心得體會(huì)可以幫助我們更好地記錄和分享自己的成長經(jīng)歷。利用圖表和數(shù)據(jù)等方式，更形象地展示總結(jié)的重要信息。我寫了一篇心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇一
馬云說:今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽!!!
馬云說:人要成功一定要有永不放棄的精神，當(dāng)你學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候，你才開始進(jìn)步。
馬云說:晚上想想千條路早上醒來走原路.
馬云說:今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
馬云說:我用望遠(yuǎn)鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭——馬云。
馬云說:最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡單的!優(yōu)秀公司一定是簡單的!
么都要。
堅(jiān)持。
一直很欣賞馬云這句話，有人總結(jié)馬云，是網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)里最能吹牛的人，但是是唯一一個(gè)把吹得牛實(shí)現(xiàn)的一個(gè)人。
馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好!很多人死在明天晚上看不到后天的太陽.企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手........
馬云說:男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會(huì)更快樂。
馬云說:在別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候你千萬別把自己當(dāng)英雄.如果你真把自己當(dāng)英雄那么你就真的離死亡不遠(yuǎn)了.
馬云說:懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。
馬云說:做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
馬云說:螞蟻?zhàn)叩暮茫笙笠哺悴凰浪?BR> 馬云說:我們必須學(xué)會(huì)尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢}，而是愛!
馬云說:上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
馬云說:永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。
馬云說:如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
馬云說:聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
馬云說:即使跪著，我也得最后倒下!
馬云說:短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
馬云說:記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
馬云說:有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
馬云說:很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。
馬云說:一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
馬云說:很多人可以抄襲我們的創(chuàng)意，我們的模式，但是他們抄襲不了我們付出的努力、付出的汗水。
馬云說:我當(dāng)年學(xué)英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強(qiáng)的話，肯定會(huì)遇到麻煩的。
馬云說:人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
馬云說:當(dāng)你成功的時(shí)候，你說的所有話都是真理。
馬云說:每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事，大度做人。
馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好但是大多數(shù)人死在明天晚上看不到后天的太陽!
馬云說:如果有兩種選擇：一是一流的團(tuán)隊(duì)，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團(tuán)隊(duì)，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
馬云說:有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
馬云說:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上。
讀書。
馬云說:有時(shí)候把自己長項(xiàng)藏起來，弱項(xiàng)暴露出來沒關(guān)系，這是我的建議。
馬云說:免費(fèi)是個(gè)很誘人的東西，最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴，而是馬化騰和他的qq。從98年開始，qq就開始提供免費(fèi)的即時(shí)聊天賬號和軟件下載，并且在功能上不斷完善...
馬云說:免費(fèi)是最昂貴的產(chǎn)品。
馬云說:別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
馬云說:什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
馬云說:做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
馬云說:80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
馬云說:男人的長相往往和他的的才華成反比。
馬云說:不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
馬云說:我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)...
馬云說:記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
馬云說:創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因?yàn)榱鳒I沒有用。創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
馬云說:永遠(yuǎn)要相信你邊上的人比你聰明。
馬云說:這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?BR> 馬云說:世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得。
愛迪生。
說的那句話吧：天才就是99%的汗水...
馬云說:心在遠(yuǎn)方，路在腳下：有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但做細(xì)致的事。
馬云說:所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
馬云說:聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好大部分人死在明天晚上看不到后天的太陽....(馬云)。
馬云說:我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
馬云說:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
馬云說:我沒有關(guān)系，也沒有錢，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去...
馬云說:世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。
馬云說:你說每天看一個(gè)小時(shí)的書，如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
馬云說:那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。
馬云說:海歸派回國創(chuàng)業(yè)，必須要經(jīng)過5年的淡水養(yǎng)殖才能存活下來!
馬云說:你最大的風(fēng)險(xiǎn)是缺少我們對你的信任。
馬云說:世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員，羅納耳朵，他在場上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對方的門前站著。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。
馬云說:假如你認(rèn)為這是一個(gè)災(zāi)難，那么災(zāi)難已經(jīng)降臨;假如你認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)遇，那么機(jī)遇即將成型。
馬云說:作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
馬云說:戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
馬云說:我自己也喜歡免費(fèi)的東西，但免費(fèi)的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費(fèi)，不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長。
馬云說:創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當(dāng)作快樂，去欣賞，去體味，你才會(huì)有成功。
馬云說:注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好但是絕大多數(shù)人死在明天晚上見不著后天的太陽.
馬云說:大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
馬云說:創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
馬云說:可能一個(gè)人說你不服氣，兩個(gè)人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
馬云說:世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書，他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來著?我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。
馬云說:人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶“。
馬云說:一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!
馬云說:領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
馬云說:我們必須在別人改變之前先改變自己。
馬云說:永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
馬云說:權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。
馬云說:人不會(huì)因?yàn)槟阕鲞^而后悔，而是因?yàn)槟銢]做過什么而后悔。
馬云說:不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
馬云說:很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
馬云說:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。
馬云說:一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的。
誠信。
馬云說:創(chuàng)業(yè)這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點(diǎn)好事，我就會(huì)讓自己非常開心，左手溫暖右手.
馬云說:短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的...
馬云說:也許我的點(diǎn)評有點(diǎn)苛刻，但是說的都是真話。
馬云說:一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
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馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇二
作為阿里巴巴創(chuàng)始人和董事局主席，馬云取得了一系列的商業(yè)成功，他的故事激勵(lì)了無數(shù)人追求自己的夢想。在馬云的故事中，無論是經(jīng)歷的挫折，還是對未來的憧憬，都讓我深深地感受到他的堅(jiān)定、勇敢、誠實(shí)和奉獻(xiàn)。以下是我從馬云故事中得到的心得和體會(huì)。
第一段：馬云的奮斗精神——堅(jiān)定、勇敢
馬云的故事告訴我們，一個(gè)人只要有堅(jiān)定的信念和勇氣，在逆境中都可以找到自己的機(jī)會(huì)。在他創(chuàng)立阿里巴巴之前，他嘗試了很多種業(yè)務(wù)，都以失敗告終。然而，他從來沒有灰心喪氣，始終相信自己的能力，始終堅(jiān)持自己的夢想。就是這種堅(jiān)定而不屈不撓的意志，成就了馬云的人生之路。在未來的道路之上，他們同樣充滿勇氣，主動(dòng)挑戰(zhàn)自己，不斷嘗試新的事情。
第二段：馬云的真誠——誠實(shí)、認(rèn)真
馬云的成功不是偶然的，他有自己的理念。他說，“讓商業(yè)變得簡單是我一直以來的夢想，我一直在努力。 ”這種持之以恒的追求來源于他的真誠，不斷地反思自己，不斷地反思自己的團(tuán)隊(duì)，在一次次的實(shí)踐中，不斷調(diào)整自己的理念，直到找到最適合的方向。他的成功來自于他一直堅(jiān)信“誠實(shí)、正直、負(fù)責(zé)任、開放、現(xiàn)代化”的理念。
第三段：馬云的開放心態(tài)——包容、尊重
馬云的心態(tài)極其開放，并得到了阿里巴巴員工的普遍認(rèn)可。他在團(tuán)隊(duì)和社會(huì)中以包容、尊重的姿態(tài)示人，非常關(guān)注員工的福利，注重員工的成長，所以他能夠吸引來很多優(yōu)秀的人才。在馬云的這種開放的心態(tài)下，阿里巴巴公司不斷變化創(chuàng)新，積極發(fā)展和拓展新的領(lǐng)域。因此，他的這種開放心態(tài)也是公司的一種核心理念。
第四段：馬云的奉獻(xiàn)精神——助人為樂、實(shí)現(xiàn)價(jià)值
在馬云看來，“世界上缺少什么？缺少公益領(lǐng)袖，缺少無私的人，缺少有影響力的人，缺失了推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的人?！彼J(rèn)為自己不再需要賺錢了，僅僅一元錢的優(yōu)惠可以給其他人帶來幸福。他會(huì)從自己的角度去思考，如何擁有更大的社會(huì)責(zé)任感，并盡量為社會(huì)做貢獻(xiàn)。這更是他一貫的價(jià)值追求和奉獻(xiàn)精神的體現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
馬云不僅在商業(yè)領(lǐng)域做出了卓越的成就，更是樹立了一種積極向上、開放包容、奉獻(xiàn)的人生態(tài)度。以馬云為榜樣，我們應(yīng)該在奮斗中保持堅(jiān)定不屈的信念，在面對挑戰(zhàn)時(shí)認(rèn)真而誠實(shí)地思考，保持開放的心態(tài)和忠誠的精神，用自己的力量來推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步并為之做出奉獻(xiàn)。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇三
馬云作為中國最成功的企業(yè)家之一，創(chuàng)辦了阿里巴巴集團(tuán)，被譽(yù)為中國電商之父。他的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)理念一直備受關(guān)注。在他的演講和文字中，我們可以找到很多寶貴的創(chuàng)業(yè)心得和體會(huì)。本文將以馬云談創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)為主題，探討從創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，如何在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中取得成功。
第一段：堅(jiān)守信念，追求夢想
馬云在創(chuàng)業(yè)初期面對重重困難和挑戰(zhàn)時(shí)，始終堅(jiān)守信念，追求自己的夢想。他曾說過：“人生最重要的，不是努力爭取，而是選擇正確的方向。”他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要先找到自己想要解決的問題，并投入自己的全部心力，不斷追逐夢想。只有心懷信念和遠(yuǎn)大目標(biāo)，才能在創(chuàng)業(yè)路上持之以恒，不輕言放棄。
第二段：應(yīng)對失敗，從失敗中學(xué)習(xí)
馬云經(jīng)歷了多次失敗的創(chuàng)業(yè)歷程，但他總是能夠從失敗中吸取教訓(xùn)，并迅速調(diào)整。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不僅僅是成功的旅程，更是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的過程。無論遇到什么困難和挫折，創(chuàng)業(yè)者都要學(xué)會(huì)保持樂觀的心態(tài)，并從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有在失敗中尋找到突破口，才能不斷進(jìn)步，最終取得成功。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作，共同奮斗
在馬云看來，創(chuàng)業(yè)離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能夠帶來無窮的力量和創(chuàng)造力。他提到：“天才之間的差距非常小，團(tuán)隊(duì)之間的合作差距非常大?！彼膭?lì)創(chuàng)業(yè)者要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，搭建一個(gè)求同存異的團(tuán)隊(duì)，共同奮斗，迎接挑戰(zhàn)。
第四段：創(chuàng)新與變革，迎接未來
馬云一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革的重要性，他認(rèn)為創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。他說：“今天的創(chuàng)新是我們東方人最好的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀儚牟唤佑|很前沿的技術(shù)?！彼膭?lì)創(chuàng)業(yè)者要不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的技術(shù)和模式，積極應(yīng)對市場的變化。只有緊跟時(shí)代的步伐，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第五段：責(zé)任與慈善，回饋社會(huì)
