2023年工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)10篇)

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    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇一
    2月28日下午,xx市委組織部副部長潘一行調(diào)研指導(dǎo)秭歸縣人民黨建工作,現(xiàn)場觀摩了該院機(jī)關(guān)黨支部組織生活會。xx市委組織部組織科副科長吳宜財、組織科副科長王雷,秭歸縣委組織部常務(wù)副部長周小方、縣直機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書記鄭瓊等陪同調(diào)研。該院機(jī)關(guān)支部9名黨員、3名預(yù)備黨員參與此次組織生活會。
    一、政治生日
    會議伊始,機(jī)關(guān)支部全體黨員為黨員張慶賀政治生日,支部書記譚為其頒發(fā)《政治生日手札》。張帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞,并朗讀自己的入黨志愿書,找尋初心。在回顧初心發(fā)表感悟時,他說:“九年后再重溫自己的入黨志愿書,初心彌足珍貴,歲月見證成長,感謝黨組織對自己的培養(yǎng),我將不忘初心,再接再厲,砥礪前行”。
    二、集中學(xué)習(xí)
    會上,圍繞《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》第五章——組織生活、《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》《最高檢張軍檢察長:把黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)貫穿檢察工作全過程各環(huán)節(jié)》、市委書記周霽同志在全市干部大會上的講話等內(nèi)容開展組織生活會會前集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)資料人手一冊均統(tǒng)一裝訂,并輔助以ppt形式進(jìn)行生動展示。
    三、組織生活會
    隨后,正式召開支部組織生活會。會上,支部書記譚代表支部委員會向黨員大會述職,通報了上年度專題組織生活會意見建議整改落實情況,黨員對支委會工作作風(fēng)等進(jìn)行評議。支部全體黨員結(jié)合自身實際,報告了上年度組織生活會整改承諾兌現(xiàn)情況,著重從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和履職踐諾、擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干、遵規(guī)守紀(jì)等方面,查找差距和不足,深刻剖析了問題的根源,提出了整改方向和具體措施。黨員之間認(rèn)真開展了坦誠深入的批評和自我批評,達(dá)到了“醒腦清神、臉紅出汗”的目的,整個會議充滿了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的政治氣氛,收到了預(yù)期效果。同時,按照組織生活會要求,對支部黨員進(jìn)行了民主測評??h委組織部組織科科長周錦程、縣直機(jī)關(guān)工委副書記譚學(xué)魁等參會指導(dǎo)。
    最后,市委組織部副部長潘對此次組織生活會情況進(jìn)行了精準(zhǔn)點評,點評高屋建瓴、客觀中肯,充分體現(xiàn)了市委組織部對秭歸縣的親切關(guān)懷和殷切期盼。他指出:一是會前準(zhǔn)備足。支部書記和各支部委員深入開展談心談話活動征求意見建議,反復(fù)修改對照檢查材料,會議材料進(jìn)行統(tǒng)一梳理裝訂,準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致。二是開展批評真。全體黨員能夠敞開心扉、直面問題,主動開展批評與自我批評,敢于咬耳扯袖、紅臉出汗,敢于直面問題、接受批評,查擺問題做到了全面、細(xì)致、不留死角。三是黨建形式新。通過為黨員慶賀政治生日的形式,幫助黨員重溫初心,使每名黨員牢記自己從哪里來、到哪里去,對錘煉黨性具有重要意義。他最后強(qiáng)調(diào),黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),希望機(jī)關(guān)支部能夠進(jìn)一步筑牢紅色堡壘,帶頭示范,持之以恒,努力推動秭歸檢察機(jī)關(guān)黨建工作成為樣板。
    黨支部書記譚最后表態(tài)發(fā)言時強(qiáng)調(diào):一是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育。以此次專題組織生活會為契機(jī),把解決好“總開關(guān)”問題作為一個永恒的主題,組織黨員干警持之以恒地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹牢堅定理想信念。二是認(rèn)真抓好整改落實。會后將逐項逐條再梳理、再歸類,列出“問題清單”,逐項進(jìn)行整改,切實打好整治作風(fēng)建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。三是將檢察業(yè)務(wù)工作與黨支部活動緊密結(jié)合起來。把黨建工作作為推動各項工作強(qiáng)大動力,真正把組織生活會激發(fā)的干勁轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的自覺行動,不斷開創(chuàng)秭歸檢察工作新局面。
    四、秭歸縣人民黨建工作特色經(jīng)驗
    近年來,秭歸縣人民以高度的政治自覺推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作,著力構(gòu)筑“矩陣式”黨建引領(lǐng)格局,創(chuàng)推“規(guī)范+創(chuàng)新”工作模式,助力檢察工作高質(zhì)量發(fā)展。
    一是初心融入血脈,唱響政治引領(lǐng)“主旋律”。該院黨組始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為第一要務(wù),用習(xí)近平新時代中國特色社會主義政法思想指導(dǎo)檢察實踐,在忠誠核心、武裝頭腦上推動檢察供給,將學(xué)思踐悟十九大精神作為推動工作的重要法寶,確保了黨建工作抓實、抓細(xì)、抓到位。加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“自強(qiáng)學(xué)堂”,每周四晚集中夜學(xué),邀請邀請十九大黨代表王華君等專家來院授課31次,增強(qiáng)信仰定力、錘煉黨性、熔鑄黨魂。依托“秭歸檢察”微信公眾號推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,開設(shè)“微黨課”等欄目,講述紅色故事,宣傳先進(jìn)典型,以微見大、以微促學(xué),使黨員干部在“微時間”中接受黨性教育。用黨建引領(lǐng)扶貧工作,通過“屋場會”“院壩會”“圍爐會”等形式深入幫扶村開展主題黨日活動、召開黨員會議,讓黨旗高高飄揚(yáng)在扶貧攻堅戰(zhàn)場上。圓滿完成省級、市級驗收,群眾認(rèn)可度居全縣前列,漏評率、錯退率、綜合貧困發(fā)生率均為零。
    二是突出規(guī)范創(chuàng)新,打好政治生活“組合拳”。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,選拔優(yōu)秀干警擔(dān)任黨務(wù)干部,將規(guī)范黨員生活儀式貫穿黨員干警教育、管理、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。創(chuàng)推“規(guī)范+創(chuàng)新”主題黨日活動模式,堅持做到“四必須”,即:各支部必須向院總支提前匯報學(xué)習(xí)內(nèi)容,各支部學(xué)習(xí)必須書面裝訂資料并創(chuàng)新集中學(xué)習(xí)形式,所有黨員必須佩戴黨徽并上交手機(jī),院總支必須派員督導(dǎo)各支部活動并書面通報情況,經(jīng)驗做法得到省委政研室的充分肯定,并在全縣黨建工作推進(jìn)會上作交流。強(qiáng)化黨員身份意識,珍視“政治生日”,為所有在職黨員建立“政治生日卡”,每月集體過“政治生日”,重溫入黨志愿書和入黨誓詞,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。組織開展系列黨建活動,赴秭歸縣第一個黨支部舊址——陳家坡革命老區(qū)、太平溪鎮(zhèn)許家沖村開展開展紅色精神講述,邀請退休老黨員講授“紅色黨課”,不斷提升黨組織凝聚力、向心力,鼓舞黨員干警永葆絕對忠誠的政治本色,全面實現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與檢察工作“雙促雙贏”。
