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行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇一
市國有資產監(jiān)督管理局：
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
xxx成立由主任某某同志任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運輸設備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產85宗，414件，價值425526元。
5、盤虧固定資產13宗，145件，價值48078元。
6、我單位的固定資產除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產清查的時間緊、任務重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關部門負責人調整等因素影響，一些土地和房屋的產權證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產。
1、建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
2、加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監(jiān)控。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇二
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
寫固定資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇三
通過固定資產清查，取得賬實一致的資產信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產管理建立必要的基礎。
2、是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措。
資產管理的原則是誰使用，誰負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產信息。
3、是學校摸清家底掌握資產使用狀況的有效手段。
通過固定資產清查，能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產管理、使用中存在的問題，以便于學校合理配置資產，提高資產使用效率和資產管理水平。
（一）清查內容及負責人。
1、符合下列標準的列為固定資產。
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產管理。
2、本次學校固定資產清理分為以下10類。
（1）房屋及構筑物：包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：陳維）。
（2）廣播電視影像設備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備；（責任人：李方、張彪）。
（3）計算機及網(wǎng)絡設備：包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備；（責任人：李方）。
（4）文體設備：包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備；（責任人：顏其全、王玲、李方）。
（5）教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等；（責任人：鄧林幫、龐標、）。
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等；（責任人：張彪、陳維）。
（7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責任人：魏敬勇）。
（8）降溫采暖設備：包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等；（責任人：陳維）。
（9）圖書文物及陳列品；（責任人：李方）。
（10）其他。（魏有紅）。
1、領導小組。
由于固定資產清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產清查工作領導小組，成員包括審計、財務、資產管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產清查工作領導小組，負責固定資產清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。
2、工作小組。
組長：
成員：
具體負責學校固定資產的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學校統(tǒng)一領導，資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。
二是復核。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結合，分工負責。即根據(jù)資產的占有、使用情況和資產歸口管理現(xiàn)狀，將資產分成條、塊，分工負責。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量，現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產管理長效機制，還應認真整理總結，明確管理責任，完善信息系統(tǒng)。資產清查工作分為三個階段：
1、組織準備。
（1）成立資產清查工作領導小組，召開全校資產清查工作動員大會，研究部署資產清查工作。
（2）資產歸口管理部門成立工作機構，制訂清查工作實施細則，組織資產清查人員培訓。
2、材料準備。
（1）調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責任單位（或個人）。
（2）設計、打印分單位資產盤點表。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產進行全面清理、核對和查實，摸清資產的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結合被查部門資產使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關處理建議。
1、查明盈虧原因，明確責任。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產按照相關規(guī)定辦理資產處置手續(xù)，經(jīng)批準后進行賬戶調整；對于盤盈的資產，粘貼標簽。
3、完善資產信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果，利用原始賬的資產信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產信息，明確各部門資產管理職責。并簽訂固定資產管理責任書，明確資產管理職責，作為本單位資產管理責任考核的依據(jù)。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇四
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告如下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元；農林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農村建設預計完成投資1004.47萬元。
對固定資產投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇五
上半年，我縣固定資產投資工作在縣委、政府的領導下，在上級計劃部門指導下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點工程實施順利。
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術、設備和施工隊伍的及時到位，采取領導聯(lián)系制、單位責任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6%，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設等工程已完工，其余工程正在抓緊建設，努力完成既定目標。
二、投資管理切實科學。
半年來，我局會同有關部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學、切實可行。一是科學論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎上，嚴格依照國家宏觀調控政策和相關產業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向對路、經(jīng)過科學論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設投資審批權限，認真審核相關材料，切實把準實際情況，科學論證投資效益，從而有效預防亂投資、重復投資和低水平投資。
三、項目清理規(guī)范高效。
