小型超市市場調(diào)查報告(匯總14篇)

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    報告是一種對某個主題或事件進行系統(tǒng)性、詳細介紹和分析的一種書面形式。報告中引用他人觀點或數(shù)據(jù)時要注明出處,并保持信息的正確性和可信度。報告通常包含著對某一事件、現(xiàn)象、問題或研究結果的描述和解釋。如何撰寫一份出色的報告是很多人關心的問題。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考學習。
    小型超市市場調(diào)查報告篇一
    都勻三大超市的整體布局。
    富萬家超市、賓隆超市、浙江綠谷超市。
    20xx年11月16日—20日。
    吳迪、鄒小飛、劉宇、劉一平、吳淑薈、韋桂香。
    1、了解超市整體布局的基本情況。通過實地調(diào)查對三家超市布局情況有深入、詳細的了解,為超市布局分析提供條件。
    2、觀察超市布局情況,分析其合理和不足之處。再結合超市布局的基本原理,分析超市布局的優(yōu)缺。
    3、通過對比分析,為超市合理布局提出改進意見和建議。促進超市保持長處改進不足,取長補短,為超市更好的發(fā)展提供條件。
    1、觀察三家超市出入口布局的特點。
    2、購物整體環(huán)境的布置。
    3、將各種商品分成幾大類。
    4、貨架擺放的位置和特點。
    5、消費者購物的便利性。
    6、超市位于都勻市的哪個位置。
    7、超市的配套實施。
    1、以實地觀察法為主,結合問卷調(diào)查法。
    2、我們一共復印100份調(diào)查問卷,小組成員有六人,平均一人分配16份問卷。
    3、小組六人,三男三女,男女搭配,兩人一組,分配三家超市。
    4、小組成員到超市進行實地觀察掌握超市布局的基本情況,通過對員工或顧客的交談,了解超市布局給他們帶來的方便與不便。
    1、明確調(diào)查目的與意義。
    2、制定調(diào)查計劃。
    4、各成員明確分工,分配調(diào)查地點。
    6、整理調(diào)查材料,數(shù)據(jù)處理與分析。
    7、小組成員討論分析數(shù)據(jù)與總結。
    通過100份的問卷調(diào)查,47%的受訪人士月收入在1500—2500,平均一星期2.8次逛超市。這一部分的人多為25—45歲的上班族。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),富萬家超市位于市中心,方便上班族人士,賓隆與富萬家靠得太近,兩家超市基本情況差不多。浙江綠谷位于開發(fā)區(qū),調(diào)查發(fā)現(xiàn)有26%的受訪人士月收入在1000—1500,多為老人,超市的人流不旺,購買力不足。
    富萬家位于人民廣場,人流量大,公交車線路眾多,交通方便。賓隆超市位于育英巷旁,同樣人流量非常大,但經(jīng)過超市門口的公交線路沒有,需在州醫(yī)院下車步行50米左右。兩家超市對比,富萬家的選址更勝一籌。浙江綠谷位于伯爵商業(yè)圈,交通也很方便,并且靠近居民區(qū)。
    富萬家位于人民廣場地下,有至少五個出入口,進出十分方便。有地下停車場,方便有車一族結賬即可上車走人。賓隆有兩個進出口,大門顯得狹小,停車場與寫字樓合用,大門前沒有廣場。浙江綠谷只有一個主要進出口,超市大門小,沒有停車場,這在另一方面反映出浙江綠谷做附近居民的生意多。
    富萬家在廣場地下,沒有復層,營業(yè)面積較小,商品種類較多但不齊全。由于面積不夠?qū)捲#陨唐窋[放與貨架都有點凌亂與狹窄。特別是對于特價商品,擺于顯眼的位置,侵占了過道,阻礙人流的快速通過。賓隆超市有三層,種類齊全,布局合理。一樓為品牌店,二樓為家電、居家用品、衣服、書本與玩具等,三樓為食品與化妝品等。浙江綠谷為兩層,兩條履帶電梯分上下。筆者對于兩條電梯深有感觸。上樓的是左邊的電梯,如果顧客在電梯口買到東西想下樓結賬,由于兩條電梯中間是隔開的,所以顧客必須順著超市轉(zhuǎn)一大圈才能走到右邊的下樓電梯,非常不方便。當然,這是浙江綠谷的一種手段,逼著顧客必須逛一圈超市,如果顧客在這期間看到合適的商品買了,那超市就更賺了。
    通過100份的問卷調(diào)查,35%的人認為所去的超市品種齊全、30%則是由于交通便利,25%的人則是由于價格便宜。
    通過100份的問卷調(diào)查,44%的受訪人士希望在居民生活區(qū)內(nèi)有超市、31%的人希望上班點能有超市。因為如果多買了生活必需品比如米、油等較重物品,在居民點的話可以不用那么辛苦提重物等車。
    通過100份的問卷調(diào)查,39%較喜歡賓隆,認為空間夠大、購物環(huán)境較好。34%喜歡富萬家,交通方便。27%喜歡浙江綠谷,這得益于附近的居民支持。
    對于賓隆,應該增加收銀臺,每次周末去逛賓隆結賬都要排好長隊。注意到一個細節(jié),在二樓收銀臺附近擺了很多貨架,期間的通道不到兩米寬,排隊結賬常常感到不便。對于浙江綠谷,商品布置較為合理,就是上下履帶電梯的問題,非常反感。
    消費者理想的超市是:商品種類齊全、價格合理,結賬不用排那么久的隊,購物環(huán)境好。有娛樂設施和休息場所,服務態(tài)度好(收銀和導購),交通便利,有足夠的停車位。最重要的是商品質(zhì)量能過關,不能是假貨或者過期食品。
    小型超市市場調(diào)查報告篇二
    (一)要想做好工作,良好的溝通是關鍵。
    無論是與同事還是顧客,溝通都是很關鍵的,尤其是工作之初,很多事情都需要良好的溝通,掌握良好的溝通技巧是提高工作質(zhì)量的保證,溝通不好,事情解決不了,影響心情,銷量就會降低。人與人相處是一門很有學問的藝術,人與人的相互適應、相互包容、相互理解促成我們良好的人際關系,使我們處在一個和諧的工作環(huán)境之中,工作質(zhì)量自然就穩(wěn)步上升。如此,不僅利于自己的工作利于他人的工作,更重要的是也有利于店主和顧客,營業(yè)額升高,顧客滿意度上升。和諧的工作環(huán)境要靠我們自己去營造,現(xiàn)在到處充滿著競爭,似乎身邊少了許多人情味,功利之心人人皆有,但我覺得二者并不完全矛盾,我們應當權衡利弊適度改變一下心態(tài),從而從容的面對當今的就業(yè)、從業(yè)形勢。
    (二)顧客是上帝,領導也是上帝。
    相對于服務行業(yè)來說顧客就是上帝,只要把顧客伺候好了,一切都好辦。這句話真的一點都沒錯,在工作的過程中有時候難免遇到比較麻煩的比較刁鉆的顧客,但是只要我們語氣緩和點顧客還是比較滿意的,黃氏牛奶的促銷員就是因為說話語氣重了點,結果有一位顧客在超市里大喊著要投訴她。我雖然也遇到過類似的顧客,但是其實我們能盡量滿足他們的要求,顧客還是很不愿意惹出事端的。再者,領導也是上帝,這是我從伊利酸奶促銷員被趕走的事情中領悟出來。領導是就是領導,作為領導工作上就要尊重他,服從管理,與領導絕對不能有正面的沖突。
    (三)努力、努力、再努力!
