公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    計劃是我們對未來的一種預(yù)見和規(guī)劃,提前做好準備能夠增加成功的機會。制定計劃時,要與他人進行溝通和協(xié)調(diào),確保共同理解和支持。這里分享了一些計劃的案例分析和實踐經(jīng)驗,希望能給您帶來啟示。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇一
    本子活動通過回收整理可用于制作的垃圾,例如鋁罐,報紙,塑料瓶,紙皮,布料等等,輔以剪刀,膠帶,膠水,顏色筆等材料,由工作人員指導(dǎo)小學生制作各式各樣的垃圾分類箱,一方面讓小學生動手操作學習實踐,從而灌輸垃圾分類的思想,另一方面通過親身體會,鍛煉小學生的創(chuàng)新能力和給他們營造一個diy氛圍。
    (一)前期準備:預(yù)先現(xiàn)場踩點,預(yù)先規(guī)劃場地,做好物資點算及搬運,預(yù)先安排工作人員,預(yù)先與校方取得聯(lián)系并征求同意,妥善考慮小學生安全問題(剪刀,鋁罐等鋒利工具),做好天氣防范(下雨炎熱等)。
    (二)活動現(xiàn)場:
    2、后勤人員一名,主要負責物資傳遞和控制現(xiàn)場秩序,防止小學生亂拿亂放,阻止小學生隨意使用鋒利工具。
    3、安排兩張1米長桌子,同時提供四位小學生參加活動。
    4、使用指定回收整理后的垃圾,作品規(guī)格大小不限,限時15分鐘完成,充分給予每一位小學生參與的機會。5作品制作完成后,及時擺放整理,并按照相關(guān)規(guī)則和安排評委進行評分,給予一定的獎勵,充分調(diào)動小學生的積極性。
    (三)后期整理:
    2、收拾并清算物資,清潔現(xiàn)場3小組討論本子活動的優(yōu)點和不足。
    物資與經(jīng)費預(yù)算:
    (一)前期準備:使用回收的垃圾(布料,報紙,紙皮等)制作大地圖,并在圖中標識相應(yīng)的垃圾分類圖標,收集整理有關(guān)垃圾分類的問題,用紙皮或卡紙制作25cm*25cm*25cm的大骰子。
    (二)活動現(xiàn)場:安排1名工作人員指導(dǎo)小學生拋骰子和行走路線;安排1名工作人員提問問題,兩人同時維持秩序。
    (三)后期整理:收拾場地,清點物資,合照留念。
    物資與經(jīng)費預(yù)算:
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇二
    負責人:
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:
    地址:
    計劃摘要。
    社團簡介。
    1、社團名稱:固原微笑義工社。
    2、成立時間:
    3、社團理念:參與、互助、奉獻、進步。
    社會公益性宣傳活動。
    5、社團性質(zhì):
    本聯(lián)合會是由熱心固原公益事業(yè)的社會各界人士自愿組成的以提供社會公益服務(wù)為主的地方非盈利性社會組織。
    6、本團體的宗旨:
    本社堅決遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,維護社會的和諧穩(wěn)定與發(fā)展。通過組織義工服務(wù)活動,傳遞愛心、服務(wù)社會;倡導(dǎo)“參與、互助、奉獻、進步”的義工精神;不為名利,以人為本,關(guān)注和幫助弱勢群體,共建友愛互助的和諧社會。
    業(yè)務(wù)范圍。
    1、提供社會孤寡老人、孤兒的扶助;
    2、提供社會殘障人士的輔助;
    3、提供貧困學生的資助和對口聯(lián)絡(luò)幫扶;
    4、提供貧困人群的生活幫助;
    5、提供大型自然災(zāi)害后的支援;
    6、提高環(huán)保以及社會公益性宣傳活動的支持。
    7、與支持公益事業(yè)的基金會、企業(yè)、政府、媒體及其他社會組織合作開展公益活動。
    主要項目。
    1、愛行山區(qū)項目。
    對貧困山區(qū)村莊小學給以衣物文具等物資捐贈和對特困生進行一對一生活學業(yè)雙軌長期資助。
    2、關(guān)愛探訪項目。
    貧苦老人殘疾人孤兒等老弱病殘社會弱勢群體的幫助支持關(guān)愛探訪事宜,現(xiàn)階段探訪福利孤兒院和每周末定期看望羊坊殘疾鰥寡老人為常態(tài)活動。
    3、環(huán)保生態(tài)項目。
    要以環(huán)保宣傳生態(tài)保護為主,現(xiàn)階段以東岳山環(huán)境治理專項行動為常態(tài)活動,以后需拓寬活動形式和方式。
    4、快樂成長項目。
    在市兒童醫(yī)院為各種患病兒童提供服務(wù);聯(lián)合少年宮和各小學幼兒園組織開展各種兒童活動;組織兒童青少年參加室內(nèi)外活動。
    5、松柏之愛項目。
    為福利中心,社區(qū)的老人提供晚年的精神生活支持;為老人身體力行的活動給與協(xié)助;在全社會推廣對老年人的關(guān)愛及宣傳敬老等服務(wù)。
    機構(gòu)設(shè)置。
    1、理事委員會。
    理事會理事將按所代表的義工組織地域、工作性質(zhì)等組成若干個工作服務(wù)小組,承擔專門的調(diào)研工作,并就相關(guān)義工工作向理事會提出建議。
    2、秘書處。
    負責處理日常事務(wù)、組織聯(lián)絡(luò)工作。
    3、外聯(lián)公關(guān)部。
    負責對外聯(lián)絡(luò)、商談、接洽志愿贊助行為。
    4、宣傳策劃部。
    負責策劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)會員開展活動。
    5、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。
    負責網(wǎng)頁及論壇的建設(shè)、維護。
    6、檔案管理部。
    負責對活動、幫扶人員的建檔與管理。
    7、人力資源部。
    負責對義工會員的入退會審批及活動評價。
    8、后勤服務(wù)部。
    負責活動后勤服務(wù)及建立建全經(jīng)費物品領(lǐng)用手續(xù)。
    9、財務(wù)部。
    負責處理本會的財務(wù)收支。
    10、綜合服務(wù)部下設(shè):
    (2)助殘幫老服務(wù)小組:負責貧苦老年人、殘疾人等社會弱勢群體的幫助支持事宜。
    (3)醫(yī)務(wù)援助服務(wù)小組:主要負責發(fā)展義工組織的醫(yī)務(wù)人力資源;為義工組織提供醫(yī)務(wù)援助支持。
    (4)法律援助咨洵小組:主要負責發(fā)展義工組織的法律人力資源;為義工活動有關(guān)法律咨詢和解釋;為困難群眾開展法律援助;為義工組織提供法律服務(wù)支持。
    (5)自然災(zāi)害援助小組。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇三
    3.團隊結(jié)構(gòu)(包括成員簡介及分工情況)
    1.產(chǎn)品(或服務(wù))特性
    2.產(chǎn)品(或服務(wù))與已有產(chǎn)品對比
    1.社會問題描述
    2.受益群體
    1.啟動資金來源
    2.盈利模式
    1.市場調(diào)研及分析(或計劃)
    (1)國內(nèi)市場
    (2)國外市場
    (3)競爭分析
    (4)初期市場
    2.市場發(fā)展戰(zhàn)略
    3.預(yù)計最大市場規(guī)模
