蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案(精選20篇)

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    方案的執(zhí)行需要有明確的步驟和時間表,以及相應(yīng)的控制和評估機(jī)制。方案的落地需要有明確的責(zé)任分工和任務(wù)分配,以確保各項工作有序推進(jìn)。方案是指根據(jù)特定條件和目標(biāo)設(shè)定,對問題進(jìn)行分析和解決的可行性方案。想要制定一個完美的方案,首先要明確問題的本質(zhì)和目標(biāo)。以下是小編為大家整理的方案范文,供大家參考。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇一
    (一)批發(fā)市場、菜市場和商超賣場等(以下簡稱"有關(guān)市場")。
    (二)有關(guān)市場是疫情防控工作第一責(zé)任人,要切實(shí)承擔(dān)起疫情防控的主體責(zé)任,根據(jù)疫情防控應(yīng)急響應(yīng)級別,制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)各項疫情防控措施。
    各區(qū)政府要履行好屬地管理責(zé)任,督促轄區(qū)內(nèi)有關(guān)市場落實(shí)落細(xì)各項疫情防控措施。
    商務(wù)部門加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),相關(guān)部門按職責(zé)分工開展工作。
    (三)有關(guān)市場要落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)交易場所風(fēng)險排查和環(huán)境衛(wèi)生整治,按照有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定,建立定期消毒清洗制度。
    每周至少1次對交易場所以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清洗和消毒,對操作臺面、垃圾桶、下水道、衛(wèi)生間、通道、客貨梯、運(yùn)輸車輛、肉類及水產(chǎn)等區(qū)域和部位實(shí)施重點(diǎn)消殺,及時清運(yùn)市場垃圾,清除衛(wèi)生死角。
    市場內(nèi)辦公區(qū)及交易區(qū)要保持通風(fēng)換氣,在條件允許的情況下,首選自然通風(fēng)。
    有條件的可以開啟排風(fēng)扇等通風(fēng)設(shè)備以加強(qiáng)空氣流動。
    (四)衛(wèi)生健康部門要加強(qiáng)對有關(guān)市場交易場所和生鮮商品等的主動監(jiān)測。
    發(fā)現(xiàn)新冠病毒核酸檢測結(jié)果為陽性的,第一時間會同相關(guān)部門落實(shí)相應(yīng)控制處置措施。
    (五)有關(guān)市場應(yīng)加強(qiáng)對市場管理者、市場經(jīng)營者、進(jìn)場交易者、運(yùn)輸車輛司機(jī)等重點(diǎn)人群出入管理和健康監(jiān)測,嚴(yán)格落實(shí)人員登記、體溫測量、口罩佩戴等措施,并提醒消費(fèi)者佩戴口罩,引導(dǎo)人員保持合理安全距離。
    (六)有關(guān)市場要嚴(yán)防疫情輸入,按照要求做好場內(nèi)市場管理者、市場經(jīng)營者等工作人員的全面排查追溯,一旦發(fā)現(xiàn)x月x日(含x月x日)以來來自或曾到過中高風(fēng)險地區(qū)的`,立即報告所在區(qū)衛(wèi)生健康部門或疾控中心,并配合落實(shí)集中隔離健康觀察等措施。
    (七)有關(guān)市場要加強(qiáng)進(jìn)場工作人員的日常管理,對來自或途經(jīng)國內(nèi)疫情高風(fēng)險地區(qū)或14天內(nèi)曾去過國內(nèi)疫情高風(fēng)險地區(qū)的工作人員,落實(shí)為期14天集中隔離健康觀察,進(jìn)行核酸檢測;對來自或途經(jīng)國內(nèi)疫情中風(fēng)險地區(qū)或14天內(nèi)曾去過國內(nèi)疫情中風(fēng)險地區(qū)的工作人員,按照要求實(shí)施為期14天嚴(yán)格的社區(qū)健康管理,進(jìn)行核酸檢測。
    (八)有關(guān)市場應(yīng)加強(qiáng)日常巡查,對口罩佩戴、日常體溫進(jìn)行檢查抽查。
    督促場內(nèi)管理和經(jīng)營人員勤洗手、勤換口罩,確保防護(hù)效果。
    發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱(37.3℃以上)、咳嗽等癥狀的,應(yīng)立即停止其工作并盡快安排到定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例,立即啟動應(yīng)對預(yù)案予以妥善處理。
    (九)有關(guān)市場在防疫期間要盡量減少人員聚集和集體活動,保持室內(nèi)聚集場所空氣流通,有食堂的市場加強(qiáng)人員用餐管理,做好食堂餐具清潔消毒。
    (十)鼓勵有關(guān)市場根據(jù)實(shí)際需要組織相關(guān)管理和經(jīng)營人員,向所在區(qū)申請進(jìn)行核酸檢測,各區(qū)要積極予以支持。
    (十一)海關(guān)等部門加大對進(jìn)口食品,尤其是肉類、水產(chǎn)品、果蔬等冷鮮進(jìn)口食品抽樣檢驗(yàn)檢疫力度,查驗(yàn)相關(guān)的進(jìn)口憑證。
    (十二)市場監(jiān)管部門要督促食品經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行食品原料索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度,落實(shí)食品安全信息追溯責(zé)任。
    督促生鮮、冷凍水產(chǎn)品和畜禽肉類及其制品為主要經(jīng)營品種的食品經(jīng)營單位嚴(yán)格查驗(yàn)采購的水產(chǎn)品、畜禽肉及其制品的合格證明、交易憑證等票證和相關(guān)臺賬記錄。
    禁止采購經(jīng)營未按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫或檢驗(yàn)檢疫不合格或來源不明的畜禽肉及其制品。
    禁止在食品經(jīng)營場所內(nèi)飼養(yǎng)和宰殺活畜禽等動物。
    (十三)有關(guān)市場主體應(yīng)制定疫情防控和市場保供應(yīng)急預(yù)案,明確相關(guān)部門和人員工作職責(zé)。
    疫情防控要根據(jù)防控態(tài)勢采取不同響應(yīng)措施,落實(shí)場所管理、人員管理和食品安全管理要求,確保發(fā)現(xiàn)疑似癥狀人員時能及時送院診治。
    市場保供要提前做好貨源組織方案和臨時交易場地方案,確保市場供應(yīng)。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇二
    合同編號:
    供方:簽訂時間:
    需方:履行地點(diǎn):
    經(jīng)雙方協(xié)商,雙方就刮板機(jī)鏈輪供貨事項,達(dá)成如下:
    一、供貨要求:
    詳見下表
    二、質(zhì)量及技術(shù)要求:
    供方所供配件按合同約定及蓋章確認(rèn)的圖紙供貨,隨貨提供貨物清單、材質(zhì)報告。
    三、交貨地點(diǎn)、時間:
    需方廠內(nèi),自合同簽訂,供方收到貨款后5日內(nèi)到貨。
    四、運(yùn)輸及費(fèi)用承擔(dān):
    運(yùn)輸及費(fèi)用由供方承擔(dān),未交付需方之前的一切風(fēng)險由供方承擔(dān)。
    五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
    貨到后需方依據(jù)圖紙驗(yàn)收,需方驗(yàn)收合格后視為交付。
    六、結(jié)算方式:
    款到發(fā)貨,隨貨供方提供合同總價17%增值稅專用發(fā)票,以電匯方式支付。
    七、違約責(zé)任:
    1、供方遲延到貨的,每延遲一天向需方承擔(dān)合同總價2%的違約金,延期到貨達(dá)十日的,需方有權(quán)解除合同,需方解除合同的,供方返還需方已支付貨款,并向需方承擔(dān)合同總價20%的違約金,并賠償需方損失。
    2、如供方提供標(biāo)的物不符合合同約定的質(zhì)量要求,供方直接拒收,供方拒收的需方在5日內(nèi)免費(fèi)更換,逾期不予更換的,需方直接解除合同,供方返還需方所支付的貨款,并向需方承擔(dān)合同總價20%的違約金,并賠償需方損失。
    3、供方必須隨貨提交書面材料(包括但不限于貨物清單、材質(zhì)報告、發(fā)票),如有提交不全的,供方需在5日內(nèi)補(bǔ)齊外還應(yīng)承擔(dān)合同總價20%的違約金。
    九、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,由需方所在地人民法院管轄。
    十、本合同經(jīng)雙方蓋章后生效,傳真件有效。雙方蓋章的圖紙作為本合同的組成部分,具有同等法律效力。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇三
    甲方:____________(以下簡稱甲方)
    乙方:____________(以下簡稱乙方)
    甲乙雙方依據(jù)《合同法》經(jīng)長期來往,建立了良好的'合作關(guān)系,為了確保后期供銷的正常進(jìn)行,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就乙方所需塑料再生料等產(chǎn)品供貨事宜達(dá)成以下供貨協(xié)議:
    一、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    甲方提供的塑料再生料應(yīng)先提供樣品,經(jīng)乙方檢測或試車使用進(jìn)行確認(rèn),并保留送樣標(biāo)準(zhǔn),作為后期供貨驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。
    二、產(chǎn)品價格、品種、數(shù)量
    產(chǎn)品品種按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,數(shù)量以乙方訂貨單或電話通知為準(zhǔn),價格隨行就市,每期經(jīng)協(xié)商后開具送貨單,注明價格、數(shù)量、金額。
    三、供貨方式及時間
    乙方若需貨需提前兩天通知甲方,可用訂貨單及電話形式進(jìn)行,需注明品種、數(shù)量,價格及到貨時間。
    四、結(jié)算方式
    1、鑒于甲、乙雙方長期合作關(guān)系,乙方以滾動付款方式對甲方進(jìn)行貨款結(jié)算(后一批貨到結(jié)清前一批貨款,時限不超過半個月)。
    2、貨到付款方式:甲方按乙方訂單送貨到乙方倉庫,付款后卸貨。
    3、月結(jié)方式:即當(dāng)月底結(jié)清全月所供貨款。
    4、墊資方式:甲方以所供貨物款項超過以上數(shù)額,貨到付款,年末結(jié)清全額貨款。
    五、其他約定
    (一)甲方的責(zé)任和義務(wù)
    1、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量(符合前期送樣及送貨標(biāo)準(zhǔn)),乙方在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)產(chǎn)品問題必須及時停車并通知甲方,甲方在___小時內(nèi)派員到現(xiàn)場確認(rèn),若確認(rèn)為甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題乙方負(fù)責(zé)作退貨、換貨處理。
    2、甲方負(fù)責(zé)貨源充足供應(yīng),按以上約定的時間甲方若不能正常供貨造成延誤損失由甲方承擔(dān)責(zé)任。
    (二)乙方的責(zé)任和義務(wù)
    1、乙方保證該產(chǎn)品由甲方優(yōu)先提供。
    2、乙方保證貨款按第四款方式結(jié)算,若因價格等原因終止合同,乙方必須在壹個月內(nèi)結(jié)清全額貨款。
    六、解決合同糾紛的方法
    雙方協(xié)商,若協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉俨谩?BR>    七、合同期限及終止
    本合同自___年___月___日至___年___月___日止。到期可續(xù)簽,若因故終止合同乙方在壹個月內(nèi)結(jié)清全額貨款。
    八、本合同一式___份,甲、乙雙方簽字蓋章生效。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇四
    1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合,制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。
    2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計,時刻掌握每日實(shí)際庫存情況。
    3、原輔包裝材料計劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計劃并購進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報,并追要處理結(jié)果。
    4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設(shè)備及時維修,保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
    1、對低于安全庫存的品種和訂單品種,有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。
    2、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計劃單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗(yàn)單、檢驗(yàn)報告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。
    3、供應(yīng)部、財務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時,要迅速辦理,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。
    4、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種,各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn),在接到生產(chǎn)指令的第一時間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。
    5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通,技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,拿出解決方案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
    6、質(zhì)檢部門對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)(包括原輔包裝材料、半成品、成品)必須在接到請驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場取樣,立即檢驗(yàn),檢驗(yàn)需要加班的自動加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報告下發(fā)到請驗(yàn)單位。
    7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨,不得延誤。
    8、各有關(guān)單位對全過程的信息傳遞必須及時準(zhǔn)確,不得拖拉和隱瞞。
    1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時,公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修,并及時將故障情況及搶修情況報告小組組長和生產(chǎn)管理部。
    2、遇到問題影響正常購進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的,部門負(fù)責(zé)人必須第一時間向小組組長報告,并索要明確指示意見,按指示意見迅速開展工作。
    1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對啟動應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和考核。并對違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見。
    2、對違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時向小組組長報告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者,按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標(biāo)準(zhǔn)對該單位進(jìn)行考核,并根據(jù)情節(jié)對該單位負(fù)責(zé)人100—500元罰款。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇五
    近期,國內(nèi)新冠肺炎疫情多點(diǎn)散發(fā),局部地區(qū)發(fā)生聚集性疫情,防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。各地貫徹落實(shí)中央決策部署,統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價工作,健全完善制度機(jī)制,探索務(wù)實(shí)管用措施,取得了積極成效。當(dāng)前,疫情防控工作正處于“逆水行舟、不進(jìn)則退”的關(guān)鍵時期和吃勁階段,在加強(qiáng)疫情防控的同時,做好“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價工作十分重要且緊迫。為深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,進(jìn)一步壓實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,健全完善新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下城市特別是大中城市“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價長效機(jī)制,更好保障廣大人民群眾生活需要,制定本工作指南。
