(xué)生產(chǎn)生怨恨情緒，造成師生對立。
4、訪前有準(zhǔn)備，訪后有總結(jié)。
在家訪前要做好充分的準(zhǔn)備，收集好有關(guān)學(xué)生的各種資料，包括家庭狀況、學(xué)習(xí)成績、生活和紀(jì)律情況。家訪時要解決什么問題，怎樣入手，預(yù)計(jì)收到什么效果，都要考慮清楚。家訪后要記清時間、對象、原因、措施，并裝訂成冊，以觀后效。學(xué)期結(jié)束，把學(xué)生的進(jìn)步與家訪時的情況進(jìn)行對照，總結(jié)自己的工作，尋找差距，研究對策，為今后的工作提供依據(jù)。
5、根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式。
對于有教養(yǎng)的家庭，盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長反映，主動請他們提出教育的措施，認(rèn)真傾聽他們的意見，充分肯定和采納他們的合理化建議，并適時提出自己的看法，和學(xué)生家長一起，同心協(xié)力，共同做好對學(xué)生的教育工作。在家訪的過程中運(yùn)用幽默的談話，吸引聽者的注意力，而且能與聽者建立親密的關(guān)系。我班學(xué)生丁某歷史成績非常差，我為此去家訪，學(xué)生的父親問：“我兒子的歷史學(xué)得怎么樣？我做學(xué)生時最頭痛的就是歷史，經(jīng)?？疾患案?。”我笑了，隨口便說道：“我正想同您商量，怎樣使歷史不再重演?！蔽覀兿嘁暥?。這信手拈來的幽默，一語雙關(guān)，輕松詼諧，既說出了不便直言的話，又“潤滑”了與家長的關(guān)系，爭取了家長的積極配合。
對于溺愛型的家庭，交談時，更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處，對學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚(yáng)，然后再適時指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情，肯定家長熱愛子女的正確性，使對方在心理上能接納你的意見。同時，也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長的危害，耐心熱情地幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女，啟發(fā)家長實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況，千萬不要袒護(hù)自己的子女，因溺愛而隱瞞子女的過失。對于這樣的家庭，說話要委婉。說話委婉是指在不便于直接說出本意的時候，抱著尊重對方的態(tài)度，采用同義代替、側(cè)面表達(dá)、模糊語言等方法，含蓄曲折地表達(dá)自己的本意。例如我班學(xué)生張某，經(jīng)常吃別的同學(xué)的東西，拿別人的學(xué)習(xí)用具，我為此家訪時，力避“偷”字，改用“悄悄拿”之類，以免傷害家長的自尊。
對于放任不管型的家庭，我們在家訪時要多報喜，少報憂，使學(xué)生家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理，改變對子女放任不管的態(tài)度，吸引他們主動參與對孩子的教育活動。同時，還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響，使家長明白，孩子生長在一個缺乏愛心的家庭中是很痛苦的，從而增強(qiáng)家長對子女的關(guān)心程度，加強(qiáng)家長與子女間的感情，為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。對于這樣的家庭，家訪時要注意斟酌語言，措詞要有分寸，千萬不可因失言導(dǎo)致失禮。例如，把學(xué)生性格上的弱點(diǎn)說成是人性上的“污點(diǎn)”，這就是用詞不當(dāng)；或把學(xué)生行為上的缺點(diǎn)說成是品行上的“缺陷”，這就是詞不達(dá)意；或是把學(xué)生偶犯的過失錯誤說成是屢教不改的老毛病，這就是言過其實(shí)；或是把學(xué)生雞毛蒜皮的小錯誤，“陳谷子爛芝麻”向家長“告狀”，這就是小題大做……這樣談話的肯定會引起家長的反感，其結(jié)果與談話愿望正好相反。我們在家訪中要態(tài)度誠懇，分寸得當(dāng)，首先取得家長的信任和尊重，并通過家訪使師生之間的感情聯(lián)系更為密切我們在對差生進(jìn)行家訪時，不是只講缺點(diǎn)和短處，而是首先向家長匯報學(xué)生的長處和優(yōu)點(diǎn)，也指出存在的毛病和缺點(diǎn)，同時還分析學(xué)生能夠克服缺點(diǎn)、毛病的有利因素，要求家長對學(xué)生的教育不要簡單粗暴，要長善救失，使家長和學(xué)生都感到滿意。教師在介紹學(xué)生的情況后，還向家長建議教育子女的方式方法，幫助家長出主意，共同教育好子女。有時家訪也要“告狀”，然而就是告狀，也要心平氣和、冷靜指出學(xué)生的毛病，告訴家長應(yīng)采取什么措施，通過哪些途徑，幫助學(xué)生看到方向，明確今后應(yīng)該怎么做。特別不要損傷學(xué)生的自尊心，不要使家長喪失信心和希望。
家訪匯報發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我是聯(lián)化小學(xué)代課老師xx，我演講的題目是：《心系家訪，情牽萬家》。
聯(lián)化小學(xué)，是一所遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的農(nóng)村小學(xué)，在校學(xué)生286名，這些學(xué)生主要分布在學(xué)校周邊的5個行政村，共12個自然墩臺。居住分散，為了貫徹落實(shí)我?！白屆恳粋€學(xué)生起步”的辦學(xué)理念，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思索，全體老師在踐行。此次的“走進(jìn)千家萬戶，關(guān)愛萬千心靈”家訪活動正是在這樣的一個背景下展開了序幕，活動圍繞著“心系家訪，情牽萬家”的活動精神，旨在打造桃李芬芳育碩果的教育成果。在此次活動中，使我感觸良多，收益頗豐。
四年級柳慶婷同學(xué)，家住天成村八組，媽媽外出務(wù)工，由爸爸獨(dú)自在家種田、帶孩子。本學(xué)期來，該生在校作業(yè)尚能完成，但各科適量的家庭作業(yè)都沒有做。當(dāng)老師詢問她時，她總是以做家務(wù)，帶弟弟或作業(yè)未帶來搪塞老師。我們帶著這個疑問走訪了她的家庭。得到的情況卻是：當(dāng)她爸爸督促她做家庭作業(yè)時，她卻說老師沒有布置家庭作業(yè)，以致造成家長曾私下里埋怨老師懶惰?！敖虝恕北臼菍W(xué)校工作永恒的主題，作為老師不僅要傳授知識于學(xué)生，更要教育學(xué)生做人，做一個誠實(shí)的人?！叭酥?，性本善”，孩子的謊言，不是出自孩子的本性，而且學(xué)習(xí)能力的欠缺，才使孩子誤入了學(xué)習(xí)上的盲區(qū)。因此在家訪中得知這一真實(shí)情況后，班主任找該同學(xué)進(jìn)行了談話，并安排與她要好的同學(xué)同桌，在家讓她附近的同學(xué)約她一起完成家庭作業(yè)?！熬\所致，金石為開”，現(xiàn)在柳慶婷同學(xué)已經(jīng)端正了學(xué)習(xí)態(tài)度養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，家長、老師甚感欣慰。
“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”是教書育人的最高境界。新任代課老師盧進(jìn)熙，一向以責(zé)任心強(qiáng)對學(xué)生嚴(yán)厲著稱。情激之下，有體罰現(xiàn)象。家訪中，當(dāng)他聽到被罰學(xué)生家長委婉的言談后，曾在手記中這樣寫道：“學(xué)校是老師與學(xué)生有形的課堂，家訪是無形的課堂，是家訪這座‘有形與無形’課堂構(gòu)建的心橋，連接著老師與家長的心，讓作為老師的我也受到了教育”。這是來自老師內(nèi)心深處最真切的感受。端正教學(xué)態(tài)度，規(guī)范教學(xué)行為，實(shí)踐證明：家訪比學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對老師的批評來得更徹底，效果更顯著。
“家訪”是我校工作的一個傳統(tǒng)作法，全省首家留守學(xué)生“愛心食堂”的創(chuàng)建，就是上學(xué)年“家訪”后的成功范例。眾多新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)對此紛紛報道，并得到市、縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視和認(rèn)可。為了乘勢而上，鼓足干勁，鞏固家訪成果，把好事辦得更好，本學(xué)期我校以“愛心食堂”為載體，進(jìn)一步關(guān)愛“萬千心靈”，進(jìn)行課外家訪。
四年級學(xué)生艾檳情、艾椰情是雙胞胎姐弟，家住凡三村二組，離學(xué)校很遠(yuǎn)，父母在海南捕魚，由年邁的爺爺奶奶照料，家境十分貧困。家訪時了解到其奶奶因病在縣一醫(yī)住院，早放學(xué)兩個孩子生活無著，有時一頓早餐就管一天，兩個孩子經(jīng)常餓著肚子上課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后高度重視，當(dāng)即決定，免費(fèi)為兩位學(xué)生提供午餐。常言道：“濟(jì)人需濟(jì)急時無”，回訪時，病榻上的奶奶，老淚縱橫，深情地說：“我在醫(yī)院，想起我的兩個娃娃沒有飯吃，除了哭，沒有別的辦法，聽說你們學(xué)校做了好事，我代表全家打心眼里感激你們，你們真是活菩薩呀!”。我要說的是，這些只是我們教師盡到本職工作而已，教書育人，是老師的天職。我深信，只要我們?nèi)巳硕极I(xiàn)出一份愛，教育的明天將會更加美好!
“走進(jìn)千家萬戶，關(guān)愛萬千心靈”，我校“訪萬家”活動正在進(jìn)行中，老師們白天忙于課堂教學(xué)，每當(dāng)華燈初上，萬家燈火時分，又奔走在家訪的路上，苦苦尋覓著教書育人的真諦?！澳喝换厥?，那人卻在燈火闌珊處”，正如我校校園“詩人”鄭文柏老師家訪感悟詩中說：“我(們)深知，來回的路很長很長，但路的遠(yuǎn)方，一定有燦爛的陽光”!
謝謝大家！
家訪匯報發(fā)言篇七
春風(fēng)送暖，新葉如畫，我們在“課內(nèi)比教學(xué)”中成長；新葉種夢，春風(fēng)唱歌，我們在“課外訪萬家”中感動?！罢n內(nèi)比教學(xué)”我們吟詩，“課外訪萬家”我們歌唱，在這片神奇的大地上，我們要用自己的行動使學(xué)生快樂、家長幸福，這是我們永恒的承諾。雖然步入教學(xué)崗位已十六年了，但是我深知僅僅擁有愛心和教育熱情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要敏銳的教育機(jī)智和靈活的教育手段，以及各種有效的教育形式。家訪工作無疑成為我協(xié)調(diào)家庭教育的重要方式之一。走進(jìn)家庭讓我了解了我的學(xué)生及家長；走進(jìn)家庭讓我走近了學(xué)生和家長的心靈；走進(jìn)家庭讓我深深體會愛與被愛，生活和夢想，責(zé)任和希望。
從她家走出來，我的心情是沉重的，我覺得應(yīng)該責(zé)無旁貸的去溫暖這個孩子，努力營造和諧溫馨的班級氛圍，用愛來澆灌生命之花，讓她更燦爛美麗。這樣的家庭缺少對孩子的家庭教育，為此，我對孩子的媽媽“曉之以情，動之以理”，使她認(rèn)識到家庭教育的重要性，她表示愿意與學(xué)校密切配合，共同教育好孩子。因此，我時常鼓勵她，讓她對學(xué)習(xí)樹立信心，并時刻與她的媽媽保持聯(lián)系，相互反饋他在家、校的表現(xiàn)。無論是課堂還是課外，我都給予她特別的關(guān)注，遇到不懂的地方耐心予以講解，有集體活動鼓勵她大膽參與。有時在家里做一些好吃的，讓她同弟弟一同分享；有時天氣寒冷，給她帶來御寒的衣物；有時為她添置幾樣學(xué)習(xí)用品，讓她對學(xué)習(xí)更有信心。雖然多次家訪都走得腳跟發(fā)痛，汗流浹背，可以說是苦不堪言，但是我明顯感覺到了這個孩子的成長，學(xué)習(xí)更認(rèn)真了，上課更有精氣神了，性格也開朗了。每當(dāng)聽到她在課堂上響亮的回答，我們都會給她以熱烈的掌聲。為此，我呼吁全校、全社會都來關(guān)心、支持單親子女，農(nóng)民工子女和留守兒童的`學(xué)習(xí)生活，讓教育深入人心，教育不是學(xué)?！肮萝妸^戰(zhàn)”，而是需要大家共同關(guān)心、共同出謀劃策。
們交流的話題都是同一個內(nèi)容。孩子們的一言一行，都讓我們感受到那種溢于言表的快樂。家訪更帶給家長全新的感動：“老師，謝謝你這么細(xì)心!”教師對孩子日常言行的細(xì)微介紹，對孩子個性的詳細(xì)剖析，老師的家教理念讓家長們耳目一新，原來教養(yǎng)孩子還有那么多的學(xué)問!
總之，“教師訪萬家”活動使我認(rèn)識到：家訪是一把鑰匙，走入家庭，走入學(xué)生的心靈，打開的是教師、學(xué)生、家長間的千千結(jié)，架起的是學(xué)校溝通的“希望橋”，在今后的日子里，我將一如既往地，抱著極大熱情參加家訪活動，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！我相信如果我們用愛心把學(xué)校的一份力和家庭的一份力有機(jī)的結(jié)合起來，肯定能形成1+12的強(qiáng)大教育合力。
家訪匯報發(fā)言篇八
20xx年x月x號至x號，我們xxx小學(xué)一行四人對xx村共六十余戶學(xué)生家庭進(jìn)行了為期四天的家訪。此次家訪活動，旨在能及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的情況以及思想動態(tài)，讓每一個學(xué)生身在家庭也能繼續(xù)享受學(xué)校給予的關(guān)愛，傾聽家長對我們工作的反饋和建議，督促本學(xué)區(qū)內(nèi)滿三周歲幼兒在本校入學(xué)，并向家長熱情介紹我校的辦學(xué)條件，教學(xué)設(shè)施，治學(xué)特色及教學(xué)理念。
通過此次家訪，我深刻體會到，作為教師我們要積極的指導(dǎo)家長，同時多與家長進(jìn)行交流。只有家長和教師之間相互學(xué)習(xí)，相互信任，相互合作，那么我們的教育才能取得更大的成功。
很多家長對老師的到來，熱情接待，他們覺得溫暖，倍感興奮，學(xué)生本人感到：原來自己并不是一個被"遺忘的角落"，不論在學(xué)校還是家里，教師總是在關(guān)心著自己。學(xué)生王義翔說：“老師，你們這次家訪，給了我很大力量，我更加自信，我還要更加努力，在班上要做個好學(xué)生，在家里更要做個懂事的好孩子，你們看我以后的表現(xiàn)吧。”
在家訪中，我們還了解到有相當(dāng)一部分家長整天忙于生計(jì)，很少關(guān)心、督促孩子，這使得我們肩上的`責(zé)任更重了。針對少數(shù)平時比較難管的“問題”學(xué)生，我們也和家長進(jìn)行了促膝談心，用一分為二地觀點(diǎn)分析學(xué)生，在輕松融洽的氣氛中提出孩子存在的問題，共同商量、探討教育措施，達(dá)到了家校攜手共同育人的目地。
總之，此次家訪讓我受益匪淺，不僅使家長了解學(xué)生在校各方面的表現(xiàn)，又使我們了解到了學(xué)生家庭各方面的情況以及學(xué)生在家的表現(xiàn)。我們會以此次家訪為契機(jī)，加強(qiáng)家校與學(xué)生家庭之間的密切聯(lián)系，形成社會、學(xué)校、家庭共同教育，齊抓共管的良好局面，共同為培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)，德才兼?zhèn)涞娜瞬哦恍概Α?BR> 家訪匯報發(fā)言篇九
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2012年2月20日23時30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。
2、班組長要堅(jiān)持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡乃枷虢逃?BR> 3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。
6、對設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進(jìn)行修理。
7、對各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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家訪匯報發(fā)言篇十
xx市第x中學(xué)，為了配合家訪行動，各位老師紛紛出奇招。校長當(dāng)回班主任六安市第六中學(xué)對走訪特困生非常重視，成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動實(shí)施方案。
為了確保家訪工作到位，他挑選了兩個學(xué)生家庭進(jìn)行走訪?！白鳛樾ｉL，也應(yīng)該深入學(xué)生家庭，當(dāng)一回班主任，這樣就可以和學(xué)生談心，了解學(xué)生對學(xué)校的真實(shí)看法，獲得第一手資料?！秉S校長如是說。家訪為助學(xué)探路利用家訪，對學(xué)生家庭進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，這是該校實(shí)施家訪行動中的一項(xiàng)創(chuàng)舉。
為此，學(xué)校策劃了“特殊方案”——特別要求班主任老師利用家訪機(jī)會，深入到貧困學(xué)生家庭實(shí)地調(diào)查，學(xué)校根據(jù)調(diào)查結(jié)果，每學(xué)年評出50名特困生，并發(fā)放每人500元獎學(xué)金。
該校還同時將“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合，邀請家庭教育研究中心專家、大學(xué)教授為家長和學(xué)生舉辦“科學(xué)家教育”和“成才之路”專題報告會，受到廣大家長和學(xué)生的熱烈歡迎。
家訪卡上八“軍規(guī)”學(xué)校專門為家訪的教師制作了家訪卡，要求每個家訪教師家訪時隨身攜帶。家訪卡上有“四要”、“四不要”8個規(guī)定，包括端正家訪態(tài)度、不準(zhǔn)形式主義、耐心聽取意見、不準(zhǔn)漫不經(jīng)心、講究家訪藝術(shù)、不準(zhǔn)諷刺挖苦、誠心服務(wù)學(xué)生、不準(zhǔn)接受請吃和饋贈。
教師聯(lián)手去家訪學(xué)校還將根據(jù)班級學(xué)生的特點(diǎn)，將全體教師按班級分配，各科教師根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合家訪。比如該校一位品學(xué)兼優(yōu)但身體不好的同學(xué)，他們安排了班主任和體育教師一道家訪，重點(diǎn)就孩子的身體狀況和家長進(jìn)行交流，給家長提出了很多建議。
家訪匯報發(fā)言篇十一
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會，更是查找不足、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責(zé)任意識進(jìn)一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進(jìn)取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認(rèn)識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀劃、部署、落實(shí)黨建工作，實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實(shí)施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化。
三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來抓，深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。x年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn)，全面推進(jìn)黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實(shí)有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進(jìn)行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒有完全落實(shí)到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進(jìn)展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴(yán)，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導(dǎo)致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認(rèn)真進(jìn)行研究，切實(shí)加以解決。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點(diǎn)要求：
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升素質(zhì)。基層黨建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道，既要學(xué)理論，又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識，既向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，又向基層干部群眾學(xué)，處處留心皆學(xué)問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，持之以恒，不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點(diǎn)、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況。但在實(shí)際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，在調(diào)研中學(xué)知識、長見識、增才干。調(diào)研要身入，更要心入，真心實(shí)意地聽取基層意見，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況，為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
三要強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實(shí)。組織工作突出的特點(diǎn)是，面廣量大，工作難度大;標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。近年來，中央及省、市、縣委部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重，連續(xù)開展了村級組織活動場所建設(shè)、“三雙”活動、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責(zé)、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動”等多項(xiàng)活動，這些工作主要由各位組織部長去進(jìn)行落實(shí)，需要付出大量的心血和汗水。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長要牢固樹立責(zé)任意識，不辭辛苦，認(rèn)真落實(shí)中央及省、市、縣委基層組織工作各項(xiàng)部署，采取切實(shí)有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
四要突出特色，勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績，但是在工作創(chuàng)新上不足，特色工作、亮點(diǎn)工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點(diǎn)、出特色，就要勇于進(jìn)行工作創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實(shí)，又要善于創(chuàng)新，抓棱角，抓特色。創(chuàng)新說起來難，但并不是高不可攀，關(guān)鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實(shí)踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年，縣委組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作，通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果，使基層黨建工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同志們，抓好基層黨建工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家履職盡責(zé)，不辱使命，不負(fù)重托，真抓實(shí)干，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
家訪匯報發(fā)言篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家新年好!