    1.所有權(quán)結(jié)構(gòu)
    2.預(yù)計初步穩(wěn)態(tài)經(jīng)營模式下資金流
    (九)附錄
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇四
    對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,字數(shù)在500字左右。
    (一)團隊名稱及涵義。
    (二)團隊的標志(logo)。
    (三)團隊的使命即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的。
    (四)團隊的目標。
    (一)行動背景(問題陳述)。
    此處請分析團隊開展此項目的原因,即團隊所看到的社會問題是什么、這樣的問題的現(xiàn)狀如何、解決此問題有什么樣的實際效果等。
    1、準備解決的問題。
    2、問題的表現(xiàn)及影響。
    3、解決問題的意義。
    4、已有的解決問題的努力。
    (二)行動受益方。
    詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點。
    (三)行動要達成的具體目標。
    詳述此項行動可以具體實現(xiàn)的、可以量化的目標,例如受益者的實際提升、關(guān)注問題的具體改善的程度等。
    (四)行動資源方分析。
    詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構(gòu)或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。
    通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關(guān)系,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的價值是什么,進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
    1、會涉及的各類資源方。
    2、資源方的特點、需求及可提供的支持。
    3、已獲得的資源方。
    4、資源方獲取計劃。
    針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。
    5、資源方維護計劃。
    詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源。
    (五)行動時間、方法和步驟詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標。
    (六)可衡量的成果詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標。
    (七)行動評估詳述團隊在行動過程中,通過什么樣的方式去檢驗各類成果是否達到預(yù)計的目標。
    (八)行動延續(xù)請說明本期行動結(jié)束后,如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。
    (九)資金及財務(wù)預(yù)算。
    1、經(jīng)費預(yù)算對行動所需的經(jīng)費進行預(yù)算,預(yù)算需盡可能詳細。
    2、財務(wù)管理請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。
    3、經(jīng)費籌集方案詳述會通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經(jīng)費,以及未來希望通過哪些方式籌集資金。
    (一)贏利方式詳述通過哪些方式獲取收益,并預(yù)計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
    (二)利潤分配計劃詳述如何使用贏利收入,如果贏利不能完全覆蓋行動支出,請詳述贏利主要負擔的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出,請詳述剩余利潤的分配方法。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇五
    前言:為更好地發(fā)展公益慈善事業(yè),著力培育有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神的新東莞青年投身公益慈善事業(yè),大力選樹一批青年愛心典型,共同營造鼓勵無私奉獻精神,讓社會資源與大學生創(chuàng)新能力相結(jié)合,培養(yǎng)大學生走向社會,接觸社會,實踐社會的能力。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊聯(lián)合廣東醫(yī)學院特舉辦首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽。方案如下:
    “關(guān)愛生命,成就夢想”
    “安索杯”首屆大學生“生命文化”公益項目創(chuàng)新大賽
    xx年10月—xx年1月,具體時間安排為:
    宣傳發(fā)動:xx年10月—11月;
    大賽啟動儀式暨新聞發(fā)布會:xx年10月下旬;
    作品創(chuàng)作及評選:xx年11月上旬—xx年12月中旬;
    頒獎儀式:xx年1月3日(慈善答謝晚宴)。
    廣東醫(yī)學院
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊
    東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    東莞市米約文化傳播有限公司
    東莞市宏元堂國醫(yī)館
    東莞市瑞格爾健康體檢中心
    東莞恭本旅游文化傳播有限公司
    東莞市莞香資本投資有限公司
    莞商網(wǎng)
    廣東法制盛邦律師事務(wù)所
    東莞市量之信息科技有限公司
    梵歌瑜伽
    東莞市遠大文化傳播有限公司
    東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司
    廣州日報
    東莞日報
    東莞陽光網(wǎng)
    我愛競賽網(wǎng)
    (一)組織委員會
    成立“首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽”組織委員會(以下簡稱組委會),負責活動的組織協(xié)調(diào),組成人員如下:
    主任:
    劉勝(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊13-xx年度秘書長、東莞市米約文化傳播策劃)
    副主任:
    雷鳴(廣東醫(yī)學院團委書記)
    黃發(fā)?。|莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理)
    陳舜儒(廣東獅子會豐澤服務(wù)隊青少年關(guān)愛委員會主席、米約文化傳播策劃有限公司執(zhí)行董事)
    (二)評審委員會
    成立首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會),成員由相關(guān)機關(guān)單位人員、專家學者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設(shè)在東莞市宏元堂國醫(yī)館,負責大賽評審工作的組織協(xié)調(diào)。
