總結是一個總結自己成長和進步的機會，可以激發(fā)自己的動力和目標感。要寫一篇完美的總結，我們需要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結論。這些總結范文涵蓋了各個領域，希望能為大家提供一些寫作思路和參考依據(jù)。
房產(chǎn)科工作總結篇一
20xx年是xxxx地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目——xx開發(fā)建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
20xx年是xx“xx”項目全面開發(fā)的關鍵一年。經(jīng)歷了20xx年波折坎坷的開發(fā)歷程，xx公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是xx公司全年工作的重點。在加快推進項目開發(fā)的總要求下，xxxx公司明確了前期各階段重點工作。
一、完成現(xiàn)階段設計工作。
首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于20xx年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設計審查批復;其次，11月完成xx區(qū)全部施工圖的設計;以及施工圖的審查，12月完成xx組團全部施工圖的備案。
二、完成前期報建工作。
按照xx房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、xx組團建筑工程規(guī)劃許可證、xx組團建筑工程施工許可證等，使xx項目建設能合法順利展開。
三、項目建設全面推進。
xxxx項目于20xx年1月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開始xx地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設，開始修建xx大道，5月完成xx組團地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成xx5、xx6號樓樁基施工，xx大道順利通車，7月完成d地塊地基強夯工程，8月完成xx3、xx4號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。
四、超額完成年度融資任務。
房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，20xx年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。
五、不斷規(guī)范各項管理制度。
20xx年是xx公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下，xx公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質(zhì)量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃。
xx項目20xx年4月組建銷售團隊，完成了“xx”項目推介，使xx項目深入xx百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì)，榮獲“xx”、“xxx”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。
20xx年xx酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好xx項目開發(fā)建設，集團公司決定將xx酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于20xx年年底前完成這一轉變。
xxxx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20xx年的經(jīng)營調(diào)整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。
20xx年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像xxxx這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學習的好榜樣。
20xx年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標計劃還有一定差距，特別是xx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約xx項目各項工作的推進;三是項目用地地質(zhì)情況相對復雜，使樁基施工工期延長;四是xx地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。
(一)指導思想。
以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃。
1、xx項目。
計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售5億元，力爭達到6億元，回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。
2、拓展其他項目。
根據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結合各地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的具體情況，進行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進xx項目建設和銷售工作。
“xx”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中集團公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設、銷售工作，確保20xx年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞全年的銷售計劃，要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務培訓，加大銷售工作力度，保證項目銷售計劃的順利實現(xiàn)。
其次，加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，強化與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府各部門的溝通力度，在確保施工質(zhì)量和安全前提采取各種有效措施強力推進xx的建設進度。第三、加強市場調(diào)查研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，以保證項目的順利推進。
總之，20xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房產(chǎn)科工作總結篇二
20xx年，我局領導團結和帶領全局干部職工，在縣委、縣政府的領導下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能。積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎，現(xiàn)將今年工作總結范文如下：
1、產(chǎn)權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
2、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
3、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定20xx件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
4、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
5、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
6、公積金歸集：歸集住房公積金4700萬元，與上年同期持平;20xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
以積極負責的態(tài)度，穩(wěn)步推進第二批經(jīng)濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效，有力地促進了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進一步規(guī)范房改房上市管理，制定《xx縣房改房上市管理辦法》，促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進一步推進。
半年來，局領導班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線，結合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。
1、開好黨組學習會和民主生活會。局領導班子緊抓思想教育不放松，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線、方針和有關政策，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會的能力。堅持民主集中制，開好民主生活會，認真傾聽黨內(nèi)外同志的真誠意見和建議，認真開展批評與自我批評。機關各黨支部也認真開好民主生活會，聽取意見，及時整改，使黨組織進一步貼進群眾，增強團結，提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學習培訓班，學習國家政策和法律法規(guī)及有關文件精神、業(yè)務知識。廣大干部職工認真學習，接受再教育，提高了思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和服務水平，明確了在新形勢、新任務、新目標下房管工作人員應具備的素質(zhì)和肩負的使命。
結合我縣開展的先進性教育活動，圍繞局年初制定的工作目標，從實際出發(fā)，堅持依法行政，創(chuàng)新工作，全面完成年度各項工作任務，主要做好以下工作：
1、緊抓房管中心工作，檢驗先進性教育活動成果，指導搞好基層所的第二批先進性教育活動。
2、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動，力爭成為文明系統(tǒng)單位。
3、搞好檔案整理工作，力爭綜合檔案管理省級達標。
4、提高經(jīng)濟業(yè)務收入，深挖潛力，廣開源頭。
5、做好第二批經(jīng)濟適用住房工作，啟動工程項目建設。
6、做好汛期房屋安全工作。
房產(chǎn)科工作總結篇三
房產(chǎn)科在機關事務管理局領導的正確帶領下在同事們的團結合作和關心幫助下較好地完成了20的各項工作任務在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、對吉順街東側的11號和轉干兩棟政府宿舍樓的維修管理費征收工作在上半年已基本完成。
二、對11號和轉干兩棟樓下水管道清淘工作在上半年的5月和下半年的10月中旬也已全部完成。一年兩次的清淘工作對居住在11號樓和轉干樓的居民有著重要影響，是保障居民能在一年的日常生活排水所需的必要工作。
三、由于今年雨季雨量很大，報請局領導批準，對11號樓和轉干樓兩棟樓頂棚進行了一次徹底的防水維修重做工程。保障了居民的日常生活不受雨季雨量大的影響，解決了居民房屋居住頂棚漏水的隱患。
四、警官公寓4號和9號兩棟樓的產(chǎn)權辦理工作，在局領導的大力支持和幫助下也已取得了階段性的成果，目前已完成對兩棟樓的測繪工作和灌棟號工作以及對住戶的清查摸底工作，為保證不漏一戶、不錯一家，房產(chǎn)科與財會科負責人連續(xù)兩天晚上對4號及9好樓156戶居民進行了逐一走訪，為接下來的房屋確權工作奠定了基礎。
五、10月底，組織維修工人對警官公寓4號樓的供水管道進行了必要部位維修，維修工人克服了天氣條件差，工期時間緊迫，管道老化出現(xiàn)水銹堵塞現(xiàn)象嚴重的困難，最大程度的保障了居民的冬季用水所需。
雖然房產(chǎn)科在一年里的工作取得了不少的工作成績，但也有一定的不足。在新一年的工作里，房產(chǎn)科一定會再接再厲，本著為領導分憂，對轄區(qū)居民負責的態(tài)度，將今后的工作完成的更好。
房產(chǎn)科工作總結篇四
從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一段時間，在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
（一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
（二）了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
（三）推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
（四）保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
（六）團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
房產(chǎn)科工作總結篇五
20__年度，我處在市委市政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，以_理論和“三個代表”重要思想為指針，貫徹科學發(fā)展觀，圍繞發(fā)展目標，突出發(fā)展主題，精心安排，狠抓落實，各項工作取得了一定進展。
一、加強機關基本建設和基礎設施建設，大力改善機關辦公和人居環(huán)境。
今年以來，按照加強機關作風建設和開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動要求，以抓好機關大院基本建設和完善基礎設施為工作落腳點，認真落實處黨組提出的“十件實事”，進一步促使機關建設實現(xiàn)量的擴充、質(zhì)的提升，重點抓了兩個方面：
二是認真落實“十件實事”，突出抓好機關基礎設施建設。今年處黨組提出全面落實“十件實事”，其中涉及基礎設施的有8件，按照要求落實責任人，制定時間表，全面加強機關基礎設施改造，目前基本上全部完成。投資＊多萬元將露天門球場改建為室內(nèi)門球場，圓了機關離退休老同志夢寐以求的一件大實事；自行設計、自行建造、自籌資金＊余萬元修建市政府機關休閑廣場；為加強機關供水安全，完成機關自備水源與蓄水池的連通工程；改善機關會堂服務設施，高標準改造公用衛(wèi)生設施1間，按照分工積極做好會務后勤工作，為黨代會的勝利召開提供了良好的后勤保障。修復機關后院106米倒塌的圍墻；拆除4區(qū)1棟后面柴棚，硬化道路，建設地景；爭取多方支持，將機關食堂列入近一兩年來重點改造計劃；大力開展創(chuàng)建綠色機關、節(jié)約型機關、省級文明衛(wèi)生機關活動。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過財政、自籌等多種渠道，僅基礎設施改造就累計投入達＊多萬元，可以說，是近些年來機關基礎設施建設投入改造項目最多、力度最大、效果最明顯的一年，極大地提升了機關服務水平。
二、加強綜合治理，維護安全穩(wěn)定的機關秩序。
班長、隊員工作職責，做到了不缺崗、不混崗、不空崗，形成人人工作有責任，事事有人管的局面。三是劃分區(qū)域，突出“三防”。今年以來，我們采取劃區(qū)域、分時間段管理，重點部位重點防范，加大節(jié)假日安全防護等措施，具體做法是，重在“人防”，針對以前聘請十余名保安人員不足的情況，我們積極向市委市政府反映，并按照市委張書記的指示，在加強安全保衛(wèi)的力度上動腦筋，想辦法，下功夫，20__年，我們會同_門，爭取了＊個公益性崗位指標，其中以退伍軍人和“4050“人員為主，招聘保安人員40人，組建一支個體素質(zhì)高、戰(zhàn)斗能力強的新的機關保安隊，分設儀崗隊和治安巡邏隊，從增設市委、市政府辦公大樓門廳崗哨，巡邏隊分三班倒24小時不間斷巡邏。每逢重大節(jié)假日和重大外事活動，處黨組領導親自帶領科室和部分單位工作人員參與夜間巡邏。加強“物防”。修復機關防護設施，20__年春夏之交，大雨沖垮后院圍墻120米，給機關治安帶來很大的壓力，處緊急籌資13萬元，組織人員對大院圍墻進行加班搶修。加強消防設施設備的保養(yǎng)維護工作，注重平日維護，對機關會堂、食堂等重點部位重點檢查，新建住宅區(qū)增設3處消防設施。提高“技防”。年初，向市委市政府匯報，已開始籌備在重點部位、重要路口安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。三是建立應急處置預案，做好突發(fā)性事件防范工作。為提高應對突發(fā)生事件的應急能力，我們按照“統(tǒng)一調(diào)度，分級負責，協(xié)助實施”的原則，加強相應職能科室的應急處理制度建設，機關保衛(wèi)科、基建房產(chǎn)科、生活服務科、機關會堂及機關幼兒園就自身承擔的工作分別制定了9種應急預案，消除安全隱患，做好應急防范工作。在今年“”停水事件中,由于我們防范措施得當，緊急啟動應急預案，基建房產(chǎn)、安全保衛(wèi)等各個部門協(xié)同配合,做到了供應及時，保障有力。
四是加強機關車輛管理，確保良好行車秩序。根據(jù)院內(nèi)辦公地點分散、車輛不斷增多的特點，為規(guī)范車輛運行管理，出臺了《機關大院車輛管理制度》，在指定的地點劃出停車線，開辟應急車道，在主干道上懸掛限速牌和禁停標志，發(fā)放車輛入院通行證，進一步規(guī)范車輛管理。
20__年度，由于安全防范到位，人防、物防、技防有了明顯改善，治安綜合治理成效突出，秩序井然有序，全年沒有發(fā)生重大治安責任事故、重大火災事故、重大交通安全責任事故，實現(xiàn)了全年發(fā)案率為零的目標，被市政府評為社會治安綜合治理先進單位。
三、大力發(fā)展后勤經(jīng)濟，推進后勤體制改革。
我們認為，后勤工作要主動謀求出路，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟，才能更好地建設好機關，管理好機關，服務好機關。機關大院上世紀70年代初期修建的空斗墻住宅樓，按現(xiàn)行建筑標準已屬危房，干部職工有強烈改善居住環(huán)境的愿望。為加快機關危舊住房改建步伐，借助危舊住房改造平臺，20__年10月我們依法注冊成立了＊公司，隸屬機關后勤服務中心，全面負責機關基本建設。
20__年，我們在規(guī)范、壯大、提高的基礎上，提出以“一體多經(jīng)”的后勤經(jīng)濟發(fā)展思路，即以＊公司為主體，依托、整合、激活現(xiàn)有后勤資源，轉換經(jīng)營體制，大力發(fā)展多種經(jīng)營。今年以來，對公司在人員、資金、管理等方面繼續(xù)給予大力扶持，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進，使其逐步發(fā)展成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度、具有一定競爭實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。成立機關綠化隊，從基建房產(chǎn)科剝離出來，重點對院內(nèi)進行花卉苗木進行培育，并對外開展經(jīng)營活動。大力推進其它二級服務單位的體制改革，加強內(nèi)部效益核算，機關幼兒園、汽車修理所、機關會堂等單位，做到立足機關，面向社會，主動走向市場，都取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。特別是＊公司，實現(xiàn)了企業(yè)管理進一步規(guī)范，企業(yè)規(guī)模進一步擴張，企業(yè)實力進一步增強。據(jù)統(tǒng)計，20__年后勤經(jīng)濟創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬元，實現(xiàn)創(chuàng)收180余萬元。20__年投入機關建設達250多萬元，在完工的眾多基礎項目修建中，除室內(nèi)門球場、機關會堂公廁改造大部分由財政撥付款項外，其中通過實體創(chuàng)收投入130萬元進行機關建設。通過發(fā)展后勤經(jīng)濟，有效扭轉了機關后勤“等、靠、要”的被動局面，增強了主動服務的能力。
三、規(guī)范政府采購行為，壯大采購規(guī)模，推行“陽光”采購。
20__年度，市政府采購中心在克服人員、資金不足的情況下，進一步嚴格規(guī)范工作流程，加強內(nèi)部監(jiān)督管理，完善規(guī)章制度，制定了《懷化市政府采購中心工作人員職業(yè)道德規(guī)范》和《懷化市政府采購工作人員“十不準”》等規(guī)章制度。加強招投標工作監(jiān)督，在本處紀檢全程參與的基礎上，主動邀請市紀檢監(jiān)察、市采購監(jiān)管辦的領導對評審現(xiàn)場進行全程監(jiān)督。同時，大力探索采購方式，提高財政資金效率，擴大采購規(guī)模。今年4月份，該中心對全市公務車輛實行定點保險，直接節(jié)省財政資金81萬元，今年8月又對全市公務車輛定點維修進行公開招標，至此，我市的公務車輛管理進入了規(guī)范化、制度化的軌道，其中公務車輛定點保險在我省政府采購系統(tǒng)尚屬首次，被相關地市采購部門予以借鑒。
