建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)大全(20篇)

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    進行總結(jié)有助于我們回顧過去的經(jīng)歷,并從中得到寶貴的教訓(xùn)和啟示??偨Y(jié)要盡量客觀公正,不偏袒個人主觀感受,注重事實和數(shù)據(jù)的支撐。通過閱讀這些范文,我們還可以學(xué)習(xí)到一些總結(jié)寫作的常見錯誤和注意事項。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇一
    我綏寧縣建筑業(yè)協(xié)會在我縣委、縣建設(shè)局的關(guān)心下及上級協(xié)會的指導(dǎo)下,各會員單位的密切配合下,圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新主題,堅持“依托平臺,科學(xué)管理;抱團取暖,優(yōu)質(zhì)服務(wù);整體提升,持續(xù)發(fā)展?!钡姆?wù)宗旨,緊緊抓住協(xié)會發(fā)展的良好機遇,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù),協(xié)會各項工作進展良好,具體做了如下幾項工作:
    我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研,召開座談會聽取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進行了報告,并向政府請示解決辦公機械設(shè)備場地的問題,與相關(guān)職能部門(技術(shù)監(jiān)督局、招投標(biāo)局)協(xié)調(diào)的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
    成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務(wù)水平和能力。經(jīng)協(xié)會考察研究,吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,促進發(fā)展。
    建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素,20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
    下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象,增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新,進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
    1、組織各會員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次2、協(xié)助各會員單位的安全認證工作
    3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,協(xié)會將以各種形式服務(wù)企業(yè),開拓市場、提供信息,組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境,健康發(fā)展。
    4、做好信息交流服務(wù)工作,打造行業(yè)信息平臺,更好地為企業(yè)服務(wù),積極發(fā)展新會員,逐步擴大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇二
    一是經(jīng)濟指標(biāo)領(lǐng)先全省。20xx年全市實現(xiàn)建安產(chǎn)值860億元,比上年增長28%。上繳本市稅金9.36億元,占地方稅收的22%。完成房屋建筑面積9757萬平方米,同比增長10.59%,全行業(yè)全員勞動生產(chǎn)率**萬元/人,增長11.16%。全市新簽建筑外經(jīng)合同額2.25億美元,完成營業(yè)額**億美元,分別完成年計劃的103%和**%;在外人數(shù)達4800人,分布在全球18個國家和地區(qū)。
    二是資質(zhì)名次爭先進位。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達228家,新增14家,全市建筑企業(yè)總量全省第一。其中,特級資質(zhì)3家,一級資質(zhì)20家,二級資質(zhì)50家,三級資質(zhì)80家,勞務(wù)企業(yè)75家。9家企業(yè)實現(xiàn)了資質(zhì)的進位,其中南通總承包晉升特一級資質(zhì)。
    三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達到64家,其中超百億元2家,超10億元11家,超5億元18家。南通三建、南通總承包、龍信集團等三家特級資質(zhì)企業(yè)分別完成建筑施工產(chǎn)值266億元、199億元和91億元,分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%。全市一級資質(zhì)以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上。南通三建、南通總承包、龍信集團分列全省建筑業(yè)“百強企業(yè)”第4、第5和第9位。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強”中南通三建位居第四。快速成長型企業(yè)不斷涌現(xiàn),蘇通建設(shè)、中聯(lián)世紀(jì)、南通華鼎的建筑施工產(chǎn)值分別達到50.21億元、35.78億元和23億元。
    我市建筑企業(yè)堅持“調(diào)優(yōu)調(diào)高”的基本取向,轉(zhuǎn)型升級取得了明顯成效。市三建在“二次創(chuàng)業(yè)”進程中,形成了專業(yè)配套、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局,積極向設(shè)備安裝、裝飾裝璜、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化等拓展延伸,努力向市政工程、道路橋梁、機場碼頭、水利設(shè)施建設(shè)等其他領(lǐng)域進軍,已初步形成為了多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群。南通總承包以及中南控股公司旗下多個專業(yè)公司在做強房地產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)、砼預(yù)制、地鐵隧道建設(shè)等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時,進軍能源、金融等領(lǐng)域,全預(yù)制裝配沈陽工廠全面投產(chǎn),全預(yù)制裝配100米高層建筑體系通過專家評審。龍信集團深入推進住宅產(chǎn)業(yè)化項目,20xx年成為我國27個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一,去年通過以“優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色施工”、“節(jié)能環(huán)?!睘樘攸c的pc施工方式建成沈陽安全保衛(wèi)指揮中心,被遼寧省領(lǐng)導(dǎo)和中央電視臺等多家媒體譽為“沈陽市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)樣板工程”。
    一是重點市場擴張迅速。20xx年,環(huán)渤海地區(qū)和長江三角洲等成熟市場得到進一步鞏固,黑龍江、湖南、安徽等新興市場得到迅速發(fā)展,我市超10億元的建筑市場已由上年的8個增加到17個。山東市場實現(xiàn)產(chǎn)值140.7億元,天津市場實現(xiàn)產(chǎn)值77億元,上海市場完成產(chǎn)值77.26億元,北京市場完成產(chǎn)值65.13億元,新開啟的黑龍江市場產(chǎn)值達到7.16億元。國內(nèi)有22個省外市場建筑產(chǎn)值超億元,區(qū)域性重點市場已經(jīng)遍布全國。在奮力開拓外埠重點市場的同時,我市還積極開拓省內(nèi)、市內(nèi)市場。南京、蘇州等市場建筑安裝產(chǎn)值分別達到58億元和37.63億元,**市內(nèi)市場完成建筑施工產(chǎn)值94億元。
    二是高端領(lǐng)域發(fā)展提速。20xx年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國內(nèi)一、二線城市的標(biāo)志性工程,10層以上高層建筑達2891幢,其中29層以上超高層建筑694幢,分別比上年增加243幢和5幢,全年承建10萬平方米小區(qū)及配套工程達64個,彰顯了海門建筑大軍的業(yè)務(wù)能力和整體實力。南通三建承建了山東膠州喜來登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場等規(guī)模大、影響力大的高端工程。我市總承包在長三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項目、山東東營奧體中心等高端項目。龍信集團繼續(xù)與新加坡著名房地產(chǎn)商仁恒集團、晉合集團等合作,開發(fā)了天津濱河水岸、蘇州晉合廣場等一批城市地標(biāo)性建筑。中聯(lián)世紀(jì)、南通華鼎、江蘇盛大等一批重點建筑骨干企業(yè)也在高端領(lǐng)域的開拓上取得了喜人的業(yè)績。
    三是海外市場拓展增速。南通三建把拓展海外市場、擴大外經(jīng)份額作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重點戰(zhàn)役來打,充分發(fā)揮品牌、專業(yè)和綜合實力的優(yōu)勢,與央企和國際知名承包商聯(lián)合進軍海外工程市場。以爭取我國援外項目為切入點,復(fù)工建設(shè)也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”,開工建設(shè)也門國家大圖書館和剛果(布)中學(xué)項目。大力拓展安哥拉工程業(yè)務(wù),在安哥拉市場發(fā)展到12個分部,覆蓋安哥拉多個省市,在建合同額超10億美元。蘇通建設(shè)去年獲得了對外援助成套項目a級實施企業(yè)資格,積極與中國國際基金公司(香港)、中電科技國際貿(mào)易公司等大型集團合作,在擴大安哥拉工程業(yè)務(wù)的同時,承接了赤道幾內(nèi)亞財政部和國庫辦公樓、蘇丹64800套經(jīng)濟住房和部隊酒店項目、斯里蘭卡總統(tǒng)府項目。