    廣東醫(yī)學院
    1、比賽形式
    以個人或團隊為單位,初賽時,撰寫一份創(chuàng)新項目簡述書;進入復(fù)賽的團隊(個人)將撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。
    參賽團隊項目成員不得超過6人,核心成員為4人,每個團隊或者個人最多申報一個項目。
    2、項目要求
    參賽項目要求有實現(xiàn)意義,可行性和實操性強。項目的創(chuàng)新計劃書須重點闡述項目服務(wù)人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務(wù)預(yù)算,后續(xù)服務(wù)等。
    3、比賽流程
    (1)海選(xx年10月上旬—11月中旬)
    海選由高校團委組織實施。參賽團隊填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽報名表》(見附件1),到相關(guān)高校團委報名。高校團委根據(jù)報名情況,向大賽組委會推薦創(chuàng)新計劃項目。
    獲高校團委推薦參賽的團隊(個人)須填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽項目簡述書》(以下簡稱《項目簡述書》,見附2),一式五份于xx年10月20日前交組委會。同時,各參賽團隊(個人)要設(shè)計項目宣傳圖片。組委會將在大賽微信官網(wǎng)對項目進行展示,開展網(wǎng)絡(luò)投票活動,根據(jù)票數(shù)高低評選出20個“最受歡迎青年創(chuàng)業(yè)計劃項目”。
    (2)初賽(xx年11月中旬)
    大賽評委會根據(jù)《項目簡述書》對項目進行初評,篩選出20個左右的項目進入復(fù)賽。
    (3)復(fù)賽(xx年12月中旬)
    初賽結(jié)束后,組委會組織公益組織負責人對進行復(fù)賽的團隊(個人)進行計劃書實操性培訓。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓結(jié)束后,各項目團隊(個人)將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。
    評委會對20個創(chuàng)新項目的計劃書進行書面評審,篩選出10個左右的項目進入決賽。
    (4)決賽(xx年12月下旬)
    復(fù)賽結(jié)束后,組委會為每個團隊(個人)配備1—2名導(dǎo)師。導(dǎo)師對項目進行深入指導(dǎo),進一步完善項目計劃書。
    決賽將以答辯形式進行,分為團隊陳述、自由問答兩個環(huán)節(jié)進行,每場限時35分鐘。先由參賽團隊結(jié)合ppt進行15分鐘以內(nèi)的項目展示陳述,評審團接著就相關(guān)問題向團隊(個人)進行詢問。評審團根據(jù)評審標準對項目進行評分,評出相關(guān)獎項。
    (5)合作洽談(xx年3月下旬)
    一)大賽獎項設(shè)置
    “創(chuàng)意金獎1名、
    創(chuàng)意銀獎2名、
    創(chuàng)意銅獎3名、
    優(yōu)秀獎若干名
    青年愛心大使、
    優(yōu)秀素質(zhì)獎、
    最受歡迎創(chuàng)新項目。
    二)大賽獎金設(shè)置
    創(chuàng)意金獎團隊(個人)可獲項目基金0.8萬元,1名
    創(chuàng)意銀獎團隊(個人)可獲項目基金0.5萬元,2名
    創(chuàng)意銅獎團隊(個人)可獲項目基金0.3萬元,3名
    單項獎可獲激勵獎牌。
    參賽團隊(個人)填寫報名表,憑身份證明(身份證、學生證)到廣東醫(yī)學院團委報名即可參加比賽。
    廣東獅子會豐澤服務(wù)隊
    首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽組委會
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇六
    教育背景,學習的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗。
    公司的業(yè)務(wù)和目標及其他。
    重點包括對公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望。
    1、目標客戶描述;
    2、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率;
    3、市場容量的變化趨勢;
    4、競爭對手的主要優(yōu)勢;
    5、競爭對手的主要劣勢;
    6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;
    7、相對于競爭對手的主要劣勢。
    1、運作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標;
    2、資源配置,包括生產(chǎn)運作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;
    3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理。
    1、營銷計劃;
    2、競爭性推銷;
    3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率)。
    1、企業(yè)注冊的所有制形式;
    2、核心管理層,包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪;
    4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預(yù)測;
    5、公司的責任,包括保險、納稅等費用預(yù)測。
    1、預(yù)算及投資報酬;
    2、財務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量;
    3、財務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇七
    我們的垃圾展覽館,實現(xiàn)了社會效益、公益效益、經(jīng)濟效益的良好結(jié)合。其目標在于:
    2、促進變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;
    3、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益。
    展覽館分兩部分:a是垃圾展館,b是垃圾藝術(shù)展館。
    a展館分五個小區(qū),展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護的刻不容緩。
    如何再現(xiàn)垃圾呢?
    一、通過塑膠或泡沫模型,搭建各種“大型”垃圾場;
    二、展示圖片、播放影頻、公布數(shù)據(jù);
    三、收集各污染地人們的心情語錄,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。