受x校長和盧x主任的委托，在這里給大家匯報我所帶的班利用大課間25分鐘開展的班級小活動，不當(dāng)之處請大家批評指正。
我班的大課間小活動經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，下面逐一給大家做一個匯報。
第一階段、讀文章。
這個主要是10屆學(xué)生做的，當(dāng)時班級學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差，為了給學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法，同時也為了提高部分學(xué)生的膽量，約束學(xué)生大課間跑超市到處閑逛，而是我們開展了這樣一個活動，讀的文章主要是一本介紹中科院院士成長之路的書——《攀登書山另有路》，到了高三，我選擇張萬祥老師的一本書，編輯成《勵志故事與高考作文素材》供同學(xué)們學(xué)習(xí)。
缺點(diǎn)是鍛煉的學(xué)生只是固定的幾個，且一般是由班主任指定，先期學(xué)生不一定感興趣，需要班主任的強(qiáng)制，形成習(xí)慣后，學(xué)生感覺有收獲后，比較樂意參與。
第二階段、講故事。
這個是x年畢業(yè)的班級做的，當(dāng)時為了鞏固讀文章的成果，我們選了一本《小故事大道理》來讀，班級安排的是一個小胖子來主持，所以同學(xué)們戲稱為“小胖講故事”，到了高二，我們選擇一些好的文章做成班級共讀讀本，目的在于在靈魂的曠野種上莊稼。
缺點(diǎn)是學(xué)生依然是被動接受，參與的學(xué)生面還不是很廣，同時由于學(xué)生基礎(chǔ)比上屆要差，參與的積極性明顯不如上屆高，效果也沒有上屆好。
第三階段、開播了。
由于天氣炎熱，我班原計(jì)劃第三節(jié)課大課間的跑步暫時取消，為了讓我們能做點(diǎn)其他的有意義的事情，于是開展班級廣播臺的活動。
為了給活動一個更好的名片，我們模仿中央一套的《開講啦》，把班級廣播臺的活動具體為《開播了》。為了給學(xué)生一點(diǎn)自由的空間，開播了的活動時間嚴(yán)格控制在10分鐘之內(nèi)，所以活動開始前留5分鐘，既可以防范老師的拖堂，也可以給主持人留夠準(zhǔn)備的時間，還能方便學(xué)生上廁所，活動結(jié)束后還有十分鐘，留給學(xué)生安排處理自己的私事。
一、臺標(biāo)的變遷。
每次活動開始時，都需要同學(xué)把黑板抹干凈，并寫上活動名稱和主題內(nèi)容，這樣準(zhǔn)備時間比較緊張，為了提高效率，我們還自主設(shè)計(jì)了《開播了》的臺標(biāo)，這件事成了班級的記憶。
手寫版臺標(biāo)版。
組合版規(guī)范版。
臺標(biāo)經(jīng)歷了手寫版、臺標(biāo)版、組合版、規(guī)范版，這個過程標(biāo)志著我們的《開播了》從試水走向了成熟。
二、欄目設(shè)置。
馬達(dá)同學(xué)領(lǐng)受任務(wù)后，根據(jù)同學(xué)們的興趣愛好，針對班級的課程安排，和班干部商量討論，計(jì)劃模仿中央一臺的《開講啦》開展了《開播了》的活動，一周安排五個欄目，休息兩天，也讓愛好跑步的同學(xué)自己支配一下。周一播放新聞熱點(diǎn)，周二播放軍事，周三播放體育，周四、周五休息，周六播放英語，周日播放文學(xué)欣賞。為了確保方向的正確性，我要求由他們自己挑選話題，提前一天準(zhǔn)備好，但是需要給我審查。
下面分期介紹《開播了》。
序曲：剪輯新聞聯(lián)播的開場音樂，作為《開播了》的序曲。
第一期：新聞熱點(diǎn)之江西奪刀少年。
這是一次綜合性的新聞報道，他們不僅請同學(xué)模擬了現(xiàn)場，而且關(guān)注了事態(tài)的進(jìn)展，還利用現(xiàn)場采訪的形式從正反兩個方面播出了評論。
第二期：戰(zhàn)事連連之集體自衛(wèi)權(quán)。
第三期：體育專欄之穿過你的防守，我的球之籃球。
這是開場語：運(yùn)動讓生活更美好，歡迎大家收聽十四班廣播臺的體育專欄節(jié)目，《穿過你的防守，我的球》。接下來有請我們?nèi)蟛ゲ轂榇蠹也コ鼋袢諢狳c(diǎn)。
這是結(jié)束語：最后，感謝臺長馬達(dá)與播草們熱情與積極的幫助和演講，下周不見不散，《穿過你的防守，我的球》。
其間他們介紹了籃球發(fā)展史、籃球規(guī)則與技術(shù)和今日籃球三個部分的內(nèi)容。并配有學(xué)生演示動作要領(lǐng)。
第四期：thevoiceofenglish。
本期欣賞的是英語歌曲，將歌曲欣賞和聽力訓(xùn)練結(jié)合。
第五期：漫漫書路。
這次分享的書籍是《麥田的守望者》。
第六期：新聞熱點(diǎn)之竹炭食品。
第七期：戰(zhàn)事連連之本周軍事熱點(diǎn)。
第八期：足球?qū)ｎ}。
看了x年世界杯的老師都知道，7月14日凌晨三點(diǎn)踢了一場球，看時間就知道這期是7月16日做的，這是我們班愛好足球的兩個學(xué)生主持的。
要想做好《開播了》，花費(fèi)的精力特別多，所以在這里感謝各位積極參與的同學(xué)。
我的匯報到此結(jié)束，謝謝大家!
家訪匯報發(fā)言篇十三
最近我讀了孫維剛老師的《我的三輪教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)》一書，通過學(xué)習(xí)我曾多次想過：作為一名教師，我們應(yīng)該怎樣去做好自己工作?雖然也思考很長時間，但也還是沒有能理出一些頭緒，下面就結(jié)合自己幾年的教學(xué)工作和讀完著本書后的一些瑣碎想法簡單談?wù)劇?BR> 第一，作為一名老師首先要做到身正為范。在這方面孫老師給我沒做了最好的榜樣，他從教40年兢兢業(yè)業(yè)，時刻嚴(yán)格要求自己，從1991年得知自己瘓有癌癥到x年去世，這x年間他的付出是我們不能想象的，也正是他的這種對自己的嚴(yán)格要求和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，給學(xué)生們樹立了良好的榜樣。
“澆菜要澆根，教人要教心”，孫維剛老師最大的成功是德育的成功。在很多教師尤其是班主任的眼里，德育是虛的，與智育關(guān)系不大，甚至認(rèn)為搞德育工作會耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)，但孫維剛老師則認(rèn)為“德育是智育的基礎(chǔ)和歸宿”，“德育永遠(yuǎn)第一”。他要求學(xué)生以及他們各自的家長：“做學(xué)問，先做人”。他自己也用80%的時間和精力去做班主任工作，而不是教好數(shù)學(xué)課。為了培養(yǎng)學(xué)生成為品德高尚的人，他廢寢忘食、花費(fèi)心血，放棄休息時間，做了大量的工作，抓好班規(guī)和家長會?！罢\實(shí)，正派，正直;樹立遠(yuǎn)大理想，為人民多作貢獻(xiàn);做有豐富感情的人，要因?yàn)槲襾淼竭@個世界上，使別人生活得更幸福?！边@既是孫維剛老師的建班原則，也是他的育人原則，更是他的做人原則，正是他的言行和對孩子的真誠感染了學(xué)生，對學(xué)生起了潛移默化的作用，最終造就了教育界的神奇。
因此，面對越來越難管理的學(xué)生，我們不能一味的抱怨、叫屈，而應(yīng)象孫老師一樣，用自己的實(shí)際行動去教育、去感化學(xué)生，因?yàn)檎嬲苡绊懸粋€人一生的，不是書本知識，而是一份感恩的情懷、一道崇高的信念、一份不滅的追求。這是對學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，是對教師職業(yè)的負(fù)責(zé)，是對國家、對社會的高度責(zé)任感的最真實(shí)體現(xiàn)。因?yàn)檎嬲苡绊懸粋€人一生的，不是書本知識，而是一份感恩的情懷、一道崇高的信念、一份不滅的追求。
第二，要做一名學(xué)習(xí)型的教師?！伴L久以來，我認(rèn)為自己的‘一桶水’足夠拿出‘一碗水’來給學(xué)生，便不思進(jìn)取，學(xué)習(xí)處于停滯狀態(tài)。我整天為生存而奔波，為瑣事而煩惱，除下教書，就是吃飯、睡覺。說到學(xué)習(xí)就以太忙為推辭。一個人如果連學(xué)習(xí)的時間都沒有了，那么它離什么都沒有了的時候也不遠(yuǎn)了。所以，教師不能僅僅是蠟燭，照亮別人，燃燒自己他還應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，讓自己成為一支永遠(yuǎn)燃燒的火把。
第四，做一名創(chuàng)新型的教師。孫老師提出“要通過知識的教學(xué)，不斷發(fā)展孩子的智力素質(zhì)，把不聰明的孩子變聰明，讓聰明的孩子更聰明?！痹谒磥?，知識是需要的，但更需要的是駕馭知識的能力，那么，他如何造提高學(xué)生的能力呢。他從三個方面著手：一從系統(tǒng)的高度教學(xué)知識，即掌握和運(yùn)用知識本質(zhì)的聯(lián)系，掌握內(nèi)在規(guī)律性，就能大大提高學(xué)生分析和解決問題的能力、可持續(xù)發(fā)展的能力;二是更看重對哲理的發(fā)現(xiàn)和汲取，即掌握知識間內(nèi)在的聯(lián)系及探索聯(lián)系的方法，并在教學(xué)中適時地講授哲學(xué)知識;三是讓學(xué)生學(xué)得主動、學(xué)得快樂，即讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，主動探究，勤于思考，而我們只是在一味地埋怨學(xué)生的智力低，而沒有從孩子自身的角度來考慮。要重視發(fā)展孩子的能力，愛因斯坦曾說：“當(dāng)一個學(xué)生畢業(yè)離開學(xué)校時，如果把老師教他的知識都忘光了(當(dāng)然這是不可能的)，這時他所剩下的，才是他的學(xué)校、老師在他身上教學(xué)的真正成果”。這就是說，真正的成果，是知識之外的東西，是能力，更是能力之上的智力素質(zhì)。
學(xué)習(xí)孫老師的教學(xué)方法，努力為學(xué)生構(gòu)建和-諧課堂，其實(shí)我們在學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)時也能深深體會和-諧課堂帶來得高效率，視學(xué)生為朋友，視學(xué)生為伙伴。老師和學(xué)生，只有年齡上的差異，沒有地位上的級別。這樣的課堂，學(xué)生情為所動，教師情為所開。從形式上看，師生不經(jīng)意間快樂的暢游于知識的海洋。學(xué)生的學(xué)習(xí)是潛意識的，自覺的，主動的，快樂的，高效的。其實(shí)我們在學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)時也能深深體會到這種和-諧課堂的氣氛，有時我們走進(jìn)教室根本分不出哪個是老師哪個是學(xué)生，只見他們熱烈的討論和交流，無拘無束，平等和-諧，這樣的氛圍中學(xué)生有怎能不樂意學(xué)習(xí)，效率又怎能不高呢。
家訪匯報發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下，進(jìn)展順利。今年，縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人，是我鄉(xiāng)三年來移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。x年是309人，x年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷，極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡要匯報如下：
一是精心組織，深入調(diào)查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀，制定了獎懲措施，落實(shí)了責(zé)任，調(diào)動了積極性，并深入農(nóng)戶，掌握了第一手資料，使移民工作立足于早。
二是大力宣傳，政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報、標(biāo)語等工具大力宣傳移民扶貧政策，并召開移民搬遷動員大會，大造輿論聲勢，形成一股移民熱潮，報名移民戶94戶447人，報名縣翔云社區(qū)的有15戶61人，使移民工作行動于快。
三是認(rèn)真研究，選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過三次黨政班子會議認(rèn)真討論研究，確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處，其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶，梅竹計(jì)劃安置10戶，橋頭計(jì)劃安置19戶，三處共征用土地25畝，山場10畝。在3月份就完成了土地征用工作。
四是妥善安排，關(guān)心移民生活。按照"搬得出、穩(wěn)得住、能致富"的移民工作目標(biāo)，我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項(xiàng)重要工作來抓緊抓實(shí)，專門落實(shí)了工作組責(zé)任，納入年度目標(biāo)考核，并落實(shí)了12戶移民戶作為科級領(lǐng)導(dǎo)"1+2"幫扶戶，經(jīng)常關(guān)心、幫助移民，使移民工作情系于民。
在取得成績的同時，我們也面臨許多困難。一是移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)還需改善，建設(shè)工程資金缺口大。二是我鄉(xiāng)無一塊面積較大平地，平整土地工程量很大，需搬運(yùn)土石方2.8萬方，漿砌擋土墻護(hù)坡1000方，總投資需要59萬多元，供電、移動、電信桿線搬遷量多，給工程施工帶來很大困難，特別是近期正值多雨季節(jié)，挖機(jī)、車輛無法正常作業(yè)，影響了工程進(jìn)度。
但我們堅(jiān)信，有上級黨政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會迎難而上、奮勇拼搏、開拓進(jìn)取，保證按期完成移民搬遷任務(wù)，請領(lǐng)導(dǎo)放心。
家訪匯報發(fā)言篇十五
同志們：
今天把大家請來，讓大家對20x年元-五月的工會工作完成情況和對照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對性的進(jìn)行匯報，然后大家共同聽，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn)、特色，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報，汪主席也對我區(qū)工會前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工會工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實(shí)，抓出名堂。我個人認(rèn)為，總的來講，今年以來工會各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會檢查驗(yàn)收，評議打分。下面我講三方面的意見：
一、目前現(xiàn)狀。
根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細(xì)的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強(qiáng)。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結(jié)，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點(diǎn)，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔(dān)憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實(shí)不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點(diǎn)，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實(shí)存在。
歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個qq群呀，當(dāng)然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機(jī)構(gòu)組織。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。
第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制2個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強(qiáng)。各區(qū)也一樣，一個工會機(jī)構(gòu)就那么2-3個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導(dǎo)致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)施廠務(wù)公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負(fù)責(zé)做，那多好呀。人多當(dāng)然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實(shí)上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18職工依法維權(quán)日”活動準(zhǔn)備的分工工作的例子。
第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領(lǐng)導(dǎo)層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制、維護(hù)職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對立起來，片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機(jī)制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機(jī)制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點(diǎn)跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。
第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應(yīng)有所改變。
第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責(zé)任感問題、工會經(jīng)費(fèi)制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機(jī)械式的工作狀態(tài)當(dāng)中，干部團(tuán)結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。
第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進(jìn)去，弄不好就處于左右受困。
第七個問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費(fèi)少，制約因素多。當(dāng)然主要還是經(jīng)費(fèi)問題，現(xiàn)實(shí)擺在我們面前的問題有這么些。
以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在。
一個是體制原因。工會工作的性質(zhì)決定了工會是群眾團(tuán)體，也就決定了我們社會團(tuán)體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國5月7-10日在江蘇考察調(diào)研時，就強(qiáng)調(diào)了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關(guān)系是社會關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責(zé)任，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，我們手中沒有人、財(cái)、物的職能;區(qū)、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強(qiáng)，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團(tuán)組織的干部個人能力卻很強(qiáng)，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。
第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導(dǎo)致工作沒有激情、沒有上進(jìn)心。
第三個原因就是政策性造成的，比如機(jī)構(gòu)問題、編制問題、經(jīng)費(fèi)問題，這不是領(lǐng)導(dǎo)一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在90年代以前的工會機(jī)構(gòu)比較健全，90年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進(jìn)，造成了工會組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會工作出現(xiàn)空當(dāng)，斷線斷層。