馬云一直以社會(huì)責(zé)任感和慈善事業(yè)為己任，他認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)起回饋社會(huì)的責(zé)任。他說：“世界上最緊缺的資源是人才，第二個(gè)最緊缺的資源是公益?！彼e極參與各種慈善活動(dòng)，并創(chuàng)辦了阿里巴巴公益基金會(huì)。他認(rèn)為只有讓社會(huì)變得更好，企業(yè)才能長久地發(fā)展。
在總結(jié)馬云談創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)之后，我們不禁感嘆于這位企業(yè)家的智慧和勇氣。他堅(jiān)守信念，勇于面對失敗，善于團(tuán)隊(duì)合作，積極創(chuàng)新和變革，最終將個(gè)人的成功與社會(huì)的福祉緊密結(jié)合起來。希望在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我們能夠從馬云身上汲取力量和啟示，實(shí)現(xiàn)我們自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇四
馬云是中國著名的商業(yè)領(lǐng)袖和阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人之一。他在創(chuàng)辦阿里巴巴的過程中經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難，但他始終堅(jiān)持自己的信念和夢想。在他的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)中，有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。接下來，我將分為五個(gè)部分來探討馬云談創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。
第一段：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的結(jié)合。他指出，每個(gè)時(shí)代都有自己的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。在中國，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)正在不斷增加，但同時(shí)也面臨著激烈的競爭和不確定的市場環(huán)境。馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要有戰(zhàn)略眼光，要能夠看到未來的趨勢和變化，才能抓住機(jī)會(huì)并取得成功。
第二段：創(chuàng)新和堅(jiān)持的重要性
馬云一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和堅(jiān)持對于創(chuàng)業(yè)的重要性。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要敢于突破傳統(tǒng)觀念，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場的需求。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還需要具備堅(jiān)持不懈的毅力和勇氣，面對挫折和困難不放棄。馬云自己創(chuàng)辦阿里巴巴的過程中也經(jīng)歷了多次失敗和困難，但他始終堅(jiān)持自己的夢想和目標(biāo)，最終取得了巨大的成功。
第三段：團(tuán)隊(duì)的重要性
馬云非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。他認(rèn)為，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由具有不同技能和經(jīng)驗(yàn)的成員組成，每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能。創(chuàng)業(yè)者還要善于發(fā)現(xiàn)和吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。馬云說：“一個(gè)人的命運(yùn)要靠自己的努力，但一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)要靠團(tuán)隊(duì)的努力。”
第四段：誠信和責(zé)任的重要性
馬云一直倡導(dǎo)誠信和責(zé)任的價(jià)值觀。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要始終保持誠信，與供應(yīng)商、客戶和員工建立起互信和合作的關(guān)系。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，積極回報(bào)社會(huì)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。馬云本人也積極致力于公益事業(yè)，通過創(chuàng)辦馬云公益基金會(huì)等方式回饋社會(huì)。
第五段：夢想和追求的重要性
馬云強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都應(yīng)該有夢想和追求，而不僅僅是追求金錢和名利。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要有自己的夢想和愿景，要有使命感和責(zé)任感。馬云說：“做別人沒有做過的事情是創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任?！彼膭?lì)創(chuàng)業(yè)者要敢于追求自己的夢想，勇敢面對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。只有不斷追求進(jìn)步和超越，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。
總結(jié)：馬云談創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)包括創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、創(chuàng)新和堅(jiān)持的重要性、團(tuán)隊(duì)的重要性、誠信和責(zé)任的重要性以及夢想和追求的重要性。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，對于廣大的創(chuàng)業(yè)者來說都具有重要的參考價(jià)值。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能逐漸成長為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，并在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇五
馬云，中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人和前任執(zhí)行董事長，被人們稱為中國互聯(lián)網(wǎng)的奇跡。他一直以來都是人們心中的傳奇人物，因?yàn)樗某晒Σ粌H僅是個(gè)人財(cái)富的積累，更是一種精神的傳承。馬云在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了許多挫折和困難，但他從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成了一系列的心得體會(huì)。在本文中，我們將探討馬云創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)，以期能為廣大創(chuàng)業(yè)者提供一些寶貴的啟示。
首先，馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要有堅(jiān)定的信念。當(dāng)年阿里巴巴初創(chuàng)時(shí)，電子商務(wù)在中國還是一片未知的領(lǐng)域，許多人對馬云的想法充滿了懷疑。然而，馬云堅(jiān)信電子商務(wù)的未來，堅(jiān)信自己能夠改變中國的商業(yè)環(huán)境。他說過一句經(jīng)典的話：“未來的幾年，我們將看到電子商務(wù)與中國的生活方式緊密結(jié)合，也將證明馬云站錯(cuò)了隊(duì)?！边@種堅(jiān)定的信念激勵(lì)著馬云不斷超越自我，最終實(shí)現(xiàn)了阿里巴巴的夢想。
其次，馬云強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)要有遠(yuǎn)見和創(chuàng)新。他認(rèn)為成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要看到眼前的機(jī)會(huì)，還要能夠預(yù)見未來的發(fā)展趨勢。馬云說過：“機(jī)會(huì)往往來自于未來，而不是當(dāng)下。”他通過對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入研究，提前洞察到了電子商務(wù)的潛力，從而搶占了市場的先機(jī)。此外，馬云一直倡導(dǎo)創(chuàng)新，他說過：“不要千方百計(jì)地去和競爭者去爭取同一個(gè)目標(biāo)，要不斷通過產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新找到競爭對手無法復(fù)制的獨(dú)特之處?！闭且?yàn)樗趧?chuàng)新方面的努力，阿里巴巴才能不斷保持市場的競爭力。
再次，馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。他說過一句非常著名的話：“創(chuàng)業(yè)本身就是接受風(fēng)險(xiǎn)，然后一路扛下去?！瘪R云和阿里巴巴團(tuán)隊(duì)面對的風(fēng)險(xiǎn)有很多，包括市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性等。然而，他們沒有退縮，而是堅(jiān)定地選擇了面對困難和風(fēng)險(xiǎn)。馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，勇敢地迎接一切風(fēng)險(xiǎn)。
第四，馬云強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者要有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。他說過：“一個(gè)在困難時(shí)，有朋友幫助的人，是幸福的?！痹趧?chuàng)業(yè)過程中，往往會(huì)遇到各種困難和問題，這時(shí)候能夠得到朋友的幫助是非常寶貴的。馬云非常注重建立和維護(hù)良好的人際關(guān)系，他經(jīng)常參加各種商業(yè)活動(dòng)，與各行各業(yè)的人交流和合作。此外，馬云還非常重視團(tuán)隊(duì)合作，他說過：“你必須有一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)，在所有的伙伴當(dāng)中找到你缺少的那個(gè)品質(zhì)?！敝挥信c優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同追求目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
最后，馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要不斷學(xué)習(xí)和成長。他說過：“擁有良好的學(xué)習(xí)力和成長力，才能在這個(gè)時(shí)代幸存?！瘪R云自己就是一個(gè)學(xué)習(xí)型的創(chuàng)業(yè)者，他在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷積累知識和技能。同時(shí)，他也鼓勵(lì)其他創(chuàng)業(yè)者要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，以適應(yīng)不斷變化的市場和環(huán)境。
綜上所述，馬云作為一位成功的創(chuàng)業(yè)者，他的心得體會(huì)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了很多寶貴的啟示。堅(jiān)定的信念、遠(yuǎn)見和創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)、良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和成長，這些都是馬云創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)的重要內(nèi)容。對于正在創(chuàng)業(yè)、或者即將創(chuàng)業(yè)的人來說，這些心得體會(huì)是非常寶貴的財(cái)富，可以幫助他們在創(chuàng)業(yè)的道路上更加堅(jiān)定和自信。希望這些心得體會(huì)能夠幫助到更多的創(chuàng)業(yè)者，讓他們也能夠取得成功。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的企業(yè)家家喻戶曉。而馬云先生則是其中的佼佼者。他創(chuàng)辦的阿里巴巴成為了全球最大的電子商務(wù)企業(yè)之一。有人說他是成功的代表，有人則認(rèn)為他是失敗者中奇跡的例子。然而無論如何，他的故事仍然值得我們深思。下面我將從他的故事談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
第一段，敢于鮮明地追求自己的夢想。馬云先生曾經(jīng)說過：“把每天當(dāng)作是最后一天一樣去工作和生活，這樣你就會(huì)珍惜每一時(shí)刻，就能盡情去追求自己的夢想?！边@句話也是我比較認(rèn)同的。人的一生很短暫，我們經(jīng)常抱怨時(shí)間不夠用，但是如果我們把每一天都當(dāng)做是人生中最后一天去看待，我們一定會(huì)這樣告訴自己，我要追求自己的夢想，無論成功或失敗，我都不會(huì)因此而后悔。每個(gè)人都有自己的夢想，但是大多數(shù)人在這個(gè)夢想的路上停了下來。而馬云先生卻不一樣，他一直在堅(jiān)持追求自己的夢想，盡管曾經(jīng)面臨著無數(shù)的困難和挫折。因此我們應(yīng)該學(xué)會(huì)勇敢地追求自己的夢想，把每天都看做是一次機(jī)會(huì)。
第二段，學(xué)會(huì)積極面對挑戰(zhàn)。在創(chuàng)辦阿里巴巴之前，馬云一直從事著一些不成功的事情，但是他沒有放棄自己，一直在堅(jiān)持努力，最終他取得了成功。就算在阿里巴巴成立之后，他也遇到了很多挑戰(zhàn)，比如融資的困難、競爭對手的打壓、公司方向的調(diào)整等等，但是他始終能夠以積極的態(tài)度去面對這些問題，并毫不松懈地工作下去。這個(gè)例子告訴我們，面對挑戰(zhàn)我們不能選擇逃避，而是應(yīng)該以積極的心態(tài)去面對，從中學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這樣才能更好地在未來面對困難。
第三段，與合適的人合作。馬云一直把人才放在公司的最重要位置，他這樣說：“一個(gè)好的CEO應(yīng)該能夠找到自己左右的人員中最優(yōu)秀的人并把他們召集在一起。”這話也告訴我們，在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們應(yīng)該找到一群志同道合的人，一起拼搏。這樣的話，我們的團(tuán)隊(duì)能夠把所有的資源匯總起來，以更快的速度去發(fā)展。而且在合適的人員中尋找共同追求的感覺，也會(huì)增加自信和幸福感。
第四段，保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。馬云先生一直強(qiáng)調(diào)自學(xué)的重要性：“我沒有讀過太多的書，但我學(xué)習(xí)過很多東西。”在不斷的學(xué)習(xí)中，他善于從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取營養(yǎng)，讓自己不斷地成長。我們都知道，一個(gè)企業(yè)家要想成長，就必須不斷地尋找機(jī)會(huì)，在不同的領(lǐng)域?qū)W習(xí)課程和知識，還要不斷地嘗試新的事物。在這過程中，我們也會(huì)收獲許多美好的事情。
第五段，保持希望。有一句話叫做“當(dāng)黑暗來臨的時(shí)候，請不要放棄希望”，我想這句話一定也適用于馬云先生的創(chuàng)業(yè)歷程。馬云曾經(jīng)說過：“假如你真的非常非常想完成自己的夢想，甚至可以不吃飯不睡覺，就算你所有的困難沒有解決，你依然可以堅(jiān)持下去。”這句話足以證明他心中的那份信念和希望，更是成就他的動(dòng)力。在生活和工作中，我們都會(huì)遇到很多困難甚至失敗，但是只要我們不放棄希望，就一定能夠從中學(xué)到更多的東西，了解到更多的人生經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還需要懂得“開花不常見，敗落常常有”的道理。只有在堅(jiān)持之后，才有成就的可能性。
馬云先生的故事讓我們了解到，創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的，而一個(gè)人的成長乃至于一個(gè)企業(yè)的成長，都需要不斷地反思和總結(jié)，在風(fēng)雨中堅(jiān)信自己的信念，把握歷史機(jī)遇，這樣才能創(chuàng)造美好的未來。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇七
美國的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)耗時(shí)20xx年的測驗(yàn)。那一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們即將開始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無幾。
在臨出校門時(shí)，哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn)，對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是這樣的：
27%的人，沒有目標(biāo);。
60%的人，目標(biāo)模糊;。
10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo);。
3%的人，有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
20xx年的。
時(shí)間。
里，哈佛大學(xué)一直在對這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的：
剩下27%的人，他們的生活沒有目標(biāo)，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì)，在所有的抱怨中，一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。
其實(shí)，他們之間的差別僅僅在于：20xx年前，他們中的一些人知道為什么要前進(jìn)，而另一些人則不清楚或不很清楚。
目標(biāo)清晰，長期。
堅(jiān)持。
最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者。
馬云是阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞。馬云是投資理財(cái)講師張雪奎最敬佩的創(chuàng)業(yè)大師，白手起家，一次成功，幾乎很少走彎路，20xx年間成為屹立世界的企業(yè)巨人。其崛起速度，可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。
我們就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營。
哲學(xué)。
和
人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢褪沁@50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?BR> “我沒有錢?！彼麄兌歼@樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后，你還會(huì)對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!