    20xx年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā),與科研院所、高等院校及實力雄厚的大企業(yè)集團合作研發(fā)等多種形式,在核心技術(shù)的研發(fā)運用上取得了重大進展。同時,堅持以工程項目為載體,以典型示范為手段,促進國家推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)的廣泛引用。全市獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎4項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎24項、省級工法15項、專利25項。南通三建全年獲得國家優(yōu)秀qc小組成果獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎11項、省級工法2項和專利6項。南通總承包全年獲得國家級qc成果2項、省級qc成果6項、省級工法3項、專利7項;龍信集團獲得國家建設(shè)部華夏建設(shè)科技獎1項、中施協(xié)科技獎1項、省級優(yōu)秀qc小組成果獎5項、省級工法3項、專利4項;德勝建安公司獲全國qc成果一等獎1項。
    20xx年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略,全面貫徹落實質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。南通三建承建的上海閘北區(qū)文化館和中國礦業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園總部基地分別獲魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎。中南集團承建的濟南某二期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎,通州運河?xùn)|岸住宅小區(qū)獲國家詹天佑獎,浙商大廈獲全國裝飾獎,市b-03地塊29#樓獲全國安裝之星,鹽城體育場獲全國鋼結(jié)構(gòu)金獎。龍信集團承建的蘇州環(huán)球188項目獲得參建魯班獎、上海仁恒河濱城三期工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。全市9家企業(yè)的87項工程獲得了江蘇揚子杯、上海白玉蘭杯、北京長城杯等省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎,6家企業(yè)捧回了7個南通紫瑯杯優(yōu)質(zhì)工程獎。在注重質(zhì)量的同時,建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,全年創(chuàng)國家級文明工地3個,創(chuàng)省級以上文明工地85個,是20xx年以來安全生產(chǎn)形勢最好的一年。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇三
    我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研,召開座談會聽取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進行了報告,并向政府請示解決辦公機械設(shè)備場地的問題,與相關(guān)職能部門(技術(shù)監(jiān)督局、招投標(biāo)局)協(xié)調(diào)的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
    二、辦實事,為會員單位搞好服務(wù),維護會員單位合法權(quán)益。
    成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務(wù)水平和能力。
    經(jīng)協(xié)會考察研究,吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,促進發(fā)展。
    三、加強培訓(xùn),提高企業(yè)整體素質(zhì)。
    建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素,20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
    四、協(xié)助各會員單位搞好標(biāo)化工程的驗收工作。
    經(jīng)過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象,增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新,進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
    1、組織各會員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次。
    2、協(xié)助各會員單位的安全認證工作。
    3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,協(xié)會將以各種形式服務(wù)企業(yè),開拓市場、提供信息,組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境,健康發(fā)展。
    4、做好信息交流服務(wù)工作,
    打造行業(yè)信息平臺,更好地為企業(yè)服務(wù),積極發(fā)展新會員,逐步擴大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇四
    時間總是那么快的流逝,一學(xué)期又過去了,轉(zhuǎn)眼之間,我們已經(jīng)對于工作成熟于了解,讓我感到的是自己還有許多的不足,從工作及做活動之中就可以表明,這也是對自己的能力提高,也是一種鍛煉,我非常感謝老師與同學(xué)的幫助,使我的不足得以改變,在以后的生活之中,我會時刻的督促自己使自己變得更成功。
    本學(xué)期舉行兩個活動:個人簡歷制作、職業(yè)生涯設(shè)計書整體來說,我自己不滿意,從策劃準(zhǔn)備,前期宣傳,到活動舉辦及后期總結(jié),因為有很少數(shù)人參加,也許是自己的宣傳工作沒有做好或是同學(xué)沒有的這種意識,但我想還是宣傳的力度不夠,在我們認為,這兩個活動都是為學(xué)生服務(wù),讓同學(xué)們在工作之前會做簡歷,有自己的人生規(guī)劃,是自己不再迷茫,但是結(jié)果不怎么理想,不過最終還是成功的舉行了,對于這次活動,是學(xué)生與老師,學(xué)生與學(xué)生之間相互交流,留下了寶貴的的經(jīng)驗,使我們感到欣慰的,致使我們將更加努力的做好現(xiàn)在的工作,把他發(fā)揚,達到每一同學(xué)都注重自己的工作門面,既人生的規(guī)劃是非常重要的。這是我們的目標(biāo)。
    當(dāng)然此次活動也留下了非常寶貴的經(jīng)驗,從程度上來講不僅鍛煉了我們的老成員,同時也鍛煉新成員,為以后的協(xié)會發(fā)展得到了保證,希望他們以后可以把協(xié)會帶到新的臺階。就業(yè)協(xié)會,每個人都想鍛煉自己,克服自己的一些心里障礙,但是在這里要讓自己成長起來必定要兼受很多的困難,這里沒有“旁觀者清”的道理,只有你置身其中才能體會到它的苦和付出努力后甘甜的汗水給你帶來的快樂和充實感?!叭娜鉃閺V大同學(xué)服務(wù)”為宗旨作為一種團隊的文化,信息的共享,能使我們彼此獲得更大的發(fā)展。
    一學(xué)期來,在工作中,我收獲很多很多,既有成功的喜悅,也有失敗的苦澀,一筆筆經(jīng)驗實在是人生一筆筆寶貴的財富啊。當(dāng)別人長嘆時光之短暫,生活學(xué)習(xí)頹廢時,我很慶幸自己有幸成為就業(yè)協(xié)會的負責(zé)人。
    同時也有對新成員的的話:
    (二)在取得一鳴驚人的成績之前,必先做好枯燥乏味的準(zhǔn)備工作;
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇五
    20**年是省畜牧業(yè)協(xié)會的穩(wěn)定發(fā)展年。一年來,在協(xié)會理事會組成人員、廣大會員及秘書處工作人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃,各項工作始終保持了超前跨越、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、積極組織召開各種活動,為行業(yè)服務(wù)。
    1.與省農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合組織召開了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全會議;
    2.協(xié)會召開了年會以及動物營養(yǎng)學(xué)術(shù)報告會;
    3.組織召開了澄邁和牛胚胎的新聞發(fā)布會;
    4.組織召開了畜產(chǎn)品加工園區(qū)可行性討論會;
    5.積極參加了省農(nóng)業(yè)廳畜牧養(yǎng)殖小區(qū)的'踩點工作。
    6.和會員建立良好的關(guān)系,通過協(xié)會這個平臺,和一些會員單位進行溝通,堅持為會員解決實際困難。比如有些會員資金困難,及時給予了減免會費。
    二、加強信息建設(shè)工作,努力為行業(yè)服務(wù)。
    1.加強了協(xié)會網(wǎng)站的建設(shè)工作;
    2.依托協(xié)會網(wǎng)站平臺,積極與生物技術(shù)有限公司等外來企業(yè)洽談產(chǎn)品廣告發(fā)布事宜,既服務(wù)了行業(yè),又有力地增加了協(xié)會收入。
    三、加強自身建設(shè),完善各項管理制度。
    1.協(xié)會通過各種渠道積極發(fā)展會員,通過多方宣傳,加之借助協(xié)會開展各項服務(wù)活動帶來的正面影響,會員發(fā)展工作進展順利,20,新發(fā)展了4家企業(yè)加入?yún)f(xié)會。
    2.加強協(xié)會規(guī)范化建設(shè)工作,積極為各會員單位建檔立卡。一年中,建立了一百多家會員檔案。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇六
    按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,積極推進建筑業(yè)改革改制工作,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,奮發(fā)進取,扎實工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?,F(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
