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薪酬制度自查報告篇一
反腐倡廉工作開展以來，我高度重視，精心布署，認真組織實施，結合學習實踐科學發(fā)展觀主題活動，把握重點，整體推進，較好地完成了反腐倡廉制度建設的各項工作，取得明顯成效。
（一）堅持科學謀劃，抓好組織和實施。
一是高度重視，加強領導。成立了由主要領導為組長，各科室負責人為成員的反腐倡廉制度建設領導小組，做到了主要負責同志親自抓、負總責，分管負責同志協(xié)同抓、抓具體。并召開了黨支部會議認真學習傳達建委有關文件精神，干部職工遵守各項規(guī)章制度的自覺性得到進一步增強。
二是結合實際，周密部署。堅持“兩不誤，兩促進”，按照結合我單位工作實際，制定了《反腐倡廉制度建設實施措施》，對反腐倡廉工作的指導思想、工作目標、工作重點、方法步驟等進行了明確，為各階段工作的健康開展提供了重要的保障作用。
（二）圍繞核心內容，健全完善各項制度。
反腐倡廉制度建設的核心內容和關鍵環(huán)節(jié)是健全制度，我單位緊密結合實際，以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學的方法抓好健全制度階段的各項工作。
一是清理完善制度。結合實際需要，對我單位現(xiàn)有的制度體系認真清理，查找薄弱環(huán)節(jié)，尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問題的制度漏洞，按照持續(xù)改進的要求，進行全面、系統(tǒng)的清理審查，并按照“支持、充實、完善、廢止”的不同要求，認真做好分類登記工作。
二是加強制度創(chuàng)新。結合工作實際，加強研究反腐倡廉建設和效能建設面臨的新情況、新問題，注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權謀私的規(guī)律和特點，優(yōu)化工作流程，細化工作標準、強化過程評價，引入監(jiān)督機制，制定出臺項新的制度和規(guī)定。
三是強化制度落實。加強對制度的'學習培訓，增強廣大黨員干部的制度意識，為制度執(zhí)行奠定思想基礎。加強對制度的宣傳，增強制度的公開性，為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎。抓好制度落實的監(jiān)督檢查，盯住不落實的事，追究不落實的人，著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。
（三）突出工作重點，增強制度規(guī)范的實效性。
一是注重對關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持對權力的有效監(jiān)督與科學配置相結合，加強對人財物管理等重點部門和項目建設等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，努力建立結構合理、制約有效、針對性強的權力運行機制。
二是注重制度的科學性、系統(tǒng)性和實效性。遵循“簡便、易行、管用”的原則，使制度規(guī)范既具有可操作性，又能夠解決實際問題。在內容上，堅持與時俱進，著重把黨風廉政建設方面存在的重點問題納入我館建設的總體規(guī)劃；在分工上，緊密結合班子成員的分工和職能部門的業(yè)務范圍，制定條塊分明、銜接緊密的責任制目標；在任務分解上，把制度所規(guī)定的各項要求分解到相關職能部門，并明確工作標準、完成時限、保障措施和監(jiān)督主體，從而形成可操作性強，良性互動的工作機制。
三是注重制度的督查落實。把制度的落實作為重中之重，與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評。圍繞“德、能、勤、績、廉”五項內容，加強對全體黨員干部的績效考評，警醒大家時刻做到廉潔、高效。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足。
二是落實力度還需進一步提高，方法手段還需進一步創(chuàng)新。在以后的工作中，我們將從以下幾個方面入手，抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。
一是注重反腐倡廉制度體系構建的系統(tǒng)性。構建與我館工作相適應的懲防體系，把制度建設貫穿于人權、財權、重大事項決策權等各個環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在各個方面，真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力，扎扎實實地做好各方面的工作，進一步加強城建隊伍建設和管理，推動我單位各項工作健康平穩(wěn)發(fā)展。
二是注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全明確具體、可操作性強、切實管用的規(guī)范制度。通過及時制定和完善全體人員行為準則，把執(zhí)政為民的宗旨要求，轉化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定，使各項工作落到實處。
三是注重制度建設的引導性和針對性。認真研究當前產(chǎn)生腐敗的典型案例，剖析產(chǎn)生腐敗的成因，不間斷地開展警示教育，逐步形成關于反腐倡廉教育的長效機制，引導全體人員積極參與反腐倡廉制度建設，自覺遵守各項規(guī)章制度。與此同時，用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生，針對形勢變化對反腐倡廉工作提出的新要求、新期待，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作措施，完善制度體系，使我單位全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。
四是注重制度執(zhí)行的權威性。建立有效的預警機制，強化監(jiān)督檢查，將廉潔自律、落實制度、履行職責的情況納入績效考評辦法的考核范圍之中，記錄在廉政檔案內，對于在制度貫徹、落實、管理上負有責任的人嚴格實施責任追究。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化認識，切實增強推進工作的責任感和緊迫感；突出工作重點，著力查處工作中存在的問題；注重工作實效，努力使制定的制度行得通、做得到、管得住；認真落實制度，堅持立行并重，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，用鐵的紀律切實維護制度的嚴肅性和權威性，努力構建具有我單位特色的制度體系，為全面加強反腐倡廉建設提供體制條件和制度保證。
20xx年12月12日。
薪酬制度自查報告篇二
關于國資公司制度執(zhí)行情況的自查報告為認真貫徹落市委20xx年19號文件精神和江陰市國資公司管理工作推進會的會議精神，我公司對制度執(zhí)行情況進行了全面檢查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
根據(jù)國資公司重大事項申報制度的要求，對照重大事項申報制度中的具體內容，通過深入自查，我公司在資產(chǎn)收購、重大投資事項等國資委認為需要報告的事項均按照國資要求進行申報手續(xù)，未見任何形式的欺報瞞報行為。
為了規(guī)范公司內部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,根據(jù)《公司法》、《審計法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和審計署《關于內部審計工作的規(guī)定》結合公司具體情況，我公司制定了內部審計制度，并設有內部審計部門開展具體的審計工作，負責公司財務審計、經(jīng)濟責任人離任審計、工程項目審計、內控制度執(zhí)行性及有效性審計等審計項目，確保公司各項制度得到有效執(zhí)行。
通過深入自查，公司股東代表、授權股東代表均能按照國資委批準的意見發(fā)表意見、進行表決、簽署股東會議記錄和決議；股東會議審議的事項均未超出國資委批準意見范圍。公司股東會議結束后，授權股東代表均及時向股東代表報告其履行職責情況和股東會議情況，公司董秘辦負責將公司股東會議材料、股東會議記錄和股東會議決議等文件按照國資委的有關規(guī)定存檔；股東代表、授權股東代表以及有關部門均依法跟蹤了解公司股東會議決議執(zhí)行情況，維護國有股東合法權益，截止20xx年11月，通過深入自查，未發(fā)現(xiàn)公司有禁止的投資行為。
經(jīng)查，截止20xx年11月，公司在重大投資項目均按規(guī)定流程履行審批手續(xù)，并經(jīng)董事會討論，經(jīng)專家論證形成會議紀要，并按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)，重大設備和大宗材料的`采購均按規(guī)定進行公開招投標，確保國有資產(chǎn)安全和資金使用，促進公司投資決策的科學化和民主化。
公司內控規(guī)定對外擔保由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)公司董事會或股東大會批準，公司及子公司不得對外提供擔保，不得相互提供擔保，也不得請外單位為子公司提供擔保。具體程序為由經(jīng)辦人員根據(jù)申請人提供有關資料進行初審，由投資發(fā)展部會簽，經(jīng)審查合格后，將申請?zhí)峤回攧湛偙O(jiān)復審，審核后擔保金額在董事會授權限額內的報經(jīng)公司總經(jīng)理和董事長審批同意后出具擔保，如超出授權限額則需另行報董事會或股東大會通過后才能提供擔保。截止20xx年11月，公司未有對外擔保事項發(fā)生。
經(jīng)深入自查，具體情況如下：
第一，公司招聘管理人員情況。公司人力資源部根據(jù)現(xiàn)有員工狀況和未來發(fā)展需要進行員工需求規(guī)劃、員工職業(yè)規(guī)劃、員工薪酬規(guī)劃，按明確的聘用政策招聘合格的管理人員，未發(fā)現(xiàn)公司有違反規(guī)定招聘管理人員的行為。
第二，公司領導人廉潔從業(yè)情況。對照國務院下發(fā)的《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》中的行為規(guī)范，通過深入自查，未發(fā)現(xiàn)公司領導人有違反《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的現(xiàn)象發(fā)生。具體情況如下:公司領導人無濫用職權，損害國有資產(chǎn)權益的行為；能忠實履行職責，無利用職權謀取私利以及損害本公司利益的行為；能正確行使經(jīng)營管理權并依據(jù)有關規(guī)定進行職務消費，加強作風建設，注重自身修養(yǎng)，增強社會責任意識，樹立良好的公眾形象。
第三，公司董事會工作執(zhí)行情況。為適應公司規(guī)范治理的要求，公司董事會根據(jù)證券會、證交所的相關規(guī)章制度，加強內部管理機制的規(guī)范運作，認真履行董事會工作職責，貫徹落實股東大會決議，完成和推進股東大會授權董事會開展的各項工作；關注公司發(fā)展戰(zhàn)略，審慎決策，正確把握投資節(jié)奏；健全完善各項規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為，公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)，20xx年1月12日公司第三屆第四次臨時董事會議審議通過了了《內部控制制度》，并得到有效執(zhí)行。
通過自查、回顧，公司認為：截止20xx年11月，我單位認真執(zhí)行國資公司各項制度規(guī)定，在日常的運作中能夠認真貫徹省有關法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)運作，科學管理企業(yè)，推進生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作，取得了較好的成效。今后我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行省國資監(jiān)管重要決策部署和規(guī)章制度，一如既往地增強落實制度的自覺性，提高制度執(zhí)行力。
薪酬制度自查報告篇三
市國土資源局：
按照《省國土資源廳辦公室關于報送執(zhí)法動態(tài)巡查工作及案件辦理質量有關情況的通知》(鄂土資辦文[20xx]96號)要求，我縣對動態(tài)巡查工作制度落實及案件辦理情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
(一)制定完善動態(tài)巡查制度。一是建立國土資源動態(tài)巡查工作責任制。將城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、礦產(chǎn)資源豐富開發(fā)活動集中的地區(qū)納入動態(tài)巡查的重點。二是制定年度動態(tài)巡查方案。結合基本農(nóng)田保護、農(nóng)村建設用地審批、礦業(yè)秩序整治等工作，每年初制定動態(tài)巡查方案，明確巡查目標、重點、方法及步驟。同時，制定了重點礦區(qū)巡查方案和全縣基本農(nóng)田保護巡查方案。三是建立責任考核獎懲機制。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)巡查工作實行百分制考核，對優(yōu)秀等次的，予以獎勵；對不合格的，進行通報批評。如：遠安縣茅坪場鎮(zhèn)國土資源所嚴格執(zhí)行動態(tài)巡查制度,規(guī)范巡查臺帳，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，將有關糾紛矛盾處理在基層、處理在萌芽狀態(tài)。對2個巡查工作不到位，造成土地糾紛的國土資源所負責人予以通報批評。
(二)全面落實動態(tài)巡查制度。一是加強動態(tài)巡查組織領導。成立了縣國土資源局主要負責人為組長、分管局長為副組長，局相關業(yè)務股室負責人、執(zhí)法監(jiān)察隊人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所負責人為成員的國土資源動態(tài)巡查領導小組。二是明確動態(tài)巡查責任。劃定巡查區(qū)塊范圍，落實巡查責任人，巡查責任人按照制度要求，認真做好巡查記錄，及時匯報巡查情況和處理意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所負責人為各轄區(qū)動態(tài)巡查工作的第一責任人，在巡查周期間，每月對一級巡查區(qū)域進行動態(tài)巡查不少于3次。三是完善動態(tài)巡查體系。聘請了5名縣級礦產(chǎn)督察員，6名陶土協(xié)管員，20名地質災害監(jiān)測預警員、115名國土資源信息督察員，建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級執(zhí)法監(jiān)察體系，做到了超前排查，事前預防，及時將各類國土資源違法行為處理在萌芽狀態(tài)；在礦區(qū)聘請信息員和監(jiān)督員，委托思想覺悟高的村干部為協(xié)管員，對無證開采、偷采盜挖行為及時發(fā)現(xiàn)，及時查處。通過全面落實動態(tài)巡查責任制，國土資源違法行為發(fā)生率降低，發(fā)現(xiàn)率、制止率明顯提高。
源執(zhí)法監(jiān)察隊配備了執(zhí)法巡查車，聘請了律師作為法律顧問。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所設立了舉報箱，舉報電話，配備了交通工具，巡查器材和工作經(jīng)費。三是建立巡查臺帳。巡查人員對每次巡查情況都認真做好詳細記錄，在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記，并對重要情況及時匯總上報縣國土資源局。四是規(guī)范巡查資料。認真填報《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查月報表》、《動態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)制止違法行為情況報告》及《年度執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作考核表》，對在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行登記造冊，明確辦理責任人、辦理期限及辦理情況。近幾年來，我縣對重點礦區(qū)開展巡查，共查處違法開采案件16起，非法運銷案件23起，依法處理55人，封閉洞口43處，拆除礦倉12處，取締非法貨場9處，沒收礦石600余噸，依法處理相關企業(yè)6家。
組織專班深入礦區(qū)巡查，保持高壓態(tài)勢，鞏固整頓成果。對無證采礦、越界開采、不按設計開采、嚴重浪費資源的行為進行嚴厲查處；對開采回采率低、資源利用不合理、存在安全隱患的礦山企業(yè)，要求停產(chǎn)整頓；對達不到開采規(guī)模的，依法關閉。
二、國土資源案件辦理質量情況。
（一)聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法威信。一是加強與相關部門的聯(lián)合，積極爭取紀檢監(jiān)察、公安、司法等部門支持，建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察機制。二是以全國衛(wèi)片執(zhí)法檢查為契機，讓各級人民政府真正成為國土資源執(zhí)法的責任主體，加強土地管理、保護耕地，嚴格實行問責制。三是提高國土資源法律威信。在具體執(zhí)法工作中，做到嚴格執(zhí)法程序，做到調查取證翔實、執(zhí)法程序合法、執(zhí)法文本規(guī)范、適用法律條款準確，最大限度地減少國土資源行政復議案件和行政訴訟案件的發(fā)生，有效提高國土資源法律威信。
（二）范規(guī)運作，提高辦案質量。
一是抓好國土資源違法案件質量評查工作，局執(zhí)法監(jiān)察隊根據(jù)遠政辦函[20xx]20號文件安排，對照《國土資源違法案件查處質量評查標準》開展自查，及時查漏補缺。
二是嚴格按程序操作。
1、受理和立案。對上級交辦和其它部門和群眾舉報的案件、對有明確行為人，有違法事實，依法應當追究法律責任的案件，填寫《違法案件立案呈批表》，由分管領導審查批準后立案查處。
2、調查和處理。堅持發(fā)現(xiàn)國土資源違法案件后2個工作日內趕赴現(xiàn)場調查取證。事實清楚、情節(jié)輕微，能現(xiàn)場處罰的.，按簡易程序，當場及時依法處罰；其它情形嚴格按一般程序操作。對本地區(qū)重大和典型的違法案件重點查處，本著既要處理事又要處理人的原則執(zhí)行，及時向媒體和社會曝光，最大限度地減少國土資源行政復議案件和行政訴訟案件的發(fā)生。
3、送達和執(zhí)行。嚴格按照法定程序送達《行政處罰告知書》，告知當事人擬作出處罰決定的事實、理由、依據(jù)和陳述申辯的權利。
4、案卷歸檔。按規(guī)定立卷、裝訂、歸檔、保管；確保卷內辦案資料齊全，裝訂美觀。
三是規(guī)范執(zhí)法案卷整理。按照行政執(zhí)法程序，不折不扣地做好每一環(huán)節(jié)的工作。對違法行為屬實的，當場下達《國土資源制止違法行為通知書》；規(guī)范統(tǒng)一國土資源執(zhí)法文書及卷宗文檔格式及收集整理工作。
四、提高查案率和結案率。20xx年，我縣對土地衛(wèi)片執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的4起違法案件嚴格依法查處到位，做到查案率100%，結案率100%。
我縣動態(tài)巡查工作取得一定成效，但也存在一些不容忽視的問題：土地、礦山、地質災害巡查力度不均衡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理人員的法律素質有待進一步提高。對上述問題，縣國土資源局將做好以下幾個方面工作：
(一)提高執(zhí)法人員的整體素質。進一步加強執(zhí)法隊伍建。
設，縣局專業(yè)執(zhí)法人員必須參加省廳統(tǒng)一培訓、考試，并持省廳統(tǒng)一核發(fā)的執(zhí)法證上崗；繼續(xù)開展“學理論、提高思想覺悟，學法律、提高政策水平，學業(yè)務、提高工作能力”的三學三提高活動，以學促改，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所人員的法律素質，提高協(xié)助執(zhí)法和普法宣傳能力。
(二)加大違法行為預防和查處力度。一是農(nóng)民建房申請宅基地的，基層國土所嚴格實行“四到場”，確保了糾紛和違法案件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告，及時處理，及時化解。二是進一步開展土地市場秩序、基本農(nóng)田保護、礦業(yè)秩序專項整治工作，嚴肅查處未批先建、破壞耕地、越層越界開采、非法轉讓采礦權等行為。三是建立國土資源與公安、安監(jiān)、城建、環(huán)保、監(jiān)察、檢察等部門聯(lián)合辦案和案件移送制度，完善案件受理、調查取證、聽證、集體討論等各項規(guī)章制度。