    (一)指導(dǎo)思想。樹牢以人民為中心的發(fā)展思想,嚴(yán)格落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,堅持地方首責(zé),強(qiáng)化市長主體責(zé)任,統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷銜接、流通運(yùn)輸、市場調(diào)控、質(zhì)量安全等各項工作,及時、有效、妥善應(yīng)對產(chǎn)銷不暢、流通受阻、價格異常波動等問題,切實(shí)保障市場供應(yīng)數(shù)量充足、種類豐富、價格基本穩(wěn)定,努力保持群眾正常生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。
    (二)工作原則。
    統(tǒng)一指揮,屬地負(fù)責(zé)。落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,建立健全分工明確、條塊結(jié)合、屬地管理的工作機(jī)制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo),市、區(qū)(縣)人民政府分級負(fù)責(zé),各有關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動的“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價工作體系。
    以人為本,快速反應(yīng)。始終把滿足人民群眾對美好生活的需要作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),科學(xué)精準(zhǔn)防控,迅速及時應(yīng)對,減少疫情對“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)影響,保持群眾正常生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。
    問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策。密切關(guān)注疫情態(tài)勢和市場運(yùn)行情況,加強(qiáng)信息監(jiān)測、預(yù)警和發(fā)布,結(jié)合“菜籃子”產(chǎn)品供需實(shí)際,科學(xué)分區(qū)分類,實(shí)施差異化措施,打通堵點(diǎn)卡點(diǎn),抓好保供穩(wěn)價工作各環(huán)節(jié)。
    廣泛動員,多方參與。建立“菜籃子”產(chǎn)品聯(lián)動保供機(jī)制,充分整合政府、企業(yè)、社會組織等各方力量,加強(qiáng)協(xié)同配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同應(yīng)對疫情,做好“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價。
    (三)主要目標(biāo)。新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下,“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制有效落實(shí),“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力全面加強(qiáng),全社會協(xié)同聯(lián)動保供體系進(jìn)一步完善,保供穩(wěn)價長效機(jī)制進(jìn)一步健全,為服務(wù)全國疫情防控大局、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會秩序提供有力支撐。
    (一)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。各城市要建立由市政府負(fù)責(zé)同志牽頭,有關(guān)職能部門和各區(qū)縣人民政府參與的“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和市委市政府具體要求,密切關(guān)注疫情對“菜籃子”保供影響,研究部署重點(diǎn)工作,制定調(diào)整應(yīng)急保供方案,及時協(xié)調(diào)解決重大問題,統(tǒng)籌做好保供穩(wěn)價工作。
    (二)明確職能部門任務(wù)。在市委市政府和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)部門要各司其職、密切配合,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動,強(qiáng)化信息共享,共同抓好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、調(diào)入、分銷、配送及價格監(jiān)測管理等各項工作。
    (三)強(qiáng)化屬地管理責(zé)任。城市各區(qū)縣人民政府承擔(dān)屬地責(zé)任,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價工作,組織街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村委)在從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控的同時,全力做好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng),保障居民生活需求。
    (一)做好日常監(jiān)測預(yù)警。全面摸清在田蔬菜面積、種類、產(chǎn)量和存欄畜產(chǎn)品、存塘水產(chǎn)品種類、產(chǎn)量,準(zhǔn)確掌握調(diào)入主要“菜籃子”產(chǎn)品種類、規(guī)模和運(yùn)銷渠道,分析掌握供需動態(tài)變化情況和庫存數(shù)量,制定貨源組織、運(yùn)輸安排等方案,細(xì)化采購、運(yùn)送等措施流程。每日監(jiān)測重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型連鎖超市和社區(qū)菜店主要“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)、銷售及價格等信息,科學(xué)研判市場形勢,及時上報預(yù)警信息。
    (二)管好用好政府儲備。落實(shí)國家關(guān)于“菜籃子”產(chǎn)品儲備各項規(guī)定,不斷優(yōu)化產(chǎn)品儲備結(jié)構(gòu),做到規(guī)模穩(wěn)定、輪換及時,確保隨時調(diào)得動、用得上。有條件的城市可以適當(dāng)增加“菜籃子”產(chǎn)品儲備品種、數(shù)量,增強(qiáng)應(yīng)對能力。結(jié)合城市實(shí)際,遴選符合條件的企業(yè)承擔(dān)政府儲備任務(wù),按協(xié)議儲備規(guī)定品種、規(guī)模和質(zhì)量的“菜籃子”產(chǎn)品,定期監(jiān)督檢查。
    (三)抓好長效對接機(jī)制。建立“菜籃子”產(chǎn)品保供聯(lián)動機(jī)制,與北方設(shè)施蔬菜、“南菜北運(yùn)”基地等“菜籃子”產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)形成穩(wěn)定的對接關(guān)系。組織農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型加工企業(yè)、物流企業(yè)等骨干流通主體與生產(chǎn)基地對接,推廣線上交易和“點(diǎn)對點(diǎn)”專車專線配貨,提高對接效率。組織商超企業(yè)、電商平臺、社區(qū)門店等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營主體合作,實(shí)現(xiàn)直采直供,保障產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。
    (四)建好應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)。選擇城市及周邊地區(qū)生產(chǎn)管理規(guī)范、防災(zāi)能力強(qiáng)、規(guī)?;潭雀叩摹安嘶@子”產(chǎn)品生產(chǎn)主體作為應(yīng)急保供生產(chǎn)基地,保障城市應(yīng)急供應(yīng)。規(guī)劃市級臨時中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)場所、區(qū)級臨時集散地、街道臨時集散點(diǎn)(以下簡稱為“臨時交易場所”),布局應(yīng)急商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),選擇貨源組織快、承運(yùn)能力強(qiáng)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多的商超物流企業(yè)作為應(yīng)急保供運(yùn)銷主體,制定應(yīng)急通行辦法、設(shè)計應(yīng)急運(yùn)輸線路等,支撐“菜籃子”產(chǎn)品應(yīng)急保供任務(wù)。
    (一)確保生產(chǎn)人員充足。在符合防疫要求、加強(qiáng)自我防護(hù)的基礎(chǔ)上,要引導(dǎo)廣大農(nóng)民加強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn),嚴(yán)禁以防疫為由,擅自設(shè)卡攔截、隨意斷路封村,不讓農(nóng)民下地種田、限制農(nóng)機(jī)通行作業(yè)。防范區(qū)要采取有效措施,積極組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及廣大農(nóng)戶,開展“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn),合理限定同一時間、空間作業(yè)人員數(shù)量。管控區(qū)要落實(shí)閉環(huán)管理要求,采取“兩點(diǎn)一線”等方式作業(yè),有序組織開展“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)??山M織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體就近開展互助合作、互換用工,滿足生產(chǎn)需求。封控區(qū)及全域封閉的城市要通過組織生產(chǎn)突擊隊、技術(shù)服務(wù)隊和開展委托服務(wù)等應(yīng)急措施,在采取核酸檢測、閉環(huán)管理的基礎(chǔ)上,保證必要的“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)人員和作業(yè)機(jī)具,確保本地生產(chǎn)穩(wěn)定、及時收獲上市;達(dá)到解封標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)盡快恢復(fù)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)。
    (二)確保農(nóng)資供應(yīng)充足。要保持農(nóng)資市場、門店和農(nóng)用急需物資生產(chǎn)加工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保農(nóng)資生產(chǎn)供應(yīng)、調(diào)運(yùn)下擺有序開展,穩(wěn)定市場秩序。防范區(qū)、管控區(qū)在落實(shí)疫情防控要求前提下,農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖場所、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè)和飼料獸藥生產(chǎn)、屠宰加工企業(yè)正常開工生產(chǎn),實(shí)行人員閉環(huán)管理,保障生產(chǎn)物資正常供應(yīng)。引導(dǎo)農(nóng)民采取在線下單、無接觸配送等方式,獲得所需農(nóng)資。封控區(qū)和全域封閉的城市,農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖場所、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè)和飼料獸藥生產(chǎn)、屠宰加工企業(yè)采取閉環(huán)管理,維持基本生產(chǎn)運(yùn)營,允許必要的人員輪換和生產(chǎn)物資調(diào)入,產(chǎn)品經(jīng)規(guī)范消殺后允許流通,仔畜雛禽、種畜禽、水產(chǎn)苗種、出欄畜禽、畜禽產(chǎn)品等檢疫合格后實(shí)施“點(diǎn)對點(diǎn)”調(diào)運(yùn)。
    (三)有序組織產(chǎn)后處理。積極組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展分選分級、冷藏保鮮、包裝儲藏等產(chǎn)后商品化處理,定期對設(shè)施設(shè)備、作業(yè)場所等進(jìn)行消殺,加強(qiáng)人員防護(hù),嚴(yán)防發(fā)生疫情傳播,保障“菜籃子”產(chǎn)品流通“最先一公里”暢通。防范區(qū)、管控區(qū)在落實(shí)疫情防控要求前提下,可組織其他低風(fēng)險地區(qū)人員赴本地從事產(chǎn)后商品化處理;倡導(dǎo)“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)后處理各類主體就近開展互助合作、互換用工。優(yōu)化務(wù)工人員管理流程,加強(qiáng)地區(qū)間勞務(wù)供需對接,解決可能出現(xiàn)的用工難、用工貴問題。封控區(qū)及全域封閉的城市在落實(shí)疫情防控要求前提下,保證必要的人員開展產(chǎn)后商品化處理工作。
    (一)著力提升運(yùn)輸效率。嚴(yán)格落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策,對整車合法裝載運(yùn)輸全國統(tǒng)一《鮮活農(nóng)產(chǎn)品品種目錄》規(guī)定產(chǎn)品的車輛,免收車輛通行費(fèi)。嚴(yán)禁違法斷路封路等阻斷交通的行為,確保通往蔬菜基地、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖場、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè)、屠宰加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等關(guān)鍵場所道路暢通。高速公路收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)應(yīng)開盡開。鼓勵有條件的地區(qū)為司乘人員提供免費(fèi)核酸檢測服務(wù)。要科學(xué)合理設(shè)置防疫檢查點(diǎn)并及時通報。充分發(fā)揮鐵路、水路運(yùn)輸優(yōu)勢,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和“菜籃子”產(chǎn)品運(yùn)輸。
    (二)優(yōu)化防疫通行措施。按照蔬菜、水果、肉蛋奶、水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品及飼料、仔畜雛禽、種畜禽、獸藥、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料納入常態(tài)化疫情防控重點(diǎn)保障物資范圍的要求,優(yōu)先核發(fā)《重點(diǎn)物資運(yùn)輸車輛通行證》,實(shí)現(xiàn)快申快辦、全國互認(rèn),做到優(yōu)先承運(yùn)、優(yōu)先裝卸、優(yōu)先查驗(yàn)、優(yōu)先放行,不得層層加碼限制運(yùn)輸。精準(zhǔn)實(shí)施“菜籃子”產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸車輛司乘人員管理,嚴(yán)格落實(shí)“即采即走即追”+“人員閉環(huán)管理”要求,核酸檢測結(jié)果全國互認(rèn)通用,有效期內(nèi)不需重復(fù)檢測,對到達(dá)目的地時核酸檢測結(jié)果超過48小時的,可采用“核酸檢測+抗原檢測”方式,抗原檢測結(jié)果為陰性的,要立即放行,不得以等待核酸檢測結(jié)果為由限制車輛通行。通信行程卡綠色帶*號的司乘人員主動報備車輛、行程以及“兩證兩碼”等信息,符合防疫要求的`,高速公路出入口等防疫檢測點(diǎn)要及時放行。及時更新發(fā)布“菜籃子”產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸車輛管控措施,便利司乘人員查詢和了解。全域封閉的城市要及時足量發(fā)放《重點(diǎn)物資運(yùn)輸車輛通行證》,按照“一車一證一線路”方式管理,保證有效期內(nèi)車輛可多次往返。
    (三)做好應(yīng)急中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)。疫情嚴(yán)重地區(qū)要依托城市周邊物流園(樞紐場站、快遞園區(qū))、高速公路服務(wù)區(qū)等設(shè)立的物資中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)站、接駁站或分撥場站,做好“菜籃子”產(chǎn)品應(yīng)急中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)工作。全域封閉的城市要盡快啟用中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)場所并公布啟用信息,嚴(yán)格按照“一車一消殺、作業(yè)不交叉、人員不接觸”的原則,解決“菜籃子”產(chǎn)品跨區(qū)域運(yùn)輸問題。對司乘人員實(shí)行閉環(huán)管理,對進(jìn)出全域封閉的城市中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)場所的“菜籃子”產(chǎn)品運(yùn)輸車輛和司乘人員,在符合疫情防控要求的情況下,實(shí)行通信大數(shù)據(jù)行程卡“白名單”管理模式,不賦黃碼、不貼封條、不就地隔離,返回后能嚴(yán)格落實(shí)健康監(jiān)測和核酸檢測等疫情防控措施的,原則上不需隔離。
    (一)發(fā)揮保供機(jī)制作用。各城市要及時啟用已建立的聯(lián)動保供機(jī)制,保障“菜籃子”產(chǎn)品充足供應(yīng)。加強(qiáng)地產(chǎn)直供,組織“菜籃子”產(chǎn)品應(yīng)急保供運(yùn)銷主體直接采購本地“菜籃子”產(chǎn)品,保障市場需求。加大外埠調(diào)運(yùn),迅速與“菜籃子”產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)對接,按照“產(chǎn)地直達(dá)、全程閉環(huán)和無接觸接駁”等方式,采購“菜籃子”產(chǎn)品,防止脫銷斷檔。
    (二)創(chuàng)新應(yīng)急對接模式。充分發(fā)揮線上應(yīng)急保供優(yōu)勢,組織電商平臺、超市配送等網(wǎng)絡(luò)銷售主體,用好產(chǎn)地倉、中轉(zhuǎn)倉、前置倉、銷地倉等倉儲物流設(shè)施,實(shí)現(xiàn)線上高效對接、線下快速流通。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會組織專業(yè)優(yōu)勢,搭建應(yīng)急對接平臺,實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對接,促進(jìn)“菜籃子”產(chǎn)品快速流通。