第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實(shí)有不夠的地方，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，主動爭取社會有關(guān)方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第33次主席會通報了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責(zé)、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風(fēng)不實(shí)?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實(shí)整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí)，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進(jìn)廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進(jìn)、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊(duì)的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點(diǎn)。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風(fēng)實(shí)說到底就是抓落實(shí)，基層的同志說得好：“落到實(shí)處才算事，落到實(shí)處才算本事?！边@里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實(shí)“需要堅(jiān)定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅(jiān)定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，我們何愁工會工作搞不好。
這就是存在問題的原因。
三、路在何方。
存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點(diǎn)到的那么幾項(xiàng)。平時工作做得主動扎實(shí)，用心思考，經(jīng)驗(yàn)就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應(yīng)付，匯報起來就空一些。總的講，我們工會系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點(diǎn)：
第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命----維權(quán)。維護(hù)誰的權(quán)利，維護(hù)廣大職工的權(quán)益。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，職工都是固定工資，在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會上看“天氣”，下接“地氣”，學(xué)會和企業(yè)老板打交道，學(xué)會和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實(shí)事、辦好事。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動部門有勞動部門的維權(quán)政策，工會有工會維權(quán)的方式。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會維權(quán)，一切都要從實(shí)際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。
第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點(diǎn)是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等，沒有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓(xùn)職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓(xùn)的方式，免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工。所以，20x年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。
在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點(diǎn)救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給500元，市總也頂多是1000元，靠咱這點(diǎn)錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機(jī)構(gòu)，工會是為暫時確實(shí)遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，工會不是承擔(dān)長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊(duì)水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費(fèi)是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點(diǎn)維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟(jì)，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點(diǎn)要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結(jié)合起來，對于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和書籍的，我們就應(yīng)該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三，要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。我認(rèn)為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項(xiàng)主要的活動，是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會的重點(diǎn)工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應(yīng)該形式多樣。
家訪匯報發(fā)言篇十六
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20x年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20x年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、20x年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20x萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20x萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20x年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20x年改革的基礎(chǔ)上，20x年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7%，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，在20x年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20x年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在x-x年的工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：x-x年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20x年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20x年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20x年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，x-x年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在x-x年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在2x-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實(shí)習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的。在x-x年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然2x-x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在x-x年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
2x-x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家。
家訪匯報發(fā)言篇十七
同志們：
根據(jù)會議安排，受省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和省衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的委托，今天我就今年以來藥品集中采購工作開展的情況做個說明，并對下個階段工作的具體安排進(jìn)行布置。
一、藥品集中采購工作開展情況。
根據(jù)省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署，目前我們已經(jīng)完成以下幾項(xiàng)工作：
(一)制定工作文件。
根據(jù)國務(wù)院7部門《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和國家衛(wèi)生計(jì)委等8部委《關(guān)于印發(fā)做好常用低價藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》等文件要求，制定了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》)，并于6月25日公布實(shí)施。根據(jù)《實(shí)施意見》和我省《關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》的精神，起草了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》)，并于8月11日向社會公開征求意見，修改稿已于9月24日經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過，即將正式公布。
(二)編制采購目錄。
根據(jù)《實(shí)施意見》要求，編制福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購目錄。在廣泛征求各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組、省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的意見基礎(chǔ)上，在省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位聯(lián)絡(luò)員的共同配合下，省藥品采購中心在省衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下，從福建省藥品集中采購專家?guī)熘?，隨機(jī)抽取相應(yīng)的藥學(xué)和醫(yī)學(xué)專家，對采集的非基本藥物備選目錄根據(jù)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《遴選原則》進(jìn)行遴選，形成了我省新一輪藥品集中采購目錄(以下稱《省級采購目錄》)，并于8月11日對外公示，目前該目錄已經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過，即將正式公布的省級采購目錄品種為2655個。
(三)確定最高限價。
根據(jù)《實(shí)施意見》要求，做好《省級采購目錄》藥品最高限價采集和測算工作。省藥品采購中心廣泛收集全國x年1月1日以來的各省級藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果，并以基準(zhǔn)品的方式確定最高限價?；鶞?zhǔn)品是按照國家發(fā)改委物價文件規(guī)定的代表品進(jìn)行確定。沒有規(guī)定代表品的，按現(xiàn)行《藥品差比價規(guī)則》所列劑型差比價表的順序確定劑型，取該機(jī)型最小零售包裝規(guī)格為基準(zhǔn)品。同一競價組只取一個基準(zhǔn)品，不同競價組，選取不同基準(zhǔn)品。最高限價原則上不得高于國家發(fā)改委或福建省物價局最新公布的最高零售價扣除醫(yī)療機(jī)構(gòu)加價率后的價格。常用低價藥品的采購不制定最高限價，但采購價格不得突破政策的日均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
二、新一輪藥品集中采購的主要特點(diǎn)。
x年福建省藥品集中采購工作的總體要求是：遵循“維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”的醫(yī)改目標(biāo)，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”為導(dǎo)向，以“公開、公平、公正”為原則，配合公立醫(yī)院改革，完善藥品采購和配送制度，保障藥品質(zhì)量和供應(yīng)，降低藥品虛高價格，進(jìn)一步減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。與以往工作相比較，主要有以下幾方面特點(diǎn)：
一是充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，實(shí)行以省為單位的基本藥物和非基本藥物合并集中采購。
二是統(tǒng)一制定省級藥品采購目錄和基準(zhǔn)代表品的限價，由各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照帶量采購、量價掛鉤的方式進(jìn)行議價和采購。
三是綜合考慮藥品定價類別，合理區(qū)分藥品競價層次，切實(shí)提高藥品競價成效。
四是調(diào)整藥品集中采購“雙信封”評審方法，先看商務(wù)標(biāo)、后看經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)，有效控制藥品虛高價格。
五是實(shí)行中標(biāo)藥品“一品一產(chǎn)家”的規(guī)定，保證中標(biāo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)單一貨源，增強(qiáng)帶量采購、量價掛鉤的成效。
六是確定常用低價藥品的采購參考價，遴選質(zhì)優(yōu)生產(chǎn)廠家的常用低價藥品直接掛網(wǎng)供醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行采購。
七是對大型基礎(chǔ)輸液品種按照“統(tǒng)一定價、定點(diǎn)生產(chǎn)、網(wǎng)上交易、直接結(jié)算”的方式進(jìn)行集中采購供應(yīng)。
八是推動藥品配送模式的變革，實(shí)行全省基本藥物和非基本藥物統(tǒng)一配送，提高藥品配送企業(yè)集中度，降低藥品配送成本，提高偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品配送率。
三、各地開展工作注意事項(xiàng)。
目前我省《實(shí)施方案》及《省級采購目錄》即將正式公布，這意味著我省新一輪藥品集中采購工作已進(jìn)入具體實(shí)施階段，各地在制定實(shí)施辦法和區(qū)域采購目錄時應(yīng)注意把握以下幾點(diǎn)：
(一)充分認(rèn)識藥品集中采購工作對我省醫(yī)改工作的推動作用。
首先，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品集中采購和配送改革工作，尤權(quán)書記、蘇樹林省長、李紅副省長多次召開專題會議進(jìn)行研究和部署。許多重要政策和改革措施都是在省委專題會或省長專題會上討論決定的。
其次，醫(yī)改工作持續(xù)推進(jìn)，藥品集中采購和配送改革已列為今年我省公立醫(yī)院改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，在我省出臺的公立醫(yī)院改革總體方案、縣級公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案中均提出了明確的工作要求。對我們來說，這項(xiàng)工作既是規(guī)定動作，也是必選動作，時間緊任務(wù)重，需要大家用心謀劃。
再者，國家藥品集中采購政策進(jìn)一步完善，相繼出臺了《關(guān)于鞏固完善基本藥物制度和基礎(chǔ)運(yùn)行新機(jī)制的意見》(國辦發(fā)[x]14號)和《關(guān)于印發(fā)做好常用低價藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》(國衛(wèi)藥政發(fā)[x]14號)等文件，公布了《國家基本藥物目錄(x年版)》和《常用低價藥品目錄》。希望通過慣徹落實(shí)這些新出臺的政策，能有助于各設(shè)區(qū)市統(tǒng)一思想、凝聚共識，積極穩(wěn)步地推動各地醫(yī)改工作順利開展。
(二)認(rèn)真研究制定本區(qū)域?qū)嵤┺k法及采購目錄。
各設(shè)區(qū)市應(yīng)嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求，健全藥品集中采購的組織機(jī)構(gòu)，盡快地出臺各設(shè)區(qū)市藥品集中采購實(shí)施辦法，并在《省級采購目錄》范圍內(nèi)，根據(jù)各地常見疾病種類、醫(yī)保支付水平、臨床用藥習(xí)慣等情況，確定本區(qū)域藥品集中采購目錄。為慣徹落實(shí)《福建省人民政府關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》(閩政文[x]98號)要求，對納入《省級采購目錄》的本省產(chǎn)藥品品種盡量予以保護(hù)，同類產(chǎn)品中有本省產(chǎn)品的應(yīng)予以優(yōu)先考慮。
(三)依托省級采購平臺強(qiáng)化藥品集中采購的監(jiān)管工作。
省級藥品集中采購平臺是省政府建立的非營利性、監(jiān)督管理平臺，為藥品集中采購活動提供有力的技術(shù)支持。為了充分發(fā)揮交易與監(jiān)管的雙重職能，今年省政府加大了對省級藥品集中采購平臺的建設(shè)力度。要求各設(shè)區(qū)市必須依托升級采購平臺開展藥品集中采購的工作，各社區(qū)市不要再自行另建采購平臺了。省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購中心將為各地采購工作提供技術(shù)支持與平臺服務(wù)并對集中采購情況進(jìn)行監(jiān)管。各地應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果，不得進(jìn)行備案或標(biāo)外采購。這樣做不但有助于規(guī)范采購行為，而且還有助于藥品采購數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)部門和區(qū)域共享，充分發(fā)揮職能部門對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用，切實(shí)降低藥品虛高價格和藥占比，有效降低人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。
四、下個階段工作的具體安排。
《實(shí)施方案》公布后，將首先啟動省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作，各設(shè)區(qū)市地也要積極有序地開展藥品集中采購工作。初步計(jì)劃安排如下：
10月：舉辦各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人及骨干培訓(xùn)班;啟動省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作;接受企業(yè)報名并進(jìn)行資質(zhì)審核。
11月：各地完成實(shí)施辦法的制定并報省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核(要求中旬前完成)，確定各地開展集中采購時間表，陸續(xù)公布各區(qū)域采購目錄。
12月：各地根據(jù)工作時間表，開展區(qū)域議價和采購工作。
在開展新一輪藥品集中采購工作的同時，我們還將適時啟動高值醫(yī)用耗材的陽光采購工作。
各設(shè)區(qū)市在工作開展過程中如有遇到一些新情況、新問題，請及時向省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，我們將和大家一道共同探討，研究可行的解決方案和辦法，保障藥品集中采購工作的順利開展。
家訪匯報發(fā)言篇十八
根據(jù)xx市教育局和xx鎮(zhèn)教育辦公室的有關(guān)文件精神，今年寒假繼續(xù)開展《千名教師訪萬家，師生情誼傳萬家》活動，搞好寒假家訪，密切師生溝通在素質(zhì)教育的新形勢下，學(xué)生放假時間很長，我們學(xué)校又地處農(nóng)村，學(xué)生居住地分散，學(xué)習(xí)環(huán)境較差。為了真正了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的效果，我們提出了寒假搞好家訪的工作思路，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的溝通，以更有利于學(xué)校的教育教學(xué)工作。老師進(jìn)行家訪，會讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視。這對學(xué)生是一種激勵，對家長也是一個觸動。教師、家長、學(xué)生三者共處一室，促膝談心，拉近了彼此心理距離?，F(xiàn)將我校進(jìn)行家訪的相關(guān)情況總結(jié)如下：
