會議紀(jì)要的特點(通用8篇)

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    會議紀(jì)要的特點篇一
    會議紀(jì)要是一種重要的文書形式,其適用范圍非常廣泛,包括企業(yè)內(nèi)部會議、社團活動、學(xué)術(shù)研討等各種場合。在這些場合中,會議紀(jì)要扮演著記錄和總結(jié)的重要角色。最近,我參與了一次針對會議紀(jì)要的實訓(xùn)活動,得到了很多啟示,并從中獲得了很多心得。本文將從實訓(xùn)過程、實踐中的收獲、實訓(xùn)中的挑戰(zhàn)、實際應(yīng)用和結(jié)論五個方面來談?wù)勎业臅h紀(jì)要實訓(xùn)心得。
    二、實訓(xùn)過程
    實訓(xùn)過程分為兩個部分:理論學(xué)習(xí)和實踐操作。在理論學(xué)習(xí)中,我了解了會議紀(jì)要的基本要素包括會議時間、地點、主持人、參與人員、出席率、議程、討論內(nèi)容、決定事項、下一步行動計劃以及相關(guān)附件。同時,我認(rèn)識到了語言表述的重要性,應(yīng)該做到簡明扼要、準(zhǔn)確規(guī)范,幫助讀者快速準(zhǔn)確的了解會議的實際情況。在實踐操作中,我參與了多個會議紀(jì)要的撰寫,包括公司內(nèi)部會議、團體活動以及學(xué)術(shù)研究等。在此過程中我發(fā)現(xiàn),會議紀(jì)要的寫作是漫長而具有挑戰(zhàn)性的。
    三、實踐中的收獲
    實踐中的收獲是理論實踐的最終目的。在實踐過程中,我深刻認(rèn)識到會議紀(jì)要對于組織會議和討論的重要性。通過實踐,我進一步領(lǐng)悟到語言清晰、段落分明、主旨突出、重點突出、邏輯清晰的原則。此外,我還學(xué)習(xí)了如何采用模板方式來提高會議紀(jì)要的效率、如何構(gòu)造議程,以及如何將多個議程整合成一個完整的記錄。總之,通過實踐的機會,我還了解到在不同實際場景,會議紀(jì)要的應(yīng)用會存在差異。
    四、實踐中的挑戰(zhàn)
    在實踐過程中,我發(fā)現(xiàn)會議紀(jì)要寫作存在許多挑戰(zhàn)。首先,會議音頻可能會出現(xiàn)各種問題,例如有時候參與人員講話語速過快或語音不夠清晰,造成記錄難度的提高。其次,會議時間往往較長,記錄信息量也較大,如何處理信息的優(yōu)先順序和篩選資料十分重要。最后,會議記錄的文件格式與標(biāo)準(zhǔn)還有一些專業(yè)性問題需要非常清晰。
    五、實際應(yīng)用
    會議紀(jì)要具有較強的實用性,可以用于不同類型的會議。但是,實際應(yīng)用中,會議紀(jì)要的精準(zhǔn)度、完整度以及可讀性都非常值得關(guān)注。因此,在撰寫會議紀(jì)要時,我們應(yīng)該注意會議的實際情況,充分了解與會人員,做好前期準(zhǔn)備工作,包括記錄設(shè)備的準(zhǔn)備、拍照、錄音等,全面細(xì)致地記錄信息。此外,我們應(yīng)該充分考慮讀者的角度,明確主旨和重點,保持邏輯的連貫性,并使用簡潔的語言和通用的專業(yè)術(shù)語。
    六、結(jié)論
    會議紀(jì)要的撰寫并不僅僅是一個形式問題,它關(guān)乎到會議組織者和參與者之間的有效溝通和交流。通過這次會議紀(jì)要的實訓(xùn),我對會議紀(jì)要的重要性有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)會了如何寫出好的記錄,賦予記錄生命,及時記錄和提醒。在今后的工作中,我將會應(yīng)用這些心得體會,對會議的記錄和總結(jié)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    會議紀(jì)要的特點篇二
    地 點:××?xí)h室
    主 持 人:×××
    出席人員:××× ××× ××× ××× ×××
    缺席人員:××× ×××(說明原因)
    列席人員:××× ×××
    討論內(nèi)容:××(單位)干部任免事項
    記錄人員:×××
    內(nèi) 容:
    主持人(姓名):今天召開××?xí)h,議題是研究干部任免事項。
    根據(jù)縣委考察組反饋意見,建議:
    ×××同志任××職務(wù)。
    請各位××和列席的負(fù)責(zé)同志發(fā)表意見。
    ×××:……
    ×××:……
    ×××:……
    ×××:……
    ×××:……
    ×××:……
    列席人員(姓名):沒有意見
    主持人(姓名):我本人也同意×××同志任××職務(wù)。
    今天會議一致通過×××同志任××職務(wù),請××同志按××?xí)h決定迅速形成材料上報縣委。
    會議紀(jì)要的特點篇三
    隨著工作的快節(jié)奏和信息的快速流動,早晚會議成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。早晚會議紀(jì)要作為會議討論結(jié)果的記錄,不僅是組織的過程文件,更是一種管理思維的體現(xiàn)。在參與早晚會議紀(jì)要的過程中,我深感它對于工作的推進、團隊合作及個人成長的重要性。在此,我將分享我對早晚會議紀(jì)要的心得體會。
    首先,早晚會議紀(jì)要對于工作的推進非常關(guān)鍵。每天的早晚會議紀(jì)要是對工作的一個全面回顧,通過總結(jié)今日工作完成情況和明確明天工作重點,能夠大大提高工作效率和任務(wù)完成的質(zhì)量。會議紀(jì)要讓我們清晰明確工作目標(biāo),將注意力集中在最重要的事情上。在紀(jì)要中,我們通常將工作進展、遇到的問題、需要協(xié)調(diào)的事項等列出來,這樣每個人都可以清楚地了解到整體的工作進展,以便及時調(diào)整、協(xié)作和解決問題。通過紀(jì)要的詳細(xì)記錄,我們可以隨時復(fù)盤,及時發(fā)現(xiàn)問題、追蹤進展,確保工作在正確的軌道上推進。同時,會議紀(jì)要也成為我們工作的參考依據(jù),幫助我們更好地記憶和追蹤。