房產(chǎn)科工作總結篇六
機關各科室、下屬各單位：
根據(jù)市紀委《關于在全市執(zhí)法大隊（科室）中開展“執(zhí)法質(zhì)量提升年”專項活動的實施方案》文件精神，為進一步推進我局依法行政工作深入開展，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，結合我局實際，現(xiàn)制定開展此次專項活動的實施方案。
一、指導思想。
這次專項活動，以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設中心工作，以規(guī)范執(zhí)法行為為主要內(nèi)容，集中整改人民群眾反映的突出問題，進一步提高住建隊伍素質(zhì)，嚴格規(guī)范執(zhí)法，加強對執(zhí)法行為的監(jiān)督，不斷提升我局依法行政水平，為住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展提供堅強的紀律保證。
二、工作目標。
以改進工作作風為主線，以規(guī)范執(zhí)法行為為重點，著力解決執(zhí)法中方法簡單，執(zhí)法依據(jù)、權限、程序和結果不公開、不透明等問題。通過專項活動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力和水平，提升執(zhí)法公信力，使違法、違規(guī)執(zhí)法等突出問題得到有效解決，社會各界對住建工作滿意度顯著提升。
三、工作范圍。
專項活動以參加全市執(zhí)法大隊（科室）考核的執(zhí)法大隊（科室、單位）為重點，我局有房產(chǎn)科、征收辦、質(zhì)監(jiān)站、房管處、園林處等5家科室（單位）；其余執(zhí)法大隊（科室、單位）也要按照活動通知要求，抓好對本科室（單位）專項活動的組織實施，局紀委將適時對活動開展情況進行抽查。
四、工作任務。
專項活動重點圍繞梳理執(zhí)法項目、健全執(zhí)法制度、規(guī)范審批許可程序、開展執(zhí)法評議、整理執(zhí)法卷宗等五個方面開展自查自糾和整改提高。
（二）健全執(zhí)法制度。各科室（單位）要建立健全執(zhí)法信息公開、執(zhí)法時限承諾、執(zhí)法結果查詢、執(zhí)法人員資格準入、過錯責任追究、評議考核獎懲、執(zhí)法回訪、重大或復雜裁量事項會辦、行政處罰裁量審核、行政處罰說明理由、執(zhí)法回避、重大行政處理決定備案等制度，確保權力正確行使。
（三）規(guī)范自由裁量。各科室（單位）要根據(jù)執(zhí)法實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實完善裁量基準；對本單位行使行政處罰裁量權的案例進行會審，切實規(guī)范行政處罰行為。
（四）開展執(zhí)法評議。各科室（單位）要適時組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、民主人士以及服務對象，對本單位執(zhí)法行為進行專項評議（可以結合人大代表建議與政協(xié)委員提案辦理答復見面座談會議一并進行）。開展?jié)M意度調(diào)查，形成綜合評議結果，對執(zhí)法評議工作及時進行宣傳報道，向社會公示。
（五）整理執(zhí)法卷宗。各科室（單位）要加強行政執(zhí)法卷宗管理，規(guī)范案件文書填寫，及時立卷歸檔備查。
五、方法步驟。
房產(chǎn)科工作總結篇七
即將過去的2x年，對我們來說是有很重要意義的一年。
這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。
2月份開始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使護士盡快成熟，成為技術骨干。
1.每周組織業(yè)務學習，并做好學習記錄。
2.每月進行一次考試。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓。
三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層。
1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。
2.門診產(chǎn)前檢查，及時指導，提前滲透。婦產(chǎn)科醫(yī)師個人工作總結范本。
3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度。
5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。工作中，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。
六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
七、完成工作情況：
十個月來，我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療10366人次的產(chǎn)后子宮復舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來，為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療，使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務收入1016725.0元。
存在問題：
一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。
二、溝通、交流還需加強。
三、個別護士無菌觀念不強。
以后方向：
一、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。
二、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。
三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。
四、做好管理目標考核。婦產(chǎn)科醫(yī)師個人工作總結范本。
五、加強治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。
一年來，我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作，笑對生活。
房產(chǎn)科工作總結篇八
一年來我科在局領導班子的正確領導下，在各科室同志的幫助支持下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務實、創(chuàng)新、服務、守紀，各項工作都按照年初工作計劃圓滿地完成，取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、全年共審批政府投資基礎設施建設項目和核準限額內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項目共46項。其中審批政府投資項目40項，全年計劃投資16663萬元,實際完成投資15915萬元;核準房地產(chǎn)開發(fā)項目6項，全年計劃投資68496萬元，實際完成投資58638萬元。
5、對管權限內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目監(jiān)督管理，規(guī)范建設市場項目的審批手續(xù)。及時了解掌握建設項目進度，對無審批手續(xù)開工建設的廣安嘉園項目、瑞凱世紀城（二期）項目兩家項目單位進行了批評教育，并督促項目單位馬上停工補辦手續(xù)。鑒于這兩個項目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項目單位負責人認錯態(tài)度良好，經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補辦完畢，瑞凱世紀城（二期)手續(xù)正在辦理中。
6、調(diào)研今年基本設施建設項目和謀劃儲備20xx年基本設施建設項目35項;。
7、及時地完成了局黨組交辦的其他臨時性工作。
（一）、深入貫徹落實我局開展的“公民道德講堂”活動。
抓好全科干部的思想道德建設，把“公民道德講堂”活動不斷引向深入，形成長效機制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風尚。定期組織學習《道德經(jīng)》，講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為，宣揚助人為樂、誠實守信、敬業(yè)奉獻、廉潔審批的道德品行，引領科室文明新風尚。
（二）、不斷優(yōu)化服務質(zhì)量和環(huán)境，提高服務水平。
1、在文明禮儀、服務質(zhì)量、工作作風、廉潔自律、遵章守紀等方面嚴格要求科室人員，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生，審批事項滿意率和按期辦結率達到100%。
2、進一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗和做法，以“減少審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，減化審批程序，減少審批時間”為突破口，從審批服務的細節(jié)做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務模式，做到一口接待、一次說明、一站批復；一般審批爭取限時辦結。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離，低成本、高效率”服務。
3、進一步創(chuàng)新工作機制。認真落實上級和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件，敢于、樂于并善于承擔責任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問題，打破常規(guī)，改進工作方式，在符合規(guī)定程序的前提下，簡化手續(xù)，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問題一具體就解決不來，有點責任就解決不了，有點困難就解決不好的”弊端。
4、進一步轉變工作作風。嚴格履行“窗口受理制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制”，努力打造講學習、講團結、講紀律、講作風、講績效的科室形象。堅持深入基層，了解民情，為民辦事，在項目謀劃和安排上，充分尊重民意，把項目用在群眾最期盼、最需要的地方，切實維護群眾利益。
認真回顧總結一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學習不夠，今后要加強政治理論學習。二是我科下基層調(diào)研時間少，對我區(qū)建設項目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項目工作提供項目基本情況，今后下基層調(diào)研要增加時間和提高質(zhì)量，多謀劃和儲備全區(qū)基本建設項目，為我區(qū)大項目庫儲備提供充足保障。以上存在問題，我們有決心在今后工作中加以改進。
明年工作安排和建議：
一、嚴格審批權屬內(nèi)的政府及政策性投資項目；
二、嚴格核準《投資核準目錄》中權屬內(nèi)非政府投資項目（含利用外資項目）；
五、及時完成局領導交辦的其他臨時性工作。
房產(chǎn)科工作總結篇九
xxxx年是我縣城鎮(zhèn)建設大飛躍的一年，也是我們房產(chǎn)科銀行創(chuàng)優(yōu)大發(fā)展的一年。在局領導的關心支持下，正各位同仁的大力協(xié)助下，我積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行職責，在帶領全科人員搞好自身建設的同時，主動配合局領導做好有關工作的落實，較圓滿地完成了上級交給的各項工作和任務，現(xiàn)簡要總結匯報如下：
一、抓內(nèi)部管理，提高辦事效率。
房產(chǎn)科是我局對外的一個形象窗口，結合我縣房管工作的實際情況，我采取了有效措施，強化了對內(nèi)部工作人員的管理力度。
2、強化大局意識和服務意識，提高服務質(zhì)量。房管工作涉及面廣，與社會各界接觸廣泛，我們制定了嚴格的規(guī)章制度，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，做到了服務周到，熱情待客，使每一位客戶都能得到滿意的服務，從根本上杜絕了門難進、事難辦、臉難看現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了良好的窗口形象。
二、嚴格辦證程序，積極服務創(chuàng)收。
為了杜絕在房產(chǎn)辦證過程中的`虛假現(xiàn)象，我們加大了各個環(huán)節(jié)的工作力度，對所有辦證戶都堅持實地勘測，認真核實產(chǎn)權來源，嚴格按程序辦事，從根本上杜絕了多辦證、辦，假證現(xiàn)象的發(fā)生，在收費管理方面，我以身作則，帶頭做到了不循私情，并嚴格執(zhí)行國家政策，全國累計完成收費42.5萬元，為本局的增收盡了自己的努力。
三、實現(xiàn)了微機辦公，房產(chǎn)登記和管理躍上新臺階。
房產(chǎn)辦證涉及到千家萬戶的利益，產(chǎn)權登記和檔案管理繁瑣而復雜，為積極穩(wěn)妥地搞好這項工作，在局領導的大力支持下，我大膽提出建議為房產(chǎn)科購置了微機，采取了“走出去，請進來”的辦法，進行專人專訓，從而很快實現(xiàn)了電腦打證。原有房產(chǎn)檔案也一一輸入微機。實行統(tǒng)一管理，簡單明了，快速高效，有效避免了一證多辦現(xiàn)象的發(fā)生，也為房產(chǎn)信貸工作提供了可靠的保障。由此我縣的房產(chǎn)管理工作初步實現(xiàn)了微機化管理。
四、主動配合，全力出擊，認真做好房屋所有權證書的換發(fā)工作：
全國統(tǒng)一房產(chǎn)證正式啟用后，為規(guī)范我縣房產(chǎn)市場，xx年3月，經(jīng)縣政府批準我縣換發(fā)房屋所有權證書工作開始，這是一項而又需要人力的工作。我們首先做好宣傳發(fā)動工作，以電視廣告和政府行文的方式將宣傳資料分發(fā)到各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并采取“分片管理，各負其責”的辦法，努力做好人們的思想工作，通過宣傳，使人們認識到了換發(fā)新證的重要性；在此基礎上，我對有關人員進行了合理分工，周密安排，在實際換發(fā)工作中，親自把關，逐戶核實，并堅持上戶服務，隨到隨辦的原則，使換證工作有條不紊地開展起來。經(jīng)過一年來的努力，已換發(fā)新房產(chǎn)證900余份，既達到了客戶滿意，又促進了房產(chǎn)檔案管理的進一步完善。
房產(chǎn)科工作總結篇十
20xx對我來說是十分充實的一年，在公司領導及同事的支持和幫忙下，我較好的`完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為20xx年的xx陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下：
根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負責在建項目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關工作辦理。
臨電及正式用電：
1、完成xx陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。(最終和財務溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)。
2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。(因^v^馬王變^v^正在籌建，通電時間待定)。
3、完成xx溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進度。
4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。
天然氣：
1、完成xx陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。
2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。
規(guī)劃審查、消防、人防：
1、完成xx溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測繪：
1、完成xx溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復合。
2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。
配合部門及其它部門：
1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續(xù)的辦理。
2、配合完成xx溪源b區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。
3、配合完成xx溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續(xù)辦理。
4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。
5、配合財務部完成全年相關融資手續(xù)辦理。
項目報建過程，其間手續(xù)繁多多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，僅有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細致的態(tài)度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。
20xx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要經(jīng)過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自我的工作更上一個臺階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結、勤于歸納。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，堅持良好的心態(tài)，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。
4、還須進一步提高自我對外公關及協(xié)調(diào)本事。
入行三年來，應對過許多不一樣的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關配套費基數(shù)，經(jīng)過公司領導商議，決定在7月15前必須完成xx溪源項目規(guī)劃審查，接到任務后，在張部長帶領下，我們倒排時間節(jié)點，工作細化到每一天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查，為公司節(jié)儉成本約3000萬元。
1、提議加強部門員工專業(yè)知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關知識及不一樣城市的房地產(chǎn)信息。
2、提議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細化。
3、提議部門內(nèi)部能夠組織工作經(jīng)驗心得討論會，到達知識共享，技能共同提升的效果。
需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)儉時間。
1、配合本部門完成的xx陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，并及時報批報驗。
3、配合本部門完成公司在建項目xx陽光、xx溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。
在即將到來的20xx年，我不但要努力工作還要時刻提醒自我在工作之余學習相關專業(yè)知識，提升專業(yè)技能，具體安排如下：
1、認真學習建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設計規(guī)范。
2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關政策法規(guī)，整理出不一樣項目、不一樣方式的報建流程。
3、積極參加公司組織的相關專業(yè)知識培訓，豐富自身的知識。