    2.按照《建設(shè)工程施工許可證管理辦法》規(guī)定,共審查辦理建筑施工許可證****個項目工程,建筑面積****平方米,總造價****萬元。
    3.按照《建設(shè)工程竣工驗收備案》規(guī)定,共審核辦理工程竣工驗收備案***個項目,建筑面積****平方米,總造價***萬元。招投標(biāo)備案***個項目。
    4、在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于全市住建系統(tǒng)開展的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動考核中驗收中以***分取得了第一名的成績。
    5、按照《建筑法》和有關(guān)法律法規(guī),加大對建筑市場和施工現(xiàn)場管理力度,結(jié)合我縣實際情況,加強了對建設(shè)單位、工程招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設(shè)主體單位執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的監(jiān)督檢查,確保了我縣建筑工程順利施工。
    市場為導(dǎo)向,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建筑業(yè)企業(yè)要及時適應(yīng)市場變化,在市場競爭中掌握主動和先機,倡導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu),促進品牌建設(shè)。認真實施省廳出臺《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程暫行管理辦法》等文件,鼓勵縣內(nèi)企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地,年內(nèi)取得3個市級文明工地,爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn),鼓勵各企業(yè)做大做強,推進企業(yè)品牌建設(shè),樹立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,以質(zhì)量、信譽取勝,二級企業(yè)向一級企業(yè),三級企業(yè)向二級企業(yè)提升。積極扶持縣內(nèi)企業(yè)承接施工任務(wù),促進縣內(nèi)建筑施工企業(yè)做強做大,鼓勵縣內(nèi)企業(yè)到外地承接施工任務(wù),建筑業(yè)產(chǎn)值在2 0 1 o年完成任務(wù)基礎(chǔ)上大幅度的提高,比去年超過45%。
    資格考試,利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的政策,組織臨時建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格,鼓勵二級建造師通過考試取得一級資格,已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè),適應(yīng)新的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工程項目建設(shè)需要。創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,提高農(nóng)民工安全意識和職業(yè)技能,豐富農(nóng)民工文化生活。要鼓勵企業(yè)通過科學(xué)管理和激勵措施,調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚人心,激勵員工積極向上的氛圍,為企業(yè)提素質(zhì)、創(chuàng)品牌打好基礎(chǔ)。
    按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求,以及省市關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專向治理重點抽查要求,認真開展自查自糾,不走過場,不留死角。
    本縣內(nèi)建設(shè)項目應(yīng)招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、 《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標(biāo)項目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》和《福建省工程建設(shè)項目招標(biāo)事項核準(zhǔn)實施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標(biāo)活動應(yīng)堅持合法競爭,自行投標(biāo),自主經(jīng)營。中標(biāo)后應(yīng)按照投標(biāo)承諾簽訂工程承包合同,不得逃避建設(shè)主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
    爆破工程等重大危險源,建立臺帳,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上報告制度。要求施工企業(yè)要針對性制定專項施工方案,實施專家論證,落實安全生產(chǎn)措施費用,強化安全措施,逐一排查施工現(xiàn)場安全隱患,確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強以重大危險源防控為重點的安全管理工作,根據(jù)重大危險源分布特點、施工周期,建立健全重大危險源巡查檢查制度,集中力量分門別類進行重大危險源專項整治,督促責(zé)任主體及時消除安全生產(chǎn)隱患。
    根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理暫行辦法》,明確企業(yè)在施工現(xiàn)場重點自查自糾的質(zhì)量與安全關(guān)鍵問題,抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容加強施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理,對不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的企業(yè)和不到崗履職的責(zé)任人將予以扣分,對被扣分達到一定分值的,采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行政處罰和在一定期限內(nèi)禁止承接新項目等措施,嚴(yán)肅處理不負責(zé)任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場管理人員。
    加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和項目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)認真開展自查自糾,在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認真,現(xiàn)場又存在重大安全隱患的,要立案查處;該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷,該降級的要堅決降級;該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結(jié)分析,研究采取相應(yīng)措施,出臺相應(yīng)政策規(guī)定,建立健全長效機制,確保綜合整治效果。
    認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《辦法》,并精心組織實施,使領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負責(zé)人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規(guī)定,提高依法行政能力和執(zhí)法水平,增強企業(yè)守法意識,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全管理水平。
    做好施工許可證的審查發(fā)放工作,重點抓好建設(shè)工程竣工驗收備案制度,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行政處罰。工程竣工驗收備案項目達8 0%以上。
    (一)建筑業(yè)產(chǎn)值逐年增加,與實際相差較大,統(tǒng)計工作開展困難。
    (二)建筑工程普遍存在未辦理施工許可證先動工現(xiàn)象;特別是重點工程,監(jiān)管難度大。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇七
    一、開創(chuàng)協(xié)會雙向服務(wù)的新局面我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研,召開座談會聽取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進行了報告,并向政府請示解決辦公機械設(shè)備場地的問題,與相關(guān)職能部門(技術(shù)監(jiān)督局、招投標(biāo)局)協(xié)調(diào)的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
    二、辦實事,為會員單位搞好服務(wù),維護會員單位合法權(quán)益成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的'完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務(wù)水平和能力。
    經(jīng)協(xié)會考察研究,吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,促進發(fā)展。
    三、加強培訓(xùn),提高企業(yè)整體素質(zhì)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素,20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
    經(jīng)過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象,增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新,進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
    1、組織各會員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次2、協(xié)助各會員單位的安全認證工作。