    三是保持自律定力,鍛造從嚴(yán)治檢“硬鎧甲”。院黨組深刻認(rèn)識自身建設(shè)在黨的組織體系中的特殊地位,鮮明提出“嚴(yán)格管理隊伍就是嚴(yán)格管理班子”的理念。堅持司法規(guī)范化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的理念,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),把全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治檢貫徹落實到檢察工作全過程。善用“鋼規(guī)鐵律”嚴(yán)管隊伍,將監(jiān)督觸角延伸至每一個黨支部、每一名黨員。始終強(qiáng)調(diào)黨的力量來自組織,始終把加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)作為貫徹落實新時代黨的組織路線的基礎(chǔ),以提升組織力為重點,突出政治功能,改進(jìn)民主生活會、組織生活會方式,真正做到“紅臉、出汗、醒腦、鼓勁”。堅決防止黨建活動重形式輕內(nèi)容、重數(shù)量輕質(zhì)量、重內(nèi)容輕結(jié)果等問題,指派總支委員、紀(jì)檢人員現(xiàn)場督導(dǎo)主題黨日,指出存在問題,限期進(jìn)行整改,使其成為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)格黨性鍛煉的生動實踐。
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    您們好。非常高興有機(jī)會與在座的各位班主任和優(yōu)秀教師分享工作經(jīng)驗。這里聚集了許多資深班主任和各學(xué)科教學(xué)專家,我覺得自己很幸運(yùn)能夠在這里發(fā)言。雖然對于班級管理方面,我還沒有太多的經(jīng)驗,但我想和大家分享自己的一些做法,并懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任和老師給予寶貴的批評和建議。首先,我想感謝我們級部領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的指導(dǎo)和鼓勵,正是因為有了您們的正確引導(dǎo),我才有了不斷成長的機(jī)會。
    我的理解是:對工作要保持熱情、激情和真情。我們作為班主任的工作內(nèi)容繁雜,但是,如果我們能夠?qū)γ恳豁椆ぷ鞒錆M熱情,我們就會發(fā)現(xiàn),我們從內(nèi)心深處所得到的慰藉會更多。對學(xué)校安排的班級工作的熱情就意味著我們需要及時、有效地完成相關(guān)任務(wù)。正如一種投資,我們付出多少,就會收獲多少。我非常注重和孩子們培養(yǎng)感情。我有一個小小的心愿,就是希望在未來的幾年里,我曾經(jīng)教過的每一個孩子,都能想起我對她們的關(guān)愛。在與孩子們一年多的接觸中,無論這些孩子學(xué)習(xí)成績?nèi)绾?,我都會一視同仁。在課堂上我是他們的老師,在課后我是他們的朋友。常常在晚修的時間里和他們聊天,不僅談及學(xué)習(xí)問題,還會涉及到生活的方方面面。孩子們對我非常親近,有什么困難和難過的事,都會第一時間來找我。我也始終關(guān)注著他們的健康狀況,特別是在孩子們有病痛的時候,我會每天關(guān)心詢問,讓他們知道老師心中一直有他們。這可能源于我的親身體驗:當(dāng)我的孩子上幼兒園的小班時,有一次他在周五下午放學(xué)的時候發(fā)燒了。雖然他的小臉通紅,但教師并沒有及時將這一情況告知我們,這讓我很生氣。于是我認(rèn)為,孩子們的家長需要與孩子一起能夠依托老師,需要老師真心關(guān)心和照顧,因此我希望能夠成為那個在孩子遠(yuǎn)離家庭溫暖時,以自己的真心陪伴孩子的老師。
    我深愛著這個班級的孩子們,他們也同樣對我充滿了關(guān)愛。當(dāng)我生病喉嚨疼痛時,孩子們會在下課時偷偷在我的手心里塞上潤喉糖(宋豆和郭永琪)。在我需要加班時,孩子們會安慰我,“老師不用太晚,明天還要給我們上課!”(程文嬌、雷海山和牛金榮)。當(dāng)我批作業(yè)感到肩膀酸痛時,孩子們會幫我捶捶背(謝思蕊和蘭丹)。我真的非常喜歡這些孩子,如果可以,我希望能一直教他們下去。這些孩子能夠做到在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和紀(jì)律方面表現(xiàn)優(yōu)異,其他老師也經(jīng)常表揚(yáng)他們。我班負(fù)責(zé)盥洗室衛(wèi)生的牛金榮和侯琦非常辛苦。整個樓層中,盥洗室是最難打掃的地方,因為里面裝滿了各班的清潔工具,而不同的班級都從這里取水來打掃。盥洗室的清潔問題也非常棘手,有時候其他班級的“清潔工”會將垃圾留在盥洗室。我們班常常因為其他班級的問題而被扣分。雖然我們向年級組長反映過這個問題,但他們卻無法解決它。面對這個問題,我告訴孩子們,“我們要勇敢地面對無法解決的困難,并盡力做得更好?!彼?,牛金榮和侯琦就接手了盥洗室的清潔工作。每天早上7點10分開始,牛金榮負(fù)責(zé)清掃地面和拖洗,而侯琦則負(fù)責(zé)清理拖把池、洗手池、垃圾桶和各班清潔用具桶的擺放。他們的分工明確,效率也在不斷提高。當(dāng)大家在7點20分進(jìn)入早讀時,他們已經(jīng)完成了整個盥洗室的`清潔工作,只剩下少數(shù)班級的清潔用具需要回收。由于要等待其他班級的用具回收,他們常常比大家晚5-10分鐘進(jìn)入早讀。但是,他們并沒有因此耽誤學(xué)習(xí),而是在盥洗室窗戶口讀書。盡管盥洗室衛(wèi)生難以處理,他們還是經(jīng)常帶領(lǐng)其他同學(xué)去清潔,并且做得快且認(rèn)真。牛金榮曾說,“老師,還是我們來做吧,其他班級的同學(xué)做了會給班級扣分的?!彼麄儾粌H能夠認(rèn)真地做好衛(wèi)生,還常常主動幫助其他需要協(xié)助的同學(xué)。由于我班有得力的班干部和熱愛勞動的孩子們,我對我們的衛(wèi)生狀況一直很放心,因此我們的衛(wèi)生得分也比較高。
    我希望在這個溫馨大家庭中,每個孩子都能盡情挖掘個人潛力,助力自身素質(zhì)的提升;同時也希望每個孩子都能毫無保留地?zé)o限放射自己燃熱的熱量,為這個集體增色添彩。
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!
    冰心老人說過:“教師的現(xiàn)在,就是學(xué)生的將來”,班主任工作的質(zhì)量關(guān)系著未來人才的質(zhì)量,每一位家長乃至整個社會都對班主任寄托著殷切的期望。此次活動正是我校推進(jìn)“三愛”教育的見證,“愛崗敬業(yè),愛生如子,愛校如家”這一精神支柱,讓我們七年級全體教師,尤其十四位班主任身上體現(xiàn)得淋漓盡致,八百六十名學(xué)生從開學(xué)到現(xiàn)在,在我們各位教師的辛勤培育下,很快適應(yīng)了學(xué)校生活,并準(zhǔn)備為自己的人生鋪好路。從三個多月的班級管理工作中,我們的班主任對自已所從事的工作負(fù)出了大量的精力和艱苦的勞動,用一名教師的愛心、耐心、真心教育和感化著班級六十多名學(xué)生,也是我?!叭龕邸苯逃淖詈迷忈尅?BR>    為了進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理,提高班主任的管理藝術(shù)水平,互相學(xué)習(xí),共同提高,今天我們在這里舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,目的就是為進(jìn)一步強(qiáng)化我校學(xué)生思想道德建設(shè),強(qiáng)化班級管理,推進(jìn)“三愛”教育,拋棄以前那些頑固而陳舊的教育管理觀念,激發(fā)班主任工作的熱情,激起班主任對自身工作重要性及復(fù)雜性的再認(rèn)識。我們搭建這樣一個平臺,也供老師們交流與學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短、共同做好我校的德育工作及班主任工作。
    1、請于景和老師發(fā)言。
    感謝于景和老師的精彩發(fā)言。
    陶行知先生說過:“誰不愛學(xué)生,誰就不能教育好學(xué)生”。其實,當(dāng)我們老師用愛心、微笑去感化學(xué)生時,我們老師自己也被愛心、微笑感化了,此謂“教學(xué)相長”!愛學(xué)生的過程,也是塑造教師自我的過程。
    2、下面請徐丙光老師發(fā)言。
    感謝徐丙光老師的精彩發(fā)言。
    “他假如是我的孩子”“我假如是那個孩子”這種尊重與關(guān)愛,是多大的心胸和境界。徐丙光老師的細(xì)節(jié)管理、細(xì)化落實、細(xì)致求真,真是“想在明天,做在今天”的“三愛”教育與良知教育。
    3、下面請王國民老師發(fā)言。
    感謝王國民老師的精彩發(fā)言。
    專制是基礎(chǔ),民主為核心?!傲私?、愛心、魅力、活動、鼓勵”包含著班主任許許多多的付出。
    4、下面請宋明珠老師發(fā)言?!稅凵缱?,真情感動,創(chuàng)建和諧班級》感謝宋明珠老師的精彩發(fā)言。
    愛生為源,真情為線,和諧為果,憑著執(zhí)著與辛勤換來學(xué)生的成長,班級的進(jìn)步,教師的提升!
    5、下面請李婷婷老師發(fā)言?!敦?zé)任到人,從嚴(yán)治班》
    感謝李婷婷老師的精彩發(fā)言。
    一位年輕教師,身上卻流動著對學(xué)生的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,責(zé)任是靈魂,嚴(yán)格是關(guān)愛。連個三個月的星光燦爛,是對年輕老師努力付出的最好詮釋!
    6、下面請戴雪梅老師發(fā)言?!蹲哌M(jìn)學(xué)生心田,共建一“家”》
    感謝戴雪梅老師的精彩發(fā)言。
    老師——媽媽——母親,把班集體當(dāng)做“家”一樣經(jīng)營、呵護(hù)、關(guān)愛,從這一側(cè)面反映出了一位班主任高尚的職業(yè)道德。
    7、下面請秦桂紅紅老師發(fā)言《快樂著學(xué)生的快樂,幸福著學(xué)生的幸?!犯兄x秦桂紅老師的精彩發(fā)言。
    是班主任,是家長,是導(dǎo)演,更是良師益友,我們分享了秦桂紅老師帶班的快樂與幸福!
    下面請李校長作總結(jié)講話,大家歡迎!
    今天7位老師深情地給我們介紹了他們的愛崗之責(zé),愛生之道,愛校之本!用他們豐富的經(jīng)驗為我們提供了很好的借鑒。李校長給我們班主任工作作了重要指導(dǎo),用他的睿智為我們“撥云見日”。
    希望各位班主任在今后的工作中,一定要把班級管理工作做深做細(xì),真正的把班級自主化班級管理落實到實處,把責(zé)任承包落實到實效,把爭星活動落實到實質(zhì)。用我們班主任應(yīng)有的“三愛”之心去管理好學(xué)生,管理好班級,使我校的班級管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和制度化,在學(xué)校市級品牌化建設(shè)再上一個新的臺階。
    現(xiàn)在我宣布:經(jīng)驗交流會結(jié)束!
    再次感謝14位老師的辛勤付出!
    感謝各位老師的參與!
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家上午好。
    首先感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的交流機(jī)會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。
    班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監(jiān)督,也未必能換來良好的紀(jì)律和優(yōu)異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據(jù)學(xué)生的特點采取適當(dāng)?shù)姆椒?。初中階段的學(xué)生心理特點較為復(fù)雜,束之過嚴(yán),他們會產(chǎn)生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學(xué)生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:
    常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養(yǎng)一支有責(zé)任心,敢于負(fù)責(zé)任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學(xué)。去年9月1日新生剛?cè)雽W(xué),我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學(xué)生進(jìn)行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產(chǎn)生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當(dāng)選班長后,我連續(xù)幾周對她及班委會成員進(jìn)行培訓(xùn)。我告訴她衛(wèi)生要到什么標(biāo)準(zhǔn),紀(jì)律要達(dá)到什么要求,對違紀(jì)學(xué)生如何進(jìn)行批評指正等等。除了培訓(xùn),剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我大膽放手,給班干部更多的權(quán)力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風(fēng)在班干部的精心管理下很快形成。
    我們的班會課設(shè)在星期一上午第一節(jié)課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會總結(jié)上一周的工作,計劃這一周的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節(jié)班會課我都會選取相應(yīng)主題的內(nèi)容為同學(xué)們講述。例如月考過后,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由于同學(xué)們能夠正確對待勝敗,準(zhǔn)確分析原因,及時調(diào)整學(xué)習(xí)策略,所以我們班的學(xué)習(xí)成績一直很優(yōu)秀。除此之外,我們班會課所設(shè)計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態(tài)亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們的班集體朝著積極健康的方向成長和發(fā)展。
    美國的心理學(xué)家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)?!绷?xí)慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。比如我要求學(xué)生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進(jìn)教室只要我一低頭,學(xué)生們就知道我要撿垃圾了,所有學(xué)生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現(xiàn)在我即便不進(jìn)教室,學(xué)生們也會隨時維護(hù)自己周圍的衛(wèi)生。我覺得搞好班級建設(shè),塑造美好心靈從培養(yǎng)良好習(xí)慣入手,是班主任首先要做的。
    為便于管理,我同班干部商量將我班學(xué)生根據(jù)情況分成幾個學(xué)習(xí)小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學(xué)生最多?我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學(xué)都笑話我們組,說我們組肯定得倒數(shù)第一”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進(jìn)步,以你的能力,你認(rèn)為你們組會得倒數(shù)第一嗎?如果你們組不是倒數(shù)第一,是不是別的同學(xué)就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務(wù)?!苯Y(jié)果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數(shù)第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進(jìn)行的熱火朝天。
    當(dāng)然,各小組內(nèi)部在學(xué)習(xí)過程中也避免不了會出現(xiàn)一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學(xué)當(dāng)著他們所有組員的面說:“老師,他們?nèi)齻€誰都不管我了,不理我了?!蔽覜]有批評其他學(xué)生,因為我知道李靜成績差,尤其是數(shù)學(xué)課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學(xué)叫了出來,說:“我知道你們?nèi)齻€有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎(chǔ)太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學(xué)會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會。”“是呀,費(fèi)了半天勁,她還是沒學(xué)會,所以就不愿意教了?!彼麄兌嫉拖铝祟^?!斑@責(zé)任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學(xué)會,那就讓她學(xué)一道或兩道,不求數(shù)量,要講效果?!比缓笪野牙铎o也叫到一起說:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務(wù),那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應(yīng)該有自己的目標(biāo),不能一下子全學(xué)會,那就把基礎(chǔ)的簡單的學(xué)好,慢慢積累,你肯定會進(jìn)步的,咱們小組可不能坐小椅子啊!”李靜很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對?!彼膫€學(xué)生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進(jìn)步。當(dāng)小組內(nèi)面臨問題時,老師如果能耐心細(xì)致地進(jìn)行辨別、分析,對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),就能夠激發(fā)其相互幫助的學(xué)習(xí)動機(jī),來喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,產(chǎn)生合作學(xué)習(xí)的愿望。
    老師要對學(xué)生一視同仁,激勵每一個學(xué)生上進(jìn),賞識每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生積極參與,期待每一個學(xué)生獲得成功。我始終認(rèn)為我的學(xué)生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進(jìn)的學(xué)生。我們班的`周德蘭同學(xué),去年的入班成績是語文數(shù)學(xué)一共46分,尤其是數(shù)學(xué),對她來說,加減法混合運(yùn)算都是難題。她也曾想著放棄學(xué)習(xí),但我鼓勵她,老師只看重你學(xué)習(xí)的`過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進(jìn)步?通過半年的努力,現(xiàn)在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現(xiàn)在的140名。她不僅學(xué)習(xí)獲得了進(jìn)步,還成為班里最有愛心的一位同學(xué),得到了老師和同學(xué)們的好評。
    還有我們班的郝穎磊同學(xué),入學(xué)的第一天,我從他的穿著打扮和發(fā)型,就猜到了八、九分,穎磊是個比較難管的學(xué)生。從去年九月份我就始終關(guān)注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀(jì)律,明天談學(xué)習(xí),他的體育挺好,我就鼓勵他好好學(xué)習(xí),讓他學(xué)習(xí)進(jìn)步,爭取三年以后考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點進(jìn)步,我就會給他爸爸打電話,給他報喜,半年多以來,我從沒告過狀,所以他從心里服我。因為他的學(xué)習(xí)成績相當(dāng)差,所以我給他定的目標(biāo)比較低,半年下來,他沒有掉隊。運(yùn)動會上他為班級立下了汗馬功勞。這次期中考試,他在班里的名次是最后一名,但是在年級排名卻前進(jìn)了8名,達(dá)到了我給他定的年級前進(jìn)5名的目標(biāo),這是我們共同努力的結(jié)果。孩子的轉(zhuǎn)變和成長需要一個過程,期待學(xué)生的成功要有耐心,有信心,教師要肯于等待,善于尋找和挖掘孩子的閃光點。
    我比較注意培養(yǎng)學(xué)生的民主意識,使全班學(xué)生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學(xué)生,人人都想被關(guān)注、被重視,人人都想為班級服務(wù),人人都有參與班級管理的愿望。給學(xué)生事干,讓學(xué)生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養(yǎng)他的責(zé)任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結(jié)合本班實際,把工作做實做細(xì)。我和學(xué)生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設(shè)立各類具體事情負(fù)責(zé)人,建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),并張貼到教室的墻上,使學(xué)生真正成為班級管理的主人,實現(xiàn)班干部管理基礎(chǔ)上的自我管理。學(xué)生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細(xì)中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,從而實現(xiàn)了班主任工作和教學(xué)工作的和諧統(tǒng)一。
    碰到棘手的問題,我會尊重同學(xué)們的意見。記得前兩周,我們班張迪同學(xué)沒有完成周日的作業(yè),上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。
    我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來后對著全班學(xué)生說了一段話:“張迪同學(xué)這次沒完成作業(yè),我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現(xiàn)在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學(xué)回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態(tài)度。”全班同學(xué)鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現(xiàn)出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發(fā)言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經(jīng)在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。
    在今后的工作中,我會繼續(xù)在班級管理中實踐求實、求細(xì)、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進(jìn)它,從而使我們的班級管理更科學(xué)、更合理,班級更合諧,使學(xué)生更全面、健康地發(fā)展。最后轉(zhuǎn)借屈原的一句話來表達(dá)我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索。”讓我們共同成長,將自己的班級經(jīng)營的更加出色。謝謝大家。
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇五
    團(tuán)委工作主要是緊跟形勢,配合黨政做好團(tuán)員的思想工作,組織學(xué)習(xí)新思想,新觀念。本文是本站小編為大家整理的團(tuán)委工作經(jīng)驗交流會
    發(fā)言稿
    ,歡迎參考!
    根據(jù)會議安排,我簡要匯報山東公司黨建帶團(tuán)建工作情況。
    山東公司黨委始終高度重視共青團(tuán)工作,注重在黨建整體格局中規(guī)劃推進(jìn)團(tuán)建工作,使團(tuán)的工作與黨的工作目標(biāo)同向,步調(diào)一致。
    一、帶思想,引領(lǐng)正確方向
    公司黨委切實加強(qiáng)對青年思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)組織負(fù)責(zé)人列席公司黨委會,并被吸收參加黨委中心組學(xué)習(xí)。黨內(nèi)理論學(xué)習(xí)吸納團(tuán)干部和優(yōu)秀青年參加。開辦“領(lǐng)導(dǎo)大講堂”,黨委成員每年給團(tuán)員青年上一次黨課。在公司政工網(wǎng)站和微信平臺上開設(shè)了“網(wǎng)上團(tuán)?!焙汀罢粕蠄F(tuán)課”,傳播黨的理論和方針政策,堅定團(tuán)員青年走中國特色社會主義群團(tuán)發(fā)展道路的信念。
    二、帶組織,打牢基層基礎(chǔ)
    公司黨委專題研究《共青團(tuán)和青年工作管理辦法》,明確了團(tuán)組織設(shè)置、機(jī)構(gòu)人員配備、團(tuán)干部待遇、團(tuán)的經(jīng)費(fèi)管理等重要事項。20xx年新成立基層團(tuán)組織19個,累計成立102個,消除了團(tuán)建空白點;指導(dǎo)基層企業(yè)在沒有團(tuán)員的部門成立青年工作聯(lián)系點56個,實現(xiàn)了團(tuán)青組織全覆蓋。以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織帶動團(tuán)組織建設(shè),圍繞“五個服務(wù)”目標(biāo),開展服務(wù)型團(tuán)組織創(chuàng)建活動,提升了團(tuán)組織服務(wù)水平。加大對團(tuán)青工作的支持保障力度,共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)按照青年員工總數(shù)不低于100元/人·年列支,并列入年度預(yù)算予以保證。
    三、帶隊伍,提升能力素質(zhì)
    公司黨委把優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀青年納入企業(yè)后備干部和人才培養(yǎng)體系,進(jìn)行重點培養(yǎng)和鍛煉。加強(qiáng)對青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo),在部分企業(yè)實施了人才成長“低崗高掛”舉措,促進(jìn)更多的優(yōu)秀青工脫穎而出。指導(dǎo)和支持團(tuán)組織有計劃、有步驟地開展“雙推”工作。近年來,有110多名團(tuán)員入黨,350多名優(yōu)秀青年走上重要崗位,涌現(xiàn)出了厲廣、徐海等10余名國家或集團(tuán)級先進(jìn)青年個人。
    四、帶機(jī)制,提供堅實保障
    公司黨委每半年至少聽取一次團(tuán)青工作專項匯報,加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時解決工作存在的困難和問題。把共青團(tuán)工作納入黨建績效目標(biāo)、創(chuàng)一流工作考評體系,在日常工作實行積分制、各單位每月自查的基礎(chǔ)上,公司黨委每季組織抽查,半年、年終公司黨委書記親自帶隊檢查,并在黨建月度、年度績效考核中進(jìn)行考核兌現(xiàn),規(guī)范了共青團(tuán)工作運(yùn)行機(jī)制。
    《中央中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》出臺后,公司黨委高度重視,組織專題會學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神,目前正在組織制定具體的貫徹落實措施,以進(jìn)一步完善共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。下一步,從團(tuán)組織自身角度,我們將從強(qiáng)化“三個意識”入手,抓好《意見》貫徹落實。
    一是強(qiáng)化機(jī)遇意識。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《意見》精神作為推動工作開展、加強(qiáng)制度保障的重大機(jī)遇,及時將公司黨委研究制定的指導(dǎo)意見進(jìn)行細(xì)化,健全完善相關(guān)制度。
    二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。對照《意見》提出的9個方面主要任務(wù),修訂完善《公司共青團(tuán)和青年工作管理辦法》,進(jìn)一步明確各級團(tuán)組織自身責(zé)任。
    三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識。堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新組織設(shè)置,探討成立青年工作委員會或者聯(lián)合建團(tuán)。以青年喜聞樂見、便于參加的形式和方法開展工作,不斷推進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主,激發(fā)青年創(chuàng)造活力。用好、管好新媒體,打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、互動融合的工作新格局。
    以上匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位團(tuán)干,青年朋友們:
    大家好!
    剛才聽了各位基層團(tuán)干部的發(fā)言,深有感觸,現(xiàn)結(jié)合我們xxx共青團(tuán)工作的實際情況,談?wù)勎易约旱目捶ā?BR>    xxx是xx最偏遠(yuǎn)的山區(qū)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)建設(shè)滯后,財政收入不高,人們主要以外出打工和務(wù)農(nóng)為主,青壯年流動性大,共青團(tuán)工作主要圍繞在校中小學(xué)生開展,形式手段單一,針對性不強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)社會深刻變革、社會組織形式多樣化的時代背景下,我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出了前所未有的挑戰(zhàn)。“組織不健全、沒有人干、有人不會干、沒有資源干”是我鎮(zhèn)也是大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的普遍現(xiàn)象。我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作主要有以下幾大特點。
    一、沒人干事?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織建設(shè)有健全,大部份團(tuán)干部身兼多職,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種考核任務(wù)十分繁重,團(tuán)干部根本無暇顧及團(tuán)的工作。另外,農(nóng)村團(tuán)支部大部分空殼化,凝聚力弱,團(tuán)干部年齡老化,服務(wù)方式,服務(wù)能力落后。出現(xiàn)了有組織無人基至無人無組織的現(xiàn)象。
    二、沒錢辦事。長期以來,無經(jīng)費(fèi)或經(jīng)費(fèi)短缺是基層團(tuán)組織最為頭疼的問題之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)來源渠道不多,上級下?lián)懿欢啵炯壛舸嫔?,不少村沒有將團(tuán)的經(jīng)費(fèi)列入年度支出預(yù)算,團(tuán)員團(tuán)費(fèi)難以收取,經(jīng)費(fèi)不足讓本就脆弱的村級團(tuán)組織無法為農(nóng)村青年開展活動提供服務(wù),有的工作甚至根本就不能開展。
    三、沒平臺辦事。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織,管理教育團(tuán)員的方式比較單一,大部分是針對在校學(xué)生團(tuán)員的一般性需求,在信息咨詢,解決就業(yè),享受更高檔次、更多次數(shù)的文娛活動等方面根本無能力滿足大部分青年的需求,在服務(wù)重心上,絕大部分團(tuán)組織僅局限于上級組織臨時性的、突擊性的活動,沒有探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的有效的載體。在上級組織的各種共清團(tuán)活動載體中,也沒突出針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體設(shè)計,形成了大部分共青團(tuán)工作只在城市開展轟轟烈烈,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)悄無聲息。
    針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀,我認(rèn)為主要從以下幾方面入手: 一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)組織隊伍的建設(shè),專人專崗。下大力恢復(fù)、整頓好松散癱瘓的村級團(tuán)支部,不斷發(fā)展壯大團(tuán)員隊伍,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊伍,切實抓好團(tuán)干部和團(tuán)員兩支隊伍的建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。 二是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)的資源投入。要確?;鶎訄F(tuán)組織正常活動經(jīng)費(fèi)的開展,將優(yōu)勢項目向基層轉(zhuǎn)移、工作經(jīng)費(fèi)向基層傾斜,不斷加大對基層的支持力度。
    三是增強(qiáng)城鄉(xiāng)共青團(tuán)的活動聯(lián)系。在共青團(tuán)活動載體設(shè)計上,要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特性,創(chuàng)新活動形式,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)能參與到共青團(tuán)的各種活動中,形成城市與農(nóng)村的一體化互動,促使城鄉(xiāng)共青團(tuán)一體化發(fā)展。
    我的發(fā)言完了,謝謝大家。
    團(tuán)員青年朋友們:
    大家下午好!一年一次的公司團(tuán)委工作會議議程都已全部完成。在此,我對做好今年團(tuán)員青年工作談些看法。
    xx年,是“”的開局之年,也是建黨90周年和辛亥革命100周年紀(jì)念,也是西藏和平解放60周年,我國正處在發(fā)展的“戰(zhàn)略機(jī)遇期,改革關(guān)鍵期,矛盾多發(fā)期(利益訴求的多樣化)。今年,也是中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立89周年,中央開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的第二年,廣汽共青團(tuán)的“團(tuán)隊發(fā)展年”和公司成立3周年,按照集團(tuán)張房有黨委書記兼董事長“肯定新成績,正視新問題,研判新形勢,積聚新動力,迎接新發(fā)展”的指示,圍繞集團(tuán)黨委對共青團(tuán)提出的“鍛鑄靈魂,造就技能,修心健體,成就事業(yè)”的任務(wù)要求,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,對公司團(tuán)委提出努力“打造四個力”。
    (一)促進(jìn)公司發(fā)展要有助推力。共青團(tuán)作為黨的助手、后備軍和生力軍,朝氣蓬勃。開展工作要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,以爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”活動為載體,堅持“以青年員工為本,與產(chǎn)品質(zhì)量為先,以營銷服務(wù)為上,以穩(wěn)定安全為重”為目標(biāo),以“我與廣乘共奮進(jìn)”為動力,全力推動公司的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,使公司發(fā)展始終做到“四個堅持”,即:堅持走自主發(fā)展之路,堅持走至精志廣之路,堅持走綠色環(huán)保之路,堅持走共建共享之路。
    (二)團(tuán)結(jié)青年員工要有凝聚力。團(tuán)結(jié)青年員工,要以思想凝聚帶動組織覆蓋,以團(tuán)干的隊伍建設(shè)帶動青年團(tuán)員的隊伍提升,,打鐵先要自身硬,要強(qiáng)素質(zhì),實基礎(chǔ),重點開展“馳騁未來”的青年讀書接力活動,以積極推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為方向,用科學(xué)發(fā)展觀的理論統(tǒng)一青年員工的思想;以“讀書漂流”活動及廣泛開展團(tuán)員青年喜聞樂見的文體活動為內(nèi)容,為公司“職工書屋”開展“學(xué)習(xí)助成長,實踐促發(fā)展”的捐書、讀書演講比賽(“五四”青年節(jié))。
    一方面,開展讀書活動重點要在“高、廣、深、速”四字上下功夫。
    “高”,就是要提高學(xué)習(xí)層次,使自己的知識結(jié)構(gòu)不斷從過往經(jīng)驗型向科學(xué)性轉(zhuǎn)變,站的高,才能看得遠(yuǎn)。
    “廣”,就是要不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,使知識結(jié)構(gòu)從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。
    “深”,就是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)深度,使知識結(jié)構(gòu)從表淺型向精專型轉(zhuǎn)變。理論深度越深,基礎(chǔ)就越牢固,工作起來也就更扎實。
    “速”,就是要加快知識的更新,使知識結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)型向向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變一定要快,不換思想就換人。
    另一方面,要以社會主義的價值觀統(tǒng)一思想,凝聚團(tuán)員青年員工。團(tuán)組織要強(qiáng)調(diào)以精神聚眾,提倡什么?反對什么?弘揚(yáng)什么?抑制什么?要旗幟鮮明。最基本的是要把團(tuán)員青年統(tǒng)一到“黨的助手和后備軍”上來,年輕人一定要有信仰,志存高遠(yuǎn),所謂“將軍趕路,不抓小兔”就是這個道理。
    (三)服務(wù)團(tuán)員青年要有親和力。管理對管理者而言是主動的,相反被管理者就是被動的。而服務(wù)則被服務(wù)者得到的結(jié)果是主動的,他會想這本身就是我應(yīng)得的。因此,團(tuán)組織對團(tuán)員青年員工的管理,應(yīng)將主動管理變?yōu)橹鲃臃?wù)。每位團(tuán)員青年來到一個組織,他本身在單位就有自己的本職工作,作為團(tuán)的干部,在服務(wù)管理工作上,就應(yīng)更多些以青年員工為本的人性化、人文化的關(guān)愛,主動依靠青年團(tuán)員開展工作,多一些親和力,切實做到曉之以理,動之以情。具體就是“四少四多”:少一些精英意識,多一點草根精神;少一些機(jī)關(guān)作風(fēng),多一點基層簡樸;少一些自我標(biāo)榜,多一點以人為師;少一些唯上心態(tài),多一點青年情懷。
    (四)完成本職工作要有創(chuàng)新力。創(chuàng)新是是中華民族的靈魂,是一個組織永葆青春的不竭動力。做任何工作有突破才能有進(jìn)步,否則按部就班就是守攤子,不進(jìn)則退。所謂“創(chuàng)新”,無非就是:人無我有,人有我新,人新我奇,人奇我精;自己已經(jīng)有的,不斷“整理整頓”,改進(jìn)完善提升;它山之石可以攻玉的“拿來主義”,進(jìn)行改造更新,再次開發(fā);從廣汽制造——廣汽智造——廣汽創(chuàng)造等等,都曰之為創(chuàng)新。“創(chuàng)新力”,就是要有先試先行的勇氣,敢于第一個吃螃蟹。勇氣來源于能把自身豐富的知識和智慧轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮膭?chuàng)新力量,即能把已有的硬實力與軟實力相結(jié)合,形成創(chuàng)新的巧實力,工作要有新思路、新模式、新觀念,解放思想,超越自我,超越極限,需有巨大的付出,才能將個人的能力、公司的目標(biāo)與團(tuán)的工作緊密結(jié)合,創(chuàng)新工作,最終實現(xiàn)組織的目標(biāo)和個人理想及人生價值的充分體現(xiàn),從而達(dá)到共青團(tuán)工作的“六個新”:思想教育有新舉措,素質(zhì)建設(shè)有新成效,組織凝聚有新提高,品牌活動有新發(fā)展,服務(wù)青年有新突破,成就大局有新貢獻(xiàn)”!