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馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇八
馬云，中國著名企業(yè)家和電子商務(wù)巨頭，他創(chuàng)辦的阿里巴巴集團(tuán)成為全球最大的電子商務(wù)企業(yè)之一。馬云從年輕時(shí)期就展現(xiàn)出了非凡的創(chuàng)業(yè)天賦和勇于冒險(xiǎn)的精神。他創(chuàng)辦阿里巴巴之初，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但他始終保持樂觀的態(tài)度和堅(jiān)定的信念，最終取得了巨大成功。
第二段：馬云的創(chuàng)業(yè)心得一：積極面對失敗
馬云在他創(chuàng)業(yè)的過程中經(jīng)歷了很多的失敗和打擊，但他從來沒有放棄過。他坦然面對失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)方向。他曾經(jīng)說過：“創(chuàng)業(yè)不是一種狀態(tài)，而是一種心志，不是一種目標(biāo)，而是一種態(tài)度?！边@句話表達(dá)了馬云對于創(chuàng)業(yè)的理解和態(tài)度。
第三段：馬云的創(chuàng)業(yè)心得二：與團(tuán)隊(duì)合作
馬云一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性。他認(rèn)為，一個(gè)人的力量是有限的，只有與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作，才能取得更大的成就。馬云善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，他注重團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
第四段：馬云的創(chuàng)業(yè)心得三：創(chuàng)新和突破
馬云對于創(chuàng)新和突破的追求也是他成功的關(guān)鍵之一。他不斷嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念，勇于打破常規(guī)和傳統(tǒng)觀念。馬云曾說：“創(chuàng)新不是用來獲得財(cái)富，而是為了改變世界?！彼膭?chuàng)新精神和突破思維帶領(lǐng)阿里巴巴不斷創(chuàng)造出新的商業(yè)價(jià)值，使之成為世界級企業(yè)。
第五段：總結(jié)和啟示
馬云的創(chuàng)業(yè)心得給我們帶來了很多啟示。首先，要保持樂觀的心態(tài)，積極面對失敗和挑戰(zhàn)。其次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，共同努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。最后，要敢于創(chuàng)新和突破，打破常規(guī)和傳統(tǒng)觀念，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)和價(jià)值。通過學(xué)習(xí)和借鑒馬云的創(chuàng)業(yè)心得，我們可以更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)業(yè)潛力，取得成功并改變世界。
總的來說，馬云的創(chuàng)業(yè)心得體現(xiàn)了他作為一名杰出的創(chuàng)業(yè)者所具備的勇氣、智慧和獨(dú)特的眼光。他的成功經(jīng)驗(yàn)為我們指明了創(chuàng)業(yè)的道路，激勵(lì)著我們不斷追求夢想，勇敢創(chuàng)新，成就屬于自己的輝煌。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇九
馬云，一個(gè)典型的中國成功人士，其創(chuàng)辦的阿里巴巴公司如今已成為世界著名的電子商務(wù)公司。馬云的故事，不僅僅是一個(gè)企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)，更是一部值得思考的智慧之書。在我看來，馬云的故事主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
一、 堅(jiān)定的信念
馬云的成功離不開他的堅(jiān)定信仰和對自己的堅(jiān)定信念。回顧其創(chuàng)業(yè)時(shí)期，馬云所面臨的困難可以說是一波接著一波的攻擊。他的互聯(lián)網(wǎng)理念遭到了所有VC的反對，甚至連曾經(jīng)的合伙人也對阿里巴巴不看好。但是，馬云仍然堅(jiān)信世界需要他的企業(yè)，需要他的商業(yè)模式。他不斷嘗試，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，直到有一天，他才看見了成功的曙光。
二、 切實(shí)可行的計(jì)劃
在創(chuàng)業(yè)路上，馬云會(huì)對競爭者的行動(dòng)提前幾步進(jìn)行相應(yīng)的反應(yīng)，這要?dú)w功于他在創(chuàng)建公司之初制定的切實(shí)可行的計(jì)劃。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常清楚地知道他們的目標(biāo)，他們的優(yōu)勢和劣勢，并且制定了具體的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，馬云對自己的計(jì)劃有清晰而明確的規(guī)劃，時(shí)刻監(jiān)督著進(jìn)度的執(zhí)行。
三、 強(qiáng)大的野心
馬云對企業(yè)經(jīng)營的野心是非常強(qiáng)烈的，這讓他充滿了推動(dòng)企業(yè)成長的動(dòng)力。他樂于突破規(guī)矩，也不怕親自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。雖然阿里巴巴已經(jīng)非常成功了，但馬云始終相信，中國有更大的市場和未來的機(jī)遇等著他去利用。他想要阿里巴巴成為全球最大和最有價(jià)值的企業(yè)之一，這一野心給予了他足夠的動(dòng)力和勇氣去實(shí)施這樣的愿景。
四、 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力
馬云是一位優(yōu)秀的領(lǐng)袖。他有能力為阿里巴巴的員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升機(jī)會(huì)。他關(guān)注每個(gè)員工的發(fā)展進(jìn)程，并與員工保持緊密聯(lián)系。他不會(huì)讓任何一個(gè)員工感到孤獨(dú)或被忽視。因此，團(tuán)隊(duì)逐漸形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。無論是在困難還是面對成功，馬云始終堅(jiān)定地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
五、優(yōu)秀的營銷和銷售策略
阿里巴巴打造他們的品牌并且戰(zhàn)略明確，同時(shí)也在取得客戶滿意方面投入了巨大的精力。他們對于營銷策略進(jìn)行深入研究，在制定推廣計(jì)劃的時(shí)候相信數(shù)據(jù)，更不能錯(cuò)失任何一個(gè)亮點(diǎn)。這樣一來他們收獲了更多的客戶關(guān)注和信賴，進(jìn)一步取得了競爭的優(yōu)勢。
總體而言，馬云故事的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是要相信自己的想法和能力，堅(jiān)持自己的創(chuàng)業(yè)夢想。同時(shí)，要制定可行的計(jì)劃和積極尋找突破口，擁有強(qiáng)大的野心并高效地調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的能力。最后，要通過優(yōu)秀的品牌營銷和銷售策略取得競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)成長和發(fā)展。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)范文，希望對大家有所幫助。
馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系、融資方略、客戶關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團(tuán)隊(duì)一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅(jiān)定的使命感和目標(biāo)、善于取舍、特例獨(dú)行的經(jīng)營理念、對時(shí)局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價(jià)值觀等等。
首先我們來看一看關(guān)于馬云和阿里巴巴的一些成長經(jīng)歷吧，那或許會(huì)給我們許多震撼：
馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學(xué)院，講授英文以及國際貿(mào)易；1995年4月毅然下海經(jīng)商，創(chuàng)辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)也是國內(nèi)首家面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國黃頁網(wǎng)站；1997年，馬云放棄中國黃頁，和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)外貿(mào)部官方站點(diǎn)等一系列國家及站點(diǎn)；1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬元人民幣資金開始創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站，并于當(dāng)年秋天獲取孫正義2000萬美元投資；2000年，馬云被美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評選為本年度商業(yè)領(lǐng)袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍；2001年，阿里巴巴退出中國供應(yīng)商’服務(wù)，率先推出誠信通業(yè)務(wù)；2003年，阿里巴巴推出個(gè)人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并成立第三方支付平臺(tái)——支付寶；2004年年底，馬云屯被評為cct中國經(jīng)濟(jì)年度人物；2005年，阿里巴巴收購雅虎中國，馬云被評為2005年中國十大并購人物之一，阿里巴巴則成為中國的最佳雇主公司；2006年10月，收購分類信息業(yè)務(wù)口碑網(wǎng)，馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等三項(xiàng)大獎(jiǎng)，再度獲得福布斯雜志評選為年度全球最佳b2b網(wǎng)站；2007年，現(xiàn)貨成立阿里軟件和阿里媽媽，引入工商銀行8加基礎(chǔ)投資商，并于11月再次香港成功上市；同年，馬云在美國《pcworld》雜志評選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20，馬云在it業(yè)以50億身價(jià)的估值在《2007年胡潤it富豪榜》上位列第8；2007年年底，第七屆中國管理100年會(huì)曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團(tuán)隊(duì)榮獲2007年最聚人氣團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，馬云作為代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
短短的15年之間，馬云由一個(gè)平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個(gè)好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場的領(lǐng)軍者，這不可以說不是一個(gè)奇跡。綜觀來看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)運(yùn)氣不是很好，先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷，再受到社會(huì)的冷嘲熱諷，還有種種國內(nèi)外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實(shí)現(xiàn)盈利，并成長為it商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L？馬云是這樣解釋的，我十分認(rèn)同：
我很喜歡馬云的一句話，他說：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意，但是當(dāng)他們醒來后，還是在重復(fù)相同的事情，從來不采取行動(dòng)。要懷揣‘不做就一輩子都不會(huì)甘心’的創(chuàng)業(yè)激情永遠(yuǎn)激情下去……擁有激情，并把激情永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，是每個(gè)人成功所必需的，我們大學(xué)生更要擁有無比的激情，堅(jiān)持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個(gè)人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個(gè)人的命運(yùn)，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一輩子的事情。
阿里巴巴有明確而切和自身實(shí)際的目標(biāo)，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標(biāo)確定為能夠堅(jiān)持生存10個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了；后來亞洲金融風(fēng)暴，他又把目標(biāo)確定為在困難中過關(guān)斬將，并且實(shí)現(xiàn)盈利，也給他實(shí)現(xiàn)了；2003年馬云提出要全年盈利1億元，這個(gè)看似不可能的目標(biāo)竟然在年底完成了；2004年，馬云又說，我們要實(shí)現(xiàn)每天盈利100萬元，2005年我們每天繳稅100萬元……每一個(gè)目標(biāo)的提出，都會(huì)招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個(gè)神奇的造夢者，每一個(gè)當(dāng)初看似不可能實(shí)現(xiàn)的夢想后來都一一成為了現(xiàn)實(shí)。同樣的，我們在大學(xué)學(xué)習(xí)，不可以無目標(biāo)地亂串，我們還是需要有一個(gè)明確而切合實(shí)際的目標(biāo)的，并為之而奮斗。
馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下，他們在開發(fā)軟件時(shí)處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務(wù)軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價(jià)值觀。我們大學(xué)生可以說是國家新一代的建設(shè)者和接班人，肩上的擔(dān)子不輕，我們起碼都也還承擔(dān)著光宗耀祖的家庭任務(wù)，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務(wù)。在面臨困難時(shí)，淚水并不會(huì)對局面有何作用，我們應(yīng)該做的是穩(wěn)住腳跟站起來，堅(jiān)持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
馬云是一個(gè)不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨(dú)行的精神，是阿里巴巴在每一次危險(xiǎn)時(shí)刻都傳奇地實(shí)現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)在我國漸漸興起，知識經(jīng)濟(jì)的世界不久必將到來，這就要求我們大學(xué)生善于思考，善于從不經(jīng)意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。
人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)在這方面就做得很好。2007年年會(huì)上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務(wù)就是做規(guī)模。淘寶網(wǎng)2007年上半年的交易額達(dá)到157億，注冊會(huì)員超過4000萬，其市場份額幾乎達(dá)到中國c2c市場的80%，面對這樣的.成績，孫彤宇卻說：我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠(yuǎn)者不會(huì)僅僅滿足于當(dāng)前的局部收獲，他的目標(biāo)必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
最后，對于企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，就無法吸引和激勵(lì)員工為企業(yè)多創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)然也就無法為企業(yè)留住人才，如此，即使是大企業(yè)，也將會(huì)逐步走向衰落。阿里巴巴的企業(yè)文化，與其推崇的價(jià)值觀是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一，團(tuán)隊(duì)合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。其中的擁抱變化就是指突破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點(diǎn)有深刻的認(rèn)識，堅(jiān)信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認(rèn)真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對于變化對個(gè)人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產(chǎn)生的挫折和失敗，能夠重新調(diào)整，以更積極的心態(tài)投入到改進(jìn)中。同樣的，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，同樣也是要求我們學(xué)會(huì)在變化中去學(xué)習(xí)掌握，不斷適應(yīng)變化了的世界，順應(yīng)世界發(fā)展的大潮，已順利轉(zhuǎn)身為社會(huì)所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中，我們可以看到一個(gè)人做想成功所必須具備的素質(zhì)，同樣可以想象出一個(gè)國家、一個(gè)民族要做想復(fù)興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認(rèn)同、每一位公民的堅(jiān)定的使命感、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價(jià)值觀、以及在此基礎(chǔ)上的全民族團(tuán)結(jié)一致（共同建設(shè)美好社會(huì)）。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個(gè)人同樣也可以折射出一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家的精神，所以，爭取去做一個(gè)有資格去折射我們民族面貌的人吧！
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十一
馬云是中國最著名的企業(yè)家之一，他創(chuàng)辦了阿里巴巴集團(tuán)，成為世界級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。在馬云的創(chuàng)業(yè)者講座上，我有幸聽到了他分享的寶貴經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這次講座給我留下了深刻的印象，并且啟發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的思考。
2. 對于創(chuàng)業(yè)的見解
馬云在講座中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的重要性和艱難性。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種精神，是敢于創(chuàng)造、敢于實(shí)踐的勇氣。他告誡大家要有耐心和堅(jiān)持，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，成功不會(huì)一蹴而就。他還提到了創(chuàng)業(yè)者要有激情和夢想，要對自己的事業(yè)充滿熱愛和信心。這些見解讓我深思了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和要素。
3. 對于失敗和挫折的態(tài)度
馬云在講座中多次強(qiáng)調(diào)了失敗和挫折的重要性。他認(rèn)為失敗是成功的基石，只有經(jīng)歷失敗和挫折，才能更好地認(rèn)識自己，找到正確的方向和方法。他分享了自己在創(chuàng)業(yè)過程中的失敗經(jīng)驗(yàn)，并力勸大家不要害怕失敗。他鼓勵(lì)我們要積極面對失敗，學(xué)會(huì)從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和方法。這種對失敗的積極態(tài)度讓我意識到，成功并不是一蹴而就的，而是需要不斷地嘗試和修正。
4. 關(guān)于創(chuàng)新和變革的觀點(diǎn)
在馬云的講座中，他多次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要有勇氣去打破現(xiàn)有的框架和模式，要有創(chuàng)新的精神和能力。他分享了自己在阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)過程中的創(chuàng)新思維和實(shí)踐，包括電子商務(wù)、支付寶等領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新。他鼓勵(lì)我們要敢于嘗試和創(chuàng)新，不要害怕失敗和被質(zhì)疑。這種積極的創(chuàng)新精神讓我深受鼓舞，激發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。
5. 對馬云的敬佩和感激
通過這次馬云的創(chuàng)業(yè)者講座，我對他有了更深刻的認(rèn)識和理解。他不僅是一個(gè)杰出的企業(yè)家，更是一個(gè)具有高度社會(huì)責(zé)任感的人。他在講座中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，要用自己的力量去造福他人。我對馬云的敬佩和感激之情油然而生。我深深地被他的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新思維所吸引，也受到了他的鼓舞和啟發(fā)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，秉承馬云的精神，為了自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)而奮斗不止。
總結(jié)
馬云創(chuàng)業(yè)者講座給我留下了深刻的印象，他的見解和觀點(diǎn)讓我受益匪淺。他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的重要性和艱難性，鼓勵(lì)我們要有耐心和堅(jiān)持；他鼓勵(lì)我們要積極面對失敗，學(xué)會(huì)從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性，鼓勵(lì)我們勇于嘗試和創(chuàng)新。我對馬云的敬佩和感激之情溢于言表。這次講座激發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為了自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)而奮斗不止。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十二
美國的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)耗時(shí)25年的測驗(yàn)。那一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們即將開始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無幾。
在臨出校門時(shí)，哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn)，對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。
結(jié)果是這樣的:。
27%的人，沒有目標(biāo);。
60%的人，目標(biāo)模糊;。
10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo);。
3%的人，有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
25年的時(shí)間里，哈佛大學(xué)一直在對這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的:。
剩下27%的人，他們的生活沒有目標(biāo)，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì)，在所有的抱怨中，一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。
其實(shí)，他們之間的差別僅僅在于:25年前，他們中的一些人知道為什么要前進(jìn)，而另一些人則不清楚或不很清楚。
目標(biāo)清晰，長期堅(jiān)持，最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)。
我們就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢?，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過去了。2011月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?BR> “我沒有錢?！彼麄兌歼@樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說:。
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后，你還會(huì)對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!