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務院果斷采取了一些措施，預防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產投資工作的法制化、規(guī)范化和科學化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設用地半年時間內，為支持重點急需建設項目而新批一批建設用地的機遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。會同有關部門，清理出我縣重點急需建設項目15個，并積極做好這些項目的確認工作和建設用地報批工作，以此促進我縣固定資產投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項目管理嚴格有序。
半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴格依照項目建設“五項制度”的要求，確保工程質量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結合，抽查和普查相結合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預算內基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設項目的管理，與有關部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調控政策和產業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇六
副組長：******。
成員：*********15所學校完小校長。
二、清查范圍。
固定資產清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排。
第一階段：x年4月14日至4月27日，召開學校固定資產資產清查會議，布置清查任務，從固定資產系統(tǒng)中導出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產卡片認真核對，清理統(tǒng)計。
第二階段：x年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù)。同時對帳外資產逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：x年5月13日至5月15日，登錄固定資產系統(tǒng)，做好資產清查相關表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。
第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產清查工作的總結和上報，建立并完善學校固定資產管理制度。
我校的固定資產盤點前總價值16199484元，其中，盤虧1296808元，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。
此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇七
為加強對固定資產的管理，充分發(fā)揮固定資產的效能，保證固定資產的安全完整，市司法局通過加強固定資產管理制度建設、建立資產管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等，全面實現(xiàn)對固定資產的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產管理辦法》，明確固定資產管理職能部門，落實固定資產的保管責任，嚴格固定資產增減、調撥及變更手續(xù)，建立嚴密的資產使用、轉移、核銷等管理制度，健全固定資產定期盤點制度。
與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)”為契機，歷時2個月，對全局固定資產進行了全面清查登記，并依托資產管理軟件這一平臺，完成了435件資產卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產配置、確認調入、資產登記、資產使用、資產管理、資產處置全部實現(xiàn)信息化、電子化，資產管理軟件日常管理維護運行良好。
為建立長效機制，市司法局采取固定資產使用保管責任到人的方法，明確使用科室負責人為第一責任人，具體使用人為直接責任人。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產臺賬，并將資產使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督，做到權責統(tǒng)一、管理規(guī)范。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇八
為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產投資工作情況，研討工作措施，確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知請求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告以下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資萬元，已完成投資萬元；農林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資萬元，已完成投資萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當前正值農忙，招致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產投資各項工作任務的'圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采納以下措施：
1、加強帶領，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領分別對在建項目和準備開工建設的項目當真闡發(fā)，與各個項目的分擔帶領、村組干部深入研討，找準困難問題，并出謀獻策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法，請求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產投資萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資萬元；農林水預計完成投資萬元；交通預計完成投資萬元；新農村建設預計完成投資萬元。
對固定資產投資工作的建議：請縣委、當局加大對州里固定資產投資工作的支持力度，幫助辦理項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕州里的負擔。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇九
為貫徹落實下發(fā)的《關于開展安全生產大檢查工作的通知》的文件精神切實安全生產工作公司積極組織落實安全生產責任制建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系切實按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全”要求從嚴從實排查整治隱患做到數(shù)據(jù)沒有虛假、責任沒有空缺、工作不走形式、排查不留死角、整改不走過場?，F(xiàn)將安全生產自查整改情況報告如下：
公司成立了安全生產工作檢查領導小組由總經(jīng)理全面負責各部門具體主抓。通過定期召開學習會議學習法律、信貸風險和操作及安全生產等知識讓員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。積極貫徹“三個再查”工作精神形成人人關心安全安全關系人人的良好氛圍。公司在節(jié)假日期間安排分管領導帶領員工輪流值班對辦公場所進行以防火、防盜為主要內容的安全檢查確保重點部位如倉庫、辦公用電設備等場所的安全。
1.消防安全檢查公司定期對滅火器、消防栓、火災報警系統(tǒng)、消防疏散標示等消防器材配置進行檢查及時更換過期的消防器材以確保消防器材的完好和充足；同時保障疏散通道、安全出口、消防車通道的`暢通。通過宣傳加強員工對消防法律法規(guī)、防滅火常識的認識引導員工掌握滅火器、消火栓等消防設施、器材的使用方法。
2.用電安全檢查公司對配電線路的檢查對老化線路要求及時進行更換確保供電暢通。經(jīng)檢查公司不存在隨意接拉電線的情況；所使用的電器設備發(fā)生故障均請電工維修沒有私自修理；并要求員工每天下班時關閉電腦等電子設備切斷電源。
3.交通安全檢查公司車輛始終保持車況良好定期進行保養(yǎng)維護發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時排除及時維修確保車況良好、行車安全。公司定期對駕駛員進行安全知識培訓和教育切實提高駕駛員的安全意識。公司車輛近幾年來未出現(xiàn)過安全責任事故。
1.消防、交通安全預案演練未記錄需進一步完善。
2.公司內部部分監(jiān)控攝像不夠靈敏需要進一步維修。
針對以上檢查出的問題在下一步工作中公司將積極整改按期復查跟蹤整治確保整改到位做出以下幾點:。
1.定期舉行消防、交通安全預案演練確保每位員工都能熟練操作消防器材同時組織員工學習交通安全意識學習不斷提高員工處理安全事故能力。
2.要建立健全長效機制。根據(jù)安全生產形勢和實際積極探索安全管理機制以制度保障安全生產認識到位、措施到位、職責到位、教育培訓到位、管理人員到位、資金到位、檢查整改落實到位。同時要建立健全監(jiān)督機制執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究做到以制度管人、以制度管事、以制度保障安全促進生產。