    3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,協(xié)會將以各種形式服務(wù)企業(yè),開拓市場、提供信息,組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境,健康發(fā)展。
    4、做好信息交流服務(wù)工作,打造行業(yè)信息平臺,更好地為企業(yè)服務(wù),積極發(fā)展新會員,逐步擴大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇八
    新一屆協(xié)會在攸縣住建局的關(guān)心下、縣民政局及上級協(xié)會的指導(dǎo)下,各會員單位的密切配合下,圍繞行業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新主題,堅持“依托平臺,科學(xué)管理;抱團取暖,優(yōu)質(zhì)服務(wù);整體提升,持續(xù)發(fā)展。”的服務(wù)宗旨,緊緊抓住協(xié)會發(fā)展的良好機遇,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務(wù),協(xié)會各項工作進展良好,具體做了如下幾項工作:
    組織召開了第一季度質(zhì)量安全講評會,指出問題,提出了整改方案和措施,表彰先進,鞭策后進,對前三名獎金各3000元,后兩名罰3000元。按照公開、公正、公平原則,評選了建筑企業(yè)目標(biāo)管理紅旗單位、紅旗項目部、先進單位、流動人口計劃生育管理先進單位、十佳項目負責(zé)人,十佳施工管理員,十佳優(yōu)秀監(jiān)理工作者。通過評選活動,以激勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu),提高市場競爭力,推動我縣建筑業(yè)整體水平不斷提高。
    我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦一級施工企業(yè)”、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研,召開座談會聽取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進行了報告,并向政府請示解決辦公機械設(shè)備場地的問題,與相關(guān)職能部門(技術(shù)監(jiān)督局、招投標(biāo)局)協(xié)調(diào)的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
    成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務(wù)水平和能力。上半年,我協(xié)會初審資質(zhì)申報資料8家,其中三家為合格,已將有關(guān)資料報送至相關(guān)部門且申報成功。
    經(jīng)協(xié)會考察研究,吸納了3個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,促進發(fā)展。
    建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素,區(qū)建協(xié)一直把加強職工培訓(xùn),提高人員素質(zhì)作為協(xié)會的重要工作來抓,20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),共舉辦培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)人員800多人次。在培訓(xùn)過程中,聘請專家授課,保證師資質(zhì)量,并采取舉辦施工經(jīng)驗交流會、施工現(xiàn)場觀摩會等多種形式,改進教學(xué)方法,提高培訓(xùn)水平,講究學(xué)習(xí)實效,切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
    五、認真開展了行業(yè)調(diào)解工作民工欠薪問題和工程質(zhì)量投訴問題一直是各地黨委政府重視的大事,處理好這二問題不僅關(guān)系到農(nóng)民工的切身利益,也關(guān)系到城市的發(fā)展、社會的穩(wěn)定。我協(xié)會認真開展了處理農(nóng)民工欠薪和工程質(zhì)量投訴問題的調(diào)解工作,如新外灘農(nóng)民工工資糾紛、麗水山莊農(nóng)民工工資紛。維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益,也促進了勞資和諧、確保了社會穩(wěn)定。
    經(jīng)過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象,增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新,進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和攸縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇九
    領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班。此次培訓(xùn)對象均為各家非國有制建筑類企業(yè)董事長、總經(jīng)理和其他高管等等。
    為了鼓勵建筑業(yè)企業(yè)加強科學(xué)管理,提高社會、經(jīng)濟效益等綜合實力,同時提升我縣建筑工程項目經(jīng)理的管理水平,我會根據(jù)建協(xié)文件精神,于20xx年12月25日—20xx年1月6日開展了本年度評優(yōu)工作,按照公開、公正、公平原則,從副會長單位及常務(wù)理事單位中抽調(diào)人員組成評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,依照《評選辦法》規(guī)定組織評審。經(jīng)過對申報材料嚴(yán)格審查,以近兩年所獲得的業(yè)績?yōu)橐罁?jù),并兼顧了對外講市場維權(quán),對企業(yè)講誠信服務(wù)。從而規(guī)范建筑市場行為,維護企業(yè)的合法利益,以提高企業(yè)的信譽,增強企業(yè)在市場中的競爭力。外向型和三縣企業(yè)及項目經(jīng)理的原則,評選出8家企業(yè)為本年度縣優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)候選企業(yè),政府名項目經(jīng)理為本年度優(yōu)秀項目經(jīng)理。
    一是開展了“陽澄湖杯”的申報、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會組織了我區(qū)建筑工程申報“陽澄湖杯”的活動。其中共有11個項目申報,經(jīng)過專家復(fù)查及評審,有6個項目獲得了“陽澄湖杯”獎項。在此基礎(chǔ)上,推薦5個項目申報“姑蘇杯”的評審,5個項目全部獲得了“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動,引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識,不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量水平。二是配合市協(xié)會,推薦企業(yè)申報蘇州市最佳企業(yè)(優(yōu)秀企業(yè))、優(yōu)秀企業(yè)家(優(yōu)秀經(jīng)理)、優(yōu)秀項目經(jīng)理等活動,積極引導(dǎo)、支持會員單位參與評先評優(yōu)活動,激發(fā)會員單位的創(chuàng)優(yōu)意識,創(chuàng)造比優(yōu)氛圍,提高建筑業(yè)企業(yè)社會知名度。
    經(jīng)過了解各會員單位的需求,上半年我協(xié)會會同主管部門及有關(guān)科室組織兩次培訓(xùn)活動。一是為進一步規(guī)范建設(shè)工程資料整理及歸檔,統(tǒng)一建設(shè)工程資料移交及歸檔日和6月7日進行了兩期培訓(xùn),約80人參加;二是為了進一步提高企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”的水平和能力,協(xié)會于6月26日聘請?zhí)K州市住建局建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總工、高級工程師徐秋林老師對各單位申報創(chuàng)優(yōu)項目的項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、資料員等約50要求,建立完整、準(zhǔn)確的工程檔案,對各單位項目負責(zé)人、資料員及施工員于5月25人進行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn),受到企業(yè)的普遍歡迎,為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平做好服務(wù)工作。
    為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),抓住企業(yè)心聲,我協(xié)會就建筑企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“做大做強”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研,召開座談會聽取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進行了報告。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
    協(xié)會能否適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟及我國新形勢的發(fā)展,走面向工程建設(shè)領(lǐng)域、面向建筑業(yè)、面向市場的行業(yè)管理道路,為政府決策服務(wù)、為會員單位服務(wù),充分發(fā)揮協(xié)會的組織作用,在很大程度上取決于我們責(zé)任感的強度。我們要加強協(xié)會的自身建設(shè),不斷提高協(xié)會工作人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)意識,提高服務(wù)功能,努力為企業(yè)提供多方面的服務(wù),提高服務(wù)的質(zhì)量和效率,加大服務(wù)的深度和廣度,加深相互之間的了解和溝通,使協(xié)會起到行業(yè)管理、行業(yè)自律、政府參謀、企業(yè)之家的作用。
    增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新,進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,為我區(qū)建筑行業(yè)振興和相城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十