工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻自我的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
房產(chǎn)科工作總結篇十一
我是xxxx年x月從區(qū)房產(chǎn)科借調(diào)到區(qū)政府辦任秘書工作的，主要負責城建、城市管理、環(huán)保、勞服、招商、教育、科技、檔案、公安、司法等方面工作的文件、綜合材料的起草和印制;督促、檢查主管領導決定事項和批示的執(zhí)行情況;完成主管領導交辦的其它工作。一年以來，在辦公室的領導下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
1、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質(zhì)。
具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《馬克思主義哲學》、《_思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務部門相關地政策、法規(guī)和條例等，逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。作為一名_預備黨員，通過對《黨章》的學習，更加明確了黨員應該具備的素質(zhì)，堅定了成為一名光榮的中國_員的決心。通過對_有關文件的學習，進一步了解了我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、國防力量、科技教育以及在國際社會的地位和作用。
2、勤于動筆，增強了文字功底和思維能力。
3、深入實踐，強化了協(xié)調(diào)意識和督辦力度。
領導的決策和指示的落實都需要進一步的協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督，這是秘書工作的一項重要職能。對一些矛盾靈活掌握，具體問題具體分析，及時協(xié)調(diào)科室之間、科室與轄區(qū)單位之間的關系，正確處理問題。在改造鳳陽路時，我被派到工地，負責施工質(zhì)量和進度工作，由于不封路、工期短、地下情況復雜，工程涉及到十幾家單位的利益，經(jīng)常出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，影響了正常施工。每當出現(xiàn)問題時，我都深入調(diào)查、了解情況，多次協(xié)調(diào)電信局、供電局等單位，動員他們顧全大局，配合工作，并及時把情況反映給領導，以便領導及時作出決策，同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。在受理區(qū)長熱線電話和群眾來信來訪時，我都熱情服務，較小的問題立即協(xié)調(diào)業(yè)務部門進行處理，較大的問題及時向主管領導匯報，待領導批示后，馬上落實到基層單位，并進行監(jiān)督。有群眾反映，北小區(qū)一樓飯店沒有排煙道，影響正常生活，按領導要求，我立即將情況通知了環(huán)保局，并限期進行治理，僅用兩天時間，事情就得到了圓滿解決，群眾非常滿意。
4、快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
由于主管領導分管的工作都是涉及到群眾利益的大事，所以臨時性工作和緊急性任務比較多。今年7月一天，在一公司樓區(qū)入口處，有人私自卸了幾車建筑垃圾，阻礙了行人通行，而且第二天市領導要到龍鳳區(qū)檢查，情況非常緊急，領導臨時決定將清理任務交給了我。當時出租的貨車都已經(jīng)收工，我就四處尋找、詢問，最后終于在鐵路貨場找到了已經(jīng)收工的貨車，將所有垃圾清理干凈時，已是第二天早上了。在拆遷廠西違章建筑時，幾家釘子戶拒絕拆遷，群眾反響很大，因為還沒有到強制拆遷的時間，領導臨時指派我協(xié)調(diào)有關部門做他們的思想工作，想辦法讓他們自拆，以盡量避免損失。我協(xié)調(diào)城管執(zhí)法局和區(qū)法院的同志一起來到現(xiàn)場，向這幾戶宣傳有關拆遷的法律法規(guī)和城市改造的必要性，曉之以理，動之以情，終于說服了他們進行了自拆，減少了很多不必要的損失，保證了整個廠西的順利拆遷。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手，工作顯得措手不及，無從著手。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
2011年單位工會組織年度工作總結。
房產(chǎn)科工作總結篇十二
一年來，在縣住建局的正確領導和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導下，我所堅持認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，強化管理、規(guī)范服務，銳意進取，嚴格執(zhí)行《物權法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
1、全年共組織《物權法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關人員政策專項培訓xx次。
2、全年辦理房產(chǎn)證共計xx宗，建筑面積為xx平方米。
3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)xx宗，建筑面積為xx平方米。
4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計xx宗，建筑面積為xx平方米。
5、全年辦理商品房預售許可證共計xx，建筑面積為xx平方米。
6、全年共收取住房公共部位維修基金共計xx萬元。
7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司xx家。
1、強化學習。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認真學習房地產(chǎn)管理有關政策法規(guī)、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關文件精神，進一步統(tǒng)一干部思想認識，促進嚴格依法依規(guī)辦事。
2、以強化商品房預售管理為切入點，進一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預售管理工作。
3、嚴格按照有關法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權產(chǎn)籍管理機制，有效的維護了產(chǎn)權人的合法權益。
4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備，管理規(guī)范。
5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚團結互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風，團結一致，切實為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。
一是由于今年我縣保障性住房建設工作任務極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。
二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進程。
一是：進一步抓好干部隊伍建設。把建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務來抓。
二是：深入開展業(yè)務學習與思想政治的學習，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點加強學習。
三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進程。嚴格按照省市有關要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。
房產(chǎn)科工作總結篇十三
20xx年對我們來講是極其不平凡的一年，在這一年中，公司經(jīng)歷了發(fā)展、到不斷壯大的過程，我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏，為大量的客戶找到了他們滿意的住所，在服務社會的同時，也成就了自己。回首這一年，如夢如幻，無限感慨。
20xx年年初，經(jīng)過公司與xx物業(yè)的洽談，對我公司進駐xxx小區(qū)合作達成了共識，于xxxx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺，以及對我的信任，非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助，在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。
下面是我對今年所做的工作做一下總結，以及對xxxx年新的一年的工作設想。
主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，結合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。接待客戶熱情積極主動，樹立好良好的公司形象。
進駐xxx已有9個月，取得的業(yè)績不是很可觀，自開設辦事處至今成交租賃房源xx套，傭金收入約為xxxxx元；出售、貸款及其他業(yè)務為xxx。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好，所以至今未得房產(chǎn)證，致使一些業(yè)務無法開展。同時，因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題，導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利，但是小區(qū)的對外口碑已經(jīng)造成了不好的影響。
無論在哪個方面取得了成績，但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性，工作計劃不夠強，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠，管理的執(zhí)行力欠缺，監(jiān)督工作力度不夠，等等，這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的。
1、用人唯才。
隨著企業(yè)的經(jīng)營的日益復雜，公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營方向，唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員，而不是依靠更多的親情來維系，這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了。
2、能力重于學歷。
成功人士往往是那些學歷并不高的人，看重學歷只是他的常識和內(nèi)涵，并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極，主觀能動性強的人安排在適當?shù)奈恢蒙鲜怯萌说臉恕?BR> 新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下，我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益，明確我們的工作目標，加強業(yè)務能力，提高業(yè)務水平，激發(fā)和調(diào)動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào)，將各項工作做好，做實，做出成效，進一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽度，將我們的工作發(fā)揚光大。
人生在世，事業(yè)為重，一生尚存，絕不松勁，東風得勢，時代更新，趁此時機，奮勇前進這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白，失敗的原因千萬種，但是成功只有一條捷徑，那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心，要做就爭取做到。經(jīng)過了9個月的努力，雖然離我的目標還很遠，但是這些只是下一步工作的起點，在嶄新的一年中，我們會更加努力的去工作，力爭把我們的工作做到，實現(xiàn)更高的收入，并且在xxxx年里實現(xiàn)三跨。
房產(chǎn)科工作總結篇十四
房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于先導地位，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在局部地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象今天本站小編給大家精心挑選了房產(chǎn)工作總結，希望文章對大家有所啟發(fā)。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為經(jīng)房企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某人之拼搏的精神。
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經(jīng)驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20xx年與美國美嘉公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，某同志積極配合某公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，此文來源于是文秘家園為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成。
合同。
額某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
今年銷售情況：房子5套。車庫大概77個。銷售的不理想。主要自身問題。沒有銷售出一個好的成績。在明年會更加努力，希望能有更好成績。房地產(chǎn)。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為*企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*人之拼搏的精神。
中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首己入司已大半年，在這大半年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析，使自己能夠更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!
一，工作中的感想和回顧。
自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隨公司南征北站，從從化轉戰(zhàn)中山，公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心，從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部，隊伍不斷的在壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大，可以說是非常不平凡的一年，同時也是辛亥革命100周年，中國共產(chǎn)黨建黨90周年，恰逢又是國家“”規(guī)劃正式實施年，今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年，政策越來越緊，各種手段層出不窮，經(jīng)歷史上最嚴厲的一年，面對國家政策的不斷干預，對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來越渺小，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職，而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務能力和素質(zhì)，也是體現(xiàn)自身價值的時候，因我堅信凡事總會雨過天晴的，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜，他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么想法進入公司的，怎么經(jīng)不起折騰呢，而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會，只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者，自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神，堅韌不拔的意志，從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此，我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會，我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了，再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!
自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢，到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進，在這大半年的時間里收獲頗多，同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解，做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。
二，工作中好的方面。
1.思想上積極進步，不斷進取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因為只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作!
2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認真務實，服從管理，聽從安排，適應能力強，有團隊協(xié)作精神，富有責任心自覺性強，領導在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務意識，能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!
4.生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人!
三，工作中存在不足：
1.工作中不善于不。
自我總結。
自我反思自我檢查剖析問題根源查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績當然這包括外在和內(nèi)在因素外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上我想個人因素才是主要的因素吧!
2.思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差。總認為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!
3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的。
工作計劃。
做為一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。
4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導致客戶量抓的少，平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓，導致出團量少，從而影響成交!
5.平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。
6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事!
7.談客能力還有待提高及增強，逼定存在優(yōu)柔寡斷!
四：下步工作中需要得到的改進及幫助。
1.完善的工作計劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行!
2.對客戶間的交流并學習新的知識，掌握新的方法!
3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進幾時及做好客戶分類!