(三)創(chuàng)新動態(tài)巡查工作機制。縣局由黨組成員牽頭，分別成立基本農(nóng)田保護、土地利用、礦山監(jiān)管、地質環(huán)境保護等4個巡查工作專班，每個工作專班由一名班子成員為牽頭人，定期開展巡查、清查和排查，做到違法行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
薪酬制度自查報告篇四
根據(jù)省、州、縣關于建設責任政府的安排部署，按照《隴川縣行政機關推行效能政府四項制度實施細則》及《隴川縣行政機關行政能力提升四項制度實施方案》等文件要求，我鄉(xiāng)把效能政府四項制度建設作為頭等大事來抓，并取得較好的成效?，F(xiàn)就開展責任政府四項制度工作匯報如下：
一是成立機構，加強領導。全縣動員會后，我鄉(xiāng)及時成立了責任政府四項制度領導小組及其辦公室。鄉(xiāng)長為領導小組組長，黨委書記和紀委書記領導小組副組長。領導小組下設辦公室，具體負責責任政府四項制度建設的日常事務工作。
成效的基礎上，加強自身建設向深度和廣度推進的又一次實踐。實施行政績效管理制度，其目的在于保障政府重要工作、重大項目的落實，實現(xiàn)政府工作最佳績效；實施行政成本控制制度，其目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政；實施行政行為監(jiān)督制度，其目的在于以監(jiān)督促效能，以制度推動廉政建設；實施行政能力提升制度，其目的在于提升政府服務的能力和水平。效能政府四項制度具有內容的豐富性、實踐的廣泛性、推進的實效性、任務的艱巨性的特點。
（一）、結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定并印發(fā)了《xx鄉(xiāng)推行效能政府四項制度的工作方案》。進一步明確了工作的指導思想、工作目標、工作重點、工作步驟和工作措施。
（二）、加大宣傳力度、嚴格監(jiān)督檢查。要按照上級要求，我鄉(xiāng)高度重視宣傳工作對推進效能政府四項制度實施的重要作用。通過宣傳，讓大家準確領會制度的精神實質，使四項制度人人皆知、深入人心；通過宣傳，讓人大家理解、支持、參與四項制度的實施，形成推動制度落實的強大合力；通過宣傳，強化對制度落實的監(jiān)督，營造制度落實的良好氛圍。
（三）、召開專題會議，認真查找了我鄉(xiāng)的.關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，著重圍繞關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，以人、財、物管理使用和行政審批職能崗位為重點，確定農(nóng)經(jīng)辦、民政辦、財務室為關鍵崗位。明確關鍵崗位后，結合崗位職責，提出了相應的風險防范措施，與責任人簽訂了監(jiān)督承諾書，及時在政務信息公開網(wǎng)上公開了承諾事項，接受社會監(jiān)督。
（四）、推行一線工作法。各科室緊緊圍繞本部門年度確定的目標和責任，堅持下基層、到一線，不斷提升工作效率和服務質量。同時，做好痕跡資料的管理、歸檔工作。目前，我鄉(xiāng)的一線工作法成效明顯。
（五）、認真開展實施行政行為監(jiān)督制度自查自糾。自查中做到“四看”：一看廣大公務人員是否普遍受到了教育，依法行使行政權力的意識是否增強，接受監(jiān)督的自覺性是否提高；二看是否找準了工作中的關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，是否采取了有效措施加強和改進工作；三看各類重要公共資源管理制度是否完善；四看行政審批事項是否實現(xiàn)有效監(jiān)督。自查自糾表明，各項工作均得以穩(wěn)步推進。
一是隨著新形勢的發(fā)展，提出了新的工作要求，已有的監(jiān)督管理制度及風險防范措施尚不完善，存在潛在的風險，有待進一步完善監(jiān)督制度及風險防范措施。
二是監(jiān)督檢查未能完全定期及時進行，有待進一步加強。
三是相關法律法規(guī)學習教育在深度和廣度上還不夠，有待進一步加強。
一是加強學習，強化責任。進一步加強干部職工對責任政府四項制度的認識，充分認識貫徹責任政府四項制度對全鄉(xiāng)工作、對個人工作能力的促進作用，最終達到“我愿學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我鄉(xiāng)形成積極貫徹落實責任政府四項制度，加強自我監(jiān)督的良好氛圍。
二是提高服務質量。要以服務發(fā)展、服務群眾、提高質量、提高效率為重點，美化凈化辦公環(huán)境，對外公布完善工作人員聯(lián)系電話、行政審批程序，倡導文明辦公，簡化辦事程序，方便群眾，進一步提高工作質量和效率。
三是加大政務信息公布力度，促進責任政府建設。繼續(xù)將我鄉(xiāng)的工作動態(tài)及相關信息及時在政府政務宣傳網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時了解我鄉(xiāng)工作動態(tài)，并對工作情況進行監(jiān)督，促進我鄉(xiāng)各項工作的發(fā)展。
薪酬制度自查報告篇五
按照縣衛(wèi)生局基本藥物制度實施工作的要求，我院于20xx年10月14日組織相關人員對本醫(yī)療機構進行自查，對轄區(qū)內22個村衛(wèi)生室監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關自查情況匯報如下：
1、加強組織領導。成立了實施國家基本藥物制度領導小組，領導小組成員明確了職責分工，確定衛(wèi)生院和各衛(wèi)生室負責人作為落實基本藥物實施的第一責任人。
2、配備使用國家基本藥物情況。
我院基本藥物和省補藥物全部實行網(wǎng)上采購，實行零差價銷售，無網(wǎng)下購藥行為。轄區(qū)內各村衛(wèi)生室也實行國家基本藥物相應制度，按要求配備并使用基本藥物，零差價銷售。
3、基本藥物集中采購情況。
我院由專人負責基本藥物網(wǎng)上采購，負責轄區(qū)內衛(wèi)生室基本藥物的網(wǎng)上代購分發(fā)。規(guī)范采購行為，合理制定采購計劃,原則上每月采購不超過4次。統(tǒng)一收款結算，按時回款。確?；舅幬锛胁少忢樌_展，保障基本藥物及時供應，滿足群眾基本用藥需求。
4、基本藥物制度宣傳培訓情況。
利用宣傳欄加強合理用藥宣傳和相關政策解讀，提高大眾對實施國家基本藥物制度的認識。同時加強對衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室兩級醫(yī)務人員進行基本藥物制度及相關政策培訓，全面學習和掌握國家的醫(yī)改政策，能夠接受基本藥物理念，合理使用基本藥物，改變醫(yī)務人員用藥習慣，確保國家基本藥物制度順利實施。
5、基本藥物補償政策落實情況。
為順利推行基本藥物制度實施，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構正常運轉，我院對衛(wèi)生室及時考核，按照衛(wèi)生局藥政股的指標數(shù)足額下發(fā)補助。
（一）基本藥物目錄有待完善。實行基本藥物目錄后一些農(nóng)村居民常用藥不在基本藥物目錄上，再就是實際網(wǎng)采到的藥品種類太少，網(wǎng)上掛著但是卻總是沒貨，無法滿足常規(guī)診療的需要，暫時不容易改變老百姓的用藥習慣，而且可代替的藥品又很少。
（二）網(wǎng)購平臺很擁擠，白天基本上不能點到貨，或者根本上不去。藥品配送企業(yè)不能及時更新存貨清單，導致衛(wèi)生院的點配人員重復報貨和進行網(wǎng)上處理，增加了工作強度。部分配送企業(yè)藥品配送不及時，并常有缺貨、斷貨，還存在銷量快的`品種搭貨現(xiàn)象，影響了醫(yī)療工作的正常開展。
（三）村級衛(wèi)生室因為只能使用國家基本藥物目錄內的藥品，由于能夠網(wǎng)上采購到的品種很少，所以存在私自網(wǎng)下采購行為，另外也沒有購進銷售記錄，部分藥品無法核實是否加價。
薪酬制度自查報告篇六
縣編辦：
根據(jù)x政辦傳（20xx）62號《x縣人民政府辦公室轉發(fā)的通知》要求，結合我局實際，對近年來開展權責清單制度建設情況進行了“回頭看”自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下：
我局按照構建“權界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效、法治保障”職能體系的要求，認真梳理部門職責，編制了部門權力清單和責任清單，繪制了權力運行流程圖，建立健全事中事后監(jiān)管制度，依法向社會公布權責清單和權力運行流程，接受社會監(jiān)督。
1、公布運行情況。在完成權責清單建設工作的同時，及時在縣政府的網(wǎng)站上權責清單、廉政風險點、流程圖、監(jiān)管細則，向社會與公眾公開每項權力的授予依據(jù)、名稱編號、辦事流程、責任單位、監(jiān)督電話等權力清單中的靜態(tài)信息，公布內容完整、準確，確保權力在陽光下運行；在權責清單動態(tài)調整后，對取消、承接、轉變管理方式以及要素調整等情況及時更新公開內容。
2、承接落實情況。對省、市政府相關取消、調整權責事項承接到位；我局沒有涉及行政審批中介服務事項，沒有自行設立中介服務事項；對取消的權責事項，涉及初審、復審、審核、備案等事項取消到位，為規(guī)范市場經(jīng)營行為，我局主動作為，貼近服務，落實事中事后監(jiān)管。
3、細則制定情況。根據(jù)縣編辦的工作安排，我局對保留的6項行政審批和6項其他權力編制了事中事后監(jiān)管實施細則；對取消和轉變管理方式的2項權力編制了服務實施細則；對1項行政強制和55項行政處罰制定了自由裁量權基準；對涉及工商登記前置改為后置行政審批的5項權力，逐項制定政府權力運行監(jiān)管細則并確保審批工作服務到位；制定的裁量權基準和權力運行監(jiān)管細則按時序提交法制辦進行合法性審查，并按程序進行了報備；權力運行嚴格按照監(jiān)管細則落實事中事后監(jiān)管，及時開展隨機抽查落實市場動態(tài)監(jiān)管。
4、及時動態(tài)調整。及時開展權責清單動態(tài)調整，不存在報權不報責現(xiàn)象。
四是依照《內部資料性出版物管理辦法》修訂，及時減少了4項行政處罰權力、增加了2項行政處罰權力。
權責清單制度建設主要依據(jù)是法律法規(guī)，而權力清單的主要依據(jù)是部門法規(guī)，責任清單的主要依據(jù)是《中華人民共和國公務員法》和紀檢法規(guī)，由此我局將權責清單制度建設工作安排給從事文化市場綜合執(zhí)法工作的縣文化市場綜合執(zhí)法隊組織落實，同時縣文化市場綜合執(zhí)法隊主要實施權責清單的權力實施，責任清單完成情況由辦公室依據(jù)紀檢法規(guī)進行動態(tài)監(jiān)管，這樣就使所有權力的'實施都有人在監(jiān)管，保證了我局的權責清單制度建設、落實能順利完成。
1、進一步完善行政審批辦事指南。根據(jù)法定條件和程序，精簡辦事程序，縮短承諾辦結時間，強化限時辦結，切實提高工作效率。高度重視干部隊伍建設，強化工作人員的培訓教育，提高業(yè)務技能，增強服務意識，改進服務態(tài)度，不斷提升服務水平。
2、進一步加強后續(xù)監(jiān)管。加強對行政審批制度改革工作的指導，做好行政審批項目辦結后的監(jiān)管工作，形成上下銜接、整體推進的工作格局，著眼建立長效機制。
3、進一步規(guī)范政務服務窗口。將行政審批事項及公共服務事項全部納入中心辦理，強化項目入駐管理，杜絕體外循環(huán)和“兩頭”受理現(xiàn)象，規(guī)范行政審批行為。
權責清單制度建設是一個系統(tǒng)工程，是落實黨中央簡政放權的重要舉措，工作量大、專業(yè)性強，在推進政府權責清單制度建設中許多部門可能存在走過場、紙上談兵的問題。
我局在開展權責清單制度建設工作的過程中，做了大量扎實而有效的工作，但是仍存在不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)為：
1、在廣播電視行業(yè)管理中存在盲區(qū)。由于多年來國家、省、市廣電行業(yè)管理滯后、法律法規(guī)滯后，造成縣級部門執(zhí)法力量薄弱，同時廣電行業(yè)的科技含量較高，在廣電同文化部門在整合過程中，具有廣電技術技能的人員、設備都劃歸廣電臺，這使得我局在廣電行業(yè)服務與管理中力量相對薄弱，主要是廣播電視傳播領域的資質界定、安全播出的監(jiān)管無法進行，特別是目前的存在lptv、互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管。
2、行政管理水平和服務意識需要進一步提高。我局在日常工作中經(jīng)常開展大規(guī)模的學習培訓和宣傳，大多數(shù)工作人員對權責清單制度建設工作較為了解，依法行使行政權力的意識也基本確立，但是對結合本部門工作實際深入思考和探索尚顯不足?！罢f起來按法辦，事實上按習慣辦”，遇到問題不“向前走”而“往后退”等現(xiàn)象還會偶爾出現(xiàn)，工作較為被動，行政管理水平和服務意識有待進一步提高。
下一步工作我局將緊緊圍繞縣文廣新局的工作職能，以實現(xiàn)審批服務和文化行業(yè)監(jiān)管整體聯(lián)動為思路，以優(yōu)質服務、依法行政為工作方法，繼續(xù)全力開展權責清單制度建設工作。
二是強化教育學習，提升服務意識。加強黨風廉政、職業(yè)道德、行為準則、業(yè)務理論知識等方面的教育學習工作，牢固樹立行政服務理念，促進服務意識，規(guī)范服務流程，提高辦事效率，努力提高工作人員的整體素質和理論知識水平。
薪酬制度自查報告篇七
xx供電公司工會結合公司工會財務的實際情況，以查找問題，摸清情況，完善制度，夯實基礎，服務全局為目標，在布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃，有條不紊地開展了工會財務自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
xx供電公司工會委員會下設5個基層分工會，工會財務專職工會會計一名，專職工會出納一名?，F(xiàn)有會員000人，年會費收入22730元，收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能，推進企業(yè)兩個文明建設。多年來，公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程，把發(fā)揮和調動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會財務工作的著眼點，堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針，在收好、管好、用好工會經(jīng)費中嚴格執(zhí)行工會財務制度，不斷提高工會財務工作的質量和管理水平，在強化工會經(jīng)費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質保證。
公司工會自成立以來，公司領導班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持，為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中，對不能按時上解經(jīng)費的單位，在年終評先中實行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯(lián)系，按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經(jīng)費進行核定，并以此為依據(jù)對基層單位進行核收，提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂集體合同的機會，通過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達到了100%，每年都能按照上級工會下達的經(jīng)費指標，及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會的物質基礎，實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。
會計基礎工作有待進一步完善，如會計記賬方法不規(guī)范，會計科目設置和應用不規(guī)范，收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范。
加強工會財務人員培訓，完善會計基礎工作。
薪酬制度自查報告篇八
根據(jù)《區(qū)教育系統(tǒng)深入開展“三項行動”工作的實施方案》（教黨發(fā)20xx號）文件精神，我校積極開展自查工作，現(xiàn)總結作如下：
1、學校成立清查領導小組。
組長：校長書記。
副組長：支部宣傳委員、支部組織委員（德育主任）。
組員：會計（出納）。
2、認真學習文件。學校首先在行政會上學習區(qū)教委文件，然后在教師大會再次進行學習，深刻領會文件精神，按文件要求辦事。
根據(jù)我區(qū)教育系統(tǒng)，“三項行動”專項清理的工作重點是解決規(guī)范工程建設領域（含集中采購行為）、學生資助資金的監(jiān)管和機關服務執(zhí)法工作中態(tài)度粗暴、方法簡單、激化矛盾的問題。學校領導小組分工負責，校長負責統(tǒng)一指揮，全面協(xié)調。辦公室主任負責清理工程建設領域（含集中采購行為）、學生資助資金的監(jiān)管。教導主任、德育主任負責清理教師在教育教學過程中的違法亂紀行為。各部門先各自清理，學校再進行匯總，查找不足，提出改進措施。
（一）學生資助資金的監(jiān)管。
嚴格按《區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求，制定了《小學貧困生資助管理辦法》、《小學學生飲用奶管理辦法》等相應的監(jiān)管實施措施，以確保資金“陽光運作”。
1.做好學生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學年開學第一學期家長會上，學校都要向家長宣傳巴南區(qū)關于資助貧困學生的有關文件，讓家長了解國家的惠民政策，二是做到對象公開。學校對資助享受的學生認真審核及時公開，讓家長、學生、社會知曉。三是標準公開，學生享受資助標準、享受資助的時段、資金到位時間公開。四是數(shù)量公開，全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過公開，實現(xiàn)資助資金的陽光操作。
2.建立資助學生資金檔案。學生資助資金使用建立臺賬，并在財務部門入帳備案。
（二）工程建設領域工作。
學校組織教職工學習區(qū)教委《小型基建維修項目過程管理實施細則》（教委發(fā)20xx號）、《關于進一步加強教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》（教委發(fā)20xx號）、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設管理》（教委發(fā)20xx號）并貫徹執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行《條例》和《辦法》，經(jīng)清查，近xx年學校均沒有超出5萬以上的工程項目，學校所有的零星維修，均在行政會上討論通過，資金超過5000元以上的均簽定工程合同。
（三）“規(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問題”
推進依法治校、辦家長滿意學校為目標，以改進干部教師作風為主線，清查教師有償家教及亂定輔導資料及其它有悖師德師風問題。經(jīng)查全校教師均無存在以上問題。
學校項目工程建設實行“陽光管理”有不足之處，由于學校小，每次工程維修資金少，均沒有發(fā)包，建筑材料采購、建設資金撥付等均由后勤人員參與，沒有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒有建設項目廉政責任書和廉政檔案。
從本次清理過后，學校對建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行，實行“陽光管理”，對工程項目超3000元的首先在行政會上討論通過，然后在教師會上通報，其次再進行多家詢價，最后由行政會決定進行施工，接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動工程建設項目廉政責任書和廉政檔案工作，從項目開始就作出要求，確保項目資料齊全。
薪酬制度自查報告篇九
