酒店員工管理制度條范文(17篇)

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    酒店員工管理制度條篇一
    1、按酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。
    2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。
    3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。
    4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩(wěn)重。
    5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應及時告直屬上司。
    6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開 酒店。
    7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請。
    8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關的事。
    9、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。
    10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準,員工一律不準在餐廳做客,各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。
    1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。
    2、所有員工應佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補發(fā)者應付人民幣10元。
    3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費。
    1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。
    2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
    3、男員工應修面,頭發(fā)不能過耳和衣領。
    4、女員工應梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
    5、男員工應穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋,肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。
    6、手指應無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。
    7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
    8、工作時間內,不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
    9、工作時間內保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
    1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
    2、如物品保管三個月無人認領,則由酒店最高管理當局決定處理方法。
    3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
    酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
    1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。
    2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。
    3、員工上班下班忘記簽卡,但確實能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當天50%工資。
    4、嚴禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
    5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知征得部門主管認可,補請假手續(xù),否則,按曠工處理。
    6、工卡遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門主管批準后補發(fā)新卡。
    7、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店。
    1、員工衣柜的配給由主管部門負責,必要時,可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉讓,如有違反,將受紀律處分。
    2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內不準存放食物、飲料或危險品。
    3、主管部門配給衣柜時,免費發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。
    4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀律處分。
    5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時檢查衣柜,檢查時兩個以上人員在場。
    6、不準在更衣室內睡覺或無事逗留,不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。
    7、員工離店時,必須清理衣柜,不及時清理衣柜,酒店有權清理。
    1、員工上下班從指定的員工通道入店。
    2、后臺員工非工作關系不得任意進入店內客用公共場所、餐廳,使用酒店內客用設施。
    3、員工在工作時間要離開酒店時,應向主管部門申請,經(jīng)部門主管同意后方能離店。
    1、員工進出酒店,主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權利。
    2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。
    當電路出故障時,應采取下列措施:
    (1)通知維修人員,立即采取應急措施,不要擅自處理。
    (2)和正在用餐客人談話,表示歉意。
    消防安全
    酒店配有標準的消防設備。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。
    一、火災預防:
    *遵守有關場所禁止吸煙的規(guī)定。
    *嚴禁把煙蒂或其它燃燒留在樓梯內、包廂、過道或字紙簍里。
    *酒店內任何地方都不得堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。
    *不準在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。
    *盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內。
    *任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應該立即把它熄滅。
    *如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應立即報告維修部門,以便及時修復。
    *廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關等設施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應該關閉閥門,報告維修部門。
    *廚師下班前必須檢查所有廚房設備,關掉所有閥門的開關。
    獎懲條例
    一、優(yōu)秀員工:
    酒店每月按照各員工的崗位職責進行考核,年終進行評比,被評為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽及物質獎勵。
    二、嘉獎、晉升:
    酒店對改進管理,提高服務質量和經(jīng)濟效益有突出貢獻,或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進行嘉獎或晉升。
    三、紀律處分/失職的種類:
    1、紀律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開除。紀律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門負責歸檔。
    2、失職行為分為甲、乙、類,犯有其中任何一條都要填寫職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動工資。
    3、凡第四次發(fā)生甲類失職時將扣除一天基本工資的處分,每次失職將扣除10%的浮動工資。
    4、凡第三次發(fā)生乙類失職時將扣除二天基本工資的處分,情節(jié)特別嚴重者將會被辭退。
    甲類失職
    1、上班遲到;
    2、不使用指定的職工通道;
    4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩;
    5、不遵守打電話的規(guī)定;
    6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;
    7、培訓課曠課;
    8、違反員工餐廳規(guī)定;
    9、工作時聽收音機、錄音機或看電視(休息或工作需要例外);
    10、上班做私事,看書報和雜志;
    11、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店;