    雖然是短期的實踐,但是暴露出了我學習很多不足之處,比如銷售心理學,懂得這門學問的話我相信我會做得比現(xiàn)在更好。在接下來的學習中要不斷的學習和摸索,不斷的總結經(jīng)驗,學好課本知識的同時也掌握謀生的手段。希望下一個暑假實踐會有所提高。
    隨著科學的發(fā)展、時代的進步、人口的迅猛增長,人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境受到污染,生態(tài)環(huán)境受到破壞,生態(tài)系統(tǒng)也會隨之遭到破壞,環(huán)境問題已從地域性走向全球性,人類必須愛護地球,共同關心和解決全球性的環(huán)境問題。因為我們“只有一個地球?!?BR>    水是生命的源泉,沒有水,我們的生活將無法繼續(xù)下去。水資源的污染及短缺是當今社會面臨的一個重大問題。雖然我市不是一個用水緊張的城市,但水污染卻存在,并與每個市民都息息相關。為此,我通過詢問形式對我市水污染進行調(diào)查。
    第一步:實地調(diào)查,首先,我隨老爸來到長安航管站,向我爸的老同學劉海華了解長安鎮(zhèn)河道情況,然后,乘坐快艇,游覽了崇長港及長山河和泰山港,一路上,劉海華叔叔向我介紹幾十年前,這些河道,是長安鎮(zhèn)附近的主要航道,水清透徹,而現(xiàn)在垃圾遍布河道,一股臭味撲鼻而來。水污染主要原因:人為因素:泥河上流工廠的廢水排放,城市布下水道安置此處,污水經(jīng)管道排入河中,泥河附近大量農(nóng)田,農(nóng)民使用的化肥、農(nóng)藥等化學物質(zhì)流入其中,致使藻類瘋長,魚類大量死亡,居民的環(huán)保意識差,經(jīng)常將生活垃圾倒入河中。
    第二步:調(diào)查分析,經(jīng)過實地調(diào)查,我認為水污染給居民帶來的危害。地下水污染,用水困難,河水污染嚴重滋生大量蚊蟲,河水散發(fā)刺激性氣味,對人們的健康產(chǎn)生不利影響。
    1、為了改善河道環(huán)境,應盡快開展河水、河岸等全方面的治理工作。首先,對污染源進行處理,杜絕工廠、養(yǎng)豬場把污水、糞渣直接排放到河流中,應集中處理,避免其對環(huán)境的不利影響。然后,對河邊、河道中的建筑材料(已廢棄的)進行清除,并對水道進行整改,進一步將河內(nèi)的垃圾、淤泥清除,可動員沿岸居民及利用大型機器清除。后在河邊種樹,植草皮,建立綠化帶,避免沙土流失。
    2、為了對河道環(huán)境的保障,應對附近的工廠、養(yǎng)豬場等加大管理力度,對污染河流的行為進行嚴肅的處理,并且對沿岸居民及全體市民進行環(huán)保教育,增強環(huán)保意識,河流的環(huán)境,主要還是在于大家的思想意識,故人們應自覺保護河道,保護環(huán)境。這樣,一條全新河流才會永遠呈現(xiàn)在人們面前。
    小型超市市場調(diào)查報告篇三
    年級:
    專業(yè)。
    姓名:
    超市是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,最早的超市誕生于美國。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,超市行業(yè)在上世紀xx年代中期進入我國,雖然發(fā)展還不到xx年,但發(fā)展速度卻十分驚人。重慶市場超市業(yè)競爭尤為激烈,作為一種重要的零售購物方式,是目前商家爭奪的焦點。面對來自重百,永輝,家樂福等超市的強大競爭力,新世紀百貨超市該如何發(fā)展?為了尋求答案,我們開展了新世紀百貨超市的調(diào)查研究。
    1:調(diào)查目的:通過調(diào)查,分析了重慶市民在連鎖超市購物的心理、行為、原因和滿意度評價,剖析了重慶超市業(yè)的競爭狀況,指出了目前新世紀百貨超市業(yè)存在的主要問題,提出了發(fā)展新世紀百貨連鎖超市業(yè)的若干對策建議。
    2:調(diào)查任務。
    (1)超市購物心理分析。
    (2)選擇超市的原因和滿意度分析。
    (3)市民超市購物行為分析。
    (5)杭州超市經(jīng)營存在的問題杭州目前連鎖超市經(jīng)營主要存在三個問題:。
    (6)若干對策與建議。
    1超市購物心理分析。
    據(jù)調(diào)查,消費者越來越青睞“一站式”購物方式,他們中許多人寧可犧牲對食品新鮮的要求,也要選擇更簡便的購物途徑。
    94位被訪者都曾去連鎖超市購物,其中681%(64人)為25—35歲的年輕人,家庭月收入1001—3000元。這表現(xiàn)了超市購物更符合現(xiàn)代人的消費心理:。
    (1)方便的心理。現(xiàn)代社會的生活節(jié)奏在不斷加快,為了贏得工作、學習上的更多時間,。
    稍有事業(yè)心的人都不在家庭后勤生活上浪費過多的時間,追求快捷、方便是現(xiàn)代人購。
    物的一個突出的心理特征。而連鎖超市恰好迎合了這一特征。有798%(75)的消費者。
    于挑選、便于攜帶;187%(14)的消費者認為超市無需討價還價、電腦結算快捷、精。
    確;106%(8)的人覺得載貨手推車上安全、舒適的嬰兒座席可以讓母親從容地購。
    品、鮮肉和海鮮。連鎖超市如果能提供更新鮮的食品,并設在便利的地點,很可能取得。
    更多菜市場生鮮食品的銷售份額。
    良的商品,精心的加工、包裝,大規(guī)模的商場和現(xiàn)代化的管理手段等,都給人以貨真價。
    實、童叟無欺、完全可以放心購物的感覺。
    受。漫步于清潔、整齊、優(yōu)雅、富麗的購物大廳,觀賞著兩旁貨架上琳瑯滿目、豐富。
    多彩、排列整齊的商品,令人賞心悅目,心曠神怡,愉悅之情、愜意之感油然而生,常常。
    是流連忘返,依依不舍。
    2、選擇超市的原因和滿意度分析。
    超市作為一種新的購物方式,已受到消費者的普遍認同,特別是現(xiàn)代人工作時間長,購物時間越來越少。
    關于市民去超市購買商品的種類,列前五位的分別是:食品、日常用品、化妝品、家用電器和服飾,比例分別是862%、83%、202%、149%和138%。食品與日用品的比例如此之高,說明超市已與杭州市民的日常生活密切相關了。當然,不同年齡段的購物商品比例有所不同(見下表1)。不同年齡段超市商品購物比例25歲以下25—35歲35—45歲45歲以上食品646%885%767%701%日常用品789%853%622%443%化妝品165%342%247%26%家用電器12%1766%185%服飾135%67%156%171%有424%的消費者每周到步行距離較近的中小超市購物兩次以上,407%平均每周去距離較遠的大型超市(大賣場)15次。
    值得注意的是,消費者愿意用大約25分鐘時間去大賣場購物,且客單價平均在58元左右。這一方面說明杭州市近幾年來經(jīng)濟發(fā)展迅速,居民收入有大幅度提高,有很強的改善生活、提高生活質(zhì)量的欲望,另一方面也說明杭州超市還有很大的發(fā)展空間。調(diào)查還顯示,家庭人均月收入與超市的花費成正相關關系。家庭人均月收入3000元以上的高收入消費者,每次客單價約為100元左右;家庭人均月收入20xx—3000元的中高收入消費者,每次的客單價65元左右;家庭人均月收入1001—20xx元的中等收入消費者、501—1000元的中低收入消費者和500元以下的低收入消費者的客單價分別為50元、35元、20元。
    小型超市市場調(diào)查報告篇四
