資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)(精選21篇)

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    總結(jié)能夠讓我們及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并采取相應的措施進行改進。怎樣通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)問題和提出改進建議,是我們寫總結(jié)時需要思考的方向。閱讀這些總結(jié)范文可以啟發(fā)我們對總結(jié)的新思考,讓我們能夠更好地運用總結(jié)的技巧和方法。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇一
    作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,這一年的轉(zhuǎn)正之路,我感悟頗深,經(jīng)歷了很多難忘的瞬間。在這個特殊的時間節(jié)點,我想用這篇文章總結(jié)一下過去一年的工作經(jīng)歷和學習心得。
    在過去一年里,我主要負責公司旗下基金產(chǎn)品的資產(chǎn)管理工作。雖然在這個短暫的時間內(nèi),遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難,但也收獲了很多經(jīng)驗和成長。
    1、基金運作。
    在基金運作方面,我學到了很多知識和技能。比如,基金的募集和申購、資產(chǎn)配置、投資策略等等。這些技能不僅提高了我在公司的工作效率,還幫助我更好地理解了投資的本質(zhì)和規(guī)律。
    2、風險控制。
    作為資產(chǎn)經(jīng)理,風險控制是我們最基本的職責之一。在這一年里,我通過不斷學習和實踐,不斷提高了風險控制的能力。在某些情況下,我還能對市場的變化作出及時反應,減小資金的損失。
    3、團隊管理。
    作為一個資產(chǎn)經(jīng)理,與之配合的團隊非常重要。在團隊管理方面,我不僅需要和團隊成員保持良好的溝通,在工作中還需要協(xié)調(diào)和授權。在這個過程中,我不斷調(diào)整工作方式,提高管理能力,這對我以后的工作也有很大幫助。
    在過去的一年里,我還得到了許多學習新知識的機會,讓我更加深入地理解資產(chǎn)管理的各個方面。以下是我從學習中積累的一些心得:
    1、了解投資市場的基本知識。
    首先,了解投資市場的基本知識是非常重要的,這有助于我們更好地理解市場變化的原因,而不是簡單地跟隨市場的腳步,從而無法看到更深層次的信息。尤其在市場波動的時候,更需要我們對基本知識的理解。
    2、重視團隊建設。
    團隊建設對于一個公司的'運營至關重要。一個高效的團隊,不僅能夠協(xié)作完成所需工作,還能夠優(yōu)化資源,并為公司的未來發(fā)展提供堅實的保障。因此,資產(chǎn)經(jīng)理在職業(yè)生涯中高度重視團隊建設是至關重要的。
    3、不斷學習。
    資產(chǎn)管理是一個復雜的領域,需要不斷學習和拓展自己的知識面,提高自己的專業(yè)水平。我認為,成為一名資產(chǎn)經(jīng)理并不僅僅是會投資,還需要在多方面掌握技能,如分析、判斷、溝通等等。
    作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,對于未來的展望是非常重要的。未來是未知的,但是我們可以利用以往的經(jīng)驗進行優(yōu)化和調(diào)整,使得自己在未來的職業(yè)生涯上取得更好的發(fā)展。
    1、持續(xù)深入學習。
    未來,我會持續(xù)深入地學習,不斷拓展自己的知識和技能,在職業(yè)發(fā)展的道路上追求更高的層次和更好的發(fā)展。
    2、及時調(diào)整投資方向。
    隨著時間的推移,市場的變化也是不可避免的。作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,我要根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整投資方向,并且在投資中始終保持謹慎。
    3、堅持團隊建設。
    團隊建設是非常重要的,而我將持續(xù)加強對團隊成員的管理和協(xié)作,加強內(nèi)部協(xié)商和協(xié)作的能力,提高工作效率。
    總之,在這一年里,我的職業(yè)生涯取得了很大的發(fā)展。未來,我希望自己能夠更加努力工作,在職業(yè)生涯的道路上取得更高的成就。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇二
    根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”(泰醫(yī)附院字[20xx]第38號)文件精神和資產(chǎn)清查安排意見的相關文件的要求,對我院所有固定資產(chǎn)進行年度清查。由國資辦牽頭、財務處、審計科、設備科、采購供應中心等人員組成清查小組,采取實地盤點并粘貼條碼標簽的方式進行清查,歷經(jīng)一個月的時間完成了科室清查工作,形成了初步的基礎資料;又利用20xx年1-2月份兩個月的時間,經(jīng)過反復核查和落實,最終形成了20xx年全院固定資產(chǎn)清查報告。現(xiàn)將具體情況報告如下:
    固定資產(chǎn)清查匯總表
    特殊情況盤盈1280.80元和盤虧4337.39元,主要原因:一是以前年度的盤盈不實,二是資產(chǎn)名稱不符進行調(diào)整,三是資產(chǎn)調(diào)整或改變用途未及時調(diào)賬;上述三種情況的盈虧均屬合理調(diào)整,不對科室進行獎懲兌現(xiàn)。
    明確職責,熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓,輔導他們有關實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術障礙。
    我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
    由于各類基金提取數(shù)額偏少,無法進行在建工程的資產(chǎn)全部結(jié)轉(zhuǎn)工作,只對部分工程進行了決算結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的處理。
    由于科室管理上的疏忽導致資產(chǎn)丟失、被盜。
    (一)盡快完善固定資產(chǎn)管理科室客戶端的安裝使用。
    (二)明確科室資產(chǎn)管理人的責任,認真履行崗位職責。
    (三)除特殊情況的盤虧外,根據(jù)《固定資產(chǎn)管理辦法》第四十一條規(guī)定,對盤虧固定資產(chǎn)按折余價值的30%兌現(xiàn)扣款。
    以上工作總結(jié)報告,請領導審批
    (六)對個別單位由職工集資建房屬于國有資產(chǎn)的問題。建議該資產(chǎn)的租金收入全額返還單位,逐步償還職工的集資款,這樣,有利于穩(wěn)定職工,也有利于國有資產(chǎn)的管理。
    對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇三
    1.負責江浙滬區(qū)域門店的資產(chǎn)管理工作。
    2.參與固定資產(chǎn)的清查盤點和物料的月末,或季末盤點工作。
    3.分析財產(chǎn)和物料的使用效果,提高固定資產(chǎn)的利用率。
    4.每月計提固定資產(chǎn)折舊,月末結(jié)出資產(chǎn)凈值余額,編制固定資產(chǎn)折舊匯總表,做到賬表相符、賬賬相符。
    5.年底進行資產(chǎn)清查盤點,對報廢處理和出售不使用的資產(chǎn),按會計規(guī)定辦理手續(xù),編制會計憑證,登記賬戶。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇四
    根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求,為了進一步做好黌舍國有資產(chǎn)辦理工作,20xx年度,我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作,在黌舍校長和行政一班人的直接帶領下,堅定為傳授、科研和教職工辦事的教導思維,緊張做了以下幾個方面的工作。
    為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效,黌舍特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領小組。
    組 長:xx
    副組長:xx
    成 員:xx xx xx xx xx
    下設國有資產(chǎn)辦理辦公室,由xx任辦公室主任,當真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺帳等工作;總務主任xx當真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理;xx、xx當真配置辦法的利用、保護和教導;xx當真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。
    根據(jù)xx縣房屋權屬辦理的相干政策,我校訂小學及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進行了查對,并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當局相干工作人員進行對接,當真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關數(shù)據(jù),為我校將來的房屋權屬辦理做好了根本工作。
    1、20xx年度,黌舍為了包管配置辦法的安定利用,以確保災后重建結(jié)果大提拔。緊張補綴項目有:
    (1)補綴了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。
    (2)補綴改革了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
    (3)補綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。
    2、20xx年度,根據(jù)黌舍安排,自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目,獲得結(jié)果部專項補葺資金,為黌舍更好地進步辦學效益作出了必定的貢獻。
    1、訂定物質(zhì)配置驗收方法,典范和美滿了驗收程序、關鍵,進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔匯集工作,收縮了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫,包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項目履行結(jié)果。
    2、根據(jù)教誨局要求,構(gòu)造相干本能機能部分協(xié)同工作,按時統(tǒng)計上報了20xx年度xx小學黌舍根本辦學前提報表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。
    黌舍當真做好了當局為新建黌舍采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作;為教師和行政辦公室安置辦公辦法;為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法,使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。