    我是從外地來到xx尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到xx公司,依靠xx公司的飛速發(fā)展,我也成了一個新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
    回想這一階段工作,再和其他會計經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在以后的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
    xx的會計工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為會計負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
    去年集團公司會計管理部下發(fā)了《xx公司集團會計管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    會計工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對會計暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對會計工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在以后的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:
    1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的會計主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好會計計劃工作。在日常工作中按照會計計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
    2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx公司集團會計管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《會計制度》做好日常會計核算工作,做好會計工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的會計分析及決策依據(jù)。也爭取在xx公司集團被評為會計信用a類企業(yè)之后,xx公司也能盡早獲得這一榮譽。
    3、做深、做細日常會計管理工作。在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究會計軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓xx的會計管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
    4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平。對會計知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的會計工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非會計專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。
    5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。在新的一年中,對內(nèi)需要會計和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
    最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持會計工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好會計工作。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十一
    回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,度過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進光輝燦爛的xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
    我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
    作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
    在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十二
    幾項工作:
    我協(xié)會就建筑企業(yè)申辦二級施工企業(yè)、預(yù)拌混凝土攪拌站等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調(diào)研,召開座談會聽取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進行了報告,并向政府請示解決辦公機械設(shè)備場地的問題,與相關(guān)職能部門(技術(shù)監(jiān)督局、招投標(biāo)局)協(xié)調(diào)的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。
    成立了企業(yè)資質(zhì)申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務(wù)水平和能力。
    經(jīng)協(xié)會考察研究,吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,促進發(fā)展。
    建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素,20xx年縣建協(xié)按照上級有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。
    經(jīng)過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的'要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象,增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新,進一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。
    1、組織各會員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次。
    2、協(xié)助各會員單位的安全認證工作。
    3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,協(xié)會將以各種形式服務(wù)企業(yè),開拓市場、提供信息,組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境,健康發(fā)展。
    4、做好信息交流服務(wù)工作,打造行業(yè)信息平臺,更好地為企業(yè)服務(wù),積極發(fā)展新會員,逐步擴大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十三
    質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《﹡﹡公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。通過以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,﹡﹡市建設(shè)局組織的檢查評比中,﹡﹡制藥廠制劑車間項目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為﹡﹡市文明現(xiàn)場工地,其中﹡﹡制藥廠制劑車間項目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零??⒐ろ椖?個,均已申報市優(yōu),預(yù)計優(yōu)良率可達80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的﹡﹡市人壽保險公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評定。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十四
    xxx上半年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)項目部全體員工,認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,根據(jù)項目部的實際工作情況,總結(jié)如下:
    1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準(zhǔn)備工作。
    2、廠房工程建設(shè)基本完成。
    3、項目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,準(zhǔn)備施工防水工程施工。
    我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,強化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實行工程質(zhì)量責(zé)任制,要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進行專檢,不斷提高工程質(zhì)量。
    三、強化安全管理
    為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施工程安全技術(shù)措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務(wù)時,應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進行檢查和驗收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn)。
    1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。