    13、上班時使用客用坐椅休息和廁所;
    14、穿工作服進入商店(為客人買東西例外);
    15、將酒店文具用于私人之事;
    16、在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習慣動作;
    17、在公共場所和酒店其它地方聚眾討論個人事情;
    18、違反更衣室規(guī)定。
    乙類失職
    1、上下班不簽卡或唆使別人為自己簽卡和替別人簽卡;
    2、對客人和同事不禮貌;
    3、因粗心大意損壞酒店財產(chǎn);
    4、隱瞞事故;
    5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;
    6、拒絕執(zhí)行管理員/部門主管的指示;
    7、上班時打瞌睡;
    8、涂改工卡;
    9、違反安全規(guī)定;
    10、在酒店內喝酒;
    11、進入客房(工作例外);
    12、說辱罵性和無禮的話;
    13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時間;
    14、超過工作范圍與客人過分親近;
    15、在除了指定位置以外的其它場所吸煙;
    16、不報告財產(chǎn)短缺;
    17、在酒店內亂丟東西;
    18、不遵守消防規(guī)定;
    19、損壞公物;
    20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;
    21、不服從主管或上司的合理合法命令;
    22、擅自配置酒店范圍內任何鑰匙;
    23、發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽。
    24、在酒店內危害任何人員;毆打他人或互相打架;
    25、向顧客索取小費或其它報酬;作不道理交易;
    26、泄露酒店機密情況;調戲或欺侮他人;
    27、偷竊酒店、客人或其他人的財物或拿用酒店、客人的食物、飲料;
    28、違犯店規(guī),造成重大影響或損失;
    29、在酒店內賭博或觀看賭博;
    30、故意損壞消防設備;
    31、觸犯國家任何刑事罪案;
    32、遺失、復制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;
    33、曠工。
    酒店員工管理制度條篇二
    就是指人們在共同生活中的思想品質和行為規(guī)范,通俗地說,就是做人的道理和規(guī)矩。它的準確涵義包括三層意思:一是規(guī)定人們應該做什么,不應該做什么的標準,用以調整人們生活行為的規(guī)范;二是通過社會輿論,傳統(tǒng)習慣和個人內心信念來調節(jié)人們之間的關系,它包括義務、良心、榮譽、節(jié)操、幸福等內容;三是以善和惡,好與壞,正義與非正義等來確定人們行為的標準。善的、好的、正義的是道德的,惡的、壞的、非正義的是不道德的。道德,因其不帶有強制性,而與法律不同,通常道德所允許的,法律一般不禁止;而法律所禁止的,一定為道德所不容。
    人是生活在社會上的,無論你承不承認,只要在社會中生活,只要與人打交道,都離不開社會道德的約束,所做的任何一件事都不會超出社會公德的范疇,所謂社會公德,簡單地說就是社會的公共道德是指人們?yōu)榱司S護公共生活秩序、調節(jié)人們之間的關系而形成的公共生活準則和行為準則。社會公德主要包括尊老愛幼、助人為樂、遵守秩序、愛護公物、行為文明、待人禮貌、信守諾言、彼此謙讓、互相尊重等等。作為社會中的一員,應該自覺地遵守社會公德,樹立社會信譽和個人信譽,樹立遵守社會公德光榮,破壞社會公告可恥的道德觀念。
    職業(yè)道德,是從屬于社會道德總范疇的,是社會道德的一個領域。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動的整個過程中必須遵守的行為規(guī)范和行為準則,也就是社會道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)。職業(yè)道德從道義上要求人們以一定的思想、態(tài)度、作風和行為進行待人接物,處事處世,以及完成本職工作。
    飯店職業(yè)道德是指飯店從業(yè)人員,在其職業(yè)活動的整個過程中,必須遵循的行為規(guī)范和行為準則。良好的飯店職業(yè)道德的培養(yǎng)需要在不斷提高職業(yè)認識的基礎上,逐步加深職業(yè)感情,磨練職業(yè)意志,進而堅定信念,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習慣,最終達到具有高尚職業(yè)道德的行為要求。
    (一)職業(yè)認識。不斷認識和理解飯店行業(yè)的特殊性和重要性,明確飯店服務的對象、目標,以及自己在飯店工作中應該承擔的責任和義務,以提高自己熱愛本職工作的自覺性。
    (二)職業(yè)感情。是在對職業(yè)有所認識的基礎上,有意識地從點點滴滴的工作中尋找樂趣,培養(yǎng)自己對飯店職業(yè)的感情,并以此職業(yè)為自豪。
    (三)職業(yè)意志。即要求從業(yè)人員在工作中能夠妥善解決和克服所遇到的矛盾和困難,處理好上下、內外的人際關系,堅持為客人提供令其滿意的優(yōu)質服務,這需要員工具有堅強的意志。
    (四)職業(yè)信念。要求從業(yè)人員樂于從事此項工作,并以之為自豪,把它當作自己一生事業(yè)去努力做好。
    (五)行為習慣。飯店從業(yè)人員還應有意地通過反復實踐,使自己養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣。良好行為習慣的養(yǎng)成通常意味著一位真正合格的飯店從業(yè)人員的誕生。
    上述五個方面是培養(yǎng)良好職業(yè)道德的基本因素,各因素之間相互關聯(lián),相互促進,飯店從業(yè)人員應努力從各方面提高自己的道德休養(yǎng),以使自己成為一名具有高尚職業(yè)道德的從業(yè)人員。
    飯店從業(yè)人員良好的職業(yè)道德的培養(yǎng),對飯店甚至整個行業(yè)都有著積極的作用。
    (一)可以提高飯店從業(yè)人員的素質。行業(yè)的競爭,從根本上說,就是人才的競爭,飯店的發(fā)展同樣需要一支有良好素質的專業(yè)化員工隊伍,而員工素質的提高很大程度取決于飯店職業(yè)道德的教育、品質的培養(yǎng)。
    (二)可以提高飯店的經(jīng)濟效益和社會效益。飯店是個整體,各崗位工作既相互聯(lián)系又相互影響,每一位員工工作的好壞都將影響客人對飯店的評價,最終影響飯店的經(jīng)濟效益和社會效益。
    (三)有利于推動良好社會風氣的形成。飯店業(yè)通常是一個國家,一個城市的縮影,從中可以看到社會風氣的狀況,反過來它又影響著社會風氣。
    飯店職業(yè)道德的基本原則是飯店從業(yè)人員在進行各項職業(yè)活動時應遵守的最基本的行為規(guī)范和準則,是進行職業(yè)活動的總的指導思想。具體包括以下幾個方面:
    (一)組織紀律觀念
    嚴格的組織紀律觀念是飯店正常運轉的基礎,也是飯店職業(yè)道德的原則之一。
    1、飯店業(yè)是旅游業(yè)的一個重要組成部分,每日接待著形形色色的客人,而客人構成的多樣性和復雜性,使得飯店管理部門在實施服務過程中,必須通過嚴格的組織紀律來約束員工的言行,使之符合飯店的規(guī)范和國家的利益。
    2、飯店是一個由各個崗位的員工組成的整體,一方面,其通常進行細致的專業(yè)化分工,而且不同崗位各司其職,由于崗位、部門的不同,其工作內容、規(guī)范要求自然也各不相同;另一方面,它又是一個整體,任何一位員工的工作失誤,都會影響客人對飯店服務整體的評價,因而飯店業(yè)中有“100-10”的說法。因此,嚴格的組織紀律觀念是做好飯店服務工作的保證。它可以約束每一個飯店從業(yè)人員,使其行動與整體的活動相互統(tǒng)一和協(xié)調,以發(fā)揮飯店整體的力量。
    3、飯店業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),人員眾多,層次不一,為使眾多的具有不同素質的員工按規(guī)范要求進行工作,必須要有嚴格的組織紀律來進行約束和作為保證。
    因此,飯店從業(yè)人員應具有嚴格的組織紀律觀念,自覺遵守飯店的各項規(guī)章制度和員工守則,培養(yǎng)自己嚴于職守的工作作風和自覺的服從意識。
    嚴于職守主要是要求員工認真遵守飯店的工作紀律和管理條例,一絲不茍,認真嚴謹?shù)匕此鶑氖碌膷徫坏囊?guī)范要求履行各項職責,提高工作質量,維護客人的人身、財產(chǎn)安全。飯店工作質量通常包括有形的產(chǎn)品和無形的服務兩個方面。有形的產(chǎn)品主要包括整潔美觀的環(huán)境設施、布局合理的餐飲設施、安寧舒適的客房設施等可見的有形產(chǎn)品;而無形的服務主要指員工對待客人的態(tài)度,雖然是無形的、看不見的,但客人能夠感受到,并為此付費。飯店從業(yè)人員通過操作技能和服務意識的培養(yǎng),為客人提供令其滿意的飯店產(chǎn)品。
    服從意識也是飯店要求員工具備的基本品質之一,常和服務意識并提,被稱為員工的兩個基本思想意識。飯店管理通常都很強調標準化的經(jīng)營方式和行為準則,強調行動一致、下級服從上級,實行由上而下的垂直式管理。因此,從服從組織原則和整體工作安排的角度出發(fā),員工即使對某些工作或問題有意見或看法,但只要不違反法律和倫理道德,員工必須先從全局出發(fā),服從上級安排,認真履行職責,以保證工作的順利進行,之后,講清理由,請示上級調整,不能我行我素,不服從上級安排。因此,服從意識實質上是指員工一進入工作環(huán)境,便能自然地產(chǎn)生一種自覺遵守組織原則和自覺接受任務安排的意識,并能產(chǎn)生積極的行為,是組織紀律在員工頭腦中的反應。
    (二)團結協(xié)作精神:
    飯店服務是為客人提供一種包括吃、住、行、游、娛、購等內容的綜合性服務。它不是某一部位,某一部門或某一個人做好就能完成的,而是需要飯店所有崗位的員工的共同努力和相互支持方可達到預期目標。因此,飯店服務質量主要體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)上,各項細節(jié)中,任何一點“微不足道”的過失都會反映出飯店產(chǎn)品質量的缺陷。飯店的團結協(xié)作的基本含義是:同事之間,部門之間,上下級之間,要相互理解,相互支持,顧全大局,積極合作,提高飯店的服務質量,共同實現(xiàn)飯店的經(jīng)營管理目標。