    從20**年**月份以來,關系民生的肉類、糧油和煤氣價格不斷飆升,給老百姓的日常生活帶來很大的不便。于是,我們做了一個關于“物價上漲”的超市調(diào)查報告的范文,傾聽一下老百姓的心聲。
    以下是2月1日至5日我們在花都各大市場、超市隨機對200名不同階層的市民所做的調(diào)查,以及對豬肉、花生油、煤氣三種具有代表性的商品上漲的情況的超市調(diào)查報告的范文統(tǒng)計。
    價格物品2007年-2008年。
    10月11月12月1月2月。
    豬肉/kg17.819.623.227.629.2。
    花生油/l15.617.819.621.223.2。
    煤氣/m31313151818。
    調(diào)查人數(shù)14129264。
    占總?cè)藬?shù)的比例70.5%14.5%13%2%。
    影響程度無影響有一定影響很大影響。
    調(diào)查人數(shù)607268。
    占總?cè)藬?shù)的比例30%36%34%。
    由上圖觀察得知:在物價迅速上漲的今天,仍有許多市民的工資沒有增長,約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的70.5%,并且工資上升幅度較大的人僅占總?cè)藬?shù)的2%!這是多么嚴峻的問題啊!關系民生的各種物品價格不斷飆升,而居民的工資卻得不到與物價同幅度,同比例的上升。自然而然的就對百姓的生活造成了影響,也進一步反映出我國正處于社會主義初級階段,主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。
    國家在物價上漲嚴重時就已經(jīng)出臺各種抑制物價飆升的規(guī)定,我們的超市調(diào)查報告的范文則顯示民眾普遍認為物價上漲對他們的生活造成了一定影響,只有少部分人認為對他們的生活沒有造成影響。因此,可以體現(xiàn)出一些商家沒能嚴格按照國家出臺的政策辦事,同時也反映出有關部門執(zhí)法力度不強。
    因此,我們現(xiàn)在需要做的是繼續(xù)推動工資的增長,讓民眾能夠坦然面對物價的持續(xù)上漲,而不是為他們構筑起一個并不存在的虛擬的幻覺。超市調(diào)查報告的范文里說:國際經(jīng)驗也表明,擴大居民收入份額,使居民收入增速等于甚至在一定時期內(nèi)濕度快于經(jīng)濟增長。因此,今后一段時期我國國民收入分配大格局應適度向城鄉(xiāng)居民個人收入傾斜,保持居民收入的穩(wěn)步增長,應成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期保持國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的基本政策取向。
    小型超市市場調(diào)查報告篇五
    1、了解超市整體布局的基本情況。通過實地調(diào)查對三家超市布局情況有深入、詳細的了解,為超市布局分析提供條件。
    2、觀察超市布局情況,分析其合理和不足之處。再結合超市布局的基本原理,分析超市布局的優(yōu)缺。
    3、通過對比分析,為超市合理布局提出改進意見和建議。促進超市保持長處改進不足,取長補短,為超市更好的發(fā)展提供條件。
    1、觀察三家超市出入口布局的特點。
    2、購物整體環(huán)境的布置。
    3、將各種商品分成幾大類。
    4、貨架擺放的位置和特點。
    5、消費者購物的便利性。
    6、超市位于都勻市的哪個位置。
    7、超市的配套實施。
    1、以實地觀察法為主,結合問卷調(diào)查法。
    2、我們一共復印100份調(diào)查問卷,小組成員有六人,平均一人分配16份問卷。
    3、小組六人,三男三女,男女搭配,兩人一組,分配三家超市。
    4、小組成員到超市進行實地觀察掌握超市布局的基本情況,通過對員工或顧客的交談,了解超市布局給他們帶來的方便與不便。
    1、明確調(diào)查目的與意義。
    2、制定調(diào)查計劃。
    4、各成員明確分工,分配調(diào)查地點。
    6、整理調(diào)查材料,數(shù)據(jù)處理與分析。
    7、小組成員討論分析數(shù)據(jù)與總結。
    通過100份的問卷調(diào)查,47%的受訪人士月收入在1500—2500,平均一星期2.8次逛超市。這一部分的人多為25—45歲的上班族。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),富萬家超市位于市中心,方便上班族人士,賓隆與富萬家靠得太近,兩家超市基本情況差不多。浙江綠谷位于開發(fā)區(qū),調(diào)查發(fā)現(xiàn)有26%的受訪人士月收入在1000—1500,多為老人,超市的人流不旺,購買力不足。
    富萬家位于人民廣場,人流量大,公交車線路眾多,交通方便。賓隆超市位于育英巷旁,同樣人流量非常大,但經(jīng)過超市門口的公交線路沒有,需在州醫(yī)院下車步行50米左右。兩家超市對比,富萬家的選址更勝一籌。浙江綠谷位于伯爵商業(yè)圈,交通也很方便,并且靠近居民區(qū)。
    富萬家位于人民廣場地下,有至少五個出入口,進出十分方便。有地下停車場,方便有車一族結賬即可上車走人。賓隆有兩個進出口,大門顯得狹小,停車場與寫字樓合用,大門前沒有廣場。浙江綠谷只有一個主要進出口,超市大門小,沒有停車場,這在另一方面反映出浙江綠谷做附近居民的生意多。
    富萬家在廣場地下,沒有復層,營業(yè)面積較小,商品種類較多但不齊全。由于面積不夠?qū)捲?,所以商品擺放與貨架都有點凌亂與狹窄。特別是對于特價商品,擺于顯眼的位置,侵占了過道,阻礙人流的快速通過。賓隆超市有三層,種類齊全,布局合理。一樓為品牌店,二樓為家電、居家用品、衣服、書本與玩具等,三樓為食品與化妝品等。浙江綠谷為兩層,兩條履帶電梯分上下。筆者對于兩條電梯深有感觸。上樓的是左邊的電梯,如果顧客在電梯口買到東西想下樓結賬,由于兩條電梯中間是隔開的,所以顧客必須順著超市轉(zhuǎn)一大圈才能走到右邊的下樓電梯,非常不方便。當然,這是浙江綠谷的一種手段,逼著顧客必須逛一圈超市,如果顧客在這期間看到合適的商品買了,那超市就更賺了。
    通過100份的問卷調(diào)查,35%的人認為所去的超市品種齊全、30%則是由于交通便利,25%的人則是由于價格便宜。
    通過100份的問卷調(diào)查,44%的受訪人士希望在居民生活區(qū)內(nèi)有超市、31%的人希望上班點能有超市。因為如果多買了生活必需品比如米、油等較重物品,在居民點的話可以不用那么辛苦提重物等車。
    通過100份的問卷調(diào)查,39%較喜歡賓隆,認為空間夠大、購物環(huán)境較好。34%喜歡富萬家,交通方便。27%喜歡浙江綠谷,這得益于附近的居民支持。
    對于賓隆,應該增加收銀臺,每次周末去逛賓隆結賬都要排好長隊。注意到一個細節(jié),在二樓收銀臺附近擺了很多貨架,期間的通道不到兩米寬,排隊結賬常常感到不便。對于浙江綠谷,商品布置較為合理,就是上下履帶電梯的問題,非常反感。
    消費者理想的超市是:商品種類齊全、價格合理,結賬不用排那么久的隊,購物環(huán)境好。有娛樂設施和休息場所,服務態(tài)度好(收銀和導購),交通便利,有足夠的停車位。最重要的是商品質(zhì)量能過關,不能是假貨或者過期食品。
    您好!我是黔南師院的學生,我們正在進行一項關于超市布局的調(diào)查,希望您提供相關信息,您的意見和您的資料我們將進行嚴格保密,請您放心,謝謝你的合作!