4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質(zhì)!
5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并及時得以有效解決!
6.正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!
7.習掌握團隊建設方面知識，充分調(diào)動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進心，進取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力!
8.望公司加強相關專業(yè)培訓，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!
9.希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進!
以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步!
最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體健康，工作順利!
房產(chǎn)科工作總結篇十五
我是房產(chǎn)銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)公司時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員，深深感覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自我。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且一向努力做好自我的本職工作。
本周以來，我用心配合本公司有關部分同事工作，以提高銷售率為目的，在公司領導的指導下，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以本周完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實踐的檢驗，我從中學到了不少專業(yè)知識，也透過銷售認識了許多新朋友，使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。
經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部，隨著新樓盤的對外銷售，應對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入，工作顯得很繁重。從開盤至今，同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。
此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自我的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作，銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。
公司在每一名員工的努力下，在新的一周中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。希望下周再創(chuàng)佳績!
房產(chǎn)科工作總結篇十六
在各級領導關心、培養(yǎng)和同志們的幫助、支持下，我思想上有了明顯的進步，能力上有了顯著提高，工作上也取得了較好成績?，F(xiàn)將一年來本人思想政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織作一簡要匯報：
能夠堅決維護黨的領導和執(zhí)行黨的方針、路線、政策。在學習上堅持三個字，即“恒、實、謙”，“恒”就是持之以恒;“實”就是理論聯(lián)系實際，學以致用;“謙”就是謙虛謹慎，永不自滿。從而提高了自己理論水平和執(zhí)政執(zhí)策水平。時刻以領導干部的標準嚴格要求自己，即使在八小時以外也不放松對自己的要求。
在工作中時刻牢記“為人民服務”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，堅決完成上級交給的任務。能積極給主要領導出謀劃策，排憂解難，當好助手。在較短的時間內(nèi)熟悉了所分管的工作，適應了新的工作崗位，圓滿地完成了組織交給的各項工作任務。
認真學習了中央、省、市關于廉政建設的有關文件，以一個領導干部的標準嚴以律己，秉公辦事，不循私情。房產(chǎn)局是涉及千家萬戶的部門，但我始終能正確對待手中的權利，不該去的地方不去，不該得的不得，不該想的不想，保持身心健康。本人在處理一切事務時，嚴格按有關程序辦理，從未辦過人情事。一年來，自己以及所分管的科室沒有出現(xiàn)過吃、拿、卡、要等有損黨和政府形象的人和事。
加強班子團結及單位內(nèi)部和諧建設。注意自覺維護班子
的團結和諧運轉。找準位置，認清角色，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。增強大局意識，大事講原則，小事講風格。自己信守一個理念，把工作看重一點，把名利看輕一點，看淡一點，就能夠相安無事，保持班子和單位的團結統(tǒng)一。一年以來，我本人在工作中取得了一定的成績，得到了領導和同志們的認可，但是也存在著許多缺點和不足。首先，在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候還是較少。其次，有時調(diào)研不夠，有些情況了解的不夠細、不夠實，掌握的材料不夠充分。另外還有工作經(jīng)驗不足，有時有急于求成的情緒等一些其他問題。在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足，盡快成長。首先要繼續(xù)學習理論知識和黨的政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的業(yè)務能力，做工作的行家里手。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐中克服急躁情緒?？傊?，我一定會更加嚴格的要求自己，發(fā)奮工作，積極進取，把工作做的更好，為房產(chǎn)局的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
房產(chǎn)科工作總結篇十七
光陰荏苒，不經(jīng)意間一年又過去。近一年來在領導干部的恰當領導干部下，在朋友們的在意和協(xié)助下，我已從一名小有成就的高校畢業(yè)生發(fā)展變成企業(yè)的一份子。本人的工作能力也有顯著的提升，盡管工作上還存有那樣這樣的存在的不足，但應當說這一年努力了許多，也感受了許多，自己覺得發(fā)展了，也慢慢成熟了。我不敢說自個的作業(yè)做得十全十美，但我覺得：前邊的路，無論是一馬平川或是重重困難，只需堅強不屈地走以往，便會得到珍貴的工作經(jīng)驗。也正是因為這般，我在日常生活中持續(xù)探索、匯總、得到工作經(jīng)驗，堅信這種工作經(jīng)驗，終究會變成我一生珍貴的資本。如今就06年的工作情況匯總如下所示：
在房屋銷售市場轉暖的5月假期，我參與了上海市假日房展感觸頗深。每日要派發(fā)數(shù)百套材料，反復回應顧客的問題，與此同時還需要耐心地為情緒激動的用戶解疑釋惑。循環(huán)往復地鍛練出來，使本來心直口快的我，語言也越來越圓潤多了。
7月-9月951戶小區(qū)業(yè)主拿房。除開細心為她們表述室內(nèi)裝修確認單上的疑慮外，還需要解決好極少數(shù)問題顧客，盡心盡意為她們給予笑容式服務項目，用電熨斗式的服務項目熨平她們的不滿意，盡量減少與顧客發(fā)生爭執(zhí)。在宣布拿房以前大家就開始了準備工作，前后左右共發(fā)掛號信3000余封，均值每日招待來人撥打電話50多個，較多一天簽署室內(nèi)裝修確認單150套。
房展是一個廣泛的服務平臺，在那里大家置身一個小社會發(fā)展，有各種各樣的人報著不一樣目地前去，我們都要以相同的熱情來招待。房展是鋪路石，它驅使大家更全方位的掌握人們的商品。相較來講，拿房會就是一張網(wǎng)，它促進大家全部精英團隊更強的團結一心，從領導干部到銷售員，大伙兒化作一根繩奮斗在第一線，保證大家更快的達到目標。
10月我趕到人事部工作中，人事部是企業(yè)運作的一個關鍵單位，對企業(yè)里外的很多工作中做好融洽、溝通交流，這就確定了平常工作中復雜的特性。每日除開做好本職工作外，還會繼續(xù)有方案以外的事兒必須臨時性解決，這種緊急事件，讓我明白了充足的鍛練。
根據(jù)一段時間的學習培訓，我認識到人力資源工作大概牽涉到下列幾層面：包含定編企業(yè)員工要求方案;申請辦理人才招聘、分配、錄取、學習培訓、調(diào)節(jié)、考評、獎罰、退(辭)工作中;管理方法人事部門材料、檔案資料;申請辦理職工的薪水、獎勵金、社會養(yǎng)老保險、醫(yī)保，申請辦理工商年檢;勞務糾紛的解決等層面。剛開始，我關鍵涉及到較為主要的人才招聘、錄取、退工及申請辦理外人力綜合險等有關事項。目前為止，共幫助人才招聘16起，訪問個人簡歷近300余封，通告招聘面試60多的人;并且為9人申請辦理錄取，為58人申請辦理退工。
在工作上我發(fā)現(xiàn)，各單位的招騁發(fā)生了要求到崗時間較短，要人較急，所需總數(shù)較多的狀況。而另一方面，這種工作人員的拉攏方式比較有限，有時候在特殊工作崗位上還會繼續(xù)發(fā)生供求矛盾，產(chǎn)生特殊時間內(nèi)招不上適合的人的問題。這就驅使我不斷思考，怎樣發(fā)展一個收費標準便宜而資源較普遍的招聘渠道。另一個解決方案便是創(chuàng)建一個企業(yè)自身的人才儲備，將過去前去面試卻又因各類緣故未被錄取的工作人員信息錄入在其中，豎向分高、中、中低端三大類，橫著分實際崗位開展存檔。假如短時間有相似的崗位必須，面試官就可以立即進庫檢索、聯(lián)絡求職者、隨后招聘面試。那樣在沒有占有配額制資源來發(fā)布招聘信息要求的與此同時，又合理安排目前資源。不但為企業(yè)節(jié)省了成本費，并且可以把新崗位公布額度交給極少數(shù)多樣化崗位的公布，可以說一舉兩得?，F(xiàn)階段來講，這只不過是一個基本構想，很有可能還不完善，將來我能在日常生活中開展試著，努力創(chuàng)造其可行性分析。
此外我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段企業(yè)缺口了專業(yè)技能培訓一塊。本人覺得：業(yè)務培訓一直以來全是企業(yè)可以不斷進步的驅動力之一，必須對目前職工及其新員工入職開展恰當?shù)膶I(yè)培訓才可以大力加強、豐富大家企業(yè)這一精英團隊的管理方法及其技術水平?，F(xiàn)階段職位新員工入職后的學習培訓還非常少，假如可以的話，我建議未來可以融合企業(yè)和職工個人情況，對員工職業(yè)生涯發(fā)展作出整體規(guī)劃，與此同時依據(jù)必須做好需要的學習培訓或是進行對新員工入職實習期內(nèi)的輪崗制度。那樣，職工便會更認識自己的專業(yè)能力和比較優(yōu)勢，就可以在較合適自身的本職工作上發(fā)揮特長，做到乃至超出崗位要求。
自然，我就搞清楚，公司并不是院校的大道理，尤其是民企，沒有責任為新員工入職(及老員工)給予專業(yè)的學習培訓。可是，按時的業(yè)務培訓，不但可以讓管理人員掌握職工的專業(yè)能力、做到在相同的專業(yè)領域里進行單位領導干部和職工的有效的溝通，更可以增強職工對公司的信任感，進而提升公司的團隊的凝聚力。爭取保證達標工作人員可進的來、用的上、留的住。那樣，不但可以提高公司的內(nèi)部文化藝術，也會降低職工經(jīng)常換工作的狀況。對一個公司來講，外界引入在一些層面比不上內(nèi)部激發(fā)。內(nèi)部員工相較新員工入職更了解公司的運行和管理制度，光這一點就可以省下許多經(jīng)濟成本。
房產(chǎn)科工作總結篇十八
（一）、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1'建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的：
一是要符合財務管理的要求；
二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，
一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；
三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。
已設計好“會計報表（內(nèi)）iv《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）v《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足xx年9月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于xx年9月下發(fā)了有關規(guī)定。
10、經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算。
材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。
格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務，
一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，
二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
房產(chǎn)科工作總結篇十九
200x年，是繼200x年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的200x年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：
(一)經(jīng)濟指標完成情況：
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20140萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面：
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，200x年整個房地產(chǎn)形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業(yè)管理方面。
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
200x年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。200x年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。
為此，集團公司經(jīng)慎重討論，特提出200x年工作計劃如下：
(一)指導思想以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目：計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進項目運作。聚信廣場及龍頭寺項目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除。因此，在200x年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。
總之，200x年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房產(chǎn)科工作總結篇二十
尊敬的領導：
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首，我于20xx年7月成為x投資有限公司的一名員工到現(xiàn)在已一年時光，在這一年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步，今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析，使自己能夠更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項客服工作！
自去年七月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隊伍不斷的在壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大，可以說是非常不平凡的一年。我由衷的感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持！
我在這大一年的時間里收獲頗多，做為房地產(chǎn)一線客服專員的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個客服人員應該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。
1、思想上積極進步，不斷進取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因為只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！
2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認真務實，服從管理，聽從安排，適應能力強，有團隊協(xié)作精神，富有責任心自覺性強，領導在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規(guī)章制度！
3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務行業(yè)，正所謂一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務意識，能制動調(diào)節(jié)自己的情緒！
4、生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人！
1、工作中不善于不自我總結，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績，當然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣，內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧！
2、思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差?？傉J為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！
3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。
4、派單時自詡注質(zhì)不注量導致客戶量抓的少，平時約客時跟進不及時及客戶—資源管理混讓，導致出團量少，從而影響成交！
5、平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。
6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事！
7、談客能力還有待提高及增強，逼定存在優(yōu)柔寡斷！
1、完善的工作計劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行！
2、對客戶間的交流并學習新的知識，掌握新的方法！
3、單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進幾時及做好客戶分類！
4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質(zhì)！
5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并及時得以有效解決！
6、正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！
7、掌握團隊建設方面知識，充分調(diào)動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進心，進取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力！
8、望公司加強相關專業(yè)培訓，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高！
9、希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進！
以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步！