馬云的早年時(shí)期。
1964年9月10日出生于浙江省杭州市，馬云的爺爺抗戰(zhàn)時(shí)做過保長，解放后被劃為“黑五類”，取名為“馬云”，就是希望馬云以后乖巧懂事，少惹是非。12歲時(shí)，馬云買了臺(tái)袖珍收音機(jī)，從此每天聽英文廣播，對英語開始感興趣，13歲起，馬云因?yàn)榇蚣苡涍^太多，曾被迫轉(zhuǎn)學(xué)到杭州八中。之后馬云參加中考，考了兩年才考上一所極其普通的高中，其中一次數(shù)學(xué)只得了31分。
1982年，馬云第一次參加高考，首次落榜，數(shù)學(xué)只得了1分。馬云充滿了挫敗感，之后他跟表弟到一家酒店應(yīng)聘服務(wù)生，結(jié)果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老板給出的理由是馬云又瘦又矮，長相不好。后來馬云做過秘書、搬運(yùn)工人。馬云高考落榜，父親馬來法見他意志消沉，讓他蹬三輪給雜志社送書。
1983年，馬云第二次參加高考，再次落榜，數(shù)學(xué)提高到了19分。馬云的父母勸他死了上大學(xué)的心，好好學(xué)門手藝，之后馬云又開始騎著那輛破舊的自行車，穿梭于杭州的大街小巷。
1984年，馬云不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數(shù)學(xué)考了89分，但總分離本科線還差5分。由于英語專業(yè)招生指標(biāo)未滿，部分英語優(yōu)異者獲得升本機(jī)會(huì)，馬云被杭州師范學(xué)院破格升入外語本科專業(yè)。進(jìn)入大學(xué)后，馬云變成了品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，憑借出色的英語穩(wěn)坐外語系前五名。之后馬云當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，后來還擔(dān)任了兩屆杭州市學(xué)聯(lián)主席。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十三
在2013年的第二屆阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上，馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的面，稱其為“偶像”。的確，沒有楊致遠(yuǎn)，馬云的人生軌跡八成是要改寫。
1995年，馬云在美國第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，第一次看的網(wǎng)站就是雅虎，并“偶遇”楊致遠(yuǎn)。隨后，楊致遠(yuǎn)成了偶像，馬云則成了“粉絲”。結(jié)果是，馬云有幸在當(dāng)年全程陪同了楊致遠(yuǎn)的首次中國之行，帶他去了長城故宮，并由此建立了長期伙伴關(guān)系。
此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國，以及最終香港上市，背后都隱現(xiàn)著楊致遠(yuǎn)的身影。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十四
這是馬云第一次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，此時(shí)的他還是一個(gè)大學(xué)教師，是在用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)。他那個(gè)時(shí)候會(huì)的，其實(shí)就是英語，用他自己的話說，就是很多人要翻譯一些東西，他們找到他，他在這個(gè)需求中看到了創(chuàng)業(yè)的可能性，索性成立了一個(gè)翻譯社。那時(shí)的馬云與我們今天看到的絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方式并無實(shí)質(zhì)不同，多半在自己正在從事的領(lǐng)域或者相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行。這樣的選擇有很多好處，一是容易進(jìn)入，二是有一些資源。但這樣選擇的項(xiàng)目一般來說照顧了自己過往的經(jīng)驗(yàn)，往往無法兼顧其日后規(guī)?；陌l(fā)展，更多時(shí)候也無法與引領(lǐng)時(shí)代前進(jìn)的科技浪潮相對接。
馬云選擇的翻譯社就是這樣一個(gè)項(xiàng)目，后來這個(gè)翻譯社還賣過鮮花、禮品，這些項(xiàng)目也都是無法大規(guī)模擴(kuò)張的項(xiàng)目。如果馬云沿著這個(gè)項(xiàng)目往下走，即使再努力，領(lǐng)導(dǎo)力跟今天一樣，他的企業(yè)也只會(huì)是個(gè)有價(jià)值、也許有特色，但長不大的企業(yè)。因?yàn)橐粋€(gè)公司要長大、要規(guī)?；?，必須裂變，而裂變的大體手段只有四個(gè)：一個(gè)是流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化，一個(gè)是運(yùn)用品牌的力量，一個(gè)是技術(shù)的手段，一個(gè)是資本的介入。如果是翻譯社的話，頂多可以把口碑做好，在品牌上發(fā)一些力，但因難以運(yùn)用技術(shù)手段，流程也無法標(biāo)準(zhǔn)化，其規(guī)模就無法擴(kuò)大，沒有規(guī)模的公司，資本不會(huì)有興趣。所以這個(gè)翻譯社，會(huì)像中國幾千萬個(gè)公司一樣，停滯在一定的規(guī)模而進(jìn)入一種自轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選定如同種子的選定，你選定的是芝麻，即便你再努力也無法收獲西瓜。在這里我們并不是說翻譯社這個(gè)項(xiàng)目不好，世上的項(xiàng)目無好壞，只是是否適合自己。我的角度只是從公司可規(guī)模化和可裂變的程度做點(diǎn)評。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十五
時(shí)值汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災(zāi)區(qū)發(fā)起捐助。此時(shí)一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播，并通過qq群大量散發(fā)。文章說，“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達(dá)態(tài)度……在逃避責(zé)任……置災(zāi)區(qū)人命于絕境，與間接施暴何異?”在舉國哀悼的時(shí)刻，被宣布“只捐1元錢，不捐有理”，很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨，論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時(shí)，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個(gè)公司、員工、用戶等一起行動(dòng)，最終匯成4744.7萬元的善款。此時(shí)被污“只捐1元錢”，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)“災(zāi)難財(cái)”。除了直接捐贈(zèng)之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災(zāi)區(qū)，利用電商平臺(tái)優(yōu)勢為青川人民搭建平臺(tái)?，F(xiàn)在跟阿里集團(tuán)密切相關(guān)的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團(tuán)公益基金，每年按年收入的0.3%補(bǔ)充擴(kuò)大，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項(xiàng)個(gè)人公益基金，該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團(tuán)市值的2%，估計(jì)在20億美元到40億美元之間，也是國內(nèi)最大的個(gè)人公益基金。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十六
馬云創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該是兼職創(chuàng)業(yè)，教書為主，創(chuàng)業(yè)為輔。這個(gè)第一次，讓他初步嘗到了商業(yè)的滋味，這一點(diǎn)對一個(gè)曾經(jīng)在教師崗位的人來說很重要，此前所學(xué)所做都與買賣無關(guān)。在這點(diǎn)上我有著較深的體會(huì)。，《贏在中國》實(shí)行制播分離，當(dāng)時(shí)央視只給一個(gè)播出平臺(tái)，節(jié)目制作費(fèi)和人員的工資勞務(wù)費(fèi)都要自己去找贊助，也就是說，我要把節(jié)目寫一個(gè)ppt，去跟人家說節(jié)目會(huì)如何如何吸引人，然后希望人家投廣告。我把ppt做成后始終走不出門，此前在央視我們做節(jié)目有預(yù)算，有沒有廣告完全不用考慮。在《對話》節(jié)目任制片人期間，我常常因?yàn)閺V告過多而給廣告部門提意見。作為一個(gè)制作人，我對廣告是非常抵觸的，而如今我要自己去拉廣告，我實(shí)在不知如何是好。為此我還跟一位商業(yè)中的好朋友請教，他認(rèn)真地對我說，你如果走不出這一步的話，你就永遠(yuǎn)不可能成事!這一句話非常刺激我，我硬著頭皮去了一家保險(xiǎn)公司。盡管這家公司的董事長我還認(rèn)識，但就是這樣，我的ppt還沒講到一半，就渾身是汗，襯衣已濕透。我覺得很難為情，開口要錢讓我恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。但如果沒有人贊助我就沒法開始制作節(jié)目，無奈之下，我還是堅(jiān)持講完了。
現(xiàn)在看來這是一個(gè)再正常不過的商務(wù)合作，但對于一個(gè)以前只在事業(yè)單位工作，家中并無商業(yè)傳統(tǒng)的人來說，仍然是個(gè)要過的坎兒。馬云以前只是個(gè)大學(xué)教師，他的家中也無做商業(yè)的父母，此時(shí)的他離商業(yè)其實(shí)很遠(yuǎn)。也許出生在浙江這樣一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方比我的情形要好一些，但進(jìn)入商業(yè)的買賣環(huán)節(jié)仍然會(huì)有諸多的不適。在翻譯社不景氣的時(shí)候，他還去義烏批發(fā)小商品回來賣，這點(diǎn)對我來說有些難以想象，創(chuàng)業(yè)之初更無法做到(現(xiàn)在一點(diǎn)兒問題也沒有)。我沒有問過他心理的落差，但我想這樣的實(shí)踐應(yīng)該是拉近了他商業(yè)本土化的過程。
二是知道了成本與利潤。這一點(diǎn)從他在《贏在中國》現(xiàn)場的演講來看，他當(dāng)時(shí)真的不知道在做一個(gè)公司時(shí)要考慮成本費(fèi)用以及與收入之間的關(guān)系。他說這個(gè)翻譯社第一個(gè)月收入不到600元，房租卻是1500元，虧損是顯而易見的。他們原計(jì)劃6個(gè)月收支平衡，但幾個(gè)月下來都不可能，4個(gè)月后他們發(fā)現(xiàn)到義烏去進(jìn)貨回來賣鮮花和禮品可以賺錢，至少可以把房租付了。也許讀者會(huì)不理解一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不知道這個(gè)道理。其實(shí)，在創(chuàng)業(yè)過程中很多簡單的事情都是從試錯(cuò)中獲得的。好在馬云開始的這個(gè)翻譯社的規(guī)模是一個(gè)不足萬元的小公司，試錯(cuò)的成本比較低，如果開始創(chuàng)業(yè)讓自己知道成本費(fèi)用和收入這幾項(xiàng)的關(guān)系，只是用幾千元人民幣的損失搞定的話，這太劃算了!有許多創(chuàng)業(yè)者，在啟動(dòng)幾百萬元的項(xiàng)目前連這幾者的關(guān)系都還未弄懂。
三是知道了商業(yè)中用人和管理的重要。當(dāng)時(shí)海博翻譯社用的一個(gè)出納每天從公司的進(jìn)賬上拿走一兩百元錢，持續(xù)三四個(gè)月都未發(fā)現(xiàn)。后來馬云說，一個(gè)公司制度不好或者沒有都會(huì)把一個(gè)好的人變成壞的人，即使公司只有四五個(gè)員工也需要管理，制度不行公司走不了長路。同樣地，他在這樣一個(gè)小的損失上竟然得出了這樣的道理，獲得了關(guān)于公司制度的認(rèn)識和心得，成本是何其低!
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十七
2011年關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)，雅虎對外披露阿里巴巴集團(tuán)旗下支付寶已經(jīng)剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評論人士指責(zé)馬云只顧私利強(qiáng)行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下，著名的財(cái)經(jīng)出版人則認(rèn)為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯(cuò)在違背了支撐市場經(jīng)濟(jì)的契約原則，其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的vie架構(gòu)曝光于天下，甚至將因造假導(dǎo)致中概股暴跌也算在馬云頭上。隨著事件的逐步明朗，人們才發(fā)現(xiàn)，所謂的“偷”并不成立，管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會(huì)內(nèi)討論，各方均知情。其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補(bǔ)償也一直展開透明協(xié)商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團(tuán)達(dá)成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，“將會(huì)維護(hù)淘寶的價(jià)值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時(shí)確保阿里巴巴集團(tuán)能在支付寶上市時(shí)得到價(jià)值兌現(xiàn)”、“建立在阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎長期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)。”馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團(tuán)一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強(qiáng)取豪奪支付寶的傳聞?！澳腥说男貞咽俏鼡未蟮摹?，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時(shí)，不可不知成就背后也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準(zhǔn)備的人的，眼紅馬云的時(shí)候要想想自己為了夢想的實(shí)現(xiàn)付出過多少努力呢!
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇一
馬云說:今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽!!!
馬云說:人要成功一定要有永不放棄的精神，當(dāng)你學(xué)會(huì)放棄的時(shí)候，你才開始進(jìn)步。
馬云說:晚上想想千條路早上醒來走原路.
馬云說:今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
馬云說:我用望遠(yuǎn)鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭——馬云。
馬云說:最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)一定是簡單的!優(yōu)秀公司一定是簡單的!
么都要。
堅(jiān)持。
一直很欣賞馬云這句話，有人總結(jié)馬云，是網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)里最能吹牛的人，但是是唯一一個(gè)把吹得牛實(shí)現(xiàn)的一個(gè)人。
馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好!很多人死在明天晚上看不到后天的太陽.企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手........
馬云說:男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會(huì)更快樂。
馬云說:在別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候你千萬別把自己當(dāng)英雄.如果你真把自己當(dāng)英雄那么你就真的離死亡不遠(yuǎn)了.
馬云說:懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。
馬云說:做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
馬云說:螞蟻?zhàn)叩暮茫笙笠哺悴凰浪?BR> 馬云說:我們必須學(xué)會(huì)尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢}，而是愛!
馬云說:上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
馬云說:永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。
馬云說:如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
馬云說:聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
馬云說:即使跪著，我也得最后倒下!