    其次,早晚會議紀(jì)要有助于團隊合作的有效進行。會議紀(jì)要是信息的溝通和共享的橋梁,它能夠幫助團隊成員了解彼此的工作進展,以及整個團隊共同面臨的問題和挑戰(zhàn)。通過紀(jì)要記錄下來的信息,每位團隊成員都可以了解其他成員的工作內(nèi)容和進展情況,有助于更好地協(xié)調(diào)和合作。在讀取會議紀(jì)要的過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)其他同事的需求或困難,及時提供幫助和支持,促進團隊的協(xié)作和配合。此外,會議紀(jì)要也為團隊的決策提供了重要依據(jù)。通過縱覽整個紀(jì)要,我們可以獲得全局視角,更好地理解團隊的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,從而做出更明智的決策。
    再次,早晚會議紀(jì)要對于個人成長有著積極的影響。在參與會議紀(jì)要的過程中,我們可以學(xué)習(xí)到各種各樣的工作技巧和經(jīng)驗。通過觀察其他高效的同事以及總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,我們可以發(fā)現(xiàn)一些方法和策略,有效地提高工作效率和管理能力。通過會議紀(jì)要的撰寫和整理,我們也能夠提升自己的溝通和表達(dá)能力,鍛煉清晰、簡潔的文字表達(dá)能力。此外,會議紀(jì)要也是一個個人思考和反思的機會。在起草紀(jì)要時,我們需要對過去的工作進行總結(jié)和復(fù)盤,發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升空間。通過思考和反思,我們可以不斷地完善自己的工作方式和方法,提升自身的能力和素質(zhì)。
    最后,早晚會議紀(jì)要也有助于增強團隊的凝聚力。在紀(jì)要中,我們不僅可以看到工作的內(nèi)容,還可以感受到團隊成員之間的關(guān)懷和支持。通過互相了解、關(guān)注和幫助,我們建立了與團隊成員之間的良好關(guān)系,增加了彼此的信任和支持。在讀取會議紀(jì)要的過程中,我們能夠理解每個成員所承擔(dān)的任務(wù)和困難,從而降低誤解和沖突的風(fēng)險。紀(jì)要的高透明度和精細(xì)記錄,也使得團隊的工作公平和公正,激發(fā)每個人的工作激情和積極性。綜合起來,早晚會議紀(jì)要促進了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為團隊的協(xié)作和進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    總之,早晚會議紀(jì)要在工作推進、團隊合作和個人成長方面發(fā)揮了不可替代的作用。通過認(rèn)真撰寫和閱讀紀(jì)要,我們能夠提高工作效率、推進工作進展、促進團隊合作、實現(xiàn)個人成長。因此,在工作中我們應(yīng)該高度重視早晚會議紀(jì)要的作用,不僅要認(rèn)真完成自己的紀(jì)要工作,更要積極參與紀(jì)要的討論和交流,共同努力將早晚會議紀(jì)要發(fā)揮到極致,為團隊和個人的發(fā)展做出貢獻。
    會議紀(jì)要的特點篇四
    一般企業(yè)單位及機關(guān)團體召開會議都需要寫會議紀(jì)要,那么,如何寫會議紀(jì)要?下面是小編給大家介紹的關(guān)于會議紀(jì)要的格式,歡迎閱讀。
    議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
    標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。
    (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
    (二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
    落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要,署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀(jì)要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。
    會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
    如果會議的議題較多,可分條列述。
    (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    (三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。
    根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
    (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
    (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
    (三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。
    1.內(nèi)容的紀(jì)實性。會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性,違反紀(jì)實的要求。
    2.表達(dá)的要點性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
    3.稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
    全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀(jì)要
    (××××年×月×日)
    ××××年×月×日至×日,國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志,五十八個試點城市的負(fù)責(zé)同志,以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。
    一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)
    二、進一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。(略)
    三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)