最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體健康，工作順利！
房產(chǎn)科工作總結篇一
20xx年是xxxx地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目——xx開發(fā)建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
20xx年是xx“xx”項目全面開發(fā)的關鍵一年。經(jīng)歷了20xx年波折坎坷的開發(fā)歷程，xx公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是xx公司全年工作的重點。在加快推進項目開發(fā)的總要求下，xxxx公司明確了前期各階段重點工作。
一、完成現(xiàn)階段設計工作。
首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于20xx年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設計審查批復;其次，11月完成xx區(qū)全部施工圖的設計;以及施工圖的審查，12月完成xx組團全部施工圖的備案。
二、完成前期報建工作。
按照xx房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、xx組團建筑工程規(guī)劃許可證、xx組團建筑工程施工許可證等，使xx項目建設能合法順利展開。
三、項目建設全面推進。
xxxx項目于20xx年1月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開始xx地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設，開始修建xx大道，5月完成xx組團地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成xx5、xx6號樓樁基施工，xx大道順利通車，7月完成d地塊地基強夯工程，8月完成xx3、xx4號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。
四、超額完成年度融資任務。
房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，20xx年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。
五、不斷規(guī)范各項管理制度。
20xx年是xx公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下，xx公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質(zhì)量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃。
xx項目20xx年4月組建銷售團隊，完成了“xx”項目推介，使xx項目深入xx百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì)，榮獲“xx”、“xxx”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。
20xx年xx酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好xx項目開發(fā)建設，集團公司決定將xx酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于20xx年年底前完成這一轉變。
xxxx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20xx年的經(jīng)營調(diào)整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。
20xx年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像xxxx這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學習的好榜樣。
20xx年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標計劃還有一定差距，特別是xx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約xx項目各項工作的推進;三是項目用地地質(zhì)情況相對復雜，使樁基施工工期延長;四是xx地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。
(一)指導思想。
以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃。
1、xx項目。
計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售5億元，力爭達到6億元，回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。
2、拓展其他項目。
根據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結合各地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的具體情況，進行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進xx項目建設和銷售工作。
“xx”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中集團公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設、銷售工作，確保20xx年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞全年的銷售計劃，要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務培訓，加大銷售工作力度，保證項目銷售計劃的順利實現(xiàn)。
其次，加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，強化與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府各部門的溝通力度，在確保施工質(zhì)量和安全前提采取各種有效措施強力推進xx的建設進度。第三、加強市場調(diào)查研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，以保證項目的順利推進。
總之，20xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房產(chǎn)科工作總結篇二
20xx年，我局領導團結和帶領全局干部職工，在縣委、縣政府的領導下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能。積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎，現(xiàn)將今年工作總結范文如下：
1、產(chǎn)權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
2、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
3、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定20xx件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
4、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
5、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
6、公積金歸集：歸集住房公積金4700萬元，與上年同期持平;20xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
以積極負責的態(tài)度，穩(wěn)步推進第二批經(jīng)濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效，有力地促進了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進一步規(guī)范房改房上市管理，制定《xx縣房改房上市管理辦法》，促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進一步推進。
半年來，局領導班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線，結合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。
1、開好黨組學習會和民主生活會。局領導班子緊抓思想教育不放松，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線、方針和有關政策，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會的能力。堅持民主集中制，開好民主生活會，認真傾聽黨內(nèi)外同志的真誠意見和建議，認真開展批評與自我批評。機關各黨支部也認真開好民主生活會，聽取意見，及時整改，使黨組織進一步貼進群眾，增強團結，提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學習培訓班，學習國家政策和法律法規(guī)及有關文件精神、業(yè)務知識。廣大干部職工認真學習，接受再教育，提高了思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和服務水平，明確了在新形勢、新任務、新目標下房管工作人員應具備的素質(zhì)和肩負的使命。
結合我縣開展的先進性教育活動，圍繞局年初制定的工作目標，從實際出發(fā)，堅持依法行政，創(chuàng)新工作，全面完成年度各項工作任務，主要做好以下工作：
1、緊抓房管中心工作，檢驗先進性教育活動成果，指導搞好基層所的第二批先進性教育活動。
2、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動，力爭成為文明系統(tǒng)單位。
3、搞好檔案整理工作，力爭綜合檔案管理省級達標。
4、提高經(jīng)濟業(yè)務收入，深挖潛力，廣開源頭。
5、做好第二批經(jīng)濟適用住房工作，啟動工程項目建設。
6、做好汛期房屋安全工作。
房產(chǎn)科工作總結篇三
房產(chǎn)科在機關事務管理局領導的正確帶領下在同事們的團結合作和關心幫助下較好地完成了20的各項工作任務在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年年來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、對吉順街東側的11號和轉干兩棟政府宿舍樓的維修管理費征收工作在上半年已基本完成。
二、對11號和轉干兩棟樓下水管道清淘工作在上半年的5月和下半年的10月中旬也已全部完成。一年兩次的清淘工作對居住在11號樓和轉干樓的居民有著重要影響，是保障居民能在一年的日常生活排水所需的必要工作。
三、由于今年雨季雨量很大，報請局領導批準，對11號樓和轉干樓兩棟樓頂棚進行了一次徹底的防水維修重做工程。保障了居民的日常生活不受雨季雨量大的影響，解決了居民房屋居住頂棚漏水的隱患。
四、警官公寓4號和9號兩棟樓的產(chǎn)權辦理工作，在局領導的大力支持和幫助下也已取得了階段性的成果，目前已完成對兩棟樓的測繪工作和灌棟號工作以及對住戶的清查摸底工作，為保證不漏一戶、不錯一家，房產(chǎn)科與財會科負責人連續(xù)兩天晚上對4號及9好樓156戶居民進行了逐一走訪，為接下來的房屋確權工作奠定了基礎。
五、10月底，組織維修工人對警官公寓4號樓的供水管道進行了必要部位維修，維修工人克服了天氣條件差，工期時間緊迫，管道老化出現(xiàn)水銹堵塞現(xiàn)象嚴重的困難，最大程度的保障了居民的冬季用水所需。
雖然房產(chǎn)科在一年里的工作取得了不少的工作成績，但也有一定的不足。在新一年的工作里，房產(chǎn)科一定會再接再厲，本著為領導分憂，對轄區(qū)居民負責的態(tài)度，將今后的工作完成的更好。
房產(chǎn)科工作總結篇四
從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一段時間，在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
（一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
（二）了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
（三）推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
（四）保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
（六）團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
房產(chǎn)科工作總結篇五
20__年度，我處在市委市政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，以_理論和“三個代表”重要思想為指針，貫徹科學發(fā)展觀，圍繞發(fā)展目標，突出發(fā)展主題，精心安排，狠抓落實，各項工作取得了一定進展。
一、加強機關基本建設和基礎設施建設，大力改善機關辦公和人居環(huán)境。
今年以來，按照加強機關作風建設和開展優(yōu)質(zhì)服務競賽活動要求，以抓好機關大院基本建設和完善基礎設施為工作落腳點，認真落實處黨組提出的“十件實事”，進一步促使機關建設實現(xiàn)量的擴充、質(zhì)的提升，重點抓了兩個方面：
二是認真落實“十件實事”，突出抓好機關基礎設施建設。今年處黨組提出全面落實“十件實事”，其中涉及基礎設施的有8件，按照要求落實責任人，制定時間表，全面加強機關基礎設施改造，目前基本上全部完成。投資＊多萬元將露天門球場改建為室內(nèi)門球場，圓了機關離退休老同志夢寐以求的一件大實事；自行設計、自行建造、自籌資金＊余萬元修建市政府機關休閑廣場；為加強機關供水安全，完成機關自備水源與蓄水池的連通工程；改善機關會堂服務設施，高標準改造公用衛(wèi)生設施1間，按照分工積極做好會務后勤工作，為黨代會的勝利召開提供了良好的后勤保障。修復機關后院106米倒塌的圍墻；拆除4區(qū)1棟后面柴棚，硬化道路，建設地景；爭取多方支持，將機關食堂列入近一兩年來重點改造計劃；大力開展創(chuàng)建綠色機關、節(jié)約型機關、省級文明衛(wèi)生機關活動。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過財政、自籌等多種渠道，僅基礎設施改造就累計投入達＊多萬元，可以說，是近些年來機關基礎設施建設投入改造項目最多、力度最大、效果最明顯的一年，極大地提升了機關服務水平。
二、加強綜合治理，維護安全穩(wěn)定的機關秩序。
班長、隊員工作職責，做到了不缺崗、不混崗、不空崗，形成人人工作有責任，事事有人管的局面。三是劃分區(qū)域，突出“三防”。今年以來，我們采取劃區(qū)域、分時間段管理，重點部位重點防范，加大節(jié)假日安全防護等措施，具體做法是，重在“人防”，針對以前聘請十余名保安人員不足的情況，我們積極向市委市政府反映，并按照市委張書記的指示，在加強安全保衛(wèi)的力度上動腦筋，想辦法，下功夫，20__年，我們會同_門，爭取了＊個公益性崗位指標，其中以退伍軍人和“4050“人員為主，招聘保安人員40人，組建一支個體素質(zhì)高、戰(zhàn)斗能力強的新的機關保安隊，分設儀崗隊和治安巡邏隊，從增設市委、市政府辦公大樓門廳崗哨，巡邏隊分三班倒24小時不間斷巡邏。每逢重大節(jié)假日和重大外事活動，處黨組領導親自帶領科室和部分單位工作人員參與夜間巡邏。加強“物防”。修復機關防護設施，20__年春夏之交，大雨沖垮后院圍墻120米，給機關治安帶來很大的壓力，處緊急籌資13萬元，組織人員對大院圍墻進行加班搶修。加強消防設施設備的保養(yǎng)維護工作，注重平日維護，對機關會堂、食堂等重點部位重點檢查，新建住宅區(qū)增設3處消防設施。提高“技防”。年初，向市委市政府匯報，已開始籌備在重點部位、重要路口安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。三是建立應急處置預案，做好突發(fā)性事件防范工作。為提高應對突發(fā)生事件的應急能力，我們按照“統(tǒng)一調(diào)度，分級負責，協(xié)助實施”的原則，加強相應職能科室的應急處理制度建設，機關保衛(wèi)科、基建房產(chǎn)科、生活服務科、機關會堂及機關幼兒園就自身承擔的工作分別制定了9種應急預案，消除安全隱患，做好應急防范工作。在今年“”停水事件中,由于我們防范措施得當，緊急啟動應急預案，基建房產(chǎn)、安全保衛(wèi)等各個部門協(xié)同配合,做到了供應及時，保障有力。
四是加強機關車輛管理，確保良好行車秩序。根據(jù)院內(nèi)辦公地點分散、車輛不斷增多的特點，為規(guī)范車輛運行管理，出臺了《機關大院車輛管理制度》，在指定的地點劃出停車線，開辟應急車道，在主干道上懸掛限速牌和禁停標志，發(fā)放車輛入院通行證，進一步規(guī)范車輛管理。
20__年度，由于安全防范到位，人防、物防、技防有了明顯改善，治安綜合治理成效突出，秩序井然有序，全年沒有發(fā)生重大治安責任事故、重大火災事故、重大交通安全責任事故，實現(xiàn)了全年發(fā)案率為零的目標，被市政府評為社會治安綜合治理先進單位。
三、大力發(fā)展后勤經(jīng)濟，推進后勤體制改革。
我們認為，后勤工作要主動謀求出路，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟，才能更好地建設好機關，管理好機關，服務好機關。機關大院上世紀70年代初期修建的空斗墻住宅樓，按現(xiàn)行建筑標準已屬危房，干部職工有強烈改善居住環(huán)境的愿望。為加快機關危舊住房改建步伐，借助危舊住房改造平臺，20__年10月我們依法注冊成立了＊公司，隸屬機關后勤服務中心，全面負責機關基本建設。
20__年，我們在規(guī)范、壯大、提高的基礎上，提出以“一體多經(jīng)”的后勤經(jīng)濟發(fā)展思路，即以＊公司為主體，依托、整合、激活現(xiàn)有后勤資源，轉換經(jīng)營體制，大力發(fā)展多種經(jīng)營。今年以來，對公司在人員、資金、管理等方面繼續(xù)給予大力扶持，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進，使其逐步發(fā)展成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度、具有一定競爭實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。成立機關綠化隊，從基建房產(chǎn)科剝離出來，重點對院內(nèi)進行花卉苗木進行培育，并對外開展經(jīng)營活動。大力推進其它二級服務單位的體制改革，加強內(nèi)部效益核算，機關幼兒園、汽車修理所、機關會堂等單位，做到立足機關，面向社會，主動走向市場，都取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。特別是＊公司，實現(xiàn)了企業(yè)管理進一步規(guī)范，企業(yè)規(guī)模進一步擴張，企業(yè)實力進一步增強。據(jù)統(tǒng)計，20__年后勤經(jīng)濟創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬元，實現(xiàn)創(chuàng)收180余萬元。20__年投入機關建設達250多萬元，在完工的眾多基礎項目修建中，除室內(nèi)門球場、機關會堂公廁改造大部分由財政撥付款項外，其中通過實體創(chuàng)收投入130萬元進行機關建設。通過發(fā)展后勤經(jīng)濟，有效扭轉了機關后勤“等、靠、要”的被動局面，增強了主動服務的能力。
三、規(guī)范政府采購行為，壯大采購規(guī)模，推行“陽光”采購。
20__年度，市政府采購中心在克服人員、資金不足的情況下，進一步嚴格規(guī)范工作流程，加強內(nèi)部監(jiān)督管理，完善規(guī)章制度，制定了《懷化市政府采購中心工作人員職業(yè)道德規(guī)范》和《懷化市政府采購工作人員“十不準”》等規(guī)章制度。加強招投標工作監(jiān)督，在本處紀檢全程參與的基礎上，主動邀請市紀檢監(jiān)察、市采購監(jiān)管辦的領導對評審現(xiàn)場進行全程監(jiān)督。同時，大力探索采購方式，提高財政資金效率，擴大采購規(guī)模。今年4月份，該中心對全市公務車輛實行定點保險，直接節(jié)省財政資金81萬元，今年8月又對全市公務車輛定點維修進行公開招標，至此，我市的公務車輛管理進入了規(guī)范化、制度化的軌道，其中公務車輛定點保險在我省政府采購系統(tǒng)尚屬首次，被相關地市采購部門予以借鑒。