馬云說:短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
馬云說:記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
馬云說:有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
馬云說:很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。
馬云說:一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
馬云說:很多人可以抄襲我們的創(chuàng)意，我們的模式，但是他們抄襲不了我們付出的努力、付出的汗水。
馬云說:我當(dāng)年學(xué)英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強(qiáng)的話，肯定會(huì)遇到麻煩的。
馬云說:人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
馬云說:當(dāng)你成功的時(shí)候，你說的所有話都是真理。
馬云說:每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事，大度做人。
馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好但是大多數(shù)人死在明天晚上看不到后天的太陽!
馬云說:如果有兩種選擇：一是一流的團(tuán)隊(duì)，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團(tuán)隊(duì)，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
馬云說:有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
馬云說:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上。
讀書。
馬云說:有時(shí)候把自己長項(xiàng)藏起來，弱項(xiàng)暴露出來沒關(guān)系，這是我的建議。
馬云說:免費(fèi)是個(gè)很誘人的東西，最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴，而是馬化騰和他的qq。從98年開始，qq就開始提供免費(fèi)的即時(shí)聊天賬號和軟件下載，并且在功能上不斷完善...
馬云說:免費(fèi)是最昂貴的產(chǎn)品。
馬云說:別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
馬云說:什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
馬云說:做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
馬云說:80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
馬云說:男人的長相往往和他的的才華成反比。
馬云說:不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
馬云說:我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)...
馬云說:記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
馬云說:創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因?yàn)榱鳒I沒有用。創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
馬云說:永遠(yuǎn)要相信你邊上的人比你聰明。
馬云說:這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?BR> 馬云說:世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得。
愛迪生。
說的那句話吧：天才就是99%的汗水...
馬云說:心在遠(yuǎn)方，路在腳下：有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但做細(xì)致的事。
馬云說:所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
馬云說:聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好大部分人死在明天晚上看不到后天的太陽....(馬云)。
馬云說:我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
馬云說:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
馬云說:我沒有關(guān)系，也沒有錢，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去...
馬云說:世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。
馬云說:你說每天看一個(gè)小時(shí)的書，如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
馬云說:那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。
馬云說:海歸派回國創(chuàng)業(yè)，必須要經(jīng)過5年的淡水養(yǎng)殖才能存活下來!
馬云說:你最大的風(fēng)險(xiǎn)是缺少我們對你的信任。
馬云說:世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員，羅納耳朵，他在場上連動(dòng)都懶的動(dòng)，就在對方的門前站著。等球砸到他的時(shí)候，踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些了。
馬云說:假如你認(rèn)為這是一個(gè)災(zāi)難，那么災(zāi)難已經(jīng)降臨;假如你認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)遇，那么機(jī)遇即將成型。
馬云說:作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
馬云說:戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
馬云說:我自己也喜歡免費(fèi)的東西，但免費(fèi)的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費(fèi)，不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長。
馬云說:創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當(dāng)作快樂，去欣賞，去體味，你才會(huì)有成功。
馬云說:注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好但是絕大多數(shù)人死在明天晚上見不著后天的太陽.
馬云說:大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
馬云說:創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
馬云說:可能一個(gè)人說你不服氣，兩個(gè)人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
馬云說:世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個(gè)程序員，懶的讀書，他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令，于是，他就編了個(gè)圖形的界面程序，叫什么來著?我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。
馬云說:人是這樣，動(dòng)物也如此。世界上最長壽的動(dòng)物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動(dòng)，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶“。
馬云說:一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!
馬云說:領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
馬云說:我們必須在別人改變之前先改變自己。
馬云說:永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
馬云說:權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。
馬云說:人不會(huì)因?yàn)槟阕鲞^而后悔，而是因?yàn)槟銢]做過什么而后悔。
馬云說:不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
馬云說:很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
馬云說:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。
馬云說:一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的。
誠信。
馬云說:創(chuàng)業(yè)這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點(diǎn)好事，我就會(huì)讓自己非常開心，左手溫暖右手.
馬云說:短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的...
馬云說:也許我的點(diǎn)評有點(diǎn)苛刻，但是說的都是真話。
馬云說:一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
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馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇二
作為阿里巴巴創(chuàng)始人和董事局主席，馬云取得了一系列的商業(yè)成功，他的故事激勵(lì)了無數(shù)人追求自己的夢想。在馬云的故事中，無論是經(jīng)歷的挫折，還是對未來的憧憬，都讓我深深地感受到他的堅(jiān)定、勇敢、誠實(shí)和奉獻(xiàn)。以下是我從馬云故事中得到的心得和體會(huì)。
第一段：馬云的奮斗精神——堅(jiān)定、勇敢
馬云的故事告訴我們，一個(gè)人只要有堅(jiān)定的信念和勇氣，在逆境中都可以找到自己的機(jī)會(huì)。在他創(chuàng)立阿里巴巴之前，他嘗試了很多種業(yè)務(wù)，都以失敗告終。然而，他從來沒有灰心喪氣，始終相信自己的能力，始終堅(jiān)持自己的夢想。就是這種堅(jiān)定而不屈不撓的意志，成就了馬云的人生之路。在未來的道路之上，他們同樣充滿勇氣，主動(dòng)挑戰(zhàn)自己，不斷嘗試新的事情。
第二段：馬云的真誠——誠實(shí)、認(rèn)真
馬云的成功不是偶然的，他有自己的理念。他說，“讓商業(yè)變得簡單是我一直以來的夢想，我一直在努力。 ”這種持之以恒的追求來源于他的真誠，不斷地反思自己，不斷地反思自己的團(tuán)隊(duì)，在一次次的實(shí)踐中，不斷調(diào)整自己的理念，直到找到最適合的方向。他的成功來自于他一直堅(jiān)信“誠實(shí)、正直、負(fù)責(zé)任、開放、現(xiàn)代化”的理念。
第三段：馬云的開放心態(tài)——包容、尊重
馬云的心態(tài)極其開放，并得到了阿里巴巴員工的普遍認(rèn)可。他在團(tuán)隊(duì)和社會(huì)中以包容、尊重的姿態(tài)示人，非常關(guān)注員工的福利，注重員工的成長，所以他能夠吸引來很多優(yōu)秀的人才。在馬云的這種開放的心態(tài)下，阿里巴巴公司不斷變化創(chuàng)新，積極發(fā)展和拓展新的領(lǐng)域。因此，他的這種開放心態(tài)也是公司的一種核心理念。
第四段：馬云的奉獻(xiàn)精神——助人為樂、實(shí)現(xiàn)價(jià)值
在馬云看來，“世界上缺少什么？缺少公益領(lǐng)袖，缺少無私的人，缺少有影響力的人，缺失了推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的人?！彼J(rèn)為自己不再需要賺錢了，僅僅一元錢的優(yōu)惠可以給其他人帶來幸福。他會(huì)從自己的角度去思考，如何擁有更大的社會(huì)責(zé)任感，并盡量為社會(huì)做貢獻(xiàn)。這更是他一貫的價(jià)值追求和奉獻(xiàn)精神的體現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
馬云不僅在商業(yè)領(lǐng)域做出了卓越的成就，更是樹立了一種積極向上、開放包容、奉獻(xiàn)的人生態(tài)度。以馬云為榜樣，我們應(yīng)該在奮斗中保持堅(jiān)定不屈的信念，在面對挑戰(zhàn)時(shí)認(rèn)真而誠實(shí)地思考，保持開放的心態(tài)和忠誠的精神，用自己的力量來推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步并為之做出奉獻(xiàn)。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇三
馬云作為中國最成功的企業(yè)家之一，創(chuàng)辦了阿里巴巴集團(tuán)，被譽(yù)為中國電商之父。他的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)理念一直備受關(guān)注。在他的演講和文字中，我們可以找到很多寶貴的創(chuàng)業(yè)心得和體會(huì)。本文將以馬云談創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)為主題，探討從創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，如何在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中取得成功。
第一段：堅(jiān)守信念，追求夢想
馬云在創(chuàng)業(yè)初期面對重重困難和挑戰(zhàn)時(shí)，始終堅(jiān)守信念，追求自己的夢想。他曾說過：“人生最重要的，不是努力爭取，而是選擇正確的方向。”他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要先找到自己想要解決的問題，并投入自己的全部心力，不斷追逐夢想。只有心懷信念和遠(yuǎn)大目標(biāo)，才能在創(chuàng)業(yè)路上持之以恒，不輕言放棄。
第二段：應(yīng)對失敗，從失敗中學(xué)習(xí)
馬云經(jīng)歷了多次失敗的創(chuàng)業(yè)歷程，但他總是能夠從失敗中吸取教訓(xùn)，并迅速調(diào)整。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不僅僅是成功的旅程，更是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的過程。無論遇到什么困難和挫折，創(chuàng)業(yè)者都要學(xué)會(huì)保持樂觀的心態(tài)，并從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有在失敗中尋找到突破口，才能不斷進(jìn)步，最終取得成功。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作，共同奮斗
在馬云看來，創(chuàng)業(yè)離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能夠帶來無窮的力量和創(chuàng)造力。他提到：“天才之間的差距非常小，團(tuán)隊(duì)之間的合作差距非常大?！彼膭?lì)創(chuàng)業(yè)者要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，搭建一個(gè)求同存異的團(tuán)隊(duì)，共同奮斗，迎接挑戰(zhàn)。
第四段：創(chuàng)新與變革，迎接未來
馬云一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革的重要性，他認(rèn)為創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。他說：“今天的創(chuàng)新是我們東方人最好的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀儚牟唤佑|很前沿的技術(shù)?！彼膭?lì)創(chuàng)業(yè)者要不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的技術(shù)和模式，積極應(yīng)對市場的變化。只有緊跟時(shí)代的步伐，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第五段：責(zé)任與慈善，回饋社會(huì)
馬云一直以社會(huì)責(zé)任感和慈善事業(yè)為己任，他認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該承擔(dān)起回饋社會(huì)的責(zé)任。他說：“世界上最緊缺的資源是人才，第二個(gè)最緊缺的資源是公益?！彼e極參與各種慈善活動(dòng)，并創(chuàng)辦了阿里巴巴公益基金會(huì)。他認(rèn)為只有讓社會(huì)變得更好，企業(yè)才能長久地發(fā)展。
在總結(jié)馬云談創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)之后，我們不禁感嘆于這位企業(yè)家的智慧和勇氣。他堅(jiān)守信念，勇于面對失敗，善于團(tuán)隊(duì)合作，積極創(chuàng)新和變革，最終將個(gè)人的成功與社會(huì)的福祉緊密結(jié)合起來。希望在未來的創(chuàng)業(yè)道路上，我們能夠從馬云身上汲取力量和啟示，實(shí)現(xiàn)我們自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇四
馬云是中國著名的商業(yè)領(lǐng)袖和阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人之一。他在創(chuàng)辦阿里巴巴的過程中經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難，但他始終堅(jiān)持自己的信念和夢想。在他的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)中，有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。接下來，我將分為五個(gè)部分來探討馬云談創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。