    b展館共分三個小分區(qū)。第一區(qū),我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?第二區(qū),我們會為游覽者提供一些垃圾,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝。第三區(qū),我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,相信廣大參觀者會喜歡。
    怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢?
    二、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,從他們那里得到更有藝術(shù)價值的“垃圾”;
    三、發(fā)動宣傳,接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇八
    孤獨癥是一種精神疾病,患病兒童會出現(xiàn)智力障礙、交流障礙、感觀障礙等問題,且難以融入社會。近年來新生兒發(fā)病比例逐年遞增,許多家庭陷入了無盡的痛苦,也增加了社會負擔。20xx年4月27日,天津市殘疾人福利基金會與天津濱海廣播聯(lián)合舉辦了“星夢同圓”關(guān)注孤獨癥兒童公益慈善活動?;顒又刑卦O(shè)立了“星兒天使基金會”,以致力于長期服務(wù)孤獨癥兒童,并提供學習和生活上的幫助。孤獨癥的孩子最大的問題是交流障礙,通過讓志愿者們走近孩子,為他們提供交流機會,使從事孤獨癥康復(fù)訓練工作的老師和孩子們感覺到來自社會的關(guān)懷。
    通過還原孤獨癥孩子在康復(fù)訓練中積極向上,努力融入社會的真實故事,使孤獨癥家庭充滿信心,相信明天生活更美好,讓患兒家長受到啟迪,為孩子開啟一扇窗更好的融入社會。
    現(xiàn)金xx萬,作為微電影的籌備、宣傳及拍攝之用。
    微電影劇本、演員、主題歌、歌手,通過天津人民廣播電視臺濱海廣播和濱海在線及其它新媒體,面向社會廣泛征集選拔。贊助方的企業(yè)名稱在片尾打鳴謝,實體經(jīng)營企業(yè)可在其營業(yè)地點取景拍攝。
    設(shè)立以下部門:
    宣傳 對接媒體 出新聞通稿 4人
    內(nèi)聯(lián) 拍攝機構(gòu)的聯(lián)絡(luò) 4人
    外聯(lián) 跑公益贊助 聯(lián)系拍攝場地 6人
    策劃文案 落實活動實施執(zhí)行 2人
    制作導(dǎo)演 白貴林 攝像4人 音樂楊梟 服裝2人 化妝2人道具4人
    制景4人場記2人現(xiàn)場制片1人統(tǒng)籌 陳昊 副導(dǎo)演(群頭)唐雨辰
    附:故事梗概
    故事的發(fā)生源于一名男嬰的降生,為這個家庭帶來了無限的歡樂,隨著時間的推移,家長發(fā)現(xiàn)了孩子的異常,又給這個家庭帶來了無盡的痛苦,孩子的父親撇下了母子另立家庭。孩子的母親對孩子不離不棄,四處求醫(yī)孩子卻沒能完全治愈,孩子的舅舅是名音樂教師,不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)孩子在音樂上的天賦,通過努力和學習,孩子的人生發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇九
    范文邀請函回復(fù)翻譯了寄語教學方法評議語了勞動節(jié)褒義詞實施反義詞,借條提案教學法競選一封信了答謝詞喜報簽名閉幕詞樂府:實施方案代表發(fā)言名詞德育國旗下,說說管理條例愛國,對照檢查個人介紹評價新聞宣傳報告。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇十
    “網(wǎng)絡(luò)游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”,是通過互聯(lián)網(wǎng)進行、可以多人同時參與的電腦游戲,通過人與人之間的互動達到交流、娛樂和休閑的目的。這里我們將網(wǎng)絡(luò)游戲分為角色扮演類大型網(wǎng)絡(luò)游戲和休閑游戲(本游戲)。
    休閑娛樂游戲(casual/lobbygame)--本游戲,包括大中型休閑網(wǎng)絡(luò)游戲和游戲平臺上的游戲。休閑游戲的特點在于回合制、階段性,玩一盤所耗費的時間一般不會超過10分鐘。通過玩休閑游戲這種娛樂方式,玩家通??梢缘玫椒潘?、休息。休閑游戲中的游戲平臺是通過集成眾多流行游戲,也構(gòu)筑一個有基本健全的平臺社會體制和經(jīng)濟系統(tǒng)的世界,讓玩家扮演特定角色進行對抗博弈。本游戲打破傳統(tǒng)游戲虛擬化的特點,產(chǎn)品以區(qū)域著手,以地區(qū)玩家娛樂和游戲習慣為背景,把地區(qū)玩家的生活和娛樂網(wǎng)絡(luò)化。
    1.2網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告。
    網(wǎng)絡(luò)游戲這個自1998年開始出現(xiàn)在人們視野中的新名詞,經(jīng)過5年寂寞發(fā)展的時間后,在2003年隨著陳天橋的財富故事成為沖擊財富榜首的熱門;此后幾年,大量的精英人才和資本迅速進入這個新興產(chǎn)業(yè),至今國內(nèi)已有7家游戲公司上市,均創(chuàng)造了驕人的業(yè)績;一組組驚人的財報數(shù)據(jù),使網(wǎng)絡(luò)游戲毫無爭議的成為財富增長最快、最暴利的新興產(chǎn)業(yè)。
    中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,人均收入和個人支付能力持續(xù)提高,經(jīng)濟水平的提高刺激了人們對娛樂業(yè)務(wù)的需求,尤其是對寬帶娛樂業(yè)務(wù)的需求不斷高漲;另一方面,隨著人口流動性的增大,用戶需要更多的娛樂產(chǎn)品從不同的時間、空間上提供娛樂服務(wù),用戶對網(wǎng)游產(chǎn)品的需求日益增多。與此同時,網(wǎng)絡(luò)游戲場上推出的產(chǎn)品數(shù)量增多,促使更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)游戲用戶。從年齡層面來看,截至2007年第三季度,中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶群已經(jīng)從原來的18-22歲的高密度集中轉(zhuǎn)化到了18-55歲為主的相對年齡層分散的局面,游戲人群年齡層將會不斷擴大,用戶的付費能力進一步提升,用戶對網(wǎng)游產(chǎn)品的需求類型日益增多,從而促進了整個網(wǎng)絡(luò)游戲市場的快速發(fā)展。
    1.3網(wǎng)絡(luò)游戲盈利的本質(zhì)。
    所謂游戲的本質(zhì)就是通過虛擬情境,構(gòu)建了一個虛擬(本游戲在設(shè)計時,通過點對點音視頻,使其更真實化)的社會,將現(xiàn)實社會中人吸引到這個社會中來,游戲公司通過發(fā)行游戲社會中流通的虛擬貨幣(q幣、u幣、等等游戲幣)來分配游戲社會資源和建立游戲社會秩序,以虛擬貨幣換取玩家的真金白銀,從而擁有了貨幣發(fā)行權(quán)。通過虛擬貨幣換取玩家的絕對貨幣;再制定游戲規(guī)則、推出服務(wù)產(chǎn)品來消耗掉用戶持有的虛擬貨幣,從而最終實現(xiàn)了對用戶財富的攫取,這就是網(wǎng)絡(luò)游戲公司的盈利本質(zhì)。本游戲運普遍采用的消耗手段是比賽、競技、虛擬裝備、金融貶值、收取正常的轉(zhuǎn)賬服務(wù)費、根據(jù)07年稅務(wù)制度提取喜金以及扣水為主的20多種消耗方式。例如目前的騰訊、聯(lián)眾、中國游戲中心等休閑游戲平臺均在采用這種模式盈利;當然,這些平臺也經(jīng)常打點擦邊球,以賺取暴利。游戲?qū)?zhàn)平臺則是通過提供多種游戲的聯(lián)機比賽服務(wù),構(gòu)建了一個對戰(zhàn)比賽的社會環(huán)境,也同樣通過對比賽輸贏結(jié)果進行分配消耗玩家持有的虛擬貨幣。