    根據(jù)黌舍國有資產(chǎn)辦理的職責要求,我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架,訂定了《xx縣xx小學鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補償方法》、《xx縣xx小學物質(zhì)配置驗收方法》、《xx縣xx小學效用室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)辦理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。
    一年來,黌舍國有資產(chǎn)辦理為適應新局勢、新任務、新要求,全部師生、行政連續(xù)加強國有資產(chǎn)辦理相干政策標準的進修,連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗,嚴厲按法則程序辦事,用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強進修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識,當真踐諾工作職責,謹小慎微,勤奮工作,超負荷地結(jié)束了大量的工作任務,高雅地結(jié)束了黌舍國有資產(chǎn)的有效辦理。
    可是,從如今的式樣和要求來看,我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面:硬件資本的配置設備擺設模型還沒有建立;存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法;資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強;硬件資本的共享共用應當進一步推開。在今后的工作中,要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設備擺設、富裕利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng),切當變化資產(chǎn)辦理機制,進步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險教誨、傳授和教誨科研工作,更好地為黌舍教誨改革成長和全校教人員工服好務。
    xx縣xx小學
    20xx年11月22日
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇五
    作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,我認為自己在轉(zhuǎn)正期間完成了相對優(yōu)秀的工作。在這段時間內(nèi),我不斷學習、探索,對工作進行了總結(jié)和反思,現(xiàn)在來分享一下我的工作總結(jié)。
    首先,我要感謝我的團隊,感謝大家給我的幫助和支持。作為一個轉(zhuǎn)正的資產(chǎn)經(jīng)理,在工作中,我首先要明確職能、責任以及各種規(guī)定和制度。同時,我也明確了自己的工作方向和目標,就是要盡可能多地學習和積累經(jīng)驗,為客戶提供全面、專業(yè)的資產(chǎn)管理服務。
    其次,我需要加強對資產(chǎn)管理領域的了解。在職業(yè)生涯的前期,我不斷學習和探究資產(chǎn)管理的'新思想、新理念和最新的市場動態(tài),加強自己的專業(yè)能力。此外,我也加強了與客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)能力,盡可能了解客戶的真實情況、需求和問題,并為客戶提供最合適的服務方案。
    在具體的工作中,我嚴格遵守主管領導和公司規(guī)定,充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。我會定期分析市場形勢,研究投資機會,根據(jù)客戶的風險偏好、資產(chǎn)特征和期望獲得的收益進行資產(chǎn)配置。在風險控制方面,我嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定,并根據(jù)實際情況定期進行投資組合評估和調(diào)整。
    同時,我注重工作的規(guī)范性和易操作性,制定規(guī)范的操作流程,并與客戶和公司內(nèi)部各個部門進行溝通和協(xié)調(diào),使整個工作過程更加高效、安全、便捷。
    總的來說,我認為,在轉(zhuǎn)正期間,我通過不斷地學習、實踐和總結(jié),提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為客戶提供了高質(zhì)量、專業(yè)化的資產(chǎn)管理服務。雖然還有很多可以改進和提升的地方,但我相信我會不斷努力,并為客戶和公司創(chuàng)造更大的價值。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇六
    5月12日上午,區(qū)中醫(yī)院召開“xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議。醫(yī)院領導和科室管理人員均到場參加。會議由財務科副科長黎鳳儀主持。
    會上,黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關于《xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神:在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,同時在清查核實的'基礎上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作,按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查,并對清查工作進行了部署。
    本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務科。經(jīng)科室確認無誤的資料由財務科負責錄入財政系統(tǒng),財務科將于xx年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。
    會上,副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性,并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了xx年固定資產(chǎn)清查三點要求:
    一是要高度重視。各科室應認識本次清查工作的重要性,認真落實清查工作,確保資產(chǎn)清查工作的順利完成,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。
    二是要專人負責,按期完成。各科室應明確責任人,確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,保證賬物相符。
    三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通,緊密配合,共同完成本次清查工作。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇七
    20xx年,我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理,規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65。56萬元,節(jié)約公車運行費用62。30萬元。
    2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來,按照州國資委的有關要求,與州產(chǎn)權交易所簽訂了xx分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10。4萬元;公開招租南山中學超市經(jīng)營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺,處置金額65。56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36。67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權交易所在xx的地位,為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎。
    3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。xxxx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產(chǎn),拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。
    4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺,到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設??h委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,把我縣國有資產(chǎn)做大做強,為全縣經(jīng)濟建設服務,為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
    5、搞好國有企業(yè)財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求,我縣3家國有企業(yè)財務報表報送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務人員配合下,我縣國有企業(yè)財務報表報送制度走向正?;瑸槲铱h國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
    6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同,全面完成了全縣253個xxxx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng)新。
    7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據(jù)測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468。64萬元。
    1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托,在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。
    2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設,明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。
    3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇八
    為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責的態(tài)度,從學習年2月開始,歷經(jīng)8個月的時間,對全旗各蘇木鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:
    一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況。