    四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。(略)
    與會同志一致表示,當(dāng)前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。
    時間:2x年2月16日上午
    主持人:
    出席人:
    列席人:
    一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2x年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。
    二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究。
    三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
    毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
    三、會議決定,要進一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。
    四、會議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
    五、會議決定,要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
    六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
    會議紀(jì)要的特點篇五
    一、概念和特點
    (三)備考性。一些會議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行,而是向上匯報或向下通報情況,必要時可作查閱之用。
    二、分類
    按照會議性質(zhì)來分,會議紀(jì)要大致有辦公會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、聯(lián)席(協(xié)調(diào))會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要等。
    場辦公會議紀(jì)要,即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀(jì)要。
    意見的分呈性相結(jié)合,既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識,又要將各種不同觀點和傾向性意見都?xì)w納表達(dá)出來。
    三、寫法
    反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
    集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。
    會議紀(jì)要的特點篇六
    會議紀(jì)要的分類主要有兩種分類方法。一是從會議出席人員來劃分,有全體會議紀(jì)要、辦公會議紀(jì)要、例會會議紀(jì)要。工作會議紀(jì)要、聯(lián)席會議紀(jì)要等。二是從會議紀(jì)要的內(nèi)容上劃分,有決議型會議紀(jì)要、部署型會議紀(jì)要、務(wù)虛型會議紀(jì)要、學(xué)術(shù)型會議紀(jì)要等。會議紀(jì)要可以上報,也可以下發(fā),但它的發(fā)放范圍比較窄,一般只發(fā)與會議紀(jì)要的內(nèi)容有關(guān)的單位。
    會議紀(jì)要的發(fā)布形式有三種:一是用專用版頭印發(fā);二是用通用版頭印發(fā);三是用其他形式印發(fā)。會議紀(jì)要的種類較多,會議紀(jì)要的寫法大同小異,都要做到開門見山,實事求是,對問題的處理恰當(dāng),表述準(zhǔn)確,觀點鮮明,語言生動,文字簡練,格式規(guī)范。
    會議紀(jì)要一般由會議紀(jì)要的版頭、發(fā)文字號、標(biāo)題、成文日期、正文、參加會議人員、發(fā)送(收文)單位等部分組成。
    版頭。會議紀(jì)要一般用會議紀(jì)要的專用版頭印發(fā),很少用通用版頭和其他形式印發(fā)。其專用版頭,根據(jù)會議紀(jì)要的分類確定版頭形式。在黨的機關(guān),常用的會議紀(jì)要分類及版頭有:“中共常委會議紀(jì)要“、“中共委員會會議紀(jì)要”、“中共委常委辦公會議紀(jì)要”;在行政機關(guān),常用的會議紀(jì)要分類及版頭有:“xx人民政府辦公會議紀(jì)要”、“xx人民政府x長會議紀(jì)要”,“x辦公會議紀(jì)要”等。其字體大小,與通用的版頭(發(fā)文機關(guān)標(biāo)識)制作標(biāo)準(zhǔn)相同。
    發(fā)文字號。是指會議紀(jì)要的發(fā)文字號,由紀(jì)要類別、年份及順序號組成,紀(jì)要類別又由組織機構(gòu)所在地方代字、機構(gòu)與會議簡稱、“紀(jì)要”三部分組成,舉個實例,“x常會紀(jì)要[]4號”。用會議紀(jì)要專用版頭印發(fā)的會議紀(jì)要,也可以省略紀(jì)要類別,舉個實例“[]36次”,因為版頭是專用的,不會發(fā)生歧義。需要引用時,連版頭與發(fā)文字號一起引用。
    標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有兩種形式:一是“會議紀(jì)要”前加會議主題,舉個實例,《關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的會議紀(jì)要》。這種標(biāo)題,適用于聯(lián)席會議紀(jì)要、二是“紀(jì)要”前加會議名稱,舉個實例《xx人民政府第8次辦公會議紀(jì)要》。這種標(biāo)題,適用于機關(guān)、單位獨立召開的會議形成的會議紀(jì)要。一般情況下,用專用版頭印發(fā)的會議紀(jì)要,沒有標(biāo)題,在橫隔線之下空兩行直接撰寫正文。
    成文日期。會議紀(jì)要有標(biāo)題的,須標(biāo)注成文日期,居中標(biāo)注在標(biāo)題之下;無標(biāo)題的,不標(biāo)注成文日期。
    正文。一般有開頭、主體兩個部分,有的還有結(jié)尾部分。