    (三)主動尋求外部支持。已有渠道不能滿足“菜籃子”產(chǎn)品市場需要的,各城市要主動聯(lián)系其他主產(chǎn)區(qū)或通過聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部等,組織協(xié)調(diào)“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng),進(jìn)一步拓寬貨源渠道,增強(qiáng)市場供給。
    (一)保障分銷渠道暢通。各城市要充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商超企業(yè)、生鮮電商等渠道作用,有序組織市場投放,保證居民日常生活所需“大路菜”供應(yīng)穩(wěn)定。實(shí)時監(jiān)測商超企業(yè)、社區(qū)菜市場等主體銷售情況,市、區(qū)(縣)、街道及時分級補(bǔ)充貨源,確保供應(yīng)充足。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商超等關(guān)停的,要及時啟用臨時交易場所,滿足“菜籃子”產(chǎn)品交易需要。全域封閉的城市要分區(qū)分級分片管理,按照就地就近原則建立集采集配、街道領(lǐng)運(yùn)分撥、居委社區(qū)直送到點(diǎn)等多種方式的保供體系,確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。盡快恢復(fù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商超等流通節(jié)點(diǎn)功能,讓“菜籃子”產(chǎn)品流通體系運(yùn)行起來。
    (二)放寬市內(nèi)通行限制。根據(jù)“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)形勢,放寬運(yùn)輸“菜籃子”產(chǎn)品的貨運(yùn)車輛限行政策,及時足量發(fā)放市內(nèi)臨時通行證,除特殊區(qū)域外,原則上應(yīng)不受時間和地域限制。防范區(qū)、管控區(qū)、封控區(qū)和全域封閉的城市,在落實(shí)疫情防控要求前提下,允許保供名錄內(nèi)或持有市內(nèi)臨時通行證的運(yùn)輸車輛正常入?yún)^(qū)、入市開展運(yùn)輸工作。
    (三)保持必要工作人員。嚴(yán)禁以防疫為由,限制農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商超以及臨時交易場所的工作人員返崗工作,就近就地設(shè)置核酸檢測、休息用餐等服務(wù)場所,做好有關(guān)人員服務(wù)保障。
    (一)科學(xué)設(shè)置配送站點(diǎn)。防范區(qū)、管控區(qū)要組織社區(qū)設(shè)置常態(tài)化自提點(diǎn)、無接觸配送點(diǎn)等便民設(shè)施,允許快遞、外賣等在小區(qū)周邊設(shè)立站點(diǎn),采取居民自提、社區(qū)配送等方式,保證終端暢通。封控區(qū)及全域封閉的城市要鼓勵以社區(qū)為單位,按需設(shè)置臨時供應(yīng)點(diǎn)、自提點(diǎn),通過標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生鮮包、無接觸配送等方式,滿足居民生活需求。
    (二)保障足夠配送力量。嚴(yán)禁以防疫為由,限制快遞騎手等配送人員開展配送工作。防范區(qū)、管控區(qū)要允許區(qū)內(nèi)符合防疫要求的快遞騎手返崗、盡快恢復(fù)社區(qū)菜店等主體保供功能,保供名錄內(nèi)或持有市內(nèi)臨時通行證的運(yùn)輸車輛、配送人員按照指定線路入?yún)^(qū)開展運(yùn)輸和配送工作。組織社區(qū)生活服務(wù)中心、生鮮超市、社區(qū)菜店等零售網(wǎng)點(diǎn),為社區(qū)居民提供配送服務(wù)。封控區(qū)及全域封閉的城市要加強(qiáng)社區(qū)配送保障,結(jié)合實(shí)際組織快遞騎手、志愿者等配送“菜籃子”產(chǎn)品,提供必要的核酸檢測、洗漱休息、用餐服務(wù)等場所,打通供應(yīng)“最后一百米”。特別要加強(qiáng)對孤寡老人、殘障人士、兒童福利院、養(yǎng)老院等特殊群體、場所的物資配送。特殊情況下,允許無貨車通行證的市內(nèi)配送車輛憑臨時通行證開展配送工作。
    (三)創(chuàng)新社區(qū)配送方式。在落實(shí)疫情防控要求前提下,鼓勵“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)創(chuàng)新銷售方式,采取“便民菜攤”“社區(qū)驛站”“移動售賣車”等形式,方便居民購買。管控區(qū)、封控區(qū)及全域封閉的城市,可通過增加“菜籃子”直通車頻次等方式向有需求的社區(qū)供應(yīng)產(chǎn)品;鼓勵社區(qū)靈活采取集中配送、統(tǒng)一配送等方式,積極推廣線上購買、社區(qū)自提模式。支持配送企業(yè)推廣使用無人車、機(jī)器人等新型投遞設(shè)備,保障終端配送服務(wù)質(zhì)量和效率。
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)保障。各城市要嚴(yán)格落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,把統(tǒng)籌疫情防控和“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價的人力物資備足備齊,做好應(yīng)對準(zhǔn)備。對信用等級高、承擔(dān)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸任務(wù)較多的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、運(yùn)輸企業(yè)、個體工商戶等,各地要在現(xiàn)行政策下結(jié)合實(shí)際給予融資支持或適當(dāng)補(bǔ)助。
    (二)加強(qiáng)監(jiān)督管理。強(qiáng)化“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保不發(fā)生重大質(zhì)量安全事件。堅決打擊不實(shí)或過度炒作、串通漲價、囤積居奇等行為,確?!安嘶@子”產(chǎn)品市場平穩(wěn)有序。
    (三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。保障“菜籃子”產(chǎn)品供求信息收集、傳遞和發(fā)布渠道暢通,適時通報有關(guān)信息,回應(yīng)社會關(guān)切,合理引導(dǎo)市場預(yù)期。各直轄市、計劃單列市、省會城市應(yīng)將“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價受突發(fā)疫情等影響情況及時報送“菜籃子”食品管理部際聯(lián)席會議有關(guān)成員單位,每年x月x日前將年度工作總結(jié)報送農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇六
    在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。
    2.貨物檢驗(yàn)若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
    3.檢驗(yàn)方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。
    合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。
    檢查的內(nèi)容主要包括:
    滿足合同對包裝的要求:
    外觀良好,運(yùn)輸途中未受損:
    編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無誤。
    所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。
    4.隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
    5.交貨地點(diǎn):按招標(biāo)人要求6.交貨時間:按招標(biāo)人要求7.發(fā)貨作業(yè)8.配送作業(yè)供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
    2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
    4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
    5為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
    6.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
    7.貨物到達(dá)臺方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,保證符合合同要求。
    8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
    9.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
    10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。
    11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
    為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。
    我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
    1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。
    2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。
    3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。
    4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評估工作。
    5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
    6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。
    7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。
    8)定期參加工作會議,向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
    2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求。
    2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。
    3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
    4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。
    5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
    3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負(fù)責(zé)。
    合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
    工程技術(shù)規(guī)范的要求;
    采購進(jìn)度計劃;
    運(yùn)輸和交貨條件;
    質(zhì)量鑒定和檢查方法。
    3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。
    4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
    4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。
    2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
    3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
    4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。
    5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。
    6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。
    7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
    8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。
    否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。
    2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;
    運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。
    3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品,項目部要派專人押運(yùn)。
    6.到貨驗(yàn)收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后,臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。
    2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。
    3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
    4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。
    7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。
    不允許露天堆放。
    2)項目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
    8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
    3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。
    9.驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗(yàn)合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。
    2)在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。
    10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。
    2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。
    3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
    4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。
    5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
    6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。
    7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇七
    1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn),產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
    2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
    3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。
    4、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
    3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。
    4、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。
    一、供貨質(zhì)量承諾。
    我公司承諾:
    1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
    3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
    4.為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
    5.負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
    6.貨物到達(dá)臺方指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收,保證符合合同要求。
    7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
    8.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
    二、供貨質(zhì)量保障措施:
    為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運(yùn)輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。
    我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
    1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施。
    杭州聯(lián)匯數(shù)字科技有限公司投標(biāo)文件。
    1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。
    2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。
    6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨。
    計劃。
    的執(zhí)行,確保順利完成施工。
    8)定期參加工作會議,向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
    2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施。