第一段：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一種機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的結(jié)合。他指出，每個(gè)時(shí)代都有自己的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。在中國，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)正在不斷增加，但同時(shí)也面臨著激烈的競爭和不確定的市場環(huán)境。馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要有戰(zhàn)略眼光，要能夠看到未來的趨勢和變化，才能抓住機(jī)會(huì)并取得成功。
第二段：創(chuàng)新和堅(jiān)持的重要性
馬云一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和堅(jiān)持對于創(chuàng)業(yè)的重要性。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要敢于突破傳統(tǒng)觀念，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場的需求。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還需要具備堅(jiān)持不懈的毅力和勇氣，面對挫折和困難不放棄。馬云自己創(chuàng)辦阿里巴巴的過程中也經(jīng)歷了多次失敗和困難，但他始終堅(jiān)持自己的夢想和目標(biāo)，最終取得了巨大的成功。
第三段：團(tuán)隊(duì)的重要性
馬云非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。他認(rèn)為，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由具有不同技能和經(jīng)驗(yàn)的成員組成，每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能。創(chuàng)業(yè)者還要善于發(fā)現(xiàn)和吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。馬云說：“一個(gè)人的命運(yùn)要靠自己的努力，但一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)要靠團(tuán)隊(duì)的努力。”
第四段：誠信和責(zé)任的重要性
馬云一直倡導(dǎo)誠信和責(zé)任的價(jià)值觀。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要始終保持誠信，與供應(yīng)商、客戶和員工建立起互信和合作的關(guān)系。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任，積極回報(bào)社會(huì)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。馬云本人也積極致力于公益事業(yè)，通過創(chuàng)辦馬云公益基金會(huì)等方式回饋社會(huì)。
第五段：夢想和追求的重要性
馬云強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都應(yīng)該有夢想和追求，而不僅僅是追求金錢和名利。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要有自己的夢想和愿景，要有使命感和責(zé)任感。馬云說：“做別人沒有做過的事情是創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任?！彼膭?lì)創(chuàng)業(yè)者要敢于追求自己的夢想，勇敢面對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。只有不斷追求進(jìn)步和超越，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。
總結(jié)：馬云談創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)包括創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、創(chuàng)新和堅(jiān)持的重要性、團(tuán)隊(duì)的重要性、誠信和責(zé)任的重要性以及夢想和追求的重要性。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，對于廣大的創(chuàng)業(yè)者來說都具有重要的參考價(jià)值。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能逐漸成長為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，并在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇五
馬云，中國電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人和前任執(zhí)行董事長，被人們稱為中國互聯(lián)網(wǎng)的奇跡。他一直以來都是人們心中的傳奇人物，因?yàn)樗某晒Σ粌H僅是個(gè)人財(cái)富的積累，更是一種精神的傳承。馬云在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了許多挫折和困難，但他從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成了一系列的心得體會(huì)。在本文中，我們將探討馬云創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)，以期能為廣大創(chuàng)業(yè)者提供一些寶貴的啟示。
首先，馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要有堅(jiān)定的信念。當(dāng)年阿里巴巴初創(chuàng)時(shí)，電子商務(wù)在中國還是一片未知的領(lǐng)域，許多人對馬云的想法充滿了懷疑。然而，馬云堅(jiān)信電子商務(wù)的未來，堅(jiān)信自己能夠改變中國的商業(yè)環(huán)境。他說過一句經(jīng)典的話：“未來的幾年，我們將看到電子商務(wù)與中國的生活方式緊密結(jié)合，也將證明馬云站錯(cuò)了隊(duì)?！边@種堅(jiān)定的信念激勵(lì)著馬云不斷超越自我，最終實(shí)現(xiàn)了阿里巴巴的夢想。
其次，馬云強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)要有遠(yuǎn)見和創(chuàng)新。他認(rèn)為成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要看到眼前的機(jī)會(huì)，還要能夠預(yù)見未來的發(fā)展趨勢。馬云說過：“機(jī)會(huì)往往來自于未來，而不是當(dāng)下。”他通過對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入研究，提前洞察到了電子商務(wù)的潛力，從而搶占了市場的先機(jī)。此外，馬云一直倡導(dǎo)創(chuàng)新，他說過：“不要千方百計(jì)地去和競爭者去爭取同一個(gè)目標(biāo)，要不斷通過產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新找到競爭對手無法復(fù)制的獨(dú)特之處?！闭且?yàn)樗趧?chuàng)新方面的努力，阿里巴巴才能不斷保持市場的競爭力。
再次，馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。他說過一句非常著名的話：“創(chuàng)業(yè)本身就是接受風(fēng)險(xiǎn)，然后一路扛下去?！瘪R云和阿里巴巴團(tuán)隊(duì)面對的風(fēng)險(xiǎn)有很多，包括市場競爭的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性等。然而，他們沒有退縮，而是堅(jiān)定地選擇了面對困難和風(fēng)險(xiǎn)。馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，勇敢地迎接一切風(fēng)險(xiǎn)。
第四，馬云強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者要有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。他說過：“一個(gè)在困難時(shí)，有朋友幫助的人，是幸福的?！痹趧?chuàng)業(yè)過程中，往往會(huì)遇到各種困難和問題，這時(shí)候能夠得到朋友的幫助是非常寶貴的。馬云非常注重建立和維護(hù)良好的人際關(guān)系，他經(jīng)常參加各種商業(yè)活動(dòng)，與各行各業(yè)的人交流和合作。此外，馬云還非常重視團(tuán)隊(duì)合作，他說過：“你必須有一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)，在所有的伙伴當(dāng)中找到你缺少的那個(gè)品質(zhì)?！敝挥信c優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同追求目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
最后，馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要不斷學(xué)習(xí)和成長。他說過：“擁有良好的學(xué)習(xí)力和成長力，才能在這個(gè)時(shí)代幸存?！瘪R云自己就是一個(gè)學(xué)習(xí)型的創(chuàng)業(yè)者，他在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷積累知識和技能。同時(shí)，他也鼓勵(lì)其他創(chuàng)業(yè)者要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力，以適應(yīng)不斷變化的市場和環(huán)境。
綜上所述，馬云作為一位成功的創(chuàng)業(yè)者，他的心得體會(huì)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了很多寶貴的啟示。堅(jiān)定的信念、遠(yuǎn)見和創(chuàng)新、承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)、良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和成長，這些都是馬云創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)的重要內(nèi)容。對于正在創(chuàng)業(yè)、或者即將創(chuàng)業(yè)的人來說，這些心得體會(huì)是非常寶貴的財(cái)富，可以幫助他們在創(chuàng)業(yè)的道路上更加堅(jiān)定和自信。希望這些心得體會(huì)能夠幫助到更多的創(chuàng)業(yè)者，讓他們也能夠取得成功。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的企業(yè)家家喻戶曉。而馬云先生則是其中的佼佼者。他創(chuàng)辦的阿里巴巴成為了全球最大的電子商務(wù)企業(yè)之一。有人說他是成功的代表，有人則認(rèn)為他是失敗者中奇跡的例子。然而無論如何，他的故事仍然值得我們深思。下面我將從他的故事談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
第一段，敢于鮮明地追求自己的夢想。馬云先生曾經(jīng)說過：“把每天當(dāng)作是最后一天一樣去工作和生活，這樣你就會(huì)珍惜每一時(shí)刻，就能盡情去追求自己的夢想?！边@句話也是我比較認(rèn)同的。人的一生很短暫，我們經(jīng)常抱怨時(shí)間不夠用，但是如果我們把每一天都當(dāng)做是人生中最后一天去看待，我們一定會(huì)這樣告訴自己，我要追求自己的夢想，無論成功或失敗，我都不會(huì)因此而后悔。每個(gè)人都有自己的夢想，但是大多數(shù)人在這個(gè)夢想的路上停了下來。而馬云先生卻不一樣，他一直在堅(jiān)持追求自己的夢想，盡管曾經(jīng)面臨著無數(shù)的困難和挫折。因此我們應(yīng)該學(xué)會(huì)勇敢地追求自己的夢想，把每天都看做是一次機(jī)會(huì)。
第二段，學(xué)會(huì)積極面對挑戰(zhàn)。在創(chuàng)辦阿里巴巴之前，馬云一直從事著一些不成功的事情，但是他沒有放棄自己，一直在堅(jiān)持努力，最終他取得了成功。就算在阿里巴巴成立之后，他也遇到了很多挑戰(zhàn)，比如融資的困難、競爭對手的打壓、公司方向的調(diào)整等等，但是他始終能夠以積極的態(tài)度去面對這些問題，并毫不松懈地工作下去。這個(gè)例子告訴我們，面對挑戰(zhàn)我們不能選擇逃避，而是應(yīng)該以積極的心態(tài)去面對，從中學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這樣才能更好地在未來面對困難。
第三段，與合適的人合作。馬云一直把人才放在公司的最重要位置，他這樣說：“一個(gè)好的CEO應(yīng)該能夠找到自己左右的人員中最優(yōu)秀的人并把他們召集在一起。”這話也告訴我們，在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們應(yīng)該找到一群志同道合的人，一起拼搏。這樣的話，我們的團(tuán)隊(duì)能夠把所有的資源匯總起來，以更快的速度去發(fā)展。而且在合適的人員中尋找共同追求的感覺，也會(huì)增加自信和幸福感。
第四段，保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。馬云先生一直強(qiáng)調(diào)自學(xué)的重要性：“我沒有讀過太多的書，但我學(xué)習(xí)過很多東西。”在不斷的學(xué)習(xí)中，他善于從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取營養(yǎng)，讓自己不斷地成長。我們都知道，一個(gè)企業(yè)家要想成長，就必須不斷地尋找機(jī)會(huì)，在不同的領(lǐng)域?qū)W習(xí)課程和知識，還要不斷地嘗試新的事物。在這過程中，我們也會(huì)收獲許多美好的事情。
第五段，保持希望。有一句話叫做“當(dāng)黑暗來臨的時(shí)候，請不要放棄希望”，我想這句話一定也適用于馬云先生的創(chuàng)業(yè)歷程。馬云曾經(jīng)說過：“假如你真的非常非常想完成自己的夢想，甚至可以不吃飯不睡覺，就算你所有的困難沒有解決，你依然可以堅(jiān)持下去。”這句話足以證明他心中的那份信念和希望，更是成就他的動(dòng)力。在生活和工作中，我們都會(huì)遇到很多困難甚至失敗，但是只要我們不放棄希望，就一定能夠從中學(xué)到更多的東西，了解到更多的人生經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還需要懂得“開花不常見，敗落常常有”的道理。只有在堅(jiān)持之后，才有成就的可能性。
馬云先生的故事讓我們了解到，創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的，而一個(gè)人的成長乃至于一個(gè)企業(yè)的成長，都需要不斷地反思和總結(jié)，在風(fēng)雨中堅(jiān)信自己的信念，把握歷史機(jī)遇，這樣才能創(chuàng)造美好的未來。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇七
美國的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)耗時(shí)20xx年的測驗(yàn)。那一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們即將開始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無幾。
在臨出校門時(shí)，哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn)，對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是這樣的：
27%的人，沒有目標(biāo);。
60%的人，目標(biāo)模糊;。
10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo);。
3%的人，有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
20xx年的。
時(shí)間。
里，哈佛大學(xué)一直在對這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的：
剩下27%的人，他們的生活沒有目標(biāo)，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì)，在所有的抱怨中，一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。
其實(shí)，他們之間的差別僅僅在于：20xx年前，他們中的一些人知道為什么要前進(jìn)，而另一些人則不清楚或不很清楚。
目標(biāo)清晰，長期。
堅(jiān)持。
最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者。
馬云是阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞。馬云是投資理財(cái)講師張雪奎最敬佩的創(chuàng)業(yè)大師，白手起家，一次成功，幾乎很少走彎路，20xx年間成為屹立世界的企業(yè)巨人。其崛起速度，可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。
我們就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營。
哲學(xué)。
和
人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢褪沁@50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?BR> “我沒有錢?！彼麄兌歼@樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后，你還會(huì)對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!
