農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)（專業(yè)16篇）

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    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇一
    近年來，塔城地區(qū)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程作為新階段做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)工作，作為提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措，以市場為導(dǎo)向，以資源為依托，大力培育地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，努力開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，支柱產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、基地化生產(chǎn)、專業(yè)化加工、市場化經(jīng)營，龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局基本形成，全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了較大幅度的提高，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。，全區(qū)一產(chǎn)產(chǎn)值完成31.2億元，占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的31.6，農(nóng)牧民人均收入達(dá)到4309元。
    （一）龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，輻射帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。
    塔城地區(qū)把培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化各種扶持措施，按照發(fā)揮資源比較優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢的原則，以基地為依托，積極推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。地區(qū)先后引進(jìn)了烏蘇麥科特棉紡、沙灣秦嶺棉紡、屯河烏沙番茄、裕民悅羊肉品加工、中糧北海油脂、金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)、金牛額敏生物等一批龍頭企業(yè)；通過企業(yè)改制和扶優(yōu)扶強(qiáng)，組建了沙灣棉花產(chǎn)業(yè)公司、沙灣天寶綠色食品公司、塔原紅花有限公司、烏蘇啤酒等一批產(chǎn)業(yè)化程度較高的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有力地推動(dòng)了我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)120噸乳品項(xiàng)目、山東高密化纖有限公司3萬噸棉漿粕項(xiàng)目、新疆天鷹有限公司6萬噸棉蛋白項(xiàng)目等一批新的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)；天海、瑞隆、盤龍、天寶等糧油加工企業(yè)不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工能力和市場競爭力，推出了“福臨門”油脂品牌，進(jìn)一步做大“沁康”面粉品牌，年內(nèi)油脂加工行業(yè)企業(yè)日處理原料能力可達(dá)噸，生產(chǎn)成品油、面粉10萬噸以上。額敏萬通活畜交易市場已成為塔城盆地四縣（市）牲畜主要集散地，日交易牛120頭、羊2000只，并輻射到周邊地市，占有了克拉瑪依市牛羊肉80的市場份額。到目前，全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)54家，固定資產(chǎn)總值16.44億元，年銷售收入19.5億元(其中億元以上的2個(gè)，1000萬元以上的15個(gè))，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶9.68萬戶，占全區(qū)總農(nóng)戶總數(shù)的75.1，帶動(dòng)基地面積264萬畝，占全區(qū)播種面積的57.2；農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的收入達(dá)1525元，占農(nóng)牧民人均收入的38。
    (二)地區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營效應(yīng)日見顯現(xiàn)。
    立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，積極發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。已初步建立了一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，棉花、番茄、糧食、奶牛等基地建設(shè)都初具規(guī)模，為吸引龍頭企業(yè)發(fā)揮了積極作用。全區(qū)完成農(nóng)作物播種面積461.8萬畝，其中糧食作物148.1萬畝，增加15.06萬畝（小麥95.69萬畝,增加7.02萬畝，玉米41.71萬畝，增加3.34萬畝）；棉花面積121.37萬畝，增加19萬畝；油料作物46.35萬畝；飼草料基地43.55萬畝；區(qū)域特色產(chǎn)品基地面積102.43萬畝。
    畜牧業(yè)優(yōu)勢凸現(xiàn)，長足發(fā)展。今年上半年全區(qū)牲畜飼養(yǎng)量達(dá)724.73萬頭（只），比去年同期增加27.13萬頭（只）,增長3.89，其中牛62.3萬頭，增加4.2萬頭；羊590.5萬只，增加15.67萬只。全區(qū)已培育養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)34個(gè)，專業(yè)村161個(gè)，養(yǎng)殖大戶2773戶，15個(gè)千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)共完成投資6673萬元，建成棚圈10.6萬平方米，進(jìn)入小區(qū)的養(yǎng)殖戶700余戶，存欄牛7480頭。為全面提高畜牧產(chǎn)業(yè)水平和綜合效益，地區(qū)不斷加大品種改良工作力度，大力推廣牛胚胎移植技術(shù)。20全區(qū)牛胚胎移植投入資金671萬元，完成牛胚胎移植1303頭。今年地區(qū)下達(dá)牛胚胎移植任務(wù)頭，安排補(bǔ)助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。
    （三）農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)日趨活躍。
    積極扶持和引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、專業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人等產(chǎn)業(yè)化中介組織發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、服務(wù)信用好、自身效益高的經(jīng)濟(jì)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍也日趨壯大，農(nóng)民組織化程度不斷提升。主要有三個(gè)特征：一是組織形式實(shí)體化。在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以實(shí)體形式出面，組織形式的不斷發(fā)展、完善，經(jīng)營規(guī)模逐步壯大。二是在經(jīng)營范圍上趨向多元化。由單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合經(jīng)營向全程經(jīng)營轉(zhuǎn)化，由以種植業(yè)為主向各業(yè)綜合經(jīng)營方向發(fā)展，由主要在流通領(lǐng)域內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)向生產(chǎn)、消費(fèi)等領(lǐng)域延伸。三是經(jīng)營模式逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。多數(shù)組織都制定有規(guī)范的章程制度和管理體制，內(nèi)部分工明確，組織運(yùn)行正常有序。年底，全區(qū)建立各級(jí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(包括協(xié)會(huì))190個(gè)，會(huì)員2.7萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的20.6，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1400多名，其中年經(jīng)銷額在10萬元以上的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人350名，帶動(dòng)、服務(wù)面。
    積101萬畝。
    (四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系、服務(wù)體系、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)不斷加強(qiáng)，成效明顯。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，地、縣兩級(jí)都成立了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常工作。，地區(qū)制定出臺(tái)了《大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》，明確了地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體思路，確定了奮斗目標(biāo)和保障措施。地區(qū)在每年年初組織召開專題會(huì)議，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)行安排部署，對(duì)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中做出成績的縣（市）和部門予以通報(bào)表彰，對(duì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了各級(jí)各界參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。
    近年來，地區(qū)始終注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)作用，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上的主要生產(chǎn)單位提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的專業(yè)化、全程化服務(wù)。一是大力組織和實(shí)施“種子工程”，培育優(yōu)良農(nóng)作物品種、苗木、畜禽品種，促進(jìn)種養(yǎng)良種化、優(yōu)質(zhì)化。20，全區(qū)共引進(jìn)農(nóng)作物新品種（系）186個(gè)，落實(shí)良種生產(chǎn)面積10.06萬畝，種植業(yè)良種覆蓋率92，其中玉米、棉花、油菜、甜菜良種率達(dá)到100。二是不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展水平。地區(qū)各縣（市）普遍開展科技入戶工程，把農(nóng)業(yè)科技人員任務(wù)落實(shí)到具體地塊，確定增產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行不達(dá)標(biāo)不脫鉤責(zé)任制。全區(qū)落實(shí)各類作物高產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣148.5萬畝。落實(shí)高新節(jié)水面積13萬畝；推廣地膜覆蓋增產(chǎn)技術(shù)166.9萬畝；推廣測土施肥面積33.64萬畝，專用肥推廣落實(shí)面積1.1萬畝。目前，全區(qū)實(shí)施自治區(qū)級(jí)重大農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目33項(xiàng)，“100萬畝優(yōu)良品種推廣高產(chǎn)高效示范”、“優(yōu)質(zhì)小麥554高產(chǎn)技術(shù)工程建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)植保體系建設(shè)”等一批對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展有重大影響的課題項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施。三是不斷加大農(nóng)業(yè)科技教育和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度。地區(qū)通過開展“科技之冬”活動(dòng)和“三下鄉(xiāng)”服務(wù)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)廣大農(nóng)牧民和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)工作，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖技術(shù)，傳授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面的知識(shí)，取得了良好的效果。
    塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過幾年的努力和探索，已形成了良好的基礎(chǔ)，具備了加快發(fā)展的條件。
    二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的思路和構(gòu)想。
    為進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，地區(qū)已初步制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十一五”發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，提出了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的.指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，確定了未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局及優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，出臺(tái)了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的具體措施。
    （一）指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)。
    “十一五”期間，塔城地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，以增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力和增加農(nóng)牧民收入為目標(biāo)，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)。著眼于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的走向和程度，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快建成一批具有特色優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地，走城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路，逐步形成區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、專業(yè)化加工、商品化經(jīng)營，龍頭企業(yè)帶基地，基地連農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和組織化程度。引導(dǎo)并推動(dòng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使農(nóng)民分享到加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，增加收入，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總體目標(biāo)是：突出地方特色，優(yōu)化區(qū)域布局，逐步建立一批具有一定規(guī)模、符合市場化要求、能確保農(nóng)民增收的乳、肉、絨毛、油料、棉花、糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和加工龍頭企業(yè)。到，建設(shè)規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)20個(gè)，其中：年銷售收入超過5000萬元的12個(gè)，超過1億元的8個(gè)；列入國家和自治區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到5家；按照市場規(guī)律與農(nóng)民簽訂規(guī)范訂單合同的龍頭企業(yè)20個(gè)。創(chuàng)建省級(jí)以上名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌4-6個(gè)。做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有專業(yè)協(xié)會(huì)，村村有合作經(jīng)濟(jì)組織。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)占總戶數(shù)的85以上，農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化的收入占80以上。
    從本地資源條件和生產(chǎn)力發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)行運(yùn)作：
    ――沿天山北坡經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的烏蘇市、沙灣縣，應(yīng)在近兩年內(nèi)充分依靠棉花、番茄、蔬菜等基地和牛奶等農(nóng)牧產(chǎn)品，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建成2到3個(gè)自治區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全局。
    ――經(jīng)濟(jì)條件較好、發(fā)展處于中等水平的塔城市、額敏縣，重點(diǎn)圍繞紅花、糧食、糖料、番茄等基地和肉、毛、絨等農(nóng)牧產(chǎn)品，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建成1到2個(gè)自治區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
    ――托里縣、裕民縣、和布克賽爾縣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)盡量向經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好的縣（市）靠攏，同時(shí)因地制宜地繼續(xù)加速建設(shè)山羊絨、優(yōu)質(zhì)牛羊肉等畜產(chǎn)品基地。
    ――我區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，前兩年重點(diǎn)是協(xié)調(diào)好現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展建設(shè)和基地建設(shè)的關(guān)系，積極開拓產(chǎn)品市場，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品和加工成品知名度，這一時(shí)期企業(yè)可通過“訂單農(nóng)業(yè)”等形式與農(nóng)戶建立比較松散的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；條件較為成熟后，龍頭企業(yè)逐步發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)品的深加工、精加工，并探索采取股份制或股份合作制與農(nóng)戶建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的緊密型利益聯(lián)合體。
    1、優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
    乳品產(chǎn)業(yè)帶：建立塔額公路沿線和烏沙沿312國道的兩條奶牛養(yǎng)殖帶。建成塔城盆地和烏沙經(jīng)濟(jì)區(qū)兩個(gè)2萬頭奶牛養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)商品奶20萬噸。在支持現(xiàn)有龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在塔城盆地引進(jìn)新的龍頭企業(yè)，在塔城、額敏、烏蘇、沙灣分別形成日處理120噸鮮奶的乳品產(chǎn)業(yè)。
    肉品產(chǎn)業(yè)帶：建立環(huán)庫魯斯臺(tái)草原優(yōu)質(zhì)牛、羊養(yǎng)殖育肥圈。年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛10萬頭，優(yōu)質(zhì)肉羊80萬只。在烏蘇、額敏、裕民形成5萬噸加工能力的肉品加工產(chǎn)業(yè)。
    毛絨產(chǎn)業(yè)帶：重點(diǎn)在塔城、額敏、烏蘇、沙灣建立50萬只細(xì)毛羊養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)細(xì)羊毛2000噸。在和布克賽爾、托里、額敏、烏蘇建成50萬只規(guī)模的優(yōu)質(zhì)絨山羊養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品絨100噸。積極支持金塔毛紡做大做強(qiáng)，形成年產(chǎn)100噸絨紗、6000錠毛紗生產(chǎn)能力，形成毛絨產(chǎn)業(yè)。
    2、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
    紅花油脂產(chǎn)業(yè)帶：按照龍頭企業(yè)發(fā)展要求，重點(diǎn)在塔城盆地建立100萬畝油料種植基地，年產(chǎn)油料10萬噸，紅花絲4000噸。積極支持中糧集團(tuán)等大企業(yè)參與整合地區(qū)紅花等油料加工資源，組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)品的綜合開發(fā)能力和市場占有率。同時(shí)利用我區(qū)及周邊區(qū)域豐富的油料資源在沙灣縣和塔城盆地建設(shè)上規(guī)模的油品收購、加工包裝、批發(fā)集散基地。到20各類油品生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸以上，形成紅花油脂產(chǎn)業(yè)體系。
    棉花產(chǎn)業(yè)帶：在烏、沙經(jīng)濟(jì)區(qū)和和布克賽爾南部建立120萬畝優(yōu)質(zhì)棉花種植基地，皮棉總產(chǎn)達(dá)到13萬噸。積極發(fā)展棉花及其副產(chǎn)品深加工，引進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)，整合烏、沙棉花資源，到年，棉紡生產(chǎn)能力達(dá)到60萬錠。同時(shí)，大力發(fā)展棉漿、棉蛋白生產(chǎn)，形成集軋花、紡織、榨油及棉漿、棉蛋白加工為一體的棉花產(chǎn)業(yè)體系。
    糧食、飼料產(chǎn)業(yè)帶：以塔城盆地為重點(diǎn)建立100萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專用小麥30萬噸。以沙灣縣、烏蘇市、農(nóng)九師等面粉加工企業(yè)為龍頭，積極推進(jìn)糧食深加工，日加工標(biāo)準(zhǔn)粉達(dá)到500噸以上，形成集專用面粉、面食為主的糧食加工產(chǎn)業(yè)；以塔城盆地和烏沙沿天山一帶為重點(diǎn)，圍繞畜牧業(yè)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)150萬畝人工飼草料種植基地。按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的需要，積極引進(jìn)建立飼草料加工龍頭企業(yè)，形成50萬噸的加工能力，形成飼料產(chǎn)業(yè)。
    制醬番茄產(chǎn)業(yè)帶：重點(diǎn)在烏沙建設(shè)20萬畝、塔城額敏建設(shè)15萬畝兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)制醬番茄種植帶，加大招商引資力度，形成年產(chǎn)30萬噸番茄制品的生產(chǎn)能力，形成制醬番茄產(chǎn)業(yè)。
    蔬菜產(chǎn)業(yè)帶：在烏沙建成15萬畝、塔城額敏建成5萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜種植基地，滿足周邊大中城市和克拉瑪依、獨(dú)山子石油基地的需求。依托巴克圖口岸，以三寶公司、三誠農(nóng)副產(chǎn)品公司等為龍頭，建設(shè)萬畝無公害蔬菜出口基地，大力發(fā)展蔬菜的加工、貯存、包裝和保鮮業(yè)，全力開拓國外市場，年出口蔬菜達(dá)到3萬噸。
    3、區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
    特禽產(chǎn)業(yè)帶：在額敏河流域建立150萬只塔城飛鵝、20萬只火雞養(yǎng)殖基地。以額敏縣庫魯斯臺(tái)草原牧業(yè)發(fā)展公司為龍頭，形成年加工100萬只特禽的能力。
    區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶：在塔城盆地建設(shè)15萬畝甜菜、20萬畝亞麻、40萬畝打瓜、枸杞10萬畝，2萬畝酸梅、1萬畝啤酒花等區(qū)域特色產(chǎn)品種植基地。通過招商引資，積極引進(jìn)和培育壯大龍頭企業(yè)，年加工甜菜60萬噸、亞麻6萬噸、酸梅3萬噸、打瓜籽3萬噸，形成區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
    1、依靠科技進(jìn)步，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)。
    繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，以提高品質(zhì)、降低成本、增加效益為核心，以優(yōu)勢區(qū)域、生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)，保證龍頭企業(yè)收購半徑內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品基地實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原料保障。一是建立優(yōu)質(zhì)品種繁育推廣體系。到2010年，我區(qū)畜牧業(yè)良種及改良牲畜比例要由目前的60提高到85，其中養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)要全部實(shí)現(xiàn)良種化。種植業(yè)良種普及率90以上，有龍頭企業(yè)帶動(dòng)的種植基地內(nèi)良種普及率達(dá)100。二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化生產(chǎn)。加快無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。加強(qiáng)“綠色食品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證、標(biāo)識(shí)管理工作。三是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。在2010年前建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)，積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場開展檢測工作。