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,叔叔,阿姨,親愛的同學(xué)們:
    大家晚上好!我叫xxx,今晚各位領(lǐng)導(dǎo),老師在百忙之中為我們班安排了這個家長與老師學(xué)生的交流會,謝謝各位叔叔阿姨的到來。
    可以說我曾經(jīng)是個人見人夸的好學(xué)生,也曾經(jīng)是個調(diào)皮搗蛋的壞孩子,也許是爸爸媽媽太相信我,放任了我。也許是周邊的環(huán)境影響了我??傊且欢螘r期我是小錯不斷,大錯也犯。老師見我頭疼,爸媽為我傷心,為此,老師時時事事為我操心,媽媽放下了自己一切的事務(wù),圍著我一人轉(zhuǎn),苦口婆心的教我怎樣做人。而且每天都按時接送我,并為我做可口的飯菜,還要陪我一起學(xué)習(xí)。但是我卻時時還要給媽媽耍性子,添點小麻煩,惹她生氣。
    在這里我要深深的對媽媽說一句:“媽媽,您辛苦了,我是不會讓您失望的?!蔽疫€要對我的各位代課老師真誠的說一句:“對不起,各位老師,您們辛苦了!謝謝您們對我的寬容”尤其是我的班主任崔老師,我要說,您是一位稱職、仁慈,值得同學(xué)們尊重的好老師,您的寬容、厚愛和對我的認(rèn)可我將一輩子感恩在心。在這里,我代表初三四班的全體同學(xué)為我的班主任表示深深的`敬意,我還要代表初三四班的全體同學(xué)為在座的爸爸媽媽說句:“叔叔阿姨,您們辛苦了!請相信您們的孩子是的,最有出息的”
    同學(xué)們,在這新的一學(xué)期,我們將面臨新的挑戰(zhàn)。也許,你曾擁有輝煌,但那也將成為一段甜美的回憶;也許你曾遭受挫折,但那也已成為幾滴苦澀的淚痕。請忘記以前的成功與失敗,我們只需把經(jīng)驗和教訓(xùn)銘刻于心,這樣才能對得起為我們終日辛勞的各位老師和疼愛我們的父母,更為我們的將來負(fù)個責(zé)任。
    同學(xué)們,初三是決定我們?nèi)松壽E的一大轉(zhuǎn)折點,希望各位同學(xué)能珍惜這一年的時間,為所有關(guān)愛我們的人減輕一點負(fù)擔(dān),好好學(xué)習(xí)。不要辜負(fù)了老師、爸媽對我們的期望。要知道,想要別人瞧得起自己就得自己先瞧得起自己,只要我們盡力了,就沒什么可擔(dān)心的。相信自己是最聰明、最棒的。
    同學(xué)們,讓我們邁開輕松的步伐,迎著涼爽的晨風(fēng),為我們的未來一起加油吧!
    我的演講就此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師叔叔阿姨,各位同學(xué)。謝謝!
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、系秘老師,大家上午好!
    非常的高興又有機(jī)會跟各位老師學(xué)習(xí)了,在我印象中,這么好的集中學(xué)習(xí)的機(jī)會應(yīng)該是第二次,第一次是在蟹島。
    嚴(yán)格的來說,我還真不叫系秘,我應(yīng)該叫“部秘”,社科部的“部”。我簡單的說一下自己的我這個“部秘”的一些感悟。
    首先,最想說的就是感謝。感謝在座各位系秘老師半年多來對我這個職場菜鳥幫助,尤其感謝田老師、陳老師、臧老師、郝老師。在她們身上真的學(xué)到了很多東西。舉個例子,我記得剛當(dāng)系秘時,最讓我頭疼的一件事就是做課酬,有些時候一個小時之內(nèi)要去找田老師三、四次,她每次都很耐心的跟我講解,真的是很感動。
    其次,系秘工作不僅是個腦力活,更是個體力活。相對于其他行政人員的“坐班”而言,系秘一天中有很長時間是在路上的。我不知道其他各位老師有沒有這個體會,有些時候一天要跑很多個部門,跑完組織部,跑宣傳部,跑完財務(wù)處,跑教務(wù)處。
    記得開學(xué)初的時候梁院長說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有一個好的身體,我現(xiàn)在的.最大感受就是要想身體好,就來當(dāng)系秘。因為系秘其實也是一種運(yùn)動。
    最后,感覺做系秘和專職教師還是有很大不同的。最大的不同就是思維方式的不同。雖然兩者每天都會接觸到大量的信息,當(dāng)專職教師需要把這些信息加工成自己的語言,然后講給學(xué)生聽;系秘不同,在接觸了大量的信息后,要原封不動的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)聽,至于怎么加工,主要是領(lǐng)導(dǎo)們的工作。一句話,上傳下達(dá),服從命令聽指揮。
    由于時間關(guān)系,就說這么多,除了講的第一個方面是成熟的,其他的想法觀點都還很稚嫩,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。謝謝!
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇八
    人,所有的同事:
    大家早上好!