    現(xiàn)實中,影響團結協(xié)作的因素很多,如本位主義嚴重,缺乏顧全大局的精神;彼此之間缺乏尊重和體諒;缺乏溝通技巧等。由于這些因素,使得許多飯店缺乏競爭實力,陷入困境。因此,飯店員工必須有意識培養(yǎng)自己的團結協(xié)作精神,具體體現(xiàn)為:
    1、認識到共同目標的實現(xiàn),需要每一位員工的努力和相互的支持。
    2、學習相關技能,在飯店需要時可以迅速補位。
    3、互利互讓,發(fā)揚奉獻精神。
    4、勇于承擔責任,養(yǎng)成嚴于律已、寬以待人的高尚品質。
    (三)愛護公物品德:
    1、加強工作責任心。即在日常工作中通過耐心、細致、精心的操作,以及例行的維修保養(yǎng),盡量使飯店的公共財產(chǎn)保持其先進性,完善性和整潔性。
    2、應認真了解各種設備物品的特性和使用注意事項,并嚴格按操作規(guī)程操作。避免由于操作不當或知識不足造成設備設施的損壞。
    3、應養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,不能對“長流水”、“長明燈”以及其他浪費財物的現(xiàn)象視而不見或理所當然,更不能公私不分,化公為私,這些都是違背職業(yè)道德的原則問題。
    (四)集體主義原則:
    飯店職業(yè)道德的核心為集體主義。集體主義是一種思想體系,強調集體利益高于一切,個人利益服從集體利益。集體主義適用于道德的各個領域,是處理個人、他人、班組、部門、甚至飯店利益與國家利益的基本原則。集體主義原則要求員工能夠正確處理個人利益與集體利益,局部利益與整體利益,眼前利益與長遠利益的關系。
    堅持集體主義原則,注意劃清以下三個界限:
    1、劃清個人利益和個人主義的界限。正當?shù)膫€人利益要承認,并盡量滿足。
    2、劃清集體主義和小團體主義、本位主義的界限。小團體主義、本位主義實質上是擴大了的個人主義。
    3、劃清個人努力和“個人奮斗”的界限。要鼓勵那些堅持無私奉獻,勤奮學習,努力掌握業(yè)務技能的員工,幫助和引導那些強調個人利益而不服從組織分配的“個人奮斗”者。
    基本要求主要有以下幾個方面:
    (一)熱愛本職工作:
    熱愛本職工作,是一切職業(yè)道德最基本的道德原則。要做到“干一行,愛一行”認真履行自己的崗位職責,以從事此行業(yè)為榮,做好本職工作為樂,努力貢獻力量。并做到以下五點:
    1、敬業(yè)。有職業(yè)自豪感、榮譽感。例:因為是服務行業(yè),理應為客人提供優(yōu)質的服務,要求得心理平衡。飯店從業(yè)人員既是生產(chǎn)者,又是消費者,以生產(chǎn)者身份為客人提供服務時,理所當然為客人提供方便,滿足客人的要求;以消費者身份到飯店時,自然也會受到“賓客至上”的禮遇。
    2、樂業(yè)。從事此項工作,做好本職工作,作為自己的最大樂事。有受“氣”的時候,也有受到客人贊美的時候,要正確理解,三百六十行,行行都有苦和樂。
    3、勤業(yè)??炭鄬W習,鉆研技術、精通業(yè)務,在平凡的服務工作中能夠兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責,在做好本職工作的同時,養(yǎng)成忠于職守,克勤克儉的良好習慣。
    4、創(chuàng)業(yè)。要有主人翁精神,開展創(chuàng)造性的工作,為飯店的經(jīng)營和管理獻計獻策,為企業(yè)的發(fā)展出力。
    5、護業(yè)。要做到愛店如家,愛護飯店的一草一木,一針一線。在日常工作中應做到“經(jīng)手物品千萬件,不從中撈取一針一線;過手貨幣千萬元,不私自占用一分一厘”。
    (二)提供令賓客滿意的服務,必須做到:
    1、培養(yǎng)服務之心。真誠熱心地為客人服務是飯店業(yè)的基本精神,是優(yōu)質服務之本。具體做到:“主動、熱情、耐心、周到。”
    2、強化責任感,首先,要認識到本行業(yè)在整個社會中的地位,性質、職責、意義、服務對象與服務手段的正確。同時要以主人翁的態(tài)度對待本職工作,并在工作中處理好個人與集體、個人與上司、個人與同事之間的工作關系,互相尊重,互相協(xié)作,嚴于律已,寬以待人。
    3、提高服務質量,做到文明禮貌、優(yōu)質服務。要做到優(yōu)質服務,內容要求很多,也很細,簡單地說,但首先要做到以下幾點:
    (1)有端莊、文雅的儀表。
    (2)使用文明禮貌、準確生動、簡練親切的服務語言。
    (3)尊老愛幼,關心照顧殘疾客人和年邁體弱的客人。
    (4)嚴格遵守服務紀律,各項服務按操作程序和操作細則進行。
    (5)在接待中講究禮節(jié)禮貌。
    飯店職業(yè)道德規(guī)范是社會主義道德的基本要求,在飯店職業(yè)活動中的具體體現(xiàn),也是飯店職業(yè)道德基本原則的具體化。它既是每個飯店從業(yè)人員在職業(yè)活動中必須遵守的行為準則,又是人們評價和判斷每個員工職業(yè)道德行為的標準。具體地說,飯店職業(yè)道德規(guī)范主要包括以下幾個方面:
    (一)熱情友好,賓客至上。
    是飯店職業(yè)道德最基本和最具特色的一項道德規(guī)范和行為準則。
    真誠、熱情、友好地接待每一位客人,是從業(yè)人員高尚道德情感在職業(yè)活動中的體現(xiàn)。
    賓客至上。在為客人提供服務時,把客人放在首位,從客人角度考慮問題?!翱腿擞肋h不會錯”、“客人永遠是對的”、“不與客人針對”以及“以顧客為中心”,這些格言已經(jīng)成為飯店從業(yè)人員進行服務的指導思想。
    其具體要求:
    1、樹立“熱情友好,賓客至上”的服務意識。從業(yè)人員只要上崗,都必須以親切的微笑、良好的服務精神和熱情周到的服務,去接待好每一位客人,做到客到微笑到、敬語到、服務到。
    2、在日常服務工作中,時時處處堅持履行這一道德規(guī)范。
    3、在接待貴客和重要客人須特別認真履行這一道德規(guī)范。
    4、遇到困難和不順利時,尤其要注意堅持這一道德規(guī)范。
    (二)真誠公道,信譽第一。
    真誠公道,信譽第一是飯店職業(yè)道德的重要規(guī)范,也是熱情友好、賓客至上下的繼續(xù)和保證。
    真誠,就是指真實誠懇,信守諾言、協(xié)議和合同,不弄虛作假,不欺騙和刁難客人。公道,就是買賣公平合理,只賺取合法合理的利潤,既不能“宰”客,也不能損害飯店利益。
    信譽第一,信譽是飯店的生命。只有真誠公道地對待每一位客人,向他們提供優(yōu)質的服務,才能樹立飯店良好的聲譽和形象,才會有越來越多的客人光臨。
    具體要求:
    1、 廣告宣傳,實事求是。
    2、 按質論價,收費合理。
    3、 誠實可靠,拾金不昧。
    4、 誠摯待客,知錯就改。
    (三)文明禮貌,優(yōu)質服務。
    文明禮貌、優(yōu)質服務是飯店職業(yè)道德的一個極其具有行業(yè)特點的道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員必須具備的素質要求之一。
    文明禮貌是社會公德的基本內容和重要道德規(guī)范,是正確處理人們之間相互關系的一種最起碼也是必不可少的行為準則。也就是說,人們要友好愉快地相處,最根本的就是要講究文明禮貌,能夠相互尊重。
    文明禮貌不僅是對飯店從業(yè)人員的基本業(yè)務要求,也是重要的道德規(guī)范。
    優(yōu)質服務是每一個飯店從業(yè)人員的最重要的道德義務。
    具體要求:
    1、 真誠待人,尊重他人。
    2、 儀表整潔,舉止大方。
    3、 語言優(yōu)美,談吐文雅。
    4、微笑服務,禮貌待客。
    5、 環(huán)境優(yōu)美,食品衛(wèi)生。
    (四)不卑不亢,一視同仁。
    不卑不亢、一視同仁是飯店從業(yè)人員的民族自尊心、自信心以及國格、人格的體現(xiàn),也表現(xiàn)出員工的愛國主義精神。
    不卑不亢。不卑,就是不自卑;不亢,就是不高傲。要求員工在接待賓客過程中,既要尊重客人、熱情友好往來,盡到自己的職責和義務,又要做到自尊自愛自信,體現(xiàn)出主人翁精神和民族自尊心,以及國格、人格。
    一視同仁。一視同仁的“一視”,就是一樣看待;同仁,就是同樣仁愛。一視同仁就是要求在各類不同的客人面前都能夠一樣對待,尊重客人,維護其合法權益,真誠為其服務。
    具體要求:
    1、謙虛謹慎,但不妄自菲薄。
    2、學習先進,但不盲目崇拜。
    3、熱愛祖國,但不妄自尊大。
    4、既要做到“六個一樣”,還要做到“六個照顧”。
    (1)“六個一樣”即對高消費客人和低消費客人一樣看待;對國內客人和境外客人一樣看待;對華人客人(包括華僑、外籍華人和港澳臺客人)和外國客人一樣看待;對東方客人和西方客人一樣看待;對黑種客人和白種客人一樣看待;對新來的客人和老客人一樣看待。
    (2)“六個照顧”即照顧先來的客人;照顧外賓和華僑、華裔和港澳臺客人;照顧貴賓和高消費客人;照顧黑人和少數(shù)民族客人;照顧長住客人和老客人;照顧婦女、兒童和老弱病殘客人。
    (五)團結協(xié)作,顧全大局。
    團結協(xié)作、顧全大局是飯店從業(yè)人員正確處理同事之間、部門之間、飯店之間以及局部利益與整體利益之間、眼前利益與長遠利益之間等相互關系的行為準則。
    團結協(xié)作、顧全大局要求飯店從業(yè)人員即擺正個人與集體之間的關系,這是飯店職業(yè)活動中經(jīng)常遇到的而且必須妥善解決的問題,也是一種較高的道德要求。
    具體要求:
    1、互相尊重。尊重他人是有道德修養(yǎng)的表現(xiàn),也是一種傳統(tǒng)美德。
    2、互相合作。飯店是綜合性企業(yè),一個突出的特點是要在同一時間、不同空間滿足不同客人多種消費需要。因此,部門之間、同事之間的密切配合和相互支持就特別重要。
    3、互相學習,取長補短。
    (六)遵紀守法,廉潔奉公。
    遵紀守法、廉潔奉公也是飯店從業(yè)人員的一項基本品質和應遵循的重要道德規(guī)范。
    紀律是社會各組織團體、企業(yè)事業(yè)單位對其所屬人員規(guī)定的必須遵守的行為規(guī)范。
    遵紀守法。遵紀就是應遵守飯店規(guī)定的各種行為規(guī)范。守法就是遵守國家的法律,也包括執(zhí)行國家的政策。
    具體要求:
    1、 自覺遵守飯店職業(yè)紀律。
    2、 嚴格執(zhí)行國家政策法令。
    3、 廉潔奉公,自覺抵制各種不正之風。
    (七)鉆研業(yè)務,提高技能。
    鉆研業(yè)務、提高技能是各行各業(yè)共同的業(yè)務要求和道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員做好本職工作的關鍵。鉆研業(yè)務、提高技能不只是一種業(yè)務要求,也是飯店業(yè)的一項重要的職業(yè)道德規(guī)范。自覺鉆研業(yè)務、提高技能是飯店從業(yè)人員的一種道德義務。
    具體要求:
    1、要有強烈的職業(yè)責任感和崇高的職業(yè)理想。
    2、掌握正確的學習方法,刻苦鉆研,不斷進取。
    3、掌握過硬基本功,擴大知識面。
    (八)敬業(yè)愛崗,忠于職守。
    敬業(yè)愛崗、忠于職守是最基本的飯店職業(yè)道德規(guī)范,也是飯店從業(yè)人員必須遵循的行為準則。敬業(yè)愛崗。敬業(yè),就是敬重所從事的飯店服務行業(yè);愛崗,就是熱愛自己的本職崗位。忠于職守。忠于職守,就是嚴格遵守飯店的各項規(guī)章制度、職業(yè)紀律要求,盡心盡力做好工作,并具有強烈的職業(yè)責任感和事業(yè)心。
    具體要求:
    1、正確認識飯店服務工作。社會上各種職業(yè),在本質上是平等的,應樹立平凡職業(yè)的榮譽感,尊重平凡崗位的勞動。
    2、盡職盡責、忠于職守。把客人的安全、利益和飯店的聲譽放在首位。
    酒店員工管理制度條篇三
    (1)根據(jù)煙臺市勞動力市場價格和同行業(yè)工資水平,合理確定員工工資水平,嚴格控制酒店勞動力成本。
    (2)充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配的原則,員工工資收入應與其勞動實績緊密掛鉤。
    (3)以崗定薪、變崗變薪,向關鍵崗位、骨干人員傾斜。并根據(jù)勞動力的供需情況,對少數(shù)勞動力緊缺崗位的工資分配水平作適當調整,以引進人才。
    (4)按照'新企業(yè)、新機制、新思路、新辦法'的要求,工資分配結構力求簡化、直觀。
    2、工資分配水平。
    員工工資分配的總體水平,以煙臺市勞動力市場及同行業(yè)工資水平為依據(jù),以酒店自身經(jīng)濟承受能力為基礎,原則上按照不低于當?shù)赝惥频甑姆峙渌竭M行合理確定。
    3、工資分配結構。
    確定酒店員工內部工資分配方案時,力求簡化工資結構,方便具體操作,使員工的工資收入清楚明了。
    4、工資形式。
    (1)工資以法定貨幣支付。不得以實物及有價證券替代。
    (2)采取月薪制和日薪制相結合的辦法。當員工全勤時,按月薪標準發(fā)給;缺勤或特殊情況加班時,按日薪標準減發(fā)或加發(fā)工資。具體的支付標準分為:a:平時加班,支付勞動者本人小時工資標準150%的工資報酬(平時原則上不安排加班);b:休息日加班又不能安排補休的,支付勞動者本人小時工資標準的200%的工資報酬;c:法定休假日加班的,支付勞動者本人小時工資標準的300%的工資報酬。此外,還可根據(jù)員工加班的特殊情況,除支付工資之外采取必要的其他獎勵辦法。
    (3)對勞務工一般實行計時和計件工資相結合的辦法。實行計件工資時的,計件工資標準以勞動者在標準工作時間的勞動量來確定。實行計時工資時的,其延長工作時間或節(jié)假日加班的,分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的`150%、200%、300%支付其工資。
    (1)嚴肅財政紀律,嚴格貫徹工資基金管理制度。酒店應按年度編制工資基金使用計劃,經(jīng)酒店領導審核,報上級主管部門批準,接受銀行等有關部門的檢查和監(jiān)督。
    (2)新員工工資評定。根據(jù)不同崗位,經(jīng)知識、技術、業(yè)務考核,合格或符合定級條件的,由員工所在部門負責填寫審批表,報人力資源審核,經(jīng)酒店、主管領導批準后調整工資。
    (3)凡員工工資的評定、增減、加班工資標準的審核、新進員工工資的確定和內部各部門之間工資關系的轉移以及退職、死亡、調出人員工資關系等,一律根據(jù)人力資源部的有關正式通知或規(guī)定辦理。
    (4)勞務工及借調人員的各種協(xié)議書等,由人力資源部負責簽訂,手續(xù)齊全后將'副本'送計劃財務部一份,以便掌握工資發(fā)放情況。
    (5)工資結算期每月按30天計算。
    (6)員工在法定工作時間內依法參加活動或由上級部門及酒店自身安排的活動,酒店應視其提供的正常勞動而支付工資。
    (7)是員工本人原因給酒店造成經(jīng)濟損失的,酒店可按照規(guī)定要求其賠償經(jīng)濟損失。并從其工資中扣除。若扣除后的剩余工資不低于當?shù)卦伦畹凸べY標準的,則按最低工資標準支付,扣款的截止時期順延。
    (8)每月月初,各部門上報考勤表,由人力資源部將當月的新進人員工資,增發(fā)、扣發(fā)工資的人員名單及數(shù)額,以書面形式匯總,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后送交財務部。由財務部完成工資造表。
    (9)建立健全各類工資臺帳。各部門應根據(jù)實際需要制定內部原始記錄臺帳。人力資源部按月收齊,妥善保存,作為統(tǒng)計員工工資總額的依據(jù)。并向客務部經(jīng)理匯報。
    十八、完成與服從管理人員如總經(jīng)理、值班經(jīng)理、及直接上司指派的工作。
    酒店員工管理制度條篇四
    1、每月對照宿舍管理的各項規(guī)定進展二至三次全面檢查,評出文明宿舍四間,不文明宿舍兩間。
    2、文明宿舍舍長及全體成員將通報表揚。
    3、不文明宿舍舍長及全體成員給予通報批評。
    4、違背本宿舍管理制度有關規(guī)定的個人,除按本制度有關處分條款執(zhí)行外,還將參照《員工手冊》各項規(guī)定予以處理。為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、平安、有序的'住宿環(huán)境。
    酒店員工管理制度條篇五
    本管理制度適用于本酒店所屬各部門在職在崗工作人員。
    (一)餐飲部廚房負責及時提供無質量問題的食品。
    (二)兼任管理人員負責協(xié)調相關事宜并對食堂進行歸口管理。
    (一)員工餐的標準。
    員工餐的標準包含餐規(guī)格和餐食費用標準。
    1.員工餐的用餐規(guī)格。
    根據(jù)酒店各部門用餐人數(shù)等實際情況,每頓正餐做四道菜式供選擇。(包括:一葷、兩素、一湯,節(jié)假日特殊加餐除外)。
    2.餐食費用標準。
    員工餐食費用標準:15元/人/天,按照本年年初預算執(zhí)行,原則上根據(jù)在崗員工人數(shù)每年調整一次,每年年底由歸口管理部門提出調整方案經(jīng)酒店相關領導審核和批示后執(zhí)行。
    (二)員工餐的費用及質量控制。
    1.員工餐由本酒店餐廳歸口管理部門負責制作、原料采購,另應建立每日在崗員工用餐的實時登記,以隨時備核。
    2.本酒店對各部門在崗員工餐費標準實行預算目標控制和據(jù)實餐費補貼報銷相結合的方式,即根據(jù)實際用餐天數(shù)進行餐補造發(fā),但報銷總額不得超過餐費標準。
    3.歸口管理部門和綜合部每日應進行不定期抽查,了解并核實用餐人數(shù)和用餐的質量。
    (三)員工餐的質量要求。
    1.計劃采購,嚴禁采購過期、腐爛、變質食物,防止食物中毒。
    2.按時開膳,提高烹調技術,品種要做到多式樣,改善員工伙食。
    (四)用餐時間、地點及方式。
    就餐時間及地點按本酒店歸口管理部門規(guī)定的執(zhí)行。
    (五)員工食堂的管理規(guī)范。
    1.來訪或施工人員需用員工餐,應經(jīng)綜合部負責人或總經(jīng)理同意后到酒店前臺購買員工餐票。
    2.員工用餐時要講究次序,不要擁擠,不允許自己打菜。
    3.員工餐廚師應做好個人衛(wèi)生,做到勤洗手;剪指甲;勤換、洗工作服。
    4.所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔,嚴格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;應保持員工食堂整潔。
    5.不準在員工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應樹立文明禮貌的良好風尚。
    6.倡導節(jié)約,杜絕浪費,保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。
    7.愛護食堂公共設施,有損壞須照價賠償,情節(jié)嚴重者予以罰款。
    8.節(jié)約用水,做到人走即斷水。
    酒店員工管理制度條篇六
    規(guī)范員工的晉升、晉級工作程序,特制定本管理辦法。
    (一)激勵與約束相結合的原則。
    考核達標,按編晉升;能力不足,降回原職;表現(xiàn)低劣,降職降級。
    (二)公平原則。
    遵循公開、公平、公正的原則,審批程序符合有關規(guī)定。
    (三)共同發(fā)展原則。
    要有利于員工發(fā)展,有利于企業(yè)人才隊伍建設,促進部室工作,實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。
    (一)自覺遵守國家法律法規(guī),遵守企業(yè)各項規(guī)章制度;
    (二)敬崗愛業(yè),忠于職守,鉆研業(yè)務,工作出色;
    (四)接受過上一職級晉職培訓,晉職考核合格;
    (五)按晉職所要求的工作年限,年度綜合考核合格;
    (六)具備崗位任職資格的其他條件。
    (一)高層(包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理)由董事長提議,經(jīng)集團董事會核定;。
    (二)部門總監(jiān)由分管副總經(jīng)理初審、提議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會核定;。
    (三)中層(包括:部門正副經(jīng)理)由主管副總初審、提議,總經(jīng)理辦公會核定;。
    (四)部門主管,由部門經(jīng)理初審、提議,主管副總核定;。
    高層的晉升工作由集團行政部負責組織。部門總監(jiān)(含)以下的員工晉升工作由酒店行政部組織、并負職責職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務運作。各用人部門負責向行政部推薦貼合晉升條件的員工,并配合行政部進行晉級員工的具體考核工作。
    員工的晉升通道。
    (一)根據(jù)酒店及部門經(jīng)營管理的需要,對貼合某管理崗位的員工或部門申請晉升的員工由行政部組織,由相關領導對該員工的晉升進行考核。
    (二)某管理崗位職務出現(xiàn)空缺時,若已有具備晉升條件的適當人選,可依本辦法按程序辦理晉升。
    (一)主管以上人員的晉升由行政部組織,高層或董事會審定。
    1、確定擬提升職位。
    2、推薦適宜人選。
    3、晉升考核。
    由擬提升崗位的主管上級負責對當事人進行晉升考核,考核資料主要包括:
    (1)現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績;。
    (2)是否貼合擬任職崗位的條件;。
    (3)管理方面的潛質;。
    (4)職業(yè)規(guī)劃是否與酒店發(fā)展吻合;。
    (5)職業(yè)素養(yǎng)是否到達新崗位的要求;。
    4、決定人選。
    經(jīng)相關領導考核,批準后決定是否晉級;并由對應的領導簽發(fā)任命通知,由行政部下發(fā)各部門。
    5、任職培訓及試用。
    經(jīng)批準晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將理解兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實際工作考核能勝任者將轉正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。
    6、重簽聘用合同。
    考核合格同意轉正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結果決定是否續(xù)聘。
    (二)基層員工的晉升程序。
    1、確定擬提升職位(部門)。
    2、推薦適宜人選(部門)。
    3、晉升考核。
    酒店行政部根據(jù)職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查貼合條件的,組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。
    填寫《員工晉升綜合素質與潛力考核表》。
    4、決定人選。
    行政部匯總考核結果,經(jīng)與用人部門經(jīng)理討論后決定最后人選,由行政部總監(jiān)簽發(fā)任命通知。
    5、任職培訓試用。
    經(jīng)批準晉升后,員工需理解新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。任何晉升新職務的員工,都將理解兩個月的試用考核,所有薪酬按本崗位試用期的標準執(zhí)行。試用滿兩月經(jīng)實際工作考核能勝任者將轉正,并享受正式職務的薪酬待遇;不能勝任者,退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。
    6、重簽聘用合同。
    考核合格同意轉正,重新簽訂聘用合同,合同期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結果決定是否續(xù)聘。
    酒店員工管理制度條篇七
    1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。
    2、上下班及用餐時需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現(xiàn)漏打要及時告之部門主管。
    3、確因某種原因不能上班的員工,應事先請假,如有特殊情況,應設法于當日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。
    4、工作時間不能穿著制服外出購物,不準吃東西、喝酒,不準聽收錄機,不準看電視,不準唱歌、大聲喧嘩或閑聊。
    5、除指定人員外,不準使用客用設施。
    員工守則
    一、工作態(tài)度:
    1、按酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。
    2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。
    3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。
    4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩(wěn)重。
    5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應及時告直屬上司。
    6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開酒店。
    7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請。
    8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在公共場所吸煙,不做與本職工作無關的事。
    9、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。
    二、制服及工作牌:
    1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。
    2、所有員工應佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補發(fā)者應付人民幣10元。
    3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費。
    三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生:
    1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。
    2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
    3、男員工應修面,頭發(fā)不能過耳和衣領。
    4、女員工應梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
    5、男員工應穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋,肉色統(tǒng)補襪其\r端不得露于裙外。
    6、手指應無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。
    7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
    8、工作時間內,不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
    9、工作時間內保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
    四、拾遺:
    1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
    2、如物品保管三個月無人認領,則由酒店最高管理當局決定處理方法。
    3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
    五、酒店財產(chǎn):
    酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
    六、出勤。
    1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。
    2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。
    3、員工上班下班忘記簽卡,但確實能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當天50%工資。
    4、嚴禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
    5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知征得部門主管認可,補請假手續(xù),否則,按曠工處理。
    6、工卡遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門主管批準后補發(fā)新卡。
    7、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店。
    七、員工衣柜:
    1、員工衣柜的配給由主管部門負責,必要時,可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉讓,如有違反,將受紀律處分。
    2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內不準存放食物、飲料或危險品。
    3、主管部門配給衣柜時,免費發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。
    4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀律處分。
    5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時檢查衣柜,檢查時兩個以上人員在場。
    6、不準在更衣室內睡覺或無事逗留,不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。
    7、員工離店時,必須清理衣柜,不及時清理衣柜,酒店有權清理。
    八、員工通道:
    1、員工上下班從指定的員工通道入店。
    2、后臺員工非工作關系不得任意進入店內客用公共場所、餐廳,使用酒店內客用設施。
    3、員工在工作時間要離開酒店時,應向主管部門申請,經(jīng)部門主管同意后方能離店。
    消防安全
    酒店配有標準的消防控制和報警系統(tǒng)。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。
    一、火災預防:
    *遵守有關場所禁止吸煙的規(guī)定。
    *嚴禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內、棉織品運送處或字紙簍里。
    *酒店內任何地方都不得堆積堆積廢紙、臟毯、臟棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。
    *不準在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。
    *盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內。
    *任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應該立即把它熄滅。
    *如果發(fā)現(xiàn)電線松動、磨損、折斷、電源插座和電器的'破損等情況,應立即報告工程部,以便及時修復。
    *廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關等設施的安全狀況。發(fā)現(xiàn)泄漏,應該關閉閥門,報告工程部。
    *廚師下班前必須檢查所有廚房設備,關掉所有閥門的開關。
    二、志愿消防委員會:
    包括下列人員:
    1、副總經(jīng)理;2、安全部經(jīng)理;3、行政管家;
    4、消防主管;5、工程部經(jīng)理;6、前廳部經(jīng)理;7、餐飲部經(jīng)理。
    消防委員會要定期召開會議專項檢查消防設備,確保消防工作落實。
    三、火警程序:
    當消控室火警報警時,消控中心值班員要立即查明火警指示方位板,并采取下列措施:
    1、通知巡邏安全員找出起火位置,并立即報告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。
    2、與樓面服務員保持緊密聯(lián)系,隨時準備提供幫助。
    樓面服務員將采取下列措施:
    1、檢查樓面指示板,確定哪一間房間發(fā)出火警。
    2、檢查有沒有起火,起火時,通知接線員撥119報火警。
    3、如查明是假火警,巡邏安全員要立即報告安全部經(jīng)理(白天)、值班經(jīng)理(晚間),以便找出原因及時復位,解除警報。
    四、滅火程序:
    發(fā)生為災后,在立即通知119的同時,由總工程師/安全部經(jīng)理指揮滅火。
    酒店參與滅火的有關員工須按以下程序進行:
    1、水工到維修中心報到,密切注意消防泵和供水系統(tǒng)工作。
    2、電工到大廳報到,按指令切斷電源。
    3、安全部人員到大廳報到,并接受總工程師/安全部經(jīng)理的指示,協(xié)助滅火和人員疏散工作。
    4、電梯將停止使用,消防隊來到后,由他們接替指揮滅火,直到火滅。
    五、疏散:
    1、客房服務員要敲門通知所有的客人并進行檢查,通知客人立即離開房間。
    2、阻止任何人使用電梯。
    3、客房服務員帶領客人從樓梯疏散、撤離建筑物,到指定地點集合。
    4、樓層主管/員工要快速檢查并關掉所有客房的門、窗、走廊門、邊門,然后離開現(xiàn)場。
    獎懲條例
    一、優(yōu)秀員工:
    酒店每月按照各員工的崗位職責進行考核,年終進行評比,被評為優(yōu)秀員工者,將受到酒店的榮譽及物質獎勵。
    二、嘉獎、晉升:
    酒店對改進管理,提高服務質量和經(jīng)濟效益有突出貢獻,或者在酒店日常的工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者將進行嘉獎或晉升。
    三、紀律處分/失職的種類:
    1、紀律處分為口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停職停薪、辭退、解除合同或開除。紀律處分由部門經(jīng)理發(fā)失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送人事部歸檔。
    2、失職行為分為甲、乙、丙三類,犯有其中任何一條都要填寫職工失職表,并據(jù)此扣發(fā)浮動工資。
    3、凡第四次發(fā)生甲類失職時將會受到三天停職停薪的處分,受到二次以上停職停薪處分時將被辭退。每次失職將扣除10%的浮動工資。
    4、凡第三次發(fā)生乙類失職時會受到三至五天停職停薪的處分,受到二次停職停薪處分將會被辭退。
    5、凡犯丙類失職,將視情節(jié)輕重,分別給予停職停薪、辭職警告直到辭退。
    6、員工違反酒店規(guī)章制度停職停薪處分時其當月50%的效益工資將被扣除,另按日扣除部分底薪。
    7、因違反酒店規(guī)章制度受停職處分的員工在停職期間不得進入酒店,對員工的停職、解除合同、開除處分,應由部分主管或人事部提出,經(jīng)總經(jīng)理批準。
    甲類失職
    1、上班遲到;
    2、不使用指定的職工通道;
    3、儀表不整潔;
    a留長發(fā);
    b手臟;
    c站立姿勢不正;
    d手插口袋;
    e衣袖、褲腳卷起;
    f不符合儀表儀容規(guī)定;
    4、擅離工作崗位或到其它部門閑蕩;
    5、不遵守打電話的規(guī)定;
    6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;
    7、培訓課曠課;
    8、違反員工餐廳規(guī)定;
    9、進入酒店舞廳、酒吧或其它客用公共場所;
    10、工作時聽收音機、錄音機或看電視(培訓或工作需要例外);
    11、上班做私事,看書報和雜志;
    12、不經(jīng)許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店;
    13、使用客用公共休息室和廁所;
    14、穿工作服進入商店(為客人買東西例外);
    15、使用客用電梯(經(jīng)同意例外)、客用設備;
    16、將酒店文具用于私人之事;
    17、在公共場所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習慣動作;
    18、在公共場所和酒店其它地方聚眾討論個人事情;
    19、違反更衣室規(guī)定。
    乙類失職
    1、上下班不打卡或唆使別人為自己打卡和替別人打卡;
    2、對客人和同事不禮貌;
    3、因粗心大意損壞酒店財產(chǎn);
    4、隱瞞事故;
    5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;
    6、拒絕執(zhí)行管理員/部門主管的指示;
    7、上班時打瞌睡;
    8、涂改工卡;
    9、違反安全規(guī)定;
    10、在酒店內喝酒;
    11、進入客房(工作例外);
    12、說辱罵性和無禮的話;
    13、未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時間;
    14、超過工作范圍與客人過分親近;
    15、在除了員工食堂指定位置以外的其它場所吸煙;
    16、不報告財產(chǎn)短缺;
    17、在酒店內亂丟東西;
    18、不遵守消防規(guī)定;
    19、損壞公物;
    20、工作表現(xiàn)并差或工作效能差;
    21、不服從主管或上司的合理合法命令;
    22、擅自配置酒店范圍內任何鑰匙;
    23、發(fā)表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽。
    丙類失職
    1、在酒店內危害任何人員;
    2、毆打他人或互相打架;
    3、向顧客索取小費或其它報酬;
    4、作不道理交易;
    5、泄露酒店機密情況;
    6、私換外匯;
    7、調戲或欺侮他人;
    8、行賄受賄;
    9、偷竊酒店、客人或其他人的財物或拿用酒店、客人的食物、飲料;
    10、違犯店規(guī),造成重大影響或損失;
    11、在酒店內賭博或觀看賭博;
    12、故意損壞消防設備;
    13、觸犯國家任何刑事罪案;
    14、故意損壞告示欄或公共財物或他人物品;
    15、遺失、復制、未經(jīng)許可使用總鑰匙;
    清潔浴室程序:
    1.進入浴室,開亮浴室燈,留意有無壞燈泡,然後清倒垃圾,將垃圾桶放在浴室門口待清洗,從車上取下清潔籃放在浴室中央,倒少許康潔在馬桶內。
    2.打開洗手盆熱水龍頭,放適量萬能清潔劑,用百潔布分別清潔水杯及煙灰缸、皂碟,然後倒放在洗手盆旁雲(yún)石臺上,下面放一塊抹布。
    3.將杯子放在左手的杯布上,右手拿著杯布的另一端,將其推進杯內,以右手姆指配合左手杯布,順時針方向轉動,直至杯子內外完全乾淨。
    4.把杯子對著燈光照射,看水杯是否清潔。
    5.用清潔布以同樣手法將皂碟及煙缸抹幹。
    6.用百潔布沾洗手盆內清潔劑水,擦抹雲(yún)石臺四周,特別注意邊角處。
    7.繼續(xù)清潔面盆及不鏽缸水龍頭。
    8.關閉浴缸活塞,放少量熱水及清潔劑倒入浴缸,用百潔布沾清潔劑水擦洗浴缸內外、不銹鋼、牆壁及浴簾。放掉清潔劑水,開熱水龍頭,沖洗牆壁及浴缸,注意清潔浴缸活塞不得留有毛髮。
    9.清潔淋浴間,用百潔布沾清潔劑水擦洗牆壁及地面,用一條半濕的清潔布把玻璃擦光亮,特別注意底部不得有水漬.
    10.用馬桶刷,清潔馬桶內壁,坐板及蓋板外側及底座。
    11.特別注意出水口及u型下水口處有無水漬,用清潔布將馬桶外側,底座及蓋板擦幹。
    1.清潔垃圾桶內外側,並用塵布抹幹。
    2.用備用的毛巾擦幹浴室洗手盆、雲(yún)石臺、浴缸及牆壁(不得使用客用毛巾)。
    3.更換毛巾。
    4.補充客用品。
    5.用一條半濕的清潔布把鏡子擦光亮,特別注意底部不得有水漬。
    6.用抹布順時針方向環(huán)繞浴室各處除塵。
    7.用清潔布擦乾淨浴室地,注意邊角及雲(yún)石臺下。
    8.回顧整個浴室是否整齊及有否遺留任何清潔用品,棉織品、客用品是否全部補齊。
    9.離開浴室,浴室門半開15度角。
    酒店員工管理制度條篇八
    要加強酒店員工管理,就必須抓好制度的建設,下面小編為大家整理了關于酒店員工的管理制度,一起來看看吧:
    獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
    懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。
    一.酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制定,員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時工作任務。
    二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求,才能夠給于獎勵。
    三.員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應警告和懲罰。
    四.員工獎(懲)單必須送當事人,經(jīng)當事人簽字方可生效。
    五.對酒店內部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。
    六.員工有下列事件之一者給予獎勵。
    1.金點子獎:為改進酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎個人20—200元。
    2.拾金不昧獎:酒店范圍內拾到失物如實上交者,視情節(jié)獎個人10—100元。
    3.見義勇為獎:為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻,勇于揭發(fā)違法亂紀,徇私。視情節(jié)獎30—300元。
    4.優(yōu)質服務獎:工作認真負責,服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表揚,事跡突出者,獎個人20—50元。
    5.樂于助人獎:超出工作職責范圍,為客人同事主動提供幫助,事跡突出者,獎個人10—50元。
    6.全員促銷獎:非營銷人員為酒店營銷工作做出貢獻者,按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。
    七.員工有下列行為之一者,視為違紀,并處于罰款;
    1.上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當月三個工作日的工資總和進行扣罰;并以此類推計算。曠工三天視為自動離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。
    2.上班時間長時間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。
    3.儀容儀表未達標者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。
    4.工作時間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。
    5.上班時竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無關的事情扣10元。
    6.上班時站位姿勢不合格、位置不正確,罰款5元。
    7.偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊,罰款30元。
    8.遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來損失者,罰款50—100元。
    9.同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。
    10.上錯菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔,并處以罰款為該菜品、商品價格的50%,相關經(jīng)手人共同承擔該罰金。
    11.檢查酒店各部門、8f員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。
    12.私自挪用備用金,營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。
    13.客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領班40%)
    14.客人買單一律在收銀處結帳,嚴禁個人交易行為,一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開除。
    15.收銀員要按時上交簽單和免單的單據(jù),未按時交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過三天)
    16.進出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)
    17.不愛護酒店的設備設施者,罰款20元。
    進一步完善部門的內部管理,提高工作質量和員工綜合素質:“高標準,嚴要求”的管理方針,特制定如下管理細則:
    一.有下列情形之一的給予獎勵
    1.拾金不昧,金額在1000元以上的
    2.優(yōu)質服務多次受到賓客表揚的
    3.積極參與酒店的活動,工作積極主動多次受到上級領導表揚的
    4.敢于同不法分子,違紀行為作斗爭的
    二.有下列情形之一的每次扣罰10元
    1.上班遲到、早退15分鐘以內的,管理人員15元
    2.上班時無故脫崗、竄崗的
    3.無故缺席酒店和部門組織的學習會議及各種活動的
    4.上班時在崗位上玩手機和打電話聊天的
    5.未經(jīng)同意私自排班、代班的,雙方同時處罰
    6.上崗時看書、報,做與工作無關事情的
    7.不按規(guī)定填寫值班記錄的
    8.崗位上衛(wèi)生較差,不及時清掃的
    9.上崗時不按規(guī)定著裝,儀容儀表較差的
    10.未按規(guī)定要求交接班的
    11.下班后無故在崗位中逗留,聊天的
    12.在值班記錄本上亂涂亂畫的`
    三.有下列情形之一的每次扣罰20元
    1.遲到早退30分鐘以內的
    2.上班時離崗睡覺的
    3.遇緊急情況不恰當處理,驚慌失措,造成處理被動的
    4.因工作不負責任,服務態(tài)度不好,遭到客人投訴的
    5.因使用不當,保管不善,造成酒店財產(chǎn)損壞的
    6.帶領閑雜人員進入值班崗,或是有未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了未加以制止的
    7.帶外人留宿寢室或崗位中的
    8.值班過程中未履行好崗位職責造成車輛堵塞事者碰撞的
    9.值班不巡邏,呆在保安室內或在別的部門聊天的
    10.對發(fā)生的事故不及時匯報的
    11.不服從領導崗位工作安排的
    12.員工之間不團結,互相之間打架斗毆的
    酒店員工管理制度條篇九
    1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。
    2、上下班及用餐時需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現(xiàn)漏打要及時告之部門主管。
    1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。
    2、上下班及用餐時需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現(xiàn)漏打要及時告之部門主管。
    3、確因某種原因不能上班的員工,應事先請假,如有特殊情況,應設法于當日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。
    4、工作時間不能穿著制服外出購物,不準吃東西、喝酒,不準聽收錄機,不準看電視,不準唱歌、大聲喧嘩或閑聊。
    5、除指定人員外,不準使用客用設施。
    6、未經(jīng)允許不可在酒店內攝影及攝像。
    7、凡進入酒店的單車和摩托車必須停放指定的位置。
    8、凡不是本市戶口籍的員工,要求辦理暫住證,費用將從員工的工資中扣除。
    員工證件丟失賠償規(guī)定。
    1、每位員工進入酒店范圍內應佩戴胸牌、員工證。
    2、部門主管及保安人員有權隨時抽查有關證件。
    3、因使用時間長而損壞的,可以到人力資源部免費換領。
    酒店員工管理制度條篇十
    酒店作為一種服務型行業(yè),制定合理嚴格的酒店員工管理制度,對于提高酒店的服務水平,為酒店建立良好的口碑必不可少,那么什么樣的酒店管理制度算是合理的呢,什么樣的酒店管理制度又是切實可行的呢?我們需要參考一下幾篇酒店管理制度。
    酒店員工管理制度條篇十一
    上班時間已到而未到崗者,即為遲到。
    未到下班時間而提前離崗者,即為早退。
    工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。
    未按程序請假或請假未獲批準而無故不上班者,即為曠工。
    員工不允許代打卡、虛打卡,遲到、早退。每遲到、早退一次罰款10元,(部門無須再另開處罰單,但須如實在考勤匯總表中體現(xiàn)遲到、早退記錄)。每月三次遲到、早退者,記過失一次,處罰款50元。
    遲到、早退30分鐘以上,2小時以內以半天曠工論處,超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計達3小時者,按一天曠工論處。凡曠工一天者扣發(fā)當日3倍的工資;連續(xù)曠工兩天者扣發(fā)當月總工資的50%;連續(xù)曠工三天以上按照自動離職處理。
    員工串崗、脫崗視為擅離職守,員工每擅離職守一次罰款20元。每月三次擅離職守者,記過失一次,處罰款50元。
    酒店有關部門進行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故脫崗、串崗者,第一次罰款20元,第二次罰款50元,當月累計三次以曠工一天論處。
    考勤卡一律放指定位置,不允許私自帶離考勤機打卡區(qū)域、不允許私自涂改、銷毀,藏匿、違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。
    員工刷卡區(qū)域有監(jiān)控錄像,請各位員工自覺遵守刷卡制度與紀律。如有違反,必嚴懲。
    嚴格遵守作息時間,員工出勤必須考勤。酒店部門經(jīng)理級(含經(jīng)理)以上管理人員必須刷電子ic卡,休息須提前1天上報總經(jīng)理辦公室。
    上、下班分段員工,每次進出酒店均需打卡。各部門同時指定專人負責本部門的崗位考勤,并做好書面簽到記錄。
    行政人事部負責監(jiān)督打卡和核實考勤記錄。各部門設專職考勤人員負責考勤記錄(匯總打卡記錄及簽到記錄),每月2 日前(遇節(jié)假日順延)將考勤報表報送行政人事部,作為該部門員工月薪計算的重要依據(jù)。
    打卡工作人員及考勤人員必須據(jù)實記錄員工出勤情況,不得虛報、漏報,違者每次罰款20元。連續(xù)三次,員工記過失一次,并處罰款50元。
    不得以任何理由代人打卡或委托打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),委托人和被委托人記過失一次,并處罰款20元。
    上下班忘記打卡,必須在當天經(jīng)部門經(jīng)理簽字證明有效;每月以三次為限,超過三次者除部門經(jīng)理簽字外,按每次10元進行處罰。
    不準刁難考勤人員,違者視情節(jié)輕重給予過失處分。
    私自涂改考勤記錄,給予過失處分。
    考勤報表中應包括:部門名稱、員工姓名、實出勤日、加班時間、病(事)假天數(shù)、遲到、早退、曠工小時(天數(shù))等。
    考勤以刷卡記錄為主,部門考勤為輔,最終解釋權交部門經(jīng)理與行政人事部協(xié)商處理。
    員工各種假期申請,無論時間長短,一律填寫《員工休假審批表》,經(jīng)批準后生效,《員工休假審批表》一式兩份,部門留存一份,行政人事部一份。
    請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或延期請假。
    酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù),不得先行離職,否則以曠工論處。
    酒店員工請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。
    員工請假,假期3天內(含3天)部門負責人核準報行政人事部核準,3天以上由行政人事部報總經(jīng)理審批。
    部門經(jīng)理級人員,假期2天(含2天)內由行政人事部核準,2天以上由總經(jīng)理核準。
    所有請假必須根據(jù)請假程序填寫《員工休假審批表》,并報行政人事部備案。
    員工請事假必須于前一天以書面形式提出申請,否則不予請假。
    員工一律不享受帶薪事假。
    若因特殊情況,未能于前一天辦理請假手續(xù),應電話向所在部門上級報告,并于事后補辦請假手續(xù),否則以曠工論處。
    病假:員工請病假,三天以上的必須附有醫(yī)院開出的診斷證明書申請病假,方為有效(急癥除外),病假單須及時交所在部門審核。
    員工一律不享受帶薪病假。