    1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
    2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,應報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳,帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強,財會人員工作主動性和積極性不夠。
    隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善,各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代,從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
    1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,7xx萬元,待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
    2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全,很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,變賣的資金未及時上繳財政專戶,已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的.問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳,帳外資產(chǎn)量大,該入帳的沒有及時入帳,以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用,但財務上沒有記載,形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重,在資產(chǎn)處置過程中,隨意性很強,未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn),給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
    1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學,拆除了一些房屋,同時新建了一些校舍,各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學,原蘇木學校房屋待處理,具體情況如下:
    教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
    教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。
    2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證,沒有正式交工,沒有在城建部門備案,沒有正式收據(jù),所以未入帳)。
    已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
    3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完,沒有正式收據(jù),所以沒入帳)。
    已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
    4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(由于手續(xù)不全,沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
    1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式,上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。
    2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員,按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
    3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象,要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)),及時入帳。
    4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理,如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,財政部門將采取相應措施給予處罰。
    5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關規(guī)定,做好固定資產(chǎn)的管理工作。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇九
    _月以來,__區(qū)按照黨的“__大”關于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關精神,落實科學發(fā)展觀,從實際出發(fā),參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗,開展了國有資產(chǎn)管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾恚伞案髯詾檎钡健叭龑蛹軜?gòu)”管理模式,有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
    一、基本做法
    在管理制度上,__區(qū)出臺了《關于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體,規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時,該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查,摸清了家底,在此基礎上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,明晰產(chǎn)權。
    在管理權限上,國有資產(chǎn)實行“國家所有,集中管理,授權經(jīng)營,市場運作,收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu),規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領導小組為決策機構(gòu),__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu),__區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu),并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權限,單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領導的責任。
    在操作程序上,__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時,__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理,對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。
    在資產(chǎn)購置上,明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,明晰產(chǎn)權;規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值__0元以上的,必須向國資局報告。同時規(guī)定,購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下,報國資局批準,購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上,由國資局審核后報國有資產(chǎn)領導小組審批,購置小車一律由區(qū)政府審批。
    在資產(chǎn)處置上,規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報領導小組審批,與此同時,在資產(chǎn)處置時,國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。
    在資產(chǎn)運營上,規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營,其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營,運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營,區(qū)國有資產(chǎn)領導小組組織相關部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核。
    二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點思考
    通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革,我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面著手:
    改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
    統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營,變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn),拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預算管理;另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范,要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十
    時光匆匆,入校已半年多時間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產(chǎn)管理科,并為20xx級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門專業(yè)課,同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動,半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結(jié)。
    (一)工作內(nèi)容
    20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院,就職于國有資產(chǎn)管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學校國有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛嫞?,老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。