    1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。
    4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。
    5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
    3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施。
    1)成立專門的采購部門,對采購的整個。
    計劃。
    負(fù)責(zé)。
    2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計劃;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。
    3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審核。
    4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
    4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施。
    1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。
    杭州聯(lián)匯數(shù)字科技有限公司投標(biāo)文件。
    2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。
    3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。
    4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。
    5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。
    6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。
    7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。
    8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。
    5、包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施。
    1)在運(yùn)送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號。
    2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運(yùn)送至外地的成品,必須用封閉型車輛運(yùn)輸。
    3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運(yùn)送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運(yùn)送至外地的成品,項目部要派專人押運(yùn)。
    6、到貨驗(yàn)收時的質(zhì)量保障措施。
    1)貨物按照計劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后,臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗(yàn)收。
    2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。
    3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
    杭州聯(lián)匯數(shù)字科技有限公司投標(biāo)文件。
    4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。
    7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施。
    1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。
    2)項目部要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
    8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施。
    1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。
    3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。
    9、驗(yàn)收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施。
    1)工程最終檢驗(yàn)合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗(yàn)收。
    2)在交付驗(yàn)收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。
    10、工程工器具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施。
    1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。
    3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。
    4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。
    杭州聯(lián)匯數(shù)字科技有限公司投標(biāo)文件。
    5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。
    6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
    11、對其他系統(tǒng)的保護(hù)管理措施。
    1)已裝修完的墻面,嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫,要保持墻面的整潔。
    2)對已完工的機(jī)房地面,在施工時要輕拿輕放,避免地板劃痕。
    3)對已有的吊頂,要注意保護(hù),避免污染和損壞。
    4)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時,重視對土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼。
    5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃,施工中愛護(hù)其他專業(yè)、其他項目的成品,有問題及時協(xié)商,妥善解決。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇八
    1、我公司承諾,工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
    2、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
    3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
    4、為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實(shí)行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《各工序質(zhì)量管理制度》、《各工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,誰出現(xiàn)錯誤,對誰按制度進(jìn)行處罰,保證工程質(zhì)量合格。
    5、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。
    1.供貨方案。
    1.1供貨保障體系。
    運(yùn)維技術(shù)員10名,運(yùn)維技術(shù)員經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)考試并合格。
    1.1.1供貨。
    計劃。
    我公司從供貨廠家當(dāng)中,優(yōu)選三家設(shè)備生產(chǎn)軟件研發(fā)為一體的公司,保證設(shè)備功能完善、產(chǎn)品質(zhì)量都滿足招標(biāo)文件要求。從生產(chǎn)、調(diào)試、運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、設(shè)備安裝、日歷天完成。
    設(shè)備生產(chǎn)時間安排:按照訂貨合同內(nèi)容和設(shè)備參數(shù)圖紙,生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn),接到我公司訂單后開始投產(chǎn)。
    設(shè)備出廠調(diào)試時間安排:生產(chǎn)完設(shè)備交給軟件工程師進(jìn)行功能性調(diào)試,由廠家8名工程師和我公司4名運(yùn)維技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)調(diào)試。
    設(shè)備運(yùn)輸時間安排:專用汽車運(yùn)輸,有效縮短運(yùn)輸時間。
    到貨交付時間安排:設(shè)備到達(dá)采購人指定地點(diǎn)后,我公司派出專業(yè)運(yùn)維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗(yàn)收并做好交貨驗(yàn)收記錄和填寫接收單據(jù)。
    設(shè)備交付安裝、調(diào)試時間安排:設(shè)備驗(yàn)收完畢之后,按甲方要求在指定地點(diǎn),安裝地基,固定設(shè)備,以及設(shè)備接電等相關(guān)工作并做好安裝調(diào)試記錄。
    按照采購人要求進(jìn)行安裝作業(yè)以及注意事項:
    a)按照地基施工、安裝固定、接電等進(jìn)行;
    b)定位設(shè)備位置、電源位置、等逐步推進(jìn);
    c)設(shè)備、就位安裝、附屬配套等穿插進(jìn)行;
    d)加強(qiáng)施工管理,對施工關(guān)鍵部位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)把關(guān),切實(shí)抓好施工調(diào)查和準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,確保工程按期不間斷進(jìn)行。
    e)對重點(diǎn)地基施工工序,設(shè)備安裝,供電部分施工,詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)要求,明確要求,標(biāo)準(zhǔn)、工期和工序配合等,科學(xué)地組織施工。
    f)用電安全:用電電源采用專用電箱連接,保證“三相五線”安全措施,做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。
    g)吊裝安全:必須符合吊裝安全規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行吊裝。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇九
    優(yōu)秀作文推薦!為進(jìn)一步提升全縣應(yīng)對新冠肺炎疫情發(fā)展的產(chǎn)品市場供應(yīng)能力,切實(shí)保障“菜籃子”產(chǎn)品市場穩(wěn)定有序進(jìn)行,依據(jù)《xx省部分生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、xx市人民政府《關(guān)于切實(shí)做好“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供物質(zhì)保障的通知》(xx政發(fā)〔20xx〕x號)和縣聯(lián)防聯(lián)控指揮部第5次會議要求,特制定如下方案:
    積極全面應(yīng)對新冠肺炎疫情發(fā)展的嚴(yán)竣形勢,預(yù)防市場供求關(guān)系突變影響,統(tǒng)籌資源、多措并舉、形成合力,全力保障“菜籃子”產(chǎn)品市場供應(yīng)基本充足、價格基本穩(wěn)定、群眾需求基本滿足,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、確保全縣經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定提供重要保障。
    (一)以人為本、預(yù)防為主。以建立適度、完備、高效的應(yīng)急物資保障體系為支撐,努力提高全縣突發(fā)事件應(yīng)對處置能力,最大限度降低新冠肺炎疫情造成的影響,最大程度保障全縣經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定。
    (二)屬地管理、分級負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務(wù)中心、街道辦事處要按照“統(tǒng)籌布局、分級負(fù)責(zé)、分類儲備、共享資源、綜合調(diào)度”的要求,建立健全應(yīng)急物資保障體系,有關(guān)部門要加強(qiáng)對本行業(yè)、本系統(tǒng)應(yīng)急物資的儲備、管理、統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作。
    (三)適度完備、重點(diǎn)突出。市場保供以生活必需品為主,保供品種為米、面、食用油、豬肉、蛋、蔬菜、食鹽、方便食品、瓶裝水共9類。市場保供要求至少滿足全縣居民一周的基本需求,收貯和投放數(shù)量每周實(shí)行動態(tài)調(diào)整。
    (四)多種形式、注重實(shí)效。政府儲備以利用現(xiàn)有社會倉儲能力代儲為主;商業(yè)儲備以對重要生活必需品經(jīng)營企業(yè)實(shí)行最低庫存管理為主;生產(chǎn)能力儲備以扶持重要應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)保有必要的生產(chǎn)能力為主。
    (一)加強(qiáng)市場監(jiān)測??h經(jīng)貿(mào)局牽頭,對全縣米、面、食用油、蔬菜、肉、蛋、奶、鹽、方便食品等生活必需品的銷售價格和供求信息進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,及時掌握市場行情,預(yù)測市場運(yùn)行趨勢,為政府決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
    (二)建立貨源檔案??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,縣市場監(jiān)管局配合,摸排全縣豬、牛、羊、禽、蔬菜、瓜果等種養(yǎng)殖情況,以及商超、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場的貨源渠道,掌握農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)渠道和供應(yīng)能力,對規(guī)模以上的種養(yǎng)企業(yè)和貨源企業(yè)建立檔案,及時統(tǒng)計供應(yīng)信息,建立縣級“菜籃子”基地聯(lián)系制度。
    (三)強(qiáng)化貨源保障??h“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照職責(zé)分工,督促生產(chǎn)企業(yè)、貨源企業(yè)與我縣各類商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,通過市場預(yù)測和財政補(bǔ)貼,引導(dǎo)企業(yè)簽訂保供協(xié)議和儲備協(xié)議,建立安全可靠的商品供應(yīng)鏈。
    (四)增加市場儲備??h發(fā)改局負(fù)責(zé),增加大米、面、食用油、瓶裝水儲備量;縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé),加大肉、蛋、蔬菜、方便食品儲備量;縣市場監(jiān)管局負(fù)責(zé),加大食鹽儲備量。各責(zé)任單位要通過政策扶持,鼓勵儲備企業(yè)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督促企業(yè)及時收貯和投放,在疫情防控期內(nèi)不斷增加儲備量。
    (五)提高生產(chǎn)自給率??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,落實(shí)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項政策,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)、種植、養(yǎng)殖基地建設(shè),尤其是要加快設(shè)施蔬菜生產(chǎn),要制定蔬菜保障供給預(yù)案,積極動員設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社充分利用現(xiàn)有設(shè)施合理安排蔬菜生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)量、加大保供能力;要加強(qiáng)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),強(qiáng)化設(shè)施蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管,落實(shí)市縣設(shè)施蔬菜生產(chǎn)支持政策,暫定2月底前種植蔬菜的企業(yè)、合作社,由市級財政給予每畝補(bǔ)助500元,動員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作社盡快復(fù)產(chǎn),不斷提高豬肉、蔬菜生產(chǎn)能力和自給率;強(qiáng)化檢疫監(jiān)管,抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病防控。縣供銷聯(lián)社牽頭,保障飼料、種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸供應(yīng)。縣發(fā)改局牽頭,縣國資委、市場監(jiān)管局、經(jīng)貿(mào)局配合,動員米面加工廠、豆腐加工廠以及醬菜、方便食品、瓶裝水等應(yīng)急物資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)復(fù)工,擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