根據(jù)xx縣黨委、政府《關于深化林業(yè)產(chǎn)權制度改革的意見》精神，按照《六枝xx縣林業(yè)產(chǎn)權制度改革檢查驗收方案》（林改辦［］5號）文件要求，結合我鄉(xiāng)開展林改工作實際情況，我們認真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx鄉(xiāng)地處南部，全鄉(xiāng)有7個行政村，112個村民小組，總人口12510萬人，總戶數(shù)2962戶。全鄉(xiāng)國土總面積84600畝，林業(yè)用地面積xx畝，占全鄉(xiāng)總面積的xx；重點公益林區(qū)劃面積xx萬畝，占林地面積的xx，經(jīng)果林面積xx萬畝，占林地面積的xx，森林活立木蓄積xx萬立方米，森林覆蓋率達xx。
林改前，全鄉(xiāng)林地中，國有林地面積xx畝，占林地面積的xx；集體統(tǒng)一經(jīng)營面積xx畝(已流轉集體山林面積xx畝)，占林地面積的xx；自留山面積xx畝，占林地面積的xx；責任山面積xx畝，占林地面積的xx。
xx年12月以來，我鄉(xiāng)根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，按照xx縣黨委、政府《關于深化林業(yè)產(chǎn)權制度改革的意見》和xx鄉(xiāng)黨委、政府《關于xx鄉(xiāng)深化林業(yè)產(chǎn)權制度改革實施方案》要求，開展以“明晰產(chǎn)權、減輕稅費、規(guī)范流轉、放活經(jīng)營”為主要內容的林業(yè)產(chǎn)權制度改革。至xx年9月取得了階段性成效，全鄉(xiāng)完成深化改革面積xx畝，占應改革面積的x；已明晰產(chǎn)權面積xx畝，占應明晰產(chǎn)權面積的x；完成區(qū)劃面積xx畝，占應登記面積的xx；完成林權登記面積xx畝，占應登記面積的；經(jīng)自查評定，分山到戶率達到xx；分戶登記率達到xx；糾紛調處率達到xx；群眾滿意率達到。林業(yè)產(chǎn)權制度改革的開展得到了廣大林農(nóng)群眾的衷心擁護，造林、育林、護林的積極性顯著提高，實現(xiàn)了“還權于民、還利于民、聚力于民”和“資源增長、農(nóng)民增收、社會增效”的良好局面，迸發(fā)出強大的生命力，為促進林農(nóng)受益、稅費減輕、權屬明晰、經(jīng)營放活、流轉規(guī)范、林區(qū)穩(wěn)定的大好局面打下了堅實的基礎。
從自查情況來看，我鄉(xiāng)村組林改操作規(guī)范，全鄉(xiāng)不合理收費項目全面取消，木竹采伐指標公示制度得到落實，壟斷經(jīng)營和區(qū)域封鎖已經(jīng)打破，林業(yè)部門行政經(jīng)費已納入財政預算，未發(fā)生森林資源重大案件，林區(qū)秩序良好，綜合評價定為合格。
具體分析評價如下：
（一）組織領導
建立機制，形成合力，堅持把“鄉(xiāng)、村、組三級齊抓共管”的領導機制貫穿于林改全過程，形成上下聯(lián)動、左右互動，全民配合抓林改的局面。鄉(xiāng)一級成立了以鄉(xiāng)黨委書記為總督查，鄉(xiāng)長為組長，鄉(xiāng)黨委副書記、分管副鄉(xiāng)長為副組長的林改領導小組，并下設了鄉(xiāng)林改辦于鄉(xiāng)林業(yè)站，7個行政村均明確了指導組；并于xx年12月x日召開了全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權制度改革動員大會，建立了各項制度，層層落實責任，由鄉(xiāng)人民政府與各村簽訂了責任狀；實行“黨政一把手親自抓，負總責，分管領導和駐村干部具體抓，一級抓一級，層層抓到落實”的工作機制，并落實了專職人員，村、組及時召開了干部大會、黨員會、村民大會和村民代表會議，制定了改革方案，經(jīng)xx縣政府批復實施。
林改工作開展以來，鄉(xiāng)主要領導高度重視林改工作，多次實地進行調研，發(fā)現(xiàn)和解決林改中出現(xiàn)的矛盾和問題。鄉(xiāng)黨委書記分別到全鄉(xiāng)7個行政村，深入農(nóng)戶和山頭對集體山林流轉開發(fā)經(jīng)果林如何確權發(fā)證等熱點、難點問題進行了專題調研。鄉(xiāng)長經(jīng)常聽取林改工作情況匯報，重大問題親自決策。xx年x月x日，長在我鄉(xiāng)調研林改工作時，對我鄉(xiāng)在林改工作中正確處理好與經(jīng)果林發(fā)展、礦業(yè)資源開發(fā)、林場和招商引資等“四大關系”的工作做法給予了充分的肯定。
薪酬制度自查報告篇十
實行醫(yī)德考評制度是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設的有效措施，是糾正醫(yī)藥購銷領域不正之風的重要手段，是加強醫(yī)院醫(yī)德建設，提高全院職工職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平，建立規(guī)范有效的激勵和約束機制，從而更有力地促進醫(yī)院的行風建設。我院收到海陵區(qū)衛(wèi)生局通知，要求積極開展醫(yī)德考評自查自糾工作，醫(yī)院領導非常重視，召開專題會議，成立醫(yī)德考評工作自查自糾領導工作小組，對醫(yī)院落實醫(yī)德考評工作制度情況進行了自查自糾工作，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
建全組織是先導。我院在狠抓業(yè)務建設的同時，高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設，根據(jù)衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見》要求，成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)德考評領導小組，由院長親自抓醫(yī)德醫(yī)風建設，形成從上到下齊抓共管的良好局面。領導小組定期召開專門的醫(yī)德醫(yī)風建設工作會議，研究存在的問題，采取切實可行的措施，層層落實責任狀，實行一票否決制，做到了層層有人抓，事事有人管。同時為規(guī)范醫(yī)務人員職業(yè)道德行為，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量水平，促進醫(yī)患關系和諧發(fā)展，我院制定下發(fā)了《醫(yī)院醫(yī)德考評制度實施辦法》、《醫(yī)院醫(yī)德考評細則》，明確醫(yī)德考評工作由院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組具體組織實施，在醫(yī)院工作人員結合自己實際情況進行自我評價的基礎上由科室負責人組織實施。
科室考評工作，院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組根據(jù)個人自我評價、科室科室考評情況最終確定考評等級，并將考評結果記入個人醫(yī)德檔案，進一步完善了醫(yī)德考評制度工作運行機制。同時將醫(yī)德醫(yī)風建設責任目標制度化，層層分解目標任務，最終落實到每一位工作人員。為全面落實醫(yī)德考評工作制度，我院成立了督查領導小組并制定了督查工作制度，每季度進行督查一次，并根據(jù)督查情況進一步落實整改措施，促進醫(yī)德醫(yī)風工作更持久地深入開展。
完善制度是基礎。用制度管理醫(yī)院，用制度規(guī)范行為，是強化醫(yī)德醫(yī)風建設的根本保證。為此，我院成立了醫(yī)德考評領導小組，制定了醫(yī)德考評制度、醫(yī)德考評實施方案及考核細則，完善醫(yī)德考評工作程序，進一步細化、量化考核內容和考核標準，定期對服務質量、服務態(tài)度、行業(yè)紀律執(zhí)行情況進行檢查督促，采取切實可行的措施進行整改。同時制定了考勤、考德制度，實行獎罰制度，根據(jù)檢查情況每季度兌現(xiàn)獎罰一次，開展有針對性和實效性的考核工作，增強工作人員服務意識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設工作，落實醫(yī)德考評工作制度，我院建立了監(jiān)督制度，設立院內、外行風監(jiān)督員，采取走出去，請進來的方式，聽取意見；設立了舉報箱、舉報電話，根據(jù)群眾舉報的情況進行核實，對違紀的人和事，視情節(jié)嚴重程度進行嚴肅處理，以一儆百，同時對相關責任人和責任科室給予經(jīng)濟上的處罰，年度考評不得評為優(yōu)先先進；開展了滿意度調查和出院病人回訪工作，及時掌握病人對醫(yī)院服務態(tài)度、服務質量以及醫(yī)德醫(yī)風開展情況的綜合評價，對有價值的建議及時采納，進一步促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，全力提高醫(yī)療服務質量。
我院為強化監(jiān)督約束機制，建立有效的激勵機制，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風管理，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入了醫(yī)院管理范疇，貫穿于醫(yī)院整體建設之中，將醫(yī)德考評與日常監(jiān)管工作相結合，提高醫(yī)院整體素質，促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。為實事求是、客觀公正地實行醫(yī)德考評工作，我院按照醫(yī)德考評工作制度、實施方案以及實施細則的要求，定期檢查，對工作人員退紅包、禮品次數(shù)及金額、患者贈送錦旗、感謝信的數(shù)目、患者投訴等情況以及參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育情況、執(zhí)紀執(zhí)法情況包括違規(guī)違紀情況和處理情況的記錄、服務對象的評價包括服務對象投訴和處理情況的記錄，及時、準確、如實記入醫(yī)德考評檔案，作為日?？己说闹匾罁?jù)，在考核中占重要比重。
為落實醫(yī)德考評工作制度，我院成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)德考評領導小組。考核工作實行院科考核責任制，堅持實事求是、客觀公正的原則，實行定性考評與量化考核相結合，對照標準，分步評價考核，對在考評工作過程中不能進行公正考評的負責人由醫(yī)院考評領導小組取消其資格?？荚u具體程序是首先由工作人員個人填寫學習教育情況和自我評價，再由科室負責人組織進行科室考評，最后由醫(yī)院醫(yī)德考評領導小組給予最終年度考評。為達到實事求是、客觀公正地進行醫(yī)德考評工作，我院對每一位工作人員都建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，實行動態(tài)、量化管理。檔案內容包括問卷調查中患者反映情況、嚴重違紀違規(guī)記錄、拒收和上繳紅包回扣情況、獎懲記錄、考評記錄等。醫(yī)德醫(yī)風檔案由專人負責管理，作為醫(yī)院獎優(yōu)罰劣、評先評優(yōu)、晉升職稱和聘任時的重要依據(jù)。在建立檔案的過程中，始終把握住兩個原則：即全面及時原則，醫(yī)院所有工作人員一個不漏，凡能夠反映本人醫(yī)德狀況的材料均及時存入檔案；真實謹慎原則，在問卷調查、電話回訪、查閱病人意見本、接受信訪投訴過程中對有投訴有舉報的情況及時進行調查核實，以免發(fā)生錯誤。醫(yī)德醫(yī)風檔案的建立，為管理層評價每一位工作人員提供了客觀、詳細、可靠的信息，同時對工作人員起到了警示、激勵和約束的作用。
為建立對工作人員有效的激勵和約束機制，我院建立了醫(yī)德考評制度、實施方案、實施細則，加強醫(yī)德考評工作制度的落實，把醫(yī)德考核結果與工作人員的晉職晉級、崗位聘用、評優(yōu)評先、績效工資等直接掛鉤?？荚u結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，被確定為優(yōu)秀等次的人員不超過考評總人數(shù)的15%，同嚴把等次界限認定，凡有不遵守紀律、違反規(guī)章制度、不認真履行職責、利用工作之便謀取私利、醫(yī)療服務態(tài)度惡劣、發(fā)生醫(yī)療事故、嚴重醫(yī)療差錯及造成惡劣影響或嚴重后果等情形之一的，醫(yī)德考評結果被認定為較差。年終考評被認定為較差的，不計算考核年限，當年不得申報晉升專業(yè)技術職務任職資格和晉升薪級工資，專業(yè)技術職務任職年限延遲兩年。對連續(xù)兩年被評為“較差”的人員，按規(guī)定采取緩聘、降聘或解聘的處理。對違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的科室除給予經(jīng)濟處罰外，在年終評優(yōu)評先中實行一票否決。
醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)院文化建設和行業(yè)作風建設的重要內容，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立行業(yè)新形象，能夠更好地促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。為此，我院建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設和行業(yè)作風建設領導組織，完善各項規(guī)章制度，加強工作人員醫(yī)德醫(yī)風教育，強化監(jiān)督約束機制，建立有效的激勵機制，實行醫(yī)德考評工作，建立完善工作人員醫(yī)德醫(yī)風擋案，不斷加強了醫(yī)德醫(yī)風建設工作，使工作人員牢固樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務”的宗旨，以“質量第一、服務第一”為目標，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，通過加強醫(yī)患溝通、改善服務態(tài)度、提高服務質量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負擔，狠剎醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風，做到了標本兼治，綜合治理，建立了教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的糾風工作長效機制，不斷加強了行業(yè)作風建設，樹立了行業(yè)新形象。
薪酬制度自查報告篇十一
根據(jù)《鹽池縣深化行政審批制度改革實施方案工作調研的通知》(鹽審改辦發(fā)〔20xx〕1號)要求，現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
為進一步優(yōu)化政務環(huán)境，提高衛(wèi)生行政審批效率，根據(jù)《鹽池縣深化行政審批制度改革實施方案》，衛(wèi)生局高度重視，指定專人負責此項工作，對行政審批事項進行了清理規(guī)范，進一步減少現(xiàn)有的行政審批事項，精簡程序，縮短辦事時限。按照“合法、合理”原則，將衛(wèi)生局原來17小項行政審批服務事項減少合并為9項，審批時限壓縮54%，工作流程減少8個環(huán)節(jié)，審批要件減少12個。
在20xx年電子政務服務工作的基礎上，衛(wèi)生局積極采取措施，扎實推進全縣衛(wèi)生行政審批制度改革。
(一)高度重視，加強管理。衛(wèi)生局領導對深化行政審批工作高度重視，多次召開專題會議進行安排部署，健全完善各項規(guī)章制度，進一步做好政務信息公開工作，切實加強對行政審批工作的管理。
(二)壓縮時間，精簡材料。從為群眾提供方便快捷的服務出發(fā)，對現(xiàn)有審批事項承諾時間進行壓縮，對申請材料進行精簡，對通過日常監(jiān)管即可的內容材料予以取消，對類似“衛(wèi)生行政部門規(guī)定的材料”等籠統(tǒng)性表述進行了規(guī)范，使辦事流程更加簡化，審批時限進一步縮短。規(guī)范后的衛(wèi)生局行政審批服務事項由原來17小項減少合并為9項，審批時限壓縮54%，工作流程減少8個環(huán)節(jié)，審批要件減少12個。
(三)積極推進，規(guī)范審批。對目前保留的審批事項，組織依法清權確權，編制行政審批目錄，明確審批權力的主體、依據(jù)、運行程序和監(jiān)督措施等。完善行政審批配套制度，規(guī)范審批流程。建立完善衛(wèi)生局行政審批的各項制度，并認真抓好落實。將衛(wèi)生局行政審批事項全部進入政務大廳窗口，專人負責集中受理，簡化辦事程序，提高行政效率。
(四)加強管理，提升質量。健全完善鹽池縣衛(wèi)生局政務服務首問負責制、限時辦結制、一次性告知制度、ab崗工作制度等制度，規(guī)范工作程序，加強對政務大廳工作人員的管理約束，及時溝通協(xié)調工作中存在的問題，收集和了解辦結事項的反饋意見，做到熱情接待，微笑服務，耐心解答。
在今后的工作中，我局將進一步深化行政效能建設，加強行政審批工作。一是要加強政務中心窗口建設，充實窗口工作力量;二是要加強相關業(yè)務知識的培訓，提高工作人員業(yè)務水平;三是要加強制度建設，讓整個審批事項在制度化下有機有序地運行，盡最大限度地方便群眾。
薪酬制度自查報告篇十二
“三會一課”制度是黨的基層黨支部長期堅持的健全黨的組織生活、嚴格黨員管理、加強黨員教育的重要制度，也是充分體現(xiàn)從嚴治黨的重要途徑。為進一步加強基層黨組織建設，促進黨組織生活經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。根據(jù)《黨章》規(guī)定，結合我館實際，現(xiàn)就嚴格落實“三會一課”制度制定如下實施方案。
一、總體目標。
黨支部要通過定期開展、有序組織“三會一課”活動，致力增強黨員的身份意識和內心歸屬感，努力提高黨員思想政治素質，不斷推動黨的思想建設和黨的組織建設，全面推進我館基層黨建工作再上新臺階。
二、具體要求。
支部要高度重視，將每名黨員參與“三會一課”情況與黨員的日常管理緊密結合，嚴格執(zhí)行考評制度，體現(xiàn)“三會一課”的嚴肅性。
1.規(guī)范黨小組會和支部黨員大會。黨小組會一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要隨時召開。黨小組長要發(fā)揮指導作用，加強對黨員的管理，保證組織生活質量。支部黨員大會一般每季度召開一次，由支部委員會召集，支部書記或副書記主持，黨支部全體黨員參加。要充分體現(xiàn)支部黨員大會的最高權力，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，對于支部黨員大會作出的決議要堅決執(zhí)行。
2.扎實開展講黨課活動。組織好黨課教育，是凝聚黨員合力的重要途徑。支部要認真謀劃，精心組織，責任領導要牽頭組織開展好黨課活動。黨員領導干部要帶頭深入基層，結合中心工作和發(fā)展實際，為支部黨員講黨課。黨組班子成員每季度至少講1次黨課，黨課要突出身邊人、身邊事，以喜聞樂見的方式組織講黨課。
3.創(chuàng)新黨員活動日形式。每月第一個星期五固定為全館黨員活動日，黨組要做好開展黨日活動的安排部署工作，結合自身實際，創(chuàng)新方式豐富載體，探索和實踐各具特色的黨日活動。在活動內容上，力求緊跟形勢，豐富多樣，使黨日活動由單一的理論學習，逐步延伸到支部工作商議、業(yè)務工作研討、為民辦實事等方面。
4.嚴肅認真召開民主生活會和組織生活會。黨支部每年召開一次組織生活會，組織每名黨員找差距、補短板，提高黨員意識和黨性觀念。
5.黨員領導干部帶頭參加組織生活。黨員領導干部要堅持樹立政治自覺、思想自覺、行動自覺，帶頭參加組織生活，嚴格按照普通黨員標準接受監(jiān)督，以普通黨員的身份參加支部的組織生活。要帶頭深入講黨課、帶頭走訪貧困黨員群眾、帶頭為群眾辦實事、帶頭參加黨員志愿服務等黨日活動，以實際行動，引領和激發(fā)廣大黨員落實“三會一課”制度的積極性和主動性。
6.做好《黨支部工作手冊》記錄和相關檔案留存?！饵h支部工作手冊》是黨支部工作的重要檔案資料，是黨支部各項工作和活動的真實反映，是檢查評估黨支部工作的重要依據(jù)。認真填寫《黨支部工作手冊》，是黨建工作的一項重要內容，是落實“三會一課”制度的重要環(huán)節(jié)，也是黨組織的一項經(jīng)常性工作。
三、保障措施。
黨支部在自身建設方面也要把主要精力放在抓“三會一課”制度的落實和提高上。要結合中心工作，針對黨員實際，認真組織實施，實現(xiàn)“三會一課”質量有較大提高。
1.強化領導責任。黨組書記對支部“三會一課”制度落實負總責，為第一責任人，要認真履行職責，堅決克服松懈、麻痹、畏難情緒，確保“三會一課”制度落實到位。既要對“三會一課”制度的內容形式和要求進行全局的思考和運籌，又要尊重具體環(huán)節(jié)，精心抓好每項工作，做到事事有著落，件件見成效。黨員領導干部要帶頭參加組織生活，對無故不參加組織生活的黨員，要進行嚴肅處理，堅決維護黨的組織生活制度的嚴肅性。
2.強化素質培訓。黨組要結合支部執(zhí)行“三會一課”制度中存在的問題，定期組織黨員干部集中學習，梳理匯總存在問題，研究探討解決方法，培訓黨建業(yè)務知識，提高黨員干部的業(yè)務水平。