房產(chǎn)科工作總結篇六
機關各科室、下屬各單位：
根據(jù)市紀委《關于在全市執(zhí)法大隊（科室）中開展“執(zhí)法質(zhì)量提升年”專項活動的實施方案》文件精神，為進一步推進我局依法行政工作深入開展，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，結合我局實際，現(xiàn)制定開展此次專項活動的實施方案。
一、指導思想。
這次專項活動，以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設中心工作，以規(guī)范執(zhí)法行為為主要內(nèi)容，集中整改人民群眾反映的突出問題，進一步提高住建隊伍素質(zhì)，嚴格規(guī)范執(zhí)法，加強對執(zhí)法行為的監(jiān)督，不斷提升我局依法行政水平，為住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展提供堅強的紀律保證。
二、工作目標。
以改進工作作風為主線，以規(guī)范執(zhí)法行為為重點，著力解決執(zhí)法中方法簡單，執(zhí)法依據(jù)、權限、程序和結果不公開、不透明等問題。通過專項活動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力和水平，提升執(zhí)法公信力，使違法、違規(guī)執(zhí)法等突出問題得到有效解決，社會各界對住建工作滿意度顯著提升。
三、工作范圍。
專項活動以參加全市執(zhí)法大隊（科室）考核的執(zhí)法大隊（科室、單位）為重點，我局有房產(chǎn)科、征收辦、質(zhì)監(jiān)站、房管處、園林處等5家科室（單位）；其余執(zhí)法大隊（科室、單位）也要按照活動通知要求，抓好對本科室（單位）專項活動的組織實施，局紀委將適時對活動開展情況進行抽查。
四、工作任務。
專項活動重點圍繞梳理執(zhí)法項目、健全執(zhí)法制度、規(guī)范審批許可程序、開展執(zhí)法評議、整理執(zhí)法卷宗等五個方面開展自查自糾和整改提高。
（二）健全執(zhí)法制度。各科室（單位）要建立健全執(zhí)法信息公開、執(zhí)法時限承諾、執(zhí)法結果查詢、執(zhí)法人員資格準入、過錯責任追究、評議考核獎懲、執(zhí)法回訪、重大或復雜裁量事項會辦、行政處罰裁量審核、行政處罰說明理由、執(zhí)法回避、重大行政處理決定備案等制度，確保權力正確行使。
（三）規(guī)范自由裁量。各科室（單位）要根據(jù)執(zhí)法實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實完善裁量基準；對本單位行使行政處罰裁量權的案例進行會審，切實規(guī)范行政處罰行為。
（四）開展執(zhí)法評議。各科室（單位）要適時組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、民主人士以及服務對象，對本單位執(zhí)法行為進行專項評議（可以結合人大代表建議與政協(xié)委員提案辦理答復見面座談會議一并進行）。開展?jié)M意度調(diào)查，形成綜合評議結果，對執(zhí)法評議工作及時進行宣傳報道，向社會公示。
（五）整理執(zhí)法卷宗。各科室（單位）要加強行政執(zhí)法卷宗管理，規(guī)范案件文書填寫，及時立卷歸檔備查。
五、方法步驟。
房產(chǎn)科工作總結篇七
即將過去的2x年，對我們來說是有很重要意義的一年。
這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。
2月份開始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使護士盡快成熟，成為技術骨干。
1.每周組織業(yè)務學習，并做好學習記錄。
2.每月進行一次考試。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓。
三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層。
1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。
2.門診產(chǎn)前檢查，及時指導，提前滲透。婦產(chǎn)科醫(yī)師個人工作總結范本。
3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復。
4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度。
5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。工作中，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。
六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
七、完成工作情況：
十個月來，我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療10366人次的產(chǎn)后子宮復舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務治療。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來，為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時提供了治療，使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產(chǎn)婦及家屬的一直好評。全年業(yè)務收入1016725.0元。
存在問題：
一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。
二、溝通、交流還需加強。
三、個別護士無菌觀念不強。
以后方向：
一、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。
二、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。
三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。
四、做好管理目標考核。婦產(chǎn)科醫(yī)師個人工作總結范本。
五、加強治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。
一年來，我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作，笑對生活。
房產(chǎn)科工作總結篇八
一年來我科在局領導班子的正確領導下，在各科室同志的幫助支持下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務實、創(chuàng)新、服務、守紀，各項工作都按照年初工作計劃圓滿地完成，取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、全年共審批政府投資基礎設施建設項目和核準限額內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項目共46項。其中審批政府投資項目40項，全年計劃投資16663萬元,實際完成投資15915萬元;核準房地產(chǎn)開發(fā)項目6項，全年計劃投資68496萬元，實際完成投資58638萬元。
5、對管權限內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項目監(jiān)督管理，規(guī)范建設市場項目的審批手續(xù)。及時了解掌握建設項目進度，對無審批手續(xù)開工建設的廣安嘉園項目、瑞凱世紀城（二期）項目兩家項目單位進行了批評教育，并督促項目單位馬上停工補辦手續(xù)。鑒于這兩個項目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項目單位負責人認錯態(tài)度良好，經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補辦完畢，瑞凱世紀城（二期)手續(xù)正在辦理中。
6、調(diào)研今年基本設施建設項目和謀劃儲備20xx年基本設施建設項目35項;。
7、及時地完成了局黨組交辦的其他臨時性工作。
（一）、深入貫徹落實我局開展的“公民道德講堂”活動。
抓好全科干部的思想道德建設，把“公民道德講堂”活動不斷引向深入，形成長效機制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風尚。定期組織學習《道德經(jīng)》，講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為，宣揚助人為樂、誠實守信、敬業(yè)奉獻、廉潔審批的道德品行，引領科室文明新風尚。
（二）、不斷優(yōu)化服務質(zhì)量和環(huán)境，提高服務水平。
1、在文明禮儀、服務質(zhì)量、工作作風、廉潔自律、遵章守紀等方面嚴格要求科室人員，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生，審批事項滿意率和按期辦結率達到100%。
2、進一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗和做法，以“減少審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，減化審批程序，減少審批時間”為突破口，從審批服務的細節(jié)做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務模式，做到一口接待、一次說明、一站批復；一般審批爭取限時辦結。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離，低成本、高效率”服務。
3、進一步創(chuàng)新工作機制。認真落實上級和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件，敢于、樂于并善于承擔責任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問題，打破常規(guī)，改進工作方式，在符合規(guī)定程序的前提下，簡化手續(xù)，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問題一具體就解決不來，有點責任就解決不了，有點困難就解決不好的”弊端。
4、進一步轉變工作作風。嚴格履行“窗口受理制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制”，努力打造講學習、講團結、講紀律、講作風、講績效的科室形象。堅持深入基層，了解民情，為民辦事，在項目謀劃和安排上，充分尊重民意，把項目用在群眾最期盼、最需要的地方，切實維護群眾利益。
認真回顧總結一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學習不夠，今后要加強政治理論學習。二是我科下基層調(diào)研時間少，對我區(qū)建設項目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項目工作提供項目基本情況，今后下基層調(diào)研要增加時間和提高質(zhì)量，多謀劃和儲備全區(qū)基本建設項目，為我區(qū)大項目庫儲備提供充足保障。以上存在問題，我們有決心在今后工作中加以改進。
明年工作安排和建議：
一、嚴格審批權屬內(nèi)的政府及政策性投資項目；
二、嚴格核準《投資核準目錄》中權屬內(nèi)非政府投資項目（含利用外資項目）；
五、及時完成局領導交辦的其他臨時性工作。
房產(chǎn)科工作總結篇九
xxxx年是我縣城鎮(zhèn)建設大飛躍的一年，也是我們房產(chǎn)科銀行創(chuàng)優(yōu)大發(fā)展的一年。在局領導的關心支持下，正各位同仁的大力協(xié)助下，我積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行職責，在帶領全科人員搞好自身建設的同時，主動配合局領導做好有關工作的落實，較圓滿地完成了上級交給的各項工作和任務，現(xiàn)簡要總結匯報如下：
一、抓內(nèi)部管理，提高辦事效率。
房產(chǎn)科是我局對外的一個形象窗口，結合我縣房管工作的實際情況，我采取了有效措施，強化了對內(nèi)部工作人員的管理力度。
2、強化大局意識和服務意識，提高服務質(zhì)量。房管工作涉及面廣，與社會各界接觸廣泛，我們制定了嚴格的規(guī)章制度，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，做到了服務周到，熱情待客，使每一位客戶都能得到滿意的服務，從根本上杜絕了門難進、事難辦、臉難看現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了良好的窗口形象。
二、嚴格辦證程序，積極服務創(chuàng)收。
為了杜絕在房產(chǎn)辦證過程中的`虛假現(xiàn)象，我們加大了各個環(huán)節(jié)的工作力度，對所有辦證戶都堅持實地勘測，認真核實產(chǎn)權來源，嚴格按程序辦事，從根本上杜絕了多辦證、辦，假證現(xiàn)象的發(fā)生，在收費管理方面，我以身作則，帶頭做到了不循私情，并嚴格執(zhí)行國家政策，全國累計完成收費42.5萬元，為本局的增收盡了自己的努力。
三、實現(xiàn)了微機辦公，房產(chǎn)登記和管理躍上新臺階。
房產(chǎn)辦證涉及到千家萬戶的利益，產(chǎn)權登記和檔案管理繁瑣而復雜，為積極穩(wěn)妥地搞好這項工作，在局領導的大力支持下，我大膽提出建議為房產(chǎn)科購置了微機，采取了“走出去，請進來”的辦法，進行專人專訓，從而很快實現(xiàn)了電腦打證。原有房產(chǎn)檔案也一一輸入微機。實行統(tǒng)一管理，簡單明了，快速高效，有效避免了一證多辦現(xiàn)象的發(fā)生，也為房產(chǎn)信貸工作提供了可靠的保障。由此我縣的房產(chǎn)管理工作初步實現(xiàn)了微機化管理。
四、主動配合，全力出擊，認真做好房屋所有權證書的換發(fā)工作：
全國統(tǒng)一房產(chǎn)證正式啟用后，為規(guī)范我縣房產(chǎn)市場，xx年3月，經(jīng)縣政府批準我縣換發(fā)房屋所有權證書工作開始，這是一項而又需要人力的工作。我們首先做好宣傳發(fā)動工作，以電視廣告和政府行文的方式將宣傳資料分發(fā)到各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并采取“分片管理，各負其責”的辦法，努力做好人們的思想工作，通過宣傳，使人們認識到了換發(fā)新證的重要性；在此基礎上，我對有關人員進行了合理分工，周密安排，在實際換發(fā)工作中，親自把關，逐戶核實，并堅持上戶服務，隨到隨辦的原則，使換證工作有條不紊地開展起來。經(jīng)過一年來的努力，已換發(fā)新房產(chǎn)證900余份，既達到了客戶滿意，又促進了房產(chǎn)檔案管理的進一步完善。
房產(chǎn)科工作總結篇十
20xx對我來說是十分充實的一年，在公司領導及同事的支持和幫忙下，我較好的`完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為20xx年的xx陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下：
根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負責在建項目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關工作辦理。
臨電及正式用電：
1、完成xx陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。(最終和財務溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)。
2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。(因^v^馬王變^v^正在籌建，通電時間待定)。
3、完成xx溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施工進度。
4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。
天然氣：
1、完成xx陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。
2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。
規(guī)劃審查、消防、人防：
1、完成xx溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測繪：
1、完成xx溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復合。
2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。
配合部門及其它部門：
1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續(xù)的辦理。
2、配合完成xx溪源b區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。
3、配合完成xx溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續(xù)辦理。
4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。
5、配合財務部完成全年相關融資手續(xù)辦理。
項目報建過程，其間手續(xù)繁多多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，僅有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細致的態(tài)度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。
20xx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要經(jīng)過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自我的工作更上一個臺階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結、勤于歸納。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，堅持良好的心態(tài)，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。
4、還須進一步提高自我對外公關及協(xié)調(diào)本事。
入行三年來，應對過許多不一樣的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關配套費基數(shù)，經(jīng)過公司領導商議，決定在7月15前必須完成xx溪源項目規(guī)劃審查，接到任務后，在張部長帶領下，我們倒排時間節(jié)點，工作細化到每一天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查，為公司節(jié)儉成本約3000萬元。
1、提議加強部門員工專業(yè)知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關知識及不一樣城市的房地產(chǎn)信息。
2、提議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細化。
3、提議部門內(nèi)部能夠組織工作經(jīng)驗心得討論會，到達知識共享，技能共同提升的效果。
需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)儉時間。
1、配合本部門完成的xx陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，并及時報批報驗。
3、配合本部門完成公司在建項目xx陽光、xx溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。
在即將到來的20xx年，我不但要努力工作還要時刻提醒自我在工作之余學習相關專業(yè)知識，提升專業(yè)技能，具體安排如下：
1、認真學習建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設計規(guī)范。
2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關政策法規(guī)，整理出不一樣項目、不一樣方式的報建流程。
3、積極參加公司組織的相關專業(yè)知識培訓，豐富自身的知識。
工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻自我的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
房產(chǎn)科工作總結篇十一
我是xxxx年x月從區(qū)房產(chǎn)科借調(diào)到區(qū)政府辦任秘書工作的，主要負責城建、城市管理、環(huán)保、勞服、招商、教育、科技、檔案、公安、司法等方面工作的文件、綜合材料的起草和印制;督促、檢查主管領導決定事項和批示的執(zhí)行情況;完成主管領導交辦的其它工作。一年以來，在辦公室的領導下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
1、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質(zhì)。
具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《馬克思主義哲學》、《_思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務部門相關地政策、法規(guī)和條例等，逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。作為一名_預備黨員，通過對《黨章》的學習，更加明確了黨員應該具備的素質(zhì)，堅定了成為一名光榮的中國_員的決心。通過對_有關文件的學習，進一步了解了我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、國防力量、科技教育以及在國際社會的地位和作用。
2、勤于動筆，增強了文字功底和思維能力。
3、深入實踐，強化了協(xié)調(diào)意識和督辦力度。
領導的決策和指示的落實都需要進一步的協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督，這是秘書工作的一項重要職能。對一些矛盾靈活掌握，具體問題具體分析，及時協(xié)調(diào)科室之間、科室與轄區(qū)單位之間的關系，正確處理問題。在改造鳳陽路時，我被派到工地，負責施工質(zhì)量和進度工作，由于不封路、工期短、地下情況復雜，工程涉及到十幾家單位的利益，經(jīng)常出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，影響了正常施工。每當出現(xiàn)問題時，我都深入調(diào)查、了解情況，多次協(xié)調(diào)電信局、供電局等單位，動員他們顧全大局，配合工作，并及時把情況反映給領導，以便領導及時作出決策，同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。在受理區(qū)長熱線電話和群眾來信來訪時，我都熱情服務，較小的問題立即協(xié)調(diào)業(yè)務部門進行處理，較大的問題及時向主管領導匯報，待領導批示后，馬上落實到基層單位，并進行監(jiān)督。有群眾反映，北小區(qū)一樓飯店沒有排煙道，影響正常生活，按領導要求，我立即將情況通知了環(huán)保局，并限期進行治理，僅用兩天時間，事情就得到了圓滿解決，群眾非常滿意。
4、快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
由于主管領導分管的工作都是涉及到群眾利益的大事，所以臨時性工作和緊急性任務比較多。今年7月一天，在一公司樓區(qū)入口處，有人私自卸了幾車建筑垃圾，阻礙了行人通行，而且第二天市領導要到龍鳳區(qū)檢查，情況非常緊急，領導臨時決定將清理任務交給了我。當時出租的貨車都已經(jīng)收工，我就四處尋找、詢問，最后終于在鐵路貨場找到了已經(jīng)收工的貨車，將所有垃圾清理干凈時，已是第二天早上了。在拆遷廠西違章建筑時，幾家釘子戶拒絕拆遷，群眾反響很大，因為還沒有到強制拆遷的時間，領導臨時指派我協(xié)調(diào)有關部門做他們的思想工作，想辦法讓他們自拆，以盡量避免損失。我協(xié)調(diào)城管執(zhí)法局和區(qū)法院的同志一起來到現(xiàn)場，向這幾戶宣傳有關拆遷的法律法規(guī)和城市改造的必要性，曉之以理，動之以情，終于說服了他們進行了自拆，減少了很多不必要的損失，保證了整個廠西的順利拆遷。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手，工作顯得措手不及，無從著手。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
2011年單位工會組織年度工作總結。
房產(chǎn)科工作總結篇十二
一年來，在縣住建局的正確領導和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導下，我所堅持認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，強化管理、規(guī)范服務，銳意進取，嚴格執(zhí)行《物權法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
1、全年共組織《物權法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關人員政策專項培訓xx次。
2、全年辦理房產(chǎn)證共計xx宗，建筑面積為xx平方米。
3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)xx宗，建筑面積為xx平方米。
4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計xx宗，建筑面積為xx平方米。
5、全年辦理商品房預售許可證共計xx，建筑面積為xx平方米。
6、全年共收取住房公共部位維修基金共計xx萬元。
7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司xx家。
1、強化學習。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認真學習房地產(chǎn)管理有關政策法規(guī)、傳達落實市縣主管部各次會議及各級有關文件精神，進一步統(tǒng)一干部思想認識，促進嚴格依法依規(guī)辦事。
2、以強化商品房預售管理為切入點，進一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強了商品房的預售管理工作。
3、嚴格按照有關法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權產(chǎn)籍管理機制，有效的維護了產(chǎn)權人的合法權益。
4、進一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實、完備，管理規(guī)范。
5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚團結互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風，團結一致，切實為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。
一是由于今年我縣保障性住房建設工作任務極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點，但工作進度有時仍顯滯后。
二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項有關電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進程。
一是：進一步抓好干部隊伍建設。把建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、紀律嚴明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務來抓。
二是：深入開展業(yè)務學習與思想政治的學習，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理條例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點加強學習。
三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進程。嚴格按照省市有關要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。
房產(chǎn)科工作總結篇十三
20xx年對我們來講是極其不平凡的一年，在這一年中，公司經(jīng)歷了發(fā)展、到不斷壯大的過程，我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏，為大量的客戶找到了他們滿意的住所，在服務社會的同時，也成就了自己。回首這一年，如夢如幻，無限感慨。
20xx年年初，經(jīng)過公司與xx物業(yè)的洽談，對我公司進駐xxx小區(qū)合作達成了共識，于xxxx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺，以及對我的信任，非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助，在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。
下面是我對今年所做的工作做一下總結，以及對xxxx年新的一年的工作設想。
主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，結合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題。接待客戶熱情積極主動，樹立好良好的公司形象。
進駐xxx已有9個月，取得的業(yè)績不是很可觀，自開設辦事處至今成交租賃房源xx套，傭金收入約為xxxxx元；出售、貸款及其他業(yè)務為xxx。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好，所以至今未得房產(chǎn)證，致使一些業(yè)務無法開展。同時，因為合作的物業(yè)公司管理方面出現(xiàn)一些問題，導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利，但是小區(qū)的對外口碑已經(jīng)造成了不好的影響。
無論在哪個方面取得了成績，但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現(xiàn)在缺乏工作的主動性，工作計劃不夠強，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠，管理的執(zhí)行力欠缺，監(jiān)督工作力度不夠，等等，這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的。
1、用人唯才。
隨著企業(yè)的經(jīng)營的日益復雜，公司也再不斷的衍生其他經(jīng)營方向，唯有人才才能維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。并且企業(yè)需要培養(yǎng)出一批屬于自己的骨干成員，而不是依靠更多的親情來維系，這樣離現(xiàn)在化管理就太遠了。
2、能力重于學歷。
成功人士往往是那些學歷并不高的人，看重學歷只是他的常識和內(nèi)涵，并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態(tài)度積極，主觀能動性強的人安排在適當?shù)奈恢蒙鲜怯萌说臉恕?BR> 新的一年隨著市場形式的發(fā)展和激烈的競爭下，我們以積極主動的態(tài)度為公司帶來更好的效益，明確我們的工作目標，加強業(yè)務能力，提高業(yè)務水平，激發(fā)和調(diào)動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào)，將各項工作做好，做實，做出成效，進一步提高我們家偉房產(chǎn)的知名度和信譽度，將我們的工作發(fā)揚光大。
人生在世，事業(yè)為重，一生尚存，絕不松勁，東風得勢，時代更新，趁此時機，奮勇前進這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白，失敗的原因千萬種，但是成功只有一條捷徑，那就是努力、勤奮、專業(yè)。我暗下決心，要做就爭取做到。經(jīng)過了9個月的努力，雖然離我的目標還很遠，但是這些只是下一步工作的起點，在嶄新的一年中，我們會更加努力的去工作，力爭把我們的工作做到，實現(xiàn)更高的收入，并且在xxxx年里實現(xiàn)三跨。
房產(chǎn)科工作總結篇十四
房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于先導地位，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在局部地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象今天本站小編給大家精心挑選了房產(chǎn)工作總結，希望文章對大家有所啟發(fā)。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為經(jīng)房企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某人之拼搏的精神。
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經(jīng)驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
我是銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20xx年與美國美嘉公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，某同志積極配合某公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，此文來源于是文秘家園為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成。
合同。
額某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
今年銷售情況：房子5套。車庫大概77個。銷售的不理想。主要自身問題。沒有銷售出一個好的成績。在明年會更加努力，希望能有更好成績。房地產(chǎn)。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為*企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*人之拼搏的精神。
中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首己入司已大半年，在這大半年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析，使自己能夠更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!
一，工作中的感想和回顧。
自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隨公司南征北站，從從化轉戰(zhàn)中山，公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心，從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部，隊伍不斷的在壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大，可以說是非常不平凡的一年，同時也是辛亥革命100周年，中國共產(chǎn)黨建黨90周年，恰逢又是國家“”規(guī)劃正式實施年，今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年，政策越來越緊，各種手段層出不窮，經(jīng)歷史上最嚴厲的一年，面對國家政策的不斷干預，對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來越渺小，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職，而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務能力和素質(zhì)，也是體現(xiàn)自身價值的時候，因我堅信凡事總會雨過天晴的，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜，他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么想法進入公司的，怎么經(jīng)不起折騰呢，而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會，只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者，自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神，堅韌不拔的意志，從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此，我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會，我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了，再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!
自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢，到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進，在這大半年的時間里收獲頗多，同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解，做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。
二，工作中好的方面。
1.思想上積極進步，不斷進取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因為只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作!
2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認真務實，服從管理，聽從安排，適應能力強，有團隊協(xié)作精神，富有責任心自覺性強，領導在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務意識，能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!
4.生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人!
三，工作中存在不足：
1.工作中不善于不。
自我總結。
自我反思自我檢查剖析問題根源查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績當然這包括外在和內(nèi)在因素外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上我想個人因素才是主要的因素吧!
2.思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差。總認為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!
3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的。
工作計劃。
做為一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。
4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導致客戶量抓的少，平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓，導致出團量少，從而影響成交!