    (六)拓寬供應(yīng)渠道。縣市場監(jiān)管局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務(wù)中心、街道辦事處配合,在嚴(yán)格落實(shí)防疫防控措施的基礎(chǔ)上,動員果蔬批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)便利店,農(nóng)村超市等經(jīng)營群眾生活必需品的企業(yè)規(guī)范營業(yè)。縣經(jīng)貿(mào)局牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務(wù)中心、街道辦事處配合,適時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、大型社區(qū)設(shè)立市場保供投放網(wǎng)點(diǎn),鼓勵物流企業(yè)和電商企業(yè)開通線上線下供應(yīng)渠道??h交通運(yùn)輸局牽頭,為相關(guān)企業(yè)發(fā)放通行證,開辟“綠色通道”,擴(kuò)大運(yùn)輸能力。
    (七)做好典論宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組各辦公室要加強(qiáng)與新聞媒體的`溝通,及時向社會公布市場供求狀況及我縣采取的相關(guān)措施,穩(wěn)定預(yù)期,消除消費(fèi)者心理恐慌,引導(dǎo)市民合理消費(fèi),避免因不實(shí)炒作擾亂正常的市場秩序。
    (八)維護(hù)市場秩序??h市場監(jiān)管局、公安局等部門牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務(wù)中心、街道辦事處配合,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價、牟取暴利、破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序以及銷售假冒偽劣商品、損害消費(fèi)者利益等違法犯罪活動,依法從重從快懲處。
    (九)做好服務(wù)保障??h財政局負(fù)責(zé)資金保障,加大人力運(yùn)力和種植補(bǔ)貼,專項用于保障“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、儲備、平價投放等。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)縣聯(lián)防聯(lián)控指揮部將市場保供的重點(diǎn)企業(yè)列入疫情防控工作重點(diǎn)對象,優(yōu)先加大防控物資保障供應(yīng)。各牽頭部門要對各類市場保供網(wǎng)點(diǎn),完善消毒措施,加大防控技能培訓(xùn),保障重點(diǎn)企業(yè)安全運(yùn)營。
    成立縣“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部統(tǒng)一部署,指揮協(xié)調(diào)有關(guān)事項。
    (一)組織架構(gòu)。由縣長曹全虎任組長,縣委常委、副縣長朱偉和副縣長郭海鵬任副組長,成員包括縣政府辦、發(fā)改局、公安局、財政局、交通運(yùn)輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)貿(mào)局、市場監(jiān)管局、供銷聯(lián)社及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務(wù)中心、街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)增產(chǎn)和保供工作辦公室,增產(chǎn)工作辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長楊曉軍兼任;保供工作辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局,辦公室主任由縣經(jīng)貿(mào)局局長張忠民兼任。
    (二)工作職責(zé)。負(fù)責(zé)全縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應(yīng)對工作方案的組織實(shí)施,研判市場供求和價格變化情況,協(xié)調(diào)相關(guān)單位組織落實(shí)商品儲備和市場供應(yīng),協(xié)調(diào)保供過程中出現(xiàn)的問題;指導(dǎo)輿論宣傳工作。
    (一)切實(shí)提高思想認(rèn)識,夯實(shí)工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(綜合服務(wù)中心)、街道辦事處及縣政府各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把疫情防控和增產(chǎn)保供工作作為當(dāng)前的首要任務(wù),按照職責(zé)分工抓緊抓實(shí)各項重點(diǎn)工作。本方案印發(fā)后,各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位立即進(jìn)入工作狀態(tài),按照職責(zé)分工開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各辦公室實(shí)行24小時值班制度,值班人員和各成員單位負(fù)責(zé)人的電話保持24小時開通,確保指揮系統(tǒng)政令暢通。
    (二)科學(xué)制訂方案,周密組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(綜合服務(wù)中心)、街道辦事處及縣政府各有關(guān)部門要制定完善相應(yīng)的工作方案,明確重點(diǎn)任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,充足人員力量。各成員單位要按周梳理總結(jié),及時報送工作進(jìn)展情況、存在問題和對策建議,確保圓滿完成市場保供各項任務(wù)。
    “菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應(yīng)對工作方案實(shí)施期限暫定為省上解除突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)為止。期滿后,“菜籃子”增產(chǎn)保供工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(綜合服務(wù)中心)、街道辦事處及縣政府各有關(guān)工作部門按照既定職責(zé)負(fù)責(zé)運(yùn)行。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十
    (以下簡稱乙方)__________
    供需雙方本著平等互利,等價有償,誠實(shí)信用的原則,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購下列貨物,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本合同,具體內(nèi)容如下:
    一、供貨清單(如下產(chǎn)品被用于項目:)
    供貨總金額(大寫):
    二、運(yùn)輸方式及費(fèi)用
    1、運(yùn)輸方式:汽運(yùn)。
    2、運(yùn)輸費(fèi)用:由供貨方承擔(dān)。
    3、需方貨運(yùn)詳細(xì)地址:
    三、付款方式:
    合同簽訂3日內(nèi)預(yù)付合同總金額的_____%,收到貨物確認(rèn)簽字后_____日內(nèi)支付合同總額的_____%。供方開具增值稅專用發(fā)票。
    四、交貨方式
    1、交貨日期:需方向供方支付預(yù)款后
    2、由供方負(fù)責(zé)發(fā)貨,交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準(zhǔn)。
    五、貨物驗(yàn)收
    1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
    2、需方收到貨物后7日內(nèi)未提出異議,視為需方驗(yàn)收合格。
    3、在承運(yùn)商為供方所指定的前提下,如貨到需方時發(fā)生貨運(yùn)破損,需方應(yīng)立即與承運(yùn)商簽訂貨物破損證明,并將此證明在需方收到貨五個工作日提交供方,否則供方將不負(fù)責(zé)向承運(yùn)商辦理索賠事宜。
    六、保修條款:依照原廠商保修標(biāo)準(zhǔn)。
    七、所有權(quán):貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方,如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務(wù),供方有權(quán)將貨物收回,同時需方須承擔(dān)因此給供方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。
    八、風(fēng)險轉(zhuǎn)移:貨物損毀的風(fēng)險自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。
    九、違約責(zé)任:
    1、供方責(zé)任:供方如不能如期交貨,供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金,并賠償由此給需方造成的損失。
    2、需方責(zé)任:需方未能按時履行其付款義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,須按照未付款部分的_____%/日向供方支付違約金,并賠償由此給供方造成的損失。
    十、不可抗力:因臺風(fēng)、地震、水災(zāi)以及其它非需、供方責(zé)任造成的`,不能預(yù)見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方,應(yīng)立即將事件情況通知對方,并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行,或部分不能履行,或需要延期履行的理由的有效證明文件,按事件對履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責(zé)任或延期履行。
    十一、解決糾紛的方式:如履行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。
    十二、合同擔(dān)保:如需提供擔(dān)保,另簽訂擔(dān)保合同作為本合同附件。
    十三、合同變更:合同履行中,如一方需要修改,必須在供方發(fā)貨前3日提出,在雙方同意后簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同之附件。
    十四、雙方約定的其它事項:無
    十五、本合同附件為本合同不可分割的組成部分。
    十六、本合同一式兩份,供方執(zhí)壹份,需方執(zhí)壹份。未盡事宜,依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定處理。
    十七、合同簽訂:合同簽訂時間:_____年_____月_____日;合同簽訂地點(diǎn):
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
    _________年____月____日_________年____月____日
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十一
    xx新冠肺炎疫情發(fā)生以來,xx市新xx全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署,在切實(shí)抓好疫情防控的同時,采取“五強(qiáng)化五確?!弊龊檬卟朔€(wěn)產(chǎn)保供,實(shí)現(xiàn)疫情期間蔬菜供應(yīng)總量充足、價格平穩(wěn)、質(zhì)量安全。
    一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),確保疫情防控。
    通過發(fā)放資料、宣傳標(biāo)語、電話溝通、微信qq等方式,積極向農(nóng)民群眾宣傳疫情防控知識,及時告知疫情情況,使種植戶對疫情有清醒的認(rèn)識,做好自身及職工防護(hù),每天對生產(chǎn)用具及場所進(jìn)行消毒,在生產(chǎn)、銷售蔬菜過程中正確佩戴口罩、勤于洗手,確保身體健康和生命安全。
    二是強(qiáng)化信息摸排,確保蔬菜供應(yīng)。
    組織人員深入各大蔬菜生產(chǎn)基地,對蔬菜供應(yīng)能力、上市品種進(jìn)行調(diào)查摸底,安排專人負(fù)責(zé)xx每周蔬菜在田面積、上市量等生產(chǎn)情況信息統(tǒng)計。
    經(jīng)調(diào)查,目前全區(qū)在田蔬菜面積萬畝,已收獲面積萬畝,近期新播種萬畝,預(yù)計未來一周可收獲面積萬畝、1萬噸,主要品種是萵筍、花菜、白菜、西蘭花、甘藍(lán)、蘿卜等,全區(qū)蔬菜供應(yīng)量總體均衡。
    三是強(qiáng)化田間管理,確保不誤農(nóng)時。
    利用鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)工作qq群、蔬菜種植大戶微信群、撥打電話等方式,及時指導(dǎo)蔬菜田間管理工作重點(diǎn)和技術(shù)措施,指導(dǎo)農(nóng)民、合作社、家庭農(nóng)場分散或錯時開展田間管理,發(fā)布《xx應(yīng)對今冬低溫陰雨氣候的生產(chǎn)意見》,指導(dǎo)農(nóng)戶加強(qiáng)設(shè)施蔬菜保溫及科學(xué)施肥、澆水,提高單產(chǎn)水平和復(fù)種指數(shù),增強(qiáng)蔬菜供給能力。
    同時,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局還制定了《xx農(nóng)作物低溫受凍防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,指導(dǎo)內(nèi)部各相關(guān)科室做好農(nóng)作物低溫受凍自然災(zāi)害的預(yù)防、處置災(zāi)后恢復(fù)工作等。
    四是強(qiáng)化播種擴(kuò)種,確保生產(chǎn)及時。
    積極組織蔬菜基地、種植大戶加大在田蔬菜采收力度,并動員群眾提前做好鋼架大棚、增肥、覆膜等定植前準(zhǔn)備工作。
    同時,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)農(nóng)彩種苗、現(xiàn)代農(nóng)人等本地蔬菜種苗供應(yīng)企業(yè)做好蔬菜育苗,及時向農(nóng)戶提供所需應(yīng)季蔬菜種苗,督促農(nóng)資經(jīng)營店做好蔬菜育苗、移栽、輪茬所需農(nóng)資供應(yīng),積極向農(nóng)戶推行蔬菜收獲后及時播種下茬蔬菜、擴(kuò)種速生蔬菜、增加花色品種等緩解蔬菜供應(yīng)壓力的措施。
    五是強(qiáng)化生產(chǎn)檢查,確保質(zhì)量安全。
    組織技術(shù)人員深入蔬菜生產(chǎn)基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)企業(yè)等開展安全生產(chǎn)檢查,加大對即將上市的蔬菜日常巡查力度,加強(qiáng)科學(xué)用藥指導(dǎo)服務(wù),要求農(nóng)戶嚴(yán)禁使用未取得農(nóng)藥登記及高毒、高殘留和禁用農(nóng)藥等投入品,督促種植戶嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜成熟期休藥期要求科學(xué)開展收獲,確保xx上市蔬菜農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十二
    供貨是一種合作方式,根據(jù)進(jìn)貨和售出來爭取中間的差價,是價格實(shí)現(xiàn)自身功能時對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所產(chǎn)生的效果,是價格的基本職能的外化。以下是小編整理的供貨方案及保證措施供貨方案【四篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    1、供貨計劃。
    對于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目,保定核光電子有限責(zé)任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),每年為招標(biāo)人提供完整的解決方案。我公司承諾:自簽訂合同之日起,保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目。
    2.1、項目實(shí)施計劃步驟交貨。
    項目實(shí)施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成。制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃。
    合同簽定以后,系統(tǒng)設(shè)計小組將對實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討,制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃,包括:
    天內(nèi)對招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求,在招標(biāo)人的積極配合下,確保在現(xiàn)場實(shí)實(shí)施作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。
    現(xiàn)場安裝調(diào)試。
    設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后,由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點(diǎn)完畢后,工程實(shí)施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。
    項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實(shí)施,他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。
    我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時,將對使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。
    到貨驗(yàn)收。
    在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)后,招標(biāo)人與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨,依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收,當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時,我公司將負(fù)責(zé)解決;同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查,并做出測試方案和測試報告,保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。
    我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。