3.強化督導檢查。黨組要定期對支部“三會一課”落實情況進行督導檢查，重點檢查是否定期召開支部黨員大會和黨小組會，按時上好黨課；學習是否有計劃、有內容；研討是否有主題、有記錄；全體黨員是否都能按時參會；會議程序是否規(guī)范；相關檔案資料是否齊全完整。
薪酬制度自查報告篇十三
(一)公司實行薪酬下發(fā)制,每月6日支付員工上月薪酬。薪酬支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。
(二)人力資源管理部門根據(jù)員工考勤情況及績效考核結果,編制員工薪酬發(fā)放表。薪酬發(fā)放表為多頁的,應將簽字頁和未簽字頁共同加蓋制表人的騎縫人名章,并經(jīng)人力資源管理部門負責人、人力資源分管領導審核,報總裁審批后,交資產(chǎn)財務部發(fā)放,資產(chǎn)財務部代扣各種稅費。
三)資產(chǎn)財務管理部門完成薪酬發(fā)放后,將薪酬發(fā)放表原件交人力資源管理部門復核,人力資源管理部門留存復印件備案。
(四)員工薪酬明細由人力資源管理部門發(fā)放,員工領取時核對并簽名。
第三十七條薪酬扣除。
(一)依據(jù)國家法規(guī)和公司相關制度,可從員工薪酬中扣除下列。
款項:。
(二)個人收入所得稅。
(三)各種社會保險和住房公積金中個人承擔的部分。
(四)員工私人借款償還金。
(五)通訊補貼報銷額度以外的費用以及其他公司制度性規(guī)定的超支費用。
(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應扣除的其他款項。
第三十八條特殊情況下的減薪。
當經(jīng)濟危機、不可抗力等原因,造成公司經(jīng)營困難、經(jīng)濟效益下降時,公司可研究全員減薪,以共同應對難關。具體減薪方案、減薪比例經(jīng)公司董事會提出建議,報股東大會批準,并經(jīng)職工代表大會討論通過后執(zhí)行。
薪酬制度自查報告篇十四
為了加強某些制度的管理以及落實到實處的情況，那么制度執(zhí)行情況自查報告究竟怎么寫呢。以下這篇來自資料下載網(wǎng)整理的制度執(zhí)行情況自查報告范文。
根據(jù)市效能辦《關于開展對首問負責制、限時辦結制、責任追究制執(zhí)行情況進行專項督查的通知》要求，我局本著實事求是的原則，對首問負責制、限時辦結制、責任追究制的落實情況，進行了深入細致的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在加強學習上狠下功夫，切實提高-干部職工對三項制度的認識。
局黨組充分認識到認真落實三項制度是建立健全行政效能制度體系的關鍵，是推進干部作風轉變，全面提高機關效能的重點，對三項制度的落實高度重視，首先狠抓三項制度學習。局黨組中心組*次集中學習三項制度，做到學前有安排、學習有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學習討論會以及印發(fā)學習提綱引導干部職工學習的方式，系統(tǒng)組織機關干部職工學習了胡-錦-濤總書記、溫-家-寶總理等中央領導以及自治區(qū)領導和市領導有關轉變干部作風，加強機關效能建設的一系列重要講話，逐條學習了《首問負責制》、《限時辦結制度》和《責任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實三項制度，對于開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的三項制度考試，參考率達100%。其次，把學習三項制度與思想教育結合起來，進一步提高-干部隊伍的整體素質。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規(guī)教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發(fā)展要求相適應的思想理念，不斷提高貫徹落實三項制度的自覺性。
二、在建章立制上狠下功夫，建立以三項制度為核心的機關效能建設制度體系。
為了盡快建立機關效能建設制度體系，按照市委、市政府的要求，在認真學習的基礎上，幾次召開黨組會對三項制度實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發(fā)了《貫徹〈行政機關首問負責制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關限時辦結制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關責任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉變職能、從嚴管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內容，認真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責任制、服務承諾制、一次性告知制、公文運轉和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關效能監(jiān)察投訴機構的職責、權限和工作紀律的規(guī)定。與此同時，在全局開展學法規(guī)、見行動的活動，在機關內部大興學習之風，不斷提高隊伍的業(yè)務素質和政策水平;大興遵章守紀之風，實行掛牌上崗、推行個人服務承諾，局機關每個干部職工結合自身工作實際，制定了個人服務承諾，并在一定的范圍內公開。同時，設置公布監(jiān)督牌、設立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施，督促規(guī)章制度的落實，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動機關作風的轉變;大興文明之風，積極倡導文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復的四個一接待準則。通過創(chuàng)新教育方式和載體，進一步轉變了機關作風，密切黨群干群關系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。
三、
在窗口建設上狠下功夫，認真落實首問負責制。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責制。一是加強行政審批辦證大廳窗口建設。進一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實行陽光審批，推行六公開：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、承諾時限等內容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務質量考評第*季度大廳優(yōu)質服務競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優(yōu)質服務標兵,給予有關人員一定的獎勵。二是設立內部服務窗口，實行集中辦理，一站式服務。選配熟悉業(yè)務的工作人員，實行掛牌報務。設置了明顯的指示牌，在服務窗口內置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關辦理事項收件回執(zhí)、機關辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、限時辦結日期、投訴電話等，對首問責任人進行有效監(jiān)督。
薪酬制度自查報告篇十五
副組長支部宣傳委員）。
支部組織委員）（德育主任）。
組員（會計）（出納）。
2、認真學習文件。學校首先在行政會上學習區(qū)教委文件，然后在教師大會再次進行學習，深刻領會文件精神，按文件要求辦事。
違法亂紀行為。各部門先各自清理，學校再進行匯總，查找不足，提出改進措施。
（一）學生資助資金的監(jiān)管。
嚴格按《區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求，制定了《小學貧困生資助管理辦法》、《小學學生飲用奶管理辦法》等相應的監(jiān)管實施措施，以確保資金“陽光運作”。
1.做好學生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學年開學第一學期家長會上，學校都要向家長宣傳巴南區(qū)關于資助貧困學生的有關文件，讓家長了解國家的惠民政策，二是做到對象公開。學校對資助享受的學生認真審核及時公開，讓家長、學生、社會知曉。三是標準公開，學生享受資助標準、享受資助的時段、資金到位時間公開。四是數(shù)量公開，全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過公開，實現(xiàn)資助資金的陽光操作。
2.建立資助學生資金檔案。學生資助資金使用建立臺賬，并在財務部門入帳備案。
（二）工程建設領域工作。
學校組織教職工學習區(qū)教委《小型基建維修項目過程管理實施細則》（教委發(fā)20xx號）、《關于進一步加強教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》（教委發(fā)20xx號）、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設管理》（教委發(fā)20xx號）并貫徹執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行《條例》和《辦法》，經(jīng)清查，近xx年學校均沒有超出5萬以上的工程項目，學校所有的零星維修，均在行政會上討論通過，資金超過5000元以上的'均簽定工程合同。
（三）“規(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問題”
推進依法治校、辦家長滿意學校為目標，以改進干部教師作風為主線，清查教師有償家教及亂定輔導資料及其它有悖師德師風問題。經(jīng)查全校教師均無存在以上問題。
學校項目工程建設實行“陽光管理”有不足之處，由于學校小，每次工程維修資金少，均沒有發(fā)包，建筑材料采購、建設資金撥付等均由后勤人員參與，沒有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒有建設項目廉政責任書和廉政檔案。
從本次清理過后，學校對建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行，實行“陽光管理”，對工程項目超3000元的首先在行政會上討論通過，然后在教師會上通報，其次再進行多家詢價，最后由行政會決定進行施工，接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動工程建設項目廉政責任書和廉政檔案工作，從項目開始就作出要求，確保項目資料齊全。
二0xx年九月二十日。
薪酬制度自查報告篇十六
調研時間： 2014年11月27日-12月5日
調研方式：?電話采訪?搜索公司的宣傳資料
調研目的：1.了解被調研公司的基本薪酬體系
2.了解被調研公司績效體系和薪酬體系的關系
3.分析被調研公司績效薪酬體系
調研對象：鄭州天麗化妝品有限公司
調研過程及內容分析：
首先：績效體系和薪酬制度之間的聯(lián)系
報酬和績效之間的關系決定了員工為了增加報酬所采取的工作態(tài)度。由于工資水平和績效報酬并不是同一回事，因此，是報酬的形式而不是報酬的水平產(chǎn)生激勵作用。報酬是一項相當有力的激勵工具，因此，理想的報酬機制是企業(yè)取得成功的要因素，而不合理的報酬機制可能會給公司帶來災難。
報酬和績效之間的關系決定了員工為了增加報酬所采取的工作態(tài)度。由于工資水平和績效報酬并不是同一回事，因此，是報酬的形式而不是報酬的水平產(chǎn)生激勵作用。報酬是一項相當有力的激勵工具，因此，理想的報酬機制是企業(yè)取得成功的要因素，而不合理的報酬機制可能會給公司帶來災難。因此，每個上市公司都應當認真檢查其報酬機制的激勵作用，以正面和負面加以分析。
其次，如何根據(jù)績效考核的結果來確定薪酬
一、激勵報酬多少合適?
激勵報酬高低的權衡方法，是分析激勵報酬和公司風險之間的平衡。提高激勵水平，勢必要加強報酬與工作考核之間的關系，但是，這會使員工的報酬水平變居不定。激勵水平和公司風險之間的權衡，決定了報酬與績效之間的關系類型，一般來說，這類不易控制的隨機因素越小，合理報酬和業(yè)績表現(xiàn)之間的關系也越嚴峻，反之亦然。
二、業(yè)績考核怎樣發(fā)揮作用
為了化減風險，其方法之一就是在更狹窄的范圍內，有針對性地評價員工的績效。理想的員工績效考核辦法是分析員工一切與公司利益有關的行為所帶來的效果，而不考慮其它影響，但在實踐中這是不可能的，我們仍以行政總裁為例，其報酬與公司股票價格直接掛鉤，這里，對公司利益的影響，包括了行政總裁所做的一切決策和判斷所帶來的后果，也包括了一些行政總裁所無法控制的影響公司利益的事件。在較狹范圍內考核行政總裁的業(yè)績，可以排除若干這樣的隨機因素，減小行政總裁所面臨的風險。但是，這樣本身也有問題，把績效考核定的更有針對性，忽視了員工對公司利益在其它方面的作用，這樣就扭曲了激勵機制的作用。在任何一種激勵機制中，所需要權衡的基本矛盾之一就是績效考核的深度與廣度。比如，許多績效考核都比較好地考察到員工行為對公司近期利益的貢獻，而忽略了對公司遠期利益的貢獻。不同的報酬方案，有時能夠彌補缺乏遠期激勵的問題。再舉一個例子，比如說某一部門經(jīng)理，其工作業(yè)績按照其所領導的這一部門的成績來評估，即把這一部門作為一個贏利中心來考核，就會忽視掉一些對公司總體利益有影響，但不影響這一部門利益的因素。同時，也沒有考慮到對其它部門的影響，當然，有可能這個部門和公司的其它部門之間有較大的獨立性。公司必須權衡如何來評價這位部門經(jīng)理的工作業(yè)績。最后一個比較常見的需要權衡的問題是要考慮到團隊績效，如果報酬是建立在個人績效基礎之上的話，就不利于激勵集體協(xié)作。反之，如果報酬方案考慮了太多的集體作用，那么集體中的'每一位成員就會各為其事了。
三、晉升和激勵報酬
對大多數(shù)公司來說，職位提升機制也是重要的激勵方法，工資提高往往是職位晉升所帶來的，實際上，許多職位雖然高低不同，但待遇卻是相同的，如果公司提拔績效杰出者，那么，提升職位也是對績效的一種回報。提升職位這種激勵方法的作用大小，取決于某一員工有多大的機會獲得提升以及職位提升后的收入增加程度(以及在將來提升職位后，期望中的收入增加)。如果職位獲得提升的機會太多或太少，員工很少有機會改變這種結果，那么職位提升這種激勵機制的作用就會大打折扣。從這個角度上講公司在組織架構上必須考慮到報酬和激勵作用，公司的組織架構決定了職位提升的可能性大小，職位數(shù)量和提升時間，這些都影響到員工的工作動力和對事業(yè)前途的期望。
在一個發(fā)展迅速的公司中以提高職位為基礎的激勵措施最為理想。員工們積極參與，在他們上面不斷有新的職位涌現(xiàn)。同樣，當一個公司出現(xiàn)萎縮，開始減少管理層數(shù)量時，公司應當考慮其它激勵措施，如獎金等。同樣，在某些沒有太多管理職位的上市公司，其它激勵措施，如獎金分紅或非金錢方式的激勵就非常重要。
四、績效評價和激勵報酬
為了兌現(xiàn)業(yè)績獎勵，績效評價方案必須與績效考核同時考慮，通常是由經(jīng)理定期評價下級的績效。在許多公司，由經(jīng)理確定其員工的報酬水平(包括獎金和提薪)?？冃гu價制度給報酬制度帶來許多復雜性，其中一個問題是員工對經(jīng)理的信托程度。由于績效的評價從本質上講，不可能是那么客觀的，經(jīng)理人員必須很謹慎，使員工對公司這一制度有信心。
績效評價制度具有二重性。第一是績效改進，也就是指導和幫助員工理解怎樣才能做好自己的工作;其二是價值評價，也就是對員工的表現(xiàn)進行評價，以便得到在將來提高職位、委派工作及其它回報的信息。在實踐中，很難把這兩個目的分割開來，這就意味著，目的是給員工反饋，同時又透露出公司對這個人將來發(fā)展上的看法，有著內在的意指，員工會試圖理解隱藏在字里行間的意思，試圖從中看出其前途如何。員工對于這一反饋，可能反應激烈并帶有情緒。經(jīng)理們也不愿意做出太過嚴厲的評語，把每個員工之間的評語下得太過分明。
員工以評語中所體察到的信息，對其動機可能有正面的或負面的影響，比如，評語太過好或太過壞，會使員工認為，將來提升非我莫屬或者進取毫無指望。如果提升的機會是一個動力源，那么這時就不再是了。因此，經(jīng)理人員過多地透露公司對員工表現(xiàn)的看法，是沒有太大好處的。經(jīng)理人員必須謹慎地處理這些牽扯到心理因素的問題，對員工的評價進行個案處理。同樣，設計一個基于績效的合理報酬機制，也是一個很復雜的工作，如果按績效所給員工的報酬，太早、太多地透露出員工在公司的終極前程，就不會產(chǎn)生太大的推動力。換言之，激勵報酬機制也有副作用。按績效所給的報酬，必須和其它回報制度相兼容(如事業(yè)報酬)，使員工能夠預見到自己工資帳上的收入會不斷增加。
五、培訓和報酬激勵
當公司希望員工在獲取新知識、新技能方面有所投入時，一般來說，培訓的投入很高，因為培訓會占用員工的生產(chǎn)勞動時間，如果培訓的新技能對于許多公司都有用，員工的參加熱情會較高，因為有了新技能就提高了其賺錢的能力。但也有許多技能培訓是針對本公司的專門技術，員工跳槽后，這些技能就再無用武之地，這樣員工掌握這門技術后，就應當有所補償。另外，如果擁有這門技術的人員流動太過頻繁，公司的重復培訓成本就會增加。這種情況出現(xiàn)時，公司希望員工能夠在公司服務較長的時間，這就意味著必須有相應的補償機制。公司對于完成了專門培訓的員工可提供加薪或獎金的補償方案，也可以按照在公司的服務年限加以補償，后者的實踐作法有"金手拷"(離開公司太早就會失去的報酬方案)和年金制。
績效考核是企業(yè)對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績、工作的數(shù)量、質量和社會效益等、工作能力、工作態(tài)度進行評價，并用評價結果來判斷員工與其崗位的要求是否相稱。其目的是確認員工的工作成就，改進員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益。
績效考核管理體系是整個企業(yè)管理體系中的一個子系統(tǒng)，績效考核管理體系不可能也不應該游離于整個管理體系之外，這個子系統(tǒng)的運作必然會受到整個企業(yè)管理體系的影響。所以，有效的績效考核體系也需要有與之相對應的管理假設。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度與以往的管理方法最大的不同點在于：客觀、公正;因此在績效考核采用量化方式來進行考核是必要的。按照考核時間段的不同將績效考核(評)實施進行劃分。
最后：薪酬與績效之間的信息管理
薪酬與績效考核的信息化管理要求實現(xiàn)模型庫管理、考核過程的實施、薪酬的管理，以及與此相關的人事變動管理和公示制度，實現(xiàn)了一個分級、分權、決策輔助、監(jiān)督功能的績效考核與薪酬管理系統(tǒng)企業(yè)聘請員工工作，按照一定的周期付給員工薪酬，其目的是獲得績效，最后形成企業(yè)的利潤，所以，薪酬與員工績效之間存在著密切的關聯(lián)。
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薪酬制度自查報告篇十七
xxxx有限公司：
按照xxx集團人力資源部的要求，我公司進行了認真自查。自查時間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：
一、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實施。三項補貼（交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼）于20xx年2月21日審批后實施。
二、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號文執(zhí)行，并于20xx年4開始實施。
三、我公司人員工資構成有：工資及補貼。
一、我公司嚴格執(zhí)行相關薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。
二、我公司不存在自行提高工資標準和擴大實施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規(guī)定的津貼補貼標準，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實物等現(xiàn)象。
二、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經(jīng)過公司綜合管理部、財務管理部核算，并在xx集團人力資源部審核后發(fā)放。
三、發(fā)放的員工福利是按照xx集團工會相關節(jié)日福利發(fā)放的.通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。
公司人員職級變動，工資變動，人員調入調出等都及時向相關部門報告，不存在工資處理不及時現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領工資、補貼的行為。公司員工離職后按相關手續(xù)辦理，工資以《離職結算單》為依據(jù)及時結算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。
