為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質量。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
學校安全網格化管理方案篇一
為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網絡，激活xx村資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據綜治“屬地管理原則”和網格化服務管理劃分區(qū)域，將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”，結合我村實際，制訂以下實施方案。
通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)村管理的水平化、精細化、信息化，村服務的全覆蓋、全天候、零距離。
條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領導任組長，分管領導任副組長，實施村網格化管理工作領導小組，具體落實網格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網格、明確網格責任人
1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積，合理設置社區(qū)網格。按原計生責任包組進行分格劃分，擔任各負其職的工作任務。
2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下：
第一責任人：莊xx（片長）
駐村干部責任人：劉xx（1—4組）
劉xx（5—6組）
鄭xx（7—10組）
連xx（11—13組）
xx村村干部人員網格化分布責任區(qū)域名單如下：
第一組網格：1—6組
網格組長：鄭xx
成員：鄭xx、鄭xx、陳xx
第二組網格：7—13組
網格組長：鄭xx
成員：鄭xx、劉xx、鄭xx、鄭xx
一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；需要協(xié)調處理的工作：網格責任人現(xiàn)場受理，帶回村受理中心處，處理結果報鎮(zhèn)相關部門，突發(fā)性亊件：網格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關部門緊急處理，網格責任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網格責任人掌握信息。
1、崗位要求網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與群眾交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網格責任人工作日志，動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料，向每個群眾發(fā)放宣傳單；在醒目位置設置網格化圖譜，工作內容和管理服務職責等信息。
3、整合資源立足自身與借助外力相結合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。
對網格責任人的的考核納入千分制考核，對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
學校安全網格化管理方案篇二
為切實做好我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作，鞏固全國文明城市創(chuàng)建常態(tài)化成果。轉變原來鎮(zhèn)級環(huán)衛(wèi)保潔工作單一管理模式，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
切實落實省、市、縣關于人居環(huán)境整治工作的決策部署，堅持黨建引領，堅持以村（社區(qū)）為著力點，堅持以人民群眾為主體，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，努力提高人居環(huán)境覆蓋面，不斷提升人居環(huán)境質量，建設生態(tài)宜居的美麗西濱確保環(huán)境整治工作任務與目標如期實現(xiàn)。
為全面推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作，經研究，成立西濱鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員單位：
領導小組下設辦公室掛靠在綜合執(zhí)法隊，負責環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織、指導、協(xié)調及檢查和考核工作。
（一）環(huán)境衛(wèi)生整治責任區(qū)域路線劃分如下。
1.綜合執(zhí)法隊負責環(huán)衛(wèi)巡查晉新路、海濱路、海濱街、躍進路、擁軍路、愛民路巡查范圍為主干道，不包含背街小巷。
2.融通公司負責環(huán)衛(wèi)巡查軍墾農場，不包含晉新路。
3.海濱社區(qū)居委會負責環(huán)衛(wèi)巡查海濱社區(qū)，不包含海濱路、海濱街。
4.躍進村居委會負責環(huán)衛(wèi)巡查躍進村，不包含躍進路。
5.思進村居委會負責環(huán)衛(wèi)巡查思進村，不包含思進路。
（二）綜合執(zhí)法隊負責總協(xié)調，每月對各村（社區(qū)）進行環(huán)衛(wèi)考評，抄送至鎮(zhèn)黨建辦，作為村（社區(qū)）考評依據。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔整治范圍，依托數字化平臺，協(xié)同各村（社區(qū)）負責開展巡查上報，各村（社區(qū)）巡查需下沉至網格員，環(huán)境衛(wèi)生整治標準參照附件1、2、3、4，具體流程如下：
1.問題發(fā)現(xiàn)。鎮(zhèn)村聯(lián)動的巡查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)問題，現(xiàn)場將定位和照片上傳平臺。
3.驗收確認。保潔公司清理完上傳照片后，綜合執(zhí)法隊對清理整改前后照片對比，確認驗收。
4.數據分析。環(huán)衛(wèi)工作數據自動分類歸檔，所有工作可視化、數據化，根據表單的提交量算出平均值，根據平均值體現(xiàn)出臟、亂、差的地點及經常出現(xiàn)的問題分別為哪幾類，可根據數據采取集中整治清理。
（二）非環(huán)衛(wèi)保潔范圍內職責，如建筑垃圾、工業(yè)垃圾，亂傾倒垃圾等，各村（社區(qū)）除巡查并上報數字化平臺外，還應及時組織整治清理到位，完成照片拍照上傳數字化平臺，綜合執(zhí)法隊線上驗收確認。
（三）通過對環(huán)衛(wèi)整治數據數字化分析，按類別計算出高頻環(huán)境問題地點，各村（社區(qū)）定期開展主題黨日活動，對數據體現(xiàn)頻率較高的點位，組織集中清理整治，保證我鎮(zhèn)環(huán)境整體提升。
學校安全網格化管理方案篇三
為指導社區(qū)(村)科學有序防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，根據xx印發(fā)的《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》有關要求，結合xx市疫情防控工作實際，特制定本工作方案。
按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，實施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，網格化、地毯式管理，最廣泛動員群眾自我防護，最堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，最嚴格落實綜合防控措施，最果斷處置疫情，最有效控制疾病傳播，堅決打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。
(一)社區(qū)(村)未發(fā)現(xiàn)病例
實施“外防輸入”的策略，采取以下措施：
1.加強組織動員。
區(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要下沉到社區(qū)(村)，定責定崗。在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導下，社區(qū)(村)牽頭成立由社區(qū)(村)干部、片警、社區(qū)衛(wèi)生人員和物業(yè)等人員組成的社區(qū)防控工作組，發(fā)揮社區(qū)、村(居)委會和樓門長三道防線，鼓勵居民和志愿者參與，組成專兼職結合的工作隊伍，實施網格化、地毯式摸排xx等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況，對社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進行全覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向街鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告。
2.及時告知信息。
社區(qū)(村)要發(fā)布告示，要求從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在社區(qū)(村)進行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風險。
3.開展健康教育。
社區(qū)(村)要通過社區(qū)、村宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促家庭在空氣質量允許的條件下開窗通風，每天不少于2-3次，每次不少于30分鐘，加強日常清潔和消毒，減少家庭聚會;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。社區(qū)(村)不組織大型公眾聚集活動，督促公共場所進行清潔、消毒和通風，避免交叉感染。
4.加強分類管理。
對返(來)x人員進行分類管控，入網、入格、入家庭。建立下傳機制，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將湖北相關地區(qū)返(來)x人員名單下傳社區(qū)。社區(qū)(村)收到本社區(qū)到京前14日內離開xx地區(qū)或者有過湖北地區(qū)人員接觸史的到x人員信息(或自查發(fā)現(xiàn)此類人員)后，要監(jiān)督此類人員接受居家醫(yī)學觀察，不得外出，并為其提供基本生活保障，確保落實到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察。建立上傳機制，對出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀者，社區(qū)(村)要及時報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告區(qū)衛(wèi)生健康部門，迅速安排就診。社區(qū)(村)要督促其他疫情高發(fā)地區(qū)來(返)x人員主動自行隔離14天，外出時佩戴口罩;一旦出現(xiàn)發(fā)熱，伴乏力、干咳等癥狀，督促其到就近醫(yī)療機構發(fā)熱門診排查。
5.加強環(huán)境治理。
大力開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，嚴格對社區(qū)人群聚集的公共場所進行清潔、消毒和通風，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，特別要加強對農貿市場的環(huán)境整治和非法販賣野生動物的`監(jiān)管，把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實到每個社區(qū)、每個單位、每個家庭。社區(qū)(村)組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區(qū)、垃圾中轉站、建筑工地等重點場所進行衛(wèi)生清理，處理垃圾污物;及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。
(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。
當社區(qū)居民中，出現(xiàn)1例確診病例或者在一個家庭、一個工地、一棟樓同一單元發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例時，采取“內防擴散、外防輸出”的策略，在上述5項措施的基礎上，落實以下措施：
6.嚴格密接管理。
各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要加強與社區(qū)的配合，規(guī)范開展流行病學調查，科學判定密切接觸者。全市各區(qū)要指定隔離點，對無條件進行居家隔離的密切接觸者開展集中醫(yī)學觀察。衛(wèi)生健康部門要將有條件居家醫(yī)學觀察的密切接觸者信息通報至各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一時間通知至社區(qū)(村)。社區(qū)(村)要發(fā)動社區(qū)衛(wèi)生人員對密切接觸者進行規(guī)范管理，落實密切接觸者居家醫(yī)學觀察措施。每日隨訪密切接觸者的健康狀況，為其提供基本生活保障。社區(qū)衛(wèi)生人員一旦發(fā)現(xiàn)密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀，立即報告本區(qū)衛(wèi)生健康部門及時啟動排查、診斷、隔離治療等程序，并做好病人的隔離控制和轉送至定點醫(yī)院的各項準備。
7.加強消毒隔離。
社區(qū)(村)要協(xié)助做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點的消毒，并在疾控機構的指導下做好公共場所清潔消毒。居民出入社區(qū)時要佩戴口罩，社區(qū)(村)要做到監(jiān)督提醒。
(三)社區(qū)傳播疫情
當社區(qū)居民中，14天內出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數較多且規(guī)模較大，呈持續(xù)傳播態(tài)勢，采取“內防蔓延、外防輸出”的策略，在上述7項措施的基礎上，落實以下措施：
8.限制人員聚集。
區(qū)政府報請市政府決定，可限制或停止社區(qū)(村)內集市、集會等人群聚集的活動，關閉影院、網吧等公共場所，必要時停工、停業(yè)、停課。社區(qū)(村)協(xié)助政府監(jiān)督落實相關措施。
(一)加強組織領導。
堅持黨建引領，構建聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。明確區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)的責任，按照“吹哨報到”、接訴即辦工作機制，進一步健全工作組織體系。切實加強對社區(qū)(村)防控工作的領導，進一步落實干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度，強化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作，責任到人、聯(lián)系到戶，確保各項防控措施得到切實落實。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強聯(lián)防聯(lián)控，嚴防死守、不留死角，構筑群防群治抵御疫情的嚴密防線。
(二)及時信息報送。
各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日匯總社區(qū)(村)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報至各區(qū)防控領導小組，無病例零報告。防控過程中發(fā)現(xiàn)問題，社區(qū)(村)應第一時間報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門。
(三)強化督促檢查。
各區(qū)衛(wèi)生健康委和各區(qū)社會工委民政局，要強化對社區(qū)防控工作的督促檢查，對不落實防控工作或防控工作落實不到位的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)，進行責任倒查，視情節(jié)嚴肅追責。
學校安全網格化管理方案篇四
企業(yè)網作為互聯(lián)網最重要的部分之一，具有高使用性、服務應用的多樣性等特點。下面是有企業(yè)安全網格化管理方案，歡迎參閱。
為進一步規(guī)范我公司安全生產管理，提高公司管理效能，保障公司各崗位安全生產，現(xiàn)結合我公司實際，制定如下網格化實施方案。
一、指導思想
以xx區(qū)危險化學品安全生產工作會議精神為指導，以建立健全長效機制崗位網格化管理為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構建以生產崗位為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以安全生產管理為主，建立健全公司安全管理的責任體系和監(jiān)督體系，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通的網格體系。
二、工作目標
全面推進公司以網格單元管理為主要內容的安全生產管理模式，通過實施網格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的崗位安全生產網格管理體系，逐步形成責任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的公司崗位安全生產網格化管理模式，不斷提高公司安全生產精細化管理水平，保障企業(yè)安全生產的進行。
三、實施范圍
分別由公司各部門人員管理，詳見：網格化管理范圍及責任人明細表(見附表1)
五、工作任務
細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實行監(jiān)督和管理職責分開，建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的安全生產網格化管理體系，實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產精細管理、長效管理和科學管理的目標。
六、工作要求
(一)明確職責分工。
各崗位要將安全、生產任務落實到片區(qū)、部門，明確到具體負責人(分管負責人和具體管理人員)，劃分出責任區(qū)，做到全覆蓋、無縫隙。為確保安全生產網格化管理順利實施，做到有分有合，團結協(xié)作。
(二)強化監(jiān)督考核。
各片區(qū)安全、生產狀況進行日常網格巡查，并對網格內不合格情況進行核實和確認，及時發(fā)現(xiàn)，限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機抽查，對公司安全生產的作業(yè)、內部管理及運行情況和硬件設施的配備進行考核，全面滲透安全意識，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范安全管理行為，扎實抓好當前安全生產各項工作。
一、指導思想：
為了進一步落實集團生產中心“四不傷害”的安全管理要求，使公司安全文化建設升級，提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產系統(tǒng)內推行網格化安全管理，同步開展“我的地盤我負責、人人都是安全員”活動。促進當陽公司安全管理新模式，實行安全管理網格化、精細化、高效化、及時全面覆蓋，無安全管理盲區(qū)。
二、工作目標：
以部門為單位，以崗位網格為載體，以標準化安全管理為目標，進一步加強和創(chuàng)新安全管理，整合各部門管理職責資源，進網格、重心下移，細化管理區(qū)域，規(guī)范安全行為，落實安全績效考核，全面建立起全天候、全人員、全過程的安全管理新機制，全面推行“我的地盤我負責，人人都是安全員”
三、實施方案：
1、網格區(qū)域劃分原則
a將公司所屬區(qū)域按照功能，根據部門以及職能的不同，劃分為若干個一級網格部門單元。
b部門網格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責劃分成若干個二級班組網絡單元。
c嚴格按照
崗位職責
，細化工作任務落實劃分若干個三級具體網絡單元(責任人)
2、一級網格單元劃分
3、二級、三級網格分級具體劃分(見附表1)
四、成立安全監(jiān)督小組：
組長：李英龍
副組長：王軍偉
組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富
安全監(jiān)督小組下設小組辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，陳先富任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮任辦公室成員，主要負責日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結果匯總。
五、責任追溯
各網格區(qū)域內的責任人員承擔本網格區(qū)域內的管理責任：網格區(qū)域的內部人員要相互監(jiān)督，確保區(qū)域內每名成員遵章守紀，同時也有責任制止外來人員在責任網格內的違章，不制止外來人員違章，整個網格區(qū)域內的人員都要承擔連帶管理責任。
1、檢查機制：日巡查：安全環(huán)保部成員負責每日巡查;周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負責每周巡查;月檢查：監(jiān)督小組成員對全部范圍網格進行每月檢查。
2、監(jiān)督內容及考核細則：(見附表2)
3、獎懲辦法
a、每月底對各級網格安全管理區(qū)域內的責任人扣分情況匯總，依據扣分分別進行負激勵，作為網格考核激勵基金。
b、每月底依據各級網格安全管理區(qū)域內的責任人評分情況，評選出安全管理標兵和安全管理差的部門各一個，用網格考核激勵基金對安全管理標兵正激勵300元，安全管理差的部門負激勵300元。
c、活動期間每月得出的優(yōu)秀網格安全管理標兵，報至生產中心備案，作為年終評先表模的依據。
一、指導思想
通過網格化，構建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務實高效的管理和服務模式，實現(xiàn)營銷關口前移，服務無縫覆蓋，進而推進服務水平的大提升和各項業(yè)務的大發(fā)展。
二、基本原則
按照“精簡行政后勤崗位，優(yōu)化工程運維崗位，強化營銷和客服崗位”的原則，改變目前后勤崗位人員偏多，一線市場崗位偏少，員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀。
三、工作目標
本著“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網格到底、責任到人”的原則，將服務區(qū)域劃分為若干個網格服務單元，在每個網格單元內配置安裝、維護和營銷人員，即營裝維一體。通過網格化的手段，對客戶和市場實現(xiàn)扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的科學管理，有效提升公司的網絡維護能力、服務營銷能力和公司品牌形象，全面提高競爭實力。
四、網格劃分
網格劃分堅持分界明確、便于管理的原則，實行“二級網格化管理”模式。即劃分為一級網格和二級網格。
一級網格的劃分。一級網格為基礎網格，是網格化管理服務的責任主體。在城網，以小區(qū)為單位，兼顧用戶數量確定一級網格數量。城區(qū)覆蓋戶數75000戶，其中，正常繳費戶數46796戶，報停和欠費用戶14567戶。一級網格數量暫定為20個，每3750戶左右為一個網格，每格由2人共同負責。
二級網格的構成。在城網，以行政區(qū)域為單位，設置三個二級網格;在農網，以三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站為單位，設置為三個二級網格。市區(qū)每個二級網格由約7個左右一級網格構成。嶺東服務站，轄xx個一級網格，嶺西服務站，轄xx個一級網格，鐵北服務站，轄xx個一級網格。二級網格主要負責所轄一級網格之間的日常管理、統(tǒng)籌指導、綜合協(xié)調、督導考評等工作。
五、工作職責
(一)網絡維護
1、負責及時處理光站以下到用戶終端的各種故障，確保網絡傳輸暢通、安全，信號符合指標。(城區(qū)光站1086臺。)
2、負責網格內線路隱患的排查處置工作，發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設施、人身、財產安全的，應努力設法排除并及時上報。
3、負責網格內直播衛(wèi)星用戶的稽查管理，盜取信號等違法行為的監(jiān)管工作。
(二)客戶服務
1、網格工作人員要負責按照工單內容，遵守《吉視傳媒客戶服務規(guī)范》，按照時限要求完成網格內客戶的安裝、調試、維修、故障處理等工作。
2、負責網格區(qū)域內客戶的定期回訪工作，及時了解客戶需求，負責用戶的報修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪，并進行相應的記錄及時反饋。
3、負責網格內信息(網格信息、小區(qū)信息、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作。
4、負責網格內信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶存量、客戶業(yè)務需求、小區(qū)消費水平、客戶離網率、欠費數據等。
5、負責與網格內實施客戶維系活動，提高客戶忠誠度，鞏固已有客戶及業(yè)務。
6、負責網格內用戶的業(yè)務咨詢和受理工作。
學校安全網格化管理方案篇五
根據教育部20xx年春季學期延期開學通知、省市教育部門應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組要求，堅決防止和隔斷疫情輸入校園，打贏疫情阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)就春學期開學及疫情防控工作提出如下方案：
(一)開學前期準備
1、做好人員(學生、家長、老師、員工)排查尤其窗口期防控工作，努力將疫情阻隔在校園之外，為正式開學穩(wěn)定的教育教學秩序打下堅實基礎。
2、從即日起發(fā)動所有教職工、家長抓緊采購開學必需物品：一次性醫(yī)用外科口罩(6000只以上)、手持式紅外體溫監(jiān)測儀(80臺)、消毒液等。
3、進行一次鍋爐、煤氣、食堂、宿舍等全方位安全大檢查，防止因放假未用產生安全事故。
4、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所噴霧消毒。
5、制定食堂運轉詳細方案，嚴查食堂工作人員身體健康狀況，嚴控食品進貨渠道，嚴管食品進入校園流程。
6、組織部分教師編寫《疫情防控知識校本課程》。
7、制訂老師、職工先期返校方案，提前做好各項準備工作。
問題與困難：口罩數量不足;體溫監(jiān)測儀網上已經訂購目前沒有現(xiàn)貨。(先行準備部分老式溫度計)