    2、積極扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制建設(shè)。把龍頭企業(yè)的引進(jìn)、培育作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的著力點(diǎn)，創(chuàng)造靈活機(jī)制，營造投資環(huán)境，吸引各方面資金參與龍頭企業(yè)建設(shè)，形成多元投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的格局。加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，發(fā)揮協(xié)會(huì)在處理龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系中的協(xié)調(diào)作用，爭取到2008年，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單全部由村級(jí)協(xié)會(huì)統(tǒng)一簽訂，到2010年全部由鄉(xiāng)級(jí)協(xié)會(huì)統(tǒng)一簽訂。促進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”農(nóng)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)基金，實(shí)行最低收購保護(hù)價(jià)，與農(nóng)戶之間建立比較緊密的利益連接機(jī)制。
    3、發(fā)展壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。進(jìn)一步完善和發(fā)揮現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織的功能和作用，加快培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷大戶，真正發(fā)揮農(nóng)村能人和營銷人才在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷銜接方面的重要作用。有關(guān)部門要抓緊完成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會(huì)章程的制定，做好登記管理工作，引導(dǎo)其逐步走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。
    4、積極開拓市場，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接。在注重發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品市場作用的同時(shí)，要建設(shè)一批以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品為依托，功能齊全、輻射力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的專業(yè)批發(fā)市場。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，集中樹立綠色優(yōu)質(zhì)的品牌形象，加快形成一批名牌農(nóng)產(chǎn)品。
    5、加大科技培訓(xùn)力度，提高生產(chǎn)者的知識(shí)化、專業(yè)化水平。
    開展“再教育工程”，對(duì)農(nóng)口管理干部、科技人員和農(nóng)村中介組織進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高理論水平和掌握應(yīng)用農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)的能力；加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)種植大戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶和農(nóng)村青年的培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，力爭使農(nóng)村青年普遍掌握1-2門標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營者和農(nóng)民的法制教育，提高自覺履約意識(shí)，保護(hù)企業(yè)和農(nóng)民的合法權(quán)益。
    地區(qū)成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。各縣（市）的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套思路、一套政策、一套措施的工作機(jī)制，由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分工負(fù)責(zé)。各涉農(nóng)部門密切配合，協(xié)同努力，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核體系，每年進(jìn)行一次考核。
    做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的試點(diǎn)、示范和推廣工作，通過試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，逐步推廣。地區(qū)每年三年評(píng)選命名一批地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供組織保障。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的綜合性工作。政府在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期的規(guī)劃和推動(dòng)作用至關(guān)重要，沒有政府的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)，產(chǎn)業(yè)化必將發(fā)展緩慢且盲目性很大，特別是對(duì)新疆這樣一個(gè)遠(yuǎn)離中心市場而自身市場容量有限的地區(qū)而言更是如此。建議自治區(qū)加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研工作，適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步完善全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)地州市工作的指導(dǎo)，加大扶持力度，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和政策保障。同時(shí)，建議自治區(qū)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的示范引導(dǎo)工作，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供適合區(qū)情的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項(xiàng)新事物，各地在不斷的探索實(shí)踐中創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)，有些地方也出現(xiàn)因?yàn)楦鞣N因素造成失誤。建議自治區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范引導(dǎo)工作，在各地選擇具有代表性的重點(diǎn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化基地優(yōu)先扶持，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，加以推廣普及。同時(shí)，培育農(nóng)村專業(yè)合作組織示范典型，引導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村合作組織發(fā)展。
    (二)出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供政策和資金保障。
    目前，各地在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化上都出臺(tái)了各自的相關(guān)政策，但在促進(jìn)基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展方面還普遍缺乏強(qiáng)有力的政策資金保障措施，特別是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足。建議自治區(qū)不斷調(diào)整和完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)政策，積極推動(dòng)各級(jí)財(cái)政逐步增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持資金規(guī)模，金融機(jī)構(gòu)放寬貸款擔(dān)保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)等，繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)工作，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)保障“本網(wǎng)”
    在自治區(qū)貫徹2008年中央一號(hào)文件意見中，提出了多項(xiàng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技工作的政策，大幅度增加了對(duì)農(nóng)業(yè)的科技投入。建議自治區(qū)加強(qiáng)對(duì)科研院所、大專院校以及推廣機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)農(nóng)科教結(jié)合和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高產(chǎn)業(yè)化基地生產(chǎn)的科技含量，提高企業(yè)的市場開拓能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)地(州、市)產(chǎn)業(yè)化科研基地建設(shè)支持，推動(dòng)各地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快技術(shù)推廣步伐。
    (四)重視國營農(nóng)牧場改制后的發(fā)展問題。
    農(nóng)村稅費(fèi)改革后，通過轉(zhuǎn)移支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本能夠做到“五個(gè)確保”，但是由于政策因素影響，國營農(nóng)牧場職工與農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)差距，企業(yè)職工意見很大，并且管理費(fèi)收取困難，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上出現(xiàn)問題。建議出臺(tái)相關(guān)政策，盡快解決國營農(nóng)牧企業(yè)改制后遺留問題。
    近年來，塔城地區(qū)下大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，基本形成了較為成熟的發(fā)展思路，培育了適應(yīng)地區(qū)實(shí)情的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和較為合理的產(chǎn)業(yè)布局，下一步將重點(diǎn)在基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破，構(gòu)建較為完善的產(chǎn)業(yè)化體系。目前，地區(qū)在這些方面有很多重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展至關(guān)重要，希望自治區(qū)能夠予以支持。畜牧產(chǎn)業(yè)是塔城地區(qū)大農(nóng)業(yè)發(fā)展最具優(yōu)勢、最有潛力的產(chǎn)業(yè)，也是全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。地區(qū)堅(jiān)持把品種改良，特別是牛胚胎移植工作做為推進(jìn)全區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，集中財(cái)力、物力，重點(diǎn)突破。由于地區(qū)財(cái)力有限，影響了牲畜品改工作快速推進(jìn)，同時(shí)，由于畜牧業(yè)基礎(chǔ)條件落后，受自然氣候影響很大，嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，影響著牧民增收。建議自治區(qū)對(duì)畜牧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，積極爭取國家的資金支持，在草場改良、草原病蟲害防治、牧區(qū)水利設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一實(shí)施，并在牲畜疫病防治、品種改良、牧民定居住房補(bǔ)貼等方面統(tǒng)籌考慮資金的支持。
    塔城地區(qū)經(jīng)工辦。
    2008年7月11日。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇二
    為認(rèn)真落實(shí)“兩創(chuàng)四服務(wù)”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)的日常工作管理，規(guī)范機(jī)關(guān)管理程序，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，節(jié)約機(jī)關(guān)開支，提高工作效率，經(jīng)主任辦公會(huì)研究，特制定本機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度。
    一、財(cái)務(wù)管理制度。
    1、財(cái)務(wù)工作實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行“一支筆”審批制度，所有支出必須事先請(qǐng)示同意后方可列支，秘書科承擔(dān)具體財(cái)務(wù)工作，秘書科長、會(huì)計(jì)、出納實(shí)行崗位分設(shè)，秘書科長負(fù)責(zé)所有收支的核實(shí)工作，會(huì)計(jì)管帳、管數(shù)，出納管錢，實(shí)行錢、賬分離，財(cái)務(wù)印鑒分管，做到日清月結(jié)、收支分明，保證賬物、賬表、賬賬相符。
    2、秘書科每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一次經(jīng)費(fèi)使用情況，每半年向主任辦公會(huì)報(bào)告一次經(jīng)費(fèi)使用情況，年未必須填報(bào)財(cái)務(wù)年報(bào)表，向主任辦公會(huì)報(bào)告全年財(cái)務(wù)收支情況，并向全辦通報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況。
    3、機(jī)關(guān)工作人員因公務(wù)活動(dòng)需暫借公款的，必須憑借條經(jīng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借用。公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)在15日內(nèi)向財(cái)務(wù)清帳，到期不還者不得續(xù)借，借款3個(gè)月不還的，從本人工資中扣除。
    4、規(guī)范辦理報(bào)帳程序，所有正常支出必須手續(xù)齊全，所有發(fā)票必須有經(jīng)辦人、審核人（秘書科長）、審批人（分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）簽字方可報(bào)銷；經(jīng)辦人、審核人、審批人不能是同一個(gè)人。
    5、堅(jiān)持大額費(fèi)用集體研究處理的原則。5000元以下開支須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，5000元以上開支須經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定后方可列支。
    6、嚴(yán)格按照省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核銷各項(xiàng)支出，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷電話費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)、車輛維修費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等費(fèi)用。對(duì)違反規(guī)定的收支，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)制止和糾正，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)不真實(shí)和不規(guī)范的原始憑證，財(cái)務(wù)人員有權(quán)不予接受；對(duì)不完整的原始憑證，財(cái)務(wù)人員有權(quán)要求補(bǔ)充。
    二、公務(wù)接待制度。
    1、接待原則。堅(jiān)持有利公務(wù)、熱情周到、規(guī)范有序、安全節(jié)儉的原則，為來賓提供優(yōu)質(zhì)、禮貌的服務(wù)。
    2、接待范圍。為上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口部門來客、開發(fā)系統(tǒng)來客和辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他接待對(duì)象。
    3、接待程序。每次接待，必須事先報(bào)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)同意并由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)通知秘書科統(tǒng)一辦理，經(jīng)辦人須在菜單上寫明接待對(duì)象、接待時(shí)間、接待事項(xiàng)。接待支出統(tǒng)一由秘書科簽單，原則上實(shí)行一季度一結(jié)，接待用單由秘書科長核實(shí)無誤后呈分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審簽報(bào)銷。
    4、接待方式。接待對(duì)象為上級(jí)農(nóng)發(fā)部門、兄弟省市縣農(nóng)發(fā)部門、本市縣處級(jí)干部、相關(guān)單位客人、本市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)人員。前四類接待對(duì)象由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，后一類接待對(duì)象由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，秘書科具體安排。
    5、接待標(biāo)準(zhǔn)。餐費(fèi)按縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每餐70元，其他人員每人每餐50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待。陪餐人員一般控制在4人以內(nèi)，為了不影響工作，維護(hù)公務(wù)人員形象，中午一般不上酒，嚴(yán)禁酗酒。市內(nèi)來客，一般只安排用餐，不再安排其它接待事項(xiàng)。
    三、公文管理制度。
    1、公文辦理實(shí)行誰承辦、誰負(fù)責(zé)、誰把關(guān)、誰印制。各承辦科室在辦理公文時(shí)，要具體落實(shí)到人，誰出差錯(cuò)就追究誰的責(zé)任。辦公室單獨(dú)發(fā)文的文件，需通過oa辦公系統(tǒng)辦理。
    2、來文一律由秘書科指定專人統(tǒng)一簽收、拆封、登記、分辦。其他科室收到公文（直接寄送科室的除外），應(yīng)按程序先送秘書科簽收后再辦理。
    3、公文簽收后，先由秘書科長提出擬辦意見，再呈送辦領(lǐng)導(dǎo)閱示。辦領(lǐng)導(dǎo)閱示后，要署上姓名及閱文日期。凡是辦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)閱示的`公文，秘書科要按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示督促有關(guān)科室抓好落實(shí)。
    4、公文由秘書科負(fù)責(zé)遞送。辦領(lǐng)導(dǎo)批示后轉(zhuǎn)各科室閱辦的公文，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)注明承辦結(jié)果，并署上姓名及閱辦日期。辦領(lǐng)導(dǎo)和各科室閱文后應(yīng)及時(shí)退回秘書科，由秘書科負(fù)責(zé)繼續(xù)傳遞，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間一般不直接傳送文件。
    5、公文從簽收之日起，不需征求意見的一般在3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；需征求意見的一般在7個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。所有公文閱辦完后，秘書科要及時(shí)收回歸檔。
    7、制發(fā)公文，由業(yè)務(wù)對(duì)口科室負(fù)責(zé)擬稿、校稿、審稿和確定發(fā)送范圍與緊密程度，并送辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。公文正式印制前，秘書科應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核（重點(diǎn)復(fù)核簽發(fā)手續(xù)是否完備、附件材料是否齊全、公文格式是否規(guī)范等）。經(jīng)復(fù)無誤后，由秘書科統(tǒng)一編號(hào)，擬文科室負(fù)責(zé)打印、裝訂、裝袋和發(fā)送。需通過oa辦公系統(tǒng)印制的文件，按相應(yīng)的制度辦理。
    8、規(guī)范公文簽發(fā)程序。凡是以單位名義制發(fā)的文件，由擬文科室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核后送主任簽發(fā)，需與相關(guān)部門共同制發(fā)的，再送相關(guān)部門簽發(fā)；以領(lǐng)導(dǎo)小組名義制發(fā)的公文，由擬文科室呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核后送主任審簽后，再送市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
    9、審簽公文必須用毛筆、鋼筆或?qū)Ｓ煤炞止P，不得使用鉛筆、圓珠筆。
    10、有保密要求的文件，按有關(guān)要求管理，確保文件不失密、不丟失。
    四、車輛管理制度。
    1、辦公室車輛由秘書科統(tǒng)一調(diào)度，確保領(lǐng)導(dǎo)工作用車，其他工作人員因急辦公事，經(jīng)主任同意后可派車，否則，原則上不派車。
    2、車輛夜間、雙休日和節(jié)假日實(shí)行定點(diǎn)停放，停放點(diǎn)為辦公室車庫。
    3、駕駛員上班時(shí)間要在辦公室坐班，做到隨時(shí)派車隨時(shí)出車；請(qǐng)假、休假期間，應(yīng)將車輛停在指定地點(diǎn)，車鑰匙交秘書科保管。
    4、秘書科要建立車輛動(dòng)態(tài)管理登記表，對(duì)出車、行車?yán)锍獭⒓佑?、維修等情況進(jìn)行登記。秘書科每季度將車輛發(fā)生的費(fèi)用情況公布一次。
    5、車輛用油實(shí)行政府采購加油ic卡制度，如出差在外遇到特殊情況無法使用ic卡加油時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示乘車領(lǐng)導(dǎo)同意，可以根據(jù)需要使用現(xiàn)金加油。
    6、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、保養(yǎng)、清洗、打蠟，由秘書科安排地點(diǎn)和統(tǒng)一結(jié)帳。洗車費(fèi)、打蠟費(fèi)每車每月均控制在75元以內(nèi)。
    7、車輛維修，駕駛員應(yīng)事先填寫修車審批單，經(jīng)秘書科長核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可到定點(diǎn)修理廠維修與保養(yǎng)，否則不予報(bào)銷修車費(fèi)用。修車費(fèi)和購買配件在200元以上時(shí)，由秘書室車管人員同司機(jī)一起核定價(jià)格后方可修理。出差期間修理車輛，須經(jīng)乘車領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行修理，修車票據(jù)要有乘車人簽字證明，修理更換下來的材料應(yīng)帶回作為報(bào)銷憑據(jù)。
    8、每月給予駕駛員節(jié)假日、雙休日、夜班、市內(nèi)出車補(bǔ)貼80元。每年給予駕駛員購置勞保用品補(bǔ)貼180元，年終一次性發(fā)放。
    9、路橋費(fèi)、停車費(fèi)等出車費(fèi)用實(shí)行一車一賬、一月一結(jié)。每月5日之前，司機(jī)要理清好上個(gè)月的出車費(fèi)用票據(jù)，并及時(shí)送秘書科長審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。司機(jī)虛報(bào)出車費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要作出嚴(yán)肅處理。
    10、駕駛員如全年安全行車無事故，年終一次性發(fā)給安全獎(jiǎng)500元；如發(fā)生安全事故，則取消全年安全獎(jiǎng)，并依據(jù)責(zé)任劃分對(duì)司機(jī)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。駕駛員開車違章補(bǔ)罰款的，罰款不予報(bào)銷，由駕駛員本人承擔(dān)。駕駛員私自借車給他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)工資200元；私自出車、借車造成損失的，一切后果由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。
    五、學(xué)習(xí)制度。
    1、每月辦公室安排一次全體機(jī)關(guān)干部專題集中學(xué)習(xí)，每周星期五下午為各科室固定學(xué)習(xí)日，其他時(shí)間為自學(xué)。全體學(xué)習(xí)由黨支部主持，宣傳委員具體負(fù)責(zé)落實(shí)；科室學(xué)習(xí)由科長主持。要有學(xué)習(xí)專題和學(xué)習(xí)紀(jì)錄，單位將隨機(jī)抽查。
    2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國家有關(guān)政策、方針；省、市黨委、政府的決策、決定等重要文件；國家、省有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策。
    3、采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，重大政治理論學(xué)習(xí)由辦公室組織安排集中學(xué)習(xí)，日常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由黨支部安排集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)時(shí)，要勤做學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記要有一萬字以上，年終時(shí)統(tǒng)一檢查學(xué)習(xí)筆記。
    4、鼓勵(lì)、支持機(jī)關(guān)干部參加學(xué)歷教育、黨校輪訓(xùn)教育和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，分期分批組織機(jī)關(guān)干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)參觀、考察。
    5、全體機(jī)關(guān)干部必須認(rèn)真參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，各科室要聯(lián)系各自的工作實(shí)際，確定調(diào)研專題，深入調(diào)查研究，每年拿出有一個(gè)以上有份量的調(diào)研報(bào)告，作為信息采集點(diǎn)的上報(bào)調(diào)研材料，并供辦領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    六、考勤制度。
    1、嚴(yán)守工作紀(jì)律。工作時(shí)間要按時(shí)上、下班，堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，上班期間嚴(yán)禁上網(wǎng)炒股、玩游戲。具體來說，一是實(shí)行oa辦公系統(tǒng)簽到制，每天早上及下午上班時(shí)應(yīng)登錄oa系統(tǒng)點(diǎn)擊簽到，請(qǐng)假、出差或服務(wù)器出錯(cuò)等其他特殊原因無法及時(shí)登錄oa系統(tǒng)簽到時(shí)，應(yīng)在請(qǐng)假、出差結(jié)束或服務(wù)器恢復(fù)后及時(shí)登錄oa系統(tǒng)在簽到補(bǔ)充說明欄中說明情況。各個(gè)科室應(yīng)通過oa系統(tǒng)部門考勤管理查詢功能按每個(gè)月為周期，對(duì)全科室人員簽到情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并于年終形成匯總表作為年度考核依據(jù)。二是實(shí)行人員去向牌公示制。