5.平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。
6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事!
7.談客能力還有待提高及增強，逼定存在優(yōu)柔寡斷!
四：下步工作中需要得到的改進及幫助。
1.完善的工作計劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行!
2.對客戶間的交流并學習新的知識，掌握新的方法!
3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進幾時及做好客戶分類!
4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質(zhì)!
5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并及時得以有效解決!
6.正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!
7.習掌握團隊建設方面知識，充分調(diào)動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進心，進取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力!
8.望公司加強相關專業(yè)培訓，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!
9.希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進!
以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步!
最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體健康，工作順利!
房產(chǎn)科工作總結篇十五
我是房產(chǎn)銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)公司時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有關的一些資料。作為銷售部中的一員，深深感覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自我。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且一向努力做好自我的本職工作。
本周以來，我用心配合本公司有關部分同事工作，以提高銷售率為目的，在公司領導的指導下，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以本周完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實踐的檢驗，我從中學到了不少專業(yè)知識，也透過銷售認識了許多新朋友，使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。
經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部，隨著新樓盤的對外銷售，應對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入，工作顯得很繁重。從開盤至今，同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。
此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自我的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作，銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。
公司在每一名員工的努力下，在新的一周中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。希望下周再創(chuàng)佳績!
房產(chǎn)科工作總結篇十六
在各級領導關心、培養(yǎng)和同志們的幫助、支持下，我思想上有了明顯的進步，能力上有了顯著提高，工作上也取得了較好成績?，F(xiàn)將一年來本人思想政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織作一簡要匯報：
能夠堅決維護黨的領導和執(zhí)行黨的方針、路線、政策。在學習上堅持三個字，即“恒、實、謙”，“恒”就是持之以恒;“實”就是理論聯(lián)系實際，學以致用;“謙”就是謙虛謹慎，永不自滿。從而提高了自己理論水平和執(zhí)政執(zhí)策水平。時刻以領導干部的標準嚴格要求自己，即使在八小時以外也不放松對自己的要求。
在工作中時刻牢記“為人民服務”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，堅決完成上級交給的任務。能積極給主要領導出謀劃策，排憂解難，當好助手。在較短的時間內(nèi)熟悉了所分管的工作，適應了新的工作崗位，圓滿地完成了組織交給的各項工作任務。
認真學習了中央、省、市關于廉政建設的有關文件，以一個領導干部的標準嚴以律己，秉公辦事，不循私情。房產(chǎn)局是涉及千家萬戶的部門，但我始終能正確對待手中的權利，不該去的地方不去，不該得的不得，不該想的不想，保持身心健康。本人在處理一切事務時，嚴格按有關程序辦理，從未辦過人情事。一年來，自己以及所分管的科室沒有出現(xiàn)過吃、拿、卡、要等有損黨和政府形象的人和事。
加強班子團結及單位內(nèi)部和諧建設。注意自覺維護班子
的團結和諧運轉。找準位置，認清角色，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。增強大局意識，大事講原則，小事講風格。自己信守一個理念，把工作看重一點，把名利看輕一點，看淡一點，就能夠相安無事，保持班子和單位的團結統(tǒng)一。一年以來，我本人在工作中取得了一定的成績，得到了領導和同志們的認可，但是也存在著許多缺點和不足。首先，在工作中主動向領導匯報、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候還是較少。其次，有時調(diào)研不夠，有些情況了解的不夠細、不夠實，掌握的材料不夠充分。另外還有工作經(jīng)驗不足，有時有急于求成的情緒等一些其他問題。在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足，盡快成長。首先要繼續(xù)學習理論知識和黨的政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的業(yè)務能力，做工作的行家里手。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐中克服急躁情緒?？傊?，我一定會更加嚴格的要求自己，發(fā)奮工作，積極進取，把工作做的更好，為房產(chǎn)局的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
房產(chǎn)科工作總結篇十七
光陰荏苒，不經(jīng)意間一年又過去。近一年來在領導干部的恰當領導干部下，在朋友們的在意和協(xié)助下，我已從一名小有成就的高校畢業(yè)生發(fā)展變成企業(yè)的一份子。本人的工作能力也有顯著的提升，盡管工作上還存有那樣這樣的存在的不足，但應當說這一年努力了許多，也感受了許多，自己覺得發(fā)展了，也慢慢成熟了。我不敢說自個的作業(yè)做得十全十美，但我覺得：前邊的路，無論是一馬平川或是重重困難，只需堅強不屈地走以往，便會得到珍貴的工作經(jīng)驗。也正是因為這般，我在日常生活中持續(xù)探索、匯總、得到工作經(jīng)驗，堅信這種工作經(jīng)驗，終究會變成我一生珍貴的資本。如今就06年的工作情況匯總如下所示：
在房屋銷售市場轉暖的5月假期，我參與了上海市假日房展感觸頗深。每日要派發(fā)數(shù)百套材料，反復回應顧客的問題，與此同時還需要耐心地為情緒激動的用戶解疑釋惑。循環(huán)往復地鍛練出來，使本來心直口快的我，語言也越來越圓潤多了。
7月-9月951戶小區(qū)業(yè)主拿房。除開細心為她們表述室內(nèi)裝修確認單上的疑慮外，還需要解決好極少數(shù)問題顧客，盡心盡意為她們給予笑容式服務項目，用電熨斗式的服務項目熨平她們的不滿意，盡量減少與顧客發(fā)生爭執(zhí)。在宣布拿房以前大家就開始了準備工作，前后左右共發(fā)掛號信3000余封，均值每日招待來人撥打電話50多個，較多一天簽署室內(nèi)裝修確認單150套。
房展是一個廣泛的服務平臺，在那里大家置身一個小社會發(fā)展，有各種各樣的人報著不一樣目地前去，我們都要以相同的熱情來招待。房展是鋪路石，它驅使大家更全方位的掌握人們的商品。相較來講，拿房會就是一張網(wǎng)，它促進大家全部精英團隊更強的團結一心，從領導干部到銷售員，大伙兒化作一根繩奮斗在第一線，保證大家更快的達到目標。
10月我趕到人事部工作中，人事部是企業(yè)運作的一個關鍵單位，對企業(yè)里外的很多工作中做好融洽、溝通交流，這就確定了平常工作中復雜的特性。每日除開做好本職工作外，還會繼續(xù)有方案以外的事兒必須臨時性解決，這種緊急事件，讓我明白了充足的鍛練。
根據(jù)一段時間的學習培訓，我認識到人力資源工作大概牽涉到下列幾層面：包含定編企業(yè)員工要求方案;申請辦理人才招聘、分配、錄取、學習培訓、調(diào)節(jié)、考評、獎罰、退(辭)工作中;管理方法人事部門材料、檔案資料;申請辦理職工的薪水、獎勵金、社會養(yǎng)老保險、醫(yī)保，申請辦理工商年檢;勞務糾紛的解決等層面。剛開始，我關鍵涉及到較為主要的人才招聘、錄取、退工及申請辦理外人力綜合險等有關事項。目前為止，共幫助人才招聘16起，訪問個人簡歷近300余封，通告招聘面試60多的人;并且為9人申請辦理錄取，為58人申請辦理退工。
在工作上我發(fā)現(xiàn)，各單位的招騁發(fā)生了要求到崗時間較短，要人較急，所需總數(shù)較多的狀況。而另一方面，這種工作人員的拉攏方式比較有限，有時候在特殊工作崗位上還會繼續(xù)發(fā)生供求矛盾，產(chǎn)生特殊時間內(nèi)招不上適合的人的問題。這就驅使我不斷思考，怎樣發(fā)展一個收費標準便宜而資源較普遍的招聘渠道。另一個解決方案便是創(chuàng)建一個企業(yè)自身的人才儲備，將過去前去面試卻又因各類緣故未被錄取的工作人員信息錄入在其中，豎向分高、中、中低端三大類，橫著分實際崗位開展存檔。假如短時間有相似的崗位必須，面試官就可以立即進庫檢索、聯(lián)絡求職者、隨后招聘面試。那樣在沒有占有配額制資源來發(fā)布招聘信息要求的與此同時，又合理安排目前資源。不但為企業(yè)節(jié)省了成本費，并且可以把新崗位公布額度交給極少數(shù)多樣化崗位的公布，可以說一舉兩得?，F(xiàn)階段來講，這只不過是一個基本構想，很有可能還不完善，將來我能在日常生活中開展試著，努力創(chuàng)造其可行性分析。
此外我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段企業(yè)缺口了專業(yè)技能培訓一塊。本人覺得：業(yè)務培訓一直以來全是企業(yè)可以不斷進步的驅動力之一，必須對目前職工及其新員工入職開展恰當?shù)膶I(yè)培訓才可以大力加強、豐富大家企業(yè)這一精英團隊的管理方法及其技術水平?，F(xiàn)階段職位新員工入職后的學習培訓還非常少，假如可以的話，我建議未來可以融合企業(yè)和職工個人情況，對員工職業(yè)生涯發(fā)展作出整體規(guī)劃，與此同時依據(jù)必須做好需要的學習培訓或是進行對新員工入職實習期內(nèi)的輪崗制度。那樣，職工便會更認識自己的專業(yè)能力和比較優(yōu)勢，就可以在較合適自身的本職工作上發(fā)揮特長，做到乃至超出崗位要求。
自然，我就搞清楚，公司并不是院校的大道理，尤其是民企，沒有責任為新員工入職(及老員工)給予專業(yè)的學習培訓。可是，按時的業(yè)務培訓，不但可以讓管理人員掌握職工的專業(yè)能力、做到在相同的專業(yè)領域里進行單位領導干部和職工的有效的溝通，更可以增強職工對公司的信任感，進而提升公司的團隊的凝聚力。爭取保證達標工作人員可進的來、用的上、留的住。那樣，不但可以提高公司的內(nèi)部文化藝術，也會降低職工經(jīng)常換工作的狀況。對一個公司來講，外界引入在一些層面比不上內(nèi)部激發(fā)。內(nèi)部員工相較新員工入職更了解公司的運行和管理制度，光這一點就可以省下許多經(jīng)濟成本。
房產(chǎn)科工作總結篇十八
（一）、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1'建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的：
一是要符合財務管理的要求；
二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，
一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；
三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。
已設計好“會計報表（內(nèi)）iv《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）v《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足xx年9月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于xx年9月下發(fā)了有關規(guī)定。
10、經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算。
材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。
格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務，
一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，
二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
房產(chǎn)科工作總結篇十九
200x年，是繼200x年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的200x年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：
(一)經(jīng)濟指標完成情況：
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20140萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面：
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，200x年整個房地產(chǎn)形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業(yè)管理方面。
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
200x年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。200x年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。
為此，集團公司經(jīng)慎重討論，特提出200x年工作計劃如下：
(一)指導思想以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目：計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進項目運作。聚信廣場及龍頭寺項目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除。因此，在200x年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。
總之，200x年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房產(chǎn)科工作總結篇二十
尊敬的領導：
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首，我于20xx年7月成為x投資有限公司的一名員工到現(xiàn)在已一年時光，在這一年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步，今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析，使自己能夠更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項客服工作！
自去年七月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隊伍不斷的在壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大，可以說是非常不平凡的一年。我由衷的感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持！
我在這大一年的時間里收獲頗多，做為房地產(chǎn)一線客服專員的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個客服人員應該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。
1、思想上積極進步，不斷進取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因為只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！
2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認真務實，服從管理，聽從安排，適應能力強，有團隊協(xié)作精神，富有責任心自覺性強，領導在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規(guī)章制度！
3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務行業(yè)，正所謂一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務意識，能制動調(diào)節(jié)自己的情緒！
4、生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人！
1、工作中不善于不自我總結，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績，當然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣，內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧！
2、思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差?？傉J為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！
3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。
4、派單時自詡注質(zhì)不注量導致客戶量抓的少，平時約客時跟進不及時及客戶—資源管理混讓，導致出團量少，從而影響成交！
5、平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。
6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事！
7、談客能力還有待提高及增強，逼定存在優(yōu)柔寡斷！
1、完善的工作計劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行！
2、對客戶間的交流并學習新的知識，掌握新的方法！
3、單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進幾時及做好客戶分類！
4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質(zhì)！
5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并及時得以有效解決！
6、正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！
7、掌握團隊建設方面知識，充分調(diào)動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進心，進取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力！
8、望公司加強相關專業(yè)培訓，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高！
9、希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進！
以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步！
最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體健康，工作順利！