安全生產責任重大要常抓不懈警鐘長鳴。安全生產是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程還需要進一步探索、鞏固和創(chuàng)新需要進一步加大宣傳教育力度保持良好、穩(wěn)定的安全生產局面為發(fā)展穩(wěn)定作出新貢獻。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇十
為了加強學校固定資產管理工作，進一步掌握固定資產管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產進行一次清查。形成自查報告如下。
組長：孫xx。
副組長：王xx。
成員：朱xx各部室管理人員。
固定資產清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產全面清查盤點。
1、20xx年3月7日：我校召開固定資產資產清查會議，布置清查任務。
2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人員以學校的固定資產賬目為基礎，與各部室的資產逐一逐項核對，對帳外資產逐一登記，于20xx年3月15日前上報學校。
3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產進行再清理，對有物無賬資產進行備案登記。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內完成自查工作。
2、固定資產自查要求。
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應粘貼在資產顯著位置，粘貼牢固、端正。。
（3）對資產的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù)。
1、我校制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產全部按要求建檔建冊，建立固定資產總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產流失。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇十一
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關于固定資產投資質量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領導高度重視，全面開展關于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產投資項目情況進行自查自糾，并結合我區(qū)固定資產投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下：
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產投資上報工作，具體情況匯報如下：
(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
2、加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產投資項目管理職責，強化目標考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務的指導。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結構進一步調整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準，區(qū)域內500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權限，項目單位場是向市直有關部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
4、進一步作好固定資產檔案管理工作，完善項目相關信息，認真進行歸檔保存。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇十二
第二項目部在接到公司《關于開展固定資產清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領導小組，從20xx年5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產清查工作。經(jīng)過項目部資產清查領導小組審核確認，我項目部資產清查結果及上報的`資產清查資料真實、完整、準確、合法。
二．項目部資產運營分析。
1．項目部基本情況。
第二項目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
2．第二項目部固定資產142萬余元。
3．資產裝備保障能力分析：
資產結構是不合理，有大部分資產已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產少，對工程施工生產造成影響。
4．隨著現(xiàn)在公路高新技術不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產不能滿足市場要求。
5．為滿足市場要求，結合施工生產及公司發(fā)展趨勢，大部分資產需要報廢及更新。
三．不良資產分析。
1．設備老化，閑置是造成不良資產的主要原因。
2．建議閑置資產便宜出售。
四．建立健全制度。
項目部建立健全了各項資產管理制度，嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產時，及時向公司提出申請。
第二項目部。
二oo八年六月二十日。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇十三
加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，保證資產的安全完整，才能促進學校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此，學校依據(jù)《沈陽市中小學固定資產管理評優(yōu)工作實施方案》，將學校固定資產日常管理做如下匯報。
成立學校固定資產管理的領導小組。組長：副組長：
組員：
完善了《學校固定資產管理辦法》、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產管理工作，有章可循。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協(xié)調配合，使學校固定資產管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
教務處、德育處、后勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；德育處負責各個教室教學設備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產管理，以及全校固定資產的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、電子白板的維護工作。
把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
為了進一步加強固定資產的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產重組工作的現(xiàn)實需要，本著認真負責的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產進行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的`工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產總額為9,706萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。
2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失于帳外。二是固定資產買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下：
教育系統(tǒng)累計固定資產2926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產1,300萬元。
2、社?？冢汗潭ㄙY產總額為1,187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。
已變賣的固定資產為18萬元。
3、農牧系統(tǒng)：固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。
已變賣的固定資產為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位：固定資產總額為4,293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。
已變賣的固定資產為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（文件）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)），及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的有關規(guī)定，做好固定資產的管理工作。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇一
市國有資產監(jiān)督管理局：
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