(二)開學進校流程
1、通知學生及家長出發(fā)前自行檢測體溫，若體溫超過37.2℃，暫時不要返校，繼續(xù)居家觀察休息。
2、學生將分年級、分班級、分時段、分校門進入校門，進門前自覺接受體溫檢測(由班主任、班級任課老師、年級主任、學校領導共同參與)，體溫正常進入校門;若體溫超過37.2℃，回家觀察休息，必要時到醫(yī)院就診。嚴格控制家長來校人數。
3、進校后自行安排好宿舍床位，打掃衛(wèi)生，整理環(huán)境，做好相關準備。
問題與困難：學生、家長人數較多，體溫檢測時間可能較長。(錯時進校)
(三)開學后續(xù)保障
1、組織上好“開學第一課”——疫情防控知識課，通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。
2、結合全國疫情防控工作，開展感恩教育，引導師生懂得感恩、心存敬畏、珍惜美好、熱愛祖國。
3、繼續(xù)加強疫情防控各項工作，師生正常佩帶口罩，切實加強每天師生晨檢、午檢工作。
4、師生錯時、分散、用餐、放學。三個年級分開就餐、分時段就餐，就餐、放學途中不要講話，減少交叉感染。
5、強化網上教研，保證教研質量，減少老師之間的直接接觸。
6、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所每天噴霧消毒。
問題與困難：在教室、餐廳、宿舍極易形成相互感染。(正常佩帶口罩、加強消毒、開窗通風、加強學生個體體育鍛煉)
(一)壓實防控責任。高度重視疫情防控工作，提高政治站位，立即進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，堅決克服僥幸心理，以最大決心、最嚴措施、最大努力爭取最好結果。切實加強統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，以最高等級、最嚴密措施，做到守土有責、守土盡責、守土負責。各位同志要堅守崗位、靠前指揮，明確職責，做細、落實各項防控措施，及時發(fā)聲指導，及時掌握疫情，及時采取行動。
(二)全面摸排情況。加強與市局體衛(wèi)藝處、龍岡衛(wèi)生院、毓龍居委會、青龍居委會的溝通聯(lián)系，積極配合開展重點人員篩查、醫(yī)學隔離、宣傳教育等工作。對師生員工進行逐人全面摸排并掌握寒假期間行程，做到一個不少。發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者及時向衛(wèi)生健康部門和疾控機構報告。
(三)控制聚集活動。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應解除前，暫停學校體育設施(場館)對外開放，停止百師訪千家、學生社會實踐、志愿服務等活動。嚴控學校師生離校參加講學、參觀、評比等活動，暫緩舉行跨地區(qū)跨學校學習交流活動。
(四)加強綜合管控。嚴格校園管理，嚴控外來人員入校，所有進入校園人員必須測量體溫。按照公共場所現(xiàn)場消毒技術方案要求，全面清理衛(wèi)生，進行預防性消毒。正式開學前，切實做好疫情防控物資儲備、校園集中消毒、排查傳染風險、制定在疫區(qū)和隔離學生的學習支持方案，做好疫情動態(tài)監(jiān)測和輿情應對等工作，保障順利開學。
(五)健全日報制度。成立巡防小組，建立師生員工請假缺課登記和溯源追查制度。班主任加強對學生每日身體狀況排查，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況，由學校作出相應處置。繼續(xù)執(zhí)行學校疫情防控“日報告”“零報告”制度，發(fā)現(xiàn)異常情況須在1小時內向市教育局報送相關信息，按照疫情防控相關程序要求開展應急處置工作。
(六)強化教育宣傳。組織上好“開學第一課”疫情防控知識課，通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。注重學生習慣養(yǎng)成和日常行為引導管控，開設衛(wèi)生健康校本課程，引導學生培養(yǎng)良好生活習慣、學習習慣和衛(wèi)生習慣，加強體育鍛煉，提高自身免疫力。加強班主任、校醫(yī)等相關人員防疫衛(wèi)生管理專項培訓，完善相應設施條件，提高校園衛(wèi)生安全管理水平。
(七)家校防疫一體。健全完善家校疫情防控溝通機制，暢通家校溝通渠道，指導家庭開展疫情防控。引導家長配合學校做好學生身體健康狀況排查，第一時間向學校反饋學生身體異常信息。學校對不能按時返校上課的學生給予人文關懷，組織開展必要的心理疏導和線上學習輔導。
(八)規(guī)范工作紀律。嚴格落實值班值守、各處室年級負責人24小時聯(lián)絡暢通、疫情“日報告、零報告”等制度，及時匯總疫情防控工作信息，每天17:00前向學校疫情防控工作領導小組報告有關情況。
(九)有序開展教學。延假期間，三個年級有序開展線上教學、線上答疑和作業(yè)輔導，做到“延假不停學，學習不延期”。開學后，做好相關課務安排，高質量開展課堂教學，確保圓滿完成學年教學任務。
辦公室：通過《給全體師生員工及家長的一封信》，提醒廣大師生員工及家長做好相應的科學防護，并正確引導師生員工和家長不信謠、不傳謠;通過電子顯示屏、微信公眾號等方式做好宣傳發(fā)動工作。(責任人：翟金琪)
教務處：做好全校師生員工的肺炎疫情防控基礎信息的全面摸底排查工作，每一名學生都要有專人負責聯(lián)系，掌握每一名學生及其家長的健康狀況;落實好學生的晨檢、午檢制度;做好肺炎疫情防控每日五點之前匯總上報工作。建立隔離室，配備校醫(yī)和必要的醫(yī)用防護用品(如外科口罩、手套、洗手液)和消毒劑(漂白粉、醫(yī)用酒精等)。對出現(xiàn)“新型冠狀病毒感染的肺炎”疑似癥狀的在校師生，醫(yī)務室要迅速采取隔離措施，同時報告龍岡鎮(zhèn)衛(wèi)生院(聯(lián)系人陳健15961986760)和市教育局，并通知其監(jiān)護人。暫停教師外出學習或組織教師開展集中培訓活動;根據市教育局春季開學時間和新學期教學安排，做好相應調整工作。(責任人：陳宏杰)
政教處：督促班主任通過電話、短信、微信等非接觸方式向學生及家長做好家訪工作，負責開學前后衛(wèi)生大掃除及校園保潔工作，保持校園環(huán)境整潔，保證不留任何衛(wèi)生死角，切實做到室內通風、空氣清新、地面清潔。(責任人：劉德海)
總務處：做好防疫設備采購，提前準備口罩、體溫計、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、防護服等物資;嚴格執(zhí)行食堂、超市物品采購制度和食品留樣制度;在防疫人員的指導下，科學地對教室、辦公室、實驗室、圖書館、廁所、食堂、學生宿舍等公共場所、重點部位以及師生員工經常觸摸的物品進行定期消毒，并做好消毒記錄。(責任人：王國林)
保衛(wèi)處：加強學校安全值班、值守，對所有出入學校人員進行體溫測量。校外人員和車輛未經同意不準進入校園，確需進入校園的校外人員和車輛必須經學校領導批準并履行體溫測量、車輛消毒及登記程序后方可進入校園。(責任人：劉鳴)
督導處：督促、檢查學校肺炎疫情防控工作的組織領導和工作開展情況，積極協(xié)調各處室、年級間的疫情防控工作，每天及時向學校上報各條線疫情防控落實情況。(責任人：吳生旭)
特殊時期，特別面對，特別作為。尤其是在疫情沒有結束之前，一定要提高警惕，嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定，有條不紊地完成好特殊時期的各項教育教學工作任務。讓我們攜手并肩，共同打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
學校安全網格化管理方案篇六
為進一步規(guī)范我公司安全生產管理，提高公司管理效能，保障公司各崗位安全生產，現(xiàn)結合我公司實際，制定如下網格化實施方案。
一、指導思想
以xx區(qū)危險化學品安全生產工作會議精神為指導，以建立健全長效機制崗位網格化管理為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構建以生產崗位為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以安全生產管理為主，建立健全公司安全管理的責任體系和監(jiān)督體系，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通的網格體系。
二、工作目標
全面推進公司以網格單元管理為主要內容的安全生產管理模式，通過實施網格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的崗位安全生產網格管理體系，逐步形成責任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的公司崗位安全生產網格化管理模式，不斷提高公司安全生產精細化管理水平，保障企業(yè)安全生產的進行。
三、實施范圍
分別由公司各部門人員管理，詳見：網格化管理范圍及責任人明細表(見附表1)
五、工作任務
細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實行監(jiān)督和管理職責分開，建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的安全生產網格化管理體系，實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產精細管理、長效管理和科學管理的目標。
六、工作要求
(一)明確職責分工。
各崗位要將安全、生產任務落實到片區(qū)、部門，明確到具體負責人(分管負責人和具體管理人員)，劃分出責任區(qū)，做到全覆蓋、無縫隙。為確保安全生產網格化管理順利實施，做到有分有合，團結協(xié)作。
(二)強化監(jiān)督考核。
各片區(qū)安全、生產狀況進行日常網格巡查，并對網格內不合格情況進行核實和確認，及時發(fā)現(xiàn)，限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機抽查，對公司安全生產的作業(yè)、內部管理及運行情況和硬件設施的配備進行考核，全面滲透安全意識，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范安全管理行為，扎實抓好當前安全生產各項工作。
學校安全網格化管理方案篇七
落實好黨中央、國務院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署，進一步做好新型肺炎疫情防控工作，保障廣大師生員工生命安全和身體健康，根據有關文件精神，結合學校疫情防控實際，現(xiàn)就學校學生工作專班學生疫情防控網格化管理工作，制定本指導方案。
學生工作專班設立雙系統(tǒng)、雙負責、雙覆蓋四級網格管理體制。
（一）教師系統(tǒng)
各學院黨委書記為一級網格長，負責本學院全體學生及其宿舍。學院黨委副書記（分管研究生工作的副院長）為二級網格長，負責本學院全體本專科學生、研究生及其宿舍。輔導員為三級網格長，負責分管學生及其宿舍。四級網格長由各學院選拔一批專業(yè)教師和管理人員按照每4至6個宿舍1名網格長的標準配備。
（二）學生干部系統(tǒng)
各學院學生會主席為學生一級網格長，協(xié)助教師一級網格長和教師二級網格長，負責本學院全體學生及其宿舍。宿舍樓樓層長（學生會主要學生干部、學生黨員）為學生二級網格長，協(xié)助教師二級網格長和教師三級網格長，負責本樓層學生及其宿舍。各班班長、團支書（或男、女生負責人）為學生三級網格長，協(xié)助教師三級網格長和教師四級網格長，負責本班級學生及其宿舍。宿舍長為學生四級網格員，協(xié)助教師四級網格長負責本宿舍學生的疫情防控工作。
（三）留學生系統(tǒng)
國際交流與合作處處長為一級網格長，國際交流與合作處分管留學生工作的副處長為二級網格長，國際交流與合作處輔導員為三級網格長，國際交流與合作處其他干部和外語學院部分教師為四級網格長，加強全體留學生及其宿舍的疫情防控工作。網格管理實行分級負責，層層壓實責任，四級網格長向三級網格長負責，三級網格長向二級網格長負責，二級網格長向一級網格長負責，一級網格長向學院學生工作專班負責，學院學生工作專班向學校學生工作專班負責。
各級網格長負責網格內學生假期行蹤追蹤，開學返校報到，晨午檢，健康狀況日報告、零報告，出入體溫檢測、身份驗證，秩序維護，錯峰、分散就餐，應急處置等工作。
各級網格長要深入所負責的學生中間，全面負責學生的疫情防控及其相關工作，站好疫情防控工作的“崗前哨”，爭做疫情防控的“排頭兵”，全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
（一）建立“五定”管理制度
各網格要定人員、定區(qū)域、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、職責主體明確、目標任務具體，并在醒目位置公開公示。
（二）建立信息報告制度
各網格要明確信息上報人，實時了解、限時上報防控措施的實施情況和效果，及時發(fā)布各級網格管理區(qū)域的運行狀況。
（三）建立網格聯(lián)動制度
健全和完善網格化突發(fā)事件應急聯(lián)動機制，各級網格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，與有關部門和臨近網格聯(lián)動展開防控措施；各網格長之間要加強聯(lián)系，協(xié)助調查和解決問題，及時處理突發(fā)事件。
（四）建立網格監(jiān)管制度
發(fā)揮各級各類監(jiān)察督導的作用，確保各網格長責任落到實處，保障各級網格體系正常運行。
（一）強化擔當，做好思想引領工作
各級網格長要做好疫情防控期間所帶學生的思想政治工作。通過屏對屏、鍵對鍵、心連心的溝通交流，采取網絡主題班會、團日活動、心得分享會、讀書會等方式，引導教育學生堅定信心、同舟共濟，弘揚“崇尚科學、勇于探索、報國興學、自強不息”的綜大精神，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應有的貢獻。
（二）深入一線，做好疫情防控工作
和學生保持密切聯(lián)系，精準詳細掌握所負責每一名學生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請假及其復課情況、返校報到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時予以匯總、比對和分析，按規(guī)定及時報告相關數據。疫情防控期間，學生請假應首先經過教師四級網格長的批準。
（三）因材施教，做好學業(yè)指導工作
了解和掌握每名學生的學習狀況和實際困難，重視“停課不停學”期間和返校后網絡教學與課堂教學的學風引導。畢業(yè)班教師網格長應配合畢業(yè)設計（論文）指導老師，督促學生做好畢業(yè)論文（設計），確保學生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
（四）多措并舉，做好考研就業(yè)工作
畢業(yè)班教師網格長應做好記錄，準確掌握學生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑，利用資源，做好學生就業(yè)指導、考研復試指導等工作，確保所帶學生的就業(yè)質量。
（五）精準施策，做好返校復課工作
學生返校前，提醒學生盡量自帶口罩、體溫計、餐具等個人用品，做好必要的生活準備，并精準掌握學生的健康狀況，確保獲得返校許可的學生是截至返校當日已經連續(xù)14天身體健康，無任何癥狀，并符合其它返校要求的學生。
學生返校時，注意掌握學生的交通情況，提醒學生帶好《安徽某某學校學生健康情況承諾書》《返校報到行程車次、時間一覽表》《安徽某某學校學生返校復課證明》，做好旅途防護，并按照教師一級網格長許可的時間和交通方案到學校報到。
返校報道后，督促學生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作，嚴格落實《學生健康管理制度》《學生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關規(guī)定。向學生發(fā)放返校復課證明和因病請假復課證明，首先應由教師四級網格長提出具體意見。
（六）關心關愛，做好特殊情況學生的幫扶工作
教師網格長要深入了解學生，對于需要心理疏導、經濟資助、學業(yè)引導、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導的學生，及時給予關心關愛和幫助。特殊情況要于第一時間向有關部門報告，確保學生安全與健康。
（一）提高政治站位，選優(yōu)配強網格長、網格員隊伍
鼓勵各學院、各部門黨政負責同志、專業(yè)負責人帶頭擔任網格長?，F(xiàn)有專業(yè)教師不夠的學院可根據實際情況，從學校其他學院、部門中選聘，確保每個學生、每個宿舍均有教師網格長負責疫情防控工作，實現(xiàn)全覆蓋的“網格化、小單位”管理。
（二）強化網格管理，織密疫情防控網絡
教師網格長要奔赴疫情防控的最前線，采取“人盯人”措施，主動聯(lián)系網格內的每一位學生，隨時暢通聯(lián)系、傳遞信息，確保做到本網格管理的無任何死角、無任何遺漏、無任何疏忽，精準掌握學生的疫情防控狀況。
（三）壓實防控責任，強化督查考核力度
各學院要加強領導，層層壓實防控責任，加強對教師網格長的日常管理和考核。學校將適時組織開展對教師網格長工作的滿意度測評和工作狀態(tài)與效果評估。對表現(xiàn)突出的及時宣傳、表彰。對不能勝任工作的做出調整。導致責任事故的，按有關規(guī)定嚴肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由學校新冠肺炎疫情防控辦公室負責解釋。
學校安全網格化管理方案篇八
為全面推進街道社會治理網格化工作，充分調動網格隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，落實工作責任，提升社會治理網格化服務管理水平，根據《xx街道關于推行社會治理網格化工作的實施方案》和《xx街道關于建立“四聯(lián)”工作機制深化社會治理網格化管理的意見》，結合街道工作實際，制定本方案。
深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以問題解決為根本，以信息化和網格化為手段，建立層級化管理、平臺化運作、閉環(huán)式處置工作體系，明確責任分工，完善“四聯(lián)”工作機制，加強督導考核，實現(xiàn)上下協(xié)調、部門協(xié)同，快速反應、高效處置的工作目標，全面提升社會治理網格化工作的精細化、精準化。
堅持客觀公正、公開透明、突出重點、精準務實的原則，強化目標導向、過程導向、結果導向。通過督導考核，進一步明晰權責、提高效能，創(chuàng)新機制、凝聚合力，努力營造文明和諧、安定有序的社會環(huán)境。
圍繞網格化服務管理“基礎工作300分、日常工作500分、綜合考評200分”三部分內容進行考核。
（一）基礎工作（300分）
1、陣地建設（50分）。社區(qū)村成立網格化工作辦公室，有陣地、有人員、有經費、有制度、有考核、有獎懲，每少1項扣5分。社區(qū)村兩委分管同志和網格管理員要熟悉業(yè)務，掌握事件處理工作流程，不熟悉的扣2分。利用小區(qū)宣傳欄、公告欄等，及時更新宣傳材料，懸掛網格示意圖，公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息，向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍，每少1項扣1分。
2、人員配備（100分）。社區(qū)村書記任總網格長，兩委成員任基礎網格長，基礎網格配備1名專職網格員，可以配備兼職網格員配合網格員開展工作，專屬網格需配備網格聯(lián)絡員，每少配備1名扣10分（兼職網格員不列入考核范圍）。
3、系統(tǒng)管理（50分）。網格管理員要確保社區(qū)村網格化信息平臺正常運行，網絡暢通，網格員手機app正常使用，否則每項扣5分。
4、隊伍管理（100分）。社區(qū)村加強對網格員的日常管理、教育、培訓等工作，不能勝任的、考核不合格的或造成重大影響的，要及時清退、補充，管理不到位或未清退、未補充的每例扣10分。專職網格員待遇與考勤和事件處置上報掛鉤，待遇原則上不低于2400元/月，發(fā)放不到位或低于待遇標準的每例扣10分。
（二）日常工作（500分）
1、人員履職情況（150分）。網格長對本網格內事務負總責，負責管理本網格人員。網格員每天巡查時間不少于5小時，每少1小時扣1分；建立巡查臺賬，每少1項扣5分；每個基礎網格每天至少上傳自辦自結事件2件、上報社區(qū)村事件1件，累計每月不少于60件事件，達不到要求的每少1件扣2分，被街道或上級定為無效事件的每有1例扣1分；利用手機app按時簽到、簽退，每1次未簽扣2分，需要請假的提前1天請假，病假、產假按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，事假全年超過20天的扣發(fā)一月網格補助。網格內事件網格員未主動發(fā)現(xiàn)，被其他渠道反饋被動發(fā)現(xiàn)的，每個事件扣1分。
2、事件處置情況（150分）。基礎網格按照優(yōu)先處置的原則，對一些當場發(fā)現(xiàn)并能處置的問題和服務事項，要先處置再上報或邊處置邊上報，對輕微違法違規(guī)行為進行勸導制止。上報的事件按照“四聯(lián)”工作機制分級負責、閉環(huán)處置、層級上報，每有1例事件能處置而未處置或處置不到位的扣5分，每有1例處置不了未上報的扣2分。
3、基礎信息采集情況（100分）。社區(qū)村要建立信息臺賬，做到底數清、情況明、信息準，掌握網格內基礎信息，主要包括轄區(qū)家庭情況、企業(yè)組織、人員類別、市政設施、隱患矛盾等，重點關注黨員、退役（休）人員、外來人員、孤寡老人、困難貧困戶、社區(qū)矯正人員等特殊人群。對信息變化的。，要及時更新并完善信息。每漏采集1戶信息或信息采集不規(guī)范的扣1分。
4、例會、學習培訓情況（50分）。社區(qū)村每天召開碰頭會，每周召開周例會，每月召開工作部署會議，要有會議記錄、有圖片，每月上報2篇《網格通訊》，每缺1項扣5分。按時參加街道組織的各類會議、培訓，遲到、早退、曠會的每次扣2分。
5、日常報表、電話抽查等情況（50分）。街道每月對在崗網格員進行電話詢查，每有1例不合格的扣2分，被上級抽查扣分的加倍扣分。日常報表未上報或不及時，臨時性工作完成不及時等，每次扣1分。
（三）綜合考評（200分）
綜合考評采取實地檢查為主，參照線上考核，12月下旬進行。
（四）加分項
1、創(chuàng)新工作。創(chuàng)新做法被推廣的，按照國家、省、市、區(qū)每項加60分、40分、20分、10分。
2、承辦現(xiàn)場會。承辦現(xiàn)場會的，按照國家、省、市、區(qū)、街道每項加60分、30分、20分、10分、5分。
3、宣傳報道。創(chuàng)新經驗做法在國家、省、市、區(qū)、街道媒體被報道的，每篇分別加30分、20分、10分、2分、1分（同篇報道以最高媒體計分，不重復加分）。
4、網格創(chuàng)優(yōu)工作。事件上報超標準的，按照二級事件超出標準每件加0.1分，三級事件每件加0.2分，四級事件每件加0.5分；網格員被國家、省、市、區(qū)、街道媒體報道的，分別加30分、20分、10分、5分、1分。本項加分僅作為網格、網格員評先樹優(yōu)的依據。
（一）月通報考核得分每月一排名，對成績后10名的社區(qū)村網格長、后3名的片區(qū)網格長進行約談。街道網格化服務中心每月根據日常工作考核成績，按照1分50元標準在工作經費補助中扣除，差異化發(fā)放網格工作經費補助。
（二）季評比每月上報優(yōu)秀網格、優(yōu)秀網格員事跡，每季度根據綜合考評，評選優(yōu)秀網格、優(yōu)秀網格員，并給予500元-1000元的經濟獎勵。每年度對網格員進行群眾滿意度測評，不合格的予以辭退。
（三）總成績社區(qū)村年終考核得分=月考核累計得分+綜合考評得分+加分項得分。
對工作中表現(xiàn)優(yōu)異，做出突出貢獻的單位，進行表彰獎勵，并給予一定的經濟補助；對總成績后5名的社區(qū)村，分管兩委成員取消當年個人評先樹優(yōu)資格。街道下沉社區(qū)村網格指導員所指導的社區(qū)村成績納入《街道機關工作人員考核辦法》考核內容。
學校安全網格化管理方案篇九
為深入推進我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法事項改革，形成高效的綜合行政執(zhí)法運行機制，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，結合新韶鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)13個村（居）劃分為四個網格把工作責任落實到具體的崗、具體的人，強化日常巡查、處置、監(jiān)督，制定管理方案如下：
根據村（居）的位置分布，將全鎮(zhèn)13個村（居）劃分為四個網格。設總網格長１名和網格長４名。網格管理組成人員由綜合行政執(zhí)法事項涉及領域的職能部門相應崗位的工作人員組成，工作人員崗位有調整時，由接任該崗位的工作人員補充。
（一）網格人員分組名單
總網格長：
第一網格長：
成員：
第二網格長：
成員：
第三網格長：
成員：
第四網格長：
成員：
（二）區(qū)域劃分
第一網格負責區(qū)域范圍：黃金村、水口村、黃浪水村
第二網格負責區(qū)域范圍：大陂村、東山村、陳江村
第三網格負責區(qū)域范圍：府管村、侯山村、石山村
第四網格負責區(qū)域范圍：東河村、東聯(lián)村、蓮花村、韶東居委
二、網格職責
1、總網格長統(tǒng)籌負責全鎮(zhèn)網格管理事宜；組織、協(xié)調相關職能部門。
2、網格長統(tǒng)籌負責本網格管理區(qū)域內的'執(zhí)法事宜。對違法線索進行初步線索核查，并形成核查報告；及時制止正在發(fā)生的違法行為，督促跟進后續(xù)整改工作的持續(xù)開展。
3、各網格小組巡查重點是各類土地、安全生產、消防安全、農業(yè)生產等領域的違法行為。
（一）違法線索發(fā)現(xiàn)
各網格小組每周對其負責的網格區(qū)域開展一次日常巡查。對于上級交辦或在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法線索，有明確違法行為發(fā)生地和基本違法事實的違法線索，應填寫《行政檢查記錄表》（附件1），載明當事人基本情況、線索內容等基本信息。
（二）違法線索核查
網格巡查人員主要核查以下內容，并收集相關證據。
1、涉嫌違法當事人的基本情況：了解并記錄當事人的基本信息（姓名、身份證號、聯(lián)系電話、通訊地址以及戶籍等個人信息）。
2、涉嫌違法的基本事實：
（1）拍照取證：對現(xiàn)場拍照記錄（統(tǒng)一用水印相機），要求拍攝的照片要有全景和局部的，周邊有明顯的參照物。
（2）對違法線索的基本事實進行全面的了解；通過詢問當事人（負責人）、走訪村委會干部以及四鄰村民等對違法事實進行全面的了解。
3、經初步核查后，填寫《行政檢查記錄表》（附件1），移交綜合行政執(zhí)法辦公室進行研判分析。
（三）核查結果分類處理
1、及時制止違法行為
屬于鎮(zhèn)自身執(zhí)法管轄的，立即啟動執(zhí)法程序，責令當事人停止違法行為并進行整改。
2、持續(xù)跟進線索
屬于職能部門管轄的，要及時移交案件，并做好后續(xù)跟進工作，針對案件不同情況，制定相應措施。
學校安全網格化管理方案篇十
為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制，切實抓好學校安全基礎管理工作，建立層層落實的校園安全管理網絡，全面實現(xiàn)校園安全網格化管理，我校特制定本實施方案。
一、指導思想
二、工作目標