    很榮幸能被邀請上臺就教務(wù)主任如何提高教育教學(xué)質(zhì)量與大家進(jìn)行交流,今天臺下的各位全是...教育界的精英、內(nèi)行、各方面工作的領(lǐng)軍人物,我在此坐得很久,心有余而力不足,下面我來談?wù)勥@些年來教務(wù)部門在個人工作上的一些實踐和體會:
    第一,教務(wù)主任在學(xué)校管理工作中,要扮演好助手和管理者的角色。
    第一,合作伙伴的作用。校長是相對于學(xué)校
    領(lǐng)導(dǎo)
    而言的下級
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,在貫徹執(zhí)行工作決策中起著中介性作用,是一種輔助角色。這一角色看起來很簡單,用平常的話來說,不就是幫助
    領(lǐng)導(dǎo)
    分配任務(wù)嗎?工作似乎很簡單,做起來卻很不容易。
    領(lǐng)導(dǎo)
    者下了什么任務(wù)?如何分割?誰分了?在執(zhí)行中遇到緊急情況又該怎么辦呢?怎樣接受?怎樣回饋
    領(lǐng)導(dǎo)
    ?這個系列的問題應(yīng)該用你的頭腦思考,用你的頭腦解決。合作伙伴這個角色做得不好,它就像天平上的砝碼,要使它平衡,必須先考慮砝碼的重量。我校教務(wù)處共有教務(wù)主任5名,其中..主任主要負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作,..主任主要負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,其實教務(wù)處只有..主任,..主任和我兩個人,我們平時都是把自己所負(fù)責(zé)的工作梳理一遍,當(dāng)有工作需要合作時,大家都不分彼此,共同完成。認(rèn)識他們是我的榮幸。同時我想,教務(wù)主任只是個教務(wù)工作的領(lǐng)班,從來不做
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,不做官員,與老師相比,只是一種分工而已。定下任務(wù)之后,我會先定好人選,再私下打電話給他們,與他們溝通、協(xié)調(diào),然后正式宣布,這樣不僅不會讓自己被動,而且更能體現(xiàn)你對他們的尊重,更主要的是可以減少行政與教師的矛盾,使工作更有成效。
    到安排、落實活動,從日常教學(xué)檢查到教學(xué)工作考核評估,從學(xué)籍管理、課程管理的科學(xué)規(guī)范化到指導(dǎo)教師的教研工作,千頭萬緒,十分繁雜,教務(wù)處主任必須有很強(qiáng)的組織調(diào)節(jié)能力,學(xué)會“彈鋼琴”,才能履行好管理的職責(zé)。為了扮演好這個角色,我想首要的法寶就是兩個字:服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識,堅持以人為本的理念。工作中若沒有私心,不厚此薄彼,就能堅持原則,不猶豫不定。因此,教師不會在背后對你指手畫腳。第二,工作上我認(rèn)為也要人情化,急于求成,“大事講原則,小事講人情”,我覺得這也是提高教務(wù)長魅力的一個辦法。例如上課不能坐著教書,而人家的老師身體不好,做完手術(shù)沒幾天急著來上課,就不能讓他還站著上課。我校的教風(fēng)歷來比較純正,這應(yīng)該得益于歷屆校長的功勞,如有人因病請假,老師就會爭先恐后地去上課,生病的人也會急急忙忙地去上課,耽誤了多少課,還會要回來。比如我們學(xué)校的兩位老師得了喉癌動手術(shù),因為對孩子的學(xué)習(xí)不放心,才休息了兩周,就去上班了,一位老師得了癌癥動手術(shù),也才休息了兩個月。事實上大家都知道,學(xué)習(xí)成績好壞都沒有獎罰,就像...時所說的,老師都是因為有了一顆愛好的心。他們使我感動。
    在教育教學(xué)中,教務(wù)主任也要當(dāng)好參謀和調(diào)度員。
    一是參謀部。作為傳遞信息的角色,教務(wù)主任就是參謀。在制定
    工作計劃
    時,應(yīng)根據(jù)過去的情況和上級的要求,提出新的設(shè)想,幫助校長聽取師生的意見,
    整理
    工作資料,積累資料,供以后決策
    參考
    。
    ,分配落實,并調(diào)度人力、物力組織實施,使決策成為現(xiàn)實。臨時安排,如上級臨時檢查,教師病假或突發(fā)事件等,均應(yīng)作緊急安排,要求教務(wù)主任具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,善于處理突發(fā)事件。
    及老師們的幫助,我這幾年的教學(xué)考核成績在全縣同年級一百多個教學(xué)班中進(jìn)行了比較,最好的成績是所教的物理科名列全縣第...名,其余的學(xué)期成績名列全縣第...名。我國...小學(xué)這幾年的教育教學(xué)成績,在全縣34所師范院校中,排在前4-8名,參加各種活動,取得了很好的成績,這些成績是由校長
    領(lǐng)導(dǎo)
    的一班行政人員和教師們辛勤勞動,學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)所取得的'。
    三是常規(guī)工作常抓不懈。
    教案
    是學(xué)校教學(xué)工作的核心,
    教案
    檢查,是為了優(yōu)化教師的教學(xué)行為,更是一種扎扎實實做好教育教學(xué)和教學(xué)科研的手段。學(xué)校每個月都有例行檢查和抽查兩種方式,常規(guī)檢查主要是每個年級組每月進(jìn)行一次備課、聽課、教學(xué)反思、作業(yè)批閱等活動。每個月要求教師聽課4次以上,完成一次教學(xué)反思。抽樣工作主要由我們的教務(wù)處三人負(fù)責(zé),重點對比較年輕的教師、代課教師(因為實行了二胎政策)和較薄弱學(xué)科的教員進(jìn)行。重視學(xué)生的課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)效果。
    學(xué)校的教學(xué)研究活動主要包括三個方面。首先,要求老師們相互聽課。第二,每個年級都要召開一次教學(xué)質(zhì)量分析會議,找出差距,找出對策,爭取上風(fēng)。第三,開展多種形式的示范課程和專題講座。就像示范課一樣,我們每節(jié)課都要求每個年級開展一次包括鄉(xiāng)村小在內(nèi)的自愿報名、教師自編自演的教學(xué)課件,我就把課件發(fā)到相應(yīng)科別的微信群中,以學(xué)校為單位進(jìn)行研討活動修改課件,各校再將研討活動的結(jié)果反饋給老師,老師再根據(jù)各校的反饋修改課件,然后在各班試講,由各班教師觀摩,修改,最后再集中幾所學(xué)校進(jìn)行教學(xué)課件的修改,通過這樣的“磨課”方式,教師的業(yè)務(wù)水平得到了提高,同時我們也推薦其中優(yōu)秀的教師參加各班的競賽課,取得了很好的效果。比如本期我校...教師參加...小學(xué)語文競賽課,獲一等獎等。
    教學(xué)工作說難不難,說苦不苦有時真的挺難的。不但要做好學(xué)校
    領(lǐng)導(dǎo)
    的參謀,還要為老師服務(wù),使老師滿意,不過還是挺鍛煉人的。有一句泰戈爾的名言是這樣說的:“天空無影無蹤,只有鳥兒在飛翔?!苯o人的東西,心無愧色。我深信,有在座各位英明的
    領(lǐng)導(dǎo)
    ,有全縣教師的開拓進(jìn)取,辛勤奉獻(xiàn),我們...就一定會出現(xiàn)充滿活力的教育局面,一定會上新臺階。在這里工作的各位比我踏實,工作中的許多事情比我做得更好,如有不當(dāng)之處,請各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    和同行批評指正。感謝!
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、系秘老師,大家上午好!
    非常的高興又有機(jī)會跟各位老師
    學(xué)習(xí)
    了,在我印象中,這么好的集中學(xué)習(xí)的機(jī)會應(yīng)該是第二次,第一次是在蟹島。
    嚴(yán)格的來說,我還真不叫系秘,我應(yīng)該叫“部秘”,社科部的“部”。我簡單的說一下自己的我這個“部秘”的一些感悟。
    首先,最想說的`就是感謝。感謝在座各位系秘老師半年多來對我這個職場菜鳥幫助,尤其感謝田老師、陳老師、臧老師、郝老師。在她們身上真的學(xué)到了很多東西。舉個例子,我記得剛當(dāng)系秘時,最讓我頭疼的一件事就是做課酬,有些時候一個小時之內(nèi)要去找田老師三、四次,她每次都很耐心的跟我講解,真的是很感動。
    其次,系秘工作不僅是個腦力活,更是個體力活。相對于
    其他
    行政人員的“坐班”而言,系秘一天中有很長時間是在路上的。我不知道其他各位老師有沒有這個體會,有些時候一天要跑很多個部門,跑完組織部,跑宣傳部,跑完財務(wù)處,跑教務(wù)處。
    記得開學(xué)初的時候梁院長說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有一個好的身體,我現(xiàn)在的最大感受就是要想身體好,就來當(dāng)系秘。因為系秘其實也是一種運(yùn)動。
    最后,感覺做系秘和專職教師還是有很大不同的。最大的不同就是思維方式的不同。雖然兩者每天都會接觸到大量的信息,當(dāng)專職教師需要把這些信息加工成自己的語言,然后講給學(xué)生聽;系秘不同,在接觸了大量的信息后,要原封不動的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)聽,至于怎么加工,主要是領(lǐng)導(dǎo)們的工作。一句話,上傳下達(dá),服從命令聽指揮。
    由于時間關(guān)系,就說這么多,除了講的第一個方面是成熟的,其他的想法觀點都還很稚嫩,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。謝謝!