    2、嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)。除法定假日外，工作人員如需請(qǐng)假應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，半天以內(nèi)由科長批準(zhǔn)，一天至二天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員休工休假由科長報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。工休假時(shí)間按照國務(wù)院落頒布的《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行。職工累計(jì)工作滿1年不滿的，年休假5天，滿10年不滿的年休假10天，滿20年的年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
    3、各科室負(fù)責(zé)各自科室人員的考勤日常管理工作，對(duì)請(qǐng)假、休假情況進(jìn)行登記，年終由秘書科負(fù)責(zé)匯總后公布。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇三
    投資*億元的絲路東方鄉(xiāng)村振興田園綜合體項(xiàng)目預(yù)計(jì)*月底全面竣工，目前核心區(qū)和豬廠主體已建成，正在完善配套，項(xiàng)目竣工后可實(shí)現(xiàn)年出欄生豬可*萬頭。江蘇益客一期工程現(xiàn)已全部竣工并投入使用，二期正在積極施工，預(yù)計(jì)年底存出欄肉鴨*萬只，明年有望達(dá)到*億只，全縣已規(guī)劃建設(shè)益客生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖基地*個(gè)。樂超果蔬*萬噸蔬菜保鮮冷凍及加工生產(chǎn)線建設(shè)，*平方米的辦公室、*平方米的加工車間、*平方米的冷庫主體已完成，預(yù)計(jì)*月份投產(chǎn)著。積極支持*余畝的大舜有機(jī)農(nóng)場建設(shè)。青島阿拉丁集團(tuán)投資的*農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已落戶董口鎮(zhèn)，打造“智能蔬菜工廠”。五月份鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩在全市排名第二位。*月*日-*日，赴福建考察食用菌有關(guān)企業(yè)，近期，福州*商會(huì)及食用菌有關(guān)企業(yè)將來我縣考察對(duì)接。我縣省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，由江蘇益客集團(tuán)、*縣種子公司、*十品農(nóng)園農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司、*縣中小型公益水利工程建設(shè)管理處、*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局*個(gè)創(chuàng)建主體承擔(dān)實(shí)施。江蘇益客集團(tuán)新建的*個(gè)智能化養(yǎng)殖大棚，智慧立體生態(tài)養(yǎng)殖設(shè)備已安裝完成。優(yōu)質(zhì)肉鴨精細(xì)化分割車間主體完工，中試生產(chǎn)線設(shè)備已完成安裝*%。*縣種子公司*萬畝小麥病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治已完成，正在實(shí)施*萬畝小麥統(tǒng)一供種項(xiàng)目。截止*月份我縣共登記注冊(cè)各類家庭農(nóng)場*家；其中從事種植業(yè)的*家、從事養(yǎng)殖業(yè)的*家、從事種養(yǎng)結(jié)合的*家、林果*家、其他*家。全縣蔬菜大棚達(dá)到*余個(gè)，蔬菜播種面積*萬畝。全縣毛木耳棚達(dá)到*余個(gè)，地栽黑木耳近百畝，食用菌面積達(dá)*萬平米以上。全縣道地中藥材種植面積達(dá)到*萬畝，大型中藥材種植基地*處，其中千畝以上的規(guī)?；N植基地*處。目前全縣土地流轉(zhuǎn)規(guī)模達(dá)到了*萬畝，其中出租（轉(zhuǎn)包）面積*萬畝；*畝以上成方連片流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到*萬畝。省級(jí)美麗鄉(xiāng)村古泉街道胡窯、引馬鎮(zhèn)向陽，市級(jí)美麗鄉(xiāng)村什集鎮(zhèn)吳莊已基本完成，*縣作為*市唯一一個(gè)被推薦創(chuàng)建“省部共同打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范縣暨率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣”的縣區(qū)，方案已經(jīng)省廳和省政府批準(zhǔn)且上報(bào)至國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。完成了*年*縣共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田*萬畝，涉及李進(jìn)士堂、左營、什集、富春和紅船五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。*年上級(jí)下達(dá)我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模*萬畝，我們已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)。二是美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，建設(shè)模式單一，綠化美化不夠，資金不足，到位慢。三是中藥材、食用菌等產(chǎn)業(yè)一產(chǎn)不大，產(chǎn)量不高，比較收益不高，種植政策不夠，導(dǎo)致種植面積年上升幅度不大，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原料資源支撐不夠;四是農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)少，初級(jí)低端產(chǎn)品多，儲(chǔ)藏能力差，市場設(shè)施落后，管理服務(wù)缺位。二是大力開展“雙招雙引”，積極引進(jìn)食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，建設(shè)以紅船鎮(zhèn)劉橋村為中心的食用菌生產(chǎn)加工基地和舜王城中藥材市場為帶動(dòng)的中藥材生產(chǎn)加工基地。三是年底全縣流轉(zhuǎn)土地爭取達(dá)到*萬畝，托管*萬畝，促進(jìn)了土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營。四是落實(shí)落地齊魯樣板示范縣暨率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣”建設(shè)，搞好完成彭樓鎮(zhèn)市級(jí)齊魯樣板示范區(qū)的對(duì)接。五是搞好*年度*萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇四
    90。
    年代后，在省、
    xx。
    xx。
    由貧窮落后的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣一躍進(jìn)入全國農(nóng)業(yè)增加值最高縣。
    (
    市
    )
    行列，基本實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”向市場經(jīng)濟(jì)條件下的“市場農(nóng)業(yè)”過渡，從偏重于解決溫飽的“吃飯農(nóng)業(yè)”向著眼于致富農(nóng)民的“高效農(nóng)業(yè)”過渡，從靠天吃飯的“自然農(nóng)業(yè)”向依靠科技進(jìn)步的“科技農(nóng)業(yè)”過渡，從粗放分散經(jīng)營的“個(gè)體農(nóng)業(yè)”向集約經(jīng)營的“規(guī)模農(nóng)業(yè)”過渡，農(nóng)業(yè)已越來越成為有利可圖的現(xiàn)代基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，廣大農(nóng)民已由自給自足的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榕c市場經(jīng)濟(jì)大生產(chǎn)相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營主體。具體表現(xiàn)在：
    (1)。
    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。
    2008。
    年全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)。
    xx。
    億元。
    (
    現(xiàn)行價(jià)。
    )
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值。
    xx。
    億元；農(nóng)民生活水平得到較大提高，
    1996。
    年全市提前兩年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，正在向全面實(shí)現(xiàn)小康邁進(jìn)，
    2008。
    年農(nóng)民人均純收入。
    xx。
    元，是改革開放初期。
    1978。
    年的。
    xx。
    倍。
    (2)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。大農(nóng)業(yè)內(nèi)部的種植業(yè)與林牧漁的比例從。
    1978。
    年的。
    xx。
    xx。
    變?yōu)椤?BR>    xx。
    xx。
    (3)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。初步形成了水產(chǎn)、畜牧等支柱產(chǎn)業(yè)和蔬菜、水果、花卉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是水產(chǎn)、畜牧的產(chǎn)業(yè)鏈條比較完整，產(chǎn)業(yè)化水平較高?；窘⑵鹗萑庑拓i、禽蛋、淡水鰻魚等十大生產(chǎn)和出口創(chuàng)匯基地。
    (4)。
    農(nóng)業(yè)對(duì)外開放具有相當(dāng)規(guī)模。我市已先后被定為海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作。
    (xx)。
    實(shí)驗(yàn)區(qū)的示范園區(qū)、全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)縣（市）。
    優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，選準(zhǔn)具有區(qū)域特色和競爭優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)來看，
    xx。
    農(nóng)業(yè)的劣勢是明顯的：人多地少山多水乏，全市山地丘陵面積。
    xx。
    萬畝，人口。
    xx。
    萬，耕地。
    xx。
    萬畝，人均耕地不足。
    x
    分。因?yàn)榕R海，河流少，地面徑流流程短，一瀉入海，幾乎沒有入境水資源，水資源缺乏。
    xx。
    xx。
    發(fā)展新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有四個(gè)優(yōu)勢：
    (1)。
    山海資源優(yōu)勢。
    xx。
    有山地。
    xx。
    萬畝，海岸線長達(dá)。
    xxx。
    公里，淺海灘涂面積達(dá)。
    xx。
    萬畝，山海資源從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的劣勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)不可多得的優(yōu)勢。
    (2)。
    民間資金優(yōu)勢。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，
    xx。
    每年流通在民間的游資多達(dá)。
    xx。
    億元左右，近年城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)。
    xx。
    多億元。
    (3)。
    市場發(fā)育優(yōu)勢。
    xx。
    市屬于較早開放的地區(qū)之一，對(duì)外經(jīng)貿(mào)交往活躍，
    xx。
    市很早就形成了強(qiáng)烈的市場意識(shí)，面向國際國內(nèi)大市場組織生產(chǎn)與流通。（。
    4
    ）近臺(tái)地緣優(yōu)勢。
    xx。
    xx。
    xx。
    ％、
    xx。
    ％和。
    xx。
    ％，一個(gè)配置合理、主次分明、靈活有力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)形成，有效地增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的發(fā)展后勁。
    建立和發(fā)展規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略重點(diǎn)。沒有基地，就形不成拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈也無法運(yùn)作，沒有規(guī)模，就不能把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢進(jìn)而形成市場優(yōu)勢，也就談不上市場化和產(chǎn)業(yè)化。這幾年，我們?cè)诮ㄔO(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地過程中，始終堅(jiān)持走規(guī)模經(jīng)營的道路，注意向規(guī)模要效益。主要從兩方面著手。一方面，靠典型引路，培植專業(yè)大戶，壯大單體規(guī)模。我們積極創(chuàng)造條件，加大扶持力度，在水產(chǎn)、畜牧和種植等產(chǎn)業(yè)上培植了一批專業(yè)大戶，并依靠這些專業(yè)大戶的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)示范帶動(dòng)其他飼養(yǎng)戶、養(yǎng)殖戶逐步實(shí)行專業(yè)、規(guī)模生產(chǎn)，從而形成一大批專業(yè)戶和專業(yè)村，構(gòu)成我市基地化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主體力量。目前，我市水產(chǎn)業(yè)有專業(yè)戶
    xxx。
    多戶，特別是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)花蛤育苗養(yǎng)殖專業(yè)大戶有。
    xx。
    多戶，全市養(yǎng)殖面積。
    xx。
    萬畝，產(chǎn)值。
    xx。
    億元；淡水養(yǎng)鰻場。
    xx。
    多家，面積達(dá)。
    xx。
    萬畝，年產(chǎn)量近。
    x
    萬噸，產(chǎn)值、規(guī)模均列全省縣（市）第一；畜牧業(yè)有養(yǎng)豬專業(yè)戶。
    xx。
    戶，生豬存欄占全市總存欄的。
    xx。
    ％，養(yǎng)禽專業(yè)戶。
    xx。
    戶，家禽存欄占全市總存欄的。
    xx。
    ％，出欄萬頭以上豬場。
    xx。
    家，存欄。
    x
    萬只以上的蛋雞場有。
    x
    家，蛋鴨存欄萬只以上的有。
    x
    家，肉鴨存欄。
    xx。
    只以上的有。
    x
    家；水果種植專業(yè)戶。
    xx。
    多戶，萬畝以上果帶。
    x
    x
    xx。
    xx。
    xx。
    三個(gè)萬畝以上農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園區(qū)，三個(gè)園區(qū)規(guī)劃總面積。
    xx。
    萬畝，目前已開發(fā)。
    xx。
    萬畝，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。
    xx。
    萬元，有效地發(fā)揮了聚集和帶動(dòng)作用。
    龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)化的核心鏈條，它具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞好服務(wù)的綜合功能因此，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要問題不僅是“一體化”，還有加長、延伸產(chǎn)業(yè)鏈從這一思路出發(fā)，這幾年，我市非常注重把農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)納入產(chǎn)業(yè)開發(fā)的軌道加快發(fā)展一是在項(xiàng)目選擇上，重點(diǎn)發(fā)展了禽蛋、魚蝦、肉類、大米、花生、水果、蔬菜、貝藻類等農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏保鮮業(yè)以及相關(guān)的種苗繁育、飼料加工等產(chǎn)業(yè)目前，全市已興辦各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)
    xx。
    多家，
    涌現(xiàn)了全省最大的南美白對(duì)蝦加工企業(yè)。
    xxxxx。
    有限公司、全省最大的種豬生產(chǎn)基地。
    xx。
    種豬場、全省最大的蛋品加工企業(yè)。
    xx。
    有限公司、全省最大的烤鰻加工出口企業(yè)。
    xx。
    xx。
    已有。
    1
    家國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
    xx。
    有限公司，
    x
    家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，
    xx。
    家
    xx。
    市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建立。
    x
    萬多畝原料生產(chǎn)基地。
    x
    家企業(yè)被評(píng)為。
    xx。
    市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地。
    x
    家農(nóng)業(yè)企業(yè)被認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，
    x
    種產(chǎn)品被評(píng)為省名牌產(chǎn)品，創(chuàng)建國家級(jí)和省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目各。
    x
    個(gè)。
    xx。
    烤鰻、
    xx。
    水產(chǎn)、
    xx。
    蛋品、
    xx。
    油脂、
    xx。
    乳業(yè)、
    xx。
    食品、
    xx。
    xx。
    個(gè)，投資總額超過。
    xx。
    億美元，行業(yè)覆蓋農(nóng)林牧漁和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，其中。
    x
    資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目占了三分之二。僅烤鰻業(yè)一項(xiàng)．外商投資額就達(dá)。
    xx。
    萬美元，建起了。
    x
    家
    x
    條生產(chǎn)線，年產(chǎn)烤鰻。
    x
    萬噸，占全國烤鰻總產(chǎn)量的。
    x
    左右，出口占日本市場份額的。
    x
    ％，年可創(chuàng)匯近。
    x
    億美元，成為全國最大的縣級(jí)淡水鰻養(yǎng)殖和出口加工基地之一。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的不斷涌現(xiàn)和拓展，極大地增強(qiáng)了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向更高層次發(fā)展。
    市場建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要內(nèi)容和重要條件，也歷來是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的薄弱層次。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，我市注重樹立大市場、大流通觀念，努力做好“銷”的文章。一是引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域。我們積極培育中介組織，扶持和發(fā)展了一支擁有
    xx。
    xx。
    閩南廣東等地都占據(jù)著較大的市場份額，生豬年供港量占全省出口配額的。
    xx%。
    禽蛋加工產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐美和東南亞國家市場。
    2002。
    年
    xx。
    xx。
    出口。
    xx。
    萬枚，創(chuàng)匯。
    xx。
    萬美元。此外，
    xx。
    公司的章魚加工系列、
    xx。
    公司的南美白對(duì)蝦加工系列、
    xx。
    公司的貝類加工、
    xx。
    x
    個(gè)，建成了。
    x
    個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，我們還積極推動(dòng)。
    xx。
    xx。
    xx。
    xx。
    四個(gè)基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)參與。
    xx。
    xx。
    xx。
    公司可帶動(dòng)。
    xx。
    萬戶農(nóng)戶發(fā)展水產(chǎn)業(yè)。
    xx。
    蛋品、
    xx。
    蛋品為周邊鎮(zhèn)村。
    xx。
    多家農(nóng)戶提供飼料、生產(chǎn)技術(shù)，并統(tǒng)一防疫，年可收購鴨蛋。
    xx。
    枚，在當(dāng)前禽蛋行業(yè)不景氣的情況下，我市蛋鴨飼養(yǎng)量卻因此繼續(xù)增加。
    xx。
    米業(yè)在周邊鎮(zhèn)村建立了幾千畝的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，并以保護(hù)價(jià)收購稻谷，使農(nóng)戶種糧效益得到提高。
    xx。
    蔬果公司每年可向農(nóng)戶收購蔬菜超。
    x
    噸，涉及農(nóng)戶。
    xxx。
    多戶，面積。
    x
    萬多畝。
    xx。
    農(nóng)業(yè)開發(fā)了番茄果汁新產(chǎn)品，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了上萬畝的番茄生產(chǎn)基地，由公司提供種苗、技術(shù)，規(guī)范管理，統(tǒng)一收購。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，有賴于政府和社會(huì)的全方位、系列化、綜合化服務(wù)幾年來，我們根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要，采取公辦、民辦、聯(lián)辦一起上的辦法，建立起上下貫通、左右配套、多層次、多成分的服務(wù)體系一是強(qiáng)化政策服務(wù)市委、市政府堅(jiān)持“宏觀管住、微觀放活”的原則，盡量做到放水養(yǎng)魚注意加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局和投資導(dǎo)向調(diào)控，抓好總量控制，避免出現(xiàn)一哄而上和盲目跟進(jìn)，對(duì)鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目，政府在稅收、用地等方面予以政策性傾斜，如把綜合開發(fā)用地作為農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，允許采取租賃、承包等形式取得生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)加工企業(yè)用地和稅收優(yōu)惠比照三資企業(yè)政府每年投入的扶持周轉(zhuǎn)金不低于
    xx。
    xx。
    家通過。
    iso9000。
    族認(rèn)證，有。
    xx。
    家企業(yè)通過。
    haccp。
    認(rèn)證，
    x
    家通過了歐盟認(rèn)證，
    x
    家通過了美國。
    fda。
    現(xiàn)場檢驗(yàn)。今年有。
    x
    家企業(yè)申報(bào)無公害水產(chǎn)品認(rèn)證，其中。
    x
    家獲得通過；強(qiáng)化技術(shù)部門專業(yè)化服務(wù)功能，全市已組建。
    xx。
    xx。
    個(gè)，會(huì)員達(dá)。
    xx。
    多人，協(xié)會(huì)在為農(nóng)戶提供信息咨詢、傳授經(jīng)驗(yàn)、溝通各方關(guān)系、產(chǎn)品銷售服務(wù)方面發(fā)揮了獨(dú)特的作用。三是強(qiáng)化資金融通服務(wù)。我們充分發(fā)揮民間資金雄厚的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大農(nóng)民以股份合作制的形式增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，增強(qiáng)資金流通能力，初步建立起以股份合作制與股份制為重點(diǎn)和以政府財(cái)政支持、銀行支農(nóng)信貸扶持、僑外資投入為主的多元化、多層次的資金融通機(jī)制。四是強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制服務(wù)。注意加強(qiáng)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后配套建設(shè)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營。種苗繁育場、種禽畜場、飼料加工廠等基本配套成龍，畜牧業(yè)已逐步實(shí)現(xiàn)自繁、自育、自養(yǎng)，大大降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，還積極鼓勵(lì)和推動(dòng)基地生產(chǎn)實(shí)行“工廠化”管理。在體制上，遵循自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的原則；在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，多數(shù)廠場設(shè)有董事會(huì)等股東會(huì)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)范的辦事機(jī)構(gòu)；在設(shè)施上強(qiáng)調(diào)成龍配套、一應(yīng)俱全，按規(guī)范化生產(chǎn)配置設(shè)施；在生產(chǎn)上，做到生產(chǎn)環(huán)節(jié)分工有序，養(yǎng)殖、飼養(yǎng)、員工實(shí)行工廠化管理，產(chǎn)供銷環(huán)環(huán)相扣，聯(lián)結(jié)整合為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。
    在推進(jìn)。
    xx。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，我們比較深刻的體會(huì)是：
    在
    xx。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，我們發(fā)現(xiàn)，有的人甚至是少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同志，對(duì)什么是產(chǎn)業(yè)化、該不該發(fā)展、如何發(fā)展認(rèn)識(shí)不清，以至產(chǎn)生了一些似是而非的誤區(qū)。這些認(rèn)識(shí)誤區(qū)具有一定的代表性，我們認(rèn)為要高度重視，堅(jiān)決予以破除。