    請假逾期:員工假期屆滿未續(xù)假或雖續(xù)假但未核準而不到崗者,除因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處,曠工三天即作除名處理。
    酒店員工管理制度條篇十二
    1、為調動員工參與培訓工作的積極性,對人力資源部聘請授課的內部人員實行課時費補助制度,其標準按有關規(guī)定執(zhí)行。
    2、每年定期由人力資源部從管理級人員中評選出數(shù)名優(yōu)秀培訓管理人員,并報經(jīng)總經(jīng)理予以表彰和獎勵。
    3、每年定期由人力資源部與各部門合作,評選出優(yōu)秀培訓人員以及占參加培訓總人數(shù)xx%的優(yōu)秀學員,報經(jīng)酒店予以適當獎勵。
    4、部門未按時送交培訓計劃或未按計劃實施培訓者,由人力資源部報請總經(jīng)理對其培訓負責人進行處罰。
    5、部門負責人或由其指定的培訓主管人員未履行培訓計劃以至影響員工參加正常培訓活動者,將對部門責任人予以處罰。
    6、培訓主管或培訓師對每期培訓班要指定一名班長,該班長負責員工的考勤以及培訓班的日常管理工作。
    7、對嚴重擾亂課堂秩序,妨礙培訓活動正常進行,無故遲到、早退或曠課者,將按照《員工守則》的有關規(guī)定進行處理。
    8、凡經(jīng)培訓考試不合格者,將按《員工守則》中'一般違例'處理,并接受再次培訓。連續(xù)三次培訓不合格者將報請做辭退處理。
    酒店員工管理制度條篇十三
    8、寢室內要保持衛(wèi)生、清潔。物品擺放整齊,共同營造一個舒適的環(huán)境;
    10、寢室財物人為造成損失的照價賠償,物品自然老化報上級予以更換;
    11、宿舍不允許使用電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收處理;
    13、以上寢室制長由寢室長負責嚴格執(zhí)行。
    酒店員工管理制度條篇十四
    一、勞動管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。
    二、工作管理制度:全體員工務必要服從安排,聽從指揮,當天工作務必要當天高標準地完成,上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。
    三、財務管理制度:各項收支要做到日清月結,總臺每一天要與酒店結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過當月工資的一半,員工工資在一般狀況下按月發(fā)放(特殊狀況可適當推遲,但不得超過一個月)。
    四、財產(chǎn)物資管理:各員工要愛護管理好酒店所有財產(chǎn)物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至扣完為止。
    五、學習管理制度:每星期日下午集中學習兩小時,學習資料包括事時政治、業(yè)務訓練和文體活動,根據(jù)具體狀況可交替進行安排。
    六、衛(wèi)生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時間,各員工按照自我分管的衛(wèi)生職責區(qū)認真進行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。
    七、獎懲職責制:建立檢查考試獎懲職責制,每月15日下午進行各項制度落實狀況的檢查和各項業(yè)務技術的考試,檢查考試合格者獎現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。
    酒店員工管理制度條篇十五
    (3)接聽電話與客人會話時,要注意態(tài)度誠懇,使對方感到你樂意為他效勞;。
    (4)熟練掌握電話總機的性能和操作方法;。
    (5)熟悉酒店全部內線電話號碼;。
    (6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼;。
    (7)熟悉各大機關。公司、交通部門(如鐵路、輪船、民航、客運等)、海關、公安局(如消防隊等)、醫(yī)院、供電局、各大酒店總機等單位的電話號碼:。
    (8)熟悉世界各地的'國際時間與北京時間的時差;。
    (9)熟悉各地長途電話的收費標準。
    酒店員工管理制度條篇十六
    一、工作態(tài)度:。
    1、按酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。
    2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。
    3、員工對直屬上司答復不滿意時,可以越級向上一級領導反映。
    4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩(wěn)重。
    5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,解決不了的問題應及時告直屬上司。
    6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開酒店。
    7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請。
    8、上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關的事。
    9、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。
    10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準,員工一律不準在餐廳做客,各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。
    二、制服及工作牌:。
    1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服。
    2、所有員工應佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補發(fā)者應付人民幣10元。
    3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費。
    三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生:。
    1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。
    2、員工的工作衣應隨時保持干凈、整潔。
    3、男員工應修面,頭發(fā)不能過耳和衣領。
    4、女員工應梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
    5、男員工應穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋,肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。
    6、手指應無煙熏色,女員工只能使用無色指甲油。
    7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
    8、工作時間內,不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應用手遮掩。
    9、工作時間內保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
    四、拾遺:。
    1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
    2、如物品保管三個月無人認領,則由酒店最高管理當局決定處理方法。
    3、拾遺不報將被視為從偷竊處理。
    五、酒店財產(chǎn):。
    酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
    六、出勤。
    1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。
    2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。
    3、員工上班下班忘記簽卡,但確實能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當天50%工資。
    4、嚴禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
    5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知征得部門主管認可,補請假手續(xù),否則,按曠工處理。
    6、工卡遺失,立即報告人事部,經(jīng)部門主管批準后補發(fā)新卡。
    7、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店。
    七、員工衣柜:。
    1、員工衣柜的配給由主管部門負責,必要時,可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜。員工衣柜不能私自轉讓,如有違反,將受紀律處分。
    2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內不準存放食物、飲料或危險品。
    3、主管部門配給衣柜時,免費發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。
    4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀律處分。
    5、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時檢查衣柜,檢查時兩個以上人員在場。
    6、不準在更衣室內睡覺或無事逗留,不準在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。
    7、員工離店時,必須清理衣柜,不及時清理衣柜,酒店有權清理。
    酒店員工管理制度條篇十七
    為了使住宿員工更好地學習、生活和工作,維護職工宿舍的正常秩序,特制定本制度:
    一、寢室長職責
    1、每間寢室設立室長一名,全面負責本宿舍的衛(wèi)生、紀律、安全等方面的工作。
    2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。
    3、寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內發(fā)生的異常情況,否則視情節(jié)輕重,對寢室長進行過失處理。
    二、作息時間
    三、宿舍安全管理制度
    1、凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工,經(jīng)本人申請,報人事部審查批準后,根據(jù)人事部發(fā)放的宿舍號和床位號對號入住。未經(jīng)允許外來人員一律不準住宿,員工親屬朋友探望員工,可按照酒店有關規(guī)定到人力資源部辦理借宿手續(xù),憑借宿單出入宿舍。未經(jīng)批準一律不允許進入員工宿舍區(qū)域。
    2、職工必須愛護宿舍內公共財產(chǎn),不得任意搬遷,更不準損壞和拆改,否則照價賠償,并視其情節(jié)輕重給予罰款。
    3、員工必須在凌晨1:00前歸寢(當班、加班人員及因工作原因晚歸除外),并應自覺接受宿管員的登記管理。
    4、員工所分配宿舍鎖匙只準寢室長本人使用,不得私配或轉借他人,放假員工要把自己的東西交托他人看管,以免丟失。
    5、22:00以后禁止放音響和大聲喧嘩,不準打麻將、打撲克、酗酒等,以免影響他人休息,嚴格遵守作息時間,上下夜班的員工要保持安靜。
    6、不準私自調換房間、床位。員工自己財物自己保管,任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。
    7、愛護宿舍衛(wèi)生,室內、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生,不準隨地吐談、不準隨地大小便、亂丟果皮、紙屑,室內設施不準隨便移動拆卸,一切日常用具要干凈整齊有序,保持室內整潔美觀,不準往窗外丟雜物、亂倒臟物以及在墻上亂畫,不準在室內外堆放垃圾,垃圾要倒在指定地方,各室由宿舍人員每天輪流打掃室內清潔。
    8、注意節(jié)約用水、用電,杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象,室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。
    9、提高警惕,搞好防火、防盜工作,嚴防火警,火災事故的發(fā)生,宿舍內部如果被盜,除保護好現(xiàn)場外,應在24小時內報告宿舍管理人員,否則不予處理,對于人為造成的火警、火災事故,一經(jīng)查實,給予罰款。
    10、對凡有公物損壞的宿舍,有明確責任者的除負責賠償損失外,還要追究其責任。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導致責任不明者,除全體宿舍員工賠償損失外,并將給予重罰。
    11、出入宿舍要隨手關門,注意防盜,對因故離開酒店者,宿舍長負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收,并上交宿管員。嚴禁私自配制鑰匙和調換門鎖。
    12、在宿舍內禁止打架斗毆,因打架斗毆造成公物損壞者,除照價賠償外,視情況給予處分。
    13、宿舍區(qū)域內嚴禁堆放易燃易爆物品。
    14、宿舍區(qū)域內嚴禁使用明火,宿舍門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。
    15、員工離職時,必須在辦好離職手續(xù)后及時搬出宿舍,否則予以罰款。本規(guī)定自11月15日開始執(zhí)行,以上規(guī)定如有違反一律按《員工手冊》相關規(guī)定處理。
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