xxx年xxx月xx日
薪酬制度自查報告篇一
反腐倡廉工作開展以來，我高度重視，精心布署，認真組織實施，結合學習實踐科學發(fā)展觀主題活動，把握重點，整體推進，較好地完成了反腐倡廉制度建設的各項工作，取得明顯成效。
（一）堅持科學謀劃，抓好組織和實施。
一是高度重視，加強領導。成立了由主要領導為組長，各科室負責人為成員的反腐倡廉制度建設領導小組，做到了主要負責同志親自抓、負總責，分管負責同志協(xié)同抓、抓具體。并召開了黨支部會議認真學習傳達建委有關文件精神，干部職工遵守各項規(guī)章制度的自覺性得到進一步增強。
二是結合實際，周密部署。堅持“兩不誤，兩促進”，按照結合我單位工作實際，制定了《反腐倡廉制度建設實施措施》，對反腐倡廉工作的指導思想、工作目標、工作重點、方法步驟等進行了明確，為各階段工作的健康開展提供了重要的保障作用。
（二）圍繞核心內容，健全完善各項制度。
反腐倡廉制度建設的核心內容和關鍵環(huán)節(jié)是健全制度，我單位緊密結合實際，以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學的方法抓好健全制度階段的各項工作。
一是清理完善制度。結合實際需要，對我單位現(xiàn)有的制度體系認真清理，查找薄弱環(huán)節(jié)，尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問題的制度漏洞，按照持續(xù)改進的要求，進行全面、系統(tǒng)的清理審查，并按照“支持、充實、完善、廢止”的不同要求，認真做好分類登記工作。
二是加強制度創(chuàng)新。結合工作實際，加強研究反腐倡廉建設和效能建設面臨的新情況、新問題，注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權謀私的規(guī)律和特點，優(yōu)化工作流程，細化工作標準、強化過程評價，引入監(jiān)督機制，制定出臺項新的制度和規(guī)定。
三是強化制度落實。加強對制度的'學習培訓，增強廣大黨員干部的制度意識，為制度執(zhí)行奠定思想基礎。加強對制度的宣傳，增強制度的公開性，為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎。抓好制度落實的監(jiān)督檢查，盯住不落實的事，追究不落實的人，著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。
（三）突出工作重點，增強制度規(guī)范的實效性。
一是注重對關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持對權力的有效監(jiān)督與科學配置相結合，加強對人財物管理等重點部門和項目建設等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，努力建立結構合理、制約有效、針對性強的權力運行機制。
二是注重制度的科學性、系統(tǒng)性和實效性。遵循“簡便、易行、管用”的原則，使制度規(guī)范既具有可操作性，又能夠解決實際問題。在內容上，堅持與時俱進，著重把黨風廉政建設方面存在的重點問題納入我館建設的總體規(guī)劃；在分工上，緊密結合班子成員的分工和職能部門的業(yè)務范圍，制定條塊分明、銜接緊密的責任制目標；在任務分解上，把制度所規(guī)定的各項要求分解到相關職能部門，并明確工作標準、完成時限、保障措施和監(jiān)督主體，從而形成可操作性強，良性互動的工作機制。
三是注重制度的督查落實。把制度的落實作為重中之重，與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評。圍繞“德、能、勤、績、廉”五項內容，加強對全體黨員干部的績效考評，警醒大家時刻做到廉潔、高效。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足。
二是落實力度還需進一步提高，方法手段還需進一步創(chuàng)新。在以后的工作中，我們將從以下幾個方面入手，抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。
一是注重反腐倡廉制度體系構建的系統(tǒng)性。構建與我館工作相適應的懲防體系，把制度建設貫穿于人權、財權、重大事項決策權等各個環(huán)節(jié)上，體現(xiàn)在各個方面，真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力，扎扎實實地做好各方面的工作，進一步加強城建隊伍建設和管理，推動我單位各項工作健康平穩(wěn)發(fā)展。
二是注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全明確具體、可操作性強、切實管用的規(guī)范制度。通過及時制定和完善全體人員行為準則，把執(zhí)政為民的宗旨要求，轉化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定，使各項工作落到實處。
三是注重制度建設的引導性和針對性。認真研究當前產(chǎn)生腐敗的典型案例，剖析產(chǎn)生腐敗的成因，不間斷地開展警示教育，逐步形成關于反腐倡廉教育的長效機制，引導全體人員積極參與反腐倡廉制度建設，自覺遵守各項規(guī)章制度。與此同時，用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生，針對形勢變化對反腐倡廉工作提出的新要求、新期待，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作措施，完善制度體系，使我單位全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。
四是注重制度執(zhí)行的權威性。建立有效的預警機制，強化監(jiān)督檢查，將廉潔自律、落實制度、履行職責的情況納入績效考評辦法的考核范圍之中，記錄在廉政檔案內，對于在制度貫徹、落實、管理上負有責任的人嚴格實施責任追究。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化認識，切實增強推進工作的責任感和緊迫感；突出工作重點，著力查處工作中存在的問題；注重工作實效，努力使制定的制度行得通、做得到、管得住；認真落實制度，堅持立行并重，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，用鐵的紀律切實維護制度的嚴肅性和權威性，努力構建具有我單位特色的制度體系，為全面加強反腐倡廉建設提供體制條件和制度保證。
20xx年12月12日。
薪酬制度自查報告篇二
關于國資公司制度執(zhí)行情況的自查報告為認真貫徹落市委20xx年19號文件精神和江陰市國資公司管理工作推進會的會議精神，我公司對制度執(zhí)行情況進行了全面檢查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
根據(jù)國資公司重大事項申報制度的要求，對照重大事項申報制度中的具體內容，通過深入自查，我公司在資產(chǎn)收購、重大投資事項等國資委認為需要報告的事項均按照國資要求進行申報手續(xù)，未見任何形式的欺報瞞報行為。
為了規(guī)范公司內部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設,根據(jù)《公司法》、《審計法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和審計署《關于內部審計工作的規(guī)定》結合公司具體情況，我公司制定了內部審計制度，并設有內部審計部門開展具體的審計工作，負責公司財務審計、經(jīng)濟責任人離任審計、工程項目審計、內控制度執(zhí)行性及有效性審計等審計項目，確保公司各項制度得到有效執(zhí)行。
通過深入自查，公司股東代表、授權股東代表均能按照國資委批準的意見發(fā)表意見、進行表決、簽署股東會議記錄和決議；股東會議審議的事項均未超出國資委批準意見范圍。公司股東會議結束后，授權股東代表均及時向股東代表報告其履行職責情況和股東會議情況，公司董秘辦負責將公司股東會議材料、股東會議記錄和股東會議決議等文件按照國資委的有關規(guī)定存檔；股東代表、授權股東代表以及有關部門均依法跟蹤了解公司股東會議決議執(zhí)行情況，維護國有股東合法權益，截止20xx年11月，通過深入自查，未發(fā)現(xiàn)公司有禁止的投資行為。
經(jīng)查，截止20xx年11月，公司在重大投資項目均按規(guī)定流程履行審批手續(xù)，并經(jīng)董事會討論，經(jīng)專家論證形成會議紀要，并按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)，重大設備和大宗材料的`采購均按規(guī)定進行公開招投標，確保國有資產(chǎn)安全和資金使用，促進公司投資決策的科學化和民主化。
公司內控規(guī)定對外擔保由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)公司董事會或股東大會批準，公司及子公司不得對外提供擔保，不得相互提供擔保，也不得請外單位為子公司提供擔保。具體程序為由經(jīng)辦人員根據(jù)申請人提供有關資料進行初審，由投資發(fā)展部會簽，經(jīng)審查合格后，將申請?zhí)峤回攧湛偙O(jiān)復審，審核后擔保金額在董事會授權限額內的報經(jīng)公司總經(jīng)理和董事長審批同意后出具擔保，如超出授權限額則需另行報董事會或股東大會通過后才能提供擔保。截止20xx年11月，公司未有對外擔保事項發(fā)生。
經(jīng)深入自查，具體情況如下：
第一，公司招聘管理人員情況。公司人力資源部根據(jù)現(xiàn)有員工狀況和未來發(fā)展需要進行員工需求規(guī)劃、員工職業(yè)規(guī)劃、員工薪酬規(guī)劃，按明確的聘用政策招聘合格的管理人員，未發(fā)現(xiàn)公司有違反規(guī)定招聘管理人員的行為。
第二，公司領導人廉潔從業(yè)情況。對照國務院下發(fā)的《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》中的行為規(guī)范，通過深入自查，未發(fā)現(xiàn)公司領導人有違反《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的現(xiàn)象發(fā)生。具體情況如下:公司領導人無濫用職權，損害國有資產(chǎn)權益的行為；能忠實履行職責，無利用職權謀取私利以及損害本公司利益的行為；能正確行使經(jīng)營管理權并依據(jù)有關規(guī)定進行職務消費，加強作風建設，注重自身修養(yǎng)，增強社會責任意識，樹立良好的公眾形象。
第三，公司董事會工作執(zhí)行情況。為適應公司規(guī)范治理的要求，公司董事會根據(jù)證券會、證交所的相關規(guī)章制度，加強內部管理機制的規(guī)范運作，認真履行董事會工作職責，貫徹落實股東大會決議，完成和推進股東大會授權董事會開展的各項工作；關注公司發(fā)展戰(zhàn)略，審慎決策，正確把握投資節(jié)奏；健全完善各項規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為，公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)，20xx年1月12日公司第三屆第四次臨時董事會議審議通過了了《內部控制制度》，并得到有效執(zhí)行。
通過自查、回顧，公司認為：截止20xx年11月，我單位認真執(zhí)行國資公司各項制度規(guī)定，在日常的運作中能夠認真貫徹省有關法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)運作，科學管理企業(yè)，推進生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作，取得了較好的成效。今后我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行省國資監(jiān)管重要決策部署和規(guī)章制度，一如既往地增強落實制度的自覺性，提高制度執(zhí)行力。
薪酬制度自查報告篇三
市國土資源局：
按照《省國土資源廳辦公室關于報送執(zhí)法動態(tài)巡查工作及案件辦理質量有關情況的通知》(鄂土資辦文[20xx]96號)要求，我縣對動態(tài)巡查工作制度落實及案件辦理情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
(一)制定完善動態(tài)巡查制度。一是建立國土資源動態(tài)巡查工作責任制。將城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、礦產(chǎn)資源豐富開發(fā)活動集中的地區(qū)納入動態(tài)巡查的重點。二是制定年度動態(tài)巡查方案。結合基本農(nóng)田保護、農(nóng)村建設用地審批、礦業(yè)秩序整治等工作，每年初制定動態(tài)巡查方案，明確巡查目標、重點、方法及步驟。同時，制定了重點礦區(qū)巡查方案和全縣基本農(nóng)田保護巡查方案。三是建立責任考核獎懲機制。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)巡查工作實行百分制考核，對優(yōu)秀等次的，予以獎勵；對不合格的，進行通報批評。如：遠安縣茅坪場鎮(zhèn)國土資源所嚴格執(zhí)行動態(tài)巡查制度,規(guī)范巡查臺帳，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，將有關糾紛矛盾處理在基層、處理在萌芽狀態(tài)。對2個巡查工作不到位，造成土地糾紛的國土資源所負責人予以通報批評。
(二)全面落實動態(tài)巡查制度。一是加強動態(tài)巡查組織領導。成立了縣國土資源局主要負責人為組長、分管局長為副組長，局相關業(yè)務股室負責人、執(zhí)法監(jiān)察隊人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所負責人為成員的國土資源動態(tài)巡查領導小組。二是明確動態(tài)巡查責任。劃定巡查區(qū)塊范圍，落實巡查責任人，巡查責任人按照制度要求，認真做好巡查記錄，及時匯報巡查情況和處理意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所負責人為各轄區(qū)動態(tài)巡查工作的第一責任人，在巡查周期間，每月對一級巡查區(qū)域進行動態(tài)巡查不少于3次。三是完善動態(tài)巡查體系。聘請了5名縣級礦產(chǎn)督察員，6名陶土協(xié)管員，20名地質災害監(jiān)測預警員、115名國土資源信息督察員，建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級執(zhí)法監(jiān)察體系，做到了超前排查，事前預防，及時將各類國土資源違法行為處理在萌芽狀態(tài)；在礦區(qū)聘請信息員和監(jiān)督員，委托思想覺悟高的村干部為協(xié)管員，對無證開采、偷采盜挖行為及時發(fā)現(xiàn)，及時查處。通過全面落實動態(tài)巡查責任制，國土資源違法行為發(fā)生率降低，發(fā)現(xiàn)率、制止率明顯提高。
源執(zhí)法監(jiān)察隊配備了執(zhí)法巡查車，聘請了律師作為法律顧問。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所設立了舉報箱，舉報電話，配備了交通工具，巡查器材和工作經(jīng)費。三是建立巡查臺帳。巡查人員對每次巡查情況都認真做好詳細記錄，在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行登記，并對重要情況及時匯總上報縣國土資源局。四是規(guī)范巡查資料。認真填報《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查月報表》、《動態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)制止違法行為情況報告》及《年度執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作考核表》，對在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行登記造冊，明確辦理責任人、辦理期限及辦理情況。近幾年來，我縣對重點礦區(qū)開展巡查，共查處違法開采案件16起，非法運銷案件23起，依法處理55人，封閉洞口43處，拆除礦倉12處，取締非法貨場9處，沒收礦石600余噸，依法處理相關企業(yè)6家。
組織專班深入礦區(qū)巡查，保持高壓態(tài)勢，鞏固整頓成果。對無證采礦、越界開采、不按設計開采、嚴重浪費資源的行為進行嚴厲查處；對開采回采率低、資源利用不合理、存在安全隱患的礦山企業(yè)，要求停產(chǎn)整頓；對達不到開采規(guī)模的，依法關閉。
二、國土資源案件辦理質量情況。
（一)聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法威信。一是加強與相關部門的聯(lián)合，積極爭取紀檢監(jiān)察、公安、司法等部門支持，建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察機制。二是以全國衛(wèi)片執(zhí)法檢查為契機，讓各級人民政府真正成為國土資源執(zhí)法的責任主體，加強土地管理、保護耕地，嚴格實行問責制。三是提高國土資源法律威信。在具體執(zhí)法工作中，做到嚴格執(zhí)法程序，做到調查取證翔實、執(zhí)法程序合法、執(zhí)法文本規(guī)范、適用法律條款準確，最大限度地減少國土資源行政復議案件和行政訴訟案件的發(fā)生，有效提高國土資源法律威信。
（二）范規(guī)運作，提高辦案質量。
一是抓好國土資源違法案件質量評查工作，局執(zhí)法監(jiān)察隊根據(jù)遠政辦函[20xx]20號文件安排，對照《國土資源違法案件查處質量評查標準》開展自查，及時查漏補缺。
二是嚴格按程序操作。
1、受理和立案。對上級交辦和其它部門和群眾舉報的案件、對有明確行為人，有違法事實，依法應當追究法律責任的案件，填寫《違法案件立案呈批表》，由分管領導審查批準后立案查處。
2、調查和處理。堅持發(fā)現(xiàn)國土資源違法案件后2個工作日內趕赴現(xiàn)場調查取證。事實清楚、情節(jié)輕微，能現(xiàn)場處罰的.，按簡易程序，當場及時依法處罰；其它情形嚴格按一般程序操作。對本地區(qū)重大和典型的違法案件重點查處，本著既要處理事又要處理人的原則執(zhí)行，及時向媒體和社會曝光，最大限度地減少國土資源行政復議案件和行政訴訟案件的發(fā)生。
3、送達和執(zhí)行。嚴格按照法定程序送達《行政處罰告知書》，告知當事人擬作出處罰決定的事實、理由、依據(jù)和陳述申辯的權利。
4、案卷歸檔。按規(guī)定立卷、裝訂、歸檔、保管；確保卷內辦案資料齊全，裝訂美觀。
三是規(guī)范執(zhí)法案卷整理。按照行政執(zhí)法程序，不折不扣地做好每一環(huán)節(jié)的工作。對違法行為屬實的，當場下達《國土資源制止違法行為通知書》；規(guī)范統(tǒng)一國土資源執(zhí)法文書及卷宗文檔格式及收集整理工作。
四、提高查案率和結案率。20xx年，我縣對土地衛(wèi)片執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的4起違法案件嚴格依法查處到位，做到查案率100%，結案率100%。
我縣動態(tài)巡查工作取得一定成效，但也存在一些不容忽視的問題：土地、礦山、地質災害巡查力度不均衡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理人員的法律素質有待進一步提高。對上述問題，縣國土資源局將做好以下幾個方面工作：
(一)提高執(zhí)法人員的整體素質。進一步加強執(zhí)法隊伍建。
設，縣局專業(yè)執(zhí)法人員必須參加省廳統(tǒng)一培訓、考試，并持省廳統(tǒng)一核發(fā)的執(zhí)法證上崗；繼續(xù)開展“學理論、提高思想覺悟，學法律、提高政策水平，學業(yè)務、提高工作能力”的三學三提高活動，以學促改，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所人員的法律素質，提高協(xié)助執(zhí)法和普法宣傳能力。
(二)加大違法行為預防和查處力度。一是農(nóng)民建房申請宅基地的，基層國土所嚴格實行“四到場”，確保了糾紛和違法案件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告，及時處理，及時化解。二是進一步開展土地市場秩序、基本農(nóng)田保護、礦業(yè)秩序專項整治工作，嚴肅查處未批先建、破壞耕地、越層越界開采、非法轉讓采礦權等行為。三是建立國土資源與公安、安監(jiān)、城建、環(huán)保、監(jiān)察、檢察等部門聯(lián)合辦案和案件移送制度，完善案件受理、調查取證、聽證、集體討論等各項規(guī)章制度。