1、了解所訪學(xué)生家庭情況。進(jìn)行家訪前，我們首先對所訪學(xué)生家庭情況進(jìn)行盡可能深入的了解。因?yàn)?，家庭情況直接影響學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，教師只有對學(xué)生家庭的具體情況做全面了解，才有助于提高教育工作的針對性。
2、向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)，多報喜，少報憂。向家長介紹學(xué)校開展的主要教育活動，在學(xué)校與家庭間形成有效溝通。
3、與家長共同研究，明確要求，統(tǒng)一思想，找出學(xué)生內(nèi)心發(fā)展中存在的問題及原因，加深對學(xué)生的了解，在未來的教育中有的放矢。
4、向家長提出建議，為其實(shí)施家庭教育提供幫助指導(dǎo)，必要時還要向家長介紹一些心理學(xué)、教育學(xué)的基本知識，并共同商量出解決問題的辦法。
1、通過本次家訪，我們?nèi)媪私饬耸茉L學(xué)生及其家庭，為在未來教育工作中促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、通過家訪，我們與學(xué)生家長之間建立起溝通渠道，第一時間了解家長的想法，解除家長對學(xué)校教育工作的疑惑和不解。
3、以家訪為平臺，以學(xué)生和家長為渠道，我們對學(xué)校進(jìn)行全面宣傳，擴(kuò)大了學(xué)校知名度和美譽(yù)度。
4、通過家訪，廣泛聽取社會對我校教育教學(xué)的意見和建議，并及時反饋。
1、良好的家庭教育對青少年的健康成長至關(guān)重要。
文化程度高的家長對自己的子女都有一套行之有效的教育方法，知道如何對孩子進(jìn)行學(xué)習(xí)生活上的.指導(dǎo)。這些家長的孩子往往從小就已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，有較強(qiáng)的自覺性。
文化程度不高但為處世有原則的家長，他們對孩子學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)雖有欠缺，但會以言傳身教教給孩子做人的道理。這類孩子通常為人不錯，心地善良，只要在學(xué)習(xí)方法上多加以指導(dǎo)，一般會有較大的進(jìn)步。
還有少數(shù)家長，本身文化程度低，對自己的子女又過于溺愛。隨著年齡的增長，孩子的脾氣也越來越大，這些家庭往往已出現(xiàn)“不會管，管不了”的局面。其父母根本管不了，只是希望通過學(xué)校教育來改變孩子。
2、學(xué)生在校表現(xiàn)與在家的表現(xiàn)通常都有較大的差異。
絕大部分學(xué)生在學(xué)校里各方面表現(xiàn)都良好，但在家里卻仿佛變成了另一個人一樣。放假后，不學(xué)習(xí)，不寫作業(yè)，整天看電視，什么家務(wù)都不干。這些學(xué)生既不關(guān)心家事，更對國事天下事漠不關(guān)心，這對學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的培養(yǎng)非常不利，直接導(dǎo)致其課外知識極度欠缺，動手實(shí)踐能力相對較差，必將影響其未來的發(fā)展。
3、家長對學(xué)校和老師普遍抱著較高的期望和要求。
教育是一個系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、家庭、社會的共同參與；家訪則是這一系統(tǒng)工程中的重要一環(huán)，是做好教學(xué)和班級管理工作的重要手段。通過一段時間的家訪，我們得到了許多收獲，并決心在今后的工作中繼續(xù)有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展家訪工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
家訪匯報發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
站在這里發(fā)言，其實(shí)，我的心是惴惴的，惶惶的，首先我得坦言一個事實(shí)，這次家訪是我從教13年來的第一次，并且，這個第一次還是被動被迫的，不是我自覺自愿的。為此我真的臉紅。
一直覺得自己對孩子是尊重的，關(guān)愛的，一直告訴自己，對于一個非班主任的美術(shù)任課老師，這樣子就夠了。和學(xué)生相處，一直保持著半米的距離，喜歡這個距離，不遠(yuǎn)不近，我可以摸他們的頭，拍他們的肩，他們可以感受到我的溫暖和關(guān)愛，可以看到我的`微笑和友好，但是我看不到他們成長的秘密，看不到他們芬芳的心事。這個距離剛好適合我，適合喜歡簡單拒絕復(fù)雜拒絕麻煩的我。這個想法直到我家訪后才知道是膚淺的，幼稚的，甚至是錯誤的。
這次家訪我感觸最多的是，家長除了對孩子的學(xué)習(xí)關(guān)注之外，更注重的是孩子行為習(xí)慣和個性發(fā)展。我也在想，在我的課堂除了教會孩子知識之外，我們完全有能力加強(qiáng)這方面的教育，平時要用心關(guān)注到每個孩子，發(fā)現(xiàn)問題，及時給予幫助和引導(dǎo)。雖然我們每周和孩子接觸的時間不多，但只要堅(jiān)持，我想對孩子的健康成長會起到一定促進(jìn)作用。另外，這次家訪也使我克服了畏難情緒，增加了信心，以后有機(jī)會我還會走進(jìn)學(xué)生家中，把家訪進(jìn)行到底！
家訪匯報發(fā)言篇二
各位老師、同學(xué)晚上好，今天由我代表我們上海中山醫(yī)院實(shí)習(xí)小組給大家做實(shí)習(xí)匯報。
首先，請大家看幾張上海中山醫(yī)院的圖片，第一張是中山醫(yī)院的門急診大樓，又被稱為a樓，是逸仙醫(yī)院，干部病房，門急診部的所在地。我們急診，心電圖以及部分手術(shù)室的實(shí)習(xí)是被安排在這里的。下面這這幾幅圖分別是一號外科大樓，三號內(nèi)科樓，以及急診的輸液大廳，中山的手術(shù)室10號樓也是很有特色的，因?yàn)闆]找到圖片，所以在這里就不展示了。
我們小組一共有8人，每4人一組，分為兩組分別在不同的科室交替實(shí)習(xí)。今天我主要想給大家說三個方面：輪轉(zhuǎn)科室，教學(xué)特點(diǎn)和中山醫(yī)院的護(hù)理特色。
我們在中山醫(yī)院一共輪轉(zhuǎn)了10個科室，分別是普外科、心內(nèi)科、急診科、手術(shù)室、心電圖、重癥監(jiān)護(hù)室、婦科產(chǎn)科，其中內(nèi)外科我們各實(shí)習(xí)了10周，10周中讓我們分別輪轉(zhuǎn)了內(nèi)科血液透析室和外科門診換藥室各1周，其他科室各實(shí)習(xí)4周。
對于教學(xué)特色，我想說說中山醫(yī)院的帶教結(jié)構(gòu)，教學(xué)內(nèi)容和考試內(nèi)容。中山的帶教主要由護(hù)理部的一位老師負(fù)責(zé)，在她下面有內(nèi)外科總帶教，急診總帶教以及其他帶教。在這些總帶教下面還有各個科室的帶教老師，在實(shí)習(xí)過程中，這些科室?guī)Ы虝槲覀儼才庞薪?jīng)驗(yàn)的老師給我們實(shí)施一對一帶教，當(dāng)然也有的科室做不到一對一帶教，這時候就需要組長與帶教老師進(jìn)行溝通，盡可能的為同學(xué)爭取最大的利益。而且，我在這里想強(qiáng)調(diào)的是，與老師的有效溝通在中山醫(yī)院實(shí)習(xí)中是非常的重要的，記住，我說的是有效溝通，因?yàn)槲覀冊趧傞_始的實(shí)習(xí)中，不是沒有和老師溝通，但我們發(fā)現(xiàn)有的老師不是很愿意和我們外地實(shí)習(xí)生多說，經(jīng)常是溝通無效，這就直接導(dǎo)致我們在最后的考試上錯誤百出，被總帶教批評的很厲害。
而每次在進(jìn)入一個新的科室時，每個科室的老師都會先給我們介紹一下科室的環(huán)境，在實(shí)習(xí)過程中，有的帶教老師會抽時間給我們介紹一些科室的常見疾病和用藥，像我們實(shí)習(xí)的心內(nèi)科的內(nèi)科總帶教就經(jīng)常抽時間給我們講心內(nèi)科的疾病。然后就是每個科室老師都會給我們做一些基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理的操作，因?yàn)槲覀兇髢?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個科，所以有些其他的專科操作總帶教就會集中時間安排我們?nèi)テ渌剖胰タ词窘?。同樣的，因?yàn)榇髢?nèi)大外科只轉(zhuǎn)一個科，其他科室的疾病就不太有機(jī)會見到，為了彌補(bǔ)這方面的不足，總帶教會在每周安排一個時間為我們請各個科室的老師過來給我們上課，下周就會對上周學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行考核。
而出科考試成績主要平時提問成績、操作考（基礎(chǔ)+?？疲┏煽?、小講課考試成績、護(hù)理查房和小講課成績、整體護(hù)理考(大小病史)成績，這里護(hù)理查房和整體護(hù)理考是本科生特有的，總帶教的要求非常高，通常都會給你挑出很多的毛病，比如在病史考試時，她在聽完你的匯報以后，通常會問一些和這份病歷有關(guān)的問題，比如疾病的相關(guān)知識，或是這份病史的信息，比如這位患者是有高熱的，那她會問你患者哪天發(fā)熱，最高體溫是多少，說實(shí)話，我們都是背病史的，有時不會注意的這么小的地方，那你就會被很嚴(yán)厲的批評，因?yàn)槟銓Σ∈凡皇煜?，剛開始也許你會覺得很委屈，但事后，你會發(fā)現(xiàn)老師批評的對，一個對病史不熟悉的護(hù)士是稱不上好護(hù)士的，甚至不是一個合格的護(hù)士。所以在實(shí)習(xí)過程中，也許你會被批評很多次，每次都很犀利，特別是總帶教，她所到處沒有批評人是不正常的，但是我想我們還是要多從自己這里找找原因，因?yàn)槿绻阏娴淖龅暮芎茫遣粫f你不好的，只是她對實(shí)習(xí)生的要求很高，特別是本科生，當(dāng)她批評你時，只說明你沒有能達(dá)到她的要求，但是她當(dāng)你面批評你，但是從她內(nèi)心里還是知道熟好熟壞的，當(dāng)有一天她不再批評你時，說明她已經(jīng)放棄你了，這種被我們稱為打擊教育的教育方式，讓我們成長了很多。
最后，我還想和大家說說中山醫(yī)院的護(hù)理特色。說實(shí)話，我很喜歡也很欣賞中山醫(yī)院護(hù)理部老師們的護(hù)理理念，這些理念在她們的護(hù)理中都表現(xiàn)出來了。首先就是雙向核對制度，在中山醫(yī)院，從病人的入院到出院，無論是進(jìn)行宣教，還是操作，都是雙向核對的，即：護(hù)士在執(zhí)行任何操作時，不直呼姓名，而是讓患者自己說出姓名。這樣可防止患者因聽錯姓名發(fā)生差錯事故。當(dāng)護(hù)士在實(shí)施各項(xiàng)治療時，如果忘記呼叫患者姓名，患者可反問護(hù)士自己的姓名或拒絕護(hù)士操作。一般醫(yī)院可能也是要求護(hù)士在核對時讓患者自報姓名，但說實(shí)話，很多護(hù)士都做不到，但是中山醫(yī)院，上至護(hù)理部主任，下到科室護(hù)士長，每天都在病房檢查，檢查的內(nèi)容就是雙向核對、巡房和健康宣教，也就我今天所介紹的這幾方面，所以在中山醫(yī)院，雙向核對的執(zhí)行率是很高的，因?yàn)槿绻徊槌鰜砟愫藢r沒有讓患者自報姓名，是會被嚴(yán)厲批評的。
中山的護(hù)理特色還有就是每一小時巡一次房的巡房制度。每個小時我們都會去病房轉(zhuǎn)一圈，補(bǔ)液的病人看看他的補(bǔ)液量和速度，穿刺部位的狀況，有沒靜脈炎等輸液反應(yīng)，手術(shù)的病人看看他的傷口有沒有出血，這些看似很小的觀察要點(diǎn)，如果不注意觀察，有時也是會致命的。因此，中山醫(yī)院的巡房制度讓我們在進(jìn)臨床的初期就養(yǎng)成了一個觀察病情的好習(xí)慣，這對我們以后獨(dú)立當(dāng)班是有很大好處的'。
健康教育也是中山醫(yī)院的一個護(hù)理特色，無論你在哪個病房，科室都會有一本健康教育指導(dǎo)的文件夾，里面有與這個科室有關(guān)疾病或檢查的健康指導(dǎo)內(nèi)容，這些都是我們實(shí)習(xí)的一個重要的部分，當(dāng)你熟悉科室環(huán)境以及常見疾病后，老師就會讓你去和病人做健康指導(dǎo)，這不僅讓我們鞏固了知識，也讓我們和患者的距離拉近了許多，當(dāng)我們在病人身上做有創(chuàng)操作時，病人才會比較愿意讓你在其身上操作，即使失敗，他也會用一句“沒關(guān)系”來安慰你，不會讓你很難看。
最后，我總結(jié)了8個字，希望對大家的實(shí)習(xí)會有幫助，那就是勤學(xué)、勤問、勤說、勤做。勤學(xué)，就是在實(shí)習(xí)階段不要光顧著做，還要多看書，很多臨床的疾病，在我們上課時是不學(xué)的，多看病歷，要學(xué)會充分利用醫(yī)院的病歷資料，你會有很大的收獲，這比單純的看書本要客觀形象的多。同時還要學(xué)會利用醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)，因?yàn)獒t(yī)院為了方便醫(yī)生發(fā)論文，內(nèi)部網(wǎng)通常都是可以查閱文獻(xiàn)的，這對做畢業(yè)論文是很有幫助的。勤問，就是要多問，學(xué)問學(xué)問，有學(xué)就有問，這才會有進(jìn)步。但臨床老師通常會認(rèn)為本科生理論知識，操作能力都很強(qiáng)，沒什么可教的，也想不起來教你些什么，如果你有不懂的問題卻不問，對你來說損失很大。勤說，就是要多說，多與病人說，多與老師溝通，有的病人是老病號，他懂得比你還多，與這樣的病人多溝通，你也可以學(xué)到很多知識，很形象，不需要死記硬背。勤做，就是勤動手，不僅是臨床的操作，還要學(xué)會幫助老師做事，有些臨床老師會嫌我們速度慢，寧愿自己做，也不要我們做，覺得會增加她的麻煩。我就遇到這樣的老師，和她一起上晚班時，一開始就只能兜兜房間，其他的只讓你看，什么也不讓你做，那我就在她給病人打針時幫她遞遞棉簽，換水時寫寫補(bǔ)液卡，這些看似很小的事情就讓這位老師記下了，以后跟她上班時她會主動讓我打針，讓我充藥，甚至她上班時會主動要求帶教老師讓我跟她上班。舉這個例子是希望大家知道，在臨床有些事情是可以通過自己的努力爭取的。不要消極的看待一些事情，更不要覺得老師對你不好就有情緒，到頭來，損失的只有你而已，老師依然拿她的工資獎金，她教你是情分，一定要知道感激。
最后，希望大家在即將到來的實(shí)習(xí)中實(shí)習(xí)順利。謝謝！
家訪匯報發(fā)言篇三
省檔案局、省司法廳，市檔案局各位領(lǐng)導(dǎo)及評審員：
，我局晉升為省一級檔案管理單位。此后，我們堅(jiān)持認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國檔案法》、《**省檔案管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，按照“抓基礎(chǔ)，強(qiáng)管理；抓完善，上等級；抓編研，優(yōu)服務(wù)”的總體工作思路，不斷加強(qiáng)檔案工作的組織體系建設(shè)，在檔案管理與利用上取得了新的成績?，F(xiàn)就我局機(jī)關(guān)檔案管理工作的有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
我局綜合檔案室分檔案庫房、陳列室、閱文室、保密室和工作間，共計(jì)180平方米。檔案密集架3列9組，配有計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、去濕機(jī)、溫濕度自動記錄儀、空調(diào)機(jī)等各種設(shè)備，庫房溫濕度控制基本達(dá)到了省規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)存有建局以來各種門類和載體的檔案及資料檔案總數(shù)697盒。其中：文書檔案186卷（老辦法），3623件（新辦法），永久410卷，長期1940卷，短期1273卷，會計(jì)檔案390卷，基建檔案29卷，設(shè)備檔案8卷，聲像檔案19冊，電子檔案42盤，實(shí)物檔案169件，各種資料160冊。全部檔案實(shí)行了集中統(tǒng)一管理。今年，為搞好檔案規(guī)范化建設(shè)，我們聘請數(shù)名專家及工作人員對1995年至20xx年的主要業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整理，建立了數(shù)據(jù)庫，共輸錄主要業(yè)務(wù)檔案條目近20xx年10月省一級復(fù)查以來，我局機(jī)關(guān)檔案室連續(xù)多次被評為市檔案工作先進(jìn)集體，并順利通過了省、市檔案局組織的歷屆復(fù)查與年審。我局專職檔案員也多次被評為檔案工作先進(jìn)個人。
二、主要作法
為了不斷強(qiáng)化檔案綜合管理目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)檔案工作規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，瞄準(zhǔn)晉升省特級的目標(biāo)，近年來，我們重點(diǎn)從以下幾個方面狠抓了檔案管理升級工作：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善檔案管理體制。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我局司法行政工作也日趨繁重，檔案利用的頻率逐年提高，也讓我們看到了開發(fā)利用檔案資源的巨大潛力與效能。對此，全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)措施，逐步形成了局領(lǐng)導(dǎo)直接抓，局辦公室具體抓，各職能科室、單位協(xié)調(diào)配合抓的良好格局，為檔案管理上臺階、上水平提供了有力的組織保證。
一是及時成立和調(diào)整了局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證局檔案工作始終有人管、有人抓、有人負(fù)責(zé)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)成員及工作分工的變化，我局適時調(diào)整局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組；今年，為確保檔案工作目標(biāo)管理晉升省特級工作順利開展，我們又及時成立了局檔案升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作專班。
二是進(jìn)一步完善檔案管理網(wǎng)絡(luò)。我們在局機(jī)關(guān)各科室內(nèi)明確了兼職檔案員，負(fù)責(zé)本科室有關(guān)檔案資料的收集、整理和保管，并根據(jù)需要，隨時協(xié)助檔案室開展工作。同時，加強(qiáng)對縣市區(qū)司法局機(jī)關(guān)檔案室建設(shè)的指導(dǎo)管理。專門下發(fā)了通知，在全系統(tǒng)的會議上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。目前，各地司法行政機(jī)關(guān)全部建立了檔案室，成立了工作專班，落實(shí)了專職檔案員，有效地開展了機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作。全市8個縣級司法局，有1個機(jī)關(guān)檔案室達(dá)到省一級；有6個機(jī)關(guān)檔案室達(dá)到省二級，占總數(shù)的87.5%。
三是黨組和局務(wù)會經(jīng)常研究檔案工作。如20xx年1月，局黨組召開會議，確定在新建的局法律援助綜合樓里設(shè)置檔次較高的檔案室以及相配套的閱文室、陳列室等問題。之前，我們還把市檔案局領(lǐng)導(dǎo)及專家請來，就檔案室的合理布局、技術(shù)要求等方面的問題征求意見，最后將已經(jīng)基本建成的面向朝西的檔案室改為朝南，拆了3面墻；同時根據(jù)市檔案局專家的建議，購買了檔案密集架。前不久，我們又就檔案升特級及布置陳列室的問題，把市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家請來，進(jìn)行指導(dǎo)。局黨組今年還專題召開檔案管理晉升省特級會議，研究投入資金購買檔案室所需的一切設(shè)備等。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為盡快提高檔案人員的整體素質(zhì)，更好地適應(yīng)新時期檔案工作的需要，我們將思想作風(fēng)好、工作扎實(shí)認(rèn)真、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員調(diào)整充實(shí)到檔案工作崗位上，安排了專職檔案員，各科室還明確了兼職檔案員。在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持采取多種有效形式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：
一是適時組織專（兼）職檔案人員學(xué)習(xí)。我們結(jié)合單位實(shí)際，組織專（兼）檔案人員重點(diǎn)加強(qiáng)對《檔案法》、《**省檔案管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和有關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了專門考試。
二是積極支持檔案人員參加上級檔案部門組織的培訓(xùn)。我局歷任專職檔案員均多次參加過檔案部門組織的培訓(xùn)活動，取得了較好的成績和上崗資格。