    一是要破除把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等同于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的誤區(qū)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就是以國內(nèi)國外市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教一體化的經(jīng)營體制而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵是農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備現(xiàn)代化、技術(shù)手段現(xiàn)代化、經(jīng)營管理現(xiàn)代化、資源環(huán)境現(xiàn)代化、農(nóng)民素質(zhì)現(xiàn)代化等等可見，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化雖然包含了產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)容，但范圍更廣，層次、要求也更高我們認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，沒有農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不能代替農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
    二是要破除把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化神秘化的誤區(qū)。
    我們認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)分散的家庭小規(guī)模生產(chǎn)與社會(huì)化的大生產(chǎn)、大市場實(shí)施有效對(duì)接的橋梁和紐帶，它本身就是農(nóng)民群眾為解決這一矛盾的自發(fā)創(chuàng)造在
    xx。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐過程中，我們感到，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，具有廣泛的適應(yīng)性，發(fā)展前景十分廣闊。
    三是要破除脫離實(shí)際認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)化的誤區(qū)。
    我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐過程中，既注意克服急性病，又注意防止簡單化。我們認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一種巨大變革，它的實(shí)現(xiàn)，需要一個(gè)由初級(jí)到高級(jí)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程，由松散型逐步向緊密型過渡，不可能一蹴而就，需要我們從實(shí)際出發(fā)，不斷鍛造、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷提高層次，任何急于求成或把產(chǎn)業(yè)化理解得過于簡單的作法和認(rèn)識(shí)都不利于產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。
    市場需求的拉動(dòng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外在動(dòng)力。農(nóng)產(chǎn)品迅速通暢地進(jìn)入流通領(lǐng)域并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，是產(chǎn)業(yè)化的最終要求。沒有市場需求的拉動(dòng)，產(chǎn)業(yè)化就無法運(yùn)行。無論在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的哪一個(gè)環(huán)節(jié)，市場都將最終起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的決定作用。因此，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，必須把市場開拓和建設(shè)擺在突出的位置，堅(jiān)持“貿(mào)”字當(dāng)頭，“銷”字開路，既要大力建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，壯大市場營銷力量，加快產(chǎn)品流通，又要多渠道、多方位地拓展國內(nèi)外大市場，以穩(wěn)固的市場來保證產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。
    理順利益關(guān)系，完善利益機(jī)制，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在動(dòng)力。
    龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶是靠經(jīng)濟(jì)關(guān)系聯(lián)在一起的，共同的利益是保證產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的核心。我市在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)，有的地方推行的貿(mào)工農(nóng)一體化實(shí)際上只是一種購銷關(guān)系，農(nóng)產(chǎn)品一次性買斷、后續(xù)加工、銷售都與農(nóng)戶沒有關(guān)系。這一問題不解決，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的層次和水平將無法提高。只有協(xié)調(diào)好各產(chǎn)業(yè)主體之間的關(guān)系，使貿(mào)易環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)與農(nóng)戶緊密結(jié)合，做到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，才能使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營保持生機(jī)和活力。
    實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于分散經(jīng)營過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，而且隨著競爭的加劇和市場開放度的提高，面臨的不確定因素更多，風(fēng)險(xiǎn)程度會(huì)更高。從實(shí)踐看，當(dāng)前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨的風(fēng)險(xiǎn)除了農(nóng)業(yè)固有的自然風(fēng)險(xiǎn)外，還有以下兩種風(fēng)險(xiǎn)：一是生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于技術(shù)服務(wù)不到位、技術(shù)不成熟或虛假技術(shù)信息誤導(dǎo)而造成的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。二是市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。由于對(duì)市場分析不當(dāng)、市場脈搏把握不準(zhǔn)、市場信息不靈以及市場競爭加劇而導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)。有的農(nóng)民對(duì)市場行情了解不透、研究不深，政府調(diào)控不力，出現(xiàn)一哄而上，供大于求，導(dǎo)致價(jià)格一路下滑，養(yǎng)殖戶損失慘重。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)市場的分析預(yù)測，謀劃決策時(shí)先想市場，指導(dǎo)推廣時(shí)先看市場，組織生產(chǎn)時(shí)先跑市場，實(shí)現(xiàn)與市場的有效對(duì)接。要建立健全多層次的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，政府、社會(huì)要發(fā)揮作用，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的區(qū)域規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境改善和政策、社會(huì)保護(hù)，產(chǎn)業(yè)化主體要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在選擇項(xiàng)目時(shí)，既要有收益分析，又要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，合理分散配置風(fēng)險(xiǎn)，以增強(qiáng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    一是處理好發(fā)展產(chǎn)業(yè)化與加快農(nóng)業(yè)的對(duì)外開放的關(guān)系。
    在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何產(chǎn)業(yè)都不可能封閉式地自我發(fā)展，隨著市場區(qū)域一體化和國際化程度的提高，只有更加廣泛地參與國際國內(nèi)分工與合作，才能獲得強(qiáng)大的發(fā)展生機(jī)實(shí)踐證明，擴(kuò)大對(duì)外開放，大量引進(jìn)外資臺(tái)資發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，是加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一條捷徑
    二是處理好發(fā)展產(chǎn)業(yè)化與推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的關(guān)系。
    在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，任何產(chǎn)業(yè)都離不開科技的強(qiáng)大推動(dòng)作用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化脫胎于基礎(chǔ)較低、科技水平不高的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，更需要科技的進(jìn)步與推動(dòng)。從我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展實(shí)踐來看，科技起到了“第一生產(chǎn)力”的強(qiáng)大推動(dòng)作用。廣大農(nóng)民也在生產(chǎn)實(shí)踐中越來越認(rèn)識(shí)到科技的好處，許多生產(chǎn)者成為科技推廣的中堅(jiān)力量。科技對(duì)
    xx。
    農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到。
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    ％以上。
    三是處理好農(nóng)民參與和政府引導(dǎo)的關(guān)系。
    產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營主體是農(nóng)民，但在現(xiàn)階段，由于農(nóng)村生產(chǎn)力水平、農(nóng)民素質(zhì)以及資金等多方面因素的影響，產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施仍然離不開政府的引導(dǎo)和推動(dòng)。沒有政府的強(qiáng)有力的推動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利實(shí)施是難以想象的，即使勉強(qiáng)實(shí)施，水平也難以提高。但政府的引導(dǎo)決不意味著政府可采取強(qiáng)制措施，強(qiáng)行推進(jìn)，一哄而上，或機(jī)械地照搬、套用別的地區(qū)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不能唯模式，而必須因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，從生產(chǎn)力發(fā)展水平出發(fā)，尊重實(shí)踐，尊重農(nóng)民個(gè)人意愿和群眾的首創(chuàng)精神。
    四是處理好經(jīng)濟(jì)效益與綜合效益的關(guān)系。
    推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不能以犧牲社會(huì)、生態(tài)環(huán)境效益為代價(jià)來獲取高額的經(jīng)濟(jì)利益。要有長遠(yuǎn)的眼光，大力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)合理配置各種資源，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三個(gè)效益的統(tǒng)一和資源的永續(xù)利用。在這方面，
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    有著深刻的教訓(xùn)，由于一些項(xiàng)目盲目發(fā)展和不合理布局，特別是不同行業(yè)在區(qū)域布局上不合理，造成大量的資源浪費(fèi)，破壞了生態(tài)環(huán)境。如我市一些地區(qū)畜牧業(yè)與水產(chǎn)業(yè)的布局缺乏科學(xué)安排，致使許多養(yǎng)鰻場不得不停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
    新世紀(jì)，
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    wto。
    2010。
    xx。
    2008。
    2010。
    年，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)在前兩階段的基礎(chǔ)上，再上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)差別明顯縮小，城鄉(xiāng)一體化的格局基本形成，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制比較健全，全市基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。基本形成“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)．農(nóng)民生活富裕，農(nóng)業(yè)科技先進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，運(yùn)行機(jī)制靈活，環(huán)境文明優(yōu)美”的農(nóng)村發(fā)展新格局。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇五
    9月29日，省政府在南通海安召開全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作會(huì)議，貫徹全國糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)座談會(huì)精神，研究部署推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作任務(wù)。各市、縣（市、區(qū)）分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副市長、副縣（市、區(qū)）長，各市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門的主要負(fù)責(zé)同志、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志及部分國家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。省委棠委、副省長黃莉新出席會(huì)議并講話。
    四是切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量和科技支撐，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力。五是不斷完善合作和分配方式，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制。
    根據(jù)會(huì)議精神，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作應(yīng)抓好以下幾方面工作。
    一是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推進(jìn)特色基地建設(shè)。結(jié)合“十二五”規(guī)劃，突出地方特色，對(duì)xxx的糧食生產(chǎn)、食用菌、脫水蔬菜、生豬養(yǎng)殖、花卉苗木，xxx的特色水產(chǎn)、糧食加工、禽蛋生產(chǎn)、設(shè)施蔬菜，xxx的楊木加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬畜禽、食用菌加工，xxx的畜禽養(yǎng)殖、蔬菜種植、蠶桑加工、糧油加工，xxx的設(shè)施蔬菜、奶牛禽蛋等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真規(guī)劃基地建設(shè)，著力打造一批縣區(qū)產(chǎn)業(yè)板塊、規(guī)模基地。加大新技術(shù)、新品種、新模式引進(jìn)、示范和推廣，把基地建設(shè)成為特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的示范基地。
    二是突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、出臺(tái)優(yōu)惠政策、加大項(xiàng)目扶持、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)向加工園區(qū)集中，形成集聚效應(yīng)。對(duì)已經(jīng)成型的xxx農(nóng)產(chǎn)品加工基地、xxx的木業(yè)園區(qū)要進(jìn)一步加大投入、完善功能、集聚產(chǎn)業(yè)，xxx要圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。
    的多層次農(nóng)產(chǎn)品市場體系。大力推動(dòng)網(wǎng)上展示和交易，建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)行情預(yù)報(bào)和推介系統(tǒng)。發(fā)展連鎖配送、冷鏈物流、農(nóng)超對(duì)接、電子商務(wù)、專賣直銷等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)，培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、流通型合作社和經(jīng)營企業(yè)。
    四是加強(qiáng)對(duì)市級(jí)龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《xxx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》，對(duì)龍頭企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。對(duì)一些轉(zhuǎn)停產(chǎn)、萎縮和倒閉的市級(jí)龍頭企業(yè)清理出市級(jí)龍頭企業(yè)行列；對(duì)市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ?，?duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，加大示范和扶持力度，吸收進(jìn)入市級(jí)龍頭企業(yè)，爭取進(jìn)入省級(jí)龍頭企業(yè)行列。正真體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量水平和對(duì)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.帶動(dòng)力。
    五是開展“龍頭企業(yè)排名”評(píng)比活動(dòng)。將省、市級(jí)龍頭企業(yè)各分成一組，每組每個(gè)企業(yè)從資產(chǎn)規(guī)模、就業(yè)人數(shù)、銷售收入、市內(nèi)基地面積、利稅增長、品牌創(chuàng)建等方面，進(jìn)行考核打分排名，激發(fā)企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)?？己伺琶Y(jié)果，作為政府扶持獎(jiǎng)勵(lì)龍頭企業(yè)的依據(jù)。對(duì)連續(xù)2年處于末位的企業(yè)，取消省市級(jí)龍頭企業(yè)稱號(hào)。
    幾點(diǎn)建議：
    一、召開一次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作會(huì)議。以貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化會(huì)議精神為目的，總結(jié)回顧我市產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，部署安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
    樹立品牌、壯大實(shí)力、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更好地發(fā)揮對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭帶動(dòng)作用。
    三、建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項(xiàng)資金。市、縣區(qū)政府從財(cái)政安排部分資金，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項(xiàng)資金，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，組建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保公司。由各級(jí)政府財(cái)政先拿出部分周轉(zhuǎn)資金，由金融部門、龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織以及社會(huì)其他財(cái)團(tuán)參加，組建農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展提供貸款服務(wù)。
    四、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)工作體系。一是對(duì)市里農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其辦公室設(shè)置進(jìn)行調(diào)整。由原來分管經(jīng)貿(mào)的領(lǐng)導(dǎo)改為市委、市政府分管農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，成員根據(jù)市直有關(guān)單位工作職責(zé)由主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由原設(shè)在市發(fā)改委改設(shè)在市委農(nóng)工辦。二是各縣區(qū)也要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)政策支撐、服務(wù)保障、考核獎(jiǎng)懲和具體工作事務(wù)。
    市委農(nóng)工辦
    2017年10月13
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇六
    近年來，**苗族鄉(xiāng)人民政府與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對(duì)比壩區(qū)差距是顯而易見的，**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財(cái)政困難，農(nóng)民收入偏低，其關(guān)健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    我鄉(xiāng)地處兩州（紅河、文山）三縣（**、文山、屏邊）交界處，是**縣乃至紅河州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠(yuǎn)的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個(gè)村民委員會(huì)，37個(gè)自然村，49個(gè)村民小組，總戶數(shù)2426戶，總?cè)丝?1072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單—的實(shí)際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點(diǎn)工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實(shí)泡核桃。在堅(jiān)持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上，積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個(gè)明顯特點(diǎn)：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經(jīng)過幾年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，僅今年種植面積就達(dá)到12800畝，分布于**等三個(gè)村委會(huì)種植，在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農(nóng)戶的供銷模式。
    （一）特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。
    按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝?？緹煼N植1200畝，狠抓三七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農(nóng)戶達(dá)到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入370.2萬元，占農(nóng)戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實(shí)現(xiàn)年交易量1984萬公斤，銷售收達(dá)1091萬元,占農(nóng)戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導(dǎo)扶持，農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。
    （二）特色產(chǎn)業(yè)正在壯大。
    目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴(kuò)大，交易頻繁，三七市場擴(kuò)大,收購量嗇,市場價(jià)格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。
    （三）服務(wù)體系正在形成，組織保障有所加強(qiáng)。
    為推進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)部門各司其責(zé)”的.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。二是落實(shí)了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，而且每年對(duì)村委會(huì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實(shí)行現(xiàn)場督查。
    二、存在的主要問題。
    我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展，但與先進(jìn)地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中所占份額還比較小，其主導(dǎo)地位還不強(qiáng)。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，未達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求，適應(yīng)市場能力弱。需求量大時(shí)難以做到大批量供給，需求量小時(shí)又出現(xiàn)賣難，缺乏應(yīng)變彈性，難以保證穩(wěn)定及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是老板+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點(diǎn)低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動(dòng)作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在：
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇七
    （
    2005。
    年
    5
    月
    20。
