設備維修工心得體會(精選15篇)

字號:

    心得體會是自我反省的重要方式,可以幫助我們更好地認識自己,提高自我意識。在寫總結之前,應該明確總結的對象和目的,以便于有針對性地進行總結。以下是一些關于心得體會的精選范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
    設備維修工心得體會篇一
    設備維修工作是一項重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,我從事這個職業(yè)已經(jīng)有多年,通過與各種各樣的設備打交道,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中,我將分享我對設備維修工作的體會,希望對其他從事這個行業(yè)的同仁有所幫助。
    第二段:了解設備問題的重要性。
    在進行設備維修之前,了解設備問題的根源非常重要。通過與設備操作人員交流,觀察設備的日常運行情況,能夠更準確地找出設備的故障點。此外,學習并熟悉設備的結構和工作原理,能夠幫助我更快地發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應的解決辦法。因此,我在日常工作中把學習與實踐結合起來,不斷提高自己對設備的認知。
    第三段:靈活運用解決問題的方法。
    設備維修工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,有些問題可能是常見的故障,而有些問題可能是首次遇到。在解決問題的過程中,我認為靈活運用不同的解決方法非常重要。有時,我會參考設備的操作手冊和技術資料,找到相應的解決方案。有時,我也會向其他同事請教,分享彼此的經(jīng)驗和技巧。此外,我會利用網(wǎng)絡資源,查找相關的技術論壇和社區(qū),與其他專業(yè)人士交流,獲得更多解決問題的方法??傊?,通過靈活運用不同的解決方法,我能夠更快地解決設備故障,提高工作效率。
    第四段:注重團隊合作的重要性。
    在設備維修工作中,團隊合作是非常重要的。團隊成員之間的相互支持和協(xié)作,能夠更好地解決設備故障。我常常與其他技術人員共同開展設備維修工作,我們相互協(xié)作,共同解決問題。在團隊合作中,我學會了傾聽他人的意見和建議,也學會了分享自己的經(jīng)驗和技巧。通過團隊合作,不僅能夠更好地解決設備故障,也能夠加深彼此之間的了解和信任,提高整個團隊的效率和凝聚力。
    第五段:持續(xù)學習和自我提升。
    設備維修工作是一個不斷學習和提升的過程。我深知只有不斷學習和掌握新的知識和技術,才能跟上科技的發(fā)展和設備的更新?lián)Q代。因此,我不斷參加各種培訓課程和技術研討會,了解最新的設備維修技術和方法。在日常工作中,我也主動與其他同行交流,分享彼此的經(jīng)驗和心得。此外,我積極閱讀相關的專業(yè)書籍和文獻,保持自己的專業(yè)知識水平。通過持續(xù)學習和自我提升,我能夠更好地適應工作的需求,并提供更高質量的設備維修服務。
    總結:
    通過多年的設備維修工作,我深刻體會到了解設備問題的重要性,靈活運用解決問題的方法,團隊合作的重要性,以及持續(xù)學習和自我提升的重要性。這些體會成為我工作中的寶貴經(jīng)驗,也幫助我不斷提高自己的技能和能力。我相信,在日后的工作中,我將更好地應對各種挑戰(zhàn),為客戶提供更優(yōu)質的設備維修服務。
    設備維修工心得體會篇二
    設備維修工作一直被認為是一項樸實而平凡的工作,但身在其中的我們卻感受到這份工作背后的卓越價值和深刻意義。在長期的工作中,我們不僅磨礪了自己的技術能力,更收獲了珍貴的人生感悟。在這篇文章中,我將結合自己的親身經(jīng)歷,分享我所感悟到的關于設備維修工的心得體會。
    首先,設備維修工作需要良好的心理素質。每當設備出現(xiàn)故障時,我們往往是排除故障現(xiàn)象的第一線工作者。工作場合的緊張和壓力常常讓我們面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。有時,重要的會議即將開始,設備卻突然發(fā)生故障,對我們而言,是一次巨大的考驗。此時,我們需要保持冷靜和應變能力,通過快速且準確的排解故障,保證設備正常運行。這要求我們具備良好的心理素質,能夠承受工作中的壓力和挫折,以及處理各種緊急情況的能力。
    其次,設備維修工是細致且堅毅的。設備維修工作的本質是細致入微的調試和修復。我們需要仔細觀察每一個細節(jié),找到問題所在,并采取有效的方法進行修復。這需要我們具備細致入微的觀察力和耐心。在修復設備的過程中,常常需要反復嘗試和耐心等待。有時即使我們覺得已經(jīng)找到了問題的根源,但一旦修復后仍然出現(xiàn)問題,這時我們就需要不斷地排查,忍耐錯誤,直到找到正確的解決方案。
    再次,設備維修工是團隊合作的重要成員。在現(xiàn)代社會中,設備種類繁多、復雜多樣,沒有一個人可以精通所有設備的維修工作。因此,在設備維修工作中,我們離不開與其他專業(yè)人員的密切合作。只有通過團隊合作,我們才能更好地解決各種難題和問題。團隊合作能提高效率,減少錯誤,并且充實我們的技術能力。我們需要與其他維修工程師和相關部門保持緊密的溝通和協(xié)作,共同解決設備故障和提高設備維護保養(yǎng)質量。
    最后,設備維修工是成長和進步的實踐者。作為一名設備維修工,我們每天都在不斷學習和積累經(jīng)驗。在工作中,我們會遇到各種各樣的問題和困難,但正是這些困難和問題鍛煉了我們的技術能力和解決問題的能力。通過每次的修復和調試,我們不斷積累經(jīng)驗,并逐漸成長為技術過硬的設備維修工。同時,我們還要及時關注和學習新科技、新設備,以適應科技的快速發(fā)展和變革,保持在行業(yè)中的競爭力。
    總之,作為設備維修工,我們需要良好的心理素質、細致入微的工作態(tài)度、團隊合作的精神和持續(xù)學習的精神。這份工作不僅鍛煉了我們的技術能力,更培養(yǎng)了我們的責任心和團隊精神。我們秉持著“用心修的精益求精”的理念,不斷努力,為保障設備的正常運行貢獻自己的力量。同時,我們也意識到,只有與時俱進的學習才能保持自己的競爭力,始終站在技術的最前沿。設備維修工作對我們的成長和發(fā)展具有重要意義,這將使我們在未來的工作生涯中展現(xiàn)技能和才華,在不同的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
    設備維修工心得體會篇三
    設備維修工是一個默默無聞的職業(yè),他們專注于修理各類設備,為人們的生活和工作提供保障。然而,作為一名設備維修工,他們經(jīng)歷了千辛萬苦才能掌握技藝,親身經(jīng)歷著各種困難與挑戰(zhàn)。在這個過程中,他們會有很多感悟,這些感悟不僅僅關乎技術修養(yǎng),也包含著對人生的理解和對社會的思考。下面將從行業(yè)發(fā)展、技能培訓、挑戰(zhàn)與困境、心態(tài)調整和責任意識五個方面,探討設備維修工的感悟心得體會。
    行業(yè)發(fā)展是設備維修工生活中最大的變化之一。隨著科技的飛速發(fā)展,各類設備層出不窮,而設備維修工需要不斷學習和更新知識,以適應新設備的維修需求。在這個過程中,他們深刻感受到行業(yè)的日新月異,如今的設備維修工不再僅僅是一個修理工,而是需要具備多種技能和技術的專業(yè)人員。這要求他們不斷提升自己的技術水平,不斷更新自己的知識儲備,以應對日益增長的工作壓力。