三是走出去取經(jīng)，請進(jìn)行送寶。采取請市檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)和走出去到檔案管理先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，開闊檔案人員視野，找出工作差距，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)檔案人員的工作壓力和動力，調(diào)動其搞好檔案工作的積極性和主動性。近年來，我局檔案員及責(zé)任部門還多次到市直機(jī)關(guān)檔案管理先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行多途徑、深層次、寬領(lǐng)域的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我局檔案工作人員牢固地掌握了檔案管理的基本知識和技能、綜合素質(zhì)，專業(yè)水平得了不斷提高。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善檔案工作條件。我們針對我局辦公條件改善之前存在的庫房偏小，設(shè)施陳舊，檔案管理自動化、科技化程度低，庫房內(nèi)部環(huán)境欠佳的`問題，立足高起點(diǎn)，嚴(yán)格按照省特級標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我局在興建法律援助綜合樓時，就按照檔案綜合管理的要求與規(guī)范，聘請有關(guān)設(shè)計(jì)人員對檔案庫房進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計(jì)，做到了檔案庫房與辦公室、閱文室、陳列室四分開。新的檔案庫房投入使用后，我局又先后投入10多萬元，購置密集架、空調(diào)機(jī)、復(fù)印機(jī)、除濕機(jī)、防磁柜、溫濕度自動記錄儀等設(shè)備，并落實(shí)了防火、防盜、防高溫、防潮、防塵、防光、防鼠、防蟲措施，有效改善了檔案庫房的軟硬件條件。目前，我局檔案庫房整潔、寬敞，僅使用面積就達(dá)到了60平方米，密集架達(dá)到3列9組，能夠保障近的檔案資料的安全保管與利用。同時為提高檔案現(xiàn)代化管理水平，20xx年5月，我們圍繞檔案升省特級目標(biāo)，又投資5萬多元，增添了空調(diào)、電腦、除濕機(jī)、防磁柜等設(shè)施，擴(kuò)建了榮譽(yù)室，安裝了“檔案管理系統(tǒng)”，聘請專門技術(shù)人員將我局所有的文件檔案全部錄入計(jì)算機(jī)，實(shí)行了檔案電子自動化管理，使檔案資料的查找利用更加方便、快捷。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷促進(jìn)檔案管理制度化、規(guī)范化。近幾年來，我們以《檔案法》為準(zhǔn)繩，不斷對檔案管理等制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。一是制訂了檔案管理工作五年規(guī)劃以及年度計(jì)劃，將檔案管理工作與司法行政業(yè)務(wù)工作同部署、同安排。二是把檔案工作列入各科室和相關(guān)人員的職責(zé)范圍，并按照職能分工，負(fù)責(zé)做好本單位文件資料的收集、整理與歸檔工作。三是建立健全文件材料的歸檔制度。我們組織人員及時修訂和完善了囊括檔案歸檔范圍、檔案歸檔時間、檔案借查閱、檔案保密、檔案統(tǒng)計(jì)和檔案鑒定與銷毀等檔案管理全過程的《文書檔案管理實(shí)施細(xì)則》，以及《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》，從而確保了檔案歸檔及時、完整，檔案整理規(guī)范，檔案保管妥當(dāng)、安全，檔案利用方便、快捷。四是建立了專（兼）職檔案人員崗位責(zé)任制。明確了檔案人員的工作職責(zé)，并將其工作情況納入年度工作考核范圍，有效地提高了專兼職檔案人員的工作積極性。五是進(jìn)一步完善了相關(guān)制度。我局認(rèn)真落實(shí)省、市檔案主管部門的意見，結(jié)合我局業(yè)務(wù)工作實(shí)際，對相關(guān)制度進(jìn)行了全面修訂、完善。我局分文書、科技、專業(yè)、電子、聲像、實(shí)物6大系列進(jìn)行收集、整理與保管。歸檔門類更加齊全，歸檔文件、資料更加豐富，檔案期限劃分更加科學(xué)合理。
（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高檔案工作質(zhì)量和管理水平。為進(jìn)一步提高案卷質(zhì)量，我們狠抓了檔案資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的規(guī)范化。
一是從文書處理抓起。我局行文按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、簽發(fā)關(guān)、打印關(guān)，并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，從而有效地避免了不規(guī)范公文現(xiàn)象的發(fā)生，提高了卷內(nèi)文件的質(zhì)量。
二是根據(jù)形勢的發(fā)展和工作職能的轉(zhuǎn)換。及時修訂完善立卷歸檔范圍、分類方案和保管期限表，嚴(yán)格按要求收集文件資料，確保了檔案齊全完整，不斷豐富了室藏。認(rèn)真細(xì)致整理文件材料，做到了各種載體的檔案準(zhǔn)確、及時歸檔，卷面卷內(nèi)規(guī)范美觀，排放科學(xué)整齊。
三是切實(shí)加強(qiáng)對檔案庫房內(nèi)部環(huán)境管理。專職檔案員堅(jiān)持每天查看溫濕度數(shù)據(jù)，在溫濕度達(dá)不到檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的情況下，及時運(yùn)用開空調(diào)機(jī)和去濕機(jī)進(jìn)行調(diào)節(jié)，堅(jiān)持節(jié)假日檢查防高溫、防火裝置，對達(dá)不到要求的及時進(jìn)行修復(fù)和更換；堅(jiān)持每半年對檔案保存情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)檔案破損情況及時進(jìn)行維護(hù)和修復(fù)；堅(jiān)持每年更換一次防蟲劑和滅火器，防止物品失效，保證了檔案資料的完好無損。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)了編研工作。堅(jiān)持把加強(qiáng)編研工作、提高利用效果作為進(jìn)一步做好檔案管理的重中之重，集中時間，集中精力，進(jìn)行編研工作，先后形成了“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”、“制度匯編”、“崗位職責(zé)匯編”、“大事記”等多個門類的編研材料，編研工作有了新的進(jìn)展，取得了一定成績。同時對原有的全宗介紹、組織沿革等編研材料作了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善。
（六）加強(qiáng)檔案資源開發(fā)與利用，為司法行政工作發(fā)展服務(wù)。開發(fā)檔案信息資源，提供良好的檔案利用服務(wù)是檔案工作的根本目的。我們注重開發(fā)利用檔案資源，積極為司法行政工作發(fā)展服務(wù)。近年來，先后編制了各種載體的全引目錄、歸檔文件目錄、科技檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案、電子檔案（6種）、編研材料（8種）、全宗卷等索引工具12本，清晰規(guī)范，能夠從多個角度進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的檢索。我們還圍繞全局中心工作，積極開展編研工作，編寫了全宗介紹、機(jī)構(gòu)沿革、大事記、年鑒、各類專題檔案資料匯編等多種參考資料（88本）。為了發(fā)揮實(shí)物檔案直觀、形象的作用，增強(qiáng)全局干警的責(zé)任感、榮譽(yù)感和自豪感，我們在20xx年已建榮譽(yù)室的基礎(chǔ)上，改建擴(kuò)建了實(shí)物檔案室，將原來僅40平方的榮譽(yù)室擴(kuò)建為60平方米的實(shí)物檔案室，將近來，我局干警團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新所取得的成績、受到的各級黨委、政府和上級部門表彰的錦旗、匾牌、獎杯、獎?wù)隆⒆C書等共122件，加上近10年來我局干警編撰出版發(fā)行的教材、理論研究成果等全部搬進(jìn)榮譽(yù)室展示，極大地激發(fā)了廣大干警的工作熱情和創(chuàng)造力，為全市司法行政工作改革、創(chuàng)新和發(fā)展提供了不竭精神動力。我們堅(jiān)持主動利用與被動利用相結(jié)合的方式，積極宣傳檔案利用的價值和意義，廣泛挖掘檔案信息資源，主動為全局各項(xiàng)工作服務(wù)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。從19到20xx年的10年間，我局檔案室先后為局機(jī)關(guān)提供近百次資料查詢服務(wù)，其中，有20余次查詢資料的情況被詳細(xì)記載。20xx年，為了爭創(chuàng)市級文明單位，落實(shí)有關(guān)目標(biāo)責(zé)任，撰寫系列申報材料，局爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室分別借閱了部分照片、榮譽(yù)證書及卷宗檔案，為我局申報并被授予市級文明單位發(fā)揮了積極作用。20xx年初，為了完成市政府交辦的《**志·司法行政篇》的撰稿任務(wù)，我局方志工作編撰人員在半年的時間里，先后近百次在檔案室查閱檔案、摘錄資料，制作資料卡片5000余張，為順利完成“司法行政篇”撰稿任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，局機(jī)關(guān)檔案室真正發(fā)揮了智囊、資料庫、數(shù)據(jù)庫的作用。
三、對照省特級標(biāo)準(zhǔn)的自查情況
通過多年的不懈努力，我局機(jī)關(guān)檔案管理在省一級的基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍，從整體上看，我們認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到了省特級標(biāo)準(zhǔn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）組織體系健全
1、體制完善。局黨組將檔案工作納入了議事日程，建立了局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室配備有一名副主任具體負(fù)責(zé)；確定了專職檔案員，建立了綜合檔案室，有明確的工作職責(zé)，制定了檔案工作計(jì)劃，履有效地進(jìn)行了對局檔案工作的指導(dǎo)管理，實(shí)現(xiàn)了各種門類和載體檔案的集中統(tǒng)一管理，形成了較完備的檔案工作網(wǎng)絡(luò)。
2、制度健全。加強(qiáng)了對檔案法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，制定了各項(xiàng)檔案工作制度。近年來，我局根據(jù)上級的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，對各種規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂、完善和匯編，使檔案工作有章可循。
3、檔案人員相對穩(wěn)定。我局檔案員一直堅(jiān)持在檔案工作崗位上，思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，并堅(jiān)持定期培訓(xùn)持證上崗。
（二）設(shè)施建設(shè)配套
1、收集歸檔及時齊全。文件材料符合規(guī)定要求，每年都實(shí)行了雙套制。
2、檔案整理嚴(yán)格按照上級的要求進(jìn)行分類。立卷、組卷相對合理，排列有序，編目比較規(guī)范。
3、庫房防護(hù)效果好。溫濕度基本達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生丟失、損毀檔案現(xiàn)象，堅(jiān)持日常測試記錄溫濕度。
4、配備了微機(jī)。購置了檔案管理軟件，并建立了1994年至20xx年檔案數(shù)據(jù)庫，即傳統(tǒng)方式2096條，簡化方式3624條，共5720條，照片502張、設(shè)備34條、科技檔案351條，為檔案管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
（三）檔案服務(wù)到位
編寫了組織沿革、全宗介紹、大事記，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專題檔案、規(guī)章制度等多個門類的編研材料，檔案利用取得比較明顯的效果。
嚴(yán)格對照省特級標(biāo)準(zhǔn)，我們還存在著檔案鑒定與統(tǒng)計(jì)不夠及時，檔案現(xiàn)代化管理管理水平不夠高等問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果評審組批準(zhǔn)我局檔案管理晉升省特級，無疑對我局檔案管理工作起到極大的推動作用，我們將以此為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高我局檔案管理水平。
家訪匯報發(fā)言篇四
同志們：
工作會議精神，動員全縣各級各部門進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心、強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以精準(zhǔn)的視角審視扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的思維謀劃扶貧開發(fā)、以精準(zhǔn)的舉措推進(jìn)扶貧開發(fā)，凝心聚力、聚焦發(fā)力、精準(zhǔn)用力，全力打好精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，為20x年全縣整體脫貧、20x年實(shí)現(xiàn)全面小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，奮力譜寫建設(shè)山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面，我圍繞這次會議主題，講四個方面的意見。
一、充分肯定成績，客觀審視差距，進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的信心和決心。
加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康，不僅是重大的政治問題、經(jīng)濟(jì)問題，也是重大的社會問題、民生問題，事關(guān)全面小康建設(shè)大局?？陀^總結(jié)成績，深入分析問題，準(zhǔn)確研判形勢，對深化精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作具有十分重要的意義。
(一)在總結(jié)成績中堅(jiān)定信心。近年來，全縣上下?lián)屪ァ?236”扶貧攻堅(jiān)行動和我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)等機(jī)遇，以培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入為核心，以持續(xù)深化“雙聯(lián)”行動為抓手，全力謀項(xiàng)目、爭資金，抓產(chǎn)業(yè)、促增收，強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生，全縣扶貧開發(fā)工作呈現(xiàn)出多點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢。一是貧困人口大幅下降。20x年以來特別是“1236”扶貧攻堅(jiān)行動啟動實(shí)施以來，全縣先后有31個村摘掉了貧困“帽子”，15.04萬人實(shí)現(xiàn)了脫貧，貧困面由20x年的37.5%下降到20x年底的15.14%，小康實(shí)現(xiàn)程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續(xù)加大。我縣被納入國家六盤山特困片區(qū)之后，省市累計(jì)安排各類扶貧資金8950萬元，年均2983萬元，是20x年的近十倍。今年以來，我們按照省市部署要求，將縣級新增財(cái)力的20%和財(cái)政滯留資金的50%以上用于扶貧開發(fā)，投入力度前所未有。三是產(chǎn)業(yè)支撐作用凸顯。始終把培育富民產(chǎn)業(yè)、增加群眾收入作為扶貧開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊盯果菜畜三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)適宜區(qū)全覆蓋戰(zhàn)略，近三年累計(jì)新建果園15.6萬畝、日光溫室600座、大中拱棚3600座、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)68個，全縣農(nóng)民人均純收入由20x年的3714元增加到20x年的5480元，年均增長15.8%，全縣72.9%的貧困戶依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。四是基礎(chǔ)條件有效改善。堅(jiān)持把項(xiàng)目向貧困村傾斜，資金向貧困村聚集，統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公路、安全飲水、易地搬遷、危房改造等項(xiàng)目資金3.6億多元，實(shí)施各類扶貧項(xiàng)目400多個，其中整村推進(jìn)58個、整鄉(xiāng)推進(jìn)3個，有效解決了群眾行路難、吃水難、上學(xué)難等問題，一些貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了重大變化。五是公共服務(wù)日趨完善。依托各類項(xiàng)目支持，建成村級幼兒園12所、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室79個、村級便民服務(wù)中心210個、鄉(xiāng)村舞臺144個、老年人日間照料中心37個，農(nóng)村基本公共服務(wù)水平明顯提升。六是基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。全縣新建改建村級辦公場所66個，選派32名機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部、150名大學(xué)生村官到村任職，整頓軟弱渙散村班子29個，基層黨組織在執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展方面的作用進(jìn)一步彰顯。連續(xù)四年組織開展了農(nóng)村社會治理主題實(shí)踐活動，有效解決了群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步夯實(shí)了扶貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)，激發(fā)了群眾投身改革發(fā)展的積極性。
(二)在審視差距中自我加壓。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問題，一些方面的工作還存在許多差距和不足。
第一、思想觀念落后。主要表現(xiàn)在兩個層面：從干部層面看，一是盲目自滿與畏難松勁的思想交織。涇川自然條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特，通道地位明顯，通過多年努力，全縣整體面貌發(fā)生巨大變化，也打造了一批示范典型，于是一些干部自我感覺良好，習(xí)慣于坐在功勞簿上只講成績不說問題，驕傲自滿，盲目樂觀，覺得事事都比別人強(qiáng)，處處都比別人好，甚至認(rèn)為貧困在涇川不算問題，無須關(guān)注。但是，當(dāng)遇到困難和矛盾時，特別是真正認(rèn)清貧困現(xiàn)狀后，又不知所措，一籌莫展，悲觀失望，喪失了干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的信心。二是期待機(jī)遇與不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷虢豢?。一些單位和干部把希望寄托在國家和省市政策支持上，熱切期盼上級給予更多項(xiàng)目更多資金，但是，當(dāng)真正有了機(jī)遇、有了項(xiàng)目，卻瞻前顧后，徘徊等待，怕惹麻煩、怕撞紅線、怕出問題，不主動研究政策，不積極爭取項(xiàng)目，不愿創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，喪失了機(jī)遇，貽誤了發(fā)展。三是怨天尤人與得過且過的思想交織。面對繁重的發(fā)展任務(wù)和薄弱的工作基礎(chǔ)，一些干部一味抱怨自然條件差、項(xiàng)目資金少、群眾不配合，認(rèn)為事情沒做好，不是自己沒本事，也不是自身不努力，而是組織不支持，條件不允許。但在實(shí)際工作中，卻遇事能推則推、能過則過，被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé)，做一天和尚撞一天鐘，得不到群眾認(rèn)可，到頭來一事無成。從群眾層面看，在精準(zhǔn)扶貧前期調(diào)研中，我們明顯感受到，絕大部分群眾向往美好生活的愿望十分強(qiáng)烈，但面對艱苦的自然條件，卻顯得很無奈，也很無助，加之自身發(fā)展能力不足，經(jīng)濟(jì)條件有限，把希望寄托在政策扶持上，缺乏創(chuàng)業(yè)致富的激情，缺乏改善生活的動力，產(chǎn)生了等靠依賴思想。同時，隨著勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，大量青壯年外出務(wù)工，造成農(nóng)村勞動力短缺，留守老人、留守兒童等社會問題突出，致使一方面打造了像康家、高崖等示范村，一方面又出現(xiàn)了像黑梁河這樣發(fā)展不足、落后閉塞的情況，甚至有一部分年輕人厭倦故土，背井離鄉(xiāng)，長期在外漂泊，逃避了贍養(yǎng)老人、教育子女、建設(shè)家鄉(xiāng)的責(zé)任，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)出現(xiàn)了女出嫁、兒入贅、門掛鎖、院撂荒的蕭條、荒涼、沒落、頹廢景象。一些群眾長期生活在貧困落后環(huán)境中，對新理念、新事物、新技術(shù)的接受能力較差，對脫貧致富缺乏信心。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因是多方面的，但最根本的還是這些地方長期發(fā)展不足，我們要從發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓的為民情懷等方面客觀審視，深刻反思，躬身反省。