    從10月中旬開始,我主要負責學校物資采購的招投標工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標公告)、報名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(組織各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標文件(編寫招標文件)、開標(組織協(xié)調(diào)各部門參會,當眾開標,填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標公告并掛網(wǎng))、運行合同(協(xié)調(diào)各領導簽合同運行單)。主要完成的工作為:(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。(2)合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個,其中貨物設備類12個,基建類4個;按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經(jīng)濟合同13份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。
    (二)心得體會
    從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的學習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十一
    4、負責登記固定資產(chǎn)、易耗品的臺賬;
    5、負責統(tǒng)籌大倉庫商品盤點下單、監(jiān)盤、差異核算等財務工作;
    6、終端道具驗收的跟進事宜;
    7、根據(jù)需要安排的其他工作事項。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十二
    6、參與固定資產(chǎn)定期清查核資工作
    7、負責與固定資產(chǎn)歸口管理部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果,負責提供相關資料
    8、按時完成領導交辦的其他相關工作
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十三
    __小學在上級領導的大力支持和關心下,財務工作開展順利。作為一名財務工作人員,我努力實踐“三個代表”重要思想理論,認真貫徹上級各項方針、政策、規(guī)定,始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、誠實的工作態(tài)度、勤奮的工作精神,嚴格按財經(jīng)紀律辦事,盡心盡責為全鄉(xiāng)師生做好服務工作。一學年來,取得了一些成績,得到了師生的廣泛好評?,F(xiàn)對一學年的工作小結(jié)如下:
    一、思想道德方面。
    (一)“身正為范”。作為一名財務人員,政治思想素質(zhì)首先要過硬。我平時十分注重政治學習,努力提高自身的政治理論水平。作為一名黨員,我本著忠誠黨的教育事業(yè)的赤誠之心,默默地為__教育事業(yè)奉獻自己的光和熱。工作中,對上級各項方針、政策、規(guī)定深刻領會,認真貫徹落實。在平時工作生活中,模范遵守師德規(guī)范,盡心盡責,克已奉公。在待遇面前不爭,在工作面前不推,努力團結(jié)同志,時刻注意自身形象,竭力增強教辦的凝聚力。
    (二)學校財務是教師和社會關注的焦點和熱點。工作中,我始終把“清、慎、勤”當作座右銘,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀律,認真審核各類憑證票據(jù),堅持原則,堅決抵制違反財經(jīng)制度的行為。待人真誠熱情,對教師提出的問題能答復的及時答復,不能立即解決的及時向領導匯報,從不搪塞或推脫責任。
    (三)堅決服從領導安排。除了擔任報帳員工作外,我還具體負責學校的安全、綜治、衛(wèi)生及辦公室等工作。在工作中我總是積極主動地參與其他工作,平時經(jīng)常到各學校與教師交流。一年來,全鄉(xiāng)各小學沒有發(fā)生一起安全事故和其他危害師生安全的案件,各小學校園始終保持著良好的教育教學環(huán)境。
    二、業(yè)務能力方面。
    (一)隨著體制的改革,學校財務與財政系統(tǒng)聯(lián)系多了起來。因此,我平時十分注意業(yè)務能力學習。向書本學,向同事學,虛心請教。對總帳、明細帳科目的列支需求力求熟練掌握并合理運用。能按規(guī)定合理科學記好備查帳,帳路清晰。能熟練運用會計電算化進行各類財務工作。各類報表及時準確。平時經(jīng)常向領導提供準確的財務信息,不僅為領導計劃安轉(zhuǎn)排全局工作當好后勤參謀,也及時制止了超支項目的付款。
    (二)為使每一分錢都能合理地用到教育教學中,本學年度在過去工作的基礎上,創(chuàng)新思路。首先在每學期初對各校經(jīng)費按預算外局規(guī)定,規(guī)范地執(zhí)行了票據(jù)領銷制度,實行了統(tǒng)一帳戶入帳,統(tǒng)一管理,然后按各校不同情況核定公用經(jīng)費,由各校自主使用,平時和校報帳員及時結(jié)帳、記帳、對帳,期末對各校進行財務檢查,做到帳務公開。一年來,各校開源節(jié)流,經(jīng)費使用運轉(zhuǎn)正常,有力保證了正常的教學秩序。
    (三)自我從事財務工作以來,一直堅持學年末財務公開的原則。每學期末先在校長會上對財務情況進行審核,然后在教師中公開。進一步增強了財務收支的透明度,保持了教師多年來對學校班子的較高的信任度,有力地保證了各項工作順利開展。
    三、勤奮工作,出勤出力,扎實完成各項工作任務。
    (一)認真遵守本單位各項規(guī)章制度,多出勤,多出力。一學年來,我沒有請過一天假,堅持早上班晚下班。全學年出滿勤。
    (二)__是山區(qū)小鄉(xiāng),全鄉(xiāng)在校學生僅400余人,教育經(jīng)費嚴重不足。如何把有限的經(jīng)費合理地使用到教育教學上,是一個難題。為此,__小學一方面制定了“學校財務管理制度”,要求學校勤儉節(jié)約;另一方面,竭力爭勸外源”。工作中,我積極配合校長爭取各級領導以及鄉(xiāng)村兩級大力投入,爭取社會各界的大力支助。本學年度,我們爭取上級主管局教育建設經(jīng)費三萬余元,爭取鄉(xiāng)財政補助經(jīng)費二萬元,各村及__企業(yè)也給小學教育大力支持。大大改善了我鄉(xiāng)小學辦學條件。
    (三)平時按報帳員職責要求及時建立各類帳簿,從不拖拉。工資及其他報表準確及時,對現(xiàn)金嚴格管理,不坐支,無挪用現(xiàn)象。
    (四)對各類報表及時進行分類歸檔,將歷年會計資料裝訂成冊,妥善管理。
    由于本人對工作態(tài)度認真,勤勤懇懇,積極勤奮,圓滿完成了本學年度計劃安排的包括財務、綜治、安全衛(wèi)生等工作的各項任務,受到了領導和師生的一致好評。然而,前進的道路是無止境的,任何事物沒有最好,只有更好。在新的一學年里,我將更加努力,開拓創(chuàng)新,扎實工作,爭取更好的成績。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)《福建省工商局關于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財〔2015〕298號)精神,全省工商系統(tǒng)于6月20日至10月31日組織開展了固定資產(chǎn)清查。通過清查,達到全面摸清底數(shù),糾正問題,明確職責,規(guī)范管理,實施動態(tài)監(jiān)管,條形碼管理,制度有效的工作目標,加強了資產(chǎn)完整與安全,促進了廉政建設,為強化資產(chǎn)管理,準確編制財政資產(chǎn)報表和預算夯實了基礎。截至11月底,全省工商系統(tǒng)實物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元),比清查前實物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬元,清理報損報廢固定資產(chǎn)3054.35萬元,盤盈資產(chǎn)1422.85萬元,盤虧105.34萬元。現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報如下:
    一、主要做法。
    1.思想統(tǒng)一,認識到位。這次資產(chǎn)清查,全省各級工商局從領導到機關、基層干部職工,能充分認識系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性,把開展固定資產(chǎn)清查作為促進黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐敗的需要,作為加強固定資產(chǎn)管理的重要舉措,是深化部門預算、科學管理財政性資金和提高財政性資金使用效益的需要,作為逐步實現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財務知識講座,宣傳加強固定資產(chǎn)管理的重要性,充分認識加強固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
    2.領導重視,齊心協(xié)力。為切實加強領導,確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進行,全省各級工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領導小組,主要領導親自擔任組長,分管領導任副組長,成員由辦公室、財務裝備、人事教育、紀檢監(jiān)察室、信息分局等部門負責人組成。各級領導小組認真負責組織指導和實施本級和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合,通力協(xié)作,形成合力,按照清查方案的時間步驟和工作要求,推進和完成固定資產(chǎn)清查各項工作任務。辦公室加強日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對、報損、報廢等;信息技術部門加強技術指導和ca資產(chǎn)管理;財裝部門認真履行牽頭職責,上下互動,主動對接,加強業(yè)務指導;人教部門加強人員調(diào)動、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關;監(jiān)察部門加強采購環(huán)節(jié)和報損、報廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領導重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊伍建設,市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員,建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊伍,建立了部門負責人負責制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡員管理制度,構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長辦公會議,及時研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題,確保了清查工作有效有序進行。龍巖、三明市工商局領導親自帶領工作組,對系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進行檢查復查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績效考評內(nèi)容。