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馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇八
馬云，中國著名企業(yè)家和電子商務(wù)巨頭，他創(chuàng)辦的阿里巴巴集團(tuán)成為全球最大的電子商務(wù)企業(yè)之一。馬云從年輕時(shí)期就展現(xiàn)出了非凡的創(chuàng)業(yè)天賦和勇于冒險(xiǎn)的精神。他創(chuàng)辦阿里巴巴之初，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但他始終保持樂觀的態(tài)度和堅(jiān)定的信念，最終取得了巨大成功。
第二段：馬云的創(chuàng)業(yè)心得一：積極面對失敗
馬云在他創(chuàng)業(yè)的過程中經(jīng)歷了很多的失敗和打擊，但他從來沒有放棄過。他坦然面對失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)方向。他曾經(jīng)說過：“創(chuàng)業(yè)不是一種狀態(tài)，而是一種心志，不是一種目標(biāo)，而是一種態(tài)度?！边@句話表達(dá)了馬云對于創(chuàng)業(yè)的理解和態(tài)度。
第三段：馬云的創(chuàng)業(yè)心得二：與團(tuán)隊(duì)合作
馬云一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性。他認(rèn)為，一個(gè)人的力量是有限的，只有與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作，才能取得更大的成就。馬云善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，他注重團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
第四段：馬云的創(chuàng)業(yè)心得三：創(chuàng)新和突破
馬云對于創(chuàng)新和突破的追求也是他成功的關(guān)鍵之一。他不斷嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念，勇于打破常規(guī)和傳統(tǒng)觀念。馬云曾說：“創(chuàng)新不是用來獲得財(cái)富，而是為了改變世界?！彼膭?chuàng)新精神和突破思維帶領(lǐng)阿里巴巴不斷創(chuàng)造出新的商業(yè)價(jià)值，使之成為世界級企業(yè)。
第五段：總結(jié)和啟示
馬云的創(chuàng)業(yè)心得給我們帶來了很多啟示。首先，要保持樂觀的心態(tài)，積極面對失敗和挑戰(zhàn)。其次，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，共同努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。最后，要敢于創(chuàng)新和突破，打破常規(guī)和傳統(tǒng)觀念，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)和價(jià)值。通過學(xué)習(xí)和借鑒馬云的創(chuàng)業(yè)心得，我們可以更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)業(yè)潛力，取得成功并改變世界。
總的來說，馬云的創(chuàng)業(yè)心得體現(xiàn)了他作為一名杰出的創(chuàng)業(yè)者所具備的勇氣、智慧和獨(dú)特的眼光。他的成功經(jīng)驗(yàn)為我們指明了創(chuàng)業(yè)的道路，激勵(lì)著我們不斷追求夢想，勇敢創(chuàng)新，成就屬于自己的輝煌。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇九
馬云，一個(gè)典型的中國成功人士，其創(chuàng)辦的阿里巴巴公司如今已成為世界著名的電子商務(wù)公司。馬云的故事，不僅僅是一個(gè)企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)，更是一部值得思考的智慧之書。在我看來，馬云的故事主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
一、 堅(jiān)定的信念
馬云的成功離不開他的堅(jiān)定信仰和對自己的堅(jiān)定信念。回顧其創(chuàng)業(yè)時(shí)期，馬云所面臨的困難可以說是一波接著一波的攻擊。他的互聯(lián)網(wǎng)理念遭到了所有VC的反對，甚至連曾經(jīng)的合伙人也對阿里巴巴不看好。但是，馬云仍然堅(jiān)信世界需要他的企業(yè)，需要他的商業(yè)模式。他不斷嘗試，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，直到有一天，他才看見了成功的曙光。
二、 切實(shí)可行的計(jì)劃
在創(chuàng)業(yè)路上，馬云會(huì)對競爭者的行動(dòng)提前幾步進(jìn)行相應(yīng)的反應(yīng)，這要?dú)w功于他在創(chuàng)建公司之初制定的切實(shí)可行的計(jì)劃。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常清楚地知道他們的目標(biāo)，他們的優(yōu)勢和劣勢，并且制定了具體的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，馬云對自己的計(jì)劃有清晰而明確的規(guī)劃，時(shí)刻監(jiān)督著進(jìn)度的執(zhí)行。
三、 強(qiáng)大的野心
馬云對企業(yè)經(jīng)營的野心是非常強(qiáng)烈的，這讓他充滿了推動(dòng)企業(yè)成長的動(dòng)力。他樂于突破規(guī)矩，也不怕親自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。雖然阿里巴巴已經(jīng)非常成功了，但馬云始終相信，中國有更大的市場和未來的機(jī)遇等著他去利用。他想要阿里巴巴成為全球最大和最有價(jià)值的企業(yè)之一，這一野心給予了他足夠的動(dòng)力和勇氣去實(shí)施這樣的愿景。
四、 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力
馬云是一位優(yōu)秀的領(lǐng)袖。他有能力為阿里巴巴的員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升機(jī)會(huì)。他關(guān)注每個(gè)員工的發(fā)展進(jìn)程，并與員工保持緊密聯(lián)系。他不會(huì)讓任何一個(gè)員工感到孤獨(dú)或被忽視。因此，團(tuán)隊(duì)逐漸形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。無論是在困難還是面對成功，馬云始終堅(jiān)定地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
五、優(yōu)秀的營銷和銷售策略
阿里巴巴打造他們的品牌并且戰(zhàn)略明確，同時(shí)也在取得客戶滿意方面投入了巨大的精力。他們對于營銷策略進(jìn)行深入研究，在制定推廣計(jì)劃的時(shí)候相信數(shù)據(jù)，更不能錯(cuò)失任何一個(gè)亮點(diǎn)。這樣一來他們收獲了更多的客戶關(guān)注和信賴，進(jìn)一步取得了競爭的優(yōu)勢。
總體而言，馬云故事的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是要相信自己的想法和能力，堅(jiān)持自己的創(chuàng)業(yè)夢想。同時(shí)，要制定可行的計(jì)劃和積極尋找突破口，擁有強(qiáng)大的野心并高效地調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的能力。最后，要通過優(yōu)秀的品牌營銷和銷售策略取得競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)成長和發(fā)展。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不妨將其寫成一篇心得體會(huì)，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷心得體會(huì)范文，希望對大家有所幫助。
馬云對創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營理念、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司的關(guān)系、融資方略、客戶關(guān)系管理、人才選拔以及人用、公司內(nèi)部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯(lián)姻、競爭戰(zhàn)略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團(tuán)隊(duì)一手培養(yǎng)的阿里巴巴傳奇經(jīng)歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內(nèi)在的因素。這主要包括：不可摧毀創(chuàng)業(yè)精神、堅(jiān)定的使命感和目標(biāo)、善于取舍、特例獨(dú)行的經(jīng)營理念、對時(shí)局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價(jià)值觀等等。
首先我們來看一看關(guān)于馬云和阿里巴巴的一些成長經(jīng)歷吧，那或許會(huì)給我們許多震撼：
馬云于1988年畢業(yè)以后到1995年初值教于杭州電子工學(xué)院，講授英文以及國際貿(mào)易；1995年4月毅然下海經(jīng)商，創(chuàng)辦首家網(wǎng)上中文商業(yè)信息網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)也是國內(nèi)首家面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中國黃頁網(wǎng)站；1997年，馬云放棄中國黃頁，和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)外貿(mào)部官方站點(diǎn)等一系列國家及站點(diǎn)；1999年初，放棄背景的工作，回到杭州愿意50萬元人民幣資金開始創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站，并于當(dāng)年秋天獲取孫正義2000萬美元投資；2000年，馬云被美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評選為本年度商業(yè)領(lǐng)袖，馬云登上福布斯雜志封面，并舉行第一屆西湖論劍；2001年，阿里巴巴退出中國供應(yīng)商’服務(wù)，率先推出誠信通業(yè)務(wù)；2003年，阿里巴巴推出個(gè)人電子上午網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并成立第三方支付平臺(tái)——支付寶；2004年年底，馬云屯被評為cct中國經(jīng)濟(jì)年度人物；2005年，阿里巴巴收購雅虎中國，馬云被評為2005年中國十大并購人物之一，阿里巴巴則成為中國的最佳雇主公司；2006年10月，收購分類信息業(yè)務(wù)口碑網(wǎng)，馬云及阿里巴巴獲得自主創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等三項(xiàng)大獎(jiǎng)，再度獲得福布斯雜志評選為年度全球最佳b2b網(wǎng)站；2007年，現(xiàn)貨成立阿里軟件和阿里媽媽，引入工商銀行8加基礎(chǔ)投資商，并于11月再次香港成功上市；同年，馬云在美國《pcworld》雜志評選的全球50大最重要互聯(lián)網(wǎng)人物中名列20，馬云在it業(yè)以50億身價(jià)的估值在《2007年胡潤it富豪榜》上位列第8；2007年年底，第七屆中國管理100年會(huì)曁雙十管理盛典在京舉行，阿里巴巴團(tuán)隊(duì)榮獲2007年最聚人氣團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，馬云作為代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
短短的15年之間，馬云由一個(gè)平凡的大學(xué)教師脫身為世界一流商業(yè)精英的大人物、阿里巴巴則由一個(gè)好不起名的小網(wǎng)站發(fā)展成為世界b2b和c2c市場的領(lǐng)軍者，這不可以說不是一個(gè)奇跡。綜觀來看，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)運(yùn)氣不是很好，先是受到業(yè)內(nèi)的排擠和譏諷，再受到社會(huì)的冷嘲熱諷，還有種種國內(nèi)外不利因素的沖擊，但是就憑著創(chuàng)業(yè)者的無比熱情和堅(jiān)強(qiáng)的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實(shí)現(xiàn)盈利，并成長為it商業(yè)界鼎鼎有名的領(lǐng)軍企業(yè)。是什么力量讓他們?nèi)〉萌绱丝焖俚某砷L？馬云是這樣解釋的，我十分認(rèn)同：
我很喜歡馬云的一句話，他說：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。永不放棄的精神是非常重要的，很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意，但是當(dāng)他們醒來后，還是在重復(fù)相同的事情，從來不采取行動(dòng)。要懷揣‘不做就一輩子都不會(huì)甘心’的創(chuàng)業(yè)激情永遠(yuǎn)激情下去……擁有激情，并把激情永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，是每個(gè)人成功所必需的，我們大學(xué)生更要擁有無比的激情，堅(jiān)持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個(gè)人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業(yè)呢？失敗或許可以改變一個(gè)人的命運(yùn)，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結(jié)果，創(chuàng)業(yè)者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就不能再回頭，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一輩子的事情。
阿里巴巴有明確而切和自身實(shí)際的目標(biāo)，在創(chuàng)業(yè)之初，馬云將阿里巴巴的目標(biāo)確定為能夠堅(jiān)持生存10個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了；后來亞洲金融風(fēng)暴，他又把目標(biāo)確定為在困難中過關(guān)斬將，并且實(shí)現(xiàn)盈利，也給他實(shí)現(xiàn)了；2003年馬云提出要全年盈利1億元，這個(gè)看似不可能的目標(biāo)竟然在年底完成了；2004年，馬云又說，我們要實(shí)現(xiàn)每天盈利100萬元，2005年我們每天繳稅100萬元……每一個(gè)目標(biāo)的提出，都會(huì)招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個(gè)神奇的造夢者，每一個(gè)當(dāng)初看似不可能實(shí)現(xiàn)的夢想后來都一一成為了現(xiàn)實(shí)。同樣的，我們在大學(xué)學(xué)習(xí)，不可以無目標(biāo)地亂串，我們還是需要有一個(gè)明確而切合實(shí)際的目標(biāo)的，并為之而奮斗。
馬云將阿里巴巴的企業(yè)使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅(qū)使下，他們在開發(fā)軟件時(shí)處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發(fā)出的諸多商務(wù)軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現(xiàn)了他們客戶第一的價(jià)值觀。我們大學(xué)生可以說是國家新一代的建設(shè)者和接班人，肩上的擔(dān)子不輕，我們起碼都也還承擔(dān)著光宗耀祖的家庭任務(wù)，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務(wù)。在面臨困難時(shí)，淚水并不會(huì)對局面有何作用，我們應(yīng)該做的是穩(wěn)住腳跟站起來，堅(jiān)持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。
馬云是一個(gè)不按常規(guī)出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨(dú)行的精神，是阿里巴巴在每一次危險(xiǎn)時(shí)刻都傳奇地實(shí)現(xiàn)最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創(chuàng)新的精神，不拘泥于傳統(tǒng)思想模式。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)在我國漸漸興起，知識經(jīng)濟(jì)的世界不久必將到來，這就要求我們大學(xué)生善于思考，善于從不經(jīng)意處出拳，也就是要積極創(chuàng)新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。
人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團(tuán)隊(duì)在這方面就做得很好。2007年年會(huì)上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務(wù)就是做規(guī)模。淘寶網(wǎng)2007年上半年的交易額達(dá)到157億，注冊會(huì)員超過4000萬，其市場份額幾乎達(dá)到中國c2c市場的80%，面對這樣的.成績，孫彤宇卻說：我們現(xiàn)在的規(guī)模連嬰兒都不是。志遠(yuǎn)者不會(huì)僅僅滿足于當(dāng)前的局部收獲，他的目標(biāo)必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。
最后，對于企業(yè)文化的建立與加強(qiáng)，同樣也是阿里巴巴的一大核心課題。沒有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，就無法吸引和激勵(lì)員工為企業(yè)多創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)然也就無法為企業(yè)留住人才，如此，即使是大企業(yè)，也將會(huì)逐步走向衰落。阿里巴巴的企業(yè)文化，與其推崇的價(jià)值觀是息息相連的，馬云將之概括為六脈神劍——客戶第一，團(tuán)隊(duì)合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業(yè)。其中的擁抱變化就是指突破自我，迎接變化。對于本行業(yè)的特點(diǎn)有深刻的認(rèn)識，堅(jiān)信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認(rèn)真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對于變化對個(gè)人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調(diào)整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產(chǎn)生的挫折和失敗，能夠重新調(diào)整，以更積極的心態(tài)投入到改進(jìn)中。同樣的，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，同樣也是要求我們學(xué)會(huì)在變化中去學(xué)習(xí)掌握，不斷適應(yīng)變化了的世界，順應(yīng)世界發(fā)展的大潮，已順利轉(zhuǎn)身為社會(huì)所需要的真正人才。
從阿里巴巴和馬云的經(jīng)歷中，我們可以看到一個(gè)人做想成功所必須具備的素質(zhì)，同樣可以想象出一個(gè)國家、一個(gè)民族要做想復(fù)興之路所必須具備的精神——大一統(tǒng)的共同文化認(rèn)同、每一位公民的堅(jiān)定的使命感、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的激情、前衛(wèi)的思想觀念和正確的價(jià)值觀、以及在此基礎(chǔ)上的全民族團(tuán)結(jié)一致（共同建設(shè)美好社會(huì)）。
一滴水可以折射出大海的寬闊，一個(gè)人同樣也可以折射出一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家的精神，所以，爭取去做一個(gè)有資格去折射我們民族面貌的人吧！
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十一
馬云是中國最著名的企業(yè)家之一，他創(chuàng)辦了阿里巴巴集團(tuán)，成為世界級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。在馬云的創(chuàng)業(yè)者講座上，我有幸聽到了他分享的寶貴經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這次講座給我留下了深刻的印象，并且啟發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的思考。
2. 對于創(chuàng)業(yè)的見解
馬云在講座中強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的重要性和艱難性。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種精神，是敢于創(chuàng)造、敢于實(shí)踐的勇氣。他告誡大家要有耐心和堅(jiān)持，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，成功不會(huì)一蹴而就。他還提到了創(chuàng)業(yè)者要有激情和夢想，要對自己的事業(yè)充滿熱愛和信心。這些見解讓我深思了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和要素。
3. 對于失敗和挫折的態(tài)度
馬云在講座中多次強(qiáng)調(diào)了失敗和挫折的重要性。他認(rèn)為失敗是成功的基石，只有經(jīng)歷失敗和挫折，才能更好地認(rèn)識自己，找到正確的方向和方法。他分享了自己在創(chuàng)業(yè)過程中的失敗經(jīng)驗(yàn)，并力勸大家不要害怕失敗。他鼓勵(lì)我們要積極面對失敗，學(xué)會(huì)從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和方法。這種對失敗的積極態(tài)度讓我意識到，成功并不是一蹴而就的，而是需要不斷地嘗試和修正。
4. 關(guān)于創(chuàng)新和變革的觀點(diǎn)
在馬云的講座中，他多次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要有勇氣去打破現(xiàn)有的框架和模式，要有創(chuàng)新的精神和能力。他分享了自己在阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)過程中的創(chuàng)新思維和實(shí)踐，包括電子商務(wù)、支付寶等領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新。他鼓勵(lì)我們要敢于嘗試和創(chuàng)新，不要害怕失敗和被質(zhì)疑。這種積極的創(chuàng)新精神讓我深受鼓舞，激發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。
5. 對馬云的敬佩和感激
通過這次馬云的創(chuàng)業(yè)者講座，我對他有了更深刻的認(rèn)識和理解。他不僅是一個(gè)杰出的企業(yè)家，更是一個(gè)具有高度社會(huì)責(zé)任感的人。他在講座中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，要用自己的力量去造福他人。我對馬云的敬佩和感激之情油然而生。我深深地被他的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新思維所吸引，也受到了他的鼓舞和啟發(fā)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，秉承馬云的精神，為了自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)而奮斗不止。
總結(jié)
馬云創(chuàng)業(yè)者講座給我留下了深刻的印象，他的見解和觀點(diǎn)讓我受益匪淺。他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的重要性和艱難性，鼓勵(lì)我們要有耐心和堅(jiān)持；他鼓勵(lì)我們要積極面對失敗，學(xué)會(huì)從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性，鼓勵(lì)我們勇于嘗試和創(chuàng)新。我對馬云的敬佩和感激之情溢于言表。這次講座激發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為了自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)而奮斗不止。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十二
美國的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)耗時(shí)25年的測驗(yàn)。那一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們即將開始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無幾。
在臨出校門時(shí)，哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn)，對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。
結(jié)果是這樣的:。
27%的人，沒有目標(biāo);。
60%的人，目標(biāo)模糊;。
10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo);。
3%的人，有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。
25年的時(shí)間里，哈佛大學(xué)一直在對這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的:。
剩下27%的人，他們的生活沒有目標(biāo)，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì)，在所有的抱怨中，一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。
其實(shí)，他們之間的差別僅僅在于:25年前，他們中的一些人知道為什么要前進(jìn)，而另一些人則不清楚或不很清楚。
目標(biāo)清晰，長期堅(jiān)持，最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)。
我們就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢?，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，8年過去了。2011月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?BR> “我沒有錢?！彼麄兌歼@樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說:。
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
看完之后，你還會(huì)對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!
馬云的早年時(shí)期。
1964年9月10日出生于浙江省杭州市，馬云的爺爺抗戰(zhàn)時(shí)做過保長，解放后被劃為“黑五類”，取名為“馬云”，就是希望馬云以后乖巧懂事，少惹是非。12歲時(shí)，馬云買了臺(tái)袖珍收音機(jī)，從此每天聽英文廣播，對英語開始感興趣，13歲起，馬云因?yàn)榇蚣苡涍^太多，曾被迫轉(zhuǎn)學(xué)到杭州八中。之后馬云參加中考，考了兩年才考上一所極其普通的高中，其中一次數(shù)學(xué)只得了31分。
1982年，馬云第一次參加高考，首次落榜，數(shù)學(xué)只得了1分。馬云充滿了挫敗感，之后他跟表弟到一家酒店應(yīng)聘服務(wù)生，結(jié)果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老板給出的理由是馬云又瘦又矮，長相不好。后來馬云做過秘書、搬運(yùn)工人。馬云高考落榜，父親馬來法見他意志消沉，讓他蹬三輪給雜志社送書。
1983年，馬云第二次參加高考，再次落榜，數(shù)學(xué)提高到了19分。馬云的父母勸他死了上大學(xué)的心，好好學(xué)門手藝，之后馬云又開始騎著那輛破舊的自行車，穿梭于杭州的大街小巷。
1984年，馬云不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數(shù)學(xué)考了89分，但總分離本科線還差5分。由于英語專業(yè)招生指標(biāo)未滿，部分英語優(yōu)異者獲得升本機(jī)會(huì)，馬云被杭州師范學(xué)院破格升入外語本科專業(yè)。進(jìn)入大學(xué)后，馬云變成了品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生，憑借出色的英語穩(wěn)坐外語系前五名。之后馬云當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，后來還擔(dān)任了兩屆杭州市學(xué)聯(lián)主席。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十三
在2013年的第二屆阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上，馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的面，稱其為“偶像”。的確，沒有楊致遠(yuǎn)，馬云的人生軌跡八成是要改寫。
1995年，馬云在美國第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，第一次看的網(wǎng)站就是雅虎，并“偶遇”楊致遠(yuǎn)。隨后，楊致遠(yuǎn)成了偶像，馬云則成了“粉絲”。結(jié)果是，馬云有幸在當(dāng)年全程陪同了楊致遠(yuǎn)的首次中國之行，帶他去了長城故宮，并由此建立了長期伙伴關(guān)系。
此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國，以及最終香港上市，背后都隱現(xiàn)著楊致遠(yuǎn)的身影。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十四
這是馬云第一次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，此時(shí)的他還是一個(gè)大學(xué)教師，是在用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)。他那個(gè)時(shí)候會(huì)的，其實(shí)就是英語，用他自己的話說，就是很多人要翻譯一些東西，他們找到他，他在這個(gè)需求中看到了創(chuàng)業(yè)的可能性，索性成立了一個(gè)翻譯社。那時(shí)的馬云與我們今天看到的絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方式并無實(shí)質(zhì)不同，多半在自己正在從事的領(lǐng)域或者相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行。這樣的選擇有很多好處，一是容易進(jìn)入，二是有一些資源。但這樣選擇的項(xiàng)目一般來說照顧了自己過往的經(jīng)驗(yàn)，往往無法兼顧其日后規(guī)?；陌l(fā)展，更多時(shí)候也無法與引領(lǐng)時(shí)代前進(jìn)的科技浪潮相對接。
馬云選擇的翻譯社就是這樣一個(gè)項(xiàng)目，后來這個(gè)翻譯社還賣過鮮花、禮品，這些項(xiàng)目也都是無法大規(guī)模擴(kuò)張的項(xiàng)目。如果馬云沿著這個(gè)項(xiàng)目往下走，即使再努力，領(lǐng)導(dǎo)力跟今天一樣，他的企業(yè)也只會(huì)是個(gè)有價(jià)值、也許有特色，但長不大的企業(yè)。因?yàn)橐粋€(gè)公司要長大、要規(guī)?；?，必須裂變，而裂變的大體手段只有四個(gè)：一個(gè)是流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化，一個(gè)是運(yùn)用品牌的力量，一個(gè)是技術(shù)的手段，一個(gè)是資本的介入。如果是翻譯社的話，頂多可以把口碑做好，在品牌上發(fā)一些力，但因難以運(yùn)用技術(shù)手段，流程也無法標(biāo)準(zhǔn)化，其規(guī)模就無法擴(kuò)大，沒有規(guī)模的公司，資本不會(huì)有興趣。所以這個(gè)翻譯社，會(huì)像中國幾千萬個(gè)公司一樣，停滯在一定的規(guī)模而進(jìn)入一種自轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選定如同種子的選定，你選定的是芝麻，即便你再努力也無法收獲西瓜。在這里我們并不是說翻譯社這個(gè)項(xiàng)目不好，世上的項(xiàng)目無好壞，只是是否適合自己。我的角度只是從公司可規(guī)模化和可裂變的程度做點(diǎn)評。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十五
時(shí)值汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災(zāi)區(qū)發(fā)起捐助。此時(shí)一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播，并通過qq群大量散發(fā)。文章說，“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達(dá)態(tài)度……在逃避責(zé)任……置災(zāi)區(qū)人命于絕境，與間接施暴何異?”在舉國哀悼的時(shí)刻，被宣布“只捐1元錢，不捐有理”，很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨，論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時(shí)，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個(gè)公司、員工、用戶等一起行動(dòng)，最終匯成4744.7萬元的善款。此時(shí)被污“只捐1元錢”，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)“災(zāi)難財(cái)”。除了直接捐贈(zèng)之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災(zāi)區(qū)，利用電商平臺(tái)優(yōu)勢為青川人民搭建平臺(tái)?，F(xiàn)在跟阿里集團(tuán)密切相關(guān)的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團(tuán)公益基金，每年按年收入的0.3%補(bǔ)充擴(kuò)大，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項(xiàng)個(gè)人公益基金，該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團(tuán)市值的2%，估計(jì)在20億美元到40億美元之間，也是國內(nèi)最大的個(gè)人公益基金。
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十六
馬云創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該是兼職創(chuàng)業(yè)，教書為主，創(chuàng)業(yè)為輔。這個(gè)第一次，讓他初步嘗到了商業(yè)的滋味，這一點(diǎn)對一個(gè)曾經(jīng)在教師崗位的人來說很重要，此前所學(xué)所做都與買賣無關(guān)。在這點(diǎn)上我有著較深的體會(huì)。，《贏在中國》實(shí)行制播分離，當(dāng)時(shí)央視只給一個(gè)播出平臺(tái)，節(jié)目制作費(fèi)和人員的工資勞務(wù)費(fèi)都要自己去找贊助，也就是說，我要把節(jié)目寫一個(gè)ppt，去跟人家說節(jié)目會(huì)如何如何吸引人，然后希望人家投廣告。我把ppt做成后始終走不出門，此前在央視我們做節(jié)目有預(yù)算，有沒有廣告完全不用考慮。在《對話》節(jié)目任制片人期間，我常常因?yàn)閺V告過多而給廣告部門提意見。作為一個(gè)制作人，我對廣告是非常抵觸的，而如今我要自己去拉廣告，我實(shí)在不知如何是好。為此我還跟一位商業(yè)中的好朋友請教，他認(rèn)真地對我說，你如果走不出這一步的話，你就永遠(yuǎn)不可能成事!這一句話非常刺激我，我硬著頭皮去了一家保險(xiǎn)公司。盡管這家公司的董事長我還認(rèn)識，但就是這樣，我的ppt還沒講到一半，就渾身是汗，襯衣已濕透。我覺得很難為情，開口要錢讓我恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。但如果沒有人贊助我就沒法開始制作節(jié)目，無奈之下，我還是堅(jiān)持講完了。
現(xiàn)在看來這是一個(gè)再正常不過的商務(wù)合作，但對于一個(gè)以前只在事業(yè)單位工作，家中并無商業(yè)傳統(tǒng)的人來說，仍然是個(gè)要過的坎兒。馬云以前只是個(gè)大學(xué)教師，他的家中也無做商業(yè)的父母，此時(shí)的他離商業(yè)其實(shí)很遠(yuǎn)。也許出生在浙江這樣一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方比我的情形要好一些，但進(jìn)入商業(yè)的買賣環(huán)節(jié)仍然會(huì)有諸多的不適。在翻譯社不景氣的時(shí)候，他還去義烏批發(fā)小商品回來賣，這點(diǎn)對我來說有些難以想象，創(chuàng)業(yè)之初更無法做到(現(xiàn)在一點(diǎn)兒問題也沒有)。我沒有問過他心理的落差，但我想這樣的實(shí)踐應(yīng)該是拉近了他商業(yè)本土化的過程。
二是知道了成本與利潤。這一點(diǎn)從他在《贏在中國》現(xiàn)場的演講來看，他當(dāng)時(shí)真的不知道在做一個(gè)公司時(shí)要考慮成本費(fèi)用以及與收入之間的關(guān)系。他說這個(gè)翻譯社第一個(gè)月收入不到600元，房租卻是1500元，虧損是顯而易見的。他們原計(jì)劃6個(gè)月收支平衡，但幾個(gè)月下來都不可能，4個(gè)月后他們發(fā)現(xiàn)到義烏去進(jìn)貨回來賣鮮花和禮品可以賺錢，至少可以把房租付了。也許讀者會(huì)不理解一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不知道這個(gè)道理。其實(shí)，在創(chuàng)業(yè)過程中很多簡單的事情都是從試錯(cuò)中獲得的。好在馬云開始的這個(gè)翻譯社的規(guī)模是一個(gè)不足萬元的小公司，試錯(cuò)的成本比較低，如果開始創(chuàng)業(yè)讓自己知道成本費(fèi)用和收入這幾項(xiàng)的關(guān)系，只是用幾千元人民幣的損失搞定的話，這太劃算了!有許多創(chuàng)業(yè)者，在啟動(dòng)幾百萬元的項(xiàng)目前連這幾者的關(guān)系都還未弄懂。
三是知道了商業(yè)中用人和管理的重要。當(dāng)時(shí)海博翻譯社用的一個(gè)出納每天從公司的進(jìn)賬上拿走一兩百元錢，持續(xù)三四個(gè)月都未發(fā)現(xiàn)。后來馬云說，一個(gè)公司制度不好或者沒有都會(huì)把一個(gè)好的人變成壞的人，即使公司只有四五個(gè)員工也需要管理，制度不行公司走不了長路。同樣地，他在這樣一個(gè)小的損失上竟然得出了這樣的道理，獲得了關(guān)于公司制度的認(rèn)識和心得，成本是何其低!
馬云創(chuàng)業(yè)故事的心得體會(huì)篇十七
2011年關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)，雅虎對外披露阿里巴巴集團(tuán)旗下支付寶已經(jīng)剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評論人士指責(zé)馬云只顧私利強(qiáng)行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下，著名的財(cái)經(jīng)出版人則認(rèn)為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯(cuò)在違背了支撐市場經(jīng)濟(jì)的契約原則，其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的vie架構(gòu)曝光于天下，甚至將因造假導(dǎo)致中概股暴跌也算在馬云頭上。隨著事件的逐步明朗，人們才發(fā)現(xiàn)，所謂的“偷”并不成立，管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會(huì)內(nèi)討論，各方均知情。其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補(bǔ)償也一直展開透明協(xié)商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團(tuán)達(dá)成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，“將會(huì)維護(hù)淘寶的價(jià)值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時(shí)確保阿里巴巴集團(tuán)能在支付寶上市時(shí)得到價(jià)值兌現(xiàn)”、“建立在阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎長期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)。”馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團(tuán)一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強(qiáng)取豪奪支付寶的傳聞?！澳腥说男貞咽俏鼡未蟮摹?，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時(shí)，不可不知成就背后也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準(zhǔn)備的人的，眼紅馬云的時(shí)候要想想自己為了夢想的實(shí)現(xiàn)付出過多少努力呢!