    2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進度。
    3、施工成本控制,一是嚴(yán)格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。
    4、加強成本管理提高經(jīng)濟效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,使管理水平進一步深化。
    5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進入工地。
    6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟效益,加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
    牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想,強化項目部全體員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,使工程管理活動秩序化、規(guī)范化,確保單位工程一次性驗收合格率1%,按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,抓住事前、事中、事后控制的三個階段,項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責(zé),合理科學(xué)組織施工,努力爭取銀河華府c—1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    在項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責(zé)任意識,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學(xué)習(xí),貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責(zé)任心,積極參與、配合公司的各項工作。
    1、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),加強管理,嚴(yán)格要求,真抓實干,認真完成公司安排的各項施工任務(wù)。
    、在工程質(zhì)量上加強管理措施,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    3、在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地。
    4、加強項目部施工管理,加強工作責(zé)任心,提高辦事效率。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十五
    是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)xx的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理xx的努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。
    基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
    1、上交管理費情況。
    各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費xx萬元,實際上交xx萬元,尚欠xx萬元未交。
    2、收入情況。
    截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入xx萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收xx萬元。
    3、集團公司管理費開支情況。
    本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中:工資約xx萬元,折舊約xx萬元。
    4、固定資產(chǎn)變化情況。
    本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元,減少xx萬元,凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。
    5、上交稅金情況。
    本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。
    6、與總公司資金往來情況。
    截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:xx萬元。
    度,公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1、完成財務(wù)決算編報工作。
    3月初,公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理財務(wù)報表工作,順利完成了度財務(wù)決算報表編報工作,為財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
    2、重建財務(wù)核算流程。
    財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
    3、組織財務(wù)檢查。
    針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的xx個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題xx個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
    今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。
    我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
    1、向金融機構(gòu)借款。
    本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆,累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。
    2、向村鎮(zhèn)借款。
    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。
    3、公司內(nèi)部借款。
    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款xx萬元,減少原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。
    4、利息支出。
    本年度共支付金融機構(gòu)借款利息xx萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息xx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。
    資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
    與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
    另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。
    會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。
    對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
    另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
    1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
    2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
    全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
    在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
    3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。
    實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
    4、做好年決算工作,為的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在x月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
    5、做好度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為度甚至以后年度的'融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在x月底前完成。
    6、完成度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在x月初完成。
    7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
    8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。
    9、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實行。
    10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
    11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
    12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
    13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
    上述9至14項工作貫穿全年。
    財務(wù)部將在結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
    以上這些工作,都是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。
    作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長.