    3.周密計劃,組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實,切實解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中,存在管理約束機制不落實,管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清,賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問題,省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》,明確了工作目標,工作要求,清查范圍,清查內(nèi)容,清查步驟;各級單位也結(jié)合本單位的實際,制定了更加具體的實施方案。二是及時培訓學習宣傳。為保證方案落到實處,省工商局和設區(qū)市工商局都分別及時召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學習培訓會議,進一步統(tǒng)一思想認識,明確清查工作要求,宣傳解讀資產(chǎn)管理有關政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應用軟件操作培訓,現(xiàn)場觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹。為順利實施好固定資產(chǎn)清查,做好了思想準備、組織準備、政策業(yè)務準備。三是檢查驗收,確保清查目標落實。省工商局抽組辦公室、財務裝備處、信息分局,以及設區(qū)市工商局有關人員,組成4個檢查復查工作小組,對8個設區(qū)市和20個縣(區(qū))工商局進行了工作指導和抽查復查;各設區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領導小組,組織清查辦公室人員對100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進行了檢查復查。龍海市、長汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作,組織得力,抓得早、抓得緊、抓得實,完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰,采取名片夾方式管理,查閱一目了然。
    4.扎實清查,不走過場。各級工商局能嚴格按照清查工作方案制定的步驟與時限和工作要求,分步實施,有序推進。一是認真查清日常管理規(guī)范情況。各級單位認真組織人員對本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進行實地清查、核實、盤點,以會計賬核對卡片、以卡片核對實物、以實物查對卡片等辦法,查清固定資產(chǎn)來源,補錄固定資產(chǎn)(含ca資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負責人對本部門實際使用的固定資產(chǎn)確認并簽字。二是認真查清制度落實情況。在清查中,重點清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關制度建立與執(zhí)行,管理人員配備情況,以及存在的問題。三是認真做好盤盈、盤虧、報損、報廢登記。資產(chǎn)清查小組對盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況進行認真登記和鑒定,查明原因,提出處置建議,做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出,在清查期間,泉州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2273件,價值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2474件,價值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)1242件,價值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)2940件,價值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報廢、報損固定資產(chǎn)863件,價值200.55萬元。
    5.創(chuàng)新手段,推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點制度落到實處,克服日常資產(chǎn)清查盤點工作任務重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實施的問題,省工商局在這次資產(chǎn)清查中,在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理,配置掃描槍和條形碼打印機,運用固定資產(chǎn)管理軟件,對每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼,每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計,全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張,為落實資產(chǎn)定期盤點制度,規(guī)范日常管理,提供了科技手段,打好了基礎,大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點工作強度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件,增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯”功能,增強了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準確性。
    6.健全制度,建立長效機制。在清查中,不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求,針對本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),按照“統(tǒng)一領導、分級管理、責任到人、物盡其用”原則,建立和健全了資產(chǎn)管理辦法,進一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系,做到層層把關、責任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》,明確損失賠償責任人員、賠償金額計算、賠償方式時限,增強干部職工愛護公物意識,防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度,完善了設備管理、變更、回收、報廢處置等規(guī)定,進一步細化了固定資產(chǎn)管理的相關要求。龍巖市工商局注重總結(jié)經(jīng)驗,提升管理水平,開展理論探討,撰寫了《淺議當前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時期做好機關車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
    二、主要問題。
    1.思想認識不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前,不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象,固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識淡薄,資產(chǎn)登記意識不強,甚至有抵觸情緒,存在應付檢查現(xiàn)象,辦公設備等資產(chǎn)調(diào)撥,未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財務裝備部門辦理手續(xù),在資產(chǎn)使用部門之間,自行相互轉(zhuǎn)移使用,造成資產(chǎn)賬卡資料與實物不符或去向不明。
    2.固定資產(chǎn)管理機制不夠落實。一是職責分工機制不落實,資產(chǎn)管理部門、財務裝備部門的職責劃分界限模糊,沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多,工作職責難落實。三是資產(chǎn)使用部門應指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實,執(zhí)行不到位,固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多,實際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預算管理意識淡薄,資產(chǎn)配制隨意性,存在重復購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
    3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn),相當部分單位存在賬賬不相符,賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設施設備時,有的財務資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬登記都不夠及時,甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場所等基建工程,未及時辦理產(chǎn)權登記,未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房,房屋產(chǎn)權已辦理過戶手續(xù),但未及時對單位固定資產(chǎn)賬務進行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設施設備時,有的財務資產(chǎn)賬有及時登記,但實物資產(chǎn)賬未及時登記;有的實物資產(chǎn)賬有及時登記,但財務資產(chǎn)賬未及時登記;資產(chǎn)處置時,財務資產(chǎn)賬和實物資產(chǎn)賬未能同步進行相應賬務處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整,未經(jīng)實物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動,未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
    4.已達報廢期和長期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動化和各類設備更新的加快,各類資產(chǎn)更新后,許多淘汰落后的設備,疏于管理和處置,有新的不管舊的,造成資產(chǎn)浪費和流失;已報廢、損壞的固定資產(chǎn),長期未核銷,造成資產(chǎn)底數(shù)失真,影響預算安排。
    5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設備、裝備,未能落實歸口統(tǒng)一發(fā)放制度,仍由業(yè)務處室直接配發(fā)到下級相關業(yè)務科室,致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明,不能及時入賬。
    三、整改意見。