實行一個目標，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進一步落實安全責任制，進一步落實學校網格化安全工作主體責任，全力保障學校和師生的生命財產安全。
三、實施網格管理的具體任務和內容
（一）建立網格。按照本校安全管理職責和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網格。
（二）明確領導。一把手為安全生產網格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實。
（三）責任到人。確定安全員，負責本網格內安全日常事務及安全檢查工作。同時，學校對安全網格明確責任人、工作職責、監(jiān)管范圍。
（四）落實措施。根據我校實際，制訂本單位《安全網格化管理實施方案》，繪制網格化安全監(jiān)管責任圖表，標明第一責任人、具體責任人、安全監(jiān)管責任人（標明每個責任區(qū)的位置、責任人、重點部位等）。同時，建立相應制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應急預案等，并對網格負責人和網格內從事安全生產工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實。
四、責任追究制度
（一）通報批評。有下列情形之一的，對責任區(qū)及相關責任人予以通報批評：
1、責任區(qū)監(jiān)管責任人、聯(lián)系領導工作不落實的；
2、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的；
3、對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
（二）責任追究。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產事故，將視情追究相關網格責任人的責任。
五、工作要求
（一）高度重視，精心組織。實施安全生產網格化監(jiān)管，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措。通過安全網格化監(jiān)管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。
（二）嚴格考核，確保實效。學校將對安全生產網格化管理的內容列入年度考核的重要內容，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員，依照有關規(guī)定進行處理。
學校安全網格化管理方案篇十一
為實施好“三百”示范工程，改善我縣城鄉(xiāng)面貌，提高群眾生活幸福指數，推進社會主義新農村建設，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展，根據《××州“三百”示范工程建設實施方案》，在對項目實施鄉(xiāng)進行深入調查、論證的基礎上制定本實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，以示范統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為切入點，以全面改善農牧區(qū)群眾生產生活條件，居住環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌為突破口，以突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能完善和特色風貌改造提升重點，有效整合財力、物力、人力資源，通過集中建設特色鮮明，環(huán)境優(yōu)美、設施完善、功能配套的特色特色小城鎮(zhèn)，使我縣農牧區(qū)基礎設施明顯改善，經濟社會明顯進步，農牧民收入增加，推動我縣農村可持續(xù)發(fā)展為最終目標。
按照全州“三百”示范工程建設總體要求，我縣特色特色小城鎮(zhèn)實施范圍為××鎮(zhèn)、麥爾瑪鄉(xiāng)、查理鄉(xiāng)、安斗鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，因地制宜、分類指導，創(chuàng)新機制、整體推進的原則。在2010年9月30日前，使示范村莊形象明顯改觀，基礎設施明顯改善，產業(yè)特色明顯形成，農民收入明顯提高，公共服務體系明顯完善，文明程度明顯提升。具體目標任務是：
（一）“一個達標”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面達到《××州“三百”示范工程建設工作達標要求》的相關目標。
（二）“三個率先”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾處理率、生活污水處理率等主要環(huán)境指標，率先達到西部地區(qū)領先水平面；率先在村寨完成“四改兩建調結構”（“四改”：改廚、改廁、改圈、改水；“兩建”建太陽能洗浴設施、建生物質爐或在有條件地方建沼氣池；“調結構”（調整產業(yè)結構、培育支柱產業(yè)）；率先建立社會主義新農村管理體制。
（三）“五個到位”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做到組織領導到位、思想到位、工作措施到位、責任落實到位、隊伍建設到位，確保特色特色小城鎮(zhèn)工程建設工作扎實有效推進。
（一）因地制宜、分類指導。特色特色小城鎮(zhèn)工程在建設過程中，區(qū)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同特點，緊密聯(lián)系示范點自然地理條件、優(yōu)勢資源、經濟社會發(fā)展水平實際，堅持因地制宜、分類指導的原則，確定相應的建設目標任務和工作要求，多途徑、多形式、各具特色地推進特色特色小城鎮(zhèn)工程建設。
（二）合理規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧。堅持以規(guī)劃（實施方案）引領特色特色小城鎮(zhèn)工程建設。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，進行合理精心規(guī)劃。加強對特色特色小城鎮(zhèn)工程建設規(guī)劃（實施方案）編制、實施情況的監(jiān)督檢查，做到統(tǒng)籌兼顧，始終堅持人與環(huán)境和諧，體現(xiàn)文化內涵，反映區(qū)域特色，同時堅持特色特色小城鎮(zhèn)規(guī)劃與災后重建規(guī)劃、扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點等有機結合，做到實用性與前瞻性相統(tǒng)一。
（三）強化示范、整體推進。按照加強組織領導、科學制定規(guī)劃、創(chuàng)新工作方法、注重宣傳動員、強化督促檢查的要求，選擇有一定基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范點，強化示范，保證示范點的典型性、先進性和代表性，充分發(fā)揮其示范效應和引導作用。同時，在特色特色小城鎮(zhèn)工程建設過程中，堅持整體推進基礎設施、公共服務、人居環(huán)境建設，重點突出人民群眾的主體作用，堅持物質文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展。
（四）樹立標桿、打造精品。特色特色小城鎮(zhèn)工程建設將從硬件建設、特色風貌改造提升到產業(yè)培植，體現(xiàn)高水平、高質量，成為全縣新農村建設的標桿，具有示范推廣價值，真正起到輻射帶動作用。在具體實施過程中，將更加注重各類設施的整體配套，更加注重群眾的長遠生計，更加注重農村的持續(xù)和諧發(fā)展，全面展示社會主義新農村發(fā)展變化。
（五）突出重點，注重長效。特色特色小城鎮(zhèn)工程建設，堅持突出特色和魅力，堅持以突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能完善、特色風貌改造、完善基礎設施、提高生活質量為重點，在突出示范點重點建設內容的同時，注重長效性、著眼長遠，謀劃未來發(fā)展空間。
（六）把握關鍵、精心實施。一是對特色特色小城鎮(zhèn)示范工程所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)籌協(xié)調、互為映襯，體現(xiàn)層次感，擴大覆蓋面。二是建設各類特色特色小城鎮(zhèn)，堅持規(guī)劃在前，設計在先。規(guī)劃一旦制定，就必須嚴格執(zhí)行。三是優(yōu)質建設。重點將建設質量放在首位，堅持時間服從進度、進度服從程序、程序服從質量。四是嚴格驗收。堅持按特色特色小城鎮(zhèn)建設標準予以驗收，優(yōu)化驗收程序，堅決杜絕“豆腐渣”工程。
（一）道路廣場及景觀。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路按規(guī)劃實施，在滿足交通和消防等功能要求的基礎上，充分結合自然地形，宜高則高，宜低則低，宜彎則彎。路面鋪設瀝青混凝土或水泥混凝土，道路硬化率達到100%；干、支路安裝路燈，光源多采用太陽能燈，路燈完好率95%以上。配套建設游憩、健身、避災多功能一體的道路廣場。
2.景觀。注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)的綠地景觀建設，結合當地自然條件，選擇植物、喬木、灌木配置，濱臨水體的路側綠化帶應結合地形和岸線進行設計，形成有景觀特色的濱水綠帶。濱水綠帶的綠化應在道路和水體之間留出透景區(qū)域，使水體、綠化和街景相互融合而成為有機的整體。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務和基礎設施。
1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、體育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)服務等公共設施配套建設，缺一補一完善配套。
2、加強環(huán)境基礎設施建設，按標準和規(guī)范新建或改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站，垃圾日產日清，添置并更新垃圾桶、垃圾清運車輛、灑水車輛和保潔車輛；完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)給、排水管網建設，建成區(qū)管網覆蓋率100%；因地制宜建成生活污水處理和垃圾無害化處理設施；配建和改造公共廁所。
3、建有垃圾處理場和污水處理廠的縣城和建制鎮(zhèn)，生活垃圾無害化處理率應達到80%以上，生活污水處理率應達到60%以上；其余建制鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率、生活污水處理率應分別達到15%以上；建制鄉(xiāng)應因地制宜建有生活垃圾無害化處理和生活污水處理設施。
4、列入特色特色小城鎮(zhèn)示范工程建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推行生活垃圾定點定時分類袋裝收集，分類處理；居住區(qū)污水排放應經化糞池、生活污水凈化沼氣池等方法進行預處理后，進入城鎮(zhèn)污水管網。
5、標識標牌設置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊標識標牌設置在出入口處，交通叉口設置公共設施引導牌，并按旅游發(fā)展需求設置相應的旅游標識標牌。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應根據需求配置停車場。住宅停車應結合宅院布局，公共停車場根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游發(fā)展的需求合理布局。停車場應注重停車安全和減少對村民的干擾，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊集中布置。
7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到25%以上，建制鎮(zhèn)人均公園綠地面積應達到1平方米以上；建制鄉(xiāng)人均公園綠地面積應達到0.5以上。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌塑造。
1、注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌塑造，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體形象，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌特色定位，根據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌特色定位及整體風格特色、居民生活習慣、地形與外部環(huán)境條件、傳統(tǒng)文化等因素，確定建筑風格和色彩，編制風貌規(guī)劃設計。
2、完成拆除影響城鎮(zhèn)觀瞻、交通的違章亂搭亂建和“裙房卡口”、背街小巷的整治。
3、抓好環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準，做好環(huán)境綜合治理。
（一）道路廣場及景觀。
配套多功能廣場；鄉(xiāng)鎮(zhèn)砼道路建設；干、支路路燈安裝等。
（二）公共服務和基礎設施
新建垃圾中轉站；配套建設垃圾處理點；添置和更新垃圾桶、垃圾清運車輛、灑水車、保潔車；新建和改造排污管；新建公廁；增設標識標牌配置；新建停車場；風貌改造等。
根據全州統(tǒng)一安排，我縣特色特色小城鎮(zhèn)示范工程于20xx年9月30日前完成。為確保項目建設有序高效進行，實行工期倒排。（詳見附件）
（一）加強組織領導，落實工作責任。實施“三百”示范工程建設是事關全縣城鄉(xiāng)面貌改善、事關新農村建設、事關群眾生產生活質量和幸福指數提升的民心工程，是構建社會主義和諧社會的客觀需要，是全縣工作的重點?？h成立由縣委書記嚴躍任組長；縣委副書記、縣政府縣長王軍、縣委副書記澤郎達爾基、縣委常委、縣政府常務副縣長蘇均任副組長，相關副縣級領導和縣級相關部門主要負責人為成員的“三百”示范工程建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在改善民生推進綜合辦公室。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副縣級領導任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長特色特色小城鎮(zhèn)實施領導小組。將責任落實到人，做到事事有人抓，件件有人管。
（二）搞好規(guī)劃設計，確保整體推進。經批準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府公布并負責組織實施。任何單位和個人必須嚴格執(zhí)行，不得擅自修改或者變更。
（三）建立科學管理機制，強化工作落實
1、健全工作運行機制。明確工作任務，強化工作職責，落實工作措施，整體聯(lián)動，合力推動。
2、健全嚴格的工程招標制度。嚴格執(zhí)行公開、公平、公正，嚴禁項目轉包、分包。加強項目質量，進度管理，確保項目工程高質量，高標準建設。
3、健全嚴格資金監(jiān)管機制，制定《“三百”示范工程建設項目資金管理辦法》，嚴格執(zhí)行資金用途公示制、資金管理專帳核算制，資金使用審計制。確保?？顚Ｓ茫岣咄顿Y效益。
4、健全基礎設施和公共設施項目建設以縣為主導，統(tǒng)一實施的機制。統(tǒng)籌用好用足現(xiàn)有政策和資源。對于“三百”示范工程建設項目的新建項目，包括村民活動中心，水、電、路、垃圾處理等基礎設施配套建設項目，實行縣鄉(xiāng)政府為主導，統(tǒng)一實施的機制，由縣政府通過招標方式確定代建單位，加強建設過程的管理。
5、健全輿論宣傳和信息報送機制。縣宣傳部門和新聞媒體要深入廣泛的宣傳實施“三百”示范工程建設的重大意義，激發(fā)牧民群眾的熱情，努力營造全社會關心、支持和參與的濃厚氛圍。切實把廣大牧區(qū)干部、群眾的思想和行動統(tǒng)一到省委、州委的戰(zhàn)略部署上來，為實施“三百”示范工程提供有力的思想保障和輿論支持。各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月13日和28日前將工作推進情況報縣“三百”示范工程建設領導小組辦公室，由領導小組組長（或副組長）審簽后報州 “三百”示范工程建設辦。對項目實施不力，不按時報送推進進度的單位將追究主要負責人的責任。
6、健全督查落實機制和工作問責制?？h“三百”示范工程建設領導小組辦公室按照示范村的建設內容和要求，把實施特色特色小城鎮(zhèn)工程建設作為各鄉(xiāng)、縣級相關部門和各級領導干部目標考核的重要內容，作為重要督查事項，做好經常性、專題性的檢查督促工作。充分掌握建設進程、發(fā)展動態(tài)及矛盾問題，并會同相關部門定期不定期地對示范工程建設工作開展情況進行督查和及時通報。同時，在實施計劃過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣級相關部門必須嚴格政治紀律，組織紀律和財金紀律，從規(guī)劃設計抓起，從建材施工抓起，嚴格工程監(jiān)管，確保工程質量和工程進度，堅決杜絕各種違法、違紀和違規(guī)現(xiàn)象。
（四）加強項目和資金管理，確保投資效益
各項目實施鄉(xiāng)要嚴格按照《××縣特色特色小城鎮(zhèn)實施方案》實施項目建設，切實加強項目和資金管理，對擅自改變項目實施方案，調整實施項目，不按規(guī)定使用資金，不履行項目公告、資金公示程序，項目實施效果明顯低于規(guī)劃預期的，將按有關規(guī)定嚴肅追究相關責任人的責任。
（五）加強質量和進度管理，確保高效優(yōu)質
民房和基礎設施建設必須堅持質量第一，做到質量和進度相統(tǒng)一。民房結構必須符合抗震設防要求，嚴禁降低設防標準。要嚴格施工程序，規(guī)范施工行為，加強質量和進度管理，保證施工質量和進度，要充分發(fā)揮對口支援工程技術人員和代建單位監(jiān)理單位的作用，強化質量技術監(jiān)督管理，優(yōu)化施工組織設計。要嚴把建材質量，杜絕使用劣質建材，確保工程建設又好又快。
學校安全網格化管理方案篇十二
大興清澄名苑支行響應“現(xiàn)金服務網格化管理工作”要求，對網點周圍商戶等進行挨家挨戶走訪排查，將預約人民幣業(yè)務落實到位，將有需求的`客戶登記造冊，努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預約、兌換服務，使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開展。
大興清澄名苑支行客服經理走訪清澄小區(qū)底商，對商戶進行需求了解，并進行了信息登記。
我網點自接到上級通知后，高度配合，積極響應，規(guī)范現(xiàn)金預約流程，提高網點零錢庫存，做好登記工作，為到店兌換零錢的客戶提供更優(yōu)質和便利的服務，促進現(xiàn)金網格化業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
學校安全網格化管理方案篇十三
（一）指導思想。全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，貫徹落實中央、自治區(qū)、欽州市、區(qū)政法工作會議精神，以深化平安欽南為載體，以創(chuàng)建社會和諧穩(wěn)定模范區(qū)為目標，堅持源頭治理、標本兼治、重在治本，以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺，及時反映和協(xié)調解決人民群眾各方面各層次利益訴求，維護最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強社會發(fā)展活力，提高社會治理水平，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序，為維護我區(qū)和諧穩(wěn)定，促進經濟社會科學發(fā)展，加快實現(xiàn)富民強區(qū)新跨越、提前全面建設小康社會的奮斗目標做出積極貢獻。
（二）總體要求。堅持黨政主導，社會參與，以人為本，服務為先，規(guī)范建設，健全網絡，整合資源、提高效能，因地制宜、實事求是的原則，統(tǒng)籌協(xié)調，加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)農村網格化管理進程。
（三）目標任務。按照自治區(qū)綜治委《全區(qū)城鄉(xiāng)農村（社區(qū)）網格化管理建設標準》要求，到20xx年年底，我鎮(zhèn)實現(xiàn)農村網格化管理全覆蓋；網格化管理措施落實到位?？茖W劃分網格，建設網格員隊伍，因地制宜確定網格管理員職責，統(tǒng)籌做好服務居民群眾的各項工作；社會化服務設施網絡基本建成。通過運用好向陽街道城中南社區(qū)網格化管理試點的成功經驗，完善組織體系、優(yōu)化工作流程、理順運行機制、采集基礎信息，依托網格化管理和基層綜合服務管理平臺，拓展城鄉(xiāng)農村服務空間，充實服務內容，將人、房、事、物、組織全部納入網格管理范疇，緊緊依靠網格化管理和群防群治力量，主動發(fā)現(xiàn)情況、化解矛盾、提供服務、解決問題，真正使基層平臺服務覆蓋到每家每戶，實行一站式組團服務，著力解決農村公共服務“最后一公里“問題。通過網格化管理實現(xiàn)全區(qū)農村內外關系更加和諧，達到發(fā)案少、信息靈、群眾滿意度高社會和諧穩(wěn)定的工作目標。
為順利開展城鄉(xiāng)農村網格化管理工作，成立東場鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)農村網格化管理工作領導小組，領導小組成員名單如下：
（名單見附件）
領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦，主任由黃漢秋兼任；副主任由蘇德楊兼任；成員從各部門抽調人員組成。
覆蓋全鎮(zhèn)所有農村，積極推進網格化管理建設工作：
（一）建網格。農村原則上以村民小組為單位，一個村民小組建一個網格，或因地制宜劃分網格；社區(qū)按照“合理布局、尊重歷史、著眼發(fā)展、界定清晰、方便管理、便于服務”的原則，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據敞開式小區(qū)、封閉式小區(qū)、單位式小區(qū)、半封閉式小區(qū)等分類，依據居住人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網格。每個網格內居民約300—500戶，人口約1500人，網格內的單位、樓群納入網格管理之中。工礦、企業(yè)、學校、林場、部隊駐地等可劃分特定網格，實現(xiàn)地域無縫覆蓋。網格員、網格長要將黨員、居民、流動人口等情況調查清楚，建立檔案。
（二）建隊伍。農村網格，按照“一格一員”要求配備網格員，網格員由村民小組長擔任或村民推選產生。社區(qū)網格，設立一個網格一個工作室，確定一名社區(qū)干部或工作者擔任網格長，為網格責任人。網格工作室由網格長、網格指導員、網格信息員、網格支部書記、網格警員、網格司法員、網格消防員“一長六大員”組成，并吸納社區(qū)黨員、居民小組組長、社區(qū)志愿者等人員作為義務信息員，形成“一人負責、多人協(xié)同”的服務格局，實現(xiàn)網格全覆蓋、工作零縫隙。網格長實行一崗多責，不僅要承擔在社區(qū)分管的業(yè)務工作，同時要堅持每天巡查所負責的網格，實現(xiàn)人到網格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。網格員、網格長主要職責是：收集上報各類信息，排查化解矛盾糾紛，巡查上報安全隱患，幫扶特殊人群和留守家庭、困難群眾，宣傳黨的惠民利民政策，協(xié)助村黨組織、村委會開展平安創(chuàng)建和公共服務，協(xié)助做好信息錄入更新工作。網格服務隊成員工作中要做到：一是責任意識強，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題，主動與村（居）民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網格巡查。四是認真填寫民情日志，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時采集。需要交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導和吸納物業(yè)管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長、巾幗志愿者隊伍、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網格的服務和管理工作。
按照“一崗多責、一專多能”的要求，每個村選配一名網格信息管理員，一般由村治保主任、村后備干部或大學生村官擔任。網絡信息管理員主要職責是錄入、更新網格信息員收集上報的各類信息，管理維護村級網格信息平臺，辦理村級服務窗口有關事項。
（三）建立平臺。依托現(xiàn)有組織機構、辦公場所、網絡系統(tǒng)和人員隊伍，整合相關資源，在區(qū)、鎮(zhèn)（場、街道）兩級統(tǒng)一建立網格化服務管理中心，村統(tǒng)一建立網格化服務管理工作站，加快推進鎮(zhèn)、村網格化服務管理平臺建設。鎮(zhèn)級網格化服務管理中心主任由鎮(zhèn)綜治辦專職副主任兼任，村級網格化服務管理工作站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn)、村網格化服務管理平臺均應有固定的辦公場所，選配專（兼）職工作人員，配備電腦等基本設施，保障必要的工作經費，建成有效的服務管理平臺。其中，在街道社區(qū)重點抓：
1、社區(qū)服務管理平臺的建設，按“一站二圖三室四隊五個一套”標準建設。一站：實行“一站式、全方位”服務，建立健全社區(qū)服務管理工作站，整合便民服務大廳、綜治工作站、黨員服務等工作平臺。在大廳醒目位置公開服務管理工作站職責任務、服務管理事項及流程，放置《便民服務指南》。根據情況，設立“兩代表一委員”工作室，開展常態(tài)化接訪。二圖：公示網格分布圖、網格組織結構圖，服務管理工作站工作人員做到“三亮”，即亮身份、亮職責、亮承諾。三室：糾紛調解室、民情懇談室、會議室。糾紛調解室張貼人民調解標志及勸和標牌、懸掛相應制度；民情懇談室懸掛民情懇談會制度；會議室主要用于網格長工作例會、民情分析研判會等，懸掛相應制度。其他辦公室視條件可單獨設立，也可合并設置。四隊：治安巡防、糾紛調解、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂四支基礎服務團隊?？稍黾咏M建若干支能吸引群眾參與、適應居民需求的服務團隊。五個一套：一套民情收集、研判、交辦制度；一套服務窗口首問責任、輪流值班、約時辦公、為民辦事全程代理制度；一套服務團隊工作制度；一套居民基本情況、民生訴求等內容的信息臺帳；一套網格長、網格工作人員教育、管理、監(jiān)督工作制度。