    1、請問您的收入狀況大概是多少()。
    2、您一般是以什么方式來購物的()。
    a公交車b走路c私家車d出租車。
    3、您來到這家超市大概要用多少時間()。
    a5分鐘左右b15分鐘左右c20分鐘左右d25分鐘以上。
    4、你選擇來這家超市購物的原因是什么()。
    a交通方便b價格便宜c服務好d品種齊。
    5、你希望在下面的哪個地方有超市()。
    a城市中心b居民生活區(qū)c上班點d菜市場。
    6、您希望超市的配套設施有哪些()。
    a停車場b廣場c電梯d娛樂場。
    7、超市的位置對您的購物方便嗎()。
    a非常方便b一般c不方便。
    8、您覺得這家超市的布局合理嗎()。
    a合理b一般c很合理。
    9、您最喜歡的一家超市是()。
    a富萬家b賓隆c浙江綠谷d其他。
    小型超市市場調(diào)查報告篇六
    從過去商品的供不應求到現(xiàn)在的琳瑯滿目,從供銷社的購物模式到超級市場的購物形式,其中經(jīng)歷了多少的變革我們不再去追究,我們也沒有必要去考察。我們只要知道在現(xiàn)在這個競爭日趨激烈的環(huán)境中,超市如何可以吸引更多的消費者,為消費者提供更多的需求滿足,使自己達到最大的利益。
    到現(xiàn)在我們已經(jīng)學習到了很多關于經(jīng)濟方面的知識,知道了影響消費者購買動機有很多因素,例如營造的購物環(huán)境、超市貨物的擺放、購物環(huán)境的安全、主要面向消費者、促銷策略、競爭對手的分析等等。
    我們小組本次主要對太原市美特好連鎖超市其中的五家進行了觀察調(diào)研分析,包括五一店、勝利店、銅鑼灣店、服裝城店、三墻店。我們對于以上因素進行了總結和概括,并且提出了我們自己認為的合理可行性建議。
    每逢佳節(jié),每個人走在路上都會有溫馨的感覺,這完全是營造出來的效果,花團錦簇、彩旗飄揚。似想假如超市可以做到如此,會不會給其帶來一定顧客呀。所以說,如果走進超市你就有一種溫馨的感覺,自然而然就會帶動顧客去主動的消費。以上的營造效果也是美特好一直追求的目標。
    內(nèi)部環(huán)境;輕柔的音樂伴隨著顧客購物全過程,醒目的特價標簽吸引著顧客的購物腳步,干凈衛(wèi)生的環(huán)境使顧客時刻有舒心的感受。尤其在節(jié)假日期間,會用大紅燈籠在超市內(nèi)部滿布,配以相應節(jié)日的畫面圖片時刻映入你的眼簾。專門布置的節(jié)日購物通道讓顧客享受購物的方便與快捷。
    外部環(huán)境;存車處、特惠商品公布區(qū)、特惠商品單頁發(fā)放區(qū)每個都比可少。節(jié)日時,節(jié)日祝福語懸掛在超市的入口處,大紅的燈籠在它的下面在召耀著顧客的到來。
    在美特好超市貨架排排站,輔以貨堆相稱,合理地在利用著超市里面的購物空間。商品有著分區(qū);酒飲區(qū)、休閑區(qū)、散貨區(qū)、糧油區(qū)、五金區(qū)等等。在每一個分區(qū)里面都有各類商品的區(qū)別。不論從顏色,還是從種類都在每一個貨架上是考究擺放。讓消費者盡情的挑選。
    店內(nèi)銷售較好的商品一般擺放在顧客伸手可觸的地方,總會保持貨物的充足。如果你找不到什么東西,超市里面的任何一個工作人員都會給你最大的幫助。
    1超市里有防損人員,保證顧客的購物安全和超市里商品的安全;。
    3導購員時刻會整理自己的商品,以防不小心傷到顧客;。
    4超市盡量少用較高的貨架,盡量不把貨物擺放那么的高;。
    5貨架上頂部存放的貨物擺放一定要整齊;。
    6超市里的安全通道明顯、時刻通暢;。
    7超市里面的防火設施比較齊全;。
    美特好連鎖超市在太原市已經(jīng)有十幾家分店,分別設在太原市不同的繁華地段。美特好也根據(jù)地段繁華程度的不同、集中人群不同都有著不同店面大小和經(jīng)營貨物種類的不同傾向。美特好超市以一個平民化的姿態(tài)覆蓋著整個太原市,吸引著不同需求的人群。
    平時,特惠商品公布區(qū)都會公布幾日特惠的商品,有時候會到附近的小區(qū)發(fā)放店內(nèi)的促銷特惠單頁。從周一到周日都會有不同固定種類商品的特賣。
    節(jié)假日期間,很多廠商都會請很多的短促人員對其商品進行促銷和宣傳。常見的促銷策略有;有獎銷售、試品活動、低價促銷、加量不加價促銷、捆綁促銷、發(fā)放贈品活動等等。
    另外,每天廣播員都會有購物提示。超市里面的每位主管、領導都有一定的團購名額。超市在提供更加完善的設施在盡量擴大自己的銷售額。
    美特好超市針對太原市主要的競爭對手有各種便利店,沃爾瑪國際連鎖超市,山姆士超市等等。沒有壓力可以說也就沒有動力,就因為有了沃爾瑪?shù)纫慌鷩H巨頭超市的加入,使得美特好更加的完善著自己設施與服務。
    小型超市市場調(diào)查報告篇七
    從過去商品的供不應求到現(xiàn)在的琳瑯滿目,從供銷社的購物模式到超級市場的購物形式,其中經(jīng)歷了多少的變革我們不再去追究,我們也沒有必要去考察。我們只要知道在現(xiàn)在這個競爭日趨激烈的環(huán)境中,超市如何可以吸引更多的消費者,為消費者提供更多的需求滿足,使自己達到最大的利益。
    到現(xiàn)在我們已經(jīng)學習到了很多關于經(jīng)濟方面的知識,知道了影響消費者購買動機有很多因素,例如營造的購物環(huán)境、超市貨物的擺放、購物環(huán)境的安全、主要面向消費者、促銷策略、競爭對手的分析等等。
    我們小組本次主要對太原市美特好連鎖超市其中的五家進行了觀察調(diào)研分析,包括五一店、勝利店、銅鑼灣店、服裝城店、三墻店。我們對于以上因素進行了總結和概括,并且提出了我們自己認為的合理可行性建議。
    一、超市購物環(huán)境的營造。
    每逢佳節(jié),每個人走在路上都會有溫馨的感覺,這完全是營造出來的效果,花團錦簇、彩旗飄揚。似想假如超市可以做到如此,會不會給其帶來一定顧客呀。所以說,如果走進超市你就有一種溫馨的感覺,自然而然就會帶動顧客去主動的消費。以上的營造效果也是美特好一直追求的目標。
    內(nèi)部環(huán)境;輕柔的音樂伴隨著顧客購物全過程,醒目的特價標簽吸引著顧客的購物腳步,干凈衛(wèi)生的環(huán)境使顧客時刻有舒心的感受。尤其在節(jié)假日期間,會用大紅燈籠在超市內(nèi)部滿布,配以相應節(jié)日的畫面圖片時刻映入你的眼簾。專門布置的節(jié)日購物通道讓顧客享受購物的方便與快捷。
    外部環(huán)境;存車處、特惠商品公布區(qū)、特惠商品單頁發(fā)放區(qū)每個都比可少。節(jié)日時,節(jié)日祝福語懸掛在超市的入口處,大紅的燈籠在它的下面在召耀著顧客的到來。
    二、超市貨物的擺放。