    1.要進一步提高認識,加強領導。加強固定資產(chǎn)管理,防止固定資產(chǎn)流失,是提高財政資金使用效益的重要措施,是各級工商局加強廉政建設的重要內(nèi)容。要切實轉(zhuǎn)變觀念,克服怕?lián)熑?、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認識和查找本單位在落實固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距,認真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進一步重視和加強對固定資產(chǎn)管理的`領導,指定一名局領導分工負責抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào),常抓不懈。加強宣傳教育,增強責任感和主動性,落實責任制,納入年度績效考評工作內(nèi)容。
    2.要進一步完善制度,長效運行。要根據(jù)省財政廳、省政府機關管理局、省工商局關于固定資產(chǎn)管理有關規(guī)章制度,以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合本單位實際,對資產(chǎn)管理任務、管理內(nèi)容、管理原則、組織機構(gòu)、職責分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細的操作性強的管理措施,從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為,堵塞管理漏洞。
    3.要進一步明確職責,責任到人。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責和權限,實現(xiàn)“物物有人管,人人都管物”,建立統(tǒng)一要求、分級管理、組織健全、各負其責的工作機制。財務裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認真履行職責。
    各級工商局財務裝備部門是實施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門,貫徹執(zhí)行有關固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負責制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障資產(chǎn)的安全和完整;負責對本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報失、損壞、報廢的審核;負責本單位固定資產(chǎn)分類核算,做到賬物相符;負責本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評估工作;負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃,并組織實施落實;負責對同級資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進行指導和監(jiān)督。
    各級工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門,按照固定資產(chǎn)管理有關規(guī)定,組織實施本單位固定資產(chǎn)管理,配合財務裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負責本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負責本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負責辦理本單位固定資產(chǎn)的預算編制、計劃申報、驗收入庫、登記、保管、領用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等)和產(chǎn)權界定等具體管理工作,并負責分類進行實物量核算。
    人事部門在部門人員變動時,要書面通知資產(chǎn)管理部門,做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作,在收到資產(chǎn)回收確認單后,方可辦理人員變動相關后續(xù)手續(xù)。
    各級工商局業(yè)務處(室、科、股)、所、站、隊等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門,其主要負責人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責任人,對本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負有全面責任,保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實一名兼職人員負責本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護工作,資產(chǎn)兼職人員變動時,要辦理交接手續(xù),清點賬、卡、物,簽署交接文書。
    4.要進一步規(guī)范流程,加強協(xié)作。各級單位固定資產(chǎn)管理相關職能部門要加強協(xié)作,密切配合,切實按照工作流程,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,嚴格手續(xù),相互監(jiān)督,相互制約。一是規(guī)范配置管理。業(yè)務部門需增加配置資產(chǎn)時,應提出申請,說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關資產(chǎn)配置情況等,辦公室根據(jù)部門申請、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標準等情況,提出資產(chǎn)配置計劃和預算意見,經(jīng)財務部門審核,報局領導審定。二是規(guī)范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗收合格后,采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗收單及發(fā)票、合同等相關單據(jù),交由辦公室資產(chǎn)管理人員,通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼,經(jīng)辦公室負責人審核簽字后,辦公室或采購經(jīng)辦部門資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單,到財務裝備部門辦理經(jīng)費結(jié)算報銷,財務裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單,方可辦理結(jié)算報銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。三是規(guī)范調(diào)入管理。上級配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn),歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗收,通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼,經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門的管理人員領取簽字確認,辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財務裝備部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報廢管理。當固定資產(chǎn)需處置時,要嚴格按福建省財政廳關于印發(fā)《福建省級行政事業(yè)單位通用辦公設備和辦公家具購置費預算標準》的通知(閩財資〔2011〕)中,規(guī)定的通用辦公設備和辦公家具使用年限控制報廢標準,并要嚴格按照福建省國家保密局、省人民政府機關事務管理局《關于加強和規(guī)范涉密信息設備管理工作的通知》(閩國?!?010〕37號)和《關于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實施細則的通知》精神辦理處置手續(xù)。辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門的申請,經(jīng)審核并按審批權限上報批準同意后處置,其處置收入應及時交財務裝備部門作資金收入賬務處理,辦公室和財務裝備部門根據(jù)處置批準手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務處理。五是規(guī)范損失管理。當固定資產(chǎn)因管理不當造成損失時,應由責任人寫明情況,取得必要的證明材料后,由各級工商局提出處理意見(須明確責任人及賠償金額),并參照報廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn),由相關業(yè)務部門提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請,按規(guī)定程序報批同意后,統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實物資產(chǎn),財務裝備部門開具固定資產(chǎn)調(diào)撥單,辦公室和財務裝備部門根據(jù)調(diào)撥批準手續(xù)同時做好減少固定資產(chǎn)賬務處理。
    5.要進一步開拓創(chuàng)新,科學管理。一是全面推行資產(chǎn)條形碼管理。今后凡是增加固定資產(chǎn),必須粘貼條形碼,條形碼粘貼應統(tǒng)一規(guī)范,提高固定資產(chǎn)信息化管理水平。二是定期核對資產(chǎn)賬簿登記動態(tài)。財務裝備部門和辦公室每月底要核對資產(chǎn)賬簿登記情況,如財務資產(chǎn)賬與實物資產(chǎn)賬不相符,應及時進行相應調(diào)整平衡。三是要充分利用“財務裝備管理信息系統(tǒng)”平臺,強化固定資產(chǎn)管理動態(tài)指導、監(jiān)督,上級財務裝備部門和辦公室,要加強對系統(tǒng)所屬單位的資產(chǎn)賬簿登記情況進行核查,及時指導系統(tǒng)單位加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮信息化動態(tài)監(jiān)督作用。
    6.著力處置報損和報廢資產(chǎn),真實反映資產(chǎn)家底。鞏固的資產(chǎn)清查成果,繼續(xù)做好資產(chǎn)清查后續(xù)工作,根據(jù)盤盈、盤虧、報損、報廢、閑置情況,對尚未處置的資產(chǎn),加大處置力度,搜集相關憑據(jù),實事求是妥善做好盤盈、盤虧、報損、報廢的處置工作,更加如實準確反映系統(tǒng)資產(chǎn)情況。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十五
    3、負責體系內(nèi)資產(chǎn)標底的制作;。
    4、負責體系內(nèi)閑置資產(chǎn)的收集與清理跟蹤;。
    5、負責體系內(nèi)在建工程的清理;。
    6、負責體系內(nèi)資產(chǎn)應付賬款的清理及對賬;。
    7、負責體系內(nèi)重點立項項目執(zhí)行臺賬的登記;。
    8、負責體系內(nèi)報廢資產(chǎn)及富朗特廢料的處置監(jiān)磅及賬務處理。
    9、協(xié)作富朗特材料單價審核、發(fā)票入賬等工作。
    10、負責所分管會計科目的核查、清理及管理工作。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十六