    日）。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位常委：
    2003。
    年后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎(jiǎng)懲體系。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。
    為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省和國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展目前，全市年銷售收入
    100。
    萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到。
    647。
    家，比。
    2003。
    前增加。
    181。
    家，從業(yè)人員。
    10.2。
    萬人，年銷售收入。
    276.6。
    億元，出口創(chuàng)匯。
    2.46。
    億元，實(shí)現(xiàn)利稅。
    20。
    億元。其中年銷售收入。
    500。
    萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)。
    298。
    家，比。
    2003。
    年前增加。
    110。
    家，年銷售收入。
    192.7。
    億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中。
    5000。
    萬元以上的。
    58。
    家，過億元的。
    36。
    家；市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到。
    50。
    家，其中省級(jí)。
    7
    家，國家級(jí)。
    2
    家
    農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展到。
    582。
    處，年經(jīng)營額。
    150。
    億元；帶動(dòng)和輻射種植基地。
    320。
    萬畝，養(yǎng)殖基地。
    4500。
    萬頭只，帶動(dòng)農(nóng)戶。
    76。
    萬戶，全市已有。
    40。
    ％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和。
    44。
    ％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等
    10。
    100。
    萬畝大蒜基地，
    以魚臺(tái)為中心的。
    30。
    萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的。
    15。
    萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的。
    10。
    萬畝土豆、
    150。
    萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的。
    10。
    萬畝甜瓜基地，以任城為主的。
    3
    萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的。
    6
    萬畝中藥材和以微山為主的。
    5
    萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了。
    1300。
    余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到。
    33。
    處、年出欄萬只以上禽場。
    562。
    處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場。
    345。
    處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
    539。
    處；林果業(yè)建成了。
    100。
    萬畝速生豐產(chǎn)林基地、
    90。
    萬畝干鮮果品基地和。
    23。
    萬畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的。
    30。
    萬人勞動(dòng)力輸出基地。
    圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、研究會(huì)為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要舉措市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到
    2200。
    多個(gè)，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到。
    1010。
    個(gè)。
    近年來，著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險(xiǎn)金制度等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營共同體像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價(jià)收購等契約化合作，建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系
    2000。
    年的。
    2676。
    元增加到。
    2004。
    年的。
    3648。
    元，年均增加。
    243。
    元，增長。
    8.1。
    ％。
    2004。
    年比上年增長。
    14.8%。
    其中直接來自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到。
    2264.9。
    元，占。
    62.1。
    ％；增加。
    351.9。
    元，對(duì)農(nóng)民人均純收入增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到。
    74.9。
    ％。
    回顧總結(jié)近年來全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，我們深刻認(rèn)識(shí)并體會(huì)到，加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，工作中必須切實(shí)做到：一是必須堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)。制定符合本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，按照適應(yīng)市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，制定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標(biāo)，并通過配套完善的政策措施落實(shí)下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅(jiān)持加快科技和體制創(chuàng)新。引導(dǎo)組織龍頭企業(yè)加快新技術(shù)、新成果的引進(jìn)和應(yīng)用，并建立健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動(dòng)力。三是必須堅(jiān)持政策扶持。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務(wù)，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。四是必須堅(jiān)持不斷完善利益聯(lián)接機(jī)制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批量原料，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶必須逐步建立起“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)接機(jī)制，形成松散或緊密型經(jīng)濟(jì)利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。
    但與先進(jìn)市相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在：
    2004。
    年，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為。
    298。
    家，而我省的濰坊、煙臺(tái)分別有。
    1054。
    家和。
    874。
    家；全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅。
    36。
    家，而濰坊、煙臺(tái)過億元的分別有。
    109。
    家、
    101。
    家；帶動(dòng)各類生產(chǎn)基地。
    320。
    萬畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶。
    76。
    萬戶，而濰坊、煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地分別達(dá)到。
    953。
    萬畝、
    520。
    萬畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶分別達(dá)到。
    147。
    萬戶、
    201。
    萬戶。我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動(dòng)力差。象臨沂的金羅、煙臺(tái)的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團(tuán)等規(guī)模大、實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)很少。
    從橫向看，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數(shù)龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備，加工增值鏈條短，產(chǎn)品附加值和科技含量低，應(yīng)對(duì)國際市場的能力比較弱在全市
    298。
    家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)。
    132。
    家，占。
    43.6。
    ％，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動(dòng)力不強(qiáng)。
    我市龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地和產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低，品牌和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和取得認(rèn)證的產(chǎn)品為數(shù)不多，市場占有率低，競爭力不強(qiáng)。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產(chǎn)品質(zhì)量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯占全省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在
    1
    ／
    42。
    左右。而我省的濰坊和煙臺(tái)分別達(dá)到。
    8.7。
    億美元和。
    11.5。
    億美元。全市。
    298。
    家龍頭企業(yè)中達(dá)到省級(jí)以上龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的僅。
    9
    家，占全省。
    188。
    家的。
    4.8。
    ％，而濰坊、煙臺(tái)分別有。
    30。
    和
    29。
    家；國家級(jí)的僅有菱花味精集團(tuán)和兗州綠源公司。
    2
    家，濰坊、煙臺(tái)分別有。
    6
    家、
    5
    家。
    龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)民的關(guān)系松散，不同程度地存在產(chǎn)銷脫節(jié)，沒有真正結(jié)成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價(jià)收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數(shù)產(chǎn)品中實(shí)行，且時(shí)常發(fā)生違約行為，在其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中剛開始破題，覆蓋應(yīng)用的范圍和數(shù)量少。在較大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。
    農(nóng)村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的
    8%。
    而且大部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的松散型自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體；農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)較少現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)大都帶有一些行政色彩難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)民組織化程度低也制約了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的健全和完善。
    1
    號(hào)文件中明確提出要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，
    大幅度地增加對(duì)龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為新階段、新時(shí)期實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、國際化的客觀要求和促進(jìn)農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵措施。按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，著眼于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力和市場競爭能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供支持和保障，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、把握“三個(gè)結(jié)合”、加快“五個(gè)創(chuàng)新”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。
    一個(gè)目標(biāo)”就是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。
    通過三年左右努力，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到
    400。
    家以上，爭取有更多的企業(yè)進(jìn)入省級(jí)、國家級(jí)行列，
    50%。
    以上的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)加工增值，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場的銷售額有較大幅度增加，
    70。
    ％以上的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)民來自產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入占農(nóng)民人均純收入的。
    60。
    ％以上。
    “兩個(gè)重點(diǎn)”就是突出量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高。
    “鋪天蓋地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、由主要靠外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變。
    “三個(gè)結(jié)合”一是宏觀調(diào)控引導(dǎo)與微觀放開搞活相結(jié)合，逐步建立形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)基地、基地連接農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局；二是點(diǎn)上局部突破與面上整體推進(jìn)相結(jié)合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點(diǎn)龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)推廣點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)和模式，推動(dòng)面上龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展；三是長遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前工作相結(jié)合，著眼長遠(yuǎn)搞好規(guī)劃布局，立足當(dāng)前抓好扶持政策措施落實(shí)。
    “五個(gè)創(chuàng)新”即圍繞增強(qiáng)龍頭企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和輻射、帶動(dòng)能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，加快體制、機(jī)制創(chuàng)新；圍繞增強(qiáng)市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益連接機(jī)制，加快合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新。
    “六個(gè)突破”就是按照謀劃長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前的要求，工作中努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”：
    圍繞不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)對(duì)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動(dòng)能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力按照一手抓量的擴(kuò)張，一手抓質(zhì)的提高的要求，“鋪天蓋地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)要通過擴(kuò)大開放引進(jìn)、搶抓項(xiàng)目新上、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項(xiàng)目；通過改制重組、高新技術(shù)嫁接改造壯大規(guī)模培強(qiáng)一批大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)進(jìn)入全國重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列的，有關(guān)部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對(duì)規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)幫扶措施，加強(qiáng)與國內(nèi)跨國集團(tuán)的聯(lián)合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團(tuán)，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達(dá)到
    40。
    家，省級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到。
    15。
    家。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導(dǎo)和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。
    加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構(gòu)建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)好中央和省對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)增加對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。市財(cái)政將繼續(xù)安排專項(xiàng)資金，選擇扶持
    100。
    家輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，特別是要對(duì)。
    50。
    家市級(jí)以上龍頭企業(yè)、
    20。
    50。
    家市級(jí)以上龍頭企業(yè)，進(jìn)行扶持。各級(jí)要加大財(cái)政資金的支持力度，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)基金等多種方式對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。逐步提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本建設(shè)投資在整個(gè)基本建設(shè)投資中的比重，特別要增加對(duì)骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財(cái)政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關(guān)開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行捆綁使用，要重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)的基地建設(shè)、科研開發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農(nóng)貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺(tái)關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當(dāng)前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費(fèi)減免等方面制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實(shí)惠。
    農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)要按照出口農(nóng)產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)大城市準(zhǔn)入的要求，抓緊建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)一步加快市、縣兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè)，為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠保證引導(dǎo)企業(yè)積極爭取
    iso9000。
    以及國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證和安全衛(wèi)生認(rèn)證，千方百計(jì)獲得國內(nèi)各大城市“準(zhǔn)入”許可，為產(chǎn)品進(jìn)入國際、國內(nèi)兩個(gè)市場奠定基礎(chǔ)。引導(dǎo)群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)小區(qū)建設(shè)，把種養(yǎng)生產(chǎn)向小區(qū)集中，不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模。
    當(dāng)前，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關(guān)的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失要引導(dǎo)龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)合同基地，把企業(yè)的產(chǎn)品需求與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營通過契約合同固定下來，與農(nóng)戶建立起緊密的利益關(guān)系；濾布鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險(xiǎn)基金、制定最低收購保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤等多種方式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”同時(shí)，要積極建立多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)間的對(duì)接，組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn)，并嚴(yán)格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和同行業(yè)惡性競爭
    加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)高新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運(yùn)用，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)，引進(jìn)、開發(fā)一批市場潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品。龍頭企業(yè)要積極參與農(nóng)業(yè)高新科技示范園建設(shè)，使企業(yè)成為農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強(qiáng)知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和勞動(dòng)者的素質(zhì)。要注重對(duì)基地農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓(xùn)，造就一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的工人隊(duì)伍。小陳老師工作室原創(chuàng)
    當(dāng)前市場約束已成為新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場比較單一，絕大多數(shù)靠市內(nèi)國內(nèi)銷售，國際市場份額很少。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現(xiàn)有市場，大力開拓新的市場。加快對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產(chǎn)地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉(zhuǎn)變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農(nóng)產(chǎn)品配送，把我市的農(nóng)產(chǎn)品打入全國大中城市特別是大超市。要認(rèn)真總結(jié)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，積極組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內(nèi)大城市召開農(nóng)產(chǎn)品訂貨會(huì)和推介宣傳，擴(kuò)大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等形式，提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷的組織化程度。要積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。二要大力發(fā)展農(nóng)民營銷隊(duì)伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導(dǎo)和規(guī)范，使農(nóng)民營銷隊(duì)伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產(chǎn)品銷渠道和空間。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇八