    二、游戲平臺的機會與前景。
    2.1游戲平臺的分類與發(fā)展。
    游戲平臺是越來越為人所熟悉和喜愛的網(wǎng)上休閑娛樂場所,也是國家大力支持和推動的電子競技這項新興體育項目的載體。休閑游戲?qū)⒊蔀槲磥砭W(wǎng)絡(luò)游戲的重點發(fā)展領(lǐng)域,也是目前玩家人數(shù)最多的游戲,知名的qq游戲平臺同時在線人數(shù)高達500多萬人。大量的用戶流導(dǎo)致網(wǎng)速遠遠不能滿足玩家的要求。
    2.2國內(nèi)主要游戲平臺的定位與運營模式的分析。
    國內(nèi)主要的游戲平臺有:聯(lián)眾游戲、中國游戲中心、騰訊游戲平臺、本游戲平臺。下面將分別就產(chǎn)品特征、盈利模式、運營特點、推廣、前景分別進行分析比較。
    本游戲平臺通常都有兩種用戶群體,一種是免費玩的,主要用來吸引人氣,這就是我們看起來的免費,而實際上免費玩家至少在為他們的廣告收入作貢獻。另一種是直接表現(xiàn)收費的,這種主要是由免費玩家中產(chǎn)生的,通過公司的刺激手段刺激后轉(zhuǎn)成付費的用戶。在游戲平臺上的付費用戶可以有多種權(quán)限進行娛樂,參與比賽通過輸贏滿足自己小賭的心理(這也是很多玩家的癖好吧)或通過音視頻互動使其游戲根據(jù)有真實感、節(jié)奏感、舒適感、……并在參與游戲或比賽的過程中去賺取平臺流通的虛擬貨幣作為自己的一筆收入。同時,游戲平臺運營者獲取了游戲玩家每一局的固定的服務(wù)費用。像聯(lián)眾每天同時在線的人數(shù)達到幾十萬,每天貢獻給聯(lián)眾的抽成收入就達百萬之多。
    因此目前的市場格局是:騰訊,已有既得利益和固定運營模式的情況下,無法對區(qū)域市場精耕細作,而對具有五千歷史大中華民族來說,很多地方都有自己的歷史文化和娛樂生活,這也是他們需要在生活和娛樂中需要具體網(wǎng)絡(luò)化,這塊市場現(xiàn)在正處于高速成長階段,在全國沒有特別有影響力的品牌。從宏觀環(huán)境來看,中國的城市化進程的加快,也需要區(qū)域性的娛樂。地方市場的劃分主要是以城市為單位,這和中國城市化進程加快,中小城市經(jīng)濟發(fā)展加速是同步的,另外地方經(jīng)濟的發(fā)展,也已經(jīng)帶動地方區(qū)域性媒體以及區(qū)域性娛樂成為新的潮流。
    本游戲可以通過將當?shù)鼐W(wǎng)吧、學校、地方超級玩家捆綁形成利益共同體,從而,控制區(qū)域市場渠道,成為區(qū)域電子競技壟斷平臺;我們通過為其提供技術(shù)支持,提供虛擬貨幣流通。
    2.3平臺區(qū)域運營的優(yōu)勢。
    游戲平臺區(qū)域運營具有很多得天獨厚的條件和優(yōu)勢,這是能夠有力阻擊外來競爭,整合并壟斷本土市場資源的優(yōu)勢運營策略。
    下面就區(qū)域運營優(yōu)勢的各個方面進行分別詳解:
    2.3.1產(chǎn)品:游戲平臺定位于比賽、競技、ktv以及其他游戲達成的綜合性本土特色游戲平臺門戶。
    通過打造一個具有地緣和文化特色優(yōu)勢的游戲平臺門戶;使平臺在特定用戶群內(nèi)形成品牌價值,成為一個具備自身運營盈利能力、局域市場壟斷和廣告價值同在的優(yōu)勢平臺。
    通過對產(chǎn)品的努力打造,平臺將成為集成全國各地本土規(guī)則的類游戲、同時支持競技和類電子競技游戲比賽、集成眾多網(wǎng)游推廣、擁有本地線下運營體系支撐的大型綜合性游戲平臺。
    2.3.2內(nèi)容:平臺內(nèi)容包括游戲普通場(免費)競技場(收服務(wù)費)豆豆場(收小額喜金)防作弊場(收喜金)快速場(收服務(wù)費)vip超級玩家(收費)。游戲讓用戶足不出戶玩到最專業(yè)的本地游戲。游戲?qū)崿F(xiàn)了休閑游戲+娛樂ktv相結(jié)合。
    普通場:針對所有玩家。
    競技場:由運營商制定規(guī)則,不定期的開展各項游戲的競技大賽,以推廣游戲和吸取專業(yè)游戲高手為出發(fā)點。要合乎條件的玩家才能參與(比如:游戲幣大于=5000)。
    舉辦賽事規(guī)則可以參照如下:
    1、闖關(guān)賽。
    平臺上的闖關(guān)賽運營規(guī)則可以參照聯(lián)眾電腦技術(shù)有限責任公司在2006年8月份開展的“瘋狂十三關(guān)”策劃案。
    2、爭霸賽。
    平臺上爭霸賽的運營模式參照廣東“雞神爭霸賽”。
    3、公開賽。
    可以選取兩個著名選手或是兩個團隊參加比賽,由運營商或是裁判發(fā)起,選手參賽不付費,但是比賽可以開展競猜押注,增加趣味性。
    4、個人賽。
    由運營商設(shè)定固定金額的游戲豆作為成為vip玩家的標準,vip玩家可以自己開設(shè)比賽房間。運營商按照平臺設(shè)定的固定比例扣除玩家雙方的服務(wù)費用。
    豆豆場:是訓練場,要有一定u幣才能參與。
    防作弊場:是高手對戰(zhàn)場,要有一定u幣才能參與。
    快速場:也稱直通區(qū)。會員可以參與。
    vip超級玩家:超級玩家才有此權(quán)限。
    三、平臺運營贏利模式和操作。
    3.1平臺運營贏利分析。
    平臺支持的主要是電子競技類游戲,這些游戲普及度高,對戰(zhàn)性強,很適合打比賽和對戰(zhàn)。而在比賽中引入獎勵機制,設(shè)定大獎,這樣對于游戲玩家來說,就具有很大的挑戰(zhàn)及刺激,吸引他們購買u幣參加比賽;另外平臺設(shè)定有對戰(zhàn)、競猜、下注等功能,來滿足玩家需求,刺激玩家向更高目標挑戰(zhàn),具有更加吸引人的趣味性。
    運營商在當?shù)赜刑摂M貨幣的發(fā)行權(quán),玩家需要拿法定貨幣去運營商處購買u幣并兌換成游戲豆進行比賽或競猜,而不論輸贏運營商都會扣除玩家固定比例的服務(wù)費用。
    其核心理論就是:用虛擬貨幣換取真實貨幣;通過游戲的趣味性和比賽的刺激性吸引玩家進行比賽和對戰(zhàn),并由運營商制定消耗規(guī)則消耗掉玩家的虛擬貨幣,最終實現(xiàn)賺錢的目的。
    3.2平臺運營盈利模式。
    引入贊助。
    目前很多知名企業(yè)都作為過電子競技大賽的贊助商,聯(lián)想、三星、英特爾、hp等,運營商在運營賽事時也可以找相關(guān)企業(yè)贊助,既為企業(yè)的產(chǎn)品或品牌擴大了在當?shù)氐挠绊懹滞瞥隽俗约旱钠脚_,玩家也獲得了實惠,實現(xiàn)了多方互贏的局面。
    渠道推廣。
    因為占有局域市場的宣傳優(yōu)勢,運營商可以和各大游戲廠商合作,將其產(chǎn)品集成到平臺上,為其提供本地推廣服務(wù),作為一個成功的運營商可以在條件具備的時候走在前面。廣告和本地推廣服務(wù)將成為不可忽視的盈利點。
    未來前景。
    各地運營商體系建立并成熟后,就形成了一個中國最完善最全面的電子競技與游戲地推、運營服務(wù)體系,可以更好的幫助游戲廠商做游戲渠道推廣;可以組建全國電子競技大賽。平臺本身的運營也將持續(xù)不斷地提供豐厚的收入。
    3.3盈利分析案例。
    3.3.1案例數(shù)據(jù)。
    選中等二級地區(qū)城市福建泉州為例。
    福建泉州05年初有關(guān)數(shù)據(jù)顯示:地區(qū)總?cè)丝?00萬人(城區(qū)人口85萬,其他為所轄縣市及農(nóng)村人口),有執(zhí)照網(wǎng)吧300家,黑網(wǎng)吧超過1200多家,網(wǎng)吧總量布局比例范圍為每家不到5000人1家網(wǎng)吧;這個數(shù)據(jù)符合現(xiàn)實中絕大多數(shù)城市的網(wǎng)吧人口比例。此案例中只計算了來自網(wǎng)吧分銷渠道的營業(yè)額,沒有計算其他入網(wǎng)方式接入的實際有效大量用戶大約90萬;所以實際操作中將還有非常巨大的利潤空間。
    3.3.2投資需求。
    辦公場所:40平方,每年2萬元。
    其他:2000元。
    總投資合計:固定投資19萬元,人工費用13000元/月。
    3.3.3收益分析。
    1、vip會員:(基本盈利能力)。
    以共發(fā)展3000個vip會員,每個vip會員每月會費20元,總共會費收入:3000×20×12=720000元,柒拾貳萬元/每年。
    2、渠道收入:(有市場渠道方向的運營商可以開發(fā)此方向的市場,不計為盈利能力)。
    不確定估計共計480萬元,此項能帶來的實際收入能達到多少,還是取決于運營商的投資利用效果。
    3、各種比賽收入:(不計算為其盈利能力)。
    各種比賽收入不是很好界定,根據(jù)比賽不同,收入差距是很大的。既使一年只舉辦一場斗地主或者任何游戲的闖關(guān)賽,也可獲得數(shù)以百萬或千萬的利潤收入,因無法準確預(yù)算將舉辦幾場等情況,所以這種最暴利的收入,在這里也將不計算為其盈利能力。
    4、其他收入:(基本盈利能力)。
    其他收入包括游戲的抽成,扣水、喜金、服務(wù)費以及廣告、冠名、游戲房間出租、甚至虛擬貨幣發(fā)行,道具等在內(nèi)的各種名目繁多的游戲幣消耗方式的應(yīng)用。對于這些收入模式不再進行詳細分析,運營商自行選擇應(yīng)用。目前主要的運營商基本都是通過各種游戲幣消耗的方式將游戲中流通的貨幣消化掉的;如果運營商也充分采用了這種模式,那么至少每年平臺中流轉(zhuǎn)的這筆總額超過5400萬的資金將全部成為運營商的收入。
    3.3.4收入?yún)R總。
    收入總計:
    vip會員收入:720000元。
    網(wǎng)吧渠道收入:4800000元。
    各種比賽收入:
    x
    其他收入:
    x
    盈利總計:
    匯總表:
    成本項目金額利潤項目金額。
    平臺系統(tǒng)150000元vip會員720000元。
    辦公場所20000元網(wǎng)吧渠道凈收入4800000元。
    辦公設(shè)備13000元商業(yè)比賽收入x元。
    人員13000元抽成,扣水,喜金x元。
    平臺托管8000元服務(wù)費,廣告,道具等x元。
    其他2000元房間出租200000元。
    合計19萬固定投入。
    1.3萬流動投入/年凈利潤1152萬元/年。
    可控流動資金5522萬元/年。
    3.4項目運營操作內(nèi)容。
    3.4.1運營商經(jīng)營主體身份。
    現(xiàn)有的信息技術(shù)有限公司、科技發(fā)展有限公司、網(wǎng)絡(luò)文化傳播公司等都可以以商業(yè)促銷活動的名義直接從事這個項目。
    對于現(xiàn)在沒有法人實體的個人,如果要從事這個項目,可以掛靠某個現(xiàn)有的公司實體或者組建一個公司。
    3.4.2硬件配備要求及技術(shù)支持說明。
    1、服務(wù)器配置要求:
    需達到一定性能要求基礎(chǔ)之上,追求服務(wù)器穩(wěn)定,因此服務(wù)器最好選用品牌服務(wù)器,因為它可以保障硬件的售后服務(wù)。
    2、服務(wù)器托管要求:
    服務(wù)器最好托管到當?shù)氐闹髁鳈C房里(網(wǎng)通或電信),因為那里有防火墻措施、不間斷電源、防靜電的環(huán)境;基本上全國各城市的機房托管費用1u在4000-8000元之間。
    3、合作后的技術(shù)支持:
    為了讓您能快速長期穩(wěn)定運營游戲平臺系統(tǒng),我們特制定以下的技術(shù)支持辦法:
    3、無論多少年的合作期內(nèi),我方將始終免費提供游戲升級支持和免費添加贈送新游戲;。
    5、合作期的任何時間內(nèi),我們都將提供免費的游戲管理操作培訓及游戲運營推廣培訓,培訓方式為:
    (1)可以派專員到我處進行培訓;。
    (2)我方遠程操作示范;。
    (3)提供全套市場推廣運營指導(dǎo)材料,協(xié)助制定運營推廣和活動策劃方案;。
    (4)要求我方派技術(shù)人員到購買方進行實地培訓(所有差旅費用由您支付)。
    4、合作后運營支持:
    協(xié)助運營商根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r、預(yù)算、運營商資源,進行賽事策劃、組織及培訓。
    3.4.3整合渠道營銷。
    運營商在本地市場推廣平臺的時候,可以整合一系列可以利用的資源,形成一個簡略高效的營銷團體。本地營銷伙伴選擇可以通過以下四類目標著手:
    1、網(wǎng)吧渠道:
    當前的網(wǎng)吧經(jīng)營者,這將是主要渠道。網(wǎng)吧具備了平臺服務(wù)的所有條件,比如:游戲玩家、上網(wǎng)環(huán)境、付費環(huán)境、比賽環(huán)境、推廣環(huán)境、組織條件等;具備最理想的渠道特征;首選之。
    2、媒體渠道:
    媒體影響并掌握、引導(dǎo)部分受眾的注意力,所以選擇發(fā)展媒體渠道也是關(guān)鍵策略。目前主要適合的媒體渠道分為報紙和網(wǎng)絡(luò)兩種。報紙媒體多選擇當?shù)亓餍械男螅饕M行廣告、軟文投放、電子競技專欄合作、比賽賽況發(fā)布等。網(wǎng)絡(luò)媒體選擇當?shù)氐胤叫跃C合門戶、資訊門戶、論壇等站點,合作成為其頻道運營商或開辟專欄、組織聯(lián)賽、賽況發(fā)布、投放廣告、提供終端下載等。這類渠道需要重視,是提高知名度和吸引人氣的很好措施,但要注意負面宣傳影響。
    3、娛樂場所渠道:
    傳統(tǒng)的娛樂場所擁有大量潛在玩家和對比賽結(jié)果感興趣的人群,發(fā)展娛樂場所成為渠道可以有效擴大用戶數(shù)量,尤其對針對比賽輸贏進行小量投注娛樂的活動更能夠吸引傳統(tǒng)棋的牌室等娛樂場所的人群關(guān)注。娛樂場所的渠道合作,相當于對娛樂場所和平臺的用戶和服務(wù)進行了等價互換,平臺的比賽活動以及服務(wù)特點可以成為某些特殊娛樂場所的經(jīng)營項目,對合作雙方都有很大的價值。
    4、經(jīng)紀人渠道:
    經(jīng)紀人手中掌握大量的用戶資源,可以通過組織比賽為平臺聚集人氣;經(jīng)紀人多為在本地或本范圍之內(nèi)擁有強大人脈資源的人員,比如網(wǎng)吧老板、棋的牌室老板、賭場老板、活躍的有影響力的游戲愛好者等。一旦建立了龐大的經(jīng)紀人渠道組織,平臺上將會出現(xiàn)活躍的比賽盛況;平臺的人氣和利潤會達到理想狀態(tài)。這方面也將是運營商在操作過程中應(yīng)該予以重點關(guān)注的地方。
    渠道開發(fā)的核心原則:建立雙贏的合作機制;充分發(fā)掘利用各自的優(yōu)勢資源;以現(xiàn)實利益為驅(qū)動,以長期利益為秩序;明確的責權(quán)利規(guī)則。
    四、合作商和運營商的資格要求。
    我們需要組建的是精英團隊聯(lián)盟,尋求各縣、市、地、省會的核心運營商,要求如下:
    須對事業(yè)有深入的認識,并相信自己有能力做好;。
    將電子競技、網(wǎng)絡(luò)游戲事業(yè)作為重點發(fā)展目標;。
    了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,認同產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢;。