    近年來,省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關注和重視,在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元,其中土地原值××××元,房屋及建筑物原值××××元,電子設備原值×××××元,交通工具原值××××元,專用設備原值××××元,其它財產(chǎn)原值××××元。面對著上千的財產(chǎn),如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我局主要做了幾個方面的工作。
    固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權,完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《×××局固定資產(chǎn)清查表》)。
    方面的管理工作:
    1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;計財股建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,并同時建立使用部門物品使用登記卡,標明財產(chǎn)編號,使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
    2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組,建設單位和施工單位,應在竣工決算中詳列項目清單,標明數(shù)量和金額,按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
    3.加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,并在登記卡上簽名,標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,經(jīng)逐級領導審批后,方可核銷。
    4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,嚴格按有關規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單,經(jīng)雙方分局領導簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《×××地方稅務局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。
    辦公室,計財股、后勤服務中心同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計財股在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,應組織有關人員到現(xiàn)場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務中心則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
    目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強,安全性強、標準化強、技術先進等特點,但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
    3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長都只有8年。
    4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,需要進行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
    5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項,分類太細,系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時將第三級分類錄入到該卡片的'成套設備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
    在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題:
    一是機構(gòu)變革過頻,由于涉及清點部門點多面廣。目前我局下設15個基層稅務所,局機關設12個股室,各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣,給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。
    二是對固定資產(chǎn)的賬務處理不規(guī)范,受制于我局財務人員不足和認識水平,沒有登記相應的固定資產(chǎn)賬,在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當,定性不妥,給財務管理帶來了極大不便甚至是損失。
    三是在固定資產(chǎn)分類中,受制于財務系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性,不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設置的類別一一對應,存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰,車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題,給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。
    一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
    二是加強制度建設,健全基礎工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,實行嚴格的審批制度。
    三是加強運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
    四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十七
    2017年,市政府下達給我縣的固定資產(chǎn)投資任務為36億元,5月底調(diào)整為42億元。據(jù)統(tǒng)計,截止12月31日,我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元,超額完成任務。
    今年,我縣共有省、市、縣三級重點項目20項,總投資為50.416,本年計劃完成投資27.3206億元,截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元,今年計劃完成17.34,己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元,今年計劃完成9.8446億元,己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項,,開工率達到了100%。
    (一)省重點項目完成情況。
    2017年,我縣有1個項目被確定為省重點項目,即惠民小區(qū)廉租住房項目,該項目總投資2560萬元,省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復,項目初步設計正在審批當中,總建筑面積2萬平方米,建成后,可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務良好的高品質(zhì)住宅。
    (二)市重點項目完成情況。
    1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目,位于我縣輕紡園,總投資4.2億元,年設計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.6億元,三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中,部分設備正在購置安裝。
    2、**縣旅游公路項目,主要是建設縣城至白臺寺等旅游線路62公里,總投資1.08億元,目前己完成部分路段的清表工作,部分路段正在筑路基,己完成投資0.3億元。
    3、**縣高義冶煉二號轉(zhuǎn)爐項目,主要建設2×120噸轉(zhuǎn)爐,總投資為5億元,今年計劃投資2.5億元,目前設備己訂購,廠房己基本完工,己完成投資1.6億元。
    4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設項目,總投資2.7億元,2017年計劃投資0.9億元,目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
    5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目??偼顿Y2.7億元,目前項目前期手續(xù)己完成,土地平整已經(jīng)結(jié)束,正進行設備訂購和安裝,共完成投資3100萬元。
    6、**縣蔬菜基地及物流園建設項目,主要是建設10000畝日光溫室及蔬菜配送中心。總投資5億元,今年計劃投資4億元,目前日光溫室正在建設中,己完成投資1.3億元。項目建成后,可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。
    7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1,4丁二醇項目,位于我縣煤化園內(nèi),總投資8.5億元,預計10月項目可開工建設。
    8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復合型墜砣及補償防斷裝置生產(chǎn)線項目,年產(chǎn)各種型號補償防斷裝置4萬元套,總投資8000萬元,今年要全部完成,目前設備己訂購,廠房正在緊張建設中,己完成投資4000萬元。
    (三)縣重點項目完成情況。
    1、**縣汾河灣市場改選項目,位于**縣南關村,總建筑面積5萬平方米,總投資1.4億元,項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元,今年計劃投資0.9億元,目前二期工程正在進行拆遷,今年共完成投資0.5億元。
    2、**縣農(nóng)村飲水完全工程,總投資0.5446億元,2016年己完成0.3億元,今年計劃投資0.2446億元,目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成,正在進行入戶工程的建設,今年己完成投資2000萬元。
    3、**縣海泉商貿(mào)服務中心項目??偼顿Y0.5億元,項目于4月開工建設,目前正在做基礎處理,己完成投資2600萬元。
    4、**中學一期項目,位于新城區(qū)絳州大花苑北,總建筑面積7萬平方米,總投資1.9億元,今年計劃投資1.5億元,目前3萬平米教學樓正在建設當中,己完成投資0.23億元。
    5、新城基礎設施建設項目,主要建設公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎設施建設,總投資4億元,2017年計劃投資2億元,目前鳳凰嶺森林公園己開工建設,龍興北路、正平西街正在鋪設路面,共完成投資3000萬元。
    6、山西晉南糧油交易市場建設項目。位于三泉鎮(zhèn)白村,建設面積162984平方米,總投資3.24億元,今年計劃投資1億元,目前正在報批項目可研報告等前期工作。
    7、**縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設工程,主要為七大園區(qū)(市場)建設項目,總投資6億元,今年計劃投資2億元,目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營,共完成投資4200萬元。