    開頭部分。簡明扼要地撰寫會議的概況,主要包含會議的目的、主題、召集單位及主持人,會議時間、地點、參加單位及參加人員,會議就什么問題進行了討論,哪些領(lǐng)導(dǎo)干部到會并在會議上講了活、發(fā)了言或進行了總結(jié),會議的效果等。然后以過渡語“會議議定了以下事項”承上啟下。
    主體部分。撰寫會議研究的問題、討論的意見、議定的事項或作出的決定等。議定的事項包含對會議研究問題的處理意見、今后的工作任務(wù)及實施措施和要求等。
    主體部分是會議紀(jì)要的核心,在撰寫之前,要認(rèn)真地做好會議記錄,作為撰寫會議紀(jì)要的依據(jù)。要根據(jù)會議的內(nèi)容,認(rèn)真進行綜合分析、概括提煉和加工整理,把會議的主要精神和成果反映出來。其結(jié)構(gòu)安排有四種方法:按會議研究的內(nèi)容(問題)的順序撰寫,逐個說明會議研究的問題及處理意見和作出的決定等。這種方法符合綜合性會議的會議紀(jì)要,一個一個問題分開寫明、寫清為止。把會議研究的內(nèi)容(問題)歸納分類,然后分項撰寫。這種方法符合重要的座談會、學(xué)術(shù)會議、研討會和會議內(nèi)容比較復(fù)雜的工作會議的會議紀(jì)要。按事物發(fā)展的規(guī)律來寫。這種方法符合專題或?qū)iT性會議的會議紀(jì)要。一般包含對過去工作的評價、對當(dāng)前形勢的分析、對未來工作的總要求和總?cè)蝿?wù)以及應(yīng)采取的措施等。按專題分項進行撰寫。這種方法適用于研究具體工作的會議紀(jì)要,即會議研究的議題所涉及的事項要一一交待清楚,包含對研究事項的定性和處理意見等。每一個部分或每一個自然段的開頭,可以用序數(shù),也可以用冠以會議紀(jì)要的專用開頭語,舉個實例,“會議認(rèn)為”、“會議特別強調(diào)”、“會議決定”、“會議指出”、“大家提出”等。
    會議紀(jì)要的特點篇七
    20**年*月*日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié),對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀(jì)律進行強調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下:
    一、上周工作情況
    1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;
    2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
    3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
    4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
    5、落實監(jiān)理公司進場;
    6、完成市自來水主管道開口。
    二、下周工作計劃
    1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
    2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
    3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴(yán)格把關(guān);
    4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;
    5、組織召開下周監(jiān)理例會;
    三、部門人員工作情況
    主題詞:部門例會會議紀(jì)要抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā):與會人員。
    ****有限公司工程部
    20**年*月*日印發(fā)
    存檔:1份共印1份
    會議紀(jì)要的特點篇八
    20**年11月9日下午,***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,各部門負(fù)責(zé)人出席。會議主要研究了公司20**年年終績效問題,現(xiàn)紀(jì)要如下:
    根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成,如利潤沒有超額完成,則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定,公司20**年利潤完成***%,沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求。
    會議認(rèn)為,公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的`缺陷,不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo),主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,該制度始于****年,在******和****公司同步執(zhí)行,并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營,僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況(產(chǎn)量、收入、利潤)進行考核,為了使經(jīng)營符合**要求,公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,這樣一來,承包企業(yè)是沒有利潤的,那么,用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù),都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素,因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度,利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。
    會議決定,為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù),按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,報董事會審批后執(zhí)行。
    參會人員:
    列席人員:
    會議整理: