人生就像一本書，我們應(yīng)該珍惜每一頁(yè)的經(jīng)歷和收獲。培養(yǎng)良好的人際關(guān)系對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作風(fēng)格和技巧。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇一
我們生活中常常會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)詞出現(xiàn)，但是我們是否真正了解它的含義和意義呢？最近，我參加了一次標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇，讓我深刻體會(huì)到了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，探討標(biāo)準(zhǔn)化在生活中的應(yīng)用和意義。
標(biāo)準(zhǔn)化在工作中起到了至關(guān)重要的作用，它可以提高工作效率、降低工作成本。通常情況下，企業(yè)都有設(shè)定自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，可以使這些標(biāo)準(zhǔn)作用更加明顯。標(biāo)準(zhǔn)化工作從業(yè)務(wù)流程入手，建立完善的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，不僅可以提升員工工作效率，而且可以減輕管理壓力，有助于企業(yè)發(fā)展。
第三段：標(biāo)準(zhǔn)化在生活中的意義。
標(biāo)準(zhǔn)化不僅在工作中有意義，在生活中同樣有著不可替代的作用。例如，消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的。在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品中，消費(fèi)者更愿意選擇標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兿嘈艠?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品有著更嚴(yán)格的質(zhì)量控制和更穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。另外，在生活中標(biāo)準(zhǔn)化還指的是個(gè)人行為規(guī)范，比如，道路交通標(biāo)準(zhǔn)化，公共場(chǎng)所行為標(biāo)準(zhǔn)化，保證社會(huì)秩序和公共安全。
雖然標(biāo)準(zhǔn)化工作是必要的，但是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作也面臨著一些挑戰(zhàn)。企業(yè)需投入大量的人力和物力，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估、測(cè)試和認(rèn)證。而且，標(biāo)準(zhǔn)化工作針對(duì)的是整個(gè)行業(yè)或者特定領(lǐng)域，可能需要各個(gè)企業(yè)之間協(xié)作，了解彼此的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅要協(xié)調(diào)各方面的利益，還要靈活、及時(shí)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
第五段：結(jié)論。
在本次標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇中，我深刻領(lǐng)會(huì)到了標(biāo)準(zhǔn)化在工作和生活中的重要性。標(biāo)準(zhǔn)化工作可以提高工作效率、降低工作成本，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，以及保障消費(fèi)者權(quán)益，但是標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣也面臨著挑戰(zhàn)。因此，我們需要持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，以更好地促進(jìn)各行業(yè)的健康發(fā)展，并提高人們生活的質(zhì)量和幸福感。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)務(wù)院強(qiáng)制要求要做的，國(guó)務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20_年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，規(guī)模以下企業(yè)要在20_年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于20_年底前達(dá)標(biāo)，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20_年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個(gè)部門的配合，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時(shí)省力，而且見效明顯。
三、選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。
因?yàn)檫@方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識(shí)別我們識(shí)別不到的安全隱患，可以站在一個(gè)專業(yè)的高度，幫助企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實(shí)際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，省時(shí)省力省錢。
四、積極配合中介機(jī)構(gòu)的整改建議進(jìn)行整改。
對(duì)于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議，我們定措施、定時(shí)間、定實(shí)施人、定監(jiān)督人、定驗(yàn)收人，做到對(duì)公司存在的較大隱患，一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證，特種設(shè)備檢測(cè)、職業(yè)危害因素檢測(cè)及職業(yè)病體檢，對(duì)于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場(chǎng)方面的整改建議，現(xiàn)場(chǎng)方面的整改，_x公司專家直接參與我們的整改會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們?nèi)绾握?，并?dāng)場(chǎng)敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人，整改驗(yàn)收人，使我們?cè)谡闹猩僮邚澛?，而且提高了整改效率?BR> 以上四點(diǎn)是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得，希望能對(duì)在座的各位有幫助，我的發(fā)言完了，祝在座的各個(gè)企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家!
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇三
通過學(xué)習(xí)微黨課主題為《加強(qiáng)社會(huì)組織黨組織的建設(shè)》,自己作為社會(huì)組織一員，要堅(jiān)定跟社會(huì)組織黨組織走，要牢記自己的政治責(zé)任。社會(huì)組織黨組織是黨的整個(gè)機(jī)體的重要組成部分，時(shí)刻明白自己的黨員身份和職責(zé)，增強(qiáng)黨性認(rèn)識(shí)，真正融入黨組織生活中去，最終落實(shí)在強(qiáng)化理想信念，落實(shí)到遵紀(jì)守法上。
每個(gè)社會(huì)組織黨組織都是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。人民群眾是黨的力量源泉和勝利之本。鞏固黨的執(zhí)政地位，最重要的是贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。接受黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的思想自覺和行動(dòng)自覺，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，引領(lǐng)社會(huì)組織聽黨話、跟黨走。
今年正好是建國(guó)70周年，在這段時(shí)間里又沐浴了黨的光輝歷程。是貫徹黨的十九大精神的重要之年，是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。通過學(xué)習(xí)微黨課，有效檢驗(yàn)了自身理論知識(shí)水平，牢記“不忘初心、牢記使命”。工作上，在協(xié)會(huì)上積極主動(dòng)完成協(xié)會(huì)交給我的工作任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，并配合會(huì)長(zhǎng)做好湛江美食文化傳播工作，推進(jìn)湛江菜，引進(jìn)先進(jìn)菜式理念，以身作則，做好黨員模范帶領(lǐng)作用。
在今后工作中，強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念，自覺做到思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織，全面推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。我們黨的社會(huì)組織黨組織都承擔(dān)著在活動(dòng)當(dāng)中要宣傳黨的路線方針政策，都承擔(dān)著在這個(gè)過程當(dāng)中團(tuán)結(jié)組織黨內(nèi)外人員，共同參與到我們黨社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)當(dāng)中去，使每個(gè)社會(huì)組織充分體現(xiàn)我們黨的領(lǐng)導(dǎo)核心的地位和作用。
一年來(lái)，我校在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)校務(wù)公開和廉政文化進(jìn)校園工作，努力探索從源頭防治和治理腐敗現(xiàn)象，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，為教育教學(xué)的改革和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和推動(dòng)作用?，F(xiàn)就黨風(fēng)廉政建設(shè)主要做法總結(jié)如下：
思想認(rèn)識(shí)是做好一切工作的保證。提高思想認(rèn)識(shí)，必須開展學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我?？朔粨粜怨ぷ鞫?、任務(wù)重、時(shí)間緊等實(shí)際困難，抽出專門時(shí)間，組織廣大黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆六中全會(huì)大精神、黨章和黨員條例、中小學(xué)教師職業(yè)道德，認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”和“四講四有”。對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，對(duì)廣大教師進(jìn)行思想道德教育，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。抓住契機(jī)，開展黨員先進(jìn)性教育和“兩學(xué)一做”及“四講四有”活動(dòng)，使廣大黨員干部能夠把握好政策。同時(shí)，堅(jiān)持正面教育和自我教育，堅(jiān)決防止形式主義，堅(jiān)持厲行節(jié)約，不增加學(xué)生各種負(fù)擔(dān)，對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛護(hù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和習(xí)總書記系列講話，教職工每?jī)芍芗袑W(xué)習(xí)了有關(guān)師德方面的《做合格稱職有思想的教師》、《加強(qiáng)師德修養(yǎng)，具有良好職業(yè)道德》、《教師職業(yè)道德規(guī)范要求》、《新時(shí)代師德的重要內(nèi)涵》、《如何培養(yǎng)良好的師風(fēng)師德》。要求全體教師全面、準(zhǔn)確地理解新時(shí)期教師職業(yè)道德的基本要求，進(jìn)一步將規(guī)范要求內(nèi)化為教師的自覺行為，全面提高師德素養(yǎng)，同時(shí)寫出心得體會(huì)。
制度是紀(jì)律，是保證，沒有制度，就同于無(wú)組織，無(wú)紀(jì)律。為此，為使糾風(fēng)樹德工作活動(dòng)落到實(shí)處，不流于形式，我們按照區(qū)教育局的要求，首先做到領(lǐng)導(dǎo)到位，及時(shí)召開班子和全體教職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，明確了各自的職責(zé)，成立了組織機(jī)構(gòu)，制訂了學(xué)校和每名教師簽訂責(zé)任狀，建立了為校長(zhǎng)第一責(zé)任人的防腐網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任分解到人，層層落實(shí)責(zé)任狀，為糾風(fēng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中小學(xué)亂收費(fèi)問題一直是社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益，也是教育形象良好與否的集中體現(xiàn)。為了防止出現(xiàn)亂收費(fèi)問題，每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校就專門成立治理中小學(xué)生亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了行之有效的舉措，建立了舉報(bào)制度，在校園設(shè)立收費(fèi)公示欄，對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。學(xué)校經(jīng)費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”管理，認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，及時(shí)將免費(fèi)教科書發(fā)到學(xué)生手中。落實(shí)了初中招生政策，杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、有償招生。
把凡是教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，作為公開的內(nèi)容，堅(jiān)持做到政策，辦事過程和結(jié)果“三公開”。同時(shí)，學(xué)校的評(píng)職稱、評(píng)模、晉級(jí)，首先做到摸清底數(shù)，并在學(xué)校的公示欄中予以公示，然后集體討論通過，接受群眾監(jiān)督。在干部任免上，不搞個(gè)人主義，不個(gè)人說了算，每位干部的提拔，必須做到：首先是讓學(xué)校進(jìn)行民主推薦，經(jīng)群眾評(píng)議，經(jīng)教育局考核后審批，審批結(jié)果在學(xué)校予以公示。任何一項(xiàng)制度和決策都通過教師會(huì)后形成決議，充分發(fā)揮教師的監(jiān)督作用，增強(qiáng)強(qiáng)化管理透明度。
加大教育監(jiān)督力度，堅(jiān)持教育的原則。緊密聯(lián)系實(shí)際，開展經(jīng)常性思想政治工作，立足教育，防范于先。一是開展學(xué)習(xí)教育，采取集中學(xué)習(xí)，定期學(xué)習(xí)等方式，開導(dǎo)黨員干部和教師知道什么能做，什么不能做，在思想上筑牢防線，增強(qiáng)黨員干部和廣大教師拒腐防變能力;二是開展事前教育，針對(duì)不廉潔現(xiàn)象滋生的時(shí)間規(guī)律，在重大節(jié)假日前，召開全體教職工會(huì)議，重申廉政規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律;三是開展重點(diǎn)教育，對(duì)有群眾來(lái)信、來(lái)訪舉報(bào)的人員進(jìn)行預(yù)警教育，提出明確要求;四是開展典型教育，利用假期，組織全體教師學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，使廣大教師做到不排人情座位，不向家長(zhǎng)索要禮品，不接受家長(zhǎng)吃請(qǐng)，不有償補(bǔ)課等，不參與抹牌賭博和封建迷信活動(dòng)等。
一年來(lái)，我校在局黨委和紀(jì)檢監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的直接正確指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)。今后，我校會(huì)再下決心，再上措施，上下一心，共同努力，把我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再推上一個(gè)新的高度。
現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，當(dāng)下社會(huì)中極易產(chǎn)生個(gè)人主義、無(wú)政府主義以及利己主義等，進(jìn)而致使人們的價(jià)值觀念發(fā)生重大的變化甚至扭曲。在此種環(huán)境下，做好黨支部工作已經(jīng)逐漸成為一種必然的趨勢(shì)。通過黨支部建設(shè)，通過樹立先進(jìn)典型對(duì)人們的價(jià)值觀起到示范和引領(lǐng)的作用。一個(gè)典型就代表著一面旗幟。黨支部工作的加強(qiáng)與完善能夠營(yíng)造積極的工作氛圍，能夠形成良好的宣傳和學(xué)習(xí)的氛圍，進(jìn)而起到引領(lǐng)社會(huì)思潮的作用。
任何階段黨組織的良好形象都必須注重制度上的建設(shè)和有效執(zhí)行。黨支部工作的建設(shè)是相應(yīng)制度能否落實(shí)與踐行的重要環(huán)節(jié)，其不僅影響黨組織工作的正常運(yùn)行，還影響黨支部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然而，目前我國(guó)基層黨支部開展工作的內(nèi)容構(gòu)成中，卻依然存在一定的問題，如學(xué)習(xí)教育制度落實(shí)不到位，黨的理論學(xué)習(xí)形式化等等，進(jìn)而導(dǎo)致黨支部工作實(shí)效有待提高和完善。同時(shí)，由于考核制度落實(shí)不到位等等，也影響了黨支部工作的有效開展。由此可見，黨支部工作的推進(jìn)和順利實(shí)施需要制度的不斷完善和改進(jìn)，而制度的完善和改進(jìn)則能更有效地促進(jìn)基層黨支部工作。因此，《條例》的制定和實(shí)施，對(duì)于加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，鞏固黨長(zhǎng)期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，具有十分重要的意義。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的提高和綜合素質(zhì)的提升應(yīng)注重從黨員干部的思想建設(shè)出發(fā)，方能起到切實(shí)的效果。根據(jù)黨中央《條例》具體內(nèi)容，做合格黨員的精神，尤其是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，新時(shí)期更應(yīng)注重黨支部工作的建設(shè)，特別是注重對(duì)黨員干部思想的建設(shè)。例如加強(qiáng)政治素質(zhì)教育以堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，各基層黨支部可制定常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)《條例》、黨章、黨規(guī)以及總書記系列講話、十九大精神等。還通過各種實(shí)踐活動(dòng)，黨支部可依據(jù)上級(jí)黨組織的總體部署，通過集中學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、專題交流以及黨員自學(xué)等諸多方式，加強(qiáng)黨員干部的思想建設(shè)，進(jìn)而提高黨員干部的工作能力和綜合素質(zhì)。
《條例》以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，既發(fā)揚(yáng)我們黨長(zhǎng)期積累的黨支部建設(shè)寶貴傳統(tǒng)，符合實(shí)際，十分有利于黨支部建設(shè)。各黨支部及黨員干部要將學(xué)習(xí)《條例》提高到思想和認(rèn)識(shí)的高度。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇四
標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇是非常重要的一個(gè)會(huì)議，它匯聚了各行各業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展提供了更好的交流平臺(tái)，也提高了標(biāo)準(zhǔn)化工作者的工作效率和質(zhì)量。在這個(gè)會(huì)議中，我深深地感受到了標(biāo)準(zhǔn)化工作者們的熱情和敬業(yè)精神，也對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。
二、會(huì)議的主要內(nèi)容。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇中，我們主要圍繞著標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入地交流和討論。在這些討論中，我們了解到了一些新的標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法和技巧，也分享了自己的標(biāo)準(zhǔn)化案例。我們發(fā)現(xiàn)，在各行各業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作都十分重要。好的標(biāo)準(zhǔn)化能夠提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量、安全性，同時(shí)也能夠降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們都深深地認(rèn)識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。
三、參加論壇的感悟。
在參加這個(gè)會(huì)議中，我得到了很多的收獲。首先，我深刻地認(rèn)識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。通過與其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者的交流，我更加明確了自己工作的目標(biāo)和方向，也確定了更加詳細(xì)和實(shí)際的工作計(jì)劃和方案。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化工作案例和成功經(jīng)驗(yàn)，這在我今后的工作中也會(huì)有很大的幫助。
通過本次論壇，我對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的未來(lái)也有了一些展望。我認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)越來(lái)越重要。隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)對(duì)于生產(chǎn)效率和質(zhì)量的要求越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越快。我們標(biāo)準(zhǔn)化工作者應(yīng)該更加努力地探索、研究和創(chuàng)新，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷進(jìn)步，為社會(huì)和行業(yè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語(yǔ)。
通過這次論壇，我對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和未來(lái)發(fā)展有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。我也意識(shí)到了自己所處的行業(yè)中需要做的工作和努力方向。在以后的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我將更加認(rèn)真、努力地工作，不斷提高自己的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平和質(zhì)量，為社會(huì)和行業(yè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇五
一、少些脾氣，多點(diǎn)微笑。
窗口是聯(lián)系群眾的紐帶，有些群眾沒事可能一輩子都不會(huì)到公安機(jī)關(guān)來(lái)一趟，我們要把每個(gè)群眾都當(dāng)成是第一次到公安機(jī)關(guān)，千萬(wàn)別讓自己一句不中聽的話、一個(gè)下意識(shí)的動(dòng)作，使公安機(jī)關(guān)的形象在群眾心中大打折扣。因?yàn)?，一個(gè)“壞”的宣傳可能得用十個(gè)、百個(gè)“好”的宣傳才能彌補(bǔ)。因此工作中，我們要時(shí)刻提醒自己，堅(jiān)持服務(wù)為民，服務(wù)第一的原則，或許少一些脾氣，多一些微笑就會(huì)給辦事的群眾留下好印象，使前來(lái)辦事的群眾享受文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)后，主動(dòng)為公安機(jī)關(guān)良好的形象做宣傳。
二、少些牢騷，多點(diǎn)耐心。
窗口工作本就很煩瑣，無(wú)非是辦證件之類的事情，整天翻來(lái)覆去的就那么些事情，有時(shí)碰上個(gè)年紀(jì)大的`老人或沒讀過書的居民，還得和他們仔仔細(xì)細(xì)的講清楚，再不行還得幫助填填表格什么的，有時(shí)還無(wú)故被冤枉不幫群眾辦實(shí)事，很累，也很委屈。但是作為面向社會(huì)服務(wù)的行政窗口它很重要，因?yàn)樗c老百姓的日常生活息息相關(guān)。如果你由于工作的繁瑣和服務(wù)對(duì)象不稱心而發(fā)牢騷時(shí)，你可以試著進(jìn)行換位思考下，或者將他們當(dāng)做親戚朋友來(lái)對(duì)待，想象下你的耐心是可以讓他們得到真實(shí)幫助的，會(huì)讓辦事的群眾少跑很多路，能給人民群眾留下好印象，同時(shí)也是讓自己心情變好的好方法，所以請(qǐng)不要再發(fā)牢騷，也只有以這樣積極的心態(tài)看待所從事的窗口工作，用正確的信念和價(jià)值觀，才能幫助自己正確看待工作中的枯燥乏味和辛苦。
三、少些冷漠，多點(diǎn)溝通。
窗口工作中常會(huì)碰到一些不明就里、難以溝通的服務(wù)對(duì)象，他們來(lái)辦理同一件事情也許來(lái)了不止一次兩次，徒勞無(wú)謂的給自己增加了許多工作量。少數(shù)群眾稀里糊涂的希望我們按照他們不合理要求予以辦理業(yè)務(wù)，此時(shí)我們要和他們擺事實(shí)、講道理，注意合理的運(yùn)用說話技巧，以誠(chéng)懇的態(tài)度和明白的道理說服他們，必要時(shí)要運(yùn)用掌握的法律法規(guī)知識(shí)讓他們知道我們?yōu)槭裁床荒苣菢幼?，這樣才能化解與群眾間的矛盾與誤會(huì)，為和諧警民關(guān)系增色添彩；當(dāng)然，難以溝通的服務(wù)對(duì)象中也有確實(shí)需要幫助的群眾，他們有的不知道辦事流程和所需材料證明什么的，此時(shí)我們就應(yīng)該認(rèn)真細(xì)心的為他們尋找解決辦法，必要時(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)指導(dǎo)他們?cè)鯓幼霾拍芸焖俚霓k理自身所需的業(yè)務(wù)，少些冷漠和擺架子，多些交流溝通，就可以使他們成為我們公安機(jī)關(guān)的“流動(dòng)宣傳欄”。
總之，窗口工作就是與人打交道，必要的溝通技巧是我們要具備的，同樣一件事情，不同的人采取不同的方法去處理，可能就會(huì)有完全不同的結(jié)果和效果。作為窗口民警必須要耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力克服不良情緒，始終以飽滿的熱情做好服務(wù)工作，用真心誠(chéng)意和微笑贏得群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的滿意。我們沒有太多驚心動(dòng)魄的偵查破案故事，沒有什么蕩氣回腸的豪言壯舉，需要的只是春風(fēng)化雨般地溫馨服務(wù)和不知疲倦的辛勤工作。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇六
標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)非常重要的工作。作為一名工作人員，無(wú)論是在制造業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)還是其他行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作都是不可繞過的一道關(guān)卡。在我的工作生涯中，我經(jīng)歷了許多標(biāo)準(zhǔn)化工作，并得出了一些心得和體會(huì)。在本文中，我將分享這些體會(huì)，并探討如何更好地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。
首先，我們要理解標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和目的。目的是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和一致性，避免浪費(fèi)和低效率，保證安全和符合法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及的領(lǐng)域廣泛，從零件制造到流程管理，從材料選擇到文件管理，都需要遵循標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作有多個(gè)步驟。首先是確定標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)和要求。這需要與利益相關(guān)者合作，包括客戶、員工、供應(yīng)商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。制定標(biāo)準(zhǔn)后，需要確保其有效實(shí)施。這需要認(rèn)真監(jiān)控和約束制定的標(biāo)準(zhǔn)的使用和執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢查和監(jiān)督。最后，驗(yàn)證和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，確保隨著業(yè)務(wù)需求的變化，標(biāo)準(zhǔn)可以繼續(xù)發(fā)揮作用。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵在于文化，流程和技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化工作需要一個(gè)明確的工作流程，確保所有工作均按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并始終保持最佳效率。同時(shí)，要建立一個(gè)良好的工作文化，確保員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性有充分的認(rèn)識(shí)和理解。最后，要將技術(shù)應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化工作，如自動(dòng)化機(jī)器人、線上交流平臺(tái)和實(shí)時(shí)監(jiān)控等。
第五段：結(jié)論。
在完成如此重要的任務(wù)時(shí)，我們需要保持耐心和恒心。標(biāo)準(zhǔn)化工作需要時(shí)間和資源，以產(chǎn)生質(zhì)量和效率的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果。重要的是，我們始終保持積極的態(tài)度和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的卓越品質(zhì)。我相信，只要我們牢記這些基本原則，我們將成功地完成標(biāo)準(zhǔn)化工作，為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇七
本次參加的標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇是一次難得的機(jī)會(huì)，不僅可以學(xué)習(xí)到國(guó)內(nèi)外最新的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和知識(shí)，還可以與來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行深入交流。在這個(gè)論壇中，我獲得了許多寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
參加這個(gè)論壇讓我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化有了更深刻的認(rèn)識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范行業(yè)行為的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化是行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。作為企業(yè)的一員，我們要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和實(shí)用性，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，確保企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)等方面符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：學(xué)習(xí)到新的技術(shù)和理念。
在論壇中，我和其他參會(huì)者一起分享了許多新穎的技術(shù)和理念。通過借鑒國(guó)內(nèi)外行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地完善和改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。在這個(gè)過程中，我學(xué)習(xí)到了如何將標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并從中汲取靈感。
第四段：交流和合作的重要性。
在論壇中，我深刻認(rèn)識(shí)到交流和合作的重要性。只有與其他企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系和交流互動(dòng)，才能更好地共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章。只有利用集體智慧，才能激發(fā)出更多創(chuàng)造性的想法和解決問題的方法。
第五段：總結(jié)。
通過這次的標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇，我不僅學(xué)習(xí)到了新的技術(shù)和理念，還認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和標(biāo)準(zhǔn)化工作中的合作和交流的重要性。我將利用這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)完善和改進(jìn)自己的工作，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇八
銀行作為現(xiàn)代金融業(yè)的重要組成部分，一直在通過不斷完善自身的管理體系，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，來(lái)滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求。而在這一過程中，標(biāo)準(zhǔn)化工作顯得尤為重要，因?yàn)樗梢员ＷC銀行的業(yè)務(wù)流程能夠更加的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，更好地滿足客戶的需要，提高銀行的效益。本文對(duì)于銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作的心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，希望對(duì)該領(lǐng)域的相關(guān)從業(yè)者有所幫助。
銀行作為一家國(guó)家重要的金融機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)范圍涉及面廣、涉及到的客戶數(shù)量眾多，因此，在日常的工作中，銀行需要極為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，以保證業(yè)務(wù)質(zhì)量和效益。而標(biāo)準(zhǔn)化工作則是銀行科學(xué)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，銀行能夠更好地保證了自身的工作質(zhì)量，能夠更好地提高業(yè)務(wù)效率，同時(shí)也能夠減少人為操作的錯(cuò)誤，提高運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。因此，銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作在業(yè)務(wù)中是具有很重要的作用的。
銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施需要按照一定的原則進(jìn)行，這些原則包括規(guī)范性、可操作性、適度性和靈活性。規(guī)范性是指標(biāo)準(zhǔn)化工作需要遵守一定的法規(guī)和制度，同時(shí)還需要根據(jù)業(yè)務(wù)的特性進(jìn)行相應(yīng)的完善和規(guī)范化?？刹僮餍允侵笜?biāo)準(zhǔn)的制定需要簡(jiǎn)潔明了，操作簡(jiǎn)單易行，以保證員工在工作中更好的能夠遵守，從而提高工作效率。適度性是指對(duì)于不同的業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)要有所區(qū)別，不能過于統(tǒng)一，導(dǎo)致業(yè)務(wù)無(wú)法順利進(jìn)行。靈活性是指標(biāo)準(zhǔn)的制定需要有一定的靈活性，從而能夠在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改，以滿足銀行不同業(yè)務(wù)的需要。
銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作需要遵循一定的流程，比如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化框架、撰寫標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、實(shí)踐檢查計(jì)劃并推廣、不斷完善標(biāo)準(zhǔn)等等。銀行需要在制定標(biāo)準(zhǔn)化策略的過程中，根據(jù)業(yè)務(wù)特性合理布局，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，保證標(biāo)準(zhǔn)和制度的全面覆蓋性，同時(shí)注意在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化措施的過程中，遵守標(biāo)準(zhǔn)化工作的原則，保證制度可操作性并且的確能夠提高工作效率。
第四段：標(biāo)準(zhǔn)化工作需要的人員素質(zhì)。
銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作需要銀行的從業(yè)人員具有一定的專業(yè)素質(zhì)以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量。從業(yè)人員需要了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識(shí)、親身參與制定標(biāo)準(zhǔn)、在實(shí)踐工作中不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工作效率。同時(shí)，從業(yè)人員還需要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和良好的溝通能力，這樣才能夠更好地協(xié)作完成標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和執(zhí)行。
第五段：探討標(biāo)準(zhǔn)化工作面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展。
銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作在面對(duì)日益增長(zhǎng)客戶需求、快速更新的社會(huì)信息時(shí)，可能會(huì)面臨一定的挑戰(zhàn)。然而，從現(xiàn)今的情況來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)化工作具有很大的發(fā)展空間，未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)是科技化和創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)化工作將更好地利用科技手段高效實(shí)現(xiàn)，讓銀行業(yè)務(wù)更加規(guī)范和高效。
總之，標(biāo)準(zhǔn)化工作是銀行中一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于提高銀行效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量具有不可替代的作用。因此，銀行需要繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的制定和實(shí)施，并且在標(biāo)準(zhǔn)化工作一個(gè)一個(gè)的環(huán)節(jié)中牢記標(biāo)準(zhǔn)化工作的原則，根據(jù)這些原則制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，更好地提高銀行的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇九
標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可靠性和穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，你是否感到每天都是在不斷地泡在標(biāo)準(zhǔn)文件中，一遍遍地修改、修訂和完善。然而，這也是一份值得投入努力和用心完成的工作。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我深有所感，寫作技巧扎實(shí)、勞動(dòng)局面寬廣，不斷的探索和總結(jié)，能讓自己的工作更加高效和有成效。
第二段：分析。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們需要通過自己的學(xué)習(xí)和探索，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握正確的寫作技巧。首先，標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)必須充分考慮中、外國(guó)家和地區(qū)之間的差異，在標(biāo)準(zhǔn)文本中明確地表達(dá)和規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量控制要求。其次，必須注意文本質(zhì)量，并重視語(yǔ)言的表達(dá)清晰和準(zhǔn)確。在標(biāo)準(zhǔn)文本中要使用簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、明晰的語(yǔ)言，請(qǐng)遵守規(guī)范的文本格式和寫作法規(guī)。最后，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，需要多與相關(guān)部門溝通合作，以確保標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確、完整和可執(zhí)行性。只有這樣，標(biāo)準(zhǔn)才能被廣泛應(yīng)用并產(chǎn)生重要的效益。
第三段：具體方法。
為了更好地寫好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我在實(shí)踐中總結(jié)了一些具體的寫作方法。首先，我將工作分成幾個(gè)部分，如文本閱讀、定義、規(guī)范規(guī)定等，并對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行詳細(xì)的分析和說明。其次，我制定了具體的計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工作。還建議盡可能多地研讀現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)，并從中吸取有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有深刻的理解和卓越品質(zhì)。
第四段：共享。
寫作標(biāo)準(zhǔn)不僅是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作，也是一個(gè)協(xié)作和分享的過程。我相信，忠實(shí)于團(tuán)隊(duì)合作的思想，可以提高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量。在這個(gè)過程中，需要積極與同事和企業(yè)溝通合作。同時(shí)，還可以加入專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)或加強(qiáng)同一領(lǐng)域的技術(shù)交流會(huì)，以擴(kuò)大自己的圈子，分享經(jīng)驗(yàn)和想法，從而更好地推進(jìn)多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。的標(biāo)準(zhǔn)工作的發(fā)展和完善。
第五段：總結(jié)。
總之，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)必不可少的工作，需要的是專注、堅(jiān)定的承諾和無(wú)與倫比的毅力。它不僅要求精通技術(shù)知識(shí)，還要注意寫作技巧，嚴(yán)格的程序安排及熱情的團(tuán)隊(duì)合作。在這個(gè)過程中，我們需要學(xué)習(xí)和吸收經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提高自己的標(biāo)準(zhǔn)化技能。不能忽視的是，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們需要更加明確和高效地把握重要的目標(biāo)和途徑，這樣，才能更好地幫助企業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展，以及為全社會(huì)提供更加合理、準(zhǔn)確、可靠的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十
近年來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化工作在我國(guó)得到了廣泛推廣和應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)化工作的條例出臺(tái)，為各行各業(yè)的規(guī)范化發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。本文將從條例宣傳、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作成效等五個(gè)方面，分享個(gè)人在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的心得體會(huì)。
第一段：條例宣傳。
標(biāo)準(zhǔn)化工作條例的發(fā)布是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要里程碑。條例的宣傳工作至關(guān)重要，僅有條例文本的存在無(wú)法取得實(shí)際效果。作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，我深刻體會(huì)到條例宣傳的重要作用。在宣傳過程中，我們應(yīng)通過多種渠道多種形式進(jìn)行宣傳，既可以采用傳統(tǒng)的宣傳手段如宣傳板、宣傳展覽等，也要舉辦標(biāo)準(zhǔn)論壇、培訓(xùn)班等各類宣傳活動(dòng)。條例的普及知曉程度越高，才能更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作條例的引領(lǐng)和規(guī)范作用。
第二段：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們首先要明確標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和方向，建立起標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)和理念。同時(shí)，要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，明確標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、審核和評(píng)估等環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)需要全體員工的參與和支持，建立起標(biāo)準(zhǔn)化工作的共識(shí)和合力。
第三段：標(biāo)準(zhǔn)化管理。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化工作的保障和推進(jìn)機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化管理要注重標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，使標(biāo)準(zhǔn)得以真正落地生根。在標(biāo)準(zhǔn)化管理中，有兩個(gè)方面尤為重要：一是加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作，確保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到公司內(nèi)部的一致性和協(xié)同效應(yīng)；二是與外部合作伙伴進(jìn)行交流和溝通，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的傳播和共享。
第四段：標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)體系包括標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新和修訂等過程。在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)中，首先要確定標(biāo)準(zhǔn)分類和層次，并設(shè)立專門的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)。其次，要建立起標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)各領(lǐng)域的專家和學(xué)者投入到標(biāo)準(zhǔn)化工作中，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新和完善。最后，要及時(shí)修訂已有的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)社會(huì)和科技的新要求，使標(biāo)準(zhǔn)體系與時(shí)俱進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的在于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，可以達(dá)到提高工作效率、降低成本的目標(biāo)。有了標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和依據(jù)，企業(yè)內(nèi)部的管理變得更加有序和規(guī)范，有效地避免了低效率、低質(zhì)量和浪費(fèi)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，標(biāo)準(zhǔn)化工作使企業(yè)具備了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的潛力。
結(jié)語(yǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是我國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。通過條例宣傳、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作成效的不斷提升，我們能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化工作做得更加規(guī)范和完善，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。因此，作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的從業(yè)者，我們應(yīng)始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的原則和要求，不斷提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技能，將標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十一
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)或行業(yè)對(duì)工作流程、產(chǎn)品、服務(wù)等方面進(jìn)行規(guī)范化的工作。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)于提升企業(yè)或行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并且有助于提高行業(yè)整體形象和信譽(yù)。然而，在實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。
第二段：困難和挑戰(zhàn)（約200字）。
首先，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要充分的資源投入，涉及到人力、物力、財(cái)力等多個(gè)方面。有些企業(yè)和行業(yè)可能面臨資源匱乏的問題，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作無(wú)法得到足夠的支持和保障。其次，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作涉及到各方面的協(xié)調(diào)和合作。這需要各利益相關(guān)方達(dá)成共識(shí)、共同推動(dòng)，并且在實(shí)施過程中保持穩(wěn)定和一致性。但是，在實(shí)際情況中，由于各方面的利益沖突和意見分歧，協(xié)調(diào)和合作可能變得困難。此外，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要充分的宣傳和培訓(xùn)，以確保人們理解和接受標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。然而，宣傳和培訓(xùn)工作往往耗時(shí)費(fèi)力，需要付出額外的努力和投入。
要推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利進(jìn)行，我們需要總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我們應(yīng)該樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。這意味著要認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)或行業(yè)的重要性，積極主動(dòng)地參與和推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次，我們需要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化工作不能僅僅停留在制定一次標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程上，而應(yīng)該建立一套適合企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)作機(jī)制，以確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。此外，我們應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要各利益相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)合作，要通過多種方式和各方面進(jìn)行溝通，確保大家在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的共同理念和目標(biāo)。最后，我們也應(yīng)該加大宣傳和培訓(xùn)力度。宣傳和培訓(xùn)工作是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要注重形式多樣、內(nèi)容全面的宣傳和培訓(xùn)，以提高人們的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，一些企業(yè)和行業(yè)已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。例如，在某汽車制造企業(yè)中，他們將標(biāo)準(zhǔn)化納入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，制定了一套全面的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，覆蓋了從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，該企業(yè)提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低了成本并提高了客戶滿意度。另外，在某城市的旅游行業(yè)中，他們建立了一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了旅游景區(qū)的安全、環(huán)保、服務(wù)等方面，提高了旅游服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)的整體形象，并推動(dòng)了旅游業(yè)的快速發(fā)展。
展望未來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，特別是在推動(dòng)工業(yè)升級(jí)和提升質(zhì)量水平方面。隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我們可以預(yù)見到，標(biāo)準(zhǔn)化工作將更加注重可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)，更加關(guān)注創(chuàng)新和創(chuàng)意，更加注重國(guó)際合作和交流。我們期待著未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能為企業(yè)和行業(yè)的快速發(fā)展提供更強(qiáng)有力的支撐，為人們提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
實(shí)際字?jǐn)?shù)：922字。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十二
標(biāo)準(zhǔn)化工作在現(xiàn)代管理中越來(lái)越重要，它能夠規(guī)范組織中的各項(xiàng)工作和流程，便于員工和管理者共同理解和操作。對(duì)于我個(gè)人而言，在參與過多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時(shí)，也積累了很多心得體會(huì)。
作為一種組織管理的工具，標(biāo)準(zhǔn)化工作涵蓋了許多方面，除了可以約束和規(guī)范員工行為、減少工作不確定性外，還可以降低員工培訓(xùn)難度和成本，便于各級(jí)管理者對(duì)于工作進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)，提高了組織內(nèi)部溝通的效率等。因此，作為一名管理人員，必須認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和價(jià)值，尤其是在面對(duì)日益復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境下，標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作之前，必須先制定出一套可操作的方案，這是工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展應(yīng)該有三個(gè)方面的原則：首先，要符合實(shí)際情況，這樣可以保證制定出的標(biāo)準(zhǔn)能夠真正適用于組織的工作；其次，標(biāo)準(zhǔn)化工作不應(yīng)是獨(dú)立的，而應(yīng)當(dāng)與組織內(nèi)部的工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用；最后，標(biāo)準(zhǔn)化工作必須是可操作的，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)有自己的實(shí)施指導(dǎo)和操作規(guī)范。
標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施階段是組織內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作最關(guān)鍵的部分。在這個(gè)階段，我們必須要制定出適合本組織的標(biāo)準(zhǔn)，明確工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)于員工的操作進(jìn)行約束和規(guī)范，同時(shí)也需要提供詳細(xì)的實(shí)施方案和操作手冊(cè)，讓員工可以按照標(biāo)準(zhǔn)化要求去執(zhí)行各項(xiàng)工作。而在實(shí)施的過程中，需要時(shí)刻對(duì)工作的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要素進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工作的穩(wěn)步、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施之后，就進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)階段。在這個(gè)階段，我們需要更加注重標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)期維護(hù)和改進(jìn)，目的是不斷提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)也要適時(shí)地檢查和更新已有的標(biāo)準(zhǔn)化措施。此外，我們還需要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果，針對(duì)困難和不足之處進(jìn)行改進(jìn)。只有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果進(jìn)行了周密的評(píng)估和追蹤，才能保證標(biāo)準(zhǔn)化程序的正常運(yùn)行和優(yōu)化。
第五段：總結(jié)。
總的來(lái)說，標(biāo)準(zhǔn)化工作是組織管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中我們需要關(guān)注實(shí)際情況、切合需求、適應(yīng)變化，同時(shí)注重標(biāo)準(zhǔn)的流程、實(shí)施和維護(hù)。同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，是我們提高工作效率，加強(qiáng)流程控制和全面保障組織的各項(xiàng)工作中不可或缺的內(nèi)容。我相信，只要我們不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善每一個(gè)環(huán)節(jié)，依據(jù)實(shí)際情況有所改進(jìn)和提高，就必然會(huì)迎來(lái)更加優(yōu)秀的組織發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十三
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)通用3篇】，供你選擇借鑒。
20__年3月6日，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及代表一起，集中學(xué)習(xí)公司惠興高速公路第16合同段項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理，查找本項(xiàng)目部在管理、隊(duì)伍組建和運(yùn)作方面存在的不足，深化本項(xiàng)目管理工作的思路，對(duì)今后項(xiàng)目管理工作做出具體部署。
大家在學(xué)習(xí)中深刻剖析了本項(xiàng)目管理和隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足，明確提出了下一步深化項(xiàng)目管理和隊(duì)伍建設(shè)的五項(xiàng)具體措施：一是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理的緊迫感和責(zé)任感。適時(shí)組織職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，營(yíng)造全體員工自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。二是加大管理落實(shí)力度，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)過程中去。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與控制要點(diǎn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際編制管理工作流程，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓好管理落實(shí)。三是抓緊人才培養(yǎng)，盡快適應(yīng)建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。加大對(duì)年輕技術(shù)人員培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一批適應(yīng)市場(chǎng)、素質(zhì)全面的管理人才和技術(shù)人才。四是調(diào)整、明確項(xiàng)目各部門的管理職能，更好地服務(wù)于項(xiàng)目部管理。五是解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整和完善激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)年輕技術(shù)人員從事現(xiàn)場(chǎng)管理，解除各種障礙和制約因素，讓干得好的人收入高一點(diǎn)，積累多一點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)一點(diǎn)，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過文件的方式來(lái)加以保存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(財(cái)富)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富;每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜?，在效率與質(zhì)量上出現(xiàn)太大的差異。
如果不這樣，老員工調(diào)離時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。
就技術(shù)部門的工作，內(nèi)業(yè)方面：積極學(xué)習(xí)并掌握各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn);施工前期的圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;編寫和完善各分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工序作業(yè)指導(dǎo)書;分解總工期并針對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位編寫施工計(jì)劃并組織實(shí)施;編寫和及時(shí)下發(fā)施工技術(shù)交底并督促落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng);統(tǒng)計(jì)各單位工程的工程數(shù)量并提前編制和上報(bào)材料計(jì)劃;建立施工日志、施工臺(tái)帳、收方臺(tái)帳，記錄施工過程并掌握材料消耗數(shù)量;上報(bào)設(shè)計(jì)變更并積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);整理和歸檔各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)、檢查記錄，及時(shí)編寫并簽認(rèn)質(zhì)檢資料和評(píng)定資料。外業(yè)方面：組織并參與導(dǎo)線測(cè)量及施工控制測(cè)量，做好施工前高程和平面位置的放樣及施工后高程和平面位置的復(fù)核;有效組織并合理安排各施工工序的銜接;對(duì)照施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié);對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理;協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、物質(zhì)調(diào)配，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系。
通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項(xiàng)目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障;通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
20__年9月3日，項(xiàng)目部組織全體員工對(duì)西南公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距，定目標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，實(shí)現(xiàn)自我突破。
偏差及施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范情況，及時(shí)提出整改措施、并進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃在遇到問題時(shí)能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)點(diǎn)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理，無(wú)論是在對(duì)現(xiàn)代工程管理理念還是對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)上，我們都有了很大的進(jìn)步;同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。
提高對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)會(huì)“五化”即專業(yè)化，區(qū)域化，標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，國(guó)際化。其中標(biāo)準(zhǔn)化既是“五化”策略的重要組成部分，又是其它四化的重要支撐，而項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化則是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，《手冊(cè)》針對(duì)中建系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，其核心內(nèi)容是：一個(gè)核心;一條主線;二層管理;三個(gè)基本文件;三個(gè)基本報(bào)告。
推行標(biāo)準(zhǔn)工地落實(shí)的措施及方法。提高思想認(rèn)識(shí)：需要人與人之間真心探討;簡(jiǎn)單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面推行施工班前會(huì)議制度;改善施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活條件;加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和技能。強(qiáng)化專業(yè)化管理：加強(qiáng)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重管理人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);加強(qiáng)規(guī)章制度的建立，做到責(zé)任明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強(qiáng)化施工工藝的改進(jìn)和細(xì)化，研究改進(jìn)每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量通病，推廣好的做法，提高工程質(zhì)量、增長(zhǎng)耐久性。加強(qiáng)關(guān)鍵工藝的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的如果實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)推動(dòng)各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強(qiáng)的實(shí)在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范，施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，要做好項(xiàng)目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核，“獎(jiǎng)罰”制度都決定著作為新職員的未來(lái)，所以標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)于底層工作人員的督促和激勵(lì)，同時(shí)公司項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化更是有利于公司的發(fā)展。
總之，我們應(yīng)把施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭抓起，提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性，從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年7月6日，集團(tuán)公司組織全集團(tuán)各物流及服務(wù)業(yè)分子公司開展物流、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)。意為全面扎實(shí)有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)順利進(jìn)行。
通過此次深入學(xué)習(xí)趙祖明老師講授的物流、服務(wù)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使我們清楚的認(rèn)識(shí)到，要想做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就要從標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)管理概念入手，以“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原理為主線，解釋各類管理體系在企業(yè)中的位置;試圖講清質(zhì)量管理等專業(yè)體系文件與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間密不可分的聯(lián)系;闡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件對(duì)專業(yè)體系文件的整合與包容作用;提出建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn);通過不同企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中的示例，介紹不同類型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，又通過各種不同標(biāo)準(zhǔn)案例說清制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范和要求。為以后編寫公司自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，起到了舉足輕重的作用。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化。
在對(duì)于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下，就必須要有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)、威脅、弱勢(shì)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的分析，確定企業(yè)的發(fā)展理念和文化，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場(chǎng)的定位，以此來(lái)明確公司戰(zhàn)略。
決策程序化，不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，而且要運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行決策，并把決策活動(dòng)約束在既定的程序中，避免企業(yè)決策受決策人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、情緒波動(dòng)、感情沖動(dòng)、價(jià)值偏好的影響，使企業(yè)的任何決策，都是一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。
二、運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范化。
一般企業(yè)在對(duì)某個(gè)部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法，但對(duì)于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法，所以，越是界定部門之間的權(quán)責(zé)，問題就越多。這時(shí)就需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程進(jìn)行明確，使部門納入到流程中，成為企業(yè)流程中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，確定企業(yè)的各個(gè)流程，并對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)達(dá)到效率最優(yōu)。
三、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化。
規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利，以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地保證組織活動(dòng)開展，最終保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)設(shè)計(jì)與其相匹配的組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。
四、規(guī)章制度的規(guī)范化。
管理制度是規(guī)范化管理的有效工具，可以對(duì)各個(gè)部門、崗位和員工的運(yùn)行準(zhǔn)則進(jìn)行很好的界定，它能夠使整個(gè)公司的管理體系更加規(guī)范，使每個(gè)員工的行為受到合理的約束與激勵(lì)，做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎(jiǎng)”。其主要內(nèi)容包括：管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。
五、文件信息體系規(guī)范化。
從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負(fù)擔(dān)出發(fā)，根據(jù)新流程、新制度的要求，按照格式模板統(tǒng)一、填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評(píng)分考核要求統(tǒng)一、績(jī)效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善臺(tái)賬、記錄、報(bào)表，完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)基礎(chǔ)資料信息化管理，推進(jìn)流程關(guān)鍵點(diǎn)的過程控制，為量化考核、追溯責(zé)任和績(jī)效考核提供依據(jù)。
六、管理控制的規(guī)范化。
企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，作為管理者對(duì)企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng)，管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊進(jìn)行有效的管理和控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)活動(dòng)、每一份資產(chǎn)、每一個(gè)時(shí)刻，都處于受控之中。
標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)，能讓員工更快的熟悉業(yè)務(wù)，哪些重點(diǎn)需要注意，各類型的標(biāo)準(zhǔn)在不斷的提醒著我們，讓企業(yè)中各層次的職工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，有著巨大的作用，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)的實(shí)在意義。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十四
20xx年5月份以來(lái)，在上級(jí)煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平。
企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【20xx】847號(hào)文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開專題會(huì)議，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制，成立了專門機(jī)構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。20xx年、20xx年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì)，我們堅(jiān)持每年開展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部、武警中隊(duì)，組織、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行，解決隱患問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴(yán)明，令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌，員工精神飽滿，士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然。同時(shí)經(jīng)常性開展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況，檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。
成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組，各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專門負(fù)責(zé)督促、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和管理工作，查缺補(bǔ)漏。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo)；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，細(xì)化、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了實(shí)施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；每月對(duì)各科室、各專業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。
20xx年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，我們首先采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距、彌補(bǔ)不足，改變工作思路。同時(shí)，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)。并由礦長(zhǎng)牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，并補(bǔ)考。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí)，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí)，低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，精心組織，周密部署，研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警語(yǔ)、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全值來(lái)那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證。
公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收，各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn)，由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)；同時(shí)，規(guī)范了職工操作行為，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
通過“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展自查自糾；相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高；嚴(yán)格督查，動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開展，明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了人頭。
通風(fēng)專業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)化、語(yǔ)音報(bào)警化；對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全管理，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理；通過對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī)。地測(cè)防治水專業(yè)，成立了地測(cè)科、配備了防治水副總，專職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)、持證上崗，并購(gòu)置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé)，制訂了考評(píng)辦法，做到了思想不放松、觀念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對(duì)性的防治水措施，對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。
采煤專業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測(cè)系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來(lái)壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
掘進(jìn)專業(yè)，制定一面一策措施，購(gòu)置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī)，采用錨桿、錨索主動(dòng)支護(hù)；全面推行使用臨時(shí)支護(hù)，大大杜絕了空頂作業(yè)，遏制頂板事故的發(fā)生；結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝，大大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越。
機(jī)電專業(yè)，對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定，保證設(shè)備完好。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度，每日巡回檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境；對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)更換設(shè)備保護(hù)，確保其安全運(yùn)行。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。
運(yùn)輸專業(yè)，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問題，及時(shí)更換了皮帶、變速箱、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時(shí)間。同時(shí)，為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行，安裝了2部無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)；同時(shí)組織對(duì)小絞車司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。
安全管理專業(yè)，投資10萬(wàn)元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，企業(yè)自查、上級(jí)檢查、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法，對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制，刻錄成光盤，并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì)，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升教學(xué)點(diǎn)。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序。
職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí)，不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，做到“以人為本”；按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢，并做到一人一檔。
應(yīng)急救援專業(yè)，投資2500多萬(wàn)元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室，購(gòu)置了可移動(dòng)救生艙?？梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項(xiàng)演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護(hù)航。
信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造，提升了礦井安全監(jiān)控性能；投資400余萬(wàn)元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng)，對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭、井底車場(chǎng)、變電所、水泵房、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬(wàn)元安設(shè)井下廣播系統(tǒng)，音箱105套，上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí)，下班放輕音樂，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器，及時(shí)掌握職工的上、下班動(dòng)態(tài)。
地面設(shè)施專業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效，環(huán)境良好；辦公場(chǎng)所滿足工作需要，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材，做到安全出口暢通，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力。
一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程；只有對(duì)班組長(zhǎng)開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度和開展工作。只有對(duì)煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。
二是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性。
三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線工人開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十五
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20__]115號(hào)，青安監(jiān)[__]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來(lái)，無(wú)論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)。
(一)工作思路。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
(二)總體目標(biāo)。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容。
(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容。
1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))。
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案)，以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專款專用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十六
八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，各采掘工程頭面達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進(jìn)尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預(yù)計(jì)完成原煤30600噸，綜合進(jìn)尺完成180米，全月一個(gè)工作面生產(chǎn)，一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)施工，回采工作面分別是23號(hào)煤2317回采工作面；掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn)。
1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接安全生產(chǎn)大檢查。
2、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國(guó)家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、考核、獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。
5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。
6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20xx）52號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人，掛牌管理，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。
7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選，必要時(shí)可以不進(jìn)行風(fēng)選。
8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，利用好各種宣傳手段，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級(jí)干部下井帶班制度，做到井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量，增加采掘工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場(chǎng)所文明生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十七
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20__】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
二、開展大討論活動(dòng)。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，在一起開展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上，通過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
三、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí)。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對(duì)所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸;井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全;七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇一
我們生活中常常會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)詞出現(xiàn)，但是我們是否真正了解它的含義和意義呢？最近，我參加了一次標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇，讓我深刻體會(huì)到了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，探討標(biāo)準(zhǔn)化在生活中的應(yīng)用和意義。
標(biāo)準(zhǔn)化在工作中起到了至關(guān)重要的作用，它可以提高工作效率、降低工作成本。通常情況下，企業(yè)都有設(shè)定自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，可以使這些標(biāo)準(zhǔn)作用更加明顯。標(biāo)準(zhǔn)化工作從業(yè)務(wù)流程入手，建立完善的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，不僅可以提升員工工作效率，而且可以減輕管理壓力，有助于企業(yè)發(fā)展。
第三段：標(biāo)準(zhǔn)化在生活中的意義。
標(biāo)準(zhǔn)化不僅在工作中有意義，在生活中同樣有著不可替代的作用。例如，消費(fèi)者購(gòu)買商品時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的。在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品中，消費(fèi)者更愿意選擇標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兿嘈艠?biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品有著更嚴(yán)格的質(zhì)量控制和更穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。另外，在生活中標(biāo)準(zhǔn)化還指的是個(gè)人行為規(guī)范，比如，道路交通標(biāo)準(zhǔn)化，公共場(chǎng)所行為標(biāo)準(zhǔn)化，保證社會(huì)秩序和公共安全。
雖然標(biāo)準(zhǔn)化工作是必要的，但是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作也面臨著一些挑戰(zhàn)。企業(yè)需投入大量的人力和物力，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估、測(cè)試和認(rèn)證。而且，標(biāo)準(zhǔn)化工作針對(duì)的是整個(gè)行業(yè)或者特定領(lǐng)域，可能需要各個(gè)企業(yè)之間協(xié)作，了解彼此的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅要協(xié)調(diào)各方面的利益，還要靈活、及時(shí)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
第五段：結(jié)論。
在本次標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇中，我深刻領(lǐng)會(huì)到了標(biāo)準(zhǔn)化在工作和生活中的重要性。標(biāo)準(zhǔn)化工作可以提高工作效率、降低工作成本，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，以及保障消費(fèi)者權(quán)益，但是標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣也面臨著挑戰(zhàn)。因此，我們需要持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，以更好地促進(jìn)各行業(yè)的健康發(fā)展，并提高人們生活的質(zhì)量和幸福感。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)務(wù)院強(qiáng)制要求要做的，國(guó)務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20_年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，規(guī)模以下企業(yè)要在20_年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于20_年底前達(dá)標(biāo)，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20_年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個(gè)部門的配合，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時(shí)省力，而且見效明顯。
三、選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。
因?yàn)檫@方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識(shí)別我們識(shí)別不到的安全隱患，可以站在一個(gè)專業(yè)的高度，幫助企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實(shí)際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，省時(shí)省力省錢。
四、積極配合中介機(jī)構(gòu)的整改建議進(jìn)行整改。
對(duì)于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議，我們定措施、定時(shí)間、定實(shí)施人、定監(jiān)督人、定驗(yàn)收人，做到對(duì)公司存在的較大隱患，一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證，特種設(shè)備檢測(cè)、職業(yè)危害因素檢測(cè)及職業(yè)病體檢，對(duì)于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場(chǎng)方面的整改建議，現(xiàn)場(chǎng)方面的整改，_x公司專家直接參與我們的整改會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們?nèi)绾握?，并?dāng)場(chǎng)敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人，整改驗(yàn)收人，使我們?cè)谡闹猩僮邚澛?，而且提高了整改效率?BR> 以上四點(diǎn)是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得，希望能對(duì)在座的各位有幫助，我的發(fā)言完了，祝在座的各個(gè)企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家!
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇三
通過學(xué)習(xí)微黨課主題為《加強(qiáng)社會(huì)組織黨組織的建設(shè)》,自己作為社會(huì)組織一員，要堅(jiān)定跟社會(huì)組織黨組織走，要牢記自己的政治責(zé)任。社會(huì)組織黨組織是黨的整個(gè)機(jī)體的重要組成部分，時(shí)刻明白自己的黨員身份和職責(zé)，增強(qiáng)黨性認(rèn)識(shí)，真正融入黨組織生活中去，最終落實(shí)在強(qiáng)化理想信念，落實(shí)到遵紀(jì)守法上。
每個(gè)社會(huì)組織黨組織都是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。人民群眾是黨的力量源泉和勝利之本。鞏固黨的執(zhí)政地位，最重要的是贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。接受黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的思想自覺和行動(dòng)自覺，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，引領(lǐng)社會(huì)組織聽黨話、跟黨走。
今年正好是建國(guó)70周年，在這段時(shí)間里又沐浴了黨的光輝歷程。是貫徹黨的十九大精神的重要之年，是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。通過學(xué)習(xí)微黨課，有效檢驗(yàn)了自身理論知識(shí)水平，牢記“不忘初心、牢記使命”。工作上，在協(xié)會(huì)上積極主動(dòng)完成協(xié)會(huì)交給我的工作任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，并配合會(huì)長(zhǎng)做好湛江美食文化傳播工作，推進(jìn)湛江菜，引進(jìn)先進(jìn)菜式理念，以身作則，做好黨員模范帶領(lǐng)作用。
在今后工作中，強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念，自覺做到思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織，全面推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。我們黨的社會(huì)組織黨組織都承擔(dān)著在活動(dòng)當(dāng)中要宣傳黨的路線方針政策，都承擔(dān)著在這個(gè)過程當(dāng)中團(tuán)結(jié)組織黨內(nèi)外人員，共同參與到我們黨社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)當(dāng)中去，使每個(gè)社會(huì)組織充分體現(xiàn)我們黨的領(lǐng)導(dǎo)核心的地位和作用。
一年來(lái)，我校在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)校務(wù)公開和廉政文化進(jìn)校園工作，努力探索從源頭防治和治理腐敗現(xiàn)象，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，為教育教學(xué)的改革和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和推動(dòng)作用?，F(xiàn)就黨風(fēng)廉政建設(shè)主要做法總結(jié)如下：
思想認(rèn)識(shí)是做好一切工作的保證。提高思想認(rèn)識(shí)，必須開展學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我?？朔粨粜怨ぷ鞫?、任務(wù)重、時(shí)間緊等實(shí)際困難，抽出專門時(shí)間，組織廣大黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆六中全會(huì)大精神、黨章和黨員條例、中小學(xué)教師職業(yè)道德，認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”和“四講四有”。對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，對(duì)廣大教師進(jìn)行思想道德教育，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。抓住契機(jī)，開展黨員先進(jìn)性教育和“兩學(xué)一做”及“四講四有”活動(dòng)，使廣大黨員干部能夠把握好政策。同時(shí)，堅(jiān)持正面教育和自我教育，堅(jiān)決防止形式主義，堅(jiān)持厲行節(jié)約，不增加學(xué)生各種負(fù)擔(dān)，對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心愛護(hù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和習(xí)總書記系列講話，教職工每?jī)芍芗袑W(xué)習(xí)了有關(guān)師德方面的《做合格稱職有思想的教師》、《加強(qiáng)師德修養(yǎng)，具有良好職業(yè)道德》、《教師職業(yè)道德規(guī)范要求》、《新時(shí)代師德的重要內(nèi)涵》、《如何培養(yǎng)良好的師風(fēng)師德》。要求全體教師全面、準(zhǔn)確地理解新時(shí)期教師職業(yè)道德的基本要求，進(jìn)一步將規(guī)范要求內(nèi)化為教師的自覺行為，全面提高師德素養(yǎng)，同時(shí)寫出心得體會(huì)。
制度是紀(jì)律，是保證，沒有制度，就同于無(wú)組織，無(wú)紀(jì)律。為此，為使糾風(fēng)樹德工作活動(dòng)落到實(shí)處，不流于形式，我們按照區(qū)教育局的要求，首先做到領(lǐng)導(dǎo)到位，及時(shí)召開班子和全體教職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，明確了各自的職責(zé)，成立了組織機(jī)構(gòu)，制訂了學(xué)校和每名教師簽訂責(zé)任狀，建立了為校長(zhǎng)第一責(zé)任人的防腐網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任分解到人，層層落實(shí)責(zé)任狀，為糾風(fēng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中小學(xué)亂收費(fèi)問題一直是社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益，也是教育形象良好與否的集中體現(xiàn)。為了防止出現(xiàn)亂收費(fèi)問題，每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校就專門成立治理中小學(xué)生亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取了行之有效的舉措，建立了舉報(bào)制度，在校園設(shè)立收費(fèi)公示欄，對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。學(xué)校經(jīng)費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”管理，認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，及時(shí)將免費(fèi)教科書發(fā)到學(xué)生手中。落實(shí)了初中招生政策，杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、有償招生。
把凡是教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，作為公開的內(nèi)容，堅(jiān)持做到政策，辦事過程和結(jié)果“三公開”。同時(shí)，學(xué)校的評(píng)職稱、評(píng)模、晉級(jí)，首先做到摸清底數(shù)，并在學(xué)校的公示欄中予以公示，然后集體討論通過，接受群眾監(jiān)督。在干部任免上，不搞個(gè)人主義，不個(gè)人說了算，每位干部的提拔，必須做到：首先是讓學(xué)校進(jìn)行民主推薦，經(jīng)群眾評(píng)議，經(jīng)教育局考核后審批，審批結(jié)果在學(xué)校予以公示。任何一項(xiàng)制度和決策都通過教師會(huì)后形成決議，充分發(fā)揮教師的監(jiān)督作用，增強(qiáng)強(qiáng)化管理透明度。
加大教育監(jiān)督力度，堅(jiān)持教育的原則。緊密聯(lián)系實(shí)際，開展經(jīng)常性思想政治工作，立足教育，防范于先。一是開展學(xué)習(xí)教育，采取集中學(xué)習(xí)，定期學(xué)習(xí)等方式，開導(dǎo)黨員干部和教師知道什么能做，什么不能做，在思想上筑牢防線，增強(qiáng)黨員干部和廣大教師拒腐防變能力;二是開展事前教育，針對(duì)不廉潔現(xiàn)象滋生的時(shí)間規(guī)律，在重大節(jié)假日前，召開全體教職工會(huì)議，重申廉政規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律;三是開展重點(diǎn)教育，對(duì)有群眾來(lái)信、來(lái)訪舉報(bào)的人員進(jìn)行預(yù)警教育，提出明確要求;四是開展典型教育，利用假期，組織全體教師學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，使廣大教師做到不排人情座位，不向家長(zhǎng)索要禮品，不接受家長(zhǎng)吃請(qǐng)，不有償補(bǔ)課等，不參與抹牌賭博和封建迷信活動(dòng)等。
一年來(lái)，我校在局黨委和紀(jì)檢監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的直接正確指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)。今后，我校會(huì)再下決心，再上措施，上下一心，共同努力，把我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再推上一個(gè)新的高度。
現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，當(dāng)下社會(huì)中極易產(chǎn)生個(gè)人主義、無(wú)政府主義以及利己主義等，進(jìn)而致使人們的價(jià)值觀念發(fā)生重大的變化甚至扭曲。在此種環(huán)境下，做好黨支部工作已經(jīng)逐漸成為一種必然的趨勢(shì)。通過黨支部建設(shè)，通過樹立先進(jìn)典型對(duì)人們的價(jià)值觀起到示范和引領(lǐng)的作用。一個(gè)典型就代表著一面旗幟。黨支部工作的加強(qiáng)與完善能夠營(yíng)造積極的工作氛圍，能夠形成良好的宣傳和學(xué)習(xí)的氛圍，進(jìn)而起到引領(lǐng)社會(huì)思潮的作用。
任何階段黨組織的良好形象都必須注重制度上的建設(shè)和有效執(zhí)行。黨支部工作的建設(shè)是相應(yīng)制度能否落實(shí)與踐行的重要環(huán)節(jié)，其不僅影響黨組織工作的正常運(yùn)行，還影響黨支部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然而，目前我國(guó)基層黨支部開展工作的內(nèi)容構(gòu)成中，卻依然存在一定的問題，如學(xué)習(xí)教育制度落實(shí)不到位，黨的理論學(xué)習(xí)形式化等等，進(jìn)而導(dǎo)致黨支部工作實(shí)效有待提高和完善。同時(shí)，由于考核制度落實(shí)不到位等等，也影響了黨支部工作的有效開展。由此可見，黨支部工作的推進(jìn)和順利實(shí)施需要制度的不斷完善和改進(jìn)，而制度的完善和改進(jìn)則能更有效地促進(jìn)基層黨支部工作。因此，《條例》的制定和實(shí)施，對(duì)于加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，鞏固黨長(zhǎng)期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，具有十分重要的意義。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的提高和綜合素質(zhì)的提升應(yīng)注重從黨員干部的思想建設(shè)出發(fā)，方能起到切實(shí)的效果。根據(jù)黨中央《條例》具體內(nèi)容，做合格黨員的精神，尤其是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，新時(shí)期更應(yīng)注重黨支部工作的建設(shè)，特別是注重對(duì)黨員干部思想的建設(shè)。例如加強(qiáng)政治素質(zhì)教育以堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，各基層黨支部可制定常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)《條例》、黨章、黨規(guī)以及總書記系列講話、十九大精神等。還通過各種實(shí)踐活動(dòng)，黨支部可依據(jù)上級(jí)黨組織的總體部署，通過集中學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、專題交流以及黨員自學(xué)等諸多方式，加強(qiáng)黨員干部的思想建設(shè)，進(jìn)而提高黨員干部的工作能力和綜合素質(zhì)。
《條例》以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，既發(fā)揚(yáng)我們黨長(zhǎng)期積累的黨支部建設(shè)寶貴傳統(tǒng)，符合實(shí)際，十分有利于黨支部建設(shè)。各黨支部及黨員干部要將學(xué)習(xí)《條例》提高到思想和認(rèn)識(shí)的高度。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇四
標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇是非常重要的一個(gè)會(huì)議，它匯聚了各行各業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者，為標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展提供了更好的交流平臺(tái)，也提高了標(biāo)準(zhǔn)化工作者的工作效率和質(zhì)量。在這個(gè)會(huì)議中，我深深地感受到了標(biāo)準(zhǔn)化工作者們的熱情和敬業(yè)精神，也對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。
二、會(huì)議的主要內(nèi)容。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇中，我們主要圍繞著標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入地交流和討論。在這些討論中，我們了解到了一些新的標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法和技巧，也分享了自己的標(biāo)準(zhǔn)化案例。我們發(fā)現(xiàn)，在各行各業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作都十分重要。好的標(biāo)準(zhǔn)化能夠提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量、安全性，同時(shí)也能夠降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們都深深地認(rèn)識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。
三、參加論壇的感悟。
在參加這個(gè)會(huì)議中，我得到了很多的收獲。首先，我深刻地認(rèn)識(shí)到了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。通過與其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者的交流，我更加明確了自己工作的目標(biāo)和方向，也確定了更加詳細(xì)和實(shí)際的工作計(jì)劃和方案。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化工作案例和成功經(jīng)驗(yàn)，這在我今后的工作中也會(huì)有很大的幫助。
通過本次論壇，我對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的未來(lái)也有了一些展望。我認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)越來(lái)越重要。隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)對(duì)于生產(chǎn)效率和質(zhì)量的要求越來(lái)越高，標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越快。我們標(biāo)準(zhǔn)化工作者應(yīng)該更加努力地探索、研究和創(chuàng)新，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷進(jìn)步，為社會(huì)和行業(yè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語(yǔ)。
通過這次論壇，我對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和未來(lái)發(fā)展有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。我也意識(shí)到了自己所處的行業(yè)中需要做的工作和努力方向。在以后的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我將更加認(rèn)真、努力地工作，不斷提高自己的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平和質(zhì)量，為社會(huì)和行業(yè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇五
一、少些脾氣，多點(diǎn)微笑。
窗口是聯(lián)系群眾的紐帶，有些群眾沒事可能一輩子都不會(huì)到公安機(jī)關(guān)來(lái)一趟，我們要把每個(gè)群眾都當(dāng)成是第一次到公安機(jī)關(guān)，千萬(wàn)別讓自己一句不中聽的話、一個(gè)下意識(shí)的動(dòng)作，使公安機(jī)關(guān)的形象在群眾心中大打折扣。因?yàn)?，一個(gè)“壞”的宣傳可能得用十個(gè)、百個(gè)“好”的宣傳才能彌補(bǔ)。因此工作中，我們要時(shí)刻提醒自己，堅(jiān)持服務(wù)為民，服務(wù)第一的原則，或許少一些脾氣，多一些微笑就會(huì)給辦事的群眾留下好印象，使前來(lái)辦事的群眾享受文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)后，主動(dòng)為公安機(jī)關(guān)良好的形象做宣傳。
二、少些牢騷，多點(diǎn)耐心。
窗口工作本就很煩瑣，無(wú)非是辦證件之類的事情，整天翻來(lái)覆去的就那么些事情，有時(shí)碰上個(gè)年紀(jì)大的`老人或沒讀過書的居民，還得和他們仔仔細(xì)細(xì)的講清楚，再不行還得幫助填填表格什么的，有時(shí)還無(wú)故被冤枉不幫群眾辦實(shí)事，很累，也很委屈。但是作為面向社會(huì)服務(wù)的行政窗口它很重要，因?yàn)樗c老百姓的日常生活息息相關(guān)。如果你由于工作的繁瑣和服務(wù)對(duì)象不稱心而發(fā)牢騷時(shí)，你可以試著進(jìn)行換位思考下，或者將他們當(dāng)做親戚朋友來(lái)對(duì)待，想象下你的耐心是可以讓他們得到真實(shí)幫助的，會(huì)讓辦事的群眾少跑很多路，能給人民群眾留下好印象，同時(shí)也是讓自己心情變好的好方法，所以請(qǐng)不要再發(fā)牢騷，也只有以這樣積極的心態(tài)看待所從事的窗口工作，用正確的信念和價(jià)值觀，才能幫助自己正確看待工作中的枯燥乏味和辛苦。
三、少些冷漠，多點(diǎn)溝通。
窗口工作中常會(huì)碰到一些不明就里、難以溝通的服務(wù)對(duì)象，他們來(lái)辦理同一件事情也許來(lái)了不止一次兩次，徒勞無(wú)謂的給自己增加了許多工作量。少數(shù)群眾稀里糊涂的希望我們按照他們不合理要求予以辦理業(yè)務(wù)，此時(shí)我們要和他們擺事實(shí)、講道理，注意合理的運(yùn)用說話技巧，以誠(chéng)懇的態(tài)度和明白的道理說服他們，必要時(shí)要運(yùn)用掌握的法律法規(guī)知識(shí)讓他們知道我們?yōu)槭裁床荒苣菢幼?，這樣才能化解與群眾間的矛盾與誤會(huì)，為和諧警民關(guān)系增色添彩；當(dāng)然，難以溝通的服務(wù)對(duì)象中也有確實(shí)需要幫助的群眾，他們有的不知道辦事流程和所需材料證明什么的，此時(shí)我們就應(yīng)該認(rèn)真細(xì)心的為他們尋找解決辦法，必要時(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)指導(dǎo)他們?cè)鯓幼霾拍芸焖俚霓k理自身所需的業(yè)務(wù)，少些冷漠和擺架子，多些交流溝通，就可以使他們成為我們公安機(jī)關(guān)的“流動(dòng)宣傳欄”。
總之，窗口工作就是與人打交道，必要的溝通技巧是我們要具備的，同樣一件事情，不同的人采取不同的方法去處理，可能就會(huì)有完全不同的結(jié)果和效果。作為窗口民警必須要耐心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力克服不良情緒，始終以飽滿的熱情做好服務(wù)工作，用真心誠(chéng)意和微笑贏得群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的滿意。我們沒有太多驚心動(dòng)魄的偵查破案故事，沒有什么蕩氣回腸的豪言壯舉，需要的只是春風(fēng)化雨般地溫馨服務(wù)和不知疲倦的辛勤工作。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇六
標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)非常重要的工作。作為一名工作人員，無(wú)論是在制造業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)還是其他行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作都是不可繞過的一道關(guān)卡。在我的工作生涯中，我經(jīng)歷了許多標(biāo)準(zhǔn)化工作，并得出了一些心得和體會(huì)。在本文中，我將分享這些體會(huì)，并探討如何更好地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。
首先，我們要理解標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和目的。目的是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和一致性，避免浪費(fèi)和低效率，保證安全和符合法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及的領(lǐng)域廣泛，從零件制造到流程管理，從材料選擇到文件管理，都需要遵循標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作有多個(gè)步驟。首先是確定標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)和要求。這需要與利益相關(guān)者合作，包括客戶、員工、供應(yīng)商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。制定標(biāo)準(zhǔn)后，需要確保其有效實(shí)施。這需要認(rèn)真監(jiān)控和約束制定的標(biāo)準(zhǔn)的使用和執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢查和監(jiān)督。最后，驗(yàn)證和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，確保隨著業(yè)務(wù)需求的變化，標(biāo)準(zhǔn)可以繼續(xù)發(fā)揮作用。
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵在于文化，流程和技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化工作需要一個(gè)明確的工作流程，確保所有工作均按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并始終保持最佳效率。同時(shí)，要建立一個(gè)良好的工作文化，確保員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性有充分的認(rèn)識(shí)和理解。最后，要將技術(shù)應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化工作，如自動(dòng)化機(jī)器人、線上交流平臺(tái)和實(shí)時(shí)監(jiān)控等。
第五段：結(jié)論。
在完成如此重要的任務(wù)時(shí)，我們需要保持耐心和恒心。標(biāo)準(zhǔn)化工作需要時(shí)間和資源，以產(chǎn)生質(zhì)量和效率的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果。重要的是，我們始終保持積極的態(tài)度和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的卓越品質(zhì)。我相信，只要我們牢記這些基本原則，我們將成功地完成標(biāo)準(zhǔn)化工作，為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇七
本次參加的標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇是一次難得的機(jī)會(huì)，不僅可以學(xué)習(xí)到國(guó)內(nèi)外最新的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和知識(shí)，還可以與來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行深入交流。在這個(gè)論壇中，我獲得了許多寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
參加這個(gè)論壇讓我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化有了更深刻的認(rèn)識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范行業(yè)行為的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化是行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。作為企業(yè)的一員，我們要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和實(shí)用性，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，確保企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)等方面符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：學(xué)習(xí)到新的技術(shù)和理念。
在論壇中，我和其他參會(huì)者一起分享了許多新穎的技術(shù)和理念。通過借鑒國(guó)內(nèi)外行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地完善和改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。在這個(gè)過程中，我學(xué)習(xí)到了如何將標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并從中汲取靈感。
第四段：交流和合作的重要性。
在論壇中，我深刻認(rèn)識(shí)到交流和合作的重要性。只有與其他企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系和交流互動(dòng)，才能更好地共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章。只有利用集體智慧，才能激發(fā)出更多創(chuàng)造性的想法和解決問題的方法。
第五段：總結(jié)。
通過這次的標(biāo)準(zhǔn)化工作論壇，我不僅學(xué)習(xí)到了新的技術(shù)和理念，還認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和標(biāo)準(zhǔn)化工作中的合作和交流的重要性。我將利用這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)完善和改進(jìn)自己的工作，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇八
銀行作為現(xiàn)代金融業(yè)的重要組成部分，一直在通過不斷完善自身的管理體系，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，來(lái)滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求。而在這一過程中，標(biāo)準(zhǔn)化工作顯得尤為重要，因?yàn)樗梢员ＷC銀行的業(yè)務(wù)流程能夠更加的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，更好地滿足客戶的需要，提高銀行的效益。本文對(duì)于銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作的心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，希望對(duì)該領(lǐng)域的相關(guān)從業(yè)者有所幫助。
銀行作為一家國(guó)家重要的金融機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)范圍涉及面廣、涉及到的客戶數(shù)量眾多，因此，在日常的工作中，銀行需要極為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，以保證業(yè)務(wù)質(zhì)量和效益。而標(biāo)準(zhǔn)化工作則是銀行科學(xué)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，銀行能夠更好地保證了自身的工作質(zhì)量，能夠更好地提高業(yè)務(wù)效率，同時(shí)也能夠減少人為操作的錯(cuò)誤，提高運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。因此，銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作在業(yè)務(wù)中是具有很重要的作用的。
銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施需要按照一定的原則進(jìn)行，這些原則包括規(guī)范性、可操作性、適度性和靈活性。規(guī)范性是指標(biāo)準(zhǔn)化工作需要遵守一定的法規(guī)和制度，同時(shí)還需要根據(jù)業(yè)務(wù)的特性進(jìn)行相應(yīng)的完善和規(guī)范化?？刹僮餍允侵笜?biāo)準(zhǔn)的制定需要簡(jiǎn)潔明了，操作簡(jiǎn)單易行，以保證員工在工作中更好的能夠遵守，從而提高工作效率。適度性是指對(duì)于不同的業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)要有所區(qū)別，不能過于統(tǒng)一，導(dǎo)致業(yè)務(wù)無(wú)法順利進(jìn)行。靈活性是指標(biāo)準(zhǔn)的制定需要有一定的靈活性，從而能夠在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改，以滿足銀行不同業(yè)務(wù)的需要。
銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作需要遵循一定的流程，比如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化框架、撰寫標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、實(shí)踐檢查計(jì)劃并推廣、不斷完善標(biāo)準(zhǔn)等等。銀行需要在制定標(biāo)準(zhǔn)化策略的過程中，根據(jù)業(yè)務(wù)特性合理布局，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，保證標(biāo)準(zhǔn)和制度的全面覆蓋性，同時(shí)注意在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化措施的過程中，遵守標(biāo)準(zhǔn)化工作的原則，保證制度可操作性并且的確能夠提高工作效率。
第四段：標(biāo)準(zhǔn)化工作需要的人員素質(zhì)。
銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作需要銀行的從業(yè)人員具有一定的專業(yè)素質(zhì)以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量。從業(yè)人員需要了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識(shí)、親身參與制定標(biāo)準(zhǔn)、在實(shí)踐工作中不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工作效率。同時(shí)，從業(yè)人員還需要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和良好的溝通能力，這樣才能夠更好地協(xié)作完成標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和執(zhí)行。
第五段：探討標(biāo)準(zhǔn)化工作面臨的挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展。
銀行標(biāo)準(zhǔn)化工作在面對(duì)日益增長(zhǎng)客戶需求、快速更新的社會(huì)信息時(shí)，可能會(huì)面臨一定的挑戰(zhàn)。然而，從現(xiàn)今的情況來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)化工作具有很大的發(fā)展空間，未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)是科技化和創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)化工作將更好地利用科技手段高效實(shí)現(xiàn)，讓銀行業(yè)務(wù)更加規(guī)范和高效。
總之，標(biāo)準(zhǔn)化工作是銀行中一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于提高銀行效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量具有不可替代的作用。因此，銀行需要繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的制定和實(shí)施，并且在標(biāo)準(zhǔn)化工作一個(gè)一個(gè)的環(huán)節(jié)中牢記標(biāo)準(zhǔn)化工作的原則，根據(jù)這些原則制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，更好地提高銀行的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇九
標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可靠性和穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，你是否感到每天都是在不斷地泡在標(biāo)準(zhǔn)文件中，一遍遍地修改、修訂和完善。然而，這也是一份值得投入努力和用心完成的工作。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我深有所感，寫作技巧扎實(shí)、勞動(dòng)局面寬廣，不斷的探索和總結(jié)，能讓自己的工作更加高效和有成效。
第二段：分析。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們需要通過自己的學(xué)習(xí)和探索，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握正確的寫作技巧。首先，標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)必須充分考慮中、外國(guó)家和地區(qū)之間的差異，在標(biāo)準(zhǔn)文本中明確地表達(dá)和規(guī)定產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量控制要求。其次，必須注意文本質(zhì)量，并重視語(yǔ)言的表達(dá)清晰和準(zhǔn)確。在標(biāo)準(zhǔn)文本中要使用簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、明晰的語(yǔ)言，請(qǐng)遵守規(guī)范的文本格式和寫作法規(guī)。最后，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，需要多與相關(guān)部門溝通合作，以確保標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確、完整和可執(zhí)行性。只有這樣，標(biāo)準(zhǔn)才能被廣泛應(yīng)用并產(chǎn)生重要的效益。
第三段：具體方法。
為了更好地寫好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我在實(shí)踐中總結(jié)了一些具體的寫作方法。首先，我將工作分成幾個(gè)部分，如文本閱讀、定義、規(guī)范規(guī)定等，并對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行詳細(xì)的分析和說明。其次，我制定了具體的計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工作。還建議盡可能多地研讀現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)，并從中吸取有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有深刻的理解和卓越品質(zhì)。
第四段：共享。
寫作標(biāo)準(zhǔn)不僅是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作，也是一個(gè)協(xié)作和分享的過程。我相信，忠實(shí)于團(tuán)隊(duì)合作的思想，可以提高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量。在這個(gè)過程中，需要積極與同事和企業(yè)溝通合作。同時(shí)，還可以加入專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)或加強(qiáng)同一領(lǐng)域的技術(shù)交流會(huì)，以擴(kuò)大自己的圈子，分享經(jīng)驗(yàn)和想法，從而更好地推進(jìn)多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。的標(biāo)準(zhǔn)工作的發(fā)展和完善。
第五段：總結(jié)。
總之，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)必不可少的工作，需要的是專注、堅(jiān)定的承諾和無(wú)與倫比的毅力。它不僅要求精通技術(shù)知識(shí)，還要注意寫作技巧，嚴(yán)格的程序安排及熱情的團(tuán)隊(duì)合作。在這個(gè)過程中，我們需要學(xué)習(xí)和吸收經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提高自己的標(biāo)準(zhǔn)化技能。不能忽視的是，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們需要更加明確和高效地把握重要的目標(biāo)和途徑，這樣，才能更好地幫助企業(yè)和生產(chǎn)的發(fā)展，以及為全社會(huì)提供更加合理、準(zhǔn)確、可靠的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十
近年來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化工作在我國(guó)得到了廣泛推廣和應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)化工作的條例出臺(tái)，為各行各業(yè)的規(guī)范化發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。本文將從條例宣傳、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作成效等五個(gè)方面，分享個(gè)人在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的心得體會(huì)。
第一段：條例宣傳。
標(biāo)準(zhǔn)化工作條例的發(fā)布是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要里程碑。條例的宣傳工作至關(guān)重要，僅有條例文本的存在無(wú)法取得實(shí)際效果。作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，我深刻體會(huì)到條例宣傳的重要作用。在宣傳過程中，我們應(yīng)通過多種渠道多種形式進(jìn)行宣傳，既可以采用傳統(tǒng)的宣傳手段如宣傳板、宣傳展覽等，也要舉辦標(biāo)準(zhǔn)論壇、培訓(xùn)班等各類宣傳活動(dòng)。條例的普及知曉程度越高，才能更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作條例的引領(lǐng)和規(guī)范作用。
第二段：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們首先要明確標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和方向，建立起標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)和理念。同時(shí)，要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，明確標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、審核和評(píng)估等環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)需要全體員工的參與和支持，建立起標(biāo)準(zhǔn)化工作的共識(shí)和合力。
第三段：標(biāo)準(zhǔn)化管理。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化工作的保障和推進(jìn)機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化管理要注重標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督和執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，使標(biāo)準(zhǔn)得以真正落地生根。在標(biāo)準(zhǔn)化管理中，有兩個(gè)方面尤為重要：一是加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作，確保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到公司內(nèi)部的一致性和協(xié)同效應(yīng)；二是與外部合作伙伴進(jìn)行交流和溝通，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的傳播和共享。
第四段：標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)體系包括標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新和修訂等過程。在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)中，首先要確定標(biāo)準(zhǔn)分類和層次，并設(shè)立專門的標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)。其次，要建立起標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)各領(lǐng)域的專家和學(xué)者投入到標(biāo)準(zhǔn)化工作中，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新和完善。最后，要及時(shí)修訂已有的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)社會(huì)和科技的新要求，使標(biāo)準(zhǔn)體系與時(shí)俱進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的在于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，可以達(dá)到提高工作效率、降低成本的目標(biāo)。有了標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和依據(jù)，企業(yè)內(nèi)部的管理變得更加有序和規(guī)范，有效地避免了低效率、低質(zhì)量和浪費(fèi)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，標(biāo)準(zhǔn)化工作使企業(yè)具備了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的潛力。
結(jié)語(yǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是我國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。通過條例宣傳、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作成效的不斷提升，我們能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化工作做得更加規(guī)范和完善，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。因此，作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的從業(yè)者，我們應(yīng)始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的原則和要求，不斷提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技能，將標(biāo)準(zhǔn)化工作做得更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十一
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)或行業(yè)對(duì)工作流程、產(chǎn)品、服務(wù)等方面進(jìn)行規(guī)范化的工作。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)于提升企業(yè)或行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能夠提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并且有助于提高行業(yè)整體形象和信譽(yù)。然而，在實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。
第二段：困難和挑戰(zhàn)（約200字）。
首先，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要充分的資源投入，涉及到人力、物力、財(cái)力等多個(gè)方面。有些企業(yè)和行業(yè)可能面臨資源匱乏的問題，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作無(wú)法得到足夠的支持和保障。其次，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作涉及到各方面的協(xié)調(diào)和合作。這需要各利益相關(guān)方達(dá)成共識(shí)、共同推動(dòng)，并且在實(shí)施過程中保持穩(wěn)定和一致性。但是，在實(shí)際情況中，由于各方面的利益沖突和意見分歧，協(xié)調(diào)和合作可能變得困難。此外，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要充分的宣傳和培訓(xùn)，以確保人們理解和接受標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。然而，宣傳和培訓(xùn)工作往往耗時(shí)費(fèi)力，需要付出額外的努力和投入。
要推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利進(jìn)行，我們需要總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我們應(yīng)該樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。這意味著要認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)或行業(yè)的重要性，積極主動(dòng)地參與和推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次，我們需要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化工作不能僅僅停留在制定一次標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程上，而應(yīng)該建立一套適合企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn)的長(zhǎng)期運(yùn)作機(jī)制，以確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。此外，我們應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要各利益相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)合作，要通過多種方式和各方面進(jìn)行溝通，確保大家在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的共同理念和目標(biāo)。最后，我們也應(yīng)該加大宣傳和培訓(xùn)力度。宣傳和培訓(xùn)工作是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要注重形式多樣、內(nèi)容全面的宣傳和培訓(xùn)，以提高人們的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，一些企業(yè)和行業(yè)已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。例如，在某汽車制造企業(yè)中，他們將標(biāo)準(zhǔn)化納入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，制定了一套全面的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，覆蓋了從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，該企業(yè)提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低了成本并提高了客戶滿意度。另外，在某城市的旅游行業(yè)中，他們建立了一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了旅游景區(qū)的安全、環(huán)保、服務(wù)等方面，提高了旅游服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)的整體形象，并推動(dòng)了旅游業(yè)的快速發(fā)展。
展望未來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，特別是在推動(dòng)工業(yè)升級(jí)和提升質(zhì)量水平方面。隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我們可以預(yù)見到，標(biāo)準(zhǔn)化工作將更加注重可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)，更加關(guān)注創(chuàng)新和創(chuàng)意，更加注重國(guó)際合作和交流。我們期待著未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作能為企業(yè)和行業(yè)的快速發(fā)展提供更強(qiáng)有力的支撐，為人們提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
實(shí)際字?jǐn)?shù)：922字。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十二
標(biāo)準(zhǔn)化工作在現(xiàn)代管理中越來(lái)越重要，它能夠規(guī)范組織中的各項(xiàng)工作和流程，便于員工和管理者共同理解和操作。對(duì)于我個(gè)人而言，在參與過多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時(shí)，也積累了很多心得體會(huì)。
作為一種組織管理的工具，標(biāo)準(zhǔn)化工作涵蓋了許多方面，除了可以約束和規(guī)范員工行為、減少工作不確定性外，還可以降低員工培訓(xùn)難度和成本，便于各級(jí)管理者對(duì)于工作進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)，提高了組織內(nèi)部溝通的效率等。因此，作為一名管理人員，必須認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義和價(jià)值，尤其是在面對(duì)日益復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境下，標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作之前，必須先制定出一套可操作的方案，這是工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展應(yīng)該有三個(gè)方面的原則：首先，要符合實(shí)際情況，這樣可以保證制定出的標(biāo)準(zhǔn)能夠真正適用于組織的工作；其次，標(biāo)準(zhǔn)化工作不應(yīng)是獨(dú)立的，而應(yīng)當(dāng)與組織內(nèi)部的工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用；最后，標(biāo)準(zhǔn)化工作必須是可操作的，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)有自己的實(shí)施指導(dǎo)和操作規(guī)范。
標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施階段是組織內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作最關(guān)鍵的部分。在這個(gè)階段，我們必須要制定出適合本組織的標(biāo)準(zhǔn)，明確工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)于員工的操作進(jìn)行約束和規(guī)范，同時(shí)也需要提供詳細(xì)的實(shí)施方案和操作手冊(cè)，讓員工可以按照標(biāo)準(zhǔn)化要求去執(zhí)行各項(xiàng)工作。而在實(shí)施的過程中，需要時(shí)刻對(duì)工作的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要素進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工作的穩(wěn)步、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施之后，就進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)階段。在這個(gè)階段，我們需要更加注重標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)期維護(hù)和改進(jìn)，目的是不斷提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)也要適時(shí)地檢查和更新已有的標(biāo)準(zhǔn)化措施。此外，我們還需要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果，針對(duì)困難和不足之處進(jìn)行改進(jìn)。只有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果進(jìn)行了周密的評(píng)估和追蹤，才能保證標(biāo)準(zhǔn)化程序的正常運(yùn)行和優(yōu)化。
第五段：總結(jié)。
總的來(lái)說，標(biāo)準(zhǔn)化工作是組織管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中我們需要關(guān)注實(shí)際情況、切合需求、適應(yīng)變化，同時(shí)注重標(biāo)準(zhǔn)的流程、實(shí)施和維護(hù)。同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，是我們提高工作效率，加強(qiáng)流程控制和全面保障組織的各項(xiàng)工作中不可或缺的內(nèi)容。我相信，只要我們不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善每一個(gè)環(huán)節(jié)，依據(jù)實(shí)際情況有所改進(jìn)和提高，就必然會(huì)迎來(lái)更加優(yōu)秀的組織發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十三
標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍，下面分享【標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)通用3篇】，供你選擇借鑒。
20__年3月6日，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及代表一起，集中學(xué)習(xí)公司惠興高速公路第16合同段項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理，查找本項(xiàng)目部在管理、隊(duì)伍組建和運(yùn)作方面存在的不足，深化本項(xiàng)目管理工作的思路，對(duì)今后項(xiàng)目管理工作做出具體部署。
大家在學(xué)習(xí)中深刻剖析了本項(xiàng)目管理和隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足，明確提出了下一步深化項(xiàng)目管理和隊(duì)伍建設(shè)的五項(xiàng)具體措施：一是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理的緊迫感和責(zé)任感。適時(shí)組織職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，營(yíng)造全體員工自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。二是加大管理落實(shí)力度，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)過程中去。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與控制要點(diǎn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際編制管理工作流程，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓好管理落實(shí)。三是抓緊人才培養(yǎng)，盡快適應(yīng)建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。加大對(duì)年輕技術(shù)人員培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一批適應(yīng)市場(chǎng)、素質(zhì)全面的管理人才和技術(shù)人才。四是調(diào)整、明確項(xiàng)目各部門的管理職能，更好地服務(wù)于項(xiàng)目部管理。五是解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整和完善激勵(lì)約束機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)年輕技術(shù)人員從事現(xiàn)場(chǎng)管理，解除各種障礙和制約因素，讓干得好的人收入高一點(diǎn)，積累多一點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)一點(diǎn)，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過文件的方式來(lái)加以保存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(財(cái)富)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富;每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜?，在效率與質(zhì)量上出現(xiàn)太大的差異。
如果不這樣，老員工調(diào)離時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。
就技術(shù)部門的工作，內(nèi)業(yè)方面：積極學(xué)習(xí)并掌握各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn);施工前期的圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;編寫和完善各分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工序作業(yè)指導(dǎo)書;分解總工期并針對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位編寫施工計(jì)劃并組織實(shí)施;編寫和及時(shí)下發(fā)施工技術(shù)交底并督促落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng);統(tǒng)計(jì)各單位工程的工程數(shù)量并提前編制和上報(bào)材料計(jì)劃;建立施工日志、施工臺(tái)帳、收方臺(tái)帳，記錄施工過程并掌握材料消耗數(shù)量;上報(bào)設(shè)計(jì)變更并積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);整理和歸檔各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)、檢查記錄，及時(shí)編寫并簽認(rèn)質(zhì)檢資料和評(píng)定資料。外業(yè)方面：組織并參與導(dǎo)線測(cè)量及施工控制測(cè)量，做好施工前高程和平面位置的放樣及施工后高程和平面位置的復(fù)核;有效組織并合理安排各施工工序的銜接;對(duì)照施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié);對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理;協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、物質(zhì)調(diào)配，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系。
通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項(xiàng)目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障;通過推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
20__年9月3日，項(xiàng)目部組織全體員工對(duì)西南公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學(xué)習(xí)。意為找差距，定目標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，實(shí)現(xiàn)自我突破。
偏差及施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范情況，及時(shí)提出整改措施、并進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃在遇到問題時(shí)能更快更好的解決問題。這就是標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)點(diǎn)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)西南公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理，無(wú)論是在對(duì)現(xiàn)代工程管理理念還是對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)上，我們都有了很大的進(jìn)步;同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。
提高對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)會(huì)“五化”即專業(yè)化，區(qū)域化，標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，國(guó)際化。其中標(biāo)準(zhǔn)化既是“五化”策略的重要組成部分，又是其它四化的重要支撐，而項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化則是基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，《手冊(cè)》針對(duì)中建系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，其核心內(nèi)容是：一個(gè)核心;一條主線;二層管理;三個(gè)基本文件;三個(gè)基本報(bào)告。
推行標(biāo)準(zhǔn)工地落實(shí)的措施及方法。提高思想認(rèn)識(shí)：需要人與人之間真心探討;簡(jiǎn)單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面推行施工班前會(huì)議制度;改善施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活條件;加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和技能。強(qiáng)化專業(yè)化管理：加強(qiáng)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重管理人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);加強(qiáng)規(guī)章制度的建立，做到責(zé)任明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、銜接緊密。強(qiáng)化施工工藝的改進(jìn)和細(xì)化，研究改進(jìn)每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量通病，推廣好的做法，提高工程質(zhì)量、增長(zhǎng)耐久性。加強(qiáng)關(guān)鍵工藝的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的如果實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)推動(dòng)各方面工作的管理科學(xué)有著具有很強(qiáng)的實(shí)在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范，施工人員必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，要做好項(xiàng)目的檢查的各種業(yè)務(wù)。而且公司每季度的考核，“獎(jiǎng)罰”制度都決定著作為新職員的未來(lái)，所以標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)于底層工作人員的督促和激勵(lì)，同時(shí)公司項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化更是有利于公司的發(fā)展。
總之，我們應(yīng)把施工標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭抓起，提升工程質(zhì)量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境;注重工程建設(shè)總體目標(biāo)的全面協(xié)調(diào);注重工程的耐久性，從而保證公司工程建設(shè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
20__年7月6日，集團(tuán)公司組織全集團(tuán)各物流及服務(wù)業(yè)分子公司開展物流、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)。意為全面扎實(shí)有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)順利進(jìn)行。
通過此次深入學(xué)習(xí)趙祖明老師講授的物流、服務(wù)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使我們清楚的認(rèn)識(shí)到，要想做好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作就要從標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)管理概念入手，以“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原理為主線，解釋各類管理體系在企業(yè)中的位置;試圖講清質(zhì)量管理等專業(yè)體系文件與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間密不可分的聯(lián)系;闡述企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件對(duì)專業(yè)體系文件的整合與包容作用;提出建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn);通過不同企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐中的示例，介紹不同類型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，又通過各種不同標(biāo)準(zhǔn)案例說清制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)范和要求。為以后編寫公司自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，起到了舉足輕重的作用。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營(yíng)運(yùn)流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化。
在對(duì)于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下，就必須要有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)、威脅、弱勢(shì)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的分析，確定企業(yè)的發(fā)展理念和文化，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場(chǎng)的定位，以此來(lái)明確公司戰(zhàn)略。