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十六
    確保安全生產(chǎn)工作落到實處,為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),檢查組由xx副局長任組長,建管股股長xx、質(zhì)監(jiān)站站長xxx、監(jiān)察隊隊長xxx任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
    在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
    (一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況。
    (二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
    2、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;。
    3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負責(zé)和落實整改情況;。
    (三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
    (一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
    (二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進行安全救援。
    (三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。
    (四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。
    (五)施工單位沒有按照xx省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
    (六)安全責(zé)任制的落實有待進一步加強,安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。
    針對以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
    (一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高安全意識。
    (二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
    總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平,為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十七
    xx是財務(wù)公司理順核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理xx努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪素攧?wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
    1、上交管理費情況。
    各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,實際上交萬元,尚欠萬元未交。
    2、收入情況。
    截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。
    3、集團公司管理費開支情況。
    本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中:工資約萬元,折舊約萬元。
    4、固定資產(chǎn)變化情況。
    本年度新增固定資產(chǎn)萬元,減少萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元。
    5、上交稅金情況。
    本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。
    6、與總公司資金往來情況。
    截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:萬元。
    度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1、完成財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理財務(wù)報表工作,順利完成了度財務(wù)決算報表編報工作,為財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
    2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
    逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
    今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
    1、向金融機構(gòu)借款。
    本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為xx萬元。新增貸款筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。
    2、向村鎮(zhèn)借款。
    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。
    3、公司內(nèi)部借款。
    本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其原因是:本年新增集資款萬元,減少原集資款萬元,凈新增加xx萬元。
    4、利息支出。
    本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,支付集資款利息萬元,合計支付利息:xx萬元。
    資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
    與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
    我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。
    會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
    缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的'工作:
    1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
    2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
    3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有xxxxxxxx;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
    4、做好年決算工作,為的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
    5、做好度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在3月底前完成。
    6、完成度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在4月初完成。
    7、根據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
    8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
    9、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
    10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
    11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
    12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
    13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
    上述9至14項工作貫穿全年。財務(wù)公司將在結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
    以上這些工作,都是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十八
    作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設(shè)計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐,實踐檢驗?zāi)芰?一年來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
    一.總平規(guī)劃能力:
    今年上半年,通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,松港某集資房的總平設(shè)計,桂大路某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
    二.效果圖的表現(xiàn):
    效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
    三.方案能力:
    方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
    四.施工圖設(shè)計。
    施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學(xué)無止境,在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
    除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
    設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程負全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。
    為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