    在美特好超市貨架排排站,輔以貨堆相稱,合理地在利用著超市里面的購物空間。商品有著分區(qū);酒飲區(qū)、休閑區(qū)、散貨區(qū)、糧油區(qū)、五金區(qū)等等。在每一個分區(qū)里面都有各類商品的區(qū)別。不論從顏色,還是從種類都在每一個貨架上是考究擺放。讓消費者盡情的挑選。
    店內(nèi)銷售較好的商品一般擺放在顧客伸手可觸的地方,總會保持貨物的充足。如果你找不到什么東西,超市里面的任何一個工作人員都會給你最大的幫助。
    三、超市購物環(huán)境的安全。
    1超市里有防損人員,保證顧客的購物安全和超市里商品的安全;。
    3導購員時刻會整理自己的商品,以防不小心傷到顧客;。
    4超市盡量少用較高的貨架,盡量不把貨物擺放那么的高;。
    5貨架上頂部存放的貨物擺放一定要整齊;。
    6超市里的安全通道明顯、時刻通暢;。
    7超市里面的防火設施比較齊全;。
    四、超市主要面向消費者。
    美特好連鎖超市在太原市已經(jīng)有十幾家分店,分別設在太原市不同的繁華地段。美特好也根據(jù)地段繁華程度的不同、集中人群不同都有著不同店面大小和經(jīng)營貨物種類的不同傾向。美特好超市以一個平民化的姿態(tài)覆蓋著整個太原市,吸引著不同需求的人群。
    五、超市促銷策略。
    平時,特惠商品公布區(qū)都會公布幾日特惠的商品,有時候會到附近的小區(qū)發(fā)放店內(nèi)的。
    小型超市市場調(diào)查報告篇八
    此次的調(diào)查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等,本次調(diào)查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調(diào)查研究。
    本次調(diào)查主要基于以下兩個目的:一是花橋市人民對易買得的產(chǎn)品,服務態(tài)度等的總體調(diào)查,二是通過對在易買得消費者的調(diào)查,力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。
    問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日(當天完成),發(fā)放方法為在住宅區(qū),超市門口,馬路邊等地點隨機發(fā)放。在收回的有效問卷中,職業(yè)類型:
    男女生比例大概為6:4。
    (性別,職業(yè)類別由問卷第1,2題統(tǒng)計而得)。
    易買得花橋店坐落于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號,是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店。易買得花橋店擁有220名員工,另有供應商促銷員248名、外包技術人員95人,具有較強的服務能力。商場占據(jù)兩個樓層,一樓營業(yè)面積4078平方米,主要經(jīng)營生活日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米,主要經(jīng)營食品,包括生鮮商品,休閑食品,調(diào)味品、進口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿足廣大顧客的需求。
    如果把消費者對質(zhì)量滿意度分為五個等級(1、2、3、4、5以5最高,1最低)其中等級為1的占4%,等級為2的占13%,等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%,如圖一所示其中等級為3的占比最多說明易買得店商品質(zhì)量還可以。
    在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現(xiàn)如圖二所示:其中很滿意的占13%,滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。
    有52%的人認為價格可以接受,33%的人認為價格偏高,11%的人認為價格合理,4%的人認為價格無法接受。
    易買得超市工作人員服務態(tài)度。
    61%的消費者認為員工服務態(tài)度較好,31%的顧客認為員工服務態(tài)度一般,13%的顧客認為員工服務態(tài)度極好,4%的顧客認為員工服務態(tài)度惡劣。
    56%的顧客認為結賬效率高,7%的顧客認為結賬效率偏低,20的顧客認為結賬效率一般,7%的顧客認為結賬效率低。
    54%的人認為應增加路線,13%的人認為應增加乘務員,16%的人認為應增加班次,7%的人認為應改善車內(nèi)環(huán)境,42%的人無所謂。
    結論:消費者對易買得的總體滿意度相對滿意。
    小型超市市場調(diào)查報告篇九
    從20xx年**月份以來,關系民生的肉類、糧油和煤氣價格不斷飆升,給老百姓的日常生活帶來很大的不便。于是,我們做了一個關于“物價上漲”的超市調(diào)查,傾聽一下老百姓的心聲。
    以下是2月1日至5日我們在花都各大市場、超市隨機對200名不同階層的市民所做的調(diào)查,以及對豬肉、花生油、煤氣三種具有代表性的商品上漲的情況的超市調(diào)查報告的范文統(tǒng)計。
    一、主要物品價格上漲調(diào)查表。
    價格物品xx年-xx年。
    10月11月12月1月2月。
    豬肉/kg17.819.623.227.629.2。
    花生油/l15.617.819.621.223.2。
    煤氣/m31313151818。
    二、月工資增加調(diào)查表。
    調(diào)查人數(shù)14129264。
    占總?cè)藬?shù)的比例70.5%14.5%13%2%。
    三、物價上漲對居民生活的影響程度調(diào)查表。
    影響程度無影響有一定影響很大影響。
    調(diào)查人數(shù)607268。
    占總?cè)藬?shù)的比例30%36%34%。
    四、圖表分析:
    由上圖觀察得知:在物價迅速上漲的今天,仍有許多市民的工資沒有增長,約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的70.5%,并且工資上升幅度較大的人僅占總?cè)藬?shù)的2%!這是多么嚴峻的問題啊!關系民生的各種物品價格不斷飆升,而居民的工資卻得不到與物價同幅度,同比例的上升。自然而然的就對百姓的生活造成了影響,也進一步反映出我國正處于社會主義初級階段,主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。
    國家在物價上漲嚴重時就已經(jīng)出臺各種抑制物價飆升的規(guī)定,我們的超市則顯示民眾普遍認為物價上漲對他們的生活造成了一定影響,只有少部分人認為對他們的生活沒有造成影響。因此,可以體現(xiàn)出一些商家沒能嚴格按照國家出臺的政策辦事,同時也反映出有關部門執(zhí)法力度不強。