xxx成立由主任某某同志任組長，抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運輸設備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產85宗，414件，價值425526元。
5、盤虧固定資產13宗，145件，價值48078元。
6、我單位的固定資產除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產清查的時間緊、任務重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關部門負責人調整等因素影響，一些土地和房屋的產權證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產。
1、建立資產理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
2、加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產處置行為，嚴格資產審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監(jiān)控。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇二
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
寫固定資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇三
通過固定資產清查，取得賬實一致的資產信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產管理建立必要的基礎。
2、是落實資產歸口、分級管理責任的重要舉措。
資產管理的原則是誰使用，誰負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產信息。
3、是學校摸清家底掌握資產使用狀況的有效手段。
通過固定資產清查，能夠清晰反映本校資產的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產管理、使用中存在的問題，以便于學校合理配置資產，提高資產使用效率和資產管理水平。
（一）清查內容及負責人。
1、符合下列標準的列為固定資產。
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產管理。
2、本次學校固定資產清理分為以下10類。
（1）房屋及構筑物：包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：陳維）。
（2）廣播電視影像設備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備；（責任人：李方、張彪）。
（3）計算機及網(wǎng)絡設備：包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備；（責任人：李方）。
（4）文體設備：包括各類音樂器材、美術、體育器材等設施設備；（責任人：顏其全、王玲、李方）。
（5）教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等；（責任人：鄧林幫、龐標、）。
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等；（責任人：張彪、陳維）。
（7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責任人：魏敬勇）。
（8）降溫采暖設備：包括空調、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等；（責任人：陳維）。
（9）圖書文物及陳列品；（責任人：李方）。
（10）其他。（魏有紅）。
1、領導小組。
由于固定資產清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產清查工作領導小組，成員包括審計、財務、資產管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產清查工作領導小組，負責固定資產清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調聯(lián)絡等。
2、工作小組。
組長：
成員：
具體負責學校固定資產的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學校統(tǒng)一領導，資產歸口管理部門和資產使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。
二是復核。資產清查領導小組對歸口管理資產和部門資產的現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結合，分工負責。即根據(jù)資產的占有、使用情況和資產歸口管理現(xiàn)狀，將資產分成條、塊，分工負責。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量，現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產管理長效機制，還應認真整理總結，明確管理責任，完善信息系統(tǒng)。資產清查工作分為三個階段：
1、組織準備。
（1）成立資產清查工作領導小組，召開全校資產清查工作動員大會，研究部署資產清查工作。
（2）資產歸口管理部門成立工作機構，制訂清查工作實施細則，組織資產清查人員培訓。
2、材料準備。
（1）調查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責任單位（或個人）。
（2）設計、打印分單位資產盤點表。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產進行全面清理、核對和查實，摸清資產的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結合被查部門資產使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關處理建議。
1、查明盈虧原因，明確責任。每一個單位對資產盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產按照相關規(guī)定辦理資產處置手續(xù)，經(jīng)批準后進行賬戶調整；對于盤盈的資產，粘貼標簽。
3、完善資產信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果，利用原始賬的資產信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產信息，明確各部門資產管理職責。并簽訂固定資產管理責任書，明確資產管理職責，作為本單位資產管理責任考核的依據(jù)。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇四
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告如下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元；農林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農村建設預計完成投資1004.47萬元。
對固定資產投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇五
上半年，我縣固定資產投資工作在縣委、政府的領導下，在上級計劃部門指導下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點工程實施順利。
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術、設備和施工隊伍的及時到位，采取領導聯(lián)系制、單位責任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6%，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設等工程已完工，其余工程正在抓緊建設，努力完成既定目標。
二、投資管理切實科學。
半年來，我局會同有關部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學、切實可行。一是科學論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎上，嚴格依照國家宏觀調控政策和相關產業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向對路、經(jīng)過科學論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設投資審批權限，認真審核相關材料，切實把準實際情況，科學論證投資效益，從而有效預防亂投資、重復投資和低水平投資。
三、項目清理規(guī)范高效。
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務院果斷采取了一些措施，預防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產投資工作的法制化、規(guī)范化和科學化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設用地半年時間內，為支持重點急需建設項目而新批一批建設用地的機遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。會同有關部門，清理出我縣重點急需建設項目15個，并積極做好這些項目的確認工作和建設用地報批工作，以此促進我縣固定資產投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項目管理嚴格有序。