2、社區(qū)網格管理工作模式，推行“一室二帳三會四制五百”即“一二三四五”工作式。一室:每個網格設置一個工作室，由網格長等“一長六大員”組成。落實“一網一圖一卡一證一信一冊一口清”，即一名網格長負責一個網格，公示網格服務示意圖（公布網格長、網格警員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和服務管理職責等信息），向每個居民發(fā)放一張“網格便民服務聯(lián)系卡”，網格工作人員上門走訪應出示工作證（包含照片、姓名、公章等信息），向居民朋友發(fā)放“致社區(qū)居民的一封信”，網格工作人員人手一冊《便民服務手冊》，網格管理員必須做到對網格居民基本情況和社情動態(tài)底數清、情況明，一口清。二帳:網格必須建立兩個臺帳，即綜治維穩(wěn)工作臺帳（相對動態(tài)）、居民基本信息工作臺帳（相對靜態(tài)）。三會:網格戶代表會議（每年1-2次）、網格管理員工作例會（每周1次）、網格民情民意研判會（每月1次）。四制:（首問責任、全程代辦、限時辦結）、入戶走訪制（所有住戶年入戶率100%、特殊群體每季走訪一次）、錯時工作制（晚6-8點上門走訪服務）、協(xié)作工作制（入戶走訪時網格工作人員二人編成一組，協(xié)同辦理同一事務）。五百:網格管理員要串百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心。串百家門，要經常深入走訪網格內居民家庭，并做到居民求助必到、居民家庭發(fā)生變故必到、鄰里發(fā)生糾紛必到等；認百家人，要認識網格內常住人口，認真登記在冊流動人口家庭戶主；知百家情，要做到居民家庭基本情況、遵紀守法情況、家庭經濟情況、服務需求“四個知道”，網格居民就業(yè)情況、重點人員情況、流動人口情況、貧困群體情況“四個清楚”，網格基本情況及社情民意、熱點難點問題、社區(qū)服務項目及流程、社區(qū)服務團隊發(fā)揮作用情況“四個掌握”；解百家難，要在網格居民遇到就業(yè)、脫貧、維權、突發(fā)困難等情況時當好解難的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，對上爭取優(yōu)惠政策，對下做好安撫工作；暖百家心，通過組織開展政策宣傳、文化體育、社區(qū)義工志愿服務等活動，提供安全防范、醫(yī)療健康、計劃生育、救助保障、文化娛樂、糾紛調解等系列服務，拉近與網格內居民的距離，提升網格凝聚力、向心力。
（四）建系統(tǒng)。以信息化為支撐，以平安建設為重點，以社會化服務為方向，整合基層信息網絡資源。一方面是依托電子政務網絡，將部門專網和部門業(yè)務應用系統(tǒng)連通一張網，并延伸到村（社區(qū)）。按照電子政務專網接入規(guī)范，統(tǒng)一村（社區(qū)）ip規(guī)劃，統(tǒng)一互聯(lián)網出口，統(tǒng)一接入寬帶，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)（場、街道）、村（社區(qū)）三級聯(lián)網。電子政務網絡薄弱的地方，可依托農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網絡，或在設置安全網閘、確保信息安全的前提下，通過互聯(lián)網寬帶連接入村（社區(qū)）。另一方面是整合一個系統(tǒng)。區(qū)、鎮(zhèn)（場、街道）要加強統(tǒng)籌規(guī)劃和指導協(xié)調，整合各部門信息數據，積極構建基層社會管理綜合信息系統(tǒng)，包括人口、房屋、組織、場所等基礎信息子系統(tǒng)，矛盾糾紛保障應用信息子系統(tǒng)，社會事件手機分流處理應用信息子系統(tǒng)等。區(qū)相關部門要指導督促本系統(tǒng)將信息數據納入鎮(zhèn)（場、街道）綜合信息系統(tǒng)。通過鎮(zhèn)（場、街道）、村（社區(qū)）兩級并網，進行信息動態(tài)采集、部門信息關聯(lián)比對和綜合集成，實現(xiàn)基礎信息一網采集錄入、公共資源一網整合共享、關聯(lián)數據一網查詢比對、社會事務一網分流督辦、社區(qū)服務一網延伸跟進、日常工作一網考核評估。
（五）健全機制。一是歸口管理。區(qū)級網格化服務管理中心履行網格服務管理任務指派、指揮調度、監(jiān)督評價職責。鎮(zhèn)（場、街道）級網格化服務管理中心督促落實區(qū)級網格化服務管理中心指派的工作任務，負責網格員、網格長、網格信息員的管理、培訓、考核。村（社區(qū)）級網格化服務管理工作站負責網格管理日常工作。二是嚴格準入。網格信息員的工作事項實行準入制。已納入社會管理綜合信息平臺、由網格信息員代辦的部門業(yè)務，經需求單位申請，由區(qū)級網格化服務管理中心牽頭下達工作指令。對擬納入社會管理綜合信息平臺的部門業(yè)務，由需求單位申請，經區(qū)級網格化服務管理中心審核，報區(qū)政府批準后納入。未經批準不得直接安排網格信息員協(xié)助、代辦有關工作事項，不得安排網格信息員從事其職責外的工作。三是高效運轉。各網格化服務管理機構上下聯(lián)動，實現(xiàn)信息錄入上報、分流交辦、跟蹤督辦、結果反饋等業(yè)務的高效操作。村（社區(qū)）至少每周更新一次信息，鎮(zhèn)（場、街道）每半月、區(qū)每月進行一次匯總分析，研判形勢，針對性解決突出問題。四是分級授權。信息系統(tǒng)的使用管理試行分級授權準入制，一人一密碼，一機一帳號，一級一權限，確保專用電腦不接外網，系統(tǒng)信息不泄密。
（六）嚴格獎懲。建立各項網格化服務管理制度，形成一種工作機制。積極推行入戶走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保網格化管理的正常和有效運行。建立群眾評議獎懲制，加大分值權重，加強對各網格的。工作日常考評，組織群眾定期評議，結合村（社區(qū)）干部績效考評，對成效好、管理成績突出的工作人員實行獎勵，嚴格獎懲兌現(xiàn)，對各網格信息員根據工作情況給予一定補貼。同時，各鎮(zhèn)（場、街道）做好督促檢查，適時通報，確保建好、用好網格化管理機制。
依托健全完善、高效運行的網格化服務管理平臺，切實提高基層社會服務管理水平。做到“五個到位”：一是信息掌握到位。發(fā)揮村（社區(qū)）干部、網格長、網格信息員、社區(qū)志愿者的作用，全面收集社情民意、矛盾糾紛、治安隱患、自然災害、安全事故隱患等各類信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早預警；二是矛盾化解到位。對發(fā)生的矛盾糾紛，網格員第一時間進行調解。對復雜矛盾糾紛及時上報。各級網格化服務管理機構快速反應，及時分析研判、分流交辦、協(xié)調處置，做到化解的早、控制得住、解決得好，實現(xiàn)小事不出網格，大事不出村（社區(qū)），難事不出鎮(zhèn)（場、街道）；三是治安防控到位。發(fā)揮網格員和綜治協(xié)管員、治安中心戶長、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊伍的作用，開展巡查防控，及時發(fā)現(xiàn)、消除治安隱患，最大限度預防和減少可防性案件的發(fā)生；四是幫扶解困到位。關注農村“三留守”人員，及時幫助解決困難。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、嚴重精神障礙患者等特殊人群，落實相關部門和基層組織的幫扶救助措施，給予關心，溫暖人心，從源頭上減少不和諧因素；五是組團服務到位。深入實施電子政務進村（社區(qū)），推進便民類審批項目下放，將各種涉農惠農項目、部門后臺辦理、村（社區(qū)）級前臺辦理回復，實現(xiàn)“一平臺”受理、“一站式”服務、“一條龍”辦理。實行網格員代辦協(xié)辦服務，使群眾只進一扇門，只找一個人，辦成所有事，基本實現(xiàn)“辦事不出村（社區(qū)）”。
（一）制定方案和動員培訓階段（20xx年5月23日—5月30日）
制定印發(fā)《欽南區(qū)開展網格化管理實施方案》。各鎮(zhèn)（場、街道）成立農村網格管理領導小組，組建工作專班，細化實施方案，做好動員部署，開展專題培訓工作。
（二）組織實施階段（20xx年6月1日—7月31日）
各鎮(zhèn)（場、街道）、各有關部門認真制定方案和措施，派駐強有力的工作組，集中開展活動。對已實施網格化管理的地方，要幫助完善網格化管理工作。要對未實行網格化管理的地方結合實際，因地制宜，幫助做好宣傳發(fā)動、網格劃分、網格員選配、網格化平臺建設、網絡接通、信息系統(tǒng)接入、指導培訓、工作制度完善等工作。區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦和綜治委成員單位要充分發(fā)揮主力軍作用，把網格化管理作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內容，加強統(tǒng)籌，重點推進，確保各地網格化管理各項工作順利開展。
（三）全面完成階段（20xx年8月1日—12月31日）
各鎮(zhèn)（場、街道）全面鋪開網格化建設，至20xx年年底，網格化建設覆蓋全區(qū)所有村（社區(qū)），全區(qū)社會服務管理綜合信息系統(tǒng)高效運行，城鄉(xiāng)網格化管理機制健全完善，綜合服務管理能力明顯提升。
（一）加強組織領導，明確部門職責。各鎮(zhèn)（場、街道）要把推進網格化管理工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，切實加強組織領導，納入重要日程，落實“一崗雙責”，主要領導親自抓，分管領導具體抓，成立專班專門抓。區(qū)綜治委成員單位特別是為社會提供公共服務管理的部門，要充分發(fā)揮職能作用，支持各地統(tǒng)籌推進工作。各鎮(zhèn)（場、街道）綜治委（辦）要研究制定總體規(guī)劃、建設標準，制定具體實施意見，加強檢查指導，確保工作進度和質量。
（二）整合各方資源，推動齊抓共管。在建設方面，要堅持黨政主導，綜治、發(fā)改、財政部門協(xié)調配合，在規(guī)劃制定、工程立項、資金使用等方面，要充分利用好現(xiàn)有軟硬件條件，避免重復建設。對新增的管理服務事項，要依托和運用網格化管理這一有效載體，實現(xiàn)效益最大化。在管理方面，要在社區(qū)（村）黨組織統(tǒng)一領導下，整合綜治工作站、公共服務站、警務室等社會服務管理資源，整合網格員、綜治協(xié)管員、人民調解員、計生管理員、食品藥品質量安全協(xié)管員、農村信息員等力量，確保各項工作有人抓、有人管、富有成效。在運用方面，充分發(fā)揮網格化信息系統(tǒng)的“大數據”、功能集成和運轉高效的優(yōu)勢，通過信息綜合比對，綜合運用、集成服務，形成協(xié)作配合，精干高效、便民利民的綜合服務管理平臺，為群眾提供全方位服務。
（三）提供政策支撐，落實經費保障。采取政府保障、部門幫助、社會籌措、市場運作相結合的方式，廣泛籌集資金。區(qū)對綜合信息系統(tǒng)建設、入村（社區(qū)）網絡建設的一次性投入，以及常規(guī)維護經費，由區(qū)財政統(tǒng)籌落實。鎮(zhèn)（場、街道）網格化服務管理中心、村（社區(qū)）網格化服務管理工作站必要的辦公場所和電腦、桌椅、檔案柜等辦公設施，網格化服務管理日常運行工作經費，由區(qū)、鎮(zhèn)（場、街道）統(tǒng)籌解決。各級推進網格化管理的資金，實行專款專用。合理解決網格信息員勞動報酬和工作補貼，勞動報酬和工作補貼，勞動報酬隨本地經濟社會發(fā)展和村（居）民收入提高相應增長，以保持網格信息員隊伍穩(wěn)定。
（四）加強超前謀劃，科學統(tǒng)籌推進。推進城鄉(xiāng)網格化，既要全面部署，統(tǒng)籌兼顧，又要科學實施，突出重點。要突出抓好城區(qū)街道、集鎮(zhèn)等重點，要求嚴格按照《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)網格化服務管理建設標準》推進網格化管理。各鎮(zhèn)（場、街道）要研究制定可操作的實施方案，加大投入和工作力度，確保城區(qū)街道、鎮(zhèn)所在集鎮(zhèn)率先實行網格化管理。
（五）加強宣傳引導，推動群防群治。善于發(fā)現(xiàn)、及時樹立推進網格化管理的先進典型，宣傳網格化服務管理帶來的便利，發(fā)動廣大群眾積極支持和參與。特別要發(fā)揮經濟合作組織、協(xié)會自治組織等民間自治組織的作用，組建由“三員三代表”（黨員、政協(xié)委員、村委監(jiān)督員，黨代表、人大代表、村民代表）為主體，聯(lián)防隊員、治安中心戶、原村（居）干部、離退休干部、致富帶頭人等為補充的志愿者隊伍，引導開展矛盾化解、治安防控、義務幫扶等社會服務管理活動，形成和諧人人建、平安人人創(chuàng)、困難人人幫的良好局面。
學校安全網格化管理方案篇十四
為認真貫徹落實《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓方案》，將“安全責任落實年”活動進一步推向深入，根據《關于印發(fā)罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓方案》（堽教辦發(fā)［__］17號），結合我校安全工作實際，特制定本方案。
一、指導思想：
堅持發(fā)展，以確保師生和校園安全為目的，以提高教師和學生的責任意識，、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點，以實現(xiàn)安全培訓規(guī)模、質量、效益的綜合提高為目標，采取理論學習與實際演練的培訓形式，加強領導，落實責任，分級實施，全員參與，全面覆蓋，建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系，切實提高安全管理水平和師生的安全素質，杜絕各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、培訓內容
2、學校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究；
4、突發(fā)事件的應急處置預案的制定、演練和實施；
5、突發(fā)事件的應急自救、逃生和災害事故的現(xiàn)場指揮和搶救；
6、學校安全事故典型案件分析與思考；
7、特種作業(yè)人員技能培訓。
三、培訓對象
1、全體教職員工培訓。以落實安全工作主體責任為出發(fā)點和落腳點，著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任，提高干部和教師的應處置素質。
2、學生培訓。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點和落腳點，著力使學生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。
3、特種作業(yè)人員培訓。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進行，必須做到持證上崗。
四、培訓要求
（一）提高認識，做好規(guī)劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程，是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措，也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的具體行動。學校將制定詳細的安全教育培訓計劃，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護常識，并對學生開展安全防范教育，使學生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能，確保其安全。
（二）加強領導，落實責任。加強對安全培訓工作的領導，定期召開專題例會，分析安全培訓形勢，及時解決工作中的問題；建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補的工作網絡和組織體系，保障安全培訓工作的順利開展。學校作為安全培訓責任主體，負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃，并組織好學生安全培訓教育工作。
（三）完善制度，確保質量。學校將建立安全培訓檔案臺帳制度；學校要按照國家課程標準和地方課程設置要求，將安全教育納入教學內容，積極開展安全教育；堅持集中培訓少個人自覺相結合，充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，通過局域網、校園網開展培訓與交流，擴大培訓范圍，提高培訓攝質量。
（四）加大宣傳，濃化氛圍。以安全教育日、安全生產宣傳月等為契機，積極利用各種輿論工具和宣傳手段，加大宣傳力度，提高師生對關愛生命、關愛健康的認同感和安全教育的緊迫感，營造全社會關注校園安全的氛圍。
（五）加強檢查，督促整改。學校加強對安全培訓工作的督促檢查，對安全培訓工作搞得好的個人給予通報表彰，對安全培訓工作不重視、開展不力的給予通報批評，并督促整改。
學校安全網格化管理方案篇十五
連城鄉(xiāng)環(huán)境保護監(jiān)管網格化管理實施方案
各村(居)委會、鄉(xiāng)屬辦有關單位：
為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段，完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架，提升環(huán)境監(jiān)管水平，進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性，及時有效打擊環(huán)境違法行為，切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的“十八大”會議精神，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，進一步落實《江西省人民政府辦公廳關于開展全省環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號)的相關要求。
創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式，落實監(jiān)管責任，提升環(huán)境監(jiān)管水平，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，責任到人的網格化監(jiān)管模式，構建一個覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū)，專人負責，監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網絡，為連城環(huán)境保護監(jiān)管工作的深入開展打下堅實的基礎。
二、工作目標
按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護監(jiān)管網格化工作意見的.總體要求，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手，按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網格化定位”要求，將環(huán)境保護監(jiān)管工作網格化定區(qū)域、定人員、定職責、定任務，環(huán)境監(jiān)管基本任務全面落實到具體人員，使網格化內各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。
三、監(jiān)管原則
堅持條塊結合，塊為主體;分工負責、責任到人;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，屬地管理;公開公正，規(guī)范透明;重點企業(yè)“一企一人”，其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為，鞏固監(jiān)管成效，做到“三清三到位”，即區(qū)域清、職責清、底數清和監(jiān)管到位、服務到位、互通到位。
四、主要工作
(一)網格化劃分
連城環(huán)境監(jiān)管責任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會、村小組三級網格，實行分級分類管理。
具體劃分為：
1、二級網格12個，以村(居)委會轄區(qū)為網格單元。
2、三級網格119個，以村小組劃分為網格單元。
二級網格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會主任負責。
每個三級網格由村小組長為責任人。
對我鄉(xiāng)轄區(qū)內重點企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責任制，鄉(xiāng)環(huán)境保護辦公室對撫州臨川裕民自來水廠進行環(huán)境監(jiān)管。
(二)網格化管理工作職責
我鄉(xiāng)對轄區(qū)內環(huán)境保護工作負監(jiān)管責任，鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護工作領導小組。
對轄區(qū)內環(huán)境保護負有主體責任，組織開展飲用水水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農村環(huán)境綜合整改等工作。
負責指導轄區(qū)內二、三級網格的建立和運行，及時上報、制止轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調查處理(或協(xié)助調查處理)，按要求填報網格化環(huán)境監(jiān)管數據平臺相關信息。
大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)，著力提高轄區(qū)內企業(yè)、群眾的環(huán)境保護意識。
二級網格負責對轄區(qū)內各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報環(huán)境違法行為。
填報網格化環(huán)境監(jiān)管數據平臺相關信息，建立數據庫臺帳。
三級網格負責轄區(qū)內各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)上報。
加強環(huán)境保護宣傳，發(fā)動村民，營造人人關注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍，切實做好環(huán)境保護工作。
(三)網格化管理工作內容
為切實保障環(huán)境保護網格監(jiān)管的正常運行，首先實行“五定”。
即：定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。
做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，并公開公示;其次建立責任制，鄉(xiāng)與村之間要簽訂責任狀，明確工作任務和獎懲措施。
橫向之間(部門)要加強協(xié)調，建立聯(lián)動機制，認真履行監(jiān)管職責;最后構建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)，運用現(xiàn)代信息技術，區(qū)、鄉(xiāng)構建網格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。
1、巡查。
網格責任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責，對轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網格環(huán)保人員報告。
2、查處。
鄉(xiāng)政府及相關部門接到環(huán)境違法行為報告后，及時調查處理。
對不屬本級本部門管轄的，要及時移送或上報，并配合相關部門進行調查。
受理單位要在規(guī)定的時限內完成工作，并將結果反饋移交送達單位，對需要多部門聯(lián)合調查的，由區(qū)政府負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。
3、反饋。
對環(huán)境違法行為的查處結果要及時答復相關人員，按要求進行公開，并告知下級網格責任主體。
4、監(jiān)督。
人大、紀檢、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督，探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的協(xié)管員隊伍。
上級網格對下級網格的運行情況進行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網格化監(jiān)管體系的運行。
四、實施步驟
(一)試點試行階段(2015年5月15日-6月5日)。
召開動員大會，五月份摸底宣傳告知，并于6月5日前將工作方案和三級網格劃分情況報區(qū)環(huán)保局。
(二)全面實施階段(2015年6月6日-8月30日)。
建立健全網格化監(jiān)管體系，完善運行機制，確保網格級別，各個責任區(qū)責任人員的監(jiān)管職責和措施。
(三)督查驗收階段(2015年9月1日-10月底)。
全面實施階段鄉(xiāng)政府將成立專項督查組，對該項工作進行督促檢查，對工作組織不力，行動不及時的單位和領導人進人全鄉(xiāng)通報批評，情況嚴重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。
五、保障措施
(一)加強組織領導
區(qū)政府網格包片指導組由區(qū)環(huán)保局領導、負責人及協(xié)管員組成。
同時鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作領導小組，由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長喻清華任組長、副組長由副鄉(xiāng)長聶盛平擔任，成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國才、周來輝、付會云、劉志強、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關人員及各村(居)委會負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護辦公室，辦公室主任由聶盛平同志兼任，負責網格化監(jiān)管工作的日常事務。
各村(居)委會及有關部門要切實提高認識，將環(huán)境保護網格監(jiān)管工作納入年度工作目標，安排專門力量和資金，全力抓好落實，安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級網格，同時要明確各級的聯(lián)系人，直接責任人的ab崗人員，避免因責任人休、病、事假及出差、培訓等原因所出現(xiàn)的管理責任空白。
(二)加大經費保障
為切實保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作順利開展，將環(huán)境保護網格信息平臺建設和網格化環(huán)境監(jiān)管工作經費列入鄉(xiāng)財政預算，確保平臺建設和日常工作的正常開展。
(三)嚴格問責
要積極推進網格化環(huán)境監(jiān)管體系建設，嚴格落實各村(居)委會對轄區(qū)內環(huán)境質量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管責任。
將此項工作納入環(huán)保目標考核，實行“環(huán)保一票否決”措施。
對未按要求完成工作任務的將給予通報批評。
(四)加強宣傳教育
各村、居委會要采取多種形式，加大對網格化監(jiān)管工作的宣傳力度。