    因此,我們現(xiàn)在需要做的是繼續(xù)推動工資的增長,讓民眾能夠坦然面對物價的持續(xù)上漲,而不是為他們構筑起一個并不存在的虛擬的幻覺。超市調(diào)查報告的范文里說:國際經(jīng)驗也表明,擴大居民收入份額,使居民收入增速等于甚至在一定時期內(nèi)濕度快于經(jīng)濟增長。因此,今后一段時期我國國民收入分配大格局應適度向城鄉(xiāng)居民個人收入傾斜,保持居民收入的穩(wěn)步增長,應成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期保持國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的基本政策取向。
    小型超市市場調(diào)查報告篇十
    近年來隨著科學技術的發(fā)展,社會的進步,人民不用再為溫飽問題而擔憂。但食品安全問題卻愈顯突出。_-_年間,從蘇丹紅一號,紅星雞蛋,到三鹿奶粉事件。我國各類食品安全事故紛紛進入報端,層出不窮,現(xiàn)在由于經(jīng)濟的發(fā)展,超市成了許多食品的代售點。舒適的環(huán)境,統(tǒng)一分類的擺放,讓超市成為很多消費者的首選購食品場所。了解超市食品安全問題對了解整個食品安全問題現(xiàn)狀有十分重要作用。
    關鍵詞食品安全超市問題發(fā)展。
    調(diào)查時間:x年x月x日—x年x月x日。
    調(diào)查地點:恩施市城區(qū)。
    調(diào)查方法:問卷法、訪談法、觀察法。
    調(diào)査目的。
    1·通過調(diào)査了解市民關于超市食品安全問題方面的知識,態(tài)度和想法。
    2·了解超市的食品安全措施和安全現(xiàn)狀。
    3·現(xiàn)場食品安全方面的知識和食品安全的重要性。
    4·過調(diào)査提高消費者·超市工作人員食品安全意識。
    5·提升我們與不同類型的人們的交流能力。
    一.調(diào)查歸納總結。
    (1)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析。
    此次針對超市食品安全問題的調(diào)査采取針對消費者問卷和采點訪談方式,一共發(fā)放問卷300份,回收290份有效問卷270份,我們選取的消費者是集中在超市內(nèi)購物的人員。并選取恩施市城區(qū)最具有代表性的兩大超市-舞陽購物廣場·中百倉儲進行訪談,并一共觀察了大大小小5個超市內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營情況。此次有效問卷中,男性有90份,女性有156份,有21性別信息缺失,問卷主要是根據(jù)購物人群發(fā)放,其結果較符合實際情況,并較具有代表性。其中20歲以下占10%.主要是20-30歲,占56。7%.其他人群相對較少。
    圖表結果顯示,在所調(diào)査人群中,有一半以上消費者選擇超市購物是由于購物方便。因認為其產(chǎn)品質(zhì)量好的人群相對較少。由此問題可以反應,很多消費者并沒有把食品安全放在首位,而是把方便放在首位??梢娊^大多數(shù)顧客食品安全意識有待提高。
    通過了解消費在超市選購食品時的關注項目,我們可以了解到,消費在超市選購食品是主要關注的還是食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,占82.2%。其次是價格占34.4%,反映了消費者渴望食品安全的心里需求,但對檢驗證明關注意識不足,僅為13.3%。而看某產(chǎn)品是否合格,必須通過質(zhì)檢才能確定.
    數(shù)據(jù)顯示:消費者有50.1%在超市買到問題食品,從未有過的占47.8%而問題食品主要是虛假宣傳問題,頻數(shù)是87,其次是食品過期問題,占69份,以假亂真,以次充好為42,食品變質(zhì)為33,食品中違規(guī)劑問題頻數(shù)是15.這些數(shù)據(jù)說明,總體來說,超市食品安全狀況相對較好。
    這一數(shù)據(jù)顯示中國的消費者與西方許多國家不同,我們習慣和解而不習慣直接去找消協(xié)。有75人選擇忍氣吞聲,比例較大,可見消費者自我保護意識有待提高。
    而人們?nèi)允株P注食品安全問題,在問及政府應如何提高食品安全時,顧客反應如下圖,從顧客的反應中,我們發(fā)現(xiàn):42.2%認為政府部門應加強檢測,廣場與中百倉儲的訪談,我們對超市的經(jīng)營方式及一些管理體制有了相應了解,超市食品主要是由經(jīng)營超市的總負責人與各廠家聯(lián)系。各廠家自己運貨到超市,當食品快過期時,由廠家直接收回,如廠家忘記定時來收產(chǎn)品將由超市聯(lián)系相關廠家來收走產(chǎn)品,收走的產(chǎn)品由廠家自己處理,萬一某食品出現(xiàn)安全問題,超市將直接下柜。對于超市的產(chǎn)品供應商必須有個商證件營業(yè)執(zhí)照,衛(wèi)生許可證,食品生產(chǎn)許可證,商標注冊證,質(zhì)檢報告,qs證。工商營業(yè)執(zhí)照等多種證件。會有超市領導到生產(chǎn)家了解情況。這些信息反映了超市的經(jīng)營體制較完善,并比較嚴格,從側(cè)面也反映了超市整體食品安全狀況較好,對于包裝食品來說,超市工作人員特別注意防損。每天檢査食品包裝及時發(fā)現(xiàn)受損,快過期食品。可見,包裝食品如出現(xiàn)食品安全問題生產(chǎn)廠家要負很大責任。多人因超市銷售不完導致的一些虧損由生產(chǎn)廠家負責或由超市和生產(chǎn)廠家攤負責。所以對于超市來說,他們會根據(jù)廠家要求開展促銷活動,包裝食品安全與否與廠家有極大關系。
    對于一個超市來說,超市有自己的安全衛(wèi)生規(guī)定,其工作人員必須具備健康證。還須定期體檢,中百倉儲是一年一次全員工體檢,并會定期對超市員工進行食品安全知識的培訓,一個超市冷藏設備較多,并多為較大型,安全措施做的較足,安全設備較齊全。
    一些失誤,如今天為7.20而生產(chǎn)日期卻標著7.22一些小問題存在較多需要超市加強管理,可見現(xiàn)場加工的食品原料質(zhì)量控制存在隱患,超市價格競爭導致采購部門片面壓低進價,超市對食品的保質(zhì)期管理存在缺陷。
    小型超市市場調(diào)查報告篇十一
    從e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb9313333326131378月份以來,關系民生的肉類、糧油和煤氣價格不斷飆升,給老百姓的日常生活帶來很大的不便。于是,我們做了一個關于“物價上漲”的超市調(diào)查報告的范文,傾聽一下老百姓的心聲。