半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴格依照項目建設“五項制度”的要求，確保工程質量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結合，抽查和普查相結合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預算內基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設項目的管理，與有關部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調控政策和產業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇六
副組長：******。
成員：*********15所學校完小校長。
二、清查范圍。
固定資產清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排。
第一階段：x年4月14日至4月27日，召開學校固定資產資產清查會議，布置清查任務，從固定資產系統(tǒng)中導出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產卡片認真核對，清理統(tǒng)計。
第二階段：x年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù)。同時對帳外資產逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：x年5月13日至5月15日，登錄固定資產系統(tǒng)，做好資產清查相關表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。
第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產清查工作的總結和上報，建立并完善學校固定資產管理制度。
我校的固定資產盤點前總價值16199484元，其中，盤虧1296808元，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。
此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇七
為加強對固定資產的管理，充分發(fā)揮固定資產的效能，保證固定資產的安全完整，市司法局通過加強固定資產管理制度建設、建立資產管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等，全面實現(xiàn)對固定資產的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產管理辦法》，明確固定資產管理職能部門，落實固定資產的保管責任，嚴格固定資產增減、調撥及變更手續(xù)，建立嚴密的資產使用、轉移、核銷等管理制度，健全固定資產定期盤點制度。
與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)”為契機，歷時2個月，對全局固定資產進行了全面清查登記，并依托資產管理軟件這一平臺，完成了435件資產卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產配置、確認調入、資產登記、資產使用、資產管理、資產處置全部實現(xiàn)信息化、電子化，資產管理軟件日常管理維護運行良好。
為建立長效機制，市司法局采取固定資產使用保管責任到人的方法，明確使用科室負責人為第一責任人，具體使用人為直接責任人。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產臺賬，并將資產使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督，做到權責統(tǒng)一、管理規(guī)范。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇八
為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產投資工作情況，研討工作措施，確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知請求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告以下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資萬元，已完成投資萬元；農林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資萬元，已完成投資萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當前正值農忙，招致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產投資各項工作任務的'圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采納以下措施：
1、加強帶領，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領分別對在建項目和準備開工建設的項目當真闡發(fā)，與各個項目的分擔帶領、村組干部深入研討，找準困難問題，并出謀獻策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法，請求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術指導和監(jiān)督。每個項目都有技術員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產投資萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資萬元；農林水預計完成投資萬元；交通預計完成投資萬元；新農村建設預計完成投資萬元。
對固定資產投資工作的建議：請縣委、當局加大對州里固定資產投資工作的支持力度，幫助辦理項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕州里的負擔。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇九
為貫徹落實下發(fā)的《關于開展安全生產大檢查工作的通知》的文件精神切實安全生產工作公司積極組織落實安全生產責任制建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產責任體系切實按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全”要求從嚴從實排查整治隱患做到數(shù)據(jù)沒有虛假、責任沒有空缺、工作不走形式、排查不留死角、整改不走過場?，F(xiàn)將安全生產自查整改情況報告如下：
公司成立了安全生產工作檢查領導小組由總經(jīng)理全面負責各部門具體主抓。通過定期召開學習會議學習法律、信貸風險和操作及安全生產等知識讓員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。積極貫徹“三個再查”工作精神形成人人關心安全安全關系人人的良好氛圍。公司在節(jié)假日期間安排分管領導帶領員工輪流值班對辦公場所進行以防火、防盜為主要內容的安全檢查確保重點部位如倉庫、辦公用電設備等場所的安全。
1.消防安全檢查公司定期對滅火器、消防栓、火災報警系統(tǒng)、消防疏散標示等消防器材配置進行檢查及時更換過期的消防器材以確保消防器材的完好和充足；同時保障疏散通道、安全出口、消防車通道的`暢通。通過宣傳加強員工對消防法律法規(guī)、防滅火常識的認識引導員工掌握滅火器、消火栓等消防設施、器材的使用方法。
2.用電安全檢查公司對配電線路的檢查對老化線路要求及時進行更換確保供電暢通。經(jīng)檢查公司不存在隨意接拉電線的情況；所使用的電器設備發(fā)生故障均請電工維修沒有私自修理；并要求員工每天下班時關閉電腦等電子設備切斷電源。
3.交通安全檢查公司車輛始終保持車況良好定期進行保養(yǎng)維護發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時排除及時維修確保車況良好、行車安全。公司定期對駕駛員進行安全知識培訓和教育切實提高駕駛員的安全意識。公司車輛近幾年來未出現(xiàn)過安全責任事故。
1.消防、交通安全預案演練未記錄需進一步完善。
2.公司內部部分監(jiān)控攝像不夠靈敏需要進一步維修。
針對以上檢查出的問題在下一步工作中公司將積極整改按期復查跟蹤整治確保整改到位做出以下幾點:。
1.定期舉行消防、交通安全預案演練確保每位員工都能熟練操作消防器材同時組織員工學習交通安全意識學習不斷提高員工處理安全事故能力。
2.要建立健全長效機制。根據(jù)安全生產形勢和實際積極探索安全管理機制以制度保障安全生產認識到位、措施到位、職責到位、教育培訓到位、管理人員到位、資金到位、檢查整改落實到位。同時要建立健全監(jiān)督機制執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究做到以制度管人、以制度管事、以制度保障安全促進生產。