要充分宣傳環(huán)境保護網格監(jiān)管的重要性，充分提高工作人員的主動性和廣大群眾參與的積極性，營造良好氛圍。
學校安全網格化管理方案篇一
為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網絡，激活xx村資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據綜治“屬地管理原則”和網格化服務管理劃分區(qū)域，將全村所有固定電話逐一分解到責任組村干部。實行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”，結合我村實際，制訂以下實施方案。
通過村管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)村管理的水平化、精細化、信息化，村服務的全覆蓋、全天候、零距離。
條塊結合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
成立由片長為第一責任人、村二位主干為主要責任人、駐村干部負責人、包組責任人，綜治辦主要領導任組長，分管領導任副組長，實施村網格化管理工作領導小組，具體落實網格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網格、明確網格責任人
1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，實行了“包案、包人、包責任、包滿意”轄區(qū)面積，合理設置社區(qū)網格。按原計生責任包組進行分格劃分，擔任各負其職的工作任務。
2、鎮(zhèn)駐村下片干部責任區(qū)域名單如下：
第一責任人：莊xx（片長）
駐村干部責任人：劉xx（1—4組）
劉xx（5—6組）
鄭xx（7—10組）
連xx（11—13組）
xx村村干部人員網格化分布責任區(qū)域名單如下：
第一組網格：1—6組
網格組長：鄭xx
成員：鄭xx、鄭xx、陳xx
第二組網格：7—13組
網格組長：鄭xx
成員：鄭xx、劉xx、鄭xx、鄭xx
一般性工作：網格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；需要協(xié)調處理的工作：網格責任人現(xiàn)場受理，帶回村受理中心處，處理結果報鎮(zhèn)相關部門，突發(fā)性亊件：網格責任人立即上報鎮(zhèn)、村相關部門緊急處理，網格責任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網格責任人掌握信息。
1、崗位要求網格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動階段網格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與群眾交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網格責任人工作日志，動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳，多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料，向每個群眾發(fā)放宣傳單；在醒目位置設置網格化圖譜，工作內容和管理服務職責等信息。
3、整合資源立足自身與借助外力相結合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。
對網格責任人的的考核納入千分制考核，對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉崗、辭退。網格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
學校安全網格化管理方案篇二
為切實做好我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作，鞏固全國文明城市創(chuàng)建常態(tài)化成果。轉變原來鎮(zhèn)級環(huán)衛(wèi)保潔工作單一管理模式，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
切實落實省、市、縣關于人居環(huán)境整治工作的決策部署，堅持黨建引領，堅持以村（社區(qū)）為著力點，堅持以人民群眾為主體，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，努力提高人居環(huán)境覆蓋面，不斷提升人居環(huán)境質量，建設生態(tài)宜居的美麗西濱確保環(huán)境整治工作任務與目標如期實現(xiàn)。
為全面推進環(huán)境衛(wèi)生整治工作，經研究，成立西濱鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員單位：
領導小組下設辦公室掛靠在綜合執(zhí)法隊，負責環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織、指導、協(xié)調及檢查和考核工作。
（一）環(huán)境衛(wèi)生整治責任區(qū)域路線劃分如下。
1.綜合執(zhí)法隊負責環(huán)衛(wèi)巡查晉新路、海濱路、海濱街、躍進路、擁軍路、愛民路巡查范圍為主干道，不包含背街小巷。
2.融通公司負責環(huán)衛(wèi)巡查軍墾農場，不包含晉新路。
3.海濱社區(qū)居委會負責環(huán)衛(wèi)巡查海濱社區(qū)，不包含海濱路、海濱街。
4.躍進村居委會負責環(huán)衛(wèi)巡查躍進村，不包含躍進路。
5.思進村居委會負責環(huán)衛(wèi)巡查思進村，不包含思進路。
（二）綜合執(zhí)法隊負責總協(xié)調，每月對各村（社區(qū)）進行環(huán)衛(wèi)考評，抄送至鎮(zhèn)黨建辦，作為村（社區(qū)）考評依據。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔整治范圍，依托數字化平臺，協(xié)同各村（社區(qū)）負責開展巡查上報，各村（社區(qū)）巡查需下沉至網格員，環(huán)境衛(wèi)生整治標準參照附件1、2、3、4，具體流程如下：
1.問題發(fā)現(xiàn)。鎮(zhèn)村聯(lián)動的巡查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)問題，現(xiàn)場將定位和照片上傳平臺。
3.驗收確認。保潔公司清理完上傳照片后，綜合執(zhí)法隊對清理整改前后照片對比，確認驗收。
4.數據分析。環(huán)衛(wèi)工作數據自動分類歸檔，所有工作可視化、數據化，根據表單的提交量算出平均值，根據平均值體現(xiàn)出臟、亂、差的地點及經常出現(xiàn)的問題分別為哪幾類，可根據數據采取集中整治清理。
（二）非環(huán)衛(wèi)保潔范圍內職責，如建筑垃圾、工業(yè)垃圾，亂傾倒垃圾等，各村（社區(qū)）除巡查并上報數字化平臺外，還應及時組織整治清理到位，完成照片拍照上傳數字化平臺，綜合執(zhí)法隊線上驗收確認。
（三）通過對環(huán)衛(wèi)整治數據數字化分析，按類別計算出高頻環(huán)境問題地點，各村（社區(qū)）定期開展主題黨日活動，對數據體現(xiàn)頻率較高的點位，組織集中清理整治，保證我鎮(zhèn)環(huán)境整體提升。
學校安全網格化管理方案篇三
為指導社區(qū)(村)科學有序防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，根據xx印發(fā)的《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》有關要求，結合xx市疫情防控工作實際，特制定本工作方案。
按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的原則，實施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，網格化、地毯式管理，最廣泛動員群眾自我防護，最堅決防止疫情輸入、蔓延、輸出，最嚴格落實綜合防控措施，最果斷處置疫情，最有效控制疾病傳播，堅決打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。
(一)社區(qū)(村)未發(fā)現(xiàn)病例
實施“外防輸入”的策略，采取以下措施：
1.加強組織動員。
區(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要下沉到社區(qū)(村)，定責定崗。在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導下，社區(qū)(村)牽頭成立由社區(qū)(村)干部、片警、社區(qū)衛(wèi)生人員和物業(yè)等人員組成的社區(qū)防控工作組，發(fā)揮社區(qū)、村(居)委會和樓門長三道防線，鼓勵居民和志愿者參與，組成專兼職結合的工作隊伍，實施網格化、地毯式摸排xx等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況，對社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進行全覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)防控隱患線索，并向街鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告。
2.及時告知信息。
社區(qū)(村)要發(fā)布告示，要求從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在社區(qū)(村)進行登記，向公眾發(fā)布就診信息，每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息，提示出行、旅行風險。
3.開展健康教育。
社區(qū)(村)要通過社區(qū)、村宣傳欄、“一封信”、懸掛標語、微信公眾號、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達到每一個家庭、每一個人;督促家庭在空氣質量允許的條件下開窗通風，每天不少于2-3次，每次不少于30分鐘，加強日常清潔和消毒，減少家庭聚會;督促個人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠，咳嗽時掩口鼻。社區(qū)(村)不組織大型公眾聚集活動，督促公共場所進行清潔、消毒和通風，避免交叉感染。
4.加強分類管理。
對返(來)x人員進行分類管控，入網、入格、入家庭。建立下傳機制，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將湖北相關地區(qū)返(來)x人員名單下傳社區(qū)。社區(qū)(村)收到本社區(qū)到京前14日內離開xx地區(qū)或者有過湖北地區(qū)人員接觸史的到x人員信息(或自查發(fā)現(xiàn)此類人員)后，要監(jiān)督此類人員接受居家醫(yī)學觀察，不得外出，并為其提供基本生活保障，確保落實到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察。建立上傳機制，對出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀者，社區(qū)(村)要及時報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告區(qū)衛(wèi)生健康部門，迅速安排就診。社區(qū)(村)要督促其他疫情高發(fā)地區(qū)來(返)x人員主動自行隔離14天，外出時佩戴口罩;一旦出現(xiàn)發(fā)熱，伴乏力、干咳等癥狀，督促其到就近醫(yī)療機構發(fā)熱門診排查。
5.加強環(huán)境治理。
大力開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，嚴格對社區(qū)人群聚集的公共場所進行清潔、消毒和通風，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，特別要加強對農貿市場的環(huán)境整治和非法販賣野生動物的`監(jiān)管，把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實到每個社區(qū)、每個單位、每個家庭。社區(qū)(村)組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制，對居民小區(qū)、垃圾中轉站、建筑工地等重點場所進行衛(wèi)生清理，處理垃圾污物;及時組織開展全面的病媒生物防制與消殺，有效降低病媒生物密度。
(二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。
當社區(qū)居民中，出現(xiàn)1例確診病例或者在一個家庭、一個工地、一棟樓同一單元發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例時，采取“內防擴散、外防輸出”的策略，在上述5項措施的基礎上，落實以下措施：
6.嚴格密接管理。
各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要加強與社區(qū)的配合，規(guī)范開展流行病學調查，科學判定密切接觸者。全市各區(qū)要指定隔離點，對無條件進行居家隔離的密切接觸者開展集中醫(yī)學觀察。衛(wèi)生健康部門要將有條件居家醫(yī)學觀察的密切接觸者信息通報至各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一時間通知至社區(qū)(村)。社區(qū)(村)要發(fā)動社區(qū)衛(wèi)生人員對密切接觸者進行規(guī)范管理，落實密切接觸者居家醫(yī)學觀察措施。每日隨訪密切接觸者的健康狀況，為其提供基本生活保障。社區(qū)衛(wèi)生人員一旦發(fā)現(xiàn)密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀，立即報告本區(qū)衛(wèi)生健康部門及時啟動排查、診斷、隔離治療等程序，并做好病人的隔離控制和轉送至定點醫(yī)院的各項準備。
7.加強消毒隔離。
社區(qū)(村)要協(xié)助做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會議室等疫點的消毒，并在疾控機構的指導下做好公共場所清潔消毒。居民出入社區(qū)時要佩戴口罩，社區(qū)(村)要做到監(jiān)督提醒。
(三)社區(qū)傳播疫情
當社區(qū)居民中，14天內出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例，或暴發(fā)疫情起數較多且規(guī)模較大，呈持續(xù)傳播態(tài)勢，采取“內防蔓延、外防輸出”的策略，在上述7項措施的基礎上，落實以下措施：
8.限制人員聚集。
區(qū)政府報請市政府決定，可限制或停止社區(qū)(村)內集市、集會等人群聚集的活動，關閉影院、網吧等公共場所，必要時停工、停業(yè)、停課。社區(qū)(村)協(xié)助政府監(jiān)督落實相關措施。
(一)加強組織領導。
堅持黨建引領，構建聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。明確區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)的責任，按照“吹哨報到”、接訴即辦工作機制，進一步健全工作組織體系。切實加強對社區(qū)(村)防控工作的領導，進一步落實干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度，強化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作，責任到人、聯(lián)系到戶，確保各項防控措施得到切實落實。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強聯(lián)防聯(lián)控，嚴防死守、不留死角，構筑群防群治抵御疫情的嚴密防線。
(二)及時信息報送。
各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日匯總社區(qū)(村)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報至各區(qū)防控領導小組，無病例零報告。防控過程中發(fā)現(xiàn)問題，社區(qū)(村)應第一時間報告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門。
(三)強化督促檢查。
各區(qū)衛(wèi)生健康委和各區(qū)社會工委民政局，要強化對社區(qū)防控工作的督促檢查，對不落實防控工作或防控工作落實不到位的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)，進行責任倒查，視情節(jié)嚴肅追責。
學校安全網格化管理方案篇四
企業(yè)網作為互聯(lián)網最重要的部分之一，具有高使用性、服務應用的多樣性等特點。下面是有企業(yè)安全網格化管理方案，歡迎參閱。
為進一步規(guī)范我公司安全生產管理，提高公司管理效能，保障公司各崗位安全生產，現(xiàn)結合我公司實際，制定如下網格化實施方案。
一、指導思想
以xx區(qū)危險化學品安全生產工作會議精神為指導，以建立健全長效機制崗位網格化管理為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構建以生產崗位為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以安全生產管理為主，建立健全公司安全管理的責任體系和監(jiān)督體系，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通的網格體系。
二、工作目標
全面推進公司以網格單元管理為主要內容的安全生產管理模式，通過實施網格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的崗位安全生產網格管理體系，逐步形成責任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的公司崗位安全生產網格化管理模式，不斷提高公司安全生產精細化管理水平，保障企業(yè)安全生產的進行。
三、實施范圍
分別由公司各部門人員管理，詳見：網格化管理范圍及責任人明細表(見附表1)
五、工作任務
細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實行監(jiān)督和管理職責分開，建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的安全生產網格化管理體系，實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產精細管理、長效管理和科學管理的目標。
六、工作要求
(一)明確職責分工。
各崗位要將安全、生產任務落實到片區(qū)、部門，明確到具體負責人(分管負責人和具體管理人員)，劃分出責任區(qū)，做到全覆蓋、無縫隙。為確保安全生產網格化管理順利實施，做到有分有合，團結協(xié)作。
(二)強化監(jiān)督考核。
各片區(qū)安全、生產狀況進行日常網格巡查，并對網格內不合格情況進行核實和確認，及時發(fā)現(xiàn)，限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機抽查，對公司安全生產的作業(yè)、內部管理及運行情況和硬件設施的配備進行考核，全面滲透安全意識，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范安全管理行為，扎實抓好當前安全生產各項工作。
一、指導思想：
為了進一步落實集團生產中心“四不傷害”的安全管理要求，使公司安全文化建設升級，提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產系統(tǒng)內推行網格化安全管理，同步開展“我的地盤我負責、人人都是安全員”活動。促進當陽公司安全管理新模式，實行安全管理網格化、精細化、高效化、及時全面覆蓋，無安全管理盲區(qū)。
二、工作目標：
以部門為單位，以崗位網格為載體，以標準化安全管理為目標，進一步加強和創(chuàng)新安全管理，整合各部門管理職責資源，進網格、重心下移，細化管理區(qū)域，規(guī)范安全行為，落實安全績效考核，全面建立起全天候、全人員、全過程的安全管理新機制，全面推行“我的地盤我負責，人人都是安全員”
三、實施方案：
1、網格區(qū)域劃分原則
a將公司所屬區(qū)域按照功能，根據部門以及職能的不同，劃分為若干個一級網格部門單元。
b部門網格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責劃分成若干個二級班組網絡單元。
c嚴格按照
崗位職責
，細化工作任務落實劃分若干個三級具體網絡單元(責任人)
2、一級網格單元劃分
3、二級、三級網格分級具體劃分(見附表1)
四、成立安全監(jiān)督小組：
組長：李英龍
副組長：王軍偉
組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富
安全監(jiān)督小組下設小組辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，陳先富任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊愛華、趙江榮任辦公室成員，主要負責日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結果匯總。
五、責任追溯
各網格區(qū)域內的責任人員承擔本網格區(qū)域內的管理責任：網格區(qū)域的內部人員要相互監(jiān)督，確保區(qū)域內每名成員遵章守紀，同時也有責任制止外來人員在責任網格內的違章，不制止外來人員違章，整個網格區(qū)域內的人員都要承擔連帶管理責任。
1、檢查機制：日巡查：安全環(huán)保部成員負責每日巡查;周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負責每周巡查;月檢查：監(jiān)督小組成員對全部范圍網格進行每月檢查。
2、監(jiān)督內容及考核細則：(見附表2)
3、獎懲辦法
a、每月底對各級網格安全管理區(qū)域內的責任人扣分情況匯總，依據扣分分別進行負激勵，作為網格考核激勵基金。
b、每月底依據各級網格安全管理區(qū)域內的責任人評分情況，評選出安全管理標兵和安全管理差的部門各一個，用網格考核激勵基金對安全管理標兵正激勵300元，安全管理差的部門負激勵300元。
c、活動期間每月得出的優(yōu)秀網格安全管理標兵，報至生產中心備案，作為年終評先表模的依據。
一、指導思想
通過網格化，構建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務實高效的管理和服務模式，實現(xiàn)營銷關口前移，服務無縫覆蓋，進而推進服務水平的大提升和各項業(yè)務的大發(fā)展。
二、基本原則
按照“精簡行政后勤崗位，優(yōu)化工程運維崗位，強化營銷和客服崗位”的原則，改變目前后勤崗位人員偏多，一線市場崗位偏少，員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀。
三、工作目標
本著“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網格到底、責任到人”的原則，將服務區(qū)域劃分為若干個網格服務單元，在每個網格單元內配置安裝、維護和營銷人員，即營裝維一體。通過網格化的手段，對客戶和市場實現(xiàn)扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的科學管理，有效提升公司的網絡維護能力、服務營銷能力和公司品牌形象，全面提高競爭實力。
四、網格劃分
網格劃分堅持分界明確、便于管理的原則，實行“二級網格化管理”模式。即劃分為一級網格和二級網格。
一級網格的劃分。一級網格為基礎網格，是網格化管理服務的責任主體。在城網，以小區(qū)為單位，兼顧用戶數量確定一級網格數量。城區(qū)覆蓋戶數75000戶，其中，正常繳費戶數46796戶，報停和欠費用戶14567戶。一級網格數量暫定為20個，每3750戶左右為一個網格，每格由2人共同負責。
二級網格的構成。在城網，以行政區(qū)域為單位，設置三個二級網格;在農網，以三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站為單位，設置為三個二級網格。市區(qū)每個二級網格由約7個左右一級網格構成。嶺東服務站，轄xx個一級網格，嶺西服務站，轄xx個一級網格，鐵北服務站，轄xx個一級網格。二級網格主要負責所轄一級網格之間的日常管理、統(tǒng)籌指導、綜合協(xié)調、督導考評等工作。
五、工作職責
(一)網絡維護
1、負責及時處理光站以下到用戶終端的各種故障，確保網絡傳輸暢通、安全，信號符合指標。(城區(qū)光站1086臺。)
2、負責網格內線路隱患的排查處置工作，發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設施、人身、財產安全的，應努力設法排除并及時上報。
3、負責網格內直播衛(wèi)星用戶的稽查管理，盜取信號等違法行為的監(jiān)管工作。
(二)客戶服務
1、網格工作人員要負責按照工單內容，遵守《吉視傳媒客戶服務規(guī)范》，按照時限要求完成網格內客戶的安裝、調試、維修、故障處理等工作。
2、負責網格區(qū)域內客戶的定期回訪工作，及時了解客戶需求，負責用戶的報修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪，并進行相應的記錄及時反饋。
3、負責網格內信息(網格信息、小區(qū)信息、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作。
4、負責網格內信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶存量、客戶業(yè)務需求、小區(qū)消費水平、客戶離網率、欠費數據等。
5、負責與網格內實施客戶維系活動，提高客戶忠誠度，鞏固已有客戶及業(yè)務。
6、負責網格內用戶的業(yè)務咨詢和受理工作。
學校安全網格化管理方案篇五
根據教育部20xx年春季學期延期開學通知、省市教育部門應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組要求，堅決防止和隔斷疫情輸入校園，打贏疫情阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)就春學期開學及疫情防控工作提出如下方案：
(一)開學前期準備
1、做好人員(學生、家長、老師、員工)排查尤其窗口期防控工作，努力將疫情阻隔在校園之外，為正式開學穩(wěn)定的教育教學秩序打下堅實基礎。
2、從即日起發(fā)動所有教職工、家長抓緊采購開學必需物品：一次性醫(yī)用外科口罩(6000只以上)、手持式紅外體溫監(jiān)測儀(80臺)、消毒液等。
3、進行一次鍋爐、煤氣、食堂、宿舍等全方位安全大檢查，防止因放假未用產生安全事故。