第二、工作方式單一。主要表現(xiàn)為“五會五不會”：一是會大水漫灌，不會精準(zhǔn)滴管。過去，在扶貧開發(fā)工作中，習(xí)慣于整鄉(xiāng)整村整區(qū)域式推進(jìn)，習(xí)慣于項(xiàng)目資金體系化設(shè)計(jì)，習(xí)慣于窮人富人一攬子扶持，對具體貧困戶在分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)用力、因戶施策上研究不到位、措施不具體，雖然完成了項(xiàng)目任務(wù)，通過了上級驗(yàn)收，達(dá)到了考核要求，但是，真正使貧困戶受沒受益，各方面都普遍關(guān)注不夠。比如危房改造項(xiàng)目，起初每戶補(bǔ)助四、五千元，現(xiàn)在一萬多元，使有能力的農(nóng)戶享受了，真正的窮人卻沒有享受到改革發(fā)展的成果。二是會行政推動，不會思想發(fā)動。大部分干部在推動工作中習(xí)慣于行政手段、行政命令，大包大攬，不會做深入細(xì)致的群眾工作，不愿與群眾進(jìn)行溝通交流，沒有真正把群眾發(fā)動起來、凝聚起來，造成工作難度大、效果不理想。表面看，這是工作方式方法的問題，實(shí)質(zhì)上是群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾方法在我縣各級干部隊(duì)伍中還有很大差距。三是會典型示范，不會統(tǒng)籌著力。過去，我們采取抓點(diǎn)示范的方式，將項(xiàng)目資金向基礎(chǔ)條件好、群眾發(fā)展意愿強(qiáng)烈的鄉(xiāng)村傾斜，集中打造了一批特色亮點(diǎn)，發(fā)揮了較好的示范帶動作用。面對精準(zhǔn)扶貧的全新任務(wù)，如何啃下“硬骨頭”、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，是全縣上下必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。如果我們再不主動適應(yīng)新形勢、新要求，不對這種老辦法進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，做到統(tǒng)籌用力、精準(zhǔn)用力，就會事倍功半、貽誤大事。四是會“錦上添花”，不會“雪中送炭”。對一些條件好的鄉(xiāng)村關(guān)注多、支持大，各個方面在項(xiàng)目布設(shè)上進(jìn)行傾斜，而對基礎(chǔ)較差的區(qū)域關(guān)心不夠，長期得不到項(xiàng)目資金扶持，一些群眾最關(guān)心、最迫切、最直接的現(xiàn)實(shí)問題沒有得到有效解決，群眾住房、吃水、行路等基本生活條件改善欠賬較大。五是會按部就班，不會創(chuàng)新推動。一些干部對新形勢下扶貧工作的政策要求缺乏深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，工作循規(guī)蹈矩、按部就班，有項(xiàng)目就干，沒資金就等，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”、“太平官”，缺少激情干事的精神狀態(tài)。雙聯(lián)行動以來，我們組織開展了“先富幫后富、共同奔小康”主題實(shí)踐活動，為干部幫扶找到了抓手，為先富群體實(shí)現(xiàn)自身價值搭建了平臺，為貧困戶脫貧致富找到路徑，成為帶動群眾進(jìn)入市場的重要手段，但仍有一些鄉(xiāng)村組織和干部不研究、不謀劃、不創(chuàng)新，只是喊在嘴上，沒有落實(shí)到行動中，抓建的典型缺乏生命力，沒有很好地發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。
第三、發(fā)展任務(wù)艱巨。主要表現(xiàn)為“五個難度大”：一是對象識別難度大。精準(zhǔn)識別是精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。但在實(shí)際工作中，相對貧困人口之間的收入差距并不明顯，加上摸底調(diào)查的手段、途徑以及數(shù)據(jù)真實(shí)性影響，“誰是真正的貧困戶”、“致貧原因是什么”，界定識別要求十分嚴(yán)格，稍有不慎，就會引發(fā)問題。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大。近年來，我們按照適宜區(qū)全覆蓋的要求，堅(jiān)持因地制宜、因村施策，為每個鄉(xiāng)村分別確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了果品蔬菜畜牧多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。但由于受市場價格、銷售渠道、自然災(zāi)害等不確定因素的影響，群眾對發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然以行政推動、政策引導(dǎo)為主，群眾自覺自愿發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高。特別是貧困片區(qū)受基礎(chǔ)條件、勞動力素質(zhì)等因素制約，大部分貧困村沒有培育形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為脫貧致富奔小康的最大瓶頸。三是設(shè)施配套難度大。貧困片區(qū)村莊布局分散，人口居住零散，村與村之間跨度大，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套難度大，教育、醫(yī)療、文化活動中心等公共服務(wù)設(shè)施成本高。四是市場引導(dǎo)難度大。近年來，我們著眼提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，主動順應(yīng)市場規(guī)律，采取“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”等模式，鼓勵專業(yè)大戶與貧困戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，取得了一定成效。但由于一些群眾思想封閉，小富即安，依靠市場、融入市場的意識不強(qiáng)，加之龍頭企業(yè)、合作組織總量不足，帶領(lǐng)群眾進(jìn)入市場的能力不強(qiáng)，市場機(jī)制創(chuàng)新不夠，市場主體參與不足，資源配置效率不高。五是均衡發(fā)展難度大。經(jīng)過多年努力，貧困鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化，但鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間、群眾與群眾之間的發(fā)展差距依然很大，貧困鄉(xiāng)村發(fā)展底子薄、欠賬多，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。
家訪匯報發(fā)言篇五
各位班主任：
大家好！今天能夠在這里和大家共同交流和學(xué)習(xí)如何做好家訪，我感到很高興！同時也感到很緊張，自己在小學(xué)工作了十幾年，家訪經(jīng)驗(yàn)還不是很多，在老教師面前班門弄斧，有不當(dāng)之處請大家提出寶貴意見！
下面就自己在工作的這幾年中的家訪體會以及去年的家訪中的一些心得和大家一起交流：
根據(jù)目的不同，家庭訪問又可分為三種類型。
（一）了解性家訪。這是一般性家訪，適用于多數(shù)學(xué)生家庭。內(nèi)容包括：
1、家長基本情況，包括學(xué)歷情況，職業(yè)情況等；
3、學(xué)生在家的情況，諸如學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)時間，看電視時間，交往情況，家務(wù)勞動情況等。
（二）目的性家訪。這是在了解性家訪基礎(chǔ)上對少數(shù)學(xué)生的特殊問題有針對性的家訪。適用于有特殊表現(xiàn)的學(xué)生。內(nèi)容主要是向家長報告其子女的特殊表現(xiàn)或問題，共同商討協(xié)同教育的方式方法。
（三）溝通性家訪。這是旨在與家長交換信息、溝通情感，以實(shí)現(xiàn)良好配合的家訪。適用于因?qū)W校、家庭彼此不了解，產(chǎn)生誤解或分歧，造成配合欠佳的少數(shù)家庭。內(nèi)容是提出問題，如實(shí)介紹情況，耐心聽取家長意見，通過心平氣和地交換意見，溝通心理，爭取實(shí)現(xiàn)協(xié)同教育。這種溝通性的家訪，也可以利用家長接孩子等機(jī)會，隨時與家長溝通。
1、家訪時間和地點(diǎn)。
我們要去家訪，首先要和家長打個招呼。提前和孩子了解一下，家長的下班時間，提前預(yù)約一下。形式可以是多樣的：電話聯(lián)系、捎紙條、短信留言、孩子帶話等等。目的是讓家長有一個心理準(zhǔn)備，而且不至于我們辛辛苦苦去了一場，而家長卻沒在家，白去一場。
家訪一般應(yīng)選擇家長休息在家的時候，如節(jié)假日，家長的串休日或晚間，但晚上家訪，時間不易太久，以免影響第二天家長的工作或?qū)W生的學(xué)習(xí)。另外，家訪時，若無特殊需要，一般應(yīng)避開學(xué)生本人，盡可能選擇學(xué)生不在家時去家訪。
2、注意自己的儀表形象。
家長對老師的家訪是否采取積極合作態(tài)度，直接決定著家訪的效果。家訪時老師應(yīng)注重儀表形象，力求語言樸實(shí)誠懇，舉止大方。談話開始，避免單刀直入，可先圍繞一些家長感興趣的話題聊上幾句，引導(dǎo)家長積極主動地參與到談話中，創(chuàng)設(shè)良好的談話氛圍，力求達(dá)到與家長產(chǎn)生共鳴，取得家長信任，然后，再逐步引入正題，向家長了解、介紹學(xué)生的情況。
家訪的目的不是為了向家長告狀，或是由于自己教育無力把責(zé)任推給家長，而是為了和家長真誠地交換意見，調(diào)動家長教育子女的積極性，取得家長的協(xié)助，統(tǒng)一步調(diào)，共同把學(xué)生教育好。那種簡單化的：“告狀式”家訪，甚至為了“泄氣解恨”的想法，不僅收不到好的效果，還會產(chǎn)生消極影響，使家長對子女喪失信心，或促使家長以粗暴的打罵代替耐心的說服教育，以至使學(xué)生產(chǎn)生怨恨情緒，造成師生對立。
4、訪前有準(zhǔn)備，訪后有總結(jié)。
在家訪前要做好充分的準(zhǔn)備，收集好有關(guān)學(xué)生的各種資料，包括家庭狀況、學(xué)習(xí)成績、生活和紀(jì)律情況。家訪時要解決什么問題，怎樣入手，預(yù)計(jì)收到什么效果，都要考慮清楚。家訪后要記清時間、對象、原因、措施，并裝訂成冊，以觀后效。學(xué)期結(jié)束，把學(xué)生的進(jìn)步與家訪時的情況進(jìn)行對照，總結(jié)自己的工作，尋找差距，研究對策，為今后的工作提供依據(jù)。
5、根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式。
對于有教養(yǎng)的家庭，盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長反映，主動請他們提出教育的措施，認(rèn)真傾聽他們的意見，充分肯定和采納他們的合理化建議，并適時提出自己的看法，和學(xué)生家長一起，同心協(xié)力，共同做好對學(xué)生的教育工作。在家訪的過程中運(yùn)用幽默的談話，吸引聽者的注意力，而且能與聽者建立親密的關(guān)系。我班學(xué)生丁某歷史成績非常差，我為此去家訪，學(xué)生的父親問：“我兒子的歷史學(xué)得怎么樣？我做學(xué)生時最頭痛的就是歷史，經(jīng)?？疾患案?。”我笑了，隨口便說道：“我正想同您商量，怎樣使歷史不再重演?！蔽覀兿嘁暥?。這信手拈來的幽默，一語雙關(guān)，輕松詼諧，既說出了不便直言的話，又“潤滑”了與家長的關(guān)系，爭取了家長的積極配合。
對于溺愛型的家庭，交談時，更應(yīng)先肯定學(xué)生的長處，對學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚(yáng)，然后再適時指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情，肯定家長熱愛子女的正確性，使對方在心理上能接納你的意見。同時，也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長的危害，耐心熱情地幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女，啟發(fā)家長實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況，千萬不要袒護(hù)自己的子女，因溺愛而隱瞞子女的過失。對于這樣的家庭，說話要委婉。說話委婉是指在不便于直接說出本意的時候，抱著尊重對方的態(tài)度，采用同義代替、側(cè)面表達(dá)、模糊語言等方法，含蓄曲折地表達(dá)自己的本意。例如我班學(xué)生張某，經(jīng)常吃別的同學(xué)的東西，拿別人的學(xué)習(xí)用具，我為此家訪時，力避“偷”字，改用“悄悄拿”之類，以免傷害家長的自尊。
對于放任不管型的家庭，我們在家訪時要多報喜，少報憂，使學(xué)生家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理，改變對子女放任不管的態(tài)度，吸引他們主動參與對孩子的教育活動。同時，還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響，使家長明白，孩子生長在一個缺乏愛心的家庭中是很痛苦的，從而增強(qiáng)家長對子女的關(guān)心程度，加強(qiáng)家長與子女間的感情，為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。對于這樣的家庭，家訪時要注意斟酌語言，措詞要有分寸，千萬不可因失言導(dǎo)致失禮。例如，把學(xué)生性格上的弱點(diǎn)說成是人性上的“污點(diǎn)”，這就是用詞不當(dāng)；或把學(xué)生行為上的缺點(diǎn)說成是品行上的“缺陷”，這就是詞不達(dá)意；或是把學(xué)生偶犯的過失錯誤說成是屢教不改的老毛病，這就是言過其實(shí)；或是把學(xué)生雞毛蒜皮的小錯誤，“陳谷子爛芝麻”向家長“告狀”，這就是小題大做……這樣談話的肯定會引起家長的反感，其結(jié)果與談話愿望正好相反。我們在家訪中要態(tài)度誠懇，分寸得當(dāng)，首先取得家長的信任和尊重，并通過家訪使師生之間的感情聯(lián)系更為密切我們在對差生進(jìn)行家訪時，不是只講缺點(diǎn)和短處，而是首先向家長匯報學(xué)生的長處和優(yōu)點(diǎn)，也指出存在的毛病和缺點(diǎn)，同時還分析學(xué)生能夠克服缺點(diǎn)、毛病的有利因素，要求家長對學(xué)生的教育不要簡單粗暴，要長善救失，使家長和學(xué)生都感到滿意。教師在介紹學(xué)生的情況后，還向家長建議教育子女的方式方法，幫助家長出主意，共同教育好子女。有時家訪也要“告狀”，然而就是告狀，也要心平氣和、冷靜指出學(xué)生的毛病，告訴家長應(yīng)采取什么措施，通過哪些途徑，幫助學(xué)生看到方向，明確今后應(yīng)該怎么做。特別不要損傷學(xué)生的自尊心，不要使家長喪失信心和希望。
家訪匯報發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我是聯(lián)化小學(xué)代課老師xx，我演講的題目是：《心系家訪，情牽萬家》。
聯(lián)化小學(xué)，是一所遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的農(nóng)村小學(xué)，在校學(xué)生286名，這些學(xué)生主要分布在學(xué)校周邊的5個行政村，共12個自然墩臺。居住分散，為了貫徹落實(shí)我?！白屆恳粋€學(xué)生起步”的辦學(xué)理念，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在思索，全體老師在踐行。此次的“走進(jìn)千家萬戶，關(guān)愛萬千心靈”家訪活動正是在這樣的一個背景下展開了序幕，活動圍繞著“心系家訪，情牽萬家”的活動精神，旨在打造桃李芬芳育碩果的教育成果。在此次活動中，使我感觸良多，收益頗豐。
四年級柳慶婷同學(xué)，家住天成村八組，媽媽外出務(wù)工，由爸爸獨(dú)自在家種田、帶孩子。本學(xué)期來，該生在校作業(yè)尚能完成，但各科適量的家庭作業(yè)都沒有做。當(dāng)老師詢問她時，她總是以做家務(wù)，帶弟弟或作業(yè)未帶來搪塞老師。我們帶著這個疑問走訪了她的家庭。得到的情況卻是：當(dāng)她爸爸督促她做家庭作業(yè)時，她卻說老師沒有布置家庭作業(yè)，以致造成家長曾私下里埋怨老師懶惰?！敖虝恕北臼菍W(xué)校工作永恒的主題，作為老師不僅要傳授知識于學(xué)生，更要教育學(xué)生做人，做一個誠實(shí)的人?！叭酥?，性本善”，孩子的謊言，不是出自孩子的本性，而且學(xué)習(xí)能力的欠缺，才使孩子誤入了學(xué)習(xí)上的盲區(qū)。因此在家訪中得知這一真實(shí)情況后，班主任找該同學(xué)進(jìn)行了談話，并安排與她要好的同學(xué)同桌，在家讓她附近的同學(xué)約她一起完成家庭作業(yè)?！熬\所致，金石為開”，現(xiàn)在柳慶婷同學(xué)已經(jīng)端正了學(xué)習(xí)態(tài)度養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，家長、老師甚感欣慰。
“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”是教書育人的最高境界。新任代課老師盧進(jìn)熙，一向以責(zé)任心強(qiáng)對學(xué)生嚴(yán)厲著稱。情激之下，有體罰現(xiàn)象。家訪中，當(dāng)他聽到被罰學(xué)生家長委婉的言談后，曾在手記中這樣寫道：“學(xué)校是老師與學(xué)生有形的課堂，家訪是無形的課堂，是家訪這座‘有形與無形’課堂構(gòu)建的心橋，連接著老師與家長的心，讓作為老師的我也受到了教育”。這是來自老師內(nèi)心深處最真切的感受。端正教學(xué)態(tài)度，規(guī)范教學(xué)行為，實(shí)踐證明：家訪比學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對老師的批評來得更徹底，效果更顯著。
“家訪”是我校工作的一個傳統(tǒng)作法，全省首家留守學(xué)生“愛心食堂”的創(chuàng)建，就是上學(xué)年“家訪”后的成功范例。眾多新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)對此紛紛報道，并得到市、縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視和認(rèn)可。為了乘勢而上，鼓足干勁，鞏固家訪成果，把好事辦得更好，本學(xué)期我校以“愛心食堂”為載體，進(jìn)一步關(guān)愛“萬千心靈”，進(jìn)行課外家訪。
四年級學(xué)生艾檳情、艾椰情是雙胞胎姐弟，家住凡三村二組，離學(xué)校很遠(yuǎn)，父母在海南捕魚，由年邁的爺爺奶奶照料，家境十分貧困。家訪時了解到其奶奶因病在縣一醫(yī)住院，早放學(xué)兩個孩子生活無著，有時一頓早餐就管一天，兩個孩子經(jīng)常餓著肚子上課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后高度重視，當(dāng)即決定，免費(fèi)為兩位學(xué)生提供午餐。常言道：“濟(jì)人需濟(jì)急時無”，回訪時，病榻上的奶奶，老淚縱橫，深情地說：“我在醫(yī)院，想起我的兩個娃娃沒有飯吃，除了哭，沒有別的辦法，聽說你們學(xué)校做了好事，我代表全家打心眼里感激你們，你們真是活菩薩呀!”。我要說的是，這些只是我們教師盡到本職工作而已，教書育人，是老師的天職。我深信，只要我們?nèi)巳硕极I(xiàn)出一份愛，教育的明天將會更加美好!
“走進(jìn)千家萬戶，關(guān)愛萬千心靈”，我校“訪萬家”活動正在進(jìn)行中，老師們白天忙于課堂教學(xué)，每當(dāng)華燈初上，萬家燈火時分，又奔走在家訪的路上，苦苦尋覓著教書育人的真諦?！澳喝换厥?，那人卻在燈火闌珊處”，正如我校校園“詩人”鄭文柏老師家訪感悟詩中說：“我(們)深知，來回的路很長很長，但路的遠(yuǎn)方，一定有燦爛的陽光”!
謝謝大家！
家訪匯報發(fā)言篇七
春風(fēng)送暖，新葉如畫，我們在“課內(nèi)比教學(xué)”中成長；新葉種夢，春風(fēng)唱歌，我們在“課外訪萬家”中感動?！罢n內(nèi)比教學(xué)”我們吟詩，“課外訪萬家”我們歌唱，在這片神奇的大地上，我們要用自己的行動使學(xué)生快樂、家長幸福，這是我們永恒的承諾。雖然步入教學(xué)崗位已十六年了，但是我深知僅僅擁有愛心和教育熱情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要敏銳的教育機(jī)智和靈活的教育手段，以及各種有效的教育形式。家訪工作無疑成為我協(xié)調(diào)家庭教育的重要方式之一。走進(jìn)家庭讓我了解了我的學(xué)生及家長；走進(jìn)家庭讓我走近了學(xué)生和家長的心靈；走進(jìn)家庭讓我深深體會愛與被愛，生活和夢想，責(zé)任和希望。
從她家走出來，我的心情是沉重的，我覺得應(yīng)該責(zé)無旁貸的去溫暖這個孩子，努力營造和諧溫馨的班級氛圍，用愛來澆灌生命之花，讓她更燦爛美麗。這樣的家庭缺少對孩子的家庭教育，為此，我對孩子的媽媽“曉之以情，動之以理”，使她認(rèn)識到家庭教育的重要性，她表示愿意與學(xué)校密切配合，共同教育好孩子。因此，我時常鼓勵她，讓她對學(xué)習(xí)樹立信心，并時刻與她的媽媽保持聯(lián)系，相互反饋他在家、校的表現(xiàn)。無論是課堂還是課外，我都給予她特別的關(guān)注，遇到不懂的地方耐心予以講解，有集體活動鼓勵她大膽參與。有時在家里做一些好吃的，讓她同弟弟一同分享；有時天氣寒冷，給她帶來御寒的衣物；有時為她添置幾樣學(xué)習(xí)用品，讓她對學(xué)習(xí)更有信心。雖然多次家訪都走得腳跟發(fā)痛，汗流浹背，可以說是苦不堪言，但是我明顯感覺到了這個孩子的成長，學(xué)習(xí)更認(rèn)真了，上課更有精氣神了，性格也開朗了。每當(dāng)聽到她在課堂上響亮的回答，我們都會給她以熱烈的掌聲。為此，我呼吁全校、全社會都來關(guān)心、支持單親子女，農(nóng)民工子女和留守兒童的`學(xué)習(xí)生活，讓教育深入人心，教育不是學(xué)?！肮萝妸^戰(zhàn)”，而是需要大家共同關(guān)心、共同出謀劃策。
們交流的話題都是同一個內(nèi)容。孩子們的一言一行，都讓我們感受到那種溢于言表的快樂。家訪更帶給家長全新的感動：“老師，謝謝你這么細(xì)心!”教師對孩子日常言行的細(xì)微介紹，對孩子個性的詳細(xì)剖析，老師的家教理念讓家長們耳目一新，原來教養(yǎng)孩子還有那么多的學(xué)問!