    技能培訓對設備維修工的重要性不言而喻。只有掌握了相關技能,維修工才能勝任工作。因此,技能培訓是設備維修工生活中的重要組成部分。設備維修工需要參加一系列的培訓,學習各類設備的維修方法和技巧。在這個過程中,他們需要注重實踐,將理論知識轉化為實際操作的能力。同時,設備維修工還需要注重團隊合作,因為在實際工作中,他們往往需要與其他維修工一起合作,分享經(jīng)驗,提高工作效率。
    然而,設備維修工的工作并不是一帆風順的。他們經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困境。設備故障的復雜性和多樣性使得維修工需要時刻保持清醒頭腦,快速判斷并解決問題。而有時,真正的問題并不一定能夠立即被找到和解決,這就需要維修工具有耐心和堅持不懈的精神。此外,工作環(huán)境的惡劣和工作強度的加大都對維修工提出了更高的要求。然而,設備維修工們選擇了這個職業(yè),就意味著需要面對這些挑戰(zhàn),并堅持下去。
    心態(tài)調整是設備維修工感悟中的重要環(huán)節(jié)。面對工作中的苦難和困境,維修工需要時刻調整自己的心態(tài)。正確認識和對待困難,能夠幫助維修工更好的面對挑戰(zhàn)并解決問題。在修理設備的過程中,維修工會遇到各種各樣的客戶,有些可能不理解維修工的工作,甚至會因為維修工修理時間較長而不滿。然而,專業(yè)和耐心的態(tài)度能夠幫助維修工解決這些問題,并贏得客戶的理解和信任。因此,心態(tài)調整是設備維修工感悟的重要內容。
    最后,設備維修工們的工作也需要有責任意識。設備的正常運行對于人們的生活和工作有重要意義,而維修工是確保設備正常運行的關鍵人員之一。因此,他們需要時刻保持對工作的責任感和使命感。即使在困難的時候,他們也需要全力以赴,確保設備及時修復,以減少工作和生活的影響。這種責任意識不僅僅是對設備和客戶的負責,也是對自己職業(yè)認同的體現(xiàn)。
    總之,設備維修工的感悟心得體會是一個多方面的問題,在行業(yè)發(fā)展、技能培訓、困境和挑戰(zhàn)、心態(tài)調整和責任意識等方面都有著獨特的體會。這些感悟不僅僅關乎技術修養(yǎng),還蘊含著維修工對人生和社會的思考和體會。他們默默奉獻,為社會做出了很多貢獻,值得我們的尊重和關注。
    設備維修工心得體會篇四
    設備維修工作是一項重要而繁瑣的工作。在這個快節(jié)奏的時代,各種設備幾乎貫穿了我們生活的方方面面,因此設備維修人員的工作顯得尤為重要。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我從維修工作中獲得了很多心得體會。在這篇文章中,我將分享這些感悟,以幫助更多的人理解設備維修工作的重要性,并提升維修工作的效率與質量。
    首先,設備維修工作需要細心與耐心。設備維修常常需要對細微的故障進行觀察和排除,因此維修人員需要具備極強的細心度。一些看似不起眼的細節(jié)往往暗藏著問題的關鍵,只有通過仔細觀察才能發(fā)現(xiàn)。然而,設備維修工作往往不是一蹴而就的,有時需要花費大量的時間才能找到問題所在并加以修復。維修人員需要有足夠的耐心,不辭辛苦地對設備進行排查,直到找到解決方案。
    其次,設備維修工作需要不斷學習與更新知識。隨著科技的發(fā)展,設備維修領域也在不斷更新和進步。新的設備、新的技術層出不窮,要想保持自己在維修領域的競爭力,就必須不斷學習新知識。掌握新技術并將其應用于實踐是維修人員的必修課。此外,閱讀設備的使用手冊和注意事項也是維修人員必須做好的工作,只有了解設備的原理和特點,才能更好地維修和保養(yǎng)設備。
    再次,設備維修工作需要善于溝通與協(xié)作。在進行設備維修時,往往需要與其他崗位的人員密切合作。比如,有時需要和設備的使用者進行交流,了解設備故障的具體表現(xiàn);有時需要和其他維修人員共同討論問題,找出最佳解決方案;有時還需要與設備供應商和生產(chǎn)廠家進行溝通,獲取有關維修方案和備件的信息等等。能夠良好地與他人溝通和協(xié)作,是確保設備維修工作順利進行的重要因素之一。
    最后,設備維修工作需要具備責任心。設備維修不僅關乎設備的正常運行,還涉及到用戶的利益,甚至會影響工作的進行。因此,維修人員必須具備高度的責任心。對待每一個維修任務都要認真負責,不能敷衍了事,更不能推諉責任。只有將設備維修工作當作自己的事業(yè),才能更全面地考慮問題,更專注地對待每一個細節(jié),確保維修工作的質量和效率。
    綜上所述,設備維修工作是一項需要細心與耐心、不斷學習與更新知識、善于溝通與協(xié)作以及具備責任心的工作。只有具備這些品質,才能更好地勝任于設備維修工作,并提高維修工作的質量和效率。希望我的心得體會能夠對從事設備維修工作的人員有所幫助,也能夠引起更多人對設備維修工作的重視和關注。
    設備維修工心得體會篇五
    1、對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,科室簽字確認后恢復使用。
    2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導,并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。
    3、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應積極搶修保證臨床第一線需要。
    4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。
    5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。
    6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)(pm),降低設備故障發(fā)生的概率。
    7、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
    8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。
    9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
    設備維修工心得體會篇六
    這一年來主要負責醫(yī)院設備維修工作,對工程技術人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務,最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院設備維修工作。
    歡迎大家閱讀。
    1、對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫維修記錄,科室簽字確認后恢復使用。
    2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領導,并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。
    3、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應積極搶修保證臨床第一線需要。
    4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。
    5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。
    6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)(pm),降低設備故障發(fā)生的概率。
    7、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修廠方聯(lián)系,對維修結果做好相應的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
    8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。
    9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會,每月至少組織一次業(yè)務學習,研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
    醫(yī)療器械設備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。
    市場經(jīng)濟的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外,醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
    1、維修技術手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。
    而現(xiàn)實中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數(shù)量比例存在極大不平衡,護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士,導致這些不足缺乏有效地管理。
    1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用,應根據(jù)儀器設備的性能要求,定期進行細致的維護保養(yǎng),如:定期潤滑運轉部位,及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設備的正常運轉。
    2、建立健全。
    規(guī)章制度。
    醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展,就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度主要包括:(1)儀器設備管理制度;(2)儀器設備的操作規(guī)程;(3)檢查評比制度這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。
    必須加強對醫(yī)院維修機構的領導與管理,發(fā)揮工程技術人員的作用,提高維修質量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度,組織審查維修機構工作規(guī)劃并監(jiān)督實施,審批維修機構開支方案等。對工程技術人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務,最大限度地提高維修質量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。
    3、實行科學管理方法。醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數(shù)。
    醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作,光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術的同時,還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載,設立技術檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設備也要有一定的文字記載,否則會給維修工作帶來很大困難。
    逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時,還應進一步健全臨床工程技術人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識,不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經(jīng)濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質及維修技能的培養(yǎng),充分調動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會效益的同時,發(fā)展自身的經(jīng)濟效益,在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
    1、在院長和主管院長的領導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。
    2、根據(jù)各科預購設備申報情況,編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。
    3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。
    4、做好設備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質量,提高經(jīng)濟效益。
    5、建立健全各種儀器設備資料檔案,及時收集歸檔各種使用維修資料。
    6、建立、健全各項設備管理制度,實行設備管理科學化、規(guī)范化。
    7、了解各科室的設備使用情況,發(fā)現(xiàn)設備問題及時上報院領導。
    8.負責對設備使用人員進行指導、培訓等。
    9.做好國家強檢設備的年檢工作。
    10.完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。
    一、在院長、主管院長領導下,根據(jù)國家相關的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度,并組織實施。
    二、積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務;及時總結經(jīng)驗,不斷提高管理水平。
    三、收集匯總各部門的設備需求申請,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備年度采購計劃,經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。
    四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行年度預算內設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序審批后及時采購。
    五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。
    六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運作。
    七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調配機制,并組織實施,提高設備使用效益。
    八、負責全院儀器設備、家電、空調制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。
    九、負責計量設備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法,建立健全計量管理制度及檔案。
    十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況,督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應有效能。
    十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據(jù)。
    十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。
    十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。
    十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。
    十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。
    十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國家相關的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度,并組織實施。
    2.積極收集國內外有關醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài),做好咨詢服務;進行一起設備管理理論和方法的研究,及時總結經(jīng)驗,不斷提高管理水平,為領帶決策提供依據(jù)。
    3.在分管院長的領導下,會同有關部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和年度計劃,經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。
    4.負責醫(yī)療設備購置計劃的實施,做好臨床醫(yī)療物品的供應工作,對進行招標采購的設備做好技術配合工作。
    5.認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。
    6.承擔醫(yī)療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作,進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。
    7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用,做好技術支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。
    8.負責醫(yī)療設備工程技術人員的培訓和考核,為人事部門對醫(yī)學工程技術人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。
    設備維修工心得體會篇七
    目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:
    1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。
    2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。
    目標:對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟
    措施:
    1、每月對班組人員進行相關的培訓,學習重點設備及復雜設備的維修,自己不懂的虛心向設備部的專家學習。
    2、每天對維修質量進行巡查,不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。
    目標:加強學習提高維修質量,縮短維修時間。
    措施:
    1、加強對專業(yè)知識的.學習,提高設備的維修水平,縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。
    2、加強班組間的協(xié)調、檢查與銜接。
    3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。
    目標:持續(xù)不斷降低成本
    措施:
    1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。
    2、每月進行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析,找出降低成本費用的有效方法。
    3、按照tpm設備管理的各項要求進行維護保養(yǎng),減少設備故障率,降低維修費用。
    目標:保持班組穩(wěn)定,加強多能工的培訓
    措施:
    1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。
    2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。
    3、持續(xù)開展班組各項文化,團隊建設活動,并結合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    目標:現(xiàn)場達到“5s”標準,公司和制造部通報中為零。 措施:
    1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,逐步實現(xiàn)目視化管理。
    2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認,并在看板上公示。
    3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進行確認并做好記錄納入月底考核。
    設備維修工心得體會篇八
    設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
    工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。
    在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
    每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。
    6s工作和,我空余學習6s的文章,6s認知程度及化應用?,F(xiàn)在,工班了6s內容,例如:工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。
    值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。
    因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。
    延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
    分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
    (1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
    (3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
    (4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元。
    (5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正?;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
    (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
    鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);
    水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
    (7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng),零備件計劃準備充分,維修及時進行。
    (8)幾項具體工作:
    (a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
    (b)在國家節(jié)能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
    (c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
    (10)設備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
    (11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。
    (12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
    (13)空調系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;
    (16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。
    (17)合理安排有關崗位的人數(shù),提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節(jié)約人力資源。
    (18)強化自身素質的提高,繼續(xù)學習不松懈。
    在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎。
    同時,也在通過學習科學發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
    時刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!
    以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。
    謝謝!
    設備維修工心得體會篇九
    適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。三、職責。
    1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。
    3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。四、工作程序。
    按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由。
    本公司專職檢驗人員負責進行。
    1)清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。五、保養(yǎng)制度。
    本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
    公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
    1)清潔檢測設備,清除與生產(chǎn)無關的雜物,更換或清洗過濾網(wǎng)。
    2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
    3)檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。
    3、設備運行中的檢查。
    1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
    2)運行中注意安全部件是否正常。
    3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
    4、收工后的作業(yè)項目。
    1)清潔設備外部,內部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
    2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
    檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。
    設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    5.1一級保養(yǎng)。
    一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
    5.2二級保養(yǎng)。
    設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
    5.3季節(jié)性保養(yǎng)。
    冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
    5.4使用過程故障維修。
    運行過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。
    5.5保養(yǎng)時間安排。
    日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,一級保養(yǎng)由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.
    設備維修工心得體會篇十
    導言:在公司領導的正確領導下,在公司各單位的鼎力支持下,在中心各員工不懈努力下,設備操作維護中心的無線設備、傳輸網(wǎng)絡、動力電源支撐系統(tǒng)無論從規(guī)模、容量、還是質量上,都邁上了一個新臺階。在20xx年中,設備操作維護中心在公司“以經(jīng)營為中心,以宣傳為導向,以服務為基底,以網(wǎng)絡為保障”的重要經(jīng)營理念的指導下,不斷提高員工自身技能,提升網(wǎng)絡維護人員責任心,積極配合省公司完成各項工作任務指標的同時,大力宣揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神,在網(wǎng)絡質量提升、資源管理、網(wǎng)絡安全維護等工作上做出了極大的`努力,為網(wǎng)絡質量持續(xù)穩(wěn)定的提升打下了堅實的基礎。設備操作維護中心領導及員工在20xx年的工作中將繼續(xù)努力,完成各項工作指標,保障網(wǎng)絡安全、平穩(wěn)地運行。
    一、主要指標完成情況及主要業(yè)績:
    (一)省kpi考核1、gsm無線設備退服率(kpi):
    2、td無線設備退服率(kpi):
    3、全量基礎通信萬用戶投訴比(kpi):
    注:1、2月份數(shù)據(jù)未通報。4、基礎通信萬用戶投訴比(kpi):
    5、wlan萬用戶投訴比(kpi):
    (二)承擔的省其他重要指標完成情況:1、光纜千公里阻斷時長(網(wǎng)絡評價指標):
    2、無線接入網(wǎng)標桿體系考核
    3、投訴標桿體系考核
    4、傳輸標桿體系考核
    5、動環(huán)標桿體系考核
    (三)重要工作業(yè)績和創(chuàng)新成果
    1、根據(jù)集團要求,為實現(xiàn)以省為單位的故障集中化管理,省網(wǎng)管中心開展各專業(yè)的告警、派單梳理專項工作,某某作為傳輸、無線專業(yè)的試點城市,積極配合省公司完成各項試點工作,在傳輸方面完成了中興ptn、烽火otn告警標準化整理工作及告警關聯(lián)關系梳理,制定了中興ptn、烽火otn告警派單規(guī)則;在無線方面,我中心協(xié)助省公司完成直放站、基站載頻類派單規(guī)則的梳理,并積極主動的反饋試點意見,圓滿的完成了此次專項工作,得到了省公司的認可。
    設備維修工心得體會篇十一
    保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設備滿足檢測的要求。
    二、范圍。
    適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
    三、職責。
    1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。
    2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。
    3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。
    四、工作程序。
    公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
    保養(yǎng)作業(yè)內容。
    按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由。
    本公司專職檢驗人員負責進行。
    清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。
    五、保養(yǎng)制度。
    本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。
    發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
    1、設備的例行保養(yǎng)。
    公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
    1)清潔檢測設備,清除與生產(chǎn)無關的雜物,更換或清洗過濾網(wǎng)。
    2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
    3)檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。
    3、設備運行中的檢查。
    1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
    2)運行中注意安全部件是否正常。
    3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
    設備維修工心得體會篇十二
    二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓。
    內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
    部門的作用:
    回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。
    第一,安全。
    沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
    然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。
    第二,生產(chǎn)設備。
    確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。
    確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
    第三,人員培訓管理。
    技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質,以及應對各種突發(fā)問題的處理。
    促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
    第四,不足之處。
    工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
    回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。
    某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
    彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。
    設備維修工心得體會篇十三
    我于今年年初到公司上班,時至今日,已經(jīng)有半年的時間。在這半年里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務。現(xiàn)將工作情況簡要總結如下:
    1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。
    2、我是學機電一體化專業(yè)的,多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動化方面的設計工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。
    根據(jù)領導安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來,在xx的帶領下輔助他在車間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案,從中學到不少的調試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過多天的總結與摸索加上設備說明書中的詳細介紹,已經(jīng)熟悉了各類設備的工藝流程。對于設備也有了初步的了解。
    在這之前,我從未接觸過暖通空調方面的項目,暖通空調對我來說是個全新的知識領域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專業(yè)知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于暖通空調方面的專業(yè)知識,以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的`任務。
    由于初次接觸暖通空調,下班后也不敢閑著,通過網(wǎng)絡查找各種相關知識來彌補自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調的簡單應用及其應用行業(yè)的前景。現(xiàn)在我已經(jīng)適應了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去,直到成功完成。
    在這一個月中,除了輔助xx完成車間的調試工作,并在xx與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設計,就等待機械設備到位后上機調試了。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
    半年來,雖然完成了一些任務,但離領導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設計不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領。對工作的后續(xù)安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:
    1、加強專業(yè)知識學習,不但向書本學習,更要向其他同事學習。
    2、加強空調專業(yè)方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基礎。
    設備維修工心得體會篇十四
    自xx年上半年以來,我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性,更好地服務于公司,服務于生產(chǎn),為車間建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。 現(xiàn)將xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:
    1、安全情況
    安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增加車間收益,無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質量達標,確保安全生產(chǎn),班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規(guī)程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養(yǎng)護。
    2、工作任務
    綜合維修班組主要負責四大方面的任務:
    (1)設備維修
    我班組xx年上半年完成小修設備 臺次,故障修 臺次,更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養(yǎng)等。上半年各項任務完成良好,設備運行正常,未出現(xiàn)任何人員和設備事故。
    (2)機加工
    xx年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設備事故。
    (3)計量及儀表
    計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表12塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器120個,校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。
    (4)電焊及切割
    上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺,主要工作有車間設備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。
    1、還需增強職工自主安保意識。
    2、由于專業(yè)性強,還需加強職工技能培訓及職業(yè)道德素質。
    3、隨著各項工作任務的增加,需要進一步加強班組建設,現(xiàn)場監(jiān)管。
    4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強。
    5、沒有充分發(fā)揮職工能動性,鼓勵職工科技小創(chuàng)新。
    總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發(fā)展,穩(wěn)中求進,質量達標,全面完成生產(chǎn)各項任務,為車間建設再做新貢獻。
    xx年下半年為了使質量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環(huán)境和內部實情后,對下半年的工作做了如下安排:
    1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)車間每月工作計劃的安排,做好各項任務。
    2、繼續(xù)加強學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務。
    3、繼續(xù)完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高突發(fā)事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。
    在xx年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調的音符,只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發(fā)揮。
    設備車間綜合維修組
    xx—06—06
    設備維修工心得體會篇十五
    依據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:
    1、關于各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
    2、在生產(chǎn)技術部和各車間,要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
    3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的.庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
    4、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
    5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。
    6、計劃在8—9月份左右,對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。
    7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。
    8、重點關注c線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉庫保持有1—2個葉輪備用。考慮對2#尾氣風機進行重新選擇,解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經(jīng)常振動的問題。
    9、加強公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設置運行的檢查,加強對現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實,視情況進行較理想的技術改良工作。
    10、繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。
    11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管,待機更換處理。
    12、考慮全面淘汰二臺is50—125—250——132kw水泵,將水泵回收保管,把水泵房內55kw移裝在現(xiàn)在is50—125—250的位置上。
    13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。
    14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20xx年還應加強對二大車間設備巡回檢查,加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動故障。
    15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。
    16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿,故不定期計劃外購反應爐1800筒體暫定30m。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。
    17、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。
    18、不定期計劃金屬襯膠風機f9—19—8d風機1臺及風機葉輪約4個。
    19、按20xx年統(tǒng)計,視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。
    20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。
    21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃安排清理吸收塔填料。
    22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng),確保能在中長期運轉。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。
    23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
    24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的f46導氣管約5節(jié)。
    要協(xié)同和指導車間周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃,減少開、停機的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。