4、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所噴霧消毒。
5、制定食堂運轉詳細方案，嚴查食堂工作人員身體健康狀況，嚴控食品進貨渠道，嚴管食品進入校園流程。
6、組織部分教師編寫《疫情防控知識校本課程》。
7、制訂老師、職工先期返校方案，提前做好各項準備工作。
問題與困難：口罩數量不足;體溫監(jiān)測儀網上已經訂購目前沒有現(xiàn)貨。(先行準備部分老式溫度計)
(二)開學進校流程
1、通知學生及家長出發(fā)前自行檢測體溫，若體溫超過37.2℃，暫時不要返校，繼續(xù)居家觀察休息。
2、學生將分年級、分班級、分時段、分校門進入校門，進門前自覺接受體溫檢測(由班主任、班級任課老師、年級主任、學校領導共同參與)，體溫正常進入校門;若體溫超過37.2℃，回家觀察休息，必要時到醫(yī)院就診。嚴格控制家長來校人數。
3、進校后自行安排好宿舍床位，打掃衛(wèi)生，整理環(huán)境，做好相關準備。
問題與困難：學生、家長人數較多，體溫檢測時間可能較長。(錯時進校)
(三)開學后續(xù)保障
1、組織上好“開學第一課”——疫情防控知識課，通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。
2、結合全國疫情防控工作，開展感恩教育，引導師生懂得感恩、心存敬畏、珍惜美好、熱愛祖國。
3、繼續(xù)加強疫情防控各項工作，師生正常佩帶口罩，切實加強每天師生晨檢、午檢工作。
4、師生錯時、分散、用餐、放學。三個年級分開就餐、分時段就餐，就餐、放學途中不要講話，減少交叉感染。
5、強化網上教研，保證教研質量，減少老師之間的直接接觸。
6、辦公室、教室、宿舍、食堂等場所每天噴霧消毒。
問題與困難：在教室、餐廳、宿舍極易形成相互感染。(正常佩帶口罩、加強消毒、開窗通風、加強學生個體體育鍛煉)
(一)壓實防控責任。高度重視疫情防控工作，提高政治站位，立即進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，堅決克服僥幸心理，以最大決心、最嚴措施、最大努力爭取最好結果。切實加強統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，以最高等級、最嚴密措施，做到守土有責、守土盡責、守土負責。各位同志要堅守崗位、靠前指揮，明確職責，做細、落實各項防控措施，及時發(fā)聲指導，及時掌握疫情，及時采取行動。
(二)全面摸排情況。加強與市局體衛(wèi)藝處、龍岡衛(wèi)生院、毓龍居委會、青龍居委會的溝通聯(lián)系，積極配合開展重點人員篩查、醫(yī)學隔離、宣傳教育等工作。對師生員工進行逐人全面摸排并掌握寒假期間行程，做到一個不少。發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀者及時向衛(wèi)生健康部門和疾控機構報告。
(三)控制聚集活動。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應解除前，暫停學校體育設施(場館)對外開放，停止百師訪千家、學生社會實踐、志愿服務等活動。嚴控學校師生離校參加講學、參觀、評比等活動，暫緩舉行跨地區(qū)跨學校學習交流活動。
(四)加強綜合管控。嚴格校園管理，嚴控外來人員入校，所有進入校園人員必須測量體溫。按照公共場所現(xiàn)場消毒技術方案要求，全面清理衛(wèi)生，進行預防性消毒。正式開學前，切實做好疫情防控物資儲備、校園集中消毒、排查傳染風險、制定在疫區(qū)和隔離學生的學習支持方案，做好疫情動態(tài)監(jiān)測和輿情應對等工作，保障順利開學。
(五)健全日報制度。成立巡防小組，建立師生員工請假缺課登記和溯源追查制度。班主任加強對學生每日身體狀況排查，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況，由學校作出相應處置。繼續(xù)執(zhí)行學校疫情防控“日報告”“零報告”制度，發(fā)現(xiàn)異常情況須在1小時內向市教育局報送相關信息，按照疫情防控相關程序要求開展應急處置工作。
(六)強化教育宣傳。組織上好“開學第一課”疫情防控知識課，通過觀看視頻、專題圖片展多種方式開展防疫衛(wèi)生健康知識宣傳教育。注重學生習慣養(yǎng)成和日常行為引導管控，開設衛(wèi)生健康校本課程，引導學生培養(yǎng)良好生活習慣、學習習慣和衛(wèi)生習慣，加強體育鍛煉，提高自身免疫力。加強班主任、校醫(yī)等相關人員防疫衛(wèi)生管理專項培訓，完善相應設施條件，提高校園衛(wèi)生安全管理水平。
(七)家校防疫一體。健全完善家校疫情防控溝通機制，暢通家校溝通渠道，指導家庭開展疫情防控。引導家長配合學校做好學生身體健康狀況排查，第一時間向學校反饋學生身體異常信息。學校對不能按時返校上課的學生給予人文關懷，組織開展必要的心理疏導和線上學習輔導。
(八)規(guī)范工作紀律。嚴格落實值班值守、各處室年級負責人24小時聯(lián)絡暢通、疫情“日報告、零報告”等制度，及時匯總疫情防控工作信息，每天17:00前向學校疫情防控工作領導小組報告有關情況。
(九)有序開展教學。延假期間，三個年級有序開展線上教學、線上答疑和作業(yè)輔導，做到“延假不停學，學習不延期”。開學后，做好相關課務安排，高質量開展課堂教學，確保圓滿完成學年教學任務。
辦公室：通過《給全體師生員工及家長的一封信》，提醒廣大師生員工及家長做好相應的科學防護，并正確引導師生員工和家長不信謠、不傳謠;通過電子顯示屏、微信公眾號等方式做好宣傳發(fā)動工作。(責任人：翟金琪)
教務處：做好全校師生員工的肺炎疫情防控基礎信息的全面摸底排查工作，每一名學生都要有專人負責聯(lián)系，掌握每一名學生及其家長的健康狀況;落實好學生的晨檢、午檢制度;做好肺炎疫情防控每日五點之前匯總上報工作。建立隔離室，配備校醫(yī)和必要的醫(yī)用防護用品(如外科口罩、手套、洗手液)和消毒劑(漂白粉、醫(yī)用酒精等)。對出現(xiàn)“新型冠狀病毒感染的肺炎”疑似癥狀的在校師生，醫(yī)務室要迅速采取隔離措施，同時報告龍岡鎮(zhèn)衛(wèi)生院(聯(lián)系人陳健15961986760)和市教育局，并通知其監(jiān)護人。暫停教師外出學習或組織教師開展集中培訓活動;根據市教育局春季開學時間和新學期教學安排，做好相應調整工作。(責任人：陳宏杰)
政教處：督促班主任通過電話、短信、微信等非接觸方式向學生及家長做好家訪工作，負責開學前后衛(wèi)生大掃除及校園保潔工作，保持校園環(huán)境整潔，保證不留任何衛(wèi)生死角，切實做到室內通風、空氣清新、地面清潔。(責任人：劉德海)
總務處：做好防疫設備采購，提前準備口罩、體溫計、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、防護服等物資;嚴格執(zhí)行食堂、超市物品采購制度和食品留樣制度;在防疫人員的指導下，科學地對教室、辦公室、實驗室、圖書館、廁所、食堂、學生宿舍等公共場所、重點部位以及師生員工經常觸摸的物品進行定期消毒，并做好消毒記錄。(責任人：王國林)
保衛(wèi)處：加強學校安全值班、值守，對所有出入學校人員進行體溫測量。校外人員和車輛未經同意不準進入校園，確需進入校園的校外人員和車輛必須經學校領導批準并履行體溫測量、車輛消毒及登記程序后方可進入校園。(責任人：劉鳴)
督導處：督促、檢查學校肺炎疫情防控工作的組織領導和工作開展情況，積極協(xié)調各處室、年級間的疫情防控工作，每天及時向學校上報各條線疫情防控落實情況。(責任人：吳生旭)
特殊時期，特別面對，特別作為。尤其是在疫情沒有結束之前，一定要提高警惕，嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定，有條不紊地完成好特殊時期的各項教育教學工作任務。讓我們攜手并肩，共同打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
學校安全網格化管理方案篇六
為進一步規(guī)范我公司安全生產管理，提高公司管理效能，保障公司各崗位安全生產，現(xiàn)結合我公司實際，制定如下網格化實施方案。
一、指導思想
以xx區(qū)危險化學品安全生產工作會議精神為指導，以建立健全長效機制崗位網格化管理為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構建以生產崗位為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以安全生產管理為主，建立健全公司安全管理的責任體系和監(jiān)督體系，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通的網格體系。
二、工作目標
全面推進公司以網格單元管理為主要內容的安全生產管理模式，通過實施網格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的崗位安全生產網格管理體系，逐步形成責任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的公司崗位安全生產網格化管理模式，不斷提高公司安全生產精細化管理水平，保障企業(yè)安全生產的進行。
三、實施范圍
分別由公司各部門人員管理，詳見：網格化管理范圍及責任人明細表(見附表1)
五、工作任務
細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實行監(jiān)督和管理職責分開，建立精確、快捷、高效、公開、全方位覆蓋的安全生產網格化管理體系，實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產精細管理、長效管理和科學管理的目標。
六、工作要求
(一)明確職責分工。
各崗位要將安全、生產任務落實到片區(qū)、部門，明確到具體負責人(分管負責人和具體管理人員)，劃分出責任區(qū)，做到全覆蓋、無縫隙。為確保安全生產網格化管理順利實施，做到有分有合，團結協(xié)作。
(二)強化監(jiān)督考核。
各片區(qū)安全、生產狀況進行日常網格巡查，并對網格內不合格情況進行核實和確認，及時發(fā)現(xiàn)，限期整改。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機抽查，對公司安全生產的作業(yè)、內部管理及運行情況和硬件設施的配備進行考核，全面滲透安全意識，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范安全管理行為，扎實抓好當前安全生產各項工作。
學校安全網格化管理方案篇七
落實好黨中央、國務院、省委、省政府和省委高校工委、省教育廳的決策部署，進一步做好新型肺炎疫情防控工作，保障廣大師生員工生命安全和身體健康，根據有關文件精神，結合學校疫情防控實際，現(xiàn)就學校學生工作專班學生疫情防控網格化管理工作，制定本指導方案。
學生工作專班設立雙系統(tǒng)、雙負責、雙覆蓋四級網格管理體制。
（一）教師系統(tǒng)
各學院黨委書記為一級網格長，負責本學院全體學生及其宿舍。學院黨委副書記（分管研究生工作的副院長）為二級網格長，負責本學院全體本專科學生、研究生及其宿舍。輔導員為三級網格長，負責分管學生及其宿舍。四級網格長由各學院選拔一批專業(yè)教師和管理人員按照每4至6個宿舍1名網格長的標準配備。
（二）學生干部系統(tǒng)
各學院學生會主席為學生一級網格長，協(xié)助教師一級網格長和教師二級網格長，負責本學院全體學生及其宿舍。宿舍樓樓層長（學生會主要學生干部、學生黨員）為學生二級網格長，協(xié)助教師二級網格長和教師三級網格長，負責本樓層學生及其宿舍。各班班長、團支書（或男、女生負責人）為學生三級網格長，協(xié)助教師三級網格長和教師四級網格長，負責本班級學生及其宿舍。宿舍長為學生四級網格員，協(xié)助教師四級網格長負責本宿舍學生的疫情防控工作。
（三）留學生系統(tǒng)
國際交流與合作處處長為一級網格長，國際交流與合作處分管留學生工作的副處長為二級網格長，國際交流與合作處輔導員為三級網格長，國際交流與合作處其他干部和外語學院部分教師為四級網格長，加強全體留學生及其宿舍的疫情防控工作。網格管理實行分級負責，層層壓實責任，四級網格長向三級網格長負責，三級網格長向二級網格長負責，二級網格長向一級網格長負責，一級網格長向學院學生工作專班負責，學院學生工作專班向學校學生工作專班負責。
各級網格長負責網格內學生假期行蹤追蹤，開學返校報到，晨午檢，健康狀況日報告、零報告，出入體溫檢測、身份驗證，秩序維護，錯峰、分散就餐，應急處置等工作。
各級網格長要深入所負責的學生中間，全面負責學生的疫情防控及其相關工作，站好疫情防控工作的“崗前哨”，爭做疫情防控的“排頭兵”，全面打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
（一）建立“五定”管理制度
各網格要定人員、定區(qū)域、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、職責主體明確、目標任務具體，并在醒目位置公開公示。
（二）建立信息報告制度
各網格要明確信息上報人，實時了解、限時上報防控措施的實施情況和效果，及時發(fā)布各級網格管理區(qū)域的運行狀況。
（三）建立網格聯(lián)動制度
健全和完善網格化突發(fā)事件應急聯(lián)動機制，各級網格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，與有關部門和臨近網格聯(lián)動展開防控措施；各網格長之間要加強聯(lián)系，協(xié)助調查和解決問題，及時處理突發(fā)事件。
（四）建立網格監(jiān)管制度
發(fā)揮各級各類監(jiān)察督導的作用，確保各網格長責任落到實處，保障各級網格體系正常運行。
（一）強化擔當，做好思想引領工作
各級網格長要做好疫情防控期間所帶學生的思想政治工作。通過屏對屏、鍵對鍵、心連心的溝通交流，采取網絡主題班會、團日活動、心得分享會、讀書會等方式，引導教育學生堅定信心、同舟共濟，弘揚“崇尚科學、勇于探索、報國興學、自強不息”的綜大精神，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出應有的貢獻。
（二）深入一線，做好疫情防控工作
和學生保持密切聯(lián)系，精準詳細掌握所負責每一名學生的基本情況、居住地、與確診或疑似病人的接觸史、假期行蹤、醫(yī)學觀察與隔離情況、假期就醫(yī)情況、學生本人及其共同生活的家庭成員每天健康狀況、返校后的晨檢午檢情況、因病請假及其復課情況、返校報到情況、返校后到課與就寢情況等等疫情防控所需的基本信息。并及時予以匯總、比對和分析，按規(guī)定及時報告相關數據。疫情防控期間，學生請假應首先經過教師四級網格長的批準。
（三）因材施教，做好學業(yè)指導工作
了解和掌握每名學生的學習狀況和實際困難，重視“停課不停學”期間和返校后網絡教學與課堂教學的學風引導。畢業(yè)班教師網格長應配合畢業(yè)設計（論文）指導老師，督促學生做好畢業(yè)論文（設計），確保學生按期完成畢業(yè)答辯等工作。
（四）多措并舉，做好考研就業(yè)工作
畢業(yè)班教師網格長應做好記錄，準確掌握學生考研、就業(yè)信息。拓寬途徑，利用資源，做好學生就業(yè)指導、考研復試指導等工作，確保所帶學生的就業(yè)質量。
（五）精準施策，做好返校復課工作
學生返校前，提醒學生盡量自帶口罩、體溫計、餐具等個人用品，做好必要的生活準備，并精準掌握學生的健康狀況，確保獲得返校許可的學生是截至返校當日已經連續(xù)14天身體健康，無任何癥狀，并符合其它返校要求的學生。
學生返校時，注意掌握學生的交通情況，提醒學生帶好《安徽某某學校學生健康情況承諾書》《返校報到行程車次、時間一覽表》《安徽某某學校學生返校復課證明》，做好旅途防護，并按照教師一級網格長許可的時間和交通方案到學校報到。
返校報道后，督促學生按要求做好晨檢午檢工作、課堂考勤和夜間查寢等工作，嚴格落實《學生健康管理制度》《學生因病缺勤登記、病因追蹤制度》等相關規(guī)定。向學生發(fā)放返校復課證明和因病請假復課證明，首先應由教師四級網格長提出具體意見。
（六）關心關愛，做好特殊情況學生的幫扶工作
教師網格長要深入了解學生，對于需要心理疏導、經濟資助、學業(yè)引導、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導的學生，及時給予關心關愛和幫助。特殊情況要于第一時間向有關部門報告，確保學生安全與健康。
（一）提高政治站位，選優(yōu)配強網格長、網格員隊伍
鼓勵各學院、各部門黨政負責同志、專業(yè)負責人帶頭擔任網格長?，F(xiàn)有專業(yè)教師不夠的學院可根據實際情況，從學校其他學院、部門中選聘，確保每個學生、每個宿舍均有教師網格長負責疫情防控工作，實現(xiàn)全覆蓋的“網格化、小單位”管理。
（二）強化網格管理，織密疫情防控網絡
教師網格長要奔赴疫情防控的最前線，采取“人盯人”措施，主動聯(lián)系網格內的每一位學生，隨時暢通聯(lián)系、傳遞信息，確保做到本網格管理的無任何死角、無任何遺漏、無任何疏忽，精準掌握學生的疫情防控狀況。
（三）壓實防控責任，強化督查考核力度
各學院要加強領導，層層壓實防控責任，加強對教師網格長的日常管理和考核。學校將適時組織開展對教師網格長工作的滿意度測評和工作狀態(tài)與效果評估。對表現(xiàn)突出的及時宣傳、表彰。對不能勝任工作的做出調整。導致責任事故的，按有關規(guī)定嚴肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由學校新冠肺炎疫情防控辦公室負責解釋。
學校安全網格化管理方案篇八
為全面推進街道社會治理網格化工作，充分調動網格隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，落實工作責任，提升社會治理網格化服務管理水平，根據《xx街道關于推行社會治理網格化工作的實施方案》和《xx街道關于建立“四聯(lián)”工作機制深化社會治理網格化管理的意見》，結合街道工作實際，制定本方案。
深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以問題解決為根本，以信息化和網格化為手段，建立層級化管理、平臺化運作、閉環(huán)式處置工作體系，明確責任分工，完善“四聯(lián)”工作機制，加強督導考核，實現(xiàn)上下協(xié)調、部門協(xié)同，快速反應、高效處置的工作目標，全面提升社會治理網格化工作的精細化、精準化。
堅持客觀公正、公開透明、突出重點、精準務實的原則，強化目標導向、過程導向、結果導向。通過督導考核，進一步明晰權責、提高效能，創(chuàng)新機制、凝聚合力，努力營造文明和諧、安定有序的社會環(huán)境。
圍繞網格化服務管理“基礎工作300分、日常工作500分、綜合考評200分”三部分內容進行考核。
（一）基礎工作（300分）
1、陣地建設（50分）。社區(qū)村成立網格化工作辦公室，有陣地、有人員、有經費、有制度、有考核、有獎懲，每少1項扣5分。社區(qū)村兩委分管同志和網格管理員要熟悉業(yè)務，掌握事件處理工作流程，不熟悉的扣2分。利用小區(qū)宣傳欄、公告欄等，及時更新宣傳材料，懸掛網格示意圖，公布網格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息，向每個住戶發(fā)放網格責任人服務聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍，每少1項扣1分。
2、人員配備（100分）。社區(qū)村書記任總網格長，兩委成員任基礎網格長，基礎網格配備1名專職網格員，可以配備兼職網格員配合網格員開展工作，專屬網格需配備網格聯(lián)絡員，每少配備1名扣10分（兼職網格員不列入考核范圍）。
3、系統(tǒng)管理（50分）。網格管理員要確保社區(qū)村網格化信息平臺正常運行，網絡暢通，網格員手機app正常使用，否則每項扣5分。
4、隊伍管理（100分）。社區(qū)村加強對網格員的日常管理、教育、培訓等工作，不能勝任的、考核不合格的或造成重大影響的，要及時清退、補充，管理不到位或未清退、未補充的每例扣10分。專職網格員待遇與考勤和事件處置上報掛鉤，待遇原則上不低于2400元/月，發(fā)放不到位或低于待遇標準的每例扣10分。
（二）日常工作（500分）
1、人員履職情況（150分）。網格長對本網格內事務負總責，負責管理本網格人員。網格員每天巡查時間不少于5小時，每少1小時扣1分；建立巡查臺賬，每少1項扣5分；每個基礎網格每天至少上傳自辦自結事件2件、上報社區(qū)村事件1件，累計每月不少于60件事件，達不到要求的每少1件扣2分，被街道或上級定為無效事件的每有1例扣1分；利用手機app按時簽到、簽退，每1次未簽扣2分，需要請假的提前1天請假，病假、產假按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，事假全年超過20天的扣發(fā)一月網格補助。網格內事件網格員未主動發(fā)現(xiàn)，被其他渠道反饋被動發(fā)現(xiàn)的，每個事件扣1分。
2、事件處置情況（150分）。基礎網格按照優(yōu)先處置的原則，對一些當場發(fā)現(xiàn)并能處置的問題和服務事項，要先處置再上報或邊處置邊上報，對輕微違法違規(guī)行為進行勸導制止。上報的事件按照“四聯(lián)”工作機制分級負責、閉環(huán)處置、層級上報，每有1例事件能處置而未處置或處置不到位的扣5分，每有1例處置不了未上報的扣2分。
3、基礎信息采集情況（100分）。社區(qū)村要建立信息臺賬，做到底數清、情況明、信息準，掌握網格內基礎信息，主要包括轄區(qū)家庭情況、企業(yè)組織、人員類別、市政設施、隱患矛盾等，重點關注黨員、退役（休）人員、外來人員、孤寡老人、困難貧困戶、社區(qū)矯正人員等特殊人群。對信息變化的。，要及時更新并完善信息。每漏采集1戶信息或信息采集不規(guī)范的扣1分。
4、例會、學習培訓情況（50分）。社區(qū)村每天召開碰頭會，每周召開周例會，每月召開工作部署會議，要有會議記錄、有圖片，每月上報2篇《網格通訊》，每缺1項扣5分。按時參加街道組織的各類會議、培訓，遲到、早退、曠會的每次扣2分。
5、日常報表、電話抽查等情況（50分）。街道每月對在崗網格員進行電話詢查，每有1例不合格的扣2分，被上級抽查扣分的加倍扣分。日常報表未上報或不及時，臨時性工作完成不及時等，每次扣1分。
（三）綜合考評（200分）
綜合考評采取實地檢查為主，參照線上考核，12月下旬進行。
（四）加分項
1、創(chuàng)新工作。創(chuàng)新做法被推廣的，按照國家、省、市、區(qū)每項加60分、40分、20分、10分。
2、承辦現(xiàn)場會。承辦現(xiàn)場會的，按照國家、省、市、區(qū)、街道每項加60分、30分、20分、10分、5分。
3、宣傳報道。創(chuàng)新經驗做法在國家、省、市、區(qū)、街道媒體被報道的，每篇分別加30分、20分、10分、2分、1分（同篇報道以最高媒體計分，不重復加分）。
4、網格創(chuàng)優(yōu)工作。事件上報超標準的，按照二級事件超出標準每件加0.1分，三級事件每件加0.2分，四級事件每件加0.5分；網格員被國家、省、市、區(qū)、街道媒體報道的，分別加30分、20分、10分、5分、1分。本項加分僅作為網格、網格員評先樹優(yōu)的依據。
（一）月通報考核得分每月一排名，對成績后10名的社區(qū)村網格長、后3名的片區(qū)網格長進行約談。街道網格化服務中心每月根據日常工作考核成績，按照1分50元標準在工作經費補助中扣除，差異化發(fā)放網格工作經費補助。
（二）季評比每月上報優(yōu)秀網格、優(yōu)秀網格員事跡，每季度根據綜合考評，評選優(yōu)秀網格、優(yōu)秀網格員，并給予500元-1000元的經濟獎勵。每年度對網格員進行群眾滿意度測評，不合格的予以辭退。
（三）總成績社區(qū)村年終考核得分=月考核累計得分+綜合考評得分+加分項得分。
對工作中表現(xiàn)優(yōu)異，做出突出貢獻的單位，進行表彰獎勵，并給予一定的經濟補助；對總成績后5名的社區(qū)村，分管兩委成員取消當年個人評先樹優(yōu)資格。街道下沉社區(qū)村網格指導員所指導的社區(qū)村成績納入《街道機關工作人員考核辦法》考核內容。
學校安全網格化管理方案篇九
為深入推進我鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法事項改革，形成高效的綜合行政執(zhí)法運行機制，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，結合新韶鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)13個村（居）劃分為四個網格把工作責任落實到具體的崗、具體的人，強化日常巡查、處置、監(jiān)督，制定管理方案如下：
根據村（居）的位置分布，將全鎮(zhèn)13個村（居）劃分為四個網格。設總網格長１名和網格長４名。網格管理組成人員由綜合行政執(zhí)法事項涉及領域的職能部門相應崗位的工作人員組成，工作人員崗位有調整時，由接任該崗位的工作人員補充。
（一）網格人員分組名單
總網格長：
第一網格長：
成員：
第二網格長：
成員：
第三網格長：
成員：
第四網格長：
成員：
（二）區(qū)域劃分
第一網格負責區(qū)域范圍：黃金村、水口村、黃浪水村
第二網格負責區(qū)域范圍：大陂村、東山村、陳江村
第三網格負責區(qū)域范圍：府管村、侯山村、石山村
第四網格負責區(qū)域范圍：東河村、東聯(lián)村、蓮花村、韶東居委
二、網格職責
1、總網格長統(tǒng)籌負責全鎮(zhèn)網格管理事宜；組織、協(xié)調相關職能部門。
2、網格長統(tǒng)籌負責本網格管理區(qū)域內的'執(zhí)法事宜。對違法線索進行初步線索核查，并形成核查報告；及時制止正在發(fā)生的違法行為，督促跟進后續(xù)整改工作的持續(xù)開展。
3、各網格小組巡查重點是各類土地、安全生產、消防安全、農業(yè)生產等領域的違法行為。
（一）違法線索發(fā)現(xiàn)
各網格小組每周對其負責的網格區(qū)域開展一次日常巡查。對于上級交辦或在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違法線索，有明確違法行為發(fā)生地和基本違法事實的違法線索，應填寫《行政檢查記錄表》（附件1），載明當事人基本情況、線索內容等基本信息。
（二）違法線索核查
網格巡查人員主要核查以下內容，并收集相關證據。
1、涉嫌違法當事人的基本情況：了解并記錄當事人的基本信息（姓名、身份證號、聯(lián)系電話、通訊地址以及戶籍等個人信息）。
2、涉嫌違法的基本事實：
（1）拍照取證：對現(xiàn)場拍照記錄（統(tǒng)一用水印相機），要求拍攝的照片要有全景和局部的，周邊有明顯的參照物。
（2）對違法線索的基本事實進行全面的了解；通過詢問當事人（負責人）、走訪村委會干部以及四鄰村民等對違法事實進行全面的了解。
3、經初步核查后，填寫《行政檢查記錄表》（附件1），移交綜合行政執(zhí)法辦公室進行研判分析。
（三）核查結果分類處理
1、及時制止違法行為
屬于鎮(zhèn)自身執(zhí)法管轄的，立即啟動執(zhí)法程序，責令當事人停止違法行為并進行整改。
2、持續(xù)跟進線索
屬于職能部門管轄的，要及時移交案件，并做好后續(xù)跟進工作，針對案件不同情況，制定相應措施。
學校安全網格化管理方案篇十
為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制，切實抓好學校安全基礎管理工作，建立層層落實的校園安全管理網絡，全面實現(xiàn)校園安全網格化管理，我校特制定本實施方案。
一、指導思想
二、工作目標
實行一個目標，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進一步落實安全責任制，進一步落實學校網格化安全工作主體責任，全力保障學校和師生的生命財產安全。