    系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容:網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購項目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗(yàn)收。
    在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將配合招標(biāo)人按照驗(yàn)收測試計劃共同對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗(yàn)收。
    系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)驗(yàn)收文件。
    3.1保證措施。
    組織精干高效的項目管理班子,科學(xué)組織實(shí)施。
    為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。
    項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,其所經(jīng)手的項目均被評為合格合格及以上等級,在項目組織管理上制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計劃得到落實(shí)。
    加強(qiáng)進(jìn)度計劃管理。
    我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制總體進(jìn)度計劃,該進(jìn)度控制計劃作為本項目的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及實(shí)施能力,突出關(guān)鍵,項目按照計劃組織進(jìn)行,確保工期得到保障,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    項目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計劃按照實(shí)際情況編制每天進(jìn)度計劃。針對出現(xiàn)的制約進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時找出制約進(jìn)度的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰,同時下達(dá)接下來的進(jìn)度計劃。
    組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊伍,保證招標(biāo)人的需求。
    我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)團(tuán)隊,在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)各分項目的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保任務(wù)的順利完成。
    以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計劃的執(zhí)行。
    把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,杜絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執(zhí)行。
    加強(qiáng)與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本項目優(yōu)質(zhì)、高效實(shí)施創(chuàng)造良好條件。
    我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于實(shí)施方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從項目的進(jìn)展出發(fā),積極主動加強(qiáng)相互溝通工作,為項目優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
    加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備。
    設(shè)備安裝調(diào)試前由項目負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度),實(shí)施中實(shí)行自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。
    1、我公司承諾,保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送達(dá)到指定地點(diǎn),產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。
    2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
    3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。
    4、我方中標(biāo)后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
    3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。
    4、保證履約擔(dān)保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進(jìn)行補(bǔ)償或賠償。
    供應(yīng)計劃。
    1、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,到達(dá)指定場所,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。
    2.按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。
    3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告等技術(shù)資料。
    4、我方中標(biāo)后,特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    5、如果不按時完成任務(wù),希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費(fèi)用。
    1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    2.保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計要求。
    3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,本公司計劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營本項目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,處理遇到的問題。
    4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
    1.貨物保證。
    我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;
    在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。
    2.貨物檢驗(yàn)。
    若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
    3.檢驗(yàn)方法。
    我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。
    合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十三
    公司從市場活動開始,到理解訂貨、生產(chǎn)準(zhǔn)備(技術(shù)、原材料、設(shè)備、人員)制造、最終檢驗(yàn)、包裝、貯存、交付顧客、售后服務(wù)的整個過程,質(zhì)量策劃均按iso9001-20xx質(zhì)量管理體系中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
    對顧客在合同談判中的要求事項,如產(chǎn)品的技術(shù)條件、數(shù)量、交貨期等,由銷售部分同相關(guān)部門進(jìn)行《合同評審》確認(rèn)后,簽訂正式《銷售合同》,然后嚴(yán)格按簽訂的合同組織生產(chǎn)和交付。
    由總工辦根據(jù)用戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝規(guī)程),并提出《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,供應(yīng)部按制定的《原輔材料采購標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)《合格供方清單》選取采購原輔材料。原輔材料進(jìn)貨后,由檢查科依據(jù)原輔檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對原輔材料分批號或爐號進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證,對不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料做出明確標(biāo)識,不允許投入生產(chǎn)。供應(yīng)部對原輔材料的供應(yīng)商做質(zhì)量統(tǒng)計記錄,定期進(jìn)行評定,嚴(yán)把原輔材料質(zhì)量關(guān),不斷提高原輔材料的采購質(zhì)量。
    經(jīng)常對操作和維修人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對人員素質(zhì)的要求。實(shí)行計劃檢修和日常維修相結(jié)合的制度,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
    由檢查科執(zhí)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序及方法。所有原輔材料進(jìn)廠都需核對質(zhì)量證書(合格證),然后由檢驗(yàn)人員現(xiàn)場分批號或爐號取樣檢驗(yàn)或驗(yàn)證,不合格的原輔材料不準(zhǔn)投入生。
    對半成品實(shí)行“三檢制”,操作人員對本工序的產(chǎn)品實(shí)行自檢,并對前道工序的半成品實(shí)行互檢,公司專職檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢,及時發(fā)現(xiàn)本工序及上一道工序的問題,使產(chǎn)品的整個制造過程始終處于受控狀態(tài)。
    對成品,檢查科嚴(yán)格遵循產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全部項目的檢驗(yàn)。
    公司制定了包裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及貯存、運(yùn)輸、交付的程序文件,確保產(chǎn)品在上述過程中不發(fā)生質(zhì)量問題,使產(chǎn)品按期保質(zhì)保量運(yùn)送到用戶指定的.交貨地點(diǎn)。
    產(chǎn)品發(fā)出后,公司要求服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員注意收集產(chǎn)品的使用信息。對用戶提出的問題,公司派專人24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場與用戶一道協(xié)商處理,并將用戶提出的意見和推薦反饋給全質(zhì)辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做出相應(yīng)整改,保證用戶滿意。
    服務(wù)部定期組織用戶回訪,調(diào)查用戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十四
    1、交貨地點(diǎn)、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時間:
    1.1交貨地點(diǎn):由甲方指定地點(diǎn)。
    1.2交貨時間:合同簽訂后交貨。
    1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。
    1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
    2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:
    2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
    2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
    品驗(yàn)收。
    品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。
    3、備品備件狀況:
    設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際狀況保修,帶給相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的支持。
    4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:
    產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
    投標(biāo)人蓋章(公章):。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十五
    需方:上?!痢练康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)。
    供方:上海××機(jī)電工程有限公司(以下簡稱乙方)。
    甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方向乙方采購并由乙方安裝本合同項下的××水亭樓盤售樓處所需的空調(diào)系統(tǒng),特訂立本合同,以茲共同遵守。
    一、設(shè)備名稱、數(shù)量、價格、供貨及安裝時間。
    1、設(shè)備名稱:××水亭售樓處空調(diào)系統(tǒng)(商標(biāo):大金,生產(chǎn)廠家:上海大金空調(diào)有限公司,產(chǎn)地:上海)。
    2、數(shù)量、規(guī)格型號、材料明細(xì)、材料單價、安裝費(fèi)、報價明細(xì)見合同附頁。
    以上單價包含貨款、材料費(fèi)、人工費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)、稅費(fèi)、損耗等乙方將全部貨物送至本合同約定地點(diǎn)安裝完畢并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格所需的一切費(fèi)用。除此以外,甲方無需再向乙方支付其他任何費(fèi)用。上述單價不因任何因素的變化而調(diào)整。
    3、合同總價:暫定為人民幣××萬元(大寫:××萬元整),最終以經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方實(shí)際供貨數(shù)量及合同約定的單價據(jù)實(shí)結(jié)算。
    4、室外機(jī)基礎(chǔ)由甲方負(fù)責(zé)制作,室內(nèi)外機(jī)電源乙方負(fù)責(zé)從一層配電箱引出。
    4、供貨及安裝工期:供貨及安裝工期為40個日歷天,自乙方收到甲方供貨通知單之日起計算。其中供貨期為30個日歷天,安裝期為10個日歷天,前述期限均包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時間。安裝施工要服從甲方統(tǒng)一安排,遵守甲方各項工程管理規(guī)定,作好與其它施工方配合施工的工作。
    二、質(zhì)量及安裝要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    乙方所交付及安裝的空調(diào)質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本合同約定標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到優(yōu)良,施工按照以下規(guī)范和要求執(zhí)行:。
    3、大金空調(diào)技術(shù)手冊標(biāo)準(zhǔn)。
    4、圖紙及設(shè)計說明。
    上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的以高者為準(zhǔn)。
    三、交貨地點(diǎn)(即合同履行地點(diǎn))、時間、方式。
    由乙方送貨到上海市浦東新區(qū)×××路××號甲方開發(fā)的××水亭售樓處,經(jīng)甲方初驗(yàn)驗(yàn)合格后乙方方可進(jìn)行安裝,具體安裝位置屆時由甲方指定,所需運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    四、包裝要求。
    設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)用紙箱或木箱包裝并承擔(dān)包裝費(fèi)用。乙方應(yīng)采取措施保證材料設(shè)備不因包裝物或運(yùn)輸、裝卸、氣候、溫度、濕度或存儲等因素而受到損害。貨物送至本合同約定的交貨地點(diǎn)后,包裝物不回收,由甲方處置。
    五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限和方法。
    2、設(shè)備驗(yàn)收方式:乙方應(yīng)當(dāng)在材料設(shè)備進(jìn)場時間提前二十四小時通知甲方、監(jiān)理、施工單位,以便安排初驗(yàn),貨物運(yùn)抵合同約定交貨地后由甲方、監(jiān)理、施工單位三方進(jìn)行數(shù)量、外觀初驗(yàn),但甲方的初驗(yàn)并不表示乙方的材料設(shè)備已驗(yàn)收合格,乙方仍需對材料設(shè)備存在的內(nèi)在質(zhì)量問題或其他質(zhì)量瑕疵承擔(dān)違約責(zé)任。
    3、乙方在向甲方交付材料設(shè)備的同時,必須向甲方提交材料設(shè)備的合格證書及產(chǎn)品檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品使用說明、環(huán)保檢測合格證明等資料,如未提交,甲方有權(quán)拒絕接收材料設(shè)備,并由乙方承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。即使甲方接收貨物的,甲方也有權(quán)按乙方最終提交資料的日期順延付款日期。