    不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標(biāo)還是那么遠。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
    三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
    最后,我還想說一個詞:責(zé)任。
    無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。
    新的一年即將來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇十九
    20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標(biāo)方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。
    充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
    并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
    建筑業(yè)協(xié)會工作總結(jié)篇二十
    20xx年xx縣建筑業(yè)管理工作在遵循服務(wù)宗旨,堅持基本職能,努力發(fā)揮橋梁紐帶作用的基礎(chǔ)上,取得了顯著成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、依法對全縣建筑實行執(zhí)法大。我們先后四次組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對全縣建設(shè)工程進行了拉網(wǎng)式執(zhí)法大檢查。檢查的范圍是近兩年來投資50萬元以上的竣工、在建工程,要求檢查組嚴(yán)格按現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及省、市、縣整頓和規(guī)范建筑市場的會議精神進行認真檢查,并對檢查出的問題進行嚴(yán)肅處理。全縣共檢查工程項目260余項次,涉及到有資質(zhì)的企業(yè)28家。其中在建工程250余項次,竣工工程10項次。
    2、著力打擊違法違規(guī)建設(shè)行為。對業(yè)主的專項整治,我們將工作重點放到了嚴(yán)肅查處業(yè)主不執(zhí)行法規(guī)的行為,對于無規(guī)劃許可、無施工圖審查、應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、未依法委托監(jiān)理、未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程堅決不予辦理施工許可證手續(xù),不批準(zhǔn)開工建設(shè)。
    針對設(shè)計、監(jiān)理及項目經(jīng)理亂掛靠的行為,我們一方面將重點放在發(fā)放施工許可證的前置審查上,另一方面對施工現(xiàn)場進行隨機抽查,對于掛靠行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時作出處理和處罰。年初至今,對關(guān)鍵崗位人員不能履職行為,在網(wǎng)上實施不良記錄4起,c級不良記錄7人。
    3、嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,加強工程質(zhì)量管理。一是嚴(yán)把施工圖審查關(guān)。無審查批準(zhǔn)書的項目不予頒發(fā)施工許可證,施工圖審查率100%。二是嚴(yán)把施工許可關(guān)。20xx年度新開工工程12項。三是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。無質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程同樣不予頒發(fā)施工許可證;四是進一步提高監(jiān)理覆蓋面;五是實行建設(shè)工程項目法人制、工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保工程質(zhì)量不留隱患、不留死角;六是加強對工程質(zhì)量的檢查力度堅持每季度一次質(zhì)量大檢查。嚴(yán)把竣工驗收備案關(guān),全年共規(guī)范驗收竣工工程20項,截至目前對未竣工驗收擅自交付使用的星和灣、迎賓小鎮(zhèn)、尚東國際、日月星城等4個開發(fā)項目,實施行政處罰4起,處罰金額146.1014萬元。七是強化建筑節(jié)能專項檢查,20xx年度共有12項新開工工程,節(jié)能圖紙執(zhí)行率達95%以上。
    4、著力抓好安全生產(chǎn)。年初分別與42家施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,明確了各級、各部門的責(zé)任;二是每季度組織一次全縣安全生產(chǎn)大檢查,將檢查結(jié)果進行了通報,全年共下發(fā)停整改通知書300余份,對存在問題較嚴(yán)重的給予通報批評,其中不良記錄6項,項目經(jīng)理及項目總監(jiān)不良記錄8人;三是集中開展腳手架、施工圍墻、安全網(wǎng)、起重機械專項工作,通過專項整治安全工作達到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;四是組織開展?fàn)巹?chuàng)省、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動,全年共有2項工程成功申報市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,并順利通過市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。五、安全管理效果顯著,全年未發(fā)生一起重大傷亡事故,20xx年度xx縣建設(shè)行業(yè)因公死亡人數(shù)為零。
    5、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。20xx年,對于外來施工、監(jiān)理企業(yè)進行嚴(yán)格審查,審查合格并備案后方可進入xx建筑市場,否則一律不得進行建筑活動。積極鼓勵支持本土企業(yè)上規(guī)模、上等級、上水平,吸納更多的農(nóng)村富余勞動力,就地就業(yè),加快城市化步伐;鼓勵建筑業(yè)企業(yè)通過兼并、重組、聯(lián)合等方式,使之做大做強;積極鼓勵有實力的企業(yè)走出去,開拓市場。
    為提高從業(yè)人員素質(zhì),我們先后5次組織人員參加質(zhì)量和安全知識及項目經(jīng)理培訓(xùn),使我縣從業(yè)人員持證上崗率達到100%。在項目經(jīng)理管理上,嚴(yán)格按照國家制定的法律法規(guī)來管理,對在施工過程中對項目管理不善,以致造成偷工減料行為發(fā)生的項目經(jīng)理,在項目經(jīng)理檔案中記錄不良行為一次,對多年來一直兢兢業(yè)業(yè)、多次獲省市標(biāo)化工地稱號、獲市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目經(jīng)理,準(zhǔn)予其參加爭優(yōu)評先活動并予表彰獎勵。
    6、著力抓好住建系統(tǒng)揚塵治理工作。按照省、市、縣大氣污染防治的總體目標(biāo)要求,成立了建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了《xx縣建筑施工現(xiàn)場揚塵專項治理實施方案》、《xx縣預(yù)拌混凝土攪拌站專項整治工作行動方案》,住建系統(tǒng)揚塵治理跟蹤堅持“全面參與,綜合治理、長效管理”的原則,實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及商品混凝土(瀝青)攪拌站,把揚塵治理工作納入總體工作計劃,結(jié)合本單位實際及行業(yè)特點制定相應(yīng)的治理方案。在實施專項整治期間,我局對全縣在建工地進行了全面檢查,20xx年1月至今,我局檢查了116項次,下達文明施工防揚塵專項整治限期整改通知46份。對揚塵治理管理不力的12家單位,提出具體的整改措施,并按要求時限保證落實到位,對揚塵治理管理不力的4家單位,給予網(wǎng)上c級不良記錄信用懲戒處罰。
    7、強化“兩個拖欠”工作的管理。為加強對建筑業(yè)“兩個拖欠”工作的管理,建設(shè)局成立了以局長為組長的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出臺了《xx縣建筑業(yè)清欠工程款及農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案》,全年共接到投訴16起,投訴辦結(jié)率100%,處理拖欠農(nóng)民工工資20xx余萬元。
    8、著力推進建筑業(yè)“四上”發(fā)展,確保建筑業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)遞增。截至目前,四上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)19家,9月初已向統(tǒng)計局增報3家,目前待審批,本期末預(yù)計四上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)突破20家,本期末建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計突破20億元,比去年同期增長13%。
    1、持續(xù)穩(wěn)定的抓好建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及揚塵治理管理工作。確保新開工工程施工許可證發(fā)放率、監(jiān)理覆蓋率及施工圖審查率均達到100%。
    2、爭創(chuàng)黃山杯獎1個,金雞杯獎3個,省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地2個,市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地6個。
    3、對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)及項目經(jīng)理亂掛靠行為進行專項治理。
    4、繼續(xù)做好“兩個拖欠”清理工作,確保投訴辦結(jié)率100%。
    5、建立企業(yè)誠信機制,安全生產(chǎn)抵押金制,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,采取有力措施,確保安全質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    6、實現(xiàn)靈城規(guī)劃區(qū)和建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建居住建筑和公共建筑全面執(zhí)行70%節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),在新農(nóng)村新建居住建筑進行60%節(jié)能試點。