總之，“教師訪萬家”活動使我認(rèn)識到：家訪是一把鑰匙，走入家庭，走入學(xué)生的心靈，打開的是教師、學(xué)生、家長間的千千結(jié)，架起的是學(xué)校溝通的“希望橋”，在今后的日子里，我將一如既往地，抱著極大熱情參加家訪活動，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！我相信如果我們用愛心把學(xué)校的一份力和家庭的一份力有機(jī)的結(jié)合起來，肯定能形成1+12的強(qiáng)大教育合力。
家訪匯報發(fā)言篇八
20xx年x月x號至x號，我們xxx小學(xué)一行四人對xx村共六十余戶學(xué)生家庭進(jìn)行了為期四天的家訪。此次家訪活動，旨在能及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的情況以及思想動態(tài)，讓每一個學(xué)生身在家庭也能繼續(xù)享受學(xué)校給予的關(guān)愛，傾聽家長對我們工作的反饋和建議，督促本學(xué)區(qū)內(nèi)滿三周歲幼兒在本校入學(xué)，并向家長熱情介紹我校的辦學(xué)條件，教學(xué)設(shè)施，治學(xué)特色及教學(xué)理念。
通過此次家訪，我深刻體會到，作為教師我們要積極的指導(dǎo)家長，同時多與家長進(jìn)行交流。只有家長和教師之間相互學(xué)習(xí)，相互信任，相互合作，那么我們的教育才能取得更大的成功。
很多家長對老師的到來，熱情接待，他們覺得溫暖，倍感興奮，學(xué)生本人感到：原來自己并不是一個被"遺忘的角落"，不論在學(xué)校還是家里，教師總是在關(guān)心著自己。學(xué)生王義翔說：“老師，你們這次家訪，給了我很大力量，我更加自信，我還要更加努力，在班上要做個好學(xué)生，在家里更要做個懂事的好孩子，你們看我以后的表現(xiàn)吧。”
在家訪中，我們還了解到有相當(dāng)一部分家長整天忙于生計(jì)，很少關(guān)心、督促孩子，這使得我們肩上的`責(zé)任更重了。針對少數(shù)平時比較難管的“問題”學(xué)生，我們也和家長進(jìn)行了促膝談心，用一分為二地觀點(diǎn)分析學(xué)生，在輕松融洽的氣氛中提出孩子存在的問題，共同商量、探討教育措施，達(dá)到了家校攜手共同育人的目地。
總之，此次家訪讓我受益匪淺，不僅使家長了解學(xué)生在校各方面的表現(xiàn)，又使我們了解到了學(xué)生家庭各方面的情況以及學(xué)生在家的表現(xiàn)。我們會以此次家訪為契機(jī)，加強(qiáng)家校與學(xué)生家庭之間的密切聯(lián)系，形成社會、學(xué)校、家庭共同教育，齊抓共管的良好局面，共同為培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)，德才兼?zhèn)涞娜瞬哦恍概Α?BR> 家訪匯報發(fā)言篇九
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2012年2月20日23時30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。
2、班組長要堅(jiān)持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡乃枷虢逃?BR> 3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。
6、對設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進(jìn)行修理。
7、對各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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家訪匯報發(fā)言篇十
xx市第x中學(xué)，為了配合家訪行動，各位老師紛紛出奇招。校長當(dāng)回班主任六安市第六中學(xué)對走訪特困生非常重視，成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動實(shí)施方案。
為了確保家訪工作到位，他挑選了兩個學(xué)生家庭進(jìn)行走訪?！白鳛樾ｉL，也應(yīng)該深入學(xué)生家庭，當(dāng)一回班主任，這樣就可以和學(xué)生談心，了解學(xué)生對學(xué)校的真實(shí)看法，獲得第一手資料?！秉S校長如是說。家訪為助學(xué)探路利用家訪，對學(xué)生家庭進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，這是該校實(shí)施家訪行動中的一項(xiàng)創(chuàng)舉。
為此，學(xué)校策劃了“特殊方案”——特別要求班主任老師利用家訪機(jī)會，深入到貧困學(xué)生家庭實(shí)地調(diào)查，學(xué)校根據(jù)調(diào)查結(jié)果，每學(xué)年評出50名特困生，并發(fā)放每人500元獎學(xué)金。
該校還同時將“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合，邀請家庭教育研究中心專家、大學(xué)教授為家長和學(xué)生舉辦“科學(xué)家教育”和“成才之路”專題報告會，受到廣大家長和學(xué)生的熱烈歡迎。
家訪卡上八“軍規(guī)”學(xué)校專門為家訪的教師制作了家訪卡，要求每個家訪教師家訪時隨身攜帶。家訪卡上有“四要”、“四不要”8個規(guī)定，包括端正家訪態(tài)度、不準(zhǔn)形式主義、耐心聽取意見、不準(zhǔn)漫不經(jīng)心、講究家訪藝術(shù)、不準(zhǔn)諷刺挖苦、誠心服務(wù)學(xué)生、不準(zhǔn)接受請吃和饋贈。
教師聯(lián)手去家訪學(xué)校還將根據(jù)班級學(xué)生的特點(diǎn)，將全體教師按班級分配，各科教師根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合家訪。比如該校一位品學(xué)兼優(yōu)但身體不好的同學(xué)，他們安排了班主任和體育教師一道家訪，重點(diǎn)就孩子的身體狀況和家長進(jìn)行交流，給家長提出了很多建議。
家訪匯報發(fā)言篇十一
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會，更是查找不足、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責(zé)任意識進(jìn)一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進(jìn)取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認(rèn)識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀劃、部署、落實(shí)黨建工作，實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實(shí)施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化。
三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來抓，深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。x年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn)，全面推進(jìn)黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實(shí)有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進(jìn)行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒有完全落實(shí)到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進(jìn)展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴(yán)，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導(dǎo)致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認(rèn)真進(jìn)行研究，切實(shí)加以解決。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點(diǎn)要求：
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升素質(zhì)。基層黨建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道，既要學(xué)理論，又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識，既向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，又向基層干部群眾學(xué)，處處留心皆學(xué)問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，持之以恒，不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點(diǎn)、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況。但在實(shí)際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，在調(diào)研中學(xué)知識、長見識、增才干。調(diào)研要身入，更要心入，真心實(shí)意地聽取基層意見，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況，為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
三要強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實(shí)。組織工作突出的特點(diǎn)是，面廣量大，工作難度大;標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。近年來，中央及省、市、縣委部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重，連續(xù)開展了村級組織活動場所建設(shè)、“三雙”活動、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責(zé)、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動”等多項(xiàng)活動，這些工作主要由各位組織部長去進(jìn)行落實(shí)，需要付出大量的心血和汗水。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長要牢固樹立責(zé)任意識，不辭辛苦，認(rèn)真落實(shí)中央及省、市、縣委基層組織工作各項(xiàng)部署，采取切實(shí)有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
四要突出特色，勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績，但是在工作創(chuàng)新上不足，特色工作、亮點(diǎn)工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點(diǎn)、出特色，就要勇于進(jìn)行工作創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實(shí)，又要善于創(chuàng)新，抓棱角，抓特色。創(chuàng)新說起來難，但并不是高不可攀，關(guān)鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實(shí)踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年，縣委組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作，通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果，使基層黨建工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同志們，抓好基層黨建工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家履職盡責(zé)，不辱使命，不負(fù)重托，真抓實(shí)干，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
家訪匯報發(fā)言篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家新年好!
受x校長和盧x主任的委托，在這里給大家匯報我所帶的班利用大課間25分鐘開展的班級小活動，不當(dāng)之處請大家批評指正。
我班的大課間小活動經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，下面逐一給大家做一個匯報。
第一階段、讀文章。
這個主要是10屆學(xué)生做的，當(dāng)時班級學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差，為了給學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法，同時也為了提高部分學(xué)生的膽量，約束學(xué)生大課間跑超市到處閑逛，而是我們開展了這樣一個活動，讀的文章主要是一本介紹中科院院士成長之路的書——《攀登書山另有路》，到了高三，我選擇張萬祥老師的一本書，編輯成《勵志故事與高考作文素材》供同學(xué)們學(xué)習(xí)。
缺點(diǎn)是鍛煉的學(xué)生只是固定的幾個，且一般是由班主任指定，先期學(xué)生不一定感興趣，需要班主任的強(qiáng)制，形成習(xí)慣后，學(xué)生感覺有收獲后，比較樂意參與。
第二階段、講故事。
這個是x年畢業(yè)的班級做的，當(dāng)時為了鞏固讀文章的成果，我們選了一本《小故事大道理》來讀，班級安排的是一個小胖子來主持，所以同學(xué)們戲稱為“小胖講故事”，到了高二，我們選擇一些好的文章做成班級共讀讀本，目的在于在靈魂的曠野種上莊稼。
缺點(diǎn)是學(xué)生依然是被動接受，參與的學(xué)生面還不是很廣，同時由于學(xué)生基礎(chǔ)比上屆要差，參與的積極性明顯不如上屆高，效果也沒有上屆好。
第三階段、開播了。
由于天氣炎熱，我班原計(jì)劃第三節(jié)課大課間的跑步暫時取消，為了讓我們能做點(diǎn)其他的有意義的事情，于是開展班級廣播臺的活動。
為了給活動一個更好的名片，我們模仿中央一套的《開講啦》，把班級廣播臺的活動具體為《開播了》。為了給學(xué)生一點(diǎn)自由的空間，開播了的活動時間嚴(yán)格控制在10分鐘之內(nèi)，所以活動開始前留5分鐘，既可以防范老師的拖堂，也可以給主持人留夠準(zhǔn)備的時間，還能方便學(xué)生上廁所，活動結(jié)束后還有十分鐘，留給學(xué)生安排處理自己的私事。
一、臺標(biāo)的變遷。
每次活動開始時，都需要同學(xué)把黑板抹干凈，并寫上活動名稱和主題內(nèi)容，這樣準(zhǔn)備時間比較緊張，為了提高效率，我們還自主設(shè)計(jì)了《開播了》的臺標(biāo)，這件事成了班級的記憶。
手寫版臺標(biāo)版。
組合版規(guī)范版。
臺標(biāo)經(jīng)歷了手寫版、臺標(biāo)版、組合版、規(guī)范版，這個過程標(biāo)志著我們的《開播了》從試水走向了成熟。
二、欄目設(shè)置。
馬達(dá)同學(xué)領(lǐng)受任務(wù)后，根據(jù)同學(xué)們的興趣愛好，針對班級的課程安排，和班干部商量討論，計(jì)劃模仿中央一臺的《開講啦》開展了《開播了》的活動，一周安排五個欄目，休息兩天，也讓愛好跑步的同學(xué)自己支配一下。周一播放新聞熱點(diǎn)，周二播放軍事，周三播放體育，周四、周五休息，周六播放英語，周日播放文學(xué)欣賞。為了確保方向的正確性，我要求由他們自己挑選話題，提前一天準(zhǔn)備好，但是需要給我審查。
下面分期介紹《開播了》。
序曲：剪輯新聞聯(lián)播的開場音樂，作為《開播了》的序曲。
第一期：新聞熱點(diǎn)之江西奪刀少年。
這是一次綜合性的新聞報道，他們不僅請同學(xué)模擬了現(xiàn)場，而且關(guān)注了事態(tài)的進(jìn)展，還利用現(xiàn)場采訪的形式從正反兩個方面播出了評論。
第二期：戰(zhàn)事連連之集體自衛(wèi)權(quán)。
第三期：體育專欄之穿過你的防守，我的球之籃球。
這是開場語：運(yùn)動讓生活更美好，歡迎大家收聽十四班廣播臺的體育專欄節(jié)目，《穿過你的防守，我的球》。接下來有請我們?nèi)蟛ゲ轂榇蠹也コ鼋袢諢狳c(diǎn)。
這是結(jié)束語：最后，感謝臺長馬達(dá)與播草們熱情與積極的幫助和演講，下周不見不散，《穿過你的防守，我的球》。
其間他們介紹了籃球發(fā)展史、籃球規(guī)則與技術(shù)和今日籃球三個部分的內(nèi)容。并配有學(xué)生演示動作要領(lǐng)。
第四期：thevoiceofenglish。
本期欣賞的是英語歌曲，將歌曲欣賞和聽力訓(xùn)練結(jié)合。
第五期：漫漫書路。
這次分享的書籍是《麥田的守望者》。
第六期：新聞熱點(diǎn)之竹炭食品。
第七期：戰(zhàn)事連連之本周軍事熱點(diǎn)。
第八期：足球?qū)ｎ}。
看了x年世界杯的老師都知道，7月14日凌晨三點(diǎn)踢了一場球，看時間就知道這期是7月16日做的，這是我們班愛好足球的兩個學(xué)生主持的。
要想做好《開播了》，花費(fèi)的精力特別多，所以在這里感謝各位積極參與的同學(xué)。
我的匯報到此結(jié)束，謝謝大家!
家訪匯報發(fā)言篇十三
最近我讀了孫維剛老師的《我的三輪教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)》一書，通過學(xué)習(xí)我曾多次想過：作為一名教師，我們應(yīng)該怎樣去做好自己工作?雖然也思考很長時間，但也還是沒有能理出一些頭緒，下面就結(jié)合自己幾年的教學(xué)工作和讀完著本書后的一些瑣碎想法簡單談?wù)劇?BR> 第一，作為一名老師首先要做到身正為范。在這方面孫老師給我沒做了最好的榜樣，他從教40年兢兢業(yè)業(yè)，時刻嚴(yán)格要求自己，從1991年得知自己瘓有癌癥到x年去世，這x年間他的付出是我們不能想象的，也正是他的這種對自己的嚴(yán)格要求和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，給學(xué)生們樹立了良好的榜樣。
“澆菜要澆根，教人要教心”，孫維剛老師最大的成功是德育的成功。在很多教師尤其是班主任的眼里，德育是虛的，與智育關(guān)系不大，甚至認(rèn)為搞德育工作會耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)，但孫維剛老師則認(rèn)為“德育是智育的基礎(chǔ)和歸宿”，“德育永遠(yuǎn)第一”。他要求學(xué)生以及他們各自的家長：“做學(xué)問，先做人”。他自己也用80%的時間和精力去做班主任工作，而不是教好數(shù)學(xué)課。為了培養(yǎng)學(xué)生成為品德高尚的人，他廢寢忘食、花費(fèi)心血，放棄休息時間，做了大量的工作，抓好班規(guī)和家長會?！罢\實(shí)，正派，正直;樹立遠(yuǎn)大理想，為人民多作貢獻(xiàn);做有豐富感情的人，要因?yàn)槲襾淼竭@個世界上，使別人生活得更幸福?！边@既是孫維剛老師的建班原則，也是他的育人原則，更是他的做人原則，正是他的言行和對孩子的真誠感染了學(xué)生，對學(xué)生起了潛移默化的作用，最終造就了教育界的神奇。
因此，面對越來越難管理的學(xué)生，我們不能一味的抱怨、叫屈，而應(yīng)象孫老師一樣，用自己的實(shí)際行動去教育、去感化學(xué)生，因?yàn)檎嬲苡绊懸粋€人一生的，不是書本知識，而是一份感恩的情懷、一道崇高的信念、一份不滅的追求。這是對學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，是對教師職業(yè)的負(fù)責(zé)，是對國家、對社會的高度責(zé)任感的最真實(shí)體現(xiàn)。因?yàn)檎嬲苡绊懸粋€人一生的，不是書本知識，而是一份感恩的情懷、一道崇高的信念、一份不滅的追求。
第二，要做一名學(xué)習(xí)型的教師?！伴L久以來，我認(rèn)為自己的‘一桶水’足夠拿出‘一碗水’來給學(xué)生，便不思進(jìn)取，學(xué)習(xí)處于停滯狀態(tài)。我整天為生存而奔波，為瑣事而煩惱，除下教書，就是吃飯、睡覺。說到學(xué)習(xí)就以太忙為推辭。一個人如果連學(xué)習(xí)的時間都沒有了，那么它離什么都沒有了的時候也不遠(yuǎn)了。所以，教師不能僅僅是蠟燭，照亮別人，燃燒自己他還應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，讓自己成為一支永遠(yuǎn)燃燒的火把。
第四，做一名創(chuàng)新型的教師。孫老師提出“要通過知識的教學(xué)，不斷發(fā)展孩子的智力素質(zhì)，把不聰明的孩子變聰明，讓聰明的孩子更聰明?！痹谒磥?，知識是需要的，但更需要的是駕馭知識的能力，那么，他如何造提高學(xué)生的能力呢。他從三個方面著手：一從系統(tǒng)的高度教學(xué)知識，即掌握和運(yùn)用知識本質(zhì)的聯(lián)系，掌握內(nèi)在規(guī)律性，就能大大提高學(xué)生分析和解決問題的能力、可持續(xù)發(fā)展的能力;二是更看重對哲理的發(fā)現(xiàn)和汲取，即掌握知識間內(nèi)在的聯(lián)系及探索聯(lián)系的方法，并在教學(xué)中適時地講授哲學(xué)知識;三是讓學(xué)生學(xué)得主動、學(xué)得快樂，即讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，主動探究，勤于思考，而我們只是在一味地埋怨學(xué)生的智力低，而沒有從孩子自身的角度來考慮。要重視發(fā)展孩子的能力，愛因斯坦曾說：“當(dāng)一個學(xué)生畢業(yè)離開學(xué)校時，如果把老師教他的知識都忘光了(當(dāng)然這是不可能的)，這時他所剩下的，才是他的學(xué)校、老師在他身上教學(xué)的真正成果”。這就是說，真正的成果，是知識之外的東西，是能力，更是能力之上的智力素質(zhì)。
學(xué)習(xí)孫老師的教學(xué)方法，努力為學(xué)生構(gòu)建和-諧課堂，其實(shí)我們在學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)時也能深深體會和-諧課堂帶來得高效率，視學(xué)生為朋友，視學(xué)生為伙伴。老師和學(xué)生，只有年齡上的差異，沒有地位上的級別。這樣的課堂，學(xué)生情為所動，教師情為所開。從形式上看，師生不經(jīng)意間快樂的暢游于知識的海洋。學(xué)生的學(xué)習(xí)是潛意識的，自覺的，主動的，快樂的，高效的。其實(shí)我們在學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)時也能深深體會到這種和-諧課堂的氣氛，有時我們走進(jìn)教室根本分不出哪個是老師哪個是學(xué)生，只見他們熱烈的討論和交流，無拘無束，平等和-諧，這樣的氛圍中學(xué)生有怎能不樂意學(xué)習(xí)，效率又怎能不高呢。
家訪匯報發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下，進(jìn)展順利。今年，縣下達(dá)我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人，是我鄉(xiāng)三年來移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。x年是309人，x年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實(shí)現(xiàn)移民扶貧搬遷，極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡要匯報如下：
一是精心組織，深入調(diào)查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別與各村簽訂了工作責(zé)任狀，制定了獎懲措施，落實(shí)了責(zé)任，調(diào)動了積極性，并深入農(nóng)戶，掌握了第一手資料，使移民工作立足于早。
二是大力宣傳，政策落實(shí)到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報、標(biāo)語等工具大力宣傳移民扶貧政策，并召開移民搬遷動員大會，大造輿論聲勢，形成一股移民熱潮，報名移民戶94戶447人，報名縣翔云社區(qū)的有15戶61人，使移民工作行動于快。
三是認(rèn)真研究，選準(zhǔn)安置地點(diǎn)。經(jīng)過三次黨政班子會議認(rèn)真討論研究，確定將今年移民集中安置點(diǎn)選擇在自然條件相對較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處，其中圩鎮(zhèn)點(diǎn)計(jì)劃安置50戶，梅竹計(jì)劃安置10戶，橋頭計(jì)劃安置19戶，三處共征用土地25畝，山場10畝。在3月份就完成了土地征用工作。
四是妥善安排，關(guān)心移民生活。按照"搬得出、穩(wěn)得住、能致富"的移民工作目標(biāo)，我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項(xiàng)重要工作來抓緊抓實(shí)，專門落實(shí)了工作組責(zé)任，納入年度目標(biāo)考核，并落實(shí)了12戶移民戶作為科級領(lǐng)導(dǎo)"1+2"幫扶戶，經(jīng)常關(guān)心、幫助移民，使移民工作情系于民。
在取得成績的同時，我們也面臨許多困難。一是移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)還需改善，建設(shè)工程資金缺口大。二是我鄉(xiāng)無一塊面積較大平地，平整土地工程量很大，需搬運(yùn)土石方2.8萬方，漿砌擋土墻護(hù)坡1000方，總投資需要59萬多元，供電、移動、電信桿線搬遷量多，給工程施工帶來很大困難，特別是近期正值多雨季節(jié)，挖機(jī)、車輛無法正常作業(yè)，影響了工程進(jìn)度。
但我們堅(jiān)信，有上級黨政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會迎難而上、奮勇拼搏、開拓進(jìn)取，保證按期完成移民搬遷任務(wù)，請領(lǐng)導(dǎo)放心。
家訪匯報發(fā)言篇十五
同志們：
今天把大家請來，讓大家對20x年元-五月的工會工作完成情況和對照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對性的進(jìn)行匯報，然后大家共同聽，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn)、特色，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報，汪主席也對我區(qū)工會前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工會工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實(shí)，抓出名堂。我個人認(rèn)為，總的來講，今年以來工會各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會檢查驗(yàn)收，評議打分。下面我講三方面的意見：
一、目前現(xiàn)狀。
根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細(xì)的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強(qiáng)。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結(jié)，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點(diǎn)，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔(dān)憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實(shí)不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點(diǎn)，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實(shí)存在。
歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個qq群呀，當(dāng)然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機(jī)構(gòu)組織。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。
第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制2個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強(qiáng)。各區(qū)也一樣，一個工會機(jī)構(gòu)就那么2-3個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導(dǎo)致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)施廠務(wù)公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負(fù)責(zé)做，那多好呀。人多當(dāng)然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實(shí)上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18職工依法維權(quán)日”活動準(zhǔn)備的分工工作的例子。