    4、甲方、監(jiān)理、施工單位在初驗(yàn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備的型號、規(guī)格和質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的,甲方拒絕驗(yàn)收的,乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)運(yùn)出甲方場地并承擔(dān)費(fèi)用。甲方有權(quán)隨時對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行檢查,甲方、監(jiān)理在乙方安裝施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量或安裝不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的,如甲方向乙方提出書面異議,在異議未解決前,甲方有權(quán)拒付異議部分的貨款。乙方在接到甲方書面異議后,應(yīng)在十天內(nèi)負(fù)責(zé)處理,否則即視為默認(rèn)甲方提出的異議處理意見。如因前述原因?qū)е鲁^本合同約定的交貨期或安裝期的,乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期交貨或逾期安裝的責(zé)任。
    5、當(dāng)工程進(jìn)入設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段時,乙方應(yīng)在正式驗(yàn)收前五天內(nèi)書面通知甲方派出人員參加調(diào)試。
    6、本協(xié)議簽訂時,乙方已勘察過現(xiàn)場,對現(xiàn)場的室內(nèi)及室外情況已完全了解??照{(diào)安裝使用后,如冬季室外溫度在0oc以下時,乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達(dá)到20oc(包含20oc)以上;如室外溫度為38oc以上時,乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達(dá)到(包含18oc)18oc以上。如未達(dá)到前述標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)要求乙方退貨,乙方不得提出任何異議,同時乙方須承擔(dān)合同價款20%的違約賠償金。
    7、乙方須對提供的空調(diào)質(zhì)量及安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),空調(diào)在投入使用后,凡因空調(diào)質(zhì)量或安裝質(zhì)量不符合本合同約定或有其它內(nèi)在質(zhì)量瑕疵,而給甲方或任何第三方造成人身損害和財產(chǎn)損失的,均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
    六、結(jié)算方式及期限。
    合同簽訂后×日內(nèi),甲方付合同總額的30%款項給乙方作為預(yù)付款;貨到交貨地點(diǎn)后并經(jīng)甲方、監(jiān)理初驗(yàn)合格后×日內(nèi),甲方付合同總額的50%款項給乙方;安裝調(diào)試完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并交付甲方使用后×日內(nèi),乙方向甲方提交供貨證明、技術(shù)資料、安裝驗(yàn)收證明、結(jié)算報告等,雙方按本合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算值經(jīng)甲方確認(rèn)后×日內(nèi),甲方付至結(jié)算值的95%;剩余結(jié)算值的5%,作為保修金由甲方預(yù)留,保修期滿后,如無質(zhì)量問題,自保修期滿之日起10天內(nèi),該款項由甲方無息支付給乙方。
    甲方每次向乙方付款的同時,乙方須向甲方出具同等數(shù)額正規(guī)合法的發(fā)票,否則,甲方有權(quán)拒絕付款。
    七、合同單價包含運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi),運(yùn)輸及安裝過程中的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
    八、違約責(zé)任。
    1、乙方逾期交付設(shè)備材料或逾期安裝或逾期履行其他任何一項義務(wù)的,每逾期一天,乙方應(yīng)支付本合同總價款萬分之五作為違約金,逾期十天,甲方有權(quán)解除本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)本合同總價款20%的違約賠償金,如該違約賠償金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方所受到的損失。
    2、如乙方交付的材料設(shè)備型號、規(guī)格及安裝過程中等任何一項不符合本合同約定或有質(zhì)量問題,如甲方同意利用的,乙方應(yīng)承擔(dān)合同總價款20%的違約金;如甲方要求乙方重新更換的,乙方應(yīng)按甲方要求的時間及時更換,同時須承擔(dān)不符合約定部分貨物貨款5%的違約金,如拒絕、逾期更換或更換一次后仍不符合約定,甲方有權(quán)解除本合同,乙方須承擔(dān)該部分材料設(shè)備貨款20%的違約賠償金。如甲方要求退貨的,乙方應(yīng)無條件服從,乙方還須賠償甲方因此而受到的損失。
    3、乙方因材料設(shè)備包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的差價部分。因包裝不符合規(guī)定造成材料設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)該損壞部分全額賠償。
    4、乙方提前交工驗(yàn)收的,甲方驗(yàn)收后,仍可按合同規(guī)定交貨時間付款;乙方逾期交貨及安裝的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)按照合同約定的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量發(fā)貨及安裝,并支付逾期交貨及安裝的違約金。
    5、乙方違反本合同其他任何一項義務(wù)的,經(jīng)甲方通知其限期改正,期滿后仍未改正的,甲方有權(quán)解除本合同,并由乙方承擔(dān)本合同總價款20%的違約賠償金,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償因工期拖延、質(zhì)量造成甲方的其他損失。
    6、乙方同意甲方從保修金和應(yīng)支付乙方的貨款中扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費(fèi)、違約金、賠償金等款項。
    九、不可抗力。
    甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢虿荒芡耆男泻贤睦碛?在取得有關(guān)政府部門證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同。
    十、其它。
    1、保修及安裝。
    乙方須對材料設(shè)備及安裝的質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任,保修期為1年,自全部材料設(shè)備安裝完畢交付甲方并經(jīng)甲方組織有關(guān)單位對材料設(shè)備數(shù)量、外觀、質(zhì)量驗(yàn)收合格,材料設(shè)備投入正式使用之日起計算。在保修期內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,在接到甲方通知后4小時內(nèi)乙方必須派員趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修或更換并恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方未及時或拒絕維修、更換,甲方有權(quán)另行委托他人維修或購買他人的材料設(shè)備,所需費(fèi)用和甲方因此而受到的損失,均有乙方承擔(dān)。
    2、本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方同意向上海市浦東新區(qū)法院起訴。
    3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,合同履行期內(nèi),甲、乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力。
    4、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各一份,合同副本一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份。
    需方(甲方)(公章):供方(乙方)(公章):。
    法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):。
    地址:地址:。
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    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十六
    設(shè)備材料備貨。
    現(xiàn)場勘察。
    到貨后采購方驗(yàn)貨。
    根據(jù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場安裝調(diào)試。
    整體驗(yàn)收。
    技術(shù)培訓(xùn)。
    交付使用。
    (1)備貨簽訂合同后,四通公司將安排備貨。項目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排生產(chǎn)商對設(shè)備的生產(chǎn)加工,跟蹤備貨進(jìn)度并及時與采購方代表溝通,通報項目進(jìn)展?fàn)顩r。備貨期間,項目經(jīng)理將委派工程師2人到采購方現(xiàn)場考察水廠狀況,收集相關(guān)資料。方案和圖紙(如有)由項目經(jīng)理聯(lián)系采購方代表召開會議商議和確定。
    這一階段很重要,四通公司將對備貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計劃在1~3天內(nèi)完成。
    廠試驗(yàn)的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負(fù)責(zé)運(yùn)送到采購方現(xiàn)場。四通公司向采購方帶給全套的設(shè)備配置清單及檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術(shù)資料,項目經(jīng)理和采購方負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。確認(rèn)到貨數(shù)量、型號都正確無誤后,采購方簽署收貨單。驗(yàn)貨過程計劃在1天內(nèi)完成。
    (3)現(xiàn)場設(shè)備安裝檢測定位根椐備貨期間對現(xiàn)場的考察狀況,四通公司將安排2--3名設(shè)備專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測。此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備,計劃用時1天。
    (4)貨物交付和調(diào)試在運(yùn)送相關(guān)設(shè)備到達(dá)采購方現(xiàn)場并完成驗(yàn)貨工作之后,四通公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實(shí)際狀況和具體位置,進(jìn)行設(shè)備安裝并對每臺設(shè)備做功能測試。所有設(shè)備單機(jī)調(diào)試完畢之后,四通公司將對設(shè)備組成的整個系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動測試,整個系統(tǒng)調(diào)試到達(dá)采購方要求則此階段完成。這一階段計劃用時2~5天。
    (5)系統(tǒng)驗(yàn)收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,四通公司項目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會同項目其他負(fù)責(zé)人共同組成驗(yàn)收小組,對整個項目進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)遵照國家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如無國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的,按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認(rèn)整個項目的各項系統(tǒng)性能已滿足采購方需求之后,雙方簽署《驗(yàn)收報告》,項目驗(yàn)收完畢。計劃在1天內(nèi)完成項目驗(yàn)收工作。
    (6)技術(shù)培訓(xùn)(詳見人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)計劃及說明)四通公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購方帶給技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員不少于5人,培訓(xùn)時間不少于3天。培訓(xùn)資料按照采購方的需求來制定,使采購方的技術(shù)人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護(hù)、設(shè)備的配置和使用。
    1、四通公司將根據(jù)客戶需求,設(shè)立專門的項目管理服務(wù)團(tuán)隊,由項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與客戶對接,歸口公司總部,統(tǒng)籌管理,下設(shè)各職能相關(guān)部門分別進(jìn)行售前、售后服務(wù)。
    2、四通公司將根據(jù)項目特點(diǎn),必要時為客戶開通服務(wù)專線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)全天候,不限時,無縫溝通。
    (四)交貨期(含安裝、調(diào)試)保障措施。
    (1)交貨期質(zhì)量控制流程圖。
    設(shè)備送貨、安裝設(shè)備采購?fù)诉€經(jīng)檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格銷商,更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術(shù)。
    聽取用戶意見,重新安裝。
    記錄問題點(diǎn),重新安裝,直到所有檢驗(yàn)項。
    調(diào)試、驗(yàn)收。
    安裝后試驗(yàn)合格。
    目檢驗(yàn)合格。
    (2)質(zhì)量管理體系概況。
    四通公司是主要從事市政水處理項目投資運(yùn)營、工藝設(shè)計、工程施工、設(shè)備制造、
    理體系,結(jié)合國內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點(diǎn),建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝關(guān)鍵點(diǎn)控制、圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)格式、成品檢驗(yàn)規(guī)范等,涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)。
    (3)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制四通公司對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴(yán)格控制:設(shè)備材料選取和采購階段四通公司保證質(zhì)量的措施:選取知名廠家的產(chǎn)品;選取資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商;設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到采購方現(xiàn)場核對設(shè)備型號參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對設(shè)備做全部功能測試。
    設(shè)備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施:參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。生產(chǎn)過程中,我公司有質(zhì)檢工程師專門負(fù)責(zé)檢查,對每一步進(jìn)度都把好質(zhì)量關(guān)。委托外單位加工設(shè)備,我公司將派出專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,確保每道工藝貼合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。
    工效果到達(dá)工藝需要。對于水處理設(shè)備的安裝施工,四通公司的設(shè)備工程師在對采購方現(xiàn)場勘察之后,將組織該項目技術(shù)骨干設(shè)計安裝施工圖。項目經(jīng)理會聯(lián)系采購方負(fù)責(zé)人召開會議對施工圖進(jìn)行確認(rèn),直至施工圖完全滿足采購方需求。四通公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并對設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)安裝,安裝過程嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行。
    對于非標(biāo)設(shè)備的安裝施工,四通公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件,選取最具實(shí)力或與四通公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進(jìn)行時,要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對于特種設(shè)備要具有上崗證書,同時我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,對每一步進(jìn)度都及時與采購方溝通,把好質(zhì)量關(guān)。
    (5)技術(shù)支持質(zhì)量控制四通公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊伍,從項目實(shí)施開始就負(fù)責(zé)向用戶帶給技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、自控等各類專業(yè),具有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),保證第一時間為用戶帶給技術(shù)服務(wù)。四通公司透過多種渠道構(gòu)成一套高效的服務(wù)系統(tǒng),透過售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)現(xiàn)場等形式,快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問題。四通公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),每一次帶給技術(shù)支持都務(wù)必做好書面記錄,跟蹤問題解決狀況。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十七