    具備相當出色的市場運作能力和果斷決策能力;。
    具備獨立的法人資格;。
    具備良好的社會關(guān)系。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇十一
    建立本公益組織旨在通過文化的連接進行相關(guān)的公益活動,通過建立一種新型的公益模式,在一定程度上,提高人們參與公益事業(yè)的熱情和積極性。本公益組織將通過建立一個文化公益平臺,鼓勵人們捐贈自己的文化作品(包括文學,音樂,影視,手工藝品等)來參與本公益組織主辦的義賣活動,并自愿選擇義賣捐贈的比例,同時在這個過程中我們會對優(yōu)秀的作品進行宣傳和營銷,給參與捐贈義賣的人一個展示自己的機會。總之我們會建立一個文化自愿捐贈平臺,通過給與捐贈者充分的尊重和選擇權(quán),以及展示自己的機會,來提高參與者的積極性,從而在社會上形成一種新型的捐獻風尚。
    同時本公益組織將主題定為文化公益,旨在通過文化這一元素,搭建起新型公益之路。公益資源來源于文化,同時應(yīng)用于文化教育資源落后地區(qū)的建設(shè),整個公益活動主題簡單清晰,以文化為主線進行一系列公益活動,旨在把文化公益做成經(jīng)典。
    2.公益的機會概述。
    在當前社會上公益泛濫,且無質(zhì)量保證,人們對公益的積極性不是很高。所以對于我們社會來說,一個具有簡單明晰主題的公益組織是很需要的。把以文化為主題的公益,做成一種有效的社會公益,并提高人們對公益的熱情和信心,所以這種公益模式的存在有其必要性。
    3.公益目標市場的描述和預(yù)測。
    捐贈人群:具有文化方面愛好或才能的人(作品來源)。
    購買人群:對公益有熱情的個人或集體以及對文化作品收藏感興趣的人。(作品轉(zhuǎn)化為善款)。
    受益人群:文化教育水平低的地區(qū)(善款去向)。
    4.優(yōu)勢和劣勢分析。
    優(yōu)勢:
    本組織系為公益組織,容易得到國家以及社會的支持,開展活動有相對優(yōu)勢條件。
    本公益組織以文化為主題,將文化和公益結(jié)合,讓公益目的簡單明晰,更有價值,易提高人們對此類公益的熱情。
    劣勢:
    類似的公益組織不存在,經(jīng)營發(fā)展過程中沒有可供參照的經(jīng)驗和模板。
    人們對這種類型的公益組織認識不夠,需要較大的宣傳力度。
    5.經(jīng)濟狀況和公益能力預(yù)測。
    通過國家及社會的幫助以及新型慈善模式的投入運營所創(chuàng)造的善款,可以顯著提高我國某些貧困地區(qū)的文本化教育條件,提高文化教育水平.
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇十二
    一、項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)。
    二、市場目標概述。
    三、項目優(yōu)勢及特點簡介。
    四、利潤來源簡析。
    五、投資和預(yù)算。
    六、融資方案(資金籌措及投資方式)。
    七、財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)。
    第一章、項目背景。
    一、項目的提出原因。
    二、項目環(huán)境背景。
    三、項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。
    四、項目運作的可行性。
    五、項目的獨特與創(chuàng)新分析。
    第二章、項目介紹。
    一、網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
    二、定位與總體目標。
    三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度。
    四、資源整合與系統(tǒng)設(shè)計。
    五、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊。
    六、主要欄目介紹。
    七、商業(yè)模式。
    八、技術(shù)功能。
    九、信息/資源來源。
    十、項目運作方式。
    十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)。
    十二、無形資產(chǎn)。
    十三、策略聯(lián)盟。
    十四、網(wǎng)站版權(quán)。
    十五、收益來源概述。
    十六、項目經(jīng)濟壽命。
    第三章、市場分析。
    一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
    二、商務(wù)模式的市場地位。
    三、目標市場的設(shè)定。
    四、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))。
    五、市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣、偏好、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分、特定受眾)。
    六、市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)。
    七、本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(省事、省時、省力、省錢等)。
    八、市場趨勢預(yù)測和市場機會。
    九、行業(yè)政策。
    第四章、競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細分看競爭者市場份額。
    三、主要競爭對手情況。
    第五章、商業(yè)實施方案。
    一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。
    二、營銷策劃。
    三、市場推廣。
    四、銷售方式與環(huán)節(jié)。
    五、作業(yè)流程。
    六、采購、銷售政策的。制定。
    七、價格方案。
    八、服務(wù)、投訴與退貨。
    九、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)。
    1、主要促銷方式。
    2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
    3、會員制等。
    十、獲利分析。
    十一、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式、銷售周期的計算。
    十二、市場開發(fā)規(guī)劃。
    銷售目標(近期、中期)。
    銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)。
    第六章、技術(shù)可行性分析。
    一、平臺開發(fā)。
    二、數(shù)據(jù)庫。
    三、系統(tǒng)開發(fā)。
    四、網(wǎng)頁設(shè)計。
    五、安全技術(shù)。
    六、內(nèi)容設(shè)計。
    七、技術(shù)人員。
    八、知識產(chǎn)權(quán)。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇十三