決策程序化，不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，而且要運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行決策，并把決策活動(dòng)約束在既定的程序中，避免企業(yè)決策受決策人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、情緒波動(dòng)、感情沖動(dòng)、價(jià)值偏好的影響，使企業(yè)的任何決策，都是一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。
二、運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范化。
一般企業(yè)在對(duì)某個(gè)部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法，但對(duì)于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法，所以，越是界定部門之間的權(quán)責(zé)，問題就越多。這時(shí)就需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流程進(jìn)行明確，使部門納入到流程中，成為企業(yè)流程中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，確定企業(yè)的各個(gè)流程，并對(duì)流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)達(dá)到效率最優(yōu)。
三、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化。
規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利，以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地保證組織活動(dòng)開展，最終保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)設(shè)計(jì)與其相匹配的組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。
四、規(guī)章制度的規(guī)范化。
管理制度是規(guī)范化管理的有效工具，可以對(duì)各個(gè)部門、崗位和員工的運(yùn)行準(zhǔn)則進(jìn)行很好的界定，它能夠使整個(gè)公司的管理體系更加規(guī)范，使每個(gè)員工的行為受到合理的約束與激勵(lì)，做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎(jiǎng)”。其主要內(nèi)容包括：管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。
五、文件信息體系規(guī)范化。
從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負(fù)擔(dān)出發(fā)，根據(jù)新流程、新制度的要求，按照格式模板統(tǒng)一、填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評(píng)分考核要求統(tǒng)一、績(jī)效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，完善臺(tái)賬、記錄、報(bào)表，完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)基礎(chǔ)資料信息化管理，推進(jìn)流程關(guān)鍵點(diǎn)的過程控制，為量化考核、追溯責(zé)任和績(jī)效考核提供依據(jù)。
六、管理控制的規(guī)范化。
企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，作為管理者對(duì)企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng)，管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源等模塊進(jìn)行有效的管理和控制，來(lái)實(shí)現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)活動(dòng)、每一份資產(chǎn)、每一個(gè)時(shí)刻，都處于受控之中。
標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)，能讓員工更快的熟悉業(yè)務(wù)，哪些重點(diǎn)需要注意，各類型的標(biāo)準(zhǔn)在不斷的提醒著我們，讓企業(yè)中各層次的職工不容易迷失方向，這更是一種激勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施對(duì)提高工作效率，提高管理水平，有著巨大的作用，即使錯(cuò)了也能及時(shí)知道不斷的改進(jìn)提高自己，以免同樣的錯(cuò)誤再犯。標(biāo)準(zhǔn)化如果實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很強(qiáng)的實(shí)在意義。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十四
20xx年5月份以來(lái)，在上級(jí)煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平。
企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【20xx】847號(hào)文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開專題會(huì)議，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制，成立了專門機(jī)構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。20xx年、20xx年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì)，我們堅(jiān)持每年開展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部、武警中隊(duì)，組織、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行，解決隱患問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴(yán)明，令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌，員工精神飽滿，士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然。同時(shí)經(jīng)常性開展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況，檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。
成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組，各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專門負(fù)責(zé)督促、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和管理工作，查缺補(bǔ)漏。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo)；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管，基層隊(duì)組具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，細(xì)化、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了實(shí)施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收；每月對(duì)各科室、各專業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。
20xx年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，我們首先采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距、彌補(bǔ)不足，改變工作思路。同時(shí)，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，利用班前、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)。并由礦長(zhǎng)牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，并補(bǔ)考。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí)，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí)，低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，精心組織，周密部署，研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警語(yǔ)、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為，使他們自覺的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全值來(lái)那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途、命運(yùn)緊密相連，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證。
公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收，各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn)，由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)；同時(shí)，規(guī)范了職工操作行為，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
通過“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展自查自糾；相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高；嚴(yán)格督查，動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開展，明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了人頭。
通風(fēng)專業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站；購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)化、語(yǔ)音報(bào)警化；對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全管理，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理；通過對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī)。地測(cè)防治水專業(yè)，成立了地測(cè)科、配備了防治水副總，專職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)、持證上崗，并購(gòu)置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé)，制訂了考評(píng)辦法，做到了思想不放松、觀念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對(duì)性的防治水措施，對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。
采煤專業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測(cè)系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來(lái)壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
掘進(jìn)專業(yè)，制定一面一策措施，購(gòu)置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī)，采用錨桿、錨索主動(dòng)支護(hù)；全面推行使用臨時(shí)支護(hù)，大大杜絕了空頂作業(yè)，遏制頂板事故的發(fā)生；結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝，大大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越。
機(jī)電專業(yè)，對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定，保證設(shè)備完好。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度，每日巡回檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境；對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)更換設(shè)備保護(hù)，確保其安全運(yùn)行。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。
運(yùn)輸專業(yè)，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問題，及時(shí)更換了皮帶、變速箱、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時(shí)間。同時(shí)，為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行，安裝了2部無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)；同時(shí)組織對(duì)小絞車司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。
安全管理專業(yè)，投資10萬(wàn)元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)，企業(yè)自查、上級(jí)檢查、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法，對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制，刻錄成光盤，并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì)，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升教學(xué)點(diǎn)。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序。
職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí)，不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，做到“以人為本”；按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢，并做到一人一檔。
應(yīng)急救援專業(yè)，投資2500多萬(wàn)元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室，購(gòu)置了可移動(dòng)救生艙?？梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項(xiàng)演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護(hù)航。
信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造，提升了礦井安全監(jiān)控性能；投資400余萬(wàn)元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng)，對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭、井底車場(chǎng)、變電所、水泵房、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬(wàn)元安設(shè)井下廣播系統(tǒng)，音箱105套，上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí)，下班放輕音樂，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器，及時(shí)掌握職工的上、下班動(dòng)態(tài)。
地面設(shè)施專業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效，環(huán)境良好；辦公場(chǎng)所滿足工作需要，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材，做到安全出口暢通，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力。
一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評(píng)、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程；只有對(duì)班組長(zhǎng)開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度和開展工作。只有對(duì)煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。
二是意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性。
三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線工人開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。
通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十五
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20__]115號(hào)，青安監(jiān)[__]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來(lái)，無(wú)論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)。
(一)工作思路。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
(二)總體目標(biāo)。
構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容。
(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。
(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容。
1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))。
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案)，以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、專款專用、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。
(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十六
八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，各采掘工程頭面達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進(jìn)尺180米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，預(yù)計(jì)完成原煤30600噸，綜合進(jìn)尺完成180米，全月一個(gè)工作面生產(chǎn)，一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)施工，回采工作面分別是23號(hào)煤2317回采工作面；掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn)。
1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接安全生產(chǎn)大檢查。
2、認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國(guó)家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、考核、獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施，全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化，提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作?！耙煌ㄈ馈痹O(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。
5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。
6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃（20xx）52號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人，掛牌管理，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。
7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選，必要時(shí)可以不進(jìn)行風(fēng)選。
8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，利用好各種宣傳手段，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級(jí)干部下井帶班制度，做到井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量，增加采掘工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場(chǎng)所文明生產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得篇十七
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20__】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
二、開展大討論活動(dòng)。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，在一起開展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上，通過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
三、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí)。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對(duì)所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸;井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全;七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。