三、實施網格管理的具體任務和內容
（一）建立網格。按照本校安全管理職責和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網格。
（二）明確領導。一把手為安全生產網格的第一責任人，其他班子成員層層抓落實。
（三）責任到人。確定安全員，負責本網格內安全日常事務及安全檢查工作。同時，學校對安全網格明確責任人、工作職責、監(jiān)管范圍。
（四）落實措施。根據我校實際，制訂本單位《安全網格化管理實施方案》，繪制網格化安全監(jiān)管責任圖表，標明第一責任人、具體責任人、安全監(jiān)管責任人（標明每個責任區(qū)的位置、責任人、重點部位等）。同時，建立相應制度，如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應急預案等，并對網格負責人和網格內從事安全生產工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓等，確保安全監(jiān)管責任落實。
四、責任追究制度
（一）通報批評。有下列情形之一的，對責任區(qū)及相關責任人予以通報批評：
1、責任區(qū)監(jiān)管責任人、聯(lián)系領導工作不落實的；
2、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的；
3、對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。
（二）責任追究。對發(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產事故，將視情追究相關網格責任人的責任。
五、工作要求
（一）高度重視，精心組織。實施安全生產網格化監(jiān)管，是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措。通過安全網格化監(jiān)管工作的落實，使學校安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高。
（二）嚴格考核，確保實效。學校將對安全生產網格化管理的內容列入年度考核的重要內容，對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵，對責任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責導致發(fā)生安全事故的有關工作人員，依照有關規(guī)定進行處理。
學校安全網格化管理方案篇十一
為實施好“三百”示范工程，改善我縣城鄉(xiāng)面貌，提高群眾生活幸福指數，推進社會主義新農村建設，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展，根據《××州“三百”示范工程建設實施方案》，在對項目實施鄉(xiāng)進行深入調查、論證的基礎上制定本實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，以示范統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為切入點，以全面改善農牧區(qū)群眾生產生活條件，居住環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌為突破口，以突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能完善和特色風貌改造提升重點，有效整合財力、物力、人力資源，通過集中建設特色鮮明，環(huán)境優(yōu)美、設施完善、功能配套的特色特色小城鎮(zhèn)，使我縣農牧區(qū)基礎設施明顯改善，經濟社會明顯進步，農牧民收入增加，推動我縣農村可持續(xù)發(fā)展為最終目標。
按照全州“三百”示范工程建設總體要求，我縣特色特色小城鎮(zhèn)實施范圍為××鎮(zhèn)、麥爾瑪鄉(xiāng)、查理鄉(xiāng)、安斗鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，因地制宜、分類指導，創(chuàng)新機制、整體推進的原則。在2010年9月30日前，使示范村莊形象明顯改觀，基礎設施明顯改善，產業(yè)特色明顯形成，農民收入明顯提高，公共服務體系明顯完善，文明程度明顯提升。具體目標任務是：
（一）“一個達標”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面達到《××州“三百”示范工程建設工作達標要求》的相關目標。
（二）“三個率先”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾處理率、生活污水處理率等主要環(huán)境指標，率先達到西部地區(qū)領先水平面；率先在村寨完成“四改兩建調結構”（“四改”：改廚、改廁、改圈、改水；“兩建”建太陽能洗浴設施、建生物質爐或在有條件地方建沼氣池；“調結構”（調整產業(yè)結構、培育支柱產業(yè)）；率先建立社會主義新農村管理體制。
（三）“五個到位”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做到組織領導到位、思想到位、工作措施到位、責任落實到位、隊伍建設到位，確保特色特色小城鎮(zhèn)工程建設工作扎實有效推進。
（一）因地制宜、分類指導。特色特色小城鎮(zhèn)工程在建設過程中，區(qū)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同特點，緊密聯(lián)系示范點自然地理條件、優(yōu)勢資源、經濟社會發(fā)展水平實際，堅持因地制宜、分類指導的原則，確定相應的建設目標任務和工作要求，多途徑、多形式、各具特色地推進特色特色小城鎮(zhèn)工程建設。
（二）合理規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧。堅持以規(guī)劃（實施方案）引領特色特色小城鎮(zhèn)工程建設。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，進行合理精心規(guī)劃。加強對特色特色小城鎮(zhèn)工程建設規(guī)劃（實施方案）編制、實施情況的監(jiān)督檢查，做到統(tǒng)籌兼顧，始終堅持人與環(huán)境和諧，體現(xiàn)文化內涵，反映區(qū)域特色，同時堅持特色特色小城鎮(zhèn)規(guī)劃與災后重建規(guī)劃、扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點等有機結合，做到實用性與前瞻性相統(tǒng)一。
（三）強化示范、整體推進。按照加強組織領導、科學制定規(guī)劃、創(chuàng)新工作方法、注重宣傳動員、強化督促檢查的要求，選擇有一定基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范點，強化示范，保證示范點的典型性、先進性和代表性，充分發(fā)揮其示范效應和引導作用。同時，在特色特色小城鎮(zhèn)工程建設過程中，堅持整體推進基礎設施、公共服務、人居環(huán)境建設，重點突出人民群眾的主體作用，堅持物質文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展。
（四）樹立標桿、打造精品。特色特色小城鎮(zhèn)工程建設將從硬件建設、特色風貌改造提升到產業(yè)培植，體現(xiàn)高水平、高質量，成為全縣新農村建設的標桿，具有示范推廣價值，真正起到輻射帶動作用。在具體實施過程中，將更加注重各類設施的整體配套，更加注重群眾的長遠生計，更加注重農村的持續(xù)和諧發(fā)展，全面展示社會主義新農村發(fā)展變化。
（五）突出重點，注重長效。特色特色小城鎮(zhèn)工程建設，堅持突出特色和魅力，堅持以突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能完善、特色風貌改造、完善基礎設施、提高生活質量為重點，在突出示范點重點建設內容的同時，注重長效性、著眼長遠，謀劃未來發(fā)展空間。
（六）把握關鍵、精心實施。一是對特色特色小城鎮(zhèn)示范工程所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)籌協(xié)調、互為映襯，體現(xiàn)層次感，擴大覆蓋面。二是建設各類特色特色小城鎮(zhèn)，堅持規(guī)劃在前，設計在先。規(guī)劃一旦制定，就必須嚴格執(zhí)行。三是優(yōu)質建設。重點將建設質量放在首位，堅持時間服從進度、進度服從程序、程序服從質量。四是嚴格驗收。堅持按特色特色小城鎮(zhèn)建設標準予以驗收，優(yōu)化驗收程序，堅決杜絕“豆腐渣”工程。
（一）道路廣場及景觀。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路按規(guī)劃實施，在滿足交通和消防等功能要求的基礎上，充分結合自然地形，宜高則高，宜低則低，宜彎則彎。路面鋪設瀝青混凝土或水泥混凝土，道路硬化率達到100%；干、支路安裝路燈，光源多采用太陽能燈，路燈完好率95%以上。配套建設游憩、健身、避災多功能一體的道路廣場。
2.景觀。注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)的綠地景觀建設，結合當地自然條件，選擇植物、喬木、灌木配置，濱臨水體的路側綠化帶應結合地形和岸線進行設計，形成有景觀特色的濱水綠帶。濱水綠帶的綠化應在道路和水體之間留出透景區(qū)域，使水體、綠化和街景相互融合而成為有機的整體。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務和基礎設施。
1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、體育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)服務等公共設施配套建設，缺一補一完善配套。
2、加強環(huán)境基礎設施建設，按標準和規(guī)范新建或改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站，垃圾日產日清，添置并更新垃圾桶、垃圾清運車輛、灑水車輛和保潔車輛；完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)給、排水管網建設，建成區(qū)管網覆蓋率100%；因地制宜建成生活污水處理和垃圾無害化處理設施；配建和改造公共廁所。
3、建有垃圾處理場和污水處理廠的縣城和建制鎮(zhèn)，生活垃圾無害化處理率應達到80%以上，生活污水處理率應達到60%以上；其余建制鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率、生活污水處理率應分別達到15%以上；建制鄉(xiāng)應因地制宜建有生活垃圾無害化處理和生活污水處理設施。
4、列入特色特色小城鎮(zhèn)示范工程建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推行生活垃圾定點定時分類袋裝收集，分類處理；居住區(qū)污水排放應經化糞池、生活污水凈化沼氣池等方法進行預處理后，進入城鎮(zhèn)污水管網。
5、標識標牌設置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊標識標牌設置在出入口處，交通叉口設置公共設施引導牌，并按旅游發(fā)展需求設置相應的旅游標識標牌。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應根據需求配置停車場。住宅停車應結合宅院布局，公共停車場根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游發(fā)展的需求合理布局。停車場應注重停車安全和減少對村民的干擾，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊集中布置。
7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到25%以上，建制鎮(zhèn)人均公園綠地面積應達到1平方米以上；建制鄉(xiāng)人均公園綠地面積應達到0.5以上。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌塑造。
1、注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌塑造，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體形象，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌特色定位，根據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)風貌特色定位及整體風格特色、居民生活習慣、地形與外部環(huán)境條件、傳統(tǒng)文化等因素，確定建筑風格和色彩，編制風貌規(guī)劃設計。
2、完成拆除影響城鎮(zhèn)觀瞻、交通的違章亂搭亂建和“裙房卡口”、背街小巷的整治。
3、抓好環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準，做好環(huán)境綜合治理。
（一）道路廣場及景觀。
配套多功能廣場；鄉(xiāng)鎮(zhèn)砼道路建設；干、支路路燈安裝等。
（二）公共服務和基礎設施
新建垃圾中轉站；配套建設垃圾處理點；添置和更新垃圾桶、垃圾清運車輛、灑水車、保潔車；新建和改造排污管；新建公廁；增設標識標牌配置；新建停車場；風貌改造等。
根據全州統(tǒng)一安排，我縣特色特色小城鎮(zhèn)示范工程于20xx年9月30日前完成。為確保項目建設有序高效進行，實行工期倒排。（詳見附件）
（一）加強組織領導，落實工作責任。實施“三百”示范工程建設是事關全縣城鄉(xiāng)面貌改善、事關新農村建設、事關群眾生產生活質量和幸福指數提升的民心工程，是構建社會主義和諧社會的客觀需要，是全縣工作的重點?？h成立由縣委書記嚴躍任組長；縣委副書記、縣政府縣長王軍、縣委副書記澤郎達爾基、縣委常委、縣政府常務副縣長蘇均任副組長，相關副縣級領導和縣級相關部門主要負責人為成員的“三百”示范工程建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在改善民生推進綜合辦公室。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副縣級領導任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長特色特色小城鎮(zhèn)實施領導小組。將責任落實到人，做到事事有人抓，件件有人管。
（二）搞好規(guī)劃設計，確保整體推進。經批準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府公布并負責組織實施。任何單位和個人必須嚴格執(zhí)行，不得擅自修改或者變更。
（三）建立科學管理機制，強化工作落實
1、健全工作運行機制。明確工作任務，強化工作職責，落實工作措施，整體聯(lián)動，合力推動。
2、健全嚴格的工程招標制度。嚴格執(zhí)行公開、公平、公正，嚴禁項目轉包、分包。加強項目質量，進度管理，確保項目工程高質量，高標準建設。
3、健全嚴格資金監(jiān)管機制，制定《“三百”示范工程建設項目資金管理辦法》，嚴格執(zhí)行資金用途公示制、資金管理專帳核算制，資金使用審計制。確保?？顚Ｓ茫岣咄顿Y效益。
4、健全基礎設施和公共設施項目建設以縣為主導，統(tǒng)一實施的機制。統(tǒng)籌用好用足現(xiàn)有政策和資源。對于“三百”示范工程建設項目的新建項目，包括村民活動中心，水、電、路、垃圾處理等基礎設施配套建設項目，實行縣鄉(xiāng)政府為主導，統(tǒng)一實施的機制，由縣政府通過招標方式確定代建單位，加強建設過程的管理。
5、健全輿論宣傳和信息報送機制。縣宣傳部門和新聞媒體要深入廣泛的宣傳實施“三百”示范工程建設的重大意義，激發(fā)牧民群眾的熱情，努力營造全社會關心、支持和參與的濃厚氛圍。切實把廣大牧區(qū)干部、群眾的思想和行動統(tǒng)一到省委、州委的戰(zhàn)略部署上來，為實施“三百”示范工程提供有力的思想保障和輿論支持。各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月13日和28日前將工作推進情況報縣“三百”示范工程建設領導小組辦公室，由領導小組組長（或副組長）審簽后報州 “三百”示范工程建設辦。對項目實施不力，不按時報送推進進度的單位將追究主要負責人的責任。
6、健全督查落實機制和工作問責制?？h“三百”示范工程建設領導小組辦公室按照示范村的建設內容和要求，把實施特色特色小城鎮(zhèn)工程建設作為各鄉(xiāng)、縣級相關部門和各級領導干部目標考核的重要內容，作為重要督查事項，做好經常性、專題性的檢查督促工作。充分掌握建設進程、發(fā)展動態(tài)及矛盾問題，并會同相關部門定期不定期地對示范工程建設工作開展情況進行督查和及時通報。同時，在實施計劃過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣級相關部門必須嚴格政治紀律，組織紀律和財金紀律，從規(guī)劃設計抓起，從建材施工抓起，嚴格工程監(jiān)管，確保工程質量和工程進度，堅決杜絕各種違法、違紀和違規(guī)現(xiàn)象。
（四）加強項目和資金管理，確保投資效益
各項目實施鄉(xiāng)要嚴格按照《××縣特色特色小城鎮(zhèn)實施方案》實施項目建設，切實加強項目和資金管理，對擅自改變項目實施方案，調整實施項目，不按規(guī)定使用資金，不履行項目公告、資金公示程序，項目實施效果明顯低于規(guī)劃預期的，將按有關規(guī)定嚴肅追究相關責任人的責任。
（五）加強質量和進度管理，確保高效優(yōu)質
民房和基礎設施建設必須堅持質量第一，做到質量和進度相統(tǒng)一。民房結構必須符合抗震設防要求，嚴禁降低設防標準。要嚴格施工程序，規(guī)范施工行為，加強質量和進度管理，保證施工質量和進度，要充分發(fā)揮對口支援工程技術人員和代建單位監(jiān)理單位的作用，強化質量技術監(jiān)督管理，優(yōu)化施工組織設計。要嚴把建材質量，杜絕使用劣質建材，確保工程建設又好又快。
學校安全網格化管理方案篇十二
大興清澄名苑支行響應“現(xiàn)金服務網格化管理工作”要求，對網點周圍商戶等進行挨家挨戶走訪排查，將預約人民幣業(yè)務落實到位，將有需求的`客戶登記造冊，努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預約、兌換服務，使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開展。
大興清澄名苑支行客服經理走訪清澄小區(qū)底商，對商戶進行需求了解，并進行了信息登記。
我網點自接到上級通知后，高度配合，積極響應，規(guī)范現(xiàn)金預約流程，提高網點零錢庫存，做好登記工作，為到店兌換零錢的客戶提供更優(yōu)質和便利的服務，促進現(xiàn)金網格化業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
學校安全網格化管理方案篇十三
（一）指導思想。全面貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，貫徹落實中央、自治區(qū)、欽州市、區(qū)政法工作會議精神，以深化平安欽南為載體，以創(chuàng)建社會和諧穩(wěn)定模范區(qū)為目標，堅持源頭治理、標本兼治、重在治本，以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺，及時反映和協(xié)調解決人民群眾各方面各層次利益訴求，維護最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強社會發(fā)展活力，提高社會治理水平，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序，為維護我區(qū)和諧穩(wěn)定，促進經濟社會科學發(fā)展，加快實現(xiàn)富民強區(qū)新跨越、提前全面建設小康社會的奮斗目標做出積極貢獻。
（二）總體要求。堅持黨政主導，社會參與，以人為本，服務為先，規(guī)范建設，健全網絡，整合資源、提高效能，因地制宜、實事求是的原則，統(tǒng)籌協(xié)調，加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)農村網格化管理進程。
（三）目標任務。按照自治區(qū)綜治委《全區(qū)城鄉(xiāng)農村（社區(qū)）網格化管理建設標準》要求，到20xx年年底，我鎮(zhèn)實現(xiàn)農村網格化管理全覆蓋；網格化管理措施落實到位?？茖W劃分網格，建設網格員隊伍，因地制宜確定網格管理員職責，統(tǒng)籌做好服務居民群眾的各項工作；社會化服務設施網絡基本建成。通過運用好向陽街道城中南社區(qū)網格化管理試點的成功經驗，完善組織體系、優(yōu)化工作流程、理順運行機制、采集基礎信息，依托網格化管理和基層綜合服務管理平臺，拓展城鄉(xiāng)農村服務空間，充實服務內容，將人、房、事、物、組織全部納入網格管理范疇，緊緊依靠網格化管理和群防群治力量，主動發(fā)現(xiàn)情況、化解矛盾、提供服務、解決問題，真正使基層平臺服務覆蓋到每家每戶，實行一站式組團服務，著力解決農村公共服務“最后一公里“問題。通過網格化管理實現(xiàn)全區(qū)農村內外關系更加和諧，達到發(fā)案少、信息靈、群眾滿意度高社會和諧穩(wěn)定的工作目標。
為順利開展城鄉(xiāng)農村網格化管理工作，成立東場鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)農村網格化管理工作領導小組，領導小組成員名單如下：
（名單見附件）
領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦，主任由黃漢秋兼任；副主任由蘇德楊兼任；成員從各部門抽調人員組成。
覆蓋全鎮(zhèn)所有農村，積極推進網格化管理建設工作：
（一）建網格。農村原則上以村民小組為單位，一個村民小組建一個網格，或因地制宜劃分網格；社區(qū)按照“合理布局、尊重歷史、著眼發(fā)展、界定清晰、方便管理、便于服務”的原則，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據敞開式小區(qū)、封閉式小區(qū)、單位式小區(qū)、半封閉式小區(qū)等分類，依據居住人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網格。每個網格內居民約300—500戶，人口約1500人，網格內的單位、樓群納入網格管理之中。工礦、企業(yè)、學校、林場、部隊駐地等可劃分特定網格，實現(xiàn)地域無縫覆蓋。網格員、網格長要將黨員、居民、流動人口等情況調查清楚，建立檔案。
（二）建隊伍。農村網格，按照“一格一員”要求配備網格員，網格員由村民小組長擔任或村民推選產生。社區(qū)網格，設立一個網格一個工作室，確定一名社區(qū)干部或工作者擔任網格長，為網格責任人。網格工作室由網格長、網格指導員、網格信息員、網格支部書記、網格警員、網格司法員、網格消防員“一長六大員”組成，并吸納社區(qū)黨員、居民小組組長、社區(qū)志愿者等人員作為義務信息員，形成“一人負責、多人協(xié)同”的服務格局，實現(xiàn)網格全覆蓋、工作零縫隙。網格長實行一崗多責，不僅要承擔在社區(qū)分管的業(yè)務工作，同時要堅持每天巡查所負責的網格，實現(xiàn)人到網格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。網格員、網格長主要職責是：收集上報各類信息，排查化解矛盾糾紛，巡查上報安全隱患，幫扶特殊人群和留守家庭、困難群眾，宣傳黨的惠民利民政策，協(xié)助村黨組織、村委會開展平安創(chuàng)建和公共服務，協(xié)助做好信息錄入更新工作。網格服務隊成員工作中要做到：一是責任意識強，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題，主動與村（居）民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網格巡查。四是認真填寫民情日志，做到工作日清周結、動態(tài)信息及時采集。需要交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導和吸納物業(yè)管理機構、居民代表、退休黨員、居民組長、巾幗志愿者隊伍、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網格的服務和管理工作。
按照“一崗多責、一專多能”的要求，每個村選配一名網格信息管理員，一般由村治保主任、村后備干部或大學生村官擔任。網絡信息管理員主要職責是錄入、更新網格信息員收集上報的各類信息，管理維護村級網格信息平臺，辦理村級服務窗口有關事項。
（三）建立平臺。依托現(xiàn)有組織機構、辦公場所、網絡系統(tǒng)和人員隊伍，整合相關資源，在區(qū)、鎮(zhèn)（場、街道）兩級統(tǒng)一建立網格化服務管理中心，村統(tǒng)一建立網格化服務管理工作站，加快推進鎮(zhèn)、村網格化服務管理平臺建設。鎮(zhèn)級網格化服務管理中心主任由鎮(zhèn)綜治辦專職副主任兼任，村級網格化服務管理工作站長由村黨支部書記兼任。鎮(zhèn)、村網格化服務管理平臺均應有固定的辦公場所，選配專（兼）職工作人員，配備電腦等基本設施，保障必要的工作經費，建成有效的服務管理平臺。其中，在街道社區(qū)重點抓：
1、社區(qū)服務管理平臺的建設，按“一站二圖三室四隊五個一套”標準建設。一站：實行“一站式、全方位”服務，建立健全社區(qū)服務管理工作站，整合便民服務大廳、綜治工作站、黨員服務等工作平臺。在大廳醒目位置公開服務管理工作站職責任務、服務管理事項及流程，放置《便民服務指南》。根據情況，設立“兩代表一委員”工作室，開展常態(tài)化接訪。二圖：公示網格分布圖、網格組織結構圖，服務管理工作站工作人員做到“三亮”，即亮身份、亮職責、亮承諾。三室：糾紛調解室、民情懇談室、會議室。糾紛調解室張貼人民調解標志及勸和標牌、懸掛相應制度；民情懇談室懸掛民情懇談會制度；會議室主要用于網格長工作例會、民情分析研判會等，懸掛相應制度。其他辦公室視條件可單獨設立，也可合并設置。四隊：治安巡防、糾紛調解、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂四支基礎服務團隊?？稍黾咏M建若干支能吸引群眾參與、適應居民需求的服務團隊。五個一套：一套民情收集、研判、交辦制度；一套服務窗口首問責任、輪流值班、約時辦公、為民辦事全程代理制度；一套服務團隊工作制度；一套居民基本情況、民生訴求等內容的信息臺帳；一套網格長、網格工作人員教育、管理、監(jiān)督工作制度。