第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領(lǐng)導(dǎo)層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制、維護(hù)職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對立起來，片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機(jī)制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機(jī)制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點(diǎn)跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。
第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應(yīng)有所改變。
第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責(zé)任感問題、工會經(jīng)費(fèi)制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機(jī)械式的工作狀態(tài)當(dāng)中，干部團(tuán)結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。
第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進(jìn)去，弄不好就處于左右受困。
第七個問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費(fèi)少，制約因素多。當(dāng)然主要還是經(jīng)費(fèi)問題，現(xiàn)實(shí)擺在我們面前的問題有這么些。
以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在。
一個是體制原因。工會工作的性質(zhì)決定了工會是群眾團(tuán)體，也就決定了我們社會團(tuán)體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國5月7-10日在江蘇考察調(diào)研時，就強(qiáng)調(diào)了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關(guān)系是社會關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責(zé)任，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，我們手中沒有人、財(cái)、物的職能;區(qū)、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強(qiáng)，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團(tuán)組織的干部個人能力卻很強(qiáng)，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。
第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導(dǎo)致工作沒有激情、沒有上進(jìn)心。
第三個原因就是政策性造成的，比如機(jī)構(gòu)問題、編制問題、經(jīng)費(fèi)問題，這不是領(lǐng)導(dǎo)一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在90年代以前的工會機(jī)構(gòu)比較健全，90年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進(jìn)，造成了工會組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會工作出現(xiàn)空當(dāng)，斷線斷層。
第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實(shí)有不夠的地方，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，主動爭取社會有關(guān)方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第33次主席會通報了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責(zé)、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風(fēng)不實(shí)?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實(shí)整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí)，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進(jìn)廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進(jìn)、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊(duì)的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點(diǎn)。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風(fēng)實(shí)說到底就是抓落實(shí)，基層的同志說得好：“落到實(shí)處才算事，落到實(shí)處才算本事?！边@里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實(shí)“需要堅(jiān)定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅(jiān)定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，我們何愁工會工作搞不好。
這就是存在問題的原因。
三、路在何方。
存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點(diǎn)到的那么幾項(xiàng)。平時工作做得主動扎實(shí)，用心思考，經(jīng)驗(yàn)就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應(yīng)付，匯報起來就空一些。總的講，我們工會系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點(diǎn)：
第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命----維權(quán)。維護(hù)誰的權(quán)利，維護(hù)廣大職工的權(quán)益。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，職工都是固定工資，在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會上看“天氣”，下接“地氣”，學(xué)會和企業(yè)老板打交道，學(xué)會和企業(yè)職工打交道。上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實(shí)事、辦好事。要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動部門有勞動部門的維權(quán)政策，工會有工會維權(quán)的方式。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會維權(quán)，一切都要從實(shí)際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。
第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點(diǎn)是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等，沒有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓(xùn)職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓(xùn)的方式，免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工。所以，20x年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。
在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點(diǎn)救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給500元，市總也頂多是1000元，靠咱這點(diǎn)錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機(jī)構(gòu)，工會是為暫時確實(shí)遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，工會不是承擔(dān)長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊(duì)水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費(fèi)是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點(diǎn)維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟(jì)，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點(diǎn)要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結(jié)合起來，對于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和書籍的，我們就應(yīng)該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三，要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。我認(rèn)為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項(xiàng)主要的活動，是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會的重點(diǎn)工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應(yīng)該形式多樣。
家訪匯報發(fā)言篇十六
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20x年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20x年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、20x年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20x萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20x萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20x年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20x年改革的基礎(chǔ)上，20x年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7%，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，在20x年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20x年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在x-x年的工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：x-x年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20x年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20x年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20x年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，x-x年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在x-x年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在2x-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實(shí)習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的。在x-x年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然2x-x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在x-x年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
2x-x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家。
家訪匯報發(fā)言篇十七
同志們：
根據(jù)會議安排，受省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和省衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的委托，今天我就今年以來藥品集中采購工作開展的情況做個說明，并對下個階段工作的具體安排進(jìn)行布置。
一、藥品集中采購工作開展情況。
根據(jù)省委、省政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署，目前我們已經(jīng)完成以下幾項(xiàng)工作：
(一)制定工作文件。
根據(jù)國務(wù)院7部門《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和國家衛(wèi)生計(jì)委等8部委《關(guān)于印發(fā)做好常用低價藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》等文件要求，制定了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》)，并于6月25日公布實(shí)施。根據(jù)《實(shí)施意見》和我省《關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》的精神，起草了《福建省x年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》)，并于8月11日向社會公開征求意見，修改稿已于9月24日經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過，即將正式公布。
(二)編制采購目錄。
根據(jù)《實(shí)施意見》要求，編制福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購目錄。在廣泛征求各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組、省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的意見基礎(chǔ)上，在省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位聯(lián)絡(luò)員的共同配合下，省藥品采購中心在省衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)察室的具體指導(dǎo)下，從福建省藥品集中采購專家?guī)熘?，隨機(jī)抽取相應(yīng)的藥學(xué)和醫(yī)學(xué)專家，對采集的非基本藥物備選目錄根據(jù)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《遴選原則》進(jìn)行遴選，形成了我省新一輪藥品集中采購目錄(以下稱《省級采購目錄》)，并于8月11日對外公示，目前該目錄已經(jīng)省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過，即將正式公布的省級采購目錄品種為2655個。
(三)確定最高限價。
根據(jù)《實(shí)施意見》要求，做好《省級采購目錄》藥品最高限價采集和測算工作。省藥品采購中心廣泛收集全國x年1月1日以來的各省級藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果，并以基準(zhǔn)品的方式確定最高限價?；鶞?zhǔn)品是按照國家發(fā)改委物價文件規(guī)定的代表品進(jìn)行確定。沒有規(guī)定代表品的，按現(xiàn)行《藥品差比價規(guī)則》所列劑型差比價表的順序確定劑型，取該機(jī)型最小零售包裝規(guī)格為基準(zhǔn)品。同一競價組只取一個基準(zhǔn)品，不同競價組，選取不同基準(zhǔn)品。最高限價原則上不得高于國家發(fā)改委或福建省物價局最新公布的最高零售價扣除醫(yī)療機(jī)構(gòu)加價率后的價格。常用低價藥品的采購不制定最高限價，但采購價格不得突破政策的日均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
二、新一輪藥品集中采購的主要特點(diǎn)。
x年福建省藥品集中采購工作的總體要求是：遵循“維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”的醫(yī)改目標(biāo)，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”為導(dǎo)向，以“公開、公平、公正”為原則，配合公立醫(yī)院改革，完善藥品采購和配送制度，保障藥品質(zhì)量和供應(yīng)，降低藥品虛高價格，進(jìn)一步減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。與以往工作相比較，主要有以下幾方面特點(diǎn)：
一是充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，實(shí)行以省為單位的基本藥物和非基本藥物合并集中采購。
二是統(tǒng)一制定省級藥品采購目錄和基準(zhǔn)代表品的限價，由各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照帶量采購、量價掛鉤的方式進(jìn)行議價和采購。
三是綜合考慮藥品定價類別，合理區(qū)分藥品競價層次，切實(shí)提高藥品競價成效。
四是調(diào)整藥品集中采購“雙信封”評審方法，先看商務(wù)標(biāo)、后看經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)，有效控制藥品虛高價格。
五是實(shí)行中標(biāo)藥品“一品一產(chǎn)家”的規(guī)定，保證中標(biāo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)單一貨源，增強(qiáng)帶量采購、量價掛鉤的成效。
六是確定常用低價藥品的采購參考價，遴選質(zhì)優(yōu)生產(chǎn)廠家的常用低價藥品直接掛網(wǎng)供醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行采購。
七是對大型基礎(chǔ)輸液品種按照“統(tǒng)一定價、定點(diǎn)生產(chǎn)、網(wǎng)上交易、直接結(jié)算”的方式進(jìn)行集中采購供應(yīng)。
八是推動藥品配送模式的變革，實(shí)行全省基本藥物和非基本藥物統(tǒng)一配送，提高藥品配送企業(yè)集中度，降低藥品配送成本，提高偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品配送率。
三、各地開展工作注意事項(xiàng)。
目前我省《實(shí)施方案》及《省級采購目錄》即將正式公布，這意味著我省新一輪藥品集中采購工作已進(jìn)入具體實(shí)施階段，各地在制定實(shí)施辦法和區(qū)域采購目錄時應(yīng)注意把握以下幾點(diǎn)：
(一)充分認(rèn)識藥品集中采購工作對我省醫(yī)改工作的推動作用。
首先，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品集中采購和配送改革工作，尤權(quán)書記、蘇樹林省長、李紅副省長多次召開專題會議進(jìn)行研究和部署。許多重要政策和改革措施都是在省委專題會或省長專題會上討論決定的。
其次，醫(yī)改工作持續(xù)推進(jìn)，藥品集中采購和配送改革已列為今年我省公立醫(yī)院改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，在我省出臺的公立醫(yī)院改革總體方案、縣級公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案中均提出了明確的工作要求。對我們來說，這項(xiàng)工作既是規(guī)定動作，也是必選動作，時間緊任務(wù)重，需要大家用心謀劃。
再者，國家藥品集中采購政策進(jìn)一步完善，相繼出臺了《關(guān)于鞏固完善基本藥物制度和基礎(chǔ)運(yùn)行新機(jī)制的意見》(國辦發(fā)[x]14號)和《關(guān)于印發(fā)做好常用低價藥品供應(yīng)保障工作意見的通知》(國衛(wèi)藥政發(fā)[x]14號)等文件，公布了《國家基本藥物目錄(x年版)》和《常用低價藥品目錄》。希望通過慣徹落實(shí)這些新出臺的政策，能有助于各設(shè)區(qū)市統(tǒng)一思想、凝聚共識，積極穩(wěn)步地推動各地醫(yī)改工作順利開展。
(二)認(rèn)真研究制定本區(qū)域?qū)嵤┺k法及采購目錄。
各設(shè)區(qū)市應(yīng)嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求，健全藥品集中采購的組織機(jī)構(gòu)，盡快地出臺各設(shè)區(qū)市藥品集中采購實(shí)施辦法，并在《省級采購目錄》范圍內(nèi)，根據(jù)各地常見疾病種類、醫(yī)保支付水平、臨床用藥習(xí)慣等情況，確定本區(qū)域藥品集中采購目錄。為慣徹落實(shí)《福建省人民政府關(guān)于加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二條措施的通知》(閩政文[x]98號)要求，對納入《省級采購目錄》的本省產(chǎn)藥品品種盡量予以保護(hù)，同類產(chǎn)品中有本省產(chǎn)品的應(yīng)予以優(yōu)先考慮。
(三)依托省級采購平臺強(qiáng)化藥品集中采購的監(jiān)管工作。
省級藥品集中采購平臺是省政府建立的非營利性、監(jiān)督管理平臺，為藥品集中采購活動提供有力的技術(shù)支持。為了充分發(fā)揮交易與監(jiān)管的雙重職能，今年省政府加大了對省級藥品集中采購平臺的建設(shè)力度。要求各設(shè)區(qū)市必須依托升級采購平臺開展藥品集中采購的工作，各社區(qū)市不要再自行另建采購平臺了。省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購中心將為各地采購工作提供技術(shù)支持與平臺服務(wù)并對集中采購情況進(jìn)行監(jiān)管。各地應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果，不得進(jìn)行備案或標(biāo)外采購。這樣做不但有助于規(guī)范采購行為，而且還有助于藥品采購數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)部門和區(qū)域共享，充分發(fā)揮職能部門對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用，切實(shí)降低藥品虛高價格和藥占比，有效降低人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。
四、下個階段工作的具體安排。
《實(shí)施方案》公布后，將首先啟動省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作，各設(shè)區(qū)市地也要積極有序地開展藥品集中采購工作。初步計(jì)劃安排如下：
10月：舉辦各設(shè)區(qū)市藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人及骨干培訓(xùn)班;啟動省屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作;接受企業(yè)報名并進(jìn)行資質(zhì)審核。
11月：各地完成實(shí)施辦法的制定并報省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核(要求中旬前完成)，確定各地開展集中采購時間表，陸續(xù)公布各區(qū)域采購目錄。
12月：各地根據(jù)工作時間表，開展區(qū)域議價和采購工作。
在開展新一輪藥品集中采購工作的同時，我們還將適時啟動高值醫(yī)用耗材的陽光采購工作。
各設(shè)區(qū)市在工作開展過程中如有遇到一些新情況、新問題，請及時向省藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，我們將和大家一道共同探討，研究可行的解決方案和辦法，保障藥品集中采購工作的順利開展。
家訪匯報發(fā)言篇十八
根據(jù)xx市教育局和xx鎮(zhèn)教育辦公室的有關(guān)文件精神，今年寒假繼續(xù)開展《千名教師訪萬家，師生情誼傳萬家》活動，搞好寒假家訪，密切師生溝通在素質(zhì)教育的新形勢下，學(xué)生放假時間很長，我們學(xué)校又地處農(nóng)村，學(xué)生居住地分散，學(xué)習(xí)環(huán)境較差。為了真正了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的效果，我們提出了寒假搞好家訪的工作思路，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的溝通，以更有利于學(xué)校的教育教學(xué)工作。老師進(jìn)行家訪，會讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視。這對學(xué)生是一種激勵，對家長也是一個觸動。教師、家長、學(xué)生三者共處一室，促膝談心，拉近了彼此心理距離?，F(xiàn)將我校進(jìn)行家訪的相關(guān)情況總結(jié)如下：
1、了解所訪學(xué)生家庭情況。進(jìn)行家訪前，我們首先對所訪學(xué)生家庭情況進(jìn)行盡可能深入的了解。因?yàn)?，家庭情況直接影響學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，教師只有對學(xué)生家庭的具體情況做全面了解，才有助于提高教育工作的針對性。
2、向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)，多報喜，少報憂。向家長介紹學(xué)校開展的主要教育活動，在學(xué)校與家庭間形成有效溝通。
3、與家長共同研究，明確要求，統(tǒng)一思想，找出學(xué)生內(nèi)心發(fā)展中存在的問題及原因，加深對學(xué)生的了解，在未來的教育中有的放矢。
4、向家長提出建議，為其實(shí)施家庭教育提供幫助指導(dǎo)，必要時還要向家長介紹一些心理學(xué)、教育學(xué)的基本知識，并共同商量出解決問題的辦法。
1、通過本次家訪，我們?nèi)媪私饬耸茉L學(xué)生及其家庭，為在未來教育工作中促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、通過家訪，我們與學(xué)生家長之間建立起溝通渠道，第一時間了解家長的想法，解除家長對學(xué)校教育工作的疑惑和不解。
3、以家訪為平臺，以學(xué)生和家長為渠道，我們對學(xué)校進(jìn)行全面宣傳，擴(kuò)大了學(xué)校知名度和美譽(yù)度。
4、通過家訪，廣泛聽取社會對我校教育教學(xué)的意見和建議，并及時反饋。
1、良好的家庭教育對青少年的健康成長至關(guān)重要。
文化程度高的家長對自己的子女都有一套行之有效的教育方法，知道如何對孩子進(jìn)行學(xué)習(xí)生活上的.指導(dǎo)。這些家長的孩子往往從小就已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，有較強(qiáng)的自覺性。
文化程度不高但為處世有原則的家長，他們對孩子學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)雖有欠缺，但會以言傳身教教給孩子做人的道理。這類孩子通常為人不錯，心地善良，只要在學(xué)習(xí)方法上多加以指導(dǎo)，一般會有較大的進(jìn)步。
還有少數(shù)家長，本身文化程度低，對自己的子女又過于溺愛。隨著年齡的增長，孩子的脾氣也越來越大，這些家庭往往已出現(xiàn)“不會管，管不了”的局面。其父母根本管不了，只是希望通過學(xué)校教育來改變孩子。
2、學(xué)生在校表現(xiàn)與在家的表現(xiàn)通常都有較大的差異。
絕大部分學(xué)生在學(xué)校里各方面表現(xiàn)都良好，但在家里卻仿佛變成了另一個人一樣。放假后，不學(xué)習(xí)，不寫作業(yè)，整天看電視，什么家務(wù)都不干。這些學(xué)生既不關(guān)心家事，更對國事天下事漠不關(guān)心，這對學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的培養(yǎng)非常不利，直接導(dǎo)致其課外知識極度欠缺，動手實(shí)踐能力相對較差，必將影響其未來的發(fā)展。
3、家長對學(xué)校和老師普遍抱著較高的期望和要求。
教育是一個系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、家庭、社會的共同參與；家訪則是這一系統(tǒng)工程中的重要一環(huán)，是做好教學(xué)和班級管理工作的重要手段。通過一段時間的家訪，我們得到了許多收獲，并決心在今后的工作中繼續(xù)有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展家訪工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！