    需方(甲方):
    供方(乙方):
    1。設(shè)備型號及數(shù)量。
    甲方向乙方購買由乙方生產(chǎn)的________________________________(具體參照本合同附件)。
    2。合同總價。
    1)合同總價為________元。
    2)該合同總價不含運(yùn)輸、包裝費(fèi)用。
    3。付款及結(jié)算方式。
    1)合同簽定當(dāng)天內(nèi),甲方將合同總金額的_____%(即______元)以電匯方式支付給乙方作為定金。
    2)本合同簽定后的`第________天,甲方將合同總金額的_____%(即______元)以電匯方式支付給乙方作為結(jié)算提貨款。
    3)乙方出具與甲方結(jié)算貨款。
    乙方在收到甲方全款后的兩天內(nèi)于乙方所在地發(fā)出本合同所指貨物。
    1)交貨地點(diǎn):_______________,運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。
    2)甲方因故要求推遲合同中約定的供貨期,需在距交貨期_____天前以書面形式通知乙方,由乙方確認(rèn)后生效,否則乙方有權(quán)要求甲方支付由此而造成的誤工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。
    1)設(shè)備到貨后,甲方人員檢驗(yàn)并簽收設(shè)備?!昂炇諉巍奔追叫枰脏]政快遞方式寄回乙方,如貨物到達(dá)甲方所在地后一周內(nèi),甲方未寄回“簽收單”,視為簽收合格處理。
    2)若甲方發(fā)現(xiàn)設(shè)備規(guī)格或數(shù)量不符,乙方負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)齊,因此延誤甲方使用,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    7。設(shè)備的安裝調(diào)試與指導(dǎo)。
    1)乙方免費(fèi)提供設(shè)備安裝調(diào)試的全部圖紙和技術(shù)資料,并無償?shù)闹笇?dǎo)服務(wù),在甲方調(diào)試過程中如果遇到技術(shù)困難,根據(jù)需要可由乙方派工程師到甲方施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),乙方工程師的一切住宿差旅費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
    2)乙方工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時間在不超出_____天時間內(nèi),乙方不再收取其他服務(wù)費(fèi)用。
    8。售后服務(wù)。
    1)設(shè)備自甲方簽收后,乙方負(fù)責(zé)壹年的免費(fèi)保修(人為及不可抗力因素造成設(shè)備損壞除外),免費(fèi)保修期滿后,乙方提供終生有償維修服務(wù)。
    2)在免費(fèi)保修期內(nèi),機(jī)器內(nèi)自然損壞的所有零配件甲方均應(yīng)以郵件方式寄回乙方處進(jìn)行免費(fèi)維修更換。若出現(xiàn)重大問題,無法通過電話、傳真、郵件等方式解決,乙方須派工程師到甲方處查看指導(dǎo),所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十八
    我公司將保證嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及合同的想關(guān)條款,我方保證在簽訂合同后50天內(nèi)交貨,并服從主體工程進(jìn)度安排,按實(shí)際操作需要進(jìn)行交貨,確保工程工期順利進(jìn)行。
    公司是室外照明器材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè);積多年生產(chǎn)道路燈具經(jīng)驗(yàn),擁有相當(dāng)雄厚的專業(yè)設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)力量及先進(jìn)的照明器材生產(chǎn)設(shè)備。目前,公司日產(chǎn)照明實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備,并透過各項保證措施實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。
    1.認(rèn)真編制物料需求計劃、用心與供方進(jìn)行協(xié)調(diào),保證原材料的供應(yīng);嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)貨檢驗(yàn),保證原材料的質(zhì)量。
    2.認(rèn)真編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)按進(jìn)度進(jìn)行。
    3.按照質(zhì)量體系的要求嚴(yán)格對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、校準(zhǔn),使其技術(shù)性能滿足工藝的要求,保證加工制品的質(zhì)量。對設(shè)備易耗件、備品、備件帶給充足準(zhǔn)備。
    4.經(jīng)常組織員工進(jìn)行了操作培訓(xùn),嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
    5.嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范實(shí)施檢驗(yàn),以確保原材料、外購?fù)馄骷?、半成品和最終成品的質(zhì)量貼合規(guī)定的要求。
    若我公司能在此次投標(biāo)活動中中標(biāo),我們將立即編制物料需求計劃單,及時將貨物送到達(dá)指定目的地。
    送貨承諾書。
    我公司承諾,一經(jīng)中標(biāo),既在合同簽署的次日,組織投標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn),嚴(yán)格按招標(biāo)文件的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求》和我方質(zhì)量目標(biāo)來落實(shí)指定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查,工期以中標(biāo)合同簽署規(guī)定的供貨時間力爭提前完工,并如數(shù)將所有貨物運(yùn)到建設(shè)方指定的地點(diǎn)。我方特作承諾,如與承諾有違,我方愿按《經(jīng)濟(jì)合同法》中有關(guān)誤期賠償條款承擔(dān)全部職責(zé)。
    1、我方在接到中標(biāo)通知書后,在合同簽訂生效后3天內(nèi)我方按承諾向青州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局帶給銀行出具銀行履約保函。
    2、供貨時間:按合同供貨時間供貨,直到供貨結(jié)束。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量貼合招標(biāo)文件中技術(shù)要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    4、若我方未能在規(guī)定的供貨時間內(nèi)供貨,則招標(biāo)單位有權(quán)沒收其履約保證金。
    5、有專業(yè)服務(wù)的運(yùn)輸車隊,這也是我公司帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn),應(yīng)需方的要求,能夠分期分批進(jìn)行運(yùn)輸或者同時運(yùn)輸均可。
    6、合同生效后,并在50日前供齊所有貨物,由專業(yè)車隊將貨物送到招標(biāo)單位指定地點(diǎn)。
    7、用我公司售后服務(wù)的技術(shù)骨干以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量在業(yè)主要求的時間內(nèi)安裝竣工。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇十九
    1、交貨地點(diǎn)、交貨時間、交貨方式、運(yùn)輸條件:
    1.1交貨地點(diǎn):由合作方指定地點(diǎn)。
    1.2交貨時間:根據(jù)單量的多少及服裝工藝雙方協(xié)商確定具體交貨時間,具體以簽訂合同為準(zhǔn)。
    1.3交貨方式:經(jīng)外派qc檢驗(yàn)合格方可交貨。
    1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。
    2、投標(biāo)服裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:
    2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
    2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
    2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。
    2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品吊牌、產(chǎn)品合格證和洗條說明等資料。
    xx公司。
    二零一五年四月十日。
    蔬菜供貨方案蔬菜供貨方案篇二十
    對于xxx采購項目,xxx公司目前積累了豐富的開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標(biāo)書要求的xxx購買項目。
    1)第12天完成設(shè)備交付;
    2)第15天完成設(shè)備安裝調(diào)試;
    3)第17天完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);
    4)第18天完成系統(tǒng)初驗(yàn);
    5)打卡第19天完成系統(tǒng)試運(yùn)行;
    1.交貨。
    項目實(shí)施者在合同簽訂后的20個日歷日內(nèi)分批將貨物運(yùn)到交貨地點(diǎn)。
    2.制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計劃。
    合同簽訂后,系統(tǒng)設(shè)計組和工程實(shí)施組共同分析、討論實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié),制定詳細(xì)的安裝調(diào)整計劃。
    詳細(xì)安裝調(diào)試試計劃將在簽訂合同后的10天內(nèi)提交給用戶。
    3.安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查。
    為了確保各工程實(shí)施組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快開展工作,保證項目順利進(jìn)行,本公司在實(shí)施前10天內(nèi)對用戶單位設(shè)備的安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向用戶提交各大設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶積極配合下,確保在現(xiàn)場開工前完成現(xiàn)場環(huán)境準(zhǔn)備。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施組負(fù)責(zé)。
    4.現(xiàn)場安裝調(diào)整。
    設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后,我公司的技術(shù)人員和用戶共同計算完畢后,工程實(shí)施組的技術(shù)人員開始設(shè)備安裝調(diào)整。
    項目組將有多名工程師參與項目實(shí)施,包括項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。
    我們在設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整的同時,對使用者的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練,同時為各設(shè)備和系統(tǒng)提供完整的技術(shù)資料。
    本公司同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件,保證是工廠的新產(chǎn)品。
    6.系統(tǒng)調(diào)整。
    系統(tǒng)調(diào)整的主要任務(wù)內(nèi)容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設(shè)備產(chǎn)品(網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備類)采購項目系統(tǒng)調(diào)整等。
    7.系統(tǒng)的初步檢查。
    完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)后,本公司將與用戶、監(jiān)理組合作,按照檢驗(yàn)測試計劃對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)測試,對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能進(jìn)行初步檢驗(yàn)。
    系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)初步驗(yàn)收文件。
    8.系統(tǒng)的最終檢查。
    完成系統(tǒng)初步檢查后,本公司配合用戶完成系統(tǒng)試運(yùn)行階段,達(dá)到最終檢查時間和標(biāo)準(zhǔn)后,組織全面檢查設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)整體性能。
    系統(tǒng)驗(yàn)收后,簽署系統(tǒng)最終驗(yàn)收文件。
    3)保證措施。
    1.組織高效的項目管理班,科學(xué)組織施工。
    為了確保本工程按期完成,本公司選擇年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理者組成項目經(jīng)理部。
    項目經(jīng)理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理方面,其建設(shè)工程均評為優(yōu)秀工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,將責(zé)任落實(shí)人員,嚴(yán)格科學(xué)管理,確保計劃落實(shí)。
    2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理。
    我公司將嚴(yán)格按照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步具體制定施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控制的實(shí)施目標(biāo)。本公司對該計劃的編制根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件和施工能力,強(qiáng)調(diào)重要路線,項目根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保重要路線工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃根據(jù)實(shí)際情況制定周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。周工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制每天按期完成,保障重要路線工期。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會,分析施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素,及時找出制約施工進(jìn)度的不利因素,及時解決矛盾和問題,根據(jù)計劃完成情況對有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲,同時提出下周的施工進(jìn)度計劃。
    3、組織強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊,保證用戶需求。
    我公司將選派一支強(qiáng)有力的高科技專業(yè)團(tuán)隊,在勞動能力需求量上,我公司將根據(jù)各分項工程的特點(diǎn)和工期控制要求配備足夠的勞動能力,同時建立獎懲制度,做好班組工作后勤保障,確保施工任務(wù)順利完成。
    4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證計劃的執(zhí)行。
    把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量控制落實(shí)到預(yù)控,杜絕不合格工程的出現(xiàn),將影響工期進(jìn)度的不利因素降到最低,保證計劃按時執(zhí)行。
    5.加強(qiáng)與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,為本工程質(zhì)量、高速施工創(chuàng)造良好條件。
    本公司一直重視與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,對工程問題和矛盾,本公司從大局出發(fā),從工程進(jìn)展出發(fā),積極加強(qiáng)彼此的溝通,為工程質(zhì)量高速實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
    6.加強(qiáng)假日、惡劣天氣的預(yù)備。
    適當(dāng)安排假日、停電等特殊情況,盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。
    7.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)視。
    設(shè)備安裝調(diào)整前由班長詳細(xì)提交班組(實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度),施工中實(shí)施班組自檢,有序進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)整。