(三)創(chuàng)新動態(tài)巡查工作機制。縣局由黨組成員牽頭，分別成立基本農(nóng)田保護、土地利用、礦山監(jiān)管、地質環(huán)境保護等4個巡查工作專班，每個工作專班由一名班子成員為牽頭人，定期開展巡查、清查和排查，做到違法行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
薪酬制度自查報告篇四
根據(jù)省、州、縣關于建設責任政府的安排部署，按照《隴川縣行政機關推行效能政府四項制度實施細則》及《隴川縣行政機關行政能力提升四項制度實施方案》等文件要求，我鄉(xiāng)把效能政府四項制度建設作為頭等大事來抓，并取得較好的成效?，F(xiàn)就開展責任政府四項制度工作匯報如下：
一是成立機構，加強領導。全縣動員會后，我鄉(xiāng)及時成立了責任政府四項制度領導小組及其辦公室。鄉(xiāng)長為領導小組組長，黨委書記和紀委書記領導小組副組長。領導小組下設辦公室，具體負責責任政府四項制度建設的日常事務工作。
成效的基礎上，加強自身建設向深度和廣度推進的又一次實踐。實施行政績效管理制度，其目的在于保障政府重要工作、重大項目的落實，實現(xiàn)政府工作最佳績效；實施行政成本控制制度，其目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政；實施行政行為監(jiān)督制度，其目的在于以監(jiān)督促效能，以制度推動廉政建設；實施行政能力提升制度，其目的在于提升政府服務的能力和水平。效能政府四項制度具有內容的豐富性、實踐的廣泛性、推進的實效性、任務的艱巨性的特點。
（一）、結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定并印發(fā)了《xx鄉(xiāng)推行效能政府四項制度的工作方案》。進一步明確了工作的指導思想、工作目標、工作重點、工作步驟和工作措施。
（二）、加大宣傳力度、嚴格監(jiān)督檢查。要按照上級要求，我鄉(xiāng)高度重視宣傳工作對推進效能政府四項制度實施的重要作用。通過宣傳，讓大家準確領會制度的精神實質，使四項制度人人皆知、深入人心；通過宣傳，讓人大家理解、支持、參與四項制度的實施，形成推動制度落實的強大合力；通過宣傳，強化對制度落實的監(jiān)督，營造制度落實的良好氛圍。
（三）、召開專題會議，認真查找了我鄉(xiāng)的.關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，著重圍繞關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，以人、財、物管理使用和行政審批職能崗位為重點，確定農(nóng)經(jīng)辦、民政辦、財務室為關鍵崗位。明確關鍵崗位后，結合崗位職責，提出了相應的風險防范措施，與責任人簽訂了監(jiān)督承諾書，及時在政務信息公開網(wǎng)上公開了承諾事項，接受社會監(jiān)督。
（四）、推行一線工作法。各科室緊緊圍繞本部門年度確定的目標和責任，堅持下基層、到一線，不斷提升工作效率和服務質量。同時，做好痕跡資料的管理、歸檔工作。目前，我鄉(xiāng)的一線工作法成效明顯。
（五）、認真開展實施行政行為監(jiān)督制度自查自糾。自查中做到“四看”：一看廣大公務人員是否普遍受到了教育，依法行使行政權力的意識是否增強，接受監(jiān)督的自覺性是否提高；二看是否找準了工作中的關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，是否采取了有效措施加強和改進工作；三看各類重要公共資源管理制度是否完善；四看行政審批事項是否實現(xiàn)有效監(jiān)督。自查自糾表明，各項工作均得以穩(wěn)步推進。
一是隨著新形勢的發(fā)展，提出了新的工作要求，已有的監(jiān)督管理制度及風險防范措施尚不完善，存在潛在的風險，有待進一步完善監(jiān)督制度及風險防范措施。
二是監(jiān)督檢查未能完全定期及時進行，有待進一步加強。
三是相關法律法規(guī)學習教育在深度和廣度上還不夠，有待進一步加強。
一是加強學習，強化責任。進一步加強干部職工對責任政府四項制度的認識，充分認識貫徹責任政府四項制度對全鄉(xiāng)工作、對個人工作能力的促進作用，最終達到“我愿學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我鄉(xiāng)形成積極貫徹落實責任政府四項制度，加強自我監(jiān)督的良好氛圍。
二是提高服務質量。要以服務發(fā)展、服務群眾、提高質量、提高效率為重點，美化凈化辦公環(huán)境，對外公布完善工作人員聯(lián)系電話、行政審批程序，倡導文明辦公，簡化辦事程序，方便群眾，進一步提高工作質量和效率。
三是加大政務信息公布力度，促進責任政府建設。繼續(xù)將我鄉(xiāng)的工作動態(tài)及相關信息及時在政府政務宣傳網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時了解我鄉(xiāng)工作動態(tài)，并對工作情況進行監(jiān)督，促進我鄉(xiāng)各項工作的發(fā)展。
薪酬制度自查報告篇五
按照縣衛(wèi)生局基本藥物制度實施工作的要求，我院于20xx年10月14日組織相關人員對本醫(yī)療機構進行自查，對轄區(qū)內22個村衛(wèi)生室監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關自查情況匯報如下：
1、加強組織領導。成立了實施國家基本藥物制度領導小組，領導小組成員明確了職責分工，確定衛(wèi)生院和各衛(wèi)生室負責人作為落實基本藥物實施的第一責任人。
2、配備使用國家基本藥物情況。
我院基本藥物和省補藥物全部實行網(wǎng)上采購，實行零差價銷售，無網(wǎng)下購藥行為。轄區(qū)內各村衛(wèi)生室也實行國家基本藥物相應制度，按要求配備并使用基本藥物，零差價銷售。
3、基本藥物集中采購情況。
我院由專人負責基本藥物網(wǎng)上采購，負責轄區(qū)內衛(wèi)生室基本藥物的網(wǎng)上代購分發(fā)。規(guī)范采購行為，合理制定采購計劃,原則上每月采購不超過4次。統(tǒng)一收款結算，按時回款。確?；舅幬锛胁少忢樌_展，保障基本藥物及時供應，滿足群眾基本用藥需求。
4、基本藥物制度宣傳培訓情況。
利用宣傳欄加強合理用藥宣傳和相關政策解讀，提高大眾對實施國家基本藥物制度的認識。同時加強對衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室兩級醫(yī)務人員進行基本藥物制度及相關政策培訓，全面學習和掌握國家的醫(yī)改政策，能夠接受基本藥物理念，合理使用基本藥物，改變醫(yī)務人員用藥習慣，確保國家基本藥物制度順利實施。
5、基本藥物補償政策落實情況。
為順利推行基本藥物制度實施，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構正常運轉，我院對衛(wèi)生室及時考核，按照衛(wèi)生局藥政股的指標數(shù)足額下發(fā)補助。
（一）基本藥物目錄有待完善。實行基本藥物目錄后一些農(nóng)村居民常用藥不在基本藥物目錄上，再就是實際網(wǎng)采到的藥品種類太少，網(wǎng)上掛著但是卻總是沒貨，無法滿足常規(guī)診療的需要，暫時不容易改變老百姓的用藥習慣，而且可代替的藥品又很少。
（二）網(wǎng)購平臺很擁擠，白天基本上不能點到貨，或者根本上不去。藥品配送企業(yè)不能及時更新存貨清單，導致衛(wèi)生院的點配人員重復報貨和進行網(wǎng)上處理，增加了工作強度。部分配送企業(yè)藥品配送不及時，并常有缺貨、斷貨，還存在銷量快的`品種搭貨現(xiàn)象，影響了醫(yī)療工作的正常開展。
（三）村級衛(wèi)生室因為只能使用國家基本藥物目錄內的藥品，由于能夠網(wǎng)上采購到的品種很少，所以存在私自網(wǎng)下采購行為，另外也沒有購進銷售記錄，部分藥品無法核實是否加價。
薪酬制度自查報告篇六
縣編辦：
根據(jù)x政辦傳（20xx）62號《x縣人民政府辦公室轉發(fā)的通知》要求，結合我局實際，對近年來開展權責清單制度建設情況進行了“回頭看”自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下：
我局按照構建“權界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效、法治保障”職能體系的要求，認真梳理部門職責，編制了部門權力清單和責任清單，繪制了權力運行流程圖，建立健全事中事后監(jiān)管制度，依法向社會公布權責清單和權力運行流程，接受社會監(jiān)督。
1、公布運行情況。在完成權責清單建設工作的同時，及時在縣政府的網(wǎng)站上權責清單、廉政風險點、流程圖、監(jiān)管細則，向社會與公眾公開每項權力的授予依據(jù)、名稱編號、辦事流程、責任單位、監(jiān)督電話等權力清單中的靜態(tài)信息，公布內容完整、準確，確保權力在陽光下運行；在權責清單動態(tài)調整后，對取消、承接、轉變管理方式以及要素調整等情況及時更新公開內容。
2、承接落實情況。對省、市政府相關取消、調整權責事項承接到位；我局沒有涉及行政審批中介服務事項，沒有自行設立中介服務事項；對取消的權責事項，涉及初審、復審、審核、備案等事項取消到位，為規(guī)范市場經(jīng)營行為，我局主動作為，貼近服務，落實事中事后監(jiān)管。
3、細則制定情況。根據(jù)縣編辦的工作安排，我局對保留的6項行政審批和6項其他權力編制了事中事后監(jiān)管實施細則；對取消和轉變管理方式的2項權力編制了服務實施細則；對1項行政強制和55項行政處罰制定了自由裁量權基準；對涉及工商登記前置改為后置行政審批的5項權力，逐項制定政府權力運行監(jiān)管細則并確保審批工作服務到位；制定的裁量權基準和權力運行監(jiān)管細則按時序提交法制辦進行合法性審查，并按程序進行了報備；權力運行嚴格按照監(jiān)管細則落實事中事后監(jiān)管，及時開展隨機抽查落實市場動態(tài)監(jiān)管。
4、及時動態(tài)調整。及時開展權責清單動態(tài)調整，不存在報權不報責現(xiàn)象。
四是依照《內部資料性出版物管理辦法》修訂，及時減少了4項行政處罰權力、增加了2項行政處罰權力。
權責清單制度建設主要依據(jù)是法律法規(guī)，而權力清單的主要依據(jù)是部門法規(guī)，責任清單的主要依據(jù)是《中華人民共和國公務員法》和紀檢法規(guī)，由此我局將權責清單制度建設工作安排給從事文化市場綜合執(zhí)法工作的縣文化市場綜合執(zhí)法隊組織落實，同時縣文化市場綜合執(zhí)法隊主要實施權責清單的權力實施，責任清單完成情況由辦公室依據(jù)紀檢法規(guī)進行動態(tài)監(jiān)管，這樣就使所有權力的'實施都有人在監(jiān)管，保證了我局的權責清單制度建設、落實能順利完成。
1、進一步完善行政審批辦事指南。根據(jù)法定條件和程序，精簡辦事程序，縮短承諾辦結時間，強化限時辦結，切實提高工作效率。高度重視干部隊伍建設，強化工作人員的培訓教育，提高業(yè)務技能，增強服務意識，改進服務態(tài)度，不斷提升服務水平。
2、進一步加強后續(xù)監(jiān)管。加強對行政審批制度改革工作的指導，做好行政審批項目辦結后的監(jiān)管工作，形成上下銜接、整體推進的工作格局，著眼建立長效機制。
3、進一步規(guī)范政務服務窗口。將行政審批事項及公共服務事項全部納入中心辦理，強化項目入駐管理，杜絕體外循環(huán)和“兩頭”受理現(xiàn)象，規(guī)范行政審批行為。
權責清單制度建設是一個系統(tǒng)工程，是落實黨中央簡政放權的重要舉措，工作量大、專業(yè)性強，在推進政府權責清單制度建設中許多部門可能存在走過場、紙上談兵的問題。
我局在開展權責清單制度建設工作的過程中，做了大量扎實而有效的工作，但是仍存在不盡如人意的地方，具體表現(xiàn)為：
1、在廣播電視行業(yè)管理中存在盲區(qū)。由于多年來國家、省、市廣電行業(yè)管理滯后、法律法規(guī)滯后，造成縣級部門執(zhí)法力量薄弱，同時廣電行業(yè)的科技含量較高，在廣電同文化部門在整合過程中，具有廣電技術技能的人員、設備都劃歸廣電臺，這使得我局在廣電行業(yè)服務與管理中力量相對薄弱，主要是廣播電視傳播領域的資質界定、安全播出的監(jiān)管無法進行，特別是目前的存在lptv、互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管。
2、行政管理水平和服務意識需要進一步提高。我局在日常工作中經(jīng)常開展大規(guī)模的學習培訓和宣傳，大多數(shù)工作人員對權責清單制度建設工作較為了解，依法行使行政權力的意識也基本確立，但是對結合本部門工作實際深入思考和探索尚顯不足?！罢f起來按法辦，事實上按習慣辦”，遇到問題不“向前走”而“往后退”等現(xiàn)象還會偶爾出現(xiàn)，工作較為被動，行政管理水平和服務意識有待進一步提高。
下一步工作我局將緊緊圍繞縣文廣新局的工作職能，以實現(xiàn)審批服務和文化行業(yè)監(jiān)管整體聯(lián)動為思路，以優(yōu)質服務、依法行政為工作方法，繼續(xù)全力開展權責清單制度建設工作。
二是強化教育學習，提升服務意識。加強黨風廉政、職業(yè)道德、行為準則、業(yè)務理論知識等方面的教育學習工作，牢固樹立行政服務理念，促進服務意識，規(guī)范服務流程，提高辦事效率，努力提高工作人員的整體素質和理論知識水平。
薪酬制度自查報告篇七
xx供電公司工會結合公司工會財務的實際情況，以查找問題，摸清情況，完善制度，夯實基礎，服務全局為目標，在布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃，有條不紊地開展了工會財務自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
xx供電公司工會委員會下設5個基層分工會，工會財務專職工會會計一名，專職工會出納一名?，F(xiàn)有會員000人，年會費收入22730元，收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能，推進企業(yè)兩個文明建設。多年來，公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程，把發(fā)揮和調動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會財務工作的著眼點，堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針，在收好、管好、用好工會經(jīng)費中嚴格執(zhí)行工會財務制度，不斷提高工會財務工作的質量和管理水平，在強化工會經(jīng)費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質保證。
公司工會自成立以來，公司領導班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持，為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中，對不能按時上解經(jīng)費的單位，在年終評先中實行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯(lián)系，按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經(jīng)費進行核定，并以此為依據(jù)對基層單位進行核收，提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂集體合同的機會，通過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達到了100%，每年都能按照上級工會下達的經(jīng)費指標，及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會的物質基礎，實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。
會計基礎工作有待進一步完善，如會計記賬方法不規(guī)范，會計科目設置和應用不規(guī)范，收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范。
加強工會財務人員培訓，完善會計基礎工作。
薪酬制度自查報告篇八
根據(jù)《區(qū)教育系統(tǒng)深入開展“三項行動”工作的實施方案》（教黨發(fā)20xx號）文件精神，我校積極開展自查工作，現(xiàn)總結作如下：
1、學校成立清查領導小組。
組長：校長書記。
副組長：支部宣傳委員、支部組織委員（德育主任）。
組員：會計（出納）。
2、認真學習文件。學校首先在行政會上學習區(qū)教委文件，然后在教師大會再次進行學習，深刻領會文件精神，按文件要求辦事。
根據(jù)我區(qū)教育系統(tǒng)，“三項行動”專項清理的工作重點是解決規(guī)范工程建設領域（含集中采購行為）、學生資助資金的監(jiān)管和機關服務執(zhí)法工作中態(tài)度粗暴、方法簡單、激化矛盾的問題。學校領導小組分工負責，校長負責統(tǒng)一指揮，全面協(xié)調。辦公室主任負責清理工程建設領域（含集中采購行為）、學生資助資金的監(jiān)管。教導主任、德育主任負責清理教師在教育教學過程中的違法亂紀行為。各部門先各自清理，學校再進行匯總，查找不足，提出改進措施。
（一）學生資助資金的監(jiān)管。
嚴格按《區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求，制定了《小學貧困生資助管理辦法》、《小學學生飲用奶管理辦法》等相應的監(jiān)管實施措施，以確保資金“陽光運作”。
1.做好學生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學年開學第一學期家長會上，學校都要向家長宣傳巴南區(qū)關于資助貧困學生的有關文件，讓家長了解國家的惠民政策，二是做到對象公開。學校對資助享受的學生認真審核及時公開，讓家長、學生、社會知曉。三是標準公開，學生享受資助標準、享受資助的時段、資金到位時間公開。四是數(shù)量公開，全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過公開，實現(xiàn)資助資金的陽光操作。
2.建立資助學生資金檔案。學生資助資金使用建立臺賬，并在財務部門入帳備案。
（二）工程建設領域工作。
學校組織教職工學習區(qū)教委《小型基建維修項目過程管理實施細則》（教委發(fā)20xx號）、《關于進一步加強教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》（教委發(fā)20xx號）、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設管理》（教委發(fā)20xx號）并貫徹執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行《條例》和《辦法》，經(jīng)清查，近xx年學校均沒有超出5萬以上的工程項目，學校所有的零星維修，均在行政會上討論通過，資金超過5000元以上的均簽定工程合同。
（三）“規(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問題”
推進依法治校、辦家長滿意學校為目標，以改進干部教師作風為主線，清查教師有償家教及亂定輔導資料及其它有悖師德師風問題。經(jīng)查全校教師均無存在以上問題。
學校項目工程建設實行“陽光管理”有不足之處，由于學校小，每次工程維修資金少，均沒有發(fā)包，建筑材料采購、建設資金撥付等均由后勤人員參與，沒有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒有建設項目廉政責任書和廉政檔案。
從本次清理過后，學校對建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行，實行“陽光管理”，對工程項目超3000元的首先在行政會上討論通過，然后在教師會上通報，其次再進行多家詢價，最后由行政會決定進行施工，接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動工程建設項目廉政責任書和廉政檔案工作，從項目開始就作出要求，確保項目資料齊全。
薪酬制度自查報告篇九