    工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十
    同志們:
    今天我們在這里召開全校第二次教學(xué)工作會議。
    上一次會議,我們以減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、建立教學(xué)規(guī)范為主題,對學(xué)校的教學(xué)工作起到了重要的作用。實驗中學(xué)目前發(fā)展的態(tài)勢很好,呈現(xiàn)出一種不斷超越的局面,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)施不斷更新,理念不斷創(chuàng)新,效率不斷提高,在一定的范圍內(nèi)有影響,有地位,這一切都緣于我們教學(xué)工作所取得的成績,當(dāng)然更緣于在座各位同志的辛勤勞動和奮發(fā)努力,我代表學(xué)校行政向大家表示衷心的感謝!
    教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作,沒有好的教學(xué)質(zhì)量就沒有學(xué)校的發(fā)展,沒有高層次意義上的教學(xué)質(zhì)量就沒有學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,這就需要我們認(rèn)真面臨這樣的形勢,面臨這樣的背景,我們必須審時度勢,必須有自己發(fā)展的思路,這是我們召開全校教學(xué)工作會議的背景,我們希望通過這次會議,進(jìn)行認(rèn)真的注重全面質(zhì)量的提高,通過教學(xué)過程分段剖析和學(xué)習(xí)過程的全面掌控,確保過關(guān)達(dá)標(biāo),分層要求,關(guān)注全體學(xué)生,為每一位學(xué)生服務(wù)。結(jié)合學(xué)科競賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實,保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對特殊學(xué)生的一幫一活動的開展,保證了相對滯后的學(xué)生也得到應(yīng)有的提高。
    初步建立了具有實驗中學(xué)特色的教學(xué)評價機(jī)制。加強(qiáng)了對考試的研究和組織管理,淡化評價作用,強(qiáng)化促進(jìn)功能??荚囀墙虒W(xué)和管理中重要的一環(huán),科學(xué)、合理的考試制度和方法以及嚴(yán)密的組織,將能夠有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高?!翱疾皇欠▽殹?,“考得科學(xué)才是法寶”。考試措施落實,年級組交換命題、閱卷;命題責(zé)任到人,審核到人,保密到人。從學(xué)校管理看,為教師創(chuàng)設(shè)改革發(fā)展的空間,為教師創(chuàng)造實踐的機(jī)會,為教師提供學(xué)習(xí)的條件是一個大問題。我們不否認(rèn)有些問題就出在領(lǐng)導(dǎo)層上。學(xué)校的規(guī)模大了,社會要求高了,壓力隨之增加,為此包括各個層級分管的同志有意無意地對一些不夠科學(xué)的做法采取了默認(rèn)的態(tài)度,最終在較好成績面前忽略了對不足的發(fā)揚(yáng)縣中優(yōu)秀傳統(tǒng),在揚(yáng)棄中前行,在創(chuàng)新中發(fā)展。構(gòu)建出常規(guī)教學(xué)模式,復(fù)習(xí)模式,考試模式,競賽輔導(dǎo)模式,文體活動模式,第二課堂活動模式。
    進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研,確立科研興教,人才興教的長遠(yuǎn)思想,要求人人有課題,個個都行動。通過學(xué)校課題發(fā)揮引領(lǐng)作用,教師課題發(fā)揮解決問題的作用,每一個同志都要有行動研究的意識,將教學(xué)過程當(dāng)中的問題作為自己的課題,將課題研究落實在自己的教學(xué)之中,做到三個一,即每人“一個課題、一篇文章、一次實踐交流”。教研組做好具體的組織和檢查工作。
    抓住發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化教學(xué)手段,扎實推進(jìn)課改。
    我們面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇,這就是課程改革。課程改革對我們來說是一次極好的機(jī)遇,因為我們有著得天獨厚的優(yōu)勢,我們的生源、師資和條件相對于一般學(xué)校來說比較優(yōu)越。無論是創(chuàng)建學(xué)校的特色和品牌,無論是應(yīng)對不斷變化的考試制度和方式的改革,搞充分挖掘?qū)W生潛能,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。以和諧的關(guān)系拉近師生距離,以人格的魅力贏得學(xué)生的喜愛,以學(xué)科的'魅力贏得學(xué)生的興趣,以有效的方法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,以科學(xué)的負(fù)擔(dān)讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。通過立體的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),將學(xué)校教育、家庭教育和社區(qū)教育結(jié)合起來,形成教育合力,使學(xué)生的潛能得到最大限度的開發(fā)。我們的教學(xué)不能僅僅維持學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),而是要開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛在品質(zhì)。把優(yōu)秀的學(xué)生教得更加優(yōu)秀,把不夠優(yōu)秀的學(xué)生教得大有進(jìn)步,讓所有的學(xué)生都能發(fā)展,這才是最成功的教育。只要最大限度地調(diào)動了學(xué)生的積極性是完全有可能的。
    應(yīng)該突顯學(xué)校的特色。我們希望通過不斷深化改革,切實改進(jìn)教學(xué),能夠盡快地形成實驗中學(xué)教學(xué)的特色。學(xué)校要有影響力,必須有高效的教學(xué),必須有優(yōu)異的質(zhì)量,必須有自己的特色,只有這樣,實驗中學(xué)的發(fā)展空間才能更大,實驗中學(xué)的發(fā)展勢頭才能更猛,我們的生活質(zhì)量才能更高。
    打造特色:
    學(xué)科:主要體現(xiàn)在閱讀教學(xué)與讀書習(xí)慣的養(yǎng)成,英語口語交際能力的培養(yǎng),書法學(xué)科的開設(shè),心理健康課程的開設(shè),藝術(shù)課程的創(chuàng)新方面。
    培養(yǎng)特色學(xué)生:培養(yǎng)和造就學(xué)科競賽型學(xué)生,酷愛寫作型學(xué)生,愛好電腦型學(xué)生,文體類特長生,航模類特長生等。
    開辟特色課堂:通過新父母學(xué)校的創(chuàng)建,文體興趣組活動的正常開展,青春工作室的開展,溢香書廊的管理,英語角的正常活動等來實現(xiàn)。
    推出特色教師:在3-5年內(nèi)培養(yǎng)各級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師,推出新人,在特色學(xué)科上出新人。
    同志們,實驗中學(xué)要走一條踏踏實實的路,求得實實在在的發(fā)展,既不能穿新鞋走老路,也不能穿舊鞋走新路。在發(fā)展中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn)是取得進(jìn)步的前提,艱辛的付出已經(jīng)有了豐厚的回報,但是我們也不能盲目看好自己而夜郎自大,所以我們課件下載[*]要反思,要謀求發(fā)展的新路,在開展“我與學(xué)校共發(fā)展”的活動中,老師們完全是以主人翁的姿態(tài)在反思實驗中學(xué)的過去,同時也尖銳地提出了自己的意見,我想有這么多關(guān)心實驗中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長、學(xué)生,我們實驗中學(xué)的明天會更美好!