    8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級項目,主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座,改造電氣化村4個,路燈亮化371盞,戶表改造5516塊??偼顿Y3億元,今年計劃投資4000萬元,目前輸電線路正在鋪設,己完成投資2000萬元。
    9、**縣供水公司遷建項目,總投資3000萬元,目前蓄水池正在建設,業(yè)務用房己建成,完成投資2500萬元,建成后,日供水能力將提高到1萬噸。
    10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目,位于泉掌鎮(zhèn),設計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布,總投資1.4955億元,今年計劃投資0.7億元,目前廠房和基礎配套設施正在建設當中,累計完成投資3900萬元。
    11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目,總投資0.3億元,當年可投產(chǎn)達效,目前廠房己建成,部分設備正在進行安裝,己完成投資2000萬元。
    三、標志性項目完成情況,2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目,總投資4.2億元,年設計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.5億元,三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中,部分設備正在購置安裝。
    從全年的經(jīng)濟運行態(tài)勢分析,我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足:一是企業(yè)投資規(guī)模偏小,部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力,且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位,比如部分煤化工、煉鋼企業(yè),項目還沒有立項,不能把投資及時報上去;三是去年以來,國家連續(xù)上調(diào)存貸款準備金率及貸款利率,使得企業(yè)資金緊張,投資到位率有所降低。
    (二)主動出擊,不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段,抽調(diào)精干力量組成項目推進組,深入基層,調(diào)查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作,準確統(tǒng)計,及時上報,杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。
    (三)、認真謀劃,培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求,在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
    (四)、強化“四位一體”工作機制,抓好重點項目的組織實施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃工作,根據(jù)區(qū)域特點,發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,積極組織策劃項目,做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設工作。
    (五)、開展大招商,增強發(fā)展后勁,加大招商引資力度。瞄準國內(nèi)大企業(yè)及**籍在外人士,積極“走出去、引進來”,認真籌備在上海召開項目推介會,充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十八
    1、負責修訂、完善醫(yī)院的資產(chǎn)管理規(guī)章制度,并組織實施。
    2、根據(jù)對資產(chǎn)管理工作的具體要求,負責搞好醫(yī)院資產(chǎn)的.定期清查盤點工作。
    3、負責固定資產(chǎn)定期進行清查、盤點、匯總造冊,對出現(xiàn)的盈虧、毀損要查明原因,并提出處理意見。
    4、負責固定資產(chǎn)核算工作,定期反映資產(chǎn)增減變動情況和資產(chǎn)原值、凈值、折舊情況;按期填報資產(chǎn)報表。
    5、做好資產(chǎn)管理統(tǒng)計指標分析、報告、定期考核,月度提出資產(chǎn)管理運營分析報告。
    6、完成授權辦理的其他工作。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇十九
    對教學評估期間辦公室的工作進行了周密細致的安排,分工明確,責任到人;并要求大家樹立大局意識,繼續(xù)發(fā)揚辦公室團結(jié)、協(xié)作、奉獻、進取的優(yōu)良作風,努力做好各項工作。
    時間短,任務重,面對龐雜的事務,繁雜的工作,辦公室全體成員立即行動起來,大家都能以工作為重,以大局為重,積極主動地做好份內(nèi)工作。既有分工,又有合作,克服各種困難,加班加點、盡心盡力地完成領導交辦的各項工作任務。在此期間,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體現(xiàn),共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮,大家比工作、比干勁,努力為圖書館多做貢獻,先進事跡、先進人物層出不窮。其中辦公室主任薛曉軍同志面對頭緒繁多的工作,充分發(fā)揮其管理才干,理順關系、全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃,把各項工作安排得井井有條,并在各項工作中身先士卒,對保證辦公室各項工作的順利開展和進行起到了至關重要的作用。副主任葉國同志負責全館各種基礎設施的維護與維修以及勤工助學學生的統(tǒng)一安排、管理和調(diào)配等工作,任務艱巨,工作量繁瑣、龐雜,但每一項細小的工作他都做得一絲不茍;多少次加班加點、多少次放棄休息時間,我們數(shù)也數(shù)不清!負責評估材料的馬越同志以身作則,嚴格要求自己,主動工作,充分發(fā)揮了黨員的先鋒表率作用;趙保全同志負責展板、條幅、標牌、架標等制作工作,工作量非常大,尤其是中原文化圖片展必須在很短的時間內(nèi)制作和安裝完畢,趙保全同志工作不分晝夜,任勞任怨,加班加點,確保評估前完成,得到了評估專家的好評。
    具體工作如下:
    1、估材料的準備工作,包括搜集、統(tǒng)計、整理、建檔等。
    2、環(huán)境布置與美化。將全館的閱覽桌椅重新規(guī)劃,調(diào)整、擺放到位并全部擦拭干凈。將書庫門口的存包柜全部撤走。東西大門及各書庫門口的地毯全部更換。購置大量花草、裝飾畫,并精心布置、擺放、安裝到位。
    3、衛(wèi)生檢查。對全館的衛(wèi)生進行督促、檢查,沖洗東、西大門及玻璃幕墻兩遍,確保整個大樓整潔干凈。
    4、學生工作。為了進一步貫徹落實我校教學評估工作要點,召開學生管理委員會全體委員會,認真學習圖書館評估知識手冊,交待評估期間的注意事項。受學生處委托,為確保評估期間不出問題,辦公室召開新校區(qū)圖書館勤工助學學生全體會議,重申了圖書館勤工助學崗位職責,對工作紀律、文明禮貌、行為舉止、衣著等各項行為準則提出了一系列具體要求。
    5、基礎設施檢修。所有照明設施全部檢查一遍,對有問題的全部進行了更換,共更換照明燈具100多件。對所有線路進行了普查,更換空開10多個,特別是對二樓報務臺的空開進行了更換,消除了事故隱患。臺階的'防滑條的加固。對電梯、空調(diào)、通風系統(tǒng)等也進行了檢修。對書架、桌椅、門窗等的進行全面維修。
    6、各種展板、立牌、條幅的制作和安裝以及新、老館各種標牌、指示牌、架標、規(guī)章制度的制作安裝;中原文化掠影、職工攝影展、素質(zhì)教育展的制作。
    7、加緊與密集書架廠家的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決存在的各種問題,組織指揮學生掃描圖書、定位上架,閱覽桌椅的擺放、環(huán)境布置等,確保密集書庫在評估前開放。
    8、展室、接待室、專家休息區(qū)的布置,證書及成果的展示等。
    9、接待工作。采購水果、糕點等物品,精心策劃、積極準備,組織、安排接待、服務人員等。
    10、積極與學生處聯(lián)系,在保持平時勤工助學人數(shù)的基礎上,評估期間,為了支持各業(yè)務部門的工作,從新、老校區(qū)調(diào)配幾百名學生來館突擊整理書刊。還先后與環(huán)水學院、電氣學院、土建學院、信息管理系、材料系團委聯(lián)系,連續(xù)一周(10月23~27日),每天組織20多名志愿者,義務來新區(qū)流通部上書細排架,支持了流通部的工作。
    11、組織、安排沙龍屋學術活動。
    12、評估期間配合學校工作,共有10多場學術報告在我館報告廳舉行,最多時段一晚上(24日)有三場報告(三個報告廳同時使用)。
    13、配合學校工資改革,加班加點完成了全館職工個人信息的核對工作,按時上報人事處。
    辦公室的工作雖然繁雜而勞累,但大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,在確保日常工作順利進行外,圓滿完成評估各項工作,得到領導的好評。
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇二十
    5.交易系統(tǒng)每日維護、場外交易指令及資金頭寸的.維護
    6.基金有關會計資料的歸檔和保管
    7.負責業(yè)務系統(tǒng)改進需求建議,及用戶測試
    8.負責私募基金的相關稅收核算及報送工作
    資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)篇二十一
    我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包職責制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,透過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果十分明顯,新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的用心性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實職責制,做到任務到地,職責到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每一天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。
    1。先后給學院補種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
    2。為學院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
    4。為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。
    5。本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
    6。新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
    三、搞好日常物業(yè)服務,持續(xù)校園潔凈。
    1。管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。