根據(jù)xx縣黨委、政府《關于深化林業(yè)產(chǎn)權制度改革的意見》精神，按照《六枝xx縣林業(yè)產(chǎn)權制度改革檢查驗收方案》（林改辦［］5號）文件要求，結合我鄉(xiāng)開展林改工作實際情況，我們認真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx鄉(xiāng)地處南部，全鄉(xiāng)有7個行政村，112個村民小組，總人口12510萬人，總戶數(shù)2962戶。全鄉(xiāng)國土總面積84600畝，林業(yè)用地面積xx畝，占全鄉(xiāng)總面積的xx；重點公益林區(qū)劃面積xx萬畝，占林地面積的xx，經(jīng)果林面積xx萬畝，占林地面積的xx，森林活立木蓄積xx萬立方米，森林覆蓋率達xx。
林改前，全鄉(xiāng)林地中，國有林地面積xx畝，占林地面積的xx；集體統(tǒng)一經(jīng)營面積xx畝(已流轉集體山林面積xx畝)，占林地面積的xx；自留山面積xx畝，占林地面積的xx；責任山面積xx畝，占林地面積的xx。
xx年12月以來，我鄉(xiāng)根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，按照xx縣黨委、政府《關于深化林業(yè)產(chǎn)權制度改革的意見》和xx鄉(xiāng)黨委、政府《關于xx鄉(xiāng)深化林業(yè)產(chǎn)權制度改革實施方案》要求，開展以“明晰產(chǎn)權、減輕稅費、規(guī)范流轉、放活經(jīng)營”為主要內容的林業(yè)產(chǎn)權制度改革。至xx年9月取得了階段性成效，全鄉(xiāng)完成深化改革面積xx畝，占應改革面積的x；已明晰產(chǎn)權面積xx畝，占應明晰產(chǎn)權面積的x；完成區(qū)劃面積xx畝，占應登記面積的xx；完成林權登記面積xx畝，占應登記面積的；經(jīng)自查評定，分山到戶率達到xx；分戶登記率達到xx；糾紛調處率達到xx；群眾滿意率達到。林業(yè)產(chǎn)權制度改革的開展得到了廣大林農(nóng)群眾的衷心擁護，造林、育林、護林的積極性顯著提高，實現(xiàn)了“還權于民、還利于民、聚力于民”和“資源增長、農(nóng)民增收、社會增效”的良好局面，迸發(fā)出強大的生命力，為促進林農(nóng)受益、稅費減輕、權屬明晰、經(jīng)營放活、流轉規(guī)范、林區(qū)穩(wěn)定的大好局面打下了堅實的基礎。
從自查情況來看，我鄉(xiāng)村組林改操作規(guī)范，全鄉(xiāng)不合理收費項目全面取消，木竹采伐指標公示制度得到落實，壟斷經(jīng)營和區(qū)域封鎖已經(jīng)打破，林業(yè)部門行政經(jīng)費已納入財政預算，未發(fā)生森林資源重大案件，林區(qū)秩序良好，綜合評價定為合格。
具體分析評價如下：
（一）組織領導
建立機制，形成合力，堅持把“鄉(xiāng)、村、組三級齊抓共管”的領導機制貫穿于林改全過程，形成上下聯(lián)動、左右互動，全民配合抓林改的局面。鄉(xiāng)一級成立了以鄉(xiāng)黨委書記為總督查，鄉(xiāng)長為組長，鄉(xiāng)黨委副書記、分管副鄉(xiāng)長為副組長的林改領導小組，并下設了鄉(xiāng)林改辦于鄉(xiāng)林業(yè)站，7個行政村均明確了指導組；并于xx年12月x日召開了全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權制度改革動員大會，建立了各項制度，層層落實責任，由鄉(xiāng)人民政府與各村簽訂了責任狀；實行“黨政一把手親自抓，負總責，分管領導和駐村干部具體抓，一級抓一級，層層抓到落實”的工作機制，并落實了專職人員，村、組及時召開了干部大會、黨員會、村民大會和村民代表會議，制定了改革方案，經(jīng)xx縣政府批復實施。
林改工作開展以來，鄉(xiāng)主要領導高度重視林改工作，多次實地進行調研，發(fā)現(xiàn)和解決林改中出現(xiàn)的矛盾和問題。鄉(xiāng)黨委書記分別到全鄉(xiāng)7個行政村，深入農(nóng)戶和山頭對集體山林流轉開發(fā)經(jīng)果林如何確權發(fā)證等熱點、難點問題進行了專題調研。鄉(xiāng)長經(jīng)常聽取林改工作情況匯報，重大問題親自決策。xx年x月x日，長在我鄉(xiāng)調研林改工作時，對我鄉(xiāng)在林改工作中正確處理好與經(jīng)果林發(fā)展、礦業(yè)資源開發(fā)、林場和招商引資等“四大關系”的工作做法給予了充分的肯定。
薪酬制度自查報告篇十
實行醫(yī)德考評制度是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設的有效措施，是糾正醫(yī)藥購銷領域不正之風的重要手段，是加強醫(yī)院醫(yī)德建設，提高全院職工職業(yè)道德素質和醫(yī)療服務水平，建立規(guī)范有效的激勵和約束機制，從而更有力地促進醫(yī)院的行風建設。我院收到海陵區(qū)衛(wèi)生局通知，要求積極開展醫(yī)德考評自查自糾工作，醫(yī)院領導非常重視，召開專題會議，成立醫(yī)德考評工作自查自糾領導工作小組，對醫(yī)院落實醫(yī)德考評工作制度情況進行了自查自糾工作，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
建全組織是先導。我院在狠抓業(yè)務建設的同時，高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設，根據(jù)衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見》要求，成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)德考評領導小組，由院長親自抓醫(yī)德醫(yī)風建設，形成從上到下齊抓共管的良好局面。領導小組定期召開專門的醫(yī)德醫(yī)風建設工作會議，研究存在的問題，采取切實可行的措施，層層落實責任狀，實行一票否決制，做到了層層有人抓，事事有人管。同時為規(guī)范醫(yī)務人員職業(yè)道德行為，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量水平，促進醫(yī)患關系和諧發(fā)展，我院制定下發(fā)了《醫(yī)院醫(yī)德考評制度實施辦法》、《醫(yī)院醫(yī)德考評細則》，明確醫(yī)德考評工作由院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組具體組織實施，在醫(yī)院工作人員結合自己實際情況進行自我評價的基礎上由科室負責人組織實施。
科室考評工作，院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組根據(jù)個人自我評價、科室科室考評情況最終確定考評等級，并將考評結果記入個人醫(yī)德檔案，進一步完善了醫(yī)德考評制度工作運行機制。同時將醫(yī)德醫(yī)風建設責任目標制度化，層層分解目標任務，最終落實到每一位工作人員。為全面落實醫(yī)德考評工作制度，我院成立了督查領導小組并制定了督查工作制度，每季度進行督查一次，并根據(jù)督查情況進一步落實整改措施，促進醫(yī)德醫(yī)風工作更持久地深入開展。
完善制度是基礎。用制度管理醫(yī)院，用制度規(guī)范行為，是強化醫(yī)德醫(yī)風建設的根本保證。為此，我院成立了醫(yī)德考評領導小組，制定了醫(yī)德考評制度、醫(yī)德考評實施方案及考核細則，完善醫(yī)德考評工作程序，進一步細化、量化考核內容和考核標準，定期對服務質量、服務態(tài)度、行業(yè)紀律執(zhí)行情況進行檢查督促，采取切實可行的措施進行整改。同時制定了考勤、考德制度，實行獎罰制度，根據(jù)檢查情況每季度兌現(xiàn)獎罰一次，開展有針對性和實效性的考核工作，增強工作人員服務意識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設工作，落實醫(yī)德考評工作制度，我院建立了監(jiān)督制度，設立院內、外行風監(jiān)督員，采取走出去，請進來的方式，聽取意見；設立了舉報箱、舉報電話，根據(jù)群眾舉報的情況進行核實，對違紀的人和事，視情節(jié)嚴重程度進行嚴肅處理，以一儆百，同時對相關責任人和責任科室給予經(jīng)濟上的處罰，年度考評不得評為優(yōu)先先進；開展了滿意度調查和出院病人回訪工作，及時掌握病人對醫(yī)院服務態(tài)度、服務質量以及醫(yī)德醫(yī)風開展情況的綜合評價，對有價值的建議及時采納，進一步促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，全力提高醫(yī)療服務質量。
我院為強化監(jiān)督約束機制，建立有效的激勵機制，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風管理，把醫(yī)德醫(yī)風建設納入了醫(yī)院管理范疇，貫穿于醫(yī)院整體建設之中，將醫(yī)德考評與日常監(jiān)管工作相結合，提高醫(yī)院整體素質，促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。為實事求是、客觀公正地實行醫(yī)德考評工作，我院按照醫(yī)德考評工作制度、實施方案以及實施細則的要求，定期檢查，對工作人員退紅包、禮品次數(shù)及金額、患者贈送錦旗、感謝信的數(shù)目、患者投訴等情況以及參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育情況、執(zhí)紀執(zhí)法情況包括違規(guī)違紀情況和處理情況的記錄、服務對象的評價包括服務對象投訴和處理情況的記錄，及時、準確、如實記入醫(yī)德考評檔案，作為日?？己说闹匾罁?jù)，在考核中占重要比重。
為落實醫(yī)德考評工作制度，我院成立了以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)德考評領導小組。考核工作實行院科考核責任制，堅持實事求是、客觀公正的原則，實行定性考評與量化考核相結合，對照標準，分步評價考核，對在考評工作過程中不能進行公正考評的負責人由醫(yī)院考評領導小組取消其資格?？荚u具體程序是首先由工作人員個人填寫學習教育情況和自我評價，再由科室負責人組織進行科室考評，最后由醫(yī)院醫(yī)德考評領導小組給予最終年度考評。為達到實事求是、客觀公正地進行醫(yī)德考評工作，我院對每一位工作人員都建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，實行動態(tài)、量化管理。檔案內容包括問卷調查中患者反映情況、嚴重違紀違規(guī)記錄、拒收和上繳紅包回扣情況、獎懲記錄、考評記錄等。醫(yī)德醫(yī)風檔案由專人負責管理，作為醫(yī)院獎優(yōu)罰劣、評先評優(yōu)、晉升職稱和聘任時的重要依據(jù)。在建立檔案的過程中，始終把握住兩個原則：即全面及時原則，醫(yī)院所有工作人員一個不漏，凡能夠反映本人醫(yī)德狀況的材料均及時存入檔案；真實謹慎原則，在問卷調查、電話回訪、查閱病人意見本、接受信訪投訴過程中對有投訴有舉報的情況及時進行調查核實，以免發(fā)生錯誤。醫(yī)德醫(yī)風檔案的建立，為管理層評價每一位工作人員提供了客觀、詳細、可靠的信息，同時對工作人員起到了警示、激勵和約束的作用。
為建立對工作人員有效的激勵和約束機制，我院建立了醫(yī)德考評制度、實施方案、實施細則，加強醫(yī)德考評工作制度的落實，把醫(yī)德考核結果與工作人員的晉職晉級、崗位聘用、評優(yōu)評先、績效工資等直接掛鉤?？荚u結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，被確定為優(yōu)秀等次的人員不超過考評總人數(shù)的15%，同嚴把等次界限認定，凡有不遵守紀律、違反規(guī)章制度、不認真履行職責、利用工作之便謀取私利、醫(yī)療服務態(tài)度惡劣、發(fā)生醫(yī)療事故、嚴重醫(yī)療差錯及造成惡劣影響或嚴重后果等情形之一的，醫(yī)德考評結果被認定為較差。年終考評被認定為較差的，不計算考核年限，當年不得申報晉升專業(yè)技術職務任職資格和晉升薪級工資，專業(yè)技術職務任職年限延遲兩年。對連續(xù)兩年被評為“較差”的人員，按規(guī)定采取緩聘、降聘或解聘的處理。對違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的科室除給予經(jīng)濟處罰外，在年終評優(yōu)評先中實行一票否決。
醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)院文化建設和行業(yè)作風建設的重要內容，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立行業(yè)新形象，能夠更好地促進醫(yī)院健康和諧發(fā)展。為此，我院建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設和行業(yè)作風建設領導組織，完善各項規(guī)章制度，加強工作人員醫(yī)德醫(yī)風教育，強化監(jiān)督約束機制，建立有效的激勵機制，實行醫(yī)德考評工作，建立完善工作人員醫(yī)德醫(yī)風擋案，不斷加強了醫(yī)德醫(yī)風建設工作，使工作人員牢固樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務”的宗旨，以“質量第一、服務第一”為目標，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，通過加強醫(yī)患溝通、改善服務態(tài)度、提高服務質量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負擔，狠剎醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風，做到了標本兼治，綜合治理，建立了教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的糾風工作長效機制，不斷加強了行業(yè)作風建設，樹立了行業(yè)新形象。
薪酬制度自查報告篇十一
根據(jù)《鹽池縣深化行政審批制度改革實施方案工作調研的通知》(鹽審改辦發(fā)〔20xx〕1號)要求，現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
為進一步優(yōu)化政務環(huán)境，提高衛(wèi)生行政審批效率，根據(jù)《鹽池縣深化行政審批制度改革實施方案》，衛(wèi)生局高度重視，指定專人負責此項工作，對行政審批事項進行了清理規(guī)范，進一步減少現(xiàn)有的行政審批事項，精簡程序，縮短辦事時限。按照“合法、合理”原則，將衛(wèi)生局原來17小項行政審批服務事項減少合并為9項，審批時限壓縮54%，工作流程減少8個環(huán)節(jié)，審批要件減少12個。
在20xx年電子政務服務工作的基礎上，衛(wèi)生局積極采取措施，扎實推進全縣衛(wèi)生行政審批制度改革。
(一)高度重視，加強管理。衛(wèi)生局領導對深化行政審批工作高度重視，多次召開專題會議進行安排部署，健全完善各項規(guī)章制度，進一步做好政務信息公開工作，切實加強對行政審批工作的管理。
(二)壓縮時間，精簡材料。從為群眾提供方便快捷的服務出發(fā)，對現(xiàn)有審批事項承諾時間進行壓縮，對申請材料進行精簡，對通過日常監(jiān)管即可的內容材料予以取消，對類似“衛(wèi)生行政部門規(guī)定的材料”等籠統(tǒng)性表述進行了規(guī)范，使辦事流程更加簡化，審批時限進一步縮短。規(guī)范后的衛(wèi)生局行政審批服務事項由原來17小項減少合并為9項，審批時限壓縮54%，工作流程減少8個環(huán)節(jié)，審批要件減少12個。
(三)積極推進，規(guī)范審批。對目前保留的審批事項，組織依法清權確權，編制行政審批目錄，明確審批權力的主體、依據(jù)、運行程序和監(jiān)督措施等。完善行政審批配套制度，規(guī)范審批流程。建立完善衛(wèi)生局行政審批的各項制度，并認真抓好落實。將衛(wèi)生局行政審批事項全部進入政務大廳窗口，專人負責集中受理，簡化辦事程序，提高行政效率。
(四)加強管理，提升質量。健全完善鹽池縣衛(wèi)生局政務服務首問負責制、限時辦結制、一次性告知制度、ab崗工作制度等制度，規(guī)范工作程序，加強對政務大廳工作人員的管理約束，及時溝通協(xié)調工作中存在的問題，收集和了解辦結事項的反饋意見，做到熱情接待，微笑服務，耐心解答。
在今后的工作中，我局將進一步深化行政效能建設，加強行政審批工作。一是要加強政務中心窗口建設，充實窗口工作力量;二是要加強相關業(yè)務知識的培訓，提高工作人員業(yè)務水平;三是要加強制度建設，讓整個審批事項在制度化下有機有序地運行，盡最大限度地方便群眾。
薪酬制度自查報告篇十二
“三會一課”制度是黨的基層黨支部長期堅持的健全黨的組織生活、嚴格黨員管理、加強黨員教育的重要制度，也是充分體現(xiàn)從嚴治黨的重要途徑。為進一步加強基層黨組織建設，促進黨組織生活經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。根據(jù)《黨章》規(guī)定，結合我館實際，現(xiàn)就嚴格落實“三會一課”制度制定如下實施方案。
一、總體目標。
黨支部要通過定期開展、有序組織“三會一課”活動，致力增強黨員的身份意識和內心歸屬感，努力提高黨員思想政治素質，不斷推動黨的思想建設和黨的組織建設，全面推進我館基層黨建工作再上新臺階。
二、具體要求。
支部要高度重視，將每名黨員參與“三會一課”情況與黨員的日常管理緊密結合，嚴格執(zhí)行考評制度，體現(xiàn)“三會一課”的嚴肅性。
1.規(guī)范黨小組會和支部黨員大會。黨小組會一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要隨時召開。黨小組長要發(fā)揮指導作用，加強對黨員的管理，保證組織生活質量。支部黨員大會一般每季度召開一次，由支部委員會召集，支部書記或副書記主持，黨支部全體黨員參加。要充分體現(xiàn)支部黨員大會的最高權力，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，對于支部黨員大會作出的決議要堅決執(zhí)行。
2.扎實開展講黨課活動。組織好黨課教育，是凝聚黨員合力的重要途徑。支部要認真謀劃，精心組織，責任領導要牽頭組織開展好黨課活動。黨員領導干部要帶頭深入基層，結合中心工作和發(fā)展實際，為支部黨員講黨課。黨組班子成員每季度至少講1次黨課，黨課要突出身邊人、身邊事，以喜聞樂見的方式組織講黨課。
3.創(chuàng)新黨員活動日形式。每月第一個星期五固定為全館黨員活動日，黨組要做好開展黨日活動的安排部署工作，結合自身實際，創(chuàng)新方式豐富載體，探索和實踐各具特色的黨日活動。在活動內容上，力求緊跟形勢，豐富多樣，使黨日活動由單一的理論學習，逐步延伸到支部工作商議、業(yè)務工作研討、為民辦實事等方面。
4.嚴肅認真召開民主生活會和組織生活會。黨支部每年召開一次組織生活會，組織每名黨員找差距、補短板，提高黨員意識和黨性觀念。
5.黨員領導干部帶頭參加組織生活。黨員領導干部要堅持樹立政治自覺、思想自覺、行動自覺，帶頭參加組織生活，嚴格按照普通黨員標準接受監(jiān)督，以普通黨員的身份參加支部的組織生活。要帶頭深入講黨課、帶頭走訪貧困黨員群眾、帶頭為群眾辦實事、帶頭參加黨員志愿服務等黨日活動，以實際行動，引領和激發(fā)廣大黨員落實“三會一課”制度的積極性和主動性。
6.做好《黨支部工作手冊》記錄和相關檔案留存?！饵h支部工作手冊》是黨支部工作的重要檔案資料，是黨支部各項工作和活動的真實反映，是檢查評估黨支部工作的重要依據(jù)。認真填寫《黨支部工作手冊》，是黨建工作的一項重要內容，是落實“三會一課”制度的重要環(huán)節(jié)，也是黨組織的一項經(jīng)常性工作。
三、保障措施。
黨支部在自身建設方面也要把主要精力放在抓“三會一課”制度的落實和提高上。要結合中心工作，針對黨員實際，認真組織實施，實現(xiàn)“三會一課”質量有較大提高。
1.強化領導責任。黨組書記對支部“三會一課”制度落實負總責，為第一責任人，要認真履行職責，堅決克服松懈、麻痹、畏難情緒，確保“三會一課”制度落實到位。既要對“三會一課”制度的內容形式和要求進行全局的思考和運籌，又要尊重具體環(huán)節(jié)，精心抓好每項工作，做到事事有著落，件件見成效。黨員領導干部要帶頭參加組織生活，對無故不參加組織生活的黨員，要進行嚴肅處理，堅決維護黨的組織生活制度的嚴肅性。
2.強化素質培訓。黨組要結合支部執(zhí)行“三會一課”制度中存在的問題，定期組織黨員干部集中學習，梳理匯總存在問題，研究探討解決方法，培訓黨建業(yè)務知識，提高黨員干部的業(yè)務水平。
3.強化督導檢查。黨組要定期對支部“三會一課”落實情況進行督導檢查，重點檢查是否定期召開支部黨員大會和黨小組會，按時上好黨課；學習是否有計劃、有內容；研討是否有主題、有記錄；全體黨員是否都能按時參會；會議程序是否規(guī)范；相關檔案資料是否齊全完整。
薪酬制度自查報告篇十三
(一)公司實行薪酬下發(fā)制,每月6日支付員工上月薪酬。薪酬支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。