    在省農(nóng)業(yè)廳、xx縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣農(nóng)業(yè)局全面加強(qiáng)農(nóng)資市場、農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管力度，堅(jiān)決打擊高劇毒農(nóng)藥，采取了一系列具體措施確保農(nóng)資市場、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全，確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，確保xx農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將相關(guān)的工作情況匯報(bào)如下：
    縣委縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)問題，成立了縣農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，由分管農(nóng)業(yè)的張國東副縣長任組長，協(xié)調(diào)各職能部門聯(lián)合打擊防范?？h政府還和各農(nóng)業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責(zé)和任務(wù)，并對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人員實(shí)行問責(zé)。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在過失，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前，從組織重視方面來說，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)行一票否決制，是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要的中心工作。
    xx縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真聽取上級(jí)各部門的相關(guān)意見及會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳、縣委縣政府的各項(xiàng)方針政策，召集農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)精心組織擬定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作方案》、《打擊高毒農(nóng)藥工作方案》、《瓜菜田間調(diào)查及檢測方案》等各種相關(guān)工作方案及緊急預(yù)案，以防止農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患發(fā)生，更好地完成農(nóng)資市場與農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農(nóng)藥行為的力度，力求做到農(nóng)資市場無高毒禁用農(nóng)藥，農(nóng)產(chǎn)品市場安全無害，要求各部門嚴(yán)防死守各自崗位，不辱使命。
    一是我局在要求我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)農(nóng)資市場加強(qiáng)常規(guī)執(zhí)法檢查同時(shí)，還派遣相關(guān)干部工作人員配合我縣各農(nóng)業(yè)行政職能部門舉辦開放型會(huì)議活動(dòng)，與農(nóng)民群眾進(jìn)行溝通。僅在20xx年冬季農(nóng)產(chǎn)品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會(huì)議，分別是：“農(nóng)藥經(jīng)營者學(xué)習(xí)班”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全農(nóng)資打假活動(dòng)”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現(xiàn)場會(huì)議接受了近百名農(nóng)戶的詢問，耐心與現(xiàn)場農(nóng)戶進(jìn)行交流，講解禁止銷售使用禁用農(nóng)藥的法規(guī)和使用禁用農(nóng)藥的危害性。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)還現(xiàn)場受理舉報(bào)投訴假劣農(nóng)產(chǎn)品，幫助農(nóng)戶維權(quán)解決問題，得到了廣大農(nóng)戶的支持。會(huì)議現(xiàn)場我局發(fā)放相關(guān)法律及農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳單千余份，現(xiàn)場幫助農(nóng)戶解決維權(quán)問題10余件。
    二是對(duì)于農(nóng)藥經(jīng)營銷售點(diǎn)，我局與其負(fù)責(zé)人簽訂了《農(nóng)藥銷售責(zé)任保證書》，督促農(nóng)藥銷售商守法誠信銷售農(nóng)藥。并發(fā)放相關(guān)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳單至各家農(nóng)藥店，除了對(duì)其進(jìn)行宣傳教育之外，還要求店主配合工作，將宣傳單分發(fā)至買藥的農(nóng)戶手中。
    三是發(fā)動(dòng)各鎮(zhèn)政府、村委會(huì)干部將安全農(nóng)資、安全農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)資料傳達(dá)到各村委會(huì)，讓農(nóng)戶切身感受到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性，在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份，張掛橫幅20余幅，各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的.宣傳標(biāo)語亦達(dá)到2萬余份。農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)做到家喻戶曉，深入人心。
    我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調(diào)查作為執(zhí)法檢查中的重點(diǎn)來執(zhí)行。與各村委會(huì)干部配合，深入田間調(diào)查農(nóng)戶的農(nóng)資產(chǎn)品使用情況。與田間耕作農(nóng)戶交談，了解農(nóng)戶田間用藥情況和做相關(guān)法律宣傳，鼓勵(lì)農(nóng)戶舉報(bào)假的農(nóng)資產(chǎn)品和銷售使用高毒農(nóng)藥的農(nóng)藥店和個(gè)人。今年到目前為止我局發(fā)動(dòng)組織各到鎮(zhèn)農(nóng)村田間調(diào)查共30余次，調(diào)查了百余戶農(nóng)戶農(nóng)作物種植田地，出動(dòng)人次達(dá)到上百人。
    我局在冬季豇豆投入種植季節(jié)派出兩個(gè)執(zhí)法小組采取駐點(diǎn)式、分片區(qū)不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)資經(jīng)營銷售點(diǎn)及其倉庫進(jìn)行執(zhí)法檢查。責(zé)任落實(shí)到片區(qū)負(fù)責(zé)人，確保接到舉報(bào)電話或者相關(guān)任務(wù)就能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，穩(wěn)住局面占據(jù)主動(dòng)權(quán)。
    同時(shí)，為了增強(qiáng)執(zhí)法效果，20xx年10月以來，我們與各鎮(zhèn)工商所聯(lián)合執(zhí)法檢查達(dá)10余次，與三亞農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法檢查3次與xx縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法檢查2次，參與由縣政府組織牽頭多個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查4次，省廳牽頭聯(lián)合執(zhí)法檢查1次。出動(dòng)上百人次，檢查農(nóng)藥店132家，取締無證銷售農(nóng)藥窩點(diǎn)20余家，查獲不合格農(nóng)藥約1500公斤。組織多個(gè)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查取得很好的成效，各部門發(fā)揮各自職能既能夠很好順利地完成相關(guān)的檢查工作，部門聯(lián)動(dòng)對(duì)提高執(zhí)法工作效率，尤為對(duì)打擊分布在各個(gè)村落的無證私營農(nóng)藥窩點(diǎn)效果更為顯著，對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范xx縣整個(gè)農(nóng)資市場秩序起到至關(guān)重要的作用。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇九
    7
    號(hào)）及縣委、縣政府辦公室《定遠(yuǎn)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)及村管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》（定辦發(fā)【】。
    14。
    三月二十五日我鄉(xiāng)召開黨政聯(lián)席會(huì)議，研究部署了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，成立了由鄉(xiāng)長單正穩(wěn)同志為組長、副鄉(xiāng)長唐寶清同志為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，杜雙安同志兼任辦公室主任，通過成立組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    三月二十五日黨政聯(lián)席會(huì)議制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃制定詳細(xì)符合我鄉(xiāng)實(shí)際，具有較強(qiáng)的特殊性。
    我鄉(xiāng)籌劃并實(shí)施了黃澳糧貿(mào)公司，今年四月份投入。
    500。
    萬元，占地。
    300。
    畝，日產(chǎn)。
    30。
    萬噸大米的龍頭企業(yè)，目前正在實(shí)施中。
    永恒糧貿(mào)有限公司積極向縣申創(chuàng)寶貝、久久香大米品牌，目前已申報(bào)成功，并領(lǐng)取了相關(guān)證件。
    我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)。
    4000。
    500。
    畝在村。目前，正在規(guī)劃。
    1000。
    畝集中連片土地流轉(zhuǎn)。
    1
    草安村草莓專業(yè)合作社的有效發(fā)揮作用，連片。
    200。
    畝，目前已具規(guī)模，見成效。
    2
    村水面綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，面積達(dá)。
    500。
    畝已具規(guī)模成效。
    3
    村陳永兵陳長金陳長豐集中連片養(yǎng)殖家禽。
    4
    萬只。劉朝輝鴨子養(yǎng)殖。
    5000。
    只，韓圩村陳必忠家禽養(yǎng)殖。
    5000。
    只，目前，已見規(guī)模成效。
    4
    韓圩村高麗霞等人“三品”蔬菜和草莓生產(chǎn)已具規(guī)模成效。
    目前我鄉(xiāng)已有兩個(gè)專業(yè)合作社，現(xiàn)在正在積極申報(bào)良種專業(yè)合作社，相關(guān)證件正在辦理中。
    草安草莓專業(yè)合作社帶動(dòng)輻射全鄉(xiāng)的仁巷村、村、韓圩村三個(gè)村的發(fā)展，受益群眾達(dá)人。水面養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動(dòng)了周邊水面養(yǎng)殖的品種多樣化、精品化，輻射到韓圩、前黃、孫集三個(gè)村的水產(chǎn)養(yǎng)殖。
    1
    特色農(nóng)產(chǎn)品基地主要有草安草莓的毛蟹養(yǎng)殖孫集的精品水產(chǎn)養(yǎng)殖等。
    2
    二月十五日及三月二十五日兩次黨政聯(lián)席會(huì)議，制定了農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目。
    規(guī)劃編制及啟動(dòng)情況。
    （
    1
    ）、四家劉兩個(gè)村畝麥、稻示范區(qū)。
    （
    2
    ）韓圩、前黃、仁巷、四個(gè)村旱稻產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
    （
    3
    ）草安草莓產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
    以馬廠湖農(nóng)場良種的優(yōu)勢為依托，、四家劉兩村麥、稻示范區(qū)建設(shè)運(yùn)作良好，雖然氣候干旱，但目前小麥已初見成效。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇十
    我市是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)市，總?cè)丝?04萬，其中農(nóng)業(yè)人口246萬，農(nóng)業(yè)人口占全市總?cè)丝诘?1.5%，“九五”和“十五”期間農(nóng)業(yè)對(duì)全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)份額始終在40%以上，農(nóng)業(yè)直接和間接創(chuàng)造的稅收超過全市財(cái)政收入的50%，農(nóng)業(yè)地位十分重要。
    一、農(nóng)業(yè)自然資源情況。
    我市境內(nèi)最高海拔3837米，最低海拔。
    二、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
    五、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)市場帶動(dòng)主體建設(shè)情況。
    六、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)情況。
    “十五”期間，我市先后建起了市級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心、農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)量檢測中心和全國小麥條銹病菌源地綜合治理實(shí)驗(yàn)站，加之種業(yè)管理體系、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè)得到了加強(qiáng)和完善，較大的改善了為農(nóng)服務(wù)手段，全市公益性和經(jīng)營性相結(jié)合的`農(nóng)技服務(wù)體系格局基本形成。
    我們將抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，深化改革，開拓創(chuàng)新，大力實(shí)施“一村一品”產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村戰(zhàn)略，努力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)，全面提升農(nóng)業(yè)的整體效益，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
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    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇十一
    根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見和實(shí)施方案，并啟動(dòng)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)示范行動(dòng)，并對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層抓好落實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦xx年一年來的工作作個(gè)總結(jié)。
    我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會(huì)各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹2000株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機(jī)，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
    一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項(xiàng)目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項(xiàng)目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項(xiàng)目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計(jì)月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個(gè)村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會(huì)邀請(qǐng)縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
    今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
    1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個(gè)難題。
    2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)有待加強(qiáng)。
    3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒有一個(gè)很好的工程監(jiān)理隊(duì)伍。
    上面是我鎮(zhèn)xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對(duì)我鎮(zhèn)xx年的工作作一個(gè)工作打算。
    xx年我認(rèn)為須要做好以下幾個(gè)方面工作。
    1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項(xiàng)目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好地發(fā)展。
    2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項(xiàng)目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利完工。
    3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)工程，完成好上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標(biāo)還有一定距離，xx年我們一定會(huì)加倍努力把工作做得更好。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇十二
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。幾年來，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)緊緊圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
    我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了如下成就：
    1、產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地已形成規(guī)模。
    煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應(yīng)的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的典范。
    2、農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須靠農(nóng)民積極參與，我市的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級(jí)向一級(jí)下達(dá)任務(wù)來實(shí)現(xiàn)的。近年來，由于各產(chǎn)業(yè)效益顯現(xiàn)，農(nóng)民自覺參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性增強(qiáng)，如芭蕉農(nóng)民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農(nóng)民自己串換魔芋種等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)已從行政命令型向農(nóng)民自由參與型轉(zhuǎn)變。
    3、農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷售難的問題基本解決。
    農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售難是困擾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈得到延長，產(chǎn)、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量大幅增長，但不存在賣難現(xiàn)象。
    4、已形成一定的品牌效應(yīng)。
    恩施因硒使農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)具特色，是魔芋“全國綜合實(shí)力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時(shí)也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛，由此可見，恩施市各產(chǎn)業(yè)化的品牌已有一定知名度。
    我市農(nóng)民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實(shí)惠。根據(jù)調(diào)查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成為農(nóng)民增收的渠道，農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)化建設(shè)得到了實(shí)實(shí)在在的好處。
    二、存在的問題。
    1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)推進(jìn)難度大。具體表現(xiàn)在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，耕地承包經(jīng)營30年不變與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求規(guī)?；?jīng)營形成矛盾。由于土地經(jīng)營權(quán)被農(nóng)民無償占有，而占有者因外出打工無法與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相適應(yīng)，致使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營受阻，形成一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。
    2、投資融資難。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個(gè)項(xiàng)目都難以爭取大量的資金來滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。每一個(gè)項(xiàng)目都要上千萬資金，但項(xiàng)目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動(dòng)大項(xiàng)目，利用上級(jí)大的投入是相當(dāng)難的。省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)項(xiàng)目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應(yīng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重要投資渠道，但因?yàn)楦髯缘慕?jīng)營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農(nóng)行本應(yīng)支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機(jī)構(gòu)都拆了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的'企業(yè)大多在農(nóng)村，農(nóng)行根本不受理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)無法獲得商業(yè)銀行信貸。財(cái)政投入是本級(jí)投入的重點(diǎn)，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級(jí)財(cái)政難以為繼，但市財(cái)政每年安排支農(nóng)?？?00萬元，已不錯(cuò)了。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。幾年來，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)緊緊圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，立足本市特色，取得了明顯成效，但也存在一些問題。
    我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)主要抓了煙葉、茶葉、魔芋、草本藥材和畜牧業(yè)，種植規(guī)模55萬畝，養(yǎng)殖規(guī)模140萬頭，收入11.29億元，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的收入占總收入的60%。具體說，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得了如下成就：
    1、產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地已形成規(guī)模。
    煙葉、茶葉、藥材、魔芋等都有10萬畝以上規(guī)模，都有相應(yīng)的專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村、專業(yè)組。都有萬畝以上的鄉(xiāng)，象芭蕉的茶葉已突破6萬畝，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的典范。
    2、農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須靠農(nóng)民積極參與，我市的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是政府決策，行政部門執(zhí)行，一級(jí)向一級(jí)下達(dá)任務(wù)來實(shí)現(xiàn)的。近年來，由于各產(chǎn)業(yè)效益顯現(xiàn)，農(nóng)民自覺參與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性增強(qiáng)，如芭蕉農(nóng)民自發(fā)購茶苗建茶園，沙地、太陽的農(nóng)民自己串換魔芋種等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)已從行政命令型向農(nóng)民自由參與型轉(zhuǎn)變。
    3、農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷售難的問題基本解決。