2、社區(qū)網格管理工作模式，推行“一室二帳三會四制五百”即“一二三四五”工作式。一室:每個網格設置一個工作室，由網格長等“一長六大員”組成。落實“一網一圖一卡一證一信一冊一口清”，即一名網格長負責一個網格，公示網格服務示意圖（公布網格長、網格警員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和服務管理職責等信息），向每個居民發(fā)放一張“網格便民服務聯(lián)系卡”，網格工作人員上門走訪應出示工作證（包含照片、姓名、公章等信息），向居民朋友發(fā)放“致社區(qū)居民的一封信”，網格工作人員人手一冊《便民服務手冊》，網格管理員必須做到對網格居民基本情況和社情動態(tài)底數清、情況明，一口清。二帳:網格必須建立兩個臺帳，即綜治維穩(wěn)工作臺帳（相對動態(tài)）、居民基本信息工作臺帳（相對靜態(tài)）。三會:網格戶代表會議（每年1-2次）、網格管理員工作例會（每周1次）、網格民情民意研判會（每月1次）。四制:（首問責任、全程代辦、限時辦結）、入戶走訪制（所有住戶年入戶率100%、特殊群體每季走訪一次）、錯時工作制（晚6-8點上門走訪服務）、協(xié)作工作制（入戶走訪時網格工作人員二人編成一組，協(xié)同辦理同一事務）。五百:網格管理員要串百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心。串百家門，要經常深入走訪網格內居民家庭，并做到居民求助必到、居民家庭發(fā)生變故必到、鄰里發(fā)生糾紛必到等；認百家人，要認識網格內常住人口，認真登記在冊流動人口家庭戶主；知百家情，要做到居民家庭基本情況、遵紀守法情況、家庭經濟情況、服務需求“四個知道”，網格居民就業(yè)情況、重點人員情況、流動人口情況、貧困群體情況“四個清楚”，網格基本情況及社情民意、熱點難點問題、社區(qū)服務項目及流程、社區(qū)服務團隊發(fā)揮作用情況“四個掌握”；解百家難，要在網格居民遇到就業(yè)、脫貧、維權、突發(fā)困難等情況時當好解難的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，對上爭取優(yōu)惠政策，對下做好安撫工作；暖百家心，通過組織開展政策宣傳、文化體育、社區(qū)義工志愿服務等活動，提供安全防范、醫(yī)療健康、計劃生育、救助保障、文化娛樂、糾紛調解等系列服務，拉近與網格內居民的距離，提升網格凝聚力、向心力。
（四）建系統(tǒng)。以信息化為支撐，以平安建設為重點，以社會化服務為方向，整合基層信息網絡資源。一方面是依托電子政務網絡，將部門專網和部門業(yè)務應用系統(tǒng)連通一張網，并延伸到村（社區(qū)）。按照電子政務專網接入規(guī)范，統(tǒng)一村（社區(qū)）ip規(guī)劃，統(tǒng)一互聯(lián)網出口，統(tǒng)一接入寬帶，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)（場、街道）、村（社區(qū)）三級聯(lián)網。電子政務網絡薄弱的地方，可依托農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網絡，或在設置安全網閘、確保信息安全的前提下，通過互聯(lián)網寬帶連接入村（社區(qū)）。另一方面是整合一個系統(tǒng)。區(qū)、鎮(zhèn)（場、街道）要加強統(tǒng)籌規(guī)劃和指導協(xié)調，整合各部門信息數據，積極構建基層社會管理綜合信息系統(tǒng)，包括人口、房屋、組織、場所等基礎信息子系統(tǒng)，矛盾糾紛保障應用信息子系統(tǒng)，社會事件手機分流處理應用信息子系統(tǒng)等。區(qū)相關部門要指導督促本系統(tǒng)將信息數據納入鎮(zhèn)（場、街道）綜合信息系統(tǒng)。通過鎮(zhèn)（場、街道）、村（社區(qū)）兩級并網，進行信息動態(tài)采集、部門信息關聯(lián)比對和綜合集成，實現(xiàn)基礎信息一網采集錄入、公共資源一網整合共享、關聯(lián)數據一網查詢比對、社會事務一網分流督辦、社區(qū)服務一網延伸跟進、日常工作一網考核評估。
（五）健全機制。一是歸口管理。區(qū)級網格化服務管理中心履行網格服務管理任務指派、指揮調度、監(jiān)督評價職責。鎮(zhèn)（場、街道）級網格化服務管理中心督促落實區(qū)級網格化服務管理中心指派的工作任務，負責網格員、網格長、網格信息員的管理、培訓、考核。村（社區(qū)）級網格化服務管理工作站負責網格管理日常工作。二是嚴格準入。網格信息員的工作事項實行準入制。已納入社會管理綜合信息平臺、由網格信息員代辦的部門業(yè)務，經需求單位申請，由區(qū)級網格化服務管理中心牽頭下達工作指令。對擬納入社會管理綜合信息平臺的部門業(yè)務，由需求單位申請，經區(qū)級網格化服務管理中心審核，報區(qū)政府批準后納入。未經批準不得直接安排網格信息員協(xié)助、代辦有關工作事項，不得安排網格信息員從事其職責外的工作。三是高效運轉。各網格化服務管理機構上下聯(lián)動，實現(xiàn)信息錄入上報、分流交辦、跟蹤督辦、結果反饋等業(yè)務的高效操作。村（社區(qū)）至少每周更新一次信息，鎮(zhèn)（場、街道）每半月、區(qū)每月進行一次匯總分析，研判形勢，針對性解決突出問題。四是分級授權。信息系統(tǒng)的使用管理試行分級授權準入制，一人一密碼，一機一帳號，一級一權限，確保專用電腦不接外網，系統(tǒng)信息不泄密。
（六）嚴格獎懲。建立各項網格化服務管理制度，形成一種工作機制。積極推行入戶走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保網格化管理的正常和有效運行。建立群眾評議獎懲制，加大分值權重，加強對各網格的。工作日常考評，組織群眾定期評議，結合村（社區(qū)）干部績效考評，對成效好、管理成績突出的工作人員實行獎勵，嚴格獎懲兌現(xiàn)，對各網格信息員根據工作情況給予一定補貼。同時，各鎮(zhèn)（場、街道）做好督促檢查，適時通報，確保建好、用好網格化管理機制。
依托健全完善、高效運行的網格化服務管理平臺，切實提高基層社會服務管理水平。做到“五個到位”：一是信息掌握到位。發(fā)揮村（社區(qū)）干部、網格長、網格信息員、社區(qū)志愿者的作用，全面收集社情民意、矛盾糾紛、治安隱患、自然災害、安全事故隱患等各類信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早預警；二是矛盾化解到位。對發(fā)生的矛盾糾紛，網格員第一時間進行調解。對復雜矛盾糾紛及時上報。各級網格化服務管理機構快速反應，及時分析研判、分流交辦、協(xié)調處置，做到化解的早、控制得住、解決得好，實現(xiàn)小事不出網格，大事不出村（社區(qū)），難事不出鎮(zhèn)（場、街道）；三是治安防控到位。發(fā)揮網格員和綜治協(xié)管員、治安中心戶長、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊伍的作用，開展巡查防控，及時發(fā)現(xiàn)、消除治安隱患，最大限度預防和減少可防性案件的發(fā)生；四是幫扶解困到位。關注農村“三留守”人員，及時幫助解決困難。對刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象、不良行為青少年、吸毒人員、艾滋病人、嚴重精神障礙患者等特殊人群，落實相關部門和基層組織的幫扶救助措施，給予關心，溫暖人心，從源頭上減少不和諧因素；五是組團服務到位。深入實施電子政務進村（社區(qū)），推進便民類審批項目下放，將各種涉農惠農項目、部門后臺辦理、村（社區(qū)）級前臺辦理回復，實現(xiàn)“一平臺”受理、“一站式”服務、“一條龍”辦理。實行網格員代辦協(xié)辦服務，使群眾只進一扇門，只找一個人，辦成所有事，基本實現(xiàn)“辦事不出村（社區(qū)）”。
（一）制定方案和動員培訓階段（20xx年5月23日—5月30日）
制定印發(fā)《欽南區(qū)開展網格化管理實施方案》。各鎮(zhèn)（場、街道）成立農村網格管理領導小組，組建工作專班，細化實施方案，做好動員部署，開展專題培訓工作。
（二）組織實施階段（20xx年6月1日—7月31日）
各鎮(zhèn)（場、街道）、各有關部門認真制定方案和措施，派駐強有力的工作組，集中開展活動。對已實施網格化管理的地方，要幫助完善網格化管理工作。要對未實行網格化管理的地方結合實際，因地制宜，幫助做好宣傳發(fā)動、網格劃分、網格員選配、網格化平臺建設、網絡接通、信息系統(tǒng)接入、指導培訓、工作制度完善等工作。區(qū)委政法委、區(qū)綜治辦和綜治委成員單位要充分發(fā)揮主力軍作用，把網格化管理作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內容，加強統(tǒng)籌，重點推進，確保各地網格化管理各項工作順利開展。
（三）全面完成階段（20xx年8月1日—12月31日）
各鎮(zhèn)（場、街道）全面鋪開網格化建設，至20xx年年底，網格化建設覆蓋全區(qū)所有村（社區(qū)），全區(qū)社會服務管理綜合信息系統(tǒng)高效運行，城鄉(xiāng)網格化管理機制健全完善，綜合服務管理能力明顯提升。
（一）加強組織領導，明確部門職責。各鎮(zhèn)（場、街道）要把推進網格化管理工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，切實加強組織領導，納入重要日程，落實“一崗雙責”，主要領導親自抓，分管領導具體抓，成立專班專門抓。區(qū)綜治委成員單位特別是為社會提供公共服務管理的部門，要充分發(fā)揮職能作用，支持各地統(tǒng)籌推進工作。各鎮(zhèn)（場、街道）綜治委（辦）要研究制定總體規(guī)劃、建設標準，制定具體實施意見，加強檢查指導，確保工作進度和質量。
（二）整合各方資源，推動齊抓共管。在建設方面，要堅持黨政主導，綜治、發(fā)改、財政部門協(xié)調配合，在規(guī)劃制定、工程立項、資金使用等方面，要充分利用好現(xiàn)有軟硬件條件，避免重復建設。對新增的管理服務事項，要依托和運用網格化管理這一有效載體，實現(xiàn)效益最大化。在管理方面，要在社區(qū)（村）黨組織統(tǒng)一領導下，整合綜治工作站、公共服務站、警務室等社會服務管理資源，整合網格員、綜治協(xié)管員、人民調解員、計生管理員、食品藥品質量安全協(xié)管員、農村信息員等力量，確保各項工作有人抓、有人管、富有成效。在運用方面，充分發(fā)揮網格化信息系統(tǒng)的“大數據”、功能集成和運轉高效的優(yōu)勢，通過信息綜合比對，綜合運用、集成服務，形成協(xié)作配合，精干高效、便民利民的綜合服務管理平臺，為群眾提供全方位服務。
（三）提供政策支撐，落實經費保障。采取政府保障、部門幫助、社會籌措、市場運作相結合的方式，廣泛籌集資金。區(qū)對綜合信息系統(tǒng)建設、入村（社區(qū)）網絡建設的一次性投入，以及常規(guī)維護經費，由區(qū)財政統(tǒng)籌落實。鎮(zhèn)（場、街道）網格化服務管理中心、村（社區(qū)）網格化服務管理工作站必要的辦公場所和電腦、桌椅、檔案柜等辦公設施，網格化服務管理日常運行工作經費，由區(qū)、鎮(zhèn)（場、街道）統(tǒng)籌解決。各級推進網格化管理的資金，實行專款專用。合理解決網格信息員勞動報酬和工作補貼，勞動報酬和工作補貼，勞動報酬隨本地經濟社會發(fā)展和村（居）民收入提高相應增長，以保持網格信息員隊伍穩(wěn)定。
（四）加強超前謀劃，科學統(tǒng)籌推進。推進城鄉(xiāng)網格化，既要全面部署，統(tǒng)籌兼顧，又要科學實施，突出重點。要突出抓好城區(qū)街道、集鎮(zhèn)等重點，要求嚴格按照《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)網格化服務管理建設標準》推進網格化管理。各鎮(zhèn)（場、街道）要研究制定可操作的實施方案，加大投入和工作力度，確保城區(qū)街道、鎮(zhèn)所在集鎮(zhèn)率先實行網格化管理。
（五）加強宣傳引導，推動群防群治。善于發(fā)現(xiàn)、及時樹立推進網格化管理的先進典型，宣傳網格化服務管理帶來的便利，發(fā)動廣大群眾積極支持和參與。特別要發(fā)揮經濟合作組織、協(xié)會自治組織等民間自治組織的作用，組建由“三員三代表”（黨員、政協(xié)委員、村委監(jiān)督員，黨代表、人大代表、村民代表）為主體，聯(lián)防隊員、治安中心戶、原村（居）干部、離退休干部、致富帶頭人等為補充的志愿者隊伍，引導開展矛盾化解、治安防控、義務幫扶等社會服務管理活動，形成和諧人人建、平安人人創(chuàng)、困難人人幫的良好局面。
學校安全網格化管理方案篇十四
為認真貫徹落實《罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓方案》，將“安全責任落實年”活動進一步推向深入，根據《關于印發(fā)罡城鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全培訓方案》（堽教辦發(fā)［__］17號），結合我校安全工作實際，特制定本方案。
一、指導思想：
堅持發(fā)展，以確保師生和校園安全為目的，以提高教師和學生的責任意識，、法規(guī)意識、安全意識和安全技能為重點，以實現(xiàn)安全培訓規(guī)模、質量、效益的綜合提高為目標，采取理論學習與實際演練的培訓形式，加強領導，落實責任，分級實施，全員參與，全面覆蓋，建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系，切實提高安全管理水平和師生的安全素質，杜絕各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、培訓內容
2、學校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究；
4、突發(fā)事件的應急處置預案的制定、演練和實施；
5、突發(fā)事件的應急自救、逃生和災害事故的現(xiàn)場指揮和搶救；
6、學校安全事故典型案件分析與思考；
7、特種作業(yè)人員技能培訓。
三、培訓對象
1、全體教職員工培訓。以落實安全工作主體責任為出發(fā)點和落腳點，著力提高其安全工作事前、事中、事后的監(jiān)管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任，提高干部和教師的應處置素質。
2、學生培訓。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點和落腳點，著力使學生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。
3、特種作業(yè)人員培訓。按照縣安監(jiān)局的要求統(tǒng)一進行，必須做到持證上崗。
四、培訓要求
（一）提高認識，做好規(guī)劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程，是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措，也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的具體行動。學校將制定詳細的安全教育培訓計劃，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護常識，并對學生開展安全防范教育，使學生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能，確保其安全。
（二）加強領導，落實責任。加強對安全培訓工作的領導，定期召開專題例會，分析安全培訓形勢，及時解決工作中的問題；建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補的工作網絡和組織體系，保障安全培訓工作的順利開展。學校作為安全培訓責任主體，負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃，并組織好學生安全培訓教育工作。
（三）完善制度，確保質量。學校將建立安全培訓檔案臺帳制度；學校要按照國家課程標準和地方課程設置要求，將安全教育納入教學內容，積極開展安全教育；堅持集中培訓少個人自覺相結合，充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，通過局域網、校園網開展培訓與交流，擴大培訓范圍，提高培訓攝質量。
（四）加大宣傳，濃化氛圍。以安全教育日、安全生產宣傳月等為契機，積極利用各種輿論工具和宣傳手段，加大宣傳力度，提高師生對關愛生命、關愛健康的認同感和安全教育的緊迫感，營造全社會關注校園安全的氛圍。
（五）加強檢查，督促整改。學校加強對安全培訓工作的督促檢查，對安全培訓工作搞得好的個人給予通報表彰，對安全培訓工作不重視、開展不力的給予通報批評，并督促整改。
學校安全網格化管理方案篇十五
連城鄉(xiāng)環(huán)境保護監(jiān)管網格化管理實施方案
各村(居)委會、鄉(xiāng)屬辦有關單位：
為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段，完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架，提升環(huán)境監(jiān)管水平，進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性，及時有效打擊環(huán)境違法行為，切實保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益，結合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的“十八大”會議精神，以生態(tài)文明建設為統(tǒng)領，進一步落實《江西省人民政府辦公廳關于開展全省環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號)的相關要求。
創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式，落實監(jiān)管責任，提升環(huán)境監(jiān)管水平，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，責任到人的網格化監(jiān)管模式，構建一個覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū)，專人負責，監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網絡，為連城環(huán)境保護監(jiān)管工作的深入開展打下堅實的基礎。
二、工作目標
按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護監(jiān)管網格化工作意見的.總體要求，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手，按照“聯(lián)合式執(zhí)法、全方位覆蓋、網格化定位”要求，將環(huán)境保護監(jiān)管工作網格化定區(qū)域、定人員、定職責、定任務，環(huán)境監(jiān)管基本任務全面落實到具體人員，使網格化內各重點排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。
三、監(jiān)管原則
堅持條塊結合，塊為主體;分工負責、責任到人;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，屬地管理;公開公正，規(guī)范透明;重點企業(yè)“一企一人”，其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為，鞏固監(jiān)管成效，做到“三清三到位”，即區(qū)域清、職責清、底數清和監(jiān)管到位、服務到位、互通到位。
四、主要工作
(一)網格化劃分
連城環(huán)境監(jiān)管責任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府、村(居)委會、村小組三級網格，實行分級分類管理。
具體劃分為：
1、二級網格12個，以村(居)委會轄區(qū)為網格單元。
2、三級網格119個，以村小組劃分為網格單元。
二級網格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會主任負責。
每個三級網格由村小組長為責任人。
對我鄉(xiāng)轄區(qū)內重點企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責任制，鄉(xiāng)環(huán)境保護辦公室對撫州臨川裕民自來水廠進行環(huán)境監(jiān)管。
(二)網格化管理工作職責
我鄉(xiāng)對轄區(qū)內環(huán)境保護工作負監(jiān)管責任，鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護工作領導小組。
對轄區(qū)內環(huán)境保護負有主體責任，組織開展飲用水水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、農村環(huán)境綜合整改等工作。
負責指導轄區(qū)內二、三級網格的建立和運行，及時上報、制止轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調查處理(或協(xié)助調查處理)，按要求填報網格化環(huán)境監(jiān)管數據平臺相關信息。
大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)，著力提高轄區(qū)內企業(yè)、群眾的環(huán)境保護意識。
二級網格負責對轄區(qū)內各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)、制止、上報環(huán)境違法行為。
填報網格化環(huán)境監(jiān)管數據平臺相關信息，建立數據庫臺帳。
三級網格負責轄區(qū)內各類環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)上報。
加強環(huán)境保護宣傳，發(fā)動村民，營造人人關注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍，切實做好環(huán)境保護工作。
(三)網格化管理工作內容
為切實保障環(huán)境保護網格監(jiān)管的正常運行，首先實行“五定”。
即：定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。
做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，并公開公示;其次建立責任制，鄉(xiāng)與村之間要簽訂責任狀，明確工作任務和獎懲措施。
橫向之間(部門)要加強協(xié)調，建立聯(lián)動機制，認真履行監(jiān)管職責;最后構建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)，運用現(xiàn)代信息技術，區(qū)、鄉(xiāng)構建網格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。
1、巡查。
網格責任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責，對轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網格環(huán)保人員報告。
2、查處。
鄉(xiāng)政府及相關部門接到環(huán)境違法行為報告后，及時調查處理。
對不屬本級本部門管轄的，要及時移送或上報，并配合相關部門進行調查。
受理單位要在規(guī)定的時限內完成工作，并將結果反饋移交送達單位，對需要多部門聯(lián)合調查的，由區(qū)政府負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。
3、反饋。
對環(huán)境違法行為的查處結果要及時答復相關人員，按要求進行公開，并告知下級網格責任主體。
4、監(jiān)督。
人大、紀檢、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督，探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的協(xié)管員隊伍。
上級網格對下級網格的運行情況進行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網格化監(jiān)管體系的運行。
四、實施步驟
(一)試點試行階段(2015年5月15日-6月5日)。
召開動員大會，五月份摸底宣傳告知，并于6月5日前將工作方案和三級網格劃分情況報區(qū)環(huán)保局。
(二)全面實施階段(2015年6月6日-8月30日)。
建立健全網格化監(jiān)管體系，完善運行機制，確保網格級別，各個責任區(qū)責任人員的監(jiān)管職責和措施。
(三)督查驗收階段(2015年9月1日-10月底)。
全面實施階段鄉(xiāng)政府將成立專項督查組，對該項工作進行督促檢查，對工作組織不力，行動不及時的單位和領導人進人全鄉(xiāng)通報批評，情況嚴重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”。
五、保障措施
(一)加強組織領導
區(qū)政府網格包片指導組由區(qū)環(huán)保局領導、負責人及協(xié)管員組成。
同時鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作領導小組，由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長喻清華任組長、副組長由副鄉(xiāng)長聶盛平擔任，成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國才、周來輝、付會云、劉志強、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關人員及各村(居)委會負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公地點設在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護辦公室，辦公室主任由聶盛平同志兼任，負責網格化監(jiān)管工作的日常事務。
各村(居)委會及有關部門要切實提高認識，將環(huán)境保護網格監(jiān)管工作納入年度工作目標，安排專門力量和資金，全力抓好落實，安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級網格，同時要明確各級的聯(lián)系人，直接責任人的ab崗人員，避免因責任人休、病、事假及出差、培訓等原因所出現(xiàn)的管理責任空白。
(二)加大經費保障
為切實保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作順利開展，將環(huán)境保護網格信息平臺建設和網格化環(huán)境監(jiān)管工作經費列入鄉(xiāng)財政預算，確保平臺建設和日常工作的正常開展。
(三)嚴格問責
要積極推進網格化環(huán)境監(jiān)管體系建設，嚴格落實各村(居)委會對轄區(qū)內環(huán)境質量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管責任。
將此項工作納入環(huán)保目標考核，實行“環(huán)保一票否決”措施。
對未按要求完成工作任務的將給予通報批評。
(四)加強宣傳教育
各村、居委會要采取多種形式，加大對網格化監(jiān)管工作的宣傳力度。
要充分宣傳環(huán)境保護網格監(jiān)管的重要性，充分提高工作人員的主動性和廣大群眾參與的積極性，營造良好氛圍。