(二)人力資源管理部門根據(jù)員工考勤情況及績效考核結果,編制員工薪酬發(fā)放表。薪酬發(fā)放表為多頁的,應將簽字頁和未簽字頁共同加蓋制表人的騎縫人名章,并經(jīng)人力資源管理部門負責人、人力資源分管領導審核,報總裁審批后,交資產(chǎn)財務部發(fā)放,資產(chǎn)財務部代扣各種稅費。
三)資產(chǎn)財務管理部門完成薪酬發(fā)放后,將薪酬發(fā)放表原件交人力資源管理部門復核,人力資源管理部門留存復印件備案。
(四)員工薪酬明細由人力資源管理部門發(fā)放,員工領取時核對并簽名。
第三十七條薪酬扣除。
(一)依據(jù)國家法規(guī)和公司相關制度,可從員工薪酬中扣除下列。
款項:。
(二)個人收入所得稅。
(三)各種社會保險和住房公積金中個人承擔的部分。
(四)員工私人借款償還金。
(五)通訊補貼報銷額度以外的費用以及其他公司制度性規(guī)定的超支費用。
(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應扣除的其他款項。
第三十八條特殊情況下的減薪。
當經(jīng)濟危機、不可抗力等原因,造成公司經(jīng)營困難、經(jīng)濟效益下降時,公司可研究全員減薪,以共同應對難關。具體減薪方案、減薪比例經(jīng)公司董事會提出建議,報股東大會批準,并經(jīng)職工代表大會討論通過后執(zhí)行。
薪酬制度自查報告篇十四
為了加強某些制度的管理以及落實到實處的情況，那么制度執(zhí)行情況自查報告究竟怎么寫呢。以下這篇來自資料下載網(wǎng)整理的制度執(zhí)行情況自查報告范文。
根據(jù)市效能辦《關于開展對首問負責制、限時辦結制、責任追究制執(zhí)行情況進行專項督查的通知》要求，我局本著實事求是的原則，對首問負責制、限時辦結制、責任追究制的落實情況，進行了深入細致的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在加強學習上狠下功夫，切實提高-干部職工對三項制度的認識。
局黨組充分認識到認真落實三項制度是建立健全行政效能制度體系的關鍵，是推進干部作風轉變，全面提高機關效能的重點，對三項制度的落實高度重視，首先狠抓三項制度學習。局黨組中心組*次集中學習三項制度，做到學前有安排、學習有考勤、有發(fā)言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學習討論會以及印發(fā)學習提綱引導干部職工學習的方式，系統(tǒng)組織機關干部職工學習了胡-錦-濤總書記、溫-家-寶總理等中央領導以及自治區(qū)領導和市領導有關轉變干部作風，加強機關效能建設的一系列重要講話，逐條學習了《首問負責制》、《限時辦結制度》和《責任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實三項制度，對于開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的三項制度考試，參考率達100%。其次，把學習三項制度與思想教育結合起來，進一步提高-干部隊伍的整體素質。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規(guī)教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發(fā)展要求相適應的思想理念，不斷提高貫徹落實三項制度的自覺性。
二、在建章立制上狠下功夫，建立以三項制度為核心的機關效能建設制度體系。
為了盡快建立機關效能建設制度體系，按照市委、市政府的要求，在認真學習的基礎上，幾次召開黨組會對三項制度實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發(fā)了《貫徹〈行政機關首問負責制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關限時辦結制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關責任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉變職能、從嚴管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內容，認真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責任制、服務承諾制、一次性告知制、公文運轉和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關效能監(jiān)察投訴機構的職責、權限和工作紀律的規(guī)定。與此同時，在全局開展學法規(guī)、見行動的活動，在機關內部大興學習之風，不斷提高隊伍的業(yè)務素質和政策水平;大興遵章守紀之風，實行掛牌上崗、推行個人服務承諾，局機關每個干部職工結合自身工作實際，制定了個人服務承諾，并在一定的范圍內公開。同時，設置公布監(jiān)督牌、設立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施，督促規(guī)章制度的落實，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動機關作風的轉變;大興文明之風，積極倡導文明辦公，使用禮貌用語，繼續(xù)推行一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復的四個一接待準則。通過創(chuàng)新教育方式和載體，進一步轉變了機關作風，密切黨群干群關系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。
三、
在窗口建設上狠下功夫，認真落實首問負責制。
為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責制。一是加強行政審批辦證大廳窗口建設。進一步規(guī)范審批程序，完善審批方式，實行陽光審批，推行六公開：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、承諾時限等內容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務質量考評第*季度大廳優(yōu)質服務競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優(yōu)質服務標兵,給予有關人員一定的獎勵。二是設立內部服務窗口，實行集中辦理，一站式服務。選配熟悉業(yè)務的工作人員，實行掛牌報務。設置了明顯的指示牌，在服務窗口內置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關辦理事項收件回執(zhí)、機關辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執(zhí)單給群眾，在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、限時辦結日期、投訴電話等，對首問責任人進行有效監(jiān)督。
薪酬制度自查報告篇十五
副組長支部宣傳委員）。
支部組織委員）（德育主任）。
組員（會計）（出納）。
2、認真學習文件。學校首先在行政會上學習區(qū)教委文件，然后在教師大會再次進行學習，深刻領會文件精神，按文件要求辦事。
違法亂紀行為。各部門先各自清理，學校再進行匯總，查找不足，提出改進措施。
（一）學生資助資金的監(jiān)管。
嚴格按《區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求，制定了《小學貧困生資助管理辦法》、《小學學生飲用奶管理辦法》等相應的監(jiān)管實施措施，以確保資金“陽光運作”。
1.做好學生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學年開學第一學期家長會上，學校都要向家長宣傳巴南區(qū)關于資助貧困學生的有關文件，讓家長了解國家的惠民政策，二是做到對象公開。學校對資助享受的學生認真審核及時公開，讓家長、學生、社會知曉。三是標準公開，學生享受資助標準、享受資助的時段、資金到位時間公開。四是數(shù)量公開，全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過公開，實現(xiàn)資助資金的陽光操作。
2.建立資助學生資金檔案。學生資助資金使用建立臺賬，并在財務部門入帳備案。
（二）工程建設領域工作。
學校組織教職工學習區(qū)教委《小型基建維修項目過程管理實施細則》（教委發(fā)20xx號）、《關于進一步加強教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》（教委發(fā)20xx號）、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設管理》（教委發(fā)20xx號）并貫徹執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行《條例》和《辦法》，經(jīng)清查，近xx年學校均沒有超出5萬以上的工程項目，學校所有的零星維修，均在行政會上討論通過，資金超過5000元以上的'均簽定工程合同。
（三）“規(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問題”
推進依法治校、辦家長滿意學校為目標，以改進干部教師作風為主線，清查教師有償家教及亂定輔導資料及其它有悖師德師風問題。經(jīng)查全校教師均無存在以上問題。
學校項目工程建設實行“陽光管理”有不足之處，由于學校小，每次工程維修資金少，均沒有發(fā)包，建筑材料采購、建設資金撥付等均由后勤人員參與，沒有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒有建設項目廉政責任書和廉政檔案。
從本次清理過后，學校對建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行，實行“陽光管理”，對工程項目超3000元的首先在行政會上討論通過，然后在教師會上通報，其次再進行多家詢價，最后由行政會決定進行施工，接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動工程建設項目廉政責任書和廉政檔案工作，從項目開始就作出要求，確保項目資料齊全。
二0xx年九月二十日。
薪酬制度自查報告篇十六
調研時間： 2014年11月27日-12月5日
調研方式：?電話采訪?搜索公司的宣傳資料
調研目的：1.了解被調研公司的基本薪酬體系
2.了解被調研公司績效體系和薪酬體系的關系
3.分析被調研公司績效薪酬體系
調研對象：鄭州天麗化妝品有限公司
調研過程及內容分析：
首先：績效體系和薪酬制度之間的聯(lián)系
報酬和績效之間的關系決定了員工為了增加報酬所采取的工作態(tài)度。由于工資水平和績效報酬并不是同一回事，因此，是報酬的形式而不是報酬的水平產(chǎn)生激勵作用。報酬是一項相當有力的激勵工具，因此，理想的報酬機制是企業(yè)取得成功的要因素，而不合理的報酬機制可能會給公司帶來災難。
報酬和績效之間的關系決定了員工為了增加報酬所采取的工作態(tài)度。由于工資水平和績效報酬并不是同一回事，因此，是報酬的形式而不是報酬的水平產(chǎn)生激勵作用。報酬是一項相當有力的激勵工具，因此，理想的報酬機制是企業(yè)取得成功的要因素，而不合理的報酬機制可能會給公司帶來災難。因此，每個上市公司都應當認真檢查其報酬機制的激勵作用，以正面和負面加以分析。
其次，如何根據(jù)績效考核的結果來確定薪酬
一、激勵報酬多少合適?
激勵報酬高低的權衡方法，是分析激勵報酬和公司風險之間的平衡。提高激勵水平，勢必要加強報酬與工作考核之間的關系，但是，這會使員工的報酬水平變居不定。激勵水平和公司風險之間的權衡，決定了報酬與績效之間的關系類型，一般來說，這類不易控制的隨機因素越小，合理報酬和業(yè)績表現(xiàn)之間的關系也越嚴峻，反之亦然。
二、業(yè)績考核怎樣發(fā)揮作用
為了化減風險，其方法之一就是在更狹窄的范圍內，有針對性地評價員工的績效。理想的員工績效考核辦法是分析員工一切與公司利益有關的行為所帶來的效果，而不考慮其它影響，但在實踐中這是不可能的，我們仍以行政總裁為例，其報酬與公司股票價格直接掛鉤，這里，對公司利益的影響，包括了行政總裁所做的一切決策和判斷所帶來的后果，也包括了一些行政總裁所無法控制的影響公司利益的事件。在較狹范圍內考核行政總裁的業(yè)績，可以排除若干這樣的隨機因素，減小行政總裁所面臨的風險。但是，這樣本身也有問題，把績效考核定的更有針對性，忽視了員工對公司利益在其它方面的作用，這樣就扭曲了激勵機制的作用。在任何一種激勵機制中，所需要權衡的基本矛盾之一就是績效考核的深度與廣度。比如，許多績效考核都比較好地考察到員工行為對公司近期利益的貢獻，而忽略了對公司遠期利益的貢獻。不同的報酬方案，有時能夠彌補缺乏遠期激勵的問題。再舉一個例子，比如說某一部門經(jīng)理，其工作業(yè)績按照其所領導的這一部門的成績來評估，即把這一部門作為一個贏利中心來考核，就會忽視掉一些對公司總體利益有影響，但不影響這一部門利益的因素。同時，也沒有考慮到對其它部門的影響，當然，有可能這個部門和公司的其它部門之間有較大的獨立性。公司必須權衡如何來評價這位部門經(jīng)理的工作業(yè)績。最后一個比較常見的需要權衡的問題是要考慮到團隊績效，如果報酬是建立在個人績效基礎之上的話，就不利于激勵集體協(xié)作。反之，如果報酬方案考慮了太多的集體作用，那么集體中的'每一位成員就會各為其事了。
三、晉升和激勵報酬
對大多數(shù)公司來說，職位提升機制也是重要的激勵方法，工資提高往往是職位晉升所帶來的，實際上，許多職位雖然高低不同，但待遇卻是相同的，如果公司提拔績效杰出者，那么，提升職位也是對績效的一種回報。提升職位這種激勵方法的作用大小，取決于某一員工有多大的機會獲得提升以及職位提升后的收入增加程度(以及在將來提升職位后，期望中的收入增加)。如果職位獲得提升的機會太多或太少，員工很少有機會改變這種結果，那么職位提升這種激勵機制的作用就會大打折扣。從這個角度上講公司在組織架構上必須考慮到報酬和激勵作用，公司的組織架構決定了職位提升的可能性大小，職位數(shù)量和提升時間，這些都影響到員工的工作動力和對事業(yè)前途的期望。
在一個發(fā)展迅速的公司中以提高職位為基礎的激勵措施最為理想。員工們積極參與，在他們上面不斷有新的職位涌現(xiàn)。同樣，當一個公司出現(xiàn)萎縮，開始減少管理層數(shù)量時，公司應當考慮其它激勵措施，如獎金等。同樣，在某些沒有太多管理職位的上市公司，其它激勵措施，如獎金分紅或非金錢方式的激勵就非常重要。
四、績效評價和激勵報酬
為了兌現(xiàn)業(yè)績獎勵，績效評價方案必須與績效考核同時考慮，通常是由經(jīng)理定期評價下級的績效。在許多公司，由經(jīng)理確定其員工的報酬水平(包括獎金和提薪)?？冃гu價制度給報酬制度帶來許多復雜性，其中一個問題是員工對經(jīng)理的信托程度。由于績效的評價從本質上講，不可能是那么客觀的，經(jīng)理人員必須很謹慎，使員工對公司這一制度有信心。
績效評價制度具有二重性。第一是績效改進，也就是指導和幫助員工理解怎樣才能做好自己的工作;其二是價值評價，也就是對員工的表現(xiàn)進行評價，以便得到在將來提高職位、委派工作及其它回報的信息。在實踐中，很難把這兩個目的分割開來，這就意味著，目的是給員工反饋，同時又透露出公司對這個人將來發(fā)展上的看法，有著內在的意指，員工會試圖理解隱藏在字里行間的意思，試圖從中看出其前途如何。員工對于這一反饋，可能反應激烈并帶有情緒。經(jīng)理們也不愿意做出太過嚴厲的評語，把每個員工之間的評語下得太過分明。
員工以評語中所體察到的信息，對其動機可能有正面的或負面的影響，比如，評語太過好或太過壞，會使員工認為，將來提升非我莫屬或者進取毫無指望。如果提升的機會是一個動力源，那么這時就不再是了。因此，經(jīng)理人員過多地透露公司對員工表現(xiàn)的看法，是沒有太大好處的。經(jīng)理人員必須謹慎地處理這些牽扯到心理因素的問題，對員工的評價進行個案處理。同樣，設計一個基于績效的合理報酬機制，也是一個很復雜的工作，如果按績效所給員工的報酬，太早、太多地透露出員工在公司的終極前程，就不會產(chǎn)生太大的推動力。換言之，激勵報酬機制也有副作用。按績效所給的報酬，必須和其它回報制度相兼容(如事業(yè)報酬)，使員工能夠預見到自己工資帳上的收入會不斷增加。
五、培訓和報酬激勵
當公司希望員工在獲取新知識、新技能方面有所投入時，一般來說，培訓的投入很高，因為培訓會占用員工的生產(chǎn)勞動時間，如果培訓的新技能對于許多公司都有用，員工的參加熱情會較高，因為有了新技能就提高了其賺錢的能力。但也有許多技能培訓是針對本公司的專門技術，員工跳槽后，這些技能就再無用武之地，這樣員工掌握這門技術后，就應當有所補償。另外，如果擁有這門技術的人員流動太過頻繁，公司的重復培訓成本就會增加。這種情況出現(xiàn)時，公司希望員工能夠在公司服務較長的時間，這就意味著必須有相應的補償機制。公司對于完成了專門培訓的員工可提供加薪或獎金的補償方案，也可以按照在公司的服務年限加以補償，后者的實踐作法有"金手拷"(離開公司太早就會失去的報酬方案)和年金制。
績效考核是企業(yè)對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績、工作的數(shù)量、質量和社會效益等、工作能力、工作態(tài)度進行評價，并用評價結果來判斷員工與其崗位的要求是否相稱。其目的是確認員工的工作成就，改進員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益。
績效考核管理體系是整個企業(yè)管理體系中的一個子系統(tǒng)，績效考核管理體系不可能也不應該游離于整個管理體系之外，這個子系統(tǒng)的運作必然會受到整個企業(yè)管理體系的影響。所以，有效的績效考核體系也需要有與之相對應的管理假設。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度與以往的管理方法最大的不同點在于：客觀、公正;因此在績效考核采用量化方式來進行考核是必要的。按照考核時間段的不同將績效考核(評)實施進行劃分。
最后：薪酬與績效之間的信息管理
薪酬與績效考核的信息化管理要求實現(xiàn)模型庫管理、考核過程的實施、薪酬的管理，以及與此相關的人事變動管理和公示制度，實現(xiàn)了一個分級、分權、決策輔助、監(jiān)督功能的績效考核與薪酬管理系統(tǒng)企業(yè)聘請員工工作，按照一定的周期付給員工薪酬，其目的是獲得績效，最后形成企業(yè)的利潤，所以，薪酬與員工績效之間存在著密切的關聯(lián)。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索薪酬制度調研報告。
薪酬制度自查報告篇十七
xxxx有限公司：
按照xxx集團人力資源部的要求，我公司進行了認真自查。自查時間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：
一、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實施。三項補貼（交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼）于20xx年2月21日審批后實施。
二、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號文執(zhí)行，并于20xx年4開始實施。
三、我公司人員工資構成有：工資及補貼。
一、我公司嚴格執(zhí)行相關薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。
二、我公司不存在自行提高工資標準和擴大實施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規(guī)定的津貼補貼標準，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實物等現(xiàn)象。
二、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經(jīng)過公司綜合管理部、財務管理部核算，并在xx集團人力資源部審核后發(fā)放。
三、發(fā)放的員工福利是按照xx集團工會相關節(jié)日福利發(fā)放的.通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。
公司人員職級變動，工資變動，人員調入調出等都及時向相關部門報告，不存在工資處理不及時現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領工資、補貼的行為。公司員工離職后按相關手續(xù)辦理，工資以《離職結算單》為依據(jù)及時結算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。
xxx年xxx月xx日