    蘇軾優(yōu)秀李白劇本職業(yè)規(guī)劃工作決心書辭職報告:學習方法黃庭堅名句了陶淵明采訪主持詞說明書了文化建設(shè)論文口號了賞析策劃書寫法臺詞的述職謎語支部工作韋應(yīng)物警示語的文化建設(shè)朋友圈韋應(yīng)物致辭主持詞!寒假作業(yè)心得公益廣告串詞。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇十四
    隨著現(xiàn)代多媒體的迅猛發(fā)展,手機電腦成為了當代大學生不可或缺的社交工具和娛樂項目,在豐富了大學生生活的同時,也導(dǎo)致了大學生體力和視力甚至整個身體素質(zhì)的急劇下降,越來越多的人戴上了眼鏡、增加了鏡片厚度、甚至患上各種眼部疾病,越來越多的人缺乏鍛煉、體弱多病、虛胖肥胖、甚至會影響中老年時的身體健康。
    道理是這樣的,但是大學生豐富多彩的社交生活和學習生活使得大學生很難抽出時間進行身體鍛煉、很難形成和保持良好的用眼習慣,也就很難阻止自身視力減弱、體質(zhì)減弱這一趨勢。
    鑒于大學生所面臨這一背景趨勢,以遼寧大學為例,在學校各教學樓內(nèi)設(shè)置健身護眼發(fā)電機,就是一種簡單將護眼儀器、健身器材和人力發(fā)電機的結(jié)合。
    學生在上下課課間時間可以在簡單健身的同時,接受護眼儀器的眼部保護和治療。
    (例:學生坐上健身自行車,開始踩動踏板,以此產(chǎn)生電力啟動護眼機,在學生騎自行車的同時,前方屏幕顯示綠色護眼動態(tài)視頻,只有在運動發(fā)電的同時前方護眼機才會運作,每次大約5—10分鐘。)為使所有學生都得到護眼健身的機會,上機前必須進行校園卡身份驗證,一人不能連續(xù)兩次使用機器。
    1、為大學生提供課余護眼和健身的機會,增強大學生視力情況和身體素質(zhì)。
    2、響應(yīng)教育部號召,增強學生的體育鍛煉與綜合素質(zhì)。
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇十五
    近年國家一直加大文化投入,為傳統(tǒng)文化的傳承、發(fā)揚提供便利,但作為幾千年文明流傳下來的歷代書畫經(jīng)典,因為歷史的原因均已成為不可隨意展覽的重要文物。
    因此,觀眾已經(jīng)非常難得有機會通過展覽、展示看到歷代書畫珍品,特別是各大專院校師生,因地域、場館、時間的限制更難有機會欣賞歷代珍品。即使是專業(yè)的藝術(shù)院校,因條件限制也難以讓學生隨時欣賞書本、課堂中所提及的精品佳作。
    目前,伴隨書畫仿真復(fù)制技術(shù)的發(fā)展,加之各大博物館對館藏歷代名畫的整理,歷代名畫的仿真復(fù)制產(chǎn)品質(zhì)量日漸提高。目前,采用最先進的數(shù)字微噴打印技術(shù)仿制的書畫作品,制作精良,雖“下真跡一等”,卻氣韻不失,展現(xiàn)出歷代名畫的神韻。這為歷代書畫名作親近普通大眾提供了機會,為普及藝術(shù)教育帶來契機。
    本著傳承文化、開拓視野的理想,以提高美育水平為己任,北京道東文化公司籌備“名畫進校園”的公益展覽活動。
    以“觸摸經(jīng)典,傳承文化”為主題,北京道東文化公司精心挑選百余件歷代經(jīng)典書畫的仿真復(fù)制件,走進各院校學府,促成學子們近距離觀摩中國古代書畫經(jīng)典的機會,激發(fā)大家對傳統(tǒng)文化藝術(shù)的興趣,開拓視野,促進交流!
    1、宣傳傳統(tǒng)文化,增加大學生對中國傳統(tǒng)文化的了解。
    2、給專業(yè)的藝術(shù)類院校學生,提供近距離欣賞高水平作品的機會。
    3、美術(shù)知識普及,提高大學生審美水平。
    4、提高大學生民族自豪感,一定程度減少崇洋媚外思想。
    在校大學生,包括藝術(shù)類、非藝術(shù)類的所有大學生。
    (一)準備階段。
    1、展覽舉辦各相關(guān)單位。
    主辦單位:xxxxx大學。
    北京道東文化藝術(shù)傳播有限公司。
    承辦單位:道東藝術(shù)網(wǎng)。
    展覽時間:一周。
    展覽地點:各院校的美術(shù)館或展廳。
    布展時間:展前兩天。
    展品數(shù)量:100幅。
    2、展品準備。
    由北京道東文化藝術(shù)傳播有限公司準備參展的`100件作品。參展作品為正規(guī)制作的合法產(chǎn)品,保證展品的高質(zhì)量。
    3、場地準備。
    合作藝術(shù)院校免費提供場地使用。
    4、海報設(shè)計。
    由北京道東文化藝術(shù)傳播有限公司進行海報設(shè)計,交由對應(yīng)院校打印張貼。
    5、展覽宣傳。
    由北京道東文化藝術(shù)傳播有限公司負責北京地媒體的選擇、投放;合作院校負責院校所在地的媒體宣傳工作。
    6、展品運輸。
    由北京道東文化藝術(shù)傳播有限公司安排2名人員運輸,運輸人員同時作為公司方派出人員參與展覽的布置工作。
    (二)舉辦階段。
    1、展覽布置。
    2、展覽開幕。
    根據(jù)需求安排大或小的展覽開幕式。
    3、安排值班人員,看護展覽作品。
    (三)展品銷售。
    現(xiàn)場,現(xiàn)場作品若有人購買,可以以優(yōu)惠價銷售!
    公益項目創(chuàng)業(yè)計劃書案例篇十六
    感恩于心,勵志于行,團結(jié)互助,服務(wù)他人。
    改變宿舍樓下車庫雜亂無序、擁堵的狀況,讓車庫有序化,方便同學存車、取車、護車,構(gòu)建良好的生活區(qū)環(huán)境,進一步引導(dǎo)和激勵廣大志愿者弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的時代新風。
    xxx
    20xx年x月。
    學生公寓下車庫。
    “整頓車輛,服務(wù)同學”活動。
    活動前期準備:制作x個宿管站的公益宣傳標語。
    活動:
    (1)了解數(shù)計學院宿舍樓周邊車輛停放相對比較雜亂的地方,并與宿管站保持聯(lián)系,商量共建“和諧車庫,文明生活”的相關(guān)事宜。
    (2)通知志愿者參加“存之有序,取之有道”整頓車輛活動。
    (3)選派負責人負責不同的區(qū)域,做好準備工作。
    (4)安排人員負責拍攝及做好活動的宣傳工作。
    活動具體流程:
    (1)請全體成員集中,總負責人做好點名工作以及綬帶,標語的分發(fā)工作,分配各個小隊的工作。
    (2)一組的同學分成三個小隊,(每小隊x人以上)并有專門的拍照人員。
    理以及張貼標語的工作。
    (3)請各個小隊長將各組成員帶到指定的區(qū)域,并分配該小隊成員的工作。
    (4)負責拍照的同學做好活動期間的拍攝工作,留下一份美好的回憶。
    (5)做好相關(guān)的后期宣傳工作。
    (1)培養(yǎng)一種這樣的精神,那就是做有益于建立和促進相互關(guān)懷、友善和諧的人際關(guān)系的社會。
    (2)肯定和確定個人的自我價值,促進個人的成長和發(fā)展。
    (3)充分利用社會的各種資源優(yōu)勢,特別是自身的資源優(yōu)勢。
    (4)加強個人對社會的歸屬感,強化個人來源于社會,又服務(wù)于社會的理念。也可以這樣說,志愿者活動是純潔和洗滌個性心靈的良好方法,志愿者活動可以實現(xiàn)自我精神的滿足和體驗。
    (5)我們每個志愿者還可以通過志愿者組織和志愿者活動這樣一個平臺,在開展志愿者活動中結(jié)識一大批優(yōu)秀人士,這是一種寶貴的精神財富和社會資源,將為我們的工作、學習和生活帶來很多有益之處。
    總負責人:xx;
    小隊負責人:xx。