    以下是2月1日至5日我們在花都各大市場、超市隨機對200名不同階層的市民所做的調(diào)查,以及對豬肉、花生油、煤氣三種具有代表性的商品上漲的情況的超市調(diào)查報告的范文統(tǒng)計。
    價格物品20。
    10月11月12月1月2月。
    豬肉/kg17.819.623.227.629.2。
    花生油/l15.617.819.621.223.2。
    煤氣/m31313151818。
    月工資增加(元)0100100~400400。
    調(diào)查人數(shù)14129264。
    占總?cè)藬?shù)的比例70.5%14.5%13%2%。
    三、超市調(diào)查報告的范文之物價上漲對居民生活的影響程度調(diào)查表。
    影響程度無影響有一定影響很大影響。
    調(diào)查人數(shù)607268。
    由超市調(diào)查報告的范文之上圖觀察得知:在物價迅速上漲的今天,仍有許多市民的工資沒有增長,約占調(diào)查總?cè)藬?shù)的70.5%,并且工資上升幅度較大的人僅占總?cè)藬?shù)的2%!這是多么嚴峻的問題啊!關系民生的各種物品價格不斷飆升,而居民的工資卻得不到與物價同幅度,同比例的上升。自然而然的就對百姓的生活造成了影響,也進一步反映出我國正處于社會主義初級階段,主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。
    國家在物價上漲嚴重時就已經(jīng)出臺各種抑制物價飆升的規(guī)定,我們的超市調(diào)查報告的范文則顯示民眾普遍認為物價上漲對他們的生活造成了一定影響,只有少部分人認為對他們的生活沒有造成影響。因此,可以體現(xiàn)出一些商家沒能嚴格按照國家出臺的政策辦事,同時也反映出有關部門執(zhí)法力度不強。
    小型超市市場調(diào)查報告篇十二
    二、調(diào)查內(nèi)容。
    三、調(diào)查范圍及調(diào)查樣本數(shù)。
    (一)調(diào)查范圍。
    (二)調(diào)查樣本數(shù)。
    四、調(diào)查方法。
    (一)樣本分類。
    (二)抽樣方法。
    (三)調(diào)查問卷。
    五、調(diào)查組織。
    (一)市場調(diào)查領導小組。
    (三)執(zhí)行辦公室。
    (五)調(diào)查數(shù)據(jù)的輸入與整理。
    六、調(diào)查數(shù)據(jù)分析與基本判斷。
    (一)個體調(diào)查問卷分析。
    (二)專題調(diào)查報告。
    七、調(diào)查的基本結論與策略建議。
    (一)目標消費群體。
    (二)市場潛力與需求預測。
    (三)競爭戰(zhàn)略。
    (四)市場營銷策略。
    1、產(chǎn)品策略。
    2、價格策略。
    3、促銷策略。
    4、銷售渠道策略。
    (五)企業(yè)形象策略。
    (六)提高“天彩科技”企業(yè)和“天彩”品牌知名度。
    八工作總結:
    (一)工作成果評價。
    1、調(diào)查結果的置信度分析。
    2、提高了“天彩科技”企業(yè)知名度和“天彩”品牌知名度。
    (二)工作進度評價。
    (三)工作作風評價。
    這些年來,一提到購物,人們最先想到的就是超市。超市購物已漸漸成為人們所追求的一種時尚。然而,超市的環(huán)境、服務態(tài)度等也會對人們的購物長生不小的影響。人們走進一家超市,首先注意的就是它的環(huán)境如何,超市里有一個好的購物環(huán)境,能使人們購物時有一種愉快的心情,例如在人們購物時播放一些流行歌曲等等,這都會給人們留下良好的印象。相反要是超市的環(huán)境差,一走進去就會給人一種破舊的感覺,很難給人們一種很好的心情。超市在有了一個好的購物環(huán)境之后,還必須考慮是否還有好的服務態(tài)度。為了滿足人們的需求,獲取更多的利潤,現(xiàn)在的許多超市所售的商品已由原來的食品,發(fā)展到銷售生活用品、玩具、蔬菜、水果等等。超市與人們的生活聯(lián)系緊密,因此,我們這個課題組決定對三明的超市進行一番調(diào)查。
    自20xx年11月至20xx年2月,用了進三個月的時間,我們走訪了萬福隆,好多多等近十家超市,調(diào)查了一些國營企業(yè)開的超市,對它們的總體情況有了一定的了解,我們對網(wǎng)絡、書籍進行了大量的查閱,我們只得到了有關國營企業(yè)超市的一些數(shù)據(jù)(如表所示)。
    由于萬福隆超市的營業(yè)面積將近800平方米,是三明最大的超市,我們重點對他進行了調(diào)查。萬福隆超市的商品種類繁多,共有食品、日用品、化妝品、裝飾品、洗浴用品以及玩具、學習用具等六類商品。其中,食品的銷售量占總銷售量的比重最大,其次是日常用品,這些都使萬福隆超市獲得了較高的利潤。
    據(jù)我們的調(diào)查,平均每天都有近1800人觀顧萬福隆超市。萬福隆超市為何會吸引如此多的消費者前來觀顧呢?通過我們的分析,主要有三點:
    首先是萬福隆超市的區(qū)位選擇。萬福隆超市地處三明城中心,右有鞋城,左有燈具城;對面有工商銀行,左面不到100米還有建設銀行,每天都會有成千上萬的人從這里經(jīng)過,這樣就增大了它的顧客。
    其次,萬福隆超市所售商品的種類繁多,可以較大程度的滿足人們的需求。
    但是在存在較高利潤的同時,萬福隆超市也存在著一些不足的地方。經(jīng)過我們小組的研究討論,對萬福隆超市的管理人提出了以下幾點建議:
    1.可將萬福隆超市與左右商行聯(lián)通,與左邊鞋莊,“江南春”,左上方“德克士”,右邊“燈具城”商店全部聯(lián)通,沒有隔墻,只保留柱子,實現(xiàn)顧客來源共享,使萬福隆成為三明的龍頭超市,與百貨,貿(mào)易中心抗衡。
    2.在經(jīng)營內(nèi)容上大膽改革,搞出與別個商店不同的特色。如:外賣、送貨上門、賣二手貨、圖書等等。在條件成熟是,也能辦個電子商務超市。
    3.萬福隆超市的門面要美觀大方,切忌雜亂,不要在超市門口另擺攤子。超市的購物指南,招牌要醒目,顧客寄存物品要實現(xiàn)自儲化,例如:投幣儲物等等。在顧客方便出入的地方可設計一個留言箱讓顧客提出自己的看法建議;設計一塊留言板,讓顧客預定自己所需的商品。
    4.要主動走出去,了解并打開市場。主動與各單位工會聯(lián)系,元旦、春節(jié)各單位搞游園、聯(lián)歡活動時所需的獎品進行送貨上門,優(yōu)質(zhì)服務。
    5.要取信于民,對過期的食品、物品,要當場銷毀或用其它辦法處理掉,保證質(zhì)量、價格、信譽、服務到位。