    農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售難是困擾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的瓶頸，我市通過培植龍頭企業(yè)、招商引資，使產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈得到延長，產(chǎn)、加、銷一體化正在形成和完善。近年來，雖然各產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量大幅增長，但不存在賣難現(xiàn)象。
    4、已形成一定的品牌效應(yīng)。
    恩施因硒使農(nóng)產(chǎn)品獨(dú)具特色，是魔芋“全國綜合實(shí)力第一市”；無性系良種茶園“全省第一市”，同時(shí)也是“煙草王國”。板橋黨參、九洲牧業(yè)產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛，由此可見，恩施市各產(chǎn)業(yè)化的品牌已有一定知名度。
    我市農(nóng)民無論是種煙、種茶、種魔芋、種藥材，還是喂豬養(yǎng)羊，都從中得到實(shí)惠。根據(jù)調(diào)查，種一畝無性系良種茶，年收入4000元是有保障的，純收入每畝2165元，魔芋每畝純收入1870元，而種糧食只有170元左右，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成為農(nóng)民增收的渠道，農(nóng)民通過產(chǎn)業(yè)化建設(shè)得到了實(shí)實(shí)在在的好處。
    二、存在的問題。
    1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)推進(jìn)難度大。具體表現(xiàn)在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，耕地承包經(jīng)營30年不變與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求規(guī)?；?jīng)營形成矛盾。由于土地經(jīng)營權(quán)被農(nóng)民無償占有，而占有者因外出打工無法與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相適應(yīng)，致使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營受阻，形成一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)需要大量的資金投入，就目前情況看，任何一個(gè)項(xiàng)目都難以爭取大量的資金來滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。每一個(gè)項(xiàng)目都要上千萬資金，但項(xiàng)目資金爭取難。魔芋去年有20萬元，今年可能就沒有了，想真正啟動(dòng)大項(xiàng)目，利用上級(jí)大的投入是相當(dāng)難的。省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊建設(shè)項(xiàng)目爭取了一年多，目前還沒有明確的消息。本地的金融部門應(yīng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重要投資渠道，但因?yàn)楦髯缘慕?jīng)營理念限制，商業(yè)銀行只收不貸，農(nóng)行本應(yīng)支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，每年發(fā)文安排扶貧貸款，但恩施市機(jī)構(gòu)都拆了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)大多在農(nóng)村，農(nóng)行根本不受理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)無法獲得商業(yè)銀行信貸。財(cái)政投入是本級(jí)投入的重點(diǎn)，但恩施屬老少邊窮地區(qū)，本級(jí)財(cái)政難以為繼，但市財(cái)政每年安排支農(nóng)?？?00萬元，已不錯(cuò)了。
    目前，我市有些地方農(nóng)民外出打工、經(jīng)商，家中的土地荒蕪或半荒蕪，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)在這些地塊受阻，承包者無力或無心經(jīng)營，想經(jīng)營者又無法經(jīng)營。對(duì)這類情況，可采用有償流轉(zhuǎn)土地的辦法，讓承包者將土地使用權(quán)實(shí)行轉(zhuǎn)讓，雙方簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議，讓土地向能人集中，讓耕地最大限度地發(fā)揮效益。
    5、加大社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)力度。
    產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得成效的地方，農(nóng)民收入增加，對(duì)外交往加強(qiáng)，相關(guān)企業(yè)都會(huì)在區(qū)域內(nèi)落戶，農(nóng)民也大量建房。但基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足需要，交通、供水、供電、通訊等不匹配，大車進(jìn)不去，用水不達(dá)標(biāo)，供電緊張，通訊信號(hào)差。建議在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)取得成效的地方，統(tǒng)一規(guī)劃新村建設(shè)。讓四處建房的農(nóng)戶集中建房，不僅節(jié)約土地，節(jié)約資金，醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等資源配置也可盡量合理。由此推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇十三
    關(guān)于全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況及下步工作思路的匯報(bào)濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（5月20日）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位常委：根據(jù)市政協(xié)安排，現(xiàn)就全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況、存在問題及下步打算，作如下匯報(bào)。一、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的基本情況近年來，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎(jiǎng)懲體系。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省和國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比前增加181家，從業(yè)人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實(shí)現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比2003年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家，其中省級(jí)7家，國家級(jí)2家;農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展到582處，年經(jīng)營額150億元；帶動(dòng)和輻射種植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，帶動(dòng)農(nóng)戶76萬戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺(tái)為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_(dá)到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動(dòng)力輸出基地。三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、研究會(huì)為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢。目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個(gè)，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到1010個(gè)。四是健全完善了龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的利益聯(lián)接機(jī)制。近年來，著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展，積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑。通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險(xiǎn)金制度等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)營共同體。像兗州的綠源肉鴨公司、嘉隆公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價(jià)收購等契約化合作，建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加快發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平的提高，有力帶動(dòng)和促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)。全市農(nóng)民人均純收入由的2676元增加到的3648元，年均增加243元，增長8.1％。20比上年增長14.8%，其中直接來自五大產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)到2264.9元，占62.1％；增加351.9元，對(duì)農(nóng)民人均純收入增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到74.9％?；仡櫩偨Y(jié)近年來全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，我們深刻認(rèn)識(shí)并體會(huì)到，加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，工作中必須切實(shí)做到：一是必須堅(jiān)持規(guī)劃引導(dǎo)。制定符合本地發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參加國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，按照適應(yīng)市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，制定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃目標(biāo)，并通過配套完善的政策措施落實(shí)下去，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。二是必須堅(jiān)持加快科技和體制創(chuàng)新。引導(dǎo)組織龍頭企業(yè)加快新技術(shù)、新成果的引進(jìn)和應(yīng)用，并建立健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和發(fā)展后勁，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的動(dòng)力。三是必須堅(jiān)持政策扶持。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工增值率低、效益差，必須按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的扶持特別是資金扶持和金融服務(wù)，這是龍頭企業(yè)發(fā)展快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。四是必須堅(jiān)持不斷完善利益聯(lián)接機(jī)制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批量原料，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶必須逐步建立起“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)接機(jī)制，形成松散或緊密型經(jīng)濟(jì)利益共同體，這是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的重要保證。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題近年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)取得了明顯成效，但與先進(jìn)市相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動(dòng)能力弱。年，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為298家，而我省的濰坊、煙臺(tái)分別有1054家和874家；全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅36家，而濰坊、煙臺(tái)過億元的分別有109家、101家；帶動(dòng)各類生產(chǎn)基地320萬畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶76萬戶，而濰坊、煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地分別達(dá)到953萬畝、520萬畝，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶分別達(dá)到147萬戶、201萬戶。我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源公司、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外，總體上看規(guī)模小，水平低，帶動(dòng)力差。象臨沂的金羅、煙臺(tái)的龍大、濰坊的得利斯、壽光蔬菜集團(tuán)等規(guī)模大、實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)很少。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品鏈條短、科技含量和附加值低。從橫向看，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需求；從縱向看，絕大多數(shù)龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備，加工增值鏈條短，產(chǎn)品附加值和科技含量低，應(yīng)對(duì)國際市場的能力比較弱。在全市298家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)132家，占43.6％，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少，帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)檔次低、水平差，市場競爭力弱。我市龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地和產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低，品牌和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和取得認(rèn)證的產(chǎn)品為數(shù)不多，市場占有率低，競爭力不強(qiáng)。我市的龍頭企業(yè)，雖然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在產(chǎn)品質(zhì)量上也存在一些問題，直接影響了出口。全市農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯占全省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在1／42左右。而我省的濰坊和煙臺(tái)分別達(dá)到8.7億美元和11.5億美元。全市298家龍頭企業(yè)中達(dá)到省級(jí)以上龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的僅9家，占全省188家的4.8％，而濰坊、煙臺(tái)分別有30和29家；國家級(jí)的僅有菱花味精集團(tuán)和兗州綠源公司2家，濰坊、煙臺(tái)分別有6家、5家。四是利益分配機(jī)制不健全，與農(nóng)戶關(guān)系不緊密。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)民的關(guān)系松散，不同程度地存在產(chǎn)銷脫節(jié)，沒有真正結(jié)成互惠互利、共同發(fā)展的利益共同體，龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價(jià)收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數(shù)產(chǎn)品中實(shí)行，且時(shí)常發(fā)生違約行為，在其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品中剛開始破題，覆蓋應(yīng)用的范圍和數(shù)量少。在較大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康發(fā)展和水平的提高。五是合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低。農(nóng)村各類中介組織發(fā)展緩慢，目前加入各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的8%，而且大部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的松散型自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體；農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)較少，現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會(huì)大都帶有一些行政色彩，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)民組織化程度低，也制約了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的健全和完善。三、下步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的思路和重點(diǎn)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)《決定》，都對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出了明確要求。今年中央和省委1號(hào)文件中明確提出要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大幅度地增加對(duì)龍頭企業(yè)的投入。加快龍頭企業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為新階段、新時(shí)期實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、國際化的客觀要求和促進(jìn)農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵措施。按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步加大力度，強(qiáng)化工作措施，促進(jìn)龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，著眼于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力和市場競爭能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供支持和保障，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、把握“三個(gè)結(jié)合”、加快“五個(gè)創(chuàng)新”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。一個(gè)目標(biāo)”就是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。通過三年左右努力，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大發(fā)展、大突破、大提高，全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到400家以上，爭取有更多的企業(yè)進(jìn)入省級(jí)、國家級(jí)行列，50%以上的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)加工增值，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場的銷售額有較大幅度增加，70％以上的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)民來自產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入占農(nóng)民人均純收入的60％以上?！皟蓚€(gè)重點(diǎn)”就是突出量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高?！颁佁焐w地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展；“頂天立地”上規(guī)模，加快龍頭企業(yè)發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、由主要靠外延發(fā)展向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變?！叭齻€(gè)結(jié)合”一是宏觀調(diào)控引導(dǎo)與微觀放開搞活相結(jié)合，逐步建立形成“政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)基地、基地連接農(nóng)戶”的`產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局；二是點(diǎn)上局部突破與面上整體推進(jìn)相結(jié)合，抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點(diǎn)龍頭企業(yè)和成長型新建龍頭企業(yè)發(fā)展和局部突破的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)推廣點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)和模式，推動(dòng)面上龍頭企業(yè)的建設(shè)發(fā)展；三是長遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前工作相結(jié)合，著眼長遠(yuǎn)搞好規(guī)劃布局，立足當(dāng)前抓好扶持政策措施落實(shí)?！拔鍌€(gè)創(chuàng)新”即圍繞增強(qiáng)龍頭企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和輻射、帶動(dòng)能力，加快扶持保障制度創(chuàng)新；圍繞提升龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次水平，加快科技創(chuàng)新；圍繞構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，加快體制、機(jī)制創(chuàng)新；圍繞增強(qiáng)市場開拓能力，加快營銷方式創(chuàng)新；圍繞完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益連接機(jī)制，加快合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新?！傲鶄€(gè)突破”就是按照謀劃長遠(yuǎn)、立足當(dāng)前的要求，工作中努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”：(一)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，在增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力上實(shí)現(xiàn)突破。圍繞不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)對(duì)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動(dòng)能力，加快膨脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力。按照一手抓量的擴(kuò)張，一手抓質(zhì)的提高的要求，“鋪天蓋地”擴(kuò)總量，加快龍頭企業(yè)發(fā)展，“頂天立地”上規(guī)模，不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平，盡快把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。要通過擴(kuò)大開放引進(jìn)、搶抓項(xiàng)目新上、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)培植等多種形式發(fā)展一批“大高外”龍頭項(xiàng)目；通過改制重組、高新技術(shù)嫁接改造壯大規(guī)模培強(qiáng)一批大型企業(yè)集團(tuán)。對(duì)進(jìn)入全國重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列的，有關(guān)部門和企業(yè)要做好工作，創(chuàng)造條件，爭取上市，加快融資；對(duì)規(guī)模以上龍頭企業(yè)，特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè)，要加大幫扶力度，組織工作組，研究發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)幫扶措施，加強(qiáng)與國內(nèi)跨國集團(tuán)的聯(lián)合與合作，迅速膨脹規(guī)模，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團(tuán)，力爭今年全市銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達(dá)到40家，省級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到15家。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小企業(yè)，要搞好引導(dǎo)和扶持，促其盡快上規(guī)模上水平。(二)加大政策扶持力度，在建立支持龍頭企業(yè)發(fā)展的投資保障機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，必須盡快構(gòu)建起龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)好中央和省對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。二是調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)增加對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。市財(cái)政將繼續(xù)安排專項(xiàng)資金，選擇扶持100家輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，特別是要對(duì)50家市級(jí)以上龍頭企業(yè)、20家出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際，擇優(yōu)選擇一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)特別是50家市級(jí)以上龍頭企業(yè)，進(jìn)行扶持。各級(jí)要加大財(cái)政資金的支持力度，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向性作用，通過貸款貼息、技改扶持、建立經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)基金等多種方式對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持。