安全生產責任重大要常抓不懈警鐘長鳴。安全生產是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程還需要進一步探索、鞏固和創(chuàng)新需要進一步加大宣傳教育力度保持良好、穩(wěn)定的安全生產局面為發(fā)展穩(wěn)定作出新貢獻。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇十
為了加強學校固定資產管理工作，進一步掌握固定資產管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產進行一次清查。形成自查報告如下。
組長：孫xx。
副組長：王xx。
成員：朱xx各部室管理人員。
固定資產清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產全面清查盤點。
1、20xx年3月7日：我校召開固定資產資產清查會議，布置清查任務。
2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人員以學校的固定資產賬目為基礎，與各部室的資產逐一逐項核對，對帳外資產逐一登記，于20xx年3月15日前上報學校。
3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產進行再清理，對有物無賬資產進行備案登記。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規(guī)定時間內完成自查工作。
2、固定資產自查要求。
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產，要查明去向。借出的要有借出相關手續(xù)。
（2）設備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應粘貼在資產顯著位置，粘貼牢固、端正。。
（3）對資產的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù)。
1、我校制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產全部按要求建檔建冊，建立固定資產總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產流失。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇十一
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關于固定資產投資質量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領導高度重視，全面開展關于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產投資項目情況進行自查自糾，并結合我區(qū)固定資產投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下：
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下，嚴格按照有關要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產投資上報工作，具體情況匯報如下：
(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
2、加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產投資項目管理職責，強化目標考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務的指導。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結構進一步調整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準，區(qū)域內500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權限，項目單位場是向市直有關部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結合實際，調整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
4、進一步作好固定資產檔案管理工作，完善項目相關信息，認真進行歸檔保存。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇十二
第二項目部在接到公司《關于開展固定資產清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領導小組，從20xx年5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產清查工作。經(jīng)過項目部資產清查領導小組審核確認，我項目部資產清查結果及上報的`資產清查資料真實、完整、準確、合法。
二．項目部資產運營分析。
1．項目部基本情況。
第二項目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
2．第二項目部固定資產142萬余元。
3．資產裝備保障能力分析：
資產結構是不合理，有大部分資產已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產少，對工程施工生產造成影響。
4．隨著現(xiàn)在公路高新技術不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產不能滿足市場要求。
5．為滿足市場要求，結合施工生產及公司發(fā)展趨勢，大部分資產需要報廢及更新。
三．不良資產分析。
1．設備老化，閑置是造成不良資產的主要原因。
2．建議閑置資產便宜出售。
四．建立健全制度。
項目部建立健全了各項資產管理制度，嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產時，及時向公司提出申請。
第二項目部。
二oo八年六月二十日。
行政事業(yè)單位固定資產自查報告篇十三
加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，保證資產的安全完整，才能促進學校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此，學校依據(jù)《沈陽市中小學固定資產管理評優(yōu)工作實施方案》，將學校固定資產日常管理做如下匯報。
成立學校固定資產管理的領導小組。組長：副組長：
組員：
完善了《學校固定資產管理辦法》、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產管理工作，有章可循。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協(xié)調配合，使學校固定資產管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
教務處、德育處、后勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；德育處負責各個教室教學設備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產管理，以及全校固定資產的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、電子白板的維護工作。
把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
為了進一步加強固定資產的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產重組工作的現(xiàn)實需要，本著認真負責的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產進行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的`工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產總額為9,706萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。
2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失于帳外。二是固定資產買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下：
教育系統(tǒng)累計固定資產2926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產1,300萬元。
2、社?？冢汗潭ㄙY產總額為1,187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。
已變賣的固定資產為18萬元。
3、農牧系統(tǒng)：固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。
已變賣的固定資產為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位：固定資產總額為4,293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。
已變賣的固定資產為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（文件）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)），及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的有關規(guī)定，做好固定資產的管理工作。