    6.要提倡人文關懷,商場內(nèi)要有廁所,過道要寬敞,旁邊要有長板凳供消費者休息。
    7.使收款逐步實現(xiàn)刷卡結帳的方式,收款臺不要設在店面中央。
    8.在有利潤的前提下,做一些公益事業(yè),回報社會,如支持貧困生等。
    萬福隆超市若能做到以上幾點,能夠在原有基礎上提高經(jīng)濟效益,增加企業(yè)的利潤。
    我國的超市有很好的發(fā)展前景。我國正處于社會主義的初級階段,還未達到世界發(fā)達國家的水平。為了幾快超市的發(fā)展步伐,企業(yè)的經(jīng)營者應當努力尋求一條較好的發(fā)展道路,認真改進自己的經(jīng)營方式,充分利用自己的有利條件,也可向群眾爭取一些可行性建議,好讓企業(yè)在國內(nèi)與國際競爭中利于不敗之地。
    小型超市市場調(diào)查報告篇十三
    10多天來,我跑了一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,總結如下:
    不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
    高收入消費群的消費行為及心理特征:
    1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。他們往往會為了追求一個“男人的世界”,而不惜購買一條昂貴的“金利來”領帶。在“株百”5樓的品牌專賣店,我發(fā)現(xiàn)消費者大多是有一定經(jīng)濟基礎的人,他們買一套上千元的衣服、一條數(shù)百元的領帶眉都不皺,因為他們看中的是品牌。
    2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
    3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過幾個公司白領,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態(tài)度。
    低收入消費群的消費行為及心理特征:
    1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的'日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
    2、注重質(zhì)量。目前,城市里的低收入群中的代表是下崗工人。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)下崗工人的消費習慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。因為他們曾經(jīng)是都市里令人欽羨的工薪一族,他們曾經(jīng)樂于購物、精于購物,他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨鷳n肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
    3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
    小型超市市場調(diào)查報告篇十四
    :市場營銷。
    20xx日9月。
    觀察超市布局和貨架陳列,分析其對消費者購物的影響,并提出可改進方案。
    重點:通過觀察分析消費者(家庭主婦)的購物習慣,間接了解影響家庭主婦的購物的因素;從消費者角度出發(fā),超市應采取何種有效措施,提高消費者滿意度。
    調(diào)查消費者在超市購物品類,分析超市今后主要零售方向(即超市利潤最集中商品的銷售)。
    優(yōu)點。
    不足。
    收銀臺與入口處人流較大,此區(qū)域空間狹小、秩序混亂、導致顧客購物后滿意度下降。
    不同品類分布散亂,不利于顧客購買。
    手推車和提籃放置地點較少,不方便顧客使用。
    洗手間只有一處,導致顧客不便。
    堆貨貨架、給消費者帶來"特價"de印象,吸引顧客購買。
    進口產(chǎn)品,合理的燈光、布局達到高貴的效果,滿足顧客高端消費需求,提高銷售率。
    特價商品集中售賣,把特價商品布置成為一個商品區(qū)集中銷售,提高消費者關注度,提高售貨率。
    奶類、肉類、糖類一般價格高的放在中層,便宜的放在下層(與利潤度和消費者購買心理相關)。
    產(chǎn)品放置中,清潔類產(chǎn)品、中高價位放在貨架最上方或最下方,低價位放在中層(干貨、五香類與此相同)。
    拓寬收銀臺的空間,提供舒適的購物環(huán)境,提高顧客滿意度。
    對于某些特殊品類,如特價類、進口類產(chǎn)品,注意鋪貨策略(包括貨架結構、燈光設計等)。
    手推車、提籃、洗手間的設置應該更人性化:
    根據(jù)小孩特征設計一款手推車,既不影響主婦購物,又能讓主婦照顧孩子。
    手推車、提籃放置在客流最多的地點、方便取用。
    增設洗手間和休息區(qū)、方便顧客。
    家庭主婦一般不在超市購買家電、服裝、書籍、美容護膚等專有商品,在超市只購買食品類、日化類用品,如水果、零食等較易售出。如有陪同人員一起購物,購物者一般會與陪同者商量是否購買,如果其中有一方反對購買,那么這次就很難交易成功。
    帶小孩的`家庭主婦一般會尊重孩子的購買意愿,但也有例外,這需要售員的積極引導和產(chǎn)品對孩子的吸引程度。
    極少家庭主婦的丈夫會陪妻子一起購物,即使是周六。
    消費者對進口類產(chǎn)品情有獨鐘。
    多人購物時,總有一位主導者,是否購買該產(chǎn)品,由主導者決定據(jù)觀察,大多數(shù)家庭主婦喜歡使用手推車。
    根據(jù)家庭主婦的年齡、心理特征著力銷售適合這一目標群體的品牌(質(zhì)優(yōu)價廉,如寶潔的中低端產(chǎn)品),適時促銷.
    抓住年輕主婦喜購價高、質(zhì)高產(chǎn)品的心理,超市應加強高端產(chǎn)品的投放,穩(wěn)定和發(fā)展這一高利潤群.
    針對我國通脹惡化,食品類、日化類產(chǎn)品價格不斷攀升、導致顧客購買率下降;另外,食品安全問題也成為消費者的心頭病這兩大問題,超市應該與供貨商制定穩(wěn)定的價格策略,加大廣告宣傳、使顧客安心購物.
    對于兒童專屬產(chǎn)品的投放,如奶粉等,應重視進口品牌產(chǎn)品的陳列。
    對于家庭主婦購物時的陪同人員(親友),售員要從旁引導,始終保持微笑、誠懇的服務態(tài)度,著力說服購物主導者.
    知己知彼,百戰(zhàn)不殆,了解競爭對手的最近動態(tài),即使掌握市場信息,制定合理營銷策略。
    超市今后主要零售方向。
    食品類民以食為天。
    日化類使用頻率大、購買便捷,易攜帶。
    總之,現(xiàn)在很多顧客對進口產(chǎn)品需求量大,須重視?。?!