逐步提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本建設(shè)投資在整個(gè)基本建設(shè)投資中的比重，特別要增加對(duì)骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財(cái)政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金以及其它有關(guān)開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行捆綁使用，要重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)的基地建設(shè)、科研開發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大金融支持力度，支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農(nóng)貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定出臺(tái)關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施。著重解決當(dāng)前制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費(fèi)減免等方面制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實(shí)惠。(三)加快推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在基地建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)。要按照出口農(nóng)產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)大城市準(zhǔn)入的要求，抓緊建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。進(jìn)一步加快市、縣兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè)，為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠保證。引導(dǎo)企業(yè)積極爭取iso9000以及國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證和安全衛(wèi)生認(rèn)證，千方百計(jì)獲得國內(nèi)各大城市“準(zhǔn)入”許可，為產(chǎn)品進(jìn)入國際、國內(nèi)兩個(gè)市場奠定基礎(chǔ)。引導(dǎo)群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式，下大氣力抓好標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)小區(qū)建設(shè)，把種養(yǎng)生產(chǎn)向小區(qū)集中，不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模。(四)完善利益聯(lián)接機(jī)制，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關(guān)的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)加工沒有穩(wěn)固的原料來源，農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，拿出資金、拿出人員，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建設(shè)合同基地，把企業(yè)的產(chǎn)品需求與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營通過契約合同固定下來，與農(nóng)戶建立起緊密的利益關(guān)系；鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險(xiǎn)基金、制定最低收購保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤等多種方式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。同時(shí)，要積極建立多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)間的對(duì)接，組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn)，并嚴(yán)格監(jiān)督，有效規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和同行業(yè)惡性競爭。?(五)加快科技創(chuàng)新，在提升龍頭企業(yè)核心競爭力上實(shí)現(xiàn)突破。加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，不斷增加科技開發(fā)投入，提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的科技含量，努力打造企業(yè)核心競爭力。加強(qiáng)高新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)，加速優(yōu)良品種的選育和推廣運(yùn)用，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)，引進(jìn)、開發(fā)一批市場潛力大、產(chǎn)品附加值高、特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品。龍頭企業(yè)要積極參與農(nóng)業(yè)高新科技示范園建設(shè)，使企業(yè)成為農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的開發(fā)中心和推廣基地，成為科技創(chuàng)新的有效載體和主體。要加強(qiáng)知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和勞動(dòng)者的素質(zhì)。要注重對(duì)基地農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，包括栽培模式、養(yǎng)殖模式，無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等。要注重龍頭企業(yè)職工的培訓(xùn)，造就一支熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的工人隊(duì)伍。(六)改革市場營銷方式，在市場開拓上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前市場約束已成為新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾。我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場比較單一，絕大多數(shù)靠市內(nèi)國內(nèi)銷售，國際市場份額很少。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，加大市場開拓力度，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售空間，盡快形成市場多元化格局。一要鞏固提高現(xiàn)有市場，大力開拓新的市場。加快對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場的改造，完善功能，提高檔次，促其由產(chǎn)地市場向多功能、全方位、國際化的綜合市場轉(zhuǎn)變。要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農(nóng)產(chǎn)品配送，把我市的農(nóng)產(chǎn)品打入全國大中城市特別是大超市。要認(rèn)真總結(jié)參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，積極組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，到國內(nèi)大城市召開農(nóng)產(chǎn)品訂貨會(huì)和推介宣傳，擴(kuò)大市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等形式，提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷的組織化程度。要積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同國家的市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。二要大力發(fā)展農(nóng)民營銷隊(duì)伍。在政策、資金等方面給予扶持，搞好引導(dǎo)和規(guī)范，使農(nóng)民營銷隊(duì)伍成為搞活流通的生力軍，拓寬產(chǎn)品銷渠道和空間。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇十四
    xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。
    1、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。到xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
    2、銷售高速增長。xx年龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到x億元，比xx年同比增長x%；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè)10%”的增長目標(biāo)。xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的x萬美元的目標(biāo)。
    3、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。xx年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動(dòng)基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
    xx年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強(qiáng)勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
    1、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務(wù)。今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實(shí)績，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
    2、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔xx〕69號(hào)）；并分別對(duì)3家省級(jí)、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測，新增省級(jí)龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級(jí)x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
    4、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機(jī)制。三是今年8月4日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報(bào)，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。
    5、出臺(tái)政策，培育企業(yè)核心競爭力。在xx年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見（x政發(fā)〔xx〕3號(hào)）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到x萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元；達(dá)x萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元；達(dá)x萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)x萬元。對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的xx市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元；鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元、x萬元、x萬元。對(duì)被列入鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予1:0.5配套支持。對(duì)新獲得國家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì)x萬元、x萬元；對(duì)當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬元、x萬元、x萬元；對(duì)被江蘇省主管部門評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)x萬元；積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元；在省級(jí)、國家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元、x萬元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)x元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目x萬元。
    6、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目x個(gè)，爭取建設(shè)資金x萬元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭取資金x萬元；還積極與財(cái)政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目x項(xiàng)，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設(shè)施，30畝親本繁育圃。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，改造廠房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機(jī)，x臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺(tái)播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
    1、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強(qiáng)。全市x家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
    2、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。
    3、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級(jí)加工為主。
    4、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。
    xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)，xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到3:1。我市xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為x億元，銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府xx年農(nóng)村工作意見時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5個(gè)。全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
    2、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。xx年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對(duì)各類龍頭企業(yè)績效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以“創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌”的“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開。
    3、在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
    4、在企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機(jī)制，完善監(jiān)督機(jī)制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。
    5、在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的“雙贏”格局。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇十五
    近年來，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列指示精神，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，努力做好結(jié)合文章。特別是進(jìn)入20xx年后，市委、市政府在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照產(chǎn)業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，作出了《關(guān)于培育壯五大產(chǎn)業(yè)體系加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》，并制定了與《意見》相配套的《任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)方案》和《考核辦法》，在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進(jìn)和考核獎(jiǎng)懲體系。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策扶持、加大資金投入、強(qiáng)化服務(wù)保障等一系列措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快發(fā)展。目前，全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。
    一是培育發(fā)展了一批骨干龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品，從引導(dǎo)企業(yè)加快科技和管理體制創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強(qiáng)進(jìn)行貸款貼息、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省和國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多方面采取措施，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)快速發(fā)展。目前，全市年銷售收入100萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到647家，比20xx前增加181家，從業(yè)人員10.2萬人，年銷售收入276.6億元，出口創(chuàng)匯2.46億元，實(shí)現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家，比20xx年前增加110家，年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家，過億元的36家；市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家，其中省級(jí)7家，國家級(jí)2家;農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展到582處，年經(jīng)營額150億元；帶動(dòng)和輻射種植基地320萬畝，養(yǎng)殖基地4500萬頭只，帶動(dòng)農(nóng)戶76萬戶，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的培植和生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年的培育發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺(tái)為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的10萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地，以任城為主的3萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山為主的5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地達(dá)到33處、年出欄萬只以上禽場562處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地539處；林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝干鮮果品基地和23萬畝苗木花卉基地；勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、梁山、汶上為主的30萬人勞動(dòng)力輸出基地。
    三是扶持發(fā)展了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有效載體，大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，把扶持發(fā)展以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、研究會(huì)為主的各類合作經(jīng)濟(jì)組織，作為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的重要舉措。市政府專門制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的意見》，明確了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈加快發(fā)展趨勢。目前，全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)等各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2200多個(gè)，其中管理比較規(guī)范、運(yùn)作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到1010個(gè)。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)篇十六
    一、基本情況及特點(diǎn)。
    近年來，我市按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓調(diào)整”的總體思路，把加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重大舉措，從促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、切實(shí)解決“三農(nóng)”問題的戰(zhàn)略高度出發(fā)，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出領(lǐng)域拓寬、水平提高、進(jìn)程加快、后勁增強(qiáng)的良好發(fā)展勢頭。
    目前，全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到2100多家，農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展到797家，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)236家，年銷售收入180億元，其中5000萬元以上的52家，過億元的32家?，F(xiàn)有市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)30家，其中省級(jí)9家，國家級(jí)2家。培育帶動(dòng)各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地320萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶76萬余戶。綜合分析，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸趨明顯。經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、蘆筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等10大區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高逐步發(fā)展，特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。二是生產(chǎn)基地逐步壯大。圍繞市場需求、立足資源優(yōu)勢，加快農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地的開發(fā)建設(shè)。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地、以魚臺(tái)為中心的20萬畝圓蔥基地、以泗水為中心的10萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1256處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；?3處、年出欄萬只的肉鴨基地342處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場302處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地520余處；在林果業(yè)形成了70萬畝的速生豐產(chǎn)林基地和10.7萬畝的苗木花卉基地。三是龍頭帶動(dòng)逐步增強(qiáng)。隨著龍頭企業(yè)數(shù)量增加和規(guī)模膨脹，對(duì)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的帶動(dòng)作用逐漸增強(qiáng)。目前全市有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品通過龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入市場，實(shí)現(xiàn)增值增效。四是利益聯(lián)接機(jī)制不斷完善。近年來，積極探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制的有效途徑。通過引導(dǎo)發(fā)展合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟(jì)組織、建立風(fēng)險(xiǎn)金制度等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各利益主體之間逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的`經(jīng)營共同體。象兗州的嘉隆公司、綠源肉鴨公司，鄒城的呱呱鴨公司，曲阜新區(qū)的圣地藥業(yè)公司等龍頭企業(yè)，大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價(jià)收購等契約化合作，建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。
    二、主要做法及體會(huì)。
    近年來，圍繞推進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加快生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，完善利益聯(lián)接機(jī)制，加大政策扶持等方面，采取了一系列有效的措施，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展和水平提升。同時(shí)，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐中，我們也深刻體會(huì)到，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速健康發(fā)展，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)。